通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告，我們可以對(duì)所研究的問(wèn)題進(jìn)行深入了解，并向讀者傳遞相關(guān)信息。在報(bào)告中加入自己的觀點(diǎn)和建議，展示個(gè)人的思考能力和問(wèn)題解決能力。希望通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，能對(duì)寫(xiě)作報(bào)告有更深入的了解和把握。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
“安全重于泰山”，為確保我校師生的安全，教務(wù)處、后勤處聯(lián)合學(xué)校定期不定期地仔細(xì)地檢查了各類安全設(shè)施、廚房的消防、職工食堂的食品安全、保證消防通道暢通等。同時(shí)發(fā)動(dòng)以班主任為主體的安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全校進(jìn)行（包括教師宿舍樓清潔區(qū)在內(nèi)）全面徹底的安全隱患排查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，保證全校師生的安全。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、校舍安全方面。由于學(xué)校多次對(duì)校舍進(jìn)行安全普查，并根據(jù)普查情況進(jìn)行了整改，對(duì)教學(xué)樓的走廊、樓梯欄桿的穩(wěn)固性進(jìn)行了檢查，消防通道暢通，不存在安全隱患。校門口左側(cè)綜合辦公樓屋頂凹陷、漏水，已經(jīng)維修，新綜合樓正在施工，20xx年秋期投入使用，老綜合樓將予以拆除。
2、消防安全方面。學(xué)校十分重視學(xué)生消防知識(shí)的教育，平時(shí)通過(guò)班會(huì)課、安全輔導(dǎo)課教育、晨會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生安全用電、防火防電，嚴(yán)禁學(xué)生帶危險(xiǎn)品進(jìn)校。對(duì)各班教室的電器、及其他用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)。學(xué)校還定期組織全校師生進(jìn)行安全疏散演練，收到了良好效果。并對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，消防設(shè)施完好。
3、交通安全方面。學(xué)校嚴(yán)禁騎車上學(xué)，并通過(guò)班隊(duì)會(huì)，告家長(zhǎng)書(shū)等途徑做好宣傳工作。明確學(xué)生由家長(zhǎng)接送還是自己回家。放學(xué)后值日老師定點(diǎn)定時(shí)送學(xué)生出校門并在校外指定位置集合后方可解散，由家長(zhǎng)接送的學(xué)生必須由老師親自交到家長(zhǎng)手中。
4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理、教師飲食飲。
水等制度。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證。做好食堂臺(tái)賬，堅(jiān)持飯菜留樣；食堂衛(wèi)生情況良好。同時(shí)，加強(qiáng)防病、防疫工作，通過(guò)學(xué)校黑板報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)、廣播、安全輔導(dǎo)課等途徑定期做好宣傳工作。
5、預(yù)防冰上活動(dòng)溺水方面的安全教育積極開(kāi)展。學(xué)校積極主動(dòng)與政府加強(qiáng)重點(diǎn)水域安全管理，針對(duì)當(dāng)前天氣狀況，教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要擅自到冰面上行走或玩耍。
6、治安保衛(wèi)工作。學(xué)校積極做好校門口的綜合治理，落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)制度。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，建立24小時(shí)值班制度，安排門衛(wèi)人員與值班教師密切配合，加強(qiáng)值班工作。技防、物防設(shè)施配齊配足并得到有效應(yīng)用，維護(hù)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序。
7、組織師生學(xué)習(xí)流行傳染病防預(yù)知識(shí)，并天天檢查班級(jí)的門窗是否按要求打開(kāi)通風(fēng)，近期由于感冒多發(fā)，學(xué)校定時(shí)給各辦公室和教室進(jìn)行消毒，每天由食堂暑三根湯供學(xué)生飲用。班主任老師定期做好班級(jí)內(nèi)安全隱患排查并及時(shí)上報(bào)學(xué)校具體情況。需要整改的要跟蹤至整改結(jié)束。
8、在全體教師會(huì)上做了部署，要求各班宣傳學(xué)習(xí)校園游戲安全，交通安全知識(shí)，防溺水，防火，防煤氣中毒等安全知識(shí)等，并通過(guò)科學(xué)課進(jìn)行了氣象災(zāi)害防御知識(shí)的測(cè)試。要求全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，每日的值班巡邏必須按時(shí)到崗。為了防止碰撞事件的發(fā)生，學(xué)生要做到“校內(nèi)不跑，樓內(nèi)不吵”。針對(duì)高年級(jí)學(xué)生思想活躍的情況，結(jié)合最近發(fā)生的校園事件，要求高年級(jí)教師多注意個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的思想引導(dǎo)，教育學(xué)生，有問(wèn)題不使用武力解決，不結(jié)交不良的朋友。并于家長(zhǎng)溝通，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的思想教育工作。
9、對(duì)電教室的電路也進(jìn)行了整改。其他用電都很安全。各樓層的門窗完好，無(wú)安全隱患。由各辦公室主任督促落實(shí)日常工作。
10、在全體教師會(huì)上做明確要求，要求班主任要時(shí)時(shí)講安全，天天講安全，下課前和送學(xué)生出校門前必須要有安全一句話注意事項(xiàng)，使每個(gè)學(xué)生要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，努力減少安全事故的發(fā)生。
11、落實(shí)校園安全應(yīng)急管理工作。建立健全事故應(yīng)急處置制度，制定教師安全責(zé)任追究制度，確定教師的課間安全巡邏區(qū)域和安全責(zé)任時(shí)段，并簽訂責(zé)任書(shū)。
12、施工的安全管理：與施工方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。安裝防護(hù)隔離帶，封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。搭建安全通道。并要求班主任教育學(xué)生遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，不在工地周圍逗留、玩耍。
13、要求每日安全巡邏值班的老師按時(shí)到崗，發(fā)現(xiàn)學(xué)生活動(dòng)中的安全隱患及時(shí)制止，解決不了的問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)到安全處或值班領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確責(zé)任，按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任，科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路，積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，先后邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開(kāi)工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購(gòu)的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位，各單位食品快檢工作已全部開(kāi)展，檢測(cè)數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。
(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購(gòu)，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收后，將整體移交給市場(chǎng)主辦方。認(rèn)真開(kāi)展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象，項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分，自評(píng)得分15分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
全國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試會(huì)在十月份的28、29日舉行，小伙伴們，準(zhǔn)備好了嗎？下面是由小編為你精心編輯的安全工程師《管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀！
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元的劃分
6. 安全預(yù)評(píng)價(jià)方法
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
應(yīng)全面、概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，可有附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的.辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?BR> 6. 評(píng)價(jià)方法的選擇
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 評(píng)價(jià)結(jié)論
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要全面、具體，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元的劃分
6. 評(píng)價(jià)方法：統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生的原因和概率，必要時(shí)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 評(píng)價(jià)結(jié)論
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
1. 封面
2. 安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件
3. 著錄項(xiàng)
4. 前言
5. 目錄
6. 正文
7. 附件
8. 附錄
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)采取a4幅面，左側(cè)裝訂。 封面內(nèi)容應(yīng)包括： 委托單位名稱;評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱; 標(biāo)題; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)名稱; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào);評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
我局主要承擔(dān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室建設(shè)。自2020年開(kāi)始，分3年實(shí)施，截止到2020年10月中旬，已完成4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室及11個(gè)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個(gè)監(jiān)管所、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品快檢室。2020年建設(shè)4個(gè)監(jiān)管所的食品檢驗(yàn)室，均已完工并通過(guò)驗(yàn)收)。2020年4個(gè)監(jiān)管所檢驗(yàn)室和2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項(xiàng)目年度完成率100%。
