文案策劃的論文（熱門20篇）

    總結(jié)的目的是為了讓我們更好地認(rèn)識自己和提升自己的能力。寫好總結(jié)還要注意語法和拼寫的正確性。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的要素和結(jié)構(gòu)，供大家參考學(xué)習(xí)。
    文案策劃的論文篇一
    1各列舉1或者2部你喜歡的的小說、電影、動漫，簡述喜歡的理由并簡述該作品的世界觀。
    2列舉你喜歡的小說、電影、動漫中的3個角色，簡述喜歡的理由并且描述該角色的外貌、性格和背景特征。
    4為下面設(shè)計一組臺詞，需要滿足以下條件：1至少包含4組對話。
    2對話人物：牛魔王、玉面狐貍；其他人物：鐵扇公主、太上老君、紅孩兒3對話內(nèi)容：牛魔王向玉面狐貍抱怨自己喜當(dāng)?shù)衩婧偨猩园参鹪?、臥薪藏膽等待時機(jī)。
    文案策劃的論文篇二
    畢業(yè)論文（設(shè)計）題目應(yīng)符合本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，具有綜合性和創(chuàng)新性。本科生要根據(jù)自己的實際情況和專業(yè)特長，選擇適當(dāng)?shù)恼撐念}目，但所寫論文要與本專業(yè)所學(xué)課程有關(guān)。
    （二）查閱資料、列出論文提綱。
    題目選定后，要在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下開展調(diào)研和進(jìn)行實驗，搜集、查閱有關(guān)資料，進(jìn)行加工、提煉，然后列出詳細(xì)的寫作提綱。
    （三）完成初稿。
    根據(jù)所列提綱，按指導(dǎo)教師的意見認(rèn)真完成初稿。
    （四）定稿。
    初稿須經(jīng)指導(dǎo)教師審閱，并按其意見和要求進(jìn)行修改，然后定稿。
    一般畢業(yè)論文題目的選擇最好不要太泛，越具體越好，而且老師希望學(xué)生能結(jié)合自己學(xué)過的知識對問題進(jìn)行分析和解決。
    不知道你是否確定了選題，
    確定選題了接下來你需要根據(jù)選題去查閱前輩們的相關(guān)論文，
    看看人家是怎么規(guī)劃論文整體框架的；
    其次就是需要自己動手收集資料了，
    進(jìn)而整理和分析資料得出自己的論文框架；
    最后就是按照框架去組織論文了。
    你如果需要什么參考資料和范文我可以提供給你。
    還有什么不了解的可以直接問我，希望可以幫到你，祝寫作過程順利。
    畢業(yè)論文選題的方法:。
    一、盡快確定畢業(yè)論文的選題方向在畢業(yè)論文工作布置后,每個人都應(yīng)遵循選題的基本原則,在較短的時間內(nèi)把選題的方向確定下來。從畢業(yè)論文題目的性質(zhì)來看,基本上可以分為兩大類:一類是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)實踐中提出的理論和實際問題;另一類是專業(yè)學(xué)科本身發(fā)展中存在的基本范疇和基本理論問題。大學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的志趣和愛好,盡快從上述兩大類中確定一個方向。
    二、在初步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上選定畢業(yè)論文的具體題目在選題的方向確定以后,還要經(jīng)過一定的調(diào)查和研究,來進(jìn)一步確定選題的范圍,以至最后選定具體題目。下面介紹兩種常見的選題方法。瀏覽捕捉法:這種方法就是通過對占有的文獻(xiàn)資料快速地、大量地閱讀,在比較中來確定論文題目地方法。瀏覽,一般是在資料占有達(dá)到一定數(shù)量時集中一段時間進(jìn)行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的研究課題。這就需要對收集到的材料作一全面的閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應(yīng)了解,不能看了一些資料,有了一點看法,就到此為止,急于動筆。也不能“先入為主”,以自己頭腦中原有的觀點或看了第一篇資料后得到的看法去決定取舍。而應(yīng)冷靜地、客觀地對所有資料作認(rèn)真的分析思考。在浩如煙海,內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復(fù)思考琢磨許多時候之后,必然會有所發(fā)現(xiàn),這是搞科學(xué)研究的人時常會碰到的情形。瀏覽捕捉法一般可按以下步驟進(jìn)行:第一步,廣泛地瀏覽資料。在瀏覽中要注意勤作筆錄,隨時記下資料的綱目,記下資料中對自己影響最深刻的觀點、論據(jù)、論證方法等,記下腦海中涌現(xiàn)的點滴體會。當(dāng)然,手抄筆錄并不等于有言必錄,有文必錄,而是要做細(xì)心的選擇,有目的、有重點地摘錄,當(dāng)詳則詳,當(dāng)略則略,一些相同的或類似的觀點和材料則不必重復(fù)摘錄,只需記下資料來源及頁碼就行,以避免浪費時間和精力。第二步,是將閱讀所得到的方方面面的內(nèi)容,進(jìn)行分類、排列、組合,從中尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題,材料可按綱目分類,如分成:系統(tǒng)介紹有關(guān)問題研究發(fā)展概況的資料;對某一個問題研究情況的資料;對同一問題幾種不同觀點的資料;對某一問題研究最新的資料和成果等等。第三步,將自己在研究中的體會與資料分別加以比較,找出哪些體會在資料中沒有或部分沒有;哪些體會雖然資料已有,但自己對此有不同看法;哪些體會和資料是基本一致的;哪些體會是在資料基礎(chǔ)上的深化和發(fā)揮等等。經(jīng)過幾番深思熟慮的思考過程,就容易萌生自己的想法。把這種想法及時捕捉住,再作進(jìn)一步的思考,選題的目標(biāo)也就會漸漸明確起來。青島最好的活動策劃公司應(yīng)該是深度傳播機(jī)構(gòu)、迪普公關(guān)吧。
    求采納促銷、承辦宴會、
    原發(fā)布者:happy。
    如何寫活動策劃書一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助策劃書[編輯本段]簡述策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。[編輯本段]策劃書分類策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書，活動策劃書，營銷策劃書，網(wǎng)站策劃書，項目策劃書，公關(guān)策劃書、婚禮策劃書等。[編輯本段]如何撰寫商業(yè)計劃書？美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過，“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
    (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?
    (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
    一、怎樣寫好商業(yè)計劃書。
    1．關(guān)注產(chǎn)品。
    2．敢于競爭。
    3．了解市場。
    4．表明行動的方針。
    5．展示你的管理隊伍。
    把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
    6．出色的計劃摘要。
    二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容。
    1．計劃摘要。
    計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
    計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。
    在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。
    在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
    2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
    3．人員及組織結(jié)構(gòu)。
    有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
    企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
    4．市場預(yù)測。
    當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。在商業(yè)計劃書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    5．營銷策略。
    營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    6．制造計劃。
    商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
    在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。
    7．財務(wù)規(guī)劃。
    財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)商業(yè)計劃書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。
    可以這樣說，一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風(fēng)險企業(yè)家需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個財務(wù)信息較多的已有市場。
    著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
    企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：
    (1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?
    (2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?
    (3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?
    (4)每件產(chǎn)品的定價是多少?
    (5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?
    (6)需要雇傭那幾種類型的人?
