銀行營銷工作規(guī)劃書(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    閱讀是培養(yǎng)人的思維能力和提高語言表達能力的重要方式,我們需要多讀書。寫總結(jié)要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠輕松理解和接受。以下是一些寫作總結(jié)的精選范文,供大家參考和學習。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇一
    認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導,貫徹落實市分行201x年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進本行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。
    二、總體目標。
    圍繞201x年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃,重點解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
    三、具體工作措施。
    1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢。
    我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導員進行引導服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。
    2、抓住時機,切實開展營銷工作。
    我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作,各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作,根據(jù)我行實際,結(jié)合下達的工作計劃任務(wù),篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶,進行主動營銷。優(yōu)化流程,強化服務(wù)質(zhì)量,針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展營銷深度,擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。
    3、采取定向營銷的方式。
    提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營銷,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營銷咨詢活動,派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。
    4、加強工作紀律,確保任務(wù)完成。
    在開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務(wù)指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)。
    崗位職責。
    要求實行上下聯(lián)動全員營銷,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù),以優(yōu)異成績向市分行匯報。
    (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶?!?0xx年。
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    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
    做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
    (二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
    今年以來,各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化,尤其是進入二季度以來,工商銀行長治分行儲蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動的不穩(wěn)定態(tài)勢,穩(wěn)存增存壓力較大。對此,長治分行多措并舉,采取有效措施確保下半年實現(xiàn)儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
    一、提高認識,明確目標,力求完成保底任務(wù)。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高重點業(yè)務(wù)客戶滲透率,促進個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。
    二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的201x年四項重點工作之一,對此,要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想,高度重視,增強高端客戶競爭發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客戶發(fā)展規(guī)劃,充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策,推進全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動等信息,同時還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度,通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶,防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點,實施名單制管理和維護,加大高凈值客戶拓展力度。
    三、全力維護和發(fā)展財富客戶,努力完成全年目標任務(wù)。一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機,持續(xù)快速推進優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動財富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發(fā)展目標,努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護,確??蛻糍Y源不丟失,不外流。
    四、發(fā)揮理財產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用,實現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營銷保本理財產(chǎn)品,將其作為理財產(chǎn)品重中之重進行全力營銷,在增加理財產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額,實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財產(chǎn)品的同時,要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn),穩(wěn)定本行儲蓄存款余額,避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
    五、充分發(fā)揮營銷團隊的作用,做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護,定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動,每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財規(guī)劃等方面的安排,確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護。
    六、認真落實相關(guān)激勵措施,加強監(jiān)測通報管理,實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測,尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關(guān)注,行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開戶行通報,開戶行要積極進行客戶關(guān)系維護,確保資金不外流。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇二
    活動主題:
    活動時間:
    活動對象:
    活動范圍:
    活動目的:通過互動形式的體驗和新穎的活動方式傳播民生銀行的知名度,在客戶與工作人員的交流互動中增加現(xiàn)有客戶的質(zhì)量,以及拓展新客戶的數(shù)量。
    物料宣傳:
    1、活動前期配備活動海報、宣傳單頁進行落地的活動宣傳。
    2、在營業(yè)網(wǎng)點周邊社區(qū)和寫字樓及合作單位內(nèi)擺放宣傳物料進行活動宣傳。
    3、每家營業(yè)網(wǎng)點向各自的存量客戶通過電話邀約和現(xiàn)場拜訪的方式邀請客戶參加活動。
    媒體宣傳:
    4、在恒豐銀行的微信公眾平臺上以軟文的形式發(fā)布本次活動的相關(guān)信息,作為線上的推廣渠道之一。
    (1)七夕節(jié)整體活動墻。
    1.營業(yè)網(wǎng)點放置一面活動背景墻,背景墻上面印有愛心的圖案或者恒豐銀行的logo圖案。
    2.在背景墻上指定的logo處插滿玫瑰。
    3.客戶到營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)在背景墻前照相并發(fā)至朋友圈領(lǐng)取玫瑰一朵。
    (2)攝影作品甄選。
    營業(yè)網(wǎng)點收集在剪影墻前拍攝的攝影作品。參賽客戶可在剪影墻前擺出各種各樣的姿勢,根據(jù)在剪影墻前拍攝的照片作為參賽作品。
    (3)緣分墻尋覓有緣人。
    收集有征婚交友需求的客戶信息填寫表格,放置在緣分墻上,作為整體活動墻的輔助功能,也是讓整個活動更契合與七夕有關(guān)的活動主題。
    1.以”牽手渡鵲橋,相會于恒豐“為主題,用在剪影墻內(nèi)擺出的姿勢作為攝影作品的表達形式,以評選出最佳作品。
    2.參賽客戶可以自帶拍攝工具拍攝也可由銀行工作人員輔助拍攝。
    3.在活動過程中,評比標準為:以參賽客戶在剪影墻內(nèi)擺出的姿勢傳達出的姿態(tài)表達程度,創(chuàng)意和新奇程度作為評判標準。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇三
    懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓的大群眾。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開場展現(xiàn)出璀璨奪目的光輝。
    于是,和同樣懷著夢想的同事一齊,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓班一個團結(jié)奮進的班級。
    總以為培訓過程是簡單而又簡單的,沒煩惱也沒有有壓力,但是,在經(jīng)過了14天的培訓過后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項艱辛的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自我全身心的工作熱情全部投入進去。
    在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比方如何審查企業(yè)報表如何做好貸前的審查〔包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質(zhì)和貸款的風險等〕貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。
    注意調(diào)節(jié)自我的情緒。應(yīng)對工作壓力時,就應(yīng)將每次的困難當作一種考驗,當作是再次表達自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗時機的期盼中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進的動力。
    如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是透過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地明白自我就應(yīng)如何去應(yīng)對客戶,具體到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后效勞,售后效勞不是完畢,而是另一個準客戶開拓的開場。透過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應(yīng)對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多缺乏,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住時機。時機很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應(yīng)自我反省,是沒有給我時機嗎,還是因為我自我準備的不夠充分?時機只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們?nèi)猿郑阂环莺眯膽B(tài),一顆上進的心、用心的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重假設(shè)輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕假設(shè)重等等。
    這14天的時間是艱辛的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了能夠稱作是不可能完成的任務(wù)。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經(jīng)典的哲理,那就是人的潛力,真的是無限的。
    總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這半個月的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自我的經(jīng)歷才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅決信念,加強學習,積累經(jīng)歷,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自我,我堅信透過了一階段的實習,所獲得的實踐經(jīng)歷對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結(jié)合理論知識不斷的應(yīng)用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
    長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我深刻的意識到,我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒有預(yù)期的成功,我們務(wù)必在以后的路上一路披荊斬棘一路長風破浪。我會一向努力下去,此刻,將來,永遠。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇四
    1、營銷的重點不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己。
    2、弘揚誠信精神,鑄就信合靈魂。
    3、急用戶所急,想用戶所想。
    4、晴天般的微笑,繪觸我的心靈。
    5、守信用:說到做到、信守承諾。
    6、顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。
    7、只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
    8、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
    9、你今天微笑了嗎?
