計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的生活和工作。計(jì)劃中要包括具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排，確保執(zhí)行起來(lái)更加順利。制定計(jì)劃是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵一步，以下范文或許能幫到你。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇一
1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書(shū)》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。
2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門(mén)，作為公司考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門(mén)上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)，對(duì)沒(méi)有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎(jiǎng)懲應(yīng)對(duì)措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn)：因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)換版、升級(jí)為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書(shū)已經(jīng)作廢。因此，計(jì)劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)原內(nèi)審員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)改版的培訓(xùn)，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評(píng)審工作，包括制定詳細(xì)計(jì)劃、準(zhǔn)備報(bào)告等，評(píng)審?fù)陻M寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。計(jì)劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上，6月份組織進(jìn)行管理評(píng)審工作，并力爭(zhēng)在6-7月份協(xié)助北京方圓認(rèn)證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改工作。
5、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：在某年6月份完成管理評(píng)審工作后，針對(duì)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和iso/ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫(xiě)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，修訂和編寫(xiě)第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)。
6、完善體系文件，加強(qiáng)體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，同時(shí)督促各部門(mén)完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。具體分工是：
1)由管理者代表負(fù)責(zé)新版《質(zhì)量手冊(cè)》文件的起草、修改工作;。
3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，收集真實(shí)有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的改善。也希望各部門(mén)大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)重要的工作，也是一門(mén)專業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī)，加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)信息體系建設(shè)，培養(yǎng)、鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范、完善定期報(bào)表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報(bào)表制度》，通過(guò)批準(zhǔn)后下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。
8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作的前提下，積極開(kāi)展以下工作：
a、在年內(nèi)組織對(duì)所有計(jì)量、檢驗(yàn)器具送國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準(zhǔn);并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查，必要時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證檢驗(yàn)。
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，會(huì)同技術(shù)部組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)，進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，取得試驗(yàn)報(bào)告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過(guò)培訓(xùn)，在設(shè)計(jì)人員中大力推行田口設(shè)計(jì)技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法，提升我們的設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚(yáng)一種敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化，提高員工責(zé)任心。
9、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。(詳見(jiàn)某年《員工培訓(xùn)計(jì)劃》)。
10、增強(qiáng)顧客滿意：
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年要組織對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次回訪，了解、征詢客戶對(duì)我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類產(chǎn)品的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)，調(diào)查主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)做法。對(duì)顧客的抱怨、意見(jiàn)和反饋，要認(rèn)真研究，分類排隊(duì)整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項(xiàng)解決落實(shí)。
11、強(qiáng)化客戶投訴的管理。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作，明確對(duì)客戶的退貨請(qǐng)求的分級(jí)處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問(wèn)題，以減少退貨數(shù)量。必須認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行分類匯總，在1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長(zhǎng)牽頭在4-6小時(shí)之內(nèi)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時(shí)之內(nèi)給顧客答復(fù)和解釋;在12-14小時(shí)之內(nèi)將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門(mén)，落實(shí)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和包裝工序的直接操作人員，并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況直接上報(bào)、反饋給總經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇二
一、抓好財(cái)務(wù)管理制度的修編，做好財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開(kāi)，以制定、修訂整體財(cái)務(wù)管理制度為核心，加強(qiáng)監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財(cái)經(jīng)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對(duì)歷年來(lái)制訂的財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行梳理，針對(duì)市局近幾年來(lái)出臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、票據(jù)管理、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、工資及各項(xiàng)津補(bǔ)貼、技術(shù)機(jī)構(gòu)及協(xié)（學(xué)）會(huì)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)制度八個(gè)方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》,形成綜合財(cái)務(wù)管理制度，確保整體財(cái)務(wù)管理工作有章可循。
第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中疑難問(wèn)題的能力，更充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管財(cái)、理財(cái)職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻(xiàn)好策。擬邀請(qǐng)市檢察院、市審計(jì)局的同志開(kāi)辦財(cái)務(wù)管理講座，重點(diǎn)就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費(fèi)制度、政府采購(gòu)制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍安全。
二、抓好年度預(yù)、決算編報(bào)工作，保證整體財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費(fèi)的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯(cuò)，準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實(shí)體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。
三、抓好各項(xiàng)報(bào)表的編報(bào)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。針對(duì)全年的工作任務(wù)、目標(biāo)，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總、分析每月三項(xiàng)收入的創(chuàng)收進(jìn)度與收繳情況，準(zhǔn)確放映全系統(tǒng)各項(xiàng)收費(fèi)情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)原有工作力度。加大對(duì)各項(xiàng)裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時(shí)做好固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、處置的申報(bào)、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)。
五、抓好科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，鼓勵(lì)各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)積極申報(bào)。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報(bào)項(xiàng)目，并進(jìn)行可行性論證分析，從中選送一至兩個(gè)本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項(xiàng)目申報(bào)省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇三
是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會(huì)強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，必須堅(jiān)決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動(dòng)思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過(guò)程中，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會(huì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅(jiān)持全面履職，依法行政，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會(huì)民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn)。
全年各項(xiàng)工作要在以下四個(gè)方面取得新的進(jìn)展：
（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進(jìn)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門(mén)，全面落實(shí)《全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗(yàn)收細(xì)則》，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作中期評(píng)估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國(guó)際化。大力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動(dòng)海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
