App策劃書(專業(yè)24篇)

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    總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。在寫總結(jié)時,要注重突出問題的解決、成果的展示以及個人的收獲和反思。以下是小編為大家精選的創(chuàng)新總結(jié),希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新思維。
    App策劃書篇一
    在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中,緊急救援隊一般會使用無人機(jī)對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查,為搜救工作提供參考和依據(jù),但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號,指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為:三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復(fù))。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。
    app關(guān)鍵功能列表。
    app開發(fā)計劃。
    1.周期為期4周(11月2日-11月29日)。
    2.開發(fā)人數(shù)安排:2人。
    App策劃書篇二
    智能手機(jī)早已經(jīng)和社會大眾的生活密不可分,智能手機(jī)app作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程的重中之重,是必不可缺的開發(fā)產(chǎn)業(yè)。要想有效構(gòu)建出和諧的老年人智能手機(jī)app界面用戶體驗,技術(shù)領(lǐng)域要積極開發(fā)創(chuàng)新,不斷完善各項操作功能,實現(xiàn)手機(jī)遠(yuǎn)程交互、智能關(guān)懷等體驗。文章對老年人智能手機(jī)app界面用戶體驗展開了研究。
    當(dāng)前是一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代,智能手機(jī)app的發(fā)展要與時俱進(jìn),跟上時代前進(jìn)的腳步。社會企業(yè)要想在競爭日益激烈的智能手機(jī)app市場脫穎而出,始終占有一席之地,就必須不斷加強(qiáng)智能手機(jī)app界面用戶體驗的發(fā)展,要建立起一套健全的應(yīng)用軟件設(shè)計流程,設(shè)計出能夠方便每一個老年用戶體驗的app界面。伴隨著人們生活水平的不斷提高,智能手機(jī)不僅僅只出現(xiàn)在年輕人身上,也逐漸普及到中老年用戶上,智能手機(jī)企業(yè)要重視這個用戶群體,通過采取有效的措施,最大化地滿足他們的體驗服務(wù)。
    1智能手機(jī)app定義與分類。
    1.1智能手機(jī)app定義。
    與傳統(tǒng)手機(jī)相比較,智能手機(jī)擁有著獨(dú)立的操作系統(tǒng),智能手機(jī)用戶可以按照自身的需求喜好去選擇下載應(yīng)用軟件以及各類娛樂游戲等。智能手機(jī)給社會大眾帶來了翻天覆地的變化,人們的生活早已經(jīng)和智能手機(jī)密不可分。智能手機(jī)英文名稱為application,它的功能多樣化,在界面設(shè)計上較為人性化,當(dāng)前智能手機(jī)市場的系統(tǒng)主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手機(jī)的應(yīng)用程序。智能手機(jī)用戶在日常生活中會運(yùn)用各種應(yīng)用程序,對其進(jìn)行體驗和評價。
    1.2智能手機(jī)app的分類。
    智能手機(jī)市場的三大手機(jī)系統(tǒng)分別是ios、android以及windowsphone。每個系統(tǒng)中都有著各自獨(dú)立的應(yīng)用商店,不同系統(tǒng)手機(jī)用戶在應(yīng)用商店中可以搜集下載到自己所需要的app,不同類型的app有著不同的作用。例如游戲app可以娛樂人們的生活,讓人們在閑暇時間獲取更多的歡樂;生活服務(wù)類app可以為人們提供各種服務(wù),方便人們的生活;網(wǎng)頁瀏覽類app可以讓人們獲取最新的知識信息,豐富物質(zhì)文化生活。按照當(dāng)前現(xiàn)有的appstore中的應(yīng)用種類,可以將智能手機(jī)app分為以下七大類:生活服務(wù)類、休閑娛樂類、系統(tǒng)工具類、通訊溝通類、購物旅游類、影視音頻類、網(wǎng)頁瀏覽類。不同類型的app滿足著手機(jī)用戶的各種需求,為大眾生活提供了眾多便利之處。
    2影響老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計因素。
    2.1用戶影響因素。
    在智能手機(jī)app界面設(shè)計工作中,設(shè)計者要始終堅持以人為本,人的因素才是交互設(shè)計的第一要素。只有充分了解掌握社會不同人群的需求,設(shè)計者才能保證自身設(shè)計的產(chǎn)品會被大眾所接受并認(rèn)可。老年人由于年齡的因素,身體各種生理機(jī)能已經(jīng)漸漸進(jìn)入了衰退的.階段,無論是對環(huán)境的抵抗適應(yīng)能力,還是肌體恢復(fù)能力、機(jī)能活力都有所下降。因此設(shè)計者必須從老年人手機(jī)用戶的生理角度分析考慮問題,實現(xiàn)老年人交互式產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。
    人類接收外界信息80%以上都是通過視覺獲得的,在眼的幫助下,人類才與世界產(chǎn)生了密切的聯(lián)系。老年人由于視力普遍下降的因素,他們在使用手機(jī)過程中要想準(zhǔn)確的區(qū)分背景和目標(biāo),必須通過清晰的邊界和較大對比度的存在。同時老年人在年齡增長下,聽覺生理功能慢慢變?nèi)?,?yán)重影響到他們的日常生活,無法準(zhǔn)確快速地接收外界知識信息,從而容易導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的落寞感。大腦結(jié)構(gòu)的變化也是老年人的重要生理特征之一,不同于年輕人大腦的活躍發(fā)達(dá),他們在暮年階段,腦細(xì)胞數(shù)量不斷減少,大腦生理功能不斷衰退,很容易就會遺忘一些事情,對于新事物的學(xué)習(xí)理解能力也在減退。由此可見,要想快速輕松地運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的智能手機(jī),是要花費(fèi)更多的時間與精力的。
    2.2行為影響因素。
    人類操作手機(jī)的動作行為作為在手機(jī)交互系統(tǒng)環(huán)境中重要因素,只有在正確的操作下,才能執(zhí)行啟動各種軟件產(chǎn)品。相較于活潑好動的年輕人,老年人的靈活性明顯下降,身體控制能力急劇下降,容易出現(xiàn)行為動作不協(xié)調(diào)的狀況。身體細(xì)胞萎縮最快的就是肌肉,無論是力量還是恢復(fù)力都大不如從前,在運(yùn)動一段時間后,就會產(chǎn)生疲勞感和困乏感。此外,他們的腦神經(jīng)突觸也在發(fā)生退行性病變,大腦神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢,老年人生活反應(yīng)普遍較為遲鈍,接受能力偏差,行為動作協(xié)調(diào)能力降低。
    手作為人類操控手機(jī)的最關(guān)鍵身體部位,只有保證手良好的靈活性,才能運(yùn)用自如的操控使用智能手機(jī)。然而老年人手上的關(guān)節(jié)已經(jīng)在慢慢變得僵硬起來,無法靈活準(zhǔn)確地操作手機(jī)界面。因此,要是手機(jī)產(chǎn)品本身就偏小,應(yīng)用界面不清晰、字體較小,就容易導(dǎo)致他們輕易出現(xiàn)各種操作失誤,產(chǎn)生排斥之感。
    2.3技術(shù)影響因素。
    在智能手機(jī)app界面設(shè)計過程中,要想有效實現(xiàn)產(chǎn)品的各項功能,支持手機(jī)交互方式,就必須運(yùn)用先進(jìn)的軟件和硬件技術(shù)。在當(dāng)前市場中,產(chǎn)品的設(shè)計無論是在形態(tài)上,還是在功能上,都逐漸實現(xiàn)了與技術(shù)的“分離”。這種現(xiàn)象充分說明了產(chǎn)品的形態(tài)與功能的設(shè)計實現(xiàn)已經(jīng)不再受到指定技術(shù)的限制,技術(shù)不再是最重要的產(chǎn)品設(shè)計因素,更多的是要關(guān)注到市場用戶的需求愛好因素。
    2.4場景影響因素。
    場景影響因素主要包括了照明條件、交流空間以及其他設(shè)施等。由于當(dāng)前手機(jī)市場上的手機(jī)體積都較小,易于攜帶,手機(jī)用戶可以隨時隨地在各個環(huán)境場所進(jìn)行使用,場景的變化對于智能手機(jī)app界面的設(shè)計有著不同的需求,設(shè)計者要考慮到環(huán)境光線變換因素,在設(shè)計工作中有效降低場景光線變化對用戶造成的使用刺激,通過合理的設(shè)計減緩這種不適感。老年人的適應(yīng)能力有限,面對交互場景的快速變換,老年人無法適應(yīng),導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的煩惱,影響到他們的操作體驗。設(shè)計者要加強(qiáng)手機(jī)交互產(chǎn)品的靈活性和兼容性,保證老年人交互行為的正常進(jìn)行。
    App策劃書篇三
    但是一方面老年群體對。
    app應(yīng)用十分。
    app,讓他們也可以跟隨時。
    15%,老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到,新一代的智能手機(jī)對這個問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達(dá)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加,另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的稀缺,于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的(二)市場機(jī)會:年市場增長率為代的潮流,享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣,而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
    47.4,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)。
    appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。
    100萬,363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超。
    android。
    還是ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下。
    平臺占比為34.7,ios平臺占比為28.5;
    app的用戶占比最低,約。
    50。
    在兩大平臺均占比。
    到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時間過長時,會發(fā)一條。
    10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。
    3200億元,從而形成一個龐大的、特殊的需求市場,老年市場。
    以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使二)消費(fèi)人群定位:。
    地方門戶類。
    服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描產(chǎn)品展示類型技術(shù)描。
    vip會員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。
    可以通過使用。
    執(zhí)行總結(jié)。
    app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢,眾企業(yè)紛紛睜。
    app營銷上,另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來。
    app客戶端的問世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來越多。
    即著重從。
    2014年,成立以來,我們公司時刻關(guān)注著軟。
    恪守承諾。
    app。
    可以直接在寢室就可以做,所以不用找另外的地方。
    app上確認(rèn)訂單信息,買家可以在買家端上看。
    1至5分給客戶留下形象化的記憶。
    12點(diǎn)整點(diǎn)的下的第一個訂單可獲得免單。
    (買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠)。
    20000份。
    5%:100元。
    收取贊助費(fèi)。
    元
    5100元。
    市場推廣:賴佳慧。
    辦公室辦公:徐小瓊工資:年底結(jié)算平均除,與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合,10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個月,第15個月可以開始盈利七.風(fēng)險控制:1.如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作,使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件,同時學(xué)??梢砸再Y產(chǎn)來入股,并得到分紅。2.如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián),或是中途斷掉合作,該怎么辦?如果學(xué)校執(zhí)意如此的話,只能去拉校外的贊助商,到時為了吸引學(xué)生,將加大團(tuán)購的力度,同時會更加頻繁的推出各種活動以達(dá)到吸引學(xué)生的目的。3.如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大?第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù),這個會增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動第三就是與校園里面舉辦的活動相關(guān)聯(lián),使學(xué)生更加頻繁的使用。..
