計(jì)劃不僅僅是為了達(dá)到目標(biāo)，更是為了增加生活的可控性和確定性。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，合理分配時(shí)間和資源。這些計(jì)劃范文包括了不同類型和不同層次的計(jì)劃，幫助你全面了解計(jì)劃制定的要點(diǎn)。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇一
工作總結(jié)。
與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面小編為大家收集的保安公司年終總結(jié)及下。
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時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧xx年的工作業(yè)績(jī)，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量，xx年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)把xx年的工作整理、總結(jié)如下：
xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，
讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng)。12月x日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng)，每天都充滿著成功和快樂(lè)。經(jīng)過(guò)xx年的工作努力，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊(duì)員上班安心。
我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特別是在xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年，我堅(jiān)信.相信是萬(wàn)能的開(kāi)始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái)，讓我們演繹精彩。
xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表)。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。
我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會(huì)成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。
xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部員工、三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了==個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過(guò)去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到個(gè)課時(shí)。
在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。
為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來(lái)，局開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)，如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出，消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間多小時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。
我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，聽(tīng)取各部門的培訓(xùn)意見(jiàn)，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路=次，發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
xx年3月28日保安員、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn)，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾??？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽蟆?BR> 因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”
每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇二
是深入貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。
20我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)婦女為建設(shè)和諧鄉(xiāng)，做出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦女工作全局。大力實(shí)施農(nóng)村婦女致富行動(dòng)和婦女維權(quán)行動(dòng)，加強(qiáng)各方面建設(shè)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作最佳結(jié)合點(diǎn)，從而不斷開(kāi)創(chuàng)婦女工作新局面。
一、思想政治宣傳工作。
1、圍繞村風(fēng)文明建設(shè)，開(kāi)展以“除陋習(xí)、樹(shù)文明”為主題的家庭美德建設(shè)活動(dòng)，并做好“鄉(xiāng)風(fēng)文明新農(nóng)家”的篩選工作，各村評(píng)選表彰農(nóng)家戶數(shù)占全村總戶數(shù)17%。
2、圍繞男女平等基本國(guó)策和婦女保障法等，組織規(guī)模較大的宣傳活動(dòng)不少于2次。
3、利用多種形式宣傳婦女典型，挖掘優(yōu)秀婦女或優(yōu)秀婦女典型5個(gè)以上。
4、“三·八”婦女節(jié)期間，舉辦系列紀(jì)念活動(dòng)。
二、組織工作。
1、強(qiáng)化和完善婦聯(lián)組織規(guī)范化管理，堅(jiān)持每月村婦聯(lián)干部例會(huì)制度，以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和陣地建設(shè)。
三、婦女就業(yè)發(fā)展工作。
1、大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)不少于360人。
2、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位，切實(shí)幫助失業(yè)婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
3、結(jié)合“惠民行動(dòng)”開(kāi)展貧困母親扶貧助困活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶貧困母親，并建立檔案。
4、每季度匯總?cè)l(xiāng)女性人力資源的情況，切實(shí)做到“三清”。
5、開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù)，勞動(dòng)就業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)。
6、廣泛宣傳農(nóng)村致富女標(biāo)兵、女能手，讓其帶動(dòng)周圍婦女共同致富。
四、維權(quán)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對(duì)婦女的暴力日、“12·1”國(guó)際艾滋病日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)。以村為重點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)。
2、認(rèn)真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作，使農(nóng)村家庭創(chuàng)建率達(dá)30%。
3、建立健全信訪工作制度，推動(dòng)重大典型信訪案件的查處，全年超級(jí)上訪不超過(guò)1件，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真、即時(shí)處理。
五、兒童工作。
1、做好貧困兒童登記工作，并建立資料庫(kù)，切實(shí)幫助農(nóng)村困難家庭子女完成學(xué)業(yè)。
2、認(rèn)真做好農(nóng)村留守兒童的普查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)留守兒童的管理、教育和社會(huì)化服務(wù)。
3、繼續(xù)實(shí)施小公民道德建設(shè)計(jì)劃，積極創(chuàng)建小公民道德建設(shè)實(shí)踐基地和示范基地。
4、配合上級(jí)部門搞好維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的執(zhí)法檢查。
5、大力發(fā)展“母親課堂”、“系子互動(dòng)會(huì)”等為主題的社區(qū)家庭教育活動(dòng)，建立家庭教育工作點(diǎn)。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇三
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去,那么商場(chǎng)保安年終總結(jié)以及明年工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的商場(chǎng)保安年終總結(jié)以及明年。
工作計(jì)劃范文。
希望大家喜歡!
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在商場(chǎng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好商場(chǎng)的安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為商場(chǎng)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
具體工作計(jì)劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責(zé)任。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)，匯報(bào)商場(chǎng)保安的工作。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一、工作的職責(zé)。
二、消防知識(shí)。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
工作體會(huì)。
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。
所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。
因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上半年的。
工作總結(jié)。
不到、不妥、不對(duì)之外懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。
二、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。
三、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過(guò)書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇四
為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)隊(duì)員的'安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平，2014年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境，具體工作計(jì)劃如下：
工作目標(biāo).
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3.做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。
4.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)夜間車輛的停放做好看守工作。
5.做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9;加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇五
尊敬的__董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們：
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新春伊始，萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來(lái)了令人期待的20__年，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位：
x年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個(gè)人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競(jìng)爭(zhēng)激烈，是當(dāng)時(shí)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)，真是應(yīng)了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅(jiān)持下來(lái)了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂(lè);渠道不通，就攻堅(jiān)拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們就勇于競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的事業(yè)是沒(méi)有前途的事業(yè)!融合團(tuán)隊(duì)的智慧，公司一步一步的壯大起來(lái)，發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們以及你們?cè)?jīng)為公司做過(guò)的重要貢獻(xiàn)，你們將可以得到更多的成果分享!誠(chéng)然，公司更需要你們作為榜樣，帶動(dòng)更多的新生力量，密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來(lái)，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新的成就!
我們?cè)?jīng)取得的成績(jī)是值得肯定的。但是，我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境，國(guó)家已著手對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺(tái)，整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)性，由此帶來(lái)的市場(chǎng)壓力將會(huì)增大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，市場(chǎng)不容樂(lè)觀。然而，我們也要看到中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場(chǎng)：國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過(guò)程中個(gè)人對(duì)住房的需求，決定了商業(yè)廣場(chǎng)、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，在未來(lái)數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。因此，我們既要在市場(chǎng)的寒冬中感受到危機(jī)的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機(jī)會(huì)推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大!
過(guò)去的20__，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開(kāi)展了208、2__道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過(guò)去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過(guò)去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過(guò)共同的努力，使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過(guò)去的一年，我們不但取得了新的成績(jī)，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而，成績(jī)只屬于過(guò)去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問(wèn)題，并徹底解決問(wèn)題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對(duì)此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來(lái)，我將一一進(jìn)行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問(wèn)題，給我們的工作帶來(lái)一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。
4、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過(guò)大形成實(shí)際上管理不到位。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開(kāi)發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理流程等，要么沒(méi)有，要么沒(méi)有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無(wú)從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來(lái)的是執(zhí)行過(guò)程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設(shè)方面。
流程建設(shè)管理的缺失，帶來(lái)的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無(wú)法保障，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果。沒(méi)有了制度就沒(méi)有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無(wú)法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒(méi)有?！盁o(wú)以規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度支撐，那么就會(huì)形成“事先沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程無(wú)法控制，結(jié)果無(wú)法考核”，無(wú)法達(dá)成有效的管控。
四、項(xiàng)目管理方面。
目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無(wú)法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來(lái)改善提升。
項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化;以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無(wú)保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問(wèn)題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問(wèn)題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過(guò)程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。
因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺(tái)了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等，但總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒(méi)監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒(méi)獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
六、財(cái)務(wù)控制方面。
財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問(wèn)題，歸根結(jié)底是溝通的問(wèn)題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng)。
管理有問(wèn)題，合作方有意見(jiàn)，員工有建議，沒(méi)有一個(gè)良好有效的反映和申訴渠道，從而無(wú)法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無(wú)法有效傳遞，方案提案無(wú)法上報(bào)，導(dǎo)致問(wèn)題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來(lái)是小問(wèn)題，卻因處理的不及時(shí)，形成大問(wèn)題而變得更加棘手，更難解決。
以上我是對(duì)20__年的工作進(jìn)行的總結(jié)。相信在新的一年里，公司將會(huì)取得更大的發(fā)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇六
這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式：
一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作。
：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”，這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門，還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………，停頓片刻”，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的，而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
工作計(jì)劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做：who)。
(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)。
缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行。
工作計(jì)劃寫出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題。
首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè)：其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。
另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。
最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
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保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇七
(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
二、工程地點(diǎn)：江北區(qū)海-爾路油毛氈片區(qū)。