4、推進(jìn)能源計(jì)量和民生計(jì)量體系建設(shè)，對(duì)全區(qū)7家重點(diǎn)耗能單位開(kāi)展能源計(jì)量評(píng)價(jià)工作。結(jié)合全區(qū)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范街、示范店評(píng)選活動(dòng)，在中關(guān)村廣場(chǎng)步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量。
（二）扎實(shí)抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績(jī)效考核體系。堅(jiān)決落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作兩項(xiàng)考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無(wú)區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅(jiān)持每半年質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報(bào)。充分利用網(wǎng)格化社會(huì)管理和三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報(bào)、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。
3、堅(jiān)持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
1、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗(yàn)技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對(duì)于市局“引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展電梯檢驗(yàn)”，要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作。
2、拓展檢驗(yàn)市場(chǎng)，探索符合區(qū)域需求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并加以充分運(yùn)用，通過(guò)檢驗(yàn)切實(shí)解決監(jiān)管過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。對(duì)投訴舉報(bào)開(kāi)展定期分析，建立投訴舉報(bào)研判和會(huì)商機(jī)制。
2、以提升服務(wù)能力為抓手，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè)，定期開(kāi)展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇四
聆聽(tīng)了x總經(jīng)理的年中工作后，認(rèn)識(shí)到技術(shù)質(zhì)量部門(mén)上半年實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，為了加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場(chǎng)退貨量，切實(shí)抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計(jì)劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價(jià)損失低于0.25%，市場(chǎng)投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
二、加強(qiáng)出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對(duì)產(chǎn)品的出廠的每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，再由管理人員檢驗(yàn)，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達(dá)到100%，有效確保下半年無(wú)批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強(qiáng)對(duì)涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設(shè)備改造完畢后，要針對(duì)涂層工藝的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強(qiáng)消防安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識(shí)首位，定期開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對(duì)存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。同時(shí)，要配齊消防器材，落實(shí)防火措施。確保全年部門(mén)無(wú)安全消防事故發(fā)生。
五、與銷(xiāo)售一起做好市場(chǎng)服務(wù)工作，注重用戶反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車(chē)構(gòu)件。從而有效確保每個(gè)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行。
七、開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)組的黨小組工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對(duì)黨小組成員教育培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，幫助黨員、職工熟悉新知識(shí)，掌握新技能，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)小組成員的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識(shí)”。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇五
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場(chǎng)5s工作做得不夠到位。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識(shí)不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)自行檢查沒(méi)有很好的培訓(xùn)員工，沒(méi)有落實(shí)到位。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對(duì)品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對(duì)品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）。
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門(mén)人員自身工作認(rèn)知度不夠。
8：新產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
9：各部們間溝通不到位，對(duì)客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。
二：目前品質(zhì)人員編制。
1：經(jīng)理：1人，組長(zhǎng)：2人，領(lǐng)班：1人，客訴：1人。
2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。
共：16人次。
計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長(zhǎng)：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對(duì)品質(zhì)部各組人員要求。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇六
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理，增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊(duì)伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè)，發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。
2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會(huì)議，從一線教師的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識(shí)選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時(shí)開(kāi)闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時(shí)了解教師的需求，征詢意見(jiàn)與建議并及時(shí)地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊(cè)備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號(hào)。
3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促，提高教師的責(zé)任意識(shí)，降低設(shè)備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費(fèi)允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施，進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級(jí)發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開(kāi)展幼兒電腦活動(dòng)，作好每一次記錄。
(3)加強(qiáng)機(jī)房的管理工作，嚴(yán)格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)省、市、縣20__年質(zhì)量提升行動(dòng)相關(guān)文件精神，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能的作用，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動(dòng)計(jì)劃，以細(xì)化任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
一、提升質(zhì)量管理能力。
加強(qiáng)企業(yè)卓越績(jī)效、haccp、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動(dòng)綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。開(kāi)展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對(duì)中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實(shí)施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵(lì)優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，開(kāi)展產(chǎn)品對(duì)標(biāo)提升工作。鼓勵(lì)縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵(lì)采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)原材料、工藝、裝備、檢測(cè)等各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級(jí)。深化實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度。積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實(shí)施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(二)提升計(jì)量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，加強(qiáng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展行業(yè)特點(diǎn)突出的量傳工作。鼓勵(lì)大中型企業(yè)提升計(jì)量管理水平，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效”活動(dòng)，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測(cè)試，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和檢測(cè)瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)能力提升工作。組織開(kāi)展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計(jì)量專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、計(jì)量所，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(三)開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技計(jì)劃項(xiàng)目。結(jié)合強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織參加全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對(duì)1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
三、做好品牌培育工作。
深入實(shí)施以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、天府質(zhì)量獎(jiǎng)、甜城質(zhì)量獎(jiǎng)為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè)。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省級(jí)名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動(dòng)效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標(biāo)股、標(biāo)計(jì)股、食品生產(chǎn)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
