通過對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和進(jìn)步之處。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點(diǎn)，避免過于冗長和廢話?？偨Y(jié)范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來一些新的思考和認(rèn)識(shí)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺(tái)（社會(huì)零距離）欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng)，把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳，對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí)，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日?qǐng)?bào)）等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定，同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)在安全管理工作中，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊(duì)長帶領(lǐng)班排長以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn)，確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。9月份，16軌道下山平臺(tái)受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過各個(gè)科室研究決定，在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅(jiān)決按照礦里的安排與部署，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)！
同時(shí)，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇四
各位同事;
大家好！
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們一點(diǎn)我給了我很大的關(guān)心和鼓勵(lì)，并給予的崇高榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進(jìn)個(gè)人，我認(rèn)為由于6個(gè)字：“信任，幫助和支持?！标P(guān)于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對(duì)我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟，在生活的道路上在實(shí)際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導(dǎo)和支持分不開的`內(nèi)部。她的工作給了我信任，指導(dǎo)和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認(rèn)為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進(jìn)行的更加多彩，更加，以獎(jiǎng)勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志的鼓勵(lì)和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終。
總結(jié)。
帶著這個(gè)問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會(huì)是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結(jié)。
毋寧說是隱憂和預(yù)警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上我的第二個(gè)回答是團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應(yīng)是對(duì)第一句話的擴(kuò)展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明，gmp的實(shí)施水平只會(huì)越來越高，藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù)，都給我們的市場(chǎng)營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理：在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中，每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時(shí)候，他或者會(huì)迅速得到晉升，或者會(huì)得到換崗，最后，對(duì)于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境，同時(shí)，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn)每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
的一種倡導(dǎo)和希冀。20。
xx。
我們倡導(dǎo)以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學(xué)習(xí)我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道?；茨弦蝗~知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作，感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個(gè)年頭，通過這些年的工作我深深體會(huì)到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對(duì)班組長工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
班組長站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長，更要抓好安全工作，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個(gè)人的安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會(huì)對(duì)每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等方面，確保行車安全。
有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新k0022號(hào)中巴車時(shí)，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲(chǔ)氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴(yán)重，機(jī)車發(fā)動(dòng)后還能自己充氣，沒事的。”面對(duì)這個(gè)說法我很是生氣，對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育：機(jī)車氣罐漏氣，平巷運(yùn)行可能沒問題，但是如果機(jī)車運(yùn)行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會(huì)出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機(jī)車制動(dòng)就會(huì)失靈，這會(huì)誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題，必須要將這個(gè)問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運(yùn)行。
日常工作、生活中時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動(dòng)很大，不能完全投入的工作中。了解到這個(gè)情況后我主動(dòng)與他談心，并且建議他申請(qǐng)了礦上的“困難職工補(bǔ)助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式，提出了“半小時(shí)運(yùn)人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運(yùn)行距離越來越長。能否確保“半小時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，上井人員集中，常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時(shí)間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對(duì)我們的意見很大。針對(duì)這個(gè)問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時(shí)發(fā)車，解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。
由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，職工都是單人單崗，工作地點(diǎn)分散，運(yùn)輸時(shí)間難以控制，運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時(shí)間就會(huì)對(duì)用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對(duì)于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，對(duì)用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn)，規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時(shí)也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運(yùn)料，一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對(duì)我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時(shí)期，我想大家比我更清楚。面對(duì)嚴(yán)峻形式，集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會(huì)在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢(shì)任務(wù)教育，樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對(duì)實(shí)行單車考核制度，在包機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)車的燃油消耗也分包的個(gè)人，通過對(duì)機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰到個(gè)人。剛開始工人經(jīng)營意識(shí)較差，不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫，導(dǎo)致運(yùn)行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對(duì)這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營意識(shí)，每個(gè)人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年公司將實(shí)施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對(duì)這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對(duì)，全面掌握各種車型的操作，實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進(jìn)礦井，在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式，提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了，在做好運(yùn)人工作的同時(shí)，也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機(jī)車動(dòng)力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié)，匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn)，盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
今天我能夠站在這里向諸位匯報(bào)東四棟先進(jìn)樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績，與領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和關(guān)懷、同事們的幫助是分不開的。
在剛剛過去的xx年，我們本著一絲不茍地工作態(tài)度，全心全意地為教學(xué)、科研及廣大師生服務(wù)，東四棟員工們與學(xué)工處和宿管會(huì)緊密聯(lián)系，組織、動(dòng)員學(xué)生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點(diǎn)，在宿管會(huì)成員的配合下，說服學(xué)生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等，對(duì)個(gè)別晚歸或不歸宿同學(xué)登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學(xué)生們改掉壞習(xí)慣，給學(xué)生們創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之，宿管工作是一項(xiàng)細(xì)致、又復(fù)雜的工作，任重而道遠(yuǎn)。
