課堂教學改革總結(jié)報告(實用14篇)

字號:

    通過寫報告,我們可以展示個人的專業(yè)知識和能力,提升自己在工作和學習中的競爭力。要注意報告的邏輯性,確保各個部分之間的銜接和連貫。在閱讀范文的過程中,可以注意報告的語言風格和論證邏輯,思考如何運用到自己的寫作中。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇一
    本學期在王老師的悉心指導下,我在語文課堂上進行了改革和創(chuàng)新。四十分鐘的課堂分成了三個板塊:第一板塊是學生的課前展示,第二板塊是課堂教學,在學生充分預習的基礎上進行重難點突破,第三板塊是課外拓展或解決作業(yè)。
    隨著課改的不斷推進,課堂在不斷發(fā)生變化,學生的學習狀態(tài)也日趨到達良好?,F(xiàn)將本學期的課改實驗成果作階段性總結(jié)。
    一、制定課前展示的資料和評比細則。
    課前展示以小組為單位進行,在小組長征求組員意見后,由班委會成員和組長一齊確定展示資料和評比細則。
    確定展示的資料如下:
    1、成語接龍。
    2、講成語故事。
    3、朗誦詩文。
    5、主題演講。
    6、介紹課外知識。
    7、演課本劇。
    8、講名人軼事。
    9、故事新編。
    10、編科幻故事。
    二、課前展示調(diào)動了學生學習語文的主動性、用心性和創(chuàng)造性。
    教育家蘇霍姆林斯基說:“所有智力方面的工作依靠于興趣”,語文課教學過程亦應重于調(diào)動學生學習語文的興趣?!昂玫拈_端是成功的一半?!币惶贸晒Φ恼Z文課也不例外,這正如一篇佳作要有新穎別致的開頭才能引人入勝一樣。
    三、課前展示活動實現(xiàn)了課內(nèi)外銜接。
    只上幾堂語文課,即便是選編超多課文的新教材,對學語文來說還是滄海一粟,不可能使學生智慧地去理解事物,理解生活。課內(nèi)向課外延伸,這既是聯(lián)系,也是發(fā)展。俗話說得好:”得法于課內(nèi),受益于課外?!币颜n內(nèi)思考和課外生活的理解結(jié)合起來,課堂里從展示活動抓起,培養(yǎng)學生從一種現(xiàn)象或者一則小故事中理解其智慧,用心實踐葉圣陶先生“課堂里學,生活里用”的語文教學思想,促使學生提高辨析潛力,延伸對生活的理解。語文課文來源于生活,因此,要想讓學生學好語文,需要引導他們感知社會生活。進行展示活動不僅僅能增長潛力,同時也陶冶了學生的情操。這些活動為課堂學習語文作了良好的鋪墊。
    四、課前展示活動激發(fā)了學生的創(chuàng)造潛力。
    本學期學生自編自導的課本劇成為課前展示的一大特色。他們精心地選材,樂此不疲地排練,為的就是課前精彩的展示。
    陶宇琳那一組表演的《石壕吏》十分精彩,演出過后班級掀起演課本劇的熱潮。一浪高過一浪,每組展示時都有創(chuàng)新,為的是不甘落后。
    五、課前展示活動調(diào)動了他們的情趣,能營造出一種愉悅的課堂氣氛。
    要使學生健康成長,一個很重要的條件就是使他們持續(xù)用心、愉快、健康、穩(wěn)定的心理狀態(tài)。教師的重要職責就是為學生創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,使學生持續(xù)最佳精神狀態(tài),自覺甚至是樂意理解來自教師的合理要求,內(nèi)心經(jīng)常體驗到自身成功的喜悅,不斷進取,成為合格人才。
    期中考試前一星期的語文課上,我什么都沒說就直接開始講課。我特意觀察了一下學生們的表情——些許失落。準備展示的那一組在小聲嘀咕著,無疑他們更失望。那一節(jié)語文課上他們都沒有提起精神。當天下午我特意去問了當天的幾個科任老師,他們說:“你們班孩子怎樣了,上課無精打采的”當時我就想不要想當然的做事,要從孩子的興趣入手,營造愉悅的課堂氛圍。
    萬事開頭難。在活動中最就應注意的是在開始階段,教師應多表揚、多鼓勵和多肯定,充分調(diào)動學生對活動的熱情,用心參加展示活動。
    此項活動,貴在堅持。教師常抓不懈,學生潛力定有提高。在活動中關鍵在于“評”,“評”由師生共同完成。學生在展示結(jié)束后,要及時的進行評講。可先由學生評(不只一位),再由老師評,對學生表演的資料、語言、思想、技巧、創(chuàng)新等方面進行適當評價。老師切不可只挑毛病,要做到客觀、公正,有理有據(jù),多給學生肯定,鼓勵學生張揚自己的個性。這樣學生能夠明白自己存在的不足,明白努力改善的方向,提高參與活動的興趣。
    下一步的計劃:
    一、繼續(xù)背誦經(jīng)典詩文,閱讀經(jīng)典文學作品,積淀文學功底,提高文學素養(yǎng)。
    二、堅持開展讀書交流活動。把教的重心放在“揚長”上。
    三、給學生超多且經(jīng)常發(fā)表的機會,加大力度展示學生的作文和讀書成果。這個發(fā)表包括各種展覽、展示、競賽等。讓每一個學生能夠在自己擅長的領域里面找到優(yōu)越感,成就感,成為勝者。
    四、培養(yǎng)“小老師”,讓他們自行開展活動。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇二
    尊敬的各位領導、同仁們:
    大家上午好!
    轉(zhuǎn)眼間我們山莊從元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應,基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!
    過去的一年里,各主管部門分別都作了20工作總結(jié)匯報,對工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風,帶領全體員工開拓美好的未來。
    當然,在感受成功起步的同時,我們也要清醒并深刻的認識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓;團隊的服務質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓及考核制度;加強山莊文化建設;抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20工作重點,進行布置安排,并落到實處。
    我們在肯定成績,反思過去的同時,要認識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進人才,增強團隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源的同時也要拓展山莊的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)營多元化。
    年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊能有你們這樣的一支團結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。
    2012年,面臨新的機遇,新的`挑戰(zhàn),提升服務品質(zhì),拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。
    最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興隆!財源廣進!
    謝謝大家!
    課堂教學改革總結(jié)報告篇三
    20xx年,水情科全體工作人員認真學習和貫徹區(qū)水文局水情工作會議精神,強化水情各項管理制度,真抓實干,積極作好水情工作。加強水文情報預報工作和水情信息化建設,水情情報收發(fā)準確及時,預報分析計算科學合理,為我局防汛抗旱救災決策發(fā)揮了重要作用,為石河子水文局的水文服務起到了良好的作用,得到了領導的充分肯定。水情工作長期擔負著收集、轉(zhuǎn)發(fā)水情信息并監(jiān)控各條河流實時水情、分析發(fā)布河流洪水預報的重要任務。
    一、主要工作。
    建立、健全各種水情值班管理,嚴格值班制度。
    我局水情科建立以來,嚴格加強水情管理制度,建立、健全各種水情值班管理,嚴格值班制度,細化工作安排;明確值班人員職責。落實工作責任。汛前準備工作更早,基礎工作更細,搞好汛期的防汛抗旱工作。嚴格按要求報訊,努力提高報訊質(zhì)量及實效性。水情科全體職工認真學習水文會議精神,牢固樹立防大汛、抗大災的思想不動搖,針對水情工作的特點,及早準備,扎實工作,著重從這些方面抓好汛前準備:
    1、水情收發(fā)。
    2、水情分析預報。
    認真編制每日的水情簡報、水情月報,及時對特殊水情進行分析,預測短期水情變化趨勢,編制各類水情信息,為各級防汛指導調(diào)度的決策提供參考。
    二、強化防汛責任制落實,抓制度建設。
    今年我科緊緊圍繞防汛抗旱這一中心,進一步抓好科室制度的健全和落實工作,積極調(diào)動全體人員的積極性,努力樹立全體人員的主人翁精神。將各種制度落到實處,汛期值班嚴格按照24小時不離人的要求,密切注視雨水情變化,實行水情日常工作、科室考勤制度,進一步強調(diào)了預報會商和預報發(fā)布制度。為了迎戰(zhàn)今年可能的旱澇災害,汛前我們就按科室人員的特點,對科室各項工作進行了全面細致的分工,大家本著分工協(xié)作的態(tài)度,科室人員的工作積極性都有了進一步提高,工作責任心進一步加強,防汛責任制得到了進一步落實。
    三、全面開展水情信息服務。
    當今信息技術發(fā)展迅猛,防汛工作的需求形式也發(fā)生了根本性的。
    變化。為了適應這一形勢的發(fā)展,這兩年我們在注重服務內(nèi)容和服務質(zhì)量的同時,在原有的服務形式基礎上,切實保證水情信息“快、準、新”。水情工作是由水情信息采集、傳輸、處理、分析、服務等眾多環(huán)節(jié)組成,是集各種先進技術為一體的有機融合。因而要強化服務意識,拓寬服務范圍,增加服務內(nèi)容,提高服務手段,尋找突破口,采取多種渠道,來提高水情服務工作。提高水情信息的傳輸速度,提高水情信息的質(zhì)量、洪水預報的精度和時效性,改善水情服務手段,以水情信息化帶動水文現(xiàn)代化的發(fā)展。
    四、水文情報質(zhì)量進一步提高,水情信息化建設步伐加快。
    嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,真抓情報質(zhì)量。汛期,全體水情人員集中全力,密切關注各站雨水情發(fā)展,承擔著水情信息服務和水情信息化工作,克服了人員少、任務重的困難,齊心協(xié)力,積極主動地為水情處及各個服務單位提供水情信息,堅持汛期每天上午8:0前準時為水情處及各個服務單位提供水情信息提供水情日報表,嚴格按照水情拍報規(guī)范要求和水情工作綜合目標考核辦法,層層把關,保證水情信息質(zhì)量穩(wěn)中有升。按照國家防總要求,保證水情信息在0分鐘內(nèi)上傳到區(qū)局水情信息中心,水情收發(fā)水情電報共計09份,向各個服務單位傳送水情信息09份。水情電報差錯率控制在1‰以下,0分鐘到報率為100%,為防汛指揮決策提供了快捷、準確的雨水情信息。水文情報質(zhì)量得到了進一步提高。
    收的重頭戲,由于水文情預報服務在一定的程度上也提高了水文工作的知名度,現(xiàn)在各服務單位對水文分析與預報和水文情報的依賴程度越來越深。
    20xx年汛期已經(jīng)過去,石河子地區(qū)雖然沒有出現(xiàn)大洪水,但是在平時的工作中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身的工作水平,為日后的工作積攢力量,以便更加出色的完成各項工作任務,為防汛抗旱工作作出更大貢獻。
    20xx年10月18日。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇四
