報(bào)告涉及到對(duì)某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié)，是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。在寫(xiě)報(bào)告前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。您可能對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的研究成果感興趣，以下是我們最新報(bào)告的摘要，請(qǐng)查閱。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇一
和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司的正常秩序，按照各部門(mén)和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，二、三季度，公司對(duì)在消防安全安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針冬季消防安全開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1、消防安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠消防安全的主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人，各部門(mén)主管兼職消防安全員，負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
（1）為了把消防安全工作做實(shí)、做細(xì)，公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》，《消防安全考核辦法》、《消防安全獎(jiǎng)罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各部門(mén)各崗位的消防安全職責(zé)。
（2）為了確保全廠的消防安全，各部門(mén)制訂了消防安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，在過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書(shū)》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、消防安全檢查、隱患排查情況。
各部門(mén)除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行消防安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下消防安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類(lèi)消防安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況。
（1）各施工項(xiàng)目部對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專(zhuān)兼職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。各部門(mén)在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4個(gè)，包括：施焊造成火災(zāi)、明火（如煙頭、電線著火）及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
（1）各部門(mén)不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員和老員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、消防安全基本知識(shí)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）“三類(lèi)”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。
（3）及時(shí)對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免消防安全事故的發(fā)生。
6、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門(mén)對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。
（2）電焊作業(yè)必須開(kāi)具動(dòng)火證、配備滅火器，并有專(zhuān)人監(jiān)管。
（3）藥材倉(cāng)庫(kù)，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類(lèi)儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。
（4）規(guī)定計(jì)入廠區(qū)禁止煙火或吸煙，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，仍然存在習(xí)慣性違章。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。
2、施工臨時(shí)用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會(huì)記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
為確保公司消防安全，消除各類(lèi)不安全隱患，公司對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、消防安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)責(zé)任。
5、定期開(kāi)展消防安全檢查和隱患排查治理。
總之，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時(shí)進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是咱們公司倉(cāng)庫(kù)的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫(xiě)這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開(kāi)咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺(jué)這份工作并沒(méi)有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來(lái)時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。
管理倉(cāng)庫(kù)這件事情，說(shuō)起來(lái)不算難但也不算簡(jiǎn)單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門(mén)的同事開(kāi)展好工作，把倉(cāng)庫(kù)里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里面巡視幾遍，這也沒(méi)有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說(shuō)看管倉(cāng)庫(kù)不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說(shuō)起來(lái)還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的.時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉(cāng)里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。
工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒(méi)有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開(kāi)始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過(guò)這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺(jué)得目前的薪資待遇也始終沒(méi)有太大的改善，所以我也無(wú)法再專(zhuān)注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺(jué)得管理倉(cāng)庫(kù)制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉(cāng)庫(kù)的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。
最后，我要祝咱們公司能越來(lái)越好，在工作中取得越來(lái)越多的成績(jī)。我會(huì)在離開(kāi)公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉(cāng)庫(kù)的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
此致
敬禮！
xxx。
xx年xx月xx日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇三
你好。
因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
辭職的原因有二：
1是大凡辭職的原因都是待遇問(wèn)題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫(kù)管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷(xiāo)售1萬(wàn)的商品，但我沒(méi)那個(gè)能力，分公司月銷(xiāo)售4人總和撐破才是3萬(wàn)。
2是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢(qián)，多拿一點(diǎn)錢(qián)，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。
在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里我寫(xiě)次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無(wú)奈，我隔壁的糧油店明天提前開(kāi)業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過(guò)，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說(shuō)好："先在倉(cāng)庫(kù)早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來(lái)的接觸當(dāng)中我也知道自已來(lái)這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
本人于xx年xx月到xx公司工作，工作職責(zé)為庫(kù)房出入庫(kù)工作，以及倉(cāng)庫(kù)的防盜安全工作。很感謝在公司的這一段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧。
在公司期間一直住在公司的值班宿舍，因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問(wèn)題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持，特此申請(qǐng)辭職。
申請(qǐng)離職日期為x月xx日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝!
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū)。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇四
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。
1/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來(lái)自己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說(shuō)我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉(cāng)管缺乏默契，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái)，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年高三的備試，正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書(shū)方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書(shū)的到來(lái)，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決。
2/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非，我是很蠢。
我會(huì)承諾倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來(lái)工作。很快我就要回校，專(zhuān)心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮！
3/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇五
（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個(gè)主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。
（2）消防器材在種類(lèi)和數(shù)量上是否滿(mǎn)足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。
（4）庫(kù)區(qū)是否嚴(yán)禁煙火
庫(kù)區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)明顯清晰。違者罰款
（5）電源及電線
電源設(shè)有總閘和分閘，沒(méi)有亂接電的現(xiàn)象，電源周?chē)鷽](méi)有其他的雜物。
（6）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備
對(duì)叉車(chē)地牛，推車(chē)等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車(chē)未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好
（1）設(shè)立消防知識(shí)宣傳欄
（2）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
（3）定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）檢查部門(mén)應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）應(yīng)保持防火門(mén)消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)
（7）定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過(guò)期失效。
（8）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（9）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（10）應(yīng)在各個(gè)水井所在處加上明顯的標(biāo)識(shí)。叉車(chē)尾氣管安裝防火帽。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇六
范文一公司向?qū)В?BR> 自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫(kù)房失常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房更改宿舍作廢，無(wú)奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無(wú)奈維持，特此請(qǐng)求告退。
請(qǐng)求離任日期為12月6日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。
望向?qū)?，感謝!范文二恭敬的向?qū)В?BR> 離開(kāi)公司快兩年了，很感謝感動(dòng)您們對(duì)我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個(gè)小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會(huì)有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂(lè)，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會(huì)記得一路起勁過(guò)的共事，我會(huì)記得教育過(guò)我，也被我頂撞過(guò)的向?qū)?，我曉得在這里有不少做得欠好的處所還請(qǐng)大家多多原諒。
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在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號(hào)極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在乎這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開(kāi)每個(gè)辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個(gè)有市場(chǎng)推行理念，有治理才能的販賣(mài)司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)間，推銷(xiāo)還不曉得客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請(qǐng)示商議，而后在奉告推銷(xiāo)怎么做，而后在跟客戶(hù)說(shuō)明。
客戶(hù)下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷(xiāo)一份，商務(wù)一份，推銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)曉得本人買(mǎi)的貨色定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)關(guān)照甚么時(shí)間出貨的時(shí)間推銷(xiāo)才好實(shí)時(shí)跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿(mǎn)的解決體式格局。有時(shí)候覺(jué)得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆"。
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芳華數(shù)十載，彈指一揮間?；蛘哌@一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開(kāi)端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時(shí)也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會(huì)遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來(lái)若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶(hù)是天主辦事第一的思維。信任將來(lái)在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。
以上是告退的個(gè)人緣故原由，請(qǐng)向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時(shí)候我會(huì)盡力合營(yíng)交代工作。
此致還禮!告退人：xxx201x.11.27
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倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇七
一、盤(pán)點(diǎn)分為兩大部分：排面盤(pán)點(diǎn)和非排面盤(pán)點(diǎn)。
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
二、盤(pán)點(diǎn)的工作時(shí)光安排：
1、在盤(pán)點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤(pán)點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤(pán)點(diǎn)工作在盤(pán)點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
三、盤(pán)點(diǎn)前的要求。
1、各區(qū)、各課在盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)編排盤(pán)點(diǎn)排面號(hào)，也就是說(shuō)，在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤(pán)點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤(pán)點(diǎn)位置、抽盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員名單，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)布置圖，店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤(pán)點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來(lái)，讓各位員工了解自我的位置。
3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列，類(lèi)似商品不一樣大類(lèi)，編碼不合理的要盡量剔開(kāi)，陳列在不易混浠的地方，倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類(lèi)推放排列，盤(pán)點(diǎn)時(shí)，再次整理歸類(lèi)，并進(jìn)行一次性盤(pán)點(diǎn)。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì)，以到達(dá)三項(xiàng)相符，對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng)，并進(jìn)行登記，以便在盤(pán)點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。
四、盤(pán)點(diǎn)的要求。
1、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
盤(pán)點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自我的盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識(shí)自我的盤(pán)點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤(pán)點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名，以證實(shí)交回。
2、盤(pán)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：
盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始以后，所有盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)應(yīng)對(duì)貨架，按從左到右，從上到下的順序開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，見(jiàn)貨盤(pán)貨，不允許使用商品作為盤(pán)點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動(dòng)任何商品的位置，以便復(fù)盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷(xiāo)售的最小單位進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，贈(zèng)品不盤(pán)，特價(jià)商品按原價(jià)盤(pán)點(diǎn)，破損、失竊商品按原先實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤(pán)底表上。
3、盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě)要求。
（1）盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對(duì)齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書(shū)寫(xiě)。
（2）排面號(hào)要寫(xiě)在六位編碼的前面，排面號(hào)按從小到大的順序填寫(xiě)，不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫(xiě)。
（3）盤(pán)點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：
（4）商品要按區(qū)填寫(xiě)，即食品、非食品不能寫(xiě)在同一張盤(pán)底表上。
（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤(pán)點(diǎn)，如不明進(jìn)價(jià)，則在備注欄寫(xiě)明售價(jià)。
各課課長(zhǎng)是本課盤(pán)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：
（1）課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情景進(jìn)行檢查，對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。
（2）發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，注意發(fā)多少?gòu)?，回收多少?gòu)垼_保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)經(jīng)過(guò)課長(zhǎng)，課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。
（3）嚴(yán)格檢查回收的盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)填寫(xiě)不合格、不完整的盤(pán)點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。
（4）課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤(pán)，統(tǒng)單后交店面核算員。
（5）盤(pán)點(diǎn)后的掃尾工作。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤(pán)點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后，方可下班。
五、盤(pán)點(diǎn)電腦操作要求：
1、店面盤(pán)點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對(duì)于上次盤(pán)點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤(pán)點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤(pán)點(diǎn)后再處理任何本次盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)當(dāng)處理而未處理的單據(jù)，否則將對(duì)有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤(pán)點(diǎn)與本次盤(pán)點(diǎn)之間發(fā)生的已銷(xiāo)未記帳商品，必須在盤(pán)點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)，確保盤(pán)點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇八
尊敬的xxx人事負(fù)責(zé)人：
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。
我所經(jīng)歷的意外首先一個(gè)是工作分配方面，我是從來(lái)沒(méi)有一個(gè)當(dāng)搬運(yùn)的心理準(zhǔn)備，理所當(dāng)然的缺乏生理準(zhǔn)備；無(wú)論從多方面考慮，我都不是一個(gè)很適當(dāng)?shù)娜?。?dāng)然具有慧眼的廠長(zhǎng)在開(kāi)始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說(shuō)不夠力。同在搬運(yùn)的都能一次性的搬起四個(gè)以上的花滿(mǎn)月，而我很遺憾的只能是一個(gè)；這樣的失敗，在幾個(gè)所謂的裝車(chē)高手看來(lái)顯得很不力，覺(jué)得人事部請(qǐng)來(lái)的是個(gè)垃圾，連搬五箱都不會(huì)。當(dāng)初被眾人奚落以及玩弄了一番，覺(jué)得特別無(wú)奈。不過(guò)很快就進(jìn)步了，現(xiàn)在大嶸華都能提六箱。不過(guò)這樣的進(jìn)步讓我覺(jué)得自己在很附庸和很弱智，唯一的證明就是原己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說(shuō)我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉(cāng)管缺乏默契，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái)，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年高三的備試，正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書(shū)方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書(shū)的到來(lái)，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非，我是很蠢。
敬禮！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到公司快兩年了，很感激您們對(duì)我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠(chéng)于樂(lè)，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過(guò)的同事，我會(huì)記得教導(dǎo)過(guò)我，也被我頂嘴過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有很多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，雖然可能不那么“動(dòng)聽(tīng)”。我從去年6月份到倉(cāng)庫(kù)工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見(jiàn)鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的信號(hào)極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在意這個(gè)企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺(jué)得公司的文化理念是以人為本將心比心，因?yàn)楫吘构緞?chuàng)造的財(cái)富離不開(kāi)每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺(jué)得可以找一個(gè)有市場(chǎng)推廣理念，有管理能力的銷(xiāo)售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)候，采購(gòu)還不知道客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商量，然后在告訴采購(gòu)怎么做，然后在跟客戶(hù)解釋。客戶(hù)下單特別是外單應(yīng)該樊總一份，采購(gòu)一份，商務(wù)一份，采購(gòu)應(yīng)該知道自己買(mǎi)的東西定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候采購(gòu)才好及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問(wèn)題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時(shí)候感覺(jué)自己早已遜色了商(請(qǐng)幫助宣傳)務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)“管家婆”。
青春數(shù)十載，彈指一揮間。或許這一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來(lái)如何我一定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，一定謹(jǐn)記樊總客戶(hù)是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在凱吉龍同事們的努力下公司一定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人原因，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力配合交接工作。
此致
敬禮!辭職人：
辭職申請(qǐng)書(shū)范例一。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職申請(qǐng)書(shū)給您，因?yàn)椋粋€(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前希望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理會(huì)的小問(wèn)題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書(shū)上說(shuō)“任何一個(gè)企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。”這樣的現(xiàn)象，以私營(yíng)企業(yè)為甚。很多小問(wèn)題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎?僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類(lèi)航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。
給您寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。
我必須說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到自豪，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到xx師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后慢慢理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有按照我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。
此致
敬禮!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
辭職申請(qǐng)書(shū)范例二。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū)。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn).相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和教導(dǎo)。由于個(gè)人原因，無(wú)法勝任目前的工作，無(wú)法為公司做出更多的貢獻(xiàn)，故申請(qǐng)辭職。請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
辭職申請(qǐng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)。
我是懷著十分復(fù)雜的心情，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)的。xx年6月13日，我榮幸的進(jìn)入xx公司，在這將近兩年的時(shí)間里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，各方面的能力都有所提高。但是，“由于xxxxxxx的原因”，我決定辭職。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司特別是xx、xx環(huán)節(jié)帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在四月中旬從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減小因我的離職而給公司帶來(lái)影響。在離職后的短期內(nèi)我將不會(huì)變換聯(lián)系號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)，以盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響。
在公司的這段經(jīng)歷，于我而言彌足珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪。我確信在公司的經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：研發(fā)部xx。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇九
1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫(kù)區(qū)事先準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號(hào)并且連號(hào)。
2、每月x日上午8:30開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收，發(fā)，移動(dòng)操作。
3、倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)單。
4、倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)員（倉(cāng)管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)。
5、實(shí)施盤(pán)點(diǎn)，由倉(cāng)管員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對(duì)有疑問(wèn)的產(chǎn)品有權(quán)開(kāi)查看。
6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤(pán)點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒(méi)有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、與倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。
8、比較差異報(bào)告，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。
9、再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。
10、倉(cāng)庫(kù)分析差異原因，作詳細(xì)書(shū)面報(bào)告，同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。
11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。
12、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情景作庫(kù)存差異調(diào)整。
13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十
xx年xx月xx日涇陽(yáng)公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對(duì)各子(分)公司機(jī)電備件庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的通知，對(duì)機(jī)電設(shè)備備品備件庫(kù)存物資進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)流程如下：
盤(pán)點(diǎn)日期：xx至xx
盤(pán)點(diǎn)人：xx。
監(jiān)盤(pán)人：xx。
主盤(pán)人：xx。
盤(pán)點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤(rùn)滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：xx。
1、盤(pán)虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤(pán)虧現(xiàn)象，主要是由于在盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤(pán)點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫(kù)手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫(kù)手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情景緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤(pán)庫(kù)時(shí)出現(xiàn)盤(pán)虧現(xiàn)象。
2、解決措施。
(1)對(duì)于各部門(mén)辦理出庫(kù)時(shí)，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對(duì)上述借出的物資，物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情景，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過(guò)1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫(kù)房管理，在人員工作變動(dòng)時(shí)，所涉及工作資料必須交接清楚，職責(zé)劃分明確。
3、盤(pán)盈物資原因分析。
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、電器設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級(jí)庫(kù)，所以各分廠把已出庫(kù)，但未使用的全退回庫(kù)房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤(pán)盈物資。
4、解決措施。
(1)在以后的工作中庫(kù)管員應(yīng)把物資庫(kù)房的物資分類(lèi)，把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域，單獨(dú)建立書(shū)面臺(tái)賬，這樣不僅僅有利于庫(kù)管員工作，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤(pán)庫(kù)。
(2)針對(duì)二級(jí)庫(kù)退回暫存物資庫(kù)房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，物資部建立退庫(kù)臺(tái)賬，禁止設(shè)置二級(jí)庫(kù)房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫(kù)。
一、經(jīng)過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)：
1、對(duì)庫(kù)房物資存放進(jìn)行定庫(kù)定架定層定位并明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)在erp系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置，極大地減少了盤(pán)點(diǎn)難度。
2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級(jí)庫(kù)房物資。同類(lèi)物資統(tǒng)一擺放，對(duì)還未辦理入庫(kù)手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫(kù)管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫(kù)。庫(kù)房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫(kù)以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫(kù)同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對(duì)于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書(shū)面臺(tái)賬，明確不在賬物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書(shū)面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時(shí)跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃供給便利，對(duì)降低物資庫(kù)存有正面影響。
二、庫(kù)存物資情景：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元，合計(jì)xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備x萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備0萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十一
遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說(shuō)好："先在倉(cāng)庫(kù)早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來(lái)的接觸當(dāng)中我也知道自已來(lái)這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十二
1、 指導(dǎo)
思想
：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的
精神
，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。
一、倉(cāng)庫(kù)使用面積利用率不高
二、倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定
三、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)，找貨難
四、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有收發(fā)貨以及盤(pán)點(diǎn)流程
五、庫(kù)容庫(kù)貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
一、沒(méi)有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒(méi)有保障
