通過總結(jié)，我們可以找到自己的方向，進一步提高自己的能力?？偨Y(jié)要簡明扼要，言之有物，避免過于冗長和啰嗦，保持核心信息的凝練。這里有一些小編整理的總結(jié)范文，希望對你寫作時有所幫助和啟發(fā)。
半年工作總結(jié)個人篇一
轉(zhuǎn)眼間，2020xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
知識管理
2020xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
2020xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
2020xx年，集團調(diào)整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經(jīng)過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達預期目標。經(jīng)過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經(jīng)過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，2020xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3“示范點”“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。
3有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2020xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責，經(jīng)過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網(wǎng)上調(diào)查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現(xiàn)場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個人篇二
在張所長的領導下，現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下：
按衛(wèi)生局目標管理責任工作的要求，配合所領導完成了我所關于《工作目標責任書》、《維護維定及社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標管理》、《人口與計劃生育工作綜合治理目標管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責的匯編》工作，其中職責11個，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責任書，有拒絕紅包、回扣承諾書，落實“一崗雙責”工作。
2、紀合紀律月，開展財務自查工作，開展了員工緬懷先烈的活動，讓員工珍惜生活，樹立廉潔樂于奉獻的風氣。
3、完善作訂有關制度十余條。
4、有開展醫(yī)德醫(yī)風考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實懲防體系工作，學習黨員干部廉潔規(guī)范準則。
7、制定有重點崗位、重點人員談話制度，并實施。
8、能嚴格按區(qū)財政局與區(qū)政府采購辦的要求，開展招投標工作。上半年無招投標工作。
根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》(穗蘿安3號文的精神，結(jié)合我所具體情況，制定了我所《安全生產(chǎn)實施方案》，加強全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機學習安全行車文件，加強來斷的安全與文明行車教育，提高安全與文明行車意識，上半年無交通安全事故，無消防安全事故。
落實綜合科負責日常工作，協(xié)調(diào)全所做好綜治工作，認真做好安全生產(chǎn)工作，調(diào)處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內(nèi)部管理，積極做好政務公開工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時報告，上半年無不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負責日常工作，建立有工作制度與領導班子，每季度有孕情調(diào)查，全所無違反計生工作的現(xiàn)象。
我所人事工作是在主管局的領導下，按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作，根據(jù)區(qū)編辦的批準的職數(shù)聘用臨時工，并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。
我所財務管理能按區(qū)財政局的要求，對固定資產(chǎn)從申請購買到實施都有嚴密的制度執(zhí)行，采購后錄入?yún)^(qū)財政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會計審批后報賬，轉(zhuǎn)賬。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財政局統(tǒng)一管理的條形碼進行粘貼管理，有使用人簽收，有統(tǒng)一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財政局與人事局完成財政預算與工資方案制定，完成財政預算與工資方案，完成人事臨時人員、有關臨聘人事續(xù)用的有關人事勞動合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負責審批執(zhí)行。
我的因場地問題與人員少工作量大的問題，開展活動不足，但是還是能積極開展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動。今年上半年開展“三八”婦女節(jié)登山活動，開展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀念先烈，閱讀詩文活動，開展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩文的活動,開展觀看大型電影《阿凡達》、《開國大典》活動。
每月按時報道月會議紀要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專樣公開。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導報。
在區(qū)衛(wèi)生局局領導和辦公室的指導下，在張所長的重視下，今年進一步加強行政管理和信息工作，申報了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站，把政務公開工作作為行政工作的重點工作來抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務公開工作。落實我所網(wǎng)站建設，在網(wǎng)站上向全社會規(guī)范地展現(xiàn)了我所的政務公開工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡介與工作人員介紹，與設立咨詢行風等投訴和業(yè)務電話和有關制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務會，每周科務會，總結(jié)工作，安排計劃，財務經(jīng)費總結(jié)公布。
我所領導把建立健全懲治和預防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務來抓，全面貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務分解表，規(guī)定的相關的工作內(nèi)容和要求。所、科二級管理，認真落實黨風廉政建設責任制，所長“一把手”親自抓，與預防腐敗工作結(jié)合起來一起計劃、一起部署、一起落實、一起檢查。財務工作每月有小結(jié)，有匯報，有分析，有建議，能做到按計劃合理使用。認真把好用款管理，節(jié)約開支，當好領導的財務好參謀。
統(tǒng)籌兼顧，開展全區(qū)性婦幼宣傳活動，提高人群的婦幼保健意識。今年“開展蘿崗區(qū)“三八”國際婦女節(jié)100周年主題活動，預防“兩癌”的大型宣傳活動1次，發(fā)動組織下屬單位開展宣傳活動6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設，做好我所政務公開工作。
2、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預防腐敗工作。
3、配合上級參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設配合工作。
5、完成固定資產(chǎn)的采購工作。
6、，繼續(xù)做好專項工作經(jīng)費的落實，做好下半年經(jīng)費預算調(diào)整計劃，按計劃完成年底經(jīng)費使用、報賬、清結(jié)工作。
7、繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運，爭當小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作，完成上級文件性任務與所長指令性的任務。
半年工作總結(jié)個人篇三
20zz年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領導的正確領導下，我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務重，加之，目前公司發(fā)展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領導接觸多的優(yōu)勢，主動向領導請示，向領導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷思考自己的不足，改進工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領導和同志們學習的時間，能及時向領導匯報工作，自覺接受領導和管理，主動思考分析領導工作策略和工作決心，力爭將領導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求，嚴格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領導、團結(jié)同志，時刻不放松對自己嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
學如逆水行舟，不進則退!通過到地方工作以來的感覺，地方情況比部隊復雜得多，決人像部隊那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實，終究要被時代所淘汰。因此我重點結(jié)合個人擔負的全街道組織工作實際，系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫，以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關知識，不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實踐問題，提高自己為地區(qū)。
半年工作總結(jié)個人篇四
半年來，我縣林業(yè)有害生物防治檢疫工作在上級業(yè)務主管部門的關心指導下，在局領導的高度重視和精心安排下，在局屬各部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站、管護站的積極配合下，緊緊圍繞深入貫徹中央《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《國務院辦公廳關于進一步加快林業(yè)有害生物防治工作的意見》及《全國林業(yè)有害生物會議精神》，以保證森林資源健康安全為目標，切實堅持“預防為主、科學防控、依法治理、促進健康”的森防工作方針，大力宣傳、認真貫徹執(zhí)行《森林病蟲害防治條例》和《植物檢疫條例》的各項規(guī)定，進一步加大無公害防治力度，強化森防目標管理，全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預警、檢疫預災、防治減災和檢疫執(zhí)法檢查工作，較好的完成了上半年工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領導、落實責任
縣委、縣府十分重視森防檢疫工作，并將該項工作納入年度目標管理進行考核。據(jù)州局下達的目標任務，結(jié)合我縣實際，縣委、縣府將今年的林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作納入到縣級目標考核范疇，規(guī)定成災率控制在0.3%以下，無公害防治率達到80%以上，測報準確率達到85%以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達到100%。針對近年來氣候變化異常，極易導致大面積林業(yè)有害生物發(fā)生及危害的趨勢，局領導班子在年初對林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作作了具體安排部署，層層簽訂了責任書，同時對此項工作進行了不定期的督查指導。
二、開展森防檢疫法律法規(guī)宣傳
年初，利用森林防火宣傳活動等有利契機，將《森林病蟲害防治條例》、《植物檢疫條例》(林業(yè)部分)、《植物檢疫條例實施細則》(林業(yè)部分)、《省植物檢疫條例》、《省森林病蟲害防治條例》等森防檢疫法規(guī)和加強野生動物疫病疫情監(jiān)測防控向社會廣泛宣傳;開展技術咨詢和培訓，印發(fā)林業(yè)有害生物防治資料，普及森林病蟲害防治和森林植物檢疫技術知識。
三、進行森林病蟲害監(jiān)測調(diào)查，擬定防治作業(yè)設計進行防治
為全面掌握我縣林業(yè)有害生物發(fā)生、分布、危害的基本情況，開春以來，先后組織森防技術人員，深入林區(qū)開展了病蟲情調(diào)查和復查工作，設置調(diào)查線路19條。
今年林業(yè)有害生物監(jiān)測預報對象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分經(jīng)濟林，應施監(jiān)測調(diào)查面積18.95萬畝，實施監(jiān)測調(diào)查面積18.95萬畝，監(jiān)測率100%。上半年森林病蟲害發(fā)生面積0.55萬畝，主要種類為云杉落針病、高山松小蠹蟲、蜀云杉球蚜、白楊葉甲和花椒蚧殼蟲等，其中，輕度發(fā)生面積0.3萬畝，中度發(fā)生面積0.25萬畝。依據(jù)上訴資料擬定了防治作業(yè)設計方案，并組織實施防治0.35萬畝。
四、加強預防，杜絕松材線蟲病、核桃云斑天牛等外來危險性有害生物的傳入及危害
五、加強產(chǎn)地和調(diào)運檢疫工作，嚴防外來林業(yè)有害生物入侵
一是認真做好產(chǎn)地檢疫，入春以來，對我縣苗圃進行了產(chǎn)地檢疫，檢疫面積32畝，檢疫苗木16萬株，檢疫率為100%，全縣無檢疫對象苗圃。二是嚴格把好調(diào)運檢疫關，防范松材線蟲病等危險性病蟲害傳入。加強對引種苗木的檢疫監(jiān)管力度，嚴格按照“一簽兩證”制度的要求，堅持不經(jīng)檢疫部門檢疫的種苗不能上山造林的原則。三是嚴格加強檢疫日常工作管理。
六、開展2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動
為切實貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強林業(yè)有害稍微防治工作意見》精神以及2015全州流域工作部署，切實加強林業(yè)植物檢疫執(zhí)法工作，遏制林業(yè)有害傳播擴散的嚴峻態(tài)勢，維護我縣生態(tài)安全，按照州林業(yè)局《關于開展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動的通知》安排和要求，我局庚急成立了以局主要領導為組長、以各相關單位負責人為成員的行動領導小組，制定了行動實施方案。并將于5月下旬日至11月期間，組織森防檢疫站全體專職檢疫人員，深入經(jīng)營點和工程建設現(xiàn)場，對在建水電站、礦山開發(fā)、摩托車銷售點等涉木單位和個人進行了檢疫登記，并廣泛開展了檢疫法律法規(guī)的宣傳、發(fā)放了《森林植物檢疫監(jiān)管告知書》。
七、扎實推進林業(yè)有害生物普查工作
按照省、州林業(yè)有害生物普查相關文件精神和要求，已完成普查實施方案的編制并得到州局的批復;已落實普查相關經(jīng)費。下一步將根據(jù)普查要求，結(jié)合我縣實際盡快進行招投標或b選程序。
八、存在的主要問題
1、林業(yè)有害生物防治專項經(jīng)費短缺及林業(yè)有害生物防治項目偏少或無，直接制約著我縣林業(yè)有害生物防治工作的有效開展。
2缺乏適宜山區(qū)高大林木施藥機械而嚴重影響著森林病蟲害的有效防治。