    全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,樹立“以人為本,全面發(fā)展”的現(xiàn)代教育思想,以新《課程標準》為標尺,在新課程理念指導下,扎實有效地開展新課程改革,切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為,確立學生的主體地位,實現(xiàn)學生學習方式的變革,深化教育改革,使素質(zhì)教育取得突破性進展,開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。
    二、實施策略。
    (一)導學案設計。
    1、認真學習新課標,充分了解學情。鉆研教材,創(chuàng)造性的使用教材,準確把握每節(jié)課的目標及重難點。
    2、多從學生角度思考,嚴格控制教師講解時間,發(fā)揮學生的主體作用,重視知識的生成,逐步培養(yǎng)學生的自主學習和小組協(xié)作的能力。
    3、教師語言要以引導點撥評價為主。引導點撥要把握好深淺,組織教學要機制科學,評價更要從客觀事實出發(fā),對不同的學生有不同的評價標準。
    4、程序設計要符合課型特點,形成科學的模式。新授課:情境-問題-策略研究-達標檢測;練習課:回憶總結(jié)-練習鞏固-達標檢測;復習課:構(gòu)建知識框架-方法梳理-典型題目訓練-達標檢測。
    1、精心組織課堂教學語言,充分調(diào)動學生積極性,鼓勵學生大膽發(fā)言。從積極的發(fā)言中了解學情,適時調(diào)整教學策略。
    2、嚴格落實課堂教學四常規(guī),以學生的自主學習和小組協(xié)作學習為主,突出學生主體地位,積極為學生搭建自主學習,協(xié)作交流的平臺。
    3、明確小組分工,發(fā)揮好行政組長和科任組長的火車頭作用,逐步培養(yǎng)學生的語言組織及表達能力,充分認識到傾聽、提問、爭辯是獲取知識的重要途徑,形成有交流,有示范,有競爭,有幫扶的小組協(xié)作學習機制。
    4、評價小結(jié)要關注學生個體發(fā)展和小組的整體發(fā)展。
    (三)評價機制。
    1、評價要從學生的聽、說、思、辯、講、評、做入手,從課前準備、課上表現(xiàn)、小組協(xié)作、課內(nèi)外及家庭作業(yè)的完成等方面進行多元評價。
    2、實行學生自我反思,學生對自己一天的在校情況進行回顧,并填寫反思記錄。
    3、發(fā)揮好小組評價總結(jié)作用,每組每周要進行小結(jié)評價,每位組員客觀的認識自我,認識自己的優(yōu)點與不足,明確努力方向。
    4、課堂上積極引導學生進行及時性互評、師評。同時與作業(yè)評價、個別輔導評價相結(jié)合。
    5、家長參與評價。堅持家校聯(lián)系,家長對學生在家庭中的學習、勞動、品行進行評價。
    三、方法與措施。
    1、備好導學案,客觀,適用,堅持課后反思。
    2、積極參加研訓,從其他教師的課堂中學習課改新理念、新教法,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。
    3、加強業(yè)務學習,從教育類書刊雜志、網(wǎng)絡媒體中了解課改動態(tài),汲取先進的教育思想和方法。
    4、協(xié)助班主任做好小組建設工作??茖W劃分小組,組織各小組制定組名、口號,進行小組分工,定期進行組長培訓。
    5、配合班主任,開好班會、家長會,齊心協(xié)力抓好班級管理,加強家校聯(lián)系。
    6、制定培優(yōu)輔差計劃,建立和諧融洽的師生關系,了解不同層次學生的內(nèi)心世界,促進高質(zhì)高效課堂發(fā)展。
    7、加強學生讀寫姿勢、書寫習慣的培養(yǎng),教學中滲透思想品德教育,教育學生堅持體育鍛煉,積極參加力所能及的勞動,保持朝氣蓬勃的精神風貌。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇五
    標題是文章的眼睛。
    部門總結(jié)的標題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如《xx部xx年度工作總結(jié)》;。
    大公司總結(jié)的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
    標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
    二、引言要精。
    引言應短而精,官話、套話要少用。
    部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報上,請批示。
    大公司業(yè)務總結(jié)引言:如:
    公司領導:xx年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
    若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
    三、總結(jié)要全。
    總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。
    總結(jié)部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
    特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
    特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。
    四、不足要準。
    一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點。
    五、改進要實。
    針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。
    光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,感覺也很窩火。
    【范文一】。
    我是今年初來的x公司,而來公司是緣起門口廣告牌上的招工,是偶然但也是必然,偶然是剛好路過看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年滾爬打拼之后,20xx年走到了危機的邊緣,一次偶然的機緣我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮到未來年紀的關系,我要找到一個既能養(yǎng)家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白活在這個世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進步但也有不如意的地方,下面我分4個部分來對我的工作,進行一次初略的匯報:
    一、個人品行。
    我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變只是個時間問題。
    來公司后,為了適應新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎。
    在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,又靈活機動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面,自己盡力嚴格遵守公司制度,以此作為標桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時,及時當面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊伍,推進員工隊伍建設使他們逐步走上先進行列。
    二、管理思維。
    1、企業(yè)管理錯綜復雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導,每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領并引導每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。
    2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險的,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,所以說要在未來真正做好公司管理工作,路確實還很長。
    3、安全管理,因為之前我經(jīng)歷過二個新材料公司,由于機器的原因安全問題非常突出,所以來公司后第一時間考慮的便是安全,生產(chǎn)也好、人員也好,建立安全制度,規(guī)避企業(yè)風險放在了我當時的工作首位。因為我們是染整行業(yè),大部分車間水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,還有筒染、倒紗、倉庫等等,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全特別重要,因此,我利用安全員更換滅火器的當口,進行了一次全公司關鍵部位人員的消防安全演習,現(xiàn)身說法,提升公司員工安全意識,在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運動在一個時期推向到高潮,在車間管理上,為了促進、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查,努力調(diào)動他們相互競爭的積極性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,為了不影響生產(chǎn)又能全員教學員工,多次利用員工就餐時間,在食堂對全體員工進行安全教育、思想道德教育,增強員工的安全知識,提高他們的思想覺悟,以此推進員工隊伍的整體素質(zhì),為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,提高教學效果,增進干群關系,總體效果較好,通過一段時間的堅持,員工整體素質(zhì)提高達到了預期的期望,對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,在積極處理的同時,對事故員工進行正確引導,努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。
    4、關于公司制度,制度最好是來于生產(chǎn)一線,好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過多過爛,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,特別是各級領導干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問題是人的問題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,,而在于溝通的主動與否,,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,,不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴重,所以針對人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓,讓他們至少要懂得怎樣當好一個領導干部。當然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,希望明年某個時期能拿出來討論,并得到工會的通過,另外,對于分廠、車間平時根據(jù)操作需要得到的條條框框,在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案,以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
