報告的撰寫過程需要進行系統(tǒng)性的調研和分析，以確保內容的準確性和客觀性。報告的撰寫過程中，我們應注重事實和數(shù)據的支持，以加強我們所提出的觀點和結論的可信度和可靠性。通過閱讀這些范文，我們可以學習到如何合理組織報告的結構和內容，以及如何有效地傳遞信息。
行業(yè)調查報告篇一
1.政治和法律環(huán)境：相當長的程度上會對其發(fā)展有一定的扶持。
針對服裝行業(yè)面臨的實際困難，政府連續(xù)出手救x。首先是面臨國外市場萎縮、人民幣升值的不利環(huán)境，國內服裝出口受阻。作為勞動密集型的傳統(tǒng)產業(yè)，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率，及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力；此后，又出臺《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè)，在相當長的一個階段，我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持。
2.經濟環(huán)境：經濟平穩(wěn)快速增長；消費能力提高。
突出表現(xiàn)在兩點，一是經濟保持了快速增長，二是消費者的生活方式進一步轉變。國家實施了貨幣與財政的積極政策，繼續(xù)擴大投資、拉動內需。近幾年中國兒童服飾需求呈逐年增長趨勢，城鎮(zhèn)居民對各式兒童服飾的消費量持續(xù)上升，年增長率為26.5%。從消費檔次看，由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主，中高檔需求增長迅速。從消費數(shù)量上來看，中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式兒童服飾的消費呈現(xiàn)明顯上升趨勢，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體是兒童服飾消費的主體。
3.社會環(huán)境市場=人口+購買力+購買欲望，因此，人口環(huán)境和市場營銷的關系十分密切。常熟是中國綜合實力的強縣級市，中國大陸經濟最強縣級市之一，位于中國縣域經濟、文化、金融、商貿、會展和航運中心的前列。中國“區(qū)域經濟強縣統(tǒng)籌發(fā)展組團”成員。常熟市處在上海、無錫、蘇州等大中城市之間，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。根據國家統(tǒng)計局20xx年第六次全國人口普查公報，常熟總人口達106.72萬人，并且農村人口逐步向城鎮(zhèn)轉移，該轉移人口通過產業(yè)調整有固定收人后，孩子的衣著需求亦會隨之猛長，每年將增加2萬左右的兒童服飾潛在消費者，城鎮(zhèn)居民對兒童服飾的消費量呈上升趨勢，年增長率高達26.5%，這也將成為帶動兒童服飾市場需求增長的因素之一。
4.技術環(huán)境：大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業(yè)。
伴隨著快時尚理念的大行其道，大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業(yè)，無論是供應鏈管理、電子商務、erp還是frid技術等等，都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè)。兒童服飾設計文化多元化發(fā)展，兒童服飾設計水平提高。市場的兒童服飾款式多樣，從面料選擇、款式設計、印染技術等體現(xiàn)了兒童服飾生產已初具實力。
市場特點：消費需求以品牌化、個性化為主，同時對時尚化的童裝追求程度也有所提高。而童裝行業(yè)的市場細分也越來越明顯一些新的細分現(xiàn)象已經出現(xiàn)端倪。
1.童裝市場的多元性。
（1）童裝市場消費水平的多層次性。
（2）童裝產品的多元性。
年齡段的差異性導致的不同童裝消費；地域差異導致的童裝消費多元性；不同家庭環(huán)境導致的童裝消費的多元性。
（3）童裝多元性現(xiàn)狀。
健康環(huán)保概念流行；休閑童裝走俏；童裝顏色、款式成人化；圖案變小，流行裝飾增多。
2.童裝市場格局的不穩(wěn)定。
中國到20xx年新生兒出生數(shù)將進入高峰期，中國將形成一個龐大的兒童消費市場，因此童裝的發(fā)展?jié)摿薮?，利潤空間豐厚，再加上國內童裝業(yè)發(fā)展結構上的不足，如大童裝品牌缺失，使得無數(shù)的國內外知名品牌不斷涌現(xiàn)，各品牌使出渾身解數(shù)，欲在競爭中分得一塊大的蛋糕。
常熟兒童服飾主要進夠渠道分布在三個地區(qū)：浙江省湖州市織里鎮(zhèn)、廣東省佛山市環(huán)市鎮(zhèn)、福建鳳里。浙江省湖州市織里鎮(zhèn)吳興區(qū)匯集了12萬人從事兒童服飾及相關產業(yè)，企業(yè)數(shù)量已達到6000家左右，年生產量高達2.6億件套，國內市場占有率達到23%，成為全國最大的兒童服飾生產基地。鳳里“中國休閑服裝名城”位于石獅市商貿中心區(qū)域，鳳里“兒童服飾基地”規(guī)模效益逐漸形成，規(guī)模效益逐步凸顯。鳳里有500多家生產企業(yè)，產量可達6000多萬件。
1.傳統(tǒng)銷售渠道：常熟招商城童裝銷售主要分布在童裝中心、華盛八區(qū)。華盛八區(qū)商戶450戶左右，門市部平均年租金20萬元，平均年銷售金額800萬元，產品以批發(fā)為主，產品檔次中低檔；童裝中心商戶600戶左右，門市部平均年租金8萬元，平均年銷售金額400萬元，產品銷售模式為批零結合，以精品童裝為主，產品質量中高檔。
2.新興銷售渠道：童裝適合網上銷售，因為童裝均有極強的混搭性和很弱的體形要求。童裝的b2b模式相對比較成熟，很多企業(yè)都對經銷商、加盟商開辟了網上訂貨途徑，提高了訂貨、補貨、調換貨的效率。網絡銷售成為占童裝銷售10%以上的主流銷售模式之一的目標很快就能達到，損與益只能靠品牌的智慧去化解和獲得了。
1.童裝的時尚設計要求。
雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發(fā)展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發(fā)言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實用功能為要求，現(xiàn)在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。
企業(yè)首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然后根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現(xiàn)品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發(fā)展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.保障童裝衛(wèi)生安全。
選擇吸汗、透氣、舒適，對皮膚無刺激作用，甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發(fā)展的基礎。
4.產品結構更趨合理。
面對激烈市場競爭，童裝企業(yè)要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研找準自身的市場定位、了解細分市場的詳細情況、實行差異化的營銷手段、運用靈活的競爭策略。
行業(yè)調查報告篇二
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭，物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題，據有關研究表明：一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長，但相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言，中國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點是：
(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點，專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來，隨著買方市場的形成，企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來，我國經濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè)，主要由三部分組成：一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一，增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下，作為內陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!
通過走訪詢問與觀察，了解xx物流市場的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
xx市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)
物流企業(yè)的所有制形式、經營的業(yè)務范圍、經營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價格等)、與客戶的關系等。
xx市南內環(huán)附近的物流企業(yè)
行業(yè)調查報告篇三
近年來，國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績的同時，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經歷，簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施和建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標的順利完成。
創(chuàng)新是人類進步的源動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠，特殊的體制和機制會成為行業(yè)生存暫時性的保護傘，但隨著時代的發(fā)展，尤其是我國加入世貿組織以后經濟與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長遠的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設無疑顯得越發(fā)重要。為此，國家局近年來高調地提出了建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設。
基層部門是各項生產、管理、組織的直接實施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實現(xiàn)建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結合自身崗位特點，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
目前基層創(chuàng)新工作遠沒有達到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級交代的任務，濫竽充數(shù)、只重數(shù)量不重質量的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，主要是因為當前的基層干部職工對創(chuàng)新工作存在以下幾點誤區(qū)：
持這種觀點的人往往認為搞創(chuàng)新就是要像科學家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西，只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識儲備、文化素質與這些科學家、發(fā)明家相距甚遠，因此認為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無關，或者是有心無力。持這種觀點的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變，而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
事實上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對日常工作流程的改進、勞動工具的改良、業(yè)務流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對現(xiàn)有工作模式的總結歸納，都有可能產生有價值的創(chuàng)新成果。
不少人認為，創(chuàng)新項目要取得實際效果，必須要經過大量的思考、計算、操作、試驗，需要耗費大量的人力、物力、財力，而當前各項業(yè)務工作都十分繁忙，沒有足夠的時間和精力花費在創(chuàng)新工作上。事實上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機這樣的國家級重點科研項目，而是在一些與我們的日常工作密切相關的細節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點，比如煙葉種植、移栽機械的改良、客戶服務模式的改進、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等?？傊磺杏欣趯崿F(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標的新方法、新點子都是一個成功的創(chuàng)新項目，即使看起來應用效果并不是那么明顯，只要經過一定的推廣，累計起來的效益也可能是非常可觀的。
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時，一味的貪大求全，將研究領域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領域，造成整個項目的可行性和可操作性低下，失去了實施的價值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點放面，從一個最細微最直接的點上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實際，可能產生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經濟效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術。這些都只是著眼細節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應將重點放到類似的細節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
實際工作中經常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項工作都有嚴格的制度要求，必須遵照執(zhí)行，我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點，還是因為對創(chuàng)新工作的著眼點認識錯誤。創(chuàng)新工作應著眼于在現(xiàn)有制度框架內對工作方式的改變，好比財務制度規(guī)定了票據報銷必須粘貼原始票據到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運效率，這些其實就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認為應通過以下幾個方面的工作來加以化解。
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點放在了相關材料的撰寫上，認為只要項目資料文字內容寫的好，就能通過立項甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料，忽視了對項目成果的實際應用情況的鑒定，從而造成了有的項目花了大錢，拿了大獎，卻沒有看到實施效果，或者實施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯誤觀念指示下，很多形象項目、皮包項目被立項實施，最終導。
致人力物力財力的浪費和對項目實施人員積極性的打擊。
面對以上幾種誤區(qū)，筆者認為應著重從以下幾個方面開展工作加以糾正：
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項新工作，廣大員工習慣了過去按部就班的工作方式，對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從，我們要通過加強教育培訓力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認識，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術人才基礎上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點不在技術上，而在意識上，只要有了創(chuàng)新的意識，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術能力的普通員工，也能誕生出好點子、好方案，從而產生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識：
1、好奇意識。
黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功。”所有個人行為的動力，都要通過他的頭腦，轉變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經驗和方式行事，對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠無法產生創(chuàng)新的意識和想法的，因此在工作中引導和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識的起點和基礎。
2、質疑意識。
創(chuàng)新本質上是利用新事物對舊事物的改造與提升，當一個人對身邊的任何事物都覺得理所應當?shù)臅r候，他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質疑的意識，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
3、探索意識。
有了對事物的好奇，通過觀察分析，對事物的當前狀態(tài)產生了質疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質。
環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實現(xiàn)全員。
參與創(chuàng)新的目標，就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個方面：
1、政策環(huán)境。
通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評價環(huán)境。
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系，給員工適當?shù)膲毫Γ酱俅蠹也粩噱憻捵陨戆l(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識。
3、人文環(huán)境。
將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點一滴中，定期進行崗位技能交流、比武，
從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺，促進員工之間的相互學習、相互交流。
創(chuàng)新成果轉化為生產力能力的不足，是我國各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計表明，中國和美國在實驗室中的技術水平差距在10年以內，而在生產水平上的差距則達20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標在應用，出成果不是目的，目的是將成果轉化為實際生產力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個項目的重點，必須重視成果的推廣和應用，只有將創(chuàng)新成果真正應用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點在基層，在細節(jié)，在全員參與，只要構建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細節(jié)研究，就能促進本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設目標。
行業(yè)調查報告篇四
婚慶行業(yè)，又稱婚慶消費行業(yè)，是為處于家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期）的新婚人群提供系列產品和全面服務的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
人口、社會因素共存，結婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降。
20xx年-20xx年，我國每年平均等級新人數(shù)量保持在1300萬對左右；20xx年前，新人絕對數(shù)量穩(wěn)步上升，但增速逐步下降。
究其原因，1985-1990年為中國最后一個生育高峰，90年后出生人口數(shù)逐步下降，因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢。另外，女性經濟獨立、工作壓力、高房價也是導致新人數(shù)量降低的因素之一。
根據中國人口出生情況可以看出，1985年后，新生人口比例出現(xiàn)增長高峰。隨著1985年以后出生人口開始進入適婚年齡，未來十幾年內有婚慶消費需求的人數(shù)將不斷增加，預計在20xx-2024年間逐步達到高峰，其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強大支撐。
20xx至20xx年間，我國新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預計未來五年，我國居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間，并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢。
初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關。目前，女性獨立意識的增強使得女性在職場上獲得了更多的認可，經濟實力也逐步增強。而在傳統(tǒng)觀念中，男性的經濟實力在婚姻問題中則是一項重要參考指標，因此男性需要更多的時間積累財富；另外結婚年齡晚與高學歷間也存在相關關系，高學歷與教育年限的增加也導致初婚年齡的推延。
預計五年內，每年婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模在8000億元左右。
據國家民政部的統(tǒng)計，20xx年，我國因婚禮當日而產生的消費接近3000億元；全國調查的數(shù)據樣本顯示，20xx年，全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達到7500億至8000億元.
不考慮消費水平上升、物價上漲等原因，保守預計五年內，每年平均婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。
婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”，彌補傳統(tǒng)行業(yè)不足。
目前整體看，無論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場。對于大平臺來說，婚慶o2o將會是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務。
社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶。
婚慶消費者通常是無經驗的新人，單頻次且大額的消費特征以及信息不透明的市場行情使得消費者的信任成本增加。而婚慶體驗的好壞是由經驗用戶無限傳播，社交化使得“口碑傳播”更容易。
獲取用戶從“被動廣告營銷”向“主動獲取消費者”轉變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務社交平臺作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高；另外通過社交平臺的方式聚集培養(yǎng)潛在消費者，也可最終將有消費需求的用戶導向商家。
垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經營。
垂直領域內易深度挖掘用戶需求。
目前線上到線下交易成功的轉化率較低僅為10%左右，深度挖掘用戶需求才能提高轉化率。通過線上平臺用戶信息搜索，線下成功消費的具體情況，進行數(shù)據分析，以此分析用戶消費行為并深度挖掘用戶需求。
個性化——差異化經營，為新人打造個性化婚禮。
當前結婚主力——90后，有主張有個性。因此，個性化的服務更易獲得他們的青睞。抓準用戶需求，才能更好的服務用戶，進而獲得用戶及口碑宣傳。
除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品，婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務的同質化過于嚴重。品牌形象的打造需要顯著的差異化，為新人提供個性化的服務更有助于企業(yè)獲得市場地位。
婚慶互聯(lián)網行業(yè)還處在快速成長的階段。
登記結婚人數(shù)主要聚集在人口大省。
消費人群分布不均勻，北京，上海的網上消費人群明顯偏低。可能大城市適婚人群更愿意在一些獨立app上進行消費（結合友盟app下載人群省份分布，從一定程度上可以說明這點），省份客單價也反映出，不同地域的消費人群在婚慶消費方面的觀念差異。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app用戶地域分布呈梯隊式，用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達108萬，穩(wěn)居領先地位。廣東省以77.5萬用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊，用戶規(guī)模在30萬以上。
依據友盟統(tǒng)計數(shù)據顯示，婚慶app使用用戶中，18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%，其中26-35歲用戶占43.1%，符合初婚年齡當前及未來預測的年齡分布區(qū)間。復雜的人口因素、社會因素共同作用，初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app下載高峰集中在10、11、12月，增長高峰出現(xiàn)在7、8、9月，呈明顯階段性變化；下載設備中，安卓設備占比高達70%以上，其中小米品牌數(shù)達19個，占據安卓設備總數(shù)的47.5%。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app使用頻次與使用時長呈現(xiàn)相似的波段走勢?！拔逡弧薄笆弧奔倨跒榛槎Y慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個月便開始籌備婚禮，因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長期。高峰期過后，9月增長率開始不斷下降，直到次年3月再次開啟增長期。
淘寶用戶行為數(shù)據顯示，瀏覽，購買過婚慶行業(yè)類目的人群，關注的其他類目主要圍繞婚房裝修，婚禮用品，以及度假旅游。
國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示20xx年中國汽車擁有人次比率為5.90%。依據友盟統(tǒng)計數(shù)據，婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%，高于全國平均水平的一倍左右?！坝熊嚒睂傩猿蔀榻Y婚人士的標簽，私家車有趨勢成為新時代下“結婚四大件”之一。
單頻次消費意味著，優(yōu)質服務也很難讓消費者形成二次消費。因此，婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶，獲取成本較高。
店鋪租金、原材料及人力成本不斷上漲；競爭日益增強，用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。
消費者需求的差異化導致婚慶服務很難完全標準化；部分商家為了維持高利潤，在服務難以標準化的環(huán)境下會選擇維持信息不對稱。
地域間文化習俗的不同導致婚慶服務也有所差異。因此，線上平臺在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方，拓展服務范圍覆蓋全國的難度加大。
行業(yè)調查報告篇五
動漫從字面解釋就是動畫與漫畫，這個詞是近代中國人自己造的，其實，我覺得這個行業(yè)應當分為前期和后期兩個階段，即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)（工藝品、學生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等），但往往人們注意的只是前期，而忽略了后期?？梢哉f，這一行業(yè)在生活中無處不在。所謂動漫產業(yè)是以漫畫、電視動畫、電影動畫、及其衍生品為結合的資金密集型，科技密集型，知識密集型和勞動密集型的重大產業(yè)，它具有消費群體廣，市場需求大，產品生命周期長，高投入，高回報，高國際化程度的特點。
縱觀全球動漫產業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國內都是支柱產業(yè)之一，其中美國是最早也是主要的發(fā)展國家之一，目前其動漫產業(yè)已占據全球動漫產業(yè)的龍頭，而日本作為動漫產品出口大國，以其嚴密的產業(yè)鏈結構，成熟的運營機制，在國際市場上占有重要的地位。韓國，動漫業(yè)的產值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的30倍。
（就20xx年，全球數(shù)字動漫產業(yè)的產值已達2228億美元，與動漫產業(yè)相關的周邊衍生產品產值則在5000億美元以上，在發(fā)達的歐美國家，動漫產業(yè)不僅重要，而且是支柱產業(yè)之一，年市場的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國數(shù)字娛樂產業(yè)年產值占gdp的7.9%，成為該國第一大產業(yè)。美國網絡游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂產業(yè)。日本動畫業(yè)年產值在國民經濟中列第六位，游戲市場每年創(chuàng)造2萬億日元市值規(guī)模，動畫產品出口值遠遠高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國，其動漫業(yè)產值也僅次于美國和日本，已成為韓國國民經濟的六大支柱產業(yè)之一。從全球及主要國家來看，動漫產業(yè)已經成為一個龐大的產業(yè)）。
歸根結底，他們的成功，來源于他們周密細致的市場化運作機制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設定、動畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設、產品開發(fā)、品牌授權等產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都做了不同時期、不同階段的商業(yè)計劃目標、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計劃、發(fā)行計劃、渠道建設規(guī)劃等。
起步很早，但發(fā)展緩慢，中國的動漫產業(yè)曾經在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長篇動畫電影《白雪公主》誕生在1937年。中國1941年便推出亞洲第一部動畫長片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量優(yōu)秀動畫影片，如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧?！返龋@些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國的青少年，也對世界動漫產業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。而除了在二十世紀50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經歷了兩個發(fā)展高潮外，之后中國動畫的發(fā)展都很緩慢。
運營機制差，沒有一個完整的動漫產業(yè)鏈，外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術與創(chuàng)意能力，認為充裕的資金是支配他們成功進行產業(yè)化、市場化運作的前提條件。其實不盡然，這些震撼世界的動畫大片，偏偏都是在中國、印度等發(fā)展中國家加工生產的。
相比國外，國內的動畫制作企業(yè)很多都是有制作部，沒有市場部；有故事大綱，沒有公司簡介；有動畫片制作方案，沒有商業(yè)計劃書；有制作資金計劃，沒有市場運作資金安排；公司組織結構圖流于形式。成立之初，公司投資人既當創(chuàng)作者又是經營者，公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任，制作與市場“眉毛胡子一把抓”，結果往往是，預期的目標大打折扣，甚至“竹籃打水一場空”。
可以說，在中國動漫產業(yè)發(fā)展進程中，最大的遺憾就是缺乏美國人、日本人、韓國人那樣的市場意識，以及支配動漫產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運作機制。企業(yè)管理思維和經營行為“重制作輕市場”，導致“市場先行”成了一句空話。
還有，重產出而產品質量差，重教育而缺乏趣味性，傳統(tǒng)與現(xiàn)實情況不能很好的結合，沒創(chuàng)意。這些都是國內動漫產業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。
（據了解，目前我國的動漫產業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。）。
寫韓國動漫行業(yè)調查報告,也可以借鑒下國內的動漫行業(yè)調查報告來下筆.