3、專業(yè)技術人員年齡老化，人員偏少;專業(yè)技術人員的再培訓、再學習機會少，專業(yè)技術知識不能得到更新，也制約著森林病蟲害防治工作的有效開展。
九、下半年工作打算
1、加大防治檢疫法律法規(guī)的宣傳，進一步強化檢疫執(zhí)法力度;
3、切實開展好“2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動，確保行動取得實效。
4、及時完成林業(yè)有害生物普查招投標或b選程序，全面實施普查工作，加強普查工作的協(xié)助和監(jiān)督。
5、加強業(yè)務技術知識學習，提高業(yè)務技術水平。
20xx年上半年，林業(yè)工作在市委、市區(qū)政府的正確領導下，在省林業(yè)局的大力支持下，緊緊圍繞“生態(tài)立林、產(chǎn)業(yè)興林”的發(fā)展目標，立足全市林業(yè)實際，通過堅持依法治林，認真開展各項工作，切實推向現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，為圓滿完成全年工作任務夯實了基礎。上半年林業(yè)各項指標均按計劃落實，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、主要指標完成情況
上半年，全市完成植樹造林11050畝，占全年造林任務(2萬畝)的55%，其中沿海防護林造林220畝，退耕還林1804畝，中央新增防護林工程造林6000畝，其它造林3026畝;完成育苗390萬株，占全年計劃(421萬株)的92.6%。審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。共生產(chǎn)釋放寄生蜂5030萬頭，完成年度計劃(1億只)的50.3%。發(fā)生森林火災8起，其中秀英區(qū)3起，新海林場2起，瓊山區(qū)、美蘭區(qū)及新民林場各1起，過火面積179.85畝，受害森林面積87.9畝，沒有發(fā)生人員傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
二、主要工作
(一)穩(wěn)步推進集體林業(yè)產(chǎn)權制度改革
1、高度重視，精細組織。在市委、市區(qū)政府的關心和支持下，我市自3月份開始由市區(qū)政府牽頭，成立了“集體林權制度改革領導小組”，徐唐先市長親自擔任組長，蒙國海副市長和李蔚春副秘書長具體分管，各市直相關職能部門的負責人任成員，并成立了領導小組下屬的林改辦公室。3月24日，召開全市林改工作動員大會，標志著我市的林改工作帷幕全面拉開。截止5月底，全市各區(qū)、鎮(zhèn)都已相應成立了以黨委書記為組長的林改領導小組，成立了領導小組下屬辦公室，制定了本級林改實施方案。
2、落實人員，加強培訓。本次改革工作，技術性要求極細，標準較高，特別是外業(yè)測量人員和內(nèi)業(yè)的電腦操作員。為保證改革工作落到實處，使之經(jīng)得起歷史的考驗。我市各級林改辦從實際考慮，決定從本省各大院校招聘應屆畢業(yè)生。通過擇優(yōu)錄取，全市共招聘大中專畢業(yè)生146名。3月底至4月初，分三期對全市356名區(qū)、鎮(zhèn)領導干部和聘請的內(nèi)、外業(yè)工作人員進行理論和操作培訓，不僅進一步統(tǒng)一了干部隊伍的思想認識，還提高了全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)。經(jīng)對招聘的146名人員進行考核，全部符合上崗標準。
3、保障經(jīng)費，購置設備。為確保林改工作的順利開展，市區(qū)政府為我市追加了林改經(jīng)費預算，切實保障了林改工作經(jīng)費的落實。今年，我市共到位林改工作經(jīng)費700萬元，其中，省級下?lián)?00萬元;市財政撥付400萬元;每個區(qū)財政保證50萬元。并已采購電腦53臺、gps衛(wèi)星定位儀77部、打印機9臺、復印機5臺、激光一體機24臺、檔案柜40個、辦公桌椅97套、摩托車23輛、皮卡車3部、空調(diào)24臺、照相機25臺、林地總規(guī)電子版圖和地形圖電子版各1份，制作和印刷宣傳光碟900張、宣傳書冊6000冊。
4、宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是會議宣傳，統(tǒng)一思想。各區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都層層召開動員大會，向干部，向群眾具體宣傳林改的目的、意義、作法和好處，做到思想統(tǒng)一、認識提高。截止5月底，各區(qū)、鎮(zhèn)已全部召開了林改動員大會，區(qū)、鎮(zhèn)兩級的林改工作責任書亦已全部簽訂;二是向社會宣傳。主要采取散發(fā)宣傳書冊、資料、懸掛橫幅、出動宣傳車、報紙宣傳等方式。目前已發(fā)放《林改工作指南》、《林改知識問答》和有關林改法規(guī)、政策宣傳教育書籍6000冊，散發(fā)《給農(nóng)民朋友的一封信》3萬5千份，懸掛橫幅200條，制作宣傳光碟900張，出動宣傳車輛宣傳130多輛次，報刊專題宣傳報道5欄。
5、學習試點，借鑒經(jīng)驗。為學習和借鑒兄弟省、市、縣成功的經(jīng)驗和作法，以便更好的指導和開展我市的改革工作，我市由蒙國海副市長帶隊到云南進行考查。6月12日至13日在省林業(yè)局的帶領下先后到屯昌、萬寧、陵水等市縣學習取經(jīng)，進一步規(guī)范和推進我市林改工作扎實、穩(wěn)步的開展。
6、組織實施，示范先行。本著“示范先行、以點帶面、先易后難”的工作原則，我市按照“群眾基礎好”和“第二輪土地承包較完善”的標準在每個區(qū)選取了1到2個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)選取1到2個村作為先行鎮(zhèn)和示范村，先行開展改革，要求其余鎮(zhèn)、村派員參加。目前，全市5個先行鎮(zhèn)、23個示范村已完成選址和發(fā)動工作，外業(yè)測量工作也正在全面展開中。示范村工作的開展，特別是其余鎮(zhèn)、村的派人參與，必將培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗的'工作人員，進而有力的促進其余鎮(zhèn)、村林改工作的開展。
(二)圍繞林業(yè)工程項目，全力推進生態(tài)建設
1、完成中央新增防護林造林工作。我市擴大內(nèi)需中央投資防護林工程建設項目造林2008年度新增投資228萬元(其中中央投資60萬元，省級配套117.6萬元,市級配套50.4萬元),新增防護林造林面積6000畝。截止5月28日，我市中央新增防護林造林工程6000畝已全部完成施工造林。
2、蓬勃開展義務植樹活動。上半年分別于3月12日、3月17日和3月21日在龍華區(qū)昌西路、秀英區(qū)好俗村、瓊山區(qū)云龍上村、秀英區(qū)美李村開展義務植樹活動3次。參加的機關干部、部隊官兵、學校師生和當?shù)厝罕娂s3300人，共種植木麻黃、馬占相思、重陽木等林木40000株，完成植樹造林面積約150畝。取得了良好的效果，得到了有關部門的支持和廣大群眾的涌躍參與，推進了農(nóng)村義務植樹活動，有力地推動的造林綠化工作。
3、落實沿海防護林造林。20xx年，我市計劃營造沿?；闪謳?000畝，其中荒地造林42畝，林分補植627畝，退塘還林331畝，上半年，我局認真組織人員進行了沿海林帶外業(yè)調(diào)查，編著了《20xx年沿海基干林帶造林作業(yè)設計》。截止6月15日，全市完成沿海基干林帶造林220畝。
4、開展“創(chuàng)綠色家園建富裕新村”活動。根據(jù)《“創(chuàng)綠色家園、推進生態(tài)文明省”行動實施方案》要求，3月17日聯(lián)合文明辦、秀英區(qū)政府、廣播電視臺在西秀鎮(zhèn)好俗村舉行“攜手綠化新農(nóng)村，共建設生態(tài)新家園”植樹活動。參加人員有文明辦、四個區(qū)文明辦、秀英區(qū)政府、西秀鎮(zhèn)干部群眾、好俗村村民共500余人，共種植重陽木、檳榔、非州楝、木麻黃等各類苗木6400株，有效的推動了全市“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”活動的開展。
5、開展繞城高速公路造林綠化規(guī)劃工作。4月份，配合東南規(guī)劃設計院對繞城高速公路造林綠化進行外業(yè)調(diào)查工作，并已編著完成《繞城高速路造林綠化規(guī)劃設計》。
(三)堅持依法治林，有效維護生態(tài)安全
1、加強林木采伐源頭管理和征占用林地審批。上半年，全市共審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。
2、嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動。上半年，共出動警力和執(zhí)法人員2361人次，車輛899輛次，查處各類林業(yè)案件62宗，其中刑事案件11宗，報捕4人，檢察院批捕4人，移送起訴5人;治安案件1宗，治安拘留1人;林業(yè)行政處罰案件50宗，行政處罰65人。一是加強木材流通管理。在秀英碼頭設立二十四小時執(zhí)法檢查點，共檢查木材流量達4250立方米。查處木材案件10宗，古樹、風景樹、綠化苗木5宗。處罰違法運輸木材(成品、半成品)5人次，查扣違規(guī)運輸木材5立方米,違法運輸風景綠化苗木116株。二是加強野生動物管理。上半年共檢查市場，賓館，酒家，招待所，大排檔，收購點，車站碼頭，飛機場，流動商販等經(jīng)營單位及個人120戶(次)，宣傳教育160家3600人次，處罰違法經(jīng)營8戶(次)。查扣省級重點野生動物3650只(條)，其它野生動物1360只(條)，接受市民移送國家二級保護野生動物15只(條)，省級保護的野生動物18只(條)，其它野生動物32只(條)。經(jīng)專業(yè)鑒定、檢疫救護后放歸大自然的野生動物4620只(條)。依法辦理《陸生野生動物及其產(chǎn)品運輸證明》2本100張(20萬公斤)，辦理馴養(yǎng)陸生野生動物經(jīng)營許可證68家。
3、切實抓好森林病蟲害防治工作。一是加強椰心葉甲等森林病蟲害防治工作。上半年椰心葉甲病蟲害防治工作仍然以生物防治為主，共生產(chǎn)寄生蜂5030萬頭，在全市240多個放蜂點釋放，收到良好的防治效果，全市椰葉甲疫情平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;二是抓好薇甘菊病蟲害的防治。去年底至今年初，在永興鎮(zhèn)永秀村委會等區(qū)域內(nèi)共防治薇甘菊2600畝;三是認真做好名木古樹病蟲害調(diào)查工作。深入全市九個鎮(zhèn)，對1078株名木古樹進行調(diào)查，均發(fā)現(xiàn)存在不同程度染病。四是加強產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作。上半年共檢疫苗木1239車次，木材1.89萬立方米，查扣違規(guī)調(diào)運苗木及棕櫚科植物7車次，罰款0.7萬元。
(四)開展自然保護區(qū)建設工作，加強生物多樣性保護
1、以防治保護區(qū)的海岸侵蝕為目標，開展人工造林。3月5日組織大學、師范大學等學校師生共100多人在保護區(qū)野菠蘿島進行植樹造林活動，共營造林地5畝。進一步改善了野菠蘿島的水土流失狀況，保護了野菠蘿島的海岸不被侵蝕。
2、全面開展保護區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)調(diào)查。為了進一步加強對東寨港保護區(qū)的管理與有效保護紅樹林和水禽生存棲息環(huán)境，使之能正常生存繁衍，對危及生態(tài)系統(tǒng)演替的人為活動和有害生物采取積極的防護措施，保證濕地和野生動植物資源的正常生長發(fā)育，維持良好的自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。于4月7日至15日對保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進行全面調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)嚴重的影響了紅樹林物種的生長，危害了紅樹林生態(tài)系統(tǒng)的正常演替。
3、種植紅樹林，構筑海岸線的綠色長城。為構筑海岸線的綠色長城，分別于4月18日至19日在萬綠園的海岸沿線種植老鼠勒500多株、種植楊葉肖槿300多株、種植拉灌木1200多株，共計種植紅樹2000余株。
4、堅持科學研究和禽流感監(jiān)測工作。一是繼續(xù)和林科院熱帶林業(yè)研究所合作，利用生態(tài)定位站對保護區(qū)資源進行長期監(jiān)測;二是保護區(qū)管理局都堅持開展禽流感的監(jiān)測工作，并做好監(jiān)測記錄和嚴格遵守零報告制度，為維護公共衛(wèi)生安全，保護野生動物資源保駕護航。
(五)加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，提高林業(yè)富農(nóng)增收能力
1、加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是與貿(mào)促會、花卉大世界、鳳凰花城公司聯(lián)合籌辦20xx年迎春花市，并組織協(xié)調(diào)花卉協(xié)會參加冬交會展工作;二是指導和幫助花卉大世界交易市場的建設及開園和開幕儀式準備工作;三是組織新海林場和博大蘭花科技有限公司共同編制20xx年花卉產(chǎn)業(yè)項目實施方案;四是配合市人大完成對我市花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作;五是制訂了《加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施細則》，并上報市區(qū)政府審批;六是支持和配合市花協(xié)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)學校舉辦藝術插花培訓班，該班邀請了6名日本插花專家現(xiàn)場受課，共有60多名學員參加，培訓班取得圓滿成功;七是配合市花協(xié)完成《優(yōu)秀花卉企業(yè)評比辦法》的編制工作;八是組織市財政、發(fā)改、審計等部門和相關專家對花卉大世界交易中心項目進行驗收，并撥付50萬元設施花卉補貼款。
2、加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設。一是完成大致坡熱帶林木、花卉基地和東山林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地共計2130畝的基礎設施建設;二是完成東山基地266畝綠化樹木的種植，種植品種2個，數(shù)量5萬株;三是完成大致坡基地216畝綠化樹木種植，種植品種5個，數(shù)量4.9萬株;四是為了規(guī)范基地的管理，增強管理責任，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，各基地配備了基地主任，并針對管理技術薄弱，對外招聘技術人員，加強各產(chǎn)業(yè)基地的技術管理。
(六)加強林業(yè)科技推廣，強化發(fā)展基礎
1、開展組培快繁育苗研究。目前組培室已進入試驗生產(chǎn)階段，現(xiàn)組陪試驗4個熱帶林木花卉品種，取得階段性成功，并掌握芭蕉科香蕉苗、龍舌科龍血、桉樹科桉樹、蘭科的石斛蘭、蝴蝶蘭組培育苗的快繁和生產(chǎn)的能力。
2、開展椰心葉甲防治技術的研究和推廣工作。已完成藥品室內(nèi)篩選試驗，野外施藥試驗，達1萬株以上，并收集有關材料總結(jié)上報。
3、完成農(nóng)業(yè)三項科技項目申報工作。組織相關技術人員編寫完成《文心蘭栽培技術研究與示范推廣》科技項目申報材料，并已完成項目申報工作。
(七)落實責任，全面加強森林防火工作
1、加強領導，認真落實行政首長負責制。為形成上下總動員、齊抓共管的良好局面，1月8日，組織召開全市森林防火指揮部成員工作會議，部署20xx年森林防火工作，簽訂森林防火責任書，明確職責。3月30日，召開造林綠化和森林防火工作電視電話會議，收看收聽全國、全省造林綠化和森林防火工作電視電話會議實況。在3—4月森林高火險期間，及時傳達、下發(fā)關于做好森林防火工作的通知或緊急通知，指導全市的森林防火工作。局領導親自帶領相關人員到各區(qū)、各防火重點鎮(zhèn)檢查指導森林防火工作，并做出重要指示。
2、加強宣傳教育，提高全民防火意識。上半年，著重在提高全市廣大干部群眾的防火意識、保護生態(tài)環(huán)境上下功夫，認真貫徹落實新的《森林防火條例》，采取多種形式，廣泛深入地開展了森林防火法規(guī)、政策的宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，全市共召開各級森林防火會議71場次，電視宣傳1次，印發(fā)《森林防火條例》8000本，編印《森林防火管理工作手冊》1000冊，懸掛宣傳橫幅3200條，發(fā)放《森林防火通告》600張，組織巡回宣傳6次。通過靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，真正達到森林防火工作家喻戶曉、人人皆知、警鐘長鳴的效果。
3、加強火源管理，消除火災隱患。認真把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，針對我市實際情況，積極創(chuàng)新，采取有效的措施，加大火源管理力度，從源頭上控制住野外火源。一是在森林高火險期，下發(fā)《森林防火通告》，加強巡查，狠抓監(jiān)督，切實把《通告》的各項要求真正落到實處。二是在防火期，慎重管理野外生產(chǎn)用火，堅持用火審批制度，積極引導群眾在天氣適宜、防范措施和責任落實的前提下集中使用。三是組織開展森林火災隱患排查，尤其是在“清明節(jié)”期間，嚴厲制止上墳燒紙錢、放鞭炮、點香燭等行為，以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多，從根本上消除隱患，野外火源得到了較好控制。