新建單個(gè)監(jiān)管所檢測(cè)室使用面積25平方米，單個(gè)市場(chǎng)快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風(fēng)、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運(yùn)行良好。檢測(cè)(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。儀器設(shè)備的檢測(cè)功能能滿足日常食品快檢項(xiàng)目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺(tái)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)庫(kù)。已建成的2個(gè)市場(chǎng)快檢室和7個(gè)所的檢驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強(qiáng)數(shù)據(jù)填報(bào)、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁(yè)15000份，調(diào)查問(wèn)卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場(chǎng)、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點(diǎn)我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬(wàn)元為各檢驗(yàn)室安裝電子顯示屏，滾動(dòng)播放當(dāng)日檢測(cè)結(jié)果，擴(kuò)大影響，做實(shí)民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過(guò)電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對(duì)食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項(xiàng)得分30分，自評(píng)得分30分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷，已經(jīng)度過(guò)擔(dān)任公司委派安全工程師的開(kāi)頭，對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細(xì)的了解，讓自己更好的服務(wù)于項(xiàng)目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就第三季度開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作如下匯報(bào)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來(lái)。特別是針對(duì)國(guó)慶70周年和即將到來(lái)的軍運(yùn)會(huì)，從武漢、集團(tuán)和公司都下達(dá)了很多相關(guān)文件，每次下達(dá)后及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，格盡職守，勤思工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場(chǎng)澆筑箱梁時(shí)都會(huì)安排有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，需要晚上施工時(shí)，會(huì)提前檢查澆筑現(xiàn)場(chǎng)照明是否充足，嚴(yán)禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行澆筑；同時(shí)進(jìn)行架梁作業(yè)時(shí)，采取提前報(bào)審制度，在架設(shè)箱梁前，必須提前向項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)審，只有在項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)且查看起吊條件滿足后才能進(jìn)行架梁作業(yè)，同時(shí)架梁作業(yè)整個(gè)過(guò)程中都會(huì)有管理人員進(jìn)行監(jiān)督，確保按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁施工人員為了圖方便違章作業(yè)，架梁時(shí)的高空作業(yè)必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進(jìn)行后續(xù)施工。
3、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加現(xiàn)場(chǎng)的安全生嚴(yán)管理力度。開(kāi)展安全大檢直，迎接公司、集團(tuán)安全文明施工檢查，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、回復(fù)，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)橋面臨邊防嚴(yán)格按照要求滿鋪密目網(wǎng)，懸掛安全警示標(biāo)志，對(duì)較大洞口采取防墜網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對(duì)用電、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，拿取合格檢測(cè)報(bào)告，定期開(kāi)展檢查，確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)。
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距，在管理過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少，班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要，并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司獻(xiàn)自己的力量。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬(wàn)ta的大型礦井。xx煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機(jī)械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來(lái)小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過(guò)程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果，指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議，明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對(duì)策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。
(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過(guò)程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議，明確評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。
2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法。說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)
評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開(kāi)始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長(zhǎng)，使用絞車數(shù)量多，無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書(shū)一份，其中：
掘進(jìn)專業(yè)155條，運(yùn)輸專業(yè)104條，機(jī)電專業(yè)18條，通風(fēng)專業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車，總共17臺(tái)絞車，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)。
2011.10.28。
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專業(yè)183條，運(yùn)輸專業(yè)69條，機(jī)電專業(yè)12條，通風(fēng)專業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對(duì)職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方。
面的問(wèn)題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱。
患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問(wèn)題，具體落實(shí)到個(gè)人，從。
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
掘
二
隊(duì)
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議。
通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開(kāi)展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
廣州市財(cái)政局：
根據(jù)貴局穗財(cái)評(píng)委〔2013〕2878號(hào)的委托，我公司對(duì)橋梁綠化及配套設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了評(píng)審，本次評(píng)審是在項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的，項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)其提供資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：對(duì)廣州各區(qū)100座立交橋、天橋的橋梁綠化及配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。
(二)實(shí)施地點(diǎn)：廣州市各區(qū)。
(二)實(shí)施單位：
主管單位：廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司;。
建設(shè)單位：廣州市林業(yè)和園林局;。
項(xiàng)目管理單位：廣州嶠達(dá)咨詢服務(wù)有限公司;。
設(shè)計(jì)單位：廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)。
計(jì)院。
二、評(píng)審依據(jù)。
(一)送評(píng)審資料中有關(guān)該項(xiàng)目的批復(fù)文件：
廣州市發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)廣州市2013年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃(第七批城建項(xiàng)目)的通知，穗發(fā)改[2013]243號(hào)。
(二)送審資料中主要的工程量、單價(jià)、費(fèi)用等的計(jì)算依據(jù)：送審預(yù)算書(shū)、施工圖紙。
(三)計(jì)價(jià)依據(jù):。
1、工程費(fèi)用部分。
該工程采用清單計(jì)價(jià)，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
(gb50500-2013)》，執(zhí)行2010年《廣東省園林綠化工程綜合定額》、《廣東省市政工程綜合定額》。主材價(jià)格執(zhí)行2013年第四季度《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格》、《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料(設(shè)備)廠商價(jià)格信息》，不足部分參考市場(chǎng)價(jià)格。
(四)評(píng)審過(guò)程主要往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要：補(bǔ)充說(shuō)明。
三、評(píng)審情況說(shuō)明。
(一)評(píng)審方法：該工程采用全面審查法。
(二)工程量、綜合單價(jià)、費(fèi)用調(diào)整及造價(jià)增減情況：
1、第一批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為13441棵,審定為12301棵,送審綜合單價(jià)為99.06元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減54.82萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為25540棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減91.74萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為2238.00m，審定為590.70m,送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減41.79萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為9032個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為30.41元/個(gè)，審定為10.81元/個(gè)，該項(xiàng)核減17.72萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為112.064噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.57元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減21.37萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為7190個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減69.06萬(wàn)元。
(7)安裝花盆1500×550×500mm送審工程量為1096個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為609.33元/個(gè)，審定為535.35元/個(gè)，該項(xiàng)核減8.11萬(wàn)元。
(8)安裝花盆600×260×340mm送審工程量為746個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為302.49元/個(gè)，審定為208.51元/個(gè)，該項(xiàng)核減7.02萬(wàn)元。
(9)化學(xué)螺栓送審工程量為81770套，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套,該項(xiàng)核減99.19萬(wàn)元。
(10)更換鋁塑板送審工程量為11990.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減22.21萬(wàn)元。
(11)水表組安裝送審綜合單價(jià)為12924.46元/組，審定為10856.46元/組，該項(xiàng)核減12.82萬(wàn)元。
(12)安全文明施工費(fèi)送審金額為1399031.63元,審定后為1086740.83元,該項(xiàng)核減31.23萬(wàn)元。
(13)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1844606.63元,審定后為1576350.07元,該項(xiàng)核減26.83萬(wàn)元。
(14)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少26.39萬(wàn)元。