行業(yè)調查報告篇六
隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展，滴滴打車也獲得了飛速發(fā)展的狀態(tài)。滴滴打車軟件的發(fā)展，不僅給乘客的出行帶來了便利，也在一定程度上提高了出租車司機的收入水平。也給大家的生活帶來了很大的便利。
圖1。
您經常使用哪種方式呼叫“滴滴快車”
在本次調查中如圖1所示，使用“滴滴出行”app客戶端的消費者是最多的，位居首位；其次是支付寶的入口，緊接著為微信入口。
圖2。
使用滴滴快車用戶調查中如圖2所示，主要用戶仍集中在年輕人群，20--29歲之間的人群是對互聯(lián)網接觸相對較多的人群，并且更愿意使用這種新型的出行方式，給工作和生活提供便利的占總比的29%。其次是30--39歲的用戶占總比的25%，由此可見，開始有更多的年齡較大人群選擇滴滴快車出行，這類人群的用戶轉化率在未來將繼續(xù)提高。
圖3。
在本次調查中如圖3所示，優(yōu)惠條件是用戶選擇滴滴快車時考慮的第一因素。一方面由于商家想要快速圈住用戶，另一方面是同類公司當中競爭激烈，同時也為了移動出行的快速普及，各大移動出行軟件對用戶及車主都有一定程度的補貼，這不僅圈住了一些以前也經常打車的用戶，更吸引了大部分不常打車的人群成為用戶，而這類人群首要考慮的就是價格。接單速度是用戶考慮的第二大因素，畢竟速度意味著效率。隨著移動出行軟件的大普及，越來越多的用戶開始注重出行體驗和服務質量，有17%的用戶選擇此項。
以滴滴為代表的“互聯(lián)網+”分享經濟模式，正在提供平等、自由、靈活的就業(yè)方式，為社會穩(wěn)定做貢獻，為“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”提供新思路、新視角、新嘗試。在滿足消費者潛在需求的同時，對經濟發(fā)展有顯著的促進作用。
行業(yè)調查報告篇七
近幾年的校園招聘中，有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中，尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據自己的相關專業(yè)，對于各個行業(yè)的發(fā)展前景進行分析，希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來，喬布小編以傳媒行業(yè)為例，分享給求職者關于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。
所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網絡。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網、多媒體。在發(fā)達國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產業(yè)規(guī)模，社會影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產業(yè)在一個較長的時期內保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 回顧中國傳媒產業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產業(yè)內部各行業(yè)的產值規(guī)模、增幅以及組成結構都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業(yè)結構帶來了新的變化。從傳媒產業(yè)內部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產值均有不同程度的增長。
傳媒業(yè)雖然技術性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
傳媒產業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產業(yè)雛形已經形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進了相關行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到限制性進入。
目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產業(yè)，因此，在國內市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。
行業(yè)調查報告篇八
為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署，推動“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展壯大?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產經營情況和存在的問題進行專題調研，活動歷時20天，先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個部門了解情況。調研情況如下：
1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經歷了自我發(fā)展、規(guī)模化生產、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點是技術設備落后，產品質量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道，產品質量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴大，產品質量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。
2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產量31萬臺，產值1.1億元，占全縣工業(yè)總產值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。
骨干企業(yè)虎牌集團年產量5.26萬臺，產值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產量4萬臺，產值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產量1.2萬臺，產值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。
經過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關鍵技術，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發(fā)泡這項技術上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產品優(yōu)勢。產品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產品，也有低檔產品，能適應不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產實踐，全縣擁有了大批掌握生產工藝、流程、關鍵技術的技術人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡嗽@“中國公認名牌產品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內仍有一定影響。
隨著人們經濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數(shù)已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內中低檔次的金屬櫥柜產品供大于求，而滿足較高層次需求的產品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結構性過剩。
1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產企業(yè)雖然通過抓技改、增投入，不斷擴大規(guī)模，但我縣櫥柜生產企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展狀態(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強帶動力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時期的1992—1995年，企業(yè)攤點多達六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風險能力差，市場略有波動，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業(yè)構成嚴重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業(yè)逐年減少。
2、生產制作水平低，產品質量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理，減少生產工序，造成產品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術人才，產品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術人才，產品開發(fā)速度跟不上，適應市場需求的新型產品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產品成本過高，市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產品質量、加快產品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產品質量、以次充好、競相降價來提高產品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低，市場份額逐年減少。
4、經營者素質偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經營者，大多數(shù)是農民，文化素質偏低，且沒有經過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農民，農閑時做工人，農忙時忙農活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產品的質量。
5、經營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業(yè)的負擔，又要耗費經營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài)，還主要靠業(yè)務員上門推銷，造成“產品市場裝在業(yè)務員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務員很少利用廣告代理、網絡等現(xiàn)代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴大，也很不穩(wěn)定。
7、對保險柜行業(yè)“3c”認證的重要性認識程度不夠。“3c”認證是中國強制性產品認證制度，由于近年來南方部分企業(yè)迅速發(fā)展壯大，認證的技術標準是根據南方的防盜柜標準制定的，我縣生產的保險柜大多數(shù)是防火柜，這次也列入了認證的范圍?！?c”認證制度規(guī)定從今年10月1日起，沒有通過認證的產品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對通過認證的重要性認識程度不夠，經營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業(yè)如藍盾柜業(yè)、長城柜業(yè)正積極與國家認證委聯(lián)系，但認證費用高，跑辦手續(xù)復雜，加重了企業(yè)負擔。
1、抓整合，在形成規(guī)模優(yōu)勢上下功夫。要做大做強金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)，必須下大力進行規(guī)范整合。要加大宣傳力度，使企業(yè)經營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強”的觀念，不斷增加投入，做大做強企業(yè)；要引導企業(yè)通過股份制、買斷等形式搞好企業(yè)聯(lián)合，盤活存量資產，擴大生產能力，提高企業(yè)的抗風險能力和融資能力；今后對生產工藝落后、生產線自動化程度低的新建企業(yè)，要利用土地、資金等調控手段，鼓勵新建企業(yè)進行聯(lián)合，以保證企業(yè)生產工藝先進、生產線自動化程度高，從而以高質量、低價位的產品占領市場；加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產業(yè)基地建設，以此為載體，加速企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，實行專業(yè)化分工協(xié)作。通過以上努力，迅速壯大規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。
2、抓品牌，在提高產品科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)和對虎牌集團、藍盾柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強；要加大與高等院校、科研部門的聯(lián)系，引進新技術，提升產品技術含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。
3、抓協(xié)會，在為企業(yè)服務上下功夫。對金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會要盡快健全完善，強化職能作用。行業(yè)協(xié)會要建立聯(lián)席會議制度，定期召集全縣櫥柜行業(yè)生產大戶，通報原材料采購及產品銷售信息，為企業(yè)生產經營搞好服務；行業(yè)協(xié)會要會同技術監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調聯(lián)動，及時聽取企業(yè)意見，加強與國家認證委的溝通，抓緊制定防火柜認證標準，協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一辦理“3c”認證。
4、抓質量，在規(guī)范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會為載體，加強行業(yè)自律，協(xié)調產品統(tǒng)一定價，遏制不良競爭。技術監(jiān)督局、工商局要加大對劣質櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu)，達不到櫥柜生產條件的企業(yè)要加強管理規(guī)范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業(yè)走出靠降低質量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質量贏市場、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。
5、抓招商，在延長產業(yè)鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業(yè)鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業(yè)相關產品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項目的招商引資力度，降低縣內企業(yè)生產成本，為企業(yè)參與市場競爭贏得先機。
6、抓環(huán)境，在打造良好發(fā)展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業(yè)掛牌保護的基礎上，加大對企業(yè)進行亂收費、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產業(yè)基地建設為契機，在營造良好硬環(huán)境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度，利用產業(yè)技術工人尤其熟練工多的優(yōu)勢，在營造良好技術環(huán)境上下功夫。
7、抓規(guī)范，在挖掘企業(yè)自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經營者提供培訓、學習方面的信息等方式，提高經營者的素質；企業(yè)要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規(guī)范雙方應盡的義務和保障雙方的權益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術熟練工人的外流；企業(yè)要加強內部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強與相關部門的溝通與聯(lián)系，為爭得支持打好基礎。
行業(yè)調查報告篇九
醫(yī)藥行業(yè)人才需求狀況調研報告藥品經濟貿易系邱秀榮我院畢業(yè)生就業(yè)后的工作狀況，長期以來一直是學院上下關注的熱點。今年暑期(8月10日-8月13日)我們在周曉明院長的親自帶領下赴大同走訪了“亞寶大同中藥廠”、“山西普德藥業(yè)有限公司”、“三·九大同制藥廠”等六家制藥企業(yè)，重點對我院畢業(yè)生工作情況進行了較詳細、全面的調研。為我院今后各專業(yè)的人才培養(yǎng)工作取得了第一手資料，了解了企業(yè)對人才的需求狀況、規(guī)格要求，為我們今后無論是新專業(yè)的設置，人才培養(yǎng)方案和教學計劃的制定都將起到重要的作用。
1.畢業(yè)生質量。
2.工作崗位。
3.工作能力。
4.企業(yè)什么工作崗位最需要工作人員等。
我們每到一個制藥企業(yè)均與廠長、經理、我院的畢業(yè)生進行座談，實地參觀制藥企業(yè)的生產工藝流程等。綜合各方聲音，現(xiàn)歸納調研結果如下：
(1)企業(yè)強調加強學生的政治思想教育目前在崗畢業(yè)生的工作情況，企業(yè)均給予了較高的評價，約有1/3的畢業(yè)生成為了企業(yè)中層以上的干部，其余大部分均在重要工作崗位上成了企業(yè)的骨干力量。在這六家制藥企業(yè)中：大同亞寶中藥廠的在崗畢業(yè)生人數(shù)較多(52人)，分別在檢質科、銷售科、車間一線等崗位工作。他們中無論是新進的還是工作年限較長的畢業(yè)生，均能靈活應用在校所學的專業(yè)知識和專業(yè)技能，虛心向老師傅學習，不斷提高自己的工作能力，做到眼勤、腦勤、手勤，工作比較踏實。如我系畢業(yè)生劉建華，目前是亞寶大同中藥廠銷售科的業(yè)務骨干，得到了企業(yè)領導的好評。但也有少數(shù)畢業(yè)生在選擇企業(yè)和工作崗位時，對自己的期望值過高，心理不穩(wěn)定，受挫能力較差。這山望著那山高，不能，還未進入工作崗位就嫌工資待遇低，不能踏實做事，好高騖遠，提出一些不切實際的要求。個別學生不愿到車間從事一線工作，希望能到科室里當干部?？偸窍Ｍぷ鳝h(huán)境要舒適，工作待遇要高。不能正確看待自己的人生觀、價值觀。這樣的畢業(yè)生企業(yè)往往留不住、用不上。
(2)工作崗位按企業(yè)的要求新進入的畢業(yè)生無論學什么專業(yè)均應先到工作一線進行鍛煉，一年后再根據工作的需要調整。給每一個畢業(yè)生都有充分施展和表現(xiàn)自己各方面才能的機會，干中學，學中干。調研的這六家制藥企業(yè)均屬于已通過gmp認證的中型醫(yī)藥生產企業(yè)。車間以及其他部門工作崗位的設置比較細，工作職責比較明確。我院畢業(yè)生少數(shù)因工作需要進行過調整，目前的工作崗位與所學專業(yè)略有偏差外，大部分畢業(yè)生均能所學所用，特別是一些專業(yè)性技術能力比較強的技術崗位，如：藥品質量檢測、制藥等，就業(yè)崗位與所學專業(yè)對口。在調研中我們也了解到有些制藥企業(yè)(如普德制業(yè)公司)缺乏既了解機器性能又操作熟練的一線工作人員，企業(yè)提出希望我們學院與公司能共同聯(lián)合開展這類人才的培訓。
(3)工作能力通過走訪六家制藥企業(yè)，了解到畢業(yè)生在實際工作中上手能力不算很強，特別是很專業(yè)、技術性較強的工作崗位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我院實訓條件未能達到實訓要求。制藥企業(yè)的機器設備更新?lián)Q代的速度較快，對技術的要求比較高。專業(yè)課老師和學生很難能親自操作這些設備，也就談不上嫻熟。二、本次調研取得的收獲通過本次調研，掌握了畢業(yè)生的工作現(xiàn)狀，以及企業(yè)需要什么樣規(guī)格的人才，了解了企業(yè)管理、生產、銷售各環(huán)節(jié)實際是如何開展工作的，開闊了眼界。收獲概括如下三點：
1.根據我系所開設專業(yè)的特點此次調研較祥細地了解了企業(yè)對銷售人員的基本要求，企業(yè)是如何制定營銷方案的等一系列營銷工作。特別是亞寶大同中藥廠的領導較祥細地講解了每年營銷方案的制定方法(采用的倒推法)。每個方案聽起來均周密精確，科學合理，可操作性強。
2.看到了山西的制藥企業(yè)在我省的經濟發(fā)展中所起到的重要作用。了解了我省制藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)狀，看到了gmp車間使用的是較先進的機器設備，嚴格的生產工藝和科學的管理水平。3.看到了我院畢業(yè)生中90%的得到了企業(yè)的贊揚，同時也了解到了約10%的畢業(yè)生不合格，未能達到企業(yè)的要求。針對這些情況我們將認真的總結分析調查結果，盡快找到教學失敗的原因和制定出改進的辦法。
1.首先加強在校生的政治思想品德的教育。加強就業(yè)指導，樹立正確的人生觀、價值觀。
2.盡最大能力改善我院各專業(yè)的實訓條件，特別是對一些技術要求較高的崗位，應較好地完成學生上崗前的技能訓練，到達企業(yè)后，很快能適應新的工作崗位，滿足企業(yè)的需求。
3.建立真正意義上的校企合作，企業(yè)能參與學院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學計劃的制定，開展經常性的校企共同參與的教學工作研討會，能根據企業(yè)的需要安排專業(yè)課的理論與實訓內容。各專業(yè)均能培養(yǎng)出受企業(yè)、用人部門歡迎的適“銷”對路人才。企業(yè)在參與學校的教學活動時，把不斷變化中的企業(yè)對技術應用性人才的知識結構、能力結構和素質要求，體現(xiàn)到學校的教學改革中去，這樣，企業(yè)用人部門就可以源源不斷地得到稱心如意的技術應用型人才。
4.建議每年組織一次這樣的調研活動。
5.采取走出去、請進來的方式舉辦形式多樣的培訓、學習活動，提高教師的專業(yè)知識和專業(yè)技術水平。
總之，此次調研活動收獲較大，也感受比較深刻，我們將認真總結這次調研活動，把企業(yè)對畢業(yè)生的規(guī)格、要求等細化到教學計劃中，按社會的需要培養(yǎng)企業(yè)用的上，留得住，具有較高思想覺悟的技術應用型人才.
行業(yè)調查報告篇十
根據湘注稅函[20xx]06號文件，xx市注冊稅務師管理中心和市國稅局納稅服務科對轄區(qū)內所有涉稅服務中介機構進行了調查摸底，現(xiàn)將涉稅服務網絡調查工作情況簡述如下：
根據文件精神，我們對涉稅服務行業(yè)的基本情況進行了統(tǒng)計，截至20xx年2月22日，全市共有48戶涉稅服務機構，除省局下發(fā)指標的服務機構44戶外，新增4戶。新增的4戶中有2戶未開展經營活動，未納入到此次調查范圍，因此參與此次調查的46戶涉稅服務機構均參與了此次調查工作并已在網上填報調查問卷。發(fā)放46份紙質調查問卷，回收46份紙質調查問卷，回收率達百分百（具體統(tǒng)計結果附后）。其中稅務師事務所7戶，填寫《稅務師事務所調查問卷》；涉稅服務機構39戶，其中9戶會計師事務所、27戶律師事務所、3戶財稅咨詢事務所，填寫了《涉稅服務機構開展涉稅服務業(yè)務調查問卷》。
為保證工作任務的時間性與調查質量，在接到開展調查工作的通知后，國地兩局分管局領導聽取了工作匯報，，要求各單位根據下發(fā)的文件要求、時間規(guī)定及名單具體落實到個人。各縣市區(qū)局也由國稅納稅服務科牽頭組織，地稅部門進行配合?；鶎佣悇詹块T相關科室科室并仔細閱讀調查問卷的內容，召開會議傳達精神，制定詳盡的工作計劃。
一是管理科室通過電話聯(lián)絡納稅人，詳細說明了我們的調查內容與方式，約定了調查問卷的填寫時間，并對納稅人提出的問題給予詳細解答。
二是在各項準備工作就緒后，納稅服務科的工作人員與管理科室的稅收管理員共同前往涉稅服務機構，輔導涉稅機構的工作人員填寫紙質問卷并加蓋公章。
三是安排專人負責審核紙質問卷，輔導修正錯誤，同時與省局聯(lián)絡員加強溝通，確保問卷填寫正確。同時還及時通過微信平臺，建立微信工作群，及時、快捷的為涉稅機構答疑解惑。
四是輔導提交網絡問卷，在規(guī)定的時間前完成了網絡問卷的提交。
1、特點：
（1）從此次調查結果來看，我局轄區(qū)內的涉稅服務機構大都屬于年營業(yè)收入100萬元以下的小型涉稅服務機構，涉稅服務業(yè)務單一，大部分機構都認為目前的市場前景不明，目前沒有擴大業(yè)務規(guī)模的計劃。
（2）涉稅服務機構對這次問卷調查工作都積極配合，律師事務所的.主要業(yè)務為法律咨詢及相關服務，表示目前從事的涉稅業(yè)務較少，如果市場有需求也會適當增加相關的業(yè)務服務。工程咨詢事務所的主要業(yè)務為工程造價咨詢，這兩類機構暫時沒有涉稅服務。
（4）稅務師行業(yè)競爭業(yè)務有不太規(guī)范的地方，土地增值稅的鑒證業(yè)務和咨詢業(yè)務還有待于規(guī)范和提高。
2、建議：
一、要根據納稅人的要求，進一步簡化申報程序，并通過互聯(lián)網等工具提供專業(yè)稅務知識，宣傳最新稅收政策、優(yōu)惠政策以及新的辦稅流程。需要擴大涉稅服務業(yè)在稅法宣傳中的作用。
在調查問卷填寫結束之后，涉稅服務單位的工作人員向我們表示，這樣的調查確實很有必要，希望能把他們的想法反饋上去，上下互通、互動，實現(xiàn)共贏。
xx市地稅局注稅管理中心。
20xx年8月。
行業(yè)調查報告篇十一
近年，隨著國內大家電市場趨于飽和，市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域，盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速，利潤空間巨大，發(fā)展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降，到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國家強制性執(zhí)行提高進入小家電領域的門檻，同時部分產品領域將推行準入制度，如燃氣具領域，熱水器領域等，必將進一步淘汰雜牌產品，同時在品牌產品之間競爭將日益激烈。
（一）小家電市場面臨的主要問題。
近幾年來，國內小家電市場的發(fā)展速度進入頸瓶階段，發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期，國內小家電市場迅猛發(fā)展，大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展，并出現(xiàn)包括華帝，萬家樂，萬和，方太，帥康，老板，康寶，九陽等知名小家電企業(yè)，與此相比，20xx年后，由于大家電品牌，外資品牌等先后大舉進軍小家電行業(yè)，市場競爭出現(xiàn)白熱化，并直接導致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑，并出現(xiàn)零增長的勢頭。20xx年初，姚吉慶離開了在國內開創(chuàng)民營企業(yè)的兩權分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經理職位，從一個側面反應出華帝對目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意，同時也體現(xiàn)了整個小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬家樂經營報表及品牌風波中，也略見小家電市場之一斑。據行業(yè)內人士透露：大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進退畏難之中，發(fā)展速度都陷入低谷，增長速度不超過10%，而與此同鮮明對比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長速度。
國內小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關，但同時也日益暴露出許多問題。
1、市場營銷觀念落后。
業(yè)所參考，但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應企業(yè)發(fā)展，市場競爭需要的新觀念，新思路。在市場開拓方面，加強業(yè)務員，銷售渠道的管理和考核，變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者，變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面，應首先考慮的是消費者滿意度，面向市場以消費者為導向，調整企業(yè)產品開發(fā)，銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面，要著重建立競爭，和諧，創(chuàng)新，高壓力，高速度的企業(yè)文化，樹立居安思危意識，在不變中要變，同時在變中保持穩(wěn)定，而不是一味要求穩(wěn)定。
2、產品方面還有待提高。
