方案的實施過程中應及時調(diào)整和改進，以適應環(huán)境變化。方案需要考慮到可能的資源限制和預算約束。方案的制定需要充分的邏輯和思維，以確保方案的合理性和有效性。
工程建設工作方案篇一
從行政層面講，理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設是關系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設方案實施過程中，應該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個建設實施方案的實施過程中。在建設方案實施過程中要提高行政事業(yè)單位領導人員的風險管理意識，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進而有效的對國有資產(chǎn)進行保護，維護社會人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對政府采購預算不夠重視。
第一，部分單位財務內(nèi)控制度不夠完善，沒有獨立的政府采購預算管理辦法，或者沒有把政府采購預算寫進財務管理制度中，使采購預算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購流程復雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機構收取的手續(xù)費，造成政府采購的總體價格偏高；普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預算不夠重視，甚至以應付的態(tài)度對待。
1.2政府采購預算執(zhí)行不到位。
財政資金的下達要在全國人民代表大會召開之后，通常下達到預算執(zhí)行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項復雜的業(yè)務，過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒有按照預算的采購方式執(zhí)行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項目的進度，影響財政資金的執(zhí)行，所以會先采取讓供應商先送貨，后走采購流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下?lián)?，出臺更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規(guī)。
2.1建設完善的內(nèi)部控制體系。
現(xiàn)階段，國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責意識，導致資金配置質(zhì)量不高、運用方法不合理、基礎資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴格。因此，需要對相關制度進行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關工作組為切入點，細化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財務組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項出納項目條理化，促進行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時，構建評估體系，評估考核內(nèi)部財務工作及其核算報表，以一定周期進行規(guī)律性考核，對通過考核的工作組實行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應鼓勵相關人員參與業(yè)務培訓，給予補考機會，直于考核通過為止。
2.2梳理業(yè)務流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。
首先，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的重要組成部分。同時，梳理政府采購業(yè)務流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設方案的核心內(nèi)容之間的關系進行制約平衡，加強對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預算、收支、資產(chǎn)管理體系，對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實施與部署，也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實施過程中，要結合當?shù)匦姓块T的實際工作環(huán)境做出相應的方案調(diào)整。以便于建設方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用，確實維護公眾利益。
2.3完善政府采購監(jiān)督機制、健全政府采購預算績效管理。
完整、規(guī)范的監(jiān)督機制是政府采購預算有效實施的根本保證。在采購預算的執(zhí)行過程中，應進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購方式是否符合預算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達到要求。除了采購預算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進行采購預算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預算是否科學合理，采購資金的運作是否高效，采購是否達到了預期的目標。根據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的《關于全面實施預算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預算管理過程中，對采購執(zhí)行嚴重偏離采購預算的，要查明原因，總結經(jīng)驗教訓，為明年的采購預算提供借鑒。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。
工程建設工作方案篇二
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20093號）文件精神，××縣結合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。
二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。
當然，在全縣工程建設領域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。
三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領域突出問題排查工作。
全縣的工程建設領域突出問題排查工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
工程建設工作方案篇三
為全面落實各級主管部門關于開展水利工程建設領域突出問題排查工作的要求，切實做好我縣水利工程建設領域突出問題排查工作，根據(jù)張水（xx）312號文件及省廳的緊急通知精神要求，我局精心組織，周密部署，嚴格按照排查工作方案，組織完成了我縣重點水利工程的排查工作?，F(xiàn)將我縣的工作情況總結如下：
一、高度重視，迅速部署。
我局接到市局通知后，立即召開專題會議研究部署水利系統(tǒng)專項治理工作，組織有關工程項目法人細化并落實《水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，把扎實推進水利工程建設領域突出問題專項治理工作作為一項十分重要而緊迫的政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到排查工作上來，進一步增強做好專項治理工作的責任感和使命感，加大力度，扎實工作，確保專項治理工作取得實效。
二、加強領導，落實責任。
為加強對水利工程建設領域突出問題專項治理工作的'領導，我局成立了水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，局長白樹海為組長，書記侯占俊、及有關主管局長為副組長，重點工程相關股室主要負責人為小組成員。領導小組辦公室抽調(diào)專門人員，組成了專職排查隊伍。排查小組由組長負總責，層層落實責任，確保排查工作不走過場、不留死角、不出漏洞。
三、周密組織，全力推進。
我局為進一步細化方案，落實責任，結合自身實際，根據(jù)水利部的排查方案對本單位負責解決的問題進行分解，研究提出更具體的實施方案。將目標任務細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實”。
我局此次排查工作的重點為xx年以來實施的水土保持、農(nóng)村安全飲水、及湯泉水庫除險加固工程。主要從以下幾方面著手進行：
（一）、工程建設項目決策行為。
我局的工程在建設中嚴格按照規(guī)劃實行，由具備相應資質(zhì)的單位承擔項目勘測設計任務、認真執(zhí)行強制性標準和技術標準，勘測設計工作均達到設計規(guī)范的要求、項目建設規(guī)模、工程造價科學合理，不存在“報大建小”問題。設計變更、概算調(diào)整嚴格遵守程序、從未因決策失誤造成重大損失問題。水土保持工程由河北省水利水電勘測設計研究院負責勘測設計。xx年農(nóng)村飲水安全工程由張家口市星球建筑設計有限公司進行了項目的前期勘測設計工作，對各項目村進行實地勘測設計，根據(jù)國家在水利工程方面的標準、規(guī)程及規(guī)范編制了實施方案，并得到批復（張發(fā)改農(nóng)經(jīng)［xx］5號）。湯泉水庫除險加固工程由邯鄲設計院負責工程的初設及技施設計，由河北省二院負責審查，報水利廳備案。
xx年4月，湯泉水庫除險加固工程開工建設，由于原水庫興建于1958年的特殊年代，實際情況與設計不符，為了確保工程順利進行，早日發(fā)揮水庫防洪、供水、灌溉效益，建設處與主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商，對個別設計進行重大變更。1、原設計泄槽寬24米，而挑流鼻坎下游原導流墻寬20.16米，若按初設批復意見修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原導流墻勢必會阻擋溢洪道正常泄洪，經(jīng)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位四方討論，經(jīng)設計單位計算，溢洪道寬度由24米漸變?yōu)?0.16米。2、原設計由于測量時庫區(qū)有水，造成測量數(shù)據(jù)不準確，且無當時建庫時設計和竣工資料，上游壩坡斷面依據(jù)常規(guī)經(jīng)驗定，導致初設與現(xiàn)狀不符。xx年4月湯泉水庫除險加固工程開工，放空水庫后發(fā)現(xiàn)上下游均設有馬道，且下游坡腳干砌石排水棱體壞損嚴重，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方現(xiàn)場勘查，一致認為保留大壩現(xiàn)狀上下游馬道，對大壩穩(wěn)定更有利；排水棱體淤積嚴重不能正常使用。因此本次變更維持原大壩斷面現(xiàn)狀不變，保留上下游壩坡馬道，大壩上游護坡漿砌石坡腳高程由118米抬高到上游馬道高程120.8米，下游設寬7米的馬道，翻修排水棱體。3、原初步設計防汛道路為10厘米厚c20瀝青混凝土路面，通往水庫的道路位于湯泉河左側，距**縣縣城約4公里。xx年在湯泉河的右側修建**至溫泉的旅游公路，路面比左岸的道路寬闊，旅游公路距湯泉水庫壩頂最近距離為1.2公里，同時考慮到湯泉水庫本次除險加固后壩頂寬4米，不利于大型機械施工作業(yè)，防汛道路施工質(zhì)量不能得到保障，加之xx年國內(nèi)原材料價格上漲較快，給湯泉水庫的建設帶來了困難。鑒于以上原因，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方開會討論，將原設計路面改為15厘米的c25素混凝土路面。防汛道路由原來的自水庫沿湯泉河左岸修至**縣縣城改為自水庫修至湯泉河右岸的旅游公路。
工程建設工作方案篇四
工程建設是實現(xiàn)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟活動。那么如何寫關于工程
建設工作方案
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工程建設工作方案
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為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
一、工程建設的重要意義
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
二、工程建設的指導思想和原則
(一)指導思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的`原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設內(nèi)容
(一)建設范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。
林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。
楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。
栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。
栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。
分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。
為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施
(一)加強領導，提高認識有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。
要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。
各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質(zhì)量。
要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。
必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。
栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。
3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。
20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。
檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。
無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。
今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。
也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
為了進一步抓好我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設與維修工作，改善農(nóng)村道路交通條件，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，切實解決農(nóng)民出行問題，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設、維修、保養(yǎng)工作順利實施，制定本實施方案：
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，服務經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農(nóng)村建設，服務人民群眾安全便捷出行，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導方針，促進農(nóng)村道路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務
按照鎮(zhèn)黨委、政府下達規(guī)劃要求，分三至五年時間組織實施。
三、建設標準
通村道路必須符合一定的技術標準、質(zhì)量要求。
通村道路路基視實際情況，因地制宜，按照每個自然村落視落戶人口流量進行建設。
主干道路基標準寬度最小不少于4.5米，路面寬度不少于3.5米。
油路基層厚度不少于28厘米，面層厚度不少于4厘米;水泥路基層厚度不少于30厘米，面層厚度不少于15厘米。
鋪筑油路面(水泥路面)的路基必須穩(wěn)定密實，當年新修路基原則上不得鋪筑路面。
路面施工設備、施工工藝也必須符合技術標準和質(zhì)量要求。
四、資金管理
根據(jù)各村實施進度和各條道路服務人口等情況，人民政府將根據(jù)實際情況補助不超過50%的資金，資金支付按各村支付進度同比例支付施工單位。
五、工作要求
(一)加強領導，精心實施。
各行政村要把農(nóng)村道路工程建設作為社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，列入議事日程，要充分認識其重要性和必要性，思想上高度重視，要成立農(nóng)村道路建設工作小組，明確任務、分工負責、責任到位。
制訂工作方案，合理安排年度建設任務，把這項工作抓實抓好。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
要采取多種形式，召開黨員大會、村民代表大會，廣泛宣傳農(nóng)村道路建設的意義、政策，努力做到家喻戶曉，營造良好建設環(huán)境，并把宣傳工作貫穿于整個工作的全過程，以贏得廣大群眾的支持和配合。
(三)落實責任，狠抓質(zhì)量。
各行政村要嚴格按照工程建設的有關操作規(guī)程，確保工程建設順利進行，規(guī)劃、驗收必須由鎮(zhèn)建管所專業(yè)人員參與，并做到把好“四個關”：
1、招投標關;
2、檢測關;
3、質(zhì)量關;
4、驗收關。
(四)強化監(jiān)管，嚴格獎懲。
為進一步提高農(nóng)村道路建設管理水平，規(guī)范農(nóng)村道路建設管理，提高建設質(zhì)量，政府將根據(jù)道路工程質(zhì)量及道路日常管理情況，與村干部年終報酬掛鉤。
工程建設工作方案篇五
根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
工程建設工作方案篇六
為了加強對所有工程建設項目的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價，提高經(jīng)濟效益，國家自上世紀八十年代中期起，先后出臺了一系列針對水利工程質(zhì)量管理的改革措施及規(guī)范標準，其核心內(nèi)容可歸納為以下幾點：
（1）工程建設分工負責。工程建設質(zhì)量管理由項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質(zhì)量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。在工程建設中參建單位各負其責，全方位的保證工程建設質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（2）注重科技進步和質(zhì)量管理。相關工程建設的部門都要推行全周期質(zhì)量管理，建立全面的質(zhì)量管理保證體系，優(yōu)先選擇先進的質(zhì)量管理模式和管理方法，同時推行先進的科學技術和施工工藝，從而為創(chuàng)建優(yōu)良工程奠定基礎。
因基層水利部門地處偏僻，而且還兼負責質(zhì)量監(jiān)督、工程設計、監(jiān)理、施工等多項職責，是管理小型農(nóng)田水利工程建設的主體，肩負的任務多且繁，因此要在符合國家規(guī)定的條件下，建立適宜自身實際的質(zhì)量保證體系。目前，存在的問題大致有以下幾個方面：
（1）資金緊張，質(zhì)量意識差。首先，小型水利工程多以民辦公助為主，即建設主體為基層鄉(xiāng)場村隊，資金國家補助部分，自籌部分，所以建設資金較為緊張，往往能省則省、因陋就簡。其次，工程施工管理水平有待提高,存在較多的質(zhì)量問題。施工是水利工程建設的重要階段，是將藍圖變成現(xiàn)實的過程，其質(zhì)量直接關系到工程建設的實現(xiàn)，是工程效益能否發(fā)揮的決定因素。目前,國家已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和相應規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型農(nóng)田水利工程立項一般沒有可行性論證，工程建設不規(guī)范。
（2）技術資質(zhì)不具備，職能寬泛不精。在建設過程中，設計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務，施工單位按其資質(zhì)等級承擔建設任務，并要保質(zhì)保量的完成。而在基層建設當中，水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術指導也是一項很重要的內(nèi)容，同時設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能融為一身，但一般不具備相應資質(zhì)。
（3）監(jiān)控措施、檢測手段不完善。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。當前，大多數(shù)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控時沒有強有力的說服力和有力依據(jù)。
（4）基層技術力量單薄、業(yè)務水平偏低。在水利工程建設中，基層技術力量單薄，設計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責。基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，業(yè)務水平較低，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，在科學管理、先進技術發(fā)展較快的今天，難于承擔有一定深度的工作。
工程建設工作方案篇七
實施廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動是加強黨風廉政建設的重要抓手。興隆建管處黨委自活動開展以來，嚴格按照省南水北調(diào)辦（局）黨組的統(tǒng)一部署，認真落實廉政陽光示范工程建設內(nèi)容的規(guī)范要求，始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，不斷加大廉政教育和廉政文化建設力度，建立健全各項制度和工作長效機制，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，大力開展工程建設領域?qū)ｍ椫卫淼然顒?，至今未發(fā)生一起不廉潔案件，實現(xiàn)了工程建設“三個安全”的目標。
一、強化組織，加強領導，增強全員參與意識。
