制定計劃不僅僅是填寫時間表，更重要的是分解任務、設定目標和制定行動計劃。"那么如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們應該明確目標，然后列出具體的任務和步驟，合理安排時間和資源，最后進行跟蹤和評估。這樣才能確保我們的計劃能夠順利執(zhí)行。"執(zhí)行計劃的過程中，我們需要保持積極的心態(tài)，克服困難和挫折。
特種設備工作計劃篇一
以科學發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領，以認真貫徹《安全生產法》、《^v^關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線，以《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監(jiān)督管理實施細則》為依據，以提高全區(qū)生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點，周密籌劃、嚴格標準，精心組織形式多樣的培訓教育活動，大力宣傳安全生產法規(guī)知識，傳授安全生產監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風優(yōu)良、業(yè)務精通、嚴格執(zhí)法的安全生產管理人員，夯實全區(qū)安全生產監(jiān)管工作基礎。
(五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓，培訓率力爭達到100%；
根據全區(qū)年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓。
一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領導干部和安全監(jiān)管人員培訓教育工作，力求通過培訓教育，使全區(qū)領導干部和安全生產監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據市局要求，及時組織相關監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務培訓，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務素質和履職盡責能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。^v^《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《^v^關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實^v^指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進行調研統(tǒng)計，對生產經營單位從業(yè)人員培訓情況進行執(zhí)法檢查，并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據生產經營單位各類人員培訓情況，積極協調有關行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。
三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓資質規(guī)定范疇，積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓和復審培訓，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現象，切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓。上半年，根據^v^安委辦《貫徹落實^v^精神,加強企業(yè)班組長培訓工作的指導意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調查摸底的基礎上，區(qū)安監(jiān)局將結合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓情況的執(zhí)法檢查，督促相關企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓，力求通過培訓，切實提高企業(yè)班組長現場安全生產作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作，強力推動企業(yè)全員安全培訓制度落實到位。
特種設備工作計劃篇二
優(yōu)秀作文推薦！為了督促特種設備生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種設備安全管理，及時發(fā)現和消除事故隱患，防止特種設備事故發(fā)生，根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監(jiān)督檢查工作計劃。
深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則，切實履行特種設備安全監(jiān)管責任，督促企業(yè)落實特種設備安全主體責任，促進安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。
全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監(jiān)管責任，加強特種設備安全監(jiān)督和管理；突出重點地區(qū)、重點單位、重點設備的監(jiān)管；夯實特種設備安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監(jiān)督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種設備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設備安全運行平穩(wěn)。
（一）加強督查，全面落實企業(yè)主體責任。
建立健全特種設備安全責任體系，要重點落實企業(yè)特種設備安全主體責任，進一步落實企業(yè)安全主體責任；督促指導特種設備生產、使用單位提高規(guī)范化管理水平；結合本轄區(qū)特種設備生產使用標準化、規(guī)范化樣板單位，并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣；采取有力措施促進企業(yè)落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設備生產、使用單位信用檔案，以使用環(huán)節(jié)為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建安全監(jiān)管長效機制，杜絕特種設備事故發(fā)生，保障人民生命和財產安全。
（二）加強執(zhí)法，強化現場監(jiān)察。
加強行政執(zhí)法，強化現場安全監(jiān)察，認真貫徹執(zhí)行《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》，嚴格規(guī)范現場安全監(jiān)督檢查行為。開展現場監(jiān)督檢查要做好現場安全監(jiān)察記錄，列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現場監(jiān)察率確保100%。
（三）突出重點，明確責任。
重點對學校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處特種設備違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責，細化工作任務。確保轄區(qū)特種設備安全監(jiān)管工作取得實效。
（一）加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。
針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的`特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的全面檢查，對特種設備安全進行宣傳。
（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。
全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設備事故發(fā)生。
一是要認真做好特種設備常態(tài)化巡查，嚴查設備超期使用，大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續(xù)抓好特種設備各項專項檢查和整治活動，確保在用設備安全運行。
二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業(yè)人員臺帳，完善各項數據庫管理。
特種設備工作計劃篇三
根據公司生產經營任務的需要和上級部門對設備管理工作的要求，在總結2011年度設備管理工作的基礎上，結合公司“20xx年生產經營方針目標”的要求，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
20xx年的工作思路是“一機兩翼”。一機是保證鉆機良好運轉，兩翼指“一要提升設備人員素質，二要強化制度落實和履行崗位職責”，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經濟效益。
（1）設備的完好率達到96%以上。
（2）機修停工率小于1.0%。
（3）杜絕特大、重大設備責任事故；大型設備責任事故低于0.1%。
（4）設備修理費用率符合公司規(guī)定要求，防止設備失修。
（5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
（7）加大培訓力度，確保人員素質不斷提高。
1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加大公司設備管理力度，保證鉆井正常生產。加大電控系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度，特別對重大電氣設備的管理力度，減少電氣設備故障發(fā)生機率。加大電機的維護保養(yǎng)力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障電機安全正常的運行。
2、組織好專項設備管理活動。在做好日常設備管理的基礎上，提前組織開展好4月份的中石化設備大檢查、9月份的設備年審、三化三零等重要活動，把春季設備整修、夏季設備整修、冬季設備整修等設備整修活動，以及日常設備管理有機結合起來，以設備年審為主線，以中石化設備大檢查為重點，以日常設備管理為基礎，精密組織，認真落實，加強管理，全面提高公司的設備管理水平，為鉆井生產提供良好的準備保障。
3、做好新設備的配套投產工作。明年將有多套新鉆機投產計劃，也可能分配給我公司1-2套，屆時我們將運行好技術對接、出廠驗收、資料準備、人員培訓和現場問題整改等工作，確保新鉆機能較快安全地投入生產。同時做好ldb鉆機網電設備的調試投產工作。
4、加大設備管理考核力度，落實好獎勵懲罰措施。按照新修訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是積極對新規(guī)定進行宣傳學習，鉆井隊要利用班前班后會的時間，組織設備操作和管理人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查小組在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。另外，按照公司的設備考核管理規(guī)定要求，依據全年考核情況，年終評選出設備管理優(yōu)秀鉆井隊、設備管理先進鉆井隊、資料管理先進鉆井隊、油水管理先進鉆井隊、設備管理先進個人、優(yōu)秀電器工程師、優(yōu)秀司機長、優(yōu)秀工長、優(yōu)秀操作手等，并進行獎勵。
5、結合“對標、追標、創(chuàng)標”活動，完善設備管理制度、規(guī)定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加設備防腐蝕管理規(guī)定、鉆井隊設備管理小組管理規(guī)定等。
6、繼續(xù)做好設備人員的培訓工作,提升培訓質量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加上級部門組織的技能業(yè)務培訓學習。二是配合公司培訓學校做好內部培訓學習。三是同專業(yè)廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向公司機動辦公室上交培訓學習心得體會，并發(fā)送到機動辦。四是每月進行現場考核時，或者是召開機動會議時，對相關人員進行應知應會知識和設備管理制度考試，考試成績納入月度考核。
7、加強油水管理，特別是油品質量的檢測、日常油水數量檢查工作。我們將在月度設備檢查和日常設備跑井檢查過程中，加強對井隊在用油水的檢測，以制度的形式督促井隊按照要求定期做好油水的化驗檢測和交接班檢查，同時督促和指導井隊做好油水資料的準確填寫及資料留存，進一步加大在油水使用方面的'考核力度。同時我們會關注油水檢測儀器的正確使用及儀器的技術狀態(tài)，以現場指導和組織培訓的方式幫助井隊機械大班和操作人員能夠正確使用油水檢測檢測儀器。通過以上工作來確保設備運行時得到合理的油水潤滑冷卻。
8、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照公司要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況，井隊設備管理副隊長要切實承擔責任，督促搞好現場資料管理，要使我公司資料管理取得突破。明確鉆井隊資料管理的主體，是確定井隊設備管理副隊長對鉆井隊的所有設備管理資料負責全責，設備管理副隊長負責填寫“基層隊設備管理活動記錄本”，司機長負責填寫“動力設備運轉記錄”，工長負責填寫絞車、鉆井泵、頂驅運轉記錄，泥漿組長負責填寫“固控系統(tǒng)運轉記錄”。電氣工程師負責填寫電控系統(tǒng)運轉記錄，對于油水化驗記錄、自查自改反饋表、設備管理總結、油水消耗記錄、斑點試紙、油品留樣待查等相關綜合性設備資料，由井隊設備管理的副隊長負責督促相關人員認真完成，設備管理的副隊長要督促、檢查、落實資料填寫上交情況。
鉆井隊要制定年度設備管理工作計劃，每月也要制定本隊的'月度設備管理的工作計劃，計劃要在“基層隊設備管理活動記錄本”中體現出來，計劃的落實情況也要在記錄本中有記錄。
9、加強鉆井隊設備管理活動小組的管理。鉆井隊要成立設備管理活動小組：鉆井隊長任組長、設備副隊長任副組長、成員由工長、司機長、泥漿組長、電器工程師、發(fā)電工、機械電器技師、安全員等組成，主要負責設備年審、中石化大檢查、三化三零、冬夏季設備整修等設備管理活動的組織開展，每月負責對井隊的設備管理進行至少一次檢查，負責設備的維護保養(yǎng)，設備資料的填寫、上報，負責年度月度設備管理工作計劃的制定和實施，每季度末25日上報季度設備管理工作總結。
10、加強設備管理的信息報道。為加強設備管理和鉆井隊之間的設備管理信息交流，提高現場設備管理水平，鉆井隊每月25日前要向公司機動辦公室發(fā)送1篇設備管理信息，字數不限，內容不限，主要寫當月主要工作（維護保養(yǎng)，業(yè)務、制度學習等）、或者是故障處理、或者是好人好事、或者是好的經驗做法、或者是對公司設備管理提出好的建議等（可附上照片），公司機動辦公室每月出一次鉆井隊現場設備管理簡報。遇到專項設備管理活動時，除每月正常報道1篇設備管理信息外，還要按照專項活動的要求單獨報道專項活動的信息。
11、繼續(xù)落實“十字”管理法（即優(yōu)配、監(jiān)測，潤滑、安穩(wěn)、高效）和單機（絞車、柴油機、主發(fā)電機組、鉆井泵）設備經濟核算。
12、組織好機動會議。根據設備管理情況，不定期的組織召開機動會議、電器工程師會議、司機長會議、工長會議等，達到學習公司相關文件會議精神、加強相互交流，提高設備管理水平的目的。
13、做好設備的實物管理。做好周轉設備和庫存設備等實物管理是確保鉆機正常運行的重要環(huán)節(jié)，也是防止國有資產流失的制度保證。對此，一是機動辦公室要設專人管理設備實物，負責設備庫存和動態(tài)的管理，每月到設備存放地進行不定期的檢查核實，并且月末要出一個設備庫存和設備出入庫表，二是設備出入庫實行開單制度，未經機動辦公室開單，設備一律不準出入庫。特殊情況電話通知，先出入庫，再補單據。
14、加強設備維修管理。設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施，加強設備維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執(zhí)行設備維修程序，先由井隊向生產管理部申請，經機動和分管領導批準后方可維修，否則，不予結算。二是機動辦公室實行專人管理，多人參與的制度，設備入廠維修時必須兩人以上對設備進行檢查、鑒定，確定維修內容，雙方簽字，否則，不準維修。維修過程中，也必須有兩人進行維修過程監(jiān)督。設備維修完畢出廠時，必須兩人以上進行維修質量情況驗收。三是維修必須有維修清單預算，經兩人以上簽字認可。四是設備維修結算掛帳時的送修、驗收、談判必須兩人以上簽字。五是每月結束，負責設備維修人員，每月28日前上報當月設備維修分析，維修原因、時效分析。六是上報年度、季度設備維修計劃時，根據維修實際情況，辦公室集體討論上報。七是嚴格執(zhí)行上級設備維修管理制度和內控管理制度。
特種設備工作計劃篇四
