總結(jié)是思考的過程，讓我們更加深入地理解所學和所做的事情。寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例和事例進行描述和分析。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，具有一定的可信度和參考價值。
全年工作總結(jié)語篇一
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導下，以“站在新起點，建設(shè)新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設(shè)，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎(chǔ)。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關(guān)站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據(jù)廠安全培訓教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區(qū)，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設(shè)，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關(guān)的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標準的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護設(shè)施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設(shè)施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關(guān)標準對人機隔離措施和安全防護設(shè)施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關(guān)，對安全防護設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設(shè)備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強設(shè)備的巡檢、點檢工作，及時安排設(shè)備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務(wù)分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關(guān)班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設(shè)新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設(shè)備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標兵稱號，提升職工學習的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設(shè)備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設(shè)備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術(shù)人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設(shè)備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術(shù)預案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設(shè)備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關(guān)設(shè)備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導包片、技術(shù)人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對廠相關(guān)部門對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設(shè)備逐一進行設(shè)備臺賬的制作、完善，同時在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設(shè)，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設(shè)。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務(wù)開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設(shè)備消缺計劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對專業(yè)技術(shù)管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
全年工作總結(jié)語篇二
20xx年，我鄉(xiāng)按照勞動就業(yè)工作會議精神的要求，上下努力，較好地完成了全年勞動就業(yè)各項工作任務(wù)。
農(nóng)村剩余勞動力培訓1160人；城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險完成1200人；
已移交退休人員檔案卡1435人，社會化管理率達100%。
（一）落實責任、分解任務(wù)、制定考核細則。年初進行了勞動就業(yè)工作布置，制定了工作計劃，把區(qū)政府下達的勞動就業(yè)工作目標分解，落實到各村，落實責任到人，建立平時監(jiān)督、半年檢查、全年考核的考核辦法，及時了解掌握全鄉(xiāng)再就業(yè)工作的進展情況。
（二）多途徑大力開發(fā)用工崗位
組織村級勞動保障服務(wù)站工作人員調(diào)查走訪區(qū)域內(nèi)企業(yè)，開發(fā)用工崗位；鄉(xiāng)政府與物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)保潔處、盛偉公司用工企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安置本鄉(xiāng)失地農(nóng)民700余人就業(yè)。開發(fā)公益性崗位25人，專門負責失地農(nóng)民回遷到小區(qū)后的各種事宜。提供優(yōu)惠政策，鼓勵失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營。對本鄉(xiāng)失地農(nóng)民減免一定的費用，可以優(yōu)先進入市場進行個體經(jīng)營，市場共吸納350余人就業(yè)，另外從事其他個體經(jīng)營的如小飯店、個體運輸?shù)鹊氖У剞r(nóng)民有1300余人。全年開發(fā)崗位5150人，新增就業(yè)人數(shù)11560人。
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣為宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、解放思想，搜集用工信息55條，用工崗位800余個，利用勞務(wù)輸出的典型及親靠親、鄰邦鄰引導農(nóng)民走出去打工，現(xiàn)在外打工的農(nóng)民有1229人，每月都有1000多元的收入。
（四）開展培訓工作，
開展失地農(nóng)民培訓，針對失地失地農(nóng)民被征地后，就業(yè)茫然、就業(yè)觀念落后、沒有就業(yè)技能，缺少就業(yè)信心的局面，鄉(xiāng)政府先后舉辦了轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、農(nóng)民如何創(chuàng)業(yè)、就業(yè)中如何維護自身權(quán)益、面點培訓等培訓班15期，共培訓失地農(nóng)民1650人次。
（五）企業(yè)退休人員社會化管理工作，在區(qū)就業(yè)局的統(tǒng)一指導下，建立了社會化管理的各項規(guī)章制度，各種基礎(chǔ)材料齊全，現(xiàn)有退休人員檔案卡435人，通過到鄉(xiāng)登記、上門登記、在村委會登記等多種形式進行了上、下半年兩次見面登記認證，并及時進行了網(wǎng)上的認證，社會化管理率達到100%，組織2次企業(yè)退休人員10人次參加了社會、娛樂活動。
（六）、給達到“老人”歲數(shù)的失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保障范疇，每月發(fā)放養(yǎng)老保障金110元。對全鄉(xiāng)男達到60歲，女55歲的失地農(nóng)民進行登記，上報征地材料，對符合條件的失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老保障金，12235名失地農(nóng)民領(lǐng)到了養(yǎng)老保障金。
（七）、廣泛宣傳城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保政策，失地農(nóng)民積極參保。城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保今年出臺了一些新的優(yōu)惠政策，可以和農(nóng)民新型合作醫(yī)療“雙包雙?！?，農(nóng)民看病花錢少，農(nóng)民參保的積極性很高，共有15000余人失地農(nóng)民參保。
工作中開拓創(chuàng)新精神不夠，缺少工作亮點。
全年工作總結(jié)語篇三
13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
消防安全關(guān)系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，完成領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。[
一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災責任事故發(fā)生。
二、認真學習消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓，切實落實消防安全責任制。
三、確保消防系統(tǒng)正常運行。
消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負責對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。
監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。
五.工作積極主動，完成設(shè)備的檢修維護，使設(shè)備隨時處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學的整改方案和意見，得到公司的肯定認可并付諸實施。
六.完成的主要工作。
1.處理xxcc火災誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。
2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績已是過去，我們肩負的責任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責的為保證市場的消防安全做貢獻。
全年工作總結(jié)語篇四
回顧20xx年的工作，我在公司領(lǐng)導的指導下，在各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的相關(guān)制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過新一年的培訓學習與實踐工作，我的工作崗位有了變動，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下：
一、任職情況介紹
的調(diào)查和理賠審批。5、負責對超本級核損權(quán)限的業(yè)務(wù)提出初審意見，報部門經(jīng)理審批。6、負責提出對人身傷害核損政策的修改意見，并闡述理由。7、負責統(tǒng)計、分析日常超權(quán)限業(yè)務(wù)，并做好超權(quán)限核損業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作。8、負責建立人身傷害核損檔案資料；9、負責新疆分公司訴訟案件；10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作；11、協(xié)調(diào)客服支持室與其他部門間的工作。
（二）在這一年的工作中我積極參加培訓學習，被聘任為新疆保險業(yè)保險合同糾紛調(diào)解員，并附上海參加總公司新系統(tǒng)上線培訓，人傷核損培訓。在規(guī)定時效內(nèi)完成工作情況良好。
二、主要工作完成情況
（一）本年度工作在規(guī)定時效內(nèi)完成情況良好。截止xx月xx日在車險網(wǎng)上理賠系統(tǒng)內(nèi)人傷案件201起，人傷查勘操作189次，人傷核損操作200次，本年度已結(jié)人傷案件200件，人傷案件共計索賠金額6472662.25元，通過人傷核損金額5226728.69，共計減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起，訴訟追償案件1起。非車險人傷案件處理結(jié)案80起。
人傷案件20xx年1-6月結(jié)案周期如下表：
人傷案件20xx年7-xx月結(jié)案周期如下表：
度中組織車險人傷技術(shù)培訓，已向查勘、核損等相關(guān)人員進行培訓。
三、存在的主要問題和不足
本人在日常工作中對管理知識了解不足；專業(yè)技能需不斷加強；努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對于以上缺點我認為我應該加強相關(guān)知識的學習和鍛煉；在日常工作中多學多問，與領(lǐng)導、同事多交流，總結(jié)經(jīng)驗快速成長進步。
四、工作中的成長體會
項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、20xx年的工作計劃
（一）組織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓，統(tǒng)一人傷案件處理標準，最大限度符合總公司對人傷工作的要求。
（二）組織人傷工作交流會，前線銷售人員及兄弟部門成員了解人傷案件法律關(guān)系及處理原則，以便達成互信促進銷售。
（三）嚴格要求人傷案件處理時效及質(zhì)量，全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率，及核損案件通過率。
就20xx年的工作計劃我在今后的工作中會加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
全年工作總結(jié)語篇五
對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導，工作中的主要任務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項工作能夠順利的開展。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
全年工作總結(jié)語篇六
本學期來，我們認真貫徹落實中心校及學校的工作計劃，根據(jù)本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務(wù)，全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業(yè)務(wù)上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個新的臺階。
本學期中，我校教導處組織全體教師集體備課，就教學中的問題共同商討，并學習新課標理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關(guān)，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實際情況，確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去，加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教導室能起到導航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務(wù)認真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課：一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導室盡量親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學，并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機柚查和召開學生座談會，了解學生的作業(yè)情況，及時總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時組織部分學生進行教育訪談，了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動，要求教師聽課16節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學方法，促進學生成績得到提高。
1、加強教研組建設(shè)，實行組長負責制，各位組長訂好計劃，組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導，多給他們開課的機會，使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務(wù)、壓擔子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學習，使他們迅速成長，取得了較好的效果。
我校教導室認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學科，特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證。
總之，在過去的一學期中，我校教導處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)格木小學教育的新局面！
全年工作總結(jié)語篇七
12年即將結(jié)束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把12年工作總結(jié)如下：
一、基建安裝方面：
2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設(shè)備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統(tǒng)方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統(tǒng)方面：
2、10#煤層回風下山及軌道下山原有的臨時積水點電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用md155-30*4離心泵直接排往臨時水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風爐經(jīng)檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝dzl4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機電是一個煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機電的積極性沒有很好地調(diào)動起來，我的兩個直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒有上進心，缺少管理經(jīng)驗，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個科隊的管理，生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對明年的工作做一個簡單計劃：
1、繼續(xù)完善主運煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設(shè)備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內(nèi)無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風系統(tǒng)。
明年將在皮帶運行，排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強力軍
皮帶系統(tǒng)：
排水系統(tǒng)：
10#所有井下積水點都排至臨時水倉，明年將在排水管路上進行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統(tǒng)：（機電科牽頭，嚴格把關(guān)）
1）供電設(shè)計，供電盡量做到精而簡，根據(jù)負荷統(tǒng)一規(guī)劃
2）供電線路，嚴格按照供電設(shè)計鋪設(shè)線路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線工藝，層層把關(guān)，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力
在完美基建的同時保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個新的臺階。
我已做好接受領(lǐng)導檢閱的準備！
全年工作總結(jié)語篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署，嚴格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟”這一要求，工作中不斷創(chuàng)新舉措，強力突破，確保了主要經(jīng)濟指標增幅高于全市平均水平。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元，同比分別增長27、9%、38、8%、46、4%和45、7%，增幅分列全市第1、第1、第2和第2位，有效推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。
當好參謀，抓好協(xié)調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。
系列工作措施入手，加強對工業(yè)企業(yè)的引導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。
一是實現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤同比增長分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個百分點。二是重點企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤增長20%以上的分別有147家、136家和138家，分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動作用進一步增強，鑄鍛、股份1-10月份分別實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元，正向拉動全區(qū)4、9和5、4個百分點。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份，全區(qū)在建工業(yè)項目105項，完成投資29、9億元，同比增長31、1%，其中“1030企業(yè)”在建項目32個，完成投資16、8億元，占整個在建工業(yè)項目已完成投資的56、2%。項目全部竣工投產(chǎn)達到設(shè)計能力后，年可新增銷售收入127、3億元、利潤17、1億元、稅金6、3億元。
深化改革，推進改制，企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀。
定多渠道入手，分別不同情況，采取“一廠一策”，幫助企業(yè)走出困境，加快發(fā)展。
一是對能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導其完善規(guī)范內(nèi)部機制，通過退城進園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施，激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力，企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制，多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復蘇，開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進三”的辦法，通過收回拍賣國有土地安置職工，化解歷史遺留問題。三是對暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步解決遺留問題，保障職工的正常生活，維護職工基本利益，使企業(yè)的穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題。
1-10月份，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行形勢雖然相對較好，但仍有一些不確定因素和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
較去年同期大幅度上漲，其上漲幅度大于產(chǎn)品價格上漲幅度，致使企業(yè)利稅和利潤同比分別下降了5、3%、49、8%，影響了公司效益。
二是企業(yè)各項成本有所增加。今年以來，勞動力需求呈擴大趨勢，部分企業(yè)遇到“招工難”問題，紡織、機械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出，熟練工、技術(shù)工最為緊缺，倒逼企業(yè)提高用工待遇，改善用工條件，導致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度，企業(yè)的管理費用和主營業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升，同比分別增長了14、8%和38、7%。
三、
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些工作做得不夠到位，明年我們將著重做好以下幾個方面的工作。
一是要堅定不移地推進“1030計劃”。工業(yè)振興“1030計劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導航燈，將對我區(qū)當前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計劃”為引領(lǐng)，努力在項目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實現(xiàn)新的更大的突破。
域作為突破口，力爭盡快見到成效，實現(xiàn)重點突破、局部跨越。重點推進新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹；突出抓好機械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，全力向價值鏈高端邁進；突出抓好工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點轉(zhuǎn)移到推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合，推動勞動力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。嚴格按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，進一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
三是要堅定不移地抓好項目建設(shè)。項目是一切工作的抓手，必須堅定不移地抓好、抓實、抓出成效。對全區(qū)在建的工業(yè)項目，特別是“1030企業(yè)”在建項目，要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模，全力以赴加快建設(shè)，確保按時完工或提前完工。同時，對擬建項目，逐一梳理開工條件，積極做好項目用地、能評、環(huán)評、備案、核準等各項工作，促其盡快開工建設(shè)。
認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
一、堅持為雜志社服務(wù)。
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導，工作中的主要任務(wù)。
二、堅持為部門服務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。
三、堅持為同事服務(wù)。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動會議及國家廣電總局有關(guān)通知精神，加強全縣信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
問題，立即處理。同時要求廣播電臺、電視臺積極配合，做好專項行動的宣傳報道，調(diào)動廣大群眾參與專項行動的積極性，爭取有關(guān)方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風的良好氛圍。
二、集中精力，認真整治。
按照全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動工作電視電話會議明確的任務(wù)分工：“廣電部門在此次專項行動中負責對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機視頻進行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進行核查清理。通過清理和核查，目前，我縣無視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站。
三、今后工作措施。