三、乙方工作崗位職責(zé)范圍：
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處理意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
四、聘用期限：自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇：經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方實(shí)行月工資，每月4000元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過(guò)每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時(shí)間是每月1日至5日，若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日，則順延至假期結(jié)束。
六、違約責(zé)任：
1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按4000元每月結(jié)算。
2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至工程完工，需提前7日通知甲方，工資按元每月結(jié)算。
七、考勤制度：乙方每月出勤率應(yīng)達(dá)到二十天以上，每天出勤時(shí)間不少于八小時(shí)，否則，每月出勤率少于二十天和每天少于八小時(shí)時(shí)，建設(shè)單位所進(jìn)行的處罰由乙方承擔(dān)。
七、乙方在工作中，應(yīng)自行解決膳宿問(wèn)題，若有事需向甲方請(qǐng)假，不得擅自離崗。
八、乙方做好自身安全工作，否則，發(fā)生一切大小事故時(shí)，其一切責(zé)任自負(fù)。
九、乙方在工作中，不得違反甲方和建設(shè)單位對(duì)本工程的有關(guān)規(guī)定，否則，甲方有權(quán)處理。
八、其他條款：
1、乙方在工作中，應(yīng)服從甲方組織安排，不得擅自對(duì)本工程施工中的工序和項(xiàng)目進(jìn)行更改，否則，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
2、自雙方簽訂本聘書之日起，在未取得甲方同意時(shí)，乙方不得單方解聘，否則，建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負(fù)承擔(dān)。
以上條款，雙方必須遵守執(zhí)行，本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，
本合同自雙方簽字之日起生效，待本工程竣工后失效。
甲方：重慶市渝中區(qū)第九建筑*程公司。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇八
為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，__年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇九
按照會(huì)議安排，對(duì)2021年春檢工作進(jìn)行部署。
一、公司2021年春檢工作安排。
公司2021年春檢工作計(jì)劃于5月10日開(kāi)始，至5月27日結(jié)束，歷時(shí)18天。春檢期間，共安排各類計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)28項(xiàng)，同比增長(zhǎng)5項(xiàng)，占年度總檢修計(jì)劃的43%，其中技改停電任務(wù)8項(xiàng)，例行檢修停電任務(wù)9項(xiàng)，技改結(jié)合例行檢修停電任務(wù)11項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“綜合平衡、一停多用、只停一次”的原則。
二、公司春檢工作面臨的形勢(shì)。
一是作業(yè)計(jì)劃安排較為集中。年初以來(lái)，公司強(qiáng)化年度檢修計(jì)劃管理，統(tǒng)籌各專業(yè)工作需求，研究確定了年度綜合檢修計(jì)劃。后期受極端天氣及省公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等因素影響，4月份未安排停電檢修計(jì)劃，6月份為“慶祝中國(guó)^v^成立100周年”重要保電月，將部分重要停電檢修任務(wù)提前至5月份實(shí)施，導(dǎo)致春檢期間停電任務(wù)較同期增多，現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力進(jìn)一步加大。二是部分專業(yè)人員承載力不足。公司變電專業(yè)電氣試驗(yàn)人員、檢修作業(yè)人員、繼電保護(hù)人員近年流動(dòng)較大，一方面是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅退休，一方面是年輕骨干技術(shù)力量向公司機(jī)關(guān)部門輸送，導(dǎo)致現(xiàn)有作業(yè)人員數(shù)量銳減，無(wú)法滿足多現(xiàn)場(chǎng)分組作業(yè)安排。同時(shí)受各供電單位生產(chǎn)人員短缺影響，部分可隨變電站停電進(jìn)行的配電專業(yè)消缺等作業(yè)，一次停電無(wú)法全部完成。三是外來(lái)人員管控壓力較大。今年春檢期間技改項(xiàng)目施工數(shù)量較多，同時(shí)部分檢修作業(yè)需廠家現(xiàn)場(chǎng)配合，造成工作現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員增多，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度，現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施落實(shí)、防山火措施落實(shí)均需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控難度較重。由于春檢周期短、任務(wù)重，同時(shí)遵循“逢停必檢”的原則，形成一天內(nèi)出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況，如5月25日同時(shí)存在4個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，這樣就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控提出了新的要求，需要各部門、單位合理安排到崗到位人員，保障各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，同時(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)到位人員要敢抓、敢管，切實(shí)杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患。五是疫情防控風(fēng)險(xiǎn)依然存在。目前地區(qū)疫情防控仍然存在輸入性風(fēng)險(xiǎn)、聚集性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)春檢期間作業(yè)人員、配合人員、到崗到位人員相對(duì)集中，給疫情防控帶來(lái)一定壓力。在強(qiáng)化作業(yè)人員及外來(lái)人員防疫措施落實(shí)的同時(shí)，各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置測(cè)溫、掃碼區(qū)，設(shè)置防疫監(jiān)督人員，全過(guò)程做好疫情防控。六是上級(jí)安全管控要求更高。目前省公司通過(guò)站內(nèi)視頻系統(tǒng)、布控球、“四不兩直”等多種形式對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一定要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》、“十不干”等相關(guān)制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、無(wú)票、超范圍作業(yè)等違章行為發(fā)生。同時(shí)要充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨員先鋒力量，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)投訴”活動(dòng)。
三、高質(zhì)量完成春檢作業(yè)任務(wù)。
（一）周密部署各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
（二）強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控。
一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，調(diào)控中心要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、超范圍作業(yè)，堅(jiān)決杜絕隨意增加作業(yè)、隨意變更作業(yè)內(nèi)容。二是確保操作安全。嚴(yán)格執(zhí)行防止電氣誤操作“十個(gè)不干”要求，各級(jí)單位到位人員要加強(qiáng)操作票審核和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)到位，操作全過(guò)程各級(jí)管理人員要跟蹤監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決杜絕誤操作發(fā)生。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。落實(shí)新版《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范》，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年來(lái)春檢的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，作業(yè)前一天組織開(kāi)展作業(yè)承載力分析和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析會(huì)，提前部署風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格“兩票”執(zhí)行，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“十不干”要求，杜絕無(wú)管控作業(yè)。四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行。深化各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）的執(zhí)行與審核，認(rèn)真編制“三措一案”，細(xì)化組織措施、技術(shù)措施、安全措施，牢固樹(shù)立“不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化就是違章”的理念，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全。五是加強(qiáng)作業(yè)人員防疫管控。繼續(xù)遵照“一個(gè)提高，六個(gè)強(qiáng)化”要求，堅(jiān)持“四早”“四清”原則，毫不放松抓好疫情防控工作。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施落實(shí)，確保作業(yè)人員防疫安全。六是多措并舉做好停電信息。各市、縣、區(qū)供電單位要按照停電計(jì)劃安排，以手機(jī)短信、電視臺(tái)插播停電通知、小區(qū)微信群通知等形式，做好停電信息工作。針對(duì)重要用戶要采取告知書的形式及時(shí)告知。
（三）持續(xù)提升設(shè)備檢修質(zhì)量。
一是深化設(shè)備狀態(tài)檢修及技術(shù)監(jiān)督管理要求。嚴(yán)格按照《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》開(kāi)展例行試驗(yàn)和診斷性試驗(yàn)，避免出現(xiàn)失修失試情況。深入開(kāi)展運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)62項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則落地執(zhí)行。二是嚴(yán)格把控設(shè)備檢修關(guān)鍵點(diǎn)。各單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”“應(yīng)試必試、試必精準(zhǔn)”的原則，確保春檢預(yù)試項(xiàng)目全覆蓋。運(yùn)行單位要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備春檢后實(shí)現(xiàn)零缺陷運(yùn)行，決不允許發(fā)生各類人為因素造成設(shè)備臨時(shí)復(fù)檢。三是加強(qiáng)技改工程驗(yàn)收工作。春檢期間有多項(xiàng)技改工程實(shí)施，各相關(guān)部門、單位應(yīng)統(tǒng)籌人員、梳理項(xiàng)目，把控各工程要點(diǎn)，尤其是隱蔽工程及施工重要環(huán)節(jié)，要指派專人隨工驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工程零缺陷投運(yùn)。
（四）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“黨建+春檢”活動(dòng)。
一是積極開(kāi)展“黨建+春檢”活動(dòng)。與黨委黨建部加強(qiáng)溝通，春檢期間開(kāi)展黨員示范崗、無(wú)違章班組、黨員先鋒等活動(dòng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。同時(shí)加強(qiáng)新聞宣傳，重點(diǎn)宣傳春檢期間一線工人、黨員、勞動(dòng)模范的風(fēng)采，營(yíng)造良好、積極的作業(yè)氛圍。二是加強(qiáng)春檢期間工作紀(jì)律管控。各參檢單位黨政負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，尤其是春檢涉及大興安嶺地區(qū)多個(gè)縣、林業(yè)局等，要自覺(jué)遵守本地的防疫要求，主動(dòng)配合測(cè)溫、掃碼等，在休息時(shí)間，嚴(yán)禁聚眾飲酒、、鬧事、酒后駕車等，同時(shí)各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守防山火“四加強(qiáng)，四禁止”，確保營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣質(zhì)的春檢隊(duì)伍。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好：
2月份，工序間銜接配合密切、組織調(diào)動(dòng)合理，崗位操作水平顯著提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比一月份都取得了進(jìn)步，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故，現(xiàn)對(duì)二月份生產(chǎn)情況做以下總結(jié)：
一、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
動(dòng)力廠：計(jì)劃產(chǎn)量萬(wàn)m,實(shí)際完成萬(wàn)m,完成率;計(jì)劃合格率,完成100%.
電廠：計(jì)劃產(chǎn)量810萬(wàn)度，實(shí)際完成萬(wàn)度，完成率;。
白灰車間：計(jì)劃產(chǎn)量10260噸，實(shí)際完成10420噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成100%.
豎爐車間：計(jì)劃產(chǎn)量51300噸，實(shí)際完成噸，完成率（因檢修計(jì)劃改變，產(chǎn)量未完成）；計(jì)劃合格率97%,完成.
燒結(jié)廠：計(jì)劃產(chǎn)量120575噸，實(shí)際完成140881噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成100%.
煉鐵廠：計(jì)劃產(chǎn)量82350噸，實(shí)際完成噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成.
煉鋼廠：計(jì)劃產(chǎn)量82350噸，實(shí)際完成噸，完成率;計(jì)劃合格率,完成.
方鋼：計(jì)劃產(chǎn)量20000噸，由于方鋼產(chǎn)能受限，本月方鋼生產(chǎn)噸，完成率.
二、重點(diǎn)工作完成情況。
1、強(qiáng)化春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)零事故。
春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了《冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，各部門認(rèn)真開(kāi)展了自查自改，整個(gè)雙節(jié)期間共計(jì)查改各類隱患770項(xiàng)，涉及到安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理等，查處違章違紀(jì)人員16人次，全面消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素；節(jié)日值班期間通過(guò)加強(qiáng)日常巡查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控，強(qiáng)化班前、班中飲酒監(jiān)管，確保了關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保每位員工度過(guò)了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本增效。
生產(chǎn)技術(shù)處與各生產(chǎn)廠結(jié)合，不斷改進(jìn)技術(shù)，面對(duì)原料價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)現(xiàn)象，不斷優(yōu)化配比（本月燒結(jié)變料7次、球團(tuán)變料7次），提高燒結(jié)礦及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價(jià)成本。燒結(jié)礦固體燃料完成,比計(jì)劃降低,高爐球團(tuán)返礦率完成,比內(nèi)控指標(biāo)降低,高爐燃料比完成541kg/t,比計(jì)劃降低6kg/t,煉鋼鋼鐵料消耗完成1037kg/t,比計(jì)劃降低27kg/t,鐵水、鋼坯成本達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
3、合理協(xié)調(diào)平衡各工序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在鋼鐵行業(yè)低迷，價(jià)格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作目標(biāo)，把保證生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)作為重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度的指揮能力，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，從原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、車輛人員調(diào)配入手，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對(duì)備件、物料精打細(xì)算，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)的有序進(jìn)行，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)了條件。
各位同事，我們順利的度過(guò)了新春佳節(jié)，也順利的度過(guò)了對(duì)鋼鐵行業(yè)影響較大的冬季，2015年前兩個(gè)月都圓滿完成了既定目標(biāo)，但在當(dāng)前繼續(xù)虧損的形勢(shì)下，我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí)，制定更有效的措施，為扭虧為盈創(chuàng)造條件；為此，三月份我們要做好以下重點(diǎn)工作：
一、減少事故，降低事故率是當(dāng)務(wù)之急。
從1月份事故就有所抬頭，2月份依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，煉鋼廠本月共24起事故，其中1起一級(jí)生產(chǎn)事故、1起一級(jí)質(zhì)量事故，其中單流拉下19次，轉(zhuǎn)爐漏爐1次，共計(jì)影響時(shí)間2935分鐘，影響產(chǎn)量噸；煉鐵本月共4次事故，其中2起一級(jí)生產(chǎn)事故，影響時(shí)間575分鐘，影響產(chǎn)量噸；燒結(jié)本月3起事故，影響時(shí)間140分鐘，影響產(chǎn)量噸。
所有這些事故有設(shè)備自身缺陷，有維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，已是當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)主管部門，應(yīng)當(dāng)狠抓設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理，特別是重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵裝置的日常巡檢；生產(chǎn)部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設(shè)備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)。
經(jīng)過(guò)近一年的管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，基本杜絕了質(zhì)量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級(jí)質(zhì)量事故1起。我們?nèi)w員工要時(shí)刻不能忘記精品理念，不管是中間產(chǎn)品還是終端產(chǎn)品必須要精益求精，以質(zhì)量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工序管理、細(xì)節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視規(guī)程，提高質(zhì)量意識(shí)，千方百計(jì)杜絕質(zhì)量事故。
三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場(chǎng)，抓三違，抓制度。
截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀(jì)現(xiàn)象還仍然突出，安環(huán)處二月共計(jì)查處9起違章違紀(jì)現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊密配合，把落實(shí)制度作為關(guān)鍵，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚(yáng)塵等專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢(shì)。
四、三月生產(chǎn)計(jì)劃：
同事們，各單位要根據(jù)三月份的生產(chǎn)計(jì)劃和本月重點(diǎn)工作，認(rèn)真分解指標(biāo)，制定措施，層層落實(shí)；各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時(shí)刻關(guān)注成本變化，時(shí)刻關(guān)注降本增效，爭(zhēng)取早日扭虧為盈，努力實(shí)現(xiàn)一季度的開(kāi)門紅！
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事們：
xxxx年是個(gè)不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在xx的同事們問(wèn)好。
xxxx年中隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是二中隊(duì)的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。要害部位守衛(wèi)的艱辛-坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會(huì)!
二中隊(duì)地處于xx一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅(jiān)持工作下來(lái)的動(dòng)力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團(tuán)隊(duì)中的凝聚力!兄弟之間的情意!