    App策劃書篇四
    說明整個的意義和目標(biāo),將整個app項目計劃的價值概括出來,如果作為商業(yè)計劃,此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目,因此十分重要。
    1、項目概述。
    對app項目進(jìn)行一個整體的概述,包括具體實現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
    2、目標(biāo)用戶。
    列舉將來會使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
    3、項目特點(diǎn)。
    app產(chǎn)品特點(diǎn)。
    二、設(shè)計說明。
    1、應(yīng)用類型。
    2、開發(fā)工具。
    3、美術(shù)風(fēng)格定位。
    三、產(chǎn)品介紹。
    1、整體框架。
    2、功能模塊說明。
    四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
    1、前期準(zhǔn)備。
    時間預(yù)期:3天。
    工作內(nèi)容:人員配備,主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算。
    2、確定方案。
    時間預(yù)期:3天。
    工作內(nèi)容:方案細(xì)化,程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
    3、技術(shù)開發(fā)。
    時間預(yù)期:45天。
    工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計方案,程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作。
    4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
    時間預(yù)期:7天。
    工作內(nèi)容:對各主要功能進(jìn)行初步測試,控制版本質(zhì)量。
    5、全面測試。
    時間預(yù)期:3天。
    工作內(nèi)容:整合程序及美術(shù)所有功能和資源,提供完整版本進(jìn)行全面測試。
    6、對外測試。
    時間預(yù)期:3天。
    工作內(nèi)容:移入平臺進(jìn)行外部環(huán)境測試,確認(rèn)驗收。
    五、運(yùn)營方案。
    1、運(yùn)營模式。
    2、運(yùn)營目標(biāo)。
    營收(即賺錢)、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
    六、盈利模式及利潤預(yù)估。
    免費(fèi)運(yùn)營,收取交易服務(wù)費(fèi),內(nèi)置廣告費(fèi),注冊vip會員費(fèi)。
    1、核心盈利點(diǎn)。
    按照自身app產(chǎn)品而定。
    2、次要盈利點(diǎn)。
    按照自身app產(chǎn)品而定。
    七、預(yù)算需求。
    1、人員成本。
    按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計算。
    2、設(shè)備成本。
    按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計算成本。
    3、其他費(fèi)用。
    按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計算。
    八、風(fēng)險評估及對策。
    軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。
    App策劃書篇五
    (一)項目背景。
    (二)市場機(jī)會。
    (三)可行性。
    三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢。
    (一)消費(fèi)人群定位。
    (二)競爭優(yōu)勢。
    (三)盈利模式。
    四、市場推廣。
    五、團(tuán)隊成員。
    六、swot分析。
    一、項目簡介(一)項目背景:
    根據(jù)開封市車管所,截至2014年8月底的統(tǒng)計,開封市機(jī)動車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛,較去年同期增長了6萬余輛,機(jī)動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長,按照這個速度,未來6年內(nèi),開封的機(jī)動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū),面對這樣的停車壓力,只能使開封市的老城區(qū)造成停車難,亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯,而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓,政府部門為主,雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小,但是也是非常巨大的。
    (二)市場機(jī)會:
    近年來,隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底,我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中私家車達(dá)1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長19.89%。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及,可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機(jī)動車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場,而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機(jī)動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件,并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右,那么就是1000萬元。綜上所述,針對停車挪車開發(fā)的app軟件,可行性是非常高。
    該app是一款依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),為機(jī)動車車主量身定做,針對車主在駕車出行中,為了方便車主停車,促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項主要內(nèi)容:
    新手指引功能:每次打開軟件以后,會根據(jù)使用者需要,進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引,直到完成目標(biāo)。
    車位提示:車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位,提前預(yù)定車位,節(jié)省車主找車位的麻煩,讓車主有更多的娛樂時間。路況報告:主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況,方便車主及時更改行車路線。
    移車平臺:用戶通過注冊生成二維碼,可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式,并通知車主挪車。
    有車e族:用戶通過閱讀里面的內(nèi)容,可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法,還有一些新款車型的介紹。
    緊急呼叫:當(dāng)車主在行駛的過程中,遇到了故障,可以通過平臺來緊急呼叫,使車主遇到的問題,得到第一時間的解決。
    代駕平臺:當(dāng)車主開車參加聚會時,喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下,提供代駕服務(wù)。
    三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費(fèi)人群定位:。
    我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
    1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使車主在出行過程中可以及時的知道路況,從而根據(jù)路況來改變行程路線。
    2.添加了移車平臺,當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時,可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。
    3.添加了代駕功能,為車主提供代駕服務(wù),可以讓車主出行時,讓車主不再為了開車出門,不能喝酒而煩惱。
    4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識,使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛,從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
    5.添加與微博,微信,qq等平臺分享功能,同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
    1.短期盈利模式::短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
    3.長期盈利模式:會員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊成為app會員,通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容,從中發(fā)展vip會員,并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù),保養(yǎng),保險等服務(wù)。
    四、市場推廣。
    1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋;
    2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣;
    3.利用新浪微博營銷宣傳,主打解決道路堵車問題,從而來制造話題;
    4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣;
    原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。
    (4)廣告核心主題。
    根據(jù)實際推廣需求,進(jìn)行出價的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。
    通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行,快速響應(yīng)在制定好策略后,還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。
    五、團(tuán)隊成員。
    (一)負(fù)責(zé)人:1人。
    (二)團(tuán)隊部門。
    工作職責(zé)。
    運(yùn)營部2人。
    負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營計劃、活動文案、策劃,銷售團(tuán)隊組建及培訓(xùn)。
    技術(shù)部3人。
    負(fù)責(zé)技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā),頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計,設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護(hù)。
    推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
    線上線下推廣目標(biāo)的制定,實施。
    六、swot分析s:優(yōu)勢。
    1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題,產(chǎn)品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾,有助于搶先贏得市場份額。
    2.市場潛力大,發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多,而且需要代駕的用戶也在急速增長。
    3.機(jī)制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小,從而運(yùn)作靈活,能靈敏反映市場供求關(guān)系,并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
    5.強(qiáng)大的停車,移車,代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時,需要停車、移車或者代駕服務(wù)時,可以使車主的問題得到及時的解決。
    6.緊急救援。車輛壞在行駛途中,可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。
    1、對于新產(chǎn)品,受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時間,投資回收期較長。
    1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差,開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
    2.目前剛剛起步,市場占有率低,沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
    2015年11月29日。
    App策劃書篇六
    應(yīng)用程序(外語縮寫:app;外語全稱:application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序,廣義指所有客戶端軟件,現(xiàn)多指移動應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore,谷歌的googleplaystore,諾基亞的ovistore,還有黑莓用戶的blackberryappworld,微軟的marketplace等。
    最近兩年,app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”,在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺的夾擊下,不但沒有被擠成“夾心餅干”,反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例,其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路,從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺,開創(chuàng)了一個值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式,也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢。
    ios系統(tǒng)格式有ipa,pxl,deb;android系統(tǒng)格式有:apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis,sisx,jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺為zip,bar,cod。
    一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動中去的,隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化,應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重,一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾,另一方面借助app平臺獲取流量,其中包括大眾流量和定向流量。
    用途。
    隨著智能手機(jī)和ipad等移動終端設(shè)備的普及,人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式,而目前國內(nèi)各大電商,均擁有了自己的應(yīng)用客戶端,這標(biāo)志著,應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用,已經(jīng)開始初露鋒芒。
    應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動設(shè)備上的一個客戶端那么簡單,如今,在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。
    不僅如此,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明,應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量,通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺的發(fā)展方向。事實表明,各大電商平臺向移動應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的,原因不僅僅是每天增加的流量,更重要的是由于手機(jī)移動終端的便捷,為企業(yè)積累了更多的用戶,更有一些用戶體驗不錯的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升,從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
    當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線,更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確,直接在appstore或者itunes直接下載就可以,安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
    營銷。
    app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用,并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
    隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化,智能終端的突破性普及為移動互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ),各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析,手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時間,占使用總時間的47%,平均每一個用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
    以iosapp為例:
    最有效的營銷手段:刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量,特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
    用戶除了付費(fèi)之外,另一個價值就是傳播,大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播,本身要求比較高,最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備:
    (1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
    應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素:應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用,或者剛更新會有特殊權(quán)重,下載狀況,評論數(shù),評星。
    關(guān)鍵字匹配:影響搜索結(jié)果的要素:標(biāo)題(255字節(jié)),關(guān)鍵詞(100字節(jié)),收費(fèi)插件,開發(fā)商,漢字算一個字節(jié),可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去,描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
    (2)logo優(yōu)化:logo是對點(diǎn)擊率影響最高的因素,直接影響產(chǎn)品能走到的高度,工具類以純色為主,主色2-3種,如果有生活中的物品做參照再好不過了,立體和質(zhì)感很重要,游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
    (3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化:
    描述,顯示五行,前三行最關(guān)鍵,對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響,和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息,雖然可惜,但是不能吝嗇。
    截圖,突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述,不要單純只是畫面截圖。
    評論,通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論),雖然評論務(wù)必得刷,但是不要刷太過了。
    (4)開辟應(yīng)用推薦,無論在什么位置,但一定要有,這是資源交換的籌碼。
    (5)設(shè)置收費(fèi),剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多。
    正式上線之后:
    (6)刷榜:在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版,造品牌,讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,在之后的合作會容易很多,據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付,不過價錢略貴,這個我沒有操作過。
    (7)發(fā)碼:同樣是造勢的,投稿并提供碼給測評站發(fā)文章,和佐佐卡,搞趣之類的做發(fā)碼活動,不會有太多直接下載,但是對后面鋪墊很重要。
    冰點(diǎn)降價:和發(fā)碼同一類型,網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
    (8)限免:真正的戰(zhàn)斗開始了,限免無疑是真正的第一波帶量的渠道,所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家:搞趣,iapps,蘋果園,軟獵,網(wǎng)易。
    推送力最強(qiáng)的是搞趣,尤其是他們的特約,如果產(chǎn)品好的話,沖榜肯定沒問題,但是他們要求比較高,所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要,其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
    (9)資源交換:主動給渠道商一些資源位,能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動,剛開始你能提供的量肯定是很少的,所以就談按天算吧,換量比較麻煩,一般也不是特別樂意做。
    (10)廣告投放:做過一輪限免后資源交換后,有錢的可以開始做廣告投放,好的渠道不多,有米,多盟,admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了,盡量按cpa來做,能談到3.5塊就很不錯了。
    (11)線上宣傳:通過大量投入資金在各個論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站,乃至線下進(jìn)行宣傳。此外,撰寫相關(guān)的軟文或者測評,發(fā)布到各個論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用,但無法在線下宣傳,同時力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣,比如微博、論壇博客等推廣,其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺輔助運(yùn)營,增加和用戶互動的機(jī)會,增強(qiáng)用戶的粘性。
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    App策劃書篇七
    app開發(fā),是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,或稱手機(jī)客戶端。
    移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?,F(xiàn)在,智能生活時代,手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
    移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會化普及期,開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值:
    首先,app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度,擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
    其次,增加企業(yè)用戶數(shù)量,提升品牌知名度,完善企業(yè)服務(wù);。
    再次,整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業(yè)文化;。
    最后,樹立企業(yè)移動品牌,增加知名度,節(jié)省宣傳成本,最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
    對此,企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
    開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊,一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊是非常具備相關(guān)能力,才能將項目做好。其次,一定要有各個板塊的專業(yè)項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
    在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報價的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
    [app開發(fā)]。
    App策劃書篇八
    20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實,發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場競爭會更加激烈。
    $1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。
    市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件,市場規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    $1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)。
    “十二五”期間,國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來越細(xì),市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來的幾年,gdp的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
    資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。
    $1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
    空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本??爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪,從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看,空運(yùn)時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因為其組建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長,實力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。
    總結(jié):
    1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。
    2、快遞員供不應(yīng)求。
    3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
    $2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
    企業(yè)的滲透將更加深入,民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
    $2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
    從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運(yùn)營不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來,快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長,出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè),競爭力較弱,長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭,低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。
    面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕,未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇,勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
    國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一??爝f業(yè)迅猛發(fā)展,確實為消費(fèi)者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
    $2.3競爭無序低價血拼。
    “現(xiàn)在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區(qū)這一片兒,包括我們在內(nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的?!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
    快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來??焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時,也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
    快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個快遞公司的電話,因為書是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”
    商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢?內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式,通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù),雖然這對于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。
    在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?!拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的,我們主要是做c2c(個人與個人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù),而是先看價格。這邊價格低一些,那好我就到這邊來消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭,也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”
    App策劃書篇九
    首先要到所在地區(qū)也就是邢臺市的動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
    (農(nóng)林局)。
    獲得動物防疫合格證。
    申請人需提交的材。
    料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議,再到所在地邢臺工商所進(jìn)行名稱核準(zhǔn)登記,獲取工商營業(yè)執(zhí)照。
    店面的選址。
    在邢臺適合開寵物店的地方主要有達(dá)活泉東街和達(dá)活泉北門那條路的交叉路口,五中文體街,東牛角市場等地方都適合開寵物店。
    寵物物行業(yè)是一個新興的行業(yè),和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。
    寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
    狗等寵物。
    寵物店選址是開店經(jīng)營中比較重要的環(huán)節(jié),需要考慮多種因素。
    它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)iT的動物市場。
    營業(yè)面積在三四十平方米左右,店鋪里要有通風(fēng)設(shè)施和沖洗裝置,保持干凈明亮。
    在選擇店址的時我們選擇避開商業(yè)繁華區(qū)。
    也不選擇需要高額房租的店鋪。
    根據(jù)國家有相應(yīng)的法規(guī),規(guī)定寵物不允許進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū);其次,考慮到社會上的一些懼怕寵物的人士,他們可能見到貓或者狗會嚇一跳。
    若在商業(yè)繁華區(qū)開寵物用品店,對于這部分人來說,是不太。
    禮貌的。
    而逛寵物用品店的主人們肯定也會考慮到這些,會刻意避開帶寵物到這些繁華地段,在商業(yè)繁華區(qū)開店反而會影響自己的生意。
    我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開寵物用品店,原因首先,可以讓寵物們有充足的活動空間;其次,因為寵物家長們?nèi)绻菐е鴮櫸?,大多都是開車來的,空曠的地段能提供充足的停車位。
    三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū),交通方便了,但會給寵物帶來。
    一些不必要的危險,一旦貓貓狗狗在美容或等待的時候從店內(nèi)逃走,很容易造成傷害。
    而且。
    把店開在市中心或繁華地段也會對周圍的居民造成影響。
    另外,非繁華地段開店,空氣會相。
    對清新一些,噪音也很低,可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
    競爭力。
    打造自己的核心競爭力,要從三個地方入手:專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
    1.
    對店員的要求和提供的培訓(xùn)。
    多種,貓的品種大概七八十種。
    員工能識別寵物的品種也是一個基本的條件。
    如果某天店內(nèi)來了一只罕見的狗,員工都能認(rèn)。
    己的建議。此外,員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn),包括一些禮節(jié)、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
    2.貨品選擇。
    先期工作做好后,店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品要全面,有國內(nèi)的也有國外的品牌。如果是國內(nèi)采購,要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè),有時候可以委托他們加工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
    技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品,選擇國外的品牌。在選擇進(jìn)口商品的時候,要堅持原則:沒有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅決不要。我們堅持保證品質(zhì)和款式。
    提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
    服務(wù):做美容、做發(fā)型、看病。
    產(chǎn)品:寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧)。
    寵物休閑食品。
    (其中,國產(chǎn)飼料比較便宜,一般每斤在6元左右,而進(jìn)口的寵物食品價格。
    一般是國產(chǎn)的10倍。)。
    寵物服裝:有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
    App策劃書篇十
    手機(jī)號泄露好煩躁?財源滾滾送安全!