    10、信合鋪就小康路,農(nóng)戶描繪大地春,托致富希望,架富民橋梁。
    11、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品。
    12、腿要勤,腰要彎,嘴要甜,微笑要時時掛在臉上!
    13、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    14、敢擔當:重視錯誤。
    15、信用千萬家,合作你我他。
    16、貼心貼已信合人,知冷知熱信合情。
    17、以人為本,擇賢任能,合規(guī)經(jīng)營,務(wù)實高效。
    18、微笑是我們的語言。
    19、才能承擔更大的責任。
    20、產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
    21、有能力:思路清晰。
    22、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
    23、微笑在臉,服務(wù)在心。
    24、追求客戶滿意,是你我的責任。
    25、用我們真誠的.微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意。
    26、微笑——生活的溫馨陽光!
    27、服務(wù)從微笑開始。
    28、有禮貌:文明用語、禮貌待人。
    29、微笑掛在臉上,服務(wù)記在心里。
    30、只要能做到,我們能做好。
    31、微笑是一縷和煦的陽光,微笑是一架友誼的橋梁。
    32、希望我們的微笑,讓你感到我們貼心的服務(wù)。
    33、你的微笑,是我最大的欣慰。
    34、有一分耕耘,就有一分收獲。
    35、有計劃:策劃周詳。
    36、心貼心的服務(wù),手握手的承諾。
    37、誠守信用,攜手合作,共謀發(fā)展。
    38、強化競爭意識,營造團隊精神。
    39、執(zhí)行到位,勇于承擔。
    40、一個真誠的微笑,會讓人郁悶全消,心情變好。
    41、重視合同,確保質(zhì)量:準時交付,嚴守承諾。
    42、有條理:輕重緩急。
    43、永恒的信用,真誠的合作。
    44、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務(wù)。
    45、客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。
    46、爭取每一個客戶不容易,失去每一個客戶很簡單。
    47、您的開心,就是我們的快樂!
    48、創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命。
    49、只有勇于承擔責任。
    50、市場是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
    51、坦然應(yīng)對,微笑置之。
    52、良好的銷售是打開市場的金鑰匙。
    53、以人為本,德才兼?zhèn)?,任顯其能,酬顯其績。
    54、準備充分,有條不紊。
    55、務(wù)實是宗旨,效益是目標。
    56、服務(wù)只有起點,滿意沒有終點。
    57、實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
    58、信合誠信誠天下,農(nóng)田三農(nóng)興寰宇。
    59、讓顧客完全滿意。
    60、笑一笑,十年少!微笑能夠展現(xiàn)你的魅力!
    61、追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
    62、時刻微笑,青春年少。
    63、熱情微笑,從心開始!
    64、真誠微笑,從心開始!
    65、市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
    66、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。
    67、信用架起連心橋,合作譜就雙贏曲。
    68、市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
    69、以一流品質(zhì)獲取市場信任,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇五
    近年來,隨著經(jīng)濟的飛速開展,我們的理財方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,從以前走進銀行去洽談體驗到現(xiàn)在坐在家里使用手機和網(wǎng)絡(luò)實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經(jīng)濟生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆著新一波的支付浪潮。
    推動電子銀行業(yè)務(wù)的開展,如果只靠各網(wǎng)點的跑馬圈地、劃耕為林,就只會導致營銷的盲目性和拓展業(yè)務(wù)時的短見性,造成網(wǎng)銀用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長,網(wǎng)銀睡眠戶率較高等現(xiàn)象。這樣一來不僅擠占了大量資源,而且嚴重影響了電子渠道分流柜臺業(yè)務(wù)的功能性。但是就我們網(wǎng)點本身來說,作為全烏蘭察布市唯一一個對私網(wǎng)點,我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境,更有著不容無視的短板:客戶群體老齡化嚴重——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團隊尚未有效整合——網(wǎng)點僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工,普遍缺乏工作經(jīng)歷。
    所以在學習領(lǐng)悟總行及區(qū)分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網(wǎng)點的物理環(huán)境及人員優(yōu)勢,做出以下推進拓展電子銀行業(yè)務(wù)的措施:
    首先,我們網(wǎng)點內(nèi)部員工建立了簡易的培訓機制,通過我們親自操作體驗電子銀行及學習了解電子銀行的知識增強了對電子銀行的'營銷維護能力:不管是柜員還是客戶經(jīng)理對客戶使用電子銀行進展交易的便捷體驗、本錢優(yōu)勢等好處都了然于心。平時工作期間,只要遇到問題每個員工都積極探討著解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步于網(wǎng)點內(nèi)有限的經(jīng)歷,直到我們所有員工對利用電子銀行進展產(chǎn)品購置、繳費、交易等詳細環(huán)節(jié)步驟以及可能遇到的一般問題都能獨立解決,并且完全掌握電子銀行客戶回訪等細節(jié)。通過這樣的“魔鬼式訓練”,我們從曾經(jīng)頻繁地請教其他網(wǎng)點的“問題戶”轉(zhuǎn)變成處處都領(lǐng)先于其他網(wǎng)點的“電子銀行通”。
    其次,我們對存量客戶和增量客戶的活潑交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略:在前期的室內(nèi)工作經(jīng)歷中,我們逐漸總結(jié)出目標客戶營銷——技術(shù)支持維護——后續(xù)客戶關(guān)心的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的“一張網(wǎng)”效勞機制。通過從二級分行反響回的數(shù)據(jù)我們不辭辛勞地給每個客戶進展回訪,分優(yōu)先級分批鎖定目標激活睡眠客戶,令場內(nèi)所有人員利用電子銀行本身所具有的政策優(yōu)勢和便捷性激發(fā)新客戶興趣,改變舊客戶習慣。
    比方,現(xiàn)階段的建行網(wǎng)銀通過系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)做六次業(yè)務(wù)便退還網(wǎng)銀盾本錢費,跨地區(qū)轉(zhuǎn)賬時的手續(xù)費比在柜面轉(zhuǎn)賬要廉價一半,登陸網(wǎng)銀即可查看自己名下包括信用卡在內(nèi)的所有約定網(wǎng)銀賬戶,可從下拉菜單中選擇投資理財進展資金流的支配和投資,并查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況;建行手機銀行那么可以完成柜面操作無法實現(xiàn)的二次交易:代用戶繳付、水、電等費用,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費享受柜面業(yè)務(wù)的三折優(yōu)惠,客戶更可以通過手機銀行搜索周邊網(wǎng)點并在網(wǎng)點信息中查看該網(wǎng)點當前的排隊人數(shù),方便自身合理安排時間,利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產(chǎn)品交易明細查詢、外幣活期轉(zhuǎn)活期等功能,更好地提高資金利用率??墒枪饪吭谑覂?nèi)被動的“買家市場”營銷策略,讓客戶在固有的思維認識中選擇我們,我們的時機其實十分有限;只有我們掌握了交易的主動權(quán)才能更好地推動電子銀行業(yè)務(wù)的開展并真正令這項業(yè)務(wù)造福于客戶,所以同事們在工作之余也非常重視宣傳和推廣,以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動——去網(wǎng)點之外的客流量大的商場進展電子銀行簽約業(yè)務(wù)。地提高資金利用率??墒枪饪吭谑覂?nèi)被動的“買家市場”營銷策略,讓客戶在固有的思維認識中選擇我們,我們的時機其實十分有限;只有我們掌握了交易的主動權(quán)才能更好地推動電子銀行業(yè)務(wù)的開展并真正令這項業(yè)務(wù)造福于客戶,所以同事們在工作之余也非常重視宣傳和推廣,以至于開展了春節(jié)前夕的“走出去”活動——去網(wǎng)點之外的客流量大的商場進展電子銀行簽約業(yè)務(wù)。
