醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報大全(18篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰,包括引言、總結(jié)內(nèi)容和結(jié)論三個部分。總結(jié)范文不僅是一種文字的堆積,更是一種思維和智慧的展現(xiàn)。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇一
    我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
    都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
    制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強(qiáng)會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊伍。
    整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
    預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
    平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
    結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
    癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。
    醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。
    結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
    積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國利民的活動,在當(dāng)前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
    術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
    醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療單位實(shí)施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會診。
    醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
    服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。
    醫(yī)療發(fā)展部。
    二〇一〇年十二月。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇二
    方旺中心學(xué)校對口支援工作總結(jié)實(shí)施教育對口支援,是國家科教興國戰(zhàn)略、官渡區(qū)教育局實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、優(yōu)質(zhì)學(xué)校幫助薄弱學(xué)校的形式,可以有效地發(fā)揮先進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)薄弱學(xué)校辦學(xué)效益的穩(wěn)步提高,通過教育對口支援,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實(shí)現(xiàn)國民基礎(chǔ)教育機(jī)會均等的目標(biāo)。結(jié)合我校的教育對口支援實(shí)際情況工作總結(jié)如下:
    一、工作思路:根據(jù)上級有關(guān)文件精神,方旺中心學(xué)校與金馬中心學(xué)校結(jié)對子”,成為“手拉手學(xué)?!?。近一年來,兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強(qiáng)學(xué)校間的交流,采取“由點(diǎn)代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,互相幫助,共同進(jìn)步。
    二、工作舉措:
    一年來,兩校進(jìn)一步加大對口支援的力度。堅持求真務(wù)實(shí)的原則,精心組織、周密實(shí)施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)。以此推動結(jié)對、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
    (一)在教師培訓(xùn)提高方面給予指導(dǎo):
    骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學(xué)思想、教學(xué)管理方法等方面有所突破。
    (二)在學(xué)校常規(guī)管理方面給予指導(dǎo):
    一年來,我校每學(xué)期均安排學(xué)校行政人員到金馬中心學(xué)校參觀學(xué)習(xí),交流探討。通過實(shí)地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。
    三、工作成效:
    一是兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認(rèn)識了規(guī)范管理的重要。
    三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。
    總而言之,開展教育對口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事,對口支援工作是一項(xiàng)歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求,加強(qiáng)交流,虛心向支援學(xué)校學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇三
    為切實(shí)加強(qiáng)對扶貧幫困工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作按計劃、有步驟地開展,醫(yī)院成立了由院長親自任組長的嘎查幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)嘎查扶貧幫困工作。制定了具體的實(shí)施方案和幫困措施,并積極組織調(diào)研,落實(shí)規(guī)劃措施。
    我院高度重視幫扶工作,始終把結(jié)對幫扶工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,為使幫扶工作真正取得實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),醫(yī)院動員全院職工積極參與,結(jié)合幫扶嘎查實(shí)際,制定幫扶計劃,落實(shí)幫扶措施,有針對性地開展各項(xiàng)幫扶活動。
    1、將幫扶工作與“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動統(tǒng)籌推進(jìn),醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)研走訪,了解嘎查經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,參與討論制定嘎查發(fā)展思路與發(fā)展規(guī)劃,了解群眾生產(chǎn)生活情況,傾聽群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。黨員干部先后共有xx人次深入嘎查實(shí)地調(diào)研,征集群眾意見xx余條。堅持理清思路、解難題、健全機(jī)制相結(jié)合,以群眾最迫切的發(fā)展訴求為工作中心,以幫助解決群眾面臨的主要困難為工作重點(diǎn)。
    2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,開展“送醫(yī)、送藥、送溫暖”大型專家義診活動。在“服務(wù)百姓健康”全國大型義診活動周中,由分管院長親自帶隊組織各科專家為村民進(jìn)行健康檢查、健康咨詢及健康教育,共有60多名農(nóng)牧民群眾接受了義診檢查,為6名患病村民制定了治療方案。
    在幫扶工作中,醫(yī)院高度重視全村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況,走訪重點(diǎn)幫扶對象,共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)榧涌旄虏榻?jīng)濟(jì)發(fā)展,改變貧困面貌的整體思路和把握大局的能力;學(xué)習(xí)他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進(jìn)取的精神;學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實(shí)工作的工作方法和作風(fēng),積極聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進(jìn)了相互的感情,促進(jìn)了幫扶工作的順利開展。
    我院黨總支始終以幫扶活動為載體,加強(qiáng)對黨員干部的教育工作,一是讓大家了解國情、民情,增強(qiáng)了社會責(zé)任感;二是讓大家在活動中不斷深化對十八大會議精神和“三個代表”的認(rèn)識,增強(qiáng)黨員的使命感;三是深入開展“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提升了為基層服務(wù)、為農(nóng)牧民兄弟服務(wù)的水平。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇四
    為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局文件精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,xx工作已圓滿結(jié)束,共x個專業(yè)x名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。
    每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診x次,查房x人次,手術(shù)x人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
    接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢,在各個支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課x次,參與x繼續(xù)教育講課8次,將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮教學(xué)醫(yī)院的特長,對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會,為對口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。
