水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告大全(17篇)

字號(hào):

    在現(xiàn)代社會(huì)中,各種類(lèi)型的報(bào)告應(yīng)用廣泛,如工作報(bào)告、年度總結(jié)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等等。在報(bào)告中,我們需要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行詳細(xì)和準(zhǔn)確的分析和解釋。如果你正在寫(xiě)一篇報(bào)告,以下是一些范文供參考,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?BR>    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇一
    一年來(lái),我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,把檔案管理工作放在學(xué)校工作的重要的位置上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅把檔案管理工作列入學(xué)校工作計(jì)劃,而且對(duì)檔案室管理工作要求十分嚴(yán)格。凡是教育局召開(kāi)的檔案工作會(huì)議或檔案員的專(zhuān)題培訓(xùn),一定督促檔案員按時(shí)參加,并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。現(xiàn)將我們檔案管理工作總結(jié)如下:
    一、成立學(xué)校檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):主管領(lǐng)導(dǎo)___(校長(zhǎng))。
    二、檔案收集整理和管理工作。
    學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)檔案管理工作非常重視,每學(xué)期初和學(xué)期末都要在行政例會(huì)上布置資料收集存檔的工作,要求管理人員嚴(yán)格按照教育局的'要求進(jìn)行收集資料,收集資料人員分工明確,即:黨務(wù)類(lèi):___、校務(wù)類(lèi):___、群團(tuán)類(lèi)、學(xué)籍類(lèi):___、教學(xué)類(lèi):___、業(yè)務(wù)類(lèi)、___、會(huì)計(jì)類(lèi):___、聲像類(lèi):___;資料收集后由兼職檔案管理員按要求分類(lèi)整理入盒,進(jìn)入學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理,各類(lèi)檔案柜全部上鎖,各部門(mén)要查看利用檔案時(shí),一律由檔案員經(jīng)手借出并作記載,做到檔案資料能為學(xué)校服務(wù)。
    三、歸檔情況具體分類(lèi)如下:
    一類(lèi):綜合檔案,共132卷。其中20__年4卷(永久2卷、長(zhǎng)期2卷)。
    二類(lèi):教學(xué)檔案,共104卷。其中20__年2卷(永久1卷,長(zhǎng)期1卷,)。
    三類(lèi):學(xué)籍檔案,共40卷。其中20__年3卷(永久1卷,長(zhǎng)期2卷。)。
    四類(lèi):會(huì)計(jì)檔案,共58卷。其中20__年5卷(賬簿1卷,報(bào)表1卷,會(huì)計(jì)憑證3卷)。
    五類(lèi):科技檔案,共9卷。六類(lèi):教師師德檔案,按教師個(gè)人實(shí)名立卷七類(lèi):教師業(yè)務(wù)檔案按教師個(gè)人實(shí)名立卷八類(lèi):聲像檔案5盒。
    四、加強(qiáng)了安全防范意識(shí)。
    學(xué)校各類(lèi)檔案柜里都放了防蟲(chóng)物品,使檔案室做到六防:防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲(chóng)蛀鼠咬等。檔案柜全部上鎖。
    五、下步打算:
    1、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,進(jìn)一步要求檔案的收集、整理和管理逐步達(dá)到規(guī)范化。
    3、繼續(xù)做好檔案的保管工作,加強(qiáng)檔案管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,做到無(wú)失泄密及損害學(xué)校利益事件發(fā)生,提供利用要及時(shí)。
    4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)檔案室工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以指導(dǎo)解決。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇二
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:。
    在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。水庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開(kāi)工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬(wàn)m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬(wàn)元。
    今年以來(lái),水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)進(jìn)兔籠1800組,2。6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。
    同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理?yè)?dān)保貸款,貸款額度為1500萬(wàn)元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的`基礎(chǔ)上,20xx年4月積極申報(bào)了水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專(zhuān)家初評(píng),10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱(chēng)號(hào),是全省一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3,向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3,滿(mǎn)足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開(kāi)展工作,共調(diào)查摸底101戶(hù),下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。
    全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元,國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
    今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元,利潤(rùn)60萬(wàn)元,確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入,安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門(mén)的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。
    二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”
    另外,我局在安全生產(chǎn)、部門(mén)聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇三
    一年來(lái),在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿(mǎn)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫(xiě)記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。
    按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱(chēng)、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷(xiāo)假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專(zhuān)欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的`南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇四
    時(shí)間具體定義為一個(gè)參數(shù),人類(lèi)用來(lái)描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù),重要的是時(shí)間不受外界影響,是固定按照一定物質(zhì)周期變化的。然而,時(shí)間并不是無(wú)所趨的,只要自身主動(dòng)地管理好時(shí)間,那么時(shí)間也會(huì)有俯首稱(chēng)臣的一刻。因此,“時(shí)間管理”這一概念也漸漸深入我們的生活。
    我校為進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立時(shí)間管理的意識(shí),開(kāi)展了“時(shí)間管理――讓時(shí)間為我們的成長(zhǎng)插上翅膀”主題教育。這一活動(dòng)在同學(xué)中反響很大,激起了一波又一波的討論,尤其是在演講比賽的現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)二級(jí)學(xué)院的學(xué)生代表激情高昂,引發(fā)了全場(chǎng)一次又一次的鼓掌喝彩。盡管最終的比賽結(jié)果一定有高下之分,但最最重要的是包括評(píng)委老師在內(nèi)的所有聽(tīng)眾享受了這一次無(wú)比奢華的“時(shí)間管理”盛宴,我們從中收獲的遠(yuǎn)比我們想象的多。誠(chéng)然,時(shí)間這個(gè)東西,沒(méi)有人可以調(diào)配,但可以適當(dāng)?shù)陌才藕秃侠淼囊?guī)劃;我們作為新一代的大學(xué)生,千萬(wàn)不能被時(shí)間牽著鼻子走,就像不要那么輕易的向命運(yùn)低頭一樣。既然我們?cè)诿\(yùn)面前,我們顯得微不足道,但是我們可以找尋一個(gè)捷徑來(lái)抓住命運(yùn)中的機(jī)遇,避開(kāi)本不必要的那些挫折,這也是唯一的捷徑――正確管理我們僅剩的時(shí)間并且好好的分配,這樣就能達(dá)到事半功倍的極佳效果。
    美國(guó)管理學(xué)者德魯克認(rèn)為:有效的時(shí)間管理主要是記錄自己的時(shí)間,以便認(rèn)清時(shí)間消耗在什么地方;管理自己的時(shí)間,設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作時(shí)間,由零星而集中,成為連續(xù)的時(shí)間段。的確,時(shí)間是從我們的指縫間溜走的,只有握緊了手才能讓時(shí)間乖乖受制于我們自己。時(shí)間是人最大的成本,但同時(shí)也是每個(gè)人的財(cái)富和資本。把握時(shí)間管理好時(shí)間才是精彩人生的王道。
    其實(shí),我們所希望的時(shí)間管理包括兩方面:一是我們希望做的事情,比如:如何高效利用時(shí)間達(dá)到一定的工作量;如何控制自己使情緒放松等等。而另一方面則是我們內(nèi)心想避免的一些事情,比如:浪費(fèi)時(shí)間;容易忘這忘那;被壓力壓垮等等。
    跨入大學(xué)的門(mén)檻,想起高中的那些日子,我們每天已經(jīng)習(xí)慣的兩點(diǎn)一線,每天都有固定的上課時(shí)間,每天有要上交的各科作業(yè),似乎我們的一切都有老師為我們安排好,我們也找不到可以自由支配的時(shí)間,有也只是零星點(diǎn)點(diǎn)。的確,這樣做的好處就是我們作為學(xué)生的對(duì)知識(shí)掌握的程度遠(yuǎn)高于大學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài),但是其弊端也暴露無(wú)遺:我們從沒(méi)嘗試自己管理時(shí)間,當(dāng)然就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)劃自己大學(xué)的時(shí)間,因此大學(xué)學(xué)業(yè)荒廢的幾率會(huì)很高。
    大學(xué)的學(xué)習(xí)方法與高中時(shí)期截然不同,這當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致我們一段時(shí)間的不適應(yīng),但我們不能永遠(yuǎn)處在一個(gè)未知甚至無(wú)知的地步,我們要嘗試踏出第一步,踏出管理時(shí)間管理自己的第一步。首先,我們要了解自己所習(xí)慣的學(xué)習(xí)方式,畢竟在做改變之前我們得先了解一下自己,否則就像無(wú)頭蒼蠅一樣找不到方向,也就自然找不到主要矛盾的所在地。其次,改變一個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是真正做起來(lái)就不是那么容易的,難免會(huì)有點(diǎn)力不從心。也許,我們不再是高中,沒(méi)有了老師的步步緊跟,也沒(méi)有父母的強(qiáng)制,但是放松學(xué)習(xí)是肯定不行的,我們也沒(méi)必要強(qiáng)調(diào)什么實(shí)踐活動(dòng)和課余打工,那些只是用來(lái)搪塞自己的滿(mǎn)溢的虛榮的一種借口。實(shí)話說(shuō),習(xí)慣一旦養(yǎng)成,想改掉真的不是說(shuō)說(shuō)就能做到的,更何況還是最令人頭疼的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們必須制定細(xì)致的計(jì)劃表,按部就班,從最小的方面入手,一點(diǎn)一點(diǎn)的將其向新的學(xué)習(xí)方法牽引過(guò)渡。當(dāng)然,改變習(xí)慣的最終目的就是更好地把握住時(shí)間,更好地管理自己的時(shí)間。
    在如今的大學(xué)生活中,“懶惰”這個(gè)詞匯正在悄然蔓延,我們不能成為新世紀(jì)的腐蝕品,那就必須與“懶惰”劃清界限,重新拾起對(duì)生活的熱切激情。換句話說(shuō),我們要主動(dòng)一點(diǎn),主動(dòng)出擊的管理時(shí)間安排時(shí)間,而不能被動(dòng)地對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情做出反應(yīng)。同樣,我們要學(xué)會(huì)對(duì)任何額外的工作或者其他無(wú)聊無(wú)意義的事情說(shuō)“不”,或許有許多人對(duì)說(shuō)“不”感到愧疚,以至于接受了大量本沒(méi)必要接手的東西,那也就浪費(fèi)了大把大把寶貴的時(shí)間,這個(gè)是最最不可饒恕的同時(shí)也是最不可取的。
    有時(shí)候,我們會(huì)面臨一大堆的問(wèn)題,必須的是找到最關(guān)鍵的問(wèn)題,從而能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)下手,集中精力投入這一重要的工作,這樣才能最大限度地利用好時(shí)間,同時(shí)也能相應(yīng)提高自己的工作效率。然而,時(shí)間不可能無(wú)限制的讓自己索取,因此,當(dāng)我們?cè)谔幚韱?wèn)題制定方案的時(shí)候,有必要列一份清單,將自己要完成的任務(wù)限定在一個(gè)合理的時(shí)間段內(nèi),這樣才會(huì)加快自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的速率,以便于省下更多沒(méi)必要舍掉的時(shí)間。
    也許,生活和學(xué)習(xí)原本是八竿子打不著的兩件事,可是卻不經(jīng)意的在大學(xué)這個(gè)時(shí)間里偶遇,并且緊密聯(lián)系。盡管高效學(xué)習(xí)是我們的主要任務(wù),也是我們必須付之努力的目標(biāo),但是擁有一段充實(shí)的大學(xué)生活會(huì)讓我們這群新生代主力軍更幸福更開(kāi)心。因此,我們不僅僅要將“時(shí)間管理”這一重要概念應(yīng)用到學(xué)習(xí)工作中,還要將它慢慢滲入到我們最最熟悉的日常生活中,只有當(dāng)兩者十分恰當(dāng)?shù)劂暯釉谝黄?,處在剛剛好的制衡點(diǎn),我們的人生才會(huì)從真正意義上充滿(mǎn)生氣充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。
    管理時(shí)間,從我做起,從點(diǎn)滴做起。
    12機(jī)一毛鄭棟。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇五
    白駒過(guò)隙,日月如梭,三年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝。回顧三年的工作,不禁思緒萬(wàn)千,有收獲的喜悅,有探索的艱辛。近三年來(lái),本人在縣委、政府及局辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的指導(dǎo)思想,緊緊依靠上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議和省州水務(wù)工作會(huì)議精神,在同事的大力支持和配合下,堅(jiān)持“以人為本,圍水服務(wù)”的宗旨,按照各階段確定的思路和任務(wù),與全系統(tǒng)干部職工一起,齊心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,真正踐行了為人民服務(wù)的工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了階段性成果。
    三年來(lái),本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達(dá)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加局上組織的各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和考試,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實(shí)際,通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,并以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,努力提高了自己的思想覺(jué)悟水平,適應(yīng)了新時(shí)期不斷發(fā)展的新形式的需要,為近幾年的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。
    (一)立足本職是一切工作的出發(fā)點(diǎn):
    各項(xiàng)工程的安全度汛,為全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約了上百萬(wàn)方的用水。在面廣、人少、任務(wù)重的情況下,服從安排,多次帶著危險(xiǎn)作業(yè),但每次都本著膽大心細(xì),精心作業(yè),使得多年來(lái)都未發(fā)生任何潛水事故,也為權(quán)限大小水庫(kù)、壩塘多蓄一方水,少淌一壩挽回了損失,完成了局、防辦交給的各項(xiàng)潛水工作任務(wù)。通過(guò)多年的潛水工作實(shí)踐,積累了大量的潛水工作經(jīng)驗(yàn),為潛水技術(shù)在工程中的應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)水土保持工作再上新臺(tái)階。
