一個好的計劃可以讓我們提前預見到可能的問題并做出相應的調(diào)整。要制定一個較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標是什么。以下是一些成功人士分享的制定計劃的經(jīng)驗和技巧，希望對大家有所啟發(fā)。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇一
縣委縣政府：
全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領導下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強化隊伍建設著力健全火災防控機制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實干贏得認可、用成績換取榮譽爬坡追趕、進位爭先實現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設取得新突破、再上新臺階。
一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務貫穿全年，集中開展“學習貫徹十八大，凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學貫十八大精神專題輔導講座，組織開展學貫十八大知識征文和知識競賽，編印學貫十八大精神知識手冊，開展官兵學貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學習氛圍。
二、構建警民和諧關系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實踐活動，繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。
三、推進“廉政消防”建設。開展廉政教育和警示教育，加強制度建設，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。強化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督，組織編排傳唱廉政歌曲，完善領導干部廉政檔案，進一步加強招投標工作規(guī)范化建設工作進程，結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”，部署開展“學習貫徹黨章、弘揚優(yōu)良作風”教育活動。
四、強化政府專職消防隊業(yè)務指導工作。推進滅火救援業(yè)務管理系統(tǒng)應用。開展消防水源專項治理活動，報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試，并對損壞的消火栓進行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度，組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試，編制作戰(zhàn)編程和應用操法，并開展訓練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動，每月組織2-3次實戰(zhàn)拉動演練，其中有一次在夜間進行，并加強業(yè)務指導，定期不定期組織督查考核。
五、健全火災防控機制。繼續(xù)推動落實消防工作責任，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室，健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機制，督促落實責任，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災隱患排查整治機制，建立健全火災隱患單位名錄，強力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災隱患單位進行“回頭看”，加強督促整改力度，堅決整改銷案。進一步規(guī)范“96119”火災隱患舉報投訴中心運行機制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領導組織，落實消防安全職責。
六、努力夯實消防工作基礎。深入推進消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，年內(nèi)，實現(xiàn)社會單位“四個能力”建設基本達標，轄區(qū)100%的消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理，60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度，輪流值班開展消防安全提示和檢查。
七、加強消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓、研討班，開展以考促學，開展業(yè)務競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動，不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平，進一步提高火災事故的調(diào)查率、查清率和查處率，強化火災事故信訪調(diào)查處理工作，積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管，規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強對派出所的業(yè)務培訓和指導，定期通報情況，將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進典型，評選表彰一批“先進派出所”和“優(yōu)秀消防專（兼）職民警”。
九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設計、施工單位的監(jiān)管力度，在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強對技術人員的`動態(tài)監(jiān)管，建立完善建設工程消防設計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負責制。全面落實消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度，不斷規(guī)范社會消防技術服務。
十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》，推動政府及有關部門落實消防宣傳教育職責；圍繞中心工作和大項活動開展，加強大隊宣傳中心建設，建立隨警報道機制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點的消防安全常識和逃生自救知識，推進消防安全知識進課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點工作。
十一、提高地方消防經(jīng)費增長水平。認真貫徹落實《關于〈省地方消防經(jīng)費管理辦法〉貫徹落實意見的通知》，完善經(jīng)費結(jié)構，提升保障水平，確保按最低保障標準納入當年財政預算，進一步提高地方消防經(jīng)費總體增長水平，積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務經(jīng)費15萬元。
十二、進一步加快營房建設步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務用房工程建設，初步具備駐兵條件。并完成隊站建設中土地、房屋產(chǎn)權辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
十二、全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強消防工作的意見》精神和國務院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災的撲救和防御能力，預防和減少火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴三實”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應從嚴治警新常態(tài)、爭當“三嚴三實”好警察》專題黨課。會議要求，全區(qū)森林公安民警要爭當學習和踐行“三嚴三實”的典型和模范，傳遞森林公安機關正能量。
不論時代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求對人民警察而言，不會有任何改變或減弱，反而是隨著時代和社會的發(fā)展，要求會更嚴格、紀律會更嚴明。黨的以來，特別是“為民務實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全區(qū)各級森林公安機關在堅決反對“四風”問題上取得重要成果，進一步牢固樹立了黨員民警尤其是領導干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個別部門和民警仍存在“不嚴不實”的問題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強政治紀律，提高忠誠意識;。
二是加強組織紀律，提高執(zhí)行意識;。
三是加強工作紀律，提高擔當意識;。
四是加強廉政紀律，提高干凈意識;。
五是加強群眾紀律，提高服務意識。
要堅持“嚴”字當頭，以進一步加強紀律建設為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴三實”和我局的工作實際對下一步的工作進行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實戰(zhàn)培訓、設備維修、項目推進和驗收等工作。
二是組織全局深入基層強力推進護林員體制改革工作。
三是做實基層基礎建設工作，繼續(xù)采取蹲點包市的形式推進信息化基礎建設和網(wǎng)上辦案的實際應用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進全省法制建設和隊伍建設，針對執(zhí)法辦案、工作作風和嚴肅紀律等方面存在的問題通過警務督察和立案突出問題專項治理行動等方式進行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認真學習領會關于“三嚴三實”的重要論述，堅持用“三嚴三實”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學”“責”“嚴”“廉”五個字，爭當學習和踐行“三嚴三實”的表率。
要突出一個“忠”字，始終堅持絕對忠誠的政治品格，在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺夯實黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學”字，始終堅持加強學習的求知態(tài)度，按照干什么學什么，缺什么補什么的原則，重點學習《談治國理政》等文章和書籍，學習黨章和法律法規(guī)，學習傳統(tǒng)文化的精華和先進典型，切實補足精神之“鈣”。
要突出一個“責”字，始終堅持務實擔當?shù)膶嵏删瘢鸭涌焐止哺母锇l(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護、“四項建設”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務實擔當。
要突出一個“嚴”字，始終堅持從嚴治警的任務要求，按照思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執(zhí)行從嚴的要求，打造忠誠、干凈、擔當?shù)倪^硬隊伍。
要突出一個“廉”字，始終堅持廉潔自律的道德操守，自覺筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強區(qū)和平安xx、美麗xx建設作出新的更大貢獻。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇三
根據(jù)市委關于開展三嚴三實專題民主生活會的部署要求，為鞏固和拓展全市公安機關黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進公安機關黨的思想建設和作風建設，結(jié)合公安工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想。
開展三嚴三實專題民主生活會，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要措施，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是貫徹落實視察江蘇時的重要講話精神、推進全面從嚴治黨、落實從嚴管理干部要求的重大契機。開展三嚴三實專題民主生活會，要按照中央和省市委統(tǒng)一部署，深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，結(jié)合全國政法機關開展的“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀有機統(tǒng)一起來，教育引導各級領導干部強黨性、守紀律、樹正氣、干實事，認真查擺和解決公安機關特別是黨員領導干部中存在的“不嚴不實”的問題，切實增強學習踐行“三嚴三實”要求，做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展公安機關教育實踐活動成果上見實效;在增強黨性、嚴守紀律、廉潔從警，營造公安機關良好政治生態(tài)上見實效;在努力建設忠誠可靠、清正廉潔、作風過硬的公安隊伍上見實效;在全面深化公安改革、大力推進公安機關“四項建設”、“六大工程”和全力維護國家安全和社會穩(wěn)定上見實效，為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻。
二、目標要求。
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學習踐行“三嚴三實”這個主題，深刻理解“三嚴三實”的本質(zhì)內(nèi)涵和公安機關的實踐要求，聚焦忠誠、干凈、擔當，進一步堅定理想信念，切實解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進一步強化黨性原則，切實把政治過硬作為首要標準、把對黨忠誠作為第一要求，著力塑造忠誠可靠的政治品格;進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，樹立正確的權力觀政績觀，爭做“三嚴三實”的好干部。
(二)強化問題導向。把問題意識、問題導向貫穿民主生活會的全過程，聚焦問題、對準問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線，推動公安機關各級領導干部真查真看真改“不嚴不實”問題，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。查修身嚴不嚴，看是否做到信念堅定、黨性堅強、道德高尚，著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、侵害群眾利益，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權嚴不嚴，看是否做到為民用權、秉公用權、依法用權，著力整治權力尋租、權錢交易、以權謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀守法，著力整治無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，心中無黨紀、眼中無國法，聽信和傳播甚至制造政治謠言，搞團團伙伙、小圈子，重大問題不請示、不報告，邊整邊犯、頂風違紀等問題;查謀事實不實，看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學、尊重實際，著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程，脫離實際、好大喜功、盲目攀比，急功近利、重顯績輕實干等問題;查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到真抓實干、銳意進取、敢于擔當，著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”，自滿懈怠、斗志消退、固步自封，見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實不實，看是否做到忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通，陽奉陰違、自行其是，弄虛作假、投機鉆營，心浮氣躁、貪圖虛名，私心嚴重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨，擺正自己的公仆位置，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，切實履行好為人民服務的責任和義務。一定要守紀律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，真正做到中央和省市委提倡的堅決響應，中央和省市委決定的堅決照辦，中央和省市委禁止的堅決杜絕。一定要擔責任管隊伍，要切實擔負起主體責任，特別是主要負責同志既要掛帥更要出征，絕不忘記“守土有責、守土負責、守土盡責”的要求，絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務。一定要慎權力嚴自律，自重、自省、自警、自勵，慎初、慎獨、慎微、慎情，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，帶頭守正道、揚正氣、作表率。
(三)堅持以上率下。各級領導干部要以身作則，當標桿、作示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。從市局做起，市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機關各級領導干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭，要立足本職崗位開展民主生活會，真正從思想、工作和作風上嚴起來、實起來，努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實效。要堅持從嚴從實的作風，力戒形式主義，緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求，推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進展和突破。圍繞整治“四風”，在有效防止老問題復發(fā)，跟進解決新出現(xiàn)問題，推動公安機關集中整治向常態(tài)治理轉(zhuǎn)變上取得實質(zhì)性進展;圍繞凈化政治生態(tài)，在切實增強黨性觀念、嚴守紀律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴管理監(jiān)督公安隊伍等方面取得實質(zhì)性進展;圍繞推動真抓實干，在提振公安隊伍的精氣神、推動公安工作上取得實質(zhì)性進展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機關領導干部的經(jīng)常性學習教育，與落實“三會一課”、黨委中心組學習等日常黨員干部學習教育工作結(jié)合起來，把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結(jié)合起來。通過開展民主生活會，推動公安機關經(jīng)常性學習教育更加突出主題、聚焦問題，切實認真起來、嚴肅起來。
(六)促進中心工作。堅持圍繞中心、服務大局，把開展民主生活會與全面深化公安改革，著力破解制約公安工作和公安隊伍建設發(fā)展進步的瓶頸問題結(jié)合起來;與深入推進公安機關“四項建設”、實施“六項工程”結(jié)合起來;與維護社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設成果結(jié)合起來;與“爭當模范干警創(chuàng)一流隊伍、爭當示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結(jié)合起來，把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好公安工作的強大動力，用維護社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗民主生活會的實際成效，切實做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍。
機關副局級以上干部全部參加三嚴三實專題民主生活會，包括非領導職務的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領導班子成員、機關中層正職，參照副局級以上領導干部參加民主生活會。
四、方法措施。
三嚴三實專題民主生活會從2015年6月份開始，此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié)，不是一次活動，要融入公安機關經(jīng)常性學習教育組織實施，重點開展好“三專題一強化一行動”，以關鍵動作的高質(zhì)量保證民主生活會的高質(zhì)量。
1、認真開展動員部署，講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志在市局機關帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課，市局黨委成員結(jié)合分管工作在適當范圍講黨課，各級黨組織主要負責同志也要結(jié)合本單位、本部門的動員部署工作，給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴三實”要求，緊密聯(lián)系本單位、本部門實際，聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵;講清楚“不嚴不實”問題在公安機關特別是本單位、本部門的具體表現(xiàn)和嚴重危害;講清楚新形勢下公安機關學習踐行“三嚴三實”的具體要求。要切實增強黨課的貼近感和現(xiàn)實感，增強教育的針對性和實效性，入情入理，講出共鳴，切實發(fā)揮好領導干部帶學促學的作用。
2、堅持邊學邊改，開展專題學習。學習研討分為個人自學和集體研討，要結(jié)合“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把正面教育與反面警示、增強黨性與正風肅紀、嚴守紀律與推動實干結(jié)合起來，堅持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學和集體研討，把專題學習研討不斷引向深入。
在個人自學方面，要堅持讀原著、學原文、悟原理，把深入學習系列重要講話作為學習教育的重中之重，認真研讀《談治國理政》和《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等重點書目以及關于公安工作和公安隊伍建設的系列重要論述。要把黨章作為自學的重要內(nèi)容，努力在公安機關形成自覺學習黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”，認真研讀《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》和《領導干部違法違紀典型案例警示錄》，從公安機關涌現(xiàn)出的先進事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海，以及近年來我省、我市公安機關內(nèi)部查處的領導干部嚴重違法違紀案件中汲取教訓、自警自省，切實增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學的基礎上，重點分3個專題開展集體研討，每個專題大體2個月時間，制定切實可行的學習計劃，做到學習人員、學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“四落實”。突出交流互動，每個專題安排2-3次互動式交流研討，每次安排部分班子成員作交流發(fā)言，班子成員把自己擺進去、把職責擺進去、把思想實際和工作擺進去，自己撰寫心得體會，做到踴躍發(fā)言、討論起來，相互啟發(fā)、形成共識。各級領導干部要按照學習內(nèi)容對標找差，每個專題都要相應列出自身“不嚴不實”問題清單，邊學邊查邊改。
專題一(5-6月)：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，筑牢忠誠警魂，進一步增強“三個自信”，增強實現(xiàn)中國夢和建設新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，切實增強人民公安為人民的宗旨意識，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀，自覺遵守社會公德、堅持職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提高個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀視察江蘇時的重要講話，以及關于加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等系列重要講話精神。結(jié)合慶祝建黨94周年和日常工作安排，充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源，組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動，增強黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月)：嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學習研討如何嚴格遵守黨章，落實在十八屆中央紀委第五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護中央權威，在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護黨的團結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序，不超越權限辦事，落實重大決策報告制度，不搞先斬后奏;服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學習討論期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關于加強作風建設、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神，認真學習黨內(nèi)政治生活有關規(guī)定，深入學習貫徹中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定以及市局相關制度規(guī)定，深入學習貫徹省委關于推動全面從嚴治黨的一系列決策部署，省委關于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定，以及公安機關人民警察紀律條令等黨紀警規(guī)。
