計劃是為了更好地組織和安排我們的生活和工作。計劃中要包括具體的行動步驟和時間安排，確保執(zhí)行起來更加順利。制定計劃是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵一步，以下范文或許能幫到你。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇一
1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。
2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對沒有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎懲應(yīng)對措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn)：因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)換版、升級為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對原內(nèi)審員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)改版的培訓(xùn)，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細(xì)計劃、準(zhǔn)備報告等，評審?fù)陻M寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上，6月份組織進(jìn)行管理評審工作，并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認(rèn)證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的整改工作。
5、實施持續(xù)改進(jìn)：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和iso/ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)。
6、完善體系文件，加強(qiáng)體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時督促各部門完善第三層次的工作文件，重點在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡化和完善。具體分工是：
1)由管理者代表負(fù)責(zé)新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;。
3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負(fù)責(zé)過程加強(qiáng)監(jiān)督，收集真實有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析是一項重要的工作，也是一門專業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī)，加強(qiáng)公司的統(tǒng)計信息體系建設(shè)，培養(yǎng)、鍛煉隊伍，規(guī)范、完善定期報表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報表制度》，通過批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行。
8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開展以下工作：
a、在年內(nèi)組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準(zhǔn);并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查，必要時組織進(jìn)行質(zhì)量驗證檢驗。
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，會同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國家質(zhì)檢部門，進(jìn)行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過培訓(xùn)，在設(shè)計人員中大力推行田口設(shè)計技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法，提升我們的設(shè)計、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚(yáng)一種敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化，提高員工責(zé)任心。
9、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。(詳見某年《員工培訓(xùn)計劃》)。
10、增強(qiáng)顧客滿意：
營銷部門今年要組織對重點客戶進(jìn)行一次回訪，了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見，考察市場同類產(chǎn)品的趨勢、動態(tài)，調(diào)查主要競爭對手的經(jīng)營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋，要認(rèn)真研究，分類排隊整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實。
11、強(qiáng)化客戶投訴的管理。營銷部門要加強(qiáng)對客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作，明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問題，以減少退貨數(shù)量。必須認(rèn)真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對投訴問題進(jìn)行分類匯總，在1小時之內(nèi)上報技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長牽頭在4-6小時之內(nèi)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內(nèi)給顧客答復(fù)和解釋;在12-14小時之內(nèi)將整改措施的整改指令落實到相關(guān)的責(zé)任部門，落實到設(shè)計、生產(chǎn)現(xiàn)場和包裝工序的直接操作人員，并對執(zhí)行落實情況直接上報、反饋給總經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇二
一、抓好財務(wù)管理制度的修編，做好財務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開，以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心，加強(qiáng)監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設(shè)為中心，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、工資及各項津補(bǔ)貼、技術(shù)機(jī)構(gòu)及協(xié)（學(xué)）會財務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度，確保整體財務(wù)管理工作有章可循。
第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)對全系統(tǒng)財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財務(wù)管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻(xiàn)好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務(wù)管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財務(wù)人員隊伍安全。
二、抓好年度預(yù)、決算編報工作，保證整體財務(wù)穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯，準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。針對全年的工作任務(wù)、目標(biāo)，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認(rèn)真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進(jìn)度與收繳情況，準(zhǔn)確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術(shù)機(jī)構(gòu)積極申報。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報項目，并進(jìn)行可行性論證分析，從中選送一至兩個本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇三
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務(wù)”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職，依法行政，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn)。
全年各項工作要在以下四個方面取得新的進(jìn)展：
（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實《全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗收細(xì)則》，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機(jī)制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進(jìn)試點園區(qū)建設(shè)，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
4、推進(jìn)能源計量和民生計量體系建設(shè)，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠信計量。
（二）扎實抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。
3、堅持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實力。
1、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對于市局“引導(dǎo)第三方檢驗機(jī)構(gòu)開展電梯檢驗”，要及時做好應(yīng)對工作。
2、拓展檢驗市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并加以充分運用，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機(jī)制。
2、以提升服務(wù)能力為抓手，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè)，定期開展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇四
聆聽了x總經(jīng)理的年中工作后，認(rèn)識到技術(shù)質(zhì)量部門上半年實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，為了加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場退貨量，切實抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，爭取實現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價損失低于0.25%，市場投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓(xùn)，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
二、加強(qiáng)出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對產(chǎn)品的出廠的每一道工序責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，再由管理人員檢驗，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達(dá)到100%，有效確保下半年無批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強(qiáng)對涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設(shè)備改造完畢后，要針對涂層工藝的特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強(qiáng)消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識首位，定期開展火災(zāi)隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時，要配齊消防器材，落實防火措施。確保全年部門無安全消防事故發(fā)生。
五、與銷售一起做好市場服務(wù)工作，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于用戶反映強(qiáng)烈，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)對新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車構(gòu)件。從而有效確保每個環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行。
七、開展好營銷技術(shù)組的黨小組工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對黨小組成員教育培訓(xùn)，開展勞動競賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，幫助黨員、職工熟悉新知識，掌握新技能，促進(jìn)各類人才健康成長，增強(qiáng)小組成員的競爭能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識”。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇五
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工，沒有落實到位。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）。
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。
8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒有檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。
二：目前品質(zhì)人員編制。
1：經(jīng)理：1人，組長：2人，領(lǐng)班：1人，客訴：1人。
2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。
共：16人次。
計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對品質(zhì)部各組人員要求。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇六
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理，增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè)，發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。
2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議，從一線教師的教學(xué)實際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時了解教師的需求，征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強(qiáng)對信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促，提高教師的責(zé)任意識，降低設(shè)備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施，進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動，作好每一次記錄。