    水利工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到國(guó)計(jì)民生,這不僅需要各級(jí)政府的支持,也需要本系統(tǒng)廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)作。我在完成自己潛水任務(wù)的同時(shí),也積極參與到本系統(tǒng)其他的工作中。按照全縣生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好重點(diǎn)流域治理規(guī)劃,促進(jìn)了春季水保造林工作。
    為抓好重點(diǎn)流域水保治理工作,多次組織協(xié)調(diào)了相關(guān)單位及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,在永定河流域開(kāi)展了春季水保造林,完成1萬(wàn)米延長(zhǎng)埂帶造林2萬(wàn)株。參與組織部分人員員到方山東山坡洪治理區(qū)“小塊地”內(nèi)植樹(shù)造林,栽植落葉松10000株,保護(hù)了景區(qū)生態(tài)環(huán)境。全縣共完成水土保持埂帶造林27.42萬(wàn)延長(zhǎng)米,用苗276萬(wàn)株。先后多次配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進(jìn)行調(diào)查研究,解決處理了10多起關(guān)于“五荒”糾紛上訪事件,進(jìn)一步化解了農(nóng)村矛盾,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
    (三)抗旱工作取得勝利:
    我縣自20xx年以來(lái),已連續(xù)3年遭受旱災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年全縣降雨量截至目前已接近470毫米超過(guò)常年,春夏兩季旱情仍很?chē)?yán)重,受旱面積達(dá)55萬(wàn)畝,因旱成災(zāi)20萬(wàn)畝。春夏播面積減少2萬(wàn)畝因?yàn)楦珊翟斐?00多眼機(jī)井出水不足。全縣有5萬(wàn)人、7萬(wàn)頭大牲畜因旱發(fā)生人畜飲水困難。面對(duì)旱情,在縣委、縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與全縣廣大群眾一起積極投入抗旱。
    多次向上級(jí)申請(qǐng)抗旱資金180多萬(wàn)元,建設(shè)一批投資少,見(jiàn)效快的抗旱工程和解決人畜飲水困難。去冬投資50多萬(wàn)元永仁縣農(nóng)村供水項(xiàng)目,今年春季投入運(yùn)行并通過(guò)省廳驗(yàn)收。并受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。共解決了4萬(wàn)人的飲水困難,取得了良好的社會(huì)效益。為解決全縣人畜飲水作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!笆昃藕怠笔俏铱h的特點(diǎn),“有河皆干,有水皆污”,是我縣抗旱工作的難點(diǎn)。抗旱高峰期全縣日投入6000多人奮力抗旱,活動(dòng)各類(lèi)機(jī)井100眼,機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備195臺(tái)套,運(yùn)水車(chē)輛167輛/次,共抗旱澆地5萬(wàn)多畝次,完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。群眾自籌抗旱資金30萬(wàn)元。各級(jí)抗旱服務(wù)組織發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)積極投入到抗旱減災(zāi)工作中。幾年來(lái)共引蓄地上水80多萬(wàn)方。截至目前,近兩年來(lái)我縣共攔蓄地上水近8000多萬(wàn)立方。為“一抗雙?!弊龀隽素暙I(xiàn)。
    今年我們制定完善了《永仁縣抗旱預(yù)案》。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況制訂了《抗旱預(yù)案》并報(bào)縣審查修訂,同時(shí)組織人員進(jìn)一步落實(shí)和完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)案。為進(jìn)一步做好抗旱服務(wù)組織的發(fā)展建設(shè)工作,今年我們進(jìn)行抗旱服務(wù)組織固定資產(chǎn)的清查、核銷(xiāo)工作,使全縣抗旱服務(wù)組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化。為全面達(dá)標(biāo)做好了充分準(zhǔn)備。
    為做好抗旱服務(wù)工作,春季各級(jí)抗旱服務(wù)組織備足各類(lèi)抗旱機(jī)具,提前做好機(jī)、泵、管、帶和各種零部件的供應(yīng)工作。搞機(jī)井打修配和節(jié)水工程一條龍服務(wù)??购灯陂g18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)抗旱服務(wù)組織共出動(dòng)抗旱服務(wù)車(chē)200多輛次,300多人次。深入農(nóng)村、農(nóng)戶(hù)和田間地頭,送貨上門(mén),維修上門(mén),并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。幾年來(lái)共抗旱澆地30多萬(wàn)畝,澆果樹(shù)100萬(wàn)株,維修機(jī)具100多臺(tái)套,打機(jī)井50眼。另一方面逐年提高抗旱服務(wù)的科技含量,搞好全縣人飲解困工作。
    (四)防汛抗洪取得階段性勝利:
    防汛工作在繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈、防抗結(jié)合”的方針情況下,根據(jù)我縣雨情、水情的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,采取超常措施,超常方式,超常舉措,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,圍繞防御山洪災(zāi)害、水庫(kù)安全度汛、堤防加固、河道清障、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和信息傳遞等工作,立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn),提前做好了汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,細(xì)化了各種防洪預(yù)案,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。正是由于我們信息快捷、預(yù)案完備、組織有序、措施得力,才使得數(shù)次洪災(zāi)中未造成一起人員傷亡。
    (五)供排水工作穩(wěn)步發(fā)展:
    供水項(xiàng)目克服諸多不利因素的影響,幾年來(lái)應(yīng)急供水180萬(wàn)噸,抗旱設(shè)備完好率95%以上,清淘、清洗了清水池凈化間反應(yīng)池及沉淀池,改造了排泥閥。維修管線16處、處理漏水15處,解決了無(wú)水片區(qū)4處2600戶(hù)吃水難的問(wèn)題。排水處對(duì)全縣53公里的地下排水管線進(jìn)行了徹底的清掏養(yǎng)護(hù)和管理,現(xiàn)已完成總量的70%。
    (六)水行政執(zhí)法工作進(jìn)一步加強(qiáng):
    一是深入開(kāi)展法制宣傳教育,利用各種宣傳渠道和“世界水日”、“中國(guó)水周”等宣傳活動(dòng)契機(jī),有效地進(jìn)行了水法規(guī)的宣傳,不僅提高了我縣水務(wù)工作的知名度,而且有效地調(diào)動(dòng)了全縣人民支持、參與水務(wù)事業(yè)發(fā)展的積極性。二是聘請(qǐng)了縣法制局的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)上崗執(zhí)法人員進(jìn)行了辦班培訓(xùn)及考試,行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)得到進(jìn)一提高,依法行政意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是不斷加大水務(wù)執(zhí)法工作,維護(hù)了我縣正常的水事秩序。幾年來(lái),共查處水行政違法案件31起(其中:破壞水保工程12起,非法采砂2起,非法改變河道流向1起,其它11起),嚴(yán)厲打擊了涉水違法行為,有效地保證了水務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。截止到目前為止共收繳資源使用費(fèi)33.44萬(wàn)元。
    (七)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做傳幫帶的榜樣:
    永仁縣是一個(gè)貧困的山區(qū)縣,許多壩塘水庫(kù)都帶病運(yùn)行,這給潛水員的工作帶來(lái)了很大的工作量,也增加了危險(xiǎn)系數(shù),作為大壩安全的守護(hù)神,從來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),要在高難度高危險(xiǎn)的水下作業(yè)靠的是經(jīng)驗(yàn),我作為一個(gè)從事潛水工作30年的老師傅來(lái)說(shuō),從徒弟到師傅,在工作中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn),并把這些經(jīng)驗(yàn)無(wú)私而耐心的傳授給自己的徒弟,讓他們盡快適應(yīng)水下作業(yè),安全完成每一次水下工作目前在我的指導(dǎo)下已經(jīng)帶出三屆徒弟,大大加強(qiáng)了永仁縣的大壩安全守護(hù)神的隊(duì)伍,也為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的力所能及的貢獻(xiàn)。
    幾年的工作,我雖然取得了一些成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)該看到還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是對(duì)自身潛水技術(shù)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的`潛水技術(shù)和理論,做到精益求精。
    二是要加強(qiáng)執(zhí)法管護(hù)工作力度。毀埂、復(fù)耕、放牧等破壞水利工程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管護(hù)措施亟待完善,執(zhí)法力度尚需加大。
    二是收費(fèi)難度加大。由于政策調(diào)整、企業(yè)不景氣等因素,費(fèi)源減少,完成全年收費(fèi)任務(wù)難度增加。
    三是專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足。水利工程得不到及時(shí)維修、加固和新建,基礎(chǔ)設(shè)施較差,抗旱防汛工作壓力增大;水保工程標(biāo)準(zhǔn)降低,效果不夠理想,水土流失治理任務(wù)仍很艱巨。四是項(xiàng)目建設(shè)工作有差距。農(nóng)村人畜飲水工程建后管理辦法亟需確定;現(xiàn)有抗旱工程還不適應(yīng)新形勢(shì)需要,農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強(qiáng);項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)有待充實(shí)完善。
    (一)今后的工作中,我將針對(duì)存在的不足加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己的工作,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)潛水員的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。潛水工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,潛水工作人員既光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮潛水工作人員的工作積極性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
    努力協(xié)助相關(guān)部門(mén)完善各項(xiàng)水利規(guī)劃,強(qiáng)化前期工作力度。《永仁縣十二五水利發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)完成,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化全縣水利發(fā)展的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,尤其要加快全縣水資源綜合利用規(guī)劃,使規(guī)劃工作科學(xué)合理,符合我縣水利的特點(diǎn)和發(fā)展要求。大力加強(qiáng)抗旱減災(zāi)綜合措施研究。力爭(zhēng)完成相關(guān)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的批復(fù)工作。完成中小河流治理工程初步設(shè)計(jì)、國(guó)家審計(jì)驗(yàn)收補(bǔ)充設(shè)計(jì)。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)水土保持工作,當(dāng)好參謀助手,服務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)調(diào),提前謀劃,繼續(xù)抓好盤(pán)道溝流域國(guó)債治理項(xiàng)目。
    (三)切實(shí)抓好抗旱防汛工作,奪取抗旱防汛工作全面勝利。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。永仁縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。進(jìn)一步加大服務(wù)工作力度,完善各項(xiàng)有效措施,全力指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全縣的抗旱工作,以保旱田經(jīng)濟(jì)作物和水田灌溉為重點(diǎn),力爭(zhēng)把旱災(zāi)損失降低到最低限度。
    (四)堅(jiān)持開(kāi)展依法科學(xué)治水,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三法五條例”,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)宣傳,認(rèn)真組織執(zhí)法人員堅(jiān)持依法行政,維護(hù)正常的水事活動(dòng)。正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)民展環(huán)境的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,堅(jiān)持做到依法行政與優(yōu)化環(huán)境有機(jī)結(jié)合,最大限度地服從和服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,加快構(gòu)筑促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶措施。
    (五)抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水安全。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇六
    1、面臨的形式入汛以來(lái)我縣降雨頻繁,特別是九月以來(lái)發(fā)生五次大的連續(xù)降水,其中九月份降水量達(dá)到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過(guò)了50毫米達(dá)到了暴雨。這次降水過(guò)程致使全縣河流暴漲,水庫(kù)儲(chǔ)水量劇增,比歷年同期多1000多萬(wàn)方。林皋水庫(kù)超過(guò)汛限水位一米,故現(xiàn)水庫(kù)出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,后洼水庫(kù)儲(chǔ)水量達(dá)到警戒水位,溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,其它水庫(kù)也出現(xiàn)不同程度的險(xiǎn)情,防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻,防汛壓力增大。
    2、取得的的成效面對(duì)以上的嚴(yán)峻形勢(shì),縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實(shí)部署,立即抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和技術(shù)人員,深入一線進(jìn)行搶險(xiǎn),及時(shí)排除各種隱患,并啟動(dòng)防汛三級(jí)預(yù)警,調(diào)運(yùn)各類(lèi)搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)機(jī)械,全1力搶險(xiǎn),并及時(shí)開(kāi)閘排水,減小水庫(kù)壓力,同時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)威脅區(qū)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)移安置,實(shí)現(xiàn)了人員安全,工程安全。
    面對(duì)此次連續(xù)強(qiáng)降水,全縣各水庫(kù)共投入搶險(xiǎn)人員20xx余人次,動(dòng)用機(jī)械30余臺(tái)次,共排水800多萬(wàn)方,使庫(kù)區(qū)3.2萬(wàn)人,2.03萬(wàn)畝農(nóng)田,17處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,減免直接經(jīng)濟(jì)1050萬(wàn)元。
    1、防汛安全責(zé)任制今年我們對(duì)全縣7座水庫(kù)明確了行政責(zé)任、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行了公示。汛前水庫(kù)各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí)到位。
    縣政府與個(gè)水庫(kù)簽訂防汛責(zé)任書(shū)。對(duì)各水庫(kù)防汛物料、搶險(xiǎn)隊(duì)伍提出了最低限額要求。縣政府調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機(jī)構(gòu),江水庫(kù)防汛作為縣上防汛工作的重中之重??h防汛指揮部通過(guò)有線電視向全縣公示了各水庫(kù)防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對(duì)今年的秋淋天氣,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并成立了防汛搶險(xiǎn)專(zhuān)家組深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段,進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)了搶險(xiǎn)力量,進(jìn)一步夯實(shí)了行政責(zé)任,技術(shù)責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任。
    2、度汛能力建設(shè)今年我們加強(qiáng)了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。