4、加強隊伍建設，做好撲火準備工作。一是加快撲火專業(yè)化進程，成立了森林防火專業(yè)撲火隊?，F(xiàn)有撲火隊員14名，撲火隊自3月5日成立以來，已多次參加撲救火災行動，各方面的表現(xiàn)十分突出。同時，對全市各半專業(yè)撲火隊加強業(yè)務技能培訓和撲火安全知識教育，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。二是按照應急預案的要求，進一步充實森林消防物資貯備庫的物資儲備，新添防火服裝50套，消防水管500米，二號工具700把。三是對現(xiàn)有的防火設施及撲火機具進行維護，保證各種設備和撲火機具齊全完好。
5、加強督促檢查，落實防范措施。按照省防火辦的統(tǒng)一部署，針對每一時節(jié)的森林防火情況，適時進行經(jīng)常性檢查督促，檢查各級行政首長責任是否落實到人，各項野外火源管理措施是否落實到位，值班制度是否建立等，發(fā)現(xiàn)問題，認真分析解決，真正把各項預防撲救措施落實到實處，確保萬無一失。
6、加強火案查處，警示教育群眾。為控制森林火災的多發(fā)勢頭，減少森林火災的損失，按照事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過的“四不放過”原則，組織抓好森林火災案件的查處和責任追究工作。通過加大火案查處力度，以點帶面警示群眾，從而嚴格控制野外用火，有效保護森林資源，進一步增強林區(qū)群眾的森林防火意識和法制觀念。
(八)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
自3月21日深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，局黨組按照市委的部署，以“創(chuàng)新科學體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，建設生態(tài)文明，創(chuàng)建國家森林城市”為主題，以“強化績效管理，打造生態(tài)效益型現(xiàn)代林業(yè)”為載體，認真學習實踐科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，認真完成前兩個階段的規(guī)定任務。
1、認真做好準備環(huán)節(jié)的工作。為加強對活動的組織領導，成立了由林勁局長為組長、副局長鄭大威、副調(diào)研員郭清嶺為副組長的學習實踐活動領導小組及辦公室領導機構，研究制定學習實踐活動方案，明確活動主題，精心設計活動載體，突出實踐特色。3月27日，局黨組召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，黨組書記、局長林勁對林業(yè)系統(tǒng)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出具體要求。
2、認真組織局黨組理論中心組和支部黨員的理論學習。在學習環(huán)節(jié)中，局黨組認真組織理論中心組集中開展學習，做到領導干部先學一步，以帶動各支部黨員的學習。局屬各黨支部制定切實可行的學習方案，做到學習時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。學習中注重把握好理論學習與林業(yè)工作實際的契入點，在學習中牢牢緊盯林業(yè)工作科學發(fā)展的風向標，緊緊圍繞建設現(xiàn)代林業(yè)這一主線，做到了以學習促認識提高，以凝聚思想促工作更上臺階。
3、認真抓好調(diào)查研究工作。為了把調(diào)研工作落到實處，局黨組對班子成員的調(diào)研課題做了具體的安排，局領導班子成員分別帶領業(yè)務科室深入下屬單位、企業(yè)和幫扶點，召開座談會問計于專家學者，問計于基層干部和群眾，并在學習中進行了交流，深化對科學發(fā)展觀的認識和實踐探索。緊扣加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展，促進林農(nóng)增收這個活動主題，突出重點，緊緊圍繞事關生態(tài)市建設的重點問題、關鍵問題開展調(diào)研，摸準課題的現(xiàn)狀、主要工作成效、存在問題，提出對策和建議，形成較高質(zhì)量的調(diào)研報告。
4、抓好解放思想大討論活動。我局緊緊圍繞解放思想，以“創(chuàng)新科學體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，建設生態(tài)文明，創(chuàng)建國家森林城市”為主題，深刻剖析和著力影響現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的思路觀念、機制、工作作風等方面存在的主要問題，聯(lián)系個人的思想與工作實際，開展深入的討論，不斷拓寬林業(yè)科學發(fā)展的思路。通過召開解放思想大討論討論會、座談會等方式，營造了思想大解放、觀念大更新，積極參與討論的濃厚氛圍。
5、多渠道征求意見，深入查找問題。根據(jù)當前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢變化和我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展狀況，就創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制體制，創(chuàng)新工作方式方法，以及工作效能、工作作風和精神狀態(tài)等問題，通過開展領導班子成員之間、支部成員與黨員之間的談心活動，以及設置“征求意見箱”，向服務對象咨詢意見和建議等形式,廣泛征求基黨員群眾和服務對象對如何推動現(xiàn)代林業(yè)科學發(fā)展存在的突出問題，以及解決突出問題的意見和建議。
6、認真梳理情況，各部門分析查找原因。對多方面征求的意見，查找的問題，本著實事求是、解決問題的態(tài)度，要求每位黨員同志從各自的工作崗位、各自工作的處室(單位)，深入聯(lián)系實際查找問題產(chǎn)生的深層次原因。各處室(單位)負責人也積極主動地與本部門黨員同志進行溝通、研討，客觀地分析需要解決的突出問題和產(chǎn)生這些問題的根源，統(tǒng)一思想，提高認識。
7、組織召開專題民主生活會，形成分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議的基礎上，專門召開領導班子專題民主生活會，認真總結(jié)了十六大以來我局貫徹科學發(fā)展觀所取得的成效和存在的問題，并努力從主客觀兩方面尋找原因，基本理清了科學發(fā)展的主要思路，進一步統(tǒng)一思想，形成共識。
8、緊密結(jié)合實際，組織群眾評議。局黨組在認真查找問題、廣泛征求意見建議的基礎上，組織召開分析檢查報告群眾評議大會。會議引導參評人員著重從認識深不深、問題找得準不準、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施制定得可行不可行等方面進行評議。
9、研究制定整改落實方案。針對存在的問題，以分析檢查報告為依據(jù)認真制定整改落實方案，并實現(xiàn)整改落實措施具體化、目標化、責任化和制度化，保證“三明確一承諾”。整改落實方案制定后，及時進行公布，做出公開承諾，確保措施到位，得到群眾認可。
三、存在問題
(七)市木材檢查站(市野生動物保護站)作為執(zhí)法部門，其經(jīng)濟性質(zhì)是自收自支，執(zhí)法單位的執(zhí)法性質(zhì)與自收自支的經(jīng)濟性質(zhì)存在必然的矛盾，不利于公正執(zhí)法、依法行政，易滋生執(zhí)法貪腐。
四、下半年主要工作
(一)繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。
一是集中力量解決關系群眾切身利益、群眾反映強烈的實際問題，多辦幾件群眾迫切希望辦的好事實事，讓廣大群眾感受到學習實踐活動帶來的新氣象、新變化。
二是抓緊完善促進科學發(fā)展的體制機制。圍繞機關效能建設、強區(qū)擴權改革、農(nóng)村綜合改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和規(guī)章制度的廢、改、立工作，努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步形成保障和促進科學發(fā)展的制度體系。
三是認真抓好總結(jié)和群眾滿意度測評工作?？陀^、全面地評價學習實踐活動的過程和成效，重點總結(jié)主要做法、實際成效、基本經(jīng)驗、存在不足和意見建議，形成總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告形成后，各單位要召開總結(jié)大會，向黨員群眾通報總結(jié)報告。精心組織好群眾滿意度測評，確保測評工作不走過場、不出偏差。
(二)扎實穩(wěn)妥的推進集體林業(yè)產(chǎn)權制度改革。下半年，我市的林改工作將轉(zhuǎn)入先行示范階段。一是切實抓好各區(qū)先行鎮(zhèn)、村的示范點工作;二是全面召開村、組一級林改動員大會;三是組織各區(qū)做好培訓工作，一方面是對鎮(zhèn)、村一級的外業(yè)工作人員的培訓;其次是對基層干部的政策理論培訓。
(三)穩(wěn)步推進植樹造林工作。一是加強管護工作，特別是加強新增防護林項目造林的補植和撫育工作。二是加快造林進度，特別是1000畝沿海防護林和3000畝的退耕還林造林工作，確保按質(zhì)按量完成年度各項造林任務。三是召開一次各區(qū)林業(yè)和園林局長及各鎮(zhèn)林業(yè)干部的會議，加強對區(qū)鎮(zhèn)的營林技術規(guī)程的學習，增強營林工作人員的責任意識和管理水平。四是年終造林驗收及20xx年度退耕還林復查工作。
(四)加強森林資源的保護，維護生態(tài)安全。加大林業(yè)案件的偵破力度，采取多種偵查手段，多途徑拓寬案源，積極開展打擊盜砍、濫伐、非法運輸，非法經(jīng)營野生動物等破壞森林資源的專項斗爭，逐步開展林區(qū)治安混亂地區(qū)的綜合治理，保護我市的森林資源，維持林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
(五)加強自然保護區(qū)建設。
一是加強宣傳和巡護，杜絕毀林挖塘行為，遏制捕殺野生鳥類行為，完成80畝紅樹林苗圃基地建設任務。
二是對保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進行治理整頓。
三是繼續(xù)加強紅樹林造林，構筑綠色長城。四是加強冬季候鳥遷徙期間的流感監(jiān)測工作。
(六)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)抓好花卉產(chǎn)業(yè)園項目的各項籌備工作。
二是進一步加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地的管理工作，加快對大致坡基地的開發(fā)建設。
三是完成全年造林育苗任務。
(七)認真落實森林防火工作。
一是采取形式多樣的宣傳教育方式，加大森林防火宣傳教育力度，切實提高人民群眾的防火意識;繼續(xù)推廣在有條件的區(qū)、鎮(zhèn)中小學校開設森林防火課程，講授森林防火知識。
二是協(xié)助各區(qū)抓好撲火隊伍的規(guī)范化、專業(yè)化建設，通過撲火安全知識和撲火技能的培訓演練，提高“快速機動”能力，確保森林火災的“打早、打小、打了”。
三是加強林火的巡查防控力度，提高火情監(jiān)控能力，重點是督促各鎮(zhèn)抓好村級森林防火巡邏隊的建設，確?；鹎榈募皶r發(fā)現(xiàn)，火災的及時撲救，減小森林火災造成的損失。五是全力以赴完成好森林火災撲救應急演練工作。六是加強安全隱患的排查和治理工作，重點是開展林區(qū)可燃載物的清理工作，以及重要設施和場所的火險隱患的排查。
(八)以天敵防治為主,化學防治為輔的方法,全面加強森林病蟲害防治。一是抓好椰心葉甲寄生蜂的繁殖和放蜂工作，完成繁殖寄生蜂1億只。二是加強對薇甘菊、椰心葉甲、古樹名木等森林病蟲害防治。三是開展花卉、苗圃產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫，重點抓好花卉、苗木進出機場、港口的檢疫工作。
(九)完成市委、市區(qū)政府交辦的其他工作。
半年工作總結(jié)個人篇五
工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。
并進行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結(jié)個人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結(jié) 如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結(jié)個人篇七
年已經(jīng)過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的`工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設計水平：
質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。
3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：
設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
xxxxxx
半年工作總結(jié)個人篇八
20xx年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，進取開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最終進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情景下，20xx年經(jīng)過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20xx年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。經(jīng)過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20xx年度工作起到了進取的作用。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。
2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了很多的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
半年工作總結(jié)個人篇九
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調(diào)整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉(zhuǎn)正的33名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。
加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。
不斷增強班子團結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉(zhuǎn)變。
半年工作總結(jié)個人篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排行前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20xx年，集團調(diào)整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經(jīng)過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達預期目標。經(jīng)過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經(jīng)過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就能夠得分高”。
按照20xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，經(jīng)過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個人篇十一
我是xx，此刻在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我20xx年的工作做以如下總結(jié)：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在xx項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結(jié)構物的施工過程。
xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)，明白寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
20xx年工作計劃：
1做好質(zhì)檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結(jié)個人篇十二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的.一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，詳細內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。
對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
2。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
半年工作總結(jié)個人篇十三
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的助下，取得了一定程度業(yè)務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較漲幅，面對供應市場環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領下，積極應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。
積極參加集團組織的各項學習，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過集團人才中心組織的業(yè)務學習，直接在業(yè)務能力提高方面給予我很助，也是我獲得了業(yè)務能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不勝作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務能力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為成集團服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為成集團的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié)個人篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
半年工作總結(jié)個人篇十五
上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結(jié)：
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務水平，不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度，異常是事故通報的學習。提高自我對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，了解站場設備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學習活動中，一向進取認真的學習，經(jīng)過自我的努力，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
以“苦干、實干、拼命干”的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴格認真實行調(diào)車作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結(jié)員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。
半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，可是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學習，提高業(yè)務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
半年工作總結(jié)個人篇十六
從5月份進入報社到如今已有半年的光景了，這半年過的非常充實，學到了許多東西。感謝各位主任對新員工毫無保留的栽培與指導，讓我逐漸學會了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個形象的比方就是獨行俠。
而編輯則是類似統(tǒng)籌的樞紐，他要聯(lián)系文字記者，聯(lián)系攝影記者，聯(lián)系圖片編輯，聯(lián)系美編，聯(lián)系主任，作為整個系統(tǒng)樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力，和整個版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個現(xiàn)象確實比較普遍，因為我認為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合，他會逐漸在各種意見中形成一個相對讓多數(shù)人同意的意見，而慢慢把自己的觀點溶解于其中，最后會形成思維的定勢，導致自己的風骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過程中，又由于長期的辦公室狀態(tài)，導致思維上的另一個定勢，身不動腦思維量也鈍化，就如同讀書讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的，而非看電視，看書，平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，古語誠不欺人。
很多人討論一個問題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點，舉個例子，以我個人對文字的思索與學習的歷來看，一個對文字思維達到一定程度的人應該是手比思想快，尤其在寫作時，思慮一動，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術上的極致帶動思維上的極致，以行驅(qū)意，而非普通的以意驅(qū)行，若從先天后天的思維方式來看，無疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇，到達某種“天人感應”的一個層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。
話說回來，從難易角度來看，做好編輯難于做好記者，以個人觀之，一個成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個成熟的編輯，會做專題會統(tǒng)籌會發(fā)現(xiàn)新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來源經(jīng)驗，經(jīng)驗來自時間。記者重在眼力，眼力來自思考，思考來源空想。
所以編輯依賴的源頭是經(jīng)驗的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤古開天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬物，何謂山川水流都要布局的清晰無擾。
用哲學的觀點來看，記者是典型的尼采式風格，比太陽還耀眼的思維方式是記者應該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說，人生來的精神碎片都附著于萬物之上，只能時機成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應該如此。
半年工作總結(jié)個人篇十七
20xx年_月份，我?guī)е鴺銓嵟c好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。半年的時間一瞬間就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。年中了，每個人都應該梳理過去、籌劃未來，此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下：
物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓、上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領導提供有效數(shù)據(jù)。
半年工作總結(jié)個人篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計劃安排，對半年來的工作開展情況進行總結(jié)。在黨委支部的正確領導下，自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級賦予的各項工作任務，現(xiàn)將履職盡責情況匯報如下。
（一）理論學習不放松。打鐵還需自身硬，對待學習一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不進則退，因此始終堅持嚴格落實理論學習制度。積極參與各級學習輔導，主題教育授課不缺席、認真聽、深思考，反復琢磨深入理解，以期靈活運用到日常工作中，支部組織的日常教育、黨課培訓從不放松、持久受教，因臨時任務缺課的內(nèi)容及時補上，量身制定個人學習計劃，隨書注記心得體會，每月撰寫學習體會，每季度匯報學習情況。
（二）技能評定準備足。根據(jù)個人情況，今年需要進行業(yè)務技能評定，為了取得良好成績，年初即積極準備。對照去年評定內(nèi)容，逐一課目、逐項內(nèi)容進行重新學習、回爐重鑄，堅持每周對xx、xx、xx、理論知識、xx等內(nèi)容過一遍，記錄常錯易錯題形成錯題庫，有針對性的反復記憶，逐一攻克，清零見底，對以前學過但難度大、遺忘多的課目，集中精力進行攻關，一周內(nèi)就將難點課目重新拾了起來。
（三）科研創(chuàng)新緊跟上。以解決工作中裝備、技術實際困難為出發(fā)點，找問題、尋思路、求創(chuàng)新，積極開展科研創(chuàng)新。作為項目負責人申請《xx設計研究》科研項目1項，反復修改10余次，待反饋審批結(jié)果；
參與申請《xx系統(tǒng)設計》維修科學研究與改革項目1項，共同研究系統(tǒng)設計具體細節(jié)，多次修改申請書；
撰寫理論文章《xx的幾點思考》、《一種便攜式氣動多功能清潔工具設計與制作》和《對xx的思考與探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上報機關作為研究成果1篇。
（四）修理業(yè)務盯得牢。修理工作是我們的主責主業(yè)，全身心投入到修理一線，與修理工面對面、手把手，拆解機構部件，研究故障問題，試驗性能狀態(tài)。接到待修設備x臺，對承擔的xx、xx、xx部分進行修理，排除修理故障x個，完成x臺，已交x臺；
5月開展車輛設備保養(yǎng)維護，組織全體人員對x臺車輛裝備檢修保養(yǎng)，對x臺（套）機具設備進行保養(yǎng)，所屬裝備、設備性能得到了較好恢復。
（五）風氣監(jiān)督盡職責。擔任風氣監(jiān)督員一年半以來，始終堅持對單位敏感事項、基層風氣建設多看多問多聽，對風氣情況全程監(jiān)督，做好紀檢監(jiān)察的千里眼順風耳。堅持每周碰頭每月總結(jié)，堅持敏感事項全程參與全程監(jiān)督，每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應，保證分量足、品質(zhì)好，對外包超市定期監(jiān)察與隨機暗訪，看有沒有價格偏高、過期變質(zhì)商品，與一線員工面對面，深入末端了解困難矛盾、意見建議，參與黨委支部各項敏感事項的處理和決策過程，監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項事務。
（六）廉潔自律原則強。作為一名干部黨員，我嚴格遵守黨紀國法；
作為一名軍人，我以服從命令為天職。一直以來，我堅持從嚴要求自己，始終牢筑思想防線，從嚴格遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度抓起，堅持一日生活制度，落實安全管理和安全保密制度，每天堅持體能訓練，保持良好的身體素質(zhì)和強健的體魄。始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務實的工作作風。與人交往，尊敬領導、團結(jié)同志、寬以待人，不斤斤計較、不爭風吃醋，關心愛護需要幫助的人，營造和諧的人際關系。
二、存在的問題。
從半年來的工作開展情況看，自己還有不少問題，需要下力進行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進一步加強。一方面，對大項工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細、部署不全的現(xiàn)象，沒有能夠?qū)龅亍⒓夹g、人員等因素充分利用足，另一方面，對緊急工作和多項工作同時開展時，還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象，越是緊急的工作越要思考清楚，安排布置妥當，力求一遍高質(zhì)量完成，越是多項工作存在矛盾沖突的時候，越要厘清關系、分清主次，確定優(yōu)先順序，依序先后處理，對沖突的方面相互避讓，妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進一步加強。當下能完成的工作，完成較好，跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時出現(xiàn)起初熱乎一陣子，慢慢冷了忘了的現(xiàn)象，干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分、階段完成、步步推進的方法掌握不好。三是工作標準精品意識還需進一步加強。干工作圖機械完成應付差事的現(xiàn)象有時還存在，對細小瑣碎無技術含量但耗時耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可，對難度大任務重的工作存在畏難情緒，等靠尋求幫忙思想還存在，干一項工作就出一件精品的意識還有欠缺。
根據(jù)工作任務，下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強理論學習。學習要保持持之以恒的韌勁，下半年，繼續(xù)積極參與各類教育，完成自學書目，撰寫心得體會，力求形成自己的學習感悟和更深認識，同時，加大軍事職業(yè)教育平臺的使用，利用該平臺對抽象難懂的專業(yè)知識重點突破，提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強化業(yè)務訓練。業(yè)務訓練不容放松也不能放松，按照訓練計劃，充分準備、精細組織、注重質(zhì)效，嚴格開展下半年的業(yè)務訓練，對上半年有遺漏的課目補訓補考，不斷提高訓練水平。三是繼續(xù)搞好設備修理。下半年的修理任務很繁重，按計劃還有x臺待修設備，部分專業(yè)修理能力還偏弱，下半年還需要加大攻堅力度，投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風氣監(jiān)督。風氣監(jiān)督是融入日常、做在平時的工作，下半年，繼續(xù)在堅持制度落實、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項上下功夫，監(jiān)督風氣情況，維持好風清氣正的良好形勢。
;
半年工作總結(jié)個人篇一
轉(zhuǎn)眼間，2020xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
知識管理
2020xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過程導向化知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年集團知識管理考核積分卡
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。
2020xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1培訓覆蓋面力求100%
2020xx年，集團調(diào)整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經(jīng)過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達預期目標。經(jīng)過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營提高獎”；
個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經(jīng)過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，2020xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3“示范點”“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。
