計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備可衡量性，以便我們能夠及時(shí)評(píng)估和調(diào)整進(jìn)展。按照優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行任務(wù)排序，確保計(jì)劃的合理性和可行性。下面是一些與計(jì)劃相關(guān)的實(shí)用工具和軟件，可以提高您的計(jì)劃效率。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事，與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
根據(jù)《國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、科技部、全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，為認(rèn)真組織開(kāi)展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動(dòng)，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實(shí)現(xiàn)零饑餓；全國(guó)糧食安全系列宣傳主題：端牢國(guó)人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農(nóng)業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動(dòng)組織。
為認(rèn)真做好20xx年全國(guó)世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動(dòng)各項(xiàng)工作，自治區(qū)_會(huì)同有關(guān)部門(mén)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)活動(dòng)方案，組織開(kāi)展“糧安之星”評(píng)選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調(diào)研”系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報(bào)道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地活動(dòng)的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)_產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級(jí)糧食部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)按照自治區(qū)活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，積極組織開(kāi)展相關(guān)工作。
（二）活動(dòng)內(nèi)容。
2.“糧食安全大走訪大調(diào)研”?；顒?dòng)期間，各地州（市）糧食、農(nóng)業(yè)部門(mén)會(huì)同教育、科技等部門(mén)，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家、農(nóng)業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對(duì)糧食問(wèn)題進(jìn)行摸底調(diào)研，認(rèn)真傾聽(tīng)農(nóng)民對(duì)國(guó)家糧食、自治區(qū)小麥?zhǔn)諆?chǔ)制度改革等政策的意見(jiàn)建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對(duì)面宣傳國(guó)家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產(chǎn)、收獲、運(yùn)輸、保管等方面的科技知識(shí)，提高農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)糧食種植和收儲(chǔ)技術(shù)水平。要以工作小組形式開(kāi)展活動(dòng)，每組3至5人，深入到2至3個(gè)村，進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動(dòng)。
各地州（市）糧食部門(mén)要積極向農(nóng)民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；依托糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，向農(nóng)民宣傳推廣糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè)、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。
（三）進(jìn)度安排。
1.準(zhǔn)備階段。各地州（市）糧食部門(mén)會(huì)同各地農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門(mén)單位按照要求，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，并于9月20日前報(bào)自治區(qū)_備案。
2.實(shí)施階段。活動(dòng)期間，各地州（市）有關(guān)部門(mén)按照本通知要求和本地實(shí)施方案，組織開(kāi)展“糧安之星”推薦上報(bào)、糧食安全大走訪大調(diào)研等相關(guān)活動(dòng)。
3.總結(jié)階段。10月21日前，各地州（市）相關(guān)部門(mén)要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動(dòng)情況（含總結(jié)報(bào)告、活動(dòng)圖片、視頻材料等）報(bào)送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，密切協(xié)調(diào)配合，結(jié)合工作實(shí)際制定方案；積極籌劃，強(qiáng)化協(xié)作，精心組織實(shí)施，落實(shí)必要經(jīng)費(fèi)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
2022年以來(lái)，^v^在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神和國(guó)家糧食政策，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全力抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年以來(lái)糧食工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。
根據(jù)我縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作通過(guò)了縣級(jí)自查、市級(jí)普查、省級(jí)復(fù)查、國(guó)家抽查，現(xiàn)已全部結(jié)束。對(duì)利辛庫(kù)存糧食的總體評(píng)價(jià)是：“庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧食保管安全，庫(kù)貸掛鉤一致，正確性補(bǔ)貼基本到位，庫(kù)存管理工作較好?！?BR> 2、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作。
為保證今年午季收購(gòu)工作正常運(yùn)行，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了堅(jiān)持“六個(gè)原則”，做到“六個(gè)到位”，落實(shí)“六個(gè)杜絕”?！傲鶄€(gè)原則”即：第一要把好質(zhì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)的原則;第二要實(shí)施科學(xué)儲(chǔ)糧的原則;第三要堅(jiān)持有效收購(gòu)的原則;第四要堅(jiān)持安全第一的原則;第五要有自我保護(hù)的原則;第六要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。“六個(gè)到位”第一思想認(rèn)識(shí)要到位;第二組織宣傳要到位;第三培訓(xùn)工作要到位;第四機(jī)械配備要到位;第五及時(shí)通風(fēng)要到位;第六環(huán)境整頓要到位。“六個(gè)杜絕”第一杜絕損害農(nóng)民利益;第二杜絕壓級(jí)壓價(jià)，克斤扣兩;第三杜絕轉(zhuǎn)圈糧;第四杜絕給農(nóng)民打白條;第五杜絕低收高報(bào);第六杜絕虛假瞞報(bào)。
通過(guò)全體干部職工的共同努力，截止到10月30日，全縣糧食企業(yè)共收托市小麥萬(wàn)噸，占年初計(jì)劃14萬(wàn)噸的，市場(chǎng)糧7萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬(wàn)元。
3、積極做好招商引資，項(xiàng)目編制申報(bào)工作。
今年3月份以來(lái)，我局按照縣委的安排部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總要求，以深入學(xué)習(xí)^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展和^v^科學(xué)發(fā)展觀和重要論述，^v^^v^等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話，以及黨的^v^、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為主題內(nèi)容，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。以解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，有序推進(jìn)。取得了階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)征求意見(jiàn)，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，檢查分析了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，深刻反思，查擺存在的突出問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，制定了相應(yīng)的整改措施，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，從而也增強(qiáng)了找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。
5、依法監(jiān)管糧食，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。
今年以來(lái)，首先我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食安全預(yù)警應(yīng)急方案》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責(zé)，積極配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全縣糧食加工企業(yè)進(jìn)行依法監(jiān)督檢查，從而維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序;其次，認(rèn)真做好2022年《糧食收購(gòu)許可證》年審工作，通過(guò)年審吊銷30戶不符合條件的《糧食收購(gòu)許可證》。
6、認(rèn)真舉辦春季倉(cāng)儲(chǔ)保管培訓(xùn)班為認(rèn)真做好我是糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，3月7日對(duì)全縣糧食購(gòu)銷公司主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人，防化員及會(huì)統(tǒng)人員進(jìn)行一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是清倉(cāng)查庫(kù)工作的總體安排與要求，糧食庫(kù)存“三帳一符”情況;質(zhì)量檢查方法及表格填報(bào)要求;政策性糧食補(bǔ)貼檢查;糧食信貸資金與庫(kù)存對(duì)應(yīng)情況檢查;糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作紀(jì)律與監(jiān)督等。為清倉(cāng)查庫(kù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
