績效管理論文開題報(bào)告（精選20篇）

    報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要，并且采用客觀、中立的立場，以確保讀者能夠清晰地理解所傳達(dá)的信息。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，要考慮讀者的需求和背景。借鑒這些報(bào)告范文的優(yōu)點(diǎn)，我們可以提升自己的報(bào)告寫作水平，使之更加精準(zhǔn)和有說服力。
    績效管理論文開題報(bào)告篇一
    在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)建筑單體的設(shè)計(jì)，充分考慮他們之間的聯(lián)系，充分與總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，反復(fù)論證得到最優(yōu)的設(shè)計(jì)結(jié)果。
    5環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)。
    在總體規(guī)劃與單體設(shè)計(jì)階段滲透入環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)，塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場所，以求在不大的面積下達(dá)到最后的休閑感受。
    6成果展示及評(píng)價(jià)。
    通過一系列的圖紙與論文成果展示這個(gè)設(shè)計(jì)過程，并在與指導(dǎo)教師協(xié)商的過程中對(duì)方案進(jìn)行反饋和修改，得出最終方案。
    績效管理論文開題報(bào)告篇二
    一、選題的目的和意義：
    (一)選題的目的：
    隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團(tuán)企業(yè)亟需一種高效、高速的財(cái)務(wù)管理模式，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理模式及其各種功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財(cái)務(wù)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來、動(dòng)態(tài)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財(cái)務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還可以形成一個(gè)以客戶為中心的、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作的在線供應(yīng)鏈，對(duì)供應(yīng)商可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，集團(tuán)企業(yè)全面掌握貨源，減少集團(tuán)企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系，將幫助集團(tuán)企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動(dòng)式的動(dòng)態(tài)客戶檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
    (二)選題的意義：
    (1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財(cái)務(wù)管理的空間。
    在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴(kuò)展，使得財(cái)務(wù)管理從分散走向集中，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部延伸到集團(tuán)企業(yè)外部。
    (2)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用財(cái)務(wù)管理軟件，大大減輕了財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念，也將不受時(shí)間的限制。會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
    (3)電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)軟件從部門級(jí)應(yīng)用向集團(tuán)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的逐步強(qiáng)化使得財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購，財(cái)務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、集團(tuán)企業(yè)、客戶以及物流機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述，財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，降低了管理費(fèi)用，提高了工作效率，大大增強(qiáng)了集團(tuán)企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應(yīng)和推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述：
    出生于美國的未來會(huì)計(jì)學(xué)家漢弗萊h.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會(huì)計(jì)》。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理將在未來集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時(shí)候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念，并將其運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)中。由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件所限制，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來、動(dòng)態(tài)報(bào)表，而進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，財(cái)務(wù)軟件的不斷升級(jí)，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機(jī)。
    國內(nèi)的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務(wù)的興起，使中國對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。
    三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所采用的研究方法和手段：
    (一)研究方法。
    (1)相關(guān)文獻(xiàn)的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)書籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)理論。
    (2)強(qiáng)化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解集團(tuán)企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
    (3)根據(jù)初步形成的論文體系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和對(duì)具體集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行總體分析。重點(diǎn)分析集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)制定方法、制定策略原因及對(duì)集團(tuán)企業(yè)帶來的影響，并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對(duì)論文結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整和修改。
    (4)形成對(duì)策方案。
    (5)對(duì)論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實(shí)際聯(lián)系的基礎(chǔ)上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順，最終定稿。
    (二)研究方法或措施。
    (1)比較分析法。
    網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對(duì)不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實(shí)性，只有這樣才能對(duì)籌收籌劃效益給予公正的評(píng)判，從而形成理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
    (2)系統(tǒng)研究法。
    系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)只是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能否成功完成，必須立足集團(tuán)企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團(tuán)企業(yè)稅收策劃對(duì)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于整個(gè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)策略。
    四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
    省略。
    績效管理論文開題報(bào)告篇三
    在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色，在國際國內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。
    我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早，但xx年之前酒店行業(yè)的資本運(yùn)作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快，但目前國內(nèi)與國際酒店市場相比，酒店連鎖和集團(tuán)化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當(dāng)?shù)牟罹?。國?nèi)酒店集團(tuán)與國際級(jí)企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團(tuán)排名，國內(nèi)最大的飯店集團(tuán)錦江國際集團(tuán)列13位。錦江國際集團(tuán)擁有酒店546家，客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團(tuán)酒店擁有酒店4438家，客房數(shù)64.7萬間[1]。
    諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。
    酒店行業(yè)作為一個(gè)資本密集型服務(wù)行業(yè)，國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁，美國時(shí)間xx年7月3日，黑石集團(tuán)宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團(tuán)。260億美元的出價(jià)是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購，相當(dāng)于希爾頓酒店每股出價(jià)47.50美元。xx年全球酒店不動(dòng)產(chǎn)交易進(jìn)入活躍期，1997至1998年酒店交易量達(dá)到了峰值，經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團(tuán);morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多，不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機(jī)械等行業(yè)，戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機(jī)械，這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略性并購的時(shí)代。
    國內(nèi)酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團(tuán)發(fā)展模式，競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團(tuán)，以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競爭優(yōu)勢(shì)。
    而近幾年以來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內(nèi)固定資產(chǎn)價(jià)值快速提升，以及企業(yè)融資渠道和資本運(yùn)作手段的豐富資本運(yùn)作意識(shí)的增強(qiáng)，使得以并購重組的方式進(jìn)行連鎖酒店擴(kuò)張成為各大酒店集團(tuán)謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
    xx至xx年，我國證券市場成功完成上市公司股權(quán)分置改革，xx年，中國證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，對(duì)促進(jìn)上市公司創(chuàng)新資本運(yùn)作，通過并購重組實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進(jìn)行了規(guī)定和豐富，如非公開發(fā)行股票等，為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實(shí)施途徑。
    華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司，xx年始，該企業(yè)進(jìn)行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以資產(chǎn)并購為主要途徑，進(jìn)行快速擴(kuò)張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈，接下來在xx年9月19日，華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競拍并中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為2.3億元人民幣，由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。
    xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀(jì)華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級(jí)酒店，自有產(chǎn)權(quán)的高星級(jí)酒店家數(shù)由上市時(shí)的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店接近30家。目前，公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進(jìn)行項(xiàng)目選點(diǎn)和調(diào)研，公司計(jì)劃沿著這一發(fā)展模式進(jìn)行大邁步的發(fā)展。
    xx年3月31日，在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照集團(tuán)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到20xx年，華天集團(tuán)要達(dá)到酒店過100家，資產(chǎn)過100億，收入過50億，力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一條重要舉措。
    1.1.2選題意義。
    從原有的承包經(jīng)營到“無風(fēng)險(xiǎn)”托管，再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式，湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購，基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營酒店3-5家，托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。
    雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙，但同時(shí)也面臨并購定價(jià)過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風(fēng)險(xiǎn)，以及大額資本支出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期漫長、收購酒店后的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等眾多其他眾多風(fēng)險(xiǎn)。
    自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級(jí)酒店的資產(chǎn)收購，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但尚未進(jìn)行系統(tǒng)的理論與實(shí)際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略，尤其是資產(chǎn)并購實(shí)施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進(jìn)行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實(shí)施過程中有效防范并購風(fēng)險(xiǎn)，提升并購績效和公司價(jià)值，對(duì)目前公司正在擬進(jìn)行的新項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
    在此基礎(chǔ)上，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，借鑒相關(guān)并購理論、并購方法和策略，通過對(duì)華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實(shí)證分析，為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議，具有重要的實(shí)際意義。
    1.3研究內(nèi)容與方法。
    文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法，以華天酒店擬實(shí)施的并購案例為核心研究內(nèi)容。目標(biāo)是通過研究提出推動(dòng)華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個(gè)方面展開：第一，對(duì)華天酒店進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略發(fā)展研究，深入了解企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動(dòng)機(jī)和背景。
    第二，對(duì)擬并購項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行介紹和分析第三，對(duì)華天酒店擬實(shí)施的并購案例的并購策略進(jìn)行研究和分析。
    第四，對(duì)華天酒店實(shí)施資產(chǎn)并購的保障措施進(jìn)行闡述。
    績效管理論文開題報(bào)告篇四
    摘要：高等教育是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要促進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和薄弱學(xué)科均衡發(fā)展;激勵(lì)政策要兼顧基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn);堅(jiān)持以教學(xué)為中心、科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強(qiáng)學(xué)生誠信和教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，全面提升師生素養(yǎng);學(xué)生要自強(qiáng)自立、尊師愛友、勤學(xué)好問，有崇高的集體主義精神，積極支持班干部工作，遵章守紀(jì)。只有扎實(shí)做好這些環(huán)節(jié)的工作，才能促進(jìn)高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：高等教育;教育管理;問題分析;對(duì)策研究。
