區(qū)級部門講話稿（通用18篇）

    通過總結，我們可以建立起一個完善的學習和工作體系。如何平衡工作與生活，是每個職場人士都需要面對的挑戰(zhàn)。以下是一些總結范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
    區(qū)級部門講話稿篇一
    尊敬的各位領導、同志們：
    此時此刻，我的心情十分激動。非常感謝大家對我的信任，選舉我做銀行業(yè)務部門經理，這是我工作的一個重大轉變，也是我人生經歷的一個重大轉折，在這里我要衷心地感謝領導對我的培養(yǎng)、關心和信任，感謝的同事多年來對我的工作給予我的支持。面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。而且大家的掌聲越響，我的壓力就越大。而正是這種壓力，必將帶來我推動銀行事業(yè)科學發(fā)展的強大動力。
    天行健，君子以自強不息。在未來的工作中，我一定會嚴格按照我行的統(tǒng)一部署，沿著“求實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學習、抓落實、抓質量”的要求，加強部門團結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。
    就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
    一種意識是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經營目的。另一種意識是管理意識?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
    第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立銀行的發(fā)展就是個人的發(fā)展，銀行的明天就是個人明天的新觀念，把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導干部，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業(yè)務，為銀行發(fā)展服務。
    最后，我再次感謝各位領導和同志們，就任銀行業(yè)務部門經理，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領導和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認真加以解決。
    謝謝大家！
    大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
    我原來是一名開發(fā)工程師，在xx-xx，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的'難關。順利完成各種運營相關的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。
    然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。
    在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。
    上任后，我的規(guī)劃有以下四點：
    第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。
    第二，根據(jù)市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員布局。
    第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導，制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。
    第四，加強運營部門與研發(fā)部門的配合，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
    以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在xx-xx年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成績，為公司作出最大的貢獻。
    我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開始。xx-xx年，我們并肩奮斗！
    謝謝大家，謝謝。
    尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!
    首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會，也感謝各位評委犧牲了休息的時間無私地來工作，謝謝你們!
    首先，我來談談競聘這個崗位的信心來自于四個方面：
    一、我在不同的技術崗位工作過，能夠與各個部門的同事團結協(xié)作，有很多和同事配合工作的實際經驗。在實際工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則，為人正直勤奮的的踏實作風，使我具備了做助理的基本素質。
    二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神， 對工作充滿熱情。能獨擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。
    三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。自從我進公司的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!
    四、我是經濟管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價員，我在建設工程造價崗位上工作了十五年，具有一定的職業(yè)技能。從進入公司以來，我一直在從事預結算工作也兼任過現(xiàn)場管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制審核的經驗，也煉就了我正直務實的作風。尤其是去年對xx站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數(shù)字，我用了將近半個月的時間，和同事一道認真復核，使工程造價由施工方報送的xx萬降為符合實際的xx萬，僅此一項，為公司審減xx萬元，維護了公司求真務實的工作作風。 假如，我能競聘上部長助理這個崗位，我將做到如下承諾：
    一、全力協(xié)助部門經理的工作。與部門經理融洽相處，密切配合。在思想上、行動上保持一致，應有全局觀念，有事要向部門經理請示，平時和經理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見，及時匯報通氣，在工作上經常聽取部門經理的意見，不斷改進和調整自己的工作方法。協(xié)助經理做好財務的各項工作，積極為部門經理排憂解難，要任勞任怨，不計較個人得失，以積極的態(tài)度、參與關心財務的工作，力盡所能地幫助部門經理有效地推動部門全局工作的順利開展。
    二、跟部門的每一位同事團結協(xié)作，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍，調動同事的工作熱情。與部門經理一起帶領大家共同做好財務工作，出成績、不出差錯，在各方面樹立財務部門誠信務實、團結協(xié)作的形象。
    三、發(fā)揮專長，做好工程造價管理工作
    xx年，我要認真總結幾年來的經驗，嚴格按公司規(guī)定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點：
    1、 擬定預結算標準。嚴格報送審核的程序，先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場管理復核，然后報送財務審查，做到至少三方復核，以增進工程結算的準確性公正性。
    2、 制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費。
    3、 積極深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，認真把關。取得工程部和監(jiān)理的支持，要認真審查竣工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強復核力度，防止虛報冒領。
    今年我會和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創(chuàng)造效益。 在做好本職工作的同時，我會繼續(xù)學習新的規(guī)范、造價管理方面的政策和專業(yè)知識，把理論學習和深入實際結合起來，在實踐中掌握新知識，不斷豐富自已。
    各位領導，各位評委，各位同事，無論我當不當?shù)蒙现?，我都會感謝各位領導和同事平時對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學習、努力工作。 最后，我想用一句話來結束我的演講：“您 選擇我，給我一個機會，我 會還您一份努力和滿意!讓我們一起風雨兼程，共同進步?！?BR>    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位同事：
    大家好！
    首先感謝各位在2011年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經理這一職位，我油然產生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?011年，酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
    2012年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作：
    從2011年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：
    （1）合理分工，有配合有制約。
    （2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質，確保人員素質不斷提高。
    （3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。
    （４）事不親躬，權行其正。
    在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保2012年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。
    作為財務部經理，2012年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。
    企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基礎。2012年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在2012年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結、完善，適時向店領導提出修訂建議。在確保2012年度經營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
    各位領導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經驗中創(chuàng)新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領導與同仁之信任！
    尊敬的各位領導、各位評委：
    大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理（即黨委宣傳）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。
    我叫***，今年35歲，中共-黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進行綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。
    企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
    一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨特的特色文化。
    二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
    四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
    總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
    區(qū)級部門講話稿篇二
    各位來賓，同志們、朋友們：
    世紀凱歌催奮進，風好正是揚帆時。在這臘梅飄香進萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹代表中共、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設付出辛勤勞動的建設者們表示親切的慰問!向為房地產市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
    近年來，、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進城鎮(zhèn)建設，城鎮(zhèn)建設日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產界的一支新軍，重慶銀順房地產開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強的綜合實力。由該公司開發(fā)建設的銀鑫源于6月正式破土動工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。
    隨著經濟社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產開發(fā)已經進入了社區(qū)時代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達到人與自然，人與周邊社會的和諧統(tǒng)一，這為房地產開發(fā)提出了更高的要求。因此：
    我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求，為了更好地適應城鎮(zhèn)化建設的步伐，要認真總結，精心策劃，要以全新的理念，完美的設計，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設作出更大的貢獻!為銀順房地產開發(fā)有限公司打造更美好的明天!
    我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“以質取勝”的質量意識。在今后的開發(fā)建設過程中，我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標準、嚴要求，要進一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質量、樹一流品牌”的精神，高質量完成項目建設。設計、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學施工，確保建設質量和建設安全。
    我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎。只有堅持以信用為本，合法經營，才能贏得消費者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，我們也希望縣內各相關部門要關心、關注、支持銀順房地產開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設，切實履行好各自的職能。
    最后，我們祝愿房地產開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!
    謝謝大家!
    親愛的小朋友、尊敬的各位老師、各位來賓：
    大家好！今天，我們懷著高興的心情，歡聚在一起，共同慶?！傲弧眹H兒童節(jié)，首先，請允許我代表小河鄉(xiāng)黨委、政府及小河鄉(xiāng)全體人民向小朋友們表示最熱烈的祝賀，向辛勤工作在教學一線的各位老師表示誠摯的問候，，向關心和支持教育事業(yè)的社會各界人士表示衷心地感謝！
    “科技發(fā)展，教育先行。”社會的發(fā)展離不開教育，科學的進步離不開教育，建設我們的家鄉(xiāng)離不開教育，實現(xiàn)父母望子成龍的夢想更離不開教育。
    鄉(xiāng)黨委、政府十分重視小河鄉(xiāng)的教育事業(yè)，十分關心小朋友們的健康成長。兩年來，我們?yōu)閷W校更換了600套課桌椅，為學生宿舍更換了鋁合金門窗，硬化了籃球場，綠化了校園，硬化了校園，修建了南院墻，配備了十二套多媒體設施，總投資近百萬元。今后，我們還將一如繼往地幫助和支持小河學校，努力將小河學校辦成一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流、縣級示范的現(xiàn)代化校園，為我們小河鄉(xiāng)培養(yǎng)更多的人才，也為祖國培育更多的棟梁。
    借此機會，我要向全體老師表示衷心的感謝和崇高的敬意！多年來。你們?yōu)榻逃聵I(yè)辛勤耕耘，默默奉獻，做出了很大的成績。黨和人民感謝你們，敬重你們，希望你們繼續(xù)發(fā)揚甘為人梯的精神，不斷提高思想政治素質和業(yè)務素質，以堅韌的毅力、踏實的工作，為小河鄉(xiāng)的教育事業(yè)再創(chuàng)佳績。
    同時，我也要向小朋友們提幾點殷切的希望：小朋友們，你們是祖國的花朵，是民族的希望。你們在父母的關愛下，在老師的諄諄教導下，在社會各界人士的深切關懷下幸福、活潑、健康地成長。
    你們生活在這個與時俱進的時代里，生活在全國人民齊心協(xié)力共奔小康的偉大征途中，祖國建設日新月異，華夏大地也正在發(fā)生著巨大的變化，全鄉(xiāng)人民在黨委、政府的正確領導下，大力發(fā)展農村經濟，增加農民收入，優(yōu)化投資環(huán)境，建設和諧小河。
    今天我們在這里隆重集會，為了慶祝中國共產黨建黨87周年。在此我謹代表托鎮(zhèn)黨委，人民政府向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的共產黨員，表示節(jié)日的問候，向今天受到表彰的單位和個人表示最熱烈的祝賀。
    中國共產黨始終是無產階級的忠實代表，它始終代表中國生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化前進方向，代表最廣大人民群眾的根本利益。回顧黨的歷史，中國共產黨自成立的那一天起，就把解放全中國、解救勞苦大眾為己任。在經歷了二萬五千里長征，八年抗日戰(zhàn)爭，三年的解放戰(zhàn)爭后，中國共產黨帶領全國各族人民終于推翻了壓在人民頭上三座大山，解放了全中國。新中國成立伊始，百廢待興，無數(shù)共產黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。黨的十一屆三中全會的召開，為中國共產黨指明了發(fā)展方向。隨著門戶開放，改革開放的.春風吹遍大江南北，廣大共產黨員用自己勤勞和智慧的雙手，使祖國的面貌日新月異！以xx為核心的第-四-代領導集體，沿著先輩的足跡帶領全國人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓進取，實現(xiàn)了國民經濟的快速增長。隨著中國加入wto、成功申辦2012年奧運會，一個強大的社會主義中國已屹立于世界的東方。
    一年來，托鎮(zhèn)黨委“一班人”帶領廣大干部、群眾認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的精神，大力發(fā)展農村經濟，使全鎮(zhèn)各族人民思想認識得到了統(tǒng)一和提高，極大地推動了基層黨組織的建設、農村經濟的建設和各項事業(yè)的發(fā)展。托鎮(zhèn)黨委積極響應黨的號召，團結和帶領全鎮(zhèn)各族人民發(fā)展經濟、維護社會穩(wěn)定、抗震捐款、實施“兩基”工程，扶貧幫困，使農牧民的人均純收入有了較大幅度的提高，人民群眾的生活質量得到了明顯改善，各族人民的民族團結意識顯著增強，取得了可喜的成就。
    鎮(zhèn)黨委在抓好經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的同時，狠抓了基層組織建設，堅持以黨建目標管理為龍頭，以帶領農牧民全面奔小康為重點，以村級黨支部“五好建設”為基礎，狠抓落實，黨員的“雙帶”作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，黨組織的整體功能進一步得到了增強。黨員隊伍進幾年來發(fā)展壯大較快，由1997年的600名發(fā)展到目前的933名。同時，在農村生產第一線涌現(xiàn)出一大批先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員，帶動了全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。黨的召開以來，鎮(zhèn)黨委加強了黨建工作力度，層層建立黨建目標管理制度，極大的調動了抓黨建的自覺性，使黨建工作走上了制度化，規(guī)范化的道路。為給中國共產黨及時注入新鮮血液，壯大黨員隊伍建設，進一步增強黨支部的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我鎮(zhèn)按照“重視質量，計劃發(fā)展，個別吸收”的原則，以“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，今年計劃發(fā)展新黨員53人.
    在肯定工作成績的同時，我們還應看到面向新世紀黨建工作還面臨著十分艱巨的任務。一方面、把一個充滿希望的托鎮(zhèn)帶入新世紀，對黨建提出更高要求。另一方面、黨建工作與新的形式還不相適應。主要表現(xiàn)在；一是村級領導班子建設方面，部分干部結構不夠合理，后備力量不夠充足。二是基層組織建設上存在一些村級組織維護社會穩(wěn)定和帶領各族人民全面奔小康的能力比較弱。三是部分黨員的思想比較保守，沒有真正的理解和領會提出的發(fā)展要有新思路、改革要新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的新要求。上述問題必須引起各級黨組織的高度重視，在今后的工作中既要不斷發(fā)揚成績，又要不斷解決前進中出現(xiàn)的問題。用改革的、發(fā)展的觀點來研究新情況，解決新問題。要用與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開辟我鎮(zhèn)黨建工作的新局面。
    我的講話完了，謝謝大家！
    大家早上好：
    非常榮幸受邀參加本次河南xx紡織股份有限公司a股上市儀式。在此，我代表×××省政府向xx紡織，向xx-x董事長致以衷心的祝賀。并祝xx紡織a 股上市開市大吉。
    xx紡織是我省的支柱企業(yè)，生產規(guī)模位居×××紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”，公司治理結構完善，經營水平良好，為繁榮地區(qū)經濟作出重要貢獻。
    十五期間，我省經濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展，積極貫徹宏觀調控政策，搶抓發(fā)展機遇，克服各種困難，實現(xiàn)了國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步，主要經濟指標連年攀升，已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”。而站在十一五的開局之年，我們更加肩負著造福一方經濟，繁榮全國發(fā)展的艱巨使命。
    在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，xx紡織在走工業(yè)與產業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內很多企業(yè)起了很好的示范作用，我們相信，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。未來，不僅僅是xx紡織，整個×××都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經濟建設。
    ×××政府一直積極支持和推動優(yōu)質企業(yè)上市，支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強。xx紡織已經成為現(xiàn)代化河南建設的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源，把xx紡織打造成河南的新紡，中國的新紡，世界的新紡，站在wto的歷史機遇前，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。我相信，在經濟快速發(fā)展，城市化進程加速，人民生活水平不斷提高的今天，依托資本市場，xx紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。
    希望在更加強在的資本市場，xx紡織能夠用加優(yōu)質的產品和服務回報社會，用更加優(yōu)異的營個績回報股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象。再次祝愿xx紡織越走越強，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!