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    App策劃書篇十一
    計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書,更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注。
    項目介紹。
    縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺。(要一句話搞定)。
    市場前景。
    在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備,餐館、維修、商店等均能找到,但其服務(wù)過于分散,缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲,各種家政app整合了家政服務(wù),唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析,預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億,市場空白,體量巨大。
    推進(jìn)方案。
    粘度。項目優(yōu)勢。
    入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
    縱極o2o。
    盈利的模式有三種:第一是增值服務(wù),占。
    30%;第二是商家銷售分成,占60%;第三是廣告收入,占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
    縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運(yùn)營12個月后開始實現(xiàn)規(guī)模盈利,覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項目,獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作,建立特色的小區(qū)服務(wù)模式,增強(qiáng)居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展,軟硬件結(jié)合,為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
    2.市場分析。
    宏觀分析。
    分析,預(yù)計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。
    億,同。
    比增長%,在線用戶達(dá)到億,就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
    圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。
    圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
    微觀分析。
    區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
    建設(shè)以及團(tuán)隊。
    個業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式,這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中,比如政府專項資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等,在此不做展開。
    3.產(chǎn)品技術(shù)。
    研發(fā)流程。
    在技術(shù)研發(fā)層面,縱極。
    o2o的戰(zhàn)略是實現(xiàn)。
    體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣,只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
    終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計劃。
    15萬元人民幣;3)第三階段:開發(fā)移動端app,時。
    間約約個月,研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面,縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理,嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗證測試”
    等流程執(zhí)行,確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。
    在第一階段研發(fā)結(jié)束,即可啟動增值服務(wù)的產(chǎn)品。
    做增值服務(wù)的目的有兩個,有一定的現(xiàn)金流,二是采集初始的商家數(shù)據(jù),一舉兩得??v極o2o初步的計劃是,幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產(chǎn)品文案設(shè)計、門店海報設(shè)計等,保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。
    4.營銷推廣。
    營銷策略。
    絲用戶,用戶只需要掃一下就成為您的粉絲,無需下載。
    app,還能精準(zhǔn)群發(fā),所以第二個。
    流,采集用戶數(shù)據(jù),便于二次營銷,最重要的是在縱極。
    建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng),一方面劃分客戶級別和客戶類型,實現(xiàn)精準(zhǔn)推。
    送;另一方面分析用戶行為,挖掘用戶消費(fèi)動向,一遍及時調(diào)整運(yùn)營策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛,不深入了,有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin,或搜覃珂槚),深入細(xì)談。
    5.團(tuán)隊管理。
    企業(yè)文化。
    體驗;其。
    觀讓團(tuán)隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項工作。同時公司。
    預(yù)留。
    20%的股份作為期權(quán)池,作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策。
    組織結(jié)構(gòu)。
    設(shè)立董事會,選舉董事長1名,下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,以及三個中心10大部門:
    投資預(yù)測。
    單位:萬元。
    收入預(yù)測。
    投資計劃。
    在項目啟動半年后,公司啟動融資計劃,融資xx萬,軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的:資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表,禽叫獸累了就不寫了,感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
    7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險控制。
    App策劃書篇十二
    一、市場調(diào)查與分析。
    二、app定位。
    三、關(guān)于這款app的目標(biāo)。
    四、app功能。
    五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    六、具體實施計劃。
    七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資金。
    八、推廣方案分析。
    一、市場調(diào)查與分析。
    1、手機(jī)移動應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    隨著移動應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機(jī)移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。
    經(jīng)調(diào)查,絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來說,獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過旅游攻略,用戶根據(jù)個性化需求,對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選,通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。
    2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。
    隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高,旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時,挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。
    目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。
    目前,國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無法整合客戶信息,造成客戶流失,出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場反應(yīng)遲鈍等。
    3、消費(fèi)者。
    如今,消費(fèi)者不再被動接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品,而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費(fèi),或者說,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領(lǐng),大學(xué)生為主要群體,大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長見識等動機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。
    本款app主要針對年輕大學(xué)生,雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費(fèi)水平偏低,但是市場潛力巨大,值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。
    二、app定位。
    1、巨大的市場需求。
    中國是有著13億人口的大國,伴隨著中國改革開放的號角,國民經(jīng)濟(jì)的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。
    一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費(fèi)者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app,方便簡易,還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。
    中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門,被成為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開放中,伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來。
    旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)作用的帶動進(jìn)一步加強(qiáng),《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示:2010年,我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長,全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元,增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為:旅游業(yè)總收入1.72萬億元,增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長,直接帶動了旅游投資的快速增長,各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象,為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來,我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,但是比較而言,我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,人民對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升,國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。
    游景點(diǎn)信息了解客戶的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游app應(yīng)用。
    三、關(guān)于該款旅游app的目標(biāo)。
    1、短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
    2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶體驗,占領(lǐng)更大的市場。,3、為提供開發(fā)質(zhì)量,才用運(yùn)營是開發(fā),也就是先做產(chǎn)品一部分,然后再產(chǎn)品投入市場運(yùn)營后,針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品,不斷地滿足用戶的需要。這種運(yùn)營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,提升用戶體驗,體現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊的活力,同時在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜,能夠拿口碑。
    4、精確定位:gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),精確感知游客所處的位置。
    5、自動播放:根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。
    6、自動講解:對游客眼前的景觀、景物,采用語言、圖片等手段進(jìn)行多語種的詳細(xì)講解。
    7、景區(qū)導(dǎo)航:在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖,并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖,進(jìn)行城市導(dǎo)航,配合此導(dǎo)游軟件,則旅行無憂。
    四、app的功能。
    1、覆蓋資源全面,可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn),飲食,住宿,休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊,節(jié)省查找的時間,后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店,景點(diǎn)門票,車票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。
    2、添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng),使游客在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時間。
    3、添加了及時天氣預(yù)報功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會,也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進(jìn)行互動分享交流,游客可以上傳自己圖片,進(jìn)而成為旅游達(dá)人,可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動,比如說酒店,住宿,餐飲,休閑區(qū),景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。
    4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語言不通的障礙,成為您掌握30種語言的翻譯員。
    5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換,平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊,方便游客使用。
    6、添加急救手冊板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識,用戶可以通過簡便的分類和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。
    7、離線使用:支持內(nèi)容下載并離線使用;支持離線記錄;
    9、pc端與app數(shù)據(jù)同步:pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性,比如app端的個人收藏能否同步到pc端;pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。
    五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    1、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航;
    4、打分與點(diǎn)評功能模塊:可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評情況;可對商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評;
    5、社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動性;
    6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊:顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接;是否提供預(yù)訂功能。
    7、個人中心模塊:紀(jì)律個人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài)。
    8、大廳模塊:用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶。
    六、具體實施計劃。
    1、組織團(tuán)隊組建各部門。
    七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資金。
    投資概算:10萬。
    八、推廣方式分析:
    1、利用社交渠道推廣:
    1.1、在類似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶關(guān)注,利用口碑宣傳擴(kuò)大此款app旅游攻略的影響。
    1.2、建立app官方應(yīng)用認(rèn)證空間,吸引粉絲關(guān)注。
    1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。
    2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長:
    2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶。
    根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測試,準(zhǔn)確定位。
    2.2、探索核心用戶感興趣素材。
    設(shè)計幾套素材風(fēng)格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。
    2.3、節(jié)省廣告成本。
    原則是只為潛在用戶買單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調(diào)整出價,拿捏最合理的價格,結(jié)合推廣活動出價。
    2.4、廣告核心主題。
    根據(jù)實際推廣需求,進(jìn)行出價的調(diào)整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶的積累?;蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應(yīng)用活躍。
    通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷:結(jié)合各個節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。
    2.5、高效執(zhí)行,快速響應(yīng)。
    在制定好策略后,還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。
    App策劃書篇十三
    目錄。
    一、項目概要.3。
    1.1市場調(diào)查.......31.2產(chǎn)品介紹.......3。
    背景.4優(yōu)點(diǎn).4缺點(diǎn).4。
    二、項目實施.5。
    2.1開發(fā)流程.......52.2開發(fā)團(tuán)隊.......5。
    人員組成及要求.......5人員分工......6。
    一、項目概要1.1市場調(diào)查。
    隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及,手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大,功能逐漸完善,使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80后、90成為智能手機(jī)app的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù),90后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為98%,而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件,是青年用戶手機(jī)app中的主力軍。90后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學(xué)習(xí)工作類。
    根據(jù)數(shù)據(jù)可見,學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌錾鲜褂幂^為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為app泡沫,因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。
    1.2產(chǎn)品介紹。
    本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?;?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶,因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品,使app不再快速泡沫化,是我們的目的。
    眾所周知,對于整個大學(xué)生團(tuán)體來說,無論任何學(xué)生,都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈,學(xué)習(xí),以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
    背景。
    1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶,有較大的市場份額。
    優(yōu)點(diǎn)。
    4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,激起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。簡單快捷地記憶單詞。
    缺點(diǎn)。
    1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。
    2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快,需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。常良好的口碑才能立足。
    后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線。
    2.2開發(fā)團(tuán)隊人員組成及要求。
    作為一個獨(dú)立的開發(fā)項目,人員必須包括:產(chǎn)品經(jīng)理(1人),程序開發(fā)人員(2人),測試專員(1人),運(yùn)營團(tuán)隊(4人),ui設(shè)計(1人)。各職位要求如下:
    1.產(chǎn)品經(jīng)理:具有通信、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識,有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗,能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具,熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程;有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力,有一定的項目管理經(jīng)驗;富有激情,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊能力。
    2.程序開發(fā)人員:計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè),熟悉開發(fā)框架,能夠獨(dú)立完成android開發(fā);精通java、c/c++等編程語言,熟悉http協(xié)議;有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣,踏實好學(xué),善于協(xié)作。3.測試專員:計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè),有豐富的app使用經(jīng)驗;了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程,熟悉qa標(biāo)準(zhǔn),精通測試軟件的使用,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,心思縝密,善于協(xié)作。
    4.ui設(shè)計師:視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè),精通app交互設(shè)計;精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平,了解市場對交互設(shè)計的要求,能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求;耐心負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。
    5.運(yùn)營團(tuán)隊:營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè),有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段,能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點(diǎn);有項目推廣、管理經(jīng)驗,較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力,熟悉app上線、維護(hù)流程;有較強(qiáng)執(zhí)行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團(tuán)隊合作精神。
    人員分工。
    在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中,工作人員的詳細(xì)分工如下。
    經(jīng)理。
    1.按照公司要求制定項目計劃,負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),人員規(guī)劃,合理分工。2.評估市場、風(fēng)險等,確定營銷策略,制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表,落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品材料,完成任務(wù)審批。3.定期召開團(tuán)隊會議,了解項目進(jìn)展,解決難題,實時調(diào)整戰(zhàn)略部署,并及時向公司匯報進(jìn)展。
    4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局,指導(dǎo)完成各階段任務(wù),必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
    程序開發(fā)人員。
    1.按照用戶需求確定程序功能,并進(jìn)行模塊化設(shè)計,按照產(chǎn)品經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
    2.調(diào)試編譯自己所完成的部分,進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
    3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達(dá)到最優(yōu)化。根據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug,并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。
    4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能,進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。
    程序測試專員。
    1.對各版本軟件進(jìn)行測試,記錄和描述問題現(xiàn)象,分析bug原測試c因,撰寫測試計劃書和報告書。
    2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體驗調(diào)查。ui。
    App策劃書篇十四
    通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維,科學(xué)利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現(xiàn)才華的宗旨,以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化,以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活,讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合,彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品,達(dá)到雙贏目的。
    挑戰(zhàn)自我,以新時代的科技去放飛理想,釋放激情,在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),拓寬學(xué)生人文視野。
    計算系團(tuán)總支學(xué)生會。
    報名時間:
    4月21日——4月30日。
    交作品時間:
    全院師生。
    參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù),自主或團(tuán)隊設(shè)計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動終端的app等均可。
    作品具體要求如下:
    (1)開發(fā)平臺(工具)不限。
    (2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔。
    (3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。
    (4)比賽現(xiàn)場能夠運(yùn)行演示。
    提交方式:
    文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內(nèi)含:“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。
    一等獎:榮譽(yù)證書+500元。
    二等獎:榮譽(yù)證書+300元。
    三等獎:榮譽(yù)證書+200元。
    優(yōu)秀獎:榮譽(yù)證書+精美禮品一份。
    (1)現(xiàn)場報名:
    在各個報名點(diǎn)現(xiàn)場登記報名,詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場咨詢。
    (2)統(tǒng)一報名:
    參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名。
    App策劃書篇十五
    從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,為了增進(jìn)大家間的相互了解,加強(qiáng)協(xié)會部門間及個會員的凝聚力,書法協(xié)會舉辦一個小型派對!