三是對未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證的網(wǎng)站，對符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對存在嚴重問題的要予以關(guān)閉；四是要將集中清理與推進行業(yè)自律建設(shè)相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺引導政策、開展業(yè)務(wù)培訓等多種方式，加強行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵、引導、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。支持廣播電臺、電視臺網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營機構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾、服務(wù)社會，成為網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
作取得了較顯著的成績，其中檔案登記備份工作走在全省前列，被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設(shè)先進單位，《追懷潘心元》和《書法六十年作品集》在全省檔案部門優(yōu)秀編研成果評選中分別獲一、三等獎，檔案網(wǎng)站在全省檔案網(wǎng)站評比中被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，“名人”推報工作受到了省檔案局通報表揚。
一、檔案登記備份工作走在全省前列。
我們把檔案登記備份工作作為全年全市檔案工作的重中之重來抓，著力在建立機制，尋求著力點；深入調(diào)研，尋求切入點；開展培訓，尋求動力點；構(gòu)建平臺，尋求結(jié)合點；突出重點，尋求起步點；上下聯(lián)動，擴大影響面等“五點一面”上下功夫，取得了初步成效，走在全省前列，8月12日，我局作為全省唯一的市檔案局在全省檔案登記備份工作座談會上作典型發(fā)言。被省檔案局xx年度工作目標考核組譽為“異軍突起”。我們編印的記錄我市檔案登記備份工作歷程和成績的圖冊《探索·實踐——xx年市檔案登記備份工作紀實》受到廣泛好評。
件和數(shù)字檔案登記備份工作領(lǐng)導小組；爭取市財政解決了103萬元檔案登記備份工作經(jīng)費。在逐步建立外部工作機制的同時，我們進行了內(nèi)部工作分工，明確了局分管領(lǐng)導和各處室工作職責。
2、完成試點和首次檔案登記工作。選擇了與民生關(guān)系比較密切的民政局、教育局、公積金管理中心等3家單位作為檔案登記備份試點單位并完成。印發(fā)了《關(guān)于做好電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作的通知》，對首次檔案登記工作作了部署，并對檔案登記備份的數(shù)據(jù)形式、具體程序、時間要求作了具體明確。市級各單位認真做好本單位電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、電子公文和重要檔案形成與管理情況調(diào)查，及時填報《各單位檔案管理情況登記表》，完成了首次檔案登記工作。為了開展試點和推進檔案登記備份工作，局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)處室同志深入各縣社保中心和市公積金、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、民政等單位進行調(diào)研。開展了大規(guī)模的檔案登記備份業(yè)務(wù)培訓，邀請省檔案局專家為學員上課，受訓人數(shù)達1000多人次。編印了《檔案登記備份工作手冊》。
年底，電業(yè)局、電廠完成了首批檔案登記備份工作，公元集團等9家民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案登記備份試點工作也已完成，并向市檔案登記備份中心備份。開展重點建設(shè)項目檔案登記備份工作。制定了重點建設(shè)項目檔案接收進館名冊，確定了首批重點建設(shè)項目檔案登記備份項目45家。召開了重點建設(shè)項目檔案協(xié)作組長會議，動員部署了重點建設(shè)項目檔案登記備份工作。至年底，臺縉高速公路東段工程、甬臺溫高速公路二期工程、市檔案館大樓工程、永寧江治理二期工程、天臺山風力發(fā)電場工程等5個重點建設(shè)項目已完成檔案登記備份工作，其它項目單位均在積極做好項目檔案的數(shù)字化工作。
《機房管理制度》、《工作人員崗位職責》、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應急處置預案》等規(guī)范性制度。
5、全面推進縣檔案登記備份工作。我們先后召開了全市檔案業(yè)務(wù)指導工作會議和檔案登記備份工作會議，反復研究討論全市檔案登記備份工作，開展了全市檔案登記備份工作專項督查，將檔案登記備份工作作為對縣“平安”檔案安全監(jiān)管考核和工作目標考核的主要內(nèi)容。經(jīng)過各縣檔案局的共同努力，縣的檔案登記備份工作都取得明顯成效。9個縣都以“兩辦”名義印發(fā)了《實施意見》；都成立了以副書記為組長、副縣長為副組長的檔案登記備份工作領(lǐng)導小組；都將檔案登記備份工作列入了黨委、政府工作目標責任制考核內(nèi)容；都追加了檔案登記備份工作專項經(jīng)費，共有520萬元；都經(jīng)編委批準建立了檔案登記備份中心，7個縣增加了13個編制；都開展了首次檔案登記，勞動就業(yè)等民生領(lǐng)域業(yè)務(wù)電子文件和數(shù)據(jù)庫、重點建設(shè)項目和進館單位檔案數(shù)字化成果等登記備份工作。椒江區(qū)、路橋區(qū)、天臺縣檔案局被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設(shè)先進單位。
二、加強檔案監(jiān)管工作。
市社保機構(gòu)全部達到市級以上標準。
2、繼續(xù)加強信訪檔案工作。狠抓市檔案局、市信訪局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強信訪檔案工作的通知》的貫徹落實，加強對各縣信訪檔案的指導力度，積極開展信訪檔案目標管理認定活動。年內(nèi)有4家信訪局檔案目標管理通過省三級以上等級認定、1家通過市級認定，實現(xiàn)全市信訪系統(tǒng)檔案目標管理全部達到市級以上標準的目標。我市信訪檔案工作繼續(xù)走在全省前列。
3、切實推進“三農(nóng)”檔案工作。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)檔案工作。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作目標管理100%通過省三級以上認定的基礎(chǔ)上，著重在鞏固、完善、提高上下功夫，xx年有6家在原有基礎(chǔ)上又上一個臺階。繼續(xù)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣評選活動。年內(nèi)，全市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉環(huán)縣、天臺縣被評為省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣，三門縣被評為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣。繼續(xù)開展爭創(chuàng)行政村示范檔案室和規(guī)范化檔案室活動。xx年我市又有16個行政村檔案室被評為省行政村示范檔案室，128個行政村檔案室被評為省行政村規(guī)范化檔案室，562個行政村檔案室被評為市行政村規(guī)范化檔案室。
范檔案室，8家被評為省級社區(qū)規(guī)范化檔案室，8家被評為市級社區(qū)規(guī)范化檔案室。
5、加強機關(guān)事業(yè)單位檔案工作。認真貫徹實施國家檔案局第8號令，指導市級單位修改編制本單位《文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。xx年有32家市直單位通過審批，5家單位完成了備案。繼續(xù)開展檔案工作目標管理認定活動。全市有44家機關(guān)企事業(yè)單位通過省級以上目標認定，9家通過市級認定。
6、抓好重點建設(shè)項目檔案工作。深入恩澤集團、椒北飲水工程、東海塘圍墾工程、沿海高速等重點項目進行檔案業(yè)務(wù)指導，水晶光電科技有限公司年產(chǎn)100萬套大面陣高清數(shù)字成像系統(tǒng)濾光器項目、35省道臨海留賢至界嶺頭段改建工程等2個省級以上重點建設(shè)項目通過檔案專項驗收。
委會的檔案登記備份工作進行了專項督查，有力地推動了我市檔案登記備份工作的開展。10月，對60多個市級單位的檔案工作進行了執(zhí)法年檢。12月，對各縣建設(shè)“平安”檔案安全監(jiān)管工作和年度檔案工作目標完成情況進行考核。以紀念《檔案法》頒布23周年和參加“12·4”法制宣傳日活動開展檔案法制宣傳咨詢。7月1日，到三門沙柳鎮(zhèn)蘆家塘村進行以“檔案進鄉(xiāng)村、服務(wù)新農(nóng)村”為主題的檔案法律、法規(guī)、政策宣講活動，解答村民關(guān)心的檔案問題，受到村民的歡迎和好評。
三、提高檔案公共服務(wù)水平。
1、開展第二個檔案館“開放周”活動。市檔案館于5月7日-13日舉辦了以“開放教育，服務(wù)群眾”為主題的第二個“開放周”活動?；顒悠陂g邀請了省檔案局專家作檔案工作講座，開放《榮譽獎牌和交往禮品展》、《書法六十年作品展》、《名家書畫展》等展覽，為參觀者開展檔案咨詢、免費適量復印檔案等服務(wù)，收到了改善服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)載體、提升服務(wù)水平、樹立服務(wù)新形象的良好效果。
信息公開中的重要作用。加強政府信息公開場所的硬件建設(shè)和制度建設(shè)，提高市檔案館政府信息公開服務(wù)水平。
3、發(fā)揮愛國主義教育基地的作用。xx年1月，市檔案館被市委、市政府命名為愛國主義教育基地。5月7日，隆重舉行市檔案館愛國主義教育基地揭牌儀式。市委常委、市委秘書長馬世宙，省檔案局副局長韓李敏出席儀式并為市檔案館愛國主義教育基地揭牌。6月28日-7月15日，我們聯(lián)合市直機關(guān)工委、市直機關(guān)紀工委、市文聯(lián)在市檔案館愛國主義教育展廳舉辦了市機關(guān)干部“翰墨歌盛世、丹青頌黨情”慶“七一”書畫作品展。市委書記陳鐵雄等來館觀看了展覽。為充分展示人民為世博成功舉辦所作出的重大貢獻，加深人們對世博的記憶，弘揚世博精神。經(jīng)過一個多月的緊張籌備，從征集到的大量的世博檔案中精選了100多張圖片實物和收藏家收藏的400多件拉丁美洲風情的世博展品，于12月27日舉辦了“風采、檔案精品·世博記憶藏品展”，展覽分交流、服務(wù)、記錄、收藏四個板塊，吸引了不少觀眾來館觀看，并受到普遍好評。特別是出席市三屆八次黨代會的代表和老同志觀看了展覽后反響很好，4、利用網(wǎng)絡(luò)方便群眾查詢。在檔案網(wǎng)站上增加全宗介紹6萬字、全文檔案3000多份，開放條目4萬多條，為人民群眾查找檔案提供了很大方便。
5、做好檔案利用和編研工作。接待來館利用者531人次，提供檔案913卷次，復印檔案5436頁。繼續(xù)開通“企業(yè)查檔服務(wù)直通車”。在xx年建立“市檔案館企業(yè)查檔服務(wù)直通車”的基礎(chǔ)上，xx年進一步完善服務(wù)機制，通過加快檔案數(shù)字化步伐來提高服務(wù)企業(yè)查檔的水平。一年來為40家企業(yè)提供服務(wù)，解決落實政策等問題。繼續(xù)開展《年鑒》編纂工作。《追懷潘心元》由中國檔案出版社出版，并獲廣泛好評。
四、加強檔案資源建設(shè)。
1、做好檔案接收工作。投入大量人力、財力接收市直單位1995-xx年形成的檔案，接收54個單位22232卷、148745件文書、工程、房產(chǎn)、職稱、信訪、審計等檔案，其中接收重點工程檔案10798卷，以及1514張照片檔案、892張光盤檔案、數(shù)據(jù)庫條目279791條。這不但增加了館藏量，也豐富了門類，優(yōu)化了館藏結(jié)構(gòu)。
2、做好書法作品進館和重點檔案征集搶救工作。將參加“書法60年作品展”展出的200多幅籍省級以上書法家書法佳作接收進館，并進行編目上架，為館藏增添了一批珍貴檔案。開展“第一個黨小組”重點檔案征集搶救保護工作，爭取省補搶救經(jīng)費12萬元。主動與有關(guān)部門及相關(guān)老同志聯(lián)系，征集到一批革命歷史檔案資料及照片。
3、做好“名人”推報及檔案資料收集工作。按照省檔案局的部署，積極做好市首批“名人”候選人推報工作。在全省率先提出九大行業(yè)評選標準，經(jīng)過層層推選、評審組評審、市委書記辦公會議審定，產(chǎn)生了市首批“名人”候選人101名。我局的推報工作受到了省檔案局的通報表揚。我們在推報的同時認真收集有關(guān)檔案資料，為下一步建立名人館打下了基礎(chǔ)。
五、加快檔案信息化建設(shè)。
1、市數(shù)字檔案館基本建成。繼續(xù)做好“三網(wǎng)”建設(shè)，在因特網(wǎng)上建立了自己的服務(wù)器和存儲設(shè)備，增強了功能。對部署在局域網(wǎng)上的館藏系統(tǒng)及政務(wù)網(wǎng)上的室藏系統(tǒng)進行追加存儲擴容。繼續(xù)辦好市檔案網(wǎng)站。加快館藏檔案數(shù)字化步伐，共掃描全文檔案280萬頁，對其中的105萬頁進行了驗檢，并將非涉密文件傳輸掛接到館內(nèi)局域網(wǎng)上提供利用。做好電子公文接收工作，年內(nèi)接收電子目錄17437條、電子文件8283份。繼續(xù)開展新聞視頻采集工作。采集《新聞》5496條、《600新聞》4886條，增加了館藏視頻的存量。開展檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房管理研究，科研項目《市檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房集群管理研究和實踐》通過省檔案局技術(shù)鑒定。
至xx年室藏重要檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。印發(fā)了《關(guān)于開展數(shù)字檔案室和規(guī)范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建及示范數(shù)字檔案室評選活動的通知》，在全市開展數(shù)字檔案室建設(shè)。各單位按照《省機關(guān)數(shù)字檔案室建設(shè)規(guī)范》要求，開展了數(shù)字檔案室建設(shè)。至年底，已有14家市直單位建成數(shù)字檔案室，其中7家為省級示范數(shù)字檔案室，5家為規(guī)范化數(shù)字檔案室，2家為數(shù)字檔案室；另外還有12家單位正在創(chuàng)建數(shù)字檔案室或規(guī)范化數(shù)字檔案室。
六、啟動檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作。
1、開展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況調(diào)研評估。6月初，組織調(diào)研組赴各縣調(diào)研，對市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估，形成《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況報告》。
2、編制檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。制定了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作方案》，在評估調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草并印發(fā)了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。
3、將檔案事業(yè)發(fā)展列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強與有關(guān)部門的溝通，將檔案事業(yè)“xx”規(guī)劃列入了市“xx”規(guī)劃編制體系。將檔案事業(yè)發(fā)展列入了市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“xx”規(guī)劃。
七、加強檔案干部隊伍建設(shè)和對外交流工作。
1、積極開展“雙服務(wù)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。根據(jù)市委、市政府的部署，積極開展責任承諾、提能增效、送服務(wù)、破解難題、核心價值觀培樹、長效機制建設(shè)等“雙服務(wù)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，取得了明顯成效。
2、開展檔案干部培訓工作。舉辦全市檔案人員培訓班3期，參加學員543人。其中繼續(xù)教育培訓班、崗位培訓班、考前輔導班各1期，參訓人員分別為306人、203人和34人。舉辦了2期市級單位檔案年檢暨檔案登記備份工作培訓會，共有400多人次參加培訓。
3、開展檔案職稱評審考試工作。我市1人取得研究館員任職資格。87人通過xx年度省檔案系列初、中級專業(yè)技術(shù)資格考核取得任職資格，其中中級59人，初級28人。
4、開展對外交流宣傳活動。6月中旬，成功舉辦了第五屆長三角城市檔案局長聯(lián)席會議，受到各方好評，被稱為聯(lián)席會議創(chuàng)辦以來最好的一次。9月中旬，順利組團赴臺灣進行檔案文化交流。這些活動的開展，很好地宣傳了和檔案工作。
在過去的一年里，我局雖然在各個方面取得了較顯著的成績，但。
也存在許多問題和困難，如檔案工作服務(wù)黨委、政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和效果有待進一步提高；對全市檔案館建設(shè)指導和推動力度不夠大，縣檔案館建設(shè)在全省相對落后的局面還沒有改變；檔案隊伍的人數(shù)不足，整體素質(zhì)有待提高。這些，有待于我們在新的一年里，采取切實有效措施努力加以解決。
作為總站的一名員工，我在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責，做好本職工作，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交待的每一件工作，虛心接受同事給我提出的意見和建議，在室內(nèi)，我們能做到嚴查“五證兩卡”，手續(xù)齊全后再報班，對駕駛員逐一進行酒精檢測，杜絕安全隱患，遇到車輛缺班晚點的情況下能及時與各相關(guān)崗位聯(lián)系，做到有效溝通；在室外，能嚴格監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等，根據(jù)自己的崗位職責去做好自己的本職工作。
極向上的氛圍。科室之所以有良好的氛圍，首先是我們處長處處以身作則對所有員工公平公正，一視同仁，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當面指出，立即整改，令人信服。
在這一年中，我們繼續(xù)堅持每天中午學習，學一本好書，前段時間知識競賽后，我們又把知識競賽的題也作為每天的學習內(nèi)容，我們要不斷的學習，掌握更多的知識，來豐富我們的頭腦和內(nèi)涵，使自己又上了一個新的臺階。
們的一致好評。
在這一年中，張站也提出了“五不自”，通過同事的指點和自身的剖析，找到了自己的不足之處，也努力的去改正自己的缺點，和以前相比，敢說敢管了，也不存在老好人現(xiàn)象了，遇到問題也能獨立處理了，很少依賴于老員工，現(xiàn)在能及時的調(diào)整自己的情緒，不會帶著情緒上班，雖然我努力改正但還是存在著不足：1、業(yè)務(wù)知識不是很熟練，自己不主動的去學，等著處長在后面催。2、在管理業(yè)戶上，不注意方式方法，不注意自己說話的語氣，以至于讓業(yè)戶反感。3、在執(zhí)行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務(wù)，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。4、有咨詢包車的，自己還是不夠大膽的去洽談，對自己算的價格也沒有信心，總是自己算完后再讓科室其他的員工再去算一遍。5、工作缺乏主動性，任何的工作總是在領(lǐng)導安排了才去想到這些工作應該去做，自己沒有將工作做到前面，沒有超前的工作意識。
種活動，多去鍛煉自己，使自己不再膽小，更加自信。
在新的一年里，我將努力做好自己的本職工作，努力學習業(yè)務(wù)知識，加強自身能力，把服務(wù)工作做的更好，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻給旅客和業(yè)戶，為明天會更好，努力奮斗！
20xx年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導及局機關(guān)各處室的大力支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障作用，在參與政務(wù)、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面都取得了新成績，促進了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。
草印制局黨組會議紀要22期；切實加強了機要文件和涉密事項的安全工作，確保無泄密、無遺漏、無丟失。三是政務(wù)信息力求準新快精。全年共編發(fā)《移民快訊》42期，上報省“兩辦”政務(wù)信息160條，采用12條，其中《湘西自治州解決特困移民安居問題的主要做法》得到了副省長張碩輔的親筆指示；及時整理上報動態(tài)信息，全年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體上稿185條，其中湖南日報6條。四是督查督辦力求及時有效。全年共收到領(lǐng)導批示件473件，督辦率達100%。同時，通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況，做到了事事有著落，件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。全年共辦理省長信箱1件、局長信箱26件，確保了及時無誤。五是建議提案辦理力求三個100%。全年共辦理省人大代表建議省政協(xié)委員提案19件，實現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復率和代表委員滿意率”三個100%的目標。
移民資金管理自查自糾動員會等重大會議，確保服務(wù)到位、保障有力。三是強化信息化建設(shè)，推進政務(wù)公開。對已建成系統(tǒng)進行了改進完善，拓展了oa系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，提高了公文處理效能。注重平時規(guī)范管理、事前嚴密監(jiān)管、事發(fā)及時響應和事后認真總結(jié)，保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。積極做好政務(wù)公開、信息發(fā)布等工作，不斷推進移民工作信息化管理。四是強化綜合治理，優(yōu)化機關(guān)環(huán)境。嚴格落實綜合治理責任，強化人防、物防、技防措施，加強防爆、防盜、防火等安全檢查，及時維修更新大樓消防設(shè)施，消除安全隱患。認真開展應急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動，啟動了局機關(guān)辦公大樓電梯改造工程，實現(xiàn)了無計劃外生育，無黃、賭、毒現(xiàn)象，無違紀違法行為，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標，綜合治理考評位居前列，被省委綜治辦評為綜合治理先進單位和平安單位。
油料費單車支出核算，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支；加強駕駛員管理，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少。全年安排長途出車338趟次，安全行車40萬公里。在今年重點工程任務(wù)加大，用車量增加的情況下，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支。三是嚴格財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理補充規(guī)定，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金報賬支出，杜絕不合理開支。在確保機關(guān)運轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費比去年凈減少20、49萬元。四是加大資產(chǎn)管理力度。嚴格執(zhí)行政府采購制度、程序，相關(guān)資產(chǎn)嚴格入庫、出庫手續(xù)。加強與財政有關(guān)部門銜接，對中央空調(diào)、舊電梯等資產(chǎn)按程序進行處置。
考察安置軍轉(zhuǎn)干部1名；組織了工勤人員技能考試。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)管理。開展了“三超兩亂”整改工作。制定印發(fā)了《局工作人員年休假實施方案》、《關(guān)于做好領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告工作的通知》。完成了領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告的初步審核、信息錄入和匯總上報及人事檔案整理。開展了干部人事、機構(gòu)編制和干部選拔任用自查自糾工作；完成了編制、公務(wù)員管理等有關(guān)信息系統(tǒng)的修改完善和數(shù)據(jù)更新；制定了局《工作人員因私事出國境管理辦法》，建立了因私出國境證照登記臺賬，辦理因公出國組團手續(xù)3批次；完成了公務(wù)員津補貼調(diào)標，年度工資調(diào)整異動，人事、工資、勞動等報表填報，醫(yī)療、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和事業(yè)法人年審等工作；及時辦理進出人員異動手續(xù)和工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險；組織了機關(guān)干部年度體檢；落實退休同志政治、生活待遇，組織老干部市內(nèi)活動4次。
五、全面加強自身建設(shè)，樹立勤政廉政良好形象。認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，切實加強干部隊伍作風建設(shè)、能力建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，努力鍛造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、勤政高效的干部隊伍。一是加強理論學習，提升履職能力。要求全辦干部把學習作為一種責任、一種境界、一種使命，作為履行職責的第一需要來踐行，努力做到工作學習化、學習工作化。堅持定期集中學習和自學相結(jié)合，多形式組織學習習近平總書記一系列重要講話、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。二是加強作風建設(shè)，提升窗口形象。
認真整改“四風”方面查擺出來的突出問題，大興聯(lián)系服務(wù)群眾之風、調(diào)查研究之風、求真務(wù)實之風、批評與自我批評之風。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認真開展支部聯(lián)基層活動，多次深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村，籌資20萬元幫該村建成機埠工程，灌溉面積350畝，受益人口500人，并啟動了投資30、1萬元撇洪渠四橋改建工程；同時，發(fā)動支部黨員捐款7200元，走訪慰問困難移民家庭，深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面，堅持把移民的呼聲作為第一信號，圍繞移民培訓、特困移民解困等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向國家部際聯(lián)席會議和省政府領(lǐng)導反映相關(guān)問題，擴大調(diào)研影響，啟動了汝城等12縣市29672人和五強溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作，實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。在求真務(wù)實方面，深入開展“零失職、零差錯、零容忍”活動，不斷增強干部的責任感和事業(yè)心，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。三是加強黨風廉政建設(shè)，增強廉潔自律意識。落實“一崗雙責”，加強黨風廉政教育，防微杜漸，確保干部能干事、不出事。
一年來，辦公室工作雖然取得了一定成績，但與局黨組的要求和干部群眾的期盼還存在距離。一是忙于具體事務(wù)較多，工作被動執(zhí)行多，主動協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠；二是是辦公室工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)水平有待進一步改進和提高。我們將通過認真總結(jié)和反思，進一步增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，為推進全省移民工作、創(chuàng)建和諧機關(guān)做出新的貢獻。
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全年工作總結(jié)語篇九
20xx年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領(lǐng)導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機，以科學發(fā)展觀為指導，以綠色崛起為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴抓營林、護林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20xx年計劃造林720畝，實際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學習償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當重點任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標;施工、監(jiān)理、驗收三分離，預防府敗;職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“預防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患。