    一、問題的提出。
    教育是立國之本。高等教育是整體國民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實(shí)保障。建國———特別是改革開放以來，我國高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處，極端失衡之時(shí)，常發(fā)生對(duì)個(gè)人、集體乃至社會(huì)有負(fù)面影響的事件。這些問題有涉及教師管理方面的，也有學(xué)生管理方面的，也有全局性的。比如，不能處理好優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科之間的關(guān)系，為迅速提高學(xué)校學(xué)術(shù)知名度，向優(yōu)勢(shì)學(xué)科制定一邊倒的激勵(lì)政策，致使薄弱學(xué)科的發(fā)展更是雪上加霜，舉步維艱，學(xué)科之間的發(fā)展嚴(yán)重失衡，繼而影響整個(gè)專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也影響薄弱學(xué)科教師工作的積極性;不能正確處理基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科發(fā)展之間的關(guān)系，為了迅速提高科研經(jīng)費(fèi)總量校際間的排名，激勵(lì)政策與科研經(jīng)費(fèi)持有量掛鉤，間接地向?qū)I(yè)學(xué)科傾斜，也嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)學(xué)科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學(xué)、科研和開發(fā)工作之間的關(guān)系，由于教學(xué)工作與學(xué)校的知名度不能直接顯著掛鉤，從而制定政策時(shí)輕教學(xué)重科研與開發(fā)，致使有些教師在教學(xué)上投入精力不足，基本上是疲于應(yīng)付，造成教學(xué)質(zhì)量明顯下滑，同時(shí)也影響認(rèn)真從事教學(xué)工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關(guān)系，論資排輩，給年輕教師職稱待遇等方面設(shè)置過多苛刻條件，或者只考慮近期科研成果對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)地位提升的貢獻(xiàn)，不考慮有較深資歷教師對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)的歷史沉淀，都會(huì)影響一部分教師工作的積極性;學(xué)生誠信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足，考風(fēng)不正，違反考紀(jì)的事件還不能完全杜絕，嚴(yán)重影響健康學(xué)風(fēng)教風(fēng)的樹立;個(gè)別學(xué)生生活習(xí)慣不良，不能正確處理和其他同學(xué)之間以及和老師之間的關(guān)系，極端惡性事件時(shí)有發(fā)生;一些學(xué)生還不能高度領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的目的，造成學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，積極性不高，成績不佳，對(duì)前途感覺渺茫;有些學(xué)生還不能正確處理好個(gè)人與集體的關(guān)系、普通學(xué)生和班干部之間的關(guān)系、缺乏對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的敬畏，損人利己，急功近利，集體榮譽(yù)感淡漠，紀(jì)律渙散，不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時(shí)有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關(guān)系，有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    二、針對(duì)所存在問題應(yīng)采取的對(duì)策。
    (一)各個(gè)學(xué)科之間要均衡發(fā)展。
    學(xué)科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因，如實(shí)驗(yàn)室規(guī)模和硬件設(shè)備條件差異、部門隸屬關(guān)系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因，如歷史沉淀是否厚重、人員結(jié)構(gòu)是否合理等。對(duì)于優(yōu)勢(shì)學(xué)科，做到有所謂，給予特別的激勵(lì)政策，錦上添花，使其在國內(nèi)甚或在國際上名列前茅，由此提高學(xué)校的知名度，繼而帶來物質(zhì)和聲譽(yù)上的豐厚回報(bào)，進(jìn)入良性循環(huán)。這樣做無可厚非。但是，高等學(xué)校最終是要以培養(yǎng)高質(zhì)量的專門人才為目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)專業(yè)都有一個(gè)自身所要求的完整的知識(shí)體系。這些知識(shí)體系需要若干個(gè)學(xué)科來支撐，缺一不可，不可偏頗。任何一個(gè)學(xué)科實(shí)力的缺陷都會(huì)影響培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。所以，對(duì)于相對(duì)薄弱的學(xué)科同樣需要加大力度進(jìn)行扶持，做到雪中送炭，這是保障乃至提高高等教育質(zhì)量必須采取的手段。否則，由于畢業(yè)生質(zhì)量的下降，學(xué)校聲譽(yù)勢(shì)必會(huì)受到拖累，優(yōu)勢(shì)學(xué)科所帶來的亮點(diǎn)也難免會(huì)曇花一現(xiàn)，不可能做到可持續(xù)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)基礎(chǔ)學(xué)科與專業(yè)學(xué)科區(qū)別對(duì)待。
    科學(xué)發(fā)展有其自身規(guī)律?？茖W(xué)發(fā)展的源動(dòng)力是社會(huì)實(shí)際需要。專業(yè)學(xué)科與社會(huì)實(shí)際結(jié)合緊密，源動(dòng)力的敏感性最強(qiáng)。社會(huì)實(shí)際需要一旦出現(xiàn)，直接催生的就是相關(guān)專業(yè)學(xué)科的成果，當(dāng)然也伴隨著與之相稱的豐厚回報(bào)。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科為專業(yè)學(xué)科提供理論保障，隨著社會(huì)需求相應(yīng)科學(xué)問題的深入，會(huì)逐漸觸及，其價(jià)值也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來?；A(chǔ)學(xué)科為專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科提供全面的理論支撐。其受社會(huì)實(shí)際需求的影響最不敏感，滯后程度最大。但是，最終所涉及到的基礎(chǔ)學(xué)科科學(xué)問題，也是最根本的、影響最深遠(yuǎn)的，所帶來的是社會(huì)實(shí)際深層次的全面進(jìn)步。根據(jù)這樣的科學(xué)規(guī)律，對(duì)專業(yè)學(xué)科、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科政策上應(yīng)區(qū)別對(duì)待。否則，會(huì)起到拔苗助長、殺雞取卵的負(fù)面效果。專業(yè)學(xué)科出成果的周期最短，專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科次之，基礎(chǔ)學(xué)科最長。對(duì)專業(yè)學(xué)科可以要求其緊跟社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，快出成果，快出效益。對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科要耐得住寂寞，允許其做一些短期內(nèi)無顯著成果的前期扎實(shí)工作。對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科的情形介于兩者之間，一方面鼓勵(lì)其對(duì)社會(huì)實(shí)際問題進(jìn)行升華，創(chuàng)造更大的效益;另一方面對(duì)所涉及的科學(xué)問題進(jìn)行進(jìn)一步的凝練，尋求更深更廣更扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。
    (三)明確教師教學(xué)工作的中心地位。
    高等學(xué)校教師承擔(dān)著教學(xué)、科研和開發(fā)等各類職責(zé)。要正確把握這些職責(zé)之間的辯證關(guān)系。高校教師應(yīng)該以教學(xué)為中心，科研是為了保證理論水平的不斷提高，開發(fā)是為了應(yīng)用實(shí)踐能力的不斷加強(qiáng)。不可顛倒?？蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲?，生產(chǎn)實(shí)體的中心工作才是開發(fā)。如果把主要精力放在科研和開發(fā)上，勢(shì)必會(huì)削弱教學(xué)工作精力的投入，影響教學(xué)質(zhì)量。高等學(xué)校各項(xiàng)政策的出臺(tái)都不應(yīng)該動(dòng)搖和削弱教學(xué)的中心地位。
    (四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。
    改革開放以來，隨著國家對(duì)人才培養(yǎng)力度的逐漸加大，高校高層次教師也不斷得到補(bǔ)充，現(xiàn)階段基本形成了老中青相結(jié)合的局面。老教師具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)問題洞察力敏銳、分析能力強(qiáng)等特點(diǎn)。年輕教師掌握計(jì)算機(jī)、外語等工具扎實(shí)，接受新事物能力強(qiáng)。應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。無論是在教學(xué)工作中，還是在科研和開發(fā)工作中，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的相互協(xié)調(diào)的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗(yàn)，指引科學(xué)研究的方向;年輕教師為老教師提供先進(jìn)的計(jì)算、交流的工具和新思維，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展?？蒲蟹矫婕?lì)拔尖人才涌出的同時(shí)，也要給予普通教師經(jīng)費(fèi)等方面的基本保障。如前所述，科研是為教學(xué)服務(wù)的?？蒲械哪康氖菫榱颂岣呓處煹睦碚撍?，使教師把握該學(xué)科科學(xué)理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高，才能促進(jìn)高等學(xué)校整體教育質(zhì)量的全面提升。
    (五)加強(qiáng)學(xué)生誠信教育嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
    (六)學(xué)生要養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和建立正確人際關(guān)系。
    學(xué)生入學(xué)后要盡快適應(yīng)大學(xué)生活。其年齡基本上也都在十八歲以上，屬于成年人，是公民，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及其它憲法賦予的權(quán)利。就不可能像中學(xué)以前的生活，都被家長和老師包辦。要開始對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)。無論做什么，都要先會(huì)做人。首先要做一個(gè)機(jī)體健康的人?！懊刻爝\(yùn)動(dòng)一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子!”———這個(gè)口號(hào)應(yīng)該響應(yīng)。生命在于運(yùn)動(dòng)。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習(xí)慣。繼而要做一個(gè)品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長等。遇事要學(xué)會(huì)“零匯報(bào)”，不要“無匯報(bào)”。開學(xué)回到了學(xué)校，要主動(dòng)給父母報(bào)聲平安。老師給布置的任務(wù)，要有始有終。無論結(jié)果如何都要有個(gè)回音。這樣老師才能及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，以便更好地把握進(jìn)程或?qū)τ?jì)劃做出靈活的調(diào)整。老師和家長對(duì)學(xué)生教育的目標(biāo)是高度一致的。學(xué)生有不清楚的地方，在家聽父母的，在學(xué)校就應(yīng)該聽老師的。老師固然也有錯(cuò)的時(shí)候，但應(yīng)該都是善意的。既然老師閱歷比學(xué)生豐富，雖然不能保證每次決定都是完全正確的，但對(duì)的概率總應(yīng)該比學(xué)生一無所知隨機(jī)選擇對(duì)的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話，要先告知對(duì)方自己是誰。接聽父母、老師的電話，應(yīng)該最后掛斷。善待同學(xué)和室友。能在一起學(xué)習(xí)生活是一種緣分，要互助互愛。
    (七)學(xué)生要明確學(xué)習(xí)目的端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
    (八)學(xué)生要有集體榮譽(yù)感遵章守紀(jì)。
    從原始社會(huì)一個(gè)人斗不過一頭野獸，需要兩個(gè)人合力開始，就有了協(xié)作。這兩個(gè)人，也就構(gòu)成了一個(gè)最小的集體。班級(jí)集體也必然是內(nèi)部所有同學(xué)的有機(jī)結(jié)合。任何一個(gè)有活力的集體都有相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。班級(jí)政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問題。最優(yōu)化決策有相應(yīng)的約束條件和目標(biāo)函數(shù)。班級(jí)的政策是在整個(gè)班級(jí)內(nèi)實(shí)施的，并且目標(biāo)是要使整個(gè)班集體的利益最大化。如果把目標(biāo)函數(shù)設(shè)定為個(gè)人的利益最大化，則每個(gè)人得出的決策過程會(huì)各不相同，也肯定都不會(huì)與班級(jí)利益最大化的決策過程完全吻合。個(gè)人的利益最大化相應(yīng)的就是每個(gè)人或多或少都會(huì)有的自私的一面。要明白這個(gè)道理。之后，就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準(zhǔn)備。全體同學(xué)都是生活在這個(gè)班集體里，如果不能通過每位同學(xué)的努力，使所在班集體的利益實(shí)現(xiàn)盡可能的最大化，整體上班集體里每位同學(xué)的利益也會(huì)更遠(yuǎn)地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應(yīng)的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項(xiàng)政策出臺(tái)之前要充分醞釀?dòng)懻?、發(fā)揚(yáng)民主，但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個(gè)人自私的一面，政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然，學(xué)生管理能力鍛煉也是整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面，政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至，鍛煉是首要的，榮譽(yù)是其次的。如果最終班干部是競爭上崗，獲任班干部要對(duì)其他參與者有感激之情，因?yàn)橛辛撕笳卟鸥蟪潭鹊卣{(diào)動(dòng)了前者積極性，激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對(duì)獲任班干部表示祝賀，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，把這個(gè)過程作為一個(gè)歷史事件翻過。回顧既往，如果之后走向社會(huì)從事管理工作，在學(xué)校里班干部這項(xiàng)具體榮譽(yù)與最終所能達(dá)到職位的高低并不完全成正比。所以，對(duì)此盡可平靜面對(duì)、坦然處之。學(xué)校各項(xiàng)政策制定之后就要切實(shí)地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動(dòng)態(tài)變化，則有待不斷完善和修訂。但在某個(gè)階段，就像游戲規(guī)則，既然是一個(gè)參與者就要嚴(yán)格遵守。如在足球比賽里，你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對(duì)方的進(jìn)攻，但對(duì)接下來裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上，揚(yáng)每個(gè)人有利于班集體的善，抑每個(gè)人有損于班集體的惡，這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個(gè)體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個(gè)體，由于一己私利可能給班集體利益造成的損害，就要對(duì)政策制定和執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)屬于班集體，屬于班集體的每個(gè)人。班集體是其每位成員的班集體。只有當(dāng)班集體利益取得了最大化，才能整體上實(shí)現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應(yīng)該為班集體利益的最大化而努力。
    三、結(jié)束語。
    高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)學(xué)科與薄弱學(xué)科必須均衡發(fā)展，做到點(diǎn)面結(jié)合，既做到錦上添花又要雪中送炭，既突出高度又寬厚基礎(chǔ);根據(jù)基礎(chǔ)學(xué)科和專業(yè)學(xué)科各自的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)各學(xué)科全面發(fā)展，避免顧此失彼的局面;教師要以教學(xué)為中心，樹立科研和開發(fā)為教學(xué)服務(wù)的理念，保障教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展;各個(gè)層次教師要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，制定政策要不同特點(diǎn)兼顧，充分發(fā)揮每位教師工作的積極性，使他們構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的充滿活力的集體;加強(qiáng)學(xué)生誠信教師敬業(yè)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，樹立積極向上的學(xué)風(fēng)教風(fēng)，創(chuàng)建健康校園氛圍;學(xué)生要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，尊師愛友，和睦相處，要認(rèn)識(shí)到學(xué)知識(shí)、學(xué)獲取知識(shí)的能力、全面提高素質(zhì)的漸次學(xué)習(xí)目的，做到勤學(xué)好問，要樹立集體主義理念，自身利益與集體利益緊密結(jié)合，凡事顧全大局，無私奉獻(xiàn)，要積極關(guān)心和參與班集體活動(dòng)，無條件支持班干部工作，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度有敬畏感，做到有令必行，違紀(jì)必究。只有處理好這些方面的辯證關(guān)系，才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展，教育水平再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李占松.我國本科教學(xué)存在的問題及對(duì)策研究[j].中國電力教育，2014(32)：23+39.