    彼時雖然是隆冬季節(jié),正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未抱怨一句,上到網(wǎng)點的負責人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的干勁溫暖鼓舞著,對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,耐心解釋,同時熱心地幫助客戶進展業(yè)務(wù)操作。功夫不負有心人,三天的活動令我們的電子銀行業(yè)務(wù)“賺了”個“盆滿缽盈”。在此期間,我們也一直密切關(guān)注分行下發(fā)的指令性文件,積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎活動,鼓勵客戶使用電子銀行渠道辦理業(yè)務(wù),進展抽獎,令客戶享受業(yè)務(wù)優(yōu)惠外還能得到意外的驚喜。另外,在適當?shù)臅r候我們常常讓老客戶帶著著新客戶共同體驗電子銀行之旅,增強其講解的易用性和影響力。
    最后,網(wǎng)點依據(jù)建立存量客戶激活考核指標,如激活睡眠戶等,在活動期間對電子渠道銷售的產(chǎn)品實行略高的買單價格,鼓勵和引導我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業(yè)務(wù)的積極性,切實擴大電子銀行客戶規(guī)模,夯實客戶根底。
    作為建立銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業(yè)務(wù)不僅為消費者提供了便捷實惠的支付手段,同時也旨在為客戶打造一個全新的集轉(zhuǎn)賬匯款、繳費購物、理財投資為一體的方便快捷的資金管理平臺。我們作為傳播和營銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介,不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對這項業(yè)務(wù)的認可,更提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為自己的職業(yè)生涯豎立下一塊小小的里程碑。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇六
    雖然區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且業(yè)績下滑。但我們還是會很認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)終端銷售熱情。同時計劃認真學習專業(yè)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    接下來我會全力以赴多開發(fā)新客戶,維護好老客戶。以下幾點是我工作的計劃:
    一、xx年以維護客戶為第一目標,多下店鋪多幫助客戶解決一些實際問題,如陳列指導、軟件安裝及應(yīng)用推廣。
    二、根據(jù)公司xx年的裝修支持方案,推動客戶小店變大店,大店開多店。
    三、加強自己對商品數(shù)據(jù)的學習,幫助加盟商訂好貨減少庫存。
    四、協(xié)助拓展部拓展新客戶。
    對我來說,xx年是不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,“佳人苑”給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。在此我要感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持與幫助!過去的成績只能說明過去,未來的日子更要靠我們共同努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我堅信我們佳人苑品牌的未來會更加輝煌!
    最后,祝愿所有的同事們、朋友們新春愉快、闔家幸福!祝愿我們公司旗下各品牌發(fā)展順利、步步高升!
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇七
    營銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時刻了解市場動向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是營銷人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。當然,還應(yīng)具有很強的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神,更要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的營銷活動才能引起未來客戶的注意。
    人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素,每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個是我們自然得來的,一個是自己創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關(guān)系,利用時間與優(yōu)質(zhì)客戶進行情感交流,引進貴賓服務(wù)的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產(chǎn)生回報的心理,從而更忠實于我們,甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠信為本,忠實于客戶,與客戶成為朋友,讓客戶感受我們真實、熱誠的一面,互相信任,保持長久的合作。
    成功需要一種精神,營銷也需要一種意志,要有鍥而不舍,愈戰(zhàn)愈勇的精神,更要有堅定不移的信念,自我,自我啟發(fā),才能堅持到底,達到目標的彼岸。
    最后,通過這次培訓學習,我不僅看到了自己的不足,還學習到了一些新的營銷知識,看到了發(fā)展的希望,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動力,我會按照所學習到的.知識,堅持不懈地融會貫通下去,在自己的工作領(lǐng)域,開拓出一片新的藍天。
    銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
    這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。
    這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
    對工作保持積極進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。
    在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
    誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。只有與客戶進行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇八
    20xx年“春天行動”已經(jīng)展開,xxx積極響應(yīng)支行號召結(jié)合實際,因地制宜,全面謀劃“春天行動”。截止1月15日,xxx支行共開立5個基本存款賬戶、1個一般戶、10個單位結(jié)算戶,在對公開戶方面已初見成效。
    結(jié)合往年支行春天行動考核辦法,xxx在網(wǎng)點主任安排下提前行動,將客戶信息進行整理,實施分類分級管理。對存量賬戶中未開立結(jié)算卡的客戶,安排專人介紹農(nóng)行單位結(jié)算卡有點,聯(lián)系其來辦理單位結(jié)算卡,年前即儲備單位結(jié)算卡4戶。
    存量無結(jié)算卡客戶是一塊可通過耕耘而獲得收益的寶地。柜員xxx在客戶日常維護的同時,利用我行自助終端個人卡可向單位結(jié)算卡轉(zhuǎn)賬,減少客戶排隊等候時間的的優(yōu)點,抓住細微機會,向在我行開戶的對公單位營銷單位結(jié)算卡。
    對已開立支票類的`客戶,在辦理支票取現(xiàn)業(yè)務(wù)時,柜員xxx積極推廣我行單位結(jié)算卡取現(xiàn)方便、可在農(nóng)行系統(tǒng)中不跨行取現(xiàn)的特點有目標營銷客戶。
    網(wǎng)點緊抓營業(yè)窗口主陣地的服務(wù),健全“柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三環(huán)聯(lián)動營銷”機制,想盡一切辦法,利用好一切資源拓展對公業(yè)務(wù)。大堂經(jīng)理xxx在指導個人客戶填寫存支票業(yè)務(wù)時,主動和客戶溝通,詢問其資金來源,通過了解情況,將客戶轉(zhuǎn)推薦至對公柜員處,一般存票客戶都有注冊工商戶,對公柜員成功引導客戶在我行開立基本結(jié)算賬戶。
    網(wǎng)點加強對公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理力度,將對公業(yè)務(wù)的整體發(fā)展情況進行定期監(jiān)測分析,對重點客戶、系統(tǒng)大戶等逐一建立監(jiān)測臺賬,隨時掌握其資金流入、流出的變化情況,及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題,提出有效解決措施,促進對公業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    以上成績的取得體現(xiàn)出xxx支行一個極具凝聚力的集體,春天行動是我們農(nóng)行大型的綜合營銷活動,我網(wǎng)點一定積極努力做好營銷,為我們支行對公業(yè)務(wù)快速發(fā)展多做貢獻。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇九
