通過(guò)總結(jié)，我們可以找到自己的方向，進(jìn)一步提高自己的能力?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，言之有物，避免過(guò)于冗長(zhǎng)和啰嗦，保持核心信息的凝練。這里有一些小編整理的總結(jié)范文，希望對(duì)你寫(xiě)作時(shí)有所幫助和啟發(fā)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇一
轉(zhuǎn)眼間，2020xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：
知識(shí)管理
2020xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過(guò)程導(dǎo)向化知識(shí)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為1885分，排行前列。
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2020xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點(diǎn)評(píng)怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。
2組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。
3迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱號(hào)；
黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)提高獎(jiǎng)”；
個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年，經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情景，2020xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)班組自查按時(shí)整改完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多做得對(duì)就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3“示范點(diǎn)”“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的進(jìn)取性。
4引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2020xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責(zé)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情景了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自我的學(xué)識(shí)本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1知識(shí)管理
完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
進(jìn)一步完善審批流程。
網(wǎng)上調(diào)查時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2現(xiàn)場(chǎng)管理
持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的本事。
編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3有效工時(shí)管理
完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護(hù)；
按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；
學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇二
在張所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下：
按衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任工作的要求，配合所領(lǐng)導(dǎo)完成了我所關(guān)于《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《維護(hù)維定及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標(biāo)管理》、《人口與計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會(huì)議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責(zé)的匯編》工作，其中職責(zé)11個(gè)，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責(zé)任書(shū)，有拒絕紅包、回扣承諾書(shū)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作。
2、紀(jì)合紀(jì)律月，開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作，開(kāi)展了員工緬懷先烈的活動(dòng)，讓員工珍惜生活，樹(shù)立廉潔樂(lè)于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。
3、完善作訂有關(guān)制度十余條。
4、有開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實(shí)懲防體系工作，學(xué)習(xí)黨員干部廉潔規(guī)范準(zhǔn)則。
7、制定有重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員談話制度，并實(shí)施。
8、能?chē)?yán)格按區(qū)財(cái)政局與區(qū)政府采購(gòu)辦的要求，開(kāi)展招投標(biāo)工作。上半年無(wú)招投標(biāo)工作。
根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(穗蘿安3號(hào)文的精神，結(jié)合我所具體情況，制定了我所《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全行車(chē)文件，加強(qiáng)來(lái)斷的安全與文明行車(chē)教育，提高安全與文明行車(chē)意識(shí)，上半年無(wú)交通安全事故，無(wú)消防安全事故。
落實(shí)綜合科負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)全所做好綜治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，調(diào)處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內(nèi)部管理，積極做好政務(wù)公開(kāi)工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時(shí)報(bào)告，上半年無(wú)不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負(fù)責(zé)日常工作，建立有工作制度與領(lǐng)導(dǎo)班子，每季度有孕情調(diào)查，全所無(wú)違反計(jì)生工作的現(xiàn)象。
我所人事工作是在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作，根據(jù)區(qū)編辦的批準(zhǔn)的職數(shù)聘用臨時(shí)工，并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。
我所財(cái)務(wù)管理能按區(qū)財(cái)政局的要求，對(duì)固定資產(chǎn)從申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)到實(shí)施都有嚴(yán)密的制度執(zhí)行，采購(gòu)后錄入?yún)^(qū)財(cái)政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會(huì)計(jì)審批后報(bào)賬，轉(zhuǎn)賬。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理的條形碼進(jìn)行粘貼管理，有使用人簽收，有統(tǒng)一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財(cái)政局與人事局完成財(cái)政預(yù)算與工資方案制定，完成財(cái)政預(yù)算與工資方案，完成人事臨時(shí)人員、有關(guān)臨聘人事續(xù)用的有關(guān)人事勞動(dòng)合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進(jìn)行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)審批執(zhí)行。
我的因場(chǎng)地問(wèn)題與人員少工作量大的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)不足，但是還是能積極開(kāi)展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動(dòng)。今年上半年開(kāi)展“三八”婦女節(jié)登山活動(dòng)，開(kāi)展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀(jì)念先烈，閱讀詩(shī)文活動(dòng)，開(kāi)展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩(shī)文的活動(dòng),開(kāi)展觀看大型電影《阿凡達(dá)》、《開(kāi)國(guó)大典》活動(dòng)。
每月按時(shí)報(bào)道月會(huì)議紀(jì)要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專(zhuān)樣公開(kāi)。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)報(bào)。
在區(qū)衛(wèi)生局局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的指導(dǎo)下，在張所長(zhǎng)的重視下，今年進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理和信息工作，申報(bào)了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站，把政務(wù)公開(kāi)工作作為行政工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)我所網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)站上向全社會(huì)規(guī)范地展現(xiàn)了我所的政務(wù)公開(kāi)工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡(jiǎn)介與工作人員介紹，與設(shè)立咨詢行風(fēng)等投訴和業(yè)務(wù)電話和有關(guān)制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務(wù)會(huì)，每周科務(wù)會(huì)，總結(jié)工作，安排計(jì)劃，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)總結(jié)公布。
我所領(lǐng)導(dǎo)把建立健全懲治和預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務(wù)分解表，規(guī)定的相關(guān)的工作內(nèi)容和要求。所、科二級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，所長(zhǎng)“一把手”親自抓，與預(yù)防腐敗工作結(jié)合起來(lái)一起計(jì)劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。財(cái)務(wù)工作每月有小結(jié)，有匯報(bào)，有分析，有建議，能做到按計(jì)劃合理使用。認(rèn)真把好用款管理，節(jié)約開(kāi)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)好參謀。
統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)展全區(qū)性婦幼宣傳活動(dòng)，提高人群的婦幼保健意識(shí)。今年“開(kāi)展蘿崗區(qū)“三八”國(guó)際婦女節(jié)100周年主題活動(dòng)，預(yù)防“兩癌”的大型宣傳活動(dòng)1次，發(fā)動(dòng)組織下屬單位開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補(bǔ)充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，做好我所政務(wù)公開(kāi)工作。
2、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防腐敗工作。
3、配合上級(jí)參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設(shè)配合工作。
5、完成固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作。
6、，繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，做好下半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃，按計(jì)劃完成年底經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)賬、清結(jié)工作。
7、繼續(xù)開(kāi)展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運(yùn)，爭(zhēng)當(dāng)小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動(dòng)的后勤工作，完成上級(jí)文件性任務(wù)與所長(zhǎng)指令性的任務(wù)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇三
20zz年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說(shuō)是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時(shí)間里，我取得了很大的進(jìn)步，相信隨著時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會(huì)做的更好。不過(guò)就現(xiàn)在看來(lái)，我做的還是不錯(cuò)的，所以我將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
今年以來(lái)，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，但還存在一些比如粗心的問(wèn)題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下：
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重，加之，目前公司發(fā)展形勢(shì)好、機(jī)遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點(diǎn)那是常事，我從未有怨言，我能自覺(jué)做好每項(xiàng)工作，付出自己辛勤的汗水，無(wú)怨無(wú)悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲业降胤焦ぷ鲿r(shí)間短，以前在部隊(duì)是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，平時(shí)我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷思考自己的不足，改進(jìn)工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)間，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭(zhēng)將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過(guò)自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮上。我認(rèn)為無(wú)論工作工作能達(dá)到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來(lái)辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對(duì)自身的要求，謙虛好學(xué)，誠(chéng)以待人，無(wú)論大小事，都能盡心去做好，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時(shí)按照機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻不放松對(duì)自己嚴(yán)格要求，誠(chéng)信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點(diǎn)滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退!通過(guò)到地方工作以來(lái)的感覺(jué)，地方情況比部隊(duì)復(fù)雜得多，決人像部隊(duì)那么相對(duì)單純，要處理好，沒(méi)有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神，決跟不時(shí)代的要求，只有抓緊一切可利用的時(shí)間腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，危機(jī)感、緊迫感隨時(shí)就可能變成現(xiàn)實(shí)，終究要被時(shí)代所淘汰。因此我重點(diǎn)結(jié)合個(gè)人擔(dān)負(fù)的全街道組織工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析和撰寫(xiě)，以及國(guó)家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實(shí)際中，努力運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題，提高自己為地區(qū)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇四
半年來(lái)，我縣林業(yè)有害生物防治檢疫工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心安排下，在局屬各部門(mén)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站、管護(hù)站的積極配合下，緊緊圍繞深入貫徹中央《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加快林業(yè)有害生物防治工作的意見(jiàn)》及《全國(guó)林業(yè)有害生物會(huì)議精神》，以保證森林資源健康安全為目標(biāo)，切實(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的森防工作方針，大力宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林病蟲(chóng)害防治條例》和《植物檢疫條例》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加大無(wú)公害防治力度，強(qiáng)化森防目標(biāo)管理，全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫預(yù)災(zāi)、防治減災(zāi)和檢疫執(zhí)法檢查工作，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
縣委、縣府十分重視森防檢疫工作，并將該項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理進(jìn)行考核。據(jù)州局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，縣委、縣府將今年的林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治工作納入到縣級(jí)目標(biāo)考核范疇，規(guī)定成災(zāi)率控制在0.3%以下，無(wú)公害防治率達(dá)到80%以上，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。針對(duì)近年來(lái)氣候變化異常，極易導(dǎo)致大面積林業(yè)有害生物發(fā)生及危害的趨勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在年初對(duì)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治工作作了具體安排部署，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了不定期的督查指導(dǎo)。
二、開(kāi)展森防檢疫法律法規(guī)宣傳
年初，利用森林防火宣傳活動(dòng)等有利契機(jī)，將《森林病蟲(chóng)害防治條例》、《植物檢疫條例》(林業(yè)部分)、《植物檢疫條例實(shí)施細(xì)則》(林業(yè)部分)、《省植物檢疫條例》、《省森林病蟲(chóng)害防治條例》等森防檢疫法規(guī)和加強(qiáng)野生動(dòng)物疫病疫情監(jiān)測(cè)防控向社會(huì)廣泛宣傳;開(kāi)展技術(shù)咨詢和培訓(xùn)，印發(fā)林業(yè)有害生物防治資料，普及森林病蟲(chóng)害防治和森林植物檢疫技術(shù)知識(shí)。
三、進(jìn)行森林病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)調(diào)查，擬定防治作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行防治
為全面掌握我縣林業(yè)有害生物發(fā)生、分布、危害的基本情況，開(kāi)春以來(lái)，先后組織森防技術(shù)人員，深入林區(qū)開(kāi)展了病蟲(chóng)情調(diào)查和復(fù)查工作，設(shè)置調(diào)查線路19條。
今年林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)對(duì)象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分經(jīng)濟(jì)林，應(yīng)施監(jiān)測(cè)調(diào)查面積18.95萬(wàn)畝，實(shí)施監(jiān)測(cè)調(diào)查面積18.95萬(wàn)畝，監(jiān)測(cè)率100%。上半年森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積0.55萬(wàn)畝，主要種類(lèi)為云杉落針病、高山松小蠹蟲(chóng)、蜀云杉球蚜、白楊葉甲和花椒蚧殼蟲(chóng)等，其中，輕度發(fā)生面積0.3萬(wàn)畝，中度發(fā)生面積0.25萬(wàn)畝。依據(jù)上訴資料擬定了防治作業(yè)設(shè)計(jì)方案，并組織實(shí)施防治0.35萬(wàn)畝。
四、加強(qiáng)預(yù)防，杜絕松材線蟲(chóng)病、核桃云斑天牛等外來(lái)危險(xiǎn)性有害生物的傳入及危害
五、加強(qiáng)產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫工作，嚴(yán)防外來(lái)林業(yè)有害生物入侵
一是認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫，入春以來(lái)，對(duì)我縣苗圃進(jìn)行了產(chǎn)地檢疫，檢疫面積32畝，檢疫苗木16萬(wàn)株，檢疫率為100%，全縣無(wú)檢疫對(duì)象苗圃。二是嚴(yán)格把好調(diào)運(yùn)檢疫關(guān)，防范松材線蟲(chóng)病等危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害傳入。加強(qiáng)對(duì)引種苗木的檢疫監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照“一簽兩證”制度的要求，堅(jiān)持不經(jīng)檢疫部門(mén)檢疫的種苗不能上山造林的原則。三是嚴(yán)格加強(qiáng)檢疫日常工作管理。
六、開(kāi)展2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
為切實(shí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害稍微防治工作意見(jiàn)》精神以及2015全州流域工作部署，切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)植物檢疫執(zhí)法工作，遏制林業(yè)有害傳播擴(kuò)散的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，維護(hù)我縣生態(tài)安全，按照州林業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》安排和要求，我局庚急成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動(dòng)實(shí)施方案。并將于5月下旬日至11月期間，組織森防檢疫站全體專(zhuān)職檢疫人員，深入經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建水電站、礦山開(kāi)發(fā)、摩托車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)等涉木單位和個(gè)人進(jìn)行了檢疫登記，并廣泛開(kāi)展了檢疫法律法規(guī)的宣傳、發(fā)放了《森林植物檢疫監(jiān)管告知書(shū)》。