(3)加強(qiáng)機(jī)房的管理工作，嚴(yán)格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇七
為貫徹落實省、市、縣20__年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神，切實發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用，大力實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動計劃，以細(xì)化任務(wù)，逐級落實責(zé)任，確保完成各項任務(wù)。
一、提升質(zhì)量管理能力。
加強(qiáng)企業(yè)卓越績效、haccp、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運用。加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗檢測等優(yōu)勢，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)。
二、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，開展產(chǎn)品對標(biāo)提升工作。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)原材料、工藝、裝備、檢測等各節(jié)點的技術(shù)進(jìn)步，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級。深化實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。積極推動標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)工作，并通過標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責(zé)任單位：標(biāo)計股，各市場監(jiān)管所)。
(二)提升計量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，加強(qiáng)社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)特點突出的量傳工作。鼓勵大中型企業(yè)提升計量管理水平，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計量，提質(zhì)增效”活動，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計量難點和檢測瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計量專項整治，嚴(yán)厲打擊計量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、計量所，各市場監(jiān)管所)。
(三)開展檢驗檢測服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點，強(qiáng)化檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報科技進(jìn)步獎、科技計劃項目。結(jié)合強(qiáng)檢計量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織參加全市計量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計股，各市場監(jiān)管所)。
三、做好品牌培育工作。
深入實施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、天府質(zhì)量獎、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級，實行動態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國質(zhì)量獎、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標(biāo)股、標(biāo)計股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)。
四、全力保障“四大”質(zhì)量安全。
(一)食品質(zhì)量安全。落實“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進(jìn)食品經(jīng)營風(fēng)險分級管理，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險分級規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報告率達(dá)100%。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)。
(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險藥械化重點品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品風(fēng)險隱患排查和問題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項行動。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測哨點建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)。
(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶、公共場所電梯、重點建設(shè)項目起重機(jī)械為重點開展專項整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量。(責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場監(jiān)管所)。
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險高、可能出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項整治，及時掌握企業(yè)的基本運營情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗和出廠檢驗關(guān)口，對可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險隱患的企業(yè)實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故。縣域內(nèi)抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所，各市場監(jiān)管所)。
五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革。
放寬準(zhǔn)入門檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等，力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動實現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認(rèn)互用。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場監(jiān)管所)。
六、加大消費維權(quán)力度。
拓展12315“五進(jìn)”、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無理由退貨、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗收指標(biāo)體系。高位推進(jìn)“放心舒心消費城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點8個，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書組，各市場監(jiān)管所)。
七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。
嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料，以及仿造、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買賣認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索。強(qiáng)化不正當(dāng)競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管，落實大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、雙反價格股、綜合執(zhí)法股，各市場監(jiān)管所)。
八、營造良好質(zhì)量氛圍。
組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費者權(quán)益保護(hù)日、“世界計量日”等群眾性質(zhì)量活動，深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、市場、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識。以訓(xùn)代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、標(biāo)計股、消保股，各市場監(jiān)管所)。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標(biāo)：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強(qiáng)檢計量器具周期檢定率達(dá)到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人，對本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于用戶反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)。公司要制定切實可行的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開展群眾性質(zhì)量管理活動。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題，認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標(biāo)，開展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強(qiáng)對小組活動過程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對實施效果進(jìn)行驗證。
（一）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強(qiáng)對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴(yán)格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
6、加強(qiáng)不合格品管理。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。要加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預(yù)防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
（二）定期召開質(zhì)量會議，公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達(dá)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術(shù)，分析當(dāng)前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴(yán)格履行項目開工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關(guān)鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預(yù)防措施。
（五）加強(qiáng)分包方管理。
公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴(yán)格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強(qiáng)檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴(yán)肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計分析，并上報指標(biāo)完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，力求最大限度的達(dá)到顧客滿意。
（七）計量管理。
1、加強(qiáng)計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準(zhǔn)備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應(yīng)的計量基礎(chǔ)性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設(shè)備使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準(zhǔn)不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設(shè)備嚴(yán)禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標(biāo)識；做好新購置測量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準(zhǔn)工作。計量管理人員每月要對本單位進(jìn)行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇九
組織與各參建單位簽訂了《法人授權(quán)書》、《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書》及《2021年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,編制了2021年度質(zhì)量管理工作計劃，本年度對參建單位質(zhì)量行為進(jìn)行了4次質(zhì)量綜合大檢查，1次質(zhì)量專項檢查，接受集團(tuán)公司巡查1次，貴州省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全中心質(zhì)量核查1次，針對檢查存在的問題均已建立整改臺賬并已整改完成且本年度黃家灣公司未出現(xiàn)被上級部門約談的情況。
根據(jù)水利廳及集團(tuán)公司相關(guān)要求，及時組織開展了質(zhì)量月活動及2021質(zhì)量提升專項行動，相關(guān)活動方案及總結(jié)均按要求上報集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
本年度質(zhì)量月報、質(zhì)量管理年度總結(jié)、年度驗收工作總結(jié)及下一年度驗收計劃均已按要求上報集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
截止目前，黃家灣水利樞紐工程質(zhì)量管理體系建立健全、運行有效，未發(fā)生任何質(zhì)量責(zé)任事故，質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)。
2、質(zhì)量驗收情況。
成立了驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和對驗收工作有序調(diào)度下，在各參建各方共同努力下，黃家灣工程順利完成了本年度工程驗收任務(wù)。
本年度計劃驗收1個單位工程，已完成1個單位工程驗收，質(zhì)量評定為優(yōu)良。本年度計劃驗收18個分部工程，已完成18個分部工程驗收，全部合格，其中優(yōu)良18個。
截止目前，本工程累計完成分部工程驗收94個，全部合格，其中優(yōu)良70個，優(yōu)良率。累計完成單位工程驗收9個，全部合格，其中優(yōu)良2個，優(yōu)良率。本工程質(zhì)量評定及驗收結(jié)論均符合規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求，資料齊全，且已按要求報質(zhì)監(jiān)站完成備案。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十