為推動廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動深入有序開展，強化活動組織領導，興隆建管處成立了以主要負責人為組長，機關科室、參建單位負責人為組員的廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動領導小組。監(jiān)理單位和施工單位分別向建管處上交廉潔承諾書，層層分解落實黨風廉政建設責任，不留下廉政建設的真空區(qū)。建管處和參建單位將廉政陽光示范工程創(chuàng)建作為一項基礎性、全局性和長期性的工作擺上經(jīng)常性議事日程。班子成員以身作則帶頭抓，部門負責人穩(wěn)扎穩(wěn)打具體抓，參建單位各盡其責配合抓。活動領導小組定期召開廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會，分析創(chuàng)建工作動態(tài)，研究深化創(chuàng)建工作措施，傾力將所有施工標段打造成為“質(zhì)量安全零事故、勤政廉政零投訴”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)工程。
二、嚴格教育，筑牢防線，增強拒腐防變能力。
興隆建管處深入開展中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、《省南水北調(diào)辦（局）落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施細則》的宣傳教育和反腐倡廉警示教育，著力在夯實基礎上下功夫。一是印發(fā)興隆建管處《落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施細則》，強化現(xiàn)場監(jiān)管，精簡會議活動，精簡文件簡報，規(guī)范機關管理，密切黨群關系。二是組織開展“以案促廉”警示教育，提高全員廉政自覺意識。注重強化黨員干部理想信念教育，組織參觀省反腐倡廉警示教育基地和紅色教育基地，觀看《忠誠與背叛》、《蘇聯(lián)亡黨亡國祭》等廉政影視節(jié)目和電教片。請省南水北調(diào)辦（局）紀檢員、建管處黨委成員為全體黨員上廉政黨課，幫助大家樹立正確的“三觀”。請省檢察院漢江分院反瀆職侵權局局長伍友重開設“國家重點投資工程中職務犯罪特點和預防”法制主題講座，告誡大家從身邊事入手，共同打造廉潔陽光示范工程。利用第十三個和第十四個黨風廉政宣傳教育月契機，開展形式多樣的活動，使廣大黨員從心底受觸動、得教育、固防線。三是開展廉政文化進機關、進工地活動。通過懸掛宣傳牌、制作廉政文化宣傳冊、發(fā)放廉政教育讀本、換屆紀律提醒卡、廉政周歷、張貼標語橫幅，要求全員做廉政學習筆記、撰寫廉政學習心得體會等方式，使廉政文化融入到建設管理全過程。四是全員簽定《廉政承諾書》，做到條款紀律上墻公示，風險責任明確醒目，在興隆樞紐整個工地營造“尊廉、崇廉、尚廉”的良好氛圍。
三、深入查找廉政風險點，突出源頭預防，構建上下聯(lián)動、齊抓共管的.全方位防控體系。
按照省南水北調(diào)局《關于進一步加強南水北調(diào)廉政風險防控工作的意見》和《湖北省南水北調(diào)工程廉政風險預警防控工作實施方案》要求，結合省局編制的廉政風險防控管理責任分解要點以及興隆樞紐工程建設管理實際和個人崗位職責，興隆建管處發(fā)動全體干部職工對廉政風險點進行深入細致地排查，重點排查招標投標、設計變更、合同變更、質(zhì)量管理、價款結算、資金管理、工程驗收、工程結算等關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，特別是針對容易出現(xiàn)違紀違法問題的部位，以及群眾反映較多的問題，從源頭上抓好廉政風險預防工作。同時，注重細化監(jiān)控責任鏈條，將查找廉政風險點和制訂防控措施的責任，分解落實到全體工作人員身上，確保每一個風險點都有人抓、有人管，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力形成上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的風險監(jiān)控責任體系。
四、以制度促規(guī)范，實行民主公開，監(jiān)督權力運行，創(chuàng)建共商共管的良好工作機制。
一是系統(tǒng)清理已有管理制度，持續(xù)修訂完善。制定下發(fā)《興隆建管處黨風廉政建設責任制實施細則》、《興隆建管處廉政風險防控工作實施細則》等規(guī)定和辦法。狠抓述職述廉制度、民主生活會制度、民主評議制度和誡勉談話制度的落實，嚴格工作程序和組織程序，以制度促規(guī)范。二是健全工作程序，加強民主管理。做到“三重一大”事項和工程變更等工程建設事項必須經(jīng)集體討論作出決定，必要時進行專家咨詢、社會公示和決策評估，保障科學決策、民主決策、依法決策。建管處年初在推行績效工資改革中，提供多套方案供職工自選，充分實行民主決策。堅持黨務公開、政務公開和工程建設管理信息公開，自覺接受群眾監(jiān)督。三是創(chuàng)新工作機制，激發(fā)全員活力。試行黨風廉政建設風險抵押金制度，全員簽訂《湖北省南水北調(diào)興隆水利樞紐工程建設管理處黨風廉政建設暨預防職務犯罪目標責任狀》，按季度嚴格兌現(xiàn)獎懲考核。四是探索廉政共建模式，建立開放式的、充滿活力的廉政建設工作體系。（本文出自范文.先.生網(wǎng)）開展好與人民檢察院漢江分院的廉政共建活動，定期向其匯報廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動開展情況，不斷健全預防職務犯罪聯(lián)系制度，加強預防職務犯罪聯(lián)絡站建設。開展與西北咨詢公司興隆監(jiān)理中心的廉政共建活動，適時舉行座談磋商，共同推進廉政建設工作。五是實行陽光監(jiān)督。設立黨風監(jiān)督崗，聘請包括項目農(nóng)民工在內(nèi)的各個群體黨風監(jiān)督員。六是完善基礎臺賬，建立健全“9本帳”（參建單位基礎信息臺帳、廉政教育活動臺帳、政務公開臺帳、“三重一大”研究決策臺帳、個人重大事項報告臺帳、禮品禮金上繳登記臺帳、誡勉和廉政談話制度執(zhí)行臺帳、監(jiān)督檢查工作臺帳、信訪舉報登記臺賬），并實時動態(tài)更新相應資料數(shù)據(jù)。七是認真落實領導成員聯(lián)系項目制度、監(jiān)督檢查制度、公開公示制度、廉政承諾制度以及項目建設管理的相關制度。建立廉政陽光示范工程建設聯(lián)系點制度，處領導分別對口聯(lián)系標段，堅持每周深入聯(lián)系點現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)服務，跟蹤督辦，指導做好廉政建設工作。八是將外出取經(jīng)與消化吸收再創(chuàng)新結合起來，不斷加大廉政陽光示范工程創(chuàng)建力度。定期召開創(chuàng)建推進會，研究解決突出問題。派出專門小組遠赴宜巴高速建設指揮部取經(jīng)，學習引進先進經(jīng)驗和好的做法。及時總結創(chuàng)建成果，匯總形成創(chuàng)建“廉政陽光示范工程”9本資料（《“廉政建設大家談”征文集》、《廉政合同暨資金三方監(jiān)管制度》、《廉政文化宣傳手冊》、《制度匯編》、《預防職務犯罪聯(lián)系制度》、《廉政風險預警防控工作手冊》、《廉政建設活動紀實》、《黨員干部廉政公開承諾活動》、《廉潔承諾書和廉政責任狀》）。
五、落實“八項規(guī)定”和“六條意見”，改進工作作風。
在相關會上和私下場合，建管處負責人多次告誡施工單位和干部職工，務須集中精力搞建設，不搞歪門邪道那一套，做到拒腐蝕，永不沾。按照處務會決定，處領導參加各項評審及工程驗收不收受勞務費。在節(jié)假日等敏感時期，不接受施工單位的宴請、收受饋贈的土特產(chǎn)，如當場無法退返時充公使用。
減少車輛配備。建管處業(yè)務用車自1月起由5臺削減至3臺。領導用車同時作為干部職工公車使用，集中乘車上工地。不再租賃職工交通車，職工外出聯(lián)系工作或休假全程搭乘公共交通工具。運行管理人員徒步上下班。
熱情節(jié)儉辦接待。建管處嚴格控制建管費用支出，公務用煙、酒水大幅減少。上級領導前來檢查指導工作和督辦工程建設，不安排宴請，統(tǒng)一安排工地食堂進食自助餐。
壓縮采購計劃。建管處層層審核季度辦公用品采購計劃，逐一核品名、單價、實際使用需要和使用量。由綜合科和財務科人員三人以上組成聯(lián)合采購小組，實行就近定點采購。
六、建立工作長效機制，推動活動深入開展。
廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動只有起點，沒有終點。20，我們將認真貫徹黨的十八精神和十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議精神，以施工、設計、監(jiān)理單位為重點，創(chuàng)新教育形式，進一步加大廉政教育力度；通過示范引導、輿論引導、制度引導，加強廉政文化建設；落實“力度統(tǒng)一論”，抓好黨內(nèi)監(jiān)督；以制度建設和落實為重點，完善腐敗風險預警防控體系，將廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動引向深入，推動取得實效。
興隆建管處將深入推進廉政風險防控長效機制建設，將廉政風險防控與工程質(zhì)量、安全管理有機結合起來，與干部績效考核、席位能力建設有機結合起來，與機關規(guī)范化管理有機結合起來，不斷探索新形勢下工程建設管理和廉政風險防控的新舉措、新方法，形成具有興隆工程特色的廉政風險防控工作機制和廉政工程創(chuàng)建模式，實現(xiàn)興隆樞紐廉政陽光示范工程全覆蓋。
興隆建管處雖然人員少，同時肩負著建設與管理雙重職責，全員超負荷工作，但干部職工團結一心、斗志昂揚，仍按期實現(xiàn)了截流、通航等建設目標。我們有信心，在省南水北調(diào)辦（局）黨組的正確領導下，推動完成包括廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動在內(nèi)的各項工作任務，全面實現(xiàn)“管理高效、質(zhì)量優(yōu)良、施工安全、干部廉潔、環(huán)境友好”的工程建設總體目標。
工程建設工作方案篇八
同志們：
大家好我們這次會議是為了響應3月25日溫總理在國務院第四次廉政工作會議上的重要講話，和自治區(qū)政府全體會議暨第四次廉政工作電視電話會議精神而專門舉行的學習型會議。學習的目的是：深入推行政府廉政建設，扎扎實實做好當前工作，以良好的作風努力為十二五開好頭,起好步。
我們中心主要有三個中心組成：招投標中心、政府采購中心、國土資源交易中心，自初正式掛牌運行以來，順利的完成了辦公場所的建設裝修、辦公設備的采購、以及規(guī)章制度的建立工作等等。而且通過中心全體人員的共同努力，各項工作已逐步走向規(guī)范化、制度化。在旗委、政府領導的高度重視和正確領導下，繼續(xù)堅持“勤政、務實、規(guī)范、高效”的服務宗旨，積極探索，勇于創(chuàng)新，各項工作呈現(xiàn)較好的局面。
為了適應陽光政務工作的開展，我們中心各項工作中都加大決策過程和結果公開力度：
一、招投標工作。
認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關的招標投標法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質(zhì)量，為推進我旗招投標工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從源頭上預防和治理腐敗做出了積極的貢獻。
一是按照招投標工作的要求，確定了開標專用場所，劃分了專家評標室、項目開標室、投標企業(yè)休息區(qū)。并對開標場所安裝了監(jiān)控設施。
二是完善了評標專家?guī)旖ㄔO，規(guī)范了評標專家的管理。重新分類建立了招投標專家?guī)熘懈呒壜毞Q專家68人，明確了專家?guī)斐蓡T的權利及義務，并利用專家?guī)旃芾碥浖瑢崿F(xiàn)了專家隨機抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。對專家評標行為實行評標前評委書面承諾、評標中獨立評審簽字、評標后行為測評以保證評標質(zhì)量。
二、政府采購工作。
按照《政府采購法》及政府采購工作的要求，我中心嚴格按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等采購方式及程序進行采購，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。
一是成立了采購詢價小組，成員三人，為進一步規(guī)范采購行為，提高透明度。
二是建立了額濟納旗政府采購供應商資料庫，根據(jù)《2013-阿盟本級政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標數(shù)額標準》進行了收錄，圍繞企業(yè)資質(zhì)、實力、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務等幾個綜合因素，進行篩選入庫，已收錄各類企業(yè)55家，對于提高政府采購的工作效率和質(zhì)量起到了一定的積極作用。
三是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設。自從20我中心在政府采購領域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我旗招投標市場中來。
四是根據(jù)我旗政府采購工作的特殊性，編制完成并上報了《額濟納旗政府采購管理辦法》，為我旗的營造健康、有序的政府采購環(huán)境起到了積極作用。
三、國有土地產(chǎn)權交易工作。
國有土地使用權交易工作自去年年初開始在我中心開展以來，正逐步走向成熟和規(guī)范。我中心嚴格按照土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件，做到依法依規(guī)，各項工作穩(wěn)步開展。
一是逐步完善了各項管理制度和業(yè)務受理流程等，強化管理，提升服務質(zhì)量，提高工作效。
二是對所有進入中心進行招拍掛的.土地嚴格按照“額濟納旗國有土地使用權掛牌出讓流程”及“額濟納旗國有土地使用權拍賣出讓流程”的程序及時限要求進行辦理。
三是對土地交易的前期工作進一步細化，并積極與相關部門溝通協(xié)調(diào)，是各項工作做到合理、規(guī)范。
四、項目管理中心工作。
項目管理中心在工作過程中加強與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，加大中心職能宣傳，引導企業(yè)形成新的辦事理念。
一是會同發(fā)改、建設等部門，研究探討項目管理的新方法，推動項目庫建設和項目前期工作的開展，初步建立了額濟納旗項目庫，已入庫項目159項，部分項目正開工建設或已經(jīng)完工，目前此項工作正在進一步完善中。
五、規(guī)范信息發(fā)布渠道工作。
規(guī)范的信息發(fā)布是中心各項工作規(guī)范操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強和規(guī)范信息發(fā)布渠道：
一是利用傳統(tǒng)媒體發(fā)布，將所有的招標公告在阿拉善日報和額濟納旗電視臺進行發(fā)布；二是利用互聯(lián)網(wǎng)和組織系統(tǒng)專網(wǎng)發(fā)布，通過額濟納旗政府門戶網(wǎng)站、紀檢監(jiān)察網(wǎng)和政府采購網(wǎng)對于招標公告及中標公示進行發(fā)布；三是利用中心自有條件對各類信息進行發(fā)布，將所有辦事程序及流程圖進行了制作上墻，并利用大廳大屏幕對招標信息及國有土地使用權掛牌拍賣信息進行滾動播放。
20xx年到現(xiàn)在，我中心工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：
一是招投標管理工作及招標后續(xù)監(jiān)管還需大力加強。
招投標程序化、規(guī)范化和制度化建設需要進一步完善。建設項目和政府采購招投標涉及范圍廣，每個項目的招投標情況不盡相同或相近，要針對不同情況協(xié)同招標單位制定科學合理的標書和評標辦法，這就使規(guī)范和培養(yǎng)具備必要知識和能力的招投標專業(yè)人員，成為招投標工作的一項迫切的任務。
二是規(guī)范與效率上存在較大矛盾。
由于一些建設工程項目時間要求緊，給項目的前期準備工作以及招投標監(jiān)管工作帶來一定難度，前期準備工作的不充分（如設計圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價存在偏差等）直接影響到招標質(zhì)量。
三是專家?guī)旖ㄔO還不夠完善，專家水平參次不齊，日?？己伺嘤枡C制不健全。
專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不“?！焙驮u委成為“常委”的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家專業(yè)范圍，完善專家考評機制。
四是供應商選擇的多樣性和全面性是進行優(yōu)質(zhì)高效的政府采購的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點供應商太少，在相當大程度上還無法實現(xiàn)通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。
五是項目庫的項目收儲和更新，缺乏必須的管理機制。項目不能及時入庫，項目前期工作開展情況不能有效監(jiān)督，項目建設動態(tài)不能及時掌握等，不便于項目管理職能的發(fā)揮。全程代理工作效果和成效遠低于預期。
可喜的是,我們中心在短暫時間內(nèi)已經(jīng)取得不錯的成績。
招投標工作方面：截止去年年底，我中心共完成建設工程招投標47項，招標總價44999.8912萬元，中標合同價43869.19396萬元，節(jié)約資金1307.5983萬元，節(jié)約率2.9%。共完成監(jiān)理招標22項。
政府采購方面：自開展工作以來，我中心共完成政府采購項目269項，成交金額共計9708.0048萬元。其中詢價類采購245項，采購金額3371萬元；招投標類采購19項，中標金額6337.0048萬元，節(jié)約資金918.5萬元，節(jié)約率12.66%。
國有土地產(chǎn)權交易方面：20xx年累計完成國有土地使用權出讓8宗，面積43593.8平方米，評估底價為4653512.36元，成交額6460862.2元。
項目管理方面：策克口岸市政道路建設項目就是由我中心牽頭引進的一項工程。為在我旗落戶企業(yè)進行“全程代理”工作3次，全程陪同“內(nèi)蒙古坤祥石油天然氣勘探開發(fā)有限公司”、“額濟納旗金運達來投資管理有限責任公司”辦理工商營業(yè)執(zhí)照的遷入手續(xù)；引進富利實業(yè)有限責任公司，注冊資金1億元，從事物流及建筑行業(yè)，后續(xù)工作仍在繼續(xù)開展中。
回顧這兩年的工作，我們碩果累累，20xx年，我們更加信心滿懷。我們將在旗委、旗政府的正確領導下，以更加堅決的態(tài)度和更加有力的措施，扎實推進政府系統(tǒng)反腐倡廉建設，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
工程建設工作方案篇九
各村（街），鎮(zhèn)直各單位：
為認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發(fā)〈推進“陽光村務工程”建設的意見〉的通知》和縣委辦、縣政府辦《關于推進“陽光村務工程”建設的通知》的文件精神，進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設，保障農(nóng)村改革發(fā)展順利進行，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，結合鎮(zhèn)情，經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會議研究，特制定《張母橋鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設工作實施方案》。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委、省政府和縣委、縣政府關于加強農(nóng)村黨風廉政建設的方針政策和部署要求，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以推進農(nóng)村集體“三資”委托代理服務、村級事務流程化管理、村務監(jiān)督委員會制度為主要內(nèi)容，以公開透明、便民利民、廉政勤政為基本要求，堅持健全完善制度與加強監(jiān)督制約相結合，堅持典型示范與全面推廣相銜接，著力解決村級事務管理監(jiān)督中存在的突出矛盾和問題，加快構建覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)村黨風廉政建設長效機制，為推進社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的政治保證。
（一）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源家底清楚，各項管理制度健全“三資”委托代理服務規(guī)范，資產(chǎn)、資源開發(fā)處置公開透明。
（二）民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度健全落實，村級事務管理規(guī)范有序開展，農(nóng)民群眾的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權得到切實保障。
（三）農(nóng)村黨員、干部按制度規(guī)定辦事，違紀違法現(xiàn)象明顯減少，損害群眾利益的突出問題得到解決，廣大農(nóng)民群眾對村級事務管理和干部的滿意度顯著提高。
按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，認真開展村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作，摸清底數(shù)，建立臺賬，在清產(chǎn)核資的基礎上，積極推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務，健全各項集體資產(chǎn)出讓、租賃、承包和資源開發(fā)利用引入市場競爭機制，實行公開競價和招標投標，確保集體資產(chǎn)保值和集體資源有效利用
結合本地實際，認真梳理村級重大事項和一般事務，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，全面實行村級事務流程化管理。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”
會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，以及決議公開、實施結果公開等工作方法，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。
按照民主監(jiān)督、權力制衡、公開透明、村民自治的要求，整合加強村級通訊監(jiān)督力量，健全村級監(jiān)督組織、成立村務監(jiān)督委員會，建立監(jiān)督工作保障制度，推進村務“點題公開”、公開質(zhì)詢和“雙述雙評”等有效做法，確保村級公共權力陽光規(guī)范運行
主要任務是，集中開展農(nóng)村集體“三資”清理和規(guī)范管理，健全村務管理規(guī)章制度，
完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。具體分兩步進行：
第一步：按照統(tǒng)一要求，集中開展清產(chǎn)核資，積極推進農(nóng)村集體“三資”委托代理服務。
清產(chǎn)核資要做到賬目清楚、手續(xù)齊全、張榜公開、建立臺帳，以備核查同時，鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務機構，按照有關規(guī)定與各村簽訂委托代理服務機構做到人員、經(jīng)費到位，辦公場所、設施齊全，制度健全、服務規(guī)范、監(jiān)管有力
第二步：以制度建設為重點，建立完善村級事務民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。
各村結合民主決策實踐，進一步健全村民會議、村民代表會議、村民會議事等制度，全面推進村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策機制。結合民主管理實踐，進一步健全村務管理制度，全面推進村級事務流程化管理，完善村級民主管理機制。結合民主監(jiān)督實踐，全面建立村務監(jiān)督委員會，推行村民“點題公開”，公開質(zhì)詢和“雙述雙評”等制度，完善村級民主監(jiān)督機制。
第三階段：檢查驗收（。
2011。
年
2
3
月