四、全力保障“四大”質(zhì)量安全。
(一)食品質(zhì)量安全。落實(shí)“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，建立食品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報(bào)告率達(dá)100%。完成縣級(jí)食品抽檢監(jiān)測(cè)1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對(duì)不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股、質(zhì)量抽檢股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)藥械化重點(diǎn)品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗(yàn)工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開(kāi)展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和問(wèn)題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶、公共場(chǎng)所電梯、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目起重機(jī)械為重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量。(責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)高、可能出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問(wèn)題的工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)展日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，及時(shí)掌握企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)關(guān)口，對(duì)可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故。縣域內(nèi)抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革。
放寬準(zhǔn)入門(mén)檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷(xiāo)便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等，力爭(zhēng)壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間至1個(gè)工作日。拓寬電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨部門(mén)互通互認(rèn)互用。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
六、加大消費(fèi)維權(quán)力度。
拓展12315“五進(jìn)”、電商直通車(chē)等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無(wú)理由退貨、經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收指標(biāo)體系。高位推進(jìn)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點(diǎn)8個(gè)，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書(shū)組，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。
嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷(xiāo)售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料，以及仿造、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買(mǎi)賣(mài)認(rèn)證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動(dòng)等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位等壟斷行為線索。強(qiáng)化不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為執(zhí)法和直銷(xiāo)監(jiān)管，落實(shí)大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場(chǎng)混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、雙反價(jià)格股、綜合執(zhí)法股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
八、營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。
組織開(kāi)展“質(zhì)量月”“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“世界計(jì)量日”等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、市場(chǎng)、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識(shí)。以訓(xùn)代會(huì)的方式召開(kāi)縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會(huì)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、標(biāo)計(jì)股、消保股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標(biāo)：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項(xiàng)工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結(jié)合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT(mén)管理的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級(jí)崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實(shí)到每一級(jí)管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì)，簡(jiǎn)報(bào)、組織專題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競(jìng)賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施。
注重用戶反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)。公司要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題，認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，在3月底前完成qc小組注冊(cè)工作并上報(bào)公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報(bào)qc小組活動(dòng)情況。要加強(qiáng)對(duì)小組活動(dòng)過(guò)程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
（一）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，明確各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。各項(xiàng)目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過(guò)程控制。公司要嚴(yán)格按照f(shuō)版（中心管理）體系文件要求開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，并對(duì)問(wèn)題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、加強(qiáng)不合格品管理。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的管理，針對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問(wèn)題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施，每季度按時(shí)上報(bào)不合格品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（二）定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，公司（項(xiàng)目）定期召開(kāi)質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì)，傳達(dá)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析當(dāng)前施工、生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴(yán)格履行項(xiàng)目開(kāi)工（分項(xiàng)工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對(duì)所有施工項(xiàng)目，公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問(wèn)題，或多個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問(wèn)題，公司立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正預(yù)防措施。
（五）加強(qiáng)分包方管理。
公司要切實(shí)執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅(jiān)決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊(duì)伍進(jìn)入公司施工市場(chǎng)。各個(gè)項(xiàng)目部在施工前，要嚴(yán)格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度，公司對(duì)分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即曝光，并隨時(shí)復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊(duì)伍，以嚴(yán)肅分包隊(duì)伍管理，保全良好的市場(chǎng)形象。
公司要全面開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查工作，各項(xiàng)目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，填寫(xiě)顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對(duì)所有施工用戶進(jìn)行調(diào)查測(cè)評(píng)，建立用戶信息臺(tái)賬，理順信息溝通渠道；每半年對(duì)顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。依據(jù)測(cè)評(píng)及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，力求最大限度的達(dá)到顧客滿意。
（七）計(jì)量管理。
1、加強(qiáng)計(jì)量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計(jì)量準(zhǔn)備度等級(jí)、測(cè)量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計(jì)量器具，根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計(jì)劃，完善計(jì)量器具臺(tái)賬等相應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)性資料。對(duì)暫不使用的和損壞報(bào)廢的計(jì)量器具，及時(shí)辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項(xiàng)目在計(jì)量器具、計(jì)量監(jiān)視測(cè)量設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具以及未經(jīng)校準(zhǔn)不能滿足要求的計(jì)量監(jiān)視測(cè)量設(shè)備嚴(yán)禁使用；現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具要有清楚、有效的標(biāo)識(shí)；做好新購(gòu)置測(cè)量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準(zhǔn)工作。計(jì)量管理人員每月要對(duì)本單位進(jìn)行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇九
組織與各參建單位簽訂了《法人授權(quán)書(shū)》、《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書(shū)》及《2021年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,編制了2021年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，本年度對(duì)參建單位質(zhì)量行為進(jìn)行了4次質(zhì)量綜合大檢查，1次質(zhì)量專項(xiàng)檢查，接受集團(tuán)公司巡查1次，貴州省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全中心質(zhì)量核查1次，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題均已建立整改臺(tái)賬并已整改完成且本年度黃家灣公司未出現(xiàn)被上級(jí)部門(mén)約談的情況。
根據(jù)水利廳及集團(tuán)公司相關(guān)要求，及時(shí)組織開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)及2021質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，相關(guān)活動(dòng)方案及總結(jié)均按要求上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