****年年，我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長會議精神，圍繞贛州市“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，提高依法行政水平，熱情服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是加強(qiáng)了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報成功。另外，已將國興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準(zhǔn)。二是對全縣***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書》；三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志，*家大米加工廠通過現(xiàn)場審查?，F(xiàn)正在協(xié)助*家水廠、*家米廠、*家醬油加工廠、*家冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有*家企業(yè)*個產(chǎn)品通過qs認(rèn)證，*家已通過現(xiàn)場審查，*家企業(yè)已經(jīng)申報了qs。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化工作：
*、制定了兩個規(guī)劃。一是《****年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實施規(guī)劃》。
*、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點工作.三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。所有示范點，均制作了示范標(biāo)牌和簡介、示意圖等。
*、做好三項配套建設(shè)。一是檢驗檢測機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)。縣產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認(rèn)證，較好地解決了不具備檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關(guān)。二是紅色旅游項目的配套建設(shè)，豐富了導(dǎo)游詞，并已收集到國際通用的公共圖形標(biāo)識，為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標(biāo)識作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)?，F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
*、完成了五項申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作,國興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作，港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個人稱號。
*、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫；二是計量知識培訓(xùn)班，邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課；三是舉辦了*期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。
*、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作，加強(qiáng)了對列入****年度條碼復(fù)審*家企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證***家、年審***家。
（三）計量工作：
*、加強(qiáng)了干部職工的思想教育，配合“****”“****”宣傳咨詢與服務(wù)活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。
*、以集貿(mào)市場計量器具的強(qiáng)制檢定為突破口，推動強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺（案）、***臺、地秤**臺，加油機(jī)***臺，血壓計**臺，天平**臺，吊秤*臺。
*、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核，建立的*個社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。
*、加強(qiáng)了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件**起。
*、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國家局對檢測機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可運行情況進(jìn)行抽查。
二、特種設(shè)備監(jiān)察工作。
一年來，我局堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓安全監(jiān)察工作，以監(jiān)察為手段，使用環(huán)節(jié)為重點，遏制事故為目的，確保人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署，開展了拉網(wǎng)式安全大檢查*次，檢查鍋爐**臺、壓力容器**臺、電梯**臺、起重機(jī)械**臺、危險化學(xué)品儲罐*個，充氣（配氣）站*個；二是開展了起重機(jī)械專項整治；三強(qiáng)化了特種設(shè)備操作人員持證上崗工作，舉辦了一期鍋爐操作工培訓(xùn)班，派壓力容器、電梯、起重機(jī)械、蒸汽鍋爐操作人員到市場培訓(xùn)。四完成送檢鋼瓶****只（**月底）。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無證單位制造的“土鍋爐”**臺、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐*臺，未辦理注冊登記、違規(guī)使用壓力容器*臺。督促使用單位及時消除了不安全隱患，確保了特種設(shè)備的安全使用。
三、專項整治工作。
根據(jù)國家整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議的部署和國家檢驗檢疫總局對食品、農(nóng)資、建材三個專項產(chǎn)品整治的安排，結(jié)合我縣實際，我們做了以下工作：
食品打假。
今年，我局對**家糕點、餅干類生產(chǎn)企業(yè)、**家榨油廠**家制酒生產(chǎn)企業(yè)、**家大米生產(chǎn)企業(yè)、**家冷凍飲品類生產(chǎn)企業(yè)、*家醬油生產(chǎn)企業(yè)、*家粉干生產(chǎn)企業(yè)、*家飲料生產(chǎn)企業(yè)、*家沙河粉生產(chǎn)企業(yè)，*家純凈水生產(chǎn)企業(yè)、*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、*家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，*家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。抽取樣品**個。共查獲不合格白酒**件、無食品許可證大米**噸、無食品許可證醬油**件，不合格的飲料**件，無生產(chǎn)日期的冷凍飲品**件，短斤少兩的醬腌菜**件，貨值達(dá)到**萬余元。另外，我局對*家衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進(jìn)行熏蒸，我們對衛(wèi)生筷進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗結(jié)果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留，我局現(xiàn)場查封了有毒衛(wèi)生筷,對衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，并責(zé)令廠家對硫磺殘留進(jìn)行清除。
農(nóng)資打假。
我局在春、夏耕期間組織*名執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對*家生產(chǎn)企業(yè)、**家經(jīng)銷商進(jìn)行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料**個批次計**噸，貨值達(dá)**萬余元。
建材打假。
我局對鋼材、水泥、紅磚進(jìn)行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷戶**家，查獲不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材**噸，貨值達(dá)*萬余元。查獲銷售短斤少兩的水泥案件*起，貨值*萬余元。檢查*家水泥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)*家水泥生產(chǎn)企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對全縣**家紅磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢測，大部分檢測不合格，縣局對不合格企業(yè)進(jìn)行了處罰并要求整改。
四、推進(jìn)依法行政，切實做好法制宣傳教育工作。
（一）行政處罰執(zhí)法主體明確，辦事程序規(guī)范，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產(chǎn)品質(zhì)量、計量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體，依法行使其法定職能，作出行政處罰。對案件的處理按程序依法辦理：從受理到立案審批，從現(xiàn)場調(diào)查取證（包括調(diào)查筆錄）到局案審委員會審理，從下達(dá)告知書、決定書到送達(dá)、再執(zhí)行，寫出結(jié)案報告，案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。
（二）規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴(yán)格按照合法、合理、高效的要求，堅持五項原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當(dāng)、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定，強(qiáng)化了人民群眾的監(jiān)督。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織齊全，實行罰繳分離，完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實好《行政處罰法》，成立了以局長為組長的行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子，并制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》、《行政區(qū)域打假責(zé)任制》，一方面，將執(zhí)法責(zé)任制作為抓業(yè)務(wù)工作的龍頭，把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責(zé)任制，并層層分解，做到責(zé)任到崗，人人有責(zé)。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立局案審委辦公室對行政執(zhí)法責(zé)任制工作的進(jìn)展進(jìn)行檢查，認(rèn)真把關(guān)，使工作落到實處。同時將行政執(zhí)法責(zé)任制的執(zhí)行及工作任務(wù)的完成情況與個人工作實績相結(jié)合，以促使行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高，一年來，我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無一過錯案件，行政執(zhí)法責(zé)任制工作收到了良好的效果，保證了依法行政工作順利開展。同時，我局還實行了罰繳分離制度，做到罰沒款執(zhí)法人員不過手，直接繳到銀行罰沒專戶，從而落實了行政處罰工作的各種體制機(jī)制。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)。
一是按照“三個代表”重要思想和黨的“十六”大、十六屆四中、五中全會決定，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，按照“兩手抓，兩手都要硬”的要求，堅持“以人為本”、堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)。局黨組堅持把思想政治建設(shè)擺在突出的'位置，自覺帶頭學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，召開多次中心學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮黨組會議的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了干部職工為企業(yè)、為消費者、為于都經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識，從而以更加飽滿的熱情投身于質(zhì)監(jiān)事業(yè)。
六、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨組織添活力。
按照《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委制定的《實施條例》，切實做好基層黨建工作，發(fā)揮了機(jī)關(guān)支部的組織、推動作用。嚴(yán)格黨員干部的教育管理，積極開展“三個代表”教育活動，并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員（預(yù)備）*名，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年，得到于都縣委“先進(jìn)基層黨組織”的表彰。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來，我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步加大干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，確保今年反腐倡廉任務(wù)的落實。一是落實了責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，落實了領(lǐng)導(dǎo)重大事項報告制度，全局無違紀(jì)事件發(fā)生；二是充分認(rèn)識頒布實施《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)條例，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象：嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局制定的“五公開、十不準(zhǔn)”、《八嚴(yán)禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部職工的行為；加強(qiáng)對黨員和職工的教育，經(jīng)常開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，引導(dǎo)共產(chǎn)黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從根本上解決好行業(yè)作風(fēng)問題。
八、精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭創(chuàng)市級文明單位。積極開展“送溫曖、獻(xiàn)愛心”和“千名萬戶”走訪慰問活動。充分利用政治學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、工作會議等形式開展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務(wù)員法》等知識培訓(xùn)，從而在全局營造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。今年被評為“贛州市精神文明單位”。
九、宣傳報道、信息報送工作。
今年，我局加大了對質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國質(zhì)量報用稿（頭版頭條）*篇;江西質(zhì)監(jiān)網(wǎng)*篇；在于都電視臺新聞專題欄目播稿**篇；介紹了于都質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，于都質(zhì)監(jiān)工作的動態(tài)，提高了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的社會知名度，激發(fā)了做一名“質(zhì)監(jiān)人”的自豪感，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當(dāng)前存在的主要問題。