我局在元旦、春節(jié)、“七一”期間慰問(wèn)離退休老同志、特因戶、困難黨員62人，款12400元，籌集8000元組織老干部到外地旅游，及時(shí)慰問(wèn)因病住院治療的同志，讓他們感受到組織的溫暖。
5月31日局機(jī)關(guān)全體同志到張村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童17人，款3000余元。
二、2022年糧食工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
糧食工作是特殊行業(yè)，政策性很強(qiáng)，明年糧價(jià)繼續(xù)上調(diào)，是糧食部門(mén)難得機(jī)遇，這充分體現(xiàn)國(guó)家糧食政策的連續(xù)性，它可以引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。但是2022年也面臨很大的挑戰(zhàn)，糧價(jià)雖然逐年上調(diào)，但有價(jià)無(wú)市的局面仍存在，糧食生產(chǎn)年年豐收，農(nóng)民種糧積極性不斷提高，收購(gòu)數(shù)量逐年加大，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)科學(xué)儲(chǔ)糧要求，應(yīng)改善環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加倉(cāng)儲(chǔ)量。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，保護(hù)種糧農(nóng)民利益。正常年景，全縣國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)?fù)惺屑Z14萬(wàn)噸、市場(chǎng)糧10萬(wàn)噸;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。
2、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、繼續(xù)做好社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，推動(dòng)監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全。
4、積極抓好2022年招商引資工作，力爭(zhēng)完成縣政府分配的招商引資任務(wù)。
5、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
6、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建議作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
根據(jù)省、州^v^關(guān)于做好全國(guó)糧食庫(kù)存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫(kù)存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫(kù)存檢查的前期準(zhǔn)備工作。
（一）成立縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣糧食庫(kù)存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)縣糧局局務(wù)會(huì)研究，成立了縣^v^糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：巖香遠(yuǎn)；副組長(zhǎng)：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局綜合股，于3月30日開(kāi)始進(jìn)行糧食庫(kù)存檢查，做到了有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過(guò)場(chǎng)的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》來(lái)進(jìn)行糧食庫(kù)存檢查工作的。
二、庫(kù)存現(xiàn)狀。
縣國(guó)有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲(chǔ)有限公司和云南軍糧供應(yīng)站，共有糧倉(cāng)8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉(cāng)容噸，目前無(wú)中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)糧，全縣納入糧食庫(kù)存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲(chǔ)備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國(guó)有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲(chǔ)存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤(rùn)5個(gè)庫(kù)點(diǎn)14個(gè)倉(cāng)位。
三、積極開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗(yàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
根據(jù)自治區(qū)_下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
檢查時(shí)點(diǎn)為3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日。
全市轄區(qū)所有中央儲(chǔ)備糧，國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧，國(guó)有糧食企業(yè)儲(chǔ)存的各種性質(zhì)商品糧。
糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況；庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲(chǔ)備糧輪換情況；政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況；糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）_、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲(chǔ)企業(yè)的自查工作，并匯總上報(bào)（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫(kù)、軍供站）。
（二）市_4月6—9日對(duì)縣（區(qū)）_組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）_，務(wù)必在4月6日前將匯總報(bào)表報(bào)送市_庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
市局成立糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：馬文全。
副組長(zhǎng)：穆占有。
成員：尚勇屹、李守玲、張正東、祁莉莉、侯慧克。
檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫(kù)存質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報(bào)告。
綜合科負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存保管帳、糧食庫(kù)存年限、庫(kù)存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計(jì)賬務(wù)，儲(chǔ)備糧輪換等計(jì)劃執(zhí)行情況。并對(duì)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格，進(jìn)行核實(shí)，匯總糧食庫(kù)存檢查匯總表。
各縣（區(qū)）_，有關(guān)各單位要成立糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食庫(kù)存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫(kù)存檢查，真實(shí)、完整地填寫(xiě)檢查工作底稿，并作為匯總報(bào)表和各級(jí)檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
通過(guò)糧食庫(kù)存檢查，各單位要真實(shí)反映存在問(wèn)題，達(dá)到糧食庫(kù)存底子清、帳實(shí)相符，帳帳相符，對(duì)存在問(wèn)題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書(shū)面材料，于4月6日前上報(bào)市_。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
去年以來(lái)，在市委市政府和省^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以開(kāi)展^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國(guó)有糧食市場(chǎng)主渠道作用，確保了國(guó)家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭；民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會(huì)知名度進(jìn)一步提高；各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國(guó)家^v^、省、市政府、有關(guān)部門(mén)的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)糧食系統(tǒng)推廣后，**軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全^v^糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)^v^被國(guó)家^v^評(píng)為xx年度全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來(lái)，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。xx年11月14日召開(kāi)了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門(mén)，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開(kāi)了黨委會(huì)、市屬購(gòu)銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣（市、區(qū)）^v^長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽(yáng)縣安排籌集改革成本資金1300萬(wàn)元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬(wàn)元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來(lái)采取土地置換、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:的比例撥付600萬(wàn)元，并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給^v^，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
（2）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫(kù)自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過(guò)兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