本年度質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量管理年度總結(jié)、年度驗(yàn)收工作總結(jié)及下一年度驗(yàn)收計(jì)劃均已按要求上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
截止目前，黃家灣水利樞紐工程質(zhì)量管理體系建立健全、運(yùn)行有效，未發(fā)生任何質(zhì)量責(zé)任事故，質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)。
2、質(zhì)量驗(yàn)收情況。
成立了驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)驗(yàn)收工作有序調(diào)度下，在各參建各方共同努力下，黃家灣工程順利完成了本年度工程驗(yàn)收任務(wù)。
本年度計(jì)劃驗(yàn)收1個(gè)單位工程，已完成1個(gè)單位工程驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。本年度計(jì)劃驗(yàn)收18個(gè)分部工程，已完成18個(gè)分部工程驗(yàn)收，全部合格，其中優(yōu)良18個(gè)。
截止目前，本工程累計(jì)完成分部工程驗(yàn)收94個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良70個(gè)，優(yōu)良率。累計(jì)完成單位工程驗(yàn)收9個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良2個(gè)，優(yōu)良率。本工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收結(jié)論均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，資料齊全，且已按要求報(bào)質(zhì)監(jiān)站完成備案。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十
****年年，我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞贛州市“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平，熱情服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是加強(qiáng)了對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報(bào)為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報(bào)成功。另外，已將國(guó)興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報(bào)為國(guó)家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準(zhǔn)。二是對(duì)全縣***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對(duì)***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》；三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志，*家大米加工廠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查?，F(xiàn)正在協(xié)助*家水廠、*家米廠、*家醬油加工廠、*家冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有*家企業(yè)*個(gè)產(chǎn)品通過(guò)qs認(rèn)證，*家已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查，*家企業(yè)已經(jīng)申報(bào)了qs。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化工作：
*、制定了兩個(gè)規(guī)劃。一是《****年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實(shí)施規(guī)劃》。
*、全面啟動(dòng)了一區(qū)三點(diǎn)工作。一是啟動(dòng)楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動(dòng)青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)工作.三是啟動(dòng)貢江、沙心三個(gè)點(diǎn)為無(wú)公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。四是啟動(dòng)黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。所有示范點(diǎn)，均制作了示范標(biāo)牌和簡(jiǎn)介、示意圖等。
*、做好三項(xiàng)配套建設(shè)。一是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)?？h產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所率先在全省通過(guò)計(jì)量、質(zhì)量雙認(rèn)證，較好地解決了不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。二是紅色旅游項(xiàng)目的配套建設(shè)，豐富了導(dǎo)游詞，并已收集到國(guó)際通用的公共圖形標(biāo)識(shí)，為清理旅游景點(diǎn)和主要接待場(chǎng)所公共圖形標(biāo)識(shí)作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)。現(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無(wú)公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
*、完成了五項(xiàng)申報(bào)工作。一是國(guó)家免檢產(chǎn)品的申報(bào)工作,國(guó)興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報(bào)中。二是省級(jí)名牌申報(bào)工作，港嘉興餅干申報(bào)江西名牌產(chǎn)品已申報(bào)成功。三是完成“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點(diǎn)的申報(bào)工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂(lè)電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級(jí)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點(diǎn)企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報(bào)。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人稱號(hào)。
*、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對(duì)《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫；二是計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課；三是舉辦了*期“無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。
*、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作，加強(qiáng)了對(duì)列入****年度條碼復(fù)審*家企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證***家、年審***家。
（三）計(jì)量工作：
*、加強(qiáng)了干部職工的思想教育，配合“****”“****”宣傳咨詢與服務(wù)活動(dòng)積極做好計(jì)量方面的法律法規(guī)宣傳。
*、以集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定為突破口，推動(dòng)強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺(tái)（案）、***臺(tái)、地秤**臺(tái)，加油機(jī)***臺(tái)，血壓計(jì)**臺(tái)，天平**臺(tái)，吊秤*臺(tái)。
*、通過(guò)江西省考評(píng)組對(duì)我局計(jì)量所的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核，建立的*個(gè)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省質(zhì)監(jiān)局考評(píng)組的考核。
*、加強(qiáng)了計(jì)量監(jiān)督工作。查除計(jì)量器具作痹案件**起。
*、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國(guó)家局對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。
二、特種設(shè)備監(jiān)察工作。
一年來(lái)，我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓安全監(jiān)察工作，以監(jiān)察為手段，使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，遏制事故為目的，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署，開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全大檢查*次，檢查鍋爐**臺(tái)、壓力容器**臺(tái)、電梯**臺(tái)、起重機(jī)械**臺(tái)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐*個(gè)，充氣（配氣）站*個(gè)；二是開(kāi)展了起重機(jī)械專項(xiàng)整治；三強(qiáng)化了特種設(shè)備操作人員持證上崗工作，舉辦了一期鍋爐操作工培訓(xùn)班，派壓力容器、電梯、起重機(jī)械、蒸汽鍋爐操作人員到市場(chǎng)培訓(xùn)。四完成送檢鋼瓶****只（**月底）。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無(wú)證單位制造的“土鍋爐”**臺(tái)、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐*臺(tái)，未辦理注冊(cè)登記、違規(guī)使用壓力容器*臺(tái)。督促使用單位及時(shí)消除了不安全隱患，確保了特種設(shè)備的安全使用。
三、專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)國(guó)家整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議的部署和國(guó)家檢驗(yàn)檢疫總局對(duì)食品、農(nóng)資、建材三個(gè)專項(xiàng)產(chǎn)品整治的安排，結(jié)合我縣實(shí)際，我們做了以下工作：
食品打假。
今年，我局對(duì)**家糕點(diǎn)、餅干類生產(chǎn)企業(yè)、**家榨油廠**家制酒生產(chǎn)企業(yè)、**家大米生產(chǎn)企業(yè)、**家冷凍飲品類生產(chǎn)企業(yè)、*家醬油生產(chǎn)企業(yè)、*家粉干生產(chǎn)企業(yè)、*家飲料生產(chǎn)企業(yè)、*家沙河粉生產(chǎn)企業(yè)，*家純凈水生產(chǎn)企業(yè)、*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、*家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，*家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。抽取樣品**個(gè)。共查獲不合格白酒**件、無(wú)食品許可證大米**噸、無(wú)食品許可證醬油**件，不合格的飲料**件，無(wú)生產(chǎn)日期的冷凍飲品**件，短斤少兩的醬腌菜**件，貨值達(dá)到**萬(wàn)余元。另外，我局對(duì)*家衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進(jìn)行熏蒸，我們對(duì)衛(wèi)生筷進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留，我局現(xiàn)場(chǎng)查封了有毒衛(wèi)生筷,對(duì)衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，并責(zé)令廠家對(duì)硫磺殘留進(jìn)行清除。
農(nóng)資打假。
我局在春、夏耕期間組織*名執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)*家生產(chǎn)企業(yè)、**家經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料**個(gè)批次計(jì)**噸，貨值達(dá)**萬(wàn)余元。
建材打假。
我局對(duì)鋼材、水泥、紅磚進(jìn)行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷(xiāo)戶**家，查獲不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材**噸，貨值達(dá)*萬(wàn)余元。查獲銷(xiāo)售短斤少兩的水泥案件*起，貨值*萬(wàn)余元。檢查*家水泥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)*家水泥生產(chǎn)企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對(duì)全縣**家紅磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，大部分檢測(cè)不合格，縣局對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行了處罰并要求整改。
四、推進(jìn)依法行政，切實(shí)做好法制宣傳教育工作。
（一）行政處罰執(zhí)法主體明確，辦事程序規(guī)范，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體，依法行使其法定職能，作出行政處罰。對(duì)案件的處理按程序依法辦理：從受理到立案審批，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證（包括調(diào)查筆錄）到局案審委員會(huì)審理，從下達(dá)告知書(shū)、決定書(shū)到送達(dá)、再執(zhí)行，寫(xiě)出結(jié)案報(bào)告，案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。