當(dāng)前存在的主要問題：一是我局的工作人員的素質(zhì)還有待提高，不太適應(yīng)新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的需要；二是對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，一些企業(yè)和消費者的質(zhì)量意識、計量意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識和法制觀念不強(qiáng)；三是我縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，檔次低，名牌產(chǎn)品少，對無公害食品生產(chǎn)缺乏認(rèn)識；四是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場的狀況未從根本上得到有效遏制，打假治劣任務(wù)還十分艱巨；五是質(zhì)監(jiān)部門還需進(jìn)一步深化改革，加大工作力度，以應(yīng)入世的需要。
明年工作。
*、今年的各項工作雖然取得實效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務(wù)，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認(rèn)真加以分析，全面進(jìn)行研究，好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去，對工作中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn)，使之不再出現(xiàn)。
*、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點，主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場，做到“六個緊貼”，即緊貼政府，對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視和支持；緊貼經(jīng)濟(jì)，圍繞大局抓服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦，上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù)；緊貼市場，加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場，切實維護(hù)企業(yè)、消費者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過實施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十一
（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進(jìn)行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進(jìn)行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查處無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”思想，強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案，實行微機(jī)動態(tài)管理。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達(dá)不到安全要求的，一律不準(zhǔn)運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作。
強(qiáng)化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進(jìn)行，共檢查集貿(mào)市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實施后將進(jìn)一步拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。
3、市場準(zhǔn)入工作。
今年，前五類實施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀(jì)律”、“八項要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實行“一條龍”服務(wù)，同時對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務(wù)。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎(chǔ)工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認(rèn)真”，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。5、6月份，局長親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。
3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。
按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。
三、行風(fēng)建設(shè)工作。
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風(fēng)工作。活動中突出了以下幾個特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風(fēng)動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風(fēng)活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動員誓師大會。二是及時承諾，嚴(yán)格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內(nèi)容。此后，對照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實，并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認(rèn)真開展“三個面向”活動，開通服務(wù)企業(yè)直通車，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實效，我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項保證措施，并出臺了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風(fēng)活動順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風(fēng)監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務(wù)、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光；進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力，方法得當(dāng)，至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務(wù)群眾的亮點。
四、存在的問題。
一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實現(xiàn)“兩大突破”完成六項重點工作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略強(qiáng)化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設(shè)步伐組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上大力推行“陽光行政”全面貫徹實施《行政許可法》在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報務(wù)；制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，并按計劃擴(kuò)大示范基地規(guī)模。
2、計量工作。進(jìn)一步提高計量器具的檢定覆蓋率，加油機(jī)、醫(yī)用計量器具、糧食收購計量器具受檢率達(dá)到100%，開展集貿(mào)市嘗加油站專項整治，嚴(yán)厲打擊計量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒有檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗關(guān)系；二是加大對涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點，沒收制假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點設(shè)備開展整治工作，加大設(shè)備檢驗覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
6、宣傳工作。一是在電視臺開辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開展質(zhì)量知識進(jìn)萬家活動，幫助群眾提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)識假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十二
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)主管部門規(guī)定的地方標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，力爭實現(xiàn)如下目標(biāo)：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和工程技術(shù)人員重點管理與交叉檢查學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),工程技術(shù)科要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責(zé)任人，確定管理職責(zé)，形成目標(biāo)、責(zé)任管理體系，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。在項目建設(shè)過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于業(yè)主反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的工程將一查到底，對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強(qiáng)對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當(dāng)一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項目服務(wù)工作。項目開工前，根據(jù)工程規(guī)模為項目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十三
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。
二是強(qiáng)化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細(xì)化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強(qiáng)化支模架專項整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。
二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。
五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十四
嚴(yán)格落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。
二、切實抓好兩個安全。
督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險隱患控制到最低點。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。
三、維護(hù)百姓合法權(quán)益。
圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。
四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。
一是積極籌備計量建標(biāo)擴(kuò)項，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計量建標(biāo)工作，計量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項;二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。
五、扎實推進(jìn)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準(zhǔn)”為抓手，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十五
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員，其實應(yīng)該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇一
1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。
2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標(biāo)分解計劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門，作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門，對沒有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎懲應(yīng)對措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn)：因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)換版、升級為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對原內(nèi)審員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)改版的培訓(xùn)，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評審工作，包括制定詳細(xì)計劃、準(zhǔn)備報告等，評審?fù)陻M寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上，6月份組織進(jìn)行管理評審工作，并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認(rèn)證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的整改工作。
5、實施持續(xù)改進(jìn)：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和iso/ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)。
6、完善體系文件，加強(qiáng)體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時完善質(zhì)量手冊和程序文件，同時督促各部門完善第三層次的工作文件，重點在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡化和完善。具體分工是：
1)由管理者代表負(fù)責(zé)新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;。