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于0.2%
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)盡可能達(dá)到5距要求
一、建議使用立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉(cāng)庫(kù)使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷(xiāo)卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫(kù)完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶(hù)的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報(bào)表和盤(pán)盈盤(pán)虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤(pán)點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行
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，每天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的
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，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上
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和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車(chē)（1臺(tái)）、托盤(pán)（600個(gè)）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車(chē)（每個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少一個(gè)）、手推車(chē)（可選）、電子稱(chēng)（可選）、倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)用收發(fā)貨及移庫(kù)單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線（若干），以滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)的日常業(yè)務(wù)操作。
中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車(chē)）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶(hù)自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫(kù)的兩名交接人員對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對(duì)進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無(wú)損，交接要準(zhǔn)確及時(shí)，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時(shí)將倉(cāng)庫(kù)外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫(kù)中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題，設(shè)置了專(zhuān)人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的建議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會(huì)與實(shí)際操作不相符合，請(qǐng)公司管理決策層予以指正。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十三
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)，倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康！
現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本，述職報(bào)告《倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告》。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
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倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十四
隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，倉(cāng)庫(kù)改造變得日益重要。倉(cāng)庫(kù)改造不僅可以提高物流效率，降低成本，還可以?xún)?yōu)化空間布局，改善工作環(huán)境。在長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)改造實(shí)踐中，我積累了許多心得體會(huì)。以下是我對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，倉(cāng)庫(kù)改造應(yīng)注重科學(xué)規(guī)劃。在開(kāi)始改造之前，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，了解其現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。然后，在運(yùn)用物流設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在規(guī)劃中要考慮到貨物的流通路徑、存儲(chǔ)方式以及人員的工作安排等，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的流程暢通和工作的高效進(jìn)行。只有科學(xué)規(guī)劃才能使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改造工作有條不紊地進(jìn)行，并達(dá)到理想的效果。
其次，倉(cāng)庫(kù)改造要注重合理使用空間。倉(cāng)庫(kù)作為物流環(huán)節(jié)中的重要組成部分，空間利用率直接影響著物流效率和成本。在改造過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)合理調(diào)整貨架高度、使用貨架布局方案、設(shè)置隔離帶等方式，充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)空間的潛力，提高存儲(chǔ)密度，提高倉(cāng)庫(kù)容量利用率。此外，還可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，考慮使用自動(dòng)化存儲(chǔ)和取貨設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)操作效率，減少人工成本。
再次，倉(cāng)庫(kù)改造要注重安全環(huán)境建設(shè)。倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)聚集大量貨物和人員的場(chǎng)所，安全問(wèn)題至關(guān)重要。在改造中，應(yīng)考慮貨架的穩(wěn)定性和負(fù)載能力，確保貨物的儲(chǔ)存安全；合理設(shè)置通道和安全通道，便于消防車(chē)輛和緊急救援；加強(qiáng)通風(fēng)和防火設(shè)施的安裝，提高倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急處理能力等。通過(guò)建設(shè)安全環(huán)境，可以預(yù)防事故的發(fā)生，保障倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。
另外，倉(cāng)庫(kù)改造要注重人性化設(shè)計(jì)。一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)不僅需要流程暢通、物品井然有序，還需要員工工作舒適、環(huán)境宜人。在改造中，應(yīng)注重人性化設(shè)計(jì)，提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。比如，合理優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生等設(shè)施，讓員工在工作中更加舒適和安全；設(shè)置員工休息區(qū)和活動(dòng)場(chǎng)所，提供員工的社交交流和休息空間，增加員工的工作滿(mǎn)意度和效率。
最后，倉(cāng)庫(kù)改造要注重技術(shù)創(chuàng)新。在物流業(yè)快速發(fā)展的今天，技術(shù)創(chuàng)新是提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率的重要手段。在改造中，可以引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提高倉(cāng)庫(kù)管理與調(diào)度的自動(dòng)化、智能化水平。比如，可以使用RFID技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量追蹤和庫(kù)存管理；引入自動(dòng)化分揀裝置，提高分揀效率；運(yùn)用預(yù)測(cè)算法，優(yōu)化庫(kù)存水平，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，能夠有效提高倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)營(yíng)效率。
總的來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)改造是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在實(shí)際的改造過(guò)程中，應(yīng)注重科學(xué)規(guī)劃、合理使用空間、建設(shè)安全環(huán)境、人性化設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新。只有綜合運(yùn)用這些策略，才能使倉(cāng)庫(kù)改造工作更加順利和有效，為物流行業(yè)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十五
倉(cāng)庫(kù)改造是指對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新、改進(jìn)和重建。一個(gè)高效、安全、合理的倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物流運(yùn)作的基石，因此倉(cāng)庫(kù)改造是提高物流運(yùn)營(yíng)效率和降低成本的重要手段之一。當(dāng)企業(yè)面臨著倉(cāng)庫(kù)空間不足、布局不合理、設(shè)施老化等問(wèn)題時(shí)，改造已成為不可避免的課題。在這次倉(cāng)庫(kù)改造中，我們的初衷是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的順暢、高效和安全，為企業(yè)物流運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
段落二：前期準(zhǔn)備和規(guī)劃。
在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)改造之前，我們進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的狀況評(píng)估，包括空間利用率、設(shè)施完善度、物品擺放情況等。通過(guò)評(píng)估，我們明確了改造的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其次，我們制定了詳細(xì)的改造方案和時(shí)間計(jì)劃。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和需要，我們制定了合理的布局和設(shè)計(jì)，包括貨物分類(lèi)、貨架位置、設(shè)備設(shè)置等。同時(shí)，我們還制定了改造的階段性目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確保改造的順利進(jìn)行。
段落三：改造過(guò)程的挑戰(zhàn)與解決。
在倉(cāng)庫(kù)改造的過(guò)程中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，但也通過(guò)合理的解決方案取得了相應(yīng)的成果。首先，我們面臨著時(shí)間緊迫和業(yè)務(wù)不中斷的壓力。為了解決這一問(wèn)題，我們采取了分階段、分區(qū)塊進(jìn)行改造的策略，確保了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。其次，我們面臨著資金有限的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，我們與供應(yīng)商密切合作，尋求合適的裝備和設(shè)備，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化來(lái)節(jié)約成本。最后，我們還面臨著人員培訓(xùn)和普及的難題。為了解決這一問(wèn)題，我們組織了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能交流，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
段落四：改造成果和效益。
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)改造，我們?nèi)〉昧孙@著的成果和效益。首先，倉(cāng)庫(kù)的空間利用率得到了顯著提升。通過(guò)優(yōu)化布局和擺放方式，我們實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)空間的最大化利用，使得貨品堆放緊湊有序，節(jié)約了大量的倉(cāng)儲(chǔ)面積。其次，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率得到了顯著提高。通過(guò)引入自動(dòng)化設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了作業(yè)效率和準(zhǔn)確度。最后，倉(cāng)庫(kù)的安全和環(huán)保程度得到了顯著提升。我們通過(guò)更新設(shè)備和采取安全措施，確保了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生。
段落五：改造中的啟示和反思。
通過(guò)這次倉(cāng)庫(kù)改造，我們深刻認(rèn)識(shí)到合理規(guī)劃、科學(xué)管理對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重要性。改造的過(guò)程中，我們也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該在改造前做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，明確目標(biāo)和方向。其次，我們應(yīng)該與供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)緊密合作，充分利用外部資源和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更好的改造效果。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展和趨勢(shì)，引入新技術(shù)和理念，不斷提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效益。
總結(jié)：倉(cāng)庫(kù)改造是提高企業(yè)物流運(yùn)作效率和降低成本的重要手段，也是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃，合理的改造方案和時(shí)間計(jì)劃，以及解決方案和實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)，我們最終取得了令人滿(mǎn)意的改造成果和效益。通過(guò)反思和總結(jié)，我們不僅獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了在企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)中倉(cāng)庫(kù)改造的巨大意義和潛力。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職申請(qǐng)書(shū)給您，由于，一個(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件特別諷刺的事情，完全是個(gè)人力量不足，所以我大可以一走了之，最終頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。
我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)覺(jué)了許多問(wèn)題，也切身經(jīng)受了許多參與工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前盼望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理睬的小問(wèn)題。
題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬放射時(shí)的事故嗎?僅僅由于一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類(lèi)航天科技進(jìn)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。
給您寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有許多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)受告知我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是特別明智的。
我必需說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到驕傲，由于恒星是撫順相當(dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做許多有代表性工程和許多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，信任許多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工原來(lái)就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后漸漸理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我立刻結(jié)出了x師傅賬面上全部的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有根據(jù)我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十七
20xx年x月x日，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xxxx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶(hù)提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xxxx郵政物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成功開(kāi)辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶(hù)量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類(lèi)、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén)、窗有沒(méi)有完好。
倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶(hù)特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
1、物品的分類(lèi)。
如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫(kù)存。
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”，無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫(kù)存量大。
3、倉(cāng)庫(kù)利用率。
郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低。
4、物品記錄。
這是我之前所沒(méi)有想到的，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到公司快兩年了，很感謝您們對(duì)我的栽培跟照看，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上間或會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠(chéng)于樂(lè)，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過(guò)的同事，我會(huì)記得教育過(guò)我，也被我頂嘴過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有許多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，雖然可能不那么"悅耳'。我從去年6月份到倉(cāng)庫(kù)工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見(jiàn)鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的`信號(hào)極差，在如此"美妙'的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在意這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟盈利，我覺(jué)得公司的文化理念是以人為本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)寶離不開(kāi)每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟境況，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的積累廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺(jué)得可以找一個(gè)有市場(chǎng)推廣理念，有管理力量的銷(xiāo)售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)候，選購(gòu)還不知道客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商議，然后在告知選購(gòu)怎么做，然后在跟客戶(hù)解釋。
客戶(hù)下單特殊是外單應(yīng)當(dāng)樊總一份，選購(gòu)一份，商務(wù)一份，選購(gòu)應(yīng)當(dāng)知道自己買(mǎi)的東西定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候選購(gòu)才好準(zhǔn)時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)理智商解最快速最完善的解決方式。有時(shí)候感覺(jué)自己早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆'。