    會議與娛樂相結(jié)合。
    三棟106。
    xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
    協(xié)會全體會員及全校的非會員學(xué)生。
    由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
    1、會長對本學(xué)期書法協(xié)會活動作總結(jié)報告,組織、策劃部部長協(xié)助。
    2、會場的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
    3、活動物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購置由會長及宣傳部負(fù)責(zé)。
    4、活動零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé)。
    5、會場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)(以及保持會場的干凈、清潔)。
    6、迎接會員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
    7、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動。
    8、活動結(jié)束后注意清理會場。
    第一階段:活動宣傳階段。
    海報宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學(xué)院各個醒目處,要求注明活動的內(nèi)容及活動時間、地點(diǎn)。
    第二階段:活動前期階段------會長作總結(jié)報告(6月11日)。
    第三階段:活動主體階段------小型派對。
    表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負(fù)責(zé))必須出兩個。
    游戲環(huán)節(jié):1、一個比劃一個猜;
    2、發(fā)破音吹蠟燭:
    3、表演雙簧;
    4、詞連成句;
    5、故事接龍;
    6、猜價格;
    7、猜歌名或歌手;
    8、模仿秀。
    (本環(huán)節(jié)有獎品相贈,積極參與吧?。?BR>    第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》。
    xx-6-12。
    App策劃書篇十六
    成員:
    謝靜潔。
    白凌華。
    楊儀君方必偉董。
    目錄。
    五、營銷戰(zhàn)略……………。
    前言。
    近年來,國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升,以隨身性和便攜性考量,手機(jī)給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn),更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī),微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征??梢灶A(yù)見,手機(jī)互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠(yuǎn),手機(jī)將會是互動娛樂的新中心。
    2013年3月4日,iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報告》顯示,截至2012年12月底,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人,其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人,占84%;報告還顯示,截至2012年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人,其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%,正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近,互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。
    報告顯示,2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元,較2011年增長82.8%,在經(jīng)歷了瘋狂增長后,2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性,報告預(yù)計,2013年市場增長率為47.4%,市值超過1000億元,而2014年隨著市場逐漸成形,增長率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范圍內(nèi),appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬,2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元,中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
    在應(yīng)用類型方面,無論是android還是ios平臺,游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用,成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型,游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7%,ios平臺占比為28.5%;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用,在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示,63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app,54.3%的用戶通過wifi下載,通過電腦下載app的用戶占比最低,約50%。報告也顯示,大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動,下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn),用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。
    2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息,引發(fā)了廣大用戶對手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機(jī)安全狀況報告》指出,2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個,被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過2753萬人次。其中,adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴(yán)重的平臺。
    在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下,智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”,為消費(fèi)者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店,有力的保障智能手機(jī)用戶安全,讓你安全無憂地暢游移動互聯(lián)。
    1.宏觀分析。
    手機(jī)安全市場一直是機(jī)會和風(fēng)險共存,這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。
    2010年的調(diào)查顯示,用戶對手機(jī)安全性問題還沒有引起足夠重視,僅有25%的用戶會擔(dān)心手機(jī)安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示,手機(jī)在使用過程中遇到最多的安全問題中,以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾,惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場格局未定,網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前,隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入,手機(jī)安全市場面臨重新洗牌。
    用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
    由于國內(nèi)手機(jī)安全軟件市場發(fā)展時間較短,用戶對手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高,為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素,占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣,未來的手機(jī)安全產(chǎn)品將會是以云安全平臺所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。
    自蘋果iphone以來,手機(jī)應(yīng)用軟件成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),也成為用戶購買智能手機(jī)時重點(diǎn)考慮的因素之一。從手機(jī)用戶使用手機(jī)的日常行為來看,除了打電話、發(fā)信息等基本通訊功能的使用外,手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)軟件應(yīng)用已經(jīng)成為絕大多數(shù)手機(jī)用戶打發(fā)碎片時間、獲取資訊、信息的主要渠道和日常行為。可以說,手機(jī)應(yīng)用軟件市場孕育著無限的市場機(jī)會。
    聯(lián)想具有強(qiáng)大的應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊,在用戶基礎(chǔ)上,有很大的手機(jī)使用用戶這一部分。而且脈脈“開放、安全、本地和社交”的四大發(fā)展策略,并面向開發(fā)者推出了技術(shù)、資金、平臺及增值服務(wù)等一系列支持政策,都將為脈脈這一平臺增加開發(fā)應(yīng)用的有力軍。
    “樂享應(yīng)用,快樂生活”更是脈脈的宗旨,可以說脈脈的客戶體驗是首屈一指的。
    脈脈定位于開放性應(yīng)用平臺,在面向聯(lián)想用戶的同時,也面向廣大的android用戶,全面適配所有android手機(jī)和平板電腦機(jī)型。在脈脈中,囊括了海量最適合國人的精彩應(yīng)用和豐富多彩的有獎活動,讓你即便宅在家,也同樣享受豐富多彩的娛樂及社交體驗。如果你是一名android軟件開發(fā)者,只要加入聯(lián)想開發(fā)者社區(qū),將你的應(yīng)用上傳到樂商店,就能馬上讓百萬用戶享受你的精彩。
    聯(lián)想計劃通過重要渠道和大量資金的集中扶持,大力發(fā)展中國的本地應(yīng)用開發(fā),讓開發(fā)者得到最好的推廣平臺,讓用戶在使用過程中沉淀出對脈脈的信任和喜愛。
    另外,脈脈為開發(fā)者和用戶提供了一個安全平臺,使他們遠(yuǎn)離抄襲篡改、中毒、吸費(fèi)和竊取隱私等安全隱患。聯(lián)想擁有國內(nèi)領(lǐng)先的強(qiáng)大測試團(tuán)隊,嚴(yán)格的評測標(biāo)準(zhǔn)和多回合的測試流程,從應(yīng)用源頭上保證應(yīng)用的使用安全。讓用戶不用擔(dān)心種種安全漏洞,應(yīng)用體驗之旅變得更為無拘無束、樂意無邊!聯(lián)想脈脈,一樣的宗旨,不一樣的體驗!七天不停推新,周周不懈;六層安全防護(hù),徹底放心;五大權(quán)威榜單,好應(yīng)用一網(wǎng)打盡;四種應(yīng)用狀態(tài)管理,全程照顧您的應(yīng)用;三套搜索方式,語音、輸入、標(biāo)簽任您選;兩種福利我獨(dú)家,勁省流量到極限,酷炫禮品、積分、禮品等你拿;一定不要錯過!
    讓你手指靈動間感受無盡的快樂,拿起你的android手機(jī)或平板電腦,趕快安裝樂商店吧,呼朋喚友趕走寂寞,樂享應(yīng)用,快樂生活!
