最新領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話范文（19篇）

    總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。在總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些歸納和概括的技巧，比如提取關(guān)鍵信息、分析關(guān)聯(lián)關(guān)系等。小編希望通過(guò)分享這些總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的含義和寫作要領(lǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇一
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據(jù)街道工委、辦事處研究的意見，講三個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、客觀總結(jié)20xx年度工作。
    20xx年，全街道上下同心，狠抓落實(shí)，全面超額完成市下達(dá)主要工作指標(biāo)，為“”完美收官打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入22403.76萬(wàn)元，其中地方收入12760.93萬(wàn)元，財(cái)政收入首次突破2億元大關(guān)。農(nóng)村商業(yè)銀行支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬(wàn)元。綜合實(shí)力在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，特色商貿(mào)日益繁榮，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值42.15億元，同比增長(zhǎng)4.07%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.07億元，同比增長(zhǎng)37.34%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值33.86億元，同比增長(zhǎng)31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農(nóng)業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長(zhǎng)瀏高速沿線油菜“示范帶”，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達(dá)19288元，同比增長(zhǎng)16%。環(huán)境風(fēng)貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資4.87億元，實(shí)際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽(yáng)河六橋建設(shè)全面啟動(dòng);金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學(xué)順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產(chǎn)開發(fā)均順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)，啟動(dòng)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，超額完成市下達(dá)任務(wù)。完成背街小巷改造1.4萬(wàn)平米，實(shí)施城中村改造項(xiàng)目24個(gè)。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場(chǎng)”3個(gè)、“綠色社區(qū)”1個(gè)。金灘屋場(chǎng)成功打造市“十佳”美麗屋場(chǎng)，瀏河村獲評(píng)長(zhǎng)沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評(píng)長(zhǎng)沙市整潔行動(dòng)優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會(huì)事業(yè)在協(xié)調(diào)發(fā)展中全面推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象“五包一”責(zé)任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實(shí)現(xiàn)到省進(jìn)京零上訪目標(biāo)。嚴(yán)格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴(yán)格按照上級(jí)要求抓好了落實(shí)。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”主題，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓干部作風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)行力有效提升。各項(xiàng)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，群眾工作被評(píng)為長(zhǎng)沙市先進(jìn)，財(cái)政稅收、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、黨管武裝、公務(wù)員考核、計(jì)劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評(píng)為瀏陽(yáng)市先進(jìn)，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級(jí)，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協(xié)工作創(chuàng)建全市典型，村級(jí)換屆順利完成。黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、工青婦和老干等工作均按照上級(jí)要求出色地完成任務(wù)。街道上下圍繞年初既定目標(biāo)，重實(shí)干、嚴(yán)作風(fēng)、強(qiáng)措施，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的挑戰(zhàn)，千方百計(jì)解決大量的資金緊缺問(wèn)題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問(wèn)題，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和民生民利，涌現(xiàn)了一大批服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻(xiàn)大的先進(jìn)企業(yè)，都將在今天的大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    一年來(lái)，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績(jī)超預(yù)期。之所以有這樣完美的收官，關(guān)鍵是我們有講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的好班子;有敢負(fù)責(zé)、敢吃苦、敢爭(zhēng)先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實(shí)工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關(guān)心、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
    二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)。
    今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“”規(guī)劃的收官之年。當(dāng)前，中央作出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展預(yù)留了更大空間，我們要正確認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，把握優(yōu)勢(shì)?？v觀國(guó)情，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略，湖南提出將長(zhǎng)株潭打造成中部地區(qū)核心增長(zhǎng)極，長(zhǎng)沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經(jīng)濟(jì)帶、瀏陽(yáng)河經(jīng)濟(jì)帶、東部開放型經(jīng)濟(jì)走廊已進(jìn)入長(zhǎng)沙重大決策部署，瀏陽(yáng)作為湖南東大門和長(zhǎng)株潭兩型改革試驗(yàn)區(qū)重要組團(tuán)，將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。審視街情，北倚瀏陽(yáng)主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經(jīng)過(guò)多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢(shì)正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進(jìn)的氛圍正在激發(fā)。長(zhǎng)瀏高速的通車、荷文公路的建設(shè)、瀏陽(yáng)河六橋的啟動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)必將帶來(lái)街道新一輪經(jīng)濟(jì)的蓄勢(shì)待發(fā)。作為瀏陽(yáng)城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€(gè)辦事處，在拓展城市空間、擴(kuò)大對(duì)外開放、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強(qiáng)有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項(xiàng)目支撐和上級(jí)支持。工業(yè)小區(qū)體制機(jī)制還未完全理順，招商引資主動(dòng)作為的空間有限，項(xiàng)目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)放緩，房地產(chǎn)和花炮等支柱產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產(chǎn)又系短期稅源，現(xiàn)有房產(chǎn)開發(fā)已接近尾聲，花炮產(chǎn)業(yè)則受新政策限制，市場(chǎng)影響大，面臨的轉(zhuǎn)型壓力空前。二是社會(huì)面錯(cuò)綜復(fù)雜，保安穩(wěn)任務(wù)艱巨。作為城市建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會(huì)穩(wěn)定面臨的情況非常復(fù)雜。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能還不能適應(yīng)加快發(fā)展的形勢(shì)，團(tuán)隊(duì)精神還要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境還要進(jìn)一步優(yōu)化。再看市情，37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕，競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠(yuǎn)。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來(lái)謀劃全年工作，既要搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為，又要面對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動(dòng)地在宏觀政策中捕捉機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點(diǎn)及具體要求，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，力爭(zhēng)在謀轉(zhuǎn)型、求跨越的大潮中更加有所作為。
    為此，工委、辦事處確立今年經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強(qiáng)力推進(jìn)“開放式”街道、“特色型”產(chǎn)業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設(shè)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新。確立預(yù)期主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：財(cái)政總收入增長(zhǎng)10%以上;地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)10%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長(zhǎng)16%;招商引資到位資金增長(zhǎng)10%;人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)，全面完成市下達(dá)的工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    三、明確20xx年主攻重點(diǎn)。
    為確保上述戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我們要突出抓好以下五項(xiàng)工作：
    (一)開放帶動(dòng)，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺(tái)，努力激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。
    要重新審視園區(qū)定位，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。以長(zhǎng)瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)各部門力量，多方融資，增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，爭(zhēng)取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網(wǎng)框架，為大項(xiàng)目的進(jìn)駐作好充分的準(zhǔn)備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為主的招商團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)銜接各職能部門，協(xié)調(diào)各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽(yáng)”等大型招商活動(dòng)，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進(jìn)大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)。要按照“一站式”、“一條龍”服務(wù)要求，全程代辦落戶項(xiàng)目規(guī)劃、用地、報(bào)建等手續(xù)，全力以赴協(xié)助征地拆遷，主動(dòng)對(duì)接，上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助項(xiàng)目解決問(wèn)題，營(yíng)造一個(gè)高效、廉潔、親商的政務(wù)環(huán)境。
    (二)項(xiàng)目拉動(dòng)，致力于推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，努力拓展街域發(fā)展新空間。
    要堅(jiān)持大投入、大改造、大整治不放松,以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)城市品位的提升。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案”，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目征拆。力爭(zhēng)半年時(shí)間內(nèi)完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好一場(chǎng)城市建設(shè)突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產(chǎn)開發(fā)。重點(diǎn)跟進(jìn)新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽(yáng)河南岸魅力新城。構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。積極向上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)西南環(huán)線，重點(diǎn)協(xié)助瀏陽(yáng)河六橋建設(shè)，切實(shí)緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村組干部要切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時(shí)建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極改造村組危橋項(xiàng)目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。要積極申報(bào)城區(qū)提質(zhì)改造民生項(xiàng)目，爭(zhēng)取部門支持，努力構(gòu)建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場(chǎng)、公園綠地等基礎(chǔ)設(shè)施改造要上緊，明年上半年力爭(zhēng)全面完成24個(gè)“城中村”改造，年內(nèi)完成天馬路、金沙南路人行道提質(zhì)以及巴山坳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，建成天馬山公園下山游道。
    (三)改革驅(qū)動(dòng)，致力于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐。