2、第二批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為6580棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為99.05元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減23.29萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為27256棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減97.90萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為1471.00m3，審定為733.00m，送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減18.72萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為10196個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為26.07元/個(gè)，審定為8.30元/個(gè)，該項(xiàng)核減18.14萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為136.261噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.58元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減25.98萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為9686個(gè)，審定后工程量不變，綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減93.04萬(wàn)元。
(7)化學(xué)螺栓送審工程量115827套,審定為115688套,送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套，該項(xiàng)核減141.04萬(wàn)元。
(8)更換鋁塑板送審工程量為13530.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減25.06萬(wàn)元。
(9)安全文明施工費(fèi)送審金額為1098602.30元,審定后為。
1022747.06元,該項(xiàng)核減7.59萬(wàn)元。
(10)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1874686.66元,審定為。
1706113.82元,該項(xiàng)核減16.86萬(wàn)元。
(11)其他費(fèi)用中的零星工程費(fèi)送審金額為578847.31元,審定后扣減此金額,該項(xiàng)核減57.88萬(wàn)元。
(12)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少24.94萬(wàn)元。
(三)本委托共1個(gè)項(xiàng)目。
四、其他情況說(shuō)明：
1、未能按時(shí)完成評(píng)審原因(如有)：評(píng)審過(guò)程中補(bǔ)充補(bǔ)充說(shuō)明。
五、審核結(jié)果。
概算金額：47,436,200.00元。
送審金額：51,413,376.81元。
審定金額：41,549,853.34元。
核減額：9,863,523.47元。
核減率：19.18%。
附件：1、《工程項(xiàng)目明細(xì)表》。
審核人：
復(fù)核人：
主管：
20xx年x月x日。
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專家趙梅陽(yáng)《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)。
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則。
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則。
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則。
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則。
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則。
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則。
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法。
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫(xiě)實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程。
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程。
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法。
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析。
1、試打分結(jié)果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題。
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
***建設(shè)投資有限公司：
由**建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理的道路與橋梁建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年5月18日監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至20xx年7月基本完成此橋的下部及部份引橋預(yù)制箱梁工作任務(wù)?，F(xiàn)監(jiān)理部對(duì)該工程的已完工程安全質(zhì)量情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理依據(jù)。
本工程依據(jù)國(guó)家的法規(guī)、法律、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、監(jiān)理合同。
2、施工承包合同。
3、設(shè)計(jì)圖紙。
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
5、《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》(jt041—20xx)。
6、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(cjj2-20xx)。
9、《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范》(jtj058)。
本工程全長(zhǎng)1.529km。分道路、橋梁工程、交通工程、管道工程、照明工程、綠化工程。
雨水井、沉泥井、八字式管道出水口計(jì)21座、鋼筋砼管大小總計(jì)974米。
3、樁基144根、其中0#、30#(直徑1.2m各12根)、1#～5#、(1.6m20根)、29#～23#(1.6m28根)、6#～7#(2.2m16根)、8#～20#(2.00m56根)、承臺(tái)/系梁8/60(主橋、引橋各4個(gè))(地系梁50個(gè)、中系梁10個(gè));墩柱108根、其中(直徑1.6m48根、2.00m56根、空心墩4根);蓋梁32個(gè)、其中(普通蓋梁30個(gè)、預(yù)應(yīng)力蓋梁2個(gè));預(yù)制箱梁112片;跨新開(kāi)河主橋107m;現(xiàn)澆段32.5m預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁4孔、20m普通鋼筋砼連續(xù)箱梁4孔、18.5m普通鋼筋砼連讀箱6孔、橋臺(tái)4座。橋梁總長(zhǎng)936.82m、道路592.18m。
4、便道施工990m、新開(kāi)河便橋一座計(jì)69m。
5、預(yù)制梁場(chǎng)2個(gè)。
6、k4十150至k4十245清淤換填、k4十060至k4十180挖方、k4十080至k3十920填方。
三、施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
監(jiān)理合同簽定后，立即組織人員，進(jìn)駐工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，熟悉合同文件，復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、督促施工單位堤交施工組織設(shè)計(jì)方案，做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作等。對(duì)照合同和投標(biāo)文件，向甲方提供詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、見(jiàn)證取樣制度、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作交底;安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理工作交底。
四、監(jiān)理工作情況。
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部抓住“檢查”這個(gè)重奌，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢查奌，堅(jiān)持以巡視、旁站、跟蹤檢查、例會(huì)、專題會(huì)議、口頭及書(shū)面通知等方式，全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，努力做好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程安全質(zhì)量;監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制按照“事前監(jiān)控、事中監(jiān)管、事后檢驗(yàn)”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則及設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范的控制措施為主要方法、重點(diǎn)放在原材料、工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
1、嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)：
各種進(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)檢測(cè)合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用并及時(shí)取樣送檢。除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢，要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)均符合本工程的要求。
2、分部(分項(xiàng))工程檢驗(yàn)關(guān)：
分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，在隱蔽工程施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。認(rèn)真檢查承包單位的各道工序關(guān)，并及時(shí)到場(chǎng)檢查驗(yàn)收;在分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取邊整改、邊檢查的驗(yàn)收方法，進(jìn)行下道工序施工，使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序施工間隔時(shí)間。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站監(jiān)督制度：
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)剛》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如灌注樁成孔過(guò)程及澆筑、以及承臺(tái)、地系梁、立柱、中系梁、蓋梁、預(yù)制箱梁砼澆筑實(shí)行全過(guò)程旁站。
在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，做好隱蔽資料并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制坍落度。除此以外;項(xiàng)目監(jiān)理部旁站還包括如下：
(1)道路路基、基層、面層。
(2)排水溝槽、管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物。
(3)橋梁灌注樁(樁基、承臺(tái)、墩身、梁、鋼筋、砼、臺(tái)背回填)。
(4)、支座(墊石砼)。
(5)預(yù)制箱梁(模板、鋼筯、砼、預(yù)應(yīng)力張拉、注漿)。
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視關(guān)。
巡視是日常工作中必不可少的檢查方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到落實(shí)處理?，F(xiàn)將監(jiān)理工作匯總?cè)缦拢罕O(jiān)理通知單65份(工程質(zhì)量34份、工程安全29份、工程進(jìn)度2份);監(jiān)理工作聯(lián)系單15份(工程質(zhì)量8份、工程進(jìn)度5份、其它2份);安全質(zhì)量檢查報(bào)告2份，月報(bào)14份，周報(bào)54份;監(jiān)理日志4本(從20xx年5月18～20xx年7月31日);旁站日志3本(從20xx年6月13～20xx年7月31日)，監(jiān)理例會(huì)25份、專題會(huì)議8份以及施工方案的審核工作等。
5、見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)關(guān)。
見(jiàn)證取樣是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一項(xiàng)試驗(yàn)，包括材料抽檢、砼試塊試壓、測(cè)量復(fù)核、各種原材料復(fù)試等。本工程監(jiān)理部匯總檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)量如下：
1、鋼筋73份、砼試件304份(c25砼177份;c30砼72份;c40砼12份;c50砼43份)，集料31份(水泥10份、石子4份、粉煤灰4份、外加劑5份、配合比2份)、鋼絞線3份、錨具1份、波紋管2份、套筒5份、土工擊實(shí)等29份、聲波檢測(cè)1份，橡膠支座1份均合格。
五、工程質(zhì)量。
1、土方路基：土方路基的壓實(shí)度，中線偏位，寬度;雨水井、沉泥井、八字式管道出水口等施工均符合要求。
2、橋梁下構(gòu)工程：
(1)橋梁樁基、地系梁，立柱、中系梁、蓋梁，經(jīng)檢查施工質(zhì)量符合規(guī)范的要求，就0#樁基b-2(直徑1.2m)水下砼澆注樁基約5米時(shí)，由于拌合站突然出現(xiàn)故障，致使該樁基存在輕微質(zhì)量缺陷(ii類、規(guī)范之內(nèi))，其于各分項(xiàng)工程均符合要求。
