大家可以嘗試一些有趣的活動，比如讀書、旅游、參加社交活動等，以充實自己的生活?？偨Y也可以通過和他人的交流和討論來得到更多的啟發(fā)和反思。雖然這些范文并不完美，但它們可以為我們提供一些啟發(fā)和思路。
項目部質量月活動策劃篇一
1、當月項目進展情況：
（例：）睿1：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
睿2：九層墻柱鋼筋至九層砼澆筑（因甲方資金問題、高考等原因施工人員較少）；
睿3：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
2、下月工作計劃：
睿苑4#樓機房層主體結構完成，砌體完成24層；
2、項目創(chuàng)獎情況：
（例：）：優(yōu)質結構：
1、本項目申報優(yōu)質結構，現(xiàn)已根據(jù)質監(jiān)站要求填報各項資料，并于xx年xx月xx日申報完成，2、本項目優(yōu)質結構于xx年xx月xx日通過了質監(jiān)站主體階段第一次驗收。
3、本項目優(yōu)質結構于xx年xx月xx日通過了質監(jiān)站主體階段第二次驗收，至此優(yōu)質結構驗收完成。
二、工程質量目標情況。
1、項目質量總體完成情況：a、工程質量目標情況：
（例：）本工程合同質量目標為：合格?，F(xiàn)場質量目標符合要求。
b、分部分項目標情況：
（例：）本月施工完成的各分項符合規(guī)范要求c、一次驗收合格率：
（例：）第二周合格率為（83.87）%。
（例：）第三周合格率為（91.94）%。
（例：）第四周合格率為（82.26）%。
2、未完成情況總體描述及原因概括：
未完成情況描述：無未完成原因概括：無。
三、技術、質量管理情況：1.資料情況描述：
（例：）檢驗試驗資料齊全，施工資料與施工進度基本相符。2.施組、方案情況描述：
（例：）本施工組織設計與施工方案均做到開工前評審。本月項目編制完成的施組及方案主要有：鋼結構施工方案、吊裝方案。3.技術交底情況描述：
（例：）本月項目根據(jù)現(xiàn)場施工進度按相關要求完成了技術交底工作。完成的技術交底主要有：抹灰技術交底、膩子技術交底，同時對抹灰新進場的工人進行了增加交底。
四、工作亮點：
（例：）6月份，項目部整體技術、質量情況處于可控狀態(tài)，對現(xiàn)場存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決，能根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定措施，提高現(xiàn)場技術質量管理水平。（工作亮點應按此格式，切忌不要做流水賬，明確說明工作中作出的好的措施，不是現(xiàn)場好看的圖片只是配圖）。
1、在alc墻板施工時在板縫部位使用網(wǎng)格布及抗裂砂漿進行施工，抗裂效果良好。
2、組織現(xiàn)場人員學習技術質量驗收標準，加強過程中對工程質量的把控。
3、在保證質量的前提下，增加作業(yè)班次，優(yōu)化現(xiàn)場組織，加強工序銜接，為確保工期創(chuàng)造條件。
六、下月重點工作計劃及改進措施（突出重點）。
1、技術方面：
編制xx施工方案；對新進場的xx工種進行交底。
技術研發(fā)推進情況:資料收集、制定方案、現(xiàn)場實施情況等。
2、質量方面：
制定提高混凝土外觀質量、防火涂料外觀質量等的控制措施：（措施內容），并對現(xiàn)場主要負責人進行交底。
qc成果推進情況：留置照片，要因確認，措施制定等。
項目部質量月活動策劃篇二
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：
（一）宣傳準備階段
時間節(jié)點：9月上旬。
活動安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
（二）活動實施階段
時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。
2、“質量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質量月”期間，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
（三）總結交流階段
時間節(jié)點：10月—11月初。
本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規(guī)程，提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
益民集團
技術質量管理部
項目部質量月活動策劃篇三
建筑工人們每天都在辛苦的勞累，為祖國建設添磚加瓦，在元旦到來之際，項目部也可以開展一些文體活動，減輕一些工作壓力，下面本站編輯為你帶來了項目部元旦活動策劃，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注本站。
項目部元旦活動策劃(一)
為慶祝元旦的到來，豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強團隊協(xié)作意識，擬組織****“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下：
一、活動項目：
此次活動項目分別設:象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
二、活動規(guī)則：
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入復賽，初賽遞補一名對弈，直至進入復賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入復賽，進入復賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入復賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數(shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設立兩名裁判。
三、活動人員
此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數(shù)不定。
四、活動獎項
此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別為：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
五、活動報名時間及比賽時間
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20**年11月**日至**日;比賽時間：20**年11月25日至30日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部元旦活動策劃(二)
一、活動背景
***項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領導看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設施。項目部在各項工作進展順利，施工任務完成良好、安全質量受控的情況下，為了進一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團隊凝聚意識。
二、活動目的
1.緩解工作壓力;
2.加強項目部人員內部溝通，增強團隊凝聚力;
3.樹立相互配合、協(xié)調一致的團隊精神和整體意識;
4.激發(fā)團隊的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的能力;
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
三、活動主題
“******”***項目部籃球友誼賽。
四、活動內容
籃球比賽
參加人員：****項目部全體人員
服務人員。(詳見：人員安排)
比賽方式：采取3v3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。
比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標準執(zhí)行。
乒乓球比賽
1.參加人員：**項目部全體人員
2.活動形式：乒乓球比賽、個人賽
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國際比賽標準執(zhí)行。
撲克牌比賽活動內容
1.參加人員：***項目部全體人員
2.活動形式：撲克牌比賽、個人賽
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場10局。
5.比賽規(guī)則：嚴格按照“跑得快”標準執(zhí)行。
拔河賽活動內容
1.參加人員：**項目部全體人員及勞務隊
2.活動形式：拔河賽、團體賽
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴格按照拔河比賽標準執(zhí)行。
人員安排
1.參賽隊伍(每隊 人，共計 人)
a隊 隊員：
b隊 隊員：
2.裁判：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
獎勵政策：
比賽時間、地點：待定
項目部質量月活動策劃篇四
2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質量最差生產(chǎn)線和質量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
活動總結。
大會??。
4月30日早上8點40分由質量月活動組長???召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
六、活動要求。
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
項目部質量月活動策劃篇五
為慶祝元旦的到來，豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強團隊協(xié)作意識，擬組織****“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下：
此次活動項目分別設:象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入復賽，初賽遞補一名對弈，直至進入復賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入復賽，進入復賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入復賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數(shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設立兩名裁判。
此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數(shù)不定。
此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別為：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20**年11月**日至**日;比賽時間：20**年11月25日至30日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部質量月活動策劃篇六
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題：樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動時間：xx年7月。
活動組織：主辦單位：質量管理部。
一、宣傳動員。
質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1.橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?！?BR> 2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:。
a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量。
b.質量意識在我心中、產(chǎn)品質量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質提升難不倒。
e.追求卓越質量，控制質量成本。
二、培訓提高。
1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注質量意識。
到xx-07-。
31（具體時間另行公布）。
全公司（據(jù)實際情況安排）qc手法。
全公司（據(jù)實際情況安排）質量管理體系培訓。
全公司（據(jù)實際情況安排）抽樣檢驗。
全體qc測量儀器的使用和維護。
全體qc如何處理異?；虿缓细?。
全體qc。
2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。
三、知識競賽。
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質量異常分析。
b．質量事件個案分析，包括重大質量異常。
c．生產(chǎn)過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會。
質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。
1.大會主題：表先進、展風采、揚質量。
53.大會地點:培訓中心。
4.時間安排：
a.公司領導致辭（5分鐘）。
d.質量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）。
e.大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）。
a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
優(yōu)勝獎。
1名（團體獎）。
優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
人氣獎。
1名（團體獎）。
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
六、經(jīng)費預算。
整個質量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
項目部質量月活動策劃篇七
以科學發(fā)展觀為綱領，以質量、標準、團隊和效益為重點，圍繞”以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量求效益”的精神，大力實施”以質取勝”戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，促進產(chǎn)品質量、服務質量和質量管理水平的提高，推動公司品質管理之路的健康發(fā)展。
以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量求效益。
10月至11月。
主辦部門：技術部、制造部。
參與部門：經(jīng)營部、物資部。
1．大力營造”質量月”的濃厚氛圍。
”質量月”活動開展之前，技術部首先要圍繞”質量月”活動主題，組織各部門召開”質量月”動員會，進行”質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到”質量月”活動中。在公司主要道路懸掛橫幅，車間參觀通道擺放展板，對質量法規(guī)、質量文化、質量案例等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2．開展教育培訓活動。
項目部質量月活動策劃篇八
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
05月20日---6月30 日
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè) 以質取勝 質量第一 百年大計