    區(qū)級部門講話稿篇三
    同志們:。
    xx委、政府決定召開這次會議，主要目的是聽取農口各部門xxx年工作的發(fā)展計劃、重點工作的進展情況、存在的問題，研究解決工作中的具體困難問題。剛才xx個部門分別作了匯報，工作部署周密，安排扎實，存在的問題和采取的措施辦法分析研究的很透徹、也很到位，這是大家近期辛勤工作的結果，也為今后各項工作的落實打下了堅實的基礎。前不久，縣上四大班子分管領導帶隊，部分縣直部門參加分組分片對xx個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個籌建指揮部的三春生產情況和禽流感防治工作進行了督查調研。從調研的情況看與大家匯報的情況基本一致，總體來看，今年農村各項工作開局好于去年，各項工作保持了一個良好的勢頭，突出表現(xiàn)為積極性高、動手早、行動早、準備充分，落實力度大。但工作中也還存在一些不容忽視的問題，這些問題不解決勢必會影響到今后工作的落實。今天，召開這次會議，我看很及時，也很必要。這既是一次學習交流會，也是一次分析問題、解決問題的研討會，更重要的是一次鼓勁發(fā)動會。大家下去之后，要以此次會議為契機，認真研究、拿出切實可行的措施把各項任務真正落到實處。下面我講兩點意見。
    一、抓住做好今年農村工作的幾個關鍵。
    1、抓住抓重，積極組織開展好春季農業(yè)生產，在開局上求突破。
    好的開局是成功的一半。一年之計在于春。實踐證明，以夏促秋，全年豐收，以秋補夏，著著被動。從這個意義上講，抓好當前的農業(yè)生產，對于奪取今年農業(yè)豐收，促進農民增收顯得尤為重要。當前正值農業(yè)生產的關鍵時期，各涉農部門要勇挑重擔，把服務春耕生產放到全局工作的首要位置，切實加強對全縣農業(yè)生產的指導，緊緊圍繞中央1號文件和縣委1號文件精神的貫徹落實，以草蓄產業(yè)、項目建設、小康住宅、植樹造林四項工作為重點，認真搞好宣傳發(fā)動，千方百計調動農民抓春季農業(yè)生產的積極性，以大宣傳、大發(fā)動促進工作的大落實。要統(tǒng)一部署，合理規(guī)劃，指導農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切合實際的發(fā)展思路和目標任務。進一步強化措施，靠實干部責任，選派得力人手深入基層，現(xiàn)場指導農戶組織生產。各級都要把主要時間、主要精力投入到春耕生產中來，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、轉變職能，切實搞好配套服務，在為農服務上求突破。
    春季農業(yè)生產千頭萬緒，各涉農部門要積極轉變職能，統(tǒng)籌安排，精心組織，切實搞好為農服務。農業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門要深入一線，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整的實際，舉辦科技培訓講座，開展技術服務，供應優(yōu)質種苗，認真組織調查研究，及時為縣委、政府領導提出合理化建設，當好參謀。林業(yè)、種子、農資等生產部門在搞好技物服務的同時，要切實加強農業(yè)行政執(zhí)法，開展打假扶優(yōu)護農活動，嚴厲打擊各種不法商販，堅決查處杜絕假冒偽劣的種子、化肥、地膜以及帶病苗木，凈化整頓農資市場，防止坑農害農事件的發(fā)生，確保農民合法利益不受侵害。水利部門要及早做好防旱保春灌的工作，組織農戶開溝修渠、平整土地、耙壓保墑，做到科學用水、節(jié)約用水。我縣春季氣候變化無常，多風、沙塵、低溫等天氣較多，氣象部門要加強天氣預報，及時為農戶提供準確的氣象資料，以便農民提前做好防范，抗災自救，把自然災害帶來的損失，降到最低限度。
    3、主動出擊，跟蹤落實項目建設，在效益上求突破。
    變那種眼高手低不務實的作風，在成效上求突破，不管項目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實效。當然好項目、大項目越多越好?，F(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項目，有的已經立項，下去后就要在抓落實上下功夫，力爭做成亮點工程；有的還在前期準備階段，這就要求我們一定要把前期準備工作做細、做扎實，確保項目的爭取立項。另一方面，我們要在機制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達到8000多萬元，這可不是一個小數(shù)目，如何創(chuàng)新機制、盤活民間閑散資本投入到項目建設上來，這是我們面臨的一個新課題。如果研究解決好，就會形成全民參與的格局，安西的經濟社會發(fā)展將會駛入快車道。在這里，我還要強調一點，各部門要進一步解放思想，轉變觀念，切實加強與疏建辦的密切協(xié)作，充分認識疏勒河流域的項目建設給安西帶來的發(fā)展機遇，將會大大推進我縣農村水利、道路等基礎設施建設進程。
    4、統(tǒng)籌協(xié)調，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
    小康不小康，關鍵看住房。小康住宅建設是全面建設小康社會的重要環(huán)節(jié)，也是重點和難點工作。任務目標已經分解，關鍵是要抓好落實。農發(fā)辦、建設、土地等部門要加強合作，緊密配合，加強對農民住宅建設的政策指導和宣傳發(fā)動，引導農民轉變觀念，樹立優(yōu)化、美化居住條件是提高生活質量必備條件的理念，加快推進小康住宅建設。在具體實施中，要因地制宜，循序漸進，不能搞一刀切，要針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導制定不同的實施方案，但標準不能低，縣級小康住宅每套不能低于8萬元，村組集中建設的小康住宅不能低于5萬元，分散建設的也不能低于3萬元，寧缺勿濫，寧可不建，也不能隨意降低標準。當然也可以探討其他一些辦法，如三道溝鎮(zhèn)區(qū)存在大量閑置的鐵路樓房，我們能否考慮引導農民把這些舊樓房改建成農民的小康房。還有西湖鄉(xiāng)農民手頭有錢，但鄉(xiāng)上的基礎設施以及各種配套設施建設嚴重滯后，給農民的生產生活帶來諸多不便，也就留不住農民的心，可以引導他們來縣城建房，現(xiàn)在不是有許多西湖的農民夏天在農村從事農業(yè)生產，冬天到縣城租房住。這些問題都可以探討。在小康住房的問題上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項工作。在加強小康住房管理建設的同時，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調，將小康住宅建設與基礎設施建設相結合，與二、三產業(yè)發(fā)展相結合，與城鄉(xiāng)經濟的協(xié)調發(fā)展相結合，長遠規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農村人居環(huán)境。同時，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅持開發(fā)與保護并舉，建設與生產并重的原則，進一步加強對農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風沙口治理、綠色通道、千米工程的指導，采取抽查、督查等切實可行的措施辦法，把任務目標落到實處。在苗木引進上，要嚴把關口，科學選擇樹種，加強檢測檢驗，堅決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進入。特別是要加強對七墩、雙塔兩個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設的高度來認識，列入重要議事日程，強化措施，靠實責任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護移民生產生活的正常秩序。
    二、近期工作必須解決的幾個問題。
    1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價格的沖出，農民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，給草畜產業(yè)的發(fā)展造成嚴重的后果。再加上今年實施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經營向圈舍精養(yǎng)的轉變過程。要實現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標，擴大飼草種植面積就是擺在我們面前的'頭一道難題，必須解決好。農牧局、草管處等部門和各農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導農民轉變思想觀念，充分認識到草畜產業(yè)是實現(xiàn)農民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導產業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎上有大的增加。
    2、速生楊的鞏固問題。
    由于受去年棉花價格上漲和苗木引進把關不嚴的原因，農戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴，導致一些速生楊病蟲害或死亡嚴重，甚至出現(xiàn)毀林復耕的嚴重思想傾向，突出表現(xiàn)在領取國家退耕還林的補助上存在抵觸情緒。在這個問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強調尊重農民自主權而不管不問，一旦造成大面積毀林復耕，其后果是非常嚴重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認真研究，拿出切實可行的辦法，認真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時間調運苗木，動員農戶做好今年速生楊的補栽工作，苗木款由誰承擔，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護國家政策的嚴肅性。
    3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
    這個問題從上到下已經三令五申嚴禁好幾年了，但仍有個別群眾受利益的趨動，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會矛盾的日益突出。如果不堅決制止，從嚴查處，將會影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔責任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強管理，對出現(xiàn)的問題嚴肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責的業(yè)務部門，縣上將追究相關業(yè)務部門主要負責人的責任，酌情予以處罰。
    4、南片水的問題。
    近年來，南片水資源短缺問題日益嚴重，群眾反映也越來越強烈，并且影響到了一方社會的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學調度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時蓄水，科學配水，確保春灌；另一方面，農戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農技農資部門要及早著手，調運抗旱物資，指導農戶采取抗旱技術，盡量減少旱情帶來的損失。同時，水利局、疏建辦等部門也要加強協(xié)作，認真準備，長遠規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項，認真抓好抓實日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子東壩除險加固工程，扭轉缺水現(xiàn)象。
    《在全縣農口部門工作匯報會上的講話》來源于，歡迎閱讀在全縣農口部門工作匯報會上的講話。
    變那種眼高手低不務實的作風，在成效上求突破，不管項目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實效。當然好項目、大項目越多越好?，F(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項目，有的已經立項，下去后就要在抓落實上下功夫，力爭做成亮點工程；有的還在前期準備階段，這就要求我們一定要把前期準備工作做細、做扎實，確保項目的爭取立項。另一方面，我們要在機制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達到8000多萬元，這可不是一個小數(shù)目，如何創(chuàng)新機制、盤活民間閑散資本投入到項目建設上來，這是我們面臨的一個新課題。如果研究解決好，就會形成全民參與的格局，安西的經濟社會發(fā)展將會駛入快車道。在這里，我還要強調一點，各部門要進一步解放思想，轉變觀念，切實加強與疏建辦的密切協(xié)作，充分認識疏勒河流域的項目建設給安西帶來的發(fā)展機遇，將會大大推進我縣農村水利、道路等基礎設施建設進程。
    4、統(tǒng)籌協(xié)調，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
    上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項工作。在加強小康住房管理建設的同時，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調，將小康住宅建設與基礎設施建設相結合，與二、三產業(yè)發(fā)展相結合，與城鄉(xiāng)經濟的協(xié)調發(fā)展相結合，長遠規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農村人居環(huán)境。同時，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅持開發(fā)與保護并舉，建設與生產并重的原則，進一步加強對農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風沙口治理、綠色通道、千米工程的指導，采取抽查、督查等切實可行的措施辦法，把任務目標落到實處。在苗木引進上，要嚴把關口，科學選擇樹種，加強檢測檢驗，堅決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進入。特別是要加強對七墩、雙塔兩個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設的高度來認識，列入重要議事日程，強化措施，靠實責任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護移民生產生活的正常秩序。
    三、近期工作必須解決的幾個問題。
    1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價格的沖出，農民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，給草畜產業(yè)的發(fā)展造成嚴重的后果。再加上今年實施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經營向圈舍精養(yǎng)的轉變過程。要實現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標，擴大飼草種植面積就是擺在我們面前的頭一道難題，必須解決好。農牧局、草管處等部門和各農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導農民轉變思想觀念，充分認識到草畜產業(yè)是實現(xiàn)農民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導產業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎上有大的增加。
    2、速生楊的鞏固問題。
    由于受去年棉花價格上漲和苗木引進把關不嚴的原因，農戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴，導致一些速生楊病蟲害或死亡嚴重，甚至出現(xiàn)毀林復耕的嚴重思想傾向，突出表現(xiàn)在領取國家退耕還林的補助上存在抵觸情緒。在這個問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強調尊重農民自主權而不管不問，一旦造成大面積毀林復耕，其后果是非常嚴重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認真研究，拿出切實可行的辦法，認真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時間調運苗木，動員農戶做好今年速生楊的補栽工作，苗木款由誰承擔，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護國家政策的嚴肅性。
    3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
    這個問題從上到下已經三令五申嚴禁好幾年了，但仍有個別群眾受利益的趨動，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會矛盾的日益突出。如果不堅決制止，從嚴查處，將會影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔責任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強管理，對出現(xiàn)的問題嚴肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責的業(yè)務部門，縣上將追究相關業(yè)務部門主要負責人的責任，酌情予以處罰。
    4、南片水的問題。
    近年來，南片水資源短缺問題日益嚴重，群眾反映也越來越強烈，并且影響到了一方社會的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學調度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時蓄水，科學配水，確保春灌；另一方面，農戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農技農資部門要及早著手，調運抗旱物資，指導農戶采取抗旱技術，盡量減少旱情帶來的損失。同時，水利局、疏建辦等部門也要加強協(xié)作，認真準備，長遠規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項，認真抓好抓實日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子東壩除險加固工程，扭轉缺水現(xiàn)象。
    區(qū)級部門講話稿篇四
    同志們：
    這次目標責任考核工作會議，與以往有很大不同。不同的地方在于今年以及今后年度目標考核工作是省市統(tǒng)一部署。、縣政府對這次會議高度重視，近期，先后召開政府常務會和會，進行專題研究，審議通過了《年度目標責任考核試行辦法》。今天的會議，就是要動員全縣各級干部特別是各級領導干部，把思想統(tǒng)一到、縣政府的重大決策和部署上來，統(tǒng)一到新的目標責任考核上來，統(tǒng)一到更高更嚴的要求上來，以期大興求真務實之風，大興狠抓工作落實之風，以嶄新的姿態(tài)，以昂揚的狀態(tài)，以又好又快的標準，把實現(xiàn)突破發(fā)展、構建和-諧洛南的偉大目標任務實現(xiàn)好，完成好。下面，我就嚴格目標責任考核工作講幾點意見。
    為了建立健全符合科學發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系，改進和完善干部考核評價工作，科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，去年月，中央印發(fā)了《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》，最近，省、市相繼出臺了《年度目標責任考核試行辦法》，并相繼層層召開電視電話會議，就開展年度目標責任考核工作作了動員和安排。省市的重大決策部署，有力地推動了干部考核工作在繼承與創(chuàng)新中不斷健全、日益完善。為了進一步貫徹落實省市會議精神，用新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領發(fā)展方向，、縣政府總結以往各項考核的做法，在深入調查研究、參照市上《試行辦法》的基礎上，結合我縣實際，制定了我縣年度目標責任考核《試行辦法》，確定了考核指標體系。這是我縣考核工作的又一次改進和完善，必將對引導和激勵廣大干部為實現(xiàn)突破發(fā)展、構建和-諧洛南，產生積極的作用和深遠的影響。
    第一，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是全面落實科學發(fā)展觀、構建和-諧社會的客觀需要?？茖W發(fā)展觀是以胡-錦-濤同志為的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導發(fā)展的世界觀和方法-論的集中體現(xiàn)，是我們做好各項工作的根本指南。全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和-諧社會，要求我們必須建立健全科學全面、客觀公正的考核評價體系，充分發(fā)揮對領導干部的導向作用和激勵作用。最近，胡-總-書-記在“”的講話中，對科學發(fā)展觀進行了全面闡釋，他說：“科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！背雠_的《試行辦法》，是我縣對干部考核評價工作的一項重要舉措，對于引導各級領導干部自覺樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持一切從實際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，推動經濟社會又好又快發(fā)展；自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；自覺提高構建和-諧社會的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發(fā)展的成果，都至關重要。
    第二，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的必然要求。目前，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加快推進，帶來了經濟體制深刻改革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整和思想觀念深刻變化，進入了人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時期。“四化特征”、“四個深刻”、“三個時期”，帶來了空前的社會改革。一方面，我們面臨的發(fā)展機遇前所未有；另一方面，我們面對的挑戰(zhàn)也前所未有，經濟社會發(fā)展中的一些深層次問題逐漸顯露，一些新的階段性矛盾凸顯，我們會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。在這種情況下實現(xiàn)洛南突破發(fā)展，任務艱巨，工作會更加艱苦，迫切需要廣大干部帶領全縣人民群眾團結奮斗、共同努力。《試行辦法》在考核指標體系的設置、考核方法的確定、考核結果的評定與運用方面，都圍繞、縣政府確定的經濟社會發(fā)展總體目標和階段性目標，緊貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和各部門工作的實際，這對于進一步增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的責任感和自覺性，創(chuàng)造出經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的成績，確保實現(xiàn)突破發(fā)展，具有十分重要的作用。