(2)在橋梁下部工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(jtj041—20xx)的允許誤差范圍，外觀質(zhì)量均合格。
3、預(yù)制箱梁。
(1)目前預(yù)制箱梁共預(yù)制74片，26#-2四分之一處砼澆筑爆模后，未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補(bǔ)。其中26#-5、27#-8張拉時(shí)腹板端頭、橫隔板岀現(xiàn)0.12mm裂紋。
(2)預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量不是很理想，有蜂窩麻面及氣泡現(xiàn)象，個(gè)別超岀規(guī)范之外。
整改措施：
(1)26#-2未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補(bǔ)。以下發(fā)監(jiān)理通知單兩份此梁作報(bào)廢處理。
(2)27#-826#-5首先將裂紋部位進(jìn)行鑿除，能在橋下修補(bǔ)的盡量在橋下修補(bǔ)，由于橫隔板在橋上需進(jìn)行濕接，如在橋下進(jìn)行修補(bǔ)則不利于橋上濕接。鑿除過(guò)后的梁須經(jīng)過(guò)監(jiān)理部、檢查合格后才允許進(jìn)行橋梁架設(shè)，鑿除后與濕接縫進(jìn)行砼澆筑。避免以后出現(xiàn)類似現(xiàn)象，延長(zhǎng)拆模時(shí)間，下一片梁的拆模時(shí)間不能低于10個(gè)小時(shí)，如該梁拆模過(guò)后正常，可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整拆模時(shí)間。拆模過(guò)程中，嚴(yán)禁野蠻拆卸，碰到不容易拆卸的地方，通知項(xiàng)目部，利用千斤頂局部輕微調(diào)整，不得使用大錘進(jìn)行猛敲。(3)將麻面、蜂窩部位鑿干凈，噴水洗刷干凈充分濕潤(rùn)老的砼面再用水泥砂漿抹平壓光。
由于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理部采用口頭，書(shū)面通知、專題會(huì)議等形式督促施工單位加派班組，機(jī)械設(shè)備，加班加點(diǎn)，但因各種社會(huì)因素還是不能將滯后工期搶回，下步將加大力度督促施工進(jìn)度。
自去年開(kāi)工以來(lái)經(jīng)巡視，口頭，書(shū)面通知，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患極時(shí)整改，補(bǔ)救，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生較大安全事故。
***路橋項(xiàng)目監(jiān)理部。
20xx年x月x日。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍。
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)。
行政本部安保部（以下簡(jiǎn)稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容。
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查。
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開(kāi)展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來(lái)，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無(wú)采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無(wú)采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無(wú)重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過(guò)多種有效方式開(kāi)展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無(wú)帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
根據(jù)《縣安委辦關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治的通知》要求，為嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程非法違法行為，及時(shí)消除建設(shè)工程安全隱患，有效防范安全事故發(fā)生，我局高度重視，召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)行了動(dòng)員部署，制定了詳細(xì)具體實(shí)施方案。并從5月初至7月底在交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。
為扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，局黨委高度重視，成立以局長(zhǎng)白能國(guó)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、局黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記xx，副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位抓落實(shí)的工作格局，確保了專項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。
為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效，我局按照上級(jí)文件精神和工作要求，及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責(zé)任明確。
按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。
三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專人進(jìn)行限期整改。
整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車45余臺(tái)次，參加檢查人員達(dá)50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書(shū)6份，增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過(guò)此次專項(xiàng)活動(dòng)整治，確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo)。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制和質(zhì)量控制，安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過(guò)“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過(guò)程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過(guò)程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過(guò)程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程，項(xiàng)目自審過(guò)程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見(jiàn)是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過(guò)程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過(guò)的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見(jiàn)并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見(jiàn)后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評(píng)價(jià)過(guò)程是否有效控制，每一過(guò)程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過(guò)程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無(wú)后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒(méi)有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過(guò)程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過(guò)程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過(guò)程資料交過(guò)程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過(guò)程控制審核，確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程的完成。評(píng)價(jià)過(guò)程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄是否完整、是否滿足過(guò)程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過(guò)程控制審核意見(jiàn)完善評(píng)價(jià)過(guò)程，過(guò)程不符合要求，或過(guò)程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說(shuō)明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn)，補(bǔ)充相關(guān)過(guò)程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過(guò)程控制審核，未經(jīng)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過(guò)程。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問(wèn)題的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。詢問(wèn)并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問(wèn)并確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過(guò)程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書(shū)影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十
20xx年12月18日，第六檢查組對(duì)鶴壁廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。具體情況如下：
（一）度廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控整體推進(jìn)情況：
1、培訓(xùn)、宣貫情況：全年舉辦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、宣貫10次，進(jìn)行檢查10次（包括全市范圍的檢查和縣、區(qū)的自查），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5個(gè)。
（二）安全生產(chǎn)整體情況：
1、全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)12次，參加培訓(xùn)共計(jì)527人次；進(jìn)行應(yīng)急演練12次，參加演練的單位共計(jì)14個(gè)，1113人次。
2、安全生產(chǎn)談話制度落實(shí)情況：全年安全生產(chǎn)談話4次。
3、全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查12次（包括全市范圍），共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，其中已經(jīng)完成整改的5處，所有安全隱患均建立有臺(tái)賬。
4、本次檢查情況：
主要存在建設(shè)單位演練記錄不完整、設(shè)計(jì)交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓(xùn)記錄不完整、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用電措施不完整等問(wèn)題。
主要存在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)滯后、設(shè)計(jì)會(huì)審及項(xiàng)目驗(yàn)收工作參加部門不齊全、施工組織設(shè)計(jì)方案缺失、結(jié)算送審滯后等問(wèn)題。
第x檢查組。
組長(zhǎng)：
成員：
日期：20xx年12月18日
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
“安全重于泰山”，為確保我校師生的安全，教務(wù)處、后勤處聯(lián)合學(xué)校定期不定期地仔細(xì)地檢查了各類安全設(shè)施、廚房的消防、職工食堂的食品安全、保證消防通道暢通等。同時(shí)發(fā)動(dòng)以班主任為主體的安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全校進(jìn)行（包括教師宿舍樓清潔區(qū)在內(nèi)）全面徹底的安全隱患排查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，保證全校師生的安全。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、校舍安全方面。由于學(xué)校多次對(duì)校舍進(jìn)行安全普查，并根據(jù)普查情況進(jìn)行了整改，對(duì)教學(xué)樓的走廊、樓梯欄桿的穩(wěn)固性進(jìn)行了檢查，消防通道暢通，不存在安全隱患。校門口左側(cè)綜合辦公樓屋頂凹陷、漏水，已經(jīng)維修，新綜合樓正在施工，20xx年秋期投入使用，老綜合樓將予以拆除。