青春數(shù)十載，彈指一揮間。或許這一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開(kāi)頭了思考，仔細(xì)的思索自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭受挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中查找自己的定位，不管將來(lái)如何我肯定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，肯定謹(jǐn)記樊總客戶(hù)是上帝服務(wù)第一的思想。信任將來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在凱吉龍同事們的努力下公司肯定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人緣由，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力協(xié)作交接工作。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十九
近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，人們對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高。為了滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的高效運(yùn)作需求，很多傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始進(jìn)行改造。我有幸參與了一次倉(cāng)庫(kù)改造的項(xiàng)目，通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了倉(cāng)庫(kù)改造的重要性和價(jià)值。
第二段：改造前的問(wèn)題和困難。
在倉(cāng)庫(kù)改造之前，我們首先進(jìn)行了一次詳細(xì)的實(shí)地考察。我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)存在著很多問(wèn)題，例如存儲(chǔ)空間利用率低、貨物貨架擺放不合理、貨物流動(dòng)效率低下等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了物流運(yùn)作效率的低下，增加了倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜度。
第三段：改造過(guò)程中的技巧和創(chuàng)新。
在改造過(guò)程中，我們運(yùn)用了一些技巧和創(chuàng)新的方法，以解決舊倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。首先，我們通過(guò)重新布局來(lái)優(yōu)化存儲(chǔ)空間的利用率。采用智能化貨架和堆垛機(jī)，以最大程度地提高空間利用率。其次，我們優(yōu)化了貨物流動(dòng)的路徑和流程，通過(guò)建立合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和分揀系統(tǒng)，使物流運(yùn)作更加順暢高效。另外，我們還引入了現(xiàn)代化的物流設(shè)備和物流信息系統(tǒng)，以提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的智能化水平。
第四段：改造后的效果和成果。
經(jīng)過(guò)改造后的倉(cāng)庫(kù)，我們?nèi)〉昧孙@著的效果和成果。首先，倉(cāng)庫(kù)的貨物存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn)效率大幅提升，倉(cāng)儲(chǔ)能力得到了最大化的釋放。其次，倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜度大大降低，提高了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和質(zhì)量。此外，員工的工作環(huán)境得到了改善，工作的積極性和滿(mǎn)意度也得到了提升。最重要的是，倉(cāng)庫(kù)改造使物流運(yùn)作更加順暢高效，提升了整個(gè)物流體系的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)這次倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為物流體系中的重要一環(huán)，對(duì)物流運(yùn)作的質(zhì)量和效率起著關(guān)鍵的作用。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的需求，因此改造已成為必然趨勢(shì)。在改造過(guò)程中，創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用是關(guān)鍵，只有通過(guò)引入新的理念和設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的高效化和智能化。此外，倉(cāng)庫(kù)改造還需要注重人本管理，提升員工的動(dòng)力和能力，以使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加協(xié)調(diào)和順暢。總之，倉(cāng)庫(kù)改造是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工程，需要多方面的配合和努力，只有不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的最佳狀態(tài)。
這篇文章通過(guò)介紹倉(cāng)庫(kù)改造背景和目的、改造前的問(wèn)題和困難、改造過(guò)程中的技巧和創(chuàng)新、改造后的效果和成果以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的體會(huì)和建議，全面而有條理地表達(dá)了倉(cāng)庫(kù)改造的重要性和價(jià)值。通過(guò)這篇文章，讀者可以深入了解倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)際意義，并掌握一些實(shí)用的改造技巧和方法。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二十
在當(dāng)今快節(jié)奏的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)的重要組成部分，擁有著決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而倉(cāng)庫(kù)作為供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度有著重要影響。因此，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造和優(yōu)化，提高其運(yùn)營(yíng)效率，成為現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)之一。
二、改造目標(biāo)與方法。
在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造之前，我們首先要明確改造的目標(biāo)。改造的目標(biāo)應(yīng)該是為了提高倉(cāng)庫(kù)的效率和靈活性，減少運(yùn)營(yíng)成本，并提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用的方法主要有：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)的貨物流轉(zhuǎn)效率；引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)，提升倉(cāng)庫(kù)管理的智能化水平；改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
三、改造過(guò)程中的挑戰(zhàn)與解決方案。
在倉(cāng)庫(kù)改造的過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是資金的問(wèn)題，改造需要投入大量的資金，而企業(yè)在預(yù)算上的限制可能會(huì)對(duì)改造計(jì)劃產(chǎn)生影響。其次是員工的適應(yīng)和培訓(xùn)問(wèn)題，新的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和流程需要員工進(jìn)行適應(yīng)和培訓(xùn)，而部分員工可能出于習(xí)慣或者擔(dān)心失去工作而抵觸變革。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們制定了詳細(xì)的改造計(jì)劃并明確責(zé)任人，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)改造的理解和接受程度。此外，我們也積極與金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商合作，尋求資金支持和技術(shù)支持，以解決資金和技術(shù)問(wèn)題。
四、改造成果與效益。
經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的改造和優(yōu)化，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果和效益。首先，倉(cāng)庫(kù)的貨物流轉(zhuǎn)效率得到了大幅提升，貨物的存儲(chǔ)和取出速度大大加快，從而縮短了客戶(hù)訂單的等待時(shí)間。其次，由于引入了先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)，倉(cāng)庫(kù)管理的智能化水平得到了提升，減少了人為錯(cuò)誤和操作失誤，提高了倉(cāng)庫(kù)的安全性和準(zhǔn)確率。此外，通過(guò)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是，客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到了顯著提升，客戶(hù)的投訴減少了，客戶(hù)反饋的積極性增加了，企業(yè)的口碑影響力得到了提升。
五、改造經(jīng)驗(yàn)與展望。
通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)踐，我們總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，改造的計(jì)劃要周密，包括資金、技術(shù)和人員的規(guī)劃，要確保改造的順利進(jìn)行。其次，與員工的溝通和培訓(xùn)是非常重要的，要讓員工理解改造的意義和好處，才能夠更好地配合改造工作。要與金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，以獲得更多的資金和技術(shù)支持。此外，改造過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理和運(yùn)營(yíng)方式。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于倉(cāng)庫(kù)的改造和優(yōu)化，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)的智能化水平和效率，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。我們也將不斷吸取新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)向更高水平發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)客戶(hù)需求的調(diào)研，深入了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，并根據(jù)需求不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，倉(cāng)庫(kù)改造是企業(yè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)改造和優(yōu)化，可以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在改造的過(guò)程中，我們也會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只要制定合理的計(jì)劃，充分溝通和培訓(xùn)員工，積極尋求外部的支持和合作，相信改造的效果一定會(huì)超出我們的預(yù)期。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的'值班宿舍，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇一
和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司的正常秩序，按照各部門(mén)和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，二、三季度，公司對(duì)在消防安全安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針冬季消防安全開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1、消防安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。
根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠消防安全的主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人，各部門(mén)主管兼職消防安全員，負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。
（1）為了把消防安全工作做實(shí)、做細(xì)，公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》，《消防安全考核辦法》、《消防安全獎(jiǎng)罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各部門(mén)各崗位的消防安全職責(zé)。
（2）為了確保全廠的消防安全，各部門(mén)制訂了消防安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，在過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書(shū)》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、消防安全檢查、隱患排查情況。
各部門(mén)除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行消防安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下消防安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類(lèi)消防安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況。
（1）各施工項(xiàng)目部對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專(zhuān)兼職安全員監(jiān)護(hù)。
（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。各部門(mén)在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4個(gè)，包括：施焊造成火災(zāi)、明火（如煙頭、電線著火）及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
（1）各部門(mén)不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員和老員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：公司規(guī)章制度、消防安全基本知識(shí)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）“三類(lèi)”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。
（3）及時(shí)對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免消防安全事故的發(fā)生。
6、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門(mén)對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。
（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。
（2）電焊作業(yè)必須開(kāi)具動(dòng)火證、配備滅火器，并有專(zhuān)人監(jiān)管。
（3）藥材倉(cāng)庫(kù)，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類(lèi)儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。
（4）規(guī)定計(jì)入廠區(qū)禁止煙火或吸煙，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，仍然存在習(xí)慣性違章。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。
2、施工臨時(shí)用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。
3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會(huì)記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
為確保公司消防安全，消除各類(lèi)不安全隱患，公司對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、消防安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)責(zé)任。
5、定期開(kāi)展消防安全檢查和隱患排查治理。
總之，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時(shí)進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是咱們公司倉(cāng)庫(kù)的管理員，我叫xx，在今天之所以會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您寫(xiě)這么一份報(bào)告，是因?yàn)槲乙呀?jīng)決定在下個(gè)月離開(kāi)咱們公司了。我在咱們公司已經(jīng)工作了幾年了，但是我感覺(jué)這份工作并沒(méi)有達(dá)到我想象中的要求，所以我在工作的時(shí)候也缺少了剛來(lái)時(shí)的那種動(dòng)力了，與其這樣迷茫的混日子下去，還不如早點(diǎn)更改一下自己的狀態(tài)。
管理倉(cāng)庫(kù)這件事情，說(shuō)起來(lái)不算難但也不算簡(jiǎn)單，在平日，我只需要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的指示和要求做好份內(nèi)的事情就足夠了，例如配合其它部門(mén)的同事開(kāi)展好工作，把倉(cāng)庫(kù)里面的貨物看管好，確保貨物不受到一些意外情況的影響，一般情況下我一天會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里面巡視幾遍，這也沒(méi)有太多的難度和挑戰(zhàn)性，但是之所以要說(shuō)看管倉(cāng)庫(kù)不容易是因?yàn)檫@份工作是需要輪流值班的，有時(shí)候上上早班，有時(shí)候上上晚班，這說(shuō)起來(lái)還是比較考驗(yàn)一個(gè)人的精神力的。上白班還行，我還能挺得住，但是在上晚班的.時(shí)候，我在深夜的時(shí)候總會(huì)被困意所侵襲，畢竟我的年齡也不小了，經(jīng)不起太多的折騰了，但是按照公司的倉(cāng)里管理制度，晚上必須要有人值班才行，這樣的要求的確讓我有點(diǎn)苦不堪言。
工作了一段時(shí)間之后，雖然我已經(jīng)漸漸地適應(yīng)了這樣的生活方式，但是我在工作的時(shí)候確實(shí)沒(méi)有辦法一直保持好精神上的集中，不少時(shí)候我因?yàn)樵谥蛋鄷r(shí)走了神，導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)教育了一番，盡管我很想讓自己的表現(xiàn)好一點(diǎn)，但是我的身體和精神狀態(tài)卻跟不上我的節(jié)奏了，于是不知道從哪一天開(kāi)始，我在心中已經(jīng)有了離職的想法了。經(jīng)過(guò)這幾年的工作后，我發(fā)現(xiàn)自己的確是要換一份工作了，這不僅僅是我已經(jīng)不適應(yīng)這份工作了，而且我覺(jué)得目前的薪資待遇也始終沒(méi)有太大的改善，所以我也無(wú)法再專(zhuān)注的為公司所服務(wù)了，在這里我也要向領(lǐng)導(dǎo)們建議一下，我覺(jué)得管理倉(cāng)庫(kù)制度更為合理規(guī)范才行，目前管理倉(cāng)庫(kù)的也就幾人，這也導(dǎo)致排班比較緊張，大家在平日里都挺累的，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您重視一下這個(gè)建議。
最后，我要祝咱們公司能越來(lái)越好，在工作中取得越來(lái)越多的成績(jī)。我會(huì)在離開(kāi)公司之前把手續(xù)都處理好的，并把倉(cāng)庫(kù)的資料轉(zhuǎn)交給同事們，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
此致
敬禮！
xxx。
xx年xx月xx日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇三
你好。
因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
辭職的原因有二：
1是大凡辭職的原因都是待遇問(wèn)題吧。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫(kù)管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷(xiāo)售1萬(wàn)的商品，但我沒(méi)那個(gè)能力，分公司月銷(xiāo)售4人總和撐破才是3萬(wàn)。
2是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢(qián)，多拿一點(diǎn)錢(qián)，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。
在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里我寫(xiě)次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無(wú)奈，我隔壁的糧油店明天提前開(kāi)業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過(guò)，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說(shuō)好："先在倉(cāng)庫(kù)早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來(lái)的接觸當(dāng)中我也知道自已來(lái)這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
本人于xx年xx月到xx公司工作，工作職責(zé)為庫(kù)房出入庫(kù)工作，以及倉(cāng)庫(kù)的防盜安全工作。很感謝在公司的這一段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧。
在公司期間一直住在公司的值班宿舍，因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問(wèn)題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持，特此申請(qǐng)辭職。
申請(qǐng)離職日期為x月xx日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝!
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū)。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致敬禮!
