最新行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別(熱門18篇)

字號(hào):

    方案的執(zhí)行需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃,以及有效的實(shí)施措施。在寫方案之前,我們可以先列出所有可能的解決方案,并對其進(jìn)行評估和比較。希望大家在看完下面的范文后,可以對制定方案有更深入的了解和理解。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇一
    有些人是思想上的巨人,行動(dòng)上的矮子。也許擁有一些偉大的夢想和抱負(fù)——但是有時(shí)你會(huì)不由自主的懷疑自己是否能努力學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)它們。
    每個(gè)人不希望自己變成“世界上最偉大的拖延癥患者”,但是說起來容易做起來難,我們總有那么多理由和借口,如果你想快速行動(dòng),下面這些技巧可以幫助您!
    1、給自己營造競爭的氛圍。
    我們總會(huì)有與別人競爭做某事的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候我們?nèi)褙炞ⅲ环忠幻胍膊粫?huì)耽誤。那個(gè)時(shí)候的一秒鐘和你此時(shí)坐在沙發(fā)上看電視的一秒鐘有區(qū)別么?沒有。決定兩者截然不同結(jié)果的是你的心態(tài)。當(dāng)你與別人競爭時(shí),你的心態(tài)是“我必須贏,一分一秒也不能浪費(fèi)”。而當(dāng)你遠(yuǎn)離競爭,過上舒坦的生活時(shí),你的心態(tài)是“我還可以更舒服一些,浪費(fèi)這點(diǎn)時(shí)間用來休閑不算什么”。
    當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己有些倦怠時(shí),回憶一下那種競爭時(shí)的心態(tài),把自己調(diào)整到那個(gè)狀態(tài),你就會(huì)不由自主的去努力工作了。下面我有幾種方法來調(diào)節(jié)心態(tài):
    告訴自己我可以控制我的大腦,我想要什么心態(tài)就有什么心態(tài)。
    拿一個(gè)秒表放在自己面前,看看自己最短多長時(shí)間可以完成這樣工作。
    想象這個(gè)世界上的某個(gè)角落有另一個(gè)人在做與你相同的工作,你必須超過他。
    2、從最小的地方開始。
    你說過要寫一本500萬字的小說,可問題是,你總是沒有開始。每個(gè)周末,你允諾自己要花兩個(gè)小時(shí)在寫作上面……但是不論怎樣,你總找不到時(shí)間和精力。
    千里之行,始于足下。我會(huì)告訴我自己,我就先寫上一句話吧。當(dāng)我真正開始寫的時(shí)候,就不止一句話了,也許我會(huì)寫完一章,甚至更多。有的時(shí)候,我們總是拖啊拖啊,是因?yàn)槲覀冇形冯y情緒,一想到500萬字,那么多,還不如先去看會(huì)電視。
    但是一旦開始,所有情緒都會(huì)一掃而空,因?yàn)槲覀兇丝陶谧鏊?。若是你有一個(gè)宏偉的計(jì)劃,不如先做微小的一點(diǎn),讓自己開始,而不是等待。
    再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達(dá)。
    3、聽音樂。
    如果你經(jīng)常鍛煉,也許你已經(jīng)明白音樂的重要性,它可以調(diào)動(dòng)我們情緒。當(dāng)你聽到節(jié)奏感強(qiáng)烈的音樂歌曲時(shí),你會(huì)更加努力地鍛煉。工作也是這個(gè)原理,當(dāng)你不想繼續(xù)工作的時(shí)候,聽一兩首你喜歡的音樂,你會(huì)慢慢平靜下來。
    我們大腦有一個(gè)遺忘機(jī)制,就是它會(huì)把讓你感到痛苦的事情忘記。如果你背單詞的時(shí)候,聽著你最喜歡的歌曲,就會(huì)減輕你的痛苦,單詞也就能記住不少。
    4、給自己一點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)。
    盡管完成任務(wù)本身就是最好的獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)候我們還可以給自己一些額外的獎(jiǎng)勵(lì)以促進(jìn)我們完成工作。比如請自己吃一頓好吃的、給自己買個(gè)小東西。當(dāng)我不想學(xué)習(xí)而感到倦怠的時(shí)候,我會(huì)去籃球場打上幾個(gè)小時(shí)籃球,然后洗個(gè)澡,感到很舒爽,這對我來說就是不錯(cuò)的獎(jiǎng)勵(lì)。第二天,我又會(huì)精力充沛的去努力工作了。
    這幾個(gè)小技巧都很管用,當(dāng)你停滯不前時(shí),不妨試試,你會(huì)收到意想不到的效果。如果你有更好的方法,不妨在評論中寫下來與我分享。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇二
    在今年的工作中,根據(jù)公司對我們銷售人員的要求,在去年的基礎(chǔ)上,我們對自己的工作提出了更高的要求,制定了工作目標(biāo),制定了良好的20__年工作計(jì)劃,認(rèn)真完成了任務(wù)。
    一、日常工作。
    和以前的客戶保持良好的聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許的情況下,在節(jié)假日送一些小禮物來表達(dá)自己的感情或招待客戶,以保持良好穩(wěn)定的關(guān)系。
    二、擴(kuò)建工程。
    除了維護(hù)老客戶,更重要的是通過各種渠道獲得新客戶的更多認(rèn)可。積極溝通,堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方面工作,讓自己的工作忙而不亂。
    三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
    除了基礎(chǔ)工作,還要不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力。利用空閑和碎片化的時(shí)間,吸收可用的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)范圍,進(jìn)一步豐富自己的知識(shí)體系,將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通能力。
    四、工作目標(biāo)。
    1.真誠對待每一位客戶,擁有自己忠誠的客戶,實(shí)現(xiàn)互利合作。
    2.每個(gè)月增加一個(gè)以上的新客戶,為自己的業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn),寫下潛在客戶,為發(fā)展新業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
    3.在和客戶達(dá)成交易之前,從各方面了解客戶的需求,了解當(dāng)時(shí)的情況,這樣準(zhǔn)備工作才會(huì)有更高的成功幾率。
    4.加強(qiáng)對自己態(tài)度和語言的學(xué)習(xí),在與客戶溝通時(shí)留下好印象,為公司樹立良好形象。
    5.有一個(gè)星期的工作總結(jié),每個(gè)月一個(gè)總結(jié),找出工作中的問題,提醒自己不會(huì)再犯錯(cuò)誤,努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    6.去年對公司的產(chǎn)品不太了解,對自己也不夠自信,所以沒有很好的完成任務(wù),所以今年想樹立一下自信心。時(shí)刻給自己加油鼓勁,讓自己有一個(gè)積極樂觀的工作態(tài)度,面對工作中的各種挫折和磨煉,完成上級交給的任務(wù)。
    7.與同事交流信息,一起討論進(jìn)步的方法,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇三
    職業(yè)生涯是指個(gè)體職業(yè)發(fā)展的歷程,一般是指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。
    職業(yè)生涯是貫穿一生職業(yè)歷程的漫長過程,科學(xué)地將其劃分為不同的階段,明確每個(gè)階段的特征和任務(wù),做好規(guī)劃,對更好地從事自己的職業(yè),實(shí)現(xiàn)確立的人生目標(biāo),非常重要。
    職業(yè)生涯規(guī)劃,是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測定,確定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo),并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)地職業(yè),編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃,對每一步驟的時(shí)間、順序和方向做出合理的安排。
    改變你職業(yè)生涯的幾個(gè)參照:
    秘密1:保證家庭第一。
    1984年,參議員保羅。桑切斯被診斷出患了淋巴癌。為了和家人在一起的時(shí)間更長一些,他放棄了名望甚高的工作。正像一位睿智的朋友所說,“沒有人希望臨終前在辦公室度過更多的時(shí)光”。你可以掙得生活所需,解決財(cái)務(wù)上的問題——甚至富裕繁榮——但并不一定就要你去扮演工作狂:沒有時(shí)間去玩玩游戲、修繕籬笆,或者停下腳步嗅一下玫瑰的芳香。
    總之,無論是傳統(tǒng)家庭還是現(xiàn)代家庭,家庭的意義都跳不開同樣的意義:一家人相聚相守,讓生命繁衍下去。
    秘密2:選定生活方式。
    馬克記得50年前的一段經(jīng)歷。當(dāng)時(shí),他和奶奶到了一片海灘。他迫不及待地?fù)溥M(jìn)大海,奶奶則一點(diǎn)一點(diǎn)地向水中邁進(jìn)。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身體的其他部位。奶奶在適應(yīng)水溫的變化。馬克瞬間就做成的事情,奶奶卻似乎用了整整一生。
    故事包含了許多內(nèi)容。你可以把它理解為給自己的未來增加保險(xiǎn)系數(shù)。下水之前,你先要清楚自己會(huì)遇到什么,以便在事情來臨時(shí)胸有成竹,而且有逃脫的方法。做出改變生活的積極決定之前,你需要理清事情的輕重緩急、權(quán)衡選擇的利弊。
    秘密3:養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)習(xí)性。
    想獲得成功,你就要養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)的習(xí)性:多才多藝、靈活自如、善于推銷自己、精于個(gè)人理財(cái)、排定事情的優(yōu)先順序,而且時(shí)刻準(zhǔn)備著棄職而去。今天的員工需要有跳槽的心理準(zhǔn)備。平均來說,跳槽常常是4到8年一次。
    將你的創(chuàng)業(yè)念頭付諸實(shí)施前,先經(jīng)營一兩項(xiàng)小產(chǎn)業(yè),對你來說,是一種很好的歷練。它對你的起步、經(jīng)營、經(jīng)驗(yàn)積累都有很大幫助。我們把它看作你手中的“王牌”。你可能因?yàn)橄矚g手中的“王牌”而辭掉工作,也可能為工作的轉(zhuǎn)換做好各種準(zhǔn)備。
    秘密4:節(jié)省每一分錢。
    也許你不相信,節(jié)省小錢是值得的。小錢雖小,增加的速度卻很快。假如每天你都成二倍地往儲(chǔ)蓄罐里丟硬幣(第二天,兩個(gè);第三天,四個(gè),八個(gè);一直持續(xù)下去),到月底,你的儲(chǔ)蓄罐將昂貴無比,因?yàn)椋锩嬉呀?jīng)是500萬美元——5億分的硬幣。隨手節(jié)省幾分的硬幣,能給你帶來多么巨大的財(cái)富。
    如果我們充分運(yùn)用積攢的每一分錢——我們照樣可以滿足生活的基本需要,和心中廣博的欲望。
    秘密5:規(guī)劃理財(cái)前景。
    假定你的財(cái)產(chǎn)沒有巨大的增加、工作生涯中也沒有什么一流的投資,但你仍將掙到一筆財(cái)產(chǎn)。比如說你和愛人都年方25歲,你們家的收入和普通的美國家庭一樣——每年掙到最新估計(jì)的數(shù)字54910美元。如果你們二人都工作到65歲,即使你們的收入從不增加,也沒有過分的生活費(fèi)用,到頭來,你們的收入將超過200萬美元。如果你的薪水以3%的比例逐年增長,最后你的收入將超過400萬美元。還說什么呢?你成了百萬富翁。
    那么,你如何利用這些錢呢?聽任它點(diǎn)點(diǎn)流失,還是善加利用?最好的理財(cái)設(shè)計(jì)師,是你自己。
    秘密6:投資你的債務(wù)。
    有一則故事到處流傳:當(dāng)聲名浪藉的威利被問到為什么要搶劫銀行時(shí),他回答道:“因?yàn)檫@里有錢?!蓖赡苁莻€(gè)惡棍,但不是個(gè)笨蛋。他選對了目標(biāo)。不過如能夠到銀行里投資,而不是到這里搶劫,事情當(dāng)然會(huì)好些。
    負(fù)債相當(dāng)于財(cái)務(wù)上的俄羅斯輪盤賭——槍膛里上滿了子彈!你永遠(yuǎn)不知道,哪一天失業(yè)、醫(yī)療危機(jī)、離婚,甚至漏雨的屋頂,就會(huì)引發(fā)你的財(cái)務(wù)危機(jī)。所以,讓債務(wù)降到最低是最明智的做法——還有另外一個(gè)理由:你可以為自己省下一大筆財(cái)富。
    制定職業(yè)生涯規(guī)劃的原則。
    (1)清晰性原則:考慮目標(biāo)、措施是否清晰、明確?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)?
    (2)挑戰(zhàn)性原則:目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?
    (3)動(dòng)態(tài)原則:目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整?
    (6)合作性原則:個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?