新的一年已經(jīng)來到，作為后勤服務(wù)集團(tuán)宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年愉快！身體安康！萬事如意！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇七
200 年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時(shí)間，努力備考，經(jīng)過理論、操作、競答三場(chǎng)競爭激烈的比賽，最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績，這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶，也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人，具有研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷1人，其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體，卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)脢y的工作作風(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的.先進(jìn)班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
2010年，是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年，全年完成原煤產(chǎn)量140萬噸，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建了一個(gè)安全生產(chǎn)雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊(duì)。作為安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人之一，在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以身作則，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作，使生產(chǎn)始終保持少事故、多生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行超百天的新紀(jì)錄，我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持，更離不開綜采隊(duì)全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊(duì)成立至今，我擔(dān)任著隊(duì)長一職，和89名弟兄們?cè)诿髦星靶?，在坎坷中成長。今年，我被企業(yè)評(píng)為“安全突出貢獻(xiàn)者”，我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作，我個(gè)人覺得除了在生產(chǎn)上取得了成績之外，主要在安全工作上取得了很大的進(jìn)步：
1、事故發(fā)生率明顯下降：xx年年我隊(duì)共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發(fā)生2起。此外，組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、實(shí)行工資和工傷掛鉤制度：對(duì)于出現(xiàn)工傷的所在班組，當(dāng)班所有人的噸煤積分獎(jiǎng)金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)?！庇谝惑w的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標(biāo)。
3、建立健全安全規(guī)章制度：以“三大規(guī)程”為核心，實(shí)行崗位積分制度，根據(jù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、具體表現(xiàn)由帶班隊(duì)長、班長打分，倡導(dǎo)“干什么工種，拿什么分?jǐn)?shù)”，對(duì)于在安全上出差錯(cuò)的班組，按制定的制度扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，在月底將積分進(jìn)行總計(jì)，按分值的多少發(fā)放噸煤獎(jiǎng)金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動(dòng)態(tài)，在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，組織開展多種形式的文藝晚會(huì)，穩(wěn)定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識(shí)，促進(jìn)安全工作有序進(jìn)行：2010年10月，在生產(chǎn)過程中，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風(fēng)順槽100米處煤壁自燃，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，積極采取了有效地措施，在最短時(shí)間里阻止了事故的發(fā)生，確保了職工的安全。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更大，工作更加繁瑣。同時(shí)，也充滿機(jī)遇，對(duì)于2010年的安全生產(chǎn)工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工操作技能，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，無輕傷事故。
2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：有計(jì)劃、有步驟的開展員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握各種設(shè)備在運(yùn)行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應(yīng)急處理能力。同時(shí)，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動(dòng)、調(diào)試和投產(chǎn)工作，努力為投運(yùn)生產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備。
3、強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)：2010年是礦業(yè)公司的起步之年，我本人將和綜采隊(duì)全體干部員工一道，學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)理念，強(qiáng)化文明創(chuàng)建考核，提高崗位工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工文明意識(shí)，創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機(jī)械化綜采隊(duì)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹起。我將在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“安全突出”稱號(hào)為動(dòng)力，和全體干部職工一道，為綜采隊(duì)2010年安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新任務(wù)努力奮斗。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生，更是對(duì)我們的工作一種肯定和激勵(lì)，我們會(huì)以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強(qiáng)的拼搏的斗志來回報(bào)xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進(jìn)的大中專院校的學(xué)生，都擁有豐厚的理論基礎(chǔ)，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司77號(hào)文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù)，我們丁班制定了一項(xiàng)班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計(jì)劃，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開機(jī)巡檢、停機(jī)檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)，利用休息時(shí)間到中控學(xué)習(xí)，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，不放過一個(gè)疑問點(diǎn)的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經(jīng)過一個(gè)多星期的強(qiáng)化培訓(xùn)，每個(gè)員工的崗位技能突飛猛進(jìn)，凝聚頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對(duì)一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加，大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性，也對(duì)公司的生產(chǎn)效益提供一個(gè)保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，自我加壓，班組長期堅(jiān)持素質(zhì)教育，以增強(qiáng)全體成員的責(zé)任心、增強(qiáng)自身的技術(shù)水平，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在每次班組活動(dòng)以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號(hào)召力，整個(gè)班組成員心中達(dá)到一種共識(shí)，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，不懈努力的學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進(jìn)方向，認(rèn)真總結(jié)自身缺點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間，每位成員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設(shè)備故障停機(jī)事件，至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實(shí)際操作能力。例如，在xx年11月7號(hào)，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)，導(dǎo)致庫內(nèi)無負(fù)壓，他當(dāng)時(shí)通知巡檢班長郝澤松，經(jīng)過巡檢班長的仔細(xì)地思考，隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機(jī)電源線調(diào)換，使設(shè)備正常運(yùn)行，至此換庫才能順利進(jìn)行。11月24號(hào)，在生產(chǎn)過程中，巡檢工許層層聽磨機(jī)聲音比較沉悶，于是判斷磨機(jī)即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)帶來保障。11月30號(hào)下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重，經(jīng)過調(diào)節(jié)使皮帶正常運(yùn)行，保障了原料的正常輸送。12月4號(hào)工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機(jī)隔倉板螺栓少部分松動(dòng)，當(dāng)即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號(hào)巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接銷脫落，經(jīng)過及時(shí)的處理確保尾排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行，保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號(hào)磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機(jī)事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細(xì)，處理到位，都擁有著強(qiáng)有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會(huì)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把工作落實(shí)，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強(qiáng)蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，努力打造一支強(qiáng)有力，技術(shù)過硬，責(zé)任到位的隊(duì)伍---粉磨丁班，來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和肯定！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇九
