2023年網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話（優(yōu)秀19篇）

    大自然是我們最好的老師，它教會(huì)我們?nèi)绾闻c環(huán)境和諧相處。總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，避免重復(fù)和冗長。感恩是一種美德，我們應(yīng)該常懷感恩之心，感激身邊的一切。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇一
    同志們：
    剛才，任小平同志代表街道了上階段網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，并對(duì)下階段工作進(jìn)行了布置，東里第二社區(qū)和西里社區(qū)進(jìn)行了典型發(fā)言。首先，我代表街道工委、辦事處對(duì)大家的辛苦付出表示感謝，對(duì)取得的成績表示祝賀。今天，召開這個(gè)會(huì)議的主要目的是，繼續(xù)全力推進(jìn)街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作。下面，我結(jié)合上地街道工作實(shí)際，主要講三點(diǎn)意見。
    一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
    網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理，就是對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)行全方位、扁平化、聯(lián)動(dòng)式的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施網(wǎng)格化管理是提高社會(huì)服務(wù)管理科學(xué)化水平的重要途徑，也是強(qiáng)化組織建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理的重要手段，是區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合海淀區(qū)工作實(shí)際做出的`重要決策。街道和社區(qū)全體干部和工作人員，都要將思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。
    （一）網(wǎng)格化社會(huì)管理工作是一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)其重要性。目前從中央到地方出臺(tái)的一系列政策和意見表明，我們抓好網(wǎng)格化社會(huì)管理工作就是在完成一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。
    （二）網(wǎng)格化社會(huì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，要充分認(rèn)識(shí)其艱巨性。網(wǎng)格化社會(huì)管理工作既有信息技術(shù)的應(yīng)用，又有政府各部門職能、人員的管理。我們要把各種因素整合起來，實(shí)現(xiàn)最終由格到網(wǎng)、由網(wǎng)到面的全覆蓋。
    （三）網(wǎng)格化社會(huì)管理工作是一項(xiàng)全新的民生事業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)其必要性。網(wǎng)格化社會(huì)管理工作的目的是為社會(huì)提供“有效的公共服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，從長遠(yuǎn)來看：網(wǎng)格化社會(huì)管理手段一定會(huì)讓人民群眾的安全感、幸福感大大提高。
    二是要在工作上進(jìn)一步突出重點(diǎn)。
    （一）細(xì)化網(wǎng)格，條理清晰。大家都知道：最結(jié)實(shí)的網(wǎng)是縱橫有致、環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)。目前上地地區(qū)一共劃分為12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元，從整個(gè)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)看，邊界明確、清晰，沒有遺漏和交叉。下一步，我們還要重點(diǎn)把人口基礎(chǔ)信息、公共服務(wù)信息等等條理清晰地呈現(xiàn)出橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”管理格局。
    （二）搭建平臺(tái)，夯實(shí)管理。下一步，街道將組建上地分中心，搭建一套綜合信息指揮平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅要認(rèn)真對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織進(jìn)行科學(xué)的分類整合，更重要的是及時(shí)有效地進(jìn)行地區(qū)信息事件的分類派遣、處置流程管理，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)事件和部件信息全方位、全天候、全角度管理。目前，街道正在為大家配備現(xiàn)代化的移動(dòng)終端設(shè)備（社管通），也希望大家能很好地發(fā)揮其作用。
    （三）采集信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)管。采集信息是網(wǎng)格管理工作中最基礎(chǔ)，也是最復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。各社區(qū)網(wǎng)格管理員和十大工作組信息員要遵照街道“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”模式，重點(diǎn)實(shí)施信息采集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評(píng)價(jià)“七步閉環(huán)流程”和社區(qū)“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級(jí)“大循環(huán)”平臺(tái)運(yùn)行。
    三是要在措施上進(jìn)一步狠抓落實(shí)。
    （一）營造氛圍，提供保障。街道班子成員、科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)社區(qū)書記主任要親自抓，特別是對(duì)網(wǎng)格管理員、協(xié)管員要嚴(yán)格管理和考核，同時(shí)也要為網(wǎng)格員、協(xié)管員開展工作提供必要條件。要充分利用網(wǎng)站、博客、微博等現(xiàn)代化手段，為工作的順利開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。
    （二）建章立制，量化考核。下半年，街道將依托7號(hào)文件和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作考評(píng)辦法》制定《上地街道協(xié)管員網(wǎng)格工作績效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；下一步，還要對(duì)各類事件的立案、處置、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化量化，明確界定各類主體的工作職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)和完成時(shí)限，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入年度考核。
    （三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。7月下旬，街道認(rèn)真貫徹在7號(hào)文件，組織街道職能科室、部門、社區(qū)以及服務(wù)對(duì)象和地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)分別開展了年上半年上地街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績效考評(píng)工作。今年年底，區(qū)委、區(qū)政府和街道工委、辦事處還將對(duì)全年工作進(jìn)行績效考評(píng)。街道將對(duì)各科室、部門和社區(qū)進(jìn)行督促檢查并且實(shí)行督查問責(zé)，做到賞罰分明。
    同志們，網(wǎng)格化建設(shè)是街道當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作。希望大家要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，通力合作，穩(wěn)步推動(dòng)街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作，要借助網(wǎng)格化全面推進(jìn)各部門工作下基層、接地氣，使各項(xiàng)工作得到全面提升，讓轄區(qū)百姓滿意度提高。
    謝謝大家！
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇二
    同志們：
    上周四，在周陵召開了全區(qū)推進(jìn)鎮(zhèn)辦“兩個(gè)中心”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各鎮(zhèn)辦本著學(xué)亮點(diǎn)、思不足、求提高的心態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)交流了社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，區(qū)委政法委對(duì)各項(xiàng)工作精心部署、全面安排，經(jīng)過一周的落實(shí)，昨天對(duì)各鎮(zhèn)辦工作進(jìn)行了全面檢查，大部分鎮(zhèn)辦圍繞“陣地建設(shè)好、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制好、服務(wù)成效好”的三好目標(biāo)，經(jīng)過積極整改，都落實(shí)了區(qū)上規(guī)范性文件的要求。今天在文匯開這個(gè)網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)，主要目的就是要進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新，打造社會(huì)管理服務(wù)亮點(diǎn)，培育“網(wǎng)格化”管理工作特色。下面，就推進(jìn)網(wǎng)格化管理，我講三點(diǎn)意見：
    一、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)，認(rèn)清網(wǎng)格化管理的必要性和緊迫性。
    由于改革的深入、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、社會(huì)的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關(guān)系尚未完全確立，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中呈現(xiàn)出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對(duì)我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對(duì)滯后，不能科學(xué)把握社會(huì)管理工作的特點(diǎn)規(guī)律，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，不能根據(jù)形勢(shì)和情況的變化，及時(shí)研究分析，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，采取針對(duì)性的方法措施，工作成效不明顯，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)社會(huì)管理工作重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不到位，抓工作的積極性、主動(dòng)性不高。大家一定要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極探索實(shí)踐，推動(dòng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理創(chuàng)新的有效抓手，社會(huì)和諧的基礎(chǔ)是村、社區(qū)的和諧，社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是在社區(qū)和村，隨著“單位人”的標(biāo)簽漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現(xiàn)，社區(qū)、村原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理需要，推行基層網(wǎng)格化管理，是結(jié)合渭城實(shí)際，在實(shí)踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網(wǎng)格化就是依托社會(huì)管理服務(wù)工作站，將管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格，對(duì)于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題，能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動(dòng)粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
    二、突出重點(diǎn)，夯實(shí)責(zé)任，做好網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作。
    一是科學(xué)劃分網(wǎng)格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構(gòu)成相似”的原則，城市以現(xiàn)有社居(村)委會(huì)專職工作人員為基數(shù)，劃分網(wǎng)格單元，再根據(jù)網(wǎng)格單元內(nèi)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，合理設(shè)置網(wǎng)格，依照每300-500戶標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格協(xié)管員;農(nóng)村以現(xiàn)自然村組劃分?jǐn)?shù)為基數(shù)劃分網(wǎng)格單元。根據(jù)社會(huì)管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點(diǎn)關(guān)注、綜合治理四種等級(jí)。網(wǎng)格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網(wǎng)格內(nèi)市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、景點(diǎn)、景區(qū)等駐地單位及樓棟、小區(qū)、院落等全部納入網(wǎng)格管理之中。
    二是合理配備網(wǎng)格“四員”。網(wǎng)格化管理的重中之重是組建好網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網(wǎng)格中配備“四員”，即網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務(wù)員、督導(dǎo)員，分別由社居、村委專職工作人員、社區(qū)(村)綜合協(xié)管員(協(xié)管員由本網(wǎng)格居住的老黨員、社會(huì)法官、退休干部、各樓院長、低保對(duì)象等擔(dān)任)、社區(qū)警務(wù)中隊(duì)隊(duì)員、街道辦事處機(jī)關(guān)人員擔(dān)任。“四員”通過有機(jī)協(xié)調(diào)，分別做好網(wǎng)格巡查，信息采集，信息分析，信息上報(bào)，確保小問題不出網(wǎng)格，大問題做好前期調(diào)處工作。
    三是完善網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。各鎮(zhèn)辦要盡快收集建立網(wǎng)格化管理信息庫，通過科技手段、建立完善調(diào)度平臺(tái)、服務(wù)渠道，形成發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處置有力、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化社區(qū)戶網(wǎng)格化服務(wù)管理中樞。對(duì)來電來訪，反饋信息逐條登記，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務(wù)對(duì)象的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫里邊要包含家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、教育等一系列信息資料。城區(qū)有條件的，可以通過移動(dòng)電話、政務(wù)微博、網(wǎng)格化管理qq群、飛信等渠道;農(nóng)村網(wǎng)格通過手機(jī)電話的方式，確保網(wǎng)格協(xié)管員能及時(shí)上傳下達(dá)網(wǎng)格內(nèi)的情況，將群眾反映的問題進(jìn)行有效處理。
    四是健全網(wǎng)格信息反饋處理機(jī)制。按照“收集上報(bào)、指揮派遣、處置反饋、任務(wù)核查、結(jié)單歸檔”五步流程，將每個(gè)事項(xiàng)的處理都納入工作流程。網(wǎng)格協(xié)管員在日常生活、巡查過程中，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題和巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行受理、登記。在職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的當(dāng)場(chǎng)予以處理，并將處理結(jié)果和群眾的意見進(jìn)行記錄，以便網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格督導(dǎo)員的核查;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)處理的問題進(jìn)行登記，上報(bào)社區(qū)(村)服務(wù)工作站、鎮(zhèn)辦社會(huì)管理服務(wù)中心，待處理完畢后，將處理結(jié)果及時(shí)反饋給群眾。上報(bào)到鎮(zhèn)辦的問題，由社會(huì)管理服務(wù)中心信息平臺(tái)統(tǒng)一分流處理，按照咸渭政法發(fā)20xx年17號(hào)、42號(hào)文(《渭城區(qū)鎮(zhèn)辦綜治信訪維穩(wěn)中心和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)辦兩中心運(yùn)行的意見》)中的流程，分送具體業(yè)務(wù)窗口的處理、聯(lián)合協(xié)商處理或上報(bào)區(qū)政府社會(huì)管理服務(wù)大廳處理，將處理信息作好記錄、及時(shí)反饋，并按期給群眾回復(fù)。
    五是加強(qiáng)宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)，充分發(fā)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)的群眾，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的工作輿論氛圍。將網(wǎng)格“四員”在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括姓名、辦公地址和手機(jī)號(hào)碼，確保群眾在第一時(shí)間能方便快捷地聯(lián)系到網(wǎng)格管理員。
    六是職能部門要充分發(fā)揮各自作用。司法部門要完善對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象等特殊人群的服務(wù)管理政策，建立健全全社會(huì)關(guān)懷幫扶體系。依托社會(huì)管理服務(wù)工作室，民政部門要盡快擬定好社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)管理的措施，要做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、醫(yī)療救助等工作，計(jì)生部門要建立和健全計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織部門要推動(dòng)兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。
    三、強(qiáng)化保障，嚴(yán)格考核，確保網(wǎng)格化管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要各鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位要在村民(居民)自治工作中找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變角色，變“管理者”為“指導(dǎo)者”，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)日常工作的指導(dǎo)。按照《關(guān)于渭城區(qū)社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)工作的實(shí)施方案》提出的工作要求，把網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)村組社區(qū)，落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。
    二是要細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行督查考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入鎮(zhèn)辦年度工作考核，作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;對(duì)認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的鎮(zhèn)辦和基層網(wǎng)格要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)網(wǎng)格管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行職責(zé)的，嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
    三是要認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的網(wǎng)格化管理，是推行精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要以示范做榜樣，以先進(jìn)帶后進(jìn)，全力推動(dòng)網(wǎng)格化管理。同時(shí)，各鎮(zhèn)辦要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)區(qū)委政法委。
    同志們，推行網(wǎng)格化管理勢(shì)在必行，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要從全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為創(chuàng)建幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻(xiàn)!
