愛(ài)心超市工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力,進(jìn)一步提升自我價(jià)值。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況,靈活運(yùn)用一些信息和技巧來(lái)提升總結(jié)的質(zhì)量。請(qǐng)大家結(jié)合自身的情況和實(shí)際需要,靈活運(yùn)用這些總結(jié)范文,寫(xiě)出有價(jià)值的總結(jié)。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇一
    縣委常委、^v^部長(zhǎng)。
    自黨的十八大以來(lái),以^v^同志為核心的^v^把脫貧攻堅(jiān)擺到前所未有的高度,納入“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,擺到治國(guó)理政的重要位置,舉全黨全國(guó)全社會(huì)之力,全面打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,堅(jiān)決落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新精準(zhǔn)脫貧方法,加大扶貧開(kāi)發(fā)力度。自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái),我們之所以能贏得一個(gè)又一個(gè)勝利、實(shí)現(xiàn)一批又一批貧困戶(hù)脫貧,歸根結(jié)底在于有^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引,找對(duì)符合通山實(shí)情的脫貧路徑,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一個(gè)接著一個(gè)干。
    站在新的歷史起點(diǎn)上,我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神,自覺(jué)踐行^v^^v^提出的“干在實(shí)處永無(wú)止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”新期望,全面推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)再深化、改革開(kāi)放再出發(fā),再來(lái)謀劃好脫貧奔康的新篇章,苦干實(shí)干拼命干,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    一要充分認(rèn)識(shí)扶貧工作的重大意義。扶貧,從來(lái)都沒(méi)有結(jié)束時(shí),只有進(jìn)行時(shí)。把脫貧攻堅(jiān)工作作為全面建成小康社會(huì)的突出短板和底線(xiàn)目標(biāo),提升到事關(guān)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)全局的新高度,是^v^^v^關(guān)于扶貧工作的重要論述精神中的一個(gè)重大觀點(diǎn),也是黨的十八大以來(lái)我國(guó)脫貧工作的一個(gè)重要特征。早在浙江工作期間,^v^同志就明確提出“不能把貧困村、貧困人口帶入全面小康社會(huì)”的戰(zhàn)略要求,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代化建設(shè)不能留盲區(qū)死角,實(shí)現(xiàn)全面小康一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能掉隊(duì)”。黨的十八大后,^v^^v^在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”“沒(méi)有農(nóng)村的小康,特別是沒(méi)有貧困地區(qū)的小康,就沒(méi)有全面建成小康社會(huì)”。最近,又作出“脫貧攻堅(jiān)不獲全勝?zèng)Q不收兵”的重要指示。這些論述充分體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)了共享發(fā)展的新理念,我們要深刻領(lǐng)會(huì)、自覺(jué)踐行,認(rèn)真落實(shí)到我縣脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)決策中,全面融入帶領(lǐng)低收入百姓奔小康的各項(xiàng)工作中。
    各級(jí)黨政正職要親自主抓、靠前指揮,勇于扛起脫貧攻堅(jiān)的重任;要打造過(guò)硬隊(duì)伍,好鋼用在刀刃上,精兵用在關(guān)鍵時(shí)要把脫貧攻堅(jiān)一線(xiàn)作為鍛煉、選拔干部的重要陣地,選優(yōu)配強(qiáng)工作人員,把更多能力突出的干部配備到攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上引導(dǎo)各類(lèi)人才充實(shí)到基層一線(xiàn)幫扶隊(duì)伍,關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部,幫助扶貧干部真正沉下去,撲下身子到村里同群眾一起干要組織好扶貧干部培訓(xùn),采取多種形式交流經(jīng)驗(yàn)做法,培養(yǎng)懂扶貧、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部;要突出作風(fēng)建設(shè),2019年是脫貧攻堅(jiān)鞏固提升年,這需要通過(guò)作風(fēng)建設(shè)來(lái)保駕護(hù)航要認(rèn)真抓好扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作力度,重點(diǎn)解決形式主義、官僚主義、不嚴(yán)不實(shí)等突出問(wèn)題。
    三要狠抓舉措落地?!按簌i之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。普通百姓的小事,也是通山的大事;普通百姓的小力量,就是推動(dòng)通山脫貧摘帽的大力量。脫貧不是一朝一夕的事兒。要持續(xù)用情用力,全面鞏固脫貧成效。要堅(jiān)持“政策、責(zé)任、幫扶、監(jiān)管”四個(gè)不變,健全完善工作推進(jìn)、責(zé)任落實(shí)、長(zhǎng)效增收、對(duì)口幫扶、社會(huì)保障“五項(xiàng)機(jī)制”,真正形成脫貧攻堅(jiān)的“通山模式”,確保脫貧成效經(jīng)得起國(guó)家檢驗(yàn)、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起人民群眾檢驗(yàn)。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié),加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。要加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、加快改善農(nóng)村人居環(huán)境、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,以釘釘子精神推動(dòng)鄉(xiāng)村振興在通山落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
    要主動(dòng)思考作為,共同凝聚攻堅(jiān)合力。突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、飛地經(jīng)濟(jì)、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、金融支持等環(huán)節(jié)重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)增收帶動(dòng)群眾長(zhǎng)效脫貧,結(jié)合“兩不愁三保障”,“六個(gè)精準(zhǔn)”、“五個(gè)一批”等中央制定的一系列方針,區(qū)分類(lèi)別,因地制宜,定向施策,確保精準(zhǔn)扶貧到村到戶(hù)到人,攻克堅(jiān)中之堅(jiān)。
    四要抓好巡視整改。按照巡視組反饋的問(wèn)題清單,不折不扣抓好巡視反饋問(wèn)題的整改落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)整改工作,通過(guò)“四查四看”,深入開(kāi)展自查自糾,固化工作成效,確保整改工作取得實(shí)效。要查政治站位,重點(diǎn)看整改主要責(zé)任人是否將整改工作作為政治任務(wù)抓細(xì)抓實(shí),整改責(zé)任是否壓實(shí)壓緊,整改壓力是否傳導(dǎo)到位,有無(wú)推諉扯皮的現(xiàn)象;要查整改力度,重點(diǎn)看是否按要求高質(zhì)量完成任務(wù),有無(wú)急躁冒進(jìn)、敷衍了事的現(xiàn)象。要查整改作風(fēng),重點(diǎn)看整改工作作風(fēng)是否扎實(shí),有無(wú)工作作風(fēng)漂浮、不較真碰硬的現(xiàn)象;要查整改結(jié)果,重點(diǎn)看問(wèn)題整改是否舉一反三,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到全面整改、長(zhǎng)效整改。
    五要注重脫貧質(zhì)量。牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,真抓實(shí)干、埋頭苦干,確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過(guò)程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)。要在穩(wěn)定脫貧、可持續(xù)脫貧上狠下功夫,增強(qiáng)貧困地區(qū)和貧困人口自身造血功能,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,引導(dǎo)貧困群眾依靠勤勞雙手和頑強(qiáng)意志實(shí)現(xiàn)脫貧致富,營(yíng)造勤勞致富、光榮脫貧氛圍。
    要弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。要大力開(kāi)展鄉(xiāng)村振興工作,圍繞農(nóng)村精神文明建設(shè),開(kāi)展送文化、技術(shù)、科技、政策、法律等下鄉(xiāng)工作,全面提升群眾習(xí)慣風(fēng)氣、文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)和法制意識(shí),逐步在農(nóng)村養(yǎng)成好習(xí)慣,形成好風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)“精神”與“物質(zhì)”同步奔康;要注重扶貧和扶志扶智相結(jié)合,加強(qiáng)政策引導(dǎo)。找準(zhǔn)老百姓生產(chǎn)生活的痛點(diǎn)和難點(diǎn),激發(fā)老百姓扶貧意志,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)等工作,打破舊習(xí)舊風(fēng),匯聚起方方面面的強(qiáng)大工作合力。
    廉為正本、勤為政要。打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨和人民的厚望,是世紀(jì)的重托,肩負(fù)的任務(wù)艱巨,使命光榮,責(zé)任重大。扶貧工作的特殊性要求我們,一是必須牢固樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績(jī)觀、利益觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)人品官德修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提升精神境界,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,做到政治上清醒、思想上堅(jiān)定、工作上清明、生活上清廉、經(jīng)濟(jì)上清白,切實(shí)做到以公開(kāi)求監(jiān)督、以身正求公正、以公道得人心。二是必須強(qiáng)化紀(jì)律約束。要堅(jiān)持把強(qiáng)化紀(jì)律約束作為最直接、最有效的手段,按照“一崗雙責(zé)”的要求,帶好隊(duì)伍,管好干部,嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,以嚴(yán)明的紀(jì)律遏制不良作風(fēng)的滋生蔓延,堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。三是必須提高執(zhí)行力?!疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行。”實(shí)踐是第一位的,千句豪言壯語(yǔ)不如一個(gè)實(shí)際行動(dòng)。提高執(zhí)行力,關(guān)鍵就是要提高抓落實(shí)的能力。各級(jí)扶貧系統(tǒng)要通過(guò)建立健全抓落實(shí)的工作機(jī)制,運(yùn)用政策激勵(lì)、典型引導(dǎo)、硬化約束的方法,引導(dǎo)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭勤政廉政,以身作則抓落實(shí),以己行動(dòng)做模范,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好導(dǎo)向。只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)黨和人民的重托,無(wú)愧于扶貧開(kāi)發(fā)這份崇高的事業(yè)。