小家電的需求多，品種雜的特點，決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求，然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產生了市場近視，他們只注意現(xiàn)有的市場成就，僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績，利用廣告戰(zhàn)，價格戰(zhàn)進行競爭;卻忽視了市場是時刻發(fā)生變化的這一基本情況，忽視了以市場需求為導向的產品競爭，從而忽視了產品以市場需求為導向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產品的利潤水平不斷下降，許多產品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右，而與此同時的是管理，營銷費用不斷上揚，導致費用實效比不斷下降，企業(yè)發(fā)展速度受到進一步的制約。與此同時，大家電品牌，外資品牌號在小家電市場額總體不增加，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，進一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下，就要求小家電企業(yè)加大其產品的研究，開發(fā)力度，使其生產的產品能夠在市場競爭中處于有利地位，形成產品的核心競爭力，從而在競爭中取得領先地位。
3、渠道建設有待創(chuàng)新。
的過程，也是企業(yè)組織架構重組的過程。通過實現(xiàn)以流程為導向的管理體制的轉變，突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足，為企業(yè)的高速發(fā)展提供強有力的保證。
4、促銷缺乏新意。
無論從現(xiàn)代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看，促銷作為4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)，產品與消費者實現(xiàn)溝通互動的一個良好平臺，促銷必不可少，仍將是產品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天，小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對性，形式單一，缺乏創(chuàng)新之處，終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場，一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌，特價，返現(xiàn)，限量優(yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節(jié)日，店慶什么的。就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣，因為促銷天天搞，并有要像原來一定要等到節(jié)假日，店慶才有，減弱了消費者的購買欲望。對廠家而言，沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好，削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業(yè)的促銷方式離不開價格促銷，贈品促銷，返券促銷，人員促銷，套餐促銷這幾種，從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售，樹立形象的預期效果，甚至還混淆了消費者的判斷依據，讓消費者產生反感的情緒。
5、價格體系混亂。
價格也是4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，然而在國內市場上小家電的價格體系卻比較混亂，各大型賣場的價格體系往往與各小型超市，零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產品的價格，甚至實施短時期內的零盈利，負盈利性經營，從而擾亂小家電市場的價格體系;另外，小家電企業(yè)對經銷商的價格控制并不到位，也間接導致了市場的價格體系的混亂。
（二）原因分析。
團隊精神較為淡薄，管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升，如生產部門的各項技術性工作，財務部門的成本預算管理，品質部門的預先質量管理控制等方面有待于加強。
小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢，但隨著大家電品牌，外資品牌以品牌優(yōu)勢，資本優(yōu)勢以及網絡優(yōu)勢大舉進軍小家電市場的同時，這種渠道優(yōu)勢已經不復存在了，反而可能由于渠道老化成為市場競爭中的劣勢。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域，大片區(qū)經銷商體制，建立起典型的金字塔式經銷體制，而且這些大區(qū)域經銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，但當其發(fā)展不能與企業(yè)預期發(fā)展計劃同步時候，滯后于企業(yè)發(fā)展要求時，反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外，這種典型的金字塔式經銷體制導致終端銷售價格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場競爭力的產品，但可能由于對終端價格控制不到位，終端價格居高不下，從而導致產品在終端銷售的競爭力缺乏，最終影響到企業(yè)銷售量的提升。
小家電正快速步入黃金時期。資料表明，在發(fā)達國家，目前有小家電產品近200種，而國內只有不到100種，市場晉升空間很大，發(fā)達國家平均每戶擁有小家電30—40件，而中國每戶僅有幾件，以中國如今的發(fā)展速度，這種需求會越來越大。另據中國輕工業(yè)信息中心資料顯示，除微波爐等個別產品外，目前小家電市場的競爭才剛剛開始，此時重兵壓境，完全可以回避競爭，進入市場空白點，搶占先機。對此，業(yè)界有一個形象的比喻，如果將大家電比做一塊肥肉，那小家電則是一份大餐。據有關方面估計，小家電至少存在30%的利潤空間，即或應wto的沖擊，價格下調20%，其贏利空間仍蔚為可觀。近期，一些著名的中外家電企業(yè)如海爾，美的，科龍，榮事達，依萊克斯，西門子等，紛紛奏響了擴軍小家電的進行曲。種種跡象表明，小家電已進入了品牌競爭時代，傳統(tǒng)營銷模式已日顯老態(tài)，一種新的營銷模式呼之欲出。
（一）產品策略創(chuàng)新。
1、產品內涵延伸，做出大產品。
做產品不應僅局限于產品本身，在當前的營銷創(chuàng)新中，往往將產品和服務進行貼身捆綁設計，使產品功能和企業(yè)形象同時彰顯，大家電如此，小家電也應如此，盡管有很大難度。（2）縱向延伸，資料顯示，20xx年小家電市場總體特征是價格戰(zhàn)趨緩，更多集中在技術和服務水平上的良性競爭，需求上呈多重格局，由原來單一的功能性需求，開始向功能性，裝飾性，與房間的整體協(xié)調性并重轉化，同時個性化消費傾向增強，數(shù)字和信息家電成為市場亮點，國內外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗，如三星電子的智能微波爐，網絡吸塵器;日本夏普的智能除濕機和煙霧感應器等。信息家電的神采，對于在內耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國家電廠商，無疑是看到了一線曙光。良機易逝，如不加大研發(fā)力度，僅僅停留在概念炒做這一低水平競爭層面上，這所謂的光明前景很可能就是一個畫餅。
2、多元產品設計，做出新產品。
品牌是產品的核心，企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒，以價格戰(zhàn)為利刃，這明顯是一種透支市場的短視行為。品牌的差異，應力求一種理性的質素來支撐。只有以產品升級和市場領先為導向，方能建構企業(yè)真正的核心競爭力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點是需求多，品種雜，這種產品的非同質化決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類，家電燒煮烹飪類，清潔衛(wèi)生類，冷熱飲水電器類，在各個類別上，又可以以顏色，形狀，功能，材料，容量等指標作進一步的細分。
另外，由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密，其中誘人的利潤已使中外家電大鱷魚競相角逐，小家電業(yè)一場腥風血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當其沖的當然是技術戰(zhàn)，我國家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中，只因為技不如人，要在小家電業(yè)有所作為，一般的技術積累就得兩三年，而技術恰恰是小家電業(yè)的命門，因此中國要真正成為世界制造業(yè)的中心，技術突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn)，由于小家電更新速度非常迅速，暢銷產品極易被模仿甚至照抄，只有保證新品開發(fā)速度，才能確定市場領先地位。
（二）渠道創(chuàng)新。
商業(yè)分流趨勢日益明顯，制造業(yè)要真正實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，就必須適度收縮市場職能，專注研發(fā)和生產，與流通業(yè)牽手，共同承擔市場職能，提升企業(yè)的贏利能力。
1、牽手商業(yè)資本，廣辟新渠道。
市場格局的演變，促進了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰，一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產商的這種雙贏結合，是時下家電業(yè)的一種新的流行趨勢，其極有可能演化為一種新的家電營銷模式。
2、理順廠商關系，合作求發(fā)展。
由于產業(yè)資本與商業(yè)資本本質上是一個渠道鏈條上的分利者，商業(yè)資本的強大，必然會反向壓縮產業(yè)資本的利潤空間，這就出現(xiàn)了一些市場領袖品牌如長虹，tcl，海爾，美的等開始實施規(guī)范一級經銷商，發(fā)展二級經銷商，決勝終端消費者的渠道戰(zhàn)略，以逐步減少對商業(yè)大戶的依賴，重點營造自己的銷售網絡，同時向二級和終端市場轉移，加強對終端市場的輻射力度，以提高鋪貨率。但對于一些中小企業(yè)的二三線品牌，由于品牌號召力相對較小，實力有限，還難以建立自己的渠道網絡，他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展，建立利益共同體。如格力就將他的幾個經銷大戶組織起來，成立股份有限公司，這樣建立的一個相對合理的利潤結構有利于穩(wěn)定渠道價格體系。相對于目前大多數(shù)廠家的代理制：廠家和商家互相防范，互不信任，隨時擔憂可能出現(xiàn)的利潤調整和價格體系混亂，顯然要好的多。但總的來說，不管是規(guī)范，結盟甚或依附，關鍵是建立一個相對合理的利潤分配體系。事實上，廠商關系的理順就是一種最好的合作，只有在這個基礎上才能求得實質的發(fā)展。
（三）業(yè)務員管理。
區(qū)域市場的經營者，收入和費用應該與其獲得成績相互掛鉤。缺乏激勵和管理制度的銷售體制同樣會缺乏激情營銷。因此，強化企業(yè)對業(yè)務員的管理，建立企業(yè)合理的業(yè)務員管理制度和激勵機制，對企業(yè)來說具有非常重要的意義。
（四）價格策略轉型。
1、出廠價格體系：倒金字塔價格管理。
小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價格體系，出廠價格，促銷等相關產品資訊往往只能提供給一級經銷商，而終端價格往往是由一級經銷商或二級經銷商確定，這種價格體系往往導致小家電企業(yè)對終端價格的失控。而建立倒金字塔的價格體系，出廠價格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價，新產品上市終端零售價格及促銷相關方面資訊可以傳達到二級及以下的分銷商，加快產品信息的流通。
2、價格策略反思。
有人形象的把小家電市場比做一個圍城，外面的想進去，里面的想出來。想進去的理由是因為進入壁壘低，利潤豐厚;想出去的則稱日益激烈的市場競爭攤薄了利潤，前景堪憂。我們暫且不論孰是孰非，中外家電巨頭聯(lián)合擴軍小家電已是既定事實，我們所面臨的不是利潤高低的無謂爭論，而是在既定利潤空間下理性的看待價格問題。
（五）促銷策略創(chuàng)新。
1、滿足消費者需求。
很多廠家開展活動往往不考慮消費者需要什么，而僅僅從成本或處理庫存考慮，因此經常有很多廠家的贈品是雞肋，食之無肉，棄之可惜。因此開展促銷活動應該主動深入到消費者當中，了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事：買了某品牌電飯煲，一不小心將玻璃蓋摔碎了，結果跑遍整個市場都沒買到，愁眉莫展，找廠家的促銷小姐，一副愛莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個別人遇到。像出現(xiàn)這種情況，廠家可以搞一個主題為把你的煩惱告訴我的系列活動，讓消費者寫下使用小家電過程遇到的種種麻煩，由廠家想辦法解決這樣既起到了促進銷售的作用，又提升了品牌形象，而且積累了寶貴的客戶資料。
2、與產品的利益點相結合。
像海爾摔電熱水器的活動實在是有嘩眾取寵之嫌，因為消費者對電熱水器關注的利益點絕對不是經得起摔，而是安全和加熱的速度等。怎么樣來關注產品的利益點呢舉個例子，由于男人的生活壓力很大，工作繁忙，很多人都有不吃早餐的壞習慣，豆?jié){機能不能搞個為先生準備一份好早餐的活動，評選關心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機的利益點提供新鮮，衛(wèi)生，營養(yǎng)的早餐結合起來。
3、與時俱進。
4、促銷注入感情含量，淡化商業(yè)氣味。
有沒有感情的含量，能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如，冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作，開展諸如冬天，請愛護你的手——買電飯鍋送護手霜的活動因為冬天清洗廚具，肯定會損害皮膚，這樣的活動就顯得很人性化?？傊谑袌鼋洕偁幒芗ち业慕裉欤朐诟偁幹杏懒⒂诓粩≈?，那就需要我們不斷研究消費者的需求特征，同時還應不斷創(chuàng)新，不斷改進我們的產品，以更好地滿足消費者的需求。此次市場調查，讓我們更深入地了解到家用電器這個行業(yè)，同時對比了一下我們佳電的相關情況。以及對消費者與市場進行了研究分析?？偨Y出了市場=人口+購買力+購買欲望。我們還學會了要時刻了解競爭對手的最新動態(tài)。正所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
行業(yè)調查報告篇十二
xxx縣是生豬養(yǎng)殖及屠宰大縣，為了客觀、準確地掌握我縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準我縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展中的存在的突出問題和主要制約因素，研究切合實際的發(fā)展措施，促進我縣生豬屠宰產業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)對全縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展情況進行了全面調查，并對相關問題進行了深入思考，現(xiàn)將調查情況報告如下：
據調查，截止目前，全縣共有生豬屠宰企業(yè)6家，包括省內最大的屠宰企業(yè)宏都集團實業(yè)有限公司，潘官營屠宰廠、牛頭崖屠宰點、榆關屠宰點、石門寨屠宰點、臺營屠宰點，年屠宰生豬肉80萬余頭。
河北宏都實業(yè)集團是我市唯一的一級屠宰廠，是民企股份制企業(yè)，河北省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工860人，固定資產1.2億元。是我國北方規(guī)模較大的生豬屠宰加工企業(yè)， 20xx年共屠宰生豬60多萬頭，實現(xiàn)產值8億元。集團生產的“放心肉”產品曾被國家經貿委評為“安全放心肉”，在秦皇島地區(qū)的市場占有率達90%以上，公司的冷鮮肉產品還銷往北京市場，連續(xù)五年在中國（廊坊）農產品交易會上被評為“名優(yōu)農產品”。20xx年被河北省商務廳評為一級屠宰廠，產品可以在全國流通。20xx通過了is09001質量管理體系認證，20xx年通過了農業(yè)部的無公害農產品的認證,20xx年通過了食品安全認證，20xx年圓滿奧運食品供應工作，受到了各級領導的表彰和獎勱。20xx年宏都集團再投資5000萬元建一個高標準的生豬屠宰廠，按出口標準設計，施工。項目建成后實現(xiàn)年屠宰生豬100萬頭，這對于擴大生產規(guī)模，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，產生巨大的推動作用。這條生產線的竣工，是件利國利民的大好事，新生產線的投入使用，大幅度地提高優(yōu)質豬肉的產量，緩解市場上對放心肉的巨大需求，為國家創(chuàng)造更多的財政收入，越來越多的人們吃上放心肉。
秦皇島潘官營機械化屠宰加工有限公司是二級屠宰廠，也是省內較大型的屠宰廠，年可屠宰生豬20余萬頭。生產肉品主要銷往市區(qū)。
牛頭崖屠宰點、榆關屠宰點、石門寨屠宰點、臺營屠宰點這四個屠宰點主要屠宰當?shù)刎i只，生產肉品在當?shù)劁N售，生產規(guī)模較小。
1、除了宏都屠宰廠、潘官營屠宰廠是機械化屠宰外，其他屠宰點存在著屠宰設備較陳舊，生產工藝落后，檢驗檢疫設備不完善，生產規(guī)模較小。制約了我縣生豬屠宰行業(yè)的發(fā)展。
2、我縣商務執(zhí)法人員編制、經費不足,無法對一些偏遠地區(qū)經常執(zhí)法，影響了生豬屠宰日常執(zhí)法監(jiān)管，給市場上市肉品質量安全埋下了隱患。
4、養(yǎng)殖量依然偏小，影響深加工和深度開發(fā)。宏都、潘官營屠宰廠設計屠宰能力在100萬頭以上，但是一直存在加工不飽和的現(xiàn)象。
5、資金信貸難，國家扶持政策依然偏少，生豬屠宰企業(yè)資金自籌困難，制約了屠宰廠的發(fā)展。
1、加強組織領導，加大定點屠宰工作的力度。實踐證明，認真貫徹落實國務院和省人大的《生豬屠宰管理條例》，實行生豬定點屠宰，對于保證人民吃上放心肉，保障市場正常供給，有效地調控肉食市場的積極意義是不容置疑的，我市應加大生豬定點屠宰工作的力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行生豬定點屠宰工作的步伐，切實解決生豬屠宰管理工作的實際問題。生豬屠宰和生豬產品銷售管理工作，涉及面廣、政策性強，因此，各級部門要高度重視，切實加強對這項工作的領導，協(xié)調解決好實施工作過程中出現(xiàn)的問題?？h政府要指導、檢查、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門做好生豬屠宰和肉品銷售管理工作，幫助各鎮(zhèn)解決工作過程中出現(xiàn)的重點難點問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責本區(qū)域內生豬屠宰工作的統(tǒng)一步署，組織協(xié)調、監(jiān)管、牽頭有關部門對本轄區(qū)內的違規(guī)私宰濫宰現(xiàn)象進行打擊查處，確保生豬定點屠宰和肉品銷售工作在轄區(qū)范圍內順利實施。
3、嚴格規(guī)章制度。根據國務院《生豬屠宰管理條例》和《動物防疫法》、《河北省生豬屠宰管理條例》等文件規(guī)定，從生豬收購及檢疫、屠宰加工、肉品檢驗等方面搞好管理工作，嚴防病死豬肉、注水肉、劣質肉出場上市。屠宰場必須建立科學的管理制度，有良好的屠宰環(huán)境，按照規(guī)定的標準進行屠宰、檢疫、檢驗，為消費者提供符合國家標準的肉類產品。健全屠宰管理報告制度，對執(zhí)行管理政策不嚴及嚴重違規(guī)者，依法追究違規(guī)場（廠）及責任人責任，堅決停止其屠宰經營活動并進行整頓，整頓后仍未達標或敷衍乃至拒不執(zhí)行的，撤消其定點屠宰場資格，以此來凈化肉類市場。
4、突出重點環(huán)節(jié)。一是抓源頭管理。按照國家、省有關生豬屠宰的法規(guī)、法令，從屠宰管理工作的源頭——生豬定點屠宰場抓起，切實地要求定點屠宰場抓好生豬管理工作中的軟、硬件建設，樹立良好形象，規(guī)范管理，確保定點屠宰工作上水平。二是抓食堂飯店。全縣所有學校食堂和賓館飯店等公共用餐場所要從保障在校師生和廣大人民群眾身體健康和維護消費者合法權益的角度出發(fā)，不購買有問題豬肉，只要把好“供”和“購”兩個方面，一定能夠降低全縣所有學校食堂和賓館飯店的用肉安全隱患。
5、提高執(zhí)法能力。開展業(yè)務培訓工作，不斷提高屠宰管理隊伍的業(yè)務素質和依法行政的能力。根據國務院《生豬屠宰管理條例》及《生豬屠宰管理條例實施辦法》中定點屠宰場應具備有經驗考核合格的專職或者兼職的肉品質量檢驗人員，應當建立嚴格的肉品質量檢驗管理制度，必須配備與屠宰規(guī)模相適應的的屠宰技術人員的要求，有計劃地舉辦定點屠宰場（廠）肉品質量檢驗人員和屠宰技術人員培訓班，通過培訓認證真正把我市肉品檢驗人員隊伍建立起來。針對現(xiàn)有管理人員業(yè)務素質有待提高的實際情況，對生豬屠宰管理工作人員進行法律、法規(guī)案件處理知識的培訓，提高隊伍素質和依法行政的能力，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
6、依靠輿論監(jiān)督。由生豬的主管部門根據國家規(guī)定對全縣生豬屠宰進行認真檢查，將其檢查結果公開向社會曝光，對設備齊全，條件符合、質量信得過的肉類產品可以向用肉單位推薦，實行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理）的銷售肉類模式，一定能夠盡快改善我市肉類食品衛(wèi)生狀況，確保人民群眾飲食安全。同時繼續(xù)加大《生豬屠宰管理條例》的宣傳力度，使《條例》家喻戶曉，從而提高廣大人民群眾的守法意識和自我保護意識。
行業(yè)調查報告篇十三
調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質，尋找出規(guī)律，總結出經驗，最后以書面形式陳述出來。下面就是小編整理的鋼鐵，一起來看一下吧。
調查時間：8月29日—9月2日。
調查地點：江蘇、安徽地區(qū)。
調查對象：鋼廠、調坯軋材企業(yè)、加工廠。
調查方法：實地走訪。
調查人：期貨公司，投資公司，咨詢公司，貿易企業(yè)。
1、g20影響：對江浙皖鋼廠普遍有影響，杭州300公里以內的鋼廠限產50%，安徽限產30%，基本都在執(zhí)行。不過江蘇地區(qū)并沒有強制要求限產區(qū)域外的鋼廠限產，因此某些環(huán)保達標的企業(yè)限產力度較小?？傮w對供應的影響可能稍小于之前的報導。另外g20結束之后，華東鋼廠將會快速復產（如某鋼廠3200高爐因g20原因推遲到9月6號開），意味著將進行爐料補庫，同時鋼材的短期供應量會增加。
2、內需情況：普遍反映今年實際需求情況和去年差不多或稍差。9月份接單情況尚可，目前部分開始接10月訂單。普遍對今年的基建力度表示樂觀，但對后期房地產情況的看法存在分歧。普遍認為今年家電、汽車等需求較好。
3、出口情況：普遍反映今年整體出口情況正?；蛭⒃觯隹诃h(huán)境并不好。有鋼廠反映9/10月出口情況不好，因內外價差擴大，因此對價格走勢表示猶豫。出口主要作為內銷的補充，如果鋼廠普遍預期價格會下跌，會加大出口量，屆時對行情會有一定影響。
4、爐料庫存：爐料庫存普遍偏低，尤其是煤焦。對9月煤焦普遍看漲，但對10月之后的價格不太確定，主要因認為大型焦化廠本月會逐步恢復正常。
5、利潤情況：普遍認為今年上半年利潤超預期，目前的利潤情況也較好，但可能比市場統(tǒng)計的低，鋼廠對今年整體的利潤比較有信心。因此，今年做鋼廠虛擬利潤時，需要上調平均虛擬利潤。另外鋼廠反應國企和民企之間完全成本差距較大，典型差距高達300-400元。
6、供應側改革的看法：普遍認為今年供應側改革力度很大，并且中央決心很大，完成的可能性很大。但同時普遍反映今年的供應側改革有較大水分，很多產能實際上是早已停產的僵尸產能。因此對供應側改革實際影響程度存在疑慮。另外有公司也表示，當前的一些政策和供應側改革有沖突，包括債轉股，社保制度的改革，營改增等。
7、金九銀十的看法：十家鋼廠大致上有4家偏樂觀，4家偏中性，兩家偏悲觀。樂觀的理由：一是供應端方面，認為今年供應側改革力度很大，后面幾個月任務量仍然很重，另外唐山9月和10月還會繼續(xù)限產（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式），這些都會限制產能釋放；二是需求端方面，認為后面幾個月基建投資的力度依然很大。g20之后杭州會出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，同時也進入了亞運會模式。悲觀的理由：一是認為g20之后，產能會快速復蘇，二是對今年的實際需求信心不足，認為現(xiàn)在的價格已經明顯透支了金九銀十的預期。同時看法偏悲觀的也認為價格下跌空間有限。
8、中頻爐的看法：以往對中頻爐的關注度普遍一般，今年有所重視。認為污染和質量問題是中頻爐的最大弊端。對中頻爐的產能有多少普遍不太清楚。有一家企業(yè)表示按24小時生產計算，全國中頻爐產能有1.6億噸左右。因此國內實際總粗鋼產能有13-14億噸，實際產量也超過統(tǒng)計數(shù)據10%左右。普遍認為今年國家對取締中頻爐非常重視。但是否完全取締暫時還沒確定說法，有部分中頻爐可能通過改造重新開工。同時也有企業(yè)認為，因為中頻爐企業(yè)開關都很方便，因此如果后期環(huán)保政策放松，中頻爐企業(yè)可能會很快復蘇。
9、環(huán)保的看法：普遍認為今年環(huán)保政策很嚴格，不過大型鋼企一般事先都已做好準備。因此影響不大。而小型鋼企包括中頻爐受影響程度較大。另外普遍認為環(huán)保力度很大的情況后面幾個月還會持續(xù)。
10、對銀行信貸政策的看法：普遍認為今年銀行對鋼鐵行業(yè)的信貸政策收得很緊，不僅是民營，國企也有明顯感覺。和以往“有保有壓”不同，今年“只壓不?！?。這是導致今年鋼廠雖然利潤較好，但部分產能因資金原因無法復產的情況（有鋼廠估計大數(shù)有一億噸產能受影響）。
基本情況：年產能80萬噸左右，高爐：1*580立方米，電爐：1*100t。產品包括汽車用鋼，軸承，礦山用鋼，工程機械用鋼等。銷售輻射范圍較大，包括東北，西部（至重慶），華東（約占60%量）。特鋼定價方式和普鋼差距較大，市場化程度明顯差于普鋼。
產量：20xx年60多萬噸產量，20xx年預計略多于20xx年。
內銷：認為實際需求方面并沒有外界傳的那么好，和去年差不多。不過今年的接單情況確實好于去年，一般提前一個月接單。目前9月份單子已接滿，10月份接了小部分出口單。
出口：出口占比10%-15%，目前已開始接小部分10月份出口單子，9月訂單比8月少，主要因為g20限產影響產量。
利潤：今年利潤整體比去年高200-300元，操作虛擬鋼廠利潤時，需要加上200-300元。認為今年利潤較好的情況可能會延續(xù)到年底，不過也認為無法持續(xù)太久時間，畢竟產能過剩是真實存在的，行業(yè)無法長期維持高利潤情況。可能明年的利潤會明顯差于今年。
g20影響：雖然政府沒有強制要求停，但會配合政府號召在g20期間停產5-6天（預計9月1日-9月6日）。對產量略有影響。g20結束后會快速復產。
金九銀十看法：認為這個概念已經淡化，今年情況可能會好于去年。
中頻爐看法：地條鋼的升級版，開停都很快。認為污染只是中頻爐停產主要原因之一，更重要的是中頻爐質量不過關，除雜質能力較差。今年環(huán)保很嚴格，但如果環(huán)保風聲過去，中頻爐有利潤的話，可能也會很快死灰復燃。中頻爐產量較小，電弧爐多在80-200t，而大型中頻爐僅40-50t。
供應側改革看法：認為江蘇去產能難度較大，主要原因：a、隨著鋼廠、港口布局的改變，目前南北成本差異在縮小，南北價差也在縮小，北方成本優(yōu)勢下降；b、相比于北方，南方作為需求重地，存在供不應求需要外部輸入的情況，去產能力度會比北方小。
基本情況：年產能2200萬噸左右，其中螺紋500多萬噸，熱卷800多萬噸，中板300多萬噸，其他還有冷軋等，產品線齊全。
內銷：提前一個半月接單，目前接單情況良好。
出口：謹慎，認為當前進出口價格倒掛嚴重?？赡軙哟髢蠕N的投放量，減少外銷的投放量，因此后續(xù)出口量可能下降。
利潤：尚可，但沒有機構統(tǒng)計的那么多，上半年噸鋼盈利200多，總利潤20多億。但上市公司的報表僅供參考。目前最大的制約是煤焦價格。今年整體利潤可能都會不錯，包括后面幾個月。
庫存：目前20天左右的庫存量，偏低水平。
g20影響：對產量幾乎無影響，不過對需求有些影響，主要是杭州地區(qū)的投放（投放到杭州的量達到內貿的1/6）,9月折扣8折（上月全折，杭州7折）。
金九銀十看法：認為9/10月較7/8月的需求可能略好。目前期望值在下降，認為市場對金九銀十太過樂觀。今年整體上可能淡季不淡，旺季不旺。不過因為庫存較低，態(tài)度仍然是謹慎樂觀。
環(huán)保的看法：今年6月以來環(huán)保力度較大，不過企業(yè)環(huán)保設備過關，所以影響不算大，但對一些小企業(yè)影響較大。
供應側改革看法：江蘇地區(qū)實際影響較小，今年江蘇任務是390萬噸，已完成200多萬噸，其中100多萬噸是去年就已經停產的僵尸產能。
基本情況：年產能800萬噸左右，20xx年產能利用率很高。公司設備包括10座高爐+7座轉爐+1座電爐（100t）。產品包括普鋼（螺紋、盤條等）、優(yōu)鋼（棒材等）。目前1座600m高爐在檢（爐齡到期大修），10月18日左右計劃復產。
內銷：內銷占比2/3，其中投向浙江近40%（其中杭州10%），投向江蘇近60%，其他地區(qū)量很少。銷售全部通過貿易商。
出口：出口占1/3，高于行業(yè)平均水平。目前訂單接到10月份，9、10月變化不大。
利潤：目前長江流域鐵水成本1400左右，上半年噸鋼盈利150元/噸。
庫存：15天左右存量（不包括海飄），其中90%外礦，不會刻意去補庫。公司有自備碼頭（張家港），物流成本低，因此長協(xié)礦量較多，比例在50%左右。
g20影響：影響不大，沒計劃停限產，杭州消費量略有影響。
金九銀十看法：相對樂觀，g20之后杭州進入亞運模式（20xx年舉辦），基建投資量依然很大。
中頻爐看法：對中頻爐總產能不太了解，不過聽說按24小時開工算，國內產能能達到1.6億噸。中頻爐較大的問題是環(huán)保不過關，傳言11月底可能有部分會徹底拆除。
基本情況：20xx年產量900多萬噸，10座高爐+8座轉爐+1座電爐。優(yōu)特鋼占比量較大，優(yōu)鋼200萬，特鋼200萬。
內銷：主要是江蘇和浙江，其中浙江占比50%左右。今年直銷比例有所提升。認為華東地區(qū)是鋼鐵輸入區(qū)域，本地鋼廠不愁賣。
庫存：80%長協(xié)，今年廠庫增加了備貨量（1、認為價格偏低，2、今年天氣惡劣，要提前備貨），目前備貨充足，25天以上。焦炭庫存低，正常10天庫存，目前不足10天。
g20影響：正好在離杭州300公里邊界，應政策要求期間限產50%，計劃輪換限產到9月7號，近期已在執(zhí)行。從利潤角度考慮，螺紋線材停的較多。