2、消防安全方面。學(xué)校十分重視學(xué)生消防知識(shí)的教育，平時(shí)通過(guò)班會(huì)課、安全輔導(dǎo)課教育、晨會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生安全用電、防火防電，嚴(yán)禁學(xué)生帶危險(xiǎn)品進(jìn)校。對(duì)各班教室的電器、及其他用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)。學(xué)校還定期組織全校師生進(jìn)行安全疏散演練，收到了良好效果。并對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，消防設(shè)施完好。
3、交通安全方面。學(xué)校嚴(yán)禁騎車上學(xué)，并通過(guò)班隊(duì)會(huì)，告家長(zhǎng)書(shū)等途徑做好宣傳工作。明確學(xué)生由家長(zhǎng)接送還是自己回家。放學(xué)后值日老師定點(diǎn)定時(shí)送學(xué)生出校門并在校外指定位置集合后方可解散，由家長(zhǎng)接送的學(xué)生必須由老師親自交到家長(zhǎng)手中。
4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理、教師飲食飲。
水等制度。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證。做好食堂臺(tái)賬，堅(jiān)持飯菜留樣；食堂衛(wèi)生情況良好。同時(shí)，加強(qiáng)防病、防疫工作，通過(guò)學(xué)校黑板報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)、廣播、安全輔導(dǎo)課等途徑定期做好宣傳工作。
5、預(yù)防冰上活動(dòng)溺水方面的安全教育積極開(kāi)展。學(xué)校積極主動(dòng)與政府加強(qiáng)重點(diǎn)水域安全管理，針對(duì)當(dāng)前天氣狀況，教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要擅自到冰面上行走或玩耍。
6、治安保衛(wèi)工作。學(xué)校積極做好校門口的綜合治理，落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)制度。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，建立24小時(shí)值班制度，安排門衛(wèi)人員與值班教師密切配合，加強(qiáng)值班工作。技防、物防設(shè)施配齊配足并得到有效應(yīng)用，維護(hù)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序。
7、組織師生學(xué)習(xí)流行傳染病防預(yù)知識(shí)，并天天檢查班級(jí)的門窗是否按要求打開(kāi)通風(fēng)，近期由于感冒多發(fā)，學(xué)校定時(shí)給各辦公室和教室進(jìn)行消毒，每天由食堂暑三根湯供學(xué)生飲用。班主任老師定期做好班級(jí)內(nèi)安全隱患排查并及時(shí)上報(bào)學(xué)校具體情況。需要整改的要跟蹤至整改結(jié)束。
8、在全體教師會(huì)上做了部署，要求各班宣傳學(xué)習(xí)校園游戲安全，交通安全知識(shí)，防溺水，防火，防煤氣中毒等安全知識(shí)等，并通過(guò)科學(xué)課進(jìn)行了氣象災(zāi)害防御知識(shí)的測(cè)試。要求全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，每日的值班巡邏必須按時(shí)到崗。為了防止碰撞事件的發(fā)生，學(xué)生要做到“校內(nèi)不跑，樓內(nèi)不吵”。針對(duì)高年級(jí)學(xué)生思想活躍的情況，結(jié)合最近發(fā)生的校園事件，要求高年級(jí)教師多注意個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的思想引導(dǎo)，教育學(xué)生，有問(wèn)題不使用武力解決，不結(jié)交不良的朋友。并于家長(zhǎng)溝通，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的思想教育工作。
9、對(duì)電教室的電路也進(jìn)行了整改。其他用電都很安全。各樓層的門窗完好，無(wú)安全隱患。由各辦公室主任督促落實(shí)日常工作。
10、在全體教師會(huì)上做明確要求，要求班主任要時(shí)時(shí)講安全，天天講安全，下課前和送學(xué)生出校門前必須要有安全一句話注意事項(xiàng)，使每個(gè)學(xué)生要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，努力減少安全事故的發(fā)生。
11、落實(shí)校園安全應(yīng)急管理工作。建立健全事故應(yīng)急處置制度，制定教師安全責(zé)任追究制度，確定教師的課間安全巡邏區(qū)域和安全責(zé)任時(shí)段，并簽訂責(zé)任書(shū)。
12、施工的安全管理：與施工方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。安裝防護(hù)隔離帶，封閉施工現(xiàn)場(chǎng)。搭建安全通道。并要求班主任教育學(xué)生遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，不在工地周圍逗留、玩耍。
13、要求每日安全巡邏值班的老師按時(shí)到崗，發(fā)現(xiàn)學(xué)生活動(dòng)中的安全隱患及時(shí)制止，解決不了的問(wèn)題第一時(shí)間上報(bào)到安全處或值班領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確責(zé)任，按照安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任，科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路，積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，先后邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開(kāi)展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開(kāi)工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購(gòu)的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位，各單位食品快檢工作已全部開(kāi)展，檢測(cè)數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。
(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購(gòu)，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收后，將整體移交給市場(chǎng)主辦方。認(rèn)真開(kāi)展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象，項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分，自評(píng)得分15分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
全國(guó)注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試會(huì)在十月份的28、29日舉行，小伙伴們，準(zhǔn)備好了嗎？下面是由小編為你精心編輯的安全工程師《管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，歡迎閱讀！
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元的劃分
6. 安全預(yù)評(píng)價(jià)方法
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
應(yīng)全面、概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，可有附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的.辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?BR> 6. 評(píng)價(jià)方法的選擇
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 評(píng)價(jià)結(jié)論
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要全面、具體，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1. 目的
2. 評(píng)價(jià)依據(jù)
3. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況
4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析
5. 評(píng)價(jià)單元的劃分
6. 評(píng)價(jià)方法：統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生的原因和概率，必要時(shí)運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7. 安全對(duì)策措施建議
8. 評(píng)價(jià)結(jié)論
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
1. 封面
2. 安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件
3. 著錄項(xiàng)
4. 前言
5. 目錄
6. 正文
7. 附件
8. 附錄
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)采取a4幅面，左側(cè)裝訂。 封面內(nèi)容應(yīng)包括： 委托單位名稱;評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱; 標(biāo)題; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)名稱; 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào);評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
我局主要承擔(dān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室建設(shè)。自2020年開(kāi)始，分3年實(shí)施，截止到2020年10月中旬，已完成4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室及11個(gè)監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個(gè)監(jiān)管所、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品快檢室。2020年建設(shè)4個(gè)監(jiān)管所的食品檢驗(yàn)室，均已完工并通過(guò)驗(yàn)收)。2020年4個(gè)監(jiān)管所檢驗(yàn)室和2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項(xiàng)目年度完成率100%。
新建單個(gè)監(jiān)管所檢測(cè)室使用面積25平方米，單個(gè)市場(chǎng)快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風(fēng)、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運(yùn)行良好。檢測(cè)(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。儀器設(shè)備的檢測(cè)功能能滿足日常食品快檢項(xiàng)目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺(tái)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)庫(kù)。已建成的2個(gè)市場(chǎng)快檢室和7個(gè)所的檢驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強(qiáng)數(shù)據(jù)填報(bào)、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁(yè)15000份，調(diào)查問(wèn)卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場(chǎng)、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點(diǎn)我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬(wàn)元為各檢驗(yàn)室安裝電子顯示屏，滾動(dòng)播放當(dāng)日檢測(cè)結(jié)果，擴(kuò)大影響，做實(shí)民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過(guò)電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對(duì)食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項(xiàng)得分30分，自評(píng)得分30分。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷，已經(jīng)度過(guò)擔(dān)任公司委派安全工程師的開(kāi)頭，對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細(xì)的了解，讓自己更好的服務(wù)于項(xiàng)目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就第三季度開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作如下匯報(bào)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來(lái)。特別是針對(duì)國(guó)慶70周年和即將到來(lái)的軍運(yùn)會(huì)，從武漢、集團(tuán)和公司都下達(dá)了很多相關(guān)文件，每次下達(dá)后及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，格盡職守，勤思工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場(chǎng)澆筑箱梁時(shí)都會(huì)安排有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，需要晚上施工時(shí)，會(huì)提前檢查澆筑現(xiàn)場(chǎng)照明是否充足，嚴(yán)禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行澆筑；同時(shí)進(jìn)行架梁作業(yè)時(shí)，采取提前報(bào)審制度，在架設(shè)箱梁前，必須提前向項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)審，只有在項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)且查看起吊條件滿足后才能進(jìn)行架梁作業(yè)，同時(shí)架梁作業(yè)整個(gè)過(guò)程中都會(huì)有管理人員進(jìn)行監(jiān)督，確保按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁施工人員為了圖方便違章作業(yè)，架梁時(shí)的高空作業(yè)必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進(jìn)行后續(xù)施工。