七、扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)有害生物普查工作
按照省、州林業(yè)有害生物普查相關(guān)文件精神和要求，已完成普查實(shí)施方案的編制并得到州局的批復(fù);已落實(shí)普查相關(guān)經(jīng)費(fèi)。下一步將根據(jù)普查要求，結(jié)合我縣實(shí)際盡快進(jìn)行招投標(biāo)或b選程序。
八、存在的主要問(wèn)題
1、林業(yè)有害生物防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)短缺及林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目偏少或無(wú)，直接制約著我縣林業(yè)有害生物防治工作的有效開(kāi)展。
2缺乏適宜山區(qū)高大林木施藥機(jī)械而嚴(yán)重影響著森林病蟲(chóng)害的有效防治。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡老化，人員偏少;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)不能得到更新，也制約著森林病蟲(chóng)害防治工作的有效開(kāi)展。
九、下半年工作打算
1、加大防治檢疫法律法規(guī)的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫執(zhí)法力度;
3、切實(shí)開(kāi)展好“2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
4、及時(shí)完成林業(yè)有害生物普查招投標(biāo)或b選程序，全面實(shí)施普查工作，加強(qiáng)普查工作的協(xié)助和監(jiān)督。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年上半年，林業(yè)工作在市委、市區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省林業(yè)局的大力支持下，緊緊圍繞“生態(tài)立林、產(chǎn)業(yè)興林”的發(fā)展目標(biāo)，立足全市林業(yè)實(shí)際，通過(guò)堅(jiān)持依法治林，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)推向現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，為圓滿完成全年工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
上半年，全市完成植樹(shù)造林11050畝，占全年造林任務(wù)(2萬(wàn)畝)的55%，其中沿海防護(hù)林造林220畝，退耕還林1804畝，中央新增防護(hù)林工程造林6000畝，其它造林3026畝;完成育苗390萬(wàn)株，占全年計(jì)劃(421萬(wàn)株)的92.6%。審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。共生產(chǎn)釋放寄生蜂5030萬(wàn)頭，完成年度計(jì)劃(1億只)的50.3%。發(fā)生森林火災(zāi)8起，其中秀英區(qū)3起，新海林場(chǎng)2起，瓊山區(qū)、美蘭區(qū)及新民林場(chǎng)各1起，過(guò)火面積179.85畝，受害森林面積87.9畝，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。
二、主要工作
(一)穩(wěn)步推進(jìn)集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
1、高度重視，精細(xì)組織。在市委、市區(qū)政府的關(guān)心和支持下，我市自3月份開(kāi)始由市區(qū)政府牽頭，成立了“集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，徐唐先市長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，蒙國(guó)海副市長(zhǎng)和李蔚春副秘書(shū)長(zhǎng)具體分管，各市直相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人任成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的林改辦公室。3月24日，召開(kāi)全市林改工作動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我市的林改工作帷幕全面拉開(kāi)。截止5月底，全市各區(qū)、鎮(zhèn)都已相應(yīng)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的林改領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下屬辦公室，制定了本級(jí)林改實(shí)施方案。
2、落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)。本次改革工作，技術(shù)性要求極細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)較高，特別是外業(yè)測(cè)量人員和內(nèi)業(yè)的電腦操作員。為保證改革工作落到實(shí)處，使之經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。我市各級(jí)林改辦從實(shí)際考慮，決定從本省各大院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。通過(guò)擇優(yōu)錄取，全市共招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生146名。3月底至4月初，分三期對(duì)全市356名區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和聘請(qǐng)的內(nèi)、外業(yè)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)一步統(tǒng)一了干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，還提高了全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)對(duì)招聘的146名人員進(jìn)行考核，全部符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
3、保障經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置設(shè)備。為確保林改工作的順利開(kāi)展，市區(qū)政府為我市追加了林改經(jīng)費(fèi)預(yù)算，切實(shí)保障了林改工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。今年，我市共到位林改工作經(jīng)費(fèi)700萬(wàn)元，其中，省級(jí)下?lián)?00萬(wàn)元;市財(cái)政撥付400萬(wàn)元;每個(gè)區(qū)財(cái)政保證50萬(wàn)元。并已采購(gòu)電腦53臺(tái)、gps衛(wèi)星定位儀77部、打印機(jī)9臺(tái)、復(fù)印機(jī)5臺(tái)、激光一體機(jī)24臺(tái)、檔案柜40個(gè)、辦公桌椅97套、摩托車(chē)23輛、皮卡車(chē)3部、空調(diào)24臺(tái)、照相機(jī)25臺(tái)、林地總規(guī)電子版圖和地形圖電子版各1份，制作和印刷宣傳光碟900張、宣傳書(shū)冊(cè)6000冊(cè)。
4、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是會(huì)議宣傳，統(tǒng)一思想。各區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向干部，向群眾具體宣傳林改的目的、意義、作法和好處，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高。截止5月底，各區(qū)、鎮(zhèn)已全部召開(kāi)了林改動(dòng)員大會(huì)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)的林改工作責(zé)任書(shū)亦已全部簽訂;二是向社會(huì)宣傳。主要采取散發(fā)宣傳書(shū)冊(cè)、資料、懸掛橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)、報(bào)紙宣傳等方式。目前已發(fā)放《林改工作指南》、《林改知識(shí)問(wèn)答》和有關(guān)林改法規(guī)、政策宣傳教育書(shū)籍6000冊(cè)，散發(fā)《給農(nóng)民朋友的一封信》3萬(wàn)5千份，懸掛橫幅200條，制作宣傳光碟900張，出動(dòng)宣傳車(chē)輛宣傳130多輛次，報(bào)刊專(zhuān)題宣傳報(bào)道5欄。
5、學(xué)習(xí)試點(diǎn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。為學(xué)習(xí)和借鑒兄弟省、市、縣成功的經(jīng)驗(yàn)和作法，以便更好的指導(dǎo)和開(kāi)展我市的改革工作，我市由蒙國(guó)海副市長(zhǎng)帶隊(duì)到云南進(jìn)行考查。6月12日至13日在省林業(yè)局的帶領(lǐng)下先后到屯昌、萬(wàn)寧、陵水等市縣學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)我市林改工作扎實(shí)、穩(wěn)步的開(kāi)展。
6、組織實(shí)施，示范先行。本著“示范先行、以點(diǎn)帶面、先易后難”的工作原則，我市按照“群眾基礎(chǔ)好”和“第二輪土地承包較完善”的標(biāo)準(zhǔn)在每個(gè)區(qū)選取了1到2個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)選取1到2個(gè)村作為先行鎮(zhèn)和示范村，先行開(kāi)展改革，要求其余鎮(zhèn)、村派員參加。目前，全市5個(gè)先行鎮(zhèn)、23個(gè)示范村已完成選址和發(fā)動(dòng)工作，外業(yè)測(cè)量工作也正在全面展開(kāi)中。示范村工作的開(kāi)展，特別是其余鎮(zhèn)、村的派人參與，必將培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗(yàn)的'工作人員，進(jìn)而有力的促進(jìn)其余鎮(zhèn)、村林改工作的開(kāi)展。
(二)圍繞林業(yè)工程項(xiàng)目，全力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)
1、完成中央新增防護(hù)林造林工作。我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資防護(hù)林工程建設(shè)項(xiàng)目造林2008年度新增投資228萬(wàn)元(其中中央投資60萬(wàn)元，省級(jí)配套117.6萬(wàn)元,市級(jí)配套50.4萬(wàn)元),新增防護(hù)林造林面積6000畝。截止5月28日，我市中央新增防護(hù)林造林工程6000畝已全部完成施工造林。
2、蓬勃開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。上半年分別于3月12日、3月17日和3月21日在龍華區(qū)昌西路、秀英區(qū)好俗村、瓊山區(qū)云龍上村、秀英區(qū)美李村開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)3次。參加的機(jī)關(guān)干部、部隊(duì)官兵、學(xué)校師生和當(dāng)?shù)厝罕娂s3300人，共種植木麻黃、馬占相思、重陽(yáng)木等林木40000株，完成植樹(shù)造林面積約150畝。取得了良好的效果，得到了有關(guān)部門(mén)的支持和廣大群眾的涌躍參與，推進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，有力地推動(dòng)的造林綠化工作。
3、落實(shí)沿海防護(hù)林造林。20xx年，我市計(jì)劃營(yíng)造沿?；闪謳?000畝，其中荒地造林42畝，林分補(bǔ)植627畝，退塘還林331畝，上半年，我局認(rèn)真組織人員進(jìn)行了沿海林帶外業(yè)調(diào)查，編著了《20xx年沿?；闪謳г炝肿鳂I(yè)設(shè)計(jì)》。截止6月15日，全市完成沿?；闪謳г炝?20畝。
4、開(kāi)展“創(chuàng)綠色家園建富裕新村”活動(dòng)。根據(jù)《“創(chuàng)綠色家園、推進(jìn)生態(tài)文明省”行動(dòng)實(shí)施方案》要求，3月17日聯(lián)合文明辦、秀英區(qū)政府、廣播電視臺(tái)在西秀鎮(zhèn)好俗村舉行“攜手綠化新農(nóng)村，共建設(shè)生態(tài)新家園”植樹(shù)活動(dòng)。參加人員有文明辦、四個(gè)區(qū)文明辦、秀英區(qū)政府、西秀鎮(zhèn)干部群眾、好俗村村民共500余人，共種植重陽(yáng)木、檳榔、非州楝、木麻黃等各類(lèi)苗木6400株，有效的推動(dòng)了全市“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”活動(dòng)的開(kāi)展。
5、開(kāi)展繞城高速公路造林綠化規(guī)劃工作。4月份，配合東南規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)繞城高速公路造林綠化進(jìn)行外業(yè)調(diào)查工作，并已編著完成《繞城高速路造林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)》。
(三)堅(jiān)持依法治林，有效維護(hù)生態(tài)安全
1、加強(qiáng)林木采伐源頭管理和征占用林地審批。上半年，全市共審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。
2、嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。上半年，共出動(dòng)警力和執(zhí)法人員2361人次，車(chē)輛899輛次，查處各類(lèi)林業(yè)案件62宗，其中刑事案件11宗，報(bào)捕4人，檢察院批捕4人，移送起訴5人;治安案件1宗，治安拘留1人;林業(yè)行政處罰案件50宗，行政處罰65人。一是加強(qiáng)木材流通管理。在秀英碼頭設(shè)立二十四小時(shí)執(zhí)法檢查點(diǎn)，共檢查木材流量達(dá)4250立方米。查處木材案件10宗，古樹(shù)、風(fēng)景樹(shù)、綠化苗木5宗。處罰違法運(yùn)輸木材(成品、半成品)5人次，查扣違規(guī)運(yùn)輸木材5立方米,違法運(yùn)輸風(fēng)景綠化苗木116株。二是加強(qiáng)野生動(dòng)物管理。上半年共檢查市場(chǎng)，賓館，酒家，招待所，大排檔，收購(gòu)點(diǎn)，車(chē)站碼頭，飛機(jī)場(chǎng)，流動(dòng)商販等經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)人120戶(次)，宣傳教育160家3600人次，處罰違法經(jīng)營(yíng)8戶(次)。查扣省級(jí)重點(diǎn)野生動(dòng)物3650只(條)，其它野生動(dòng)物1360只(條)，接受市民移送國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物15只(條)，省級(jí)保護(hù)的野生動(dòng)物18只(條)，其它野生動(dòng)物32只(條)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)鑒定、檢疫救護(hù)后放歸大自然的野生動(dòng)物4620只(條)。依法辦理《陸生野生動(dòng)物及其產(chǎn)品運(yùn)輸證明》2本100張(20萬(wàn)公斤)，辦理馴養(yǎng)陸生野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)許可證68家。
3、切實(shí)抓好森林病蟲(chóng)害防治工作。一是加強(qiáng)椰心葉甲等森林病蟲(chóng)害防治工作。上半年椰心葉甲病蟲(chóng)害防治工作仍然以生物防治為主，共生產(chǎn)寄生蜂5030萬(wàn)頭，在全市240多個(gè)放蜂點(diǎn)釋放，收到良好的防治效果，全市椰葉甲疫情平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;二是抓好薇甘菊病蟲(chóng)害的防治。去年底至今年初，在永興鎮(zhèn)永秀村委會(huì)等區(qū)域內(nèi)共防治薇甘菊2600畝;三是認(rèn)真做好名木古樹(shù)病蟲(chóng)害調(diào)查工作。深入全市九個(gè)鎮(zhèn)，對(duì)1078株名木古樹(shù)進(jìn)行調(diào)查，均發(fā)現(xiàn)存在不同程度染病。四是加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作。上半年共檢疫苗木1239車(chē)次，木材1.89萬(wàn)立方米，查扣違規(guī)調(diào)運(yùn)苗木及棕櫚科植物7車(chē)次，罰款0.7萬(wàn)元。
(四)開(kāi)展自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)
1、以防治保護(hù)區(qū)的海岸侵蝕為目標(biāo)，開(kāi)展人工造林。3月5日組織大學(xué)、師范大學(xué)等學(xué)校師生共100多人在保護(hù)區(qū)野菠蘿島進(jìn)行植樹(shù)造林活動(dòng)，共營(yíng)造林地5畝。進(jìn)一步改善了野菠蘿島的水土流失狀況，保護(hù)了野菠蘿島的海岸不被侵蝕。
2、全面開(kāi)展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)調(diào)查。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)東寨港保護(hù)區(qū)的管理與有效保護(hù)紅樹(shù)林和水禽生存棲息環(huán)境，使之能正常生存繁衍，對(duì)危及生態(tài)系統(tǒng)演替的人為活動(dòng)和有害生物采取積極的防護(hù)措施，保證濕地和野生動(dòng)植物資源的正常生長(zhǎng)發(fā)育，維持良好的自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。于4月7日至15日對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)嚴(yán)重的影響了紅樹(shù)林物種的生長(zhǎng)，危害了紅樹(shù)林生態(tài)系統(tǒng)的正常演替。
3、種植紅樹(shù)林，構(gòu)筑海岸線的綠色長(zhǎng)城。為構(gòu)筑海岸線的綠色長(zhǎng)城，分別于4月18日至19日在萬(wàn)綠園的海岸沿線種植老鼠勒500多株、種植楊葉肖槿300多株、種植拉灌木1200多株，共計(jì)種植紅樹(shù)2000余株。
4、堅(jiān)持科學(xué)研究和禽流感監(jiān)測(cè)工作。一是繼續(xù)和林科院熱帶林業(yè)研究所合作，利用生態(tài)定位站對(duì)保護(hù)區(qū)資源進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè);二是保護(hù)區(qū)管理局都堅(jiān)持開(kāi)展禽流感的監(jiān)測(cè)工作，并做好監(jiān)測(cè)記錄和嚴(yán)格遵守零報(bào)告制度，為維護(hù)公共衛(wèi)生安全，保護(hù)野生動(dòng)物資源保駕護(hù)航。
(五)加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提高林業(yè)富農(nóng)增收能力
1、加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是與貿(mào)促會(huì)、花卉大世界、鳳凰花城公司聯(lián)合籌辦20xx年迎春花市，并組織協(xié)調(diào)花卉協(xié)會(huì)參加冬交會(huì)展工作;二是指導(dǎo)和幫助花卉大世界交易市場(chǎng)的建設(shè)及開(kāi)園和開(kāi)幕儀式準(zhǔn)備工作;三是組織新海林場(chǎng)和博大蘭花科技有限公司共同編制20xx年花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案;四是配合市人大完成對(duì)我市花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作;五是制訂了《加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施細(xì)則》，并上報(bào)市區(qū)政府審批;六是支持和配合市花協(xié)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦藝術(shù)插花培訓(xùn)班，該班邀請(qǐng)了6名日本插花專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)受課，共有60多名學(xué)員參加，培訓(xùn)班取得圓滿成功;七是配合市花協(xié)完成《優(yōu)秀花卉企業(yè)評(píng)比辦法》的編制工作;八是組織市財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家對(duì)花卉大世界交易中心項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并撥付50萬(wàn)元設(shè)施花卉補(bǔ)貼款。
2、加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。一是完成大致坡熱帶林木、花卉基地和東山林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地共計(jì)2130畝的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是完成東山基地266畝綠化樹(shù)木的種植，種植品種2個(gè)，數(shù)量5萬(wàn)株;三是完成大致坡基地216畝綠化樹(shù)木種植，種植品種5個(gè)，數(shù)量4.9萬(wàn)株;四是為了規(guī)范基地的管理，增強(qiáng)管理責(zé)任，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，各基地配備了基地主任，并針對(duì)管理技術(shù)薄弱，對(duì)外招聘技術(shù)人員，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)基地的技術(shù)管理。
(六)加強(qiáng)林業(yè)科技推廣，強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)
1、開(kāi)展組培快繁育苗研究。目前組培室已進(jìn)入試驗(yàn)生產(chǎn)階段，現(xiàn)組陪試驗(yàn)4個(gè)熱帶林木花卉品種，取得階段性成功，并掌握芭蕉科香蕉苗、龍舌科龍血、桉樹(shù)科桉樹(shù)、蘭科的石斛蘭、蝴蝶蘭組培育苗的快繁和生產(chǎn)的能力。
2、開(kāi)展椰心葉甲防治技術(shù)的研究和推廣工作。已完成藥品室內(nèi)篩選試驗(yàn)，野外施藥試驗(yàn)，達(dá)1萬(wàn)株以上，并收集有關(guān)材料總結(jié)上報(bào)。
3、完成農(nóng)業(yè)三項(xiàng)科技項(xiàng)目申報(bào)工作。組織相關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)完成《文心蘭栽培技術(shù)研究與示范推廣》科技項(xiàng)目申報(bào)材料，并已完成項(xiàng)目申報(bào)工作。
(七)落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)森林防火工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為形成上下總動(dòng)員、齊抓共管的良好局面，1月8日，組織召開(kāi)全市森林防火指揮部成員工作會(huì)議，部署20xx年森林防火工作，簽訂森林防火責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)。3月30日，召開(kāi)造林綠化和森林防火工作電視電話會(huì)議，收看收聽(tīng)全國(guó)、全省造林綠化和森林防火工作電視電話會(huì)議實(shí)況。在3—4月森林高火險(xiǎn)期間，及時(shí)傳達(dá)、下發(fā)關(guān)于做好森林防火工作的通知或緊急通知，指導(dǎo)全市的森林防火工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到各區(qū)、各防火重點(diǎn)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)森林防火工作，并做出重要指示。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提高全民防火意識(shí)。上半年，著重在提高全市廣大干部群眾的防火意識(shí)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《森林防火條例》，采取多種形式，廣泛深入地開(kāi)展了森林防火法規(guī)、政策的宣傳教育活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共召開(kāi)各級(jí)森林防火會(huì)議71場(chǎng)次，電視宣傳1次，印發(fā)《森林防火條例》8000本，編印《森林防火管理工作手冊(cè)》1000冊(cè)，懸掛宣傳橫幅3200條，發(fā)放《森林防火通告》600張，組織巡回宣傳6次。通過(guò)靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，真正達(dá)到森林防火工作家喻戶曉、人人皆知、警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