    “便享應(yīng)用,快樂生活”都是脈脈的口號,可以看出脈脈是以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)良的客戶體驗為宗旨的。而在這個客戶越來越重要,客戶體驗越來越重要的社會,這無疑已經(jīng)成為一大特色優(yōu)勢。
    脈脈全面適配所有android手機(jī)和平板電腦,所有android應(yīng)用都可上架;無吸費(fèi),無木馬病毒,保護(hù)用戶隱私,從源頭上保障使用安全;植根中國,深入洞察本土用戶工作生活所需,提供符合中國人習(xí)慣的應(yīng)用。簡潔低調(diào)的頁面風(fēng)格、交互式的界面操作,輕松的應(yīng)用管理,全新的省流量設(shè)置,便捷的搜索方式為用戶帶來的不一樣體驗。
    新版更是大幅提升下載速度,優(yōu)化加載瀏覽,30萬精品應(yīng)用隨心下;全新首頁美觀易用,側(cè)欄可滑出更多操作選項,方便快捷;語音搜索,搜應(yīng)用動口不動手;wlan下載模式、一鍵下載安裝和wlan下智能更新,結(jié)合省流量升級功能,將流量省到極限;可隨時隨地暢覽小編推薦、特色分類,還有個性信息推送,機(jī)型專區(qū)的定制化推薦,更有全球首發(fā)、有獎活動,讓用戶體驗最貼心的服務(wù),最in的應(yīng)用。
    2.消費(fèi)群體。
    脈脈分為web、phone和pad三個版本,所以看出聯(lián)想面對的消費(fèi)群體是智能機(jī)手機(jī)使用者,iphone,pad,樂商店的應(yīng)用還可以下載到電腦再安裝。
    根據(jù)美國nielsen公司的調(diào)查,可以看出智能機(jī)份額越來越高,而其中主要的系統(tǒng)是蘋果核android。而使用智能機(jī),則不再是只是打電話,發(fā)信息了,用手機(jī)來打發(fā)無聊的小段時間也是大勢所趨。
    而使用智能機(jī)且下載應(yīng)用的群體多為18到35對的年輕時尚這一群體。swot分析。
    1.優(yōu)勢。
    比脈脈先上線的商店,比如91,機(jī)鋒等的威脅,還有很多潛在的威脅,那些對智能機(jī)商店躍躍一試的企業(yè)和公司。
    還有聯(lián)想在推廣營銷這一部分的空缺,是脈脈的知名度和客戶粘度都不高,這也是不小的威脅。
    五.營銷戰(zhàn)略1.宗旨。
    四大發(fā)展戰(zhàn)略:
    開放:聯(lián)想脈脈將對所有android終端用戶及開發(fā)者開放,讓他們都能享受到脈脈的服務(wù);同時,聯(lián)想將與國內(nèi)外應(yīng)用平臺廠商開放合作,共同為開發(fā)者推廣應(yīng)用、創(chuàng)造營收。
    安全:脈脈將對開發(fā)者提交的應(yīng)用進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的審核測試,確保應(yīng)用的正版、安全、高品質(zhì)。
    本地:為滿足中國用戶的本地化需求,脈脈大力打造了應(yīng)用精品區(qū),并采取將應(yīng)用推送至終端等方式,讓用戶能夠輕松獲取;脈脈還全面采用了支付寶、財付通等支付渠道,通過打造本地化的支付體系,幫助開發(fā)者不斷完善盈利模式。
    社交:全新的3.0版脈脈,提供了豐富的社交網(wǎng)絡(luò)支持,用戶可以在樂商店中與好友分享、推薦精彩應(yīng)用,未來還將實現(xiàn)用戶與開發(fā)者的互動交流。
    3.產(chǎn)品改進(jìn)建議。
    在軟件開發(fā)這個領(lǐng)域,我們了解的不是很多。我們可以談的是客戶體驗這一塊,現(xiàn)在客戶體驗已經(jīng)成為越來越重要的一部分。
    手機(jī)應(yīng)用要增加用戶體驗,我們覺得不僅僅是應(yīng)用安全這一方面,還有用戶交流,用戶之間的交流溝通也是很重要的,而且在生活中,我也發(fā)現(xiàn)我的好朋友們,打游戲總是喜歡比游戲的等級,通關(guān)的時間之類的,所以,我覺得在脈脈里面的手機(jī)游戲,可以增加在線比較游戲等級以及分?jǐn)?shù),最高的可以得到一定的獎品和積分;還可以開發(fā)一個固定的社區(qū)進(jìn)行游戲心得交流,企業(yè)并且安排一部分推廣人員在里面,時刻可以關(guān)注用戶的動態(tài)和體驗情況,可以隨時得到最準(zhǔn)確的信息,便于改善商店的質(zhì)量和客戶體驗。
    因為現(xiàn)在的手機(jī)商店市場已經(jīng)有很多品牌,而且。
    91,360等都有了自己的口碑和品牌,脈脈如果突然出現(xiàn)在人們眼球中,我覺得效果可能不大,所以我們的營銷方案是先線上,然后線上、線下一起進(jìn)行。百度知道是一個我們經(jīng)常去搜索問題與幫別人解決問題的地方的地方,在百度知道上推廣會達(dá)到一定的效果,所以我們覺得通過百度知道可以通過解決一部分用戶和潛在用戶的問題來增加脈脈的知名度和用戶粘度。
    論壇社區(qū)是現(xiàn)在人們打發(fā)時間和汲取消息的去到之一,現(xiàn)在社區(qū)和論壇的影響力也越來越來,“吃垮王老吉,封殺必勝客”,就是典型的利用社區(qū)論壇的營銷例子。而且,現(xiàn)在人們的交友圈不斷擴(kuò)大,社區(qū)和論壇都是人們結(jié)交不同朋友的地方,也是建立口碑的主要途徑之一。微博,微世界已經(jīng)成為了現(xiàn)在時代的象征,成為了時尚的代表,很多商家也是利用這個不可多得的途徑進(jìn)行了推廣,我們可以轉(zhuǎn)發(fā),@好友來增加關(guān)注度,讓朋友們都來了解和關(guān)注下。
    空間、個人主頁、博客等的推廣,脈脈在線是有推廣達(dá)人的,其實可以讓推廣達(dá)人通過主頁寫自己得到獎品的文章,和得到的利益來趨勢人們的關(guān)注。
    同時利用視頻進(jìn)行宣傳,先讓顧客的視線里面,看到知道這個應(yīng)用。在別的公共地區(qū),比如地鐵,公交站臺,可以增加一定的廣告牌。地鐵上,公交站臺,是可以看到很多很多玩智能手機(jī)的年輕人們包括30-40歲人群,在地鐵和公交站臺增加一定的二維碼廣告,我想宣傳效果和下載量也是可以預(yù)見的。
    app推廣app。
    app推廣方式有很多,而對于手機(jī)應(yīng)用商店這種特殊的產(chǎn)品,很多方式都是不適用的。
    小結(jié)。
    經(jīng)過這段時間,我們提高了對事件的分析等的能力,也增加了自己對推廣營銷的新認(rèn)識。也許我們的方案是有缺陷的,可是每一個環(huán)節(jié),都是我們反復(fù)討論得出,都傾注了我們的心血。我們也明白,還有很多地方需要改善和改進(jìn),我們會在這個過程中學(xué)習(xí)和完善的。
    我們在這個過程中也增進(jìn)了互相的友誼,也更清楚地知道團(tuán)隊的力量有多么強(qiáng)大,我們相信,我們會在這條路上一直走下去。
    App策劃書篇十七
    目錄。
    第一章摘要。
    一.網(wǎng)站類型的定位全國專業(yè)的寵物市場網(wǎng)站二.建設(shè)初衷。
    頑寵部落網(wǎng)站是一個專業(yè)的寵物網(wǎng)站,匯集了很多寵物信息的綜合性寵物網(wǎng)站,可以給顧客提供各種寵物的介紹及最新寵物信息情報。
    三.市場定位。
    目前市場上面寵物網(wǎng)站有很多,而且大多數(shù)缺少寵物信息及最新的寵物情報。因此,本網(wǎng)站從這樣的一個角度出發(fā)。在給大家提供一下寵物信息情報的同時可以給大家找到自己喜歡的寵物。
    二.目標(biāo)市場。
    本網(wǎng)站主要面向那些喜歡寵物的朋友,在這里他們不僅能夠了解更多的寵物信息,更能相互交流。
    第三章競爭性分析一.競爭者。
    二.競爭者策略。
    針對現(xiàn)階段對競爭者對手的了解,我們制定的策略如下。
    1.設(shè)計建設(shè)良好的網(wǎng)站交流平臺,為客人提供更為強(qiáng)大的交流功能和更多多元化服務(wù)。
    3.改善網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計風(fēng)格、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性第四章網(wǎng)站功能詳細(xì)描述一.首頁。
    我們只售血統(tǒng)純正,品質(zhì)上乘的幼貓,半年內(nèi)可退換,讓更多優(yōu)質(zhì)寵物貓進(jìn)入千家萬戶。
    2.醫(yī)療團(tuán)隊。
    貓還能從它的牙齒來判斷它的年齡。
    成年貓咪的牙齒共30枚。幼年貓咪的牙齒共26枚。2.生活習(xí)性。
    貓行動敏捷,善跳躍。吃魚,鼠,兔等。貓之所以喜愛吃魚和老鼠,是因為貓是夜行動物,為了在夜間能看清事物,需要大量的?;撬?,而老鼠和魚的體內(nèi)就含?;撬?,所以貓不僅僅是因為喜歡吃魚和老鼠,也是因為自己的需要才吃。貓作為鼠類的天敵,可以有效減少鼠類對青苗等作物的損害,由貓的字形“苗”可見中國古代農(nóng)業(yè)生活之。
    貓貓能在高墻上若無其事地散步,輕盈跳躍,不禁折服于它的平衡感。這主要得益于貓的出類拔萃的反應(yīng)神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡,再利用后腳強(qiáng)健的肌肉和結(jié)實的關(guān)節(jié)就可敏捷地跳躍,即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢,輕盈準(zhǔn)確地落地。善于爬高,但卻不善于從頂點(diǎn)下落。即使從高處掉下或者跳下來的時候,貓靠尾巴調(diào)整平衡,使帶軟墊的四肢著地。注意不要拽斷貓的尾巴,會影響它的平衡能力,也會容易使貓腹瀉,減短貓的壽命。
    貓顯得有些任性,我行我素。本來貓是喜歡單獨(dú)行動的動物,不像狗一樣,聽從主人的命令,集體行動。因而它不將主人視為君主,唯命是從。有時候,你怎么叫它,它都當(dāng)沒聽見。貓和主人并不是主從關(guān)系,把它們看成平等的朋友關(guān)系會更好一些。也正是這種關(guān)系,才顯得獨(dú)具魅力。另一方面貓把主人看作父母,像小孩一樣愛撒嬌,它覺得寂寞時會爬上主人的膝蓋,或者隨地跳到攤開的報紙上坐著,盡顯嬌態(tài)。
    第五章網(wǎng)站形象說明。
    網(wǎng)頁富有層次感,通過flash動畫來展示,頁面的色彩與首頁的網(wǎng)站形象頁統(tǒng)一采用橘色,圖片只要在800像素分辨率下都會顯示正常。背景圖片的下方設(shè)置欄目導(dǎo)航。
    網(wǎng)頁的色彩是樹立網(wǎng)站形象的關(guān)鍵之一,各版塊采用與首頁同一色系的顏色,整個板塊內(nèi)部也盡量保持風(fēng)格一致。
    App策劃書篇十八
    通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率;鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,加強(qiáng)實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
    競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計,了解pm文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐,完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書;通過對產(chǎn)品的整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
    大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團(tuán)隊和個人,將有機(jī)會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
    本屆競賽為選手提供三個手機(jī)應(yīng)用設(shè)計方向,由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計。
    (1)生活服務(wù)。
    餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。
    (2)垂直社區(qū)。
    母嬰達(dá)人、運(yùn)動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進(jìn)同一個社區(qū)中。
    (3)工具助手。
    提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動健身、隨時感知天氣……將既有工具細(xì)分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。
    (4)其他方向(依后續(xù)通知而定)。
    (1)參賽者以團(tuán)隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊),鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,以求團(tuán)隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    (2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
    (3)每個團(tuán)隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。
    (4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:[email?protected],策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分:
    -app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。
    -競品分析。
    -市場風(fēng)險應(yīng)對。
    (5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊名+隊長姓名”。
    (6)進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改,并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點(diǎn),鼓勵創(chuàng)新。
    (7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進(jìn)行比賽,發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)新。
    (8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:
    -提交的報名信息含虛假信息;
    -違背國家相關(guān)法律法規(guī);
    -涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;
    -提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;
    -提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
    (1)報名:3.3—3.17。
    在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
    (2)初賽海選:3.17—3.21。
    專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進(jìn)入復(fù)賽。
    (3)復(fù)賽:4.1(暫定)。
    團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
    (4)決賽:4.8(暫定)。
    團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
    另行通知。
    官方郵箱:[email?protected]。
    App策劃書篇十九
    通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式,推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品,增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度,增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率;鼓勵大學(xué)生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意;結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢,提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,加強(qiáng)實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
    競賽主體內(nèi)容包括:參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講,了解產(chǎn)品設(shè)計,了解pm文化,將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐,完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書;通過對產(chǎn)品的整體把控,完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。
    大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團(tuán)隊和個人,將有機(jī)會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。
    本屆競賽為選手提供三個手機(jī)應(yīng)用設(shè)計方向,由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計。
    (1)生活服務(wù)。
    餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。
    (2)垂直社區(qū)。
    母嬰達(dá)人、運(yùn)動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進(jìn)同一個社區(qū)中。
    (3)工具助手。
    提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動健身、隨時感知天氣……將既有工具細(xì)分需求,找尋不一樣的突破口,成為創(chuàng)意。
    (4)其他方向(依后續(xù)通知而定)。
    (1)參賽者以團(tuán)隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊),鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊,以求團(tuán)隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    (2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
    (3)每個團(tuán)隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。
    (4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱:cyznl20xx@,策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊管理及分工等內(nèi)容,含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分:
    -app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。
    -競品分析。
    -市場風(fēng)險應(yīng)對。
    (5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊名+隊長姓名”。
    (6)進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改,并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯,展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點(diǎn),鼓勵創(chuàng)新。
    (7)決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進(jìn)行比賽,發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容,鼓勵創(chuàng)新。
    (8)出現(xiàn)以下情況,將取消參賽者參賽資格:
    -提交的報名信息含虛假信息;
    -違背國家相關(guān)法律法規(guī);
    -涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為;
