通過總結(jié)，我們可以反思過去，總結(jié)經(jīng)驗，為未來的發(fā)展提供參考。寫總結(jié)時要注意審查和修改，確保語言和內(nèi)容的準確性和連貫性。接下來，我們將分享一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例，希望能夠給大家提供一些啟示。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
政府信息公開工作是政府機關(guān)工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機關(guān)服務(wù)的層次和質(zhì)量，是衡量工作水平的重要標志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當前政府信息公開工作所處的位置、承擔的責任和時代的要求，以求真務(wù)實的態(tài)度，奮發(fā)進取，迎難而上，扎實推進我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進一步加深對政府信息公開工作重要性的認識，切實增強了主動抓、堅持抓的自覺性，進一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強抓好政府信息公開工作的使命感和責任心。會后，我們將把市領(lǐng)導(dǎo)講話向全局工作人員傳達，站在事關(guān)改革開放和建設(shè)小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導(dǎo)工作。深刻認識新形勢下信息工作的重要性，不斷強化信息意識，增強做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關(guān)注度高、公益性強、事關(guān)群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)，做到全程依法、內(nèi)容全面、形式多樣和服務(wù)規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò)。局主要負責親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負責本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進行。
二是進一步擴大公開范圍和公開內(nèi)容。凡是運用行政權(quán)力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務(wù)的事項，只要不涉及黨和國家機密的都如實向服務(wù)對象和社會公開。特別是事關(guān)群眾切身利益的有關(guān)就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務(wù)大廳觸摸屏或網(wǎng)站向社會全面公開，真正讓服務(wù)對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關(guān)媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎(chǔ)上，進一步完善局網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立政務(wù)公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務(wù)承諾和繳費項目、依據(jù)、標準及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務(wù)所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務(wù)上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務(wù)，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。在省廳和市委市政府關(guān)心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調(diào)研論證和中心機房裝修工作，對硬件和軟件進行了招標，目前已進入關(guān)鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現(xiàn)“四個到位”：中心機房建設(shè)到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯(lián)網(wǎng)到位，“12333”系統(tǒng)啟動運行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務(wù)，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關(guān)系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務(wù)，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務(wù)平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強監(jiān)督制約是推進政府信息公開建設(shè)，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結(jié)合實際，進一步健全和完善內(nèi)外監(jiān)督機制。對內(nèi)，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務(wù)大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強對部門及其工作人員落實政務(wù)公開制度以及工作作風、服務(wù)質(zhì)量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴重侵犯群眾民主權(quán)利和切身利益的違紀違法行為，要嚴肅查處，并追究所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)的黨紀政紀責任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務(wù)單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認真受理，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理，并根據(jù)工作情況將處理結(jié)果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領(lǐng)導(dǎo)和科級干部牽頭，每年走訪一百個機關(guān)部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關(guān)方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“提高公民文明素質(zhì)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負的重大責任。會后，我們將認真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標定責，繼續(xù)加大流動監(jiān)察和定點監(jiān)督力度，全面加強建筑工地和市場管理，嚴厲打擊占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調(diào)度、科學安排人力物力，建立健全激勵約束機制，加強監(jiān)督考核，購置機械設(shè)備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時清理清運垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，集中精力打好冬季清雪攻堅戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設(shè)項目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項目管理力度，專人負責，專項推進，及時解決工程建設(shè)當中出現(xiàn)的實際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質(zhì)量，保工期，力爭11月份投入使用。
按照新近劃分的32個城市管理網(wǎng)格，我們將繼續(xù)加強管理，完善機制，堵塞漏洞，調(diào)動好網(wǎng)格負責人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級聯(lián)動作用，及時發(fā)現(xiàn)、及時舉報、及時制止違章違法行為，實現(xiàn)人民城市人民管。
堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務(wù)之中，在為廣大群眾、個體工商業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認真學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以干就干最好、爭就爭一流的精神，力促城管工作再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機遇。在今后工作中，我們將堅決落實此次會議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇三
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設(shè)的重要性當前，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設(shè)制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設(shè)制，對黨風廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)工作的認識。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設(shè)先進單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價調(diào)整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認真研究國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇四
