監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)(實(shí)用16篇)

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    一個(gè)周密的計(jì)劃可以減少不確定性,增加實(shí)施的成功率。計(jì)劃的制定需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。還有一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)和技巧,下面我們一起來(lái)了解一下。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇一
    在市委、市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹“依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的基本方略,為全面普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員依法行政水平和全民的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),創(chuàng)造和諧社會(huì)環(huán)境,根據(jù)市《—20xx年普法教育依法治市規(guī)劃》以及市安監(jiān)局“五五”普法文件精神,結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),堅(jiān)持法制宣傳教育與法制實(shí)踐、道德教育、法治文化相結(jié)合,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳,依法治安,為實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)。
    通過(guò)深入有效的法制宣傳教育和法治實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)全市公民的安全生產(chǎn)意識(shí);進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管干部的社會(huì)主義法治理念,提高依法決策、依法行政、依法管理安全生產(chǎn)工作的能力和水平;進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法管理安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高安全管理水平,減少傷亡事故的發(fā)生;進(jìn)一步推動(dòng)全市安全生產(chǎn)法治文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全法治氛圍。
    三、基本原則。
    一是堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn),服務(wù)大局的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,保障和促進(jìn)“平安”建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署的深入實(shí)施,保障和促進(jìn)我市“”規(guī)劃的順利實(shí)施,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
    二是堅(jiān)持安全發(fā)展,以人為本的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提高群眾的安全法律素質(zhì)和安全意識(shí)為目標(biāo),從群眾實(shí)際需要出發(fā)開(kāi)展宣傳教育,著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,在服務(wù)群眾中教育群眾。
    三是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須從實(shí)際出發(fā),按照各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),針對(duì)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)管理人員和從業(yè)人員法律意識(shí)、法律知識(shí)的現(xiàn)實(shí)情況和存在問(wèn)題,有的放矢,因人施教,真正把安全生產(chǎn)法制宣傳教育工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
    四是堅(jiān)持法制宣傳教育與依法治安相結(jié)合的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須注重學(xué)以致用,堅(jiān)持法制教育與依法實(shí)踐相結(jié)合,深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)法治化管理水平。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇二
    回首xx年的工作,有很多成績(jī),但也有許多不足。我們的工作無(wú)疑為學(xué)校營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為一中之魂的鑄造起到了不小的作用。但是,不可否認(rèn),監(jiān)管部?jī)?nèi)部也存在著許多問(wèn)題,如:成員工作不負(fù)責(zé),甚至不履行自己的職責(zé),在我們?yōu)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績(jī)感到驕傲的同時(shí),我們也急需從監(jiān)管部?jī)?nèi)部成員的作風(fēng)、責(zé)任心等方面下功夫,提高每一位成員的工作熱情及辦事效率。
    我們監(jiān)管部的首要任務(wù)是對(duì)秭歸一中全體學(xué)生佩戴?;涨闆r進(jìn)行抽查,并如實(shí)記載上報(bào)。其次,還負(fù)責(zé)監(jiān)督一、二年級(jí)自習(xí)紀(jì)律及學(xué)生會(huì)各部門成員的工作效率和工作作風(fēng),并及時(shí)對(duì)不良現(xiàn)象作出糾正。過(guò)去的一年,我們?cè)诔椴樾;?、自?xí)紀(jì)律方面做得較好,并受到了政教處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但并未及時(shí)糾正學(xué)生會(huì)內(nèi)部的各種不良現(xiàn)象,這是我們工作中的一大失誤。所以,本學(xué)期我們將首先對(duì)監(jiān)管部?jī)?nèi)部實(shí)施徹底的整改,將不負(fù)責(zé)任的成員一律清除,重新物色工作負(fù)責(zé)的人員。其次,我們將繼續(xù)堅(jiān)持每周至少三次的大規(guī)模?;諜z查,每天自習(xí)時(shí)都確保有值日生到崗維持紀(jì)律,對(duì)學(xué)生會(huì)各部門出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以重視,并嚴(yán)肅查處。
    我們所做的工作,對(duì)秭歸一中的發(fā)展是微不足道的,但也是不可或缺的。所以,學(xué)生會(huì)監(jiān)管部全體成員將本著為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為構(gòu)建和諧校園無(wú)私奉獻(xiàn)的宗旨,繼續(xù)努力奮斗在自己的崗位上。我們堅(jiān)信,xx年,我們將再創(chuàng)輝煌!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇三
    充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。很多時(shí)候我們都要寫(xiě)一份計(jì)劃書(shū),那么我們?cè)撊绾螌?xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告呢?工作計(jì)劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關(guān)于食藥監(jiān)管局工作計(jì)劃書(shū),僅供參考。
    一是深入推進(jìn)食品安全城市創(chuàng)建工作。積極爭(zhēng)取省食安辦將市納入省級(jí)食品安全城市創(chuàng)建試點(diǎn)縣(市),助推創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市。充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。按照《市創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市實(shí)施方案》要求,鎖定創(chuàng)建工作目標(biāo),鞏固創(chuàng)建成果,對(duì)已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目抓鞏固、抓提高,對(duì)尚未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建立臺(tái)賬、倒排工期,搞好整改、抓好落實(shí)。繼續(xù)開(kāi)展示范創(chuàng)建工作,鞏固示范創(chuàng)建成果,以典型示范引領(lǐng)全市食品藥品安全保障水平整體提升。
    二是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念推進(jìn)食品藥品電子監(jiān)管。一是在全市范圍內(nèi)構(gòu)建食品安全追溯體系。該體系由政府搭建一個(gè)統(tǒng)一的食品安全追溯平臺(tái),應(yīng)用現(xiàn)代二維碼等信息技術(shù)將食品生產(chǎn)企業(yè)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)、防偽打假的各個(gè)節(jié)點(diǎn)信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的全程質(zhì)量管控,消費(fèi)者可在銷售終端通過(guò)手機(jī)掃描二維碼或電腦查詢到產(chǎn)品的'相關(guān)信息,以此構(gòu)建“原料來(lái)源可溯、生產(chǎn)過(guò)程可控、產(chǎn)品流向可追、問(wèn)題產(chǎn)品可召回、產(chǎn)品信息消費(fèi)者可查詢”的食品安全追溯體系。二是完成藥品零售電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)“在線監(jiān)管”,及時(shí)掌握、了解每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和質(zhì)量管理情況。
    三是實(shí)施精準(zhǔn)專項(xiàng)整治。全年重點(diǎn)開(kāi)展6大類專項(xiàng)整治行動(dòng)(白酒、冷凍肉、食用油、面條、大米、乳及乳制品),通過(guò)加大日常監(jiān)督檢查頻次和食品安全監(jiān)督抽檢頻次,確保每季度曝光一次不合格食品藥品和違法違規(guī)企業(yè)。以問(wèn)題為導(dǎo)向,提高抽檢靶向率,完成1800批次食品藥品抽檢。