    績效管理論文開題報(bào)告篇五
    近幾年來，我國工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷改善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的意義也就越來越重要，我們要不斷更新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。
    發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對(duì)于當(dāng)前許多東部地區(qū)來說，具有很好的帶動(dòng)作用，形成新的增長點(diǎn)，將帶動(dòng)我國鋼鐵、機(jī)械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大力發(fā)展國內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)，我國在08、出臺(tái)了一系列的扶持政策。
    《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)指出：發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開發(fā)新型自升式鉆井平臺(tái)、深水半潛式鉆井平臺(tái)和生產(chǎn)平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備，鼓勵(lì)研究開發(fā)海洋工程動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)、單點(diǎn)系泊系統(tǒng)、動(dòng)力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機(jī)械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統(tǒng)和配套設(shè)備。并在政策措施中申明：鼓勵(lì)購買棄船。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)骨干航運(yùn)企業(yè)購買遠(yuǎn)洋船舶的棄船，鼓勵(lì)金融租賃公司購買出口船舶的棄船。同時(shí)，規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤增長點(diǎn)，海洋工程裝備市場占有率達(dá)到10%。
    工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項(xiàng)目指南(第一批)》，這是我國首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺(tái)科研項(xiàng)目指南。針對(duì)海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等方面的裝備需求，該《指南》主要包括海洋移動(dòng)鉆井平臺(tái)(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關(guān)鍵配套設(shè)備和系統(tǒng)等領(lǐng)域的22個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)百。
    掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)，為后續(xù)工程研制奠定基礎(chǔ);具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設(shè)備的配套能力，填補(bǔ)國內(nèi)空白;提升海洋工程裝備的基礎(chǔ)共性技術(shù)水平，形成一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    現(xiàn)在的平臺(tái)主要包括三類，第一類海洋平臺(tái)主要指自升式鉆井平臺(tái)、半潛式鉆井平臺(tái)、鉆井船、其他鉆井平臺(tái)，第二類生產(chǎn)平臺(tái)主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺(tái)。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺(tái)供應(yīng)船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船，比如海洋風(fēng)機(jī)安裝船，09年到這類船需求非常大。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理如何進(jìn)行，這就要求首先做好風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，接著要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是采用系統(tǒng)科學(xué)的方法，辨識(shí)和分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性。然后是制定相應(yīng)的對(duì)策，根據(jù)其形成事故的風(fēng)險(xiǎn)大小，采取相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。最后是風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中不斷的變化，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督是監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的變化以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，從而達(dá)到項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    1.3研究的目的和內(nèi)容。
    以往石油氣的開采主要是在近海區(qū)域，然而隨著科技的進(jìn)步，大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn)，國際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉(zhuǎn)向深海發(fā)展，深水鉆井平臺(tái)和鉆井船成為發(fā)展的重點(diǎn)。目前海洋油氣鉆井工作水深達(dá)3051rn，海底采油水深達(dá)2196m,國外己經(jīng)開始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺(tái)，鉆井深度達(dá)10，000多米，工作水深超過3000米。而我國在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺(tái)。為了響應(yīng)國家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求，國內(nèi)海工的科研機(jī)構(gòu)和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺(tái)研究和建造。
    "sevandriller是中國海洋工程建造史上在國內(nèi)完成的第一個(gè)完整的第六代深水半潛式鉆井平臺(tái)，代表當(dāng)今世界先進(jìn)的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團(tuán)自主建造世界頂級(jí)水平的鉆井平臺(tái)，填補(bǔ)了我國海洋工程裝備制造業(yè)的多項(xiàng)空白，標(biāo)志著xx船務(wù)乃至中國的海工裝備制造能力已路身世界先進(jìn)行列。sevandriller的交付標(biāo)志著我國專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破，對(duì)發(fā)展中國裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
    雖然海洋工程是利潤率極高的新興產(chǎn)業(yè)，然而海洋工程也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)。
    事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴(yán)重的.行業(yè)，它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時(shí)原有的泄露會(huì)導(dǎo)致海洋生物的滅絕，這種影響能達(dá)到上萬年，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)海洋工程是非常重要的，這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過程中，更體現(xiàn)在海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的實(shí)施中。根據(jù)19美國us鋼鐵公司的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是能創(chuàng)造效益的，因此海洋工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常重要的。
    本文的第一章對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的概述，并引用了國內(nèi)外的文獻(xiàn)資料;。
    第二章至第六章將風(fēng)險(xiǎn)管理的過程分為了四個(gè)步驟，分別通過與海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的結(jié)合對(duì)這四個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的描述，第七章就是以具體的海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目為依托，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，分析以及研究，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控進(jìn)行分析研究。
    1.4研究的技術(shù)路線。
    本為首先講述海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的內(nèi)容，然后詳細(xì)講述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分解成四個(gè)過程，對(duì)四個(gè)過程的研究方法詳細(xì)講述，并融入到海洋平臺(tái)建造這個(gè)具體的項(xiàng)目，最后借鑒一個(gè)具體的項(xiàng)目，講述整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理，用圖1.3來表不。
    1.5小結(jié)。
    本章主要內(nèi)容如下：
    (1)介紹了海洋平臺(tái)建造的重要性，同時(shí)指出海洋工程發(fā)展的趨勢(shì)。
    (2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。
    (3)對(duì)本文的研究目的和研究路線進(jìn)行了概述。
    績效管理論文開題報(bào)告篇六
    論文語種：中文。
    您的研究方向：土木工程。
    是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
    您的國家：上海。
    您的學(xué)校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計(jì)算。
    要求字?jǐn)?shù)：3萬以上。
    論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
    是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
    補(bǔ)充要求和說明：1.要有實(shí)際工程分析(上海項(xiàng)目)2.需要開題報(bào)告3.在職碩士。
    一、立論依據(jù)。
    課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值。
    隨著我國城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加，平均每年有1500萬以上的農(nóng)村人口向城市移動(dòng)，城市用地越來越緊張，迫使人們?cè)诮ㄖ锝ㄔO(shè)中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
    隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問題也就凸現(xiàn)出來。地下室既是建筑的功能部分又是整個(gè)高層建筑的結(jié)構(gòu)基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個(gè)建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設(shè)防，最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。
    本文的研究目的在于通過計(jì)算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問題及出現(xiàn)主要問題的部位，并對(duì)這些問題和部位進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。本文希望通過對(duì)于地下室防水技術(shù)的研究對(duì)地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外，希望通過本論文的研究，探索出一些對(duì)于新型地下整防水構(gòu)造方式的評(píng)價(jià)方法。
    二、文獻(xiàn)綜述。
    三、研究內(nèi)容。
    1.主要研究內(nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。
    2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)施方案及可行性分析。
    3.預(yù)期目標(biāo)。
    四、研究基礎(chǔ)。
    五、工作計(jì)劃。
    績效管理論文開題報(bào)告篇七
    作為中國歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價(jià)值。但是如何將旅游資源作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對(duì)淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對(duì)現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結(jié)合市場需求，利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學(xué)的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對(duì)淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
    1,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？梢栽黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力，有利于維護(hù)神會(huì)穩(wěn)定。此外，有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，可帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2，有利于社會(huì)文化融合與傳承?；茨下糜钨Y源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護(hù)，形成獨(dú)特的文化特色，而且有利于豐富文化內(nèi)涵，樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動(dòng)的進(jìn)行，可促進(jìn)該地區(qū)科技水平的提高和先進(jìn)文化的吸收。
    3，對(duì)環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高，于此同時(shí)居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
    課題研究計(jì)劃。
    20xx.1.1-3.15：按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
    20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
    20xx.4.17-4.30：對(duì)初稿修改、整理，二次定稿。
    20xx.5.1-5.16：在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
    本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻(xiàn))。
    由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對(duì)淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場必將擴(kuò)大，同時(shí)由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會(huì)資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)增長方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實(shí)因素。因此，要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游資源的競爭力，努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時(shí)對(duì)淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對(duì)象的人也較多。
    丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側(cè)重“古”字，以古為特色，以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對(duì)當(dāng)前的80、90后的這一代對(duì)這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)。
    陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究》一問中認(rèn)為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對(duì)較為獨(dú)立，沒有形成旅游資源一體化。強(qiáng)調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作，共建旅游市場，增強(qiáng)合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)圈的競爭力。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須得堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
    沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對(duì)淮南市自然條件，人文旅游資源，個(gè)性化旅游項(xiàng)目(草莓節(jié)，漁家樂，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢(shì)分析很詳細(xì)。也對(duì)淮南市旅游資源的諸多劣勢(shì)如配套設(shè)施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策。
    綜合以上觀點(diǎn)，目前對(duì)淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強(qiáng)調(diào)淮南各自旅游景點(diǎn)的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富，但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對(duì)經(jīng)濟(jì)意義促進(jìn)的積極作用，最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強(qiáng)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]丁朝群.淮南旅游資源開發(fā)設(shè)想[j].能源基地建設(shè).1990,(5)。
    [2]陳蘋蘋.合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究[j].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào).2008，(9)。
    [3]章錦河，陸林.資源城市旅游形象設(shè)計(jì)研究—以淮南為例[j].人文地理.2001，(2)。
    [4]朱曉輝，段學(xué)成.資源型城市開發(fā)研究—以淮南為例[j].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2009，(8)。
    [5]楊效忠，馮學(xué)剛，王詠.淮南市旅游發(fā)展資源特征、功能分布及線路布局研究[j].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào).2001，(3)。
    [6]徐茹.淮南市旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策[j].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009,(2)。
    [7]沈長霞.淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析[j].商業(yè)現(xiàn)代化.2008,(32)。
    畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主要內(nèi)容。
    概況：淮南市位于中國華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽(yù)，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍(lán)色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢(shì)和潛力。與此同時(shí)，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
    一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
    (一)資源概況。
    1、自然資源豐富多姿。
    2、史前文化令人矚目。
    3、歷史文明博大精深。
    4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
    (二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
    1、原始性。
    (1)旅游資源開發(fā)程度不高。
    (2)缺乏現(xiàn)代旅游項(xiàng)目。
    2、落后性。
    (1)旅游經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。
    (2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    (3)管理水平低下。
    (4)服務(wù)質(zhì)量不高。
    二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢(shì)、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (一)旅游資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
    1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    2、人文優(yōu)勢(shì)。
    3、資源優(yōu)勢(shì)。
    4、氣候、地貌優(yōu)勢(shì)。
    (二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
    1、空氣質(zhì)量差，環(huán)境污染嚴(yán)重。
    2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
    3、工業(yè)城市忽視對(duì)旅游業(yè)的打造。
    4、旅游資源分布不均且相互獨(dú)立。
    5、歷史文化資源開發(fā)保護(hù)不足。
    (三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1、老景區(qū)的提升。
    2、新景區(qū)的開發(fā)。
    3、有利的外部因素。
    (1)煤炭資源作為經(jīng)濟(jì)支撐。
    (2)合淮一體化帶來新的機(jī)遇。
    三、
    關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
    (一)突出特色文化，加強(qiáng)宣傳，推出精品路線。
    (二)政府主導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)控職能。
    (三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)旅游資源保護(hù)。
    (四)積極融資，加快旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (五)明析思路，構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
    績效管理論文開題報(bào)告篇八
    摘要：
    蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔(dān)著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn)，而化工儲(chǔ)運(yùn)廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級(jí)單位?；?chǔ)運(yùn)廠以化工固體產(chǎn)品儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，倉儲(chǔ)是儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間，可以使庫存得到有效處理，同時(shí)也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉儲(chǔ)管理顯得異常重要。為進(jìn)一步做好現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理工作，應(yīng)了解現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而提出合理應(yīng)對(duì)策略。
    關(guān)鍵詞：
    現(xiàn)代化;倉儲(chǔ)管理;發(fā)展趨勢(shì);應(yīng)對(duì)策略。
    所謂的倉儲(chǔ)管理就是管理倉庫和其中的貨物，倉儲(chǔ)已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調(diào)整供應(yīng)需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略。
    1現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理的作用。
    隨著社會(huì)對(duì)石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準(zhǔn)則，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要從倉儲(chǔ)管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好的調(diào)節(jié)能力，在整個(gè)物流企業(yè)中，倉儲(chǔ)是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)，還可以調(diào)節(jié)運(yùn)輸。其次，驗(yàn)收作用，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在倉儲(chǔ)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的驗(yàn)貨場地與必要條件。再者，集散作用，倉儲(chǔ)管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)地點(diǎn)。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實(shí)際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。
    2現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)。
    2.1“零庫存”管理。
    所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存，而是一種相對(duì)說法，也就是將庫存轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營支出，進(jìn)而全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理來說，可以將“零庫存”管理分為兩種：一種是庫存貨物量管理，也就是將庫存量降到最低，控制在零或近似零;另一種是減少庫存量，降低勞動(dòng)損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存，而不是刻意減少庫存量。
    2.2整合化管理。
    之所以要開展現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉儲(chǔ)管理越合理，企業(yè)為倉儲(chǔ)管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)因此提升。
    2.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，倉儲(chǔ)管理也要注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用，如利用計(jì)算機(jī)設(shè)備識(shí)別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫與入庫，同時(shí)也要處理好賬目結(jié)算，做到實(shí)時(shí)查詢，在接到需要運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息，快速出庫，對(duì)于單證與報(bào)表應(yīng)采用自動(dòng)化形式，以便實(shí)現(xiàn)信息化管理。為實(shí)現(xiàn)物流管理更為高效，應(yīng)在各個(gè)主要場所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，將倉儲(chǔ)管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
    3現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理應(yīng)對(duì)策略。
    現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭異常激烈，各個(gè)物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實(shí)現(xiàn)了高效、快捷運(yùn)營，這也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要方式。對(duì)于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理應(yīng)本著為客戶著想的理念，做好倉儲(chǔ)管理工作。
    3.1強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    蘭州石化化工儲(chǔ)運(yùn)廠要做好倉儲(chǔ)管理工作，應(yīng)加強(qiáng)與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系，從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)，吸納國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)原有舊倉庫，完善企業(yè)倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外，做好倉儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，保證所有運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時(shí)間入庫、儲(chǔ)存與出庫，以便獲得用戶對(duì)企業(yè)工作的認(rèn)可。
    3.2構(gòu)建完善的競爭機(jī)制。
    由于企業(yè)競爭較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄螕屨际袌?，但這樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競爭機(jī)制，用正當(dāng)手段爭奪市場，確保所有工作都可以有序開展。同時(shí)，國家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國實(shí)際，修改與制定相關(guān)法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)，減少不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。
    3.3建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)體系。
    為做好現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理工作，還應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)體系，注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉儲(chǔ)工作人員都要按照這一體系開展工作。同時(shí)，還要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作態(tài)度消極者嚴(yán)懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，提升倉儲(chǔ)運(yùn)營效益，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力。
    3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用。
    現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立健全公共信息平臺(tái)，注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起，最終實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，倉儲(chǔ)管理能力也會(huì)明顯增強(qiáng)，不僅能夠強(qiáng)化倉庫使用率，還有利于庫存控制，讓企業(yè)倉儲(chǔ)管理始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
    4結(jié)語。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，倉儲(chǔ)行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場經(jīng)濟(jì)體制影響，倉儲(chǔ)行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強(qiáng)，因此，就需要現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下形式，注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用，同時(shí)，做好倉儲(chǔ)管理人員培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉儲(chǔ)管理奠定基礎(chǔ)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及發(fā)展[j].山東工業(yè)技術(shù),20xx,24:12.