    20xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了中國工商銀行深圳分行福田支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在福田支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名工行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示工行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),銘記“三心”“五量”思想意識,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時光飛逝,來福田支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,從一個對銀行柜員營銷比較生疏,到有所了解,有所營銷心得,其中也得到領(lǐng)導的信任、關(guān)心和指導,同事耐心地幫忙,使我受益良多,幫助我在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造佳績。
    在銀行柜員營銷方面,我主要有以下幾方面的心得體會:
    第一,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習工行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業(yè)心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領(lǐng)導分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。
    第二,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的工行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
    第三,對市場的了解,銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準確定位,對于產(chǎn)品所對應(yīng)的市場還應(yīng)當有一個大致的了解。
    第四,與客戶面對面的交流,這一過程中我感受最深的是,在充分理解產(chǎn)品的同時,還應(yīng)該充分了解大眾心理,在與客戶溝通當中,營造輕松,愜意的談話氛圍,廣泛聽取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么,可以怎樣得到,以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,把適合的產(chǎn)品推薦給合適的目標客戶。
    第五,善于運用各種有利的時間和空隙,主動與客戶進行交流,多跟客戶溝通,捕捉任何有利的時機,隨時隨地創(chuàng)造有利的營銷機會。
    第六,保持積極的工作心態(tài)。我們每天都要同不同的客戶群打交道,因此一些細節(jié)性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至會導致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應(yīng)當用積極的心態(tài)去看待,切記不要因此而影響到自己銷售的積極性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改進。
    第七,做好售后服務(wù),對日常所銷售產(chǎn)品的功能應(yīng)當為客戶詳細予以說明,必要的話做好演示,提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度,為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的基礎(chǔ)。
    我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的工商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十
    20xx年一季度全市主要銀行金融機構(gòu)存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,應(yīng)對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。
    堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應(yīng)市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。
    成立xx支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導小組,由行長王xxx任組長,副行長xx任副組長,副行長xx及辦公室xx、營銷部xx為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在辦公室,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
    本行存款的結(jié)構(gòu)特點(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情景;主要貸款戶派生存款情景等)。
    從xx支行存款的整個結(jié)構(gòu)看,活期類存款的大幅波動,是xx存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依靠,是影響xx支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
    (一)穩(wěn)定性因素:
    (1)由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的影響,每年初都會有很多的易變性存款和準易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機構(gòu)。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復過程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。
    (2)個別客戶的存款波動較大地影響到xx支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補足。
    (3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改善服務(wù),供給適宜的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機構(gòu)競爭激烈,也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難。
    (4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修復和回升的原因之一。
    (二)金融政策及居民心理因素:商行屬地方性銀行,與國有商業(yè)銀行相比,無論從營業(yè)環(huán)境、硬件設(shè)備、產(chǎn)品的科技含量、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,以及服務(wù)手段、服務(wù)資料,都不在同一個起跑線上。相對于國有商業(yè)銀行強大的技術(shù)手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的'卓著信用。是商行在短期內(nèi)無法到達的目標。加之國家政策宣傳多年來一向偏重于對國有大中型金融機構(gòu)的宣傳報道。這些客觀因素,無形中對商行存款組織工作產(chǎn)生了必須影響。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構(gòu)的選擇和認知上,更傾向于國有商業(yè)銀行。所以,這對吸收社會公眾存款的本事和范圍有較大的限制和制約。
    (一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu):一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的本事。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),為其供給配套服務(wù),使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失。(具體量化指標、)。
