通過制定計劃,我們可以更好地衡量和評估自己的進展。制定計劃時,我們可以借助工具和技術來幫助我們更好地規(guī)劃和管理,如Gantt圖、甘特圖、番茄鐘等。以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例,供大家參考。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇一
有業(yè)內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。
由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。)。
介紹詳細,功能形象。
電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視發(fā)布商品信息,利用電話聯(lián)系送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋梁,具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節(jié)目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現(xiàn)場模特的即興表演,整個節(jié)目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網站上搜索節(jié)目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產品咨詢。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說,而電視購物節(jié)目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史,家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。
服務周到,方便省心。
現(xiàn)在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產和銷售的中間環(huán)節(jié),產品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。
年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節(jié)約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。
從一開始簡單的電視直銷,到現(xiàn)在提出的家庭購物的理念,電視購物節(jié)目已摒棄了最初說教式的模式,而采取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環(huán)節(jié),讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。
由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性,很多產品正日益把電視購物作為其新的銷售發(fā)布平臺,電視購物不僅可以銷售產品,同時還通過電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質卻不是在于其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為,隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之后的第三次購物浪潮。越來越多的化妝品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作,可以說現(xiàn)代電視購物是化妝品銷售的一個新途徑。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇二
(k84+000-k115+700)。
中交第三航務工程局有限公司宣曲高速公路項目經理部一分部。
2016年7月30日。
3、教育培訓:2016年初項目部制定了本年度安全教育培訓計劃,對本年度的安全教育培訓工作做了初步的規(guī)劃,旨在提升項目從業(yè)人員安全業(yè)務水平,項目部嚴格按照既定計劃先后開展了新安全生產法及平安工地宣貫培訓;按指揮部、總經理部安全生產文件精神學習及宣貫、安全管理基礎知識培訓及結業(yè)考試、全員安全法律法規(guī)及基礎安全教育培訓、安全生產月安全知識競賽及演講比賽、特種設備及其一線從業(yè)人員安全管理等教育培訓。通過這些培訓,加強了各級管理人員的安全業(yè)務水平,對指導施工起到了積極的促進作用。
安全生產月活動啟動儀式。
項目部觀看安全宣傳片活動。
一線從業(yè)人員和管理人員安全教育培訓。
-5急救援知識和技能,達到預防事故和降低傷害的目的。6月28日上午,項目部邀請了指揮部、總經理部、局經理部各領導參加并組織各協(xié)作單位在k114+000天橋滿堂支架處開展了高空墜落事故應急演練,我項目部及各協(xié)作單位主要安全管理人員均參加了本次演練。通過應急救援演練使施工人員掌握應急救援的運行程序和方法,提高了應急救援的能力,并獲得了現(xiàn)場救援的第一手經驗;使管理人員增強應急管理技能。
高空墜落事故應急演練現(xiàn)場。
6、安全檢查:項目部按照制度要求嚴格做好安全檢查,堅持日常巡查、月度綜合檢查、專項檢查及特殊時段安全檢查相結合的檢查方式,加大了安全隱患排查力度,針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真督促各單位落實對所查出隱患的整改工作,針對存在的安全隱患全部明確到整改責任人,并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成,安全部專職安全員進行了驗證,保證所有問題得到有效整改。
汛期專項安全檢查。
8、安全生產費:項目部結合指揮部關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》,結合項目實際情況,特制訂了《安全生產費用管理制度》,并嚴格按照規(guī)范要求,落實安全生產費的使用和管理職責,每月建立使用臺賬,在日常工作中按照各協(xié)作單位上報使用費用臺賬,檢查各協(xié)作單位費用落實情況,是否做到專款專用,是否挪作他用。通過加大安全投入,各合同段完善了施工現(xiàn)場的安全防護,加大了安全宣傳,及時組織了各種安全培訓教育等,對安全生產起到了積極促進作用。
9、危險源、重大風險源、重大危險源管理:項目部及各參建單位按照國家、云南省地方等關于危險源、重大風險源、重大危險源管理辦法的規(guī)定,對本項目全線的危險源、重大風險源、重大危險源進行了辨識,由危險源辨識得出重大風險源,由《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218-2009)來鑒定重大危險源清單。目前,我項目全線共辨識出17項重大風險源,針對重大風險源制定了相應安保措施,并嚴格落實措施,并與各協(xié)作單位簽訂重大風險源告知書,做到實時監(jiān)控。
-11生產工作落實情況并提出下月安全工作計劃內容,在會上研討提出的安全問題如何解決,如何落實問題的整改,學習國家、地方上、指揮部等重要的安全文件,結合實際組織各類培訓等。通過有針對性的安全生產會議,凝聚了各方的知識和力量,發(fā)揮了集體智慧,有效解決了生產和工作中的各類問題,對安全生產工作起到了積極作用。
安全例會。
配備的消防器材。
對施工現(xiàn)場及駐地滅火器進行檢查。
13、民爆物品管理:我部嚴格按照國家相關法律、法規(guī)等關于明爆物品管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)管。目前,全線所有爆破施工均委托天宇爆破公司執(zhí)行各項民爆物品管理。經項目部嚴格督促,全線各協(xié)作單位均能做到所有爆炸物品從領取、裝卸、運輸、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作;每次爆破作業(yè)前安全員、爆破員都到場,做好能及時撤離周圍人員和受影響的物資,確保在安全情況下執(zhí)行爆破作業(yè);爆破時道路交叉路口兩邊設保通人員,由專人臨時限制車輛通行和指揮交通等。
二、存在的問題和不足。
-15全教育、安全管理不到位。
6、現(xiàn)場安全防護不到位現(xiàn)象普遍,尤其是汛期以來對取土場取土坑的回填及施工現(xiàn)場蒸發(fā)池防護的工作不及時。
項目部按照“監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務”管理宗旨,堅持安全第一,預防為主,綜合治理,認真落實國家、地主政府、指揮部等上級有關安全生產工作下達目標、決策部署和工作措施等,圍繞項目部安全工作目標,以控制事故為基本點,積極強化安全生產的源頭管理,推動宣曲高速的安全生產工作全面提升。項目2016年安全工作計劃作如下:
1、我部將進一步加強安全生產責任體系建設,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,建立健全安全生產責任體系,嚴格督促各參建單位落實安全責任。
2、將進一步建立健全各類管理制度,做到制度全面、精簡、可操作,并嚴格按照既定管理制度落實各項安全管理工作。
3、將進一步健全應急管理和救援體系,定期或不定期開展安全生產應急管理專項檢查,做好與地方政府應急預案銜接,開展實戰(zhàn)性應急演練,切實做好人工挖孔、高邊坡、橋梁高墩、橋梁架設、橋面等重點部位安全防護、安全監(jiān)控及應急保障工作。
11、將進一步加強安全宣傳,營造良好安全建設氛圍,充分利用板報、互聯(lián)網、各類標示標牌等媒介,加大安全宣傳力度,教育和引導參建人員增強安全生產工作的自覺性、主動性。通過專門的安全教育培訓來提高全員安全意識及安全技能。
12、將進一步規(guī)范全線安全生產費管理,從使用計劃、使用情況計量報審、使用情況實時監(jiān)控等,嚴格按照規(guī)范將程序盡快捋順,并嚴格督促各參建單位執(zhí)行安全費管理規(guī)范要求。
中交第三航務工程局有限公司。
宣曲高速公路項目經理部一分部2016年7月30日。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇三
(一)重點項目情況。水上機器人項目自x月份投產已累計生產__條無人船,產值近__萬元;智能旅居車項目已獲國家工信部公告,正在開展試生產。英格瓷整體搬遷暨新廠區(qū)建設項目,已完成x號、x號廠房建設工作,設備正在開展,預計x月份開展試生產。銅鐵礦業(yè)項目,其中__縣__山銅鐵金多金屬礦、金子圩銅鉬多金屬礦采礦權報告已報省國土廳待批,桂花沖銅金礦地質勘探報告待提交,選冶廠可研已批復。
(二)產業(yè)發(fā)展情況。目前全縣工業(yè)技改項目__個,完成投資額__億元,占工業(yè)投資額的__.x%。草擬了促進工業(yè)轉型升級扶持政策,對企業(yè)產品開發(fā)、機器換人、品牌提升等進行獎勵。建立并完善縣工業(yè)投資項目庫,__年共x個項目獲省企業(yè)發(fā)展專項扶持資金__萬元。中天密封件獲批“x省工業(yè)精品”稱號,x金牛電氣等x戶企業(yè)被評為省“專精特新”中小企業(yè)。大力推動舜富壓鑄、建鑫汽車、瑞鑫模具等企業(yè)進行智能化改造,目前全縣共有工業(yè)機器人__余臺,其中舜富壓鑄__年新上x臺機器人,并擬與埃夫特合作打造智能工廠項目,計劃投資__萬元。
(三)傳統(tǒng)產業(yè)改造提升工程情況。一是正在籌建“__尚品”線上線下展示中心,成立了服裝旅游產業(yè)聯(lián)盟,并籌劃與x工程大學紡織服裝學院共建服裝產業(yè)技術研究院項目。推進與中國服裝協(xié)會合作,并出臺《__縣服裝產業(yè)路徑研究》發(fā)展規(guī)劃。推動古麒羽絨發(fā)展產業(yè)園招商,加快羽絨產業(yè)鏈式發(fā)展。二是至x拜訪中國食品協(xié)會,促成中食協(xié)來我縣進行考察,達成建立戰(zhàn)略合作協(xié)議關系意向。三是推動三里__石礦區(qū)升級改造,積極幫助礦區(qū)申報市節(jié)能專項資金,加快建設深加工綠色園區(qū)建設項目。
(四)科技創(chuàng)新情況。一是組織格楠機械、華吉過濾等企業(yè)申報并通過__年高新技術企業(yè)評審,目前全縣高新技術企業(yè)總數(shù)已達__家。二是完成發(fā)明專利申請__件,授權__件。三是出臺《__縣民營科技企業(yè)孵化器扶持和獎補辦法》等相關文件,x月中旬成立__縣天競創(chuàng)業(yè)孵化有限公司,面積約__平方米,x月正式投入運行,目前已招引x家企業(yè)入駐孵化園區(qū),__月獲批市級科技孵化器;四是積極推動雨田潤公司與中科院合作建成__第一家省級院士工作站。五是推動古麒羽絨等x家企業(yè)獲得“科技小巨人”項目。六是魯班新農村開發(fā)和奎湖現(xiàn)代漁業(yè)項目獲得__年度省科技項目計劃,x寶騏汽車制造有限公司申報的“純電動物流車整車輕量化技術研發(fā)與應用”項目現(xiàn)已被市推薦為省重大專項。
(五)人才融合工程情況。去年引進的寶騏汽車“基于互聯(lián)網思維的純電動智能物流車”高層次科技人才團隊項目正式獲批,獲省、市扶持資金__萬元。今年第一批引進x大學磁渦流(ect)傳動系統(tǒng)裝置楊世錫團隊,獲得省、市扶持資金__萬元。第二批引進的翁立朝團隊獲市扶持資金__萬元。
(六)招商引資工作情況。新型平板顯示微納激光設備及光學材料項目。總投資x億元,其中固投x億元,主要生產高效旋轉激光設備,生產大尺寸導光板產品。磁渦流(ect)變速傳動節(jié)能技術產業(yè)化應用項目。項目總投資x.x億元,擁有x項核心技術發(fā)明專利,項目選址x汽配地塊。
(七)綜合管理工作情況。一是討論通過并經縣政府辦下發(fā)了《__縣非煤礦山(尾礦庫)聯(lián)合監(jiān)管導則》;二是組織銅鐵公司戴腰山銅礦進行了礦山井下冒頂片幫事故應急救援演練;三是落實惡劣氣候下安全生產責任。制定__年__縣非煤礦山安全生產述職質詢點評工作實施方案,并加強高溫天氣防暑降溫、防溺水以及汛期檢查工作。
(八)企業(yè)服務工作情況。
一是高度重視“一企一組一策”重點企業(yè)幫扶活動。全年共收集企業(yè)需求__件,除x件金融等相關需求較為復雜仍在積極解決過程中,其余__件需求均已辦結銷號。二是以精益管理、電子商務、科技成果轉化、大規(guī)模定制等主題全年舉辦x期企業(yè)家學習會系列活動。三是推動企業(yè)服務微信群和“__縣企業(yè)公共服務平臺”微信公眾號基本做到縣內規(guī)上企業(yè)全覆蓋,自__年__月份上線以來累計推送各類型信息__條,瀏覽量突破萬次。四是辦好《一企一組一策專報》,目前已辦至第__期,為制定相關產業(yè)政策提供參考依據(jù)。
除上述工作外,我委承擔的縣政府重點項目調度安排的縣鉸鏈廠征收拆遷和改制任務今年已圓滿完成。
二、__年工作思路及目標舉措。
(一)加大工業(yè)技改項目投入。著力培育英格瓷、智能房車、銅鐵礦業(yè)、三里__石產業(yè)園等重點項目,抓好金龍鑄造、德寶新材料、中騏客車等項目兼并重組,力爭全年完成工業(yè)技改投資__億元。重點支持建鑫、金牛等傳統(tǒng)企業(yè)“機器換人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工廠建設。
(二)推動新能源專用車產業(yè)突破。力爭__年寶騏新能源物流車產量突破__輛,產值突破__億元,中騏客車產能突破__輛,產值突破__萬元,推動龍創(chuàng)汽車的資質準入,爭取獲得工信部公告。把智能物流裝備作為我縣產業(yè)發(fā)展重要方向,引進和培育相關企業(yè),促進新能源物流車與智能物流裝備制造業(yè)協(xié)調發(fā)展,推進新能源專用車產業(yè)研究院和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設,打造新能源專用車產業(yè)基地。
(三)促進智能終端產業(yè)鏈式發(fā)展。圍繞智能終端產業(yè)上下游重點配套產業(yè),在培育產業(yè)鏈上下功夫,重點支持科微、來邦等企業(yè)利用主機廠優(yōu)勢吸引相關企業(yè)來陵發(fā)展,提升整體基礎類產業(yè)配套能力。
(四)支持縣域傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。按照服裝產業(yè)路徑研究路線圖推進產業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展“產城融合”、兩化融合、公共服務平臺等關鍵環(huán)節(jié),實施工廠集合店、產業(yè)研究院等重點項目,打造__服裝制造區(qū)域性品牌。啟動食品深加工、礦產品深加工產業(yè)著力開展產業(yè)規(guī)劃和路徑研究。
(五)重點引進高層次科技人才團隊。以與我縣主導產業(yè)相關的成熟科技型團隊為抓手,加大團隊招引力度,在資金、招工、土地、基礎設施、工作場所和生活等方面給予全力幫助和支持。力爭__年完成x家團隊引進。
(六)科技融入工業(yè)帶動產業(yè)發(fā)展。力爭__年完成省級工業(yè)設計中心x家,工程技術研究中心x家,企業(yè)技術中心x家,專精特新企業(yè)x-x家,創(chuàng)新型企業(yè)x家,高新技術企業(yè)x家,高新技術產品__個。同時推動天競民營科技孵化器申報省級科技孵化器。加大合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)政策宣傳,力爭國家知識產權示范縣驗收通過。
(七)加強綜合管理促進行業(yè)規(guī)范。建立非煤礦山管理資源共享平臺,探索各部門聯(lián)合審批或者并聯(lián)審批機制。認真開展“全國安全生產月活動”,做好金屬非金屬礦山及尾礦庫“三項監(jiān)管”工作。進一步推動橋頭與沖口、__山與__、佰金與新世紀、金龍等礦權已批整合項目建設。加大對電力設施和電能保護、民爆物品的監(jiān)管力度。
(八)強化企業(yè)服務打造發(fā)展環(huán)境。加快__縣企業(yè)服務線下活動中心籌建工作。積極為企業(yè)在資金、用工、用地、用電以及項目建設中需化解的各種難題,幫助企業(yè)走上良性運行軌道。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇四
來到__廠已經五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入安鋼大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:
一.工作態(tài)度。
從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。
二.工作面貌。
安鋼今年虧損26個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三.技術支持。
進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。
往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇五
安全工作總結。
xx年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作目標,消除了死亡事故及重大傷害事故,同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審,這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧。
安全績效指標及完成情況。
安全績效指標值。
a重大傷亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指標值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指標值0人。c重傷事故(醫(yī)療期超過180個工作日或致殘)指標值0人。d重大火災、爆炸事故(死亡三人以上,重傷十人以上,死亡、重傷十人以上,直接經濟損失30萬元以上)指標值0人。e火警事故指標值0起。
安全績效完成情況。
違章違紀方面:廠內員工違章違紀處理53起,越桿7起、結算單未及時返回門崗18起、裝完貨未及時出廠2起、違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面:人員意外造成輕微傷害:3人次。
安全檢查方面:下發(fā)安全隱患整改共計270項,沒有整改16項。
安措資金完成方面:今年安措計劃完成共計萬元,其中包括:創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元;處理車間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面:組織238名特種作業(yè)及操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工147人次進行安全教育。11月份組織全廠員工參與安全培訓及考試答卷。組織全公司員工進行重大事故、消防模擬演練1次。
設備檢測方面:避雷地線8處共分135個點位進行了檢測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作,明確開展安全生產標準化工作方案;針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題,分別提出詳實的整改計劃,按照分級管理,分線負責的原則,在安全部帶頭及各相關部門配合下,對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改;與此同時,做好復評前的各項準備工作。