    要通過(guò)技術(shù)革新、觀念革新、管理革新，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造三產(chǎn)互動(dòng)的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)。一是提質(zhì)花炮產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機(jī)遇，兼并重組，組建集團(tuán)，鼓勵(lì)走“集約化、專業(yè)化、機(jī)械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，加快花炮新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)械的研發(fā)和推廣，力促轄內(nèi)花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉(zhuǎn)型提質(zhì)，傾力打造一批擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)機(jī)制，主動(dòng)幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開拓，及時(shí)解決企業(yè)矛盾糾紛，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極對(duì)接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無(wú)公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設(shè)，力爭(zhēng)新建1-2個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，重點(diǎn)打造長(zhǎng)瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產(chǎn)示范帶，努力構(gòu)建“一村一品一特”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。爭(zhēng)取各級(jí)支持，不斷完善水利交通，加快推進(jìn)農(nóng)田水利暢通工程三年行動(dòng)，讓惠農(nóng)政策切實(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的實(shí)際成果。三是激發(fā)三產(chǎn)活力。科學(xué)策劃、強(qiáng)化宣傳，牢牢把握文化產(chǎn)業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進(jìn)駐，進(jìn)一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術(shù)創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽(yáng)河水岸風(fēng)情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實(shí)打造瀏陽(yáng)商業(yè)消費(fèi)中心。充分發(fā)揮長(zhǎng)瀏高速輻射效應(yīng)，力爭(zhēng)引進(jìn)大型商貿(mào)項(xiàng)目落戶106接線兩廂，帶動(dòng)整個(gè)金沙南路商貿(mào)繁榮。整合近城農(nóng)家樂(lè)，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光帶，吸引更多游客進(jìn)駐。
    (四)政策促動(dòng)，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風(fēng)貌。
    優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現(xiàn)實(shí)需要。一要下大力推進(jìn)環(huán)境整治長(zhǎng)效化。順應(yīng)國(guó)家政策，以新環(huán)保法實(shí)施為契機(jī)，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動(dòng)和三年造綠大行動(dòng)。實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質(zhì)水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴(yán)格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評(píng)比，全面開展綠色村莊、綠色屋場(chǎng)、綠色庭院創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、政策引導(dǎo)和典型引導(dǎo),積極探索環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)專項(xiàng)整治，確保養(yǎng)殖治污重點(diǎn)、難點(diǎn)村整村推進(jìn)，努力推動(dòng)環(huán)境整治由政府主導(dǎo)向群眾自治轉(zhuǎn)變，由短期突擊向常態(tài)推進(jìn)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進(jìn)城市建管規(guī)范化。細(xì)化管理網(wǎng)格，加強(qiáng)秩序規(guī)范，推進(jìn)城市管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結(jié)合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅(jiān)決把握專業(yè)市場(chǎng)綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)施水果市場(chǎng)、畜禽批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻(xiàn)。
    (五)各級(jí)聯(lián)動(dòng)，致力于共鑄和諧社會(huì)，努力凝聚改革發(fā)展正能量。
    要從廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，加大公共財(cái)政投入，落實(shí)惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數(shù)。一是實(shí)施惠民工程，健全各類社會(huì)保障。積極擴(kuò)大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)覆蓋面，扎實(shí)推進(jìn)“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會(huì)救濟(jì)等制度，大力開展就業(yè)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)安居工程建設(shè)，力爭(zhēng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率95%以上，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟(jì)。二是強(qiáng)化安民舉措，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安”創(chuàng)建，保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力和邪教組織，加大重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題綜合治理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、重點(diǎn)對(duì)象“五包一”等措施，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會(huì)矛盾。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有計(jì)劃、有組織、有部署地開展打非專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)令禁止非法生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是搭建育民載體，增強(qiáng)改革發(fā)展活力。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)“教育強(qiáng)街”工程，加快農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)，切實(shí)改善辦學(xué)條件，扎實(shí)推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設(shè)。完善街道、村(社區(qū))兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。全面推進(jìn)“村為主”和綜合治理機(jī)制，不斷健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向，嚴(yán)厲打擊違法生育現(xiàn)象，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育模范單位。
    1、要提升引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。街道領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)敏銳性、主動(dòng)性和責(zé)任心，大力推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。要立足本職，獨(dú)擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對(duì)策、謀發(fā)展，對(duì)市委政府確定的目標(biāo)任務(wù)，要以事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好貫徹落實(shí)。部門、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹工委、辦事處的各項(xiàng)決策，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責(zé)，要加強(qiáng)基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項(xiàng)目征拆、打擊非法生產(chǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)。弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一以貫之落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包干負(fù)責(zé)、工作績(jī)效評(píng)議系列規(guī)章制度，明確干部的責(zé)任。培養(yǎng)實(shí)干精神。開展黨員干部“師徒結(jié)對(duì)”，有計(jì)劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻(xiàn)、爭(zhēng)位次，鼓勵(lì)干部多學(xué)多做，努力打造一支講政治、有本領(lǐng)、重實(shí)干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究，對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持定期調(diào)度，組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽，每個(gè)季度召開點(diǎn)評(píng)會(huì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過(guò)“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
    3、要凝聚全民共建的強(qiáng)大合力。人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團(tuán)組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強(qiáng)化大局意識(shí)、密切配合，通力協(xié)作。要緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街、項(xiàng)目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來(lái)找座標(biāo)、定位子。工作中要講協(xié)作，既要獨(dú)擋一面，做好“份內(nèi)事”，又要堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)工作;思想行動(dòng)要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅(jiān)決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，逐級(jí)分解，制定具體的獎(jiǎng)懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
    新常態(tài)、新任務(wù)、新目標(biāo)提出了新的更高要求，讓我們以黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)工作部署全面落實(shí)，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面!
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇二
    同志們：
    市委九屆十六次和十七次全體會(huì)議，以及今年的全市“兩會(huì)”，已經(jīng)全面部署了我市“”和20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們必須全力以赴，抓緊實(shí)施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要任務(wù)是表彰在20xx年重點(diǎn)工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全市上下迅速行動(dòng)起來(lái)，立即投入到今年工作中去，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，升級(jí)提速，對(duì)標(biāo)趕超，為實(shí)現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。
    前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，相信大家會(huì)受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進(jìn)，聽取了周春雨市長(zhǎng)所作的充滿激情的動(dòng)員報(bào)告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)令人鼓舞，氣氛催人奮進(jìn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，特別是春雨同志報(bào)告精神，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任，雷厲風(fēng)行地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
    一、要樹立對(duì)標(biāo)趕超的志氣。
    無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標(biāo)相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機(jī)遇，主動(dòng)向先進(jìn)看齊，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越、新的趕超。
    第一，全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神，當(dāng)好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對(duì)我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢(shì)而上、加快崛起的極佳機(jī)遇。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強(qiáng)，繼續(xù)調(diào)高目標(biāo)、提高效能，努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的歷史進(jìn)程。我們要以先進(jìn)為榜樣，確保今年財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到或高于全省平均水平，確保未來(lái)五年再翻一番以上，確保關(guān)鍵性指標(biāo)每年上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。
    第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準(zhǔn)趕超對(duì)象，不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。今天我們表彰了一批先進(jìn)單位，但是我們要明確這樣一個(gè)概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進(jìn)位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進(jìn)縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進(jìn)也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認(rèn)真思考自己排名問(wèn)題，做到對(duì)標(biāo)追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人同樣要有這種意識(shí)，實(shí)施對(duì)標(biāo)趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力，層層比學(xué)趕超，全市崛起才有希望。
    第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)為蚌埠和國(guó)家發(fā)展多作貢獻(xiàn)。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭(zhēng)流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無(wú)所作為被無(wú)情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國(guó)拿回了獎(jiǎng)牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)，有的單位年年有新項(xiàng)目、年年有新進(jìn)步、年年有新貢獻(xiàn);而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機(jī)，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國(guó)企改制后的企業(yè)，有的主動(dòng)積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻(xiàn)有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們?cè)诟髯灶I(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問(wèn)、自警、自省嗎!