    (7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。
    三、檢查。
    在商業(yè)計劃書寫完之后，風(fēng)險企業(yè)家最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：
    1．你的商業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
    3．你的商業(yè)計劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。
    4．你的商業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會。商業(yè)計劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
    5.你的商業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
    廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同，其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外，不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進(jìn)行不同的組合運用，廣告效果也不同．因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。
    1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的，一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份，直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計量單位，電視廣播媒體以秒／次為計量單位，其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字?jǐn)⑹龅拿襟w策劃書。
    2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分：
    （1）前言或摘要；（2）背景評論與情況分析；（3）媒體目的或媒體目標(biāo)；（4）媒體策略；（5）策劃說明。
    前言部分，對媒體計劃的基本策略和要素進(jìn)行評述。背景評論與情況分析部分，簡明扼要地描述產(chǎn)品（勞務(wù)）的市場情況，概括行銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)，說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分，對媒體策劃所將達(dá)成的目的或目標(biāo)作明確與可行動的宣告。媒體策略部分，概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達(dá)成媒體目標(biāo)。計劃說明部分，闡述媒體計劃的執(zhí)行要素，所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。
    3、應(yīng)該注意的是，上述五個部分不是一成不變的，可視具體情況增減，撰寫媒體策劃書的目的，是讓有關(guān)人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數(shù)。
    策劃書[編輯本段]簡述策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。[編輯本段]策劃書分類策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書，活動策劃書，營銷策劃書，網(wǎng)站策劃書，項目策劃書，公關(guān)策劃書、婚禮策劃書等。[編輯本段]如何撰寫商業(yè)計劃書？美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過，“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為突出，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風(fēng)險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由，商業(yè)計劃書將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂商業(yè)計劃書呢?一、怎樣寫好商業(yè)計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點：1．關(guān)注產(chǎn)品在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競爭在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。3．了解市場商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。4．表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。5．展示你的管理隊伍把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6．出色的計劃摘要商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！倍⑸虡I(yè)計劃書的內(nèi)容1．計劃摘要計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品(服務(wù))介紹在進(jìn)行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。4．市場預(yù)測當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。在商業(yè)計劃書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。5．營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)自身的狀況；(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。6．制造計劃商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。7．財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)商業(yè)計劃書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用?？梢赃@樣說，一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風(fēng)險企業(yè)家需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個財務(wù)信息較多的已有市場。著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。三、檢查在商業(yè)計劃書寫完之后，風(fēng)險企業(yè)家最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：1．你的商業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。2．你的商業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。3．你的商業(yè)計劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。4．你的商業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會。商業(yè)計劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。5.你的商業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。6.你的商業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。7．你的商業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的商業(yè)計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同，其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外，不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進(jìn)行不同的組合運用，廣告效果也不同．因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的，一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份，直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計量單位，電視廣播媒體以秒／次為計量單位，其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字?jǐn)⑹龅拿襟w策劃書。2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分：（1）前言或摘要；（2）背景評論與情況分析；（3）媒體目的或媒體目標(biāo)；（4）媒體策略；（5）策劃說明。前言部分，對媒體計劃的基本策略和要素進(jìn)行評述。背景評論與情況分析部分，簡明扼要地描述產(chǎn)品（勞務(wù)）的市場情況，概括行銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)，說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分，對媒體策劃所將達(dá)成的目的或目標(biāo)作明確與可行動的宣告。媒體策略部分，概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達(dá)成媒體目標(biāo)。計劃說明部分，闡述媒體計劃的執(zhí)行要素，所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。3、應(yīng)該注意的是，上述五個部分不是一成不變的，可視具體情況增減，撰寫媒體策劃書的目的，是讓有關(guān)人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數(shù)。寫文案步驟：
    1、題目是策劃書具體目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會議、開展什么活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設(shè)計一個好看的封面。
    2、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內(nèi)容、活動日程安排、各項工作負(fù)責(zé)人，最后是活動預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。
    3、具體內(nèi)容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內(nèi)容。
    4、活動的目的?；顒拥哪康囊话惴殖扇齻€方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學(xué)們的演講能力，以便今后代表學(xué)校比賽；三是營造學(xué)校良好的文化氛圍。
    5、活動的內(nèi)容寫詳細(xì)。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或短信報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
    6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細(xì)越好，后期可以再修改。
    7、動的預(yù)期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝；增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息，激發(fā)同學(xué)們的演講熱情；選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級以上的比賽等等。
    策劃書是對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導(dǎo)，并能找到活動的不足之處。
    文案策劃的論文篇三
    餐飲廣告策劃文案策劃背景：本策劃案屬于“事中策劃”，主要癥狀在于：在元朗人家餐飲前期投入的廣告之后，預(yù)計的效果并未突出;表現(xiàn)為：
    1、消費顧客的延續(xù)工作未到位(即常見的廣告活動當(dāng)中較“熱”，廣告活動之后則較“冷”)。
    2、本身的品牌(特色)定位不夠全面，同時也未能有效訴求，沒有形成客戶的口碑。
    3、銷方式和服務(wù)品質(zhì)同周邊餐飲行業(yè)相似性較大，無特色化。因此，構(gòu)筑特色品牌并有效定位是本方案的一個重點。
    策劃目的：將企業(yè)作品牌定位，并以服務(wù)品質(zhì)結(jié)合促銷手段，把元朗人家推向市場，達(dá)到市場的知名度，增加消費客源。
    策劃目的的實施方式：從本身可利用的優(yōu)勢入手進(jìn)行整合包裝、定位，再結(jié)合媒體和活動的推廣宣傳。
    龍崗商業(yè)的發(fā)展，尤其是飲食業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，使人們對于飲食。
    文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉(zhuǎn)變?yōu)榘恕吧虡I(yè)性飲食”(商務(wù)性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務(wù)品質(zhì)感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團(tuán)聚)等等，人們對飲食的心理也越來越細(xì)化、復(fù)雜化了，這同時對飲食業(yè)也提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。
    那么，在眾多的競爭中，元朗人家該如何做呢。
    龍崗九洲食街已基本形成一個格局，有“草原興發(fā)”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進(jìn)駐，也造成了一個競爭的格局。當(dāng)然，以上商家有的已經(jīng)有了一定的品牌基礎(chǔ)，在產(chǎn)品定位上也各有特色，并且有著各自的銷售手段和客戶資源的關(guān)系;對于元朗人家來說，這是一種競爭的沖擊。
    但是，九洲食街規(guī)模的形成，在人們的概念中，“要飲食，就往九洲食街?！边@也就為其中的商家?guī)砹藱C(jī)遇，也正是元朗人家的一種機(jī)遇。
    因此，本方案的實施即從元朗人家的包裝、定位開始，同時利用有效宣傳，讓客戶“記住”并“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務(wù)品質(zhì)。消費行為分析：
    根據(jù)市調(diào)后，認(rèn)為消費行為基本可分為：
    1、商業(yè)性——以商務(wù)、關(guān)系聯(lián)絡(luò)為重點。
    2、敘天倫——全家一同出來消費。
    3、朋友敘舊。
    4、情人相會。
    以上消費形式除注重特色品質(zhì)外，更注重服務(wù)內(nèi)容及飲食文化品位、氣氛。相對來說，普通性消費所占的比例越來越少了。
    區(qū)域的主要競爭對手有：
    1、萊莉雅西餐酒廊;。
    2、草原興發(fā)。
    3、小肥羊。
    4、原林餐飲。
    5、新第一城酒店等等。
    以上競爭對手各有特色，比如萊莉雅以西餐為主，原林餐飲以野生菇為主等，各自以不同的賣點吸引人們消費;在這種情況下，元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推廣，則元朗將會與普通的大排檔無異，更談不上同對手作競爭了。
    主題廣告語：元朗人家，至尚生活。
    該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界，讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務(wù)品質(zhì)及消費氣氛等)，突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業(yè)品牌的基本，這正如人的衣著。
    品牌的定位從市場的趨向開始。元朗人家的定位以中高檔定位較為貼切，也是一個既符合龍崗區(qū)域大眾化消費的水平，同時又符合龍崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展對飲食消費更高層次的需求。定位主要體現(xiàn)有菜肴的特色、名貴化、服務(wù)品質(zhì)的個性化，服務(wù)品質(zhì)應(yīng)從細(xì)做起，力求做到與周邊同行業(yè)的不同并有提升。以下為參考性表現(xiàn)方式：
    1、對開車來消費的客戶贈送車用的合式餐巾紙或中華結(jié)等小禮品(印有廣告)。
    2、對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具(印有廣告)。
    3、對消費之后的顧客發(fā)送“意見卡”，上面內(nèi)容如：
    你認(rèn)為元朗的服務(wù)有哪些不足你認(rèn)為有哪些需要改正等等。同時在意見卡上注明“下次來消費時可以憑填好的意見卡獲得xx折扣的優(yōu)惠——元朗人家每周評選一次(意見卡)，對意見中肯、正確的顧客選出前三名，獎以“金卡”、“銀卡”和普通會員卡等;此方式可能反饋量不是很大，但能起到讓顧客增加印象的直接效果，將顧客的心理與元朗人家的服務(wù)品質(zhì)加以溝通、貼近。
    4、組合定價策略：一般情況下人們會認(rèn)為在餐飲當(dāng)中酒水的價格往往高于菜肴的價格;元朗人家可以與酒水商聯(lián)合，以酒水的低價來吸引顧客(在夏天，酒水的消費是一個重點)，而在菜肴上增加價格來平衡利潤——酒水菜肴的消費是相輔相成的。
    5、布置：元朗人家的大堂較大，但布置上并不協(xié)調(diào)，主臺上擺著的餐桌和背景的婚宴布置在平常當(dāng)中沒有必要。在平常，可以將主臺空出來，以一兩個樂手表演樂器，也可以讓顧客參與，以此來增添消費當(dāng)中的氣氛。
    6、將主打菜肴設(shè)計并付上有趣味性內(nèi)容的文案題材，供顧客閱讀，同時也是一種促銷。
    送商務(wù)禮品，爛漫之語送玫瑰花等等以多風(fēng)格、多特色來吸引顧客消費，也增添了企業(yè)的文化內(nèi)涵。(各類套餐詳細(xì)內(nèi)容另付)。
    眾所周知，滿足消費是吸引消費的前提，否則，再大的廣告活動也只能是嘩眾取寵，其效果往往會適得其反?；顒拥闹攸c是要突出企業(yè)的品質(zhì)和優(yōu)勢，并借助媒體教育或說服訴求對象。針對元朗人家本身條件，在詞策劃(以下)活動方案：
    活動標(biāo)題：真誠攜手，傾情奉獻(xiàn)。
    付標(biāo)題：——元朗人家答謝新老顧客既xx(酒水商)與元朗人家攜手活動;。
    活動內(nèi)容：在夏天，酒水消費無疑會增大。營銷策劃公司，為吸引顧客，元朗人家可以采用以酒水低價的策略來吸引顧客，同時在菜肴的利潤中保持平衡，另一方面還可以突出菜肴的特色。
    本次活動前需要招標(biāo)一家酒水商進(jìn)行合作，該酒水商在元朗人家有酒水促銷的優(yōu)先權(quán)和一定程度的壟斷(促銷價格由元朗人家控制)，同時在廣告訴求當(dāng)中，元朗人家也可以借助酒水商的品牌效應(yīng)來做，達(dá)到“借雞下蛋”的目的——借他人品牌影響自己品牌形象。從而增加消費者的信任感和認(rèn)可程度。
    參考酒水商有：朱江啤酒、青島啤酒、金威啤酒及飲料商等等。(區(qū)域代理商也可以考慮)。
    后續(xù)的活動中由元朗人家同酒水商一同進(jìn)行剪彩，并欣賞歌舞表演等，來賓可以獲得元朗人家的“代金劵”等禮品，可以免費喝酒水。
    文案策劃的論文篇四
    事件三。
    “十一”長假就要來到了，重慶白天鵝傳媒有限公司的經(jīng)理在九月中旬的時候開會與大家商議到哪里去游玩，大家一致要求要去一個有新意的地方，以前總?cè)ツ切┖＿呇?，漂流呀，樂園呀，都沒意思了，這時候有位客戶經(jīng)理說：“我看過廣告介紹，而且自己也去過一個地方，大型羊莊，非常不錯的地方，是蒙古包，很有特色，一個蒙古包一桌，主要經(jīng)營烤全羊、羊肉湯鍋、江湖菜等，還有各種活動，游戲啊，環(huán)境也相當(dāng)不錯，吃的也健康，晚上還有篝火晚會，還可以放煙火，夜晚也可以在那里安營扎寨，可以看月亮，數(shù)星星哦!”這時另一名員工也說“對呀!那個地方我也去過一次的，我還是真是懷念那個地方呢!好好的，想得我口水都要流下來了?！币么蠹乙魂嚉g笑，還有的說，“我也聽說過那里，還沒有去過呢，不過好像很有新意的地方”“是呀!我也看過廣告呢”之后大家一致決定，去羊莊!打電話到旅行社，還有像光的生態(tài)游活動，直接成團(tuán)就可以，也可以跟團(tuán)走，費用還經(jīng)濟(jì)實惠，“十一”期間竟然需要提前預(yù)定，否則沒有位置…第二年的時候，公司總經(jīng)理不僅又去了羊莊游玩，而且還介紹了一些客戶和朋友一起去游玩，一邊還可以洽談業(yè)務(wù)，真的是一舉兩得呀!與她合作的伙伴說，能再這么好的地方洽談業(yè)務(wù)真的是太舒服了，來，預(yù)祝我們的合作成功!干杯!