當(dāng)獲知我被評(píng)為xxxx年優(yōu)秀干部時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)。這證明的不是我個(gè)人的成績(jī)，這是我們大家共同相互協(xié)作.齊心協(xié)力共同進(jìn)步的榮譽(yù)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)!因?yàn)橛泻玫念I(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進(jìn)取，能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過(guò)了坎坷!來(lái)到了這個(gè)成績(jī)與榮譽(yù)并存的演講臺(tái)。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!xxxx年是我們每個(gè)人追求進(jìn)步的一年!也是我們xx大隊(duì)在碩果累累的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的時(shí)刻。
在這里感謝我們xx大隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們的信任-關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會(huì)有今天我們的成績(jī)。再次感謝同我?jiàn)^斗了一年的兄弟們默默的對(duì)我工作的支持.配合。
祝愿xx保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬(wàn)里。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十二
各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營(yíng)運(yùn)部201x年工作及201x年計(jì)劃向大家做匯報(bào)。
201x年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營(yíng)運(yùn)部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點(diǎn)，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)抓流程為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互查等方式，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作。具體總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步促進(jìn)門店管理提升，我從以下五點(diǎn)作出說(shuō)明。
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)：分公司營(yíng)運(yùn)部在201x年通過(guò)下發(fā)指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，與門店共同從賣場(chǎng)環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強(qiáng)化檢查跟進(jìn)力度，采取分公司營(yíng)運(yùn)部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報(bào)等多種形式，及時(shí)改進(jìn)門店管理薄弱點(diǎn)。
針對(duì)階段管理重點(diǎn)進(jìn)行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境、薄弱時(shí)段經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問(wèn)題，確保門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2.嚴(yán)把收貨關(guān)，確保進(jìn)入商場(chǎng)的商品無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強(qiáng)食品的安全監(jiān)管，分公司營(yíng)運(yùn)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過(guò)期商品進(jìn)入賣場(chǎng)。同時(shí)對(duì)各門店質(zhì)檢員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強(qiáng)商品三期的檢查力度，保證無(wú)過(guò)期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費(fèi)者提供質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫(kù)存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品合理要貨、突出陳列，對(duì)于淘汰、破損、滯銷商品及時(shí)上報(bào)，并采取dm促銷、超值換購(gòu)等方式消化庫(kù)存，壓縮庫(kù)存，不斷加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提升門店庫(kù)存管理效率。
4.調(diào)整商品品類：通過(guò)詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)門店的品種數(shù)及類別的豐富性進(jìn)行跟進(jìn)，確保了經(jīng)營(yíng)品類齊全。
5.強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能：分公司營(yíng)運(yùn)部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營(yíng)形象，通過(guò)開(kāi)展陳列比賽，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列明顯改善；另一方面強(qiáng)化對(duì)質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)質(zhì)檢員明確工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、穩(wěn)步促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)提升，規(guī)范價(jià)格體系提升商品毛利水平。
敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
2.嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的規(guī)范流程對(duì)商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)及促銷價(jià)進(jìn)行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購(gòu)部的需求，對(duì)促銷信息進(jìn)行維護(hù)、對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進(jìn)價(jià)，售價(jià)及促銷價(jià)一致。
3.提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系：我們加強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價(jià)格定調(diào)價(jià)制度，對(duì)價(jià)格制定、價(jià)格標(biāo)識(shí)、價(jià)格履行、促銷變價(jià)等日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐行為。
4..每周上報(bào)市物價(jià)局《城市居民食品價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《城市居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測(cè)表》等信息，接受物價(jià)局關(guān)于對(duì)我司物價(jià)的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護(hù)：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價(jià)變價(jià)4089筆、促銷變價(jià)9342余筆、降抽1036筆、進(jìn)價(jià)變價(jià)280筆。根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量，
1.規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營(yíng)運(yùn)部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價(jià)格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時(shí)營(yíng)運(yùn)部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強(qiáng)禮儀員對(duì)便民服務(wù)項(xiàng)目的操作能力，要求員工主動(dòng)幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購(gòu)物之余，能夠便利的完成代收項(xiàng)目的費(fèi)用繳納，強(qiáng)化聚客能力。
2.開(kāi)展“微笑服務(wù)月活動(dòng)”，提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動(dòng)，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過(guò)程中時(shí)刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營(yíng)造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，力求通過(guò)規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴(kuò)充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費(fèi)代收項(xiàng)目。去年，各項(xiàng)便民服務(wù)功能共實(shí)現(xiàn)交易金額3.98萬(wàn)元（其中電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額1.23萬(wàn)，聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額2.78萬(wàn)元），公司盈利0.19萬(wàn)元。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十三
為使我院201x年除“四害”工作有一個(gè)明確的方向，切實(shí)有效地降低“四害”密度。使“四害”密度始終控制在國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。保障廣大醫(yī)務(wù)工作人員、病人及其家屬免受“四害”侵?jǐn)_。同時(shí)也為了更好的鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，提高環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)貴陽(yáng)市委市政府提出的“創(chuàng)?！本裰甘?，結(jié)合我院歷年來(lái)在“創(chuàng)衛(wèi)”、“健康教育”及除“四害”工作上的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將201x年除“四害”工作計(jì)劃如下：
一、基本規(guī)劃。
1、結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，在時(shí)間和條件允許的狀況下，有我科室牽頭，計(jì)劃成立“四害防治監(jiān)督管理小組”明確職責(zé)，明確管轄區(qū)域，負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督外請(qǐng)殺蟲公司的每一次“除害”作業(yè)，監(jiān)督院內(nèi)環(huán)境治理工作，收集院內(nèi)“除害”和環(huán)境治理數(shù)據(jù)并匯總狀況。定期加以整合，確?！俺Α惫ぷ鞯挠行?、保證醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量能夠穩(wěn)步提升。
2、繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，確保各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度能夠有效運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)習(xí)貴陽(yáng)市委市政府下達(dá)的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募甘揪?，做好宣傳和倡導(dǎo)工作，提高各類人員的精神素質(zhì)，使“控?zé)煛奔啊敖】到逃惫芾淼裙ぷ髂軌虻玫接行У耐七M(jìn)。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗以及走訪等宣傳方式，加強(qiáng)“四害”防治的宣傳力度，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度、提升“四害”防治意識(shí)，要做到一旦發(fā)現(xiàn)“四害”隱情就“人人喊打”使外請(qǐng)殺蟲公司的“除害”工作更準(zhǔn)確、更有效。
二、協(xié)調(diào)參與。
1、近年來(lái)；我院除“四害”工作一向由專業(yè)的殺蟲公司承包，我科室負(fù)責(zé)主要的監(jiān)管工作。201x年；我科室將不遺余力地協(xié)助外請(qǐng)殺蟲公司的每一次“消殺”作業(yè)，并督促其在不同季節(jié)、不同環(huán)境下要不斷的更新“消殺”標(biāo)準(zhǔn)，提升“消殺”技術(shù)，以滿足我院對(duì)除“四害”工作方面的新要求。保證院內(nèi)“四害”狀況可防、可控。始終將“四害”密度控制在國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
2、不斷地提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度和“四害”防范意識(shí)、依然是我科20xx年的首要工作。在本年度中；我們將協(xié)調(diào)外請(qǐng)殺蟲公司一齊，加強(qiáng)對(duì)各科室、各部門的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“四害”防范的宣傳工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員能夠不斷增強(qiáng)“四害”的防范知識(shí)，共同建立一個(gè)舒適、健康的工作環(huán)境。
三、完成目標(biāo)。
1、建立醫(yī)院“四害防治監(jiān)督管理小組”健全并完善各類衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在利用高強(qiáng)度的宣傳手段，使廣大醫(yī)務(wù)工作人員不斷地提高意識(shí)，不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度及防范意識(shí)，增強(qiáng)大家對(duì)“四害”防治的參與度。
2、每季度至少組織完成一次大掃除活動(dòng)，全保不留下任何衛(wèi)生死角。
3、要求殺蟲公司每月除“四害”工作需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況及季節(jié)變化作出明確的“消殺”計(jì)劃，使醫(yī)院“四害”防治工作能夠系統(tǒng)化的進(jìn)行。
4、新老鼠洞的修補(bǔ)完成率要到達(dá)90%以上。毒鼠宅毒餌更新率要到達(dá)100%。確保不給鼠患滋生留下任何空間。
5、密切監(jiān)督醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物的滋生狀況，根據(jù)各科室的反應(yīng)，及時(shí)督促殺蟲公做好滅殺工作。對(duì)醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物要做好系統(tǒng)的檢測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)有害生物滋生狀況，就要立即采取滅殺手段進(jìn)行治理。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貴陽(yáng)市委市政府下達(dá)的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募?，完成有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募囊?，配合好“創(chuàng)?！惫ぷ鞯捻樌_(kāi)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十四
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，任何時(shí)候都不能有絲毫的懈怠和放松。今年經(jīng)濟(jì)工作的總體安排部署我在1月25日的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上再具體講。這里，我主要就當(dāng)前需要抓緊落實(shí)的幾項(xiàng)工作作如下強(qiáng)調(diào)。
(一)搞好總結(jié)，及早安排，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2005年工作開(kāi)門紅。
一是切實(shí)搞好2004年各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。按照縣委統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)都在陸續(xù)召開(kāi)。這是總結(jié)回顧去年工作，安排部署今年工作的一種有效形式，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志利用這種形式，搞好工作總結(jié)，統(tǒng)籌安排好今年各項(xiàng)工作。各級(jí)各有關(guān)部門都要按照年初政府序列目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)照年初制定的財(cái)政、稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、能源交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，以及計(jì)劃生育、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)社保等社會(huì)事業(yè)發(fā)展任務(wù)，逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以利再戰(zhàn)。對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成出色的單位要大張旗鼓地宣傳、表彰。據(jù)我了解，到目前為止，我縣的城鎮(zhèn)化工作、勞動(dòng)社保工作、穩(wěn)定工作都在市上考核評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。對(duì)這些來(lái)之不易的成績(jī)就應(yīng)該表彰，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)未能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要及時(shí)分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)，該懲就懲，獎(jiǎng)懲分明。
二是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2005年工作良好開(kāi)局?！耙荒曛H在于春”。良好的開(kāi)局對(duì)于完成全年工作目標(biāo)任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。各級(jí)各部門要結(jié)合去年工作完成情況，提早安排今年工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施，做到及早規(guī)劃，未雨綢繆，爭(zhēng)取奪取新的更大的勝利。全縣的總體目標(biāo)任務(wù)，我們將在本月的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和春節(jié)后的人代會(huì)上作出具體安排部署。各級(jí)各部門尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門，要緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體安排，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)本單位工作的實(shí)際狀況，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，始終保持一種奮發(fā)有為的斗志，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、勇往直前的精神品質(zhì)，不斷攻艱克難、再創(chuàng)佳績(jī)，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈努力。這里，我對(duì)財(cái)政稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資等工作提出明確要求：要在延續(xù)去年良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，再接再厲，挖潛增效，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化天然氣、電力等資源要素的綜合平衡，確保重點(diǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)；各企業(yè)也要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)足馬力，努力保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要扎實(shí)搞好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)，及早安排部署春耕、春播，認(rèn)真兌現(xiàn)扶農(nóng)、支農(nóng)各項(xiàng)政策，努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要素的綜合協(xié)調(diào)，搞好系統(tǒng)平衡，努力緩解資源要素的當(dāng)期約束。從去年以來(lái)，我縣在能源、土地、運(yùn)輸?shù)确矫婀┬杳荛_(kāi)始顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)今年將更為突出。對(duì)此，全縣上下尤其是各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，要想盡一切辦法，采取一切必要措施，切實(shí)加強(qiáng)各種要素資源的銜接、聯(lián)系，確保供需平衡。這也是縣委、縣政府全年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。當(dāng)前，要著力抓好兩項(xiàng)工作，確保廣大人民群眾和工業(yè)企業(yè)節(jié)日期間生產(chǎn)生活需要。一是認(rèn)真搞好電力、天然氣、水資源和交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)調(diào)度，確保人民群眾節(jié)日所需。這項(xiàng)工作由縣經(jīng)委、交通局、水利農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)，縣電力公司、鼎發(fā)公司、自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)同志必須親自抓，排出詳細(xì)的供需計(jì)劃。搞好客運(yùn)車輛調(diào)度和線路平衡，抓緊開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，積極向市級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門和單位匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得更大供應(yīng)計(jì)劃支持，決不允許出現(xiàn)節(jié)日期間斷檔、失控的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)此造成不良影響和重大后果的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是加快能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，保障供應(yīng)暢通和人民群眾出行順暢。這項(xiàng)工作由電力公司、鼎發(fā)公司、交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。選址在澄溪的220千伏變電站和100萬(wàn)方脫硫技改項(xiàng)目，是解決我縣中長(zhǎng)期用電、用氣問(wèn)題的重大工程。請(qǐng)有關(guān)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)同志抓緊搞好施工建設(shè)有關(guān)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。交通建設(shè)方面，尤其是墊道路、桂南大道等交通建設(shè)工程由于多方面原因，進(jìn)展緩慢，人民群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。請(qǐng)交通局牽頭，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極參與，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，確保人民群眾出行通暢。
(三)大力營(yíng)造環(huán)境，濃厚氛圍，突出抓好招商引資工作。招商引資工作是全縣經(jīng)濟(jì)工作牽頭冠總的“頭號(hào)工程”、“一把手工程”，任何時(shí)候都要抓緊、抓好。一是利用春節(jié)這一有利時(shí)機(jī)開(kāi)展各種招商活動(dòng)。春節(jié)期間，是墊江籍在外工作人員返鄉(xiāng)的高峰期和結(jié)交朋友的最佳時(shí)期。各級(jí)各有關(guān)單位，要充分抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，利用召開(kāi)座談會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式，廣泛捕捉信息，了解動(dòng)態(tài)，結(jié)交朋友，建立深厚感情，為更好地招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年春節(jié)縣政府舉辦了一次墊江籍外出成功人士座談會(huì)，社會(huì)各界反響都很不錯(cuò)，也收到了一定的成效。今年，我們將繼續(xù)舉辦墊江籍外出成功人士座談會(huì)。請(qǐng)招商局抓緊落實(shí)相關(guān)工作，也請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)你們掌握的情況，及時(shí)向招商局提供信息，把這個(gè)會(huì)議開(kāi)出特色、開(kāi)出成效，促進(jìn)全縣招商引資工作的良好起步。二是搞好春節(jié)期間的人才回引工作。隨著工業(yè)園區(qū)幾個(gè)大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)并即將竣工投產(chǎn)，我縣對(duì)于機(jī)械加工、精細(xì)化工、熱處理、數(shù)控等方面的技術(shù)人才稀缺。而春節(jié)期間正是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，其中含有大量輕型加工、精細(xì)化工所需人才，勞動(dòng)就業(yè)部門以及企業(yè)主管部門要抓住這一有利時(shí)機(jī)，抓緊銜接，提早規(guī)劃，做好用工、招工各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)、辦好事。三是抓緊銜接好國(guó)家政策、項(xiàng)目和資金。今年國(guó)家在加大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)上有很多實(shí)實(shí)在在的政策措施，積極爭(zhēng)取和利用好這些政策、項(xiàng)目投入的機(jī)遇，是加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前，正值上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、資金落實(shí)年度計(jì)劃盤子的關(guān)鍵時(shí)期。各有關(guān)部門要抓住這一時(shí)機(jī)，騰出時(shí)間，抽出精力，及時(shí)跟進(jìn)銜接，以增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取獲得國(guó)家和市上更多更直接的支持。該拜的年一定要拜，該花在刀刃上的錢一定要花，為完成全年向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金不得低于三峽庫(kù)區(qū)平均水平的任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、關(guān)注民計(jì)民生，嚴(yán)格行為規(guī)范，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
認(rèn)真做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作，確保全縣人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的節(jié)日，是“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是各級(jí)各部門義不容辭的重要職責(zé)。^v^、^v^，市委、市政府對(duì)做好節(jié)日期間的工作十分重視，分別專門下發(fā)了文件，對(duì)認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期的有關(guān)工作進(jìn)行了安排、部署?？h委、縣政府也結(jié)合全縣的認(rèn)真實(shí)際情況，及時(shí)印發(fā)了具體貫徹落實(shí)意見(jiàn)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四項(xiàng)主要工作。
(一)妥善安排并努力豐富人民群眾的生產(chǎn)生活，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)祥和、安定的春節(jié)。各級(jí)各部門、各單位尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^、十六屆四中全會(huì)和市委二屆六次全會(huì)、縣委十一屆五次全委會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，抓緊解決當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。