3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負(fù)責(zé)過程加強(qiáng)監(jiān)督，收集真實有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析是一項重要的工作，也是一門專業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī)，加強(qiáng)公司的統(tǒng)計信息體系建設(shè)，培養(yǎng)、鍛煉隊伍，規(guī)范、完善定期報表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報表制度》，通過批準(zhǔn)后下達(dá)各部門執(zhí)行。
8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開展以下工作：
a、在年內(nèi)組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準(zhǔn);并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查，必要時組織進(jìn)行質(zhì)量驗證檢驗。
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，會同技術(shù)部組織對產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗，將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國家質(zhì)檢部門，進(jìn)行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過培訓(xùn)，在設(shè)計人員中大力推行田口設(shè)計技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法，提升我們的設(shè)計、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚(yáng)一種敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化，提高員工責(zé)任心。
9、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。(詳見某年《員工培訓(xùn)計劃》)。
10、增強(qiáng)顧客滿意：
營銷部門今年要組織對重點客戶進(jìn)行一次回訪，了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見，考察市場同類產(chǎn)品的趨勢、動態(tài)，調(diào)查主要競爭對手的經(jīng)營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋，要認(rèn)真研究，分類排隊整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實。
11、強(qiáng)化客戶投訴的管理。營銷部門要加強(qiáng)對客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作，明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問題，以減少退貨數(shù)量。必須認(rèn)真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對投訴問題進(jìn)行分類匯總，在1小時之內(nèi)上報技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長牽頭在4-6小時之內(nèi)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內(nèi)給顧客答復(fù)和解釋;在12-14小時之內(nèi)將整改措施的整改指令落實到相關(guān)的責(zé)任部門，落實到設(shè)計、生產(chǎn)現(xiàn)場和包裝工序的直接操作人員，并對執(zhí)行落實情況直接上報、反饋給總經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇二
一、抓好財務(wù)管理制度的修編，做好財務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開，以制定、修訂整體財務(wù)管理制度為核心，加強(qiáng)監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財經(jīng)管理制度體系，實現(xiàn)對財與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設(shè)為中心，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對歷年來制訂的財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行梳理，針對市局近幾年來出臺的各項財務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點對固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費報銷、票據(jù)管理、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、工資及各項津補(bǔ)貼、技術(shù)機(jī)構(gòu)及協(xié)（學(xué)）會財務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計制度八個方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》,形成綜合財務(wù)管理制度，確保整體財務(wù)管理工作有章可循。
第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)對全系統(tǒng)財務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)工作人員財經(jīng)法規(guī)意識，提高財務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財務(wù)管理實踐中疑難問題的能力，更充分的發(fā)揮財務(wù)人員的管財、理財職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻(xiàn)好策。擬邀請市檢察院、市審計局的同志開辦財務(wù)管理講座，重點就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費制度、政府采購制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對全系統(tǒng)的財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財務(wù)人員隊伍安全。
二、抓好年度預(yù)、決算編報工作，保證整體財務(wù)穩(wěn)健運行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯，準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。
三、抓好各項報表的編報工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。針對全年的工作任務(wù)、目標(biāo)，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認(rèn)真統(tǒng)計、匯總、分析每月三項收入的創(chuàng)收進(jìn)度與收繳情況，準(zhǔn)確放映全系統(tǒng)各項收費情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)原有工作力度。加大對各項裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時做好固定資產(chǎn)購買、處置的申報、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長。
五、抓好科研項目的申報工作，鼓勵各級技術(shù)機(jī)構(gòu)積極申報。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報項目，并進(jìn)行可行性論證分析，從中選送一至兩個本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項目申報省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇三
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū)；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個服務(wù)”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職，依法行政，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn)。
全年各項工作要在以下四個方面取得新的進(jìn)展：
（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門，全面落實《全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗收細(xì)則》，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機(jī)制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”，鼓勵和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進(jìn)試點園區(qū)建設(shè)，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
4、推進(jìn)能源計量和民生計量體系建設(shè)，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動，在中關(guān)村廣場步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠信計量。
（二）扎實抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。
3、堅持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實力。
1、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對于市局“引導(dǎo)第三方檢驗機(jī)構(gòu)開展電梯檢驗”，要及時做好應(yīng)對工作。
2、拓展檢驗市場，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并加以充分運用，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對投訴舉報開展定期分析，建立投訴舉報研判和會商機(jī)制。
2、以提升服務(wù)能力為抓手，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè)，定期開展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇四
聆聽了x總經(jīng)理的年中工作后，認(rèn)識到技術(shù)質(zhì)量部門上半年實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，為了加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場退貨量，切實抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，爭取實現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價損失低于0.25%，市場投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓(xùn)，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
二、加強(qiáng)出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對產(chǎn)品的出廠的每一道工序責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，再由管理人員檢驗，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達(dá)到100%，有效確保下半年無批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強(qiáng)對涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設(shè)備改造完畢后，要針對涂層工藝的特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強(qiáng)消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識首位，定期開展火災(zāi)隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時，要配齊消防器材，落實防火措施。確保全年部門無安全消防事故發(fā)生。
五、與銷售一起做好市場服務(wù)工作，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于用戶反映強(qiáng)烈，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)對新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車構(gòu)件。從而有效確保每個環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行。
七、開展好營銷技術(shù)組的黨小組工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對黨小組成員教育培訓(xùn)，開展勞動競賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，幫助黨員、職工熟悉新知識，掌握新技能，促進(jìn)各類人才健康成長，增強(qiáng)小組成員的競爭能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識”。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇五
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工，沒有落實到位。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）。
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。
8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒有檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。
二：目前品質(zhì)人員編制。
1：經(jīng)理：1人，組長：2人，領(lǐng)班：1人，客訴：1人。
2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。
共：16人次。
計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對品質(zhì)部各組人員要求。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇六
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理，增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè)，發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。
2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會議，從一線教師的教學(xué)實際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時了解教師的需求，征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強(qiáng)對信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促，提高教師的責(zé)任意識，降低設(shè)備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施，進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動，作好每一次記錄。
(3)加強(qiáng)機(jī)房的管理工作，嚴(yán)格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇七
為貫徹落實省、市、縣20__年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神，切實發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用，大力實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動計劃，以細(xì)化任務(wù)，逐級落實責(zé)任，確保完成各項任務(wù)。