    事件四。
    risa是一名已經(jīng)結(jié)婚的美麗少婦，因為經(jīng)常照理家務(wù)，當(dāng)然也是一名美食愛好者。在一次照常收聽收音機(jī)fm88.8都市廣播“美食天地”的時候，她收聽到一則令她的內(nèi)心掀起經(jīng)濤巨浪的消息，不僅因為城北新區(qū)機(jī)場旁邊有一個美麗，環(huán)境幽雅，食物健康美味的大型羊莊，還有一點吸引她的是，那里正在招募美女加盟活動，現(xiàn)在加盟還有優(yōu)惠。risa決定去看看，在經(jīng)過幾次的接觸之后，她覺得方方面面都讓她感覺到很滿意，于是她就和丈夫說了自己想要創(chuàng)業(yè)的想法，丈夫很支持，這讓她更加充滿了激情，生意越來越好，后來在她的介紹下，鄰居馬女士也被她一起拉進(jìn)來，開始了美女們的創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。
    正文。
    羊莊地處重慶北部新區(qū)機(jī)場高速路旁，交通方便，規(guī)模在5000平方米以上，可以供50-100獨立蒙古包，一個蒙古包一桌。主要經(jīng)營烤全羊、羊肉湯鍋、江湖菜等。
    介紹。
    前面的四個故事，簡單的介紹了一些問題。不論是游客也好還是客戶也好加盟的美女們也好。不約而同的，她們會比較關(guān)心像費用多少?合不合理?是否交通便利?是否好玩?是否有新意?是否健康?食品是否美味?加盟費用時候合理?收益情況?收益保證?等等。
    這也是公司推出聯(lián)盟之前，至少在推出之前要有八成以上的準(zhǔn)備，然后不斷完善，幾個關(guān)鍵的詞語是，機(jī)場路上的醒目招牌，吃喝玩樂雜志上醒目介紹，收音機(jī)中的節(jié)目，旅行社推出的省內(nèi)生態(tài)游的項目等。
    這是推廣和宣傳中的問題，下面一一介紹。我們現(xiàn)談一談吸引客戶的點在哪里?
    所謂點就是說，客戶的目標(biāo)在哪里?客戶的關(guān)注點是什么?目標(biāo)客戶所關(guān)心的是哪些問題?據(jù)介紹，簡單的說，每一個公司白領(lǐng)平均每天看電視的時間只有一小時左右，那么對于這個消費群體，如果廣告選擇在晚上的七到八點的黃金時段播出的話必然是費用高得驚人，那么是否可以轉(zhuǎn)移在其它的時間呢。比如白天家里老人在家的時候，老人也是隱藏的消費體，通過老人，可以間接性的傳遞給家庭中的主導(dǎo)消費力，比如老人們喜歡關(guān)注上午的電視劇場(需要市場調(diào)查)那么就把廣告放到上午，如果關(guān)注下午的法制節(jié)目，就安排到下午，也可以關(guān)注一下晚上五點鐘左右的兒童節(jié)目，這個時間段，有的父母會回到家，有的還會陪孩子一起看兒童節(jié)目，這是間接的廣告投放，另一方面，大人不舍得自己花錢的話，但是也會舍得對孩子喜歡的食物花錢。對孩子宣傳也是一種軟性隱藏宣傳。需要注意的是，這種廣告要有區(qū)別，即有針對性。
    舉例子，廣告：六一兒童節(jié)就要到了，親愛的小朋友們，你是否厭倦了城市中的公園，你是否想要呼吸新鮮的室外空氣和享用美味的食物，還有生動有趣的游戲，那么請來大型羊莊吧，大型羊莊在六一兒童節(jié)期間特別推出歡樂谷羊莊一日游活動，帶上你的父母，讓他們呀好好休息休息吧。一起來吧!這一切僅僅需要98元，兒童還可以享受全莊半價的優(yōu)惠。愛你們的父母，和他們一起來吧。
    宣傳。
    針對性宣傳。在廣告盛宴中需要首先說明的是，廣告要有區(qū)分性，比如說針對孩子的和針對大人的要不一樣。平面媒體還是立體媒體都要各有所長，計量把要針對的客戶的感官調(diào)整到最佳狀態(tài)。
    平面媒體(視覺盛宴)。
    包括戶外廣告、車載廣告、燈箱廣告、發(fā)送dm單等等。
    在選擇廣告地址上一定要注意，最好有專業(yè)參考和咨詢。地段非常好但是生意不一定非常好(在一條街道上，第一家店面的生意往往不如處在街道三分之二處的商家的生意好，就是這個道理。)廣告的選擇位置很重要，戶外廣告一般有兩種形式，一種是一條街的鋪設(shè)全是一種廣告，陣容非常強(qiáng)大，或者輻射某某商業(yè)中心半徑五百米的地域，打造廣告陣容。但是這樣廣告特別的耗資巨大，對于初期來說不適用，另外一種廣告的方式就是擁有廣告長廊，或者廣告展板那種，每一塊或者幾塊展板之后廣告就會變化!有新鮮感，但是不容易記住。做這種廣告的必須要注意一點，廣告內(nèi)容一定要醒目，有吸引力，而且位置需要設(shè)定好位置，當(dāng)大家看完了花花綠綠之后，突然眼前豁然開朗——大型羊莊。并且記住，有印象，這樣廣告效應(yīng)才算發(fā)揮出來。
    戶外廣告一定要設(shè)計得當(dāng)，可以不要太花哨，醒目。另外選址要考慮好。
    車載廣告是最近幾年發(fā)展的，一種是公交車循環(huán)播放，不定期更換的畫面廣告，一種是出租車安裝出租媒體，一是循環(huán)播放的文字廣告。這兩種都可以，客戶群體廣泛，針對大型羊莊的宣傳來說比較實用。
    公交車車體廣告也是比較不錯的，可以選擇公交車比較破舊的車體(精品線路比較貴)而破舊車體的公司一般都沒有多少錢，你們找到他們免費給設(shè)計公交車外車和內(nèi)飾裝飾，但是要求你們登上廣告，一般都會同意但是也有一些要些小利潤的公交公司。那樣也是合的來的。條件允許的話，同時可以到報社(可以免費的最好，給記者打電話讓他們報道)說明發(fā)現(xiàn)了社會新聞，某某大型羊莊免費給城中舊車更換外車油漆和內(nèi)車裝飾，這會有轟動效應(yīng)，擴(kuò)大宣傳。
    立體媒體(聽覺享受)。
    和收音機(jī)中的某項節(jié)目達(dá)成合作或者通過收音機(jī)可以推出活動。第一，這樣做因為收音機(jī)的收聽群眾有一部分是出租車司機(jī)和乘客，而本身出租車也在打著廣告，這樣實際上就是屬于雙管齊下的意思，讓乘客還能看到廣告，還能聽到廣告，增加關(guān)注度，提高宣傳性。另外一點，對于出租車司機(jī)門可以舉行活動，每天收聽節(jié)目和宣傳(讓出租司機(jī)當(dāng)兼職業(yè)務(wù)，給他們宣傳單，讓他們給乘客們介紹，他們自己聽的同時就有了解，給了乘客之后，宣傳單上面寫上自己的出租車號碼。每有出租車司機(jī)介紹一名乘客到羊莊游玩，都可以累計積分，換取禮品或者贏取免費的套票等等，而這些消息可以定期在出租車公司的信息欄上面公布，讓大家相信真實性，而且還可以定期抽取隨機(jī)的幸運出租車司機(jī)免費參觀品嘗游玩，這樣打開司機(jī)的口碑就是打開市場)部分免費體驗，讓幸運的乘客參加免費體驗。只有當(dāng)更多的人了解認(rèn)識了羊莊以后，才能獲得更多的收益。
    個性宣傳(體驗活動)。
    某某大型集團(tuán)商場門口講述健康游的故事和心得。
    發(fā)送資料，現(xiàn)場做調(diào)查，贈送小禮品，抽取幸運群眾參與免費體驗，玩游戲答問題贏獎品。
    某某社區(qū)，做老年人的健康咨詢和對一些相關(guān)疾病的預(yù)防和保健知識的授課。讓更多的人在接受健康理念的同時認(rèn)識大型羊莊。
    和某某商場達(dá)成協(xié)議，購物滿500元即可抽取一張獎券，一等獎是大型羊莊一日游，和某某金店達(dá)成協(xié)議，買金超過5888元贈送大型羊莊二日游。