1、要妥善安排群眾生產(chǎn)生活。一是要全面落實(shí)中央、市委、市政府關(guān)于扶持就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，廣泛開(kāi)展就業(yè)援助活動(dòng)。尤其要利用春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)各種人才聚集的有利實(shí)際，抓緊搞好入駐工業(yè)園區(qū)的幾個(gè)大型企業(yè)招工、培訓(xùn)等工作銜接，竭力緩解就業(yè)壓力。二是要繼續(xù)做好“兩個(gè)確?！焙统鞘械捅９ぷ?，加強(qiáng)“三條保障線”銜接，對(duì)下崗失業(yè)人員和城鎮(zhèn)困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫助。三是要著力解決好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、勞模先進(jìn)和農(nóng)村“五保戶”、特困戶的實(shí)際困難，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家屬的優(yōu)待政策，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人安置工作，積極妥善安排和遣返的生活無(wú)著落流浪乞討人員的救助工作。四是要采取強(qiáng)有力措施千方百計(jì)解決一些企業(yè)拖欠職工工資的問(wèn)題，認(rèn)真清理并嚴(yán)厲查處拖欠、克扣農(nóng)民工工資等違法行為，確保農(nóng)民工拿到應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。五是要千方百計(jì)安排好農(nóng)村貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活，加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)救濟(jì)款物的管理使用，確保救災(zāi)救濟(jì)款物及時(shí)發(fā)放到困難群眾手中，確保每一名困難群眾吃飽穿暖，安全過(guò)冬。
(二)全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，倍加珍惜來(lái)之不易的安定團(tuán)結(jié)大好局面。各級(jí)各部門要立足于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，按照中央、市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，制定措施，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，努力消除各種不穩(wěn)定因素，確保節(jié)假日期間的社會(huì)穩(wěn)定。
一是要繼續(xù)同等非法組織作斗爭(zhēng)。堅(jiān)決抵御境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)，高度警惕和有效預(yù)防暴力恐怖活動(dòng)的發(fā)生，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊等組織搗亂滋事活動(dòng)，特別要防止其非法干擾廣播電視和衛(wèi)星，確保廣播電視節(jié)目正常播出。要切實(shí)加強(qiáng)保密工作，增強(qiáng)保密意識(shí)，對(duì)本單位的保密措施要進(jìn)行全面檢查，消除泄密隱患，有效杜絕泄密事件發(fā)生。
二是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作。集中開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處，節(jié)日前要組織專門力量對(duì)引發(fā)集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪尤其是進(jìn)京上訪的事件，對(duì)涉及農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、國(guó)有企業(yè)改革等熱難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行全面排查和及時(shí)處理。積極預(yù)防和妥善處置，建立健全保障公共安全和處置突發(fā)事件的預(yù)警體系及工作預(yù)案，健全處理突出問(wèn)題和聯(lián)席會(huì)議制度，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制，做好深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，有效防止大規(guī)模群眾集體上訪和的發(fā)生。這里提點(diǎn)要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對(duì)于5人以上的群體性上訪事件，在接到通知以后要及時(shí)到位，做好耐心細(xì)致的宣傳解釋工作，對(duì)于通知后不到位或故意拖延時(shí)間的，要追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十五
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作，
課件。
制作及培訓(xùn)。
3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)。
(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。
(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的積極性。
4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。
7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)。
五、檢查工作。
1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，是否違反國(guó)家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作。
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、*保支隊(duì))。
2、參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。
3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
一、消防安全。
4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)。
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
四、日常工作。
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象。
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象。
一、工作回顧。
xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，
讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng)。12月x日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng)，每天都充滿著成功和快樂(lè)。經(jīng)過(guò)xx年的工作努力，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊(duì)員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。
我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特別是在xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年，我堅(jiān)信.相信是萬(wàn)能的開(kāi)始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái)，讓我們演繹精彩。
xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表)。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。
我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會(huì)成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十六
??各省屬企業(yè):。
??20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。
??一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃
??1、督促施工單位認(rèn)真開(kāi)展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問(wèn)題或勞資糾紛群體性事件。
??2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話(座機(jī)和手機(jī))及注意事項(xiàng);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。
??3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。
??4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
??二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作。
??各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：
??施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：
??1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況;2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電;3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。
??生活區(qū)內(nèi)1、消防設(shè)施是否齊全有效;2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無(wú)人充電(手機(jī))、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等;3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假(除法定假)合并使用。
??2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假(2015年)與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。
??3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
??四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作。
??各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。
??1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。
??2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。
??3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開(kāi)“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。
??各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案!節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。
??望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。
??最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福!
??春節(jié)假期安全工作總結(jié)2。
??我局歷來(lái)高度重視節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。按照市委辦《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》（x委辦xxx號(hào)）精神和要求，在市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署下，我局認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化節(jié)日值守，全力確保全市安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
??一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況。
??1、及時(shí)研究部署節(jié)前安全生產(chǎn)工作。為了切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，市安委會(huì)于xx月xx日專門組織各縣（市、區(qū)）、市安委會(huì)成員單位和市屬及以上企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人在xx賓館召開(kāi)了四季度安委會(huì)例會(huì)暨“百安活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真分析研究我市重點(diǎn)行業(yè)、轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況，統(tǒng)一安排部署節(jié)前安全大檢查工作，分析安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高了各級(jí)、各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。市政府副市長(zhǎng)xx出席會(huì)議并對(duì)春節(jié)期間做好安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況提出要求。
??2、組織安全生產(chǎn)綜合大檢查。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，按照《^v^安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)綜合檢查督查的通知》要求，市安委會(huì)于xx月xx至xx日，分組赴各地開(kāi)展綜合督查。此次檢查督查工作以全面檢查，重點(diǎn)督查為主要方式，明確了工作任務(wù)、督點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
??3、認(rèn)真部署“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。為切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作，深入貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)xx號(hào)）、《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（x府發(fā)電[xx號(hào)）和《xx省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》（x安委xx號(hào)），鞏固打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，市安委會(huì)印發(fā)《市“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知》及實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)和責(zé)任單位，并就三個(gè)階段工作提出總體要求。
??4、在市安委會(huì)的統(tǒng)一安排下，xx月xx日上午，市長(zhǎng)陳新有、副市長(zhǎng)xx率市公安局、市安監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、市^v^、質(zhì)監(jiān)局、市旅游局、市商務(wù)局、市公安交警支隊(duì)、市公安消防支隊(duì)等部門先后到xx交警執(zhí)勤點(diǎn)、xx文化、xx公交公司、xx百貨商場(chǎng)進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每到一處，x市長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)了解安全工作的落實(shí)情況，查閱相關(guān)安全檢查記錄，檢查安全防范應(yīng)急設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
??5、堅(jiān)持制度，及時(shí)匯報(bào)。我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日安全生產(chǎn)工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，均安排責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志在崗值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，確保了每天情況及時(shí)上報(bào)省安監(jiān)局、市委、市政府，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，沒(méi)有發(fā)生誤時(shí)誤事現(xiàn)象。
??二、春節(jié)期間安全生產(chǎn)舉措。
??春節(jié)期間，我局將按照市委、市政府的總體安排部署，深入貫徹近期安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合督查和專項(xiàng)督查，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。
??一是高度重視，全面部署節(jié)日安全工作。認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)我市百日安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，忠實(shí)履行職責(zé)，全面部署春節(jié)期間全市安全生產(chǎn)工作，做到早部署、細(xì)安排，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。
??二是強(qiáng)化措施，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。市安辦將組織督查組，在節(jié)前和節(jié)中，對(duì)各縣（市、區(qū)）不間斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、旅游、文化、鐵路、民航等部門也針對(duì)節(jié)日安全特點(diǎn)，不定期抽查各地和各行業(yè)節(jié)日安全值守情況，有力地促進(jìn)了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
??三是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出企業(yè)主體責(zé)任。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、約談、事故企業(yè)“黑名單”、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)內(nèi)江威遠(yuǎn)縣八田煤礦堅(jiān)持礦長(zhǎng)帶班制帶給企業(yè)和社會(huì)的巨大效應(yīng)。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人親自部署，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工。
??四是突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全隱患排查整治。繼續(xù)保持“打非”工作的高壓態(tài)勢(shì)，鞏固“打非”工作成果，推進(jìn)“打非”工作向縱深開(kāi)展并逐步納入經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化軌道。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、旅游、建筑、消防及公共娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)在“打非”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取針對(duì)性措施，集中整治，督促企業(yè)經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)推動(dòng)重大隱患和事故查處掛牌督辦制度、工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到位。
??五是切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。采取有力措施，加大對(duì)春節(jié)、春節(jié)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)和明年全國(guó)“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。要求各縣（市、區(qū)）、各單位、各企業(yè)及時(shí)組織開(kāi)展好重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)檢查和督查工作，強(qiáng)化措施，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好節(jié)日放假、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的安全檢修和保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，嚴(yán)防各類事故反彈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇一
工作總結(jié)。
與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面小編為大家收集的保安公司年終總結(jié)及下。
歡迎閱讀!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧xx年的工作業(yè)績(jī)，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量，xx年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)把xx年的工作整理、總結(jié)如下：
xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，
讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng)。12月x日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng)，每天都充滿著成功和快樂(lè)。經(jīng)過(guò)xx年的工作努力，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊(duì)員上班安心。
我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特別是在xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年，我堅(jiān)信.相信是萬(wàn)能的開(kāi)始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái)，讓我們演繹精彩。
xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表)。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。
我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會(huì)成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。
xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部員工、三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了==個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過(guò)去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到個(gè)課時(shí)。
在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。
為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來(lái)，局開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)，如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出，消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間多小時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。
我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，聽(tīng)取各部門的培訓(xùn)意見(jiàn)，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路=次，發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
xx年3月28日保安員、因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn)，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。
在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾??？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽蟆?BR> 因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”
每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇二
是深入貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。
20我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)婦女為建設(shè)和諧鄉(xiāng)，做出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦女工作全局。大力實(shí)施農(nóng)村婦女致富行動(dòng)和婦女維權(quán)行動(dòng)，加強(qiáng)各方面建設(shè)，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作最佳結(jié)合點(diǎn)，從而不斷開(kāi)創(chuàng)婦女工作新局面。
一、思想政治宣傳工作。
1、圍繞村風(fēng)文明建設(shè)，開(kāi)展以“除陋習(xí)、樹(shù)文明”為主題的家庭美德建設(shè)活動(dòng)，并做好“鄉(xiāng)風(fēng)文明新農(nóng)家”的篩選工作，各村評(píng)選表彰農(nóng)家戶數(shù)占全村總戶數(shù)17%。
2、圍繞男女平等基本國(guó)策和婦女保障法等，組織規(guī)模較大的宣傳活動(dòng)不少于2次。
3、利用多種形式宣傳婦女典型，挖掘優(yōu)秀婦女或優(yōu)秀婦女典型5個(gè)以上。
4、“三·八”婦女節(jié)期間，舉辦系列紀(jì)念活動(dòng)。
二、組織工作。
1、強(qiáng)化和完善婦聯(lián)組織規(guī)范化管理，堅(jiān)持每月村婦聯(lián)干部例會(huì)制度，以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和陣地建設(shè)。
三、婦女就業(yè)發(fā)展工作。
1、大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)不少于360人。
2、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位，切實(shí)幫助失業(yè)婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
3、結(jié)合“惠民行動(dòng)”開(kāi)展貧困母親扶貧助困活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶貧困母親，并建立檔案。
4、每季度匯總?cè)l(xiāng)女性人力資源的情況，切實(shí)做到“三清”。
5、開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù)，勞動(dòng)就業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)。
6、廣泛宣傳農(nóng)村致富女標(biāo)兵、女能手，讓其帶動(dòng)周圍婦女共同致富。
四、維權(quán)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對(duì)婦女的暴力日、“12·1”國(guó)際艾滋病日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)。以村為重點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)。
2、認(rèn)真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作，使農(nóng)村家庭創(chuàng)建率達(dá)30%。
3、建立健全信訪工作制度，推動(dòng)重大典型信訪案件的查處，全年超級(jí)上訪不超過(guò)1件，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真、即時(shí)處理。
五、兒童工作。
1、做好貧困兒童登記工作，并建立資料庫(kù)，切實(shí)幫助農(nóng)村困難家庭子女完成學(xué)業(yè)。
2、認(rèn)真做好農(nóng)村留守兒童的普查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)留守兒童的管理、教育和社會(huì)化服務(wù)。
3、繼續(xù)實(shí)施小公民道德建設(shè)計(jì)劃，積極創(chuàng)建小公民道德建設(shè)實(shí)踐基地和示范基地。
4、配合上級(jí)部門搞好維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的執(zhí)法檢查。
5、大力發(fā)展“母親課堂”、“系子互動(dòng)會(huì)”等為主題的社區(qū)家庭教育活動(dòng)，建立家庭教育工作點(diǎn)。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇三
陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去,那么商場(chǎng)保安年終總結(jié)以及明年工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的商場(chǎng)保安年終總結(jié)以及明年。
工作計(jì)劃范文。
希望大家喜歡!