包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。
3有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2020xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責，經(jīng)過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1知識管理
完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
進一步完善審批流程。
網(wǎng)上調(diào)查時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2現(xiàn)場管理
持續(xù)開展旺季綜合檢查。
部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3有效工時管理
完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護；
按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個人篇二
在張所長的領導下，現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下：
按衛(wèi)生局目標管理責任工作的要求，配合所領導完成了我所關于《工作目標責任書》、《維護維定及社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標管理》、《人口與計劃生育工作綜合治理目標管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責的匯編》工作，其中職責11個，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責任書，有拒絕紅包、回扣承諾書，落實“一崗雙責”工作。
2、紀合紀律月，開展財務自查工作，開展了員工緬懷先烈的活動，讓員工珍惜生活，樹立廉潔樂于奉獻的風氣。
3、完善作訂有關制度十余條。
4、有開展醫(yī)德醫(yī)風考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實懲防體系工作，學習黨員干部廉潔規(guī)范準則。
7、制定有重點崗位、重點人員談話制度，并實施。
8、能嚴格按區(qū)財政局與區(qū)政府采購辦的要求，開展招投標工作。上半年無招投標工作。
根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》(穗蘿安3號文的精神，結(jié)合我所具體情況，制定了我所《安全生產(chǎn)實施方案》，加強全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機學習安全行車文件，加強來斷的安全與文明行車教育，提高安全與文明行車意識，上半年無交通安全事故，無消防安全事故。
落實綜合科負責日常工作，協(xié)調(diào)全所做好綜治工作，認真做好安全生產(chǎn)工作，調(diào)處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內(nèi)部管理，積極做好政務公開工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時報告，上半年無不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負責日常工作，建立有工作制度與領導班子，每季度有孕情調(diào)查，全所無違反計生工作的現(xiàn)象。
我所人事工作是在主管局的領導下，按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作，根據(jù)區(qū)編辦的批準的職數(shù)聘用臨時工，并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。
我所財務管理能按區(qū)財政局的要求，對固定資產(chǎn)從申請購買到實施都有嚴密的制度執(zhí)行，采購后錄入?yún)^(qū)財政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會計審批后報賬，轉(zhuǎn)賬。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財政局統(tǒng)一管理的條形碼進行粘貼管理，有使用人簽收，有統(tǒng)一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財政局與人事局完成財政預算與工資方案制定，完成財政預算與工資方案，完成人事臨時人員、有關臨聘人事續(xù)用的有關人事勞動合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負責審批執(zhí)行。
我的因場地問題與人員少工作量大的問題，開展活動不足，但是還是能積極開展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動。今年上半年開展“三八”婦女節(jié)登山活動，開展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀念先烈，閱讀詩文活動，開展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩文的活動,開展觀看大型電影《阿凡達》、《開國大典》活動。
每月按時報道月會議紀要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專樣公開。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導報。
在區(qū)衛(wèi)生局局領導和辦公室的指導下，在張所長的重視下，今年進一步加強行政管理和信息工作，申報了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站，把政務公開工作作為行政工作的重點工作來抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務公開工作。落實我所網(wǎng)站建設，在網(wǎng)站上向全社會規(guī)范地展現(xiàn)了我所的政務公開工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡介與工作人員介紹，與設立咨詢行風等投訴和業(yè)務電話和有關制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務會，每周科務會，總結(jié)工作，安排計劃，財務經(jīng)費總結(jié)公布。
我所領導把建立健全懲治和預防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務來抓，全面貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務分解表，規(guī)定的相關的工作內(nèi)容和要求。所、科二級管理，認真落實黨風廉政建設責任制，所長“一把手”親自抓，與預防腐敗工作結(jié)合起來一起計劃、一起部署、一起落實、一起檢查。財務工作每月有小結(jié)，有匯報，有分析，有建議，能做到按計劃合理使用。認真把好用款管理，節(jié)約開支，當好領導的財務好參謀。
統(tǒng)籌兼顧，開展全區(qū)性婦幼宣傳活動，提高人群的婦幼保健意識。今年“開展蘿崗區(qū)“三八”國際婦女節(jié)100周年主題活動，預防“兩癌”的大型宣傳活動1次，發(fā)動組織下屬單位開展宣傳活動6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設，做好我所政務公開工作。
2、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預防腐敗工作。
3、配合上級參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設配合工作。
5、完成固定資產(chǎn)的采購工作。
6、，繼續(xù)做好專項工作經(jīng)費的落實，做好下半年經(jīng)費預算調(diào)整計劃，按計劃完成年底經(jīng)費使用、報賬、清結(jié)工作。
7、繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運，爭當小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作，完成上級文件性任務與所長指令性的任務。
半年工作總結(jié)個人篇三
20zz年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領導的正確領導下，我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務重，加之，目前公司發(fā)展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領導接觸多的優(yōu)勢，主動向領導請示，向領導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷思考自己的不足，改進工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領導和同志們學習的時間，能及時向領導匯報工作，自覺接受領導和管理，主動思考分析領導工作策略和工作決心，力爭將領導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領導分擔憂愁。平時按照機關工作標準和制度、要求，嚴格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領導、團結(jié)同志，時刻不放松對自己嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
學如逆水行舟，不進則退!通過到地方工作以來的感覺，地方情況比部隊復雜得多，決人像部隊那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神，決跟不時代的要求，只有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實，終究要被時代所淘汰。因此我重點結(jié)合個人擔負的全街道組織工作實際，系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫，以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關知識，不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實踐問題，提高自己為地區(qū)。
半年工作總結(jié)個人篇四
半年來，我縣林業(yè)有害生物防治檢疫工作在上級業(yè)務主管部門的關心指導下，在局領導的高度重視和精心安排下，在局屬各部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站、管護站的積極配合下，緊緊圍繞深入貫徹中央《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《國務院辦公廳關于進一步加快林業(yè)有害生物防治工作的意見》及《全國林業(yè)有害生物會議精神》，以保證森林資源健康安全為目標，切實堅持“預防為主、科學防控、依法治理、促進健康”的森防工作方針，大力宣傳、認真貫徹執(zhí)行《森林病蟲害防治條例》和《植物檢疫條例》的各項規(guī)定，進一步加大無公害防治力度，強化森防目標管理，全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預警、檢疫預災、防治減災和檢疫執(zhí)法檢查工作，較好的完成了上半年工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領導、落實責任
縣委、縣府十分重視森防檢疫工作，并將該項工作納入年度目標管理進行考核。據(jù)州局下達的目標任務，結(jié)合我縣實際，縣委、縣府將今年的林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作納入到縣級目標考核范疇，規(guī)定成災率控制在0.3%以下，無公害防治率達到80%以上，測報準確率達到85%以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達到100%。針對近年來氣候變化異常，極易導致大面積林業(yè)有害生物發(fā)生及危害的趨勢，局領導班子在年初對林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作作了具體安排部署，層層簽訂了責任書，同時對此項工作進行了不定期的督查指導。
二、開展森防檢疫法律法規(guī)宣傳
年初，利用森林防火宣傳活動等有利契機，將《森林病蟲害防治條例》、《植物檢疫條例》(林業(yè)部分)、《植物檢疫條例實施細則》(林業(yè)部分)、《省植物檢疫條例》、《省森林病蟲害防治條例》等森防檢疫法規(guī)和加強野生動物疫病疫情監(jiān)測防控向社會廣泛宣傳;開展技術咨詢和培訓，印發(fā)林業(yè)有害生物防治資料，普及森林病蟲害防治和森林植物檢疫技術知識。
三、進行森林病蟲害監(jiān)測調(diào)查，擬定防治作業(yè)設計進行防治
為全面掌握我縣林業(yè)有害生物發(fā)生、分布、危害的基本情況，開春以來，先后組織森防技術人員，深入林區(qū)開展了病蟲情調(diào)查和復查工作，設置調(diào)查線路19條。
今年林業(yè)有害生物監(jiān)測預報對象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分經(jīng)濟林，應施監(jiān)測調(diào)查面積18.95萬畝，實施監(jiān)測調(diào)查面積18.95萬畝，監(jiān)測率100%。上半年森林病蟲害發(fā)生面積0.55萬畝，主要種類為云杉落針病、高山松小蠹蟲、蜀云杉球蚜、白楊葉甲和花椒蚧殼蟲等，其中，輕度發(fā)生面積0.3萬畝，中度發(fā)生面積0.25萬畝。依據(jù)上訴資料擬定了防治作業(yè)設計方案，并組織實施防治0.35萬畝。
四、加強預防，杜絕松材線蟲病、核桃云斑天牛等外來危險性有害生物的傳入及危害
五、加強產(chǎn)地和調(diào)運檢疫工作，嚴防外來林業(yè)有害生物入侵
一是認真做好產(chǎn)地檢疫，入春以來，對我縣苗圃進行了產(chǎn)地檢疫，檢疫面積32畝，檢疫苗木16萬株，檢疫率為100%，全縣無檢疫對象苗圃。二是嚴格把好調(diào)運檢疫關，防范松材線蟲病等危險性病蟲害傳入。加強對引種苗木的檢疫監(jiān)管力度，嚴格按照“一簽兩證”制度的要求，堅持不經(jīng)檢疫部門檢疫的種苗不能上山造林的原則。三是嚴格加強檢疫日常工作管理。
六、開展2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動
為切實貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強林業(yè)有害稍微防治工作意見》精神以及2015全州流域工作部署，切實加強林業(yè)植物檢疫執(zhí)法工作，遏制林業(yè)有害傳播擴散的嚴峻態(tài)勢，維護我縣生態(tài)安全，按照州林業(yè)局《關于開展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動的通知》安排和要求，我局庚急成立了以局主要領導為組長、以各相關單位負責人為成員的行動領導小組，制定了行動實施方案。并將于5月下旬日至11月期間，組織森防檢疫站全體專職檢疫人員，深入經(jīng)營點和工程建設現(xiàn)場，對在建水電站、礦山開發(fā)、摩托車銷售點等涉木單位和個人進行了檢疫登記，并廣泛開展了檢疫法律法規(guī)的宣傳、發(fā)放了《森林植物檢疫監(jiān)管告知書》。
七、扎實推進林業(yè)有害生物普查工作
按照省、州林業(yè)有害生物普查相關文件精神和要求，已完成普查實施方案的編制并得到州局的批復;已落實普查相關經(jīng)費。下一步將根據(jù)普查要求，結(jié)合我縣實際盡快進行招投標或b選程序。
八、存在的主要問題
1、林業(yè)有害生物防治專項經(jīng)費短缺及林業(yè)有害生物防治項目偏少或無，直接制約著我縣林業(yè)有害生物防治工作的有效開展。
2缺乏適宜山區(qū)高大林木施藥機械而嚴重影響著森林病蟲害的有效防治。
3、專業(yè)技術人員年齡老化，人員偏少;專業(yè)技術人員的再培訓、再學習機會少，專業(yè)技術知識不能得到更新，也制約著森林病蟲害防治工作的有效開展。
九、下半年工作打算
1、加大防治檢疫法律法規(guī)的宣傳，進一步強化檢疫執(zhí)法力度;
3、切實開展好“2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動，確保行動取得實效。
4、及時完成林業(yè)有害生物普查招投標或b選程序，全面實施普查工作，加強普查工作的協(xié)助和監(jiān)督。
5、加強業(yè)務技術知識學習，提高業(yè)務技術水平。