    (7)全程原則:擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程,作全程的考慮。
    (8)量化清晰原則:生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排,必須具體可行。
    (9)務(wù)實(shí)原則:實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多,在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素,選擇確實(shí)可行的途徑。
    (10)可評量原則:規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn),以便評量、檢查,使自己隨時(shí)掌握執(zhí)行狀況,并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇四
    工作中沒有計(jì)劃就像是一團(tuán)亂麻,因此銷售工作也是要制定好個(gè)人工作行動(dòng)計(jì)劃的。下面是本站小編收集整理關(guān)于制定銷售人員個(gè)人行動(dòng)。
    工作計(jì)劃。
    的資料。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、這周對自己有以下要求。
    1:每日要增加x個(gè)以上的新客戶,還要有x到x個(gè)潛在客戶。
    2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一周的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    旅行社營銷工作是整個(gè)營銷體系中重要的分支,旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現(xiàn)在實(shí)際情況,旅行社營銷通過前期的市場調(diào)研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基礎(chǔ)。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計(jì)劃如下幾點(diǎn):
    一、銷售代表招聘途徑:
    通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí),通過培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。
    二、崗位概述:
    負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售,掌握市場動(dòng)態(tài),完成片區(qū)銷售指標(biāo)。
    三、工作內(nèi)容:
    第一階段:
    1、參加公司新員工培訓(xùn),了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))。
    2、部門培訓(xùn),了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識(shí)、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。
    第二階段:
    2、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談,確定目標(biāo)旅行社及客戶;。
    3、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關(guān)系;。
    4、在實(shí)際操作中熟悉市場動(dòng)態(tài);。
    第三階段:
    1、掌握市場動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時(shí)向上級遞交書面報(bào)告;。
    4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。
    5、及時(shí)對客戶進(jìn)行回訪,了解公司接待質(zhì)量,并將問題反饋至公司;。
    6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能;。
    7、建立合作旅行社的檔案;。
    8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
    9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;。
    10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。
    11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場主管審批;。
    四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)及輔助業(yè)務(wù)片區(qū):
    中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺(tái)港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
    五、人員招聘人數(shù)及安排:
    第一階段(10人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)2名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國臺(tái)灣、香港、澳門)2名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。
    第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)3名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國臺(tái)灣、香港、澳門)4名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。
    (6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。
    注:客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。
    附表一:旅行社市場調(diào)研內(nèi)容。
    旅行社市場調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容旅行社名稱:聯(lián)系人及職務(wù)聯(lián)系電話(手機(jī))規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調(diào)研人:上級主管:日期:附二:拜訪計(jì)劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)
    第一階段:以華東片區(qū)為主體,從揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠(yuǎn)的原則逐步展開。
    第三階段:重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)市場炒熱后,對輔助業(yè)務(wù)片區(qū)(西南、西北及東北片區(qū))進(jìn)行拜訪,尋找合作契合點(diǎn),形成合作!
    附三:拜訪日志拜訪日志。
    客戶名稱:
    拜訪時(shí)間:20xx年月日。
    (字?jǐn)?shù)不限,請記錄拜訪時(shí)間,拜訪人,拜訪過程,拜訪中遇到的問題,客戶意見及建議)備注:每次拜訪完成后,及時(shí)上交拜訪日志。如無法及時(shí)上交,請按日期順序排列后,再上交!
    部門培訓(xùn):
    一、了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識(shí),企業(yè)經(jīng)營的主要產(chǎn)品;。
    二、了解、熟悉、掌握銷售架構(gòu);。
    三、市場調(diào)研培訓(xùn);(市場調(diào)研的定義及工作流程)。
    四、通過一些案例分析、講解,讓營銷人員掌握銷售方法及技巧,培養(yǎng)其堅(jiān)持不懈的營銷精神;(案例:安徽恩龍營銷排頭兵——項(xiàng)年宏)。
    六、了解、熟悉、掌握旅游線路操作流程,旅行社計(jì)調(diào)在操作過程中的作用,從而讓銷售人員明確該拜訪誰,找誰推薦露營地,有的放矢。(旅行社計(jì)調(diào),在整個(gè)旅游線路中起十分重要的作用,主要體現(xiàn)在,旅游用車預(yù)定,旅游景區(qū)的接洽,旅游住宿安排,旅游餐飲安排,團(tuán)隊(duì)結(jié)束后的客人意見調(diào)查等。)。
    1、品牌的戰(zhàn)略定位:細(xì)分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。
    2、20xx年市場目標(biāo):開辟城市區(qū)域市場120個(gè);年銷售額5000萬元以上。
    3、按照品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況,我們確立了一種混合營銷模式:試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。
    4、省外市場以省級經(jīng)理為責(zé)任單位,省內(nèi)市場以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位,省內(nèi)市場片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場的省級經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場的直供渠道歸招商部管理。
    5、公司要求每位省級經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的投資顧問。因此,幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場的啟動(dòng)和銷售工作,確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售,是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。
    6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分,市場費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定,市場運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
    7、本案附件為《*區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識(shí)》、《*區(qū)域市場。
    促銷方案。
    》、《終端廣告工具》、《*區(qū)域市場管理表格》等。
    一、試銷。
    1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷,月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時(shí),要控制貨品流向。
    2、目的和目標(biāo):試銷為了經(jīng)銷,一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明:未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商,其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。
    3、進(jìn)貨額度:最低1萬元,最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。
    4、物料配比:公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額,免費(fèi)配比促銷物料。單頁5000份,牙簽盒1000個(gè),海報(bào)500*2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個(gè),dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。
    5、試銷獎(jiǎng)勵(lì):試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商。因此,必須進(jìn)行市場試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場試驗(yàn),廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料,在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。
    6、試銷方案:設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告),至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色,則必須拿出改進(jìn)方案;如銷售獲得成功,也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    7、試銷工作程序:尋找經(jīng)銷商認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商如暫時(shí)還沒有信心,可進(jìn)行試銷確定試銷額度對經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評估按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超:堆頭,免費(fèi)品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎(jiǎng)促銷),要求:ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報(bào)告市場診斷、拾遺補(bǔ)缺,確保成功協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。
    8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷,要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通,要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷商:最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商,一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力,二要看你的促銷工作如何。
    9、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始:試銷工作過程中,招商部依據(jù)省級經(jīng)理的半月度報(bào)告,對各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評估,再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力,確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商,試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后,僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議,可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩?。全國一級市場因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的,則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí),公司也指派專人(省級經(jīng)理)控制該區(qū)域貨品流向。
    二、經(jīng)銷。
    1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié)經(jīng)銷內(nèi)容之列,它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)經(jīng)銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。
    2、渠道模式:區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!
    3、首批進(jìn)貨額:首批進(jìn)貨額最低為5萬元;最高為啟動(dòng)期銷售目標(biāo);建議首批進(jìn)貨額為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)的二分之一。
    4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費(fèi)用。市場開發(fā)費(fèi)用包括:終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等,不包括廠家的人員費(fèi)用。投入前提是經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端數(shù)量,即商家投資源。市場開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期,整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中,前期為市場啟動(dòng)期,時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。
    5、費(fèi)用預(yù)算:前3個(gè)月,公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。后期6個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。
    6、市場費(fèi)用的結(jié)算和支付:廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費(fèi)用,市場開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支,按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后,商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里,該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場費(fèi)用。
    7、啟動(dòng)期銷售目標(biāo):自獨(dú)家經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計(jì)算時(shí)間,至第105日為市場啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規(guī)模確立啟動(dòng)期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動(dòng)期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《啟動(dòng)期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。
    8、組建隊(duì)伍:區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效后3日內(nèi),省級經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成三合一班底。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。未來省級市場開發(fā)成型時(shí),省級辦事處移至省會(huì)城市,下設(shè):省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場執(zhí)行服務(wù)。
    9、市場規(guī)劃:省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道,按照2個(gè)月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)(結(jié)合試銷情況),對經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評估確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃制定終端促銷方案終端談判,渠道方案和促銷方案的調(diào)整市場費(fèi)用預(yù)算方案市場方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn)。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。
    10、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本。
    合同。
    區(qū)域可自行招商。
    以上為市場研究階段,關(guān)鍵詞是預(yù)算和規(guī)劃。
    11、市場啟動(dòng):餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以內(nèi)),給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內(nèi)),要求提供促銷終端數(shù)量和概況,人員費(fèi)用,促銷品、物料使用計(jì)劃,促銷費(fèi)用預(yù)算,促銷效果評估報(bào)告等建議:省級經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動(dòng)期的終端銷量統(tǒng)計(jì)工作,在鋪貨時(shí)就對終端提出要求。如此,可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù),然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)每半月度提交市場啟動(dòng)報(bào)告(含:終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段。
    工作總結(jié)。
    和下一階段工作計(jì)劃)。
    以上為市場導(dǎo)入階段,關(guān)鍵詞是終端和測試。