患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平,在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。日常工作強化重點管理,加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作,深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié),及時糾正違章違紀操作行為,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等,查出很多不安全因素及隱患,并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
管理,明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域;做好公司廠內動火點的審批程序,嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度;對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制,做到了全年無火災、險情的發(fā)生,保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點,直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多,這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊,安全意識淡薄。對于此,公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度,嚴把入門關,堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內,對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查,同時發(fā)揮安保員、安全員的作用,讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員,要求簽訂安全協(xié)議,規(guī)避了安全風險,同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓,讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安??颇瓿鯇υ趰彵0矄T進行了一次隊伍培訓,通過這次培訓,安保隊的整體素質有了很大提高,大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
xx年4月份安全部組織了全公司員工的消防實戰(zhàn)演練及應急事故處理預案的演練,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全專家對全廠員工進行了安全知識的培訓,生產部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知識的講解,目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操作技能,保證員工的生命安全。
xx年7月7日至8月中旬期間,公司廠區(qū)進行了一次全面大改造,包括**車間大修工作,鍋爐除塵器改良工作等,安全部門在此期間加強了對外來及廠區(qū)人員的監(jiān)督協(xié)調工作,把好安全關,保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月,安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動,進行了培訓考試,以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人,保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后,超前意識不強,沒有把公司的安全工作要求很好的貫徹完成。在處置各類問題上存在不及時、不果斷,方式方法上有待改進。原因是在工作時缺乏明確的工作導向,思想有時存在麻痹懈怠,年底時公司落實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為管理人員的自身能力及責任心方面還需進一步加強,對此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有準備的仗,繼而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和諧社會、保持經濟又好又快、健康發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司深化改革轉變經營策略,創(chuàng)造生產經營新局面的重要一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃,安全部將大力加強廠區(qū)的安全工作,以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅實基礎。在新的一年,安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
班時間、用餐時間、凌晨1點至5點。在這3個時間段里,人的注意力不易集中,精神易渙散,思想易離崗,是違章違紀的高發(fā)期,安全隱患尤其多。因此安全值班人員重點應抓這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控?!盃I造1個環(huán)境”,即:營造班組內部和諧愉快小環(huán)境。要求班組在思想、工作、生活等方面互幫互學互助,建立班組內良好的人際關系,營造班組內和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
xx年,陳家莊煤焦管理站在省、市公司的正確領導下,在上級安保部的具體指導下,我站始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全管理及綜治安保的有關法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全管理方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年,我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年初制定的安全管理工作目標,達到了全年人員、車輛、財物等各方面的安全,圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是:
(一)、加強組織領導、明確安全目標,逐級落實安全目標責任制。
管理目標責任書》,明確了安全管理工作“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育,逐步提高安全意識。
一是進一步強化車輛安全管理。狠抓學習教育,強化駕駛員隊伍建設。我站注重交通安全教育,每逢倒班期間,站領導囑咐有關人員對駕駛人員進行安全教育,并對如何做好事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育,增強了交通安全知識,做到學法、守法。
交通事故。
三是加大消防安全工作力度。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故,有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患,嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五。
一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析,并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議,研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五。
一、七一國慶等節(jié)日前,分別召開節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,分析存在隱患的苗頭,布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求,結合站區(qū)實際制定了《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》,規(guī)范了站領導、職能部門和應急分隊等的現(xiàn)場到位行為,做到各司其責,密切配合。二是為完善值班、預警、預防等應急管理工作,增強各班組、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理,為順利履行職能提供保障。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng),建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度,有效地保障了設備的安全運行。
三、安全工作的主要經驗:
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新,認清形勢、強化責任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗:
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理,我站及時協(xié)調和解決現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作標準,建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度,實現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準,填補了煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息統(tǒng)計、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息報送長效機制。
責制,并進行年底考核,為安全管理工作規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足:
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收集、傳達不及時,沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄,容易引發(fā)交通安全事故。
(一)明確工作目標,嚴格責任落實。
一是加強組織領導,制定明確目標,對我站xx年安全管理工作進行策劃。二是做好宣傳貫徹與組織落實工作。三是加強超前防范,認真組織開展危險隱患的識別建檔,切實加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導,全程抓好安全管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄,確保安全管理基礎工作落實到位。
(三)加強對干部、職工的安全教育培訓。
障。
(四)繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。
(五)強化應急管理,有效應對突發(fā)事件。
時光如梭,一轉眼xx年即將過去,xx年挑戰(zhàn)與機遇并存,金融危機還沒有結束,經濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定,市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響,安全要確保”的管理思路,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協(xié)力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面,全年分廠新進員工88名,轉。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓,并進行了考試。好安全基礎。
部下達整改通知單,共考核160余人次,99%整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面,加強防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強對重點防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災事故,無廠內交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案,學習傳達消防“四個能力”,抽查69余人次,懸掛消防標語牌19塊;6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部36號文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由廠長帶隊,組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動,共計309人,對分廠滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品,及時發(fā)放員工;同時申領飲品桶16個,分廠給高溫崗位購置16臺電扇和冰柜一臺,并在暑期每天供應106包冰塊。另外,6月份利用檢修期間設防汛沙袋299個,防汛泵6臺,消防帶9條,鐵鍬29把,為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面,為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識,根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求,結合我軋鋼廠實際,開展xx年“安全生產月”活動,具體內容:6月1日分廠制作宣傳條幅2個,宣傳欄19個,營造宣傳氛圍;6月6日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽;6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動;6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》;6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎;6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練;6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動,;6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
工作的總結和部署。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇六
在領導的指導下,今年本人在履行產品經理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結:
四大方面工作歸納產品督導方面制定個貸和零售銀行產品體系,制定產品推薦表;上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現(xiàn)了多份銷售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫作,全面監(jiān)控產品質量,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數(shù)據(jù)營銷與市場推廣對新產品制作營銷方案,對客戶經理培訓;及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據(jù)客戶需求提出個性化報告,或者對相關產品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結;團隊管理了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力,xx年本人所負責產品產值xx萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:
產品負責產品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務月報2個貸業(yè)務年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產品銀行零售業(yè)務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點:
第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款xx萬元,不管是對產品經理還是對分析師來說,均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了xx%的業(yè)績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如xx銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產品價值的化,共創(chuàng)造了xx萬的業(yè)績。
問題:
《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇七
對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產品經理制度,我有幸成為個貸產品經理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質為工作理念,認真履行產品經理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇八
目標,消除了死亡事故及重大傷害事故,同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審,這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧安全績效指標及完成情況安全績效指標值。
0人。d重大火災、爆炸事故(死亡三人以上,重傷十人以。
上,死亡、重傷十人以上,直接經濟損失。
30萬元以上)指。
標值0人。e火警事故指標值。
安全績效完成情況。
0起。
違章違紀方面:廠內員工違章違紀處理。
53起,越桿7。
2起、起、結算單未及時返回門崗。
18起、裝完貨未及時出廠。
違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面:人員意外造成輕微傷害:
3人次。
安全檢查方面:下發(fā)安全隱患整改共計。
270項,沒有整。
改16項。
安措資金完成方面:今年安措計劃完成共計萬元,其中。
包括:創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元;處理車。
間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面:組織。
238名特種作業(yè)及147人次進行安全。
組織操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工。
1次。
設備檢測方面:避雷地線。
8處共分135個點位進行了檢。
測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作,明確開展安全生產標準化工作方案;針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題,分別提出詳實的整改計劃,按照分級管理,分線負責的原則,在安全部帶頭及各相關部門配合下,對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改;與此同時,做好復評前的各項準備工作。
通過至上而下的認真排查和整改,按照安全生產標準化考核評級標準和考核檢查表逐項逐條落實,全公司共整改隱患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平,在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。
日常工作強化重點管理,加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作,深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié),及時糾正違章違紀操作行為,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等,查出很多不安全因素及隱患,并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
作為甲類防爆單位,控制產生燃燒爆炸的必要條件之一。