    (二)改善服務(wù)資料、優(yōu)化服務(wù)手段:一方面,注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護,對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進行存款、中間業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品的營銷,對此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)本事、表達本事、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,一方面是經(jīng)過信貸營銷部門的供給的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面經(jīng)過對支行供給的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,經(jīng)過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的比較、遴選,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務(wù),做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,進取發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務(wù),配置大堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。
    為徹底扭轉(zhuǎn)儲蓄存款大幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務(wù)穩(wěn)定存款。
    (一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強有力的激勵措施,樹立團體與個人目標統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。
    (二)以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉(zhuǎn),且要隨時關(guān)注發(fā)行的很多信托理財產(chǎn)品到期時間,組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將所有信托理財產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解,對暫時不用的存款為客戶做好理財,提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務(wù)的營銷拓展工作,帶動保險、基金、黃金等理財產(chǎn)品的快速銷售,帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
    (三)以結(jié)算沉淀存款:進取分析存量客戶的資金運作情景,利用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能做好付款方、收款方資金劃轉(zhuǎn),確保資金在支行內(nèi)部循環(huán),確保儲蓄存款穩(wěn)定。
    (四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù),再經(jīng)過和xx區(qū)、新市區(qū)、xx區(qū)工商局聯(lián)系,以區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)為目標,以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營銷部門、綜合業(yè)務(wù)部門協(xié)同營銷,主動實施“一攬子”金融服務(wù),促進存款、理財、電子銀行等業(yè)務(wù)協(xié)同快速發(fā)展。
    (一)落實營銷環(huán)境:將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人,要負責人引起高度重視,借以調(diào)動全員存款營銷進取性,在全行樹立起“抓存款就是抓效益,提高資金自給本事就是提高資產(chǎn)創(chuàng)立本事”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議,組織全體員工認真學習營銷,圍繞任務(wù)目標統(tǒng)一全員思想,使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務(wù)客戶、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領(lǐng)導到一般員工,人人堅守“團結(jié)激發(fā)活力、團結(jié)激發(fā)智慧、團結(jié)激發(fā)斗志、團結(jié)創(chuàng)造奇跡”的信念。
    (二)落實營銷人員:要求窗口服務(wù)人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現(xiàn)實、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎(chǔ)上,鎖定目標客戶,把握營銷重點,開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷,強化以貸款帶動存款的營銷措施,確??蛻糍Y金在我行體內(nèi)循環(huán),降低實貸實付的影響。
    (三)制定考核辦法,建立激勵機制,使存款營銷工作目標明確,職責落實到人,將存款任務(wù)的增長與二類行全體員工、營銷部門人員的績效工資20%掛鉤。并落實二類行和營銷部將任務(wù)層層分解落實到每位員工,及時下發(fā)存款營銷情景通報,激勵先進、督促后進。每旬由綜合業(yè)務(wù)部對此次活動進行效果評價,活動的策劃方案實施情景如何,活動是否到達了預(yù)期的目的,客戶對活動的反映如何等等詳細地進行評估。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十一
    20xx年“開門紅”在即,一場全員沖鋒的“戰(zhàn)斗”即將打響。我分社積極行動起來,以分社主任為核心,負責20xx年“開門紅”全面工作的指揮和領(lǐng)導。所有員工積極行動,聽從指揮,沖向“戰(zhàn)斗”的最前線。今年,我社將認真貫徹省聯(lián)社“猛增存款、穩(wěn)放貸款、壓降不良”的發(fā)展思路,結(jié)合我社實際情況。以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,積極推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強信貸管理,提高服務(wù)水平,保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    20xx年xx月xx日,我分社召開全體員工會議,會議主題是“全體總動員,備戰(zhàn)開門紅”。會議由分社主任xx主持,參會人員為xx分社全體員工。會議上,所有員工積極主動發(fā)言,各抒己見,討論20xx年“開門紅”工作應(yīng)該如何開展,就“開門紅”具體工作,提出積極有效的措施方法。綜合各方意見后,得出以下具體辦法和措施:
    要讓全體員工深刻認識到當下形式。首季度,各大銀行金融機構(gòu)競相籠絡(luò)客戶,招攬存款,投放貸款。我社面臨極大的競爭壓力,為了能高質(zhì)高效的完成聯(lián)社所下達“開門紅”各項指標任務(wù)。我分社每位員工必須積極行動起來,提高警覺意識和競爭意識。明確目標和任務(wù)。積極團結(jié)在分社主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下。形成統(tǒng)一的目標和思想。每位員工,主動走向客戶,走向市場。充分利用各自的客戶資源、充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢長項。為“開門紅”獻言獻策,出謀出力。
    xx分社自扁平以來,存款增長始終乏力,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的短板。分析數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),截止到20xx年四季度末,各項存款余額為xx萬元,其中定期儲蓄存款xx萬元,存款總額占比xx%,個人活期存款xx萬元,存款總額占比xx%,對公存款xx萬元,存款總額占比xx%。由以上數(shù)據(jù)可以看出,我社目前高成本的定期儲蓄存款占了相當大的比重,而低成本的個人活期存款和對公存款比例較低。個人活期存款和對公存款仍有較大的增長空間。針對此問題,討論過后,我社制定20xx年“開門紅”具體措施。
    1、穩(wěn)定老客戶,努力開拓新客戶。
    我社定期儲戶大部分為市區(qū)附近及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常住居民。對此我們要加大現(xiàn)有客戶的管理和維護,完善客戶管理系統(tǒng)和臺賬。借助農(nóng)信社利率優(yōu)勢,加大宣傳力度。以優(yōu)惠和發(fā)放禮品的方式回饋長期支持我社發(fā)展的客戶。實時對儲戶資金進行監(jiān)管,防止客戶存款的轉(zhuǎn)移;積極推廣我社理財產(chǎn)品及相關(guān)新型存款產(chǎn)品,搶占金融市場,籠絡(luò)客戶群體;堅持三掃工作的開展,深入到大街小巷,深入到社區(qū),深入到挨家挨戶。開拓新的市場,招攬新的客戶。
    2、加大pos機及銀行卡的營銷力度,實現(xiàn)對公存款和中間業(yè)務(wù)收入的增長。
    xx分社地處市腹心地帶,xx商業(yè)中心,擁有豐富的商業(yè)客戶資源,對此我們可以借助農(nóng)信社pos機優(yōu)勢宣傳,加強pos機及銀行卡的營銷力度,打造xx特惠商戶圈,實現(xiàn)對公存款及中間業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。
    3、發(fā)揮優(yōu)勢,“以貸引存”。
    經(jīng)常深入市場調(diào)查摸底,做過細的工作尋找黃金客戶放貸,加大對個體戶、實體企業(yè)的支持力度,全方位開拓和創(chuàng)新,培植一批創(chuàng)利大戶,牢牢占領(lǐng)區(qū)域市場,最大程度地做到“以貸引存”。