    長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),更看今朝扶貧志。在新的起點(diǎn)、新的征程上,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把扶貧攻堅(jiān)作為通山最大的民生,以“人一之我十之、人十之我百之”的精神狀態(tài),以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加積極的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力開(kāi)創(chuàng)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的新局面,為推進(jìn)通山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇二
    20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,*貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,切實(shí)做好鎮(zhèn)村精準(zhǔn)扶貧工作。
    一、**“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。
    按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。分社逐戶(hù)建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶(hù)、責(zé)任到人”的總體思路,精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案,確立了貧困戶(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表、扶貧手冊(cè),制定了貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃,真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”,對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶(hù)制定幫扶措施,通過(guò)分析致貧原因,對(duì)扶貧對(duì)象逐戶(hù)確立幫扶項(xiàng)目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。
    二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。
    *開(kāi)展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求,耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況,深挖致貧根源,逐戶(hù)走訪建檔,與貧困戶(hù)交心談心、算賬對(duì)比,制定幫扶計(jì)劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái),把致富能手培育起來(lái),把大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái),**清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái),把土地流轉(zhuǎn)起來(lái),把群眾帶動(dòng)起來(lái),把醫(yī)療體系完善起來(lái),把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái),把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),著力推動(dòng)貧困戶(hù)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)接工作,強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)任務(wù),動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等社會(huì)力量參與,深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題,使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準(zhǔn)實(shí)施。
    三加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我們隊(duì)員在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好,在核實(shí)貧困人口工作中,要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái),通過(guò)認(rèn)*對(duì)比較,做好貧困農(nóng)戶(hù)的識(shí)別工作。
    1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶(hù)的統(tǒng)計(jì)工作。
    2、召開(kāi)村民代表大會(huì),評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶(hù)名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶(hù)名單。
    3、做好精準(zhǔn)扶貧工作。
    一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委、市的要求,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn),以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。
    四、存在的困難和問(wèn)題。
    一是勞動(dòng)力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢(shì)加重,青壯年勞動(dòng)力大量外流,增加了貧困識(shí)別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。
    二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,村上沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)濟(jì)效益低,且缺少明確的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,依靠農(nóng)戶(hù)自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致工作隊(duì)為農(nóng)戶(hù)制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實(shí)程度都相對(duì)較差。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇三
    為更好地貫徹落實(shí)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,按照《xx縣三年脫貧攻堅(jiān)工作方案》要求,農(nóng)業(yè)局黨委高度重視,在20xx年x月x日上午召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì),參加包保工作的14名領(lǐng)導(dǎo)干部和成員參加了會(huì)議。會(huì)上黨辦主任程亞秋同志宣讀了《關(guān)于xx縣脫貧攻堅(jiān)包保工作進(jìn)行對(duì)接的通知》,黨委書(shū)記、局長(zhǎng)盛天同志做了重要講話(huà),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。
    (二)建檔立卡工作情況。
    針對(duì)貧困戶(hù)和貧困人口的實(shí)際情況,我局負(fù)責(zé)包保的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村建立了貧困戶(hù)檔案,填寫(xiě)了貧困人口卡片,并且做到歸檔立卷。
    (三)對(duì)接工作情況。
    20xx年x月x日和x月x日兩天時(shí)間,我局負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)包保工作的干部14人全部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,對(duì)負(fù)責(zé)包保的8個(gè)村進(jìn)行了對(duì)接。全局和其他單位共包保8個(gè)村,其中5個(gè)村是副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),3個(gè)村是局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員。
    (四)幫扶方案制定情況。
    按照^v^的指示精神五年內(nèi)全部脫貧20xx年市縣小康社會(huì),幫扶工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”通過(guò)對(duì)貧困戶(hù)建檔立卡,為盡快解決貧困戶(hù)脫貧特制定幫扶方案:一是救濟(jì)糧款向貧困戶(hù)傾斜;二是鎮(zhèn)、村落實(shí)幫扶單位責(zé)任人;三是農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓貧困戶(hù)掌握1-2門(mén)農(nóng)業(yè)種植技術(shù);四是向用人單位推薦勞動(dòng)力輸出;五是爭(zhēng)取貼息貸款。通過(guò)以上幫扶措施,達(dá)到扶持一戶(hù)、成功一戶(hù)、帶動(dòng)一片,致富一方的目的。
    (五)春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)情況。
    按照縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知》要求,我局立即行動(dòng),利用三天時(shí)間(20xx年x月xx日至x月xx日),對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行了走訪,在xx鄉(xiāng)xx村召開(kāi)了座談會(huì),給生活特別困難的貧困戶(hù)送去了大米、白面、豆油和冬季御寒衣物。
    二、經(jīng)驗(yàn)做法。
    我局對(duì)包保的每個(gè)村的貧困戶(hù)按照致貧原因進(jìn)行了分類(lèi),目前的貧困戶(hù)致貧原因主要有:一是缺乏勞動(dòng)力(含年紀(jì)大、殘疾等喪失勞動(dòng)能力);二是因意外或自然災(zāi)害;三是因病;四是因?qū)W,還有其他原因致貧。根據(jù)致貧原因來(lái)制定幫扶計(jì)劃,采取幫扶措施。
    三、存在的問(wèn)題。
    一是需要進(jìn)一步完善貧困戶(hù)建檔立卡工作,完善扶貧資料錄入系統(tǒng)平臺(tái),將全部資料完整錄入系統(tǒng),以便統(tǒng)一管理與分析研究幫扶對(duì)策,進(jìn)一步完善建檔立卡工作。
    二是建立“一戶(hù)一冊(cè)”扶貧制度,實(shí)行精準(zhǔn)扶貧。目前,貧困登記卡是有了,但是沒(méi)有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,沒(méi)有認(rèn)真分析每戶(hù)具體情況而制定行之有效的對(duì)策,也無(wú)法對(duì)貧困人口資料進(jìn)行歸納與整理,導(dǎo)致扶貧效果不佳。
    四、下步工作計(jì)劃。
    一是大力營(yíng)造氛圍。要利用會(huì)議、宣傳欄、板報(bào)等各種形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的意義、目的和要求,從而自覺(jué)響應(yīng)號(hào)召,積極主動(dòng)參與。
    二是注重實(shí)際效果。幫扶過(guò)程,要抓住重點(diǎn),培養(yǎng)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣;檔案齊全,要建立幫扶對(duì)象檔案,每次活動(dòng)要作好詳細(xì)記錄,注重原始資料的積累。
    三是制定幫扶方案。根據(jù)各村的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的幫扶方案,通過(guò)多種途徑幫助貧困戶(hù)脫貧,增強(qiáng)貧困農(nóng)民的信心,共同努力建設(shè)美好家園。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇四
    尊敬的社區(qū)居民:
    你好!