（二）規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過(guò)程中嚴(yán)格按照合法、合理、高效的要求，堅(jiān)持五項(xiàng)原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當(dāng)、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開(kāi)辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽(tīng)證等規(guī)定，強(qiáng)化了人民群眾的監(jiān)督。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織齊全，實(shí)行罰繳分離，完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實(shí)好《行政處罰法》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子，并制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》、《行政區(qū)域打假責(zé)任制》，一方面，將執(zhí)法責(zé)任制作為抓業(yè)務(wù)工作的龍頭，把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責(zé)任制，并層層分解，做到責(zé)任到崗，人人有責(zé)。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立局案審委辦公室對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的進(jìn)展進(jìn)行檢查，認(rèn)真把關(guān)，使工作落到實(shí)處。同時(shí)將行政執(zhí)法責(zé)任制的執(zhí)行及工作任務(wù)的完成情況與個(gè)人工作實(shí)績(jī)相結(jié)合，以促使行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高，一年來(lái)，我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無(wú)一過(guò)錯(cuò)案件，行政執(zhí)法責(zé)任制工作收到了良好的效果，保證了依法行政工作順利開(kāi)展。同時(shí)，我局還實(shí)行了罰繳分離制度，做到罰沒(méi)款執(zhí)法人員不過(guò)手，直接繳到銀行罰沒(méi)專戶，從而落實(shí)了行政處罰工作的各種體制機(jī)制。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)。
一是按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大、十六屆四中、五中全會(huì)決定，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，按照“兩手抓，兩手都要硬”的要求，堅(jiān)持“以人為本”、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)。局黨組堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在突出的'位置，自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，召開(kāi)多次中心學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮黨組會(huì)議的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工為企業(yè)、為消費(fèi)者、為于都經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，從而以更加飽滿的熱情投身于質(zhì)監(jiān)事業(yè)。
六、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨組織添活力。
按照《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委制定的《實(shí)施條例》，切實(shí)做好基層黨建工作，發(fā)揮了機(jī)關(guān)支部的組織、推動(dòng)作用。嚴(yán)格黨員干部的教育管理，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”教育活動(dòng)，并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員（預(yù)備）*名，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年，得到于都縣委“先進(jìn)基層黨組織”的表彰。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步加大干部廉潔自律、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，確保今年反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)。一是落實(shí)了責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，全局無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生；二是充分認(rèn)識(shí)頒布實(shí)施《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)條例，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局制定的“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”、《八嚴(yán)禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部職工的行為；加強(qiáng)對(duì)黨員和職工的教育，經(jīng)常開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，引導(dǎo)共產(chǎn)黨員和職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從根本上解決好行業(yè)作風(fēng)問(wèn)題。
八、精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。積極開(kāi)展“送溫曖、獻(xiàn)愛(ài)心”和“千名萬(wàn)戶”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。充分利用政治學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、工作會(huì)議等形式開(kāi)展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務(wù)員法》等知識(shí)培訓(xùn)，從而在全局營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。今年被評(píng)為“贛州市精神文明單位”。
九、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送工作。
今年，我局加大了對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國(guó)質(zhì)量報(bào)用稿（頭版頭條）*篇;江西質(zhì)監(jiān)網(wǎng)*篇；在于都電視臺(tái)新聞專題欄目播稿**篇；介紹了于都質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，于都質(zhì)監(jiān)工作的動(dòng)態(tài)，提高了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的社會(huì)知名度，激發(fā)了做一名“質(zhì)監(jiān)人”的自豪感，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題：一是我局的工作人員的素質(zhì)還有待提高，不太適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作的需要；二是對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，一些企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)、計(jì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和法制觀念不強(qiáng)；三是我縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，檔次低，名牌產(chǎn)品少，對(duì)無(wú)公害食品生產(chǎn)缺乏認(rèn)識(shí)；四是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的狀況未從根本上得到有效遏制，打假治劣任務(wù)還十分艱巨；五是質(zhì)監(jiān)部門(mén)還需進(jìn)一步深化改革，加大工作力度，以應(yīng)入世的需要。
明年工作。
*、今年的各項(xiàng)工作雖然取得實(shí)效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務(wù)，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足認(rèn)真加以分析，全面進(jìn)行研究，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)用于下一步工作中去，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn)，使之不再出現(xiàn)。
*、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，做到“六個(gè)緊貼”，即緊貼政府，對(duì)重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動(dòng)向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取重視和支持；緊貼經(jīng)濟(jì)，圍繞大局抓服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒(méi)有明令禁止的鼓勵(lì)辦，上級(jí)政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù)；緊貼市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、消費(fèi)者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過(guò)實(shí)施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買(mǎi)放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一
（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。
對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對(duì)165家生產(chǎn)企業(yè)的21個(gè)品種245個(gè)批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷(xiāo)單位16家，對(duì)9個(gè)品種的28個(gè)批次商品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案；為6家企業(yè)制定了8項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查處無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門(mén)正在制定《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實(shí)施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書(shū)40個(gè)。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書(shū)132個(gè)，年檢145個(gè)。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來(lái)，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了iso9001認(rèn)證。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
牢固樹(shù)立“安全第一，責(zé)任重于泰山”思想，強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見(jiàn)通知書(shū)》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗(yàn)工作力度，檢驗(yàn)鍋爐176臺(tái)。加大對(duì)小洗浴鍋爐治理力度，達(dá)不到安全要求的，一律不準(zhǔn)運(yùn)行。大力開(kāi)展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請(qǐng)示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實(shí)施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開(kāi)了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會(huì)議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測(cè)站，現(xiàn)已檢驗(yàn)氣瓶700多只。
6、專項(xiàng)治理和打假工作。
強(qiáng)化市場(chǎng)治理整頓工作。一年來(lái)，先后開(kāi)展了農(nóng)資、建材、食品市場(chǎng)和加油站專項(xiàng)治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進(jìn)行，共檢查集貿(mào)市場(chǎng)8個(gè)，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬(wàn)元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點(diǎn)5個(gè)，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門(mén)配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺(tái)。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實(shí)事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際，起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來(lái)，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了iso9001認(rèn)證。
3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。