    1、要強化全員貸款營銷責任,樹立競爭意識。
    牢固樹立貸款營銷競爭意識,貸款營銷有任務(wù)、有壓力、有動力,全體員工不僅要對信貸業(yè)務(wù)熟悉、了解,并能夠?qū)I(yè)務(wù)流程熟練操作。凡貸款質(zhì)量高、不拖欠本息、形態(tài)正常的營銷員工,按收息額的一定比例實行積極的獎勵政策,兌現(xiàn)給職工本人;反之,貸款營銷形成不良,實行掛鉤考核。
    2、要發(fā)揮金融產(chǎn)品優(yōu)勢,滿足城鎮(zhèn)客戶需求。
    根據(jù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)情況,因地制宜,制定科學的營銷策略,牢固樹立貸款戶是信用社生存和發(fā)展的“衣食父母”觀念,主動為貸款戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),幫助他們發(fā)展經(jīng)濟,提高貸款營銷主動性,滿足不同層次、不同群體、不同客戶的信貸需求,實現(xiàn)雙贏目標。
    3、要切實做好貸款審查、審批及管理工作,降低不良風險。
    隨著經(jīng)濟下行,客戶經(jīng)營風險慢慢向銀行轉(zhuǎn)移,許多客戶因經(jīng)營上的損失,無力償還我社貸款本息,無形之中造成我社資產(chǎn)的損失。對此,我們要切實做好貸款的審查、審批及貸后管理工作。嚴把客戶準入關(guān),將貸后管理工作做實做細。定期對客戶經(jīng)營狀況、資金流向進行監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營狀況出現(xiàn)異常,及時報告。及時與客戶交流溝通,以將風險控制到最低。
    標桿網(wǎng)店打造作為20xx年xx聯(lián)社一項重要工作,20xx年我社將繼續(xù)加強網(wǎng)店優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)。
    一是要加強社內(nèi)文化建設(shè),增強團隊凝聚力。
    二是加強員工培訓學習,提高員工職業(yè)技能和素養(yǎng)。
    三是加強營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境建設(shè),推行辦公場所6s文化,規(guī)范柜面服務(wù)流程。以此來提升我社品牌形象。
    20xx年“沖鋒”的號角已經(jīng)吹響,相信我社在聯(lián)社黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,一定會再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,奮起拼搏的精神。努力為“開門紅”交上一份滿意的答卷。
    【必備】營銷方案范文錦集十篇。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十二
    標題:2023年第一季度銀行營銷總結(jié)。
    一、引言。
    本報告旨在總結(jié)2023年第一季度銀行營銷活動的成果和經(jīng)驗,以便更好地了解我們的客戶和競爭對手,優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù),并提高我們的市場份額。
    二、營銷環(huán)境分析。
    1.客戶需求分析:在第一季度,我們對客戶需求進行了深入的分析。根據(jù)分析結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)客戶主要關(guān)注的是我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、效率和價格。
    2.行業(yè)趨勢分析:我們對銀行業(yè)務(wù)進行了深入研究,發(fā)現(xiàn)電子銀行和移動銀行等新興趨勢正在迅速發(fā)展。因此,我們正在努力將這些趨勢融入到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。
    3.競爭對手分析:通過對競爭對手的研究,我們發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢和劣勢。這使我們更好地了解我們的競爭對手,并為我們制定有效的營銷策略提供了依據(jù)。
    三、營銷策略。
    1.產(chǎn)品策略:我們根據(jù)客戶需求優(yōu)化了產(chǎn)品和服務(wù),包括定制化理財產(chǎn)品、便捷的網(wǎng)上銀行服務(wù)等等。
    2.價格策略:我們根據(jù)競爭對手和客戶需求調(diào)整了價格,提高了客戶滿意度。
    3.渠道策略:我們通過社交媒體、廣告等多種渠道宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),提高了品牌知名度。
    4.促銷策略:我們通過優(yōu)惠券、積分兌換等方式,吸引客戶進行更多消費。
    四、營銷活動成果。
    在第一季度,我們?nèi)〉昧艘韵聽I銷成果:
    1.銷售額增長了10%,客戶數(shù)量增加了5%。
    2.在社交媒體上,我們的關(guān)注者數(shù)量增加了20%,帖子互動率提高了15%。
    3.通過優(yōu)化網(wǎng)站和移動應(yīng)用,我們的客戶滿意度提高了15%。
    通過本季度的營銷活動,我們成功地提高了客戶滿意度,增加了銷售額和客戶數(shù)量。在未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù),提高我們的市場份額,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十三
    伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在市場營銷過程中,產(chǎn)品的種類雖然不斷增加,卻嚴重缺乏了技術(shù)和品牌效應(yīng)的支持,導致我國商業(yè)銀行市場營銷活動無法取得應(yīng)有的效益。金融體制改革的不斷深入和激烈的市場競爭環(huán)境促使我國商業(yè)銀行積極研究市場營銷現(xiàn)狀,改變策略,以促進我國商業(yè)銀行市場營銷的不斷發(fā)展。
    一、前言。
    作為金融企業(yè),工商銀行的市場營銷較工商行業(yè)起步和發(fā)展較晚,金融體制改革以后,市場營銷活動才在我國金融行業(yè)中興起。近年來,世界經(jīng)濟一體化的進程逐漸加快,使國內(nèi)外經(jīng)濟市場的競爭壓力空前強大,我國的商業(yè)銀行逐漸替代了專業(yè)銀行,給市場營銷帶來了一個全新的發(fā)展機遇。在這種情況下,積極思考我國市場營銷的現(xiàn)狀,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定科學的策略,才能不斷促進我國市場營銷的發(fā)展。
    (一)產(chǎn)品缺乏技術(shù)與品牌的支撐。
    商業(yè)銀行在加強市場營銷的過程中,逐漸增加了新種類的負債業(yè)務(wù),大面額可轉(zhuǎn)讓存單和定活兩便儲蓄等;大包房款和外匯放款等新種類的資產(chǎn)業(yè)務(wù);還有一些新的'中間業(yè)務(wù),如保管,代理和租賃等。然而,這一系列的新種類的業(yè)務(wù)同西方國家相比仍然存在一定的差距,這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)的總體特點就是缺少技術(shù)與品牌的支撐,例如,貨幣和利率互換技術(shù)沒有得到有效的應(yīng)用,在新產(chǎn)品開發(fā)研究過程中還缺少微電子技術(shù)的使用,使得新產(chǎn)品缺乏深度,在為顧客進行服務(wù)的過程中,缺少現(xiàn)代化信息技術(shù)。盡管商業(yè)銀行每年都在推行新的產(chǎn)品進行上市,然而大多數(shù)產(chǎn)品都會在中途失去生命力,使我國的商業(yè)銀行沒有具有代表性的產(chǎn)品,更沒有具有一定知名度的產(chǎn)品來代表我國商業(yè)銀行的形象。
    (二)落后的促銷手段。
    促銷是市場營銷過程中最重要的手段,通過促銷才能夠?qū)a(chǎn)品推向市場,使人們了解產(chǎn)品的信息?,F(xiàn)代的促銷手段主要包括報刊、雜志的產(chǎn)品信息刊登等,通過廣播和電視等一系列的廣告宣傳,與此同時,還使服務(wù)品質(zhì)有所提高,根據(jù)顧客的各種需求,提供上門服務(wù)和履行承諾等。盡管這一系列的提升服務(wù)的做法使得促銷在一定程度上取得了成效,然而卻沒有得到商業(yè)銀行內(nèi)部足夠的重視,商業(yè)銀行的營銷活動中缺少建立良好公共關(guān)系的意識,商業(yè)銀行在近年來運用傳媒手段做出了一些良好形象的報道,還在公益活動中努力展現(xiàn)銀行的魅力,然而卻在實際調(diào)查中顯示出與公民的公共關(guān)系并不是非常密切。
    三、商業(yè)銀行市場營銷應(yīng)采取的策略。
    (一)確立準確的市場目標。
    對于商業(yè)銀行來講,準確的市場目標就是將自身為之服務(wù)的人群進行確定,并根據(jù)這部分人群的需求來進行服務(wù)策略的制定。確定市場目標,首先要對市場進行準確的分析,單位客戶市場和個人客戶市場是金融市場所包含的兩個大的方面,同時這兩個市場內(nèi)部還可以進行更細化的劃分,不同的年齡段、不同地區(qū)和收入的人群,都能夠進行更細的劃分。例如,某銀行在對零售市場進行劃分的過程中,將市場分為了富裕、中等和大眾人群三種;而企業(yè)不同的經(jīng)營實力和經(jīng)營行業(yè)是批發(fā)市場劃分的主要依據(jù),商業(yè)銀行根據(jù)自身的實際情況和未來發(fā)展前景來為自身選擇合適的市場目標,同時充分利用自身資源,為客戶提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