    績效管理論文開題報(bào)告篇九
    一、選題的背景與意義：
    (一)課題研究來源。
    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應(yīng)形勢(shì)的要求，我國開始實(shí)行。當(dāng)然，利用工程量清單編制招標(biāo)控制價(jià)對(duì)招標(biāo)方來說也成為必經(jīng)的程序。
    本次課題研究來源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，進(jìn)行清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的組價(jià)，結(jié)合廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)價(jià)費(fèi)用，對(duì)該工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制。
    (二)課題研究的目的。
    1、通過對(duì)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識(shí)圖能力；掌握工程造價(jià)的構(gòu)成；掌握《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》中清單項(xiàng)目的劃分及工程量計(jì)算規(guī)則；學(xué)會(huì)使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià)；能發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)在編制過程中存在的具體問題，并能找出解決問題的途徑及辦法。
    2、通過畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為畢業(yè)后從事該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3、提高資料收集及整理的能力；加強(qiáng)與人溝通的能力；提高書寫的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
    (三)課題研究的意義。
    1、招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的，依據(jù)招標(biāo)圖紙、市場材料價(jià)格、當(dāng)?shù)氐囊?guī)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，編制的該項(xiàng)目的工程最高限價(jià)。通過熟悉掌握招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價(jià)，并且在今后的工作中防止投標(biāo)人圍價(jià)，給招標(biāo)人造成損失。
    2、通過辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和，從而更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。
    3、獲得招標(biāo)控制價(jià)的編制訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己獨(dú)立動(dòng)手、獨(dú)立工作、獨(dú)立思考和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來解決實(shí)際問題的能力，尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。
    4、通過辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)和研究，了解外國的先進(jìn)理論，并將之與本國的進(jìn)行對(duì)比，學(xué)習(xí)其精華。在此過程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：
    (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    1、招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制“招標(biāo)控制價(jià)”。
    2、建筑領(lǐng)域市場行為改革是在我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)改革的大形勢(shì)下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標(biāo)開始，國內(nèi)建筑市場才出現(xiàn)了招標(biāo)這樣的市場行為。為了能夠?yàn)橄嗷ジ偁幍母魇┕挝惶峁┮粋€(gè)公開、公平、公正的平臺(tái)，建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，經(jīng)過市場幾年的檢驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問題，又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。目前國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (1)工程量清單編制水平不高。
    由于多年來建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實(shí)影響，往往認(rèn)為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān)，不能把問題充分考慮在工程建設(shè)前期，為工程量清單計(jì)價(jià)留下隱患；受急于開工心態(tài)的影響，在完成項(xiàng)目登記后，業(yè)主就要求在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束招投標(biāo)工作，確定施工單位；國內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程，招標(biāo)圖紙也相對(duì)粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制，勢(shì)必影響工程量清單及招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準(zhǔn)確性。
    (2)市場信息化程度不高。
    推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格將隨著市場行情定價(jià)，建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標(biāo)和施工過程中需要掌握大量的基價(jià)信息，但是目前國內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價(jià)，而且與投標(biāo)期也有一定的時(shí)間差，有的地區(qū)一個(gè)季度才出一期計(jì)價(jià)信息，對(duì)施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標(biāo)活動(dòng)中往往當(dāng)月的報(bào)價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對(duì)于像當(dāng)前物價(jià)特別不穩(wěn)定時(shí)期對(duì)施工單位構(gòu)成了一定的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)各施工單位沒有形成報(bào)價(jià)競爭機(jī)制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力。
    在當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工過程計(jì)量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競爭實(shí)力的企業(yè)內(nèi)部報(bào)價(jià)和管理費(fèi)用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)為了中標(biāo)而投標(biāo)。很多工程中標(biāo)后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊(duì)伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)管理費(fèi)用相差較大的情況，沒有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報(bào)價(jià)的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費(fèi)用對(duì)成本的影響很小。
    (二)國外研究現(xiàn)狀。
    國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān)；另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
    美國計(jì)算工程成本的標(biāo)準(zhǔn)不是由政府部門組織編制的，也沒有統(tǒng)一的工程成本計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。國家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其計(jì)價(jià)定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，制定出單位面積的消耗量和基價(jià)，由此作為所管轄項(xiàng)目的成本估算標(biāo)準(zhǔn)。由于沒有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測量方法，因此在招標(biāo)文件中就沒有工程量清單(boq)，每個(gè)投標(biāo)商都要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價(jià)格以及確定的管理費(fèi)和利潤來計(jì)算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開，許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統(tǒng)，其公司內(nèi)部也均設(shè)有專門負(fù)責(zé)成本控制的機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)成本管理工作非常重視。
    三、課題研究內(nèi)容及創(chuàng)新。
    (一)研究內(nèi)容：
    1、編制對(duì)象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項(xiàng)目，其中分無土建工程、裝飾工程等單位工程:。
    (1)建設(shè)地點(diǎn)：
    (2)建設(shè)單位：
    (3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓。
    (4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
    (5)地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.50米。
    (6)建筑耐火等級(jí)：二級(jí)。
    (7)本工程屋面防水層防水等級(jí)ii級(jí)，使用年限15年。
    (8)合理使用年限50年。
    2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(包括工程量清單、報(bào)價(jià))施工圖預(yù)算，主要是對(duì)其土建和裝飾工程工程量的計(jì)算。
    3、招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計(jì)算所選定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，計(jì)算組價(jià)工程量,上機(jī)組價(jià)，編制單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)。
    4、應(yīng)用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達(dá)軟件，在工程量計(jì)算完畢后，利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。
    (二)研究創(chuàng)新：
    1、隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭議處理等內(nèi)容，并增加了條文說明。這對(duì)于以后招標(biāo)控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng)新性。
    2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過對(duì)這種在建的、競爭性項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制，這些理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實(shí)意義。
    3、這次招標(biāo)控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對(duì)象，主要在于其設(shè)計(jì)風(fēng)格更具有獨(dú)特性和代表性，與之前所做的工程項(xiàng)目相比更具有創(chuàng)新性。
    四、課題的研究方法：
    1、清單計(jì)價(jià)法：
    工程量清單計(jì)價(jià)法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，有投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。
    2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法：
    辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制，是在學(xué)習(xí)和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是理論與知識(shí)的結(jié)合。
    3、市場調(diào)研法：
    在辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制過程中，首先是在計(jì)價(jià)過程中，通過對(duì)市場現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡的調(diào)查來獲取主材價(jià)格；其次，通過各種方式，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)本次招標(biāo)控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。
    五、研究計(jì)劃及預(yù)期成果：
    1、研究計(jì)劃。
    第1周(4/22~4/25)：準(zhǔn)備圖紙；明確畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，收集完成畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計(jì)算建筑面積，基礎(chǔ)部分工程量。
    第2周(4/28～5/2)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分定額工程量。
    第3周(5/5～5/9)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分定額工程量。
    第4周(5/12～5/16)：分析清單項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的定額子目；套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件，計(jì)算工程造價(jià)。匯總整理過程資料，并撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
    第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
    第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。
    2、預(yù)期成果。
    (1)目錄。
    (2)工程量清單(按規(guī)范要求)。
    (3)清單工程量計(jì)算手稿。
    (4)招標(biāo)控制價(jià)(包括封面、總說明、單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表)。
    (5)組價(jià)工程量計(jì)算手稿。
    (6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
    績效管理論文開題報(bào)告篇十
    目前越來越多的企業(yè)己認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個(gè)重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻(xiàn)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對(duì)大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對(duì)于一個(gè)新建的小型企業(yè)，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和競爭能力，來加強(qiáng)企業(yè)采購管理，快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)競爭力的文獻(xiàn)并不多見。
    經(jīng)濟(jì)全球化帶來全球范圍競爭，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對(duì)不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的威脅；而競爭使行業(yè)平均利潤下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機(jī)。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)越來越困難，而多年來一直被忽視的采購領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
    采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內(nèi)外物資采購與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進(jìn)的工作程序，是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進(jìn)品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時(shí)，降低外購物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價(jià)值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購管理，對(duì)提升企業(yè)物資采購與供應(yīng)水平，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量具有重大意義。
    2．主要研究內(nèi)容；
    企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。實(shí)施采購管理是企應(yīng)對(duì)復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購管理對(duì)企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面，實(shí)施采購管理，使企業(yè)比自己的競爭對(duì)手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時(shí)間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競爭能力；實(shí)施采購管理應(yīng)該做幾個(gè)方面的工作是：實(shí)施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績效考評(píng)；企業(yè)還要根據(jù)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績審核，優(yōu)選出一批信譽(yù)好、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商，和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運(yùn)作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機(jī)構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務(wù)是獲取外部資源，因而，以管理為目標(biāo)實(shí)施采購管理，對(duì)提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
    3．論文提綱：
    引言。
    1、采購概念.作用.地位。
    1.1采購的基本概念。
    2、采購對(duì)物流成本的影響占物流成本的比重。
    2.1采購對(duì)物流成本的影響。
    2.2采購占物流成本的比重。
    3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。
    4、采購管理對(duì)企業(yè)競爭力的影響（核心）。
    4.1采購管理的實(shí)質(zhì)：滿足企業(yè)的需求。
    4.2需求管理對(duì)企業(yè)的競爭力貢獻(xiàn)。
    4.2.1需求管理對(duì)提高采購質(zhì)量的影響。
    4.2.2需求管理對(duì)降低采購成本的影響。
    4.2.3需求管理對(duì)提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
    4.2.4需求管理對(duì)規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    5、結(jié)束語。
    4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；
    第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
    第7周：修改論文初稿；
    第8周：進(jìn)行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結(jié)；
    第9-10周：完成并提交論文第二稿；
    第11周：修改論文第二稿；
    第12周：完成并提交論文第三稿；
    第15周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備；
    第16周：論文答辯；裝訂論文。
    5．主要參考文獻(xiàn)。
    [6]馬士華，林勇．供應(yīng)鏈管理（第2版）[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
    [8]楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運(yùn)行[m]．上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx。
    [9]黃萊，吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理，20xx，（8）。
    [10]褚方鴻，劉敬.全球采購構(gòu)筑海爾核心競爭力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用，20xx，（3）。