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在商場(chǎng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好商場(chǎng)的安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為商場(chǎng)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
具體工作計(jì)劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責(zé)任。
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)，匯報(bào)商場(chǎng)保安的工作。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一、工作的職責(zé)。
二、消防知識(shí)。
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
工作體會(huì)。
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。
所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。
因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，上半年的。
工作總結(jié)。
不到、不妥、不對(duì)之外懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。
二、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。
三、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過(guò)書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇四
為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)隊(duì)員的'安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平，2014年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境，具體工作計(jì)劃如下：
工作目標(biāo).
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3.做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。
4.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)夜間車輛的停放做好看守工作。
5.做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9;加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇五
尊敬的__董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們：
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新春伊始，萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來(lái)了令人期待的20__年，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位：
x年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個(gè)人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競(jìng)爭(zhēng)激烈，是當(dāng)時(shí)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)，真是應(yīng)了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅(jiān)持下來(lái)了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂(lè);渠道不通，就攻堅(jiān)拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們就勇于競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的事業(yè)是沒(méi)有前途的事業(yè)!融合團(tuán)隊(duì)的智慧，公司一步一步的壯大起來(lái)，發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們以及你們?cè)?jīng)為公司做過(guò)的重要貢獻(xiàn)，你們將可以得到更多的成果分享!誠(chéng)然，公司更需要你們作為榜樣，帶動(dòng)更多的新生力量，密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來(lái)，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新的成就!
我們?cè)?jīng)取得的成績(jī)是值得肯定的。但是，我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境，國(guó)家已著手對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺(tái)，整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)性，由此帶來(lái)的市場(chǎng)壓力將會(huì)增大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，市場(chǎng)不容樂(lè)觀。然而，我們也要看到中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場(chǎng)：國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過(guò)程中個(gè)人對(duì)住房的需求，決定了商業(yè)廣場(chǎng)、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，在未來(lái)數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。因此，我們既要在市場(chǎng)的寒冬中感受到危機(jī)的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機(jī)會(huì)推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大!
過(guò)去的20__，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開(kāi)展了208、2__道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過(guò)去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過(guò)去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過(guò)共同的努力，使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過(guò)去的一年，我們不但取得了新的成績(jī)，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而，成績(jī)只屬于過(guò)去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問(wèn)題，并徹底解決問(wèn)題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對(duì)此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來(lái)，我將一一進(jìn)行解析：
一、組織管理方面。
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問(wèn)題，給我們的工作帶來(lái)一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。
4、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過(guò)大形成實(shí)際上管理不到位。
二、流程管理方面。
公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開(kāi)發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理流程等，要么沒(méi)有，要么沒(méi)有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無(wú)從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來(lái)的是執(zhí)行過(guò)程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設(shè)方面。
流程建設(shè)管理的缺失，帶來(lái)的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無(wú)法保障，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果。沒(méi)有了制度就沒(méi)有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無(wú)法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒(méi)有?！盁o(wú)以規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有制度支撐，那么就會(huì)形成“事先沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程無(wú)法控制，結(jié)果無(wú)法考核”，無(wú)法達(dá)成有效的管控。
四、項(xiàng)目管理方面。
目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無(wú)法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來(lái)改善提升。
項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化;以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無(wú)保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問(wèn)題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問(wèn)題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過(guò)程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。
因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面。
這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺(tái)了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等，但總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒(méi)監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒(méi)獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
六、財(cái)務(wù)控制方面。
財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面。
管理的問(wèn)題，歸根結(jié)底是溝通的問(wèn)題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng)。
管理有問(wèn)題，合作方有意見(jiàn)，員工有建議，沒(méi)有一個(gè)良好有效的反映和申訴渠道，從而無(wú)法與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)建立銜接，信息無(wú)法有效傳遞，方案提案無(wú)法上報(bào)，導(dǎo)致問(wèn)題一直存在或重復(fù)產(chǎn)生。從而積小成多，本來(lái)是小問(wèn)題，卻因處理的不及時(shí)，形成大問(wèn)題而變得更加棘手，更難解決。
以上我是對(duì)20__年的工作進(jìn)行的總結(jié)。相信在新的一年里，公司將會(huì)取得更大的發(fā)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇六
這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式：
一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作。
：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。
個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家：“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”，這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門，還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………，停頓片刻”，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。
3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的，而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
工作計(jì)劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做：who)。
(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)。
缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行。
工作計(jì)劃寫出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題。
首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè)：其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。
另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。
最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
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保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇七
(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
二、工程地點(diǎn)：江北區(qū)海-爾路油毛氈片區(qū)。
三、乙方工作崗位職責(zé)范圍：
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處理意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
四、聘用期限：自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇：經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方實(shí)行月工資，每月4000元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過(guò)每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時(shí)間是每月1日至5日，若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日，則順延至假期結(jié)束。
六、違約責(zé)任：
1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按4000元每月結(jié)算。
2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至工程完工，需提前7日通知甲方，工資按元每月結(jié)算。
七、考勤制度：乙方每月出勤率應(yīng)達(dá)到二十天以上，每天出勤時(shí)間不少于八小時(shí)，否則，每月出勤率少于二十天和每天少于八小時(shí)時(shí)，建設(shè)單位所進(jìn)行的處罰由乙方承擔(dān)。
七、乙方在工作中，應(yīng)自行解決膳宿問(wèn)題，若有事需向甲方請(qǐng)假，不得擅自離崗。
八、乙方做好自身安全工作，否則，發(fā)生一切大小事故時(shí)，其一切責(zé)任自負(fù)。
九、乙方在工作中，不得違反甲方和建設(shè)單位對(duì)本工程的有關(guān)規(guī)定，否則，甲方有權(quán)處理。
八、其他條款：
1、乙方在工作中，應(yīng)服從甲方組織安排，不得擅自對(duì)本工程施工中的工序和項(xiàng)目進(jìn)行更改，否則，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
2、自雙方簽訂本聘書之日起，在未取得甲方同意時(shí)，乙方不得單方解聘，否則，建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負(fù)承擔(dān)。
以上條款，雙方必須遵守執(zhí)行，本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，
本合同自雙方簽字之日起生效，待本工程竣工后失效。
甲方：重慶市渝中區(qū)第九建筑*程公司。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇八
為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，__年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇九
按照會(huì)議安排，對(duì)2021年春檢工作進(jìn)行部署。
一、公司2021年春檢工作安排。
公司2021年春檢工作計(jì)劃于5月10日開(kāi)始，至5月27日結(jié)束，歷時(shí)18天。春檢期間，共安排各類計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)28項(xiàng)，同比增長(zhǎng)5項(xiàng)，占年度總檢修計(jì)劃的43%，其中技改停電任務(wù)8項(xiàng)，例行檢修停電任務(wù)9項(xiàng)，技改結(jié)合例行檢修停電任務(wù)11項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了“綜合平衡、一停多用、只停一次”的原則。
二、公司春檢工作面臨的形勢(shì)。