姓名。
20xx年xx月xx日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇四
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。
1/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考庸和很弱智，唯一的證明就是原來(lái)自己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說(shuō)我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉(cāng)管缺乏默契，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái)，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年高三的備試，正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書(shū)方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書(shū)的到來(lái)，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決。
2/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非，我是很蠢。
我會(huì)承諾倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來(lái)工作。很快我就要回校，專(zhuān)心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.希望批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮！
3/3。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇五
（1）是否有消防給水設(shè)施，并持續(xù)保證有效各個(gè)主通道處都設(shè)有消防水井，并都處于正常工作狀態(tài)。
（2）消防器材在種類(lèi)和數(shù)量上是否滿(mǎn)足要求 消防設(shè)施齊全，消防桶消防鍬水槍水井等。
（4）庫(kù)區(qū)是否嚴(yán)禁煙火
庫(kù)區(qū)內(nèi)外都有嚴(yán)禁煙火的大標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)明顯清晰。違者罰款
（5）電源及電線
電源設(shè)有總閘和分閘，沒(méi)有亂接電的現(xiàn)象，電源周?chē)鷽](méi)有其他的雜物。
（6）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備
對(duì)叉車(chē)地牛，推車(chē)等設(shè)備進(jìn)行檢查，叉車(chē)未安裝防火帽 ，其他設(shè)備保持清潔良好
（1）設(shè)立消防知識(shí)宣傳欄
（2）對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
（3）定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的消防器材和其他物品進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）檢查部門(mén)應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
（5）單位應(yīng)保持疏散通道安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）應(yīng)保持防火門(mén)消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)
（7）定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。以免消防器材過(guò)期失效。
（8）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（9）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（10）應(yīng)在各個(gè)水井所在處加上明顯的標(biāo)識(shí)。叉車(chē)尾氣管安裝防火帽。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇六
范文一公司向?qū)В?BR> 自己于xx年xx月到xx公司工作，始終住在公司的值班宿舍，擔(dān)任庫(kù)房失常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房更改宿舍作廢，無(wú)奈解決住處題目。以及公司遲遲不發(fā)人為，失常的生存已無(wú)奈維持，特此請(qǐng)求告退。
請(qǐng)求離任日期為12月6日(庫(kù)房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠人為。
望向?qū)?，感謝!范文二恭敬的向?qū)В?BR> 離開(kāi)公司快兩年了，很感謝感動(dòng)您們對(duì)我的種植跟賜顧幫襯，謝謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的進(jìn)修機(jī)遇，讓我在這個(gè)小家庭里有了歸屬感，盡管工作上間或會(huì)有些許磨擦，但在一路更多的是真摯于樂(lè)，在這里我看到了實(shí)在的本人，我會(huì)記得一路起勁過(guò)的共事，我會(huì)記得教育過(guò)我，也被我頂撞過(guò)的向?qū)?，我曉得在這里有不少做得欠好的處所還請(qǐng)大家多多原諒。
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在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，盡管大概不那么"悅耳"。我從客歲6月份到堆棧工作到往常曾經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家能夠目睹鼻嗅的，冬天冷的北風(fēng)砭骨，炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地址德律風(fēng)的旌旗燈號(hào)極差，在云云"美妙"的環(huán)境下若何能有好心境、好心態(tài)去做好工作。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在乎這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟紅利，我認(rèn)為公司的文化理念因此工資本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)產(chǎn)離不開(kāi)每個(gè)辛苦支出的員工。盡管我也懂得你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
加重公司產(chǎn)物的聚集放棄把好鋼用在刃上，增強(qiáng)公司的治理理念增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)肉體，能夠的話我認(rèn)為能夠找一個(gè)有市場(chǎng)推行理念，有治理才能的販賣(mài)司理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。進(jìn)步各自的分工肉體，明白各自的工作崗位跟工作性子，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)間，推銷(xiāo)還不曉得客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總報(bào)告請(qǐng)示商議，而后在奉告推銷(xiāo)怎么做，而后在跟客戶(hù)說(shuō)明。
客戶(hù)下單特別是外單應(yīng)當(dāng)總一份，推銷(xiāo)一份，商務(wù)一份，推銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)曉得本人買(mǎi)的貨色定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)關(guān)照甚么時(shí)間出貨的時(shí)間推銷(xiāo)才好實(shí)時(shí)跟供應(yīng)商相同，面臨題目應(yīng)當(dāng)理智商解最倏地最圓滿(mǎn)的解決體式格局。有時(shí)候覺(jué)得本人早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆"。
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芳華數(shù)十載，彈指一揮間?；蛘哌@一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思路吧，以是我開(kāi)端了思考，當(dāng)真的思索本人的定位，同時(shí)也頻頻的折射本人的缺乏與瑕玷，我想我仍需要在這社會(huì)遭受波折，能力銳減我的率性，消逝我的稚氣，在不息的提煉中追尋本人的定位，不論將來(lái)若何我必定發(fā)揮溫姐吃得苦中苦方為人上人的肉體，必定服膺樊總客戶(hù)是天主辦事第一的思維。信任將來(lái)在向?qū)兊念I(lǐng)導(dǎo)下，在**共事們的起勁下公司必定發(fā)揮光大，奇跡蒸蒸日上。
以上是告退的個(gè)人緣故原由，請(qǐng)向?qū)г?0天內(nèi)聘任代替此工作的人選，在此時(shí)候我會(huì)盡力合營(yíng)交代工作。
此致還禮!告退人：xxx201x.11.27
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倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇七
一、盤(pán)點(diǎn)分為兩大部分：排面盤(pán)點(diǎn)和非排面盤(pán)點(diǎn)。
排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面。
非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。
二、盤(pán)點(diǎn)的工作時(shí)光安排：
1、在盤(pán)點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤(pán)點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、非排面的盤(pán)點(diǎn)工作在盤(pán)點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。
3、排面盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。
三、盤(pán)點(diǎn)前的要求。
1、各區(qū)、各課在盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)編排盤(pán)點(diǎn)排面號(hào)，也就是說(shuō)，在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上a-1，第二排標(biāo)上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。
2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤(pán)點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤(pán)點(diǎn)位置、抽盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員名單，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)布置圖，店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤(pán)點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來(lái)，讓各位員工了解自我的位置。
3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列，類(lèi)似商品不一樣大類(lèi)，編碼不合理的要盡量剔開(kāi)，陳列在不易混浠的地方，倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類(lèi)推放排列，盤(pán)點(diǎn)時(shí)，再次整理歸類(lèi)，并進(jìn)行一次性盤(pán)點(diǎn)。
4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì)，以到達(dá)三項(xiàng)相符，對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng)，并進(jìn)行登記，以便在盤(pán)點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。
四、盤(pán)點(diǎn)的要求。
1、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
盤(pán)點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自我的盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識(shí)自我的盤(pán)點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤(pán)點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名，以證實(shí)交回。
2、盤(pán)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：
盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始以后，所有盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)應(yīng)對(duì)貨架，按從左到右，從上到下的順序開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，見(jiàn)貨盤(pán)貨，不允許使用商品作為盤(pán)點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動(dòng)任何商品的位置，以便復(fù)盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷(xiāo)售的最小單位進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，贈(zèng)品不盤(pán)，特價(jià)商品按原價(jià)盤(pán)點(diǎn)，破損、失竊商品按原先實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤(pán)底表上。
3、盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě)要求。
（1）盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對(duì)齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書(shū)寫(xiě)。
（2）排面號(hào)要寫(xiě)在六位編碼的前面，排面號(hào)按從小到大的順序填寫(xiě)，不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫(xiě)。
（3）盤(pán)點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：
（4）商品要按區(qū)填寫(xiě)，即食品、非食品不能寫(xiě)在同一張盤(pán)底表上。
（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤(pán)點(diǎn)，如不明進(jìn)價(jià)，則在備注欄寫(xiě)明售價(jià)。
各課課長(zhǎng)是本課盤(pán)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：
（1）課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情景進(jìn)行檢查，對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。
（2）發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，注意發(fā)多少?gòu)?，回收多少?gòu)垼_保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)經(jīng)過(guò)課長(zhǎng)，課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。
（3）嚴(yán)格檢查回收的盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)填寫(xiě)不合格、不完整的盤(pán)點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。
（4）課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤(pán)，統(tǒng)單后交店面核算員。
（5）盤(pán)點(diǎn)后的掃尾工作。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤(pán)點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后，方可下班。
五、盤(pán)點(diǎn)電腦操作要求：
1、店面盤(pán)點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。
2、對(duì)于上次盤(pán)點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤(pán)點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤(pán)點(diǎn)后再處理任何本次盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)當(dāng)處理而未處理的單據(jù)，否則將對(duì)有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、上次盤(pán)點(diǎn)與本次盤(pán)點(diǎn)之間發(fā)生的已銷(xiāo)未記帳商品，必須在盤(pán)點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)，確保盤(pán)點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇八
尊敬的xxx人事負(fù)責(zé)人：
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè)，意外。
我所經(jīng)歷的意外首先一個(gè)是工作分配方面，我是從來(lái)沒(méi)有一個(gè)當(dāng)搬運(yùn)的心理準(zhǔn)備，理所當(dāng)然的缺乏生理準(zhǔn)備；無(wú)論從多方面考慮，我都不是一個(gè)很適當(dāng)?shù)娜?。?dāng)然具有慧眼的廠長(zhǎng)在開(kāi)始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說(shuō)不夠力。同在搬運(yùn)的都能一次性的搬起四個(gè)以上的花滿(mǎn)月，而我很遺憾的只能是一個(gè)；這樣的失敗，在幾個(gè)所謂的裝車(chē)高手看來(lái)顯得很不力，覺(jué)得人事部請(qǐng)來(lái)的是個(gè)垃圾，連搬五箱都不會(huì)。當(dāng)初被眾人奚落以及玩弄了一番，覺(jué)得特別無(wú)奈。不過(guò)很快就進(jìn)步了，現(xiàn)在大嶸華都能提六箱。不過(guò)這樣的進(jìn)步讓我覺(jué)得自己在很附庸和很弱智，唯一的證明就是原己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說(shuō)我也能搬。
但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉(cāng)管缺乏默契，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái)，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年高三的備試，正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書(shū)方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書(shū)的到來(lái)，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決非不愿意做；能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對(duì)搬，但是我不行；所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非，我是很蠢。