各位同事，大家好！
各位同事致于最誠摯的感謝！同時(shí)也感謝銀行給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。作為先進(jìn)代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點(diǎn)也是激勵(lì)我更加努力工作的動(dòng)力。
回顧20xx年，既是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，也是收獲很多的一年。在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下，全體員工的團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了我行的各項(xiàng)任務(wù)。在市場(chǎng)競爭越來越激烈的今天，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對(duì)于工作踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。對(duì)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項(xiàng)工作，及時(shí)的，保質(zhì)保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對(duì)于工作，我踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一處細(xì)節(jié)。我始終認(rèn)為，實(shí)踐出真知，只有經(jīng)過枯燥不斷的反復(fù)，才能真正掌握各項(xiàng)工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務(wù)客戶，服務(wù)社會(huì)。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)的原則?；厥走^去的成績，在喜悅之余我會(huì)認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，把成績作為我事業(yè)新的起點(diǎn)。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴(yán)格要求自己。我會(huì)對(duì)內(nèi)控工作及時(shí)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。深刻體驗(yàn)內(nèi)控工作的核心，爭取提高工作效率。以高度的責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，融匯貫通熟練運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行工作者，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時(shí)，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安排，對(duì)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
布置的各項(xiàng)工作認(rèn)真執(zhí)行，做好內(nèi)控的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。
和勇于負(fù)責(zé)的實(shí)干。
精神。
在
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十
同志們:
大家好!首先，我代表獲得先進(jìn)群眾稱號(hào)的部門，對(duì)于各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?，是?BR> 領(lǐng)導(dǎo)。
以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)群眾和個(gè)人。
在去年的工作當(dāng)中，我們工程科應(yīng)對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6標(biāo)、b2標(biāo)、q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的`更大的成績。
成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20xx年的工作中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點(diǎn):。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；
3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；
5、用心參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線施工隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十一
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)當(dāng)前形式的.制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評(píng)為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)一年來工作的肯定，也是對(duì)我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個(gè)方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場(chǎng)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)全面提高，同時(shí)要求大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場(chǎng)前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個(gè)同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢(shì)，市場(chǎng)的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對(duì)用戶負(fù)責(zé)也是對(duì)自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個(gè)同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對(duì)工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時(shí)代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時(shí)降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場(chǎng)，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場(chǎng)。
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位老師，親
愛
的
同學(xué)
們：
大家好！
我是xx-x，今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
在上一學(xué)年的
學(xué)習(xí)
生活
中，xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)，大家團(tuán)結(jié)向上，互幫互助，最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評(píng)選中脫穎而出?？偟膩碚f，這份優(yōu)異
成績
的取得，離不開每一位同學(xué)的全心投入，離不開班主任對(duì)我們的悉心教導(dǎo)，也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛護(hù)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心,幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo),老師以及同學(xué)們致以最真誠的謝意。
著想。有了這樣一個(gè)良好的班風(fēng)，同學(xué)們處處追求上進(jìn)，整個(gè)班級(jí)也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)。讀得萬卷書，方能行得萬里路。在這方面，xx-x班的每一名個(gè)體都做得無可挑剔：大家課上認(rèn)真聽講，課后積極完成作業(yè)，大二一年班級(jí)無人掛科，全班成績優(yōu)良率達(dá)到了92.8%，六級(jí)通過率近9成，各類學(xué)科競賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時(shí)監(jiān)督大家按時(shí)提交作業(yè)，考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料，并組織班級(jí)串講，每次串講我們都要多印一些講義，因?yàn)閤x-x班的串講每次都能吸引很多
其他
班級(jí)的同學(xué)慕名來聽，我認(rèn)為這的`確是對(duì)xx-x班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定。
同學(xué)們陽光向上的良好風(fēng)貌。
大二一年，xx-x班付出了很多，同樣也收獲了很多，但是我們并不滿足，生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心。良好的成績只能代表過去，未來仍需我們努力奮斗，我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想，培養(yǎng)恬美的心境，研究精深的學(xué)問，鍛煉強(qiáng)健的體魄。到了大三，回歸xx學(xué)院的我們也越來越體會(huì)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對(duì)我們的關(guān)愛與幫助，在此也衷心地表達(dá)我們的感謝，也希望在今后的道路上xx-x班能夠與其他班級(jí)一道，相互幫助，齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
很榮幸我班組被車間評(píng)為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常
安全
管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實(shí)。班組長作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：
1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。
4．開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。
5．班組安全活動(dòng)每月開展四次，做到經(jīng)?；?、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有全面的安全大檢查；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，并登記備案，對(duì)成績顯著的有功人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，有針對(duì)性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識(shí)，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設(shè)備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好！
今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科年度創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗班組活動(dòng)的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得，是你們對(duì)我們水暖班一年來工作的最高肯定和鼓勵(lì)。
回望過去的一年，在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動(dòng)起來采用多種方法和形式來增強(qiáng)班組凝聚力，增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上，勇于克服。我們?cè)诠ぷ髦心軌蚶斡洝八奶亍本瘢簿褪翘貏e能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中。可以說2011年，我們圓滿完成了各項(xiàng)供水供暖工作任務(wù)。切實(shí)保障了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
“追求突出，無論何時(shí)何地爭做最好”，這是是我們的口號(hào)。榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，它僅僅是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，也是是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力。它將推動(dòng)我們更加努力地去完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會(huì)用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
電視劇《亮-劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，每個(gè)人對(duì)待工作有無比的熱愛和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這樣的集體還有
