建筑安全工作總結匯報(精選20篇)

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    總結的內容應該客觀、具體、實事求是,要關注問題的本質和根源,并提出解決問題的建議和思路。在寫總結時,要有具體的事實和實例來支持。請大家仔細閱讀以下總結范文,相信會對你的寫作有所幫助。
    建筑安全工作總結匯報篇一
    確保安全生產工作落到實處,為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由xx副局長任組長,建管股股長xx、質監(jiān)站站長xxx、監(jiān)察隊隊長xxx任副組長,成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。
    在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
    (一)全面貫徹落實安全生產責任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。
    (二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
    2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
    3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;。
    (三)加強安全生產應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
    (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
    (二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
    (三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
    (四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
    (五)施工單位沒有按照xx省建筑施工現(xiàn)場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
    (六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
    針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。
    (一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。
    (二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。
    總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧××做出新貢獻。
    建筑安全工作總結匯報篇二
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
    xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
    xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
    xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
    為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
    6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
    經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!
    建筑安全工作總結匯報篇三
    自xx年1月上場至今,已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中,項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”及“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。
    一、有章可循;。
    無規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作,必須適應、符合地方的及上級單位的要求,按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組,強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學習、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。
    二、監(jiān)督落實、強化跟蹤;。
    項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統(tǒng)一組織與協(xié)調,各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況,分析匯總危險源予安全管理人員,嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會,對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預防。
    三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控;。
    施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育,在施工過程中,項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外,還必須查驗資格證,是否在有效期內,是否在工作范圍內等,嚴格按照相應工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。
    房建施工塔吊等設備是重大危險源之一,項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準使用。
    施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標準、按照程序進行,嚴禁三無產品在現(xiàn)場使用。
    施工臨邊、洞口等必須標準化第一時間施做。
    施工臨時用電按照用電組織設計布置實施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴格按照一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。
    通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項目部的安全目標基本完成。但工程還沒有結束,越到最后安全工作將加重要,項目部將吸取教訓、總結經驗、擴大交流學習在以下方面加強安全管理工作:
    1、繼續(xù)加強人員三級教育,嚴格篩查特殊工種人員上崗證;。
    2、特種設備加強維修保養(yǎng)的督促及檢查;。
    3、加強危險源的分析與細化、公示與管理、監(jiān)督與落實;。
    4、加強安全標準化的管理;。
    5、加強安全信息化的管理,尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。
    建筑安全工作總結匯報篇四
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,2014年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,xxxxx項目部在工作中的的具體做法:
    一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。
    2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
    為配合項目2014年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,xxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產中,xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把。
    “以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,項目經理周建生多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
    二、落實“預防為主”抓運行控制。
    2014年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。
    墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
    三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。
    為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
    環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。
    四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,2014年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
    經過對2014年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
    xxxxxxx項目部。
    2014年11月22日。
    建筑安全工作總結匯報篇五
    光陰似箭,時間如梭。轉眼間到上班已經過了時間,回首過去的x個月,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:
    一、工作態(tài)度、思想工作。
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!
    二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。
    三、回顧過去,展望未來。
    我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
    建筑安全工作總結匯報篇六
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹"安全第一、預防為主"的方針,樹立精細化管理思想,把"以人為本"作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
    xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
    xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產中,我項目部始終堅持樹立"安全第一"的思想。把"以人為本"作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的.安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調"抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地"。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
    xx年我項目部認真貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。
    xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了"質量、安全、環(huán)境綜合管理體系",按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了"預防為主"并進行有效運行控制的目的。
    為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
    6月份項目部組織了"安全生產月"安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊"安全活動日"的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司"質量、安全、環(huán)境綜合管理體系"標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
    經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!