20xx年上半年，林業(yè)工作在市委、市區(qū)政府的正確領導下，在省林業(yè)局的大力支持下，緊緊圍繞“生態(tài)立林、產(chǎn)業(yè)興林”的發(fā)展目標，立足全市林業(yè)實際，通過堅持依法治林，認真開展各項工作，切實推向現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，為圓滿完成全年工作任務夯實了基礎。上半年林業(yè)各項指標均按計劃落實，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、主要指標完成情況
上半年，全市完成植樹造林11050畝，占全年造林任務(2萬畝)的55%，其中沿海防護林造林220畝，退耕還林1804畝，中央新增防護林工程造林6000畝，其它造林3026畝;完成育苗390萬株，占全年計劃(421萬株)的92.6%。審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。共生產(chǎn)釋放寄生蜂5030萬頭，完成年度計劃(1億只)的50.3%。發(fā)生森林火災8起，其中秀英區(qū)3起，新海林場2起，瓊山區(qū)、美蘭區(qū)及新民林場各1起，過火面積179.85畝，受害森林面積87.9畝，沒有發(fā)生人員傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
二、主要工作
(一)穩(wěn)步推進集體林業(yè)產(chǎn)權制度改革
1、高度重視，精細組織。在市委、市區(qū)政府的關心和支持下，我市自3月份開始由市區(qū)政府牽頭，成立了“集體林權制度改革領導小組”，徐唐先市長親自擔任組長，蒙國海副市長和李蔚春副秘書長具體分管，各市直相關職能部門的負責人任成員，并成立了領導小組下屬的林改辦公室。3月24日，召開全市林改工作動員大會，標志著我市的林改工作帷幕全面拉開。截止5月底，全市各區(qū)、鎮(zhèn)都已相應成立了以黨委書記為組長的林改領導小組，成立了領導小組下屬辦公室，制定了本級林改實施方案。
2、落實人員，加強培訓。本次改革工作，技術性要求極細，標準較高，特別是外業(yè)測量人員和內(nèi)業(yè)的電腦操作員。為保證改革工作落到實處，使之經(jīng)得起歷史的考驗。我市各級林改辦從實際考慮，決定從本省各大院校招聘應屆畢業(yè)生。通過擇優(yōu)錄取，全市共招聘大中專畢業(yè)生146名。3月底至4月初，分三期對全市356名區(qū)、鎮(zhèn)領導干部和聘請的內(nèi)、外業(yè)工作人員進行理論和操作培訓，不僅進一步統(tǒng)一了干部隊伍的思想認識，還提高了全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)。經(jīng)對招聘的146名人員進行考核，全部符合上崗標準。
3、保障經(jīng)費，購置設備。為確保林改工作的順利開展，市區(qū)政府為我市追加了林改經(jīng)費預算，切實保障了林改工作經(jīng)費的落實。今年，我市共到位林改工作經(jīng)費700萬元，其中，省級下?lián)?00萬元;市財政撥付400萬元;每個區(qū)財政保證50萬元。并已采購電腦53臺、gps衛(wèi)星定位儀77部、打印機9臺、復印機5臺、激光一體機24臺、檔案柜40個、辦公桌椅97套、摩托車23輛、皮卡車3部、空調(diào)24臺、照相機25臺、林地總規(guī)電子版圖和地形圖電子版各1份，制作和印刷宣傳光碟900張、宣傳書冊6000冊。
4、宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是會議宣傳，統(tǒng)一思想。各區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都層層召開動員大會，向干部，向群眾具體宣傳林改的目的、意義、作法和好處，做到思想統(tǒng)一、認識提高。截止5月底，各區(qū)、鎮(zhèn)已全部召開了林改動員大會，區(qū)、鎮(zhèn)兩級的林改工作責任書亦已全部簽訂;二是向社會宣傳。主要采取散發(fā)宣傳書冊、資料、懸掛橫幅、出動宣傳車、報紙宣傳等方式。目前已發(fā)放《林改工作指南》、《林改知識問答》和有關林改法規(guī)、政策宣傳教育書籍6000冊，散發(fā)《給農(nóng)民朋友的一封信》3萬5千份，懸掛橫幅200條，制作宣傳光碟900張，出動宣傳車輛宣傳130多輛次，報刊專題宣傳報道5欄。
5、學習試點，借鑒經(jīng)驗。為學習和借鑒兄弟省、市、縣成功的經(jīng)驗和作法，以便更好的指導和開展我市的改革工作，我市由蒙國海副市長帶隊到云南進行考查。6月12日至13日在省林業(yè)局的帶領下先后到屯昌、萬寧、陵水等市縣學習取經(jīng)，進一步規(guī)范和推進我市林改工作扎實、穩(wěn)步的開展。
6、組織實施，示范先行。本著“示范先行、以點帶面、先易后難”的工作原則，我市按照“群眾基礎好”和“第二輪土地承包較完善”的標準在每個區(qū)選取了1到2個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)選取1到2個村作為先行鎮(zhèn)和示范村，先行開展改革，要求其余鎮(zhèn)、村派員參加。目前，全市5個先行鎮(zhèn)、23個示范村已完成選址和發(fā)動工作，外業(yè)測量工作也正在全面展開中。示范村工作的開展，特別是其余鎮(zhèn)、村的派人參與，必將培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗的'工作人員，進而有力的促進其余鎮(zhèn)、村林改工作的開展。
(二)圍繞林業(yè)工程項目，全力推進生態(tài)建設
1、完成中央新增防護林造林工作。我市擴大內(nèi)需中央投資防護林工程建設項目造林2008年度新增投資228萬元(其中中央投資60萬元，省級配套117.6萬元,市級配套50.4萬元),新增防護林造林面積6000畝。截止5月28日，我市中央新增防護林造林工程6000畝已全部完成施工造林。
2、蓬勃開展義務植樹活動。上半年分別于3月12日、3月17日和3月21日在龍華區(qū)昌西路、秀英區(qū)好俗村、瓊山區(qū)云龍上村、秀英區(qū)美李村開展義務植樹活動3次。參加的機關干部、部隊官兵、學校師生和當?shù)厝罕娂s3300人，共種植木麻黃、馬占相思、重陽木等林木40000株，完成植樹造林面積約150畝。取得了良好的效果，得到了有關部門的支持和廣大群眾的涌躍參與，推進了農(nóng)村義務植樹活動，有力地推動的造林綠化工作。
3、落實沿海防護林造林。20xx年，我市計劃營造沿?；闪謳?000畝，其中荒地造林42畝，林分補植627畝，退塘還林331畝，上半年，我局認真組織人員進行了沿海林帶外業(yè)調(diào)查，編著了《20xx年沿海基干林帶造林作業(yè)設計》。截止6月15日，全市完成沿海基干林帶造林220畝。
4、開展“創(chuàng)綠色家園建富裕新村”活動。根據(jù)《“創(chuàng)綠色家園、推進生態(tài)文明省”行動實施方案》要求，3月17日聯(lián)合文明辦、秀英區(qū)政府、廣播電視臺在西秀鎮(zhèn)好俗村舉行“攜手綠化新農(nóng)村，共建設生態(tài)新家園”植樹活動。參加人員有文明辦、四個區(qū)文明辦、秀英區(qū)政府、西秀鎮(zhèn)干部群眾、好俗村村民共500余人，共種植重陽木、檳榔、非州楝、木麻黃等各類苗木6400株，有效的推動了全市“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”活動的開展。
5、開展繞城高速公路造林綠化規(guī)劃工作。4月份，配合東南規(guī)劃設計院對繞城高速公路造林綠化進行外業(yè)調(diào)查工作，并已編著完成《繞城高速路造林綠化規(guī)劃設計》。
(三)堅持依法治林，有效維護生態(tài)安全
1、加強林木采伐源頭管理和征占用林地審批。上半年，全市共審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。
2、嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動。上半年，共出動警力和執(zhí)法人員2361人次，車輛899輛次，查處各類林業(yè)案件62宗，其中刑事案件11宗，報捕4人，檢察院批捕4人，移送起訴5人;治安案件1宗，治安拘留1人;林業(yè)行政處罰案件50宗，行政處罰65人。一是加強木材流通管理。在秀英碼頭設立二十四小時執(zhí)法檢查點，共檢查木材流量達4250立方米。查處木材案件10宗，古樹、風景樹、綠化苗木5宗。處罰違法運輸木材(成品、半成品)5人次，查扣違規(guī)運輸木材5立方米,違法運輸風景綠化苗木116株。二是加強野生動物管理。上半年共檢查市場，賓館，酒家，招待所，大排檔，收購點，車站碼頭，飛機場，流動商販等經(jīng)營單位及個人120戶(次)，宣傳教育160家3600人次，處罰違法經(jīng)營8戶(次)。查扣省級重點野生動物3650只(條)，其它野生動物1360只(條)，接受市民移送國家二級保護野生動物15只(條)，省級保護的野生動物18只(條)，其它野生動物32只(條)。經(jīng)專業(yè)鑒定、檢疫救護后放歸大自然的野生動物4620只(條)。依法辦理《陸生野生動物及其產(chǎn)品運輸證明》2本100張(20萬公斤)，辦理馴養(yǎng)陸生野生動物經(jīng)營許可證68家。
3、切實抓好森林病蟲害防治工作。一是加強椰心葉甲等森林病蟲害防治工作。上半年椰心葉甲病蟲害防治工作仍然以生物防治為主，共生產(chǎn)寄生蜂5030萬頭，在全市240多個放蜂點釋放，收到良好的防治效果，全市椰葉甲疫情平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;二是抓好薇甘菊病蟲害的防治。去年底至今年初，在永興鎮(zhèn)永秀村委會等區(qū)域內(nèi)共防治薇甘菊2600畝;三是認真做好名木古樹病蟲害調(diào)查工作。深入全市九個鎮(zhèn)，對1078株名木古樹進行調(diào)查，均發(fā)現(xiàn)存在不同程度染病。四是加強產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作。上半年共檢疫苗木1239車次，木材1.89萬立方米，查扣違規(guī)調(diào)運苗木及棕櫚科植物7車次，罰款0.7萬元。
(四)開展自然保護區(qū)建設工作，加強生物多樣性保護
1、以防治保護區(qū)的海岸侵蝕為目標，開展人工造林。3月5日組織大學、師范大學等學校師生共100多人在保護區(qū)野菠蘿島進行植樹造林活動，共營造林地5畝。進一步改善了野菠蘿島的水土流失狀況，保護了野菠蘿島的海岸不被侵蝕。
2、全面開展保護區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)調(diào)查。為了進一步加強對東寨港保護區(qū)的管理與有效保護紅樹林和水禽生存棲息環(huán)境，使之能正常生存繁衍，對危及生態(tài)系統(tǒng)演替的人為活動和有害生物采取積極的防護措施，保證濕地和野生動植物資源的正常生長發(fā)育，維持良好的自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。于4月7日至15日對保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進行全面調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)嚴重的影響了紅樹林物種的生長，危害了紅樹林生態(tài)系統(tǒng)的正常演替。
3、種植紅樹林，構筑海岸線的綠色長城。為構筑海岸線的綠色長城，分別于4月18日至19日在萬綠園的海岸沿線種植老鼠勒500多株、種植楊葉肖槿300多株、種植拉灌木1200多株，共計種植紅樹2000余株。
4、堅持科學研究和禽流感監(jiān)測工作。一是繼續(xù)和林科院熱帶林業(yè)研究所合作，利用生態(tài)定位站對保護區(qū)資源進行長期監(jiān)測;二是保護區(qū)管理局都堅持開展禽流感的監(jiān)測工作，并做好監(jiān)測記錄和嚴格遵守零報告制度，為維護公共衛(wèi)生安全，保護野生動物資源保駕護航。
(五)加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，提高林業(yè)富農(nóng)增收能力
1、加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是與貿(mào)促會、花卉大世界、鳳凰花城公司聯(lián)合籌辦20xx年迎春花市，并組織協(xié)調(diào)花卉協(xié)會參加冬交會展工作;二是指導和幫助花卉大世界交易市場的建設及開園和開幕儀式準備工作;三是組織新海林場和博大蘭花科技有限公司共同編制20xx年花卉產(chǎn)業(yè)項目實施方案;四是配合市人大完成對我市花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作;五是制訂了《加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施細則》，并上報市區(qū)政府審批;六是支持和配合市花協(xié)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)學校舉辦藝術插花培訓班，該班邀請了6名日本插花專家現(xiàn)場受課，共有60多名學員參加，培訓班取得圓滿成功;七是配合市花協(xié)完成《優(yōu)秀花卉企業(yè)評比辦法》的編制工作;八是組織市財政、發(fā)改、審計等部門和相關專家對花卉大世界交易中心項目進行驗收，并撥付50萬元設施花卉補貼款。
2、加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設。一是完成大致坡熱帶林木、花卉基地和東山林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地共計2130畝的基礎設施建設;二是完成東山基地266畝綠化樹木的種植，種植品種2個，數(shù)量5萬株;三是完成大致坡基地216畝綠化樹木種植，種植品種5個，數(shù)量4.9萬株;四是為了規(guī)范基地的管理，增強管理責任，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，各基地配備了基地主任，并針對管理技術薄弱，對外招聘技術人員，加強各產(chǎn)業(yè)基地的技術管理。
(六)加強林業(yè)科技推廣，強化發(fā)展基礎
1、開展組培快繁育苗研究。目前組培室已進入試驗生產(chǎn)階段，現(xiàn)組陪試驗4個熱帶林木花卉品種，取得階段性成功，并掌握芭蕉科香蕉苗、龍舌科龍血、桉樹科桉樹、蘭科的石斛蘭、蝴蝶蘭組培育苗的快繁和生產(chǎn)的能力。
2、開展椰心葉甲防治技術的研究和推廣工作。已完成藥品室內(nèi)篩選試驗，野外施藥試驗，達1萬株以上，并收集有關材料總結(jié)上報。
3、完成農(nóng)業(yè)三項科技項目申報工作。組織相關技術人員編寫完成《文心蘭栽培技術研究與示范推廣》科技項目申報材料，并已完成項目申報工作。
(七)落實責任，全面加強森林防火工作
1、加強領導，認真落實行政首長負責制。為形成上下總動員、齊抓共管的良好局面，1月8日，組織召開全市森林防火指揮部成員工作會議，部署20xx年森林防火工作，簽訂森林防火責任書，明確職責。3月30日，召開造林綠化和森林防火工作電視電話會議，收看收聽全國、全省造林綠化和森林防火工作電視電話會議實況。在3—4月森林高火險期間，及時傳達、下發(fā)關于做好森林防火工作的通知或緊急通知，指導全市的森林防火工作。局領導親自帶領相關人員到各區(qū)、各防火重點鎮(zhèn)檢查指導森林防火工作，并做出重要指示。
2、加強宣傳教育，提高全民防火意識。上半年，著重在提高全市廣大干部群眾的防火意識、保護生態(tài)環(huán)境上下功夫，認真貫徹落實新的《森林防火條例》，采取多種形式，廣泛深入地開展了森林防火法規(guī)、政策的宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，全市共召開各級森林防火會議71場次，電視宣傳1次，印發(fā)《森林防火條例》8000本，編印《森林防火管理工作手冊》1000冊，懸掛宣傳橫幅3200條，發(fā)放《森林防火通告》600張，組織巡回宣傳6次。通過靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，真正達到森林防火工作家喻戶曉、人人皆知、警鐘長鳴的效果。
3、加強火源管理，消除火災隱患。認真把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，針對我市實際情況，積極創(chuàng)新，采取有效的措施，加大火源管理力度，從源頭上控制住野外火源。一是在森林高火險期，下發(fā)《森林防火通告》，加強巡查，狠抓監(jiān)督，切實把《通告》的各項要求真正落到實處。二是在防火期，慎重管理野外生產(chǎn)用火，堅持用火審批制度，積極引導群眾在天氣適宜、防范措施和責任落實的前提下集中使用。三是組織開展森林火災隱患排查，尤其是在“清明節(jié)”期間，嚴厲制止上墳燒紙錢、放鞭炮、點香燭等行為，以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多，從根本上消除隱患，野外火源得到了較好控制。