    (二)金融服務(wù)的定位。
    當商業(yè)銀行根據(jù)自身的實際情況和發(fā)展計劃,為自己選擇的合適的市場目標之后,就要針對該目標開展服務(wù)定位活動,在特定的服務(wù)范圍中將能夠代表商業(yè)銀行水平和形象的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶,在不斷的實踐中逐漸形成內(nèi)部的服務(wù)特點。例如,有些企業(yè)通過對自身經(jīng)營實力和未來發(fā)展現(xiàn)狀的對比和調(diào)查,將于旅游相關(guān)的金融服務(wù)定義為自身發(fā)展的主要服務(wù),在確立服務(wù)目標之后,不斷提高自身的服務(wù)思想和水平,逐漸形成自身的服務(wù)特色。在中國,每個商業(yè)銀行都應(yīng)該根據(jù)自身不同的性質(zhì)制定出不同的服務(wù),例如,建設(shè)銀行應(yīng)該主要進行住房業(yè)務(wù)的服務(wù)工作,而中國銀行應(yīng)該注重外匯貸款的有利條件等。商業(yè)銀行在當今激烈的市場競爭環(huán)境中,根據(jù)自身特點選擇有優(yōu)勢的服務(wù)項目與計劃經(jīng)濟體制下專業(yè)分工是完全不同的。
    (三)重視創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量。
    在當今社會激烈的市場競爭環(huán)境中,只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,才能夠增強自身競爭力,在市場當中立足。金融產(chǎn)品也應(yīng)該重視設(shè)計與服務(wù)的創(chuàng)新。同西方國家相比,我國的商業(yè)銀行在創(chuàng)新服務(wù)上要相對落后,美國的花旗銀行不斷更新思想和技術(shù),研制出了二百余種金融產(chǎn)品。同時,在研究和開發(fā)新產(chǎn)品的過程中還應(yīng)該注重同市場需求相適應(yīng),才能夠使開發(fā)出來的產(chǎn)品受到歡迎,從而提高自身的經(jīng)濟效益和形象。例如,本外幣一本通、養(yǎng)老金賬戶等負債業(yè)務(wù)的開發(fā);循環(huán)貸款、浮動利率貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā),能夠?qū)F(xiàn)代先進的科學技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)當中,還能夠與人們生活相貼近,給人們帶來更多的便利。
    營銷會議總結(jié)范文。
    營銷顧問簡歷范文。
    試論商業(yè)銀行市場營銷問題研究。
    會議方案本站錦五篇。
    會議方案本站錦九篇。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十四
    隨著金融市場的競爭日益激烈,銀行需要不斷地提升自身的營銷能力,才能在市場中立于不敗之地。本文將圍繞銀行總結(jié)營銷進行分析和討論。
    首先,銀行需要制定有效的營銷策略。這包括對目標客戶群體的定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化、市場細分和定位等。銀行應(yīng)該深入了解客戶需求,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的期望。此外,銀行還需要注重品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽度。
    其次,銀行需要加強市場營銷團隊的建設(shè)。營銷團隊是銀行的重要資產(chǎn),他們需要具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。銀行應(yīng)該為營銷團隊提供系統(tǒng)的培訓和激勵制度,以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
    再次,銀行需要注重客戶體驗??蛻趔w驗是銀行服務(wù)質(zhì)量和品牌形象的重要體現(xiàn)。銀行應(yīng)該通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量和改善客戶體驗等方面,提高客戶滿意度和忠誠度。
    最后,銀行需要加強與合作伙伴的關(guān)系。銀行需要與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同開展營銷活動,實現(xiàn)互利共贏。
    綜上所述,銀行總結(jié)營銷需要從制定有效的營銷策略、加強市場營銷團隊的建設(shè)、注重客戶體驗和加強與合作伙伴的關(guān)系等方面入手。只有這樣,銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十五
    俗話說:“一年之計在于春”。三月是溫暖的季節(jié),也是我們開始奮斗的季節(jié)。在這個充滿希望的日子里,我走進了中信銀行這個大家庭,進行了兩周的跟崗實習,在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。
    第一:具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。我們是用設(shè)點電子營銷的模式,當我們在家樂福擺點時有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導客戶完成之后的操作。
    第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
    第三:
    給自已制定一個力所能極的計劃。因為設(shè)點營銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。
    第四:在營銷失敗中學到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
    以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。
    只有堅持不懈的付出,做到把握現(xiàn)在、向過去學習、著手創(chuàng)造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設(shè)的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十六
    在過去的一年中,我們銀行營銷團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了一些成績。在這個過程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化服務(wù),不斷提高客戶滿意度。現(xiàn)在,我將向大家匯報我們團隊在過去一年的工作情況。
    首先,我們團隊在業(yè)務(wù)拓展方面取得了不錯的成績。我們成功地拓展了多個新客戶,其中一些客戶還是行業(yè)的龍頭企業(yè)。我們的團隊成員不斷努力,不斷尋找新的機會,為銀行的發(fā)展做出了貢獻。
    其次,我們團隊在服務(wù)質(zhì)量方面也有了很大的提升。我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)水平,得到了客戶的高度評價。我們團隊成員也積極參與培訓,不斷提高自己的專業(yè)能力,為客戶提供更好的服務(wù)。
    最后,我們團隊在客戶滿意度方面也有了很大的提升。我們不斷聽取客戶的意見和建議,不斷改進自己的服務(wù),得到了客戶的認可和好評。我們團隊成員也積極參與客戶回訪,及時了解客戶的需求和反饋,為客戶提供更好的服務(wù)。
    總之,在過去一年中,我們銀行營銷團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了一些成績。我們團隊成員不斷努力,不斷優(yōu)化服務(wù),不斷提高客戶滿意度,為銀行的發(fā)展做出了貢獻。在未來,我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化服務(wù),不斷提高客戶滿意度,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十七
    隨著金融市場競爭的日益加劇,拓展市場空間、擴大業(yè)務(wù)范圍、穩(wěn)定客戶群體、保障公司效益已成為公司目前面臨的巨大問題,為充分保證公司業(yè)務(wù)在穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,形成健康有序、跨越發(fā)展的良好氛圍,進而不斷提高郵儲銀行公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營效益,現(xiàn)結(jié)合公司工作實際制定如下業(yè)務(wù)項目營銷方案。
    在公司內(nèi)部構(gòu)建起完善的營銷網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng),建立健全營銷管理機制。首先在現(xiàn)有的領(lǐng)導格局的基礎(chǔ)上,成立營銷組織機構(gòu),健全相應(yīng)的營銷管理制度和營銷崗位責任制度。其次是落實營銷責任,實行專人專區(qū)分片包干的辦法,避免業(yè)務(wù)交叉。在公司內(nèi)部初步形成上級指導下級、下級對上級負責的層級營銷網(wǎng)絡(luò)管理模式。在公司對外業(yè)務(wù)上建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò),實行全面覆蓋的工作方式,將本責任區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)對象做好詳細統(tǒng)計,并針對客戶特點開展適應(yīng)的對口業(yè)務(wù)。切實做好大客戶溝通維護和跟蹤服務(wù),并抓住市場機遇適時開拓業(yè)務(wù),不斷擴大業(yè)務(wù)范圍,確保各項指標的圓滿完成。
