報告的主要目的是向相關(guān)人員提供準確和詳盡的信息，以便做出決策和行動計劃。最后，要勇于接受他人的批評和建議，不斷改進自己的報告寫作能力。這些報告范文充滿了專業(yè)性和學術(shù)性，可以提升我們的寫作水平和思維能力。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇一
計算機專業(yè)的學生完成一個軟件的編寫都需要寫一份軟件系統(tǒng)項目總結(jié)報告，那么這個軟件系統(tǒng)項目總結(jié)報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文供你參考，希望能對你有所幫助!
1.1 編寫目的
xxx公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2 背景
項目名稱：xxx業(yè)務管理系統(tǒng)
軟件名稱：xxx業(yè)務系統(tǒng)
客戶：xxx
用戶：xxx員工
1.3 參考資料
項目開發(fā)文檔：
(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
(2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
(3)軟件業(yè)務流程參考：
(4)軟件使用手冊參考：
(5)軟件業(yè)務流程參考：
(7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2.1 對生產(chǎn)效率的評價
(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了
(2)開發(fā)的反復性比較多。
(3)對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。
2.2 對產(chǎn)品功能的評價
經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。
經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。
2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)
在此項目中使用到技術(shù)和工具：
(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。
在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。
在今后的項目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的'代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。
(2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
本項目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網(wǎng)絡中的比較常見的第三方控件。
(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。
但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用。
使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。
這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3.1 簽定合同
一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。
往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期;而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。
這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2 開發(fā)團隊
在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。
項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。
這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。
另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。
3.3 需求的調(diào)研
在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
(1)項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。
(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。
很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。
針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
(5)在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項工作。
因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。
這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。
3.4 做好開發(fā)計劃
在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。
在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。
3.5 很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。
項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。
在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。
在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。
3.6 做好工作總結(jié)
在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇二
2012年是實施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時又是省直工委部署的實施作風能力建設系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項工作任務提供有力保障，具有十分重要的意義。
2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局和全省地稅三項重點工作，以黨建規(guī)范化、作風能力建設、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵廣大黨員干部忠實踐行黨的宗旨、堅定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風險、服務納稅人的能力，把服務中心、建設隊伍貫穿始終。努力實現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進地稅各項任務的完成，為經(jīng)濟文化強省建設提供堅強保證。
一、全面實施作風能力建設系統(tǒng)工程，扎扎實實開展“能力年”活動。
要按照省直工委實施作風能力建設系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學習年”活動的基礎(chǔ)上，扎扎實實組織好2012年“能力年”活動，實現(xiàn)“學習年”與“能力年”的有機銜接。
1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結(jié)合開展好書薦讀活動，鼓勵黨員干部結(jié)合學習、工作、生活實踐，深入思考，撰寫學習體會，在系統(tǒng)黨建網(wǎng)頁進行交流，深化大講堂效果，引領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)建設學習型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導、鼓勵基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務尖子、技能標兵?；鶎狱h組織要根據(jù)本單位、本崗位工作實際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實現(xiàn)人生價值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎勵一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎勵一批長期堅持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報告。
3、組織好黨務干部、廣大黨員的教育培訓工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
職黨務干部進行黨務工作專題培訓，提高抓黨務工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務干部到外省觀摩，開闊黨務干部視野，學習借鑒外省經(jīng)驗，促進我省地稅黨建工作。適時召開黨建協(xié)作片會，進行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進行沂蒙精神主題實踐教育活動，激勵、引導全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚沂蒙精神，干好地稅工作。
二、進一步加強黨建工作規(guī)范化建設。
要把黨的思想、組織、陣地建設作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
1、大力抓好黨的思想建設。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學習、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導黨員干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
黨員數(shù)量，成立適當數(shù)量的黨支部。中心稅務所要按照黨章要求，結(jié)合機構(gòu)設置、集中辦公的實際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)，便于開展活動，發(fā)揮作用。
3、加強黨建陣地建設。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網(wǎng)頁實現(xiàn)與中央和省級重要黨建網(wǎng)站的鏈接；省、市、縣三級機關(guān)建立黨建工作網(wǎng)頁或?qū)?，發(fā)布有關(guān)黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
4、進一步加強黨建工作制度建設。針對當前地稅工作面臨的形勢和任務，建立相應黨建工作制度，構(gòu)建以目標管理為方向，以流程管理為主線，以標準化管理為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段的“黨建工作標準化管理體系”，實現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進會，交流經(jīng)驗，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
三、進一步加強黨建品牌建設。
黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個標桿、一面旗幟、一種導向。
1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計劃和方案，全力抓好落實。
2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵基層黨組織進行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個別性和創(chuàng)新自主化、成果質(zhì)量化的特點，注重從本單位的黨建工作實踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內(nèi)容、形式、機制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進行。
四、進一步加強和諧地稅建設。
提高系統(tǒng)黨建工作的科學化水平，要在更高層次上構(gòu)建和諧地稅。
1、做實做細黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結(jié)合地稅實際，堅持人本理念，建立健全和諧地稅建設實施方案；利用黨建活動，有針對性地做實做細思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權(quán)利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時妥善正確解決干部職工面對的熱點問題，關(guān)心黨員干部職工的疾苦，及時了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內(nèi)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關(guān)心、關(guān)愛離退休老黨員，組織開展相應活動。
2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關(guān)心愛護落到實處，省、市、縣（市、區(qū)）局機關(guān)黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導組辦公室進行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網(wǎng)頁對評選出的年度好事進行集中宣傳。
3、關(guān)注干部職工身心健康。落實全民健身計劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進干部職工之間的友誼、團結(jié)，凝聚人心，促進地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時間和經(jīng)費上提供保障。
做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結(jié)合地稅實際，尊重黨建工作的特點和規(guī)律，講求科學有效的方法。要把保證和促進地稅中心任務的完成作為根本出發(fā)點和落腳點，選準與業(yè)務工作的結(jié)合點、切入點。要把黨建工作做實做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實什么，使黨建工作真正從形式到內(nèi)容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機和活力。黨建活動要在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。要創(chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學化水平。各級黨組織要全面落實黨建工作責任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
省局黨組黨建工作指導組對各級黨組織的黨建工作實行目標管理，全面落實黨建工作責任制。各級黨組織年初制定工作計劃，做到任務明確、重點突出、措施有力，平時注重抓好推進落實，年終做好總結(jié)。省局在年底綜合考核時，對各級黨建工作進行一并考核。要加強黨建工作調(diào)研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅強保障，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇三
