最新農村信用社工作總結(通用18篇)

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    總結是對過去一段時間內的學習、工作、生活等各方面表現(xiàn)進行總結和歸納的重要方法??偨Y要突出重點,避免泛泛而談。在下面的范文中,你可以看到一些寫作總結的常見思路和技巧。
    農村信用社工作總結篇一
    窗外的夜空,一輪明月懸掛空中,周圍閃爍著點點星光。從小,我就喜歡仰望天空思考。今晚,坐在書桌旁的我,像往常一樣望著窗外的夜空思索著這一年來自己的工作情況和感想。
    想想自己來信用社上班已經(jīng)一年半了,在這一年半的時間里,我有過成功時的喜悅,也有過受挫時的失落,然而無論是喜悅還是失落,對我來說都是一種歷練。
    20xx年9月,我終于成為了一名信用社的正式員工,那時的我,心里充滿了感激和希望。感激信用社這個大家庭接納我,給我一個展現(xiàn)自我的舞臺。同時也看到了自己更加光明的未來。
    下面我就對我一年的工作做一下簡單的總結介紹:
    信用社,作為一個窗口單位,每一位柜員都有責任維護和提升窗口形象。而我,作為一名普通的前臺柜員,始終牢記一名信用社柜員的窗口形象。在日常工作中,一言一行,都按照優(yōu)質文明服務的標準執(zhí)行。
    我除了虛心學習在優(yōu)質文明服務工作中做的好的員工,還不斷查找自身的不足,不斷增強自己的服務意識,提高自己的服務水平。
    為了增強自己更加專業(yè)的服務意識,我還利用休息時間去其他銀行汲取經(jīng)驗。我常常扮成顧客去其他銀行辦理業(yè)務,從他們的服務中汲取經(jīng)驗。形成橫向和縱向的比較,使自己擁有更加專業(yè)的服務理念,提升自己專業(yè)的窗口形象。
    永遠也忘不了第一次臨柜辦理業(yè)務,有點激動還伴著小小的羞澀。第一天我僅僅辦了69筆業(yè)務,比老員工辦的少很多,我很著急,同時也有點小小的失落。師傅看到我失落的神情。就對我說:“小周,沒事的,第一天你辦這么多已經(jīng)不少了,別著急,慢慢來,以后自然辦的多了?!甭犃藥煾档脑?,雖然有點小小的安慰,但是我在心里已經(jīng)暗暗下定決心,一定要加強自身的學習和鍛煉,提高自己辦理業(yè)務的效率。
    在日常工作中,遇到不能解決的問題時,除了虛心向老員工請教外,我更加注重自己的思考。遇到問題,不是逃避而是想辦法解決。下班回到家中,我總是把當天學到的知識記下來,以保證以后遇到同樣的問題能盡快解決。每天晚上,我都會靜心學習半個小時,并且練習點鈔、翻打傳票等業(yè)務技能。漸漸地,我辦理業(yè)務的速度越來越快了,一天下來也能辦理100多筆業(yè)務了,還時不時的聽見顧客稱贊的話語。如此這些,我雖然有點小小的自豪,但是對于學習我從不敢懈怠,“學無止境”這四個字,我始終銘記于心。
    從小聽著“眾人拾柴火焰高”的諺語長大。對于這句話的涵義也是更加的認同。無論做什么事,我都注重與他人之間的團結。
    柜員制雖然看起來好像是各管一攤,互不干涉,但是實際上,柜員之間的團結協(xié)作同樣很重要。比如,外面的顧客很多時,就需要柜員之間的相互配合,大家齊心協(xié)力,相互之間不攀比,努力提高辦理業(yè)務的效率,做到讓顧客滿意。反之,同事之間相互攀比,辦理業(yè)務時你推我,我推你,注定大大降低了辦理業(yè)務的效率,這樣不僅讓顧客不滿意,也嚴重影響了信用社的形象。因此,我一直注重與同事之間的團結協(xié)作,展現(xiàn)信用社的整體魅力!
    今晚的夜,竟如此的靜謐。我知道,在通往成功的道路上會有很多荊棘和崎嶇,但是我不會畏懼,因為我相信,只要堅定信念,勇往直前,不斷在成功和失敗中汲取經(jīng)驗和教訓,并虛心接受領導的批評教育,積極向老員工學習,一定會將困難克服,最終走向成功。
    跳躍的理想,我一直為之努力著,從來不敢懈怠,努力為遷安聯(lián)社更加美好的未來貢獻自己的一份力量!
    農村信用社工作總結篇二
    牢牢堅持經(jīng)濟金融共同發(fā)展的思路不動搖。
    積極培育新的經(jīng)濟增長點和業(yè)務支撐點。
    近年來,從中央到地方,各級各部門對“三農”問題高度關注,通過采取一系列宏觀調控措施,目前在農村經(jīng)濟領域已出現(xiàn)了糧食增產、農民增收等可喜的變化。保持這種良好的發(fā)展勢頭,更好地服務“三農”,各級政府對農村信用社的作用給予了高度重視和期望。因此,農村信用社立足自身職能,善于發(fā)現(xiàn)和積極培育新的經(jīng)濟增長點和業(yè)務支撐點,不僅是促進農村經(jīng)濟發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差別的需要,更是農村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的保障。各信用社要立足當?shù)貙嶋H,結合農村產業(yè)結構調整,積極開展向農民送技術、送信息活動,并集中資金對農民接受的重點項目、重點環(huán)節(jié)給以重點支持,力促農村規(guī)模經(jīng)濟的形成和農業(yè)綜合生產能力的提高,在增加農民收入的同時,為信用社發(fā)展鉚足后勁。
    進一步改進服務方式和方法。
    滿足人們的多方面需求是科學發(fā)展觀的內在要求。農村信用社要立足自身實際,不斷創(chuàng)新服務方式、改進服務方法,充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,積極開辦代收水費、電費、電話費、代辦保險、代發(fā)工資等代收代付業(yè)務,以滿足不同層次客戶群體的服務需要。在信貸服務上,要盡可能地為客戶提供便利,提高辦事效率,積極開展信用戶、信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作,全面推行“一次核定、周轉使用、隨借隨貸、余額控制”的農戶小額貸款管理辦法和農戶聯(lián)保貸款方式,大力開辦貸款上柜臺業(yè)務。通過改進服務方式,提高服務質量,拓展服務領域,形成并不斷擴大優(yōu)良客戶群體,優(yōu)化資產和負債結構,提高經(jīng)營成果,加快發(fā)展步伐。
    加強企業(yè)文化建設,建立長效機制。
    企業(yè)文化的內涵是豐富的,它包括企業(yè)精神、企業(yè)信條、企業(yè)目標、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等多個方面。企業(yè)文化具有導向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等作用。因此,加強農村信用社的企業(yè)文化建設,不僅是兩個文明建設的'需要,而且也是加強“四有”員工隊伍建設,充分調動員工積極性的需要,是樹立良好企業(yè)形象,促進企業(yè)增強競爭觀念、市場觀念、人才觀念、時效觀念等現(xiàn)代經(jīng)營觀念的客觀選擇。加強農村信用社企業(yè)文化建設,重點是要培養(yǎng)企業(yè)的精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的并為大多數(shù)員工所接受的一種價值取向、心理趨向和文化定勢,是企業(yè)及員工的精神支柱和活力源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財富。企業(yè)精神對廣大員工具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力,能增強員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。這種精神一旦與企業(yè)的物質文明建設相結合,就會形成強大的生產力。加強農村信用社企業(yè)文化建設,要把“做農信人、立農信志、謀農信事、創(chuàng)農信業(yè)”貫穿其中,要與防范道德風險、提高員工綜合素質、建立長效機制結合起來。通過開展“我是信合人,我為信用社添光彩”、“行業(yè)樹形象,崗位樹標兵”等一系列活動,鼓舞士氣、形成合力、凝聚力量,促進信用社各項工作的全面快速發(fā)展。
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    農村信用社工作總結篇三
    回顧xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成為公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高法律實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。
    在公司領導的帶領下,我認真履行了崗位職責,協(xié)助信貸部門在信貸業(yè)務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持?,F(xiàn)將xx年工作情況總結如下:
    初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業(yè)務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸后檢查資料等,經(jīng)過部門領導修訂,公司經(jīng)理層討論通過并正式使用。同時還協(xié)助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理規(guī)章制度等。
    在日常業(yè)務中,積極參與信貸業(yè)務貸前調查,與客戶溝通交流、收集信貸業(yè)務資料、學習貸款項目評估,通過現(xiàn)場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業(yè)務熟練后,嘗試設計了信貸業(yè)務操作流程,經(jīng)領導的耐心指導,在經(jīng)理辦公會通過,完善了信貸業(yè)務操作流程。
    在業(yè)務受理環(huán)節(jié),為客戶提供信貸業(yè)務咨詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業(yè)務條件的客戶,上報公司經(jīng)理層,落實經(jīng)理層的決策。協(xié)助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程為信貸業(yè)務提供法律支持。
    在貸款審查環(huán)節(jié),對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業(yè)務潛在的風險如實上報經(jīng)理層。參與貸審會討論,為貸審會提供法律意見,制作貸審會記錄,協(xié)助信貸部門落實貸審會決議。
    在貸后管理環(huán)節(jié),協(xié)助信貸部進行貸后管理,主要通過現(xiàn)場檢查客戶的生產經(jīng)營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過財務分析,判斷其各項財務指標是否在可控風險范圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行為,撰寫貸后檢查報告等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協(xié)助司法部門辦理查封、扣押等。
    在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業(yè)務學習,通過自己購買書籍、網(wǎng)絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業(yè)務素質與業(yè)務技能。