敬禮！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到公司快兩年了，很感激您們對(duì)我的栽培跟照顧，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上偶爾會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠(chéng)于樂(lè)，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過(guò)的同事，我會(huì)記得教導(dǎo)過(guò)我，也被我頂嘴過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有很多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，雖然可能不那么“動(dòng)聽(tīng)”。我從去年6月份到倉(cāng)庫(kù)工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見(jiàn)鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天猶如桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的信號(hào)極差，在如此“美好”的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在意這個(gè)企業(yè)的發(fā)展跟盈利，我覺(jué)得公司的文化理念是以人為本將心比心，因?yàn)楫吘构緞?chuàng)造的財(cái)富離不開(kāi)每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟處境，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的堆積廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺(jué)得可以找一個(gè)有市場(chǎng)推廣理念，有管理能力的銷(xiāo)售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)候，采購(gòu)還不知道客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商量，然后在告訴采購(gòu)怎么做，然后在跟客戶(hù)解釋。客戶(hù)下單特別是外單應(yīng)該樊總一份，采購(gòu)一份，商務(wù)一份，采購(gòu)應(yīng)該知道自己買(mǎi)的東西定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候采購(gòu)才好及時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問(wèn)題應(yīng)該理智商解最快速最完美的解決方式。有時(shí)候感覺(jué)自己早已遜色了商(請(qǐng)幫助宣傳)務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)“管家婆”。
青春數(shù)十載，彈指一揮間。或許這一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭遇挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中尋找自己的定位，不管未來(lái)如何我一定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，一定謹(jǐn)記樊總客戶(hù)是上帝服務(wù)第一的思想。相信未來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在凱吉龍同事們的努力下公司一定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人原因，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力配合交接工作。
此致
敬禮!辭職人：
辭職申請(qǐng)書(shū)范例一。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職申請(qǐng)書(shū)給您，因?yàn)椋粋€(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前希望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理會(huì)的小問(wèn)題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書(shū)上說(shuō)“任何一個(gè)企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器。每一個(gè)零件都應(yīng)該各司其職。如果一個(gè)零件出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。”這樣的現(xiàn)象，以私營(yíng)企業(yè)為甚。很多小問(wèn)題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬發(fā)射時(shí)的事故嗎?僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類(lèi)航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。
給您寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最后會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。
我必須說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到自豪，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到xx師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后慢慢理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有按照我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。
此致
敬禮!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
辭職申請(qǐng)書(shū)范例二。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū)。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn).相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和教導(dǎo)。由于個(gè)人原因，無(wú)法勝任目前的工作，無(wú)法為公司做出更多的貢獻(xiàn)，故申請(qǐng)辭職。請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
辭職申請(qǐng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)。
我是懷著十分復(fù)雜的心情，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)的。xx年6月13日，我榮幸的進(jìn)入xx公司，在這將近兩年的時(shí)間里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，各方面的能力都有所提高。但是，“由于xxxxxxx的原因”，我決定辭職。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司特別是xx、xx環(huán)節(jié)帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在四月中旬從公司離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減小因我的離職而給公司帶來(lái)影響。在離職后的短期內(nèi)我將不會(huì)變換聯(lián)系號(hào)碼，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)，以盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響。
在公司的這段經(jīng)歷，于我而言彌足珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪。我確信在公司的經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：研發(fā)部xx。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇九
1、根據(jù)公司的實(shí)際情景，由庫(kù)區(qū)事先準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)單，要求按產(chǎn)品系列編號(hào)并且連號(hào)。
2、每月x日上午8:30開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收，發(fā)，移動(dòng)操作。
3、倉(cāng)庫(kù)主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)單。
4、倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)員（倉(cāng)管員）和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)。
5、實(shí)施盤(pán)點(diǎn)，由倉(cāng)管員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。對(duì)有疑問(wèn)的產(chǎn)品有權(quán)開(kāi)查看。
6、財(cái)務(wù)部人員收取所有的盤(pán)點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒(méi)有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、與倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員比較財(cái)務(wù)軟件帳目，比較差異。
8、比較差異報(bào)告，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。
9、再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)行匯總，并與財(cái)務(wù)軟件帳目比較差異。
10、倉(cāng)庫(kù)分析差異原因，作詳細(xì)書(shū)面報(bào)告，同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。
11、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。
12、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情景作庫(kù)存差異調(diào)整。
13、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情景作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十
xx年xx月xx日涇陽(yáng)公司審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員按照xx下發(fā)的關(guān)于對(duì)各子(分)公司機(jī)電備件庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的通知，對(duì)機(jī)電設(shè)備備品備件庫(kù)存物資進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)流程如下：
盤(pán)點(diǎn)日期：xx至xx
盤(pán)點(diǎn)人：xx。
監(jiān)盤(pán)人：xx。
主盤(pán)人：xx。
盤(pán)點(diǎn)范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動(dòng)設(shè)備備品備件、潤(rùn)滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：xx。
1、盤(pán)虧原因分析：
(1)出現(xiàn)的盤(pán)虧現(xiàn)象，主要是由于在盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤(pán)點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫(kù)手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫(kù)手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時(shí)對(duì)方情景緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤(pán)庫(kù)時(shí)出現(xiàn)盤(pán)虧現(xiàn)象。
2、解決措施。
(1)對(duì)于各部門(mén)辦理出庫(kù)時(shí)，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對(duì)上述借出的物資，物資部及時(shí)聯(lián)系對(duì)方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情景，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實(shí)相符。對(duì)借調(diào)物資超過(guò)1個(gè)月未歸還的及時(shí)做讓售處理。同時(shí)加強(qiáng)物資庫(kù)房管理，在人員工作變動(dòng)時(shí)，所涉及工作資料必須交接清楚，職責(zé)劃分明確。
3、盤(pán)盈物資原因分析。
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、電器設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺(tái)賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級(jí)庫(kù)，所以各分廠把已出庫(kù)，但未使用的全退回庫(kù)房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤(pán)盈物資。
4、解決措施。
(1)在以后的工作中庫(kù)管員應(yīng)把物資庫(kù)房的物資分類(lèi)，把所有賬外物資放在一個(gè)區(qū)域，單獨(dú)建立書(shū)面臺(tái)賬，這樣不僅僅有利于庫(kù)管員工作，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)盤(pán)庫(kù)。
(2)針對(duì)二級(jí)庫(kù)退回暫存物資庫(kù)房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，物資部建立退庫(kù)臺(tái)賬，禁止設(shè)置二級(jí)庫(kù)房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫(kù)。
一、經(jīng)過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)：
1、對(duì)庫(kù)房物資存放進(jìn)行定庫(kù)定架定層定位并明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)在erp系統(tǒng)中已錄入儲(chǔ)存位置，極大地減少了盤(pán)點(diǎn)難度。
2、對(duì)所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級(jí)庫(kù)房物資。同類(lèi)物資統(tǒng)一擺放，對(duì)還未辦理入庫(kù)手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫(kù)管理流程，收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計(jì)劃審批單，否則不予入庫(kù)。庫(kù)房管理人員及時(shí)對(duì)新入庫(kù)以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫(kù)同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。
4、對(duì)于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書(shū)面臺(tái)賬，明確不在賬物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對(duì)于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書(shū)面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時(shí)跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個(gè)月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)處理，同時(shí)對(duì)申報(bào)及審核需求計(jì)劃供給便利，對(duì)降低物資庫(kù)存有正面影響。
二、庫(kù)存物資情景：
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元、移動(dòng)設(shè)備備品備件xx萬(wàn)元，合計(jì)xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備x萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫(kù)存金額xx萬(wàn)元，其中三年以上備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元(含基建剩余備件xx萬(wàn)元)，2-3年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元，1-2年備件xx萬(wàn)元、設(shè)備0萬(wàn)元，1年內(nèi)備件xx萬(wàn)元、設(shè)備xx萬(wàn)元。盤(pán)虧金額xx萬(wàn)元，盤(pán)盈金額xx萬(wàn)元。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十一
遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
在公司工作近四個(gè)月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)，在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的操作知識(shí)及日常行為知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)"學(xué)無(wú)止境"，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于對(duì)我們很照顧(但是外出送貨也擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且當(dāng)初您說(shuō)好："先在倉(cāng)庫(kù)早班做一段時(shí)間，然后再讓我做"單證"。到現(xiàn)在已經(jīng)接近四個(gè)月的時(shí)間了，我想適應(yīng)一項(xiàng)工作不應(yīng)該用這四個(gè)月的時(shí)間，其實(shí)，在后來(lái)的接觸當(dāng)中我也知道自已來(lái)這兒的目的是不可能實(shí)現(xiàn)了。一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。四個(gè)多月的時(shí)間就這樣白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向完公司辭職對(duì)公司對(duì)自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公也司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十二
1、 指導(dǎo)
思想
：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開(kāi)會(huì)決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的
精神
，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。
一、倉(cāng)庫(kù)使用面積利用率不高