專題三(9-10月)：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?。重點學習研討如何堅持用權為民，深刻領會執(zhí)法者必先守法的道理，按規(guī)則、按制度、按法律行使權力，敬法畏紀，為警清廉;如何增強法治意識，在各項公安工作中帶頭尊法學法用法，自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏，轉(zhuǎn)化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權獨攬、獨斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊伍建設的奮斗目標，從本部門、本警種、本單位實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作、履職盡責，敢于擔當、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關于“四個全面”以及黨風廉政建設和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學和交流研討的基礎上，采取多種形式開展先進典型的學習宣傳和警示教育，組織學習成果交流，邀請專家授課，著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴不實”問題，組織專題調(diào)研。把“三解三促”和“四項建設”、公安改革等重點任務督導作為三嚴三實專題民主生活會的重要載體，進一步豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式，引導領導干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴不實”問題。要突出重點地區(qū)、重點單位、重點領域，組織領導干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線，察實情、知不足、受教育。要突出工作重點，引導領導干部把自己擺進去，采取隨機性調(diào)研、駐所蹲點、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見，面對面聽取基層干部群眾對公安機關黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴不實”問題的反映，對踐行“三嚴三實”的意見建議，不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實事代替查找自身問題。要突出重點任務落實，全面督導掌握各級公安機關“四項建設”、公安改革、實施“六項重點工程”等重點任務的推進情況，及時幫助解決實際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點任務督導所見所聞、所思所想，進一步梳理修改自身“不嚴不實”的問題清單，撰寫踐行“三嚴三實”的心得體會。
4、深入貫徹整風精神，召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，以踐行“三嚴三實”為主題，召開民主生活會和組織生活會。要注重運用黨的群眾路線教育實踐活動成功經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行《興化市黨員領導干部民主生活會實施細則》。會前，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，認真對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入剖析“不嚴不實”問題，進行深刻的黨性分析，撰寫對照檢查材料;會上，黨委和二級局班子主要負責同志要帶頭查擺問題、開展批評，班子成員逐一開展嚴肅認真的批評和自我批評，著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結(jié)合工作分工和聯(lián)系點安排，參加指導下一級領導班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強化整改落實，嚴格立規(guī)執(zhí)紀。堅持列出清單、專項整改，立說立行、邊學邊改，建立機制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀、剛性整改，以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風的成效、促進發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改作為三嚴三實專題民主生活會的重要內(nèi)容，嚴格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單，不折不扣抓好落實、逐條兌現(xiàn)承諾。對新查擺出的問題，黨委和各級黨組織主要負責同志帶頭，對照問題清單，制定整改措施，逐個問題解決，完成一個銷號一個。把專項整治作為具體抓手，針對群眾反映強烈、具有普遍性的“不嚴不實”突出問題，特別是為官不嚴、為官不實、為官不為等問題，集中時間、集中精力開展專項整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機制，對“不嚴不實”問題比較嚴重的干部，要立足教育提高，由黨委和各級黨組織主要負責同志與其開展談心談話，點明問題，提出要求，促其改正。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的，要及時進行組織調(diào)整。對頂風違紀、邊改邊犯特別是不遵守政治紀律和政治規(guī)矩的，要依規(guī)依紀嚴肅處理。針對“不嚴不實”問題，制定領導干部“三嚴三實”行為規(guī)范，圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行制約監(jiān)督等，進一步完善相關制度規(guī)定，抓好制度入腦入心，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚爭先擔當作風，開展“四比四查”專項行動。在全市公安機關開展“比正氣查是否廉政、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔當查是否庸政”的“四比四查”專項行動，通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，激勵廣大黨員干部以嚴的作風、實的作為、爭的勇氣，按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，進一步規(guī)范和改進審批、執(zhí)法、收費等措施，完善常態(tài)化、長效化服務機制，不斷提升服務和管理水平，用便捷、高效、透明的服務打造公安機關服務品牌，真正使基層群眾在公安機關作風改進中得到實惠，用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗民主生活會的成效。
五、組織領導。
(一)落實領導責任。市局三嚴三實專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領導下進行。市局成立民主生活會工作協(xié)調(diào)小組，副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志任組長，市局黨委副書記、政委李從德任副組長，其他局領導為成員，在政治處設立辦公室，由姚建云同志兼任辦公室主任，牽頭負責日常工作，辦公室、紀委、督察大隊等相關單位共同參與。二級局單位黨組織全面負責本單位、本部門的民主生活會，主要負責同志作為第一責任人，要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責任的重要方面，投入足夠的時間和精力，對民主生活會進行具體指導、抓好工作重點。
(二)強化督查指導。結(jié)合“四項建設”等重點工作督導，加強對民主生活會的督查指導。要統(tǒng)籌市局年度重點工作安排和“三解三促”活動，市局黨委成員牽頭，有關職能部門參加，適時開展調(diào)研督查指導。民主生活會協(xié)調(diào)小組要牽頭組織開展督促檢查，通過巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式，及時跟蹤了解開展三嚴三實專題民主生活會進展情況，有針對性地研究提出指導意見，堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場，組織不力、敷衍塞責、效果不好的，要嚴肅批評、嚴肅問責。
(三)加強宣傳引導。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求，集中反映公安機關三嚴三實專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新氣象，加強正面宣傳和輿論引導，為民主生活會健康有序開展營造良好氛圍，努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴治黨中加強公安機關黨的思想政治建設的有效辦法和措施。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇四
在將近x個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，xx由于比較早的進入xx市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場分紅險很多，但主要也就是xx等公司，現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做xx這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇五
??一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。
??二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
??三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關閉等。
??3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
??七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
??20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的'帶領下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇六
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計劃。
：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關于這點我們今后必須加強。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇七
20__年上半年，市行政服務認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關于進一步加強行政服務中心建設的意見》，按照中心20__年目標，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構建基本建設聯(lián)合平臺，強化和改進“一站式”服務，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為大建設、大發(fā)展多做貢獻?，F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項目運行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務事項89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復群眾咨詢560人次，收到服務對象送來錦旗64面，表揚信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設項目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務;組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設項目實施提前服務，項目先行開工;組織相關窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實市委、市政府關于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎，加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設置了行政審批科室;17個單位合署設置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權委托書》，明確了具體所授職權。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標完成率80%。
三、積極構建基建項目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關于推行基本建設項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關于在基本建設項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務大廳800㎡，開發(fā)了基本建設項目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關的中介機構進入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關中介服務機構為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規(guī)劃設計選址、環(huán)評審查、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設計審批服務總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標準化(試點)單位建設。
在去年通過省級服務標準化中期評估的基礎上，中心結(jié)合《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列國家標準的發(fā)布實施，進一步修改完善服務標準體系，認真開展國家級標準化(試點)單位建設和申報準備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標準化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強政務公開示范點建設。
中心把建設省級政務公開示范點作為重點工作來抓，創(chuàng)新政務公開工作思路，把政務公開工作作為窗口標準化建設和窗口考核的重要指標，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手，并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實開展“春訓”活動。
為進一步加強隊伍建設，提高工作人員審批服務能力和水平，更快更好地為全市大建設、大發(fā)展服務，自3月中旬至5月底，中心以“學法用法”為主線，分設學法用法，解放思想、廉政建設、招商引資、服務禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標準體系宣貫、學習觀摩等九個主題開展了春季培訓活動。參訓率和合格率為100%。
下半年工作重點：
1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施，有序地組織相關部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領導小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。
3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務，對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項目審批的業(yè)務操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標準化(試點)單位建設和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務標準體系，全面組織實施和持續(xù)改進，迎接今年9月份的省級標準化單位確認驗收，完成國家級標準化(試點)單位申報，并著手開展國家級標準化單位確認驗收準備。
6、公開項目運行，促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作，在實施審批服務事項“十公開”的基礎上，進一步細化公開事項內(nèi)容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀念中心成立十周年，弘揚中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇八
轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年個人成績總結(jié)。
在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任。
經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。
二、存在的缺點。
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施。
1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。
四、下半年銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據(jù)銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié)，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇九
時光飛逝而過，回顧半年的工作，緊張而又忙碌，半年來在物業(yè)公司領導的大力支持和關懷下，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的作用，主要有以下幾方面：
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的.工作，合理安排，調(diào)動組員，迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設施設備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在下半年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十
總結(jié)200x年里，我在縣局黨委的正確領導下，緊緊立足于派出所的工作實際，認真履行了自己的職責，完成了200x年度的各項工作任務，現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務工作作以簡要匯報。
在200x9年里，我始終把業(yè)務工作政治思想學習同重視、同安排，年初，我本人制定了學習計劃，首先學習黨的現(xiàn)行路線方針、政策，努力提高自己的政治理論水平，還鉆研業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，練就一身為人民服務的.本領，同時我還結(jié)合“大練兵”活動，奔著“缺什么、補什么”、“干什么、練什么”的原則，積極參與其中，通過形式各樣的練兵和學習，強健了體魄，提高了綜合素質(zhì)，使我本人能夠更加勝任派出所的各項工作。
200x年里，人口信息的查缺補漏和居民身份證號碼的糾重糾錯，是貫穿全年工作的主線負責的**村入戶調(diào)查工作，我?guī)蠎艨诘變?，糾錯表深入村組農(nóng)戶，采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式，逐人逐項核對，共核出差錯196項，收回重錯身份證13份，保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務。在搞好著項工作的同時，我還參與了治安案件的查處工作，查處違法人員**名，行政拘留*人，抓獲罪犯*人，另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作，在200x年12月18日夜，***被殺案發(fā)生后，我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場，再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中，我隨其他民警一同跳進結(jié)冰的河中，隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜，直到病倒崗位上。
另外，我還按照派出所的總體安排，參與了“治安混亂地區(qū)的專項整治”，“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項專項工作，同時，還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為，特別是夜間里出警達*次，妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十一
?；菲髽I(yè)兩體系評估考核成績：1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?，F(xiàn)已考核24家?；菲髽I(yè)，規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開?；菲髽I(yè)安全工作會議7次，下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進我區(qū)?；菲髽I(yè)雙重預防體系建設工作。
上半年共組織?；菲髽I(yè)雙重預防體系培訓會6次，班前會12次，組織雙體系專家上門指導企業(yè)雙體系建設24家，共計培訓900多人。
4、開展?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。
自4月11日起，聘請第三方在危化品企業(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，已對全區(qū)51家?；菲髽I(yè)進行檢查，其中14家危化品企業(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài)，其余37家?；菲髽I(yè)共查出194條隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強關?；て髽I(yè)廢舊儲罐處置、?；肺锪瞎芾砉ぷ?，對關閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進行摸底排查，建立廢舊儲罐臺賬、?；肺锪瞎芾砼_賬，實行銷號管理。
6、按照市局要求，對重大危險源企業(yè)進行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求，推進我區(qū)4家?；费b卸車運輸監(jiān)管平臺試點企業(yè)建設工作，現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?；穬Υ鎴鏊髽I(yè)進行檢查，落實“三個一律”深化專項整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強重大危險作業(yè)安全監(jiān)管，上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進行摸底排查，建立基礎信息臺賬，涉及爆炸性化學品生產(chǎn)裝置的6家?；菲髽I(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估，并已整改。
11、上半年，共查處“違法違規(guī)”行為16起，立案14起，罰款55.5萬元。
雙重預防體系班組級推進難，由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多，獎勵少等原因?qū)е乱痪€員工對學習雙重預防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
1、深入推進?；钒踩C合治理工作，根據(jù)工作任務及時間節(jié)點，認真開展各項工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務，對?；菲髽I(yè)進行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點評會，在省、市、區(qū)標桿企業(yè)輪流召開，將經(jīng)驗做法經(jīng)過總結(jié)整理，提升為可以供全區(qū)?；菲髽I(yè)借鑒學習的雙重預防體系建設工作標準，在全區(qū)?；菲髽I(yè)中推廣實施。
4、加強培訓。
1、下半年，將每季度組織一次兩個體系專題培訓，通過專家講解點評，及時解決企業(yè)雙重預防體系運行階段存在的問題。
2、不定期對危化品企業(yè)“三規(guī)”學習情況進行考核檢查，力爭“三規(guī)”達標率90分以上。
3、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗收及中升優(yōu)提升工作。