    在與其他部門的配合中,積極協(xié)助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協(xié)作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。
    xx年,我將繼續(xù)認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸后管理部同事的溝通、協(xié)調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數(shù)量。在業(yè)務操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學習業(yè)務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。
    最后,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的xx年里,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收獲的xx年。
    農村信用社工作總結篇四
    今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當?shù)攸h政的指導下,在聯(lián)社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
    截止月末,全縣信用社各項存款×萬元,較年初凈增×萬元;各項貸款×萬元,較年初增長×萬元;實現(xiàn)總收入×萬元,較去年同期增加×萬元;總支出×萬元,較去年同期增加×萬元,品迭后×萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:
    一、籌措資金強實力。
    雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發(fā)展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
    一是存款任務早落實。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達的經(jīng)營指標,結合去年各營業(yè)機構存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×萬元的好成績,完成了全年計劃的,實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全縣業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。
    二、立足三農謀發(fā)展。
    農信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構,尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量,堅定三農服務為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農民辦理業(yè)務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農貸余額萬元,農戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優(yōu)點,半年來,各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:本站(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產結構,降低了經(jīng)營風險,提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。
    三、多措并舉抓清非。
    不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:本站起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點,占比為,資產質量進一步提高。
    四、穩(wěn)步改革促發(fā)展。
    深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發(fā)展,更關系到三農發(fā)展和全面建設小康社會目標的實現(xiàn)。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:
    一是按照市辦有關改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本本,柜臺散發(fā)資料×余份,開展便民服務×次,接受群眾咨詢多人次。
    二是根據(jù)有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
    三是規(guī)范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額×萬元,其中自然人股×萬元,占總股本,法人股××萬元,占總股本的;按股金性質分,資格股×萬元,投資股×萬元,分別占和;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×萬元。尚有×萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達,達到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
    五、內控建設保穩(wěn)健。
    內控制度建設是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編,并結合當前經(jīng)營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構,化解風險。針對我縣×分社長期業(yè)務發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×鎮(zhèn),撤消了×分社,×分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了“三防一?!必熑螘?,將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
    六、下半年的工作打算。
    上半年,我縣農村信用社在業(yè)務經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
    農村信用社工作總結篇五
    時光如梭,歲月如歌,轉瞬間,幾個月的生活如同夢一般的在我回憶里留下了深深的腳印,這里有初來乍道的懵懂,有刻苦學習的辛酸,更有經(jīng)驗積累的喜悅。這一切,首先要感謝領導給我的這次增長智慧的機會,讓我的成長歷程多添一份光彩;其次,也要感謝各位前輩給予我的幫助與關懷,讓我在學習過程中能夠節(jié)省時間,方便快捷的掌握各個崗位的工作技巧。如今,轉正在即,我將把我在北陵信用社實習期間的工作向領導匯報一下,希望領導滿意我的表現(xiàn)。
    邁入,首先接受的是培訓,在二十幾天的培訓過程中讓我對農村信用社有了初步的了解,知道了這是一個服務于農村、農民、農業(yè)的金融機構,也對農村信用社的業(yè)務平臺有了初步的了解,對于即將面臨的工作環(huán)境有了初步的認識,在學習過程中全面的、系統(tǒng)的接受了農村信用社各項制度的培訓,初步了解各項技能,為我走向工作崗位打下了良好的基礎。
    走進,北陵信用社為我提供了一個發(fā)展自我的平臺。幾個月來,我分別在幾個不同的崗位上練兵,先后做過大額支付、同城票據(jù)交換、現(xiàn)金出納等崗位,最后一直做對公記帳的崗位上至今。通過崗位輪換,讓我在各個崗位上深深的認識到了崗位責任制的重要性,了解了這是一個金融機構,而不同于一般企事業(yè),它要求的及時性、準確性是不容置疑的,要求我們必須要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一絲不茍的對待每一項任務,以便應對隨時可能出現(xiàn)的風險。
    做為一名記帳員,幾個月的工作實踐,使我深刻體會到:做好一個記帳員,就要做到“三講”、“三勤”、“三講”即講信用、講感情、講道德,講信用就是不違背儲戶的意愿,以儲戶最大滿意為追求;講感情就是以誠心贏民心,讓儲戶對你沒有戒備心,真心實意支持你;講道德就是要樹立高尚的人格,以自己良好的思想道德品格贏得群眾對你的信任?!叭凇奔茨X勤、嘴勤、腿勤。腦勤就是勤于思考、勤于學習,拓寬思路,發(fā)展業(yè)務;嘴勤就是多向群眾做思想動員工作,多宣傳存款的意義和好處,贏得儲戶的理解和支持;腿勤就是要樹立公仆意識,鋪下身子多跑腿、多服務,感動儲戶,拓展業(yè)務。
    通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。在工作中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。雖然我接觸的業(yè)務多集中于比較簡單的前臺會計業(yè)務,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎業(yè)務方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。
    俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學習與實習的真正目的。
    總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為農村信用社再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
    農村信用社工作總結篇六
    做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來,我在適應、熟悉文秘工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握金融文秘方面的知識,取得了較大的進步。