我于_年x月畢業(yè)于_x學校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，_年x月任人事科科長，_年x月加入中國共產(chǎn)黨。近一年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，"以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)。
一年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認真學習鄧小平理論、"三個代表"、胡的"科學發(fā)展觀"的重要思想及黨的十七大全會精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷用科學的理論武裝自己，學會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，為做好自己本職工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律已，時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上講，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、認真扎實做好本職工作，強化服務意識。
做為一名機關(guān)工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向。
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急于求成，有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作，不怕吃苦，勇挑重擔，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位。總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇四
1、進行課題培訓，做到每個教師都扎實地投入到課題研究之中，人人都參與研究。
2、要求各相關(guān)教師利用教研活動的機會上一節(jié)課題研究課。
3、課題組的教師一學期至少寫作一篇與課題研究相關(guān)的論文或案例并出版教師論文集。
4、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用及傳幫帶作用，利用活動提高科研水平，并對活動中表現(xiàn)突出者予以表彰。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇五
本學期利用校園網(wǎng)站上開辟的“教師博客”發(fā)布教研信息。廣大教師通過博文，明確了教育博客對自己專業(yè)成長的功能定位：感受問題、提出問題、交流問題、分析問題、探討問題、研究問題，從而提高自己的教育素養(yǎng)與教學能力，讓自己在課堂教學中有更強的專業(yè)信念，有更堅定的教學自信心。分管科研工作的領(lǐng)導定期進行理論性指導，刊登一些優(yōu)秀的論文、案例、導學案，還把最新的教研信息動態(tài)通過教研網(wǎng)發(fā)布，教師通過網(wǎng)站，很快知曉我校的科研成果，最新的科研動態(tài)，并能通過學習，學會利用教育博客這個平臺進行反思、探討與研究，并對自己的教育實踐提出不同的看法，對教育實踐中的問題提出自己的思考與意見，超越自我的視野，去反思與批判自己在教育實踐中的思想與教學行為，去理解更多他人教學思想和教學行為，從而使自己的教學思想在這個反思與批判過程中孕育出來。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇六
零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
等來實現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準確快速地進行商品掃描錄入。
方式）自動計算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計算找零，同時打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時間、負責本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計到該會員的總消費金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
及惡意非法操作。
獨立作業(yè)：有的斷網(wǎng)收銀即在網(wǎng)絡服務器斷開或網(wǎng)絡不通的情況下，收銀機仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
目進貨造成商品積壓。按計劃單有選擇性地進行自動入庫登記。綜合查詢打印計劃進貨與入庫記錄及金額。
各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)賬情況等。按多種方式統(tǒng)計生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報表。
庫存管理：綜合查詢庫存明細記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
軟件為您預警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點計算。
人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權(quán)限管理?？蛻翡N。
售權(quán)限管理。
1.2功能描述。
1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
2.收銀業(yè)務子系統(tǒng)能計算交易總額，打印交易清單，并根據(jù)會員卡打折。3.進貨管理子系統(tǒng)可以根據(jù)庫存自動指定進貨計劃，進貨時自動等級，以及提供查詢和打印計劃進貨與入庫記錄的功能。
4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產(chǎn)生年、月、日報表，同時可以生成銷售排行榜。
5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細記錄的基本功能，并根據(jù)庫存的狀態(tài)報警，以及自動盤點計算。
6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權(quán)限管理，客戶銷售權(quán)限管理的功能。
1.4系統(tǒng)流程圖。
頂
層dfd圖。
第0層dfd圖。
會員信息表。
商品信息表。
第1層dfd圖。
2詳細設計。
2.1詳細流程。
打折。
刪除vip。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇七
我自20____年大學畢業(yè)參加工作，十多年來，從財務工作的基層做起，一步一個腳印，歷經(jīng)了各個財務崗位的鍛煉，愛崗敬業(yè)、責任心強、講究效率、成績顯著，對財務工作有著較為全面系統(tǒng)的認識，較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)將本人各方面主要情況總結(jié)如下：
一、學習和工作經(jīng)歷。
20____年9月進入____大學，主修會計學專業(yè)，并獲得會計專業(yè)畢業(yè)證書。在校期間系統(tǒng)地學習了會計學全部課程，并通過了財政部會計電算化考試。
20____年7月-20____年3月，在____集團____公司工作。先后擔任____車間實習會計、集團財務處結(jié)算中心會計。
20____年4月-20____年4月，進入____股份有限公司工作。先后擔任該公司材料會計、成本會計、會計業(yè)務主管。
20____年4月至今，進入____公司財務部工作，先后擔任預算會計助理、預算會計主辦。
二、思想覺悟及技術(shù)水平。
多年的職業(yè)生涯，我十分注重自身的思想道德建設，認真遵守國家法律、法規(guī)和財經(jīng)紀律，具有良好的職業(yè)道德，保持了一名財務人員的勤政、廉政本色。業(yè)務上刻苦鉆研，精益求精，以在校所學專業(yè)1知識為基礎(chǔ)，取得會計從業(yè)人員資格證書、會計師資格。入司后，為了盡快熟悉行業(yè)核算，先后學習《企業(yè)會計制度》、____公司《財務管理制度》、《全面預算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》等，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，干一行、愛一行、鉆研一行，具備了較豐富的實務工作經(jīng)驗和解決實際問題的能力，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。
三、工作能力和工作成績。
(一)20____年7月，進入____集團公司擔任實習會計，輔助車間主辦會計進行車間生產(chǎn)成本、人員工資核算。從事會計工作接手快，責任心強，得到車間同事們的一致好評。于20____年7月，調(diào)入____集團公司財務處結(jié)算中心工作，擔任材料會計，能夠獨立進行日常賬務處理，并很好的配合廠財務處進行月度核算。
(二)20____年4月起，擔任____股份有限公司材料會計。針對當時公司材料管理混亂，項目材料員業(yè)務素質(zhì)參差不齊，會計賬簿不健全等突出問題，我從材料的出入庫管理入手，加強了對項目部臨時庫存的清查盤點，規(guī)范了材料的入賬、庫存、領(lǐng)用等流程，制定了一整套嚴格的材料核算制度，有效控制了材料的浪費、變賣、私用等情況，確保了單位的經(jīng)濟利益。因工作卓有成效，20____年本人被評為公司“先進工作者”。
20____年3月，我進入____公司財務預算部擔任成本會計，主要負責公司。
二、
2在提高項目部管理水平、控制單項工程費用、防止分包工程超付、增收節(jié)支、項目部獎懲分配等方面，發(fā)揮了重要作用，20____年再度榮獲“先進工作者”稱號。
20____年3月，我晉升為會計業(yè)務主管，主要負責編制公司年度總預算、財務及統(tǒng)計指標報送、參與文本制度擬定等。結(jié)合預算管理工作，組織多渠道融資，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金，充分發(fā)揮預算的控制職能，為領(lǐng)導決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實施;所負責的統(tǒng)計工作成績顯著，20____年被國家統(tǒng)計局評為“優(yōu)秀個人”，所在公司也獲得了統(tǒng)計工作“先進集體”榮譽稱號。
(三)20____年4月，我有幸進入____分公司工作，定崗預算會計助理。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核，晉升為預算會計主辦，并獲得20____年部門“先進個人”、公司“先進個人”榮譽。入司以來，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 3等，受到部門領(lǐng)導的高度評價，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質(zhì)，個人能力也得到了磨練。
2、做足功課，為分公司爭取下達預算額度。認真研究公司財務預算制度及政策，把向上爭取資金工作作為重中之重，明確每年成本增長點，采取用數(shù)字說話的方式，將年度預算與經(jīng)營目標緊密關(guān)聯(lián)，深入生產(chǎn)部門學習專業(yè)知識，與各部門業(yè)務人員充分溝通，摸清各項預算數(shù)據(jù)的編報依據(jù)和計算方法，做到心中有數(shù)，按照輕重緩急，優(yōu)先爭取重點項目及剛性支出;對靈活性較強的其他支出，采用列明詳細的費用項目，同行業(yè)對比，不同方案對比取優(yōu)等方法，把應爭取的資金，努力爭取到位，為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障。
3、精心設計，持續(xù)優(yōu)化年度預算編報方案。為提高預算編報質(zhì)量，自20____年起由本人持筆，完成了年度預算編報方案，包括預算編制概況與基本要求、編報時間節(jié)點及編審程序、編報部門及職責分配、財務預算報表、財務報表編制說明五大部分，并組織各部預算相關(guān)人員進行培訓和交流，使各部門預算編制有章可循、有據(jù)可依。日常工作中，我還悉心記錄遇到的實際問題，并于每年預算編報前持續(xù)修改完善，力求使編報方案不斷優(yōu)化，保證了年度預算的準確性、嚴謹性，使分公司預算編報質(zhì)量不斷邁向新臺階。
4行實時反饋與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并預警，促使年度目標任務的順利實現(xiàn);認真分析執(zhí)行偏差并探討改進措施，獲得公司認可并付諸實施;20____年7月起，實行預算外資金審批制度，明確了實施預算外項目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓課件，與各部相關(guān)人員進行交流，使全員參與預算管理的主動性顯著增強，充分發(fā)揮了預算在資源配置、過程控制、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能，向全面預算管理邁進了一大步。
多年來的工作歷練，不斷的學、練、悟、修，已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局、著眼發(fā)展、注重細節(jié)、堅守原則、追求完美、果斷務實的工作作風，積累了豐富的會計專業(yè)經(jīng)驗，具備了全面履行管理會計崗位的能力和水平。我將以此次崗位晉升考核為契機，在今后工作中更加嚴格要求自己，更好的為公司服務，為公司的發(fā)展多做貢獻。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇八
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結(jié)的方式以及參加人員（如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等）等。
事實上，項目總結(jié)工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢？以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的。各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1、項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化？對工作量的估計如何？以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2、項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3、項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員（項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師）賦予不同的權(quán)重。
4、項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5、項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6、項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能；項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7、項目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8、項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9、項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術(shù)層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。