管理,明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域;做好公司廠內動火點的審批程序,嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度;對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制,做到了全年無火災、險情的發(fā)生,保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點,直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多,這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊,安全意識淡薄。對于此,公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度,嚴把入門關,堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內,對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查,同時發(fā)揮安保員、安全員的作用,讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員,要求簽訂安全協(xié)議,規(guī)避了安全風險,同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓,讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安??颇瓿鯇υ趰彵0矄T進行了一次隊伍培訓,通過這次培訓,安保隊的整體素質有了很大提高,大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知。
識的講解,目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操。
作技能,保證員工的生命安全。
作,把好安全關,保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月,安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動,進行了培訓考試,以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人,保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后,超前意識不強,沒有把公。
乏明確的工作導向,思想有時存在麻痹懈怠,年底時公司落。
實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
部分員工的違章、違紀行為還時有發(fā)生,尤其班中違反。
勞動紀律情況給安全生產帶來不利影響。各級人員在安全管。
理上還存在時緊時松,不能堅持常抓不懈。在開展安全教育。
方面還沒有形成全方位、多樣性,教育方法單調,在安全操。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員。
工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為。
而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和。
一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃,安全部將大力加強廠。
區(qū)的安全工作,以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅。
實基礎。在新的一年,安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
實行“331”安全工作法,即落實。
動紀律,作業(yè)紀律,落實車間操作的安全作業(yè)標準。信息控。
制是在工作中,要求所有安全管理人員全面掌握各項工藝及。
但要身體健康,還要有過硬的技術和能力,在工作中做到聚。
精會神?!?個關鍵”,即:盯住3個關鍵時間段——交接。
班時間、用餐時間、凌晨。
這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控。“營造。
1個環(huán)境”,即:營造班。
和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全管理及綜治。
安保的有關法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全管理方。
面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年,我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年。
初制定的安全管理工作目標,達到了全年人員、車輛、財物。
等各方面的安全,圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是:
(一)、加強組織領導、明確安全目標,逐級落實安全目。
標責任制。
年初,我站黨政領導班子召集全體干部職工召開了安全。
管理工作會議,成立了由站長、書記組長,其他班子成員任。
副組長的安全保衛(wèi)工作領導機構。制定了安全工作目標,提。
高了全員的安全意識。會后,站長與分管領導、分管領導與。
各科室(班組)負責人逐級簽訂了《陳家莊煤焦管理站安全。
管理目標責任書》,明確了安全管理工作“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育,逐步提高安全意。
識。
事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育,增強了交通安全知識,做到學法、守法。
二是抓管理促效益,抓管理促安全。嚴格執(zhí)行落實《車。
輛管理制度》、《用車審批制度》、《財務管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《節(jié)假日機關值班制度》、《值班站長制度》等。在實際運作過程中堅持用制度管人,用制度管事。通過采取以上有力措施,全年沒有發(fā)生車輛失竊案件,沒有發(fā)生交通事故。
時進行整改,消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故,有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患,嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析,并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議,研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五一、七一國慶等節(jié)日前,分別召。
開節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,分析存在隱患的苗頭,布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求,結合站區(qū)實際制定了。
《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》,規(guī)范了站領。
發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理,為順利履行職能提供保障。
今年,為了進一步加強重點設備日常保養(yǎng)工作,多次及。
時修理了以計算機管理系統(tǒng)為主的電子監(jiān)控系統(tǒng)、智能檔桿。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng),建立并完善了設。
備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度,有效地保障了設備的安全。
運行。
三、
安全工作的主要經驗:
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新,認清形勢、強化。
責任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗:
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理,我站及時協(xié)調和解決。
現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工。
作標準,建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度,實。
現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準,填補了。
煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息。
統(tǒng)計、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預防措施,提高。
安全管理水平,建立了安全信息報送長效機制。
責制,并進行年底考核,為安全管理工作規(guī)范化、制度化打。
下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足:
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收。
集、傳達不及時,沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄,容易引發(fā)交通安全事故。
(一)明確工作目標,嚴格責任落實。
一是加強組織領導,制定明確目標,對我站。
加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導,全程抓好安全。
管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
理基礎工作落實到位。
(三)加強對干部、職工的安全教育培訓。
科學制定xx年安全教育培訓計劃,按計劃開展崗位安。
全職責、風險意識和知識培訓。進一步提高管理人員的理論。
水平和自身素質,為更好地做好安全保衛(wèi)工作提供動力保。
障。
(四)繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。
(五)強化應急管理,有效應對突發(fā)事件。
劃
價格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響,安全要確保”的管理思路,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協(xié)力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面,全年分廠新進員工。
88名,轉。
全工作方法培訓,開展“安全五個一”活動;
5月份制定下。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓,并進行了考試。好安全基礎。
二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產的重。
要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督。
促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”。持。
續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產條。
件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共99次,全年自查隱患399項,全。
部下達整改通知單,共考核。
160余人次,99%整改。保持分。
安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部。
36號文件要。
求,制定了我軋鋼廠百日安全活動方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。
份由廠長帶隊,組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患。
309人,對分廠滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
三、檢修安全方面,全年大小檢修共。
19余次,分別制。
定安全檢修方案,特別是。
5月份中修,對加熱爐煤氣管道大。
6個外隊伍,與其簽部分進行更換、軋機檢修等檢修項,共。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停。
產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分廠申領防暑降溫藥品和食。
品,及時發(fā)放員工;同時申領飲品桶。
16個,分廠給高溫崗。
位購置16臺電扇和冰柜一臺,并在暑期每天供應。
106包冰。
塊。另外,6月份利用檢修期間設防汛沙袋。
299個,防汛泵。
6臺,消防帶9條,鐵鍬29把,為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面,為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產。
意識,根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求,結合我軋。
鋼廠實際,開展xx年“安全生產月”活動,具體內容:
1日分廠制作宣傳條幅。
2個,宣傳欄19個,營造宣傳氛圍;
6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職。
工及家屬的公開信》;6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎;6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練;6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動,;6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
分廠安全例會,傳達安全文件,及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求,加強班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質,隨時抽查考核,做好安全工作的總結和部署。
3、真真的心,想你;美美的意,戀你;暖暖的懷,抱你;甜甜的笑,給你;癡癡的眼,看你;深深的夜,夢你;滿滿的情,寵你;久久的我,愛你!
6、對你的愛意,早已飛過萬水千山,飛到你眼前,請你睜開眼,仔細看認真聽,我的眼睛為你明亮,我的嗓音為你歌唱,來吧,讓我們一起舞動愛情之歌!
7、愛你沒商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活過來,你的眼睛不停地眨來眨去,于是我便死去活來!
8、因為深愛,找不到詞匯詮釋,因為深愛,找不到言語概括,因為深愛,只能發(fā)條短信,輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字,而是一輩子!
9、我對你的心是鮮啤酒,清澈甘冽;我對你的情是葡萄酒,味美甘甜;我對你的愛是刀燒酒,熱情濃烈;醉倒在懷,無限愛戀。
10、人生短短幾十年,不要給自己留下了什么遺憾,想笑就笑,想哭就哭,該愛的時候就去愛,無謂壓抑自己。人生的苦悶有二,一是欲望沒有被滿足,二是它得到了滿足。11、一片瓊花天庭落,萬里江山披銀河,冰凌也有相思苦,寫意窗花含淚說,曇花一現(xiàn)夜夢短,早有晨光盼春歌。想你,我的心會和你一起啟程,祈禱每一個黎明。
12、戒指好比愛情,戴在手上,也是戴在心上;傷在心上,便也傷在手上。不敢碰的,是那心里的傷;不愿摘的,是那難舍的愛。
13、在追求愛情的列車上,透過車窗,可以欣賞到許多優(yōu)美的景色,但是,請不要留戀,因為終點站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠的終點站!
14、愛一個人真的好難,讓我歡喜讓我憂!如果不讓我去愛你的話,我會更難受,更彷徨。所以為了我自己,我還是愛著你吧!
15、誠摯的微笑,每一次心跳,或許寂然無聲,卻勝過虛幻的海誓山盟;真情的碰撞,靈魂的契合,或許不夠浪漫,卻勝過無數(shù)的真情告白。
16、此時此刻我又想起了你,想你的感覺是一種酸酸的痛!不能打電話告訴你,只想用文字親親你!記住愛你的人始終是我!
17、愛你一萬年,夸張!愛你五千年,無望!愛你一千年,荒唐!愛你一百年,太長!接連愛你七十年,只要我身體健康,就是我的強項!
18、如果不愛你,不會為你守著誓言,如果不愛你,不會承受一切的罪惡感,如果不愛你,不會因你而綻放幸福的光彩。
19、一個犀利并朦朧眼神,傳遞心中糾結情感,我們的距離愈近或愈遠。發(fā)條簡樸并低調的信息,盡享真情互動,指尖點點,送你的卻是心中真情滿滿。
20、上帝給了我這份緣,所以我每天都在天堂。生活里因為有了愛,所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇九
xx年以來,礦領導的正確領導下,在各科室及隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和礦領導的年度工作安排,結調度室的工作實際,在安全生產工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項工作,努力提高自身業(yè)務技能,努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項維護工作。調度員結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
(一)生產情況。
1、全年完成xx工作面回采309米,xx工作面回采716米,xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計產量為:x噸,總銷傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
4、認真做好調度會議記錄、錄音,服務于安全生產。
5、建立健全了調度及監(jiān)控各項管理制度;按安全生產標準化要求規(guī)范調度、監(jiān)控各項記錄、報表、臺賬、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫圖表和牌板,調度資料定期歸檔保管。
(三)安全監(jiān)測監(jiān)控部分。
1、在xx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造,實現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應急廣播系統(tǒng)的融合及應急聯(lián)動,符合國ja全生產監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設信號傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網。經過xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調試完成。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了認真的學習及全面的掌握。
2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調度室的遠程控制斷電、故障電閉鎖進行了調試完善,確保無誤后進行正常15天一次的傳感器標校及瓦斯電閉鎖測試。
3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xx年我們進行了對309工作面的回撤工作,強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設備安裝并進行了日常的巡檢維護、標準化工作,確保設備正常運行,并保證有效的與能源局聯(lián)網上傳。
4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎上,根據(jù)采掘情況對綜采工作面設備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運行、正確監(jiān)測井下人員實時位置。
5、對煤礦地面辦公樓、工業(yè)場地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場所的視頻、網絡、通訊、電視等問題的安裝維護。
6、調度通信系統(tǒng)的正常維護、安裝、巡檢,增設煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場所及崗位的所有調度直通電話。
1、按照x煤礦xx年生產接續(xù)計劃,全礦全年產量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進行安全生產調度,確保完成xx年安全生產計劃。
2、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實情況。
3、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有序的進行。
4、進一步加強調度室安全生產標準化建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤的逐項、按時完成工作。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。
4、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
二、入庫管理。
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、車間及工具管理。