    一是認真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員,起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來,我努力學習公文相關知識,嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關、格式關、文字關,提高了行文質量,強化了文件促進工作的功能。20xx年,共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份,工作意見2份,其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結,農村信用社工作年年差不多,總結也年年要寫,但每年的總結我都決不簡單照搬照抄,總是認真對待,提前作好準備,在“創(chuàng)新”上下功夫,既要對工作進行客觀的總結,又要確保結構、布局、內容上有所創(chuàng)新,在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思,保證按時高質量完成,得到了上級部門的好評。一年來,我多次起草、報領導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件,為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務開展情況,指導基層信用社工作的開展,都起到了一定的作用。二是仔細搞好會議材料。20xx年里,我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、打印、分發(fā),到會議精神和決議的公布及會議材料的整理、歸檔,我都做到有條不紊、不錯不亂,從沒出過重大的差錯,保證了會議質量,獲領導好評。一年來,我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領導講話近十篇。年初,我寫出了縣聯(lián)社領導在全縣農村信用社工作會議上的講話——《繼往開來,與時俱進,真抓實干,努力開創(chuàng)我縣農村信用社工作新局面》,客觀地總結了我縣農村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績,認真分析了當前的形勢,明確提出了20xx年工作部署和安排,將領導的意圖和會議決定的事項,用文字準確地表達出來,當時參加會議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領導對該講話稿都給予了很高的評價。7月份,根據(jù)我縣農村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題,在領導的授意下,寫出了《嚴肅紀律,促進持續(xù)健康發(fā)展;真抓實干,確保全面完成任務》的講話,對上半年工作取得的成績進行了總結,對存在的不足及問題進行了認真的分析,并著重強調在下半年要以業(yè)務為中心,以紀律為保障,確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務,為三季度我縣聯(lián)社“制度落實專項檢查執(zhí)行月”活動的開展,保持轄內穩(wěn)定和業(yè)務持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用。
    三是深入開展調查研究。在做好日常工作之余,我還結合農村信用社工作特點及實際,積極深入基層、深入一線開展調查研究,撰寫相關論文與報道,有多篇被省部級以上刊物錄用。x月份,對全縣農村信用社支農情況開展了調查,對我縣農村信用社積極支持“三農”,努力轉變支農方式,切實提高支農服務,大力推動地方農村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了歸納與總結,寫出了《xxxxxxxxx》,被《xxxx》雜志刊用。x月份,結合我縣農村信用社中間業(yè)務發(fā)展的實際情況,主筆撰寫了《xxxxxxxxx》的論文,概述了農村信用社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了中間業(yè)務發(fā)展滯后的原因,并提出了推動農信社中間業(yè)務發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策,被《xxxx報》在三版頭條刊用。
    農村信用社工作總結篇七
    回顧20xx年,是xx信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,我社堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。
    20xx年,我社各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好,各項指標較年初均有大幅增長,達到了歷史最好水平,較好地完成了縣聯(lián)社下達的各項主要任務:
    截止12月末,我支行各項存款時點余額xx萬元,較年初增加xx萬元,%,其中:儲蓄存款時點余額xx萬元,較年初增加xx萬元,%;對公存款時點余額xx萬元,較年初增加xx萬元,完成聯(lián)社下達任務xx萬元的xx%。各項貸款余額為xx萬元,較年初增加xx萬元,其中:短期貸款xx萬元,較年初增加xx萬元;中長期項目貸款xx萬元,比年初增加xx萬元。不良貸款從xx萬元下降到xx萬元,比年初減少xx萬元。09年我社各項收入達到xx萬元,其中:實現(xiàn)利息收入xx萬元,較同期增加xx萬元,增長了xx%;中間業(yè)務收入xx萬元,占總收入的xx%,同比增xx萬元,提高x個百分點。各項支出達到xx萬元。收入與支出相抵,我社實現(xiàn)利潤xx萬元,較同期增加了xx萬元,增長了xx%。
    1、加強學習,提高認識。我社員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為武裝,以科學發(fā)展觀作為實際業(yè)務的指導,牢牢把握聯(lián)社領導下達的任務目標,努力拼搏,艱苦奮斗,在艱巨的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響,圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項任務目標。
    2、加強業(yè)務技能,提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業(yè)務工作能力強、能夠不斷適應改革發(fā)展形勢的員工隊伍,是我社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。今年以來,我社以繼續(xù)推進“保持共產黨員先進性教育”為契機,堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務量的大幅提高,以及部分同志被臨時安排其他任務,造成柜面人員工作任務量大,疲勞度高,發(fā)生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作,發(fā)揚紅軍長征精神,努力提高業(yè)務技能,堅忍不拔,日夜加班,加強安全保衛(wèi)工作,終于安全完成全年指標。
    3、抓住任務重點,積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本,今年開展的信貸大檢查活動,我社積極配合并得到了相關領導的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中,我社員工積極聯(lián)系數(shù)量眾多的貸款客戶,首先通過電話聯(lián)系,無法電話聯(lián)系的客戶,直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我社積極研究整改辦法,并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重,我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款,以及各種道義上的勸告,成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。
    4、深化安全管理,建安全單位。隨著業(yè)務的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強安全管理、堅決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經(jīng)營的重要工作任務。09年,我社在認真搞好各項內控管理日常性、基礎性工作的同時,集中精力,突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進行研究,并結合我社今后案件防范和化解金融風險的要求,對工作規(guī)程中涉及案件防范的內容如崗位設置和崗位職責、業(yè)務操作流程、內部管理辦法及規(guī)定等進行仔細研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識融入全社各專業(yè)業(yè)務工作的每個環(huán)節(jié)中。
    1、是有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
    2、在人員持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
    3、辦公設備老化,影響工作效率。隨著業(yè)務量的大幅增加,急需增加人員和辦公效率,但辦公設備的嚴重老化成為提高金融服務水平的`主要瓶頸之一,打印機、用于身份核查的電腦,以及崩塌的桌椅,是我社影響我社正常工作的頑疾。
    20xx年,我社各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的快速發(fā)展為全年開了一個好頭,打下了堅實的基礎。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項業(yè)務全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎,實現(xiàn)新的更大的經(jīng)營成績,為聯(lián)社作出應有的貢獻。
    農村信用社工作總結篇八
    __縣農村信用聯(lián)社及所轄24個基層信用社在今年的工作中,緊緊圍繞深化改革、求實創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實開展各項工作。在縣委、縣政府的支持下,堅持一手抓改革、一手抓支農,在改革創(chuàng)新中求發(fā)展,使各項工作卓有成效。現(xiàn)將我聯(lián)社20__年工作情況總結如下。
    一、各項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況。
    經(jīng)過全轄干部職工的共同努力,__聯(lián)社在今年前九個月的工作中取得了比較好成績,絕大部分經(jīng)營指標都超額完成了工作任務,經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
    1、存款工作。截止20__年9月末,全轄各項存款余額51632萬元,較年初增加1838萬元,增幅為3%,完成市辦10000萬元存款計劃的118%,較市辦下達的存款計劃還差11838萬元。
    2、貸款情況。截止20__年9月末,全轄各項貸款余額60288萬元,較年初凈增加貸款6451萬元,余額較年初增加12%,剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬元,余額較年初增加18%。全轄累計發(fā)放貸款34320萬元,累計回收貸款24574萬元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%,本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中,全轄不良貸款余額為7565萬元,較年初下降了6430萬元(含置換呆帳3296萬元,實際下降了3134萬元),完成市辦不良貸款下降3300萬元任務的94.9%。
    3、股本金情況。為了達到農信改革目標和發(fā)展的需要,在縣委縣政府的支持下,全轄干部職工齊心協(xié)力,積極開展增資擴股工作,截止今年九月末,全轄股金余額為5678萬元,較年初增加2417萬元,較去年同期增加4266萬元,完成任務的483%。
    二、貸款投放適時適度,促進“三農”經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