4、做好關停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
5、開展?；窡o儲存經(jīng)營企業(yè)專項檢查活動。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十二
13、加強重點場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴格落實公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設、三級設防體系建設、落實公用經(jīng)費保障標準為重點，狠抓重點工程的建設;要以警力下沉、農(nóng)村警務室建設規(guī)范、巡防機制常態(tài)運行和重點管控為重點，狠抓關鍵措施的落實到位;要深入推進警務改革;要切實加強“三基”工程建設的考核。
15、積極探索長效保障機制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機制的規(guī)范、引導和約束作用，確保機關警力占比不超過10%、確保實戰(zhàn)單位非實戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實社區(qū)和農(nóng)村警務工作。要通過多種方法解決警務室警力不足問題。農(nóng)村警務室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務室總數(shù)的20%;要進一步明確警務室的職責任務，建立健全科學、規(guī)范、有序、高效的運行機制。在安排非領導職務時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實施科技強警戰(zhàn)略。要盡快落實蘇州市科技強警示范城市的建設計劃，認真開展“金盾工程”二期建設，扎實推進古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設、警用地理信息系統(tǒng)建設和全市警務信息綜合平臺建設。
九、加強公安執(zhí)法工作，提高隊伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴;要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標準，促進執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強對基層執(zhí)法活動的指導和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實加強涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機制建設。要將境外人員納入實有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術支撐;要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實加強臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強隊伍建設，提升隊伍整體實力和整體形象。
20、大力加強思想政治工作。要重點學習黨的六中全會和十七大的精神;要完善領導干部學分制和菜單式選學制度;要加強職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項管理制度。
21、強化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領導競爭上崗，試行基層領導聘任制和任期制;要加強人才庫建設和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構;進一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設水平，爭取達到全國一級示范公安局標準;要以市局八大工作機制、“三所三隊”正規(guī)化建設標準為依托，積極探索和諧警隊建設的具體目標和內(nèi)容，實施標準化管理和和諧警隊建設的試點工作。
23、強化專業(yè)訓練工作。要加強兼職教官隊伍建設，聘請相關專家學者開設講座，提高專業(yè)教育水平;要強化警種專業(yè)隊伍業(yè)務訓練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強蘇州公安文化建設，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設任務，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強懲防體系建設。要進一步加強黨風廉政建設，強化責任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機關開展“三無”基層所隊活動。
十二、切實發(fā)揮情報信息主導警務的實戰(zhàn)效應。
26、加強情報信息主導警務工作。要廣辟情報信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn);要加強研判，各實戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實好研判人員，形成工作機制。
十三、切實提高機關工作的效率和效能。
27、加強機關工作建設。要準確職能定位，機關部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務工作實行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實戰(zhàn)業(yè)務;要做好機關部門的基礎工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎規(guī)劃;要按照實戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領域的尖刀隊，切實擔負起指導基層和攻堅克難的任務;要切實為基層服務，政策導向、制度設計、機制建設要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點問題。
28、強化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領導下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構和相關政府部門。要將登記工作的重點放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實服務現(xiàn)實斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務和隊伍建設這兩條主線，突出打防管控體系建設、治安管理創(chuàng)新、基層基礎建設等重點工作，堅持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎為力點，以科技信息化建設為支撐，以提升隊伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機關維護社會安全穩(wěn)定、服務保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出應有的貢獻。主要工作任務是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項服務經(jīng)濟發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務、主動服務，全力營造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪活動，集中整治治安亂點，深入推進平安齊河建設，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強烈的問題，進一步加強和改進公安工作，適應不斷變化的社會治安狀況，增強人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關注的熱點問題適時予以引導，維護黨委、政府和公安機關的良好形象。
(二)進一步加強維穩(wěn)機制建設，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。
一是強化情報信息收集。加強隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進一步完善情報信息網(wǎng)絡，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強網(wǎng)絡安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應機制，主動引導網(wǎng)上輿論，密切關注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權。
二是深入推進社會矛盾化解。圍繞重點項目建設工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點問題和重點行業(yè)以及涉軍、涉教等重點群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴防事態(tài)擴大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強國保邪教工作力度。深化情報信息基礎性作用，進一步抓好“兩個重點”。一是重視情報信息的基礎性作用，進一步完善信息預警機制建設;二是進一步抓好重點人員管理工作。加強反邪教工作力度，進一步做好專案偵查和宗教文化領域保衛(wèi)工作。
四是強化信訪工作。按照上級公安機關部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進一步強化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。
五是強化應急處突。按照“貼近實戰(zhàn)、符合實際，簡約明了、便于操作”的要求，認真研究預防和妥善處置群體性事件的工作機制，進一步修訂和完善處置群體性事件的預案。加強應急處突隊伍建設，強化實戰(zhàn)演練和處置效能，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進一步強化嚴打機制建設，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓進攻態(tài)勢。
一是嚴厲打擊各類刑事犯罪活動。重點嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達75%。強化情報研判機制建設，發(fā)揮指導警務活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點部位和時段，嚴防嚴控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的防范打擊力度。嚴密預防、嚴厲打擊經(jīng)濟領域違法犯罪活動，重點打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機短信詐騙和網(wǎng)絡詐騙等經(jīng)濟犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的打擊力度，維護市場經(jīng)濟秩序;加強對重點企業(yè)的保護，為重點工程建設營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進一步凈化社會環(huán)境。重點整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進一步加強治安防控體系建設，不斷創(chuàng)新和加強社會治安管理力度。
一是深入推進防控體系建設。加強專職巡防隊伍建設，對擴編后的100人巡防隊伍，進一步強化訓練和應急、處突演練，進一步提升我局應急、處突能力。同時，進一步完善卡點建設布局，深入推進“天網(wǎng)工程”建設。
二是進一步完善流動人口管理機制。實行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導機制，嚴防這部分人鋌而走險，實施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實現(xiàn)基本公共服務由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標。
三是進一步深化治保主任建設。進一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊伍管理，強化治保隊伍的業(yè)務教育培訓，進一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊伍管理長效機制，深入推進隊伍正規(guī)化建設。
一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進一步增強廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實落實從優(yōu)待警措施。建立健全維護民警合法權益工作機制，落實民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機預防干預機制、英烈撫恤基金制度;加強職業(yè)榮譽感教育，進一步增強民警的職業(yè)認同感，為全面完成全年的各項工作任務提供強有力的隊伍支撐。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。
2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。
3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結(jié)同事，互幫互學。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題。
gis系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！
三、不斷改進。
在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個人20xx上半。
對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十四
上半年工作總結(jié)：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結(jié)構，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的`貢獻!
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十五
7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關于這點我們今后必須加強。
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記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年，我對自己的反思進行了一下總結(jié)歸納：
一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內(nèi)，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——。
散文。
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設備清查表》對公司所有數(shù)碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的。
工作計劃。
中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設。
策劃書。
》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關系。
20xx年將是希望與光芒的一年?？偨Y(jié)過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的。
崗位職責。
與欄目編輯簽訂。
聘任書。
與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。
20xx年，相信在經(jīng)歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，在集團黨委的正確領導下，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實上級黨委工作部署和要求，以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線，圓滿完成了上半年各項工作任務和上級部署的其他工作。
一、完成的主要工作。
（一）黨建引領，打贏復工復產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導夯實保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全，加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕，公司提前采購了x只防護口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴峻之時，公司急員工所盼，?！皯?zhàn)疫”所需，利用各種渠道“搜購”口罩，消毒水，醫(yī)用洗手液、防護手套等物資，強化公司員工值班的物資保障。此外，還給退休老員工送去了口罩，暖心關懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領統(tǒng)籌推進。在收到疫情防控緊急通知后，公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會，及時傳達了黨中央以及上級黨委關于疫情防控的指示，成立了疫情防控工作領導小組，組建了疫情防控工作群，24小時監(jiān)測員工健康狀況，實時關注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好，復工復產(chǎn)迫在眉睫之際，公司黨委會召開疫情防控和復工復產(chǎn)專題會，按照“二三四”法即思想上把準疫情形勢和復工復產(chǎn)要求，行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位，措施上做到強化人員管理、衛(wèi)生防護、物資保障和支部作用，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，要求疫情防控工作小組沉入各個項目部，現(xiàn)場指導項目部為全面復工復產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔當作為。集團《關于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務區(qū)工作的通知》下發(fā)后，公司黨委立即下發(fā)倡議書，短短x個小時，公司第一批支援服務區(qū)“先鋒隊”組建完成，隨時準備奔赴戰(zhàn)“疫”一線，志愿者報名人數(shù)為x人，最終根據(jù)實際工作需要，選定了x名，其中黨員x名，占總?cè)藬?shù)的x%。同時，號召公司全體員工積極獻出愛心，踴躍捐款，凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款，其中x名黨員共計捐款額為x元，占總額的x%，在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
（二）堅定立場，筑牢思想教育“主陣地”。一是領導帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學習計劃》，要求全年開展黨委中心組學習不低于12次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項決策部署，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進，掀起理論學習熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學習都與部門業(yè)務知識相結(jié)合，要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務需要，把行業(yè)內(nèi)的相關法律法規(guī)，行業(yè)標準等知識納入黨委中心組學習內(nèi)容，不斷增強學員的綜合素質(zhì)，拓寬學員思想寬度，先后與紀檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學習。三是黨員自覺，形成濃厚學習氛圍?；鶎狱h支部常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。要求每一位黨員堅持撰寫讀書筆記，每月不少于1篇，將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學習強國”組織平臺，對每位黨員“學習強國”學習積分、學習頻率和活躍度等情況及時通報，逐步養(yǎng)成“日日學，時時學”的濃厚學習氛圍。
（三）強化基礎，樹立基層組織“新標桿”。一是引進黨務信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀，公司引進了一套全新的黨務信息系統(tǒng)，將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日常基礎性工作全部納入系統(tǒng)，由黨務干事進行基礎性工作錄入，各黨支部負責人進行材料審核，黨委辦公室對各項工作的完成情況進行抽查通報，傳導了黨務工作者的崗位責任，助推黨建工作的量化考核。二是推行標準主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費”“開展一次學習教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進行一次現(xiàn)場點評”下發(fā)了“標準化”主題黨日創(chuàng)建活動通知，增強了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力，努力實現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初，公司黨委辦公室對分公司常設黨支部進行了黨建宣傳工作檢查，重點對黨支部的黨務公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實情況和工作程序進行詳細查看，指出了其中存在的問題，及時下發(fā)了整改通知單，要求各支部限時整改。此外，還前往萍蓮a1標和大廣bp2標，對項目黨支部的支部文化建設、黨員教育管理進行了指導。
（四）錘煉人才，打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強人才隊伍建設。在上級黨委的領導下，公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強，業(yè)務能力突出，群眾認可度高的骨干到機關和分公司重要崗位。4月底，公司6名基層正職正式到位，進一步增強了基層管理人員力量，對公司的發(fā)展夯實了中堅力量。按照“健全隊伍、優(yōu)化結(jié)構、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求，公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進行了初步篩選和審查，下一步將對人選進行入庫前的復核，并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進行考核，最終確定入庫名單，完善公司人才梯隊。二是加強黨團員隊伍建設。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺，給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔子”，全面提高年輕人的綜合素質(zhì)，公司擬重新成立5個團支部，將團委做實做強，將優(yōu)秀年輕人才推向團支部書記、團委委員崗位，為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強員工隊伍建設。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要，公司招聘了一批財務、文秘、工程類的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，放在了各個崗位上進行鍛煉，優(yōu)化了公司員工隊伍的年齡結(jié)構，為公司長遠發(fā)展儲備了年輕力量。為進一步深入推進“人才興企、科技強企”戰(zhàn)略實施，積極探索企業(yè)長遠發(fā)展的有力支撐，構建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力，公司前往華東交通大學深入探討校企合作事宜，在產(chǎn)教研學結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術合作等多方面達成諸多共識，為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎。
（五）注重宣傳，營造公司內(nèi)外“新風貌”。一是加強意識形態(tài)引領。牢牢把握思想意識形態(tài)領域工作，切實履行意識形態(tài)工作主體責任，召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會，專題聽取了基層黨務負責人抓意識形態(tài)工作匯報，并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關心關注，及時糾偏，加強引導教育。二是加大選樹先進典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié)，選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范，深入挖掘他們堅守和奮戰(zhàn)在一線的故事，唱響愛崗敬業(yè)主旋律，弘揚拼搏奮進正能量，增強干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁，營造愛企如家的良好風尚。三是加大專題策劃。與公司團委、工會共同謀劃，開辟“青年朗讀者”專欄，以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機，開展視頻朗讀、送祝福等活動，不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容，吸引更多員工參與到公司團隊活動中，營造積極向上的企業(yè)氛圍。