一是作業(yè)計(jì)劃安排較為集中。年初以來(lái)，公司強(qiáng)化年度檢修計(jì)劃管理，統(tǒng)籌各專業(yè)工作需求，研究確定了年度綜合檢修計(jì)劃。后期受極端天氣及省公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等因素影響，4月份未安排停電檢修計(jì)劃，6月份為“慶祝中國(guó)^v^成立100周年”重要保電月，將部分重要停電檢修任務(wù)提前至5月份實(shí)施，導(dǎo)致春檢期間停電任務(wù)較同期增多，現(xiàn)場(chǎng)安全管控壓力進(jìn)一步加大。二是部分專業(yè)人員承載力不足。公司變電專業(yè)電氣試驗(yàn)人員、檢修作業(yè)人員、繼電保護(hù)人員近年流動(dòng)較大，一方面是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅退休，一方面是年輕骨干技術(shù)力量向公司機(jī)關(guān)部門輸送，導(dǎo)致現(xiàn)有作業(yè)人員數(shù)量銳減，無(wú)法滿足多現(xiàn)場(chǎng)分組作業(yè)安排。同時(shí)受各供電單位生產(chǎn)人員短缺影響，部分可隨變電站停電進(jìn)行的配電專業(yè)消缺等作業(yè)，一次停電無(wú)法全部完成。三是外來(lái)人員管控壓力較大。今年春檢期間技改項(xiàng)目施工數(shù)量較多，同時(shí)部分檢修作業(yè)需廠家現(xiàn)場(chǎng)配合，造成工作現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員增多，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度，現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施落實(shí)、防山火措施落實(shí)均需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控難度較重。由于春檢周期短、任務(wù)重，同時(shí)遵循“逢停必檢”的原則，形成一天內(nèi)出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況，如5月25日同時(shí)存在4個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，這樣就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控提出了新的要求，需要各部門、單位合理安排到崗到位人員，保障各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，同時(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)到位人員要敢抓、敢管，切實(shí)杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患。五是疫情防控風(fēng)險(xiǎn)依然存在。目前地區(qū)疫情防控仍然存在輸入性風(fēng)險(xiǎn)、聚集性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)春檢期間作業(yè)人員、配合人員、到崗到位人員相對(duì)集中，給疫情防控帶來(lái)一定壓力。在強(qiáng)化作業(yè)人員及外來(lái)人員防疫措施落實(shí)的同時(shí)，各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置測(cè)溫、掃碼區(qū)，設(shè)置防疫監(jiān)督人員，全過(guò)程做好疫情防控。六是上級(jí)安全管控要求更高。目前省公司通過(guò)站內(nèi)視頻系統(tǒng)、布控球、“四不兩直”等多種形式對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一定要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》、“十不干”等相關(guān)制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、無(wú)票、超范圍作業(yè)等違章行為發(fā)生。同時(shí)要充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨員先鋒力量，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)投訴”活動(dòng)。
三、高質(zhì)量完成春檢作業(yè)任務(wù)。
（一）周密部署各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
（二）強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控。
一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，調(diào)控中心要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃、超范圍作業(yè)，堅(jiān)決杜絕隨意增加作業(yè)、隨意變更作業(yè)內(nèi)容。二是確保操作安全。嚴(yán)格執(zhí)行防止電氣誤操作“十個(gè)不干”要求，各級(jí)單位到位人員要加強(qiáng)操作票審核和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)到位，操作全過(guò)程各級(jí)管理人員要跟蹤監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決杜絕誤操作發(fā)生。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。落實(shí)新版《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范》，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年來(lái)春檢的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，作業(yè)前一天組織開(kāi)展作業(yè)承載力分析和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析會(huì)，提前部署風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格“兩票”執(zhí)行，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“十不干”要求，杜絕無(wú)管控作業(yè)。四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行。深化各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）的執(zhí)行與審核，認(rèn)真編制“三措一案”，細(xì)化組織措施、技術(shù)措施、安全措施，牢固樹(shù)立“不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化就是違章”的理念，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全。五是加強(qiáng)作業(yè)人員防疫管控。繼續(xù)遵照“一個(gè)提高，六個(gè)強(qiáng)化”要求，堅(jiān)持“四早”“四清”原則，毫不放松抓好疫情防控工作。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施落實(shí)，確保作業(yè)人員防疫安全。六是多措并舉做好停電信息。各市、縣、區(qū)供電單位要按照停電計(jì)劃安排，以手機(jī)短信、電視臺(tái)插播停電通知、小區(qū)微信群通知等形式，做好停電信息工作。針對(duì)重要用戶要采取告知書的形式及時(shí)告知。
（三）持續(xù)提升設(shè)備檢修質(zhì)量。
一是深化設(shè)備狀態(tài)檢修及技術(shù)監(jiān)督管理要求。嚴(yán)格按照《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》開(kāi)展例行試驗(yàn)和診斷性試驗(yàn)，避免出現(xiàn)失修失試情況。深入開(kāi)展運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)62項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則落地執(zhí)行。二是嚴(yán)格把控設(shè)備檢修關(guān)鍵點(diǎn)。各單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”“應(yīng)試必試、試必精準(zhǔn)”的原則，確保春檢預(yù)試項(xiàng)目全覆蓋。運(yùn)行單位要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備春檢后實(shí)現(xiàn)零缺陷運(yùn)行，決不允許發(fā)生各類人為因素造成設(shè)備臨時(shí)復(fù)檢。三是加強(qiáng)技改工程驗(yàn)收工作。春檢期間有多項(xiàng)技改工程實(shí)施，各相關(guān)部門、單位應(yīng)統(tǒng)籌人員、梳理項(xiàng)目，把控各工程要點(diǎn)，尤其是隱蔽工程及施工重要環(huán)節(jié)，要指派專人隨工驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工程零缺陷投運(yùn)。
（四）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“黨建+春檢”活動(dòng)。
一是積極開(kāi)展“黨建+春檢”活動(dòng)。與黨委黨建部加強(qiáng)溝通，春檢期間開(kāi)展黨員示范崗、無(wú)違章班組、黨員先鋒等活動(dòng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。同時(shí)加強(qiáng)新聞宣傳，重點(diǎn)宣傳春檢期間一線工人、黨員、勞動(dòng)模范的風(fēng)采，營(yíng)造良好、積極的作業(yè)氛圍。二是加強(qiáng)春檢期間工作紀(jì)律管控。各參檢單位黨政負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，尤其是春檢涉及大興安嶺地區(qū)多個(gè)縣、林業(yè)局等，要自覺(jué)遵守本地的防疫要求，主動(dòng)配合測(cè)溫、掃碼等，在休息時(shí)間，嚴(yán)禁聚眾飲酒、、鬧事、酒后駕車等，同時(shí)各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守防山火“四加強(qiáng)，四禁止”，確保營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣質(zhì)的春檢隊(duì)伍。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好：
2月份，工序間銜接配合密切、組織調(diào)動(dòng)合理，崗位操作水平顯著提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比一月份都取得了進(jìn)步，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故，現(xiàn)對(duì)二月份生產(chǎn)情況做以下總結(jié)：
一、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
動(dòng)力廠：計(jì)劃產(chǎn)量萬(wàn)m,實(shí)際完成萬(wàn)m,完成率;計(jì)劃合格率,完成100%.
電廠：計(jì)劃產(chǎn)量810萬(wàn)度，實(shí)際完成萬(wàn)度，完成率;。
白灰車間：計(jì)劃產(chǎn)量10260噸，實(shí)際完成10420噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成100%.
豎爐車間：計(jì)劃產(chǎn)量51300噸，實(shí)際完成噸，完成率（因檢修計(jì)劃改變，產(chǎn)量未完成）；計(jì)劃合格率97%,完成.
燒結(jié)廠：計(jì)劃產(chǎn)量120575噸，實(shí)際完成140881噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成100%.
煉鐵廠：計(jì)劃產(chǎn)量82350噸，實(shí)際完成噸，完成率;計(jì)劃合格率97%,完成.
煉鋼廠：計(jì)劃產(chǎn)量82350噸，實(shí)際完成噸，完成率;計(jì)劃合格率,完成.
方鋼：計(jì)劃產(chǎn)量20000噸，由于方鋼產(chǎn)能受限，本月方鋼生產(chǎn)噸，完成率.
二、重點(diǎn)工作完成情況。
1、強(qiáng)化春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)零事故。
春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了《冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，各部門認(rèn)真開(kāi)展了自查自改，整個(gè)雙節(jié)期間共計(jì)查改各類隱患770項(xiàng)，涉及到安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理等，查處違章違紀(jì)人員16人次，全面消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素；節(jié)日值班期間通過(guò)加強(qiáng)日常巡查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控，強(qiáng)化班前、班中飲酒監(jiān)管，確保了關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保每位員工度過(guò)了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本增效。
生產(chǎn)技術(shù)處與各生產(chǎn)廠結(jié)合，不斷改進(jìn)技術(shù)，面對(duì)原料價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)現(xiàn)象，不斷優(yōu)化配比（本月燒結(jié)變料7次、球團(tuán)變料7次），提高燒結(jié)礦及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價(jià)成本。燒結(jié)礦固體燃料完成,比計(jì)劃降低,高爐球團(tuán)返礦率完成,比內(nèi)控指標(biāo)降低,高爐燃料比完成541kg/t,比計(jì)劃降低6kg/t,煉鋼鋼鐵料消耗完成1037kg/t,比計(jì)劃降低27kg/t,鐵水、鋼坯成本達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。
3、合理協(xié)調(diào)平衡各工序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在鋼鐵行業(yè)低迷，價(jià)格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作目標(biāo)，把保證生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)作為重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度的指揮能力，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，從原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、車輛人員調(diào)配入手，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對(duì)備件、物料精打細(xì)算，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)的有序進(jìn)行，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)了條件。
各位同事，我們順利的度過(guò)了新春佳節(jié)，也順利的度過(guò)了對(duì)鋼鐵行業(yè)影響較大的冬季，2015年前兩個(gè)月都圓滿完成了既定目標(biāo)，但在當(dāng)前繼續(xù)虧損的形勢(shì)下，我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí)，制定更有效的措施，為扭虧為盈創(chuàng)造條件；為此，三月份我們要做好以下重點(diǎn)工作：
一、減少事故，降低事故率是當(dāng)務(wù)之急。
從1月份事故就有所抬頭，2月份依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，煉鋼廠本月共24起事故，其中1起一級(jí)生產(chǎn)事故、1起一級(jí)質(zhì)量事故，其中單流拉下19次，轉(zhuǎn)爐漏爐1次，共計(jì)影響時(shí)間2935分鐘，影響產(chǎn)量噸；煉鐵本月共4次事故，其中2起一級(jí)生產(chǎn)事故，影響時(shí)間575分鐘，影響產(chǎn)量噸；燒結(jié)本月3起事故，影響時(shí)間140分鐘，影響產(chǎn)量噸。
所有這些事故有設(shè)備自身缺陷，有維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)原因，有人為操作失誤，如何降低事故率，保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，已是當(dāng)務(wù)之急。各級(jí)主管部門，應(yīng)當(dāng)狠抓設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理，特別是重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵裝置的日常巡檢；生產(chǎn)部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設(shè)備使用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)。
經(jīng)過(guò)近一年的管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，基本杜絕了質(zhì)量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級(jí)質(zhì)量事故1起。我們?nèi)w員工要時(shí)刻不能忘記精品理念，不管是中間產(chǎn)品還是終端產(chǎn)品必須要精益求精，以質(zhì)量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室也要發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工序管理、細(xì)節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視規(guī)程，提高質(zhì)量意識(shí)，千方百計(jì)杜絕質(zhì)量事故。
三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場(chǎng)，抓三違，抓制度。
截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀(jì)現(xiàn)象還仍然突出，安環(huán)處二月共計(jì)查處9起違章違紀(jì)現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊密配合，把落實(shí)制度作為關(guān)鍵，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，三月份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚(yáng)塵等專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢(shì)。
四、三月生產(chǎn)計(jì)劃：
同事們，各單位要根據(jù)三月份的生產(chǎn)計(jì)劃和本月重點(diǎn)工作，認(rèn)真分解指標(biāo)，制定措施，層層落實(shí)；各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終把成本管控作為工作中心，時(shí)刻關(guān)注成本變化，時(shí)刻關(guān)注降本增效，爭(zhēng)取早日扭虧為盈，努力實(shí)現(xiàn)一季度的開(kāi)門紅！
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事們：
xxxx年是個(gè)不平凡的一年!在這里我代表奮斗在一線生產(chǎn)要害部位的優(yōu)秀干部!向各位關(guān)心、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)，向奮斗在xx的同事們問(wèn)好。
xxxx年中隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展!雖然出現(xiàn)了頗多的困難!但是二中隊(duì)的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。要害部位守衛(wèi)的艱辛-坎坷!我想：在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們都深有體會(huì)!
二中隊(duì)地處于xx一帶!四周的荒漠緊密的包裹著我們!睜眼是荒漠!閉眼還是荒漠!讓我們堅(jiān)持工作下來(lái)的動(dòng)力就是領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任!團(tuán)隊(duì)中的凝聚力!兄弟之間的情意!