2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態(tài)度 規(guī)范質量行為 樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量 創(chuàng)造高質量 服務高質量 享受高質量
產(chǎn)品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質量事故為零。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據(jù) 罰款單）
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）
項目部質量月活動策劃篇九
按照黨中央“著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率”及國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號，以下簡稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國“質量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質量月”活動，特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神，大力建設質量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質量時代”。
二、活動主題。
提升供給質量建設質量強區(qū)。
三、活動內容。
(一)全面加強質量工作領導，貫徹《質量發(fā)展綱要》，組織開展質量考核及質量獎工作。
按照黨中央“著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率”及國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號，以下簡稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國“質量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質量月”活動，特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神，大力建設質量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質量時代”。
二、活動主題提升供給質量建設質量強區(qū)。
三、活動內容。
(一)全面加強質量工作領導，貫徹《質量發(fā)展綱要》，組織開展質量考核及質量獎工作。
市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求，推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)(三)強化質量安全監(jiān)督管理，營造良好市場環(huán)境，保護消費者權益。9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質量安全保障力度，對旅游、制造、流通、農產(chǎn)品等各領域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律，開展旅游市場秩序專項整治行動，依法公布違法違規(guī)信息。保障農、漁產(chǎn)品質量安全，開展農業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查，嚴厲打擊制假售假等違法行為，切實保障消費者權益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務委、區(qū)農委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點，抓好節(jié)日安全保障，對公共場所電梯、大型游樂設施等特種設備開展安全大檢查，有效防范和堅決遏制特種設備重特大事故的發(fā)生，全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務委)11.開展消費品質量提升專項行動。以“提升消費品質量，改善消費品供給”為主題，組織開展2016年消費品質量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點，摸清質量安全狀況，推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質”，創(chuàng)建質量提升示范項目，整治質量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
12.開展在用建材質量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實事》要求，圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點建設項目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求，開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動，杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中，保障新區(qū)重大工程建筑質量安全。針對民生關注的“毒跑道”事件，開展學校塑膠跑道質量檢測。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機構專項整治和藥品監(jiān)督抽驗。按照《區(qū)衛(wèi)生計生委關于開展規(guī)范醫(yī)療機構科室管理及醫(yī)療技術應用管理專項整治活動的工作方案》安排部署，組織專家及工作人員對全區(qū)93個醫(yī)療機構開展專項檢查。通過機構自查和專項檢查的方式，開展中藥飲片管理專項培訓及檢查工作，著力提升新區(qū)醫(yī)療機構工作質量。加強藥品監(jiān)督管理，保證公眾用藥安全，通過對比檢驗結果對新區(qū)藥品質量狀況進行評估，全面強化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質量管理規(guī)范量化等級評定，在企業(yè)自查、現(xiàn)場評定的基礎上，完成市級復審工作。(區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)市場監(jiān)管局)(四)加大知識產(chǎn)權保護，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造品牌濱海。14.夯實新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎。增強知識產(chǎn)權應用能力，加大知識產(chǎn)權保護力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標申請，名牌產(chǎn)品認定，專利申請，地理標志產(chǎn)品保護，標準戰(zhàn)略實施等各項品牌要素工作。推動企業(yè)標準自我聲明工作制度落實。在制造、服務、農業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動和標桿經(jīng)驗交流活動。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農委、區(qū)知識產(chǎn)權局)15.加大區(qū)域品牌建設力度和保護力度。打造區(qū)域品牌，積極推動有關園區(qū)申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國家級農業(yè)標準化示范區(qū)”、“xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質量示范區(qū)”和“有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”等。組織實施第八批國家級農業(yè)標準化示范項目，增強示范區(qū)輻射帶動作用，促進農業(yè)標準化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國家質檢總局現(xiàn)場審查驗收工作。培育高新區(qū)參評xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)，推動新區(qū)企業(yè)參評xx市商標戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設力度和保護力度，增強示范區(qū)輻射帶動作用，打造具有全國影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)農委、區(qū)工信委、區(qū)商務委)(五)增強服務意識，提升服務水平，開展企業(yè)幫促活動及利民惠民行動。16.開展“解、敢、促”活動。圍繞“一助兩促”、降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本、推動制造企業(yè)設備更新、打造科技小巨人升級版等專項活動，著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。針對部分中小微民營企業(yè)起步低、技術基礎薄弱等問題，舉辦區(qū)政府部門與民營企業(yè)溝通座談會，打通企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展活力。(各有關單位)17.開展利民惠民專項行動。開展集貿市場、大型超市在用計量器具免費檢定，維護消費者合法權益。
開展計量檢定進社區(qū)，免費為社區(qū)群眾檢定血壓計。繼續(xù)開展電梯安全攻堅戰(zhàn)，普查公共場所、居民在用電梯，落實老舊電梯評估，消除故障隱患，保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場監(jiān)管局)18.加大消費維權制度建設。推行經(jīng)營者首問和賠償先付制度，增強消費環(huán)節(jié)經(jīng)營者消費維權第一責任人意識，在消費維權“五進”規(guī)范化建設的基礎上，督促引導為銷售者、經(jīng)營者逐步推行賠償先付制度。試點推行消費維權街(鎮(zhèn))對接，在綜合服務中心設置“消費維權服務崗”及兼職維權人員，現(xiàn)場處理消費投訴，發(fā)揮基層宣傳陣地作用，引導科學消費。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
四、工作要求(一)加強組織領導。
各單位要利用各種宣傳陣地，通過開辦專欄、懸掛標語、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識競賽等有效方式，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布公益廣告，全面加強“質量月”的宣傳報道，在全社會營造企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。
項目部質量月活動策劃篇十
***項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領導看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設施。項目部在各項工作進展順利，施工任務完成良好、安全質量受控的情況下，為了進一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團隊凝聚意識。
1.緩解工作壓力;。
2.加強項目部人員內部溝通，增強團隊凝聚力;。
3.樹立相互配合、協(xié)調一致的團隊精神和整體意識;。
4.激發(fā)團隊的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的能力;。
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
“******”***項目部籃球友誼賽。
籃球比賽。
參加人員：****項目部全體人員。
服務人員。(詳見：人員安排)。
比賽方式：采取3v3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。
比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標準執(zhí)行。
乒乓球比賽。
1.參加人員：**項目部全體人員。
2.活動形式：乒乓球比賽、個人賽。
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國際比賽標準執(zhí)行。
撲克牌比賽活動內容。
1.參加人員：***項目部全體人員。
2.活動形式：撲克牌比賽、個人賽。
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場10局。
5.比賽規(guī)則：嚴格按照“跑得快”標準執(zhí)行。
拔河賽活動內容。
1.參加人員：**項目部全體人員及勞務隊。
2.活動形式：拔河賽、團體賽。
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴格按照拔河比賽標準執(zhí)行。
人員安排。
1.參賽隊伍(每隊人，共計人)。
a隊隊員：
b隊隊員：
2.裁判：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
項目部質量月活動策劃篇十一
為全面推動“關愛職工、夏送清涼”活動的深入開展，加強對在高溫酷暑天氣下堅守崗位職工和農民工情況的了解，進一步做好暑期安全生產(chǎn)、防暑降溫工作，確保職工和農民工身心健康，及時把黨和政府的關懷送到戰(zhàn)斗在一線的廣大建設者中，區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展“關愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動。現(xiàn)將活動安排如下：
一、活動時間。
7月1日—7月30日。
二、活動地點。
各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在區(qū)重點工程的一批單位開展“送清涼”活動。
三、活動對象。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農民工：
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農民工：
3、從事建筑施工的一線職工、農民工：
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農民工：
四、活動內容及方式。
這次活動以六送為主要內容：即送物資、送文化、送政策、送健康、送安全、送培訓等為內容，切實把關愛職工、夏送清涼做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關心好、維護好，幫助職工群眾提高維權意識。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
項目部質量月活動策劃篇十二
活動背景：為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，于20xx年8月至9月在全公司范圍內舉辦以etq1為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動目的：這次總結大會旨在對本次質量月活動進行一個客觀的總結，反思不足，更重要的是加強各部門間的交流與聯(lián)系，增強公司整體凝聚力，在本次大會中再次提升質量意識，為今后做好產(chǎn)品質量、服務質量打下堅實的基礎。
會議時間：20xx年9月29日13：00~14：00。
會議地點：a4培訓教室。
主辦單位：質量保證科。
參會人員：全體二線人員活動內容：
（一）、前期準備：
1、馬亮負責制作大會的ppt，在9月28日下班前完成。
2、徐超、袁晨、羅成明負責會議場地的布置包括懸掛會議條幅、調試投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。
3、徐云負責大會拍照工作。
4、周嵐負責會議通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。
5、姚麗萍負責會議簽到表的準備工作，于9月29日12：00前完成。