    首先是對(duì)7座水庫(kù)度汛計(jì)劃及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案多次進(jìn)行了修訂和細(xì)化,確保不漏項(xiàng),并就預(yù)案各項(xiàng)措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進(jìn)行了核實(shí),同時(shí)我們把預(yù)案及時(shí)下發(fā)至各水庫(kù)、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆知、遇險(xiǎn)不亂、心中有數(shù),提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),確保了信息傳遞時(shí)效性,為防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。
    同時(shí)還加強(qiáng)力搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練和培訓(xùn),林皋水庫(kù)組建了350人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,分為三個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì);鐵牛河、故現(xiàn)兩座?。ㄒ唬┬退畮?kù)各組建了100名、150名搶險(xiǎn)隊(duì)伍,四個(gè)小(二)型水庫(kù)分別組建了50人以上的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊(duì)伍,備不時(shí)之需。各搶險(xiǎn)隊(duì)伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。
    3、汛前準(zhǔn)備工作汛前為了順利度汛,首先是進(jìn)行了汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)對(duì)各水庫(kù)放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進(jìn)行了檢修,落實(shí)了搶險(xiǎn)供電和應(yīng)急供電設(shè)備,確保安全度汛。對(duì)林皋水庫(kù)、鐵牛河水庫(kù)、故現(xiàn)水庫(kù)還編制了應(yīng)急保壩方案,一是非常情況下全部開(kāi)啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門(mén)聯(lián)系,動(dòng)用民兵預(yù)備役,甚至調(diào)用部隊(duì)搶險(xiǎn)。加強(qiáng)了防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。
    按照防汛搶險(xiǎn)的需要,對(duì)防汛物料的責(zé)任人進(jìn)一步明確,對(duì)物料質(zhì)量及儲(chǔ)備提出了最低限額要求。同時(shí),繼續(xù)動(dòng)員全縣廣大干部群眾,積極開(kāi)展防汛捐獻(xiàn)編織袋活動(dòng)。今年各水庫(kù)共儲(chǔ)備防汛編織袋12萬(wàn)條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m,發(fā)電機(jī)8臺(tái),探照燈14盞,應(yīng)急燈200盞,布置照明設(shè)施10盞,架線450m,栽3桿10根落實(shí)搶險(xiǎn)車(chē)輛32輛。縣財(cái)政在非常困難的情況下,安排防汛經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。
    4、汛期運(yùn)行管理今年天氣變化異常,突發(fā)暴雨較多我們一是加強(qiáng)水庫(kù)水情觀測(cè),對(duì)全縣7座水庫(kù)都落實(shí)了專(zhuān)職管護(hù)人員,完善水庫(kù)管理規(guī)章制度,落實(shí)了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險(xiǎn)情,及時(shí)采取措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷處理。針對(duì)今年的秋淋天氣,我們超前安排,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),落實(shí)責(zé)任,提前排水,騰出庫(kù)容以應(yīng)對(duì)暴雨洪水對(duì)大壩的損壞,全縣各水庫(kù)供排水800余萬(wàn)方,確保了大壩安全。
    5、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來(lái)的.強(qiáng)降雨,致使我縣水庫(kù)均普遍存在險(xiǎn)情,影響了3.2萬(wàn)人,農(nóng)田2.0萬(wàn)畝安全,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1050萬(wàn)元。特別是后洼水庫(kù),由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個(gè)廠礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包戶(hù)包人的搬遷責(zé)任至制,確保了人員及時(shí)轉(zhuǎn)移,此次降雨全縣庫(kù)區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,調(diào)動(dòng)車(chē)輛32臺(tái)次。
    6、險(xiǎn)情搶護(hù)九月份的秋林天氣使我縣各水庫(kù)出現(xiàn)不同的險(xiǎn)情,面對(duì)這些險(xiǎn)情一是縣防汛指揮部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立了搶險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)指揮部,分設(shè)搶險(xiǎn)組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員奔赴一線進(jìn)行搶險(xiǎn)。三是對(duì)部分險(xiǎn)段實(shí)行管制,嚴(yán)禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農(nóng)用車(chē)4輛進(jìn)行搶險(xiǎn),并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U(xiǎn)中。五是對(duì)險(xiǎn)區(qū)群眾進(jìn)行了遷移安置。今年我縣各水庫(kù)共出現(xiàn)險(xiǎn)情10余次,參與搶險(xiǎn)人員3500人次,動(dòng)用車(chē)輛45輛,投入資金69萬(wàn)元。
    (1)防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,通訊設(shè)施落后。我縣是一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)貧困縣,屬討飯型財(cái)政,防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,致使防汛物料儲(chǔ)備不足,水毀工程不能及時(shí)修復(fù),四座?。ǘ┬退畮?kù)因除險(xiǎn)加固立項(xiàng)沒(méi)有前期費(fèi),難于立項(xiàng),工程不能及時(shí)開(kāi)工,防汛搶險(xiǎn)配套設(shè)施級(jí)辦公室設(shè)施差,雖然縣上對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機(jī)已損壞不能開(kāi)通(7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),影響汛情信息的及時(shí)傳遞,不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
    (2)物料配備不充足,雖然我們多方籌集資金,補(bǔ)充了一些防汛物料,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足防汛搶險(xiǎn)需要,縣級(jí)亦沒(méi)有防汛物料儲(chǔ)備庫(kù),影響物料及時(shí)調(diào)配使用,正常工作難以正常開(kāi)展。
    (3)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施落后,信息不暢。由于經(jīng)費(fèi)短缺,我縣氣象部門(mén)沒(méi)有建立完善的氣象預(yù)報(bào)平臺(tái),天氣預(yù)報(bào)的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時(shí)效性。
    (4)小型水庫(kù)防汛道路路面狀況差,汛前雖對(duì)各水庫(kù)的防汛路進(jìn)行了修復(fù),但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴(yán)重,遇到險(xiǎn)情車(chē)輛難以進(jìn)入。
    (1)成立專(zhuān)項(xiàng)資金5水庫(kù)防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足。林皋水庫(kù)雖進(jìn)行了除險(xiǎn)加固,但實(shí)際病險(xiǎn)仍未根治,防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,職工宿舍水毀嚴(yán)重,無(wú)法滿(mǎn)足水庫(kù)防汛的要求。
    (2)小型水庫(kù)設(shè)計(jì)不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國(guó)家對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)投資有所增加,但由于前期立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無(wú)法保障,防汛應(yīng)急工程無(wú)法修復(fù)。建議給小型水庫(kù)投入一定的專(zhuān)項(xiàng)資金解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    (3)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險(xiǎn)能力。
    (4)加強(qiáng)我縣小型水庫(kù)的防汛道路建設(shè)。
    我縣多數(shù)小型水庫(kù)的防汛道路毀壞嚴(yán)重,汛期防汛物料等物品無(wú)法運(yùn)輸?shù)椒姥吹攸c(diǎn)。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇七
    尊敬的總經(jīng)理、各位主管:
    按本公司管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃的要求,于20xx年9月30日順利召開(kāi)了20xx年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)上各部門(mén)按照相關(guān)文件的要求,匯報(bào)了本部門(mén)近幾個(gè)月來(lái)按iso9001:20xx質(zhì)量管理體系要求所開(kāi)展的各項(xiàng)主要工作,總經(jīng)理針對(duì)各部門(mén)匯報(bào)的工作情況做出了相關(guān)的評(píng)審。在此,將總經(jīng)理所做的評(píng)審內(nèi)容作如下總結(jié),希望各部門(mén)在今后的工作中遵照?qǐng)?zhí)行:
    一、質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)。
    自20xx年本公司開(kāi)始推行iso9001:質(zhì)量管理體系以來(lái),各部門(mén)基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得了較好的效果(體系審核基本無(wú)嚴(yán)重不符出現(xiàn))。這說(shuō)明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效,基本符合iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足,特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏,對(duì)相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴(yán)格和細(xì)致,如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合:
    因此,各部門(mén)在今后的工作中,一定要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)iso9001:2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的角度出發(fā),多檢討各自工作中存在的不足,以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點(diǎn),不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系,以便更好地促進(jìn)本公司各方面工作的健康發(fā)展。
    二、與客戶(hù)要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)。
    目前,通過(guò)推行iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過(guò)去確實(shí)有了較大的提高,雖然客戶(hù)目前對(duì)公司的產(chǎn)品沒(méi)有提出特別的新要求,但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷,我們的工作還可能存在一定不足,客戶(hù)對(duì)公司潛在的不滿(mǎn)意可能還存在。因此,希望各部門(mén)特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善,通過(guò)開(kāi)展有效的質(zhì)量管理活動(dòng),使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進(jìn)一步的提高和飛躍,使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)切實(shí)的得到貫徹和落實(shí),以此真正實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意。
    三、資源需求。
    從各部門(mén)管理評(píng)審報(bào)告中反映目前各部門(mén)的相關(guān)資源均能滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求,但隨著今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展,相關(guān)部門(mén)在人員、設(shè)備等使用方面可能會(huì)存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展,管理層在此做出如下承諾:凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)資源,公司均會(huì)盡現(xiàn)有的最大努力來(lái)予以滿(mǎn)足。
    四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審:
    從各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)看,相關(guān)部門(mén)均達(dá)成了預(yù)定的目標(biāo),但考慮到建立的質(zhì)量管理。
    體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方,經(jīng)公司高層商討:為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性,所以本年度各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)暫不做修改(包括質(zhì)量方針)。
    五、經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改。
    件修改均已及時(shí)完成,故沒(méi)有在此次管理評(píng)審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。
    因本次管理評(píng)審為本公司近期首次召開(kāi),故不存在對(duì)上次管理評(píng)審的決議項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)。但后續(xù)會(huì)安排針對(duì)本次管理評(píng)審問(wèn)題點(diǎn)的跟進(jìn)。
    七、工作建議的決議。
    關(guān)于在管理評(píng)審會(huì)議中相關(guān)部門(mén)提出的工作建議,均屬于部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的建議,由各部門(mén)積極配合、改進(jìn)、完善。
    此次管理評(píng)審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理,整理好后呈總經(jīng)理審批后,由管理者代表歸檔保管。
    審批:編制/日期:
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇八
    1、農(nóng)村飲水安全工程。
    今年實(shí)施的飲水安全工程也是全盟十個(gè)全覆蓋項(xiàng)目之一,共解決11個(gè)自然村的飲水不安全人口1059人,完成投資221萬(wàn)元。另外超計(jì)劃提前解決人畜飲水6處,計(jì)劃列到20xx年項(xiàng)目當(dāng)中解決資金問(wèn)題。另外為影視城打的1眼井資金7.49萬(wàn)元列不進(jìn)去,無(wú)著落,等待政府出資。
    2、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
    紅領(lǐng)巾水庫(kù),20xx年項(xiàng)目,9月20日開(kāi)工,20xx年5月8日完工,完成投資447萬(wàn)元;蛇皮河水庫(kù),20xx年8月25日開(kāi)工,20xx年8月底完工,完成投資235萬(wàn)元;黑風(fēng)河水庫(kù)、二號(hào)水庫(kù)、長(zhǎng)盛號(hào)水庫(kù)、躍進(jìn)水庫(kù),為20xx年新增項(xiàng)目,總投資960萬(wàn)元。8月25日開(kāi)工建設(shè),目前已完成主體工程,完成投資的90%。
    3、河道治理工程。
    (1)小河子河治理工程。
    是20xx年項(xiàng)目,已下達(dá)我縣財(cái)政資金1831萬(wàn)元。5月8日開(kāi)工,目前完成2.44km建設(shè),完成投資1692萬(wàn)元,剩余1.02km,因受城市規(guī)劃影響,等待明年完工。
    (2)西山灣水庫(kù)下游河道治理工程。
    20xx年?duì)幦〉淖灾螀^(qū)水利建設(shè)基金項(xiàng)目,資金下達(dá)500萬(wàn)元,今年政府決定利用150萬(wàn)元治理1.8公里小菜園河段,8月5日開(kāi)工,10月10日結(jié)束。
    (3)7月份雨季水沖黃羊溝村6組嚴(yán)重,搶險(xiǎn)疏通河道0.6km,投資10.2萬(wàn)元。
    4、防汛抗旱工作。
    (1)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目。