    有志者事竟成，有志氣的城市才有希望?！啊笔俏覀兠媾R重大發(fā)展機(jī)遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造佳績(jī)，為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。
    二、要增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣。
    在競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機(jī)會(huì)前所未有，困難前所未有。
    我們要想在實(shí)踐中真正實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，唯有進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的膽量和勇氣，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，學(xué)會(huì)和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng)，舍此別無(wú)選擇。我們要進(jìn)一步解放思想，打破定勢(shì)，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。
    從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強(qiáng)的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動(dòng)。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省專項(xiàng)用地指標(biāo)，爭(zhēng)取土地“點(diǎn)供”計(jì)劃。三是要多方解決投資問(wèn)題。特別是要積極搶抓新機(jī)遇擴(kuò)大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務(wù)的項(xiàng)目都要有專人服務(wù)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟(jì)工作的第一要事。四是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目本來(lái)就不算多，上馬的項(xiàng)目又都慢慢來(lái)，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責(zé)任的方式去推動(dòng)。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動(dòng)，為吸引投資項(xiàng)目創(chuàng)造條件。六是要加強(qiáng)規(guī)劃編制工作。現(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要高度重視重點(diǎn)區(qū)域和專項(xiàng)規(guī)劃工作，多花點(diǎn)人力財(cái)力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，絕對(duì)不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問(wèn)題。要加強(qiáng)職業(yè)教育，強(qiáng)化高級(jí)技能人才和熟練操作工的培訓(xùn)，千方百計(jì)保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，要堅(jiān)決防止出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時(shí)刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅(jiān)克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。
    三、要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣。
    萬(wàn)眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進(jìn)萬(wàn)事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)真干?！啊蔽覀兒椭C奮進(jìn)，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè)，化解難題搞建設(shè)，真心實(shí)意為民生，取得了看得見摸得著的成績(jī)和進(jìn)步。“”要有更大發(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神，營(yíng)造共同努力促崛起的社會(huì)風(fēng)氣。
    一是要加強(qiáng)上下配合?！吧舷峦邉佟薄Ｒ粋€(gè)地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力。宿遷不少做法外界爭(zhēng)議較多，但內(nèi)部始終一個(gè)聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級(jí)要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自覺對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行力，不搞陽(yáng)奉陰違;上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級(jí)工作，主動(dòng)為下級(jí)擔(dān)責(zé)，主動(dòng)搞好服務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。對(duì)那些為了推動(dòng)發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護(hù)，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。
    二是要加強(qiáng)左右協(xié)調(diào)。我們?cè)S多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時(shí)有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣，必須堅(jiān)決反對(duì)和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、貢獻(xiàn)力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付，協(xié)調(diào)一致、扎實(shí)有效開展工作。
    三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評(píng)議中有些干部滿意度下降，分析起來(lái)一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來(lái)，工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主，凝聚力不強(qiáng)、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺(tái)。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭促進(jìn)和諧，帶頭真抓實(shí)干。要專心謀事、勇于任事、認(rèn)真干事，對(duì)事業(yè)盡心、對(duì)工作盡力、對(duì)崗位盡責(zé)。要堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，做到說(shuō)了算、定了干。要適應(yīng)新時(shí)期群眾工作新特點(diǎn)新要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，努力提高群眾認(rèn)同度。
    四、要弘揚(yáng)勤廉并重的正氣。
    為官之要無(wú)非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市目標(biāo)，就必須勤廉并重，風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績(jī)當(dāng)作升官的籌碼，為社會(huì)做了點(diǎn)有益的事就私心雜念增多，甚至以權(quán)謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨(dú)善其身的“官油子”，雖然兩袖清風(fēng)，但也政績(jī)?nèi)珶o(wú)，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。
    一是要強(qiáng)化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個(gè)人叫沈浩，他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強(qiáng)，累倒在工作6年的小崗村，大家應(yīng)當(dāng)常對(duì)照。不管你擔(dān)任哪一級(jí)別的職務(wù)，你都要履職盡責(zé)，不能得過(guò)且過(guò)?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)一批又一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，很重要的一條，就是因?yàn)樗麄儹h(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評(píng)議和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，激勵(lì)和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。各級(jí)各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項(xiàng)措施落實(shí)情況。
    二是要推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問(wèn)題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，推進(jìn)政務(wù)公開，健全項(xiàng)目幫辦服務(wù)機(jī)制，著力營(yíng)造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，由市紀(jì)委負(fù)責(zé)其日常工作，將抽調(diào)精干力量集中辦公，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。
    三是要關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況，最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報(bào)告;一定要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選好配強(qiáng)黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
    同志們，一年之計(jì)在于春。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動(dòng)起來(lái)，把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，迎接市第十次黨代會(huì)的勝利召開!
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇三
    20xx 年，我區(qū)交通運(yùn)輸工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個(gè)率先”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展“新常態(tài)”和找準(zhǔn)交通“新定位”，以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑綜合交通，確定了打造“全域交通”、“轉(zhuǎn)型交通”、“順暢交通”、“生態(tài)交通”、“智慧交通”、“人文交通”等“六個(gè)交通”為著力點(diǎn)，抓建設(shè)、強(qiáng)管理，提服務(wù)、惠民生，重創(chuàng)新、推改革，新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。
    （一）梯次有節(jié)，交通項(xiàng)目建設(shè)破難奮進(jìn)。
    20xx 年，我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“七縱五橫”、“東西貫穿、南北暢通”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局，以“一季度抓緊、二季度大干、三季度加速、四季度決勝”的節(jié)奏，全局完成年度有效投資5.87 億元（不含沿海高速），重點(diǎn)新建、改建、報(bào)批9 個(gè)項(xiàng)目（ 未包括大中修、綠化項(xiàng)目），項(xiàng)目總體推進(jìn)態(tài)勢(shì)良好。
    一是在建項(xiàng)目在穩(wěn)步中循序推進(jìn)。臺(tái)州市客運(yùn)中心遷建工程 完成年度投資1.5612 億，1# 樓層面已施工，2# 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成50% ，地下工程完成80% ；路橋機(jī)場(chǎng)至溫嶺新河公路改建工程完成年度投資4000 萬(wàn)元，完成路基工程總體形象進(jìn)度75% ，全線路基已提前實(shí)現(xiàn)貫通，已超額完成市對(duì)區(qū)的年度考核目標(biāo)；路院路一級(jí)公路拓寬工程建成通車；白沙客貨碼頭工程已通過(guò)交工驗(yàn)收。
    二是前期項(xiàng)目在常態(tài)中尋求突破。 臺(tái)州市沿海高速公路（ 路橋段） 已完成土地征用、青苗補(bǔ)償，桿線遷移已和相關(guān)部門達(dá)成初步協(xié)議；房屋評(píng)估基本完成，房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進(jìn)之中；南山至洋嶼公路的初步設(shè)計(jì)省發(fā)改委已批復(fù)；余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國(guó)段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 、路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）“工可”已上報(bào)至省交通廳待批，初步設(shè)計(jì)文件已編制完成。
    三是資金因素在多措中逐步緩解。 20xx 年，我們爭(zhēng)取省廳補(bǔ)助9461 萬(wàn)元，地方債券9000 萬(wàn)元，在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設(shè)資金的壓力。
    （二）合理轉(zhuǎn)型，交通綜合服務(wù)能力不斷提升。
    我們繼續(xù)運(yùn)用“組合拳”的方法抓工作，立足轉(zhuǎn)型升級(jí)精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)發(fā)展不斷提質(zhì)增效。
    一是公交建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。 經(jīng)過(guò)艱苦努力，完成路橋至金清南北線客運(yùn)班線公交國(guó)有化改造，收購(gòu)了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國(guó)有股權(quán)，全區(qū)公交分擔(dān)率提升了3% ，是全市率先實(shí)現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。目前，城區(qū)共有公交線路11 條，運(yùn)行公交車96 輛，公交總里程達(dá)167.6 公里，建有公交候車亭221 個(gè)；東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路5 條，運(yùn)行公交車65 輛，公交總里程達(dá)105.5 公里。