    位于無(wú)錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的“愛(ài)心超市”是捐助者和被捐助對(duì)象之間的一座愛(ài)心橋梁,是體現(xiàn)政府對(duì)弱勢(shì)群體關(guān)懷的渠道,是展示實(shí)現(xiàn)社會(huì)愛(ài)心慈善的平臺(tái)。
    愛(ài)心超市是一種嶄新的救助方式,是一種“政府搭臺(tái)、社會(huì)參與、百姓受益”的新型幫困運(yùn)作模式。
    民生大廈的愛(ài)心超市將成為新區(qū)政府各部門(mén)關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,幫困扶困的基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心的捐贈(zèng)平臺(tái),更是新區(qū)社會(huì)各層次個(gè)人捐贈(zèng)獻(xiàn)愛(ài)心的載體。
    它的運(yùn)作理念是,方法多元化,實(shí)行多渠道多方面多形式的運(yùn)作模式,真正做到為弱勢(shì)群體提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
    當(dāng)我們過(guò)著幸福愉快的生活時(shí),是否曾經(jīng)想過(guò),有這樣一些人:他們沒(méi)有溫暖舒適的家,沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)電腦電視帶來(lái)的樂(lè)趣,沒(méi)有機(jī)會(huì)坐進(jìn)寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問(wèn)題帶來(lái)的.困惑。
    我們又是否曾經(jīng)想過(guò)伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問(wèn)候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負(fù)擔(dān)。
    如果你愿意成為一名愛(ài)心人士;如果你愿意為弱勢(shì)群體的生活播撒陽(yáng)光;如果你愿意捐贈(zèng)出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來(lái)幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請(qǐng)與我們聯(lián)系。
    我們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺(tái)、通過(guò)與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過(guò)義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個(gè)社會(huì)慈善平臺(tái),并從中感受溫暖。
    時(shí)間:20**年3月。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇五
    為保障愛(ài)心超市的有序運(yùn)行,方便愛(ài)心人士進(jìn)行經(jīng)常性的捐助物品,方便有困難的居民及時(shí)接受救助,愛(ài)心超市本著“匯聚愛(ài)心,傳遞關(guān)愛(ài)”的宗旨,力爭(zhēng)把愛(ài)心超市建成富有特色,富有影響力的公益組織,特制定本規(guī)定。
    一、超市開(kāi)放制度。
    愛(ài)心超市每周一至周五開(kāi)放,開(kāi)放時(shí)間:早上8:30―12:00,下午3:00―5:30。
    二、接受捐贈(zèng)工作制度。
    1、愛(ài)心超市隨時(shí)接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)團(tuán)體和居民的捐贈(zèng),并開(kāi)具捐贈(zèng)收據(jù)。
    2、做好接受物品的清點(diǎn),并按要求填寫(xiě)《愛(ài)心超市接收物品登記表》。
    3、對(duì)接收的物品進(jìn)行分類(lèi)、估價(jià)、粘貼價(jià)格標(biāo)簽。
    4、物品上架擺放整齊,分類(lèi)合理。
    三、物品發(fā)放工作制度。
    1、愛(ài)心物品的發(fā)放對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)的五保戶(hù)、孤寡老人及其他特別困難的`居民;物品捐贈(zèng)方有指定接收對(duì)象或群體時(shí),則優(yōu)先發(fā)放給指定對(duì)象或群體。
    2、采取積分方式進(jìn)行鼓勵(lì):愛(ài)心志愿者人士參與社區(qū)志愿者活動(dòng),每人每次可以。
    2、對(duì)滿(mǎn)足條件的發(fā)放對(duì)象發(fā)放《愛(ài)心申領(lǐng)卡》,并認(rèn)真審核:對(duì)已審核批準(zhǔn)且當(dāng)月未領(lǐng)取的,應(yīng)同意其領(lǐng)取;未審核批準(zhǔn)的,不予發(fā)放。
    3、核算領(lǐng)取物品的價(jià)格:原則上每月每戶(hù)領(lǐng)取物品價(jià)格不超過(guò)50元,如大件物品價(jià)格超過(guò)50元的,則每次限領(lǐng)一件。
    4、認(rèn)真做好《愛(ài)心超市物資接收登記表》、《愛(ài)心超市物品發(fā)放登記表》和《愛(ài)心申領(lǐng)卡》的登記工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,不錯(cuò)不漏,字跡清楚,登記規(guī)范。
    四、物品管理制度。
    1、愛(ài)心超市的物品要定期消毒,由超市管理人員負(fù)責(zé)籌集經(jīng)費(fèi)并聯(lián)系有資質(zhì)的消毒機(jī)構(gòu)對(duì)已接收的物品進(jìn)行消毒。
    2、超市物品每個(gè)季度全面清點(diǎn)一次,并定期張榜公布款物的接收和發(fā)放的情況,接收群眾的監(jiān)督。
    五、便民利民工作制度。
    1、愛(ài)心超市采取多種形式方便群眾捐贈(zèng)和領(lǐng)取物品;對(duì)行動(dòng)不便的困難居民,超市工作人員開(kāi)展送貨上門(mén)的親情服務(wù)。
    2、愛(ài)心超市應(yīng)經(jīng)常關(guān)注扶助對(duì)象,了解他們的困難和需求,以多種形式向社會(huì)有針對(duì)性地募捐困難居民急需的物資并盡快發(fā)放到居民手中,以解決他們的急需,以更好地發(fā)揮愛(ài)心超市扶貧濟(jì)困的作用。
    六、安全保衛(wèi)工作制度。
    1、要加強(qiáng)愛(ài)心超市的水電、門(mén)窗的檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修繕。每天下班切斷水電、關(guān)好門(mén)窗。
    2、加強(qiáng)愛(ài)心超市的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防火警和盜竊等事故的發(fā)生。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、自治x、自治x扶貧部門(mén)關(guān)于開(kāi)展好消費(fèi)扶貧的相關(guān)通知要求,xx市扶貧辦根據(jù)自身實(shí)際情況制定了《2020年xx市消費(fèi)扶貧行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,用消費(fèi)扶貧來(lái)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)扶貧,建立“三項(xiàng)機(jī)制”、運(yùn)用“四種模式”、做到“五個(gè)結(jié)合”,扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作取得實(shí)效,現(xiàn)將近期工作小結(jié)如下。
    二是加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶扶貧工作。全市定點(diǎn)幫扶行業(yè)部門(mén)單位11x個(gè),定點(diǎn)扶貧村隊(duì)11x個(gè),幫扶干部下沉村隊(duì)幫助銷(xiāo)售貧困戶(hù)農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜等xx萬(wàn)余元,捐助發(fā)展生產(chǎn)幫扶物資達(dá)xx萬(wàn)余元;利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)日契機(jī),挖掘假日經(jīng)濟(jì)潛能,帶動(dòng)農(nóng)貿(mào)消費(fèi)市場(chǎng),幫助我愛(ài)xx超市、x和xx超市等商貿(mào)企業(yè)對(duì)接貧困農(nóng)戶(hù)+合作社+超市的模式,加快推進(jìn)貧困農(nóng)戶(hù)雞蛋、蔬菜、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品直入市場(chǎng),擴(kuò)大扶貧車(chē)間餅干、糕點(diǎn)、囊等產(chǎn)品入貨渠道,縮短中間環(huán)節(jié),提升盈利空間,1月-2月實(shí)現(xiàn)扶貧車(chē)間、合作社、貧困戶(hù)新增銷(xiāo)售收入近50萬(wàn)元。
    三是打通線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道。制定印發(fā)《xx市推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程工作方案》和《xx市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)工作方案》,方案明確xx市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作主要目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施等,已經(jīng)完成xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)電子商務(wù)集中培訓(xùn)工作,累計(jì)培訓(xùn)xx人次,開(kāi)展消費(fèi)(電商)扶貧購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)金額達(dá)xx萬(wàn)余元。
    受新冠疫情影響,援x幫扶資金及消費(fèi)扶貧項(xiàng)目工作進(jìn)行緩慢。
    二是擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。積極聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流園食堂,為扶貧大棚蔬菜的銷(xiāo)售尋找銷(xiāo)路,重點(diǎn)用好政府集中采購(gòu)的方式助力貧困戶(hù)增收。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇七