    12、市場改進(jìn)和分銷:在市場啟動(dòng)1個(gè)月后,即著手市場改進(jìn)工作。第一,根據(jù)前一階段的市場反應(yīng)對市場終端、促銷、廣告進(jìn)行部分調(diào)整,特別是對終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,新開部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進(jìn)的終端,一定要有代表意義和影響力。第二,幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。
    以上為市場改進(jìn)階段,關(guān)鍵詞是改進(jìn)和分銷。
    13、市場提升規(guī)劃:市場啟動(dòng)2個(gè)月后,即著手進(jìn)行市場提升的規(guī)劃。第一,測算出本地市場的可實(shí)現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷售情況、本地人均消費(fèi)特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二,確定下一階段市場提升的銷售目標(biāo)。結(jié)合市場研究階段的市場規(guī)劃,參照可實(shí)現(xiàn)容量與的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素,制定第二階段(3個(gè)月)的銷售目標(biāo),并分解到各時(shí)間段、各類終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。
    以下市場進(jìn)入提升階段,關(guān)鍵詞是提升和目標(biāo)。
    14、市場提升執(zhí)行:第一個(gè)要點(diǎn)是,終端規(guī)模的擴(kuò)張必須保持一定的速度,這一階段結(jié)束時(shí),的市場整體鋪貨率要達(dá)到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是,加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷售額的12%,隨著銷售的逐漸放量,這一比例可達(dá)到相對比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是,做到終端效能提升與深度分銷相結(jié)合,并相互促進(jìn)。市場執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是,能否結(jié)合本地市場的媒體熱點(diǎn)、社會(huì)資源等,開展促銷和推廣工作。如能結(jié)合得好,可事半功倍。
    15、市場成長期:市場啟動(dòng)后的第7個(gè)月起,市場大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實(shí),此時(shí)的工作做得穩(wěn)健,市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二:第一、確保有效成長,就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升;在市場維護(hù)方面精耕細(xì)作,確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。公司或推出新品、或加大廣告力度,或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當(dāng)時(shí)的市場而定。此時(shí),公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國范圍的招商,引領(lǐng)向細(xì)分市場一線品牌沖刺。
    以上為市場成長階段,關(guān)鍵詞是成長和阻擊。
    16、市場成熟期:一個(gè)區(qū)域市場何時(shí)進(jìn)入市場成熟期,則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右,省會(huì)城市市場要一到兩年時(shí)間,還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷售工作,應(yīng)該是20xx年的事情了。此處謹(jǐn)略。
    三、樣板。
    1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運(yùn)作,由招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。
    2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級城市和計(jì)劃單列市,就一定是區(qū)域樣板市場。哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時(shí)啟動(dòng)樣板等問題,要由省級經(jīng)理向招商部提出計(jì)劃,并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。
    3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市場。具體優(yōu)惠方式是:市場啟動(dòng)期的時(shí)間容許比經(jīng)銷市場的啟動(dòng)時(shí)間長1到3個(gè)月;但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。
    4、開發(fā)時(shí)間:建議省級經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場,一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市場。用區(qū)域樣板市場拉動(dòng)本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。
    5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應(yīng),對周邊市場進(jìn)行資源整合,完成整個(gè)省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個(gè)省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。
    6、銷售和廣告計(jì)劃:當(dāng)區(qū)域樣板市場啟動(dòng)成功時(shí),銷售和廣告推廣會(huì)發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計(jì)劃時(shí),要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道,并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。
    7、市場啟動(dòng)和銷售:樣板市場的啟動(dòng)和銷售工作,同經(jīng)銷市場的其他區(qū)別不大,可參照執(zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局,更要謹(jǐn)慎行事才好。
    經(jīng)銷商自理。
    調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。
    [附件一]:
    《*區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》。
    1、總則:為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率,特制定本規(guī)范。本規(guī)范以城市市場為單位統(tǒng)計(jì)銷售額和市場費(fèi)用,本地市場費(fèi)用不得外用。本規(guī)范執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)省級經(jīng)理有弄虛作假者,立即取消其當(dāng)月銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。本規(guī)范自制定之日起施行,至20xx年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性,凡在20xx年12月31日前簽訂的經(jīng)銷商合同均可按本規(guī)范執(zhí)行滿12個(gè)月。
    2、廠商之間的投入模式:廠商共同投入,全年劃分為3個(gè)時(shí)期自合同簽訂之日起第15日計(jì)算,90天內(nèi)(即3個(gè)月)為市場啟動(dòng)期。啟動(dòng)期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、市場促銷和廣告費(fèi)用,甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的50%。此后的3個(gè)月為市場提升期,提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用,甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的30%。廣告和促銷費(fèi)用雙方各承擔(dān)50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi),終端建設(shè)費(fèi)用乙方承擔(dān),區(qū)域市場內(nèi)的廣告和促銷費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%。投入方式為:廠家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場費(fèi)用;新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用等由商家墊付,再由廠家核準(zhǔn)后報(bào)銷。已核準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用款,可抵沖貨款。
    3、市場費(fèi)用控制比例:全年的市場費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期,按本地銷售額比例控制,控制責(zé)任人為省級經(jīng)理啟動(dòng)期3個(gè)月(自獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期)內(nèi),終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,不高于進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(前期約5%,后期約3%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%,機(jī)動(dòng)費(fèi)用3%以內(nèi),總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的30%以內(nèi)(含30%)。
    中期3個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,約為銷售額的20%。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,廠家和商家平均分?jǐn)?0%即銷售額的6%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。即廠家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用上的投入為銷售額的10%以內(nèi),加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約3%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%,機(jī)動(dòng)費(fèi)用2%,總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的18%以內(nèi)(含18%)。
    后期6個(gè)月,終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約2%),經(jīng)銷商年終返利1.5%,員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%,機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%,總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)(含11%)。
    4、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù):人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷;市場終端建設(shè)、促銷和廣告費(fèi)用程序如下:先報(bào)方案、預(yù)算核準(zhǔn)后執(zhí)行報(bào)銷審核報(bào)銷(沖抵貨款)。
    5、獎(jiǎng)懲制度:各省級經(jīng)理對市場費(fèi)用負(fù)有控制責(zé)任。當(dāng)月超支部分,減半發(fā)放當(dāng)月銷售獎(jiǎng)勵(lì);前期3個(gè)月超支部分,如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的150%時(shí),扣發(fā)剩余銷售額獎(jiǎng)勵(lì)以填補(bǔ)超支,填補(bǔ)不足部分,計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā);如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí),給予黃牌警告,并要求省級經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用控制計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí),暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動(dòng)填補(bǔ)超出剩余銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)200%以上的部分。
    如省級經(jīng)理控制的市場費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余,可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余,如銷售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí),按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí),不予獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、本規(guī)范附件:《啟動(dòng)期半月度市場計(jì)劃》、《20xx年*區(qū)域市場月度開發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》、《20xx年*區(qū)域市場費(fèi)用報(bào)銷單》等。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇五
    根據(jù)縣委主題教育辦的安排和部署,強(qiáng)勢啟動(dòng)“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育。針對實(shí)際情況,精心組織策劃了“五大專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)”,積極引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到建設(shè)丘區(qū)強(qiáng)縣總體部署上來,特制定如下方案。
    (一)抓好“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”凝心聚力行動(dòng)。積極組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神,引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)縣情,充分認(rèn)識(shí)中江與全國、全省、全市同步全面建成小康社會(huì)的差距和潛力,認(rèn)真貫徹各級工作部署,樹立人人抓發(fā)展、個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)的意識(shí),奮力推進(jìn)中江跨越發(fā)展。
    (二)抓好“遵守公德、學(xué)法守法”共建和諧行動(dòng)。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化中江的建設(shè)環(huán)境、治安環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境、信訪環(huán)境和安全環(huán)境,在黨員干部群眾中深入開展形勢教育、公民道德教育、民族團(tuán)結(jié)教育,引導(dǎo)全縣人民充分認(rèn)識(shí)和諧穩(wěn)定對建設(shè)美麗繁榮和諧中江的重要性,倍加珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面,樹立和諧穩(wěn)定人人有責(zé)的主人翁意識(shí)。切實(shí)抓好社會(huì)主義法制教育,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)各種社會(huì)思潮,明辨大是大非,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。
    (三)抓好“銘記黨恩、奮發(fā)自強(qiáng)”感恩奮進(jìn)行動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)“5.12”汶川特大地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建取得的重大成就,學(xué)習(xí)抗擊“4.20”蘆山強(qiáng)烈地震取得的重大成果,學(xué)習(xí)習(xí)近平年來省、市、縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的新成效、新經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)社會(huì)主義制度的'優(yōu)越性。深入開展“與黨同心、感恩報(bào)國”、“愛國守法、感恩奮進(jìn)”教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員、干部自覺為“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧幸福中江”作奉獻(xiàn)。
    (四)抓好“走基層、建臺(tái)賬、惠民生”親民愛民行動(dòng)。以“掛包幫”、“萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾”、“局領(lǐng)導(dǎo)、縣級部門直接聯(lián)系服務(wù)基層”等活動(dòng)為載體,結(jié)合民政職能,開展“三進(jìn)”“三問”、“三送”、“三學(xué)”走基層、知民情;全面落實(shí)“兩本手冊”、“臺(tái)賬工作法”,深入踐行黨員干部走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、聯(lián)系群眾的有關(guān)要求,主動(dòng)問政于民、問需于民、問計(jì)于民,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題,努力為干部群眾排憂解難。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和黨員干部作風(fēng),切實(shí)落實(shí)《中江縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十二項(xiàng)規(guī)定》。
    (五)抓好“立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)行動(dòng)。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)事關(guān)全縣的重要發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)中江在當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢,以及與全市同步建成小康社會(huì)就是中江縣實(shí)現(xiàn)中國夢的輝煌篇章。適時(shí)開展主題報(bào)告會(huì)、座談交流會(huì)、征文比賽等活動(dòng)凝聚黨員干部創(chuàng)業(yè)激情。將主題教育同踐行“質(zhì)樸、暢亮、奮進(jìn)”的新時(shí)期中江精神結(jié)合起來,以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,盡最大努力推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)中江跨越發(fā)展。
    拓展閱讀:
    《方案》明確,到20“五大行動(dòng)”的部分目標(biāo)包括:空氣質(zhì)量滿足優(yōu)良天數(shù)逐漸遞增,在2016年按照新標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)測和評價(jià)后,次年增加10天以上;縣城飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定達(dá)到水域功能區(qū)要求,重點(diǎn)次級河流水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%,縣城、城鎮(zhèn)生活污水集中處理率分別達(dá)到90%、75%,垃圾無害化處理率分別達(dá)到98%、85%;區(qū)域環(huán)境噪聲平均值低于54分貝;全縣森林覆蓋率達(dá)到45%,城市建成區(qū)綠地率達(dá)到45%,人均公園綠地面積達(dá)到21平方米;農(nóng)村生活污水處理率達(dá)到50%,行政村生活垃圾收運(yùn)覆蓋率達(dá)到45%。
    環(huán)?!拔宕笮袆?dòng)”涉及多項(xiàng)工程項(xiàng)目和工作措施,每個(gè)行動(dòng)又單獨(dú)制訂了實(shí)施方案,其中詳盡地列舉了工作目標(biāo),以解決當(dāng)前大氣、噪聲、水、土壤污染等突出環(huán)境問題。從《方案》中可以看出,藍(lán)天行動(dòng)、寧靜行動(dòng)以城區(qū)為重點(diǎn),碧水行動(dòng)、綠地行動(dòng)城鄉(xiāng)互動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn),田園行動(dòng)主要是在農(nóng)村地區(qū)開展。