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要強化憂患意識、風險意識、底線思維，時刻繃緊特種設備安全這根弦，牢牢守住特種設備安全底線，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”要求，壓實領導干部責任；局主要領導要高度重視特種設備監(jiān)督檢查工作，對檢查計劃制定、重點監(jiān)督檢查單位確定等重要環(huán)節(jié)要親自研究、親自部署，確保監(jiān)督檢查工作扎實有效推進。
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要嚴格按照有關法律法規(guī)開展檢查執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、精準執(zhí)法現場檢查不得停留在“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的制度層面，要以發(fā)現設備本質安全問題為根本目標堅決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”，不得以安全監(jiān)察指令書、責令改正等代替立案處罰，發(fā)現違法違規(guī)問題依法嚴肅追究責任；發(fā)現安全隱患要督促相關單位整改落實到位，形成監(jiān)管閉環(huán)。
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門職能、屬地政府綜合治理優(yōu)勢和市場監(jiān)管所等基層執(zhí)法力量作用，強化監(jiān)管職能統(tǒng)籌和執(zhí)法力量統(tǒng)籌，推動執(zhí)法重心下沉要強化行業(yè)管理和屬地管理職責，主動加強與行業(yè)管理部門、屬地政府的協作配合，形成監(jiān)管合力。
市局將采取第三方暗訪、四不兩直等方式對各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門特種設備監(jiān)督檢查工作進行督導檢查，檢查結果將納入年終考核，對工作不力、問題突出的單位，予以通報批評，確保工作取得實效。
附件：
2022年重點檢查電梯維保單位。
電梯維保單位。
奧利夫電梯有限公司。
北京鉑鎧星奧電梯設備有限公司。
北京宏達振興電梯安裝有限公司。
北京宏立電梯服務中心。
北京華奧利電梯有限責任公司。
北京華北廣日機電有限公司。
北京華泰青盛電梯有限公司。
北京立欣安泰機電設備有限公司。
北京乾龍達電梯工程有限公司。
北京市京承電梯有限公司。
北京市興安久華設備安裝工程有限公司。
北京順迅電梯設備工程有限公司。
北京泰盛佳機電設備有限公司。
北京天視中宏電梯有限公司。
北京新興工美電梯服務有限公司。
北京億安嘉誠機電設備有限公司。
常州全迅電梯工程有限公司。
廣州廣日電梯工業(yè)有限公司北京分公司。
江蘇盛清電梯有限公司。
莫尼克電梯（北京）有限公司。
賽奧智能電梯（蘇州）有限公司。
特種設備工作計劃篇五
以人為本、快速反應、有效預防、及時救援。
本預案適用于鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、廠內機動車輛(下稱特種設備)使用過程中發(fā)生的事故。
為加強對特種設備事故應急措施和救援預案工作的領導，成立特種設備事故應急救援工作領導小組。
成立特種設備事故應急救援專業(yè)分隊。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設備事故應急救援分隊;起重機械、電梯、大型游樂設施、廠內機動車輛應急救援分隊。
1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設備事故救援分隊。
2、起重機械、電梯、大型游樂設施、廠內機動車輛設備事故救援分隊。
1、特種設備發(fā)生事故后，特種設備使用單位應立即報告主管部門和市質量技術監(jiān)督局，同時還應報告公安(110)、消防(119)、醫(yī)院(120)和當地人民政府以求得緊急救助。
2、市質量技術監(jiān)督局接到事故報告后，應立即上報市質量技術監(jiān)督局和市政府、市安全生產委員會。
1、特種設備事故應急救援工作領導小組，接到特種設備使用單位發(fā)生嚴重以上事故報告后，應立即成立應急救援指揮部，負責組織技術人員查明設備情況，調集車輛、通訊工具、搶險器材，擬定處置對策。
2、特種設備應急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排，應迅速趕到事故發(fā)生地點，擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作：
(2)采取妥善的措施，保護好發(fā)生事故設備的文件檔案、技術資料、操作記錄和數據等有關資料。
(3)加強現場警戒保衛(wèi)，禁止無關人員進入現場，進入現場人員應履行有關登記手續(xù)，防止故意破壞現場。
(4)為搶救人員和防止事故擴大而需要改變現場狀況時，必須做好標志，繪制現場簡圖并寫出書面記錄，見證人員簽字，必要時應對事故現場和傷亡情況錄像或者拍照。
(5)消防救災時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現場原始狀態(tài)。
(6)不得隨意改變事故現場的地形、地貌，不得移動或取走現場的任何物品，不得改變現場設備、管子、管件、閥門、控制或保護裝置、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數字或指針的位置等。
1、事故應急救援指揮部應積極協調公安、消防、醫(yī)院等有關部門做好搶險救援工作。
2、及時向市質量技術監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進展情況。
3、根據事故災害情況，有危及周邊單位和人員安全的險情時，應急救援指揮部應立即報告市政府并組織好單位停產和人員物資的疏散工作。
4、配合上級及有關部門進行事故調查處理工作。
5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。
特種設備工作計劃篇六
20xx年街道特種設備安全監(jiān)管工作的總體思路是：貫徹落實十九大精神，圍繞深入推進“平安江山”建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標，以服務經濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法為度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環(huán)節(jié)著手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
全面貫徹中共中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（中發(fā)〔2016〕32號）及上級有關會議精神，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新和源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，統(tǒng)籌運用行政、法律、市場、技術、社會等手段，嚴格落實特種設備安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強監(jiān)管力度，努力形成社會廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實現力爭杜絕特術事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。
20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監(jiān)控單位現在監(jiān)管率、發(fā)出監(jiān)管指令書的問題跟蹤率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
（一）完成市政府下達安全目標責任制任務，完成“四個率”即現場監(jiān)管率、對重點監(jiān)控單位100%監(jiān)管，對特種設備使用單位全面監(jiān)管率90%以上；法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求，對持證特種設備生產單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。
（二）繼續(xù)開展落實企業(yè)安全主體責任工作，指導規(guī)模以上企業(yè)和重點監(jiān)控單位開展安全級別評定工作。通過安全評級，落實企業(yè)安全主體責任，建立“三項制度”即：主動報檢制度、停用變更報備制度、轉移報廢注銷制度。同時，推進安全質量標準化工作，提高企業(yè)管理水平和防范事故的能力。
（三）加大氣瓶安全監(jiān)管力度，爭創(chuàng)氣瓶安全監(jiān)管新機制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯席會議：一是推動氣瓶充裝檢驗一體化，促進行業(yè)自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強化氣瓶安全執(zhí)法檢查，打擊氣瓶違法違規(guī)充裝行為，力爭應檢盡檢，確保安全用氣。
（三）認真綜合分析，提高特種設備安全執(zhí)法的有效性。對今年以來的特安進行綜合分析，總結好的經驗和成功的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，認真研究今后鞏固、提高特安行政監(jiān)管的途備和方法，提高特安行政監(jiān)管的針對性和有效性。
（五）探索推行特種設備責任保險制度。根據《條例》精神，國家鼓勵實行特種設備責任保險制度，提高事故賠付能力，開展專題調研，探索工作機制，根據不同企業(yè)、設備的危險性不同，逐步推行特種設備責任保險制度，形成聯合監(jiān)管的合力，有利隱患消除，保障安全，增強特種設備事故后的賠付能力，有利事故的善后處理。
（六）深化重點工程施工工地特種設備安全服務工作。推動優(yōu)先優(yōu)質檢驗，開展監(jiān)管巡查。
（七)在完善本級應急救援體系的同時，指導企業(yè)開展應急救援演練工作。
（一）要認真抓好特種設備安全監(jiān)管績效考核工作，繼續(xù)建立健全各類工作臺賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
（二）扎實有效地構建特種設備安全動態(tài)管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續(xù)加強特種設備安全監(jiān)管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協管員的應有作用，完善特種設備動態(tài)監(jiān)管的運行機制。
（三）爭取鎮(zhèn)安辦支持，會同鎮(zhèn)直有關部門，加大聯合監(jiān)管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，拔除個別釘仔戶，有效消除個別長期存在的隱患。
（四）進一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
（五）對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責任的.落實情況。
（六）認真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發(fā)現的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級領導和主管部門報告。
（七）認真實施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設備安全監(jiān)管工作績效管理相結合，進一步促進全鎮(zhèn)特種設備安全監(jiān)管工作步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
（八）不斷提高應對突發(fā)事故能力。實施鎮(zhèn)政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領導，各部門協調聯動的工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設。加強特種設備事故調查處理工作，嚴格按照規(guī)定報告和調查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
（九）繼續(xù)深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、凈安全生產月”和“質量月”為契機，營造關愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關法律法規(guī)、特種設備家全專頂整治成果、先進經驗等。曝光安全隱患的典烈。
特種設備工作計劃篇七
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
（一）存在的主要問題。
1工作的計劃性差，年度、季度、月度工作計劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重，不能按期完成工作計劃。
2工作有布置，但檢查、落實、改進、提高、總結各環(huán)節(jié)缺失，造成工作效率、質量不高，部門整體技術水平提高緩慢，不能跟上公司快速發(fā)展的要求。
3由于部門人員少，沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時，造成工作拖延積壓嚴重。
4對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好。
5績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。
6對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。
7加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。
8領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
（二）采取的措施。
1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排，制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃，把工作過任務明確的分解到每個人，讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。
2對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。
3嚴格檢查晨、周、月度會議制度，把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調，分析工作中的難點，發(fā)揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。
4積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作，積極學習先進的管理思想、理念、方法，在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力，發(fā)揮好管理職能。
5針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目，使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段，起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。
6做好時間管理，合理安排時間，增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養(yǎng)維護要求，把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。
7嚴格加工車間管理，推進工時定額管理制度，嚴格工時定額考核，推行零部件自檢、互檢、專檢（抽檢），與生產車間加強溝通，提高均衡生產，技改和維修用零部件的時效，降低由于計劃和均衡生產工作不好造成的加班。
8引導團隊養(yǎng)成積極學習的良好習慣，形成學習型團隊；培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。
（一）存在的主要問題。
1總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創(chuàng)新計劃，公司急需重點突破應用于生產中減人增效、節(jié)能減排的項目任務，因部門技術能力不足和創(chuàng)新意識不強，完成率很低，距工時要求和期望相差很遠。
2由于對生產工藝不熟悉，設備性能掌握不夠，技術工作與車間生產一線的銜接性不夠，造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統(tǒng)的適宜性差。
3日常技術工作服務生產一線的`意思不強、服務能力不足，解決上次一線易發(fā)性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象，發(fā)現問題的敏銳度不足，不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析，解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產實際問題很少，大對數情況都是上級領導和生產車間發(fā)現問題并提出解決的意見和建議，技術工作缺乏主觀能動性。
4思想保守、怕出差錯、怕擔責任，新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢，沒有成績。