    20xx年項(xiàng)目,涉及到我縣的有山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)和防治非工程措施補(bǔ)充完善,項(xiàng)目投資270萬(wàn)元。山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià),已完成小流域基礎(chǔ)信息現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查,涉水工程補(bǔ)充調(diào)查,山洪災(zāi)害威脅區(qū)域調(diào)查、水文基本資料收集處理、沿河村落山洪災(zāi)害調(diào)查等,正在進(jìn)行沿河村落溝道控制斷面測(cè)量,工程進(jìn)度70%;非工程措施補(bǔ)充完善,完成了大河口、西山灣、雙山、牛心山、沙不楞、撅尾巴河六座雷達(dá)水位站建設(shè),完成了諾爾鎮(zhèn)小河子河、豐收水庫(kù)視頻監(jiān)測(cè)站建設(shè),大河口、西山灣、雙山三處簡(jiǎn)易雨量站的建設(shè)及部分監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái),工程進(jìn)度90%。
    目前到位資金共計(jì)40萬(wàn)元。已撥付到兩個(gè)中標(biāo)單位各20萬(wàn)元。預(yù)計(jì)12月底完工。
    (2)防汛工作。
    按照自治區(qū)和盟防汛指揮部的要求,我縣召開(kāi)了全縣防汛抗旱工作會(huì)議,制定了《縣20xx年安全度汛工作方案》,建立健全了防汛工作和值班制度,落實(shí)了防汛責(zé)任人,與有關(guān)部門(mén)(單位)簽訂了防汛責(zé)任狀,汛期安排晝夜值班,水庫(kù)巡回檢查,順利完成20xx年防汛工作。
    5、小流域治理工程。
    (1)20xx年小流域治理工程7月5日開(kāi)工,8月底完成。治理黃羊溝村2.3平方公里,總投資74萬(wàn)元,已付工程款70萬(wàn)元。
    (2)20xx年小流域治理工程于8月25日開(kāi)工,10月底完工,上級(jí)到位資金112萬(wàn)元,治理3.5平方公里(大北溝鎮(zhèn)白石頭溝五組1.8平方公里,大北溝村1.7平方公里),目前此工程已完成,撥付工程款10萬(wàn)元。
    6、節(jié)水灌溉。
    20xx年項(xiàng)目,總投資165萬(wàn)元,用于西干溝鄉(xiāng)牛眼睛村滴灌建設(shè),新建2500畝水澆地。4月5日動(dòng)工,5月20日完工,當(dāng)年投入使用,目前欠工程款165萬(wàn)元。
    按照上級(jí)部門(mén)要求,我縣從用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污和制度建設(shè)等四方面著手實(shí)施了最嚴(yán)格的水資源管理工作。20xx年年度計(jì)劃取水總量控制指標(biāo)0.61億立方米,萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量(按20xx年不變價(jià)計(jì)算)比20xx年下降16%,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.71,監(jiān)測(cè)水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率75%,封閉自備井3眼,水資源費(fèi)征收10萬(wàn)元以上,實(shí)施8個(gè)水功能區(qū)和8處入河排污口監(jiān)測(cè)。
    8、漁政管理和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作。
    對(duì)全縣養(yǎng)殖水面進(jìn)行了安全檢查,排除了安全隱患,對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了安全知識(shí)教育并簽訂了安全協(xié)議,認(rèn)真執(zhí)行了“禁漁期”和最小捕撈網(wǎng)目規(guī)定。
    今年?duì)幦∩霞?jí)資金為我縣各水庫(kù)撒魚(yú)苗100萬(wàn)尾,全年魚(yú)產(chǎn)量372.5噸,其中池沼公魚(yú)138噸。
    (二)采取的主要措施。
    一是進(jìn)一步落實(shí)水利工程建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求各參建單位克服各種困難,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,采取有效的`趕工措施,加快工程建設(shè)進(jìn)度,保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
    二是按照自治區(qū)水利廳提出的整改要求,規(guī)范工程建設(shè)管理。為確保按期完工,及時(shí)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程情況,爭(zhēng)取資金支持。
    三是及時(shí)與工程所在地鄉(xiāng)村溝通,盡快解決影響工程施工的占地、料場(chǎng)、阻工等社會(huì)問(wèn)題。
    四是要求工程施工隊(duì)伍,搶抓有限的施工期,上凍之前完成各項(xiàng)主體工程。
    (三)存在的問(wèn)題。
    1、今年新?tīng)?zhēng)取的`黑風(fēng)河等四座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程目前主體完工,960萬(wàn)元工程款只付300萬(wàn),目前工人不撤場(chǎng),等待兌付工程款。
    2、小河子河治理工程進(jìn)度滯后,主要原因:一是受到古城東路規(guī)劃設(shè)計(jì)方案調(diào)整的影響。小河子河整治工程等待城市規(guī)劃調(diào)整,目前仍有1.02公里堤防因古城東路征地拆遷工作遲遲未完成而無(wú)法施工。二是資金到位不及時(shí),嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。該工程資金計(jì)劃已下xx縣財(cái)政1831萬(wàn)元,目前僅撥付中央資金330萬(wàn)元。
    (一)20xx年水利工作思路。
    繼續(xù)全面提升基層水利服務(wù)體系建設(shè)水平,深化水利體制改革,以飲水安全、河道整治、京津風(fēng)沙源治理等工程為重點(diǎn),以改善民生水利為突破口,以防汛保安、工程安全為目標(biāo),多方爭(zhēng)取資金,全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (二)20xx年主要目標(biāo)及工作安排。
    1、灤河西山灣水庫(kù)下游河道疏浚應(yīng)急工程(續(xù)建)。
    利用自治區(qū)水利建設(shè)基金項(xiàng)目,進(jìn)行河道清淤整治1.5km,建堤防5處,需投資350萬(wàn)元。
    2、縣小河子河整治工程(續(xù)建)。
    完成堤防建設(shè)1.02km,河道清淤1.1km,完成投資543萬(wàn)元。
    3、京津風(fēng)沙源治理二期(20xx年度)。
    為解決我縣部分村落沙化、水土流失嚴(yán)重,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,已爭(zhēng)取京津風(fēng)沙源二期水利水保項(xiàng)目300萬(wàn),解決3平方公里小流域治理,建設(shè)節(jié)水灌溉16處,水源工程20處。
    4、水質(zhì)檢測(cè)中心項(xiàng)目。
    已爭(zhēng)取水質(zhì)檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目168萬(wàn)元,20xx年建在水利局。
    5、農(nóng)村飲水安全工程。
    爭(zhēng)取農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項(xiàng)目600萬(wàn)元,用于解決2900人的飲水問(wèn)題,主要放到嚴(yán)重缺水的移民村。
    6、節(jié)水灌溉項(xiàng)目。
    擬爭(zhēng)取2.1萬(wàn)畝節(jié)水改造項(xiàng)目2200萬(wàn)元,每年實(shí)施7000畝,分三年完成,此項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查完畢于6月份上報(bào)自治區(qū),有望通過(guò)。
    7、盟京津冀水土保持科技示范園項(xiàng)目。
    擬爭(zhēng)取盟京津冀水土保持科技示范園項(xiàng)目1990萬(wàn)元,該項(xiàng)目分期分批執(zhí)行,第一批資金375萬(wàn)元已到,用于水土保持生態(tài)治理。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇九
     去年以來(lái),我公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排、部署,積極推進(jìn)5s管理,本著“統(tǒng)籌兼顧、分步推進(jìn)”的原則,在確保生產(chǎn)、擴(kuò)建、技改和其它各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)上,5s現(xiàn)場(chǎng)管理也取得了一定效果,受到集團(tuán)公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的一致好評(píng)。
     在具體工作中,我們主要從幾個(gè)方面做起:
     一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位
     我公司按照集團(tuán)公司的合理部署,將推動(dòng)5s管理作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,積極行動(dòng),周密安排。
     以各車(chē)間、部門(mén)、各崗位為點(diǎn),公司決策層為面,成立以常務(wù)副總經(jīng)理**為組長(zhǎng),副總經(jīng)理**為副組長(zhǎng)的5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司5s管理的宣傳、落實(shí)、整改,為了進(jìn)一步把5s管理落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)和各崗位員工的實(shí)際工作中,多次召開(kāi)會(huì)議,定措施、定制度,經(jīng)過(guò)以點(diǎn)促面的管理、以點(diǎn)帶面的監(jiān)督,公司的廠區(qū)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所有所改觀。
     為公司的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
     二、做到四個(gè)結(jié)合
     1、與iso9002質(zhì)量管理工作相結(jié)合
     在推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,我公司緊密結(jié)合iso9002質(zhì)量工作,尋找兩者的相同點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),以iso9002質(zhì)量工作為基礎(chǔ),在健全制度規(guī)范管理、完善資料等方面開(kāi)展5s管理工作。
     先后規(guī)范了各車(chē)間、部門(mén)的臺(tái)帳、報(bào)表、記錄、檔案等資料,要求按照實(shí)用的、節(jié)儉的原則,按照集團(tuán)公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)制作了統(tǒng)一的報(bào)表格式,資料盒,標(biāo)識(shí)牌,要求記錄報(bào)表統(tǒng)一采用仿宋體書(shū)寫(xiě),相繼出臺(tái)整理了崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等多個(gè)文件匯編,真正做到了四個(gè)“凡事”。
     2、與成本管理相結(jié)合
     通過(guò)實(shí)施5s管理,不僅改善了廠容、廠貌,也有效地促進(jìn)節(jié)能降耗工作與成本管理,使料耗、電耗逐月下降,成本相應(yīng)也較上半年有明顯降低,在5s管理過(guò)程中,我們按照整理、整頓的步驟,先后對(duì)原輔材料進(jìn)行實(shí)行分類(lèi)堆放,插牌管理,要求所有原輔材料必須按照產(chǎn)地、品位進(jìn)行分類(lèi)堆放,要求先進(jìn)先出,此項(xiàng)措施的實(shí)施使原料現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新,所有原料堆豎成行、橫成排,整齊、有序原料“方陣”受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng),省委書(shū)記、省人大主任田成平對(duì)我公司的管理給予充分的肯定。
     在萬(wàn)噸料棚投運(yùn)之后,我們以適應(yīng)生產(chǎn)需要為目的,先后為五個(gè)冶煉車(chē)間堆放、儲(chǔ)存適應(yīng)爐型生產(chǎn)的原料,以節(jié)省燃油、降低維修費(fèi)用為目的,在各車(chē)間上料口附近堆放輔材料,收到良好效果。
     這些措施不僅推進(jìn)5s管理,也有效地降低了生產(chǎn)成本,四季度較上半年電耗平均降低150kwh,料耗降低0.07t\t左右。
     另外,我們還以5s管理為基礎(chǔ),對(duì)成品加工庫(kù)、備品備件庫(kù)進(jìn)了行了整理、整頓,采取了多項(xiàng)措施,收到了明顯的效果。
     xx年隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、物料消耗的增加,成品、備品備件的庫(kù)存相應(yīng)增加,因此我們給備品備件庫(kù)焊制了物料架,將每一種備件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行放置,并建立了電子檔案,使所有的備品備件都能做到帳帳相符、帳物相符,為物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等提供了方便,減少了庫(kù)存、盤(pán)活了資金。
     3、與文明生產(chǎn)相結(jié)合
     我公司始終把5s管理理念貫穿到企業(yè)文明生產(chǎn)的全過(guò)程,貫穿到不斷提高員工素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,堅(jiān)持培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,讓全體員工全心投入完成公司、車(chē)間、部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)。
     5s現(xiàn)場(chǎng)管理正式啟動(dòng)以來(lái),我們按照要與不要的標(biāo)準(zhǔn)、“三定”原則相繼對(duì)辦公室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、原料場(chǎng)地進(jìn)行了整理、整頓,正確區(qū)分生產(chǎn)中必須品和無(wú)用品,把不要的東西及時(shí)進(jìn)行處理,之后又將所有物品定置、定位管理,要求每一件工具、用品、設(shè)備、設(shè)施都有固定的地點(diǎn)、位置,并以冶五車(chē)間為樣本,在各車(chē)間、部門(mén)中推廣實(shí)施,改善了物品亂放亂堆,機(jī)器油漬遍布的現(xiàn)象,在原料場(chǎng)地實(shí)行插牌管理,標(biāo)明產(chǎn)品的產(chǎn)地、成份、數(shù)量、保管人;在各種機(jī)械設(shè)備上實(shí)行掛牌管理,標(biāo)明了維修負(fù)責(zé)人,運(yùn)行負(fù)責(zé)人,確保冶煉生產(chǎn)、設(shè)備的正常運(yùn)行。
     xx年5月,擴(kuò)建工程開(kāi)工之后,我們及時(shí)導(dǎo)入5s現(xiàn)場(chǎng)管理理念,對(duì)設(shè)備制作現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行嚴(yán)格管理,提出了“工完料盡場(chǎng)地清”、“5s—速度、安全、質(zhì)量的助推器”的口號(hào),要求所有施工單位、制作部門(mén)全面推行5s管理,每天早上例會(huì)由5s辦公室對(duì)存在的缺陷進(jìn)行通報(bào),提出整改議案。
     在200多天的擴(kuò)建過(guò)程中,我公司共有4家施工單位、5支安裝隊(duì)交叉作業(yè)、互相配合,面對(duì)施工場(chǎng)地小、時(shí)間緊、任務(wù)量大的情況,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,沒(méi)有發(fā)生一起安裝質(zhì)量事故。
     在對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行更改的前提下,我們的擴(kuò)建工程走到了五臺(tái)礦熱爐之首,成為了“文明工程”、“造價(jià)最低工程”。
     4、與精神文明相結(jié)合
     5s管理中明確提出了素養(yǎng)、修養(yǎng)這一詞語(yǔ),我們緊扣提高員工素養(yǎng)、提升全員品質(zhì)這一環(huán)節(jié)開(kāi)展5s管理,推進(jìn)精神文明建設(shè)。
     我們先后修訂了《員工行為規(guī)范》,出臺(tái)了《員工禮貌用語(yǔ)》,形成了開(kāi)會(huì)、上崗、著裝等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),要求員工爭(zhēng)當(dāng)文明員工,規(guī)定了干部沒(méi)有節(jié)假日,不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙,開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)響手機(jī),上班著工裝多種不成文的規(guī)定,通過(guò)這些制度的約束,嚴(yán)格的監(jiān)督,員工的精神面貌有了明顯地改善,文明禮貌慰然成風(fēng)。
     xx年,
     三、推行十項(xiàng)措施
     5s管理啟動(dòng)之后,我公司按照5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的要求、步驟,借鑒海爾等成功企業(yè)5s管理經(jīng)驗(yàn),制定了工作目標(biāo),實(shí)行分步推進(jìn),要求在擴(kuò)建、生產(chǎn)、技改、節(jié)能降耗、精神文明等任務(wù)較為艱巨的情況下,全面試運(yùn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理,為xx年高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的`開(kāi)展5s現(xiàn)場(chǎng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。
     在具體實(shí)施過(guò)程中,采取了如下措施:
     1、印刷、發(fā)放了300多本《5s活動(dòng)手冊(cè)》,公司達(dá)到了2人一本資料,為全員學(xué)習(xí)了解5s、實(shí)踐5s提供了條件。
     2、組織召開(kāi)了兩次5s現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。
     3、每周一下午召開(kāi)一次5s活動(dòng)分析會(huì),安排部署下周5s的具體工作,總結(jié)上周工作經(jīng)驗(yàn)。
     4、組織有關(guān)人員參加集團(tuán)公司及其它機(jī)構(gòu)的5s培訓(xùn),黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理**親自帶隊(duì)前往**公司等兄弟單位進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。
     5、每周五定期由5s辦公室牽頭,督查監(jiān)察部配合進(jìn)行5s檢查。
     新晨本站
     6、開(kāi)展了5s標(biāo)語(yǔ)大賽,發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)5s管理的認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚的5s管理氣氛。