）。主要任務是，鎮(zhèn)對照全縣推進“陽光村務工程”建設工作的驗收標準對各村進行認真自查和總結，并將自查和總結上報縣委、縣政府，請求縣對我鎮(zhèn)實行申報驗收。
推進“陽光村務工程”建設，是今年我鎮(zhèn)反腐倡廉建設的一項重要舉措。各村各單位要切實加強組織領導，精心組織實施，確?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO取得實效。
各村（街）和鎮(zhèn)直各單位，要把推進“陽光村務工程”建設作為貫徹落實今年中央一號文件精神的重要措施和深入推進農(nóng)村黨風廉政建設的重要工作，列入“三農(nóng)”工作的重要議日程，采取得力措施，抓好工作落實推進“陽光村務工程”建設，各村是實施對象主體，主要負責同志要親自抓，
負總責。鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設工作領導小組統(tǒng)一組織領導推進“陽光村務工程”建設工作，下設一辦三組，實行合署辦公，抽調(diào)專門力量，集中抓好這項工作。同時，實行班子成員聯(lián)系點、駐村（街）指導員制度。各村也要明確專門人員具體負責，抓好工作落實。
按照黨風廉政建設責任制和農(nóng)村黨風廉政建設工作分工要求，建立推進“陽光村務工程”建設領導責任制和工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記負責對推進“陽光村務工程”建設的領導，鎮(zhèn)紀委負責抓好此項工作。鎮(zhèn)農(nóng)綜中心、農(nóng)經(jīng)站和財政所負責農(nóng)村集體“三資”清查核實、建立臺帳和規(guī)范管理制度機制建設；組織部門負責村級事務流程化管理、“四議兩公開”推行工作，規(guī)范和落實村級民主決策、民主管理機制；紀檢監(jiān)察機關負責對推進“陽光村務工程”建設的牽頭部置、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作；民政部門負責以建立村務監(jiān)督委員會為重點，完善和強化村級民主監(jiān)督機制。各村（街）、各單位要按照統(tǒng)一部署，具體落實該項工作。
鎮(zhèn)“一辦三組”要加強工作指導和業(yè)務培訓，同時對推進“陽光村務工程”工作情況及時進行督查，尤其要對“難點村”予以重點指導，要注重發(fā)揮新農(nóng)村建設示范點的示范作用。要切實加強業(yè)務培訓工作，特別要抓好村一級“陽光村務工程”建設工作培訓和指導。各村（街）、各單位要深入開展調(diào)查研究，認真制定出本單位的工作意見。
推進“陽光村務工程”建設必須在解決農(nóng)村問題上下功夫，真正在村一級建立并形成以規(guī)范和制約權力運行為核心的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。各村在工作中一定要結合本村實際，既要抓好有關制度的健全和落實，又要防止照搬照套和簡單“一刀切”，要注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結新經(jīng)驗、探索新對策、創(chuàng)建新制度、形成新機制，不斷充實和完善“陽光村務工程”建設。要切實增強“陽光村務工程”建設的系統(tǒng)性、針對性和實效性，既要注重建立完善村務決策管理機制，又要注重建立完善監(jiān)督制約機制，保證各項制度規(guī)定的落實，為新農(nóng)村建設提供有力保障。
工程建設工作方案篇十
為進一步加快我縣安居富民工程建設步伐，按照區(qū)、州《關于下達安居富民工程建設任務的通知》要求，現(xiàn)結合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以十八屆五中全會精神為統(tǒng)領，以促進城鄉(xiāng)一體化為目標，以保障和改善民生為主線，以推進新型城鎮(zhèn)化為重點，實施“一村一策、一村一品”，以當?shù)剞r(nóng)民最易于接受的方式開展工作，形成各具特色的建筑格局。在全縣大力開展安居富民工程建設，創(chuàng)造宜居環(huán)境，促進鎮(zhèn)村繁榮。
二、基本原則。
堅持四個基本原則。即危舊房改造與城鎮(zhèn)擴容升級緊密結合原則；建設“中心村、城郊村、園中村”新型農(nóng)村住宅社區(qū)原則；山區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)原址重建原則；“五保戶、低保戶、解困戶”實行差異化補助原則。
三、建設內(nèi)容。
（一）建房任務。20我縣農(nóng)村安居富民工程計劃建設任務900戶，總建筑面積9萬平方米，總投資1.08億元。
（二）任務分解。結合實際，任務分配如下：三臺鎮(zhèn)100戶，泉子街鎮(zhèn)110戶，鎮(zhèn)45戶，北庭鎮(zhèn)120戶，二工鎮(zhèn)110戶，慶陽湖鄉(xiāng)120戶，老臺鄉(xiāng)100戶，大有鄉(xiāng)120戶，新地鄉(xiāng)75戶。
（三）建設要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會把安居富民工程與危房拆除工作同時部署，同時檢查，同步落實。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要結合安居富民工程建設的具體要求做好地質(zhì)勘察、整體規(guī)劃設計、房屋施工圖紙設計，尤其是對建設二層以上的安居房要經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站，對施工的全過程進行跟蹤服務，進一步提高工程質(zhì)量和安全施工，并做好竣工驗收備案工作。二是在抓好安居富民工程建設工作的同時，具備條件的村莊要與村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作有機地結合起來，加快基礎設施建設，改善村容村貌。三是對木質(zhì)結構危房的改造，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要與設計單位及時對接，減小房屋火災易發(fā)率，提高房屋抗震等級。四是要注意保護好景觀旅游村莊等傳統(tǒng)民居的修復和保護工作，避免大拆大建。五是位于山區(qū)和丘陵地帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚混結構四坡彩鋼修飾屋頂，彩鋼夾芯板必須采用防火巖棉型的，根據(jù)抗震設防區(qū)的標準和要求進行建設。六是對于五保戶相對集中的地方，可在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或行政村集中修建五保戶供養(yǎng)點。七是對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的安居富民工程進行跟蹤服務，對房屋建設每個環(huán)節(jié)進行造冊登記，確保工程質(zhì)量。八是做好危房拆除工作。對不能達到抗震標準的，經(jīng)抗震鑒定為危房的要堅決拆除，異地新建的`其原有住房必須及時拆除，原址重建的其原有住房一律不得用作居住。九是使用功能、單體面積不達標的歷年新建房屋，增加面積和完善房屋功能后，也可統(tǒng)計在當年建房任務中。
（四）建設方式。
1.“中心村、城郊村、園中村”改造堅持統(tǒng)一規(guī)化設計評審、統(tǒng)一核定價格、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一優(yōu)惠政策、統(tǒng)一入住對象。鼓勵以引入產(chǎn)業(yè)投資或以合作開發(fā)等多種方式建設集中居住小區(qū)。按基本建設審批程序辦理規(guī)劃、土地、施工圖審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可手續(xù)，嚴格工程款撥付程序和審批手續(xù)，遵守財經(jīng)紀律，依法納稅。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施完成“中心村、城郊村、園中村”改造新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設工作。新型社區(qū)遵循節(jié)約集約利用土地原則，提倡多村整合，打破地域界限，統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局，集中建設設施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的大型宜居社區(qū)。
2.平房建設承建方式：采取“鄉(xiāng)村組織實施、農(nóng)民自建為主”的方式。主要依靠現(xiàn)有農(nóng)村建筑工匠和農(nóng)民自建來完成。項目實施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織當?shù)毓そ常ū距l(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)勞務服務合作社）與戶主簽訂建設承包合同（在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所審核備案），合同要明確承包方式（包工或包工包料）、建設內(nèi)容，并在限定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工程建設任務。
（五）建設項目。
1.新型農(nóng)村住宅社區(qū)2個。
2.其他。
（1）做好年特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村的房屋建設工作；
（2）其它歷年已建成小區(qū)，繼續(xù)做好剩余房屋的出售及基礎配套設施完善工作；
（3）三臺鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)戶，原則上向三臺片區(qū)農(nóng)民住宅小區(qū)集中。
3.農(nóng)牧民平房建設點。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進、相對集中，就近改造，各民族嵌入式修建居住，達到標準”的原則。合理優(yōu)化布局，有效整合資源，推進“小村向中心村集中，分散戶向規(guī)劃居民點集中”，連片建設。
4.按照規(guī)劃，依規(guī)原址重建及改擴建的零星散戶。
四、補助政策。
（一）新建平房補助。
1.平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)：住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元；二工鎮(zhèn)頭工街村集中連片建設二層樓100戶年底完工入住，每戶獎勵3萬元；集中連片建設10戶以上的每戶基礎設施補助5000元（村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用）。
2.山區(qū)鄉(xiāng)村、民族貧困村（含縣級）補助。住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元，集中連片建設10戶以上的每戶基礎設施補助5000元（村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用）。包括慶陽湖大泉村，老臺鄉(xiāng)蘆草嘴子村、二工河村、乏馬塘村，二工鎮(zhèn)十八戶村、紅山子村，三臺鎮(zhèn)潘家臺村。
3.經(jīng)民政局和殘聯(lián)認定的解困戶、五保戶、低保戶、農(nóng)村殘疾人。其中五保戶采取集中供養(yǎng)方式，爭取農(nóng)村福利院項目，產(chǎn)權歸政府或集體所有；農(nóng)村殘疾人貧困戶、解困戶住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元；低保戶住房每戶補助3.35萬元、拆舊每戶補助1萬元。
（二）新型農(nóng)村住宅社區(qū)補助。
住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元，基礎設施不予補助。
（三）其他。
1.在縣城購買商品房以及2016年因商業(yè)拆遷、公益性拆遷安置的農(nóng)戶，不享受補助政策。
2.入住“中心村、城郊村、園中村”建設新型農(nóng)村住宅社區(qū)的本村農(nóng)戶，必須拆除舊宅，并持有與農(nóng)戶戶口所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府簽訂拆舊協(xié)議，及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府同意購買新居的審批證明，方可辦理小區(qū)入住手續(xù)。具體按《縣新農(nóng)村建設舊宅基地拆除補助辦法》（吉縣政辦〔〕78號）執(zhí)行。
3.其他，修建安居富民房屋必須先辦理國土、規(guī)劃部門的手續(xù)，達到安居富民建房標準的予以補助。拆除舊宅必須報縣安居辦，經(jīng)確認后方可補助。
（四）補助對象：
1.持有本縣農(nóng)村戶口的在冊農(nóng)牧民;。
2.建設按照縣安居辦加蓋審圖公章的施工圖紙進行施工，并經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村三級驗收合格，資料齊全，張榜公示的新建或改擴建農(nóng)牧民建房戶。
（五）補助資金籌措。2016年安居富民工程總投入1.08億元。其中農(nóng)戶自籌8235萬元，補助資金2565萬元（其中中央補助945萬元、自治區(qū)補助720萬元、縣財政補助900萬元）統(tǒng)一安排。
五、保障措施。
（一）規(guī)劃引領。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持高起點規(guī)劃、高水平建設、高效益配備的要求，緊密結合新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設工作，依據(jù)村鎮(zhèn)整體規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，科學做好安居富民工程項目選址和規(guī)劃設計，做到“一村一規(guī)劃、一戶一設計”，力求建一片新房、成一片新村。
（二）資金保障。由縣財政局督促設立縣、鄉(xiāng)兩級安居富民工程建房補助資金專用賬戶，補助資金專賬核算。
（三）加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導和教育群眾建安居房，確保政策家喻戶曉。廣電部門要把農(nóng)村安居富民工程建設的宣傳作為重要宣傳內(nèi)容，開辟專欄、專題，調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民群眾建安居富民房的熱情。
（四）金融支持?？h農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行、村鎮(zhèn)銀行負責解決自籌建房貸款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動與各金融部門對接，做好協(xié)調(diào)服務工作。
（五）項目前期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好新型農(nóng)村住宅社區(qū)項目前期工作，嚴格招投標程序，投標方案于3月底前編制完成，確保4月上旬全面開工建設。
（六）嚴格工程質(zhì)量。工程質(zhì)量由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責?？h安居辦組織相關單位定期、不定期監(jiān)督抽查驗收。村理事會承擔所在村安居工程監(jiān)督管理，對施工中過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患督促整改，并配合有關部門的檢查和督查工作。
（七）規(guī)范檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善安居富民工程農(nóng)戶檔案，做到“一戶一檔”，并進一步規(guī)范農(nóng)村安居房建設信息管理。
（八）強化考核驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于11月底全部完成建房任務。縣安居辦負責制定具體考核驗收標準，督查室負責組織縣安居辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居辦驗收核實，經(jīng)濟辦負責統(tǒng)籌核算制定資金撥付方案，財政局于12月底負責將補助資金直接撥付到安居戶及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
六、獎勵辦法。
1、建房質(zhì)量符合自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《村鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建筑結構〔dbjt27—93—11〕》工程建設設計標準，下達的任務完成100%，且網(wǎng)上錄入建房信息準確率達到100%，“一戶一檔、分部分項”建房施工資料和建房紙質(zhì)檔案齊全，每戶獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居富民辦公室質(zhì)量監(jiān)督檢查經(jīng)費100元。
2、對于完成安居富民工程建設任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會將授予“先進單位”和“好班子”榮譽稱號。
工程建設工作方案篇十一
年保障性安居工程建設目標任務的通知》要求，特制定本效能監(jiān)察工作方案。
年
10。
月
31。
16520。
套、基本建設成。
15849。
套和發(fā)放廉租住房租賃補貼。
950。
戶的目標任務。
保障性安居工程建設的效能監(jiān)察采取自查與抽查、日常督查與專項督查、上級督查與群眾監(jiān)督相結合，通過自查評估、聽取匯報、座談交流、查閱臺賬、現(xiàn)場察看等方法進行。對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向各地各有關部門反饋，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出監(jiān)察建議并督促整改。
市有關部門和各市（區(qū)）監(jiān)察局、住建局制定具體實施方案，于
5
月中旬前報市監(jiān)察局效能監(jiān)察室。
市有關部門和各市（區(qū)）根據(jù)制訂的實施方案，組織對保障性安居工程建設情況開展日常督查。
市監(jiān)察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門組織開展市級督查。
月份，組織第一次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務的分解、項目規(guī)劃選址、立項審批、建設用地、資金籌措、工程設計等前期工作進度和已建成保障性住房分配情況進行督查。
月份，組織第二次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務進展情況進行督查。抽查建設項目工地現(xiàn)場，看工程建設資料，聽項目負責人匯報建設情況。
月份，組織第三次市級督查。對各地各有關部門年度保障性安居工程建設目標任務完成情況進行督查評估。對前期督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行復查。
12。
月份，市監(jiān)察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門對各市（區(qū)）及市各有關部門的保障性安居工程建設目標任務完成情況進行統(tǒng)計匯總，形成情況報告，做好省級檢查驗收準備。
各地各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導，要根據(jù)保障性安居工程建設的目標任務，制定分階段目標，細化到月，責任到人。要進一步改進工作作風，正確履行工作職責，不斷提升工作效能和水平，采取切實有效措施，把各項目標任務落到實處。
各地各部門要強化大局意識、責任意識和為民意識，依據(jù)職能，各司其職。要建立健全統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合的有效機制，加強溝通協(xié)作，健全信息和數(shù)據(jù)共享，在土地供應、資金保障、綠色審批、工程建設、審核分配、后期管理、督查考核等方面，建立和完善保障性安居工程的長效機制。
各地各部門要加強對保障性安居工程建設的指導和監(jiān)督，加大對建設項目的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作推進中出現(xiàn)的問題。市監(jiān)察局對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，將以監(jiān)察建議書形式反饋相關責任單位，責成整改。對保障性安居工程建設和分配過程中，因領導責任不到位，工作處置不力，問題突出且整改不及時、不到位的，將嚴格對相關責任人進行問責。
工程建設工作方案篇十二
20xx年上半年，***工程建設管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進?，F(xiàn)就半年來工作情況總結如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，***組織有關專家對工程初步設計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結構制作企業(yè)購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體。
根據(jù)《國務院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務、安全、技術、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。
2、提前動手準備，打好開工基礎。
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
工程建設工作方案篇十三
為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
(一)指導思想。
以貫徹落實江“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設內(nèi)容。
(一)建設范圍。
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施。
(一)加強領導，提高認識。
有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
工程建設工作方案篇十四
本標段位于蘇州科技城，分為兩個路段。第一個路段為慧谷。
一路，設計車速為30km/h雙向四車道，自西向東走向，車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段，設計車速為20km/h雙向兩車道，南北走向，車行道采用瀝青砼路面。
本標段慧谷一路西起光啟路，東至錦峰路，全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交，均為平面交叉，本工程西段為新建道路，東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北，南接玉屏路機動車道旁，設計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交，均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。
本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁，為龍虎浜橋，這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結構橋臺采用重力式橋臺，天然基礎。
本工程計劃從20xx年3月30日開工，至20xx年1月25日完成工程施工，共計工期為307天.