10、遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11、經(jīng)驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇九
---同志于2006年7月至2007年6月下派到--縣掛職，任縣政府副縣長，協(xié)管工業(yè)經(jīng)濟、招商引進、項目建設、對外聯(lián)絡工作?，F(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下：
一、堅持勤奮學習，素質(zhì)不斷提高。
---同志堅持把學習作為首要任務，切實貫穿到了下派工作的始終。一是開展調(diào)研，掌握縣情。該同志在--掛職期間，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)開展調(diào)查研究，全面了解―縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。二是突出重點，專題學習。為了掌握抓縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)知識和工作方法，該同志堅持慮心向基層的同志求教。如他分別請縣財政局、縣國稅局、縣國土資源局的負責同志，對有關(guān)情況和政策法規(guī)進行專題講解，取得了良好的學習效果。三是用心觀察，留心體會。該同志切實把基層當成一個大課堂，在工作中用心去觀察，留心去體會，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和學識。該同志注重在與基層負責同志的接觸中，向他們學習思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調(diào)能力;在與企業(yè)同志的接觸中，了解他們的希望、要求以及產(chǎn)品、市嘗技術(shù)、人才狀況;在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意見、建議和期望。該同志還十分注重政治理論學習，學習領(lǐng)會各級黨委、政府的重大方針政策，并將學習成果及時消化，使自己很快進入角色，工作能力和水平不斷提高。
二、堅持努力工作，工作實績明顯。
---同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好分管的工作，都取得了明顯工作實效。一是積極推進融入武漢城市圈工作。該同志分管融入武漢城市圈工作后，積極打通融入渠道，搭建融入平臺。經(jīng)過該同志多方聯(lián)絡和籌備，---縣與---區(qū)締結(jié)為友好區(qū)縣。2006年11月16日，在--隆重舉辦了融入武漢城市圈“--?--締結(jié)友好區(qū)縣暨項目簽約儀式”。在簽約儀式上，--縣政府與--區(qū)政府簽訂了友好協(xié)議;5個部門分別與--區(qū)相關(guān)部門簽訂了合作協(xié)議;11家企業(yè)分別與武漢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議;縣政府與湖北省高級專家協(xié)會以及有關(guān)高校簽訂了科技、智力合作協(xié)議;還有一批客商與--有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了12個項目投資合同，投資總額4.5億元。該同志還與--市委組織部、--市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學習。今年上半年，又多次與--區(qū)溝通，確定再選派一名干部到--區(qū)外經(jīng)局掛職。積極開展宣傳，營造“融入”工作氛圍。分別在《--日報》、《--日報》等媒體開展了關(guān)于--融入武漢的集中宣傳報道，印發(fā)了12期《融入武漢城市圈簡訊》，宣傳推介―縣。二是積極推進--國道工業(yè)走廊建設。--新一屆縣委、縣政府提出建設--國道工業(yè)走廊，---同志具體負責這項工作。今年以來，該同志分別到沿線8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，聽取意見和建議。隨后，又請縣長主持召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責人參加的專題研討會，再次聽取意見。為了迅速推動這項工作，從有關(guān)部門抽調(diào)精干力量，成立專班，集中辦公。專班成立后，又分成兩個小組，針對建設規(guī)劃、土地、財政體制、投資優(yōu)惠政策等問題再次進行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)小區(qū)布局方案，起草了《關(guān)于加快--國道工業(yè)走廊建設的意見》，基本確定了建設工業(yè)走廊的總體思路。三是積極提出有價值的意見和建議。去年下半年以來，該同志圍繞如何做大做強鹽化產(chǎn)業(yè)，進行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合全省鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，起草了組建全省鹽業(yè)集團的調(diào)研報告，向省委、省政府提出了“關(guān)于組建--鹽業(yè)集團的建議”。該建議得到了省委、省政府主要領(lǐng)導的重視，------分別作了批示。5月22日，省--委--主任帶領(lǐng)省鹽業(yè)公司負責同志，就這一問題，專門到--召開了座談會，會上印發(fā)了---同志所提出的建議和--長所作的批示。目前，省--委正組織力量，研究制定整合的具體辦法。另外，該同志還結(jié)合--實際，在認真思考的基礎(chǔ)上，以書面形式，向縣政府提出了“關(guān)于把--建成武漢城市圈內(nèi)最----的城市的建議”、“關(guān)于大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議”、“關(guān)于明確落戶企業(yè)考核評價標準的建議”等。這些建議，得到縣政府主要領(lǐng)導的重視，相關(guān)內(nèi)容被采納并寫進了政府工作報告。
三、堅持求真務實，工作作風過硬。
項活動，得到了全縣上下的好評?；顒咏Y(jié)束以后，該同志又專門組織力量，對簽約項目進行了跟蹤了解和服務。目前，已有一批項目取得了實質(zhì)性進展。如----集團已經(jīng)與武漢--調(diào)味品公司達成協(xié)議，在―縣合資建設調(diào)料品生產(chǎn)基地;---集團已經(jīng)與--集團達成供貨協(xié)議，其開發(fā)的新型環(huán)保香煙包裝材料已進入--煙集團，今年合同額可達到3000萬元;----公司與---超市簽定農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議，憑借“無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證”的品牌優(yōu)勢，躋身--市四家大型超市，日銷―縣新鮮蔬菜達到5000多斤。今年上半年，該同志在對--國道工業(yè)走廊情況進行調(diào)研的過程中，了解到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目落戶存在國道邊管線遷移難題，主要是涉及國防、電力、移動、聯(lián)通、廣電等多個部門，手續(xù)復雜、收費高。這一情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映很強烈。在向縣政府主要領(lǐng)導報告后，該同志及時組織力量，與有關(guān)部門進行協(xié)商溝通，擬在此基礎(chǔ)上，以縣政府名義出臺《--國道工業(yè)走廓管線遷移暫行辦法》，對沿線管線遷移的程序、收費、時限等方面作出明確規(guī)定。目前，這一辦法正在抓緊制定之中。
四、堅持嚴于自律，保持良好形象。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在學校學習了兩年的理論知識，經(jīng)過10個月的醫(yī)院實習，知道了學校與社會的距離，同時也明白了理論與實踐的差距，只有通過實踐才能檢驗所學知識，也只有通過實踐才能真正學得有用的知識......
在這1個月的醫(yī)院實習工作中，我從泌尿科、骨科、普放、ct室、mri室、b超檢查室...一路走過，看到了許許多多，也學到了許許多多......
在醫(yī)院實習中，我雖只是一個“大?！碑厴I(yè)生，但不甘于平庸，我樂觀、自信、上進心強，能夠很好地處理人際關(guān)系，并且有較強的'責任心與使命感。曲靖醫(yī)專兩年的礪煉為我實現(xiàn)夢想打下了堅實的基礎(chǔ)。在校兩年大學的醫(yī)學理論知識的學習使我形成了嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學習習慣，1個月的臨床實習工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解、決問題的能力。尤其是在實習過程中實習醫(yī)院給我提供了許多動手實踐機會，使我對外科的無菌操作及換藥及影像科室的ct、dr、cr、c臂及床旁x線機等影像設備有了更深的認識及培養(yǎng)了我堅實的獨立操作能力，對于常見部位的拍照已不是問題，并能對常見的影像表現(xiàn)作出正確的診斷。同時也對b超、mri檢查技術(shù)有了深入的認識并能對相關(guān)影像表現(xiàn)作出正確的診斷意見。強烈的責任感、濃厚的學習興趣，動手能力強、接受能力快，并且能夠出色的完成各項工作任務，使我贏得了帶教老師的一致好評。
從一名在校醫(yī)學生到一名醫(yī)院“實習醫(yī)生”，在踏入醫(yī)院實習之前，我認為我們應該解決以下問題：
一、明白實習學什么，也就是實習的目的。
關(guān)于實習學什么？我的觀點則認為：實習學的主要是“方法”，而不是疾病。理由很簡單，熟悉和掌握了一個疾病，終究只是一個疾病，而掌握了認識疾病的方法，就可以發(fā)現(xiàn)更多的疾病，從而認識和掌握更多的疾病。
二、理解實習醫(yī)生的雙重身份。
“實習醫(yī)生”，顧名思意，實習醫(yī)生即實習生加醫(yī)生，因此，作為一名實習醫(yī)生本身就具備了雙重身份，在帶教老師的眼里，實習醫(yī)生是一名學生，在病人的眼里實習醫(yī)生又是一名醫(yī)生，正確處理好這種雙重身份，是實習醫(yī)生首先應解決好的問題之一。
備的基本素質(zhì)，臨床工作的基本方法，治療方法，思維方法，甚至包括社會適應能力的的學習，因此說實習中的學習內(nèi)容要比學校的學習內(nèi)容要廣泛得多。其次，在學習方式上也有不同，在學校主要是老師的講解為主，而實習則是從理論到實踐的應驗過程，因而實習的學習方式則應以獨立思考為主，有的甚至是一種潛移默化的感染，如帶教老師的工作方式，醫(yī)療作風等等。
在臨床實習的半個多月的時間里，可以說臨床實習所涉及的內(nèi)容幾乎是在校學習的所有內(nèi)容，而實習的時間卻相對較短，我每到一個臨床科室我都會應用聯(lián)系的方法學習影像專業(yè)知識。因為影像檢查技術(shù)是每一個臨床科室所不能缺少的輔助檢查方法，每在一個臨床科室我都能找到x線、ct、mri的片子及b超檢查報告單等影像學資料，在實習臨床疾病的同時我也在學習我的專業(yè)知識，可謂一舉兩得，這樣最的好處就是可以系統(tǒng)的了解疾病的全部資料，包括臨床癥狀、個人史、病理及影像學表現(xiàn)。下面我將我所實習過的臨床科室的感悟做一些總結(jié)：
一、內(nèi)一（心血管）內(nèi)科實習：
內(nèi)一科是我的第一個實習科室。心血管內(nèi)科同時也與影像密切聯(lián)系，因為其最為重要的一個輔助檢查就是影像技術(shù)的檢查，如超聲心動圖、胸部x線檢查等等。
影像診斷對于心、大血管疾病的診治，具有非常重要的價值。在實際臨床中，心、大血管的超聲成像和傳統(tǒng)x線檢查是最常用和首選的影像檢查方法，能明確許多心、大血管疾病的診斷。透視的優(yōu)點是可以從不同角度觀察心、大血管的形狀、搏動及其與周圍結(jié)構(gòu)的關(guān)系，還便于選擇最適當?shù)慕嵌冗M行斜位攝影。但其影像清晰度較差，時間也短促，需與攝影結(jié)合進行診斷。我們在曲靖市第二人民醫(yī)院實習期間最常見到的是心臟二位片的攝影檢查，即吞鋇攝取胸部后前位和右前斜位。
近代一些新成像技術(shù)的進展和臨床應用如超聲心動圖、ct、mri等極大地彌補了傳統(tǒng)x線檢查的不足，使心血管疾病的臨床診斷加準確可靠。
二、在外三科（骨科）的實習：
骨科是實習的重點科室之一，也是與我們專業(yè)密切聯(lián)系的一個科室。
在骨科所有的輔助檢查中，與骨科關(guān)系最密切的莫過于x—線檢查了，特別是對外傷病人，它不僅為臨床醫(yī)生提供準確有效的臨床診斷依據(jù)，而且為醫(yī)生選擇治療方法提供重要的參考資料。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十一
研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標；其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃；最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設施，影響醫(yī)院的日常運行；二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生；三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高；四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十二
**電子技術(shù)有限公司是四川省電信公司和四川省聯(lián)通公司推出的“網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)”項目套裝產(chǎn)品的服務商。“網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)”產(chǎn)品是應四川省國家稅務局推行網(wǎng)絡發(fā)票，采集普通發(fā)票開票數(shù)據(jù)的需求，由四川省電信公司和四川省聯(lián)通公司為網(wǎng)絡用戶提供增值業(yè)務的專用套餐。專用網(wǎng)絡保證數(shù)據(jù)的安全和網(wǎng)絡的暢通，實現(xiàn)了發(fā)票的在線開具和發(fā)票信息的實時上傳、查詢。
成都金稅電子技術(shù)公司目前擁有一流的稅控產(chǎn)品中山生產(chǎn)基地和成都(雙流)物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)占地約70畝的總部基地。公司建設有現(xiàn)代化的多功能呼叫中心系統(tǒng)，方便納稅人與用戶之間進行溝通交流，有利于幫助用戶實時解決遇到的問題。公司設有業(yè)務部、技術(shù)部、呼叫中心、研發(fā)部等幾大部門，在職職工100余人。
2.實習崗位概述。
由于大學所學的專業(yè)是軟件技術(shù)，所以我進入了公司的研發(fā)部門。在公司實習期間，主要工作是利用java、jsp、sevlet和oracle數(shù)據(jù)庫知識，進行發(fā)票真?zhèn)悟炞C的代碼編寫，有時還需要做一些系統(tǒng)維護工作，包括數(shù)據(jù)庫的定期優(yōu)化、產(chǎn)品問題解決、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)支持、操作環(huán)境處理等專項支持。
3.工作與收獲概述。