1、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。
3、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
五、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。
成品進倉管理流程。
1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。
4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。
5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉庫主管審核生效。
成品出倉管理流程。
1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。
2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
營銷部業(yè)務流程。
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。
2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。
3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。
5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。
6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。
8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十一
根據(jù)上級有關規(guī)定,認真貫徹財務規(guī)章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
財務人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。
1.加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。
2.加強支出管理。
(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
抓好財務公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的`今天,唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展,才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮作用。
1.開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。
2.種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷糜變簣@空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。
3.愛護財產,減小損耗??倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗。
總之,總務處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發(fā)展服務,把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十二
本期根據(jù)教育局、工作重點為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,爭創(chuàng)一流服務。
1、加強教師專業(yè)培訓,幫助教師快速成長。
2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。
4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。
7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。
1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正?;幕A上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質量較高的`教學筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學活動優(yōu)質化,同時也促使教師更加專業(yè)化。
1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。
2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。
1、各班幼兒進行常規(guī)訓練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。
4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。
1、有業(yè)務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。
2、教師進行“五項”技能訓練。
3、各班結合重陽節(jié)開展敬老活動。
1、各班教師進行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶?;顒印?BR> 2、各項工作總結、資料整理。
3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十三
20xx過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,在20xx公司又再次劃分了區(qū)域,開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去到達更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的。
總結開來20xx銷售方面有以下幾點:
今年新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自我喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。
明年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。經過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3.經過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應當慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。
總而言之,期望明年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
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業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十四
時光在忙碌中漸漸流逝,新的一年將至,為自己寫一份。
與
工作計劃。
xx年,在縣委、縣政府正確領導和上級交通主管部門的大力支持下,局黨組、行政以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,團結拼搏,開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,扎實推進交通基礎設施建設,規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強隊伍建設,各項中心工作有序推進,為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實的基礎,圓滿完成了各項工作任務。
一、xx年主要工作。
(一)重點工程按時完成。
1、全面推進亞行貸款項目。亞行貸款項目有33條道路共134.4公里,目前第一批略坪路等四條路已全面完工,其余29條道路今年5月份已全面開工建設,年底將全面完工。
2、順利完成國省干線公路迎檢工作。為迎接國家國省干線管養(yǎng)檢查,我局就精心準備,制定了切實可行的措施,安排了專項資金,實行責任到人,通過努力,國道g108線羅江段路況檢測取得了優(yōu)良成績。
3、完成城南新區(qū)黃水河橋建設,天一路目前正在進行水穩(wěn)層鋪筑。
4、文星大橋加固維修工程正在組織施工,11月底前將完工。
5、成什綿復線金山連接線已全面完工。
6、綿羅公路羅江段安保工程的完善正在實施中,年底將完工。
7、積極配合成什綿復線高速公路和城際輕軌鐵路建設,落實了專人負責此項工作,及時解決了建設過程中存在的問題。
8、完成了萬佛寺、倒灣兩個歐式招呼站建設。
9、完成了金山干道、慧覺干道、略坪干道等干線公路的重建,大御路已完成80%的工程量,年底將全面完工。
(二)公路管養(yǎng)有效加強。
1、強化公路日常養(yǎng)護,確保公路安全暢通。我局以迎接交通運輸部對國省干線公路檢查和“道路交通環(huán)境整治”為抓手,加強道路養(yǎng)護管理工作,共投入各類機械設備790余臺次,投入養(yǎng)護職工13000余人次,維修路面6500余平方米,整治干線公路和部份聯(lián)網公路130余公里,公路路況指數(shù)始終保持在較高水平。
2、搞好上路巡查,堅決糾正侵害路產路權的違章行為。抽調多臺執(zhí)法車專門用于巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患,糾正和處理各類侵害路產路權行為。查處各類路政案件45件,結案45件,結案率100%,有效的維護了我縣公路路產、路權,確保了全縣道路安全暢通。
(三)運輸管理有序開展。
1、不斷完善客運網絡,新開行了羅江至白馬關倒灣古鎮(zhèn)、羅江至萬佛寺等旅游線路。圍繞春運、五一、十一等客運工作重點,采取多種措施確保圓滿完成運輸任務,預計全年輸送旅客40萬余人次。
2、進一步加強出租汽車市場管理。全縣出租車全部安裝了gps,統(tǒng)一更換使用帶有l(wèi)ed電子顯示屏的頂燈,不僅加大了公益事業(yè)和“中國幸福家園”建設的宣傳力度,也提升了出租車行業(yè)的窗口形象。
3、采取新技術新手段加強對貨運車輛特別是危險品貨運車輛以及維修廠家的監(jiān)管力度,貨運及維修行業(yè)規(guī)范化程度和服務水平不斷得以提高。
4、加強對非法營運打擊力度,不斷凈化運輸市場。全年共上路稽查1500人次,檢查車輛1600輛,查處違章59次,有效的遏制了非法營運。確保了各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運班路的正常運行,維護了運輸市場的安全和穩(wěn)定。
(四)安全穩(wěn)定態(tài)勢保持平穩(wěn)。
1、成立組織、制定措施。成立了局安全生產領導小組,落實了目標責任,與各個單位簽訂了安全管理目標。
責任書。
做到了安全目標責任層層分解。制定和完善了安全生產考核實施辦法、安全工作。
應急預案。
和公路防汛搶險預案,組建了公路、橋梁搶險保通應急隊伍和公路防汛搶險應急隊伍。加大安全經費投入,細化安全管理措施,強化源頭管理。堅持了每月安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,確保了全縣交通運輸及在建工程無安全責任事故發(fā)生。
2、做好應急演練,提高應急能力。制定完善了各類應急預案,并先后在縣汽車站開展了地震應急,在重點道路、橋梁開展搶通保通應急等多次演練,提高了交通系統(tǒng)職工應對突發(fā)事件的反應和運輸保障能力。
3、以情感人,化解矛盾。認真做好民事調解工作,努力化解不安定因素的存在,全年接受乘客投訴事件6起,均與客運公司和客運車站妥善解決,確保了團結和穩(wěn)定。
(五)扎實開展道路環(huán)境綜合整治工作。
為打好“環(huán)境綜合整治”活動的持久戰(zhàn),我局認真貫徹省、市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”文件精神,繼續(xù)投入大量人力、物力、財力扎實開展道路環(huán)境綜合整治。全年投入300多萬元整修道路1多平方米,新栽植行道樹2500余株,清掃、保潔公路160余萬平方米,清理、疏通公路邊溝110余公里,涵洞清淤58道,清理公路邊坡、路肩雜草8400余平方米,清掃路面堆積物700余方,管轄公路基本達到暢、潔、綠、美、安的目標。
(六)黨建、精神文明工作又上臺階。
1、完成了市級文明單位和衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作。5月份被表彰為“市級文明單位”。
2、交通系統(tǒng)按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,在交通運輸系統(tǒng)及全縣運輸行業(yè)扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,各黨支部和運輸企業(yè)大力營造宣傳氛圍,在交通運輸行業(yè)掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮,局總支被推薦為“市級先進基層黨組織”。
3、認真開展“廉政風險防控管理”工作,從去年11月份開始我局被縣紀委確定為“廉政風險防控管理”工作試點單位以來,我局精心組織,制定了切實可行的實施方案,扎實開展此項工作。市縣紀委多次在我局召開現(xiàn)場觀摩會,廉政風險防控管理工作得到了上級有關部門的肯定和表揚。
4、局工會積極為職工辦實事、辦好事。節(jié)假日組織開展了文體和慰問活動,增強了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為交通系統(tǒng)各項目標任務的順利實施奠定了良好的基礎,被縣總工會評為目標考核“一等獎”。
(七)扎實開展聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組工作。
堅持經常深入到聯(lián)系的慧覺鎮(zhèn)富榮村、龍王村、明月村調查研究,積極協(xié)助做好村上的工作,幫助解決實際困難。
1、將所幫扶的三個村的組道建設納入建設計劃,共建組道24.55公里,補助資金24.55萬元。
2、幫助富榮村、龍王村恢復維修村道和村陣地建設32萬元。
3、組織實施龍王村至明月村的村道,預計年底將完工。
4、協(xié)助完成慧覺鎮(zhèn)汽車站至榮榮加油站路段1.8公里道路建設的技術指導工作,由我局負責完成路面硬化(瀝青混凝土路面),投入資金100余萬元,年底將全面完工。
(八)高度重視民生工程。
1、實施了g108國道局部改善工程,加強了日常養(yǎng)護,全面實現(xiàn)了路面使用指數(shù)86%的目標。
2、完成因氣場施工而損壞的萬安、蟠龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)四條村道的維修整治任務。
3、完成譚秀路、成綿復線至工業(yè)園區(qū)段改建工程路基施工任務2.8公里。
201x年我局將按照德陽市委市政府“一、三、五、八”發(fā)展戰(zhàn)略,以科學發(fā)展觀為引領,以成德綿區(qū)域交通一體化為契機,以服務“兩區(qū)”建設為工作出發(fā)點,以改造提升“五線”公路通行能力為主,構建交通大網絡。堅持建設、管理、養(yǎng)護、服務并重,大力推進區(qū)域交通綜合化、城鄉(xiāng)公交一體化、交通樞紐高效化,以高效便捷的交通助推“中國幸福家園”的建設。重點完成以下工作任務:
(一)重點工程建設。
1、貫徹落實全市“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略思路涉及我縣交通項目建設:一是g108線“二改一”工程,在縣委縣政府確定工程建設的前提下盡快實施工程設計等前期工作。二是在全市率先實施市域環(huán)線公路改擴建綿羅路段3公里的示范工程,同時積極向上爭取項目和資金,力爭內全面完成綿羅路、羅中路的改造。
2、完成縣道譚秀路改造工程建設,貫通金山、調元兩鎮(zhèn)并與成什綿復線高速公路相接,進一步優(yōu)化金山工業(yè)園和調元鎮(zhèn)交通基礎設施。
3、精心組織,做好亞行貸款項目的審計、交驗工作,20xx年6月底前完成提款報帳。
4、完成bt項目天一路建設。
5、完成二龍橋和二井鋪公鐵立交危橋改造。
6、完成慧廣路、文廣路、子漢路的安保工程建設。
7、繼續(xù)做好成什綿高速公路和輕軌鐵路的協(xié)調工作,確保國家重點工程的建設順利推進。
8、做好成綿高速公路金山站棚改造工程的協(xié)調工作。
9、積極創(chuàng)造條件爭取在金山建設機械化養(yǎng)護和應急搶險中心。
(二)加強行業(yè)管理。
一是探索和推進養(yǎng)護體制改革。繼續(xù)推進分級、多元的道路養(yǎng)護管理體制,加快機養(yǎng)中心和應急搶險中心的籌建,擴大社會化養(yǎng)護范圍,加強村組道路管養(yǎng)的檢查考核,促進全縣公路管養(yǎng)水平不斷提高。
二是加強運輸市場監(jiān)管力度,提升運輸行業(yè)服務水平。加強客貨運輸和維修市場的規(guī)范化建設,逐步推進物流業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)深化城鄉(xiāng)公交一體化建設,為全縣社會經濟發(fā)展提供良好的運輸服務。
三是繼續(xù)搞好路政管理工作,加強車輛超載超限治理力度,搞好公路建控區(qū)的控制,加大路產路權的保護力度。
四是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,加大對交通執(zhí)法人員的教育和培訓,全面提高執(zhí)法隊伍素質。
(三)抓好隊伍建設。
加強干部職工的思想教育,注重專業(yè)人才培訓,提高交通隊伍的綜合素質。深入開展“廉政風險防控管理”工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,實施廉政保障工程,強化領導干部的廉潔自律工作,創(chuàng)新廉政工作落實機制,重點把好工程建設領域的廉政關。深化行業(yè)文明創(chuàng)建工作,繼續(xù)保持市級衛(wèi)生和文明單位榮譽稱號,積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生和文明單位,以開展“黨員先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“文明樣板路”、“文明客運班線”等活動為載體,充實文明建設工作。加強黨工青婦等群眾團體工作,創(chuàng)新黨群工作模式,進一步豐富工作內容,增強黨群組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,促進交通工作全面進步。
(四)做好穩(wěn)定和安全工作。
一是進一步完善社會矛盾預警和監(jiān)督考核機制,加大信訪維穩(wěn)工作力度,確保行業(yè)穩(wěn)定。二是完善交通安全制度建設,加強道路運輸源頭安全、水上安全和在建工程施工安全監(jiān)管,確保不發(fā)生安全責任事故。
(五)狠抓道路交通環(huán)境綜合整治。
繼續(xù)深入開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”,嚴格按照交通環(huán)境整治方案,落實和保障了整治經費,抓好縣管道路的環(huán)境衛(wèi)生和超載超限、拋灑滴漏的治理工作,建立道路交通環(huán)境整治的長效機制。
(六)繼續(xù)做好聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作和民生工程建設。
我局將按縣委縣政府安排,積極爭取項目和資金,繼續(xù)加大。
對聯(lián)。
系鎮(zhèn)村的幫扶和支持力度,同時,著力提高公路建、管、養(yǎng)、運綜合交通服務水平,為廣大群眾提供優(yōu)良的運輸服務。
在下步工作中,我局將在縣委縣政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,真抓實干,為“幸福家園建設”提供更加便捷的道路交通環(huán)境。
歲月荏苒,時光如梭,忙碌的2019年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:。
一、工作情況。
20xx年是生產任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足。
盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業(yè)建設作應有的貢獻。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇一
有業(yè)內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。
由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。)。
介紹詳細,功能形象。