    藍(lán)天行動(dòng)主要是“四控一增”,即控制燃煤及工業(yè)廢氣污染,控制城市揚(yáng)塵污染,控制機(jī)動(dòng)車排氣污染,控制餐飲油煙及揮發(fā)性有機(jī)物污染,增強(qiáng)大氣污染監(jiān)管能力。
    碧水行動(dòng)“整”、“防”并舉,即強(qiáng)化集中式飲用水源保護(hù)、確保人民飲用水安全;加大湖庫及次級河流綜合整治力度,有效改善水環(huán)境質(zhì)量;深化工業(yè)污染源防治,實(shí)現(xiàn)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提高污水、垃圾處理水平;加強(qiáng)三峽庫區(qū)水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范方面,要強(qiáng)化跨界河流監(jiān)測,防止重特大環(huán)境事故發(fā)生。
    寧靜行動(dòng)主要是“四減一防”,即減少社會(huì)生活噪聲、減緩交通噪聲、減少建筑施工噪聲、減少工業(yè)噪聲,開展噪聲源頭預(yù)防,緩解城市活動(dòng)與群眾期望寧靜生活、提高生活質(zhì)量之間的矛盾。
    綠地行動(dòng)包括優(yōu)化功能分區(qū),實(shí)施分區(qū)管理;修復(fù)退化系統(tǒng),加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化;強(qiáng)化土壤生態(tài)保護(hù),嚴(yán)格土壤環(huán)境管理;實(shí)施生態(tài)創(chuàng)建,打造宜居環(huán)境;增強(qiáng)監(jiān)管能力,促進(jìn)公眾參與。
    田園行動(dòng)治理和建設(shè)并重,即開展農(nóng)村生活污水治理、農(nóng)村生活垃圾治理、畜禽養(yǎng)殖污染綜合防治,同時(shí)加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村環(huán)保監(jiān)管能力建設(shè)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇六
    日前出臺(tái)的《河北省服務(wù)外包發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》提出,今年到2019年,我省將持續(xù)抓好8個(gè)服務(wù)外包示范園區(qū)、20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),將示范性服務(wù)外包學(xué)院增加至22家,培育服務(wù)外包自主品牌企業(yè)60家以上,建設(shè)省級服務(wù)平臺(tái)2個(gè)、市縣級平臺(tái)13個(gè),培育國家級服務(wù)外包示范城市1-2個(gè),省級4個(gè)。
    我省服務(wù)外包發(fā)展的三年目標(biāo)是,到2019年,國內(nèi)服務(wù)外包執(zhí)行額力爭達(dá)到167億元人民幣,2019年達(dá)到138億元,2019年達(dá)到152億元。到2019年,國際服務(wù)外包執(zhí)行額力爭達(dá)到10億美元,2019年達(dá)到6.3億美元,2019年達(dá)到7.8億美元。
    科技研發(fā)服務(wù)外包。抓住北京向外疏解非首都核心功能的機(jī)遇,鼓勵(lì)我省高等學(xué)校、科研院所和企業(yè)與北京高等學(xué)校在我省合作建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和孵化平臺(tái),承攬我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、科技治霾、制造業(yè)信息化、北斗導(dǎo)航等重大科技研發(fā)項(xiàng)目。
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包。依托我省壩上地區(qū)氣候條件適宜、綠色能源供應(yīng)充足和洪澇地質(zhì)災(zāi)害較少的優(yōu)勢,積極引進(jìn)國內(nèi)外電信運(yùn)營商、第三方數(shù)據(jù)中心以及it企業(yè)投資建設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域項(xiàng)目。
    軟件研發(fā)服務(wù)外包。依托石家莊、保定、廊坊、秦皇島等市現(xiàn)有軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展軟件開發(fā)與測試、運(yùn)行維護(hù)、信息系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)以及電信業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)開發(fā)等服務(wù)外包。
    金融保險(xiǎn)服務(wù)外包。加大吸引京津金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)服務(wù)力度,廊坊和石家莊市努力構(gòu)建區(qū)域性金融后臺(tái)服務(wù)中心,同時(shí)向金融咨詢和解決方案、中后臺(tái)數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘與分析等高端服務(wù)領(lǐng)域拓展。
    文化創(chuàng)意服務(wù)外包。加快建設(shè)石家莊國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地創(chuàng)業(yè)孵化園、保定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園,大力發(fā)展3d模型外包、國際動(dòng)漫加工、原創(chuàng)動(dòng)漫開發(fā)、漫畫數(shù)字化應(yīng)用、影視特效制作、手機(jī)娛樂、數(shù)字出版、媒體后臺(tái)數(shù)字庫等新興服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
    醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包。依托我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和華藥、石藥等相關(guān)醫(yī)藥集團(tuán)優(yōu)勢,大力發(fā)展符合國際規(guī)范的新型藥物安全評價(jià)、藥理藥效、新型制劑、臨床試驗(yàn)等業(yè)務(wù),完善醫(yī)藥外包服務(wù)鏈。
    物流服務(wù)外包。延伸我省物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,做大第三方物流,提高信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平,加快發(fā)展物流服務(wù)外包。
    旅游服務(wù)外包。積極開發(fā)旅游新產(chǎn)品,加快發(fā)展冬奧游、健康游、養(yǎng)老游、美食游、紅色游、地貌游以及旅游會(huì)展等服務(wù)外包。
    電子商務(wù)服務(wù)外包。鼓勵(lì)電商企業(yè)以。
    合同。
    方式委托省內(nèi)專業(yè)外包服務(wù)商,為其提供包含電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)維護(hù)、物流、經(jīng)營推廣、客戶聯(lián)絡(luò)和服務(wù)、售后服務(wù)等電子商務(wù)的全流程或部分環(huán)節(jié)外包服務(wù)。
    政府公共服務(wù)外包。鼓勵(lì)各級政府?dāng)U大購買服務(wù)領(lǐng)域,支持企業(yè)拓展公共服務(wù)、事務(wù)性管理服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等領(lǐng)域的外包。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇七
     總局下發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》)之后,各省稅務(wù)機(jī)關(guān)積極落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的工作要求,在總局制訂的框架之下,按照“各有側(cè)重、統(tǒng)分結(jié)合、分類推動(dòng)”的原則,因地制宜,制定了本省的《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作方案》(以下簡稱工作方案)。截至目前,全國70個(gè)單位省稅務(wù)機(jī)關(guān)全部按照總局的要求上報(bào)了工作方案。
     為了匯聚系統(tǒng)內(nèi)的力量和智慧,積極吸納各地創(chuàng)新,挑選具有典型性、先進(jìn)性的應(yīng)用,也為全面掌握全國稅務(wù)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀,發(fā)揮總局統(tǒng)籌作用,避免各地一哄而上,重復(fù)建設(shè),總局在收到各省上報(bào)的工作方案后,于11月9日至13日,組織系統(tǒng)內(nèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員組成方案篩選工作組,由電子稅務(wù)中心姚琴主任帶隊(duì),在河南鄭州開展了各省實(shí)施工作方案篩選工作。
     本次工作以問題和需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn),確定切入點(diǎn),按照《行動(dòng)計(jì)劃》五大板塊內(nèi)容劃分工作小組,分三階段,采取“分-總-分”,即小組初選、工作組全體成員共同復(fù)選、小組再總結(jié)、提煉、細(xì)化的方法開展。首先分小組對各省工作方案采取“淘金子”的方法進(jìn)行了全面梳理,初步篩選出各省方案中體現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)好的做法、有創(chuàng)意的想法(點(diǎn)子)、項(xiàng)目點(diǎn),形成約25萬字的工作底稿。
     之后由工作組集體討論,以納稅人、稅務(wù)人目前所面臨的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”及“熱點(diǎn)”問題為導(dǎo)向,對工作底稿再次逐條篩選,合并、提煉,總結(jié)五大板塊可落地實(shí)施的項(xiàng)目、可發(fā)布的創(chuàng)意、需求以及創(chuàng)新探索方向。最后,工作組對每個(gè)具有典型性和先進(jìn)性項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,詳細(xì)描述其創(chuàng)新點(diǎn)、基本內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施單位的建議以及配套保障措施。
     對于部分項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及示范單位分別與總局相關(guān)司局進(jìn)行溝通,結(jié)合各司局的工作統(tǒng)籌安排。
     為確保篩選工作全面、科學(xué)、公正,工作組按照以下原則篩選、提煉形成示范項(xiàng)目和示范單位:
     一是支撐國家戰(zhàn)略、支持稅制和征管改革優(yōu)先。結(jié)合落實(shí)國家戰(zhàn)略和稅制改革、征管制度改革工作的推進(jìn),吸納各省方案中優(yōu)秀、先進(jìn)的做法、想法和理念,考慮深化國地稅合作、金稅三期上線進(jìn)度等因素,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為羽翼,規(guī)劃稅收信息化建設(shè)的布局和方向,探索和創(chuàng)新稅收工作新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域,提出總局重點(diǎn)扶持的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)項(xiàng)目。
     二是典型性、先進(jìn)性優(yōu)先。對各個(gè)項(xiàng)目區(qū)分項(xiàng)目(創(chuàng)意)成熟度、與稅務(wù)后臺(tái)應(yīng)用的緊密度和緊迫程度,篩選出成熟的具有典型性和先進(jìn)性創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)意,準(zhǔn)備評估后作為示范、推廣項(xiàng)目快速上線,實(shí)現(xiàn)小應(yīng)用解決大問題。
     三是整合優(yōu)化提升。根據(jù)各省上報(bào)的內(nèi)容,對其中相似的亮點(diǎn)進(jìn)行了歸并、提煉、分類。同時(shí),對一些項(xiàng)目去粗存精,并按照總局的工作思路進(jìn)行整理,提出更高的目標(biāo)或更優(yōu)的建設(shè)思路,以期未來能將各地的項(xiàng)目提升為可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目。
     四是鼓勵(lì)各地積極創(chuàng)新。保護(hù)各地創(chuàng)新積極性,鼓勵(lì)新嘗試,全力支持并給予重點(diǎn)關(guān)注和幫助,調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下力量有序探索,以便在全國各地涌現(xiàn)更多好的項(xiàng)目、好的創(chuàng)意,形成“前臺(tái)放開創(chuàng)新、后臺(tái)有序探索、應(yīng)用百花齊放”的工作格局。
     (一)各地高度重視,迅速落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。總局制定下發(fā)《行動(dòng)計(jì)劃》以后,各單位能夠迅速組織學(xué)習(xí)和研究,準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的內(nèi)涵和要求,緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況,精心編制實(shí)施工作方案。主要體現(xiàn)在:
     一是領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。不少單位成立了以“一把手”為組長的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃提供了有力的組織保障。
     二是展望未來,目標(biāo)明確。各地以總局《行動(dòng)計(jì)劃》為引領(lǐng),著眼于稅收現(xiàn)代化的長遠(yuǎn)要求,立足于當(dāng)?shù)囟愂展ぷ鲗?shí)際,進(jìn)一步明確了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)目標(biāo),為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪了明確的目標(biāo)藍(lán)圖。
     三是統(tǒng)籌謀劃,路徑清晰。各地緊扣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn),挖掘互聯(lián)網(wǎng)與稅收工作融合潛力,統(tǒng)籌各方面情況和各領(lǐng)域資源,詳細(xì)制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”實(shí)施工作方案,為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪出較為清晰的實(shí)施路徑。
     四是積極實(shí)踐,穩(wěn)步啟動(dòng)。近期,各地紛紛開展了各具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”項(xiàng)目實(shí)踐,涌現(xiàn)出了一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的成功項(xiàng)目,為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃奠定了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
     (二)方案亮點(diǎn)紛呈,前景值得期待。各地能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索和創(chuàng)新稅收工作的新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域。上報(bào)的實(shí)施工作方案中亮點(diǎn)紛呈,局面令人振奮,前景值得期待。主要體現(xiàn)在:
     一是全面覆蓋,重點(diǎn)突出。各地方案對總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的5大板塊20項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)均有覆蓋,同時(shí),亮點(diǎn)項(xiàng)目比較集中,重點(diǎn)比較突出。例如:“辦稅服務(wù)”板塊形成了較多創(chuàng)新的“點(diǎn)子”和“創(chuàng)意”,比如小微企業(yè)直通車、大企業(yè)直通車、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、納稅人家園、車購稅一條龍、數(shù)字納稅人、語音辦稅等項(xiàng)目。
     二是內(nèi)外協(xié)同、聚力共進(jìn)。一些單位積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),并吸納社會(huì)力量參與,充分動(dòng)員各方力量,利用社會(huì)資源和平臺(tái),體現(xiàn)出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的大魄力、大視野。例如:河南省國、地稅在積極制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的同時(shí),還參與省政府“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案的制定,在河南省政府印發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)方案中,正式設(shè)立了“稅收服務(wù)創(chuàng)新專項(xiàng)”。安徽國、地稅發(fā)揮安徽“中國聲谷”的本地優(yōu)勢,引入智能語音、語音識(shí)別等技術(shù)。北京國稅使用百度數(shù)據(jù)開放平臺(tái)(阿拉丁),提高12366服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上被社會(huì)公眾和納稅人的獲知度和關(guān)注度。深圳國稅與騰訊公司合作,在前期“互聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+微信繳稅”等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索新的微信辦稅項(xiàng)目。
     三是范圍拓展,應(yīng)用深化。部分單位在總局《行動(dòng)方案》的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的應(yīng)用廣度和深度,方案中的亮點(diǎn)讓人眼前一亮,精神一振。
     例如:杭州國、地稅規(guī)劃的國地稅共建電子稅務(wù)局,進(jìn)一步加快了國地稅深度合作的步伐,描繪了稅收現(xiàn)代化的終極目標(biāo)。武漢地稅提出的依托大數(shù)據(jù)強(qiáng)化房地產(chǎn)稅源管理的創(chuàng)新和實(shí)踐。深圳國稅、福建國稅推出的“互聯(lián)網(wǎng)+自貿(mào)區(qū)”特色應(yīng)用極大地支持了國家戰(zhàn)略的實(shí)施。浙江地稅使用手機(jī)應(yīng)用“測圖精靈”對企業(yè)實(shí)際土地面積進(jìn)行定位、測量和計(jì)算,堵塞納稅人應(yīng)稅土地面積登記信息不完整、不正確的`漏洞。北京地稅、重慶地稅、福建國稅提出建立以電子地圖為展示平臺(tái),以地理信息系統(tǒng)(gis)為支撐的稅源管理體系,大大提升稅源管理質(zhì)量。
     (三)行動(dòng)內(nèi)容豐富,需要規(guī)范細(xì)化。各地的方案體現(xiàn)出不同的角度、不同方式開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的情況。總局在欣喜地看到各地“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百花齊放、精彩紛呈的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)在工作中既存在著東中西發(fā)展不平衡的客觀情況,也存在著工作思路還停留在原來模式上的主觀問題,還有方案內(nèi)容不足以體現(xiàn)其自身信息化發(fā)展程度等現(xiàn)象。特別需要說明的是,各地在方案中表現(xiàn)了出空前的活力和熱情,也紛紛上馬或準(zhǔn)備上馬一些項(xiàng)目。對這一點(diǎn),總局更應(yīng)該冷靜地考慮整體性問題,在保護(hù)各地?zé)崆榈那疤嵯?,從合理地?guī)劃出發(fā),提煉、規(guī)范、優(yōu)化各地的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目,指導(dǎo)全國“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)有序開展。
     根據(jù)2016年省、市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展“五大行動(dòng)計(jì)劃”工作要求,按照治理辦〔2016〕4號(hào)文件和宜市交發(fā)〔2016〕128號(hào)文件關(guān)于“環(huán)境質(zhì)量新改善”,“實(shí)施建設(shè)新突破”,“城鎮(zhèn)品質(zhì)新提升”,“美麗鄉(xiāng)村新面貌”,“文明衛(wèi)生新風(fēng)尚”五大行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,結(jié)合交通部門工作實(shí)際,制定全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,“五大行動(dòng)計(jì)劃”交通運(yùn)輸行業(yè)工作方案。