金九銀十看法：相對樂觀，優(yōu)特鋼需求量較大，競爭力強。認為目前基建力度較大。g20之后有亞運會，另外江蘇地區(qū)的基建力度也較大。以當?shù)貫槔壳霸诮ㄔO鐵路，有軌電車等項目。
環(huán)?？捶ǎ汉車栏瘢贿^公司之前已有較好的環(huán)保設備，影響不大。
供應側改革看法：無影響，不在去產能名單中。
基本情況：年產能2150萬噸左右，20xx年產量1800多萬噸，產品線很全。
內銷：6-7月淡季銷售較差，期現(xiàn)價差較大；8月銷售不錯，9-10月預計銷售也會不錯：1、杭州工地停工時間較長，g20之后很可能出現(xiàn)趕工情況，需求會迅速恢復；2、后面幾個月基建的投放力度較大。到11月份需求會下降，不過認為今年冬儲行情的概率較大。建材取消了代理制，增加了終端客戶直銷比例。好處在于減少中間費用，同時更貼近市場能找到新機會。壞處在于生產計劃不再那么好安排，目前主要看庫存的變化來評估生產比例。
定價：目前螺紋采取日定價（一天價格甚至可能會多次變動），板材月度定價。主要是安徽地區(qū)，因大型國企性質，存在一定的特殊性，部分工程指定用，因此產品價格要高于其他地區(qū)價格，目前較江浙價格普遍高80-100元。
利潤：認為國企和民企完成成本差距較大（市場目前一般算現(xiàn)金成本，但對國企來說需要計完全成本），公司是國企，完全成本和現(xiàn)金成本差大約400-500，其中折舊200-300，人工工資130-140，三項費用至少100元。民企完全成本和現(xiàn)金成本差可以控制在100-150元。因此20xx年公司虧損嚴重，大部分時間虧損達到400-500元水平。20xx年上半年利潤4億元，一方面今年鋼價表現(xiàn)較好，另一方面近幾年公司改革，降本增效取得了效果。
庫存：保持建材常規(guī)庫存3-5萬噸。礦石庫存130萬噸，可用25天（港口和鋼廠），內礦占30%，自有礦山。
g20影響：停30%，近期已在執(zhí)行，到9月6日為止。如果后期天氣變差，可能會加大限產量。另外公司原本有個3200m大高爐8月中要開，但因為g20因素，延后到9月6號開。
金九銀十看法：預計9-10月供應受限：1、供應側改革力度較大；2、唐山9月和10月還會繼續(xù)限產（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式）；3、江浙產能已完全釋放，外來資源價格也不低，補充能力一般。再加上對后期內需情況的樂觀。因此對今年的金九銀十行情表示樂觀。
中頻爐看法：江浙兩地量很大，因為中頻爐主要生產建材，因此對建材影響較大。目前關于中頻爐取締有兩種說法：1、中頻爐違規(guī)，應全部去除；2、部分中頻爐設備可以升級，達到一定標準后，可以繼續(xù)留存。
供應側改革看法：公司承擔了安徽一半以上的去產能任務，主要因安徽的鋼廠不多，且建設較合規(guī)。另外認為：1、中央去產能任務雖然任務量大，但一定能完成，鋼鐵煤炭涉及面廣，是其他產能過剩行情的`樣板；2、近期有消息稱唐山去產能涉及部分在產產能，要求11月底完成去產能任務，政府強勢情況下任務能完成，此事對市場心態(tài)可能有一定影響。3、16-17去產能任務都很重，也許到18年之后才會有所放松。
對銀行限貸的看法：認為今年銀行限貸抽貸政策非常嚴格，不像以前的“有保有壓”，而是采取“一刀切”。這種情況也使得今年雖然鋼廠利潤較好，但部分產能因資金原因無法復產的情況（大數(shù)估計有一個億產能受影響）。
基本情況：年產能390萬噸左右，以建材為主，包括螺紋和盤螺。
內銷：國內銷售為主，主銷往安徽、江浙，以貿易商為主。據反映，下游接觸貿易商庫存從7、8月份開始增加，當前比4、5月份要多。
利潤：成本比唐山低，螺紋軋制費100元左右。
g20影響：限產30%，8月24-9月7號，逐步恢復正常需要一周左右。
金九銀十看法：認為淡季不淡，旺季不旺，當前價格有些透支，9月可能價格有所下移。不過同時認為價格下移幅度有限，鐵礦來講，當前價下移3-4美元差不多了（55-56美元左右）。
中頻爐看法：認為產量有限，對整體影響較小，市場對它的影響夸大化了。
供應側改革看法：認為一定要重視，再配合環(huán)保，力度很強。
環(huán)保的影響：很嚴格，但公司已考慮到，因此影響不大。
基本情況：年產260萬噸左右，2座高爐，2座轉爐。產品包括鑄管，優(yōu)特鋼等，主要下游包括汽車、機械等。
內銷：提前2個月接單，目前排到10月，接單正常。今年需求和去年差不多，認為前期價格漲受政策影響較大。
出口：每個月1-2萬噸，去年產稍少，主要是產線調整（去年出口25萬噸），出口區(qū)域包括北美、俄羅斯、中東、東南亞、歐洲等。
庫存：30天左右（包括港口和海飄，廠內庫存15天左右），自備焦化廠，焦煤庫存偏低。成品材庫存5000噸左右，一直控制比較少的水平。
金九銀十看法：偏謹慎，認為礦可能略微下降，但降幅有限，震蕩向上。55美元的話會囤點貨。g20結束之際會補礦，目前正在談。
對港口礦看法：港口庫存高，但高品味礦較少。長江流域由于大鋼廠較多，長協(xié)礦數(shù)量較大，直接港口采購的量會少一些，以避免集中采購引發(fā)港口價格階段性暴漲。
供應側改革看法：認為實際情況會比理論上進展差些。產能置換等大部分情況是以小換大。
環(huán)保的看法：認為現(xiàn)在能開的鋼廠環(huán)保設施都算可以。另外認為環(huán)保力度很大且會持續(xù)。
對銀行限貸的看法：明顯感覺到今年信貸收緊。
基本情況：廠區(qū)原本分兩個，目前只剩一個，產能200萬噸。產品包括螺紋，盤螺，高線。
定價：視市場情況而定，尤其重視當天銷售量，關注鋼聯(lián)每天的237家銷售統(tǒng)計，重視大數(shù)據。
金九銀十看法：相對看好九月，不過假如九月銷量增加，價格穩(wěn)中有升，可能使得十月份存量增加，而國慶長假需求有一定影響，可能使得十月表現(xiàn)弱于九月。呈現(xiàn)淡季不淡，旺季不旺的格局。
中頻爐看法：認為不在統(tǒng)計數(shù)據之中，電爐占總產能的10%左右，意味著國家實際產能不是12億，而是12-14億，實際產量也不是8億，而是8.5-9億。
對某大型鋼廠9月上旬上調30元的看法：認為可能和杭州庫存快速上升情況有關，擔心g20之后杭州出現(xiàn)拋售行為，因此逆市提價穩(wěn)定價格。另外認為未來大型鋼廠定價的影響力會下降。
基本情況：上市公司，產能千萬噸級。五座大高爐。產品五大類，板材占50%，螺紋占15%。
產量：20xx年粗鋼產量860萬噸。今年上半年粗鋼產量440萬噸。因為有利潤，產量比去年稍多。
出口：上半年40萬噸（歷年同期最多），以往出口做的較少，認為今年出口環(huán)境并不好。
利潤：上半年利潤1.6億。
庫存：流轉庫存超10萬噸，屬于偏多水平。焦炭部分自產（40%左右，13萬噸/月），其余外采17-18萬噸/月。內礦使用占比10%左右（自有礦，在安徽地區(qū)，成本60-70美元/干噸），外礦長協(xié)為主。焦炭外購4萬噸左右常備庫存；鐵礦約15天用量（均會隨行情調節(jié)，焦炭最低可以降到2-3萬噸）。
金九銀十看法：略偏空。原因有二，一是g20之后供應會快速釋放；二是需求并沒有太大的回升，比如機械行業(yè)，不過同時也認為地產基建不會太差。
供應側改革看法：有影響，但具體方案還沒確定。
對20xx年看法：對地產相對不太樂觀，但基建仍然看好，認為核心是當前政策對產能的影響程度。
對煤焦的看法：礦山276天推廣力度較大，但影響程度不太好評估。焦化廠受環(huán)保影響較大，尤其是小焦化廠。大型焦化廠本月可能恢復正常，焦化廠本身庫存并不高，焦炭漲價，但下個月如何不好判斷。目前期貨主力貼水太大，焦炭現(xiàn)貨已經超過1400，到11/12月現(xiàn)貨可能和現(xiàn)在的期貨價格差不多，1200多點。9月份焦炭上漲200多，焦炭上漲80-90元。
產量：20xx年粗鋼產量650多萬噸。
內銷：今年接單情況良好。下游中管線情況不太好，不過家電、汽車、基建等需求不錯。
出口：九月份出口比八月份好。
金九銀十看法：認為拐點接近。9月份接單情況感覺難于7,8月。10/11月價格可能被透支了，拐點可能會出現(xiàn)在10/11月，屆時會對銷售政策進行修正，增加外貿量，減少內貿量。如果最終發(fā)現(xiàn)判斷有誤，則計劃延后。
供應側改革看法：供應側改革面臨三大問題：一是稅收；二是銀行貸款；三是就業(yè)及社會治安等?？傮w上認為供應側改革會循序漸進。同時認為有三個政策有悖于供應側改革，一是債轉股的大力實施；二是營改增（為公司每年減負4000-7000萬）；三是社保改革（為公司每年減負4000-5000萬）。
行業(yè)調查報告篇十四
改革開放來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達國家冰箱產業(yè)化進程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標志的.產業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術支撐的高檔冰箱產品為標志的產業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產品的生產工藝和技術水平已和國際水平基本實現(xiàn)了同步。從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。中、小容積電冰箱構成目前城市市場的主體從電冰箱的使用容積來看：使用180l以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180l—250l容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250l以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。
本次問卷調查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無錫商廈是當?shù)乩吓瓢儇浌?，在無錫當?shù)叵M者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下，無錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無錫商廈的家電板塊占到當?shù)厥袌龅?5%，為進一步提升在無錫市場的競爭力，近年來連鎖賣場的激增，內耗大，競爭力強，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢，如服務，成本控制、口碑信譽等優(yōu)勢，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解，在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當?shù)叵M者的認可和信任。
蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進入無錫市區(qū)的是無錫三陽店，在當?shù)赜幸欢ǖ闹?，并被譽為一級門店；蘇寧勝利門3c店于元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國美強勢競爭，市場號召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應有的客流量，向消費者展示了蘇寧的風采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠)與紅星美凱龍合作，市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
永樂電器：無錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經營規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運營成本，其單店凈利潤并不盡如人意；其次，永樂于已被國美收購，遂07年永樂門店預撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費先機，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機；江陰店迫于五星的強勢同樣步履維艱?？v觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
國美電器：無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心，也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域，占市場總容量的12%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達800萬元。
從調查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的，這說明國內品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因為消費者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關性，即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產品，其品牌認知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認知層次，可見品牌認知和品牌偏好是較主觀的。由于消費者對冰箱這樣的高科技產品缺乏判斷依據，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當大的影響因素。消費者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個品牌具有不同特點，哪個品牌技術更尖端，更有信賴感，這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費者面對冰箱，無從判斷哪個牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結果，所以我們的大眾傳播應把“我的聲音”變成消費者的聲音。同樣重要的是售后服務環(huán)節(jié)，讓消費者無后顧之憂，這樣的產品才能站穩(wěn)市場。
行業(yè)調查報告篇十五
（1）社會環(huán)境：隨著社會經濟的發(fā)展，人們的收入水平有了顯著提高，人們對生活的需求已經不僅僅是“解決溫飽問題”，在注重身心健康發(fā)展的同時，也開始追求物質上的滿足。作為物質需求的一部分，飲料占有舉足輕重的地位。
（2）商家環(huán)境：社會生產力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費市場。
（3）個人環(huán)境：大學生生活費用相對較寬裕，具有一定的購買力，飲料市場的多元化發(fā)展給了大學生更加多元化的選擇機會，此外，性別不同，飲料選擇的偏好可能也有所不同。
1研究方法：
（1）調查地區(qū)：湖南師范大學（長沙）天馬學生公寓。
（3）調查方式：問卷調查（問卷見附錄）。
在調查問卷所收集的原始資料的基礎上，我們對調查問卷進行編碼，數(shù)據錄入、統(tǒng)計和制表。然后再詳細深入分析得出結論。
（5）資料處理及數(shù)據分析法：excel軟件。
2數(shù)據分析：
料的人數(shù)的百分比；行百分比表示選擇某種類型飲料的男生（女生）占所有男生（女生）被調查者人數(shù)的百分比）。
女生選擇某種類型飲料的人數(shù)占全體被調查人數(shù)的比例）可以看出，男生女生在選擇飲料類型上有明顯的差異，女生更傾向于選擇乳制品，而男生更傾向于選擇其他類型的飲料。
行業(yè)調查報告篇十六
裝備制造業(yè)商會是8月15日成立的，參加企業(yè)共52家，首屆理事會由1個會長企業(yè)、9個副會長企業(yè)、12個常務理事企業(yè)，及2個名譽會長企業(yè)組成。商會涵蓋了我縣絕大數(shù)規(guī)模以上裝備制造企業(yè)，包括汽車零部件企業(yè)4家，電器力設備企業(yè)3家，電力機具企業(yè)5家，煤機配件企業(yè)14家，鑄造企業(yè)10家，農機配件企業(yè)6家，包裝機械3家，其他7家。
商會成立后，實行每雙月開展一次聯(lián)誼活動的方式交流信息，增進感情，互相激勵，提振信心，資源共享。
從走訪情況看，20xx年我縣裝備制造行業(yè)企業(yè)能夠直面經濟大環(huán)境的不利影響，克服資金和市場的制約，保運轉抓創(chuàng)新，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。
1、汽車零部件企業(yè)受到一定影響較，福漫產銷有所下降，天陽生產平穩(wěn)，正在謀劃改制;。
3、煤機配件企業(yè)前三季度產銷兩旺，四季度以來比較低迷，萬興、潤能、楊壘煤機廠增幅9月份以前曾一度倍增，中業(yè)、鑫源、煤礦機械等重點企業(yè)形勢整體較好;中業(yè)、潤能、煤礦機械等修建了新車間，籌劃了新項目。
7、包裝機械受影響較大，訂單完成后合同方遲遲不提貨，庫存壓力較大;。
另外，福沃等新辦企業(yè)受市場影響未能正常運轉。
1、貨款回籠非常緩慢，資金壓力很大，已經影響到下一步的正常運轉;。
2、融資成本較高，當前金融企業(yè)大多要求生產企業(yè)在擔保公司取得信貸規(guī)模和份額;比如，東鑫公司與**交行談好300萬的意向，但因擔保公司只給其出具200萬的規(guī)模，致使未能完成融資。
3、庫存壓力非常大，大多企業(yè)庫存都超千萬元，宇航包裝庫存近4千萬元;。
4、與大企業(yè)合作較為困難，因種種原因不少企業(yè)特別是煤機配件企業(yè)錯失了與大型煤業(yè)集團合作的機會，現(xiàn)在依靠個人感情維系合作關系，一旦大集團人事發(fā)生變故，后果不可想象。中原電器雖有被國電并購的希望，但由于企業(yè)規(guī)模與國電的意愿差距較大，困難重重。
5、有的企業(yè)(如天陽)受用工因素制約生產線沒有全部開工，有的鑄造企業(yè)甚至采取重復回爐的方式挽留熟練工人。
1、希望政府加大扶持力度，設法為企業(yè)爭取更多的政策性資金;。
4、希望縣委政府拿出更為開明的政策，如把集聚區(qū)外企業(yè)的注冊地址辦成是集聚區(qū)注冊，讓集聚區(qū)外的企業(yè)也能享受產業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)惠政策。
5、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來。
行業(yè)調查報告篇十七
隨著時代的發(fā)展，文化的交流日漸頻繁，人們的很多習慣都受到了外來地區(qū)的影響。人們的飲食習慣也不例外，正發(fā)生著翻天覆地的變化，一個很明顯的現(xiàn)象就是：以前，在中國只有一些少數(shù)民族地區(qū)的人才有喝奶茶的習慣，而現(xiàn)在，大大小小的奶茶店已遍布城市的大街小巷，并逐漸向農村地區(qū)滲透。奶茶為什么這樣受人青睞？就這個問題，筆者選取奶.熊.奶茶作為我的調查樣本，來了解奶茶行業(yè)目前的狀況。
本次調查主要使用了三種分析方法：案例分析法、實地考察法和文獻研究法。本調查以奶熊奶茶作為調查樣本，在網上和報紙上收集了很多關于奶熊奶茶的介紹和報道，并去奶熊奶茶店和其總部——湖南沃德福餐飲管理有限公司進行實地考察。
（一）大學生是奶茶的主要消費群體。
在調查中，筆者發(fā)現(xiàn)奶熊奶茶的開店位置主要是位于大學附近。奶熊目前在全國有318家直營店和加盟店，其中250家是位于大學附近的。奶熊在大學附近開店的比例高達78.6%。由此可以看出，大學生是奶熊奶茶的主要消費群體。而筆者在調查中也了解到公司為奶熊奶茶指定的目標消費群就是白領階層和年輕勢力。其實，中國大部分地區(qū)是沒有喝奶茶的習慣的，人們一般只喝茶，喝茶在老一輩心目中已經根深蒂固，他們不會輕易改變自己的習慣，只有年輕勢力敢于嘗試新鮮事物，追趕潮流。因此，年輕勢力不僅是奶熊奶茶的目標消費群，也是整個奶茶行業(yè)的`目標消費群。大學生又是年輕勢力中最具活力與創(chuàng)新精神的人，他們不僅愿意去消費，同時也有能力去消費，盡管他們不是用自己的錢，父母一般都不會對上學的孩子吝嗇。
（二）時尚、潮流是年輕人喜歡喝奶茶的主要原因。
茶店實地考察時發(fā)現(xiàn)，取名取得很時尚很吸引人的產品會更受消費者青睞，例如奶熊奶茶的經典產品“招牌毒.藥”、“忘情水”等，賣得就比類似名叫“芒果汁”之類的產品好很多。他們中的大多數(shù)都是沖著那個名字去的。奶茶的名字確實能影響到它的銷售，但也不要矯枉過正，過度追求奶茶名稱的新穎，這樣可能會讓消費者不知所云，從而拒絕為所謂創(chuàng)意買單。
（三）奶茶行業(yè)從業(yè)人員的年輕化。
奶茶是一個年輕的行業(yè)，就連奶茶行業(yè)的從業(yè)人員也大多都是年輕人。從奶熊奶茶的工作人員來看，不僅店面的工作人員都很年輕，幾乎全部都是在18-25歲之間，而且公司總部的員工也是非常年輕的，他們全部都是80后和90后。據調查，這并不是公司管理者的刻意為之，而是年輕人選擇奶茶這個年輕的行業(yè)。很多年輕人都很喜歡喝奶茶，他們對奶茶行業(yè)有興趣，而且他們自己是消費者，能從自己的角度來思考消費者的心理。
（四）奶茶的安全問題是整個行業(yè)的隱患。
近幾年，奶制品問題不斷地被曝光，社會上可以說是談“奶”色變。奶茶的主要原料之一就是奶，奶茶的問題也被頻頻曝光，很多媒體報道的焦點主要在“奶茶沒有奶味”、“奶茶是奶精勾兌而成”、“奶茶對人體的身體健康有不良影響”等等一些方面。在公司實地考察的時候，筆者著重咨詢了這方面的問題，該公司負責人表示：每一個做餐飲的對自己所經營的產品的健康安全問題都是特別敏感的，他們必須保證飲食的安全，一家出現(xiàn)問題可能會帶來消費者對整個行業(yè)的不信任，這對行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。更何況，奶茶的問題不是某一家的問題，奶精勾兌是整個行業(yè)的公開的秘密。要想在奶茶行業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去，就必須注重奶茶的健康安全。針對奶茶行業(yè)的現(xiàn)狀，奶熊奶茶提出了0奶精、0果粉的概念。據了解，該公司是國內首家提出這個概念的公司。人們的生活已經離不開奶茶，筆者在此呼吁奶茶經營者把更多的精力放在奶茶的健康上，制作出讓消費者喝得放心的奶茶。
由于調查樣本的單一性，調查的結果可能與奶茶行業(yè)的實際情況有一些出入，因而本次調查只能作為一個參考，不能作為有力的論據。
行業(yè)調查報告篇一
1.政治和法律環(huán)境：相當長的程度上會對其發(fā)展有一定的扶持。
針對服裝行業(yè)面臨的實際困難，政府連續(xù)出手救x。首先是面臨國外市場萎縮、人民幣升值的不利環(huán)境，國內服裝出口受阻。作為勞動密集型的傳統(tǒng)產業(yè)，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下，首先提高了服裝出口退稅率，及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力；此后，又出臺《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè)，在相當長的一個階段，我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持。
2.經濟環(huán)境：經濟平穩(wěn)快速增長；消費能力提高。
突出表現(xiàn)在兩點，一是經濟保持了快速增長，二是消費者的生活方式進一步轉變。國家實施了貨幣與財政的積極政策，繼續(xù)擴大投資、拉動內需。近幾年中國兒童服飾需求呈逐年增長趨勢，城鎮(zhèn)居民對各式兒童服飾的消費量持續(xù)上升，年增長率為26.5%。從消費檔次看，由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主，中高檔需求增長迅速。從消費數(shù)量上來看，中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式兒童服飾的消費呈現(xiàn)明顯上升趨勢，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體是兒童服飾消費的主體。
3.社會環(huán)境市場=人口+購買力+購買欲望，因此，人口環(huán)境和市場營銷的關系十分密切。常熟是中國綜合實力的強縣級市，中國大陸經濟最強縣級市之一，位于中國縣域經濟、文化、金融、商貿、會展和航運中心的前列。中國“區(qū)域經濟強縣統(tǒng)籌發(fā)展組團”成員。常熟市處在上海、無錫、蘇州等大中城市之間，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。根據國家統(tǒng)計局20xx年第六次全國人口普查公報，常熟總人口達106.72萬人，并且農村人口逐步向城鎮(zhèn)轉移，該轉移人口通過產業(yè)調整有固定收人后，孩子的衣著需求亦會隨之猛長，每年將增加2萬左右的兒童服飾潛在消費者，城鎮(zhèn)居民對兒童服飾的消費量呈上升趨勢，年增長率高達26.5%，這也將成為帶動兒童服飾市場需求增長的因素之一。
4.技術環(huán)境：大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業(yè)。
伴隨著快時尚理念的大行其道，大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業(yè)，無論是供應鏈管理、電子商務、erp還是frid技術等等，都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè)。兒童服飾設計文化多元化發(fā)展，兒童服飾設計水平提高。市場的兒童服飾款式多樣，從面料選擇、款式設計、印染技術等體現(xiàn)了兒童服飾生產已初具實力。
市場特點：消費需求以品牌化、個性化為主，同時對時尚化的童裝追求程度也有所提高。而童裝行業(yè)的市場細分也越來越明顯一些新的細分現(xiàn)象已經出現(xiàn)端倪。
1.童裝市場的多元性。
（1）童裝市場消費水平的多層次性。
（2）童裝產品的多元性。
年齡段的差異性導致的不同童裝消費；地域差異導致的童裝消費多元性；不同家庭環(huán)境導致的童裝消費的多元性。
（3）童裝多元性現(xiàn)狀。
健康環(huán)保概念流行；休閑童裝走俏；童裝顏色、款式成人化；圖案變小，流行裝飾增多。
2.童裝市場格局的不穩(wěn)定。
中國到20xx年新生兒出生數(shù)將進入高峰期，中國將形成一個龐大的兒童消費市場，因此童裝的發(fā)展?jié)摿薮?，利潤空間豐厚，再加上國內童裝業(yè)發(fā)展結構上的不足，如大童裝品牌缺失，使得無數(shù)的國內外知名品牌不斷涌現(xiàn)，各品牌使出渾身解數(shù)，欲在競爭中分得一塊大的蛋糕。
常熟兒童服飾主要進夠渠道分布在三個地區(qū)：浙江省湖州市織里鎮(zhèn)、廣東省佛山市環(huán)市鎮(zhèn)、福建鳳里。浙江省湖州市織里鎮(zhèn)吳興區(qū)匯集了12萬人從事兒童服飾及相關產業(yè)，企業(yè)數(shù)量已達到6000家左右，年生產量高達2.6億件套，國內市場占有率達到23%，成為全國最大的兒童服飾生產基地。鳳里“中國休閑服裝名城”位于石獅市商貿中心區(qū)域，鳳里“兒童服飾基地”規(guī)模效益逐漸形成，規(guī)模效益逐步凸顯。鳳里有500多家生產企業(yè)，產量可達6000多萬件。
1.傳統(tǒng)銷售渠道：常熟招商城童裝銷售主要分布在童裝中心、華盛八區(qū)。華盛八區(qū)商戶450戶左右，門市部平均年租金20萬元，平均年銷售金額800萬元，產品以批發(fā)為主，產品檔次中低檔；童裝中心商戶600戶左右，門市部平均年租金8萬元，平均年銷售金額400萬元，產品銷售模式為批零結合，以精品童裝為主，產品質量中高檔。
2.新興銷售渠道：童裝適合網上銷售，因為童裝均有極強的混搭性和很弱的體形要求。童裝的b2b模式相對比較成熟，很多企業(yè)都對經銷商、加盟商開辟了網上訂貨途徑，提高了訂貨、補貨、調換貨的效率。網絡銷售成為占童裝銷售10%以上的主流銷售模式之一的目標很快就能達到，損與益只能靠品牌的智慧去化解和獲得了。
1.童裝的時尚設計要求。
雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發(fā)展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發(fā)言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實用功能為要求，現(xiàn)在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。
企業(yè)首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然后根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現(xiàn)品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發(fā)展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.保障童裝衛(wèi)生安全。
選擇吸汗、透氣、舒適，對皮膚無刺激作用，甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發(fā)展的基礎。
4.產品結構更趨合理。
面對激烈市場競爭，童裝企業(yè)要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研找準自身的市場定位、了解細分市場的詳細情況、實行差異化的營銷手段、運用靈活的競爭策略。
行業(yè)調查報告篇二
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭，物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題，據有關研究表明：一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長，但相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言，中國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點是：
(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點，專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來，隨著買方市場的形成，企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來，我國經濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè)，主要由三部分組成：一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一，增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下，作為內陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!