電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視發(fā)布商品信息,利用電話聯(lián)系送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋梁,具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節(jié)目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現(xiàn)場模特的即興表演,整個節(jié)目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網站上搜索節(jié)目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產品咨詢。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解說,而電視購物節(jié)目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史,家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。
服務周到,方便省心。
現(xiàn)在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太愿意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產品送貨上門,大大提高了工作效率。由于電視購物縮短了生產和銷售的中間環(huán)節(jié),產品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。
年輕的白領消費者對于電視銷售這種形式大體上持認同態(tài)度,認為它節(jié)約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特征解釋得清清楚楚,使消費者愿意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。
從一開始簡單的電視直銷,到現(xiàn)在提出的家庭購物的理念,電視購物節(jié)目已摒棄了最初說教式的模式,而采取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環(huán)節(jié),讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。
由于電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性,很多產品正日益把電視購物作為其新的銷售發(fā)布平臺,電視購物不僅可以銷售產品,同時還通過電視平臺給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發(fā)揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質卻不是在于其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為,隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之后的第三次購物浪潮。越來越多的化妝品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作,可以說現(xiàn)代電視購物是化妝品銷售的一個新途徑。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇二
(k84+000-k115+700)。
中交第三航務工程局有限公司宣曲高速公路項目經理部一分部。
2016年7月30日。
3、教育培訓:2016年初項目部制定了本年度安全教育培訓計劃,對本年度的安全教育培訓工作做了初步的規(guī)劃,旨在提升項目從業(yè)人員安全業(yè)務水平,項目部嚴格按照既定計劃先后開展了新安全生產法及平安工地宣貫培訓;按指揮部、總經理部安全生產文件精神學習及宣貫、安全管理基礎知識培訓及結業(yè)考試、全員安全法律法規(guī)及基礎安全教育培訓、安全生產月安全知識競賽及演講比賽、特種設備及其一線從業(yè)人員安全管理等教育培訓。通過這些培訓,加強了各級管理人員的安全業(yè)務水平,對指導施工起到了積極的促進作用。
安全生產月活動啟動儀式。
項目部觀看安全宣傳片活動。
一線從業(yè)人員和管理人員安全教育培訓。
-5急救援知識和技能,達到預防事故和降低傷害的目的。6月28日上午,項目部邀請了指揮部、總經理部、局經理部各領導參加并組織各協(xié)作單位在k114+000天橋滿堂支架處開展了高空墜落事故應急演練,我項目部及各協(xié)作單位主要安全管理人員均參加了本次演練。通過應急救援演練使施工人員掌握應急救援的運行程序和方法,提高了應急救援的能力,并獲得了現(xiàn)場救援的第一手經驗;使管理人員增強應急管理技能。
高空墜落事故應急演練現(xiàn)場。
6、安全檢查:項目部按照制度要求嚴格做好安全檢查,堅持日常巡查、月度綜合檢查、專項檢查及特殊時段安全檢查相結合的檢查方式,加大了安全隱患排查力度,針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真督促各單位落實對所查出隱患的整改工作,針對存在的安全隱患全部明確到整改責任人,并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成,安全部專職安全員進行了驗證,保證所有問題得到有效整改。
汛期專項安全檢查。
8、安全生產費:項目部結合指揮部關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》,結合項目實際情況,特制訂了《安全生產費用管理制度》,并嚴格按照規(guī)范要求,落實安全生產費的使用和管理職責,每月建立使用臺賬,在日常工作中按照各協(xié)作單位上報使用費用臺賬,檢查各協(xié)作單位費用落實情況,是否做到專款專用,是否挪作他用。通過加大安全投入,各合同段完善了施工現(xiàn)場的安全防護,加大了安全宣傳,及時組織了各種安全培訓教育等,對安全生產起到了積極促進作用。
9、危險源、重大風險源、重大危險源管理:項目部及各參建單位按照國家、云南省地方等關于危險源、重大風險源、重大危險源管理辦法的規(guī)定,對本項目全線的危險源、重大風險源、重大危險源進行了辨識,由危險源辨識得出重大風險源,由《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218-2009)來鑒定重大危險源清單。目前,我項目全線共辨識出17項重大風險源,針對重大風險源制定了相應安保措施,并嚴格落實措施,并與各協(xié)作單位簽訂重大風險源告知書,做到實時監(jiān)控。
-11生產工作落實情況并提出下月安全工作計劃內容,在會上研討提出的安全問題如何解決,如何落實問題的整改,學習國家、地方上、指揮部等重要的安全文件,結合實際組織各類培訓等。通過有針對性的安全生產會議,凝聚了各方的知識和力量,發(fā)揮了集體智慧,有效解決了生產和工作中的各類問題,對安全生產工作起到了積極作用。
安全例會。
配備的消防器材。
對施工現(xiàn)場及駐地滅火器進行檢查。
13、民爆物品管理:我部嚴格按照國家相關法律、法規(guī)等關于明爆物品管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)管。目前,全線所有爆破施工均委托天宇爆破公司執(zhí)行各項民爆物品管理。經項目部嚴格督促,全線各協(xié)作單位均能做到所有爆炸物品從領取、裝卸、運輸、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作;每次爆破作業(yè)前安全員、爆破員都到場,做好能及時撤離周圍人員和受影響的物資,確保在安全情況下執(zhí)行爆破作業(yè);爆破時道路交叉路口兩邊設保通人員,由專人臨時限制車輛通行和指揮交通等。
二、存在的問題和不足。
-15全教育、安全管理不到位。
6、現(xiàn)場安全防護不到位現(xiàn)象普遍,尤其是汛期以來對取土場取土坑的回填及施工現(xiàn)場蒸發(fā)池防護的工作不及時。
項目部按照“監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務”管理宗旨,堅持安全第一,預防為主,綜合治理,認真落實國家、地主政府、指揮部等上級有關安全生產工作下達目標、決策部署和工作措施等,圍繞項目部安全工作目標,以控制事故為基本點,積極強化安全生產的源頭管理,推動宣曲高速的安全生產工作全面提升。項目2016年安全工作計劃作如下:
1、我部將進一步加強安全生產責任體系建設,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,建立健全安全生產責任體系,嚴格督促各參建單位落實安全責任。
2、將進一步建立健全各類管理制度,做到制度全面、精簡、可操作,并嚴格按照既定管理制度落實各項安全管理工作。
3、將進一步健全應急管理和救援體系,定期或不定期開展安全生產應急管理專項檢查,做好與地方政府應急預案銜接,開展實戰(zhàn)性應急演練,切實做好人工挖孔、高邊坡、橋梁高墩、橋梁架設、橋面等重點部位安全防護、安全監(jiān)控及應急保障工作。
11、將進一步加強安全宣傳,營造良好安全建設氛圍,充分利用板報、互聯(lián)網、各類標示標牌等媒介,加大安全宣傳力度,教育和引導參建人員增強安全生產工作的自覺性、主動性。通過專門的安全教育培訓來提高全員安全意識及安全技能。
12、將進一步規(guī)范全線安全生產費管理,從使用計劃、使用情況計量報審、使用情況實時監(jiān)控等,嚴格按照規(guī)范將程序盡快捋順,并嚴格督促各參建單位執(zhí)行安全費管理規(guī)范要求。
中交第三航務工程局有限公司。
宣曲高速公路項目經理部一分部2016年7月30日。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇三
(一)重點項目情況。水上機器人項目自x月份投產已累計生產__條無人船,產值近__萬元;智能旅居車項目已獲國家工信部公告,正在開展試生產。英格瓷整體搬遷暨新廠區(qū)建設項目,已完成x號、x號廠房建設工作,設備正在開展,預計x月份開展試生產。銅鐵礦業(yè)項目,其中__縣__山銅鐵金多金屬礦、金子圩銅鉬多金屬礦采礦權報告已報省國土廳待批,桂花沖銅金礦地質勘探報告待提交,選冶廠可研已批復。
(二)產業(yè)發(fā)展情況。目前全縣工業(yè)技改項目__個,完成投資額__億元,占工業(yè)投資額的__.x%。草擬了促進工業(yè)轉型升級扶持政策,對企業(yè)產品開發(fā)、機器換人、品牌提升等進行獎勵。建立并完善縣工業(yè)投資項目庫,__年共x個項目獲省企業(yè)發(fā)展專項扶持資金__萬元。中天密封件獲批“x省工業(yè)精品”稱號,x金牛電氣等x戶企業(yè)被評為省“專精特新”中小企業(yè)。大力推動舜富壓鑄、建鑫汽車、瑞鑫模具等企業(yè)進行智能化改造,目前全縣共有工業(yè)機器人__余臺,其中舜富壓鑄__年新上x臺機器人,并擬與埃夫特合作打造智能工廠項目,計劃投資__萬元。
(三)傳統(tǒng)產業(yè)改造提升工程情況。一是正在籌建“__尚品”線上線下展示中心,成立了服裝旅游產業(yè)聯(lián)盟,并籌劃與x工程大學紡織服裝學院共建服裝產業(yè)技術研究院項目。推進與中國服裝協(xié)會合作,并出臺《__縣服裝產業(yè)路徑研究》發(fā)展規(guī)劃。推動古麒羽絨發(fā)展產業(yè)園招商,加快羽絨產業(yè)鏈式發(fā)展。二是至x拜訪中國食品協(xié)會,促成中食協(xié)來我縣進行考察,達成建立戰(zhàn)略合作協(xié)議關系意向。三是推動三里__石礦區(qū)升級改造,積極幫助礦區(qū)申報市節(jié)能專項資金,加快建設深加工綠色園區(qū)建設項目。
(四)科技創(chuàng)新情況。一是組織格楠機械、華吉過濾等企業(yè)申報并通過__年高新技術企業(yè)評審,目前全縣高新技術企業(yè)總數(shù)已達__家。二是完成發(fā)明專利申請__件,授權__件。三是出臺《__縣民營科技企業(yè)孵化器扶持和獎補辦法》等相關文件,x月中旬成立__縣天競創(chuàng)業(yè)孵化有限公司,面積約__平方米,x月正式投入運行,目前已招引x家企業(yè)入駐孵化園區(qū),__月獲批市級科技孵化器;四是積極推動雨田潤公司與中科院合作建成__第一家省級院士工作站。五是推動古麒羽絨等x家企業(yè)獲得“科技小巨人”項目。六是魯班新農村開發(fā)和奎湖現(xiàn)代漁業(yè)項目獲得__年度省科技項目計劃,x寶騏汽車制造有限公司申報的“純電動物流車整車輕量化技術研發(fā)與應用”項目現(xiàn)已被市推薦為省重大專項。
(五)人才融合工程情況。去年引進的寶騏汽車“基于互聯(lián)網思維的純電動智能物流車”高層次科技人才團隊項目正式獲批,獲省、市扶持資金__萬元。今年第一批引進x大學磁渦流(ect)傳動系統(tǒng)裝置楊世錫團隊,獲得省、市扶持資金__萬元。第二批引進的翁立朝團隊獲市扶持資金__萬元。
(六)招商引資工作情況。新型平板顯示微納激光設備及光學材料項目。總投資x億元,其中固投x億元,主要生產高效旋轉激光設備,生產大尺寸導光板產品。磁渦流(ect)變速傳動節(jié)能技術產業(yè)化應用項目。項目總投資x.x億元,擁有x項核心技術發(fā)明專利,項目選址x汽配地塊。
(七)綜合管理工作情況。一是討論通過并經縣政府辦下發(fā)了《__縣非煤礦山(尾礦庫)聯(lián)合監(jiān)管導則》;二是組織銅鐵公司戴腰山銅礦進行了礦山井下冒頂片幫事故應急救援演練;三是落實惡劣氣候下安全生產責任。制定__年__縣非煤礦山安全生產述職質詢點評工作實施方案,并加強高溫天氣防暑降溫、防溺水以及汛期檢查工作。
(八)企業(yè)服務工作情況。
一是高度重視“一企一組一策”重點企業(yè)幫扶活動。全年共收集企業(yè)需求__件,除x件金融等相關需求較為復雜仍在積極解決過程中,其余__件需求均已辦結銷號。二是以精益管理、電子商務、科技成果轉化、大規(guī)模定制等主題全年舉辦x期企業(yè)家學習會系列活動。三是推動企業(yè)服務微信群和“__縣企業(yè)公共服務平臺”微信公眾號基本做到縣內規(guī)上企業(yè)全覆蓋,自__年__月份上線以來累計推送各類型信息__條,瀏覽量突破萬次。四是辦好《一企一組一策專報》,目前已辦至第__期,為制定相關產業(yè)政策提供參考依據(jù)。
除上述工作外,我委承擔的縣政府重點項目調度安排的縣鉸鏈廠征收拆遷和改制任務今年已圓滿完成。
二、__年工作思路及目標舉措。
(一)加大工業(yè)技改項目投入。著力培育英格瓷、智能房車、銅鐵礦業(yè)、三里__石產業(yè)園等重點項目,抓好金龍鑄造、德寶新材料、中騏客車等項目兼并重組,力爭全年完成工業(yè)技改投資__億元。重點支持建鑫、金牛等傳統(tǒng)企業(yè)“機器換人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工廠建設。
(二)推動新能源專用車產業(yè)突破。力爭__年寶騏新能源物流車產量突破__輛,產值突破__億元,中騏客車產能突破__輛,產值突破__萬元,推動龍創(chuàng)汽車的資質準入,爭取獲得工信部公告。把智能物流裝備作為我縣產業(yè)發(fā)展重要方向,引進和培育相關企業(yè),促進新能源物流車與智能物流裝備制造業(yè)協(xié)調發(fā)展,推進新能源專用車產業(yè)研究院和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設,打造新能源專用車產業(yè)基地。
(三)促進智能終端產業(yè)鏈式發(fā)展。圍繞智能終端產業(yè)上下游重點配套產業(yè),在培育產業(yè)鏈上下功夫,重點支持科微、來邦等企業(yè)利用主機廠優(yōu)勢吸引相關企業(yè)來陵發(fā)展,提升整體基礎類產業(yè)配套能力。
(四)支持縣域傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。按照服裝產業(yè)路徑研究路線圖推進產業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展“產城融合”、兩化融合、公共服務平臺等關鍵環(huán)節(jié),實施工廠集合店、產業(yè)研究院等重點項目,打造__服裝制造區(qū)域性品牌。啟動食品深加工、礦產品深加工產業(yè)著力開展產業(yè)規(guī)劃和路徑研究。
(五)重點引進高層次科技人才團隊。以與我縣主導產業(yè)相關的成熟科技型團隊為抓手,加大團隊招引力度,在資金、招工、土地、基礎設施、工作場所和生活等方面給予全力幫助和支持。力爭__年完成x家團隊引進。
(六)科技融入工業(yè)帶動產業(yè)發(fā)展。力爭__年完成省級工業(yè)設計中心x家,工程技術研究中心x家,企業(yè)技術中心x家,專精特新企業(yè)x-x家,創(chuàng)新型企業(yè)x家,高新技術企業(yè)x家,高新技術產品__個。同時推動天競民營科技孵化器申報省級科技孵化器。加大合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)政策宣傳,力爭國家知識產權示范縣驗收通過。
(七)加強綜合管理促進行業(yè)規(guī)范。建立非煤礦山管理資源共享平臺,探索各部門聯(lián)合審批或者并聯(lián)審批機制。認真開展“全國安全生產月活動”,做好金屬非金屬礦山及尾礦庫“三項監(jiān)管”工作。進一步推動橋頭與沖口、__山與__、佰金與新世紀、金龍等礦權已批整合項目建設。加大對電力設施和電能保護、民爆物品的監(jiān)管力度。
(八)強化企業(yè)服務打造發(fā)展環(huán)境。加快__縣企業(yè)服務線下活動中心籌建工作。積極為企業(yè)在資金、用工、用地、用電以及項目建設中需化解的各種難題,幫助企業(yè)走上良性運行軌道。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇四
來到__廠已經五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入安鋼大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:
一.工作態(tài)度。
從剛入廠到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質保量安全生產。
二.工作面貌。
安鋼今年虧損26個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。
三.技術支持。
進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術才能立足崗位。
往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇五
安全工作總結。
xx年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作目標,消除了死亡事故及重大傷害事故,同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審,這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧。
安全績效指標及完成情況。
安全績效指標值。
a重大傷亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指標值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指標值0人。c重傷事故(醫(yī)療期超過180個工作日或致殘)指標值0人。d重大火災、爆炸事故(死亡三人以上,重傷十人以上,死亡、重傷十人以上,直接經濟損失30萬元以上)指標值0人。e火警事故指標值0起。
安全績效完成情況。
違章違紀方面:廠內員工違章違紀處理53起,越桿7起、結算單未及時返回門崗18起、裝完貨未及時出廠2起、違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面:人員意外造成輕微傷害:3人次。
安全檢查方面:下發(fā)安全隱患整改共計270項,沒有整改16項。
安措資金完成方面:今年安措計劃完成共計萬元,其中包括:創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元;處理車間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面:組織238名特種作業(yè)及操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工147人次進行安全教育。11月份組織全廠員工參與安全培訓及考試答卷。組織全公司員工進行重大事故、消防模擬演練1次。
設備檢測方面:避雷地線8處共分135個點位進行了檢測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作,明確開展安全生產標準化工作方案;針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題,分別提出詳實的整改計劃,按照分級管理,分線負責的原則,在安全部帶頭及各相關部門配合下,對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改;與此同時,做好復評前的各項準備工作。
患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平,在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。日常工作強化重點管理,加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作,深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié),及時糾正違章違紀操作行為,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等,查出很多不安全因素及隱患,并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