3、加強(qiáng)火源管理，消除火災(zāi)隱患。認(rèn)真把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，針對(duì)我市實(shí)際情況，積極創(chuàng)新，采取有效的措施，加大火源管理力度，從源頭上控制住野外火源。一是在森林高火險(xiǎn)期，下發(fā)《森林防火通告》，加強(qiáng)巡查，狠抓監(jiān)督，切實(shí)把《通告》的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。二是在防火期，慎重管理野外生產(chǎn)用火，堅(jiān)持用火審批制度，積極引導(dǎo)群眾在天氣適宜、防范措施和責(zé)任落實(shí)的前提下集中使用。三是組織開(kāi)展森林火災(zāi)隱患排查，尤其是在“清明節(jié)”期間，嚴(yán)厲制止上墳燒紙錢(qián)、放鞭炮、點(diǎn)香燭等行為，以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多，從根本上消除隱患，野外火源得到了較好控制。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好撲火準(zhǔn)備工作。一是加快撲火專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，成立了森林防火專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)。現(xiàn)有撲火隊(duì)員14名，撲火隊(duì)自3月5日成立以來(lái)，已多次參加撲救火災(zāi)行動(dòng)，各方面的表現(xiàn)十分突出。同時(shí)，對(duì)全市各半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和撲火安全知識(shí)教育，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。二是按照應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步充實(shí)森林消防物資貯備庫(kù)的物資儲(chǔ)備，新添防火服裝50套，消防水管500米，二號(hào)工具700把。三是對(duì)現(xiàn)有的防火設(shè)施及撲火機(jī)具進(jìn)行維護(hù)，保證各種設(shè)備和撲火機(jī)具齊全完好。
5、加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)防范措施。按照省防火辦的統(tǒng)一部署，針對(duì)每一時(shí)節(jié)的森林防火情況，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性檢查督促，檢查各級(jí)行政首長(zhǎng)責(zé)任是否落實(shí)到人，各項(xiàng)野外火源管理措施是否落實(shí)到位，值班制度是否建立等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析解決，真正把各項(xiàng)預(yù)防撲救措施落實(shí)到實(shí)處，確保萬(wàn)無(wú)一失。
6、加強(qiáng)火案查處，警示教育群眾。為控制森林火災(zāi)的多發(fā)勢(shì)頭，減少森林火災(zāi)的損失，按照事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，組織抓好森林火災(zāi)案件的查處和責(zé)任追究工作。通過(guò)加大火案查處力度，以點(diǎn)帶面警示群眾，從而嚴(yán)格控制野外用火，有效保護(hù)森林資源，進(jìn)一步增強(qiáng)林區(qū)群眾的森林防火意識(shí)和法制觀念。
(八)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
自3月21日深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，局黨組按照市委的部署，以“創(chuàng)新科學(xué)體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，創(chuàng)建國(guó)家森林城市”為主題，以“強(qiáng)化績(jī)效管理，打造生態(tài)效益型現(xiàn)代林業(yè)”為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，認(rèn)真完成前兩個(gè)階段的規(guī)定任務(wù)。
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由林勁局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)鄭大威、副調(diào)研員郭清嶺為副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，突出實(shí)踐特色。3月27日，局黨組召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)林勁對(duì)林業(yè)系統(tǒng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出具體要求。
2、認(rèn)真組織局黨組理論中心組和支部黨員的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，局黨組認(rèn)真組織理論中心組集中開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，以帶動(dòng)各支部黨員的學(xué)習(xí)。局屬各黨支部制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。學(xué)習(xí)中注重把握好理論學(xué)習(xí)與林業(yè)工作實(shí)際的契入點(diǎn)，在學(xué)習(xí)中牢牢緊盯林業(yè)工作科學(xué)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)這一主線，做到了以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)提高，以凝聚思想促工作更上臺(tái)階。
3、認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。為了把調(diào)研工作落到實(shí)處，局黨組對(duì)班子成員的調(diào)研課題做了具體的安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室深入下屬單位、企業(yè)和幫扶點(diǎn)，召開(kāi)座談會(huì)問(wèn)計(jì)于專(zhuān)家學(xué)者，問(wèn)計(jì)于基層干部和群眾，并在學(xué)習(xí)中進(jìn)行了交流，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐探索。緊扣加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展，促進(jìn)林農(nóng)增收這個(gè)活動(dòng)主題，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞事關(guān)生態(tài)市建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，摸準(zhǔn)課題的現(xiàn)狀、主要工作成效、存在問(wèn)題，提出對(duì)策和建議，形成較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
4、抓好解放思想大討論活動(dòng)。我局緊緊圍繞解放思想，以“創(chuàng)新科學(xué)體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，創(chuàng)建國(guó)家森林城市”為主題，深刻剖析和著力影響現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的思路觀念、機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，聯(lián)系個(gè)人的思想與工作實(shí)際，開(kāi)展深入的討論，不斷拓寬林業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路。通過(guò)召開(kāi)解放思想大討論討論會(huì)、座談會(huì)等方式，營(yíng)造了思想大解放、觀念大更新，積極參與討論的濃厚氛圍。
5、多渠道征求意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題。根據(jù)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展?fàn)顩r，就創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機(jī)制體制，創(chuàng)新工作方式方法，以及工作效能、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、支部成員與黨員之間的談心活動(dòng)，以及設(shè)置“征求意見(jiàn)箱”，向服務(wù)對(duì)象咨詢意見(jiàn)和建議等形式,廣泛征求基黨員群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)如何推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)發(fā)展存在的突出問(wèn)題，以及解決突出問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
6、認(rèn)真梳理情況，各部門(mén)分析查找原因。對(duì)多方面征求的意見(jiàn)，查找的問(wèn)題，本著實(shí)事求是、解決問(wèn)題的態(tài)度，要求每位黨員同志從各自的工作崗位、各自工作的處室(單位)，深入聯(lián)系實(shí)際查找問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因。各處室(單位)負(fù)責(zé)人也積極主動(dòng)地與本部門(mén)黨員同志進(jìn)行溝通、研討，客觀地分析需要解決的突出問(wèn)題和產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
7、組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，形成分析檢查報(bào)告。在廣泛征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了十六大以來(lái)我局貫徹科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效和存在的問(wèn)題，并努力從主客觀兩方面尋找原因，基本理清了科學(xué)發(fā)展的主要思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
8、緊密結(jié)合實(shí)際，組織群眾評(píng)議。局黨組在認(rèn)真查找問(wèn)題、廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議大會(huì)。會(huì)議引導(dǎo)參評(píng)人員著重從認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施制定得可行不可行等方面進(jìn)行評(píng)議。
9、研究制定整改落實(shí)方案。針對(duì)存在的問(wèn)題，以分析檢查報(bào)告為依據(jù)認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，并實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和制度化，保證“三明確一承諾”。整改落實(shí)方案制定后，及時(shí)進(jìn)行公布，做出公開(kāi)承諾，確保措施到位，得到群眾認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題
(七)市木材檢查站(市野生動(dòng)物保護(hù)站)作為執(zhí)法部門(mén)，其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是自收自支，執(zhí)法單位的執(zhí)法性質(zhì)與自收自支的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)存在必然的矛盾，不利于公正執(zhí)法、依法行政，易滋生執(zhí)法貪腐。
四、下半年主要工作
(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
一是集中力量解決關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，多辦幾件群眾迫切希望辦的好事實(shí)事，讓廣大群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新氣象、新變化。
二是抓緊完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)、強(qiáng)區(qū)擴(kuò)權(quán)改革、農(nóng)村綜合改革等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和規(guī)章制度的廢、改、立工作，努力解決制度缺失和體制障礙等突出問(wèn)題，逐步形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度體系。
三是認(rèn)真抓好總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。客觀、全面地評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程和成效，重點(diǎn)總結(jié)主要做法、實(shí)際成效、基本經(jīng)驗(yàn)、存在不足和意見(jiàn)建議，形成總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告形成后，各單位要召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，向黨員群眾通報(bào)總結(jié)報(bào)告。精心組織好群眾滿意度測(cè)評(píng)，確保測(cè)評(píng)工作不走過(guò)場(chǎng)、不出偏差。
(二)扎實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年，我市的林改工作將轉(zhuǎn)入先行示范階段。一是切實(shí)抓好各區(qū)先行鎮(zhèn)、村的示范點(diǎn)工作;二是全面召開(kāi)村、組一級(jí)林改動(dòng)員大會(huì);三是組織各區(qū)做好培訓(xùn)工作，一方面是對(duì)鎮(zhèn)、村一級(jí)的外業(yè)工作人員的培訓(xùn);其次是對(duì)基層干部的政策理論培訓(xùn)。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)植樹(shù)造林工作。一是加強(qiáng)管護(hù)工作，特別是加強(qiáng)新增防護(hù)林項(xiàng)目造林的補(bǔ)植和撫育工作。二是加快造林進(jìn)度，特別是1000畝沿海防護(hù)林和3000畝的退耕還林造林工作，確保按質(zhì)按量完成年度各項(xiàng)造林任務(wù)。三是召開(kāi)一次各區(qū)林業(yè)和園林局長(zhǎng)及各鎮(zhèn)林業(yè)干部的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)的營(yíng)林技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)營(yíng)林工作人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是年終造林驗(yàn)收及20xx年度退耕還林復(fù)查工作。
(四)加強(qiáng)森林資源的保護(hù)，維護(hù)生態(tài)安全。加大林業(yè)案件的偵破力度，采取多種偵查手段，多途徑拓寬案源，積極開(kāi)展打擊盜砍、濫伐、非法運(yùn)輸，非法經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物等破壞森林資源的專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，逐步開(kāi)展林區(qū)治安混亂地區(qū)的綜合治理，保護(hù)我市的森林資源，維持林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。
一是加強(qiáng)宣傳和巡護(hù)，杜絕毀林挖塘行為，遏制捕殺野生鳥(niǎo)類(lèi)行為，完成80畝紅樹(shù)林苗圃基地建設(shè)任務(wù)。
二是對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進(jìn)行治理整頓。
三是繼續(xù)加強(qiáng)紅樹(shù)林造林，構(gòu)筑綠色長(zhǎng)城。四是加強(qiáng)冬季候鳥(niǎo)遷徙期間的流感監(jiān)測(cè)工作。
(六)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)抓好花卉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的各項(xiàng)籌備工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地的管理工作，加快對(duì)大致坡基地的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
三是完成全年造林育苗任務(wù)。
(七)認(rèn)真落實(shí)森林防火工作。
一是采取形式多樣的宣傳教育方式，加大森林防火宣傳教育力度，切實(shí)提高人民群眾的防火意識(shí);繼續(xù)推廣在有條件的區(qū)、鎮(zhèn)中小學(xué)校開(kāi)設(shè)森林防火課程，講授森林防火知識(shí)。
二是協(xié)助各區(qū)抓好撲火隊(duì)伍的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，通過(guò)撲火安全知識(shí)和撲火技能的培訓(xùn)演練，提高“快速機(jī)動(dòng)”能力，確保森林火災(zāi)的“打早、打小、打了”。
三是加強(qiáng)林火的巡查防控力度，提高火情監(jiān)控能力，重點(diǎn)是督促各鎮(zhèn)抓好村級(jí)森林防火巡邏隊(duì)的建設(shè)，確?；鹎榈募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)的及時(shí)撲救，減小森林火災(zāi)造成的損失。五是全力以赴完成好森林火災(zāi)撲救應(yīng)急演練工作。六是加強(qiáng)安全隱患的排查和治理工作，重點(diǎn)是開(kāi)展林區(qū)可燃載物的清理工作，以及重要設(shè)施和場(chǎng)所的火險(xiǎn)隱患的排查。
(八)以天敵防治為主,化學(xué)防治為輔的方法,全面加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治。一是抓好椰心葉甲寄生蜂的繁殖和放蜂工作，完成繁殖寄生蜂1億只。二是加強(qiáng)對(duì)薇甘菊、椰心葉甲、古樹(shù)名木等森林病蟲(chóng)害防治。三是開(kāi)展花卉、苗圃產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫，重點(diǎn)抓好花卉、苗木進(jìn)出機(jī)場(chǎng)、港口的檢疫工作。
(九)完成市委、市區(qū)政府交辦的其他工作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇五
工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下：
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔部門(mén)僅有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。
世上的工作原沒(méi)有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說(shuō)的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽(tīng)到他們不時(shí)地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié) 如下：
(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。
(二)、實(shí)行崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作，參加這次競(jìng)聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過(guò)崗位競(jìng)聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程。
(三)加強(qiáng)站屬各部門(mén)的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競(jìng)聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國(guó)家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門(mén)認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長(zhǎng)投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測(cè)量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開(kāi)展各種招投標(biāo)工作，計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇七
年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門(mén)同事的積極配合下，上半年的`工作有序展開(kāi)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在過(guò)去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。
2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。
三、未來(lái)發(fā)展的方向與計(jì)劃
1、提高設(shè)計(jì)水平：
質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：
針對(duì)下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：
設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門(mén)必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門(mén)同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè)，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
xxxxxx
半年工作總結(jié)個(gè)人篇八
20xx年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下，進(jìn)取開(kāi)展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作，對(duì)20xx年上半年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下：
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最終進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開(kāi)展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情景下，20xx年經(jīng)過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門(mén)對(duì)不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事，滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要，20xx年我們部門(mén)精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)（橋）式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。經(jīng)過(guò)以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20xx年度工作起到了進(jìn)取的作用。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺(tái)帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳；個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳；社聘用工、收入臺(tái)帳等。
3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。
4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。
5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用。
總之，半年來(lái)，我部做了很多的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇九
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹(shù)四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠(chéng)信企業(yè)”和“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長(zhǎng)考核期1名;對(duì)擬轉(zhuǎn)正的33名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí);開(kāi)展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長(zhǎng)病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門(mén)和單位，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì)制度》，堅(jiān)持定期開(kāi)展民主生活會(huì)，開(kāi)展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)，敞開(kāi)思想，及時(shí)溝通。