什么
困難能夠擋住他們的腳步。
展望未來，我們還有很長的路要走，面對(duì)今天成績，我們不會(huì)被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，在2012年，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們班組的的厚愛。
祝大家龍年萬事如意，身體健康，全家
幸福
。
謝謝！
水暖班
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十三
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)當(dāng)前形式的制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評(píng)為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)一年來工作的肯定，也是對(duì)我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個(gè)方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場(chǎng)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)全面提高，同時(shí)要求大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場(chǎng)前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個(gè)同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢(shì)，市場(chǎng)的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對(duì)用戶負(fù)責(zé)也是對(duì)自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個(gè)同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對(duì)工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時(shí)代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時(shí)降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場(chǎng)，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場(chǎng)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十四
同志們：
員代表、個(gè)私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚，祝你們?cè)谛碌囊焕铮锎蠹?，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會(huì)的主要議程有五項(xiàng)：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結(jié)。
報(bào)告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
三是發(fā)獎(jiǎng);。
四是大會(huì)發(fā)言;。
五是請(qǐng)和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
下面進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)議程：請(qǐng)。
黨
委書記劉冠金同志作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)二項(xiàng)議程：請(qǐng)。
黨
委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會(huì)三項(xiàng)議程：發(fā)獎(jiǎng)。
下面進(jìn)行大會(huì)四項(xiàng)議程：大會(huì)發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請(qǐng)瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請(qǐng)單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
在今天的大會(huì)上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地。
總結(jié)。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì)，提出了切實(shí)可行的工作思路。這個(gè)報(bào)告是我鎮(zhèn)今開展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，拿出扎實(shí)的工作措施，落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，解放。
思想。
提高認(rèn)識(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實(shí)苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十五
各位同事：
上午好！
20xx。
年，我們一車間機(jī)嵌班被評(píng)為先進(jìn)班組，公司6s的評(píng)選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會(huì)在今天這樣的一個(gè)年終一個(gè)會(huì)議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動(dòng)。感謝公司各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同仁們對(duì)我們工作的支持、幫助和肯定。
50臺(tái)，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時(shí)工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6s工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6s”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6s也是一直在做，但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6s精髓，做的不徹底。
整頓清掃清潔素養(yǎng)安全”的理念，對(duì)人員從培訓(xùn)入手，明確6s管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭，發(fā)揚(yáng)趕幫超的氛圍，6s工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見或建議，及時(shí)糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6s宗旨”，活動(dòng)開展以來，圍繞6s的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6s活動(dòng)開展以來沒有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
自己的工作臺(tái)面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6s當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
借我段工班長培訓(xùn)之際，我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡要匯報(bào)。
過去的一年，我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo)，以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作，順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等，設(shè)備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障，為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件，焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客，被日照電視臺(tái)（社會(huì)零距離）欄目報(bào)道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，無任何違章違紀(jì)行為，被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效，但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理理念，以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作，具體打算如下：
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下，注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù)，使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里，使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做，使班組成員達(dá)到自己管自己，班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促，每個(gè)班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng)，工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高，取得了一些實(shí)惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化，甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng)，把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去，不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”；規(guī)范班組成員的思想和行為，把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書，建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳，對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的小規(guī)矩，對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”，科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng)，提高工作效率，增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究，對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題，以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè)，制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃，提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口，xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本，增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí)，使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣，確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容，在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章，以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率，鼓勵(lì)職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日?qǐng)?bào)）等報(bào)刊踴躍投稿，充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道，以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足：
1、人員作業(yè)分散，安全難以集中管理。，配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高，工區(qū)年輕員工比較多，掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高，職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里，維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo)，以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線，繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn)，細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定，同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。