    建筑安全工作總結匯報篇七
    各縣(市、區(qū))建設局,各施工企業(yè):
    為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》(建質〔〕232號)和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質量標準化達標創(chuàng)建工作的實施意見》(建安〔〕93號)文件精神,切實加強建筑施工安全質量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產主體責任,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制,提高企業(yè)安全管理水平,推動全市安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉,我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建筑施工安全質量標準化工作。我市建筑施工安全質量標準化創(chuàng)建工作取得了一定的成效?,F(xiàn)總結如下:
    一、創(chuàng)建總體情況。
    20全市共創(chuàng)建市級安全質量標準化示范工地(小區(qū))85項,比54項增加31項,增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬o,比2096.7萬m2增加65.9萬m2,增長68%。其中標化小區(qū)13項,比年增加8項。省標工地5項與2009年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長8項,鳳陽8項,南譙區(qū)3項,來安2項。
    二、企業(yè)創(chuàng)建達標率情況。
    我處對2010年在市本級范圍內承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標率進行了統(tǒng)計。共統(tǒng)計51家施工企業(yè),創(chuàng)建達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創(chuàng)。
    本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計,結合我市創(chuàng)標工作實際,統(tǒng)計時遵循以下幾條原則:1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計。2、2010年4月1日前,未創(chuàng)標但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計。3、2010年12月31日前,工程未創(chuàng)標但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標條件的不作統(tǒng)計,納入統(tǒng)計。4、2010年統(tǒng)計過的項目,20將不再進行重復統(tǒng)計。5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標項目不在本次統(tǒng)計范圍內。6、采用項目數(shù)達標率和建筑面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。
    16家達標企業(yè)為:1、安徽省華建建設工程有限公司;2、滁州建設工程集團有限公司;3、滁州市銅礦建安有限責任公司;4、滁州市新華建筑安裝有限責任公司;5、滁州市南譙建筑安裝工程有限公司;6、滁州市營造實業(yè)有限公司;7、滁州市皖東建筑防腐工程有限公司;8、滁州市東方建筑安裝工程有限公司;9、滁州市金和建筑裝飾工程有限公司;10、中天建設集團有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集團有限公司;13、武漢建工股份有限公司;14、泰州市建設工程有限公司;15、福建九鼎建設工程有限公司;16、張家港市后塍建筑安裝工程有限公司。
    對達標率不符合要求的35家企業(yè)處2萬元罰款。對其中承建3個以上項目且一項標化未創(chuàng)的14家企業(yè),我處將依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》(建質函〔〕366號)和《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦〔2005〕89號)文件規(guī)定,對企業(yè)使用安全防護、文明施工措施費的財務臺賬進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有挪用費用情況的,將按規(guī)定上限,處挪用費用50%的罰款。14家企業(yè)分別是:1、馬鞍山市華東建筑安裝工程有限責任公司(7項);2、滁州志明建筑工程有限公司(5項);3、安徽建工第四工程有限公司(4項);4、浙江洪發(fā)建設有限公司(4項);5、滁州市振海建筑安裝有限公司(4項);6、滁州凱迪建筑安裝有限公司(4項);7、滁州市永成建筑安裝有限公司(3項);8、滁州市鑫鑫建筑安裝有限公司(3項);9、鳳陽新城建設有限責任公司(3項);10、來安縣建筑安裝工程公司(3項);11、安徽廬南投資集團建筑有限公司(3項);12、合肥市大圩建筑安裝工程有限責任公司(3項);13、安徽省聯(lián)華建設工程有限公司(3項);14、合肥市第二建筑安裝總公司(3項)。
    各縣(市、區(qū))建設局要嚴格按市建委建安〔2010〕93號文件的要求,對轄區(qū)內的企業(yè)創(chuàng)建達標率進行統(tǒng)計,并將2010年創(chuàng)標的獎懲情況上報我處安全站。
    三、采取的措施。
    為促進我市建筑工程安全質量標準化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:
    1、加強宣傳,做好創(chuàng)標幫扶工作?!按蟪恰苯ㄔO,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現(xiàn)場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,詳細講解創(chuàng)標工作的目的和作用,宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質量標準化管理的必要性和現(xiàn)實性。創(chuàng)標工作逐步被列為企業(yè)安全生產工作的一項重要內容。對想創(chuàng)標化工地的施工企業(yè)和項目部,我們積極做好創(chuàng)標幫扶工作,由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導,及時解決技術難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監(jiān)督員進行初評,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確?!叭藛T、責任、技術措施、投入”四到位,并以創(chuàng)標工作為契機,不斷完善內部管理制度,努力營造企業(yè)安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。
    2、典型引路,以點帶面。組織全市建筑施工安全質量標準化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,6月30日在我市中西結合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,各縣(市、區(qū))建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項目經理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質量標準化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標化小區(qū)。起到了激勵先進、鞭策落后的良好效果。
    3、擴充評標專家?guī)?,完善評審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質較好,業(yè)務水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,我們還要再擴充專家?guī)?,使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數(shù),發(fā)揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標的積極性,對通過標化工地評審的項目,現(xiàn)場授牌,并每月及時發(fā)文、發(fā)證。
    4、2010年,各縣(市、區(qū))建設行政主管部門對創(chuàng)標工作高度重視,各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標工作思路。
    全椒縣自19以來,一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質量標準化示范工地工作。并且做到每年有計劃,每月有目標,在實施中,曉之以情、動之以理,幫助、指導施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作。
    鳳陽縣提出了創(chuàng)建費用“建設單位出一點、施工企業(yè)讓一點、項目部拿一點”的口號,對擬創(chuàng)標項目實行全程服務,對創(chuàng)標過程中的.工作經驗和存在的不足進行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好,不全是監(jiān)督員的功勞,工地管理不好,就一定有監(jiān)督員的責任”的口號,將安全質量標準化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,提高了監(jiān)督員工作的責任心和積極性。