    在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極開展業(yè)務(wù)拓展擴邊工作。除保持好現(xiàn)有的對公存款業(yè)務(wù)外,抓住財政業(yè)務(wù)公關(guān)的主線,大力開拓私營公司、私營業(yè)主的業(yè)務(wù)服務(wù)市場。同時開展多元化服務(wù)模式,適時開發(fā)代收代繳、通存通兌等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),不斷擴大服務(wù)面積、增加服務(wù)網(wǎng)點,進一步增強競爭優(yōu)勢。
    在營銷戰(zhàn)略上,一是要積極開展郵政儲蓄宣傳活動。以財政為軸,采取上街宣傳、上門宣傳等主動宣傳措施,充分利用戶外墻體、電視專題、報紙專欄和廣告宣傳等主流媒體加大業(yè)務(wù)宣傳力度,及時公布業(yè)務(wù)拓展狀況。二是要不斷改進服務(wù)程序。除增加服務(wù)網(wǎng)點外,進一步改善營業(yè)辦公環(huán)境,增加自動取款設(shè)施,改進業(yè)務(wù)辦理程序,不斷提高工作效率。使客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中感到不繁瑣,感受到服務(wù)的周到和貼心。三是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要以高度的責任心扎實做好本職工作,熟練崗位業(yè)務(wù),做到耐心周到服務(wù)。以良好的行為舉止樹立公司服務(wù)形象。
    要在嚴格執(zhí)行各項崗位責任制度的同時,在業(yè)務(wù)營銷上強化業(yè)務(wù)管理、規(guī)定業(yè)務(wù)指標,制定詳細的部門或個人營銷計劃、營銷方法和營銷目標,進一步明確營銷業(yè)績考核考評辦法,在管理上形成落實、指導、跟蹤和推進機制。落實營銷責任后,要及時掌握營銷工作進度、了解營銷工作進展情況,充分交流營銷工作經(jīng)驗,制定營銷工作推進策略。部門整體形成合力,同步推進整個部門的營銷業(yè)績,進而推動公司整體營銷業(yè)績的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營效益的最大化。
    【必備】營銷方案范文合集十篇。
    關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文合集六篇。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十八
    本次銀行總結(jié)營銷的目標是回顧過去一年的銀行業(yè)務(wù),找出成功和失敗的營銷策略,以便更好地服務(wù)于我們的客戶和社區(qū)。
    在過去的一年中,我們成功地推出了多種營銷策略,包括但不限于以下幾個方面:
    1.____手機應(yīng)用程序更新:____我們成功地推出了新的手機銀行應(yīng)用程序,提供了更便捷的賬戶管理和支付功能。這一策略幫助我們擴大了用戶基礎(chǔ),并在移動端交易額上實現(xiàn)了顯著增長。
    2.____客戶互動:____我們推出了一系列互動活動,如在線問答、抽獎活動等,以增加客戶與銀行的互動。這些活動成功地吸引了大量新客戶,并增強了現(xiàn)有客戶的關(guān)系。
    3.____社區(qū)參與:____我們參與了一系列社區(qū)活動,如慈善義賣、環(huán)保活動等,以提升銀行品牌形象并加強與客戶的關(guān)系。這些活動也幫助我們獲取了大量的新客戶。
    4.____優(yōu)惠活動:____我們推出了多種優(yōu)惠活動,如開戶獎勵、推薦獎勵等,以吸引新客戶并增強客戶忠誠度。這些活動收到了很好的效果,大大增加了新客戶的數(shù)量。
    我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方:
    1.____客戶反饋:____我們的客戶反饋系統(tǒng)需要改進。我們需要更有效地收集和處理客戶反饋,以便更好地了解客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2.____營銷效果評估:____我們需要更科學的方法來評估我們的營銷效果,以便更好地了解我們的成功和改進的地方。
    展望未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的營銷策略,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,以滿足我們珍貴的客戶。我們相信,通過不斷的努力,我們的銀行總結(jié)營銷將取得更大的成功。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇十九
    專家模式是通過保險公司的雇員或代表等專業(yè)人士銷售投資型及其他較為復雜的保險產(chǎn)品。銀行柜臺人員幫助保險專業(yè)人士識別潛在客戶。這種方式對銀行柜臺人員而言不需要過多的培訓,而且可以收取較高的介紹費。這種模式并不能滿足所有客戶的需要,但它彌補了銀行銷售保險產(chǎn)品險種單一的缺點,延長了銀行保險的產(chǎn)品線。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇二十
    隨著金融市場的競爭日益激烈,銀行需要不斷地提升自身的營銷能力,才能在市場中立于不敗之地。本文將圍繞銀行總結(jié)營銷進行分析和討論。
    首先,銀行需要制定有效的營銷策略。這包括對目標客戶群體的定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化、市場細分和定位等。銀行應(yīng)該深入了解客戶需求,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的期望。此外,銀行還需要注重品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽度。
    其次,銀行需要加強客戶關(guān)系管理??蛻絷P(guān)系管理是銀行營銷的核心,它能夠提高客戶滿意度和忠誠度,進而促進業(yè)務(wù)增長。銀行應(yīng)該建立完善的客戶數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)分析來了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。此外,銀行還可以通過舉辦活動、贈送禮品等方式,與客戶建立緊密的聯(lián)系。
    再次,銀行需要注重員工培訓。員工是銀行最寶貴的資源,他們需要具備專業(yè)的技能和素質(zhì),才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。銀行應(yīng)該加強員工培訓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,提升銀行的形象和口碑。
    最后,銀行需要加強營銷渠道建設(shè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,銀行應(yīng)該加強線上營銷渠道的建設(shè),提供更加便捷的服務(wù)。銀行可以通過官方網(wǎng)站、手機銀行、第三方支付平臺等方式,為客戶提供更加便捷的服務(wù)。
    總之,銀行總結(jié)營銷需要從制定有效的營銷策略、加強客戶關(guān)系管理、注重員工培訓和加強營銷渠道建設(shè)等方面入手。只有這樣,銀行才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    銀行營銷工作規(guī)劃書篇二十一
    標題:2023年第一季度銀行營銷總結(jié)。
    1.引言:
    在2023年第一季度,我們的銀行在市場競爭中取得了顯著的成果。本文旨在回顧和總結(jié)這一季度內(nèi)的營銷活動,以便找出成功和不足之處,為未來的營銷策略提供參考。
    2.營銷策略:
    在2023年第一季度,我們的銀行主要通過以下幾種方式進行營銷:
    __社交媒體廣告:通過在facebook、twitter和instagram等平臺上投放廣告,吸引了大量潛在客戶。
    __搜索引擎優(yōu)化:通過優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容和關(guān)鍵詞,提高了搜索排名,增加了網(wǎng)站流量。
    __宣傳單頁和海報:通過設(shè)計吸引人的宣傳單頁和海報,吸引潛在客戶前來咨詢。
    __合作伙伴關(guān)系:與當?shù)厣虡I(yè)協(xié)會和其他金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,互相推廣產(chǎn)品和服務(wù)。
    3.營銷成果:
    在2023年第一季度,我們的銀行成功地吸引了10000名新客戶,其中60%是通過線上營銷方式吸引的。同時,新客戶的轉(zhuǎn)化率也有所提高,從上季度的10%提高到了15%。
    4.不足之處:
    盡管我們在2023年第一季度取得了不錯的成果,但仍存在一些不足之處。例如,我們的客戶服務(wù)質(zhì)量有待提高,尤其是在處理客戶投訴方面。此外,我們也需要在營銷策略上進行更深入的研究,以提高我們的市場競爭力。
    5.結(jié)論:
    總體而言,2023年第一季度的營銷活動取得了良好的效果。我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足客戶的需求。同時,我們也將繼續(xù)尋找新的市場機會,以推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。