    三、招聘與培訓。
    招聘與培訓是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價,因為這是一個系統(tǒng)工程,如果要做就需要大量的人力工作時間,就今年以來在人事管理上,我主要的管理工作落實在招聘、入職前的安全教育、制度紀律教育、思想道德教育幾個方面,加上書面做好確立勞動關系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢,就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,另外在特別緊張時也去了幾次勞動局招聘會,效果并不理想,也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力,但總體狀況還是比較可以,可明年人員壓力肯定不會輕松多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個問題上如果處理不當,來年就會有管理上的很多麻煩,所以我希望給予這些看似無關緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎。
    四、其他。
    所謂其他其實就是行政人事部職權范圍內(nèi)的事情,只不過行政人事這一塊比較復雜,考慮篇幅關系,我盡可能長話短說,門衛(wèi)管理,今年以來雖然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我們確實只是幾個門衛(wèi)員,年齡大了的,人基本還是可以的,但跟保安畢竟是有差距的,第二方面我們是加工形企業(yè),外來人員復雜,再加上三個分廠上下班時間復雜,另外,分廠車間又做不到情況變動隨時通知門衛(wèi),所以門衛(wèi)管理確實比較疲動,在這一點上還要加強對車間負責人的思想教育,只有從領導開始改變,才能改變員工,否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,只是吃飯時間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,當然駕駛員、搬運工也有很大責任,考慮馬上過年了,管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個人,她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議,對他們的工作有一個基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求,行政工作其實也是一項服務性的工作,為各部門服務也需要各部門配合,是員工感覺委屈、困難時給他們提供幫助的地方,只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作,做事講究公正、公平,有了公正、公平,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項,要求找好員工獎勵下去,我沒有做下去是因為考慮到可能出現(xiàn)的副作用,雖然中間對比較突出的進行了宣傳欄獎勵公布,但大面積做這些事情確實難度較大,不過我個人覺得這樣做很好,如果明年要做我們可以這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵券,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張,他可以拿這一張月底到財務部對現(xiàn)金,金額可以設小一點,如:30元一張(如下樣張):
    對于你積極的工作老板和我都感到比較滿意,為此,現(xiàn)獎勵你30元以資鼓勵,請你本月底到財務部對取現(xiàn)金,公司不需要你跟人宣傳這個事情,只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。
    長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,把他們盡可能地團結(jié)在管理人員的身邊,正氣得到光大,企業(yè)也會越來越順暢了。
    我們是染整加工企業(yè),所以在一些達標性問題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做,包括品牌等等,我們可以在心里進行準備,在運動上我認為還沒有這個必要,因為在這方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部只有化錢,我注重節(jié)約,當然有些地方化錢那也是必須的,如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等,明年根據(jù)l總的要求,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風險的規(guī)章制度等。
    馬上就要過年了,對一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,準備初六開始來公司招工。
    一年一瞬間,回顧一年來自己也算做了一些工作,談不上出色,自認為還算努力,此生也許就這么個德性了,不過工作得怎樣是要由別人來評價的,我希望我做的沒有讓二位老板失望,如果確實有不如意的地方,希望能得到明確的指正。
    【范文二】。
    轉(zhuǎn)眼間,來人事處已經(jīng)工作×個多月了,這段時間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。經(jīng)過領導同事的關心幫助和自己的勤奮努力,我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自己也學到了不少新知識、新經(jīng)驗,很快就學會了適應,并喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免,但我都認真細致做好本職工作,積極改正、避免再犯。這份工作,成為我學習鍛煉和提高自己的一個良好機會,也使我對人事工作的認識,從剛來時的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強烈的責任感、使命感。我衷心感謝各位領導、前輩和同事對我的關心、支持和幫助,在此,謹將有關工作情況簡單總結(jié)于下,請各位領導批評指正。
    一、對本職崗位的認識。
    人事工作,是一項既簡單而又復雜的工作。說它簡單,是因為在外人看來,人事工作并不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業(yè)性;說它復雜,是因為想要做好這項工作,必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領導曾對我說過:“世界上什么都好管,只有人是最難管的,因為其他物體都是相對靜止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思維的?!碑敃r,我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟??此坪唵蔚娜耸鹿ぷ鳎蚱鋵ο蟮淖兓远兊脴O其復雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,認真、耐心、細致的做好每一項工作,以保證工作準確無誤。
    作為師資處工作人員,我的職責是××。履行好師資處工作職責,應當具備較強的政治素質(zhì),有很強的原則性和責任心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,有敢于碰硬和甘于奉獻的精神??偨Y(jié)×個月來的工作,我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質(zhì)和能力,能夠按照崗位職責要求開展各項工作。
    二、履行職責和工作實際情況。
    任職以來,我在師資處×處長的領導下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學校的中心工作,切實履行師資人事管理職能,圓滿完成各項工作任務,取得了顯著的成效。
    在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    三、理論、業(yè)務學習情況。
    在做好業(yè)務工作的同時,我還十分重視理論學習,一是積極參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會,如×××主講的xx屆四中全會精神輔導報告,××主講的××,××主講的××,通過參加這些輔導報告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自己的視野,為今后的工作指明了方向。二是積極參加學校組織的職業(yè)技能培訓,認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告,了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,把握學校的工作思路,增強自己的使命意識和責任意識,認真履行自己的崗位職責。三是自覺學習黨的知識,積極向黨組織靠攏,嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自己。積極學習先進、嚴格對照不足,從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時間學習和了解一些先進事跡和人物,比如××先進事跡等,來學習他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風范,刻苦鉆研,與時俱進的精神風貌,不辱使命,甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì),通過學習來不斷地完善自己,陶冶情操。
    在抓好理論學習的同時,還結(jié)合自己的工作來進行業(yè)務學習,先后參加了××業(yè)務培訓班各一次,撰寫業(yè)務文章1篇,此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學考試,試圖通過這些學習,進一步拓展了自己的知識面,提高了自己的業(yè)務水平。
    四、存在的不足和努力方向。
    盡管自己的學習和工作取得了一定的成績,但仔細反思,仍有一些不足之處需要改進,一是用于理論學習的時間還有待增加,主要是平常業(yè)務工作太忙,覺得自己是業(yè)務干部,做好業(yè)務工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,主要是覺得自己是新人,擔心別人有顧慮,會產(chǎn)生誤解。
    認識到上述不足,我將在今后工作中加以改進,一是在做好業(yè)務工作的同時,爭取多擠出時間加強理論學習,充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業(yè)務學習的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自己的才智,進一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫助和促進工作的原則,以坦誠的態(tài)度主動與人溝通,以達到消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    總之,通過這段時間的工作和學習,我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務有了更深的了解,在今后的工作當中我將再接再厲,敬請領導、同事們繼續(xù)予以關心和指導。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇六