    [11]陳建華.企業(yè)物流的采購管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟(jì)研究[j]，20xx，(5)。
    [12]金碚.經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)競爭力的解釋[j].經(jīng)濟(jì)管理，20xx，(22)。
    [13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考[j].石油知識(shí)，20xx，（4）。
    [14]徐金發(fā)，盧蓉.戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式[j].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx，（3）。
    績效管理論文開題報(bào)告篇十一
    隨著改革開放和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測算，目前全國各類中小企業(yè)達(dá)4400萬戶（含個(gè)體工商戶），占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用。對(duì)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，也推進(jìn)了西部的城市化進(jìn)程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準(zhǔn)入條件背刻、人才引進(jìn)等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    從國際看，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入推進(jìn)，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動(dòng)和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)，全方位的開拓國際市場，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，參與國際分工，全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)也從國內(nèi)企業(yè)間的國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內(nèi)看，《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)西部地區(qū)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，加強(qiáng)綜合交通運(yùn)輸通道建設(shè)，依托中心城市，開展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作，開拓國際市場等。另外還要推動(dòng)沿邊地區(qū)開發(fā)開放，要加大向西開放力度，不斷拓展新的開放領(lǐng)域，全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
    此外，國家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃中指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費(fèi)市場、運(yùn)輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時(shí)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，支持西部地區(qū)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點(diǎn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時(shí)也要提升對(duì)外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機(jī)遇，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)有資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機(jī)遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
    本文通過總結(jié)和繼承國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的已有成果，結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長，以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇，通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式，期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
    隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注，這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內(nèi)舞臺(tái)上，但同時(shí)這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些，可以通過哪些方式來成長壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式，以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
    本文的研究具有理論和實(shí)踐兩方面的意義。理論意義：目前關(guān)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少，關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對(duì)西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對(duì)策的研究，關(guān)于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評(píng)價(jià)三個(gè)方面，而關(guān)于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實(shí)踐意義：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場的不斷開放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內(nèi)和國際舞臺(tái)上，將本文研究成果運(yùn)用于實(shí)踐，可以對(duì)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達(dá)成一致的意見，他們從不同的角度出發(fā)進(jìn)行界定，主要有以下幾種觀點(diǎn)：
    1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關(guān)系但是又沒有達(dá)到合并的程度，于是企業(yè)間進(jìn)行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。
    2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織，是一種對(duì)企業(yè)交易時(shí)契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu)，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場交易行為的一種補(bǔ)充。
    3、蒂斯是從資源整合的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等目標(biāo)而進(jìn)行的合作活動(dòng)，這種活動(dòng)是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式：排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。
    總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來研究這種聚集經(jīng)濟(jì)并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點(diǎn)：由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系，這種關(guān)系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動(dòng)，勞動(dòng)力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá);金融機(jī)構(gòu)會(huì)提供基于信任的堅(jiān)初成本。邁克爾波特（michaelporter）重新審視了企業(yè)集群的形成機(jī)制和價(jià)值，他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，政府或非政府機(jī)構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用，政府的政策對(duì)集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對(duì)企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對(duì)企業(yè)集群形成的因素和機(jī)制進(jìn)行了研究，他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動(dòng)力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成為集聚提供了根本的制度保障。
    瓊斯（jones）在1971年提出了特定要素模型，他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)作為流動(dòng)要素可以自由流動(dòng)，資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移，其他假設(shè)不變的情況下，國際貿(mào)易會(huì)提高一國出口產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實(shí)際收入上升，而進(jìn)口行業(yè)特定要素所有者的實(shí)際收入則下降。1985年，赫爾普曼和克魯格曼（helpmanandkrugman，1985）引入規(guī)模經(jīng)濟(jì)來分析比較優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為，在封閉經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進(jìn)行自由貿(mào)易則會(huì)增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯（davis，1996）認(rèn)為，即使在規(guī)模報(bào)酬不變和完全競爭的市場條件下，技術(shù)上的差異也會(huì)引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平（1955）認(rèn)為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的，原來處于劣勢(shì)的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，從而形成了動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了動(dòng)態(tài)比較費(fèi)用論。
    第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的相關(guān)研究現(xiàn)狀，并對(duì)目前的研究進(jìn)行文獻(xiàn)述評(píng)，最后提出本文的研究內(nèi)容、思路和方法等。
    第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)成長的含義，然后對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢(shì)理論和增長極理論進(jìn)行了綜合整理和評(píng)述，作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
    第三章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
    第四章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。
    第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結(jié)論，介紹本文的研究結(jié)論及不足之處，并對(duì)進(jìn)一步的研究進(jìn)行展望。
    致謝5—6。
    摘要6—7。
    abstract7。
    1引言10—24。
    1.1研究背景10—11。
    1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
    1.2.1研究目標(biāo)11。
    1.2.2研究意義11—12。
    1.3相關(guān)文獻(xiàn)研究及述評(píng)12—22。
    1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。
    1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
    1.3.3文獻(xiàn)研究述評(píng)22。
    1.4論文研究方案22—24。
    1.4.1主要研究內(nèi)容22。
    1.4.2主要研究方法22—24。
    2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
    2.1相關(guān)概念界定24—27。
    2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
    2.1、2企業(yè)成長26—27。
    2.2相關(guān)理論綜述27—31。
    2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
    2.2.3比較優(yōu)勢(shì)理論29—30。
    2.2.4增長極理論30—31。
    3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
    3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
    3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
    3.3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
    4西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。
    4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。
    4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
    4.1.2外部影響因素43—46。
    4.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。
    4.2.1集群化成長46—47。
    4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。
    4.2.3國際化成長48—49。
    4.2.4虛擬化成長49。
    4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。
    4.2.6規(guī)模化成長50—51。
    4.3基于ahp的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。
    4.3.1層次分析法51—54。
    4.3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
    5案例分析55—64。
    5.1公司介紹55—57。
    5.2w公司成長方式的選擇57—64。
    6結(jié)論與展望64—66。
    6.1主要結(jié)論64。
    6.2未來研究展望64—66。
    參考文獻(xiàn)66—69。
    六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻(xiàn)。
    [1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃20xx—20xx。
    [2]年鑒編委會(huì)。中國中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社，20xx，12.
    [3]亞當(dāng)。斯密。國富論[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：5—14。
    [4]馬歇爾。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：325。
    [5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)——工業(yè)資本主義的原動(dòng)力[m]。北京：出版社，1999.
    績效管理論文開題報(bào)告篇十二
    20xx年5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
    20xx年9月5日，apec中小企業(yè)部長及代表們，相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對(duì)增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議部長聯(lián)合聲明》。
    績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭，在對(duì)人才方面的競爭也十分激烈?？冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
    在此背景下，推動(dòng)中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系，有利于推動(dòng)我國中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國民收入，有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)提供保證。
    2.理論意義。
    人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分，承擔(dān)著傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、提升員工個(gè)人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實(shí)力的重要責(zé)任。隨著市場競爭激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀，分析。
    總結(jié)。
    出其在績效管理過程中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
    3.實(shí)際意義。
    通過對(duì)我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱，結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析其績效管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使江蘇xx科技公司更進(jìn)一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
    （二）國內(nèi)外研究狀況。
    1.國外研究現(xiàn)狀。
    績效管理理論源于西方國家商業(yè)實(shí)踐，到了20世紀(jì)80年代，新管理主義思潮興起，績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前，世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個(gè)，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用的360度考評(píng)（360ratingmethod），四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理（benchmarking）。關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運(yùn)作目標(biāo)和績效指標(biāo)，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時(shí)也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長。標(biāo)桿管理（benchmarking），是通一個(gè)通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對(duì)象，通過持續(xù)改善來強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢(shì)。
    20世紀(jì)80年代初，標(biāo)桿管理法（benchmarking）運(yùn)用于績效評(píng)估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
    1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團(tuán)公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評(píng)價(jià)組織績效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運(yùn)用。
    rogers)認(rèn)為績效管理要實(shí)施成功必須獲得高層的支持，要把員工個(gè)人的績效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系，選取合適的績效評(píng)估方法，保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
    對(duì)于我國的中小企業(yè)，績效管理的理論方法引入我國的時(shí)間比較短，績效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對(duì)粗放，并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此，我國對(duì)中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。
    關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會(huì)的發(fā)展?？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
    關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅認(rèn)為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實(shí)踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