3、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加現(xiàn)場(chǎng)的安全生嚴(yán)管理力度。開(kāi)展安全大檢直，迎接公司、集團(tuán)安全文明施工檢查，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、回復(fù)，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)橋面臨邊防嚴(yán)格按照要求滿鋪密目網(wǎng)，懸掛安全警示標(biāo)志，對(duì)較大洞口采取防墜網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對(duì)用電、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，拿取合格檢測(cè)報(bào)告，定期開(kāi)展檢查，確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)。
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距，在管理過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少，班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要，并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司獻(xiàn)自己的力量。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬(wàn)ta的大型礦井。xx煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機(jī)械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來(lái)小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過(guò)程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果，指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議，明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對(duì)策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。
(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過(guò)程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議，明確評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。
2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法。說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)
評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開(kāi)始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長(zhǎng)，使用絞車數(shù)量多，無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書(shū)一份，其中：
掘進(jìn)專業(yè)155條，運(yùn)輸專業(yè)104條，機(jī)電專業(yè)18條，通風(fēng)專業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車，總共17臺(tái)絞車，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)。
2011.10.28。
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專業(yè)183條，運(yùn)輸專業(yè)69條，機(jī)電專業(yè)12條，通風(fēng)專業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對(duì)職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方。
面的問(wèn)題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱。
患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問(wèn)題，具體落實(shí)到個(gè)人，從。
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告。
掘
二
隊(duì)
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分。
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議。
通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開(kāi)展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
廣州市財(cái)政局：
根據(jù)貴局穗財(cái)評(píng)委〔2013〕2878號(hào)的委托，我公司對(duì)橋梁綠化及配套設(shè)施升級(jí)改造項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了評(píng)審，本次評(píng)審是在項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行的，項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)其提供資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：對(duì)廣州各區(qū)100座立交橋、天橋的橋梁綠化及配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。
(二)實(shí)施地點(diǎn)：廣州市各區(qū)。
(二)實(shí)施單位：
主管單位：廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司;。
建設(shè)單位：廣州市林業(yè)和園林局;。
項(xiàng)目管理單位：廣州嶠達(dá)咨詢服務(wù)有限公司;。
設(shè)計(jì)單位：廣州園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)。
計(jì)院。
二、評(píng)審依據(jù)。
(一)送評(píng)審資料中有關(guān)該項(xiàng)目的批復(fù)文件：
廣州市發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)廣州市2013年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃(第七批城建項(xiàng)目)的通知，穗發(fā)改[2013]243號(hào)。
(二)送審資料中主要的工程量、單價(jià)、費(fèi)用等的計(jì)算依據(jù)：送審預(yù)算書(shū)、施工圖紙。
(三)計(jì)價(jià)依據(jù):。
1、工程費(fèi)用部分。
該工程采用清單計(jì)價(jià)，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。
(gb50500-2013)》，執(zhí)行2010年《廣東省園林綠化工程綜合定額》、《廣東省市政工程綜合定額》。主材價(jià)格執(zhí)行2013年第四季度《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格》、《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料(設(shè)備)廠商價(jià)格信息》，不足部分參考市場(chǎng)價(jià)格。
(四)評(píng)審過(guò)程主要往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要：補(bǔ)充說(shuō)明。
三、評(píng)審情況說(shuō)明。
(一)評(píng)審方法：該工程采用全面審查法。
(二)工程量、綜合單價(jià)、費(fèi)用調(diào)整及造價(jià)增減情況：
1、第一批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為13441棵,審定為12301棵,送審綜合單價(jià)為99.06元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減54.82萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為25540棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減91.74萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為2238.00m，審定為590.70m,送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減41.79萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為9032個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為30.41元/個(gè)，審定為10.81元/個(gè)，該項(xiàng)核減17.72萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為112.064噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.57元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減21.37萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為7190個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減69.06萬(wàn)元。
(7)安裝花盆1500×550×500mm送審工程量為1096個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為609.33元/個(gè)，審定為535.35元/個(gè)，該項(xiàng)核減8.11萬(wàn)元。
(8)安裝花盆600×260×340mm送審工程量為746個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為302.49元/個(gè)，審定為208.51元/個(gè)，該項(xiàng)核減7.02萬(wàn)元。
(9)化學(xué)螺栓送審工程量為81770套，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套,該項(xiàng)核減99.19萬(wàn)元。
(10)更換鋁塑板送審工程量為11990.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減22.21萬(wàn)元。
(11)水表組安裝送審綜合單價(jià)為12924.46元/組，審定為10856.46元/組，該項(xiàng)核減12.82萬(wàn)元。
(12)安全文明施工費(fèi)送審金額為1399031.63元,審定后為1086740.83元,該項(xiàng)核減31.23萬(wàn)元。
(13)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1844606.63元,審定后為1576350.07元,該項(xiàng)核減26.83萬(wàn)元。
(14)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少26.39萬(wàn)元。
2、第二批。
(1)更換載植樹(shù)灌木送審工程量為6580棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為99.05元/棵，審定為63.66元/棵，該項(xiàng)核減23.29萬(wàn)元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為27256棵，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項(xiàng)核減97.90萬(wàn)元。
(3)填高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土送審工程量為1471.00m3，審定為733.00m，送審綜合單價(jià)為253.70元/m，審定后綜合單價(jià)不變，該項(xiàng)核減18.72萬(wàn)元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為10196個(gè)，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為26.07元/個(gè)，審定為8.30元/個(gè)，該項(xiàng)核減18.14萬(wàn)元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為136.261噸，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為1951.58元/噸，審定為44.75元/噸，該項(xiàng)核減25.98萬(wàn)元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為9686個(gè)，審定后工程量不變，綜合單價(jià)為402.03元/個(gè)，審定為305.98元/個(gè)，該項(xiàng)核減93.04萬(wàn)元。