    四是突出抓好“四小”整治規(guī)范。按照工作方案確定任務(wù)清單,搞好責(zé)任分解,加快推進(jìn)速度,20xx年6月前完成整治任務(wù),實(shí)現(xiàn)“四小”建檔率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上,《基本衛(wèi)生條件合格告知單》小攤販辦理率達(dá)到80%以上、其他“三小”辦理率達(dá)到95%以上,經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范落實(shí)率達(dá)到90%以上的整治目標(biāo)。開(kāi)展“四小”示范創(chuàng)建,全年創(chuàng)建1條小餐飲示范街(七星美食城)、2個(gè)小攤販集中經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(市醫(yī)院對(duì)面經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、國(guó)貿(mào)經(jīng)營(yíng)點(diǎn))、20家小食品銷售示范店。
    五是嚴(yán)懲重處違法犯罪行為。一是加大違法行為曝光力度,試行嚴(yán)重違法失信食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及有關(guān)責(zé)任人黑名單制度,定期通過(guò)三峽網(wǎng)、《食藥之聲》欄目及時(shí)發(fā)布行政處罰信息和監(jiān)督抽檢不合格信息;二是深化“行刑對(duì)接”,在案件查辦、信息通報(bào)、技術(shù)支持、法律保障等方面加強(qiáng)銜接,提高刑事責(zé)任追究效率。
    六是提升監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步推進(jìn)食品藥品監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)3家食藥所通過(guò)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)示范創(chuàng)建驗(yàn)收,提高基層監(jiān)管能力;二是2018年7月底以前,以某鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐過(guò)程中發(fā)生食物中毒事件為背景,開(kāi)展一次食品安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
    七是加大宣傳力度。以《食品安全法》、食品安全城市創(chuàng)建工作為重點(diǎn),多形式、全方位、大力度開(kāi)展食品安全宣傳教育工作,群發(fā)短信10萬(wàn)條,播放《食藥之聲》節(jié)目24期,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體刊發(fā)食品藥品信息200條,組織好食品安全宣傳周、五進(jìn)等宣傳活動(dòng),向群眾普及食品藥品安全知識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建凝聚力,營(yíng)造濃厚氛圍。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇四
    為了加強(qiáng)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,嚴(yán)格依法行政,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行政行為,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、時(shí)效性,根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合街道工作實(shí)際,制定20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
    (一)指導(dǎo)思想。計(jì)劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。
    (二)工作目標(biāo)。通過(guò)年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的編制和實(shí)施,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,不斷加大安全投入,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,改善作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
    (三)主要任務(wù)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管(檢查),聯(lián)合開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查,開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。
    (二)安全監(jiān)察(檢查)預(yù)計(jì)共占用工作日150天,以2-3名工作人員每天檢查1家測(cè)算,150天監(jiān)察(檢查)工作日(包括部分企業(yè)復(fù)查)可以安排70家/次企業(yè)左右。
    (三)其他監(jiān)察工作預(yù)計(jì)共占用工作日455天,包括:
    1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天;
    2.實(shí)施行政許可30天;
    3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天;
    4.安全生產(chǎn)舉報(bào)查處10天;
    5.參與有關(guān)部門、上級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)30天;
    6.安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天;
    7.有關(guān)報(bào)告、制度、安全措施的備案15天;
    8.開(kāi)展機(jī)動(dòng)監(jiān)察20天;
    9.上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)55天;
    10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。
    (四)非監(jiān)察工作日預(yù)計(jì)共占用工作日365天,包括:
    1.機(jī)關(guān)值班50天;
    2.安委會(huì)辦公室事務(wù)30天;
    3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會(huì)議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計(jì)160天;
    4.病假、事假20天;
    5.檢查指導(dǎo)下級(jí)安全協(xié)管員工作40天;
    6.參加黨群活動(dòng)和街道中心工作65天。
    (一)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6家。
    (二)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戶6家。
    (三)非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見(jiàn)附錄。
    (一)執(zhí)法檢查事項(xiàng)。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn),確定危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)察檢查對(duì)象,依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局24號(hào)令第八條第一、三、五、六、十五、十六項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開(kāi)展執(zhí)法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況;設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況;組織安全生產(chǎn)檢查,排查治理安全隱患的情況;應(yīng)急預(yù)案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見(jiàn)岳林街道20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃表。
    (二)行政許可事項(xiàng)。協(xié)助市安監(jiān)部門實(shí)施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的事項(xiàng)。
    (三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項(xiàng)。開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳;組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn);繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識(shí),不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升自我保護(hù)能力。
    (四)綜合監(jiān)管事項(xiàng)。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),督促各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任,根據(jù)職責(zé)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。
    (五)街道辦事處和上級(jí)安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項(xiàng)。積極完成街道辦事處和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。
    (一)企業(yè)用電安全檢查;
    (二)企業(yè)消防安全檢查;
    (三)機(jī)械防護(hù)罩專項(xiàng)檢查;
    (四)礦山安全檢查;
    (五)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位安全檢查;
    (六)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全檢查;
    (七)有限空間作業(yè)安全檢查;
    (八)特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃,對(duì)列入計(jì)劃的監(jiān)管對(duì)象必須檢查到位,不得缺位。同時(shí),要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃細(xì)化月度工作計(jì)劃,明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對(duì)象和具體時(shí)間安排等有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次,其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每?jī)赡旮采w一次。
    (二)總結(jié)評(píng)估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃。年底,安監(jiān)所要對(duì)執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃情況進(jìn)行全面評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計(jì)劃,促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇五