5對技術專利工作的重要性認識不過，沒有積極參與專利挖掘與申報工作，專利申報數量為零，與部門的職責、稱謂極不相符。
6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。
7技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。
8和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優(yōu)勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
（二）采取的措施。
1努力學習提高技術素質和能力，緊緊圍繞公司方針目標，以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
2認真學習了解主要產品和工序的工藝過程，熟悉設備性能，配合各車間做好其技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
3對生產過程中設備易發(fā)性故障表象，積極主動進行深層次的挖掘分析，解決重點設備的易發(fā)性故障，鍛煉敏銳發(fā)現問題和創(chuàng)新解決問題的能力，增強技術工作的主動能動性。
4以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用，在減人增效、降低生產成本方面發(fā)揮相應的作用。
5注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。
6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。
7部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。
8積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板，配合生產車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。
9做好利用外部專業(yè)設備生產廠商的聯系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的'瓶頸問題。
（一)存在的主要問題。
1隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。
2技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協調管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協調，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現象普遍，造成進度緩慢。
3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。
4績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
(二）采取的措施。
1根據公司要求，制定具有可操作性的技術改造項目管理制度，從制度上進一步規(guī)范技術改造管理工作，促進公司技術進步、提高經濟效益，強化技術改造項目全過程管理，貫徹執(zhí)行公司技術改造六十字方針，提高技術改造的科學性和改造質量，降低投資成本和風險，加快改造進度。
2提高部門管理水平和業(yè)務素質是提升技改管理工作的重點，在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協調，使技術改造進度和智力得到逐步提高。
3嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃，提高計劃的時效性、準確性和可行性。
4結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則，落實技改相關責任人的考核推動技改進度。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部門技術人員缺乏，現有技術員業(yè)務技能較低，工作任務繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門工作的意愿和榮譽感差，穩(wěn)定性差，后備技術人才缺乏。
2引進和培養(yǎng)的后備人員較少，技術員總體缺少，沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制，技術人員學習、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。
3不能及時了解掌握部門內部技術員的思想動態(tài)和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡單生硬，批判多表揚少。
（二）采取的措施。
展空間良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術人才。
2度引進大學生進行較長的系統(tǒng)培訓培養(yǎng)，根據其自身特點、愛好和技術素質，分別按創(chuàng)新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng)，使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，充實后備技術隊伍，形成不同層次的人才梯隊，達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。
3做好情感交流溝通工作，及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助，定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動，消除職業(yè)疲倦和工作疲勞，增進相互了解和情感，做好以情感留人工作。
（一）存在的主要問題。
1沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作，缺乏按標準化流程工作的習慣。
2沒有指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，信息情報工作重視不夠。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。
4部分設計標準，設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全，作廢的標準更新不及時。
5電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。
（二）采取的措施。
1貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標，在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。
2指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，做好信息情報搜集工作。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析，剔除無用情報，提高有價值情報的利用。
4及時更新各類標準，以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調試和驗收，提高工作質量。
5定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失，對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密，防止泄密事件。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時采購影響了生產，個別設備、零部件質量不好，專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的不好。
2后備專業(yè)性采購人員培訓培養(yǎng)滯后。
3采購合同管理部規(guī)范，部分合同只有紙質沒有電子檔，查詢核對費時費力，供貨商的評價工作滯后。
4與供貨商的賬務核對、#5@p開具、款項支付不及時，造成個別合同的#5@p沒有及時開具，訂購的設備、零部件不能及時入庫，稅票不能及時抵扣，給再次督促開具#5@p和報銷增加了大量額外工作。
5合同法律法規(guī)知識學習不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對其有利而不利于維護本公司的利益，存在一定的風險。
6商務談判知識技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價能力低。
（二）采取的措施。
1根據最低庫存要求和生產實際需要，按質優(yōu)價廉的原則做好設備‘零部件采購工作，合理確定采購時間、數量。加大利用互聯網咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍，發(fā)揮好機械類設備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質量并降低采購成本的作用。
2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力，逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員，提高其在專業(yè)化設備、零部件采購方面的業(yè)務素質。
3做好合同管理、審核與供應商評價工作，簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質保、運輸、供貨時間、售后服務等內容，以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合，提高合同簽訂的效率和質量，監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。
4每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況，定期核對與供貨商的賬務往來、#5@p開具、貨款支付情況，做到財務清楚，#5@p及時開具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系，降低采購成本和采購工作量，對供貨不及時供貨質量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對造成質量損失的進行索賠。
5學習合同法律法規(guī)知識，在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。
6學習商務談判知識與技巧，提高合同簽訂時的議價能力，在合同簽訂前認真全面收集相關信息，并進行整理和分析，降低采購成本。
1根據環(huán)評批復時間及工時計劃，做好建設項目中設備的選型調查、規(guī)劃、布置工作，為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。
2完成公司臨時安排的其他工作。
特種設備工作計劃篇八
根據國家質檢總局《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求，結合我縣實際，編制本工作計劃。
通過計劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患，全面落實特種設備安全主體責任，有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
本計劃對特種設備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
縣局特設股負責全縣特種設備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務指導，股室重點監(jiān)管的40家特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責本轄區(qū)內特種設備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
縣局執(zhí)法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查，局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質量考評，并負責涉嫌構成犯罪單位的'司法移送工作。
對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內容實施現場檢查。
發(fā)現違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》或《責令整改通知書》，責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。
對依法應予查封或者扣押設備，予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。
對依法應予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關調查處理。
(一)對全縣轄區(qū)內所有特種設備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責，實施重點監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監(jiān)督管理所分別根據各自轄區(qū)內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預警單位，加強監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內特種設備安全合法運行。
特種設備工作計劃篇九
由于國民經濟宏觀調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產業(yè)如液壓件的產銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經濟升溫時銷售的液壓設備陸續(xù)進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。
同時還要看到，膠管扣壓機系列產品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產品設計先進，質量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢，產品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產商和部分維修商，相對于大部分機械產品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產品質量優(yōu)點同時卻又成為該產品營銷方面的不利因素。
因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業(yè)績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
今年公司年銷售收入要求達到400萬元，力爭實現500萬元。其中膠管扣壓機系列產品計劃完成年銷售收入300萬元（扣壓機200萬元，剝皮機50萬元，切割機50萬元）。其他產品（包括新產品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。
今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”。“一抓”，是指抓公司營銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產品開發(fā)，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿易中間商和國外市場。總的來說，就是要以現有的扣壓機等產品為基礎，以新開發(fā)的產品為突破口，立足國內市場，放眼國際市場，努力突現產銷翻番。
為實現今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營銷體制和機構。
在公司內部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區(qū)范圍的營銷代理網點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的'費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區(qū)的銷售網絡，是健全和完善公司營銷機構的重頭戲。
另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經營活動中的主導地位，以銷定產，以銷促產；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業(yè)績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。
2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發(fā)掘潛在客戶。
要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發(fā)e-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業(yè)發(fā)動推介產品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產品。