不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：
(一)、知識(shí)管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排行前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情景，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就能夠得分高”。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的進(jìn)取性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情景了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。
2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的本事。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十一
我是xx，此刻在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個(gè)勝利仗，為以后在xx的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自我所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自我的工作定下目標(biāo)，指明方向。下頭我就對(duì)我20xx年的工作做以如下總結(jié)：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，明白要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。
在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。
xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫(xiě)過(guò)內(nèi)業(yè)，明白寫(xiě)內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車(chē)隊(duì)都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一明白的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。之后的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病。可是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自我的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
20xx年工作計(jì)劃：
1做好質(zhì)檢工作，每一天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每一天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情景，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2作為青年知識(shí)分子，進(jìn)取的發(fā)揮自我的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進(jìn)取的工作態(tài)度，應(yīng)對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自我的家，把同事們都當(dāng)做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自我的力量。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的.一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1。本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十三
上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較變化，隨著奧運(yùn)臨近，國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。
采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購(gòu)金額19881272元，收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購(gòu)物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不勝作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購(gòu)員，為成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次，派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十五
上半年，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)工作、對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自我的本職工作，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)，主要做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
按照公司一號(hào)文件要求，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，異常是事故通報(bào)的學(xué)習(xí)。提高自我對(duì)行車(chē)安全工作的認(rèn)識(shí)和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉《站細(xì)》，了解站場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)程序，在車(chē)站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一向進(jìn)取認(rèn)真的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)自我的努力，基本掌握了調(diào)車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。
以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神，調(diào)車(chē)作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車(chē)作業(yè)準(zhǔn)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車(chē)編組計(jì)劃，認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計(jì)劃資料和各項(xiàng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀(jì)，影響行車(chē)安全的各種行為，保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計(jì)較的事件發(fā)生，積極參加各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。
半年來(lái)自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，可是嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距，在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十六
從5月份進(jìn)入報(bào)社到如今已有半年的光景了，這半年過(guò)的非常充實(shí)，學(xué)到了許多東西。感謝各位主任對(duì)新員工毫無(wú)保留的栽培與指導(dǎo)，讓我逐漸學(xué)會(huì)了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨(dú)立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個(gè)形象的比方就是獨(dú)行俠。
而編輯則是類(lèi)似統(tǒng)籌的樞紐，他要聯(lián)系文字記者，聯(lián)系攝影記者，聯(lián)系圖片編輯，聯(lián)系美編，聯(lián)系主任，作為整個(gè)系統(tǒng)樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個(gè)可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力，和整個(gè)版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)比較普遍，因?yàn)槲艺J(rèn)為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合，他會(huì)逐漸在各種意見(jiàn)中形成一個(gè)相對(duì)讓多數(shù)人同意的意見(jiàn)，而慢慢把自己的觀點(diǎn)溶解于其中，最后會(huì)形成思維的定勢(shì)，導(dǎo)致自己的風(fēng)骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過(guò)程中，又由于長(zhǎng)期的辦公室狀態(tài)，導(dǎo)致思維上的另一個(gè)定勢(shì)，身不動(dòng)腦思維量也鈍化，就如同讀書(shū)讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書(shū)的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來(lái)的，而非看電視，看書(shū)，平常的言語(yǔ)交談中得出來(lái)的。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，古語(yǔ)誠(chéng)不欺人。
很多人討論一個(gè)問(wèn)題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點(diǎn)，舉個(gè)例子，以我個(gè)人對(duì)文字的思索與學(xué)習(xí)的歷來(lái)看，一個(gè)對(duì)文字思維達(dá)到一定程度的人應(yīng)該是手比思想快，尤其在寫(xiě)作時(shí)，思慮一動(dòng)，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術(shù)上的極致帶動(dòng)思維上的極致，以行驅(qū)意，而非普通的以意驅(qū)行，若從先天后天的思維方式來(lái)看，無(wú)疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇，到達(dá)某種“天人感應(yīng)”的一個(gè)層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動(dòng)。
話說(shuō)回來(lái)，從難易角度來(lái)看，做好編輯難于做好記者，以個(gè)人觀之，一個(gè)成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個(gè)成熟的編輯，會(huì)做專(zhuān)題會(huì)統(tǒng)籌會(huì)發(fā)現(xiàn)新聞價(jià)值的題材的編輯沒(méi)有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來(lái)源經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)來(lái)自時(shí)間。記者重在眼力，眼力來(lái)自思考，思考來(lái)源空想。
所以編輯依賴的源頭是經(jīng)驗(yàn)的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤(pán)古開(kāi)天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬(wàn)物，何謂山川水流都要布局的清晰無(wú)擾。
用哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，記者是典型的尼采式風(fēng)格，比太陽(yáng)還耀眼的思維方式是記者應(yīng)該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說(shuō)，人生來(lái)的精神碎片都附著于萬(wàn)物之上，只能時(shí)機(jī)成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應(yīng)該如此。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十七
20xx年_月份，我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)，此刻就將20xx年上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計(jì)劃安排，對(duì)半年來(lái)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。
（一）理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬，對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽(tīng)、深思考，反復(fù)琢磨深入理解，以期靈活運(yùn)用到日常工作中，支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教，因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上，量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，隨書(shū)注記心得體會(huì)，每月撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
（二）技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況，今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定，為了取得良好成績(jī)，年初即積極準(zhǔn)備。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容，逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄，堅(jiān)持每周對(duì)xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過(guò)一遍，記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫(kù)，有針對(duì)性的反復(fù)記憶，逐一攻克，清零見(jiàn)底，對(duì)以前學(xué)過(guò)但難度大、遺忘多的課目，集中精力進(jìn)行攻關(guān)，一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來(lái)。
（三）科研創(chuàng)新緊跟上。以解決工作中裝備、技術(shù)實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，找問(wèn)題、尋思路、求創(chuàng)新，積極開(kāi)展科研創(chuàng)新。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)《xx設(shè)計(jì)研究》科研項(xiàng)目1項(xiàng)，反復(fù)修改10余次，待反饋審批結(jié)果；
參與申請(qǐng)《xx系統(tǒng)設(shè)計(jì)》維修科學(xué)研究與改革項(xiàng)目1項(xiàng)，共同研究系統(tǒng)設(shè)計(jì)具體細(xì)節(jié)，多次修改申請(qǐng)書(shū)；
撰寫(xiě)理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。
（四）修理業(yè)務(wù)盯得牢。修理工作是我們的主責(zé)主業(yè)，全身心投入到修理一線，與修理工面對(duì)面、手把手，拆解機(jī)構(gòu)部件，研究故障問(wèn)題，試驗(yàn)性能狀態(tài)。接到待修設(shè)備x臺(tái)，對(duì)承擔(dān)的xx、xx、xx部分進(jìn)行修理，排除修理故障x(chóng)個(gè)，完成x臺(tái)，已交x臺(tái)；
5月開(kāi)展車(chē)輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，組織全體人員對(duì)x臺(tái)車(chē)輛裝備檢修保養(yǎng)，對(duì)x臺(tái)（套）機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。
（五）風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來(lái)，始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問(wèn)多聽(tīng)，對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督，做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié)，堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督，每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng)，保證分量足、品質(zhì)好，對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪，看有沒(méi)有價(jià)格偏高、過(guò)期變質(zhì)商品，與一線員工面對(duì)面，深入末端了解困難矛盾、意見(jiàn)建議，參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過(guò)程，監(jiān)督是否公平、公正、公開(kāi)處理各項(xiàng)事務(wù)。
（六）廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員，我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法；
作為一名軍人，我以服從命令為天職。一直以來(lái)，我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，始終牢筑思想防線，從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，堅(jiān)持一日生活制度，落實(shí)安全管理和安全保密制度，每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練，保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人，不斤斤計(jì)較、不爭(zhēng)風(fēng)吃醋，關(guān)心愛(ài)護(hù)需要幫助的人，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
二、存在的問(wèn)題。
從半年來(lái)的工作開(kāi)展情況看，自己還有不少問(wèn)題，需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面，對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象，沒(méi)有能夠?qū)?chǎng)地、技術(shù)、人員等因素充分利用足，另一方面，對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展時(shí)，還有決策猶豫、擺布不開(kāi)的現(xiàn)象，越是緊急的工作越要思考清楚，安排布置妥當(dāng)，力求一遍高質(zhì)量完成，越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候，越要厘清關(guān)系、分清主次，確定優(yōu)先順序，依序先后處理，對(duì)沖突的方面相互避讓?zhuān)咨票荛_(kāi)。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作，完成較好，跨度長(zhǎng)周期長(zhǎng)貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子，慢慢冷了忘了的現(xiàn)象，干工作長(zhǎng)勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在，對(duì)細(xì)小瑣碎無(wú)技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可，對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒，等靠尋求幫忙思想還存在，干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。
根據(jù)工作任務(wù)，下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁，下半年，繼續(xù)積極參與各類(lèi)教育，完成自學(xué)書(shū)目，撰寫(xiě)心得體會(huì)，力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí)，同時(shí)，加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用，利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破，提升專(zhuān)業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松，按照訓(xùn)練計(jì)劃，充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效，嚴(yán)格開(kāi)展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重，按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備，部分專(zhuān)業(yè)修理能力還偏弱，下半年還需要加大攻堅(jiān)力度，投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作，下半年，繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫，監(jiān)督風(fēng)氣情況，維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì)。
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半年工作總結(jié)個(gè)人篇一
轉(zhuǎn)眼間，2020xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：
知識(shí)管理
2020xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化過(guò)程導(dǎo)向化知識(shí)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為1885分，排行前列。
2020xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2020xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點(diǎn)評(píng)怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。
2組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。
3迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱號(hào)；
黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)提高獎(jiǎng)”；
個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
2020xx年，經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情景，2020xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)班組自查按時(shí)整改完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多做得對(duì)就能夠得分高”。
按照2020xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3“示范點(diǎn)”“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的進(jìn)取性。
4引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2020xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。
e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為2020xx年新增職責(zé)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1員工自助查詢。
2進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情景了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。