    近年來(lái),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)發(fā)展速度驚人,但隨之而來(lái)的諸多不規(guī)范問(wèn)題也損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,這與網(wǎng)上交易法規(guī)缺失、監(jiān)管缺位等不無(wú)關(guān)系。
    按照國(guó)務(wù)院去年出臺(tái)的《國(guó)家工商行政管理總局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,工商總局增加了網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管職責(zé)。
    今年,工商總局專門開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管立法調(diào)研,并起草了《加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。北京、深圳、杭州等地也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定,并在實(shí)踐中對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。
    “各地積極探索將監(jiān)管領(lǐng)域向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等新興市場(chǎng)主體延伸,探索實(shí)行分類監(jiān)管等精細(xì)化監(jiān)管方式,探索創(chuàng)新日常規(guī)范監(jiān)管方法,監(jiān)管執(zhí)法效能明顯提升?!敝懿A說(shuō)。
    周伯華強(qiáng)調(diào),明年各級(jí)工商機(jī)關(guān)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管工作,總結(jié)推廣網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管水平。
    強(qiáng)化網(wǎng)上非法廣告治理力度
    互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興媒體的發(fā)展,為廣告業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。相比傳統(tǒng)媒體廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告在地域和空間上的無(wú)限制性,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了巨大的引導(dǎo)作用,與此同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管帶來(lái)新的課題。
    近年來(lái),一些地方工商機(jī)關(guān)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。如浙江省工商局利用網(wǎng)絡(luò)廣告智能監(jiān)測(cè)軟件,對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行監(jiān)測(cè)和巡查。深圳市工商局抓住重點(diǎn),組織力量對(duì)網(wǎng)上非法“性藥品”廣告和性病治療廣告進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)。
    目前,網(wǎng)絡(luò)廣告方興未艾,網(wǎng)絡(luò)違法廣告案件也只占到違法廣告案件總數(shù)的大約5%。但是,網(wǎng)絡(luò)違法廣告卻有日益增多的趨勢(shì),特別是一些夸大其詞、內(nèi)容虛假、格調(diào)低下的非法涉性廣告,一度充斥網(wǎng)絡(luò),社會(huì)各方面對(duì)此反響強(qiáng)烈。
    在全國(guó)工商行政管理工作會(huì)上,周伯華要求各級(jí)工商機(jī)關(guān)明年加大整頓規(guī)范廣告市場(chǎng)力度,特別是強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)上非法廣告的治理力度。
    扼制互聯(lián)網(wǎng)傳銷新趨勢(shì)
    近年來(lái),一些傳銷組織打著“電子商務(wù)”“網(wǎng)絡(luò)直銷”“網(wǎng)絡(luò)代理”“網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等名義,以快速發(fā)財(cái)致富為誘餌,誘騙不明真相群眾通過(guò)銀行匯款繳納入門費(fèi),在網(wǎng)上注冊(cè)為所謂會(huì)員或代理商,發(fā)展下線,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷。
    近期工商、公安機(jī)關(guān)查處的一些傳銷大要案件,也大多采用網(wǎng)絡(luò)傳銷形式,利用互聯(lián)網(wǎng)從事發(fā)展人員、組成網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算報(bào)酬和資金結(jié)算等一系列違法活動(dòng)。
    針對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)傳銷情況日趨嚴(yán)重這一新趨勢(shì),周伯華要求各級(jí)工商機(jī)關(guān)配合有關(guān)部門狠狠打擊以利用互聯(lián)網(wǎng)從事的傳銷活動(dòng),嚴(yán)肅查處一批涉及地域廣、涉案人員多、社會(huì)危害大的大要案件,堅(jiān)決查處一批傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和骨干分子。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇六
    突出企業(yè)市場(chǎng)屬性,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作。加快落實(shí)相關(guān)舉措,逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)設(shè)置指標(biāo)體系,細(xì)化考核內(nèi)容,建立健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分類考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路,以農(nóng)村土地綜合整治、優(yōu)化國(guó)有資源配置為重點(diǎn),積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展,加快中歐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。研究和推進(jìn)ppp融資模式,優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),努力打造“借得進(jìn)、用得好、管得住”的經(jīng)營(yíng)主體。
    在科學(xué)界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,通過(guò)歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調(diào)整部分出資人和清退國(guó)有參股企業(yè)股權(quán)等途徑,適度縮小國(guó)有資產(chǎn)參與面,減少國(guó)有資產(chǎn)管理層級(jí),有效集聚國(guó)有資源,提升國(guó)有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國(guó)有企業(yè)資金適度集中管理機(jī)制,在確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,整合歸集閑余資金,調(diào)劑緩解融資困難,切實(shí)提高資金使用效益。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管模式,充分發(fā)揮國(guó)資部門專業(yè)化優(yōu)勢(shì),探索實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,為進(jìn)一步優(yōu)化配置資源、提高國(guó)有資本運(yùn)行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng)造條件。
    充分利用現(xiàn)有國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的融資功能,積極配合有關(guān)部門,加快推進(jìn)我縣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)件檢測(cè)中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調(diào)整進(jìn)程。按照縣里的工作計(jì)劃,依法履行監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真做好職工股和其他社會(huì)法人股的增資擴(kuò)股審核、上報(bào)工作,協(xié)調(diào)國(guó)有控股股份公司年度財(cái)務(wù)管理及資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    以國(guó)資監(jiān)管重點(diǎn)為基礎(chǔ),以信息化建設(shè)為支撐,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)nc管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量,確定系統(tǒng)擴(kuò)容工作方案,推進(jìn)縣級(jí)國(guó)有公司全面深化應(yīng)用。加快信息化建設(shè)步伐,積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)包括資金集中管理、全面預(yù)算管理和融資債務(wù)管理等管理模塊,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標(biāo),努力提升整體工作水平。
    研究縣級(jí)國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理規(guī)律,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、嚴(yán)于律己的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。積極推進(jìn)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)懂業(yè)務(wù)的國(guó)企管理經(jīng)營(yíng)人才。加強(qiáng)對(duì)人才工作的指導(dǎo)和管理,注重人力資源的培養(yǎng)梯次,使單一型向?qū)I(yè)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。不斷培植創(chuàng)新理念,發(fā)揮國(guó)企工作人員的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,為我縣國(guó)有企業(yè)有序發(fā)展、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇七
    工作計(jì)劃書(shū)是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    格式編輯。