6、郭茂萍、姚麗萍負責大會的簽到工作，于9月29日12：55完成。
（二）、活動期間：
1、馬經(jīng)理發(fā)言宣布大會開始，介紹本次質量月的各項活動情況，展示本次活動圖片。（質量月總結報告）。
2、大會現(xiàn)場頒獎。（合理化建議、技能競賽、征文）。
3、錢總、金春總分別對本次活動進行點評。
4、馬經(jīng)理宣布本次會議結束。
（三）、活動后期：
1、人事行政科負責整理會場。
2、質量科負責本次活動資料的后期存檔工作。
3、活動總結：活動后第二天，質量月小組全體人員召開會議討論此次活動存在的問題。并在9月30日前整理會議記錄交錢總。
注意事項：
（一）、時間安排。
1、馬經(jīng)理發(fā)言，介紹本次質量月的各項活動情況，展示本次活動圖片。（25分鐘）。
2、大會現(xiàn)場頒獎。（25分鐘）。
4、錢總講話（10分鐘）。
5、金春總講話（15分鐘）。
6、宣布大會結束。
（二）、會場紀律。
1、與會人員請于9月29日12：55前到達會場。
2、會場保持安靜，手機調成振動或靜音。
3、需離開會場時請注意不要打擾其他人及影響會議進程。
4、會議結束后，請將飲料瓶等垃圾帶走，并整理好桌椅。
附：工作人員安排。
（一）活動前期。
1、馬亮負責制作質量月總結報告、擬定各競賽獎項人員名單。
2、徐超、袁晨、羅晨明負責申請、懸掛會議條幅、布置會場、調試會議設備。3、周嵐會議通知。
4、姚麗萍會議簽到表準備。
（二）、活動當天。
1、會議簽到：姚麗萍、郭茂萍。
2、會議拍照：徐云。
3、會議主持：馬亮。
4、會議清場：周嵐、楊葉。
項目部質量月活動策劃篇十三
(一)開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委組織建設、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。
(二)組織開展節(jié)后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會將組織節(jié)后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續(xù)、不具備開復工條件施工的和農民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態(tài)計分。
(三)開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同北京控股磁浮技術發(fā)展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動(競賽方案另發(fā))。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。
(四)組織開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查，落實《關于印發(fā)的通知》(京建發(fā)[2014]72號)文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質量管理基礎，督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。
(五)組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。
(六)組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人(項目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任;二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規(guī)定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。
(七)開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位(項目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位(項目管理中心)間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。
項目部質量月活動策劃篇十四
阻礙：
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。
對策：
1、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;。
二、根據(jù)區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
項目部質量月活動策劃篇十五
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段。
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍。
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段。
1.開展專題知識講座學習活動。
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2.專業(yè)質量考試。
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3.開展質量專項檢查活動。
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動。
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行。
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求。
1.項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動總結。
在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。
項目部質量月活動策劃篇十六
優(yōu)勢：
1、位置優(yōu)越，交通便捷。
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全。
室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
項目部質量月活動策劃篇十七
報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質量第一，大力提升全社會的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題，提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質量責任。同時，要努力做好質量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設。
今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。
(四)開展有廣度，有深度的質量自查活動。
“質量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質量問題處理情況的檢查。
(五)大力實施以質取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質量月活動，深入推進質量興市活動。
通過組織企業(yè)開展質量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質量意識，提升我市總體質量水平，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農民自建房的指導工作。
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質量月”活動為契機，將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農村建房提供服務和技術指導，并參與農村危房的普查工作，努力消除農村建房的質量安全隱患。
項目部質量月活動策劃篇十八
繼續(xù)學習、貫徹宣傳國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，按照《貫徹實施質量發(fā)展綱要2014年行動計劃》，秉承“普天之下，質量至上”的質量理念,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，做好“質量月”活動的策劃組織工作。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡、宣傳欄等工具，營造“質量月”活動良好氛圍。開展內容豐富、范圍廣泛地“質量月”宣傳教育活動：
將2014年“質量月”活動宣傳專項活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中。
(二)、結合公司的實際開展質量活動。
3、為了更好地服務客戶，讓客戶滿意，實現(xiàn)公司的質量目標，加強公司產(chǎn)品的測試工作、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。
(三)、學習、培訓。
針對公司新進的員工，在入職培訓中，將學習體系文件做為培訓的一項內容。
(四)、活動。
組織開展“3個一”活動，即開展一次獻言獻策活動(合理化建議)、一次qc小組活動展示活動、一次質量成果展示活動(流程文件修訂)，切實有效推進企業(yè)革新。
項目部質量月活動策劃篇十九
為了“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關部室負責人、現(xiàn)場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會。
2、會議召開時間
質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由項目總工或質檢部部長負責于每周四09:00組織召開；月例會由項目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。
3、 參加人員
執(zhí)行經(jīng)理：xxx
生產(chǎn)經(jīng)理：xxx
項目總工：xxx
質量經(jīng)理：xxx
安全總監(jiān)：xxx
工程經(jīng)理：xxx
勞務分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務分包各工種施工班組，施工隊長，質量員
4、會議內容
（1）例會要包括以下內容：
1）總結前次例會質量問題的解決及落實情況；
3）針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；
4）解決需要協(xié)調的有關事項；
5）各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；
6）提出總結性要求及其他有關事宜。
（2）項目經(jīng)理或技術負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
1）項目部每月由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。
量例會。
3）月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。
4）周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。
5）周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
6）質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。
5、會議流程
1）首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的.技術質量問題。
2）由現(xiàn)場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監(jiān)理的要求。
3）各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。
4）項目總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。
5）項目經(jīng)理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。
6）做好會議記錄和會議簽到表，會議結束。
第一條、目的
為了“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關部室負責人、現(xiàn)場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會。
第二條、會議召開時間
質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由項目總工或質檢部部長負責于每周四09:00組織召開；月例會由項目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。
第三條、 參加人員
第四條、會議內容
4.1例會要包括以下內容：
4.1.1總結前次例會質量問題的解決及落實情況；
4.1.3針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；
4.1.4解決需要協(xié)調的有關事項；
4.1.5各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；
4.1.6提出總結性要求及其他有關事宜。
4.2項目經(jīng)理或技術負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
4.2.1項目部每月由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。
4.2.2項目部技術負責人每周組織招開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質量例會。
4.2.3月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。
4.2.4周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。
4.2.5周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
4.2.6質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。
4.3、會議流程
4.3.1首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的技術質量問題。
4.3.2由現(xiàn)場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監(jiān)理的要求。
4.3.3各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。
4.3.4項目總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。
4.3.5項目經(jīng)理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。
4.3.6做好會議記錄和會議簽到表，會議結束。
為了加強工程質量管理水平，確保工程質量全面受控管理，提高北京分公司工程質量管理穩(wěn)步上升，特制定質量例會管理規(guī)定如下：
一、 組織部門和人員：分公司工程技術部組織實施，分公司工程技術部質量總監(jiān)全面策劃管理。
二、 組織形式：分公司工程技術部質量總監(jiān)主持組織，在項目部會議室召開質量會議。
五、 會議內容：1、參加會議人員分組對項目實體進行檢查會診。
2、檢查人員對現(xiàn)場存在質量缺陷問題進行點評講解總結，提出有效整改措施及解決方案的意見和建議。
六、會議目的：1、徹底全面查出本項目工程實體存在的質量缺陷問題。
2、新老質量專業(yè)工程師相互之間進行實體檢查驗收的方法和重點，真正起到傳幫帶的學習鍛煉培訓作用。