    天長市質量與安全合并,“安全不簽字,質量不驗收”。實行“兩場聯(lián)動”,做到工程質量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,建設市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,并以此為契機開展創(chuàng)標工作。
    明光市從即制定了對創(chuàng)標項目要求建設單位進行獎勵的制度,并在合同上明確規(guī)定。合同不載明,不蓋合同備案章。
    定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障。
    華建公司對符合創(chuàng)標條件的項目部采取“不創(chuàng)標,不施工”的強硬措施。
    新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標保證金”的內部管理制度。
    天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標,不簽字,不提(安全措施)費”的口號。
    安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產宣傳教育廣播。
    四、創(chuàng)標工作存在的問題及年工作計劃。
    目前我市創(chuàng)標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。
    1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標工作不積極,強調一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質:一是主觀上不重視安全生產工作,對安全生產舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。
    針對“不愿創(chuàng)”的問題,各級安全管理部門應對施工企業(yè)一把手進行約談,要求各施工企業(yè)制定內部管理制度:一是企業(yè)對項目部設定創(chuàng)標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng)標的項目按實際發(fā)生的費用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標項目中。三是對具備創(chuàng)標條件的項目實行“安全不簽字,質量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,落實創(chuàng)標工作。各級安全管理部門對沒有建立內部創(chuàng)標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內容。
    建筑安全工作總結匯報篇八
    200x年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)將200x年x小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下:
    1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡,分解落實安全生產責任。
    2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產重點工作,提出具體要求。
    3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產無事故。
    一年來,各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構、人員到位,企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產形勢穩(wěn)定良好。
    1、注重實效,扎實開展安全生產檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產安全管理。
    2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
    3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。
    三、大型施工機具登記。
    1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,d1-1~d1-3棟塔吊1臺,d4、d5棟塔吊1臺。
    2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
    3、三隊:c1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;m1棟塔吊1臺。
    4、四隊:d1~d3棟塔吊1臺,井字架2臺。
    四、整體施工進度概況。
    1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經竣工。
    2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。
    3、m1棟完成地面三通一平。
    4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。
    5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
    6、d4、d5棟完成2層框架結構。
    7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
    8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
    9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
    五、200x年質量安全管理工作計劃。
    1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
    2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。
    3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
    4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質量安全監(jiān)管。
    5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
    6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。
    建筑安全工作總結匯報篇九
    本人1996年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的`向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
    除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。
    由于項目領導趙經理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。
    此教學樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優(yōu)良。
    在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質量和安全事故。
    到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
    建筑安全工作總結匯報篇十
    本人自2xxx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應,逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下:
    1.安全制度制定與落實情況。
    東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
    2.建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系。
    挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
    3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求。
    八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。
    4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
    6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便于第一時間消除隱患。
    7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導。
    9月至11月期間,東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
    每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理并不是應對,而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。
    通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