    標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
    一般有以下三種寫(xiě)法:
    (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《羅甸縣2015年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中“羅甸縣視頻報(bào)警系統(tǒng)”是計(jì)劃單位;“2015年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)月工作工程進(jìn)度報(bào)告”是計(jì)劃名稱。
    (2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題。
    (3)公文式標(biāo)題,如《貴州省羅甸縣關(guān)于2015年視頻報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工作的部署》。
    正文除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
    (1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
    (2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。
    落款在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。
    寫(xiě)法編輯。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
    四大要素編輯。
    1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,擬定解決問(wèn)題的方法。
    3、工作分工:誰(shuí)來(lái)做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(when)------完成期限。
    寫(xiě)作原則。
    不論哪種工作計(jì)劃書(shū),寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
    重要性。
    做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺(jué)自己天天在忙碌,而似乎沒(méi)有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺(jué)有許多事要做,但卻不知道從哪件事開(kāi)始做呢?在工作中,這些問(wèn)題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會(huì)影響到你的工作業(yè)績(jī)。究其原因就是沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。進(jìn)入保全工段后越來(lái)越發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃的重要性,磨機(jī)檢修,設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計(jì)劃的,如果沒(méi)有工作計(jì)劃,到時(shí)候你會(huì)覺(jué)得沒(méi)什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機(jī)檢修時(shí)不做計(jì)劃,那么到時(shí)候就會(huì)忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會(huì)丟三落四的,整個(gè)檢修就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
    所以工作計(jì)劃對(duì)于做好工作很重要。工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。我們都知道像我們海螺有自己的計(jì)劃,在這些計(jì)劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等,以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開(kāi)展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃,來(lái)明確我們要做什么,要完成哪些事。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù),這個(gè)季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃,我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。工作計(jì)劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常??吹接行﹩T工整天無(wú)所事事,要問(wèn)他們是否真的沒(méi)事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒(méi)有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,總覺(jué)得有千頭萬(wàn)緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無(wú)策了。所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃也是我們提高工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會(huì)更有充實(shí)感。作為公司大家庭的一員,我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
    內(nèi)容。
    1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    范文。
    工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則,哪一個(gè)公司也不會(huì)要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來(lái)到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時(shí)間了,可以說(shuō)自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了2010年銷售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會(huì)做的更好!
    在2009年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
    一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對(duì)自己有以下要求。
    1:每周要增加幾個(gè)以上的新客戶,還要有幾到十幾個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成幾到幾十萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),我目前還是有著很多的不足之處需要我來(lái)解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過(guò)前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會(huì)走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_(kāi)始,我相信自己會(huì)做的更好!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇八
    大學(xué)學(xué)什么?除了知識(shí)外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人是各種社會(huì)關(guān)系的總和,每個(gè)人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問(wèn)題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個(gè)性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)更是如此。
    (1)缺少知心朋友。大多數(shù)人看來(lái),他們都能夠正常交往,可是他們所交往的朋友中沒(méi)有人可以交心,朋友多但“知己”沒(méi)有,所以他們多會(huì)感到空虛、孤獨(dú)和落寞。
    (2)與個(gè)別人難以交往。他們往往和大家都能成為朋友,但是會(huì)和某一個(gè)人難以溝通,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處的不好,引起他們的不滿和氣憤。
    (3)交往有困難。這一類人渴望交到朋友,但是他們不知道采取什么方法和大家成為朋友,可能是自己有自卑感或者心理障礙,這使得他們苦惱,但是很無(wú)奈。
    (4)交友恐懼。這一類人對(duì)于人際交往過(guò)于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長(zhǎng)。
    (5)不想交往。這種類型與其他有所不同,這類人故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。
    現(xiàn)代的大學(xué)生在人際交往中是以人格平等為基礎(chǔ);交往對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方式的開(kāi)放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動(dòng)性和合作意識(shí)較強(qiáng)。有的同學(xué)由于很少融入一些實(shí)際活動(dòng)中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評(píng)價(jià),也就對(duì)自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識(shí)。因此,在人際交往中就會(huì)有“交友恐懼”或“交友困難”。面對(duì)這種人際交往帶來(lái)的心理壓力,往往會(huì)使這部分人的心理有陰影,很可能使一部分人心里扭曲,在一瞬間爆發(fā)。
    設(shè)計(jì)這樣一個(gè)小組,就是讓所有組員在小組活動(dòng)中互相認(rèn)識(shí)、自我認(rèn)識(shí)、了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法,體驗(yàn)人際交往的感受,與他人友好互動(dòng),從而解決自身在人際交往中存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)自己的信心,更好的與人交往。