    二是客貨運(yùn)輸總量實(shí)現(xiàn)再增長(zhǎng)。 20xx 年，全區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)平穩(wěn)有序，貨物運(yùn)轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，新增船舶5 艘12.39 萬(wàn)載重噸，水運(yùn)總運(yùn)力達(dá)69.86 萬(wàn)載重噸，平均噸位19960 噸，單船運(yùn)力和船齡年輕化分別位居臺(tái)州首位。
    三是科技治超做法在全省推廣。 智慧交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)初步成效，在我市率先開展非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法試點(diǎn)工作，在104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法抓拍系統(tǒng)，完善科技治超手段，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從0.4 降到0.19 ，科技治超經(jīng)驗(yàn)分別得到了省政府黨組副書記、顧問(wèn)王建滿和董貴波副市長(zhǎng)的批示肯定，省交通廳還發(fā)文在全省通報(bào)表?yè)P(yáng)并加以推廣。
    四是現(xiàn)代物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速邁進(jìn)。 占地317 畝、投資9 個(gè)億的臺(tái)州物流交易中心，已經(jīng)基本完成所有報(bào)批手續(xù)，a 地塊已正式開工；投資2 個(gè)億的國(guó)際物流中心已完成底層基礎(chǔ)澆筑。這些項(xiàng)目，將對(duì)加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平和服務(wù)能力，都具有先導(dǎo)性作用。
    五是交通擁堵現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)逐步緩解。 完成迎賓大道與機(jī)場(chǎng)路交叉路口、院路路一級(jí)公路與財(cái)富大道交叉口改造，緩解了重要路口交通擁堵壓力；完成泰隆街北起下宅於、南至石曲路口，雙向9 公里公交專用道設(shè)置，全區(qū)公交專用道增加到3 條23 公里，提高了公交運(yùn)行車速。
    六是公路環(huán)境整治實(shí)現(xiàn)暢潔美化。 完成院路線中間綠化帶和南、西、北3 個(gè)公路入城口綠化提升改造；完成白劍線黃瑯段路面等9 個(gè)大中修工程，修補(bǔ)路面坑洞8 萬(wàn)平方米，拆除標(biāo)牌972 塊，漆劃標(biāo)線3.8萬(wàn)平方米 ，有效地維護(hù)了公路的完整和暢通。
    （三）鍛造合力，干出了隊(duì)伍精氣神。
    面對(duì)交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力，去年，廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極整改作風(fēng)，主動(dòng)投身實(shí)踐，雖然干得特別辛苦，但是工作勁頭足，精神面貌好。大家爭(zhēng)先進(jìn)位，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。廣大干部職工服務(wù)大局，通力協(xié)作，對(duì)上言行一致，對(duì)下優(yōu)化服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，破難攻堅(jiān)，攻下了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)的硬仗，如在沿海高速路橋段指揮部和有關(guān)鎮(zhèn)的共同努力下，沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成，比市里考核要求的時(shí)間提前了半個(gè)月，取得市區(qū)板塊第一的好成績(jī)。20xx 年，交通新建、改建、報(bào)批9 個(gè)項(xiàng)目均已完成市對(duì)區(qū)的考核目標(biāo)。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，付出了艱辛。面對(duì)急難險(xiǎn)重的各項(xiàng)任務(wù)，迎難而上，不破難題不收兵。南山至洋嶼公路作為全區(qū)投資額最大的公路建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)人員以“駐點(diǎn)盯守”、“快跑報(bào)批”的方式，在短短二周時(shí)間內(nèi)完成了涉及20 多個(gè)單位的繁瑣報(bào)批手續(xù)，為高效率、快節(jié)奏完成項(xiàng)目省發(fā)改委“工可”和初步設(shè)計(jì)批復(fù)，起到有力保證。大家咬緊牙關(guān)，創(chuàng)新了招法。比如，在推進(jìn)機(jī)新路、路院路改造建設(shè)中，干部職工工作重心下移，把辦公室搬到項(xiàng)目一線，克服邊通車、邊施工等諸多困難，重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工。在“多城同創(chuàng)”、交通治堵、公交國(guó)有化等諸多工作中，廣大干部職工面對(duì)繁重的任務(wù)，頂住壓力、“一肩多挑”，奮戰(zhàn)一線、沖鋒在前，貫徹上級(jí)決策堅(jiān)決果斷，破難攻堅(jiān)敢于擔(dān)當(dāng)，群眾工作深入細(xì)致，充分發(fā)揮了交通先行作用。20xx 年度，區(qū)交通系統(tǒng)榮獲臺(tái)州市“立功競(jìng)賽”活動(dòng)先進(jìn)單位、連續(xù)二年榮獲全區(qū)20xx 年度“實(shí)干論英雄”先進(jìn)集體稱號(hào)，并連續(xù)五年蟬聯(lián)區(qū)級(jí)單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)“五連冠”。
    汗水鑄就成績(jī)， 拼搏贏得桂冠。過(guò)去一年，全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點(diǎn)，剛才點(diǎn)到的只是其中一部分，時(shí)間關(guān)系，不能一一列舉。各單位一年來(lái)的工作都“蠻拼的”，局黨委給予充分肯定，為大家“點(diǎn)贊”。在此，我謹(jǐn)代表局黨委向辛勤耕耘的全體干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇四
    20xx年交通運(yùn)輸工作總體思路是：圍繞“大交通謀篇，大路網(wǎng)布局，大項(xiàng)目突破，大物流興業(yè)”的工作目標(biāo)，突出“兩大主題”（ 路網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)民生） ，把握“四項(xiàng)重點(diǎn)”（重建設(shè)、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)）， 踐顯“四新”成效（交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象、行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面、交通出行環(huán)境有新提升、自身隊(duì)伍建設(shè)樹新風(fēng)貌），加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯(cuò)、升級(jí)提速”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。
    （一）以重建設(shè)為第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象。
    20xx年，我們將按照“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”的思路，準(zhǔn)確定位交通建設(shè)投資計(jì)劃，全年將投入7 億多元實(shí)施8 個(gè)交通建設(shè)項(xiàng)目（未包括大中修、綠化項(xiàng)目）。
    一是在建項(xiàng)目促完工。 確保路橋機(jī)場(chǎng)至溫嶺新河公路改建工程路基工程完成95% ，橋梁工程完成80%；沿海高速路橋段建設(shè)涉及的全線交地和房屋拆遷完畢， 并全面開始建設(shè)； 臺(tái)州市客運(yùn)南站遷建工程完成投資10000 萬(wàn)元，1# 樓主站房完成室內(nèi)粉刷，進(jìn)入室內(nèi)精裝修和室外裝飾，2# 樓完成頂蓋及內(nèi)裝修施工。
    二是前期項(xiàng)目促開工。 繼續(xù)加快項(xiàng)目前期，余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國(guó)段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 完成工可批復(fù)和前期相關(guān)工作，力爭(zhēng)開工。
    三是規(guī)劃項(xiàng)目促報(bào)批。 秀洲至路橋公路路橋南山至洋嶼段工程完成施工圖設(shè)計(jì)；金清至大陳航線白沙碼頭連接線公路做好前期規(guī)劃立項(xiàng)工作， 待臺(tái)州機(jī)場(chǎng)選址明確后， 加快項(xiàng)目前期報(bào)批工作；路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）完成工可批復(fù)。
    四是多元籌資保建設(shè)。 爭(zhēng)取省廳補(bǔ)助 5000 萬(wàn)元，爭(zhēng)取發(fā)行地方債1 億元，利用國(guó)發(fā)43 號(hào)文件規(guī)定交通項(xiàng)目延遲一年的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)落實(shí)南山至洋嶼段項(xiàng)目貸款13 &mdash；15 億元。同時(shí)，拓寬融資渠道，探索政府和社會(huì)資本合作（ppp） 模式， 以緩解我區(qū)交通建設(shè)資金短缺和壓力大問(wèn)題。
    （二）以促轉(zhuǎn)型為主攻方向，推力行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面。
    一是創(chuàng)新發(fā)展理念，培育現(xiàn)代物流發(fā)展方式。 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是今年交通運(yùn)輸工作中的“重頭戲”，要以物流基地的集聚功能，重點(diǎn)抓好物流發(fā)展交易中心、國(guó)際物流中心建設(shè)，徹底改變我區(qū)小而散的傳統(tǒng)物流發(fā)展局面。
    二是調(diào)整營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力。 突破局限守舊的思維，路橋汽車運(yùn)輸總公司以牽頭成立臺(tái)州市區(qū)客運(yùn)聯(lián)盟為契機(jī)，在運(yùn)行線路的“網(wǎng)絡(luò)化”、“直達(dá)性”和“便捷化”上做好文章，激發(fā)客運(yùn)新活力。
    三是加強(qiáng)行業(yè)扶持，用好管好港口岸線資源。 以開拓市場(chǎng)和強(qiáng)化服務(wù)為抓手，做好白沙客貨碼頭至大陳島航運(yùn)營(yíng)運(yùn)的前期工作。研究振興航運(yùn)業(yè)政策和措施，指導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，爭(zhēng)取出臺(tái)促進(jìn)航運(yùn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見。
    （三）以提品質(zhì)為導(dǎo)向引領(lǐng)，推動(dòng)交通出行環(huán)境有新提升。
    一是提升公共服務(wù)，民心公交惠民生。 推進(jìn)路橋城區(qū)至東部四鎮(zhèn)的公交線路候車站亭建設(shè)，項(xiàng)目投資估算為970.9 萬(wàn)元。今年，還將軟硬件同施傾力打造“智能公交”，不斷滿足群眾公交出行需求。
    二是狠抓工程治堵，優(yōu)質(zhì)公路暢路途。 20xx年將投資900 萬(wàn)元對(duì)院路路左幅進(jìn)行大中修，全面完成東西向（東方大道&mdash；迎賓大道&mdash；院路路、g104 國(guó)道）二條主動(dòng)脈、南北向（路澤太一級(jí)公路）的治堵改造，還將投資1000 萬(wàn)元對(duì)浹里陳大橋、迎賓大橋進(jìn)行修理和維護(hù)。為完成迎國(guó)檢任務(wù)，將投資300 萬(wàn)元對(duì)g104 國(guó)道實(shí)施破損修復(fù)和橋頭連接線處理。
    三是美化沿線環(huán)境，主動(dòng)打造靚麗公路。 圍繞打造“兩美路橋”、“森林路橋”，對(duì)白劍線、院路線等縣道以上公路進(jìn)行綠化補(bǔ)種和改造。
    四是創(chuàng)新管理服務(wù)，構(gòu)建智慧交通體系。 按照“先橋梁，后公路；先干道，后支線；先試點(diǎn)，后推廣”的“智慧交通”全區(qū)“一張網(wǎng)”的建設(shè)思路，完善104 西復(fù)線公路超限非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法抓拍運(yùn)行系統(tǒng)，今年還將在75 省道、路澤太一級(jí)公路、東方大道等路段再安裝3 套非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)。
    （四）以優(yōu)服務(wù)為要素保障，推崇自身隊(duì)伍建設(shè)樹新風(fēng)貌。
    全面深化“路橋直通車”交通文化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，在區(qū)局及直屬企事業(yè)單位內(nèi)部開展“創(chuàng)務(wù)實(shí)高效機(jī)關(guān)”競(jìng)賽活動(dòng)；在路政、運(yùn)政、港航等行政執(zhí)法領(lǐng)域開展“交通執(zhí)法樹新形象”競(jìng)賽活動(dòng)；在臺(tái)州公交集團(tuán)第三分公司開展品牌公交線路建設(shè)和創(chuàng)建“文明示范公交車”、“敬老文明號(hào)”等活動(dòng)；在路橋汽車運(yùn)輸總公司、金清汽車運(yùn)輸有限公司等企業(yè)客運(yùn)班線創(chuàng)建“快樂(lè)旅程”服務(wù)品牌，全面提振精氣神，匯聚正能量，共筑“人便于行、貨暢其流”的交通夢(mèng)。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇五
    整體而言，目前黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況良好，但仍存在一些不足之處。
    一是違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題仍有發(fā)生。盡管每年都開展形式各樣的廉政教育，但是部分干部職工對(duì)黨章黨紀(jì)和國(guó)家政策學(xué)習(xí)熱情不高，認(rèn)為做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就可以了，在理論學(xué)習(xí)方面自我要求不高，思想懈怠，沒能將學(xué)習(xí)內(nèi)容真正入心入腦，對(duì)法紀(jì)的敬畏意識(shí)不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，仍有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。
    二是廉政風(fēng)險(xiǎn)較高。當(dāng)前，大力實(shí)施“xx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)，穩(wěn)步實(shí)施資源“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，對(duì)外等各項(xiàng)工作資金流量巨大，相關(guān)單位和人員廉政風(fēng)險(xiǎn)較高。歷年檢查中有些單位出入庫(kù)手續(xù)不健全，補(bǔ)單現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的單位對(duì)外簽訂的部分合同存在明顯瑕疵；在資金使用和監(jiān)管過(guò)程中手續(xù)不夠完善等。