通過走訪詢問與觀察，了解xx物流市場的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
xx市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)
物流企業(yè)的所有制形式、經營的業(yè)務范圍、經營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價格等)、與客戶的關系等。
xx市南內環(huán)附近的物流企業(yè)
行業(yè)調查報告篇三
近年來，國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績的同時，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經歷，簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施和建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標的順利完成。
創(chuàng)新是人類進步的源動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠，特殊的體制和機制會成為行業(yè)生存暫時性的保護傘，但隨著時代的發(fā)展，尤其是我國加入世貿組織以后經濟與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長遠的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設無疑顯得越發(fā)重要。為此，國家局近年來高調地提出了建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設。
基層部門是各項生產、管理、組織的直接實施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實現(xiàn)建設創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結合自身崗位特點，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
目前基層創(chuàng)新工作遠沒有達到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級交代的任務，濫竽充數(shù)、只重數(shù)量不重質量的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，主要是因為當前的基層干部職工對創(chuàng)新工作存在以下幾點誤區(qū)：
持這種觀點的人往往認為搞創(chuàng)新就是要像科學家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西，只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識儲備、文化素質與這些科學家、發(fā)明家相距甚遠，因此認為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無關，或者是有心無力。持這種觀點的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變，而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
事實上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對日常工作流程的改進、勞動工具的改良、業(yè)務流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對現(xiàn)有工作模式的總結歸納，都有可能產生有價值的創(chuàng)新成果。
不少人認為，創(chuàng)新項目要取得實際效果，必須要經過大量的思考、計算、操作、試驗，需要耗費大量的人力、物力、財力，而當前各項業(yè)務工作都十分繁忙，沒有足夠的時間和精力花費在創(chuàng)新工作上。事實上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機這樣的國家級重點科研項目，而是在一些與我們的日常工作密切相關的細節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點，比如煙葉種植、移栽機械的改良、客戶服務模式的改進、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等?？傊磺杏欣趯崿F(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標的新方法、新點子都是一個成功的創(chuàng)新項目，即使看起來應用效果并不是那么明顯，只要經過一定的推廣，累計起來的效益也可能是非常可觀的。
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時，一味的貪大求全，將研究領域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領域，造成整個項目的可行性和可操作性低下，失去了實施的價值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點放面，從一個最細微最直接的點上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實際，可能產生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經濟效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術。這些都只是著眼細節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應將重點放到類似的細節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
實際工作中經常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項工作都有嚴格的制度要求，必須遵照執(zhí)行，我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點，還是因為對創(chuàng)新工作的著眼點認識錯誤。創(chuàng)新工作應著眼于在現(xiàn)有制度框架內對工作方式的改變，好比財務制度規(guī)定了票據報銷必須粘貼原始票據到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運效率，這些其實就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認為應通過以下幾個方面的工作來加以化解。
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點放在了相關材料的撰寫上，認為只要項目資料文字內容寫的好，就能通過立項甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料，忽視了對項目成果的實際應用情況的鑒定，從而造成了有的項目花了大錢，拿了大獎，卻沒有看到實施效果，或者實施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯誤觀念指示下，很多形象項目、皮包項目被立項實施，最終導。
致人力物力財力的浪費和對項目實施人員積極性的打擊。
面對以上幾種誤區(qū)，筆者認為應著重從以下幾個方面開展工作加以糾正：
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項新工作，廣大員工習慣了過去按部就班的工作方式，對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從，我們要通過加強教育培訓力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認識，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術人才基礎上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點不在技術上，而在意識上，只要有了創(chuàng)新的意識，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術能力的普通員工，也能誕生出好點子、好方案，從而產生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識：
1、好奇意識。
黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功。”所有個人行為的動力，都要通過他的頭腦，轉變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經驗和方式行事，對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠無法產生創(chuàng)新的意識和想法的，因此在工作中引導和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識的起點和基礎。
2、質疑意識。
創(chuàng)新本質上是利用新事物對舊事物的改造與提升，當一個人對身邊的任何事物都覺得理所應當?shù)臅r候，他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質疑的意識，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
3、探索意識。
有了對事物的好奇，通過觀察分析，對事物的當前狀態(tài)產生了質疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質。
環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實現(xiàn)全員。
參與創(chuàng)新的目標，就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個方面：
1、政策環(huán)境。
通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評價環(huán)境。
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系，給員工適當?shù)膲毫Γ酱俅蠹也粩噱憻捵陨戆l(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識。
3、人文環(huán)境。
將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點一滴中，定期進行崗位技能交流、比武，
從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺，促進員工之間的相互學習、相互交流。
創(chuàng)新成果轉化為生產力能力的不足，是我國各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計表明，中國和美國在實驗室中的技術水平差距在10年以內，而在生產水平上的差距則達20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標在應用，出成果不是目的，目的是將成果轉化為實際生產力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個項目的重點，必須重視成果的推廣和應用，只有將創(chuàng)新成果真正應用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點在基層，在細節(jié)，在全員參與，只要構建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細節(jié)研究，就能促進本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設目標。
行業(yè)調查報告篇四
婚慶行業(yè)，又稱婚慶消費行業(yè)，是為處于家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期）的新婚人群提供系列產品和全面服務的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
人口、社會因素共存，結婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降。
20xx年-20xx年，我國每年平均等級新人數(shù)量保持在1300萬對左右；20xx年前，新人絕對數(shù)量穩(wěn)步上升，但增速逐步下降。
究其原因，1985-1990年為中國最后一個生育高峰，90年后出生人口數(shù)逐步下降，因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢。另外，女性經濟獨立、工作壓力、高房價也是導致新人數(shù)量降低的因素之一。
根據中國人口出生情況可以看出，1985年后，新生人口比例出現(xiàn)增長高峰。隨著1985年以后出生人口開始進入適婚年齡，未來十幾年內有婚慶消費需求的人數(shù)將不斷增加，預計在20xx-2024年間逐步達到高峰，其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強大支撐。
20xx至20xx年間，我國新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預計未來五年，我國居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間，并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢。
初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關。目前，女性獨立意識的增強使得女性在職場上獲得了更多的認可，經濟實力也逐步增強。而在傳統(tǒng)觀念中，男性的經濟實力在婚姻問題中則是一項重要參考指標，因此男性需要更多的時間積累財富；另外結婚年齡晚與高學歷間也存在相關關系，高學歷與教育年限的增加也導致初婚年齡的推延。
預計五年內，每年婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模在8000億元左右。
據國家民政部的統(tǒng)計，20xx年，我國因婚禮當日而產生的消費接近3000億元；全國調查的數(shù)據樣本顯示，20xx年，全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達到7500億至8000億元.
不考慮消費水平上升、物價上漲等原因，保守預計五年內，每年平均婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。
婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”，彌補傳統(tǒng)行業(yè)不足。
目前整體看，無論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場。對于大平臺來說，婚慶o2o將會是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務。
社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶。
婚慶消費者通常是無經驗的新人，單頻次且大額的消費特征以及信息不透明的市場行情使得消費者的信任成本增加。而婚慶體驗的好壞是由經驗用戶無限傳播，社交化使得“口碑傳播”更容易。
獲取用戶從“被動廣告營銷”向“主動獲取消費者”轉變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務社交平臺作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高；另外通過社交平臺的方式聚集培養(yǎng)潛在消費者，也可最終將有消費需求的用戶導向商家。
垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經營。
垂直領域內易深度挖掘用戶需求。
目前線上到線下交易成功的轉化率較低僅為10%左右，深度挖掘用戶需求才能提高轉化率。通過線上平臺用戶信息搜索，線下成功消費的具體情況，進行數(shù)據分析，以此分析用戶消費行為并深度挖掘用戶需求。
個性化——差異化經營，為新人打造個性化婚禮。
當前結婚主力——90后，有主張有個性。因此，個性化的服務更易獲得他們的青睞。抓準用戶需求，才能更好的服務用戶，進而獲得用戶及口碑宣傳。
除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品，婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務的同質化過于嚴重。品牌形象的打造需要顯著的差異化，為新人提供個性化的服務更有助于企業(yè)獲得市場地位。
婚慶互聯(lián)網行業(yè)還處在快速成長的階段。
登記結婚人數(shù)主要聚集在人口大省。
消費人群分布不均勻，北京，上海的網上消費人群明顯偏低。可能大城市適婚人群更愿意在一些獨立app上進行消費（結合友盟app下載人群省份分布，從一定程度上可以說明這點），省份客單價也反映出，不同地域的消費人群在婚慶消費方面的觀念差異。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app用戶地域分布呈梯隊式，用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達108萬，穩(wěn)居領先地位。廣東省以77.5萬用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊，用戶規(guī)模在30萬以上。
依據友盟統(tǒng)計數(shù)據顯示，婚慶app使用用戶中，18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%，其中26-35歲用戶占43.1%，符合初婚年齡當前及未來預測的年齡分布區(qū)間。復雜的人口因素、社會因素共同作用，初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app下載高峰集中在10、11、12月，增長高峰出現(xiàn)在7、8、9月，呈明顯階段性變化；下載設備中，安卓設備占比高達70%以上，其中小米品牌數(shù)達19個，占據安卓設備總數(shù)的47.5%。
據友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app使用頻次與使用時長呈現(xiàn)相似的波段走勢?！拔逡弧薄笆弧奔倨跒榛槎Y慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個月便開始籌備婚禮，因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長期。高峰期過后，9月增長率開始不斷下降，直到次年3月再次開啟增長期。
淘寶用戶行為數(shù)據顯示，瀏覽，購買過婚慶行業(yè)類目的人群，關注的其他類目主要圍繞婚房裝修，婚禮用品，以及度假旅游。
國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示20xx年中國汽車擁有人次比率為5.90%。依據友盟統(tǒng)計數(shù)據，婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%，高于全國平均水平的一倍左右?！坝熊嚒睂傩猿蔀榻Y婚人士的標簽，私家車有趨勢成為新時代下“結婚四大件”之一。
單頻次消費意味著，優(yōu)質服務也很難讓消費者形成二次消費。因此，婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶，獲取成本較高。
店鋪租金、原材料及人力成本不斷上漲；競爭日益增強，用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。
消費者需求的差異化導致婚慶服務很難完全標準化；部分商家為了維持高利潤，在服務難以標準化的環(huán)境下會選擇維持信息不對稱。
地域間文化習俗的不同導致婚慶服務也有所差異。因此，線上平臺在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方，拓展服務范圍覆蓋全國的難度加大。
行業(yè)調查報告篇五
動漫從字面解釋就是動畫與漫畫，這個詞是近代中國人自己造的，其實，我覺得這個行業(yè)應當分為前期和后期兩個階段，即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)（工藝品、學生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等），但往往人們注意的只是前期，而忽略了后期?？梢哉f，這一行業(yè)在生活中無處不在。所謂動漫產業(yè)是以漫畫、電視動畫、電影動畫、及其衍生品為結合的資金密集型，科技密集型，知識密集型和勞動密集型的重大產業(yè)，它具有消費群體廣，市場需求大，產品生命周期長，高投入，高回報，高國際化程度的特點。
縱觀全球動漫產業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國內都是支柱產業(yè)之一，其中美國是最早也是主要的發(fā)展國家之一，目前其動漫產業(yè)已占據全球動漫產業(yè)的龍頭，而日本作為動漫產品出口大國，以其嚴密的產業(yè)鏈結構，成熟的運營機制，在國際市場上占有重要的地位。韓國，動漫業(yè)的產值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的30倍。
（就20xx年，全球數(shù)字動漫產業(yè)的產值已達2228億美元，與動漫產業(yè)相關的周邊衍生產品產值則在5000億美元以上，在發(fā)達的歐美國家，動漫產業(yè)不僅重要，而且是支柱產業(yè)之一，年市場的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國數(shù)字娛樂產業(yè)年產值占gdp的7.9%，成為該國第一大產業(yè)。美國網絡游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂產業(yè)。日本動畫業(yè)年產值在國民經濟中列第六位，游戲市場每年創(chuàng)造2萬億日元市值規(guī)模，動畫產品出口值遠遠高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國，其動漫業(yè)產值也僅次于美國和日本，已成為韓國國民經濟的六大支柱產業(yè)之一。從全球及主要國家來看，動漫產業(yè)已經成為一個龐大的產業(yè)）。
歸根結底，他們的成功，來源于他們周密細致的市場化運作機制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設定、動畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設、產品開發(fā)、品牌授權等產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都做了不同時期、不同階段的商業(yè)計劃目標、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計劃、發(fā)行計劃、渠道建設規(guī)劃等。
起步很早，但發(fā)展緩慢，中國的動漫產業(yè)曾經在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長篇動畫電影《白雪公主》誕生在1937年。中國1941年便推出亞洲第一部動畫長片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量優(yōu)秀動畫影片，如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧?！返龋@些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國的青少年，也對世界動漫產業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。而除了在二十世紀50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經歷了兩個發(fā)展高潮外，之后中國動畫的發(fā)展都很緩慢。
運營機制差，沒有一個完整的動漫產業(yè)鏈，外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術與創(chuàng)意能力，認為充裕的資金是支配他們成功進行產業(yè)化、市場化運作的前提條件。其實不盡然，這些震撼世界的動畫大片，偏偏都是在中國、印度等發(fā)展中國家加工生產的。
相比國外，國內的動畫制作企業(yè)很多都是有制作部，沒有市場部；有故事大綱，沒有公司簡介；有動畫片制作方案，沒有商業(yè)計劃書；有制作資金計劃，沒有市場運作資金安排；公司組織結構圖流于形式。成立之初，公司投資人既當創(chuàng)作者又是經營者，公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任，制作與市場“眉毛胡子一把抓”，結果往往是，預期的目標大打折扣，甚至“竹籃打水一場空”。
可以說，在中國動漫產業(yè)發(fā)展進程中，最大的遺憾就是缺乏美國人、日本人、韓國人那樣的市場意識，以及支配動漫產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運作機制。企業(yè)管理思維和經營行為“重制作輕市場”，導致“市場先行”成了一句空話。
還有，重產出而產品質量差，重教育而缺乏趣味性，傳統(tǒng)與現(xiàn)實情況不能很好的結合，沒創(chuàng)意。這些都是國內動漫產業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。
（據了解，目前我國的動漫產業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。）。
寫韓國動漫行業(yè)調查報告,也可以借鑒下國內的動漫行業(yè)調查報告來下筆.