今年以來(lái)，我局以^v^解放思想大討論^v^活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞^v^謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)^v^這一工作重心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底，全縣共計(jì)收購(gòu)糧食億斤，銷售糧食億斤，交納稅金176萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
根據(jù)^v^和國(guó)家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節(jié)剛過(guò)，我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元，維修倉(cāng)房831間，維修機(jī)械設(shè)施180套(件)?；I措資金350萬(wàn)元，新建倉(cāng)容量為萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份，小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話，公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn)，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開(kāi)，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口，全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間，每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展，縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把^v^三關(guān)^v^和^v^六不準(zhǔn)^v^制度，實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤，收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)^v^企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法，對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì)，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎(jiǎng)懲，通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法，今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強(qiáng)科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬(wàn)元，新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，同時(shí)積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的.方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計(jì)劃。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全的總體思路，動(dòng)員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績(jī)。08年的工作目標(biāo)，收購(gòu)糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運(yùn)營(yíng)。新上1-2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡(jiǎn)單擬寫(xiě)了一份關(guān)于季度標(biāo)兵的表?yè)P(yáng)信。請(qǐng)您過(guò)目。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)人員小楊，自從加入我公司以來(lái)，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時(shí)間。對(duì)外：無(wú)論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對(duì)內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門(mén)，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績(jī)，也為本年度業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績(jī)和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵(lì)我們每一個(gè)人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無(wú)愧，實(shí)至名歸。
201x年7月22日。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
二、工作思路。
目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);。
考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;。
鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;。
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;。
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;。
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、xx年工作計(jì)劃。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。
5、各個(gè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。
一、公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的.財(cái)務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理計(jì)劃：
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息計(jì)算。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
餐飲部作為私人會(huì)所重要的組成部分，它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會(huì)所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務(wù)，并提供檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘，讓許多會(huì)員流連忘懷，讓眾多非會(huì)員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
目前還沒(méi)有出現(xiàn)真正的對(duì)手，但我們還是把高檔的餐飲會(huì)所和五酒店的vip俱樂(lè)部作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)不定期的考察，了解它們最新的動(dòng)態(tài)，作出最英明的決策。
3、價(jià)格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過(guò)各方面的調(diào)整，服務(wù)的增加，菜肴的研發(fā)，應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的寧波第一貴五個(gè)字掛在會(huì)所進(jìn)來(lái)的墻上，以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù)，又為會(huì)員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會(huì)所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級(jí)廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國(guó)名菜。
最親切的管家式服務(wù)。
雅的會(huì)員活動(dòng)。
公司只要真正想打造一個(gè)私人會(huì)所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù)，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu)，減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃，充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。
考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核，上到營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，下到每日員工評(píng)分表，既清楚又簡(jiǎn)單地了解到問(wèn)題的根源部分，能快速解決任何問(wèn)題。
每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功，帶來(lái)激情，我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理，落臺(tái)和儲(chǔ)物柜按照五常法管理，服務(wù)上實(shí)行管家式服務(wù)，讓每位員工掌握各類技能，隨時(shí)提供一站式服務(wù)，服務(wù)到底。
3、廚房管理上。
全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺(tái)管理上。
全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個(gè)第一印象帶來(lái)的效果不一般，其次做好全程的服務(wù)流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問(wèn)候。
然后服務(wù)員和管理層必須要記住每一位會(huì)員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺(jué)。
最后，餐飲部每月把新項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容以短信形式發(fā)給會(huì)員，和提前告知會(huì)員。
2、每月活動(dòng)設(shè)計(jì)。
一月長(zhǎng)壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對(duì)。
三月法國(guó)葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對(duì)。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚(yú)子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對(duì)。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對(duì)。
3、部門(mén)間互動(dòng)促銷方案設(shè)計(jì)。
每季度制定一次互動(dòng)促銷計(jì)劃，并提前展示出來(lái)。二樓許多的養(yǎng)生項(xiàng)目也可把一樓的滋補(bǔ)類產(chǎn)品相結(jié)合在一起。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿xx元贈(zèng)特色足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿5000元贈(zèng)一次全身spa和足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿10000元贈(zèng)泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈(zèng)項(xiàng)目需當(dāng)天使用完，過(guò)期作廢。
4,會(huì)員銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機(jī)、游艇、名車(chē)、珠寶、手表。
第二季度主題：運(yùn)動(dòng)休閑。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家下午好!