    在衛(wèi)生支援的過程中,廣大醫(yī)務(wù)人員體會到:我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善,病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理,方便了患者,減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動中,深切的感到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的.重要條件,是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
    通過此次農(nóng)村服務(wù)工作,我院醫(yī)務(wù)工作者與對口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長。今后,我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才,并逐步形成一項(xiàng)制度,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇五
    按照簡陽市衛(wèi)生局《2013年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    1
    及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    簡陽市第二人民醫(yī)院。
    2013.11.272。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇六
    按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇七
    實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。20xx年,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識,有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)管好資金,保障到位。
    為確保衛(wèi)生專項(xiàng)資金按照中央管理方案的要求進(jìn)行使用,規(guī)范專項(xiàng)資金財務(wù)管理行為,管好、用好專項(xiàng)資金,有效發(fā)揮衛(wèi)生專項(xiàng)資金的作用,按照財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳《寧夏衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合我區(qū)20xx年中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理方案的具體要求,規(guī)定了項(xiàng)目資金使用范圍,明確了項(xiàng)目資金下?lián)芊绞剑岢隽隧?xiàng)目資金使用要求,保證了項(xiàng)目資金的??顚S谩V醒胴斦?0xx年安排寧夏二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目資金共259萬元。按照項(xiàng)目方案,我們于20xx年10月將項(xiàng)目資金下?lián)艿轿弧?BR>    (三)精心組織,抓好落實(shí)。
    為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效,20xx年,自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)20xx年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題,針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項(xiàng)目方案,同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院,重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬,召開了20xx年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會,總結(jié)了20xx年項(xiàng)目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會后,各市及時召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于20xx年7月底前全部到位開展工作。
    (四)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)。
    各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn),以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元,通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中,進(jìn)行實(shí)例病情分析,組織開展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件,積極診治疑難病癥,開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù),使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療,如:第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù);老百姓不出縣門,就享受到二級以上醫(yī)院的診療,還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”,也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè),彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》;西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前,醫(yī)療隊員累計工作日10542,接診各種門診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開展各種手術(shù)450多例,專題講座203次,幫助開展新業(yè)務(wù)47項(xiàng),援助設(shè)備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,開展義診咨詢9000多人次,健康教育宣教3萬余人次,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時,根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難,與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商,援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時,購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。
    (五)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效。
    嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣(區(qū))衛(wèi)生局定期地對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會效益進(jìn)行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果反饋支援單位,作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進(jìn)行及時處理,扣減支援工作補(bǔ)貼,并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬,組織專家對項(xiàng)目市、縣(區(qū))的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查,在肯定成績的同時提出了今后工作的重點(diǎn)。
    主要成效。
    項(xiàng)目啟動以來,各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
    在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作,協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外,對衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),缺乏一些基本試劑、器材的,經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液,并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀,大部分問題已得到解決;并積極發(fā)揮電腦特長,幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
    (二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
    項(xiàng)目實(shí)施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例,平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元,對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
    (三)加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時,把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種,普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能,進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳“降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%,新法接生率達(dá)到99%,住院分娩率達(dá)到84%,比20xx年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。
    (四)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。
    參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德?!跋锣l(xiāng)一年,終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進(jìn)行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信,隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入,基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”!