課程結(jié)束后我選擇了成都，這個讓我的夢想綻放的地方。在成都這個發(fā)展飛速的城市，人們顯得那么疲憊，腳步那么快。馬路、街道上隨處可見的是跑著人，走著吃東西的人，地鐵、公交上大多數(shù)是閉眼休息的人。從開始實習到現(xiàn)在，我學到的有工作方面的專業(yè)技能，人際交往，為人處世的技巧，結(jié)交了幾個富有創(chuàng)業(yè)激情的朋友。在近兩個月的工作期間，鍛煉了自己的職場能力，適應新環(huán)境的能力，開發(fā)的能力。在知識技能方面學到的知識內(nèi)容，包括java語言的基礎(chǔ)開發(fā)，sevlet的解讀，測試方法，oracle數(shù)據(jù)庫的應用，weblogic服務的應用等。在開發(fā)過程中大家一起討論思想，討論實現(xiàn)方法，遇到問題時共同解決，就像一個大家庭一樣，互幫互助。在研發(fā)部我學到了公司開發(fā)系統(tǒng)的流程和業(yè)務知識，稅控行業(yè)的專業(yè)術(shù)語，在公司有很多熱心的人們幫我講解技術(shù)難題，教我學習方法，在他們身上我真正理解了人不能靠拐杖走路的含義，在那群創(chuàng)業(yè)的朋友那學到了錢的本質(zhì)和運轉(zhuǎn)規(guī)律，讓我擁有了隨處觀察的意識，學會了怎樣看待這個世界，我覺得這是我學到的最寶貴的東西。
二.實習內(nèi)容。
成都金稅電子技術(shù)有限公司是我第一個工作的單位，是一個強大的集團，在這里工作的人們都是我的長輩，充滿了陽光和安逸的味道，我的職位是一名普普通通的程序員，剛開始去的時候自己都不敢張口說話，整個人顯得很木訥不合群，我也意識到了這一點，可就是放不開，整天拿著工作資料在那看，其實什么也沒看下去，想著怎么解決這個問題，后來我們的研發(fā)部老總看我這樣，主動找到談話，我印象深刻，在進入一個新環(huán)境的時候不要等著去適應這個環(huán)境，要立刻馬上進入這個環(huán)境，這是鍛煉你的首要條件。安逸的工作環(huán)境，消磨了大多數(shù)人的欲望，甘于安逸，這是我的第一感覺。在這段實習生活中我知道了自己的不足之處，進入一個新的環(huán)境不能很快的融入進去，在說話方式，處事方面還應該提高。
在剛開始時比較陌生，比較抵觸這些新工具和結(jié)構(gòu)，但接觸時間長了，懂了這些東西，才知道這就是企業(yè)開發(fā)中的實際需要。一到公司，領(lǐng)導就給我了一個任務，這可為難我了。其實對他們來說，真的是個很小很小的事情，不是個大軟件，就是一個超市的進銷存管理軟件。既然交給我了，就得努力去完成了，我先從需求分析開始看，理解進銷存軟件的設計理念和工作原理，然后再到代碼編寫，在這過程中，遇到了很多的困難，有時候一個問題兩天都解決不了，可能是專業(yè)知識沒學好，所以感覺干這份工作特別吃力，也多次請從事同行業(yè)的同學來幫忙，經(jīng)過一個多月的`努力，才大致完成了公司交給的這個任務。接著，又學習了很多新東西，跟其他同事一起，做了一些其他的小項目，從客戶出發(fā)，從企業(yè)出發(fā)，選擇合適的技術(shù)和工具，并下功夫?qū)W習實踐。剛開始去的時候做公司培訓新員工的demo，一個對數(shù)據(jù)庫表進行操作的培訓，使用mysql數(shù)據(jù)庫，weblogic服務器和jtoolpad工具。結(jié)構(gòu)分為ui**action層，ui**facaed層,uicommond層，blaction層，db層，在做demo時，接觸到了weblogic服務器的使用，這是原來沒有接觸過的，公司要求在5個工作日內(nèi)，完成任務，自己必須查資料，學習服務器的配置，環(huán)境的部署，jbuilder的部署，連接池，oracle數(shù)據(jù)源的配置，安裝開發(fā)需要的工具。這都是對一個新員工的考驗，通過網(wǎng)絡及同學同事的幫助，我按時完成了任務。在公司用到的技術(shù)主要是java，js，jsp和sevlet?？偟膩碚f，通過這段時期的實習學到了很多在學校學不到的東西。不僅學到了很多技術(shù)方面的知識內(nèi)容，而且業(yè)務方面的知識和職場方面的也接觸了不少。此外更為重要的是學習知識內(nèi)容的同時，自己的專業(yè)技能和處理工作中問題的能力都有了很大的提高。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十三
我于19xx年xxx校畢業(yè)參加工作，先后在xx、xx擔任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務。工作期間先后接觸了xx專用通信網(wǎng)絡、程控電話網(wǎng)絡。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強的實際工作能力?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：
xx公司成立前，我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作，這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教，堅持不達目的決不罷休的精神，在xx室邊測量，邊翻資料，逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài)，充不上電，干電池更換太頻繁，嚴重的浪費了材料，影響了設備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后，對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進，并在x在工程施工中，我始終堅持標準化作業(yè)，積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案，對新載電桿桿距，架空電纜的高度，地埋電纜的深度等親自測量、計算。在xxxxx電纜工程施工時，按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒，電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力，為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整，在整條電纜中段做分歧頭，但不封焊，用分線盒防護，有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活，又大大提高了芯線利用率，取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持：“學和問結(jié)合、自學和培訓結(jié)合”，先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務培訓》，《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。
逐漸的學會了使用電纜線路測試儀，獨立的完成了xx石油公司onu設備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試，開通了xxxxonu，xxxonu。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治，逐一核對完善了號線系統(tǒng)，使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務的發(fā)展和深化，我又接觸了寬帶網(wǎng)絡建設并多次參與寬窄帶擴容，學習了網(wǎng)絡設備的維護、故障判斷和處理，可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡設備問題。同時，我注重把業(yè)務學習和市場開拓相結(jié)合，在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力，為xx營業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中，更加嚴格要求自己，認真負責，努力學習，提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平，力求創(chuàng)新，為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十四
軟件工程師完成一個系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項目總結(jié)報告，那么這份報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
本文結(jié)合實例介紹了系統(tǒng)集成項目中常見問題及總結(jié)的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。
使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
(一)問題的出現(xiàn)
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。
我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。
到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。
不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。
實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。
他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。
同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
(二)項目總結(jié)
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的`標準、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等)等。
事實上，項目總結(jié)工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1.項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2.項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3.項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5.項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6.項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8.項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術(shù)層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，總結(jié)會不能變?yōu)榕窌獔猿謱κ虏粚θ说脑瓌t。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
[1]周倫鋼，項目管理探討[j].鄭州大學學報，2003，24，4：102
[2]池仁勇.項目管理[m].北京：清華大學出版社，2004，9
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十五
本條應包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標識，(若適用)包括標識號、標題、縮略詞語、版本號、發(fā)行號。
1.2系統(tǒng)概述。
本條應簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護的歷史;標識項目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機構(gòu);標識當前和計劃的運行現(xiàn)場;并列出其他有關(guān)文檔。
1.3文檔概述。
本條應概述本文檔的用途與內(nèi)容，并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。2引用文件。
本章應列出本文檔引用的所有文檔的編號、標題、修訂版本和日期。也應標識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。
3實際開發(fā)結(jié)果。
3.1產(chǎn)品。
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
b.本系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
c.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。
如果開發(fā)計劃中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
3.2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性分析(研究)報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
3.3基本流程。
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的`處理流程。
3.4進度。
列出原計劃進度與實際進度的對比，明確說明實際進度是提前了，還是延遲了，分析主要原因。
3.5費用。
列出原定計劃費用與實用支出費用的對比，包括：
a.工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;。
b.計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間;。
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超過了，還是節(jié)余了，分析主要原因。
4開發(fā)工作評價。
4.1對生產(chǎn)效率的評價。
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數(shù)。
并列出原計劃數(shù)作所對比。
4.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每千條指令(或語句數(shù))中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
4.3對技術(shù)方法的評價。
給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
4.4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4.5風險管理。
a.初期預計的風險;。
b.實際發(fā)生的風險;。
c.風險消除情況。
5缺陷與處理。
分別列出在需求評審階段、設計評審階段、代碼測試階段、系統(tǒng)測試階段和驗收測試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。
6經(jīng)驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。7注解。
本章應包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
附錄。
附錄可用來提供那些為便于文檔維護而單獨出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理，附錄可單獨裝訂成冊。附錄應按字母順序(a,b等)編排。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十六
我是共產(chǎn)黨員，我承諾：
一、積極參加各級組織的政治理論和業(yè)務知識的學習和培訓，提高自身的思想修養(yǎng)和素質(zhì);。
二、認真履職，廉潔自律，遵紀守法，團結(jié)同志;。
三、全面抓好本股室等各項工作任務的落實;。
四、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，熱情接待來訪及辦事人員，文明辦公，服務為民;。
五、始終按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
承諾人：
xx年x月x日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇一
計算機專業(yè)的學生完成一個軟件的編寫都需要寫一份軟件系統(tǒng)項目總結(jié)報告，那么這個軟件系統(tǒng)項目總結(jié)報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文供你參考，希望能對你有所幫助!