(六)積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴格完成總場布置的各項任務(wù)，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
全年工作總結(jié)語篇十
我站在鄉(xiāng)黨委、政府及上級主管部門的關(guān)心指導下，認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，立足農(nóng)機和我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大對農(nóng)機化投入力度，增強農(nóng)機服務(wù)功能，不斷改變工作方法，積極服務(wù)農(nóng)牧民，緊緊圍繞農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)增效，建設(shè)社會新農(nóng)村服務(wù)。二00九年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)機化保持了一個較快的發(fā)展態(tài)勢，隨著國家農(nóng)機補貼政策的落實，我鄉(xiāng)的農(nóng)機裝備也得以改變，農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，給農(nóng)民的增收增加了動力。
（一）加強政治理論及業(yè)務(wù)學習，提高干部職工素質(zhì)為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，真正做到“優(yōu)化服務(wù)”、“文明管理”，樹立全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)形象，改變工作作風，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真學習了政治理論知識，進一步加強民族團結(jié)，貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀。在鄉(xiāng)政府的安排指導下，進一步提高全體干部的思想覺悟，隨著政治理論水平的和業(yè)務(wù)水平的提高，本站組織學習了農(nóng)機管理知識，農(nóng)機推廣知識，財務(wù)知識，統(tǒng)計知識等，大大提高了我們?nèi)w干部的業(yè)務(wù)水平，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
我站在農(nóng)閑季節(jié)走村入戶宣傳安全，加強田檢路查、違章載人、黑車非駕的專項整理，農(nóng)忙時節(jié)、假日我站人員在路上發(fā)放宣傳單，對無證、無牌照的進行檢處，在辦證、審驗工作中提高辦事效率，上門服務(wù)，和鄉(xiāng)領(lǐng)導一起下村檢查農(nóng)機安全工作?？h農(nóng)機監(jiān)理站、鄉(xiāng)綜治辦利用節(jié)假日，在我鄉(xiāng)進行聯(lián)合大檢查，切實提高了農(nóng)機駕駛?cè)藛T的安全意識。這些工作的實施，使我鄉(xiāng)農(nóng)機安全管理工作連續(xù)多年無重大事故發(fā)生，這些成績的取得與我們大量細致耐心的工作和鄉(xiāng)黨委、政府的重視是分不開的。
（三）冬訓冬修工作完成好。
我們本著學習工作兩不誤的態(tài)度，認真開展了冬訓冬修工作。冬訓工作我們送教下村，重點向農(nóng)牧民講授農(nóng)機法規(guī)，農(nóng)機操作技術(shù)及機手的職業(yè)道德三方面的知識，對農(nóng)牧民提出的問題逐一進行了解答，通過培訓，提高了農(nóng)牧民的法規(guī)意識，安全意識。我站從今年1月中旬到2月下旬的一個多月里，狠抓了冬修工作，我站采取包村定點，上門督促和無償提供服務(wù)的方式，督查各村組農(nóng)機手及時進行冬修，保證了機具良好的技術(shù)狀態(tài)。共檢修農(nóng)機具214臺/架。
定。目前為止播種小麥21728畝，甜菜9118畝，茴香1643畝，
辣椒1766畝，工業(yè)蕃茄13050畝，白葵20xx畝，打瓜3255畝，累計共投入農(nóng)機具12120臺/架，牧民投入11013人。
（五）“三夏”工作準備充分、質(zhì)量好。
今年鄉(xiāng)政府對“三夏”工作做了詳細而具體的安排，并將責任落實到各村組及有關(guān)部門，各村組在本站的幫助下積極聯(lián)系機具、農(nóng)機手，做好收割前的各項準備工作，我們又與周邊團場建立了良好穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，他們不但收割質(zhì)量好，而且進度也快?！叭摹逼陂g我站人員早出晚歸，不怕臟、不怕累，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，哪里農(nóng)機具出現(xiàn)問題需要解決，我們就會出現(xiàn)在哪里。我站重點督查作業(yè)質(zhì)量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的糾紛，調(diào)配農(nóng)機具，以滿足各村組對農(nóng)機具的需求，由于組織嚴密，機具準備充分，本站人員工作到位，今年“三夏”工作進度快、質(zhì)量高。
全年工作總結(jié)語篇十一
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進巷道826.5米，維修巷道800米?？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術(shù)管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)進一步提高。
303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題，我們認真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設(shè)計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。
由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風聯(lián)絡(luò)巷失修嚴重，嚴重影響礦井提升、排水、通風等各大系統(tǒng)。變電所回風聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風阻力。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進行跳面工作，服務(wù)年限只有12個月，加之改擴建工程正在進行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設(shè)計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗┕ぎ斨?，連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道，我們進行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導，都安全的通過，達到了預期目標。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進行排積水，在排水當中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導參加了集團公司的防治水培訓學習，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導致工作面移架困難，退進度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實，先后組織公司領(lǐng)導、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討，制定了嚴密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應的安全技術(shù)措施，提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行，每班進行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進工區(qū)組織有力，進度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領(lǐng)導親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機電、運搬、通風等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查，運搬工區(qū)認真整改，在整個支架、管路、配件運輸當中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作，覺得作出了一點的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
二、精心組織，科學計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機運設(shè)備的檢修及維護管理。
全年工作總結(jié)語篇十二
今年以來，在上級領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門關(guān)心和支持下，河溶合管辦按照年初制定的工作計劃，認真開展各項工作嚴密部落，取得了一定成效，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
河溶鎮(zhèn)地處當陽市東部，全鎮(zhèn)轄19個村和一個居委會，農(nóng)業(yè)人口50430人。20xx年，全鎮(zhèn)共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1.5萬余戶，49995人，其中五保戶及特困農(nóng)民、優(yōu)撫人員1737人，共收繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金1499850元，參合率99%。
（一）建立和完善合作醫(yī)療管理系統(tǒng)。
20xx年基金收繳任務(wù)結(jié)束來，我辦積極收集整理參合農(nóng)民的信息資料。認真核對各村參合數(shù)據(jù)，做到村不漏戶，戶不掉人，加班加點爭取在最短的時間內(nèi)完成了參合農(nóng)民的信息錄入工作。
(二)強化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、經(jīng)辦機構(gòu)工作效率好壞、定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重。一方面，我們堅持努力提高經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)問題。我們始終把“中心”“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴格把關(guān)，有情操作，實行一站式服務(wù)，截至12月，全鎮(zhèn)共補償137183人次（其中住院補償4733人次，門診家庭帳戶補償3339人次，門診統(tǒng)籌補償120811人次,慢性病補償8300人次），補償金額共計7512536.55元。人均住院報銷1342.86元，報銷率51%。另一方面，我們進一步加強了對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和管理,使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益。
2、做好費用審核，努力降低基金風險。加強住院補償費用審核，凡參合農(nóng)民群眾在我鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)住院治療的，只需交納個人自費部分，其余由定點醫(yī)療機構(gòu)先行墊付。我辦全年共計審核衛(wèi)生院住院病人2981人次，發(fā)生醫(yī)療費用5479214.17元,報銷3172996.94元,市外就診病人結(jié)算人次，醫(yī)療總費用元,報銷元，無一差錯發(fā)生。
3、加強監(jiān)督管理，切實規(guī)范服務(wù)行為。我們嚴格實行每日查房制度，做到了“五查五核實”,確實把好病人入院關(guān)和外傷病人報銷審核關(guān)，不走過場，即時做好調(diào)查筆錄和現(xiàn)場勘查工作，杜絕人情關(guān)，防止弄虛作假。全年共查出多起冒名頂替，均在入院審核這關(guān)即被查出避免了基金的損失。今年我鎮(zhèn)合管辦未發(fā)生一例因身份認定不嚴、資料審查不全而造成錯報，誤報現(xiàn)象。
4、加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理，完善各種措施，嚴格控制費用增長。一是嚴格執(zhí)行市合管辦下發(fā)關(guān)于《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不予補償病種目錄（試行）》的通知嚴格規(guī)定的32種不予報銷的病種,二是根據(jù)《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》第五章費用控制的規(guī)定：定點醫(yī)療機構(gòu)要堅持因病施治、合理用藥、逐級用藥原則；嚴格執(zhí)行參合農(nóng)民就醫(yī)使用特殊材料、特殊檢查、特殊治療事先審批制度。凡未經(jīng)我合管辦簽字批準的大型檢查和治療均不得納入合作醫(yī)療報銷，避免了濫用大型檢查、重復檢查；實行單病種付費的支付方式，執(zhí)行市合管辦規(guī)定的對28種臨床常見疾病單病種付費，凡超出單病種付費標準的醫(yī)療費用，全部由衛(wèi)生院承擔，有效地控制了費用增長,使參合農(nóng)民真正得到了實惠。加強與醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系和溝通，及時反映有關(guān)問題，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細、做實、做強，讓群眾明明白白消費，放放心心吃藥。按照《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》我們每季度對村衛(wèi)生室進行一次全面檢查。從而保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制農(nóng)民醫(yī)療費用的不合理增長，減輕農(nóng)民負擔。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我市有序開展以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導，在職能部門的積極指導下，在相關(guān)部門積極支持和配合下，經(jīng)過我們的不懈努力取得了一定的成績。同時，傾聽群眾意見和建議，總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題，主要存在以下幾方面：
（一）農(nóng)村基層組織和有關(guān)部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性認識有待提高。
有少數(shù)村組干部對新型農(nóng)村合作醫(yī)療長期性、艱巨性和復雜性認識不足，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民群眾反映的個別情況，不加調(diào)查，不辯主流，以點代面，不是正面的引導宣傳群眾，幫助他們解決有關(guān)問題，而是-簡單地否定新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
二）宣傳工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是部分醫(yī)務(wù)人員的認識有待提高。有的醫(yī)務(wù)人員單純地追求醫(yī)院的經(jīng)濟效率，存在如何處理自身發(fā)展和參合農(nóng)民的利益的問題。仍然有極少數(shù)的醫(yī)務(wù)人員對合作醫(yī)療存在抵觸情緒和對立現(xiàn)象。特別是在單病種付費這塊，認為收治這樣的病人劃不來，不愿意收治，有推諉病人現(xiàn)象，從而使病人對合作醫(yī)療的政策產(chǎn)生了一定的誤解和不信任的心理。
二是醫(yī)生對患者入院指征把關(guān)不是很嚴。分解住院的現(xiàn)象仍然存在。
三、是執(zhí)行合理用藥制度不力。大多數(shù)病人使用檔次較高的抗生素（頭孢二代、三代）。例均費用大幅度增長增加了病人的負擔和基金支出的風險。
(四)、外傷調(diào)查存在一定難度。合作醫(yī)療制度實施已經(jīng)五年有余，農(nóng)民對合作醫(yī)療的政策也逐漸了解，外傷調(diào)查的難度也越來越大。
針對以上存在的問題，在以后的工作我們要采取多種形式加大宣傳工作力度，組織村組干部和醫(yī)務(wù)人員的合作醫(yī)療知識培訓，使他們充分掌握政策，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策深入人心，真正惠及農(nóng)民，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金穩(wěn)健運行和可持續(xù)發(fā)展；努力協(xié)調(diào)好與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系，增加自己的主動服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，將20xx年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做的更好。
1、加強門診統(tǒng)籌工作的管理。門診統(tǒng)籌才剛剛起步，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生門診統(tǒng)籌實施辦法的學習，新農(nóng)合操作系統(tǒng)的使用、電腦知識的培訓仍然是必要的。進一步完善各級定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運行管理機制、優(yōu)化補償報銷工作程序，積極探索科學、合理、簡便、易行的管理模式、服務(wù)模式，取信于民。
3．進一步加強學習，提高新農(nóng)合工作的業(yè)務(wù)水平，并進一步增強服務(wù)意識，提高辦事效率，努力提高群眾對合作醫(yī)療的滿意度，讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
4.進一點加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和管理，使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，讓農(nóng)民真正受益。
5．進一步強化新農(nóng)合基金管理，落實公示制度，主動接受社會和群眾監(jiān)督，確?；鸢踩?。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是黨和政府解決農(nóng)民看病難問題的一項重大舉措，對于提高農(nóng)民健康水平、緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標具有重要作用，是一項利民惠民的好政策，我們將不斷改進工作，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
全年工作總結(jié)語篇十三
為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設(shè)和管理委員會《關(guān)于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務(wù)宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項工作。
20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組，市建委副主任孫建平任領(lǐng)導小組組長，相關(guān)部門主要負責人為組員；下設(shè)安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設(shè)立專門工作機構(gòu)，職責明確，認真開展工作。
市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組會議，對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議，傳達精神，布置工作。
截止20xx年8月底，本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個月的時間，通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報（多次聯(lián)系未果）。
通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級企業(yè)：9家；一級企業(yè)：264家；二級企業(yè)：1099家；三級和勞務(wù)企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護，水利，園林）460家。
目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
上海市安全生產(chǎn)許可證設(shè)置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構(gòu)設(shè)置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作，通過網(wǎng)頁，一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結(jié)果，批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領(lǐng)證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報管理部門，只需上網(wǎng)進行簡單操作即可。
總站及各個安全生產(chǎn)許可證受理單位均設(shè)置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點，配備工作人員，全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時間均上網(wǎng)公示。
根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議，講解標準、聽取要求、解答疑問?？傉具€會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會，將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊，方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式，力求耐心、周到、細致的服務(wù)于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。
根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績，設(shè)置綠、橙、紅三色通道，實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè)，我們實施快速放行，抽查個別企業(yè)，鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理；對于進入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報告報送受理部門，并實施對部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對于進入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價，并實施全面檢查，嚴格把關(guān)。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點，要求企業(yè)務(wù)必高度重視，正確對待，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。
通過嚴格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程，實際上是對建設(shè)過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進，起到了明確責任，加強管理，促進安全的推動作用。
首先，政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
其次，通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作，使企業(yè)法人充分認識到了自身的安全責任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學性，重要性，有效地促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實責任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對照建設(shè)部行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行安全生產(chǎn)自我評價，促進企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
1、作為一項行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務(wù)受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務(wù)受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應的梳理和調(diào)整，并制訂實施細則；結(jié)合企業(yè)的誠信記錄，進一步細化三色通道的區(qū)分標準，繼續(xù)實施差別化管理，獎優(yōu)罰劣。
其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應盡快落實三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。
另外，對于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。
2、應采取有效措施，進一步加強與相關(guān)管理部門的橫向聯(lián)絡(luò)，信息互通，理順關(guān)系，這樣，即有利于促進安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應。
良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
全年工作總結(jié)語篇十四
一年來，我鄉(xiāng)工會工作在縣總工會的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作任務(wù)，以維護職工合法權(quán)益、促進健康發(fā)展為目標，以完善工會基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建立健全機制建設(shè)為重點，以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會工作，全力營造和諧氛圍，為圓滿完成縣委、政府下達的各項經(jīng)濟工作目標任務(wù)發(fā)揮了積極作用。
現(xiàn)將今年我鄉(xiāng)工會工作總結(jié)如下:
1、以爭創(chuàng)活動為抓手，夯實素質(zhì)提升平臺。鄉(xiāng)工會以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識型、創(chuàng)造型勞動者為重點，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?；顒娱_展過程中，工會通過舉辦知識學習講座等活動滿足職工讀書求知、增長才干的需求。要求職工向先進典型學習，工會要鼓勵職工精通本職，鼓勵職工學習崗位技能，發(fā)展興趣愛好。爭創(chuàng)活動的開展使多數(shù)職工的學習能力、知識素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊伍。
業(yè)和全面小康的宏偉目標深入人心。在抓好鄉(xiāng)工會自身建設(shè)的同時，廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、墻報，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全鄉(xiāng)范圍的支持。
1、維權(quán)是工會重中之重的工作。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。
2、做好女職工工作，開展女職工建功立業(yè)活動，落實在職職工住院互助醫(yī)療保險和女職工大病保險工作，切實維護女職工合法權(quán)益。
1、從源頭上參與，加強宏觀維護。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進行調(diào)查摸底，準確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，并建立了電子幫扶檔案。
2、工會主動為職工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。古爾邦節(jié)來臨之際對全鄉(xiāng)八戶困難職工進行慰問，給他們送去了大米、面粉、清油等生活必需品。將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
回顧20xx年我鄉(xiāng)工會工作取得的成績，主要得益于以下三方面：
一、得益于鄉(xiāng)黨委政府和縣總工會的關(guān)心、支持和指導。
通過召開工會工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決了一些工會工作中的難點問題，如果沒有鄉(xiāng)黨委政府、縣工會的支持，我們的一些工作很難開展。
二、得益于工會干部的觀念改變，作風改善。