(7)化學(xué)螺栓送審工程量115827套,審定為115688套,送審綜合單價(jià)為51.06元/套，審定為38.93元/套，該項(xiàng)核減141.04萬(wàn)元。
(8)更換鋁塑板送審工程量為13530.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價(jià)為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項(xiàng)核減25.06萬(wàn)元。
(9)安全文明施工費(fèi)送審金額為1098602.30元,審定后為。
1022747.06元,該項(xiàng)核減7.59萬(wàn)元。
(10)其他措施項(xiàng)目費(fèi)送審金額為1874686.66元,審定為。
1706113.82元,該項(xiàng)核減16.86萬(wàn)元。
(11)其他費(fèi)用中的零星工程費(fèi)送審金額為578847.31元,審定后扣減此金額,該項(xiàng)核減57.88萬(wàn)元。
(12)由于分部分項(xiàng)及措施費(fèi)用的減少，稅金相應(yīng)減少24.94萬(wàn)元。
(三)本委托共1個(gè)項(xiàng)目。
四、其他情況說(shuō)明：
1、未能按時(shí)完成評(píng)審原因(如有)：評(píng)審過(guò)程中補(bǔ)充補(bǔ)充說(shuō)明。
五、審核結(jié)果。
概算金額：47,436,200.00元。
送審金額：51,413,376.81元。
審定金額：41,549,853.34元。
核減額：9,863,523.47元。
核減率：19.18%。
附件：1、《工程項(xiàng)目明細(xì)表》。
審核人：
復(fù)核人：
主管：
20xx年x月x日。
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專家趙梅陽(yáng)《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)。
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則。
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則。
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則。
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則。
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則。
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則。
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法。
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫(xiě)實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程。
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程。
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法。
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析。
1、試打分結(jié)果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題。
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
***建設(shè)投資有限公司：
由**建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理的道路與橋梁建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年5月18日監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至20xx年7月基本完成此橋的下部及部份引橋預(yù)制箱梁工作任務(wù)?，F(xiàn)監(jiān)理部對(duì)該工程的已完工程安全質(zhì)量情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)理依據(jù)。
本工程依據(jù)國(guó)家的法規(guī)、法律、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、監(jiān)理合同。
2、施工承包合同。
3、設(shè)計(jì)圖紙。
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。
5、《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》(jt041—20xx)。
6、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(cjj2-20xx)。
9、《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范》(jtj058)。
本工程全長(zhǎng)1.529km。分道路、橋梁工程、交通工程、管道工程、照明工程、綠化工程。
雨水井、沉泥井、八字式管道出水口計(jì)21座、鋼筋砼管大小總計(jì)974米。
3、樁基144根、其中0#、30#(直徑1.2m各12根)、1#～5#、(1.6m20根)、29#～23#(1.6m28根)、6#～7#(2.2m16根)、8#～20#(2.00m56根)、承臺(tái)/系梁8/60(主橋、引橋各4個(gè))(地系梁50個(gè)、中系梁10個(gè));墩柱108根、其中(直徑1.6m48根、2.00m56根、空心墩4根);蓋梁32個(gè)、其中(普通蓋梁30個(gè)、預(yù)應(yīng)力蓋梁2個(gè));預(yù)制箱梁112片;跨新開(kāi)河主橋107m;現(xiàn)澆段32.5m預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁4孔、20m普通鋼筋砼連續(xù)箱梁4孔、18.5m普通鋼筋砼連讀箱6孔、橋臺(tái)4座。橋梁總長(zhǎng)936.82m、道路592.18m。
4、便道施工990m、新開(kāi)河便橋一座計(jì)69m。
5、預(yù)制梁場(chǎng)2個(gè)。
6、k4十150至k4十245清淤換填、k4十060至k4十180挖方、k4十080至k3十920填方。
三、施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
監(jiān)理合同簽定后，立即組織人員，進(jìn)駐工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，熟悉合同文件，復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、督促施工單位堤交施工組織設(shè)計(jì)方案，做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作等。對(duì)照合同和投標(biāo)文件，向甲方提供詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、見(jiàn)證取樣制度、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作交底;安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理工作交底。
四、監(jiān)理工作情況。
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部抓住“檢查”這個(gè)重奌，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢查奌，堅(jiān)持以巡視、旁站、跟蹤檢查、例會(huì)、專題會(huì)議、口頭及書(shū)面通知等方式，全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，努力做好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程安全質(zhì)量;監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制按照“事前監(jiān)控、事中監(jiān)管、事后檢驗(yàn)”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則及設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范的控制措施為主要方法、重點(diǎn)放在原材料、工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。
1、嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)：
各種進(jìn)場(chǎng)原材料必須經(jīng)檢測(cè)合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用并及時(shí)取樣送檢。除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢，要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)均符合本工程的要求。
2、分部(分項(xiàng))工程檢驗(yàn)關(guān)：
分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，在隱蔽工程施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。認(rèn)真檢查承包單位的各道工序關(guān)，并及時(shí)到場(chǎng)檢查驗(yàn)收;在分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取邊整改、邊檢查的驗(yàn)收方法，進(jìn)行下道工序施工，使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序施工間隔時(shí)間。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站監(jiān)督制度：
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)剛》時(shí)，列為旁站控制對(duì)象，如灌注樁成孔過(guò)程及澆筑、以及承臺(tái)、地系梁、立柱、中系梁、蓋梁、預(yù)制箱梁砼澆筑實(shí)行全過(guò)程旁站。
在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，做好隱蔽資料并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制坍落度。除此以外;項(xiàng)目監(jiān)理部旁站還包括如下：
(1)道路路基、基層、面層。
(2)排水溝槽、管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物。
(3)橋梁灌注樁(樁基、承臺(tái)、墩身、梁、鋼筋、砼、臺(tái)背回填)。
(4)、支座(墊石砼)。
(5)預(yù)制箱梁(模板、鋼筯、砼、預(yù)應(yīng)力張拉、注漿)。
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視關(guān)。
巡視是日常工作中必不可少的檢查方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái)，及時(shí)得到落實(shí)處理?，F(xiàn)將監(jiān)理工作匯總?cè)缦拢罕O(jiān)理通知單65份(工程質(zhì)量34份、工程安全29份、工程進(jìn)度2份);監(jiān)理工作聯(lián)系單15份(工程質(zhì)量8份、工程進(jìn)度5份、其它2份);安全質(zhì)量檢查報(bào)告2份，月報(bào)14份，周報(bào)54份;監(jiān)理日志4本(從20xx年5月18～20xx年7月31日);旁站日志3本(從20xx年6月13～20xx年7月31日)，監(jiān)理例會(huì)25份、專題會(huì)議8份以及施工方案的審核工作等。
5、見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)關(guān)。
見(jiàn)證取樣是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一項(xiàng)試驗(yàn)，包括材料抽檢、砼試塊試壓、測(cè)量復(fù)核、各種原材料復(fù)試等。本工程監(jiān)理部匯總檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)量如下：
1、鋼筋73份、砼試件304份(c25砼177份;c30砼72份;c40砼12份;c50砼43份)，集料31份(水泥10份、石子4份、粉煤灰4份、外加劑5份、配合比2份)、鋼絞線3份、錨具1份、波紋管2份、套筒5份、土工擊實(shí)等29份、聲波檢測(cè)1份，橡膠支座1份均合格。
五、工程質(zhì)量。
1、土方路基：土方路基的壓實(shí)度，中線偏位，寬度;雨水井、沉泥井、八字式管道出水口等施工均符合要求。
2、橋梁下構(gòu)工程：
(1)橋梁樁基、地系梁，立柱、中系梁、蓋梁，經(jīng)檢查施工質(zhì)量符合規(guī)范的要求，就0#樁基b-2(直徑1.2m)水下砼澆注樁基約5米時(shí)，由于拌合站突然出現(xiàn)故障，致使該樁基存在輕微質(zhì)量缺陷(ii類、規(guī)范之內(nèi))，其于各分項(xiàng)工程均符合要求。
(2)在橋梁下部工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(jtj041—20xx)的允許誤差范圍，外觀質(zhì)量均合格。
3、預(yù)制箱梁。
(1)目前預(yù)制箱梁共預(yù)制74片，26#-2四分之一處砼澆筑爆模后，未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補(bǔ)。其中26#-5、27#-8張拉時(shí)腹板端頭、橫隔板岀現(xiàn)0.12mm裂紋。
(2)預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量不是很理想，有蜂窩麻面及氣泡現(xiàn)象，個(gè)別超岀規(guī)范之外。
整改措施：
(1)26#-2未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補(bǔ)。以下發(fā)監(jiān)理通知單兩份此梁作報(bào)廢處理。