管理,明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域;做好公司廠內動火點的審批程序,嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度;對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制,做到了全年無火災、險情的發(fā)生,保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點,直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多,這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊,安全意識淡薄。對于此,公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度,嚴把入門關,堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內,對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查,同時發(fā)揮安保員、安全員的作用,讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員,要求簽訂安全協(xié)議,規(guī)避了安全風險,同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓,讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安??颇瓿鯇υ趰彵0矄T進行了一次隊伍培訓,通過這次培訓,安保隊的整體素質有了很大提高,大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
xx年4月份安全部組織了全公司員工的消防實戰(zhàn)演練及應急事故處理預案的演練,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全專家對全廠員工進行了安全知識的培訓,生產部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知識的講解,目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操作技能,保證員工的生命安全。
xx年7月7日至8月中旬期間,公司廠區(qū)進行了一次全面大改造,包括**車間大修工作,鍋爐除塵器改良工作等,安全部門在此期間加強了對外來及廠區(qū)人員的監(jiān)督協(xié)調工作,把好安全關,保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月,安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動,進行了培訓考試,以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人,保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后,超前意識不強,沒有把公司的安全工作要求很好的貫徹完成。在處置各類問題上存在不及時、不果斷,方式方法上有待改進。原因是在工作時缺乏明確的工作導向,思想有時存在麻痹懈怠,年底時公司落實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為管理人員的自身能力及責任心方面還需進一步加強,對此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有準備的仗,繼而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和諧社會、保持經濟又好又快、健康發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司深化改革轉變經營策略,創(chuàng)造生產經營新局面的重要一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃,安全部將大力加強廠區(qū)的安全工作,以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅實基礎。在新的一年,安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
班時間、用餐時間、凌晨1點至5點。在這3個時間段里,人的注意力不易集中,精神易渙散,思想易離崗,是違章違紀的高發(fā)期,安全隱患尤其多。因此安全值班人員重點應抓這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控?!盃I造1個環(huán)境”,即:營造班組內部和諧愉快小環(huán)境。要求班組在思想、工作、生活等方面互幫互學互助,建立班組內良好的人際關系,營造班組內和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
xx年,陳家莊煤焦管理站在省、市公司的正確領導下,在上級安保部的具體指導下,我站始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全管理及綜治安保的有關法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全管理方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年,我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年初制定的安全管理工作目標,達到了全年人員、車輛、財物等各方面的安全,圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是:
(一)、加強組織領導、明確安全目標,逐級落實安全目標責任制。
管理目標責任書》,明確了安全管理工作“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育,逐步提高安全意識。
一是進一步強化車輛安全管理。狠抓學習教育,強化駕駛員隊伍建設。我站注重交通安全教育,每逢倒班期間,站領導囑咐有關人員對駕駛人員進行安全教育,并對如何做好事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育,增強了交通安全知識,做到學法、守法。
交通事故。
三是加大消防安全工作力度。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故,有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患,嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五。
一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析,并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議,研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五。
一、七一國慶等節(jié)日前,分別召開節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,分析存在隱患的苗頭,布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求,結合站區(qū)實際制定了《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》,規(guī)范了站領導、職能部門和應急分隊等的現(xiàn)場到位行為,做到各司其責,密切配合。二是為完善值班、預警、預防等應急管理工作,增強各班組、部門間協(xié)同配合能力,提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理,為順利履行職能提供保障。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng),建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度,有效地保障了設備的安全運行。
三、安全工作的主要經驗:
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新,認清形勢、強化責任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗:
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理,我站及時協(xié)調和解決現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作標準,建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度,實現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準,填補了煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息統(tǒng)計、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息報送長效機制。
責制,并進行年底考核,為安全管理工作規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足:
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收集、傳達不及時,沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄,容易引發(fā)交通安全事故。
(一)明確工作目標,嚴格責任落實。
一是加強組織領導,制定明確目標,對我站xx年安全管理工作進行策劃。二是做好宣傳貫徹與組織落實工作。三是加強超前防范,認真組織開展危險隱患的識別建檔,切實加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導,全程抓好安全管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄,確保安全管理基礎工作落實到位。
(三)加強對干部、職工的安全教育培訓。
障。
(四)繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。
(五)強化應急管理,有效應對突發(fā)事件。
時光如梭,一轉眼xx年即將過去,xx年挑戰(zhàn)與機遇并存,金融危機還沒有結束,經濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定,市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響,安全要確保”的管理思路,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協(xié)力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面,全年分廠新進員工88名,轉。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓,并進行了考試。好安全基礎。
部下達整改通知單,共考核160余人次,99%整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面,加強防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強對重點防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災事故,無廠內交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案,學習傳達消防“四個能力”,抽查69余人次,懸掛消防標語牌19塊;6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部36號文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由廠長帶隊,組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動,共計309人,對分廠滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品,及時發(fā)放員工;同時申領飲品桶16個,分廠給高溫崗位購置16臺電扇和冰柜一臺,并在暑期每天供應106包冰塊。另外,6月份利用檢修期間設防汛沙袋299個,防汛泵6臺,消防帶9條,鐵鍬29把,為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面,為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識,根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求,結合我軋鋼廠實際,開展xx年“安全生產月”活動,具體內容:6月1日分廠制作宣傳條幅2個,宣傳欄19個,營造宣傳氛圍;6月6日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽;6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動;6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》;6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎;6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練;6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動,;6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
工作的總結和部署。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇六
在領導的指導下,今年本人在履行產品經理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結:
四大方面工作歸納產品督導方面制定個貸和零售銀行產品體系,制定產品推薦表;上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》,已實現(xiàn)了多份銷售,并為下一年打下了基礎;指導分析師寫作,全面監(jiān)控產品質量,無客戶投訴事件;與數(shù)據(jù)部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統(tǒng)中已有個貸相關數(shù)據(jù)營銷與市場推廣對新產品制作營銷方案,對客戶經理培訓;及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;加強主動與營銷總監(jiān)及客戶經理的溝通;通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產品客戶需求定位加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;及時拜訪客戶,了解客戶需求,向客戶推薦相關報告,根據(jù)客戶需求提出個性化報告,或者對相關產品進行改造和完善;統(tǒng)計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結;團隊管理了解團隊分析師各自優(yōu)勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師通過以上的種種努力,xx年本人所負責產品產值xx萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:
產品負責產品一季度二季度三季度四季度合計1個人信貸業(yè)務月報2個貸業(yè)務年報3零售銀行同業(yè)監(jiān)測周報4零售銀行同業(yè)監(jiān)測月報5小微金融資訊下線產品銀行零售業(yè)務月度觀察個性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報商業(yè)銀行競爭力評價報告其他個性化項目合計亮點:
第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款xx萬元,不管是對產品經理還是對分析師來說,均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了xx%的業(yè)績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如xx銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產品價值的化,共創(chuàng)造了xx萬的業(yè)績。
問題:
《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇七
對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產品經理制度,我有幸成為個貸產品經理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質為工作理念,認真履行產品經理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇八
目標,消除了死亡事故及重大傷害事故,同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審,這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧安全績效指標及完成情況安全績效指標值。
0人。d重大火災、爆炸事故(死亡三人以上,重傷十人以。
上,死亡、重傷十人以上,直接經濟損失。
30萬元以上)指。
標值0人。e火警事故指標值。
安全績效完成情況。
0起。
違章違紀方面:廠內員工違章違紀處理。
53起,越桿7。
2起、起、結算單未及時返回門崗。
18起、裝完貨未及時出廠。
違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面:人員意外造成輕微傷害:
3人次。
安全檢查方面:下發(fā)安全隱患整改共計。
270項,沒有整。
改16項。
安措資金完成方面:今年安措計劃完成共計萬元,其中。
包括:創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元;處理車。
間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面:組織。
238名特種作業(yè)及147人次進行安全。
組織操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工。
1次。
設備檢測方面:避雷地線。
8處共分135個點位進行了檢。
測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作,明確開展安全生產標準化工作方案;針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題,分別提出詳實的整改計劃,按照分級管理,分線負責的原則,在安全部帶頭及各相關部門配合下,對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改;與此同時,做好復評前的各項準備工作。
通過至上而下的認真排查和整改,按照安全生產標準化考核評級標準和考核檢查表逐項逐條落實,全公司共整改隱患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平,在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。
日常工作強化重點管理,加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作,深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié),及時糾正違章違紀操作行為,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等,查出很多不安全因素及隱患,并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
作為甲類防爆單位,控制產生燃燒爆炸的必要條件之一。