一年來，我們工會干部積極學習業(yè)務(wù)知識，適應新形勢發(fā)展需要，對工會工作的認識有了進一步提高，逐步從工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到工作方向，通過學習《工會法》在工作中逐步突出了維護職能。對縣總工會布置的工作有了積極的承辦態(tài)度，努力做好各項工作。
三、得益于嚴格要求和規(guī)范管理。
任何一個單位和集體，沒有規(guī)矩和紀律，沒有制度和要求，是很難生存和發(fā)展的。工會工作雖然不是全鄉(xiāng)的主線工作，與經(jīng)濟工作結(jié)合的地方少，但卻是人們生活和社會發(fā)展不可缺少的一部分。一年來，我們在維權(quán)、工會活動、會費收繳和使用、幫扶工作等業(yè)務(wù)方面及學習、參加會議等工作制度方面進行了嚴格要求和規(guī)范管理，取得了較好的效果。
肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：
一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；
二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣：
四是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
全年工作總結(jié)語篇十五
_年，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指導下，在同事的幫助下，我認真貫徹中心20_年工作安排，對照本科室年初計劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、在思想上，認真學習黨的xx大精神，領(lǐng)會領(lǐng)導的講話精神，并把它作為思想綱領(lǐng)，行動指南，積極參加單位組織的各項活動;認真學習殘疾人專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
二、為滿足廣大殘疾人日益增長的康復需求，使部分特別困難的重度殘疾人足不出戶就能獲得康復護理服務(wù)，改善生活狀況，充分享受經(jīng)濟社會發(fā)展成果，開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o理服務(wù)試點工作。
1、3月，展開調(diào)查工作，對歷下區(qū)、市中區(qū)等10個縣(市)區(qū)的康復服務(wù)員、康復指導醫(yī)生能否走訪入戶并提供何種服務(wù)，偏癱、智障(重度)、精神(輕度)、多重殘疾殘疾人有何種需求等問題，通過各種形式，為順利開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o理工作，深入基層調(diào)研。
2、4月，起草《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對濟南市殘疾人居家護理檔案，濟南市殘疾人居家護理服務(wù)券的樣式及實施細則修改達20余次。
3、5月，制定《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對護理對象及條件、護理內(nèi)容、護理形式、工作程序、補貼經(jīng)費及標準、檔案管理及服務(wù)券使用和工作要求都做了詳細的說明。末期，印發(fā)《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》及濟南市殘疾人居家護理服務(wù)券，并將此項工作任務(wù)分解到各縣(市)區(qū)，并督促其制定協(xié)議，上報居家護理對象花名冊。
訓期間，不僅全程跟班，而且負責管理、攝像工作并認真聽取了專家的授課。培訓班對來自全市殘疾人居家護理試點的分管科長及辦鎮(zhèn)康復指導醫(yī)生近80人進行了培訓。培訓邀請了市康復專家重點講解重度精神、智力、肢體殘疾人康復護理的方法及護理期間的注意事項。
5、6月，督促各縣(市)區(qū)上報護理人員及護理對象花名冊，現(xiàn)歷下區(qū)、市中區(qū)、天橋區(qū)、章丘市、平陰縣、濟陽縣已將居家護理花名冊報至濟南市殘疾人康復中心。
6、7月，督促各縣(市)區(qū)上報濟南市殘疾人居家護理工作總結(jié)，針對下一年度的居家護理工作提出合理化建議及篩查居家對象人數(shù)方面作為重點方面寫入工作總結(jié)。
8、8月，根據(jù)工作要求，對各縣(市)區(qū)居家護理服務(wù)對象進行抽查，將抽查結(jié)果匯總上報，并將濟南市殘疾人居家護理工作總結(jié)匯總上報。
9、9月，根據(jù)工作要求，召開康復管理人員培訓班。會后，對匯總各縣(市)去居家護理對象人數(shù)，進行電話回訪，并督促居家護理服務(wù)工作進度。
三、康復服務(wù)員管理。
1、全市共有康復服務(wù)員共137名，其中:專職92名，兼職45名，示范辦(鎮(zhèn))共配備專職康復服務(wù)員30名，進行動態(tài)、電子化管理。
2、為進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)，充分調(diào)動康復服務(wù)員的工作積極性和主動性，按照《進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實施意見》等文件要求，于6月，撰寫《關(guān)于申請濟南市專職康復服務(wù)員20_年度公益性崗位工作經(jīng)費的報告》，為82名專職康復服務(wù)員申請半年工作經(jīng)費。
點講解了肢體殘疾人的康復訓練和輔助器具評估適配業(yè)務(wù)知識，在培訓、考核期間全程跟班并加強管理，了解社區(qū)康復現(xiàn)狀和突出問題，虛心向基層學習，認真總結(jié)基層殘疾人工作創(chuàng)新實踐的成果和經(jīng)驗。
四、持證殘疾人康復需求與康復服務(wù)調(diào)查。
為全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)[20_]7號)精神，扎實推進20_年初步實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，經(jīng)研究決定，在全市范圍內(nèi)開展殘疾人康復需求實名制調(diào)查。
1、本次調(diào)查時間為20_年4月15日至6月30日。于20_年4月_日以紅頭文的形式，下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國殘聯(lián)辦公廳《關(guān)于填報殘疾人康復需求調(diào)查表的通知》的通知，通知各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)康復需求調(diào)查的具體事宜。
2、召開調(diào)度會議。
20_年4月15日在十樓會議室，召開調(diào)度會議，向各縣(市)區(qū)殘聯(lián)分管康復副理事長、康復科科長、具體分管康復人員傳達關(guān)于填報《殘疾人康復需求調(diào)查表》的通知精神及相關(guān)要求，并講解《殘疾人康復需求調(diào)查表》的注意事項及具體填法。
3、階段性督導。
調(diào)查期間，耐心接聽咨詢電話并解答相關(guān)事宜，各縣(市)區(qū)殘聯(lián)組織人力集中在縣(市)區(qū)殘聯(lián)展開全市8.7萬殘疾人康復需求調(diào)查的系統(tǒng)錄入工作，于4月下旬、5月上旬、5月中旬、6月上旬、6月中旬進行督導，并將各縣(市)區(qū)殘聯(lián)的數(shù)據(jù)進行匯總并審核、上報。
五、預算。
根據(jù)工作要求，9月，對20_年的居家護理工作、康復服務(wù)員的工資、培訓費等工作進行預算。
刊”、報紙的征訂及發(fā)放、公章的管理、考勤、席簽打印等工作。
(一)人事工作。
9月，參加人事局組織的人事管理軟件培訓會議。會后，將人事管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進行完善。
10月，完成相關(guān)人員調(diào)入調(diào)出工作，包括工資變動、公費醫(yī)療變動等。
11月，完成本中心工勤人員考試手續(xù)辦理等相關(guān)事宜。12月，參加編辦組織的濟南市20_年度機構(gòu)編制統(tǒng)計布置會議。會后將機構(gòu)編制統(tǒng)計報表整理、上報。
12月，參加人社局組織的20_年度人力資源社會保障統(tǒng)計工作培訓暨統(tǒng)計年報布置會議。會后，對兩個系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計、事業(yè)單位人員變動統(tǒng)計、事業(yè)單位工資統(tǒng)計、事業(yè)單位人才統(tǒng)計的信息進行錄入。
10月，完成勞保手冊的年檢工作。
11月，完成“兩刊”、報紙征訂工作。
1、為更好的為殘疾人服務(wù)，積極、努力學習手語，擔任電視欄目手語主持。
八、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
全年工作總結(jié)語篇十六
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務(wù)人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設(shè)為重點，以完善場館功能設(shè)施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作做個總結(jié)：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務(wù)社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關(guān)進行了各項體能測試等多項服務(wù)，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務(wù)，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡(luò)繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領(lǐng)導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領(lǐng)導班子加強了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導多次對各部門工作進行分析總結(jié)，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設(shè)的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務(wù)。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術(shù)員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術(shù)人員前來指導。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務(wù)，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設(shè)備檢查，同時中心特從外聘請音響技術(shù)員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領(lǐng)導的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領(lǐng)十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領(lǐng)導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領(lǐng)導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學性。
五、存在的問題：
茲請求上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關(guān)程序向前推進。
5.應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
全年工作總結(jié)語篇十七
在本學年度我園還是面臨比較棘手的工作局面：漢語教師少，年輕教師缺，處于這種狀態(tài)，在開學初教學課程安排方面教務(wù)上精心按照在園教師的性格特點、教學能力和專業(yè)特征方面對各位教師的課時教學工作做了精心的調(diào)整和安排在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學教育工作的困難把漢語表達能力強一些、工作經(jīng)驗豐富的教師調(diào)整到了教學第一線把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當中便于和孩子們多溝通相應的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調(diào)整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上有了相應的崗位教師的熱情也提高了孩子們的學習積極性也得到了調(diào)動和開發(fā)。
1、專業(yè)教師少，幼兒園資金短缺，教師教學課堂設(shè)計局限性大，所以我們還是積極組織教師觀看每周自治區(qū)教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓學習并且在教師中展開討論，取長補短，學有所用，把觀摩課當中適合本園環(huán)境特點，教學條件可以達到的方式運用到了本園的教學環(huán)節(jié)當中，新的模式的投入比如音樂、道具等形式在課堂教學中大膽投入，取得了孩子們的喜歡單一的小學式的課堂教學轉(zhuǎn)變了更多的是靈活多樣的教學形式。
3、通過學習，教師們已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當中反應幼兒年齡特點，教案中能表現(xiàn)幼兒性格特征的習慣在教案當中每一課后都能看到教師在本節(jié)課當中對孩子學習效果的反應和下一堂課應該注意的方面，教師們還能不斷地發(fā)現(xiàn)工作當中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
本學期我們主要開設(shè)了《拼音》、《數(shù)學》、《語言》、《美術(shù)》、《科學》、《健康》、《行為導引》等課程的教學。教師們力求上好每堂課，教務(wù)上要求教師在課前認真研究教材，準確把握重難點，注意在課堂教學當中強化難點、強調(diào)重點，教學中嚴格遵循幼兒的認知規(guī)律，年齡特點，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，有目的、有計劃、有組織地開展各個課程的學習，并不斷歸納總結(jié)，主動地提高了自身教學水平。
1、拼音教學方面：
本學期拼音的教學使孩子們學會了復韻母、整體認讀音節(jié)，并能讀準音，認清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學習聲母與復韻母組成的音節(jié)，能準確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。從實際出發(fā)，采用直觀教學，如：圖片、卡片。在教育教研方面，教師能夠認真寫好教學計劃，提早備好課，備課時認真鉆研教材，學習好《綱要》，力求吃透教材，找準重點、難點?；ハ嗦犝n，認真聽取同事的意見，改進教學方式。每天及時寫教學反思、總結(jié)經(jīng)驗教訓。在教與學的過程中，努力以激發(fā)幼兒的興趣為主，以抓好拼讀為重點，掌握一定的拼讀方法，正確使用“情境圖”、“語境歌”。合理滲透教材的人文性，讓孩子通過編小故事；采用歌謠；編順口溜、編兒歌的方式幫助孩子們記憶。大家在課堂中努力營造著一個個生動活潑、適合幼兒心理特點的教學環(huán)境，引發(fā)著幼兒對學習的興趣，以各種方式吸引了幼兒，使他們從中受到感染和教育，同時完成身體上、智力上、品德行為與情感上、美感上等方面的教育，我們的教師還注重“快樂教學”“寓教于樂”讓幼兒始終保持在快樂、求知欲望高的氛圍中學習。
2、數(shù)學教學方面：
我們的幼兒在老師的引導下，能結(jié)合生活中的實際經(jīng)驗，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。能對周圍的事物有一定的空間想象能力。在這個學期當中的工作當中，我們把教學活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護幼兒對數(shù)學學習的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運用數(shù)學知識，將其轉(zhuǎn)化為認識事物的能力。在教學中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮了幼兒學習的主體作用。
3、語言、美術(shù)、健康、科學教學方面：
語言方面，孩子們熟練掌握了語言課本中的兒歌故事，能在本學期當中背誦課本當中的兒歌，并且能夠復述課文中的故事，并能利用部分詞語口頭說話。我們要求教師在課堂中要規(guī)范板書，詳細講解，教給幼兒正確的背誦方法；幫助孩子們培養(yǎng)良好的學習和健康習慣，指導幼兒掌握了正確的背誦記憶和愛惜學習用品的習慣，要求孩子們重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的學習習慣，促進了孩子們身心健康的全面發(fā)展。
4、教學活動方面：
1、我們組織了幼兒入園，建立正常的教學秩序，并將開學工作落實到位。
2、加強了對幼兒進行安全意識教育及良好行為習慣的培養(yǎng)。
3、教師加強了對班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重新調(diào)整、科學規(guī)劃，形成了有序的游戲環(huán)境。
4、在本學期我園還對青年教師時常進行崗位練兵活動。
1、經(jīng)常檢查各班常規(guī)，督促了教師對幼兒平日的教育。
2、各學段組織了不同的教研活動。
3、我們組織骨干教師進行示范課觀摩活動并要求全體教師聽課，評課。
4、對班級主題墻調(diào)研，提升教師主題墻創(chuàng)設(shè)的能力。豐富班級自然角，形成種類、豐富、優(yōu)美、有參與性的班級自然景觀。每月更換和創(chuàng)新各種教學用具和游戲道具。
5、青年教師崗位練兵活動提升了各位教師的整體素質(zhì)。
1、督促了各學段組教研活動，共同探討出現(xiàn)的問題，達到了對于不同年齡段的孩子進行不同教育形式的教學目的。
2、調(diào)動青年教師公開課活動。這樣的方法不僅提高了教師的業(yè)務(wù)水平，而且通過評課當中的鼓勵和共勉，幫助青年女教師樹立了自信心。
3、家長開放日活動的開展拉進了幼兒園和家長之間的關(guān)系，使家長真正了解了幼兒教育的重要性和存在的難度，從而得到了家長的大力支持。
1、各學段組教研活動的開展豐富了幼兒園的教育模式多樣化，同時也調(diào)動了全體教師投身教育的熱情。
2、六一活動的開展活躍了孩子們的舞蹈神經(jīng)，我園教師雞雞鼓勵孩子們?nèi)客渡砭毩?，無論好與壞，對與錯，教師都積極給予鼓勵，還給孩子們過節(jié)的權(quán)利。
1、進行了各類資料的整理與歸檔。
2、各個教師做好期末的結(jié)束工作，做好回顧總結(jié)以及展望。
1、制定各類工作計劃，完成對孩子的常規(guī)教育；
2、正常開展各類教學活動，監(jiān)督各方面工作；
3、因為面臨新的教學樓的建成，所以全體教師都在確保孩子們安全工作的前提下正常做好教學樓室內(nèi)裝修設(shè)計布置的工作。
1、大力做好教學樓內(nèi)手工制作工作；
2、做好各班主題墻的設(shè)計和環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作；
3、完成裝修設(shè)計工作。
1、做好冬季取暖安全工作；
2、開展主題墻應用和區(qū)角設(shè)計活動方面的活動。
1、“安全是天，教學是地”雖是一句玩笑話，但也不難看出人的價值越來越受到重視，教育口各級領(lǐng)導對教師、幼兒的生命財產(chǎn)安全也比以往任何時候都抓得越來越緊。法人負責、責任追究、責任到人這些帶有一定壓力的詞出現(xiàn)在各種文件上的頻率越來越高，為了加強教師們的安全意識，樹立安全第一觀念，還是首先成立了安全工作領(lǐng)導小組，形成園長任直接領(lǐng)導，副園長主抓，并有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、并與年終考核掛鉤。每周召開會議，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，使教師門在思想上對安全工作高度重視。除了少數(shù)不可預測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。
3、各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒。在本學期中對各班消毒等安全工作也不定期的進行了檢查，如：杯子、毛巾、物品等櫥柜，消毒藥水的配制，桌面物品擺放是否整齊，甚至地面是否潮濕等?，F(xiàn)在教師們已逐漸養(yǎng)成良好地習慣。
4、定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。
5、讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災、火災發(fā)生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。還在活動過程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當心危險，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。還積極開展幼兒疏散演練，提高幼兒自救的能力。以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬過馬路等危險場所的安全知識教育。“安全制度”是幼兒園開展各項工作的安全準則，本學期開學初，與各班層層簽訂安全工作責任書，由于教師的安全防范意識加強了，本學期無意外傷害事故發(fā)生。
總之我們在把幼兒常規(guī)學習做為本學期工作重點的同時，還要不斷對加強幼兒閱讀、書寫的訓練，最主要還是要針對對幼兒良好行為品德的訓練。在下一學年要將把本學期的不足之處和各學科教學有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。希望通過本學期的努力，本園能夠在幼兒園氛圍、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、指南實施等方面有一個大跨度的提高！
全年工作總結(jié)語篇十八
20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。
1、加強制度建設(shè)，全面提升大市場的整體形象。
得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構(gòu)，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設(shè)時間長，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實。
現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一年度各項工作打好基礎(chǔ)，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的`電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場宣傳工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關(guān)情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的功能，提高了社會效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺已經(jīng)對外開始全面運行，不但提高了網(wǎng)絡(luò)使用效率和社會效益，而且構(gòu)建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務(wù)職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計單位和工程技術(shù)人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。
1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用計劃指標。
5、完成好領(lǐng)導交辦的臨時工作。
全年工作總結(jié)語篇十九
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，xx縣地震局圍繞年初確定的工作目標，認真開展各項工作，現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
一是不斷加強自身建設(shè)。年初組織2名宏觀觀測員參加地區(qū)地震局舉辦的“宏觀觀測員”培訓班，赴地區(qū)地震局觀摩學習1次，7月19日地震工作人員參加“全抗震設(shè)防要求及地震安全性評價管理技術(shù)培訓班“進一步提高了干部的理論水平、思想覺悟和業(yè)務(wù)知識水平。
二是建立健全基本制度。我局嚴格考勤制度，明確崗位職責，加強崗位練兵，努力提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定并出臺了縣級地震應急預案、值班和上下班制度、震情會商、財經(jīng)紀律等一系列基本的規(guī)章制度，確保在現(xiàn)有的人員編制和技術(shù)條件下，一旦震情出現(xiàn)，能夠快速正確地完成地震應急工作的各項任務(wù)。
三是增加人員編制，改善辦公條件。積極向上級申請，增加地震編制1名，克服辦公空間擁擠、設(shè)備落后、經(jīng)費十分短缺的困難，努力爭取上級的支持，積極向縣委政府反映實際困難，20xx年地震工作經(jīng)費在去年5萬元的基礎(chǔ)上增加到6萬元，新配備了數(shù)碼打印機、照相機、電腦等辦公設(shè)備，努力改善地震局的工作環(huán)境和辦公條件。
專業(yè)技術(shù)力量十分薄弱，工作人員少，而且來自不同的專業(yè)和崗位，需要進一步加強管理和培訓，懇請地區(qū)加大培訓工作力度。
1、完善地震宏觀觀測資料，充分發(fā)揮防震減災助理員作用。
2、進一步開展防震減災知識學習宣傳教育活動。
3、在重點單位，轄區(qū)內(nèi)各類學校及人員密集場所等開展地震應急演練。
4、推進抗震設(shè)防要求監(jiān)督管理等各項工作。
全年工作總結(jié)語篇一