     7、為全體員工配置了統(tǒng)一的工裝、夏裝,要求上崗必須穿戴,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),印制了水杯、手提袋、資料盒、信紙、信封,油刷了車(chē)間內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)牌、欄桿。
     8、將冶五車(chē)間確定為“樣本車(chē)間”,在地面進(jìn)行劃線管理。
     9、以安全為目的,限定了公司車(chē)輛及外部車(chē)輛的行駛路線和速度。
     10、將5s管理步驟進(jìn)行“再造”,把素養(yǎng)前置,以提高員工素養(yǎng)來(lái)促進(jìn)整理、整頓、清掃、清潔工作,打破常規(guī)對(duì)5s管理實(shí)行“被環(huán)”管理。
     我公司因去年擴(kuò)建、技改任務(wù)繁重,致使5s活動(dòng)啟動(dòng)較晚,但全員抓5s管理的熱情比較高;雖然形成了一套的做法,但仍欠規(guī)范;xx年,我們要按照專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理要求和我公司打造技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、思想領(lǐng)先的一流錳系合金專(zhuān)業(yè)公司的工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)5s管理,為公司的全面工作創(chuàng)造良好的硬件和軟件環(huán)境。
     “5s”分別是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。
     因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“s”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5s”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5s”活動(dòng)。
     “5s”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。
     “5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。
     之前有一位老師放過(guò)一個(gè)影片給我們看過(guò),里面講的是日本一個(gè)市的家庭生活與5s的相關(guān)事情,那個(gè)市的家庭每天都會(huì)把生活中殘留下來(lái)的垃圾擺放好,并分類(lèi)整理,每個(gè)星期的星期三那個(gè)市的一個(gè)垃圾收集中心都會(huì)派一些車(chē)專(zhuān)門(mén)去每個(gè)街道收集垃圾,而且那些日本市民也很積極參與這個(gè)垃圾收集活動(dòng),到星期三那天每個(gè)家庭都會(huì)很早地把不同的垃圾拿到不同的垃圾收集點(diǎn),在那些垃圾收集點(diǎn)放的是同類(lèi)的垃圾,然后垃圾車(chē)就會(huì)把垃圾全部拉回垃圾中心處理,能再利用的就留下來(lái),不能用的就燃燒掉化為熱能利用。
     日本的這種家庭生活垃圾的處理方式跟5s是有相關(guān)聯(lián)系的。
     本次實(shí)訓(xùn)周讓我第一次知道原來(lái)有“5s“這個(gè)詞的存在,也讓我知道了作為一名金工加工人員,“5s”是加工人員所必須學(xué)習(xí)的,工廠的整潔對(duì)加工人員操作機(jī)床也是有所幫助的,能夠提高加工的質(zhì)量,以及加高加工產(chǎn)品的精度。
     這兩個(gè)星期我們每天都要打掃機(jī)床兩次,老師說(shuō)一定要讓機(jī)床干凈整潔,而且也要把實(shí)訓(xùn)的環(huán)境打掃干凈,不能馬虎,只要一個(gè)不干凈都會(huì)影響到整個(gè)加工過(guò)程的不精確。
     整理、整頓、清掃、清潔這四個(gè)都是講我們要仔細(xì)地打掃干凈我們周遭的地方,我覺(jué)得素養(yǎng)是這“5s”中最難做到的一個(gè),素養(yǎng)是要我們養(yǎng)成一種好習(xí)慣,不管是什么時(shí)候都要保持環(huán)境的整潔干凈。
     素養(yǎng)不是一朝一夕就能夠養(yǎng)成了,需要時(shí)候的磨練,我們現(xiàn)在是初學(xué)者,更應(yīng)該把“5s”貫穿使用,為將來(lái)的加工工藝生涯打下基礎(chǔ),也許將來(lái)并不一定是做數(shù)控這方面的工作,但是這5s不單單只對(duì)工廠這些有用,對(duì)身邊很多的事物都是有用的,像對(duì)我們的宿舍,我們的學(xué)校,我們的家庭,甚至我們將來(lái)工作的地方,都是很有幫助。
     如果你把身邊的東西整理得有條不紊的,自己看了會(huì)舒服,別人看了也會(huì)很舒服的,甚至他們會(huì)稱(chēng)贊你。
     開(kāi)展“5s”活動(dòng)有三個(gè)原則:1、自我管理的原則;2、勤儉辦廠的原則;3、持之以恒原則。
     這三個(gè)原則能夠是我們堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“5s”活動(dòng),也能使我們更容易地開(kāi)展“5s”活動(dòng)。
     推行“5s管理”的作用:1、提高企業(yè)形象2、提高生產(chǎn)效率3、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4、減少故障,保障品質(zhì)5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本7、縮短作業(yè)周期,保證交期8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
     “5s”活動(dòng)的核心和精髓是修身,如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高,“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。
     只要我持之以恒,我相信我們每一個(gè)人都能夠把“5s”學(xué)得精,學(xué)得透的。
     這次實(shí)訓(xùn)周也快結(jié)束,但是我們的加工生涯才剛剛開(kāi)始,我們要加快腳步,好好的努力,把該學(xué)的都學(xué)起來(lái),能學(xué)的也學(xué)起來(lái),多學(xué)一點(diǎn)對(duì)自己總是好的嘛。
     這個(gè)5s也一樣,它能伴隨我們的一生,是一本學(xué)不完的書(shū),像汪洋的大海。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十
    一是根據(jù)上級(jí)安排部署,我所制定了各水庫(kù)防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃,編排管理所防汛值班崗位責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人,做到了汛期水庫(kù)責(zé)任人到崗值守,按時(shí)上報(bào)水庫(kù)水情,認(rèn)真開(kāi)展工程巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。及時(shí)組織巡查重要渠道,及時(shí)排除險(xiǎn)情隱患。汛前各水庫(kù)水位均控制在汛限水位以下,重要渠道均進(jìn)行了清淤清障。
    二是積極組織管理責(zé)任人參加上級(jí)組織的以及崗位技能培訓(xùn),本單位共計(jì)組織內(nèi)部理論培訓(xùn)培訓(xùn)x次,有效提升我所工程管理責(zé)任人專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。通過(guò)認(rèn)真工作,x月x日順利通過(guò)水利部“四不兩直”水庫(kù)安全度汛專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),不斷提醒督促等手段,促進(jìn)我所職工在工作、生活中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。全所開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查三次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x個(gè),已經(jīng)整改x個(gè),已經(jīng)安排整改計(jì)劃x個(gè)。
    2、按照上級(jí)部署,制定了水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目;
    3、完成五八溝清淤清障;
    4、完成弄陽(yáng)水庫(kù)、法坡水庫(kù)、弄弄水庫(kù)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目;
    以法坡水庫(kù)和紅石河水庫(kù)x處水源地為核心,其余水庫(kù)為抓點(diǎn)展開(kāi)。法坡水庫(kù)位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向,是一座小二型水庫(kù)。興利庫(kù)容x萬(wàn)mx,壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx,年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫(kù)水質(zhì)安全,我所聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工常年駐守水庫(kù),配合水庫(kù)巡查責(zé)任人做好水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。經(jīng)多年努力,法坡水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)基本無(wú)釣魚(yú)和游玩人員,水質(zhì)明顯改善。
    紅石河水庫(kù)位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向,是一座小一型水庫(kù)。興利庫(kù)容x萬(wàn)mx,壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx,設(shè)計(jì)年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一,對(duì)解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問(wèn)題具有重要意義。我所通過(guò)在該水庫(kù)加強(qiáng)巡查,勸離釣魚(yú)游玩人群,及時(shí)組織清理庫(kù)區(qū)垃圾,極大的'減少了水污染情況。經(jīng)多年運(yùn)行,水庫(kù)水質(zhì)有較大改善。
    通過(guò)努力,目前全部六座小型水庫(kù)庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔,水質(zhì)達(dá)標(biāo),無(wú)垃圾圍壩現(xiàn)象。
    在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下,本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費(fèi)收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十一
    從已實(shí)施的2006-2008年的計(jì)劃項(xiàng)目情況來(lái)看,小型水庫(kù)庫(kù)區(qū)的群眾反應(yīng)還是比較積極的。像鎮(zhèn)村的“龍上機(jī)耕道”項(xiàng)目,計(jì)劃資金9.3萬(wàn)元,而實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,由水庫(kù)庫(kù)區(qū)群眾自籌資金0.7萬(wàn)元,修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫(kù)區(qū)長(zhǎng)期以來(lái),由于人口較少,其一些項(xiàng)目的投資無(wú)人問(wèn)津,出行道路一直窄小不通車(chē),給庫(kù)區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來(lái)諸多的不便。這次計(jì)劃的實(shí)施,盡管難以解決近2km的出行困難,但至少解決了部分的困難問(wèn)題,使庫(kù)區(qū)群眾看到了希望,他們也多次找本辦反映問(wèn)題,希望能在第二個(gè)解困計(jì)劃中給予解決。即使再自籌一部分資金,他們也很樂(lè)意。因此,在其項(xiàng)目實(shí)施中,他們始終抱有積極的心態(tài),主動(dòng)介入項(xiàng)目的實(shí)施,指定專(zhuān)人監(jiān)管項(xiàng)目的質(zhì)量,使得項(xiàng)目的完成能夠保質(zhì)保量。
    除此之外,小型水庫(kù)的解困工作還存在一些不可忽視,應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。
    (1)資金不足問(wèn)題。我縣有?。ㄒ唬┬退畮?kù)12座,?。ǘ┬退畮?kù)32座,目前的計(jì)劃項(xiàng)目全部落實(shí)在?。ㄒ唬┬退畮?kù)庫(kù)區(qū),?。ǘ┬退畮?kù)庫(kù)區(qū)的問(wèn)題還無(wú)力問(wèn)津。
    (2)計(jì)劃和資金的下達(dá)不及時(shí)。從大中型水庫(kù)移民后期扶持計(jì)劃下達(dá)的情況來(lái)看,小型水庫(kù)解困工作計(jì)劃明顯滯后。大中型水庫(kù)移民扶持項(xiàng)目計(jì)劃已下達(dá)了2010年,而小水庫(kù)解困項(xiàng)目計(jì)劃連2009年度的資金都未下達(dá)。因此,引發(fā)一些小水庫(kù)庫(kù)區(qū)群眾的不滿(mǎn)。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十二
    20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的協(xié)助下,物業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)收入取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我們?cè)谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。物業(yè)分公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、吃苦耐勞、銳意進(jìn)取,在增加物業(yè)創(chuàng)收、減少經(jīng)營(yíng)成本、保障大樓正常運(yùn)行、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力致力于物業(yè)內(nèi)部管理,從科學(xué)管理、計(jì)劃管理、規(guī)范管理、細(xì)化管理入手,創(chuàng)造一個(gè)有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:。
    一、穩(wěn)定租賃規(guī)模、保證經(jīng)營(yíng)收入、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    20xx年,合同單位共45家(大樓30家、門(mén)面15家),年合同金額426。01萬(wàn)元,創(chuàng)歷史,比20xx年增加合同金額93。89萬(wàn)元,增幅達(dá)28%:當(dāng)年執(zhí)行合同金額365。4萬(wàn)元,也是物業(yè)分公司成立以來(lái)的一年。比20xx年增加執(zhí)行金額93。49萬(wàn)元,增幅達(dá)34。38%。
    20xx年新簽合同11家(大樓9家、門(mén)面2家),新增面積1395。63平方米,新增合同金額66。88萬(wàn)元,因各種原因退租客戶(hù)8家(大樓6家、門(mén)面2家)減少合同金額12。23萬(wàn)元。減少出租面積541。25平方米。實(shí)際增加面積854。38平方米。
    公司可供出租面積10689。35平方米,其中大樓6226平方米,門(mén)面3375。35平方米,現(xiàn)已出租面積為10157。35平方米,比20xx年增加出租面積945。41平方米,增幅達(dá)10。26%。出租率95。02%,創(chuàng)歷史。且整層租賃客戶(hù)面積占大樓租賃總面積的72%?,F(xiàn)空置面積為532平方米20xx年租金收入財(cái)務(wù)到賬金額為370萬(wàn)元,比20xx年增加收入85。4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%,通過(guò)我們努力全年未發(fā)生欠費(fèi)情況,租金收繳率為100%,到賬金額及收繳率均為創(chuàng)歷史成績(jī)。
    20xx年,物業(yè)分公司從經(jīng)營(yíng)入手努力,努力盤(pán)活公司資產(chǎn),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),原15樓公司計(jì)算機(jī)中心一直閑置,我們積極準(zhǔn)備,將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司,并且單價(jià)是樓內(nèi)整層客戶(hù)中。
    挖掘潛力、盤(pán)活閑置資產(chǎn),公司游泳池和原資料室因?yàn)槲恢煤徒Y(jié)構(gòu)等原因一直閑置,長(zhǎng)達(dá)十幾年,我們動(dòng)腦筋、想辦法,變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),充分利用游泳池面積大、空間高的特點(diǎn),將游泳池和資料室租賃給稻草*具有限公司做倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)品陳列室,將保安人員寢室調(diào)整到原車(chē)隊(duì)辦公室,將騰空的房間租賃給稻草*具做辦公室,三項(xiàng)增加年合同金額26萬(wàn)元。盤(pán)活了公司的閑置資產(chǎn),合理利用資源。
    完善物業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)公司出租面積進(jìn)行重新測(cè)量,得出建筑面積和使用面積的真實(shí)數(shù)據(jù),老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積,新合同嚴(yán)格按照新的測(cè)量面積計(jì)算出租面積。
    寫(xiě)字樓租賃價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行公司指導(dǎo)價(jià),低于指導(dǎo)價(jià)的需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,門(mén)面的租賃,在公司指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上按市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)節(jié),并由物業(yè)分公司集體研究決定。
    對(duì)合同到期的老客戶(hù),我們耐心上門(mén)做工作,分析市場(chǎng)行情,對(duì)周邊的大樓租賃價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,了解寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)的租賃價(jià)格、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等情況,公司租賃合同原來(lái)只收取租金一項(xiàng),中央空調(diào)、物業(yè)管理一直沒(méi)有進(jìn)行收費(fèi),我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果將費(fèi)用細(xì)分為租金、物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、水電費(fèi)等,并結(jié)合公司大樓情況逐年調(diào)整租金價(jià)格,由原來(lái)1-1。1元-/平方米/天,上調(diào)至1。2-1。3元/平方米/天,上調(diào)幅度達(dá)30%,但沒(méi)有一家因價(jià)格調(diào)整而退租的。新簽客戶(hù)單價(jià)達(dá)到1。5元/平方米/天。