權(quán)的變動應(yīng)該公示的規(guī)定，建立查封登記信息共享，將查封登記結(jié)果公示，避免被執(zhí)行人的惡意行為而產(chǎn)生權(quán)屬糾紛或行政登記失誤，防止不明情況的第三人善意購買和借貸。
（4）根據(jù)《擔保法》第37條、《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第8條的規(guī)定，被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押。查封登記結(jié)果公示可以為金融部門核定借款人信譽度、決定是否放貸提供依據(jù)。
2、土地查封登記的法律依據(jù)。
對不斷增多的涉案不動產(chǎn)資產(chǎn)的保全、變現(xiàn)和轉(zhuǎn)移問題，《最高人民法院、國土資源部、建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國土資源房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行若干問題的通知》（法發(fā)[2004]5號），具體規(guī)定了房地產(chǎn)的預(yù)查封登記、查封登記和輪候查封登記。《國物權(quán)法》規(guī)定，不動產(chǎn)物權(quán)的變動必須以登記為必要條件，人民法院查封的不動產(chǎn)，只有在不動產(chǎn)登記主管部門登記后才能對抗第三人。國土資源部2007年40號令《土地登記辦法》也明確地將土地查封登記納入“其他土地登記”的范疇，將查封登記明文規(guī)定為一種登記類別，并具體到九項條款就土地查封登記做出明確規(guī)定。查封登記，是不動產(chǎn)登記機構(gòu)協(xié)助人民法院動用國家強制力維護社會公平正義重要的法律舉措。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
3、做好土地查封登記工作的建議。
3.1建立嚴格的土地查封登記制度。
（1）應(yīng)當根據(jù)《物權(quán)法》、《土地登記辦法》、法發(fā)[2004]5號、法釋[2004]15號，國土資源管理部門與人民法院根據(jù)當?shù)貙嶋H制定切實可行的工作辦法和程序，便于執(zhí)行和操作。
（2）由于一宗地可能涉及不同地區(qū)或不同級別的人民法院執(zhí)行部門，鑒于土地的屬地管理，關(guān)于土地查封的情況最終匯集在當?shù)貒临Y源管理一個部門，國土部門要對各種查封包括預(yù)查封、輪候查封以及不同執(zhí)行單位的查封進行詳細的登記，便于查詢。
（3）法院執(zhí)行部門應(yīng)嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，與國土部門認真厘清土地歸屬，相互結(jié)合做好查封土地登記工作。在查封期限到期后，未執(zhí)行完的案件要及時續(xù)期，在案件執(zhí)行完畢后，對未處理的土地使用權(quán)解除查封的，應(yīng)當及時做出解除查封裁定，并將裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知書送達國土資源管理部門。
3.2厘清土地權(quán)屬正確查封每一宗土地。
根據(jù)法發(fā)[2004]5號第五項“人民法院查封時，土地、房屋權(quán)屬的確認以國土資源、房地產(chǎn)管理部門的登記或者出具的權(quán)屬證明為準。權(quán)屬證明與權(quán)屬登記不一致的，以權(quán)屬登記為準。”
（1）土地登記資料是確定查封土地權(quán)屬的首要依據(jù)。收到法院的協(xié)助執(zhí)行通知書時，國土部門應(yīng)查閱權(quán)屬登記檔案，核實被查封的土地是否進行過權(quán)屬登記，如已進行登記的，其土地使用權(quán)人、坐落等是否相符，是否還有其他共有使用權(quán)人。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
（2）國土部門出具的權(quán)屬證明也是確定查封土地權(quán)屬的重要依據(jù)。沒有進行登記的土地，國土資源管理部門應(yīng)依據(jù)第二次土地調(diào)查（城鎮(zhèn)地籍調(diào)查、農(nóng)村土地變更調(diào)查）資料，查清權(quán)屬狀況，并出具權(quán)屬證明。
（3）對未登記在被執(zhí)行人名下的土地權(quán)屬（包括登記在其他使用者名下或者有明確使用權(quán)人尚未進行登記的），按照法院發(fā)出的預(yù)查封通知書辦理預(yù)查封登記。
（4）國土部門發(fā)現(xiàn)協(xié)助執(zhí)行通知書記載的土地狀況與權(quán)屬登記不一致，或與國土部門確定的土地權(quán)屬狀況不一致，無法查封的，應(yīng)及時書面告知法院，由其核實后重新補發(fā)協(xié)助執(zhí)行通知書進行查封。
（5）對有其他法院查封在先的，應(yīng)及時書面告知法院，由其確定是否輪候查封。
3.3嚴格規(guī)范土地查封登記工作程序。
工作中主要做好一查、二封、三登記、四公示4個步驟：
首先協(xié)助法院對土地權(quán)屬狀況進行查對和核準；其次經(jīng)過核對權(quán)屬可以協(xié)助執(zhí)行的，受理協(xié)助通知；第三，在相關(guān)檔案管理資料中進行記載；最后建立查封土地臺帳，將查封情況公示。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考專門的入檔管理，便于查閱和使用；五是按照屬地管理方式，由上一級主管部門受理協(xié)助的下一級轄區(qū)范圍內(nèi)宗地的查封，要將查封件及時轉(zhuǎn)交辦理。
（2）查封登記的動態(tài)管理不可忽視。由于查封有一定的期限限制，查封還分為預(yù)查封、續(xù)查封、輪候查封、解除查封、注銷查封等不同形態(tài)，所以工作中應(yīng)及時做好檔案的跟蹤管理：對協(xié)助執(zhí)行通知書上有明確查封期限的按照通知書上的協(xié)助期限、沒有明確查封期限的以收到協(xié)助執(zhí)行通知書之日起，按照法定的最高查封2年的期限，計算查封登記期限；對于到期查封又申請續(xù)期查封的，先辦理續(xù)期查封登記，沒有續(xù)期的，國土資源管理部門自動注銷查封登記，并有輪候查封的，排列在先的輪候查封自動轉(zhuǎn)為查封；查封法院依法解除查封，對查封的土地使用權(quán)全部處理的，注銷排列在后的輪候查封；查封法院對查封的土地使用權(quán)部分處理的，對剩余部分，排列在后的輪候查封自動轉(zhuǎn)為查封；人民法院在案件執(zhí)行完畢后，對未處理的土地使用權(quán)解除查封的，國土資源管理部門按照解除查封裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知辦理解除查封登記。
總之，土地查封登記是國土資源管理土地登記工作的一個重要組成部分，是涉及當事人切身利益的重要的協(xié)助執(zhí)法手段，土地登記部門只有加強管理才能更好地服務(wù)于社會，也才能更好地立足本職防范登記風險。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔電網(wǎng)設(shè)備運維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確保”：
一是加強經(jīng)驗。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強全員素質(zhì)培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標準、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的陳書記、趙市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
“六城聯(lián)創(chuàng)”，學比趕超，轉(zhuǎn)型發(fā)展，意義深遠，責任重大。鹿城區(qū)作為主陣地主戰(zhàn)場，首當其沖，責無旁貸，必將帶頭示范。我們將全面貫徹落實今天“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，特別是剛才陳書記的重要動員報告精神，扎實抓緊抓好抓出實效，全力保證各項目標任務(wù)的如期圓滿完成。
第一，整合資源、整合力量、整合功能，目標責任明確到位。區(qū)委、區(qū)政府成立以區(qū)委書記為組長的“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“聯(lián)創(chuàng)”辦，成立六個專項創(chuàng)建工作組，制定實施《關(guān)于推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的實施意見》，以及《“六城聯(lián)創(chuàng)”六個專項工作方案》和《“六城聯(lián)創(chuàng)”重點項目及責任分工》。立即召開“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，與各創(chuàng)建專項工作組和相關(guān)部門單位簽訂創(chuàng)建責任書，實現(xiàn)各項工作目標、創(chuàng)建責任和完成時限“三個全覆蓋”。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭扎根基層一線，對專項創(chuàng)建、重點單位、重點項目開展掛鉤、聯(lián)系和督查，努力實現(xiàn)在2015年創(chuàng)成全國文明城區(qū)、國家環(huán)保模范城市，在2015年創(chuàng)成國家園林城區(qū)、森林城市、衛(wèi)生城區(qū)和歷史文化名城。
第三，堅實載體、堅實舉措、堅實基層，整體推進強勢有力。把工作重心下在基層，整合充實重點單位、重點街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城市建設(shè)、管理和養(yǎng)護力量，聘用組建專業(yè)團隊，開通“聯(lián)創(chuàng)110”市民監(jiān)督電話，對“六城聯(lián)創(chuàng)”活動實行半月一統(tǒng)計一排名一通報和每月落后單位點評分析會制度，對工作推進慢特別是因各種利益關(guān)系故意不作為的單位和人員實行問責。充分發(fā)揮黨員自愿者、義務(wù)護河隊、文明監(jiān)督員、五老護苗志愿者等群眾主體力量，深入開展“比一比、學一學，一年看結(jié)果”活動和階段性目標任務(wù)完成互查活動，組織開展“六城聯(lián)創(chuàng)”評先評優(yōu)，迅速掀起學比趕超、大干快上的聯(lián)創(chuàng)熱潮，形成層層發(fā)動、全員參與、干部帶頭、社會監(jiān)督的強大聲勢、濃厚氛圍和責任體系，加快打造“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)和溫州生態(tài)型現(xiàn)代化大都市。
以上發(fā)言有不正之處，敬請批評指正。謝謝大家!