    第三，制定出臺目標責任考核《試行辦法》，是轉變干部作風的重要舉措。要實現(xiàn)既定的奮斗目標，關鍵在干部、在作風。當前，我縣干部作風整體上是好的，但也存在干好干壞缺乏具體明確標準的問題，影響了干事業(yè)的積極性。特別是考核的具體指標不完善，不能全面準確了解一個地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價，形不成有力的導向。如果這個方面的問題得不到有效解決，就不能有效調動干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標就會落空。在這樣的情況下，通過設置科學合理的考核內容和指標，層層分解任務、明確責任，必將進一步促進干部作風的轉變，進一步樹立起說實話、辦好事、求實效的良好風氣，帶動全縣形成真抓實干、狠抓落實的良好風氣。通過把上級考核與社會評價相結合，讓各方面參與評價，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強服務意識和責任意識，改進工作方式，提高工作效率；把考核結果與干部的獎懲、職務升降相結合，切實解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題，有利于促進干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門一定要站在實現(xiàn)突破發(fā)展、構建和-諧洛南的戰(zhàn)略高度，充分認識加強目標責任考核的極端重要性和緊迫性，切實增強抓落實的責任感和使命感，真正把目標責任考核作為一件大事，切實抓緊抓好、抓出成效。
    二、嚴格落實縣上制定的目標責任考核《試行辦法》，全面促進各項工作
    我們的《考核辦法》體現(xiàn)了貫徹上級精神與結合洛南實際相結合的原則，體現(xiàn)了省市的“綱”，又融入了洛南的“目”，力求以“綱”領“目”，以“目”促“綱”。因此，在貫徹落實、縣政府目標責任考核《試行辦法》的過程中，要堅持考核服從和服務于推進突破發(fā)展、構建和-諧社會這個大局，突出抓大事、抓難事、抓實事，勇于推進改革，加快制度創(chuàng)新，努力調動各方面的積極性，全面促進各項工作。
    （一）要服從和服務于科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求。、縣政府制定的《試行辦法》是在科學發(fā)展觀指導下設計的，各項指標也力求體現(xiàn)科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求，最終目的是為了科學檢驗發(fā)展成果，正確引導發(fā)展方向，激勵和督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展和正確的政績觀。這就要求我們必須始終堅持以經濟建設為中心，轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，既保持經濟較快增長，又堅持好中求快，積極調整經濟結構，切實轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)速度、質量、效益相統(tǒng)一；既重視當前發(fā)展，又重視可持續(xù)發(fā)展，在增強發(fā)展后勁、加大節(jié)能減排和保護生態(tài)環(huán)境方面有實質性成效。必須按照構建和-諧社會的要求，把解決民生問題放在各項工作的首位，以人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以改善民生、促進民和、確保民安為關鍵，努力實現(xiàn)和維護好人民群眾的切身利益，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極促進社會公平正義，不斷解決影響發(fā)展與和-諧的突出矛盾和問題，確保全縣社會政治大局的穩(wěn)定。必須堅持推動科學發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展，遵循注重實績、客觀公正、群眾公認、綜合考評的原則，以評價經濟和社會發(fā)展為重點，努力做到平時考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合、上級考核與社會評價相結合，力求全面準確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作實績。
    （二）要切實做到從嚴考核、從細考核、從實考核。我們的年度目標責任考核實行半年初評、年終總評相結合，重點工作隨時考核評比。這是目標責任考核取得實效的關鍵。關于目標責任考核的范圍、內容、指標體系、考核辦法和程序，《試行辦法》已作了明確規(guī)定。在貫徹執(zhí)行中要注意把握好以下四點：一要嚴格考核標準?！对囆修k法》下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標共設置了經濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境保護、社會安全和隊伍建設6大項21個小項；各部門的考核指標設置了工作任務完成、班子和隊伍建設2大項，但根據(jù)不同單位的職能在具體工作任務上設置了不同的小項。這些設計是根據(jù)工作要點、縣政府任務分解表、縣政府工作報告以及有關文件確定的，既有統(tǒng)一設置的指標，又結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實際，在發(fā)展速度和質量上體現(xiàn)了差別，有不同要求，應該說是能夠基本反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作情況的?？己藢嵭邪俜种?，其中責任制占80分，各方面評價占20分。《試行辦法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真對照，逐一進行分解，能量化的必須量化，能落實到人的一定要責任到人，不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要嚴格考核程序。按照《試行辦法》的規(guī)定，無論是考核預告、工作報告大會，還是民-主測評、社會評價，無論是個別談話、實地考察，還是領導干部大會、綜合分析等，都要認真細致，一絲不茍，客觀公正，做到程序規(guī)范、標準嚴格、結果真實。三要嚴格考核評比。按照考核結果量化指標體系的要求，在全縣范圍內客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，并在工作中不斷總結經驗，逐步完善全縣統(tǒng)一的綜合考核辦法。四要嚴格考核紀律。組織和參與考核工作的機構和人員，要認真學習把握考核工作的指導思想、基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許弄虛作假、虛報浮夸。
    （三）要真正樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念。責任考核是一個綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領導班子和領導干部必須明確“四個概念”：一是數(shù)量概念。即樹立量化管理理念，將完成任務的時量、數(shù)量、質量意識貫穿于工作的全過程。要克服工作的隨意性，保證完成工作任務的剛性，對量化指標必須嚴格兌現(xiàn)，真正做到按時、保質、保量完成任務。二是時間概念。要牢固樹立以最快的速度獲得最佳效益的理念，做到只爭朝夕抓落實，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個“早”字，落實一個“快”字，各項工作都要有明確的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標準概念。要高起點、高標準，用更寬的'視野、更嚴的標準去抓落實，不能降低標準，得過且過，敷衍應付。四是責任概念。要認真落實縣上確定的目標考核責任，將目標任務逐級分解到部門、到單位、到責任人，形成各方面分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其責、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔子、項項工作有著落。
    （四）要切實加強對《試行辦法》貫徹執(zhí)行的督促檢查。督促檢查是抓好工作落實和責任考核的重要一環(huán)，要進一步加強對各級各部門工作落實情況的督查。采取定期檢查、不定期抽查和明查暗訪等多種形式相結合的辦法，及時反饋工作中存在的問題。要嚴格執(zhí)行《試行辦法》等規(guī)章制度，實行考核過程、考核結果的全程公開，繼續(xù)實行社會評議打分制度，評議結果要向社會公開公布。要健全并強化責任考核的激勵機制，把年度考核的結果作為干部評價、使用的重要依據(jù)，對評為優(yōu)秀等次的，要給予獎勵；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分排在最后一名和被確定為較差等次的，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人和縣直部門主要負責人進行誡勉談話，促其限期整改，并對領導班子成員給予一定經濟處罰，如無特殊原因，連續(xù)兩年評為較差等次的，對領導班子尤其是主要負責人要進行組織調整。
    三、切實加強組織領導，確保推行《試行辦法》取得實實在在的成效
    全面推行年度目標責任考核，能否取得實效，關鍵在于加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，努力把《試行辦法》學習好、宣傳好、貫徹好，確保各項目標任務的全面完成。
    首先，要抓好、縣政府《試行辦法》的學習?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織廣大干部職工進行認真學習。學習中，要注意把《試行辦法》與貫徹《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和市上出臺的《關于各縣區(qū)和市直部門年度目標責任考核試行辦法》結合起來，與學習貫徹胡-錦-濤“”講話精神結合起來，與本地、本部門的實際工作結合起來。通過學習，明確我縣《試行辦法》的指導思想、基本原則，熟悉考核指標體系、程序和方法，了解考核結果的運用，并在此基礎上，自覺把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。
    其次，要加強輿-論宣傳，營造良好氛圍。我縣年度目標責任考核《試行辦法》下發(fā)后，宣傳部門和新聞媒體要把宣傳《試行辦法》作為一項重要任務，認真制定計劃，大力宣傳《試行辦法》的重大意義和主要內容，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的好經驗、好做法，形成全縣抓落實、爭一流的濃厚輿-論氛圍?？h電視臺要開辟專欄，及時報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項工作的情況，不斷把學習貫徹《試行辦法》引向深入。
    第三，要以求真務實的精神抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要把著力點放在抓好主要矛盾和重點工作上，特別要集中精力抓好事關全縣經濟社會發(fā)展大局的特色產業(yè)開發(fā)、重大項目和重點工程建設。要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，對責任書上的明確工作任務，重點加以關注，抓點促面，確保目標任務的全面完成，決不能顧此失彼。各級領導干部要切實改進作風，撲下身子抓落實，把全部心思、全部精力、全部資源用在突破發(fā)展上，用在解決基層問題上。要實行一把手為第一責任人的制度，一把手既要對全局工作負總責，也要在抓考核、抓落實上負總責?？h上成立了以書記文亮同志為第一組長，我為組長，詩有、立憲同志為副組長的目標考核領導小組，辦公室設在組織部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應建立相應的抓落實工作機構，層層建立直屬級領導干部抓考核、抓落實的責任制?？h目標責任考核領導小組要深入調查研究，不斷完善考核辦法，適時研究解決考核工作中遇到的新情況、新問題。要進一步科學劃定部門職責，從源頭上防止推諉扯皮，真正把工作目標和責任考核緊密結合起來，切實解決工作落實中的梗阻問題。領導小組辦公室要切實履行職責，對各項指標的完成情況進行經常性地督促檢查，研究解決考核工作中的具體問題。要集中考核指標，認真兌現(xiàn)獎懲，激勵先進，鞭策落后，真正把全縣廣大干部的思想和行動引導到謀發(fā)展、促和-諧上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合各自實際，創(chuàng)造性地開展工作，進一步調動廣大干部群眾的積極性和主動性，努力把《試行辦法》確定的各項指標任務落到實處。
    同志們，在全縣實行目標責任考核是一項全新的工作，任務艱巨，意義深遠。我們一定要以學習胡-錦-濤“”講話精神為動力，進一步強化責任意識，不斷提高工作水平，以求實、務實、落實的嶄新姿態(tài)推動各項工作，努力為實現(xiàn)突破發(fā)展、構建和-諧洛南做出新的貢獻！
    區(qū)級部門講話稿篇五
    各位領導、各位同事：
    大家好！
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
    回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
    行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
    各位員工：
    大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
    一、感謝各位員工的辛勤付出
    良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果！
    在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進集體和先進個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進班組”，春節(jié)過后將在禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也為你們感到光榮！
    時間關系就不再一一列舉了。
    二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
    企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
    改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實事好事：
    第一、帶電梯的九層小套房已經破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供；第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學；第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好；第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數(shù)額正在研究；第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”；第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
    員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報。總之，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
    三、美好的明天在召喚著我們
    有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”?！捌髽I(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。
    沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現(xiàn)共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
    春節(jié)過后，豐盈制衣二期項目就會投入生產，我們的生產能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產品。目前，部分出口手續(xù)已經獲得批準。
    春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元（折合成人民幣超過一億元）開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
    龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們去共同創(chuàng)造。我們完全有理由相信，經過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
    豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬（機器廠房），更需要“招兵””。為擴大生產規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
    春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！咱們明年再相會！
    同志們：
    縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意進取的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結，楊院長作了****年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。
    一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識
    全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、加強班子和隊伍建設，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
    **年，縣人民醫(yī)院在班子建設、隊伍建設、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經驗。**年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創(chuàng)新內部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。
    三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
    隨著黨中央，國務院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務質量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果；加強重點?？频慕ㄔO，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療服務質量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干；要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設一支高素質、業(yè)務精的技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、狠抓行業(yè)作風建設，切實提升醫(yī)院外部形象
    作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。**年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設得到了、縣府的肯定和社會各界的好評。**年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關于加強行風建設的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風；要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責；要主動接受社會監(jiān)督。在加強內部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。讓我們繼續(xù)以
    鄧小平
    理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實**屆三中精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展中心，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。
    在新春佳節(jié)即將到來之即，?？h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂！
    謝謝！
    同志們：
    今天下午，我們在這里召開2011年度市政管理工作會議，剛才，朱局長對2011年度的工作進行了全面的總結，并對2012年的工作進行詳細的部署，同時，對在 2011年度各項工作中取得優(yōu)秀成績的個人進行了表彰。在此，我謹代表、縣人民政府，向為城市管理付出辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝！下面，我講兩個方面的問題。
    一、肯定成績，正視差距，切實增強做好城市管理工作的緊迫感
    從去年開始，我縣圍繞創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標，按照科學發(fā)展觀的要求，全面開展城鄉(xiāng)建設和環(huán)境綜合整治工作，通過開展縣城環(huán)境整治和美化、亮化工程，城區(qū)整體容貌明顯改觀。這些成績的取得，得益于在座各位的密切配合和齊抓共管，更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此，我代表、縣政府向所有為我縣城市管理事業(yè)做出貢獻的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    設施建尚未健全，配套設施還不夠完善；三是部分居民城市意識、環(huán)境意識、文明意識不高，亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂放、占路經營、馬路市場等現(xiàn)象依然大量存在；四是城效管理機制尚未形成，市容違章現(xiàn)象仍然反彈較大；六是攤點規(guī)劃明顯滯后，臟亂差、布局不合理的問題還比較突出。這些問題的存在，嚴重制約了我縣城市管理水平的提高，影響了城市的競爭力和吸引力，對此，我們要進一步增強緊迫感，認真研究采取切實可行的措施加以解決。
    二、強化措施，迅速掀起城市管理工作新高潮
    按照我縣創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標，我們要堅持“高質量建設、高標準整治、高水平管理”的原則，創(chuàng)新城市管理理念，把城城市管理與提升文化品位、凸顯生態(tài)文明有機結合起來，加快建設和諧宜居的山水縣城。2012年，是我縣探索實踐向全面深化生態(tài)經濟發(fā)展理念的關鍵一年,更是建設工作再接再厲、乘勢而上，實現(xiàn)更大作為的關鍵之年。為貫徹落實有關動員部署會議的精神，切實提高我縣建設工作水平，要著力抓好如下三個方面工作：
    進度而忽視工程質量。
    （二）創(chuàng)新思路，切實提高城市管理水平
    隨著縣城建設步伐的加快，城區(qū)人口的增加，城市管理工作的任務越來越重，城市管理工作的要求越來越高。面對新形勢，要求我們工作要有新思路。要樹立“建管并重、重在管理”的思想，下大力氣抓好城市環(huán)境綜合整治，有效解決臟、亂、差問題。搞好城區(qū)綠化亮化工程，努力營造潔凈、綠化、亮麗的城市環(huán)境。要充分發(fā)揮廣大市民在城市管理中的主體作用，深入開展創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)、文明市場等活動。要把一些違反城市管理的行為消滅在源頭。同時，在城市管理中要牢固樹立管理就是服務的思想，堅持服務在先，寓管理于服務之中。
    （三）以人為本，凝聚民心，贏得社會各界支持