    一、建立捐贈(zèng)物品進(jìn)、出明細(xì)帳,嚴(yán)格財(cái)務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),每天及時(shí)登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。二、愛(ài)心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、部隊(duì)和居民的捐贈(zèng)。社會(huì)捐贈(zèng)的物品一律登記入賬,單位捐贈(zèng)需出具收據(jù)。三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。四、認(rèn)真做好捐贈(zèng)物品的'統(tǒng)計(jì)、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品。五、每月核對(duì)物品數(shù)量并及時(shí)上報(bào)街道辦公室,各類(lèi)明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時(shí)歸檔。六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈(zèng)情況,主動(dòng)接受捐贈(zèng)單位和居民的監(jiān)督。七、愛(ài)心超市開(kāi)放日定為每星期六早上10:00―14:00。八、愛(ài)心超市采取專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)人管理,出售捐贈(zèng)物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。九、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,下班時(shí)加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源、門(mén)窗。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇八
    20xx年,樊馬家河村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在包村領(lǐng)導(dǎo)、同事、村委和群眾的幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神及系列重要講話(huà)和十九大重要會(huì)議精神,全面結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,結(jié)合省市、縣對(duì)扶貧工作的具體要求,在包村和包戶(hù)單位的關(guān)心支持和幫助下,以農(nóng)民增收為重點(diǎn),以全面脫貧為目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,使樊馬家河村的扶貧工作取得了階段性的成效?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    樊馬家河村共有3個(gè)自然村,分別為樊家河、馬家河、呼家老溝。全村共有461戶(hù),1448人,黨員50人,(男47人,女3人),全村常駐人口77戶(hù)145人;總土地面積18500畝,川壩地1500畝,退耕還林4200畝,荒山1148畝,其中,蘋(píng)果3200畝;現(xiàn)有貧困戶(hù)104戶(hù)317人,其中產(chǎn)業(yè)戶(hù)93戶(hù)287人,兜底戶(hù)11戶(hù)30人;已脫貧戶(hù)(享受政策)48戶(hù)151人,其中產(chǎn)業(yè)戶(hù)47戶(hù)149人,兜底戶(hù)1戶(hù)2人;在冊(cè)貧困戶(hù)48戶(hù)154人,其中產(chǎn)業(yè)戶(hù)38戶(hù)126人,兜底戶(hù)10戶(hù)28人;已脫貧戶(hù)(不享受政策)共8戶(hù)12人,其中產(chǎn)業(yè)戶(hù)2戶(hù)2人,兜底戶(hù)6戶(hù)10人。移民搬遷44戶(hù),危房改造5戶(hù)。本村村民主要靠發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
    二、工作思路。
    (一)摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。
    按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶(hù)、責(zé)任到人”的總體思路,精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案,確立了貧困戶(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表、扶貧手冊(cè),制定了貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃,真正做到“有卡、有簿、有冊(cè)、有檔”,對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶(hù)制定幫扶措施,通過(guò)分析致貧原因,對(duì)扶貧對(duì)象逐戶(hù)確立幫扶項(xiàng)目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。
    (二)創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。
    深入開(kāi)展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求,耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況,深挖致貧根源,逐戶(hù)走訪建檔,與貧困戶(hù)交心談心、算賬對(duì)比,制定幫扶計(jì)劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái),把致富能手培育起來(lái),把大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái),摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái),把土地流轉(zhuǎn)起來(lái),把群眾帶動(dòng)起來(lái),把醫(yī)療體系完善起來(lái),把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái),把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),著力推動(dòng)貧困戶(hù)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題,使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準(zhǔn)實(shí)施。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,村上成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一書(shū)記白寶山牽頭,四支隊(duì)伍積極配合,重點(diǎn)做好貧困戶(hù)的精準(zhǔn)識(shí)別及貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)建設(shè),使貧困戶(hù)早日脫貧致富。
    1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶(hù)的統(tǒng)計(jì)工作。
    2、召開(kāi)村民代表大會(huì),評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶(hù)名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶(hù)名單。
    3、做好精準(zhǔn)扶貧工作。
    一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照市委、縣的要求,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)為總攻路線(xiàn),以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。
    四、存在的困難和問(wèn)題。
    一是勞動(dòng)力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢(shì)加重,青壯年勞動(dòng)力大量外流,增加了貧困識(shí)別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。
    二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,村上沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)濟(jì)效益低,且缺少明確的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,依靠農(nóng)戶(hù)自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致工作隊(duì)為農(nóng)戶(hù)制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實(shí)程度都相對(duì)較差。
    三是上級(jí)資金投入不足。上級(jí)財(cái)政資金有限,無(wú)法滿(mǎn)足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項(xiàng)目和資金,仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
    四是殘障、慢性病占比大。村共有五保戶(hù)1戶(hù),殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力25人,對(duì)這類(lèi)人,只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì)救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面,全村有82戶(hù)貧困戶(hù)中有長(zhǎng)期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入,高昂的醫(yī)療費(fèi)用,導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺(tái)高筑,甚至重新返貧。
    五、20xx年工作打算及建議。
    一是以“黨建促脫貧”為主線(xiàn),鞏固好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果,做好問(wèn)題整改,全面清理組織建設(shè)中存在的各類(lèi)問(wèn)題,全面肅清黨員隊(duì)伍中存在的不良風(fēng)氣,打造一支團(tuán)結(jié)一心,風(fēng)清氣正的黨員隊(duì)伍。
    二是在注重物質(zhì)扶貧的基礎(chǔ)上,更加大對(duì)精神上的鼓勵(lì)。扶貧先扶志,“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,我們要實(shí)現(xiàn)的脫貧,不只是物質(zhì)上的脫貧,更要擺脫意識(shí)和思路上的“脫貧”,因此扶貧我們應(yīng)該首先從扶志和智方面著手,確保物質(zhì)和精神雙脫貧。
    三是進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)富民,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更好更快更健康的發(fā)展,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖、種植規(guī)模,繼續(xù)加大養(yǎng)殖扶貧力度,根據(jù)養(yǎng)殖實(shí)際需求,給予力度扶持,爭(zhēng)取每戶(hù)都有養(yǎng)殖業(yè),全年組織開(kāi)展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)8次,力爭(zhēng)年收入8000-10000元,達(dá)到種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