蘇州市氣候濕潤溫和，四季分明，雨量適中，受季風影響，屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候，年平均氣溫15.4℃，1月最冷，歷史最低溫度-12℃，7月最熱，歷史最高溫度40.8℃，高溫季節(jié)7~8月，月平均氣溫28.1℃，低溫季節(jié)1~2月，月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。
智慧谷工程進入臺風季節(jié)時，正值施工高峰，夏季汛期、暴雨、臺風等災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關于認真做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神，為切實加強夏季安全生產(chǎn)管蘇州二建建筑集團有限公司您的滿意和時代的潮流，是我們的質(zhì)量追求理，做好防汛防臺、防雷擊，確?，F(xiàn)場人員的安全和工程的質(zhì)量、進度。
工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人，機械工6人，民工40人，現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加，為了保證工程質(zhì)量和進度，特此編制該施工方案。
第二章預防臺風措施。
臺風災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。針對往年的臺風變化規(guī)律，根據(jù)此規(guī)律制定該方案，具體措施如下：
1、成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組和防臺風搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。
2、定期檢查抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。
3、工地預備足夠的防臺風物資及設備，如麻袋、雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。
4、配備一定的自發(fā)電能力，以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。
5、注意氣象部門的天氣預報，臺風來臨之前做好以下工作：
a.停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。
b.
c.
d.采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。疏通排水溝，增加排泄水通道。按預報雨量的大小，必要時增設臨時排水溝槽。
e.檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強的坡面，采取臨時支護等措施。
f.對施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.
6、在施工區(qū)域內(nèi)建立完整的排水系統(tǒng)，結合設計道路修整施工便道及排水溝，必要時對路面加鋪防滑材料。
7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度，槽底設排水溝和集水井，備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導路線的設計、槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應急措施。邊坡上做好擋水土壩，以便及時排除地塊表面雨水，并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水，排水溝通暢。
8、路基土方措施：
對路基土方工程，在施工部署上，要貫徹預防為主的方針。在設計安排上要做到“兩個優(yōu)行”，在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。
1)、預防。
a.集中工力，分段突擊，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填土方。
b.在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。
c.填土時留出3%以上橫坡，每日收工前或預報有雨時，應將已填土碾壓堅實平整。
d.挖土地段注意疏通邊溝，必要時加設排水溝。
2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先。
a.對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。
b.對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。
3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法。
a.每段施工堅持“三完”即：當天挖完、填完、壓完。
b.每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。
4)、基層。
混合料采用“三邊”的施工方法，即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后，立即封閉交通，晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。
9、橋梁措施：
對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應靈敏有效。
第三章防臺風安全措施。
組織項目管理人員學習文件精神，充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，進一步加強組織領導，落實安全責任;落實值班制度，確保信息和指揮暢通，切實提高應對突發(fā)事件的應急處置能力;有針對性地加強巡查，項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全渡過臺風。
根據(jù)臺風季節(jié)的特點，制訂針對性的安全措施。
1、每次臺風、暴雨來臨之前，要認真組織檢查，重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設施、機電設備、用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況，查出的隱患要立即整改，來不及整改而又涉及到人員安全的，應迅速組織人員撤離，確保人員安全。
2、臺風、暴雨過后，對現(xiàn)場所有施工設備、設施進行復查，確認無隱患后，才能恢復使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。
完善臺風季節(jié)安全生產(chǎn)工作制度，加強對施工現(xiàn)場的安全防護，預防事故發(fā)生。
工程建設工作方案篇十五
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設工作方案篇十六
深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設，是基層黨建服務和促進新農(nóng)村建設的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農(nóng)村基層黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)［2006］22號文件精神以及省、市委有關要求，現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設提出如下實施方案：
一、目標要求。
2007年開展“先鋒工程”建設，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)這個主題，堅持創(chuàng)新工作理念、運用科學方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平，不斷增強基層黨組織的生機活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)率先崛起夯實基層基礎，努力以“先鋒工程”建設的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
1、創(chuàng)建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容，通過貫徹落實長效機制更好地推動創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農(nóng)村基層黨建中的重點問題。
2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村的任務和要求，圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平，加強民主法制建設、保障農(nóng)民民主權利，加強精神文明建設、培育新型農(nóng)民，推進和諧社會建設、保持農(nóng)村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設新的內(nèi)涵，豐富“五好”目標要求，創(chuàng)新活動載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
3、創(chuàng)建機制要更加完善。認真總結“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步完善領導責任機制，強化上下聯(lián)動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制，引導社會各方力量支持農(nóng)村基層組織建設，形成新農(nóng)村建設多元投入模式。進一步完善考評激勵機制，落實群眾監(jiān)督評判，健全責任追究制度，嚴格檢查考核和獎懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效，為全面完成各項任務、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創(chuàng)建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實踐成果的同時，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導新一輪農(nóng)村基層黨建工作。
二、重點內(nèi)容。
2007年的“先鋒工程”建設，要按照“五強”要求和“五好”目標，認真貫徹保持先進性長效機制文件精神，總結運用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗，采取有力措施，扎扎實實推進。
1、夯實組織基礎，強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制，增強基層黨組織對農(nóng)村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領導班子自身建設，堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員分工負責制，提高領導班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則，切實改進基層黨組織設置方式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上，擴大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強非公企業(yè)黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設，擴大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機關干部到村任職、引導高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準備。
2、加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力，做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓機制，制定黨員培訓工作規(guī)劃，力爭用3-5年時間，把所有農(nóng)村黨員輪訓一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓基地和實踐鍛煉基地，通過與省內(nèi)外高等院校合作辦學、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學習培訓和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設村干部論壇、舉辦專題培訓班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設社會主義新農(nóng)村重大意義和科學內(nèi)涵的理解認識。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開展農(nóng)村勞動力技能培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，努力培育造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
3、創(chuàng)新機制載體，提升服務功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設，力爭年內(nèi)全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設納入新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，與農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點建設等結合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務、技術培訓、文藝活動、信息服務等內(nèi)容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務中心。總結運用先進性教育活動經(jīng)驗，廣泛開展黨員設崗定責、黨員責任區(qū)等活動，推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務承諾等制度，推動農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務站、社區(qū)黨員陽光服務驛站等經(jīng)驗，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。繼續(xù)深化“雙千萬結對幫扶工程”，進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務的立體服務體系。
4、改進運行方式，促進規(guī)范管理。鞏固擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成果，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關系、科學分工、強化服務。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級組織規(guī)范化建設，促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規(guī)范村級重大事務決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務、政務、村務、財務“四公開”質(zhì)量，實行群眾點題公開，豐富和拓展公開內(nèi)容，保障群眾知情權。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關，把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內(nèi)容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見》，建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認真落實關心關愛基層干部和保障村級組織正常運轉(zhuǎn)的政策措施，倡導建立村干部工作報酬正常增長機制，宣傳農(nóng)村基層干部先進典型，為農(nóng)村基層干部營造良好工作環(huán)境。
5、加大幫扶力度，增強經(jīng)濟實力。全面落實市委有關發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的政策措施，總結、完善和推廣項目扶貧、結對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗，加大集體經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅持和完善機關部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開展多種形式的結對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務創(chuàng)收等發(fā)展路子，進一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟門路。規(guī)范程序、嚴格管理，推行農(nóng)村經(jīng)濟合作社股份制改革，健全村級財務輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強審計監(jiān)督，促進集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進農(nóng)村綜合改革，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，不折不扣地落實支農(nóng)惠農(nóng)各項政策，讓農(nóng)民得到實實在在的利益。
三、保障措施。
2007年是實施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設的第五年，是“先鋒工程”建設全面協(xié)調(diào)推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關鍵之年。要切實把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進“先鋒工程”建設擺到重要位置，確保取得實效。
1、加強組織領導。要健全責任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領導干部基層黨建聯(lián)系點制度，各級領導干部都要切實增強責任意識，經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)查研究、具體指導，幫助解決實際問題。要進一步健全農(nóng)村基層組織建設聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強化工作推動。
2、堅持統(tǒng)籌推進。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設納入新農(nóng)村建設總體部署，做到同步實施、同步推進?？h區(qū)組織部門都要圍繞新農(nóng)村建設、構建和諧社會、推動科學發(fā)展等任務，創(chuàng)新思路，主動貼近，積極適應，有效服務。要突出重點，科學確定目標要求，不折不扣、按時保質(zhì)完成創(chuàng)建任務。
3、著力探索創(chuàng)新。要認真分析研究農(nóng)村基層組織建設工作中出現(xiàn)的新情況新問題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結新經(jīng)驗，探索新路子。要積極總結和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗，建立健全農(nóng)村基層組織建設長效機制，提高農(nóng)村基層組織建設規(guī)范化和制度化水平。要強化上下聯(lián)動、整體推進，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
4、強化督查指導。要總結運用先進性教育活動中督導和巡回檢查的經(jīng)驗，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型，加大宣傳和表彰力度，進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強動態(tài)管理，對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達標，由于各種原因又達不到創(chuàng)建標準的，要嚴肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。
工程建設工作方案篇十七
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設施標準化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結合，切實保證了民工權益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設置自動感應語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產(chǎn)標準化八項禁令》等文件的相關要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標準化設施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。
中建一局西南公司相關負責人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
工程建設工作方案篇十八
一、辦公場所規(guī)劃：
3、墻上懸掛書寫板，書寫當日安排及安全注意事項；
4、安質(zhì)環(huán)文化宣傳欄，可張貼近期經(jīng)驗反饋、學習材料等；
5、班組建設需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設的目標、精神、口號、優(yōu)勢等，增加班組成員對班組的認同感、歸屬感，將班組建設為第二個家。
二、施工現(xiàn)場。
1、進入現(xiàn)場工作時，必須使用合格的勞保用品，現(xiàn)場作業(yè)人正確穿戴勞保用品，登高作業(yè)人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。
2、安全警示標識齊全（如需懸掛禁止動火、強酸強堿標識等，尤其注重在轉(zhuǎn)動、帶電、重要閥門上安全提示標識的張貼），各種警示標識應張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標識牌要及時更換；作業(yè)信息牌張貼在醒目處，建立的控制區(qū)要完善、封閉、規(guī)范、合理，鼓勵使用活動圍欄。
3、按照6s管理的標準做好作業(yè)區(qū)域文明施工工作，現(xiàn)場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經(jīng)過通道加設過橋保護。
4、工器具、物料等若需在現(xiàn)場存放時，應分類放置，并建立控制區(qū)或放進工具柜，懸掛標識和必要的警示牌；臨時放置時，應鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領和存放等指定明確的責任人進行管理。
5、作業(yè)文件以及相關許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。
7、按程序工作，禁止超授權作業(yè)。
可離開。
附件1：6s。
整理（seiri）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃（seiso）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。
素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。
安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
工程建設工作方案篇十九