    城市建設是一項民心工程、實事工程。以執(zhí)政為民和“三個代表”重要思想去抓城市建設，必然會得到廣大人民群眾的擁護和支持。工作中，必須始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為城市管理工作的落腳點，深入群眾，準確把握群眾思想脈膊，設身處地為群眾著想，真心誠意為群眾辦實事、謀利益，用真心換取廣大市民對城市管理工作的理解和支持。
    新目標，能有新舉措；面對新任務，能有大作為。
    謝謝大家！
    同志們：
    2011年，**縣公安局交警大隊在、縣政府、縣公安局、州交警支隊的正確領導下，堅持以“壓事故、保安全”為工作目標，在秩序管理、客運安全管理、事故預防和處理等工作方面取得突出成績，確保全縣連續(xù)四年未發(fā)生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故，為全縣的社會安全穩(wěn)定做出了巨大貢獻。今天，組織大家在這里隆重召開年終工作總結會，目的是認真總結過去一年各項工作；表彰先進，增強全體人員做好交通管理各項工作的信心和決心，全面開創(chuàng)2012年度工作新局面。下面，我從我分管的車管所、客運安全管理、隊伍管理三個方面做簡要總結，并針對2012年工作做具體安排。
    一、車管工作方面。
    2011年，車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下，以等級評定為目標，以服務交通管理工作為中心，大力加強車管所正規(guī)化建設，取得明顯成效。
    記證書15本，補領號牌20副，補領行駛證31 本。提交駕駛人身體條件證明1260人次，補換汽車駕駛證230本，補換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預約50人次，科目二三預約40人次，發(fā)放五類車駕駛證40本。
    （2）隊伍建設情況。一是加強隊伍建設，全面提高民警素質和業(yè)務水平，扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警、協(xié)警員按照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學習教育，使民警進一步轉變執(zhí)法觀念，端正了態(tài)度，提高了工作效率。二是建立健全業(yè)務培訓制度，加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標準，車管所多次參加支隊開展的車管業(yè)務培訓，并自行組織民警、協(xié)警員認真學習公安部《機動車登記規(guī)定》（第102號令），通過一系列的培訓學習，有效提高了車管民警、協(xié)警員的業(yè)務水平。
    停車困難的問題。二是按照《機動車登記規(guī)定》（第102號令）的要求，科學合理設置業(yè)務窗口，對外設置機動車窗口3個，駕駛證窗口2 個，基本實現(xiàn)了“一窗式”服務，有效地緩解了業(yè)務量大，辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。三是創(chuàng)新社會服務管理，試行“朝九晚五”作息制度，縮短辦事群眾等候時間，方便群眾辦理車管業(yè)務。四是豐富警務公開內容，進一步完善便民設施。把辦理業(yè)務的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業(yè)務范圍、服務時限等依法進行公示，并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。
    二、客運安全管理方面。
    2011年，為切實加強全縣客運車輛安全管理工作，預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生，我隊以落實客運交通安全集中整治為重點，從四個方面入手，進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作，確保轄區(qū)了內未發(fā)生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故。
    交通參與者從保護自身安全的角度，不乘超員車、不坐違法車，做文明交通的主導者，全面增強了客運駕駛員和乘坐人員的守法意識、安全意識和文明意識。
    （2）進一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監(jiān)督力度。大隊經常組織車管民警深入轄區(qū)客運企業(yè)檢查漏洞，督促完善相關安全生產制度，強化各崗位工作人員職責，加強內部人、車管理，健全各類相關簿冊、臺帳登記，切實使各項制度落到實處。同時，嚴格站內例檢、出站口驗收，有“三品”車、超員車堅決不能出站，安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。
    （3）進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監(jiān)督管理。一是嚴格審查駕駛員資質，對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸?；否{駛人一律停止營運；二是對企業(yè)法人、駕駛人進行面對面的教育；三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的，除交警部門依法處罰外，企業(yè)內部要對相關責任人實施處罰，并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格。
    查處客車違法行為。通過全方位路面管控，最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運車輛交通安全。
    三、隊伍管理方面。
    2011年，為有效防止各類違法違紀問題的再次發(fā)生，大隊結合大隊隊伍管理實際，不斷健全完善管理機制，加強隊伍建設，充分發(fā)揮隊伍管理的整體效能，助推各項業(yè)務工作深入開展。
    (1)落實定期思想分析制度。大隊一直將上級部署開展的各項隊伍主題教育實踐活動與隊伍管理有機結合，堅持實行每月定期分析民警思想動態(tài)，及時找出民警思想和隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把違法違紀苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)，切實打牢思想基礎。
    (2)落實日常教育引導制度。結合正在開展的執(zhí)法規(guī)范化建設，落實每周五集中學習制度，對隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行引導，對癥下藥，落實教育引導的針對性措施，同時加強隊伍教育培訓，針對不斷變化的交通管理形勢，強化民警的政治素質、業(yè)務技能和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤水平，使民警逐漸由知識單一型向知識智能型、復合型轉變，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
    交流等形式，充分利用正反兩方面的典型案例開展教育和警示，使民警在經常性的教育過程中，增強組織紀律觀念、法制觀念、宗旨觀念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想防線。同時，要求全體民警、協(xié)警員嚴格執(zhí)行禁令、規(guī)定，針對容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，進行全面梳理排查，定期分析，對癥下藥，加強重點監(jiān)管教育，做到關口前移，防范在先。
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xxx日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的'企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xxxx人。
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xxx日，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xxxx人。
    同志們：
    2015年的工作已經結束，2015年的工作已經拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務，并在區(qū)財政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領導班子對大家表示衷心的感謝！
    今天是農歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表采購中心領導班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，我們取得的成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我們在看到成績的同時，也要看到我們的不足，以便我們經后改正及進步。下面我簡單的講幾點：
    一是嚴格定點采購關。去年，我們的（協(xié)議供貨）定點采購工作做的比較細致，政府采購招標類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質量的完成了各類招標項目。今年，我們的政府采購隊伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責，使2015年（協(xié)議供貨）定點工作做的更細致，政府采購招標工作更規(guī)范，公務用車加油、維修申報、審批工作更嚴格，嚴格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺階。
    二是嚴格財務制度關。2015年，我中心嚴格按照中央“八項規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，制定了詳細可行的《xx區(qū)政府采購中心財務管理制度》，切實有效的壓縮了部門經費支出，嚴格控制了不合理支出，保障了部門經費的安全高效運行。2015年，我們將實行更加嚴厲的財務管理制度，嚴把申報審批關，嚴格執(zhí)行財務支出公示制度，確保中心部門經費無不合理支出現(xiàn)象。
    三是嚴格紀律作風關。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀律作風整頓工作已經驟然拉開，我們一定要嚴格要求自己，嚴格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關的事情，嚴格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項規(guī)定”，轉作風、揚正氣，樹立好我們政府采購隊伍的良好形象。
    四是嚴格公車出行關。我們要嚴格按照關于加強公務車輛管理嚴禁公車私用的通知（區(qū)紀委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強公務用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴格按照有關規(guī)定使用公務車輛。
    馬騰改革路，國展富強圖。服務好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責，保障好政府采購資金能夠安全高效運行是們不容推卸的責任。我相信，2015年，在我中心全體領導干部的共同努力下，政府采購工作將會再上新臺階。
    最后，在即將放假前，我強調幾點：
    1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關好電源、門窗。
    2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。
    3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。
    4.節(jié)日期間，注意出行安全。
    5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動。
    祝愿大家都能夠過一個快樂祥和的新春佳節(jié)。
    謝謝大家！
    同志們：
    在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開2015年年終總結大會。受陳xx董事長的委托，我向大家報告工作。
    一、2015年工作的回顧
    2015年，xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號令作為公司全年的工作主線，突出“服務駕考”這個中心任務，切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益。
    全年完成駕駛員考試的情況是：
    c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%；
    c1科目二考試總人數(shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%；
    b2科目一考試xx人，合格率85.16%；
    b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
    (一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。
    2015年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部對“駕考”的新要求，對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用；二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用；三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設備，于11月10日投入使用；四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設備，于12月9日投入使用。至此，考訓中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現(xiàn)了駕考智能化。
    (二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務。
    xx駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。
    xx駕聯(lián)產業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》，組織了全市駕考安全員培訓。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉。
    c1科目二模擬訓練場，11月10日啟用差分設備后，得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導、優(yōu)質服務，讓參訓學員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
    大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經過1個多月的試運行，逐步走上正軌。
    公司機關、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓練的正常運轉；汽修廠白云同志帶領3名修理工，承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務，確實是人員少、任務特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。
    (三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
    11月份，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實行層級管理；制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責、定人、定目標，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
    (四)適應新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。
    去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺；年內，我們邀請xx日報和xx電視臺記者來公司進行新聞采訪，xx電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設宣傳營銷經理，探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路。
    (五)加強黨的建設，落實黨建帶群建。
    公司黨支部認真做好日常黨務工作，每月編印一期黨員學習資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經啟動工青婦群團組織籌建工作。
    六、堅持以人為本，關心員工辦實事。
    公司在強調加強隊伍建設、提升服務質量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故；2015年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險；公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關心。
    客觀地看待2015年工作，有一些值得重視的問題：
    一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務質量偶有反映，有待進一步改善和提升。
    二是由于國家考試政策的調整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，xx駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
    三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
    四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。
    五是有的員工缺乏責任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
    以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。
    在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉奉獻了智慧和汗水，強化服務意識，弘揚誠信務實的作風，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝！
    二、2016年工作的展望
    2016年，xx投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關鍵之年。我們仍然要以“服務駕考”為中心任務，突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓，為考生提供優(yōu)質服務，確保安全運行；xx駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學質量，提高考試合格率；我們要團結一心，認真學習理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經營管理的新局面。
    進入馬年，我們要在去年建設、改造、更新“硬件”的基礎上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：
    (一)實行科學管理，提升運轉質量。
    如果說過去的一年是建設履新之年，那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎上，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。
    (二)牢記服務使命，提升服務質量。
    我們公司是服務型企業(yè)，服務駕考是我們的中心任務?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質服務。特別是一線部門更要以服務為己任，共同做好服務駕考這篇大文章 。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務；xx駕聯(lián)產業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務；大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務，盡量讓駕校和考生滿意；xx駕校要努力擴大招生、狠抓教學質量，以高度負責的精神為學員提供實在的服務，不斷提高駕考的合格率。
    機關、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務，為公司的開展運轉、經營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
    (三)加強作風建設，提升工作質量。
    2016年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學習教育工作，
    共產黨
    員要邊學邊查邊整改，確保活動有序開展，在學習、工作、守紀方面起先鋒模范作用；公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結起來，為公司的發(fā)展作貢獻；廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質量。
    (四)強化責任意識，提升安全質量。
    安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全！確保安全無事故應當成為我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故，確保教學、訓練、考試安全高效，希望大家共同努力。
    春回大地，萬象更新。我們告別了建設調整的蛇年，迎來了充滿希望的馬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領導下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質服務，一定能迎來xx市xx投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉、更加融洽和諧的局面，取得經濟效益和社會效益的雙豐收，為xx的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻！
    衷心祝愿董事會領導和全體員工在馬年里一馬當先、馬到成功！恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意！
    區(qū)級部門講話稿篇六
    各位領導，各位企業(yè)家朋友，各位斯柯達車主：
    大家晚上好!
    值此汽車銷售服務有限公司開業(yè)兩周年的大喜日子，我僅代表黃石經濟開發(fā)區(qū)政府對黃石德眾昊達兩周歲生日表示熱烈的祝賀!
    黃石經濟技術開發(fā)區(qū)經過二十年來的開發(fā)建設，已成為全市乃至鄂東南地區(qū)重要的經濟增長極、高新技術產業(yè)密集區(qū)、外向型經濟示范區(qū)和“兩型社會”建設先導區(qū)。這樣喜人的成績離不開各企業(yè)的通力合作，尤其是像德眾昊達這樣具有高度社會責任感的汽車服務企業(yè)。
    黃石x公司自開業(yè)以來，不僅踏踏實實的為黃石及周邊斯柯達車主提供無微不至的專業(yè)4s服務，而且多次組織愛心車隊義務為社會服務，如夏季送高考學子、冬季慰問春運一線工作人員等，用實實在在的行動回報社會!
    我們希望x公司繼續(xù)再接再勵，為黃石經濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻，同時開發(fā)區(qū)相關部門也會繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺，支持黃石德眾昊達健康成長，實像雙贏!
    最后，我祝愿黃x公司生意興隆!祝愿大家萬事如意!