2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自我的學(xué)識(shí)本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1知識(shí)管理
完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
進(jìn)一步完善審批流程。
網(wǎng)上調(diào)查時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2現(xiàn)場(chǎng)管理
持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的本事。
編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3有效工時(shí)管理
完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4e—hr人事信息管理
員工照片維護(hù)；
按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；
學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇二
在張所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下：
按衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任工作的要求，配合所領(lǐng)導(dǎo)完成了我所關(guān)于《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《維護(hù)維定及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標(biāo)管理》、《人口與計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理》的簽訂工作。
按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會(huì)議精神，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責(zé)的匯編》工作，其中職責(zé)11個(gè)，制度79條，法規(guī)28條。
1、與員工簽定責(zé)任書(shū)，有拒絕紅包、回扣承諾書(shū)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作。
2、紀(jì)合紀(jì)律月，開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作，開(kāi)展了員工緬懷先烈的活動(dòng)，讓員工珍惜生活，樹(shù)立廉潔樂(lè)于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。
3、完善作訂有關(guān)制度十余條。
4、有開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，每年度與考核掛鉤。
6、能落實(shí)懲防體系工作，學(xué)習(xí)黨員干部廉潔規(guī)范準(zhǔn)則。
7、制定有重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員談話制度，并實(shí)施。
8、能?chē)?yán)格按區(qū)財(cái)政局與區(qū)政府采購(gòu)辦的要求，開(kāi)展招投標(biāo)工作。上半年無(wú)招投標(biāo)工作。
根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(穗蘿安3號(hào)文的精神，結(jié)合我所具體情況，制定了我所《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作，組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全行車(chē)文件，加強(qiáng)來(lái)斷的安全與文明行車(chē)教育，提高安全與文明行車(chē)意識(shí)，上半年無(wú)交通安全事故，無(wú)消防安全事故。
落實(shí)綜合科負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)全所做好綜治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，調(diào)處各種矛盾，建立信訪登記本，做好信訪登記工作，抓好內(nèi)部管理，積極做好政務(wù)公開(kāi)工作，建立矛盾排查制度，和節(jié)假日和汛期值班制度，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時(shí)報(bào)告，上半年無(wú)不良綜治事件發(fā)生。
由綜合科負(fù)責(zé)日常工作，建立有工作制度與領(lǐng)導(dǎo)班子，每季度有孕情調(diào)查，全所無(wú)違反計(jì)生工作的現(xiàn)象。
我所人事工作是在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作，根據(jù)區(qū)編辦的批準(zhǔn)的職數(shù)聘用臨時(shí)工，并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。
我所財(cái)務(wù)管理能按區(qū)財(cái)政局的要求，對(duì)固定資產(chǎn)從申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)到實(shí)施都有嚴(yán)密的制度執(zhí)行，采購(gòu)后錄入?yún)^(qū)財(cái)政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會(huì)計(jì)審批后報(bào)賬，轉(zhuǎn)賬。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理的條形碼進(jìn)行粘貼管理，有使用人簽收，有統(tǒng)一登記本登記管理，有定期檢查。
配合財(cái)政局與人事局完成財(cái)政預(yù)算與工資方案制定，完成財(cái)政預(yù)算與工資方案，完成人事臨時(shí)人員、有關(guān)臨聘人事續(xù)用的有關(guān)人事勞動(dòng)合同等工作。
工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進(jìn)行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行，社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)審批執(zhí)行。
我的因場(chǎng)地問(wèn)題與人員少工作量大的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)不足，但是還是能積極開(kāi)展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動(dòng)。今年上半年開(kāi)展“三八”婦女節(jié)登山活動(dòng)，開(kāi)展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀(jì)念先烈，閱讀詩(shī)文活動(dòng)，開(kāi)展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩(shī)文的活動(dòng),開(kāi)展觀看大型電影《阿凡達(dá)》、《開(kāi)國(guó)大典》活動(dòng)。
每月按時(shí)報(bào)道月會(huì)議紀(jì)要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專(zhuān)樣公開(kāi)。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)報(bào)。
在區(qū)衛(wèi)生局局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的指導(dǎo)下，在張所長(zhǎng)的重視下，今年進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理和信息工作，申報(bào)了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站，把政務(wù)公開(kāi)工作作為行政工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)我所網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)站上向全社會(huì)規(guī)范地展現(xiàn)了我所的政務(wù)公開(kāi)工作。
在本單位建立公告欄，公告公告我所簡(jiǎn)介與工作人員介紹，與設(shè)立咨詢行風(fēng)等投訴和業(yè)務(wù)電話和有關(guān)制度，建立宣傳欄，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。
我們還每月所務(wù)會(huì)，每周科務(wù)會(huì)，總結(jié)工作，安排計(jì)劃，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)總結(jié)公布。
我所領(lǐng)導(dǎo)把建立健全懲治和預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作，作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務(wù)分解表，規(guī)定的相關(guān)的工作內(nèi)容和要求。所、科二級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，所長(zhǎng)“一把手”親自抓，與預(yù)防腐敗工作結(jié)合起來(lái)一起計(jì)劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。財(cái)務(wù)工作每月有小結(jié)，有匯報(bào)，有分析，有建議，能做到按計(jì)劃合理使用。認(rèn)真把好用款管理，節(jié)約開(kāi)支，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)好參謀。
統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)展全區(qū)性婦幼宣傳活動(dòng)，提高人群的婦幼保健意識(shí)。今年“開(kāi)展蘿崗區(qū)“三八”國(guó)際婦女節(jié)100周年主題活動(dòng)，預(yù)防“兩癌”的大型宣傳活動(dòng)1次，發(fā)動(dòng)組織下屬單位開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期。
1、不斷補(bǔ)充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，做好我所政務(wù)公開(kāi)工作。
2、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防腐敗工作。
3、配合上級(jí)參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設(shè)配合工作。
5、完成固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作。
6、，繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，做好下半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃，按計(jì)劃完成年底經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)賬、清結(jié)工作。
7、繼續(xù)開(kāi)展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。
8、配合保健科完成《參與亞運(yùn)，爭(zhēng)當(dāng)小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動(dòng)的后勤工作，完成上級(jí)文件性任務(wù)與所長(zhǎng)指令性的任務(wù)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇三
20zz年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說(shuō)是在極為順暢的工作環(huán)境下，認(rèn)真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時(shí)間里，我取得了很大的進(jìn)步，相信隨著時(shí)間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會(huì)做的更好。不過(guò)就現(xiàn)在看來(lái)，我做的還是不錯(cuò)的，所以我將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
今年以來(lái)，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較順利地完成了自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作，但還存在一些比如粗心的問(wèn)題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡(jiǎn)單小結(jié)如下：
辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊、任務(wù)重，加之，目前公司發(fā)展形勢(shì)好、機(jī)遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點(diǎn)那是常事，我從未有怨言，我能自覺(jué)做好每項(xiàng)工作，付出自己辛勤的汗水，無(wú)怨無(wú)悔。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲业降胤焦ぷ鲿r(shí)間短，以前在部隊(duì)是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠(yuǎn)了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導(dǎo)接觸多的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方法和工作技巧，不斷填補(bǔ)自己做好地方工作方面經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，平時(shí)我能夠做到虛心向其他同志學(xué)習(xí)，汲取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷思考自己的不足，改進(jìn)工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)間，能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)思考分析領(lǐng)導(dǎo)工作策略和工作決心，力爭(zhēng)將領(lǐng)導(dǎo)的決心通過(guò)自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮上。我認(rèn)為無(wú)論工作工作能達(dá)到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)，還是同事或基層來(lái)辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對(duì)自身的要求，謙虛好學(xué)，誠(chéng)以待人，無(wú)論大小事，都能盡心去做好，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)憂愁。平時(shí)按照機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻不放松對(duì)自己嚴(yán)格要求，誠(chéng)信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點(diǎn)滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退!通過(guò)到地方工作以來(lái)的感覺(jué)，地方情況比部隊(duì)復(fù)雜得多，決人像部隊(duì)那么相對(duì)單純，要處理好，沒(méi)有孜孜不倦和持之以恒的學(xué)習(xí)精神，決跟不時(shí)代的要求，只有抓緊一切可利用的時(shí)間腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，危機(jī)感、緊迫感隨時(shí)就可能變成現(xiàn)實(shí)，終究要被時(shí)代所淘汰。因此我重點(diǎn)結(jié)合個(gè)人擔(dān)負(fù)的全街道組織工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自己的政治敏銳感，使自己在政治上、思想上、行動(dòng)上始終能同黨中央保持一致，保證自己始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信息采頡、整理、分析和撰寫(xiě)，以及國(guó)家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實(shí)際中，努力運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題，提高自己為地區(qū)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇四
半年來(lái)，我縣林業(yè)有害生物防治檢疫工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心安排下，在局屬各部門(mén)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站、管護(hù)站的積極配合下，緊緊圍繞深入貫徹中央《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加快林業(yè)有害生物防治工作的意見(jiàn)》及《全國(guó)林業(yè)有害生物會(huì)議精神》，以保證森林資源健康安全為目標(biāo)，切實(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的森防工作方針，大力宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林病蟲(chóng)害防治條例》和《植物檢疫條例》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加大無(wú)公害防治力度，強(qiáng)化森防目標(biāo)管理，全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫預(yù)災(zāi)、防治減災(zāi)和檢疫執(zhí)法檢查工作，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
縣委、縣府十分重視森防檢疫工作，并將該項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理進(jìn)行考核。據(jù)州局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，縣委、縣府將今年的林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治工作納入到縣級(jí)目標(biāo)考核范疇，規(guī)定成災(zāi)率控制在0.3%以下，無(wú)公害防治率達(dá)到80%以上，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。針對(duì)近年來(lái)氣候變化異常，極易導(dǎo)致大面積林業(yè)有害生物發(fā)生及危害的趨勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在年初對(duì)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治工作作了具體安排部署，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了不定期的督查指導(dǎo)。
二、開(kāi)展森防檢疫法律法規(guī)宣傳
年初，利用森林防火宣傳活動(dòng)等有利契機(jī)，將《森林病蟲(chóng)害防治條例》、《植物檢疫條例》(林業(yè)部分)、《植物檢疫條例實(shí)施細(xì)則》(林業(yè)部分)、《省植物檢疫條例》、《省森林病蟲(chóng)害防治條例》等森防檢疫法規(guī)和加強(qiáng)野生動(dòng)物疫病疫情監(jiān)測(cè)防控向社會(huì)廣泛宣傳;開(kāi)展技術(shù)咨詢和培訓(xùn)，印發(fā)林業(yè)有害生物防治資料，普及森林病蟲(chóng)害防治和森林植物檢疫技術(shù)知識(shí)。
三、進(jìn)行森林病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)調(diào)查，擬定防治作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行防治
為全面掌握我縣林業(yè)有害生物發(fā)生、分布、危害的基本情況，開(kāi)春以來(lái)，先后組織森防技術(shù)人員，深入林區(qū)開(kāi)展了病蟲(chóng)情調(diào)查和復(fù)查工作，設(shè)置調(diào)查線路19條。
今年林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)對(duì)象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分經(jīng)濟(jì)林，應(yīng)施監(jiān)測(cè)調(diào)查面積18.95萬(wàn)畝，實(shí)施監(jiān)測(cè)調(diào)查面積18.95萬(wàn)畝，監(jiān)測(cè)率100%。上半年森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積0.55萬(wàn)畝，主要種類(lèi)為云杉落針病、高山松小蠹蟲(chóng)、蜀云杉球蚜、白楊葉甲和花椒蚧殼蟲(chóng)等，其中，輕度發(fā)生面積0.3萬(wàn)畝，中度發(fā)生面積0.25萬(wàn)畝。依據(jù)上訴資料擬定了防治作業(yè)設(shè)計(jì)方案，并組織實(shí)施防治0.35萬(wàn)畝。
四、加強(qiáng)預(yù)防，杜絕松材線蟲(chóng)病、核桃云斑天牛等外來(lái)危險(xiǎn)性有害生物的傳入及危害
五、加強(qiáng)產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫工作，嚴(yán)防外來(lái)林業(yè)有害生物入侵
一是認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫，入春以來(lái)，對(duì)我縣苗圃進(jìn)行了產(chǎn)地檢疫，檢疫面積32畝，檢疫苗木16萬(wàn)株，檢疫率為100%，全縣無(wú)檢疫對(duì)象苗圃。二是嚴(yán)格把好調(diào)運(yùn)檢疫關(guān)，防范松材線蟲(chóng)病等危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害傳入。加強(qiáng)對(duì)引種苗木的檢疫監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照“一簽兩證”制度的要求，堅(jiān)持不經(jīng)檢疫部門(mén)檢疫的種苗不能上山造林的原則。三是嚴(yán)格加強(qiáng)檢疫日常工作管理。
六、開(kāi)展2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
為切實(shí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害稍微防治工作意見(jiàn)》精神以及2015全州流域工作部署，切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)植物檢疫執(zhí)法工作，遏制林業(yè)有害傳播擴(kuò)散的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，維護(hù)我縣生態(tài)安全，按照州林業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》安排和要求，我局庚急成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動(dòng)實(shí)施方案。并將于5月下旬日至11月期間，組織森防檢疫站全體專(zhuān)職檢疫人員，深入經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)在建水電站、礦山開(kāi)發(fā)、摩托車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)等涉木單位和個(gè)人進(jìn)行了檢疫登記，并廣泛開(kāi)展了檢疫法律法規(guī)的宣傳、發(fā)放了《森林植物檢疫監(jiān)管告知書(shū)》。
七、扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)有害生物普查工作
按照省、州林業(yè)有害生物普查相關(guān)文件精神和要求，已完成普查實(shí)施方案的編制并得到州局的批復(fù);已落實(shí)普查相關(guān)經(jīng)費(fèi)。下一步將根據(jù)普查要求，結(jié)合我縣實(shí)際盡快進(jìn)行招投標(biāo)或b選程序。
八、存在的主要問(wèn)題
1、林業(yè)有害生物防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)短缺及林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目偏少或無(wú)，直接制約著我縣林業(yè)有害生物防治工作的有效開(kāi)展。
2缺乏適宜山區(qū)高大林木施藥機(jī)械而嚴(yán)重影響著森林病蟲(chóng)害的有效防治。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡老化，人員偏少;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)不能得到更新，也制約著森林病蟲(chóng)害防治工作的有效開(kāi)展。
九、下半年工作打算
1、加大防治檢疫法律法規(guī)的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫執(zhí)法力度;