    根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個(gè)人生理和安全的需要都得到滿足了,那么就會(huì)出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對(duì)其表現(xiàn)愛(ài)護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛(ài)情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動(dòng)機(jī)是個(gè)人交往行為的內(nèi)部動(dòng)力,是引起交往活動(dòng)的直接原因,而交往需要又是交往活動(dòng)的基本動(dòng)力,是動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。青年期是我們?nèi)松凶钪匾臅r(shí)期,因?yàn)樗麤Q定著我們未來(lái)的生活,在這一時(shí)期,人的社會(huì)生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來(lái),也開(kāi)始學(xué)會(huì)深化體驗(yàn)人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國(guó)心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書(shū)中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動(dòng)型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過(guò)感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過(guò)言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動(dòng)中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對(duì)自我的認(rèn)識(shí),改正自身人際交往中存在的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。
    1、目標(biāo):提高組員的人際交往能力,改善人際關(guān)系。
    2、目的:
    (1)、引導(dǎo)組員認(rèn)識(shí)人際交往的重要性,學(xué)會(huì)溝通交流的技巧和方法。
    (2)、在小組活動(dòng)中增加組員之間的溝通,學(xué)會(huì)交流的技巧,鼓勵(lì)大家樹(shù)立自信心,積極的交往新的朋友。
    (1)資格:本校大一或大二的在校大學(xué)生
    (2)特點(diǎn):想改善人際關(guān)系和不善于交流的同學(xué)
    活動(dòng)次數(shù):四次
    小組人數(shù):8~12人
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月28日星期日
    活動(dòng)地點(diǎn):北京科技大學(xué)延慶分校(具體地點(diǎn)隨活動(dòng)改變)
    招募方法:
    1、找同年級(jí)或者同班的同學(xué)自愿參加。
    2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報(bào)
    3、在學(xué)校論壇內(nèi)發(fā)招募帖
    若人數(shù)過(guò)多則先對(duì)報(bào)名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報(bào)名者入組。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇九
    xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、 運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò)xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
    一、 制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
    象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫取?huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
    廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十
    餐飲部人員:29人。
    餐飲部:餐廳服務(wù)員6人,餐飲經(jīng)理1人。
    廚務(wù)部:22人。
    管理架構(gòu)圖:
    經(jīng)營(yíng)面積:2860平米(二、三樓1400平米,一樓1460平米)經(jīng)營(yíng)布局:12個(gè)包間,2個(gè)宴會(huì)廳,1個(gè)多功能廳,1個(gè)會(huì)議室運(yùn)作方式:包廚制(營(yíng)業(yè)額的12.5%)。
    xx年?duì)I業(yè)額:329萬(wàn)元。
    xx年?duì)I業(yè)額:估計(jì):520萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)58%。
    經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:
    1、服務(wù)質(zhì)量有待提高。
    (1)服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,無(wú)迎客,無(wú)指引,無(wú)禮貌語(yǔ)。
    (2)與客人吵架。
    (3)宴席時(shí)服務(wù)員人數(shù)不夠。
    (4)服務(wù)水平不專業(yè),員工無(wú)積極性。
    2、菜品質(zhì)量需要提升。
    (1)菜品質(zhì)量不穩(wěn)定,時(shí)冷時(shí)熱,時(shí)咸時(shí)淡。
    (2)菜品創(chuàng)新能力差。
    (3)沒(méi)有看相。
    (4)口碑差。
    (5)散餐與宴席不能同時(shí)接待。
    3、餐廳環(huán)境需要改善。
    (1)冬天冷,夏天熱。
    (2)包間墻紙有破損,漏水、下水堵塞等小維修較多·部分包間燈光暗,裝修檔次要提高。
    4、餐飲部門之間協(xié)調(diào)性差。
    (1)各自為政,從未召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。
    (2)餐廳與廚房員工之間經(jīng)常發(fā)生小摩擦。
    (3)遇到大型宴會(huì)就手忙腳亂。
    (4)營(yíng)銷部全年基本沒(méi)有外出聯(lián)系客戶。
    小結(jié):
    優(yōu)勢(shì):通過(guò)基礎(chǔ)改造酒店宴席接待能力增強(qiáng),由原來(lái)的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)主要來(lái)自一樓宴會(huì)廳的增長(zhǎng)。酒店原材料供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量與速度較穩(wěn)定。
    劣勢(shì):宴席口碑不佳,菜品沒(méi)有特色,回頭客比上年減少。服務(wù)質(zhì)量不佳,散餐基本無(wú)。員工積極性差,人難招,好員工難留,管理松懈,人心煥散。
    xx年工作方針:星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)為主、外引內(nèi)聯(lián)、口碑致勝。
    薪酬方案:工資按績(jī)效考核方案進(jìn)行,實(shí)行多勞多得。
    (基本工資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)+工齡工資)比例:40%+40+20%=100%。
    1、按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),抓好培訓(xùn)管理工作,打造優(yōu)質(zhì)口碑。
    (1)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
    (2)按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化服務(wù)員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓(xùn)(餐具、桌椅、禮貌用語(yǔ)、服務(wù)流程等按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)·制定控制菜品標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)控制過(guò)程的有效現(xiàn)場(chǎng)管理,廚師出品必須在菜盤(pán)上用紙條標(biāo)注廚師編號(hào)。
    (3)通過(guò)培訓(xùn)提高領(lǐng)班、主管的服務(wù)管理水平,重點(diǎn)是接待、點(diǎn)菜、溝通、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
    (4)完善與客人互動(dòng),對(duì)菜品與服務(wù)在評(píng)分卡上留言并評(píng)分。
    (5)對(duì)服務(wù)員與廚師的工資考核制度,與效益掛鉤,提高積極性。
    2、提升宴席的品質(zhì)與檔次。
    (1)打造凱賓斯酒店筵席宴會(huì)文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)文化。
    (2)舉辦酒店與賓客、市民互動(dòng)的征集菜名、評(píng)選本店名菜活動(dòng)。
    (3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項(xiàng)美食推介活動(dòng)。
    (4)“引進(jìn)來(lái)”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化。
    3、“外引內(nèi)聯(lián)”全員營(yíng)銷,提升營(yíng)業(yè)額。
    (1)營(yíng)銷部要走出去,針對(duì)民營(yíng)企業(yè)客戶與團(tuán)體,及時(shí)拜訪。
    (2)內(nèi)部員工聯(lián)系宴會(huì)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    (3)大膽引進(jìn)有潛在客戶的人才,在菜品提升同時(shí)確保散餐客源穩(wěn)步提升。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十一
    2、 做好新老客戶維護(hù)工作,深入了解各個(gè)行業(yè)需求動(dòng)向,對(duì)于不同客戶不同需求做出反映,推廣公司各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、 對(duì)于高端客戶提供品質(zhì)化、個(gè)性化、定制化走向。
    4、針對(duì)中大型企業(yè)、重點(diǎn)納稅企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)及知名企業(yè)進(jìn)行需求分析制定方案。
    5、公司資源共享,對(duì)于大型企業(yè)公司如有客戶資源各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。
    二、簽約策略
    建立信任,屏蔽對(duì)手,突出優(yōu)勢(shì);強(qiáng)調(diào)雙贏策略;換位思考。
    三、團(tuán)隊(duì)配合
    簽約前期建立信任基礎(chǔ),對(duì)于知名企業(yè)資金管理更是關(guān)注,前期希望公司先穩(wěn)住客戶再求盈利。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十二
     社會(huì)工作計(jì)劃書(shū)模板怎么寫(xiě)?下面就是為大家整理的社會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)和社會(huì)工作個(gè)案服務(wù)工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀!