（六）從嚴從緊，把牢管黨治黨“主動權”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡平臺及文化示范點作用，通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項目廉政文化等，推進廉政文化進工地。堅定理想信念宗旨，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風、過廉節(jié)”廉政家風文化系列活動，強化警示教育，組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例，用身邊案例教育身邊人，引導黨員干部深刻汲取教訓，筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度，開展債權的追繳催收，推進落實未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題，有針對性的進一步開展檢查督查，防止問題重犯。通過管理提升年活動，全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度，推進公司內(nèi)控管理機制的健全和完善。通過舉一反三、健全機制、強化問責，促進巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關鍵整治。圍繞重大工程、重點領域、關鍵崗位，緊盯選人用人、隊伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費使用等重要環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀違法行為。開展經(jīng)常性的公務接待、車輛管理、津補貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪，嚴肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務接待及公務用車、亂發(fā)獎金福利津補貼等違紀行為。嚴厲整治侵占員工伙食費、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題，嚴肅查處利用職權和職務上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
（七）關愛員工，營造愛企興企“新風尚”。一是注重員工權益。始終堅持維護員工合法權益，竭誠為員工服務。新冠疫情期間，為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包，在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感，特組織開展了“線上燈謎”活動，微信群中充滿了歡聲笑語，在“拼手速”的過程中也學習到了疫情防控小常識。二是關注員工生活。以線上線下為平臺，組織員工開展了“使書香縈懷，讓智慧接力”的系列讀書活動，認真抓好分公司和項目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立，讓員工在閱讀中啟迪智慧，交流情感，增強感悟，豐富知識，做到學以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風、過廉節(jié)”等系列活動，將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導給廣大員工，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育良好的道德風尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道，及時掌握了員工思想動態(tài)，了解員工訴求，維護員工合法權益、合理要求，針對不穩(wěn)定的情緒，及時開展了談心談話，努力化解矛盾，為員工解決實際困難。
二、存在問題及不足。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
（一）基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬，集團黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項督查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題，這些工作短板反映出基層黨組織在基礎性業(yè)務中還存在不足。
（二）干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設等重點領域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，雖然做了一些努力，但是工作舉措還不實、思路還不夠?qū)掗?，“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進一步加強。
（三）廉政風險防范力度需要加大。公司黨委始終堅持嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合現(xiàn)象，需要黨委及基層黨支部對加強紀律建設的力度，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
（一）以提升向心力為導向，抓好思想建設。一是理論武裝注重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全公司黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部員工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道有聲有勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
（二）以提升組織力為重點，抓好基礎建設。一是嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，并對入黨積極分子進行考試，嚴格入黨程序，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。組織全體黨員干部深入學習、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（實行）》，并組織公司所有黨務干事、黨務負責人的黨務知識考試，加強其對業(yè)務知識的掌握和熟悉，從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。結(jié)合前期工作，深入萍蓮xx標、大廣xxx標等項目，總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗做法，拓展“黨建+”新模式，全力推進項目黨支部標準化規(guī)范化建設。
（三）以提升戰(zhàn)斗力為目標，抓好人才建設。在下半年的工作中，公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才放在重要，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實際制定人才隊伍建設規(guī)劃，加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十七
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，進一步加強財務日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構，提高業(yè)務水平，充分自身挖潛;。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十八
新的一年，新的開始，總結(jié)過去，展位未來，如何制定。
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下工作計劃：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標準化管理為主題，精細化管理增效益為主線，以“黨建引領、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風險防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預計中標*億元，截止目前累計中標合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達指標的*%。
2.產(chǎn)值：全年預算完成產(chǎn)值*億，上半年預計完成*億，完成全年預算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預算完成利潤總額*萬，上半年預計完成*萬，完成全年預算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項目利潤：全年預算完成*萬，預計上半年完成*萬，完成全年預算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預算實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預計上半年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項目未復工或復工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務目標，重新梳理各項目下半年產(chǎn)值任務目標，實時監(jiān)控，確保全年任務目標完成。
（一）科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序。
*切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項工作部署到位，有序推進各項目復工復產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應，成立青年志愿服務隊，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔當，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準施策，堅持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強過程管控，在優(yōu)化設計上下功夫，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報各類獎項，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標*。此外，積極推行*，推廣臨建標準化，補充完善*。推行定型化垃圾池、標準化樓梯通道、樓梯防護、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項目安全及文明施工高效運行。在設計管理方面，對*項目共計提出173項設計優(yōu)增項、181項設計優(yōu)減項。科技創(chuàng)效額共計*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設計創(chuàng)效額*萬元，設計創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項目履約水平。為提升項目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實施細則》，對項目班子實行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項目履約情況進行糾偏，減少各項目離散度，提高了基層人員商務、技術能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎。
前后開展*次新任職領導人員履職安全培訓，累計培訓*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責任體系、安全風險管控體系、隱患排查治理體系、應急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強特殊時段、時期的專項檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強勞務和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項目勞務管理水平差異，降低了勞務管理中存在的法律風險。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進行重點排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務糾紛，國務院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標準化圖集》培訓學習。各項目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領，高效推進工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚信；
在已完成三方測評的項目，*項目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項目土建質(zhì)量綜合排名集團前5名，管控效果收到業(yè)主認可。
二是質(zhì)量風險管理效果可控，完成1項*級質(zhì)量風險點，*級質(zhì)量風險點的現(xiàn)場驗證工作。
另外后澆帶混凝土獨立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊伍建設，合理調(diào)配人才資源。
重點關注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關規(guī)定解除其勞動合同；
堅決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領，落實“一崗雙責”，實現(xiàn)“黨建+項目”深度融合。
*黨總支堅持把政治建設放在首位，積極落實全面從嚴治黨主體責任，突出抓好政治引領工作，充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用。一是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實*2022年度黨建和黨風廉政建設工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設和黨風廉政建設工作會議，*黨總支與各項目黨支部簽訂目標責任書，明確全年黨建工作目標。
二是堅持黨建引領，統(tǒng)籌群團工作，*以“黨建+項目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報送。截止6月20日，*中稿省屬重要報紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學習十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團百年、“建心呵護，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅持上下聯(lián)動，構建起黨總支從嚴治黨主體責任、紀檢小組監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，打造“清風”*。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進一步健全體制機制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領導黨的建設融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風”問題和違反中央八項規(guī)定問題自查自糾，同相關責任人簽訂“一崗雙責”責任書和“全面從嚴治黨責任書”。截至目前，*風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項目較少，指標完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點跟蹤項目推進較慢，部分原計劃上半年開標項目均出現(xiàn)延期開標情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓、實操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務人員專業(yè)能力以及業(yè)務素養(yǎng)，密切關注各重點跟蹤項目的進展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點跟蹤項目落地。
原因：大型房企公建及房建項目設計優(yōu)化項落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓時接受程度參差不齊，導致培訓效果不理想。
對策：下半年重點做好新開項目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設計創(chuàng)效點；
施工中項目對圖紙變更及及書核定單等進行梳理，提高設計創(chuàng)效率。在資料管控方面，進一步加大對竣工項目的培訓指導次，必要時增加駐場指導次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準不夠高、達不到及時更新，培訓人員缺少培訓課程開發(fā)的經(jīng)驗。需建立科學的培訓效果評估體系，對培訓效果進行跟蹤評估。
對策：依托項目提升設備管理水平，通過內(nèi)外部培訓教育、廠家實地學習查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復合型管理人員。
（四）黨組織體系建設質(zhì)量有待加強。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務工作者配備不足，專職黨務部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標任務，堅持黨建引領，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項行動，堅持以服務業(yè)主為宗旨，以精細化管理為抓手，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強黨的領導。
一是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，嚴格落實黨建工作責任制，強化領導班子和干部隊伍建設，全面深化基層黨組織建設，堅定不移正風肅紀和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進標準化建設。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設計、物資等管理體系建設，嚴格按照*《標準化管理手冊》相關要求開展工作，對所有項目統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考核，降低履約風險。
（三）強化標桿示范引領。
組織*內(nèi)部進行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗交流，降低項目管理水平離散度。2022年度除將*項目打造為*標桿項目外，計劃將*為高效建造示范項目、*打造為高優(yōu)項目。
（四）持續(xù)推進大商務體系建設。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴控資金投入，不斷提升項目綜合效益率。
（五）堅持高端營銷突破。
堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進一步加強對市場營銷人員的交底培訓，提升相關人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點為主陣地進行高端人脈資源對接、項目跟蹤及重點客戶的落地實施，細化指標分解責任到人。加強與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機遇，重點跟蹤政府類高端項目，優(yōu)化市場結(jié)構。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十
一是關于“百項千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標未獲國務院批準，主體工程建設存在不確定性，影響東屏水庫投資增量。受財預[2020]87號文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設。xx縣海塘加固工程問題，該項目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳，與省廳關于建設內(nèi)容、體量方面需要進一步對接。二是關于面上水利建設項目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進一步加大，加之我縣財政困難，配套資金難以保證，導致工程建設陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段工程體量較大，需進行調(diào)概才能保證工程正常建設。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十一
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點服務管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓工作，重點做好合規(guī)文化的培訓。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時，將把員工培訓，特別是對基層新錄用員工的培訓，作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓率達到100%。此外，還將責成工會、共青團等部門，將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機結(jié)合起來，采取以賽代訓的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務。
二、規(guī)范網(wǎng)點軟硬件標準，統(tǒng)一對外服務形象。
春節(jié)后，我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實首問負責制，作為全行服務工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式，將該項制度在轄內(nèi)所有機構中推行和實施。經(jīng)過一年的努力，首問負責制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準，做好服務基礎工作。
總行20__年版《網(wǎng)點服務規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準，結(jié)合我行實際，細化檢查標準，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務的金字招牌。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十二
20xx年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程;對##7所學校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學購置教育配套設施;修繕邑西學校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品;北叢井學校對校園進行了硬化;土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。
2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。
2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學轉(zhuǎn)變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。
全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學習場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校(幼兒園)，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導思想，樹立科學的質(zhì)量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質(zhì)量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。
3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質(zhì)量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學任務上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉(zhuǎn)變;在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結(jié)成聯(lián)盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領跑者。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十三
1、想方設法增加農(nóng)民收入，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮科技帶動作用，發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢，推廣綠色無公害作物技術，擴大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升品牌效應。同時加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務，增加農(nóng)民收入。