    -提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容;
    -提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
    (1)報名:3.3—3.17。
    在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
    (2)初賽海選:3.17—3.21。
    專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進(jìn)入復(fù)賽。
    (3)復(fù)賽:4.1(暫定)。
    團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
    (4)決賽:4.8(暫定)。
    團(tuán)隊現(xiàn)場答辯,由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
    另行通知。
    官方郵箱:cyznl20xx@。
    App策劃書篇二十
    當(dāng)開發(fā)一個app解決方案策略時,首先檢查你組織的項目目標(biāo)。
    您是希望被視為創(chuàng)新者,還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
    你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù),或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見,把它們按優(yōu)先次序排好,這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
    2、了解你的目標(biāo)用戶。
    要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
    這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。
    每個設(shè)備都不同,且每個用戶有多種需求。
    例如,一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付,但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
    3、了解app用戶的真正需求。
    花時間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
    當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程,你可以每天與這個小組討論想法。
    討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價值。
    4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
    不要試圖一下子解決全部問題。
    相反,公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
    換句話說,發(fā)布一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ),然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
    這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
    另外,定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利,確保您的組織保持頂級的頭腦。
    5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
    長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為,平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。
    在許多情況下,兩者是彼此不相符的。
    因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權(quán)衡。
    收集研究,如用戶研究,專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
    這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
    App策劃書篇二十一
    1.1團(tuán)隊簡介。
    1.2成員分工。
    1.3團(tuán)隊宣言。
    2.1行業(yè)分析。
    (1)市場調(diào)查。
    (2)選擇本行業(yè)原。
    2.2客戶分析,目標(biāo)市場。
    2.3風(fēng)險分析。
    (1)競爭者。
    (2)投入成本。
    (3)淡季旺季。
    (4)技術(shù)風(fēng)險。
    3.1目標(biāo)。
    (1)愿景。
    (2)使命。
    (3)價值觀。
    (4)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
    4.1外部風(fēng)險。
    4.2內(nèi)部風(fēng)險。
    4.3解決方案。
    App策劃書篇二十二
    隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機(jī),從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī),人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng),但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,針對大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。
    1.2產(chǎn)品簡介。
    校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),針對在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是:都是為了服務(wù)消費(fèi)者,都為消費(fèi)者提供信息,方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是:校園搜索app針對的是在校大學(xué)生,對消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,同時app發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
    1)生活指南。
    周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應(yīng)窗口,供應(yīng)時間段,價格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費(fèi),點(diǎn)菜攻略,學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點(diǎn)飲料搭配套餐;休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團(tuán)購信息;二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等;兼職:校內(nèi),校外兼職信息;校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團(tuán)活動,晚會舉辦等信息發(fā)布。
    2)學(xué)習(xí)指南。
    選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級,計算機(jī),司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習(xí)班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團(tuán)購,購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補(bǔ)考,預(yù)修,交換生等信息發(fā)布。
    3)游玩指南。
    周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會,日租房,器械出租等。4)其他。
    報名駕??荚?、各局開各種證明的流程等。1.3實施計劃。
    供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點(diǎn),學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣,把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容,對大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。
    二、業(yè)務(wù)描述1.1業(yè)務(wù)簡介。
    校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生,旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、娛樂中提供各種便捷服務(wù),也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機(jī)。
    2.2發(fā)展前景。
    三、
    產(chǎn)品與服務(wù)3.1app的設(shè)計。
    app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個版本,界面設(shè)計以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
    用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標(biāo)簽組的管理,自定義標(biāo)簽的管理,推送信息的設(shè)置,課表信息的保存,收藏信息的管理;功能部分是軟件功能實現(xiàn)的部分,包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒,預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括。
    教學(xué)。
    樓內(nèi)教室平面圖),信息推送系統(tǒng),以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng),用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。
    同時也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
    3.2app的制作。
    使用java制作android版,使用蘋果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。
    3.3app所提供的服務(wù)。
    吃貨,運(yùn)動達(dá)人等;8.校園活動宣傳窗口:建立一個由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
    3.4app的完善及發(fā)展方向。
    本項目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運(yùn)營。與此同時,我們將通過海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式,開拓市場業(yè)務(wù)。
    4.2營銷策略。
    1、每年新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。
    2、開展掃二維碼送精美禮品活動。3、發(fā)放宣傳單。
    4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,切實做到顧客是上帝。
    7、針對老顧客定期給予饋贈。表達(dá)我們對其支持的感謝,同時推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
    4.3市場聯(lián)絡(luò)。
    為了讓廣大學(xué)生團(tuán)體了解本款app的服務(wù)內(nèi)容,我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式:
    五、管理團(tuán)隊5.1人員及主要職能。
    5.1.2主要職責(zé)與分工一、總負(fù)責(zé)人。
    1全面管理公司的大小事件,總調(diào)度。
    2確保app的正常營運(yùn),審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容,檢查運(yùn)營app的效果,對app應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    二、公關(guān)經(jīng)理。
    1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。2供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),引領(lǐng)客人推廣使用。
    3客人有其他合理要求時,要熱情服務(wù),盡量給予滿足。三、財務(wù)總監(jiān)。
    1著重進(jìn)行app開發(fā)。
    2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    五、助理。
    1、遵守法律、法規(guī),社會公德及公司的各項規(guī)章制度。2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況,愛護(hù)公司財產(chǎn),維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
    1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時,員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。
    (1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;2、公司對外的交際活動,應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則,嚴(yán)禁涉及不法行為。
    絕會被視為失禮的情況下而不得不收的,接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。
    4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。
    5、嚴(yán)禁偷竊,侵占公司財物,挪用公款,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施,防止公司財產(chǎn)受損。
    6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽,所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室,所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。
    7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下,可以從事合法的投資活動,但禁止下列情況:
    (1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);(2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益。
    (3)以直系親屬名義從事上述三項投資從行為;8、保守公司秘密:
    在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,根據(jù)是否。
    為會員分為兩個部分,非會員商家僅提供基本信息服務(wù),如位置、店名、經(jīng)營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力,用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實,又為店家提供了自我推銷的平臺。團(tuán)隊通過收取會員會費(fèi)獲得贏利。
    2廣告模式。
    app首頁除搜索框及功能選項外,設(shè)置廣告位置,向商家進(jìn)行廣告位招商,商家通過繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊通過廣告費(fèi)獲得贏利。
    3持續(xù)推出更新附屬功能模式。
    這里指的是除了主程序之外,持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等,讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式),或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
    4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式。
    考慮到長期發(fā)展的需要,僅通過app來獲得收入畢竟有限,軟件僅針對本校學(xué)生,市場有限??梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象,當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表??梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。
    6.2籌資來源。
    資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗,并在老生中試運(yùn)行,用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,各項運(yùn)行體制檢測完畢,引入風(fēng)險投資和銀行貸款。
    1創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,啟動基金將為5000*7=35000元。
    2風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,但是此部分資金具有不確定性,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。
    6.3成本規(guī)劃1app的開發(fā)。
    app的開發(fā)由團(tuán)隊中的技術(shù)人員負(fù)責(zé),并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,總計預(yù)期花費(fèi)15000元。
    2app的線上測試。
    尋找專業(yè)的測試公司,對app的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測試,保證產(chǎn)品安全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明??偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。
    3產(chǎn)品宣傳推廣。
    產(chǎn)品主要針對新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行,故此部分開銷以年份記,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%,可累積。
    4員工工資及福利。
    員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發(fā)放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。
    5app維護(hù)所需費(fèi)用。
    公司全部流動資金的80%作為維護(hù)資金,此部分資金全部用于app的維護(hù)和新功能的開發(fā),保證app的運(yùn)行。
    6公眾平臺及收費(fèi)平臺等的獲取。
    隨著軟件的推廣,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌,11。
    如進(jìn)入應(yīng)用商店,獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等,這部分的花銷初期為2000,后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。
    6.4收入預(yù)期。