一、提升質(zhì)量管理能力。
加強(qiáng)企業(yè)卓越績效、haccp、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運用。加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗檢測等優(yōu)勢，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)。
二、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，開展產(chǎn)品對標(biāo)提升工作。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)原材料、工藝、裝備、檢測等各節(jié)點的技術(shù)進(jìn)步，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級。深化實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。積極推動標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)工作，并通過標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責(zé)任單位：標(biāo)計股，各市場監(jiān)管所)。
(二)提升計量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，加強(qiáng)社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)特點突出的量傳工作。鼓勵大中型企業(yè)提升計量管理水平，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計量，提質(zhì)增效”活動，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計量難點和檢測瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計量專項整治，嚴(yán)厲打擊計量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、計量所，各市場監(jiān)管所)。
(三)開展檢驗檢測服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點，強(qiáng)化檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報科技進(jìn)步獎、科技計劃項目。結(jié)合強(qiáng)檢計量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織參加全市計量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計股，各市場監(jiān)管所)。
三、做好品牌培育工作。
深入實施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、天府質(zhì)量獎、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級，實行動態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國質(zhì)量獎、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標(biāo)股、標(biāo)計股、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)。
四、全力保障“四大”質(zhì)量安全。
(一)食品質(zhì)量安全。落實“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進(jìn)食品經(jīng)營風(fēng)險分級管理，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險分級規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報告率達(dá)100%。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)。
(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險藥械化重點品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品風(fēng)險隱患排查和問題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項行動。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測哨點建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股，各市場監(jiān)管所)。
(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶、公共場所電梯、重點建設(shè)項目起重機(jī)械為重點開展專項整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量。(責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場監(jiān)管所)。
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險高、可能出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項整治，及時掌握企業(yè)的基本運營情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗和出廠檢驗關(guān)口，對可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險隱患的企業(yè)實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故。縣域內(nèi)抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所，各市場監(jiān)管所)。
五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革。
放寬準(zhǔn)入門檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等，力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動實現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認(rèn)互用。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場監(jiān)管所)。
六、加大消費維權(quán)力度。
拓展12315“五進(jìn)”、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無理由退貨、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗收指標(biāo)體系。高位推進(jìn)“放心舒心消費城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點8個，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書組，各市場監(jiān)管所)。
七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。
嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料，以及仿造、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買賣認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索。強(qiáng)化不正當(dāng)競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管，落實大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計股、雙反價格股、綜合執(zhí)法股，各市場監(jiān)管所)。
八、營造良好質(zhì)量氛圍。
組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費者權(quán)益保護(hù)日、“世界計量日”等群眾性質(zhì)量活動，深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、市場、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識。以訓(xùn)代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、標(biāo)計股、消保股，各市場監(jiān)管所)。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標(biāo)：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強(qiáng)檢計量器具周期檢定率達(dá)到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人，對本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于用戶反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)。公司要制定切實可行的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開展群眾性質(zhì)量管理活動。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題，認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標(biāo)，開展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。要加強(qiáng)對小組活動過程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對實施效果進(jìn)行驗證。
（一）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強(qiáng)對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過程控制。公司要嚴(yán)格按照f版（中心管理）體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
6、加強(qiáng)不合格品管理。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。要加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術(shù)找出存在的問題，及時采取預(yù)防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
（二）定期召開質(zhì)量會議，公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達(dá)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術(shù)，分析當(dāng)前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴(yán)格履行項目開工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關(guān)鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預(yù)防措施。
（五）加強(qiáng)分包方管理。
公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴(yán)格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強(qiáng)檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴(yán)肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計分析，并上報指標(biāo)完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，力求最大限度的達(dá)到顧客滿意。
（七）計量管理。
1、加強(qiáng)計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準(zhǔn)備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應(yīng)的計量基礎(chǔ)性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設(shè)備使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準(zhǔn)不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設(shè)備嚴(yán)禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標(biāo)識；做好新購置測量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準(zhǔn)工作。計量管理人員每月要對本單位進(jìn)行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇九
組織與各參建單位簽訂了《法人授權(quán)書》、《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書》及《2021年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,編制了2021年度質(zhì)量管理工作計劃，本年度對參建單位質(zhì)量行為進(jìn)行了4次質(zhì)量綜合大檢查，1次質(zhì)量專項檢查，接受集團(tuán)公司巡查1次，貴州省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全中心質(zhì)量核查1次，針對檢查存在的問題均已建立整改臺賬并已整改完成且本年度黃家灣公司未出現(xiàn)被上級部門約談的情況。
根據(jù)水利廳及集團(tuán)公司相關(guān)要求，及時組織開展了質(zhì)量月活動及2021質(zhì)量提升專項行動，相關(guān)活動方案及總結(jié)均按要求上報集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
本年度質(zhì)量月報、質(zhì)量管理年度總結(jié)、年度驗收工作總結(jié)及下一年度驗收計劃均已按要求上報集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
截止目前，黃家灣水利樞紐工程質(zhì)量管理體系建立健全、運行有效，未發(fā)生任何質(zhì)量責(zé)任事故，質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)。
2、質(zhì)量驗收情況。
成立了驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和對驗收工作有序調(diào)度下，在各參建各方共同努力下，黃家灣工程順利完成了本年度工程驗收任務(wù)。
本年度計劃驗收1個單位工程，已完成1個單位工程驗收，質(zhì)量評定為優(yōu)良。本年度計劃驗收18個分部工程，已完成18個分部工程驗收，全部合格，其中優(yōu)良18個。
截止目前，本工程累計完成分部工程驗收94個，全部合格，其中優(yōu)良70個，優(yōu)良率。累計完成單位工程驗收9個，全部合格，其中優(yōu)良2個，優(yōu)良率。本工程質(zhì)量評定及驗收結(jié)論均符合規(guī)范及設(shè)計技術(shù)要求，資料齊全，且已按要求報質(zhì)監(jiān)站完成備案。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十