    解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,文藝路門(mén)面一直是物業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn),去年在順利解決了七色花門(mén)面和夏有香門(mén)面的問(wèn)題后,今年陳紐業(yè)門(mén)面也合同到期,我們提前2個(gè)月就發(fā)出通知并上門(mén)做工作,并得到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和派出所的大力支持,最終通過(guò)司法調(diào)解順利將門(mén)面按期收回。我們?cè)谌绾卫矛F(xiàn)有資源提高創(chuàng)收上動(dòng)腦筋、想辦法,了解周邊市場(chǎng)價(jià)格,引進(jìn)招標(biāo)機(jī)制,將3個(gè)門(mén)面對(duì)外公開(kāi)招標(biāo),3個(gè)門(mén)面重新招租后年合同總金額由原來(lái)8萬(wàn)元增加到30萬(wàn)元,增幅達(dá)375%,成為物業(yè)經(jīng)營(yíng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    利用資源,增加收入,白沙路沿線禁止停車(chē)后,大院車(chē)輛日益增多,大院停車(chē)已不能滿(mǎn)足廣大車(chē)主的需要。為擴(kuò)大停車(chē)面積,考慮廣大車(chē)主停車(chē)方便,經(jīng)公司辦公會(huì)議決定,物業(yè)分公司與辦公室一起通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式對(duì)大院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,投入10萬(wàn)元將原草坪改造成停車(chē)位,增加車(chē)位30多個(gè),同時(shí)為完善停車(chē)收費(fèi)管理,又通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)安裝智能收費(fèi)系統(tǒng),投入4。5萬(wàn)元。
    為按照市場(chǎng)化模式管理,派人多次與物價(jià)局溝通聯(lián)系,辦理停車(chē)收費(fèi)許可證,參照長(zhǎng)沙市政府關(guān)于車(chē)輛停放的指導(dǎo)價(jià)格,制定停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,對(duì)出租客戶(hù)、公司職工、宿舍租賃戶(hù)及進(jìn)入大院停放的臨時(shí)車(chē)輛進(jìn)行收費(fèi)管理。因?yàn)橥\?chē)坪原來(lái)是作為房屋出租的配套設(shè)施,從大樓投入使用以來(lái)就沒(méi)有收過(guò)停車(chē)費(fèi)且房屋租賃合同中也沒(méi)有收費(fèi)條款,所以剛開(kāi)始客戶(hù)抵觸情緒較大,通過(guò)我們上門(mén)耐心的做工作,動(dòng)之以情、曉之以理,并說(shuō)明停車(chē)收費(fèi)是市場(chǎng)管理的大勢(shì)所趨,最終得到客戶(hù)的理解和支持,從8月份正式投入使用以來(lái)共計(jì)收取停車(chē)費(fèi)11。05萬(wàn)元,6個(gè)月就可收回成本,預(yù)計(jì)明年可收取停車(chē)費(fèi)20萬(wàn)元,成為物業(yè)經(jīng)營(yíng)又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),并成為物業(yè)收入的重要組成部分。
    制定客戶(hù)拜訪制度,定期走訪客戶(hù),積極做好客戶(hù)的溝通工作,及時(shí)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和問(wèn)題及時(shí)處理,并做到后期回訪。
    對(duì)有問(wèn)題的客戶(hù)做好協(xié)調(diào)工作,西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城,應(yīng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題于6月份就關(guān)門(mén)停業(yè),停業(yè)后我們多次上門(mén)協(xié)調(diào)溝通,得到客戶(hù)的理解和支持,在其停業(yè)轉(zhuǎn)讓期間仍按時(shí)足額繳納租金,保證了物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的順利收繳。
    20xx年,物業(yè)分公司積極做好了魚(yú)塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作,保證了拆遷尾款得順利到賬,并與原租賃戶(hù)嘉豐名品店就補(bǔ)償事項(xiàng)達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)并簽定協(xié)議,使魚(yú)塘街拆遷工作圓滿(mǎn)完成。
    物業(yè)分公司還配合辦公室一起通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式處理一批占用物業(yè)資源又已報(bào)廢的物資,共計(jì)收回資金2。12萬(wàn)元。
    二、控制經(jīng)營(yíng)成本、加強(qiáng)費(fèi)用管理。
    20xx年是公司網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)運(yùn)行的第一年,物業(yè)分公司嚴(yán)格按照公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的要求對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
    因12月份財(cái)務(wù)未結(jié)算,至20xx年11月底物業(yè)分公司費(fèi)用總額為136。79萬(wàn)元,20xx年同期為135。42,增加1。35萬(wàn)元。因?yàn)榻衲赀M(jìn)行停車(chē)坪改造及安裝智能收費(fèi)系統(tǒng),兩項(xiàng)就支付14。5萬(wàn)元。
    20xx年共計(jì)支付電費(fèi)101。71萬(wàn),比去年增加17。83萬(wàn)元。20xx年共計(jì)支付水費(fèi)4。06萬(wàn)元,比去年減少0。167萬(wàn)元。
    因?yàn)椴裼蛢r(jià)格上漲,今年支付柴油費(fèi)28。05萬(wàn)元,比去年增加6。68萬(wàn)元。
    20xx年房屋修理費(fèi)為14。82萬(wàn)元,比去年減少5。72萬(wàn)元。
    加強(qiáng)費(fèi)用管理,減少物業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)和支出,對(duì)應(yīng)交納的物業(yè)租賃管理費(fèi)、土地收益金稅費(fèi),我們作了大量的外協(xié)工作,與政府聯(lián)能部門(mén)聯(lián)系溝通理順各種關(guān)系,為公司減免稅費(fèi)17。68萬(wàn)元,加強(qiáng)水電費(fèi)管理,按月計(jì)算及時(shí)收回資金,特別是做到年未12月水電費(fèi)在當(dāng)月收表,月未加班加點(diǎn)幾天收回。既解決了結(jié)轉(zhuǎn)下年收取的情況,又加速了資金周轉(zhuǎn),減少了物業(yè)成本的資金占用。
    20xx年,水電費(fèi)支出總額共計(jì)105。77萬(wàn)元(由財(cái)務(wù)代撥款)通過(guò)加強(qiáng)管理,按表計(jì)收從客戶(hù)收*電費(fèi)資金69。79萬(wàn)元,公司實(shí)際承擔(dān)用水及大樓、空調(diào)、電梯、消防監(jiān)控系統(tǒng)和公司各部門(mén)照明用水電35。98萬(wàn)元。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十三
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,”以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想提升到前所未有的高度,何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn),預(yù)防第一”方針,實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”,是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問(wèn)題。
    一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
    通過(guò)水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析,可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
    安全隱患主要有:
    1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多,在有限的施工場(chǎng)地條件下,對(duì)生產(chǎn)人員、交通車(chē)輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
    2、因施工人員大多是外地人,而且都是文化程度較低的,對(duì)安全防范意識(shí)也自然很低,也就增加了安全隱患。
    3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事,提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必須要加大工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
    4、在一些建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,施工安全措施只要與甲方約定就行了,而對(duì)施工中的安全問(wèn)題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
    6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低,攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后,容易造成機(jī)械傷害,這也對(duì)工程施工人員的安全問(wèn)題提出了挑戰(zhàn)。
    7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境,而這三者又都受到管理的制約,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,管理上的問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。
    二、水利工程的安全預(yù)防
    目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過(guò)千人,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來(lái),隨著各級(jí)政府對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國(guó)的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)呈基本下降趨勢(shì),但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái)的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前的.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想,樹(shù)立一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀念,堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
    1、抓好安全對(duì)策:
    (1)詢(xún)問(wèn)、交談:通過(guò)廣泛的與作業(yè)層人員詢(xún)問(wèn)、交談,從中可初步分析出工作中所存在一、二類(lèi)危險(xiǎn)源。
    (2)安全檢查表:運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。
    2、指制定安全制度,指制定安全教育:安全管理首先是人的管理,要建立安全制度,用制度來(lái)管人,才能使施工得到一定的管理,建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度,制度一旦制定,各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn),而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育,也要結(jié)合各種突發(fā)因素,制定應(yīng)急情況下的施工方案,并通過(guò)分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害,識(shí)別出有關(guān)危險(xiǎn)源。
    3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn):安全管理首先是人的管理,所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),來(lái)不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人得安全防范意識(shí),應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
    如:可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)練,并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備,做到有備無(wú)患。
    三、做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
    2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視
    堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對(duì)象,使作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對(duì)象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故,所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視,管理人員要管好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如對(duì)載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好,是否把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)造成安全問(wèn)題。
    四、結(jié)論
    制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,把危害與事故降低到最低程度,為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
    王 學(xué) 鋒
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十四
    水庫(kù)是人類(lèi)為了調(diào)蓄水資源而修建的人工水體,其管理工作對(duì)于保障水源安全、防洪抗旱等方面起著重要的作用。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的管理實(shí)踐,我深切體會(huì)到水庫(kù)管理的重要性和工作特點(diǎn)。下面我將從水庫(kù)管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團(tuán)隊(duì)合作以及自身的體會(huì)五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì)。
    首先,水庫(kù)管理的現(xiàn)狀使我深感其重要性和復(fù)雜性。我曾經(jīng)參觀過(guò)一座大型水庫(kù),令我印象最深的是在長(zhǎng)時(shí)間的觀察中,水庫(kù)管理人員需要全天候注意水位的波動(dòng),及時(shí)采取相應(yīng)措施。這些措施包括加大水庫(kù)的蓄水量,提前開(kāi)閘放水等,以滿(mǎn)足上游灌溉和下游供水的需求,保護(hù)水庫(kù)周邊的生態(tài)環(huán)境。這些工作需要對(duì)水庫(kù)的水文、水質(zhì)、水力學(xué)等方面有更深的了解,并結(jié)合氣象、地質(zhì)等多方面的因素進(jìn)行全面分析。如果管理不善,很容易導(dǎo)致水庫(kù)泥沙淤積、水質(zhì)惡化等問(wèn)題,給水資源帶來(lái)巨大的浪費(fèi)。
    其次,水庫(kù)管理需要科學(xué)而靈活的管理策略。水庫(kù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的調(diào)蓄水資源,還需要合理規(guī)劃水庫(kù)的多功能利用。例如,根據(jù)季節(jié)變化和水位波動(dòng)情況,調(diào)整水庫(kù)的用水計(jì)劃,合理安排灌溉、發(fā)電和供水等工作。在水庫(kù)周邊開(kāi)展農(nóng)田經(jīng)營(yíng)、生態(tài)修復(fù)等工作,提高水庫(kù)的綜合效益。另外,水庫(kù)還需要加強(qiáng)與上下游相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作,及時(shí)傳遞信息、共享資源,以確保水庫(kù)的正常運(yùn)行和管理層面的順暢。
    再次,水庫(kù)管理需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段。隨著科技進(jìn)步,一些新技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于水庫(kù)管理中。比如,遙感技術(shù)可以通過(guò)衛(wèi)星遙感圖片獲取水庫(kù)水位、水質(zhì)等信息,并通過(guò)數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。同時(shí),利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行水庫(kù)巡查可以更加高效地發(fā)現(xiàn)水庫(kù)存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決方案。此外,信息技術(shù)的運(yùn)用也大大提高了水庫(kù)管理的工作效率,比如建立數(shù)字化決策支持系統(tǒng),方便水庫(kù)管理者實(shí)時(shí)掌握水庫(kù)運(yùn)行情況。
    團(tuán)隊(duì)合作是水庫(kù)管理的重要環(huán)節(jié)。水庫(kù)管理需要組建一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì),各崗位間相互配合協(xié)作,共同完成水庫(kù)管理的各項(xiàng)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)中不同專(zhuān)業(yè)背景的人員相互學(xué)習(xí)借鑒,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高管理效果。而團(tuán)隊(duì)合作的核心是溝通和協(xié)調(diào),只有信息暢通、意見(jiàn)統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)水庫(kù)管理的目標(biāo)。因此,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,完善管理體制,是確保水庫(kù)管理工作圓滿(mǎn)完成的重要保障。