    三是主體責(zé)任落實(shí)不到位。層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任相對(duì)弱化，很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識(shí)淡薄，履行主體責(zé)任還停留在口頭上、擺在責(zé)任書上，“重業(yè)務(wù)、輕黨建、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)”，黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)不到位，對(duì)干部職工特別是重要崗位、敏感崗位職工的教育、管理、監(jiān)督的力度不夠。
    四是作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別單位“馬上就辦、辦就辦好”的觀念樹立不牢，主人翁意識(shí)和主動(dòng)作為意識(shí)不強(qiáng)，存在等、靠、要現(xiàn)象，對(duì)具體工作沒有制定詳細(xì)計(jì)劃，對(duì)重要工作沒有制定任務(wù)分解表，辦事效率不高。
    五是執(zhí)行力不強(qiáng)。個(gè)別單位落實(shí)黨委管委的工作部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不及時(shí)、完成不得力，工作拖拉，抓工作不痛不癢；在推進(jìn)工作中，虎頭蛇尾、有始無(wú)終，效率低下，不能限時(shí)辦結(jié)、按期完成任務(wù)等。
    六是溝通不夠。個(gè)別單位溝通不夠主動(dòng)，不夠有效，互相了解不夠，沒有進(jìn)行換位思考，個(gè)別通過(guò)簡(jiǎn)單溝通可以解決的問(wèn)題卻由于溝通不暢引起誤會(huì)。溝通時(shí)態(tài)度過(guò)于生冷，未掌握方式方法，導(dǎo)致溝通效果不好。個(gè)別機(jī)關(guān)單位下基層少，對(duì)基層了解不足，處理問(wèn)題未能結(jié)合基層實(shí)際情況。
    七是存在形式主義。個(gè)別單位在個(gè)別事項(xiàng)上，是為了做而做，只求完成任務(wù)，不求實(shí)效，導(dǎo)致工做了、錢花了，事卻沒辦成或完成質(zhì)量不理想，事后也不總結(jié)，不糾正，導(dǎo)致同樣的錯(cuò)誤一再發(fā)生。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇六
    大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動(dòng)儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的感謝：你們辛苦了！
    班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對(duì)學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價(jià)值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個(gè)校園主題文化節(jié)日，表達(dá)了學(xué)校對(duì)班主任這個(gè)光榮崗位的尊敬，對(duì)從事班主任工作的老師們的敬意！
    班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ?，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德?xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報(bào)，樣樣都要操心。這個(gè)號(hào)稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長(zhǎng)旅途中最重要的人之一。
    近年來(lái)學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。高考成績(jī)持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國(guó)際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，教師在各類比賽中屢獲大獎(jiǎng)、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競(jìng)賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績(jī)，無(wú)不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。
    誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說(shuō)幾句感激的話語(yǔ)。班主任節(jié)是一種紀(jì)念，讓每個(gè)學(xué)生記住成長(zhǎng)路上的伴隨者，感念他們一路上對(duì)學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù)；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)全體班主任的真誠(chéng)祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對(duì)育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī)，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無(wú)私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在六中這個(gè)大家庭中，演奏出更加美妙的華章。
    請(qǐng)讓我們?cè)僖淮蜗虬嘀魅沃戮?！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇七
    這次軍訓(xùn)共有15個(gè)教學(xué)班，1200多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級(jí)最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在鎮(zhèn)武裝部與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)大綱的要求，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進(jìn)，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請(qǐng)假。暈倒了，休息一下再上場(chǎng)，不叫苦不怕累，堅(jiān)持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任老師始終堅(jiān)守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作。很多班主任老師有意識(shí)的通過(guò)軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。
    對(duì)這次軍訓(xùn)，xx鎮(zhèn)武裝部高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過(guò)硬的教官，還對(duì)訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實(shí)際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，嚴(yán)格訓(xùn)練。面對(duì)酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們的教師學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范行為已在xx中學(xué)師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作，把xx中學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校。
    軍訓(xùn)是一個(gè)成長(zhǎng)的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在8天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個(gè)嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營(yíng)的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)防意識(shí)，增強(qiáng)了愛國(guó)熱情。通過(guò)軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強(qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好紀(jì)律觀念，學(xué)會(huì)了用紀(jì)律來(lái)約束自己。通過(guò)軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級(jí)凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說(shuō)，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過(guò)“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。
    軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅(jiān)強(qiáng)的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強(qiáng)烈的愛國(guó)心和報(bào)效祖國(guó)的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn)，做到以下幾點(diǎn)：
    1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行。
    2、發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級(jí)，建設(shè)和諧校園。
    3、感受軍人的愛國(guó)之情，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。
    4、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識(shí)和做人的道理，珍惜青春的大好時(shí)光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
    5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，共創(chuàng)和諧校園。
    短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將走進(jìn)教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識(shí)充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場(chǎng)上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識(shí)的法寶、取得成績(jī)的武器。
    在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時(shí)刻，我們有一個(gè)共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對(duì)擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意、誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬禮！祝各位教官身體健康，闔家歡樂(lè)！預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂(lè)、生活愉快！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！
    謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇八
    工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上。
    會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：
    1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
    4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排。
    1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    同志們：
    大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來(lái)參加這次大會(huì)的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時(shí)，通過(guò)你們向全鄉(xiāng)一萬(wàn)四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問(wèn)!
    20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢(shì)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實(shí)施完成了無(wú)害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng))，通過(guò)扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
    在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
    一、思路要清。
    發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財(cái)路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場(chǎng)為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬(wàn)畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬(wàn)余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
    二、作風(fēng)要實(shí)。
    抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過(guò)了要求，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。
    實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要堅(jiān)持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來(lái)。
    真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
    三、開門要紅。
    奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái)，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái)，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度?，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?？煲慌?，往往就能贏得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家幸福，萬(wàn)事如意!