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業(yè)和產品的知名度。
特種設備工作計劃篇十
根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)和市市監(jiān)局有關要求，結合我縣實際，編制本行政執(zhí)法工作計劃。
通過計劃執(zhí)法，劃定職責邊線、明確執(zhí)法任務、強化日常監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患，全面落實特種設備安全主體責任，推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”，有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
根據我縣實際，重點對我縣人民密集場所和重點工業(yè)企業(yè)所使用的特種設備進行執(zhí)法檢查，特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃氣管道公司等進行嚴格的執(zhí)法檢查專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產、經營、使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊對特種設備違法行為進行聯合執(zhí)法查處。
對納入計劃的對象，全年至少檢查1次，按《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號)規(guī)定的程序和內容實施現場檢查。發(fā)現違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的`應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的，予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關部門的，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。對存在依法應予行政處罰情形的單位，按照《質量技術監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國家質檢總局第137號令)規(guī)定辦理。其中，撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》，移送公安機關調查處理。
除以下重點單位外，其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。
(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責，并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。
(二)嚴格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度，全面推行痕跡化監(jiān)管，做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據可查。特設股和縣局各分局、質量技術稽查中隊在執(zhí)法檢查時發(fā)現違法行為應當立案查處的，應聯合開展執(zhí)法，并及時進行整改復查。
(三)嚴格執(zhí)法紀律。做到忠于職守、堅持原則，嚴格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益，始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結合，努力維護行政執(zhí)法權威地位和執(zhí)法隊伍的良好形象。
特種設備工作計劃篇十一
為了確保安全使用特種設備，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產安全，保障特種設備使用單位的利益，確保社會穩(wěn)定，促進區(qū)域經濟發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)，簽訂本責任狀。
一、單位法人代表(負責人)職責：
1、特種設備使用單位法人代表(負責人)為本單位的第一安全責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。
2、特種設備使用單位應當接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察和日常安全檢查。
二、具體要求：
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規(guī)，并按照要求，對本單位特種設備安全工作進行監(jiān)督與管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展。
2、將特種設備安全工作列入本單位的重要議事日程，定期召開特種設備安全工作會議，聽取有關部門對特種設備安全使用情況的匯報，研究防范特種設備事故隱患工作，及時解決特種設備安全工作中的重大問題。
3、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網絡，設置特種設備安全管理機構，或者配備專職(兼職)安全管理人員，層層落實責任制，簽訂特種設備安全管理責任狀。
4、建立健全本單位特種設備安全管理制度、事故應急措施和救援預案，建立特種設備安全技術檔案。
5、按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在用特種設備必須在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，保證不使用未經檢驗和檢驗不合格的特種設備。
6、負責做好每月一次特種設備安全檢查，并做好記錄。對特種設備進行日常維護保養(yǎng)，發(fā)現異常情況及時處理解決，及時消除事故隱患。
7、配備特種設備作業(yè)人員，定期對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必備的特種設備安全作業(yè)知識；特種設備作業(yè)人員需取得國家統(tǒng)一格式的特種設備作業(yè)人員證書方可從事相應的作業(yè)和管理工作。
8、發(fā)生特種設備事故必須及時采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失；保護好事故現場，及時向上級主管部門和鄉(xiāng)安全辦匯報，不得瞞報、謊報或者拖延不報；配合有關部門查清事故原因，積極落實整改措施并接受有關部門處理。
9、本責任狀一式兩份，責任單位、上壩土家族鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。
授狀單位：上壩土家族鄉(xiāng)人民政府 立狀單位：
負 責 人： 負 責 人：
2015年1月1日 2015年1月1日
為落實特種設備安全生產的主體責任，加強對特種設備的安全管理，確保特種設備安全運行，由于公司陸續(xù)派主管外出專業(yè)學習，故公司的特種設備管理歸屬于相關安全管理人員，全面負責本單位的'特種設備安全管理工作，故與相關人員簽訂特種設備安全生產責任書。
1、公司安全生產管理委員會與 簽訂特種設備： 安全管理責任狀；
2、特種設備安全管理人員對公司安全生產管理委員會負責；對特種設備的安全運行負責；
3、全面執(zhí)行特種設備安全管理條例及國家的相關政策和法規(guī)；
4、做好特種設備的安全性檢驗和特種設備的安全管理工作；
5、做好特種設備的本體定期檢查以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗；
6、對特種設備的強檢指標負責查核和上報；
7、督促相關操作人員掌握特種設備操作知識，及時組織操作人員培訓；
9、對特種設備的安全操作規(guī)程負責制定、修改并監(jiān)督執(zhí)行情況；
10、對公司的其它設備管理工作有建議和監(jiān)督權；
公司安委會代表 特種設備安全管理責任人
年 月 日 年 月 日
特種設備工作計劃篇十二
為全面落實特種設備安全監(jiān)察職責，進一步推動生產使用經營單位履行特種設備安全主體責任，及時發(fā)現和消除安全隱患，維護人民群眾生命和財產安全，依據《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現結合實際，制定如下全市20xx年度特種設備監(jiān)督檢查計劃：
認真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產工作會議及市委、市政府安全生產工作安排部署，扎實推進安全生產專項整治三年行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，圍繞我市經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導向，加強重點領域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設備安全監(jiān)管，確保全市特種設備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
依據《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學品的高風險特種設備為重點，繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設備的`安全檢查，根據風險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉危化學品、學校特種設備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領域特種設備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設備生產使用經營單位開展現場安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對計劃內的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對未列入重點計劃內的單位，根據轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局組織實施。
現場安全監(jiān)督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現場安全監(jiān)察工作臺賬，確保檢查過程、內容可追溯。特種設備檢驗機構要發(fā)揮技術支撐作用，積極配合開展現場監(jiān)督檢查。督促指導企業(yè)完善特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風險。加強宣傳教育，督促企業(yè)認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機構和安全管理人員，健全特種設備安全技術檔案，落實安全生產主體責任。加強與應急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協作配合，組織開展聯合檢查，形成工作合力，提高工作實效。同時，依法檢查各生產使用經營單位本年度內組織對特種設備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓情況。
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要嚴格按照監(jiān)督檢查計劃，突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性，對通過投訴舉報、轉辦交辦、數據監(jiān)測等發(fā)現的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查，對發(fā)現的問題線索依法依規(guī)處理。根據實際情況，市局將適時組織開展重點抽查檢查，嚴防風險隱患發(fā)生。
2、有序推進現場安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要結合本轄區(qū)監(jiān)管任務實際情況，合理分解年度檢查任務到月，分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時，要督促特種設備使用單位切實履行安全生產主體責任，認真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設備安全風險辨識評估防控，實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現違法行為和事故隱患，應及時下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對現場監(jiān)督檢查形成的相關原始資料要認真梳理，及時歸檔，對嚴重事故隱患需要當地政府和有關部門支持的要及時上報，由地方政府掛牌督辦。
特種設備工作計劃篇十三
搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%，損耗率控制在1—3%，充分利用儀器的使用率。
1、搞好儀器的'維護、維修工作。
2、定期清理儀器，做到帳、物、卡相符。
3、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。
4、及時做好帳目工作。
1、制定儀器管理規(guī)章制度，包括借用、賠償、維護、請購、安全規(guī)則等，使之有章可循。
2、對所以教學儀器設備做到：科學存放，排列整齊，清潔干凈，認真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養(yǎng)工作。
3、堅持儀器借用制度，及時做好儀器發(fā)放與回收工作，及時維護與維修損壞的儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。
4、及時做好帳目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報和損耗匯報工作，使儀器帳、物、卡相符。
5、對電教器材，做到規(guī)范管理，開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等，并及時進行維修，使教師能放心使用，效果好。并對通電設備一月一次通電檢查。
6、經常清掃儀器室和實驗室，使它們保持干凈衛(wèi)生，安全通風，儀器排放有序，規(guī)范整齊。
7、向教師推薦各種教學儀器，電教設備、軟件，充分利用儀器的使用率。
8、做好防盜、防火等安全工作。
特種設備工作計劃篇十四
20xx年，我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監(jiān)管機制。
努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發(fā)生，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網絡的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態(tài)監(jiān)管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。
3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。
4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯動機制，形成及時發(fā)現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法，采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性?！安椤本褪且捎美W式檢查方法，對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為?！肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優(yōu)質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的.企業(yè)。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。
二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的工作技能；
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備；
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣；
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。
特種設備工作計劃篇一
以科學發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領，以認真貫徹《安全生產法》、《^v^關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線，以《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監(jiān)督管理實施細則》為依據，以提高全區(qū)生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點，周密籌劃、嚴格標準，精心組織形式多樣的培訓教育活動，大力宣傳安全生產法規(guī)知識，傳授安全生產監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風優(yōu)良、業(yè)務精通、嚴格執(zhí)法的安全生產管理人員，夯實全區(qū)安全生產監(jiān)管工作基礎。