     展望未來(lái),我們的前景充滿希望,要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn),按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求,為推動(dòng)和諧高橋的全面發(fā)展,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定xx年工作思路。
     (一)、指導(dǎo)思想
     深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧高橋?yàn)楣ぷ髦黝},以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧高橋的全面發(fā)展。
     (二)、 工作目標(biāo)
     堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;
     堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
     堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。
     積極構(gòu)建幸福和諧新高橋。
     (三)、工作任務(wù)和措施
     1、圍繞構(gòu)建幸福和諧高橋這一目標(biāo),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
     2、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。
     3、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
     以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法;
     標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);
     強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;
     以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;
     以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;
     以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;
     以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。
     4、抓好拆遷安置工作,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。
     5、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。
     ,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
     6、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安高橋。
     二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。
     三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;
     四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
     7、力爭(zhēng)在小區(qū)管理模式上有新的突破,
     8、力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破。
     堅(jiān)持以人為本,搞好服務(wù),一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),二是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
     9、力爭(zhēng)在城市管理上有新的突破,實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。
     充分發(fā)揮各個(gè)小區(qū)城管專干的作用,擴(kuò)大管理覆蓋面。
     一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。
     管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。
     二、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶籍管理及外來(lái)人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。
     三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。
     四、加強(qiáng)組織建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
     五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí),群眾滿意。
     六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
     七、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。
     八、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。
     服務(wù)項(xiàng)目多樣化,積極開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。
     開(kāi)展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難。
     大力宣傳計(jì)劃生育工作計(jì)劃,熱心為育齡婦女服務(wù),計(jì)劃生育率達(dá)100%。
     居民社區(qū)工作計(jì)劃是如此的重要,所以我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中,在不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
     當(dāng)然在社區(qū)工作中,會(huì)遇到各種各樣的困難,不過(guò)這些都是需要更大的努力,才會(huì)克服,相信xx年我們的社區(qū)工作一直會(huì)持續(xù)下去!
     一、 案主資料
     姓名:小虹
     性別:女
     年齡:10歲
     生理特征:個(gè)頭較高,膚色偏黑
     性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保
     家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長(zhǎng)期在外打工
     對(duì)親身父母則感情淡薄。
     二、 案例陳述
     主要問(wèn)題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒
     背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個(gè)姐姐,下有一個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟,家里為了逃避計(jì)劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。
     那時(shí)姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕,欣然接受,便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。
     小虹聰明可愛(ài),再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī),無(wú)論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛(ài)。
     小虹在姨媽家慢慢成長(zhǎng)的過(guò)程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會(huì)偶爾過(guò)來(lái)看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場(chǎng)合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠(yuǎn)。
     為此,有不少親戚朋友故意開(kāi)玩笑似的詢問(wèn)小虹,比如,“小虹,你到底是誰(shuí)的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類的問(wèn)題,盡管并無(wú)惡意,但年幼的小虹無(wú)從回答,在多次受到這種問(wèn)題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問(wèn)題,以沉默代替回答。
     某天,一個(gè)好事親戚反復(fù)詢問(wèn)這類問(wèn)題用來(lái)逗樂(lè),小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當(dāng)場(chǎng)情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。
     撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)過(guò)重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對(duì)小虹的關(guān)愛(ài)不如從前。
     小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績(jī)下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無(wú)精打采,很少展現(xiàn)笑容。
     三、 分析治療理論模式
     針對(duì)小虹的這種狀況,社工計(jì)劃采用心理社會(huì)治療模式,這是因?yàn)樾『缭诔砷L(zhǎng)過(guò)程中有未被解決的困擾,以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。
     同時(shí),心理社會(huì)治療理論認(rèn)為個(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會(huì)有意無(wú)意地影響到其現(xiàn)實(shí)的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個(gè)人早年經(jīng)歷對(duì)于了解其現(xiàn)在和將來(lái)都有很大幫助,同時(shí),在個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)中,家庭和社會(huì)角色對(duì)超我和理想自我的建立都有重要影響。
     小虹面對(duì)的問(wèn)題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān),并且一直被“親媽”、“姨媽”等問(wèn)題困擾,一旦能夠好這些問(wèn)題,將會(huì)有助于小虹的健康成長(zhǎng)。
     四、 案主需求
     其次,案主需要一個(gè)充滿溫暖與關(guān)愛(ài)的成長(zhǎng)環(huán)境;
     最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾,營(yíng)造和諧的親屬關(guān)系。