    四是要把項(xiàng)目帶動(dòng)作為加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的支撐。項(xiàng)目扶貧、項(xiàng)目拉動(dòng),是精準(zhǔn)扶貧不可或缺的重要內(nèi)容,要加大對(duì)貧困村的項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,使他們通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施和拉動(dòng),增加收入,實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
    五是繼續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生整頓成果,提升村民愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)“制度,繼續(xù)做好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),不斷在村干部腦海中樹(shù)立廉潔從政、光明從政的意識(shí),繼續(xù)做好信訪安全工作,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛,定期開(kāi)展安全隱患排查工作,完成好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇九
    為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,利用有效平臺(tái)助推脫貧攻堅(jiān)工作,20xx年12月份以來(lái),我局在全縣56個(gè)貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛(ài)心公益超市”,面積大多在10—15平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類(lèi)40多種商品。貧困戶(hù)通過(guò)參加公益勞動(dòng)、注重家教家風(fēng)、文明模范評(píng)選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費(fèi)兌換所需商品。我局為每個(gè)超市在啟動(dòng)建設(shè)初期購(gòu)置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計(jì)并安裝了門(mén)頭、管理制度和標(biāo)牌,印制了愛(ài)心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛(ài)心超市”積分卡積分辦法》、《“愛(ài)心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛(ài)心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對(duì)象、積分的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開(kāi)放的.時(shí)間。每年為各超市通過(guò)募捐資金補(bǔ)充貨物1—2次,每月對(duì)兌換情況進(jìn)行檢查、上報(bào)。
    這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),我們通過(guò)成立乾縣“愛(ài)心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制等方面促進(jìn)愛(ài)心超市規(guī)范管理和長(zhǎng)效運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦也明確專(zhuān)人進(jìn)行日常監(jiān)管,各村有專(zhuān)人管理,按期開(kāi)放為貧困群眾服務(wù)。縣級(jí)各部門(mén)和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責(zé),發(fā)動(dòng)干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛(ài)心超市”。
    “愛(ài)心超市”的建成和運(yùn)行,搭建了各級(jí)組織和社會(huì)愛(ài)心人士開(kāi)展愛(ài)心捐贈(zèng)捐助的平臺(tái),喚醒了社會(huì)各界參與精準(zhǔn)扶貧的熱情,弘揚(yáng)了社會(huì)正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅(jiān)工作。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十
    1、1月19日上午,東風(fēng)日產(chǎn)啟陽(yáng)攀西專(zhuān)營(yíng)店**社區(qū)愛(ài)心捐贈(zèng)及免費(fèi)車(chē)檢活動(dòng)在**社區(qū)小廣場(chǎng)舉行,炳街辦社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)白光銳、**社區(qū)黨總支書(shū)記嚴(yán)正、居委會(huì)主任劉耀春、東風(fēng)日產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及受助對(duì)象參加了捐助活動(dòng)。
    2、1月17日上午,**街道黨工委副書(shū)記###在**社區(qū)黨總支書(shū)記##的陪同下,看望了社區(qū)困難黨員楊榮英、陳時(shí)華和殘疾人榮國(guó)美,送去米、油、慰問(wèn)金,并祝他們春節(jié)愉快。
    總結(jié)。
    4、5月21日下午15:00分,**社區(qū)黨總支積極響應(yīng)**街道黨工委的號(hào)召,組織社區(qū)黨員繳納特殊黨費(fèi),捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)人民。此次活動(dòng)收到捐款5880元。
    5、6月6日,在端午節(jié)來(lái)臨之際,**社區(qū)居委會(huì)主任劉耀春和社區(qū)工作人員一道,提上購(gòu)買(mǎi)的粽子、咸鴨蛋看望了社區(qū)長(zhǎng)壽的.老人、殘疾人、貧困學(xué)生及從災(zāi)區(qū)來(lái)攀的學(xué)生,為他們送去節(jié)日的問(wèn)候和祝福。
    6、“七一”建黨節(jié)即將來(lái)臨,6月23日下午,東區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)一行在炳街道黨工委、**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到**社區(qū)看望特困黨員楊榮英,送去慰問(wèn)金,社區(qū)送了愛(ài)心慰問(wèn)品——米和油。
    7、6月28日上午,市巡警支隊(duì)二大隊(duì)黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問(wèn)特困黨員黃俊儒,并送去米、油。
    8、6月30日下午,市巡警支隊(duì)三大隊(duì)黨支部成員與**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一同慰問(wèn)特困戶(hù)張雅芹,并送去米、油。
    9、8月30日下午16:30,攀枝花市發(fā)生了里氏6.1級(jí)地震,**社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民及社會(huì)愛(ài)心人士,為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物。
    10、“月到中秋分外明,每逢佳節(jié)倍思親”,值此中秋、國(guó)慶雙節(jié)即將來(lái)臨之際,在轄區(qū)企業(yè)得天獨(dú)厚餐飲有限公司的大力支持下,9月11日上午,**社區(qū)黨總支成員宛霞、王雪梅陪同得天獨(dú)厚餐飲有限公司總經(jīng)理周云一行七人冒雨看望了社區(qū)困難戶(hù)、困難黨員、殘疾人及90歲以上長(zhǎng)壽老人,為她們送去了月餅及節(jié)日問(wèn)候。小小月餅,點(diǎn)點(diǎn)心意,聲聲問(wèn)候,都在傳遞著黨的溫暖、社會(huì)的關(guān)愛(ài)及真情。
    11、中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,9月12日下午,**社區(qū)黨總支書(shū)記宛霞帶領(lǐng)社區(qū)黨總支成員,看望社區(qū)特困黨員徐佰玉,并送去節(jié)日慰問(wèn)品。
    12、在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,9月13日上午,東區(qū)總工會(huì)副主席李秀在**社區(qū)居委會(huì)主任劉耀春、社區(qū)工會(huì)主席許新鳳的陪同下,慰問(wèn)轄區(qū)特困殘疾人容國(guó)美,并送了一盒中秋月餅。
    通過(guò)“愛(ài)心互助超市”,社區(qū)與居民的心貼得更近了。社區(qū)的各項(xiàng)工作打開(kāi)了新局面。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十一
    伴隨著平安夜的降臨,200xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxxxxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),把自我在xxxxxx超市工作的心得體會(huì)寫(xiě)出來(lái)同大家分享。
    把自我在xxxxxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類(lèi),分為兩種:一是“公”,二是“私”。
    先從“公”談起,它給我的感覺(jué)是一個(gè)“嚴(yán)”。這么說(shuō)是有原因的,第一,xxxxxx超市公司對(duì)下屬門(mén)店的日常工作都有嚴(yán)格的書(shū)面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很?chē)?yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒(méi)有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxxxxx超市在顧客眼中不僅僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺(jué)得xxxxxx超市是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。
    再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),總在下班的一聲“路上細(xì)心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢(qián)都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
    店里處于公私分界線(xiàn)上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私分明。于公,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
    或許我的體會(huì)不夠深,看問(wèn)題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,期望自我在xxxxxx超市做得越來(lái)越好。
    最終祝公司全體同事新年歡樂(lè),也期望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一年勝過(guò)一年。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十二
    懷著無(wú)比激動(dòng)的心情迎來(lái)了這個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限可發(fā)展機(jī)遇的暑假,因?yàn)檫@次是我第一次獨(dú)立的出去做事,而且是做自己喜歡的事,一切都只能靠自己了,既有些期待又有些膽怯!