    區(qū)級部門講話稿篇七
    前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結的目的、方法等等。
    標題。
    總結的標題大體上有兩類構成形式：一類是公文式標題；一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成，如《××鎮(zhèn)2008年黨建工作總結》，有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活，有的為雙行標題，如《增強體質，全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》，有的為單行標題，如《推動人才交流，培植人才資源》等。
    正文。
    總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。
    1、前言。即正文的開頭，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景，點明主旨或說明成績，為主體內容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關鍵在支部；干部強不強，關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強農村基層黨組織建設的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關鍵，著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入。
    2、主體。這是總結的核心部分，其內容包括做法和體會，成績和問題，經驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上，深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?；仡櫼妫治鲆笍?。
    不同類型的總結，內容有所側重，全面性總結其主體包括兩個層次，即成績和經驗，存在的問題和教訓。對于一般的工作總結，重點放在成績和經驗上。
    總結正文的結構，主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經驗和教訓的內在聯(lián)系去組織材料。專題性總結以經驗為軸心去組織材料。
    3、結尾?？梢愿攀鋈模梢哉f明好經驗帶來的效果，可以提出今后努力方向或改進意見。例如：通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進典型。
    尾部。
    包括署名和時間兩項內容。如果標題中已有署名，這里可不再寫。
    范文：
    20xx年是xx有限公司經過兩個公司整合重組并在xx掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上是完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的基礎?？偨Y一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    一.建立了法人治理結構，員工結構日趨合理。
    公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
    1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經理。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
    2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結構日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務工128人，臨時工80人。其中：機關63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總人數(shù)的84%。
    二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作。
    1.對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調、密切配合、精干高效。
    2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。
    面對公司生產人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
    20xx年共發(fā)放工資442.3萬元，其中:機關59.8萬元，安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
    20xx年共發(fā)放獎金588萬元，其中:機關62.4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
    3.認真做好員工工資的套改工作。
    根據(jù)總公司的要求，20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元，第二次補發(fā)工資39.5萬元。
    三.加強績效考核，制定了合理的辦法。
    為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內部分配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)現(xiàn)公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活，績效考核掛鉤。
    考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產值1.5億元，實現(xiàn)利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714.6萬元。考核分有經營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行風險抵押金政策，共收風險抵押金116萬元。
    四.認真處理好人事關系，解除領導的后顧之憂。
    為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領導進行匯報，使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
    1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術業(yè)務水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
    2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
    3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
    4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
    五.認真抓好員工培訓，提高了員工整體素質。
    為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓，公司專門成立培訓領導小組，并結合實際，制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有：管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達216人，員工培訓率達到38.7%。
    六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
    公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原xx石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和xx交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。
    七.存在的問題和明年的工作思路。
    當然，我們的工作還有很多不足，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有：
    1.在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。
    2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。
    3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
    面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
    1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
    3.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。
    4.繼續(xù)學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強和各部門、各單位的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
    區(qū)級部門講話稿篇八
    同志們：
    全縣經濟工作會議之后，縣人大、政府、政協(xié)黨組及縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別召開了有關會議，學習傳達了全縣經濟工作會議精神，并結合各自工作實際，對20xx年各項工作任務進行了扎實的安排部署。目前，以春耕生產、植樹造林、計劃生育、企業(yè)改制為主的各項中心工作已在全縣上下緊鑼密鼓地展開。就在全面啟動20xx年各項工作的關鍵時刻，縣委決定召開這次縣委部門工作會議，其主要任務就是學習貫徹市委工作會議和全縣經濟工作會議精神，回顧總結縣委各部門20xx年所做的工作，進一步研究部署20xx年縣委部門的具體工作任務。這次會議，雖然時間安排短，但內容非常實，會議效果很好，達到了預期目的。這對于我們縣委各部門進一步理清思路，明確職責，強化責任，狠抓落實，齊心協(xié)力推動全縣經濟社會健康快速、協(xié)調全面發(fā)展具有十分重視的意義。
    前面，聽取了各部門負責同志的工作匯報，有關分管領導也講了很好的意見?？傮w感到大家對這次會議很重視，匯報發(fā)言準備充分，對各自過去的工作成績和差距總結得切合實際，對今后工作有很好的打算和明晰的思路，大多數(shù)單位對工作研究得透徹扎實，抓落實的措施辦法都很具體，具有較強的操作性，體現(xiàn)出一種開拓創(chuàng)新、求真務實的精神。這充分說明我們縣委各部門的工作作風、思想作風和工作方式都有了明顯的改進，縣委機關的整體工作水平有了新的更大的提高。下面，我就如何進一步做好縣委部門的工作，再強調三個問題。
    一、正確估價20xx年工作，進一步增強做好縣委各部門工作的責任感和緊迫感。
    20xx年是縣委各部門克服困難、開拓進取、轉變作風、扎實工作，全面推進各項工作上臺階、上水平的重要一年。在這一年里，縣委機關的廣大干部和職工帶頭貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策，帶頭貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，帶頭深入開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育活動，按照“三個代表”的要求，圍繞全縣中心工作，立足本職、服務大局、團結一致、以干克難、各項工作穩(wěn)步推進?？偨Y縣委部門一年來的工作，我看在四個方面很有起色，很有特點。一是注重學習，干部職工的整體素質明顯增強?？h委部門的廣大干部職工始終把加強政治理論學習作為提高政治素質、練就過硬本領的主要措施來抓。各單位按照縣委統(tǒng)一安排部署，制定學習計劃、確定學習內容，落實檢查措施，深入扎實地學習了“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中、五中全會及省、市有關重要文件，并結合工作實際，深入學習各項法律法規(guī)和相關業(yè)務知識，縣委機關廣大干部的整體素質、執(zhí)政能力和工作水平都有明顯提高。二是加強管理，機關風氣進一步轉變。自20xx年9月15日縣委各部門工作匯報會召開之后，各單位按照縣委總體要求，整章建制，強化措施，狠抓落實，本著“我為黨旗爭光，我為人民服務、我為發(fā)展出力”的政治責任感和工作緊迫感，嚴明組織紀律、政治紀律、工作紀律，建立健全各種規(guī)章制度，通過整肅紀律、靠實責任等整改措施的全面落實，各部門、各單位的機關風氣和精神面貌大為改觀，確保了各項工作的順利開展。三是團結協(xié)調、整體工作富有活力。隨著縣委各部門領導班子的調整加強，各部門領導班子成員始終把凝聚人心、增進團結作為啟動活力、推動工作的首要任務來抓。通過一年來的工作實踐，縣委各部門班子團結，分工合理，責任明確，表現(xiàn)出一種很強的團隊意識和合作精神。大家始終在工作上互相幫助、互相支持，生活上互相關心，互相愛護。工作中經常溝通、交換意見，干起工作心情舒暢，工作效率明顯提高。四是措施得力，干部作風建設進一步加強?？h委各部門、各單位結合鄭培民同志先進事跡的學習教育，大力開展愛崗敬業(yè)教育活動，教育廣大干部增強宗旨意識，樹立正確的人生觀和權力觀。通過啟發(fā)教育，縣委機關干部精神振奮，愛崗敬業(yè)，工作積極性高漲，縣委安排的各項工作都得到了全面落實。特別是基層組織建設、干部隊伍建設、宣傳思想工作、紀檢工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和社團工作與往年相比，都有了新的突破性進展?？h委機關在經費緊張的情況下，識大體、顧大局、克服困難，按期完成了下鄉(xiāng)幫扶、春節(jié)文活動、“七·一”慶?；顒拥热h性的工作任務。各部門、各單位都保持著一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    區(qū)級部門講話稿篇九
    親愛的員工同志們：
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
    回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
    20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
    總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
    一、公司組織架構和流程方面。
    20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
    二、員工福利方面。
    長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
    三、硬件基礎建設方面。
    首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
    其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
    四、市場業(yè)務方面。
    在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
    五、對外合作與發(fā)展方面。
    20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
    六、規(guī)范發(fā)展方面。
    20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
    總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
    回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
    由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
    這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
    最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
    區(qū)級部門講話稿篇十
    尊敬的各位會員：
    大家好!首先，讓我代表中國信合在線論壇感謝大家在百忙之中參加論壇三周年慶典活動!并對長期以來關心和支持論壇發(fā)展的各級領導、各位同仁以及社會各界朋友表示衷心的感謝!對一直以來為論壇無私奉獻的各位總斑、超級超主及各位斑竹表示誠摯的謝意!對三年以來為論壇無私付出的歷屆老版主、董事會員、各位貴賓和各位網(wǎng)友表示崇高的敬意!
    又是一年，在這個特殊的日子里，我們盈滿激情，歡聚一堂，共同慶祝中國信合在線論壇三歲生日，祝福美好，祝福未來!
    三年，一幅如夢如幻的畫卷!三年，一首如泣如歌的史詩!三年的辛勤耕耘，蓄滿了廣大網(wǎng)友的濃情厚意;三年的艱苦奮斗，寫下了管理團隊的輝煌篇章?；厥淄拢覀兏锌f千;展望未來，我們充滿信心!
    值此三周年壇慶的日子，又逢20xx年新春到來之際，我們衷心地向廣大會員致以新年的祝福，祝愿大家在新的一年里，工作順利，心想事成，健康快樂!
    精品辦公范文薈萃。
    三年風雨兼程，三年不懈努力，三年成績斐然!
    金色年華，碩果累累的季節(jié)。三年前的今天，你誕生了!你的出世，是信合人的福音;你的出世，是信合人的驕傲。在e時代飛速發(fā)展的今天，信合人可以自豪的說，我們來了!我們在信合網(wǎng)絡事業(yè)發(fā)展的歷史上，寫下了輝煌的一頁;我們在信合網(wǎng)絡媒體論壇發(fā)展的進程中，鑄就了新的里程碑!三年的辛勤啊，八萬余名信合人用心血和汗水把壇子盛滿;三年的積淀啊，四十多萬篇飽含深情的貼子累積成豐富的資源!人們濃情的注視著，你是信合人的寶藏，你是信合人的榮耀，你是信合人的最愛!
    融融的氛圍，匯集了濃濃的情意。溫馨的家園，召喚著浪跡的人們。我們在你的視野里認識，我們在你的懷抱里交流，我們在你的指引下學習，我們在你的哺育下成長。大理蒼狼，可有泡沫心情?獨來讀網(wǎng)，恰似真情如水;飛塵沐雨，是在宏攝西部;天涯孤旅，正當情歸故里!是誰在楓葉紅了的時候，搖動紫色風鈴，回憶斷琴紅顏?是誰在舞影零亂的夜晚，相約冰雪娃娃，灑下藍色淚珠!是誰在櫻雨飛花的景觀里，快樂攝影?是誰的纖手借了月光之靈，開始夢的旅程?不用說，是廣大網(wǎng)友真情的奉獻感動著我們，是論壇管理團隊無私的付出感動著我們，是信合朋友默默的支持感動著我們!
    大江南北，蕓蕓眾生，在溫馨的旋律中相約信合在線。
    精品辦公范文薈萃在溫暖的陽光下，我們陪你一起走過!實話實說談一談，信合熱線幫一幫，情感走廊講你我的故事，活動大廳寫你我的文章?；厥淄拢朴泄晒蓵崃髁飨蛐闹?，似有陣陣感動像花瓣雨般落滿心田。
    亨柱的曲子《沙莉花園》有很多人聽過，而每當那動人的歌聲在耳旁響起，便有深深的思念在心中蕩漾，便有論壇情結為你鎖定。你是我們魂牽夢繞的家園，你是我們今生無怨無悔的愛戀!
    致謝網(wǎng)友們，是你們?yōu)槿珖r村信用社搭建了一個和諧的網(wǎng)上平臺!致謝網(wǎng)友們，是你們?yōu)槿珖藕先藰嫿艘粋€學習交流的陣地!歲月流轉，時光游走，不再有人知道你的初衷，不再有人知道你的來歷。我們只知道，你是為信合人而來，為信合事業(yè)而來!
    尊敬的各位領導、各位同仁，女士們、先生們：
    大家晚上好!
    精品辦公范文薈萃。
    今晚，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行慶祝文藝晚會，慶祝南陽***醫(yī)院建院三周年。值此良辰，我謹代表醫(yī)院的全體職工，向蒞臨慶典晚會的各位領導、各位同仁表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!同時，向奮戰(zhàn)在醫(yī)院各科室一線，在平凡的崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、無私奉獻的全體干部職工，致以最誠摯的祝福和最親切的問候!你們辛苦了!
    時光荏苒，歲月如歌。不經意間，南陽***醫(yī)院已經走過了1095個日日夜夜。風雨歷程三載春秋，杏林春暖碩果累累。這三年，是披荊斬棘、奮勇開拓的三年，是自力更生、創(chuàng)新發(fā)展的三年，也是值得銘記、碩果累累的三年。三年來，在集團的正確領導下，在全院職工的共同努力下，我院逐步探索出了一條適合自己發(fā)展的道路，明確和堅定了自己的辦院方針、辦院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，在圓滿地完成集團所下達任務指標的同時，不斷加大和夯實基礎設施建設和技術人才隊伍建設投入，用扎實的技術和良好的服務，贏得了“看男科，到陽光”、“走進陽光，擁有男性健康”社會口碑。我們以精湛的醫(yī)術、先進的診療設備和優(yōu)質的服務，贏得了廣大患者的高度評價和廣泛贊譽。我們在南陽豎立了自己的品牌形象，提升了醫(yī)院的知名度，這為醫(yī)院以后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
    精品辦公范文薈萃濟的大潮中，面對激烈的市場競爭，我們必須與時俱進，勇敢地應對挑戰(zhàn)，在改革中求得生存，在創(chuàng)新中求得發(fā)展。作為一家年輕的醫(yī)院，我們倍感責任重大。我們深知離集團的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有很多不足。我們應當清醒地認識到自身的不足，進而揚長避短，查漏補缺。滄海橫流方顯英雄本色，我們將以三周年院慶為新的起點，時刻牢記責任，不負重托，以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務實的作風，更加昂揚的斗志，用高度的責任感和使命感，去描繪新的藍圖，譜寫新的篇章，努力開創(chuàng)更加輝煌燦爛的未來，決不辜負領導對我院的期望。我們將迎難而上，讓東方精神放射出更加璀璨耀眼的光芒!我們堅信，在集團的正確領導下，通過全院職工的共同努力和不懈奮斗，南陽***醫(yī)院一定可以勇攀高峰、再創(chuàng)輝煌!
    最后，我預祝晚會取得圓滿成功，祝愿各位來賓，家庭美滿，生活愉快，幸福安康!
    祝愿東方醫(yī)院投資集團的明天更加輝煌!
    尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
    精品辦公范文薈萃什么)的各位前輩表示衷心的感謝!
    去年的今天，我們在此舉行了****公司二周年的慶典，一年過去了，今天,我們又相聚在此，共同慶祝****公司成立三周年。三年的時間很快就過去了，回想當初****公司開業(yè)初期探索經營的艱難到如今的穩(wěn)步前進，我們面臨過許多困難，如今，一路風雨走過來，****公司已步入良性發(fā)展的經營軌道。
    三年來，****公司始終堅持“賓客至上”的服務宗旨和“以人為本”的經營理念，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，憑借優(yōu)良的就餐環(huán)境、優(yōu)質的服務出品和優(yōu)秀的員工隊伍，在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益，贏得了顧客的好評和同行的認可。三年來,我們堅持用真誠的服務贏得顧客，用新鮮的出品留住顧客，在保證新鮮的基礎上，力求精益求精;我們堅持以人為本，重視人才培訓與教育，通過崗位晉升、提升工資、增加福利等措施，增強員工的凝聚力;我們突破傳統(tǒng)經營模式，用真誠感動客人，保證營業(yè)收入持續(xù)增長;我們嚴抓管理，不斷完善經營管理中不合理的地方，使企業(yè)逐步走向規(guī)范化、程序化、整體化??。
    努力改變不了過去,但可以改變未來，幾年來，我們不僅創(chuàng)造了良好的經濟效益，也大大提升了企業(yè)的品牌形象，去年10月我們被評為“***企業(yè)”，今年4月被評為“****”，6月又被評為“****”，8月，****公司的“***”和“***”
    精品辦公范文薈萃榮獲****。這一切的成果正是因為有了在座各位嘉賓、社會各界長期的支持和員工默默的耕耘和奉獻才取得，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝。20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年，*****(發(fā)展態(tài)勢)，經營規(guī)模的擴大為******公司的發(fā)展和壯大奠定了很好的基礎。我相信，在良好的經營背景下，******公司將邁上一個更高的臺階。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，隨著同類行業(yè)的不斷發(fā)展，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“顧客第一,服務至上”的經營宗旨,讓顧客真正受益于高質量的服務，就能引領餐飲潮流，永遠立于不敗之地。今后，我會以嚴謹?shù)膽B(tài)度和謙虛的心態(tài)努力工作，帶領這支年輕而有活力的團隊，順應市場經濟發(fā)展的大潮，抓住機遇，不斷提升******公司的品牌形象。
    我們深信，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，通過全體酒樓員工的努力拼搏，******公司必將再創(chuàng)輝煌，為社會發(fā)展做出更大的貢獻!