2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在決定黃河三角洲開發(fā)快與慢、成與敗的'重要歷史關(guān)頭，市委決定，在全市廣大干部群眾中開展一次“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動，這是去年“解放思想，改進作風，全面落實科學發(fā)展觀”教育活動的延伸、深化和升級，意義更深遠，作用更巨大，發(fā)改委全體黨員干部表示積極響應(yīng)和堅決擁護。我們將嚴格按照市委的統(tǒng)一部署和市直機關(guān)工委的具體要求，組織全委廣大黨員干部投身于這次活動，在五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進發(fā)改工作再上新水平，為黃河三角洲開發(fā)建設(shè)再做新貢獻。
一、強化機制體制創(chuàng)新，爭當解放思想的排頭兵
成就黃河三角洲開發(fā)的偉業(yè)，離不開解放思想，干好這項宏大工程，離不開機制體制創(chuàng)新。不解放思想提高思想境界，市場化運作機制就建立不起來，不解放思想拓寬工作思路，就是再好的新機制，也貫徹不下去，運轉(zhuǎn)不起來。講解放思想，黨員首先要解放思想，講開拓創(chuàng)新，黨員首先要帶頭創(chuàng)新。我們將以支部為單位，深入開展解放思想大討論，統(tǒng)一全委廣大黨員的思想認識，進一步總結(jié)和推廣建設(shè)黃河水城、商務(wù)中心的市場化運作機制，借助改革的力量推動機場改造、黃河口生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)等重大項目建設(shè)。圍繞經(jīng)濟發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，努力熟悉國際經(jīng)濟通行規(guī)則，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，研究適合經(jīng)濟發(fā)展的新機制，承辦好黃河三角洲開發(fā)的重大任務(wù)，在統(tǒng)一認識解放思想上爭當排頭兵。
二、把握全局，爭當謀劃發(fā)展的排頭兵
作為黨員，一定要胸懷全市大局，圍繞黃河三角洲開發(fā)建設(shè)謀思路、想點子。在活動中，我委全體黨員一定著力突出實踐這一主題，尋求“四區(qū)一城”建設(shè)的突破口和著力點，啟動一批重大項目推動四區(qū)一城的建設(shè)。每一個黨小組都結(jié)合業(yè)務(wù)確定調(diào)研課題，撰寫調(diào)研報告。著重研究經(jīng)濟規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃，合力促進黃河三角洲開發(fā)建設(shè)。繼續(xù)深化政府投資體制改革，用市場化機制破解重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。主動應(yīng)對調(diào)控政策，做到善學會用、巧搬能借，在發(fā)展的重大問題上發(fā)揮好參謀助手作用，在開拓創(chuàng)新謀劃發(fā)展上爭當排頭兵。
三、突破重點，爭當能辦大事會辦難事的排頭兵
黃河三角洲開發(fā)是一項宏偉的事業(yè)，要辦的難事、大事都很多，我們將在活動中找準共產(chǎn)黨員的位置，明確肩負的責任，不畏艱難，勇于攻堅，重點突破。在重大項目上，爭取黃大鐵路早日開工建設(shè);爭取東營大唐電廠列入“十一五”后三年建設(shè)項目計劃。在重點工作上，努力做好資源型城市轉(zhuǎn)型試點爭取工作，力爭獲得國家層面給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的支持;爭取省政府將我市列為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟綜合配套改革試點;爭取省和國家發(fā)改部門批準我市高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點、銜接政策等方面爭取一些配套政策支持，在能辦大事會辦難事上爭當排頭兵。
四、提高效率，爭當優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)的排頭兵
機關(guān)共產(chǎn)黨員的職責就是服務(wù)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。我們發(fā)改委的黨員一定圍繞黃河三角洲開發(fā)的任務(wù)和目標，在提高服務(wù)效率上下功夫。對產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)，實行上門服務(wù)，一幫到底;對符合國家扶持政策的好項目，主動幫助企業(yè)爭取省上和國家在資金、政策上的支持;不僅做到門好進、臉好看、話好聽，更要做到事好辦，在優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)上爭當排頭兵。
五、搞好自身建設(shè)，爭當提高能力勝任工作的排頭兵
共產(chǎn)黨員要想多干事、干好事，首先必須提高自身素質(zhì)。我們?nèi)h員干部將按照“實踐”的要求，強化“爭當”的意識，細化“排頭”的措施，強化學習，提高具體運作能力，提高-干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。牢固樹立求真務(wù)實的工作作風，帶著感情上崗，充滿激情工作。以“干不厭的激情、耗不盡的精力、累不跨的精神、折不撓的毅力”做好工作，為著既定目標鍥而不舍孜孜追求，在提升能力勝任工作上爭當排頭兵。
同志們，“爭當排頭兵”活動是促進我們2008年全面工作圓滿完成的強勁東風，我們將認真按照市委、市直機關(guān)工委的要求，突出黨員帶頭、黨員示范，突出干、強調(diào)實、努力拚，在活動中準確把握集中活動和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，讓實踐活動和業(yè)務(wù)工作融為一體互相促進，努力爭當開展活動的排頭兵，努力爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的排頭兵。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經(jīng)是第18個年頭，親身經(jīng)歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經(jīng)濟環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關(guān)的就是收入增長放緩乃至出現(xiàn)負增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應(yīng)對變化，化解危機，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務(wù)到服務(wù)于創(chuàng)收業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。從這段時間的運行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應(yīng)該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應(yīng)做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領(lǐng)導(dǎo)，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務(wù)好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府召開的xx高速公路征地拆遷工作動員大會，標志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開了序幕。xx高速公路經(jīng)過我縣境內(nèi)4.5公里，涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機井xx眼、采伐樹木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作，確保工程建設(shè)如期進行。下面，我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評批正。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，做到責任到位。針對下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的'每個村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強化教育，努力營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具，以會議、座談、廣播、張?zhí)麡苏Z等形式，積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，進村入戶廣泛宣傳征地拆遷補償政策和相關(guān)法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，同時號召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重，舍小家，為大家，增強群眾對征地拆遷工作的理解和支持，積極主動配合做好征地拆遷工作，為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標準，嚴明紀律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實施過程中，我們一定果斷落實各項政策，嚴格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標準，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也將嚴格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做實、做細、做穩(wěn)，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，摸清情況，吃透政策，做好工作。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補償安置的各類標準及時張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補償費用，決不隨意壓低征地拆遷安置補償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，精心組織，以“不獲全勝，決不收兵”的信心全面落實征地拆遷工作任務(wù)，決不辜負市委、市政府的期待和全縣人民的愿望，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
謝謝大家！