    雖然只有短短的一個(gè)多月,可對(duì)現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō),是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,它讓我嘗到了社會(huì)的酸甜苦辣!記得一年前,曾經(jīng)嘗試著做銷(xiāo)售的我失敗了,當(dāng)時(shí)我沒(méi)有任何促銷(xiāo)手段,只是憑自己的一腔熱血,可那時(shí)的熱血青年太天真了,因?yàn)樗耆珱](méi)有了解這個(gè)市場(chǎng),更沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下盲目的開(kāi)始了!所以在經(jīng)過(guò)一番自己銷(xiāo)售過(guò)后,那股熱情也悄然溜走了!之后的我做了深刻的總結(jié),從開(kāi)始的產(chǎn)品成本,到定價(jià),以及宣傳的品牌形象,我都犯了一些錯(cuò)誤,想走低價(jià)位的我完全沒(méi)有兼顧市場(chǎng)的定價(jià),以導(dǎo)致質(zhì)高低價(jià)很少人購(gòu)買(mǎi),而且宣傳的力度不周,根本沒(méi)有帶動(dòng)身邊的人,這又是一個(gè)致命的要害,像這種推銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)是難以靠個(gè)人力量來(lái)開(kāi)展的!這些都是創(chuàng)業(yè)所需的基本素質(zhì),而我還不懂,所以我需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)增強(qiáng)我的實(shí)踐能力!在上一學(xué)期中,我們開(kāi)設(shè)了第一堂專(zhuān)業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),使我們對(duì)我們專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步了解,也多了一份對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬和對(duì)未來(lái)的期待!
    懷著這份熱愛(ài)憧憬和期待,我踏上了這次暑假的實(shí)踐路程。我把我的想法給以前的銷(xiāo)售經(jīng)理提了一下,沒(méi)想到他卻欣然的同意幫我看看公司是否有合適的暑期工作,他說(shuō),有些地方需要很多促銷(xiāo)員,看我愿不愿意做,因?yàn)楹芸?,而且很多人不愿意做。我想,做這一行或許應(yīng)該從較基礎(chǔ)的做起,至少這樣我可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)那些前輩的經(jīng)驗(yàn)吧!于是這個(gè)暑假我來(lái)到了深圳,一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的城市!
    本來(lái)說(shuō)過(guò)來(lái)做促銷(xiāo)的,可是臨時(shí)有緊急任務(wù),因?yàn)楣炯埰芬M(jìn)入美國(guó)較大的私人雇主和世界上較大的連鎖較大零售企業(yè)——沃爾瑪里去!這是公司的一個(gè)大的客戶(hù),不能怠慢,而且還是總監(jiān)親自領(lǐng)軍,所以我又不得不轉(zhuǎn)向加入這一行列中去!我所做的工作像文員一樣,打印文件以及一些瑣碎的事情,不過(guò)比文員有趣多了,因?yàn)槊刻於际遣煌娜蝿?wù),做不同的事,可以看一些公司的內(nèi)部資料,以及所見(jiàn)的合同,當(dāng)我看到沃爾瑪那份合同的時(shí)候我仔細(xì)的看了下,有中英兩部分,條款很多,很細(xì),讓我感嘆,這真不愧為較大的零售企業(yè)??!還有他的商品庫(kù)存積壓表,全是英文,讓我這英語(yǔ)白癡可吃盡了苦頭,這讓我暗暗下了決心一定要好好學(xué)英語(yǔ)!身邊的人也給了我很多幫助,在我對(duì)工作表現(xiàn)不好時(shí)他們及時(shí)提醒我,還叫我怎樣做,這使我感到特別有家的溫暖。特別是總監(jiān),對(duì)我的影響很大,他的那種能屈能伸的精神親眼讓我感動(dòng)!說(shuō)實(shí)話(huà),這次公司紙品能進(jìn)沃爾瑪非常不容易,這與我們總監(jiān)的努力十分不開(kāi)的,可以說(shuō)沒(méi)有他,這合同根本拿不下來(lái)!是他撇下了自己的面子,去跟沃爾瑪?shù)哪切┫聦偕陶?,溝通,可以說(shuō)沃爾瑪?shù)挠行﹩T工是很沒(méi)有耐心的,稍稍多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,就說(shuō),連這個(gè)都不知道,自己下去看吧!你想,堂堂一個(gè)公司總監(jiān)受到這種待遇會(huì)是什么感受,可他沒(méi)有氣餒放棄,而是很虛心的禮貌請(qǐng)教,通過(guò)他的努力和我們的齊心協(xié)力,可以說(shuō)終于聽(tīng)到合同要下來(lái)的消息了,我們都興奮得快哭了,我也被他們感染了!可是總監(jiān)去那合同的那天又出現(xiàn)了一個(gè)小問(wèn)題,因?yàn)榇螂娫?huà),那個(gè)助理一直不接,接了一次還很兇的說(shuō)“大清早的打什么電話(huà)!請(qǐng)發(fā)郵件給我”。沒(méi)辦法,總監(jiān)只能再發(fā)郵件預(yù)約了!幸好合同還是順利的拿到了,可捧在我們手中好沉??!
    雖然做的時(shí)間不長(zhǎng),可是學(xué)到的東西很多,為人處世,商場(chǎng)之道讓我入行受益匪淺??!