管理,明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域;做好公司廠內動火點的審批程序,嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度;對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕,消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制,做到了全年無火災、險情的發(fā)生,保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點,直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多,這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊,安全意識淡薄。對于此,公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度,嚴把入門關,堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內,對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查,同時發(fā)揮安保員、安全員的作用,讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員,要求簽訂安全協(xié)議,規(guī)避了安全風險,同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓,讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安??颇瓿鯇υ趰彵0矄T進行了一次隊伍培訓,通過這次培訓,安保隊的整體素質有了很大提高,大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知。
識的講解,目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操。
作技能,保證員工的生命安全。
作,把好安全關,保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月,安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動,進行了培訓考試,以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人,保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后,超前意識不強,沒有把公。
乏明確的工作導向,思想有時存在麻痹懈怠,年底時公司落。
實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
部分員工的違章、違紀行為還時有發(fā)生,尤其班中違反。
勞動紀律情況給安全生產帶來不利影響。各級人員在安全管。
理上還存在時緊時松,不能堅持常抓不懈。在開展安全教育。
方面還沒有形成全方位、多樣性,教育方法單調,在安全操。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員。
工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為。
而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和。
一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃,安全部將大力加強廠。
區(qū)的安全工作,以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅。
實基礎。在新的一年,安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
實行“331”安全工作法,即落實。
動紀律,作業(yè)紀律,落實車間操作的安全作業(yè)標準。信息控。
制是在工作中,要求所有安全管理人員全面掌握各項工藝及。
但要身體健康,還要有過硬的技術和能力,在工作中做到聚。
精會神?!?個關鍵”,即:盯住3個關鍵時間段——交接。
班時間、用餐時間、凌晨。
這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控。“營造。
1個環(huán)境”,即:營造班。
和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全管理及綜治。
安保的有關法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全管理方。
面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年,我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年。
初制定的安全管理工作目標,達到了全年人員、車輛、財物。
等各方面的安全,圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是:
(一)、加強組織領導、明確安全目標,逐級落實安全目。
標責任制。
年初,我站黨政領導班子召集全體干部職工召開了安全。
管理工作會議,成立了由站長、書記組長,其他班子成員任。
副組長的安全保衛(wèi)工作領導機構。制定了安全工作目標,提。
高了全員的安全意識。會后,站長與分管領導、分管領導與。
各科室(班組)負責人逐級簽訂了《陳家莊煤焦管理站安全。
管理目標責任書》,明確了安全管理工作“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育,逐步提高安全意。
識。
事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育,增強了交通安全知識,做到學法、守法。
二是抓管理促效益,抓管理促安全。嚴格執(zhí)行落實《車。
輛管理制度》、《用車審批制度》、《財務管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《節(jié)假日機關值班制度》、《值班站長制度》等。在實際運作過程中堅持用制度管人,用制度管事。通過采取以上有力措施,全年沒有發(fā)生車輛失竊案件,沒有發(fā)生交通事故。
時進行整改,消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故,有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患,嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析,并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議,研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五一、七一國慶等節(jié)日前,分別召。
開節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,分析存在隱患的苗頭,布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求,結合站區(qū)實際制定了。
《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》,規(guī)范了站領。
發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理,為順利履行職能提供保障。
今年,為了進一步加強重點設備日常保養(yǎng)工作,多次及。
時修理了以計算機管理系統(tǒng)為主的電子監(jiān)控系統(tǒng)、智能檔桿。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng),建立并完善了設。
備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度,有效地保障了設備的安全。
運行。
三、
安全工作的主要經驗:
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新,認清形勢、強化。
責任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗:
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理,我站及時協(xié)調和解決。
現(xiàn)場存在的問題,健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工。
作標準,建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度,實。
現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準,填補了。
煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息。
統(tǒng)計、分析工作,及時掌握工作動態(tài),制定預防措施,提高。
安全管理水平,建立了安全信息報送長效機制。
責制,并進行年底考核,為安全管理工作規(guī)范化、制度化打。
下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足:
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收。
集、傳達不及時,沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄,容易引發(fā)交通安全事故。
(一)明確工作目標,嚴格責任落實。
一是加強組織領導,制定明確目標,對我站。
加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導,全程抓好安全。
管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
理基礎工作落實到位。
(三)加強對干部、職工的安全教育培訓。
科學制定xx年安全教育培訓計劃,按計劃開展崗位安。
全職責、風險意識和知識培訓。進一步提高管理人員的理論。
水平和自身素質,為更好地做好安全保衛(wèi)工作提供動力保。
障。
(四)繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題,正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣,落實安全責任。
(五)強化應急管理,有效應對突發(fā)事件。
劃
價格的不確定將成為一種常態(tài)化;這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn),面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響,安全要確保”的管理思路,圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作,第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分,為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在軋鋼廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協(xié)力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面,全年分廠新進員工。
88名,轉。
全工作方法培訓,開展“安全五個一”活動;
5月份制定下。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓,并進行了考試。好安全基礎。
二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產的重。
要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督。
促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”。持。
續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產條。
件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共99次,全年自查隱患399項,全。
部下達整改通知單,共考核。
160余人次,99%整改。保持分。
安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部。
36號文件要。
求,制定了我軋鋼廠百日安全活動方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。
份由廠長帶隊,組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患。
309人,對分廠滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
三、檢修安全方面,全年大小檢修共。
19余次,分別制。
定安全檢修方案,特別是。
5月份中修,對加熱爐煤氣管道大。
6個外隊伍,與其簽部分進行更換、軋機檢修等檢修項,共。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停。
產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作,5月份分廠申領防暑降溫藥品和食。
品,及時發(fā)放員工;同時申領飲品桶。
16個,分廠給高溫崗。
位購置16臺電扇和冰柜一臺,并在暑期每天供應。
106包冰。
塊。另外,6月份利用檢修期間設防汛沙袋。
299個,防汛泵。
6臺,消防帶9條,鐵鍬29把,為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面,為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產。
意識,根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求,結合我軋。
鋼廠實際,開展xx年“安全生產月”活動,具體內容:
1日分廠制作宣傳條幅。
2個,宣傳欄19個,營造宣傳氛圍;
6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職。
工及家屬的公開信》;6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽,并取得優(yōu)秀組織獎;6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練;6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動,;6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
分廠安全例會,傳達安全文件,及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求,加強班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質,隨時抽查考核,做好安全工作的總結和部署。
3、真真的心,想你;美美的意,戀你;暖暖的懷,抱你;甜甜的笑,給你;癡癡的眼,看你;深深的夜,夢你;滿滿的情,寵你;久久的我,愛你!
6、對你的愛意,早已飛過萬水千山,飛到你眼前,請你睜開眼,仔細看認真聽,我的眼睛為你明亮,我的嗓音為你歌唱,來吧,讓我們一起舞動愛情之歌!
7、愛你沒商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活過來,你的眼睛不停地眨來眨去,于是我便死去活來!
8、因為深愛,找不到詞匯詮釋,因為深愛,找不到言語概括,因為深愛,只能發(fā)條短信,輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字,而是一輩子!
9、我對你的心是鮮啤酒,清澈甘冽;我對你的情是葡萄酒,味美甘甜;我對你的愛是刀燒酒,熱情濃烈;醉倒在懷,無限愛戀。
10、人生短短幾十年,不要給自己留下了什么遺憾,想笑就笑,想哭就哭,該愛的時候就去愛,無謂壓抑自己。人生的苦悶有二,一是欲望沒有被滿足,二是它得到了滿足。11、一片瓊花天庭落,萬里江山披銀河,冰凌也有相思苦,寫意窗花含淚說,曇花一現(xiàn)夜夢短,早有晨光盼春歌。想你,我的心會和你一起啟程,祈禱每一個黎明。
12、戒指好比愛情,戴在手上,也是戴在心上;傷在心上,便也傷在手上。不敢碰的,是那心里的傷;不愿摘的,是那難舍的愛。
13、在追求愛情的列車上,透過車窗,可以欣賞到許多優(yōu)美的景色,但是,請不要留戀,因為終點站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠的終點站!
14、愛一個人真的好難,讓我歡喜讓我憂!如果不讓我去愛你的話,我會更難受,更彷徨。所以為了我自己,我還是愛著你吧!
15、誠摯的微笑,每一次心跳,或許寂然無聲,卻勝過虛幻的海誓山盟;真情的碰撞,靈魂的契合,或許不夠浪漫,卻勝過無數(shù)的真情告白。
16、此時此刻我又想起了你,想你的感覺是一種酸酸的痛!不能打電話告訴你,只想用文字親親你!記住愛你的人始終是我!
17、愛你一萬年,夸張!愛你五千年,無望!愛你一千年,荒唐!愛你一百年,太長!接連愛你七十年,只要我身體健康,就是我的強項!
18、如果不愛你,不會為你守著誓言,如果不愛你,不會承受一切的罪惡感,如果不愛你,不會因你而綻放幸福的光彩。
19、一個犀利并朦朧眼神,傳遞心中糾結情感,我們的距離愈近或愈遠。發(fā)條簡樸并低調的信息,盡享真情互動,指尖點點,送你的卻是心中真情滿滿。
20、上帝給了我這份緣,所以我每天都在天堂。生活里因為有了愛,所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇九
xx年以來,礦領導的正確領導下,在各科室及隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和礦領導的年度工作安排,結調度室的工作實際,在安全生產工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。監(jiān)控人員積極開展各項工作,努力提高自身業(yè)務技能,努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項維護工作。調度員結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
(一)生產情況。
1、全年完成xx工作面回采309米,xx工作面回采716米,xx年12月26日至xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計產量為:x噸,總銷傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
4、認真做好調度會議記錄、錄音,服務于安全生產。
5、建立健全了調度及監(jiān)控各項管理制度;按安全生產標準化要求規(guī)范調度、監(jiān)控各項記錄、報表、臺賬、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理,按時填寫圖表和牌板,調度資料定期歸檔保管。
(三)安全監(jiān)測監(jiān)控部分。
1、在xx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造,實現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應急廣播系統(tǒng)的融合及應急聯(lián)動,符合國ja全生產監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的:xx煤礦安監(jiān)局關于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術方案》的通知的文件要求。在改造過程中,調度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設信號傳輸光纜,安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網。經過xx多天的努力,從xx年4月下旬至5月中旬,將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調試完成。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了認真的學習及全面的掌握。
2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及調度室的遠程控制斷電、故障電閉鎖進行了調試完善,確保無誤后進行正常15天一次的傳感器標校及瓦斯電閉鎖測試。
3、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況:xx年我們進行了對309工作面的回撤工作,強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設備安裝并進行了日常的巡檢維護、標準化工作,確保設備正常運行,并保證有效的與能源局聯(lián)網上傳。
4、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎上,根據(jù)采掘情況對綜采工作面設備列車、綜采工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站;保證系統(tǒng)正常運行、正確監(jiān)測井下人員實時位置。
5、對煤礦地面辦公樓、工業(yè)場地、聯(lián)建樓、宿舍樓、特殊場所的視頻、網絡、通訊、電視等問題的安裝維護。
6、調度通信系統(tǒng)的正常維護、安裝、巡檢,增設煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場所及崗位的所有調度直通電話。
1、按照x煤礦xx年生產接續(xù)計劃,全礦全年產量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸,進行安全生產調度,確保完成xx年安全生產計劃。