    做為服務“三農”的主力軍,在組織資金非常困難的情況下,我們也沒有忘記支持“三農”的重任,通過采取有力措施積極籌集資金,并借入人民銀行支農再貸款,確保了全縣春耕生產資金及時下擺,同時還大力支持了農業(yè)產業(yè)結構調整的順利進行。
    截止今年9月末,全轄各項貸款余額為60289萬元(不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元,已收回11萬元),較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。累計發(fā)放貸款34321萬元,其中農業(yè)貸款33803萬元,占貸款累放總額的98.5%。
    在投放的農業(yè)生產貸款中,投放農業(yè)生產貸款17269萬元。其中,投放化肥?5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農機具貸款272萬元、農膜貸款3萬元。累計投放農業(yè)產業(yè)結構調整貸款16534萬元。其中,累計投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元,比上年多投放貸款2245萬元,重點支持項目有:投放奶牛貸款378萬元,支持農民購買進口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元,育肥黃牛20531頭;累計投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元,支持農民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只;累計投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元,支持農民養(yǎng)豬11.6萬頭;累計投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元,支持農民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬元。
    上述項目在今年將給農民帶來較好的經(jīng)濟效益。據(jù)測算,黃牛飼養(yǎng)給農民帶來純收入1000萬元,綿羊飼養(yǎng)給農民帶來純收入700萬元,家禽飼養(yǎng)給農民帶來純收入2500萬元,生豬飼養(yǎng)給農民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中,我們仍以發(fā)展蔬菜保護地種植面積為主,今年凈投放貸款159萬元,用于新建冷棚1331棟,將為農民增加收入400萬元以上。預計年末前產業(yè)結構調整項目實現(xiàn)收入在4500萬元左右。
    貸款規(guī)模的增加及質量的提高,不僅促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,同時也促進了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。
    三、經(jīng)營效益明顯改善,利潤再創(chuàng)新高。
    截止9月末,全轄總收入4522萬元,較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元,較去年同期增加582萬元,實現(xiàn)利潤754萬元,較去年同期增加967萬元。盈余社23個,較去年同期增加6個,盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92%,虧損社2個,較去年同期減少6個,虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8%。
    農村信用社工作總結篇九
    xx農村信用社營業(yè)部坐落于地段,有營業(yè)面積平方米,員工名,平均年齡周歲,其中35周歲以下職工名,占職工總數(shù)的%,營業(yè)部負責人周歲,是一支年富力強,朝氣蓬勃的先進青年團體。營業(yè)部下設三組對外營業(yè)柜臺,實行綜合柜員制管理。以熱忱的服務,先進的設施,高素質的人員,科學的管理,充滿青春氣息的氛圍,領先于當?shù)馗骷壗鹑诓块T,深受各層次顧客的好評。在競爭日趨激烈的金融環(huán)境中,如何充分調動青年職工的積極心,穩(wěn)步向上的搶占市場,拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項工作的重中之重。
    推行優(yōu)質服務,爭創(chuàng)青年文明示范崗,是信用社加強自身實力積極參與市場競爭的首要條件和重要保證。年初,聯(lián)社領導、團支部、工會再次號召全體青年員工推行“微笑服務、站立服務”等優(yōu)質服務活動。改善服務質量,爭創(chuàng)青年文明示范崗。并通過開展形式多樣的服務來加強服務質量,改進服務態(tài)度,切實為農村信用社改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。并通過聯(lián)社主任辦公會議,確定了“文明創(chuàng)市級,經(jīng)營出效益”的工作目標,并制定了相應的工作計劃,由營業(yè)部負責人和聯(lián)社團支部指導實施,通過上下齊心,一致努力,營業(yè)部干部職工的精神面貌,工作干勁,業(yè)務績效均有了進一步的提高。都塘信用社營業(yè)部自創(chuàng)建“區(qū)級青年文明號”三年以來,廣大青年員工在聯(lián)社黨支部的直接領導下,在團支部、工會的大力支持下,把創(chuàng)建“青年文明號”的精神深入到每個柜臺,也深入到每個青年員工的思想里。大家以社為家,以苦為榮,以高標準、嚴要求投身到這次活動中來;同時把青年文明號”這個口號作為我們立足本職,服務社會的根本點來抓。自覺遵守有關法規(guī)制度和操作規(guī)程,做到服務規(guī)范、素質過硬,365天如一日熱情對待客戶,用年輕的熱情帶給客戶青春的氣息。真正意識到客戶對于信用社業(yè)務發(fā)展的重要性,因地制宜創(chuàng)造服務條件,使客戶高興而來,滿意而歸,在平凡的工作中做出不平凡的成績。近三年來,上下齊心,干群協(xié)力,營業(yè)部的各項工作都有了長足的進步。不管是員工自身素質的發(fā)展,還是內部管理的完善都有了相當?shù)奶岣?,可以說今年是我們共創(chuàng)“市級青年文明號”碩果累累的一年,也是滿載希望的一年。
    我們以社主任為組長,副主任為副組長,其它部門負責人等幾個青年代表為組員成立了創(chuàng)建青年文明號領導小組,小組充分發(fā)揚了歷年的優(yōu)良作風,對去年的工作從新進行了梳理,肯定了去年的成績,找出了不足,針對這些情況,再認真學習關于創(chuàng)建“青年文明號”的一系列標準和相關制度,重新制訂了明確的創(chuàng)建目標與標準,并召開動員大會。為了迎接這個活動,團支部在全體青年員工中開展了“職責與青春,我在團體中能干什么”--爭創(chuàng)“青年文明號”民主生活會,會中,全體職工紛紛發(fā)言,以自己的長處來給自己定位,聯(lián)社領導把這次民主生活會做為今年定崗定員的依據(jù)來實施。聯(lián)社領導在工作繁忙的情況下,始終不忘把爭創(chuàng)“青年文明號”這個活動作為全社工作的一個重要中心點,時刻關心進度,關心青年員工,使這次活動順利地開展有了堅實的保障。
    職業(yè)道德素質是我們立足本職,服務社會的根本所在,它的好壞直接關系到我們的信用合作社事業(yè)的興衰榮辱。今年5月,我們營業(yè)部安排半年時間在全體員工中開展“保持共產黨先進性教育”專項學習活動。廣大青年員工克服家庭困難,拋下幼小子女,有的帶病堅持參加,這充分體現(xiàn)了廣大青年員工遵紀守法,熱愛本職的道德情操和思想境界。在這期間,我們等每個青年員工參加了“敬業(yè)愛崗、遵紀守法”的民主生活會,其內容主要是大家的心得體會和個人總結經(jīng)驗材料。近幾年來,利用職務之便進行金融犯罪的案件時有發(fā)生,這完全是由部分人職業(yè)道德喪失,崇尚拜金主義,貪圖安逸享樂所致。因而在廣大青年員工中時時敲警鐘,處處抓教育,重預防,防患未然,增強青年員工的防腐拒變能力,認真開展法制宣傳教育,組織青年員工學習法律法規(guī)和財經(jīng)紀律等有關文件,選擇有教育意義的案件進行剖析學習,對照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養(yǎng)奉獻精神,積極鼓勵青年員工在崗深造,自學成才。青年中,員工有1%達到大中專以上文憑,全體青年員工經(jīng)常利用業(yè)余時間,苦練業(yè)務技術,爭當業(yè)務能手,經(jīng)常開展一系列的業(yè)務技能比賽、業(yè)務技能練兵活動,利用傳、幫、帶的傳統(tǒng)作風訓練青年員工,做到分工不分家、團結友愛、同心同德、同舟共濟、不讓一個青年員工掉隊,以提高整年員工的整體素質。在幾次區(qū)農村信用社系統(tǒng)開展的業(yè)務技能達標活動中,我信用社青年員工次次都能名列前茅,合格率達1%,涌現(xiàn)出一大批能手青年,營業(yè)部名員工中,能手級珠算高手名,其中。另外,有不少員工利用空余時間經(jīng)常向黨報和金融報投稿,并多次被錄用。
    在同業(yè)競爭如此激烈的今天,加強內部管理,建立激烈,約束并舉的運行機制尤為重要。我們知道自己的硬件,結算渠道等比不上人家,但在軟件上決不能落后。如果不創(chuàng)建“青年文明號”,也要達到“青年文明號”的要求,因此,制訂了一系列的規(guī)章制度。在平常的工作中加強宣傳,上門公關,上門收款,上門放貸,優(yōu)質,誠實信用,在營業(yè)廳了一系列的便民工具;利用業(yè)余時間上門收款,共收款累計萬元,臨柜收款中退還客戶現(xiàn)金長款多筆,金額千多元,調換大小票幣金額萬余元,加強臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識,信貸人員上門辦公,聯(lián)絡感情,組織存款累計多萬元,對效益好,信用好,符合條件的黃金客戶上門放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計金額萬元。經(jīng)過我們的不懈努力,到目前,各項存款余額萬元,比去年同期增加了375萬元;貸款余額萬元,新增貸款萬元。營業(yè)部在當?shù)氐闹却蟠筇岣?,有了一大批信用度高,有知名度的黃金客戶,在鞏固老客戶的同時,也帶來了一大批新客戶,我們的成績不但受到上級領導的肯定,受到了客戶的贊譽,和政府的肯定。
    農村信用社,面對的是廣大的農村客戶,業(yè)務十分分散。多年的工作滾打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足創(chuàng)新,從大處著手,小處著眼。注重一個“情”字,立足一個“農”字,抓好一個“穩(wěn)”字,突出一個“嚴”字,體現(xiàn)一個“儉”字。
    注重一個“情”字,就是培養(yǎng)職工的高尚情操,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,激發(fā)工作熱情。同時還要把“真情”帶給客戶,做到文明、禮貌、準確。在工作中,我們時刻關心同事的溫暖,誰有病、誰生日、誰心情不佳,都掛在心上。如,一位職工因身體不好,上班時突然昏倒在地,主任得知后馬上自己掏錢安排職工送她進醫(yī)院治療,然后再安排職工給她代班,讓他們感到集體的溫暖。對困難客戶,我們經(jīng)常帶信貸員上門服務,送去計策,送去資金,幫助他們解決困難度過難關,贏得他們的信任和支持。