    1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
    2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
    3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
    4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
    5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。
    6.按要求及時完成領導安排的工作任務。
    安全員:姚潤剛zzz年12月5日。
    建筑安全工作總結匯報篇十一
    為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務素質,保證工程質量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關于20xx年開展建設、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神,今年繼續(xù)對全市建設、建筑行業(yè)施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓和考試。
    1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)。堅決按技術規(guī)范施工,以搞好安全生產管理工作為首要職責。
    2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。
    3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底,不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。
    4、重視工人的安全生產教育,定期或不定期的進行安全學習。
    5、認真接受上級有關部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。
    6、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的'安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
    7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。
    8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
    9、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
    建筑安全工作總結匯報篇十二
    在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結合井區(qū)的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障。
    現(xiàn)將本年工作情況進行匯報,請予評議。
    一、主要目標任務完成情況
    2、油田注水:1-10月份配注199330方,實際注水169852方,完成計劃的85%。
    3、主要生產技術指標
    (1)、采油時率:98.2%
    (2)、油井利用率:100%
    (3)、抽油機泵效:34%
    (4)、檢泵周期:562天
    (5)、配注合格率:88%
    4、工業(yè)生產死亡事故、責任事故:零
    5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零
    6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災、爆炸事故:零
    7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數(shù):零
    8、重大環(huán)境污染事故:零
    9、環(huán)境保護整治率:100%。
    二、xx年開展的重點工作
    (一)、認真學習,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平.在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產、hse培訓等理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。
    (二)、進一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進入角色打下了基礎。
    (三)、切實落實作業(yè)區(qū)有關冬季安全生產的文件精神,加強了冬季安全生產的管理力度。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制,適時加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設備流程的運行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計的靈敏、可靠性進行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負荷運行。
    (四)、嚴格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。
    (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤安全情況進行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進行檢查,及時處理過期、變質食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細菌、病毒傳染。
    (六)、在交通安全方面,加強對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次安全附件檢查,對存在的問題進行了及時的整改,確保了行車安全。
    (七)、加強新員工安全教育工作,對各類生產、交通事故進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,重點突出火災爆炸、油氣泄漏、中毒急救預案演練,并根據(jù)冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對突發(fā)事件的應急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風險辨識、規(guī)避風險等方面,對崗位員工進行實用性安全操作培訓,提高員工辨識風險、規(guī)避風險的能力。
    (八)、加強生產、建設現(xiàn)場生產生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。
    一、秋冬季節(jié)交替方面
    冬季設備設施、鍋爐容器系統(tǒng)運行,各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風險管理的重點。
    秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產帶來一定的風險及影響。
    二、崗位員工培訓方面
    安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產情況下。
    三、新員工安全管理方面
    新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。
    四、施工作業(yè)監(jiān)護方面
    秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。
    下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
    做好特殊天氣(大風、霜凍)時的安全管理工作,加強安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風險,保證日常生產安全。
    對班站長進行安全管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
    堅持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
    繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作使用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工安全意識。
    加強交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴抓嚴懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
    加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強施工人員教育,保證施工安全。
    第四部分自我評價、今后努力方向
    通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
    存在的不足
    1、工作經驗不足,有待進一步加強。
    2、自身的理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。
    在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產工作貢獻自己的力量。
    以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、全體員工表示誠摯的謝意!