3、給所有質量專業(yè)工程師創(chuàng)造了共同觀摩學習機會，不同的工程采用不同的工藝做法和標準。
七、例會出勤制度：有特殊原因不能夠參加會議的，需要提前向分公司工程技術部質量總監(jiān)請假；無故不參加會議，分公司對當事人進行500元/次的處罰，所有罰款從工資中扣除。
八、例會整改追蹤：項目部將現(xiàn)場存在質量缺陷及時安排整改，并且要排維修計劃上報分公司，整改完成結果附照片回復分公司，凡是沒有在計劃日期內維修整改完成的，質量缺陷整改不到位，分公司將對項目部和項目專業(yè)工程師進行罰款通報，質量缺陷沒有安排人員維修一直放著不動的，對項目部分領導和相關責任人扣除績效薪。
為了加強山鋼日照鋼鐵精品基地項目煉鋼主車間工程的質量控制,強化質量管理,提高質量意識,規(guī)范施工行為,高起點、高水平、高標準、嚴要求、嚴檢查、嚴管理，提高工程實體施工質量,創(chuàng)“冶金優(yōu)質工程獎”的質量目標,特制定本制度。
1、會議主持:項目質量例會由項目經(jīng)理部質量部負責主持。
2、會議時間:每月6日,下午1：30（暫定）。
3、會議地點:項目經(jīng)理部1#會議室。
4、參加人員:項目經(jīng)理部領導、副總工、質量部部、專職檢查員、工程技術部負責工程技術人員、物供部人員、各施工處技術負責人或施工負責人、質量檢查員、分包單位負責人或技術負責人、質量檢查員等人參加。
5、會議內容:
5.1、匯報本月本單位(部門)質量管理的情況包括技術措施、質量管理、質量教育等以及存在問題。
5.2、下一步工作重點。
5.3、需要項目經(jīng)理部解決問題。
5.4、項目經(jīng)理部各部門提出具體要求。
5.5、項目經(jīng)理部領導講話。
6、會議紀律:參加人員準時到會,遲到罰款50元,手機調成震動。
7、會議紀要:由質量部負責整理,報分管領導審核,由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放。
8、其它:特殊情況另行通知或召開專題會議。
項目部質量月活動策劃篇二十
二、活動目標。
開展“教學活動月”活動，就是要以課堂教學為抓手，強化教學基本功訓練，提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動，實現(xiàn)“兩個全參與”，即全校所有教師全部參與，所有學科全部參與，重點是進行教學基本功大練兵、大比武。活動以深化基礎教育課程改革，全面實施素質教育，提高教育質量為導向，組織教師全員參與，搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺，促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務，以學生為中心，努力創(chuàng)新教學方式，不斷提高教學能力，使我校教師隊伍素質得到整體提高，不斷提高教學質量。
三、活動內容。
開展“教學活動月”活動主要是“三比”，即比講課、比評課和比反思。
1、講課，重點展示教師的基本教學素質，包括教學觀念與知識功底，教學設計與教學組織實施能力，特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性，學生的主體性。
2、評課，就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄，圍繞觀課所收集的'課堂信息討論問題、發(fā)表意見，針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足，展開對話，促進反思，探求方法與策略，達到共同提高的目的。
3、反思，是指對教學實踐的再認識、再思考，并以此來總結經(jīng)驗、吸取教訓，通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質量。
四、活動安排。
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段。
動員全體教師，比照學科課程標準，鉆研教材和教法，為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見，制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段。
講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師，請及時上報教導處，由教導處酌情處理。
3、授課進行階段。
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段。
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結束后，請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處，由教導處整理成冊。
5、成果整理階段。
活動結束后，教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等，參加上級組織的各種活動，特別優(yōu)秀的課件，學校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。
五、活動要求。
(一)全員參與。
所有在崗教師，必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程。
學校要以“教學活動月”活動為契機，促進教師學知識、練硬功、強素質，夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進課堂，加強教學細節(jié)研究，優(yōu)化課堂教學策略和結構，在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力，努力構建和諧、高效、輕負的課堂，力求形成新的教學常態(tài)，使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師，在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn)，作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術職務的必備條件之一。
項目部質量月活動策劃篇二十一
1、具體組織實施公司質量體系文件，主持編制承建的單位工程質量計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，并在施工中督促檢查。
3、全面主持本單位的質量工作，對竣工工程質量負有技術責任。
4、負責圖紙會審，對各分部、分項進行技術交底。
5、對單位的質量隱患和質量問題，提出技術整改措施。
6、督促本單位施工工程的分部、分項和單位工程的檢查驗收工作，定期或不定期組織本單位的質量檢查和質量會議，做好質量記錄。
合肥通海建安有限公司質量職責。
總經(jīng)理質量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家在建設工程方面的法律、法規(guī)、質量方針和政策以及主管部門有關質量方面的規(guī)定和要求，對工程質量方面的規(guī)定和要求，對工程質量負領導責任。
2、全面負責本公司質量方針的質量目標的制定與質量體系的建立，并督促實施和保持決策。
3、明確規(guī)定公司總部各職能部門的質量職責，領導和組織公司《質量手冊》的編制、修訂、批準和發(fā)布等工作，并監(jiān)督實施。
4、負責督促職能部門采取必要的行政管理和宣傳、教育措施，使質量方針能為全體職工所掌握，并貫徹執(zhí)行，保證質量體系有效運行和質量目標的順利實現(xiàn)。
5、每年主持對質量體系進行評審，解決質量體系運行中出現(xiàn)的問題，并督促整改，提高質量體系的運行效果，確保本公司質量體系運行的有效性和適宜性。
6、對管理、執(zhí)行工作和驗證活動提供充分的資源。
合肥通海建安有限公司質量職責。
生產(chǎn)副經(jīng)理質量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關工程質量的法律、法規(guī)和方針政策。
2、參加企業(yè)質量體系內審活動，執(zhí)行內審計劃。
3、領導和組織制定本公司質量工作計劃，并督促實施。
4、根據(jù)公司質量方針，全面指揮和協(xié)調公司的施工生產(chǎn)計劃，保證按上級指令或合同要求全面完成施工任務。
5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的實施問題，協(xié)調公司內部之間的關系，處理本公司與業(yè)主關系。
6、領導和組織有關部門做好工程竣工保修、落實工作。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標并督促督促執(zhí)行，對本單位質量體系運行全面負責。
2、采取有效宣傳教育措施，使質量方針深入人心，并貫徹執(zhí)行，確保質量目標的順利實現(xiàn)。
3、認真貫徹國家和上級主管部門、公司的各級質量的法律、法規(guī)，負領導責任。
4、接受公司內部質量審核對查出的不符合項，及時組織采取糾正和預防措施。
5、配備充分的資源并合理使用，保證工程質量。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、依據(jù)國家工程建設法律、法規(guī)和主管部門規(guī)定以及公司生產(chǎn)工作計劃和合同要求，領導組織生產(chǎn)、檢查督促各單位落實情況。
2、根據(jù)工程項目需要，在生產(chǎn)安裝和服務過程中配備適宜的機械設備和施工環(huán)境，保持過程能力。
3、負責施工技術管理工作，推廣新技術、新材料、新方法，推薦或提出防止產(chǎn)品不合格的預防措施。
4、負責對施工過程中的成品保護和交驗前的產(chǎn)品保護管理，并按承諾時間交給業(yè)主。
合肥通海建安有限公司質量職責。
質管處處長質量職責。
1、負責監(jiān)督指導分公司、項目部的質量管理。
2、在管理者代表領導下，具體組織質量體系內審工作，執(zhí)行內審計劃。
（2）對分部工程、單位工程的質量等級核定檢查；
（3）對工程基礎和主體分部及單位工程的質量進行評定和竣工驗收。
4、負責對不合格品的控制，對返工返修做出決定。
5、負責對質量記錄的標識、收集、保管，包括分析分承包方質量記錄。
6、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關質量方面的法律、法令，施工規(guī)范，質量驗評標準以及公司的質量工作計劃，按驗評標準組織質量檢查和評定驗收，開展定期、不定期檢查和評比。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、認真貫徹落實國家及主管部門和公司質量方面的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及文件，對項目施工闊別管理人員規(guī)定其職責、權限和相互關系。
2、實施公司的質量方針目標計劃，按質量保證體系落實運行。
3、組織參加分部、分項竣工工程驗收，督促“三檢”制度實施。
4、在公司統(tǒng)一布署下，參加各項質量活動。
5、編制控制性進度計劃，合理安排勞動力，做好流水施工，茬口的銜接，提高經(jīng)濟效益。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、依據(jù)國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，對施工階段各分項工程進行全面細致的檢查驗收。
2、組織貫徹實施《過程控制工作程序》，對照項目質量計劃精心的組織施工。
3、做好成品保護，對主管部門辦理交接驗收，為簽證手續(xù)提供必要條件。
4、根據(jù)回訪和業(yè)主投訴，對工程質量缺陷，在指定時間內進行保修服務。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、全面負責采購物資的驗證工作，制定匯總零星物資需要計劃，上報材料設備科，經(jīng)批準后負責采購工作。
2、負責對分承包方的質量水平、質保能力、技術管理、生產(chǎn)能力、價格狀況、售后服務及企業(yè)信譽等方面的調查工作。
3、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行現(xiàn)場質量驗證工作，并記錄。
4、對采購物資經(jīng)試驗后進行質量記錄并標識。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、負責項目工程質量體系的建立運行。
2、具體負責施工各階段的質量技術工作。
3、負責收集、整理技術資料并及時上報。
4、負責質量事故技術方案的編制和執(zhí)行。
5、認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理政策、法規(guī)條例和企業(yè)內部的規(guī)章制度。
6、對原材料進場要進行全部檢查，認真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、具體組織實施公司質量體系文件，參與編制承建的單位工程質量計劃，并組織實施和檢查。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，并施工過程中組織實施和檢查。
3、主持本項目的質量工作，對本項目工程竣工質量負有技術責任。
4、負責圖紙自審并形成記錄，組織落實各分項、分部工程技術交底工作。
5、參與本項目工程的分部、分項工程的全面檢查驗收工作，對質量隱患和質量問題及時提出整改方案。
6、定期或不定期召開本項目部的質量檢查總結會議，做好質量記錄。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、負責特種作業(yè)人員安全技術培訓計劃的申報工作，驗證上崗人員操作證。
2、負責對施工管理人員及勞務人員的三級安全教育工作。
3、負責對機械設備的維修、保養(yǎng)、運轉等日常工作并記錄。
4、負責對組織施工安全防護設施及維修管理工作。
5、收集、整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時上報公司復查。
6、認真貫徹勞動保護和上級有關安全生產(chǎn)、文明施工政策、法規(guī)和公司的規(guī)定。
合肥通海建安有限公司。
項目部質量月活動策劃篇二十二
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務要求，相關單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展情況進行匯報總結，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
項目部質量月活動策劃篇二十三
的一致好評。
的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在xx年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。
項目部質量月活動策劃篇一
1、當月項目進展情況：
（例：）睿1：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
睿2：九層墻柱鋼筋至九層砼澆筑（因甲方資金問題、高考等原因施工人員較少）；
睿3：無進度（因甲方資金問題、高考等原因無人員施工，現(xiàn)已進場開始施工）；
2、下月工作計劃：
睿苑4#樓機房層主體結構完成，砌體完成24層；
2、項目創(chuàng)獎情況：
（例：）：優(yōu)質結構：
1、本項目申報優(yōu)質結構，現(xiàn)已根據(jù)質監(jiān)站要求填報各項資料，并于xx年xx月xx日申報完成，2、本項目優(yōu)質結構于xx年xx月xx日通過了質監(jiān)站主體階段第一次驗收。
3、本項目優(yōu)質結構于xx年xx月xx日通過了質監(jiān)站主體階段第二次驗收，至此優(yōu)質結構驗收完成。
二、工程質量目標情況。
1、項目質量總體完成情況：a、工程質量目標情況：
（例：）本工程合同質量目標為：合格?，F(xiàn)場質量目標符合要求。
b、分部分項目標情況：
（例：）本月施工完成的各分項符合規(guī)范要求c、一次驗收合格率：
（例：）第二周合格率為（83.87）%。
（例：）第三周合格率為（91.94）%。
（例：）第四周合格率為（82.26）%。
2、未完成情況總體描述及原因概括：
未完成情況描述：無未完成原因概括：無。
三、技術、質量管理情況：1.資料情況描述：
（例：）檢驗試驗資料齊全，施工資料與施工進度基本相符。2.施組、方案情況描述：