    勤奮學習,是一個教師提高本領、作好工作的前提。俗話說:“活到老,學到老”,本人在各方面一直能嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應學院體育教學發(fā)展的需要。
    工作五年來,本人始終把學習放在突出的位置,高度重視更新舊知識,掌握新技能;具有較強的學習緊迫感。刻苦鉆研教育教學理論和相關文件精神,努力學習并掌握國家、地方和學院各級行政部門頒布的法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關要求。
    二、勤奮工作,認真履行崗位職責。
    教學秘書的工作繁重而瑣碎。但本人認為年輕人就應該肯于吃苦、不惜付出。干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在本職崗位上不斷創(chuàng)新進取,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。
    工作中,本人能自覺把自己的理想和奮斗目標同黨和人民的事業(yè)、同學院的工作安排、同個人從事的工作緊密聯(lián)系起來,努力做好本崗工作。在實踐中本人注重深入實際、深入教職工、深入學生,以求真務實的作風,開展調(diào)查研究,全面分析綜合,找準問題關鍵和實質(zhì),提出科學合理的解決方案,切實發(fā)揮好參謀助手作用。
    在教學方面能為人師表,以身作則,熱愛學生,育人為本,始終本著以培養(yǎng)新時期合格人才為最終目的。具體實踐中鉆研教材、研究學生、結(jié)合實際,以認真的態(tài)度、嚴格的要求和嚴謹?shù)淖黠L以及超前的意識做好各項教育教學工作。能始終牢共產(chǎn)黨員為人民服務的宗旨,堅持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養(yǎng)成良好的生活作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,始終保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。在工作中力求解決實際問題,團結(jié)同志,協(xié)調(diào)聯(lián)系,進一步改進工作作風,以嚴謹細致的態(tài)度努力完成了各項工作任務,保證了學校工作的高效有序運行。
    三、增強服務意識,樹立為教學服務的思想。
    體育教學部秘書是部長的參謀助手,在學校體育工作中起著承上啟下的重要作用,因此,一名合格的教學秘書,最主要的應該做到“三勤”,即腿勤、手勤和嘴勤,而且應具有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力和組織能力。
    從事日常教學管理工作以來,不斷樹立服務也受理,管理也是服務的思想,努力為師生服務。教學工作是學院的中心工作,為師生服務是我的工作任務之一,教學服務不只是一句口號,不能停留在口頭上,更重要是落在實處。服務教學,既有教學管理制度的制定與落實層面上的,如各項教學管理條例(制度)的制定等;也有具體的教學管理事務性工作,就系部教學秘書而言,在服務教學方面大量的工作都在具體的事務性工作之中,工作繁瑣,任務繁重,如教材征訂、教學任務安排、考試事務、教學資料收集、學生成績錄入等等,為此不斷告誡自己要增強服務意識,急師生所急,事無巨細,有條不紊的做好各種事務性工作,尤其是事多心煩時,總是提醒自己,雖然繁雜,卻是職責所在,靜心工作為上。
    中午休息時間是寶貴的,但卻是本人處理事務的最佳時間。因為,往往只有中午,學生才有時間,只有中午,老師才有空閑,這是相互開展工作的好時機,所以中午往往勝作的時間。
    四、重點工作。
    1、編排新學期的體育課課表。
    此項工作是利用假期時間完成的。根據(jù)大課表的編排情況把體育課穿插填充進去。在編排過程中要考慮的因素較多,如體育課上課的形式:一年級為單班上課,二年級為合班課(選項分班)。另外,二年級的分班情況要考慮諸多因素,如同時上課的人數(shù)、男女生比例、各專業(yè)上課的學時數(shù)、教師的上課時間(體育教師每天的工作量)等等。由于需要考慮的因素較多,情況復雜,排課過程中經(jīng)常出現(xiàn)撞車,那時就需要與教務處緊密聯(lián)系、協(xié)商解決。
    2、工作量統(tǒng)計工作。
    統(tǒng)計的工作量有:本院教學工作量、外聘教師工作量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)涉及教師切身利益,不敢有半點疏忽。工作中首要的是堅持原則,以學校、系部制度或規(guī)定為原則,及時解釋工作量統(tǒng)計之規(guī)定,糾正不正確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    每學期安排《日常教學檢查表》,檢查教師日常教學基本情況,并如實填寫,定期總結(jié)并在教研活動中與教師反饋。
    組織每學期的期初、期中、期末教學檢查工作,并寫出期初、期中、期末3份檢查工作總結(jié),每年度組織召開2次學生座談會,并整理會議記錄存檔。同時將座談會上反映的問題反饋給相關人員,將亮點作廣泛的宣傳。
    主要有調(diào)課、代課工作,教室借用工作,教材領用工作,辦理緩考、免修工作、教學資料收集工作等。其中大多數(shù)是繁雜的事務性工作。在調(diào)、代課工作、教材領用工作,原則性要強一些,教室借用、學生事務方面則要多一份服務、多一份耐心。
    工作以來,本人積極主動配合部門主任分擔任務,排憂解難,干自己力所能及的事情并幫助部門教師做一些工作范圍以外的事情。深刻領會領導的意圖,身體力行,堅決執(zhí)行,確保領導布置的工作順利完成。在工作的過程中,一方面使得學院和部門的工作順利進行,另一方面鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力、應變能力、溝通能力、協(xié)作能力等。就這樣在領導和部門主任的培養(yǎng)下,本人處理各種問題的能力得到了很大提高。在工作中不斷探索實踐進行自我完善,本人利用業(yè)余時間學習體育理論知識,并在xx年順利考入天津體育學院研究生部在職學習,從而提高自身的業(yè)務水平,適應崗位需要。
    今后工作中,我將進一步加強思想政治學習,努力提高獨自解決問題的能力,克服消極思想,擺正自己的位置,踏踏實實的完成好每一項工作任務,做到細心、細致、周到,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,為自己和學院美好的明天奉獻自己的力量。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇七
    實施素質(zhì)教育,提高課堂學習效率,落實學生的主體地位,探究學習捷徑。鍛煉學生的探究能力,激發(fā)學生的創(chuàng)造性,以人為本,培養(yǎng)學生的健全人格,實現(xiàn)教、學、做合一。促進學校管理的和諧發(fā)展。
    二、實踐歸納。
    在不斷學習實踐的探討過程中,我校以邱學華嘗試教育理論為支撐,通過學習借鑒外地教學經(jīng)驗、以《陶行知生活教育理論在新課程中的實踐研究》課題為引領的基礎上構(gòu)建一種具有我校特色的適應小學階段的課堂教學模式:“四二六”課堂管理模式。使我校的課堂教學充分體現(xiàn)先進經(jīng)驗與本地課堂教學有效整合,學生的自主學習與合作學習,發(fā)揮小組的作用,真正把課堂學習的主動權還給學生,實現(xiàn)課堂教學的有效性,做到“實、活、趣”,實現(xiàn)教、學、做合一。
    "四"指課堂教學的四個環(huán)節(jié):自主嘗試-互動交流-匯報展示-應用提升。
    以上兩個環(huán)節(jié)重點在培養(yǎng)學生良好的學習習慣,眾所周知,合作學習在個體冥思苦想后還得不出答案時進行才能更好地體現(xiàn)它的價值,以往的課堂小組合作學習常常流于形式:學生往往不怎么思考就發(fā)言,討論時,也是有的小組大家都搶著說,但不善于認真傾聽,有的小組是總是那一兩個學生說,每組里總有同學跟在后面不去學。所以我們利用這兩個環(huán)節(jié)先小組成員先獨立思考,把想法寫下來,再分別說出自己的想法,其他人傾聽,然后討論,形成集體的意見。這樣,每個人都有思考的機會和時間,這也有助于學習任務的完成。
    (3)匯報展示指每個小組主動地展示自己小組的學習情況或?qū)ξ谋镜牟煌斫狻4谁h(huán)節(jié)的主要任務是展示、交流預習模塊的學習成果,并進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。本階段的基本形式一般為:以個人或小組為單位回顧預習情況,進行組內(nèi)、全班的展示和交流。通過形式多種多樣的師生、生生的互動學習、感受交流,根據(jù)學習進程,不斷生成新的學習目標。主要是學生自己活動,是學生與學生、學生與教師、小組與小組相互聯(lián)動。教師是其中平等的一員,要注重學生的差異性,把握優(yōu)、中、差展現(xiàn)的機會,根據(jù)課堂的不定變化,靈活的作好調(diào)整,各小組把預習好的任務在展示課上一一亮相,其他小組分享他人的成果。通過各組對不同任務的完成或同一任務的不同完成及展現(xiàn)提升,又受到了一定的啟發(fā)。
    (4)應用提升指學生通過課堂學習分享他人的成果,學習知識啟迪智慧。教師根據(jù)教學目標,設計相應的檢測題目進行達標檢測,應用所學知識解決生活中的實際問題,體現(xiàn)知識來源于生活,應用于生活,達到學以致用的目的。同時在應用中使知識得到鞏固提升,拓展延伸。
    “二”即“兩個五分鐘”
    因為是小學生,我們在試行“四環(huán)節(jié)”的過程中,也要適時科學處理好“兩個五分鐘”。
    前五分鐘:激活學生原有的知識,教師引導學生共同確定學習明標。
    一分鐘引入學習情境。
    一分鐘提示學習目標。
    一分鐘共議問題。
    一分鐘記錄自學收獲。
    一分鐘質(zhì)疑問難。
    后五分鐘:對知識的回顧、總結(jié)與鞏固。
    一分鐘小結(jié)。內(nèi)化知識,提高能力,引導學生自己總結(jié)本節(jié)課所學。
    一分鐘朗讀本課重點。
    一分鐘對學困生的輔導。
    一分鐘書面練習。不能忽視學生的寫。
    一分鐘的布置作業(yè)。作業(yè)一定要有層次性。
    這兩個五分鐘的運用不是一層不變,面面俱到的,要根據(jù)學科和學生年級特點而靈活運用。
    “六”依據(jù)陶行知教學做合一思想,在課堂上踐行他提出的“六個解放”,解放學生的時間,讓學生合作自主學習;解放學生的空間,給學生搭建交流探討的平臺;解放學生的雙手,讓學生在做中感悟。解放學生的眼睛,讓他們敏銳觀察;解放學生的頭腦讓學生深入思考;解放學生的嘴巴,讓學生自由表達。教師根據(jù)學生的學的情況及時調(diào)整教學內(nèi)容、教學方法、教學進度,由學生的學來決定教師的教,充分發(fā)揮學生的學習的主體性,自主性。
    三、實施方案。
    1、學校各年級根據(jù)學生的年齡特點、知識結(jié)構(gòu)、學生基礎進行有機的變動和修改,靈活運用,最大限度的激發(fā)學生的學習積極性,養(yǎng)成學生在小組內(nèi)討論問題、爭先發(fā)言的好習慣。
    2、為學生提供展示空間。有利于學生把自己的想法和成果表現(xiàn)出來,學生可以圍繞所學的問題,盡情的表達與展示。