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    加強(qiáng)以信息化為支撐的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，是創(chuàng)新社會(huì)治理、深化平安建設(shè)的新思路；是踐行黨的群眾路線、響應(yīng)群眾期盼的新要求；是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的新舉措；是夯實(shí)基層基礎(chǔ)、維護(hù)我市和諧穩(wěn)定的新途徑。
    今天上午，我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的具體做法、模式，接受了一次生動(dòng)感性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)xx縣的工作經(jīng)驗(yàn)，并努力把異地培訓(xùn)與本地推進(jìn)有機(jī)結(jié)合起來，舉一反三，觸類旁通，認(rèn)真思考加強(qiáng)本地網(wǎng)格化服務(wù)管理的思路和舉措。
    剛才，我們觀看了xx縣、x縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作專題片；xx縣的社區(qū)網(wǎng)格員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、縣委政法委書記從各個(gè)層面作了很好的經(jīng)驗(yàn)交流；市電信公司xx總經(jīng)理也對(duì)電信
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看部門加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理技術(shù)保障工作作了要求。市委常委、常務(wù)副市長x緊密結(jié)合全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)際，從進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的責(zé)任感和使命感；進(jìn)一步把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在健全完善工作機(jī)制等方面狠下功夫；進(jìn)一步夯實(shí)后續(xù)保障，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平等三個(gè)方面對(duì)全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作了全面的安排部署。xx同志的講話，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
    下面，我就貫徹本次會(huì)議精神再講三點(diǎn)意見。
    一、充分肯定xx縣取得的工作成績
    xx縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理試點(diǎn)工作，能取得今天的突出成效，與該縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的辛勤努力、扎實(shí)工作密不可分。概括起來，有以下四點(diǎn)：一是高度重視。xx縣黨政一班人對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)工作，承擔(dān)起了我市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開路先鋒的重?fù)?dān)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，親自過問，認(rèn)真解決工作中的經(jīng)費(fèi)、人員、保障問題，確保了工作扎實(shí)有序推進(jìn)。二是定位準(zhǔn)確。我在xx縣調(diào)研工作時(shí)，他們多次提及，網(wǎng)格化服務(wù)管理的要義就是以“小網(wǎng)格”推進(jìn)“大服務(wù)”，通過網(wǎng)格功能的發(fā)揮去服務(wù)“大民生”、“大維穩(wěn)”、“大治理”，著力密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是規(guī)范化開展。該縣不僅在硬件上對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)格辦公場(chǎng)所進(jìn)行了大刀闊斧的打造修繕，更在軟件上建立健全了相關(guān)的工作臺(tái)賬、規(guī)章制度、工作流程，在遵循了“x”體系的前提下，探索建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)平臺(tái)“同址分級(jí)”運(yùn)行模式，較好地解決了當(dāng)前工作中村級(jí)網(wǎng)格站網(wǎng)絡(luò)不通、村干部不會(huì)操作電腦等瓶頸難題，為大家提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。四是成效顯著。根據(jù)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)上顯示的數(shù)據(jù)，xx縣重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和事件辦理等多項(xiàng)指標(biāo)，均在全市遙遙領(lǐng)先，這是他們辛勤工作所取得的實(shí)實(shí)在在的成績。據(jù)悉，xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭讶脒x全市案例教學(xué)片評(píng)選內(nèi)容，希望該縣再接再厲，在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)，不斷提煉、升華工作經(jīng)驗(yàn)，真正探索出一條具有阿壩民族地區(qū)特色的網(wǎng)格化服務(wù)管理之路。談到這里，市綜治辦要把今天會(huì)上播放的專題片以及會(huì)議講話材料一并發(fā)給各縣、各部門學(xué)習(xí)借鑒。
    二、深刻反思工作中存在的突出問題
    縱觀全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況，x縣信息平臺(tái)都已投入運(yùn)行，總體上進(jìn)展良好，但也還存在以下突出問題。一是認(rèn)識(shí)上存在偏差。有的地方認(rèn)為這個(gè)事情是政法委、綜治辦的事，在一定程度上還存在著政法委一家單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，工作上還未形成黨政和部門一盤棋的合力。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是十八大報(bào)告提出的國家重大戰(zhàn)略舉措之一，是社會(huì)治理在黨委政府主導(dǎo)下的源頭性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，絕不是政法委、綜治委一家的業(yè)務(wù)。二是工作推進(jìn)上不平衡。除xx、x縣等少數(shù)幾個(gè)縣外，相當(dāng)部分縣進(jìn)展緩慢，有的縣尚處于基本人口信息錄入階段，還未在系統(tǒng)中進(jìn)行事件處理，可以說萬里長征第一步都還沒走到位，遲遲未見網(wǎng)格化服務(wù)管理的成效。三是操作運(yùn)行上不規(guī)范。比如，六大數(shù)據(jù)庫信息資料不全面，有的把民情日志納入到事件處理范圍，有的事件處理記載不規(guī)范，或未形成閉環(huán)流程，監(jiān)管中心分流督辦不及時(shí)、不到位等問題。四是技術(shù)保障上有待加強(qiáng)。有的縣反映，電信部門至今未對(duì)網(wǎng)格員和縣鄉(xiāng)村三級(jí)平臺(tái)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，個(gè)別縣技術(shù)人員不熟悉甚至不懂網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端的操作使用。上述問題，請(qǐng)各縣和相關(guān)部門認(rèn)真反思，認(rèn)真研究，立說立該，早見成效。
    三、對(duì)下一步的工作要求
    對(duì)下步工作，剛才xx同志已作了系統(tǒng)全面的安排部署，這里我著重強(qiáng)調(diào)5個(gè)方面的要求。
    （一）加快工作推進(jìn)落實(shí)。市上確定的任務(wù)進(jìn)度表大家都很清楚，6月底前城關(guān)鎮(zhèn)完成試點(diǎn)，有多少縣保質(zhì)保量交了作業(yè)？10月底前完成維穩(wěn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或旅游重點(diǎn)集鎮(zhèn)的工作，大家有多少信心？這都是很現(xiàn)實(shí)、很緊迫的問題，大家一定要堅(jiān)定信心、決心，克服消極懈怠思想，拿出只爭(zhēng)朝夕的干勁，全力以赴抓好工作推進(jìn)落實(shí)。綜治工作年度考核時(shí)，網(wǎng)格化服務(wù)管理將是其重中之重的考評(píng)內(nèi)容，這項(xiàng)工作沒做好，將不納入評(píng)優(yōu)范圍。市綜治辦要會(huì)同市電信公司切實(shí)擔(dān)負(fù)起督查指導(dǎo)職責(zé)，確保這項(xiàng)工作在全市推進(jìn)扎實(shí)有效。從即日起，市綜治辦要對(duì)各縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)情況特別是系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行月通報(bào)，通報(bào)情況要送各縣縣委書記、縣長。
    （二）把握兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是監(jiān)管中心這個(gè)樞紐。市委、市政府兩辦《實(shí)施意見》明確要求，網(wǎng)格監(jiān)管中心必須設(shè)在政府辦或政務(wù)中心。如果讓政法委來受理網(wǎng)格系統(tǒng)事項(xiàng)的分流、交辦、督辦，以及整個(gè)工作的考核評(píng)價(jià)，我們既沒有這個(gè)法定權(quán)限，也難以有效處理系統(tǒng)中絕大多數(shù)的民生類事項(xiàng)。為此，網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)建好、通暢后，應(yīng)及時(shí)移交政府辦或政務(wù)中心。網(wǎng)格化服務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)該是好比修路一樣，政法委負(fù)責(zé)修路，具體跑路行車的事就交由政府部門負(fù)責(zé)。組織、紀(jì)檢等部門要立足各自職能對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門辦理事件的效能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，著力協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)管中心開展工作，確保系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)服務(wù)改革、發(fā)展、民生、穩(wěn)定大局。二是網(wǎng)格員這一末端基礎(chǔ)。網(wǎng)格員的選配、培訓(xùn)、管理、保障的一整套機(jī)制、辦法，都要著眼于長遠(yuǎn)認(rèn)真研究解決。既要管用、實(shí)用，又要科學(xué)、規(guī)范，最終立足點(diǎn)要放在充分發(fā)揮其服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定職能上，否則，網(wǎng)格化服務(wù)管理就是無源之水、無本之木，整個(gè)工作就真成了新形勢(shì)下的形式主義了。要結(jié)合各地實(shí)際和網(wǎng)格員素質(zhì)能力情況，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格員工作職責(zé)，切實(shí)關(guān)心愛護(hù)網(wǎng)格員，支持網(wǎng)格員開展工作。
    （三）注重后續(xù)發(fā)展提升。目前，我們已通過“同址分級(jí)”運(yùn)行模式解決了網(wǎng)格化服務(wù)管理的第一道難題。今后，大家一定要在以下幾個(gè)方面下功夫進(jìn)行實(shí)踐探索，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理的發(fā)展后勁，真正把網(wǎng)格化服務(wù)管理打造成為藏區(qū)的基礎(chǔ)工程、民心工程、德政工程。一是結(jié)合民族地區(qū)實(shí)際進(jìn)一步豐富系統(tǒng)模塊，真正在農(nóng)牧民群眾急、難、盼、愿的個(gè)性化需求上下功夫；二是在通訊、電力等基礎(chǔ)條件不能滿足的情況下，有效開展網(wǎng)格化服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理工作在時(shí)間、空間上的全覆蓋；三是整合社會(huì)化服務(wù)資源，加強(qiáng)社會(huì)組織培育，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與，加大政府購買公共服務(wù)力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾的需要。從轉(zhuǎn)變政府職能，提升服務(wù)效能上講，這將是下一步工作的主要目標(biāo)和方向。四是著力深化網(wǎng)格運(yùn)用，把網(wǎng)格的重點(diǎn)人群掌控、社情民意搜集、矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)治安防控、政策法規(guī)宣傳等功能廣泛運(yùn)用于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定各個(gè)領(lǐng)域。
    （四）正確處理幾個(gè)關(guān)系。一是四級(jí)平臺(tái)和各級(jí)便民服務(wù)中心的關(guān)系，防止出現(xiàn)職能職責(zé)不明、推諉脫節(jié)等問題；二是網(wǎng)格員與基層干部之間的關(guān)系，決不能打破現(xiàn)行行政管理層級(jí)體系，我市網(wǎng)格員原則上應(yīng)由村組社區(qū)干部或一村一大兼任，如不能兼職，應(yīng)明確“村組社區(qū)干部兼有網(wǎng)格員的義務(wù)，但網(wǎng)格員沒有村組社區(qū)干部的職責(zé)”。三是重點(diǎn)與一般的關(guān)系，既要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格六大要素的全面掌握，確保對(duì)各類群體、場(chǎng)所和組織服務(wù)管理全覆蓋的同時(shí)，又要突出對(duì)流動(dòng)人口、出租房等特殊人群，重點(diǎn)場(chǎng)所，新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織的真實(shí)掌握和有效管理；四是城鎮(zhèn)服務(wù)與鄉(xiāng)村服務(wù)的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)和鄉(xiāng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化；五是系統(tǒng)資源共享與主體權(quán)限的關(guān)系，嚴(yán)格保密紀(jì)律要求，要與網(wǎng)格員和相關(guān)工作人員簽訂保密協(xié)議，重大涉穩(wěn)信息不能進(jìn)入系統(tǒng)；六是保障上的工作需要與現(xiàn)實(shí)條件的關(guān)系，既要確保工作開展，又要堅(jiān)持量力而行。xx就做到了花小錢、辦大事，沒有浪費(fèi)一分錢，也沒有搞花架子，效果也很好，值得大家學(xué)習(xí)。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，抓好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，任務(wù)艱巨，意義重大。我們要以今天的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、振奮精神，加大力度、加快進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，全面加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，為打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福xx作出新的更大貢獻(xiàn)！
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    在全市上下深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆六中全會(huì)和全國“兩會(huì)”精神，全面貫徹落實(shí)市第五次黨代會(huì)決策部署，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面、奮進(jìn)新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)?鎮(zhèn)召開創(chuàng)建全國文明城市暨包抓共建和網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)城工作有關(guān)會(huì)議精神，安排部署今年全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，動(dòng)員市、區(qū)兩級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門、各級(jí)網(wǎng)格長和鎮(zhèn)、村干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)作配合，形成工作合力，全力推動(dòng)*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展。
    剛才，書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了全市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會(huì)議精神和崆峒區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議暨“四項(xiàng)行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)議精神，宣讀了*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案，二級(jí)網(wǎng)格區(qū)級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政協(xié)副主席劉彩萍、三級(jí)網(wǎng)格包抓共建單位市民政局、市婦聯(lián)、區(qū)商務(wù)局和十里鋪村圍繞創(chuàng)城工作從不同側(cè)面作了交流發(fā)言，小軍同志講了很好的意見，隨后，*鎮(zhèn)黨委書記*同志還要作具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見：
    一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建全國文明城市的責(zé)任感和緊迫感。
    創(chuàng)建全國文明城市暨城市更新行動(dòng)，是市第五次黨代會(huì)確定的“三大戰(zhàn)略行動(dòng)”之一，是市委、市政府對(duì)全市人民作出的鄭重承諾，也是我們加快建設(shè)綠色開放興業(yè)安寧幸福新*的重要載體。全鎮(zhèn)上下和相關(guān)包抓共建部門要從講政治、促發(fā)展、惠民生的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要深刻認(rèn)識(shí)*鎮(zhèn)地理位置上的特殊性。*鎮(zhèn)地處中心城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置特殊，地位重要，全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的成效直接影響崆峒區(qū)乃至全市的創(chuàng)城成果，要把創(chuàng)城作為推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的總抓手，把創(chuàng)建要求滲透落實(shí)到全鎮(zhèn)各個(gè)方面，以更高目標(biāo)、有力措施、務(wù)實(shí)作風(fēng)，奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)*鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上的短板弱項(xiàng)。隨著*中心城區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，*鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“碎片化”、市政基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化、交通擁堵、城中村人居環(huán)境差、老舊建筑數(shù)量多改造難度大、公共安全風(fēng)險(xiǎn)增加、環(huán)境污染等“城市病”越來越突出。創(chuàng)建全國文明城市，實(shí)施城市更新行動(dòng)，是治理“城市病”、促進(jìn)管理上水平的重要抓手。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要以推進(jìn)這項(xiàng)工作為契機(jī)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、城市功能等方面存在的短板，進(jìn)一步創(chuàng)新治理方式，改進(jìn)管理體制，著力解決亂象難題，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)城市保障能力。要深刻認(rèn)識(shí)*鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的艱巨程度。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽(yù)稱號(hào)，也是目前國內(nèi)所有城市品牌中含金量最高、創(chuàng)建難度最大的一個(gè)。就全市創(chuàng)建任務(wù)來看，崆峒區(qū)是全市創(chuàng)建文明城市的主戰(zhàn)場(chǎng)、主力軍，承載著“首善之區(qū)、首位發(fā)展”的職責(zé)使命，而*鎮(zhèn)又處于崆峒區(qū)的中心位置，是“重中之重”，同時(shí)還有一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，創(chuàng)建任務(wù)更重、更艱巨。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，下苦功、下實(shí)功、下細(xì)功、下巧功，堅(jiān)決摒棄差不多、過得去的思想，接續(xù)用力，持之以恒，高質(zhì)量完成創(chuàng)城工作任務(wù)。
    通過平時(shí)了解和調(diào)研督查掌握的情況來看，在市、區(qū)創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)之后，*鎮(zhèn)按照創(chuàng)城工作總體部署，及時(shí)召開創(chuàng)城動(dòng)員會(huì)議，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)城工作，在5個(gè)月時(shí)間里，做了大量工作，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。一是全鎮(zhèn)形象有新變化。采取“文明城市創(chuàng)建+”的形式，扎實(shí)開展人居環(huán)境整治、道路交通安全集中整治、安全隱患排查整治等專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)引導(dǎo)轄區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)主動(dòng)參與“美化家園”“交通勸導(dǎo)”“疫情防控”“文明祭祀”“護(hù)林防火”“河湖保護(hù)”等集中志愿服務(wù)活動(dòng)，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，一些基礎(chǔ)設(shè)施得到維修，一批違法建筑被拆除，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到改善，直觀形象得到有效提升。二是網(wǎng)格管理有新舉措。去年全市創(chuàng)城工作動(dòng)員會(huì)召開之后，市、區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門能夠主動(dòng)深入包抓片區(qū)，積極對(duì)接聯(lián)系，制定包抓共建任務(wù)，組織干部職工進(jìn)小區(qū)、訪住戶，清理垃圾、掃雪除冰，開展環(huán)境整治志愿服務(wù)，做了一些卓有成效的工作。三是文明培育有新提升。大力引導(dǎo)群眾積極參與文明實(shí)踐，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，組織群眾在寒衣節(jié)、春節(jié)期間進(jìn)行文明祭祀，勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的行動(dòng)自覺有所增強(qiáng)，簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式逐步養(yǎng)成。四是創(chuàng)城氛圍有新氣象。在鎮(zhèn)村主要干道懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，印發(fā)倡議書，積極開展創(chuàng)城宣傳發(fā)動(dòng)，“人人知曉、全員參與”的創(chuàng)建氛圍初步形成。
    在看到成績的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到，我們的創(chuàng)城工作才剛剛起步，成效也是初步顯現(xiàn)，對(duì)標(biāo)市委、市政府的要求和創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作仍然存在差距，問題也比較突出，如基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大、公共服務(wù)短板多、城市管理不夠精細(xì)、群眾文明程度不高，等等。我們各級(jí)都要深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)城是一個(gè)長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。*鎮(zhèn)和包抓共建單位要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、鮮明的問題導(dǎo)向和長效的工作機(jī)制，圍繞文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn)，緊盯每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，制定完善工作方案，集中力量強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升工作水平。在具體工作中，要把握好以下幾個(gè)方面的關(guān)系：
    一要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文明素質(zhì)提升之間的關(guān)系?；A(chǔ)設(shè)施是城市的“筋骨”，精神文明是城市的“靈魂”。創(chuàng)建文明城市我們既要“強(qiáng)筋骨”，也要“鑄靈魂”，做到兩手抓兩手硬。一方面要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。把創(chuàng)建全國文明城市與完善基礎(chǔ)設(shè)施配套緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)城市更新行動(dòng)，徹底打通“斷頭路”，加大老舊住宅小區(qū)、棚戶區(qū)、背街小巷等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施更新建設(shè)力度，全面提升水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)保障能力，逐步提高公共服務(wù)供給質(zhì)量，真正使轄區(qū)面貌煥然一新，讓群眾在創(chuàng)城中得到實(shí)惠。另一方面要提升群眾文明素質(zhì)。深入開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，大力糾正言行不文明、不講禮儀、損壞公物及亂扔雜物、闖紅燈、亂丟煙頭、隨地吐痰等陋習(xí)，大力解決高價(jià)彩禮、不贍養(yǎng)老人等突出問題，引導(dǎo)廣大群眾從自我做起、從小事做起，明禮儀、講公德、知榮辱、守法紀(jì)，促進(jìn)群眾素質(zhì)整體提升。
    二要統(tǒng)籌好集中整治行動(dòng)和常態(tài)化管理之間的關(guān)系。文明城市“三分靠建、七分靠管”。經(jīng)過前段時(shí)間集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、交通秩序、社會(huì)治安、公共場(chǎng)所、校園周邊環(huán)境等各個(gè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了一些初步的成效。下一步要著力在常抓長管、建章立制上下功夫，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，將一些成功做法、管用辦法，用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，確保創(chuàng)城工作的連續(xù)性、實(shí)效性。同時(shí)，要從細(xì)微處入手，從一個(gè)路口、一個(gè)門店、一處廣告等細(xì)節(jié)抓起，徹底解決馬路市場(chǎng)、建筑工地、城郊結(jié)合部臟亂差等“衛(wèi)生死角”和老舊小區(qū)物業(yè)管理混亂問題，確保公共秩序經(jīng)得起“細(xì)評(píng)”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”、窗口服務(wù)經(jīng)得起“細(xì)挑”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細(xì)查”。
    三要統(tǒng)籌好整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破之間的關(guān)系。根據(jù)中央文明辦發(fā)布的2021年全國文明城市測(cè)評(píng)體系，市創(chuàng)城辦已對(duì)今年創(chuàng)建全國文明城市工作測(cè)評(píng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，無論是網(wǎng)上申報(bào)部分、問卷調(diào)查，還是實(shí)地考察部分，每一條的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)方式、工作要求都很具體，涉及鎮(zhèn)上的重點(diǎn)還是實(shí)地考察，主要有鎮(zhèn)村的村規(guī)民約、商業(yè)街道、背街小巷、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、文明禮儀等內(nèi)容。*鎮(zhèn)的特殊地理位置，實(shí)地考察肯定是要來的，大家要通過以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合的方式，以《全國文明城市測(cè)評(píng)體系》為指揮棒，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)全面梳理，堅(jiān)持清單化、項(xiàng)目化、工程化管理，對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)、每一個(gè)得分點(diǎn)都定崗定責(zé)，逐一找差距、補(bǔ)欠賬。同時(shí)，對(duì)群體性事件、環(huán)保事件、重大安全事故等一票否決項(xiàng)目，要強(qiáng)化人防、物防、技防等措施，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保不出任何問題。
    三、樹牢一盤棋思想，努力形成推動(dòng)全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。
    創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，大家要始終秉持“創(chuàng)城有我、功成在我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精誠協(xié)作，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    一要扛牢主體責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社要堅(jiān)持屬地管理原則，充分履行主體責(zé)任，按照創(chuàng)城工作“一把手”工程的定位，主要負(fù)責(zé)同志既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，重要環(huán)節(jié)親自參與，重點(diǎn)工作定期調(diào)度，具體問題及時(shí)協(xié)調(diào)，對(duì)創(chuàng)建任務(wù)、難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)做到了然于胸、解決有方、落實(shí)到位。要認(rèn)真研究實(shí)施城市更新行動(dòng)的政策機(jī)遇，加強(qiáng)與職能部門的銜接協(xié)調(diào)，想方設(shè)法改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，有效解決服務(wù)短板。這方面，請(qǐng)各位包抓領(lǐng)導(dǎo)也要多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)，幫助*鎮(zhèn)解決項(xiàng)目、資金方面的問題。
    二要落實(shí)包抓責(zé)任。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓共建單位要根據(jù)《*市創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案》要求，重點(diǎn)抓好開展創(chuàng)城宣傳示范引領(lǐng)、開展市民文明素質(zhì)提升、參與社區(qū)志愿服務(wù)、參與城市管理治理、督促整改突出問題等工作，主動(dòng)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的聯(lián)系溝通，服從*鎮(zhèn)的統(tǒng)一調(diào)度，按照*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案、包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案和責(zé)任分解表確定的目標(biāo)任務(wù)，做到既分工明確、各司其責(zé)，又協(xié)作配合、群策群力，凝聚起創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。同時(shí)，各部門要發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，在包抓區(qū)域的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)*鎮(zhèn)的行業(yè)指導(dǎo)，幫助解決一些實(shí)際問題和困難。