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。
    **年以來(lái)，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。
    (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂(lè)天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。
    (三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬(wàn)元、920萬(wàn)元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來(lái)我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過(guò)查擺問(wèn)題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。
    規(guī)章制度。
    讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。
    **年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來(lái)之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
    面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來(lái)淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
    (二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過(guò)省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
    (三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。
    (四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    (五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。
    (六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。
    勞動(dòng)合同。
    制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。
    三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人社干部隊(duì)伍。
    新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
    (一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書。
    各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書一律存入檔案問(wèn)責(zé)結(jié)果一律公開被問(wèn)責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問(wèn)責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
    (二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問(wèn)題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂(lè)視頻、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    (三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無(wú)授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問(wèn)題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。
    同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇九
    20xx年以來(lái)，在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織、紀(jì)律和政治保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好成效。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
    嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，研究制定《20xx年黨建工作要點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》等，堅(jiān)持黨委委員聯(lián)系黨支部、紀(jì)委委員聯(lián)系基層單位工作制度，黨委委員積極到聯(lián)系黨支部上黨課、紀(jì)委委員每季度到聯(lián)系單位上廉政教育課。實(shí)行“簽字背書”、工作報(bào)告、述責(zé)述廉、廉政談話、集中督導(dǎo)制度，組織各黨支部簽訂《20xx年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》xx份，將責(zé)任書所規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容納入目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
    2、深化廉政教育，筑牢思想防線
    結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓廉政教育工作。通過(guò)開展最美人、勤廉榜樣等宣傳教育活動(dòng)；到百色起義紀(jì)念公園、中共歷史陳列館等接受紅色教育；通過(guò)qq群、oa辦公系統(tǒng)、手機(jī)等發(fā)送廉潔提醒短信、典型案例；在網(wǎng)站增設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育視頻板塊；組織觀看警示教育片；制作廉政宣傳板報(bào)；深入基層開展廉政教育、上黨風(fēng)廉政教育黨課、廉政談話、提醒談話等多種方式，用正能量激勵(lì)、用警示案例警醒、用日?；顒?dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷提升勤廉意識(shí)，促進(jìn)廣大干部職工筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線。
    3、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
    一是開展“錘煉干部作風(fēng)”專項(xiàng)工作。著力解決工作中縮手縮腳怕作為、推諉扯皮慢作為、工作浮于表面假作為、庸碌無(wú)能不會(huì)為、松弛散漫懶作為的問(wèn)題。通過(guò)自查、互查，整改落實(shí)、開展評(píng)比等措施，堅(jiān)決整治工作作風(fēng)上的“懶、庸、散、怕、慢”等問(wèn)題。
    二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，不定期采取抽查、明查暗訪等方式檢查工作紀(jì)律。20xx年以來(lái)，節(jié)前發(fā)送廉潔短信xx多條次，發(fā)送典型案例xx起，節(jié)假日突擊檢查xx次。
    4、狠抓內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理
    開展“巡察整改年制度規(guī)范年管理提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
    三是推行經(jīng)營(yíng)核算制度、精細(xì)化管理，執(zhí)行全面預(yù)算，提高經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化水平。
    四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。紀(jì)委緊盯關(guān)鍵少數(shù)，完成對(duì)公司的專項(xiàng)督查，對(duì)等資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，全面了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控。
    5、堅(jiān)持挺紀(jì)在前，形成有力震懾
    紀(jì)委堅(jiān)持挺紀(jì)在前，始終保持嚴(yán)懲腐敗高壓態(tài)勢(shì)，形成有力震懾，持續(xù)營(yíng)造良好政治生態(tài)。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)“第一種形態(tài)”的運(yùn)用，切實(shí)把“第一種形態(tài)”的運(yùn)用體現(xiàn)到干部的日常管理監(jiān)督中，共開展提醒談話xx人次，防止干部“小錯(cuò)”釀成“大錯(cuò)”。
    二是嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。20xx年以來(lái)，對(duì)xx起失職失責(zé)等違紀(jì)行為案件進(jìn)行結(jié)案，給予政務(wù)警告xx，誡勉談話xx人，警示提醒xx人；對(duì)xx名因違法犯罪問(wèn)題進(jìn)行立案；對(duì)退休黨支部一名因違法犯罪被判有期徒刑的黨員依規(guī)依矩給予開除黨籍處分。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十
    同志們：
    經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
    一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受。
    二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)。
    目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
    就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
    一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
    二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
    三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
    四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
    五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
    三、下一步工作的基本思路。
    下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。
    下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
    (一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
    要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
    (三)深入開展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
    科學(xué)、系統(tǒng)地開展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
    (四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
    下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
    (五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，朋友們：
    在互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國(guó)xx周年之際，背後關(guān)注的xx年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今天隆重開幕了，這是值得紀(jì)念的時(shí)刻。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，正面臨新一輪的重要發(fā)展機(jī)遇。在此，我代表共青團(tuán)中央對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！
    互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象，一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，也是一個(gè)青年現(xiàn)象。我們格外關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年的影響。我們強(qiáng)烈的感受到，當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)極大推動(dòng)了世界生產(chǎn)力的.發(fā)展，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展。我們強(qiáng)烈的感受到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)有根本改變了人們的學(xué)習(xí)和工作的方式，全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)方式已經(jīng)形成，并飛速發(fā)展。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)走上了新興工業(yè)化的道路，網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)成為第一大支柱產(chǎn)業(yè)。我們也強(qiáng)烈的意識(shí)到，青年是互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者，x萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中，青年用戶占到85％。青年是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的骨干力量，他們不僅是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握者，也是從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的承擔(dān)者，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才呈現(xiàn)日益低齡化的趨勢(shì)，出現(xiàn)一批it的領(lǐng)軍人物。青年是網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)造者，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)尚和文化潮流。我們意識(shí)到青年推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)影響青年?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為青年者網(wǎng)上展示風(fēng)采、發(fā)揮作用提供了廣闊的空間。他們創(chuàng)造性的實(shí)踐，有力的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)在拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)新交往娛樂(lè)的形式，對(duì)青少年健康成長(zhǎng)都產(chǎn)生了積極的影響。但同時(shí)我們也清醒的看到，青少年健康成長(zhǎng)也存在很多消極的影響。消除數(shù)字鴻溝、防止沉迷網(wǎng)絡(luò)等等都是青年工作當(dāng)中面臨的重大而又緊迫的問(wèn)題。為此，我們積極參考健康向上的互聯(lián)網(wǎng)文化、努力探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)教育引導(dǎo)青少年健康成長(zhǎng)的途徑。我們警惕互聯(lián)網(wǎng)對(duì)青少年產(chǎn)生不良影響，發(fā)了青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約，開展了網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)。按照黨中央的要求，我們近年以來(lái)，就進(jìn)化青少年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境采取了一系列舉措。
    上個(gè)月我們正式成立了，中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)，團(tuán)結(jié)各種網(wǎng)絡(luò)資源，努力培育各種青少年網(wǎng)絡(luò)人才，促使青少年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)健康發(fā)展。我們一切努力，就是要使生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的億萬(wàn)青少年最大限度的享受互聯(lián)網(wǎng)的快捷和便利，最大限度的在互聯(lián)網(wǎng)廣闊空間里面創(chuàng)新、創(chuàng)造。最大限度的減少互聯(lián)網(wǎng)的不良影響。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：
    大家下午好!