2、加大農(nóng)民培訓力度，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，提高勞務輸出的規(guī)模和效益，提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
3、進一步深化領導分包重點項目責任制，推行重點項目督查機制，強化領導，落實責任，全程跟蹤，堅持重大問題領導班子集體研究制度，堅持周匯報、月通報、半年評比制度，落實責、權、利統(tǒng)一的工作機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，確保重點項目順利實施。
4、舉全辦之力，維護轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎上，加大典型案件的處理力度，解決一批重點案件，落實領導責任，明確工作時限，切實做好矛盾化解工作。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇一
縣委縣政府：
全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領導下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強化隊伍建設著力健全火災防控機制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實干贏得認可、用成績換取榮譽爬坡追趕、進位爭先實現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設取得新突破、再上新臺階。
一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務貫穿全年，集中開展“學習貫徹十八大，凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學貫十八大精神專題輔導講座，組織開展學貫十八大知識征文和知識競賽，編印學貫十八大精神知識手冊，開展官兵學貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學習氛圍。
二、構建警民和諧關系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實踐活動，繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。
三、推進“廉政消防”建設。開展廉政教育和警示教育，加強制度建設，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。強化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督，組織編排傳唱廉政歌曲，完善領導干部廉政檔案，進一步加強招投標工作規(guī)范化建設工作進程，結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”，部署開展“學習貫徹黨章、弘揚優(yōu)良作風”教育活動。
四、強化政府專職消防隊業(yè)務指導工作。推進滅火救援業(yè)務管理系統(tǒng)應用。開展消防水源專項治理活動，報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試，并對損壞的消火栓進行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度，組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試，編制作戰(zhàn)編程和應用操法，并開展訓練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動，每月組織2-3次實戰(zhàn)拉動演練，其中有一次在夜間進行，并加強業(yè)務指導，定期不定期組織督查考核。
五、健全火災防控機制。繼續(xù)推動落實消防工作責任，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室，健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機制，督促落實責任，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災隱患排查整治機制，建立健全火災隱患單位名錄，強力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災隱患單位進行“回頭看”，加強督促整改力度，堅決整改銷案。進一步規(guī)范“96119”火災隱患舉報投訴中心運行機制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領導組織，落實消防安全職責。
六、努力夯實消防工作基礎。深入推進消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，年內(nèi)，實現(xiàn)社會單位“四個能力”建設基本達標，轄區(qū)100%的消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理，60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度，輪流值班開展消防安全提示和檢查。
七、加強消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓、研討班，開展以考促學，開展業(yè)務競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動，不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平，進一步提高火災事故的調(diào)查率、查清率和查處率，強化火災事故信訪調(diào)查處理工作，積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管，規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強對派出所的業(yè)務培訓和指導，定期通報情況，將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進典型，評選表彰一批“先進派出所”和“優(yōu)秀消防專（兼）職民警”。
九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設計、施工單位的監(jiān)管力度，在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強對技術人員的`動態(tài)監(jiān)管，建立完善建設工程消防設計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負責制。全面落實消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度，不斷規(guī)范社會消防技術服務。
十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》，推動政府及有關部門落實消防宣傳教育職責；圍繞中心工作和大項活動開展，加強大隊宣傳中心建設，建立隨警報道機制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點的消防安全常識和逃生自救知識，推進消防安全知識進課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點工作。
十一、提高地方消防經(jīng)費增長水平。認真貫徹落實《關于〈省地方消防經(jīng)費管理辦法〉貫徹落實意見的通知》，完善經(jīng)費結(jié)構，提升保障水平，確保按最低保障標準納入當年財政預算，進一步提高地方消防經(jīng)費總體增長水平，積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務經(jīng)費15萬元。
十二、進一步加快營房建設步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務用房工程建設，初步具備駐兵條件。并完成隊站建設中土地、房屋產(chǎn)權辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
十二、全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強消防工作的意見》精神和國務院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災的撲救和防御能力，預防和減少火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴三實”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應從嚴治警新常態(tài)、爭當“三嚴三實”好警察》專題黨課。會議要求，全區(qū)森林公安民警要爭當學習和踐行“三嚴三實”的典型和模范，傳遞森林公安機關正能量。
不論時代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求對人民警察而言，不會有任何改變或減弱，反而是隨著時代和社會的發(fā)展，要求會更嚴格、紀律會更嚴明。黨的以來，特別是“為民務實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全區(qū)各級森林公安機關在堅決反對“四風”問題上取得重要成果，進一步牢固樹立了黨員民警尤其是領導干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個別部門和民警仍存在“不嚴不實”的問題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強政治紀律，提高忠誠意識;。
二是加強組織紀律，提高執(zhí)行意識;。
三是加強工作紀律，提高擔當意識;。
四是加強廉政紀律，提高干凈意識;。
五是加強群眾紀律，提高服務意識。
要堅持“嚴”字當頭，以進一步加強紀律建設為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴三實”和我局的工作實際對下一步的工作進行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實戰(zhàn)培訓、設備維修、項目推進和驗收等工作。
二是組織全局深入基層強力推進護林員體制改革工作。
三是做實基層基礎建設工作，繼續(xù)采取蹲點包市的形式推進信息化基礎建設和網(wǎng)上辦案的實際應用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進全省法制建設和隊伍建設，針對執(zhí)法辦案、工作作風和嚴肅紀律等方面存在的問題通過警務督察和立案突出問題專項治理行動等方式進行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認真學習領會關于“三嚴三實”的重要論述，堅持用“三嚴三實”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學”“責”“嚴”“廉”五個字，爭當學習和踐行“三嚴三實”的表率。
要突出一個“忠”字，始終堅持絕對忠誠的政治品格，在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺夯實黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學”字，始終堅持加強學習的求知態(tài)度，按照干什么學什么，缺什么補什么的原則，重點學習《談治國理政》等文章和書籍，學習黨章和法律法規(guī)，學習傳統(tǒng)文化的精華和先進典型，切實補足精神之“鈣”。
要突出一個“責”字，始終堅持務實擔當?shù)膶嵏删瘢鸭涌焐止哺母锇l(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護、“四項建設”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務實擔當。
要突出一個“嚴”字，始終堅持從嚴治警的任務要求，按照思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執(zhí)行從嚴的要求，打造忠誠、干凈、擔當?shù)倪^硬隊伍。
要突出一個“廉”字，始終堅持廉潔自律的道德操守，自覺筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強區(qū)和平安xx、美麗xx建設作出新的更大貢獻。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇三
根據(jù)市委關于開展三嚴三實專題民主生活會的部署要求，為鞏固和拓展全市公安機關黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進公安機關黨的思想建設和作風建設，結(jié)合公安工作實際，制定如下實施方案。
一、指導思想。
開展三嚴三實專題民主生活會，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要措施，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，也是貫徹落實視察江蘇時的重要講話精神、推進全面從嚴治黨、落實從嚴管理干部要求的重大契機。開展三嚴三實專題民主生活會，要按照中央和省市委統(tǒng)一部署，深入學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，結(jié)合全國政法機關開展的“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把思想教育、黨性分析、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀有機統(tǒng)一起來，教育引導各級領導干部強黨性、守紀律、樹正氣、干實事，認真查擺和解決公安機關特別是黨員領導干部中存在的“不嚴不實”的問題，切實增強學習踐行“三嚴三實”要求，做“四有”黨員干部的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展公安機關教育實踐活動成果上見實效;在增強黨性、嚴守紀律、廉潔從警，營造公安機關良好政治生態(tài)上見實效;在努力建設忠誠可靠、清正廉潔、作風過硬的公安隊伍上見實效;在全面深化公安改革、大力推進公安機關“四項建設”、“六大工程”和全力維護國家安全和社會穩(wěn)定上見實效，為全市“四個大突破”工作創(chuàng)造良好的治安環(huán)境作出積極貢獻。
二、目標要求。
(一)把握教育主題。開展民主生活會要緊緊圍繞學習踐行“三嚴三實”這個主題，深刻理解“三嚴三實”的本質(zhì)內(nèi)涵和公安機關的實踐要求，聚焦忠誠、干凈、擔當，進一步堅定理想信念，切實解決好“為何從警、如何做警、為誰用警”這一根本問題;進一步強化黨性原則，切實把政治過硬作為首要標準、把對黨忠誠作為第一要求，著力塑造忠誠可靠的政治品格;進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，樹立正確的權力觀政績觀，爭做“三嚴三實”的好干部。
(二)強化問題導向。把問題意識、問題導向貫穿民主生活會的全過程，聚焦問題、對準問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞“六查六看六整治四一定”這條主線，推動公安機關各級領導干部真查真看真改“不嚴不實”問題，真正把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則。查修身嚴不嚴，看是否做到信念堅定、黨性堅強、道德高尚，著力整治理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、侵害群眾利益，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題;查用權嚴不嚴，看是否做到為民用權、秉公用權、依法用權，著力整治權力尋租、權錢交易、以權謀私、插手案件辦理等問題;查律己嚴不嚴，看是否做到心存敬畏、手握戒尺、遵紀守法，著力整治無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，心中無黨紀、眼中無國法，聽信和傳播甚至制造政治謠言，搞團團伙伙、小圈子，重大問題不請示、不報告，邊整邊犯、頂風違紀等問題;查謀事實不實，看是否做到尊重規(guī)律、尊重科學、尊重實際，著力整治政績觀不正確、拍腦袋決策、搞形象工程，脫離實際、好大喜功、盲目攀比，急功近利、重顯績輕實干等問題;查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到真抓實干、銳意進取、敢于擔當，著力整治“亂作為”、“慢作為”、“不作為”，自滿懈怠、斗志消退、固步自封，見到矛盾推、遇到問題躲、碰到難事拖等問題;查做人實不實，看是否做到忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，著力整治執(zhí)行中央、省市委以及省廳、市局黨委決策打折扣、搞變通，陽奉陰違、自行其是，弄虛作假、投機鉆營，心浮氣躁、貪圖虛名，私心嚴重、處事不公等問題。一定要講信念講宗旨，擺正自己的公仆位置，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，切實履行好為人民服務的責任和義務。一定要守紀律講規(guī)矩，在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，真正做到中央和省市委提倡的堅決響應，中央和省市委決定的堅決照辦，中央和省市委禁止的堅決杜絕。一定要擔責任管隊伍，要切實擔負起主體責任，特別是主要負責同志既要掛帥更要出征，絕不忘記“守土有責、守土負責、守土盡責”的要求，絕不丟掉“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”的任務。一定要慎權力嚴自律，自重、自省、自警、自勵，慎初、慎獨、慎微、慎情，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，帶頭守正道、揚正氣、作表率。
(三)堅持以上率下。各級領導干部要以身作則，當標桿、作示范，上級為下級作表率，班長為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。從市局做起，市局黨委帶頭開展民主生活會。公安機關各級領導干部特別是一把手要在民主生活會中時時處處帶好頭，要立足本職崗位開展民主生活會，真正從思想、工作和作風上嚴起來、實起來，努力形成上行下效、上率下行的良好局面。
(四)注重講求實效。要堅持從嚴從實的作風，力戒形式主義，緊扣中央和省市委《通知》提出的具體要求，推動民主生活會在解決具體問題上取得新的進展和突破。圍繞整治“四風”，在有效防止老問題復發(fā)，跟進解決新出現(xiàn)問題，推動公安機關集中整治向常態(tài)治理轉(zhuǎn)變上取得實質(zhì)性進展;圍繞凈化政治生態(tài)，在切實增強黨性觀念、嚴守紀律規(guī)矩、廉潔從政從警、從嚴管理監(jiān)督公安隊伍等方面取得實質(zhì)性進展;圍繞推動真抓實干，在提振公安隊伍的精氣神、推動公安工作上取得實質(zhì)性進展。
(五)融入常態(tài)教育。要把民主生活會融入公安機關領導干部的經(jīng)常性學習教育，與落實“三會一課”、黨委中心組學習等日常黨員干部學習教育工作結(jié)合起來，把專題民主生活會和組織生活會與年度民主生活會和組織生活會結(jié)合起來。通過開展民主生活會，推動公安機關經(jīng)常性學習教育更加突出主題、聚焦問題，切實認真起來、嚴肅起來。
(六)促進中心工作。堅持圍繞中心、服務大局，把開展民主生活會與全面深化公安改革，著力破解制約公安工作和公安隊伍建設發(fā)展進步的瓶頸問題結(jié)合起來;與深入推進公安機關“四項建設”、實施“六項工程”結(jié)合起來;與維護社會政治穩(wěn)定、鞏固發(fā)展平安建設成果結(jié)合起來;與“爭當模范干警創(chuàng)一流隊伍、爭當示范單位創(chuàng)一流業(yè)績”活動結(jié)合起來，把廣大黨員干部在民主生活會中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好公安工作的強大動力，用維護社會和諧穩(wěn)定的成績檢驗民主生活會的實際成效，切實做到“兩手抓、兩不誤”。
三、參加范圍。
機關副局級以上干部全部參加三嚴三實專題民主生活會，包括非領導職務的副局級干部、退二線的正副局級干部。二級局單位的領導班子成員、機關中層正職，參照副局級以上領導干部參加民主生活會。
四、方法措施。
三嚴三實專題民主生活會從2015年6月份開始，此次民主生活會不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié)，不是一次活動，要融入公安機關經(jīng)常性學習教育組織實施，重點開展好“三專題一強化一行動”，以關鍵動作的高質(zhì)量保證民主生活會的高質(zhì)量。
1、認真開展動員部署，講好專題黨課。副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志在市局機關帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課，市局黨委成員結(jié)合分管工作在適當范圍講黨課，各級黨組織主要負責同志也要結(jié)合本單位、本部門的動員部署工作，給所屬黨員講一次專題黨課。專題黨課要緊扣“三嚴三實”要求，緊密聯(lián)系本單位、本部門實際，聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵;講清楚“不嚴不實”問題在公安機關特別是本單位、本部門的具體表現(xiàn)和嚴重危害;講清楚新形勢下公安機關學習踐行“三嚴三實”的具體要求。要切實增強黨課的貼近感和現(xiàn)實感，增強教育的針對性和實效性，入情入理，講出共鳴，切實發(fā)揮好領導干部帶學促學的作用。
2、堅持邊學邊改，開展專題學習。學習研討分為個人自學和集體研討，要結(jié)合“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”民主生活會活動，把正面教育與反面警示、增強黨性與正風肅紀、嚴守紀律與推動實干結(jié)合起來，堅持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、思想和行動相統(tǒng)一。通過個人自學和集體研討，把專題學習研討不斷引向深入。
在個人自學方面，要堅持讀原著、學原文、悟原理，把深入學習系列重要講話作為學習教育的重中之重，認真研讀《談治國理政》和《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等重點書目以及關于公安工作和公安隊伍建設的系列重要論述。要把黨章作為自學的重要內(nèi)容，努力在公安機關形成自覺學習黨章的濃厚氛圍。要用好正反兩面“鏡子”，認真研讀《優(yōu)秀領導干部先進事跡選編》和《領導干部違法違紀典型案例警示錄》，從公安機關涌現(xiàn)出的先進事跡中找到差距、見賢思齊;從周永康、李東生、武長順、秦玉海，以及近年來我省、我市公安機關內(nèi)部查處的領導干部嚴重違法違紀案件中汲取教訓、自警自省，切實增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
在個人自學的基礎上，重點分3個專題開展集體研討，每個專題大體2個月時間，制定切實可行的學習計劃，做到學習人員、學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“四落實”。突出交流互動，每個專題安排2-3次互動式交流研討，每次安排部分班子成員作交流發(fā)言，班子成員把自己擺進去、把職責擺進去、把思想實際和工作擺進去，自己撰寫心得體會，做到踴躍發(fā)言、討論起來，相互啟發(fā)、形成共識。各級領導干部要按照學習內(nèi)容對標找差，每個專題都要相應列出自身“不嚴不實”問題清單，邊學邊查邊改。
專題一(5-6月)：嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，筑牢忠誠警魂，進一步增強“三個自信”，增強實現(xiàn)中國夢和建設新泰州的自信;如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，切實增強人民公安為人民的宗旨意識，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色;如何踐行社會主義核心價值觀和人民警察核心價值觀，自覺遵守社會公德、堅持職業(yè)道德、弘揚家庭美德、提高個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀視察江蘇時的重要講話，以及關于加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念等系列重要講話精神。結(jié)合慶祝建黨94周年和日常工作安排，充分利用革命傳統(tǒng)教育基地等資源，組織開展重溫入黨誓詞、入警誓詞等形式多樣的黨性教育活動，增強黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
專題二(7-8月)：嚴以律己，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點學習研討如何嚴格遵守黨章，落實在十八屆中央紀委第五次全會上提出的“五個必須”要求，自覺維護中央權威，在任何時候任何情況下都要做到在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致;維護黨的團結(jié)，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動;遵循組織程序，不超越權限辦事，落實重大決策報告制度，不搞先斬后奏;服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織;管好親屬和身邊的工作人員，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