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十三
    我認(rèn)為做促銷(xiāo)就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能。現(xiàn)在的顧客越來(lái)越理智,越來(lái)越精明,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶(hù),必須學(xué)習(xí)更多,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,之前我連奶制品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái),更不要說(shuō)成為什么專(zhuān)家了。我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種奶制品方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。
    作為一名促銷(xiāo)除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專(zhuān)家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂(lè)、所以作為一名優(yōu)秀的促銷(xiāo)不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。
    一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)娜诉@是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說(shuō)多做,說(shuō)到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。
    不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿(mǎn),站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂(lè)的管理制度,積極努力工作。
    工作中能夠服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問(wèn)題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂(lè)于助人,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。
    進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。
    我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜?,帶?dòng)周?chē)娜?,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情,而做促銷(xiāo)就是我所喜歡的一件事,我從做促銷(xiāo)工作中獲得了樂(lè)趣。當(dāng)我每賣(mài)出一件華西新希望的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)有一份成就感。我熱愛(ài)這份工作,學(xué)到的比能表達(dá)的更多,感謝這次機(jī)會(huì)讓我明白工作的意義。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十四
    當(dāng)然,我們也有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。對(duì)我們超市公司而言,近三年的目標(biāo)是,在實(shí)行獨(dú)立核算的前提下,在20xx年超市的年凈利潤(rùn)要達(dá)到500萬(wàn)左右,要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
    能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),是和董事長(zhǎng)的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開(kāi)的,包括董事會(huì)給骨干配股,以及對(duì)超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān),所以說(shuō)老板的高度決定企業(yè)的高度,如果沒(méi)有董事長(zhǎng)的眼光,超市公司可能不會(huì)獲得如此的發(fā)展。
    在此,我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝,感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,在09年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及09年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn),作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述:
    財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
    財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
    學(xué)子家園。
    在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,因?yàn)閤x年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)因?yàn)殇N(xiāo)售的提升,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多。
    xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過(guò)程中,茶山店會(huì)員銷(xiāo)售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十五
    去年三月份因工作的需要,我被調(diào)到東區(qū)超市任領(lǐng)班,超市員工半年工作總結(jié)。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭,對(duì)長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市領(lǐng)班的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作出整理、總接不足方面幷構(gòu)思下年工作思路,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
    對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫,工作總結(jié)《超市員工半年工作總結(jié)》。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
    首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。年中,緊張繁忙的半年(文章轉(zhuǎn)載自即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng)來(lái)自長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市這個(gè)大家庭,為長(zhǎng)清服務(wù)區(qū)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
    超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
    俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十六
    舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。我期望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以?xún)H有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,所以員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)十分重要。
    1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)。
    2、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客供給退貨服務(wù)的工作職責(zé)。
    3、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)。
    4、有對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
    5、有對(duì)顧客的咨詢(xún)導(dǎo)購(gòu)供給服務(wù)的工作職責(zé)。
    6、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。
    做好銷(xiāo)售。管理出效益,一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源,不能使銷(xiāo)量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存。研究到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),按銷(xiāo)量結(jié)算,能夠不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫(kù)存量,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過(guò)大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十七
    在這個(gè)暑假中,我在社會(huì)實(shí)踐中的實(shí)踐項(xiàng)目為超市理貨員,超市理貨員年終工作總結(jié)。剛回到家的時(shí)候?qū)τ谧约鹤鍪裁词钇趯?shí)踐是相當(dāng)迷茫的,姑且不說(shuō)找一份臨時(shí)工作的難度很大,我連自己可以做什么工作心里是同一點(diǎn)譜都沒(méi)有,再說(shuō)人家根本就不要你這種做一個(gè)月就走人的臨時(shí)工。記得有一次進(jìn)入一家招聘單位,人家一看你是戴眼鏡的就一口回絕了,那時(shí)候真是覺(jué)得自己小時(shí)候不愛(ài)護(hù)眼睛竟會(huì)有如此的下場(chǎng),想當(dāng)初為了能讓媽媽為我配一雙眼鏡可是沒(méi)少下功夫。后來(lái)聽(tīng)與我一樣在為暑期實(shí)踐找工作的同學(xué)說(shuō)起,她也有與我同樣的遭遇,她和我去的是同一家單位,雖然人家不戴眼鏡了,可那單位說(shuō)他們培訓(xùn)一個(gè)新的員工就要一個(gè)月了,可我們一個(gè)月后就要開(kāi)學(xué)了。由此可見(jiàn),找一份臨時(shí)工的難處了。
    看著街上各種各樣的'招聘啟事可真能適合我并能順利上崗的工作事實(shí)上幾乎沒(méi)有,也想過(guò)辦個(gè)什么教小朋友的班,可想自己放假太遲了,現(xiàn)在辦已經(jīng)來(lái)不及了,再加上自己學(xué)藝不精,耽誤人家小朋友的前途呀。就這樣過(guò)了好些天。
    后來(lái)終于在隔壁阿姨的無(wú)意聊天中聽(tīng)說(shuō)附近一家超市缺理貨員,那超市本來(lái)是不要臨時(shí)工的,可后來(lái)在隔壁阿姨的好說(shuō)歹說(shuō)下,超市同意我做一個(gè)月的臨時(shí)工。
    我的工作范圍是膨化食品區(qū)與鹵類(lèi)食品區(qū)兩大貨架,兼顧對(duì)面的小零食,。工作時(shí)間則為一個(gè)半天加每天晚上,上午和下午隔天輪休。
    第一天去的時(shí)候,在超市的管理員的指導(dǎo)下,我基本指導(dǎo)了我所要做的事情。我所要做的事情列舉如下:
    首先,我需要按時(shí)補(bǔ)貨,每天都要及時(shí)的記錄產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,匯報(bào)給超市管理員,以至于不會(huì)讓貨架出現(xiàn)缺貨情況。
    其次,就是擺放貨物,每天一上班就要及時(shí)去倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨,看看有什么你所需要的貨物到了,還缺什么貨等等。
    然后,就是再把貨物擺好之后,看看有什么貨沒(méi)有條碼的,帶著樣品去打條碼,對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理。
    再者,就是要定時(shí)打掃衛(wèi)生,保持貨架的整潔與衛(wèi)生,我所在的超市沒(méi)有
    對(duì)什么時(shí)候進(jìn)行打掃衛(wèi)生有硬性的規(guī)定,只要求沒(méi)有保證灰塵就可以了。
    就這樣我開(kāi)始了我在超市的第一天工作,第一天去工作的時(shí)候還是比較有激情的,我首先把已有的貨物都擺了一下位置,然后開(kāi)始去倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨,由于我是新來(lái)的,那些有些工齡了的同事還是比較照顧我的,特別是管理生活用平區(qū)的一個(gè)阿姨,當(dāng)然有時(shí)別的區(qū)的同事有空閑了,也會(huì)來(lái)來(lái)看看我又沒(méi)有需要幫助的地方。由于我那個(gè)貨架區(qū)先前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的理貨員管理,所以在的一天的時(shí)候有較多的工作,需要我去做,比如要把貨架清理干凈就花了我不少時(shí)間。之后就是補(bǔ)貨了,貨物擺放的位置很亂,我根本找不到,每一件貨物所應(yīng)該擺放的位置,最后實(shí)在是沒(méi)有辦法了,我就把找不到擺放位置的貨物找有空閑的地方擺了,才一會(huì)兒,我就累得不行了,那些食品看樣子都長(zhǎng)得查不多,最后還是硬著頭皮把貨物擺好了,不過(guò)這就是人們的生活呀,在這個(gè)世界上有千千億億的人都是在如此繁瑣的日常工作中,拼命賺錢(qián)養(yǎng)家,最終在動(dòng)不了的時(shí)候才終于擺脫。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十八
    我作為公司總經(jīng)理,首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝,感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以,在16年,公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及16年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn),作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述:
    xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,從xx年下半年開(kāi)始,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自xx年9月份開(kāi)始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。
    xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。
    在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
    在xx年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
    雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
    在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信××××年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
    xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
    xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置,使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(xx年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。
    在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
    xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,將在16年的工作計(jì)劃中,提出改善意見(jiàn)。
    采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:
    16年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
    采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,相信慢慢也會(huì)得到提高。
    16年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén),所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
    xx年六月份,自行政部經(jīng)營(yíng)xxx過(guò)來(lái)之后,行政工作才開(kāi)始步入正軌,對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。