行業(yè)調查報告篇六
隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展，滴滴打車也獲得了飛速發(fā)展的狀態(tài)。滴滴打車軟件的發(fā)展，不僅給乘客的出行帶來了便利，也在一定程度上提高了出租車司機的收入水平。也給大家的生活帶來了很大的便利。
圖1。
您經常使用哪種方式呼叫“滴滴快車”
在本次調查中如圖1所示，使用“滴滴出行”app客戶端的消費者是最多的，位居首位；其次是支付寶的入口，緊接著為微信入口。
圖2。
使用滴滴快車用戶調查中如圖2所示，主要用戶仍集中在年輕人群，20--29歲之間的人群是對互聯(lián)網接觸相對較多的人群，并且更愿意使用這種新型的出行方式，給工作和生活提供便利的占總比的29%。其次是30--39歲的用戶占總比的25%，由此可見，開始有更多的年齡較大人群選擇滴滴快車出行，這類人群的用戶轉化率在未來將繼續(xù)提高。
圖3。
在本次調查中如圖3所示，優(yōu)惠條件是用戶選擇滴滴快車時考慮的第一因素。一方面由于商家想要快速圈住用戶，另一方面是同類公司當中競爭激烈，同時也為了移動出行的快速普及，各大移動出行軟件對用戶及車主都有一定程度的補貼，這不僅圈住了一些以前也經常打車的用戶，更吸引了大部分不常打車的人群成為用戶，而這類人群首要考慮的就是價格。接單速度是用戶考慮的第二大因素，畢竟速度意味著效率。隨著移動出行軟件的大普及，越來越多的用戶開始注重出行體驗和服務質量，有17%的用戶選擇此項。
以滴滴為代表的“互聯(lián)網+”分享經濟模式，正在提供平等、自由、靈活的就業(yè)方式，為社會穩(wěn)定做貢獻，為“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”提供新思路、新視角、新嘗試。在滿足消費者潛在需求的同時，對經濟發(fā)展有顯著的促進作用。
行業(yè)調查報告篇七
近幾年的校園招聘中，有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中，尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據自己的相關專業(yè)，對于各個行業(yè)的發(fā)展前景進行分析，希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來，喬布小編以傳媒行業(yè)為例，分享給求職者關于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。
所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網絡。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網、多媒體。在發(fā)達國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產業(yè)規(guī)模，社會影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產業(yè)在一個較長的時期內保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 回顧中國傳媒產業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產業(yè)內部各行業(yè)的產值規(guī)模、增幅以及組成結構都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產業(yè)結構帶來了新的變化。從傳媒產業(yè)內部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產值均有不同程度的增長。
傳媒業(yè)雖然技術性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
傳媒產業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產業(yè)雛形已經形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進了相關行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到限制性進入。
目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產業(yè)，因此，在國內市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。
行業(yè)調查報告篇八
為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署，推動“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展壯大?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產經營情況和存在的問題進行專題調研，活動歷時20天，先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個部門了解情況。調研情況如下：
1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經歷了自我發(fā)展、規(guī)模化生產、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點是技術設備落后，產品質量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道，產品質量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴大，產品質量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。
2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產量31萬臺，產值1.1億元，占全縣工業(yè)總產值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。
骨干企業(yè)虎牌集團年產量5.26萬臺，產值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產量4萬臺，產值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產量1.2萬臺，產值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。
經過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關鍵技術，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發(fā)泡這項技術上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產品優(yōu)勢。產品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產品，也有低檔產品，能適應不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產實踐，全縣擁有了大批掌握生產工藝、流程、關鍵技術的技術人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡嗽@“中國公認名牌產品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內仍有一定影響。
隨著人們經濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數(shù)已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內中低檔次的金屬櫥柜產品供大于求，而滿足較高層次需求的產品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結構性過剩。
1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產企業(yè)雖然通過抓技改、增投入，不斷擴大規(guī)模，但我縣櫥柜生產企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展狀態(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強帶動力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時期的1992—1995年，企業(yè)攤點多達六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風險能力差，市場略有波動，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業(yè)構成嚴重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業(yè)逐年減少。
2、生產制作水平低，產品質量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理，減少生產工序，造成產品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術人才，產品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術人才，產品開發(fā)速度跟不上，適應市場需求的新型產品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產品成本過高，市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產品質量、加快產品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產品質量、以次充好、競相降價來提高產品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低，市場份額逐年減少。
4、經營者素質偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經營者，大多數(shù)是農民，文化素質偏低，且沒有經過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農民，農閑時做工人，農忙時忙農活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產品的質量。
5、經營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業(yè)的負擔，又要耗費經營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài)，還主要靠業(yè)務員上門推銷，造成“產品市場裝在業(yè)務員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務員很少利用廣告代理、網絡等現(xiàn)代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴大，也很不穩(wěn)定。
7、對保險柜行業(yè)“3c”認證的重要性認識程度不夠。“3c”認證是中國強制性產品認證制度，由于近年來南方部分企業(yè)迅速發(fā)展壯大，認證的技術標準是根據南方的防盜柜標準制定的，我縣生產的保險柜大多數(shù)是防火柜，這次也列入了認證的范圍?！?c”認證制度規(guī)定從今年10月1日起，沒有通過認證的產品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對通過認證的重要性認識程度不夠，經營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業(yè)如藍盾柜業(yè)、長城柜業(yè)正積極與國家認證委聯(lián)系，但認證費用高，跑辦手續(xù)復雜，加重了企業(yè)負擔。
1、抓整合，在形成規(guī)模優(yōu)勢上下功夫。要做大做強金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)，必須下大力進行規(guī)范整合。要加大宣傳力度，使企業(yè)經營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強”的觀念，不斷增加投入，做大做強企業(yè)；要引導企業(yè)通過股份制、買斷等形式搞好企業(yè)聯(lián)合，盤活存量資產，擴大生產能力，提高企業(yè)的抗風險能力和融資能力；今后對生產工藝落后、生產線自動化程度低的新建企業(yè)，要利用土地、資金等調控手段，鼓勵新建企業(yè)進行聯(lián)合，以保證企業(yè)生產工藝先進、生產線自動化程度高，從而以高質量、低價位的產品占領市場；加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產業(yè)基地建設，以此為載體，加速企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，實行專業(yè)化分工協(xié)作。通過以上努力，迅速壯大規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。
2、抓品牌，在提高產品科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產業(yè)和對虎牌集團、藍盾柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強；要加大與高等院校、科研部門的聯(lián)系，引進新技術，提升產品技術含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。
3、抓協(xié)會，在為企業(yè)服務上下功夫。對金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會要盡快健全完善，強化職能作用。行業(yè)協(xié)會要建立聯(lián)席會議制度，定期召集全縣櫥柜行業(yè)生產大戶，通報原材料采購及產品銷售信息，為企業(yè)生產經營搞好服務；行業(yè)協(xié)會要會同技術監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調聯(lián)動，及時聽取企業(yè)意見，加強與國家認證委的溝通，抓緊制定防火柜認證標準，協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一辦理“3c”認證。
4、抓質量，在規(guī)范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會為載體，加強行業(yè)自律，協(xié)調產品統(tǒng)一定價，遏制不良競爭。技術監(jiān)督局、工商局要加大對劣質櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu)，達不到櫥柜生產條件的企業(yè)要加強管理規(guī)范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業(yè)走出靠降低質量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質量贏市場、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。
5、抓招商，在延長產業(yè)鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業(yè)鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業(yè)相關產品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項目的招商引資力度，降低縣內企業(yè)生產成本，為企業(yè)參與市場競爭贏得先機。
6、抓環(huán)境，在打造良好發(fā)展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業(yè)掛牌保護的基礎上，加大對企業(yè)進行亂收費、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產業(yè)基地建設為契機，在營造良好硬環(huán)境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度，利用產業(yè)技術工人尤其熟練工多的優(yōu)勢，在營造良好技術環(huán)境上下功夫。
7、抓規(guī)范，在挖掘企業(yè)自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經營者提供培訓、學習方面的信息等方式，提高經營者的素質；企業(yè)要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規(guī)范雙方應盡的義務和保障雙方的權益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術熟練工人的外流；企業(yè)要加強內部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強與相關部門的溝通與聯(lián)系，為爭得支持打好基礎。
行業(yè)調查報告篇九
醫(yī)藥行業(yè)人才需求狀況調研報告藥品經濟貿易系邱秀榮我院畢業(yè)生就業(yè)后的工作狀況，長期以來一直是學院上下關注的熱點。今年暑期(8月10日-8月13日)我們在周曉明院長的親自帶領下赴大同走訪了“亞寶大同中藥廠”、“山西普德藥業(yè)有限公司”、“三·九大同制藥廠”等六家制藥企業(yè)，重點對我院畢業(yè)生工作情況進行了較詳細、全面的調研。為我院今后各專業(yè)的人才培養(yǎng)工作取得了第一手資料，了解了企業(yè)對人才的需求狀況、規(guī)格要求，為我們今后無論是新專業(yè)的設置，人才培養(yǎng)方案和教學計劃的制定都將起到重要的作用。
1.畢業(yè)生質量。
2.工作崗位。
3.工作能力。
4.企業(yè)什么工作崗位最需要工作人員等。
我們每到一個制藥企業(yè)均與廠長、經理、我院的畢業(yè)生進行座談，實地參觀制藥企業(yè)的生產工藝流程等。綜合各方聲音，現(xiàn)歸納調研結果如下：
(1)企業(yè)強調加強學生的政治思想教育目前在崗畢業(yè)生的工作情況，企業(yè)均給予了較高的評價，約有1/3的畢業(yè)生成為了企業(yè)中層以上的干部，其余大部分均在重要工作崗位上成了企業(yè)的骨干力量。在這六家制藥企業(yè)中：大同亞寶中藥廠的在崗畢業(yè)生人數(shù)較多(52人)，分別在檢質科、銷售科、車間一線等崗位工作。他們中無論是新進的還是工作年限較長的畢業(yè)生，均能靈活應用在校所學的專業(yè)知識和專業(yè)技能，虛心向老師傅學習，不斷提高自己的工作能力，做到眼勤、腦勤、手勤，工作比較踏實。如我系畢業(yè)生劉建華，目前是亞寶大同中藥廠銷售科的業(yè)務骨干，得到了企業(yè)領導的好評。但也有少數(shù)畢業(yè)生在選擇企業(yè)和工作崗位時，對自己的期望值過高，心理不穩(wěn)定，受挫能力較差。這山望著那山高，不能，還未進入工作崗位就嫌工資待遇低，不能踏實做事，好高騖遠，提出一些不切實際的要求。個別學生不愿到車間從事一線工作，希望能到科室里當干部?？偸窍Ｍぷ鳝h(huán)境要舒適，工作待遇要高。不能正確看待自己的人生觀、價值觀。這樣的畢業(yè)生企業(yè)往往留不住、用不上。
(2)工作崗位按企業(yè)的要求新進入的畢業(yè)生無論學什么專業(yè)均應先到工作一線進行鍛煉，一年后再根據工作的需要調整。給每一個畢業(yè)生都有充分施展和表現(xiàn)自己各方面才能的機會，干中學，學中干。調研的這六家制藥企業(yè)均屬于已通過gmp認證的中型醫(yī)藥生產企業(yè)。車間以及其他部門工作崗位的設置比較細，工作職責比較明確。我院畢業(yè)生少數(shù)因工作需要進行過調整，目前的工作崗位與所學專業(yè)略有偏差外，大部分畢業(yè)生均能所學所用，特別是一些專業(yè)性技術能力比較強的技術崗位，如：藥品質量檢測、制藥等，就業(yè)崗位與所學專業(yè)對口。在調研中我們也了解到有些制藥企業(yè)(如普德制業(yè)公司)缺乏既了解機器性能又操作熟練的一線工作人員，企業(yè)提出希望我們學院與公司能共同聯(lián)合開展這類人才的培訓。
(3)工作能力通過走訪六家制藥企業(yè)，了解到畢業(yè)生在實際工作中上手能力不算很強，特別是很專業(yè)、技術性較強的工作崗位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我院實訓條件未能達到實訓要求。制藥企業(yè)的機器設備更新?lián)Q代的速度較快，對技術的要求比較高。專業(yè)課老師和學生很難能親自操作這些設備，也就談不上嫻熟。二、本次調研取得的收獲通過本次調研，掌握了畢業(yè)生的工作現(xiàn)狀，以及企業(yè)需要什么樣規(guī)格的人才，了解了企業(yè)管理、生產、銷售各環(huán)節(jié)實際是如何開展工作的，開闊了眼界。收獲概括如下三點：
1.根據我系所開設專業(yè)的特點此次調研較祥細地了解了企業(yè)對銷售人員的基本要求，企業(yè)是如何制定營銷方案的等一系列營銷工作。特別是亞寶大同中藥廠的領導較祥細地講解了每年營銷方案的制定方法(采用的倒推法)。每個方案聽起來均周密精確，科學合理，可操作性強。
2.看到了山西的制藥企業(yè)在我省的經濟發(fā)展中所起到的重要作用。了解了我省制藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)狀，看到了gmp車間使用的是較先進的機器設備，嚴格的生產工藝和科學的管理水平。3.看到了我院畢業(yè)生中90%的得到了企業(yè)的贊揚，同時也了解到了約10%的畢業(yè)生不合格，未能達到企業(yè)的要求。針對這些情況我們將認真的總結分析調查結果，盡快找到教學失敗的原因和制定出改進的辦法。
1.首先加強在校生的政治思想品德的教育。加強就業(yè)指導，樹立正確的人生觀、價值觀。
2.盡最大能力改善我院各專業(yè)的實訓條件，特別是對一些技術要求較高的崗位，應較好地完成學生上崗前的技能訓練，到達企業(yè)后，很快能適應新的工作崗位，滿足企業(yè)的需求。
3.建立真正意義上的校企合作，企業(yè)能參與學院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學計劃的制定，開展經常性的校企共同參與的教學工作研討會，能根據企業(yè)的需要安排專業(yè)課的理論與實訓內容。各專業(yè)均能培養(yǎng)出受企業(yè)、用人部門歡迎的適“銷”對路人才。企業(yè)在參與學校的教學活動時，把不斷變化中的企業(yè)對技術應用性人才的知識結構、能力結構和素質要求，體現(xiàn)到學校的教學改革中去，這樣，企業(yè)用人部門就可以源源不斷地得到稱心如意的技術應用型人才。
4.建議每年組織一次這樣的調研活動。
5.采取走出去、請進來的方式舉辦形式多樣的培訓、學習活動，提高教師的專業(yè)知識和專業(yè)技術水平。
總之，此次調研活動收獲較大，也感受比較深刻，我們將認真總結這次調研活動，把企業(yè)對畢業(yè)生的規(guī)格、要求等細化到教學計劃中，按社會的需要培養(yǎng)企業(yè)用的上，留得住，具有較高思想覺悟的技術應用型人才.
行業(yè)調查報告篇十
根據湘注稅函[20xx]06號文件，xx市注冊稅務師管理中心和市國稅局納稅服務科對轄區(qū)內所有涉稅服務中介機構進行了調查摸底，現(xiàn)將涉稅服務網絡調查工作情況簡述如下：
根據文件精神，我們對涉稅服務行業(yè)的基本情況進行了統(tǒng)計，截至20xx年2月22日，全市共有48戶涉稅服務機構，除省局下發(fā)指標的服務機構44戶外，新增4戶。新增的4戶中有2戶未開展經營活動，未納入到此次調查范圍，因此參與此次調查的46戶涉稅服務機構均參與了此次調查工作并已在網上填報調查問卷。發(fā)放46份紙質調查問卷，回收46份紙質調查問卷，回收率達百分百（具體統(tǒng)計結果附后）。其中稅務師事務所7戶，填寫《稅務師事務所調查問卷》；涉稅服務機構39戶，其中9戶會計師事務所、27戶律師事務所、3戶財稅咨詢事務所，填寫了《涉稅服務機構開展涉稅服務業(yè)務調查問卷》。
為保證工作任務的時間性與調查質量，在接到開展調查工作的通知后，國地兩局分管局領導聽取了工作匯報，，要求各單位根據下發(fā)的文件要求、時間規(guī)定及名單具體落實到個人。各縣市區(qū)局也由國稅納稅服務科牽頭組織，地稅部門進行配合?；鶎佣悇詹块T相關科室科室并仔細閱讀調查問卷的內容，召開會議傳達精神，制定詳盡的工作計劃。
一是管理科室通過電話聯(lián)絡納稅人，詳細說明了我們的調查內容與方式，約定了調查問卷的填寫時間，并對納稅人提出的問題給予詳細解答。
二是在各項準備工作就緒后，納稅服務科的工作人員與管理科室的稅收管理員共同前往涉稅服務機構，輔導涉稅機構的工作人員填寫紙質問卷并加蓋公章。
三是安排專人負責審核紙質問卷，輔導修正錯誤，同時與省局聯(lián)絡員加強溝通，確保問卷填寫正確。同時還及時通過微信平臺，建立微信工作群，及時、快捷的為涉稅機構答疑解惑。
四是輔導提交網絡問卷，在規(guī)定的時間前完成了網絡問卷的提交。
1、特點：
（1）從此次調查結果來看，我局轄區(qū)內的涉稅服務機構大都屬于年營業(yè)收入100萬元以下的小型涉稅服務機構，涉稅服務業(yè)務單一，大部分機構都認為目前的市場前景不明，目前沒有擴大業(yè)務規(guī)模的計劃。
（2）涉稅服務機構對這次問卷調查工作都積極配合，律師事務所的.主要業(yè)務為法律咨詢及相關服務，表示目前從事的涉稅業(yè)務較少，如果市場有需求也會適當增加相關的業(yè)務服務。工程咨詢事務所的主要業(yè)務為工程造價咨詢，這兩類機構暫時沒有涉稅服務。
（4）稅務師行業(yè)競爭業(yè)務有不太規(guī)范的地方，土地增值稅的鑒證業(yè)務和咨詢業(yè)務還有待于規(guī)范和提高。
2、建議：
一、要根據納稅人的要求，進一步簡化申報程序，并通過互聯(lián)網等工具提供專業(yè)稅務知識，宣傳最新稅收政策、優(yōu)惠政策以及新的辦稅流程。需要擴大涉稅服務業(yè)在稅法宣傳中的作用。
在調查問卷填寫結束之后，涉稅服務單位的工作人員向我們表示，這樣的調查確實很有必要，希望能把他們的想法反饋上去，上下互通、互動，實現(xiàn)共贏。
xx市地稅局注稅管理中心。
20xx年8月。
行業(yè)調查報告篇十一
近年，隨著國內大家電市場趨于飽和，市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領域，盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速，利潤空間巨大，發(fā)展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降，到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國家強制性執(zhí)行提高進入小家電領域的門檻，同時部分產品領域將推行準入制度，如燃氣具領域，熱水器領域等，必將進一步淘汰雜牌產品，同時在品牌產品之間競爭將日益激烈。
（一）小家電市場面臨的主要問題。