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領(lǐng)導下，以“站在新起點，建設(shè)新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設(shè)，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設(shè)備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設(shè)備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎(chǔ)。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設(shè)，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎(chǔ)上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關(guān)要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎(chǔ)。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設(shè)模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關(guān)要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎(chǔ)上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術(shù)人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術(shù)人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設(shè)施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關(guān)站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據(jù)廠安全培訓教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區(qū)，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設(shè)，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關(guān)的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關(guān)標準的基礎(chǔ)上，編制了“變配電所安全防護設(shè)施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設(shè)施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關(guān)標準對人機隔離措施和安全防護設(shè)施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關(guān)，對安全防護設(shè)施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設(shè)備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調(diào)等冷卻設(shè)備，各班組加強設(shè)備的巡檢、點檢工作，及時安排設(shè)備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設(shè)備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設(shè)備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務(wù)分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關(guān)技術(shù)人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關(guān)班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設(shè)新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設(shè)備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術(shù)能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術(shù)標兵稱號，提升職工學習的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設(shè)備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設(shè)備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術(shù)人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關(guān)操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設(shè)備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術(shù)預案，車間管理技術(shù)人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術(shù)預案及管理技術(shù)人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設(shè)備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關(guān)設(shè)備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設(shè)備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領(lǐng)導包片、技術(shù)人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設(shè)備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設(shè)備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料的動態(tài)化管理，重視設(shè)備基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對廠相關(guān)部門對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設(shè)備技術(shù)檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設(shè)備技術(shù)檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設(shè)備逐一進行設(shè)備臺賬的制作、完善，同時在設(shè)備技術(shù)檔案中增加了建檔設(shè)備的外觀、銘牌圖片，使得基礎(chǔ)資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設(shè)，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設(shè)。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務(wù)開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設(shè)備消缺計劃，加大設(shè)備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設(shè)備及自動化設(shè)備類別繁多，設(shè)備技術(shù)管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術(shù)、管理的發(fā)展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展較快，管理技術(shù)人員對專業(yè)技術(shù)管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設(shè)備設(shè)施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
全年工作總結(jié)語篇二
20xx年，我鄉(xiāng)按照勞動就業(yè)工作會議精神的要求，上下努力，較好地完成了全年勞動就業(yè)各項工作任務(wù)。
農(nóng)村剩余勞動力培訓1160人；城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險完成1200人；
已移交退休人員檔案卡1435人，社會化管理率達100%。
（一）落實責任、分解任務(wù)、制定考核細則。年初進行了勞動就業(yè)工作布置，制定了工作計劃，把區(qū)政府下達的勞動就業(yè)工作目標分解，落實到各村，落實責任到人，建立平時監(jiān)督、半年檢查、全年考核的考核辦法，及時了解掌握全鄉(xiāng)再就業(yè)工作的進展情況。
（二）多途徑大力開發(fā)用工崗位
組織村級勞動保障服務(wù)站工作人員調(diào)查走訪區(qū)域內(nèi)企業(yè)，開發(fā)用工崗位；鄉(xiāng)政府與物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)保潔處、盛偉公司用工企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安置本鄉(xiāng)失地農(nóng)民700余人就業(yè)。開發(fā)公益性崗位25人，專門負責失地農(nóng)民回遷到小區(qū)后的各種事宜。提供優(yōu)惠政策，鼓勵失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營。對本鄉(xiāng)失地農(nóng)民減免一定的費用，可以優(yōu)先進入市場進行個體經(jīng)營，市場共吸納350余人就業(yè)，另外從事其他個體經(jīng)營的如小飯店、個體運輸?shù)鹊氖У剞r(nóng)民有1300余人。全年開發(fā)崗位5150人，新增就業(yè)人數(shù)11560人。
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣為宣傳勞務(wù)輸出的重要意義，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、解放思想，搜集用工信息55條，用工崗位800余個，利用勞務(wù)輸出的典型及親靠親、鄰邦鄰引導農(nóng)民走出去打工，現(xiàn)在外打工的農(nóng)民有1229人，每月都有1000多元的收入。
（四）開展培訓工作，
開展失地農(nóng)民培訓，針對失地失地農(nóng)民被征地后，就業(yè)茫然、就業(yè)觀念落后、沒有就業(yè)技能，缺少就業(yè)信心的局面，鄉(xiāng)政府先后舉辦了轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、農(nóng)民如何創(chuàng)業(yè)、就業(yè)中如何維護自身權(quán)益、面點培訓等培訓班15期，共培訓失地農(nóng)民1650人次。
（五）企業(yè)退休人員社會化管理工作，在區(qū)就業(yè)局的統(tǒng)一指導下，建立了社會化管理的各項規(guī)章制度，各種基礎(chǔ)材料齊全，現(xiàn)有退休人員檔案卡435人，通過到鄉(xiāng)登記、上門登記、在村委會登記等多種形式進行了上、下半年兩次見面登記認證，并及時進行了網(wǎng)上的認證，社會化管理率達到100%，組織2次企業(yè)退休人員10人次參加了社會、娛樂活動。
（六）、給達到“老人”歲數(shù)的失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保障范疇，每月發(fā)放養(yǎng)老保障金110元。對全鄉(xiāng)男達到60歲，女55歲的失地農(nóng)民進行登記，上報征地材料，對符合條件的失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老保障金，12235名失地農(nóng)民領(lǐng)到了養(yǎng)老保障金。
（七）、廣泛宣傳城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保政策，失地農(nóng)民積極參保。城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保今年出臺了一些新的優(yōu)惠政策，可以和農(nóng)民新型合作醫(yī)療“雙包雙?！?，農(nóng)民看病花錢少，農(nóng)民參保的積極性很高，共有15000余人失地農(nóng)民參保。
工作中開拓創(chuàng)新精神不夠，缺少工作亮點。
全年工作總結(jié)語篇三
13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
消防安全關(guān)系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，完成領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。[
一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災責任事故發(fā)生。
二、認真學習消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓，切實落實消防安全責任制。
三、確保消防系統(tǒng)正常運行。
消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負責對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。
監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。
五.工作積極主動，完成設(shè)備的檢修維護，使設(shè)備隨時處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學的整改方案和意見，得到公司的肯定認可并付諸實施。
六.完成的主要工作。
1.處理xxcc火災誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。
2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績已是過去，我們肩負的責任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責的為保證市場的消防安全做貢獻。
全年工作總結(jié)語篇四
回顧20xx年的工作，我在公司領(lǐng)導的指導下，在各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的相關(guān)制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過新一年的培訓學習與實踐工作，我的工作崗位有了變動，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下：
一、任職情況介紹
的調(diào)查和理賠審批。5、負責對超本級核損權(quán)限的業(yè)務(wù)提出初審意見，報部門經(jīng)理審批。6、負責提出對人身傷害核損政策的修改意見，并闡述理由。7、負責統(tǒng)計、分析日常超權(quán)限業(yè)務(wù)，并做好超權(quán)限核損業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作。8、負責建立人身傷害核損檔案資料；9、負責新疆分公司訴訟案件；10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作；11、協(xié)調(diào)客服支持室與其他部門間的工作。
（二）在這一年的工作中我積極參加培訓學習，被聘任為新疆保險業(yè)保險合同糾紛調(diào)解員，并附上海參加總公司新系統(tǒng)上線培訓，人傷核損培訓。在規(guī)定時效內(nèi)完成工作情況良好。
二、主要工作完成情況
（一）本年度工作在規(guī)定時效內(nèi)完成情況良好。截止xx月xx日在車險網(wǎng)上理賠系統(tǒng)內(nèi)人傷案件201起，人傷查勘操作189次，人傷核損操作200次，本年度已結(jié)人傷案件200件，人傷案件共計索賠金額6472662.25元，通過人傷核損金額5226728.69，共計減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起，訴訟追償案件1起。非車險人傷案件處理結(jié)案80起。
人傷案件20xx年1-6月結(jié)案周期如下表：
人傷案件20xx年7-xx月結(jié)案周期如下表：
度中組織車險人傷技術(shù)培訓，已向查勘、核損等相關(guān)人員進行培訓。
三、存在的主要問題和不足
本人在日常工作中對管理知識了解不足；專業(yè)技能需不斷加強；努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對于以上缺點我認為我應該加強相關(guān)知識的學習和鍛煉；在日常工作中多學多問，與領(lǐng)導、同事多交流，總結(jié)經(jīng)驗快速成長進步。
四、工作中的成長體會
項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、20xx年的工作計劃
（一）組織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓，統(tǒng)一人傷案件處理標準，最大限度符合總公司對人傷工作的要求。
（二）組織人傷工作交流會，前線銷售人員及兄弟部門成員了解人傷案件法律關(guān)系及處理原則，以便達成互信促進銷售。
（三）嚴格要求人傷案件處理時效及質(zhì)量，全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率，及核損案件通過率。
就20xx年的工作計劃我在今后的工作中會加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
全年工作總結(jié)語篇五
對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導，工作中的主要任務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項工作能夠順利的開展。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
全年工作總結(jié)語篇六
本學期來，我們認真貫徹落實中心校及學校的工作計劃，根據(jù)本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務(wù)，全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業(yè)務(wù)上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個新的臺階。
本學期中，我校教導處組織全體教師集體備課，就教學中的問題共同商討，并學習新課標理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關(guān)，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實際情況，確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去，加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教導室能起到導航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務(wù)認真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課：一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導室盡量親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學，并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機柚查和召開學生座談會，了解學生的作業(yè)情況，及時總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時組織部分學生進行教育訪談，了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動，要求教師聽課16節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學方法，促進學生成績得到提高。
1、加強教研組建設(shè)，實行組長負責制，各位組長訂好計劃，組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導，多給他們開課的機會，使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務(wù)、壓擔子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學習，使他們迅速成長，取得了較好的效果。
我校教導室認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學科，特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證。
總之，在過去的一學期中，我校教導處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)格木小學教育的新局面！
全年工作總結(jié)語篇七
12年即將結(jié)束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把12年工作總結(jié)如下：
一、基建安裝方面：
2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設(shè)備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統(tǒng)方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統(tǒng)方面：
2、10#煤層回風下山及軌道下山原有的臨時積水點電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用md155-30*4離心泵直接排往臨時水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風爐經(jīng)檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝dzl4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機電是一個煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機電的積極性沒有很好地調(diào)動起來，我的兩個直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒有上進心，缺少管理經(jīng)驗，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個科隊的管理，生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對明年的工作做一個簡單計劃：
1、繼續(xù)完善主運煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設(shè)備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內(nèi)無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風系統(tǒng)。
明年將在皮帶運行，排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強力軍
皮帶系統(tǒng)：
排水系統(tǒng)：
10#所有井下積水點都排至臨時水倉，明年將在排水管路上進行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統(tǒng)：（機電科牽頭，嚴格把關(guān)）
1）供電設(shè)計，供電盡量做到精而簡，根據(jù)負荷統(tǒng)一規(guī)劃
2）供電線路，嚴格按照供電設(shè)計鋪設(shè)線路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線工藝，層層把關(guān)，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力
在完美基建的同時保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個新的臺階。
我已做好接受領(lǐng)導檢閱的準備！
全年工作總結(jié)語篇八
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署，嚴格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟”這一要求，工作中不斷創(chuàng)新舉措，強力突破，確保了主要經(jīng)濟指標增幅高于全市平均水平。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元，同比分別增長27、9%、38、8%、46、4%和45、7%，增幅分列全市第1、第1、第2和第2位，有效推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。
當好參謀，抓好協(xié)調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。
系列工作措施入手，加強對工業(yè)企業(yè)的引導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。
一是實現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤同比增長分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個百分點。二是重點企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤增長20%以上的分別有147家、136家和138家，分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動作用進一步增強，鑄鍛、股份1-10月份分別實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元，正向拉動全區(qū)4、9和5、4個百分點。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份，全區(qū)在建工業(yè)項目105項，完成投資29、9億元，同比增長31、1%，其中“1030企業(yè)”在建項目32個，完成投資16、8億元，占整個在建工業(yè)項目已完成投資的56、2%。項目全部竣工投產(chǎn)達到設(shè)計能力后，年可新增銷售收入127、3億元、利潤17、1億元、稅金6、3億元。
深化改革，推進改制，企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀。
定多渠道入手，分別不同情況，采取“一廠一策”，幫助企業(yè)走出困境，加快發(fā)展。
一是對能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導其完善規(guī)范內(nèi)部機制，通過退城進園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施，激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力，企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制，多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復蘇，開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進三”的辦法，通過收回拍賣國有土地安置職工，化解歷史遺留問題。三是對暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步解決遺留問題，保障職工的正常生活，維護職工基本利益，使企業(yè)的穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題。
1-10月份，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行形勢雖然相對較好，但仍有一些不確定因素和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
較去年同期大幅度上漲，其上漲幅度大于產(chǎn)品價格上漲幅度，致使企業(yè)利稅和利潤同比分別下降了5、3%、49、8%，影響了公司效益。
二是企業(yè)各項成本有所增加。今年以來，勞動力需求呈擴大趨勢，部分企業(yè)遇到“招工難”問題，紡織、機械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出，熟練工、技術(shù)工最為緊缺，倒逼企業(yè)提高用工待遇，改善用工條件，導致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度，企業(yè)的管理費用和主營業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升，同比分別增長了14、8%和38、7%。
三、
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些工作做得不夠到位，明年我們將著重做好以下幾個方面的工作。
一是要堅定不移地推進“1030計劃”。工業(yè)振興“1030計劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導航燈，將對我區(qū)當前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計劃”為引領(lǐng)，努力在項目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實現(xiàn)新的更大的突破。
域作為突破口，力爭盡快見到成效，實現(xiàn)重點突破、局部跨越。重點推進新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹；突出抓好機械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，全力向價值鏈高端邁進；突出抓好工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點轉(zhuǎn)移到推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合，推動勞動力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。嚴格按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，進一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
三是要堅定不移地抓好項目建設(shè)。項目是一切工作的抓手，必須堅定不移地抓好、抓實、抓出成效。對全區(qū)在建的工業(yè)項目，特別是“1030企業(yè)”在建項目，要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模，全力以赴加快建設(shè)，確保按時完工或提前完工。同時，對擬建項目，逐一梳理開工條件，積極做好項目用地、能評、環(huán)評、備案、核準等各項工作，促其盡快開工建設(shè)。
認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
一、堅持為雜志社服務(wù)。
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導，工作中的主要任務(wù)。
二、堅持為部門服務(wù)。
自己能夠很好與各個部門打交道?；旧鲜煜ち烁鱾€部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。
三、堅持為同事服務(wù)。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動會議及國家廣電總局有關(guān)通知精神，加強全縣信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
問題，立即處理。同時要求廣播電臺、電視臺積極配合，做好專項行動的宣傳報道，調(diào)動廣大群眾參與專項行動的積極性，爭取有關(guān)方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風的良好氛圍。
二、集中精力，認真整治。
按照全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動工作電視電話會議明確的任務(wù)分工：“廣電部門在此次專項行動中負責對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機視頻進行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進行核查清理。通過清理和核查，目前，我縣無視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站。
三、今后工作措施。
三是對未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證的網(wǎng)站，對符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對存在嚴重問題的要予以關(guān)閉；四是要將集中清理與推進行業(yè)自律建設(shè)相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺引導政策、開展業(yè)務(wù)培訓等多種方式，加強行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵、引導、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。支持廣播電臺、電視臺網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營機構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾、服務(wù)社會，成為網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