大家好!此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”!感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺(tái)，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學(xué)歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設(shè)計(jì)系，同年8月進(jìn)入xxx郵政局工作。進(jìn)局以來(lái)，我先是在開(kāi)發(fā)區(qū)支局實(shí)習(xí)了一個(gè)月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負(fù)責(zé)函件局的廣告設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方案策劃、信息報(bào)道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)的錄入和維護(hù)等工作。參加工作一年以來(lái)，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺(jué)悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，也對(duì)郵政的業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及相關(guān)產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競(jìng)聘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷管理崗和運(yùn)行保障部綜合管理崗。
1、注重學(xué)習(xí)，充滿不斷進(jìn)取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務(wù)，了解國(guó)家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過(guò)在校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握了比較扎實(shí)的郵政業(yè)務(wù)知識(shí)。二是參加工作以來(lái)，大半時(shí)間都在生產(chǎn)第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)拓展能力。
4、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對(duì)整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我惟真、惟實(shí)的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問(wèn)題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，對(duì)于工作我一絲不茍，始終堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的工作方法。在處理問(wèn)題當(dāng)中我本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見(jiàn)和方案，穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，在函件局營(yíng)造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時(shí)不失主見(jiàn)。在這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：趙局長(zhǎng)來(lái)到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過(guò)程中，我不忘進(jìn)行自家業(yè)務(wù)的宣傳，邊發(fā)邊與商家進(jìn)行交談，通過(guò)短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤(rùn)漆的廣告業(yè)務(wù)，為局里創(chuàng)收萬(wàn)余元。
6、我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從進(jìn)局工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，多年來(lái)我沒(méi)有停滯過(guò)對(duì)思想觀念的更新改造，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了用發(fā)展的眼光來(lái)看待和解決實(shí)際問(wèn)題。這方面經(jīng)驗(yàn)的積累和創(chuàng)新是我參加此次競(jìng)聘的信心之源郵政競(jìng)聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢(shì)。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進(jìn)、業(yè)務(wù)上有鉆進(jìn)、
8、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待人，以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開(kāi)展工作，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)同志，從不搞無(wú)原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對(duì)我的工作業(yè)績(jī)和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評(píng)。夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
二、擬聘后的工作設(shè)想：擬聘后的工作設(shè)想：
首先對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷管理崗，我有以下幾方面的設(shè)想。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了，對(duì)品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中，學(xué)會(huì)首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)很多插曲會(huì)讓我覺(jué)得無(wú)從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺(jué)3個(gè)月的改變程度不大。
1、自己要求過(guò)低，沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)。
2、出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無(wú)論上級(jí)還是下級(jí)的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責(zé)，需要做什么，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場(chǎng)，人員之間，店長(zhǎng)首先應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問(wèn)題首先自己解決，人總是在一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題中成長(zhǎng)。首先改變自己大意的性格，遇到問(wèn)題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決，解決不了再向上級(jí)進(jìn)行詢問(wèn)，也只是讓上級(jí)進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學(xué)會(huì)積極主動(dòng)溝通，不被動(dòng)工作，做任何事情必須要有預(yù)見(jiàn)性。
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;。
2)無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
為了深化我局創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機(jī)關(guān)。從強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個(gè)方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無(wú)心作為、無(wú)力作為、庸碌無(wú)為等思想和行為，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了年度工作計(jì)劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責(zé)，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和__屆四中、五中、六中全會(huì)精神及以來(lái)習(xí)系列講話精神及《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。全年人均寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字，撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇。為使干部職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過(guò)訂閱報(bào)刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺(jué)遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究決定，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止;四是在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和公務(wù)活動(dòng)中，能?chē)?yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營(yíng)利性活動(dòng)。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。一是做好迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識(shí);繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場(chǎng)、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實(shí)開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實(shí)施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實(shí)”，年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,即無(wú)重大盜竊案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)職工違法犯罪、無(wú)重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊(duì)伍。我局積極營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開(kāi)性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機(jī)關(guān)。20__年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢(qián)的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實(shí)現(xiàn)了工作效率靠制度來(lái)激勵(lì)、良好形象靠制度來(lái)規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來(lái)保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會(huì)的能力。二是積極督促機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報(bào)到率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時(shí)之外社區(qū)管，廣大機(jī)關(guān)在職黨員實(shí)現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合糧食部門(mén)特點(diǎn)，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實(shí)干為民、高效服務(wù)的模范機(jī)關(guān)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺(jué)上半年就過(guò)去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營(yíng)部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時(shí)甚至感到有點(diǎn)莫名的恐懼。后來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開(kāi)始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來(lái)，經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購(gòu)工作，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到采購(gòu)并發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤(rùn)滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購(gòu)工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)外購(gòu)件市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對(duì)于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