（例：）本施工組織設計與施工方案均做到開工前評審。本月項目編制完成的施組及方案主要有：鋼結構施工方案、吊裝方案。3.技術交底情況描述：
（例：）本月項目根據(jù)現(xiàn)場施工進度按相關要求完成了技術交底工作。完成的技術交底主要有：抹灰技術交底、膩子技術交底，同時對抹灰新進場的工人進行了增加交底。
四、工作亮點：
（例：）6月份，項目部整體技術、質量情況處于可控狀態(tài)，對現(xiàn)場存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決，能根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定措施，提高現(xiàn)場技術質量管理水平。（工作亮點應按此格式，切忌不要做流水賬，明確說明工作中作出的好的措施，不是現(xiàn)場好看的圖片只是配圖）。
1、在alc墻板施工時在板縫部位使用網(wǎng)格布及抗裂砂漿進行施工，抗裂效果良好。
2、組織現(xiàn)場人員學習技術質量驗收標準，加強過程中對工程質量的把控。
3、在保證質量的前提下，增加作業(yè)班次，優(yōu)化現(xiàn)場組織，加強工序銜接，為確保工期創(chuàng)造條件。
六、下月重點工作計劃及改進措施（突出重點）。
1、技術方面：
編制xx施工方案；對新進場的xx工種進行交底。
技術研發(fā)推進情況:資料收集、制定方案、現(xiàn)場實施情況等。
2、質量方面：
制定提高混凝土外觀質量、防火涂料外觀質量等的控制措施：（措施內容），并對現(xiàn)場主要負責人進行交底。
qc成果推進情況：留置照片，要因確認，措施制定等。
項目部質量月活動策劃篇二
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：
（一）宣傳準備階段
時間節(jié)點：9月上旬。
活動安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
（二）活動實施階段
時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。
2、“質量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質量月”期間，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
（三）總結交流階段
時間節(jié)點：10月—11月初。
本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規(guī)程，提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
益民集團
技術質量管理部
項目部質量月活動策劃篇三
建筑工人們每天都在辛苦的勞累，為祖國建設添磚加瓦，在元旦到來之際，項目部也可以開展一些文體活動，減輕一些工作壓力，下面本站編輯為你帶來了項目部元旦活動策劃，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注本站。
項目部元旦活動策劃(一)
為慶祝元旦的到來，豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強團隊協(xié)作意識，擬組織****“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下：
一、活動項目：
此次活動項目分別設:象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
二、活動規(guī)則：
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入復賽，初賽遞補一名對弈，直至進入復賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入復賽，進入復賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入復賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數(shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設立兩名裁判。
三、活動人員
此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數(shù)不定。
四、活動獎項
此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別為：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
五、活動報名時間及比賽時間
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20**年11月**日至**日;比賽時間：20**年11月25日至30日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部元旦活動策劃(二)
一、活動背景
***項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領導看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設施。項目部在各項工作進展順利，施工任務完成良好、安全質量受控的情況下，為了進一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團隊凝聚意識。
二、活動目的
1.緩解工作壓力;
2.加強項目部人員內部溝通，增強團隊凝聚力;
3.樹立相互配合、協(xié)調一致的團隊精神和整體意識;
4.激發(fā)團隊的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的能力;
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
三、活動主題
“******”***項目部籃球友誼賽。
四、活動內容
籃球比賽
參加人員：****項目部全體人員
服務人員。(詳見：人員安排)
比賽方式：采取3v3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。
比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標準執(zhí)行。
乒乓球比賽
1.參加人員：**項目部全體人員
2.活動形式：乒乓球比賽、個人賽
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國際比賽標準執(zhí)行。
撲克牌比賽活動內容
1.參加人員：***項目部全體人員
2.活動形式：撲克牌比賽、個人賽
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場10局。
5.比賽規(guī)則：嚴格按照“跑得快”標準執(zhí)行。
拔河賽活動內容
1.參加人員：**項目部全體人員及勞務隊
2.活動形式：拔河賽、團體賽
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴格按照拔河比賽標準執(zhí)行。
人員安排
1.參賽隊伍(每隊 人，共計 人)
a隊 隊員：
b隊 隊員：
2.裁判：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
獎勵政策：
比賽時間、地點：待定
項目部質量月活動策劃篇四
2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質量競賽活動，質量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質量最差生產(chǎn)線和質量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
活動總結。
大會??。
4月30日早上8點40分由質量月活動組長???召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
六、活動要求。
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
項目部質量月活動策劃篇五
為慶祝元旦的到來，豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活，濃郁中華民族文化，增強團隊協(xié)作意識，擬組織****“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下：
此次活動項目分別設:象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進行對弈，對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結束勝出者進入復賽，初賽遞補一名對弈，直至進入復賽選手滿四名，自由組成兩組對弈，決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈，最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進行，從初賽中勝出者滿三名進入復賽，進入復賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽，決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標準，一胡一分，直至50分止勝出者進入復賽，以此類推，最后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結束，其他兩名按分數(shù)高低排名，最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答;答對一題20元，答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設立兩名裁判。
此次活動舉辦面向項目部全體人員，參賽人員自由報名，報名項目數(shù)不定。
此次活動設立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，其中獲獎者獎金分別為：一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20**年11月**日至**日;比賽時間：20**年11月25日至30日，具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部質量月活動策劃篇六
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題：樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動時間：xx年7月。
活動組織：主辦單位：質量管理部。
一、宣傳動員。
質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1.橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?！?BR> 2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:。
a.人人學質量、人人懂質量、人人做質量。
b.質量意識在我心中、產(chǎn)品質量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質提升難不倒。
e.追求卓越質量，控制質量成本。
二、培訓提高。
1.圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注質量意識。
到xx-07-。
31（具體時間另行公布）。
全公司（據(jù)實際情況安排）qc手法。
全公司（據(jù)實際情況安排）質量管理體系培訓。
全公司（據(jù)實際情況安排）抽樣檢驗。
全體qc測量儀器的使用和維護。
全體qc如何處理異?；虿缓细?。
全體qc。
2.質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關的內容。
三、知識競賽。
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭，技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加，從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質量異常分析。
b．質量事件個案分析，包括重大質量異常。
c．生產(chǎn)過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會。
質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。
1.大會主題：表先進、展風采、揚質量。
53.大會地點:培訓中心。
4.時間安排：
a.公司領導致辭（5分鐘）。
d.質量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）。
e.大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）。
a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
優(yōu)勝獎。
1名（團體獎）。
優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
人氣獎。
1名（團體獎）。
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
六、經(jīng)費預算。
整個質量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
項目部質量月活動策劃篇七
以科學發(fā)展觀為綱領，以質量、標準、團隊和效益為重點，圍繞”以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量求效益”的精神，大力實施”以質取勝”戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，促進產(chǎn)品質量、服務質量和質量管理水平的提高，推動公司品質管理之路的健康發(fā)展。
以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量求效益。
10月至11月。
主辦部門：技術部、制造部。
參與部門：經(jīng)營部、物資部。
1．大力營造”質量月”的濃厚氛圍。
”質量月”活動開展之前，技術部首先要圍繞”質量月”活動主題，組織各部門召開”質量月”動員會，進行”質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到”質量月”活動中。在公司主要道路懸掛橫幅，車間參觀通道擺放展板，對質量法規(guī)、質量文化、質量案例等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2．開展教育培訓活動。
項目部質量月活動策劃篇八
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。
05月20日---6月30 日
1、車間質量活動的口號：以精立業(yè) 以質取勝 質量第一 百年大計
2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態(tài)度 規(guī)范質量行為 樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量 創(chuàng)造高質量 服務高質量 享受高質量
產(chǎn)品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質量事故為零。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據(jù) 罰款單）
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）
項目部質量月活動策劃篇九