本專題學習討論期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關于加強作風建設、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等系列重要講話精神，認真學習黨內(nèi)政治生活有關規(guī)定，深入學習貫徹中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定以及市局相關制度規(guī)定，深入學習貫徹省委關于推動全面從嚴治黨的一系列決策部署，省委關于落實從嚴管理干部“五個要”的若干規(guī)定，以及公安機關人民警察紀律條令等黨紀警規(guī)。
專題三(9-10月)：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?。重點學習研討如何堅持用權為民，深刻領會執(zhí)法者必先守法的道理，按規(guī)則、按制度、按法律行使權力，敬法畏紀，為警清廉;如何增強法治意識，在各項公安工作中帶頭尊法學法用法，自覺把對法治的尊崇和對法律的敬畏，轉(zhuǎn)化為謀劃公安工作的法治思維和推動公安工作的法律手段;如何堅持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權獨攬、獨斷專行;如何圍繞平安泰州和法治公安、過硬隊伍建設的奮斗目標，從本部門、本警種、本單位實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作、履職盡責，敢于擔當、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。
本專題學習研討期間，要重點研讀中央規(guī)定內(nèi)容，同時認真研讀關于“四個全面”以及黨風廉政建設和反腐敗斗爭等系列重要講話精神。在抓好自學和交流研討的基礎上，采取多種形式開展先進典型的學習宣傳和警示教育，組織學習成果交流，邀請專家授課，著力解決在思想信念、宗旨意識、黨性觀念、為官從警和為人做事等方面存在的突出問題。
3、聚焦“不嚴不實”問題，組織專題調(diào)研。把“三解三促”和“四項建設”、公安改革等重點任務督導作為三嚴三實專題民主生活會的重要載體，進一步豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式，引導領導干部深入基層、深入一線、深入群眾查找解決“不嚴不實”問題。要突出重點地區(qū)、重點單位、重點領域，組織領導干部多到問題突出、矛盾集中的地方、單位和基層一線，察實情、知不足、受教育。要突出工作重點，引導領導干部把自己擺進去，采取隨機性調(diào)研、駐所蹲點、座談交流、警民懇談等多種形式廣泛征求意見，面對面聽取基層干部群眾對公安機關黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴不實”問題的反映，對踐行“三嚴三實”的意見建議，不能僅僅以為基層和群眾辦幾件實事代替查找自身問題。要突出重點任務落實，全面督導掌握各級公安機關“四項建設”、公安改革、實施“六項重點工程”等重點任務的推進情況，及時幫助解決實際工作中的問題和矛盾。通過“三解三促”和重點任務督導所見所聞、所思所想，進一步梳理修改自身“不嚴不實”的問題清單，撰寫踐行“三嚴三實”的心得體會。
4、深入貫徹整風精神，召開專題民主生活會和組織生活會。2015年底，以踐行“三嚴三實”為主題，召開民主生活會和組織生活會。要注重運用黨的群眾路線教育實踐活動成功經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行《興化市黨員領導干部民主生活會實施細則》。會前，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，按照“兩對照三聯(lián)系”的要求，認真對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改措施落實情況，深入剖析“不嚴不實”問題，進行深刻的黨性分析，撰寫對照檢查材料;會上，黨委和二級局班子主要負責同志要帶頭查擺問題、開展批評，班子成員逐一開展嚴肅認真的批評和自我批評，著力解決在理想信念、宗旨意識、黨性觀念、從政從警和為人做事等方面存在的突出問題。市局黨委成員要結(jié)合工作分工和聯(lián)系點安排，參加指導下一級領導班子專題民主生活會和組織生活會。
5、強化整改落實，嚴格立規(guī)執(zhí)紀。堅持列出清單、專項整改，立說立行、邊學邊改，建立機制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動整改，立規(guī)執(zhí)紀、剛性整改，以解決問題的成效、轉(zhuǎn)變作風的成效、促進發(fā)展的成效取信于警、取信于民。把深化黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改作為三嚴三實專題民主生活會的重要內(nèi)容，嚴格對照“兩方案一計劃”和個人整改清單，不折不扣抓好落實、逐條兌現(xiàn)承諾。對新查擺出的問題，黨委和各級黨組織主要負責同志帶頭，對照問題清單，制定整改措施，逐個問題解決，完成一個銷號一個。把專項整治作為具體抓手，針對群眾反映強烈、具有普遍性的“不嚴不實”突出問題，特別是為官不嚴、為官不實、為官不為等問題，集中時間、集中精力開展專項整治。建立整改跟蹤監(jiān)督機制，對“不嚴不實”問題比較嚴重的干部，要立足教育提高，由黨委和各級黨組織主要負責同志與其開展談心談話，點明問題，提出要求，促其改正。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的，要及時進行組織調(diào)整。對頂風違紀、邊改邊犯特別是不遵守政治紀律和政治規(guī)矩的，要依規(guī)依紀嚴肅處理。針對“不嚴不實”問題，制定領導干部“三嚴三實”行為規(guī)范，圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強干部教育管理、加強權力運行制約監(jiān)督等，進一步完善相關制度規(guī)定，抓好制度入腦入心，強化剛性執(zhí)行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
6、弘揚爭先擔當作風，開展“四比四查”專項行動。在全市公安機關開展“比正氣查是否廉政、比奉獻查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔當查是否庸政”的“四比四查”專項行動，通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，激勵廣大黨員干部以嚴的作風、實的作為、爭的勇氣，按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，進一步規(guī)范和改進審批、執(zhí)法、收費等措施，完善常態(tài)化、長效化服務機制，不斷提升服務和管理水平，用便捷、高效、透明的服務打造公安機關服務品牌，真正使基層群眾在公安機關作風改進中得到實惠，用推動公安事業(yè)發(fā)展的業(yè)績檢驗民主生活會的成效。
五、組織領導。
(一)落實領導責任。市局三嚴三實專題民主生活會在市局黨委的統(tǒng)一領導下進行。市局成立民主生活會工作協(xié)調(diào)小組，副市長、市局黨委書記、局長朱學林同志任組長，市局黨委副書記、政委李從德任副組長，其他局領導為成員，在政治處設立辦公室，由姚建云同志兼任辦公室主任，牽頭負責日常工作，辦公室、紀委、督察大隊等相關單位共同參與。二級局單位黨組織全面負責本單位、本部門的民主生活會，主要負責同志作為第一責任人，要把抓好民主生活會作為履行黨建主體責任的重要方面，投入足夠的時間和精力，對民主生活會進行具體指導、抓好工作重點。
(二)強化督查指導。結(jié)合“四項建設”等重點工作督導，加強對民主生活會的督查指導。要統(tǒng)籌市局年度重點工作安排和“三解三促”活動，市局黨委成員牽頭，有關職能部門參加，適時開展調(diào)研督查指導。民主生活會協(xié)調(diào)小組要牽頭組織開展督促檢查，通過巡回檢查、專項調(diào)研、隨機抽查等方式，及時跟蹤了解開展三嚴三實專題民主生活會進展情況，有針對性地研究提出指導意見，堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場，組織不力、敷衍塞責、效果不好的，要嚴肅批評、嚴肅問責。
(三)加強宣傳引導。要大力宣傳中央、省市委和市局黨委的部署要求，集中反映公安機關三嚴三實專題民主生活會開展以來發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新氣象，加強正面宣傳和輿論引導，為民主生活會健康有序開展營造良好氛圍，努力讓黨員群眾和廣大民警看到、感受到活動取得的成果。積極探索在全面從嚴治黨中加強公安機關黨的思想政治建設的有效辦法和措施。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇四
在將近x個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，xx由于比較早的進入xx市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年x月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場分紅險很多，但主要也就是xx等公司，現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做xx這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團隊。
我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇五
??一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。
??二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
??三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
??四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
??1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
??2、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關閉等。
??3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
??五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客。
??六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
??七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
??20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的'帶領下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇六
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計劃。
：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關于這點我們今后必須加強。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇七
20__年上半年，市行政服務認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關于進一步加強行政服務中心建設的意見》，按照中心20__年目標，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構建基本建設聯(lián)合平臺，強化和改進“一站式”服務，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為大建設、大發(fā)展多做貢獻?，F(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項目運行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務事項89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復群眾咨詢560人次，收到服務對象送來錦旗64面，表揚信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設項目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務;組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設項目實施提前服務，項目先行開工;組織相關窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實市委、市政府關于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎，加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設置了行政審批科室;17個單位合署設置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權委托書》，明確了具體所授職權。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標完成率80%。
三、積極構建基建項目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關于推行基本建設項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關于在基本建設項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務大廳800㎡，開發(fā)了基本建設項目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關的中介機構進入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關中介服務機構為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規(guī)劃設計選址、環(huán)評審查、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設計審批服務總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標準化(試點)單位建設。
在去年通過省級服務標準化中期評估的基礎上，中心結(jié)合《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列國家標準的發(fā)布實施，進一步修改完善服務標準體系，認真開展國家級標準化(試點)單位建設和申報準備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標準化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強政務公開示范點建設。
中心把建設省級政務公開示范點作為重點工作來抓，創(chuàng)新政務公開工作思路，把政務公開工作作為窗口標準化建設和窗口考核的重要指標，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手，并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實開展“春訓”活動。
為進一步加強隊伍建設，提高工作人員審批服務能力和水平，更快更好地為全市大建設、大發(fā)展服務，自3月中旬至5月底，中心以“學法用法”為主線，分設學法用法，解放思想、廉政建設、招商引資、服務禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標準體系宣貫、學習觀摩等九個主題開展了春季培訓活動。參訓率和合格率為100%。
下半年工作重點：
1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施，有序地組織相關部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領導小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。
3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務，對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項目審批的業(yè)務操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標準化(試點)單位建設和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務標準體系，全面組織實施和持續(xù)改進，迎接今年9月份的省級標準化單位確認驗收，完成國家級標準化(試點)單位申報，并著手開展國家級標準化單位確認驗收準備。
6、公開項目運行，促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作，在實施審批服務事項“十公開”的基礎上，進一步細化公開事項內(nèi)容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀念中心成立十周年，弘揚中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇八
轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年個人成績總結(jié)。
在這半年多的時間里，我通過努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數(shù)客戶的信任。
經(jīng)過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業(yè)務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務可以全程的操作下來。
二、存在的缺點。
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。自我感覺業(yè)務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施。
1、對于老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關系，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，采取多種途徑提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合。
四、下半年銷售目標。
下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據(jù)銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結(jié)，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇九
時光飛逝而過，回顧半年的工作，緊張而又忙碌，半年來在物業(yè)公司領導的大力支持和關懷下，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的作用，主要有以下幾方面：
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的.工作，合理安排，調(diào)動組員，迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設施設備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在下半年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十
總結(jié)200x年里，我在縣局黨委的正確領導下，緊緊立足于派出所的工作實際，認真履行了自己的職責，完成了200x年度的各項工作任務，現(xiàn)就我本人在200x年里的政治思想和業(yè)務工作作以簡要匯報。
在200x9年里，我始終把業(yè)務工作政治思想學習同重視、同安排，年初，我本人制定了學習計劃，首先學習黨的現(xiàn)行路線方針、政策，努力提高自己的政治理論水平，還鉆研業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，練就一身為人民服務的.本領，同時我還結(jié)合“大練兵”活動，奔著“缺什么、補什么”、“干什么、練什么”的原則，積極參與其中，通過形式各樣的練兵和學習，強健了體魄，提高了綜合素質(zhì)，使我本人能夠更加勝任派出所的各項工作。
200x年里，人口信息的查缺補漏和居民身份證號碼的糾重糾錯，是貫穿全年工作的主線負責的**村入戶調(diào)查工作，我?guī)蠎艨诘變?，糾錯表深入村組農(nóng)戶，采取挨家挨戶逐戶上門核對和集中召集村民大會等形式，逐人逐項核對，共核出差錯196項，收回重錯身份證13份，保質(zhì)保量地完成了分配給我本人的任務。在搞好著項工作的同時，我還參與了治安案件的查處工作，查處違法人員**名，行政拘留*人，抓獲罪犯*人，另外我還參與了對兩起刑事案件的偵破工作，在200x年12月18日夜，***被殺案發(fā)生后，我立即趕到案發(fā)現(xiàn)場，再次日凌晨對犯罪嫌疑人**的搜捕中，我隨其他民警一同跳進結(jié)冰的河中，隨后又忍饑挨疼在王成家附近潛伏十晝夜，直到病倒崗位上。
另外，我還按照派出所的總體安排，參與了“治安混亂地區(qū)的專項整治”，“煙花爆竹和民爆物品的安全檢查”、“影響社會穩(wěn)定的安全因素的調(diào)查摸底”、“百日破案戰(zhàn)役”等項專項工作，同時，還隨時執(zhí)行“110”指令的出警行為，特別是夜間里出警達*次，妥善的處置了俄群眾的各類報警求助。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十一
?；菲髽I(yè)兩體系評估考核成績：1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名?，F(xiàn)已考核24家?；菲髽I(yè)，規(guī)模以上企業(yè)已全部評估考核。
2、組織召開?；菲髽I(yè)安全工作會議7次，下發(fā)文件15份。
3、持續(xù)推進我區(qū)?；菲髽I(yè)雙重預防體系建設工作。
上半年共組織?；菲髽I(yè)雙重預防體系培訓會6次，班前會12次，組織雙體系專家上門指導企業(yè)雙體系建設24家，共計培訓900多人。
4、開展?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。
自4月11日起，聘請第三方在危化品企業(yè)立即組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，已對全區(qū)51家?；菲髽I(yè)進行檢查，其中14家危化品企業(yè)處于長期停產(chǎn)狀態(tài)，其余37家?；菲髽I(yè)共查出194條隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。
5、加強關?；て髽I(yè)廢舊儲罐處置、?；肺锪瞎芾砉ぷ?，對關閉化工企業(yè)廢舊儲罐、危化品物料進行摸底排查，建立廢舊儲罐臺賬、?；肺锪瞎芾砼_賬，實行銷號管理。
6、按照市局要求，對重大危險源企業(yè)進行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。目前已完成重大危險源企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息采集工作。
7、按照市安監(jiān)要求，推進我區(qū)4家?；费b卸車運輸監(jiān)管平臺試點企業(yè)建設工作，現(xiàn)4家企業(yè)已完成平臺建設。
8、對我區(qū)涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等?；穬Υ鎴鏊髽I(yè)進行檢查，落實“三個一律”深化專項整治工作。
9、持續(xù)推行“第三方”加強重大危險作業(yè)安全監(jiān)管，上半年共接受重大危險作業(yè)報告單30起。
10、對我區(qū)涉及爆炸性化學品生產(chǎn)裝置的企業(yè)進行摸底排查，建立基礎信息臺賬，涉及爆炸性化學品生產(chǎn)裝置的6家?；菲髽I(yè)現(xiàn)已全部完成安全評估，并已整改。
11、上半年，共查處“違法違規(guī)”行為16起，立案14起，罰款55.5萬元。
雙重預防體系班組級推進難，由于文化程度、企業(yè)對員工處罰多，獎勵少等原因?qū)е乱痪€員工對學習雙重預防體系有抵觸心理。
重大危險作業(yè)第三方未能派專家現(xiàn)場全程監(jiān)督。
1、深入推進?；钒踩C合治理工作，根據(jù)工作任務及時間節(jié)點，認真開展各項工作。
2、根據(jù)執(zhí)法任務，對?；菲髽I(yè)進行執(zhí)法檢查。
3、定期開展雙重預防體系現(xiàn)場會。下半年張店區(qū)安監(jiān)局將每月組織1次現(xiàn)場會及點評會，在省、市、區(qū)標桿企業(yè)輪流召開，將經(jīng)驗做法經(jīng)過總結(jié)整理，提升為可以供全區(qū)?；菲髽I(yè)借鑒學習的雙重預防體系建設工作標準，在全區(qū)?；菲髽I(yè)中推廣實施。
4、加強培訓。
1、下半年，將每季度組織一次兩個體系專題培訓，通過專家講解點評，及時解決企業(yè)雙重預防體系運行階段存在的問題。
2、不定期對危化品企業(yè)“三規(guī)”學習情況進行考核檢查，力爭“三規(guī)”達標率90分以上。
3、開展化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作。配合區(qū)化轉(zhuǎn)辦做好化工生產(chǎn)企業(yè)問題整改驗收及中升優(yōu)提升工作。
4、做好關停企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
5、開展?；窡o儲存經(jīng)營企業(yè)專項檢查活動。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十二
13、加強重點場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴格落實公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設、三級設防體系建設、落實公用經(jīng)費保障標準為重點，狠抓重點工程的建設;要以警力下沉、農(nóng)村警務室建設規(guī)范、巡防機制常態(tài)運行和重點管控為重點，狠抓關鍵措施的落實到位;要深入推進警務改革;要切實加強“三基”工程建設的考核。