1.1 編寫目的
xxx公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2 背景
項目名稱：xxx業(yè)務管理系統(tǒng)
軟件名稱：xxx業(yè)務系統(tǒng)
客戶：xxx
用戶：xxx員工
1.3 參考資料
項目開發(fā)文檔：
(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
(2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
(3)軟件業(yè)務流程參考：
(4)軟件使用手冊參考：
(5)軟件業(yè)務流程參考：
(7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2.1 對生產(chǎn)效率的評價
(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了
(2)開發(fā)的反復性比較多。
(3)對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。
2.2 對產(chǎn)品功能的評價
經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。
經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。
2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)
在此項目中使用到技術(shù)和工具：
(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。
在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。
在今后的項目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的'代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。
(2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
本項目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
但需要注意的是：在使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網(wǎng)絡中的比較常見的第三方控件。
(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。
但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用。
使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。
這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3.1 簽定合同
一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。
往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項目的竣工周期;而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。
這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2 開發(fā)團隊
在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。
項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。
這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。
另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。
3.3 需求的調(diào)研
在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
(1)項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。
(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。
很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。
針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
(5)在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項工作。
因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。
這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。
3.4 做好開發(fā)計劃
在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。
在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。
3.5 很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。
項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。
在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。
在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。
3.6 做好工作總結(jié)
在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇二
2012年是實施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時又是省直工委部署的實施作風能力建設系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項工作任務提供有力保障，具有十分重要的意義。
2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局和全省地稅三項重點工作，以黨建規(guī)范化、作風能力建設、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵廣大黨員干部忠實踐行黨的宗旨、堅定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風險、服務納稅人的能力，把服務中心、建設隊伍貫穿始終。努力實現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進地稅各項任務的完成，為經(jīng)濟文化強省建設提供堅強保證。
一、全面實施作風能力建設系統(tǒng)工程，扎扎實實開展“能力年”活動。
要按照省直工委實施作風能力建設系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學習年”活動的基礎(chǔ)上，扎扎實實組織好2012年“能力年”活動，實現(xiàn)“學習年”與“能力年”的有機銜接。
1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結(jié)合開展好書薦讀活動，鼓勵黨員干部結(jié)合學習、工作、生活實踐，深入思考，撰寫學習體會，在系統(tǒng)黨建網(wǎng)頁進行交流，深化大講堂效果，引領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)建設學習型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導、鼓勵基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務尖子、技能標兵?；鶎狱h組織要根據(jù)本單位、本崗位工作實際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實現(xiàn)人生價值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎勵一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎勵一批長期堅持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報告。
3、組織好黨務干部、廣大黨員的教育培訓工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
職黨務干部進行黨務工作專題培訓，提高抓黨務工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務干部到外省觀摩，開闊黨務干部視野，學習借鑒外省經(jīng)驗，促進我省地稅黨建工作。適時召開黨建協(xié)作片會，進行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進行沂蒙精神主題實踐教育活動，激勵、引導全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚沂蒙精神，干好地稅工作。
二、進一步加強黨建工作規(guī)范化建設。
要把黨的思想、組織、陣地建設作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
1、大力抓好黨的思想建設。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學習、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導黨員干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
黨員數(shù)量，成立適當數(shù)量的黨支部。中心稅務所要按照黨章要求，結(jié)合機構(gòu)設置、集中辦公的實際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)，便于開展活動，發(fā)揮作用。
3、加強黨建陣地建設。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網(wǎng)頁實現(xiàn)與中央和省級重要黨建網(wǎng)站的鏈接；省、市、縣三級機關(guān)建立黨建工作網(wǎng)頁或?qū)?，發(fā)布有關(guān)黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
4、進一步加強黨建工作制度建設。針對當前地稅工作面臨的形勢和任務，建立相應黨建工作制度，構(gòu)建以目標管理為方向，以流程管理為主線，以標準化管理為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段的“黨建工作標準化管理體系”，實現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進會，交流經(jīng)驗，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
三、進一步加強黨建品牌建設。
黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個標桿、一面旗幟、一種導向。
1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計劃和方案，全力抓好落實。
2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵基層黨組織進行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個別性和創(chuàng)新自主化、成果質(zhì)量化的特點，注重從本單位的黨建工作實踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內(nèi)容、形式、機制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學化水平。
3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進行。
四、進一步加強和諧地稅建設。
提高系統(tǒng)黨建工作的科學化水平，要在更高層次上構(gòu)建和諧地稅。
1、做實做細黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結(jié)合地稅實際，堅持人本理念，建立健全和諧地稅建設實施方案；利用黨建活動，有針對性地做實做細思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權(quán)利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時妥善正確解決干部職工面對的熱點問題，關(guān)心黨員干部職工的疾苦，及時了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內(nèi)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關(guān)心、關(guān)愛離退休老黨員，組織開展相應活動。
2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關(guān)心愛護落到實處，省、市、縣（市、區(qū)）局機關(guān)黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導組辦公室進行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網(wǎng)頁對評選出的年度好事進行集中宣傳。
3、關(guān)注干部職工身心健康。落實全民健身計劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進干部職工之間的友誼、團結(jié)，凝聚人心，促進地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時間和經(jīng)費上提供保障。
做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結(jié)合地稅實際，尊重黨建工作的特點和規(guī)律，講求科學有效的方法。要把保證和促進地稅中心任務的完成作為根本出發(fā)點和落腳點，選準與業(yè)務工作的結(jié)合點、切入點。要把黨建工作做實做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實什么，使黨建工作真正從形式到內(nèi)容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機和活力。黨建活動要在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。要創(chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學化水平。各級黨組織要全面落實黨建工作責任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
省局黨組黨建工作指導組對各級黨組織的黨建工作實行目標管理，全面落實黨建工作責任制。各級黨組織年初制定工作計劃，做到任務明確、重點突出、措施有力，平時注重抓好推進落實，年終做好總結(jié)。省局在年底綜合考核時，對各級黨建工作進行一并考核。要加強黨建工作調(diào)研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅強保障，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇三
我于_年x月畢業(yè)于_x學校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，_年x月任人事科科長，_年x月加入中國共產(chǎn)黨。近一年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，"以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)。
一年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認真學習鄧小平理論、"三個代表"、胡的"科學發(fā)展觀"的重要思想及黨的十七大全會精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷用科學的理論武裝自己，學會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，為做好自己本職工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律已，時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上講，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、認真扎實做好本職工作，強化服務意識。
做為一名機關(guān)工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向。
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急于求成，有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作，不怕吃苦，勇挑重擔，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位。總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇四
1、進行課題培訓，做到每個教師都扎實地投入到課題研究之中，人人都參與研究。
2、要求各相關(guān)教師利用教研活動的機會上一節(jié)課題研究課。
3、課題組的教師一學期至少寫作一篇與課題研究相關(guān)的論文或案例并出版教師論文集。
4、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用及傳幫帶作用，利用活動提高科研水平，并對活動中表現(xiàn)突出者予以表彰。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇五
本學期利用校園網(wǎng)站上開辟的“教師博客”發(fā)布教研信息。廣大教師通過博文，明確了教育博客對自己專業(yè)成長的功能定位：感受問題、提出問題、交流問題、分析問題、探討問題、研究問題，從而提高自己的教育素養(yǎng)與教學能力，讓自己在課堂教學中有更強的專業(yè)信念，有更堅定的教學自信心。分管科研工作的領(lǐng)導定期進行理論性指導，刊登一些優(yōu)秀的論文、案例、導學案，還把最新的教研信息動態(tài)通過教研網(wǎng)發(fā)布，教師通過網(wǎng)站，很快知曉我校的科研成果，最新的科研動態(tài)，并能通過學習，學會利用教育博客這個平臺進行反思、探討與研究，并對自己的教育實踐提出不同的看法，對教育實踐中的問題提出自己的思考與意見，超越自我的視野，去反思與批判自己在教育實踐中的思想與教學行為，去理解更多他人教學思想和教學行為，從而使自己的教學思想在這個反思與批判過程中孕育出來。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇六
零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
等來實現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準確快速地進行商品掃描錄入。