    存在的問題。
    在總結(jié)工作的同時,我們也清醒地看到,二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項(xiàng)目執(zhí)行中,目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實(shí)到位,監(jiān)督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位,支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專家,存在被動應(yīng)付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師,派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾,受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去,不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
    幾點(diǎn)建議。
    將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;?、制度化。
    對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
    (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。
    支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的.同時,加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
    (四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。
    通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇八
    按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,我院承擔(dān)了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:
    (2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。
    人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇九
    為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理,化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十
    根據(jù)上級對口支援醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)分級診療文件要求,我院按照衛(wèi)生局要求的支援兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務(wù),與今年初與支援對象分別簽訂了對口支援協(xié)議,現(xiàn)將協(xié)議簽署后的第一季度對口支援開展工作總結(jié)如下:
    (2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。
    人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十一
    四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動手實(shí)踐機(jī)會,使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動手能力強(qiáng)、接受能力快,并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評,更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的知本。
    豐富的社會工作經(jīng)驗(yàn)不僅開闊了我的視野,更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。
    在小學(xué)、初中、高中,一直到學(xué)各階段中,我曾任班長,學(xué)習(xí)員等,成功地組織了無數(shù)次班集體校內(nèi)外活動,工作得到同學(xué)的`認(rèn)可與老師的好評,我所在的班級多次被評為優(yōu)秀班集體,本人也多次贏得了優(yōu)秀共青團(tuán)員、工作積極分子等榮譽(yù)稱號。我相信有了這些工作經(jīng)歷,我一定能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問題。
    自學(xué)能力強(qiáng)是我的另外一個優(yōu)點(diǎn)。
    醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷的升級自己的知識才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在校期間我通過了計算機(jī)一、二級考試,國家學(xué)英語四級考試,能熟練掌握windows98、windowsxx、windowsxp操作系統(tǒng),并自學(xué)使用office、photoshop、foxpro等軟件進(jìn)行圖文處理、表格設(shè)計、網(wǎng)頁制作等工作,為日后的工作、學(xué)習(xí)、提高工作效率創(chuàng)造了良好條件。
    通過五年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我從心理和能力等方面做好了走上工作崗位的充分準(zhǔn)備,我誠摯地希望能成為貴院醫(yī)療科研隊伍中的一員,我將以高尚的醫(yī)德、熱情的服務(wù),傾我所能,不斷學(xué)習(xí)我所不能,為貴院的醫(yī)療發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,實(shí)現(xiàn)救死扶傷,恪盡職守,一生濟(jì)事的夙愿。
    本人在校期間學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)秀,扎實(shí)掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強(qiáng)的自學(xué)能力。四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床見習(xí)令我充分認(rèn)識到臨床的實(shí)踐工作需要漫長的磨和時間,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題及解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動手實(shí)踐機(jī)會,使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動手能力強(qiáng)、接受能力快,并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評,更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的資本。本人誠信開朗,勤奮務(wù)實(shí),有一定的組織管理能力,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和開拓精神,有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng),責(zé)任感強(qiáng),熱愛集體,能恪守以局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻(xiàn)精神,不為問題的表面現(xiàn)象所惑而匆匆作出膚淺的決策,在解決問題的過程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長期的利益。
    我的理念是:
    在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實(shí)現(xiàn)自身價值并在工作中做出最的貢獻(xiàn):
    作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越,有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十二
    在為期半年的工作中,我從實(shí)際出發(fā),因該院只設(shè)立了婦產(chǎn)科門診,故主要從婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病等方面著手,使患者就近得到了較規(guī)范的醫(yī)療服務(wù),并在院內(nèi)進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn),努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。主要工作內(nèi)容如下:
    第一時間判斷病情,進(jìn)一步完善雙向轉(zhuǎn)診制度。
    在下鄉(xiāng)工作中同時,我也親身感受到基層醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)狀。深刻體會到:目前醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)完善,就診環(huán)境明顯改善,但隨著人們健康保健意識的提高,還有一定的差踞,在以后的工作中,我會更加努力,為***醫(yī)院的發(fā)展盡自已一份微薄的力量。
    2014-9-18。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十三