    關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對(duì)策的研究，孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績效管理的對(duì)策有：一是做好基礎(chǔ)性工作，二是訂立績效計(jì)劃，三是落實(shí)績效計(jì)劃，四是施行績效考核，五是做好績效反饋。李艷認(rèn)為改進(jìn)中小企業(yè)績效管理的對(duì)策有：一是加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機(jī)制。
    綜上所述，我國學(xué)者對(duì)績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究，對(duì)分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
    （三）本題的研究目標(biāo)。
    隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代下，日益激烈的競爭已越來越考驗(yàn)著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對(duì)績效管理理論的研究，及績效考核方法的分析，對(duì)吉瑞祥績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對(duì)應(yīng)措施。
    （四）內(nèi)容創(chuàng)新。
    目前，國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的角度對(duì)江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對(duì)策和創(chuàng)新思路。
    績效管理論文開題報(bào)告篇十三
    一、選題依據(jù)(擬開展研究項(xiàng)目的研究目的、意義)。
    研究意義：向報(bào)表的使用者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對(duì)報(bào)表的使用者來說，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務(wù)。因此，報(bào)表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
    二、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問題，找到研究主題的切入點(diǎn)）。
    財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    張玉華認(rèn)為通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)本身的含義，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，為其進(jìn)行決策及進(jìn)一步分析奠定基礎(chǔ)。但是，目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財(cái)務(wù)人員，一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財(cái)務(wù)報(bào)表分析的更好方法，使之不斷進(jìn)步和完善。
    涂強(qiáng)認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說，使用財(cái)務(wù)報(bào)表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，進(jìn)而促進(jìn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力，他們通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所傳遞的信息進(jìn)行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢(shì)、競爭能力等方面的信息，計(jì)算投資收益率、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，比較本公司和其他公司的風(fēng)險(xiǎn)和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回，通過密切觀察公司有關(guān)財(cái)務(wù)情況、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，得出對(duì)公司短期償債能力和長期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保，是否提前收回債權(quán)等。
    王丹丹認(rèn)為，我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存在問題;2、財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;3、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問題4、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
    國內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí);建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查研究;合理選擇與運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo);進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的時(shí)效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，采取各項(xiàng)有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進(jìn)貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動(dòng)，又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
    通過調(diào)查分析和對(duì)國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為影響公司財(cái)務(wù)報(bào)表的原因有：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)存在問題;財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，避免因財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
    三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標(biāo)，研究方法、進(jìn)度)。
    主要研究內(nèi)容：公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析;公司財(cái)務(wù)狀況;公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問題及其有效的解決對(duì)策。
    研究目標(biāo)：找出目前公司財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問題，提出最佳解訣方案，建立完善。
    的資金管理機(jī)制并貫徹落實(shí)達(dá)到最佳效果。
    研究方法：查閱資料，實(shí)地調(diào)查詢問，親身實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。
    進(jìn)度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、提綱和調(diào)查提綱。
    20xx年02月05月，實(shí)地調(diào)查、親身實(shí)踐。
    四、進(jìn)程計(jì)劃(各研究環(huán)節(jié)的時(shí)間安排、實(shí)施進(jìn)度、完成程度)。
    20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關(guān)的資料，了解基本情況，撰寫文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告。
    20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作。
    20xx年03月-20xx年05月，深入實(shí)習(xí)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文的初稿工作。
    20xx年5月25日6月12日，返校后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導(dǎo)師審核定稿，做好答辯準(zhǔn)備工作。
    20xx年6月18日，論文答辯。
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    績效管理論文開題報(bào)告篇十四
    畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
    1.熟悉單片機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，獨(dú)立完成電路和程序設(shè)計(jì)。
    2.用proteus進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和仿真。
    3.設(shè)計(jì)、制作并調(diào)試硬件系統(tǒng)。
    4.完成相關(guān)軟件文檔資料。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)完成的技術(shù)文件：
    1.3000字以上畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告，字以上英文參考文獻(xiàn)的中文譯文。
    2.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文(15000字以上)。
    3.提供設(shè)計(jì)原理圖和相應(yīng)程序。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)意義：
    隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，對(duì)道路照明及道路亮化工程需求也更大，而能源的供需矛盾也越來越突出，節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來越迫切，越來越高。現(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當(dāng)前照明控制領(lǐng)域一個(gè)新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設(shè)施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%，全國各地?zé)o不面對(duì)電力緊張帶來的各種問題。面對(duì)供電緊張形勢(shì)，路燈巡查對(duì)于國家來講是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量人力的工作，各種臨時(shí)應(yīng)急節(jié)電措施被廣泛采用：夜晚間隔關(guān)燈、調(diào)整路燈開關(guān)的時(shí)間、在用電緊張的.日子里關(guān)閉景觀照明等等，當(dāng)用電高峰過后，這些措施可能就被束之高閣，明年的用電高峰來臨，一切又會(huì)重新開始。這樣的節(jié)電措施，在緩解用電緊張的同時(shí)，卻帶來資源的浪費(fèi)和對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹呢?fù)面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對(duì)用電實(shí)施智能化管理，減少浪費(fèi)，使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進(jìn)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，可以對(duì)路燈實(shí)施統(tǒng)一啟閉，對(duì)夜間照明系統(tǒng)和路燈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保高效穩(wěn)定，全天候運(yùn)行，控制不必要的“全夜燈照明”，有效節(jié)約電能消耗。對(duì)于學(xué)校公共照明系統(tǒng)來說，采用智能化的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費(fèi)、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學(xué)解決方案。
    目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施，到了后半夜將電燈亮度調(diào)低，或采取等間隔亮燈的方式來節(jié)約用電，但是這樣一個(gè)方法卻帶來路燈過亮或過暗的問題：
    1.控制落后。
    開關(guān)燈方式落后：當(dāng)前路燈控制，還停留在手動(dòng)、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響，自動(dòng)化管理水平低，經(jīng)常該亮?xí)r不亮，該滅時(shí)不滅，極易造成極大的能源浪費(fèi),增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    2.操控不便。
    調(diào)節(jié)操控能力不足,無法遠(yuǎn)程修改開關(guān)燈時(shí)間,不能根據(jù)實(shí)際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時(shí)校時(shí)和修改開關(guān)燈時(shí)間。
    3.燈況不明。
    不具備路燈狀況監(jiān)測,現(xiàn)有的照明設(shè)施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報(bào)和市民投訴缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性,不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況缺乏有效的故障預(yù)警機(jī)制。
    4.不能很好的應(yīng)用在前半夜。
    因?yàn)槠淝鞍胍?個(gè)小時(shí)以上全部采取正常亮度，這樣就會(huì)出現(xiàn)在沒有行人、車輛經(jīng)過校園道路時(shí)的電力資源浪費(fèi)這一現(xiàn)象，而除了晚上6點(diǎn)-9點(diǎn)人車流高峰期以外其余時(shí)間人車流量確實(shí)相對(duì)較少，所以我們認(rèn)為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
    針對(duì)以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析，我們?cè)O(shè)計(jì)了一種高效率的智能節(jié)能路燈，路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí)，我們認(rèn)為路燈應(yīng)改進(jìn)為為紅外感測路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―21點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時(shí)才變亮。使用紅外感測，與聲控相比，感應(yīng)精度更高，避免了一些噪音而使燈無效閃爍。將所有的路燈連接到單片機(jī)上，單片機(jī)和計(jì)算機(jī)通信，用計(jì)算機(jī)控制路燈工作狀態(tài)?？稍O(shè)定自動(dòng)控制方式和人工控制方式。自動(dòng)控制方式可根據(jù)地太陽活動(dòng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際情況控制路燈的工作方式。當(dāng)夜幕降臨，或光線已經(jīng)較暗時(shí)，雖然未達(dá)到設(shè)定時(shí)間，也能自動(dòng)開啟。交通高峰期，應(yīng)達(dá)到持續(xù)滿額亮度;高峰期后，進(jìn)入紅外感應(yīng)，實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時(shí)設(shè)定開關(guān)時(shí)間、路燈開啟比例或單獨(dú)控制路燈的開與關(guān)。另外通過路燈的`工作狀態(tài)可對(duì)路燈損壞實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警，并可顯示具體的位置，提醒維修人員及時(shí)維修，中心控制器帶有時(shí)鐘芯片，該時(shí)鐘芯片帶有eeprom，可以保持單片機(jī)工作參數(shù)，即使通信發(fā)生錯(cuò)誤，路燈也能按照最后的程序進(jìn)行工作。
    文獻(xiàn)綜述。
    一、設(shè)計(jì)方案。
    本設(shè)計(jì)選用stc89c52單片機(jī)作為系統(tǒng)的核心部件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下：(1)紅外模塊：夜晚進(jìn)行檢測是否有行人。(2)顯示模塊12864：顯示相應(yīng)的時(shí)間和日期信息。(3)時(shí)鐘模塊：手動(dòng)切換時(shí)間，自己設(shè)定開燈時(shí)間。(4)光敏電阻傳感器模塊：用于檢測周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
    二、硬件電路設(shè)計(jì)。
    1.主控制器stc89c52。
    stc89c52是stc公司生產(chǎn)的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器，具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲(chǔ)器。stc89c52使用經(jīng)典的mcs-51內(nèi)核，但做了很多的改進(jìn)使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機(jī)不具備的功能。在單芯片上，擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash，使得stc89c52為眾多嵌入式控制應(yīng)用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
    stc89c52具有以下標(biāo)準(zhǔn)功能：8k字節(jié)flash，512字節(jié)ram，32位i/o口線，看門狗定時(shí)器，內(nèi)置4kbeeprom，max810復(fù)位電路，3個(gè)16位定時(shí)器/計(jì)數(shù)器，4個(gè)外部中斷，一個(gè)7向量4級(jí)中斷結(jié)構(gòu)(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級(jí)中斷結(jié)構(gòu))，全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作，支持2種軟件可選擇節(jié)電模式。空閑模式下，cpu停止工作，允許ram、定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護(hù)方式下，ram內(nèi)容被保存，振蕩器被凍結(jié)，單片機(jī)一切工作停止，直到下一個(gè)中斷或硬件復(fù)位為止。最高運(yùn)作頻率35mhz，6t/12t可選。
    2.紅外模塊。
    本設(shè)計(jì)采用hc-sr501紅外模塊，它是基于紅外線技術(shù)的自動(dòng)控制模塊，采用德國原裝進(jìn)口lhi778探頭設(shè)計(jì)，靈敏度高，可靠性強(qiáng)，超低電壓工作模式，廣泛應(yīng)用于各類自動(dòng)感應(yīng)電器設(shè)備，尤其是干電池供電的自動(dòng)控制產(chǎn)品。該模塊用于檢測夜晚是否有行人路過，因此產(chǎn)生高地電平，并通過軟件的方法來處理電平信號(hào)。
    3.光敏電阻傳感器模塊。
    本設(shè)計(jì)采用3線制光敏電阻傳感器模塊，是一款靈敏型光敏電阻傳感器，用比較器輸出，信號(hào)干凈，波形好，驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng)，超過15ma。同時(shí)配有可調(diào)電位器可調(diào)節(jié)檢測光線亮度，用于檢測周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
    4.顯示模塊。
    本設(shè)計(jì)采用液晶顯示器12864顯示時(shí)間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日，第二行顯示的實(shí)時(shí)時(shí)鐘，硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機(jī)p1口，數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機(jī)的p3.0-p3.2相連，通過單片機(jī)的信息處理，從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
    四、軟件設(shè)計(jì)。
    主程序主要設(shè)計(jì)各個(gè)部分子程序的調(diào)用，子程序有時(shí)鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后，紅外模塊子程序判斷有沒有行人，輸出一個(gè)信號(hào)，經(jīng)軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過接收主程序發(fā)出的信號(hào)，將其設(shè)置輸入為模式子函數(shù)形成，并初始化lcd子函數(shù)，顯示日期子函數(shù)，顯示時(shí)間子函數(shù)。
    五、仿真實(shí)現(xiàn)。
    該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件，當(dāng)系統(tǒng)開機(jī)時(shí)，系統(tǒng)進(jìn)入初始化界面，液晶顯示第一行為時(shí)間信息，第二行為日期信息，當(dāng)白天的時(shí)候，打開光強(qiáng)和紅外判斷，同時(shí)成立才開啟路燈。設(shè)定按鈕可手動(dòng)改變時(shí)間信息。
    參考文獻(xiàn)：
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    9.何利民.單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì).[m]北京航空航天大學(xué)出版社.1995。
    研究內(nèi)容。
    紅外模塊的使用。
    單片機(jī)讀取時(shí)鐘芯片。
    用液晶顯示相關(guān)數(shù)據(jù)。
    繪出邏輯圖。
    研究計(jì)劃。
    第一周――第二周：下畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)要求。查閱、搜集畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)資料。著手翻譯相關(guān)英文資料，并熟悉proteus軟件和單片機(jī)的相關(guān)開發(fā)知識(shí)。
    第三周――第四周：對(duì)查閱的文獻(xiàn)資料歸納綜述撰寫開題報(bào)告。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)需求分析，確定系統(tǒng)框圖。
    第五周――第六周：方案論證，設(shè)計(jì)硬件電路。分析設(shè)計(jì)的電路，提出軟件設(shè)計(jì)思路;畢業(yè)設(shè)計(jì)初期檢查。
    第七周――第八周：在proteus中實(shí)現(xiàn)軟、硬件設(shè)計(jì)與調(diào)試。分析調(diào)試中的問題，改進(jìn)并重新調(diào)試達(dá)到技術(shù)要求。