3、切實(shí)開(kāi)展好“2015”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
4、及時(shí)完成林業(yè)有害生物普查招投標(biāo)或b選程序，全面實(shí)施普查工作，加強(qiáng)普查工作的協(xié)助和監(jiān)督。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20xx年上半年，林業(yè)工作在市委、市區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省林業(yè)局的大力支持下，緊緊圍繞“生態(tài)立林、產(chǎn)業(yè)興林”的發(fā)展目標(biāo)，立足全市林業(yè)實(shí)際，通過(guò)堅(jiān)持依法治林，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)推向現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，為圓滿完成全年工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
上半年，全市完成植樹(shù)造林11050畝，占全年造林任務(wù)(2萬(wàn)畝)的55%，其中沿海防護(hù)林造林220畝，退耕還林1804畝，中央新增防護(hù)林工程造林6000畝，其它造林3026畝;完成育苗390萬(wàn)株，占全年計(jì)劃(421萬(wàn)株)的92.6%。審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。共生產(chǎn)釋放寄生蜂5030萬(wàn)頭，完成年度計(jì)劃(1億只)的50.3%。發(fā)生森林火災(zāi)8起，其中秀英區(qū)3起，新海林場(chǎng)2起，瓊山區(qū)、美蘭區(qū)及新民林場(chǎng)各1起，過(guò)火面積179.85畝，受害森林面積87.9畝，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。
二、主要工作
(一)穩(wěn)步推進(jìn)集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
1、高度重視，精細(xì)組織。在市委、市區(qū)政府的關(guān)心和支持下，我市自3月份開(kāi)始由市區(qū)政府牽頭，成立了“集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，徐唐先市長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，蒙國(guó)海副市長(zhǎng)和李蔚春副秘書(shū)長(zhǎng)具體分管，各市直相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人任成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的林改辦公室。3月24日，召開(kāi)全市林改工作動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我市的林改工作帷幕全面拉開(kāi)。截止5月底，全市各區(qū)、鎮(zhèn)都已相應(yīng)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的林改領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下屬辦公室，制定了本級(jí)林改實(shí)施方案。
2、落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)。本次改革工作，技術(shù)性要求極細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)較高，特別是外業(yè)測(cè)量人員和內(nèi)業(yè)的電腦操作員。為保證改革工作落到實(shí)處，使之經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。我市各級(jí)林改辦從實(shí)際考慮，決定從本省各大院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。通過(guò)擇優(yōu)錄取，全市共招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生146名。3月底至4月初，分三期對(duì)全市356名區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和聘請(qǐng)的內(nèi)、外業(yè)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)一步統(tǒng)一了干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，還提高了全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)對(duì)招聘的146名人員進(jìn)行考核，全部符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
3、保障經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置設(shè)備。為確保林改工作的順利開(kāi)展，市區(qū)政府為我市追加了林改經(jīng)費(fèi)預(yù)算，切實(shí)保障了林改工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。今年，我市共到位林改工作經(jīng)費(fèi)700萬(wàn)元，其中，省級(jí)下?lián)?00萬(wàn)元;市財(cái)政撥付400萬(wàn)元;每個(gè)區(qū)財(cái)政保證50萬(wàn)元。并已采購(gòu)電腦53臺(tái)、gps衛(wèi)星定位儀77部、打印機(jī)9臺(tái)、復(fù)印機(jī)5臺(tái)、激光一體機(jī)24臺(tái)、檔案柜40個(gè)、辦公桌椅97套、摩托車(chē)23輛、皮卡車(chē)3部、空調(diào)24臺(tái)、照相機(jī)25臺(tái)、林地總規(guī)電子版圖和地形圖電子版各1份，制作和印刷宣傳光碟900張、宣傳書(shū)冊(cè)6000冊(cè)。
4、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是會(huì)議宣傳，統(tǒng)一思想。各區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向干部，向群眾具體宣傳林改的目的、意義、作法和好處，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高。截止5月底，各區(qū)、鎮(zhèn)已全部召開(kāi)了林改動(dòng)員大會(huì)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)的林改工作責(zé)任書(shū)亦已全部簽訂;二是向社會(huì)宣傳。主要采取散發(fā)宣傳書(shū)冊(cè)、資料、懸掛橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)、報(bào)紙宣傳等方式。目前已發(fā)放《林改工作指南》、《林改知識(shí)問(wèn)答》和有關(guān)林改法規(guī)、政策宣傳教育書(shū)籍6000冊(cè)，散發(fā)《給農(nóng)民朋友的一封信》3萬(wàn)5千份，懸掛橫幅200條，制作宣傳光碟900張，出動(dòng)宣傳車(chē)輛宣傳130多輛次，報(bào)刊專(zhuān)題宣傳報(bào)道5欄。
5、學(xué)習(xí)試點(diǎn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。為學(xué)習(xí)和借鑒兄弟省、市、縣成功的經(jīng)驗(yàn)和作法，以便更好的指導(dǎo)和開(kāi)展我市的改革工作，我市由蒙國(guó)海副市長(zhǎng)帶隊(duì)到云南進(jìn)行考查。6月12日至13日在省林業(yè)局的帶領(lǐng)下先后到屯昌、萬(wàn)寧、陵水等市縣學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)我市林改工作扎實(shí)、穩(wěn)步的開(kāi)展。
6、組織實(shí)施，示范先行。本著“示范先行、以點(diǎn)帶面、先易后難”的工作原則，我市按照“群眾基礎(chǔ)好”和“第二輪土地承包較完善”的標(biāo)準(zhǔn)在每個(gè)區(qū)選取了1到2個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)選取1到2個(gè)村作為先行鎮(zhèn)和示范村，先行開(kāi)展改革，要求其余鎮(zhèn)、村派員參加。目前，全市5個(gè)先行鎮(zhèn)、23個(gè)示范村已完成選址和發(fā)動(dòng)工作，外業(yè)測(cè)量工作也正在全面展開(kāi)中。示范村工作的開(kāi)展，特別是其余鎮(zhèn)、村的派人參與，必將培養(yǎng)出一批有經(jīng)驗(yàn)的'工作人員，進(jìn)而有力的促進(jìn)其余鎮(zhèn)、村林改工作的開(kāi)展。
(二)圍繞林業(yè)工程項(xiàng)目，全力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)
1、完成中央新增防護(hù)林造林工作。我市擴(kuò)大內(nèi)需中央投資防護(hù)林工程建設(shè)項(xiàng)目造林2008年度新增投資228萬(wàn)元(其中中央投資60萬(wàn)元，省級(jí)配套117.6萬(wàn)元,市級(jí)配套50.4萬(wàn)元),新增防護(hù)林造林面積6000畝。截止5月28日，我市中央新增防護(hù)林造林工程6000畝已全部完成施工造林。
2、蓬勃開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。上半年分別于3月12日、3月17日和3月21日在龍華區(qū)昌西路、秀英區(qū)好俗村、瓊山區(qū)云龍上村、秀英區(qū)美李村開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)3次。參加的機(jī)關(guān)干部、部隊(duì)官兵、學(xué)校師生和當(dāng)?shù)厝罕娂s3300人，共種植木麻黃、馬占相思、重陽(yáng)木等林木40000株，完成植樹(shù)造林面積約150畝。取得了良好的效果，得到了有關(guān)部門(mén)的支持和廣大群眾的涌躍參與，推進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，有力地推動(dòng)的造林綠化工作。
3、落實(shí)沿海防護(hù)林造林。20xx年，我市計(jì)劃營(yíng)造沿?；闪謳?000畝，其中荒地造林42畝，林分補(bǔ)植627畝，退塘還林331畝，上半年，我局認(rèn)真組織人員進(jìn)行了沿海林帶外業(yè)調(diào)查，編著了《20xx年沿?；闪謳г炝肿鳂I(yè)設(shè)計(jì)》。截止6月15日，全市完成沿?；闪謳г炝?20畝。
4、開(kāi)展“創(chuàng)綠色家園建富裕新村”活動(dòng)。根據(jù)《“創(chuàng)綠色家園、推進(jìn)生態(tài)文明省”行動(dòng)實(shí)施方案》要求，3月17日聯(lián)合文明辦、秀英區(qū)政府、廣播電視臺(tái)在西秀鎮(zhèn)好俗村舉行“攜手綠化新農(nóng)村，共建設(shè)生態(tài)新家園”植樹(shù)活動(dòng)。參加人員有文明辦、四個(gè)區(qū)文明辦、秀英區(qū)政府、西秀鎮(zhèn)干部群眾、好俗村村民共500余人，共種植重陽(yáng)木、檳榔、非州楝、木麻黃等各類(lèi)苗木6400株，有效的推動(dòng)了全市“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”活動(dòng)的開(kāi)展。
5、開(kāi)展繞城高速公路造林綠化規(guī)劃工作。4月份，配合東南規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)繞城高速公路造林綠化進(jìn)行外業(yè)調(diào)查工作，并已編著完成《繞城高速路造林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)》。
(三)堅(jiān)持依法治林，有效維護(hù)生態(tài)安全
1、加強(qiáng)林木采伐源頭管理和征占用林地審批。上半年，全市共審批征占用林地2宗，面積23.2292公頃;審批林木采伐43宗，面積4605.92畝，蓄積量10502.8672立方米，出材量6748.75立方米。
2、嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。上半年，共出動(dòng)警力和執(zhí)法人員2361人次，車(chē)輛899輛次，查處各類(lèi)林業(yè)案件62宗，其中刑事案件11宗，報(bào)捕4人，檢察院批捕4人，移送起訴5人;治安案件1宗，治安拘留1人;林業(yè)行政處罰案件50宗，行政處罰65人。一是加強(qiáng)木材流通管理。在秀英碼頭設(shè)立二十四小時(shí)執(zhí)法檢查點(diǎn)，共檢查木材流量達(dá)4250立方米。查處木材案件10宗，古樹(shù)、風(fēng)景樹(shù)、綠化苗木5宗。處罰違法運(yùn)輸木材(成品、半成品)5人次，查扣違規(guī)運(yùn)輸木材5立方米,違法運(yùn)輸風(fēng)景綠化苗木116株。二是加強(qiáng)野生動(dòng)物管理。上半年共檢查市場(chǎng)，賓館，酒家，招待所，大排檔，收購(gòu)點(diǎn)，車(chē)站碼頭，飛機(jī)場(chǎng)，流動(dòng)商販等經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)人120戶(次)，宣傳教育160家3600人次，處罰違法經(jīng)營(yíng)8戶(次)。查扣省級(jí)重點(diǎn)野生動(dòng)物3650只(條)，其它野生動(dòng)物1360只(條)，接受市民移送國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物15只(條)，省級(jí)保護(hù)的野生動(dòng)物18只(條)，其它野生動(dòng)物32只(條)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)鑒定、檢疫救護(hù)后放歸大自然的野生動(dòng)物4620只(條)。依法辦理《陸生野生動(dòng)物及其產(chǎn)品運(yùn)輸證明》2本100張(20萬(wàn)公斤)，辦理馴養(yǎng)陸生野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)許可證68家。
3、切實(shí)抓好森林病蟲(chóng)害防治工作。一是加強(qiáng)椰心葉甲等森林病蟲(chóng)害防治工作。上半年椰心葉甲病蟲(chóng)害防治工作仍然以生物防治為主，共生產(chǎn)寄生蜂5030萬(wàn)頭，在全市240多個(gè)放蜂點(diǎn)釋放，收到良好的防治效果，全市椰葉甲疫情平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;二是抓好薇甘菊病蟲(chóng)害的防治。去年底至今年初，在永興鎮(zhèn)永秀村委會(huì)等區(qū)域內(nèi)共防治薇甘菊2600畝;三是認(rèn)真做好名木古樹(shù)病蟲(chóng)害調(diào)查工作。深入全市九個(gè)鎮(zhèn)，對(duì)1078株名木古樹(shù)進(jìn)行調(diào)查，均發(fā)現(xiàn)存在不同程度染病。四是加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作。上半年共檢疫苗木1239車(chē)次，木材1.89萬(wàn)立方米，查扣違規(guī)調(diào)運(yùn)苗木及棕櫚科植物7車(chē)次，罰款0.7萬(wàn)元。
(四)開(kāi)展自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)
1、以防治保護(hù)區(qū)的海岸侵蝕為目標(biāo)，開(kāi)展人工造林。3月5日組織大學(xué)、師范大學(xué)等學(xué)校師生共100多人在保護(hù)區(qū)野菠蘿島進(jìn)行植樹(shù)造林活動(dòng)，共營(yíng)造林地5畝。進(jìn)一步改善了野菠蘿島的水土流失狀況，保護(hù)了野菠蘿島的海岸不被侵蝕。
2、全面開(kāi)展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)調(diào)查。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)東寨港保護(hù)區(qū)的管理與有效保護(hù)紅樹(shù)林和水禽生存棲息環(huán)境，使之能正常生存繁衍，對(duì)危及生態(tài)系統(tǒng)演替的人為活動(dòng)和有害生物采取積極的防護(hù)措施，保證濕地和野生動(dòng)植物資源的正常生長(zhǎng)發(fā)育，維持良好的自然生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。于4月7日至15日對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)嚴(yán)重的影響了紅樹(shù)林物種的生長(zhǎng)，危害了紅樹(shù)林生態(tài)系統(tǒng)的正常演替。
3、種植紅樹(shù)林，構(gòu)筑海岸線的綠色長(zhǎng)城。為構(gòu)筑海岸線的綠色長(zhǎng)城，分別于4月18日至19日在萬(wàn)綠園的海岸沿線種植老鼠勒500多株、種植楊葉肖槿300多株、種植拉灌木1200多株，共計(jì)種植紅樹(shù)2000余株。
4、堅(jiān)持科學(xué)研究和禽流感監(jiān)測(cè)工作。一是繼續(xù)和林科院熱帶林業(yè)研究所合作，利用生態(tài)定位站對(duì)保護(hù)區(qū)資源進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè);二是保護(hù)區(qū)管理局都堅(jiān)持開(kāi)展禽流感的監(jiān)測(cè)工作，并做好監(jiān)測(cè)記錄和嚴(yán)格遵守零報(bào)告制度，為維護(hù)公共衛(wèi)生安全，保護(hù)野生動(dòng)物資源保駕護(hù)航。
(五)加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提高林業(yè)富農(nóng)增收能力
1、加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是與貿(mào)促會(huì)、花卉大世界、鳳凰花城公司聯(lián)合籌辦20xx年迎春花市，并組織協(xié)調(diào)花卉協(xié)會(huì)參加冬交會(huì)展工作;二是指導(dǎo)和幫助花卉大世界交易市場(chǎng)的建設(shè)及開(kāi)園和開(kāi)幕儀式準(zhǔn)備工作;三是組織新海林場(chǎng)和博大蘭花科技有限公司共同編制20xx年花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案;四是配合市人大完成對(duì)我市花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作;五是制訂了《加快花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施細(xì)則》，并上報(bào)市區(qū)政府審批;六是支持和配合市花協(xié)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦藝術(shù)插花培訓(xùn)班，該班邀請(qǐng)了6名日本插花專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)受課，共有60多名學(xué)員參加，培訓(xùn)班取得圓滿成功;七是配合市花協(xié)完成《優(yōu)秀花卉企業(yè)評(píng)比辦法》的編制工作;八是組織市財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家對(duì)花卉大世界交易中心項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并撥付50萬(wàn)元設(shè)施花卉補(bǔ)貼款。
2、加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。一是完成大致坡熱帶林木、花卉基地和東山林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地共計(jì)2130畝的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是完成東山基地266畝綠化樹(shù)木的種植，種植品種2個(gè)，數(shù)量5萬(wàn)株;三是完成大致坡基地216畝綠化樹(shù)木種植，種植品種5個(gè)，數(shù)量4.9萬(wàn)株;四是為了規(guī)范基地的管理，增強(qiáng)管理責(zé)任，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，各基地配備了基地主任，并針對(duì)管理技術(shù)薄弱，對(duì)外招聘技術(shù)人員，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)基地的技術(shù)管理。
(六)加強(qiáng)林業(yè)科技推廣，強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)
1、開(kāi)展組培快繁育苗研究。目前組培室已進(jìn)入試驗(yàn)生產(chǎn)階段，現(xiàn)組陪試驗(yàn)4個(gè)熱帶林木花卉品種，取得階段性成功，并掌握芭蕉科香蕉苗、龍舌科龍血、桉樹(shù)科桉樹(shù)、蘭科的石斛蘭、蝴蝶蘭組培育苗的快繁和生產(chǎn)的能力。
2、開(kāi)展椰心葉甲防治技術(shù)的研究和推廣工作。已完成藥品室內(nèi)篩選試驗(yàn)，野外施藥試驗(yàn)，達(dá)1萬(wàn)株以上，并收集有關(guān)材料總結(jié)上報(bào)。
3、完成農(nóng)業(yè)三項(xiàng)科技項(xiàng)目申報(bào)工作。組織相關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)完成《文心蘭栽培技術(shù)研究與示范推廣》科技項(xiàng)目申報(bào)材料，并已完成項(xiàng)目申報(bào)工作。
(七)落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)森林防火工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為形成上下總動(dòng)員、齊抓共管的良好局面，1月8日，組織召開(kāi)全市森林防火指揮部成員工作會(huì)議，部署20xx年森林防火工作，簽訂森林防火責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)。3月30日，召開(kāi)造林綠化和森林防火工作電視電話會(huì)議，收看收聽(tīng)全國(guó)、全省造林綠化和森林防火工作電視電話會(huì)議實(shí)況。在3—4月森林高火險(xiǎn)期間，及時(shí)傳達(dá)、下發(fā)關(guān)于做好森林防火工作的通知或緊急通知，指導(dǎo)全市的森林防火工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到各區(qū)、各防火重點(diǎn)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)森林防火工作，并做出重要指示。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提高全民防火意識(shí)。上半年，著重在提高全市廣大干部群眾的防火意識(shí)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《森林防火條例》，采取多種形式，廣泛深入地開(kāi)展了森林防火法規(guī)、政策的宣傳教育活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共召開(kāi)各級(jí)森林防火會(huì)議71場(chǎng)次，電視宣傳1次，印發(fā)《森林防火條例》8000本，編印《森林防火管理工作手冊(cè)》1000冊(cè)，懸掛宣傳橫幅3200條，發(fā)放《森林防火通告》600張，組織巡回宣傳6次。通過(guò)靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，真正達(dá)到森林防火工作家喻戶曉、人人皆知、警鐘長(zhǎng)鳴的效果。
3、加強(qiáng)火源管理，消除火災(zāi)隱患。認(rèn)真把火源管理作為森林防火工作的第一道防線抓緊抓好，針對(duì)我市實(shí)際情況，積極創(chuàng)新，采取有效的措施，加大火源管理力度，從源頭上控制住野外火源。一是在森林高火險(xiǎn)期，下發(fā)《森林防火通告》，加強(qiáng)巡查，狠抓監(jiān)督，切實(shí)把《通告》的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。二是在防火期，慎重管理野外生產(chǎn)用火，堅(jiān)持用火審批制度，積極引導(dǎo)群眾在天氣適宜、防范措施和責(zé)任落實(shí)的前提下集中使用。三是組織開(kāi)展森林火災(zāi)隱患排查，尤其是在“清明節(jié)”期間，嚴(yán)厲制止上墳燒紙錢(qián)、放鞭炮、點(diǎn)香燭等行為，以鮮花、水果等文明祭祖方式明顯增多，從根本上消除隱患，野外火源得到了較好控制。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好撲火準(zhǔn)備工作。一是加快撲火專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，成立了森林防火專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)。現(xiàn)有撲火隊(duì)員14名，撲火隊(duì)自3月5日成立以來(lái)，已多次參加撲救火災(zāi)行動(dòng)，各方面的表現(xiàn)十分突出。同時(shí)，對(duì)全市各半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和撲火安全知識(shí)教育，提高撲火作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。二是按照應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步充實(shí)森林消防物資貯備庫(kù)的物資儲(chǔ)備，新添防火服裝50套，消防水管500米，二號(hào)工具700把。三是對(duì)現(xiàn)有的防火設(shè)施及撲火機(jī)具進(jìn)行維護(hù)，保證各種設(shè)備和撲火機(jī)具齊全完好。