4、加強隊伍建設，做好撲火準備工作。一是加快撲火專業(yè)化進程，成立了森林防火專業(yè)撲火隊?，F(xiàn)有撲火隊員14名，撲火隊自3月5日成立以來，已多次參加撲救火災行動，各方面的表現(xiàn)十分突出。同時，對全市各半專業(yè)撲火隊加強業(yè)務技能培訓和撲火安全知識教育，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。二是按照應急預案的要求，進一步充實森林消防物資貯備庫的物資儲備，新添防火服裝50套，消防水管500米，二號工具700把。三是對現(xiàn)有的防火設施及撲火機具進行維護，保證各種設備和撲火機具齊全完好。
5、加強督促檢查，落實防范措施。按照省防火辦的統(tǒng)一部署，針對每一時節(jié)的森林防火情況，適時進行經(jīng)常性檢查督促，檢查各級行政首長責任是否落實到人，各項野外火源管理措施是否落實到位，值班制度是否建立等，發(fā)現(xiàn)問題，認真分析解決，真正把各項預防撲救措施落實到實處，確保萬無一失。
6、加強火案查處，警示教育群眾。為控制森林火災的多發(fā)勢頭，減少森林火災的損失，按照事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過的“四不放過”原則，組織抓好森林火災案件的查處和責任追究工作。通過加大火案查處力度，以點帶面警示群眾，從而嚴格控制野外用火，有效保護森林資源，進一步增強林區(qū)群眾的森林防火意識和法制觀念。
(八)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
自3月21日深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，局黨組按照市委的部署，以“創(chuàng)新科學體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，建設生態(tài)文明，創(chuàng)建國家森林城市”為主題，以“強化績效管理，打造生態(tài)效益型現(xiàn)代林業(yè)”為載體，認真學習實踐科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，認真完成前兩個階段的規(guī)定任務。
1、認真做好準備環(huán)節(jié)的工作。為加強對活動的組織領導，成立了由林勁局長為組長、副局長鄭大威、副調(diào)研員郭清嶺為副組長的學習實踐活動領導小組及辦公室領導機構，研究制定學習實踐活動方案，明確活動主題，精心設計活動載體，突出實踐特色。3月27日，局黨組召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，黨組書記、局長林勁對林業(yè)系統(tǒng)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出具體要求。
2、認真組織局黨組理論中心組和支部黨員的理論學習。在學習環(huán)節(jié)中，局黨組認真組織理論中心組集中開展學習，做到領導干部先學一步，以帶動各支部黨員的學習。局屬各黨支部制定切實可行的學習方案，做到學習時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。學習中注重把握好理論學習與林業(yè)工作實際的契入點，在學習中牢牢緊盯林業(yè)工作科學發(fā)展的風向標，緊緊圍繞建設現(xiàn)代林業(yè)這一主線，做到了以學習促認識提高，以凝聚思想促工作更上臺階。
3、認真抓好調(diào)查研究工作。為了把調(diào)研工作落到實處，局黨組對班子成員的調(diào)研課題做了具體的安排，局領導班子成員分別帶領業(yè)務科室深入下屬單位、企業(yè)和幫扶點，召開座談會問計于專家學者，問計于基層干部和群眾，并在學習中進行了交流，深化對科學發(fā)展觀的認識和實踐探索。緊扣加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展，促進林農(nóng)增收這個活動主題，突出重點，緊緊圍繞事關生態(tài)市建設的重點問題、關鍵問題開展調(diào)研，摸準課題的現(xiàn)狀、主要工作成效、存在問題，提出對策和建議，形成較高質(zhì)量的調(diào)研報告。
4、抓好解放思想大討論活動。我局緊緊圍繞解放思想，以“創(chuàng)新科學體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，建設生態(tài)文明，創(chuàng)建國家森林城市”為主題，深刻剖析和著力影響現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的思路觀念、機制、工作作風等方面存在的主要問題，聯(lián)系個人的思想與工作實際，開展深入的討論，不斷拓寬林業(yè)科學發(fā)展的思路。通過召開解放思想大討論討論會、座談會等方式，營造了思想大解放、觀念大更新，積極參與討論的濃厚氛圍。
5、多渠道征求意見，深入查找問題。根據(jù)當前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢變化和我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展狀況，就創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制體制，創(chuàng)新工作方式方法，以及工作效能、工作作風和精神狀態(tài)等問題，通過開展領導班子成員之間、支部成員與黨員之間的談心活動，以及設置“征求意見箱”，向服務對象咨詢意見和建議等形式,廣泛征求基黨員群眾和服務對象對如何推動現(xiàn)代林業(yè)科學發(fā)展存在的突出問題，以及解決突出問題的意見和建議。
6、認真梳理情況，各部門分析查找原因。對多方面征求的意見，查找的問題，本著實事求是、解決問題的態(tài)度，要求每位黨員同志從各自的工作崗位、各自工作的處室(單位)，深入聯(lián)系實際查找問題產(chǎn)生的深層次原因。各處室(單位)負責人也積極主動地與本部門黨員同志進行溝通、研討，客觀地分析需要解決的突出問題和產(chǎn)生這些問題的根源，統(tǒng)一思想，提高認識。
7、組織召開專題民主生活會，形成分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議的基礎上，專門召開領導班子專題民主生活會，認真總結(jié)了十六大以來我局貫徹科學發(fā)展觀所取得的成效和存在的問題，并努力從主客觀兩方面尋找原因，基本理清了科學發(fā)展的主要思路，進一步統(tǒng)一思想，形成共識。
8、緊密結(jié)合實際，組織群眾評議。局黨組在認真查找問題、廣泛征求意見建議的基礎上，組織召開分析檢查報告群眾評議大會。會議引導參評人員著重從認識深不深、問題找得準不準、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施制定得可行不可行等方面進行評議。
9、研究制定整改落實方案。針對存在的問題，以分析檢查報告為依據(jù)認真制定整改落實方案，并實現(xiàn)整改落實措施具體化、目標化、責任化和制度化，保證“三明確一承諾”。整改落實方案制定后，及時進行公布，做出公開承諾，確保措施到位，得到群眾認可。
三、存在問題
(七)市木材檢查站(市野生動物保護站)作為執(zhí)法部門，其經(jīng)濟性質(zhì)是自收自支，執(zhí)法單位的執(zhí)法性質(zhì)與自收自支的經(jīng)濟性質(zhì)存在必然的矛盾，不利于公正執(zhí)法、依法行政，易滋生執(zhí)法貪腐。
四、下半年主要工作
(一)繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。
一是集中力量解決關系群眾切身利益、群眾反映強烈的實際問題，多辦幾件群眾迫切希望辦的好事實事，讓廣大群眾感受到學習實踐活動帶來的新氣象、新變化。
二是抓緊完善促進科學發(fā)展的體制機制。圍繞機關效能建設、強區(qū)擴權改革、農(nóng)村綜合改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和規(guī)章制度的廢、改、立工作，努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題，逐步形成保障和促進科學發(fā)展的制度體系。
三是認真抓好總結(jié)和群眾滿意度測評工作?？陀^、全面地評價學習實踐活動的過程和成效，重點總結(jié)主要做法、實際成效、基本經(jīng)驗、存在不足和意見建議，形成總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告形成后，各單位要召開總結(jié)大會，向黨員群眾通報總結(jié)報告。精心組織好群眾滿意度測評，確保測評工作不走過場、不出偏差。
(二)扎實穩(wěn)妥的推進集體林業(yè)產(chǎn)權制度改革。下半年，我市的林改工作將轉(zhuǎn)入先行示范階段。一是切實抓好各區(qū)先行鎮(zhèn)、村的示范點工作;二是全面召開村、組一級林改動員大會;三是組織各區(qū)做好培訓工作，一方面是對鎮(zhèn)、村一級的外業(yè)工作人員的培訓;其次是對基層干部的政策理論培訓。
(三)穩(wěn)步推進植樹造林工作。一是加強管護工作，特別是加強新增防護林項目造林的補植和撫育工作。二是加快造林進度，特別是1000畝沿海防護林和3000畝的退耕還林造林工作，確保按質(zhì)按量完成年度各項造林任務。三是召開一次各區(qū)林業(yè)和園林局長及各鎮(zhèn)林業(yè)干部的會議，加強對區(qū)鎮(zhèn)的營林技術規(guī)程的學習，增強營林工作人員的責任意識和管理水平。四是年終造林驗收及20xx年度退耕還林復查工作。
(四)加強森林資源的保護，維護生態(tài)安全。加大林業(yè)案件的偵破力度，采取多種偵查手段，多途徑拓寬案源，積極開展打擊盜砍、濫伐、非法運輸，非法經(jīng)營野生動物等破壞森林資源的專項斗爭，逐步開展林區(qū)治安混亂地區(qū)的綜合治理，保護我市的森林資源，維持林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
(五)加強自然保護區(qū)建設。
一是加強宣傳和巡護，杜絕毀林挖塘行為，遏制捕殺野生鳥類行為，完成80畝紅樹林苗圃基地建設任務。
二是對保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進行治理整頓。
三是繼續(xù)加強紅樹林造林，構筑綠色長城。四是加強冬季候鳥遷徙期間的流感監(jiān)測工作。
(六)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)抓好花卉產(chǎn)業(yè)園項目的各項籌備工作。
二是進一步加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地的管理工作，加快對大致坡基地的開發(fā)建設。
三是完成全年造林育苗任務。
(七)認真落實森林防火工作。
一是采取形式多樣的宣傳教育方式，加大森林防火宣傳教育力度，切實提高人民群眾的防火意識;繼續(xù)推廣在有條件的區(qū)、鎮(zhèn)中小學校開設森林防火課程，講授森林防火知識。
二是協(xié)助各區(qū)抓好撲火隊伍的規(guī)范化、專業(yè)化建設，通過撲火安全知識和撲火技能的培訓演練，提高“快速機動”能力，確保森林火災的“打早、打小、打了”。
三是加強林火的巡查防控力度，提高火情監(jiān)控能力，重點是督促各鎮(zhèn)抓好村級森林防火巡邏隊的建設，確?；鹎榈募皶r發(fā)現(xiàn)，火災的及時撲救，減小森林火災造成的損失。五是全力以赴完成好森林火災撲救應急演練工作。六是加強安全隱患的排查和治理工作，重點是開展林區(qū)可燃載物的清理工作，以及重要設施和場所的火險隱患的排查。
(八)以天敵防治為主,化學防治為輔的方法,全面加強森林病蟲害防治。一是抓好椰心葉甲寄生蜂的繁殖和放蜂工作，完成繁殖寄生蜂1億只。二是加強對薇甘菊、椰心葉甲、古樹名木等森林病蟲害防治。三是開展花卉、苗圃產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫，重點抓好花卉、苗木進出機場、港口的檢疫工作。
(九)完成市委、市區(qū)政府交辦的其他工作。
半年工作總結(jié)個人篇五
工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下頭將今年以來工作情景匯報如下：
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情景下，克服重重困難完成了開荒工作。
并進行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結(jié)個人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結(jié) 如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結(jié)個人篇七
年已經(jīng)過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的`工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設計水平：
質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。
3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：
設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
xxxxxx
半年工作總結(jié)個人篇八
20xx年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，進取開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最終進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情景下，20xx年經(jīng)過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20xx年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門（橋）式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。經(jīng)過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20xx年度工作起到了進取的作用。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。
2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了很多的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
半年工作總結(jié)個人篇九
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調(diào)整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉(zhuǎn)正的33名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。
加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通。
不斷增強班子團結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉(zhuǎn)變。
半年工作總結(jié)個人篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排行前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20xx年，集團調(diào)整了考核要求，構成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。經(jīng)過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達預期目標。經(jīng)過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，經(jīng)過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情景，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就能夠得分高”。
按照20xx年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，經(jīng)過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關情景。
2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個人篇十一
我是xx，此刻在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我20xx年的工作做以如下總結(jié)：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應當做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，明白要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。