    很榮幸能夠作為20xx級(jí)mpa單證班一小組代表發(fā)言。首先，自我介紹一下，我叫xxx，來(lái)自于xxx，負(fù)責(zé)招商引資等工作。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表我們小組成員，向一直以來(lái)給予我們關(guān)心、關(guān)愛、支持和幫助的組織部領(lǐng)導(dǎo)及同仁，以及為我們無(wú)私奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)陌辔蓡T們表示衷心的感謝。
    經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)鍛煉，使我們這些早已融入社會(huì)、投入工作的大青年們，在遠(yuǎn)離校園、久疏學(xué)業(yè)好多年后，又再一次找回了學(xué)生時(shí)代的快樂(lè)，勾起了無(wú)數(shù)曾經(jīng)美好的回憶。更重要的是，mpa的學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)了xxx那些有思想、有學(xué)識(shí)的教授學(xué)者，從他們那里，汲取到了很多很多我們想聽、愿意了解、能用在實(shí)際的知識(shí);而mpa的學(xué)習(xí)過(guò)程，穿插著集體活動(dòng)，也使我們從陌生到熟識(shí)，從孤立到團(tuán)結(jié)，我們可以共同探討學(xué)習(xí)、一起研究工作，暢所欲言、我們成為了朋友，成為了一同向上拼搏的戰(zhàn)友。下面，我就一年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷談?wù)剛€(gè)人感受。
    xxxmpa，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，可能是仕途上的一級(jí)階梯，可能是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)，也可能是尋求突破、提高素質(zhì)的渠道，但無(wú)論出于什么目的，無(wú)論我們來(lái)自于哪個(gè)區(qū)域、哪個(gè)單位，這是一種由組織部同xxx為我們創(chuàng)造出的緣分，我們都懂得珍惜，珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的學(xué)習(xí)環(huán)境、財(cái)力支持、后勤保障;珍惜三尺講臺(tái)上講師們的辛勤勞動(dòng);也珍惜我們自己為此付出的'努力和汗水。
    xxxmpa的學(xué)習(xí)課程安排的緊湊、豐富而充實(shí)。雖然日常忙碌的工作加上周末連續(xù)的學(xué)習(xí)使我們略顯疲憊，但既然選擇了xxx，選擇了mpa，我們便有充分的自信去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們可能已經(jīng)是各自單位的佼佼者，是兢兢業(yè)業(yè)、能獨(dú)當(dāng)一面的中基層領(lǐng)導(dǎo)，但重新跨入校門，我們的起點(diǎn)一致，期待一致，再過(guò)一年半，希望我們的結(jié)果也一致。我們會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中，繼續(xù)以謙虛謹(jǐn)慎的姿態(tài)，保持積極向上、熱情四溢的態(tài)度與風(fēng)貌，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，并將我們聽到的、看到的、學(xué)到的用于我們今后的工作實(shí)踐當(dāng)中，以更豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備重新塑造我們的事業(yè)觀、人生觀和價(jià)值觀。那時(shí)，我們可以驕傲而自豪的說(shuō)，我們是組織部和xxx共同培養(yǎng)出的mpa，是新區(qū)的有用之才。
    最后，我代表我們小組向組織部領(lǐng)導(dǎo)承諾，我們定會(huì)不辱使命，不辜負(fù)眾人的期望，在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，對(duì)得起自己的付出、對(duì)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)殷切希望、對(duì)得起咱們新區(qū)組織部和xxx合署辦學(xué)這塊牌子。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十三
    同志們：
    時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    回顧即將過(guò)去的，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多方面的不利因素，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)量60萬(wàn)立方，我要感謝各位員工對(duì)新鼎公司的付出，因?yàn)槟銈兊呐εc付出，才會(huì)有新鼎今日的成績(jī)，才會(huì)有新鼎公司今天在原陽(yáng)市場(chǎng)的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    勢(shì)，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們新鼎人充滿了信心!20的成績(jī)已成為歷史，年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十四
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的，迎來(lái)了充滿希望的20。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    2015年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十五
    20xx年，我局將緊緊圍繞民生價(jià)費(fèi)的調(diào)控和監(jiān)管，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù)，認(rèn)真履行價(jià)格職能，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
    (一)積極推進(jìn)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。
    一是將繼續(xù)完善價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)監(jiān)測(cè)管理制度，為進(jìn)一步做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作提供保證。
    二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作指導(dǎo)，在做好日常重點(diǎn)商品價(jià)格的采集、分析基礎(chǔ)上，突出關(guān)注價(jià)格異常波動(dòng)情況的報(bào)送，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。
    三是加強(qiáng)對(duì)生活必需品價(jià)格的市場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價(jià)格異動(dòng)，落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，加強(qiáng)區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，妥善處理價(jià)格突發(fā)事件。
    四是配合省物價(jià)局做好價(jià)格信息的發(fā)布工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行的苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)價(jià)格未來(lái)走勢(shì)。
    (二)提升價(jià)格監(jiān)管力度。
    一是拓展價(jià)格舉報(bào)渠道。積極配合省、市物價(jià)局做好全國(guó)價(jià)格舉報(bào)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)、省、市、縣(區(qū))四級(jí)聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)。
    二是認(rèn)真受理群眾的來(lái)信來(lái)訪。通過(guò)12345網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話投訴平臺(tái)，以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺(tái)收集群眾對(duì)價(jià)格問(wèn)題的投訴和反映，從中發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法信息，依法依規(guī)進(jìn)行查處。
    三是開展各種專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展對(duì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中與民生問(wèn)題息息相關(guān)的教育收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格、停車收費(fèi)等熱點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)檢查，查糾價(jià)格違法行為。
    四是落實(shí)好“陽(yáng)光價(jià)費(fèi)”制度。督促所有收費(fèi)單位，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)在單位網(wǎng)頁(yè)和單位的顯要位置對(duì)群眾進(jìn)行公示。完善與國(guó)家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，自覺接受上級(jí)部門對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)管。
    五是繼續(xù)開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)清理和規(guī)范工作。主要對(duì)行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費(fèi)，以及社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費(fèi)進(jìn)行清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    六是繼續(xù)抓好明碼標(biāo)價(jià)工作。落實(shí)《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》，使對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)工作保持常態(tài)化管理，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信標(biāo)價(jià)，提高明碼標(biāo)價(jià)的普及率，確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標(biāo)價(jià)工作不丟分。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格成本監(jiān)審及報(bào)備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高，近年來(lái)，私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，亂收費(fèi)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費(fèi)備案工作，控制好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止亂漲價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
    (四)努力做好便民服務(wù)工作。
    一是進(jìn)一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上，增加窗口辦事項(xiàng)目的內(nèi)容，方便群眾辦事。
    二是上門服務(wù)，主動(dòng)作為。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、日雜店等店鋪明碼標(biāo)價(jià)難的情況，明年擬變監(jiān)督檢查為主動(dòng)上門服務(wù)的方式，在免費(fèi)為其提供標(biāo)價(jià)簽的同時(shí)，再組織力量幫助做好標(biāo)價(jià)工作。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè)，為推進(jìn)工作的開展提供保證。
    一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律約束。落實(shí)好在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)補(bǔ)充修定的有關(guān)制度;要通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。
    二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強(qiáng)對(duì)職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，提升思想水平，提高駕馭市場(chǎng)價(jià)格變化的能力，增強(qiáng)干部執(zhí)法水平。
    三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用，增加隊(duì)伍的凝聚力和吸引力，不斷提高工作水平。
    四要緊抓不懈地做好機(jī)關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會(huì)、計(jì)生、婦女權(quán)益維護(hù)等工作。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十六
    20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆中、四中全會(huì)精神，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強(qiáng)化了市場(chǎng)價(jià)格行為的監(jiān)管，努力保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價(jià)格工作情況及20xx年工作思路報(bào)告如下：
    (一)穩(wěn)價(jià)控價(jià)工作持續(xù)推進(jìn)。
    1.堅(jiān)持市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。
    貫徹落實(shí)好省、市控價(jià)工作部署，堅(jiān)持開展生活必需品價(jià)格的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，保持每周對(duì)6個(gè)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的8大類61種商品價(jià)格的采集、分析，重點(diǎn)關(guān)注容易誘發(fā)價(jià)格總水平較快上漲和社會(huì)不穩(wěn)定因素的商品價(jià)格動(dòng)態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價(jià)格趨勢(shì)分析48期,《價(jià)格信息》出刊12期，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)價(jià)格信息提供服務(wù)。
    2.做好價(jià)格政策宣傳工作。
    一是在“3.15”、“價(jià)格宣傳周”等宣傳活動(dòng)期間，開展價(jià)格維權(quán)宣傳活動(dòng)，發(fā)放“價(jià)格宣傳冊(cè)”“明碼標(biāo)價(jià)宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場(chǎng)剖析講解價(jià)格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價(jià)格舉報(bào)投訴,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律意識(shí)和群眾維權(quán)意識(shí)。
    二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁(yè)和政府信息公開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)將部門動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)、價(jià)格舉報(bào)投訴、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示，同時(shí)將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費(fèi)單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會(huì)保障、國(guó)土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個(gè)系統(tǒng)，23類收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行公示，并附相關(guān)政策文件依據(jù)，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)信息218條，政府信息公開信息98條。
    三是用好政務(wù)微博等新媒體方式，解讀價(jià)格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網(wǎng)民互動(dòng)43次。
    (二)日常價(jià)格監(jiān)管不斷強(qiáng)化。
    1.開展網(wǎng)格化價(jià)格監(jiān)管嘗試。成立價(jià)格應(yīng)急處置小分隊(duì)，對(duì)十個(gè)街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管，及時(shí)收集、分析市場(chǎng)價(jià)格情況，重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置，確保消費(fèi)價(jià)格水平基本穩(wěn)定，維護(hù)正常的市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    2.開展了節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購(gòu)物、停車、景點(diǎn)門票等價(jià)格及景區(qū)附屬停車場(chǎng)收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價(jià)、模糊標(biāo)價(jià)、虛構(gòu)原價(jià)、變相提價(jià)以及不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為，維護(hù)消費(fèi)者合法利益。
    3.堅(jiān)持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價(jià)檢查。
    一是配合全國(guó)、省、市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作，從4月份開始，保持明碼標(biāo)價(jià)常態(tài)化管理，重點(diǎn)對(duì)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、10家大型商場(chǎng)(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價(jià)情況開展了多次全面巡查檢查。在加強(qiáng)與各市場(chǎng)、超市及賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重新制作了近百面標(biāo)價(jià)牌，購(gòu)買了不干膠式標(biāo)價(jià)簽送到的商戶手中，并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價(jià)工作，標(biāo)價(jià)率明顯提高。
    二是配合坊巷申請(qǐng)5a景區(qū)評(píng)審活動(dòng)，對(duì)坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價(jià)開展檢查整改，糾正不規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。在近2個(gè)月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動(dòng)，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價(jià)，并盡量做到規(guī)范齊全。
    (三)重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)費(fèi)專項(xiàng)治理常抓不懈。