按照黨中央“著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率”及國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號，以下簡稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國“質量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質量月”活動，特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神，大力建設質量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質量時代”。
二、活動主題。
提升供給質量建設質量強區(qū)。
三、活動內容。
(一)全面加強質量工作領導，貫徹《質量發(fā)展綱要》，組織開展質量考核及質量獎工作。
按照黨中央“著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率”及國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號，以下簡稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于2016年9月全國“質量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質量月”活動，特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導，把提升質量作為推動供給結構、需求結構升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神，大力建設質量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質量時代”。
二、活動主題提升供給質量建設質量強區(qū)。
三、活動內容。
(一)全面加強質量工作領導，貫徹《質量發(fā)展綱要》，組織開展質量考核及質量獎工作。
市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求，推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)(三)強化質量安全監(jiān)督管理，營造良好市場環(huán)境，保護消費者權益。9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質量安全保障力度，對旅游、制造、流通、農產(chǎn)品等各領域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律，開展旅游市場秩序專項整治行動，依法公布違法違規(guī)信息。保障農、漁產(chǎn)品質量安全，開展農業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查，嚴厲打擊制假售假等違法行為，切實保障消費者權益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務委、區(qū)農委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點，抓好節(jié)日安全保障，對公共場所電梯、大型游樂設施等特種設備開展安全大檢查，有效防范和堅決遏制特種設備重特大事故的發(fā)生，全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務委)11.開展消費品質量提升專項行動。以“提升消費品質量，改善消費品供給”為主題，組織開展2016年消費品質量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點，摸清質量安全狀況，推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質”，創(chuàng)建質量提升示范項目，整治質量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
12.開展在用建材質量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實事》要求，圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點建設項目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求，開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動，杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中，保障新區(qū)重大工程建筑質量安全。針對民生關注的“毒跑道”事件，開展學校塑膠跑道質量檢測。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機構專項整治和藥品監(jiān)督抽驗。按照《區(qū)衛(wèi)生計生委關于開展規(guī)范醫(yī)療機構科室管理及醫(yī)療技術應用管理專項整治活動的工作方案》安排部署，組織專家及工作人員對全區(qū)93個醫(yī)療機構開展專項檢查。通過機構自查和專項檢查的方式，開展中藥飲片管理專項培訓及檢查工作，著力提升新區(qū)醫(yī)療機構工作質量。加強藥品監(jiān)督管理，保證公眾用藥安全，通過對比檢驗結果對新區(qū)藥品質量狀況進行評估，全面強化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質量管理規(guī)范量化等級評定，在企業(yè)自查、現(xiàn)場評定的基礎上，完成市級復審工作。(區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)市場監(jiān)管局)(四)加大知識產(chǎn)權保護，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造品牌濱海。14.夯實新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎。增強知識產(chǎn)權應用能力，加大知識產(chǎn)權保護力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標申請，名牌產(chǎn)品認定，專利申請，地理標志產(chǎn)品保護，標準戰(zhàn)略實施等各項品牌要素工作。推動企業(yè)標準自我聲明工作制度落實。在制造、服務、農業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動和標桿經(jīng)驗交流活動。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農委、區(qū)知識產(chǎn)權局)15.加大區(qū)域品牌建設力度和保護力度。打造區(qū)域品牌，積極推動有關園區(qū)申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國家級農業(yè)標準化示范區(qū)”、“xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質量示范區(qū)”和“有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”等。組織實施第八批國家級農業(yè)標準化示范項目，增強示范區(qū)輻射帶動作用，促進農業(yè)標準化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國家質檢總局現(xiàn)場審查驗收工作。培育高新區(qū)參評xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)，推動新區(qū)企業(yè)參評xx市商標戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設力度和保護力度，增強示范區(qū)輻射帶動作用，打造具有全國影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)農委、區(qū)工信委、區(qū)商務委)(五)增強服務意識，提升服務水平，開展企業(yè)幫促活動及利民惠民行動。16.開展“解、敢、促”活動。圍繞“一助兩促”、降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本、推動制造企業(yè)設備更新、打造科技小巨人升級版等專項活動，著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。針對部分中小微民營企業(yè)起步低、技術基礎薄弱等問題，舉辦區(qū)政府部門與民營企業(yè)溝通座談會，打通企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展活力。(各有關單位)17.開展利民惠民專項行動。開展集貿市場、大型超市在用計量器具免費檢定，維護消費者合法權益。
開展計量檢定進社區(qū)，免費為社區(qū)群眾檢定血壓計。繼續(xù)開展電梯安全攻堅戰(zhàn)，普查公共場所、居民在用電梯，落實老舊電梯評估，消除故障隱患，保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場監(jiān)管局)18.加大消費維權制度建設。推行經(jīng)營者首問和賠償先付制度，增強消費環(huán)節(jié)經(jīng)營者消費維權第一責任人意識，在消費維權“五進”規(guī)范化建設的基礎上，督促引導為銷售者、經(jīng)營者逐步推行賠償先付制度。試點推行消費維權街(鎮(zhèn))對接，在綜合服務中心設置“消費維權服務崗”及兼職維權人員，現(xiàn)場處理消費投訴，發(fā)揮基層宣傳陣地作用，引導科學消費。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
四、工作要求(一)加強組織領導。
各單位要利用各種宣傳陣地，通過開辦專欄、懸掛標語、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識競賽等有效方式，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布公益廣告，全面加強“質量月”的宣傳報道，在全社會營造企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。
項目部質量月活動策劃篇十
***項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距**縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領導看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設施。項目部在各項工作進展順利，施工任務完成良好、安全質量受控的情況下，為了進一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。在元旦即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團隊凝聚意識。
1.緩解工作壓力;。
2.加強項目部人員內部溝通，增強團隊凝聚力;。
3.樹立相互配合、協(xié)調一致的團隊精神和整體意識;。
4.激發(fā)團隊的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的能力;。
5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。
“******”***項目部籃球友誼賽。
籃球比賽。
參加人員：****項目部全體人員。
服務人員。(詳見：人員安排)。
比賽方式：采取3v3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。
比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標準執(zhí)行。
乒乓球比賽。
1.參加人員：**項目部全體人員。
2.活動形式：乒乓球比賽、個人賽。
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：全部參照國際比賽標準執(zhí)行。
撲克牌比賽活動內容。
1.參加人員：***項目部全體人員。
2.活動形式：撲克牌比賽、個人賽。
3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。
4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場10局。
5.比賽規(guī)則：嚴格按照“跑得快”標準執(zhí)行。
拔河賽活動內容。
1.參加人員：**項目部全體人員及勞務隊。
2.活動形式：拔河賽、團體賽。
4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。
5.比賽明細：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí);所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進行比賽，不準出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。
6.比賽規(guī)則：嚴格按照拔河比賽標準執(zhí)行。
人員安排。
1.參賽隊伍(每隊人，共計人)。
a隊隊員：
b隊隊員：
2.裁判：裁判員本著公平競爭、嚴格執(zhí)法的原則吹罰比賽。
3.啦啦隊：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。
4.后勤小組：做好后勤保障工作，準備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品;做好照片、圖像的拍攝與采集。
項目部質量月活動策劃篇十一
為全面推動“關愛職工、夏送清涼”活動的深入開展，加強對在高溫酷暑天氣下堅守崗位職工和農民工情況的了解，進一步做好暑期安全生產(chǎn)、防暑降溫工作，確保職工和農民工身心健康，及時把黨和政府的關懷送到戰(zhàn)斗在一線的廣大建設者中，區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展“關愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動。現(xiàn)將活動安排如下：
一、活動時間。
7月1日—7月30日。
二、活動地點。
各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在區(qū)重點工程的一批單位開展“送清涼”活動。
三、活動對象。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農民工：
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農民工：
3、從事建筑施工的一線職工、農民工：
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農民工：
四、活動內容及方式。
這次活動以六送為主要內容：即送物資、送文化、送政策、送健康、送安全、送培訓等為內容，切實把關愛職工、夏送清涼做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關心好、維護好，幫助職工群眾提高維權意識。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
項目部質量月活動策劃篇十二
活動背景：為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，于20xx年8月至9月在全公司范圍內舉辦以etq1為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量，營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動目的：這次總結大會旨在對本次質量月活動進行一個客觀的總結，反思不足，更重要的是加強各部門間的交流與聯(lián)系，增強公司整體凝聚力，在本次大會中再次提升質量意識，為今后做好產(chǎn)品質量、服務質量打下堅實的基礎。
會議時間：20xx年9月29日13：00~14：00。
會議地點：a4培訓教室。