    第九周――第十周：軟、硬件電路進(jìn)行整體測試，修改并完善程序;畢業(yè)設(shè)計(jì)中期檢查。
    第十一周――第十二周：設(shè)計(jì)并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調(diào)試。完成整個(gè)系統(tǒng)的軟件、硬件的調(diào)試。
    第十三周――第十四周：研究工作總結(jié)，撰寫畢業(yè)論文。
    第十五周――第十六周：論文修改及評(píng)閱，論文答辯。
    特色與創(chuàng)新。
    路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí)，路燈為紅外感測路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―23點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時(shí)才變亮。
    績效管理論文開題報(bào)告篇十五
    傳統(tǒng)采購的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過供應(yīng)商的多頭競爭，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
    1.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對(duì)稱博奕過程。
    選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購活動(dòng)中是一個(gè)首要的任務(wù)。在采購過程中，采購一方為了能夠從多個(gè)競爭性的供應(yīng)商中選擇一個(gè)最佳的供應(yīng)商，往往會(huì)保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競爭中隱瞞自己的信息。這樣，采購、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，這就是非信息對(duì)稱的博奕過程。
    2.驗(yàn)收檢查是采購部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大。
    采購一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。缺乏合作的質(zhì)量控制會(huì)導(dǎo)致采購部門對(duì)采購物品質(zhì)量控制的難度增加。
    3.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作。
    由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時(shí)間消耗在解決日常問題上，沒有更多的時(shí)間用來做長期預(yù)測與計(jì)劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運(yùn)作中的不確定性。
    4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。
    由于供應(yīng)與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時(shí)的信息反饋，在市場需求發(fā)生變化的情況下，采購一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購一方在需求減少時(shí)庫存增加，需求增加時(shí)，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程，因此供需之間對(duì)用戶需求的響應(yīng)沒有同步進(jìn)行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
    二.課題的提出意義。
    理正確的采購能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運(yùn)作效率。
    三.本系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)。
    采購定單的規(guī)劃及鎖定。
    請(qǐng)購單的輸入、審核，及轉(zhuǎn)采購定單。
    采購訂單的發(fā)放與跟催。
    請(qǐng)購作業(yè)的控制。
    達(dá)到適時(shí)、適量、適質(zhì)的采購功能。
    采購訂單價(jià)之有效掌握。
    可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購需求，而運(yùn)行采購作業(yè)，以確保剛好和及時(shí)。
    績效管理論文開題報(bào)告篇十六
    論文語種：中文。
    您的研究方向：行政管理。
    是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
    您的國家：南京。
    您的學(xué)校背景：普通大學(xué)。
    要求字?jǐn)?shù)：40000左右。
    論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
    是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
    補(bǔ)充要求和說明：
    2.要開題報(bào)告，有附件樣本。7.不在職，不是博士生導(dǎo)師。
    【選題背景】。
    1952年10月30日，毛主席視察黃河，在聽取黃河水利委員會(huì)主任王化云關(guān)于引江濟(jì)黃設(shè)想的匯報(bào)后說：“南方水多，北方水少，如有可能，借點(diǎn)水來也是可以的”。這是我國第一次提出了南水北調(diào)的宏偉設(shè)想。也是在這一年的8月到12月，為解決黃河流域水資源不足的問題，黃河水利委員會(huì)進(jìn)行了黃河源查勘，研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長江上游引水濟(jì)黃的開始。自此，宏偉壯觀、影響深遠(yuǎn)、意義重大的南水北調(diào)工程正式進(jìn)行國家工作規(guī)劃之中。1972年華北大旱后，水電部組織進(jìn)行研究，二十多年來由南水北調(diào)規(guī)劃辦公室牽頭，淮河水利委員會(huì)、海河水利委員會(huì)、水利部天津勘測設(shè)計(jì)院與有關(guān)省市、部門協(xié)作做了大量勘測、設(shè)計(jì)、科研工作。1976年提出《南水北調(diào)近期工程規(guī)劃報(bào)告》，上報(bào)國務(wù)院，并進(jìn)行初審。1983年3月國務(wù)院批準(zhǔn)了水電部上報(bào)的《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究報(bào)告》。1993年9月水利部會(huì)同有關(guān)省市共同審查并通過《南水北調(diào)東線工程修訂規(guī)劃報(bào)告》和《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究修訂報(bào)告》。這標(biāo)志著南水北調(diào)工作正式進(jìn)行實(shí)施階段。
    南水北調(diào)工程是黨中央、國務(wù)院實(shí)施的一項(xiàng)功在當(dāng)代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程，是從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度決策興建的具有公益性質(zhì)的特大型基礎(chǔ)設(shè)施，中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線，分別擔(dān)負(fù)著不同的送水任務(wù)。按照國務(wù)院批準(zhǔn)的南水北調(diào)工程總體規(guī)劃，先期實(shí)施的東、中期一期工程已開工建設(shè)，其主體工程需要永久占地約90萬畝，搬遷人口約40萬人，安置被征地農(nóng)民近60萬，涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個(gè)省(市)、25個(gè)大中城市、150多個(gè)縣(市、區(qū))、近3000個(gè)行政村(居委會(huì))，征地移民補(bǔ)償投資約合530億元。
    南水北調(diào)工程移民人數(shù)共有55萬人，其中包括南水北調(diào)工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫加高工程庫區(qū)移民。僅江蘇泗洪泵站，作為南水北調(diào)東線干線工程重要節(jié)點(diǎn)，就需移民15.63萬人。這些移民中，將有10萬人在江蘇省內(nèi)安置，其余人員將分別安置在江蘇省南水北調(diào)東線工程沿線受益的幾個(gè)市縣。
    鑒于南水北調(diào)征地移民工作的艱巨性，我們必須看到，這項(xiàng)工作有著不同于一般水利工程的復(fù)雜性：既有水庫淹沒土地，又有渠線工程占?jí)和恋?既有永久性占地，也有施工臨時(shí)用地;既有農(nóng)村被征地農(nóng)民和移民安置，也有城市郊區(qū)的拆遷;既有搬遷人口，也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。
    這就要求在涉及征地移民切身利益問題時(shí)，不能只是一味地追求征地移民“移得出”，而且更為重要的是，要保證征地移民“穩(wěn)得住”，即遷移出來的移民在移入地能夠安穩(wěn)地生存下去，并能夠得到良好的發(fā)展，至少不會(huì)比原來居住地的收益差。這是最為基本的。因此，這就關(guān)系到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題。
    正是因?yàn)榭紤]到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題，為了保障征地移民安置工作的順利進(jìn)行，國家先后出臺(tái)了國調(diào)委l號(hào)文件《南水北調(diào)工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置辦法》和國務(wù)院以471號(hào)令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例》，明確了各級(jí)政府部門的責(zé)任，提高了征地補(bǔ)償，在移民過程中強(qiáng)調(diào)公眾參與，并加強(qiáng)了后期扶持措施，但是相關(guān)的政策在實(shí)施過程中仍然存在著諸多問題，無論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實(shí)際需要存在很大的差距，不能滿足移民搬遷過程中的現(xiàn)實(shí)需要。而且，更為重要的是，這些移出的移民如何在新的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應(yīng)該著重關(guān)注。因此，本選題以此為切入點(diǎn)，來探討南水北調(diào)征地移民可持續(xù)發(fā)展問題，以期對(duì)順利實(shí)施南水北調(diào)工程和解決征地移民問題有所助益。
    【研究現(xiàn)狀】。
    1、國外研究現(xiàn)狀。
    2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    【研究意義】。
    【寫作的重點(diǎn)和難點(diǎn)】。
    【創(chuàng)新之處】。
    【研究方法】。
    【寫作計(jì)劃】。
    【論文提綱】。
    本課題的提綱如下：
    【參考文獻(xiàn)】。
    [2]耿福明、王顯勇等編著.南水北調(diào)工程征地移民實(shí)施與管理[m].北京：中國水利水電出版社，2007.
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    [6]水利部移民局.大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例.北京:中國水利水電出版社，2006.
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    績效管理論文開題報(bào)告篇十七
    目的：為更好的了解我國民營企業(yè)的發(fā)展，本課題研究了相關(guān)我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等，讓我們更清楚的把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及國外發(fā)展進(jìn)程，提出其影響因素，再闡述解決民營企業(yè)存在問題的解決途徑，最后進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步了解我國民營企業(yè)的內(nèi)部情況。意義：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價(jià)值，研究民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)中國的融資行為有現(xiàn)實(shí)意義。
    二.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
    1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀：
    我國對(duì)資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
    1992年第6期《會(huì)計(jì)研究》汪平的一篇題為“美國資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價(jià)值--兼論我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的研究方法”探討了我國的資金結(jié)構(gòu)與美國的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，隨后對(duì)資本結(jié)構(gòu)開展了各種各樣的研究。
    1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益》的“全國首屆中青年財(cái)會(huì)論文?中意杯?大獎(jiǎng)賽”獲獎(jiǎng)?wù)撐念C獎(jiǎng)大會(huì)暨學(xué)術(shù)理論研討會(huì)在湖南長沙召開。
    1995年我國開始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究。至今有80余篇主要的實(shí)證論文。
    我國關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究按照研究主題可以分為以下三種：一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效果的.實(shí)證文章有20余篇。
    2.國外研究現(xiàn)狀：早期，資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
    20世紀(jì)50年代，資本結(jié)構(gòu)理論形成，以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心，該理論認(rèn)為：如果沒有公司所得稅和個(gè)人所得稅，沒有公司的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，資本市場充分有效運(yùn)行，則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價(jià)值無關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為，制約企業(yè)無限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。
    進(jìn)入20世紀(jì)70年代后期，隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，信息不對(duì)稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域，以分析信息不對(duì)稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開始出現(xiàn)，如代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
    隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購活動(dòng)的日益增加，資本結(jié)構(gòu)理論開始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合，出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論，其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
    現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢(shì)：一些文獻(xiàn)開始重新考慮資本市場環(huán)境對(duì)企業(yè)融資行為的影響，如動(dòng)態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場擇時(shí)理論(market-timingtheory)和基于市場微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
    目前，西方國際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展，已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過改變資本成本來影響企業(yè)效績。
    三.本課題的研究內(nèi)容。
    1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
    2.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題。
    a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
    b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
    c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
    3.分析我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
    a.融資渠道。
    b.資本成本。
    c.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    e.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
    f.所有者及經(jīng)營者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
    g.國家政策分析。
    h.生命周期階段差異。
    i.行業(yè)差異。
    j.企業(yè)規(guī)模。
    k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
    l.融資彈性。
    m.企業(yè)成長性。
    4.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
    1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
    2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
    3.結(jié)合企業(yè)成長情況適度負(fù)債。
    4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
    5.利用項(xiàng)目融資。
    5.結(jié)語。
    四.本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果。
    1.本課題的實(shí)行方案：
    本課題主要采用理論分析的方法，采取論文的形式。
    2.本課題的研究進(jìn)度：
    20xx年4月，選題，查找相關(guān)資料;。
    20xx年5月，開題，完成開題報(bào)告;。
    20xx年6月，準(zhǔn)備資料，羅列畢業(yè)論文提綱;。
    20xx年7-8月，完成畢業(yè)論文初稿;。
    20xx年9-10月，完成畢業(yè)論文二稿;。
    20xx年1月-3月，完善畢業(yè)論文四稿;。
    20xx年4月，完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
    20xx年5月，填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格，準(zhǔn)備答辯;。
    20xx年6月初，答辯。
    3.預(yù)期效果：
    通過對(duì)我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析，了解其影響因素及優(yōu)化作用，從而得出結(jié)論，為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動(dòng)作用。
    五、已查閱參考文獻(xiàn)：
    績效管理論文開題報(bào)告篇十八
    我國加入wto后，許多國外大的投資商進(jìn)入中國來強(qiáng)占我國巨大的投資市場，與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國外去投資和經(jīng)營項(xiàng)目，入世意味著必須按照國際公認(rèn)的游戲規(guī)則來行事，這就需要我們要將過去和國際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
    項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，因此，項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一，而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方，還是對(duì)國家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
    長期以來我國的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式，而隨著國家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來越顯得捉襟見肘，而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，當(dāng)然，項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持，還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
    應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
    在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過程中，一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過本課題的研究，其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高，建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升，雖然我國項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步，但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此，通過對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí)，以說明我國在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我國建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。
    方案論證分析。