5、加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)防范措施。按照省防火辦的統(tǒng)一部署，針對(duì)每一時(shí)節(jié)的森林防火情況，適時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性檢查督促，檢查各級(jí)行政首長(zhǎng)責(zé)任是否落實(shí)到人，各項(xiàng)野外火源管理措施是否落實(shí)到位，值班制度是否建立等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真分析解決，真正把各項(xiàng)預(yù)防撲救措施落實(shí)到實(shí)處，確保萬(wàn)無(wú)一失。
6、加強(qiáng)火案查處，警示教育群眾。為控制森林火災(zāi)的多發(fā)勢(shì)頭，減少森林火災(zāi)的損失，按照事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，組織抓好森林火災(zāi)案件的查處和責(zé)任追究工作。通過(guò)加大火案查處力度，以點(diǎn)帶面警示群眾，從而嚴(yán)格控制野外用火，有效保護(hù)森林資源，進(jìn)一步增強(qiáng)林區(qū)群眾的森林防火意識(shí)和法制觀念。
(八)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
自3月21日深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，局黨組按照市委的部署，以“創(chuàng)新科學(xué)體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，創(chuàng)建國(guó)家森林城市”為主題，以“強(qiáng)化績(jī)效管理，打造生態(tài)效益型現(xiàn)代林業(yè)”為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，認(rèn)真完成前兩個(gè)階段的規(guī)定任務(wù)。
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由林勁局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)鄭大威、副調(diào)研員郭清嶺為副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，突出實(shí)踐特色。3月27日，局黨組召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)林勁對(duì)林業(yè)系統(tǒng)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出具體要求。
2、認(rèn)真組織局黨組理論中心組和支部黨員的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，局黨組認(rèn)真組織理論中心組集中開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，以帶動(dòng)各支部黨員的學(xué)習(xí)。局屬各黨支部制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。學(xué)習(xí)中注重把握好理論學(xué)習(xí)與林業(yè)工作實(shí)際的契入點(diǎn)，在學(xué)習(xí)中牢牢緊盯林業(yè)工作科學(xué)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)這一主線，做到了以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)提高，以凝聚思想促工作更上臺(tái)階。
3、認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。為了把調(diào)研工作落到實(shí)處，局黨組對(duì)班子成員的調(diào)研課題做了具體的安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室深入下屬單位、企業(yè)和幫扶點(diǎn)，召開(kāi)座談會(huì)問(wèn)計(jì)于專(zhuān)家學(xué)者，問(wèn)計(jì)于基層干部和群眾，并在學(xué)習(xí)中進(jìn)行了交流，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐探索。緊扣加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展，促進(jìn)林農(nóng)增收這個(gè)活動(dòng)主題，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞事關(guān)生態(tài)市建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，摸準(zhǔn)課題的現(xiàn)狀、主要工作成效、存在問(wèn)題，提出對(duì)策和建議，形成較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
4、抓好解放思想大討論活動(dòng)。我局緊緊圍繞解放思想，以“創(chuàng)新科學(xué)體制，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)文明，創(chuàng)建國(guó)家森林城市”為主題，深刻剖析和著力影響現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的思路觀念、機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，聯(lián)系個(gè)人的思想與工作實(shí)際，開(kāi)展深入的討論，不斷拓寬林業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路。通過(guò)召開(kāi)解放思想大討論討論會(huì)、座談會(huì)等方式，營(yíng)造了思想大解放、觀念大更新，積極參與討論的濃厚氛圍。
5、多渠道征求意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題。根據(jù)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展?fàn)顩r，就創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機(jī)制體制，創(chuàng)新工作方式方法，以及工作效能、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)等問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、支部成員與黨員之間的談心活動(dòng)，以及設(shè)置“征求意見(jiàn)箱”，向服務(wù)對(duì)象咨詢意見(jiàn)和建議等形式,廣泛征求基黨員群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)如何推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)發(fā)展存在的突出問(wèn)題，以及解決突出問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
6、認(rèn)真梳理情況，各部門(mén)分析查找原因。對(duì)多方面征求的意見(jiàn)，查找的問(wèn)題，本著實(shí)事求是、解決問(wèn)題的態(tài)度，要求每位黨員同志從各自的工作崗位、各自工作的處室(單位)，深入聯(lián)系實(shí)際查找問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因。各處室(單位)負(fù)責(zé)人也積極主動(dòng)地與本部門(mén)黨員同志進(jìn)行溝通、研討，客觀地分析需要解決的突出問(wèn)題和產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
7、組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，形成分析檢查報(bào)告。在廣泛征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了十六大以來(lái)我局貫徹科學(xué)發(fā)展觀所取得的成效和存在的問(wèn)題，并努力從主客觀兩方面尋找原因，基本理清了科學(xué)發(fā)展的主要思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
8、緊密結(jié)合實(shí)際，組織群眾評(píng)議。局黨組在認(rèn)真查找問(wèn)題、廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議大會(huì)。會(huì)議引導(dǎo)參評(píng)人員著重從認(rèn)識(shí)深不深、問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施制定得可行不可行等方面進(jìn)行評(píng)議。
9、研究制定整改落實(shí)方案。針對(duì)存在的問(wèn)題，以分析檢查報(bào)告為依據(jù)認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，并實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和制度化，保證“三明確一承諾”。整改落實(shí)方案制定后，及時(shí)進(jìn)行公布，做出公開(kāi)承諾，確保措施到位，得到群眾認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題
(七)市木材檢查站(市野生動(dòng)物保護(hù)站)作為執(zhí)法部門(mén)，其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是自收自支，執(zhí)法單位的執(zhí)法性質(zhì)與自收自支的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)存在必然的矛盾，不利于公正執(zhí)法、依法行政，易滋生執(zhí)法貪腐。
四、下半年主要工作
(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
一是集中力量解決關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，多辦幾件群眾迫切希望辦的好事實(shí)事，讓廣大群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新氣象、新變化。
二是抓緊完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)、強(qiáng)區(qū)擴(kuò)權(quán)改革、農(nóng)村綜合改革等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和規(guī)章制度的廢、改、立工作，努力解決制度缺失和體制障礙等突出問(wèn)題，逐步形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度體系。
三是認(rèn)真抓好總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。客觀、全面地評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程和成效，重點(diǎn)總結(jié)主要做法、實(shí)際成效、基本經(jīng)驗(yàn)、存在不足和意見(jiàn)建議，形成總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告形成后，各單位要召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，向黨員群眾通報(bào)總結(jié)報(bào)告。精心組織好群眾滿意度測(cè)評(píng)，確保測(cè)評(píng)工作不走過(guò)場(chǎng)、不出偏差。
(二)扎實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年，我市的林改工作將轉(zhuǎn)入先行示范階段。一是切實(shí)抓好各區(qū)先行鎮(zhèn)、村的示范點(diǎn)工作;二是全面召開(kāi)村、組一級(jí)林改動(dòng)員大會(huì);三是組織各區(qū)做好培訓(xùn)工作，一方面是對(duì)鎮(zhèn)、村一級(jí)的外業(yè)工作人員的培訓(xùn);其次是對(duì)基層干部的政策理論培訓(xùn)。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)植樹(shù)造林工作。一是加強(qiáng)管護(hù)工作，特別是加強(qiáng)新增防護(hù)林項(xiàng)目造林的補(bǔ)植和撫育工作。二是加快造林進(jìn)度，特別是1000畝沿海防護(hù)林和3000畝的退耕還林造林工作，確保按質(zhì)按量完成年度各項(xiàng)造林任務(wù)。三是召開(kāi)一次各區(qū)林業(yè)和園林局長(zhǎng)及各鎮(zhèn)林業(yè)干部的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)的營(yíng)林技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)營(yíng)林工作人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是年終造林驗(yàn)收及20xx年度退耕還林復(fù)查工作。
(四)加強(qiáng)森林資源的保護(hù)，維護(hù)生態(tài)安全。加大林業(yè)案件的偵破力度，采取多種偵查手段，多途徑拓寬案源，積極開(kāi)展打擊盜砍、濫伐、非法運(yùn)輸，非法經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物等破壞森林資源的專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，逐步開(kāi)展林區(qū)治安混亂地區(qū)的綜合治理，保護(hù)我市的森林資源，維持林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。
一是加強(qiáng)宣傳和巡護(hù)，杜絕毀林挖塘行為，遏制捕殺野生鳥(niǎo)類(lèi)行為，完成80畝紅樹(shù)林苗圃基地建設(shè)任務(wù)。
二是對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖捕撈業(yè)進(jìn)行治理整頓。
三是繼續(xù)加強(qiáng)紅樹(shù)林造林，構(gòu)筑綠色長(zhǎng)城。四是加強(qiáng)冬季候鳥(niǎo)遷徙期間的流感監(jiān)測(cè)工作。
(六)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是繼續(xù)抓好花卉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的各項(xiàng)籌備工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地的管理工作，加快對(duì)大致坡基地的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
三是完成全年造林育苗任務(wù)。
(七)認(rèn)真落實(shí)森林防火工作。
一是采取形式多樣的宣傳教育方式，加大森林防火宣傳教育力度，切實(shí)提高人民群眾的防火意識(shí);繼續(xù)推廣在有條件的區(qū)、鎮(zhèn)中小學(xué)校開(kāi)設(shè)森林防火課程，講授森林防火知識(shí)。
二是協(xié)助各區(qū)抓好撲火隊(duì)伍的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，通過(guò)撲火安全知識(shí)和撲火技能的培訓(xùn)演練，提高“快速機(jī)動(dòng)”能力，確保森林火災(zāi)的“打早、打小、打了”。
三是加強(qiáng)林火的巡查防控力度，提高火情監(jiān)控能力，重點(diǎn)是督促各鎮(zhèn)抓好村級(jí)森林防火巡邏隊(duì)的建設(shè)，確?；鹎榈募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)的及時(shí)撲救，減小森林火災(zāi)造成的損失。五是全力以赴完成好森林火災(zāi)撲救應(yīng)急演練工作。六是加強(qiáng)安全隱患的排查和治理工作，重點(diǎn)是開(kāi)展林區(qū)可燃載物的清理工作，以及重要設(shè)施和場(chǎng)所的火險(xiǎn)隱患的排查。
(八)以天敵防治為主,化學(xué)防治為輔的方法,全面加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治。一是抓好椰心葉甲寄生蜂的繁殖和放蜂工作，完成繁殖寄生蜂1億只。二是加強(qiáng)對(duì)薇甘菊、椰心葉甲、古樹(shù)名木等森林病蟲(chóng)害防治。三是開(kāi)展花卉、苗圃產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫，重點(diǎn)抓好花卉、苗木進(jìn)出機(jī)場(chǎng)、港口的檢疫工作。
(九)完成市委、市區(qū)政府交辦的其他工作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇五
工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。
管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下頭將今年以來(lái)工作情景匯報(bào)如下：
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情景下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
并進(jìn)行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建清潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。
在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔部門(mén)僅有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。
世上的工作原沒(méi)有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說(shuō)的好，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提，而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班，聽(tīng)到他們不時(shí)地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇六
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié) 如下：
(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。
(二)、實(shí)行崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作，參加這次競(jìng)聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過(guò)崗位競(jìng)聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程。
(三)加強(qiáng)站屬各部門(mén)的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競(jìng)聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國(guó)家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門(mén)認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長(zhǎng)投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測(cè)量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開(kāi)展各種招投標(biāo)工作，計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇七
年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門(mén)同事的積極配合下，上半年的`工作有序展開(kāi)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在過(guò)去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。
2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。
三、未來(lái)發(fā)展的方向與計(jì)劃
1、提高設(shè)計(jì)水平：
質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：
針對(duì)下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：
設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門(mén)必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門(mén)同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè)，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
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半年工作總結(jié)個(gè)人篇八
20xx年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下，進(jìn)取開(kāi)展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作，對(duì)20xx年上半年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下：
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最終進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開(kāi)展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情景下，20xx年經(jīng)過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門(mén)對(duì)不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事，滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要，20xx年我們部門(mén)精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)（橋）式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。經(jīng)過(guò)以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20xx年度工作起到了進(jìn)取的作用。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺(tái)帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳；個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳；社聘用工、收入臺(tái)帳等。
3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。
4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。
5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用。
總之，半年來(lái)，我部做了很多的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇九
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹(shù)四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠(chéng)信企業(yè)”和“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長(zhǎng)考核期1名;對(duì)擬轉(zhuǎn)正的33名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí);開(kāi)展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長(zhǎng)病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來(lái)越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門(mén)和單位，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì)制度》，堅(jiān)持定期開(kāi)展民主生活會(huì)，開(kāi)展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)，敞開(kāi)思想，及時(shí)溝通。
不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：