二、倉(cāng)庫(kù)貨物庫(kù)存準(zhǔn)確率不能確定
三、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)，找貨難
四、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有收發(fā)貨以及盤(pán)點(diǎn)流程
五、庫(kù)容庫(kù)貌不整潔美觀
六、硬件設(shè)施不齊全
一、沒(méi)有劃分功能區(qū)域 二、貨物堆放混亂，找貨難 三、貨物的安全沒(méi)有保障
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)貨損貨差率小于0.2%
倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%
倉(cāng)庫(kù)盡可能達(dá)到5距要求
一、建議使用立體貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積，提高利用率。
使用立體貨架可使倉(cāng)庫(kù)使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)方式，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫(kù)位、包裝堆垛整齊美觀、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫(kù)位、盤(pán)點(diǎn)人員姓名、盤(pán)點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫(kù)存位上，將所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤(pán)點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，而后去對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫(kù)位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷(xiāo)卡并結(jié)存剩余庫(kù)存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫(kù)完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫(kù)操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶(hù)的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤(pán)點(diǎn)報(bào)表和盤(pán)盈盤(pán)虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉(cāng)庫(kù)管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，使倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)（如：71-a1-0001）、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的`問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤(pán)點(diǎn)工作完成后實(shí)施，具體完成人由李建云進(jìn)行。
五、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行
整理
，每天倉(cāng)庫(kù)管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的
整理
，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上
整理
和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
六、應(yīng)增加和采購(gòu)相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：高位叉車(chē)（1臺(tái)）、托盤(pán)（600個(gè)）、貨卡（xxpcs）、貨卡袋鉤（200pcs ）、液壓車(chē)（每個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少一個(gè)）、手推車(chē)（可選）、電子稱(chēng)（可選）、倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)用收發(fā)貨及移庫(kù)單據(jù)（若干）、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線（若干），以滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)的日常業(yè)務(wù)操作。
中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細(xì)分到每輛線路車(chē)）、委外四省貨物區(qū)域（可細(xì)分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶(hù)自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉(zhuǎn)庫(kù)的兩名交接人員對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收保管管理，并對(duì)進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物進(jìn)行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無(wú)損，交接要準(zhǔn)確及時(shí)，并有相關(guān)記錄，準(zhǔn)確及時(shí)的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處，每天晚班下班時(shí)將倉(cāng)庫(kù)外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫(kù)中。劃分了區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問(wèn)題，設(shè)置了專(zhuān)人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
以上是本人在進(jìn)入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的建議，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的建議可能會(huì)與實(shí)際操作不相符合，請(qǐng)公司管理決策層予以指正。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十三
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)，倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)2013年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康！
現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本，述職報(bào)告《倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告》。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
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倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十四
隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，倉(cāng)庫(kù)改造變得日益重要。倉(cāng)庫(kù)改造不僅可以提高物流效率，降低成本，還可以?xún)?yōu)化空間布局，改善工作環(huán)境。在長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)改造實(shí)踐中，我積累了許多心得體會(huì)。以下是我對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，倉(cāng)庫(kù)改造應(yīng)注重科學(xué)規(guī)劃。在開(kāi)始改造之前，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，了解其現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。然后，在運(yùn)用物流設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等現(xiàn)代科技手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在規(guī)劃中要考慮到貨物的流通路徑、存儲(chǔ)方式以及人員的工作安排等，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的流程暢通和工作的高效進(jìn)行。只有科學(xué)規(guī)劃才能使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改造工作有條不紊地進(jìn)行，并達(dá)到理想的效果。
其次，倉(cāng)庫(kù)改造要注重合理使用空間。倉(cāng)庫(kù)作為物流環(huán)節(jié)中的重要組成部分，空間利用率直接影響著物流效率和成本。在改造過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)合理調(diào)整貨架高度、使用貨架布局方案、設(shè)置隔離帶等方式，充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)空間的潛力，提高存儲(chǔ)密度，提高倉(cāng)庫(kù)容量利用率。此外，還可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，考慮使用自動(dòng)化存儲(chǔ)和取貨設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)操作效率，減少人工成本。
再次，倉(cāng)庫(kù)改造要注重安全環(huán)境建設(shè)。倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)聚集大量貨物和人員的場(chǎng)所，安全問(wèn)題至關(guān)重要。在改造中，應(yīng)考慮貨架的穩(wěn)定性和負(fù)載能力，確保貨物的儲(chǔ)存安全；合理設(shè)置通道和安全通道，便于消防車(chē)輛和緊急救援；加強(qiáng)通風(fēng)和防火設(shè)施的安裝，提高倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急處理能力等。通過(guò)建設(shè)安全環(huán)境，可以預(yù)防事故的發(fā)生，保障倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。
另外，倉(cāng)庫(kù)改造要注重人性化設(shè)計(jì)。一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)不僅需要流程暢通、物品井然有序，還需要員工工作舒適、環(huán)境宜人。在改造中，應(yīng)注重人性化設(shè)計(jì)，提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。比如，合理優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生等設(shè)施，讓員工在工作中更加舒適和安全；設(shè)置員工休息區(qū)和活動(dòng)場(chǎng)所，提供員工的社交交流和休息空間，增加員工的工作滿(mǎn)意度和效率。
最后，倉(cāng)庫(kù)改造要注重技術(shù)創(chuàng)新。在物流業(yè)快速發(fā)展的今天，技術(shù)創(chuàng)新是提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率的重要手段。在改造中，可以引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提高倉(cāng)庫(kù)管理與調(diào)度的自動(dòng)化、智能化水平。比如，可以使用RFID技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量追蹤和庫(kù)存管理；引入自動(dòng)化分揀裝置，提高分揀效率；運(yùn)用預(yù)測(cè)算法，優(yōu)化庫(kù)存水平，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，能夠有效提高倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)營(yíng)效率。
總的來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)改造是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在實(shí)際的改造過(guò)程中，應(yīng)注重科學(xué)規(guī)劃、合理使用空間、建設(shè)安全環(huán)境、人性化設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新。只有綜合運(yùn)用這些策略，才能使倉(cāng)庫(kù)改造工作更加順利和有效，為物流行業(yè)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十五
倉(cāng)庫(kù)改造是指對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新、改進(jìn)和重建。一個(gè)高效、安全、合理的倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物流運(yùn)作的基石，因此倉(cāng)庫(kù)改造是提高物流運(yùn)營(yíng)效率和降低成本的重要手段之一。當(dāng)企業(yè)面臨著倉(cāng)庫(kù)空間不足、布局不合理、設(shè)施老化等問(wèn)題時(shí)，改造已成為不可避免的課題。在這次倉(cāng)庫(kù)改造中，我們的初衷是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的順暢、高效和安全，為企業(yè)物流運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
段落二：前期準(zhǔn)備和規(guī)劃。
在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)改造之前，我們進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃。首先，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的狀況評(píng)估，包括空間利用率、設(shè)施完善度、物品擺放情況等。通過(guò)評(píng)估，我們明確了改造的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其次，我們制定了詳細(xì)的改造方案和時(shí)間計(jì)劃。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和需要，我們制定了合理的布局和設(shè)計(jì)，包括貨物分類(lèi)、貨架位置、設(shè)備設(shè)置等。同時(shí)，我們還制定了改造的階段性目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確保改造的順利進(jìn)行。
段落三：改造過(guò)程的挑戰(zhàn)與解決。
在倉(cāng)庫(kù)改造的過(guò)程中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，但也通過(guò)合理的解決方案取得了相應(yīng)的成果。首先，我們面臨著時(shí)間緊迫和業(yè)務(wù)不中斷的壓力。為了解決這一問(wèn)題，我們采取了分階段、分區(qū)塊進(jìn)行改造的策略，確保了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。其次，我們面臨著資金有限的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，我們與供應(yīng)商密切合作，尋求合適的裝備和設(shè)備，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化來(lái)節(jié)約成本。最后，我們還面臨著人員培訓(xùn)和普及的難題。為了解決這一問(wèn)題，我們組織了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能交流，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
段落四：改造成果和效益。
通過(guò)倉(cāng)庫(kù)改造，我們?nèi)〉昧孙@著的成果和效益。首先，倉(cāng)庫(kù)的空間利用率得到了顯著提升。通過(guò)優(yōu)化布局和擺放方式，我們實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)空間的最大化利用，使得貨品堆放緊湊有序，節(jié)約了大量的倉(cāng)儲(chǔ)面積。其次，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率得到了顯著提高。通過(guò)引入自動(dòng)化設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了作業(yè)效率和準(zhǔn)確度。最后，倉(cāng)庫(kù)的安全和環(huán)保程度得到了顯著提升。我們通過(guò)更新設(shè)備和采取安全措施，確保了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生。
段落五：改造中的啟示和反思。
通過(guò)這次倉(cāng)庫(kù)改造，我們深刻認(rèn)識(shí)到合理規(guī)劃、科學(xué)管理對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的重要性。改造的過(guò)程中，我們也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該在改造前做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，明確目標(biāo)和方向。其次，我們應(yīng)該與供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)緊密合作，充分利用外部資源和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更好的改造效果。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展和趨勢(shì)，引入新技術(shù)和理念，不斷提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效益。
總結(jié)：倉(cāng)庫(kù)改造是提高企業(yè)物流運(yùn)作效率和降低成本的重要手段，也是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃，合理的改造方案和時(shí)間計(jì)劃，以及解決方案和實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)，我們最終取得了令人滿(mǎn)意的改造成果和效益。通過(guò)反思和總結(jié)，我們不僅獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了在企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)中倉(cāng)庫(kù)改造的巨大意義和潛力。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我想象我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職申請(qǐng)書(shū)給您，由于，一個(gè)小小的保管員的工作都做不好，是一件特別諷刺的事情，完全是個(gè)人力量不足，所以我大可以一走了之，最終頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。
我想說(shuō)在項(xiàng)目部的這段時(shí)間里面我發(fā)覺(jué)了許多問(wèn)題，也切身經(jīng)受了許多參與工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，離開(kāi)之前盼望能通過(guò)這樣隱晦的方式告知您一些在高層無(wú)法看到，更無(wú)心理睬的小問(wèn)題。