     按照省市區(qū)“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”,鞏固全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理成果,全面深化交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作,切實(shí)改善群眾出行環(huán)境,進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸服務(wù)能力和服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整治,道路暢通。安全便捷,舒適美觀”的治理目標(biāo)。
     (一)持續(xù)開展治“五亂、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
     1、是加大“五亂治理力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和相關(guān)企事業(yè)單位,要重點(diǎn)突出公路,河道沿線,公路客運(yùn)站場,水運(yùn)渡口碼頭的治理環(huán)境衛(wèi)生。規(guī)范環(huán)境容貌,治理道路交通,規(guī)范車輛停放。治理公路沿線不規(guī)范的廣告牌,治理施工亂象,規(guī)范道路施工工地管理。
     2、持續(xù)開展“除陋習(xí)樹新風(fēng)”活動(dòng)。以省級文明城市和市級文明單位創(chuàng)建為契機(jī),在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要求干部職工帶頭做到“十不”即不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不亂倒污水,不亂貼亂畫,不亂擺攤位,不亂停車輛,不損壞公共設(shè)施,不亂穿馬路,不在公共場所吸煙,不說粗話臟話。
     3、是努力推進(jìn)“四建”,即講衛(wèi)生,建健康交通,有禮貌,建禮儀交通,護(hù)環(huán)境,建潔美交通,守秩序,建法治交通。
     (二)持續(xù)開展“美環(huán)境,講文明,樹新風(fēng)”活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理:“七進(jìn)”活動(dòng)為載體。在進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)中,要組織機(jī)關(guān)干部職工開展:除陋習(xí)、美環(huán)境、做文明公仆活動(dòng)。在進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,要組織動(dòng)員廣大企業(yè)職工,開展“我參與,我出力,我分享,創(chuàng)建整治規(guī)范,優(yōu)美和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境”主題活動(dòng),從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,我行動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)。在系統(tǒng)行業(yè)中,努力爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口,“文明服務(wù)標(biāo)兵”,“文明服務(wù)示范車”。通過這一系列活動(dòng)來引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增文明意識(shí),規(guī)范行為方式,提升文明城市,共創(chuàng)美好環(huán)境,營造除陋習(xí),講文明的良好社會(huì)氛圍。
     (三)加快基層設(shè)施建設(shè),改善城鄉(xiāng)交通條件。加大對鄉(xiāng)村道路,入組、入戶道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保農(nóng)村居民的出行暢通和安全。結(jié)合省級園林城市創(chuàng)建工作,推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),按照加快構(gòu)建通高效的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,加快形成西部綜合交通的要求,加快我區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合轄區(qū)境內(nèi)的宜敘高速公路和成貴高鐵的施工建設(shè)的同時(shí),狠抓公路,河道沿線的及風(fēng)景旅游沿線和產(chǎn)業(yè)園區(qū)公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
     全面落實(shí)《省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》,《省2016-2016年汽車客運(yùn)站提升改造工程實(shí)施方案》、《省2016-2017年農(nóng)村渡口渡橋建設(shè)方案》、《省2016-2016農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》助推交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理“設(shè)施建設(shè)新突破行動(dòng)計(jì)劃”和“美麗鄉(xiāng)村新面貌行動(dòng)計(jì)劃”。
     (一)強(qiáng)化意識(shí)、精心組織。機(jī)關(guān)、企事業(yè)各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站,要充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五大行動(dòng)計(jì)劃”對全面深化全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展創(chuàng)建省的文明城市和省級園林城市工作的重要性,務(wù)必高度重視,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更大的努力,健全工作制,強(qiáng)化組織所引導(dǎo),細(xì)化工作方案,明確責(zé)任,精心組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身的實(shí)際,特定相應(yīng)的工作方案,全面落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作任務(wù)。
     (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作宣傳力度,堅(jiān)持工作開展情況月報(bào)制度。進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式,增設(shè)流動(dòng)宣傳車,多開設(shè)led電子顯示屏滾動(dòng)宣傳,挖掘先進(jìn)模范。即時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)信息簡報(bào),開展全方位多層次的輿論宣傳,營造濃厚的治理氛圍,讓更多的司乘人員及社會(huì)公眾積極參與交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作。
     (三)完善長效機(jī)制,鑒定目標(biāo)責(zé)任書。在推進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理規(guī)范化,制度化,常態(tài)化上下工夫。重點(diǎn)健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制,經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,通過不斷完善工作機(jī)制,促進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化管理。
     以明察暗訪的形式,將結(jié)果定期進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)督查力度,強(qiáng)化問題整改,嚴(yán)肅問責(zé),確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇八
    我負(fù)責(zé)其他省份的市場。根據(jù)公司分解任務(wù),明年總銷量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25家,大部分以中型客戶為主。一年10萬左右的客戶零售額是我的主要目標(biāo)。對于這樣的客戶,首購一定要達(dá)到3萬以上,對于有批發(fā)能力的客戶,首購一定要達(dá)到5萬,爭取8月前達(dá)到10個(gè)客戶。以下是計(jì)劃:
    1.每月增加2個(gè)以上的新客戶,增加2~3個(gè)準(zhǔn)客戶為下個(gè)月的工作做基礎(chǔ)工作。
    2.每周總結(jié),每個(gè)月打個(gè)大結(jié),及時(shí)調(diào)整心態(tài),杜絕惰性,時(shí)刻記住去年留下的教訓(xùn)。
    3.一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家、做到盡職盡責(zé)。
    4.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢、遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠家、堅(jiān)定自己的立場。
    9.為了今年的銷售任務(wù)、我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶、以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量、為下半年打好牢固的基礎(chǔ)、以至于不會(huì)造成去年那局勢、別人搞活動(dòng)、我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天、自己卻不知道去干什么。
    以上就是我這一年的工作計(jì)劃,在實(shí)際的工作中,肯定會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)努力克服困難、遇到問題多像同事探討、溝通、不過現(xiàn)實(shí)來說,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出、我會(huì)用最快的速度改正、新的一年我們做自己的聯(lián)利、我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)該做好的。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇九
     為確?!哆M(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》)取得實(shí)際效果,有效改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn),制定本實(shí)施方案。
     一、基本原則
     (一)以《行動(dòng)計(jì)劃》為綱領(lǐng)。按照《行動(dòng)計(jì)劃》要求,各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門(含中醫(yī)藥管理部門,下同)進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)和創(chuàng)新各項(xiàng)措施。
     (二)以問題為導(dǎo)向。根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和人民群眾反映強(qiáng)烈問題,有針對性地確定年度改善醫(yī)療服務(wù)主題和重點(diǎn)工作,同時(shí)統(tǒng)籌落實(shí)其他各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。
     (三)以醫(yī)務(wù)人員積極性與人民群眾滿意度為評判標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員主觀能動(dòng)性,為改善醫(yī)療服務(wù)建言獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,更好地服務(wù)于患者,提升人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。
     (四)以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為目標(biāo)。圍繞便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,使人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
     二、職責(zé)分工
     (一)省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門:負(fù)責(zé)本轄區(qū)落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》組織實(shí)施工作;成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定責(zé)任部門;根據(jù)《行動(dòng)計(jì)劃》制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的實(shí)施方案,確定年度主題和重點(diǎn)工作,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》相關(guān)工作;發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,及時(shí)報(bào)送信息,協(xié)調(diào)新聞媒體宣傳報(bào)道。
     (二)三級醫(yī)院:根據(jù)國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門有關(guān)方案和要求,具體落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》各項(xiàng)措施;根據(jù)本院實(shí)際情況和就診患者服務(wù)需求,創(chuàng)新改善醫(yī)療服務(wù)措施。各三級醫(yī)院每年必須落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》第1、3、5、6、7、9項(xiàng),三年內(nèi)逐步落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》第2、4、8項(xiàng)。
     (三)其他各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu):根據(jù)國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門有關(guān)方案和要求,結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況和就診患者服務(wù)需求,有針對性地落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)措施。
     三、時(shí)間安排
     (一)2015年工作安排。
     1、2015年1月,印發(fā)《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,召開全國會(huì)議部署工作。
     2、2015年2月—3月,組織集中宣傳報(bào)道,形成良好輿論氛圍。各省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門部署落實(shí)工作。
     3、2015年4月—5月,印發(fā)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)工作。
     4、2015年6月—12月,醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)工作。國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥局組織督導(dǎo)檢查,推進(jìn)落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)工作。國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”創(chuàng)建活動(dòng)。國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”宣傳報(bào)道。
     (二)2016年工作安排
     1、2016年1月,總結(jié)2015年度《行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況。
     2、2016年2月,國家衛(wèi)生計(jì)生委和國家中醫(yī)藥局召開會(huì)議通報(bào)2015年度情況,部署2016年工作。對2015年度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”進(jìn)行表揚(yáng),在全國會(huì)議上進(jìn)行情況交流。
     3、2016年3月—12月,醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織多種形式的同行評價(jià)、社會(huì)評價(jià),組織督導(dǎo)檢查,對《行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施效果進(jìn)行評估。繼續(xù)開展年度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,組織宣傳報(bào)道。
     (三)2017年度工作安排
     1、2017年1月,總結(jié)2016年度《行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況。
     2、2017年2月,國家衛(wèi)生計(jì)生委和國家中醫(yī)藥局召開會(huì)議通報(bào)2016年度情況,部署2017年工作。對2016年度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”進(jìn)行表揚(yáng),在全國會(huì)議上進(jìn)行情況交流。
     3、2017年3月—12月,醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織同行評價(jià)、社會(huì)評價(jià),組織督導(dǎo)檢查,對《行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施效果進(jìn)行評估。繼續(xù)開展年度“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,組織宣傳報(bào)道。
     4、2017年10月—12月,國家和省級衛(wèi)生計(jì)生行政部門對《行動(dòng)計(jì)劃》3年實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。國家衛(wèi)生計(jì)生委和國家中醫(yī)藥局召開總結(jié)會(huì)議,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,對3年中表現(xiàn)突出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院(科室、崗位、個(gè)人)”進(jìn)行表揚(yáng),部署改善醫(yī)療服務(wù)工作常態(tài)化。
     四、工作要求
     (一)各級地方衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí);要按照《行動(dòng)計(jì)劃》要求和本實(shí)施方案安排,結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅緳C(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制訂有針對性的實(shí)施方案,明確年度主題、年度目標(biāo)和年度計(jì)劃,建立考核評價(jià)機(jī)制,抓好各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)。
     (二)要根據(jù)人民群眾反映最強(qiáng)烈的問題、醫(yī)療服務(wù)最薄弱的環(huán)節(jié),確定改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)先領(lǐng)域,明確落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》重點(diǎn)內(nèi)容,做到提出一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng)。對尚不具備開展條件的《行動(dòng)計(jì)劃》內(nèi)容,要納入中長期工作安排,逐步努力達(dá)到《行動(dòng)計(jì)劃》要求。鼓勵(lì)各級地方衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu),創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,在改善醫(yī)療服務(wù)和人民群眾看病就醫(yī)感受方面提供可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
     (三)地方各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要及時(shí)了解和跟進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》有關(guān)情況,善于發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好典型,組織宣傳推廣,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平,同時(shí)增進(jìn)社會(huì)各界對醫(yī)療衛(wèi)生工作的尊重、理解和支持。
     (四)地方各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》過程中,不斷鞏固成果,同時(shí)積極借鑒其他地區(qū)和單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。要根據(jù)醫(yī)務(wù)人員、人民群眾評價(jià)結(jié)果,不斷調(diào)整和完善有關(guān)措施,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平,形成改善醫(yī)療服務(wù)常態(tài)化、常規(guī)化。