15、積極探索長效保障機制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機制的規(guī)范、引導和約束作用，確保機關警力占比不超過10%、確保實戰(zhàn)單位非實戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實社區(qū)和農(nóng)村警務工作。要通過多種方法解決警務室警力不足問題。農(nóng)村警務室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務室總數(shù)的20%;要進一步明確警務室的職責任務，建立健全科學、規(guī)范、有序、高效的運行機制。在安排非領導職務時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實施科技強警戰(zhàn)略。要盡快落實蘇州市科技強警示范城市的建設計劃，認真開展“金盾工程”二期建設，扎實推進古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設、警用地理信息系統(tǒng)建設和全市警務信息綜合平臺建設。
九、加強公安執(zhí)法工作，提高隊伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴;要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標準，促進執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強對基層執(zhí)法活動的指導和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實加強涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機制建設。要將境外人員納入實有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術支撐;要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實加強臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強隊伍建設，提升隊伍整體實力和整體形象。
20、大力加強思想政治工作。要重點學習黨的六中全會和十七大的精神;要完善領導干部學分制和菜單式選學制度;要加強職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項管理制度。
21、強化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領導競爭上崗，試行基層領導聘任制和任期制;要加強人才庫建設和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構;進一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設水平，爭取達到全國一級示范公安局標準;要以市局八大工作機制、“三所三隊”正規(guī)化建設標準為依托，積極探索和諧警隊建設的具體目標和內(nèi)容，實施標準化管理和和諧警隊建設的試點工作。
23、強化專業(yè)訓練工作。要加強兼職教官隊伍建設，聘請相關專家學者開設講座，提高專業(yè)教育水平;要強化警種專業(yè)隊伍業(yè)務訓練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強蘇州公安文化建設，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設任務，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強懲防體系建設。要進一步加強黨風廉政建設，強化責任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機關開展“三無”基層所隊活動。
十二、切實發(fā)揮情報信息主導警務的實戰(zhàn)效應。
26、加強情報信息主導警務工作。要廣辟情報信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn);要加強研判，各實戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實好研判人員，形成工作機制。
十三、切實提高機關工作的效率和效能。
27、加強機關工作建設。要準確職能定位，機關部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務工作實行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實戰(zhàn)業(yè)務;要做好機關部門的基礎工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎規(guī)劃;要按照實戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領域的尖刀隊，切實擔負起指導基層和攻堅克難的任務;要切實為基層服務，政策導向、制度設計、機制建設要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點問題。
28、強化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領導下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構和相關政府部門。要將登記工作的重點放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實服務現(xiàn)實斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務和隊伍建設這兩條主線，突出打防管控體系建設、治安管理創(chuàng)新、基層基礎建設等重點工作，堅持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎為力點，以科技信息化建設為支撐，以提升隊伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機關維護社會安全穩(wěn)定、服務保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出應有的貢獻。主要工作任務是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項服務經(jīng)濟發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務、主動服務，全力營造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪活動，集中整治治安亂點，深入推進平安齊河建設，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強烈的問題，進一步加強和改進公安工作，適應不斷變化的社會治安狀況，增強人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關注的熱點問題適時予以引導，維護黨委、政府和公安機關的良好形象。
(二)進一步加強維穩(wěn)機制建設，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。
一是強化情報信息收集。加強隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進一步完善情報信息網(wǎng)絡，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強網(wǎng)絡安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應機制，主動引導網(wǎng)上輿論，密切關注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權。
二是深入推進社會矛盾化解。圍繞重點項目建設工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點問題和重點行業(yè)以及涉軍、涉教等重點群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴防事態(tài)擴大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強國保邪教工作力度。深化情報信息基礎性作用，進一步抓好“兩個重點”。一是重視情報信息的基礎性作用，進一步完善信息預警機制建設;二是進一步抓好重點人員管理工作。加強反邪教工作力度，進一步做好專案偵查和宗教文化領域保衛(wèi)工作。
四是強化信訪工作。按照上級公安機關部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進一步強化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。
五是強化應急處突。按照“貼近實戰(zhàn)、符合實際，簡約明了、便于操作”的要求，認真研究預防和妥善處置群體性事件的工作機制，進一步修訂和完善處置群體性事件的預案。加強應急處突隊伍建設，強化實戰(zhàn)演練和處置效能，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進一步強化嚴打機制建設，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓進攻態(tài)勢。
一是嚴厲打擊各類刑事犯罪活動。重點嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達75%。強化情報研判機制建設，發(fā)揮指導警務活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點部位和時段，嚴防嚴控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的防范打擊力度。嚴密預防、嚴厲打擊經(jīng)濟領域違法犯罪活動，重點打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機短信詐騙和網(wǎng)絡詐騙等經(jīng)濟犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的打擊力度，維護市場經(jīng)濟秩序;加強對重點企業(yè)的保護，為重點工程建設營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進一步凈化社會環(huán)境。重點整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進一步加強治安防控體系建設，不斷創(chuàng)新和加強社會治安管理力度。
一是深入推進防控體系建設。加強專職巡防隊伍建設，對擴編后的100人巡防隊伍，進一步強化訓練和應急、處突演練，進一步提升我局應急、處突能力。同時，進一步完善卡點建設布局，深入推進“天網(wǎng)工程”建設。
二是進一步完善流動人口管理機制。實行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導機制，嚴防這部分人鋌而走險，實施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實現(xiàn)基本公共服務由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標。
三是進一步深化治保主任建設。進一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊伍管理，強化治保隊伍的業(yè)務教育培訓，進一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊伍管理長效機制，深入推進隊伍正規(guī)化建設。
一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進一步增強廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實落實從優(yōu)待警措施。建立健全維護民警合法權益工作機制，落實民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機預防干預機制、英烈撫恤基金制度;加強職業(yè)榮譽感教育，進一步增強民警的職業(yè)認同感，為全面完成全年的各項工作任務提供強有力的隊伍支撐。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十三
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。
2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學、所想，踏踏實實工作。
3、能認真對待工作，工作作風比較嚴謹，團結(jié)同事，互幫互學。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題。
gis系統(tǒng)其實需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個不明確問題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時的完成各項任務，在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！
三、不斷改進。
在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個人20xx上半。
對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十四
上半年工作總結(jié)：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結(jié)構，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的`貢獻!
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十五
7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關于這點我們今后必須加強。
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記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年，我對自己的反思進行了一下總結(jié)歸納：
一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內(nèi)，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：
一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——。
散文。
集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設備清查表》對公司所有數(shù)碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的。
工作計劃。
中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設。
策劃書。
》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從xx以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關系。
20xx年將是希望與光芒的一年?？偨Y(jié)過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的。
崗位職責。
與欄目編輯簽訂。
聘任書。
與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標提高公司宣傳獎勵力度從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。
20xx年，相信在經(jīng)歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，在集團黨委的正確領導下，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實上級黨委工作部署和要求，以“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”為工作主線，圓滿完成了上半年各項工作任務和上級部署的其他工作。
一、完成的主要工作。
（一）黨建引領，打贏復工復產(chǎn)“防疫戰(zhàn)”。一是黨建指導夯實保障。公司充分考慮到員工生命財產(chǎn)安全，加大了物資保障的采購力度。春節(jié)前夕，公司提前采購了x只防護口罩分發(fā)給了值班員工。在疫情形勢日益嚴峻之時，公司急員工所盼，?！皯?zhàn)疫”所需，利用各種渠道“搜購”口罩，消毒水，醫(yī)用洗手液、防護手套等物資，強化公司員工值班的物資保障。此外，還給退休老員工送去了口罩，暖心關懷受到了公司員工的高度好評。二是組織引領統(tǒng)籌推進。在收到疫情防控緊急通知后，公司先后召開了4次疫情防控專題黨委會，及時傳達了黨中央以及上級黨委關于疫情防控的指示，成立了疫情防控工作領導小組，組建了疫情防控工作群，24小時監(jiān)測員工健康狀況，實時關注疫情動態(tài)發(fā)展。在全國疫情持續(xù)轉(zhuǎn)好，復工復產(chǎn)迫在眉睫之際，公司黨委會召開疫情防控和復工復產(chǎn)專題會，按照“二三四”法即思想上把準疫情形勢和復工復產(chǎn)要求，行動上做到執(zhí)行到位、宣傳到位、監(jiān)管到位，措施上做到強化人員管理、衛(wèi)生防護、物資保障和支部作用，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，要求疫情防控工作小組沉入各個項目部，現(xiàn)場指導項目部為全面復工復產(chǎn)做好防控措施。三是黨員先行擔當作為。集團《關于緊急調(diào)配第一批路段管理單位人員支援高速服務區(qū)工作的通知》下發(fā)后，公司黨委立即下發(fā)倡議書，短短x個小時，公司第一批支援服務區(qū)“先鋒隊”組建完成，隨時準備奔赴戰(zhàn)“疫”一線，志愿者報名人數(shù)為x人，最終根據(jù)實際工作需要，選定了x名，其中黨員x名，占總?cè)藬?shù)的x%。同時，號召公司全體員工積極獻出愛心，踴躍捐款，凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量，兩天內(nèi)共籌集到了公司x名員工x元善款，其中x名黨員共計捐款額為x元，占總額的x%，在“急、難、險、重”之際充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
（二）堅定立場，筑牢思想教育“主陣地”。一是領導帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定了《2020年度公司黨委中心組理論學習計劃》，要求全年開展黨委中心組學習不低于12次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神以及省委各項決策部署，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是部門跟進，掀起理論學習熱潮。2020年公司每一期黨委中心組學習都與部門業(yè)務知識相結(jié)合，要求每個職能部門結(jié)合部門業(yè)務需要，把行業(yè)內(nèi)的相關法律法規(guī)，行業(yè)標準等知識納入黨委中心組學習內(nèi)容，不斷增強學員的綜合素質(zhì)，拓寬學員思想寬度，先后與紀檢監(jiān)察室、安全生產(chǎn)部聯(lián)合舉行了警示教育專題、安全生產(chǎn)專題黨委中心組學習。三是黨員自覺，形成濃厚學習氛圍?；鶎狱h支部常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。要求每一位黨員堅持撰寫讀書筆記，每月不少于1篇，將入黨積極分子、發(fā)展對象納入“學習強國”組織平臺，對每位黨員“學習強國”學習積分、學習頻率和活躍度等情況及時通報，逐步養(yǎng)成“日日學，時時學”的濃厚學習氛圍。
（三）強化基礎，樹立基層組織“新標桿”。一是引進黨務信息系統(tǒng)。根據(jù)公司基層黨支部現(xiàn)狀，公司引進了一套全新的黨務信息系統(tǒng)，將黨支部“三會一課”、主題黨日及“今天是我的政治生日”等日常基礎性工作全部納入系統(tǒng)，由黨務干事進行基礎性工作錄入，各黨支部負責人進行材料審核，黨委辦公室對各項工作的完成情況進行抽查通報，傳導了黨務工作者的崗位責任，助推黨建工作的量化考核。二是推行標準主題黨日。按照“六個一”即“重溫一次入黨誓詞”“收繳一次黨員黨費”“開展一次學習教育”“通報一次支部工作”“聽取一次情況匯報”“進行一次現(xiàn)場點評”下發(fā)了“標準化”主題黨日創(chuàng)建活動通知，增強了主題黨日活動的吸引力、感染力和號召力，努力實現(xiàn)黨員“要我參與活動”到“我要參加活動”的轉(zhuǎn)變。三是開展黨建大督查。五月初，公司黨委辦公室對分公司常設黨支部進行了黨建宣傳工作檢查，重點對黨支部的黨務公開、黨員發(fā)展、收發(fā)文、組織生活會和民主評議黨員等工作的落實情況和工作程序進行詳細查看，指出了其中存在的問題，及時下發(fā)了整改通知單，要求各支部限時整改。此外，還前往萍蓮a1標和大廣bp2標，對項目黨支部的支部文化建設、黨員教育管理進行了指導。
（四）錘煉人才，打造公司發(fā)展“主力軍”。一是加強人才隊伍建設。在上級黨委的領導下，公司選配了6名一批政治素養(yǎng)強，業(yè)務能力突出，群眾認可度高的骨干到機關和分公司重要崗位。4月底，公司6名基層正職正式到位，進一步增強了基層管理人員力量，對公司的發(fā)展夯實了中堅力量。按照“健全隊伍、優(yōu)化結(jié)構、提升素質(zhì)、動態(tài)管理、備用”的后備干部人才庫工作總體要求，公司根據(jù)“三齡兩歷”以及近三年來的考核情況對公司人才進行了初步篩選和審查，下一步將對人選進行入庫前的復核，并按照德、能、勤、績、廉情況對后備干部人才進行考核，最終確定入庫名單，完善公司人才梯隊。二是加強黨團員隊伍建設。為給年輕人提供更多發(fā)展平臺，給年輕人“謀位子、搭臺子、壓擔子”，全面提高年輕人的綜合素質(zhì)，公司擬重新成立5個團支部，將團委做實做強，將優(yōu)秀年輕人才推向團支部書記、團委委員崗位，為青年人才提供“發(fā)聲發(fā)光”的良好平臺。三是加強員工隊伍建設。根據(jù)各部門、分公司的發(fā)展需要，公司招聘了一批財務、文秘、工程類的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，并為其量身定制了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，放在了各個崗位上進行鍛煉，優(yōu)化了公司員工隊伍的年齡結(jié)構，為公司長遠發(fā)展儲備了年輕力量。為進一步深入推進“人才興企、科技強企”戰(zhàn)略實施，積極探索企業(yè)長遠發(fā)展的有力支撐，構建推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力，公司前往華東交通大學深入探討校企合作事宜，在產(chǎn)教研學結(jié)合、人才聯(lián)合培養(yǎng)、科研技術合作等多方面達成諸多共識，為公司人才輸入和培養(yǎng)奠定了前期基礎。
（五）注重宣傳，營造公司內(nèi)外“新風貌”。一是加強意識形態(tài)引領。牢牢把握思想意識形態(tài)領域工作，切實履行意識形態(tài)工作主體責任，召開了2019年黨組織書記抓黨建工作述職評議會，專題聽取了基層黨務負責人抓意識形態(tài)工作匯報，并要求基層黨組織加大對員工思想動態(tài)的關心關注，及時糾偏，加強引導教育。二是加大選樹先進典型。結(jié)合“五一”勞動節(jié)，選樹了吳xx、閆xx、李xx、馮xx等一批勞動模范，深入挖掘他們堅守和奮戰(zhàn)在一線的故事，唱響愛崗敬業(yè)主旋律，弘揚拼搏奮進正能量，增強干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁，營造愛企如家的良好風尚。三是加大專題策劃。與公司團委、工會共同謀劃，開辟“青年朗讀者”專欄，以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)“母親節(jié)”等節(jié)日為契機，開展視頻朗讀、送祝福等活動，不斷豐富公司的宣傳內(nèi)容，吸引更多員工參與到公司團隊活動中，營造積極向上的企業(yè)氛圍。
（六）從嚴從緊，把牢管黨治黨“主動權”。一是加大廉政教育。充分發(fā)揮宣傳專欄、網(wǎng)絡平臺及文化示范點作用，通過組織開展廉政家訪、制作公布“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體監(jiān)督信息牌、塑造項目廉政文化等，推進廉政文化進工地。堅定理想信念宗旨，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風、過廉節(jié)”廉政家風文化系列活動，強化警示教育，組織觀看警示教育片、通報曝光典型案例，用身邊案例教育身邊人，引導黨員干部深刻汲取教訓，筑牢思想防線。二是鞏固巡察成果。持續(xù)加大整改力度，開展債權的追繳催收，推進落實未整改完成問題的階段銷號工作。對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的反映集中、頻發(fā)、高發(fā)等問題，有針對性的進一步開展檢查督查，防止問題重犯。通過管理提升年活動，全面清理和修訂各類管理規(guī)章制度，推進公司內(nèi)控管理機制的健全和完善。通過舉一反三、健全機制、強化問責，促進巡察成果的有效轉(zhuǎn)化。三是突出關鍵整治。圍繞重大工程、重點領域、關鍵崗位，緊盯選人用人、隊伍選擇、物資采購、“三公“經(jīng)費使用等重要環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)插手工程、收受“紅包”等各類違紀違法行為。開展經(jīng)常性的公務接待、車輛管理、津補貼發(fā)放、違規(guī)報銷等問題的巡查檢查和明察暗訪，嚴肅查處在公司改革發(fā)展中有令不行、有禁不止、違規(guī)公務接待及公務用車、亂發(fā)獎金福利津補貼等違紀行為。嚴厲整治侵占員工伙食費、福利等侵害群眾利益的“微腐敗”問題，嚴肅查處利用職權和職務上的便利為自己和他人謀取私利的行為。