今年，前五類實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件，爭(zhēng)取早日通過(guò)省局驗(yàn)收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開(kāi)辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)通了“服務(wù)企業(yè)直通車(chē)”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。一年來(lái)，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車(chē)間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做到“真心”，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對(duì)一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)等基礎(chǔ)工作抓起，不搞拔苗助長(zhǎng)式的幫扶；二是做到“認(rèn)真”，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。5、6月份，局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識(shí)，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來(lái)，先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題12個(gè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。
3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳，樹(shù)立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào)，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門(mén)、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門(mén)配合下，查獲假潛水泵55臺(tái)。
三、行風(fēng)建設(shè)工作。
按照市局和縣委、縣政府行評(píng)工作的總體部署，我局全面深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)工作?；顒?dòng)中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署行評(píng)工作，落實(shí)一個(gè)“快”字。市局行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。著手研究制定了《開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)實(shí)施方案》和“一次查實(shí)下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開(kāi)了行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)。二是及時(shí)承諾，嚴(yán)格踐諾，體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照縣行評(píng)辦的要求，向社會(huì)承諾了十項(xiàng)內(nèi)容。此后，對(duì)照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實(shí)，并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。三是認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)，開(kāi)通服務(wù)企業(yè)直通車(chē)，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個(gè)“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中，對(duì)輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)保證措施，并出臺(tái)了“首問(wèn)責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風(fēng)活動(dòng)順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督，開(kāi)門(mén)評(píng)議，明確一個(gè)“誠(chéng)”字。在社會(huì)各界聘請(qǐng)了19名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督；同時(shí)我局班子成員定期、不定期走訪行政相對(duì)人，了解服務(wù)、執(zhí)法情況；向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表120余份，廣泛征集社會(huì)各界對(duì)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見(jiàn)、建議。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，面對(duì)面接受咨詢，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局行風(fēng)建議予以高度評(píng)價(jià)和充分肯定，并表示對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見(jiàn)、建議，歸納起來(lái)有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光；進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力，方法得當(dāng)，至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時(shí)，由于“三個(gè)面向”活動(dòng)開(kāi)展得深入扎實(shí)，“三個(gè)面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務(wù)群眾的亮點(diǎn)。
四、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場(chǎng)；三是造假者由公開(kāi)轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來(lái)困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗(yàn)、檢定工作帶來(lái)一定影響。對(duì)以上問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。“兩大突破”：一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上大力推行“陽(yáng)光行政”全面貫徹實(shí)施《行政許可法》在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上積極探索新的舉措。
重點(diǎn)完成以下六項(xiàng)工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報(bào)務(wù)；制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定符合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報(bào)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，并按計(jì)劃擴(kuò)大示范基地規(guī)模。
2、計(jì)量工作。進(jìn)一步提高計(jì)量器具的檢定覆蓋率，加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具、糧食收購(gòu)計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，開(kāi)展集貿(mào)市嘗加油站專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒(méi)有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗(yàn)關(guān)系；二是加大對(duì)涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點(diǎn)，沒(méi)收制假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展整治工作，加大設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實(shí)現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
6、宣傳工作。一是在電視臺(tái)開(kāi)辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過(guò)全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，幫助群眾提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)識(shí)假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十二
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的地方標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%；
檔案驗(yàn)收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項(xiàng)工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結(jié)合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和工程技術(shù)人員重點(diǎn)管理與交叉檢查學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級(jí)崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對(duì)本單位質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實(shí)到每一級(jí)管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),工程技術(shù)科要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會(huì)、組織專題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競(jìng)賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信管理，全面開(kāi)展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實(shí)本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確?！叭齻€(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監(jiān)管手段落實(shí)到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到項(xiàng)目部、各班組（作業(yè)隊(duì)），明確責(zé)任人，確定管理職責(zé)，形成目標(biāo)、責(zé)任管理體系，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要針對(duì)顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開(kāi)展顧客（業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重業(yè)主反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于業(yè)主反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的工程將一查到底，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒(méi)多久，工作積極性和主動(dòng)性較好，但技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備不足，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強(qiáng)對(duì)新員工的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項(xiàng)目服務(wù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)工程規(guī)模為項(xiàng)目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項(xiàng)目部做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗(yàn)收前，工程技術(shù)科會(huì)同項(xiàng)目部做好自檢和整改工作，確保工序驗(yàn)收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十三
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號(hào)）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。
二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。
二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。
五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十四
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-、》，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹(shù)先評(píng)優(yōu)的積極性，為省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè)，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。
二、切實(shí)抓好兩個(gè)安全。
督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開(kāi)展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開(kāi)展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。
三、維護(hù)百姓合法權(quán)益。
圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。
一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出。