(五)嚴密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長參加安全培訓，培訓率力爭達到100%；
根據全區(qū)年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓。
一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領導干部和安全監(jiān)管人員培訓教育工作，力求通過培訓教育，使全區(qū)領導干部和安全生產監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據市局要求，及時組織相關監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務培訓，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務素質和履職盡責能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。^v^《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《^v^關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實^v^指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局擬對全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進行調研統(tǒng)計，對生產經營單位從業(yè)人員培訓情況進行執(zhí)法檢查，并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據生產經營單位各類人員培訓情況，積極協調有關行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。
三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓。根據國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓資質規(guī)定范疇，積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓和復審培訓，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現象，切實提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓。上半年，根據^v^安委辦《貫徹落實^v^精神,加強企業(yè)班組長培訓工作的指導意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調查摸底的基礎上，區(qū)安監(jiān)局將結合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓情況的執(zhí)法檢查，督促相關企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓，力求通過培訓，切實提高企業(yè)班組長現場安全生產作業(yè)技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作，強力推動企業(yè)全員安全培訓制度落實到位。
特種設備工作計劃篇二
優(yōu)秀作文推薦！為了督促特種設備生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種設備安全管理，及時發(fā)現和消除事故隱患，防止特種設備事故發(fā)生，根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監(jiān)督檢查工作計劃。
深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則，切實履行特種設備安全監(jiān)管責任，督促企業(yè)落實特種設備安全主體責任，促進安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。
全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監(jiān)管責任，加強特種設備安全監(jiān)督和管理；突出重點地區(qū)、重點單位、重點設備的監(jiān)管；夯實特種設備安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監(jiān)督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種設備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設備安全運行平穩(wěn)。
（一）加強督查，全面落實企業(yè)主體責任。
建立健全特種設備安全責任體系，要重點落實企業(yè)特種設備安全主體責任，進一步落實企業(yè)安全主體責任；督促指導特種設備生產、使用單位提高規(guī)范化管理水平；結合本轄區(qū)特種設備生產使用標準化、規(guī)范化樣板單位，并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣；采取有力措施促進企業(yè)落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設備生產、使用單位信用檔案，以使用環(huán)節(jié)為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建安全監(jiān)管長效機制，杜絕特種設備事故發(fā)生，保障人民生命和財產安全。
（二）加強執(zhí)法，強化現場監(jiān)察。
加強行政執(zhí)法，強化現場安全監(jiān)察，認真貫徹執(zhí)行《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》，嚴格規(guī)范現場安全監(jiān)督檢查行為。開展現場監(jiān)督檢查要做好現場安全監(jiān)察記錄，列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現場監(jiān)察率確保100%。
（三）突出重點，明確責任。
重點對學校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處特種設備違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責，細化工作任務。確保轄區(qū)特種設備安全監(jiān)管工作取得實效。
（一）加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。
針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的`特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的全面檢查，對特種設備安全進行宣傳。
（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。
全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設備事故發(fā)生。
一是要認真做好特種設備常態(tài)化巡查，嚴查設備超期使用，大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續(xù)抓好特種設備各項專項檢查和整治活動，確保在用設備安全運行。
二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業(yè)人員臺帳，完善各項數據庫管理。
特種設備工作計劃篇三
根據公司生產經營任務的需要和上級部門對設備管理工作的要求，在總結2011年度設備管理工作的基礎上，結合公司“20xx年生產經營方針目標”的要求，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
20xx年的工作思路是“一機兩翼”。一機是保證鉆機良好運轉，兩翼指“一要提升設備人員素質，二要強化制度落實和履行崗位職責”，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經濟效益。
（1）設備的完好率達到96%以上。
（2）機修停工率小于1.0%。
（3）杜絕特大、重大設備責任事故；大型設備責任事故低于0.1%。
（4）設備修理費用率符合公司規(guī)定要求，防止設備失修。
（5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
（7）加大培訓力度，確保人員素質不斷提高。
1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加大公司設備管理力度，保證鉆井正常生產。加大電控系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度，特別對重大電氣設備的管理力度，減少電氣設備故障發(fā)生機率。加大電機的維護保養(yǎng)力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障電機安全正常的運行。
2、組織好專項設備管理活動。在做好日常設備管理的基礎上，提前組織開展好4月份的中石化設備大檢查、9月份的設備年審、三化三零等重要活動，把春季設備整修、夏季設備整修、冬季設備整修等設備整修活動，以及日常設備管理有機結合起來，以設備年審為主線，以中石化設備大檢查為重點，以日常設備管理為基礎，精密組織，認真落實，加強管理，全面提高公司的設備管理水平，為鉆井生產提供良好的準備保障。
3、做好新設備的配套投產工作。明年將有多套新鉆機投產計劃，也可能分配給我公司1-2套，屆時我們將運行好技術對接、出廠驗收、資料準備、人員培訓和現場問題整改等工作，確保新鉆機能較快安全地投入生產。同時做好ldb鉆機網電設備的調試投產工作。
4、加大設備管理考核力度，落實好獎勵懲罰措施。按照新修訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是積極對新規(guī)定進行宣傳學習，鉆井隊要利用班前班后會的時間，組織設備操作和管理人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查小組在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。另外，按照公司的設備考核管理規(guī)定要求，依據全年考核情況，年終評選出設備管理優(yōu)秀鉆井隊、設備管理先進鉆井隊、資料管理先進鉆井隊、油水管理先進鉆井隊、設備管理先進個人、優(yōu)秀電器工程師、優(yōu)秀司機長、優(yōu)秀工長、優(yōu)秀操作手等，并進行獎勵。
5、結合“對標、追標、創(chuàng)標”活動，完善設備管理制度、規(guī)定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加設備防腐蝕管理規(guī)定、鉆井隊設備管理小組管理規(guī)定等。
6、繼續(xù)做好設備人員的培訓工作,提升培訓質量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加上級部門組織的技能業(yè)務培訓學習。二是配合公司培訓學校做好內部培訓學習。三是同專業(yè)廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向公司機動辦公室上交培訓學習心得體會，并發(fā)送到機動辦。四是每月進行現場考核時，或者是召開機動會議時，對相關人員進行應知應會知識和設備管理制度考試，考試成績納入月度考核。
7、加強油水管理，特別是油品質量的檢測、日常油水數量檢查工作。我們將在月度設備檢查和日常設備跑井檢查過程中，加強對井隊在用油水的檢測，以制度的形式督促井隊按照要求定期做好油水的化驗檢測和交接班檢查，同時督促和指導井隊做好油水資料的準確填寫及資料留存，進一步加大在油水使用方面的'考核力度。同時我們會關注油水檢測儀器的正確使用及儀器的技術狀態(tài)，以現場指導和組織培訓的方式幫助井隊機械大班和操作人員能夠正確使用油水檢測檢測儀器。通過以上工作來確保設備運行時得到合理的油水潤滑冷卻。
8、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照公司要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況，井隊設備管理副隊長要切實承擔責任，督促搞好現場資料管理，要使我公司資料管理取得突破。明確鉆井隊資料管理的主體，是確定井隊設備管理副隊長對鉆井隊的所有設備管理資料負責全責，設備管理副隊長負責填寫“基層隊設備管理活動記錄本”，司機長負責填寫“動力設備運轉記錄”，工長負責填寫絞車、鉆井泵、頂驅運轉記錄，泥漿組長負責填寫“固控系統(tǒng)運轉記錄”。電氣工程師負責填寫電控系統(tǒng)運轉記錄，對于油水化驗記錄、自查自改反饋表、設備管理總結、油水消耗記錄、斑點試紙、油品留樣待查等相關綜合性設備資料，由井隊設備管理的副隊長負責督促相關人員認真完成，設備管理的副隊長要督促、檢查、落實資料填寫上交情況。
鉆井隊要制定年度設備管理工作計劃，每月也要制定本隊的'月度設備管理的工作計劃，計劃要在“基層隊設備管理活動記錄本”中體現出來，計劃的落實情況也要在記錄本中有記錄。
9、加強鉆井隊設備管理活動小組的管理。鉆井隊要成立設備管理活動小組：鉆井隊長任組長、設備副隊長任副組長、成員由工長、司機長、泥漿組長、電器工程師、發(fā)電工、機械電器技師、安全員等組成，主要負責設備年審、中石化大檢查、三化三零、冬夏季設備整修等設備管理活動的組織開展，每月負責對井隊的設備管理進行至少一次檢查，負責設備的維護保養(yǎng)，設備資料的填寫、上報，負責年度月度設備管理工作計劃的制定和實施，每季度末25日上報季度設備管理工作總結。
10、加強設備管理的信息報道。為加強設備管理和鉆井隊之間的設備管理信息交流，提高現場設備管理水平，鉆井隊每月25日前要向公司機動辦公室發(fā)送1篇設備管理信息，字數不限，內容不限，主要寫當月主要工作（維護保養(yǎng)，業(yè)務、制度學習等）、或者是故障處理、或者是好人好事、或者是好的經驗做法、或者是對公司設備管理提出好的建議等（可附上照片），公司機動辦公室每月出一次鉆井隊現場設備管理簡報。遇到專項設備管理活動時，除每月正常報道1篇設備管理信息外，還要按照專項活動的要求單獨報道專項活動的信息。
11、繼續(xù)落實“十字”管理法（即優(yōu)配、監(jiān)測，潤滑、安穩(wěn)、高效）和單機（絞車、柴油機、主發(fā)電機組、鉆井泵）設備經濟核算。
12、組織好機動會議。根據設備管理情況，不定期的組織召開機動會議、電器工程師會議、司機長會議、工長會議等，達到學習公司相關文件會議精神、加強相互交流，提高設備管理水平的目的。
13、做好設備的實物管理。做好周轉設備和庫存設備等實物管理是確保鉆機正常運行的重要環(huán)節(jié)，也是防止國有資產流失的制度保證。對此，一是機動辦公室要設專人管理設備實物，負責設備庫存和動態(tài)的管理，每月到設備存放地進行不定期的檢查核實，并且月末要出一個設備庫存和設備出入庫表，二是設備出入庫實行開單制度，未經機動辦公室開單，設備一律不準出入庫。特殊情況電話通知，先出入庫，再補單據。
14、加強設備維修管理。設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施，加強設備維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執(zhí)行設備維修程序，先由井隊向生產管理部申請，經機動和分管領導批準后方可維修，否則，不予結算。二是機動辦公室實行專人管理，多人參與的制度，設備入廠維修時必須兩人以上對設備進行檢查、鑒定，確定維修內容，雙方簽字，否則，不準維修。維修過程中，也必須有兩人進行維修過程監(jiān)督。設備維修完畢出廠時，必須兩人以上進行維修質量情況驗收。三是維修必須有維修清單預算，經兩人以上簽字認可。四是設備維修結算掛帳時的送修、驗收、談判必須兩人以上簽字。五是每月結束，負責設備維修人員，每月28日前上報當月設備維修分析，維修原因、時效分析。六是上報年度、季度設備維修計劃時，根據維修實際情況，辦公室集體討論上報。七是嚴格執(zhí)行上級設備維修管理制度和內控管理制度。
特種設備工作計劃篇四
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要強化憂患意識、風險意識、底線思維，時刻繃緊特種設備安全這根弦，牢牢守住特種設備安全底線，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”要求，壓實領導干部責任；局主要領導要高度重視特種設備監(jiān)督檢查工作，對檢查計劃制定、重點監(jiān)督檢查單位確定等重要環(huán)節(jié)要親自研究、親自部署，確保監(jiān)督檢查工作扎實有效推進。
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要嚴格按照有關法律法規(guī)開展檢查執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、精準執(zhí)法現場檢查不得停留在“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的制度層面，要以發(fā)現設備本質安全問題為根本目標堅決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”，不得以安全監(jiān)察指令書、責令改正等代替立案處罰，發(fā)現違法違規(guī)問題依法嚴肅追究責任；發(fā)現安全隱患要督促相關單位整改落實到位，形成監(jiān)管閉環(huán)。