（七）關愛員工，營造愛企興企“新風尚”。一是注重員工權益。始終堅持維護員工合法權益，竭誠為員工服務。新冠疫情期間，為廣大員工特意定制了中草湯劑藥包，在“特殊時期”送予廣大員工最貼心的問候。為進一步緩解疫情給大家來帶的恐慌感，特組織開展了“線上燈謎”活動，微信群中充滿了歡聲笑語，在“拼手速”的過程中也學習到了疫情防控小常識。二是關注員工生活。以線上線下為平臺，組織員工開展了“使書香縈懷，讓智慧接力”的系列讀書活動，認真抓好分公司和項目經(jīng)理部“員工書屋”和“員工書柜”的建立，讓員工在閱讀中啟迪智慧，交流情感，增強感悟，豐富知識，做到學以致用。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機，開展“頌傳統(tǒng)、傳家風、過廉節(jié)”等系列活動，將社會公德、員工道德、家庭美德通過系列活動潛移默化傳導給廣大員工，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育良好的道德風尚。三是解決合理訴求。通過收集員工代表提案、設立員工意見箱、召開員工座談會等形式暢通員工訴求渠道，及時掌握了員工思想動態(tài)，了解員工訴求，維護員工合法權益、合理要求，針對不穩(wěn)定的情緒，及時開展了談心談話，努力化解矛盾，為員工解決實際困難。
二、存在問題及不足。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
（一）基層黨組織管理力度需要加大。5月中旬，集團黨委辦公室對基層黨組織工作情況開展了專項督查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，公司基層黨支部存在著“三會一課”、公文寫作應用、黨員發(fā)展等不規(guī)范問題，這些工作短板反映出基層黨組織在基礎性業(yè)務中還存在不足。
（二）干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設等重點領域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，雖然做了一些努力，但是工作舉措還不實、思路還不夠?qū)掗?，“引才、聚才、育才、用才”的良好格局有待進一步加強。
（三）廉政風險防范力度需要加大。公司黨委始終堅持嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織、項目部還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合現(xiàn)象，需要黨委及基層黨支部對加強紀律建設的力度，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，公司黨委緊緊圍繞“黨建高質(zhì)量發(fā)展年”這條主線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務的順利完成凝聚員工思想、提振員工精神、匯聚員工力量。
（一）以提升向心力為導向，抓好思想建設。一是理論武裝注重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全公司黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習注重常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部員工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部員工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道有聲有勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
（二）以提升組織力為重點，抓好基礎建設。一是嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，并對入黨積極分子進行考試，嚴格入黨程序，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。組織全體黨員干部深入學習、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（實行）》，并組織公司所有黨務干事、黨務負責人的黨務知識考試，加強其對業(yè)務知識的掌握和熟悉，從而推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。結(jié)合前期工作，深入萍蓮xx標、大廣xxx標等項目，總結(jié)和推廣“黨建+品質(zhì)工程”經(jīng)驗做法，拓展“黨建+”新模式，全力推進項目黨支部標準化規(guī)范化建設。
（三）以提升戰(zhàn)斗力為目標，抓好人才建設。在下半年的工作中，公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才放在重要，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。公司黨委將結(jié)合公司發(fā)展實際制定人才隊伍建設規(guī)劃，加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十七
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，進一步加強財務日常監(jiān)督工作;。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構，提高業(yè)務水平，充分自身挖潛;。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十八
新的一年，新的開始，總結(jié)過去，展位未來，如何制定。
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求，會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下工作計劃：
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用，堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
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輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標準化管理為主題，精細化管理增效益為主線，以“黨建引領、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風險防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預計中標*億元，截止目前累計中標合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達指標的*%。
2.產(chǎn)值：全年預算完成產(chǎn)值*億，上半年預計完成*億，完成全年預算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預算完成利潤總額*萬，上半年預計完成*萬，完成全年預算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項目利潤：全年預算完成*萬，預計上半年完成*萬，完成全年預算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預算實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預計上半年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項目未復工或復工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務目標，重新梳理各項目下半年產(chǎn)值任務目標，實時監(jiān)控，確保全年任務目標完成。
（一）科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序。
*切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項工作部署到位，有序推進各項目復工復產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應，成立青年志愿服務隊，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔當，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準施策，堅持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強過程管控，在優(yōu)化設計上下功夫，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報各類獎項，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標*。此外，積極推行*，推廣臨建標準化，補充完善*。推行定型化垃圾池、標準化樓梯通道、樓梯防護、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項目安全及文明施工高效運行。在設計管理方面，對*項目共計提出173項設計優(yōu)增項、181項設計優(yōu)減項。科技創(chuàng)效額共計*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設計創(chuàng)效額*萬元，設計創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項目履約水平。為提升項目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實施細則》，對項目班子實行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項目履約情況進行糾偏，減少各項目離散度，提高了基層人員商務、技術能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎。
前后開展*次新任職領導人員履職安全培訓，累計培訓*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責任體系、安全風險管控體系、隱患排查治理體系、應急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強特殊時段、時期的專項檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強勞務和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項目勞務管理水平差異，降低了勞務管理中存在的法律風險。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進行重點排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務糾紛，國務院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標準化圖集》培訓學習。各項目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領，高效推進工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚信；
在已完成三方測評的項目，*項目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項目土建質(zhì)量綜合排名集團前5名，管控效果收到業(yè)主認可。
二是質(zhì)量風險管理效果可控，完成1項*級質(zhì)量風險點，*級質(zhì)量風險點的現(xiàn)場驗證工作。
另外后澆帶混凝土獨立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊伍建設，合理調(diào)配人才資源。
重點關注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關規(guī)定解除其勞動合同；
堅決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領，落實“一崗雙責”，實現(xiàn)“黨建+項目”深度融合。
*黨總支堅持把政治建設放在首位，積極落實全面從嚴治黨主體責任，突出抓好政治引領工作，充分發(fā)揮領導核心和政治核心作用。一是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實*2022年度黨建和黨風廉政建設工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設和黨風廉政建設工作會議，*黨總支與各項目黨支部簽訂目標責任書，明確全年黨建工作目標。
二是堅持黨建引領，統(tǒng)籌群團工作，*以“黨建+項目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報送。截止6月20日，*中稿省屬重要報紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學習十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團百年、“建心呵護，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅持上下聯(lián)動，構建起黨總支從嚴治黨主體責任、紀檢小組監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，打造“清風”*。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進一步健全體制機制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領導黨的建設融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風”問題和違反中央八項規(guī)定問題自查自糾，同相關責任人簽訂“一崗雙責”責任書和“全面從嚴治黨責任書”。截至目前，*風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項目較少，指標完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點跟蹤項目推進較慢，部分原計劃上半年開標項目均出現(xiàn)延期開標情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓、實操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務人員專業(yè)能力以及業(yè)務素養(yǎng)，密切關注各重點跟蹤項目的進展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點跟蹤項目落地。
原因：大型房企公建及房建項目設計優(yōu)化項落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓時接受程度參差不齊，導致培訓效果不理想。
對策：下半年重點做好新開項目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設計創(chuàng)效點；
施工中項目對圖紙變更及及書核定單等進行梳理，提高設計創(chuàng)效率。在資料管控方面，進一步加大對竣工項目的培訓指導次，必要時增加駐場指導次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準不夠高、達不到及時更新，培訓人員缺少培訓課程開發(fā)的經(jīng)驗。需建立科學的培訓效果評估體系，對培訓效果進行跟蹤評估。
對策：依托項目提升設備管理水平，通過內(nèi)外部培訓教育、廠家實地學習查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復合型管理人員。
（四）黨組織體系建設質(zhì)量有待加強。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務工作者配備不足，專職黨務部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標任務，堅持黨建引領，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項行動，堅持以服務業(yè)主為宗旨，以精細化管理為抓手，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強黨的領導。
一是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，嚴格落實黨建工作責任制，強化領導班子和干部隊伍建設，全面深化基層黨組織建設，堅定不移正風肅紀和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進標準化建設。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設計、物資等管理體系建設，嚴格按照*《標準化管理手冊》相關要求開展工作，對所有項目統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考核，降低履約風險。
（三）強化標桿示范引領。
組織*內(nèi)部進行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗交流，降低項目管理水平離散度。2022年度除將*項目打造為*標桿項目外，計劃將*為高效建造示范項目、*打造為高優(yōu)項目。
（四）持續(xù)推進大商務體系建設。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴控資金投入，不斷提升項目綜合效益率。
（五）堅持高端營銷突破。
堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進一步加強對市場營銷人員的交底培訓，提升相關人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點為主陣地進行高端人脈資源對接、項目跟蹤及重點客戶的落地實施，細化指標分解責任到人。加強與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機遇，重點跟蹤政府類高端項目，優(yōu)化市場結(jié)構。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十
一是關于“百項千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標未獲國務院批準，主體工程建設存在不確定性，影響東屏水庫投資增量。受財預[2020]87號文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設。xx縣海塘加固工程問題，該項目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳，與省廳關于建設內(nèi)容、體量方面需要進一步對接。二是關于面上水利建設項目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進一步加大，加之我縣財政困難，配套資金難以保證，導致工程建設陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標段工程體量較大，需進行調(diào)概才能保證工程正常建設。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十一
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點服務管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓工作，重點做好合規(guī)文化的培訓。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時，將把員工培訓，特別是對基層新錄用員工的培訓，作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓率達到100%。此外，還將責成工會、共青團等部門，將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機結(jié)合起來，采取以賽代訓的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務。
二、規(guī)范網(wǎng)點軟硬件標準，統(tǒng)一對外服務形象。
春節(jié)后，我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實首問負責制，作為全行服務工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式，將該項制度在轄內(nèi)所有機構中推行和實施。經(jīng)過一年的努力，首問負責制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準，做好服務基礎工作。
總行20__年版《網(wǎng)點服務規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準，結(jié)合我行實際，細化檢查標準，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務的金字招牌。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十二
20xx年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標，進一步統(tǒng)一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作?，F(xiàn)將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程;對##7所學校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學購置教育配套設施;修繕邑西學校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品;北叢井學校對校園進行了硬化;土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。
2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。
2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術報告，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領;骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。北西井中學轉(zhuǎn)變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。
全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎。
5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學習場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校(幼兒園)，立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導思想，樹立科學的質(zhì)量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質(zhì)量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。
3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質(zhì)量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學任務上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉(zhuǎn)變;在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結(jié)成聯(lián)盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領跑者。
輔導員年度總結(jié)與下半年計劃篇二十三
1、想方設法增加農(nóng)民收入，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，發(fā)展培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮科技帶動作用，發(fā)揮石榴、火晶柿子等雜果品牌優(yōu)勢，推廣綠色無公害作物技術，擴大栽植面積和生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升品牌效應。同時加大產(chǎn)品深加工、精包裝力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務，增加農(nóng)民收入。
2、加大農(nóng)民培訓力度，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，提高勞務輸出的規(guī)模和效益，提升轄區(qū)旅游三產(chǎn)水平。
3、進一步深化領導分包重點項目責任制，推行重點項目督查機制，強化領導，落實責任，全程跟蹤，堅持重大問題領導班子集體研究制度，堅持周匯報、月通報、半年評比制度，落實責、權、利統(tǒng)一的工作機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，確保重點項目順利實施。
4、舉全辦之力，維護轄區(qū)穩(wěn)定。在處置好一批沉積案件的基礎上，加大典型案件的處理力度，解決一批重點案件，落實領導責任，明確工作時限，切實做好矛盾化解工作。