近幾年來，國內小家電市場的發(fā)展速度進入頸瓶階段，發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期，國內小家電市場迅猛發(fā)展，大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展，并出現(xiàn)包括華帝，萬家樂，萬和，方太，帥康，老板，康寶，九陽等知名小家電企業(yè)，與此相比，20xx年后，由于大家電品牌，外資品牌等先后大舉進軍小家電行業(yè)，市場競爭出現(xiàn)白熱化，并直接導致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑，并出現(xiàn)零增長的勢頭。20xx年初，姚吉慶離開了在國內開創(chuàng)民營企業(yè)的兩權分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經理職位，從一個側面反應出華帝對目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意，同時也體現(xiàn)了整個小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬家樂經營報表及品牌風波中，也略見小家電市場之一斑。據行業(yè)內人士透露：大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進退畏難之中，發(fā)展速度都陷入低谷，增長速度不超過10%，而與此同鮮明對比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長速度。
國內小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關，但同時也日益暴露出許多問題。
1、市場營銷觀念落后。
業(yè)所參考，但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應企業(yè)發(fā)展，市場競爭需要的新觀念，新思路。在市場開拓方面，加強業(yè)務員，銷售渠道的管理和考核，變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者，變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面，應首先考慮的是消費者滿意度，面向市場以消費者為導向，調整企業(yè)產品開發(fā)，銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面，要著重建立競爭，和諧，創(chuàng)新，高壓力，高速度的企業(yè)文化，樹立居安思危意識，在不變中要變，同時在變中保持穩(wěn)定，而不是一味要求穩(wěn)定。
2、產品方面還有待提高。
小家電的需求多，品種雜的特點，決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求，然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產生了市場近視，他們只注意現(xiàn)有的市場成就，僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績，利用廣告戰(zhàn)，價格戰(zhàn)進行競爭;卻忽視了市場是時刻發(fā)生變化的這一基本情況，忽視了以市場需求為導向的產品競爭，從而忽視了產品以市場需求為導向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產品的利潤水平不斷下降，許多產品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右，而與此同時的是管理，營銷費用不斷上揚，導致費用實效比不斷下降，企業(yè)發(fā)展速度受到進一步的制約。與此同時，大家電品牌，外資品牌號在小家電市場額總體不增加，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，進一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下，就要求小家電企業(yè)加大其產品的研究，開發(fā)力度，使其生產的產品能夠在市場競爭中處于有利地位，形成產品的核心競爭力，從而在競爭中取得領先地位。
3、渠道建設有待創(chuàng)新。
的過程，也是企業(yè)組織架構重組的過程。通過實現(xiàn)以流程為導向的管理體制的轉變，突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足，為企業(yè)的高速發(fā)展提供強有力的保證。
4、促銷缺乏新意。
無論從現(xiàn)代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看，促銷作為4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)，產品與消費者實現(xiàn)溝通互動的一個良好平臺，促銷必不可少，仍將是產品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天，小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對性，形式單一，缺乏創(chuàng)新之處，終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場，一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌，特價，返現(xiàn)，限量優(yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節(jié)日，店慶什么的。就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣，因為促銷天天搞，并有要像原來一定要等到節(jié)假日，店慶才有，減弱了消費者的購買欲望。對廠家而言，沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好，削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業(yè)的促銷方式離不開價格促銷，贈品促銷，返券促銷，人員促銷，套餐促銷這幾種，從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售，樹立形象的預期效果，甚至還混淆了消費者的判斷依據，讓消費者產生反感的情緒。
5、價格體系混亂。
價格也是4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，然而在國內市場上小家電的價格體系卻比較混亂，各大型賣場的價格體系往往與各小型超市，零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產品的價格，甚至實施短時期內的零盈利，負盈利性經營，從而擾亂小家電市場的價格體系;另外，小家電企業(yè)對經銷商的價格控制并不到位，也間接導致了市場的價格體系的混亂。
（二）原因分析。
團隊精神較為淡薄，管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升，如生產部門的各項技術性工作，財務部門的成本預算管理，品質部門的預先質量管理控制等方面有待于加強。
小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢，但隨著大家電品牌，外資品牌以品牌優(yōu)勢，資本優(yōu)勢以及網絡優(yōu)勢大舉進軍小家電市場的同時，這種渠道優(yōu)勢已經不復存在了，反而可能由于渠道老化成為市場競爭中的劣勢。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域，大片區(qū)經銷商體制，建立起典型的金字塔式經銷體制，而且這些大區(qū)域經銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，但當其發(fā)展不能與企業(yè)預期發(fā)展計劃同步時候，滯后于企業(yè)發(fā)展要求時，反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外，這種典型的金字塔式經銷體制導致終端銷售價格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場競爭力的產品，但可能由于對終端價格控制不到位，終端價格居高不下，從而導致產品在終端銷售的競爭力缺乏，最終影響到企業(yè)銷售量的提升。
小家電正快速步入黃金時期。資料表明，在發(fā)達國家，目前有小家電產品近200種，而國內只有不到100種，市場晉升空間很大，發(fā)達國家平均每戶擁有小家電30—40件，而中國每戶僅有幾件，以中國如今的發(fā)展速度，這種需求會越來越大。另據中國輕工業(yè)信息中心資料顯示，除微波爐等個別產品外，目前小家電市場的競爭才剛剛開始，此時重兵壓境，完全可以回避競爭，進入市場空白點，搶占先機。對此，業(yè)界有一個形象的比喻，如果將大家電比做一塊肥肉，那小家電則是一份大餐。據有關方面估計，小家電至少存在30%的利潤空間，即或應wto的沖擊，價格下調20%，其贏利空間仍蔚為可觀。近期，一些著名的中外家電企業(yè)如海爾，美的，科龍，榮事達，依萊克斯，西門子等，紛紛奏響了擴軍小家電的進行曲。種種跡象表明，小家電已進入了品牌競爭時代，傳統(tǒng)營銷模式已日顯老態(tài)，一種新的營銷模式呼之欲出。
（一）產品策略創(chuàng)新。
1、產品內涵延伸，做出大產品。
做產品不應僅局限于產品本身，在當前的營銷創(chuàng)新中，往往將產品和服務進行貼身捆綁設計，使產品功能和企業(yè)形象同時彰顯，大家電如此，小家電也應如此，盡管有很大難度。（2）縱向延伸，資料顯示，20xx年小家電市場總體特征是價格戰(zhàn)趨緩，更多集中在技術和服務水平上的良性競爭，需求上呈多重格局，由原來單一的功能性需求，開始向功能性，裝飾性，與房間的整體協(xié)調性并重轉化，同時個性化消費傾向增強，數(shù)字和信息家電成為市場亮點，國內外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗，如三星電子的智能微波爐，網絡吸塵器;日本夏普的智能除濕機和煙霧感應器等。信息家電的神采，對于在內耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國家電廠商，無疑是看到了一線曙光。良機易逝，如不加大研發(fā)力度，僅僅停留在概念炒做這一低水平競爭層面上，這所謂的光明前景很可能就是一個畫餅。
2、多元產品設計，做出新產品。
品牌是產品的核心，企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒，以價格戰(zhàn)為利刃，這明顯是一種透支市場的短視行為。品牌的差異，應力求一種理性的質素來支撐。只有以產品升級和市場領先為導向，方能建構企業(yè)真正的核心競爭力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點是需求多，品種雜，這種產品的非同質化決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類，家電燒煮烹飪類，清潔衛(wèi)生類，冷熱飲水電器類，在各個類別上，又可以以顏色，形狀，功能，材料，容量等指標作進一步的細分。
另外，由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密，其中誘人的利潤已使中外家電大鱷魚競相角逐，小家電業(yè)一場腥風血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當其沖的當然是技術戰(zhàn)，我國家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中，只因為技不如人，要在小家電業(yè)有所作為，一般的技術積累就得兩三年，而技術恰恰是小家電業(yè)的命門，因此中國要真正成為世界制造業(yè)的中心，技術突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn)，由于小家電更新速度非常迅速，暢銷產品極易被模仿甚至照抄，只有保證新品開發(fā)速度，才能確定市場領先地位。
（二）渠道創(chuàng)新。
商業(yè)分流趨勢日益明顯，制造業(yè)要真正實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，就必須適度收縮市場職能，專注研發(fā)和生產，與流通業(yè)牽手，共同承擔市場職能，提升企業(yè)的贏利能力。
1、牽手商業(yè)資本，廣辟新渠道。
市場格局的演變，促進了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰，一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產商的這種雙贏結合，是時下家電業(yè)的一種新的流行趨勢，其極有可能演化為一種新的家電營銷模式。
2、理順廠商關系，合作求發(fā)展。
由于產業(yè)資本與商業(yè)資本本質上是一個渠道鏈條上的分利者，商業(yè)資本的強大，必然會反向壓縮產業(yè)資本的利潤空間，這就出現(xiàn)了一些市場領袖品牌如長虹，tcl，海爾，美的等開始實施規(guī)范一級經銷商，發(fā)展二級經銷商，決勝終端消費者的渠道戰(zhàn)略，以逐步減少對商業(yè)大戶的依賴，重點營造自己的銷售網絡，同時向二級和終端市場轉移，加強對終端市場的輻射力度，以提高鋪貨率。但對于一些中小企業(yè)的二三線品牌，由于品牌號召力相對較小，實力有限，還難以建立自己的渠道網絡，他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展，建立利益共同體。如格力就將他的幾個經銷大戶組織起來，成立股份有限公司，這樣建立的一個相對合理的利潤結構有利于穩(wěn)定渠道價格體系。相對于目前大多數(shù)廠家的代理制：廠家和商家互相防范，互不信任，隨時擔憂可能出現(xiàn)的利潤調整和價格體系混亂，顯然要好的多。但總的來說，不管是規(guī)范，結盟甚或依附，關鍵是建立一個相對合理的利潤分配體系。事實上，廠商關系的理順就是一種最好的合作，只有在這個基礎上才能求得實質的發(fā)展。
（三）業(yè)務員管理。
區(qū)域市場的經營者，收入和費用應該與其獲得成績相互掛鉤。缺乏激勵和管理制度的銷售體制同樣會缺乏激情營銷。因此，強化企業(yè)對業(yè)務員的管理，建立企業(yè)合理的業(yè)務員管理制度和激勵機制，對企業(yè)來說具有非常重要的意義。
（四）價格策略轉型。
1、出廠價格體系：倒金字塔價格管理。
小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價格體系，出廠價格，促銷等相關產品資訊往往只能提供給一級經銷商，而終端價格往往是由一級經銷商或二級經銷商確定，這種價格體系往往導致小家電企業(yè)對終端價格的失控。而建立倒金字塔的價格體系，出廠價格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價，新產品上市終端零售價格及促銷相關方面資訊可以傳達到二級及以下的分銷商，加快產品信息的流通。
2、價格策略反思。
有人形象的把小家電市場比做一個圍城，外面的想進去，里面的想出來。想進去的理由是因為進入壁壘低，利潤豐厚;想出去的則稱日益激烈的市場競爭攤薄了利潤，前景堪憂。我們暫且不論孰是孰非，中外家電巨頭聯(lián)合擴軍小家電已是既定事實，我們所面臨的不是利潤高低的無謂爭論，而是在既定利潤空間下理性的看待價格問題。
（五）促銷策略創(chuàng)新。
1、滿足消費者需求。
很多廠家開展活動往往不考慮消費者需要什么，而僅僅從成本或處理庫存考慮，因此經常有很多廠家的贈品是雞肋，食之無肉，棄之可惜。因此開展促銷活動應該主動深入到消費者當中，了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事：買了某品牌電飯煲，一不小心將玻璃蓋摔碎了，結果跑遍整個市場都沒買到，愁眉莫展，找廠家的促銷小姐，一副愛莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個別人遇到。像出現(xiàn)這種情況，廠家可以搞一個主題為把你的煩惱告訴我的系列活動，讓消費者寫下使用小家電過程遇到的種種麻煩，由廠家想辦法解決這樣既起到了促進銷售的作用，又提升了品牌形象，而且積累了寶貴的客戶資料。
2、與產品的利益點相結合。
像海爾摔電熱水器的活動實在是有嘩眾取寵之嫌，因為消費者對電熱水器關注的利益點絕對不是經得起摔，而是安全和加熱的速度等。怎么樣來關注產品的利益點呢舉個例子，由于男人的生活壓力很大，工作繁忙，很多人都有不吃早餐的壞習慣，豆?jié){機能不能搞個為先生準備一份好早餐的活動，評選關心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機的利益點提供新鮮，衛(wèi)生，營養(yǎng)的早餐結合起來。
3、與時俱進。
4、促銷注入感情含量，淡化商業(yè)氣味。
有沒有感情的含量，能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如，冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作，開展諸如冬天，請愛護你的手——買電飯鍋送護手霜的活動因為冬天清洗廚具，肯定會損害皮膚，這樣的活動就顯得很人性化?？傊谑袌鼋洕偁幒芗ち业慕裉欤朐诟偁幹杏懒⒂诓粩≈?，那就需要我們不斷研究消費者的需求特征，同時還應不斷創(chuàng)新，不斷改進我們的產品，以更好地滿足消費者的需求。此次市場調查，讓我們更深入地了解到家用電器這個行業(yè)，同時對比了一下我們佳電的相關情況。以及對消費者與市場進行了研究分析?？偨Y出了市場=人口+購買力+購買欲望。我們還學會了要時刻了解競爭對手的最新動態(tài)。正所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
行業(yè)調查報告篇十二
xxx縣是生豬養(yǎng)殖及屠宰大縣，為了客觀、準確地掌握我縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準我縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展中的存在的突出問題和主要制約因素，研究切合實際的發(fā)展措施，促進我縣生豬屠宰產業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)對全縣生豬屠宰產業(yè)發(fā)展情況進行了全面調查，并對相關問題進行了深入思考，現(xiàn)將調查情況報告如下：
據調查，截止目前，全縣共有生豬屠宰企業(yè)6家，包括省內最大的屠宰企業(yè)宏都集團實業(yè)有限公司，潘官營屠宰廠、牛頭崖屠宰點、榆關屠宰點、石門寨屠宰點、臺營屠宰點，年屠宰生豬肉80萬余頭。
河北宏都實業(yè)集團是我市唯一的一級屠宰廠，是民企股份制企業(yè)，河北省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工860人，固定資產1.2億元。是我國北方規(guī)模較大的生豬屠宰加工企業(yè)， 20xx年共屠宰生豬60多萬頭，實現(xiàn)產值8億元。集團生產的“放心肉”產品曾被國家經貿委評為“安全放心肉”，在秦皇島地區(qū)的市場占有率達90%以上，公司的冷鮮肉產品還銷往北京市場，連續(xù)五年在中國（廊坊）農產品交易會上被評為“名優(yōu)農產品”。20xx年被河北省商務廳評為一級屠宰廠，產品可以在全國流通。20xx通過了is09001質量管理體系認證，20xx年通過了農業(yè)部的無公害農產品的認證,20xx年通過了食品安全認證，20xx年圓滿奧運食品供應工作，受到了各級領導的表彰和獎勱。20xx年宏都集團再投資5000萬元建一個高標準的生豬屠宰廠，按出口標準設計，施工。項目建成后實現(xiàn)年屠宰生豬100萬頭，這對于擴大生產規(guī)模，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，產生巨大的推動作用。這條生產線的竣工，是件利國利民的大好事，新生產線的投入使用，大幅度地提高優(yōu)質豬肉的產量，緩解市場上對放心肉的巨大需求，為國家創(chuàng)造更多的財政收入，越來越多的人們吃上放心肉。
秦皇島潘官營機械化屠宰加工有限公司是二級屠宰廠，也是省內較大型的屠宰廠，年可屠宰生豬20余萬頭。生產肉品主要銷往市區(qū)。
牛頭崖屠宰點、榆關屠宰點、石門寨屠宰點、臺營屠宰點這四個屠宰點主要屠宰當?shù)刎i只，生產肉品在當?shù)劁N售，生產規(guī)模較小。
1、除了宏都屠宰廠、潘官營屠宰廠是機械化屠宰外，其他屠宰點存在著屠宰設備較陳舊，生產工藝落后，檢驗檢疫設備不完善，生產規(guī)模較小。制約了我縣生豬屠宰行業(yè)的發(fā)展。
2、我縣商務執(zhí)法人員編制、經費不足,無法對一些偏遠地區(qū)經常執(zhí)法，影響了生豬屠宰日常執(zhí)法監(jiān)管，給市場上市肉品質量安全埋下了隱患。
4、養(yǎng)殖量依然偏小，影響深加工和深度開發(fā)。宏都、潘官營屠宰廠設計屠宰能力在100萬頭以上，但是一直存在加工不飽和的現(xiàn)象。
5、資金信貸難，國家扶持政策依然偏少，生豬屠宰企業(yè)資金自籌困難，制約了屠宰廠的發(fā)展。
1、加強組織領導，加大定點屠宰工作的力度。實踐證明，認真貫徹落實國務院和省人大的《生豬屠宰管理條例》，實行生豬定點屠宰，對于保證人民吃上放心肉，保障市場正常供給，有效地調控肉食市場的積極意義是不容置疑的，我市應加大生豬定點屠宰工作的力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行生豬定點屠宰工作的步伐，切實解決生豬屠宰管理工作的實際問題。生豬屠宰和生豬產品銷售管理工作，涉及面廣、政策性強，因此，各級部門要高度重視，切實加強對這項工作的領導，協(xié)調解決好實施工作過程中出現(xiàn)的問題?？h政府要指導、檢查、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門做好生豬屠宰和肉品銷售管理工作，幫助各鎮(zhèn)解決工作過程中出現(xiàn)的重點難點問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責本區(qū)域內生豬屠宰工作的統(tǒng)一步署，組織協(xié)調、監(jiān)管、牽頭有關部門對本轄區(qū)內的違規(guī)私宰濫宰現(xiàn)象進行打擊查處，確保生豬定點屠宰和肉品銷售工作在轄區(qū)范圍內順利實施。
3、嚴格規(guī)章制度。根據國務院《生豬屠宰管理條例》和《動物防疫法》、《河北省生豬屠宰管理條例》等文件規(guī)定，從生豬收購及檢疫、屠宰加工、肉品檢驗等方面搞好管理工作，嚴防病死豬肉、注水肉、劣質肉出場上市。屠宰場必須建立科學的管理制度，有良好的屠宰環(huán)境，按照規(guī)定的標準進行屠宰、檢疫、檢驗，為消費者提供符合國家標準的肉類產品。健全屠宰管理報告制度，對執(zhí)行管理政策不嚴及嚴重違規(guī)者，依法追究違規(guī)場（廠）及責任人責任，堅決停止其屠宰經營活動并進行整頓，整頓后仍未達標或敷衍乃至拒不執(zhí)行的，撤消其定點屠宰場資格，以此來凈化肉類市場。
4、突出重點環(huán)節(jié)。一是抓源頭管理。按照國家、省有關生豬屠宰的法規(guī)、法令，從屠宰管理工作的源頭——生豬定點屠宰場抓起，切實地要求定點屠宰場抓好生豬管理工作中的軟、硬件建設，樹立良好形象，規(guī)范管理，確保定點屠宰工作上水平。二是抓食堂飯店。全縣所有學校食堂和賓館飯店等公共用餐場所要從保障在校師生和廣大人民群眾身體健康和維護消費者合法權益的角度出發(fā)，不購買有問題豬肉，只要把好“供”和“購”兩個方面，一定能夠降低全縣所有學校食堂和賓館飯店的用肉安全隱患。
5、提高執(zhí)法能力。開展業(yè)務培訓工作，不斷提高屠宰管理隊伍的業(yè)務素質和依法行政的能力。根據國務院《生豬屠宰管理條例》及《生豬屠宰管理條例實施辦法》中定點屠宰場應具備有經驗考核合格的專職或者兼職的肉品質量檢驗人員，應當建立嚴格的肉品質量檢驗管理制度，必須配備與屠宰規(guī)模相適應的的屠宰技術人員的要求，有計劃地舉辦定點屠宰場（廠）肉品質量檢驗人員和屠宰技術人員培訓班，通過培訓認證真正把我市肉品檢驗人員隊伍建立起來。針對現(xiàn)有管理人員業(yè)務素質有待提高的實際情況，對生豬屠宰管理工作人員進行法律、法規(guī)案件處理知識的培訓，提高隊伍素質和依法行政的能力，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
6、依靠輿論監(jiān)督。由生豬的主管部門根據國家規(guī)定對全縣生豬屠宰進行認真檢查，將其檢查結果公開向社會曝光，對設備齊全，條件符合、質量信得過的肉類產品可以向用肉單位推薦，實行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理）的銷售肉類模式，一定能夠盡快改善我市肉類食品衛(wèi)生狀況，確保人民群眾飲食安全。同時繼續(xù)加大《生豬屠宰管理條例》的宣傳力度，使《條例》家喻戶曉，從而提高廣大人民群眾的守法意識和自我保護意識。
行業(yè)調查報告篇十三
調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質，尋找出規(guī)律，總結出經驗，最后以書面形式陳述出來。下面就是小編整理的鋼鐵，一起來看一下吧。
調查時間：8月29日—9月2日。
調查地點：江蘇、安徽地區(qū)。
調查對象：鋼廠、調坯軋材企業(yè)、加工廠。
調查方法：實地走訪。
調查人：期貨公司，投資公司，咨詢公司，貿易企業(yè)。
1、g20影響：對江浙皖鋼廠普遍有影響，杭州300公里以內的鋼廠限產50%，安徽限產30%，基本都在執(zhí)行。不過江蘇地區(qū)并沒有強制要求限產區(qū)域外的鋼廠限產，因此某些環(huán)保達標的企業(yè)限產力度較小?？傮w對供應的影響可能稍小于之前的報導。另外g20結束之后，華東鋼廠將會快速復產（如某鋼廠3200高爐因g20原因推遲到9月6號開），意味著將進行爐料補庫，同時鋼材的短期供應量會增加。
2、內需情況：普遍反映今年實際需求情況和去年差不多或稍差。9月份接單情況尚可，目前部分開始接10月訂單。普遍對今年的基建力度表示樂觀，但對后期房地產情況的看法存在分歧。普遍認為今年家電、汽車等需求較好。
3、出口情況：普遍反映今年整體出口情況正?；蛭⒃觯隹诃h(huán)境并不好。有鋼廠反映9/10月出口情況不好，因內外價差擴大，因此對價格走勢表示猶豫。出口主要作為內銷的補充，如果鋼廠普遍預期價格會下跌，會加大出口量，屆時對行情會有一定影響。
4、爐料庫存：爐料庫存普遍偏低，尤其是煤焦。對9月煤焦普遍看漲，但對10月之后的價格不太確定，主要因認為大型焦化廠本月會逐步恢復正常。
5、利潤情況：普遍認為今年上半年利潤超預期，目前的利潤情況也較好，但可能比市場統(tǒng)計的低，鋼廠對今年整體的利潤比較有信心。因此，今年做鋼廠虛擬利潤時，需要上調平均虛擬利潤。另外鋼廠反應國企和民企之間完全成本差距較大，典型差距高達300-400元。
6、供應側改革的看法：普遍認為今年供應側改革力度很大，并且中央決心很大，完成的可能性很大。但同時普遍反映今年的供應側改革有較大水分，很多產能實際上是早已停產的僵尸產能。因此對供應側改革實際影響程度存在疑慮。另外有公司也表示，當前的一些政策和供應側改革有沖突，包括債轉股，社保制度的改革，營改增等。
7、金九銀十的看法：十家鋼廠大致上有4家偏樂觀，4家偏中性，兩家偏悲觀。樂觀的理由：一是供應端方面，認為今年供應側改革力度很大，后面幾個月任務量仍然很重，另外唐山9月和10月還會繼續(xù)限產（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式），這些都會限制產能釋放；二是需求端方面，認為后面幾個月基建投資的力度依然很大。g20之后杭州會出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，同時也進入了亞運會模式。悲觀的理由：一是認為g20之后，產能會快速復蘇，二是對今年的實際需求信心不足，認為現(xiàn)在的價格已經明顯透支了金九銀十的預期。同時看法偏悲觀的也認為價格下跌空間有限。