二〇xx年四月十二日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市局交警支隊，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實履行自己職責，打好整治攻堅戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認識。開展城市環(huán)境“百日整治”活動，營造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅決抓好貫徹執(zhí)行。此次動員大會結(jié)束回去后，我支隊將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會，及時傳達市里會議精神，尤其是某某市長的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實提高對打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅戰(zhàn)的認識，以高度負責的態(tài)度認真開展工作，確?！鞍偃照巍被顒釉鷮嶉_展，取得實效。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動交通秩序整治任務(wù)的主力軍，整治工作任務(wù)艱巨。我們將切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，嚴格落實各項整治措施，穩(wěn)步推進交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級部署，出臺了詳細的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》，按方案要求，實行支隊領(lǐng)導(dǎo)包片、大隊領(lǐng)導(dǎo)包路、參戰(zhàn)民警包點的整治工作機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全部沉入整治行動一線，切實落實好整治責任，強力推進城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強化措施、嚴肅紀律。此次“百日整治“活動規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標任務(wù)艱巨。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務(wù)。為此我們將調(diào)整城區(qū)交通管理勤務(wù)模式，延長管控時間，不間斷地安排警力對城區(qū)進行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)。支隊全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動中堅持文明執(zhí)勤、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念。我們將切實做到處罰與教育相結(jié)合，嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問題，確保不發(fā)生因工作不當引起群眾投訴和群體不良事件，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。交警部門將積極主動與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動取得實效。
我們堅信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動工作任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關(guān)于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù)，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長g20峰會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認真檢查應(yīng)急搶修物資儲備情況，確保應(yīng)急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負責人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設(shè)備，保障車輛和設(shè)備完好，確保車輛設(shè)備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內(nèi)容。
三是崗位責任到位。
1多渠道進行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標志標線、22省道、37省道白改黑工程中的標志標線，東陽市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護欄、標志等安保設(shè)施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時性關(guān)系我們公路人護航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達搶修現(xiàn)場縮短至12小時內(nèi)，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，服務(wù)保障g20杭州峰會，責任重大，使命光榮，機遇難得。我們堅信，有市交通運輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務(wù)，交出一份滿意答卷！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設(shè)備維護、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務(wù)完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術(shù)學習，做好專業(yè)技術(shù)培訓，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務(wù)艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，求真務(wù)實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產(chǎn)指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個百分點。產(chǎn)糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領(lǐng)會部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務(wù)進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結(jié)、密切配合，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調(diào)整開榨時間，實現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進蔗困難，公司預(yù)計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對生產(chǎn)中各項工作進行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽兊闹匾A(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達145次，單爐生產(chǎn)達32天，未能實現(xiàn)均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現(xiàn)8.46%。當然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經(jīng)濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應(yīng)多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！保瑖@這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農(nóng)務(wù)科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現(xiàn)回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務(wù)進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務(wù)明確，責任明確。同時制定相應(yīng)的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內(nèi)使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標準及驗收標準：各種設(shè)備驗收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內(nèi)部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設(shè)，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團隊建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設(shè)，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結(jié)出來的措施逐條認真落實。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進行宏觀調(diào)控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十四
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結(jié)，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調(diào)六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實現(xiàn)一次開機成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質(zhì)量驗收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，各工作負責人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設(shè)備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質(zhì)量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴肅質(zhì)量責任追究。要嚴格質(zhì)量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實現(xiàn)檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度?？紤]好各分項施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調(diào)動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實，體現(xiàn)鐵軍的風采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項任務(wù)，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十五
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項重點年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學組織，精檢細修，全面提高供電線路及設(shè)備的運行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運行狀態(tài)，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量；
5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標準化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個階段進行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責：
組長：負責春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進行檢查指導(dǎo)。副組長：負責協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機具、材料等工作。對線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全進行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時前與公司供電調(diào)度進行次日計劃核對，計劃當日檢修組按照計劃，申請供電調(diào)度進行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負責現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計春檢工作量；負責召開每日的工前預(yù)想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對檢修進程及檢修情況總結(jié)后向副組長進行如實匯報。