    等等。
    最重要的是通過多種渠道，讓更多的人，更多的目標(biāo)客戶了解，認(rèn)識到大型羊莊。
    同時多種渠道彼此互相牽連，相互影響，一起加深影響，加深印象，加大宣傳。達(dá)到吸引客戶的目的。
    推廣。
    再說一下，大型羊莊這邊的準(zhǔn)備工作和推廣。
    羊莊的風(fēng)格建設(shè)。
    一種是把權(quán)力給加盟者，在約束到設(shè)計風(fēng)格局限的前提下讓加盟者自由設(shè)計和改造(保證外觀)另一種是，在加盟之前就設(shè)計成為形態(tài)各異的(不提倡統(tǒng)一風(fēng)格，感覺缺乏新鮮感和創(chuàng)造力)各種風(fēng)格的完美之國的羊莊風(fēng)格(比如蘇州風(fēng)格、蘭州風(fēng)格、北方風(fēng)格、江南風(fēng)格等等)另外一種就是任由加盟者設(shè)計，涂鴉風(fēng)格、漫畫風(fēng)格、復(fù)古風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格都可以，沒有局限，沒有約束，但是要求每一個蒙古包都要起名字，名字上面最好有一個類別的制約。比如中國的花草樹木類、世界地名類、各城市著名街道類、著名景點類等等。
    建議分開格局，設(shè)立不同區(qū)，比如這個區(qū)域是現(xiàn)代風(fēng)格區(qū)，共有130個蒙古包，形態(tài)各異，命名由來根據(jù)世界上不同國家命名，比較嚴(yán)肅，莊重，適合大人和商務(wù)會談，辦公會議等等;下一個區(qū)域是復(fù)古風(fēng)格區(qū)，由85個蒙古包組成，古典高雅，風(fēng)格不一。環(huán)境幽雅，和諧，比較適合家庭、朋友聚會和團(tuán)聚;下一個區(qū)域是涂鴉區(qū)域，適合孩子和那些想要尋找快樂的人們，無憂無慮，自由自在。
    健康保證。
    一定要保證食品的安全問題，避免出現(xiàn)中毒事件的發(fā)生，對于這個問題一定要高度重視。除了飲食衛(wèi)生還有用水衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生也要注意。
    安全保證。
    (1)人身安全。
    分為兩項，一個是住在那里的游客也好，客戶也好，保安措施一定要保證，保證大家的安全，用水用電要經(jīng)常查視，避免出現(xiàn)事故，杜絕安全隱患。另一個是在有游戲的時候，比如那里有兒童樂園，一定要注意孩子的安全，有需要的一定要在大人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行游戲，還有一些如發(fā)生游戲意外事故要第一時間處理，確保游客安全。
    (2)消防安全。
    堅決杜絕火災(zāi)的發(fā)生，生火要在指定地點，并必須熄滅，時常檢查草場森林和棲息地的火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)及時處理并查實處理相關(guān)問題責(zé)任人員。
    管理。
    管理是一項很重要的問題，不是簡單可以說清楚的也不是本片文案的主要討論問題，故略帶一提。各個公司都有自己的方式和相關(guān)規(guī)定，定制員工手冊，加盟手冊，集團(tuán)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)識等信息。做到，細(xì)心，關(guān)心，用心。
    細(xì)心發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，及時處理，開會總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，避免和杜絕。
    關(guān)心下屬員工和加盟商、供應(yīng)商等合作伙伴，要問候，關(guān)注他們的.問題，及時溝通，及時匯報，做到一條心連成一片。
    用心去做，熱愛自己的事業(yè)，經(jīng)常給一些加盟商和員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的充實這個大家庭，讓大家更多的參與，更積極的參加進(jìn)來，融入進(jìn)來。
    具體管理方法省略。
    管理加盟者中，在投資和收益方面一定要詳細(xì)介紹，讓投資和加盟者明白利潤的獲取的收益，優(yōu)惠，分紅等等。保證金，收益率，加盟年限，之后的分成等等。只有讓大家明白錢用在了哪里?獲得了什么才是最主要的。
    對于推廣方面還有兩條建議：
    一、游玩計劃分類：(細(xì)分市場)。
    聯(lián)盟推出親友游、公司游、考察游、聚會游、商務(wù)游等等。針對不同的人的不同的出行目的，老板要舉行商務(wù)洽談，想要一個好的地方，那么可以選擇相關(guān)的游程安排，要安排到貼切，舒適、便利。家庭游一定要輕松、暢快、溫馨等等。當(dāng)然價錢也是不一樣的。
    具體可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰜矶ㄖ葡嚓P(guān)的制度和出行方式。
    二、旅游聯(lián)盟。
    你是不是在旅行網(wǎng)站中的top100強(qiáng)呢?你是不是最受歡迎的游玩圣地呢?
    和旅行社，網(wǎng)站，站、社區(qū)網(wǎng)站達(dá)成聯(lián)盟，主要由游客來參與，讓游客引發(fā)帶動大家進(jìn)來參與，比如說舉行活動，“寫心得，得獎勵”活動。游客參觀游玩之后寫出心得一旦獲得好評如潮，或者一定時期內(nèi)點擊率居高不下，就可以獲得企業(yè)提供的某禮品(也可以根據(jù)游客愛好定制，但要做上廣告)，比如大羊莊的t-shirt實用還好看，也可以提供套裝等等。
    設(shè)立會員制度也是個不錯的選擇，基本上哪里都有。積分，增加消費，會員卡還可以適用所有家庭成員。等等優(yōu)惠政策。吸引家庭成員參與。
    還有一點，可以舉辦美食交流會等活動，比如說啤酒節(jié)這樣的活動，讓更多的人了解知道，參與。品嘗美食也是記住企業(yè)。
    服務(wù)。
    好的服務(wù)必然留住顧客的心，用心服務(wù)才是根本之道，就像是做生意中的誠信經(jīng)營一樣。你知道你的客戶最關(guān)心的是什么嗎?那么你能否為他們提供他們所需要的服務(wù)呢?不斷的進(jìn)步來自于客戶的意見，不斷的收集他們的意見加以改進(jìn)才可以。
    會不會在重要客戶生日的時候送上一份溫馨的禮物，會不會在某個游客的重要節(jié)日給予一份問候。
    了解客戶就是了解自己。
    結(jié)束語。
    綜上所述，我認(rèn)為只要不斷的認(rèn)識自己，總結(jié)自己，創(chuàng)新自己，豐富自己，發(fā)展自己。
    還有一點，企業(yè)的生存來自有社會，取之于民，用之于民，這是企業(yè)的社會責(zé)任，請不要忘記了社會責(zé)任，同時也提高企業(yè)的社會形象和社會地位。
    相信你們會再接在勵的，我相信，貴企業(yè)的前景是非常的光明的，前途無量的。
    預(yù)祝企業(yè)商祺!
    請斟酌!