    建筑安全工作總結匯報篇十三
    20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的`一年?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產責任制,積極參加有關安全生產法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業(yè)生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
    2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
    20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產無事故,保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
    ××××有限公司。
    ×××。
    20xx年12月25日。
    建筑安全工作總結匯報篇十四
    我叫xxx,目前在xx井區(qū)擔任井區(qū)安全員職務。
    在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結合井區(qū)的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障。
    現(xiàn)將本年工作情況進行匯報,請予評議。
    一、主要目標任務完成情況。
    2、油田注水:1-10月份配注方,實際注水方,完成計劃的85%。
    3、主要生產技術指標:
    (1)、采油時率:98.2%。
    (2)、油井利用率:100%。
    (3)、抽油機泵效:34%。
    (4)、檢泵周期:562天。
    (5)、配注合格率:88%。
    4、工業(yè)生產死亡事故、責任事故:零。
    5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零。
    6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災、爆炸事故:零。
    7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數(shù):零。
    8、重大環(huán)境污染事故:零。
    9、環(huán)境保護整治率:100%。
    二、xx年開展的重點工作。
    按照組織安排,今年6月份我被調任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負責井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的'主要工作做以下匯報:
    (一)、認真學習,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產、hse培訓等理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。
    (二)、進一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進入角色打下了基礎。
    (三)、切實落實作業(yè)區(qū)有關冬季安全生產的文件精神,加強了冬季安全生產的管理力度。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制,適時加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設備流程的運行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計的靈敏、可靠性進行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負荷運行。
    (四)、嚴格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。
    (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤安全情況進行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進行檢查,及時處理過期、變質食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細菌、病毒傳染。
    (六)、在交通安全方面,加強對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次安全附件檢查,對存在的問題進行了及時的整改,確保了行車安全。
    (七)、加強新員工安全教育工作,對各類生產、交通事故進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,重點突出火災爆炸、油氣泄漏、中毒急救預案演練,并根據(jù)冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對突發(fā)事件的應急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風險辨識、規(guī)避風險等方面,對崗位員工進行實用性安全操作培訓,提高員工辨識風險、規(guī)避風險的能力。
    (八)、加強生產、建設現(xiàn)場生產生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。
    一、秋冬季節(jié)交替方面。
    冬季設備設施、鍋爐容器系統(tǒng)運行,各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風險管理的重點。
    秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產帶來一定的風險及影響。
    二、崗位員工培訓方面。
    安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產情況下。
    三、新員工安全管理方面。
    新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。
    四、施工作業(yè)監(jiān)護方面。
    秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。
    下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
    做好特殊天氣(大風、霜凍)時的安全管理工作,加強安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風險,保證日常生產安全。
    對班站長進行安全管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
    堅持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
    繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作使用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工安全意識。
    加強交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴抓嚴懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
    加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強施工人員教育,保證施工安全。
    通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
    存在的不足:
    1、工作經驗不足,有待進一步加強。
    2、自身的理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。
    在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產工作貢獻自己的力量。
    以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、全體員工表示誠摯的謝意!
    建筑安全工作總結匯報篇十五
    我叫st,目前在xx井區(qū)擔任井區(qū)安全員職務。
    在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結合井區(qū)的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障。
    現(xiàn)將本年工作情況進行匯報,請予評議。
    一、主要目標任務完成情況
    2、油田注水:1-10月份配注199330方,實際注水169852方,完成計劃的85%。
    3、主要生產技術指標:
    (1)、采油時率:98.2%
    (2)、油井利用率:100%
    (3)、抽油機泵效:34%
    (4)、檢泵周期:562天
    (5)、配注合格率:88%
    4、工業(yè)生產死亡事故、責任事故:零
    5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零
    6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災、爆炸事故:零
    7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數(shù):零
    8、重大環(huán)境污染事故:零
    9、環(huán)境保護整治率:100%。
    二、xx年開展的重點工作
    按照組織安排,今年6月份我被調任到耿60井區(qū)工作,任井區(qū)安全員一職,主要負責井區(qū)安全工作。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
    (一)、認真學習,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產、hse培訓等理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。
    (二)、進一步規(guī)范hse管理,明確管理者的責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進入角色打下了基礎。
    (三)、切實落實作業(yè)區(qū)有關冬季安全生產的文件精神,加強了冬季安全生產的管理力度。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制,適時加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設備流程的運行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計的靈敏、可靠性進行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負荷運行。
    (四)、嚴格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。
    (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤安全情況進行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進行檢查,及時處理過期、變質食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細菌、病毒傳染。
    (六)、在交通安全方面,加強對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次安全附件檢查,對存在的問題進行了及時的整改,確保了行車安全。
    (七)、加強新員工安全教育工作,對各類生產、交通事故進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,重點突出火災爆炸、油氣泄漏、中毒急救預案演練,并根據(jù)冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對突發(fā)事件的應急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風險辨識、規(guī)避風險等方面,對崗位員工進行實用性安全操作培訓,提高員工辨識風險、規(guī)避風險的能力。
    (八)、加強生產、建設現(xiàn)場生產生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。
    一、秋冬季節(jié)交替方面
    冬季設備設施、鍋爐容器系統(tǒng)運行,各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風險管理的重點。
    秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產帶來一定的風險及影響。
    二、崗位員工培訓方面
    安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產情況下。
    三、新員工安全管理方面
    新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。
    四、施工作業(yè)監(jiān)護方面
    秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。
    下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
    做好特殊天氣(大風、霜凍)時的安全管理工作,加強安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風險,保證日常生產安全。
    對班站長進行安全管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
    堅持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
    繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作使用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工安全意識。
    加強交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴抓嚴懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
    加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強施工人員教育,保證施工安全。
    第四部分自我評價、今后努力方向
    通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
    存在的不足:
    1、工作經驗不足,有待進一步加強。
    2、自身的理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。
    在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產工作貢獻自己的力量。
    以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、全體員工表示誠摯的謝意!