當(dāng)獲知我被評(píng)為xxxx年優(yōu)秀干部時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)。這證明的不是我個(gè)人的成績(jī)，這是我們大家共同相互協(xié)作.齊心協(xié)力共同進(jìn)步的榮譽(yù)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)!因?yàn)橛泻玫念I(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)我們奮發(fā)拼搏，不斷進(jìn)取，能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神!才讓我們克服了艱辛!走過(guò)了坎坷!來(lái)到了這個(gè)成績(jī)與榮譽(yù)并存的演講臺(tái)。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩!創(chuàng)新成就偉業(yè)!新的一年新的歷程!新的歷程展現(xiàn)在了我們眼前!xxxx年是我們每個(gè)人追求進(jìn)步的一年!也是我們xx大隊(duì)在碩果累累的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的時(shí)刻。
在這里感謝我們xx大隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們的信任-關(guān)懷!有了領(lǐng)導(dǎo)的信任才會(huì)有今天我們的成績(jī)。再次感謝同我?jiàn)^斗了一年的兄弟們默默的對(duì)我工作的支持.配合。
祝愿xx保安服務(wù)有限公司在新的一年里鵬程萬(wàn)里。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十二
各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營(yíng)運(yùn)部201x年工作及201x年計(jì)劃向大家做匯報(bào)。
201x年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營(yíng)運(yùn)部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為切入點(diǎn)，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)抓流程為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互查等方式，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作。具體總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步促進(jìn)門店管理提升，我從以下五點(diǎn)作出說(shuō)明。
1.狠抓基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化執(zhí)行與落實(shí)：分公司營(yíng)運(yùn)部在201x年通過(guò)下發(fā)指導(dǎo)性強(qiáng)的管理通知，與門店共同從賣場(chǎng)環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強(qiáng)化檢查跟進(jìn)力度，采取分公司營(yíng)運(yùn)部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報(bào)等多種形式，及時(shí)改進(jìn)門店管理薄弱點(diǎn)。
針對(duì)階段管理重點(diǎn)進(jìn)行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境、薄弱時(shí)段經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問(wèn)題，確保門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2.嚴(yán)把收貨關(guān)，確保進(jìn)入商場(chǎng)的商品無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強(qiáng)食品的安全監(jiān)管，分公司營(yíng)運(yùn)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中控制假冒偽劣及過(guò)期商品進(jìn)入賣場(chǎng)。同時(shí)對(duì)各門店質(zhì)檢員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢員加強(qiáng)商品三期的檢查力度，保證無(wú)過(guò)期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費(fèi)者提供質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫(kù)存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品合理要貨、突出陳列，對(duì)于淘汰、破損、滯銷商品及時(shí)上報(bào)，并采取dm促銷、超值換購(gòu)等方式消化庫(kù)存，壓縮庫(kù)存，不斷加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提升門店庫(kù)存管理效率。
4.調(diào)整商品品類：通過(guò)詳盡市調(diào)擬定類別品種、品牌需求，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)門店的品種數(shù)及類別的豐富性進(jìn)行跟進(jìn)，確保了經(jīng)營(yíng)品類齊全。
5.強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能：分公司營(yíng)運(yùn)部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經(jīng)營(yíng)形象，通過(guò)開(kāi)展陳列比賽，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列明顯改善；另一方面強(qiáng)化對(duì)質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)質(zhì)檢員明確工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、穩(wěn)步促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)提升，規(guī)范價(jià)格體系提升商品毛利水平。
敏感商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
2.嚴(yán)格按照商品價(jià)格管理的規(guī)范流程對(duì)商品的進(jìn)價(jià)、售價(jià)及促銷價(jià)進(jìn)行操作，并根據(jù)供應(yīng)商及采購(gòu)部的需求，對(duì)促銷信息進(jìn)行維護(hù)、對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公司所屬門店所有商品的進(jìn)價(jià)，售價(jià)及促銷價(jià)一致。
3.提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系：我們加強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價(jià)格定調(diào)價(jià)制度，對(duì)價(jià)格制定、價(jià)格標(biāo)識(shí)、價(jià)格履行、促銷變價(jià)等日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐行為。
4..每周上報(bào)市物價(jià)局《城市居民食品價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《城市居民日用工業(yè)消費(fèi)品零售價(jià)格檢測(cè)表》等信息，接受物價(jià)局關(guān)于對(duì)我司物價(jià)的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護(hù)：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價(jià)變價(jià)4089筆、促銷變價(jià)9342余筆、降抽1036筆、進(jìn)價(jià)變價(jià)280筆。根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
三、穩(wěn)步提升顧客滿意度,提升服務(wù)質(zhì)量，
1.規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)技巧培訓(xùn)：分公司營(yíng)運(yùn)部以服務(wù)規(guī)范復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化公司顧客投訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價(jià)格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿意度。與此同時(shí)營(yíng)運(yùn)部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強(qiáng)禮儀員對(duì)便民服務(wù)項(xiàng)目的操作能力，要求員工主動(dòng)幫助、指導(dǎo)顧客完成便民代收工作，使顧客在購(gòu)物之余，能夠便利的完成代收項(xiàng)目的費(fèi)用繳納，強(qiáng)化聚客能力。
2.開(kāi)展“微笑服務(wù)月活動(dòng)”，提升門店服務(wù)質(zhì)量。分公司大力推廣“微笑服務(wù)月”活動(dòng)，使全體員工深刻領(lǐng)悟微笑服務(wù)的文明宗旨，在服務(wù)過(guò)程中時(shí)刻遵守微笑服務(wù)的規(guī)范要求，積極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營(yíng)造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，力求通過(guò)規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴(kuò)充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費(fèi)代收項(xiàng)目。去年，各項(xiàng)便民服務(wù)功能共實(shí)現(xiàn)交易金額3.98萬(wàn)元（其中電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額1.23萬(wàn)，聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額2.78萬(wàn)元），公司盈利0.19萬(wàn)元。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十三
為使我院201x年除“四害”工作有一個(gè)明確的方向，切實(shí)有效地降低“四害”密度。使“四害”密度始終控制在國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。保障廣大醫(yī)務(wù)工作人員、病人及其家屬免受“四害”侵?jǐn)_。同時(shí)也為了更好的鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，提高環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)貴陽(yáng)市委市政府提出的“創(chuàng)?！本裰甘?，結(jié)合我院歷年來(lái)在“創(chuàng)衛(wèi)”、“健康教育”及除“四害”工作上的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將201x年除“四害”工作計(jì)劃如下：
一、基本規(guī)劃。
1、結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，在時(shí)間和條件允許的狀況下，有我科室牽頭，計(jì)劃成立“四害防治監(jiān)督管理小組”明確職責(zé)，明確管轄區(qū)域，負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督外請(qǐng)殺蟲公司的每一次“除害”作業(yè)，監(jiān)督院內(nèi)環(huán)境治理工作，收集院內(nèi)“除害”和環(huán)境治理數(shù)據(jù)并匯總狀況。定期加以整合，確?！俺Α惫ぷ鞯挠行?、保證醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量能夠穩(wěn)步提升。
2、繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，確保各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度能夠有效運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)習(xí)貴陽(yáng)市委市政府下達(dá)的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募甘揪?，做好宣傳和倡導(dǎo)工作，提高各類人員的精神素質(zhì)，使“控?zé)煛奔啊敖】到逃惫芾淼裙ぷ髂軌虻玫接行У耐七M(jìn)。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗以及走訪等宣傳方式，加強(qiáng)“四害”防治的宣傳力度，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度、提升“四害”防治意識(shí)，要做到一旦發(fā)現(xiàn)“四害”隱情就“人人喊打”使外請(qǐng)殺蟲公司的“除害”工作更準(zhǔn)確、更有效。
二、協(xié)調(diào)參與。
1、近年來(lái)；我院除“四害”工作一向由專業(yè)的殺蟲公司承包，我科室負(fù)責(zé)主要的監(jiān)管工作。201x年；我科室將不遺余力地協(xié)助外請(qǐng)殺蟲公司的每一次“消殺”作業(yè)，并督促其在不同季節(jié)、不同環(huán)境下要不斷的更新“消殺”標(biāo)準(zhǔn)，提升“消殺”技術(shù)，以滿足我院對(duì)除“四害”工作方面的新要求。保證院內(nèi)“四害”狀況可防、可控。始終將“四害”密度控制在國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
2、不斷地提升醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度和“四害”防范意識(shí)、依然是我科20xx年的首要工作。在本年度中；我們將協(xié)調(diào)外請(qǐng)殺蟲公司一齊，加強(qiáng)對(duì)各科室、各部門的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“四害”防范的宣傳工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員能夠不斷增強(qiáng)“四害”的防范知識(shí)，共同建立一個(gè)舒適、健康的工作環(huán)境。
三、完成目標(biāo)。
1、建立醫(yī)院“四害防治監(jiān)督管理小組”健全并完善各類衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在利用高強(qiáng)度的宣傳手段，使廣大醫(yī)務(wù)工作人員不斷地提高意識(shí)，不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)“四害”危害的認(rèn)知度及防范意識(shí)，增強(qiáng)大家對(duì)“四害”防治的參與度。
2、每季度至少組織完成一次大掃除活動(dòng)，全保不留下任何衛(wèi)生死角。
3、要求殺蟲公司每月除“四害”工作需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況及季節(jié)變化作出明確的“消殺”計(jì)劃，使醫(yī)院“四害”防治工作能夠系統(tǒng)化的進(jìn)行。
4、新老鼠洞的修補(bǔ)完成率要到達(dá)90%以上。毒鼠宅毒餌更新率要到達(dá)100%。確保不給鼠患滋生留下任何空間。
5、密切監(jiān)督醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物的滋生狀況，根據(jù)各科室的反應(yīng)，及時(shí)督促殺蟲公做好滅殺工作。對(duì)醫(yī)院蟑螂、蚊蠅、螞蟻等有害生物要做好系統(tǒng)的檢測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)有害生物滋生狀況，就要立即采取滅殺手段進(jìn)行治理。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貴陽(yáng)市委市政府下達(dá)的有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募?，完成有關(guān)“創(chuàng)?！蔽募囊?，配合好“創(chuàng)?！惫ぷ鞯捻樌_(kāi)展。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十四
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，任何時(shí)候都不能有絲毫的懈怠和放松。今年經(jīng)濟(jì)工作的總體安排部署我在1月25日的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上再具體講。這里，我主要就當(dāng)前需要抓緊落實(shí)的幾項(xiàng)工作作如下強(qiáng)調(diào)。
(一)搞好總結(jié)，及早安排，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2005年工作開(kāi)門紅。
一是切實(shí)搞好2004年各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。按照縣委統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)都在陸續(xù)召開(kāi)。這是總結(jié)回顧去年工作，安排部署今年工作的一種有效形式，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志利用這種形式，搞好工作總結(jié)，統(tǒng)籌安排好今年各項(xiàng)工作。各級(jí)各有關(guān)部門都要按照年初政府序列目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)照年初制定的財(cái)政、稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資、能源交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，以及計(jì)劃生育、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)社保等社會(huì)事業(yè)發(fā)展任務(wù)，逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以利再戰(zhàn)。對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成出色的單位要大張旗鼓地宣傳、表彰。據(jù)我了解，到目前為止，我縣的城鎮(zhèn)化工作、勞動(dòng)社保工作、穩(wěn)定工作都在市上考核評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。對(duì)這些來(lái)之不易的成績(jī)就應(yīng)該表彰，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)未能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要及時(shí)分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)，該懲就懲，獎(jiǎng)懲分明。
二是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2005年工作良好開(kāi)局?！耙荒曛H在于春”。良好的開(kāi)局對(duì)于完成全年工作目標(biāo)任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。各級(jí)各部門要結(jié)合去年工作完成情況，提早安排今年工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施，做到及早規(guī)劃，未雨綢繆，爭(zhēng)取奪取新的更大的勝利。全縣的總體目標(biāo)任務(wù)，我們將在本月的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和春節(jié)后的人代會(huì)上作出具體安排部署。各級(jí)各部門尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門，要緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體安排，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)本單位工作的實(shí)際狀況，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，始終保持一種奮發(fā)有為的斗志，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、勇往直前的精神品質(zhì)，不斷攻艱克難、再創(chuàng)佳績(jī)，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈努力。這里，我對(duì)財(cái)政稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資等工作提出明確要求：要在延續(xù)去年良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，再接再厲，挖潛增效，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化天然氣、電力等資源要素的綜合平衡，確保重點(diǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)；各企業(yè)也要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)足馬力，努力保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要扎實(shí)搞好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)，及早安排部署春耕、春播，認(rèn)真兌現(xiàn)扶農(nóng)、支農(nóng)各項(xiàng)政策，努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要素的綜合協(xié)調(diào)，搞好系統(tǒng)平衡，努力緩解資源要素的當(dāng)期約束。從去年以來(lái)，我縣在能源、土地、運(yùn)輸?shù)确矫婀┬杳荛_(kāi)始顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)今年將更為突出。對(duì)此，全縣上下尤其是各有關(guān)部門務(wù)必高度重視，要想盡一切辦法，采取一切必要措施，切實(shí)加強(qiáng)各種要素資源的銜接、聯(lián)系，確保供需平衡。這也是縣委、縣政府全年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。當(dāng)前，要著力抓好兩項(xiàng)工作，確保廣大人民群眾和工業(yè)企業(yè)節(jié)日期間生產(chǎn)生活需要。一是認(rèn)真搞好電力、天然氣、水資源和交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)調(diào)度，確保人民群眾節(jié)日所需。這項(xiàng)工作由縣經(jīng)委、交通局、水利農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)，縣電力公司、鼎發(fā)公司、自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)同志必須親自抓，排出詳細(xì)的供需計(jì)劃。搞好客運(yùn)車輛調(diào)度和線路平衡，抓緊開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，積極向市級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門和單位匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得更大供應(yīng)計(jì)劃支持，決不允許出現(xiàn)節(jié)日期間斷檔、失控的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)此造成不良影響和重大后果的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是加快能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，保障供應(yīng)暢通和人民群眾出行順暢。這項(xiàng)工作由電力公司、鼎發(fā)公司、交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。選址在澄溪的220千伏變電站和100萬(wàn)方脫硫技改項(xiàng)目，是解決我縣中長(zhǎng)期用電、用氣問(wèn)題的重大工程。請(qǐng)有關(guān)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)同志抓緊搞好施工建設(shè)有關(guān)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。交通建設(shè)方面，尤其是墊道路、桂南大道等交通建設(shè)工程由于多方面原因，進(jìn)展緩慢，人民群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。請(qǐng)交通局牽頭，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極參與，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，確保人民群眾出行通暢。