身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負責檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應(yīng)，材料入場前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負責相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負責施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。
（1）負責工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；
（3）監(jiān)護作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業(yè)方法進行總結(jié)推廣。
工作許可人責任：
（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔任工作組員，明晰各自分擔的作業(yè)任務(wù)，嚴格尊周勞動紀律，嚴格遵守作業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進行登記后報廢，并追究使用者的責任，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強化精檢細修，嚴格按行業(yè)標準進行檢修。
2、擬訂詳細的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀律，確保春檢工作的順利進行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，以強化現(xiàn)場控制為重點，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運行，保證行車安全供電。
5、強化工作票制度，嚴格要求，加強工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進行保存等。
6、各管轄單位認真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認真負責，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴格材料管理，認真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進行。
9、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認真做好詳細的設(shè)備資料記錄。
10、加強汽車安全管理，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
政府信息公開工作是政府機關(guān)工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機關(guān)服務(wù)的層次和質(zhì)量，是衡量工作水平的重要標志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當前政府信息公開工作所處的位置、承擔的責任和時代的要求，以求真務(wù)實的態(tài)度，奮發(fā)進取，迎難而上，扎實推進我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進一步加深對政府信息公開工作重要性的認識，切實增強了主動抓、堅持抓的自覺性，進一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強抓好政府信息公開工作的使命感和責任心。會后，我們將把市領(lǐng)導(dǎo)講話向全局工作人員傳達，站在事關(guān)改革開放和建設(shè)小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導(dǎo)工作。深刻認識新形勢下信息工作的重要性，不斷強化信息意識，增強做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關(guān)注度高、公益性強、事關(guān)群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)，做到全程依法、內(nèi)容全面、形式多樣和服務(wù)規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò)。局主要負責親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負責本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進行。
二是進一步擴大公開范圍和公開內(nèi)容。凡是運用行政權(quán)力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務(wù)的事項，只要不涉及黨和國家機密的都如實向服務(wù)對象和社會公開。特別是事關(guān)群眾切身利益的有關(guān)就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務(wù)大廳觸摸屏或網(wǎng)站向社會全面公開，真正讓服務(wù)對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關(guān)媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎(chǔ)上，進一步完善局網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立政務(wù)公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務(wù)承諾和繳費項目、依據(jù)、標準及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務(wù)所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務(wù)上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務(wù)，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。在省廳和市委市政府關(guān)心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調(diào)研論證和中心機房裝修工作，對硬件和軟件進行了招標，目前已進入關(guān)鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現(xiàn)“四個到位”：中心機房建設(shè)到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯(lián)網(wǎng)到位，“12333”系統(tǒng)啟動運行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務(wù)，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關(guān)系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務(wù)，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務(wù)平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強監(jiān)督制約是推進政府信息公開建設(shè)，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結(jié)合實際，進一步健全和完善內(nèi)外監(jiān)督機制。對內(nèi)，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務(wù)大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強對部門及其工作人員落實政務(wù)公開制度以及工作作風、服務(wù)質(zhì)量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴重侵犯群眾民主權(quán)利和切身利益的違紀違法行為，要嚴肅查處，并追究所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)的黨紀政紀責任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務(wù)單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認真受理，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理，并根據(jù)工作情況將處理結(jié)果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領(lǐng)導(dǎo)和科級干部牽頭，每年走訪一百個機關(guān)部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關(guān)方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“提高公民文明素質(zhì)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負的重大責任。會后，我們將認真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標定責，繼續(xù)加大流動監(jiān)察和定點監(jiān)督力度，全面加強建筑工地和市場管理，嚴厲打擊占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調(diào)度、科學安排人力物力，建立健全激勵約束機制，加強監(jiān)督考核，購置機械設(shè)備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時清理清運垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，集中精力打好冬季清雪攻堅戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設(shè)項目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項目管理力度，專人負責，專項推進，及時解決工程建設(shè)當中出現(xiàn)的實際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質(zhì)量，保工期，力爭11月份投入使用。
按照新近劃分的32個城市管理網(wǎng)格，我們將繼續(xù)加強管理，完善機制，堵塞漏洞，調(diào)動好網(wǎng)格負責人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級聯(lián)動作用，及時發(fā)現(xiàn)、及時舉報、及時制止違章違法行為，實現(xiàn)人民城市人民管。
堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務(wù)之中，在為廣大群眾、個體工商業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認真學習業(yè)務(wù)知識，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以干就干最好、爭就爭一流的精神，力促城管工作再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機遇。在今后工作中，我們將堅決落實此次會議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇三