    建筑安全工作總結匯報篇十六
    (一)。
    公司始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。一年來,工程建設施工過程無發(fā)生重大安全事故。我將今年主要安全工作總結一下:
    公司主張加強宣傳學習,提高安全生產意識。
    1、學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質。公司經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識,并通過在武漢培訓取得安全員證書及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
    2、學習文件精神,及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,通過及時傳達學習上級有關指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質,明確當前工作重點和任務,分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產工作。
    3、學習經驗做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。
    20**年,我公司在市建設局和各有關單位的支持、關心下,安全生產工作得到良好的開展,安全形勢有所好轉,安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
    建筑安全工作總結匯報篇十七
    本人自20xx年4月份來到項目部從事
    安全
    員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。 八個月以來,克服了非
    專業(yè)
    所帶來的不適應,逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下:
    1.安全制度制定與落實情況
    東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《
    生活
    區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
    2.建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系
    在項目領導的帶領下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
    3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
    八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。
    4.認真開展安全生產月各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
    9月至11月期間,東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
    每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理并不是應對,而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。
    通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的'問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
    1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
    2.8個月的安全管理工作經歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題??梢妱趧肇撠熑藢τ诎踩芾淼闹匾晕捶旁诘谝晃唬谝豢粗氐氖巧a進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
    3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
    1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識
    學習
    作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
    2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
    3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
    4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
    5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。
    6.按要求及時完成領導安排的工作任務。
    建筑安全工作總結匯報篇十八
    1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
    2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
    3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
    很大的.管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。
    5、認真開展'安全生產月'各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
    1、是少數(shù)負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。
    2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。
    建筑安全工作總結匯報篇十九
    前段時間的施工高峰期時公司建立xx人組成的安全監(jiān)察大隊,項目經理親自擔任大隊長,建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。現(xiàn)對開展的建筑安全工作加以總結。
    勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。
    一次備案:收集產權單位備案手續(xù)。兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包括技術檔案應當包括購銷合同、制造許可證、產品合格證、特種設備制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明書、產權單位工商注冊地的產權備案證明等原始資料;定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;歷次安裝驗收資料。二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。
    建筑起重機械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
    自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
    三級教育結束后,考試結束后,區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。
    電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,調出人員及時標明,其特種作業(yè)操作證及時撤出,確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
    存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點的控制對象,制訂方案實施控制。高:直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對其實施控制。
    中:努力降低風險,但仔細測定并限定預防成本,在規(guī)章制度內進行預防和控制。低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)測來確??刂拼胧┑靡跃S持。
    主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。