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術疑問并統(tǒng)一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數(shù)）評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術問題應在招標前統(tǒng)一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統(tǒng)一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設工作方案篇一
從行政層面講，理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設是關系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設方案實施過程中，應該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個建設實施方案的實施過程中。在建設方案實施過程中要提高行政事業(yè)單位領導人員的風險管理意識，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進而有效的對國有資產(chǎn)進行保護，維護社會人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對政府采購預算不夠重視。
第一，部分單位財務內(nèi)控制度不夠完善，沒有獨立的政府采購預算管理辦法，或者沒有把政府采購預算寫進財務管理制度中，使采購預算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購流程復雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機構收取的手續(xù)費，造成政府采購的總體價格偏高；普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預算不夠重視，甚至以應付的態(tài)度對待。
1.2政府采購預算執(zhí)行不到位。
財政資金的下達要在全國人民代表大會召開之后，通常下達到預算執(zhí)行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項復雜的業(yè)務，過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒有按照預算的采購方式執(zhí)行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項目的進度，影響財政資金的執(zhí)行，所以會先采取讓供應商先送貨，后走采購流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下?lián)?，出臺更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規(guī)。
2.1建設完善的內(nèi)部控制體系。
現(xiàn)階段，國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責意識，導致資金配置質(zhì)量不高、運用方法不合理、基礎資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴格。因此，需要對相關制度進行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關工作組為切入點，細化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財務組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項出納項目條理化，促進行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時，構建評估體系，評估考核內(nèi)部財務工作及其核算報表，以一定周期進行規(guī)律性考核，對通過考核的工作組實行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應鼓勵相關人員參與業(yè)務培訓，給予補考機會，直于考核通過為止。
2.2梳理業(yè)務流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。
首先，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的重要組成部分。同時，梳理政府采購業(yè)務流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案，為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設方案的核心內(nèi)容之間的關系進行制約平衡，加強對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預算、收支、資產(chǎn)管理體系，對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實施與部署，也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實施過程中，要結合當?shù)匦姓块T的實際工作環(huán)境做出相應的方案調(diào)整。以便于建設方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用，確實維護公眾利益。
2.3完善政府采購監(jiān)督機制、健全政府采購預算績效管理。
完整、規(guī)范的監(jiān)督機制是政府采購預算有效實施的根本保證。在采購預算的執(zhí)行過程中，應進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購方式是否符合預算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達到要求。除了采購預算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進行采購預算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預算是否科學合理，采購資金的運作是否高效，采購是否達到了預期的目標。根據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的《關于全面實施預算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預算管理過程中，對采購執(zhí)行嚴重偏離采購預算的，要查明原因，總結經(jīng)驗教訓，為明年的采購預算提供借鑒。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。
工程建設工作方案篇二
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發(fā)20093號）文件精神，××縣結合縣情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。
二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。
當然，在全縣工程建設領域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經(jīng)費困難。
三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領域突出問題排查工作。
全縣的工程建設領域突出問題排查工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
工程建設工作方案篇三
為全面落實各級主管部門關于開展水利工程建設領域突出問題排查工作的要求，切實做好我縣水利工程建設領域突出問題排查工作，根據(jù)張水（xx）312號文件及省廳的緊急通知精神要求，我局精心組織，周密部署，嚴格按照排查工作方案，組織完成了我縣重點水利工程的排查工作?，F(xiàn)將我縣的工作情況總結如下：
一、高度重視，迅速部署。
我局接到市局通知后，立即召開專題會議研究部署水利系統(tǒng)專項治理工作，組織有關工程項目法人細化并落實《水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，把扎實推進水利工程建設領域突出問題專項治理工作作為一項十分重要而緊迫的政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到排查工作上來，進一步增強做好專項治理工作的責任感和使命感，加大力度，扎實工作，確保專項治理工作取得實效。
二、加強領導，落實責任。
為加強對水利工程建設領域突出問題專項治理工作的'領導，我局成立了水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，局長白樹海為組長，書記侯占俊、及有關主管局長為副組長，重點工程相關股室主要負責人為小組成員。領導小組辦公室抽調(diào)專門人員，組成了專職排查隊伍。排查小組由組長負總責，層層落實責任，確保排查工作不走過場、不留死角、不出漏洞。
三、周密組織，全力推進。
我局為進一步細化方案，落實責任，結合自身實際，根據(jù)水利部的排查方案對本單位負責解決的問題進行分解，研究提出更具體的實施方案。將目標任務細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實”。
我局此次排查工作的重點為xx年以來實施的水土保持、農(nóng)村安全飲水、及湯泉水庫除險加固工程。主要從以下幾方面著手進行：
（一）、工程建設項目決策行為。
我局的工程在建設中嚴格按照規(guī)劃實行，由具備相應資質(zhì)的單位承擔項目勘測設計任務、認真執(zhí)行強制性標準和技術標準，勘測設計工作均達到設計規(guī)范的要求、項目建設規(guī)模、工程造價科學合理，不存在“報大建小”問題。設計變更、概算調(diào)整嚴格遵守程序、從未因決策失誤造成重大損失問題。水土保持工程由河北省水利水電勘測設計研究院負責勘測設計。xx年農(nóng)村飲水安全工程由張家口市星球建筑設計有限公司進行了項目的前期勘測設計工作，對各項目村進行實地勘測設計，根據(jù)國家在水利工程方面的標準、規(guī)程及規(guī)范編制了實施方案，并得到批復（張發(fā)改農(nóng)經(jīng)［xx］5號）。湯泉水庫除險加固工程由邯鄲設計院負責工程的初設及技施設計，由河北省二院負責審查，報水利廳備案。
xx年4月，湯泉水庫除險加固工程開工建設，由于原水庫興建于1958年的特殊年代，實際情況與設計不符，為了確保工程順利進行，早日發(fā)揮水庫防洪、供水、灌溉效益，建設處與主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商，對個別設計進行重大變更。1、原設計泄槽寬24米，而挑流鼻坎下游原導流墻寬20.16米，若按初設批復意見修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原導流墻勢必會阻擋溢洪道正常泄洪，經(jīng)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位四方討論，經(jīng)設計單位計算，溢洪道寬度由24米漸變?yōu)?0.16米。2、原設計由于測量時庫區(qū)有水，造成測量數(shù)據(jù)不準確，且無當時建庫時設計和竣工資料，上游壩坡斷面依據(jù)常規(guī)經(jīng)驗定，導致初設與現(xiàn)狀不符。xx年4月湯泉水庫除險加固工程開工，放空水庫后發(fā)現(xiàn)上下游均設有馬道，且下游坡腳干砌石排水棱體壞損嚴重，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方現(xiàn)場勘查，一致認為保留大壩現(xiàn)狀上下游馬道，對大壩穩(wěn)定更有利；排水棱體淤積嚴重不能正常使用。因此本次變更維持原大壩斷面現(xiàn)狀不變，保留上下游壩坡馬道，大壩上游護坡漿砌石坡腳高程由118米抬高到上游馬道高程120.8米，下游設寬7米的馬道，翻修排水棱體。3、原初步設計防汛道路為10厘米厚c20瀝青混凝土路面，通往水庫的道路位于湯泉河左側，距**縣縣城約4公里。xx年在湯泉河的右側修建**至溫泉的旅游公路，路面比左岸的道路寬闊，旅游公路距湯泉水庫壩頂最近距離為1.2公里，同時考慮到湯泉水庫本次除險加固后壩頂寬4米，不利于大型機械施工作業(yè)，防汛道路施工質(zhì)量不能得到保障，加之xx年國內(nèi)原材料價格上漲較快，給湯泉水庫的建設帶來了困難。鑒于以上原因，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方開會討論，將原設計路面改為15厘米的c25素混凝土路面。防汛道路由原來的自水庫沿湯泉河左岸修至**縣縣城改為自水庫修至湯泉河右岸的旅游公路。
工程建設工作方案篇四
工程建設是實現(xiàn)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟活動。那么如何寫關于工程
建設工作方案
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工程建設工作方案
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為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
一、工程建設的重要意義
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
二、工程建設的指導思想和原則
(一)指導思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的`原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設內(nèi)容
(一)建設范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。
林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。
楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。
栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。
栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。
分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。
為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施
(一)加強領導，提高認識有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。
要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。
各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質(zhì)量。
要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。
必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。
栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。
3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。
20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。
檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。
無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。
今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。
也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
為了進一步抓好我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設與維修工作，改善農(nóng)村道路交通條件，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，切實解決農(nóng)民出行問題，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設、維修、保養(yǎng)工作順利實施，制定本實施方案：
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，服務經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農(nóng)村建設，服務人民群眾安全便捷出行，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導方針，促進農(nóng)村道路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務
按照鎮(zhèn)黨委、政府下達規(guī)劃要求，分三至五年時間組織實施。
三、建設標準
通村道路必須符合一定的技術標準、質(zhì)量要求。
通村道路路基視實際情況，因地制宜，按照每個自然村落視落戶人口流量進行建設。
主干道路基標準寬度最小不少于4.5米，路面寬度不少于3.5米。
油路基層厚度不少于28厘米，面層厚度不少于4厘米;水泥路基層厚度不少于30厘米，面層厚度不少于15厘米。
鋪筑油路面(水泥路面)的路基必須穩(wěn)定密實，當年新修路基原則上不得鋪筑路面。
路面施工設備、施工工藝也必須符合技術標準和質(zhì)量要求。
四、資金管理
根據(jù)各村實施進度和各條道路服務人口等情況，人民政府將根據(jù)實際情況補助不超過50%的資金，資金支付按各村支付進度同比例支付施工單位。
五、工作要求
(一)加強領導，精心實施。
各行政村要把農(nóng)村道路工程建設作為社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，列入議事日程，要充分認識其重要性和必要性，思想上高度重視，要成立農(nóng)村道路建設工作小組，明確任務、分工負責、責任到位。
制訂工作方案，合理安排年度建設任務，把這項工作抓實抓好。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
要采取多種形式，召開黨員大會、村民代表大會，廣泛宣傳農(nóng)村道路建設的意義、政策，努力做到家喻戶曉，營造良好建設環(huán)境，并把宣傳工作貫穿于整個工作的全過程，以贏得廣大群眾的支持和配合。
(三)落實責任，狠抓質(zhì)量。
各行政村要嚴格按照工程建設的有關操作規(guī)程，確保工程建設順利進行，規(guī)劃、驗收必須由鎮(zhèn)建管所專業(yè)人員參與，并做到把好“四個關”：
1、招投標關;
2、檢測關;
3、質(zhì)量關;
4、驗收關。
(四)強化監(jiān)管，嚴格獎懲。
為進一步提高農(nóng)村道路建設管理水平，規(guī)范農(nóng)村道路建設管理，提高建設質(zhì)量，政府將根據(jù)道路工程質(zhì)量及道路日常管理情況，與村干部年終報酬掛鉤。
工程建設工作方案篇五
根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
工程建設工作方案篇六
為了加強對所有工程建設項目的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價，提高經(jīng)濟效益，國家自上世紀八十年代中期起，先后出臺了一系列針對水利工程質(zhì)量管理的改革措施及規(guī)范標準，其核心內(nèi)容可歸納為以下幾點：
（1）工程建設分工負責。工程建設質(zhì)量管理由項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質(zhì)量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。在工程建設中參建單位各負其責，全方位的保證工程建設質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（2）注重科技進步和質(zhì)量管理。相關工程建設的部門都要推行全周期質(zhì)量管理，建立全面的質(zhì)量管理保證體系，優(yōu)先選擇先進的質(zhì)量管理模式和管理方法，同時推行先進的科學技術和施工工藝，從而為創(chuàng)建優(yōu)良工程奠定基礎。
因基層水利部門地處偏僻，而且還兼負責質(zhì)量監(jiān)督、工程設計、監(jiān)理、施工等多項職責，是管理小型農(nóng)田水利工程建設的主體，肩負的任務多且繁，因此要在符合國家規(guī)定的條件下，建立適宜自身實際的質(zhì)量保證體系。目前，存在的問題大致有以下幾個方面：
（1）資金緊張，質(zhì)量意識差。首先，小型水利工程多以民辦公助為主，即建設主體為基層鄉(xiāng)場村隊，資金國家補助部分，自籌部分，所以建設資金較為緊張，往往能省則省、因陋就簡。其次，工程施工管理水平有待提高,存在較多的質(zhì)量問題。施工是水利工程建設的重要階段，是將藍圖變成現(xiàn)實的過程，其質(zhì)量直接關系到工程建設的實現(xiàn)，是工程效益能否發(fā)揮的決定因素。目前,國家已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和相應規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型農(nóng)田水利工程立項一般沒有可行性論證，工程建設不規(guī)范。
（2）技術資質(zhì)不具備，職能寬泛不精。在建設過程中，設計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務，施工單位按其資質(zhì)等級承擔建設任務，并要保質(zhì)保量的完成。而在基層建設當中，水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術指導也是一項很重要的內(nèi)容，同時設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能融為一身，但一般不具備相應資質(zhì)。
（3）監(jiān)控措施、檢測手段不完善。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。當前，大多數(shù)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控時沒有強有力的說服力和有力依據(jù)。
（4）基層技術力量單薄、業(yè)務水平偏低。在水利工程建設中，基層技術力量單薄，設計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責。基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，業(yè)務水平較低，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，在科學管理、先進技術發(fā)展較快的今天，難于承擔有一定深度的工作。
工程建設工作方案篇七
實施廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動是加強黨風廉政建設的重要抓手。興隆建管處黨委自活動開展以來，嚴格按照省南水北調(diào)辦（局）黨組的統(tǒng)一部署，認真落實廉政陽光示范工程建設內(nèi)容的規(guī)范要求，始終保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，不斷加大廉政教育和廉政文化建設力度，建立健全各項制度和工作長效機制，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，大力開展工程建設領域?qū)ｍ椫卫淼然顒?，至今未發(fā)生一起不廉潔案件，實現(xiàn)了工程建設“三個安全”的目標。
一、強化組織，加強領導，增強全員參與意識。