    三要加強(qiáng)督促檢查。近期，市上通過了《*市創(chuàng)建全國文明城市工作考核辦法》，把文明城市創(chuàng)建工作納入各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系。各位包抓領(lǐng)導(dǎo)既要全面落實(shí)包抓責(zé)任，帶頭深入村社，帶頭開展調(diào)研，定期聽取匯報(bào)、掌握動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決創(chuàng)城工作中遇到的問題。也要加強(qiáng)督促檢查，既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，也查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng)，推動(dòng)創(chuàng)城各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。
    四要營造良好氛圍。充分運(yùn)用新媒體、宣傳牌、顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義、標(biāo)準(zhǔn)要求、主要任務(wù)，以及創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型人、典型事，通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動(dòng)，多形式、常態(tài)化的宣傳教育，使創(chuàng)城工作家喻戶曉、深入人心，成為全鎮(zhèn)廣大群眾的行動(dòng)自覺，為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    為了加強(qiáng)新形勢(shì)下社會(huì)服務(wù)管理工作，今天我們?cè)谶@里召開“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，主要目的是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委有關(guān)要求，進(jìn)一步完善和深化我市“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)水平。上午，大家實(shí)地參觀了社區(qū)、鎮(zhèn)社會(huì)建設(shè)和管理服務(wù)中心等個(gè)網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)；剛才，等個(gè)鎮(zhèn)街詳細(xì)介紹了各自的工作推進(jìn)情況，都講得很好；一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，值得總結(jié)推廣，值得大家學(xué)習(xí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的責(zé)任感和緊迫感
    “網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”是我省探索創(chuàng)造的社會(huì)管理新模式，是省委、市委部署的一項(xiàng)重要工作。我們要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度，全面把握推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的重大戰(zhàn)略意義和特殊現(xiàn)實(shí)需要，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    （一）推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、提升執(zhí)政能力的迫切需要?；A(chǔ)不
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看牢，地動(dòng)山搖，執(zhí)政基礎(chǔ)非常重要。什么是“網(wǎng)格”？我們所說的“網(wǎng)格”并不是新生事物，是從古至今就存在的單元，是行之有效的一種基層治理結(jié)構(gòu)和管理模式。為什么要高度重視推廣“網(wǎng)格”管理？因?yàn)楝F(xiàn)階段的基層基礎(chǔ)還比較薄弱，急需用網(wǎng)格化管理來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)。從近期我市發(fā)生的集聚事件、非法上訪事件來看，雖然我們進(jìn)行了果斷有力處置、事態(tài)逐步趨于好轉(zhuǎn)，但是從中反映出我們基層調(diào)控力不夠、社會(huì)服務(wù)管理滯后。特別是在當(dāng)前人口大進(jìn)大出，社情民意非常復(fù)雜的情況下，而我們的管理存在斷層現(xiàn)象，對(duì)外來新居民的管理處于“真空”狀態(tài)，服務(wù)措施不到位，職責(zé)分工也不明確；再加上個(gè)別村級(jí)組織軟弱渙散，少數(shù)村干部不僅不是我們工作依靠的對(duì)象，甚至是我們工作的對(duì)象、打擊的對(duì)象。這些情況，就造成了我們的鎮(zhèn)街對(duì)一些重大隱患和突出問題底數(shù)不清、情況不明、信息不靈，疏于管理、失于防范，長此以往就會(huì)“老是出事、一出就出大事，甚至是驚天動(dòng)地的事”。因此，我們必須從夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，把“網(wǎng)格”建設(shè)作為抓基層打基礎(chǔ)的有力抓手，作為戰(zhàn)略性、根本性任務(wù)來抓。
    （二）推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，是整合各方資源、創(chuàng)新社會(huì)管理的有益探索。當(dāng)前正處于大發(fā)展大調(diào)整大變革的關(guān)鍵時(shí)期，政府轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)，這一時(shí)期既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期，社會(huì)管理的任務(wù)非常之重。從管理角度講，原先以村（居）為單位的管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在維護(hù)穩(wěn)定的新形勢(shì)新要求，“條上”管理措施很難直接下到“點(diǎn)上”，即使下去后力量也是分散的、相對(duì)薄弱的。因此，急需以“大網(wǎng)格”為單位為支撐，把平安建設(shè)、社會(huì)管理的力量和資源整合起來使用，加快構(gòu)筑信息大排查、治安大防控、矛盾大調(diào)解的社會(huì)管理新模式。從服務(wù)角度講，我們推行的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”不僅整合了基層黨建、公共服務(wù)、社會(huì)事務(wù)等方方面面的功能，而且覆蓋到了基層末端的每個(gè)區(qū)塊，能夠使黨的聲音、政府服務(wù)、政策宣傳延伸至整個(gè)社會(huì)肌體的最末梢?？傊?，推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，就是要變過去“上面千條線、基層一根針”為“上面千條線、基層一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)重心向基層轉(zhuǎn)移、力量向基層傾斜、資源向基層配置，從而有效提升基層社會(huì)服務(wù)管理的能力和水平。
    （三）推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、優(yōu)化社區(qū)功能的重要途徑。去年以來，我們?nèi)鎸?shí)施村級(jí)組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)新社區(qū)布局，加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)“條”上各部門各方面的人力、物力、財(cái)力和工作手段在“塊”上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌，進(jìn)一步提升了社會(huì)服務(wù)管理工作整體效能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展邁出了重要步伐。但是，社區(qū)建起來之后，如果只搞“坐堂式”的被動(dòng)服務(wù)，很快就會(huì)失去生命力；只有推動(dòng)社區(qū)干部下沉，幫助解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題，真正便民為民惠民，才能把社區(qū)辦強(qiáng)辦好。為什么要在建立社區(qū)之后，再搞網(wǎng)格化管理，就是出于這樣的考慮。只有把原來分散的村（居）“合”成社區(qū)，才有利于職權(quán)下放，將鎮(zhèn)街可以授權(quán)的職權(quán)下放到社區(qū)服務(wù)管理中心；也只有把社區(qū)的職責(zé)“分”到網(wǎng)格，才能讓基層黨員干部真正進(jìn)村入戶，分片負(fù)責(zé)。因此，抓社區(qū)建設(shè)和推進(jìn)網(wǎng)格化管理，不能搞“兩張皮”，而是要相輔相成、互為補(bǔ)充，整體聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)?？傊?，我們要站在戰(zhàn)略全局的高度，來充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的必要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性。
    二、明確目標(biāo)、把握要求，全力以赴推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”
    按照的要求，各縣（市、區(qū)）要在x月x日前完成這項(xiàng)工作。我們必須緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照“網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、功能更健全、效果更顯現(xiàn)、群眾更滿意”的目標(biāo)要求，在、兩個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，緊鑼密鼓抓推廣，全力以赴促提升，努力形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、各方聯(lián)動(dòng)、源頭治理、服務(wù)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理的基層社會(huì)服務(wù)管理新模式。具體工作中，要確保做到“五個(gè)到位”。
    （一）網(wǎng)絡(luò)劃分到位。合理劃分網(wǎng)格，是開展“網(wǎng)格化管理”工作的前提。前階段，相關(guān)鎮(zhèn)街、部門按照屬地性、整體性、適度性的原則，農(nóng)村以自然村落、片組為基本單元，城市社區(qū)以居民小區(qū)、樓幢等為基本單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格，做了大量工作，基本完成了全市網(wǎng)格的劃分。下一步，我們要繼續(xù)抓細(xì)化促深化，結(jié)合村級(jí)組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”后新社區(qū)的建設(shè)情況，組織一次“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化管理服務(wù)單元，做到全面覆蓋、不留死角。
    （二）隊(duì)伍組建到位。沒有合格的基層一線隊(duì)伍，再好的工作機(jī)制也會(huì)落空，再好的模式也只是“空中樓閣”。各地各部門要立足實(shí)際，分級(jí)、分類組建管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，最大限度地整合和利用各方面資源，為群眾提供多樣化服務(wù)。在網(wǎng)格層面，要落實(shí)專兼職人員，建立以居住在網(wǎng)格內(nèi)的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老干部、黨（團(tuán)）員、志愿者等人員為主，鎮(zhèn)街道和社區(qū)干部、民警、社工、流動(dòng)人口協(xié)管員、專職巡防員等人員參加的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在社區(qū)層面，要依托社區(qū)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心、黨員活動(dòng)中心等平臺(tái)，組建治安巡防、糾紛調(diào)解、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為群眾提供便捷服務(wù)。在鎮(zhèn)街層面，要依托社會(huì)服務(wù)管理中心，整合有關(guān)部門、單位及社會(huì)資源，組建若干服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為群眾提供相關(guān)公共服務(wù)。在市級(jí)層面，要結(jié)合“”公共服務(wù)、社會(huì)矛盾大調(diào)解、網(wǎng)絡(luò)輿情研判導(dǎo)控服務(wù)等平臺(tái)建設(shè)，整合和利用各種資源，組建不同類型的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為群眾提供專業(yè)和特色服務(wù)。
    （三）職責(zé)落實(shí)到位。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確單位部門的職責(zé)任務(wù)，加快形成綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、組織部門發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相關(guān)部門協(xié)作配合、社會(huì)各方共同參與的工作格局。鎮(zhèn)街要進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格、落實(shí)到人員，認(rèn)真抓好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的組織實(shí)施工作，確保各條線的工作，特別是社會(huì)保障、矛盾化解、治安管理、社區(qū)矯正等各項(xiàng)公共管理事務(wù)在網(wǎng)格落地。社區(qū)要明確專人，負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格內(nèi)的日常工作，認(rèn)真確定工作流程，落實(shí)職責(zé)分工，確保人員在崗、責(zé)任到崗。
    （四）信息平臺(tái)建設(shè)到位。要強(qiáng)化信息收集功能，按照“管理信息實(shí)時(shí)采集、管理措施實(shí)時(shí)跟進(jìn)、管理成效實(shí)時(shí)體現(xiàn)”的要求，努力把信息平臺(tái)建成黨委政府與基層組織聯(lián)動(dòng)的社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)。要堅(jiān)持經(jīng)常走訪與集中走訪相結(jié)合，普遍走訪與重點(diǎn)走訪相結(jié)合，組織網(wǎng)格管理服務(wù)人員深入網(wǎng)格，及時(shí)了解掌握社情民意和民生訴求，以及重點(diǎn)人群、重要情況信息，切實(shí)提升基礎(chǔ)管理服務(wù)的針對(duì)性和有效性。要加強(qiáng)對(duì)基層信息收集員的教育培訓(xùn)，著力解決“事情辦了，不報(bào)”、“事情辦不了，不報(bào)”、“報(bào)了怕太敏感，不報(bào)”等問題，提高基層網(wǎng)格管理人員收集上報(bào)信息的能力和積極性，切實(shí)提高“有效信息”的占比。要進(jìn)一步暢通信息渠道，對(duì)重要緊急信息要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，堅(jiān)決防止遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，努力做到“耳聰目明”、反應(yīng)靈敏。
    （五）作用發(fā)揮到位。要強(qiáng)化網(wǎng)格的公共管理功能和為民服務(wù)功能，健全完善服務(wù)群眾、信息采集、隱患排查、矛盾聯(lián)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)等工作機(jī)制，為網(wǎng)格群眾提供幫助和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)的常態(tài)化、精細(xì)化。要與社區(qū)建設(shè)相銜接，賦予其在網(wǎng)格管理服務(wù)工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分派、力量調(diào)度等職能，使之成為面向基層群眾提供綜合服務(wù)管理的重要平臺(tái)，以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步完善社區(qū)建設(shè)。要與村兩委作用發(fā)揮相銜接，充分發(fā)揮好村兩委的基層骨干作用，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格管理基層、服務(wù)基層的能力。要與社會(huì)組織培育相銜接，結(jié)合社會(huì)組織建設(shè)，積極引導(dǎo)各類公益性、志愿性的非營利組織“入駐”網(wǎng)格，為群眾提供專業(yè)和特色服務(wù)。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的頂層設(shè)計(jì)和具體操作規(guī)范已經(jīng)明確，各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保各項(xiàng)部署真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。要加強(qiáng)上下對(duì)接，相關(guān)部門要主動(dòng)指導(dǎo)鎮(zhèn)街開展工作，鎮(zhèn)街要指導(dǎo)社區(qū)抓好網(wǎng)格管理服務(wù)的落實(shí)，形成上下銜接緊密、協(xié)調(diào)順暢的良好局面。要加強(qiáng)橫向?qū)?，網(wǎng)格之間要通過開展和諧促進(jìn)、共建共創(chuàng)、互助聯(lián)誼、聯(lián)調(diào)聯(lián)防等活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，部門之間要通過完善會(huì)商會(huì)辦等機(jī)制，搞好工作對(duì)接，形成整體合力。要加大投入力度，加快推進(jìn)各類平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)必要工作經(jīng)費(fèi)和網(wǎng)格專職管理服務(wù)人員工作薪酬，切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格的作用與功能。
    二要強(qiáng)化督查、務(wù)求實(shí)效。要加大督查考核力度，對(duì)照“五個(gè)到位”的工作要求，逐個(gè)鎮(zhèn)街督查落實(shí)，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。要不斷探索完善行之有效的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作情況納入平安綜治考核內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)創(chuàng)新。要建立重大敏感信息失控漏報(bào)的責(zé)任追查制度，對(duì)于出現(xiàn)群體上訪、重大群體性事件，信息未及時(shí)上報(bào)的，要實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制；對(duì)重大案事件信息漏報(bào)遲報(bào)的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    三要注重宣傳、營造氛圍。要大力加強(qiáng)宣傳工作，注重運(yùn)用報(bào)刊、電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、手機(jī)短信等多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步深化人民群眾和社會(huì)各界對(duì)開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的認(rèn)識(shí)，營造人人參與、群策群力的濃厚氛圍。當(dāng)前，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”還處于不斷探索階段，在推進(jìn)中各地要不斷總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，政法委要及時(shí)總結(jié)推廣工作中的先進(jìn)典型，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的輻射力和影響力，增強(qiáng)典型的示范效應(yīng)，提升整體工作水平。
    同志們，抓好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，任務(wù)艱巨，意義重大。我們要以今天的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為新起點(diǎn)，堅(jiān)定信心、振奮精神，加大力度、加快進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，全面加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，為打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福作出新的更大貢獻(xiàn)！
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，xx傳達(dá)了省委x書記關(guān)于推進(jìn)“全科網(wǎng)格”工作的批示，以及全省平安x建設(shè)暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)會(huì)和x市市域社會(huì)治理暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進(jìn)會(huì)精神。x、市委組織部、市公安局、市法院的有關(guān)負(fù)責(zé)同志，分別結(jié)合自身實(shí)際從不同側(cè)面、不同角度，圍繞主題做了交流發(fā)言，有思路、有想法、有剖析、有建議，講的都不錯(cuò)。
    下來以后，大家要按照省、市推進(jìn)會(huì)要求和本次會(huì)議部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
    黨的十八大以來，習(xí)近平總書記從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，就推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為我們加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大思想武器和科學(xué)行動(dòng)指南。開展“全科網(wǎng)格”建設(shè)，是省委、省政府深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移的重要指示精神，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著力完善城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理、夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)，作出的重大決策部署。
    市域?qū)用婢哂休^為完備的社會(huì)治理體系，具有解決社會(huì)治理中重大矛盾問題的資源和能力，是將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽、解決在基層的最直接、最有效力的治理層級(jí)，處于推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的前線位置。市域社會(huì)治理做得怎么樣，事關(guān)頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地，事關(guān)市域社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨和國家長治久安。
    2020年6月x市成功入選全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化第一期試點(diǎn)地區(qū)，x被確定為“六縣一區(qū)”市級(jí)層面試點(diǎn)。近期，省委、x市委先后召開的推進(jìn)會(huì)，對(duì)我們進(jìn)一步推動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和?“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作提出了要求。
    黨中央和省委、x市委的安排部署，就是我們?cè)谥\劃設(shè)計(jì)工作中需要瞄準(zhǔn)的靶位和看齊的方向。市域社會(huì)治理既要貫徹落實(shí)好上級(jí)的制度安排、決策部署和任務(wù)要求，又要立足實(shí)際對(duì)本市域社會(huì)治理統(tǒng)籌謀劃、周密部署、推動(dòng)實(shí)踐，緊緊圍繞推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化目標(biāo)，緊密結(jié)合市情、緊扣問題導(dǎo)向、緊盯市民需求，落實(shí)落細(xì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理各項(xiàng)工作，提升基層社會(huì)治理水平，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
    二、突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目，全力提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。
    一是要堅(jiān)持“五治融合”。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，厚植市域社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，以正確政治路線凝聚市域社會(huì)治理力量，以堅(jiān)定政治立場(chǎng)夯實(shí)市域社會(huì)治理根基。堅(jiān)持法治保障，提升市域執(zhí)法效能和司法水平，推進(jìn)市域社會(huì)治理在法治化軌道上運(yùn)行。堅(jiān)持德治教化，創(chuàng)新社會(huì)治理宣傳載體和方式，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)正氣。堅(jiān)持自治強(qiáng)基，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，規(guī)范群眾性自治組織，完善自治規(guī)范，推進(jìn)并規(guī)范物業(yè)管理領(lǐng)域自治，激發(fā)社會(huì)治理活力。堅(jiān)持智治支撐，推進(jìn)社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
    二是要全面防范各類突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。要聚焦到防控化解政治安全、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等“五類”重大安全風(fēng)險(xiǎn)上，把好矛盾風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)、監(jiān)測(cè)關(guān)、管控關(guān)。要建立健全政治安全風(fēng)險(xiǎn)研判、防控協(xié)同、防范化解機(jī)制，深入推進(jìn)反間諜、反邪教、反暴恐、反滲透各項(xiàng)措施。要加強(qiáng)重點(diǎn)人群、場(chǎng)所、物品管理，提升突發(fā)案事件應(yīng)對(duì)處置能力，推進(jìn)常態(tài)化掃黑除惡斗爭(zhēng)，打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪，做好命案風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)矛盾糾紛排查預(yù)警、研判分析、多元調(diào)處，有力防范化解涉軍等利益群體、涉疫情、金融、婚戀家庭等領(lǐng)域矛盾糾紛。要完善公共安全防控體制，做好監(jiān)控、反饋、督查、警示、上報(bào)等各項(xiàng)工作，提升突發(fā)公共事件應(yīng)急能力。要推進(jìn)“源頭凈網(wǎng)”“依法治網(wǎng)”行動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和公民個(gè)人信息保護(hù)，有力打擊遏制網(wǎng)絡(luò)犯罪，凈化網(wǎng)上政治生態(tài)。
    x書記要求全面推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，努力夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)，全力推動(dòng)平安x建設(shè)暨“全科網(wǎng)格”建設(shè)落地落實(shí)。推進(jìn)“全科網(wǎng)格”，既是推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)“小市大為、跨越趕超”的一項(xiàng)重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門，要嚴(yán)格按照省、x市相關(guān)要求，深入推進(jìn)“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作，完善綜治中心規(guī)范化建設(shè)，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，嚴(yán)格網(wǎng)格內(nèi)事項(xiàng)準(zhǔn)入，完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)網(wǎng)格管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)決按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
    三、強(qiáng)化要素保障，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是貫穿x“十四五”時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、注重常態(tài)長效，善于以黨建引領(lǐng)、聯(lián)動(dòng)融合、開放共治等理念協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、調(diào)處社會(huì)矛盾、規(guī)范社會(huì)行為、防控社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，積極探索x特色的實(shí)踐路徑。
    一要強(qiáng)化組織保障，壓實(shí)責(zé)任鏈條。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，將市域社會(huì)治理現(xiàn)代化和網(wǎng)格化服務(wù)作為黨政一把手工程來抓，與基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任。
    二要強(qiáng)化政策保障，完善制度體系。要依托黨委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各參與單位工作積極性，要把當(dāng)前工作與部門系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作同部署同推進(jìn)同落實(shí)，將“千條線”擰成“一股繩”，推動(dòng)形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動(dòng)、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面。
    三要強(qiáng)化能力保障，打造特色品牌。要按照省委、x市委和我市部署要求，進(jìn)一步提高統(tǒng)籌謀劃能力、服務(wù)大局能力、群眾工作能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、破解難題能力、依法打擊能力和輿論導(dǎo)控能力，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)探索，形成符合本地、本部門實(shí)際的治理機(jī)制和做法，努力蹚出地方有特色、行業(yè)有品牌、部門有亮點(diǎn)的基層社會(huì)治理x新路。
    要對(duì)標(biāo)“做實(shí)人、說實(shí)話、辦實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效”，對(duì)標(biāo)“開創(chuàng)新局比境界、破解難題比干勁、改革創(chuàng)新比招數(shù)、搶占先機(jī)比速度、各項(xiàng)工作比績效”，問一問自己和部門履職盡責(zé)夠不夠、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、工作效率高不高。進(jìn)一步提振精神狀態(tài)、提升工作效能、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)，通過問題導(dǎo)入法把一切工作具體化，通過軍令交賬法把具體工作項(xiàng)目化，通過調(diào)度分析法把項(xiàng)目管理責(zé)任化，通過專班推進(jìn)法和閉環(huán)工作法把責(zé)任落實(shí)高效化，著力強(qiáng)化一抓到底、抓出實(shí)效的作風(fēng)。
    同志們，讓我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、x市委各項(xiàng)決策部署，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，努力建設(shè)更高水平的平安x，為我市全方位高質(zhì)量趕超型跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：?。
    加強(qiáng)以信息化為支撐的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，是創(chuàng)新社會(huì)治理、深化平安建設(shè)的新思路；
    是踐行黨的群眾路線、響應(yīng)群眾期盼的新要求；
    是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的新舉措；
    是夯實(shí)基層基礎(chǔ)、維護(hù)我市和諧穩(wěn)定的新途徑。
    下面，我就貫徹本次會(huì)議精神再講三點(diǎn)意見。???。
    一、充分肯定xx縣取得的工作成績。
    二、深刻反思工作中存在的突出問題。
    三、對(duì)下一步的工作要求。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇九
    同志們：
    剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨(工)委書記作了匯報(bào)交流;李部長對(duì)前期工作作了總結(jié)，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署，請(qǐng)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道及市機(jī)關(guān)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就切實(shí)抓好下步全市"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
    一、思想上要更重視。從前段時(shí)間的情況來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對(duì)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作總體上思想重視、行動(dòng)迅速、精心部署、有序推進(jìn)、成效初顯。但是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還存在著一定的落實(shí)不到位問題，分析原因，這與各級(jí)各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有關(guān)。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步解決思想上的重視問題，要從以下三個(gè)方面來體現(xiàn)：一是要把思想上的重視體現(xiàn)在對(duì)市委部署的深刻理解上。對(duì)于"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"這項(xiàng)工作，市委高度重視。市委張書記在試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)和全市面上動(dòng)員會(huì)上講得非常精辟，就是推進(jìn)這項(xiàng)工作，是上級(jí)有要求，現(xiàn)實(shí)有需求，實(shí)踐有成效。每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要從完善行政村區(qū)域調(diào)整后村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)功能，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)高度和工作大局出發(fā)，精心謀劃"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作抓好了，推動(dòng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)就會(huì)逐步夯實(shí)。這也是市委為什么要如此重視這項(xiàng)工作的重要因素。二是要把思想上的重視體現(xiàn)在推進(jìn)工作的力度上。為全面推行"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"這項(xiàng)工作，前段時(shí)間，市級(jí)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都化了大量精力，作了很多工作，從組織考察組到舟山普陀區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)、到前期工作調(diào)研，從試點(diǎn)工作的實(shí)施，到面上全面鋪開，市領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室同志傾注了大量的心血，應(yīng)該說，我們今天的工作思路，是反復(fù)調(diào)研、扎實(shí)試點(diǎn)和系統(tǒng)總結(jié)基礎(chǔ)上形成的，我們當(dāng)前的成果，是在全市各級(jí)干部的齊心努力下取得的，我們決不能半途而廢、敷衍塞責(zé)，而是要緊緊圍繞市委的部署，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，加大力度，狠抓落實(shí)，切切實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作抓到位。三是要把思想上的重視體現(xiàn)在謀求工作成效上。當(dāng)前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都基本完成了"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，但是，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，這只是推進(jìn)工作的第一步，千萬不要以為網(wǎng)格劃分了、團(tuán)隊(duì)組建了，任務(wù)就已完成了。下步，要集中精力引導(dǎo)網(wǎng)格管理服務(wù)體系投入正常運(yùn)行，確保發(fā)揮作用。因此，我們的任務(wù)還很重，還有許多工作需要我們?nèi)ネ苿?dòng)、去指導(dǎo)、去督促。
    二、措施上要更務(wù)實(shí)。今年是落實(shí)到位年，每項(xiàng)工作都要強(qiáng)化措施，推進(jìn)落實(shí)到位。推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作，是20xx年基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須緊緊圍繞市委的工作主題和工作基調(diào)，精心謀劃實(shí)施好每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)階段的工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。一要堅(jiān)持"軟硬"并重，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作，基礎(chǔ)性工作是硬件，制度建設(shè)是軟件，兩者缺一不可。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道既要抓好網(wǎng)格劃分、團(tuán)隊(duì)整合等基礎(chǔ)性工作，又要根據(jù)自身的特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定符合實(shí)際運(yùn)行需要的工作制度，形成管理服務(wù)的有效機(jī)制，只有這樣，網(wǎng)格管理服務(wù)體系才能發(fā)揮作用。二要注重發(fā)揮人的作用、形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。我們?cè)谙敕皆O(shè)法解決好市機(jī)關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道干部、村級(jí)干部、黨員和農(nóng)村骨干分子的思想認(rèn)識(shí)問題的同時(shí)，還要想方設(shè)法發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們參與"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作的熱情，讓網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念深入人心。要充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能，整合各個(gè)層面人員的力量，集中各個(gè)階層的智慧，為我所用，形成推動(dòng)農(nóng)村工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。三要注重工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣，構(gòu)建推動(dòng)工作的長效機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要突出網(wǎng)格管理和服務(wù)體系如何運(yùn)行，如何更好發(fā)揮作用這兩個(gè)關(guān)鍵問題，加大工作創(chuàng)新和探索實(shí)踐力度，同時(shí)，市級(jí)層面和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都要加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉和推廣，對(duì)各地創(chuàng)造的好做法和成功經(jīng)驗(yàn)，要以制度的形式鞏固下來，形成長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化網(wǎng)格管理與服務(wù)體系在優(yōu)化農(nóng)村社會(huì)治理方面的積極作用。
    三、方法上要更靈活。一要充分體現(xiàn)因地制宜、分類指導(dǎo)。要在前期試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)城市街道、中心鎮(zhèn)、工業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)等不同地區(qū)推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作的探索與實(shí)踐，形成適應(yīng)不同地方特點(diǎn)、體現(xiàn)地方特色的工作模式、創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)。在工作"回頭看"過程中，要特別注重網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?、網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置等工作的完善和提高，千萬不要與下步推進(jìn)行政村融合和規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行工作相沖突。二要充分體現(xiàn)與現(xiàn)有運(yùn)行體制的互補(bǔ)與銜接。推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作，要充分考慮到與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)現(xiàn)行的管理和運(yùn)行模式的銜接配套，要充分尊重一個(gè)地方的歷史沿革和已成習(xí)慣行為方式。當(dāng)前推行的各項(xiàng)農(nóng)村工作制度，如黨日活動(dòng)、文書坐崗服務(wù)、村務(wù)決策管理"五議"工作法等，要有機(jī)結(jié)合到"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作中去，同時(shí)，"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作也要為推行當(dāng)前各項(xiàng)農(nóng)村工作制度提供實(shí)現(xiàn)的載體、內(nèi)容和途徑，真正體現(xiàn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作與我市行政村區(qū)域調(diào)整后村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制的互補(bǔ)性，使之相互配套、相得益彰。三要充分尊重人民群眾的意愿，滿足群眾多層面的需求。推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作的根本目的是強(qiáng)化社會(huì)管理，服務(wù)人民群眾，我們推進(jìn)這項(xiàng)工作，絕對(duì)不能讓人民群眾覺得我們又在搞花架子、喊新口號(hào)、作表面文章，一定要深入群眾，真正了解基層群眾所想、所需、所盼，利用好網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，實(shí)實(shí)在在幫助農(nóng)村基層解決實(shí)際問題，滿足農(nóng)村群眾多層面的需求，千萬不能運(yùn)動(dòng)式地搞一陣風(fēng)，不然人民群眾會(huì)對(duì)我們的黨委政府失去信任。
    四、氛圍上要更濃厚。一要加強(qiáng)工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步營造工作聲勢(shì)。市領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室各專題組和指導(dǎo)組，要繼續(xù)深入基層，加強(qiáng)對(duì)面上工作的督查指導(dǎo)力度。在座的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自對(duì)本地的工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。這既是推動(dòng)工作的需要，也是營造聲勢(shì)的需要，希望大家根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求和安排抓好督查指導(dǎo)工作的落實(shí)。二要加大對(duì)面上工作的宣傳報(bào)道力度，樹立良好的工作導(dǎo)向。市級(jí)新聞媒體要多關(guān)注基層推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作動(dòng)態(tài)，多角度多層面報(bào)道基層的好做法好經(jīng)驗(yàn)，四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街要著重提供促進(jìn)運(yùn)行、發(fā)揮作用等方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)也要充分發(fā)揮廣播、公開欄、黑板報(bào)、標(biāo)語等作用，做好政策宣傳、工作發(fā)動(dòng)和輿論造勢(shì)工作，切實(shí)把市委的聲音傳達(dá)到基層一線、貫徹到基層一線，落實(shí)到基層一線，切實(shí)讓群眾了解、感知和支持我們的工作。三要注重各類典型做法和先進(jìn)工作典型的挖掘和培育，發(fā)揮示范點(diǎn)的帶頭表率作用。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)總結(jié)提煉基層的成功做法，及時(shí)加以推廣。每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要抓幾個(gè)示范點(diǎn)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用。同時(shí)對(duì)落實(shí)不力、工作后進(jìn)的單位要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，突出"抓兩頭、帶中間"，以點(diǎn)帶面推進(jìn)工作落實(shí)。特別是四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街，在下步工作中，要繼續(xù)在規(guī)范網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運(yùn)行，發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系作用上作出示范，繼續(xù)為面上工作提供經(jīng)驗(yàn)。
    同志們，推進(jìn)"網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)"工作是今年市委的重點(diǎn)工作，也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大任務(wù)，大家一定要保持高度的政治敏感和良好的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持前段時(shí)間的優(yōu)良作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開拓進(jìn)取的精神、勵(lì)精圖治的品格，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:。
    今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)市委部署要求，大力推進(jìn)xx專項(xiàng)行動(dòng)，研究部署城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”有關(guān)工作。第一階段，大家實(shí)地觀摩了xx網(wǎng)格、xx小區(qū)、xx社區(qū)、社會(huì)治理綜合服務(wù)平臺(tái)，這四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都很有特點(diǎn)，也很務(wù)實(shí)，希望大家結(jié)合自身實(shí)際，把聽到的、看到的、學(xué)到的帶回去，真正結(jié)合到工作中去。剛才，xx街道、xx社區(qū)、市物業(yè)服務(wù)中心、xx物業(yè)公司有關(guān)同志作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度堅(jiān)定,目標(biāo)明確,措施有力。過會(huì)，xx主席還要講重要意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好具體工作講四個(gè)方面的意見。
    住宅小區(qū)問題矛盾仍然比較突出，占政務(wù)熱線反映問題的比重還比較大，居民訴求解決渠道不夠暢通，等等。這些問題，需要大家認(rèn)真研究，盡快加以解決。
    二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，扎實(shí)做好城市社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化建設(shè)。
    網(wǎng)格是社區(qū)工作觸角的延伸，只有網(wǎng)格做實(shí)了、做精了、做細(xì)了，才能及時(shí)掌握解決居民的訴求，實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格”“大服務(wù)”。
    完善以黨建為引領(lǐng)的網(wǎng)格化體系建設(shè)，建立“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”黨組織體系、“居委會(huì)—居民小組—居民代表”居民自治體系、“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟”綜治網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織、居民自治、綜合治理體系的有機(jī)融合，推動(dòng)網(wǎng)格黨支部書記、居民小組長、網(wǎng)格長“一人兼”，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、下面一張網(wǎng)”。在全市城市社區(qū)推行“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格運(yùn)行模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)網(wǎng)、行政服務(wù)網(wǎng)、物業(yè)服務(wù)網(wǎng)、業(yè)主監(jiān)督網(wǎng)、文明實(shí)踐網(wǎng)五網(wǎng)合一，充分發(fā)揮網(wǎng)格治理合力，有效處理實(shí)際問題。堅(jiān)持因地制宜，在每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格員基礎(chǔ)上，建強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，吸收社區(qū)優(yōu)秀黨員、駐區(qū)單位黨員、社區(qū)民警擔(dān)任網(wǎng)格協(xié)管員。xx社區(qū)提出了“xx”的倡議，組織轄區(qū)內(nèi)熱心黨員群眾夜間巡邏，不僅創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境，還充分調(diào)動(dòng)了居民參與社區(qū)事務(wù)的熱情。
    要健全完善網(wǎng)格黨組織，逐步實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格的全覆蓋。推行“1+4+n”模式建立網(wǎng)格黨支部，（“1”即1名網(wǎng)格黨支部書記，一般由網(wǎng)格長兼任，“4”即行政服務(wù)網(wǎng)、文明實(shí)踐網(wǎng)、物業(yè)服務(wù)網(wǎng)、業(yè)主監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人，n即吸收多方社會(huì)力量進(jìn)入網(wǎng)格黨支部，擔(dān)任支部委員等職務(wù)），有條件的同步成立支部委員會(huì)。對(duì)于臨時(shí)達(dá)不到成立支委會(huì)條件的，可先設(shè)立1名黨支部書記，逐步推開。下步，對(duì)于黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入居住地較多的網(wǎng)格要建立實(shí)體化網(wǎng)格黨支部，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格實(shí)體化運(yùn)行。在小區(qū)內(nèi)利用黨群驛站、公益性用房等建立網(wǎng)格黨組織活動(dòng)陣地，規(guī)范坐班值班制度，明確服務(wù)清單、處置時(shí)限、派單流程等，為居民提供及時(shí)有效的服務(wù)。
    充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作用，重點(diǎn)打通社區(qū)治理的神經(jīng)末梢，成立樓棟黨小組，打通服務(wù)群眾最后一百米。積極運(yùn)用微信群、app等信息化手段，完善工作機(jī)制，及時(shí)收集和解決居民訴求。建立社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組三級(jí)微信群，充分吸收社區(qū)民警、片警加入，增強(qiáng)處理危急事件的能力。xx社區(qū)探索建立社區(qū)黨員群、小區(qū)曝光群，暢通了居民訴求反映渠道，政務(wù)熱線由原先每月110多起，下降到現(xiàn)在每月10多起，成效明顯。全市統(tǒng)一設(shè)計(jì)網(wǎng)格、樓棟黨組織信息公示模板，在重點(diǎn)線路、顯要位置公示網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格員、樓棟黨小組組長、黨員中心戶等人員的姓名、職務(wù)、電話、職責(zé)等基本信息，方便居民及時(shí)聯(lián)系反映訴求。抓緊時(shí)間開發(fā)社區(qū)居民信息采集手機(jī)app，街道社區(qū)盡快組織網(wǎng)格工作人員入戶采集居民信息，摸清家底，從而更好的開展工作。以解決群眾訴求為中心任務(wù)整合居民自治、結(jié)對(duì)共建等資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市直部門單位、各鎮(zhèn)街力量，以網(wǎng)格為基本單元做好矛盾調(diào)處、民生服務(wù)、綜合執(zhí)法等工作，形成治理合力，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的效果。
    三、深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”，切實(shí)提升服務(wù)城市居民水平。
    從近幾年群眾關(guān)注的焦點(diǎn)來看，小區(qū)物業(yè)問題已成為社會(huì)治理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，市長熱線、信訪反映的問題中小區(qū)物業(yè)問題占很大比重，已經(jīng)嚴(yán)重影響了居民生活質(zhì)量水平，必須下大力氣根除頑疾，掃除弊病，解決到位。
    提升黨的組織覆蓋力是提升基層黨組織組織力的前提，要不斷加大物業(yè)管理行業(yè)、物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)黨組織的組建力度。市級(jí)依托住建部門組建市物業(yè)管理行業(yè)黨委，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)行業(yè)服務(wù)管理和黨建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，制定和實(shí)施全市物業(yè)管理行業(yè)黨建工作規(guī)劃，督促物業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律管理。要成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)黨組織，充分吸收小區(qū)內(nèi)黨員骨干、小區(qū)物業(yè)企業(yè)黨員任班子成員，積極推動(dòng)業(yè)委會(huì)黨組織班子成員、優(yōu)秀黨員業(yè)主擔(dān)任委員候選人，提倡業(yè)委會(huì)黨組織書記通過法定程序擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)主任，實(shí)現(xiàn)“一人兼”，其中原則上業(yè)主委員會(huì)成員中黨員占比不低于50%。在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)單獨(dú)成立黨支部;不足3名黨員的物業(yè)企業(yè)采取聯(lián)合組建、掛靠組建的方式成立聯(lián)合黨支部。對(duì)暫不具備單獨(dú)組建條件的，通過選派黨建工作指導(dǎo)員、推薦黨員職工等方式，強(qiáng)化工作覆蓋，為建立黨組織創(chuàng)造條件。通過逐步建立黨的組織和工作的規(guī)范化運(yùn)行體系，推進(jìn)業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，到xx年底，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋達(dá)到100%。
    我市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理情況各不相同，要根據(jù)不同類型小區(qū)特點(diǎn)，全面摸清物業(yè)服務(wù)管理情況，因地制宜、分類推進(jìn)。對(duì)專業(yè)化物業(yè)小區(qū)，要摸清居民基本結(jié)構(gòu)、業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行情況、物業(yè)企業(yè)基本情況，推動(dòng)形成街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鎮(zhèn)街區(qū)要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)量化考核及監(jiān)督檢查，建立“紅黑榜”制度，規(guī)范物業(yè)行為。對(duì)自行管理的住宅小區(qū)，要在登記服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分用好區(qū)域共建力量，通過黨建聯(lián)建、認(rèn)領(lǐng)共建項(xiàng)目等方式，指導(dǎo)規(guī)范開展服務(wù)。對(duì)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)，街道、社區(qū)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行兜底管理，探索物業(yè)管理補(bǔ)貼機(jī)制?？赏ㄟ^引入公益物業(yè)企業(yè)等方式進(jìn)行過渡解決，在查明棄管原因的基礎(chǔ)上，加快明確物業(yè)服務(wù)管理模式，并及時(shí)指導(dǎo)成立業(yè)委會(huì)或居民自治小組，開展物業(yè)服務(wù)管理。
    注重推薦社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格長、優(yōu)秀黨員業(yè)主等擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)委員候選人，通過法定程序進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)，有條件的可兼任業(yè)委會(huì)主任，實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。二是增強(qiáng)做群眾工作能力。要注重從機(jī)關(guān)在職黨員、“三官一師”（即法官、檢察官、警官、律師）等人員中挑選具有較高威信威望、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)服務(wù)能力的黨員骨干，加強(qiáng)黨員樓棟長隊(duì)伍建設(shè)，組建議事團(tuán)隊(duì)、治理團(tuán)隊(duì)，履行“監(jiān)督員”“調(diào)解員”“服務(wù)員”等治理職責(zé)。
    四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障城市基層黨建工作順利推進(jìn)。
    責(zé)任壓得緊，任務(wù)才能落得實(shí)。xx行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用，網(wǎng)格化管理服務(wù)、住宅小區(qū)綜合治理工作推進(jìn)組要抓好指導(dǎo)督促協(xié)調(diào)，街道社區(qū)要切實(shí)抓好社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”工作落實(shí)落地。組織、政法、民政、住建、公安、大數(shù)據(jù)等相關(guān)部門單位要按照任務(wù)分工，建立完善工作推進(jìn)機(jī)制，建立健全信息共享、情況通報(bào)等工作機(jī)制，切實(shí)形成健全網(wǎng)格化和“紅色物業(yè)”建設(shè)的工作合力。
    將城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”工作納入基層黨建工作考核，作為鎮(zhèn)（街、區(qū)）黨（工）委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核和市直部門主要負(fù)責(zé)人述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。街道社區(qū)要切實(shí)落實(shí)網(wǎng)格員工作定期考核通報(bào)和物業(yè)企業(yè)“紅黑榜”制度，對(duì)做得好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的及時(shí)進(jìn)行處理，確保網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”工作順利推進(jìn)。
    及時(shí)梳理總結(jié)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”工作行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)現(xiàn)、選樹一批先進(jìn)典型，加大表彰推介力度，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體提升。注重通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對(duì)網(wǎng)格化建設(shè)和“紅色物業(yè)”工作的正面宣傳和輿論引導(dǎo)，營造黨建引領(lǐng)城市基層治理工作的濃厚氛圍，努力打造城市基層黨建工作品牌。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （2020年12月16日）
    今天會(huì)議的主要任務(wù)是，安排部署xx中心城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)任務(wù)，動(dòng)員各方面力量迅速行動(dòng)起來，積極投身到網(wǎng)格化管理服務(wù)中，全面提升xx中心城區(qū)治理成效和管理水平，為城市創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，克山和隆敏同志分別領(lǐng)學(xué)了市政府印發(fā)的兩個(gè)文件，傳斌同志就xx區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管工作作了詳細(xì)安排，新城辦、鼓樓社區(qū)圍繞抓好網(wǎng)格化管理作了表態(tài)發(fā)言，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、凝聚共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作積極性主動(dòng)性
    城市是地域生產(chǎn)力的集中表現(xiàn)形式，優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)是城市治理體系治理能力現(xiàn)代化的必然要求，是不斷滿足人民對(duì)美好生活向往的內(nèi)在體現(xiàn)。能不能把城市建設(shè)好、管理好、經(jīng)營好，體現(xiàn)的不僅是黨委政府的治理能力，更是城市內(nèi)涵和發(fā)展形象的綜合反映。xx設(shè)市較晚，城市建設(shè)歷史欠賬較大。1983年”7.31”特大洪災(zāi)后，我們幾乎在廢墟上建造了一座”新城”。2000年xx撤地設(shè)市以來，城市骨架逐漸拉大，發(fā)展面貌日新月異。特別是近10年來，城市建設(shè)全面提速，城市綜合管理水平不斷提升，城市創(chuàng)建扎實(shí)開展?！眲?chuàng)建依靠人民、創(chuàng)建為了人民、創(chuàng)建成果人民共享”理念深入落實(shí)，先后獲得國家衛(wèi)生城市、國家森林城市命名，市民獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。但要看到，我市城市管理工作依然存在很多薄弱環(huán)節(jié)，行車難、停車難的問題十分突出，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象明顯，群眾反映強(qiáng)烈的城市管理問題還沒有從根本上得到解決。城市要建好，更要管好。網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)是責(zé)任到底、管理到邊、輻射周邊的現(xiàn)代城市治理有效模式，是xx智慧城市建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，必須盡快在中心城市全域推開。在新的發(fā)展階段，我們必須不斷提高城市管理治理能力，以更精準(zhǔn)、更務(wù)實(shí)的舉措加強(qiáng)城市網(wǎng)格化監(jiān)管，不斷滿足市民對(duì)美好生活的新期待、新需求。