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設(shè)的重要性當前，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設(shè)制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設(shè)制，對黨風廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風廉政建設(shè)工作的認識。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設(shè)先進單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作抓的不嚴，力度不夠。
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價調(diào)整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認真研究國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。
人員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇四
權(quán)的變動應(yīng)該公示的規(guī)定，建立查封登記信息共享，將查封登記結(jié)果公示，避免被執(zhí)行人的惡意行為而產(chǎn)生權(quán)屬糾紛或行政登記失誤，防止不明情況的第三人善意購買和借貸。
（4）根據(jù)《擔保法》第37條、《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第8條的規(guī)定，被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)不得設(shè)定抵押。查封登記結(jié)果公示可以為金融部門核定借款人信譽度、決定是否放貸提供依據(jù)。
2、土地查封登記的法律依據(jù)。
對不斷增多的涉案不動產(chǎn)資產(chǎn)的保全、變現(xiàn)和轉(zhuǎn)移問題，《最高人民法院、國土資源部、建設(shè)部關(guān)于依法規(guī)范人民法院執(zhí)行和國土資源房地產(chǎn)管理部門協(xié)助執(zhí)行若干問題的通知》（法發(fā)[2004]5號），具體規(guī)定了房地產(chǎn)的預(yù)查封登記、查封登記和輪候查封登記。《國物權(quán)法》規(guī)定，不動產(chǎn)物權(quán)的變動必須以登記為必要條件，人民法院查封的不動產(chǎn)，只有在不動產(chǎn)登記主管部門登記后才能對抗第三人。國土資源部2007年40號令《土地登記辦法》也明確地將土地查封登記納入“其他土地登記”的范疇，將查封登記明文規(guī)定為一種登記類別，并具體到九項條款就土地查封登記做出明確規(guī)定。查封登記，是不動產(chǎn)登記機構(gòu)協(xié)助人民法院動用國家強制力維護社會公平正義重要的法律舉措。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
3、做好土地查封登記工作的建議。
3.1建立嚴格的土地查封登記制度。
（1）應(yīng)當根據(jù)《物權(quán)法》、《土地登記辦法》、法發(fā)[2004]5號、法釋[2004]15號，國土資源管理部門與人民法院根據(jù)當?shù)貙嶋H制定切實可行的工作辦法和程序，便于執(zhí)行和操作。
（2）由于一宗地可能涉及不同地區(qū)或不同級別的人民法院執(zhí)行部門，鑒于土地的屬地管理，關(guān)于土地查封的情況最終匯集在當?shù)貒临Y源管理一個部門，國土部門要對各種查封包括預(yù)查封、輪候查封以及不同執(zhí)行單位的查封進行詳細的登記，便于查詢。
（3）法院執(zhí)行部門應(yīng)嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，與國土部門認真厘清土地歸屬，相互結(jié)合做好查封土地登記工作。在查封期限到期后，未執(zhí)行完的案件要及時續(xù)期，在案件執(zhí)行完畢后，對未處理的土地使用權(quán)解除查封的，應(yīng)當及時做出解除查封裁定，并將裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知書送達國土資源管理部門。
3.2厘清土地權(quán)屬正確查封每一宗土地。
根據(jù)法發(fā)[2004]5號第五項“人民法院查封時，土地、房屋權(quán)屬的確認以國土資源、房地產(chǎn)管理部門的登記或者出具的權(quán)屬證明為準。權(quán)屬證明與權(quán)屬登記不一致的，以權(quán)屬登記為準。”
（1）土地登記資料是確定查封土地權(quán)屬的首要依據(jù)。收到法院的協(xié)助執(zhí)行通知書時，國土部門應(yīng)查閱權(quán)屬登記檔案，核實被查封的土地是否進行過權(quán)屬登記，如已進行登記的，其土地使用權(quán)人、坐落等是否相符，是否還有其他共有使用權(quán)人。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
（2）國土部門出具的權(quán)屬證明也是確定查封土地權(quán)屬的重要依據(jù)。沒有進行登記的土地，國土資源管理部門應(yīng)依據(jù)第二次土地調(diào)查（城鎮(zhèn)地籍調(diào)查、農(nóng)村土地變更調(diào)查）資料，查清權(quán)屬狀況，并出具權(quán)屬證明。
（3）對未登記在被執(zhí)行人名下的土地權(quán)屬（包括登記在其他使用者名下或者有明確使用權(quán)人尚未進行登記的），按照法院發(fā)出的預(yù)查封通知書辦理預(yù)查封登記。
（4）國土部門發(fā)現(xiàn)協(xié)助執(zhí)行通知書記載的土地狀況與權(quán)屬登記不一致，或與國土部門確定的土地權(quán)屬狀況不一致，無法查封的，應(yīng)及時書面告知法院，由其核實后重新補發(fā)協(xié)助執(zhí)行通知書進行查封。
（5）對有其他法院查封在先的，應(yīng)及時書面告知法院，由其確定是否輪候查封。
3.3嚴格規(guī)范土地查封登記工作程序。
工作中主要做好一查、二封、三登記、四公示4個步驟：
首先協(xié)助法院對土地權(quán)屬狀況進行查對和核準；其次經(jīng)過核對權(quán)屬可以協(xié)助執(zhí)行的，受理協(xié)助通知；第三，在相關(guān)檔案管理資料中進行記載；最后建立查封土地臺帳，將查封情況公示。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考專門的入檔管理，便于查閱和使用；五是按照屬地管理方式，由上一級主管部門受理協(xié)助的下一級轄區(qū)范圍內(nèi)宗地的查封，要將查封件及時轉(zhuǎn)交辦理。
（2）查封登記的動態(tài)管理不可忽視。由于查封有一定的期限限制，查封還分為預(yù)查封、續(xù)查封、輪候查封、解除查封、注銷查封等不同形態(tài)，所以工作中應(yīng)及時做好檔案的跟蹤管理：對協(xié)助執(zhí)行通知書上有明確查封期限的按照通知書上的協(xié)助期限、沒有明確查封期限的以收到協(xié)助執(zhí)行通知書之日起，按照法定的最高查封2年的期限，計算查封登記期限；對于到期查封又申請續(xù)期查封的，先辦理續(xù)期查封登記，沒有續(xù)期的，國土資源管理部門自動注銷查封登記，并有輪候查封的，排列在先的輪候查封自動轉(zhuǎn)為查封；查封法院依法解除查封，對查封的土地使用權(quán)全部處理的，注銷排列在后的輪候查封；查封法院對查封的土地使用權(quán)部分處理的，對剩余部分，排列在后的輪候查封自動轉(zhuǎn)為查封；人民法院在案件執(zhí)行完畢后，對未處理的土地使用權(quán)解除查封的，國土資源管理部門按照解除查封裁定書和協(xié)助執(zhí)行通知辦理解除查封登記。
總之，土地查封登記是國土資源管理土地登記工作的一個重要組成部分，是涉及當事人切身利益的重要的協(xié)助執(zhí)法手段，土地登記部門只有加強管理才能更好地服務(wù)于社會，也才能更好地立足本職防范登記風險。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供分享學習參考。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔電網(wǎng)設(shè)備運維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確保”：
一是加強經(jīng)驗。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強全員素質(zhì)培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標準、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的陳書記、趙市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
“六城聯(lián)創(chuàng)”，學比趕超，轉(zhuǎn)型發(fā)展，意義深遠，責任重大。鹿城區(qū)作為主陣地主戰(zhàn)場，首當其沖，責無旁貸，必將帶頭示范。我們將全面貫徹落實今天“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，特別是剛才陳書記的重要動員報告精神，扎實抓緊抓好抓出實效，全力保證各項目標任務(wù)的如期圓滿完成。
第一，整合資源、整合力量、整合功能，目標責任明確到位。區(qū)委、區(qū)政府成立以區(qū)委書記為組長的“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“聯(lián)創(chuàng)”辦，成立六個專項創(chuàng)建工作組，制定實施《關(guān)于推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的實施意見》，以及《“六城聯(lián)創(chuàng)”六個專項工作方案》和《“六城聯(lián)創(chuàng)”重點項目及責任分工》。立即召開“六城聯(lián)創(chuàng)”動員大會，與各創(chuàng)建專項工作組和相關(guān)部門單位簽訂創(chuàng)建責任書，實現(xiàn)各項工作目標、創(chuàng)建責任和完成時限“三個全覆蓋”。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭扎根基層一線，對專項創(chuàng)建、重點單位、重點項目開展掛鉤、聯(lián)系和督查，努力實現(xiàn)在2015年創(chuàng)成全國文明城區(qū)、國家環(huán)保模范城市，在2015年創(chuàng)成國家園林城區(qū)、森林城市、衛(wèi)生城區(qū)和歷史文化名城。
第三，堅實載體、堅實舉措、堅實基層，整體推進強勢有力。把工作重心下在基層，整合充實重點單位、重點街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城市建設(shè)、管理和養(yǎng)護力量，聘用組建專業(yè)團隊，開通“聯(lián)創(chuàng)110”市民監(jiān)督電話，對“六城聯(lián)創(chuàng)”活動實行半月一統(tǒng)計一排名一通報和每月落后單位點評分析會制度，對工作推進慢特別是因各種利益關(guān)系故意不作為的單位和人員實行問責。充分發(fā)揮黨員自愿者、義務(wù)護河隊、文明監(jiān)督員、五老護苗志愿者等群眾主體力量，深入開展“比一比、學一學，一年看結(jié)果”活動和階段性目標任務(wù)完成互查活動，組織開展“六城聯(lián)創(chuàng)”評先評優(yōu)，迅速掀起學比趕超、大干快上的聯(lián)創(chuàng)熱潮，形成層層發(fā)動、全員參與、干部帶頭、社會監(jiān)督的強大聲勢、濃厚氛圍和責任體系，加快打造“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)和溫州生態(tài)型現(xiàn)代化大都市。
以上發(fā)言有不正之處，敬請批評指正。謝謝大家!