為推動廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動深入有序開展，強化活動組織領導，興隆建管處成立了以主要負責人為組長，機關科室、參建單位負責人為組員的廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動領導小組。監(jiān)理單位和施工單位分別向建管處上交廉潔承諾書，層層分解落實黨風廉政建設責任，不留下廉政建設的真空區(qū)。建管處和參建單位將廉政陽光示范工程創(chuàng)建作為一項基礎性、全局性和長期性的工作擺上經(jīng)常性議事日程。班子成員以身作則帶頭抓，部門負責人穩(wěn)扎穩(wěn)打具體抓，參建單位各盡其責配合抓。活動領導小組定期召開廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會，分析創(chuàng)建工作動態(tài)，研究深化創(chuàng)建工作措施，傾力將所有施工標段打造成為“質(zhì)量安全零事故、勤政廉政零投訴”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)工程。
二、嚴格教育，筑牢防線，增強拒腐防變能力。
興隆建管處深入開展中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、《省南水北調(diào)辦（局）落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施細則》的宣傳教育和反腐倡廉警示教育，著力在夯實基礎上下功夫。一是印發(fā)興隆建管處《落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的實施細則》，強化現(xiàn)場監(jiān)管，精簡會議活動，精簡文件簡報，規(guī)范機關管理，密切黨群關系。二是組織開展“以案促廉”警示教育，提高全員廉政自覺意識。注重強化黨員干部理想信念教育，組織參觀省反腐倡廉警示教育基地和紅色教育基地，觀看《忠誠與背叛》、《蘇聯(lián)亡黨亡國祭》等廉政影視節(jié)目和電教片。請省南水北調(diào)辦（局）紀檢員、建管處黨委成員為全體黨員上廉政黨課，幫助大家樹立正確的“三觀”。請省檢察院漢江分院反瀆職侵權局局長伍友重開設“國家重點投資工程中職務犯罪特點和預防”法制主題講座，告誡大家從身邊事入手，共同打造廉潔陽光示范工程。利用第十三個和第十四個黨風廉政宣傳教育月契機，開展形式多樣的活動，使廣大黨員從心底受觸動、得教育、固防線。三是開展廉政文化進機關、進工地活動。通過懸掛宣傳牌、制作廉政文化宣傳冊、發(fā)放廉政教育讀本、換屆紀律提醒卡、廉政周歷、張貼標語橫幅，要求全員做廉政學習筆記、撰寫廉政學習心得體會等方式，使廉政文化融入到建設管理全過程。四是全員簽定《廉政承諾書》，做到條款紀律上墻公示，風險責任明確醒目，在興隆樞紐整個工地營造“尊廉、崇廉、尚廉”的良好氛圍。
三、深入查找廉政風險點，突出源頭預防，構建上下聯(lián)動、齊抓共管的.全方位防控體系。
按照省南水北調(diào)局《關于進一步加強南水北調(diào)廉政風險防控工作的意見》和《湖北省南水北調(diào)工程廉政風險預警防控工作實施方案》要求，結合省局編制的廉政風險防控管理責任分解要點以及興隆樞紐工程建設管理實際和個人崗位職責，興隆建管處發(fā)動全體干部職工對廉政風險點進行深入細致地排查，重點排查招標投標、設計變更、合同變更、質(zhì)量管理、價款結算、資金管理、工程驗收、工程結算等關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，特別是針對容易出現(xiàn)違紀違法問題的部位，以及群眾反映較多的問題，從源頭上抓好廉政風險預防工作。同時，注重細化監(jiān)控責任鏈條，將查找廉政風險點和制訂防控措施的責任，分解落實到全體工作人員身上，確保每一個風險點都有人抓、有人管，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力形成上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的風險監(jiān)控責任體系。
四、以制度促規(guī)范，實行民主公開，監(jiān)督權力運行，創(chuàng)建共商共管的良好工作機制。
一是系統(tǒng)清理已有管理制度，持續(xù)修訂完善。制定下發(fā)《興隆建管處黨風廉政建設責任制實施細則》、《興隆建管處廉政風險防控工作實施細則》等規(guī)定和辦法。狠抓述職述廉制度、民主生活會制度、民主評議制度和誡勉談話制度的落實，嚴格工作程序和組織程序，以制度促規(guī)范。二是健全工作程序，加強民主管理。做到“三重一大”事項和工程變更等工程建設事項必須經(jīng)集體討論作出決定，必要時進行專家咨詢、社會公示和決策評估，保障科學決策、民主決策、依法決策。建管處年初在推行績效工資改革中，提供多套方案供職工自選，充分實行民主決策。堅持黨務公開、政務公開和工程建設管理信息公開，自覺接受群眾監(jiān)督。三是創(chuàng)新工作機制，激發(fā)全員活力。試行黨風廉政建設風險抵押金制度，全員簽訂《湖北省南水北調(diào)興隆水利樞紐工程建設管理處黨風廉政建設暨預防職務犯罪目標責任狀》，按季度嚴格兌現(xiàn)獎懲考核。四是探索廉政共建模式，建立開放式的、充滿活力的廉政建設工作體系。（本文出自范文.先.生網(wǎng)）開展好與人民檢察院漢江分院的廉政共建活動，定期向其匯報廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動開展情況，不斷健全預防職務犯罪聯(lián)系制度，加強預防職務犯罪聯(lián)絡站建設。開展與西北咨詢公司興隆監(jiān)理中心的廉政共建活動，適時舉行座談磋商，共同推進廉政建設工作。五是實行陽光監(jiān)督。設立黨風監(jiān)督崗，聘請包括項目農(nóng)民工在內(nèi)的各個群體黨風監(jiān)督員。六是完善基礎臺賬，建立健全“9本帳”（參建單位基礎信息臺帳、廉政教育活動臺帳、政務公開臺帳、“三重一大”研究決策臺帳、個人重大事項報告臺帳、禮品禮金上繳登記臺帳、誡勉和廉政談話制度執(zhí)行臺帳、監(jiān)督檢查工作臺帳、信訪舉報登記臺賬），并實時動態(tài)更新相應資料數(shù)據(jù)。七是認真落實領導成員聯(lián)系項目制度、監(jiān)督檢查制度、公開公示制度、廉政承諾制度以及項目建設管理的相關制度。建立廉政陽光示范工程建設聯(lián)系點制度，處領導分別對口聯(lián)系標段，堅持每周深入聯(lián)系點現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)服務，跟蹤督辦，指導做好廉政建設工作。八是將外出取經(jīng)與消化吸收再創(chuàng)新結合起來，不斷加大廉政陽光示范工程創(chuàng)建力度。定期召開創(chuàng)建推進會，研究解決突出問題。派出專門小組遠赴宜巴高速建設指揮部取經(jīng)，學習引進先進經(jīng)驗和好的做法。及時總結創(chuàng)建成果，匯總形成創(chuàng)建“廉政陽光示范工程”9本資料（《“廉政建設大家談”征文集》、《廉政合同暨資金三方監(jiān)管制度》、《廉政文化宣傳手冊》、《制度匯編》、《預防職務犯罪聯(lián)系制度》、《廉政風險預警防控工作手冊》、《廉政建設活動紀實》、《黨員干部廉政公開承諾活動》、《廉潔承諾書和廉政責任狀》）。
五、落實“八項規(guī)定”和“六條意見”，改進工作作風。
在相關會上和私下場合，建管處負責人多次告誡施工單位和干部職工，務須集中精力搞建設，不搞歪門邪道那一套，做到拒腐蝕，永不沾。按照處務會決定，處領導參加各項評審及工程驗收不收受勞務費。在節(jié)假日等敏感時期，不接受施工單位的宴請、收受饋贈的土特產(chǎn)，如當場無法退返時充公使用。
減少車輛配備。建管處業(yè)務用車自1月起由5臺削減至3臺。領導用車同時作為干部職工公車使用，集中乘車上工地。不再租賃職工交通車，職工外出聯(lián)系工作或休假全程搭乘公共交通工具。運行管理人員徒步上下班。
熱情節(jié)儉辦接待。建管處嚴格控制建管費用支出，公務用煙、酒水大幅減少。上級領導前來檢查指導工作和督辦工程建設，不安排宴請，統(tǒng)一安排工地食堂進食自助餐。
壓縮采購計劃。建管處層層審核季度辦公用品采購計劃，逐一核品名、單價、實際使用需要和使用量。由綜合科和財務科人員三人以上組成聯(lián)合采購小組，實行就近定點采購。
六、建立工作長效機制，推動活動深入開展。
廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動只有起點，沒有終點。20，我們將認真貫徹黨的十八精神和十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議精神，以施工、設計、監(jiān)理單位為重點，創(chuàng)新教育形式，進一步加大廉政教育力度；通過示范引導、輿論引導、制度引導，加強廉政文化建設；落實“力度統(tǒng)一論”，抓好黨內(nèi)監(jiān)督；以制度建設和落實為重點，完善腐敗風險預警防控體系，將廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動引向深入，推動取得實效。
興隆建管處將深入推進廉政風險防控長效機制建設，將廉政風險防控與工程質(zhì)量、安全管理有機結合起來，與干部績效考核、席位能力建設有機結合起來，與機關規(guī)范化管理有機結合起來，不斷探索新形勢下工程建設管理和廉政風險防控的新舉措、新方法，形成具有興隆工程特色的廉政風險防控工作機制和廉政工程創(chuàng)建模式，實現(xiàn)興隆樞紐廉政陽光示范工程全覆蓋。
興隆建管處雖然人員少，同時肩負著建設與管理雙重職責，全員超負荷工作，但干部職工團結一心、斗志昂揚，仍按期實現(xiàn)了截流、通航等建設目標。我們有信心，在省南水北調(diào)辦（局）黨組的正確領導下，推動完成包括廉政陽光示范工程創(chuàng)建活動在內(nèi)的各項工作任務，全面實現(xiàn)“管理高效、質(zhì)量優(yōu)良、施工安全、干部廉潔、環(huán)境友好”的工程建設總體目標。
工程建設工作方案篇八
同志們：
大家好我們這次會議是為了響應3月25日溫總理在國務院第四次廉政工作會議上的重要講話，和自治區(qū)政府全體會議暨第四次廉政工作電視電話會議精神而專門舉行的學習型會議。學習的目的是：深入推行政府廉政建設，扎扎實實做好當前工作，以良好的作風努力為十二五開好頭,起好步。
我們中心主要有三個中心組成：招投標中心、政府采購中心、國土資源交易中心，自初正式掛牌運行以來，順利的完成了辦公場所的建設裝修、辦公設備的采購、以及規(guī)章制度的建立工作等等。而且通過中心全體人員的共同努力，各項工作已逐步走向規(guī)范化、制度化。在旗委、政府領導的高度重視和正確領導下，繼續(xù)堅持“勤政、務實、規(guī)范、高效”的服務宗旨，積極探索，勇于創(chuàng)新，各項工作呈現(xiàn)較好的局面。
為了適應陽光政務工作的開展，我們中心各項工作中都加大決策過程和結果公開力度：
一、招投標工作。
認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關的招標投標法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質(zhì)量，為推進我旗招投標工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從源頭上預防和治理腐敗做出了積極的貢獻。
一是按照招投標工作的要求，確定了開標專用場所，劃分了專家評標室、項目開標室、投標企業(yè)休息區(qū)。并對開標場所安裝了監(jiān)控設施。
二是完善了評標專家?guī)旖ㄔO，規(guī)范了評標專家的管理。重新分類建立了招投標專家?guī)熘懈呒壜毞Q專家68人，明確了專家?guī)斐蓡T的權利及義務，并利用專家?guī)旃芾碥浖瑢崿F(xiàn)了專家隨機抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。對專家評標行為實行評標前評委書面承諾、評標中獨立評審簽字、評標后行為測評以保證評標質(zhì)量。
二、政府采購工作。
按照《政府采購法》及政府采購工作的要求，我中心嚴格按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等采購方式及程序進行采購，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。
一是成立了采購詢價小組，成員三人，為進一步規(guī)范采購行為，提高透明度。
二是建立了額濟納旗政府采購供應商資料庫，根據(jù)《2013-阿盟本級政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標數(shù)額標準》進行了收錄，圍繞企業(yè)資質(zhì)、實力、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務等幾個綜合因素，進行篩選入庫，已收錄各類企業(yè)55家，對于提高政府采購的工作效率和質(zhì)量起到了一定的積極作用。
三是加強政府采購網(wǎng)上平臺建設。自從20我中心在政府采購領域開通了網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我旗招投標市場中來。
四是根據(jù)我旗政府采購工作的特殊性，編制完成并上報了《額濟納旗政府采購管理辦法》，為我旗的營造健康、有序的政府采購環(huán)境起到了積極作用。
三、國有土地產(chǎn)權交易工作。
國有土地使用權交易工作自去年年初開始在我中心開展以來，正逐步走向成熟和規(guī)范。我中心嚴格按照土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件，做到依法依規(guī)，各項工作穩(wěn)步開展。
一是逐步完善了各項管理制度和業(yè)務受理流程等，強化管理，提升服務質(zhì)量，提高工作效。
二是對所有進入中心進行招拍掛的.土地嚴格按照“額濟納旗國有土地使用權掛牌出讓流程”及“額濟納旗國有土地使用權拍賣出讓流程”的程序及時限要求進行辦理。
三是對土地交易的前期工作進一步細化，并積極與相關部門溝通協(xié)調(diào)，是各項工作做到合理、規(guī)范。
四、項目管理中心工作。
項目管理中心在工作過程中加強與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，加大中心職能宣傳，引導企業(yè)形成新的辦事理念。
一是會同發(fā)改、建設等部門，研究探討項目管理的新方法，推動項目庫建設和項目前期工作的開展，初步建立了額濟納旗項目庫，已入庫項目159項，部分項目正開工建設或已經(jīng)完工，目前此項工作正在進一步完善中。
五、規(guī)范信息發(fā)布渠道工作。
規(guī)范的信息發(fā)布是中心各項工作規(guī)范操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強和規(guī)范信息發(fā)布渠道：
一是利用傳統(tǒng)媒體發(fā)布，將所有的招標公告在阿拉善日報和額濟納旗電視臺進行發(fā)布；二是利用互聯(lián)網(wǎng)和組織系統(tǒng)專網(wǎng)發(fā)布，通過額濟納旗政府門戶網(wǎng)站、紀檢監(jiān)察網(wǎng)和政府采購網(wǎng)對于招標公告及中標公示進行發(fā)布；三是利用中心自有條件對各類信息進行發(fā)布，將所有辦事程序及流程圖進行了制作上墻，并利用大廳大屏幕對招標信息及國有土地使用權掛牌拍賣信息進行滾動播放。
20xx年到現(xiàn)在，我中心工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足：
一是招投標管理工作及招標后續(xù)監(jiān)管還需大力加強。
招投標程序化、規(guī)范化和制度化建設需要進一步完善。建設項目和政府采購招投標涉及范圍廣，每個項目的招投標情況不盡相同或相近，要針對不同情況協(xié)同招標單位制定科學合理的標書和評標辦法，這就使規(guī)范和培養(yǎng)具備必要知識和能力的招投標專業(yè)人員，成為招投標工作的一項迫切的任務。
二是規(guī)范與效率上存在較大矛盾。
由于一些建設工程項目時間要求緊，給項目的前期準備工作以及招投標監(jiān)管工作帶來一定難度，前期準備工作的不充分（如設計圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價存在偏差等）直接影響到招標質(zhì)量。
三是專家?guī)旖ㄔO還不夠完善，專家水平參次不齊，日?？己伺嘤枡C制不健全。
專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不“?！焙驮u委成為“常委”的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家專業(yè)范圍，完善專家考評機制。
四是供應商選擇的多樣性和全面性是進行優(yōu)質(zhì)高效的政府采購的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點供應商太少，在相當大程度上還無法實現(xiàn)通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。
五是項目庫的項目收儲和更新，缺乏必須的管理機制。項目不能及時入庫，項目前期工作開展情況不能有效監(jiān)督，項目建設動態(tài)不能及時掌握等，不便于項目管理職能的發(fā)揮。全程代理工作效果和成效遠低于預期。
可喜的是,我們中心在短暫時間內(nèi)已經(jīng)取得不錯的成績。
招投標工作方面：截止去年年底，我中心共完成建設工程招投標47項，招標總價44999.8912萬元，中標合同價43869.19396萬元，節(jié)約資金1307.5983萬元，節(jié)約率2.9%。共完成監(jiān)理招標22項。
政府采購方面：自開展工作以來，我中心共完成政府采購項目269項，成交金額共計9708.0048萬元。其中詢價類采購245項，采購金額3371萬元；招投標類采購19項，中標金額6337.0048萬元，節(jié)約資金918.5萬元，節(jié)約率12.66%。
國有土地產(chǎn)權交易方面：20xx年累計完成國有土地使用權出讓8宗，面積43593.8平方米，評估底價為4653512.36元，成交額6460862.2元。
項目管理方面：策克口岸市政道路建設項目就是由我中心牽頭引進的一項工程。為在我旗落戶企業(yè)進行“全程代理”工作3次，全程陪同“內(nèi)蒙古坤祥石油天然氣勘探開發(fā)有限公司”、“額濟納旗金運達來投資管理有限責任公司”辦理工商營業(yè)執(zhí)照的遷入手續(xù)；引進富利實業(yè)有限責任公司，注冊資金1億元，從事物流及建筑行業(yè)，后續(xù)工作仍在繼續(xù)開展中。
回顧這兩年的工作，我們碩果累累，20xx年，我們更加信心滿懷。我們將在旗委、旗政府的正確領導下，以更加堅決的態(tài)度和更加有力的措施，扎實推進政府系統(tǒng)反腐倡廉建設，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
工程建設工作方案篇九
各村（街），鎮(zhèn)直各單位：
為認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發(fā)〈推進“陽光村務工程”建設的意見〉的通知》和縣委辦、縣政府辦《關于推進“陽光村務工程”建設的通知》的文件精神，進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設，保障農(nóng)村改革發(fā)展順利進行，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，結合鎮(zhèn)情，經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會議研究，特制定《張母橋鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設工作實施方案》。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委、省政府和縣委、縣政府關于加強農(nóng)村黨風廉政建設的方針政策和部署要求，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以推進農(nóng)村集體“三資”委托代理服務、村級事務流程化管理、村務監(jiān)督委員會制度為主要內(nèi)容，以公開透明、便民利民、廉政勤政為基本要求，堅持健全完善制度與加強監(jiān)督制約相結合，堅持典型示范與全面推廣相銜接，著力解決村級事務管理監(jiān)督中存在的突出矛盾和問題，加快構建覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)村黨風廉政建設長效機制，為推進社會主義新農(nóng)村建設提供強有力的政治保證。
（一）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源家底清楚，各項管理制度健全“三資”委托代理服務規(guī)范，資產(chǎn)、資源開發(fā)處置公開透明。
（二）民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度健全落實，村級事務管理規(guī)范有序開展，農(nóng)民群眾的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權得到切實保障。
（三）農(nóng)村黨員、干部按制度規(guī)定辦事，違紀違法現(xiàn)象明顯減少，損害群眾利益的突出問題得到解決，廣大農(nóng)民群眾對村級事務管理和干部的滿意度顯著提高。
按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，認真開展村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理工作，摸清底數(shù)，建立臺賬，在清產(chǎn)核資的基礎上，積極推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務，健全各項集體資產(chǎn)出讓、租賃、承包和資源開發(fā)利用引入市場競爭機制，實行公開競價和招標投標，確保集體資產(chǎn)保值和集體資源有效利用
結合本地實際，認真梳理村級重大事項和一般事務，按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，全面實行村級事務流程化管理。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”
會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，以及決議公開、實施結果公開等工作方法，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。
按照民主監(jiān)督、權力制衡、公開透明、村民自治的要求，整合加強村級通訊監(jiān)督力量，健全村級監(jiān)督組織、成立村務監(jiān)督委員會，建立監(jiān)督工作保障制度，推進村務“點題公開”、公開質(zhì)詢和“雙述雙評”等有效做法，確保村級公共權力陽光規(guī)范運行
主要任務是，集中開展農(nóng)村集體“三資”清理和規(guī)范管理，健全村務管理規(guī)章制度，
完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。具體分兩步進行：
第一步：按照統(tǒng)一要求，集中開展清產(chǎn)核資，積極推進農(nóng)村集體“三資”委托代理服務。
清產(chǎn)核資要做到賬目清楚、手續(xù)齊全、張榜公開、建立臺帳，以備核查同時，鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務機構，按照有關規(guī)定與各村簽訂委托代理服務機構做到人員、經(jīng)費到位，辦公場所、設施齊全，制度健全、服務規(guī)范、監(jiān)管有力
第二步：以制度建設為重點，建立完善村級事務民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。
各村結合民主決策實踐，進一步健全村民會議、村民代表會議、村民會議事等制度，全面推進村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策機制。結合民主管理實踐，進一步健全村務管理制度，全面推進村級事務流程化管理，完善村級民主管理機制。結合民主監(jiān)督實踐，全面建立村務監(jiān)督委員會，推行村民“點題公開”，公開質(zhì)詢和“雙述雙評”等制度，完善村級民主監(jiān)督機制。
第三階段：檢查驗收（。
2011。
年
2
3
月
）。主要任務是，鎮(zhèn)對照全縣推進“陽光村務工程”建設工作的驗收標準對各村進行認真自查和總結，并將自查和總結上報縣委、縣政府，請求縣對我鎮(zhèn)實行申報驗收。
推進“陽光村務工程”建設，是今年我鎮(zhèn)反腐倡廉建設的一項重要舉措。各村各單位要切實加強組織領導，精心組織實施，確?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO取得實效。