8、中頻爐的看法：以往對中頻爐的關注度普遍一般，今年有所重視。認為污染和質量問題是中頻爐的最大弊端。對中頻爐的產能有多少普遍不太清楚。有一家企業(yè)表示按24小時生產計算，全國中頻爐產能有1.6億噸左右。因此國內實際總粗鋼產能有13-14億噸，實際產量也超過統(tǒng)計數(shù)據10%左右。普遍認為今年國家對取締中頻爐非常重視。但是否完全取締暫時還沒確定說法，有部分中頻爐可能通過改造重新開工。同時也有企業(yè)認為，因為中頻爐企業(yè)開關都很方便，因此如果后期環(huán)保政策放松，中頻爐企業(yè)可能會很快復蘇。
9、環(huán)保的看法：普遍認為今年環(huán)保政策很嚴格，不過大型鋼企一般事先都已做好準備。因此影響不大。而小型鋼企包括中頻爐受影響程度較大。另外普遍認為環(huán)保力度很大的情況后面幾個月還會持續(xù)。
10、對銀行信貸政策的看法：普遍認為今年銀行對鋼鐵行業(yè)的信貸政策收得很緊，不僅是民營，國企也有明顯感覺。和以往“有保有壓”不同，今年“只壓不?！?。這是導致今年鋼廠雖然利潤較好，但部分產能因資金原因無法復產的情況（有鋼廠估計大數(shù)有一億噸產能受影響）。
基本情況：年產能80萬噸左右，高爐：1*580立方米，電爐：1*100t。產品包括汽車用鋼，軸承，礦山用鋼，工程機械用鋼等。銷售輻射范圍較大，包括東北，西部（至重慶），華東（約占60%量）。特鋼定價方式和普鋼差距較大，市場化程度明顯差于普鋼。
產量：20xx年60多萬噸產量，20xx年預計略多于20xx年。
內銷：認為實際需求方面并沒有外界傳的那么好，和去年差不多。不過今年的接單情況確實好于去年，一般提前一個月接單。目前9月份單子已接滿，10月份接了小部分出口單。
出口：出口占比10%-15%，目前已開始接小部分10月份出口單子，9月訂單比8月少，主要因為g20限產影響產量。
利潤：今年利潤整體比去年高200-300元，操作虛擬鋼廠利潤時，需要加上200-300元。認為今年利潤較好的情況可能會延續(xù)到年底，不過也認為無法持續(xù)太久時間，畢竟產能過剩是真實存在的，行業(yè)無法長期維持高利潤情況。可能明年的利潤會明顯差于今年。
g20影響：雖然政府沒有強制要求停，但會配合政府號召在g20期間停產5-6天（預計9月1日-9月6日）。對產量略有影響。g20結束后會快速復產。
金九銀十看法：認為這個概念已經淡化，今年情況可能會好于去年。
中頻爐看法：地條鋼的升級版，開停都很快。認為污染只是中頻爐停產主要原因之一，更重要的是中頻爐質量不過關，除雜質能力較差。今年環(huán)保很嚴格，但如果環(huán)保風聲過去，中頻爐有利潤的話，可能也會很快死灰復燃。中頻爐產量較小，電弧爐多在80-200t，而大型中頻爐僅40-50t。
供應側改革看法：認為江蘇去產能難度較大，主要原因：a、隨著鋼廠、港口布局的改變，目前南北成本差異在縮小，南北價差也在縮小，北方成本優(yōu)勢下降；b、相比于北方，南方作為需求重地，存在供不應求需要外部輸入的情況，去產能力度會比北方小。
基本情況：年產能2200萬噸左右，其中螺紋500多萬噸，熱卷800多萬噸，中板300多萬噸，其他還有冷軋等，產品線齊全。
內銷：提前一個半月接單，目前接單情況良好。
出口：謹慎，認為當前進出口價格倒掛嚴重?？赡軙哟髢蠕N的投放量，減少外銷的投放量，因此后續(xù)出口量可能下降。
利潤：尚可，但沒有機構統(tǒng)計的那么多，上半年噸鋼盈利200多，總利潤20多億。但上市公司的報表僅供參考。目前最大的制約是煤焦價格。今年整體利潤可能都會不錯，包括后面幾個月。
庫存：目前20天左右的庫存量，偏低水平。
g20影響：對產量幾乎無影響，不過對需求有些影響，主要是杭州地區(qū)的投放（投放到杭州的量達到內貿的1/6）,9月折扣8折（上月全折，杭州7折）。
金九銀十看法：認為9/10月較7/8月的需求可能略好。目前期望值在下降，認為市場對金九銀十太過樂觀。今年整體上可能淡季不淡，旺季不旺。不過因為庫存較低，態(tài)度仍然是謹慎樂觀。
環(huán)保的看法：今年6月以來環(huán)保力度較大，不過企業(yè)環(huán)保設備過關，所以影響不算大，但對一些小企業(yè)影響較大。
供應側改革看法：江蘇地區(qū)實際影響較小，今年江蘇任務是390萬噸，已完成200多萬噸，其中100多萬噸是去年就已經停產的僵尸產能。
基本情況：年產能800萬噸左右，20xx年產能利用率很高。公司設備包括10座高爐+7座轉爐+1座電爐（100t）。產品包括普鋼（螺紋、盤條等）、優(yōu)鋼（棒材等）。目前1座600m高爐在檢（爐齡到期大修），10月18日左右計劃復產。
內銷：內銷占比2/3，其中投向浙江近40%（其中杭州10%），投向江蘇近60%，其他地區(qū)量很少。銷售全部通過貿易商。
出口：出口占1/3，高于行業(yè)平均水平。目前訂單接到10月份，9、10月變化不大。
利潤：目前長江流域鐵水成本1400左右，上半年噸鋼盈利150元/噸。
庫存：15天左右存量（不包括海飄），其中90%外礦，不會刻意去補庫。公司有自備碼頭（張家港），物流成本低，因此長協(xié)礦量較多，比例在50%左右。
g20影響：影響不大，沒計劃停限產，杭州消費量略有影響。
金九銀十看法：相對樂觀，g20之后杭州進入亞運模式（20xx年舉辦），基建投資量依然很大。
中頻爐看法：對中頻爐總產能不太了解，不過聽說按24小時開工算，國內產能能達到1.6億噸。中頻爐較大的問題是環(huán)保不過關，傳言11月底可能有部分會徹底拆除。
基本情況：20xx年產量900多萬噸，10座高爐+8座轉爐+1座電爐。優(yōu)特鋼占比量較大，優(yōu)鋼200萬，特鋼200萬。
內銷：主要是江蘇和浙江，其中浙江占比50%左右。今年直銷比例有所提升。認為華東地區(qū)是鋼鐵輸入區(qū)域，本地鋼廠不愁賣。
庫存：80%長協(xié)，今年廠庫增加了備貨量（1、認為價格偏低，2、今年天氣惡劣，要提前備貨），目前備貨充足，25天以上。焦炭庫存低，正常10天庫存，目前不足10天。
g20影響：正好在離杭州300公里邊界，應政策要求期間限產50%，計劃輪換限產到9月7號，近期已在執(zhí)行。從利潤角度考慮，螺紋線材停的較多。
金九銀十看法：相對樂觀，優(yōu)特鋼需求量較大，競爭力強。認為目前基建力度較大。g20之后有亞運會，另外江蘇地區(qū)的基建力度也較大。以當?shù)貫槔壳霸诮ㄔO鐵路，有軌電車等項目。
環(huán)?？捶ǎ汉車栏瘢贿^公司之前已有較好的環(huán)保設備，影響不大。
供應側改革看法：無影響，不在去產能名單中。
基本情況：年產能2150萬噸左右，20xx年產量1800多萬噸，產品線很全。
內銷：6-7月淡季銷售較差，期現(xiàn)價差較大；8月銷售不錯，9-10月預計銷售也會不錯：1、杭州工地停工時間較長，g20之后很可能出現(xiàn)趕工情況，需求會迅速恢復；2、后面幾個月基建的投放力度較大。到11月份需求會下降，不過認為今年冬儲行情的概率較大。建材取消了代理制，增加了終端客戶直銷比例。好處在于減少中間費用，同時更貼近市場能找到新機會。壞處在于生產計劃不再那么好安排，目前主要看庫存的變化來評估生產比例。
定價：目前螺紋采取日定價（一天價格甚至可能會多次變動），板材月度定價。主要是安徽地區(qū)，因大型國企性質，存在一定的特殊性，部分工程指定用，因此產品價格要高于其他地區(qū)價格，目前較江浙價格普遍高80-100元。
利潤：認為國企和民企完成成本差距較大（市場目前一般算現(xiàn)金成本，但對國企來說需要計完全成本），公司是國企，完全成本和現(xiàn)金成本差大約400-500，其中折舊200-300，人工工資130-140，三項費用至少100元。民企完全成本和現(xiàn)金成本差可以控制在100-150元。因此20xx年公司虧損嚴重，大部分時間虧損達到400-500元水平。20xx年上半年利潤4億元，一方面今年鋼價表現(xiàn)較好，另一方面近幾年公司改革，降本增效取得了效果。
庫存：保持建材常規(guī)庫存3-5萬噸。礦石庫存130萬噸，可用25天（港口和鋼廠），內礦占30%，自有礦山。
g20影響：停30%，近期已在執(zhí)行，到9月6日為止。如果后期天氣變差，可能會加大限產量。另外公司原本有個3200m大高爐8月中要開，但因為g20因素，延后到9月6號開。
金九銀十看法：預計9-10月供應受限：1、供應側改革力度較大；2、唐山9月和10月還會繼續(xù)限產（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式）；3、江浙產能已完全釋放，外來資源價格也不低，補充能力一般。再加上對后期內需情況的樂觀。因此對今年的金九銀十行情表示樂觀。
中頻爐看法：江浙兩地量很大，因為中頻爐主要生產建材，因此對建材影響較大。目前關于中頻爐取締有兩種說法：1、中頻爐違規(guī)，應全部去除；2、部分中頻爐設備可以升級，達到一定標準后，可以繼續(xù)留存。
供應側改革看法：公司承擔了安徽一半以上的去產能任務，主要因安徽的鋼廠不多，且建設較合規(guī)。另外認為：1、中央去產能任務雖然任務量大，但一定能完成，鋼鐵煤炭涉及面廣，是其他產能過剩行情的`樣板；2、近期有消息稱唐山去產能涉及部分在產產能，要求11月底完成去產能任務，政府強勢情況下任務能完成，此事對市場心態(tài)可能有一定影響。3、16-17去產能任務都很重，也許到18年之后才會有所放松。
對銀行限貸的看法：認為今年銀行限貸抽貸政策非常嚴格，不像以前的“有保有壓”，而是采取“一刀切”。這種情況也使得今年雖然鋼廠利潤較好，但部分產能因資金原因無法復產的情況（大數(shù)估計有一個億產能受影響）。
基本情況：年產能390萬噸左右，以建材為主，包括螺紋和盤螺。
內銷：國內銷售為主，主銷往安徽、江浙，以貿易商為主。據反映，下游接觸貿易商庫存從7、8月份開始增加，當前比4、5月份要多。
利潤：成本比唐山低，螺紋軋制費100元左右。
g20影響：限產30%，8月24-9月7號，逐步恢復正常需要一周左右。
金九銀十看法：認為淡季不淡，旺季不旺，當前價格有些透支，9月可能價格有所下移。不過同時認為價格下移幅度有限，鐵礦來講，當前價下移3-4美元差不多了（55-56美元左右）。
中頻爐看法：認為產量有限，對整體影響較小，市場對它的影響夸大化了。
供應側改革看法：認為一定要重視，再配合環(huán)保，力度很強。
環(huán)保的影響：很嚴格，但公司已考慮到，因此影響不大。
基本情況：年產260萬噸左右，2座高爐，2座轉爐。產品包括鑄管，優(yōu)特鋼等，主要下游包括汽車、機械等。
內銷：提前2個月接單，目前排到10月，接單正常。今年需求和去年差不多，認為前期價格漲受政策影響較大。
出口：每個月1-2萬噸，去年產稍少，主要是產線調整（去年出口25萬噸），出口區(qū)域包括北美、俄羅斯、中東、東南亞、歐洲等。
庫存：30天左右（包括港口和海飄，廠內庫存15天左右），自備焦化廠，焦煤庫存偏低。成品材庫存5000噸左右，一直控制比較少的水平。
金九銀十看法：偏謹慎，認為礦可能略微下降，但降幅有限，震蕩向上。55美元的話會囤點貨。g20結束之際會補礦，目前正在談。
對港口礦看法：港口庫存高，但高品味礦較少。長江流域由于大鋼廠較多，長協(xié)礦數(shù)量較大，直接港口采購的量會少一些，以避免集中采購引發(fā)港口價格階段性暴漲。
供應側改革看法：認為實際情況會比理論上進展差些。產能置換等大部分情況是以小換大。
環(huán)保的看法：認為現(xiàn)在能開的鋼廠環(huán)保設施都算可以。另外認為環(huán)保力度很大且會持續(xù)。
對銀行限貸的看法：明顯感覺到今年信貸收緊。
基本情況：廠區(qū)原本分兩個，目前只剩一個，產能200萬噸。產品包括螺紋，盤螺，高線。
定價：視市場情況而定，尤其重視當天銷售量，關注鋼聯(lián)每天的237家銷售統(tǒng)計，重視大數(shù)據。
金九銀十看法：相對看好九月，不過假如九月銷量增加，價格穩(wěn)中有升，可能使得十月份存量增加，而國慶長假需求有一定影響，可能使得十月表現(xiàn)弱于九月。呈現(xiàn)淡季不淡，旺季不旺的格局。
中頻爐看法：認為不在統(tǒng)計數(shù)據之中，電爐占總產能的10%左右，意味著國家實際產能不是12億，而是12-14億，實際產量也不是8億，而是8.5-9億。
對某大型鋼廠9月上旬上調30元的看法：認為可能和杭州庫存快速上升情況有關，擔心g20之后杭州出現(xiàn)拋售行為，因此逆市提價穩(wěn)定價格。另外認為未來大型鋼廠定價的影響力會下降。
基本情況：上市公司，產能千萬噸級。五座大高爐。產品五大類，板材占50%，螺紋占15%。
產量：20xx年粗鋼產量860萬噸。今年上半年粗鋼產量440萬噸。因為有利潤，產量比去年稍多。
出口：上半年40萬噸（歷年同期最多），以往出口做的較少，認為今年出口環(huán)境并不好。
利潤：上半年利潤1.6億。
庫存：流轉庫存超10萬噸，屬于偏多水平。焦炭部分自產（40%左右，13萬噸/月），其余外采17-18萬噸/月。內礦使用占比10%左右（自有礦，在安徽地區(qū)，成本60-70美元/干噸），外礦長協(xié)為主。焦炭外購4萬噸左右常備庫存；鐵礦約15天用量（均會隨行情調節(jié)，焦炭最低可以降到2-3萬噸）。
金九銀十看法：略偏空。原因有二，一是g20之后供應會快速釋放；二是需求并沒有太大的回升，比如機械行業(yè)，不過同時也認為地產基建不會太差。
供應側改革看法：有影響，但具體方案還沒確定。
對20xx年看法：對地產相對不太樂觀，但基建仍然看好，認為核心是當前政策對產能的影響程度。
對煤焦的看法：礦山276天推廣力度較大，但影響程度不太好評估。焦化廠受環(huán)保影響較大，尤其是小焦化廠。大型焦化廠本月可能恢復正常，焦化廠本身庫存并不高，焦炭漲價，但下個月如何不好判斷。目前期貨主力貼水太大，焦炭現(xiàn)貨已經超過1400，到11/12月現(xiàn)貨可能和現(xiàn)在的期貨價格差不多，1200多點。9月份焦炭上漲200多，焦炭上漲80-90元。
產量：20xx年粗鋼產量650多萬噸。
內銷：今年接單情況良好。下游中管線情況不太好，不過家電、汽車、基建等需求不錯。
出口：九月份出口比八月份好。
金九銀十看法：認為拐點接近。9月份接單情況感覺難于7,8月。10/11月價格可能被透支了，拐點可能會出現(xiàn)在10/11月，屆時會對銷售政策進行修正，增加外貿量，減少內貿量。如果最終發(fā)現(xiàn)判斷有誤，則計劃延后。
供應側改革看法：供應側改革面臨三大問題：一是稅收；二是銀行貸款；三是就業(yè)及社會治安等?？傮w上認為供應側改革會循序漸進。同時認為有三個政策有悖于供應側改革，一是債轉股的大力實施；二是營改增（為公司每年減負4000-7000萬）；三是社保改革（為公司每年減負4000-5000萬）。
行業(yè)調查報告篇十四
改革開放來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達國家冰箱產業(yè)化進程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標志的.產業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術支撐的高檔冰箱產品為標志的產業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產品的生產工藝和技術水平已和國際水平基本實現(xiàn)了同步。從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。中、小容積電冰箱構成目前城市市場的主體從電冰箱的使用容積來看：使用180l以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180l—250l容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250l以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。
本次問卷調查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無錫商廈是當?shù)乩吓瓢儇浌?，在無錫當?shù)叵M者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下，無錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無錫商廈的家電板塊占到當?shù)厥袌龅?5%，為進一步提升在無錫市場的競爭力，近年來連鎖賣場的激增，內耗大，競爭力強，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢，如服務，成本控制、口碑信譽等優(yōu)勢，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解，在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當?shù)叵M者的認可和信任。
蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進入無錫市區(qū)的是無錫三陽店，在當?shù)赜幸欢ǖ闹?，并被譽為一級門店；蘇寧勝利門3c店于元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國美強勢競爭，市場號召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應有的客流量，向消費者展示了蘇寧的風采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠)與紅星美凱龍合作，市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
永樂電器：無錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經營規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運營成本，其單店凈利潤并不盡如人意；其次，永樂于已被國美收購，遂07年永樂門店預撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費先機，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機；江陰店迫于五星的強勢同樣步履維艱?？v觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
國美電器：無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心，也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域，占市場總容量的12%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達800萬元。
從調查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的，這說明國內品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因為消費者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關性，即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產品，其品牌認知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認知層次，可見品牌認知和品牌偏好是較主觀的。由于消費者對冰箱這樣的高科技產品缺乏判斷依據，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當大的影響因素。消費者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個品牌具有不同特點，哪個品牌技術更尖端，更有信賴感，這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費者面對冰箱，無從判斷哪個牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結果，所以我們的大眾傳播應把“我的聲音”變成消費者的聲音。同樣重要的是售后服務環(huán)節(jié)，讓消費者無后顧之憂，這樣的產品才能站穩(wěn)市場。
行業(yè)調查報告篇十五
（1）社會環(huán)境：隨著社會經濟的發(fā)展，人們的收入水平有了顯著提高，人們對生活的需求已經不僅僅是“解決溫飽問題”，在注重身心健康發(fā)展的同時，也開始追求物質上的滿足。作為物質需求的一部分，飲料占有舉足輕重的地位。
（2）商家環(huán)境：社會生產力的提高以及人們需求的多元化發(fā)展給商家提供了廣闊的消費市場。
（3）個人環(huán)境：大學生生活費用相對較寬裕，具有一定的購買力，飲料市場的多元化發(fā)展給了大學生更加多元化的選擇機會，此外，性別不同，飲料選擇的偏好可能也有所不同。
1研究方法：
（1）調查地區(qū)：湖南師范大學（長沙）天馬學生公寓。
（3）調查方式：問卷調查（問卷見附錄）。
在調查問卷所收集的原始資料的基礎上，我們對調查問卷進行編碼，數(shù)據錄入、統(tǒng)計和制表。然后再詳細深入分析得出結論。
（5）資料處理及數(shù)據分析法：excel軟件。
2數(shù)據分析：
料的人數(shù)的百分比；行百分比表示選擇某種類型飲料的男生（女生）占所有男生（女生）被調查者人數(shù)的百分比）。
女生選擇某種類型飲料的人數(shù)占全體被調查人數(shù)的比例）可以看出，男生女生在選擇飲料類型上有明顯的差異，女生更傾向于選擇乳制品，而男生更傾向于選擇其他類型的飲料。
行業(yè)調查報告篇十六
裝備制造業(yè)商會是8月15日成立的，參加企業(yè)共52家，首屆理事會由1個會長企業(yè)、9個副會長企業(yè)、12個常務理事企業(yè)，及2個名譽會長企業(yè)組成。商會涵蓋了我縣絕大數(shù)規(guī)模以上裝備制造企業(yè)，包括汽車零部件企業(yè)4家，電器力設備企業(yè)3家，電力機具企業(yè)5家，煤機配件企業(yè)14家，鑄造企業(yè)10家，農機配件企業(yè)6家，包裝機械3家，其他7家。
商會成立后，實行每雙月開展一次聯(lián)誼活動的方式交流信息，增進感情，互相激勵，提振信心，資源共享。
從走訪情況看，20xx年我縣裝備制造行業(yè)企業(yè)能夠直面經濟大環(huán)境的不利影響，克服資金和市場的制約，保運轉抓創(chuàng)新，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。
1、汽車零部件企業(yè)受到一定影響較，福漫產銷有所下降，天陽生產平穩(wěn)，正在謀劃改制;。
3、煤機配件企業(yè)前三季度產銷兩旺，四季度以來比較低迷，萬興、潤能、楊壘煤機廠增幅9月份以前曾一度倍增，中業(yè)、鑫源、煤礦機械等重點企業(yè)形勢整體較好;中業(yè)、潤能、煤礦機械等修建了新車間，籌劃了新項目。
7、包裝機械受影響較大，訂單完成后合同方遲遲不提貨，庫存壓力較大;。
另外，福沃等新辦企業(yè)受市場影響未能正常運轉。
1、貨款回籠非常緩慢，資金壓力很大，已經影響到下一步的正常運轉;。
2、融資成本較高，當前金融企業(yè)大多要求生產企業(yè)在擔保公司取得信貸規(guī)模和份額;比如，東鑫公司與**交行談好300萬的意向，但因擔保公司只給其出具200萬的規(guī)模，致使未能完成融資。
3、庫存壓力非常大，大多企業(yè)庫存都超千萬元，宇航包裝庫存近4千萬元;。
4、與大企業(yè)合作較為困難，因種種原因不少企業(yè)特別是煤機配件企業(yè)錯失了與大型煤業(yè)集團合作的機會，現(xiàn)在依靠個人感情維系合作關系，一旦大集團人事發(fā)生變故，后果不可想象。中原電器雖有被國電并購的希望，但由于企業(yè)規(guī)模與國電的意愿差距較大，困難重重。
5、有的企業(yè)(如天陽)受用工因素制約生產線沒有全部開工，有的鑄造企業(yè)甚至采取重復回爐的方式挽留熟練工人。
1、希望政府加大扶持力度，設法為企業(yè)爭取更多的政策性資金;。
4、希望縣委政府拿出更為開明的政策，如把集聚區(qū)外企業(yè)的注冊地址辦成是集聚區(qū)注冊，讓集聚區(qū)外的企業(yè)也能享受產業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)惠政策。
5、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來。
行業(yè)調查報告篇十七
隨著時代的發(fā)展，文化的交流日漸頻繁，人們的很多習慣都受到了外來地區(qū)的影響。人們的飲食習慣也不例外，正發(fā)生著翻天覆地的變化，一個很明顯的現(xiàn)象就是：以前，在中國只有一些少數(shù)民族地區(qū)的人才有喝奶茶的習慣，而現(xiàn)在，大大小小的奶茶店已遍布城市的大街小巷，并逐漸向農村地區(qū)滲透。奶茶為什么這樣受人青睞？就這個問題，筆者選取奶.熊.奶茶作為我的調查樣本，來了解奶茶行業(yè)目前的狀況。
本次調查主要使用了三種分析方法：案例分析法、實地考察法和文獻研究法。本調查以奶熊奶茶作為調查樣本，在網上和報紙上收集了很多關于奶熊奶茶的介紹和報道，并去奶熊奶茶店和其總部——湖南沃德福餐飲管理有限公司進行實地考察。
（一）大學生是奶茶的主要消費群體。
在調查中，筆者發(fā)現(xiàn)奶熊奶茶的開店位置主要是位于大學附近。奶熊目前在全國有318家直營店和加盟店，其中250家是位于大學附近的。奶熊在大學附近開店的比例高達78.6%。由此可以看出，大學生是奶熊奶茶的主要消費群體。而筆者在調查中也了解到公司為奶熊奶茶指定的目標消費群就是白領階層和年輕勢力。其實，中國大部分地區(qū)是沒有喝奶茶的習慣的，人們一般只喝茶，喝茶在老一輩心目中已經根深蒂固，他們不會輕易改變自己的習慣，只有年輕勢力敢于嘗試新鮮事物，追趕潮流。因此，年輕勢力不僅是奶熊奶茶的目標消費群，也是整個奶茶行業(yè)的`目標消費群。大學生又是年輕勢力中最具活力與創(chuàng)新精神的人，他們不僅愿意去消費，同時也有能力去消費，盡管他們不是用自己的錢，父母一般都不會對上學的孩子吝嗇。
（二）時尚、潮流是年輕人喜歡喝奶茶的主要原因。
茶店實地考察時發(fā)現(xiàn)，取名取得很時尚很吸引人的產品會更受消費者青睞，例如奶熊奶茶的經典產品“招牌毒.藥”、“忘情水”等，賣得就比類似名叫“芒果汁”之類的產品好很多。他們中的大多數(shù)都是沖著那個名字去的。奶茶的名字確實能影響到它的銷售，但也不要矯枉過正，過度追求奶茶名稱的新穎，這樣可能會讓消費者不知所云，從而拒絕為所謂創(chuàng)意買單。
（三）奶茶行業(yè)從業(yè)人員的年輕化。
奶茶是一個年輕的行業(yè)，就連奶茶行業(yè)的從業(yè)人員也大多都是年輕人。從奶熊奶茶的工作人員來看，不僅店面的工作人員都很年輕，幾乎全部都是在18-25歲之間，而且公司總部的員工也是非常年輕的，他們全部都是80后和90后。據調查，這并不是公司管理者的刻意為之，而是年輕人選擇奶茶這個年輕的行業(yè)。很多年輕人都很喜歡喝奶茶，他們對奶茶行業(yè)有興趣，而且他們自己是消費者，能從自己的角度來思考消費者的心理。
（四）奶茶的安全問題是整個行業(yè)的隱患。
近幾年，奶制品問題不斷地被曝光，社會上可以說是談“奶”色變。奶茶的主要原料之一就是奶，奶茶的問題也被頻頻曝光，很多媒體報道的焦點主要在“奶茶沒有奶味”、“奶茶是奶精勾兌而成”、“奶茶對人體的身體健康有不良影響”等等一些方面。在公司實地考察的時候，筆者著重咨詢了這方面的問題，該公司負責人表示：每一個做餐飲的對自己所經營的產品的健康安全問題都是特別敏感的，他們必須保證飲食的安全，一家出現(xiàn)問題可能會帶來消費者對整個行業(yè)的不信任，這對行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。更何況，奶茶的問題不是某一家的問題，奶精勾兌是整個行業(yè)的公開的秘密。要想在奶茶行業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去，就必須注重奶茶的健康安全。針對奶茶行業(yè)的現(xiàn)狀，奶熊奶茶提出了0奶精、0果粉的概念。據了解，該公司是國內首家提出這個概念的公司。人們的生活已經離不開奶茶，筆者在此呼吁奶茶經營者把更多的精力放在奶茶的健康上，制作出讓消費者喝得放心的奶茶。
由于調查樣本的單一性，調查的結果可能與奶茶行業(yè)的實際情況有一些出入，因而本次調查只能作為一個參考，不能作為有力的論據。