(2)27#-826#-5首先將裂紋部位進(jìn)行鑿除，能在橋下修補(bǔ)的盡量在橋下修補(bǔ)，由于橫隔板在橋上需進(jìn)行濕接，如在橋下進(jìn)行修補(bǔ)則不利于橋上濕接。鑿除過(guò)后的梁須經(jīng)過(guò)監(jiān)理部、檢查合格后才允許進(jìn)行橋梁架設(shè)，鑿除后與濕接縫進(jìn)行砼澆筑。避免以后出現(xiàn)類似現(xiàn)象，延長(zhǎng)拆模時(shí)間，下一片梁的拆模時(shí)間不能低于10個(gè)小時(shí)，如該梁拆模過(guò)后正常，可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整拆模時(shí)間。拆模過(guò)程中，嚴(yán)禁野蠻拆卸，碰到不容易拆卸的地方，通知項(xiàng)目部，利用千斤頂局部輕微調(diào)整，不得使用大錘進(jìn)行猛敲。(3)將麻面、蜂窩部位鑿干凈，噴水洗刷干凈充分濕潤(rùn)老的砼面再用水泥砂漿抹平壓光。
由于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理部采用口頭，書(shū)面通知、專題會(huì)議等形式督促施工單位加派班組，機(jī)械設(shè)備，加班加點(diǎn)，但因各種社會(huì)因素還是不能將滯后工期搶回，下步將加大力度督促施工進(jìn)度。
自去年開(kāi)工以來(lái)經(jīng)巡視，口頭，書(shū)面通知，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患極時(shí)整改，補(bǔ)救，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生較大安全事故。
***路橋項(xiàng)目監(jiān)理部。
20xx年x月x日。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍。
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)。
行政本部安保部（以下簡(jiǎn)稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容。
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查。
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開(kāi)展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來(lái)，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無(wú)采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無(wú)采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無(wú)重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過(guò)多種有效方式開(kāi)展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無(wú)帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
根據(jù)《縣安委辦關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治的通知》要求，為嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程非法違法行為，及時(shí)消除建設(shè)工程安全隱患，有效防范安全事故發(fā)生，我局高度重視，召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)行了動(dòng)員部署，制定了詳細(xì)具體實(shí)施方案。并從5月初至7月底在交通運(yùn)輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。
為扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，局黨委高度重視，成立以局長(zhǎng)白能國(guó)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、局黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記xx，副局長(zhǎng)xx、xx任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局屬各單位抓落實(shí)的工作格局，確保了專項(xiàng)行動(dòng)落在實(shí)處。
為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效，我局按照上級(jí)文件精神和工作要求，及時(shí)制定并下發(fā)了在建工程專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，明確了整治目標(biāo)、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責(zé)任明確。
按照整個(gè)活動(dòng)的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對(duì)交通系統(tǒng)所有在建工程進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對(duì)所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進(jìn)行安全隱患大排查。
三是對(duì)查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)專人進(jìn)行限期整改。
整個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)共出動(dòng)檢查車45余臺(tái)次，參加檢查人員達(dá)50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書(shū)6份，增設(shè)施工安全警示標(biāo)志標(biāo)牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過(guò)此次專項(xiàng)活動(dòng)整治，確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo)。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制和質(zhì)量控制，安全評(píng)價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過(guò)“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的各個(gè)控制過(guò)程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程、評(píng)價(jià)項(xiàng)目組建立過(guò)程、項(xiàng)目評(píng)價(jià)計(jì)劃過(guò)程、調(diào)查分析與現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程，項(xiàng)目自審過(guò)程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評(píng)價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評(píng)價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識(shí)是否遺漏、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法是否合理、對(duì)策措施或整改意見(jiàn)是否有針對(duì)性、評(píng)價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評(píng)價(jià)過(guò)程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對(duì)所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評(píng)價(jià)報(bào)告能審核通過(guò)的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見(jiàn)并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見(jiàn)后退回。
評(píng)價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評(píng)價(jià)過(guò)程是否有效控制，每一過(guò)程是否有評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職過(guò)程控制人確認(rèn)完成。對(duì)照評(píng)價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評(píng)價(jià)邊界和評(píng)價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無(wú)后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒(méi)有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對(duì)報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評(píng)價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對(duì)策措施的針對(duì)性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過(guò)程控制審核是評(píng)價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過(guò)程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評(píng)價(jià)報(bào)告和過(guò)程資料交過(guò)程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過(guò)程控制審核，確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程的完成。評(píng)價(jià)過(guò)程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、是否采集了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄是否完整、是否滿足過(guò)程控制要求等內(nèi)容。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過(guò)程控制審核意見(jiàn)完善評(píng)價(jià)過(guò)程，過(guò)程不符合要求，或過(guò)程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說(shuō)明。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn)，補(bǔ)充相關(guān)過(guò)程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過(guò)程控制審核，未經(jīng)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)過(guò)程。
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評(píng)價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對(duì)可能影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問(wèn)題的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。詢問(wèn)并確認(rèn)本評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問(wèn)并確認(rèn)評(píng)價(jià)過(guò)程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評(píng)價(jià)報(bào)告的密級(jí)；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過(guò)程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評(píng)價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書(shū)影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
工程安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二十
20xx年12月18日，第六檢查組對(duì)鶴壁廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。具體情況如下：
（一）度廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控整體推進(jìn)情況：
1、培訓(xùn)、宣貫情況：全年舉辦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、宣貫10次，進(jìn)行檢查10次（包括全市范圍的檢查和縣、區(qū)的自查），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5個(gè)。
（二）安全生產(chǎn)整體情況：
1、全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)12次，參加培訓(xùn)共計(jì)527人次；進(jìn)行應(yīng)急演練12次，參加演練的單位共計(jì)14個(gè)，1113人次。
2、安全生產(chǎn)談話制度落實(shí)情況：全年安全生產(chǎn)談話4次。
3、全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查12次（包括全市范圍），共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，其中已經(jīng)完成整改的5處，所有安全隱患均建立有臺(tái)賬。
4、本次檢查情況：
主要存在建設(shè)單位演練記錄不完整、設(shè)計(jì)交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓(xùn)記錄不完整、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用電措施不完整等問(wèn)題。
主要存在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)滯后、設(shè)計(jì)會(huì)審及項(xiàng)目驗(yàn)收工作參加部門不齊全、施工組織設(shè)計(jì)方案缺失、結(jié)算送審滯后等問(wèn)題。
第x檢查組。
組長(zhǎng)：
成員：
日期：20xx年12月18日