     五、 服務(wù)過(guò)程與計(jì)劃
     大致可分為四個(gè)階段,每個(gè)階段可按七天為一周期:
     1、建立關(guān)系(第一星期):社工開(kāi)始與案主接觸,并進(jìn)行初次會(huì)談。
     初次會(huì)談時(shí),工作者要全面了解案主面臨的問(wèn)題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運(yùn)用相關(guān)技巧贏得案主的信任,可以通過(guò)與小虹玩一些小游戲,增強(qiáng)小虹對(duì)工作者的信任,工作者要在多種場(chǎng)合給予案主信心和希望,激勵(lì)案主的成長(zhǎng)動(dòng)機(jī),并制定治療計(jì)劃目標(biāo)等。
     2、進(jìn)行心理社會(huì)研究(第二星期):社工全面收集和案主的有關(guān)資料。
     需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過(guò)與案主會(huì)談直接獲得的資料,可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時(shí),可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個(gè)過(guò)程中必須要對(duì)宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。
     間接資料是在訪視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。
     收集的資料主要包括案主的家庭情況、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)人的'心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。
     3、對(duì)案主及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)題的本質(zhì)進(jìn)行評(píng)估和推斷。
     重點(diǎn)包括問(wèn)題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過(guò)程;
     家庭環(huán)境與家庭心理動(dòng)力;
     案主個(gè)人生活經(jīng)歷和行為特征等。
     在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問(wèn)題,為下一階段計(jì)劃的實(shí)施做好鋪墊。
     4、治療(第四星期并持續(xù)一個(gè)月):工作者與案主進(jìn)行深入接觸,并對(duì)案主進(jìn)行治療。
     目標(biāo)是減輕“人--情境”系統(tǒng)的功能失調(diào),緩解案主郁悶的情緒;
     改善案主的社會(huì)及生活環(huán)境,增強(qiáng)案主的自我適應(yīng)能力,促進(jìn)成長(zhǎng)。
     在治療過(guò)程中,社工要重視案主的成長(zhǎng)經(jīng)歷,積累起來(lái)的情緒沖突和不愉快等,努力引導(dǎo)案主去發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的來(lái)龍去脈,并幫助案主逐漸忘記過(guò)去不愉快的經(jīng)歷,比如那一件令小虹十分傷心的事情。
     在此可以幫小虹理清事情的過(guò)程,認(rèn)清事件并沒(méi)有想象的那么嚴(yán)重,而親戚們的玩笑并無(wú)惡意。
     同時(shí),社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制,鼓勵(lì)小虹在面對(duì)問(wèn)題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問(wèn)題,通過(guò)一些情景模擬訓(xùn)練等來(lái)提高小虹的應(yīng)變能力,和有效控制自己行為的能力。
     社工還可以對(duì)小虹進(jìn)行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通,包括給予小虹更多的關(guān)愛(ài),多和小虹談心,增強(qiáng)小虹的信心;協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰(shuí)家成長(zhǎng)),還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系,通過(guò)改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。
     六、 成效評(píng)估
     主要通過(guò)觀察和測(cè)量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評(píng)估,比如可以用一些測(cè)量表對(duì)小虹進(jìn)行周期性測(cè)量,還可通過(guò)詢問(wèn)小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。
     要對(duì)小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并前后形成對(duì)照,吸取轉(zhuǎn)變過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)技巧與教訓(xùn)。
     七、 社工反思
     由于該案例尚未實(shí)行,只是計(jì)劃,因此,主要反思是如何將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
     整套計(jì)劃中,深深認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)的不足,在某些方面認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在,但缺乏理論的儲(chǔ)備而無(wú)法表達(dá),因此以后需要加強(qiáng)理論素養(yǎng)。
     縱觀整個(gè)計(jì)劃,認(rèn)為心理社會(huì)治療模式具有不少優(yōu)點(diǎn),例如效果會(huì)較明顯,但可能花費(fèi)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),花費(fèi)的人力物力資源會(huì)更大。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十三
    禮儀是人類社會(huì)為了維系社會(huì)正常的生活秩序,所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規(guī)范,準(zhǔn)則和儀式的總和它是個(gè)人道德修養(yǎng)的一種反映,使我們整個(gè)民族素質(zhì)的體現(xiàn),是人類進(jìn)步的一種標(biāo)志。當(dāng)代大學(xué)生作為青年中的優(yōu)秀群體,是未來(lái)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,言行文明,知書(shū)達(dá)禮,是我們應(yīng)當(dāng)具備的一種基本素養(yǎng)。特別是在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天,禮的作用不可估量。良好的形象,高素質(zhì)的學(xué)員,高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無(wú)疑會(huì)起著十分重要的作用。
    同時(shí)社交禮儀本身就是一種特殊的語(yǔ)言,讓大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握社交禮儀的基本知識(shí)和規(guī)范,他們就能憑借它去順利的開(kāi)啟各種交際活動(dòng)的大門和建立和諧融洽的人際關(guān)系。這樣,不僅有利于形成良好的社會(huì)心理氛圍,而且對(duì)于大學(xué)生個(gè)體來(lái)說(shuō),也具有極其重要的心理保健功能。
    我校是擁有悠久歷史的學(xué)院,我校的學(xué)生代表著我校的形象,而禮儀隊(duì)則更是我們學(xué)院的一面鏡子,禮儀隊(duì)成員的形象不僅僅關(guān)系到個(gè)人的素質(zhì)高低更直接關(guān)系到學(xué)院的形象。因此,禮儀是學(xué)校形象和學(xué)院修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),我們要以“微笑待人,熱情服務(wù)”的禮儀規(guī)范提升成員的禮儀接待能力。更好的為學(xué)院,為團(tuán)總支服務(wù)。
    (一)秉承團(tuán)總支的宗旨,傳達(dá)團(tuán)總支的思想,加強(qiáng)對(duì)本部門成員的管理,幫助成員樹(shù)立正確的思想意識(shí),端正工作態(tài)度,提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。
    (二)秉承“儀表端莊,舉止優(yōu)雅,禮貌待人”的宗旨,在提高成員交際能力的同時(shí),在校和院的各種活動(dòng)中主持各種禮儀接待工作,并力求成為有特色的禮儀服務(wù)隊(duì)。
    (三)加強(qiáng)與團(tuán)總支其他各部門和成員的聯(lián)系與交流,提高工作效率,共同促進(jìn)團(tuán)總支的發(fā)展。
    (一)例會(huì)制度依照?qǐng)F(tuán)總支制度,禮儀隊(duì)實(shí)行例會(huì)制度,每?jī)芍芘e行一次例會(huì),所有成員不得無(wú)故缺席,如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要記錄好例會(huì)出席情況,作為學(xué)期末團(tuán)總支成員評(píng)定的依據(jù)之一。
    (二)干部管理制度。
    1.禮儀隊(duì)設(shè)有部長(zhǎng),副部長(zhǎng)各一名,干事十名。隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)與老師及各活動(dòng)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,了解計(jì)劃好每次活動(dòng)的人員及服裝等的需要,隨時(shí)預(yù)防和處理各種突發(fā)情況。
    2.副部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)禮儀服裝的回收,清洗和保管,協(xié)助部長(zhǎng)處理好禮儀隊(duì)的各種事務(wù)。
    (三)干事管理?xiàng)l例。
    1.干事的試用期為一個(gè)月,期滿經(jīng)考核合格后為團(tuán)總支禮儀隊(duì)成員;
    2.干事必須服從部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成部門所布置的各項(xiàng)任務(wù);
    4.參加活動(dòng)時(shí),隊(duì)員必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位,服裝和化妝等工作要在之前完。
    成,工作中自覺(jué)遵守紀(jì)律,服從指揮和安排,不得擅自離崗、換崗;
    7.干事可以對(duì)部門的工作提出建議,以改善和完善部門工作;
    8.遵守校紀(jì)校規(guī),維護(hù)團(tuán)總支和禮儀隊(duì)形象;
    9.遵守禮儀隊(duì)管理?xiàng)l例,貫徹禮儀隊(duì)宗旨,認(rèn)真完成各項(xiàng)活動(dòng),踏實(shí)敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),完善自我。
    (四)禮儀隊(duì)培訓(xùn)課程安排。
    理論方面的訓(xùn)練。