2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)在安全管理工作中，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊(duì)長帶領(lǐng)班排長以及員工，在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn)，確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。9月份，16軌道下山平臺(tái)受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過各個(gè)科室研究決定，在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。
2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅(jiān)決按照礦里的安排與部署，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)！
同時(shí)，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇四
各位同事;
大家好！
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們一點(diǎn)我給了我很大的關(guān)心和鼓勵(lì)，并給予的崇高榮譽(yù)。因此，在這里，我首先要真誠地感謝所有的。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝我的同事！
今天，我能夠成為20。
xx。
年先進(jìn)個(gè)人，我認(rèn)為由于6個(gè)字：“信任，幫助和支持?！标P(guān)于信任，是要感謝您和所有部門的主管和董事的同志，他們對(duì)我的信任，讓我有自己的發(fā)揮空間，在您的幫助和照顧，所以我能。
思想。
政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的許多地區(qū)已經(jīng)成熟，在生活的道路上在實(shí)際推進(jìn)了一步;有關(guān)的協(xié)助，我要真誠地感謝我們的李主，我有今天的發(fā)展是正常的與她的幫助，指導(dǎo)和支持分不開的`內(nèi)部。她的工作給了我信任，指導(dǎo)和協(xié)助很多，但也給了我很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我的能力得到充分鍛煉和展示的所有方面。非常感謝李本金，我想說的是：我認(rèn)為我們一年在一起，合作非常愉快非常了解，我感到非常高興！為了支持他們，就是幼兒園在那里我要感謝我所有的同事，感謝他們的日常工作，通過相互支持，合作和在過去一年合作研究的所有同事，他們是我自己的工作也給予了很多理解，支持和幫助，使我能夠圓滿完成所有任務(wù)。雖然我當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人的同事，但我覺得我沒有做最好的，我必須做的是不夠的，有許多在他們的工作很優(yōu)秀的老師認(rèn)真。出于良心工作，他們也非常好。
下，在幼兒園開展的工作進(jìn)行的更加多彩，更加，以獎(jiǎng)勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志的鼓勵(lì)和期望。
再次感謝您。謝謝！
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終。
總結(jié)。
帶著這個(gè)問題，我回顧了。
xx。
年的工作歷程。
xx。
年無論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望。
xx。
年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從。
xx。
年汲取什么養(yǎng)分？獲得哪些教益？如果讓我來回答，我的第一句回答將會(huì)是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說是。
總結(jié)。
毋寧說是隱憂和預(yù)警更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上我的第二個(gè)回答是團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話與第一句話相互呼應(yīng)是對(duì)第一句話的擴(kuò)展也道出了。
xx。
年隱憂之所在。何解？我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化？
第一，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強(qiáng)了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明，gmp的實(shí)施水平只會(huì)越來越高，藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。
采購的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù)，都給我們的市場(chǎng)營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理：在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中，每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說能夠出色完成本職工作的時(shí)候，他或者會(huì)迅速得到晉升，或者會(huì)得到換崗，最后，對(duì)于大部分人來說，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說，給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營環(huán)境，正是。
xx。
年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境，同時(shí)，也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境?？墒?，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢？誠然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎？答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn)每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
的一種倡導(dǎo)和希冀。20。
xx。
我們倡導(dǎo)以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn)；我們希冀通過學(xué)習(xí)我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力這種能力才是我們的生存之本發(fā)展之道?；茨弦蝗~知秋盡瑞雪漫天送春來。我們相信。
xx。
年的。
xx。
藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我作為班組長代表在這里發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作，感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長，從事膠輪車班長工作至今已有五六個(gè)年頭，通過這些年的工作我深深體會(huì)到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！只有班組充滿活力，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對(duì)班組長工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
班組長站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長，更要抓好安全工作，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個(gè)人的安全，更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會(huì)對(duì)每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等方面，確保行車安全。
有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新k0022號(hào)中巴車時(shí)，我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲(chǔ)氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說：“氣罐漏氣又不嚴(yán)重，機(jī)車發(fā)動(dòng)后還能自己充氣，沒事的。”面對(duì)這個(gè)說法我很是生氣，對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育：機(jī)車氣罐漏氣，平巷運(yùn)行可能沒問題，但是如果機(jī)車運(yùn)行到—950延深輔一下山，連續(xù)下山，就會(huì)出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象，機(jī)車制動(dòng)就會(huì)失靈，這會(huì)誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題，必須要將這個(gè)問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全，更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全，絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后，我才允許22#中巴車運(yùn)行。
日常工作、生活中時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，注意與班組成員交流談心，班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病，職工思想波動(dòng)很大，不能完全投入的工作中。了解到這個(gè)情況后我主動(dòng)與他談心，并且建議他申請(qǐng)了礦上的“困難職工補(bǔ)助”，盡可能幫助了他的家庭，幫他解決了后顧之憂，使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井，在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式，提出了“半小時(shí)運(yùn)人圈”概念，大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者，我們無跡可尋，只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深，膠輪車運(yùn)行距離越來越長。能否確保“半小時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，上井人員集中，常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時(shí)間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對(duì)我們的意見很大。針對(duì)這個(gè)問題，我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次，對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車，兩輛中巴車同時(shí)發(fā)車，解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。
由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，職工都是單人單崗，工作地點(diǎn)分散，運(yùn)輸時(shí)間難以控制，運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，我們每隔一段時(shí)間就會(huì)對(duì)用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對(duì)于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，對(duì)用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn)，規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語，提高了用人單位的滿意度，同時(shí)也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事，一是運(yùn)料，一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平，工人滿意，就是對(duì)我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時(shí)期，我想大家比我更清楚。面對(duì)嚴(yán)峻形式，集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長，我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度，通過班前會(huì)在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢(shì)任務(wù)教育，樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對(duì)實(shí)行單車考核制度，在包機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)車的燃油消耗也分包的個(gè)人，通過對(duì)機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行獎(jiǎng)罰到個(gè)人。剛開始工人經(jīng)營意識(shí)較差，不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫，導(dǎo)致運(yùn)行距離少，用油多，很多人受到了罰款。針對(duì)這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度，樹立班組成員的經(jīng)營意識(shí)，每個(gè)人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元，班組成員不同程度的都受到了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年公司將實(shí)施突破工程，深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對(duì)這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對(duì)，全面掌握各種車型的操作，實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦，也是最先進(jìn)礦井，在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式，提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了，在做好運(yùn)人工作的同時(shí)，也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作，合理調(diào)度，保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多，如機(jī)車動(dòng)力差，液壓油管漏油，配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié)，匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn)，盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