    本論文先通過搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理，然后通過理論與案例相結(jié)合的方法來說明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
    選題特色和預(yù)期成果。
    1、質(zhì)量管理策劃。
    質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分，它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
    2、質(zhì)量控制。
    項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過認(rèn)真規(guī)劃，不斷進(jìn)行觀測檢查，以及采取必要的糾正措施，來鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
    3、質(zhì)量保證。
    質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分，致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
    4、質(zhì)量改進(jìn)。
    質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
    工作進(jìn)度計(jì)劃。
    20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù)，熟悉基本資料。
    20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料，初步完成論文初稿。
    參考文獻(xiàn)。
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    績效管理論文開題報(bào)告篇十九
    【論文摘要】對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理具有重要意義，在這個(gè)過程中我們就要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，在科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)之上為企業(yè)的管理提供保障。本文就從這一問題出發(fā)，其中結(jié)合了當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程中的相關(guān)問題進(jìn)行了分析和探討，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析方法進(jìn)行了討論和論述。
    對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的基本認(rèn)識(shí)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析是一個(gè)系統(tǒng)化的過程中，在這個(gè)過程中我們需要考慮不同層面以及不同利益主體的需求，根據(jù)他們需要的不同以及利益出發(fā)點(diǎn)的不同來進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析。因此，我們?cè)谄髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息在綜合分析的時(shí)候，就要全面的進(jìn)行考慮。具體來說，要注意以下幾點(diǎn)：
    對(duì)于企業(yè)這一主體來說，尤其是企業(yè)的所有者來說，他們是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們最為關(guān)注的也就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即投資的回報(bào)率。這對(duì)于企業(yè)來說是尤為重要的問題。相對(duì)于一般的投資者來說，他們主要考慮的就是企業(yè)的股息以及相關(guān)的紅利，這是他們主要考慮的問題。除此之外，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的過程中，最為重要的一個(gè)主體就是企業(yè)控制權(quán)的投資者，對(duì)于他們來講，著眼的則是企業(yè)整體的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)整體的競爭力以及長遠(yuǎn)的利益。
    在財(cái)務(wù)綜合分析的過程中，對(duì)于企業(yè)的債權(quán)人，我們要分析它的主要需求及關(guān)注點(diǎn)，通常來看，債權(quán)人對(duì)于其持有債券的安全性和有效性是較為關(guān)注的，所以他們較為重視的也就是在發(fā)展的過程中，企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力。
    就企業(yè)經(jīng)營決策者而言，它是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營的重要主體，所以我們的財(cái)務(wù)分析要涉及到方方面面的問題，尤其是在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中，要對(duì)經(jīng)營管理的相關(guān)信息詳盡的把握和了解。以便決策者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)采取有效對(duì)策來進(jìn)行調(diào)整和重新的市場規(guī)劃。
    所以，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的過程中，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)行考核的時(shí)候，需要全面的進(jìn)行分析，其中我們不僅要及時(shí)的了解企業(yè)資金占用的使用效率，與此同時(shí)還要做好相關(guān)的財(cái)政收入預(yù)測，分析其增長的相關(guān)情況，從而更加科學(xué)的進(jìn)行社會(huì)資源的配置和管理。當(dāng)然，更要通過對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的綜合分析來查處相關(guān)的違規(guī)違紀(jì)行為，保證資產(chǎn)的安全性和有效性。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析的內(nèi)容及方法。
    以上我們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了論述，通過相關(guān)的分析，我們注意到在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中需要考慮到不同的利益主體，需要按照不同的財(cái)務(wù)管理需求來進(jìn)行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。但是整體概括起來，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息綜合分析主要包含了營運(yùn)能力分析、償債能力分析以及盈利能力分析、發(fā)展能力分析四個(gè)方面的主要內(nèi)容。除此之外，還有注意一些的一些問題：
    關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益綜合比較分析的內(nèi)容和方法。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益來說，我們?cè)谶M(jìn)行綜合分析的時(shí)候，通常需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并且需要以此為主要的依據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行比較分析和結(jié)構(gòu)分析，這些基本的財(cái)務(wù)分析方法可以幫助我們及時(shí)的了解企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，例如企業(yè)資產(chǎn)總額的增減變動(dòng)情況及適應(yīng)情況等。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況分析。財(cái)務(wù)的變動(dòng)狀況是我們進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的時(shí)候需要重點(diǎn)考慮的問題，也就是說在這個(gè)過程中我們要及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期之內(nèi)，其主要的資金來源，當(dāng)然也包括資金的相關(guān)運(yùn)用情況，以及資產(chǎn)、負(fù)債等增減的情況，對(duì)于這些變動(dòng)的情況，我們需要按照科學(xué)的方法來進(jìn)行全面而綜合的分析，重點(diǎn)說明這些資產(chǎn)的主要來源以及去向，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)以及負(fù)債的變動(dòng)合法性和科學(xué)性進(jìn)行概述。
    關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析。企業(yè)在發(fā)展以及經(jīng)營的過程中，需要全方位的了解各個(gè)部門以及各個(gè)方面的運(yùn)營狀況，只有在了解了這些運(yùn)營的情況之后，企業(yè)才能夠更加科學(xué)的制定相關(guān)的財(cái)務(wù)決策。其中綜合分析的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)、經(jīng)營以及成本和利潤等，對(duì)此，需要全面的把握基本的財(cái)務(wù)狀況分析，綜合的考慮企業(yè)關(guān)于資源的投入以及產(chǎn)出比，進(jìn)而說明整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的分析方法。
    按照經(jīng)濟(jì)的來源以及用途來編制資金變動(dòng)表。制作相應(yīng)的變動(dòng)表對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)詳細(xì)的說明，同時(shí)也是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)各種資產(chǎn)和權(quán)益項(xiàng)目的增減變化，來把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)。根據(jù)這一需求，要做好以下的一些工作。第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，進(jìn)而編制關(guān)于財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表。對(duì)于這一變動(dòng)分析來說，主要的就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金流量的分析，我們需要財(cái)務(wù)綜合的分析方法，對(duì)企業(yè)資金的來源、運(yùn)用，以及在這個(gè)過程中出現(xiàn)增加、減少的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和說明。第二，營運(yùn)資金的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析。對(duì)于營運(yùn)資金來說，通常也就是企業(yè)凈流動(dòng)的那一部分資產(chǎn)，該資產(chǎn)是在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的所產(chǎn)生的凈值，我們要做好流動(dòng)資產(chǎn)以及負(fù)債資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而制作出凈流動(dòng)資產(chǎn)的流量表。第三，關(guān)于貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)情況的綜合分析。對(duì)于貨幣流動(dòng)資產(chǎn)來說，一般其主要的是指變現(xiàn)能力相對(duì)較強(qiáng)的，主要包括應(yīng)收帳款、有價(jià)證券及現(xiàn)金以及銀行存款等，這些主要都是貨幣資金的本身。對(duì)此，我們需要對(duì)這類資金的增減變動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。
    加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析應(yīng)該注意的相關(guān)問題及要點(diǎn)。
    根據(jù)體制的要求進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理。我們知道企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的分析必須要要一套完善科學(xué)的制度作為保障，只有這樣資產(chǎn)的管理才會(huì)有章可循，才會(huì)按照規(guī)定的步驟和程序，有條不紊的開展下去。所以，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理和綜合分析的重點(diǎn)就是要理順體制，明確資產(chǎn)管理職能按照國家對(duì)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。確保企業(yè)資產(chǎn)分析和管理的科學(xué)和規(guī)范，在這方面，一些省市已經(jīng)建立省市縣鄉(xiāng)四級(jí)架構(gòu)和財(cái)政部門、主管部門、資產(chǎn)使用單位三級(jí)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理格局，做到各層次管理主體不缺位、不越位，各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同管理好相關(guān)的資產(chǎn)。
    從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進(jìn)而構(gòu)建起長期有效的管理機(jī)制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度，我們的財(cái)務(wù)分析才會(huì)更加的順利，各個(gè)環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
    財(cái)務(wù)的綜合分析是一個(gè)有多方面要求的管理活動(dòng)。如果只是單純?cè)谕ㄟ^制度進(jìn)行管理，那么也不會(huì)取得很好的效果，所以為了保障整個(gè)資產(chǎn)的良性運(yùn)作和科學(xué)化管理，我們一定要結(jié)合多種方式和手段，通過多種途徑來加強(qiáng)監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效，推進(jìn)資預(yù)有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析是手段，追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理，從而更好的去解決。
    績效管理論文開題報(bào)告篇二十
    1.選題的意義與目的。
    人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導(dǎo)地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對(duì)其發(fā)展起著重要的作用，正確的對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題，并針對(duì)這些問題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對(duì)小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。
    2.文獻(xiàn)綜述。
    近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)者們對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進(jìn)的人力資源管理體系。部分學(xué)者對(duì)餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對(duì)策進(jìn)行了研究：
    (1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對(duì)策研究”中主要在員工培訓(xùn)和薪酬管理方面說明了我國餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓(xùn)機(jī)制和薪酬管理來減少員工流失率，推動(dòng)餐飲企業(yè)的發(fā)展。
    (2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對(duì)策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的`整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動(dòng)性和管理技術(shù)這幾個(gè)方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對(duì)性的解決措施。
    (3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對(duì)策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。
    (4)蘇志平在“我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個(gè)方面的問題，主要偏向于人員管理機(jī)制、人員培訓(xùn)和薪酬管理，并針對(duì)這些問題提出了一系列可行的解決措施。
    根據(jù)以上學(xué)者的觀點(diǎn)，并結(jié)合清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有：1、管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴(yán)重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí);6、薪酬制度不合理。
    在對(duì)策方面，以上各文獻(xiàn)都提出了比較具體的解決方案，但是都沒有太大的針對(duì)性，只是在大體上說了一下整體解決方向而已，經(jīng)營者實(shí)際操作的話會(huì)有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠(yuǎn)碧桂園的具體問題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制;2、招聘時(shí)對(duì)員工年齡進(jìn)行篩選;3、完善員工升遷機(jī)制，減少員工流失率;4、營造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí);6、改善薪酬管理制度。
    另外，我認(rèn)為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的問題，不能盲目地照搬個(gè)別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際來制定相關(guān)的人力資源管理措施。
    3.研究現(xiàn)狀。
    “人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開放以后，人力資源開發(fā)理論研究在我國形成熱潮。學(xué)者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，形成成了一系列比較實(shí)用的人力資源管理體系，近年來，部分學(xué)者更是對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理理論進(jìn)行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對(duì)策和理論依據(jù)。
    到目前為止，大多數(shù)文章都是針對(duì)大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對(duì)策，針對(duì)小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對(duì)較少，所以從整體上來看，這一方面的研究還是有不足的地方的。
    4.創(chuàng)新思路。
    本論文以單個(gè)小型餐飲企業(yè)為研究對(duì)象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時(shí)，更直接更有效地針對(duì)實(shí)際存在的問題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對(duì)整個(gè)餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營者更容易看懂、實(shí)施起來也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。
    5.論文提綱。
    第一部分：緒論。
    (一)研究背景。
    (二)研究的目的與意義。
    第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和作用。
    (一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
    (二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用。
    第三部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀。
    (一)人員結(jié)構(gòu)。
    (二)人員來源。
    (三)員工流失率。
    (四)員工薪酬福利。
    第四部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題。
    (一)管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無法給員工樹立良好的榜樣。
    (二)員工年齡兩極分化比較嚴(yán)重。
    (三)員工流失率、流動(dòng)性較大。
    (四)員工缺乏凝聚力和向心力。
    (五)員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí)。
    (六)人員激勵(lì)機(jī)制不完善。
    第五部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案。
    (一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制。
    (二)有針對(duì)性的選拔員工。
    (三)完善薪酬制度和實(shí)行人性化管理，降低員工流失率。
    (四)營造良好的企業(yè)氛圍，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
    (五)完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí)。
    (六)完善激勵(lì)機(jī)制。
    6.進(jìn)度安排。
    2)20xx年3月1—20xx年3月17日根據(jù)筆記和總結(jié)寫開題報(bào)告。
    3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿，完成初稿。
    4)20xx年4月11日—20xx年4月25日論文修改。
    5)20xx年5月10日前定稿。
    6)20xx年5月20日前答辯完畢。
    7.參考文獻(xiàn)。
    [9]李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策[j].人力資源管理，2013.