    （一）樹牢宗旨意識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺性。************指出，人民城市人民建，建好城市為人民。做好城市管理工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于城市工作的重要論述，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，不斷推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，提高城市管理效能，提升城市管理水平。市委、市政府高度重視xx中心城區(qū)管理工作，先后開展了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓社區(qū)、部門單位包抓街道，以及示范街區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng)，多措并舉加強(qiáng)城市管理。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，今年以來，我們積極探索網(wǎng)格化管理模式，并以市政府文件印發(fā)了《xx中心城區(qū)網(wǎng)格化綜合監(jiān)管實(shí)施意見》和《考核辦法》。各級(jí)各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)積極性主動(dòng)性，切實(shí)把中心城市網(wǎng)格化監(jiān)管的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    （二）正視問題差距，增強(qiáng)監(jiān)管緊迫性。近年來，我市堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃城市、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市、高效能管理城市，全面推進(jìn)五城聯(lián)創(chuàng)，城市建設(shè)和管理長效機(jī)制初步建立。但要清醒看到，我市城市管理水平總體比較落后。比如，城區(qū)機(jī)動(dòng)車與摩托車、電動(dòng)車混行問題比較突出，市民交通法規(guī)意識(shí)差、安全隱患較大，停車場(chǎng)嚴(yán)重不足，集貿(mào)市場(chǎng)分布不均，馬路市場(chǎng)多，城區(qū)私搭亂建現(xiàn)象屢禁不止，查處不力，城鄉(xiāng)結(jié)合部、建成區(qū)外村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施破損、功能不完善，車輛沿街亂停亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止，背街小巷”臟、亂、差”狀況還沒有徹底根除等。一些問題在省級(jí)文明城市創(chuàng)建考核反饋會(huì)上，專家組作了現(xiàn)場(chǎng)反饋。這些問題表面看是工作不夠精細(xì)，實(shí)質(zhì)上是管理水平和服務(wù)理念還沒有跟上，都要依靠落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)措施來逐步解決。
    （三）科學(xué)精準(zhǔn)施策，把握工作方向性。中心城市網(wǎng)格化監(jiān)管工作牽一發(fā)動(dòng)全身，既涉及群眾切身利益，又事關(guān)市區(qū)權(quán)責(zé)劃分，各級(jí)各部門要牢固樹立大局意識(shí)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，確保工作方向不偏?？傮w上要按照”市級(jí)統(tǒng)籌、行業(yè)監(jiān)管、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作原則，夯實(shí)行業(yè)監(jiān)管和鎮(zhèn)辦管理責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，合力落實(shí)。根據(jù)實(shí)施意見，網(wǎng)格化監(jiān)管工作年底前就要啟動(dòng)實(shí)施，并完成基礎(chǔ)性工作，明年全面實(shí)施，后年加強(qiáng)提升、形成品牌。各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照實(shí)施意見的總體安排，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    二、突出重點(diǎn)，全面提升網(wǎng)格化監(jiān)管工作成效
    《實(shí)施意見》和《考核辦法》明確了xx中心城區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和責(zé)任分工。各級(jí)各部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，扭住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打通堵點(diǎn)，全面提升網(wǎng)格化監(jiān)管工作成效。
    （一）明確責(zé)任，清晰邊界。要按照”兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”的總體要求，重心下移，力量下沉，劃清界限，明確責(zé)任。城管執(zhí)法部門是總牽頭部門，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭抓總責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)違法行為依法進(jìn)行查處。自然資源部門要加強(qiáng)xx中心城區(qū)范圍內(nèi)用地及規(guī)劃建設(shè)行為的監(jiān)督管理，完善相關(guān)手續(xù)。公安部門要及時(shí)處置阻擾威脅干部執(zhí)法或暴力抗法行為。住建、市場(chǎng)監(jiān)管、文旅廣電、交通運(yùn)輸、交警、供水、供電、供氣、通訊等部門要密切配合做好相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管工作。xx區(qū)政府要整合相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)執(zhí)法力量，組織做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的管理治理工作。鎮(zhèn)辦、社區(qū)（村）是網(wǎng)格化管理的神經(jīng)末梢，更是監(jiān)管工作的主體力量，要加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管，加大治理力度，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要通過責(zé)任的全面落實(shí)，促進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管走細(xì)走深、走實(shí)走遠(yuǎn)。
    （二）突出重點(diǎn)，健全機(jī)制。市城管執(zhí)法局要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，迅速建立完善網(wǎng)格化管理宣傳巡查、受理舉報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、會(huì)商聯(lián)席、信用懲戒、監(jiān)督評(píng)價(jià)六項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)落細(xì)落地。要把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要以社區(qū)（村）為網(wǎng)格單元，設(shè)置若干城市綜合監(jiān)管員和執(zhí)法人員，做到區(qū)域監(jiān)管全覆蓋、不留死角和肓區(qū)。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確職責(zé)、流程和要求，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要按照科學(xué)、
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看規(guī)范、實(shí)效的原則，建立完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、制度化，確保高效運(yùn)行。
    （三）綜合施策，強(qiáng)力整治。要根治陳規(guī)陋習(xí)，持之以恒治理城市亂象。圍繞市容衛(wèi)生、交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)、小區(qū)物業(yè)、違法建筑等突出問題，及時(shí)開展整改整治。對(duì)亂擺攤點(diǎn)、亂停亂放等街頭亂象，要加強(qiáng)監(jiān)管，綜合施策。各級(jí)各部門要繼續(xù)發(fā)揮迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止，該勸導(dǎo)的及時(shí)勸導(dǎo)，該處罰的及時(shí)處罰，該打擊的堅(jiān)決依法打擊，以有序有力的整治，為網(wǎng)格化監(jiān)管筑牢基礎(chǔ)。
    （四）加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。要充分發(fā)揮宣傳作用，利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音等新興媒體，廣泛宣傳城市網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)的方法、措施、步驟，引導(dǎo)廣大市民積極配合、主動(dòng)參與，把黨委政府的號(hào)召變成市民的自覺行動(dòng)。要深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明機(jī)關(guān)、文明鎮(zhèn)辦、文明村莊、文明社區(qū)、文明家庭等系列活動(dòng)，全面提升xx市民素質(zhì)。
    （五）解決問題，注重實(shí)效。要將解決問題、取得成效貫穿網(wǎng)格化管理全過程，以工作成效檢驗(yàn)工作成績。通過實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)辦。通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù)，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想，把服務(wù)送到群眾身邊，幫助群眾排憂解難。
    三、強(qiáng)化保障，確保任務(wù)落到實(shí)處
    推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，要結(jié)合xx實(shí)際，彰顯xx特色，真正創(chuàng)到點(diǎn)子上，創(chuàng)到老百姓的心坎上，確保網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)落深落穩(wěn)落實(shí)。
    一要加強(qiáng)組織保障。各級(jí)各部門要把網(wǎng)格化監(jiān)管作為當(dāng)前城市管理的重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)抓在手上。要以為民負(fù)責(zé)的態(tài)度，把群眾的事當(dāng)自己的事，盡心盡責(zé)抓好任務(wù)落實(shí)。要抽出更多時(shí)間、拿出更多精力到街頭巷尾走一走，看一看，以帶頭抓、帶頭干和向我看齊的作風(fēng)，切實(shí)抓好中心城區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
    二要加強(qiáng)資金保障。市區(qū)財(cái)政部門要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，各鎮(zhèn)辦、社區(qū)（村）嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求，健全各級(jí)網(wǎng)格員隊(duì)伍。工作力量不足的，可通過申請(qǐng)公益崗位或面向社會(huì)招聘等辦法予以解決。市財(cái)政要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于采購監(jiān)管設(shè)備，保障聘用人員工資待遇。從今年開始，市區(qū)財(cái)政要預(yù)算資金用于城市網(wǎng)格化監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?。
    三要加強(qiáng)隊(duì)伍保障。事業(yè)成敗關(guān)鍵在干部。各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，把精兵尖兵用在一線，注重調(diào)動(dòng)干部參與網(wǎng)格化管理的積極性。要理順體制機(jī)制，保障一線執(zhí)法力量，確保常態(tài)化開展工作。關(guān)于xx區(qū)4辦4鎮(zhèn)”兩違”管控隊(duì)伍并入轄區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)，市自然資源局、市城管執(zhí)法局向xx區(qū)4辦4鎮(zhèn)派駐執(zhí)法人員等事宜，要在12月底前落實(shí)到位。
    四要加強(qiáng)機(jī)制保障。要不斷健全考核獎(jiǎng)懲、督查督辦等工作制度，促進(jìn)縱深長效監(jiān)管。市政府已將網(wǎng)格化監(jiān)管納入相關(guān)單位和xx區(qū)重點(diǎn)考核內(nèi)容，要及時(shí)把任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。市城管執(zhí)法局要加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)工作落實(shí)情況不定期開展督查問效，對(duì)行動(dòng)遲緩、認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不力的單位和個(gè)人要追責(zé)問效。
    時(shí)值年末歲首，人員密集、活動(dòng)頻繁，安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，xx區(qū)和市直各有關(guān)部門要堅(jiān)決克服麻痹僥幸思想，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和預(yù)見性，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、城市管理等各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)道路交通、森林防火、高危行業(yè)、校園、車站碼頭、商場(chǎng)酒店、公共場(chǎng)所等領(lǐng)域安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，積極營造良好的發(fā)展氛圍。
    同志們，實(shí)施城區(qū)網(wǎng)格化管理是城市管理的一場(chǎng)革命，為化解xx中心城區(qū)管理中的諸多矛盾問題找到了切入點(diǎn)和突破口。希望大家盡心盡責(zé)、扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)加快城區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程，全面提升城市運(yùn)行管理效率和服務(wù)質(zhì)量，讓這座與我們朝夕相伴的城市更加青春靚麗、更具生機(jī)活力、更有時(shí)代魅力。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十二
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展壯大，參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來越多，特別是近年來農(nóng)村集體資金往來多元化、資產(chǎn)利用多樣化、資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化形勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理提出了新的更高要求。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及廣大農(nóng)民的根本利益，是目前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛；村民為高速征地發(fā)生農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件，就是農(nóng)村“三資”管理存在問題的具體表現(xiàn)。筆者通過對(duì)京山縣農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查，初步分析問題存在的原因，并提出加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理粗淺對(duì)策。
    （一）“三資”登記的臺(tái)帳管理不完善、不全面。
    對(duì)村級(jí)集體的資金、資產(chǎn)的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴(yán)格，而對(duì)資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細(xì)，從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產(chǎn)權(quán)屬界定不清，導(dǎo)致群眾與村權(quán)屬糾紛，甚至釀成群體事件。
    （二）財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。
    一是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力，有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續(xù)不完整；二是有的村報(bào)帳員對(duì)農(nóng)戶往來、應(yīng)收應(yīng)付帳款不過明細(xì)帳，造成農(nóng)戶查帳較難。
    （三）資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。
    有的村干部把機(jī)動(dòng)承包收入直接沖抵抗旱排澇費(fèi)，有的資產(chǎn)收益使用無計(jì)劃，有錢就用，用完為止。
    （四）集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范。
    有的集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃和發(fā)包時(shí)不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標(biāo)，只是憑個(gè)別人說了算，讓個(gè)別人的明顯低于市場(chǎng)價(jià)格獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集城的中心村在收取占地征用費(fèi)時(shí)不按政策規(guī)定辦事，不召開村民議事會(huì)，不搞競(jìng)標(biāo)，只是憑個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，損害集體利益。有的為緩解一時(shí)資金所缺，將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標(biāo)降低一次性收取資金，為下一任留下一個(gè)爛攤子。
    （五）村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。
    雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，對(duì)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作一直高度重視，花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，同時(shí)出臺(tái)了不少行之有效的制度和措施，但是在個(gè)別村，由于村干部思想認(rèn)識(shí)不到位，群眾意識(shí)淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時(shí)間都不符合要求，公開不及時(shí)。
    （六）個(gè)別村會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精，責(zé)任心不強(qiáng)。
    有的村級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)開支條據(jù)不審核、不把關(guān)，違規(guī)條據(jù)也要報(bào)帳，有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員報(bào)帳有意拖延報(bào)帳時(shí)間，無法正常結(jié)帳。
    農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政和“三資”委托代理服務(wù)中心管理職能之一。但由于農(nóng)村實(shí)行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所合并，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所（財(cái)政分局），由于人員大量調(diào)減，使其專門從事農(nóng)村“三資”管理的人員越來越少，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。經(jīng)管機(jī)構(gòu)虛設(shè)及職能逐年弱化，從事經(jīng)管工作人員年齡老化、青黃不接也是導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村集體“三資”工作管理監(jiān)督跟不上的一個(gè)重要因素。
    在外打工，對(duì)集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式給予個(gè)別不廉潔的村干部可乘之機(jī)。二是村班子內(nèi)部監(jiān)督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會(huì)，小事不研究，班子成員無法監(jiān)督。三是村委會(huì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，每逢村黨支部、村委會(huì)換屆，會(huì)計(jì)也跟著換，由于經(jīng)費(fèi)緊張，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不熟悉，也不學(xué)習(xí)，不按規(guī)章制度辦事，不聽財(cái)務(wù)人員的意見和建議，造成管理不規(guī)范。
    農(nóng)村集體“三資”管理工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是一項(xiàng)政治工作，是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要，是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，更是加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。實(shí)踐證明，管好農(nóng)村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，有利于改善黨群、干群關(guān)系，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    1、以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī)，加大對(duì)村級(jí)基層干部的培訓(xùn)管理力度。
    鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對(duì)村支部書記、主任和財(cái)會(huì)人員開展黨性教育、廉政教育和財(cái)經(jīng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高村干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，同時(shí)把“三資”管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機(jī)制上建立一套“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。對(duì)違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理，對(duì)管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、對(duì)通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺(tái)帳，明確界定產(chǎn)權(quán)。
    建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所組織實(shí)施，村委會(huì)及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺(tái)帳式”管理辦法，每年底還應(yīng)對(duì)集體“三資”進(jìn)行一次清理核資，對(duì)因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況，應(yīng)及時(shí)記錄歸檔，完善臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。
    3、健全制度，加強(qiáng)“三資”管理。
    （1）嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度，村級(jí)一年必須將工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇，把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村務(wù)公開要嚴(yán)格按照村務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行公開，實(shí)行微機(jī)打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。
    （2）建立民主管理與審計(jì)監(jiān)督制度。一是建立健全村務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會(huì)、村民代表大會(huì)制度，實(shí)行村集體組織“三資”民主管理機(jī)制。二是建立完善村集體組織“三資”審計(jì)制度和監(jiān)督渠道，組織定期審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)，并公布審計(jì)結(jié)果。
    （3）實(shí)行鎮(zhèn)村招投標(biāo)委托制度。各村招投標(biāo)事務(wù)要全部委托“三資”代理服務(wù)中心辦理，各村不得自行組織招投標(biāo)活動(dòng)，工程建設(shè)項(xiàng)目投資在5萬元以上、村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金3萬元以上的項(xiàng)目，須經(jīng)村民代表大會(huì)討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務(wù)中心面向社會(huì)公開競(jìng)價(jià)招投標(biāo)。
    （4）推行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，“三資”委托代理服務(wù)中心采取“臺(tái)帳式”管理辦法進(jìn)行有效管理。對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源登記造冊(cè)，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳。各村臺(tái)帳一式兩份，村委會(huì)和“三資”服務(wù)中心各執(zhí)管一份，每年組織一次盤點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相符。
    4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)主管部門應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。一是按照工作的職能配齊服務(wù)工作人員6人-8人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會(huì)計(jì)1人、核算會(huì)計(jì)1人、土地流轉(zhuǎn)調(diào)解員2人、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經(jīng)費(fèi)要保障，徹底轉(zhuǎn)變“三資”管理業(yè)務(wù)的職能部門肩負(fù)著“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實(shí)用人才，對(duì)缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生，吸收新鮮能力，解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對(duì)“三資”管理服務(wù)工作人員培訓(xùn)力度，一年培訓(xùn)1次，提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到依法依規(guī)管理農(nóng)村“三資”。
    5、健全監(jiān)督體系，推進(jìn)權(quán)力公開，嚴(yán)肅紀(jì)律，查處農(nóng)村“三資”違紀(jì)案件。
    民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對(duì)農(nóng)村土地租賃承包、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集、建設(shè)承包等重大事項(xiàng)堅(jiān)持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會(huì)審議，村民代表大會(huì)決議，決議公告，結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進(jìn)行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)是查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項(xiàng)補(bǔ)貼的案件及村集體資產(chǎn)、資源處置和財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件。通過案件的查處，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀(jì)守法，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”的管理，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十三
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會(huì)議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場(chǎng)，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對(duì)創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對(duì)抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
    一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感。
    從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣會(huì)議研究，于7月下旬正式啟動(dòng)，一個(gè)多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺(tái)了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。對(duì)城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實(shí)，4個(gè)社區(qū)共劃分為24個(gè)網(wǎng)格，平均一個(gè)網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動(dòng)，已經(jīng)落實(shí)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個(gè)網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評(píng)比制度、財(cái)務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺(tái)帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。
    在充分肯定大家前段工作的同時(shí)，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識(shí)不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作納入議事日程，個(gè)別網(wǎng)格至今還未開會(huì)啟動(dòng)，有的啟動(dòng)了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實(shí)到位，沒有行之有效的落實(shí)措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。
    二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實(shí)效。
    1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)工作重要意義。
    實(shí)行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實(shí)縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。2個(gè)多月來，縣委、縣政府對(duì)此高度重視，先后召開縣委會(huì)和專題會(huì)議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對(duì)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責(zé)任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們?cè)谧谋仨毶罨J(rèn)識(shí)，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
    2、明確責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，扎實(shí)有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。
    一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會(huì)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對(duì)應(yīng)抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位?？h創(chuàng)文辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全縣社會(huì)管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，縣委也將此項(xiàng)工作納入年度考核內(nèi)容。
    二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對(duì)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對(duì)已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對(duì)尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對(duì)性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對(duì)完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。