銷售員是企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們新建的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門(mén)的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī)，對(duì)我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門(mén)有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!希望我們部門(mén)最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)下半年在銷售及部門(mén)的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。
1.經(jīng)營(yíng)部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。往往是工作分工沒(méi)有明確，工作責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無(wú)人去做的區(qū)域，可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做，但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無(wú)事，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題或是麻煩，所有的問(wèn)題就得你來(lái)去處理。一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí)，都會(huì)說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆](méi)有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰(shuí)愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會(huì)熟視無(wú)睹，對(duì)工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
2.部門(mén)的工作要打開(kāi)局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)路。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開(kāi)拓，對(duì)于我們公司的特殊性質(zhì)來(lái)說(shuō)，部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說(shuō)的話放在心上，你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳。說(shuō)多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?有誠(chéng)意叫他來(lái)和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對(duì)客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當(dāng)時(shí)機(jī)，多派部門(mén)員工去供貨廠家出差。一來(lái)可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來(lái)也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對(duì)員工以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。閉門(mén)造車(chē)對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性，見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。
說(shuō)了這些，其實(shí)也沒(méi)有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在2014年下半年會(huì)有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績(jī)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我^v^一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事，與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
23。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事，與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
根據(jù)《國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、科技部、全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號(hào)）精神，為認(rèn)真組織開(kāi)展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動(dòng)，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實(shí)現(xiàn)零饑餓；全國(guó)糧食安全系列宣傳主題：端牢國(guó)人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農(nóng)業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動(dòng)組織。
為認(rèn)真做好20xx年全國(guó)世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動(dòng)各項(xiàng)工作，自治區(qū)_會(huì)同有關(guān)部門(mén)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)活動(dòng)方案，組織開(kāi)展“糧安之星”評(píng)選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調(diào)研”系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報(bào)道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地活動(dòng)的開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)_產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級(jí)糧食部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)按照自治區(qū)活動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，積極組織開(kāi)展相關(guān)工作。
（二）活動(dòng)內(nèi)容。
2.“糧食安全大走訪大調(diào)研”?；顒?dòng)期間，各地州（市）糧食、農(nóng)業(yè)部門(mén)會(huì)同教育、科技等部門(mén)，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家、農(nóng)業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對(duì)糧食問(wèn)題進(jìn)行摸底調(diào)研，認(rèn)真傾聽(tīng)農(nóng)民對(duì)國(guó)家糧食、自治區(qū)小麥?zhǔn)諆?chǔ)制度改革等政策的意見(jiàn)建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對(duì)面宣傳國(guó)家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產(chǎn)、收獲、運(yùn)輸、保管等方面的科技知識(shí)，提高農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)糧食種植和收儲(chǔ)技術(shù)水平。要以工作小組形式開(kāi)展活動(dòng)，每組3至5人，深入到2至3個(gè)村，進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動(dòng)。
各地州（市）糧食部門(mén)要積極向農(nóng)民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲(chǔ)存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；依托糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系，向農(nóng)民宣傳推廣糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)和監(jiān)測(cè)、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。
（三）進(jìn)度安排。
1.準(zhǔn)備階段。各地州（市）糧食部門(mén)會(huì)同各地農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門(mén)單位按照要求，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，并于9月20日前報(bào)自治區(qū)_備案。
2.實(shí)施階段。活動(dòng)期間，各地州（市）有關(guān)部門(mén)按照本通知要求和本地實(shí)施方案，組織開(kāi)展“糧安之星”推薦上報(bào)、糧食安全大走訪大調(diào)研等相關(guān)活動(dòng)。
3.總結(jié)階段。10月21日前，各地州（市）相關(guān)部門(mén)要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動(dòng)情況（含總結(jié)報(bào)告、活動(dòng)圖片、視頻材料等）報(bào)送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，密切協(xié)調(diào)配合，結(jié)合工作實(shí)際制定方案；積極籌劃，強(qiáng)化協(xié)作，精心組織實(shí)施，落實(shí)必要經(jīng)費(fèi)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
2022年以來(lái)，^v^在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神和國(guó)家糧食政策，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全力抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022年以來(lái)糧食工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。
根據(jù)我縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作通過(guò)了縣級(jí)自查、市級(jí)普查、省級(jí)復(fù)查、國(guó)家抽查，現(xiàn)已全部結(jié)束。對(duì)利辛庫(kù)存糧食的總體評(píng)價(jià)是：“庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧食保管安全，庫(kù)貸掛鉤一致，正確性補(bǔ)貼基本到位，庫(kù)存管理工作較好?！?BR> 2、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作。
為保證今年午季收購(gòu)工作正常運(yùn)行，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了堅(jiān)持“六個(gè)原則”，做到“六個(gè)到位”，落實(shí)“六個(gè)杜絕”?！傲鶄€(gè)原則”即：第一要把好質(zhì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)的原則;第二要實(shí)施科學(xué)儲(chǔ)糧的原則;第三要堅(jiān)持有效收購(gòu)的原則;第四要堅(jiān)持安全第一的原則;第五要有自我保護(hù)的原則;第六要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。“六個(gè)到位”第一思想認(rèn)識(shí)要到位;第二組織宣傳要到位;第三培訓(xùn)工作要到位;第四機(jī)械配備要到位;第五及時(shí)通風(fēng)要到位;第六環(huán)境整頓要到位。“六個(gè)杜絕”第一杜絕損害農(nóng)民利益;第二杜絕壓級(jí)壓價(jià)，克斤扣兩;第三杜絕轉(zhuǎn)圈糧;第四杜絕給農(nóng)民打白條;第五杜絕低收高報(bào);第六杜絕虛假瞞報(bào)。
通過(guò)全體干部職工的共同努力，截止到10月30日，全縣糧食企業(yè)共收托市小麥萬(wàn)噸，占年初計(jì)劃14萬(wàn)噸的，市場(chǎng)糧7萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45萬(wàn)元。
3、積極做好招商引資，項(xiàng)目編制申報(bào)工作。
今年3月份以來(lái)，我局按照縣委的安排部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總要求，以深入學(xué)習(xí)^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展和^v^科學(xué)發(fā)展觀和重要論述，^v^^v^等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話，以及黨的^v^、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為主題內(nèi)容，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。以解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，有序推進(jìn)。取得了階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)征求意見(jiàn)，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，檢查分析了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，深刻反思，查擺存在的突出問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，制定了相應(yīng)的整改措施，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，從而也增強(qiáng)了找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。
5、依法監(jiān)管糧食，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。