(一)、知識(shí)管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。經(jīng)過(guò)近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排行43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排行前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并到達(dá)可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不一樣問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，經(jīng)過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情景，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就能夠得分高”。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)進(jìn)取開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均構(gòu)成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的進(jìn)取性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情景了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。
2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
1、知識(shí)管理。
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的本事。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十一
我是xx，此刻在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。2020xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個(gè)勝利仗，為以后在xx的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自我所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自我的工作定下目標(biāo)，指明方向。下頭我就對(duì)我20xx年的工作做以如下總結(jié)：
工作方面：
20xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，明白要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。
在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。
xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每一天都很緊張的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節(jié)儉了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫(xiě)過(guò)內(nèi)業(yè)，明白寫(xiě)內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。
在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度，為了節(jié)儉成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車(chē)隊(duì)都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每一天都很緊張，呆著些許的疲憊，可是每一天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我明白了原先我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一明白的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。之后的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的提高，改掉了以前有些懶散的毛病。可是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我，提高自我的本事和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自我的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
20xx年工作計(jì)劃：
1做好質(zhì)檢工作，每一天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每一天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情景，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2作為青年知識(shí)分子，進(jìn)取的發(fā)揮自我的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”“幫”“帶”工作，就要擺正自我的位置，有進(jìn)取的工作態(tài)度，應(yīng)對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自我的家，把同事們都當(dāng)做自我的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫忙，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自我的力量。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的.一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1。本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2。搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十三
上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
xx年受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較變化，隨著奧運(yùn)臨近，國(guó)家環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。
采購(gòu)中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購(gòu)中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂采購(gòu)合同20份、確認(rèn)書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購(gòu)金額19881272元，收到采購(gòu)任務(wù)單207份、采購(gòu)項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)中心組織部門(mén)全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書(shū)的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過(guò)采購(gòu)物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購(gòu)品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不勝作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。
我相信只要立足全心全意為成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購(gòu)員，為成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十四
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次，派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十五
上半年，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)工作、對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自我的本職工作，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)，主要做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
按照公司一號(hào)文件要求，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，異常是事故通報(bào)的學(xué)習(xí)。提高自我對(duì)行車(chē)安全工作的認(rèn)識(shí)和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉《站細(xì)》，了解站場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)程序，在車(chē)站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一向進(jìn)取認(rèn)真的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)自我的努力，基本掌握了調(diào)車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。
以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神，調(diào)車(chē)作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車(chē)作業(yè)準(zhǔn)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車(chē)編組計(jì)劃，認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計(jì)劃資料和各項(xiàng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀(jì)，影響行車(chē)安全的各種行為，保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計(jì)較的事件發(fā)生，積極參加各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。
半年來(lái)自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，可是嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距，在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十六
從5月份進(jìn)入報(bào)社到如今已有半年的光景了，這半年過(guò)的非常充實(shí)，學(xué)到了許多東西。感謝各位主任對(duì)新員工毫無(wú)保留的栽培與指導(dǎo)，讓我逐漸學(xué)會(huì)了審稿，改稿，起題的一些基本編輯技能，逐步形成了自己獨(dú)立的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個(gè)形象的比方就是獨(dú)行俠。
而編輯則是類(lèi)似統(tǒng)籌的樞紐，他要聯(lián)系文字記者，聯(lián)系攝影記者，聯(lián)系圖片編輯，聯(lián)系美編，聯(lián)系主任，作為整個(gè)系統(tǒng)樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個(gè)可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力，和整個(gè)版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。
記者容易冒尖，編輯容易平庸這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)比較普遍，因?yàn)槲艺J(rèn)為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合，他會(huì)逐漸在各種意見(jiàn)中形成一個(gè)相對(duì)讓多數(shù)人同意的意見(jiàn)，而慢慢把自己的觀點(diǎn)溶解于其中，最后會(huì)形成思維的定勢(shì)，導(dǎo)致自己的風(fēng)骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過(guò)程中，又由于長(zhǎng)期的辦公室狀態(tài)，導(dǎo)致思維上的另一個(gè)定勢(shì)，身不動(dòng)腦思維量也鈍化，就如同讀書(shū)讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書(shū)的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來(lái)的，而非看電視，看書(shū)，平常的言語(yǔ)交談中得出來(lái)的。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，古語(yǔ)誠(chéng)不欺人。
很多人討論一個(gè)問(wèn)題究竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點(diǎn)，舉個(gè)例子，以我個(gè)人對(duì)文字的思索與學(xué)習(xí)的歷來(lái)看，一個(gè)對(duì)文字思維達(dá)到一定程度的人應(yīng)該是手比思想快，尤其在寫(xiě)作時(shí)，思慮一動(dòng)，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。
這就是技術(shù)上的極致帶動(dòng)思維上的極致，以行驅(qū)意，而非普通的以意驅(qū)行，若從先天后天的思維方式來(lái)看，無(wú)疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇，到達(dá)某種“天人感應(yīng)”的一個(gè)層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動(dòng)。
話說(shuō)回來(lái)，從難易角度來(lái)看，做好編輯難于做好記者，以個(gè)人觀之，一個(gè)成熟的記者2-3年基本能成形了，而一個(gè)成熟的編輯，會(huì)做專(zhuān)題會(huì)統(tǒng)籌會(huì)發(fā)現(xiàn)新聞價(jià)值的題材的編輯沒(méi)有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局，布局來(lái)源經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)來(lái)自時(shí)間。記者重在眼力，眼力來(lái)自思考，思考來(lái)源空想。
所以編輯依賴的源頭是經(jīng)驗(yàn)的積累，記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。
記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤(pán)古開(kāi)天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬(wàn)物，何謂山川水流都要布局的清晰無(wú)擾。
用哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看，記者是典型的尼采式風(fēng)格，比太陽(yáng)還耀眼的思維方式是記者應(yīng)該追求的，編輯則是叔本華的自物體一說(shuō)，人生來(lái)的精神碎片都附著于萬(wàn)物之上，只能時(shí)機(jī)成熟，相互契合，共鳴升華，編輯的工作模式也應(yīng)該如此。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十七
20xx年_月份，我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái)，此刻就將20xx年上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
半年工作總結(jié)個(gè)人篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計(jì)劃安排，對(duì)半年來(lái)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。
（一）理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬，對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽(tīng)、深思考，反復(fù)琢磨深入理解，以期靈活運(yùn)用到日常工作中，支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教，因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上，量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，隨書(shū)注記心得體會(huì)，每月撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
（二）技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況，今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定，為了取得良好成績(jī)，年初即積極準(zhǔn)備。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容，逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄，堅(jiān)持每周對(duì)xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過(guò)一遍，記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫(kù)，有針對(duì)性的反復(fù)記憶，逐一攻克，清零見(jiàn)底，對(duì)以前學(xué)過(guò)但難度大、遺忘多的課目，集中精力進(jìn)行攻關(guān)，一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來(lái)。
（三）科研創(chuàng)新緊跟上。以解決工作中裝備、技術(shù)實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn)，找問(wèn)題、尋思路、求創(chuàng)新，積極開(kāi)展科研創(chuàng)新。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)《xx設(shè)計(jì)研究》科研項(xiàng)目1項(xiàng)，反復(fù)修改10余次，待反饋審批結(jié)果；
參與申請(qǐng)《xx系統(tǒng)設(shè)計(jì)》維修科學(xué)研究與改革項(xiàng)目1項(xiàng)，共同研究系統(tǒng)設(shè)計(jì)具體細(xì)節(jié)，多次修改申請(qǐng)書(shū)；
撰寫(xiě)理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。
（四）修理業(yè)務(wù)盯得牢。修理工作是我們的主責(zé)主業(yè)，全身心投入到修理一線，與修理工面對(duì)面、手把手，拆解機(jī)構(gòu)部件，研究故障問(wèn)題，試驗(yàn)性能狀態(tài)。接到待修設(shè)備x臺(tái)，對(duì)承擔(dān)的xx、xx、xx部分進(jìn)行修理，排除修理故障x(chóng)個(gè)，完成x臺(tái)，已交x臺(tái)；
5月開(kāi)展車(chē)輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，組織全體人員對(duì)x臺(tái)車(chē)輛裝備檢修保養(yǎng)，對(duì)x臺(tái)（套）機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。
（五）風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來(lái)，始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問(wèn)多聽(tīng)，對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督，做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié)，堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督，每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng)，保證分量足、品質(zhì)好，對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪，看有沒(méi)有價(jià)格偏高、過(guò)期變質(zhì)商品，與一線員工面對(duì)面，深入末端了解困難矛盾、意見(jiàn)建議，參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過(guò)程，監(jiān)督是否公平、公正、公開(kāi)處理各項(xiàng)事務(wù)。
（六）廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員，我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法；
作為一名軍人，我以服從命令為天職。一直以來(lái)，我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，始終牢筑思想防線，從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，堅(jiān)持一日生活制度，落實(shí)安全管理和安全保密制度，每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練，保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人，不斤斤計(jì)較、不爭(zhēng)風(fēng)吃醋，關(guān)心愛(ài)護(hù)需要幫助的人，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
二、存在的問(wèn)題。
從半年來(lái)的工作開(kāi)展情況看，自己還有不少問(wèn)題，需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面，對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象，沒(méi)有能夠?qū)?chǎng)地、技術(shù)、人員等因素充分利用足，另一方面，對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展時(shí)，還有決策猶豫、擺布不開(kāi)的現(xiàn)象，越是緊急的工作越要思考清楚，安排布置妥當(dāng)，力求一遍高質(zhì)量完成，越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候，越要厘清關(guān)系、分清主次，確定優(yōu)先順序，依序先后處理，對(duì)沖突的方面相互避讓?zhuān)咨票荛_(kāi)。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作，完成較好，跨度長(zhǎng)周期長(zhǎng)貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子，慢慢冷了忘了的現(xiàn)象，干工作長(zhǎng)勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在，對(duì)細(xì)小瑣碎無(wú)技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可，對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒，等靠尋求幫忙思想還存在，干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。
根據(jù)工作任務(wù)，下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁，下半年，繼續(xù)積極參與各類(lèi)教育，完成自學(xué)書(shū)目，撰寫(xiě)心得體會(huì)，力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí)，同時(shí)，加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用，利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破，提升專(zhuān)業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松，按照訓(xùn)練計(jì)劃，充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效，嚴(yán)格開(kāi)展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重，按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備，部分專(zhuān)業(yè)修理能力還偏弱，下半年還需要加大攻堅(jiān)力度，投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作，下半年，繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫，監(jiān)督風(fēng)氣情況，維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì)。
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