    3、突出重點(diǎn)，落實(shí)效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
    一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動(dòng)態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實(shí)時(shí)排查家家戶戶和所在單位的情況，重點(diǎn)排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動(dòng)人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實(shí)際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，規(guī)勸群眾無空白。
    二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會(huì)和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達(dá)，把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達(dá)，把群眾的疾苦及時(shí)向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動(dòng)幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
    三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會(huì)制度，定期有網(wǎng)格員匯報(bào)工作落實(shí)情況，要及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)評(píng)模和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會(huì)議的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，按時(shí)間，按要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項(xiàng)任務(wù)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭(zhēng)一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上出實(shí)招，在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十四
    同志們：
    今天，我們召開城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會(huì)，也是鼓勁動(dòng)員會(huì)，更是加壓誓師會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是動(dòng)員全縣各方面力量迅速行動(dòng)起來，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理。
    責(zé)任書。
    安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作6個(gè)城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言目標(biāo)明確措施具體希望能夠落到實(shí)處。下面我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
    一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義。
    城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場(chǎng)革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個(gè)全新的突破口和切入點(diǎn)。
    (一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一個(gè)城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個(gè)城市的名片，更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。由于人們對(duì)城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出，“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動(dòng)管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題，使網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)成為政府的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，成為整個(gè)城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力，提升城市綜合管理水平。
    (二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個(gè)層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識(shí)和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對(duì)創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。
    (三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場(chǎng)化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路，掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。
    (四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對(duì)我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問題解決不好或解決不了，群眾就會(huì)質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機(jī)制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段，更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。
    二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能。
    早在20xx多年前，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個(gè)古老的問題，也是一個(gè)常新的問題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個(gè)城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。
    (一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gi、gp、r等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對(duì)象，如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過一套部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在最短時(shí)間解決問題。
    (二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動(dòng)管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的被動(dòng)應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對(duì)管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動(dòng)處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動(dòng)骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對(duì)城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個(gè)天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)五類主體天天評(píng)價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布。“六個(gè)天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處置問題。
    (三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對(duì)接的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉?。不管有多少個(gè)部門和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個(gè)工作軸：一個(gè)指揮，一個(gè)監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責(zé)，明確對(duì)象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。
    (四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個(gè)最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來解決城市管理難題，從容應(yīng)對(duì)城市問題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動(dòng)解決、定期分析、探求源頭，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。
    三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。
    城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。
    一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動(dòng)搖。全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動(dòng)接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果。
    二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動(dòng)搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章?！熬本褪蔷_、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好?！凹?xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見大?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。
    三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動(dòng)搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個(gè)很好的人機(jī)對(duì)話機(jī)制，需要一個(gè)較長的磨合過程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動(dòng)，更要調(diào)動(dòng)基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對(duì)措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。
    四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動(dòng)搖。著眼于會(huì)寧未來發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來，對(duì)現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級(jí)換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性。
    2020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對(duì)長征路、會(huì)師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動(dòng)了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個(gè);建成了會(huì)師廣場(chǎng)電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車站90處。拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開展了城市環(huán)境集中整治活動(dòng)。總體上我們大家的感覺是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。關(guān)于存在的問題，大家也有同感。一是政府控制資源少的問題。作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題，等等。沒有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒法建;沒有手段、平臺(tái)，發(fā)展的機(jī)遇就會(huì)錯(cuò)過。二是市場(chǎng)化程度低的問題。我們?cè)谕七M(jìn)市場(chǎng)化方面，需要加大力度。沒有市場(chǎng)化進(jìn)程，就沒有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場(chǎng)化進(jìn)程的過程，就是加快城市化進(jìn)程的過程。三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。
    思想決定行動(dòng)，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會(huì)寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。
    第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問題。城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個(gè)現(xiàn)代城市注重自身空間意識(shí)與人文精神的自覺表現(xiàn)，也是一個(gè)城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。
    目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個(gè)城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會(huì)寧是會(huì)師圣地，我們依靠這張名片在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會(huì)寧來的、是會(huì)寧人，就推掉手頭的工作，專門接見。可見，一個(gè)地方在他人眼中的印象對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展有多么重要。作為一個(gè)正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來，長征南路、長征北路的拓寬改造，尤其是穿城而過的312國道和平定高速公路，將會(huì)寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會(huì)寧城市的形象。但是，現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題，特別是會(huì)師大橋入口處的亂搭亂建，與會(huì)師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個(gè)擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個(gè)繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。
    我們要把塑造會(huì)寧城市新形象作為推動(dòng)會(huì)寧發(fā)展的一個(gè)重要抓手，在改善會(huì)寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會(huì)寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對(duì)會(huì)寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成西巖山下違障建筑和會(huì)師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)取國道312線會(huì)師大橋至高速公路出口改造拓寬工程。特別是會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。
    第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問題。城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會(huì)拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動(dòng)城市大發(fā)展。
    縣委、縣政府歷來重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來，先后實(shí)施了長征南路、惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“三縱六橫”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦，說孫子在二中讀書，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會(huì)再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。
    今后在對(duì)《會(huì)寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會(huì)寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個(gè)城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹立超前意識(shí)，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場(chǎng)南北路建設(shè)、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺(tái)路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭(zhēng)打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。
    第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動(dòng)力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對(duì)于一個(gè)城市來說，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。
    近年來，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個(gè)主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì)總庫容400萬立方米，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將徹底改善城區(qū)供水問題。
    在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)狻⑸鐓^(qū)市場(chǎng)建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會(huì)師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場(chǎng)，優(yōu)化整合南關(guān)新市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè)北城綜合市場(chǎng)、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場(chǎng)、南城農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，大幅度推進(jìn)綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要針對(duì)供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。
    城市公共停車場(chǎng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對(duì)不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場(chǎng)或者說無停車場(chǎng)，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個(gè)問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場(chǎng)，徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返，花的錢會(huì)更多，不但城市管理難以提升，而且會(huì)給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。
    第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題。從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)人民群眾的健康有益，特別是綠化。
    園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對(duì)于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。在城市綠化過程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場(chǎng)、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場(chǎng)、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn)加強(qiáng)以長征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林，會(huì)師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門的意見，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。
    城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場(chǎng)亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會(huì)寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。要編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。
    第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。一座城市管理缺位就意味著貶值。良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“無形資本”。
    要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治活動(dòng)。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會(huì)寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場(chǎng)所、每一個(gè)單位庭院、每一個(gè)住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場(chǎng);要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個(gè)廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場(chǎng)門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)對(duì)墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺(tái)，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開辟一批車輛停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。公交車站點(diǎn)的問題已經(jīng)解決，違停載客的問題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)?？考{入交通規(guī)范管理，對(duì)違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全停靠，做到公交車90站90停，多停少停都不行。
    各級(jí)干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善，有效改善城市環(huán)境，塑造良好城市形象。
    同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會(huì)寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力，讓會(huì)寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動(dòng)!
    共
    2
    頁，當(dāng)前第。
    2
    頁
    1
    2
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十五
    同志們：
    這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要目的是要?jiǎng)訂T全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對(duì)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作講三點(diǎn)意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
    近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，實(shí)施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，落實(shí)單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅(jiān)持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊(duì)員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對(duì)道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對(duì)暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。
    但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時(shí)不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實(shí)施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各級(jí)各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
    第一，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性和主動(dòng)性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)也不可能實(shí)現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動(dòng)全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動(dòng)性，全民動(dòng)手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
    第二，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動(dòng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出的重大舉措，對(duì)我們每個(gè)干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對(duì)完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級(jí)各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實(shí)，抓出成效。
    第三，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實(shí)市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個(gè)基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動(dòng)參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
    第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時(shí)間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實(shí)有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。
    二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
    開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們?cè)诮梃b巫溪縣的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項(xiàng)工作，必須明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實(shí)現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
    (一)明確目標(biāo)。
    我們實(shí)施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識(shí)和城市綜合管理水平。
    (二)落實(shí)責(zé)任。
    為落實(shí)責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對(duì)均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格單元落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。
    (三)主要任務(wù)。
    通過實(shí)施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)到每一個(gè)單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，并建立周檢月評(píng)制度，最終實(shí)現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
    具體工作任務(wù)有六項(xiàng)：
    一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個(gè)網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況。
    二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個(gè)網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時(shí)作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    三是兩個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個(gè)社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢、月評(píng)臺(tái)賬，每月匯總上報(bào)街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會(huì)。
    四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實(shí)專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
    五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報(bào)。
    六是完成創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。
    第一，加大宣傳力度，動(dòng)員全民參與。會(huì)后各單位要通過召開職工會(huì)議，迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)、安排部署，讓廣大居民積極行動(dòng)起來，共同參與，做到共建共管。
    第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。
    第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會(huì)有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對(duì)接、全面覆蓋，不留死角。
    第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評(píng)制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評(píng)比結(jié)果上報(bào)縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，建立由社會(huì)各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和市民代表對(duì)網(wǎng)格責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。