今年以來(lái)，首先我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食安全預(yù)警應(yīng)急方案》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責(zé)，積極配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全縣糧食加工企業(yè)進(jìn)行依法監(jiān)督檢查，從而維護(hù)了糧食市場(chǎng)秩序;其次，認(rèn)真做好2022年《糧食收購(gòu)許可證》年審工作，通過(guò)年審吊銷30戶不符合條件的《糧食收購(gòu)許可證》。
6、認(rèn)真舉辦春季倉(cāng)儲(chǔ)保管培訓(xùn)班為認(rèn)真做好我是糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，3月7日對(duì)全縣糧食購(gòu)銷公司主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人，防化員及會(huì)統(tǒng)人員進(jìn)行一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是清倉(cāng)查庫(kù)工作的總體安排與要求，糧食庫(kù)存“三帳一符”情況;質(zhì)量檢查方法及表格填報(bào)要求;政策性糧食補(bǔ)貼檢查;糧食信貸資金與庫(kù)存對(duì)應(yīng)情況檢查;糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作紀(jì)律與監(jiān)督等。為清倉(cāng)查庫(kù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
我局在元旦、春節(jié)、“七一”期間慰問(wèn)離退休老同志、特因戶、困難黨員62人，款12400元，籌集8000元組織老干部到外地旅游，及時(shí)慰問(wèn)因病住院治療的同志，讓他們感受到組織的溫暖。
5月31日局機(jī)關(guān)全體同志到張村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童17人，款3000余元。
二、2022年糧食工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
糧食工作是特殊行業(yè)，政策性很強(qiáng)，明年糧價(jià)繼續(xù)上調(diào)，是糧食部門(mén)難得機(jī)遇，這充分體現(xiàn)國(guó)家糧食政策的連續(xù)性，它可以引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。但是2022年也面臨很大的挑戰(zhàn)，糧價(jià)雖然逐年上調(diào)，但有價(jià)無(wú)市的局面仍存在，糧食生產(chǎn)年年豐收，農(nóng)民種糧積極性不斷提高，收購(gòu)數(shù)量逐年加大，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)科學(xué)儲(chǔ)糧要求，應(yīng)改善環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加倉(cāng)儲(chǔ)量。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，保護(hù)種糧農(nóng)民利益。正常年景，全縣國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)?fù)惺屑Z14萬(wàn)噸、市場(chǎng)糧10萬(wàn)噸;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。
2、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、繼續(xù)做好社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，推動(dòng)監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全。
4、積極抓好2022年招商引資工作，力爭(zhēng)完成縣政府分配的招商引資任務(wù)。
5、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
6、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建議作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
根據(jù)省、州^v^關(guān)于做好全國(guó)糧食庫(kù)存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫(kù)存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫(kù)存檢查的前期準(zhǔn)備工作。
（一）成立縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣糧食庫(kù)存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)縣糧局局務(wù)會(huì)研究，成立了縣^v^糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：巖香遠(yuǎn)；副組長(zhǎng)：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局綜合股，于3月30日開(kāi)始進(jìn)行糧食庫(kù)存檢查，做到了有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過(guò)場(chǎng)的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》來(lái)進(jìn)行糧食庫(kù)存檢查工作的。
二、庫(kù)存現(xiàn)狀。
縣國(guó)有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲(chǔ)有限公司和云南軍糧供應(yīng)站，共有糧倉(cāng)8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉(cāng)容噸，目前無(wú)中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)糧，全縣納入糧食庫(kù)存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲(chǔ)備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國(guó)有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲(chǔ)存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤(rùn)5個(gè)庫(kù)點(diǎn)14個(gè)倉(cāng)位。
三、積極開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫(kù)存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉(cāng)必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開(kāi)展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開(kāi)展工作情況如下：
（一）糧食庫(kù)存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫(kù)存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-1號(hào)倉(cāng)（勐捧）、4-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(cāng)（縣城）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐捧）、6-1號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉(cāng)（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉(cāng)（勐伴）、1-2號(hào)倉(cāng)（勐伴）、3-1號(hào)倉(cāng)（尚勇）、3-2號(hào)倉(cāng)（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(cāng)（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）大米公斤，1號(hào)倉(cāng)（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫(kù)存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過(guò)核對(duì)，糧食庫(kù)存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國(guó)企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫(kù)存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫(kù)存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫(kù)存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫(kù)存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國(guó)標(biāo)三級(jí)以上，符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲(chóng)害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫(kù)點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問(wèn)題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗(yàn)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
根據(jù)自治區(qū)_下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
檢查時(shí)點(diǎn)為3月末糧食庫(kù)存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日。
全市轄區(qū)所有中央儲(chǔ)備糧，國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧，國(guó)有糧食企業(yè)儲(chǔ)存的各種性質(zhì)商品糧。
糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況；庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲(chǔ)備糧輪換情況；政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況；糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）_、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲(chǔ)企業(yè)的自查工作，并匯總上報(bào)（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫(kù)、軍供站）。
（二）市_4月6—9日對(duì)縣（區(qū)）_組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）_，務(wù)必在4月6日前將匯總報(bào)表報(bào)送市_庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
市局成立糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：馬文全。
副組長(zhǎng)：穆占有。
成員：尚勇屹、李守玲、張正東、祁莉莉、侯慧克。
檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫(kù)存質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報(bào)告。
綜合科負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存保管帳、糧食庫(kù)存年限、庫(kù)存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計(jì)賬務(wù)，儲(chǔ)備糧輪換等計(jì)劃執(zhí)行情況。并對(duì)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格，進(jìn)行核實(shí)，匯總糧食庫(kù)存檢查匯總表。
各縣（區(qū)）_，有關(guān)各單位要成立糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食庫(kù)存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫(kù)存檢查，真實(shí)、完整地填寫(xiě)檢查工作底稿，并作為匯總報(bào)表和各級(jí)檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
通過(guò)糧食庫(kù)存檢查，各單位要真實(shí)反映存在問(wèn)題，達(dá)到糧食庫(kù)存底子清、帳實(shí)相符，帳帳相符，對(duì)存在問(wèn)題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書(shū)面材料，于4月6日前上報(bào)市_。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