    1.風(fēng)度和儀表的理論訓(xùn)練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等。
    方面的訓(xùn)練。
    2.日常禮節(jié)的理論訓(xùn)練——主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈(zèng)等方面的。
    技巧、原則和種類的訓(xùn)練。
    3.專項(xiàng)禮儀訓(xùn)練——包括會(huì)議禮儀、典禮儀式、聚會(huì)禮儀等方面的訓(xùn)練。
    實(shí)踐方面的訓(xùn)練。
    1.設(shè)有專門的訓(xùn)練場(chǎng)地,并規(guī)定專門的時(shí)間由教師進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。
    2.按照所教的禮儀知識(shí)進(jìn)行禮儀專業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練。
    1.部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)要以身作則,干好自己的本職工作,盡心盡力的將禮儀隊(duì)管理建設(shè)的更好。
    2.本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點(diǎn),每周有一到兩次的形體訓(xùn)練,讓同學(xué)們真正了解和學(xué)習(xí)到更多有關(guān)于禮儀方面的只是和技能。會(huì)根據(jù)情況盡量多的在隊(duì)里開(kāi)展一些對(duì)同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)有益的活動(dòng)。
    3.大型的禮儀活動(dòng)需要全體出禮,中小型禮儀活動(dòng)則實(shí)行輪流制度,力求每個(gè)成員都有公平的機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。
    4.在處理好本隊(duì)的工作外,要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門,把我們團(tuán)總支的建設(shè)的更好。
    最后,祝團(tuán)總支的明天更加美好!
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十四
    為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
    (1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):
    (3)對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃:每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū),安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的`功底,主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)熱工精神。
    文娛部
    xx年3月
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十五
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。
    三個(gè)必須是:
    1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施,并逗硬執(zhí)行。
    2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開(kāi)展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。
    3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè),必須配備安全員,提升運(yùn)輸必須配齊絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工,放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長(zhǎng)、放炮員,機(jī)車運(yùn)輸必須配齊機(jī)車司機(jī)和跟車員。
    十五個(gè)必須是:
    1、嚴(yán)禁帶煙火入井,穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
    2、嚴(yán)禁無(wú)安全措施安排生產(chǎn)。
    3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。
    4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
    5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
    6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。
    7、機(jī)車運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。
    8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車運(yùn)人。
    9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi),行人行車或行車行人。
    10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。
    11、人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車或機(jī)車通過(guò)風(fēng)門時(shí)不停車開(kāi)風(fēng)門。
    12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線,用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開(kāi)關(guān)。
    13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度和在空頂下作業(yè)。
    14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
    15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。
    二、全月安全目標(biāo)。
    1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。
    2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。
    3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
    4、隱患排查整改合格率為100%。
    三、隱患排查方面。
    為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查,對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅(jiān)持安全例會(huì),并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。
    四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
    五、貫徹落實(shí)文件精神,組織開(kāi)展安全活動(dòng)。
    根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),在認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)期間,懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ),組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí),提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。
    開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),定期組織全礦職工觀看安全教育片,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位,只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里,為再次確保學(xué)校師生安全,學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。
    一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé),并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
    二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開(kāi)展監(jiān)督檢查,減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
    三、積極開(kāi)展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育,大力開(kāi)展食品藥品安全的專題宣傳教育活動(dòng),倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開(kāi)展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。
    四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
    五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開(kāi)展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”建設(shè)活動(dòng),年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
    六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開(kāi)展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng),做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過(guò)“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。
    監(jiān)管工作計(jì)劃書(shū)篇十六
    四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。
    3、抓好重大疾病防控工作。
    五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。
    1、繼續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng)。
    六、開(kāi)展省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作。
    組織動(dòng)員全區(qū)人民,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭(zhēng)一次性通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。