2、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示并檢查各部門的貫徹落實情況。
3、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有序的進行。
4、進一步加強調度室安全生產標準化建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤的逐項、按時完成工作。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。
4、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
二、入庫管理。
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
四、車間及工具管理。
1、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。
3、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
五、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。
成品進倉管理流程。
1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。
4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。
5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉庫主管審核生效。
成品出倉管理流程。
1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。
2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
營銷部業(yè)務流程。
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。
2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。
3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。
5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。
6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。
8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十一
根據(jù)上級有關規(guī)定,認真貫徹財務規(guī)章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
財務人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。
1.加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。
2.加強支出管理。
(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
抓好財務公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的`今天,唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展,才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮作用。
1.開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。
2.種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷糜變簣@空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。
3.愛護財產,減小損耗??倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗。
總之,總務處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發(fā)展服務,把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十二
本期根據(jù)教育局、工作重點為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,爭創(chuàng)一流服務。
1、加強教師專業(yè)培訓,幫助教師快速成長。
2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。
4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。
7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。
1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正?;幕A上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質量較高的`教學筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學活動優(yōu)質化,同時也促使教師更加專業(yè)化。
1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。
2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。
1、各班幼兒進行常規(guī)訓練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。
4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。
1、有業(yè)務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。
2、教師進行“五項”技能訓練。
3、各班結合重陽節(jié)開展敬老活動。
1、各班教師進行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶?;顒印?BR> 2、各項工作總結、資料整理。
3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。
業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十三
20xx過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,在20xx公司又再次劃分了區(qū)域,開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去到達更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的。
總結開來20xx銷售方面有以下幾點:
今年新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自我喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。
明年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。經過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3.經過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應當慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。
總而言之,期望明年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
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業(yè)務員年度總結及下一年工作計劃篇十四
時光在忙碌中漸漸流逝,新的一年將至,為自己寫一份。
與
工作計劃。
xx年,在縣委、縣政府正確領導和上級交通主管部門的大力支持下,局黨組、行政以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,團結拼搏,開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,扎實推進交通基礎設施建設,規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強隊伍建設,各項中心工作有序推進,為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實的基礎,圓滿完成了各項工作任務。
一、xx年主要工作。
(一)重點工程按時完成。
1、全面推進亞行貸款項目。亞行貸款項目有33條道路共134.4公里,目前第一批略坪路等四條路已全面完工,其余29條道路今年5月份已全面開工建設,年底將全面完工。
2、順利完成國省干線公路迎檢工作。為迎接國家國省干線管養(yǎng)檢查,我局就精心準備,制定了切實可行的措施,安排了專項資金,實行責任到人,通過努力,國道g108線羅江段路況檢測取得了優(yōu)良成績。
3、完成城南新區(qū)黃水河橋建設,天一路目前正在進行水穩(wěn)層鋪筑。
4、文星大橋加固維修工程正在組織施工,11月底前將完工。
5、成什綿復線金山連接線已全面完工。
6、綿羅公路羅江段安保工程的完善正在實施中,年底將完工。
7、積極配合成什綿復線高速公路和城際輕軌鐵路建設,落實了專人負責此項工作,及時解決了建設過程中存在的問題。
8、完成了萬佛寺、倒灣兩個歐式招呼站建設。
9、完成了金山干道、慧覺干道、略坪干道等干線公路的重建,大御路已完成80%的工程量,年底將全面完工。
(二)公路管養(yǎng)有效加強。
1、強化公路日常養(yǎng)護,確保公路安全暢通。我局以迎接交通運輸部對國省干線公路檢查和“道路交通環(huán)境整治”為抓手,加強道路養(yǎng)護管理工作,共投入各類機械設備790余臺次,投入養(yǎng)護職工13000余人次,維修路面6500余平方米,整治干線公路和部份聯(lián)網公路130余公里,公路路況指數(shù)始終保持在較高水平。
2、搞好上路巡查,堅決糾正侵害路產路權的違章行為。抽調多臺執(zhí)法車專門用于巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類道路交通安全隱患,糾正和處理各類侵害路產路權行為。查處各類路政案件45件,結案45件,結案率100%,有效的維護了我縣公路路產、路權,確保了全縣道路安全暢通。
(三)運輸管理有序開展。
1、不斷完善客運網絡,新開行了羅江至白馬關倒灣古鎮(zhèn)、羅江至萬佛寺等旅游線路。圍繞春運、五一、十一等客運工作重點,采取多種措施確保圓滿完成運輸任務,預計全年輸送旅客40萬余人次。
2、進一步加強出租汽車市場管理。全縣出租車全部安裝了gps,統(tǒng)一更換使用帶有l(wèi)ed電子顯示屏的頂燈,不僅加大了公益事業(yè)和“中國幸福家園”建設的宣傳力度,也提升了出租車行業(yè)的窗口形象。
3、采取新技術新手段加強對貨運車輛特別是危險品貨運車輛以及維修廠家的監(jiān)管力度,貨運及維修行業(yè)規(guī)范化程度和服務水平不斷得以提高。
4、加強對非法營運打擊力度,不斷凈化運輸市場。全年共上路稽查1500人次,檢查車輛1600輛,查處違章59次,有效的遏制了非法營運。確保了各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運班路的正常運行,維護了運輸市場的安全和穩(wěn)定。
(四)安全穩(wěn)定態(tài)勢保持平穩(wěn)。
1、成立組織、制定措施。成立了局安全生產領導小組,落實了目標責任,與各個單位簽訂了安全管理目標。
責任書。
做到了安全目標責任層層分解。制定和完善了安全生產考核實施辦法、安全工作。
應急預案。
和公路防汛搶險預案,組建了公路、橋梁搶險保通應急隊伍和公路防汛搶險應急隊伍。加大安全經費投入,細化安全管理措施,強化源頭管理。堅持了每月安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,確保了全縣交通運輸及在建工程無安全責任事故發(fā)生。
2、做好應急演練,提高應急能力。制定完善了各類應急預案,并先后在縣汽車站開展了地震應急,在重點道路、橋梁開展搶通保通應急等多次演練,提高了交通系統(tǒng)職工應對突發(fā)事件的反應和運輸保障能力。
3、以情感人,化解矛盾。認真做好民事調解工作,努力化解不安定因素的存在,全年接受乘客投訴事件6起,均與客運公司和客運車站妥善解決,確保了團結和穩(wěn)定。
(五)扎實開展道路環(huán)境綜合整治工作。
為打好“環(huán)境綜合整治”活動的持久戰(zhàn),我局認真貫徹省、市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”文件精神,繼續(xù)投入大量人力、物力、財力扎實開展道路環(huán)境綜合整治。全年投入300多萬元整修道路1多平方米,新栽植行道樹2500余株,清掃、保潔公路160余萬平方米,清理、疏通公路邊溝110余公里,涵洞清淤58道,清理公路邊坡、路肩雜草8400余平方米,清掃路面堆積物700余方,管轄公路基本達到暢、潔、綠、美、安的目標。
(六)黨建、精神文明工作又上臺階。
1、完成了市級文明單位和衛(wèi)生單位的規(guī)劃創(chuàng)建和申報工作。5月份被表彰為“市級文明單位”。
2、交通系統(tǒng)按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,在交通運輸系統(tǒng)及全縣運輸行業(yè)扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,各黨支部和運輸企業(yè)大力營造宣傳氛圍,在交通運輸行業(yè)掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮,局總支被推薦為“市級先進基層黨組織”。
3、認真開展“廉政風險防控管理”工作,從去年11月份開始我局被縣紀委確定為“廉政風險防控管理”工作試點單位以來,我局精心組織,制定了切實可行的實施方案,扎實開展此項工作。市縣紀委多次在我局召開現(xiàn)場觀摩會,廉政風險防控管理工作得到了上級有關部門的肯定和表揚。
4、局工會積極為職工辦實事、辦好事。節(jié)假日組織開展了文體和慰問活動,增強了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為交通系統(tǒng)各項目標任務的順利實施奠定了良好的基礎,被縣總工會評為目標考核“一等獎”。
(七)扎實開展聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組工作。
堅持經常深入到聯(lián)系的慧覺鎮(zhèn)富榮村、龍王村、明月村調查研究,積極協(xié)助做好村上的工作,幫助解決實際困難。
1、將所幫扶的三個村的組道建設納入建設計劃,共建組道24.55公里,補助資金24.55萬元。
2、幫助富榮村、龍王村恢復維修村道和村陣地建設32萬元。
3、組織實施龍王村至明月村的村道,預計年底將完工。
4、協(xié)助完成慧覺鎮(zhèn)汽車站至榮榮加油站路段1.8公里道路建設的技術指導工作,由我局負責完成路面硬化(瀝青混凝土路面),投入資金100余萬元,年底將全面完工。
(八)高度重視民生工程。
1、實施了g108國道局部改善工程,加強了日常養(yǎng)護,全面實現(xiàn)了路面使用指數(shù)86%的目標。
2、完成因氣場施工而損壞的萬安、蟠龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)四條村道的維修整治任務。
3、完成譚秀路、成綿復線至工業(yè)園區(qū)段改建工程路基施工任務2.8公里。
201x年我局將按照德陽市委市政府“一、三、五、八”發(fā)展戰(zhàn)略,以科學發(fā)展觀為引領,以成德綿區(qū)域交通一體化為契機,以服務“兩區(qū)”建設為工作出發(fā)點,以改造提升“五線”公路通行能力為主,構建交通大網絡。堅持建設、管理、養(yǎng)護、服務并重,大力推進區(qū)域交通綜合化、城鄉(xiāng)公交一體化、交通樞紐高效化,以高效便捷的交通助推“中國幸福家園”的建設。重點完成以下工作任務:
(一)重點工程建設。
1、貫徹落實全市“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略思路涉及我縣交通項目建設:一是g108線“二改一”工程,在縣委縣政府確定工程建設的前提下盡快實施工程設計等前期工作。二是在全市率先實施市域環(huán)線公路改擴建綿羅路段3公里的示范工程,同時積極向上爭取項目和資金,力爭內全面完成綿羅路、羅中路的改造。
2、完成縣道譚秀路改造工程建設,貫通金山、調元兩鎮(zhèn)并與成什綿復線高速公路相接,進一步優(yōu)化金山工業(yè)園和調元鎮(zhèn)交通基礎設施。
3、精心組織,做好亞行貸款項目的審計、交驗工作,20xx年6月底前完成提款報帳。
4、完成bt項目天一路建設。
5、完成二龍橋和二井鋪公鐵立交危橋改造。
6、完成慧廣路、文廣路、子漢路的安保工程建設。
7、繼續(xù)做好成什綿高速公路和輕軌鐵路的協(xié)調工作,確保國家重點工程的建設順利推進。
8、做好成綿高速公路金山站棚改造工程的協(xié)調工作。
9、積極創(chuàng)造條件爭取在金山建設機械化養(yǎng)護和應急搶險中心。
(二)加強行業(yè)管理。
一是探索和推進養(yǎng)護體制改革。繼續(xù)推進分級、多元的道路養(yǎng)護管理體制,加快機養(yǎng)中心和應急搶險中心的籌建,擴大社會化養(yǎng)護范圍,加強村組道路管養(yǎng)的檢查考核,促進全縣公路管養(yǎng)水平不斷提高。
二是加強運輸市場監(jiān)管力度,提升運輸行業(yè)服務水平。加強客貨運輸和維修市場的規(guī)范化建設,逐步推進物流業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)深化城鄉(xiāng)公交一體化建設,為全縣社會經濟發(fā)展提供良好的運輸服務。
三是繼續(xù)搞好路政管理工作,加強車輛超載超限治理力度,搞好公路建控區(qū)的控制,加大路產路權的保護力度。
四是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,加大對交通執(zhí)法人員的教育和培訓,全面提高執(zhí)法隊伍素質。
(三)抓好隊伍建設。
加強干部職工的思想教育,注重專業(yè)人才培訓,提高交通隊伍的綜合素質。深入開展“廉政風險防控管理”工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,實施廉政保障工程,強化領導干部的廉潔自律工作,創(chuàng)新廉政工作落實機制,重點把好工程建設領域的廉政關。深化行業(yè)文明創(chuàng)建工作,繼續(xù)保持市級衛(wèi)生和文明單位榮譽稱號,積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生和文明單位,以開展“黨員先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“文明樣板路”、“文明客運班線”等活動為載體,充實文明建設工作。加強黨工青婦等群眾團體工作,創(chuàng)新黨群工作模式,進一步豐富工作內容,增強黨群組織的吸引力和戰(zhàn)斗力,促進交通工作全面進步。
(四)做好穩(wěn)定和安全工作。
一是進一步完善社會矛盾預警和監(jiān)督考核機制,加大信訪維穩(wěn)工作力度,確保行業(yè)穩(wěn)定。二是完善交通安全制度建設,加強道路運輸源頭安全、水上安全和在建工程施工安全監(jiān)管,確保不發(fā)生安全責任事故。
(五)狠抓道路交通環(huán)境綜合整治。
繼續(xù)深入開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”,嚴格按照交通環(huán)境整治方案,落實和保障了整治經費,抓好縣管道路的環(huán)境衛(wèi)生和超載超限、拋灑滴漏的治理工作,建立道路交通環(huán)境整治的長效機制。
(六)繼續(xù)做好聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作和民生工程建設。
我局將按縣委縣政府安排,積極爭取項目和資金,繼續(xù)加大。
對聯(lián)。
系鎮(zhèn)村的幫扶和支持力度,同時,著力提高公路建、管、養(yǎng)、運綜合交通服務水平,為廣大群眾提供優(yōu)良的運輸服務。
在下步工作中,我局將在縣委縣政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,真抓實干,為“幸福家園建設”提供更加便捷的道路交通環(huán)境。
歲月荏苒,時光如梭,忙碌的2019年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:。
一、工作情況。
20xx年是生產任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足。
盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業(yè)建設作應有的貢獻。