主辦單位：質量保證科。
參會人員：全體二線人員活動內容：
（一）、前期準備：
1、馬亮負責制作大會的ppt，在9月28日下班前完成。
2、徐超、袁晨、羅成明負責會議場地的布置包括懸掛會議條幅、調試投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。
3、徐云負責大會拍照工作。
4、周嵐負責會議通知，在9月27日完成，并于9月29日上午再通知一遍。
5、姚麗萍負責會議簽到表的準備工作，于9月29日12：00前完成。
6、郭茂萍、姚麗萍負責大會的簽到工作，于9月29日12：55完成。
（二）、活動期間：
1、馬經(jīng)理發(fā)言宣布大會開始，介紹本次質量月的各項活動情況，展示本次活動圖片。（質量月總結報告）。
2、大會現(xiàn)場頒獎。（合理化建議、技能競賽、征文）。
3、錢總、金春總分別對本次活動進行點評。
4、馬經(jīng)理宣布本次會議結束。
（三）、活動后期：
1、人事行政科負責整理會場。
2、質量科負責本次活動資料的后期存檔工作。
3、活動總結：活動后第二天，質量月小組全體人員召開會議討論此次活動存在的問題。并在9月30日前整理會議記錄交錢總。
注意事項：
（一）、時間安排。
1、馬經(jīng)理發(fā)言，介紹本次質量月的各項活動情況，展示本次活動圖片。（25分鐘）。
2、大會現(xiàn)場頒獎。（25分鐘）。
4、錢總講話（10分鐘）。
5、金春總講話（15分鐘）。
6、宣布大會結束。
（二）、會場紀律。
1、與會人員請于9月29日12：55前到達會場。
2、會場保持安靜，手機調成振動或靜音。
3、需離開會場時請注意不要打擾其他人及影響會議進程。
4、會議結束后，請將飲料瓶等垃圾帶走，并整理好桌椅。
附：工作人員安排。
（一）活動前期。
1、馬亮負責制作質量月總結報告、擬定各競賽獎項人員名單。
2、徐超、袁晨、羅晨明負責申請、懸掛會議條幅、布置會場、調試會議設備。3、周嵐會議通知。
4、姚麗萍會議簽到表準備。
（二）、活動當天。
1、會議簽到：姚麗萍、郭茂萍。
2、會議拍照：徐云。
3、會議主持：馬亮。
4、會議清場：周嵐、楊葉。
項目部質量月活動策劃篇十三
(一)開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委組織建設、監(jiān)理、施工、檢測、第三方監(jiān)測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產(chǎn)承諾書》。
(二)組織開展節(jié)后開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會將組織節(jié)后開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續(xù)，二是檢查節(jié)后開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續(xù)、不具備開復工條件施工的和農民工未經(jīng)入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉(xiāng)建設委將依據(jù)《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)督管理辦法》對責任單位進行行政處理，并進行動態(tài)計分。
(三)開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同北京控股磁浮技術發(fā)展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝為主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動(競賽方案另發(fā))。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。
(四)組織開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查。3月中旬開展施工現(xiàn)場安全質量管理人員配備和起重機械專項執(zhí)法檢查，落實《關于印發(fā)的通知》(京建發(fā)[2014]72號)文件精神，夯實施工現(xiàn)場安全質量管理基礎，督促施工現(xiàn)場加強起重機械安全管理。
(五)組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆筑制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。
(六)組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉(xiāng)建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監(jiān)理單位項目負責人(項目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定》等，組織培訓考核，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任;二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規(guī)定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。
(七)開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位(項目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標桿工地的觀摩及不同建設單位(項目管理中心)間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。
項目部質量月活動策劃篇十四
阻礙：
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。
對策：
1、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;。
二、根據(jù)區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
項目部質量月活動策劃篇十五
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段。
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍。
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段。
1.開展專題知識講座學習活動。
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2.專業(yè)質量考試。
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3.開展質量專項檢查活動。
項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動。
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行。
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求。
1.項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
第三階段：活動總結。
在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。
項目部質量月活動策劃篇十六
優(yōu)勢：
1、位置優(yōu)越，交通便捷。
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全。
室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
項目部質量月活動策劃篇十七
報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質量第一，大力提升全社會的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題，提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質量責任。同時，要努力做好質量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設。
今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。
(四)開展有廣度，有深度的質量自查活動。
“質量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質量問題處理情況的檢查。
(五)大力實施以質取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質量月活動，深入推進質量興市活動。
通過組織企業(yè)開展質量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質量意識，提升我市總體質量水平，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農民自建房的指導工作。
認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質量月”活動為契機，將《市農村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農村建房提供服務和技術指導，并參與農村危房的普查工作，努力消除農村建房的質量安全隱患。
項目部質量月活動策劃篇十八
繼續(xù)學習、貫徹宣傳國務院《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，按照《貫徹實施質量發(fā)展綱要2014年行動計劃》，秉承“普天之下，質量至上”的質量理念,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，做好“質量月”活動的策劃組織工作。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡、宣傳欄等工具，營造“質量月”活動良好氛圍。開展內容豐富、范圍廣泛地“質量月”宣傳教育活動：
將2014年“質量月”活動宣傳專項活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中。
(二)、結合公司的實際開展質量活動。
3、為了更好地服務客戶，讓客戶滿意，實現(xiàn)公司的質量目標，加強公司產(chǎn)品的測試工作、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。
(三)、學習、培訓。
針對公司新進的員工，在入職培訓中，將學習體系文件做為培訓的一項內容。
(四)、活動。
組織開展“3個一”活動，即開展一次獻言獻策活動(合理化建議)、一次qc小組活動展示活動、一次質量成果展示活動(流程文件修訂)，切實有效推進企業(yè)革新。
項目部質量月活動策劃篇十九
為了“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關部室負責人、現(xiàn)場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會。
2、會議召開時間
質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由項目總工或質檢部部長負責于每周四09:00組織召開；月例會由項目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。
3、 參加人員
執(zhí)行經(jīng)理：xxx
生產(chǎn)經(jīng)理：xxx
項目總工：xxx
質量經(jīng)理：xxx
安全總監(jiān)：xxx
工程經(jīng)理：xxx
勞務分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務分包各工種施工班組，施工隊長，質量員
4、會議內容
（1）例會要包括以下內容：
1）總結前次例會質量問題的解決及落實情況；
3）針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；
4）解決需要協(xié)調的有關事項；
5）各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；
6）提出總結性要求及其他有關事宜。
（2）項目經(jīng)理或技術負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
1）項目部每月由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。
量例會。
3）月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。
4）周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。
5）周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
6）質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。
5、會議流程
1）首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的.技術質量問題。
2）由現(xiàn)場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監(jiān)理的要求。
3）各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。
4）項目總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。
5）項目經(jīng)理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。
6）做好會議記錄和會議簽到表，會議結束。
第一條、目的
為了“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關部室負責人、現(xiàn)場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會。
第二條、會議召開時間
質量例會分為周例會、月例會和質量專題會。其中周例會由項目總工或質檢部部長負責于每周四09:00組織召開；月例會由項目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質量專題會按工程實際需要不定期召開。
第三條、 參加人員
第四條、會議內容
4.1例會要包括以下內容：
4.1.1總結前次例會質量問題的解決及落實情況；
4.1.3針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；
4.1.4解決需要協(xié)調的有關事項；
4.1.5各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；
4.1.6提出總結性要求及其他有關事宜。
4.2項目經(jīng)理或技術負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
4.2.1項目部每月由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。
4.2.2項目部技術負責人每周組織招開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質量例會。
4.2.3月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。
4.2.4周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。
4.2.5周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。
4.2.6質量例會應有會議記錄，并注明參會人員并如實記錄會議內容。
4.3、會議流程
4.3.1首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的技術質量問題。