去年以來(lái)，在市委市政府和省^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以開(kāi)展^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國(guó)有糧食市場(chǎng)主渠道作用，確保了國(guó)家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭；民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會(huì)知名度進(jìn)一步提高；各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國(guó)家^v^、省、市政府、有關(guān)部門(mén)的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)糧食系統(tǒng)推廣后，**軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全^v^糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)^v^被國(guó)家^v^評(píng)為xx年度全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來(lái)，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。xx年11月14日召開(kāi)了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門(mén)，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開(kāi)了黨委會(huì)、市屬購(gòu)銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣（市、區(qū)）^v^長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽(yáng)縣安排籌集改革成本資金1300萬(wàn)元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬(wàn)元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來(lái)采取土地置換、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:的比例撥付600萬(wàn)元，并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給^v^，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
（2）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫(kù)自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過(guò)兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
今年以來(lái)，我局以^v^解放思想大討論^v^活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞^v^謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)^v^這一工作重心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底，全縣共計(jì)收購(gòu)糧食億斤，銷售糧食億斤，交納稅金176萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
根據(jù)^v^和國(guó)家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節(jié)剛過(guò)，我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元，維修倉(cāng)房831間，維修機(jī)械設(shè)施180套(件)?；I措資金350萬(wàn)元，新建倉(cāng)容量為萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份，小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話，公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn)，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開(kāi)，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口，全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間，每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展，縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把^v^三關(guān)^v^和^v^六不準(zhǔn)^v^制度，實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤，收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)^v^企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法，對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì)，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎(jiǎng)懲，通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法，今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強(qiáng)科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬(wàn)元，新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，同時(shí)積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的.方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計(jì)劃。
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全的總體思路，動(dòng)員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績(jī)。08年的工作目標(biāo)，收購(gòu)糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運(yùn)營(yíng)。新上1-2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡(jiǎn)單擬寫(xiě)了一份關(guān)于季度標(biāo)兵的表?yè)P(yáng)信。請(qǐng)您過(guò)目。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)人員小楊，自從加入我公司以來(lái)，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時(shí)間。對(duì)外：無(wú)論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對(duì)內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門(mén)，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績(jī)，也為本年度業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績(jī)和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵(lì)我們每一個(gè)人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無(wú)愧，實(shí)至名歸。
201x年7月22日。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
二、工作思路。
目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);。
考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;。
鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;。
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;。
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;。
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、xx年工作計(jì)劃。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。
5、各個(gè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。
一、公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的.財(cái)務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理計(jì)劃：
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息計(jì)算。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
餐飲部作為私人會(huì)所重要的組成部分，它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會(huì)所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務(wù)，并提供檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘，讓許多會(huì)員流連忘懷，讓眾多非會(huì)員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
目前還沒(méi)有出現(xiàn)真正的對(duì)手，但我們還是把高檔的餐飲會(huì)所和五酒店的vip俱樂(lè)部作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)不定期的考察，了解它們最新的動(dòng)態(tài)，作出最英明的決策。
3、價(jià)格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過(guò)各方面的調(diào)整，服務(wù)的增加，菜肴的研發(fā)，應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的寧波第一貴五個(gè)字掛在會(huì)所進(jìn)來(lái)的墻上，以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù)，又為會(huì)員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會(huì)所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級(jí)廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國(guó)名菜。
最親切的管家式服務(wù)。
雅的會(huì)員活動(dòng)。
公司只要真正想打造一個(gè)私人會(huì)所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù)，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu)，減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃，充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。
考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核，上到營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，下到每日員工評(píng)分表，既清楚又簡(jiǎn)單地了解到問(wèn)題的根源部分，能快速解決任何問(wèn)題。
每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功，帶來(lái)激情，我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理，落臺(tái)和儲(chǔ)物柜按照五常法管理，服務(wù)上實(shí)行管家式服務(wù)，讓每位員工掌握各類技能，隨時(shí)提供一站式服務(wù)，服務(wù)到底。
3、廚房管理上。
全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺(tái)管理上。
全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤(pán)存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個(gè)第一印象帶來(lái)的效果不一般，其次做好全程的服務(wù)流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問(wèn)候。
然后服務(wù)員和管理層必須要記住每一位會(huì)員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺(jué)。
最后，餐飲部每月把新項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容以短信形式發(fā)給會(huì)員，和提前告知會(huì)員。
2、每月活動(dòng)設(shè)計(jì)。
一月長(zhǎng)壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對(duì)。
三月法國(guó)葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對(duì)。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚(yú)子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對(duì)。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對(duì)。
3、部門(mén)間互動(dòng)促銷方案設(shè)計(jì)。
每季度制定一次互動(dòng)促銷計(jì)劃，并提前展示出來(lái)。二樓許多的養(yǎng)生項(xiàng)目也可把一樓的滋補(bǔ)類產(chǎn)品相結(jié)合在一起。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿xx元贈(zèng)特色足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿5000元贈(zèng)一次全身spa和足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿10000元贈(zèng)泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈(zèng)項(xiàng)目需當(dāng)天使用完，過(guò)期作廢。
4,會(huì)員銷售活動(dòng)設(shè)計(jì)。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機(jī)、游艇、名車(chē)、珠寶、手表。
第二季度主題：運(yùn)動(dòng)休閑。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家下午好!