今天我能夠站在這里向諸位匯報(bào)東四棟先進(jìn)樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績，與領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和關(guān)懷、同事們的幫助是分不開的。
在剛剛過去的xx年，我們本著一絲不茍地工作態(tài)度，全心全意地為教學(xué)、科研及廣大師生服務(wù)，東四棟員工們與學(xué)工處和宿管會(huì)緊密聯(lián)系，組織、動(dòng)員學(xué)生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點(diǎn)，在宿管會(huì)成員的配合下，說服學(xué)生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等，對(duì)個(gè)別晚歸或不歸宿同學(xué)登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學(xué)生們改掉壞習(xí)慣，給學(xué)生們創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之，宿管工作是一項(xiàng)細(xì)致、又復(fù)雜的工作，任重而道遠(yuǎn)。
新的一年已經(jīng)來到，作為后勤服務(wù)集團(tuán)宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年愉快！身體安康！萬事如意！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇七
200 年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時(shí)間，努力備考，經(jīng)過理論、操作、競答三場(chǎng)競爭激烈的比賽，最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績，這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶，也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。二次班組建于*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人，具有研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷1人，其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體，卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)脢y的工作作風(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的.先進(jìn)班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
2010年，是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年，全年完成原煤產(chǎn)量140萬噸，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建了一個(gè)安全生產(chǎn)雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊(duì)。作為安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人之一，在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以身作則，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作，使生產(chǎn)始終保持少事故、多生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行超百天的新紀(jì)錄，我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任與肯定，得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持，更離不開綜采隊(duì)全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊(duì)成立至今，我擔(dān)任著隊(duì)長一職，和89名弟兄們?cè)诿髦星靶?，在坎坷中成長。今年，我被企業(yè)評(píng)為“安全突出貢獻(xiàn)者”，我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作，我個(gè)人覺得除了在生產(chǎn)上取得了成績之外，主要在安全工作上取得了很大的進(jìn)步：
1、事故發(fā)生率明顯下降：xx年年我隊(duì)共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%)，今年共發(fā)生2起。此外，組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、實(shí)行工資和工傷掛鉤制度：對(duì)于出現(xiàn)工傷的所在班組，當(dāng)班所有人的噸煤積分獎(jiǎng)金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率，還從根本上杜絕了“一人違章，與我不干”的消極心里，在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)?！庇谝惑w的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標(biāo)。
3、建立健全安全規(guī)章制度：以“三大規(guī)程”為核心，實(shí)行崗位積分制度，根據(jù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、具體表現(xiàn)由帶班隊(duì)長、班長打分，倡導(dǎo)“干什么工種，拿什么分?jǐn)?shù)”，對(duì)于在安全上出差錯(cuò)的班組，按制定的制度扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，在月底將積分進(jìn)行總計(jì)，按分值的多少發(fā)放噸煤獎(jiǎng)金。
4、多方位、多層次抓安全：積極深入職工中去，了解職工思想動(dòng)態(tài)，在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，組織開展多種形式的文藝晚會(huì)，穩(wěn)定了職工情緒，確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識(shí)，促進(jìn)安全工作有序進(jìn)行：2010年10月，在生產(chǎn)過程中，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風(fēng)順槽100米處煤壁自燃，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，積極采取了有效地措施，在最短時(shí)間里阻止了事故的發(fā)生，確保了職工的安全。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更大，工作更加繁瑣。同時(shí)，也充滿機(jī)遇，對(duì)于2010年的安全生產(chǎn)工作我初步有以下思路：
1、狠抓安全：注重加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工操作技能，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，無輕傷事故。
2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：有計(jì)劃、有步驟的開展員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握各種設(shè)備在運(yùn)行工況下的操作技能，提高每位井下工作人員的應(yīng)急處理能力。同時(shí)，積極配合搬家公司的后期安裝、啟動(dòng)、調(diào)試和投產(chǎn)工作，努力為投運(yùn)生產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備。
3、強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)：2010年是礦業(yè)公司的起步之年，我本人將和綜采隊(duì)全體干部員工一道，學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)理念，強(qiáng)化文明創(chuàng)建考核，提高崗位工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工文明意識(shí)，創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機(jī)械化綜采隊(duì)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹起。我將在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“安全突出”稱號(hào)為動(dòng)力，和全體干部職工一道，為綜采隊(duì)2010年安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新任務(wù)努力奮斗。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生，更是對(duì)我們的工作一種肯定和激勵(lì)，我們會(huì)以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強(qiáng)的拼搏的斗志來回報(bào)xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進(jìn)的大中專院校的學(xué)生，都擁有豐厚的理論基礎(chǔ)，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司77號(hào)文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù)，我們丁班制定了一項(xiàng)班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計(jì)劃，主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開機(jī)巡檢、停機(jī)檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)，利用休息時(shí)間到中控學(xué)習(xí)，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，不放過一個(gè)疑問點(diǎn)的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經(jīng)過一個(gè)多星期的強(qiáng)化培訓(xùn)，每個(gè)員工的崗位技能突飛猛進(jìn)，凝聚頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對(duì)一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加，大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性，也對(duì)公司的生產(chǎn)效益提供一個(gè)保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，自我加壓，班組長期堅(jiān)持素質(zhì)教育，以增強(qiáng)全體成員的責(zé)任心、增強(qiáng)自身的技術(shù)水平，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在每次班組活動(dòng)以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號(hào)召力，整個(gè)班組成員心中達(dá)到一種共識(shí)，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，不懈努力的學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進(jìn)方向，認(rèn)真總結(jié)自身缺點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間，每位成員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設(shè)備故障停機(jī)事件，至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實(shí)際操作能力。