各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門職能、屬地政府綜合治理優(yōu)勢和市場監(jiān)管所等基層執(zhí)法力量作用，強化監(jiān)管職能統(tǒng)籌和執(zhí)法力量統(tǒng)籌，推動執(zhí)法重心下沉要強化行業(yè)管理和屬地管理職責，主動加強與行業(yè)管理部門、屬地政府的協作配合，形成監(jiān)管合力。
市局將采取第三方暗訪、四不兩直等方式對各轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門特種設備監(jiān)督檢查工作進行督導檢查，檢查結果將納入年終考核，對工作不力、問題突出的單位，予以通報批評，確保工作取得實效。
附件：
2022年重點檢查電梯維保單位。
電梯維保單位。
奧利夫電梯有限公司。
北京鉑鎧星奧電梯設備有限公司。
北京宏達振興電梯安裝有限公司。
北京宏立電梯服務中心。
北京華奧利電梯有限責任公司。
北京華北廣日機電有限公司。
北京華泰青盛電梯有限公司。
北京立欣安泰機電設備有限公司。
北京乾龍達電梯工程有限公司。
北京市京承電梯有限公司。
北京市興安久華設備安裝工程有限公司。
北京順迅電梯設備工程有限公司。
北京泰盛佳機電設備有限公司。
北京天視中宏電梯有限公司。
北京新興工美電梯服務有限公司。
北京億安嘉誠機電設備有限公司。
常州全迅電梯工程有限公司。
廣州廣日電梯工業(yè)有限公司北京分公司。
江蘇盛清電梯有限公司。
莫尼克電梯（北京）有限公司。
賽奧智能電梯（蘇州）有限公司。
特種設備工作計劃篇五
以人為本、快速反應、有效預防、及時救援。
本預案適用于鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、廠內機動車輛(下稱特種設備)使用過程中發(fā)生的事故。
為加強對特種設備事故應急措施和救援預案工作的領導，成立特種設備事故應急救援工作領導小組。
成立特種設備事故應急救援專業(yè)分隊。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設備事故應急救援分隊;起重機械、電梯、大型游樂設施、廠內機動車輛應急救援分隊。
1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設備事故救援分隊。
2、起重機械、電梯、大型游樂設施、廠內機動車輛設備事故救援分隊。
1、特種設備發(fā)生事故后，特種設備使用單位應立即報告主管部門和市質量技術監(jiān)督局，同時還應報告公安(110)、消防(119)、醫(yī)院(120)和當地人民政府以求得緊急救助。
2、市質量技術監(jiān)督局接到事故報告后，應立即上報市質量技術監(jiān)督局和市政府、市安全生產委員會。
1、特種設備事故應急救援工作領導小組，接到特種設備使用單位發(fā)生嚴重以上事故報告后，應立即成立應急救援指揮部，負責組織技術人員查明設備情況，調集車輛、通訊工具、搶險器材，擬定處置對策。
2、特種設備應急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排，應迅速趕到事故發(fā)生地點，擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作：
(2)采取妥善的措施，保護好發(fā)生事故設備的文件檔案、技術資料、操作記錄和數據等有關資料。
(3)加強現場警戒保衛(wèi)，禁止無關人員進入現場，進入現場人員應履行有關登記手續(xù)，防止故意破壞現場。
(4)為搶救人員和防止事故擴大而需要改變現場狀況時，必須做好標志，繪制現場簡圖并寫出書面記錄，見證人員簽字，必要時應對事故現場和傷亡情況錄像或者拍照。
(5)消防救災時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現場原始狀態(tài)。
(6)不得隨意改變事故現場的地形、地貌，不得移動或取走現場的任何物品，不得改變現場設備、管子、管件、閥門、控制或保護裝置、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數字或指針的位置等。
1、事故應急救援指揮部應積極協調公安、消防、醫(yī)院等有關部門做好搶險救援工作。
2、及時向市質量技術監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進展情況。
3、根據事故災害情況，有危及周邊單位和人員安全的險情時，應急救援指揮部應立即報告市政府并組織好單位停產和人員物資的疏散工作。
4、配合上級及有關部門進行事故調查處理工作。
5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。
特種設備工作計劃篇六
20xx年街道特種設備安全監(jiān)管工作的總體思路是：貫徹落實十九大精神，圍繞深入推進“平安江山”建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標，以服務經濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法為度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環(huán)節(jié)著手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
全面貫徹中共中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（中發(fā)〔2016〕32號）及上級有關會議精神，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新和源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，統(tǒng)籌運用行政、法律、市場、技術、社會等手段，嚴格落實特種設備安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強監(jiān)管力度，努力形成社會廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實現力爭杜絕特術事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。
20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監(jiān)控單位現在監(jiān)管率、發(fā)出監(jiān)管指令書的問題跟蹤率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
（一）完成市政府下達安全目標責任制任務，完成“四個率”即現場監(jiān)管率、對重點監(jiān)控單位100%監(jiān)管，對特種設備使用單位全面監(jiān)管率90%以上；法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求，對持證特種設備生產單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。
（二）繼續(xù)開展落實企業(yè)安全主體責任工作，指導規(guī)模以上企業(yè)和重點監(jiān)控單位開展安全級別評定工作。通過安全評級，落實企業(yè)安全主體責任，建立“三項制度”即：主動報檢制度、停用變更報備制度、轉移報廢注銷制度。同時，推進安全質量標準化工作，提高企業(yè)管理水平和防范事故的能力。
（三）加大氣瓶安全監(jiān)管力度，爭創(chuàng)氣瓶安全監(jiān)管新機制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯席會議：一是推動氣瓶充裝檢驗一體化，促進行業(yè)自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強化氣瓶安全執(zhí)法檢查，打擊氣瓶違法違規(guī)充裝行為，力爭應檢盡檢，確保安全用氣。
（三）認真綜合分析，提高特種設備安全執(zhí)法的有效性。對今年以來的特安進行綜合分析，總結好的經驗和成功的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，認真研究今后鞏固、提高特安行政監(jiān)管的途備和方法，提高特安行政監(jiān)管的針對性和有效性。
（五）探索推行特種設備責任保險制度。根據《條例》精神，國家鼓勵實行特種設備責任保險制度，提高事故賠付能力，開展專題調研，探索工作機制，根據不同企業(yè)、設備的危險性不同，逐步推行特種設備責任保險制度，形成聯合監(jiān)管的合力，有利隱患消除，保障安全，增強特種設備事故后的賠付能力，有利事故的善后處理。
（六）深化重點工程施工工地特種設備安全服務工作。推動優(yōu)先優(yōu)質檢驗，開展監(jiān)管巡查。
（七)在完善本級應急救援體系的同時，指導企業(yè)開展應急救援演練工作。
（一）要認真抓好特種設備安全監(jiān)管績效考核工作，繼續(xù)建立健全各類工作臺賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
（二）扎實有效地構建特種設備安全動態(tài)管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續(xù)加強特種設備安全監(jiān)管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協管員的應有作用，完善特種設備動態(tài)監(jiān)管的運行機制。
（三）爭取鎮(zhèn)安辦支持，會同鎮(zhèn)直有關部門，加大聯合監(jiān)管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，拔除個別釘仔戶，有效消除個別長期存在的隱患。
（四）進一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
（五）對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責任的.落實情況。
（六）認真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發(fā)現的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級領導和主管部門報告。
（七）認真實施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設備安全監(jiān)管工作績效管理相結合，進一步促進全鎮(zhèn)特種設備安全監(jiān)管工作步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
（八）不斷提高應對突發(fā)事故能力。實施鎮(zhèn)政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領導，各部門協調聯動的工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設。加強特種設備事故調查處理工作，嚴格按照規(guī)定報告和調查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
（九）繼續(xù)深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、凈安全生產月”和“質量月”為契機，營造關愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關法律法規(guī)、特種設備家全專頂整治成果、先進經驗等。曝光安全隱患的典烈。
特種設備工作計劃篇七
以公司20113年工作方針為指導、以技術改造及創(chuàng)新計劃為主線、以提高管理創(chuàng)新能力和工作效率為突破口做好技術設備部各項工作。
（一）存在的主要問題。
1工作的計劃性差，年度、季度、月度工作計劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現象嚴重，不能按期完成工作計劃。
2工作有布置，但檢查、落實、改進、提高、總結各環(huán)節(jié)缺失，造成工作效率、質量不高，部門整體技術水平提高緩慢，不能跟上公司快速發(fā)展的要求。
3由于部門人員少，沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完場時效檢查’協調不及時，造成工作拖延積壓嚴重。
4對上級領導、生產車間、其他各職能部門之間的溝通不足，對先進部門和車間的學習不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好。
5績效考核沒有能夠很好的調動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。
6對設備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。
7加工車間的管理停滯不前，與生產車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應急備件加班頻繁生產均衡性差。
8領導藝術缺乏、福安里方法落后，與部門技術人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
（二）采取的措施。
1根據公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排，制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃，把工作過任務明確的分解到每個人，讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。
2對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協調、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質量。
3嚴格檢查晨、周、月度會議制度，把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質量、完成時效性進行及時檢查、落實和協調，分析工作中的難點，發(fā)揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。
4積極主動做好和上級領導、部門之間、生產車間的溝通和學習工作，積極學習先進的管理思想、理念、方法，在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力，發(fā)揮好管理職能。
5針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目，使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質量的主要手段，起到調動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。
6做好時間管理，合理安排時間，增強到現場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養(yǎng)維護要求，把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。
7嚴格加工車間管理，推進工時定額管理制度，嚴格工時定額考核，推行零部件自檢、互檢、專檢（抽檢），與生產車間加強溝通，提高均衡生產，技改和維修用零部件的時效，降低由于計劃和均衡生產工作不好造成的加班。
8引導團隊養(yǎng)成積極學習的良好習慣，形成學習型團隊；培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。
（一）存在的主要問題。
1總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創(chuàng)新計劃，公司急需重點突破應用于生產中減人增效、節(jié)能減排的項目任務，因部門技術能力不足和創(chuàng)新意識不強，完成率很低，距工時要求和期望相差很遠。
2由于對生產工藝不熟悉，設備性能掌握不夠，技術工作與車間生產一線的銜接性不夠，造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產系統(tǒng)的適宜性差。
3日常技術工作服務生產一線的`意思不強、服務能力不足，解決上次一線易發(fā)性設備故障的能力差。通過生產過程中設備故障和現象，發(fā)現問題的敏銳度不足，不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析，解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產實際問題很少，大對數情況都是上級領導和生產車間發(fā)現問題并提出解決的意見和建議，技術工作缺乏主觀能動性。
4思想保守、怕出差錯、怕擔責任，新技術、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢，沒有成績。
5對技術專利工作的重要性認識不過，沒有積極參與專利挖掘與申報工作，專利申報數量為零，與部門的職責、稱謂極不相符。
6由于技術工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術創(chuàng)新停滯不前。
7技術工作的重點不突出，日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。
8和生產車間相結合互補理論知識和時間經驗方面優(yōu)勢解決生產實際問題的主動性不足，結合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。