    立足一個“農”字,就是要立足服務宗旨,面向農村、農業(yè)、農民。通過資金渠道,積極幫助農民進行產業(yè)結構調整,支持農民進行多種經(jīng)營?!靶庞蒙缇褪且獮檗r業(yè)生產服務”,這是我的工作準則,也是我的服務宗旨。年夏,等村連續(xù)兩次遭受特大洪水的襲擊,村落稻田成了沙灘。洪水過后,我們抽了兩天的時間,走訪了3余家重災戶,預計需要3多萬資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織3余萬資金及時發(fā)放到災民手中,引導他們把眼光看遠些,開展多種經(jīng)營生產自救。災民在我們的扶持下,很快辦起了養(yǎng)豬場,當年就獲利1.5萬元。
    在信貸管理上,我們抓好了一個“穩(wěn)”字。信貸資產質量是信用社日常管理中十分重要的一環(huán)。多年來,我們在審批、發(fā)放貸款時,堅決按原則辦事,堅持“三查”制度,明確責權,對數(shù)額較大的貸款,堅決進行評估,集體討論,計劃放款。堅持做到不看是誰的條子,而要看他的經(jīng)營路子。20xx年4月5日,縣政府一位領導沒有抵押物強烈要求我部借款叁拾萬元,當時我們看了之后,為了資金的安全,為給聯(lián)社領導挑擔子,減輕領導壓力,我們主動與縣政府領導解釋,一萬元以上必須要有抵押物,而且還要有足額的抵押物,你沒有抵押物按上級規(guī)定確實不能發(fā)放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發(fā)放。
    在內部管理上,我們重點突出一個“嚴”字。二十多年的工作經(jīng)驗告訴我:嚴格的管理是企業(yè)的生命,而制度是管理的依據(jù)。每年初,我們針對職工們的各種思想,進行一次全面的政治思想教育、團結紀律教育和職業(yè)道德教育,要求愛崗敬業(yè),廉潔奉公。同時還建立健全了各項規(guī)章制度,確定了每個崗位的目標任務,并實行月月考評,多勞多得,不勞不得,績效掛鉤,拉開了距離和檔次,做到了要求明確,獎罰分明。讓職工們在工作中有壓力,變壓力為動力。還重點加強了財會工作的管理,經(jīng)常在內部開展不定期檢查,對財會人員嚴格要求。
    在增收節(jié)支上,我們著力體現(xiàn)一個“儉”字。我們信用社每年都取得良好的經(jīng)營效益,但我們沒有因此而大手大腳,而是嚴格控制費用開支,做到用錢必有計劃。對招待費用實行三簽制度,確定限額使用,嚴禁超標。
    青年團員是營業(yè)部的主力隊員,也是聯(lián)社黨委的助手和后備力量。要想創(chuàng)建一支年青的技術骨干隊伍,人才的輩出無疑是從青年團員中走出來的,不管是我們的技術力量,還是政治理論力量,青年團員在這次活動中都是獨擋一面的。如何培養(yǎng)人材,如何豐富青年團員的業(yè)余生活,如何讓青年團員的精神世界有一個健康的環(huán)境,成了聯(lián)社領導和營業(yè)部領導首要考慮的問題。首先,在年初聘用工作中將一部分高學歷的青年職工推薦為網(wǎng)點負責人,通過一年的工作,其實績直接反映了工作能力,為信用社培養(yǎng)后備干部打下了基礎。每月一次對各網(wǎng)點進行“五好”信用社考評,考評結果與職工見面,獎罰掛鉤,使我社的整體形象達到了“四規(guī)范”的要求,即“設施規(guī)范、服務規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范”。全年組織義務獻血一次,凡體檢合格者均獻血2cc。分工會和團支部合作與白牙市鎮(zhèn)兩名貧困學生結對助學,捐款元。聯(lián)社建立了乒乓球場地,購買了卡拉ok設施,以及羽毛球和棋類等健康運動器具,時不時小范圍內舉行卡拉ok比賽、乒乓球比賽,既杜絕了社會上不良風氣對廣大青年團員的侵蝕,又提高了青年團員的的身體素質和道德情操。為加強愛國主義教育,加強廉政教育,聯(lián)社和營業(yè)部多次組織員工觀看愛國主義和廉政教育題材的影片,為防腐拒變打下了堅實的思想基礎。
    農村信用社工作總結篇十
    一年來,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的`金融方針、政策,深化金融改革,強化經(jīng)營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經(jīng)濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
    時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。
    信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農”工作。我們在優(yōu)質文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。
    雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯(lián)社調劑350萬元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業(yè)生產情況,了解支農的側重點。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農戶貸款累放數(shù)占比為92。26%,支持農戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金,對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
    根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029。44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524。21元。對無法清退的924戶,計1505。23元,進行了打包處理。募集自然人股份286xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
    xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。
    為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
    總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點是:一是繼續(xù)加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤;六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,確保完成xx年年的工作任務。
    農村信用社工作總結篇十一
    1.新入職與離職異動表:
    a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表。
    b.本年度新入職人員為855人;。
    c.本年度離職人員總數(shù)為499人;。
    2.人事檔案與勞動合同的管理;。
    3.a.建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案。
    4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女工生育保險:
    b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人,管理中心191人,會所371人;。
    c.社保購買人員其中深圳56人,非深戶506人。
    5.員工意外險的購買:
    a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險,直我入職以來還未發(fā)生一次案例;。
    b.在購買意外險人員中,離職人員為58人;。
    6.員工居住證的辦理:
    a.居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去派出所辦理。
    b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;。
    c.就業(yè)登記的辦理;。
    7.員工培訓協(xié)議的簽定:
    b.會所員工培訓費用退還事宜:收到需退培訓費員工的收款收據(jù),找出對應培訓協(xié)議,核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計。
    c.未做滿20個月離職的,培訓費用要全額從工資中扣除。
    系統(tǒng)的整理:人力資源部oa的管理(流程設定、更新)。
    b.本年度擁有oa帳號人為419人。
    10.職位變動表的制作:根據(jù)職位變動表統(tǒng)計員工職位變動明細。
    11.住房公積金的辦理:現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號,離職人員的封存,入職人員的轉移與啟封,但直今還未正式運轉,待望20__年正常運行。
    12.各種表格的制作。
    a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總人數(shù)為1059人,管理中心199人,會所737人,學校學員123人。b.明細與異動表的制作,會所花名冊的統(tǒng)計。
    農村信用社工作總結篇十二
    回顧xx年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現(xiàn)就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。
    一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式,學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務素質,不斷提高工作效率和質量。
    我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
    我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達585.5萬元,其中2戶余額達100萬元以上,營銷保險11.8萬元,其中人壽保險6.8萬元,人民人壽保險1萬元,華安保險4萬元,營銷基金7.55萬元,辦理網(wǎng)銀開戶35戶,電話銀行18戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。
    業(yè)務要發(fā)展,安全是基礎,一手抓業(yè)務,一手抓安全。在抓業(yè)務的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務,及時避免了業(yè)務操作風險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質量,使業(yè)務操作安全有效。
    主要是業(yè)務學習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。因此學習新業(yè)務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的新型人才是我所努力的目標。
    總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為農信社的明天而盡心盡責。
    農村信用社工作總結篇十三