作取得了較顯著的成績，其中檔案登記備份工作走在全省前列，被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設(shè)先進單位，《追懷潘心元》和《書法六十年作品集》在全省檔案部門優(yōu)秀編研成果評選中分別獲一、三等獎，檔案網(wǎng)站在全省檔案網(wǎng)站評比中被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，“名人”推報工作受到了省檔案局通報表揚。
一、檔案登記備份工作走在全省前列。
我們把檔案登記備份工作作為全年全市檔案工作的重中之重來抓，著力在建立機制，尋求著力點；深入調(diào)研，尋求切入點；開展培訓，尋求動力點；構(gòu)建平臺，尋求結(jié)合點；突出重點，尋求起步點；上下聯(lián)動，擴大影響面等“五點一面”上下功夫，取得了初步成效，走在全省前列，8月12日，我局作為全省唯一的市檔案局在全省檔案登記備份工作座談會上作典型發(fā)言。被省檔案局xx年度工作目標考核組譽為“異軍突起”。我們編印的記錄我市檔案登記備份工作歷程和成績的圖冊《探索·實踐——xx年市檔案登記備份工作紀實》受到廣泛好評。
件和數(shù)字檔案登記備份工作領(lǐng)導小組；爭取市財政解決了103萬元檔案登記備份工作經(jīng)費。在逐步建立外部工作機制的同時，我們進行了內(nèi)部工作分工，明確了局分管領(lǐng)導和各處室工作職責。
2、完成試點和首次檔案登記工作。選擇了與民生關(guān)系比較密切的民政局、教育局、公積金管理中心等3家單位作為檔案登記備份試點單位并完成。印發(fā)了《關(guān)于做好電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作的通知》，對首次檔案登記工作作了部署，并對檔案登記備份的數(shù)據(jù)形式、具體程序、時間要求作了具體明確。市級各單位認真做好本單位電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、電子公文和重要檔案形成與管理情況調(diào)查，及時填報《各單位檔案管理情況登記表》，完成了首次檔案登記工作。為了開展試點和推進檔案登記備份工作，局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)處室同志深入各縣社保中心和市公積金、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、民政等單位進行調(diào)研。開展了大規(guī)模的檔案登記備份業(yè)務(wù)培訓，邀請省檔案局專家為學員上課，受訓人數(shù)達1000多人次。編印了《檔案登記備份工作手冊》。
年底，電業(yè)局、電廠完成了首批檔案登記備份工作，公元集團等9家民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案登記備份試點工作也已完成，并向市檔案登記備份中心備份。開展重點建設(shè)項目檔案登記備份工作。制定了重點建設(shè)項目檔案接收進館名冊，確定了首批重點建設(shè)項目檔案登記備份項目45家。召開了重點建設(shè)項目檔案協(xié)作組長會議，動員部署了重點建設(shè)項目檔案登記備份工作。至年底，臺縉高速公路東段工程、甬臺溫高速公路二期工程、市檔案館大樓工程、永寧江治理二期工程、天臺山風力發(fā)電場工程等5個重點建設(shè)項目已完成檔案登記備份工作，其它項目單位均在積極做好項目檔案的數(shù)字化工作。
《機房管理制度》、《工作人員崗位職責》、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應急處置預案》等規(guī)范性制度。
5、全面推進縣檔案登記備份工作。我們先后召開了全市檔案業(yè)務(wù)指導工作會議和檔案登記備份工作會議，反復研究討論全市檔案登記備份工作，開展了全市檔案登記備份工作專項督查，將檔案登記備份工作作為對縣“平安”檔案安全監(jiān)管考核和工作目標考核的主要內(nèi)容。經(jīng)過各縣檔案局的共同努力，縣的檔案登記備份工作都取得明顯成效。9個縣都以“兩辦”名義印發(fā)了《實施意見》；都成立了以副書記為組長、副縣長為副組長的檔案登記備份工作領(lǐng)導小組；都將檔案登記備份工作列入了黨委、政府工作目標責任制考核內(nèi)容；都追加了檔案登記備份工作專項經(jīng)費，共有520萬元；都經(jīng)編委批準建立了檔案登記備份中心，7個縣增加了13個編制；都開展了首次檔案登記，勞動就業(yè)等民生領(lǐng)域業(yè)務(wù)電子文件和數(shù)據(jù)庫、重點建設(shè)項目和進館單位檔案數(shù)字化成果等登記備份工作。椒江區(qū)、路橋區(qū)、天臺縣檔案局被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設(shè)先進單位。
二、加強檔案監(jiān)管工作。
市社保機構(gòu)全部達到市級以上標準。
2、繼續(xù)加強信訪檔案工作。狠抓市檔案局、市信訪局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強信訪檔案工作的通知》的貫徹落實，加強對各縣信訪檔案的指導力度，積極開展信訪檔案目標管理認定活動。年內(nèi)有4家信訪局檔案目標管理通過省三級以上等級認定、1家通過市級認定，實現(xiàn)全市信訪系統(tǒng)檔案目標管理全部達到市級以上標準的目標。我市信訪檔案工作繼續(xù)走在全省前列。
3、切實推進“三農(nóng)”檔案工作。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)檔案工作。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作目標管理100%通過省三級以上認定的基礎(chǔ)上，著重在鞏固、完善、提高上下功夫，xx年有6家在原有基礎(chǔ)上又上一個臺階。繼續(xù)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣評選活動。年內(nèi)，全市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉環(huán)縣、天臺縣被評為省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣，三門縣被評為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣。繼續(xù)開展爭創(chuàng)行政村示范檔案室和規(guī)范化檔案室活動。xx年我市又有16個行政村檔案室被評為省行政村示范檔案室，128個行政村檔案室被評為省行政村規(guī)范化檔案室，562個行政村檔案室被評為市行政村規(guī)范化檔案室。
范檔案室，8家被評為省級社區(qū)規(guī)范化檔案室，8家被評為市級社區(qū)規(guī)范化檔案室。
5、加強機關(guān)事業(yè)單位檔案工作。認真貫徹實施國家檔案局第8號令，指導市級單位修改編制本單位《文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。xx年有32家市直單位通過審批，5家單位完成了備案。繼續(xù)開展檔案工作目標管理認定活動。全市有44家機關(guān)企事業(yè)單位通過省級以上目標認定，9家通過市級認定。
6、抓好重點建設(shè)項目檔案工作。深入恩澤集團、椒北飲水工程、東海塘圍墾工程、沿海高速等重點項目進行檔案業(yè)務(wù)指導，水晶光電科技有限公司年產(chǎn)100萬套大面陣高清數(shù)字成像系統(tǒng)濾光器項目、35省道臨海留賢至界嶺頭段改建工程等2個省級以上重點建設(shè)項目通過檔案專項驗收。
委會的檔案登記備份工作進行了專項督查，有力地推動了我市檔案登記備份工作的開展。10月，對60多個市級單位的檔案工作進行了執(zhí)法年檢。12月，對各縣建設(shè)“平安”檔案安全監(jiān)管工作和年度檔案工作目標完成情況進行考核。以紀念《檔案法》頒布23周年和參加“12·4”法制宣傳日活動開展檔案法制宣傳咨詢。7月1日，到三門沙柳鎮(zhèn)蘆家塘村進行以“檔案進鄉(xiāng)村、服務(wù)新農(nóng)村”為主題的檔案法律、法規(guī)、政策宣講活動，解答村民關(guān)心的檔案問題，受到村民的歡迎和好評。
三、提高檔案公共服務(wù)水平。
1、開展第二個檔案館“開放周”活動。市檔案館于5月7日-13日舉辦了以“開放教育，服務(wù)群眾”為主題的第二個“開放周”活動?；顒悠陂g邀請了省檔案局專家作檔案工作講座，開放《榮譽獎牌和交往禮品展》、《書法六十年作品展》、《名家書畫展》等展覽，為參觀者開展檔案咨詢、免費適量復印檔案等服務(wù)，收到了改善服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)載體、提升服務(wù)水平、樹立服務(wù)新形象的良好效果。
信息公開中的重要作用。加強政府信息公開場所的硬件建設(shè)和制度建設(shè)，提高市檔案館政府信息公開服務(wù)水平。
3、發(fā)揮愛國主義教育基地的作用。xx年1月，市檔案館被市委、市政府命名為愛國主義教育基地。5月7日，隆重舉行市檔案館愛國主義教育基地揭牌儀式。市委常委、市委秘書長馬世宙，省檔案局副局長韓李敏出席儀式并為市檔案館愛國主義教育基地揭牌。6月28日-7月15日，我們聯(lián)合市直機關(guān)工委、市直機關(guān)紀工委、市文聯(lián)在市檔案館愛國主義教育展廳舉辦了市機關(guān)干部“翰墨歌盛世、丹青頌黨情”慶“七一”書畫作品展。市委書記陳鐵雄等來館觀看了展覽。為充分展示人民為世博成功舉辦所作出的重大貢獻，加深人們對世博的記憶，弘揚世博精神。經(jīng)過一個多月的緊張籌備，從征集到的大量的世博檔案中精選了100多張圖片實物和收藏家收藏的400多件拉丁美洲風情的世博展品，于12月27日舉辦了“風采、檔案精品·世博記憶藏品展”，展覽分交流、服務(wù)、記錄、收藏四個板塊，吸引了不少觀眾來館觀看，并受到普遍好評。特別是出席市三屆八次黨代會的代表和老同志觀看了展覽后反響很好，4、利用網(wǎng)絡(luò)方便群眾查詢。在檔案網(wǎng)站上增加全宗介紹6萬字、全文檔案3000多份，開放條目4萬多條，為人民群眾查找檔案提供了很大方便。
5、做好檔案利用和編研工作。接待來館利用者531人次，提供檔案913卷次，復印檔案5436頁。繼續(xù)開通“企業(yè)查檔服務(wù)直通車”。在xx年建立“市檔案館企業(yè)查檔服務(wù)直通車”的基礎(chǔ)上，xx年進一步完善服務(wù)機制，通過加快檔案數(shù)字化步伐來提高服務(wù)企業(yè)查檔的水平。一年來為40家企業(yè)提供服務(wù)，解決落實政策等問題。繼續(xù)開展《年鑒》編纂工作。《追懷潘心元》由中國檔案出版社出版，并獲廣泛好評。
四、加強檔案資源建設(shè)。
1、做好檔案接收工作。投入大量人力、財力接收市直單位1995-xx年形成的檔案，接收54個單位22232卷、148745件文書、工程、房產(chǎn)、職稱、信訪、審計等檔案，其中接收重點工程檔案10798卷，以及1514張照片檔案、892張光盤檔案、數(shù)據(jù)庫條目279791條。這不但增加了館藏量，也豐富了門類，優(yōu)化了館藏結(jié)構(gòu)。
2、做好書法作品進館和重點檔案征集搶救工作。將參加“書法60年作品展”展出的200多幅籍省級以上書法家書法佳作接收進館，并進行編目上架，為館藏增添了一批珍貴檔案。開展“第一個黨小組”重點檔案征集搶救保護工作，爭取省補搶救經(jīng)費12萬元。主動與有關(guān)部門及相關(guān)老同志聯(lián)系，征集到一批革命歷史檔案資料及照片。
3、做好“名人”推報及檔案資料收集工作。按照省檔案局的部署，積極做好市首批“名人”候選人推報工作。在全省率先提出九大行業(yè)評選標準，經(jīng)過層層推選、評審組評審、市委書記辦公會議審定，產(chǎn)生了市首批“名人”候選人101名。我局的推報工作受到了省檔案局的通報表揚。我們在推報的同時認真收集有關(guān)檔案資料，為下一步建立名人館打下了基礎(chǔ)。
五、加快檔案信息化建設(shè)。
1、市數(shù)字檔案館基本建成。繼續(xù)做好“三網(wǎng)”建設(shè)，在因特網(wǎng)上建立了自己的服務(wù)器和存儲設(shè)備，增強了功能。對部署在局域網(wǎng)上的館藏系統(tǒng)及政務(wù)網(wǎng)上的室藏系統(tǒng)進行追加存儲擴容。繼續(xù)辦好市檔案網(wǎng)站。加快館藏檔案數(shù)字化步伐，共掃描全文檔案280萬頁，對其中的105萬頁進行了驗檢，并將非涉密文件傳輸掛接到館內(nèi)局域網(wǎng)上提供利用。做好電子公文接收工作，年內(nèi)接收電子目錄17437條、電子文件8283份。繼續(xù)開展新聞視頻采集工作。采集《新聞》5496條、《600新聞》4886條，增加了館藏視頻的存量。開展檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房管理研究，科研項目《市檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房集群管理研究和實踐》通過省檔案局技術(shù)鑒定。
至xx年室藏重要檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。印發(fā)了《關(guān)于開展數(shù)字檔案室和規(guī)范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建及示范數(shù)字檔案室評選活動的通知》，在全市開展數(shù)字檔案室建設(shè)。各單位按照《省機關(guān)數(shù)字檔案室建設(shè)規(guī)范》要求，開展了數(shù)字檔案室建設(shè)。至年底，已有14家市直單位建成數(shù)字檔案室，其中7家為省級示范數(shù)字檔案室，5家為規(guī)范化數(shù)字檔案室，2家為數(shù)字檔案室；另外還有12家單位正在創(chuàng)建數(shù)字檔案室或規(guī)范化數(shù)字檔案室。
六、啟動檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作。
1、開展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況調(diào)研評估。6月初，組織調(diào)研組赴各縣調(diào)研，對市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估，形成《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況報告》。
2、編制檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。制定了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作方案》，在評估調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草并印發(fā)了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。
3、將檔案事業(yè)發(fā)展列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強與有關(guān)部門的溝通，將檔案事業(yè)“xx”規(guī)劃列入了市“xx”規(guī)劃編制體系。將檔案事業(yè)發(fā)展列入了市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“xx”規(guī)劃。
七、加強檔案干部隊伍建設(shè)和對外交流工作。
1、積極開展“雙服務(wù)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。根據(jù)市委、市政府的部署，積極開展責任承諾、提能增效、送服務(wù)、破解難題、核心價值觀培樹、長效機制建設(shè)等“雙服務(wù)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，取得了明顯成效。
2、開展檔案干部培訓工作。舉辦全市檔案人員培訓班3期，參加學員543人。其中繼續(xù)教育培訓班、崗位培訓班、考前輔導班各1期，參訓人員分別為306人、203人和34人。舉辦了2期市級單位檔案年檢暨檔案登記備份工作培訓會，共有400多人次參加培訓。
3、開展檔案職稱評審考試工作。我市1人取得研究館員任職資格。87人通過xx年度省檔案系列初、中級專業(yè)技術(shù)資格考核取得任職資格，其中中級59人，初級28人。
4、開展對外交流宣傳活動。6月中旬，成功舉辦了第五屆長三角城市檔案局長聯(lián)席會議，受到各方好評，被稱為聯(lián)席會議創(chuàng)辦以來最好的一次。9月中旬，順利組團赴臺灣進行檔案文化交流。這些活動的開展，很好地宣傳了和檔案工作。
在過去的一年里，我局雖然在各個方面取得了較顯著的成績，但。
也存在許多問題和困難，如檔案工作服務(wù)黨委、政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和效果有待進一步提高；對全市檔案館建設(shè)指導和推動力度不夠大，縣檔案館建設(shè)在全省相對落后的局面還沒有改變；檔案隊伍的人數(shù)不足，整體素質(zhì)有待提高。這些，有待于我們在新的一年里，采取切實有效措施努力加以解決。
作為總站的一名員工，我在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責，做好本職工作，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交待的每一件工作，虛心接受同事給我提出的意見和建議，在室內(nèi)，我們能做到嚴查“五證兩卡”，手續(xù)齊全后再報班，對駕駛員逐一進行酒精檢測，杜絕安全隱患，遇到車輛缺班晚點的情況下能及時與各相關(guān)崗位聯(lián)系，做到有效溝通；在室外，能嚴格監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等，根據(jù)自己的崗位職責去做好自己的本職工作。
極向上的氛圍。科室之所以有良好的氛圍，首先是我們處長處處以身作則對所有員工公平公正，一視同仁，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當面指出，立即整改，令人信服。
在這一年中，我們繼續(xù)堅持每天中午學習，學一本好書，前段時間知識競賽后，我們又把知識競賽的題也作為每天的學習內(nèi)容，我們要不斷的學習，掌握更多的知識，來豐富我們的頭腦和內(nèi)涵，使自己又上了一個新的臺階。
們的一致好評。
在這一年中，張站也提出了“五不自”，通過同事的指點和自身的剖析，找到了自己的不足之處，也努力的去改正自己的缺點，和以前相比，敢說敢管了，也不存在老好人現(xiàn)象了，遇到問題也能獨立處理了，很少依賴于老員工，現(xiàn)在能及時的調(diào)整自己的情緒，不會帶著情緒上班，雖然我努力改正但還是存在著不足：1、業(yè)務(wù)知識不是很熟練，自己不主動的去學，等著處長在后面催。2、在管理業(yè)戶上，不注意方式方法，不注意自己說話的語氣，以至于讓業(yè)戶反感。3、在執(zhí)行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務(wù)，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。4、有咨詢包車的，自己還是不夠大膽的去洽談，對自己算的價格也沒有信心，總是自己算完后再讓科室其他的員工再去算一遍。5、工作缺乏主動性，任何的工作總是在領(lǐng)導安排了才去想到這些工作應該去做，自己沒有將工作做到前面，沒有超前的工作意識。
種活動，多去鍛煉自己，使自己不再膽小，更加自信。
在新的一年里，我將努力做好自己的本職工作，努力學習業(yè)務(wù)知識，加強自身能力，把服務(wù)工作做的更好，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻給旅客和業(yè)戶，為明天會更好，努力奮斗！
20xx年，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導及局機關(guān)各處室的大力支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障作用，在參與政務(wù)、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面都取得了新成績，促進了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。
草印制局黨組會議紀要22期；切實加強了機要文件和涉密事項的安全工作，確保無泄密、無遺漏、無丟失。三是政務(wù)信息力求準新快精。全年共編發(fā)《移民快訊》42期，上報省“兩辦”政務(wù)信息160條，采用12條，其中《湘西自治州解決特困移民安居問題的主要做法》得到了副省長張碩輔的親筆指示；及時整理上報動態(tài)信息，全年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體上稿185條，其中湖南日報6條。四是督查督辦力求及時有效。全年共收到領(lǐng)導批示件473件，督辦率達100%。同時，通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況，做到了事事有著落，件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。全年共辦理省長信箱1件、局長信箱26件，確保了及時無誤。五是建議提案辦理力求三個100%。全年共辦理省人大代表建議省政協(xié)委員提案19件，實現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復率和代表委員滿意率”三個100%的目標。
移民資金管理自查自糾動員會等重大會議，確保服務(wù)到位、保障有力。三是強化信息化建設(shè)，推進政務(wù)公開。對已建成系統(tǒng)進行了改進完善，拓展了oa系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，提高了公文處理效能。注重平時規(guī)范管理、事前嚴密監(jiān)管、事發(fā)及時響應和事后認真總結(jié)，保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。積極做好政務(wù)公開、信息發(fā)布等工作，不斷推進移民工作信息化管理。四是強化綜合治理，優(yōu)化機關(guān)環(huán)境。嚴格落實綜合治理責任，強化人防、物防、技防措施，加強防爆、防盜、防火等安全檢查，及時維修更新大樓消防設(shè)施，消除安全隱患。認真開展應急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動，啟動了局機關(guān)辦公大樓電梯改造工程，實現(xiàn)了無計劃外生育，無黃、賭、毒現(xiàn)象，無違紀違法行為，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標，綜合治理考評位居前列，被省委綜治辦評為綜合治理先進單位和平安單位。
油料費單車支出核算，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支；加強駕駛員管理，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少。全年安排長途出車338趟次，安全行車40萬公里。在今年重點工程任務(wù)加大，用車量增加的情況下，較好地控制了公務(wù)用車經(jīng)費開支。三是嚴格財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理補充規(guī)定，積極推行公務(wù)卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金報賬支出，杜絕不合理開支。在確保機關(guān)運轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費比去年凈減少20、49萬元。四是加大資產(chǎn)管理力度。嚴格執(zhí)行政府采購制度、程序，相關(guān)資產(chǎn)嚴格入庫、出庫手續(xù)。加強與財政有關(guān)部門銜接，對中央空調(diào)、舊電梯等資產(chǎn)按程序進行處置。
考察安置軍轉(zhuǎn)干部1名；組織了工勤人員技能考試。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務(wù)管理。開展了“三超兩亂”整改工作。制定印發(fā)了《局工作人員年休假實施方案》、《關(guān)于做好領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告工作的通知》。完成了領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告的初步審核、信息錄入和匯總上報及人事檔案整理。開展了干部人事、機構(gòu)編制和干部選拔任用自查自糾工作；完成了編制、公務(wù)員管理等有關(guān)信息系統(tǒng)的修改完善和數(shù)據(jù)更新；制定了局《工作人員因私事出國境管理辦法》，建立了因私出國境證照登記臺賬，辦理因公出國組團手續(xù)3批次；完成了公務(wù)員津補貼調(diào)標，年度工資調(diào)整異動，人事、工資、勞動等報表填報，醫(yī)療、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和事業(yè)法人年審等工作；及時辦理進出人員異動手續(xù)和工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險；組織了機關(guān)干部年度體檢；落實退休同志政治、生活待遇，組織老干部市內(nèi)活動4次。
五、全面加強自身建設(shè)，樹立勤政廉政良好形象。認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，切實加強干部隊伍作風建設(shè)、能力建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，努力鍛造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、勤政高效的干部隊伍。一是加強理論學習，提升履職能力。要求全辦干部把學習作為一種責任、一種境界、一種使命，作為履行職責的第一需要來踐行，努力做到工作學習化、學習工作化。堅持定期集中學習和自學相結(jié)合，多形式組織學習習近平總書記一系列重要講話、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。二是加強作風建設(shè)，提升窗口形象。
認真整改“四風”方面查擺出來的突出問題，大興聯(lián)系服務(wù)群眾之風、調(diào)查研究之風、求真務(wù)實之風、批評與自我批評之風。在聯(lián)系服務(wù)移民方面，認真開展支部聯(lián)基層活動，多次深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村，籌資20萬元幫該村建成機埠工程，灌溉面積350畝，受益人口500人，并啟動了投資30、1萬元撇洪渠四橋改建工程；同時，發(fā)動支部黨員捐款7200元，走訪慰問困難移民家庭，深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面，堅持把移民的呼聲作為第一信號，圍繞移民培訓、特困移民解困等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向國家部際聯(lián)席會議和省政府領(lǐng)導反映相關(guān)問題，擴大調(diào)研影響，啟動了汝城等12縣市29672人和五強溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作，實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。在求真務(wù)實方面，深入開展“零失職、零差錯、零容忍”活動，不斷增強干部的責任感和事業(yè)心，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。三是加強黨風廉政建設(shè)，增強廉潔自律意識。落實“一崗雙責”，加強黨風廉政教育，防微杜漸，確保干部能干事、不出事。
一年來，辦公室工作雖然取得了一定成績，但與局黨組的要求和干部群眾的期盼還存在距離。一是忙于具體事務(wù)較多，工作被動執(zhí)行多，主動協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠；二是是辦公室工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)水平有待進一步改進和提高。我們將通過認真總結(jié)和反思，進一步增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，為推進全省移民工作、創(chuàng)建和諧機關(guān)做出新的貢獻。
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全年工作總結(jié)語篇九
20xx年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領(lǐng)導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機，以科學發(fā)展觀為指導，以綠色崛起為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴抓營林、護林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20xx年計劃造林720畝，實際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學習償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當重點任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標;施工、監(jiān)理、驗收三分離，預防府敗;職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“預防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患。
(六)積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴格完成總場布置的各項任務(wù)，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
全年工作總結(jié)語篇十