五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問(wèn)題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無(wú)授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十五
作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理,及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題,保質(zhì)保量,對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇一
1、質(zhì)量目標(biāo)的分解：管理者代表應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權(quán)，明確各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權(quán)書(shū)》，提高質(zhì)檢人員的工作權(quán)威。
2、制訂質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：在細(xì)化各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企劃部在某年2月份對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的計(jì)算方法，確定不同指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。并根據(jù)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，制訂《質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法》下達(dá)給各部門(mén)，作為公司考核各部門(mén)質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份，在匯總各部門(mén)上年度質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核，公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)，對(duì)沒(méi)有完成的要做出相應(yīng)的分析，并采取必要的獎(jiǎng)懲應(yīng)對(duì)措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓(xùn)：因質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)換版、升級(jí)為2008版，原由的內(nèi)審員資格證書(shū)已經(jīng)作廢。因此，計(jì)劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)原內(nèi)審員進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)改版的培訓(xùn)，以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核：由管理者代表牽頭、技術(shù)部協(xié)助完成管理評(píng)審工作，包括制定詳細(xì)計(jì)劃、準(zhǔn)備報(bào)告等，評(píng)審?fù)陻M寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。計(jì)劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作，并在此基礎(chǔ)上，6月份組織進(jìn)行管理評(píng)審工作，并力爭(zhēng)在6-7月份協(xié)助北京方圓認(rèn)證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改工作。
5、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：在某年6月份完成管理評(píng)審工作后，針對(duì)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改措施。并結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)變化和iso/ts16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版，對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行一次修訂、換版，重新修訂、編寫(xiě)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，修訂和編寫(xiě)第三層《作業(yè)文件》，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，持續(xù)改進(jìn)。
6、完善體系文件，加強(qiáng)體系監(jiān)督：09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時(shí)完善質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，同時(shí)督促各部門(mén)完善第三層次的工作文件，重點(diǎn)在生產(chǎn)部，品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。具體分工是：
1)由管理者代表負(fù)責(zé)新版《質(zhì)量手冊(cè)》文件的起草、修改工作;。
3)由技術(shù)部牽頭，制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，收集真實(shí)有用的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的改善。也希望各部門(mén)大力配合質(zhì)管部的工作，理順流程，共同把好質(zhì)量關(guān)。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)重要的工作，也是一門(mén)專業(yè)學(xué)科。我們要以完善質(zhì)量目標(biāo)考核為契機(jī)，加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)信息體系建設(shè)，培養(yǎng)、鍛煉隊(duì)伍，規(guī)范、完善定期報(bào)表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標(biāo)完成情況的信息反饋系統(tǒng)，制訂公司的《定期報(bào)表制度》，通過(guò)批準(zhǔn)后下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。
8、嚴(yán)格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關(guān)：品質(zhì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在做好日常的質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作的前提下，積極開(kāi)展以下工作：
a、在年內(nèi)組織對(duì)所有計(jì)量、檢驗(yàn)器具送國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)進(jìn)行一次鑒定、校準(zhǔn);并對(duì)公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行一次供應(yīng)商調(diào)查，必要時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證檢驗(yàn)。
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，會(huì)同技術(shù)部組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，將產(chǎn)品樣品送客戶認(rèn)可的國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)，進(jìn)行一次型式試驗(yàn)，取得試驗(yàn)報(bào)告，以改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過(guò)培訓(xùn)，在設(shè)計(jì)人員中大力推行田口設(shè)計(jì)技術(shù)，在質(zhì)檢人員中大力普及qc七大工作方法，提升我們的設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)檢水平，大力弘揚(yáng)一種敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)文化，提高員工責(zé)任心。
9、加強(qiáng)培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升，也直接關(guān)系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，并逐步加大外部培訓(xùn)方面的投入，希望能從外面聯(lián)系專家給予指導(dǎo)和交流。(詳見(jiàn)某年《員工培訓(xùn)計(jì)劃》)。
10、增強(qiáng)顧客滿意：
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年要組織對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次回訪，了解、征詢客戶對(duì)我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，考察市場(chǎng)同類產(chǎn)品的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)，調(diào)查主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)做法。對(duì)顧客的抱怨、意見(jiàn)和反饋，要認(rèn)真研究，分類排隊(duì)整理，提出改進(jìn)的措施，并由制造部牽頭，技術(shù)部、品質(zhì)部協(xié)助逐項(xiàng)解決落實(shí)。
11、強(qiáng)化客戶投訴的管理。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)客戶投訴、客戶服務(wù)的管理工作，明確對(duì)客戶的退貨請(qǐng)求的分級(jí)處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進(jìn)行必要的解釋和說(shuō)明，盡量采取換貨和維修服務(wù)的方式解決問(wèn)題，以減少退貨數(shù)量。必須認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行分類匯總，在1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)。由質(zhì)量管理者代表或質(zhì)量部長(zhǎng)牽頭在4-6小時(shí)之內(nèi)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時(shí)之內(nèi)給顧客答復(fù)和解釋;在12-14小時(shí)之內(nèi)將整改措施的整改指令落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任部門(mén)，落實(shí)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和包裝工序的直接操作人員，并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況直接上報(bào)、反饋給總經(jīng)理。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇二
一、抓好財(cái)務(wù)管理制度的修編，做好財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作。主要圍繞“制度體系建設(shè)”展開(kāi)，以制定、修訂整體財(cái)務(wù)管理制度為核心，加強(qiáng)監(jiān)督力度，逐步形成“制度健全，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位”的財(cái)經(jīng)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)與物的制度化與規(guī)范化管理。
第一，以制度建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。以法律、法規(guī)為依據(jù)，對(duì)歷年來(lái)制訂的財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行梳理，針對(duì)市局近幾年來(lái)出臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行跟蹤分析，重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、票據(jù)管理、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、工資及各項(xiàng)津補(bǔ)貼、技術(shù)機(jī)構(gòu)及協(xié)（學(xué)）會(huì)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)制度八個(gè)方面進(jìn)行分析論證，擬制定《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》,形成綜合財(cái)務(wù)管理制度，確保整體財(cái)務(wù)管理工作有章可循。
第二，以教育培訓(xùn)為橋梁，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中疑難問(wèn)題的能力，更充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管財(cái)、理財(cái)職能，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、獻(xiàn)好策。擬邀請(qǐng)市檢察院、市審計(jì)局的同志開(kāi)辦財(cái)務(wù)管理講座，重點(diǎn)就單位內(nèi)部控制制度、行政事業(yè)收費(fèi)制度、政府采購(gòu)制度、固定資產(chǎn)管理制度等方面內(nèi)容對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以教育培訓(xùn)保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍安全。
二、抓好年度預(yù)、決算編報(bào)工作，保證整體財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。按照全年的工作安排，分析全年經(jīng)費(fèi)的使用、分配情況，確保全系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)收指數(shù)等收支預(yù)算，不出差錯(cuò)，準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真做好決算工作，確保全系統(tǒng)年度決算能夠忠實(shí)體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況。