     日前,福建省人民政府辦公廳印發(fā)《福建省全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要實(shí)施方案(2016-2020年)》(以下簡稱《實(shí)施方案》)。為更好地理解《實(shí)施方案》內(nèi)容,推動(dòng)我省全民科學(xué)素質(zhì)工作的開展,現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下:
     一、《實(shí)施方案》的背景和意義
     科學(xué)素質(zhì)是公民素質(zhì)的'重要組成部分,公民具備科學(xué)素質(zhì)一般指了解必要的科學(xué)技術(shù)知識(shí),掌握基本的科學(xué)方法,樹立科學(xué)思想,崇尚科學(xué)精神,并具有一定的應(yīng)用它們處理實(shí)際問題、參與公共事務(wù)的能力。針對我國公民科學(xué)素質(zhì)與世界發(fā)達(dá)國家相比差距甚大、嚴(yán)重影響和制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)情,國務(wù)院于2006年頒布實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要(2006—2010—2020年)》(以下簡稱《科學(xué)素質(zhì)綱要》)。福建省根據(jù)《科學(xué)素質(zhì)綱要》的要求和省情,先后出臺(tái)了我省“十一五”和“十二五”時(shí)期的《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施方案。10年來,在省委、省政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各地、各部門以及社會(huì)各界的共同努力下,我省公民科學(xué)素質(zhì)的整體水平得到顯著提高,根據(jù)第九次中國公民科學(xué)素質(zhì)調(diào)查,2015年我省公民具備科學(xué)素質(zhì)的比例達(dá)到6.10%,位居全國第八位。
     “十三五”時(shí)期是福建省實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,也是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。進(jìn)一步加強(qiáng)全民科學(xué)素質(zhì)工作,促進(jìn)我省公民科學(xué)素質(zhì)水平的跨越提升,對于服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),注入發(fā)展新動(dòng)能,助力創(chuàng)新型省份建設(shè)和全面建成小康社會(huì)具有重要戰(zhàn)略意義。為落實(shí)好《科學(xué)素質(zhì)綱要》最后5年的實(shí)施工作,福建省科協(xié)會(huì)同省委組織部、宣傳部,省教育廳、科技廳、發(fā)改委、財(cái)政廳、人社廳、農(nóng)業(yè)廳、文化廳、民政廳等部門,共同編制了《實(shí)施方案》,經(jīng)省政府審定由省政府辦公廳印發(fā)實(shí)施。
     二、《實(shí)施方案》提出新的發(fā)展目標(biāo)
     《實(shí)施方案》強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“政府推動(dòng)、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”和“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造”的工作要求,提出了促進(jìn)“五大發(fā)展理念”深入人心,全民科學(xué)素質(zhì)整體水平跨越提升,科普公共服務(wù)能力顯著增強(qiáng),全民科學(xué)素質(zhì)工作長效機(jī)制不斷完善等4個(gè)總體定性目標(biāo),以及“到2020年,福建省公民具備科學(xué)素質(zhì)的比例超過10%”的總體定量目標(biāo)。
     三、《實(shí)施方案》提出的重點(diǎn)任務(wù)
     《實(shí)施方案》提出10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),分別是青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員等四大重點(diǎn)人群科學(xué)素質(zhì)行動(dòng),科技教育與培訓(xùn)、社區(qū)科普益民、科普信息化、科普基礎(chǔ)設(shè)施、科普產(chǎn)業(yè)助力、科普人才建設(shè)等六大基礎(chǔ)工程,總共提出了43條具體措施。
     (一)實(shí)施青少年科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)。提出了推進(jìn)不同教育階段的科技教育和科普工作、開展校內(nèi)外結(jié)合的科技教育活動(dòng)、利用信息技術(shù)手段均衡配置科技教育資源等5條措施。
     (二)實(shí)施農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)。提出了開展農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)和農(nóng)村科普活動(dòng)、加強(qiáng)農(nóng)村科普公共服務(wù)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村科普信息化建設(shè)等5條措施。
     (三)實(shí)施城鎮(zhèn)勞動(dòng)者科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)。提出了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、開展職業(yè)技能培訓(xùn)、營造崇尚創(chuàng)新創(chuàng)造的社會(huì)氛圍等4條措施。
     (四)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)。提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)教育培訓(xùn),在考核、錄用中體現(xiàn)科學(xué)素質(zhì)的要求,開展針對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的科普活動(dòng)等5條措施。
     (五)實(shí)施科技教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程。提出了加強(qiáng)科技教育師資培訓(xùn)和研修、加強(qiáng)教材建設(shè)、改進(jìn)科技教育教學(xué)方法、強(qiáng)化科技教育與培訓(xùn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等5條措施。
     (六)實(shí)施社區(qū)科普益民工程。提出了開展社區(qū)科技教育、傳播與普及活動(dòng),改善社區(qū)科普基礎(chǔ)條件,促進(jìn)形成社區(qū)科普工作新格局等3條措施。
     (七)實(shí)施科普信息化工程。提出了實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+科普”行動(dòng)、繁榮科普創(chuàng)作、強(qiáng)化科普傳播協(xié)作、促進(jìn)科普信息落地應(yīng)用等4條措施。
     (八)實(shí)施科普基礎(chǔ)設(shè)施工程。提出了加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和宏觀指導(dǎo)、創(chuàng)新完善現(xiàn)代科技館體系、發(fā)展基層科普設(shè)施、加強(qiáng)科普教育基地建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)科普資源開發(fā)開放等5條措施。
     (九)實(shí)施科普產(chǎn)業(yè)助力工程。提出了完善科普產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策、推動(dòng)科普產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、加強(qiáng)科普產(chǎn)業(yè)市場培育等3條措施。
     (十)實(shí)施科普人才建設(shè)工程。提出了完善科普人才培養(yǎng)、使用和評價(jià)制度,強(qiáng)化繼續(xù)教育,加強(qiáng)科普專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展科普志愿者隊(duì)伍等4條措施。
     《實(shí)施方案》在重點(diǎn)任務(wù)中提出了一系列具體的量化目標(biāo),如:組織200萬人次青少年參與各類科技競賽活動(dòng);全省農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)到100萬人,培訓(xùn)1萬名文化與食品安全協(xié)管員;專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到280萬人,高技能人才總量達(dá)到120萬人,實(shí)現(xiàn)師徒結(jié)對10萬對,其中農(nóng)民工結(jié)對名師5萬對以上,組織100萬名職工參與各類職業(yè)技能競賽活動(dòng);表彰200個(gè)科普示范社區(qū),獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬元;引進(jìn)和投放5萬分鐘的優(yōu)質(zhì)電視科普節(jié)目,集成共享10tb科普信息化資源;常住人口100萬人以上的城市至少擁有1座達(dá)標(biāo)科技館,所有縣(市、區(qū))擁有1個(gè)以上有一定規(guī)模的綜合性科普活動(dòng)場所,流動(dòng)科技館的保有量達(dá)到20套,科普大篷車的保有量達(dá)到40輛,擁有全國科普教育基地50個(gè),省級科普教育基地200個(gè);專兼職科普人才達(dá)到15萬名;擁有全國科普示范縣(市、區(qū))25個(gè),命名省級科普示范縣(市、區(qū))50個(gè)。
     四、《實(shí)施方案》的組織實(shí)施和保障條件
     為確?!笆濉睍r(shí)期我省《科學(xué)素質(zhì)綱要》的順利實(shí)施,《實(shí)施方案》明確了各級政府負(fù)有全民科學(xué)素質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),要求建立和完善全民科學(xué)素質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),以及全民科學(xué)素質(zhì)工作共建、科研與科普相結(jié)合、監(jiān)測評估、社會(huì)動(dòng)員與激勵(lì)等機(jī)制?!秾?shí)施方案》強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實(shí)政策法規(guī),加大科普投入,明確“將科普經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算,到2020年,被命名為全國和福建省科普示范縣(市、區(qū))的年人均財(cái)政科普經(jīng)費(fèi)達(dá)到2元”的目標(biāo)。《實(shí)施方案》還對我省“十三五”時(shí)期全民科學(xué)素質(zhì)工作的時(shí)間進(jìn)度作了安排。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十
    時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的__年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20__年對于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的x動(dòng),緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、__和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨。
    一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
    (一)、業(yè)績回顧。
    1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
    2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;。
    3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
    2、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);。
    4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
    5、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。
    6、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基矗。
    二、個(gè)人的成長和不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
    2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
    3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
    4、對整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、平邑市場。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時(shí)間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
    2、__市場。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
    3、__市場__的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn):
    (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴;。
    (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;。
    4、整個(gè)__年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    四、__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
    由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“__發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個(gè)解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;。
    3、泗水:同滕州。
    4、嶧城:尚未解決。
    通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
    五、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:
    1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
    2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
    辦事處運(yùn)作的具體事宜:
    1、管理辦事處化,人員本土化;2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;。
    4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
    六、對公司的幾點(diǎn)建議。
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;。
    3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之__年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的__年,站在x年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十一
    根據(jù)省、市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展“五大行動(dòng)計(jì)劃”工作要求,按照治理辦〔〕4號(hào)文件和宜市交發(fā)〔2016〕128號(hào)文件關(guān)于“環(huán)境質(zhì)量新改善”,“實(shí)施建設(shè)新突破”,“城鎮(zhèn)品質(zhì)新提升”,“美麗鄉(xiāng)村新面貌”,“文明衛(wèi)生新風(fēng)尚”五大行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,結(jié)合交通部門工作實(shí)際,制定全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,“五大行動(dòng)計(jì)劃”交通運(yùn)輸行業(yè)工作方案。
    一、總體要求。
    按照省市區(qū)“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”,鞏固全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理成果,全面深化交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作,切實(shí)改善群眾出行環(huán)境,進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸服務(wù)能力和服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整治,道路暢通。安全便捷,舒適美觀”的治理目標(biāo)。
    (一)持續(xù)開展治“五亂、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
    1、是加大“五亂治理力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和相關(guān)企事業(yè)單位,要重點(diǎn)突出公路,河道沿線,公路客運(yùn)站場,水運(yùn)渡口碼頭的治理環(huán)境衛(wèi)生。規(guī)范環(huán)境容貌,治理道路交通,規(guī)范車輛停放。治理公路沿線不規(guī)范的廣告牌,治理施工亂象,規(guī)范道路施工工地管理。
    2、持續(xù)開展“除陋習(xí)樹新風(fēng)”活動(dòng)。以省級文明城市和市級文明單位創(chuàng)建為契機(jī),在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要求干部職工帶頭做到“十不”即不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不亂倒污水,不亂貼亂畫,不亂擺攤位,不亂停車輛,不損壞公共設(shè)施,不亂穿馬路,不在公共場所吸煙,不說粗話臟話。
    3、是努力推進(jìn)“四建”,即講衛(wèi)生,建健康交通,有禮貌,建禮儀交通,護(hù)環(huán)境,建潔美交通,守秩序,建法治交通。
    (二)持續(xù)開展“美環(huán)境,講文明,樹新風(fēng)”活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理:“七進(jìn)”活動(dòng)為載體。在進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)中,要組織機(jī)關(guān)干部職工開展:除陋習(xí)、美環(huán)境、做文明公仆活動(dòng)。在進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中,要組織動(dòng)員廣大企業(yè)職工,開展“我參與,我出力,我分享,創(chuàng)建整治規(guī)范,優(yōu)美和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境”主題活動(dòng),從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,我行動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)。在系統(tǒng)行業(yè)中,努力爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口,“文明服務(wù)標(biāo)兵”,“文明服務(wù)示范車”。通過這一系列活動(dòng)來引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增文明意識(shí),規(guī)范行為方式,提升文明城市,共創(chuàng)美好環(huán)境,營造除陋習(xí),講文明的良好社會(huì)氛圍。
    (三)加快基層設(shè)施建設(shè),改善城鄉(xiāng)交通條件。加大對鄉(xiāng)村道路,入組、入戶道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保農(nóng)村居民的出行暢通和安全。結(jié)合省級園林城市創(chuàng)建工作,推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),按照加快構(gòu)建通高效的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,加快形成西部綜合交通的要求,加快我區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合轄區(qū)境內(nèi)的宜敘高速公路和成貴高鐵的施工建設(shè)的同時(shí),狠抓公路,河道沿線的及風(fēng)景旅游沿線和產(chǎn)業(yè)園區(qū)公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
    全面落實(shí)《省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》,《省2016-20汽車客運(yùn)站提升改造工程實(shí)施方案》、《省2016-農(nóng)村渡口渡橋建設(shè)方案》、《省2016-2016農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》助推交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理“設(shè)施建設(shè)新突破行動(dòng)計(jì)劃”和“美麗鄉(xiāng)村新面貌行動(dòng)計(jì)劃”。