(三)大力營(yíng)造環(huán)境，濃厚氛圍，突出抓好招商引資工作。招商引資工作是全縣經(jīng)濟(jì)工作牽頭冠總的“頭號(hào)工程”、“一把手工程”，任何時(shí)候都要抓緊、抓好。一是利用春節(jié)這一有利時(shí)機(jī)開(kāi)展各種招商活動(dòng)。春節(jié)期間，是墊江籍在外工作人員返鄉(xiāng)的高峰期和結(jié)交朋友的最佳時(shí)期。各級(jí)各有關(guān)單位，要充分抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，利用召開(kāi)座談會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式，廣泛捕捉信息，了解動(dòng)態(tài)，結(jié)交朋友，建立深厚感情，為更好地招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年春節(jié)縣政府舉辦了一次墊江籍外出成功人士座談會(huì)，社會(huì)各界反響都很不錯(cuò)，也收到了一定的成效。今年，我們將繼續(xù)舉辦墊江籍外出成功人士座談會(huì)。請(qǐng)招商局抓緊落實(shí)相關(guān)工作，也請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)你們掌握的情況，及時(shí)向招商局提供信息，把這個(gè)會(huì)議開(kāi)出特色、開(kāi)出成效，促進(jìn)全縣招商引資工作的良好起步。二是搞好春節(jié)期間的人才回引工作。隨著工業(yè)園區(qū)幾個(gè)大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)并即將竣工投產(chǎn)，我縣對(duì)于機(jī)械加工、精細(xì)化工、熱處理、數(shù)控等方面的技術(shù)人才稀缺。而春節(jié)期間正是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，其中含有大量輕型加工、精細(xì)化工所需人才，勞動(dòng)就業(yè)部門以及企業(yè)主管部門要抓住這一有利時(shí)機(jī)，抓緊銜接，提早規(guī)劃，做好用工、招工各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)、辦好事。三是抓緊銜接好國(guó)家政策、項(xiàng)目和資金。今年國(guó)家在加大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)上有很多實(shí)實(shí)在在的政策措施，積極爭(zhēng)取和利用好這些政策、項(xiàng)目投入的機(jī)遇，是加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前，正值上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、資金落實(shí)年度計(jì)劃盤子的關(guān)鍵時(shí)期。各有關(guān)部門要抓住這一時(shí)機(jī)，騰出時(shí)間，抽出精力，及時(shí)跟進(jìn)銜接，以增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取獲得國(guó)家和市上更多更直接的支持。該拜的年一定要拜，該花在刀刃上的錢一定要花，為完成全年向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金不得低于三峽庫(kù)區(qū)平均水平的任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、關(guān)注民計(jì)民生，嚴(yán)格行為規(guī)范，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
認(rèn)真做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作，確保全縣人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的節(jié)日，是“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是各級(jí)各部門義不容辭的重要職責(zé)。^v^、^v^，市委、市政府對(duì)做好節(jié)日期間的工作十分重視，分別專門下發(fā)了文件，對(duì)認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期的有關(guān)工作進(jìn)行了安排、部署?？h委、縣政府也結(jié)合全縣的認(rèn)真實(shí)際情況，及時(shí)印發(fā)了具體貫徹落實(shí)意見(jiàn)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四項(xiàng)主要工作。
(一)妥善安排并努力豐富人民群眾的生產(chǎn)生活，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)祥和、安定的春節(jié)。各級(jí)各部門、各單位尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^、十六屆四中全會(huì)和市委二屆六次全會(huì)、縣委十一屆五次全委會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，抓緊解決當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。
1、要妥善安排群眾生產(chǎn)生活。一是要全面落實(shí)中央、市委、市政府關(guān)于扶持就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，廣泛開(kāi)展就業(yè)援助活動(dòng)。尤其要利用春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)各種人才聚集的有利實(shí)際，抓緊搞好入駐工業(yè)園區(qū)的幾個(gè)大型企業(yè)招工、培訓(xùn)等工作銜接，竭力緩解就業(yè)壓力。二是要繼續(xù)做好“兩個(gè)確?！焙统鞘械捅９ぷ?，加強(qiáng)“三條保障線”銜接，對(duì)下崗失業(yè)人員和城鎮(zhèn)困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫助。三是要著力解決好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、勞模先進(jìn)和農(nóng)村“五保戶”、特困戶的實(shí)際困難，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家屬的優(yōu)待政策，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人安置工作，積極妥善安排和遣返的生活無(wú)著落流浪乞討人員的救助工作。四是要采取強(qiáng)有力措施千方百計(jì)解決一些企業(yè)拖欠職工工資的問(wèn)題，認(rèn)真清理并嚴(yán)厲查處拖欠、克扣農(nóng)民工工資等違法行為，確保農(nóng)民工拿到應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。五是要千方百計(jì)安排好農(nóng)村貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活，加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)救濟(jì)款物的管理使用，確保救災(zāi)救濟(jì)款物及時(shí)發(fā)放到困難群眾手中，確保每一名困難群眾吃飽穿暖，安全過(guò)冬。
(二)全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，倍加珍惜來(lái)之不易的安定團(tuán)結(jié)大好局面。各級(jí)各部門要立足于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，按照中央、市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，制定措施，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，努力消除各種不穩(wěn)定因素，確保節(jié)假日期間的社會(huì)穩(wěn)定。
一是要繼續(xù)同等非法組織作斗爭(zhēng)。堅(jiān)決抵御境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng)，高度警惕和有效預(yù)防暴力恐怖活動(dòng)的發(fā)生，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊等組織搗亂滋事活動(dòng)，特別要防止其非法干擾廣播電視和衛(wèi)星，確保廣播電視節(jié)目正常播出。要切實(shí)加強(qiáng)保密工作，增強(qiáng)保密意識(shí)，對(duì)本單位的保密措施要進(jìn)行全面檢查，消除泄密隱患，有效杜絕泄密事件發(fā)生。
二是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作。集中開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處，節(jié)日前要組織專門力量對(duì)引發(fā)集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪尤其是進(jìn)京上訪的事件，對(duì)涉及農(nóng)村征地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、國(guó)有企業(yè)改革等熱難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行全面排查和及時(shí)處理。積極預(yù)防和妥善處置，建立健全保障公共安全和處置突發(fā)事件的預(yù)警體系及工作預(yù)案，健全處理突出問(wèn)題和聯(lián)席會(huì)議制度，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制，做好深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，有效防止大規(guī)模群眾集體上訪和的發(fā)生。這里提點(diǎn)要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對(duì)于5人以上的群體性上訪事件，在接到通知以后要及時(shí)到位，做好耐心細(xì)致的宣傳解釋工作，對(duì)于通知后不到位或故意拖延時(shí)間的，要追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十五
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。
2、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作，
課件。
制作及培訓(xùn)。
3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)。
(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。
(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的積極性。
4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。
7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)。
五、檢查工作。
1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，是否違反國(guó)家法律法規(guī)。
2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改，未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
六、溝通工作。
1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、*保支隊(duì))。
2、參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。
3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
一、消防安全。
4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)。
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
四、日常工作。
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象。
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象。
一、工作回顧。
xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。
星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。
通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力，
讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開(kāi)的，所以就沒(méi)有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。
xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。
xx年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng)。12月x日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。
為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng)，每天都充滿著成功和快樂(lè)。經(jīng)過(guò)xx年的工作努力，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊(duì)員上班安心。
二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。
我進(jìn)入保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特別是在xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年，我堅(jiān)信.相信是萬(wàn)能的開(kāi)始，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái)，讓我們演繹精彩。
xx年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。
xx年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表)。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。
我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會(huì)成功。
1、
合同。
人數(shù)成交100人。
2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
保安年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十六
??各省屬企業(yè):。
??20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。
??一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃
??1、督促施工單位認(rèn)真開(kāi)展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問(wèn)題或勞資糾紛群體性事件。
??2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話(座機(jī)和手機(jī))及注意事項(xiàng);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。
??3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。
??4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
??二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作。
??各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：
??施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：
??1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況;2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電;3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。
??生活區(qū)內(nèi)1、消防設(shè)施是否齊全有效;2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無(wú)人充電(手機(jī))、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等;3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假(除法定假)合并使用。
??2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假(2015年)與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。
??3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
??四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作。
??各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。
??1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。
??2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。
??3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開(kāi)“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。
??各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案!節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。
??望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。
??最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福!
??春節(jié)假期安全工作總結(jié)2。
??我局歷來(lái)高度重視節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。按照市委辦《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》（x委辦xxx號(hào)）精神和要求，在市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署下，我局認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化節(jié)日值守，全力確保全市安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
??一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況。
??1、及時(shí)研究部署節(jié)前安全生產(chǎn)工作。為了切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，市安委會(huì)于xx月xx日專門組織各縣（市、區(qū)）、市安委會(huì)成員單位和市屬及以上企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人在xx賓館召開(kāi)了四季度安委會(huì)例會(huì)暨“百安活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真分析研究我市重點(diǎn)行業(yè)、轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況，統(tǒng)一安排部署節(jié)前安全大檢查工作，分析安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，進(jìn)一步提高了各級(jí)、各部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。市政府副市長(zhǎng)xx出席會(huì)議并對(duì)春節(jié)期間做好安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況提出要求。
??2、組織安全生產(chǎn)綜合大檢查。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，按照《^v^安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)綜合檢查督查的通知》要求，市安委會(huì)于xx月xx至xx日，分組赴各地開(kāi)展綜合督查。此次檢查督查工作以全面檢查，重點(diǎn)督查為主要方式，明確了工作任務(wù)、督點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
??3、認(rèn)真部署“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。為切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作，深入貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)xx號(hào)）、《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（x府發(fā)電[xx號(hào)）和《xx省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》（x安委xx號(hào)），鞏固打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，市安委會(huì)印發(fā)《市“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知》及實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)和責(zé)任單位，并就三個(gè)階段工作提出總體要求。
??4、在市安委會(huì)的統(tǒng)一安排下，xx月xx日上午，市長(zhǎng)陳新有、副市長(zhǎng)xx率市公安局、市安監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、市^v^、質(zhì)監(jiān)局、市旅游局、市商務(wù)局、市公安交警支隊(duì)、市公安消防支隊(duì)等部門先后到xx交警執(zhí)勤點(diǎn)、xx文化、xx公交公司、xx百貨商場(chǎng)進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每到一處，x市長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取情況匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)了解安全工作的落實(shí)情況，查閱相關(guān)安全檢查記錄，檢查安全防范應(yīng)急設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
??5、堅(jiān)持制度，及時(shí)匯報(bào)。我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日安全生產(chǎn)工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，均安排責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志在崗值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，確保了每天情況及時(shí)上報(bào)省安監(jiān)局、市委、市政府，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，沒(méi)有發(fā)生誤時(shí)誤事現(xiàn)象。
??二、春節(jié)期間安全生產(chǎn)舉措。
??春節(jié)期間，我局將按照市委、市政府的總體安排部署，深入貫徹近期安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合督查和專項(xiàng)督查，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。
??一是高度重視，全面部署節(jié)日安全工作。認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)我市百日安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，忠實(shí)履行職責(zé)，全面部署春節(jié)期間全市安全生產(chǎn)工作，做到早部署、細(xì)安排，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。
??二是強(qiáng)化措施，認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。市安辦將組織督查組，在節(jié)前和節(jié)中，對(duì)各縣（市、區(qū)）不間斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、旅游、文化、鐵路、民航等部門也針對(duì)節(jié)日安全特點(diǎn)，不定期抽查各地和各行業(yè)節(jié)日安全值守情況，有力地促進(jìn)了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
??三是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出企業(yè)主體責(zé)任。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、約談、事故企業(yè)“黑名單”、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)內(nèi)江威遠(yuǎn)縣八田煤礦堅(jiān)持礦長(zhǎng)帶班制帶給企業(yè)和社會(huì)的巨大效應(yīng)。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人親自部署，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工。
??四是突出重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全隱患排查整治。繼續(xù)保持“打非”工作的高壓態(tài)勢(shì)，鞏固“打非”工作成果，推進(jìn)“打非”工作向縱深開(kāi)展并逐步納入經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化軌道。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、旅游、建筑、消防及公共娛樂(lè)場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)在“打非”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取針對(duì)性措施，集中整治，督促企業(yè)經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)推動(dòng)重大隱患和事故查處掛牌督辦制度、工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到位。
??五是切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。采取有力措施，加大對(duì)春節(jié)、春節(jié)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)和明年全國(guó)“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。要求各縣（市、區(qū)）、各單位、各企業(yè)及時(shí)組織開(kāi)展好重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)檢查和督查工作，強(qiáng)化措施，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好節(jié)日放假、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的安全檢修和保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，嚴(yán)防各類事故反彈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。