    最后,我個(gè)人在水庫(kù)管理中的體會(huì)是,要不斷學(xué)習(xí)和提高,并開(kāi)闊眼界。水庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要涉及到多個(gè)方面的知識(shí)和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),才能更好地適應(yīng)工作需要,更好地服務(wù)于水庫(kù)管理工作。此外,要廣泛了解其他水庫(kù)管理案例,通過(guò)與其他水庫(kù)管理者的交流和合作,開(kāi)闊思路,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,提高水庫(kù)管理的水平。
    綜上所述,水庫(kù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在實(shí)踐中,我不斷體悟到水庫(kù)管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人的成長(zhǎng)與提高等方面的問(wèn)題。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn),我堅(jiān)信水庫(kù)管理工作將朝著更加科學(xué)、高效的方向發(fā)展。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十五
    企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列活動(dòng),全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)的效率,今天本站小編給大家整理了關(guān)于管理的總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來(lái),先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù),其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有:
    20xx.02~20xx.12南寧市東景花園l號(hào)樓工程,屬四級(jí)工程,建筑面積6880m2,框架結(jié)構(gòu),六層。
    20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積14675.78m2,框架結(jié)構(gòu)。
    20xx.04~20xx.03嶺南名居6#樓工程,屬二級(jí)工程,建筑面積19624.51m2,框架結(jié)構(gòu)。
    20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,建筑面積70626.65m2,框架結(jié)構(gòu)。
    通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù),是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí),我在日常的管理過(guò)程當(dāng)中,強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)。
    崗位職責(zé)。
    承包分配施工生產(chǎn)物資器材勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的。
    規(guī)章制度。
    先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系是十分積極而有效的為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來(lái)的不是空喊口號(hào)和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí)。質(zhì)量是我們的生命只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn)這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須借助于人因此我們必須堅(jiān)持“以人為本安全文明施工”注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針加大力度消除一切安全隱患最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車(chē)進(jìn)入工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明:
    (一)、施工縫夾層現(xiàn)象:施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析:
    1、在灌注砼前沒(méi)有認(rèn)真處理施工縫表面,澆注前,搗實(shí)不夠。
    2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認(rèn)真檢查清理,再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi),在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施:
    1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí),如間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa時(shí),才允許繼續(xù)灌注。
    2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:
    當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前,先搭臨時(shí)支撐加固后,方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤(rùn),再灌注,采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
    (二)、露筋現(xiàn)象:鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析:
    1、砼澆注振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。
    2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過(guò)密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?BR>    3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,或模板嚴(yán)重漏漿。4、砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。
    5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),或木模板濕潤(rùn)不夠,砼表面失水過(guò)多,或拆模過(guò)早等,拆模時(shí)砼缺棱掉角。預(yù)防措施:
    1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。
    2、為保證砼保護(hù)層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。
    3、鋼筋較密集時(shí),選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小,鋼筋較密時(shí),可用細(xì)石砼澆注。4、為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。
    5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí),要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。6、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過(guò)早拆模。
    7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時(shí)調(diào)直,補(bǔ)扣綁好。
    治理方法:將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,用水沖洗濕潤(rùn),再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤(rùn),用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
    現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng):
    1、如基坑開(kāi)挖前放線,引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒(méi)錯(cuò),于是開(kāi)始指揮機(jī)械大面積開(kāi)挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來(lái)啦,四周的工作面沒(méi)留。
    2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程,當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開(kāi)始封模,接著完成梁板模拼鋪,當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過(guò),原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈,因此應(yīng)事前在模板上鋸開(kāi)檢查口,等驗(yàn)收通過(guò)后再封上。
    3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。
    4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
    5、梁板鋼筋的綁扎:對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來(lái)也快。四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向:
    1、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問(wèn)題,工作效率才能進(jìn)一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
    在部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人根據(jù)部門(mén)20xx年度工作綱要,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)事求是,不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作質(zhì)量與效率,以“設(shè)備正常,積極配合,力求做到更好”為管理突破口。認(rèn)真落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合學(xué)院各部門(mén)的工作,順利完成了20xx年度的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本人20xx。
    年度工作總結(jié)。
    匯報(bào)如下:
    一、保證多媒體教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。
    1、每天必須8點(diǎn)10分之前為老師準(zhǔn)備好設(shè)備的開(kāi)啟與正常的運(yùn)行。下午6點(diǎn)之后把所有課室檢查一遍,主要是檢測(cè)設(shè)備是否有運(yùn)行的故障狀況。
    2、課間時(shí)間協(xié)助所有老師調(diào)試好設(shè)備的正常使用狀態(tài),并講解正常操控的細(xì)節(jié),以及可以自己及時(shí)處理的小問(wèn)題。
    二、多媒體設(shè)備的日常維護(hù)管理工作。
    1、投影機(jī)的維護(hù):保證機(jī)器的清潔以及燈泡的使用壽命,如出現(xiàn)機(jī)器的故障或是燈泡老化、損壞等問(wèn)題,將及時(shí)上報(bào)學(xué)院后勤更換(聯(lián)系產(chǎn)家)。
    2、音響功放設(shè)備維護(hù):保證音響設(shè)備的線路完好無(wú)損,設(shè)備的音質(zhì)正常的調(diào)節(jié)以及音頻的正常的輸入等等。如是設(shè)備硬件配件出現(xiàn)問(wèn)題將及時(shí)上報(bào)學(xué)院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
    3、中控系統(tǒng)的維護(hù):保證中控系統(tǒng)的內(nèi)部硬件的清潔和檢修中控系統(tǒng)的線路狀況并保持正常。以及檢查固定好如要松動(dòng)的中控內(nèi)部零件。如是中控系統(tǒng)出現(xiàn)硬件故障問(wèn)題將及時(shí)上報(bào)學(xué)院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
    4、以上的設(shè)備在維修期間將做到不會(huì)影響到教學(xué),并積極配合教務(wù)處與各系部的教室調(diào)度,保證教學(xué)的正常進(jìn)行。同時(shí)力求供應(yīng)商與維修廠家盡快在一個(gè)星期之內(nèi)完成維修并送回學(xué)校。
    三、多媒體教學(xué)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)與登記。
    1、統(tǒng)計(jì)好每間多媒體教室的設(shè)備數(shù)量以及類(lèi)型。
    2、登記好多媒體教學(xué)的輔助設(shè)備的領(lǐng)取例如:視頻線、音頻線。
    3、每個(gè)工作日都要登記教室的使用情況和設(shè)備運(yùn)行狀況以及老師課后反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況,還有老師課后是否正常關(guān)閉狀況。
    4、統(tǒng)計(jì)好每間教室的設(shè)備維修記錄。
    5、登記好每間教室的非教學(xué)用途申請(qǐng)并保存好。
    申請(qǐng)書(shū)。
    以備檢查。
    四、多媒體教室建設(shè)的協(xié)助與監(jiān)督。
    1、今年9月份的多媒體教室的建設(shè)比原來(lái)的教室數(shù)量增加2倍多,包括原來(lái)的教室數(shù)量有一百多間多媒體教室。所有教室的設(shè)備都要配合好廠家安裝時(shí)間并協(xié)助廠家來(lái)安裝與監(jiān)督好廠家的工作質(zhì)量與效率。
    2、及時(shí)與后勤的工程部門(mén)聯(lián)系并解決安裝時(shí)期出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
    3、配合并安排好各個(gè)設(shè)備廠家的安裝流程使設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)安裝完成以免影響教務(wù)處與各系部的教學(xué)課室安排。
    4、在設(shè)備的使用與磨合時(shí)期,做好檢查驗(yàn)收工作。
    五、多媒體設(shè)備的操作與培訓(xùn)。
    其實(shí)多媒體設(shè)備的操作流程其實(shí)是蠻簡(jiǎn)單的,但是很多老師還是不太多懂,9月份開(kāi)學(xué)初期,我校新進(jìn)很多教職員工,為此我們與教務(wù)處一起舉辦了一次多媒體設(shè)備使用培訓(xùn)課,培訓(xùn)新老師和員工,凡培訓(xùn)不合格者均不予以使用多媒體設(shè)備。通過(guò)多次的考核,很多老師都學(xué)會(huì)了多媒體設(shè)備的操作。對(duì)于我的管理工作起到了很好的作用。至少能使設(shè)備減少非法或非正規(guī)操作引起故障問(wèn)題,減少設(shè)備的硬件損壞問(wèn)題等等。
    六、多媒體教室管理制度上起到監(jiān)督與管制。
    經(jīng)院董領(lǐng)導(dǎo)批示,發(fā)文同意將多媒體課室分為兩塊管理,即多媒體設(shè)備和課室,課室里的門(mén)窗、電器等設(shè)備由后勤保衛(wèi)處負(fù)責(zé),多媒體設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心管理員負(fù)責(zé)。鑒于管理職能的明細(xì)化,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意我們下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)課室多媒體管理的通知》,規(guī)定由任課老師自行開(kāi)關(guān)多媒體設(shè)備和系統(tǒng),由管理員負(fù)責(zé)督促和檢查落實(shí)情況,這個(gè)文件讓我的工作職責(zé)更明細(xì)化,使我個(gè)人的工作得到更好體現(xiàn),不但便于設(shè)備的管制,而且落實(shí)工作,解決問(wèn)題更到位。并對(duì)于老師課后不關(guān)設(shè)備也起到一定的作用。11月份,我們?cè)谌7秶鷥?nèi)的任課老師課后關(guān)閉多媒體設(shè)備情況進(jìn)行全面大檢查,在網(wǎng)絡(luò)上公布檢查結(jié)果,并第一次警告部分不執(zhí)行規(guī)定的任課老師。這一舉措起到了積極效果,12月份大檢查時(shí)不關(guān)閉設(shè)備的情況大大減少,提高了設(shè)備的使用效能。
    在多媒體設(shè)備的管理制度上,嚴(yán)格要求老師按操作規(guī)程來(lái)使用多媒體設(shè)備,并檢查監(jiān)督學(xué)生使用多媒體設(shè)備的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。讓多媒體設(shè)備未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心許可一律不準(zhǔn)觸碰多媒體設(shè)備開(kāi)關(guān)和設(shè)備,一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。否則后果自負(fù)。
    對(duì)于本人我的工作職責(zé)要求,我一直都嚴(yán)格自己,盡力盡責(zé)去做好本職工作:
    1、熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格負(fù)責(zé)多媒體教室和中控系統(tǒng)設(shè)備的管理。
    2、努力鉆研信息技術(shù)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)控制原理和操作技能,熟悉設(shè)備的性能、用途、安裝、使用和保養(yǎng)維護(hù)方法,能夠排除設(shè)備一般故障。
    3、認(rèn)真填寫(xiě)記錄好“多媒體教室使用登記表”,做好工作記錄。
    4、按時(shí)檢查教室的多媒體設(shè)備運(yùn)行狀況,認(rèn)真準(zhǔn)備教學(xué)所需的輔助設(shè)備以備領(lǐng)取。
    5、監(jiān)督好多媒體教室的使用情況。
    6、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理辦法,努力提高工作水平。
    7、嚴(yán)格把守多媒體教室為專(zhuān)用教學(xué)場(chǎng)所,未經(jīng)學(xué)院以及網(wǎng)絡(luò)信息中心批準(zhǔn),一律不得作為它用。