    文案策劃的論文篇五
    1、俗話說的好，常識是文案策劃的必修課。得有常識，這些常識來自天文、地理、文學(xué)、歷史、美學(xué)、市場營銷、廣告學(xué)、消費心理、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)，作為文案策劃，你必須什么都得懂一點，通曉得越多，對你而言只會有百益而無一害。這是一門沒有“教科書”的學(xué)科，一開始，你要認(rèn)真一點對待，你要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，目光看得遠(yuǎn)一點，一點一點去累積，有規(guī)劃地去完成你的學(xué)習(xí)目標(biāo)，日積月累，時間會證明，你的努力不會白廢，這項工作，回報你的，將是余韻悠長的人生回味。盡管這項工作不會讓你富甲一方，但你所得到的財富，無法用金錢去衡量。
    這些必修課，最好的辦法是通過看書，再看書獲得。
    2、做文案策劃的人，有些東西你可以不懂，但是你得通曉“正當(dāng)下”的感覺。你可以不懂彈吉他，不懂風(fēng)花雪月，不懂表演，不懂花言巧語，諂媚逢迎，不懂理財，不懂虛度光陰，不懂吟詩作畫，不懂耕作，不懂描紅，不懂玩物，不懂何為風(fēng)情，何為曖昧，不懂興風(fēng)作浪，不懂江湖規(guī)矩你盡可假裝自己是那個什么都懂的人，悄悄置身其中，領(lǐng)略那種感覺。所以說，做這項工作，你也不必懼怕，隨性一點，輕松一點，你會發(fā)現(xiàn)，不需要什么都懂，依然可以做好這份工作。
    3、對于一些基礎(chǔ)知識、基本功啥的，以文案為例，諸如什么是標(biāo)題，什么是副標(biāo)題，什么是內(nèi)文，什么是廣告語，什么叫策略，什么叫消費者利益點，什么叫細(xì)分市場，什么叫品牌調(diào)性，什么叫硬廣告，什么是軟廣告，這些還是通過學(xué)習(xí)得來比較靠譜。
    4、在這個信息大爆炸的時代，能在信息海洋中搜索到自己想要的訊息也是一門大學(xué)問。畢竟，在文案策劃之前，你得有很多的準(zhǔn)備，小說、詩集、時尚雜志、網(wǎng)站收藏每個人的信息庫因人而異，只要找到適合自己的信息庫，或許就能在短時間內(nèi)給你帶來靈感和火花，為你的工作增色不少。
    5、最后一點，文案策劃嘛，當(dāng)然是要創(chuàng)意，要會寫了。你應(yīng)知道怎么寫，創(chuàng)意并不是只可意會，不可言傳的，你可以嘗試著將它生動地描述出來，走在路上，靈光乍現(xiàn)，你也得寫下來，坐在案頭，為一個標(biāo)題，你必須懂得何時下筆。你寫下的未必都是有用的，但有些靈感，正是在寫的過程中，你才碰到的。寫可以幫助你疏理思路，創(chuàng)造奇跡。
    文案策劃的論文篇六
    大學(xué)生每年都會用很多書，但大多數(shù)書到學(xué)期末都會被當(dāng)成廢紙賣掉。這樣做，不僅浪費了一批可以循環(huán)利用的書本，而且書上一些寶貴的筆記也丟掉了，為了能變廢為寶，將書本及書本上的知識課可持續(xù)利用，實踐部將通過舊書回收再利用活動，傳承知識，服務(wù)同學(xué)，并以此開展一系列持續(xù)傳承的舊物回收利用的環(huán)保活動。通過此次活動綠化環(huán)保，低碳生活，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識，提高同學(xué)們變廢為寶的動手能力。
    二活動宗旨。
    豐富學(xué)校校園文化，倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約和無私奉獻(xiàn)風(fēng)尚，構(gòu)建東財和諧校園.。
    三活動目的。
    這次活動，我們致力于收受大學(xué)生，主要是大三大四的學(xué)長學(xué)姐們的個人物品，她（他）們大都擁有一些她們(他們)想處理卻又不易或不便處理的有使用價值的東西，比如各種書籍、優(yōu)秀筆記、日常用具、眼鏡、自行車、電腦、被褥、mp3、電子詞典等等。我們準(zhǔn)備這次愛心募捐活動，是為了用不同的多樣的方式將其重新利用，讓這些東西發(fā)揮其最好的價值，同時也可以為這些同學(xué)分憂解難，還能為學(xué)弟學(xué)妹提供很多優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的人能夠享受到物質(zhì)和精神的傳遞所帶來的益處，這次愛心募捐也為社會節(jié)約財富，為國家創(chuàng)造價值，也培養(yǎng)了大學(xué)生節(jié)約意識以及奉獻(xiàn)精神，豐富學(xué)校校園文化。
    四活動簡介。
    1活動時間20xx年12月4日晚上（未確定）。
    2活動地點我院大三大四年級所在男女生宿舍樓。
    3活動對象管理科學(xué)與工程學(xué)院全體在校大三大四年級學(xué)生。4活動形式愛心募捐活動。采用現(xiàn)場宣傳，登記聯(lián)系方式并上門服務(wù)的方式，將捐獻(xiàn)物品對應(yīng)登記并有序統(tǒng)一擺放以便后期處理。
    5活動安排。
    活動前：
    活動宣傳：在學(xué)生宿舍樓附近粘貼活動宣傳海報；
    在食堂擺放活動海報宣傳板；
    在qq群、人人等網(wǎng)絡(luò)通訊工具上宣傳。
    組織人員：將所有參加活動的工作人員分為幾個小組分別負(fù)責(zé)，細(xì)化到每個宿舍。具體活動安排：首先（某天）下晚上每個小組或成員到各自負(fù)責(zé)的大三大四年級寢室進(jìn)行基本宣傳并負(fù)責(zé)登記有意者的姓名及聯(lián)系方式，以及物品主人關(guān)于物品處理方式的意見。（某天）負(fù)責(zé)聯(lián)系并統(tǒng)計各寢室內(nèi)可收集的物品。某天晚上統(tǒng)一收集所捐獻(xiàn)的東西，并逐一登記，同時向捐獻(xiàn)物品的同學(xué)贈予一枚紀(jì)念書簽（或其他代表這次活動的小物品，以示感激和鼓勵等），最后物品統(tǒng)一收至預(yù)定地點擺放整齊。
    活動后期：將收集物品進(jìn)行處理。生活用品和書籍筆記舉行愛心義賣，拍賣的錢作為愛心基金用于以后的志愿活動基金便于社團(tuán)一系列愛心活動的開展準(zhǔn)備或?qū)㈠X捐贈給那些需要的人或機(jī)構(gòu)或者將錢用于其他有價值的事情。剩余的物品可無償捐贈或進(jìn)入自由市場，或網(wǎng)上交易等等。
    五經(jīng)費預(yù)算。
    宣傳海報？張？元。
    聯(lián)系表格？份?元。
    愛心捐贈紀(jì)念書簽(或其他用于回贈給捐物同學(xué)的東西)？個？元。
    袋子、筆等。
    總計？元。
    管理科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委社會實踐部。
    20xx年12月3日。
    文案策劃的論文篇七
    雪花沉默的飄灑，那是天空的淚，在風(fēng)中凝結(jié)成白色的童話;目光溫柔的注視，那是心中的愛，在人生開放出絢爛的情花!雪淚節(jié)快樂呀，我的寶貝!
    等待，不是為了你能回來，而是找個借口不離開。
    雖然你不能當(dāng)飯吃，但沒有了你我卻茶飯不思。
    告訴自己不能閑下來，因為一閑下來，腦子里全部都是關(guān)于你。
    一起走吧，一只手是拿不動行李的，從現(xiàn)在開始，我是你的左手。
    零點的最后一秒，路燈的最后一盞，我的勇敢最后一點點，寫給了今天的最后一句，想你，念你，愛著你，直到我心跳的最后一次，親愛的，晚安。
    我怕黑，可是你是陽光，可以照亮一切黑暗。
    小雨嘀嗒，路上坑洼，此刻，很適合躲在傘里想你。
    我不喜歡熬夜，只是睡前想你，然后想了很久。
    健康親吻一下，身體棒棒;順利親吻一下，一帆風(fēng)順;幸福親吻一下，甜蜜一生;吉祥親吻一下，快樂不斷;6月14親吻情人節(jié)，愿你每天開開心心。
    我們可以一直一起喝奶茶嗎?想經(jīng)常蹭你的第二杯半價。
    看著你的眼，我看見了大海，藍(lán)天，更看到了美麗的未來!
    我的心因你而激動，我的愛因你而升華，我看見了在愛情的海洋里激起的漣漪，我聽到了人間最動人的聲音，愛你一生一世!
    愿你如星君如月，夜夜流光相皎潔。
    愿真心換來真愛，牽手到永遠(yuǎn)。
    想你的嘴，笑容跟著燦爛!
    生日，愿真愛與你相隨!
    相互依靠到長久，轉(zhuǎn)眼又到生日，留下你的氣息，愿用一生愛你。
    老公，謝謝你!這3年來，我們一路相攜相伴，點綴得一徑花香彌漫。
    一直想說，無論走到哪里，最想去的是你的身邊。祝你生日快樂。
    大地荒，蒼天老，對你關(guān)愛不能少!
    祝生日快樂，幸福安康。
    生日，愿與你一起攜手同行，有你真好。
    最親愛的你，祝你生日愉快!