各村（街）和鎮(zhèn)直各單位，要把推進“陽光村務工程”建設作為貫徹落實今年中央一號文件精神的重要措施和深入推進農(nóng)村黨風廉政建設的重要工作，列入“三農(nóng)”工作的重要議日程，采取得力措施，抓好工作落實推進“陽光村務工程”建設，各村是實施對象主體，主要負責同志要親自抓，
負總責。鎮(zhèn)推進“陽光村務工程”建設工作領導小組統(tǒng)一組織領導推進“陽光村務工程”建設工作，下設一辦三組，實行合署辦公，抽調(diào)專門力量，集中抓好這項工作。同時，實行班子成員聯(lián)系點、駐村（街）指導員制度。各村也要明確專門人員具體負責，抓好工作落實。
按照黨風廉政建設責任制和農(nóng)村黨風廉政建設工作分工要求，建立推進“陽光村務工程”建設領導責任制和工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記負責對推進“陽光村務工程”建設的領導，鎮(zhèn)紀委負責抓好此項工作。鎮(zhèn)農(nóng)綜中心、農(nóng)經(jīng)站和財政所負責農(nóng)村集體“三資”清查核實、建立臺帳和規(guī)范管理制度機制建設；組織部門負責村級事務流程化管理、“四議兩公開”推行工作，規(guī)范和落實村級民主決策、民主管理機制；紀檢監(jiān)察機關負責對推進“陽光村務工程”建設的牽頭部置、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作；民政部門負責以建立村務監(jiān)督委員會為重點，完善和強化村級民主監(jiān)督機制。各村（街）、各單位要按照統(tǒng)一部署，具體落實該項工作。
鎮(zhèn)“一辦三組”要加強工作指導和業(yè)務培訓，同時對推進“陽光村務工程”工作情況及時進行督查，尤其要對“難點村”予以重點指導，要注重發(fā)揮新農(nóng)村建設示范點的示范作用。要切實加強業(yè)務培訓工作，特別要抓好村一級“陽光村務工程”建設工作培訓和指導。各村（街）、各單位要深入開展調(diào)查研究，認真制定出本單位的工作意見。
推進“陽光村務工程”建設必須在解決農(nóng)村問題上下功夫，真正在村一級建立并形成以規(guī)范和制約權力運行為核心的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。各村在工作中一定要結合本村實際，既要抓好有關制度的健全和落實，又要防止照搬照套和簡單“一刀切”，要注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結新經(jīng)驗、探索新對策、創(chuàng)建新制度、形成新機制，不斷充實和完善“陽光村務工程”建設。要切實增強“陽光村務工程”建設的系統(tǒng)性、針對性和實效性，既要注重建立完善村務決策管理機制，又要注重建立完善監(jiān)督制約機制，保證各項制度規(guī)定的落實，為新農(nóng)村建設提供有力保障。
工程建設工作方案篇十
為進一步加快我縣安居富民工程建設步伐，按照區(qū)、州《關于下達安居富民工程建設任務的通知》要求，現(xiàn)結合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以十八屆五中全會精神為統(tǒng)領，以促進城鄉(xiāng)一體化為目標，以保障和改善民生為主線，以推進新型城鎮(zhèn)化為重點，實施“一村一策、一村一品”，以當?shù)剞r(nóng)民最易于接受的方式開展工作，形成各具特色的建筑格局。在全縣大力開展安居富民工程建設，創(chuàng)造宜居環(huán)境，促進鎮(zhèn)村繁榮。
二、基本原則。
堅持四個基本原則。即危舊房改造與城鎮(zhèn)擴容升級緊密結合原則；建設“中心村、城郊村、園中村”新型農(nóng)村住宅社區(qū)原則；山區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)原址重建原則；“五保戶、低保戶、解困戶”實行差異化補助原則。
三、建設內(nèi)容。
（一）建房任務。20我縣農(nóng)村安居富民工程計劃建設任務900戶，總建筑面積9萬平方米，總投資1.08億元。
（二）任務分解。結合實際，任務分配如下：三臺鎮(zhèn)100戶，泉子街鎮(zhèn)110戶，鎮(zhèn)45戶，北庭鎮(zhèn)120戶，二工鎮(zhèn)110戶，慶陽湖鄉(xiāng)120戶，老臺鄉(xiāng)100戶，大有鄉(xiāng)120戶，新地鄉(xiāng)75戶。
（三）建設要求。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會把安居富民工程與危房拆除工作同時部署，同時檢查，同步落實。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要結合安居富民工程建設的具體要求做好地質(zhì)勘察、整體規(guī)劃設計、房屋施工圖紙設計，尤其是對建設二層以上的安居房要經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站，對施工的全過程進行跟蹤服務，進一步提高工程質(zhì)量和安全施工，并做好竣工驗收備案工作。二是在抓好安居富民工程建設工作的同時，具備條件的村莊要與村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作有機地結合起來，加快基礎設施建設，改善村容村貌。三是對木質(zhì)結構危房的改造，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要與設計單位及時對接，減小房屋火災易發(fā)率，提高房屋抗震等級。四是要注意保護好景觀旅游村莊等傳統(tǒng)民居的修復和保護工作，避免大拆大建。五是位于山區(qū)和丘陵地帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚混結構四坡彩鋼修飾屋頂，彩鋼夾芯板必須采用防火巖棉型的，根據(jù)抗震設防區(qū)的標準和要求進行建設。六是對于五保戶相對集中的地方，可在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或行政村集中修建五保戶供養(yǎng)點。七是對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的安居富民工程進行跟蹤服務，對房屋建設每個環(huán)節(jié)進行造冊登記，確保工程質(zhì)量。八是做好危房拆除工作。對不能達到抗震標準的，經(jīng)抗震鑒定為危房的要堅決拆除，異地新建的`其原有住房必須及時拆除，原址重建的其原有住房一律不得用作居住。九是使用功能、單體面積不達標的歷年新建房屋，增加面積和完善房屋功能后，也可統(tǒng)計在當年建房任務中。
（四）建設方式。
1.“中心村、城郊村、園中村”改造堅持統(tǒng)一規(guī)化設計評審、統(tǒng)一核定價格、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一優(yōu)惠政策、統(tǒng)一入住對象。鼓勵以引入產(chǎn)業(yè)投資或以合作開發(fā)等多種方式建設集中居住小區(qū)。按基本建設審批程序辦理規(guī)劃、土地、施工圖審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可手續(xù)，嚴格工程款撥付程序和審批手續(xù)，遵守財經(jīng)紀律，依法納稅。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施完成“中心村、城郊村、園中村”改造新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設工作。新型社區(qū)遵循節(jié)約集約利用土地原則，提倡多村整合，打破地域界限，統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局，集中建設設施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的大型宜居社區(qū)。
2.平房建設承建方式：采取“鄉(xiāng)村組織實施、農(nóng)民自建為主”的方式。主要依靠現(xiàn)有農(nóng)村建筑工匠和農(nóng)民自建來完成。項目實施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織當?shù)毓そ常ū距l(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)勞務服務合作社）與戶主簽訂建設承包合同（在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所審核備案），合同要明確承包方式（包工或包工包料）、建設內(nèi)容，并在限定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工程建設任務。
（五）建設項目。
1.新型農(nóng)村住宅社區(qū)2個。
2.其他。
（1）做好年特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村的房屋建設工作；
（2）其它歷年已建成小區(qū)，繼續(xù)做好剩余房屋的出售及基礎配套設施完善工作；
（3）三臺鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)戶，原則上向三臺片區(qū)農(nóng)民住宅小區(qū)集中。
3.農(nóng)牧民平房建設點。由項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進、相對集中，就近改造，各民族嵌入式修建居住，達到標準”的原則。合理優(yōu)化布局，有效整合資源，推進“小村向中心村集中，分散戶向規(guī)劃居民點集中”，連片建設。
4.按照規(guī)劃，依規(guī)原址重建及改擴建的零星散戶。
四、補助政策。
（一）新建平房補助。
1.平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)：住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元；二工鎮(zhèn)頭工街村集中連片建設二層樓100戶年底完工入住，每戶獎勵3萬元；集中連片建設10戶以上的每戶基礎設施補助5000元（村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用）。
2.山區(qū)鄉(xiāng)村、民族貧困村（含縣級）補助。住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元，集中連片建設10戶以上的每戶基礎設施補助5000元（村鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用）。包括慶陽湖大泉村，老臺鄉(xiāng)蘆草嘴子村、二工河村、乏馬塘村，二工鎮(zhèn)十八戶村、紅山子村，三臺鎮(zhèn)潘家臺村。
3.經(jīng)民政局和殘聯(lián)認定的解困戶、五保戶、低保戶、農(nóng)村殘疾人。其中五保戶采取集中供養(yǎng)方式，爭取農(nóng)村福利院項目，產(chǎn)權歸政府或集體所有；農(nóng)村殘疾人貧困戶、解困戶住房每戶補助2.35萬元、拆舊每戶補助1萬元；低保戶住房每戶補助3.35萬元、拆舊每戶補助1萬元。
（二）新型農(nóng)村住宅社區(qū)補助。
住房每戶補助1.85萬元、拆舊每戶補助1萬元，基礎設施不予補助。
（三）其他。
1.在縣城購買商品房以及2016年因商業(yè)拆遷、公益性拆遷安置的農(nóng)戶，不享受補助政策。
2.入住“中心村、城郊村、園中村”建設新型農(nóng)村住宅社區(qū)的本村農(nóng)戶，必須拆除舊宅，并持有與農(nóng)戶戶口所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府簽訂拆舊協(xié)議，及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府同意購買新居的審批證明，方可辦理小區(qū)入住手續(xù)。具體按《縣新農(nóng)村建設舊宅基地拆除補助辦法》（吉縣政辦〔〕78號）執(zhí)行。
3.其他，修建安居富民房屋必須先辦理國土、規(guī)劃部門的手續(xù)，達到安居富民建房標準的予以補助。拆除舊宅必須報縣安居辦，經(jīng)確認后方可補助。
（四）補助對象：
1.持有本縣農(nóng)村戶口的在冊農(nóng)牧民;。
2.建設按照縣安居辦加蓋審圖公章的施工圖紙進行施工，并經(jīng)縣、鄉(xiāng)、村三級驗收合格，資料齊全，張榜公示的新建或改擴建農(nóng)牧民建房戶。
（五）補助資金籌措。2016年安居富民工程總投入1.08億元。其中農(nóng)戶自籌8235萬元，補助資金2565萬元（其中中央補助945萬元、自治區(qū)補助720萬元、縣財政補助900萬元）統(tǒng)一安排。
五、保障措施。
（一）規(guī)劃引領。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持高起點規(guī)劃、高水平建設、高效益配備的要求，緊密結合新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設工作，依據(jù)村鎮(zhèn)整體規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，科學做好安居富民工程項目選址和規(guī)劃設計，做到“一村一規(guī)劃、一戶一設計”，力求建一片新房、成一片新村。
（二）資金保障。由縣財政局督促設立縣、鄉(xiāng)兩級安居富民工程建房補助資金專用賬戶，補助資金專賬核算。
（三）加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導和教育群眾建安居房，確保政策家喻戶曉。廣電部門要把農(nóng)村安居富民工程建設的宣傳作為重要宣傳內(nèi)容，開辟專欄、專題，調(diào)動和激發(fā)農(nóng)民群眾建安居富民房的熱情。
（四）金融支持?？h農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行、村鎮(zhèn)銀行負責解決自籌建房貸款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動與各金融部門對接，做好協(xié)調(diào)服務工作。
（五）項目前期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好新型農(nóng)村住宅社區(qū)項目前期工作，嚴格招投標程序，投標方案于3月底前編制完成，確保4月上旬全面開工建設。
（六）嚴格工程質(zhì)量。工程質(zhì)量由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責?？h安居辦組織相關單位定期、不定期監(jiān)督抽查驗收。村理事會承擔所在村安居工程監(jiān)督管理，對施工中過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患督促整改，并配合有關部門的檢查和督查工作。
（七）規(guī)范檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善安居富民工程農(nóng)戶檔案，做到“一戶一檔”，并進一步規(guī)范農(nóng)村安居房建設信息管理。
（八）強化考核驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于11月底全部完成建房任務。縣安居辦負責制定具體考核驗收標準，督查室負責組織縣安居辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居辦驗收核實，經(jīng)濟辦負責統(tǒng)籌核算制定資金撥付方案，財政局于12月底負責將補助資金直接撥付到安居戶及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
六、獎勵辦法。
1、建房質(zhì)量符合自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《村鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建筑結構〔dbjt27—93—11〕》工程建設設計標準，下達的任務完成100%，且網(wǎng)上錄入建房信息準確率達到100%，“一戶一檔、分部分項”建房施工資料和建房紙質(zhì)檔案齊全，每戶獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居富民辦公室質(zhì)量監(jiān)督檢查經(jīng)費100元。
2、對于完成安居富民工程建設任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會將授予“先進單位”和“好班子”榮譽稱號。
工程建設工作方案篇十一
年保障性安居工程建設目標任務的通知》要求，特制定本效能監(jiān)察工作方案。
年
10。
月
31。
16520。
套、基本建設成。
15849。
套和發(fā)放廉租住房租賃補貼。
950。
戶的目標任務。
保障性安居工程建設的效能監(jiān)察采取自查與抽查、日常督查與專項督查、上級督查與群眾監(jiān)督相結合，通過自查評估、聽取匯報、座談交流、查閱臺賬、現(xiàn)場察看等方法進行。對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向各地各有關部門反饋，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出監(jiān)察建議并督促整改。
市有關部門和各市（區(qū)）監(jiān)察局、住建局制定具體實施方案，于
5
月中旬前報市監(jiān)察局效能監(jiān)察室。
市有關部門和各市（區(qū)）根據(jù)制訂的實施方案，組織對保障性安居工程建設情況開展日常督查。
市監(jiān)察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門組織開展市級督查。
月份，組織第一次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務的分解、項目規(guī)劃選址、立項審批、建設用地、資金籌措、工程設計等前期工作進度和已建成保障性住房分配情況進行督查。
月份，組織第二次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務進展情況進行督查。抽查建設項目工地現(xiàn)場，看工程建設資料，聽項目負責人匯報建設情況。
月份，組織第三次市級督查。對各地各有關部門年度保障性安居工程建設目標任務完成情況進行督查評估。對前期督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進行復查。
12。
月份，市監(jiān)察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門對各市（區(qū)）及市各有關部門的保障性安居工程建設目標任務完成情況進行統(tǒng)計匯總，形成情況報告，做好省級檢查驗收準備。
各地各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導，要根據(jù)保障性安居工程建設的目標任務，制定分階段目標，細化到月，責任到人。要進一步改進工作作風，正確履行工作職責，不斷提升工作效能和水平，采取切實有效措施，把各項目標任務落到實處。
各地各部門要強化大局意識、責任意識和為民意識，依據(jù)職能，各司其職。要建立健全統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合的有效機制，加強溝通協(xié)作，健全信息和數(shù)據(jù)共享，在土地供應、資金保障、綠色審批、工程建設、審核分配、后期管理、督查考核等方面，建立和完善保障性安居工程的長效機制。
各地各部門要加強對保障性安居工程建設的指導和監(jiān)督，加大對建設項目的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作推進中出現(xiàn)的問題。市監(jiān)察局對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，將以監(jiān)察建議書形式反饋相關責任單位，責成整改。對保障性安居工程建設和分配過程中，因領導責任不到位，工作處置不力，問題突出且整改不及時、不到位的，將嚴格對相關責任人進行問責。
工程建設工作方案篇十二
20xx年上半年，***工程建設管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進?，F(xiàn)就半年來工作情況總結如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，***組織有關專家對工程初步設計進行了現(xiàn)場復核并下發(fā)了復核意見。根據(jù)黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。根據(jù)招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結構制作企業(yè)購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體。
根據(jù)《國務院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務、安全、技術、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。
2、提前動手準備，打好開工基礎。
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
工程建設工作方案篇十三
為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
(一)指導思想。
以貫徹落實江“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設內(nèi)容。
(一)建設范圍。
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施。
(一)加強領導，提高認識。
有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認真檢查驗收，積極抓好落實。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
工程建設工作方案篇十四
本標段位于蘇州科技城，分為兩個路段。第一個路段為慧谷。
一路，設計車速為30km/h雙向四車道，自西向東走向，車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段，設計車速為20km/h雙向兩車道，南北走向，車行道采用瀝青砼路面。
本標段慧谷一路西起光啟路，東至錦峰路，全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交，均為平面交叉，本工程西段為新建道路，東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北，南接玉屏路機動車道旁，設計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交，均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。
本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁，為龍虎浜橋，這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結構橋臺采用重力式橋臺，天然基礎。
本工程計劃從20xx年3月30日開工，至20xx年1月25日完成工程施工，共計工期為307天.
蘇州市氣候濕潤溫和，四季分明，雨量適中，受季風影響，屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候，年平均氣溫15.4℃，1月最冷，歷史最低溫度-12℃，7月最熱，歷史最高溫度40.8℃，高溫季節(jié)7~8月，月平均氣溫28.1℃，低溫季節(jié)1~2月，月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。
智慧谷工程進入臺風季節(jié)時，正值施工高峰，夏季汛期、暴雨、臺風等災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關于認真做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神，為切實加強夏季安全生產(chǎn)管蘇州二建建筑集團有限公司您的滿意和時代的潮流，是我們的質(zhì)量追求理，做好防汛防臺、防雷擊，確?，F(xiàn)場人員的安全和工程的質(zhì)量、進度。