方式）自動計算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計算找零，同時打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時間、負責本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計到該會員的總消費金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
及惡意非法操作。
獨立作業(yè)：有的斷網(wǎng)收銀即在網(wǎng)絡服務器斷開或網(wǎng)絡不通的情況下，收銀機仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
目進貨造成商品積壓。按計劃單有選擇性地進行自動入庫登記。綜合查詢打印計劃進貨與入庫記錄及金額。
各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)賬情況等。按多種方式統(tǒng)計生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報表。
庫存管理：綜合查詢庫存明細記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
軟件為您預警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點計算。
人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權(quán)限管理?？蛻翡N。
售權(quán)限管理。
1.2功能描述。
1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
2.收銀業(yè)務子系統(tǒng)能計算交易總額，打印交易清單，并根據(jù)會員卡打折。3.進貨管理子系統(tǒng)可以根據(jù)庫存自動指定進貨計劃，進貨時自動等級，以及提供查詢和打印計劃進貨與入庫記錄的功能。
4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產(chǎn)生年、月、日報表，同時可以生成銷售排行榜。
5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細記錄的基本功能，并根據(jù)庫存的狀態(tài)報警，以及自動盤點計算。
6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權(quán)限管理，客戶銷售權(quán)限管理的功能。
1.4系統(tǒng)流程圖。
頂
層dfd圖。
第0層dfd圖。
會員信息表。
商品信息表。
第1層dfd圖。
2詳細設計。
2.1詳細流程。
打折。
刪除vip。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇七
我自20____年大學畢業(yè)參加工作，十多年來，從財務工作的基層做起，一步一個腳印，歷經(jīng)了各個財務崗位的鍛煉，愛崗敬業(yè)、責任心強、講究效率、成績顯著，對財務工作有著較為全面系統(tǒng)的認識，較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)將本人各方面主要情況總結(jié)如下：
一、學習和工作經(jīng)歷。
20____年9月進入____大學，主修會計學專業(yè)，并獲得會計專業(yè)畢業(yè)證書。在校期間系統(tǒng)地學習了會計學全部課程，并通過了財政部會計電算化考試。
20____年7月-20____年3月，在____集團____公司工作。先后擔任____車間實習會計、集團財務處結(jié)算中心會計。
20____年4月-20____年4月，進入____股份有限公司工作。先后擔任該公司材料會計、成本會計、會計業(yè)務主管。
20____年4月至今，進入____公司財務部工作，先后擔任預算會計助理、預算會計主辦。
二、思想覺悟及技術(shù)水平。
多年的職業(yè)生涯，我十分注重自身的思想道德建設，認真遵守國家法律、法規(guī)和財經(jīng)紀律，具有良好的職業(yè)道德，保持了一名財務人員的勤政、廉政本色。業(yè)務上刻苦鉆研，精益求精，以在校所學專業(yè)1知識為基礎(chǔ)，取得會計從業(yè)人員資格證書、會計師資格。入司后，為了盡快熟悉行業(yè)核算，先后學習《企業(yè)會計制度》、____公司《財務管理制度》、《全面預算管理制度》《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》等，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，干一行、愛一行、鉆研一行，具備了較豐富的實務工作經(jīng)驗和解決實際問題的能力，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。
三、工作能力和工作成績。
(一)20____年7月，進入____集團公司擔任實習會計，輔助車間主辦會計進行車間生產(chǎn)成本、人員工資核算。從事會計工作接手快，責任心強，得到車間同事們的一致好評。于20____年7月，調(diào)入____集團公司財務處結(jié)算中心工作，擔任材料會計，能夠獨立進行日常賬務處理，并很好的配合廠財務處進行月度核算。
(二)20____年4月起，擔任____股份有限公司材料會計。針對當時公司材料管理混亂，項目材料員業(yè)務素質(zhì)參差不齊，會計賬簿不健全等突出問題，我從材料的出入庫管理入手，加強了對項目部臨時庫存的清查盤點，規(guī)范了材料的入賬、庫存、領(lǐng)用等流程，制定了一整套嚴格的材料核算制度，有效控制了材料的浪費、變賣、私用等情況，確保了單位的經(jīng)濟利益。因工作卓有成效，20____年本人被評為公司“先進工作者”。
20____年3月，我進入____公司財務預算部擔任成本會計，主要負責公司。
二、
2在提高項目部管理水平、控制單項工程費用、防止分包工程超付、增收節(jié)支、項目部獎懲分配等方面，發(fā)揮了重要作用，20____年再度榮獲“先進工作者”稱號。
20____年3月，我晉升為會計業(yè)務主管，主要負責編制公司年度總預算、財務及統(tǒng)計指標報送、參與文本制度擬定等。結(jié)合預算管理工作，組織多渠道融資，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營所需流動資金，充分發(fā)揮預算的控制職能，為領(lǐng)導決策提供可靠信息;參與制定了《公司內(nèi)部控制制度》及系列配套制度并頒布實施;所負責的統(tǒng)計工作成績顯著，20____年被國家統(tǒng)計局評為“優(yōu)秀個人”，所在公司也獲得了統(tǒng)計工作“先進集體”榮譽稱號。
(三)20____年4月，我有幸進入____分公司工作，定崗預算會計助理。20____年6月以優(yōu)異的成績通過分公司崗位考核，晉升為預算會計主辦，并獲得20____年部門“先進個人”、公司“先進個人”榮譽。入司以來，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 3等，受到部門領(lǐng)導的高度評價，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素質(zhì)，個人能力也得到了磨練。
2、做足功課，為分公司爭取下達預算額度。認真研究公司財務預算制度及政策，把向上爭取資金工作作為重中之重，明確每年成本增長點，采取用數(shù)字說話的方式，將年度預算與經(jīng)營目標緊密關(guān)聯(lián)，深入生產(chǎn)部門學習專業(yè)知識，與各部門業(yè)務人員充分溝通，摸清各項預算數(shù)據(jù)的編報依據(jù)和計算方法，做到心中有數(shù)，按照輕重緩急，優(yōu)先爭取重點項目及剛性支出;對靈活性較強的其他支出，采用列明詳細的費用項目，同行業(yè)對比，不同方案對比取優(yōu)等方法，把應爭取的資金，努力爭取到位，為公司生產(chǎn)提供了可靠的資金保障。
3、精心設計，持續(xù)優(yōu)化年度預算編報方案。為提高預算編報質(zhì)量，自20____年起由本人持筆，完成了年度預算編報方案，包括預算編制概況與基本要求、編報時間節(jié)點及編審程序、編報部門及職責分配、財務預算報表、財務報表編制說明五大部分，并組織各部預算相關(guān)人員進行培訓和交流，使各部門預算編制有章可循、有據(jù)可依。日常工作中，我還悉心記錄遇到的實際問題，并于每年預算編報前持續(xù)修改完善，力求使編報方案不斷優(yōu)化，保證了年度預算的準確性、嚴謹性，使分公司預算編報質(zhì)量不斷邁向新臺階。
4行實時反饋與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并預警，促使年度目標任務的順利實現(xiàn);認真分析執(zhí)行偏差并探討改進措施，獲得公司認可并付諸實施;20____年7月起，實行預算外資金審批制度，明確了實施預算外項目的審批流程和途徑;多次撰寫培訓課件，與各部相關(guān)人員進行交流，使全員參與預算管理的主動性顯著增強，充分發(fā)揮了預算在資源配置、過程控制、收入提升及成本節(jié)約等各方面的職能，向全面預算管理邁進了一大步。
多年來的工作歷練，不斷的學、練、悟、修，已經(jīng)使本人養(yǎng)成了立足大局、著眼發(fā)展、注重細節(jié)、堅守原則、追求完美、果斷務實的工作作風，積累了豐富的會計專業(yè)經(jīng)驗，具備了全面履行管理會計崗位的能力和水平。我將以此次崗位晉升考核為契機，在今后工作中更加嚴格要求自己，更好的為公司服務，為公司的發(fā)展多做貢獻。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇八
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結(jié)的方式以及參加人員（如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等）等。
事實上，項目總結(jié)工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢？以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的。各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1、項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化？對工作量的估計如何？以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2、項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3、項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員（項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師）賦予不同的權(quán)重。
4、項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5、項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6、項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能；項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7、項目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8、項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9、項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術(shù)層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。
10、遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11、經(jīng)驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇九
---同志于2006年7月至2007年6月下派到--縣掛職，任縣政府副縣長，協(xié)管工業(yè)經(jīng)濟、招商引進、項目建設、對外聯(lián)絡工作?，F(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下：
一、堅持勤奮學習，素質(zhì)不斷提高。
---同志堅持把學習作為首要任務，切實貫穿到了下派工作的始終。一是開展調(diào)研，掌握縣情。該同志在--掛職期間，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)開展調(diào)查研究，全面了解―縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。二是突出重點，專題學習。為了掌握抓縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)知識和工作方法，該同志堅持慮心向基層的同志求教。如他分別請縣財政局、縣國稅局、縣國土資源局的負責同志，對有關(guān)情況和政策法規(guī)進行專題講解，取得了良好的學習效果。三是用心觀察，留心體會。該同志切實把基層當成一個大課堂，在工作中用心去觀察，留心去體會，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和學識。該同志注重在與基層負責同志的接觸中，向他們學習思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調(diào)能力;在與企業(yè)同志的接觸中，了解他們的希望、要求以及產(chǎn)品、市嘗技術(shù)、人才狀況;在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意見、建議和期望。該同志還十分注重政治理論學習，學習領(lǐng)會各級黨委、政府的重大方針政策，并將學習成果及時消化，使自己很快進入角色，工作能力和水平不斷提高。
二、堅持努力工作，工作實績明顯。
---同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好分管的工作，都取得了明顯工作實效。一是積極推進融入武漢城市圈工作。該同志分管融入武漢城市圈工作后，積極打通融入渠道，搭建融入平臺。經(jīng)過該同志多方聯(lián)絡和籌備，---縣與---區(qū)締結(jié)為友好區(qū)縣。2006年11月16日，在--隆重舉辦了融入武漢城市圈“--?--締結(jié)友好區(qū)縣暨項目簽約儀式”。在簽約儀式上，--縣政府與--區(qū)政府簽訂了友好協(xié)議;5個部門分別與--區(qū)相關(guān)部門簽訂了合作協(xié)議;11家企業(yè)分別與武漢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議;縣政府與湖北省高級專家協(xié)會以及有關(guān)高校簽訂了科技、智力合作協(xié)議;還有一批客商與--有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了12個項目投資合同，投資總額4.5億元。該同志還與--市委組織部、--市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學習。今年上半年，又多次與--區(qū)溝通，確定再選派一名干部到--區(qū)外經(jīng)局掛職。積極開展宣傳，營造“融入”工作氛圍。分別在《--日報》、《--日報》等媒體開展了關(guān)于--融入武漢的集中宣傳報道，印發(fā)了12期《融入武漢城市圈簡訊》，宣傳推介―縣。二是積極推進--國道工業(yè)走廊建設。--新一屆縣委、縣政府提出建設--國道工業(yè)走廊，---同志具體負責這項工作。今年以來，該同志分別到沿線8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，聽取意見和建議。隨后，又請縣長主持召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責人參加的專題研討會，再次聽取意見。為了迅速推動這項工作，從有關(guān)部門抽調(diào)精干力量，成立專班，集中辦公。專班成立后，又分成兩個小組，針對建設規(guī)劃、土地、財政體制、投資優(yōu)惠政策等問題再次進行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)小區(qū)布局方案，起草了《關(guān)于加快--國道工業(yè)走廊建設的意見》，基本確定了建設工業(yè)走廊的總體思路。三是積極提出有價值的意見和建議。去年下半年以來，該同志圍繞如何做大做強鹽化產(chǎn)業(yè)，進行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合全省鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，起草了組建全省鹽業(yè)集團的調(diào)研報告，向省委、省政府提出了“關(guān)于組建--鹽業(yè)集團的建議”。該建議得到了省委、省政府主要領(lǐng)導的重視，------分別作了批示。5月22日，省--委--主任帶領(lǐng)省鹽業(yè)公司負責同志，就這一問題，專門到--召開了座談會，會上印發(fā)了---同志所提出的建議和--長所作的批示。目前，省--委正組織力量，研究制定整合的具體辦法。另外，該同志還結(jié)合--實際，在認真思考的基礎(chǔ)上，以書面形式，向縣政府提出了“關(guān)于把--建成武漢城市圈內(nèi)最----的城市的建議”、“關(guān)于大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議”、“關(guān)于明確落戶企業(yè)考核評價標準的建議”等。這些建議，得到縣政府主要領(lǐng)導的重視，相關(guān)內(nèi)容被采納并寫進了政府工作報告。
三、堅持求真務實，工作作風過硬。
項活動，得到了全縣上下的好評?；顒咏Y(jié)束以后，該同志又專門組織力量，對簽約項目進行了跟蹤了解和服務。目前，已有一批項目取得了實質(zhì)性進展。如----集團已經(jīng)與武漢--調(diào)味品公司達成協(xié)議，在―縣合資建設調(diào)料品生產(chǎn)基地;---集團已經(jīng)與--集團達成供貨協(xié)議，其開發(fā)的新型環(huán)保香煙包裝材料已進入--煙集團，今年合同額可達到3000萬元;----公司與---超市簽定農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議，憑借“無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證”的品牌優(yōu)勢，躋身--市四家大型超市，日銷―縣新鮮蔬菜達到5000多斤。今年上半年，該同志在對--國道工業(yè)走廊情況進行調(diào)研的過程中，了解到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目落戶存在國道邊管線遷移難題，主要是涉及國防、電力、移動、聯(lián)通、廣電等多個部門，手續(xù)復雜、收費高。這一情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映很強烈。在向縣政府主要領(lǐng)導報告后，該同志及時組織力量，與有關(guān)部門進行協(xié)商溝通，擬在此基礎(chǔ)上，以縣政府名義出臺《--國道工業(yè)走廓管線遷移暫行辦法》，對沿線管線遷移的程序、收費、時限等方面作出明確規(guī)定。目前，這一辦法正在抓緊制定之中。
四、堅持嚴于自律，保持良好形象。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在學校學習了兩年的理論知識，經(jīng)過10個月的醫(yī)院實習，知道了學校與社會的距離，同時也明白了理論與實踐的差距，只有通過實踐才能檢驗所學知識，也只有通過實踐才能真正學得有用的知識......