    3、教學模式的變化。打破教師只管講學生被動聽陳舊的教學模式,學校規(guī)定,每堂課延長學生自學和小組探討問題的時間,在這一過程中教師只能進行引導和點撥,使每個學生都能在自己的小組內(nèi)發(fā)揮長處,延長學生的討論、發(fā)言的時間。這樣既活躍了孩子們的思維,調(diào)動了孩子們的積極性,又能在活動的過程中把小集體的小智慧依次匯集成大集體的大智慧。而教師以點播、提示、調(diào)控為主,并在學生小組展示的過程中把學生不能解答的問題精講清楚。幫助學生更好的完成預習任務,拓寬學生的視野。
    4、多樣化的展示模式。提倡課堂形式多種多樣,爭取做到“臺上”學生可圍繞主題或表演、或辯論、或講解、或朗誦,舞蹈、小組展示等多種形式交相輝映;“臺下”學生在不影響主講的前提下,不做特別要求,只要聚精會神、津津有味。課堂的氣氛熱烈而不失和諧,課堂發(fā)言無須舉手,只求學生的參與度高。再有教學時,要充分利用了身邊的材料。
    5、有效的鼓勵模式。提倡“參與就有快樂,自信就能成功”,只要你敢想、敢發(fā)言,那你就是最棒的?!边€有點頭、微笑、擁抱、鼓掌等激發(fā)快樂情緒的方式更容易讓學生感受成功的喜悅。
    我們要真正實現(xiàn)學生主體地位落實,就要從傳統(tǒng)的“先教后學,先講后練”變?yōu)椤跋葘W后教,先練后講”。主科先從中高年級入手,小學科試行。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇八
    本年度,我們將以《國家教育中長期發(fā)展與規(guī)劃綱要》和《基礎教育課程改革綱要》為指導,以教學工作為重點,以“深化教學改革,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教學質(zhì)量”為目標,以構(gòu)建“閱讀、體驗、互動、鞏固”為特點的課堂教學模式為教學改革的著力點;以“導學案”改革為突破口,進一步強化校長的執(zhí)行力和教師的執(zhí)教力,進一步加大教學管理的力度,全面提高教師素質(zhì),不斷增強教科研能力和學生的自主學習、合作交流能力,使全鄉(xiāng)教學質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
    二、工作目標。
    1、力爭使95%以上的課堂能夠體現(xiàn)“閱讀、體驗、互動、鞏固”的特點;打造40%以上的優(yōu)質(zhì)課;課堂測試合格率在85%以上;打造15%的典型示范課。
    2、力爭在區(qū)教學評估中有二所學校進入第三序列先進行列。
    3、每所學校都能構(gòu)建適合學校實際的導學案教學操作模式,并能推廣運用。
    4、力爭使學校教學管理常規(guī)化、規(guī)范化的水平有所提高,打造1所教學管理優(yōu)質(zhì)示范校。
    三、整體工作思路。
    圍繞一個中心:以提高課堂教學效率為中心,全面提高教學質(zhì)量。
    實現(xiàn)二個突破:課堂教學效率有新突破,教學質(zhì)量有新突破。
    強化三支隊伍:校長管理能力進一步提高;教師業(yè)務素質(zhì)全面提升;學生綜合素養(yǎng)全面提高。
    突出四項重點:一是教師備課;二是課堂測試;三是模式運用;四是課題研究。
    抓好五項活動:一是教師課堂達標活動;二是導學案設計評比活動;三是校長、骨干送教活動;四是優(yōu)質(zhì)課評選活動;五是課堂教學展示活動。
    四、主要工作及措施。
    1、加強教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。聯(lián)校要加強對學校教學管理、檔案建設、教師教學考核制度的建設與落實、學校領導深入一線等的監(jiān)控力度。校長是教學質(zhì)量的第一負責人。各學校要真正把教學環(huán)節(jié)檢查落在實處,建立月通報制度、月考核制度,教學環(huán)節(jié)檢查絕不能走過場、走馬觀花、敷衍了事,對執(zhí)行差的領導和教師要提出嚴肅批評,并在聯(lián)校通報批評。加強學生學習習慣培養(yǎng)與方法指導,引導學生做到日清月結(jié),提高學習的自主性。切實加強教師課前預習、課堂練習、課后作業(yè)等三個作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,全面提高課堂練習設計的有效性。繼續(xù)實施“三清”措施,組織好不同類型的考試(單元測試、月考、期中中期末)和競賽活動,建立月考制度、月質(zhì)量分析制度、月成績報告制度和教學質(zhì)量問責制度,對教學成績嚴重下滑的學科教師和學校,要在全體教師會上作分析解剖。
    2、繼續(xù)構(gòu)建以“閱讀、體驗、互動、鞏固”為特點的教學模式。以提高課堂教學效率為切入點,全面深化以“導學案”為主的課堂教學改革實驗,根據(jù)個小學各班級學生少的特點,積極探索小班化的“導學案”課堂教學改革。重點圍繞導學環(huán)節(jié)的優(yōu)化與整合,加強研究實踐,鼓勵學校和教師有效借鑒與創(chuàng)新,構(gòu)建以“導學案”為基礎的多種課堂教學模式。各學校要不斷總結(jié)經(jīng)驗與做法,逐步構(gòu)建適合本校實際的課堂教學模式,并形成獨特的教學風格。
    3、切實落實好輔差措施。各學校、各班級、各學科教師要認真了解和掌握學生的現(xiàn)狀,針對學科中出現(xiàn)的差生,要制定好輔差計劃。從校長到教師都要認真落實差生承包制,做到輔導教師落實、學生落實、時間落實、內(nèi)容落實、輔導效果落實。
    4、以活動為載體,精心打造優(yōu)質(zhì)課。一是普聽課:開學的第2、3周進行全體任課教師普聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài);二是推門課:隨機進行聽課,及時了解掌握教師、學生常態(tài)下課堂教學行為,進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,努力打造常態(tài)下的精品課;三是示范課:通過學科帶頭人、骨干教師送教活動,為同事之間互學習、共切磋、同提高搭建了交流平臺;四是評優(yōu)課:開展學校校內(nèi)評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰;五是達標課:各校要普遍開展達標課的基礎上,聯(lián)校成立“課堂達標驗收組”,采取聽課、說課、課堂反饋、當堂測試的形式,對包括校長在內(nèi)的教師進行新一輪的達標驗收。六是研究課:利用每月聯(lián)片教研,組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(主要語、數(shù)、英、科、思五科);七是開放課:進行學校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。學校要請一些年輕的、素質(zhì)較好的家長分年級參與聽課,對家校共育起到了積極的作用;七是復習課:認真上好周復習、月復習、期中、期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
    5、采取“走出去,請進來”橫向聯(lián)合的辦法,搭建校際間交流平臺,提升課堂教學效率?!罢堖M來”就是請專家、名師到我校傳經(jīng)送寶?!白叱鋈ァ本褪堑叫值軐W校學習好的經(jīng)驗做法。每學年至少要組織一次校際交流。通過校際間交流,達到了共同學習、相互提高的目的,真正為搭建校際交流平臺,共謀教育發(fā)展雙贏架起了橋梁。
    6、牢固樹立“科研興?!钡乃枷?,全面推進學校教育教學研究工作。做到以科研促教學、以教學促管理、以管理促提高。以“有效科研”促“有效教學”為策略,深入開展聯(lián)片教研、網(wǎng)絡教研、校本教研、學科教研、年級教研、班級教研等多形式的教研活動,將研修重點放在課標、教材、學生、教學設計(教學目標、導讀提示、練習設計)等方面,有效解決教育教學中的實際問題。更加務實地實施教研員蹲點制度,繼續(xù)實行聯(lián)校領導包校制度,教研員要更加明確地樹立為學校、教師、學生服務的思想,強化指導,狠抓效果。要求聯(lián)校教研員要做好“三包”(包校、包年級、包學科)、“三深入”(深入學校、深入教研組、深入課堂)。學校教研組要以課題為抓手,針對性地開展教科研活動,要將科研與教研做到有機整合,增強實效性。要鼓勵教師積極參加各級組織的競賽、賽講、評選活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、案例、教學設計等,每校人均獲獎篇數(shù)不少于2篇。
    7、開展形式多樣的競賽評比活動。聯(lián)校將以提高課堂教學效率為中心,依據(jù)課堂改革的要求,精心組織導學案設計評比活動、課堂教學達標活動、校長、骨干教師送教下鄉(xiāng)活動、優(yōu)質(zhì)課評比活動及示范課觀摩活動,為教師搭建展示自我交流學習的平臺,以促進教師教學能力的提高。
    8、深入推進課堂教學檢測和組織好不同類型的考試。學校要通過多種形式和途徑提高教師對課堂檢測重要性的認識,要求教師依據(jù)教學實際,積極進行課堂教學檢測,并通過課堂檢測結(jié)果主動反思自己的教學,使課堂教學檢測真正成為教師轉(zhuǎn)變教學觀念、改變教學方法、提高教學質(zhì)量的重要途徑。學校要安排專門的教學管理人員及時統(tǒng)計不同學科、不同年級的課堂檢測合格率,力求做到每課合格率在90%以上。同時,各學科要組織好單元章節(jié)測試、月考、期中期末考試,及時對每個階段的成績有一個清晰地認識,并做好卷面和教學質(zhì)量的分析。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇九
    1.優(yōu)點。
    “教為主導,學為主體?!敝鲗Ш椭黧w本來是哲學里認識論和辯證法矛盾論中的不同概念,現(xiàn)在教學中已被經(jīng)常提及,約定俗成,已具有與最初的概念有不一樣的意義。
    “主導”是教師組織、引導、激勵;“主體”以學生自學為中心,教為學服務,教為不教,自主學習,創(chuàng)新全面發(fā)展。
    處理好教與學的關系,最重要的是實現(xiàn)“主導”和“主體”的統(tǒng)一,確立學生的主體地位,充分發(fā)揮老師的主導作用和學生的主觀能動作用。
    傳統(tǒng)教學是“以教為中心”的過程,主要反映在以知識傳授為主線,以老師為核心,以課堂教學為主要形式,以教材為主要依據(jù),教學呈現(xiàn)為從教到學的單向過程。
    “以學為中心”的主要含義是以學生學習和素質(zhì)發(fā)展為主線,以學生學習活動為主要形式,調(diào)動和發(fā)揮學員主動性,實現(xiàn)教學結(jié)合的雙向互動。
    “以學為中心”不是一切圍繞學生進行,否定老師的主導作用,而是在體現(xiàn)學生主體地位,發(fā)揮學生主觀能動性基礎上,實現(xiàn)教與學的最佳結(jié)合,共同促進學生素質(zhì)水平的提高。
    “以學為中心”不僅是教學理念的轉(zhuǎn)變,也符合未來教學發(fā)展的根本要求。
    2.實現(xiàn)教與學的統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,從“塑造”轉(zhuǎn)向促進學生“發(fā)展”
    改變教學著眼點,從“物”轉(zhuǎn)向“人”真正體現(xiàn)“以人為本”。轉(zhuǎn)變教學目標,從教給學生知識轉(zhuǎn)向指導和幫助學生學習。改變活動方式,從“一言堂”教學轉(zhuǎn)向以學生自主學習為主的互動式教學。
    (作者單位昆明民族干部學院)。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇十
    尊敬的各位領導、課改專家們:大家好!