工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人，機械工6人，民工40人，現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加，為了保證工程質(zhì)量和進度，特此編制該施工方案。
第二章預防臺風措施。
臺風災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。針對往年的臺風變化規(guī)律，根據(jù)此規(guī)律制定該方案，具體措施如下：
1、成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組和防臺風搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。
2、定期檢查抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。
3、工地預備足夠的防臺風物資及設備，如麻袋、雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。
4、配備一定的自發(fā)電能力，以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。
5、注意氣象部門的天氣預報，臺風來臨之前做好以下工作：
a.停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。
b.
c.
d.采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。疏通排水溝，增加排泄水通道。按預報雨量的大小，必要時增設臨時排水溝槽。
e.檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強的坡面，采取臨時支護等措施。
f.對施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.
6、在施工區(qū)域內(nèi)建立完整的排水系統(tǒng)，結合設計道路修整施工便道及排水溝，必要時對路面加鋪防滑材料。
7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度，槽底設排水溝和集水井，備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導路線的設計、槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應急措施。邊坡上做好擋水土壩，以便及時排除地塊表面雨水，并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水，排水溝通暢。
8、路基土方措施：
對路基土方工程，在施工部署上，要貫徹預防為主的方針。在設計安排上要做到“兩個優(yōu)行”，在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。
1)、預防。
a.集中工力，分段突擊，完成一段再開一段，切忌全線大挖大填土方。
b.在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。
c.填土時留出3%以上橫坡，每日收工前或預報有雨時，應將已填土碾壓堅實平整。
d.挖土地段注意疏通邊溝，必要時加設排水溝。
2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先。
a.對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。
b.對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。
3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法。
a.每段施工堅持“三完”即：當天挖完、填完、壓完。
b.每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。
4)、基層。
混合料采用“三邊”的施工方法，即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料，在雨前或冒雨初壓，雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后，立即封閉交通，晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。
9、橋梁措施：
對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應靈敏有效。
第三章防臺風安全措施。
組織項目管理人員學習文件精神，充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，進一步加強組織領導，落實安全責任;落實值班制度，確保信息和指揮暢通，切實提高應對突發(fā)事件的應急處置能力;有針對性地加強巡查，項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全渡過臺風。
根據(jù)臺風季節(jié)的特點，制訂針對性的安全措施。
1、每次臺風、暴雨來臨之前，要認真組織檢查，重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設施、機電設備、用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況，查出的隱患要立即整改，來不及整改而又涉及到人員安全的，應迅速組織人員撤離，確保人員安全。
2、臺風、暴雨過后，對現(xiàn)場所有施工設備、設施進行復查，確認無隱患后，才能恢復使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。
完善臺風季節(jié)安全生產(chǎn)工作制度，加強對施工現(xiàn)場的安全防護，預防事故發(fā)生。
工程建設工作方案篇十五
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設工作方案篇十六
深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設，是基層黨建服務和促進新農(nóng)村建設的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農(nóng)村基層黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)［2006］22號文件精神以及省、市委有關要求，現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設提出如下實施方案：
一、目標要求。
2007年開展“先鋒工程”建設，要緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)這個主題，堅持創(chuàng)新工作理念、運用科學方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平，不斷增強基層黨組織的生機活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)率先崛起夯實基層基礎，努力以“先鋒工程”建設的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
1、創(chuàng)建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容，通過貫徹落實長效機制更好地推動創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農(nóng)村基層黨建中的重點問題。
2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村的任務和要求，圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平，加強民主法制建設、保障農(nóng)民民主權利，加強精神文明建設、培育新型農(nóng)民，推進和諧社會建設、保持農(nóng)村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設新的內(nèi)涵，豐富“五好”目標要求，創(chuàng)新活動載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
3、創(chuàng)建機制要更加完善。認真總結“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步完善領導責任機制，強化上下聯(lián)動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制，引導社會各方力量支持農(nóng)村基層組織建設，形成新農(nóng)村建設多元投入模式。進一步完善考評激勵機制，落實群眾監(jiān)督評判，健全責任追究制度，嚴格檢查考核和獎懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效，為全面完成各項任務、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創(chuàng)建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實踐成果的同時，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導新一輪農(nóng)村基層黨建工作。
二、重點內(nèi)容。
2007年的“先鋒工程”建設，要按照“五強”要求和“五好”目標，認真貫徹保持先進性長效機制文件精神，總結運用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗，采取有力措施，扎扎實實推進。
1、夯實組織基礎，強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制，增強基層黨組織對農(nóng)村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領導班子自身建設，堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員分工負責制，提高領導班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則，切實改進基層黨組織設置方式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上，擴大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強非公企業(yè)黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設，擴大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機關干部到村任職、引導高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準備。
2、加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力，做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓機制，制定黨員培訓工作規(guī)劃，力爭用3-5年時間，把所有農(nóng)村黨員輪訓一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓基地和實踐鍛煉基地，通過與省內(nèi)外高等院校合作辦學、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學習培訓和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設村干部論壇、舉辦專題培訓班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設社會主義新農(nóng)村重大意義和科學內(nèi)涵的理解認識。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開展農(nóng)村勞動力技能培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，努力培育造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
3、創(chuàng)新機制載體，提升服務功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設，力爭年內(nèi)全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設納入新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，與農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點建設等結合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務、技術培訓、文藝活動、信息服務等內(nèi)容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務中心。總結運用先進性教育活動經(jīng)驗，廣泛開展黨員設崗定責、黨員責任區(qū)等活動，推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務承諾等制度，推動農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務站、社區(qū)黨員陽光服務驛站等經(jīng)驗，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。繼續(xù)深化“雙千萬結對幫扶工程”，進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務的立體服務體系。
4、改進運行方式，促進規(guī)范管理。鞏固擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成果，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關系、科學分工、強化服務。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級組織規(guī)范化建設，促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規(guī)范村級重大事務決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務、政務、村務、財務“四公開”質(zhì)量，實行群眾點題公開，豐富和拓展公開內(nèi)容，保障群眾知情權。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關，把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內(nèi)容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見》，建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認真落實關心關愛基層干部和保障村級組織正常運轉(zhuǎn)的政策措施，倡導建立村干部工作報酬正常增長機制，宣傳農(nóng)村基層干部先進典型，為農(nóng)村基層干部營造良好工作環(huán)境。
5、加大幫扶力度，增強經(jīng)濟實力。全面落實市委有關發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的政策措施，總結、完善和推廣項目扶貧、結對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗，加大集體經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅持和完善機關部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開展多種形式的結對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務創(chuàng)收等發(fā)展路子，進一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟門路。規(guī)范程序、嚴格管理，推行農(nóng)村經(jīng)濟合作社股份制改革，健全村級財務輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強審計監(jiān)督，促進集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進農(nóng)村綜合改革，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，不折不扣地落實支農(nóng)惠農(nóng)各項政策，讓農(nóng)民得到實實在在的利益。
三、保障措施。
2007年是實施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設的第五年，是“先鋒工程”建設全面協(xié)調(diào)推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關鍵之年。要切實把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進“先鋒工程”建設擺到重要位置，確保取得實效。
1、加強組織領導。要健全責任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領導干部基層黨建聯(lián)系點制度，各級領導干部都要切實增強責任意識，經(jīng)常深入聯(lián)系點調(diào)查研究、具體指導，幫助解決實際問題。要進一步健全農(nóng)村基層組織建設聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強化工作推動。
2、堅持統(tǒng)籌推進。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設納入新農(nóng)村建設總體部署，做到同步實施、同步推進?？h區(qū)組織部門都要圍繞新農(nóng)村建設、構建和諧社會、推動科學發(fā)展等任務，創(chuàng)新思路，主動貼近，積極適應，有效服務。要突出重點，科學確定目標要求，不折不扣、按時保質(zhì)完成創(chuàng)建任務。
3、著力探索創(chuàng)新。要認真分析研究農(nóng)村基層組織建設工作中出現(xiàn)的新情況新問題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結新經(jīng)驗，探索新路子。要積極總結和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗，建立健全農(nóng)村基層組織建設長效機制，提高農(nóng)村基層組織建設規(guī)范化和制度化水平。要強化上下聯(lián)動、整體推進，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
4、強化督查指導。要總結運用先進性教育活動中督導和巡回檢查的經(jīng)驗，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型，加大宣傳和表彰力度，進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強動態(tài)管理，對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達標，由于各種原因又達不到創(chuàng)建標準的，要嚴肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。
工程建設工作方案篇十七
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設施標準化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結合，切實保證了民工權益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設置自動感應語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產(chǎn)標準化八項禁令》等文件的相關要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標準化設施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。
中建一局西南公司相關負責人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
工程建設工作方案篇十八
一、辦公場所規(guī)劃：
3、墻上懸掛書寫板，書寫當日安排及安全注意事項；
4、安質(zhì)環(huán)文化宣傳欄，可張貼近期經(jīng)驗反饋、學習材料等；
5、班組建設需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設的目標、精神、口號、優(yōu)勢等，增加班組成員對班組的認同感、歸屬感，將班組建設為第二個家。
二、施工現(xiàn)場。
1、進入現(xiàn)場工作時，必須使用合格的勞保用品，現(xiàn)場作業(yè)人正確穿戴勞保用品，登高作業(yè)人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。
2、安全警示標識齊全（如需懸掛禁止動火、強酸強堿標識等，尤其注重在轉(zhuǎn)動、帶電、重要閥門上安全提示標識的張貼），各種警示標識應張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標識牌要及時更換；作業(yè)信息牌張貼在醒目處，建立的控制區(qū)要完善、封閉、規(guī)范、合理，鼓勵使用活動圍欄。
3、按照6s管理的標準做好作業(yè)區(qū)域文明施工工作，現(xiàn)場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經(jīng)過通道加設過橋保護。
4、工器具、物料等若需在現(xiàn)場存放時，應分類放置，并建立控制區(qū)或放進工具柜，懸掛標識和必要的警示牌；臨時放置時，應鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領和存放等指定明確的責任人進行管理。
5、作業(yè)文件以及相關許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。
7、按程序工作，禁止超授權作業(yè)。
可離開。
附件1：6s。
整理（seiri）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃（seiso）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。
素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。
安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
工程建設工作方案篇十九
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術疑問并統(tǒng)一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數(shù)）評委與供應商簽到招標會議現(xiàn)場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內(nèi)容應和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術問題應在招標前統(tǒng)一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統(tǒng)一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。