4.3.2由現(xiàn)場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監(jiān)理的要求。
4.3.3各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。
4.3.4項目總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。
4.3.5項目經(jīng)理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。
4.3.6做好會議記錄和會議簽到表，會議結束。
為了加強工程質量管理水平，確保工程質量全面受控管理，提高北京分公司工程質量管理穩(wěn)步上升，特制定質量例會管理規(guī)定如下：
一、 組織部門和人員：分公司工程技術部組織實施，分公司工程技術部質量總監(jiān)全面策劃管理。
二、 組織形式：分公司工程技術部質量總監(jiān)主持組織，在項目部會議室召開質量會議。
五、 會議內容：1、參加會議人員分組對項目實體進行檢查會診。
2、檢查人員對現(xiàn)場存在質量缺陷問題進行點評講解總結，提出有效整改措施及解決方案的意見和建議。
六、會議目的：1、徹底全面查出本項目工程實體存在的質量缺陷問題。
2、新老質量專業(yè)工程師相互之間進行實體檢查驗收的方法和重點，真正起到傳幫帶的學習鍛煉培訓作用。
3、給所有質量專業(yè)工程師創(chuàng)造了共同觀摩學習機會，不同的工程采用不同的工藝做法和標準。
七、例會出勤制度：有特殊原因不能夠參加會議的，需要提前向分公司工程技術部質量總監(jiān)請假；無故不參加會議，分公司對當事人進行500元/次的處罰，所有罰款從工資中扣除。
八、例會整改追蹤：項目部將現(xiàn)場存在質量缺陷及時安排整改，并且要排維修計劃上報分公司，整改完成結果附照片回復分公司，凡是沒有在計劃日期內維修整改完成的，質量缺陷整改不到位，分公司將對項目部和項目專業(yè)工程師進行罰款通報，質量缺陷沒有安排人員維修一直放著不動的，對項目部分領導和相關責任人扣除績效薪。
為了加強山鋼日照鋼鐵精品基地項目煉鋼主車間工程的質量控制,強化質量管理,提高質量意識,規(guī)范施工行為,高起點、高水平、高標準、嚴要求、嚴檢查、嚴管理，提高工程實體施工質量,創(chuàng)“冶金優(yōu)質工程獎”的質量目標,特制定本制度。
1、會議主持:項目質量例會由項目經(jīng)理部質量部負責主持。
2、會議時間:每月6日,下午1：30（暫定）。
3、會議地點:項目經(jīng)理部1#會議室。
4、參加人員:項目經(jīng)理部領導、副總工、質量部部、專職檢查員、工程技術部負責工程技術人員、物供部人員、各施工處技術負責人或施工負責人、質量檢查員、分包單位負責人或技術負責人、質量檢查員等人參加。
5、會議內容:
5.1、匯報本月本單位(部門)質量管理的情況包括技術措施、質量管理、質量教育等以及存在問題。
5.2、下一步工作重點。
5.3、需要項目經(jīng)理部解決問題。
5.4、項目經(jīng)理部各部門提出具體要求。
5.5、項目經(jīng)理部領導講話。
6、會議紀律:參加人員準時到會,遲到罰款50元,手機調成震動。
7、會議紀要:由質量部負責整理,報分管領導審核,由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放。
8、其它:特殊情況另行通知或召開專題會議。
項目部質量月活動策劃篇二十
二、活動目標。
開展“教學活動月”活動，就是要以課堂教學為抓手，強化教學基本功訓練，提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動，實現(xiàn)“兩個全參與”，即全校所有教師全部參與，所有學科全部參與，重點是進行教學基本功大練兵、大比武。活動以深化基礎教育課程改革，全面實施素質教育，提高教育質量為導向，組織教師全員參與，搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺，促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務，以學生為中心，努力創(chuàng)新教學方式，不斷提高教學能力，使我校教師隊伍素質得到整體提高，不斷提高教學質量。
三、活動內容。
開展“教學活動月”活動主要是“三比”，即比講課、比評課和比反思。
1、講課，重點展示教師的基本教學素質，包括教學觀念與知識功底，教學設計與教學組織實施能力，特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性，學生的主體性。
2、評課，就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄，圍繞觀課所收集的'課堂信息討論問題、發(fā)表意見，針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足，展開對話，促進反思，探求方法與策略，達到共同提高的目的。
3、反思，是指對教學實踐的再認識、再思考，并以此來總結經(jīng)驗、吸取教訓，通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質量。
四、活動安排。
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段。
動員全體教師，比照學科課程標準，鉆研教材和教法，為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見，制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段。
講課教師將課件、教學設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師，請及時上報教導處，由教導處酌情處理。
3、授課進行階段。
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段。
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結束后，請各位教師將教學設計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處，由教導處整理成冊。
5、成果整理階段。
活動結束后，教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等，參加上級組織的各種活動，特別優(yōu)秀的課件，學校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。
五、活動要求。
(一)全員參與。
所有在崗教師，必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程。
學校要以“教學活動月”活動為契機，促進教師學知識、練硬功、強素質，夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進課堂，加強教學細節(jié)研究，優(yōu)化課堂教學策略和結構，在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力，努力構建和諧、高效、輕負的課堂，力求形成新的教學常態(tài)，使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師，在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn)，作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術職務的必備條件之一。
項目部質量月活動策劃篇二十一
1、具體組織實施公司質量體系文件，主持編制承建的單位工程質量計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，并在施工中督促檢查。
3、全面主持本單位的質量工作，對竣工工程質量負有技術責任。
4、負責圖紙會審，對各分部、分項進行技術交底。
5、對單位的質量隱患和質量問題，提出技術整改措施。
6、督促本單位施工工程的分部、分項和單位工程的檢查驗收工作，定期或不定期組織本單位的質量檢查和質量會議，做好質量記錄。
合肥通海建安有限公司質量職責。
總經(jīng)理質量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家在建設工程方面的法律、法規(guī)、質量方針和政策以及主管部門有關質量方面的規(guī)定和要求，對工程質量方面的規(guī)定和要求，對工程質量負領導責任。
2、全面負責本公司質量方針的質量目標的制定與質量體系的建立，并督促實施和保持決策。
3、明確規(guī)定公司總部各職能部門的質量職責，領導和組織公司《質量手冊》的編制、修訂、批準和發(fā)布等工作，并監(jiān)督實施。
4、負責督促職能部門采取必要的行政管理和宣傳、教育措施，使質量方針能為全體職工所掌握，并貫徹執(zhí)行，保證質量體系有效運行和質量目標的順利實現(xiàn)。
5、每年主持對質量體系進行評審，解決質量體系運行中出現(xiàn)的問題，并督促整改，提高質量體系的運行效果，確保本公司質量體系運行的有效性和適宜性。
6、對管理、執(zhí)行工作和驗證活動提供充分的資源。
合肥通海建安有限公司質量職責。
生產(chǎn)副經(jīng)理質量職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關工程質量的法律、法規(guī)和方針政策。
2、參加企業(yè)質量體系內審活動，執(zhí)行內審計劃。
3、領導和組織制定本公司質量工作計劃，并督促實施。
4、根據(jù)公司質量方針，全面指揮和協(xié)調公司的施工生產(chǎn)計劃，保證按上級指令或合同要求全面完成施工任務。
5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場解決施工生產(chǎn)中的實施問題，協(xié)調公司內部之間的關系，處理本公司與業(yè)主關系。
6、領導和組織有關部門做好工程竣工保修、落實工作。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標并督促督促執(zhí)行，對本單位質量體系運行全面負責。
2、采取有效宣傳教育措施，使質量方針深入人心，并貫徹執(zhí)行，確保質量目標的順利實現(xiàn)。
3、認真貫徹國家和上級主管部門、公司的各級質量的法律、法規(guī)，負領導責任。
4、接受公司內部質量審核對查出的不符合項，及時組織采取糾正和預防措施。
5、配備充分的資源并合理使用，保證工程質量。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、依據(jù)國家工程建設法律、法規(guī)和主管部門規(guī)定以及公司生產(chǎn)工作計劃和合同要求，領導組織生產(chǎn)、檢查督促各單位落實情況。
2、根據(jù)工程項目需要，在生產(chǎn)安裝和服務過程中配備適宜的機械設備和施工環(huán)境，保持過程能力。
3、負責施工技術管理工作，推廣新技術、新材料、新方法，推薦或提出防止產(chǎn)品不合格的預防措施。
4、負責對施工過程中的成品保護和交驗前的產(chǎn)品保護管理，并按承諾時間交給業(yè)主。
合肥通海建安有限公司質量職責。
質管處處長質量職責。
1、負責監(jiān)督指導分公司、項目部的質量管理。
2、在管理者代表領導下，具體組織質量體系內審工作，執(zhí)行內審計劃。
（2）對分部工程、單位工程的質量等級核定檢查；
（3）對工程基礎和主體分部及單位工程的質量進行評定和竣工驗收。
4、負責對不合格品的控制，對返工返修做出決定。
5、負責對質量記錄的標識、收集、保管，包括分析分承包方質量記錄。
6、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關質量方面的法律、法令，施工規(guī)范，質量驗評標準以及公司的質量工作計劃，按驗評標準組織質量檢查和評定驗收，開展定期、不定期檢查和評比。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、認真貫徹落實國家及主管部門和公司質量方面的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及文件，對項目施工闊別管理人員規(guī)定其職責、權限和相互關系。
2、實施公司的質量方針目標計劃，按質量保證體系落實運行。
3、組織參加分部、分項竣工工程驗收，督促“三檢”制度實施。
4、在公司統(tǒng)一布署下，參加各項質量活動。
5、編制控制性進度計劃，合理安排勞動力，做好流水施工，茬口的銜接，提高經(jīng)濟效益。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、依據(jù)國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，對施工階段各分項工程進行全面細致的檢查驗收。
2、組織貫徹實施《過程控制工作程序》，對照項目質量計劃精心的組織施工。
3、做好成品保護，對主管部門辦理交接驗收，為簽證手續(xù)提供必要條件。
4、根據(jù)回訪和業(yè)主投訴，對工程質量缺陷，在指定時間內進行保修服務。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、全面負責采購物資的驗證工作，制定匯總零星物資需要計劃，上報材料設備科，經(jīng)批準后負責采購工作。
2、負責對分承包方的質量水平、質保能力、技術管理、生產(chǎn)能力、價格狀況、售后服務及企業(yè)信譽等方面的調查工作。
3、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行現(xiàn)場質量驗證工作，并記錄。
4、對采購物資經(jīng)試驗后進行質量記錄并標識。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、負責項目工程質量體系的建立運行。
2、具體負責施工各階段的質量技術工作。
3、負責收集、整理技術資料并及時上報。
4、負責質量事故技術方案的編制和執(zhí)行。
5、認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理政策、法規(guī)條例和企業(yè)內部的規(guī)章制度。
6、對原材料進場要進行全部檢查，認真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、具體組織實施公司質量體系文件，參與編制承建的單位工程質量計劃，并組織實施和檢查。
2、嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，并施工過程中組織實施和檢查。
3、主持本項目的質量工作，對本項目工程竣工質量負有技術責任。
4、負責圖紙自審并形成記錄，組織落實各分項、分部工程技術交底工作。
5、參與本項目工程的分部、分項工程的全面檢查驗收工作，對質量隱患和質量問題及時提出整改方案。
6、定期或不定期召開本項目部的質量檢查總結會議，做好質量記錄。
合肥通海建安有限公司質量職責。
1、負責特種作業(yè)人員安全技術培訓計劃的申報工作，驗證上崗人員操作證。
2、負責對施工管理人員及勞務人員的三級安全教育工作。
3、負責對機械設備的維修、保養(yǎng)、運轉等日常工作并記錄。
4、負責對組織施工安全防護設施及維修管理工作。
5、收集、整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時上報公司復查。
6、認真貫徹勞動保護和上級有關安全生產(chǎn)、文明施工政策、法規(guī)和公司的規(guī)定。
合肥通海建安有限公司。
項目部質量月活動策劃篇二十二
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務要求，相關單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質量月”活動開展情況進行匯報總結，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
項目部質量月活動策劃篇二十三
的一致好評。
的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在xx年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。