（二）采取的措施。
1努力學習提高技術素質和能力，緊緊圍繞公司方針目標，以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
2認真學習了解主要產品和工序的工藝過程，熟悉設備性能，配合各車間做好其技術改造及創(chuàng)新計劃項目。
3對生產過程中設備易發(fā)性故障表象，積極主動進行深層次的挖掘分析，解決重點設備的易發(fā)性故障，鍛煉敏銳發(fā)現問題和創(chuàng)新解決問題的能力，增強技術工作的主動能動性。
4以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產和技改中的推廣應用，在減人增效、降低生產成本方面發(fā)揮相應的作用。
5注重挖掘在技術改造中出現和形成的專利技術，組織部門人員認真學習專利知識，向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法，學些如何挖掘技術改造中的專利技術，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利，爭取五項專利得到受理。
6積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣，提高技術工作的“悟性”，推動技術創(chuàng)新。
7部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。
8積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經驗方面的短板，配合生產車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。
9做好利用外部專業(yè)設備生產廠商的聯系溝通工作，及時了解不同設備和工藝技術的最新進展，引進外部生產廠商的先進技術工藝，解決技術難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的'瓶頸問題。
（一)存在的主要問題。
1隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔，項目的進度、質量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。
2技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協調管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力，導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協調，造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現象普遍，造成進度緩慢。
3技術改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。
4績效考核中有關技改進度、質量、預算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產任務重、人員缺少，對技術改造項目的進度、質量關注度低、依賴性強。
(二）采取的措施。
1根據公司要求，制定具有可操作性的技術改造項目管理制度，從制度上進一步規(guī)范技術改造管理工作，促進公司技術進步、提高經濟效益，強化技術改造項目全過程管理，貫徹執(zhí)行公司技術改造六十字方針，提高技術改造的科學性和改造質量，降低投資成本和風險，加快改造進度。
2提高部門管理水平和業(yè)務素質是提升技改管理工作的重點，在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協調，使技術改造進度和智力得到逐步提高。
3嘗試運用網絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃，提高計劃的時效性、準確性和可行性。
4結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則，落實技改相關責任人的考核推動技改進度。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部門技術人員缺乏，現有技術員業(yè)務技能較低，工作任務繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門工作的意愿和榮譽感差，穩(wěn)定性差，后備技術人才缺乏。
2引進和培養(yǎng)的后備人員較少，技術員總體缺少，沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制，技術人員學習、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。
3不能及時了解掌握部門內部技術員的思想動態(tài)和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡單生硬，批判多表揚少。
（二）采取的措施。
展空間良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術人才。
2度引進大學生進行較長的系統(tǒng)培訓培養(yǎng)，根據其自身特點、愛好和技術素質，分別按創(chuàng)新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng)，使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，充實后備技術隊伍，形成不同層次的人才梯隊，達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。
3做好情感交流溝通工作，及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助，定期和部門內部人員組織集體聚會和溝通活動，消除職業(yè)疲倦和工作疲勞，增進相互了解和情感，做好以情感留人工作。
（一）存在的主要問題。
1沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作，缺乏按標準化流程工作的習慣。
2沒有指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，信息情報工作重視不夠。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。
4部分設計標準，設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全，作廢的標準更新不及時。
5電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。
（二）采取的措施。
1貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標，在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。
2指定兼職的技術人員定期在各政府的網站、專業(yè)網站和行業(yè)網站、大型標桿企業(yè)網站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息，做好信息情報搜集工作。
3對已經搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析，剔除無用情報，提高有價值情報的利用。
4及時更新各類標準，以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調試和驗收，提高工作質量。
5定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失，對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密，防止泄密事件。
空白。
（一）存在的主要問題。
1部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產需要及時采購影響了生產，個別設備、零部件質量不好，專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的不好。
2后備專業(yè)性采購人員培訓培養(yǎng)滯后。
3采購合同管理部規(guī)范，部分合同只有紙質沒有電子檔，查詢核對費時費力，供貨商的評價工作滯后。
4與供貨商的賬務核對、#5@p開具、款項支付不及時，造成個別合同的#5@p沒有及時開具，訂購的設備、零部件不能及時入庫，稅票不能及時抵扣，給再次督促開具#5@p和報銷增加了大量額外工作。
5合同法律法規(guī)知識學習不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對其有利而不利于維護本公司的利益，存在一定的風險。
6商務談判知識技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價能力低。
（二）采取的措施。
1根據最低庫存要求和生產實際需要，按質優(yōu)價廉的原則做好設備‘零部件采購工作，合理確定采購時間、數量。加大利用互聯網咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍，發(fā)揮好機械類設備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質量并降低采購成本的作用。
2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力，逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員，提高其在專業(yè)化設備、零部件采購方面的業(yè)務素質。
3做好合同管理、審核與供應商評價工作，簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數量、質量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質保、運輸、供貨時間、售后服務等內容，以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質實物合同相互結合，提高合同簽訂的效率和質量，監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。
4每月根據財務匯款、下款及庫房入庫情況，定期核對與供貨商的賬務往來、#5@p開具、貨款支付情況，做到財務清楚，#5@p及時開具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系，降低采購成本和采購工作量，對供貨不及時供貨質量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對造成質量損失的進行索賠。
5學習合同法律法規(guī)知識，在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。
6學習商務談判知識與技巧，提高合同簽訂時的議價能力，在合同簽訂前認真全面收集相關信息，并進行整理和分析，降低采購成本。
1根據環(huán)評批復時間及工時計劃，做好建設項目中設備的選型調查、規(guī)劃、布置工作，為總經理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。
2完成公司臨時安排的其他工作。
特種設備工作計劃篇八
根據國家質檢總局《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求，結合我縣實際，編制本工作計劃。
通過計劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患，全面落實特種設備安全主體責任，有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
本計劃對特種設備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
縣局特設股負責全縣特種設備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務指導，股室重點監(jiān)管的40家特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責本轄區(qū)內特種設備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設備使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。
縣局執(zhí)法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查，局特設股予以配合。
局法制股負責對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質量考評，并負責涉嫌構成犯罪單位的'司法移送工作。
對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內容實施現場檢查。
發(fā)現違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》或《責令整改通知書》，責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。
對依法應予查封或者扣押設備，予以查封或扣押。
對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。
對依法應予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關調查處理。
(一)對全縣轄區(qū)內所有特種設備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責，實施重點監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監(jiān)督管理所分別根據各自轄區(qū)內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預警單位，加強監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內特種設備安全合法運行。
特種設備工作計劃篇九
由于國民經濟宏觀調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產業(yè)如液壓件的產銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經濟升溫時銷售的液壓設備陸續(xù)進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。
同時還要看到，膠管扣壓機系列產品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產品設計先進，質量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優(yōu)勢，產品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產商和部分維修商，相對于大部分機械產品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產品質量優(yōu)點同時卻又成為該產品營銷方面的不利因素。
因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業(yè)績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
今年公司年銷售收入要求達到400萬元，力爭實現500萬元。其中膠管扣壓機系列產品計劃完成年銷售收入300萬元（扣壓機200萬元，剝皮機50萬元，切割機50萬元）。其他產品（包括新產品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。
今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”。“一抓”，是指抓公司營銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產品開發(fā)，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿易中間商和國外市場。總的來說，就是要以現有的扣壓機等產品為基礎，以新開發(fā)的產品為突破口，立足國內市場，放眼國際市場，努力突現產銷翻番。
為實現今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營銷體制和機構。
在公司內部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區(qū)范圍的營銷代理網點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的'費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區(qū)的銷售網絡，是健全和完善公司營銷機構的重頭戲。
另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經營活動中的主導地位，以銷定產，以銷促產；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業(yè)績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。