    我們也許會一起變老，但只要我們在一起，我就覺得年輕。
    送你一束紅玫瑰，愿你愛情永沉醉。
    生日將臨，愿心愛的'人快樂。
    我愛你，此生不渝。
    愿你一生努力，一生被愛，愿你能與我一生相守。
    文案策劃的論文篇八
    1、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳的策劃，能獨立完成相關(guān)項目方案的撰寫。
    2、負(fù)責(zé)公司品牌市場推廣與宣傳相關(guān)文字策劃。
    3、負(fù)責(zé)客戶廣告提案建議書的編寫與制作。
    4、配合銷售工作需要，和相關(guān)設(shè)計人員完成客戶需求。
    5、能撰寫廣告文案及公司內(nèi)部相關(guān)文稿。
    6、完成公司交辦的其他事務(wù)。
    文案策劃的論文篇九
    青春，流露著濃濃的詩情畫意；青春，散發(fā)出淡淡的清香幽情。沐著花季的陽光，踏著青春的腳步，匯聚心靈的預(yù)約，編制飄飛的彩虹，演繹文墨的哲理，抒發(fā)人生的激情，暢想創(chuàng)意的未來，展示藝術(shù)的魅力。書畫，中國文化的精髓。她是美的代名詞，可在現(xiàn)代流行元素日益猖獗的今天、已經(jīng)日益衰竭。今天，在數(shù)字教育的浪潮中，我們傳媒系楚天風(fēng)文學(xué)社本著對民族優(yōu)秀文化傳承的熱情，特舉辦了這次名為《書畫繽紛青春飛揚》的書畫展。
    繽紛成就和諧，試看暮春三月，鵝柳淡煙的嫩黃，映階碧草的翠綠，出墻紅杏的艷紅，卷云時舒的碧空，它們的顏色各不相同，但這又有何妨？“萬紫千紅總是春”，本來萬物都欣然生長的春日就不是由一種色彩來主宰的。不同的是表象，和諧的是本質(zhì)，三月的校園五彩繽紛，三月的傳媒絢麗多彩，三月的楚天風(fēng)使校園文化氛圍更為濃厚。
    和諧不是一把尺子，硬生生地丈量萬物，用同一個標(biāo)準(zhǔn)命令世間萬物達(dá)成量的一致；和諧是一位總攬全局的決策者，抑或說是指揮家，讓萬事萬物各就其位，讓它們演澤真實的自己，成就真正的和諧。
    千年之前，春秋戰(zhàn)國的戰(zhàn)亂年代里卻上演了空前而驚世的文化盛宴，諸子百家的爭鳴之聲穿透史冊、書卷，穿越時空仍然在耳畔擲地有聲；千年之后，蔡元培先生的“不以自己思想來束縛他人，亦不以他人之思想來束縛自己”這一名言震醒了求索中的多少中國人，而“學(xué)術(shù)自由，兼容并包”的思想又延續(xù)至今，令人感佩！
    ―――問蒼茫大地，誰主沉?。?BR>    ―――繽紛的色彩，
    ―――為何？
    ―――繽紛成就和諧！
    今天的楚天風(fēng)正奏響和諧的贊歌，每個楚天人正在用自己的智慧譜寫著校園和諧的樂章，為鄂州大學(xué)傳媒系貢獻(xiàn)自己的力量。
    １、為了弘揚中華民族傳統(tǒng)文化與美德。
    ２、為了豐富廣大同學(xué)們大學(xué)課余生活，加強(qiáng)校園文化氛圍，促進(jìn)校園文化的和諧。
    ３、增加師生之間對藝術(shù)作品的交流與探討。
    4、增強(qiáng)同學(xué)們的民族自豪感和歸屬感，培養(yǎng)同學(xué)們的民族自尊心。
    5、使楚天風(fēng)文學(xué)社成為全校的優(yōu)秀社團(tuán)！
    在牛年伊始，傳媒系楚天風(fēng)文學(xué)社舉辦畫展能使廣大同學(xué)更好的傳承中華民族的傳統(tǒng)文化與美德。同時，也促進(jìn)了社團(tuán)與社團(tuán)之間的友誼和交流，使各個系院的同學(xué)們更好的了解我們傳媒系，更為同學(xué)們提供了一個豐富課余生活加強(qiáng)交流的機(jī)會。
    1、征集作品安排。
    （１）時間、待定。
    （２）地點、作品交至各院系指定人員手中。
    （３）作品內(nèi)容、健康向上，圍繞“書畫繽紛青春飛揚”這一主題。
    （4）作品類型、國畫，油畫，素描，剪紙，攝影，書法（毛筆和鋼筆）等類型。
    （5）聯(lián)系人、王家樂傅作正。
    （6）聯(lián)系電話、******（王家樂）******（傅作正）。
    2、前期宣傳工作。
    （1）海報宣傳、由我社團(tuán)宣傳部門根據(jù)時間，地點等內(nèi)容分別制作并張貼于各院系的櫥窗，食堂等醒目處，并把通知張貼于各樓道口。
    （2）媒體宣傳、
    a、在校廣播臺每天播音宣傳，通過廣播把此活動的具體舉辦時間和參賽方式直接告知同學(xué)們。
    b、在校報發(fā)表征稿啟事，通過鄂州大學(xué)報宣傳。
    （3）橫幅宣傳、將橫幅掛于人員比較密集，經(jīng)常有較多師生出入的地方。
    （4）口頭宣傳：每天派指定人員在各院系，各班進(jìn)行宣傳。
    1、評選作品、
    （１）從征集來的作品中選出若干幅優(yōu)秀作品參展、（注、如有優(yōu)秀的繪畫作品可入選多幅）。
    （２）為了達(dá)到公平，公正的目的，考慮到從我傳媒系社團(tuán)的名譽(yù)出發(fā)，我們將請有關(guān)專業(yè)老師為我們進(jìn)行評選，最后評定（注、作品不能由他人代筆，如有發(fā)現(xiàn)將視為自動棄權(quán)）。
    （３）如有被選中的作品將由本社團(tuán)統(tǒng)一在圖書館展出。
    2、作品要求：
    （1）書法作品字體不作要求，形式以毛筆書法為主，鋼筆為輔格式不限?？梢粤砀阶髌氛f明（如作者思想，精神）。
    （2）繪畫作品要求不限。
    （3）投稿作品必須是作者自行完成的創(chuàng)作，如發(fā)現(xiàn)有代筆者一律取消參評資格。
    （4）有創(chuàng)意者優(yōu)先選用。
    3、作品的整理、
    （１）除了被選中的作品外，其他優(yōu)秀作品將也會在我校展出時參展。
    （２）遞交的作品，由本系秘書處負(fù)責(zé)保管，有意取回者請與本系聯(lián)系。
    （3）我們將對所展出的作品妥善保管。
    1、時間待定將在我校圖書館2樓展廳展出，截止到時間待定。
    2、展出時間、待定時間舉行開幕式。
    3、展出地點、圖書館二樓大廳。
    1、展區(qū)布置、
    我社團(tuán)將采用展板，裝裱的形式舉行畫展，以便參觀者能更加舒適的參觀完整個展覽、
    2、人員分配、
    （１）為了保證作品的安全、我社團(tuán)成員將輪流值班。（每次兩人、由沒課的社員擔(dān)任）。
    （２）晚上將由我社團(tuán)成員對作品進(jìn)行收藏，保管。
    1、主持人宣布開幕式開始。
    2、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。
    3、主辦方致詞。
    4、主持人宣布書畫展結(jié)束時間以及頒獎等相關(guān)事宜。
    5、書畫展正式開始。
    我社團(tuán)將會對優(yōu)秀作品的作者頒發(fā)證書及相應(yīng)的獎品。其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎若干名。
    1、通過廣播臺，校報，張貼海報，懸掛橫幅等形式，擴(kuò)大宣傳力度，增加傳媒系楚天風(fēng)文學(xué)社的知名度。
    2、要擴(kuò)大宣傳影響力，讓全校同學(xué)對傳媒系以及楚天風(fēng)文學(xué)社有更進(jìn)一步的了解。
    音響設(shè)備、400元；宣傳費、120元（包括海報制作費和橫幅制作費）；榮譽(yù)證書制作費用及獎品費用、100元。
    總計、620元。
    1、系內(nèi)經(jīng)費。
    2、社團(tuán)拉取贊助。
    3、社團(tuán)內(nèi)部籌集資金。
    由傳媒系團(tuán)總支，傳媒系學(xué)生會主辦，宣傳部負(fù)責(zé)本次活動的宣傳及活動中攝影工作，外聯(lián)部負(fù)責(zé)本次活動資金的籌集。做好防火、防盜工作，以免發(fā)生意外。社團(tuán)內(nèi)部成員要團(tuán)結(jié)互助，每個部門要發(fā)揮好自己部門的長處，各司其職；每個社員要盡心盡責(zé)，全力以赴，將此次畫展順利舉辦。
    承辦單位、鄂州職業(yè)大學(xué)傳媒系楚天風(fēng)文學(xué)社。
    主要負(fù)責(zé)人、王家樂傅作正。
    到場嘉賓、傳媒系領(lǐng)導(dǎo)各班班主任。
    參觀人員、全校師生。
    工作人員、潘博、師甜、張海豹、張立陽、張行、王輝及全體楚天風(fēng)社員。
    我們想把楚天風(fēng)做大、做強(qiáng)，使楚天風(fēng)成為能代表傳媒系的招牌社團(tuán)。我們希望通過這次書畫展提高社團(tuán)的知名度，讓同學(xué)們一提到傳媒系就能想起楚天風(fēng)社團(tuán)。在這次活動中社團(tuán)決定花大力氣來宣傳傳媒系以及楚天風(fēng)社團(tuán)，所以這次活動只許成功，不允許出半點差錯。
    全體楚天風(fēng)社員也會竭盡全力為這次畫展做積極的準(zhǔn)備，盡量所有的問題在我們社團(tuán)內(nèi)部商討解決，盡可能獨立的完成這次活動。屆時邀請系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人前往觀展，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持楚天風(fēng)社團(tuán)的發(fā)展。同時希望老師同學(xué)提出寶貴意見，以便楚天風(fēng)社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。
    鄂州大學(xué)傳媒系楚天風(fēng)社團(tuán)。
    文案策劃的論文篇十
    近幾年來，中國糖果行業(yè)發(fā)展很快，遠(yuǎn)高于全球糖果年均增長率，是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場和強(qiáng)化營銷支撐著一定的市場份額。
    中國糖果行業(yè)現(xiàn)狀：中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場，然而目前中國每人每年僅消費0.7公斤的糖果，僅為歐美、日、韓等發(fā)達(dá)國家的1/10，不及全球人平均消費量的1/3。擁有13億人口數(shù)量中國，人口數(shù)量的龐大和人均消費指數(shù)的偏低，加上中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx年開始，中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長數(shù)度，高于全球6%的年平均增長率。并且專家預(yù)計今后5年內(nèi)將仍然保持這一增長幅度。
    徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多，但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點領(lǐng)域，徐福記代表的就是中國糖果和糖點行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點產(chǎn)品生產(chǎn)專家，經(jīng)過17年的奮斗，徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向，為此進(jìn)行推廣、行銷，塑造獨特的市場形象，并以全新的方式推向市場。
    一、市場分析。
    （一）糖果類產(chǎn)品的中國市場發(fā)展歷程。
    從當(dāng)初的微不足道到20xx年近160億人民幣的銷售額，糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費品種，在中國大地上的近20年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。
    第一階段是80年代中后期到90年代中期以前，這一階段是糖果市場的起步時期，主要特點有：國有糖果企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位、散裝糖果占據(jù)主導(dǎo)地位、市場供不應(yīng)求，可以說是國內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費者的認(rèn)同，大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發(fā)展。
    第二階段是從96年到20xx年，是國內(nèi)糖果市場和糖果企業(yè)的盤整期，主要的特點有：市場表現(xiàn)普遍低迷，大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級、產(chǎn)品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴(yán)重萎縮，等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段，營銷的成功因素變得相對復(fù)雜，單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達(dá)到占領(lǐng)市場的目的，只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學(xué)會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認(rèn)可，在市場上占有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長，以至于成為當(dāng)今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時期挺進(jìn)市場的。
    第三階段是從20xx年以后至今，是國內(nèi)糖果市場繁榮時期，主要特點有：行業(yè)保持了8％左右的強(qiáng)勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設(shè)，市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)市場，搶占一些制高點。在這個階段中，產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合，并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產(chǎn)品的異軍突起。
    發(fā)展至今，無論在產(chǎn)品亦或是營銷方法上，都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨?。如今的糖果企業(yè)如果只進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化，最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現(xiàn)狀。
    (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展。
    1、第一梯隊競爭激烈：目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分，各品牌憑借細(xì)分市場和強(qiáng)化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中，已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。
    爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
    (三)消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢。
    ·現(xiàn)有的消費時尚。
    我們不難看出，徐福記的消費群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑，年輕人喜愛它的時尚，孩子喜歡它的口味。
    2.目標(biāo)消費者總體特征分析。
    （1）現(xiàn)有消費者的消費行為。
    ·購買的動機(jī):喜慶的節(jié)假日、個人喜好及其他。
    (2)現(xiàn)有消費者的態(tài)度需調(diào)查的方面。
    ·對產(chǎn)品的喜愛程度。
    ·對本品牌的偏好程度。
    ·對本品牌的認(rèn)知程度。
    ·對本品牌的指名購買程度。
    ·使用后的滿足程度。
    文案策劃的論文篇十一
    隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計過程中，必須充分考慮到這一特點，合理地優(yōu)化設(shè)計語音識別技術(shù)。語音作為一項方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩，實現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識別，達(dá)到手動操作的效果。在語音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
    3.2手勢識別功能。
    與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此，手機(jī)app界面設(shè)計師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運用此項功能，只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性。
    老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機(jī)app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達(dá)去完成各項應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項功能的實現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計算機(jī)識別技術(shù)來完成。設(shè)計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機(jī)識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點與標(biāo)準(zhǔn)手勢特點進(jìn)行匹配，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進(jìn)行執(zhí)行。
    3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
    眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機(jī)app界面設(shè)計者要充分考慮到老年人用戶使用特點，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計出親切而不陌生的操作界面，不用花費更多的時間與精力去熟悉體驗，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對手機(jī)app系統(tǒng)的體驗價值。
    3.4遠(yuǎn)程交互。
    年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會忘記一些事情。例如，老年人在使用手機(jī)過程中，經(jīng)常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
    4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計具體策略。
    智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應(yīng)用軟件操作上需要花費更多的時間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計策略：
    4.1以點擊和滑動的手勢為主。
    為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作，可以有效通過加強(qiáng)點擊和滑動手勢方式，減少復(fù)雜的操作，例如點擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進(jìn)行使用，必須保證能夠運用點擊和滑動手勢去進(jìn)行激活程序。
    4.2放大觸摸目標(biāo)。
    為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸，但這樣會導(dǎo)致錯誤點擊率的增加。
    4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
    據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計師可以將點擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
    4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
    通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會越來越嚴(yán)重。因此，app界面設(shè)計師在為老年人用戶設(shè)計過程中，要合理設(shè)計出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設(shè)計師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素，將各個目標(biāo)的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
    5結(jié)語。
    綜上所述，基于計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設(shè)計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類手機(jī)app，豐富他們的精神文化娛樂生活。
    文案策劃的論文篇十二
    人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的'追求就是每個人工作的動力源泉。
    從8月17日我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)。
    當(dāng)然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經(jīng)歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。
    在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒；購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
    入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。
    文案策劃的論文篇十三
    以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
    總經(jīng)理崗位說明書。
    一、基本信息。
    崗位名稱：總經(jīng)理所屬部門：企劃部。
    編制者：人力資源部審定者：總經(jīng)理助理。
    三、工作關(guān)系。
    公司內(nèi)部溝通關(guān)系。
    部門崗位頻繁程度。
    （頻繁/經(jīng)常/偶爾）。
    經(jīng)理辦、財務(wù)部總經(jīng)理經(jīng)常。
    綜合管理部總經(jīng)理經(jīng)常。
    人力資源部總經(jīng)理經(jīng)常。
    信息技術(shù)部總經(jīng)理經(jīng)常。
    其他部門總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理頻繁。
    公司外部溝通關(guān)系。
    單位部門頻繁程度。
    （頻繁/經(jīng)常/偶爾）。
    總部企劃部經(jīng)常。
    商務(wù)部頻繁。
    下屬企業(yè)和合資企業(yè)總經(jīng)理及企管人員頻繁。
    市政府工商部門頻繁。
    其他職能部門偶爾。
    四、主要職責(zé)與工作任務(wù)。
    職責(zé)一：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理。
    任務(wù)1：組織擬定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度。
    任務(wù)2：審核戰(zhàn)略分析研究報告，提出意見和建議，經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)后報公司總經(jīng)理。
    任務(wù)4：按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)助完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落實。
    職責(zé)二：計劃和制度管理。
    任務(wù)1：組織制定本部門的、月度工作計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    任務(wù)2：組織制定本部門的內(nèi)部管理、控制制度。
    任務(wù)3：組織擬定區(qū)域體制改革管理制度和企業(yè)管理獎考評制度。
    任務(wù)4：組織擬定區(qū)域投資管理規(guī)章制度。
    任務(wù)5：組織擬定區(qū)域質(zhì)量工作方針、目標(biāo)框架及質(zhì)量管理工作計劃。
    任務(wù)6：組織擬定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度。
    任務(wù)7：按照制定的工作計劃，進(jìn)行、月度總結(jié)。
    職責(zé)三：業(yè)務(wù)管理。
    任務(wù)1：審核區(qū)域投資管理方案和可行性分析報告，提出修改和上報意見和建議。
    任務(wù)3：組織建立區(qū)域生產(chǎn)指標(biāo)的績效考評體系，并牽頭組織區(qū)域的績效考評。
    職責(zé)四：法律事務(wù)管理。
    任務(wù)1：督導(dǎo)設(shè)立區(qū)域公司合同和協(xié)議檔案并其提供法律建議。
    任務(wù)4：督導(dǎo)區(qū)域公司涉訴案件中相關(guān)的法律工作。
    任務(wù)5：督導(dǎo)全區(qū)域的法律事務(wù)管理、保險理賠事務(wù)。
    職責(zé)五：部門管理。
    任務(wù)3：組織參加各種專題會議。
    任務(wù)4：對本部門的發(fā)展提出工作改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。
    任務(wù)5：管理本部門的日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：
    中遠(yuǎn)物流工作規(guī)范。
    財務(wù)權(quán)力：對部門費用支出的審核權(quán)。
    六、工作責(zé)任。
    對所制定計劃、制度的不及時與不科學(xué)不合理負(fù)責(zé)。
    七、任職資格。
    教育程度/經(jīng)驗。
    ?學(xué)歷：本科。
    ?專業(yè)：/。
    ?工作經(jīng)驗：5年以上管理工作經(jīng)驗。
    ?外語語種與水平：英語，能夠運用外語進(jìn)行工作交流。
    ?計算機(jī)水平：能進(jìn)行簡單操作，讀取與工作有關(guān)的信息。
    業(yè)務(wù)知識與技能。
    ?業(yè)務(wù)知識：
    1．熟悉物流、貨運、船代等相關(guān)知識。
    2．掌握組織行為學(xué)、戰(zhàn)略、人力資源、目標(biāo)管理、信息學(xué)等相關(guān)知識。?技能：
    1．具有較強(qiáng)的分析判斷能力。
    2．具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力。
    特殊要求。
    ?性別：/。
    ?年齡：/。
    ?政治面貌：/。
    ?其他：/。
    八、關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）。
    工作計劃的完成情況，各類計劃、報表的及時性、準(zhǔn)確性。
    文案策劃的論文篇十四
    為了豐富校園文化生活，提升學(xué)校文化氛圍，加強(qiáng)生物科技協(xié)會之間會員的交流與聯(lián)系，提升大家的綜合素質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的熱情和潛能，同時將生物科技協(xié)會發(fā)揚光大。
    一張小小的葉子，在我們心目中是多么的微不足道，那么將它做成書簽，對于我們來說可能也只是簡單的把它塞進(jìn)書里。我們?yōu)楹尾换c時間來美化它、豐富它、精彩它呢？讓它不在簡單而更富有藝術(shù)感。
    書簽創(chuàng)新制作。
    為了豐富在校生物科技協(xié)會會員的課余生活,提高學(xué)習(xí)的情趣,展示生物科技協(xié)會會員的創(chuàng)新才藝,制作一張美妙的書簽,用簡單的書簽來充實會員的課余生活。
    生物科技全體會員及干事。
    重慶第二師范某間教室。
    1.部分干事下山拿浸泡樹葉的藥水。
    2.宣傳部做好宣傳，自作好海報，張貼出去。
    3.通訊部通知每個會員及干事，讓干事積極參與活動，進(jìn)行比賽相關(guān)事宜介紹。
    4.財務(wù)部準(zhǔn)備好書簽獲獎獎品以及證書。
    1.會員們及干事對樹葉的采集。
    2.干事對樹葉的藥水浸泡處理，晾干后發(fā)給會員，期間注意藥水安全。
    3.統(tǒng)一在一間教室制作書簽，由干事指導(dǎo)會員制作。
    4.書簽設(shè)計作品的收集、統(tǒng)計歸檔、裝潢、以及保護(hù)。
    5.書簽作品的評選、展覽。
    6.書簽制作方法見附頁2。
    1.活動評選獲獎?wù)卟㈩C發(fā)獎品。
    2.活動總結(jié)。
    1.干事帶領(lǐng)會員采集樹葉，準(zhǔn)備好制作書簽的材料。
    2.之后統(tǒng)一在教室，由干事指導(dǎo)會員制作書簽。
    3.會員交作品必須注明所在系、專業(yè)、姓名、學(xué)號、以及聯(lián)系方式等。
    十、獎項設(shè)置。
    一等獎1名。
    二等獎2名。
    三等獎3名。
    最佳設(shè)計獎1名。
    最佳創(chuàng)意獎1名。
    優(yōu)秀獎5名左右。
    1.宣傳海報10元。
    2.獎狀和獎品費用50元。
    1.采集葉子時，各個干事及會員注意安全。
    2.作品的保護(hù)需要格外小心。
    策劃人：向濤。
    20xx年10月28日星期二。
    文案策劃的論文篇十五
    我叫xx畢業(yè)院校是xxxx學(xué)校從事策劃2年了。策劃過..醫(yī)院周年慶活動，元旦等節(jié)假期活動，一系列公益活動等，效果都很不錯，如果您需要活動方案我也可以給您瀏覽一下。在這；兩年中，我從一個剛畢業(yè)的策劃菜鳥，到現(xiàn)在獨立完成的大型活動策劃，雖然不是說很成功，至少策劃入門了。
    作為一名策劃，最重要的就是創(chuàng)新精神和意識。我也相信貴公司的產(chǎn)品能給我靈感讓我去吸引消費者和客戶。也希望貴公司可以給我這個機(jī)會，謝謝您。
    其實策劃面試自我介紹主要突出的是一一個工作經(jīng)驗好和成功案例，案例是最具說服力的，當(dāng)然策劃也需要有-個職業(yè)道德，一些公司機(jī)密等更不應(yīng)該給面試單位觀看。
    除了自我介紹之外，在面試過程中表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢也是至關(guān)重要的，簡單概述一下:。
    （1）理論知識方面，最好是說明一下理論知識專業(yè)，相關(guān)專業(yè)也是極好的，基礎(chǔ)扎實什么的。
    （2）突出責(zé)任心，任何一一個崗位都需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和適應(yīng)能力，以及組織能力。
    （3）團(tuán)隊精神也很重要，還有交際能力等。
    文案策劃的論文篇十六
    3、如果我能給你任何工作你會選擇什么?