    最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!合家幸福!
    謝謝大家!
    精品辦公范文薈萃。
    區(qū)級部門講話稿篇十一
    尊敬的各位領導，同學們大家好：
    今天，我們在這里隆重召開我院新一任學生會的成立大會。首先，請允許我代表經管系學生會向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位領導老師表示衷心的感謝；同時向出席成立大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學生會成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻、積極進取、精益求精的學生干部的努力才有了今天電氣學生會的輝煌成績。在此，我謹代表我們團隊向為電氣系學生會的發(fā)展作出無私奉獻的前輩們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）
    經管系學生會是在系老師的親切關懷和大力支持下，依靠全系學生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學的橋梁和紐帶。自系學生會成立以來，我們系學生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進的第一步，開始書寫電氣系學生會的歷史；第二個是完善階段：八個部門開始承擔部分學生服務工作，系學生會在制度上逐步得到完善、在活動中屢推精品，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
    在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學生會成員帶領我們團隊在以下四個方面開展工作。
    一、重新定位，制定全局性工作指導思路。 在學院學部制改革后，學生會的職能發(fā)生了轉變——即由“以活動為引導、以管理求促進”轉變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強化服務意識，增進科學管理，以服務為導向，深入開展各項工作”。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質量、做好日常管理、加強自身學習、嚴格自我要求、轉變工作作風、強化全局觀念。
    二、建設學習型學生組織，升華組織文化。在學生會自身建設上以“學習生活化、生活學習化”為組織文化建設目標，建設學習型學生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為院學生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結中學習，在學習中進步。第三、組織舉行“系學生會部門見面會”，實施“部門干事交流計劃”加強部門間成員交流（包括部門間交換干事進行工作體驗活動），組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動，讓學生會成為“學生的素質拓展中心、干部的.培訓學校、成員的重要展示平臺。力求建設一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔當、素質過硬的學習型學生干部隊伍！
    三、加強學生會制度建設。完善辦公室值班制度、制定學生會會議制度和活動組織制度、建立系部學生會交流制度。實施進步的工作評價制度，以此作為系學生會成員努力方向的指導性制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設一個學習型的學生組織奠定制度基礎！制度是行為的準則，更是組織有序運行的保障。我們在工作當中所獲得的經驗、在總結中獲得的知識都可以為我們系學生會制度建設提供有力支撐，讓我們系學生會在成長過程中逐漸成熟、機制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉化為雄厚的人力資本。
    年輕的經濟管理學院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經管系學生會將加強自身建設，刻苦學習；努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個院級學生組織應有的能力與作用，盡職責行使命；以一個高效、干練、嚴謹、自信的姿態(tài)來俯首為同學們服務！我們有信心，因為，我們正年輕！ 謝謝！
    區(qū)級部門講話稿篇十二
    現(xiàn)場的父老鄉(xiāng)親們：
    大家上午好!非常高興能參加此次海爾專賣店主辦的節(jié)能補貼啟動儀式!
    近幾年來，隨著經濟水平的提升，老百姓的生活質量也在不斷提高，但是在經濟突飛猛進的過程中能源消耗也是非常嚴重。所以，一直以來，政府都將節(jié)能減排作為重要戰(zhàn)略任務，而家電節(jié)能也是重要一環(huán)。
    對于此次節(jié)能補貼政策實施過程中，有兩點值得關注，首先我要說的就是高門檻。與以往的節(jié)能政策相比，此次節(jié)能補貼對于家電的節(jié)能性要求更高。這樣的設置，對于老百姓來說，是非常好的一個舉措，優(yōu)質的節(jié)能家電和政策補貼將給大家?guī)砀G色的生活環(huán)境和看得見的實惠。自然，作為政府部門我們也將加強監(jiān)管力度，杜絕能耗虛標現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正做到高門檻、高標準。
    其次，在此次補貼政策中，渠道商的任務非常艱巨，它要求我們的銷售者積極主動的推進節(jié)能產品的升級，拋棄耗能大的傳統(tǒng)家電，為消費者提供一個健康、綠色的節(jié)能家電選購環(huán)境。在這一點上，海爾專賣店一直是行業(yè)的表率，今天舉辦節(jié)能補貼啟動儀式也積極響應了政策號召，作為政府部門，我們感到非常欣慰。也希望海爾專賣店的表率作用可以帶動更多優(yōu)秀企業(yè)和渠道商加入到節(jié)能事業(yè)中，更好地為消費者服務。
    最后，我真摯的希望廣大消費者都能夠積極響應政府的節(jié)能號召，主動選購節(jié)能家電，共同加入節(jié)能減排的隊伍中來。
    謝謝大家!
    區(qū)級部門講話稿篇十三
    同志們：
    本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于縣直部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統(tǒng)一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。剛才聽了各部門的工作匯報，從總體上看，各部門的工作安排貫徹了縣委、縣政府的工作部署，突出了各部門的重點和亮點工作。希望大家面對新形勢、新任務，不折不扣地抓好各項工作地貫徹落實，確保圓滿完成縣委、縣政府安排部署的各項任務目標。為了把我們今后的工作做得更好，下面，我講三點意見：
    的中心工作要求，努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，黨性強，素質高，有多年的領導工作經驗，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，自覺服從縣委、政府的領導，自覺帶頭執(zhí)行縣委、政府的各項決定、決議，自覺維護縣委、政府的形象，做到有令必行，有禁必止，對縣委、縣政府的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
    二、求真務實，狠抓落實，確保各項工作落到實處。
    事業(yè)要發(fā)展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調，這些任務目標必須完成，特別是承擔省市考核目標的單位，必須堅定思想，不能打絲毫折扣。現(xiàn)在是5月，各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成市委、市政府和縣委、縣政府交辦的各項任務。剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關鍵在于落實，在于結果，要突出抓好三點：一是嚴格落實責任。很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。二是加強過程監(jiān)管。對于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創(chuàng)新思路，抓實細節(jié)，確保完成。三是注重工作成效。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
    三、抓好班子，帶好隊伍，建設一支政治堅定、業(yè)務過硬、勤政廉潔的公務員隊伍。
    首先，要加強學習。把學習作為政治任務和重要責任，推動學習工作化，使學習成為工作、生活的重要組成部分。要開闊眼界、開闊思路，注重學習新形勢，研究新情況，解決新問題，不斷增加知識儲備，拓展知識結構，提高領導水平和工作能力。努力培養(yǎng)宏觀的眼光、戰(zhàn)略的思維，力爭成為一名真正的行家里手、內行領導。
    第二，要搞好班子團結。一個堅強團結的領導班子，是工作有效開展的基本保證。作為一個集體要時刻從維護集體利益出發(fā)，每位同志都要做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。在座的各部門，部分是新班子，新班子要更加注意搞好團結。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結也出成績、出干部。搞好團結，工作就會向前推進，否則，工作受影響，干部個人也會受影響。副職要積極主動地配合一把手搞好工作，要維護大局，維護集體，維護團結，一把手也要尊重各位副職的意見和工作，要大氣、大度、大方、抓大事，有事要多商量，重大問題隨時召開有關會議，集體研究決定。
    第三，要帶好隊伍。一些部門的股長、工作人員，手中也掌握著一定的權力。作為部門領導，要時刻關注他們的成長和進步，一方面要壓擔子，使他們盡快成長為工作上的能手、業(yè)務上的行家。另一方面，要對他們提出嚴格的要求，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要立即提出批評教育，防微杜漸。
    第四，要搞好廉政建設。公生明，廉生威。在座的都是部門主要領導，是標桿，是表率。一個領導干部，如果不能嚴格要求自己，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，這樣的干部就很難干成事，還容易出事。這就需要我們大家都要樹立正確的權力觀、職位觀。帶頭樹立樸實的工作作風和樸素的生活作風，不攀比，不浮躁，在秉公用權、廉潔從政的過程中實現(xiàn)自己的人生價值，升華自己的人格魅力。各部門要在本單位開展好廉政教育，對部門干部職工從嚴要求，形成風清氣正、團結共事的良好工作氛圍。
    同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進我縣經濟社會快速發(fā)展做出新的貢獻!
    區(qū)級部門講話稿篇十四
    年會是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會”，下面就是本站小編給大家整理的年會上部門領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位領導，各位同事大家好!
    大家晚上好!
    歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
    即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
    在20xx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
    20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
    親愛的員工同志們：
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
    回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
    20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
    總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
    一、公司組織架構和流程方面。
    20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。
    崗位職責。
    定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
    二、員工福利方面。
    長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
    三、硬件基礎建設方面。
    首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
    其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
    四、市場業(yè)務方面。
    在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
    五、對外合作與發(fā)展方面。
    20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
    六、規(guī)范發(fā)展方面。
    20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權。
    委托書。
    的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
    總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
    回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
    由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
    這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任。
    協(xié)議書。
    有明確的獎懲細則有考核有落實有兌現(xiàn)從而達成目標完成任務實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
    最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
    正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場，因為它總有一天會為我們的堅持和努力，帶來無盡的回報和輝煌。
    研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形，無論所做的是培訓，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻，哪里需要就沖向哪里，不求回報地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時間有限，經驗和技術尚顯稚嫩，但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!
    如果用數(shù)字去總結研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價值：
    整理和編輯專業(yè)培訓資料講義計套頁，累計碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點擊累計達人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關注度，個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
    此外，研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評條，自20xx年。
    5月開始，舉辦理財投資沙龍場，支持各地居間商研討會講座場，各類理論技術培訓場共計個課時。
    這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄。
    的一包包。
    合同。
    資料，風控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡部設計制作的一個個漂亮實用的網(wǎng)頁和宣傳品，以及行政部、財務部事無巨細的默默付出一樣，都是對我們市場渠道部門的精兵強將開展業(yè)務的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門，如同順然這臺黃金機車的一個部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺機車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作，當然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。
    展望新的一年，隨著市場的認知和接受程度不斷提高，將會有越。
    來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來，我們的核心業(yè)務也將不斷地加速擴大，更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們，順然人依然任重道遠。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎上，將更加側重于個人專業(yè)素質的提升和團隊精品的打造，結合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因為我們相信，只要你愿意，每個人都可以成為明星!當順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時，順然，就會理所當然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
    我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經開始了它的偉大征途，每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈，齊心合力，去實現(xiàn)我們的目標、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!
    區(qū)級部門講話稿篇十五
    同志們：
    今天，我們在公司各項工作非常繁重的情況下，召開部門一般以上管理人員工作會議。我想這既是一次分析會，也是一次動員會，更是大家齊心協(xié)力，努力完成公司各項目標任務，實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展的一次加油會、鼓勁會。
    同志們，20xx年下半年將面臨集團運營公司體制變化、線網(wǎng)調整、55歲提早退休等工作，對我們來說是個考驗。部門干部作為公司的中堅力量，執(zhí)行力的好壞，將會直接影響到公司全年的經營管理質量。因此，作為部門干部應認真分析當前公司所面臨的形勢，明確工作目標。我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，善于攻堅克難，協(xié)力奮進，不斷聚集正能量，在做好增收節(jié)支這篇文章的同時，要進一步增強部門干部的服務意識、成本意識、責任意識。
    上半年，在集團綜合優(yōu)勝企業(yè)排名中公司只獲得鼓勵獎，這與年初職代會上提出奪取銅牌的目標相去甚遠，說明我們底子薄、基礎差、實力不雄厚。所以，今天召開這次部門干部會議要對當前形勢任務再教育，實實在在拿出應對辦法、改進公司管理方面存在的薄弱之處，統(tǒng)一思想，充分準備，積極應對，打好下半年的保衛(wèi)戰(zhàn)和完成全年目標的攻堅戰(zhàn)。
    一、上半年工作簡要回顧。
    1、經營目標基本完成，安全服務穩(wěn)中有升。
    營業(yè)收入100.8%(排名第六)--比較可喜;。
    成本控制率97.42%(排名第九)--令人擔憂;。
    利潤完成率86.11%(排名第八)--令人擔憂。
    駕駛員規(guī)范操作合格率99.23%(排名第六);。
    千公里事故損失費93.03元/千公里(排名第五);。
    行業(yè)乘客滿意度指數(shù)86.11分(排名第四);。
    其他經濟管理指標：
    車日公里152公里，較去年同期上升3.4%;。
    班日公里113公里，較去年同期上升5.67%;。
    百公里營收680.76元，較去年同期上升3.29%;。
    綜合百公里單耗31.82升，較去年同期下降0.11%;。
    燃油消耗766.72萬升，較去年同期下降1.54%。
    2、線路歸屬調整有序推進、各項工作有條不紊。
    一是按照“差別化經營、規(guī)范化管理、區(qū)域化統(tǒng)籌”的思路，營運業(yè)務部于今年3月對11條線路再次調整了分公司路線歸屬(涉及6家分公司)，進一步做好區(qū)域運能互補，優(yōu)化了資源配臵，提高了管理效率。以722路與741路上半年為例，兩條線路在車輛數(shù)沒有改變的情況下，采取運能互補方式，車輛交替使用后，公里同比減少0.93%與1.21%，而營收同比增長0.2%與0.8%，百公里營收含量同比增長1.14%與1.51%。
    二是維修與團客管理職能轉移，妥善處理相關事宜。1月1日起，維修分公司人員借用至客修公司;4月21日起，原八分公司整建制劃歸久通商旅。為了做好人員劃轉的思想工作，以及人員費用的結算事項，人力資源(保衛(wèi))部及時處理后續(xù)轉賬事項，費用及時到賬，圍繞隊伍穩(wěn)定這一核心，把握好每一環(huán)節(jié)，做到相互配合、相互補充，平穩(wěn)推進。
    三是成立離崗人員集中管理中心，加強對離崗人員的管理。3月18日，公司成立離崗人員集中管理中心，目前離崗中心已平穩(wěn)接收一分、二分、三分、五分、六分、七分、八分離崗人員共計482名。離崗中心對這部分人員一一建立了個人檔案，與每個人座談與交流，并對有關人員進行上門慰問、補助、安排退休前療休養(yǎng)，并加強了病假手續(xù)的管理。至6月份，已有2名駕駛員辦理復工手續(xù)。