我站在鄉(xiāng)黨委、政府及上級主管部門的關(guān)心指導下，認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，立足農(nóng)機和我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大對農(nóng)機化投入力度，增強農(nóng)機服務(wù)功能，不斷改變工作方法，積極服務(wù)農(nóng)牧民，緊緊圍繞農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)增效，建設(shè)社會新農(nóng)村服務(wù)。二00九年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)機化保持了一個較快的發(fā)展態(tài)勢，隨著國家農(nóng)機補貼政策的落實，我鄉(xiāng)的農(nóng)機裝備也得以改變，農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，給農(nóng)民的增收增加了動力。
（一）加強政治理論及業(yè)務(wù)學習，提高干部職工素質(zhì)為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，真正做到“優(yōu)化服務(wù)”、“文明管理”，樹立全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)形象，改變工作作風，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真學習了政治理論知識，進一步加強民族團結(jié)，貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀。在鄉(xiāng)政府的安排指導下，進一步提高全體干部的思想覺悟，隨著政治理論水平的和業(yè)務(wù)水平的提高，本站組織學習了農(nóng)機管理知識，農(nóng)機推廣知識，財務(wù)知識，統(tǒng)計知識等，大大提高了我們?nèi)w干部的業(yè)務(wù)水平，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
我站在農(nóng)閑季節(jié)走村入戶宣傳安全，加強田檢路查、違章載人、黑車非駕的專項整理，農(nóng)忙時節(jié)、假日我站人員在路上發(fā)放宣傳單，對無證、無牌照的進行檢處，在辦證、審驗工作中提高辦事效率，上門服務(wù)，和鄉(xiāng)領(lǐng)導一起下村檢查農(nóng)機安全工作?？h農(nóng)機監(jiān)理站、鄉(xiāng)綜治辦利用節(jié)假日，在我鄉(xiāng)進行聯(lián)合大檢查，切實提高了農(nóng)機駕駛?cè)藛T的安全意識。這些工作的實施，使我鄉(xiāng)農(nóng)機安全管理工作連續(xù)多年無重大事故發(fā)生，這些成績的取得與我們大量細致耐心的工作和鄉(xiāng)黨委、政府的重視是分不開的。
（三）冬訓冬修工作完成好。
我們本著學習工作兩不誤的態(tài)度，認真開展了冬訓冬修工作。冬訓工作我們送教下村，重點向農(nóng)牧民講授農(nóng)機法規(guī)，農(nóng)機操作技術(shù)及機手的職業(yè)道德三方面的知識，對農(nóng)牧民提出的問題逐一進行了解答，通過培訓，提高了農(nóng)牧民的法規(guī)意識，安全意識。我站從今年1月中旬到2月下旬的一個多月里，狠抓了冬修工作，我站采取包村定點，上門督促和無償提供服務(wù)的方式，督查各村組農(nóng)機手及時進行冬修，保證了機具良好的技術(shù)狀態(tài)。共檢修農(nóng)機具214臺/架。
定。目前為止播種小麥21728畝，甜菜9118畝，茴香1643畝，
辣椒1766畝，工業(yè)蕃茄13050畝，白葵20xx畝，打瓜3255畝，累計共投入農(nóng)機具12120臺/架，牧民投入11013人。
（五）“三夏”工作準備充分、質(zhì)量好。
今年鄉(xiāng)政府對“三夏”工作做了詳細而具體的安排，并將責任落實到各村組及有關(guān)部門，各村組在本站的幫助下積極聯(lián)系機具、農(nóng)機手，做好收割前的各項準備工作，我們又與周邊團場建立了良好穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，他們不但收割質(zhì)量好，而且進度也快?！叭摹逼陂g我站人員早出晚歸，不怕臟、不怕累，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，哪里農(nóng)機具出現(xiàn)問題需要解決，我們就會出現(xiàn)在哪里。我站重點督查作業(yè)質(zhì)量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的糾紛，調(diào)配農(nóng)機具，以滿足各村組對農(nóng)機具的需求，由于組織嚴密，機具準備充分，本站人員工作到位，今年“三夏”工作進度快、質(zhì)量高。
全年工作總結(jié)語篇十一
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m；接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進巷道826.5米，維修巷道800米?？偨Y(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術(shù)管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)進一步提高。
303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術(shù)難題。針對這一問題，我們認真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設(shè)計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關(guān)系正常，還保證了邊角煤回收工作。
由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風聯(lián)絡(luò)巷失修嚴重，嚴重影響礦井提升、排水、通風等各大系統(tǒng)。變電所回風聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領(lǐng)導親自把關(guān)，安全維修大泵房15米。主井變形，導致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風阻力。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進行跳面工作，服務(wù)年限只有12個月，加之改擴建工程正在進行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設(shè)計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗┕ぎ斨?，連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道，我們進行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導，都安全的通過，達到了預期目標。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進行排積水，在排水當中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎(chǔ)資料，生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導參加了集團公司的防治水培訓學習，提高了業(yè)務(wù)。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導致工作面移架困難，退進度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換，生產(chǎn)技術(shù)部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視，生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實，先后組織公司領(lǐng)導、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討，制定了嚴密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應的安全技術(shù)措施，提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行，每班進行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進工區(qū)組織有力，進度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領(lǐng)導親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機電、運搬、通風等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查，運搬工區(qū)認真整改，在整個支架、管路、配件運輸當中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領(lǐng)導高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作，覺得作出了一點的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
二、精心組織，科學計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機運設(shè)備的檢修及維護管理。
全年工作總結(jié)語篇十二
今年以來，在上級領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門關(guān)心和支持下，河溶合管辦按照年初制定的工作計劃，認真開展各項工作嚴密部落，取得了一定成效，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
河溶鎮(zhèn)地處當陽市東部，全鎮(zhèn)轄19個村和一個居委會，農(nóng)業(yè)人口50430人。20xx年，全鎮(zhèn)共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1.5萬余戶，49995人，其中五保戶及特困農(nóng)民、優(yōu)撫人員1737人，共收繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金1499850元，參合率99%。
（一）建立和完善合作醫(yī)療管理系統(tǒng)。
20xx年基金收繳任務(wù)結(jié)束來，我辦積極收集整理參合農(nóng)民的信息資料。認真核對各村參合數(shù)據(jù)，做到村不漏戶，戶不掉人，加班加點爭取在最短的時間內(nèi)完成了參合農(nóng)民的信息錄入工作。
(二)強化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、經(jīng)辦機構(gòu)工作效率好壞、定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重。一方面，我們堅持努力提高經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)問題。我們始終把“中心”“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴格把關(guān)，有情操作，實行一站式服務(wù)，截至12月，全鎮(zhèn)共補償137183人次（其中住院補償4733人次，門診家庭帳戶補償3339人次，門診統(tǒng)籌補償120811人次,慢性病補償8300人次），補償金額共計7512536.55元。人均住院報銷1342.86元，報銷率51%。另一方面，我們進一步加強了對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和管理,使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益。
2、做好費用審核，努力降低基金風險。加強住院補償費用審核，凡參合農(nóng)民群眾在我鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)住院治療的，只需交納個人自費部分，其余由定點醫(yī)療機構(gòu)先行墊付。我辦全年共計審核衛(wèi)生院住院病人2981人次，發(fā)生醫(yī)療費用5479214.17元,報銷3172996.94元,市外就診病人結(jié)算人次，醫(yī)療總費用元,報銷元，無一差錯發(fā)生。
3、加強監(jiān)督管理，切實規(guī)范服務(wù)行為。我們嚴格實行每日查房制度，做到了“五查五核實”,確實把好病人入院關(guān)和外傷病人報銷審核關(guān)，不走過場，即時做好調(diào)查筆錄和現(xiàn)場勘查工作，杜絕人情關(guān)，防止弄虛作假。全年共查出多起冒名頂替，均在入院審核這關(guān)即被查出避免了基金的損失。今年我鎮(zhèn)合管辦未發(fā)生一例因身份認定不嚴、資料審查不全而造成錯報，誤報現(xiàn)象。
4、加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理，完善各種措施，嚴格控制費用增長。一是嚴格執(zhí)行市合管辦下發(fā)關(guān)于《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不予補償病種目錄（試行）》的通知嚴格規(guī)定的32種不予報銷的病種,二是根據(jù)《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》第五章費用控制的規(guī)定：定點醫(yī)療機構(gòu)要堅持因病施治、合理用藥、逐級用藥原則；嚴格執(zhí)行參合農(nóng)民就醫(yī)使用特殊材料、特殊檢查、特殊治療事先審批制度。凡未經(jīng)我合管辦簽字批準的大型檢查和治療均不得納入合作醫(yī)療報銷，避免了濫用大型檢查、重復檢查；實行單病種付費的支付方式，執(zhí)行市合管辦規(guī)定的對28種臨床常見疾病單病種付費，凡超出單病種付費標準的醫(yī)療費用，全部由衛(wèi)生院承擔，有效地控制了費用增長,使參合農(nóng)民真正得到了實惠。加強與醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系和溝通，及時反映有關(guān)問題，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細、做實、做強，讓群眾明明白白消費，放放心心吃藥。按照《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》我們每季度對村衛(wèi)生室進行一次全面檢查。從而保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制農(nóng)民醫(yī)療費用的不合理增長，減輕農(nóng)民負擔。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我市有序開展以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導，在職能部門的積極指導下，在相關(guān)部門積極支持和配合下，經(jīng)過我們的不懈努力取得了一定的成績。同時，傾聽群眾意見和建議，總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題，主要存在以下幾方面：
（一）農(nóng)村基層組織和有關(guān)部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性認識有待提高。
有少數(shù)村組干部對新型農(nóng)村合作醫(yī)療長期性、艱巨性和復雜性認識不足，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民群眾反映的個別情況，不加調(diào)查，不辯主流，以點代面，不是正面的引導宣傳群眾，幫助他們解決有關(guān)問題，而是-簡單地否定新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
二）宣傳工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是部分醫(yī)務(wù)人員的認識有待提高。有的醫(yī)務(wù)人員單純地追求醫(yī)院的經(jīng)濟效率，存在如何處理自身發(fā)展和參合農(nóng)民的利益的問題。仍然有極少數(shù)的醫(yī)務(wù)人員對合作醫(yī)療存在抵觸情緒和對立現(xiàn)象。特別是在單病種付費這塊，認為收治這樣的病人劃不來，不愿意收治，有推諉病人現(xiàn)象，從而使病人對合作醫(yī)療的政策產(chǎn)生了一定的誤解和不信任的心理。
二是醫(yī)生對患者入院指征把關(guān)不是很嚴。分解住院的現(xiàn)象仍然存在。
三、是執(zhí)行合理用藥制度不力。大多數(shù)病人使用檔次較高的抗生素（頭孢二代、三代）。例均費用大幅度增長增加了病人的負擔和基金支出的風險。
(四)、外傷調(diào)查存在一定難度。合作醫(yī)療制度實施已經(jīng)五年有余，農(nóng)民對合作醫(yī)療的政策也逐漸了解，外傷調(diào)查的難度也越來越大。
針對以上存在的問題，在以后的工作我們要采取多種形式加大宣傳工作力度，組織村組干部和醫(yī)務(wù)人員的合作醫(yī)療知識培訓，使他們充分掌握政策，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策深入人心，真正惠及農(nóng)民，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金穩(wěn)健運行和可持續(xù)發(fā)展；努力協(xié)調(diào)好與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系，增加自己的主動服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，將20xx年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做的更好。
1、加強門診統(tǒng)籌工作的管理。門診統(tǒng)籌才剛剛起步，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生門診統(tǒng)籌實施辦法的學習，新農(nóng)合操作系統(tǒng)的使用、電腦知識的培訓仍然是必要的。進一步完善各級定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運行管理機制、優(yōu)化補償報銷工作程序，積極探索科學、合理、簡便、易行的管理模式、服務(wù)模式，取信于民。
3．進一步加強學習，提高新農(nóng)合工作的業(yè)務(wù)水平，并進一步增強服務(wù)意識，提高辦事效率，努力提高群眾對合作醫(yī)療的滿意度，讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
4.進一點加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督和管理，使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，讓農(nóng)民真正受益。
5．進一步強化新農(nóng)合基金管理，落實公示制度，主動接受社會和群眾監(jiān)督，確?；鸢踩?。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是黨和政府解決農(nóng)民看病難問題的一項重大舉措，對于提高農(nóng)民健康水平、緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標具有重要作用，是一項利民惠民的好政策，我們將不斷改進工作，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
全年工作總結(jié)語篇十三
為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設(shè)和管理委員會《關(guān)于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務(wù)宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項工作。
20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組，市建委副主任孫建平任領(lǐng)導小組組長，相關(guān)部門主要負責人為組員；下設(shè)安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設(shè)立專門工作機構(gòu)，職責明確，認真開展工作。
市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組會議，對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議，傳達精神，布置工作。
截止20xx年8月底，本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個月的時間，通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報（多次聯(lián)系未果）。
通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級企業(yè)：9家；一級企業(yè)：264家；二級企業(yè)：1099家；三級和勞務(wù)企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護，水利，園林）460家。
目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
上海市安全生產(chǎn)許可證設(shè)置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構(gòu)設(shè)置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作，通過網(wǎng)頁，一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結(jié)果，批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領(lǐng)證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報管理部門，只需上網(wǎng)進行簡單操作即可。
總站及各個安全生產(chǎn)許可證受理單位均設(shè)置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點，配備工作人員，全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時間均上網(wǎng)公示。
根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會議，講解標準、聽取要求、解答疑問?？傉具€會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會，將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊，方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式，力求耐心、周到、細致的服務(wù)于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。
根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績，設(shè)置綠、橙、紅三色通道，實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè)，我們實施快速放行，抽查個別企業(yè)，鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理；對于進入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報告報送受理部門，并實施對部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對于進入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價，并實施全面檢查，嚴格把關(guān)。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點，要求企業(yè)務(wù)必高度重視，正確對待，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。
通過嚴格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程，實際上是對建設(shè)過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進，起到了明確責任，加強管理，促進安全的推動作用。
首先，政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
其次，通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作，使企業(yè)法人充分認識到了自身的安全責任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學性，重要性，有效地促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實責任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對照建設(shè)部行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行安全生產(chǎn)自我評價，促進企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
1、作為一項行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務(wù)受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務(wù)受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應的梳理和調(diào)整，并制訂實施細則；結(jié)合企業(yè)的誠信記錄，進一步細化三色通道的區(qū)分標準，繼續(xù)實施差別化管理，獎優(yōu)罰劣。
其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應盡快落實三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。
另外，對于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。
2、應采取有效措施，進一步加強與相關(guān)管理部門的橫向聯(lián)絡(luò)，信息互通，理順關(guān)系，這樣，即有利于促進安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應。
良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
全年工作總結(jié)語篇十四
一年來，我鄉(xiāng)工會工作在縣總工會的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作任務(wù)，以維護職工合法權(quán)益、促進健康發(fā)展為目標，以完善工會基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建立健全機制建設(shè)為重點，以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵，深入開展工會工作，全力營造和諧氛圍，為圓滿完成縣委、政府下達的各項經(jīng)濟工作目標任務(wù)發(fā)揮了積極作用。
現(xiàn)將今年我鄉(xiāng)工會工作總結(jié)如下:
1、以爭創(chuàng)活動為抓手，夯實素質(zhì)提升平臺。鄉(xiāng)工會以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識型、創(chuàng)造型勞動者為重點，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?；顒娱_展過程中，工會通過舉辦知識學習講座等活動滿足職工讀書求知、增長才干的需求。要求職工向先進典型學習，工會要鼓勵職工精通本職，鼓勵職工學習崗位技能，發(fā)展興趣愛好。爭創(chuàng)活動的開展使多數(shù)職工的學習能力、知識素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊伍。
業(yè)和全面小康的宏偉目標深入人心。在抓好鄉(xiāng)工會自身建設(shè)的同時，廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、墻報，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全鄉(xiāng)范圍的支持。
1、維權(quán)是工會重中之重的工作。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。
2、做好女職工工作，開展女職工建功立業(yè)活動，落實在職職工住院互助醫(yī)療保險和女職工大病保險工作，切實維護女職工合法權(quán)益。
1、從源頭上參與，加強宏觀維護。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進行調(diào)查摸底，準確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，并建立了電子幫扶檔案。
2、工會主動為職工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。古爾邦節(jié)來臨之際對全鄉(xiāng)八戶困難職工進行慰問，給他們送去了大米、面粉、清油等生活必需品。將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
回顧20xx年我鄉(xiāng)工會工作取得的成績，主要得益于以下三方面：
一、得益于鄉(xiāng)黨委政府和縣總工會的關(guān)心、支持和指導。