    乙方(受援醫(yī)院):兵團(tuán)農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院。
    根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關(guān)事宜的通知》和《兵團(tuán)實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成對口支援事宜,協(xié)議如下:
    一、目標(biāo)、任務(wù):
    提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,達(dá)到資源共享,提高多發(fā)病、危重癥的救治水平,緩解看病難、看病貴的問題,是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)。
    二、甲方的職責(zé):
    1、根據(jù)甲方需求,幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術(shù)水平,滿足當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療需求。
    2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術(shù)骨干人員到乙方工作。承擔(dān)常見病、多發(fā)病、疑難病的診療,組織查房、手術(shù)、會診及疑難死亡病例的討論。
    3、開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、帶教等培訓(xùn)乙方的醫(yī)護(hù)人員。
    4、支持幫助乙方開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,協(xié)助開展一些科研活動。
    5、對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。
    6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護(hù)人員到甲方進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    7、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診、治療等醫(yī)療活動。
    三、乙方職責(zé):
    1、為甲方人員提供良好的工作、生活條件,并負(fù)責(zé)甲方人員在支援工作期間的管理與安全。
    2、為開展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力、物力及財力支持,確保項(xiàng)目按期完成。
    3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。
    4、選派到甲方進(jìn)修學(xué)習(xí)人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員,學(xué)習(xí)結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人。
    5、合理研究確定受援項(xiàng)目,及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。
    四、其他事項(xiàng)。
    五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜,由甲、乙雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。
    本協(xié)議書一式五份,甲、乙各執(zhí)一份,報送兵團(tuán)衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份。
    甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
    代表人簽字:代表人簽字:
    2010年月日2010年月日。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十四
    整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊。
    1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,引入新的服務(wù)理念,建立嚴(yán)格制度,提高受援單位的整體管理水平。
    革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊,首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
    預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅固的和諧關(guān)系。
    平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
    2、長期幫扶,言傳身教,加強(qiáng)培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊。
    一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
    癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。
    三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。
    3、無私支援,加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十五
    根據(jù)xxx《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
    深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:
    1、基礎(chǔ)管理,以十三項(xiàng)醫(yī)療核心的落實(shí)為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
    2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點(diǎn),積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。
    通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:
    1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
    2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
    3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十六
    為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]165號)和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見》(京衛(wèi)醫(yī)字【20xx】84號)的精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,**工作已圓滿結(jié)束,共*個專業(yè)*名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。
    以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
    醫(yī)院的特長,對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    并根據(jù)工作體會,為對口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理,方便了患者,減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動中,深切的感到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
    通過此次農(nóng)村服務(wù)工作,我院醫(yī)務(wù)工作者與對口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長。今后,我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才,并逐步形成一項(xiàng)制度,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十七
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的`一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作內(nèi)容和工作效果;
    三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
    醫(yī)生下鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報篇十八
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    二、工作開展情況:
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    三、存在的問題和改進(jìn)措施:
    1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
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