    三、工作要求。
    (一)強(qiáng)化意識(shí)、精心組織。機(jī)關(guān)、企事業(yè)各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站,要充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五大行動(dòng)計(jì)劃”對全面深化全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展創(chuàng)建省的文明城市和省級園林城市工作的重要性,務(wù)必高度重視,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更大的努力,健全工作制,強(qiáng)化組織所引導(dǎo),細(xì)化工作方案,明確責(zé)任,精心組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身的實(shí)際,特定相應(yīng)的工作方案,全面落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作宣傳力度,堅(jiān)持工作開展情況月報(bào)制度。進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式,增設(shè)流動(dòng)宣傳車,多開設(shè)led電子顯示屏滾動(dòng)宣傳,挖掘先進(jìn)模范。即時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)信息簡報(bào),開展全方位多層次的輿論宣傳,營造濃厚的治理氛圍,讓更多的司乘人員及社會(huì)公眾積極參與交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作。
    (三)完善長效機(jī)制,鑒定目標(biāo)責(zé)任書。在推進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理規(guī)范化,制度化,常態(tài)化上下工夫。重點(diǎn)健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制,經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,通過不斷完善工作機(jī)制,促進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化管理。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
    以明察暗訪的形式,將結(jié)果定期進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)督查力度,強(qiáng)化問題整改,嚴(yán)肅問責(zé),確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十二
    總局下發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》)之后,各省稅務(wù)機(jī)關(guān)積極落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的工作要求,在總局制訂的框架之下,按照“各有側(cè)重、統(tǒng)分結(jié)合、分類推動(dòng)”的原則,因地制宜,制定了本省的《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作方案》(以下簡稱工作方案)。截至目前,全國70個(gè)單位省稅務(wù)機(jī)關(guān)全部按照總局的要求上報(bào)了工作方案。
    為了匯聚系統(tǒng)內(nèi)的力量和智慧,積極吸納各地創(chuàng)新,挑選具有典型性、先進(jìn)性的應(yīng)用,也為全面掌握全國稅務(wù)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀,發(fā)揮總局統(tǒng)籌作用,避免各地一哄而上,重復(fù)建設(shè),總局在收到各省上報(bào)的工作方案后,于11月9日至13日,組織系統(tǒng)內(nèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員組成方案篩選工作組,由電子稅務(wù)中心姚琴主任帶隊(duì),在河南鄭州開展了各省實(shí)施工作方案篩選工作。
    一、方案篩選情況。
    本次工作以問題和需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn),確定切入點(diǎn),按照《行動(dòng)計(jì)劃》五大板塊內(nèi)容劃分工作小組,分三階段,采取“分-總-分”,即小組初選、工作組全體成員共同復(fù)選、小組再總結(jié)、提煉、細(xì)化的方法開展。首先分小組對各省工作方案采取“淘金子”的方法進(jìn)行了全面梳理,初步篩選出各省方案中體現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)好的做法、有創(chuàng)意的想法(點(diǎn)子)、項(xiàng)目點(diǎn),形成約25萬字的工作底稿。
    之后由工作組集體討論,以納稅人、稅務(wù)人目前所面臨的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”及“熱點(diǎn)”問題為導(dǎo)向,對工作底稿再次逐條篩選,合并、提煉,總結(jié)五大板塊可落地實(shí)施的項(xiàng)目、可發(fā)布的創(chuàng)意、需求以及創(chuàng)新探索方向。最后,工作組對每個(gè)具有典型性和先進(jìn)性項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,詳細(xì)描述其創(chuàng)新點(diǎn)、基本內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施單位的建議以及配套保障措施。
    對于部分項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及示范單位分別與總局相關(guān)司局進(jìn)行溝通,結(jié)合各司局的工作統(tǒng)籌安排。
    為確保篩選工作全面、科學(xué)、公正,工作組按照以下原則篩選、提煉形成示范項(xiàng)目和示范單位:
    一是支撐國家戰(zhàn)略、支持稅制和征管改革優(yōu)先。結(jié)合落實(shí)國家戰(zhàn)略和稅制改革、征管制度改革工作的推進(jìn),吸納各省方案中優(yōu)秀、先進(jìn)的做法、想法和理念,考慮深化國地稅合作、金稅三期上線進(jìn)度等因素,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為羽翼,規(guī)劃稅收信息化建設(shè)的布局和方向,探索和創(chuàng)新稅收工作新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域,提出總局重點(diǎn)扶持的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)項(xiàng)目。
    二是典型性、先進(jìn)性優(yōu)先。對各個(gè)項(xiàng)目區(qū)分項(xiàng)目(創(chuàng)意)成熟度、與稅務(wù)后臺(tái)應(yīng)用的緊密度和緊迫程度,篩選出成熟的具有典型性和先進(jìn)性創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)意,準(zhǔn)備評估后作為示范、推廣項(xiàng)目快速上線,實(shí)現(xiàn)小應(yīng)用解決大問題。
    三是整合優(yōu)化提升。根據(jù)各省上報(bào)的內(nèi)容,對其中相似的亮點(diǎn)進(jìn)行了歸并、提煉、分類。同時(shí),對一些項(xiàng)目去粗存精,并按照總局的工作思路進(jìn)行整理,提出更高的目標(biāo)或更優(yōu)的建設(shè)思路,以期未來能將各地的項(xiàng)目提升為可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目。
    四是鼓勵(lì)各地積極創(chuàng)新。保護(hù)各地創(chuàng)新積極性,鼓勵(lì)新嘗試,全力支持并給予重點(diǎn)關(guān)注和幫助,調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下力量有序探索,以便在全國各地涌現(xiàn)更多好的.項(xiàng)目、好的創(chuàng)意,形成“前臺(tái)放開創(chuàng)新、后臺(tái)有序探索、應(yīng)用百花齊放”的工作格局。
    (一)各地高度重視,迅速落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。總局制定下發(fā)《行動(dòng)計(jì)劃》以后,各單位能夠迅速組織學(xué)習(xí)和研究,準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的內(nèi)涵和要求,緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況,精心編制實(shí)施工作方案。主要體現(xiàn)在:
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力。不少單位成立了以“一把手”為組長的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃提供了有力的組織保障。
    二是展望未來,目標(biāo)明確。各地以總局《行動(dòng)計(jì)劃》為引領(lǐng),著眼于稅收現(xiàn)代化的長遠(yuǎn)要求,立足于當(dāng)?shù)囟愂展ぷ鲗?shí)際,進(jìn)一步明確了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)目標(biāo),為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪了明確的目標(biāo)藍(lán)圖。
    三是統(tǒng)籌謀劃,路徑清晰。各地緊扣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn),挖掘互聯(lián)網(wǎng)與稅收工作融合潛力,統(tǒng)籌各方面情況和各領(lǐng)域資源,詳細(xì)制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”實(shí)施工作方案,為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪出較為清晰的實(shí)施路徑。
    四是積極實(shí)踐,穩(wěn)步啟動(dòng)。近期,各地紛紛開展了各具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”項(xiàng)目實(shí)踐,涌現(xiàn)出了一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的成功項(xiàng)目,為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃奠定了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
    (二)方案亮點(diǎn)紛呈,前景值得期待。各地能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索和創(chuàng)新稅收工作的新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域。上報(bào)的實(shí)施工作方案中亮點(diǎn)紛呈,局面令人振奮,前景值得期待。主要體現(xiàn)在:
    一是全面覆蓋,重點(diǎn)突出。各地方案對總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的5大板塊20項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)均有覆蓋,同時(shí),亮點(diǎn)項(xiàng)目比較集中,重點(diǎn)比較突出。例如:“辦稅服務(wù)”板塊形成了較多創(chuàng)新的“點(diǎn)子”和“創(chuàng)意”,比如小微企業(yè)直通車、大企業(yè)直通車、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、納稅人家園、車購稅一條龍、數(shù)字納稅人、語音辦稅等項(xiàng)目。
    二是內(nèi)外協(xié)同、聚力共進(jìn)。一些單位積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),并吸納社會(huì)力量參與,充分動(dòng)員各方力量,利用社會(huì)資源和平臺(tái),體現(xiàn)出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的大魄力、大視野。例如:河南省國、地稅在積極制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的同時(shí),還參與省政府“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案的制定,在河南省政府印發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)方案中,正式設(shè)立了“稅收服務(wù)創(chuàng)新專項(xiàng)”。安徽國、地稅發(fā)揮安徽“中國聲谷”的本地優(yōu)勢,引入智能語音、語音識(shí)別等技術(shù)。北京國稅使用百度數(shù)據(jù)開放平臺(tái)(阿拉丁),提高12366服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上被社會(huì)公眾和納稅人的獲知度和關(guān)注度。深圳國稅與騰訊公司合作,在前期“互聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+微信繳稅”等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索新的微信辦稅項(xiàng)目。
    三是范圍拓展,應(yīng)用深化。部分單位在總局《行動(dòng)方案》的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的應(yīng)用廣度和深度,方案中的亮點(diǎn)讓人眼前一亮,精神一振。
    例如:杭州國、地稅規(guī)劃的國地稅共建電子稅務(wù)局,進(jìn)一步加快了國地稅深度合作的步伐,描繪了稅收現(xiàn)代化的終極目標(biāo)。武漢地稅提出的依托大數(shù)據(jù)強(qiáng)化房地產(chǎn)稅源管理的創(chuàng)新和實(shí)踐。深圳國稅、福建國稅推出的“互聯(lián)網(wǎng)+自貿(mào)區(qū)”特色應(yīng)用極大地支持了國家戰(zhàn)略的實(shí)施。浙江地稅使用手機(jī)應(yīng)用“測圖精靈”對企業(yè)實(shí)際土地面積進(jìn)行定位、測量和計(jì)算,堵塞納稅人應(yīng)稅土地面積登記信息不完整、不正確的漏洞。北京地稅、重慶地稅、福建國稅提出建立以電子地圖為展示平臺(tái),以地理信息系統(tǒng)(gis)為支撐的稅源管理體系,大大提升稅源管理質(zhì)量。
    (三)行動(dòng)內(nèi)容豐富,需要規(guī)范細(xì)化。各地的方案體現(xiàn)出不同的角度、不同方式開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的情況??偩衷谛老驳乜吹礁鞯亍盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百花齊放、精彩紛呈的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)在工作中既存在著東中西發(fā)展不平衡的客觀情況,也存在著工作思路還停留在原來模式上的主觀問題,還有方案內(nèi)容不足以體現(xiàn)其自身信息化發(fā)展程度等現(xiàn)象。特別需要說明的是,各地在方案中表現(xiàn)了出空前的活力和熱情,也紛紛上馬或準(zhǔn)備上馬一些項(xiàng)目。對這一點(diǎn),總局更應(yīng)該冷靜地考慮整體性問題,在保護(hù)各地?zé)崆榈那疤嵯?,從合理地?guī)劃出發(fā),提煉、規(guī)范、優(yōu)化各地的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目,指導(dǎo)全國“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)有序開展。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十三
    為加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,更好地滿足2012年春節(jié)后一個(gè)時(shí)期進(jìn)城務(wù)工人員求職和用人單位用工的需要,根據(jù)**省人力資源和社會(huì)保障廳、**省總工會(huì)、**省婦女聯(lián)合會(huì)關(guān)于印發(fā)《**省2012年春風(fēng)行動(dòng)工作方案》(*人社辦發(fā)2011*號(hào))的通知要求,特制定**縣。
    一、活動(dòng)主題
    搭建勞務(wù)對接平臺(tái),幫您盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    二、活動(dòng)時(shí)間
    2012年1月10日至3月31日。
    三、服務(wù)對象
    (一)各類有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)者,重點(diǎn)是準(zhǔn)備進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村新成長勞動(dòng)者。
    (二)各類有招聘用人需求的用人單位,重點(diǎn)是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦的用工需求量大的企業(yè)。
    四、活動(dòng)目標(biāo)
    摸查農(nóng)村勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移就業(yè)需求和用人單位招聘用人需求,將需求摸查情況登記造冊。
    (二)宣傳到位。有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)者都能夠免費(fèi)相關(guān)宣傳資料,有招聘用人需求的企業(yè)都能夠免費(fèi)獲得用工指導(dǎo)和政策指引,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦的企業(yè)都能夠在社會(huì)上得到廣泛宣傳。
    (三)服務(wù)到位。有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)者都能夠獲得免費(fèi)的公共就業(yè)和人才服務(wù),有招聘用人需求的企業(yè)都能夠通過公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)發(fā)布招聘信息,用工需求量大的企業(yè)都能夠優(yōu)先得到及時(shí)的用工推薦服務(wù)。
    (四)政策到位。參加技能培訓(xùn)的農(nóng)村勞動(dòng)者都能夠按規(guī)定享受培訓(xùn)補(bǔ)貼政策;符合條件的農(nóng)村勞動(dòng)者都能夠按規(guī)定獲得小額擔(dān)保貸款和稅費(fèi)減免等政策扶持;開展新招錄農(nóng)民工技能培訓(xùn)的企業(yè)都能夠按規(guī)定享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼相關(guān)政策;招用本市農(nóng)民工且符合條件的企業(yè)都能夠獲得社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼;有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)者都能夠得到免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校都能夠按規(guī)定享受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼相關(guān)政策。
    夠獲得相應(yīng)的政策指導(dǎo)、維權(quán)支持和法律援助;用工企業(yè)都能夠獲得誠信招聘、合法用工等方面的政策指導(dǎo)。
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    (一)做好“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)工作。3月21日縣人力資源和社會(huì)保障局、縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)在**鎮(zhèn)聯(lián)合舉行**縣2012年“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式暨農(nóng)民工專場招聘會(huì),集中為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行政策咨詢服務(wù),發(fā)放相關(guān)宣傳材料,正式啟動(dòng)春風(fēng)行動(dòng)。
    (二)開展需求普查,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心(站)要全面了解掌握有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿農(nóng)村勞動(dòng)者的就業(yè)需求,了解本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的招聘需求,建立相關(guān)臺(tái)帳,3月10日前匯總上報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局、縣總工會(huì)和縣婦聯(lián)。進(jìn)一步健全勞動(dòng)者求職就業(yè)需求和用人單位招聘用人需求情況的摸查制度,做到基礎(chǔ)臺(tái)賬明、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)清、就業(yè)狀況準(zhǔn)、招聘需求實(shí),實(shí)現(xiàn)市場職業(yè)供求信息的動(dòng)態(tài)管理。
    幫助企業(yè)和務(wù)工人員更好地實(shí)現(xiàn)對接。通過電視臺(tái)、信息專欄、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)公告欄等多種渠道,發(fā)布職業(yè)供求情況。