    20xx年以來,全市農信社進一步解放思想、提升境界,突出重點、分線作戰(zhàn),創(chuàng)新思路、主動攻堅,各項業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。立足服務質量提升,加大資金組織力度,圍繞支持農民增收、地方經(jīng)濟發(fā)展,穩(wěn)步擴大信貸投放規(guī)模,存貸款業(yè)務發(fā)展是歷年來最好最快的一年。截至11月末,各項存款余額425.33億元,較年初增長80.14億元,增幅23.22%,全省農信系統(tǒng)排名第一位;各項貸款余額304.77億元,實際較年初增長55.47億元,增幅20.82%,超額完成市政府分配的年度計劃,貸款存量和新增市場占有率均穩(wěn)居全市各金融機構首位;實現(xiàn)經(jīng)營利潤11.81億元,同比增長2.95億元,增幅33.3%。
    在做實營業(yè)網(wǎng)點服務質量提升項目基礎上,積極推廣網(wǎng)上銀行、財富在手卡、農信銀快匯業(yè)務,加大農民自助服務終端等電子機具布設力度,進一步優(yōu)化暢通了農村地區(qū)支付環(huán)境。全面開辦農民住房、公職人員等消費貸款,積極發(fā)展第三方監(jiān)管動產質押的貸款及信用共同體貸款業(yè)務,創(chuàng)新企業(yè)抵質押擔保方式,服務能力持續(xù)提升。
    緊緊圍繞市委市政府工作重點,不斷加大信貸支持力度:一是扎實開展“文明信用富民工程”全覆蓋建設。以農民專業(yè)合作社、畜牧產業(yè)鏈和大聯(lián)保體為依托,以助推農村青年、返鄉(xiāng)農民工、婦女創(chuàng)業(yè)、合村并建、“雙千幫扶”等活動為載體,加大對“三農”支持力度,截至11月末,涉農貸款余額272.75億元,并通過信貸結構調整引導地方產業(yè)結構調整,推動了全市農業(yè)產業(yè)化進程。二是大力開展“支持萬家小企業(yè)培育活動”。積極組建小微企業(yè)、專業(yè)市場商戶信用聯(lián)盟,搭建信息溝通平臺,對骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)等,積極辦理社團貸款,小微企業(yè)貸款余額已達100.18億元。
    農村信用社工作總結篇十四
    伴隨著某年即將到來的鐘聲,回望某年我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成各項工作任務。一年來,我不斷成長、成熟、有過幸福和感動,有過淚水和鮮花,總結過去是為了更好地把我未來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、一年來工作的回顧和體會。
    一年來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作與總行黨委持續(xù)高度一致,在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、oa系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種建立等相關工作,起到各部室的樞紐作用,回顧過去一年,我深深地明白,辦公室是為全行服務的綜合部門,發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系的作用,在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀,加強自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng),進一步增強工作的職責心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,全身心地投入工作,用細心、周到的服務,用敢為人先的創(chuàng)新激情,用務實高效的實干作風,用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地明白在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上,只有不斷地加強和學習新的業(yè)務知識,做好本職工作,提高工作效率,才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用,協(xié)調作用,管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識,利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務技能,提高管理潛力,這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。
    在即將過去的一年里,在分行領導的關心和幫忙下,我始終持續(xù)著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,推動了辦公室工作的有序開展。
    二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:
    尊敬的領導各位同事們,作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位,更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的職責。一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽,但我深深地明白榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有必須的距離,還存在著許多不足,在下一年的工作中我們將發(fā)揚成績、彌補不足,用心擺正位置,結合自己的一些經(jīng)驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在明年的工作中做到以下幾點:
    二、勤奮工作,默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局,時刻牢記使命,勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作,在領導的關心與支持下,和同事們一齊用心工作,為公司默默貢獻。
    總之,回顧某年,“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與辦公室全體人員一齊共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身素質和各種工作技能,用心發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。
    農村信用社工作總結篇十五
    12月6日,xx市4家聯(lián)社19726萬元的專項中央銀行票據(jù)順利實現(xiàn)兌付,兌付申報通過率達100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%,至此,我市農村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果??偨Y經(jīng)驗,關鍵是在省聯(lián)社的正確領導、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細監(jiān)測、勤溝通、嚴組織,為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。
    四是學習文件,吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認真、系統(tǒng)地學習了《兌付考核實施細則》(武銀〔〕45號)及省聯(lián)社文件。僅,辦事處就召開票據(jù)兌付專題會議4次,舉辦學習班3次,組織票據(jù)兌付審核會5次,為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。
    核心指標的達標是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學性,加大對我市農村信用社專項票據(jù)兌付的各項考核指標的監(jiān)測力度。
    一是辦事處堅持每個月對各聯(lián)社票據(jù)兌付指標進行一次通報,各聯(lián)社每個月對通報的問題進行一次整改,對共性和突出問題,辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社,針對這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會議,認真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實際,立即整改,將整改的情況上報分行,爭取人行領導的理解和支持。
    二是精心測算每一個數(shù)據(jù)。在確定上報單位的前一個季度,辦事處組織了兩次報告期數(shù)據(jù)預測,不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的'關鍵性考核指標,還是其它看似一般性的考核指標,我們都要求認真預測,確保了4家聯(lián)社各項數(shù)據(jù)完全達標。
    三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題,權衡全年各個季度票據(jù)兌付的利弊,綜合考慮各聯(lián)社三季度相關數(shù)據(jù),大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。
    細節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事,一點一滴抓落實。
    一是認真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;
    二是積極完善申報材料的各個細節(jié)。不管有無具體要求,只要對申報材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時,每個表格都盡量放到一個單頁上,而且表格與文字材料交錯出現(xiàn),既便于加深理解,又顯得層次分明;對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明,使其既符合客觀事實,又顯得可信度高。
    三是仔細審核申報材料的各個細節(jié)。對審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅決防止“因小失大”,努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
    申報材料中涉及到較多文字材料,我們在材料組織上做到了“三該、三不該”:
    三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料,博采眾長,但同時始終保持了自身的特點,使申報材料形式上更優(yōu),受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力,我市4家聯(lián)社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內容全面清晰、數(shù)據(jù)達標準確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重,為實現(xiàn)成功總付奠定了基礎。