通過召開工會工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決了一些工會工作中的難點問題，如果沒有鄉(xiāng)黨委政府、縣工會的支持，我們的一些工作很難開展。
二、得益于工會干部的觀念改變，作風改善。
一年來，我們工會干部積極學習業(yè)務(wù)知識，適應新形勢發(fā)展需要，對工會工作的認識有了進一步提高，逐步從工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到工作方向，通過學習《工會法》在工作中逐步突出了維護職能。對縣總工會布置的工作有了積極的承辦態(tài)度，努力做好各項工作。
三、得益于嚴格要求和規(guī)范管理。
任何一個單位和集體，沒有規(guī)矩和紀律，沒有制度和要求，是很難生存和發(fā)展的。工會工作雖然不是全鄉(xiāng)的主線工作，與經(jīng)濟工作結(jié)合的地方少，但卻是人們生活和社會發(fā)展不可缺少的一部分。一年來，我們在維權(quán)、工會活動、會費收繳和使用、幫扶工作等業(yè)務(wù)方面及學習、參加會議等工作制度方面進行了嚴格要求和規(guī)范管理，取得了較好的效果。
肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：
一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；
二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣：
四是圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
全年工作總結(jié)語篇十五
_年，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指導下，在同事的幫助下，我認真貫徹中心20_年工作安排，對照本科室年初計劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、在思想上，認真學習黨的xx大精神，領(lǐng)會領(lǐng)導的講話精神，并把它作為思想綱領(lǐng)，行動指南，積極參加單位組織的各項活動;認真學習殘疾人專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
二、為滿足廣大殘疾人日益增長的康復需求，使部分特別困難的重度殘疾人足不出戶就能獲得康復護理服務(wù)，改善生活狀況，充分享受經(jīng)濟社會發(fā)展成果，開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o理服務(wù)試點工作。
1、3月，展開調(diào)查工作，對歷下區(qū)、市中區(qū)等10個縣(市)區(qū)的康復服務(wù)員、康復指導醫(yī)生能否走訪入戶并提供何種服務(wù)，偏癱、智障(重度)、精神(輕度)、多重殘疾殘疾人有何種需求等問題，通過各種形式，為順利開展?jié)鲜袣埣踩司蛹易o理工作，深入基層調(diào)研。
2、4月，起草《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對濟南市殘疾人居家護理檔案，濟南市殘疾人居家護理服務(wù)券的樣式及實施細則修改達20余次。
3、5月，制定《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對護理對象及條件、護理內(nèi)容、護理形式、工作程序、補貼經(jīng)費及標準、檔案管理及服務(wù)券使用和工作要求都做了詳細的說明。末期，印發(fā)《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》及濟南市殘疾人居家護理服務(wù)券，并將此項工作任務(wù)分解到各縣(市)區(qū)，并督促其制定協(xié)議，上報居家護理對象花名冊。
訓期間，不僅全程跟班，而且負責管理、攝像工作并認真聽取了專家的授課。培訓班對來自全市殘疾人居家護理試點的分管科長及辦鎮(zhèn)康復指導醫(yī)生近80人進行了培訓。培訓邀請了市康復專家重點講解重度精神、智力、肢體殘疾人康復護理的方法及護理期間的注意事項。
5、6月，督促各縣(市)區(qū)上報護理人員及護理對象花名冊，現(xiàn)歷下區(qū)、市中區(qū)、天橋區(qū)、章丘市、平陰縣、濟陽縣已將居家護理花名冊報至濟南市殘疾人康復中心。
6、7月，督促各縣(市)區(qū)上報濟南市殘疾人居家護理工作總結(jié)，針對下一年度的居家護理工作提出合理化建議及篩查居家對象人數(shù)方面作為重點方面寫入工作總結(jié)。
8、8月，根據(jù)工作要求，對各縣(市)區(qū)居家護理服務(wù)對象進行抽查，將抽查結(jié)果匯總上報，并將濟南市殘疾人居家護理工作總結(jié)匯總上報。
9、9月，根據(jù)工作要求，召開康復管理人員培訓班。會后，對匯總各縣(市)去居家護理對象人數(shù)，進行電話回訪，并督促居家護理服務(wù)工作進度。
三、康復服務(wù)員管理。
1、全市共有康復服務(wù)員共137名，其中:專職92名，兼職45名，示范辦(鎮(zhèn))共配備專職康復服務(wù)員30名，進行動態(tài)、電子化管理。
2、為進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)，充分調(diào)動康復服務(wù)員的工作積極性和主動性，按照《進一步加強和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實施意見》等文件要求，于6月，撰寫《關(guān)于申請濟南市專職康復服務(wù)員20_年度公益性崗位工作經(jīng)費的報告》，為82名專職康復服務(wù)員申請半年工作經(jīng)費。
點講解了肢體殘疾人的康復訓練和輔助器具評估適配業(yè)務(wù)知識，在培訓、考核期間全程跟班并加強管理，了解社區(qū)康復現(xiàn)狀和突出問題，虛心向基層學習，認真總結(jié)基層殘疾人工作創(chuàng)新實踐的成果和經(jīng)驗。
四、持證殘疾人康復需求與康復服務(wù)調(diào)查。
為全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)[20_]7號)精神，扎實推進20_年初步實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，經(jīng)研究決定，在全市范圍內(nèi)開展殘疾人康復需求實名制調(diào)查。
1、本次調(diào)查時間為20_年4月15日至6月30日。于20_年4月_日以紅頭文的形式，下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國殘聯(lián)辦公廳《關(guān)于填報殘疾人康復需求調(diào)查表的通知》的通知，通知各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)康復需求調(diào)查的具體事宜。
2、召開調(diào)度會議。
20_年4月15日在十樓會議室，召開調(diào)度會議，向各縣(市)區(qū)殘聯(lián)分管康復副理事長、康復科科長、具體分管康復人員傳達關(guān)于填報《殘疾人康復需求調(diào)查表》的通知精神及相關(guān)要求，并講解《殘疾人康復需求調(diào)查表》的注意事項及具體填法。
3、階段性督導。
調(diào)查期間，耐心接聽咨詢電話并解答相關(guān)事宜，各縣(市)區(qū)殘聯(lián)組織人力集中在縣(市)區(qū)殘聯(lián)展開全市8.7萬殘疾人康復需求調(diào)查的系統(tǒng)錄入工作，于4月下旬、5月上旬、5月中旬、6月上旬、6月中旬進行督導，并將各縣(市)區(qū)殘聯(lián)的數(shù)據(jù)進行匯總并審核、上報。
五、預算。
根據(jù)工作要求，9月，對20_年的居家護理工作、康復服務(wù)員的工資、培訓費等工作進行預算。
刊”、報紙的征訂及發(fā)放、公章的管理、考勤、席簽打印等工作。
(一)人事工作。
9月，參加人事局組織的人事管理軟件培訓會議。會后，將人事管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進行完善。
10月，完成相關(guān)人員調(diào)入調(diào)出工作，包括工資變動、公費醫(yī)療變動等。
11月，完成本中心工勤人員考試手續(xù)辦理等相關(guān)事宜。12月，參加編辦組織的濟南市20_年度機構(gòu)編制統(tǒng)計布置會議。會后將機構(gòu)編制統(tǒng)計報表整理、上報。
12月，參加人社局組織的20_年度人力資源社會保障統(tǒng)計工作培訓暨統(tǒng)計年報布置會議。會后，對兩個系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計、事業(yè)單位人員變動統(tǒng)計、事業(yè)單位工資統(tǒng)計、事業(yè)單位人才統(tǒng)計的信息進行錄入。
10月，完成勞保手冊的年檢工作。
11月，完成“兩刊”、報紙征訂工作。
1、為更好的為殘疾人服務(wù)，積極、努力學習手語，擔任電視欄目手語主持。
八、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
全年工作總結(jié)語篇十六
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領(lǐng)導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務(wù)人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設(shè)為重點，以完善場館功能設(shè)施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作做個總結(jié)：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務(wù)品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務(wù)品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務(wù)入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務(wù)。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設(shè)施設(shè)備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術(shù)支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關(guān)工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設(shè)施設(shè)備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務(wù)。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡(luò)資源使用服務(wù);為體校幼兒園提供了安全保障服務(wù);為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務(wù)社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務(wù)職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡(luò)繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務(wù)。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關(guān)進行了各項體能測試等多項服務(wù)，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務(wù)需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務(wù)，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關(guān)單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡(luò)繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎(chǔ)，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領(lǐng)導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領(lǐng)導班子加強了黨組織建設(shè)。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關(guān)工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領(lǐng)導多次對各部門工作進行分析總結(jié)，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關(guān)假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設(shè)置相關(guān)工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領(lǐng)導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設(shè)的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務(wù)。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎(chǔ)設(shè)施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術(shù)員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設(shè)施設(shè)備操作系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術(shù)人員前來指導。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務(wù)，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設(shè)備檢查，同時中心特從外聘請音響技術(shù)員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領(lǐng)導的關(guān)懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關(guān)注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領(lǐng)十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領(lǐng)導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務(wù)。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術(shù)指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領(lǐng)導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設(shè)置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學性。
五、存在的問題：
茲請求上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術(shù)人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關(guān)程序向前推進。
5.應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務(wù)派遣人員(本科及本科以上學歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
全年工作總結(jié)語篇十七
在本學年度我園還是面臨比較棘手的工作局面：漢語教師少，年輕教師缺，處于這種狀態(tài)，在開學初教學課程安排方面教務(wù)上精心按照在園教師的性格特點、教學能力和專業(yè)特征方面對各位教師的課時教學工作做了精心的調(diào)整和安排在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學教育工作的困難把漢語表達能力強一些、工作經(jīng)驗豐富的教師調(diào)整到了教學第一線把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當中便于和孩子們多溝通相應的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調(diào)整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上有了相應的崗位教師的熱情也提高了孩子們的學習積極性也得到了調(diào)動和開發(fā)。
1、專業(yè)教師少，幼兒園資金短缺，教師教學課堂設(shè)計局限性大，所以我們還是積極組織教師觀看每周自治區(qū)教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓學習并且在教師中展開討論，取長補短，學有所用，把觀摩課當中適合本園環(huán)境特點，教學條件可以達到的方式運用到了本園的教學環(huán)節(jié)當中，新的模式的投入比如音樂、道具等形式在課堂教學中大膽投入，取得了孩子們的喜歡單一的小學式的課堂教學轉(zhuǎn)變了更多的是靈活多樣的教學形式。
3、通過學習，教師們已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當中反應幼兒年齡特點，教案中能表現(xiàn)幼兒性格特征的習慣在教案當中每一課后都能看到教師在本節(jié)課當中對孩子學習效果的反應和下一堂課應該注意的方面，教師們還能不斷地發(fā)現(xiàn)工作當中存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
本學期我們主要開設(shè)了《拼音》、《數(shù)學》、《語言》、《美術(shù)》、《科學》、《健康》、《行為導引》等課程的教學。教師們力求上好每堂課，教務(wù)上要求教師在課前認真研究教材，準確把握重難點，注意在課堂教學當中強化難點、強調(diào)重點，教學中嚴格遵循幼兒的認知規(guī)律，年齡特點，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，有目的、有計劃、有組織地開展各個課程的學習，并不斷歸納總結(jié)，主動地提高了自身教學水平。
1、拼音教學方面：
本學期拼音的教學使孩子們學會了復韻母、整體認讀音節(jié)，并能讀準音，認清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學習聲母與復韻母組成的音節(jié)，能準確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。從實際出發(fā)，采用直觀教學，如：圖片、卡片。在教育教研方面，教師能夠認真寫好教學計劃，提早備好課，備課時認真鉆研教材，學習好《綱要》，力求吃透教材，找準重點、難點?；ハ嗦犝n，認真聽取同事的意見，改進教學方式。每天及時寫教學反思、總結(jié)經(jīng)驗教訓。在教與學的過程中，努力以激發(fā)幼兒的興趣為主，以抓好拼讀為重點，掌握一定的拼讀方法，正確使用“情境圖”、“語境歌”。合理滲透教材的人文性，讓孩子通過編小故事；采用歌謠；編順口溜、編兒歌的方式幫助孩子們記憶。大家在課堂中努力營造著一個個生動活潑、適合幼兒心理特點的教學環(huán)境，引發(fā)著幼兒對學習的興趣，以各種方式吸引了幼兒，使他們從中受到感染和教育，同時完成身體上、智力上、品德行為與情感上、美感上等方面的教育，我們的教師還注重“快樂教學”“寓教于樂”讓幼兒始終保持在快樂、求知欲望高的氛圍中學習。
2、數(shù)學教學方面：
我們的幼兒在老師的引導下，能結(jié)合生活中的實際經(jīng)驗，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準確的進行20以內(nèi)加減運算。能對周圍的事物有一定的空間想象能力。在這個學期當中的工作當中，我們把教學活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護幼兒對數(shù)學學習的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運用數(shù)學知識，將其轉(zhuǎn)化為認識事物的能力。在教學中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮了幼兒學習的主體作用。
3、語言、美術(shù)、健康、科學教學方面：
語言方面，孩子們熟練掌握了語言課本中的兒歌故事，能在本學期當中背誦課本當中的兒歌，并且能夠復述課文中的故事，并能利用部分詞語口頭說話。我們要求教師在課堂中要規(guī)范板書，詳細講解，教給幼兒正確的背誦方法；幫助孩子們培養(yǎng)良好的學習和健康習慣，指導幼兒掌握了正確的背誦記憶和愛惜學習用品的習慣，要求孩子們重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的學習習慣，促進了孩子們身心健康的全面發(fā)展。
4、教學活動方面：
1、我們組織了幼兒入園，建立正常的教學秩序，并將開學工作落實到位。
2、加強了對幼兒進行安全意識教育及良好行為習慣的培養(yǎng)。
3、教師加強了對班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、重新調(diào)整、科學規(guī)劃，形成了有序的游戲環(huán)境。
4、在本學期我園還對青年教師時常進行崗位練兵活動。
1、經(jīng)常檢查各班常規(guī)，督促了教師對幼兒平日的教育。
2、各學段組織了不同的教研活動。
3、我們組織骨干教師進行示范課觀摩活動并要求全體教師聽課，評課。
4、對班級主題墻調(diào)研，提升教師主題墻創(chuàng)設(shè)的能力。豐富班級自然角，形成種類、豐富、優(yōu)美、有參與性的班級自然景觀。每月更換和創(chuàng)新各種教學用具和游戲道具。
5、青年教師崗位練兵活動提升了各位教師的整體素質(zhì)。
1、督促了各學段組教研活動，共同探討出現(xiàn)的問題，達到了對于不同年齡段的孩子進行不同教育形式的教學目的。
2、調(diào)動青年教師公開課活動。這樣的方法不僅提高了教師的業(yè)務(wù)水平，而且通過評課當中的鼓勵和共勉，幫助青年女教師樹立了自信心。
3、家長開放日活動的開展拉進了幼兒園和家長之間的關(guān)系，使家長真正了解了幼兒教育的重要性和存在的難度，從而得到了家長的大力支持。
1、各學段組教研活動的開展豐富了幼兒園的教育模式多樣化，同時也調(diào)動了全體教師投身教育的熱情。
2、六一活動的開展活躍了孩子們的舞蹈神經(jīng)，我園教師雞雞鼓勵孩子們?nèi)客渡砭毩?，無論好與壞，對與錯，教師都積極給予鼓勵，還給孩子們過節(jié)的權(quán)利。
1、進行了各類資料的整理與歸檔。
2、各個教師做好期末的結(jié)束工作，做好回顧總結(jié)以及展望。
1、制定各類工作計劃，完成對孩子的常規(guī)教育；
2、正常開展各類教學活動，監(jiān)督各方面工作；
3、因為面臨新的教學樓的建成，所以全體教師都在確保孩子們安全工作的前提下正常做好教學樓室內(nèi)裝修設(shè)計布置的工作。
1、大力做好教學樓內(nèi)手工制作工作；
2、做好各班主題墻的設(shè)計和環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作；
3、完成裝修設(shè)計工作。
1、做好冬季取暖安全工作；
2、開展主題墻應用和區(qū)角設(shè)計活動方面的活動。
1、“安全是天，教學是地”雖是一句玩笑話，但也不難看出人的價值越來越受到重視，教育口各級領(lǐng)導對教師、幼兒的生命財產(chǎn)安全也比以往任何時候都抓得越來越緊。法人負責、責任追究、責任到人這些帶有一定壓力的詞出現(xiàn)在各種文件上的頻率越來越高，為了加強教師們的安全意識，樹立安全第一觀念，還是首先成立了安全工作領(lǐng)導小組，形成園長任直接領(lǐng)導，副園長主抓，并有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、并與年終考核掛鉤。每周召開會議，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，使教師門在思想上對安全工作高度重視。除了少數(shù)不可預測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。
3、各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒。在本學期中對各班消毒等安全工作也不定期的進行了檢查，如：杯子、毛巾、物品等櫥柜，消毒藥水的配制，桌面物品擺放是否整齊，甚至地面是否潮濕等?，F(xiàn)在教師們已逐漸養(yǎng)成良好地習慣。
4、定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。
5、讓幼兒掌握簡單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災、火災發(fā)生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。還在活動過程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當心危險，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。還積極開展幼兒疏散演練，提高幼兒自救的能力。以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬過馬路等危險場所的安全知識教育。“安全制度”是幼兒園開展各項工作的安全準則，本學期開學初，與各班層層簽訂安全工作責任書，由于教師的安全防范意識加強了，本學期無意外傷害事故發(fā)生。
總之我們在把幼兒常規(guī)學習做為本學期工作重點的同時，還要不斷對加強幼兒閱讀、書寫的訓練，最主要還是要針對對幼兒良好行為品德的訓練。在下一學年要將把本學期的不足之處和各學科教學有機結(jié)合起來，為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。希望通過本學期的努力，本園能夠在幼兒園氛圍、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、指南實施等方面有一個大跨度的提高！
全年工作總結(jié)語篇十八
20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。
1、加強制度建設(shè)，全面提升大市場的整體形象。
得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構(gòu)，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設(shè)時間長，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實。
現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一年度各項工作打好基礎(chǔ)，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的`電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場宣傳工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關(guān)情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的功能，提高了社會效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺已經(jīng)對外開始全面運行，不但提高了網(wǎng)絡(luò)使用效率和社會效益，而且構(gòu)建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務(wù)職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計單位和工程技術(shù)人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。
1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用計劃指標。
5、完成好領(lǐng)導交辦的臨時工作。
全年工作總結(jié)語篇十九
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，xx縣地震局圍繞年初確定的工作目標，認真開展各項工作，現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)如下：
一是不斷加強自身建設(shè)。年初組織2名宏觀觀測員參加地區(qū)地震局舉辦的“宏觀觀測員”培訓班，赴地區(qū)地震局觀摩學習1次，7月19日地震工作人員參加“全抗震設(shè)防要求及地震安全性評價管理技術(shù)培訓班“進一步提高了干部的理論水平、思想覺悟和業(yè)務(wù)知識水平。
二是建立健全基本制度。我局嚴格考勤制度，明確崗位職責，加強崗位練兵，努力提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定并出臺了縣級地震應急預案、值班和上下班制度、震情會商、財經(jīng)紀律等一系列基本的規(guī)章制度，確保在現(xiàn)有的人員編制和技術(shù)條件下，一旦震情出現(xiàn)，能夠快速正確地完成地震應急工作的各項任務(wù)。
三是增加人員編制，改善辦公條件。積極向上級申請，增加地震編制1名，克服辦公空間擁擠、設(shè)備落后、經(jīng)費十分短缺的困難，努力爭取上級的支持，積極向縣委政府反映實際困難，20xx年地震工作經(jīng)費在去年5萬元的基礎(chǔ)上增加到6萬元，新配備了數(shù)碼打印機、照相機、電腦等辦公設(shè)備，努力改善地震局的工作環(huán)境和辦公條件。
專業(yè)技術(shù)力量十分薄弱，工作人員少，而且來自不同的專業(yè)和崗位，需要進一步加強管理和培訓，懇請地區(qū)加大培訓工作力度。
1、完善地震宏觀觀測資料，充分發(fā)揮防震減災助理員作用。
2、進一步開展防震減災知識學習宣傳教育活動。
3、在重點單位，轄區(qū)內(nèi)各類學校及人員密集場所等開展地震應急演練。
4、推進抗震設(shè)防要求監(jiān)督管理等各項工作。