    第五，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，確保工作落實(shí)?？h委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)政令不暢，落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對(duì)拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)。
    總之，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)要求，全民動(dòng)員、全民參與，真抓實(shí)干，為建設(shè)市級(jí)衛(wèi)生縣城、市級(jí)山水園林城市多做貢獻(xiàn)!
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十六
    同志們：
    今天，我們召開城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會(huì)，也是鼓勁動(dòng)員會(huì)，更是加壓誓師會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是動(dòng)員全縣各方面力量迅速行動(dòng)起來，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，印發(fā)了孝禮同志的書面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任書，安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作，6個(gè)城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)明確，措施具體，希望能夠落到實(shí)處。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
    一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義。
    城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場(chǎng)革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)管理等城市管理工作弊端，旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問題和矛盾，提供了一個(gè)全新的突破口和切入點(diǎn)。
    (一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一個(gè)城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個(gè)城市的名片，更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。由于人們對(duì)城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出，“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動(dòng)管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題，使網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)成為政府的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，成為整個(gè)城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力，提升城市綜合管理水平。
    (二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個(gè)層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識(shí)和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對(duì)創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。
    (三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場(chǎng)化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路，掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸ā⑵叻止堋?，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。
    (四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對(duì)我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問題解決不好或解決不了，群眾就會(huì)質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機(jī)制，整合部門力量，以最快的速度加以處理，把各種問題解決在初始階段，更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。
    二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能。
    早在20xx多年前，亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。自從有了城市，人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個(gè)古老的問題，也是一個(gè)常新的問題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個(gè)城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。
    (一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gi、gp、r等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類：部件即物化的城市管理對(duì)象，如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過一套部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在最短時(shí)間解決問題。
    (二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動(dòng)管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的被動(dòng)應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對(duì)管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動(dòng)處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動(dòng)骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對(duì)城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個(gè)天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)五類主體天天評(píng)價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布?！傲鶄€(gè)天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處置問題。
    (三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對(duì)接的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理，意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉?。不管有多少個(gè)部門和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個(gè)工作軸：一個(gè)指揮，一個(gè)監(jiān)督，把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來，明確職責(zé)，明確對(duì)象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專業(yè)部門之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。
    (四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個(gè)最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來解決城市管理難題，從容應(yīng)對(duì)城市問題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動(dòng)解決、定期分析、探求源頭，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。
    三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。
    城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。
    一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動(dòng)搖。全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動(dòng)接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果。
    二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動(dòng)搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章?！熬本褪蔷_、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好?！凹?xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見大?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。
    三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動(dòng)搖。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個(gè)很好的人機(jī)對(duì)話機(jī)制，需要一個(gè)較長的磨合過程，也要有城市管理部門之間的密切配合，高效聯(lián)動(dòng)，更要調(diào)動(dòng)基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對(duì)措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。
    四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動(dòng)搖。著眼于會(huì)寧未來發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來，對(duì)現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級(jí)換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性。
    2020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對(duì)長征路、會(huì)師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動(dòng)了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個(gè);建成了會(huì)師廣場(chǎng)電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車站90處。拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開展了城市環(huán)境集中整治活動(dòng)?？傮w上我們大家的感覺是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。關(guān)于存在的問題，大家也有同感。一是政府控制資源少的問題。作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題，等等。沒有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒法建;沒有手段、平臺(tái)，發(fā)展的機(jī)遇就會(huì)錯(cuò)過。二是市場(chǎng)化程度低的問題。我們?cè)谕七M(jìn)市場(chǎng)化方面，需要加大力度。沒有市場(chǎng)化進(jìn)程，就沒有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場(chǎng)化進(jìn)程的過程，就是加快城市化進(jìn)程的過程。三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。
    思想決定行動(dòng)，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會(huì)寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。
    第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問題。城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個(gè)現(xiàn)代城市注重自身空間意識(shí)與人文精神的自覺表現(xiàn)，也是一個(gè)城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。
    目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個(gè)城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會(huì)寧是會(huì)師圣地，我們依靠這張名片在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會(huì)寧來的、是會(huì)寧人，就推掉手頭的工作，專門接見?？梢?，一個(gè)地方在他人眼中的印象對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展有多么重要。作為一個(gè)正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來，長征南路、長征北路的拓寬改造，尤其是穿城而過的312國道和平定高速公路，將會(huì)寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會(huì)寧城市的形象。但是，現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題，特別是會(huì)師大橋入口處的亂搭亂建，與會(huì)師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個(gè)擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個(gè)繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。
    我們要把塑造會(huì)寧城市新形象作為推動(dòng)會(huì)寧發(fā)展的一個(gè)重要抓手，在改善會(huì)寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會(huì)寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對(duì)會(huì)寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成西巖山下違障建筑和會(huì)師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)取國道312線會(huì)師大橋至高速公路出口改造拓寬工程。特別是會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。
    第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問題。城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的綜合效益，有力推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會(huì)拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動(dòng)城市大發(fā)展。
    縣委、縣政府歷來重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來，先后實(shí)施了長征南路、惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“三縱六橫”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦，說孫子在二中讀書，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會(huì)再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。
    今后在對(duì)《會(huì)寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會(huì)寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個(gè)城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹立超前意識(shí)，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場(chǎng)南北路建設(shè)、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺(tái)路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭(zhēng)打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。
    第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動(dòng)力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對(duì)于一個(gè)城市來說，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。
    近年來，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個(gè)主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì)總庫容400萬立方米，建成后新增供水能力2.5萬噸/日，將徹底改善城區(qū)供水問題。
    在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)?、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會(huì)師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場(chǎng)，優(yōu)化整合南關(guān)新市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè)北城綜合市場(chǎng)、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場(chǎng)、南城農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，大幅度推進(jìn)綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要針對(duì)供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。
    城市公共停車場(chǎng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對(duì)不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車場(chǎng)或者說無停車場(chǎng)，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個(gè)問題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場(chǎng)，徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來積重難返，花的錢會(huì)更多，不但城市管理難以提升，而且會(huì)給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。
    第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問題。從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)人民群眾的健康有益，特別是綠化。
    園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對(duì)于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。在城市綠化過程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹則樹，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場(chǎng)、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場(chǎng)、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn)加強(qiáng)以長征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林，會(huì)師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門的意見，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。
    城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場(chǎng)亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會(huì)寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。要編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。
    第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。一座城市管理缺位就意味著貶值。良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“無形資本”。
    要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治活動(dòng)。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會(huì)寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場(chǎng)所、每一個(gè)單位庭院、每一個(gè)住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場(chǎng);要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個(gè)廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場(chǎng)門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)對(duì)墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺(tái)，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開辟一批車輛停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。公交車站點(diǎn)的問題已經(jīng)解決，違停載客的問題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)?？考{入交通規(guī)范管理，對(duì)違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全?？?，做到公交車90站90停，多停少停都不行。
    各級(jí)干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善，有效改善城市環(huán)境，塑造良好城市形象。
    同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會(huì)寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力，讓會(huì)寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動(dòng)!
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十七
    網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    今天的會(huì)議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[20xx]10號(hào)文件，建明同志簡(jiǎn)要匯報(bào)了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報(bào)了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會(huì)兒潘書記講的意見，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)想法：
    一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)工作緊迫感。
    5月11日，全市社會(huì)創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”工作座談會(huì)后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議要求，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺(tái)了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對(duì)孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)66個(gè)社區(qū)共劃分為302個(gè)網(wǎng)格，平均一個(gè)網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時(shí)，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，孝南區(qū)規(guī)劃了12個(gè)城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個(gè)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個(gè)，雙峰山規(guī)劃了1個(gè)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊(duì)、治安信息員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項(xiàng)目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，第一期投入建設(shè)資金近千萬元，目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目納入“”規(guī)劃，項(xiàng)目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺(tái)了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。
    在充分肯定大家前段所做工作的同時(shí)，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對(duì)加強(qiáng)城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報(bào)酬等工作還需要進(jìn)一步落實(shí)，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺(tái)建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時(shí)等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理機(jī)制，頂層設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū)，群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。
    實(shí)行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會(huì)議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗(yàn)，要求各地“半年見行動(dòng)、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對(duì)此高度重視，先后召開市委會(huì)、市長辦公會(huì)和專題會(huì)議，研究部署社會(huì)管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到4個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)照我們年初的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。
    二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗。
    當(dāng)前，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓進(jìn)度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在效果。
    一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會(huì)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對(duì)應(yīng)抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。市社會(huì)管理創(chuàng)新辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全市社會(huì)管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺(tái)建設(shè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，將各地各部門支持信息平臺(tái)建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作。市財(cái)政局要按照市委會(huì)的要求，做好綜合信息平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目招標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊(duì)伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù)，落實(shí)網(wǎng)格員考核獎(jiǎng)懲及待遇報(bào)酬，并建立健全長效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級(jí)房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺(tái)建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。
    二是要進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對(duì)已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對(duì)尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對(duì)性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對(duì)完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)11月底前完成信息平臺(tái)對(duì)接工作，確保在年底前完成社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會(huì)綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)。
    三是要進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動(dòng)態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計(jì)生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會(huì)管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運(yùn)行。
    四是要進(jìn)一步落實(shí)效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會(huì)和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對(duì)城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動(dòng)幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗(yàn)”，提升孝感城市管理在全省的位次。
    同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，確保按時(shí)間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開!