大家好!此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”!感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給予我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺(tái)，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學(xué)歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設(shè)計(jì)系，同年8月進(jìn)入xxx郵政局工作。進(jìn)局以來(lái)，我先是在開(kāi)發(fā)區(qū)支局實(shí)習(xí)了一個(gè)月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負(fù)責(zé)函件局的廣告設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方案策劃、信息報(bào)道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)的錄入和維護(hù)等工作。參加工作一年以來(lái)，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺(jué)悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，也對(duì)郵政的業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及相關(guān)產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競(jìng)聘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷管理崗和運(yùn)行保障部綜合管理崗。
1、注重學(xué)習(xí)，充滿不斷進(jìn)取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務(wù)，了解國(guó)家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過(guò)在校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握了比較扎實(shí)的郵政業(yè)務(wù)知識(shí)。二是參加工作以來(lái)，大半時(shí)間都在生產(chǎn)第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)拓展能力。
4、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對(duì)整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我惟真、惟實(shí)的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問(wèn)題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，對(duì)于工作我一絲不茍，始終堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的工作方法。在處理問(wèn)題當(dāng)中我本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見(jiàn)和方案，穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，在函件局營(yíng)造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時(shí)不失主見(jiàn)。在這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：趙局長(zhǎng)來(lái)到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過(guò)程中，我不忘進(jìn)行自家業(yè)務(wù)的宣傳，邊發(fā)邊與商家進(jìn)行交談，通過(guò)短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤(rùn)漆的廣告業(yè)務(wù)，為局里創(chuàng)收萬(wàn)余元。
6、我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從進(jìn)局工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，多年來(lái)我沒(méi)有停滯過(guò)對(duì)思想觀念的更新改造，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了用發(fā)展的眼光來(lái)看待和解決實(shí)際問(wèn)題。這方面經(jīng)驗(yàn)的積累和創(chuàng)新是我參加此次競(jìng)聘的信心之源郵政競(jìng)聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢(shì)。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進(jìn)、業(yè)務(wù)上有鉆進(jìn)、
8、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待人，以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開(kāi)展工作，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)同志，從不搞無(wú)原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對(duì)我的工作業(yè)績(jī)和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評(píng)。夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
二、擬聘后的工作設(shè)想：擬聘后的工作設(shè)想：
首先對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷管理崗，我有以下幾方面的設(shè)想。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了，對(duì)品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中，學(xué)會(huì)首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)很多插曲會(huì)讓我覺(jué)得無(wú)從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺(jué)3個(gè)月的改變程度不大。
1、自己要求過(guò)低，沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)。
2、出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無(wú)論上級(jí)還是下級(jí)的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責(zé)，需要做什么，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場(chǎng)，人員之間，店長(zhǎng)首先應(yīng)該主動(dòng)的承擔(dān)該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問(wèn)題首先自己解決，人總是在一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題中成長(zhǎng)。首先改變自己大意的性格，遇到問(wèn)題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決，解決不了再向上級(jí)進(jìn)行詢問(wèn)，也只是讓上級(jí)進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學(xué)會(huì)積極主動(dòng)溝通，不被動(dòng)工作，做任何事情必須要有預(yù)見(jiàn)性。
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;。
2)無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
為了深化我局創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機(jī)關(guān)。從強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個(gè)方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無(wú)心作為、無(wú)力作為、庸碌無(wú)為等思想和行為，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了年度工作計(jì)劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責(zé)，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和__屆四中、五中、六中全會(huì)精神及以來(lái)習(xí)系列講話精神及《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。全年人均寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字，撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇。為使干部職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過(guò)訂閱報(bào)刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺(jué)遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究決定，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止;四是在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和公務(wù)活動(dòng)中，能?chē)?yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營(yíng)利性活動(dòng)。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。一是做好迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識(shí);繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場(chǎng)、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實(shí)開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實(shí)施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實(shí)”，年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,即無(wú)重大盜竊案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)職工違法犯罪、無(wú)重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊(duì)伍。我局積極營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開(kāi)性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機(jī)關(guān)。20__年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢(qián)的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實(shí)現(xiàn)了工作效率靠制度來(lái)激勵(lì)、良好形象靠制度來(lái)規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來(lái)保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會(huì)的能力。二是積極督促機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報(bào)到率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時(shí)之外社區(qū)管，廣大機(jī)關(guān)在職黨員實(shí)現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合糧食部門(mén)特點(diǎn)，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實(shí)干為民、高效服務(wù)的模范機(jī)關(guān)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺(jué)上半年就過(guò)去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營(yíng)部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時(shí)甚至感到有點(diǎn)莫名的恐懼。后來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開(kāi)始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來(lái)，經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購(gòu)工作，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到采購(gòu)并發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤(rùn)滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購(gòu)工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)外購(gòu)件市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對(duì)于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
銷售員是企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們新建的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門(mén)的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī)，對(duì)我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門(mén)有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!希望我們部門(mén)最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)下半年在銷售及部門(mén)的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。
1.經(jīng)營(yíng)部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。往往是工作分工沒(méi)有明確，工作責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無(wú)人去做的區(qū)域，可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做，但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無(wú)事，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題或是麻煩，所有的問(wèn)題就得你來(lái)去處理。一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí)，都會(huì)說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆](méi)有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰(shuí)愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會(huì)熟視無(wú)睹，對(duì)工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
2.部門(mén)的工作要打開(kāi)局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)路。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開(kāi)拓，對(duì)于我們公司的特殊性質(zhì)來(lái)說(shuō)，部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說(shuō)的話放在心上，你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳。說(shuō)多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?有誠(chéng)意叫他來(lái)和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對(duì)客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當(dāng)時(shí)機(jī)，多派部門(mén)員工去供貨廠家出差。一來(lái)可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來(lái)也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對(duì)員工以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。閉門(mén)造車(chē)對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性，見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。
說(shuō)了這些，其實(shí)也沒(méi)有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在2014年下半年會(huì)有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績(jī)。
糧食經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我^v^一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事，與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
23。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。