2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發(fā)掘潛在客戶。
要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發(fā)e-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業(yè)發(fā)動推介產品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產品。
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業(yè)和產品的知名度。
特種設備工作計劃篇十
根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)和市市監(jiān)局有關要求，結合我縣實際，編制本行政執(zhí)法工作計劃。
通過計劃執(zhí)法，劃定職責邊線、明確執(zhí)法任務、強化日常監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患，全面落實特種設備安全主體責任，推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”，有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
根據我縣實際，重點對我縣人民密集場所和重點工業(yè)企業(yè)所使用的特種設備進行執(zhí)法檢查，特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃氣管道公司等進行嚴格的執(zhí)法檢查專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產、經營、使用單位的現場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊對特種設備違法行為進行聯合執(zhí)法查處。
對納入計劃的對象，全年至少檢查1次，按《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質檢總局20xx年第5號)規(guī)定的程序和內容實施現場檢查。發(fā)現違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的`應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的，予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關部門的，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。對存在依法應予行政處罰情形的單位，按照《質量技術監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國家質檢總局第137號令)規(guī)定辦理。其中，撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》，移送公安機關調查處理。
除以下重點單位外，其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。
(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責，并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。
(二)嚴格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度，全面推行痕跡化監(jiān)管，做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據可查。特設股和縣局各分局、質量技術稽查中隊在執(zhí)法檢查時發(fā)現違法行為應當立案查處的，應聯合開展執(zhí)法，并及時進行整改復查。
(三)嚴格執(zhí)法紀律。做到忠于職守、堅持原則，嚴格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益，始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結合，努力維護行政執(zhí)法權威地位和執(zhí)法隊伍的良好形象。
特種設備工作計劃篇十一
為了確保安全使用特種設備，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產安全，保障特種設備使用單位的利益，確保社會穩(wěn)定，促進區(qū)域經濟發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)，簽訂本責任狀。
一、單位法人代表(負責人)職責：
1、特種設備使用單位法人代表(負責人)為本單位的第一安全責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。
2、特種設備使用單位應當接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察和日常安全檢查。
二、具體要求：
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規(guī)，并按照要求，對本單位特種設備安全工作進行監(jiān)督與管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展。
2、將特種設備安全工作列入本單位的重要議事日程，定期召開特種設備安全工作會議，聽取有關部門對特種設備安全使用情況的匯報，研究防范特種設備事故隱患工作，及時解決特種設備安全工作中的重大問題。
3、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網絡，設置特種設備安全管理機構，或者配備專職(兼職)安全管理人員，層層落實責任制，簽訂特種設備安全管理責任狀。
4、建立健全本單位特種設備安全管理制度、事故應急措施和救援預案，建立特種設備安全技術檔案。
5、按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在用特種設備必須在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，保證不使用未經檢驗和檢驗不合格的特種設備。
6、負責做好每月一次特種設備安全檢查，并做好記錄。對特種設備進行日常維護保養(yǎng)，發(fā)現異常情況及時處理解決，及時消除事故隱患。
7、配備特種設備作業(yè)人員，定期對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必備的特種設備安全作業(yè)知識；特種設備作業(yè)人員需取得國家統(tǒng)一格式的特種設備作業(yè)人員證書方可從事相應的作業(yè)和管理工作。
8、發(fā)生特種設備事故必須及時采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失；保護好事故現場，及時向上級主管部門和鄉(xiāng)安全辦匯報，不得瞞報、謊報或者拖延不報；配合有關部門查清事故原因，積極落實整改措施并接受有關部門處理。
9、本責任狀一式兩份，責任單位、上壩土家族鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份。
授狀單位：上壩土家族鄉(xiāng)人民政府 立狀單位：
負 責 人： 負 責 人：
2015年1月1日 2015年1月1日
為落實特種設備安全生產的主體責任，加強對特種設備的安全管理，確保特種設備安全運行，由于公司陸續(xù)派主管外出專業(yè)學習，故公司的特種設備管理歸屬于相關安全管理人員，全面負責本單位的'特種設備安全管理工作，故與相關人員簽訂特種設備安全生產責任書。
1、公司安全生產管理委員會與 簽訂特種設備： 安全管理責任狀；
2、特種設備安全管理人員對公司安全生產管理委員會負責；對特種設備的安全運行負責；
3、全面執(zhí)行特種設備安全管理條例及國家的相關政策和法規(guī)；
4、做好特種設備的安全性檢驗和特種設備的安全管理工作；
5、做好特種設備的本體定期檢查以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗；
6、對特種設備的強檢指標負責查核和上報；
7、督促相關操作人員掌握特種設備操作知識，及時組織操作人員培訓；
9、對特種設備的安全操作規(guī)程負責制定、修改并監(jiān)督執(zhí)行情況；
10、對公司的其它設備管理工作有建議和監(jiān)督權；
公司安委會代表 特種設備安全管理責任人
年 月 日 年 月 日
特種設備工作計劃篇十二
為全面落實特種設備安全監(jiān)察職責，進一步推動生產使用經營單位履行特種設備安全主體責任，及時發(fā)現和消除安全隱患，維護人民群眾生命和財產安全，依據《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現結合實際，制定如下全市20xx年度特種設備監(jiān)督檢查計劃：
認真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產工作會議及市委、市政府安全生產工作安排部署，扎實推進安全生產專項整治三年行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，圍繞我市經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導向，加強重點領域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設備安全監(jiān)管，確保全市特種設備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
依據《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學品的高風險特種設備為重點，繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設備的`安全檢查，根據風險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉危化學品、學校特種設備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領域特種設備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設備生產使用經營單位開展現場安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對計劃內的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對未列入重點計劃內的單位，根據轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局組織實施。
現場安全監(jiān)督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”和《特種設備現場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現場安全監(jiān)察工作臺賬，確保檢查過程、內容可追溯。特種設備檢驗機構要發(fā)揮技術支撐作用，積極配合開展現場監(jiān)督檢查。督促指導企業(yè)完善特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風險。加強宣傳教育，督促企業(yè)認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機構和安全管理人員，健全特種設備安全技術檔案，落實安全生產主體責任。加強與應急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協作配合，組織開展聯合檢查，形成工作合力，提高工作實效。同時，依法檢查各生產使用經營單位本年度內組織對特種設備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓情況。
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要嚴格按照監(jiān)督檢查計劃，突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性，對通過投訴舉報、轉辦交辦、數據監(jiān)測等發(fā)現的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查，對發(fā)現的問題線索依法依規(guī)處理。根據實際情況，市局將適時組織開展重點抽查檢查，嚴防風險隱患發(fā)生。
2、有序推進現場安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要結合本轄區(qū)監(jiān)管任務實際情況，合理分解年度檢查任務到月，分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時，要督促特種設備使用單位切實履行安全生產主體責任，認真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設備安全風險辨識評估防控，實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現違法行為和事故隱患，應及時下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對現場監(jiān)督檢查形成的相關原始資料要認真梳理，及時歸檔，對嚴重事故隱患需要當地政府和有關部門支持的要及時上報，由地方政府掛牌督辦。
特種設備工作計劃篇十三
搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%，損耗率控制在1—3%，充分利用儀器的使用率。
1、搞好儀器的'維護、維修工作。
2、定期清理儀器，做到帳、物、卡相符。
3、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。
4、及時做好帳目工作。
1、制定儀器管理規(guī)章制度，包括借用、賠償、維護、請購、安全規(guī)則等，使之有章可循。
2、對所以教學儀器設備做到：科學存放，排列整齊，清潔干凈，認真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養(yǎng)工作。
3、堅持儀器借用制度，及時做好儀器發(fā)放與回收工作，及時維護與維修損壞的儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。
4、及時做好帳目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報和損耗匯報工作，使儀器帳、物、卡相符。
5、對電教器材，做到規(guī)范管理，開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等，并及時進行維修，使教師能放心使用，效果好。并對通電設備一月一次通電檢查。
6、經常清掃儀器室和實驗室，使它們保持干凈衛(wèi)生，安全通風，儀器排放有序，規(guī)范整齊。
7、向教師推薦各種教學儀器，電教設備、軟件，充分利用儀器的使用率。
8、做好防盜、防火等安全工作。
特種設備工作計劃篇十四
20xx年，我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監(jiān)管機制。
努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發(fā)生，特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網絡的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態(tài)監(jiān)管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。
3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。
4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯動機制，形成及時發(fā)現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法，采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性?！安椤本褪且捎美W式檢查方法，對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為?！肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理?！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優(yōu)質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的.企業(yè)。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。
二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種設備從業(yè)人員的工作技能；
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備；
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣；
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。