2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在決定黃河三角洲開發(fā)快與慢、成與敗的'重要歷史關(guān)頭，市委決定，在全市廣大干部群眾中開展一次“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動，這是去年“解放思想，改進作風，全面落實科學發(fā)展觀”教育活動的延伸、深化和升級，意義更深遠，作用更巨大，發(fā)改委全體黨員干部表示積極響應(yīng)和堅決擁護。我們將嚴格按照市委的統(tǒng)一部署和市直機關(guān)工委的具體要求，組織全委廣大黨員干部投身于這次活動，在五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進發(fā)改工作再上新水平，為黃河三角洲開發(fā)建設(shè)再做新貢獻。
一、強化機制體制創(chuàng)新，爭當解放思想的排頭兵
成就黃河三角洲開發(fā)的偉業(yè)，離不開解放思想，干好這項宏大工程，離不開機制體制創(chuàng)新。不解放思想提高思想境界，市場化運作機制就建立不起來，不解放思想拓寬工作思路，就是再好的新機制，也貫徹不下去，運轉(zhuǎn)不起來。講解放思想，黨員首先要解放思想，講開拓創(chuàng)新，黨員首先要帶頭創(chuàng)新。我們將以支部為單位，深入開展解放思想大討論，統(tǒng)一全委廣大黨員的思想認識，進一步總結(jié)和推廣建設(shè)黃河水城、商務(wù)中心的市場化運作機制，借助改革的力量推動機場改造、黃河口生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)等重大項目建設(shè)。圍繞經(jīng)濟發(fā)展，大膽探索創(chuàng)新，努力熟悉國際經(jīng)濟通行規(guī)則，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，研究適合經(jīng)濟發(fā)展的新機制，承辦好黃河三角洲開發(fā)的重大任務(wù)，在統(tǒng)一認識解放思想上爭當排頭兵。
二、把握全局，爭當謀劃發(fā)展的排頭兵
作為黨員，一定要胸懷全市大局，圍繞黃河三角洲開發(fā)建設(shè)謀思路、想點子。在活動中，我委全體黨員一定著力突出實踐這一主題，尋求“四區(qū)一城”建設(shè)的突破口和著力點，啟動一批重大項目推動四區(qū)一城的建設(shè)。每一個黨小組都結(jié)合業(yè)務(wù)確定調(diào)研課題，撰寫調(diào)研報告。著重研究經(jīng)濟規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃，合力促進黃河三角洲開發(fā)建設(shè)。繼續(xù)深化政府投資體制改革，用市場化機制破解重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。主動應(yīng)對調(diào)控政策，做到善學會用、巧搬能借，在發(fā)展的重大問題上發(fā)揮好參謀助手作用，在開拓創(chuàng)新謀劃發(fā)展上爭當排頭兵。
三、突破重點，爭當能辦大事會辦難事的排頭兵
黃河三角洲開發(fā)是一項宏偉的事業(yè)，要辦的難事、大事都很多，我們將在活動中找準共產(chǎn)黨員的位置，明確肩負的責任，不畏艱難，勇于攻堅，重點突破。在重大項目上，爭取黃大鐵路早日開工建設(shè);爭取東營大唐電廠列入“十一五”后三年建設(shè)項目計劃。在重點工作上，努力做好資源型城市轉(zhuǎn)型試點爭取工作，力爭獲得國家層面給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策的支持;爭取省政府將我市列為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟綜合配套改革試點;爭取省和國家發(fā)改部門批準我市高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點、銜接政策等方面爭取一些配套政策支持，在能辦大事會辦難事上爭當排頭兵。
四、提高效率，爭當優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)的排頭兵
機關(guān)共產(chǎn)黨員的職責就是服務(wù)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。我們發(fā)改委的黨員一定圍繞黃河三角洲開發(fā)的任務(wù)和目標，在提高服務(wù)效率上下功夫。對產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)，實行上門服務(wù)，一幫到底;對符合國家扶持政策的好項目，主動幫助企業(yè)爭取省上和國家在資金、政策上的支持;不僅做到門好進、臉好看、話好聽，更要做到事好辦，在優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)上爭當排頭兵。
五、搞好自身建設(shè)，爭當提高能力勝任工作的排頭兵
共產(chǎn)黨員要想多干事、干好事，首先必須提高自身素質(zhì)。我們?nèi)h員干部將按照“實踐”的要求，強化“爭當”的意識，細化“排頭”的措施，強化學習，提高具體運作能力，提高-干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。牢固樹立求真務(wù)實的工作作風，帶著感情上崗，充滿激情工作。以“干不厭的激情、耗不盡的精力、累不跨的精神、折不撓的毅力”做好工作，為著既定目標鍥而不舍孜孜追求，在提升能力勝任工作上爭當排頭兵。
同志們，“爭當排頭兵”活動是促進我們2008年全面工作圓滿完成的強勁東風，我們將認真按照市委、市直機關(guān)工委的要求，突出黨員帶頭、黨員示范，突出干、強調(diào)實、努力拚，在活動中準確把握集中活動和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，讓實踐活動和業(yè)務(wù)工作融為一體互相促進，努力爭當開展活動的排頭兵，努力爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的排頭兵。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經(jīng)是第18個年頭，親身經(jīng)歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經(jīng)濟環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關(guān)的就是收入增長放緩乃至出現(xiàn)負增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應(yīng)對變化，化解危機，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務(wù)到服務(wù)于創(chuàng)收業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。從這段時間的運行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應(yīng)該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應(yīng)做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領(lǐng)導(dǎo)，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務(wù)好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府召開的xx高速公路征地拆遷工作動員大會，標志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開了序幕。xx高速公路經(jīng)過我縣境內(nèi)4.5公里，涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機井xx眼、采伐樹木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作，確保工程建設(shè)如期進行。下面，我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評批正。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，做到責任到位。針對下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的'每個村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強化教育，努力營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具，以會議、座談、廣播、張?zhí)麡苏Z等形式，積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，進村入戶廣泛宣傳征地拆遷補償政策和相關(guān)法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，同時號召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重，舍小家，為大家，增強群眾對征地拆遷工作的理解和支持，積極主動配合做好征地拆遷工作，為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標準，嚴明紀律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實施過程中，我們一定果斷落實各項政策，嚴格按照征地拆遷補償統(tǒng)一標準，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也將嚴格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做實、做細、做穩(wěn)，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，摸清情況，吃透政策，做好工作。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補償安置的各類標準及時張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補償費用，決不隨意壓低征地拆遷安置補償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，精心組織，以“不獲全勝，決不收兵”的信心全面落實征地拆遷工作任務(wù)，決不辜負市委、市政府的期待和全縣人民的愿望，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
謝謝大家！
二〇xx年四月十二日。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市局交警支隊，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實履行自己職責，打好整治攻堅戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認識。開展城市環(huán)境“百日整治”活動，營造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅決抓好貫徹執(zhí)行。此次動員大會結(jié)束回去后，我支隊將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會，及時傳達市里會議精神，尤其是某某市長的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實提高對打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅戰(zhàn)的認識，以高度負責的態(tài)度認真開展工作，確?！鞍偃照巍被顒釉鷮嶉_展，取得實效。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動交通秩序整治任務(wù)的主力軍，整治工作任務(wù)艱巨。我們將切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，嚴格落實各項整治措施，穩(wěn)步推進交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級部署，出臺了詳細的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》，按方案要求，實行支隊領(lǐng)導(dǎo)包片、大隊領(lǐng)導(dǎo)包路、參戰(zhàn)民警包點的整治工作機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全部沉入整治行動一線，切實落實好整治責任，強力推進城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強化措施、嚴肅紀律。此次“百日整治“活動規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標任務(wù)艱巨。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務(wù)。為此我們將調(diào)整城區(qū)交通管理勤務(wù)模式，延長管控時間，不間斷地安排警力對城區(qū)進行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)。支隊全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動中堅持文明執(zhí)勤、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念。我們將切實做到處罰與教育相結(jié)合，嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問題，確保不發(fā)生因工作不當引起群眾投訴和群體不良事件，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。交警部門將積極主動與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動取得實效。
我們堅信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動工作任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關(guān)于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù)，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長g20峰會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認真檢查應(yīng)急搶修物資儲備情況，確保應(yīng)急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負責人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設(shè)備，保障車輛和設(shè)備完好，確保車輛設(shè)備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內(nèi)容。
三是崗位責任到位。
1多渠道進行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標志標線、22省道、37省道白改黑工程中的標志標線，東陽市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護欄、標志等安保設(shè)施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時性關(guān)系我們公路人護航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達搶修現(xiàn)場縮短至12小時內(nèi)，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，服務(wù)保障g20杭州峰會，責任重大，使命光榮，機遇難得。我們堅信，有市交通運輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務(wù)，交出一份滿意答卷！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設(shè)備維護、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務(wù)完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術(shù)學習，做好專業(yè)技術(shù)培訓，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務(wù)艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，求真務(wù)實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產(chǎn)指標還是較好的，當中有些。