    為早日實現(xiàn)兌付目標,辦事處主動協(xié)調,堅持指導與服務相結合,營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。
    一是加強與當?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。
    二是加強與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中,辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關領導和專家到現(xiàn)場指導工作,解答政策,指出不足,確保上報材料的準確規(guī)范。
    三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據(jù)兌付指標達標工作,對票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了及時分析、研究,及時解決。在4家聯(lián)社申請兌付過程中,辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取,為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
    農村信用社工作總結篇十六
    做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。20xx年里,我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長,承擔起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
    一是切實加強信息報道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,推動我縣農村信用社業(yè)務發(fā)展,我主要從二個方面做好了宣傳工作:一方面是適時開展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材,及時加以報道。如9月份,我縣農村信用社積極發(fā)放助學貸款幫助貧困農戶子女上學,我及時調查了解情況,據(jù)此寫出了《xxxxxxxx,xxxxxxxx》,先后被《xxxxxxxx》、《xxxx》等刊物錄用。一年來,我共向外投稿數(shù)十篇,先后被國家級報刊錄用x篇、省級報刊錄用x篇、市級報刊錄用x篇,從而擴大了農村信用社知名度,塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統(tǒng)內宣傳力度。半年度,我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實現(xiàn)整體盈利,根據(jù)領導的安排和授意,由我主筆寫出了《xxxxxxx》的經(jīng)驗材料,在全市農村信用社年中例會上進行交流,獲領導好評。年底,根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實現(xiàn)社社盈利,我及時總結分析,認為主要是由于實行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此,我寫出了《xxxxx》的報道,被《xxxxxx》刊用。
    二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據(jù),是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農村信用社工作動態(tài),根據(jù)領導的要求,我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況、工作難點及員工的工作心得、意見建議等內容編印成《xx信合動態(tài)》,并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來,共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風貌和職工風采提供了一個寫作窗口,又為聯(lián)社領導提供了大量富有價值的工作信息,對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進的作用,推動了各項工作的開展。如x月份,在轄內農村信用社旺季“三收”攻堅戰(zhàn)關鍵階段,我深入基層掌握情況,寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文,編輯了一期《信合動態(tài)》???,介紹了完成任務較好的xx社、xxx社、xx社“三收”期間的工作作法,供各社相互借鑒,為全縣業(yè)務發(fā)展加油助威。x月份,以學習貫徹市聯(lián)社x季度例會主要領導講話精神為契機,結合我縣農村信用社系統(tǒng)開展的思想、紀律整治活動,我又撰寫了《令嚴方可以肅軍威,命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力,嚴肅紀律塑形象》等文,出了一期《信合動態(tài)·思想紀律整治???,為該項活動的順利開展起到了較好的推動促進作用,在廣大員工中引起了強烈的反響。
    農村信用社工作總結篇十七
    我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業(yè)生產和農村產業(yè)化結構調整上,05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款xx萬元,其中:支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個,已投放xx萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加xx畝,其中xx畝連片高溫棚xx個,每畝棚總投資約xx萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款多萬元。
    我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農民。全轄xx個信用社有信貸員××人,每個信貸員至少包xx個村,農民在農忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農民手中,他們根據(jù)農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農戶服務。全年累計投放農業(yè)貸款xx萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到萬畝,水果鮮儲量達到億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到萬頭、萬頭、萬只、萬只,有力地促進了農業(yè)產業(yè)化調整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,加快了xx市“富民強市,提檔升位”的步伐。
    年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照xx市政府在農業(yè)上的部署和安排,以及xx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:
    20xx年我市春耕生產資金需金量在xx萬元左右。其中:
    (1)糧食作物生產資金需求量約xx萬元;。
    (2)油料作物生產資金需求量約xx萬元;。
    (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產資金需求量約xx萬元;。
    (4)蔬菜生產資金需求量約xx萬元;。
    (5)其它項目生產資金需求量xx萬元。
    在資金總需求量xx萬元中,農民自籌解決xx萬元,其他金融機構貸款xx萬元,信用社投放xx萬元貸款予以支持。
    由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農民生產資金需求,資金缺口達xx萬元,為了解決農業(yè)生產信貸資金供求矛盾,保證春耕生產順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農業(yè)生產資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達xx萬元,充分滿足了農民生產資金需求。
    農村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關鍵是要打好協(xié)作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產做洋”,我們積極支持農業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農業(yè)項目,投貸xx萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農戶的聯(lián)營企業(yè),支持了等新型農業(yè)企業(yè)和等農事龍頭企業(yè),為農業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產做強”,我們投貸1400萬元,大力支持等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產做大”,我們投放xx萬元,支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
    我們堅持從改進服務,改善信用環(huán)境入手,以農戶為主要對象,把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農戶小額信用貸款xx萬元,農戶聯(lián)保貸款xx萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據(jù)《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農戶數(shù)的%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,信用村xx個,信用戶xx戶,全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。
    20xx年,聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
    通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
    農村信用社工作總結篇十八
    xx年,xx市農村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務“三農”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持xx市社會主義新農村建設,全力支持xx地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮了農村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅22.3%;累計投放各項貸款xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%,占全市金融機構投放額的43.39%。其中:投放農貸xx萬元,占全部貸款總投放的77%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元。