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會(huì)議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場(chǎng)，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對(duì)創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對(duì)抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
    一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感。
    從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣會(huì)議研究，于7月下旬正式啟動(dòng)，一個(gè)多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺(tái)了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。對(duì)城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實(shí)，4個(gè)社區(qū)共劃分為24個(gè)網(wǎng)格，平均一個(gè)網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動(dòng)，已經(jīng)落實(shí)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個(gè)網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評(píng)比制度、財(cái)務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺(tái)帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。
    在充分肯定大家前段工作的同時(shí)，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識(shí)不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作納入議事日程，個(gè)別網(wǎng)格至今還未開會(huì)啟動(dòng)，有的啟動(dòng)了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實(shí)到位，沒有行之有效的落實(shí)措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。
    二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實(shí)效。
    1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)工作重要意義。
    實(shí)行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實(shí)縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。2個(gè)多月來，縣委、縣政府對(duì)此高度重視，先后召開縣委會(huì)和專題會(huì)議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對(duì)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責(zé)任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們?cè)谧谋仨毶罨J(rèn)識(shí)，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
    2、明確責(zé)任，落實(shí)進(jìn)度，扎實(shí)有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。
    一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會(huì)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對(duì)應(yīng)抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。縣創(chuàng)文辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全縣社會(huì)管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，縣委也將此項(xiàng)工作納入年度考核內(nèi)容。
    二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對(duì)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對(duì)已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對(duì)尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對(duì)性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對(duì)完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。
    3、突出重點(diǎn)，落實(shí)效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
    一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動(dòng)態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實(shí)時(shí)排查家家戶戶和所在單位的情況，重點(diǎn)排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動(dòng)人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實(shí)際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，規(guī)勸群眾無空白。
    二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會(huì)和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達(dá)，把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達(dá)，把群眾的疾苦及時(shí)向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動(dòng)幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
    三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會(huì)制度，定期有網(wǎng)格員匯報(bào)工作落實(shí)情況，要及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)評(píng)模和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會(huì)議的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，按時(shí)間，按要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項(xiàng)任務(wù)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭(zhēng)一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上出實(shí)招，在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
    共
    2
    頁，當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天這次會(huì)議，主要是對(duì)城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行再安排、再部署，動(dòng)員各部門、單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，推動(dòng)城市管理水平實(shí)現(xiàn)再提升。下面，根據(jù)市政府研究的意見，我講四個(gè)方面的問題。
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好城市精細(xì)化管理工作的緊迫感和責(zé)任感。
    綜合執(zhí)法建立完善錯(cuò)時(shí)上下班、定人定崗等巡查機(jī)制；
    城市綠化突出抓好“見縫插綠”和“口袋公園”建設(shè)；
    環(huán)衛(wèi)保潔突出打造示范路和提升保潔標(biāo)準(zhǔn)；
    數(shù)字化城管完善常態(tài)監(jiān)管機(jī)制，按期結(jié)案率x%以上；
    在全省x個(gè)全國縣級(jí)提名城市中位列第x，較2019年前進(jìn)一個(gè)位次。成績的取得，是全市共同努力的結(jié)果，尤其是在座的部門單位和街道、開發(fā)區(qū)付出了艱辛的勞動(dòng)。在此，我代表市委、市政府向大家表示親切的慰問和衷心地感謝!
    二是老舊住宅小區(qū)管理不到位，亂搭亂建、亂堆亂放、占用綠化帶等問題比較普遍；
    三是戶外廣告設(shè)置不夠規(guī)范，店外經(jīng)營秩序不能長久保持；
    四是渣土運(yùn)輸管理不規(guī)范，存在灑落、揚(yáng)塵現(xiàn)象，等等。這些都嚴(yán)重影響到城市環(huán)境和群眾生活，導(dǎo)致在去年的x考核中未取得好名次。
    同時(shí)，今年又是我市創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年，抓好城市精細(xì)化管理，全面提升城市管理水平顯得尤為迫切和重要。各級(jí)各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持講政治、顧大局，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好城市精細(xì)化管理的緊迫感和責(zé)任感，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落細(xì)落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作推進(jìn)措施，創(chuàng)新推進(jìn)工作實(shí)踐，全面提升城市宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)水平。
    二、把握正確導(dǎo)向，推動(dòng)城市品質(zhì)進(jìn)一步提升。
    實(shí)施城市精細(xì)化管理，要堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，遵循習(xí)總書記“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的指引指示，重點(diǎn)是把握“整改、提升、創(chuàng)新”6個(gè)字，把精細(xì)化管理落到實(shí)處：
    再比如“門前五包”，基本的環(huán)境衛(wèi)生都保證不了，可以說形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮作用。這些問題簡(jiǎn)單點(diǎn)講是責(zé)任不落實(shí)，深層次講其實(shí)是我們的體制機(jī)制還有問題，運(yùn)行不暢。所以，要以問題為導(dǎo)向，抓住矛盾的集中點(diǎn)，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、單位要對(duì)照問題好好反思，追著問題“順藤摸瓜”，切實(shí)抓好整改落實(shí)。
    再比如市政公用設(shè)施，以往我們關(guān)注主干道較多，這次x考核延伸到了公園、廣場(chǎng)甚至是商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)，幫我們找出了不少監(jiān)管盲區(qū)。大家要對(duì)照x考核要求，進(jìn)一步校對(duì)各自的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好提升完善。
    x有自身的優(yōu)勢(shì)，下步需要多發(fā)掘，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制機(jī)制，爭(zhēng)取多打造精品，成為加分項(xiàng)。比如打造樣板路、精品街區(qū)、美好住區(qū)等，積極爭(zhēng)創(chuàng)省、x市級(jí)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全市精細(xì)化管理工作提質(zhì)增效。
    三、以“雙十”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，推動(dòng)城市建設(shè)管理再上新臺(tái)階。
    今天，會(huì)上印發(fā)的“雙十”行動(dòng)方案，對(duì)全市今年城市建設(shè)及精細(xì)化管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。大家要結(jié)合方案，緊緊把握三個(gè)導(dǎo)向，認(rèn)真抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
    要加強(qiáng)戶外廣告治理，對(duì)城區(qū)廣告牌匾進(jìn)行全面檢查規(guī)范、清理，做到與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一。特別是要嚴(yán)格對(duì)照x標(biāo)準(zhǔn)，該清理的清理，該整改的整改，確保達(dá)到x的管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法，對(duì)店外經(jīng)營、亂停亂放、亂搭亂建、亂設(shè)廣告和渣土揚(yáng)塵、車輛撒漏、帶泥污染等行為堅(jiān)決依法懲處。除了抓整改提升，今年我們要加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)，將其貫穿于城市規(guī)劃、建設(shè)、管理全過程，以統(tǒng)籌城市建筑布局，協(xié)調(diào)城市景觀風(fēng)貌，深入挖掘x悠久的歷史、深厚的文化底蘊(yùn)，塑造出辨識(shí)度較高的城市風(fēng)貌特色。
    要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任，明確環(huán)衛(wèi)部門、街道、開發(fā)區(qū)各自負(fù)責(zé)的保潔范圍，實(shí)現(xiàn)城市主次干道、背街小巷“無縫隙”管理。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部門、街道、社區(qū)（村）“三位一體”的環(huán)衛(wèi)模式，理清職責(zé)，消滅管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)的精細(xì)化管理。
    要提升城市園林景觀，推進(jìn)精細(xì)化修剪，持續(xù)“增綠、增彩、增果”，綠化美化城市空間。要進(jìn)一步完善專門養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，做到管理標(biāo)準(zhǔn)、管理范圍、管理責(zé)任精細(xì)定位。要加強(qiáng)樹木病蟲害防治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)除治。很快就到植樹節(jié)了，各街道、開發(fā)區(qū)要結(jié)合實(shí)際，提前謀劃，大力開展植綠造綠，提升城市綠量。
    今年的市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)提升等項(xiàng)目已經(jīng)市委、市政府同意，規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作也全面展開，但受疫情影響普遍開工滯后。各責(zé)任部門、單位要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)制定施工計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量前提下力爭(zhēng)按期竣工。要持續(xù)優(yōu)化市政設(shè)施管護(hù)，強(qiáng)化城市路橋、排水、市政設(shè)施等日常管護(hù)，確保各類設(shè)施安全運(yùn)行。
    今年，我們計(jì)劃實(shí)施老舊小區(qū)提升改造、農(nóng)廁改造項(xiàng)目，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。各街道、開發(fā)區(qū)要研究制定具體方案，盡快啟動(dòng)實(shí)施，市住建局要抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保按期完成。
    要在全市倡導(dǎo)文明交通、文明出行，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員、中小學(xué)生等重點(diǎn)群體的交通安全教育，提高安全意識(shí)。要加強(qiáng)城區(qū)交通秩序整治，預(yù)防和減少道路交通違章違法行為。要繼續(xù)增劃道路停車位，新建公共停車場(chǎng)，進(jìn)一步緩解停車難問題。
    今年是創(chuàng)建文明城市的決勝之年，市場(chǎng)管理是其中一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。執(zhí)法局、商務(wù)局、市場(chǎng)監(jiān)管局和各街道、開發(fā)區(qū)要各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)農(nóng)集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生、秩序管理，解決市場(chǎng)臟、亂、差問題。同時(shí)，要加大對(duì)食品衛(wèi)生、價(jià)格、品牌等方面的管理，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品，保障人民群眾的權(quán)益。
    要實(shí)施物業(yè)管理專項(xiàng)提升，強(qiáng)化社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，理順管理體制機(jī)制，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。要規(guī)范整治物業(yè)管理市場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，通過建立誠信檔案、強(qiáng)化考核等方式，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。要加快推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)改造，對(duì)“三無”小區(qū)，街道、居委會(huì)要做好兜底管理。
    要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，綜合施策，全力化解各類遺留問題。比如住宅小區(qū)辦證、項(xiàng)目延期交房、協(xié)議事項(xiàng)落實(shí)、閑置用地盤活等等。力爭(zhēng)到年底前，各項(xiàng)問題得到化解或是取得明顯進(jìn)展，以減輕包袱，輕裝上陣，持續(xù)提高工作效率，提升群眾滿意度。
    四、落實(shí)責(zé)任，密切配合，凝聚起城市管理合力。
    市里成立了由我任組長，凌峰同志任副組長，各部門、街道、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的城市管理委員會(huì)，可以看出市委、市政府對(duì)抓好城市精細(xì)化管理的決心。各部門、街道、開發(fā)區(qū)要在城管委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、密切協(xié)作配合，定期通報(bào)情況，及時(shí)解決問題，形成工作合力。
    要細(xì)化城市管理責(zé)任，明確市、街道（開發(fā)區(qū)）、社區(qū)（村）三級(jí)職權(quán)職責(zé)。各街道、開發(fā)區(qū)要認(rèn)真研究加強(qiáng)屬地管理的辦法措施，注重發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位和居委會(huì)的作用，最大限度整合城市管理資源。各部門、單位要對(duì)承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化到具體崗位、具體責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度，以科學(xué)合理的責(zé)任體系確保工作落實(shí)。
    財(cái)政局、城建投要提早研究，建立強(qiáng)有力的投入保障機(jī)制，要用經(jīng)營的眼光規(guī)劃城市、用全新的理念經(jīng)營城市，整合城市資源、盤活城市資產(chǎn)，全力做好資金保障。要建立科學(xué)合理的考核調(diào)度機(jī)制，一月一考核、一月一通報(bào)，年底排名并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以獎(jiǎng)代補(bǔ)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
    要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各類媒體關(guān)注、監(jiān)督城市精細(xì)化管理工作的開展，營造良好輿論氛圍。電視、報(bào)紙等新聞媒體要設(shè)立宣傳專欄，深入挖掘正面典型，批評(píng)不文明行為，倡樹愛護(hù)城市、管理城市、美化城市的社會(huì)主流風(fēng)尚。要定期開展形式多樣、群眾喜聞樂見、與城市精細(xì)化管理密切相關(guān)的活動(dòng)，使廣大市民在參與中思想受到教育、素質(zhì)得到提升。
    同志們，提升城市精細(xì)化管理水平，建設(shè)高品質(zhì)精致城市使命光榮、任務(wù)艱巨，希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)，同心協(xié)力、拼搏進(jìn)取，努力開創(chuàng)城市精細(xì)化管理新局面，為建設(shè)“五強(qiáng)四宜”美麗x做出新的更大貢獻(xiàn)!
    網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)講話篇十九
    農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡(jiǎn)稱“三資”）管理問題，是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點(diǎn)領(lǐng)域。但是，由于制度不完善，運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財(cái)務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當(dāng)?shù)葐栴}，甚至個(gè)別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴(yán)重的干群矛盾，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。
    從開始，沙洋縣逐步推行了以會(huì)計(jì)委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。運(yùn)行幾年來，村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級(jí)財(cái)務(wù)公開內(nèi)容自動(dòng)生成”系統(tǒng)，保證了財(cái)務(wù)公開的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級(jí)財(cái)務(wù)管理列入對(duì)各鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容，加強(qiáng)專項(xiàng)整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時(shí)，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    1、在思想上存在誤區(qū)。一是認(rèn)為實(shí)施聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，村級(jí)基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復(fù)雜，不好管理。農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜，管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多，既有現(xiàn)金的，又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動(dòng)產(chǎn)，又有不動(dòng)產(chǎn)；既有國家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
    2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱，登記的臺(tái)賬管理不完善。由于過去會(huì)計(jì)人員更換頻繁，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)賬務(wù)不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺(tái)賬登記管理不全面，對(duì)資金、資產(chǎn)還好一些，而對(duì)土地（機(jī)動(dòng)地）、“四荒”等的登記就不全、不細(xì)或沒有臺(tái)賬登記。如王港村對(duì)礦山、魚塘、荒山、荒沙和機(jī)動(dòng)地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項(xiàng)目48個(gè)，其中簽訂正式合同34個(gè)，以收據(jù)代合同4個(gè)，未簽正式合同10個(gè)。應(yīng)收承包租賃費(fèi)119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費(fèi)，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。
    3、村級(jí)集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔(dān)心自己的崗位報(bào)酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時(shí)繳入收入專戶，坐收坐支，報(bào)賬時(shí)只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實(shí)，會(huì)計(jì)服務(wù)中心只能被動(dòng)記賬；二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象，主要是對(duì)稅改財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算，造成村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難；三是返還收入不交會(huì)計(jì)入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實(shí)不符達(dá)19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。
    4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo)；村務(wù)公開只強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)公開，不注重“三資”管理的公開。
    5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標(biāo)降低，集體“三資”承包收益減少。
    6、強(qiáng)占強(qiáng)霸集體資產(chǎn)。個(gè)別地方存在著農(nóng)村“狠人”強(qiáng)占強(qiáng)霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關(guān)己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。
    1、進(jìn)一步統(tǒng)一各級(jí)黨委、政府的對(duì)管理好農(nóng)村“三資”思想認(rèn)識(shí)。“三資”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實(shí)質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任的同時(shí)，要強(qiáng)化地方黨委政府的責(zé)任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。
    2、進(jìn)一步清理核查，摸清家底，健全臺(tái)賬。首先要在農(nóng)村“三資”清理的基礎(chǔ)上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺(tái)賬，加強(qiáng)檔案管理。
    3、健全制度，加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項(xiàng)制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺(tái)賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評(píng)估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。
    4、改進(jìn)方法，強(qiáng)化監(jiān)督。過去實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財(cái)力障礙，現(xiàn)在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村級(jí)資金主體部分由過去自己收，變?yōu)榱松霞?jí)轉(zhuǎn)移支付。為全面推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制度，進(jìn)一步提供了制度和財(cái)力保障。因此要以“農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心”為平臺(tái)，通過建立健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制等措施，扎實(shí)做好“雙代管”工作。加強(qiáng)預(yù)算管理，突出資金管理，加強(qiáng)民主理財(cái)小組的作用，民主理財(cái)小組的成員要通過民主推選，每年一次。
    5、重拳出擊，嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、政務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實(shí)行責(zé)任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)肅處理處罰。
    6、建立村干部崗位補(bǔ)助財(cái)政直達(dá)個(gè)人帳戶辦法，解決村干部崗位補(bǔ)助的后顧之憂，促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。