    隨著安化教育課堂教學改革春風的吹入,青山園完小課堂教學改革在和煦的春風中初顯生機。我們具體在“兩學習”、“三到位”邁開了課改的第一步,我們也將以“四爭取”通向課改最美好的前途。
    一、啟動課改“兩學習”
    1、認真學習縣教育局和中心校的有關深化課堂教學改革的文件精神,把握精神實質(zhì),提高課改認識,形成課改合力。
    2、認真學習縣教育局課改辦匯編的課改資料,讓每位教師融會貫通課改理念,尋求直入適合我校課堂教學改革的好途徑。
    二、推進課改“三到位”
    1、宣傳到位。我校借教師暑假教師學習班之機,學習了《安化縣教育局關于進一步深化課堂教學改革的實施意見》,作了“關于進一步深化課堂教學改革的`動員報告”。制訂了適合我校校形的課堂教學改革的實施方案。
    2、責任到位。為確保課堂教學改革的深入落實,我校做到了班子健全,分工明細,責任明確。充分發(fā)揮領導小組的四個作用:認知上的導向作用,實施中的保障作用,評價中的調(diào)控作用,研究中的引領作用。
    3、落實到位。我校以三年級90班為課堂教學改革試點班,帶動全體教師參與課改,全面推進課改,嘗試課改,體驗課改。
    三、深化課改“四爭取”
    1、摸著石頭過河。在探索中前行,在前行中成就。以教學研究活動為依托,大膽創(chuàng)新教學模式,努力探索新教法,爭取短時間內(nèi)能形成一個具有適合本校特色的課堂教學模式。
    2、帶著誠心取經(jīng)。洋思的“四清”、杜郎口的“三三六”、景弘中學的“一三六”、昌樂二中的“271”等等經(jīng)驗固然很好,值得一學,不得不學,但學起來很難,照著做起來更難。我想還是爭取在本鎮(zhèn)范圍內(nèi),找一所接近我校校形的有課改成就的學校學習,找到真正適合我??谖兜恼n改大餐。
    3、本著虛心求教。在合適的情況下,爭取縣課改辦和中心校課改領導小組的專家到我校指點迷津,引人入勝。
    4、負著責任課改。我們深知深入開展課堂教學改革是打造高效課堂,提升教學質(zhì)量的重要主措,教師理當責無旁貸,站在課堂教學改革的最前沿,爭取人人都有所為。
    各位領導、專家:我知道,課改是教育的希望,是教師的使命,是學生的渴求,我們努力了,但仍然方向迷茫;我更知道,課改莫非一朝一夕,任重道遠,特別是我們這樣舉步維艱的小學校,更需穩(wěn)步前行。我堅信只要努力,前景一定是美好的。
    謝謝大家!
    課堂教學改革總結(jié)報告篇十一
    本學期研讀了《課程教學改革與教師課堂教學能力的提高》這本書,受益匪淺。充分激發(fā)了學生對學習的渴求欲望,實現(xiàn)學生學習的積極性和主動性,真正告別了傳統(tǒng)的課堂授課模式,學生當之無愧的成了學習的主人,整個學校形成了一種濃厚的學習氛圍。結(jié)合我的教學實際有了以下幾點體會:
    (一)教師、學生一起在新課改中成長進步。
    教育改革就要重新審視和反思,“自主、快樂、高效”等理念如急風驟雨,容不得你半點猶豫就劈頭蓋臉而來,不學習,就要落后,不轉(zhuǎn)變觀念,就要被淘汰!課堂實踐中,教師必須讓孩子們自主,讓孩子們快樂,讓孩子在自主快樂中實現(xiàn)課堂學習的高效。
    通過實踐,我對課改的理解逐漸加深。其實,課堂教學改革只是一次契機,它就是我們一直在做,而且從未間斷過的追求,只是一些更富學識的人將它完整的歸納并積極推廣的教育理念。它并不清高,也不像我們想象中的那樣不可能,它是可行的,也是可信的,更是自主、快樂、高效的!
    教學中,我深深地會到課堂教學改革會讓教師輕松,讓學生快樂;課堂教學改革改變了學生的學習生活,也改變教師的教學生活。課堂教學改革中學生可能會改變他們的一生,新課程中的教師也將煥發(fā)出新的生命。教師將與課堂教學改革同行,將與學生共同成長。
    (二)教師要多聽聽學生的心聲,注重師生間的交流。
    師生之間多多交流,會提高課堂的教學質(zhì)量,也是課堂教學改革信息的反饋,多聽學生的心聲,更能收到意想不到的效果。
    在課堂上教師安排學生和自己的合作伙伴一起創(chuàng)作,能激發(fā)孩子們的創(chuàng)作熱情,而且還能培養(yǎng)他們的團體合作意識,(而現(xiàn)在的孩子在生活中恰恰缺少的就是合作精神)為了能讓學生更好地更愉悅地把學習積極性參與到課堂中來,使他們成為課堂的主人。自由組合的同學都能積極主動地創(chuàng)作和學習。通過好的學生和相對弱一點的學生的搭配組合,對后進生的轉(zhuǎn)化起到一定的效果。
    每一個學生都有他自己獨特的想法,只要老師愿意去聽,細心去感受,就會深入到他們的心靈深處,探知他們的需求和渴望,由此,也就會在教學方面收到意想不到的效果。課堂教學改革需要我們每一位教師不斷地探索、實踐、領悟。與此同時,不要忘了多和學生交流,多聽聽學生的心聲。
    今后,我要繼續(xù)結(jié)合自身與學校實際,嘗試讓學生自己來實踐知識的獲得過程,并且在課堂上讓他們展示自己的學習成果,互相交流,互相學習,讓學生在學習中找到樂趣,找到自我。在教學中,要給學生一個足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。相信只要我們不斷學習,在教學中努力貫徹新課程的理念,不斷進行教育教學上的創(chuàng)新。一定能充分挖掘?qū)W生的潛力,要把課堂還給學生,讓他們在學習中獲得成功地快樂,從而提高教育教學效率。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇十二
    課堂教學是教學工作的一個重要組成部分,課堂教學改革方案。當前教師教得苦,學生學得累,然而學生卻沒得到應有的發(fā)展。這就需要教師通過多種方法提高課堂教學的質(zhì)量。實施有效教學,需要我們認真領會課程改革的精髓,把握全新的現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化課堂教學過程。為了實現(xiàn)課堂教學的有效性,根據(jù)本班學生的實際情況,特制定此計劃:
    1、要面向全體學生。
    課堂教學要面向全體學生,。不能以個別優(yōu)生的回答,當作全體的回答,以優(yōu)生的速度決定教學的進程等。真正的面向每一個學生,關注每一個學生的發(fā)展。、以學生為主體,學生主體地位的確立,在一定程度上也體現(xiàn)了教學民主的思想。在組織實施課堂教學過程中,接受型學習向主動學習轉(zhuǎn)變,課程改革也要求我們改變接受學習的現(xiàn)狀,變?yōu)橹鲃有缘膶W習。這就要求我們要更新教學觀念,大膽處理教材。正確使用研究性學習法,它能使學生在學習過程中布滿求知欲和好奇心程。
    2.建立民主、和諧的教學氛圍。
    在教學中,應和學生形成一種學習合作者的關系,把自己當作學習活動的參與者,充分尊重學生的意見和學習行為,尊重學生的`認知規(guī)律和人格,對學生不正確的地方不要簡單否認,要善于引導。教學的過程實際上是一個互相學習的過程。從內(nèi)涵上來說,:
    3.教學要有創(chuàng)新。
    創(chuàng)新教學,是現(xiàn)在使用頻率較高的一個詞匯。它包括教師和學生兩個方面的內(nèi)容。要培養(yǎng)創(chuàng)造型的學生,就需要有創(chuàng)造型的教師。不斷學習努力做到:(1)教學內(nèi)容的創(chuàng)新,要改變考什么就教什么,學生就學什么的傾向,不唯書是從,增加課堂的信息量。(2)教學環(huán)節(jié)創(chuàng)新,精心設計每一個教學環(huán)節(jié),想方設法扣住學生的心弦,使它們主動的探究新知識。學生在積極主動教學活動過程中,既把握了知識,又學習了語言、鍛煉了多方面的能力。(3)教學方法創(chuàng)新。常言道,教學有法,但無定法。這需要我們要突破固定的思維模式,大膽探索,勇于實踐,在實際教學活動中總結(jié)出具有自己特色的經(jīng)驗。(4)教學手段創(chuàng)新,在課堂教學中,教師要努力創(chuàng)造最優(yōu)的教學手段,以促使學生在課堂中獲取最優(yōu)的知識,得到充分的發(fā)展。一方面,要提高自己運用現(xiàn)代教育技術的水平,制作帶有視聽效果的課件,另一方面,要突破傳統(tǒng)手段的束縛,在傳統(tǒng)中求創(chuàng)新。(5)課堂練習的創(chuàng)新。課堂練習在鞏固新知的同時,要有思考價值,要具有開放性。在學生方面,我們要注重通過自己的教學,開發(fā)學生的創(chuàng)造思維和創(chuàng)新能力,要善于呵護和引導學生的創(chuàng)新火花。其實,在一堂課中,只要有一點新意思、新思想、新觀念、新設計、新意圖、新做法、新方法等,就可以稱得上創(chuàng)新。不管是教還是學,只要有一點創(chuàng)新的火花,就值得肯定。
    總之通過不斷加強理論的學習,掌握先進的教學方法,熟悉教育學和心理學的有關規(guī)律。達到課堂教學的有效目的。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇十三
    課堂是學校教育發(fā)生的最主要場所,課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質(zhì)量的最根本途徑,是決定一所學校辦學品位的核心。為了促進我中心校課堂教學改革,使全體教師適應課程改革的要求,引導教師將課改的先進理念轉(zhuǎn)化為課堂教學改革行為,有效提高課堂教學效益和各學校辦學水平,特制訂本計劃。
    一、基本理念。
    1、相信每一個學生能教好。通過課堂教學改革,要使課程適應學生的學習,讓課堂適應每個學生的發(fā)展。課堂上,教師要做到因材施教,讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會,尤其要更多地創(chuàng)造機會讓低層次的學生參加活動,做到人人過關,不讓一生掉隊,要始終記住“從最后一名學生抓起”的教學要求。