    但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,所以在16年度,對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
    財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。
    在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,因?yàn)閤x年的定位較高,使得學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)因?yàn)殇N(xiāo)售的提升,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升很多。
    xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)大學(xué)城的會(huì)員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到xx年的50%以上,在實(shí)際操作過(guò)程中,茶山店會(huì)員銷(xiāo)售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會(huì)員感興趣的東西)。
    在學(xué)子家園的促銷(xiāo)方面,根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了改變,對(duì)學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào),尤其是針對(duì)開(kāi)學(xué)期間,連續(xù)做了五期海報(bào),對(duì)全面提升學(xué)子家園的形象及銷(xiāo)售,起到了較大的作用。
    及時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整后,員工的士氣得到加強(qiáng),同時(shí)精減了人員的數(shù)量,降低營(yíng)運(yùn)成本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對(duì)后續(xù)的發(fā)展,是一個(gè)好的開(kāi)始。
    xx年度,將原先的會(huì)員卡變更為vip積分獎(jiǎng)勵(lì)卡。但由于這兩個(gè)店會(huì)員價(jià)的力度不及大學(xué)城,目前銷(xiāo)售增長(zhǎng)有限,這是16年需要著重改進(jìn)的地方。
    對(duì)門(mén)店的形象進(jìn)行了更新,倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購(gòu)物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對(duì)蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對(duì)招商進(jìn)行了重新定位,提升了門(mén)店形象。
    梧慈關(guān)店后,及時(shí)在德政店開(kāi)業(yè),德政店從貨架進(jìn)場(chǎng)到開(kāi)業(yè)只用了一周時(shí)間,開(kāi)業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)開(kāi)業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門(mén),顯示了德政店的開(kāi)業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面,是有一定的效果的。德政店的順利開(kāi)業(yè),王店長(zhǎng)和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。
    蟠鳳店目前存在問(wèn)題是員工在銷(xiāo)售得到提升后,觀念趨于保守,對(duì)創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),這是蟠鳳店16年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧。。
    雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及16年計(jì)劃開(kāi)業(yè)的佰勝超市會(huì)對(duì)蟠鳳店的商圈形成一定的影響,但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,在服務(wù)上能夠超人一等,預(yù)計(jì)對(duì)16年蟠鳳店的銷(xiāo)售影響不會(huì)太大。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇十九
    我是**超市站街店一名普通的工作人員,從踏入**超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。
    年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在**超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自**超市這個(gè)大家庭,為**超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
    剛加入**超市的時(shí)候,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老工作人員教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我們的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜?,帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在**超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。
    在b05便利店。
    怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此工作人員的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。
    1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)。
    1、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)。
    2、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)。
    3、有對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
    4、有對(duì)顧客的咨詢(xún)導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé)。
    5、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的`工作職責(zé)。
    做好銷(xiāo)售。管理出效益,一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源,不能使銷(xiāo)量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存??紤]到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),按銷(xiāo)量結(jié)算,可以不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫(kù)存量,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過(guò)大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇二十
    我于20xx年11月進(jìn)入家樂(lè)福超市,目前擔(dān)任家樂(lè)福超市星港店組長(zhǎng)。根據(jù)超市的規(guī)章制度,和我個(gè)人的能力。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為家樂(lè)福超市星港店正式聯(lián)營(yíng)主管。
    我參加工作已有六年零五個(gè)月。工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和超市同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在工作過(guò)程中,最讓我感到慶幸的是每天都很充實(shí)。在充實(shí)中度過(guò),心情也會(huì)天天舒暢。每天在舒暢中工作,我想對(duì)工作的熱情就會(huì)持久下去。能把簡(jiǎn)單的是做好就是不簡(jiǎn)單,有這份熱情,我想我的工作會(huì)做得很好。
    自參加工作以來(lái),我體會(huì)到了做好工作必須要做的幾點(diǎn)。
    這是最重要的一點(diǎn),無(wú)論什么樣的工作,如果少了堅(jiān)持之心,那將一無(wú)所成。在美特好工
    作,做得最多的工作就是補(bǔ)貨,最累的工作莫過(guò)于補(bǔ)貨。每天補(bǔ)貨,這就需要不厭煩的情緒,只要不厭煩,補(bǔ)貨就會(huì)在愉快中完成。我深信一句話(huà),汗水不會(huì)白流。在補(bǔ)貨時(shí),我臉上流著汗,只是心里堅(jiān)定著信念,這些汗水又算得了什么。我堅(jiān)信汗水不會(huì)白流,既然如此,我就會(huì)一直堅(jiān)持,堅(jiān)持下去,我相信我終會(huì)收獲。
    這點(diǎn)體會(huì)最深的地方就是清點(diǎn)。每次清點(diǎn),我都會(huì)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)每種食物的個(gè)數(shù),既要留夠今天的,又要給足明天的。在工作中,有時(shí)為了省事,難免會(huì)忽略了某些食物??墒俏也粫?huì),家樂(lè)福超市是我的第一份工作,對(duì)于我人生的意義毋庸置疑。我想認(rèn)真對(duì)待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
    家樂(lè)福是大型超市,貨品種類(lèi)之多超過(guò)我們的想像。就算在一個(gè)部門(mén),依然有很多種類(lèi)。種類(lèi)多,應(yīng)該注意的事情就會(huì)多起來(lái),比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類(lèi)多,但銷(xiāo)售情況卻不相同,這些都是需要細(xì)心才會(huì)做好的工作。如果細(xì)心去做,我想再多的商品,最終都會(huì)讓我如數(shù)家珍。
    七年過(guò)去了,我對(duì)工作也已有了十分清晰的認(rèn)識(shí)。有了充分的了解,我相信在以后的日子里我會(huì)把工作做得更好。
    我于20xx年調(diào)到西門(mén)店擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)主管工作,工作三年后,由于個(gè)人原因休假一年。于20xx年進(jìn)入星港店擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng),并認(rèn)真積極地負(fù)責(zé)本職工作。希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),讓我能夠?yàn)槌蟹瞰I(xiàn)自己的激情與能力。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇二十一
    20xx年當(dāng)我在炎熱的夏天步入大學(xué)校園時(shí)心中的澎湃和激情也已過(guò)去。到了大學(xué)明白了人外有人天外有天這句話(huà)。所以我認(rèn)為只待在大學(xué)中鍛煉是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,憑著這樣的意識(shí)我來(lái)到了優(yōu)千發(fā)商貿(mào)有限公司。我所擔(dān)任的是在超市里當(dāng)臨時(shí)促銷(xiāo)員的工作。年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧20xx年年末—20xx年初的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現(xiàn)就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    我認(rèn)為做促銷(xiāo)就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來(lái)越理智,越來(lái)越精明,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶(hù),必須學(xué)習(xí)更多,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,之前我連奶制品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái),更不要說(shuō)成為什么專(zhuān)家了。我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種奶制品方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。
    作為一名促銷(xiāo)除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專(zhuān)家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂(lè)、所以作為一名優(yōu)秀的促銷(xiāo)不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。
    一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
    我的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)娜诉@是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說(shuō)多做,說(shuō)到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。
    不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿(mǎn),站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂(lè)的管理制度,積極努力工作。
    工作中能夠服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問(wèn)題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。尊重同志,樂(lè)于助人,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。
    進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。
    我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)娜?,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我堅(jiān)信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì)有熱情,而做促銷(xiāo)就是我所喜歡的一件事,我從做促銷(xiāo)工作中獲得了樂(lè)趣。當(dāng)我每賣(mài)出一件華西新希望的產(chǎn)品時(shí),都會(huì)有一份成就感。我熱愛(ài)這份工作,學(xué)到的比能表達(dá)的更多,感謝這次機(jī)會(huì)讓我明白工作的意義。
    愛(ài)心超市工作總結(jié)篇二十二
    200x年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。
    200x年上半年,我們共完成商品銷(xiāo)售1.6億元,較去年同期增長(zhǎng)45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
    2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
    3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
    經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,xxx一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
    1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
    2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
    3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開(kāi)展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。
    在xx年下半年當(dāng)中,xxxx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
    開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
    1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂(yōu)解難。
    2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開(kāi)展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。
    3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。
    4、做好公司的安全工作。