    一、xx年主要工作作法。
    1、把握兩個基本點,嚴格支農要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農求發(fā)展”的理念。始終堅持執(zhí)行“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》,嚴格遵循“聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。做到了農業(yè)生產資金投放早、投量足、投面廣。全年共調查農戶xx萬戶,建立農戶經(jīng)濟檔案xx萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶xx萬戶,發(fā)放農戶貸款證xx萬本,其中一級信用農戶xx萬戶,農戶貸款證授信總額xx萬元。
    2、筑牢三個支撐點,夯實支農根基。
    一是繼續(xù)開展農村信用工程建設。xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。
    二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。
    三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆,金額近xx萬元。
    3、培植四個增長點,放大支農效應。
    一是支持“優(yōu)勢產業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”。()如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,x鎮(zhèn)的優(yōu)質稻米,x鎮(zhèn)的棉花,x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農村新的經(jīng)濟增長點。
    二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”,實施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業(yè),目前,全社共支持發(fā)展農副產品加工企業(yè)xx家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。
    三是支持“優(yōu)勢產品”,實施“名牌戰(zhàn)略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。
    四是支持“優(yōu)勢客戶”,實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從事農產品種養(yǎng)加運銷的`個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。推動了信貸支農工作向縱深發(fā)展。
    4、強化五個結合點,強化支農機制。
    一是建立健全工作聯(lián)系點制度。
    二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。
    三是建立健全貸款“三查”制度。
    四是建立健全經(jīng)常培訓制度。
    五是建立健全定期入企進村制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業(yè)――xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。
    1、細分客戶,開辟融資通道。
    一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務上實行四個轉變:即從單一支持傳統(tǒng)農業(yè)向支持規(guī)模農業(yè)轉變,從支持農業(yè)向支持“公司+農戶”民營企業(yè)轉變,從支持農業(yè)向涉農工業(yè)轉變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
    二是找準信貸“支撐點”。把客戶細分為重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家,xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。
    2、嚴格授信,打造核心群體。采取“一次核定,隨用隨貸、周轉使用”辦法,及時解決民營企業(yè)資金缺口。全市農村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關系,當年發(fā)放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產規(guī)模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區(qū),目前,公司年產值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,生產規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
    3、加強溝通,營造互動氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動,主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,加深社企相互了解,融洽社企關系。
    1、支持農民從事多種經(jīng)營。支持農民充分利用當?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產業(yè)。
    2、支持打工經(jīng)濟發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,建立打工農民臺賬,實行跟蹤和全方位服務。
    3、支持農村現(xiàn)代流通體系建設。加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農產品、農業(yè)生產資料和生活消費品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。
    4、大力發(fā)展消費信貸業(yè)務。
    二、xx年主要信貸工作目標。
    (一)投放目標。計劃投放各類貸款xx億元,其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元,支持不少于150家企業(yè),個個體經(jīng)營戶。
    (二)支農目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎,提高品牌的競爭力,大力滿足全市xx萬戶農戶中有貸款需求的農戶的生產資金需求,重點配合有關部門解決好農民“因教致貧”、困難農戶致富。
    (三)創(chuàng)建目標。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%,信用村超過60%,配合搞好信用社區(qū)建設。
    三、xx年主要工作舉措。
    (一)完善兩個“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:
    1、開展信用建設。農戶調查建卡評級面達100%,信用農戶的發(fā)證率達100%,有貸款需求的持證農戶在授信內的貸款滿足率達100%。
    2、方便農戶辦貸。延伸小額農貸的對象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農業(yè)戶、進城務工經(jīng)商農戶的資金需求得到較好的滿足,進一步解放農村生產力,為農民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。
    3、大力推行農戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農貸的基礎上根據(jù)農民的多種資金需求和農村發(fā)展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯(lián)保貸款業(yè)務,支持農民集約經(jīng)營,支持農戶發(fā)展特色規(guī)模農業(yè),提高農業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農產業(yè)發(fā)展,將特色農業(yè)、創(chuàng)匯農業(yè)、高效農業(yè)、名優(yōu)特新農產品的開發(fā)作為支持重點,以推動“龍頭企業(yè)+基地+農戶”的訂單農業(yè)的發(fā)展為契機,大力推行公司為農戶擔保貸款業(yè)務。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質押貸款業(yè)務,解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質涉農企業(yè)做大、做強。
    (二)確保兩個“穩(wěn)健”。
    一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內重點高中及三甲以上醫(yī)院,提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內涵。
    二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務,為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務員小額信用貸款業(yè)務,促進全市的消費升級。
    (三)做到三個“積極”。
    一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務,著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業(yè)融資條件相適應的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務、街道等部門,以社區(qū)誠信建設、個人征信建設為基礎,在xx陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎上總結完善,重點在城區(qū)推廣,力爭在試點的基礎上再增一至兩家。
    二是積極拓展優(yōu)質公司信貸業(yè)務。按照全市紡織服裝、機械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產業(yè),重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
    三是積極拓展優(yōu)質、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎設施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質客戶介入。
    (四)推行三個“加大”。在內部管理上,主要在提高服務水平上下功夫。
    三是加大宣傳力度。接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實行限時服務。