    2、教師的“教”為學生的“學”服務,引導學生開展自主、合作、探究式學習。
    3、構(gòu)建“先學后教,合作探究,當堂達標”輕負高效型課堂教學基本模式。
    4、授課必須體現(xiàn)精講精練,對于難懂的,教師要啟發(fā),適當點撥,指點迷津。一堂課學生直接使用的時間不少于20分鐘,教師要把課堂中的大部分時間還給學生,使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等,提高學生的主動性,參與性和積極性。
    二、改革目標。
    課堂教學改革應致力于提升各學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力,全面提高課堂的效益;調(diào)動全體學生的參與性、積級性、主動性,培養(yǎng)學生能力,提高學生素質(zhì),摸索出一套適合于各學校實際、各學科實際的科學、合理并行之有效的教學方法,保證課堂教學的高效,全面提學校課堂教學質(zhì)量。特別是要培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,促進學生在教師指導下主動地、并有個性地學習,創(chuàng)設能引導學生主動參與的教育環(huán)境,激發(fā)學生的學習積極性,培養(yǎng)學生掌握和應用知識的態(tài)度和能力,使每個學生都能得到充分發(fā)展。
    三、實施策略。
    各校及全體教師必須高度重視課堂教學改革工作,充分認識到課堂教學改革的重要性、必要性和迫切性,把課堂教學改革作為教學工作的重點,作為教學改革的首要任務,建立健全機制,完善制度,加強學習和研究,大膽實踐,全面提高我中心校課堂教學水平和教學效益。
    1、成立由中心校校長張?zhí)管娙谓M長,教研室司學紋主任,各校校長、教導主任為組員的領導小組引導課堂教學改革。
    2、各校組建由校長、教導主任、教研組長組成的學校課堂教學改革推進工作小組,負責制訂學校實施方案,并組織改革的日常工作。
    3、抓實校本教研,務實開展課堂教學研討活動。各校要按照《賈家莊鎮(zhèn)中心校教學管理意見》及今年中心校工作要點要求,扎實開展教學研究,努力提升學??蒲兴?。
    4、堅持“自修+反思”型校本培訓模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課教學改革為重點,加強對教學小現(xiàn)象、現(xiàn)實真問題的反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題――分析問題――策劃活動――實施活動――總結(jié)提升”的過程,切實通過科研,改變課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    5、推廣洋思中學經(jīng)驗,借鑒洋思中學“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我中心校的新課堂。
    6、充分發(fā)揮各級骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。
    7、充分運用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。
    8、從各學校實際出發(fā),改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價表,從而引領課堂教學的發(fā)展方向。
    四、注意問題。
    1、制訂的實施方案必須具有可操作性,有目標、有內(nèi)容、有時間地點和每次活動的負責人。每次活動要有詳細的記錄,注意活動素材的積累,為總結(jié)經(jīng)驗打好基礎。
    2、必須抓住實施活動的重點。一是要注重學習和研討,要把學習和研討的過程變?yōu)榻處熯M一步解讀新課程方案、新課標和更新教育理念、提高專業(yè)素養(yǎng)的過程。二是要注重總結(jié)反思積累。在通過對新課堂教學改革的實踐與反思和總結(jié)中,引導教師將先進理念轉(zhuǎn)化為教學行為,努力探索新課堂教學改革的方法、策略,基本形成各學科新課堂教學模式。三是要注重培養(yǎng)骨干。通過教學評比,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批適應新課程改革要求的優(yōu)秀中青年教師。四是注重培育團隊精神。必須調(diào)動和依靠全體教師的積極性和主動性,使廣大教師適應課程改革的要求,引導教師將課改的先進理念轉(zhuǎn)化為課堂教學改革行為,有效提高課堂教學效益和學校辦學水平。
    3、各學校每個階段要依據(jù)實施方案所制訂的學習研討、實踐反思的情況進行全面的總結(jié)。前一階段的總結(jié)是后一階段工作調(diào)整提高的依據(jù),使“推進活動”絲絲相扣,一環(huán)緊扣一環(huán)。
    4、在實施過程中,要結(jié)合實際,結(jié)合學科實際,不唯模式,掌握好“效度”,真正做到實在、有效。
    5、課堂教學改革行動是一個動態(tài)的不斷循環(huán)往復的過程,需要我們不斷實踐,不斷總結(jié),不取鞏固深化所取得的成果。各校必須將課堂教學改革行動作為一項長期任務來抓,切實向課堂教學改革要質(zhì)量,要效益,求發(fā)展。
    五、活動安排。
    (一)第一階段:準備階段(20xx年3月)。
    3、學校組織全體教師學習“新課堂教學改革行動計劃”,初步把握其改革目的和要求。
    (二)第二階段:實施階段(20xx年4月至12月)。
    1、以中心校校際教研組為單位,以單元集體備課和課堂教學改革實踐活動為載體,形成各學科課堂教學改革實施方案。
    2、圍繞《賈家莊鎮(zhèn)中心校教學管理意見》和本計劃基本理念、改革目標為基本要求,組織各學科教研組開展新課堂教學改革的方法、策略、模式的研究,于11月底前初步形成具有學科個性和特色的新課堂教學改革的方法、策略和模式等。在方法上可以是“學習——實踐——反思”式的課例研究,或開展新課堂教學改革的課題研究。
    3、12月下旬,中心校以校際教研組為單位組織新課堂教學改革研討會,初步總結(jié)語數(shù)英學科前階段工作成果。
    (三)第三階段:總結(jié)交流階段(20xx年1月-20xx年6月)。
    1、分組對初步構(gòu)建的模式進行再實踐,再研究,并在各學校全面推開。
    2、校際間互相借班上探索課,繼續(xù)探索新課堂教學改革的方法、策略、模式等。
    3、召開新課堂教學改革成果展示會,總結(jié)“小學學科新課堂教學改革”的方法、策略、模式,以此引導廣大教師開展新課堂教學改革實踐活動向縱深發(fā)展。
    4、收集整理新課堂教學改革研究優(yōu)秀論文、設計、反思等全中心校交流并推薦發(fā)表。
    課堂教學改革總結(jié)報告篇十四
    全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。通過學習方式的變革和創(chuàng)新,為學生提供參與的機會,讓學生成為課堂的主人。
    解放學生,把課堂還給學生,把學習的主動權還給學生,探尋教師少講,學生多學的方法和途徑,把教室變成“開放的課堂,自由的舞臺”,讓優(yōu)秀學生出色的發(fā)展,中等學生超常發(fā)展,學困生自信發(fā)展,追求優(yōu)質(zhì)教學,體現(xiàn)教育公平。
    三、具體目標。
    1、讓學生主動參與,讓學生自我調(diào)整,讓學生主動問答,讓學生自我評價。
    2、加強互助合作,啟發(fā)主體完善。小組合作,大組交流為形式的合作學習,使學生在學習中互相幫助、互相促進,有利于學習主體逐漸趨于完善。
    3、教師組織教學時,在“趣”字上動腦筋,使學生“愛學”;安排教學過程時,在“導”字上下功夫,使學生“會學”設計習題和輔導時,在“活”字上下功夫,使學生“能學”。
    4、教與學的活動更加科學,增強課堂教學的有效性。
    1、低起點,小步子,多反饋,勤矯正。
    2、先學后講,先練后導,當堂訓練,精講精練。
    3、面向全體學生,堅持從最后一名學生抓起,培優(yōu)扶差。
    4、夯實基礎,優(yōu)化本性,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習慣。
    五、教學基本方法。
    靈活運用“六步”教學法。
    (一)“六步”教學模式;。
    1、課前展示,顯現(xiàn)才華。措施:課前展示由科代表主持,內(nèi)容要有學科特點,可以豐富多彩。比如語文的名言警句、詩詞歌賦、美文佳篇欣賞等;政治的新聞播報;生物的生活小百科,歷史的名人故事;地理的名勝古跡介紹等;理科的定義、公式、預習題、課后練習題等。
    2、創(chuàng)境激趣,確立目標。措施:通過情境的創(chuàng)設點燃學生學習的熱情,明確學習目標,激發(fā)學生學習新知的欲望。
    3、自主合作,探究問題。課堂教學要切實貫徹“先學后教”的理念,自學是最重要的邏輯起點,是提高素養(yǎng)的最重要的途徑。自學可分課上自學與課外自學,教師要指導自學,加強預習的計劃性,增強預習的針對性。討論是師生、生生共同創(chuàng)造課堂的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)良好思維品質(zhì),實現(xiàn)教師與學生、學生與學生、師生與文本進行對話的有效方式。大致按照以下環(huán)節(jié):個人學習存疑——小組學習質(zhì)疑解疑——全班討論突破難點。教師要加強對課堂討論的引導和組織,營造民主和諧的氛圍。質(zhì)疑是討論的前提,要鼓勵學生將自學中的疑難提出來,并引導學生合作探究,解決疑難。對于在討論中解決不了的或新生成的問題,教師要適時予以點撥,訓練學生的思維品質(zhì)。合作交流要處理好面向全體與因材施教的關系,提出的問題要有思維含量,要避免不區(qū)分層級表面熱鬧實質(zhì)淺薄的討論。小組學習是合作交流的重要形式,小組內(nèi)經(jīng)過討論能解決的問題,可以不提交全班討論;小組討論解決不了的問題,提交全班討論。合作交流有賴于對每位成員積極性的調(diào)動,要建立激勵合作交流的機制,鼓勵學生大膽質(zhì)疑、交流。要體現(xiàn)教師的點撥、啟發(fā)、引導、督促、鼓勵、評價,防止借口突出學生的自主學習而淡化教師的作用。師導生,生教生。