指標不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項指標完成的前提指標，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個百分點。產(chǎn)糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團指標要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達到這樣的指標，很不容易。
5、各項小指標均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標一致，盡職盡責，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責任心、工作業(yè)績、奉獻精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進了中層管理人員的工作，且不斷進步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領(lǐng)會部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標扎實開展工作。
力超強。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運行，各項指標的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標一致，配合密切。
各部門都能認識到公司利益高于部門利益，公司指標的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務(wù)進蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認真對待，做到了溝通順暢，精誠團結(jié)、密切配合，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓也做得很詳細，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調(diào)整開榨時間，實現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進蔗困難，公司預(yù)計當天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對生產(chǎn)中各項工作進行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，認真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準備工作、試機、驗收、開機、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機運作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機進行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強計劃管理和勞動紀律、安全管理等各項工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽兊闹匾A(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個榨季進蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達145次，單爐生產(chǎn)達32天，未能實現(xiàn)均衡、高榨的目標，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現(xiàn)8.46%。當然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機及加強車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經(jīng)濟損失和信譽損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機感。車間在這方面應(yīng)多多的加強培訓，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標及當前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！保瑖@這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標：
1．進廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達到75％以上。圍繞以上主要目標，我對當前工作要求如下：對于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標責任，農(nóng)務(wù)科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現(xiàn)回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進度。15/16榨季各項指標能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項工作要有計劃，責任到人。各車間要嚴格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務(wù)進行詳細合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責任人，做到任務(wù)明確，責任明確。同時制定相應(yīng)的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴格控制費用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴格控制解體、檢修資金在計劃范圍內(nèi)使用。認真盤點各自二級倉庫物資，實現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標準及驗收標準：各種設(shè)備驗收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進行，廠級重點設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進度匯報，其它管理工作:。
1、認真做好培訓工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓的甜頭，深刻認識到培訓的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進行培訓。今年我們還是以內(nèi)部培訓為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓的機會，邀請技校專業(yè)老師給我們進行理論培訓。各部門要在往年好的培訓方式上加以提高方式方法，提高培訓效果。
2繼續(xù)做好團隊建設(shè)，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認真做好中層管理人員的考評，各部門要認真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團隊建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團隊建設(shè)，認真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當頭，早計劃、早準備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗，吸取教訓，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結(jié)出來的措施逐條認真落實。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實安全責任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴格按照“6s”標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進行宏觀調(diào)控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團之一。我們一定要堅信，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當前，我們要做的就是要認清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚“忠誠、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規(guī)考試，達到了以學促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十四
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當前良好的精神狀態(tài)，精誠團結(jié)，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強調(diào)六個方面的意見：
進科學發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細組織，確保按期完工。
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風險，并保證每名作業(yè)人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強化文明檢修意識。
科學合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統(tǒng)進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實現(xiàn)一次開機成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行。
一、二級質(zhì)量驗收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，各工作負責人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設(shè)備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質(zhì)量控制。要嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴肅質(zhì)量責任追究。要嚴格質(zhì)量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實現(xiàn)檢修目標、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度?？紤]好各分項施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調(diào)動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負責的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實，體現(xiàn)鐵軍的風采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項任務(wù)，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
檢修動員表態(tài)發(fā)言篇十五
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項重點年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學組織，精檢細修，全面提高供電線路及設(shè)備的運行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運行狀態(tài)，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量；
5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標準化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個階段進行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責：
組長：負責春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進行檢查指導(dǎo)。副組長：負責協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機具、材料等工作。對線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全進行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時前與公司供電調(diào)度進行次日計劃核對，計劃當日檢修組按照計劃，申請供電調(diào)度進行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負責現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計春檢工作量；負責召開每日的工前預(yù)想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對檢修進程及檢修情況總結(jié)后向副組長進行如實匯報。
身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負責檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應(yīng)，材料入場前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負責相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負責施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。
（1）負責工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；
（3）監(jiān)護作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業(yè)方法進行總結(jié)推廣。
工作許可人責任：
（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔任工作組員，明晰各自分擔的作業(yè)任務(wù)，嚴格尊周勞動紀律，嚴格遵守作業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進行登記后報廢，并追究使用者的責任，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強化精檢細修，嚴格按行業(yè)標準進行檢修。
2、擬訂詳細的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀律，確保春檢工作的順利進行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，以強化現(xiàn)場控制為重點，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運行，保證行車安全供電。
5、強化工作票制度，嚴格要求，加強工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進行保存等。
6、各管轄單位認真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認真負責，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴格材料管理，認真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進行。
9、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認真做好詳細的設(shè)備資料記錄。
10、加強汽車安全管理，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。