    (四)開展勞務(wù)對接,組織專場招聘活動(dòng)。組織開展“縣鄉(xiāng)招聘會(huì)”、“送崗位下鄉(xiāng)”等活動(dòng),根據(jù)需求普查情況,把合適的崗位信息直接送到村(社區(qū))、送到戶、送到人。要組織開展“農(nóng)民工專場招聘會(huì)”、“企業(yè)招聘面對面”、“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)專場”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)對接,幫助農(nóng)村勞動(dòng)者更加便利地實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    (五)搭建信息平臺(tái),強(qiáng)化對接服務(wù)。搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、移動(dòng)通訊等手段,廣泛發(fā)布招聘崗位信息、招聘會(huì)信息、市場工資指導(dǎo)價(jià)位信息和職業(yè)培訓(xùn)信息。以市職介中心、市人才市場為依托,加強(qiáng)與攀枝花市城區(qū)的勞務(wù)信息對接工作,開展勞務(wù)對接招聘活動(dòng),集中組織一批農(nóng)村勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出。
    六、活動(dòng)要求
    《春風(fēng)行動(dòng)計(jì)劃與方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十四
    1、成立以社區(qū)主任為組長,城管專干為副組長,樓棟長、居民小組長、居委會(huì)委員為組員的城管“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、健全“綠色社區(qū)”管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分片包干責(zé)任制,按照健全制度狠抓落實(shí)的要求,抓好“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作,建立長期保持社會(huì)環(huán)境管理體系和環(huán)保公眾參與機(jī)制的.制度。
    3、社區(qū)分別與各單位、各樓棟簽定“綠化環(huán)境”目標(biāo)責(zé)任狀,并加大宣傳力度,廣泛動(dòng)員駐區(qū)單位居民積極開展并參與“綠色社區(qū)”的管理和“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建。
    4、加強(qiáng)“綠化環(huán)境”的管理。社區(qū)將根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,劃分3個(gè)責(zé)任區(qū),每人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,分工負(fù)責(zé),使責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“五無”:綠化帶做到無裸露垃圾、無雜草、無白色污染、無污水?dāng)≯E、無鼠洞鼠跡。
    5、健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體系,社區(qū)內(nèi)做到有比較完備有效的污染防治措施,有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,有良好的環(huán)境文化氛圍,使居民群眾有整體環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十五
    三創(chuàng),即創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍,四做:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉,深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中,做調(diào)研指導(dǎo)的模范;書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)策略的模范;領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的模范;班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
    二、具體任務(wù)。
    (一)以三創(chuàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基層黨組織,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
    1.創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
    校長要參加321工程,參加國家、市縣級骨干校長的培訓(xùn),提高校長的知名度和一定影響力,帶動(dòng)全校教師隊(duì)伍建設(shè);積極選派班子成員參加培訓(xùn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和辦學(xué)治校能力。
    2.創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
    3.創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍強(qiáng)影響力。
    創(chuàng)立黨員干部管理示范崗、黨員教師教學(xué)示范崗、職工黨員服務(wù)示范崗、學(xué)生黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)示范崗,充分發(fā)揮示范崗的輻射帶動(dòng)作用。
    (二)以四做服務(wù)師生,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。
    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉,深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中,做調(diào)研指導(dǎo)的模范。即引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)生群體、教師群體中做調(diào)研指導(dǎo)的模范。一是班子成員要深入教師中,做政策宣傳的指導(dǎo)者,要求教師落實(shí)和執(zhí)行好教委關(guān)于規(guī)范教學(xué)行為的十條禁令;二是分管年級的領(lǐng)導(dǎo)每周必須深入課堂5次,聽課3節(jié)以上,每月組織教師召開述評會(huì)議一次,每周與教師談話5人次;三是領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少深入學(xué)生宿舍1次,了解學(xué)生的生活狀況,對清潔、公物的管理提出意見和建議;四是班子成員深入留守兒童中,每月不少于10人次,并建立自己的慰問檔案。五是班子成員每周至少深入食堂1次,了解食堂的狀況,關(guān)心學(xué)生的生活。
    2.書記校長要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)策略的模范。
    校長書記要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,深入教學(xué)一線,提升課堂管理能力。每周進(jìn)課堂不少于3次,主動(dòng)與教師學(xué)生交流,及時(shí)了解教學(xué)狀況,做好教師的引導(dǎo)工作,帶頭做提高教學(xué)質(zhì)量的模范。具體工作中堅(jiān)持做到五掌握:一是熟悉掌握學(xué)校的'教學(xué)管理狀況,學(xué)校教學(xué)秩序秩序是否正常,教師上下課管理是否嚴(yán)格;二是掌握教師的教學(xué)狀況,教學(xué)態(tài)度是否端正,教育理念是否先進(jìn),教學(xué)行為是否規(guī)范,教學(xué)方法是否適應(yīng)學(xué)生的需要等方面;三是掌握課堂教學(xué)效果,教師是否做到了師生互動(dòng),是否做到了既教書又育人;四是掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)是否認(rèn)真,是否做了筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正,學(xué)生對教師的反應(yīng);五是掌握教學(xué)工作努力方向,教學(xué)工作還有哪些方面的差距和不足,急待解決的主要問題有哪些,今后努力的方向是什么等。
    3.領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的模范。
    領(lǐng)導(dǎo)班子要按照工會(huì)分組,實(shí)施對教師的溫暖工程。一是堅(jiān)持每周1人次與剛參加工作的年輕教師、新調(diào)進(jìn)教師交流,了解他們的生活狀況,對學(xué)校教學(xué)與發(fā)展的建議;二是與家庭困難教師開展結(jié)隊(duì)幫扶工作;三是對認(rèn)識(shí)不到位,思想上有抵觸情緒的教師開展疏導(dǎo)工作,及時(shí)化解矛盾;四是對外面租房教師給予精神的安慰、鼓勵(lì)他們克服困難。五是對教師及家屬在節(jié)假日發(fā)短信慰問。
    4.班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長關(guān)愛學(xué)生的模范。
    廣大教師特別是黨員教師要利用課余時(shí)間、節(jié)假日通過各種渠道訪問學(xué)生家長,每學(xué)期遍訪至少一次,做到五關(guān)心:一是關(guān)心學(xué)生成長環(huán)境,學(xué)生家庭狀況及實(shí)際困難;二是關(guān)心學(xué)生表現(xiàn),通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),了解學(xué)生在家表現(xiàn);三是關(guān)心學(xué)生的教育方法,針對學(xué)生的個(gè)性特征,與學(xué)生家長共商;四是關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)困難,有針對性地開展義務(wù)家教;五是關(guān)心家校教育合力,聽取家長建議,明確家校教育權(quán)利與義務(wù)。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系,書記、校長是第一責(zé)任人,要親自抓。同時(shí)要與一講二評三公示有機(jī)結(jié)合,同步規(guī)劃,同步安排。
    2、加強(qiáng)考核評比。
    學(xué)校要把該項(xiàng)工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手,每年對領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、教師進(jìn)行考核評比,七一前夕,評選三創(chuàng)四做活動(dòng)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十六
    1、20xx年,全面啟動(dòng)文明交通行動(dòng)計(jì)劃,重在發(fā)動(dòng)宣傳、樹立文明交通意識(shí)。通過全社會(huì)廣泛宣傳,加強(qiáng)交通科學(xué)管理,集中解決公民在日常交通行為中存在的突出問題,提升交通民警執(zhí)法規(guī)范化水平。同時(shí),進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)道路安全設(shè)施和管理設(shè)施,初步實(shí)現(xiàn)交通參與者知法守法,行人、非機(jī)動(dòng)車守法率明顯提高,交通陋習(xí)及危險(xiǎn)駕駛行為明顯減少,黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員進(jìn)一步發(fā)揮文明交通自覺表率作用。宣州區(qū)、廣德、寧國、涇縣等四地帶頭示范并取得明顯實(shí)效。
    2、20xx年,大力解決日常交通行為中的痼疾。通過組織開展針對性強(qiáng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)和檢查,督促工作落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化交通參與者自我管理、自我約束意識(shí),做到關(guān)愛他人、文明禮讓,努力實(shí)現(xiàn)安全帶、頭盔使用率明顯提高,機(jī)動(dòng)車停放規(guī)范有序,路口、路段人行橫道交通事故發(fā)生率明顯降低,酒后、超速、疲勞等危險(xiǎn)駕駛行為引發(fā)的重特大道路交通事故明顯下降,道路安全設(shè)施和管理設(shè)施隱患治理取得階段性成效,執(zhí)法效率和科技應(yīng)用水平明顯提升。宣城市區(qū)和省級文明縣城廣泛開展,并取得明顯成效。
    3、20xx年,鞏固前兩年實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃的成果,全面促進(jìn)全社會(huì)文明交通良好風(fēng)尚的形成。通過總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大活動(dòng)實(shí)效,形成長效工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)交通參與者守法出行的文明素質(zhì)顯著提高,機(jī)動(dòng)車交通違法率、事故率顯著下降,城市和公路建成一批交通秩序好、事故少的“交通文明示范路”,群眾交通出行安全感以及對交通環(huán)境的滿意度大幅度提高,交通管理部門執(zhí)法能力顯著增強(qiáng),執(zhí)法形象、執(zhí)法公信力大大提升。全縣全面鋪開并取得明顯成效。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十七
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育發(fā)展大會(huì)精神,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
    指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高質(zhì)量,不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
    二、工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高學(xué)校的管理水平。2、立足學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng),努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。3、樹立以人為本的觀念,努力營造良好的校園環(huán)境,辦好每一所學(xué)校,爭取每一所學(xué)校都能增強(qiáng)校園文化建設(shè),辦出學(xué)校的特色。
    三、整改措施。
    1、加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,端正辦學(xué)思想,堅(jiān)持依法治教,加強(qiáng)校園文化建設(shè),完善制度建設(shè),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)特色發(fā)展,實(shí)行科學(xué)、民主、精細(xì)化管理。為此,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,制定適合我學(xué)區(qū)學(xué)校的管理制度,嚴(yán)格學(xué)校管理,辦人民滿意的教育。
    2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是全面實(shí)施素質(zhì)教育,按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時(shí),安排作息時(shí)間。二是加強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)對教學(xué)過程的管理,認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)常規(guī)”工作,即“潛心備課”、“精心上課”、“細(xì)心批改”、“耐心輔導(dǎo)”、“靜心反思”。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢。四是成立教研組并指導(dǎo)各個(gè)村學(xué)抓好教研、教改工作。五是落實(shí)陽光體育運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,使學(xué)生在德、智、體、美等各方面都得到全面發(fā)展。六是合理利用教學(xué)資源,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用,建好美術(shù)室、音樂室、數(shù)學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室,讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)課堂教學(xué),從而大大提高課堂教學(xué)的效果。
    3、進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng),使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂園。一是不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造和諧、積極進(jìn)取的校園環(huán)境。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想道德教育,使學(xué)生從小樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。三是對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    四、階段工作安排。
    1、整改階段。(2012年9月至2013年8月)。
    結(jié)合我校實(shí)際,按照文縣教育發(fā)展大會(huì)的相關(guān)精神,制定符合本校實(shí)際的學(xué)校振興三年行動(dòng)計(jì)劃方案。召開全體教師會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣會(huì)議精神。查找學(xué)校存在的問題,制定整改措施。
    2、鞏固階段。(2013年9月至2014年8月)在第一階段工作結(jié)束后,立即召開全體教師大會(huì),總結(jié)整改階段的工作成果,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足,同時(shí)對鞏固階段的工作進(jìn)行周密地安排。3、發(fā)展階段。(2014年9月至2015年12月)。
    對第二階段的事工作進(jìn)行認(rèn)真扎實(shí)地總結(jié),尋找差距進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對照目標(biāo)任務(wù),集中精力布置好發(fā)展階段的工作,力爭使目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    二、基本現(xiàn)狀。
    近年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和支持下,我學(xué)區(qū)教育設(shè)施條件極大改善,設(shè)備配置明顯提高,學(xué)校師資力量明顯增強(qiáng),促進(jìn)了我學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的提升。但在看到成績和進(jìn)步的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決。
    1、辦學(xué)條件方面存在的問題。經(jīng)過災(zāi)后重建后,我學(xué)區(qū)的校舍有了極大的改觀,但學(xué)校食堂、教師、學(xué)生宿舍、廁所等附屬設(shè)施急待建設(shè)。
    2、教師結(jié)構(gòu)方面存在的問題。全學(xué)區(qū)共有教師54人,專任教師54人,學(xué)歷合格率100%。但教師學(xué)科不配套,在實(shí)際教學(xué)中學(xué)非所用,教非所長現(xiàn)象存在,學(xué)校教師雖多,但是缺音、體、美和理科教師,加之部分教師教育觀念落后,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,教學(xué)方法陳舊,部分教師年齡偏大,難以掌握和使用新的教學(xué)設(shè)備和手段,新的教學(xué)理念和方法難以推廣。骨干教師、學(xué)科帶頭人數(shù)量偏少。部分新分配年輕教師,僅僅服務(wù)一兩年,就調(diào)入城區(qū)這導(dǎo)致年輕教師工作不敬業(yè)、不務(wù)實(shí)。
    3、學(xué)校管理方面存在的問題。學(xué)校相關(guān)管理制度沒有結(jié)合學(xué)校實(shí)際,缺乏可操作性,對教師的管理沒有形成常態(tài)化的管理機(jī)制,辦法、措施不到位;分管領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教學(xué)沒有做深入研究,管理方法不夠靈活;部分教師愛崗不敬業(yè),個(gè)別教師職業(yè)道德差,缺乏責(zé)任心和愛心,對于自己的本職工作沒有做深入的研究;對學(xué)生的日常形為的養(yǎng)成教育沒有形成常態(tài)化。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十八
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以努力提高公民文明交通素質(zhì)為主線,以解決影響道路交通安全暢通的突出問題為切入點(diǎn),以動(dòng)員社會(huì)各界和人民群眾共同參與為抓手,以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題,大力開展文明交通活動(dòng),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)精細(xì)管理,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)宣城崛起創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。