題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國(guó)阿波羅1號(hào)飛船模擬放射時(shí)的事故嗎?僅僅由于一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了整個(gè)人類(lèi)航天科技進(jìn)展史的滯后。像這樣的例子古往今來(lái)筆筆皆是。
給您寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有許多這樣的小錯(cuò)誤。我不知道最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)受告知我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是特別明智的。
我必需說(shuō)明，我為我能在恒星工作感到驕傲，由于恒星是撫順相當(dāng)具有實(shí)力的民營(yíng)合資企業(yè)，是撫順民營(yíng)企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做許多有代表性工程和許多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，信任許多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工原來(lái)就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部，見(jiàn)到師傅接管庫(kù)房的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，在賬目問(wèn)題上就發(fā)生了些問(wèn)題，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對(duì)料，但是，x師傅以賬目還沒(méi)有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來(lái)，陳師傅又說(shuō)x師傅歲數(shù)大了，留著我們以后漸漸理。我想我只是個(gè)剛剛走上社會(huì)的孩子，對(duì)社會(huì)上的事情還不是很了解，所以沒(méi)有說(shuō)話。但是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，x師傅的賬目會(huì)在11月15號(hào)左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我立刻結(jié)出了x師傅賬面上全部的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬，但是當(dāng)時(shí)陳師傅并沒(méi)有根據(jù)我的要求去查實(shí)，所以庫(kù)房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，我當(dāng)時(shí)真的應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒(méi)有，這是我的責(zé)任。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十七
20xx年x月x日，我開(kāi)始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xxxx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶(hù)提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xxxx郵政物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成功開(kāi)辦了以btob、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶(hù)量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類(lèi)、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén)、窗有沒(méi)有完好。
倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶(hù)特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
1、物品的分類(lèi)。
如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫(kù)存。
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”，無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫(kù)存量大。
3、倉(cāng)庫(kù)利用率。
郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低。
4、物品記錄。
這是我之前所沒(méi)有想到的，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作準(zhǔn)確的記錄。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到公司快兩年了，很感謝您們對(duì)我的栽培跟照看，感謝您們給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)大家庭里有了歸屬感，雖然工作上間或會(huì)有些許摩擦，但在一起更多的是真誠(chéng)于樂(lè)，在這里我看到了真實(shí)的自己，我會(huì)記得一起努力過(guò)的同事，我會(huì)記得教育過(guò)我，也被我頂嘴過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，我知道在這里有許多做得不好的地方還請(qǐng)大家多多包涵。
在我臨走之際有些話我不得不說(shuō)，雖然可能不那么"悅耳'。我從去年6月份到倉(cāng)庫(kù)工作到如今已經(jīng)一年了，這里的辦公環(huán)境是大家可以眼見(jiàn)鼻嗅的，冬天冷的寒風(fēng)刺骨，夏天如同桑拿汗浴加臭味熏天，作為辦公地點(diǎn)電話的`信號(hào)極差，在如此"美妙'的環(huán)境下如何能有好心情、好心態(tài)去做好工作。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)連一個(gè)工作的環(huán)境都舍不得給不了員工心寧，那他們也不見(jiàn)得有多在意這個(gè)企業(yè)的進(jìn)展跟盈利，我覺(jué)得公司的文化理念是以人為本將心比心，由于究竟公司制造的財(cái)寶離不開(kāi)每一個(gè)辛勤付出的員工。雖然我也理解你們的壓力跟境況，且自古人言有舍才有得。
減輕公司產(chǎn)品的積累廢棄把好鋼用在刃上，加強(qiáng)公司的管理理念加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，可以的話我覺(jué)得可以找一個(gè)有市場(chǎng)推廣理念，有管理力量的銷(xiāo)售經(jīng)理，不至于業(yè)務(wù)員如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作崗位跟工作性質(zhì)，不要到客戶(hù)出貨的時(shí)候，選購(gòu)還不知道客戶(hù)是什么貨，一句還沒(méi)做好，一句不知道怎么辦，我這邊卻要跟樊總匯報(bào)商議，然后在告知選購(gòu)怎么做，然后在跟客戶(hù)解釋。
客戶(hù)下單特殊是外單應(yīng)當(dāng)樊總一份，選購(gòu)一份，商務(wù)一份，選購(gòu)應(yīng)當(dāng)知道自己買(mǎi)的東西定的貨是誰(shuí)的，商務(wù)通知什么時(shí)候出貨的時(shí)候選購(gòu)才好準(zhǔn)時(shí)跟供應(yīng)商溝通，面對(duì)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)理智商解最快速最完善的解決方式。有時(shí)候感覺(jué)自己早已遜色了商務(wù)的職責(zé)更像一個(gè)"管家婆'。
青春數(shù)十載，彈指一揮間。或許這一年多來(lái)還綁不住我饑渴的思緒吧，所以我開(kāi)頭了思考，仔細(xì)的思索自己的定位，同時(shí)也反復(fù)的折射自己的不足與缺點(diǎn)，我想我仍需要在這社會(huì)遭受挫折，才能銳減我的任性，磨滅我的稚氣，在不斷的提煉中查找自己的定位，不管將來(lái)如何我肯定發(fā)揚(yáng)溫姐吃得苦中苦方為人上人的精神，肯定謹(jǐn)記樊總客戶(hù)是上帝服務(wù)第一的思想。信任將來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，在凱吉龍同事們的努力下公司肯定發(fā)揚(yáng)光大，事業(yè)蒸蒸日上。
以上是辭職的個(gè)人緣由，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在30天內(nèi)聘請(qǐng)接替此工作的人選，在此時(shí)間我會(huì)全力協(xié)作交接工作。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
申請(qǐng)日期：xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇十九
近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，人們對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高。為了滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的高效運(yùn)作需求，很多傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始進(jìn)行改造。我有幸參與了一次倉(cāng)庫(kù)改造的項(xiàng)目，通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了倉(cāng)庫(kù)改造的重要性和價(jià)值。
第二段：改造前的問(wèn)題和困難。
在倉(cāng)庫(kù)改造之前，我們首先進(jìn)行了一次詳細(xì)的實(shí)地考察。我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)存在著很多問(wèn)題，例如存儲(chǔ)空間利用率低、貨物貨架擺放不合理、貨物流動(dòng)效率低下等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了物流運(yùn)作效率的低下，增加了倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜度。
第三段：改造過(guò)程中的技巧和創(chuàng)新。
在改造過(guò)程中，我們運(yùn)用了一些技巧和創(chuàng)新的方法，以解決舊倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。首先，我們通過(guò)重新布局來(lái)優(yōu)化存儲(chǔ)空間的利用率。采用智能化貨架和堆垛機(jī)，以最大程度地提高空間利用率。其次，我們優(yōu)化了貨物流動(dòng)的路徑和流程，通過(guò)建立合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和分揀系統(tǒng)，使物流運(yùn)作更加順暢高效。另外，我們還引入了現(xiàn)代化的物流設(shè)備和物流信息系統(tǒng)，以提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的智能化水平。
第四段：改造后的效果和成果。
經(jīng)過(guò)改造后的倉(cāng)庫(kù)，我們?nèi)〉昧孙@著的效果和成果。首先，倉(cāng)庫(kù)的貨物存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn)效率大幅提升，倉(cāng)儲(chǔ)能力得到了最大化的釋放。其次，倉(cāng)庫(kù)管理的復(fù)雜度大大降低，提高了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和質(zhì)量。此外，員工的工作環(huán)境得到了改善，工作的積極性和滿(mǎn)意度也得到了提升。最重要的是，倉(cāng)庫(kù)改造使物流運(yùn)作更加順暢高效，提升了整個(gè)物流體系的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)這次倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為物流體系中的重要一環(huán)，對(duì)物流運(yùn)作的質(zhì)量和效率起著關(guān)鍵的作用。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的需求，因此改造已成為必然趨勢(shì)。在改造過(guò)程中，創(chuàng)新和技術(shù)的應(yīng)用是關(guān)鍵，只有通過(guò)引入新的理念和設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的高效化和智能化。此外，倉(cāng)庫(kù)改造還需要注重人本管理，提升員工的動(dòng)力和能力，以使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加協(xié)調(diào)和順暢。總之，倉(cāng)庫(kù)改造是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工程，需要多方面的配合和努力，只有不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的最佳狀態(tài)。
這篇文章通過(guò)介紹倉(cāng)庫(kù)改造背景和目的、改造前的問(wèn)題和困難、改造過(guò)程中的技巧和創(chuàng)新、改造后的效果和成果以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的體會(huì)和建議，全面而有條理地表達(dá)了倉(cāng)庫(kù)改造的重要性和價(jià)值。通過(guò)這篇文章，讀者可以深入了解倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)際意義，并掌握一些實(shí)用的改造技巧和方法。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二十
在當(dāng)今快節(jié)奏的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)的重要組成部分，擁有著決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而倉(cāng)庫(kù)作為供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度有著重要影響。因此，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造和優(yōu)化，提高其運(yùn)營(yíng)效率，成為現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)之一。
二、改造目標(biāo)與方法。
在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造之前，我們首先要明確改造的目標(biāo)。改造的目標(biāo)應(yīng)該是為了提高倉(cāng)庫(kù)的效率和靈活性，減少運(yùn)營(yíng)成本，并提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用的方法主要有：優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)的貨物流轉(zhuǎn)效率；引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)，提升倉(cāng)庫(kù)管理的智能化水平；改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，提高工作效率和減少出錯(cuò)率。
三、改造過(guò)程中的挑戰(zhàn)與解決方案。
在倉(cāng)庫(kù)改造的過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是資金的問(wèn)題，改造需要投入大量的資金，而企業(yè)在預(yù)算上的限制可能會(huì)對(duì)改造計(jì)劃產(chǎn)生影響。其次是員工的適應(yīng)和培訓(xùn)問(wèn)題，新的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和流程需要員工進(jìn)行適應(yīng)和培訓(xùn)，而部分員工可能出于習(xí)慣或者擔(dān)心失去工作而抵觸變革。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們制定了詳細(xì)的改造計(jì)劃并明確責(zé)任人，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)改造的理解和接受程度。此外，我們也積極與金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商合作，尋求資金支持和技術(shù)支持，以解決資金和技術(shù)問(wèn)題。
四、改造成果與效益。
經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的改造和優(yōu)化，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果和效益。首先，倉(cāng)庫(kù)的貨物流轉(zhuǎn)效率得到了大幅提升，貨物的存儲(chǔ)和取出速度大大加快，從而縮短了客戶(hù)訂單的等待時(shí)間。其次，由于引入了先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)，倉(cāng)庫(kù)管理的智能化水平得到了提升，減少了人為錯(cuò)誤和操作失誤，提高了倉(cāng)庫(kù)的安全性和準(zhǔn)確率。此外，通過(guò)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是，客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到了顯著提升，客戶(hù)的投訴減少了，客戶(hù)反饋的積極性增加了，企業(yè)的口碑影響力得到了提升。
五、改造經(jīng)驗(yàn)與展望。
通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造的實(shí)踐，我們總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，改造的計(jì)劃要周密，包括資金、技術(shù)和人員的規(guī)劃，要確保改造的順利進(jìn)行。其次，與員工的溝通和培訓(xùn)是非常重要的，要讓員工理解改造的意義和好處，才能夠更好地配合改造工作。要與金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，以獲得更多的資金和技術(shù)支持。此外，改造過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理和運(yùn)營(yíng)方式。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于倉(cāng)庫(kù)的改造和優(yōu)化，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)的智能化水平和效率，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。我們也將不斷吸取新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理制度和流程，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)向更高水平發(fā)展。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)客戶(hù)需求的調(diào)研，深入了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，并根據(jù)需求不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，倉(cāng)庫(kù)改造是企業(yè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)改造和優(yōu)化，可以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在改造的過(guò)程中，我們也會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只要制定合理的計(jì)劃，充分溝通和培訓(xùn)員工，積極尋求外部的支持和合作，相信改造的效果一定會(huì)超出我們的預(yù)期。
倉(cāng)庫(kù)改造報(bào)告篇二十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的'值班宿舍，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職人：xx。
xxxx年xx月xx日。