    1.開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線，從2月24日開始，開展為期**個(gè)月的涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)對(duì)國(guó)家明令取消及免征的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會(huì)利用行政職能強(qiáng)制入會(huì)并收取會(huì)費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)等行為進(jìn)行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個(gè)部門。
    2、開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、教育部開展全國(guó)教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求及省物價(jià)局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學(xué)以來(lái)義務(wù)教育階段擇校收費(fèi)情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費(fèi)行為、貫徹陽(yáng)光價(jià)費(fèi)和價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園工作等4個(gè)方面進(jìn)行檢查。
    3、停車收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價(jià)局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，分2個(gè)檢查小組，出重拳對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)之一的停車收費(fèi)問(wèn)題，開展為期一個(gè)月的全面檢查，重點(diǎn)是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況及列入政府定價(jià)目錄的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過(guò)檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會(huì)公共停車場(chǎng)等收費(fèi)單位的明碼標(biāo)價(jià)行為;對(duì)一些原來(lái)問(wèn)題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費(fèi)問(wèn)題比較頑固的停車場(chǎng)所，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督促整改、立案查處等措施進(jìn)行整治，情況也得到了較大的改善。
    4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)審驗(yàn)工作。與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合，采取上門審驗(yàn)和單位送審的方式，對(duì)我區(qū)46家具有收費(fèi)職能的行政事業(yè)性單位的收費(fèi)情況進(jìn)行年度審驗(yàn)。審驗(yàn)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費(fèi)公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問(wèn)題，審驗(yàn)小組及時(shí)給予指正。
    5.啟動(dòng)收費(fèi)許可證換證工作。收費(fèi)許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進(jìn)行，專門行文對(duì)換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項(xiàng)等作了通知，同時(shí)在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費(fèi)許可證申請(qǐng)表下載，公布聯(lián)系電話，開展預(yù)約服務(wù)。通過(guò)換證，進(jìn)一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費(fèi)政策依據(jù)，取消了一些過(guò)期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費(fèi)的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運(yùn)用全國(guó)行政事業(yè)性收費(fèi)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)收費(fèi)單位全方位的動(dòng)態(tài)管理。
    6、穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)《穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi)內(nèi)容，20xx下半年以來(lái)，我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，如取消了區(qū)園林局“綠化費(fèi)”項(xiàng)目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費(fèi)”項(xiàng)目，下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財(cái)產(chǎn)繼承、贈(zèng)與、接受遺贈(zèng)”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費(fèi)”項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)群眾價(jià)格訴求辦理反饋工作得到加強(qiáng)。
    一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺(tái)的價(jià)格投訴受理工作。繼續(xù)實(shí)行舉報(bào)與檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價(jià)格咨詢和舉報(bào)渠道。加強(qiáng)值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班，做好群眾來(lái)電、來(lái)訪工作。全年共受理群眾價(jià)格舉報(bào)投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責(zé)令整改51家。
    二是“全國(guó)價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，合理調(diào)配人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報(bào)熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時(shí)響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價(jià)格訴求，確保系統(tǒng)開通后價(jià)格舉報(bào)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三是開展了12345便民服務(wù)拓展項(xiàng)目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)我局所承辦事項(xiàng)的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問(wèn)題等的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé)，保持通訊暢通，及時(shí)解答群眾咨詢，提升服務(wù)內(nèi)涵。
    (五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
    一是對(duì)入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項(xiàng)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供規(guī)范化服務(wù)，各項(xiàng)工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表?yè)P(yáng)。全年在窗口共受理收費(fèi)許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次，民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費(fèi)報(bào)備40件次，都在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦結(jié)。
    二是以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待窗口服務(wù)，如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費(fèi)許可證過(guò)程中，窗口人員對(duì)涉及收費(fèi)主體、范圍、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)理順，并及時(shí)辦理收費(fèi)許可證相關(guān)手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費(fèi)。
    三是發(fā)揮物價(jià)部門協(xié)稅護(hù)稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財(cái)政局，及時(shí)上報(bào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。
    (六)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。
    1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認(rèn)識(shí)到位、措施得力，按規(guī)定動(dòng)作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)和黨員干部組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，分析查找單位及個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，提出了10個(gè)方面的改進(jìn)措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)上取得了明顯成效。
    2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實(shí)反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定，認(rèn)真開展會(huì)員卡清退，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報(bào)告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(guó)(境)外調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng)，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務(wù)接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實(shí)行定點(diǎn)停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。
    3.加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展干部職工社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn)，提高干部素養(yǎng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評(píng)比活動(dòng)，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。
    4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對(duì)現(xiàn)有11項(xiàng)規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進(jìn)行了修訂補(bǔ)充,同時(shí)新增了《舉報(bào)件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價(jià)巡查檢查制度》二項(xiàng)管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項(xiàng)整治活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng);深化了“馬上就辦”行動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改，當(dāng)表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
    5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時(shí)、規(guī)范公開政務(wù)信息。對(duì)內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格，每季度對(duì)通訊費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)容進(jìn)行公示，并做好頁(yè)內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實(shí)財(cái)稅體制改革、推動(dòng)實(shí)施公開透明預(yù)算制度的總體部署，對(duì)本單位20xx年“公”經(jīng)費(fèi)決算情況、決算說(shuō)明，20xx年預(yù)算說(shuō)明及“公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁(yè)上長(zhǎng)期公開，方便監(jiān)督。
    6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
    一是加強(qiáng)了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識(shí)及能力，依法依規(guī)扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)價(jià)格執(zhí)法工作。
    二是重新對(duì)行政職權(quán)進(jìn)行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī)，對(duì)所擁有的行政權(quán)力進(jìn)行了清理審核。明確了職權(quán)運(yùn)行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員，編制行政職權(quán)工作流程圖，標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項(xiàng)，其中：行政處罰類42項(xiàng)、行政監(jiān)督檢查類2項(xiàng)、其他類3項(xiàng)。
    三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺(tái)培訓(xùn)，熟悉銜接工作有關(guān)知識(shí)和具體要求，強(qiáng)化依法移送、受理、立案等意識(shí)。對(duì)在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法行為，經(jīng)立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺(tái)，積極推進(jìn)網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。
    四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，對(duì)保密文件嚴(yán)格管理，對(duì)電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十七
    尊敬的輔導(dǎo)員、老師們，親愛的少先隊(duì)員們：
    大家好!
    在碩果累累的金色秋天里，我們剛剛度過(guò)了偉大祖**親的63歲生日，全國(guó)人民還沉浸在濃重的節(jié)日氛圍中時(shí)，今天我們?nèi)w少先隊(duì)員又迎來(lái)一個(gè)屬于我們自己的節(jié)日――10月13日，一個(gè)和祖**親生日同樣特別而神圣的日子――中國(guó)少年先鋒隊(duì)建隊(duì)日。在今天這個(gè)特別的日子里，我校又有460余名隊(duì)員加入了少先隊(duì)組織，我代表學(xué)校向新入隊(duì)的隊(duì)員們表示衷心的祝賀!
    中國(guó)少年先鋒隊(duì)，是中國(guó)少年兒童的群眾組織，是少年兒童學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。我們的隊(duì)旗是五角星加火炬的紅旗。五角星代表中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，火炬象征光明，紅旗象征革命勝利。我們胸前鮮艷的紅領(lǐng)巾，是少先隊(duì)員的標(biāo)志，它代表紅旗的一角，它是革命先烈用鮮血染成的，我們一定要愛護(hù)它，為它增添新的榮譽(yù)、新的光彩。
    同時(shí)，我們也誠(chéng)摯的希望輔導(dǎo)員們一如既往，把愛心獻(xiàn)給孩子，把智慧獻(xiàn)給紅領(lǐng)巾事業(yè)，做少先隊(duì)員的最親密的朋友和指導(dǎo)者，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)去，共同開創(chuàng)我校少先隊(duì)工作的新局面。
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    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十八
    同志們：
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
    在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
    二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
    在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
    三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
    在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
    (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
    人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作總結(jié)會(huì)上的講話篇十九
    要說(shuō)什么好呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)。
    講話稿。
    范文，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家下午好!
    又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
    1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
    3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。
    4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
    行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!
    最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!稿謝謝!
    尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
    我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀!
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
    定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
    二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
    三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
    四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!