在這1個月的醫(yī)院實習工作中，我從泌尿科、骨科、普放、ct室、mri室、b超檢查室...一路走過，看到了許許多多，也學到了許許多多......
在醫(yī)院實習中，我雖只是一個“大?！碑厴I(yè)生，但不甘于平庸，我樂觀、自信、上進心強，能夠很好地處理人際關(guān)系，并且有較強的'責任心與使命感。曲靖醫(yī)專兩年的礪煉為我實現(xiàn)夢想打下了堅實的基礎(chǔ)。在校兩年大學的醫(yī)學理論知識的學習使我形成了嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學習習慣，1個月的臨床實習工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解、決問題的能力。尤其是在實習過程中實習醫(yī)院給我提供了許多動手實踐機會，使我對外科的無菌操作及換藥及影像科室的ct、dr、cr、c臂及床旁x線機等影像設備有了更深的認識及培養(yǎng)了我堅實的獨立操作能力，對于常見部位的拍照已不是問題，并能對常見的影像表現(xiàn)作出正確的診斷。同時也對b超、mri檢查技術(shù)有了深入的認識并能對相關(guān)影像表現(xiàn)作出正確的診斷意見。強烈的責任感、濃厚的學習興趣，動手能力強、接受能力快，并且能夠出色的完成各項工作任務，使我贏得了帶教老師的一致好評。
從一名在校醫(yī)學生到一名醫(yī)院“實習醫(yī)生”，在踏入醫(yī)院實習之前，我認為我們應該解決以下問題：
一、明白實習學什么，也就是實習的目的。
關(guān)于實習學什么？我的觀點則認為：實習學的主要是“方法”，而不是疾病。理由很簡單，熟悉和掌握了一個疾病，終究只是一個疾病，而掌握了認識疾病的方法，就可以發(fā)現(xiàn)更多的疾病，從而認識和掌握更多的疾病。
二、理解實習醫(yī)生的雙重身份。
“實習醫(yī)生”，顧名思意，實習醫(yī)生即實習生加醫(yī)生，因此，作為一名實習醫(yī)生本身就具備了雙重身份，在帶教老師的眼里，實習醫(yī)生是一名學生，在病人的眼里實習醫(yī)生又是一名醫(yī)生，正確處理好這種雙重身份，是實習醫(yī)生首先應解決好的問題之一。
備的基本素質(zhì)，臨床工作的基本方法，治療方法，思維方法，甚至包括社會適應能力的的學習，因此說實習中的學習內(nèi)容要比學校的學習內(nèi)容要廣泛得多。其次，在學習方式上也有不同，在學校主要是老師的講解為主，而實習則是從理論到實踐的應驗過程，因而實習的學習方式則應以獨立思考為主，有的甚至是一種潛移默化的感染，如帶教老師的工作方式，醫(yī)療作風等等。
在臨床實習的半個多月的時間里，可以說臨床實習所涉及的內(nèi)容幾乎是在校學習的所有內(nèi)容，而實習的時間卻相對較短，我每到一個臨床科室我都會應用聯(lián)系的方法學習影像專業(yè)知識。因為影像檢查技術(shù)是每一個臨床科室所不能缺少的輔助檢查方法，每在一個臨床科室我都能找到x線、ct、mri的片子及b超檢查報告單等影像學資料，在實習臨床疾病的同時我也在學習我的專業(yè)知識，可謂一舉兩得，這樣最的好處就是可以系統(tǒng)的了解疾病的全部資料，包括臨床癥狀、個人史、病理及影像學表現(xiàn)。下面我將我所實習過的臨床科室的感悟做一些總結(jié)：
一、內(nèi)一（心血管）內(nèi)科實習：
內(nèi)一科是我的第一個實習科室。心血管內(nèi)科同時也與影像密切聯(lián)系，因為其最為重要的一個輔助檢查就是影像技術(shù)的檢查，如超聲心動圖、胸部x線檢查等等。
影像診斷對于心、大血管疾病的診治，具有非常重要的價值。在實際臨床中，心、大血管的超聲成像和傳統(tǒng)x線檢查是最常用和首選的影像檢查方法，能明確許多心、大血管疾病的診斷。透視的優(yōu)點是可以從不同角度觀察心、大血管的形狀、搏動及其與周圍結(jié)構(gòu)的關(guān)系，還便于選擇最適當?shù)慕嵌冗M行斜位攝影。但其影像清晰度較差，時間也短促，需與攝影結(jié)合進行診斷。我們在曲靖市第二人民醫(yī)院實習期間最常見到的是心臟二位片的攝影檢查，即吞鋇攝取胸部后前位和右前斜位。
近代一些新成像技術(shù)的進展和臨床應用如超聲心動圖、ct、mri等極大地彌補了傳統(tǒng)x線檢查的不足，使心血管疾病的臨床診斷加準確可靠。
二、在外三科（骨科）的實習：
骨科是實習的重點科室之一，也是與我們專業(yè)密切聯(lián)系的一個科室。
在骨科所有的輔助檢查中，與骨科關(guān)系最密切的莫過于x—線檢查了，特別是對外傷病人，它不僅為臨床醫(yī)生提供準確有效的臨床診斷依據(jù)，而且為醫(yī)生選擇治療方法提供重要的參考資料。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十一
研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標；其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃；最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設施，影響醫(yī)院的日常運行；二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生；三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高；四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十二
**電子技術(shù)有限公司是四川省電信公司和四川省聯(lián)通公司推出的“網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)”項目套裝產(chǎn)品的服務商。“網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)”產(chǎn)品是應四川省國家稅務局推行網(wǎng)絡發(fā)票，采集普通發(fā)票開票數(shù)據(jù)的需求，由四川省電信公司和四川省聯(lián)通公司為網(wǎng)絡用戶提供增值業(yè)務的專用套餐。專用網(wǎng)絡保證數(shù)據(jù)的安全和網(wǎng)絡的暢通，實現(xiàn)了發(fā)票的在線開具和發(fā)票信息的實時上傳、查詢。
成都金稅電子技術(shù)公司目前擁有一流的稅控產(chǎn)品中山生產(chǎn)基地和成都(雙流)物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)占地約70畝的總部基地。公司建設有現(xiàn)代化的多功能呼叫中心系統(tǒng)，方便納稅人與用戶之間進行溝通交流，有利于幫助用戶實時解決遇到的問題。公司設有業(yè)務部、技術(shù)部、呼叫中心、研發(fā)部等幾大部門，在職職工100余人。
2.實習崗位概述。
由于大學所學的專業(yè)是軟件技術(shù)，所以我進入了公司的研發(fā)部門。在公司實習期間，主要工作是利用java、jsp、sevlet和oracle數(shù)據(jù)庫知識，進行發(fā)票真?zhèn)悟炞C的代碼編寫，有時還需要做一些系統(tǒng)維護工作，包括數(shù)據(jù)庫的定期優(yōu)化、產(chǎn)品問題解決、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)支持、操作環(huán)境處理等專項支持。
3.工作與收獲概述。
課程結(jié)束后我選擇了成都，這個讓我的夢想綻放的地方。在成都這個發(fā)展飛速的城市，人們顯得那么疲憊，腳步那么快。馬路、街道上隨處可見的是跑著人，走著吃東西的人，地鐵、公交上大多數(shù)是閉眼休息的人。從開始實習到現(xiàn)在，我學到的有工作方面的專業(yè)技能，人際交往，為人處世的技巧，結(jié)交了幾個富有創(chuàng)業(yè)激情的朋友。在近兩個月的工作期間，鍛煉了自己的職場能力，適應新環(huán)境的能力，開發(fā)的能力。在知識技能方面學到的知識內(nèi)容，包括java語言的基礎(chǔ)開發(fā)，sevlet的解讀，測試方法，oracle數(shù)據(jù)庫的應用，weblogic服務的應用等。在開發(fā)過程中大家一起討論思想，討論實現(xiàn)方法，遇到問題時共同解決，就像一個大家庭一樣，互幫互助。在研發(fā)部我學到了公司開發(fā)系統(tǒng)的流程和業(yè)務知識，稅控行業(yè)的專業(yè)術(shù)語，在公司有很多熱心的人們幫我講解技術(shù)難題，教我學習方法，在他們身上我真正理解了人不能靠拐杖走路的含義，在那群創(chuàng)業(yè)的朋友那學到了錢的本質(zhì)和運轉(zhuǎn)規(guī)律，讓我擁有了隨處觀察的意識，學會了怎樣看待這個世界，我覺得這是我學到的最寶貴的東西。
二.實習內(nèi)容。
成都金稅電子技術(shù)有限公司是我第一個工作的單位，是一個強大的集團，在這里工作的人們都是我的長輩，充滿了陽光和安逸的味道，我的職位是一名普普通通的程序員，剛開始去的時候自己都不敢張口說話，整個人顯得很木訥不合群，我也意識到了這一點，可就是放不開，整天拿著工作資料在那看，其實什么也沒看下去，想著怎么解決這個問題，后來我們的研發(fā)部老總看我這樣，主動找到談話，我印象深刻，在進入一個新環(huán)境的時候不要等著去適應這個環(huán)境，要立刻馬上進入這個環(huán)境，這是鍛煉你的首要條件。安逸的工作環(huán)境，消磨了大多數(shù)人的欲望，甘于安逸，這是我的第一感覺。在這段實習生活中我知道了自己的不足之處，進入一個新的環(huán)境不能很快的融入進去，在說話方式，處事方面還應該提高。
在剛開始時比較陌生，比較抵觸這些新工具和結(jié)構(gòu)，但接觸時間長了，懂了這些東西，才知道這就是企業(yè)開發(fā)中的實際需要。一到公司，領(lǐng)導就給我了一個任務，這可為難我了。其實對他們來說，真的是個很小很小的事情，不是個大軟件，就是一個超市的進銷存管理軟件。既然交給我了，就得努力去完成了，我先從需求分析開始看，理解進銷存軟件的設計理念和工作原理，然后再到代碼編寫，在這過程中，遇到了很多的困難，有時候一個問題兩天都解決不了，可能是專業(yè)知識沒學好，所以感覺干這份工作特別吃力，也多次請從事同行業(yè)的同學來幫忙，經(jīng)過一個多月的`努力，才大致完成了公司交給的這個任務。接著，又學習了很多新東西，跟其他同事一起，做了一些其他的小項目，從客戶出發(fā)，從企業(yè)出發(fā)，選擇合適的技術(shù)和工具，并下功夫?qū)W習實踐。剛開始去的時候做公司培訓新員工的demo，一個對數(shù)據(jù)庫表進行操作的培訓，使用mysql數(shù)據(jù)庫，weblogic服務器和jtoolpad工具。結(jié)構(gòu)分為ui**action層，ui**facaed層,uicommond層，blaction層，db層，在做demo時，接觸到了weblogic服務器的使用，這是原來沒有接觸過的，公司要求在5個工作日內(nèi)，完成任務，自己必須查資料，學習服務器的配置，環(huán)境的部署，jbuilder的部署，連接池，oracle數(shù)據(jù)源的配置，安裝開發(fā)需要的工具。這都是對一個新員工的考驗，通過網(wǎng)絡及同學同事的幫助，我按時完成了任務。在公司用到的技術(shù)主要是java，js，jsp和sevlet?？偟膩碚f，通過這段時期的實習學到了很多在學校學不到的東西。不僅學到了很多技術(shù)方面的知識內(nèi)容，而且業(yè)務方面的知識和職場方面的也接觸了不少。此外更為重要的是學習知識內(nèi)容的同時，自己的專業(yè)技能和處理工作中問題的能力都有了很大的提高。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十三
我于19xx年xxx校畢業(yè)參加工作，先后在xx、xx擔任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務。工作期間先后接觸了xx專用通信網(wǎng)絡、程控電話網(wǎng)絡。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強的實際工作能力?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：
xx公司成立前，我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作，這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教，堅持不達目的決不罷休的精神，在xx室邊測量，邊翻資料，逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài)，充不上電，干電池更換太頻繁，嚴重的浪費了材料，影響了設備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后，對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進，并在x在工程施工中，我始終堅持標準化作業(yè)，積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案，對新載電桿桿距，架空電纜的高度，地埋電纜的深度等親自測量、計算。在xxxxx電纜工程施工時，按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒，電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力，為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整，在整條電纜中段做分歧頭，但不封焊，用分線盒防護，有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活，又大大提高了芯線利用率，取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持：“學和問結(jié)合、自學和培訓結(jié)合”，先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務培訓》，《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。