    四是后勤專業(yè)化管理，做好職工思想穩(wěn)定工作。7月1日起，共和新路停車場實施專業(yè)化管理。為了順利完成此項工作，做好人員交接，技術信息部、人力資源(保衛(wèi))部與涉及的51名加油工、警消人員進行多次談話與溝通，目前，上述人員的情緒基本穩(wěn)定。
    3、職工實事全面啟動、企業(yè)內部和諧穩(wěn)定。
    一是堅持將職工療休養(yǎng)工作做實、做好。6月起，公司在崗職工全員療休養(yǎng)工作正式啟動。工會根據(jù)高溫期間運能安排的實際情況，截止6月底，已有三批，287人參加了赴莫干山療休養(yǎng)。從反饋資料來看，已進行療休養(yǎng)的職工對行程安排、景點參觀、用餐規(guī)格、休息場所等表示滿意。
    二是職工識別服測量工作一絲不茍。根據(jù)集團下發(fā)的《關于發(fā)放新款職工識別服的通知》精神，后勤服務管理中心于7月19日-22日在工會俱樂部對一線駕駛員進行身高、肩寬、袖(腿)長等的測量，加強識別服的管理，確保發(fā)放識別服時大小合適、長短適中。
    三是繼續(xù)落實在崗職工逢生日送蛋糕，逢五加送兩罐點心，逢十加送一瓶紅酒，做好關愛員工的實事工程。
    四是加大高溫慰問力度。今年上海高溫天氣已打破歷年來的記錄，為做好一線職工的高溫慰問工作，公司黨政已先后多次分組、分批到各大站點看望，慰問職工，傾聽職工呼聲，為職工辦實事、解難事，進一步拉近了與職工的關系。
    二、部門干部存在的主要問題。
    剛才，我就上半年的公司整體運行情況簡單的與在座各位作了一下交流。在20xx年上半年的時間里，各部門積極貫徹公司的工作思路和方針，認真落實經理室的各項決策要求，并結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展了工作，有效發(fā)揮了部門決策、指導、協(xié)調、管理、服務等職能。但隨著形勢變化和企業(yè)發(fā)展的需要，部門工作還有很多亟待改進和提高的地方。
    1、工作水平和協(xié)調能力還不適應新形勢下企業(yè)發(fā)展需要。部門相互間主動溝通不到位，延誤了配合的最佳時機，工作效率和工作效果就會受到影響。
    2、業(yè)務水平和工作效率還有待進一步提高。有些工作還不能在限期內完成，存有拖拉現(xiàn)象;絕大多數(shù)同志在工作中憑經驗，憑習慣，主動謀劃、創(chuàng)新開展工作的水平還不高。
    3、憂患意識還不夠強，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性還要進一步增強。工作前瞻性不強，等著領導安排，應付式的工作多，主動思考和主動工作時間少;有極個別人安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過。
    4、工作作風和服務水平還有一定的差距。在工作中能大膽管理、主動承擔責任的同志不多;個別同志對自己的約束要求不高，工作時間存在著遲到、早退的現(xiàn)象;部分工作人員服務意識不強，態(tài)度生硬、冷漠，給人留下很不好的印象。
    三、下半年工作的具體要求。
    要完成公司制定的各項目標任務，必須以人為本，依靠公司全體干部職工同心協(xié)力、務實創(chuàng)新、努力工作。特別是部門的每一位干部職工，在不同程度上都承擔著一定的管理職責，工作能力和水平直接反映著公司的整體水平。在公司推行精細化管理的過程中，將面臨許多新課題，將有新的管理理念注入，更要求我們更好地學習和把握精神，以身作則，率先垂范，為基層做榜樣，做表率，在提高“四種能力”上下功夫，發(fā)揮好部門“服務、協(xié)調、指導和督促”的作用。
    一、提高思考問題的能力。
    善于思考，有思想、有觀念、有主張，是部門干部必備的素質。但是我們有些部門干部職工怕見領導，怕挨批評，其實這也是底氣不足，沒信心的表現(xiàn)。要把工作干好，就要勤于學習、善于思考，善于領會、勇于實踐。思考的過程，是學習的過程，是對工作進行全面梳理的過程。只有通過思考，仔細分析問題，認真研究問題，才能找到解決問題的正確方法;只有通過思考，才能將學到的知識轉化為實踐的應用，成為行動的指南，做到真學、真懂、真用。在工作中，我們都要善于思考、認真研究上級的決策部署和文件精神，提高政治敏銳性，清醒認識公司面臨的形勢、任務和部門、個人承擔的責任、使命，把思考成熟的意見，積極向領導陳述和建議，當好參謀。要善于議大事、謀全局，站高看遠，樹立胸懷全局、著眼長遠的戰(zhàn)略思維，用戰(zhàn)略的眼光看問題，把自己所從事的工作、擔負的責任、做出的決策、采取的措施放到公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去把握。要有開拓精神和創(chuàng)新意識，在準確把握上級精神和要求的前提下，放開手腳，創(chuàng)造性地開展工作。特別是在當前公司線網(wǎng)調整、挖掘勞動力、做好信訪穩(wěn)定等工作中，管控模式發(fā)生質的變化，切不可因循守舊、畏首畏尾、瞻前顧后，也不可脫離實際、生搬硬套，要做到吃透上級精神，摸清基層情況，理清工作思路，明確措施對策，這樣才能確保各項工作順利進行。
    二、提高處理問題的能力。
    近年來，公司部門補充了不少新同志。從目前部門干部職工綜合素質來看，學歷高、知識面廣。但隨著公司的改革與發(fā)展，對部門的管理有了更高的要求，這就要求部門干部職工緊緊圍繞公司生產經營和改革發(fā)展大局，在提高處事能力，辦事能力，增強責任心，提高執(zhí)行力，履職盡責，勤奮工作上下功夫。
    我們常說“在其位，謀其政，盡其責”，要干好工作，首先要有責任心。沒有責任心，把職位看作是為自己牟利或貪圖享受的渠道，將一事無成。特別是部門干部職工，是中堅力量，是骨干、棟梁，起著承上啟下的作用，更要樹立認真負責、求真務實的工作作風，立足本職崗位，敢于承擔，勇于負責，甘于奉獻，要敢管事，能辦事，辦成事，以高度的責任心、事業(yè)心和使命感投入到工作中，認真對待手上的每一份工作，每一個決策，時刻保持良好的工作狀態(tài)，嚴謹細致、踏實工作、奮力拼搏，做到守土有責、盡職盡責。其次要真抓實干。要有真本事，在本部工作，獨擋一面，許多工作需要自己親自處理，拿出意見，而我們許多干部職工卻習慣于張嘴就問，當足球運動員、排球運動員，拿不出處理的辦法和措施。在這里，我特別強調一下，各部室干部職工不能一等二靠三觀望，不能靠拍胸脯、表決心敷衍搪塞，也不能僅僅把工作落實在嘴巴上、會議上、文件上。不能光說給別人聽，更重要的是帶頭做給別人看。真正做到見事快、反應快、行動快、見效快，通過高效率的工作來體現(xiàn)卓越的工作能力。
    三、提高容人容事的能力。
    凝心聚力方能求奮進、謀發(fā)展。部門之間要相互協(xié)調、相互支持、相互理解，要你中有我，我中有你，不能自以為是，更不能自以為大。不能見權力就爭，見責任就推，見利益就上，見困難就讓，必須齊心協(xié)力、通力配合。作為部門干部，要善于容人、容事。大家在一起共事既是機遇，更是緣分。每個干部都要把團結當作第一位的大事，加強溝通，相互理解。要學會客觀對待自己，正確對待同事。遇事多“攬過”、少“推卸”，多從自己身上找不足。大事講原則，小事講風格，原則問題不讓步，枝節(jié)問題不糾纏。主動地履行職責，多謀事、少謀人，把全部的心思和精力用在工作上，用在事業(yè)上。在不爭論中干事，在不折騰中發(fā)展，在不干擾中前進。
    四、提高自律的能力。
    每個部門、每個干部職工手上都掌握了一定的資源和權利?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行一種說法“企業(yè)權力部門化、部門權利個人化、個人權利利益化”，“部門的門難進，臉難看，事難辦”。這雖然不是普遍現(xiàn)象，但至少說明部門干部還需要進一步加強自律，提高服務意識。自律，就是要求別人做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己首先不做。管好管住自己的能力越強，在干部職工中的形象越好，威信越高。部門干部要廉潔自律，保持清廉的本色。要守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，把事業(yè)看重一點，把得失看輕一點，把名利看透一點，做到生活上知足、工作上不知足、學習上不知足，保持一顆平常心，保持一種良好的心態(tài)。
    同志們，今天我講的比較多，希望各部門積極調整思想，正確對待，在工作標準上要求精、求細、求最佳，講效率、講質量、講水平，高標準、嚴要求地做好各項工作。部門全體員工都要以良好的精神狀態(tài)做好每一項工作，以實實在在的工作成績贏得基層和全體員工的擁護與信賴，下半年要堅定目標，抓好落實，確保全年各項既定目標和工作任務順利實現(xiàn)!
    區(qū)級部門講話稿篇十六
    各位同志們：
    今天，我們在這里召開年學校干部廉政教育大會，學習貫徹中紀委十七屆次全會、省紀委六次全會會議、教育部年紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，進一步加強我校黨風廉政建設和反腐敗工作，為確保我校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅強有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準則》進行了解讀，并就我校學習貫徹《廉潔從政準則》工作進行了部署，下面，我就學習貫徹中紀委、省紀委和教育部紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，進一步做好我校黨風廉政建設工作，講幾點意見：
    一、正確認識高校反腐倡廉形勢，增強抓好黨風廉政建設的使命感和責任感
    高等學校是傳播先進文化、培養(yǎng)高素質人才、實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設，事關青年學子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強同志在每年的中紀委全會和國務院廉政工作會議上都對高校反腐倡廉建設提出明確要求，劉延東同志在去年月的加強高校反腐倡廉建設工作會議上和年底教育系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上反復強調要加強教育，完善制度、強化監(jiān)督，采取切實有效的措施進一步加強教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設。
    近年來，我校黨委以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，認真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風廉政建設，堅持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實，有力的保證了學校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學評估優(yōu)秀，學校成功升格為“二本一”本科高校，實現(xiàn)了國家級科研項目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體等。
    但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學規(guī)模不斷擴大，辦學形式日益多樣化，高校學生和教職員工數(shù)量、資產購置和基建投資規(guī)模、經費總量都有了大幅度增長，高校領導干部處置人、財、物的權力越來越大，高校職務犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會資源的過程中，學校與社會聯(lián)系日益廣泛，社會上拜金主義等不良風氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質教育資源稀缺，為權錢交易提供了土壤。三是高校快速大規(guī)模的基本建設大幅上升，多校區(qū)建設不斷增加，資金大額調度不僅造成資金不足，干部準備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊伍結構、專業(yè)背景多元，從政經驗較少，法制意識不強，黨性鍛煉、嚴格黨內生活考驗缺乏，經不起誘惑。五是學術腐敗問題嚴重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學術腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學生。
    面對新形勢新要求，我們必須進一步提高對我校反腐倡廉建設重要性和緊迫性的認識，切實增強抓好我校黨風廉政建設的使命感和責任感，把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項重大政治任務，以更大的決心、更堅定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領域的易發(fā)勢頭，樹立學校的良好形象。
    二、深入開展黨風廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識
    廉政宣傳教育工作要堅持預防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實施各種形式的宣傳教育活動。
    1、不斷完善“大宣教”格局。要進一步完善黨委統(tǒng)一領導，建立宣傳、組織、人事、學工、團委、紀檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風廉政教育的任務分解落實到各有關部門，明確職責，整合力量，拓展領域。要切實加強學校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設，充分發(fā)揮校報?？?、櫥窗、校廣播、網(wǎng)絡等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團校、警示教育基地等陣地，不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。
    2、進一步健全黨風廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費、追求低級趣味。因此必須時刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀，堅持秉公用權、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點，加強對領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀為重點，加強對廣大教職員工的法律法規(guī)、財經制度、職業(yè)道德教育。要堅持在黨員干部中開展黨風黨紀主題教育活動，堅持在領導班子中開展黨風廉政建設專題學習制度，堅持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。
    3、深入推進“廉潔文化進校園”活動。從去年開始，學校以多種形式開展了“廉潔文化建設宣傳教育月”活動，使廣大黨員干部職工進一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅持的基礎上大膽創(chuàng)新，進一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅持把反腐倡廉教育與師德師風建設結合起來，引導教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，弘揚嚴謹治學、實事求是、民主求實的優(yōu)良學風。要加強警示教育，提高自律能力；加強法制教育，增強抵抗能力，從而引導廣大領導干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。
    三、加強制度建設，全面推進腐敗風險預警防控體系建設
    反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的`重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。黨的十七大提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務，是推進懲治和預防腐敗體系建設、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等工作，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實提高制度執(zhí)行力，增強制度實效。當前，要重點抓好腐敗風險預警防控體系建設。
    1、抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加快推進腐敗風險預警防控體系建設。學校紀委已制定下發(fā)《襄樊學院開展腐敗風險預警防控工作的實施方案》，向正在七個單位試點，總的原則是通過明晰崗位職責、梳理工作流程、排查崗位風險、完善內控機制、搭建預警平臺、突出監(jiān)督重點、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預防和監(jiān)控學校領導干部少犯或不犯錯誤、減少失誤，保護干部，為學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的政治保障。在建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度過程中，既要加強整體規(guī)劃，更應抓緊重點突破。首先即是對于招生收費、基建、設備（物資）采購、后勤服務、學生獎助學金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度?，F(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設過程中，要嚴把招標關、工程監(jiān)理關、質量驗收關和資金結算關，杜絕資金浪費和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機制。加強對經費開支使用的管理和監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀問題的發(fā)生。加強科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會不良浮躁之風和投機心理對學術界的侵蝕，要嚴防學術失范行為的出現(xiàn)，維護學術尊嚴，保護學者形象。
    2、以制度推進黨風廉政建設的落實。把加強反腐倡廉制度建設，構建懲防體系納入學校發(fā)展全局。要堅持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅持“實用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護制度的嚴肅性、權威性和約束性；要圍繞權力行使定制度，權力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實體性制度、操作細則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。
    四、加強領導，確保反腐倡廉建設取得新成效
    要進一步加強對黨風廉政建設工作的領導，反腐倡廉建設要經常講、反復講，要把黨風廉政建設貫徹到各項業(yè)務工作之中，與職責范圍內的業(yè)務工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項工作落到實處。
    1、領導干部要帶頭維護制度的權威性，認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，這是中央出臺的關于反腐倡廉建設的一項重要基礎性黨內法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準則》進行了解讀，各部門、各單位要認真組織學習，從政治和全局的高度充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要意義，切實把促進黨員領導干部廉潔從政作為一項緊迫現(xiàn)實任務和長遠的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。
    2、領導干部要抓好班子，帶好隊伍，認真落實黨風廉政目標責任制。黨風廉政建設責任制是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的一項基礎性制度，是落實工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會議，貫徹落實學校黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，明確目標，認真完成年度黨風廉政建設的工作任務分工；要堅持誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，確保反腐倡廉各項任務取得實效。
    3、建立健全領導干部責任考核評價機制，強化監(jiān)督檢查。加強考核和責任追究，把考核結果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴格落實《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和《襄樊學院管理工作人員問責暫行辦法》，加強對各項規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。
    4、進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。紀檢監(jiān)察隊伍要加強學習，增強黨性，嚴于律己，謙虛謹慎，不斷提高政治素質，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務、不怕事、擅息事，確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
    同志們，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項艱巨而長久的任務，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會面臨許多新情況新問題，因此，學校各級領導干部要緊密結合貫徹落實十七屆中央紀委第五次全會精神，把貫徹實施《廉政準則》擺上重要日程，明確職責任務，加強督促檢查，狠抓工作落實，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證我?？茖W發(fā)展觀的貫徹落實，以反腐倡廉的工作成效為建設高水平的大學提供堅強保證！
    最后，希望大家“要嚴于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領導干部。”特此與大家共勉。