    4、你認(rèn)為做好這份工作最重要的是什么?
    5、平時空閑時喜歡做什么消遣?
    6、和已存在的老客戶打還有新客戶打交道，你更喜歡哪種，為什么?
    7、請講一個這樣的經(jīng)歷，你讓一個并不滿意的客戶改變了態(tài)度?
    8、許多人都把客戶服務(wù)的重點放在處理客戶投訴上，你認(rèn)為這種策略的問題是什么?
    9、你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊者有什么區(qū)別?
    10、你希望公司為你做點什么?
    11、營銷理念的發(fā)展變化歷史及原因，4p、4c是什么，有哪些差異?
    12、應(yīng)用swot分析模型對你所知曉的品牌(服務(wù))?
    13、想五個廣告詞，主題是關(guān)于上海旅游浦東發(fā)展銀行中國人壽。
    14、為自己的家鄉(xiāng)寫300字的旅游推廣文案。
    16、說說對文案策劃工作職位的理解，認(rèn)為自己在這個工作上有什么優(yōu)勢和劣勢?
    1．謙虛謹(jǐn)慎，切忌狂安自大。也許你的能力真的很強(qiáng)，但留給人狂妄自人的印象，這樣的態(tài)度往往會讓其在不自知的情況下與成功失之交臂。
    2．切忌緊張，保持思路清晰。面試時的緊張感幾乎是所有人都會遇到的，緊張往往會令你的臨場發(fā)揮不到平時能力的一半。這個時候千萬要保持思路清晰，因為臨危小亂、遇事不慌也是策劃必備的條件之一。
    3．如實作答，勿找托辭。如果面試的時候遇到不會的問題千萬不要勉強(qiáng)作答，也不要解釋太多，因為這樣往往會起到相反的效果。
    4．主動出擊，給對方留下良好印象。面試的時候往往是招聘人員提問，應(yīng)聘人員同答，這樣的現(xiàn)場氣氛死氣沉沉。尋找適當(dāng)?shù)臅r機(jī)詢問一下公司的情況經(jīng)常會起到意想不到的效果。
    文案策劃的論文篇十七
    app開發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱手機(jī)客戶端。
    移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展。現(xiàn)在，智能生活時代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
    移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
    首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
    其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
    再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
    最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
    對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
    開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊是非常具備相關(guān)能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
    在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
    [app開發(fā)]。
    文案策劃的論文篇十八
    應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
    最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺，開創(chuàng)了一個值得圈點的應(yīng)用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運作的趨勢。
    ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip，bar，cod。
    一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾，另一方面借助app平臺獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
    用途。
    隨著智能手機(jī)和ipad等移動終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標(biāo)志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開始初露鋒芒。
    應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動設(shè)備上的一個客戶端那么簡單，如今，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。
    不僅如此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實表明，各大電商平臺向移動應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機(jī)移動終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
    當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
    營銷。
    app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
    隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時間，占使用總時間的47%，平均每一個用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
    以iosapp為例：
    最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
    用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運營前做哪些準(zhǔn)備：
    (1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
    應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
    關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
    (2)logo優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
    (3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
    描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
    截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
    評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
    (4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
    (5)設(shè)置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。
    正式上線之后：
    (6)刷榜：在上線之后刷一點收費版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。
    (7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
    冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。
    (8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
    推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
    (9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
    (10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。
    (11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外，撰寫相關(guān)的軟文或者測評，發(fā)布到各個論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺輔助運營，增加和用戶互動的機(jī)會，增強(qiáng)用戶的粘性。
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    文案策劃的論文篇十九
    說明整個的意義和目標(biāo)，將整個app項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
    1、項目概述。
    對app項目進(jìn)行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
    2、目標(biāo)用戶。
    列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
    3、項目特點。
    app產(chǎn)品特點。
    二、設(shè)計說明。
    1、應(yīng)用類型。
    2、開發(fā)工具。
    3、美術(shù)風(fēng)格定位。
    三、產(chǎn)品介紹。
    1、整體框架。
    2、功能模塊說明。
    四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
    1、前期準(zhǔn)備。
    時間預(yù)期：3天。
    工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算。
    2、確定方案。
    時間預(yù)期：3天。
    工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
    3、技術(shù)開發(fā)。
    時間預(yù)期：45天。
    工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作。
    4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
    時間預(yù)期：7天。
    工作內(nèi)容：對各主要功能進(jìn)行初步測試，控制版本質(zhì)量。
    5、全面測試。
    時間預(yù)期：3天。
    工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測試。
    6、對外測試。
    時間預(yù)期：3天。
    工作內(nèi)容：移入平臺進(jìn)行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗收。
    五、運營方案。
    1、運營模式。
    2、運營目標(biāo)。
    營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
    六、盈利模式及利潤預(yù)估。
    免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊vip會員費。
    1、核心盈利點。
    按照自身app產(chǎn)品而定。
    2、次要盈利點。
    按照自身app產(chǎn)品而定。
    七、預(yù)算需求。
    1、人員成本。
    按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進(jìn)行預(yù)估來計算。
    2、設(shè)備成本。
    按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計算成本。
    3、其他費用。
    按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計算。
    八、風(fēng)險評估及對策。
    軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。
    文案策劃的論文篇二十
    xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。
    二、活動意義。
    本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團(tuán)隊合作能力等，同時增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。
    三、活動主題。
    易行天下購筑未來。
    四、參賽對象。
    參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽，每支團(tuán)隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
    五、舉辦單位。
    主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
    承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院。
    協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
    贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司。
    六、大賽策劃方案。
    大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。
    (一)宣傳報名。
    1、報名時間：5月16日-5月28日。
    2、參賽形式：團(tuán)隊報名，每個團(tuán)隊3-4人。
    3、報名方式：詳見《附件一》。
    4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
    備注：所有報名團(tuán)隊通過微信報名系統(tǒng)進(jìn)行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團(tuán)隊成員及聯(lián)系方式。
    (二)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)時間：5月30日。
    培訓(xùn)地點：河南城建學(xué)院。
    培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
    培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識。
    (三)經(jīng)營推廣。
    時間：5月31日-6月7日。
    內(nèi)容：團(tuán)隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
    考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
    (四)頒獎儀式。
    儀式時間：6月10日。
    儀式地點：河南城建學(xué)院。
    儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式講演)。
    參與人員：前3名團(tuán)隊參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊參與頒獎儀式。
    儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)。
    七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
    獲獎隊伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。
    團(tuán)隊目標(biāo)值：
    考核項目。
    目標(biāo)值。
    權(quán)重。
    團(tuán)隊買家數(shù)。
    100個買家數(shù)。
    40%。
    團(tuán)隊銷售額。
    5000元銷售。
    30%。
    app下載量。
    100個。
    30%。
    示例：a團(tuán)隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xx元，app150個，a團(tuán)隊的指標(biāo)數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
    八、獎項設(shè)置。
    (一)排名獎勵。
    獎項。
    團(tuán)隊獎勵。
    一等獎1支。
    1000元×1+證書。
    二等獎2支。
    600元×1+證書。
    三等獎3支。
    400元×1+證書。
    (二)傭金獎勵。
    1、app下載傭金(2元/個)。
    團(tuán)隊預(yù)估傭金=100個×2元/個=200元。
    2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算。
    (三)其他獎勵。
    獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會：
    1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動。
    2、參加蘇寧校園夏令營活動。
    3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機(jī)會。
    4、校招優(yōu)先錄取資格。
    5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會。
    (四)全國賽：
    1、參加對象。
    全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
    2、決賽環(huán)節(jié)。
    決賽分為兩個環(huán)節(jié)：
    環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
    第二個環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。