例如，在xx年11月7號(hào)，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)，導(dǎo)致庫內(nèi)無負(fù)壓，他當(dāng)時(shí)通知巡檢班長郝澤松，經(jīng)過巡檢班長的仔細(xì)地思考，隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機(jī)電源線調(diào)換，使設(shè)備正常運(yùn)行，至此換庫才能順利進(jìn)行。11月24號(hào)，在生產(chǎn)過程中，巡檢工許層層聽磨機(jī)聲音比較沉悶，于是判斷磨機(jī)即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)帶來保障。11月30號(hào)下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重，經(jīng)過調(diào)節(jié)使皮帶正常運(yùn)行，保障了原料的正常輸送。12月4號(hào)工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機(jī)隔倉板螺栓少部分松動(dòng)，當(dāng)即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號(hào)巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接銷脫落，經(jīng)過及時(shí)的處理確保尾排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行，保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號(hào)磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機(jī)事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細(xì)，處理到位，都擁有著強(qiáng)有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會(huì)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把工作落實(shí)，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強(qiáng)蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，努力打造一支強(qiáng)有力，技術(shù)過硬，責(zé)任到位的隊(duì)伍---粉磨丁班，來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和肯定！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇九
各位同事，大家好！
各位同事致于最誠摯的感謝！同時(shí)也感謝銀行給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。作為先進(jìn)代表我深知今天的成績來之不易它將是我明天的起點(diǎn)也是激勵(lì)我更加努力工作的動(dòng)力。
回顧20xx年，既是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，也是收獲很多的一年。在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下，全體員工的團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了我行的各項(xiàng)任務(wù)。在市場(chǎng)競爭越來越激烈的今天，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到優(yōu)秀員工的重要性。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以說，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。所以，我一直以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。讓自己不斷向優(yōu)秀員工的行列靠攏。一直以來，我對(duì)于工作踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。對(duì)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的各項(xiàng)工作，及時(shí)的，保質(zhì)保量完成，決不允許自己工作拖沓，拖泥帶水。對(duì)于工作，我踏實(shí)肯干，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一處細(xì)節(jié)。我始終認(rèn)為，實(shí)踐出真知，只有經(jīng)過枯燥不斷的反復(fù)，才能真正掌握各項(xiàng)工作水平。做到干一行，愛一行，才能更好的服務(wù)客戶，服務(wù)社會(huì)。盡自己的最大的努力創(chuàng)造最大的收益。即使在平凡的崗位，我也要做出不平凡的成績。今年是我行快速發(fā)展的一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹立人力資源管理為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)的原則?；厥走^去的成績，在喜悅之余我會(huì)認(rèn)真。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，把成績作為我事業(yè)新的起點(diǎn)。展望未來，我深知自己還有很多不足。所以要更加嚴(yán)格要求自己。我會(huì)對(duì)內(nèi)控工作及時(shí)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。深刻體驗(yàn)內(nèi)控工作的核心，爭取提高工作效率。以高度的責(zé)任感，干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，融匯貫通熟練運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)，不斷努力，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行工作者，積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。與此同時(shí)，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安排，對(duì)于。
領(lǐng)導(dǎo)。
布置的各項(xiàng)工作認(rèn)真執(zhí)行，做好內(nèi)控的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。
和勇于負(fù)責(zé)的實(shí)干。
精神。
在
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，面向新的未來，共同創(chuàng)造美好的明天。
謝謝大家！
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十
同志們:
大家好!首先，我代表獲得先進(jìn)群眾稱號(hào)的部門，對(duì)于各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?，是?BR> 領(lǐng)導(dǎo)。
以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫忙，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)群眾和個(gè)人。
在去年的工作當(dāng)中，我們工程科應(yīng)對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6標(biāo)、b2標(biāo)、q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心應(yīng)對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的`更大的成績。
成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20xx年的工作中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點(diǎn):。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；
3、配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；
5、用心參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線施工隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十一
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)當(dāng)前形式的.制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評(píng)為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)一年來工作的肯定，也是對(duì)我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個(gè)方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場(chǎng)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)全面提高，同時(shí)要求大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場(chǎng)前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個(gè)同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢(shì)，市場(chǎng)的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對(duì)用戶負(fù)責(zé)也是對(duì)自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個(gè)同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對(duì)工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時(shí)代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時(shí)降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場(chǎng)，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場(chǎng)。
最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位老師，親
愛
的
同學(xué)
們：
大家好！
我是xx-x，今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
在上一學(xué)年的
學(xué)習(xí)
生活
中，xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)，大家團(tuán)結(jié)向上，互幫互助，最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評(píng)選中脫穎而出?？偟膩碚f，這份優(yōu)異
成績
的取得，離不開每一位同學(xué)的全心投入，離不開班主任對(duì)我們的悉心教導(dǎo)，也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛護(hù)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心,幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo),老師以及同學(xué)們致以最真誠的謝意。
著想。有了這樣一個(gè)良好的班風(fēng)，同學(xué)們處處追求上進(jìn)，整個(gè)班級(jí)也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)。讀得萬卷書，方能行得萬里路。在這方面，xx-x班的每一名個(gè)體都做得無可挑剔：大家課上認(rèn)真聽講，課后積極完成作業(yè)，大二一年班級(jí)無人掛科，全班成績優(yōu)良率達(dá)到了92.8%，六級(jí)通過率近9成，各類學(xué)科競賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時(shí)監(jiān)督大家按時(shí)提交作業(yè)，考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料，并組織班級(jí)串講，每次串講我們都要多印一些講義，因?yàn)閤x-x班的串講每次都能吸引很多
其他
班級(jí)的同學(xué)慕名來聽，我認(rèn)為這的`確是對(duì)xx-x班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定。
同學(xué)們陽光向上的良好風(fēng)貌。
大二一年，xx-x班付出了很多，同樣也收獲了很多，但是我們并不滿足，生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心。良好的成績只能代表過去，未來仍需我們努力奮斗，我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想，培養(yǎng)恬美的心境，研究精深的學(xué)問，鍛煉強(qiáng)健的體魄。到了大三，回歸xx學(xué)院的我們也越來越體會(huì)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對(duì)我們的關(guān)愛與幫助，在此也衷心地表達(dá)我們的感謝，也希望在今后的道路上xx-x班能夠與其他班級(jí)一道，相互幫助，齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