    經(jīng)調(diào)研獲知,學(xué)校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數(shù),對各項收入進(jìn)行了估計。
    1會員會費(fèi)。
    產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場,會員會費(fèi)定價較低,為10元每月,隨著產(chǎn)品的市場占有率增大,可增加新的功能增加收費(fèi)。
    2廣告費(fèi)。
    每天允許20個店家做廣告,廣告循環(huán)播出,每天的廣告費(fèi)為20元,每月以三十天計,每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。
    3新功能收費(fèi)。
    根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果,及開發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價,當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時,此部分的收入會相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能,收費(fèi)為1元,假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能,則月收入可增加400元。
    4線下產(chǎn)品推廣。
    此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定,目前未可知。
    6.5收益預(yù)測。
    能,會員率按每月2%的速率遞增,當(dāng)公司可以獲得風(fēng)險投資的基金,用于擴(kuò)大宣傳力度時,盈利費(fèi)用將大幅上升。如假設(shè)風(fēng)險投資的基金在公司成立三個月后加入,使得會員率的增長率從每月2%增至3%,廣告費(fèi)用增加為25元,新功能更加強(qiáng)大,使用率從1%增至2%,則支出、收入、結(jié)余三者的關(guān)系將變?yōu)椋?BR>    由圖可知,我們約5個月后開始盈利,一年半后盈利金額將達(dá)到約14萬。也可知,會員率、廣告費(fèi)及新功能使用率及新功能定價都將會對我們的贏利金額產(chǎn)生較大影響,因而通過一定的策略使得這幾項參數(shù)得到提高將有效增加贏利,做好資金積累,為日后拓展線下產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
    七、風(fēng)險以及對策7.1市場風(fēng)險。
    7.1.1app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。
    隨著app的大量開發(fā)和出現(xiàn),在游戲、藝術(shù)品、零售等多個行業(yè)中,app正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個行業(yè)的方式,越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的app度過空閑的時間,在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘I畹念I(lǐng)域,還有很大的空間可以通過app來填補(bǔ)空白,所以在正確的思路指導(dǎo)下,app市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    7.1.2app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品,單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng),這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。
    缺乏有效的盈利模式,暫時的app盈利模式并不具備長。
    期占有市場并且長期獲利的能力,這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。
    app應(yīng)用體驗的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升,當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中,當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小,面對的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用,對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時,用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。
    7.2財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    在公司成立之初,由于一切都是從零開始,難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù),獲得收入,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本,減少不必要消費(fèi)。
    面臨流動資金不足的困難局面,造成經(jīng)營困難,引發(fā)各類危機(jī)。一方面,我們會做好財務(wù)計劃,減少壞賬、呆賬,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面,我們會提升服務(wù)質(zhì)量,做充分的市場推廣,增加收入,爭取利潤最大化。
    7.3技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠,則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括:軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題,使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù),由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入,造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
    預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)。
    應(yīng)用之前,針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先,做好各階段的技術(shù)評審工作,通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次,對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎,要循序漸進(jìn),盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次,在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡,并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估,軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素,并作出合理的權(quán)衡決策。
    7.4用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施。
    由于app市場中充斥著盜版軟件,app用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件,并在使用過程中因受到盜版app的侵害而遭受損失,此時,不知情的app用戶有可能錯誤將矛頭指向正版app的運(yùn)營者或開發(fā)者。
    應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有:
    (1)app開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置,提供正版app的下載鏈接。
    (2)在app開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載app,避免通過第三方app市場、論壇等非官方渠道下載。
    (3)可在app中加入程序,在首次啟動時提示用戶核實是否為正版app。
    (4)通過技術(shù)手段(例如md5碼校驗等方式),向用戶提供核實正版app的途徑。
    基本信息多樣化戰(zhàn)略:嚴(yán)格保證首批高校信息的完整和。
    多樣化以及準(zhǔn)確性,保證初期的實地考察和后期的不斷更新。
    更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略:不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動和服務(wù),始終保持公司的競爭力。
    文化普及戰(zhàn)略:在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化,提升公司的知名度,以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。
    資本運(yùn)營戰(zhàn)略:最有效地利用資本,使之產(chǎn)生最大的效益。
    8.2未來規(guī)劃。
    第一期:2015年—2017年,本公司的文化廣泛傳播,發(fā)展本地入門級客戶,培養(yǎng)忠實消費(fèi)者。
    第二期:從2017年起實施擴(kuò)張政策,在全省并向其他省市擴(kuò)張,提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。
    App策劃書篇二十三
    app開發(fā),是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫,通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件,或稱手機(jī)客戶端。
    移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展。現(xiàn)在,智能生活時代,手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
    移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會化普及期,開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實現(xiàn)的價值:
    首先,app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度,擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
    其次,增加企業(yè)用戶數(shù)量,提升品牌知名度,完善企業(yè)服務(wù);。
    再次,整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業(yè)文化;。
    最后,樹立企業(yè)移動品牌,增加知名度,節(jié)省宣傳成本,最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
    對此,企業(yè)開發(fā)app是必然之勢,也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
    開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本,然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊,一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊是非常具備相關(guān)能力,才能將項目做好。其次,一定要有各個板塊的專業(yè)項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
    在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報價的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的,所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
    [app開發(fā)]。
    App策劃書篇二十四
    在當(dāng)前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會。
    離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn):
    a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。
    b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
    1.2產(chǎn)品描述。
    我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
    l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
    l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
    l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
    l為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。
    l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
    1.3市場分析。
    “”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
    1.4競爭分析。
    餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?!啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn):
    a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
    b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
    c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
    d)完善技術(shù),做好“用戶體驗”
    “”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
    2.項目的意義和必要性。
    2.1項目的重要意義。
    1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。
    2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。
    3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
    4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
    2.2項目的必要性。
    1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時間段被訂滿?!啊倍床斓较M(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
    2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
    3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
    3.項目目標(biāo)計劃和市場分析。
    3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃。
    前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進(jìn)行整合和測試。
    3.2計劃安排。
    l第一階段,準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
    l準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
    l第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
    l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
    l第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
    l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,同時技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。
    l第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
    l本階段計劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實際的操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
    3.3市場分析。
    l客戶分析:“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴。“”將針對消費(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費(fèi)者的信任,上“”預(yù)訂宴會。
    l市場前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
    4.競爭分析。
    4.1競爭優(yōu)勢。
    “”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團(tuán)隊盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”
    4.2競爭對手分析。
    “”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹。“”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
    5.總體戰(zhàn)略。
    “”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
    5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
    初期以武漢市為試點(diǎn),開展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費(fèi)者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
    6.企業(yè)文化。
    “”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
    7.財務(wù)管理制度。
    l籌款管理。
    l運(yùn)營資金管理。
    l利潤分配管理。
    8.1組織構(gòu)架。
    l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
    l財務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。
    l市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
    l營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計營銷策略,客服反饋。
    l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計薪酬,福利等激勵方案。
    9.風(fēng)險分析。
    9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析。
    互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
    “”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點(diǎn)評,拉手,街旁等網(wǎng)企也會有所動作。“”感到十足的危機(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。