    檢查記錄的內容包括:對現(xiàn)場安全生產情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改計劃和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。
    建筑安全工作總結匯報篇二十
    一名合格的監(jiān)理工作人員要增強素質,提高修養(yǎng),完善自我,工作經驗不足之處要進一步加強。本文是由監(jiān)理工作總結頻道為大家提供的《4月建筑安全員工作總結》,希望對大家有所幫助。
    我叫st,目前在xx井區(qū)擔任井區(qū)安全員職務。
    在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,在井區(qū)員工的大力支持下,本人認真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署,結合井區(qū)的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標提供了有力的安全保障。
    現(xiàn)將本年工作情況進行匯報,請予評議。
    第一部分 20xx年所做的主要工作
    一、主要目標任務完成情況
    2、油田注水:1-10月份配注199330方,實際注水169852方,完成計劃的85%。
    3、主要生產技術指標
    (1)、采油時率:98.2%
    (2)、油井利用率:100%
    (3)、抽油機泵效:34%
    (4)、檢泵周期:562天
    (5)、配注合格率:88%
    4、工業(yè)生產死亡事故、責任事故:零
    5、交通死亡一人或重傷三人以上責任事故:零
    6、油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災、爆炸事故:零
    7、一般工業(yè)、交通、火災事故發(fā)生次數(shù):零
    8、重大環(huán)境污染事故:零
    9、環(huán)境保護整治率:100%。
    二、xx年開展的重點工作
    (一)、認真學習,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平.在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對員工負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產、hse培訓等理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。
    (二)、進一步規(guī)范hse管理,明確管理者的'責任,要求班站堅持每天開展風險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)安全日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作,為員工盡快掌握操作技能、進入角色打下了基礎。
    (三)、切實落實作業(yè)區(qū)有關冬季安全生產的文件精神,加強了冬季安全生產的管理力度。嚴格執(zhí)行兩小時巡回檢查制,適時加密檢查頻次,并在巡回檢查及交接班過程中要對設備流程的運行參數(shù)、所有壓力表、安全閥、水位計的靈敏、可靠性進行檢查和交接,防止超壓、超溫、超負荷運行。
    (四)、嚴格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。
    (五)、開展安全大檢查。一是對本井區(qū)生產在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、安全附件進行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤安全情況進行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進行檢查,及時處理過期、變質食物。清理清掃住人房衛(wèi)生,防治細菌、病毒傳染。
    (六)、在交通安全方面,加強對司駐人員的安全行車教育,提高其安全意識。進入冬季以來,對車輛進行了一次安全附件檢查,對存在的問題進行了及時的整改,確保了行車安全。
    (七)、加強新員工安全教育工作,對各類生產、交通事故進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,重點突出火災爆炸、油氣泄漏、中毒急救預案演練,并根據(jù)冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對突發(fā)事件的應急處置能力。利用崗位練兵,從崗位操作規(guī)程、風險辨識、規(guī)避風險等方面,對崗位員工進行實用性安全操作培訓,提高員工辨識風險、規(guī)避風險的能力。
    (八)、加強生產、建設現(xiàn)場生產生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污(油)泥管理,嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。組織各井組、班站員工對生活垃圾、工業(yè)垃圾進行集中清理、掩埋,對垃圾坑進行清理。
    第二部分 存在的問題
    一、秋冬季節(jié)交替方面
    冬季設備設施、鍋爐容器系統(tǒng)運行,各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視,以防凍堵、防爆炸等為主要內容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風險管理的重點。
    秋冬氣溫逐漸降低,油區(qū)道路降水等將對冬季生產帶來一定的風險及影響。
    二、崗位員工培訓方面
    安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我們嚴格落實了三級培訓教育,并有針對性的制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本地質地理條件的實際生產情況下。
    三、新員工安全管理方面
    新入廠員工進入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗,但新入廠員工在標準化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導致事故發(fā)生率的提高。
    四、施工作業(yè)監(jiān)護方面
    秋冬季節(jié)大風天氣較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護成為當下的管理難點。
    第三部分 下部工作計劃
    下步將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調整工作思路、細化工作標準、制定隱患整改措施,全力以赴做好安全管理工作。
    做好特殊天氣(大風、霜凍)時的安全管理工作,加強安全崗位監(jiān)督管理,要求各井站加密巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風險,保證日常生產安全。
    對班站長進行安全管理方式方法培訓,充分發(fā)揮班站長職能,提高井區(qū)內部安全管理水平,做到人人管安全、人人要安全。
    堅持開展全區(qū)冬季安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。
    繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓,重點對單井點進行滅火器操作使用培訓,加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進行培訓,提高員工安全意識。
    加強交通安全管理,定期組織司駕人員召開交通安全會議,嚴抓嚴懲員工私乘車輛下山,確保交通安全。
    加大施工隊伍管理力度,對各類施工動火、修井作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強施工人員教育,保證施工安全。
    第四部分 自我評價、今后努力方向
    通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以原油生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
    存在的不足
    1、工作經驗不足,有待進一步加強。
    2、自身的理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。
    在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己,為我作業(yè)區(qū)的安全生產工作貢獻自己的力量。
    以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、全體員工表示誠摯的謝意!