    8、手提電腦、投影儀及各種視聽(tīng)設(shè)備使用過(guò)程中,設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障,確保及時(shí)進(jìn)行處理。做到不影響教學(xué)質(zhì)量。保障教學(xué)進(jìn)程不受影響。
    9、使用結(jié)束時(shí),檢查設(shè)備與電源的關(guān)閉情況,保證設(shè)備安全。
    七、存在不足。
    1、我們學(xué)院的多媒體教室的管理人員太少,就一個(gè)管理員,而且全校的多媒體教室一百多間教室,在工作上非常困難。
    2、我們學(xué)院老師的流動(dòng)性很大,隨時(shí)都有新進(jìn)老師,因此在多媒體設(shè)備使用的培訓(xùn)這塊工作上還是沒(méi)得到各部門(mén)的重視。
    3、多媒體設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題上,沒(méi)有得到學(xué)院的重視,設(shè)備在使用磨合期頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,很不穩(wěn)定。
    4、多媒體教室的使用申請(qǐng)沒(méi)有得到學(xué)院各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視,任何人只要寫(xiě)申請(qǐng)都可以用,從來(lái)就沒(méi)有嚴(yán)格的態(tài)度去看待多媒體教室的重要性---是用于教學(xué)用途。例如學(xué)生的申請(qǐng)多數(shù)用于娛樂(lè)、聯(lián)誼等等學(xué)生活動(dòng)。
    5、學(xué)院后勤的維修部門(mén)的維修工作沒(méi)有得到重視,以致多媒體設(shè)備的維修進(jìn)度無(wú)法想象的慢。
    6、學(xué)院后勤的保安部門(mén)對(duì)多媒體教室的安保沒(méi)有得到重視。
    八、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    1、舉辦多次多媒體設(shè)備的操作培訓(xùn)課。對(duì)新來(lái)的老師或仍不掌握操作要領(lǐng)的教師進(jìn)行講解培訓(xùn),并實(shí)踐到多媒體控制臺(tái)上現(xiàn)場(chǎng)操作,直到真正弄懂為止。讓所有教職員工都會(huì)操作使用多媒體設(shè)備。
    2、制作一個(gè)多媒體操作流程圖給學(xué)院教師進(jìn)行圖書(shū)詮釋多媒體設(shè)備的操作,具體形象地對(duì)使用過(guò)程中的操作進(jìn)行標(biāo)示,或制作一個(gè)多媒體設(shè)備操作視頻說(shuō)明講解文件,供廣大教職員工下載觀看。
    3、制定出更好的多媒體設(shè)備管理方法以及設(shè)備啟動(dòng)方法,以防有些人員在知道密碼的情況下而擅自使用。
    4、希望各部門(mén)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心嚴(yán)格審批所有學(xué)生用多媒體教室設(shè)備的申請(qǐng),把多媒體教室用于教學(xué)任務(wù)放在第一位。
    5、設(shè)備的故障維修問(wèn)題,希望學(xué)院后勤維修部協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心做到第一時(shí)間報(bào)修。
    6、所有本職工作在今年的基礎(chǔ)上,明年會(huì)更上一層樓,以實(shí)事求是,不斷創(chuàng)新的態(tài)度去嚴(yán)格自己的工作,讓工作做得更好。為學(xué)院的明天更美好獻(xiàn)上一份自己的應(yīng)盡的一份力量。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,多媒體已做為一種輔助教學(xué)技術(shù)進(jìn)入中小學(xué)校,進(jìn)入教室課堂。作為農(nóng)村學(xué)校,多媒體教學(xué)在課堂中的應(yīng)用,不僅能拓展學(xué)生的視野,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。作為一名農(nóng)村學(xué)校教師,我們應(yīng)該積極探索適合農(nóng)村實(shí)際教學(xué)情況的多媒體教學(xué)手段,發(fā)揮其積極的作用,更好地為農(nóng)村教育教學(xué)服務(wù),通過(guò)幾年的探索,我認(rèn)為要在農(nóng)村做好多媒體教學(xué)工作,要把握好多媒體教學(xué)的以下幾個(gè)方面:
    一.讓多媒體成為學(xué)生進(jìn)入課堂的輔助引領(lǐng)者。
    常言說(shuō):“興趣是最好的老師?!卑四昙?jí)學(xué)生一開(kāi)始想學(xué)好物理的求知欲很迫切,但這種好奇心和迫切情緒畢竟是短暫的,當(dāng)他們進(jìn)入課程教學(xué)后,能否保持較濃厚的學(xué)習(xí)興趣,是他們能否學(xué)好物理的關(guān)鍵.為使學(xué)生能自然地、比較平穩(wěn)地踏上學(xué)習(xí)物理的軌道,增強(qiáng)對(duì)物理的學(xué)習(xí)興趣,引言課就尤為重要。為上好這節(jié)課,我除充分發(fā)揮新教材的優(yōu)勢(shì)外,應(yīng)用多媒體課件也成為引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)物理知識(shí)殿堂的工具。通過(guò)課件把文字、圖象、模型展示在屏幕上去創(chuàng)設(shè)情景、進(jìn)行授課。這些直觀形象,表現(xiàn)力和可控性強(qiáng),絢麗的色彩,迷人的畫(huà)面,極易吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,從而引導(dǎo)學(xué)生有意、有序地觀察,思考再結(jié)合實(shí)驗(yàn),把學(xué)生的注意力和興趣都調(diào)動(dòng)起來(lái)。學(xué)習(xí)興趣會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,并以渴望和愉快的心情去學(xué)習(xí),能使大腦的功能,極大的提高學(xué)習(xí)效率。使物理學(xué)習(xí)有好的開(kāi)端。
    二.讓多媒體成為學(xué)習(xí)物理知識(shí)的輔助者。
    學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地是課堂,課堂是學(xué)習(xí)系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí),提高科學(xué)素質(zhì)的主要渠道,它是學(xué)校教育教學(xué)的核心,如何在最短時(shí)間內(nèi)使學(xué)生獲取更多的科學(xué)知識(shí),科學(xué)方法和技能,課堂它是集中學(xué)生為一堂,教師精心組織和講授,學(xué)生互動(dòng)的場(chǎng)所,所以課堂教學(xué)仍然是教學(xué)的主要陣地,因而課件是采用多媒體教學(xué)的重要的內(nèi)容,也是優(yōu)合課堂教學(xué)的保證。而物理是一門(mén)自然學(xué)科,由實(shí)驗(yàn)和理論兩部分組成。為更好的學(xué)習(xí)和掌握物理知識(shí)和方法,課件反映信息量大、直觀性強(qiáng)、節(jié)奏快、密度高,也集了圓形、文字、動(dòng)畫(huà)、聲效來(lái)刺激學(xué)生身體各方面的反應(yīng),為提高教學(xué)效率提供了重要保證。它可以把抽象的物理概念和物理過(guò)程直觀化,活化了教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)了學(xué)生的興趣,收到了良好的教學(xué)效果。也成為學(xué)生學(xué)習(xí)物理知識(shí)的輔助者。具體作用如下:
    1、彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足。
    多媒體課件的使用,能有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足,化抽象為具體,把難以理解的內(nèi)容或不容易觀察到的事物用媒體充分顯示出來(lái),調(diào)動(dòng)學(xué)生的視覺(jué)直觀功能,為突破難點(diǎn)創(chuàng)造出良好的氛圍。
    2、信息容量大。
    利用多媒體課件可以做到高密度的知識(shí)傳授,增大信息量的優(yōu)化處理,減少了教師繪圖、板書(shū)、畫(huà)表的時(shí)間,大大提高了課堂教學(xué)效率。然不是語(yǔ)言,但比語(yǔ)言更直觀和形象,比語(yǔ)言包容的信息量更大。物理與人類(lèi)的生產(chǎn),生活關(guān)系非常密切,物理知識(shí)的應(yīng)用非常廣泛,利用多媒體可以在有限的授課時(shí)間內(nèi)使學(xué)生盡可能多的了解物理知識(shí)的具體應(yīng)用,拓展學(xué)生視野,為學(xué)生探究課本以外的知識(shí),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力提供了條件。例如:在講授初中物理教材中“探究凸透鏡成像的規(guī)律”時(shí),為了能讓學(xué)生充分了解課本中的有關(guān)凸透鏡成像的規(guī)律的基本內(nèi)容,我利用課件的播放讓學(xué)生邊講邊學(xué)邊實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生對(duì)凸透鏡成像的規(guī)律有比較全面的了解和體會(huì)。
    3、多媒體教學(xué)體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用。
    多媒體中聲音、動(dòng)畫(huà)等的多方面刺激及豐富多彩的直觀形式,引起了學(xué)生感知的興趣,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。例如:初中物理教材中的“連通器和船閘”,教學(xué)難度比較大,特別是船閘,因?yàn)榻^大多數(shù)學(xué)生都沒(méi)有親眼見(jiàn)過(guò),教學(xué)難度更大。以往教學(xué)時(shí),教師往往是利用船閘掛圖進(jìn)行講授。由于掛圖缺乏動(dòng)態(tài)效果,講解費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,且教學(xué)效果仍不理想。通過(guò)下載的課件,把船只從上游經(jīng)過(guò)船閘駛向下游的整個(gè)過(guò)程用電腦動(dòng)畫(huà)形式模擬出來(lái)。效果會(huì)很好。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十六
    一、耐心地跟學(xué)生講道理。
    剛?cè)雽W(xué)的孩子,從幼兒園進(jìn)入學(xué)校,對(duì)學(xué)校的要求可以說(shuō)一無(wú)所知,于是我耐心為孩子們講解學(xué)校的各項(xiàng)要求。比如課間不追逐,不打鬧這一條吧,我首先讓同學(xué)們?cè)O(shè)想一下這么多的同學(xué),如果每個(gè)學(xué)生都在追逐或者打鬧,會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果呢!學(xué)生紛紛舉手發(fā)言。有的說(shuō),會(huì)特別亂;有的說(shuō),如果同學(xué)們追逐打鬧,會(huì)撞傷,會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。同學(xué)們認(rèn)識(shí)了不遵守紀(jì)律的嚴(yán)重后果,在遵守日常行為規(guī)范中就多了一份自覺(jué),現(xiàn)在他們課間都能自覺(jué)地留在教室里寫(xiě)字,下棋做其他的事情等。沒(méi)有出現(xiàn)追逐打鬧的現(xiàn)象。
    二、強(qiáng)化班級(jí)管理,嚴(yán)格要求。
    工作中,抓好班級(jí)制度的建設(shè),強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)小學(xué)生的過(guò)錯(cuò)行為,按照不同程度進(jìn)行教育,如有的學(xué)生課前準(zhǔn)備做得不好的,上課不專(zhuān)心聽(tīng)講的同學(xué),必須及時(shí)進(jìn)行教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到怎樣才能做好,不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣,使學(xué)生增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。
    三、為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。
    好的榜樣可以對(duì)學(xué)生產(chǎn)生正面影響,使學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)而形成良好的班風(fēng)。作為班主任,除了要明確指導(dǎo)學(xué)生如何去遵守規(guī)章制度外,我覺(jué)得更重要的是要求學(xué)生做到的,你自己首先必須要做到。例如:教育學(xué)生做個(gè)講衛(wèi)生的孩子,我就用自己的行動(dòng)去感染他們,見(jiàn)到地上丟的有垃圾,我親自把它撿起,丟到垃圾桶。如此幾次,孩子們看到地上有紙,也能主動(dòng)撿起丟進(jìn)垃圾桶。可以看出,班主任的一舉一動(dòng),都給學(xué)生很深的影響。
    四、培養(yǎng)得力小班干。
    小班干可以說(shuō)是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內(nèi)的各項(xiàng)工作井然有序,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的自我管理能力。班主任在確定小班干人選時(shí),應(yīng)全面衡量,用人得當(dāng)。如我班的陳思弦和張燕彤是一個(gè)成熟懂事的孩子,喜歡表現(xiàn)自己的,說(shuō)起話來(lái)像個(gè)小大人,于是我選他們做了班長(zhǎng),并幫助她們?cè)诎鄡?nèi)樹(shù)立威信,交給他們工作的方法?,F(xiàn)在她每天能組織好學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,下午能早早回來(lái)組織學(xué)生午讀,老師不在她們也能把班級(jí)管理得井然有序?,F(xiàn)在,同學(xué)們?cè)诶蠋熀托“喔傻墓芾硐?,常?guī)紀(jì)律,衛(wèi)生等方面都能形成良好的行為習(xí)慣。
    水庫(kù)管理總結(jié)報(bào)告篇十七
    近年來(lái),水資源的管理問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。作為我國(guó)一項(xiàng)重要的水利工程,水庫(kù)的管理顯得尤為重要。而作為水庫(kù)管理人員,我在長(zhǎng)期的實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。在本文中,我將分享我的心得與體會(huì),談?wù)勊畮?kù)管理的重要性,以及如何高效地管理水庫(kù)。
    水庫(kù)作為調(diào)節(jié)水資源的重要手段,對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活起著至關(guān)重要的作用。水庫(kù)管理的好壞直接影響著人們的生活和周邊環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。合理的水庫(kù)管理可以確保水庫(kù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高水源利用效率,保護(hù)水域生態(tài)環(huán)境,預(yù)防水災(zāi)和水污染等問(wèn)題的發(fā)生。因此,水庫(kù)管理工作必須高度重視,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效管理。
    第三段:科學(xué)規(guī)劃與靈活應(yīng)變。
    水庫(kù)管理必須立足于科學(xué)規(guī)劃和靈活應(yīng)變。首先,科學(xué)規(guī)劃是水庫(kù)管理的基礎(chǔ),需要根據(jù)地理?xiàng)l件、水資源分布、氣候變化等因素進(jìn)行合理的規(guī)劃。通過(guò)充分調(diào)研和研究,制定出科學(xué)可行的管理方案。同時(shí),在實(shí)際操作中,也要注重靈活應(yīng)變。由于水庫(kù)管理面臨著很多不確定因素,如天氣變化、自然災(zāi)害等,必須根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整管理策略。只有科學(xué)規(guī)劃且善于應(yīng)變,才能保證水庫(kù)管理的順利進(jìn)行。
    第四段:健全的監(jiān)測(cè)體系和安全管理。
    水庫(kù)管理的關(guān)鍵還在于健全的監(jiān)測(cè)體系和安全管理。首先,監(jiān)測(cè)體系的建立可以實(shí)時(shí)了解水庫(kù)的各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)于預(yù)防災(zāi)害和保障水源安全至關(guān)重要。通過(guò)監(jiān)測(cè)水庫(kù)的水位、流量、水質(zhì)等指標(biāo),可以對(duì)水庫(kù)進(jìn)行全面的掌控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行相應(yīng)的處理。其次,安全管理是水庫(kù)管理的重中之重。水庫(kù)是一項(xiàng)涉及公眾安全的工程,因此在管理中必須強(qiáng)化安全意識(shí),建立健全的安全管理體系。這包括加強(qiáng)水庫(kù)的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,定期開(kāi)展安全培訓(xùn),建立應(yīng)急預(yù)案等措施。只有確保水庫(kù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,才能更好地發(fā)揮水庫(kù)的作用。
    第五段:穩(wěn)定運(yùn)行與生態(tài)保護(hù)的平衡。
    水庫(kù)管理中最重要的任務(wù)之一是保持水庫(kù)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)注重生態(tài)保護(hù)。水庫(kù)的建設(shè)和管理過(guò)程中,往往會(huì)對(duì)周邊的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)一定的影響,因此必須平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系。在水庫(kù)管理中,通過(guò)采取科學(xué)的水域管理措施,保護(hù)水體生態(tài)系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性。同時(shí),也要注重水資源的合理利用,確保水庫(kù)的水量滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需求。只有在穩(wěn)定運(yùn)行和生態(tài)保護(hù)的平衡中,水庫(kù)管理才能真正發(fā)揮其重要的作用。
    結(jié)尾段:總結(jié)。
    綜上所述,水庫(kù)管理是一項(xiàng)具有重要意義的工作,需要科學(xué)規(guī)劃、靈活應(yīng)變、健全監(jiān)測(cè)體系和安全管理,以及穩(wěn)定運(yùn)行與生態(tài)保護(hù)的平衡。在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步深化自己對(duì)水庫(kù)管理的探索和實(shí)踐,不斷提高自身的管理水平,為保障國(guó)家的水資源安全和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。