****年年，我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長會議精神，圍繞贛州市“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，提高依法行政水平，熱情服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是加強(qiáng)了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報成功。另外，已將國興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準(zhǔn)。二是對全縣***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書》；三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志，*家大米加工廠通過現(xiàn)場審查?，F(xiàn)正在協(xié)助*家水廠、*家米廠、*家醬油加工廠、*家冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有*家企業(yè)*個產(chǎn)品通過qs認(rèn)證，*家已通過現(xiàn)場審查，*家企業(yè)已經(jīng)申報了qs。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化工作：
*、制定了兩個規(guī)劃。一是《****年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實施規(guī)劃》。
*、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點工作.三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。所有示范點，均制作了示范標(biāo)牌和簡介、示意圖等。
*、做好三項配套建設(shè)。一是檢驗檢測機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)。縣產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認(rèn)證，較好地解決了不具備檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關(guān)。二是紅色旅游項目的配套建設(shè)，豐富了導(dǎo)游詞，并已收集到國際通用的公共圖形標(biāo)識，為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標(biāo)識作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)?，F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
*、完成了五項申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作,國興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作，港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個人稱號。
*、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫；二是計量知識培訓(xùn)班，邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課；三是舉辦了*期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。
*、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作，加強(qiáng)了對列入****年度條碼復(fù)審*家企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證***家、年審***家。
（三）計量工作：
*、加強(qiáng)了干部職工的思想教育，配合“****”“****”宣傳咨詢與服務(wù)活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。
*、以集貿(mào)市場計量器具的強(qiáng)制檢定為突破口，推動強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺（案）、***臺、地秤**臺，加油機(jī)***臺，血壓計**臺，天平**臺，吊秤*臺。
*、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核，建立的*個社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。
*、加強(qiáng)了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件**起。
*、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國家局對檢測機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可運行情況進(jìn)行抽查。
二、特種設(shè)備監(jiān)察工作。
一年來，我局堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓安全監(jiān)察工作，以監(jiān)察為手段，使用環(huán)節(jié)為重點，遏制事故為目的，確保人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署，開展了拉網(wǎng)式安全大檢查*次，檢查鍋爐**臺、壓力容器**臺、電梯**臺、起重機(jī)械**臺、危險化學(xué)品儲罐*個，充氣（配氣）站*個；二是開展了起重機(jī)械專項整治；三強(qiáng)化了特種設(shè)備操作人員持證上崗工作，舉辦了一期鍋爐操作工培訓(xùn)班，派壓力容器、電梯、起重機(jī)械、蒸汽鍋爐操作人員到市場培訓(xùn)。四完成送檢鋼瓶****只（**月底）。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無證單位制造的“土鍋爐”**臺、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐*臺，未辦理注冊登記、違規(guī)使用壓力容器*臺。督促使用單位及時消除了不安全隱患，確保了特種設(shè)備的安全使用。
三、專項整治工作。
根據(jù)國家整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議的部署和國家檢驗檢疫總局對食品、農(nóng)資、建材三個專項產(chǎn)品整治的安排，結(jié)合我縣實際，我們做了以下工作：
食品打假。
今年，我局對**家糕點、餅干類生產(chǎn)企業(yè)、**家榨油廠**家制酒生產(chǎn)企業(yè)、**家大米生產(chǎn)企業(yè)、**家冷凍飲品類生產(chǎn)企業(yè)、*家醬油生產(chǎn)企業(yè)、*家粉干生產(chǎn)企業(yè)、*家飲料生產(chǎn)企業(yè)、*家沙河粉生產(chǎn)企業(yè)，*家純凈水生產(chǎn)企業(yè)、*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、*家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，*家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。抽取樣品**個。共查獲不合格白酒**件、無食品許可證大米**噸、無食品許可證醬油**件，不合格的飲料**件，無生產(chǎn)日期的冷凍飲品**件，短斤少兩的醬腌菜**件，貨值達(dá)到**萬余元。另外，我局對*家衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進(jìn)行熏蒸，我們對衛(wèi)生筷進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗結(jié)果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留，我局現(xiàn)場查封了有毒衛(wèi)生筷,對衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，并責(zé)令廠家對硫磺殘留進(jìn)行清除。
農(nóng)資打假。
我局在春、夏耕期間組織*名執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對*家生產(chǎn)企業(yè)、**家經(jīng)銷商進(jìn)行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料**個批次計**噸，貨值達(dá)**萬余元。
建材打假。
我局對鋼材、水泥、紅磚進(jìn)行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷戶**家，查獲不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材**噸，貨值達(dá)*萬余元。查獲銷售短斤少兩的水泥案件*起，貨值*萬余元。檢查*家水泥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)*家水泥生產(chǎn)企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對全縣**家紅磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢測，大部分檢測不合格，縣局對不合格企業(yè)進(jìn)行了處罰并要求整改。
四、推進(jìn)依法行政，切實做好法制宣傳教育工作。
（一）行政處罰執(zhí)法主體明確，辦事程序規(guī)范，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產(chǎn)品質(zhì)量、計量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體，依法行使其法定職能，作出行政處罰。對案件的處理按程序依法辦理：從受理到立案審批，從現(xiàn)場調(diào)查取證（包括調(diào)查筆錄）到局案審委員會審理，從下達(dá)告知書、決定書到送達(dá)、再執(zhí)行，寫出結(jié)案報告，案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。
（二）規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴(yán)格按照合法、合理、高效的要求，堅持五項原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當(dāng)、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定，強(qiáng)化了人民群眾的監(jiān)督。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織齊全，實行罰繳分離，完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實好《行政處罰法》，成立了以局長為組長的行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子，并制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》、《行政區(qū)域打假責(zé)任制》，一方面，將執(zhí)法責(zé)任制作為抓業(yè)務(wù)工作的龍頭，把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責(zé)任制，并層層分解，做到責(zé)任到崗，人人有責(zé)。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立局案審委辦公室對行政執(zhí)法責(zé)任制工作的進(jìn)展進(jìn)行檢查，認(rèn)真把關(guān)，使工作落到實處。同時將行政執(zhí)法責(zé)任制的執(zhí)行及工作任務(wù)的完成情況與個人工作實績相結(jié)合，以促使行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高，一年來，我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無一過錯案件，行政執(zhí)法責(zé)任制工作收到了良好的效果，保證了依法行政工作順利開展。同時，我局還實行了罰繳分離制度，做到罰沒款執(zhí)法人員不過手，直接繳到銀行罰沒專戶，從而落實了行政處罰工作的各種體制機(jī)制。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)。
一是按照“三個代表”重要思想和黨的“十六”大、十六屆四中、五中全會決定，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，按照“兩手抓，兩手都要硬”的要求，堅持“以人為本”、堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)。局黨組堅持把思想政治建設(shè)擺在突出的'位置，自覺帶頭學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，召開多次中心學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮黨組會議的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了干部職工為企業(yè)、為消費者、為于都經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識，從而以更加飽滿的熱情投身于質(zhì)監(jiān)事業(yè)。
六、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨組織添活力。
按照《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委制定的《實施條例》，切實做好基層黨建工作，發(fā)揮了機(jī)關(guān)支部的組織、推動作用。嚴(yán)格黨員干部的教育管理，積極開展“三個代表”教育活動，并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員（預(yù)備）*名，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年，得到于都縣委“先進(jìn)基層黨組織”的表彰。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來，我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步加大干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，確保今年反腐倡廉任務(wù)的落實。一是落實了責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，落實了領(lǐng)導(dǎo)重大事項報告制度，全局無違紀(jì)事件發(fā)生；二是充分認(rèn)識頒布實施《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)條例，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象：嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局制定的“五公開、十不準(zhǔn)”、《八嚴(yán)禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部職工的行為；加強(qiáng)對黨員和職工的教育，經(jīng)常開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，引導(dǎo)共產(chǎn)黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從根本上解決好行業(yè)作風(fēng)問題。
八、精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭創(chuàng)市級文明單位。積極開展“送溫曖、獻(xiàn)愛心”和“千名萬戶”走訪慰問活動。充分利用政治學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、工作會議等形式開展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務(wù)員法》等知識培訓(xùn)，從而在全局營造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。今年被評為“贛州市精神文明單位”。
九、宣傳報道、信息報送工作。
今年，我局加大了對質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國質(zhì)量報用稿（頭版頭條）*篇;江西質(zhì)監(jiān)網(wǎng)*篇；在于都電視臺新聞專題欄目播稿**篇；介紹了于都質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，于都質(zhì)監(jiān)工作的動態(tài)，提高了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的社會知名度，激發(fā)了做一名“質(zhì)監(jiān)人”的自豪感，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當(dāng)前存在的主要問題。