    謝謝大家！
    區(qū)級部門講話稿篇十七
    同志們:
    今天我們在這里召開2012年全市春運工作動員大會，貫徹落實國家有關部門和省、市政府關于做好春節(jié)運輸工作的指示精神，動員、部署我市春運工作。剛才，姚先林局長傳達了市政府辦公廳《關于認真做好2012年春運工作的通知》，有關春運工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運工作，達到“平安順利、優(yōu)質便捷”的總體目標，我受市春運領導小組委托，對全市春運工作進行動員部署。
    一、任務繁重，責任重大，早做準備
    春運工作關系到人民群眾的切身利益，確保春運期間廣大旅客走得順利走得平安，是我們春運工作者義不容辭的職責和崇高使命。根據(jù)對全市運輸形勢的分析，今年的春運有以下幾個特點：一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長。從預測看，除水路持平外，其他各運輸方式的運量都較去年增加，春運期間如果形成局部客流高峰，會大大超出現(xiàn)有的場站設施和運輸能力的極限，極易出現(xiàn)嚴重超員、超載和走不了、走不好的問題。二是氣候變化異常，給交通運輸帶來較大壓力。入冬以來，大風、強降雪、低溫、冰凍等災害性天氣持續(xù)影響我市，公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響，特別是水路影響最大，連續(xù)的偏北大風和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰，嚴重的影響了渤海灣和我市陸島客運。據(jù)氣象部門預測，未來一個時期，影響我市的冷空氣活動仍比較頻繁。三是受擴內需、保增長的拉動和節(jié)日商品需求大量增加的推動，市民出行頻繁，公交車輛、場站等公共場所人員密集，交通運輸工具運行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務較重。當前，我國正處于防治甲型h1n1流感的關鍵時期，春運期間人員流動大、密度高，易于流感病毒傳播，防治工作責任較重。由此可見今年的春運工作任務繁重，責任重大。
    市政府高度重視春運工作，已經成立了以戴玉林副為組長的市春運工作領導小組，12個政府相關部門和5家主要客運窗口單位作為領導小組成員，共同推進春運工作。
    各地區(qū)、各相關部門、各運輸單位都要高度重視春運工作，會后要立即行動，按照市政府的通知要求，相應成立春運領導機構，切實加強對本地區(qū)、本部門、本單位春運工作的領導。要科學制定春運工作方案，安排好運力，對可能出現(xiàn)的問題進行分析研究，組織制定春運應急預案。要充分發(fā)揮春運領導機構的組織協(xié)調作用，提前預測運量，提前安排運力，提高運輸保障能力，確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運通知要求，在1月28號之前將春運工作方案、領導機構的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時報送到市春運領導小組辦公室。
    二、落實運力，科學組織，確保運輸暢通
    據(jù)預測，今年春運期間全市旅客運輸量將達到1586萬人次,比上年同期增長2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬人次,同比增長2.6%；公路旅客運輸量1258萬人次, 同比增長2%；水路發(fā)送旅客45萬人次，與去年同期基本持平；民航發(fā)送旅客46萬人次,同比增長10%。
    根據(jù)客流預測情況，今年我市計劃投入長途客運車輛3890臺，其中包括1200臺旅游車輛，準備車輛150臺作為預備運力，用于應急調度；水路投入客運船舶37艘，客位17468個，車位974個（其中省際運力11艘，陸島運力26艘），應急預備運力2艘，847個客位，在2012年底恢復開通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運輸航線；鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對，計劃增加臨時旅客列車14對；機場計劃總投入航班8467架次，加班、包機386架次。從準備情況看，各運輸部門都做了充分的準備。鐵路、公路和民航運力都有所增加，運力緊張狀況將有所緩解；水路客流平穩(wěn)，運力充足。
    盡管今年運力有所增加，但根據(jù)以往的經驗，春運期間由于客流的大幅增長仍會出現(xiàn)運力緊張狀況，對春運工作造成較大壓力。因此，各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷”的原則，認真分析和研究今年春運的特點和規(guī)律，制定春運方案和應急措施，優(yōu)化運輸組織，提高應變能力，確保旅客能夠走得及時、走得順暢。一要做好加開列車、汽車、船舶、飛機的準備工作，保證在客流高峰期能夠及時投入營運。二要加強城市公交車輛及出租車的組織調度，做好公交車、出租車與飛機、火車、輪船、長途客車的銜接，尤其是要做好與臨時加車的銜接，要保證進出港、進出站旅客特別是夜間到達和晚點車、船、飛機旅客的及時疏運。三要加強對各類客運車輛、船舶的營運管理，杜絕隨意脫班、晚點、改線、越站、拒載等問題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時，制訂運輸方案，建立應急預案，預留機動運力，隨時準備應對各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調非營運客車參加短途客運的準備，并做好局部運力緊張時，協(xié)調其他地方、其他部門運力支援的準備。六要做好節(jié)日物資和商品的運輸保障，確保進出××的貨運車、船進出通暢。
    三、高度重視，落實措施，確保春運安全
    確保安全是春運工作的首要任務。各運輸管理部門和運輸企業(yè)一定要強化安全管理，要按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把春運安全措施落到實處，要做到思想認識到位、組織領導有力、崗位責任落實。要切實落實好以下五個方面措施：
    （一） 落實安全責任。明確安全責任，層層簽訂安全責任狀是多年來行之有效的辦法。今年，市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運相關的幾個主要部門以及公路、鐵路、水路、民航等運輸窗口單位簽訂安全責任狀，各區(qū)市縣政府和春運單位也要根據(jù)各自的實際情況，與下屬單位簽狀，各單位內部也要層層落實安全責任，把安全責任落實到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上，把安全責任層層落到實處。
    （二） 開展安全檢查。各單位要在春運之前和春運期間認真開展安全檢查，安全檢查要重點檢查以下幾個方面：一要抓好對參加春運的運輸工具和設施的檢查，確保運輸工具和設施不帶故障營運；二要做好重點部位的安全檢查，把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場所應急通道作為重點，確保各車站、機場、碼頭等旅客聚集場所的安全工作萬無一失；三要檢查營運合格證，嚴格禁止不符合安全條件的車船、飛機和非法改裝車、農用車、非客運船舶、“三無”船舶參加春運；四要檢查運輸線的安全，公安交-警、交通、港口口岸等主管部門要會同有關單位，及時清理影響交通的違章建筑，認真檢查維修重點路段、橋梁、涵洞、隧道，做好除雪防滑、防霧的準備工作，確保運輸線路安全暢通。
    春運前檢查不合格的客船，水運管理部門不得發(fā)給“春運準許證”?？瓦\車輛綜合性能檢測有效期在春運期間到期、需進行檢測的車輛，應在春運前完成檢測，未完成檢測的，不準投入春運。春運期間要不間斷地對運輸工具進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)運輸工具存在較大隱患的，要堅決停止使用，并通報相關單位。
    （三）加強安全管理。一是各運輸企業(yè)要加強自主管理，完善管理制度，嚴格查堵危險品。各交通運輸工具未獲得“準運證”，一律不得裝運和捎帶鞭炮等危險品。道路運輸企業(yè)要積極開展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動，堅決制止各類超載、超速、客貨混載的運輸行為，加強對司乘人員進行安全教育和培訓，提高安全意識和遵章守紀的自覺性,對駕駛作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散的駕駛員、乘務員及站務員不得安排上崗。水上運輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運站的安全管理工作，嚴格落實上船車輛的綁扎措施，嚴格查堵夾帶危險品車輛上船，杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點、列車要做好進出站、上下車旅客的疏導，維持好售票、檢票和站臺乘降秩序，抓好站內平交道口安全。機場要加強場區(qū)巡邏，嚴格做好旅客人身檢查和行李檢查，加大航線檢查力度。二是管理部門要加強安全監(jiān)管。公路管理部門在處罰超載運行的客車、客船當事人的同時，要采取妥善措施分流旅客，絕不允許只罰款，不分流。加強鐵路道口的安全管理，落實無人看守道口的監(jiān)護工作。港航管理部門、海事部門、海洋漁業(yè)部門要聯(lián)合打擊海上非法經營行為，整頓港航市場經營秩序，查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無”船舶非法載客行為；嚴格控制客滾船適航風級規(guī)定，嚴禁超風限出航。
    （四）做好應急準備。一是要制定應對惡劣天氣應急預案。二是車站、碼頭、機場以及交通工具要按照反恐工作的要求，制定防范恐怖襲擊預案。三是制定應對突發(fā)事件的運輸方案和安全事故應急救援預案，各運輸部門和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預案。
    各運輸部門和運輸單位要把應急機構、人員、物資準備、通信聯(lián)絡、運輸工具等落到實處，確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時，預備運力充足，應急措施到位，人員、物資能夠得到及時疏運。要明確預案中涉及到的每一個人的職責分工，并建立責任追究制度，要確保突發(fā)事件發(fā)生時行動迅速，救助及時、有效，把災害降低到最低限度。
    （五）做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關單位要對車站、碼頭、機場、旅客列車、長途客車、客運船舶和鐵路、公路沿線進行綜合治理，按規(guī)定配備警力，嚴防破壞活動，堅決打擊破壞交通運輸設施、盜竊運輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機票的不法行為，堅決打擊車匪路霸和其他危害旅客權益和危及行車安全的犯罪活動。要加強對易燃、易爆危險品的檢查堵截，在車站、碼頭、機場加強檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格把關，從源頭上檢查堵截“三品”，對擅自攜帶“三品”的旅客，要按有關規(guī)定嚴肅處理；要做好鐵路車站在售票、客流高峰時的秩序維持工作，要適時增加警力和治安人員，確保秩序穩(wěn)定，不發(fā)生擁擠、踩踏事故。
    四、規(guī)范經營，熱情服務，確保旅客滿意
    春運期間，各有關部門、各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實“以人為本”的服務理念，采取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。各運輸單位要重承諾、守制度，確保應提供的服務能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運站、民航機場要做好票額公示，及時為旅客提供最新信息。遇有大風、大霧等惡劣天氣，或因其他原因無法正常運送旅客時，要做好情況通報和必要的安置服務工作。各運輸單元要按線行駛，不得隨意改線、越站。各運輸企業(yè)要自覺維護市場秩序，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的價格政策，不得擅自提價。各行業(yè)管理部門要加強行風建設，堅決禁止非法經營和以“加強管理”為名搞亂設卡、亂辦證、亂收費、亂罰款等不正之風。各有關部門、客運企業(yè)要設立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經營者的投訴，要立即組織力量核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
    各有關單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級衛(wèi)生和運輸管理部門要加強對運輸工具、場所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運輸單位要關注交通運輸工具上旅客的健康狀況，加強車站、碼頭、機場等重點場所的醫(yī)務室或觀察室的應急值守工作，要在車、船和飛機上配備適量口罩等防護用品，保證出現(xiàn)疫情時的防護需要。對自報發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進行及時、妥善處置，確保旅客出現(xiàn)不適時能及時就近就醫(yī)。
    各運輸單位要在規(guī)范經營基礎上，進一步采取多種形式，提高服務水平。要采取提前訂票、上門送票、流動售票、延長售票時間等辦法，開設客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務，千方百計為旅客提供方便；要努力改善站容、交通工具的容貌，努力做好交通運輸工具、車站、碼頭、機場等重點場所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風和健康宣教工作，保持清新、整潔的環(huán)境；要增設各種便民設施和服務項目，廣泛開展優(yōu)質服務，為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。
    五、加強宣傳，做好統(tǒng)計，確保信息暢通
    春運期間，各區(qū)市縣春運領導小組、各行業(yè)管理部門、各運輸單位要指定專人負責春運統(tǒng)計上報工作，要對運量、運力進行全面統(tǒng)計和分析，要保證統(tǒng)計上報及時、準確。各運輸窗口單位要在每日上午10時前將前一日運量和運力投放情況報市春運辦公室。市春運辦要加強與各單位、各部門的聯(lián)系和溝通，及時將全市運輸組織、運力準備、調度指揮、后勤保障、應急處置等方面的工作信息上報市領導。
    春運期間，電視臺、電臺、報社等新聞媒體要大力宣傳報道春運期間出現(xiàn)的先進典型，揭露批評不正之風，曝光各類違法違規(guī)行為，發(fā)揮新聞媒體宣傳導向和輿-論監(jiān)督作用。通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種手段，對春運動態(tài)、車船航班安排、旅游市場狀況、安全注意事項等進行宣傳報道。同時各區(qū)市縣春運領導小組，公安、海事、氣象等各相關部門以及各運輸單位要及時向市春運辦報送春運信息。春運工作結束后，市春運領導小組將對全市春運工作進行認真總結，并上報、市政府和上級春運主管部門。
    同志們，春運工作即將開始，讓我們在、市政府的正確領導下，積極努力、團結協(xié)作、扎實有效地把春運各項工作落到實處，確保圓滿完成今年各項春運任務。
    謝謝大家。
    尊敬的各位領導、各位同事：
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
    大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2012年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的'匯報：
    首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
    在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
    在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
    經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
    公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
    最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家!
    各位會員、同志們：
    今天，我局機關工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表局黨組向上一屆工會的全體委員，向幾年來支持、關心工會工作全體會員表示衷心的感謝！按照組織原則和程序，接下來同志們將對新一屆工會委員會進行了民-主選舉，在此，我提前向將要當選的同志表示祝賀。
    工會是一個群團組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內各成員的具體利益，實際上就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
    多年來，局機關工會在局領導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務等知識的學習，主動維護干部職工合法權益，切實關心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設，做了大量有益的工作，增強了局機關的凝聚力，充分調動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會員的衷心擁護。局領導班子對機關工會的工作是滿意的！
    希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，在上級工會的領導下，緊緊圍繞統(tǒng)計部門中心工作，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對我們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
    下面，就做好局機關工會工作提幾點要求。
    一、服務大局，發(fā)揮“四個作用”
    機關工會的工作，要以服務服從機關工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。通過豐富多彩的工會活動，為提高局機關的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好機關工會的參與作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與機關的內部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使機關工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好機關工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質和道德水平。
    二、把握特點，做好“四項工作”
    機關工會的特點就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責，維護職工的民-主權利，重視精神需求。對機關來講，重要的就是要把服務搞好，要維護好女職工、特殊職工的權利，特別要在維護職工民-主權利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質。第二，加強民-主化建設，主要是及時反映會員的意志，增強機關的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等?？傊雎毠さ馁N心人。
    三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
    機關工會工作，說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激-情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務來做。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質量。工會工作的質量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務實的精神。要想實招、辦實事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。要與機關黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機關的群眾工作做好做實。
    ???工會工作十分重要，它關系到我們統(tǒng)計隊伍建設和統(tǒng)計工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民-主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科室也必須切實做到這一點。
    同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于統(tǒng)計工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為統(tǒng)計工作做出新的更大的貢獻！
    區(qū)級部門講話稿篇十八
    各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
    大家晚上好!
    在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!
    再回首看看，我們已經成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!
    成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20__年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
    最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)。
    讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!