    學生討論教師巡視的過程中,教師也可以利用此時間對幫扶對象進行有針對性的輔導,實現(xiàn)“課上幫扶”。
    措施:教師明確目標----學生自學----小組交流討論。針對學生在自學中遇到的障礙、暴露的問題,引導學生互相討論、啟發(fā)、合作探究,進行研究性學習,合作性學習。
    4、展示提升,匯報成果。此環(huán)節(jié)是充分張揚學生個性,激發(fā)學習興趣和潛能的平臺,是構(gòu)建開放、有序的課堂重要標志。既是合作交流成果的展現(xiàn),又是在此基礎上的進一步提升。學生以小組為單位展示自己的問題、解決問題的思維過程和結(jié)果,闡述自己的最佳解答方案,這樣,其他組的同學分享了成果,或者在其他小組的展示中受到啟發(fā),又有了更好的解答方法,學生彼此借鑒、豐富、充實自己的成果。成果展示的內(nèi)容,可以是學生自學中對文本的個性化解讀,也可以是集體討論達成的共識,也可以是在碰撞中形成的新的思考點或問題。其形式可以豐富多彩,應在此過程中體現(xiàn)學生個性化學習的開放性。
    措施:學生進行分組展示,教師在各個小組展示的過程中,及時參與其中。并組織評價。
    5、穿插鞏固,解答疑惑。是鞏固知識、提升能力的不可或缺的重要環(huán)節(jié)。要研究課堂教學的“留白”藝術,課堂要留出讓學生自思、自悟、自結(jié)的時間,讓學生對自己在知識、能力、課堂表現(xiàn)等方面的表現(xiàn)進行自我反思,達到落實知識、提升能力、調(diào)整方向的目的?!胺此夹〗Y(jié)”的環(huán)節(jié),可根據(jù)不同的課型特點靈活處理。
    措施:各個小組分別去不同的版面看其他小組的任務,對于存在疑問的地方,及時詢問同學或者老師。
    6、達標測評,拓展實踐。有效的課堂應有“達成度”的追求,要做到學習目標“堂堂清”,做到“當堂達標”,“當堂達標”是檢測教學效果的主要方式。對達成度不高的重點問題要提供補償訓練,對已達標的同學,可提供必要的拓展性補償。是有效的課堂教學的價值追求?!斑_標”既可以是定量的檢測,如教師利用試卷、紙條的形式檢查學生對學習任務的掌握情況;也可以是定性的評價,例如與“成果展示”環(huán)節(jié)結(jié)合,學生展示的成果水平即是是否達標的重要依據(jù)。其形式可以靈活,手段可以多樣,能力層級的要求可以多元。探索多元化的評價手段,可以由教師組織,也可由學生“自我評估”,還可以“同伴評價”,要根據(jù)不同的課堂實際采用不同的評價策略。
    措施:圍繞教學目標,根據(jù)學生的不同層次,布置不同層次的練習。組織學生當堂互測自結(jié),以鞏固知識,形成能力,確保高效學習,達到以測促學,以評促練的目的。引導學生善于對所學知識進行分析、歸納、總結(jié)、自測、互測、自評和互評,及時將知識轉(zhuǎn)化為能力。
    六、操作要領。
    1、“分組”
    (1)平均分組,每組6—7人。組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)。小組成員的確定必須要使各個小組成員都有事可做,有事要做,有事愿做。責任明確而具體。每組都有一名組長,組內(nèi)人人都是科代表,整個組是一個學習的共同體,每兩人還要結(jié)成互幫對子,互幫互助學習,在做練習時負責批改,不會的還要給講會。
    (2)每組都是團結(jié)向上的團隊。每個組都有自己的組名,有自己的目標,有自己的誓言。每個組都是有自己文化和精神追求的團隊。
    (3)每組都有一塊自己的黑板。黑板的左側(cè)寫上組長及組員的名字,并標明每個人所負責的科目。黑板是組內(nèi)展示和組內(nèi)競爭的一個平臺,便于教師了解學生上課的學習情況、能豐富班級的文化。
    2、善于調(diào)節(jié)課堂氣氛,讓學生“想學”、“樂學”、“會學”。善于精講,讓學生有足夠的主動思考和練習時間。
    3、充分而適宜地運用已有傳統(tǒng)教學設備和現(xiàn)代教學手段,體現(xiàn)出教學技術應服務于課堂教學實際需要的原則。
    4、對所有學生在自學后都已懂的問題,原則上不教。對只有部分學生能解答的問題,先讓學生討論交流,再由教師補充、更正、評點。對于學生不能夠解答的問題,可在典型啟發(fā)的前提下進行適當?shù)闹v解和訓練。
    5、做好小組學習評價工作,使學生形成團隊意識、競爭意識、成功意識。
    (1)小組學習的評價者是任課教師,每節(jié)課結(jié)束前,教師要根據(jù)學習小組的課堂表現(xiàn)給予評價。
    (2)評價既要體現(xiàn)公正性,又要調(diào)動每個學生參與的積極性,讓每個學生收獲成功,獲得自信。
    (3)每周末統(tǒng)計評價結(jié)果,評出優(yōu)秀學生及學習進步幅度較大的學生,作為班級評選學習之星的依據(jù)。
    七、課堂管理基本要求。
    (一)對學生要求。
    1、上什么課,桌面擺什么課本及學習用品。提前做好課前準備。
    2、預備鈴響,學生進教室靜坐,預習課前內(nèi)容等待上課。
    3、坐姿要端正。桌椅擺放要整齊。聽課時,目視黑板和老師,適應老師,緊跟老師的導引思路積極思考問題。不許東張西望,不許伏桌子睡覺。
    4、不但提倡學生舉手回答問題,更要鼓勵學生舉手提出問題。
    5、按照教師的預習要求,充分利用課余時間完成預習。當堂學習內(nèi)容,當堂完成。不懂多問,主動學習。
    6、養(yǎng)成手腦并用的好習慣,即動腦思考,動手整理學習筆記。
    (二)對教師要求。
    1、加強課堂教學紀律管理,有效調(diào)動學生學習的主動性。
    2、禁止坐著講課。學生研究解決問題時,一定要巡視檢查,個別指導。
    3、每節(jié)課都要提問后進生。都要關注后進生的課堂活動,及時糾正和指導。有進步的及時鼓勵和表揚。
    4、不許把學生趕出室外。講究教育學生的方法,多用激勵語言,禁用侮辱人格的語言。
    5、要精心備課、備學生、備學法。培養(yǎng)學生自主學習的習慣。(1)教師在布置預習內(nèi)容時,一定要結(jié)合年級的特點進行設計,要符合學生的年齡特征,所以教師要依標設練。為了幫助學生學會預習,教師要有具體的指導,傳授預習方法,細致地安排預習步驟,必須做到在學生預習前做到“三給”即給時間、給要求、給方法。(2)精心設計課前預習內(nèi)容,在布置學生的預習作業(yè)時,要精心設計內(nèi)容,要體現(xiàn)層次性、開放性,要求的前提是教師必須首先走進文本,研讀教材,布置預習才有的放矢。(3)重視課前預習檢查。對于預習作業(yè)教師要認真看,認真總結(jié)及時鼓勵。讓學生永遠充滿熱情。每周五之前,要發(fā)給學生下一周的自學提綱。
    通過自學,應達到如下目標:將文本課程轉(zhuǎn)化為個人體驗了的課程,從而為展示交流奠定良好的基礎。
    6、有效實施“三清”。即“堂堂清、日日清、周周清”。(1)堂堂清。每個班都要開展小組間評比活動。教師要培養(yǎng)學生小組榮譽感。設計小組評比項目,激勵學生互幫互助,互督互查。優(yōu)秀生幫助后進生共同完成學習任務。(2)日日清。課后對“堂堂清”“清”不了的學生,小組內(nèi)成員分工負責。例題、習題、單詞、背誦等一一助其過關。一次“清”不了,兩次,三次……(3)周周清。任課教師每周五要抽出一定的時間,對一周學習內(nèi)容集體驗收,搞小測試。任課教師任組長,科代表及尖子生當驗收員。如驗收數(shù)學時,讓被驗收的學生逐一完成概念、例題、習題等。驗收英語時,把所學的單詞、短語、句子等,逐一檢查,哪個錯就在課本旁邊做上記號。驗收完,在表上填出正確率?!扒濉辈涣说膬?nèi)容,由任課教師利用課下時間,落實補救措施,再接受驗收。
    7、精練教學語言,力求有趣、生動、形象、直觀、富有感召力。
    1、讓學生自學、思考、合作。2、讓學生展示。3、精講多練。4培優(yōu)扶差。
    十、培優(yōu)扶差的基本要求。
    (一)培優(yōu)。
    1、對優(yōu)秀生全面指導。不放棄任何一個方面,任何一個學科。
    2、開拓其知識視野,共同指導其主動學習。學活、學透知識。
    3、強化訓練、變式訓練。多檢查、多指導、多鼓勵。
    4、有意識布置優(yōu)秀生選做綜合題和思考實際應用題。
    5、讓優(yōu)秀生帶動后進生學習,如“生教生”。
    (二)扶差。
    1、從每個學生抓起,引導自學。從每一個細節(jié)抓起,幫助改掉惡習,從每件小事抓起,讓其體驗成功。
    2、課堂上,教師重點輔導后進生,及時表揚后進生。
    3、實行后進生驗收制。對后進生的學習決不放棄,通過各種手段檢查驗收作業(yè),使其達到基本要求,降低起點,逐步提高。
    十、獎懲措施。
    1、實行成績?nèi)瓯O(jiān)評制。對每生每次考試成績從波動情況進行對比并及時幫助引導。
    2、對考試成績優(yōu)秀的學生和進步幅度大的學生給予表獎。
    3、依區(qū)監(jiān)測教學成績達標率及進步幅度為依據(jù),期末對教師進行教學獎勵。
    4、設中考獎勵指標,對完成指標的年級教師給予獎勵。