當(dāng)前存在的主要問題：一是我局的工作人員的素質(zhì)還有待提高，不太適應(yīng)新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的需要；二是對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，一些企業(yè)和消費者的質(zhì)量意識、計量意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識和法制觀念不強(qiáng)；三是我縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，檔次低，名牌產(chǎn)品少，對無公害食品生產(chǎn)缺乏認(rèn)識；四是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場的狀況未從根本上得到有效遏制，打假治劣任務(wù)還十分艱巨；五是質(zhì)監(jiān)部門還需進(jìn)一步深化改革，加大工作力度，以應(yīng)入世的需要。
明年工作。
*、今年的各項工作雖然取得實效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務(wù)，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認(rèn)真加以分析，全面進(jìn)行研究，好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去，對工作中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn)，使之不再出現(xiàn)。
*、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點，主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場，做到“六個緊貼”，即緊貼政府，對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視和支持；緊貼經(jīng)濟(jì)，圍繞大局抓服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦，上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù)；緊貼市場，加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場，切實維護(hù)企業(yè)、消費者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過實施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十一
（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃，對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進(jìn)行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷單位16家，對9個品種的28個批次商品進(jìn)行檢驗，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化管理，對23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案；為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查處無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書132個，年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”思想，強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案，實行微機(jī)動態(tài)管理。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗工作力度，檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度，達(dá)不到安全要求的，一律不準(zhǔn)運行。大力開展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測站，現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作。
強(qiáng)化市場治理整頓工作。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進(jìn)行，共檢查集貿(mào)市場8個，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實施后將進(jìn)一步拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實驗室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。
3、市場準(zhǔn)入工作。
今年，前五類實施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育，提高隊伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀(jì)律”、“八項要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時，根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項工作，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個面向”活動的開展，開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實行“一條龍”服務(wù)，同時對縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動上門服務(wù)。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎(chǔ)工作抓起，不搞拔苗助長式的幫扶；二是做到“認(rèn)真”，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項工作落在實處。5、6月份，局長親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。
3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。
按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點、媒體關(guān)注的焦點、群眾關(guān)注的熱點為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。
三、行風(fēng)建設(shè)工作。
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署，我局全面深入地開展了民主評議行風(fēng)工作。活動中突出了以下幾個特點：一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作，落實一個“快”字。市局行風(fēng)動員誓師大會后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風(fēng)活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動員誓師大會。二是及時承諾，嚴(yán)格踐諾，體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求，向社會承諾了十項內(nèi)容。此后，對照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實，并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。三是認(rèn)真開展“三個面向”活動，開通服務(wù)企業(yè)直通車，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中，對輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實效，我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項保證措施，并出臺了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風(fēng)活動順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督，開門評議，明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風(fēng)監(jiān)督員，對我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督；同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人，了解服務(wù)、執(zhí)法情況；向社會發(fā)放征求意見表120余份，廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，面對面接受咨詢，聽取意見、建議。會上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光；進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力，方法得當(dāng)，至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時，由于“三個面向”活動開展得深入扎實，“三個面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務(wù)群眾的亮點。
四、存在的問題。
一年來，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實現(xiàn)“兩大突破”完成六項重點工作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略強(qiáng)化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設(shè)步伐組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上大力推行“陽光行政”全面貫徹實施《行政許可法》在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報務(wù)；制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，并按計劃擴(kuò)大示范基地規(guī)模。
2、計量工作。進(jìn)一步提高計量器具的檢定覆蓋率，加油機(jī)、醫(yī)用計量器具、糧食收購計量器具受檢率達(dá)到100%，開展集貿(mào)市嘗加油站專項整治，嚴(yán)厲打擊計量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒有檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗關(guān)系；二是加大對涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點，沒收制假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點設(shè)備開展整治工作，加大設(shè)備檢驗覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
6、宣傳工作。一是在電視臺開辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開展質(zhì)量知識進(jìn)萬家活動，幫助群眾提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)識假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十二
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)主管部門規(guī)定的地方標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，力爭實現(xiàn)如下目標(biāo)：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點。結(jié)合公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和工程技術(shù)人員重點管理與交叉檢查學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理模式，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個新臺階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),工程技術(shù)科要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點必須進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責(zé)任人，確定管理職責(zé)，形成目標(biāo)、責(zé)任管理體系，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。在項目建設(shè)過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重業(yè)主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對于業(yè)主反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的工程將一查到底，對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強(qiáng)對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當(dāng)一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項目服務(wù)工作。項目開工前，根據(jù)工程規(guī)模為項目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十三
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機(jī)制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。
二是強(qiáng)化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細(xì)化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強(qiáng)化支模架專項整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。
二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。
五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開展文明施工專項治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十四
嚴(yán)格落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-、》，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。
二、切實抓好兩個安全。
督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險隱患控制到最低點。加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。
三、維護(hù)百姓合法權(quán)益。
圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。
四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。
一是積極籌備計量建標(biāo)擴(kuò)項，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計量建標(biāo)工作，計量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項;二是謀劃與國家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務(wù)輸出。
五、扎實推進(jìn)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準(zhǔn)”為抓手，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十五
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員，其實應(yīng)該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。