在xx項目中我學會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等結(jié)構物的施工過程。
xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)，明白寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一明白的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。之后的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病?？墒沁€有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自我的思想能夠進一步的成熟起來，為自我今后的工作打下堅實的思想基礎。
20xx年工作計劃：
1做好質(zhì)檢工作，每一天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情景，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2作為青年知識分子，進取的發(fā)揮自我的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進取的工作態(tài)度，應對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢應對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自我的家，把同事們都當做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自我的力量。
半年工作總結(jié)個人篇十二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的.一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，詳細內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。
對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
2。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
半年工作總結(jié)個人篇十三
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的助下，取得了一定程度業(yè)務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較漲幅，面對供應市場環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領下，積極應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。
積極參加集團組織的各項學習，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過集團人才中心組織的業(yè)務學習，直接在業(yè)務能力提高方面給予我很助，也是我獲得了業(yè)務能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不勝作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務能力的根本出發(fā)點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為成集團服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為成集團的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié)個人篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
半年工作總結(jié)個人篇十五
上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點總結(jié)：
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務水平，不間斷的學習《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項規(guī)章制度，異常是事故通報的學習。提高自我對行車安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉《站細》，了解站場設備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學習活動中，一向進取認真的學習，經(jīng)過自我的努力，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
以“苦干、實干、拼命干”的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴格認真實行調(diào)車作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計劃，認真的傳達給連結(jié)員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過違章違紀，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氛圍。
半年來自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應盡的職責，可是嚴格的來說離作業(yè)標準化還是有必須的差距，在今后的工作中加強自我學習，提高業(yè)務水平，盡心盡責做好每項工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
半年工作總結(jié)個人篇十六
從5月份進入報社到如今已有半年的光景了，這半年過的非常充實，學到了許多東西。感謝各位主任對新員工毫無保留的栽培與指導，讓我逐漸學會了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個形象的比方就是獨行俠。
而編輯則是類似統(tǒng)籌的樞紐，他要聯(lián)系文字記者，聯(lián)系攝影記者，聯(lián)系圖片編輯，聯(lián)系美編，聯(lián)系主任，作為整個系統(tǒng)樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力，和整個版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個現(xiàn)象確實比較普遍，因為我認為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合，他會逐漸在各種意見中形成一個相對讓多數(shù)人同意的意見，而慢慢把自己的觀點溶解于其中，最后會形成思維的定勢，導致自己的風骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過程中，又由于長期的辦公室狀態(tài)，導致思維上的另一個定勢，身不動腦思維量也鈍化，就如同讀書讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的，而非看電視，看書，平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，古語誠不欺人。
很多人討論一個問題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點，舉個例子，以我個人對文字的思索與學習的歷來看，一個對文字思維達到一定程度的人應該是手比思想快，尤其在寫作時，思慮一動，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術上的極致帶動思維上的極致，以行驅(qū)意，而非普通的以意驅(qū)行，若從先天后天的思維方式來看，無疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇，到達某種“天人感應”的一個層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。
話說回來，從難易角度來看，做好編輯難于做好記者，以個人觀之，一個成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個成熟的編輯，會做專題會統(tǒng)籌會發(fā)現(xiàn)新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來源經(jīng)驗，經(jīng)驗來自時間。記者重在眼力，眼力來自思考，思考來源空想。
所以編輯依賴的源頭是經(jīng)驗的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤古開天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬物，何謂山川水流都要布局的清晰無擾。
用哲學的觀點來看，記者是典型的尼采式風格，比太陽還耀眼的思維方式是記者應該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說，人生來的精神碎片都附著于萬物之上，只能時機成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應該如此。
半年工作總結(jié)個人篇十七
20xx年_月份，我?guī)е鴺銓嵟c好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。半年的時間一瞬間就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。年中了，每個人都應該梳理過去、籌劃未來，此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下：
物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓、上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領導提供有效數(shù)據(jù)。
半年工作總結(jié)個人篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計劃安排，對半年來的工作開展情況進行總結(jié)。在黨委支部的正確領導下，自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級賦予的各項工作任務，現(xiàn)將履職盡責情況匯報如下。
（一）理論學習不放松。打鐵還需自身硬，對待學習一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不進則退，因此始終堅持嚴格落實理論學習制度。積極參與各級學習輔導，主題教育授課不缺席、認真聽、深思考，反復琢磨深入理解，以期靈活運用到日常工作中，支部組織的日常教育、黨課培訓從不放松、持久受教，因臨時任務缺課的內(nèi)容及時補上，量身制定個人學習計劃，隨書注記心得體會，每月撰寫學習體會，每季度匯報學習情況。
（二）技能評定準備足。根據(jù)個人情況，今年需要進行業(yè)務技能評定，為了取得良好成績，年初即積極準備。對照去年評定內(nèi)容，逐一課目、逐項內(nèi)容進行重新學習、回爐重鑄，堅持每周對xx、xx、xx、理論知識、xx等內(nèi)容過一遍，記錄常錯易錯題形成錯題庫，有針對性的反復記憶，逐一攻克，清零見底，對以前學過但難度大、遺忘多的課目，集中精力進行攻關，一周內(nèi)就將難點課目重新拾了起來。
（三）科研創(chuàng)新緊跟上。以解決工作中裝備、技術實際困難為出發(fā)點，找問題、尋思路、求創(chuàng)新，積極開展科研創(chuàng)新。作為項目負責人申請《xx設計研究》科研項目1項，反復修改10余次，待反饋審批結(jié)果；
參與申請《xx系統(tǒng)設計》維修科學研究與改革項目1項，共同研究系統(tǒng)設計具體細節(jié)，多次修改申請書；
撰寫理論文章《xx的幾點思考》、《一種便攜式氣動多功能清潔工具設計與制作》和《對xx的思考與探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上報機關作為研究成果1篇。
（四）修理業(yè)務盯得牢。修理工作是我們的主責主業(yè)，全身心投入到修理一線，與修理工面對面、手把手，拆解機構部件，研究故障問題，試驗性能狀態(tài)。接到待修設備x臺，對承擔的xx、xx、xx部分進行修理，排除修理故障x個，完成x臺，已交x臺；
5月開展車輛設備保養(yǎng)維護，組織全體人員對x臺車輛裝備檢修保養(yǎng)，對x臺（套）機具設備進行保養(yǎng)，所屬裝備、設備性能得到了較好恢復。
（五）風氣監(jiān)督盡職責。擔任風氣監(jiān)督員一年半以來，始終堅持對單位敏感事項、基層風氣建設多看多問多聽，對風氣情況全程監(jiān)督，做好紀檢監(jiān)察的千里眼順風耳。堅持每周碰頭每月總結(jié)，堅持敏感事項全程參與全程監(jiān)督，每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應，保證分量足、品質(zhì)好，對外包超市定期監(jiān)察與隨機暗訪，看有沒有價格偏高、過期變質(zhì)商品，與一線員工面對面，深入末端了解困難矛盾、意見建議，參與黨委支部各項敏感事項的處理和決策過程，監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項事務。
（六）廉潔自律原則強。作為一名干部黨員，我嚴格遵守黨紀國法；
作為一名軍人，我以服從命令為天職。一直以來，我堅持從嚴要求自己，始終牢筑思想防線，從嚴格遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度抓起，堅持一日生活制度，落實安全管理和安全保密制度，每天堅持體能訓練，保持良好的身體素質(zhì)和強健的體魄。始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務實的工作作風。與人交往，尊敬領導、團結(jié)同志、寬以待人，不斤斤計較、不爭風吃醋，關心愛護需要幫助的人，營造和諧的人際關系。
二、存在的問題。
從半年來的工作開展情況看，自己還有不少問題，需要下力進行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進一步加強。一方面，對大項工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細、部署不全的現(xiàn)象，沒有能夠?qū)龅亍⒓夹g、人員等因素充分利用足，另一方面，對緊急工作和多項工作同時開展時，還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象，越是緊急的工作越要思考清楚，安排布置妥當，力求一遍高質(zhì)量完成，越是多項工作存在矛盾沖突的時候，越要厘清關系、分清主次，確定優(yōu)先順序，依序先后處理，對沖突的方面相互避讓，妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進一步加強。當下能完成的工作，完成較好，跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時出現(xiàn)起初熱乎一陣子，慢慢冷了忘了的現(xiàn)象，干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分、階段完成、步步推進的方法掌握不好。三是工作標準精品意識還需進一步加強。干工作圖機械完成應付差事的現(xiàn)象有時還存在，對細小瑣碎無技術含量但耗時耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可，對難度大任務重的工作存在畏難情緒，等靠尋求幫忙思想還存在，干一項工作就出一件精品的意識還有欠缺。
根據(jù)工作任務，下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強理論學習。學習要保持持之以恒的韌勁，下半年，繼續(xù)積極參與各類教育，完成自學書目，撰寫心得體會，力求形成自己的學習感悟和更深認識，同時，加大軍事職業(yè)教育平臺的使用，利用該平臺對抽象難懂的專業(yè)知識重點突破，提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強化業(yè)務訓練。業(yè)務訓練不容放松也不能放松，按照訓練計劃，充分準備、精細組織、注重質(zhì)效，嚴格開展下半年的業(yè)務訓練，對上半年有遺漏的課目補訓補考，不斷提高訓練水平。三是繼續(xù)搞好設備修理。下半年的修理任務很繁重，按計劃還有x臺待修設備，部分專業(yè)修理能力還偏弱，下半年還需要加大攻堅力度，投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風氣監(jiān)督。風氣監(jiān)督是融入日常、做在平時的工作，下半年，繼續(xù)在堅持制度落實、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項上下功夫，監(jiān)督風氣情況，維持好風清氣正的良好形勢。
;