逐漸的學會了使用電纜線路測試儀，獨立的完成了xx石油公司onu設備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試，開通了xxxxonu，xxxonu。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治，逐一核對完善了號線系統(tǒng)，使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務的發(fā)展和深化，我又接觸了寬帶網(wǎng)絡建設并多次參與寬窄帶擴容，學習了網(wǎng)絡設備的維護、故障判斷和處理，可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡設備問題。同時，我注重把業(yè)務學習和市場開拓相結(jié)合，在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力，為xx營業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中，更加嚴格要求自己，認真負責，努力學習，提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平，力求創(chuàng)新，為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十四
軟件工程師完成一個系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項目總結(jié)報告，那么這份報告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
本文結(jié)合實例介紹了系統(tǒng)集成項目中常見問題及總結(jié)的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。
使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。
計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。
所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。
四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。
(一)問題的出現(xiàn)
在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。
然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。
我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。
到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。
不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。
實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。
他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。
同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。
在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。
(二)項目總結(jié)
經(jīng)過這個項目完整結(jié)束后，我認識到了做好項目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結(jié)的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的`標準、總結(jié)的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等)等。
事實上，項目總結(jié)工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。
項目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。
總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。
完善的項目匯報和總結(jié)體系對項目的延續(xù)性是很重要的，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。
特別是項目收尾時的項目總結(jié)，項目管理機構(gòu)應在項目結(jié)束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。
(三)項目總結(jié)的內(nèi)容及分析
總結(jié)項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢?以前項目中的總結(jié)信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實際上，它應該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。
從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結(jié)，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。
總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。
在編寫項目總結(jié)報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。
因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。
這樣，項目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。
1.項目進度。
按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。
2.項目質(zhì)量。
項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。
3.項目成本。
就計劃成本、實際成本對比成本構(gòu)成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項目風險。
就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結(jié)。
5.項目資源。
項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。
6.項目范圍。
項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。
在項目總結(jié)時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結(jié)。
8.項目采購。
國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。
如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項目評價。
項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項目特點等的總結(jié)。
另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術(shù)層面。
同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗教訓及建議。
不斷將實施過的項目中的技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財富。
需要強調(diào)的是，項目總結(jié)非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，總結(jié)會不能變?yōu)榕窌獔猿謱κ虏粚θ说脑瓌t。
這樣項目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。
[1]周倫鋼，項目管理探討[j].鄭州大學學報，2003，24，4：102
[2]池仁勇.項目管理[m].北京：清華大學出版社，2004，9
系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十五
本條應包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標識，(若適用)包括標識號、標題、縮略詞語、版本號、發(fā)行號。
1.2系統(tǒng)概述。
本條應簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護的歷史;標識項目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機構(gòu);標識當前和計劃的運行現(xiàn)場;并列出其他有關(guān)文檔。
1.3文檔概述。
本條應概述本文檔的用途與內(nèi)容，并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。2引用文件。
本章應列出本文檔引用的所有文檔的編號、標題、修訂版本和日期。也應標識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。
3實際開發(fā)結(jié)果。
3.1產(chǎn)品。
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
b.本系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
c.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。
如果開發(fā)計劃中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
3.2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性分析(研究)報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
3.3基本流程。
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的`處理流程。
3.4進度。
列出原計劃進度與實際進度的對比，明確說明實際進度是提前了，還是延遲了，分析主要原因。
3.5費用。
列出原定計劃費用與實用支出費用的對比，包括：
a.工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計;。
b.計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間;。
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經(jīng)費是超過了，還是節(jié)余了，分析主要原因。
4開發(fā)工作評價。
4.1對生產(chǎn)效率的評價。
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數(shù)。
并列出原計劃數(shù)作所對比。
4.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每千條指令(或語句數(shù))中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
4.3對技術(shù)方法的評價。
給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
4.4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。
4.5風險管理。
a.初期預計的風險;。
b.實際發(fā)生的風險;。
c.風險消除情況。
5缺陷與處理。
分別列出在需求評審階段、設計評審階段、代碼測試階段、系統(tǒng)測試階段和驗收測試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。
6經(jīng)驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。7注解。
本章應包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
附錄。
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系統(tǒng)研制總結(jié)報告篇十六
我是共產(chǎn)黨員，我承諾：
一、積極參加各級組織的政治理論和業(yè)務知識的學習和培訓，提高自身的思想修養(yǎng)和素質(zhì);。
二、認真履職，廉潔自律，遵紀守法，團結(jié)同志;。
三、全面抓好本股室等各項工作任務的落實;。
四、嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，熱情接待來訪及辦事人員，文明辦公，服務為民;。
五、始終按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
承諾人：
xx年x月x日。
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