很榮幸我班組被車間評(píng)為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常
安全
管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實(shí)。班組長作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：
1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。
4．開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。
5．班組安全活動(dòng)每月開展四次，做到經(jīng)?；?、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有全面的安全大檢查；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來，并登記備案，對(duì)成績顯著的有功人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，有針對(duì)性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識(shí)，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設(shè)備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好！
今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科年度創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗班組活動(dòng)的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得，是你們對(duì)我們水暖班一年來工作的最高肯定和鼓勵(lì)。
回望過去的一年，在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動(dòng)起來采用多種方法和形式來增強(qiáng)班組凝聚力，增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上，勇于克服。我們?cè)诠ぷ髦心軌蚶斡洝八奶亍本瘢簿褪翘貏e能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中。可以說2011年，我們圓滿完成了各項(xiàng)供水供暖工作任務(wù)。切實(shí)保障了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
“追求突出，無論何時(shí)何地爭做最好”，這是是我們的口號(hào)。榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，它僅僅是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，也是是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力。它將推動(dòng)我們更加努力地去完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會(huì)用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
電視劇《亮-劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，每個(gè)人對(duì)待工作有無比的熱愛和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這樣的集體還有
什么
困難能夠擋住他們的腳步。
展望未來，我們還有很長的路要走，面對(duì)今天成績，我們不會(huì)被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，在2012年，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們班組的的厚愛。
祝大家龍年萬事如意，身體健康，全家
幸福
。
謝謝！
水暖班
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十三
剛才聽了**總經(jīng)理的報(bào)告，令人振奮、令人深思。
201*年在全球經(jīng)濟(jì)低迷，市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在以**總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)當(dāng)前形式的制定周密而有力的各項(xiàng)措施。全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行、細(xì)化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，我們公司被評(píng)為先進(jìn)集體是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)一年來工作的肯定，也是對(duì)我們公司的鞭策和鼓舞。
201*年已經(jīng)過去，201*年我們將從一下幾個(gè)方面摘好工作。
一、
切支持領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場(chǎng)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)全面提高，同時(shí)要求大家清醒的認(rèn)識(shí)到我們所處的位置，是產(chǎn)品推向市場(chǎng)前的最后一道工序，整機(jī)一旦有一點(diǎn)問題，就直接流到用戶那里，將會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)造成不良影響，所以要求每一個(gè)同志在工作中一定要認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)分工精細(xì)化、相互連接的緊密型。進(jìn)一步提高增強(qiáng)職工的使命感和責(zé)任感以及危機(jī)感。
二、
要認(rèn)準(zhǔn)國家的宏觀形勢(shì)，市場(chǎng)的低迷。在細(xì)節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高，用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，這是對(duì)用戶負(fù)責(zé)也是對(duì)自己未來負(fù)責(zé)。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話，多做實(shí)事。努力做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗’，干標(biāo)準(zhǔn)活，作精品產(chǎn)品，整機(jī)交驗(yàn)合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。
三、
我們每個(gè)同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除，除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外，更重要積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。針對(duì)工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)和產(chǎn)品不斷更新時(shí)代的需要。
四、
科學(xué)管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時(shí)降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。
同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細(xì)節(jié)決定成敗。將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勝在市場(chǎng)，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進(jìn)步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責(zé)任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場(chǎng)。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十四
同志們：
員代表、個(gè)私大戶代表和群眾代表，我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚，祝你們?cè)谛碌囊焕铮锎蠹?，合家幸福，工作順利，萬事如意。
今天大會(huì)的主要議程有五項(xiàng)：
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結(jié)。
報(bào)告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
三是發(fā)獎(jiǎng);。
四是大會(huì)發(fā)言;。
五是請(qǐng)和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
下面進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)議程：請(qǐng)。
黨
委書記劉冠金同志作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)二項(xiàng)議程：請(qǐng)。
黨
委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會(huì)三項(xiàng)議程：發(fā)獎(jiǎng)。
下面進(jìn)行大會(huì)四項(xiàng)議程：大會(huì)發(fā)言。
瓦房村在工作中，緊跟。
黨
委、政府工作部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，各方面都取得了較好成績，許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列，下面首先請(qǐng)瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請(qǐng)單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
在今天的大會(huì)上，鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地。
總結(jié)。
了工作成績，提出了存在的問題和不足，認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì)，提出了切實(shí)可行的工作思路。這個(gè)報(bào)告是我鎮(zhèn)今開展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展討論，明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，拿出扎實(shí)的工作措施，落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，解放。
思想。
提高認(rèn)識(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實(shí)苦干奮勇爭先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
電力先進(jìn)班組發(fā)言稿篇十五
各位同事：
上午好！
20xx。
年，我們一車間機(jī)嵌班被評(píng)為先進(jìn)班組，公司6s的評(píng)選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會(huì)在今天這樣的一個(gè)年終一個(gè)會(huì)議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動(dòng)。感謝公司各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同仁們對(duì)我們工作的支持、幫助和肯定。
50臺(tái)，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時(shí)工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6s工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6s”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6s也是一直在做，但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6s精髓，做的不徹底。
整頓清掃清潔素養(yǎng)安全”的理念，對(duì)人員從培訓(xùn)入手，明確6s管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭，發(fā)揚(yáng)趕幫超的氛圍，6s工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見或建議，及時(shí)糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6s宗旨”，活動(dòng)開展以來，圍繞6s的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6s活動(dòng)開展以來沒有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
自己的工作臺(tái)面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6s當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！