三、抓好各項(xiàng)報(bào)表的編報(bào)工作，確保領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。針對(duì)全年的工作任務(wù)、目標(biāo)，緊扣創(chuàng)收主線，采取逐月跟蹤檢查、督促的方式，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總、分析每月三項(xiàng)收入的創(chuàng)收進(jìn)度與收繳情況，準(zhǔn)確放映全系統(tǒng)各項(xiàng)收費(fèi)情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。
四、抓好固定資產(chǎn)管理工作，杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。在xx年資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)原有工作力度。加大對(duì)各項(xiàng)裝備的投入，特別是抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)備更新改造工作。同時(shí)做好固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)、處置的申報(bào)、審批、建檔工作，確保系統(tǒng)固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)。
五、抓好科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，鼓勵(lì)各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)積極申報(bào)。組織本系統(tǒng)的技術(shù)力量申報(bào)項(xiàng)目，并進(jìn)行可行性論證分析，從中選送一至兩個(gè)本系統(tǒng)急需的、科技含量高的科研項(xiàng)目申報(bào)省局。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇三
是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議提出，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、科技、宣傳和必要的行政手段，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會(huì)強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè)；全力創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**；全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。
總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，必須堅(jiān)決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動(dòng)思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過(guò)程中，如何準(zhǔn)確定位，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會(huì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅(jiān)持全面履職，依法行政，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會(huì)民生，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn)。
全年各項(xiàng)工作要在以下四個(gè)方面取得新的進(jìn)展：
（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
1、加快推進(jìn)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門(mén)，全面落實(shí)《全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗(yàn)收細(xì)則》，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作中期評(píng)估。
2、完善質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè)，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國(guó)際化。大力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源，推動(dòng)海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
4、推進(jìn)能源計(jì)量和民生計(jì)量體系建設(shè)，對(duì)全區(qū)7家重點(diǎn)耗能單位開(kāi)展能源計(jì)量評(píng)價(jià)工作。結(jié)合全區(qū)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范街、示范店評(píng)選活動(dòng)，在中關(guān)村廣場(chǎng)步行街、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量。
（二）扎實(shí)抓好安全保障工作。
1、將質(zhì)量安全納入政府績(jī)效考核體系。堅(jiān)決落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作兩項(xiàng)考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無(wú)區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
2、堅(jiān)持每半年質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，為政府決策提供依據(jù)。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報(bào)。充分利用網(wǎng)格化社會(huì)管理和三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報(bào)、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作。
3、堅(jiān)持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán)。
（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
1、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗(yàn)技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用。對(duì)于市局“引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展電梯檢驗(yàn)”，要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作。
2、拓展檢驗(yàn)市場(chǎng)，探索符合區(qū)域需求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并加以充分運(yùn)用，通過(guò)檢驗(yàn)切實(shí)解決監(jiān)管過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。對(duì)投訴舉報(bào)開(kāi)展定期分析，建立投訴舉報(bào)研判和會(huì)商機(jī)制。
2、以提升服務(wù)能力為抓手，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè)，定期開(kāi)展內(nèi)部審核。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇四
聆聽(tīng)了x總經(jīng)理的年中工作后，認(rèn)識(shí)到技術(shù)質(zhì)量部門(mén)上半年實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，為了加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量工作，減少市場(chǎng)退貨量，切實(shí)抓好在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、工序質(zhì)量控制以及工藝的執(zhí)行情況等方面，在下半年的工作計(jì)劃中技術(shù)質(zhì)量部要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在下半年的工作中退貨降價(jià)損失低于0.25%，市場(chǎng)投訴和退貨降低30%；安全消防事故為零的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量技能培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
二、加強(qiáng)出廠關(guān)的質(zhì)量把控，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品出廠的質(zhì)量把控流程，針對(duì)產(chǎn)品的出廠的每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，再由管理人員檢驗(yàn)，然后由質(zhì)檢專員或巡檢進(jìn)行抽檢，杜絕不合格品出現(xiàn)，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達(dá)到100%，有效確保下半年無(wú)批量工序質(zhì)量缺陷退貨。
加強(qiáng)對(duì)涂層工藝質(zhì)量的監(jiān)控，在涂層設(shè)備改造完畢后，要針對(duì)涂層工藝的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，防止因新的質(zhì)量隱患造成批量質(zhì)量事故。
四、加強(qiáng)消防安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把放在企業(yè)意識(shí)首位，定期開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對(duì)存在安全隱患的地方檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。同時(shí)，要配齊消防器材，落實(shí)防火措施。確保全年部門(mén)無(wú)安全消防事故發(fā)生。
五、與銷(xiāo)售一起做好市場(chǎng)服務(wù)工作，注重用戶反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車(chē)構(gòu)件。從而有效確保每個(gè)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行。
七、開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)組的黨小組工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，定期對(duì)黨小組成員教育培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，幫助黨員、職工熟悉新知識(shí)，掌握新技能，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)小組成員的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，確保組織生活“有主題、有討論、有共識(shí)”。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇五
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能，制程控制能力等）較差，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場(chǎng)5s工作做得不夠到位。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識(shí)不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)自行檢查沒(méi)有很好的培訓(xùn)員工，沒(méi)有落實(shí)到位。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好，對(duì)品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對(duì)品質(zhì)存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）。
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門(mén)人員自身工作認(rèn)知度不夠。
8：新產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一，很多產(chǎn)品沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
9：各部們間溝通不到位，對(duì)客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執(zhí)行力。
二：目前品質(zhì)人員編制。
1：經(jīng)理：1人，組長(zhǎng)：2人，領(lǐng)班：1人，客訴：1人。
2：iqc：1人，注塑qc：2人，印刷qc：1人，噴涂qc1人，裝配qc1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人，印刷2人。
共：16人次。
計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖。
品質(zhì)經(jīng)理：1人，qe工程師：1人，品質(zhì)組長(zhǎng)：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對(duì)品質(zhì)部各組人員要求。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇六
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)我園教育信息化建設(shè)與管理，增強(qiáng)市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)園的輻射作用。
進(jìn)一步建立健全隊(duì)伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)信息技術(shù)小組的建設(shè)，發(fā)揮成員的服務(wù)、指導(dǎo)作用。
2、認(rèn)真策劃并組織每一次信息技術(shù)會(huì)議，從一線教師的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，安排一些教師常用信息技術(shù)的培訓(xùn),逐步提高教師的應(yīng)用水平.有意識(shí)選派骨干教師外出學(xué)習(xí),真正使信息中心教師承擔(dān)起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務(wù),同時(shí)開(kāi)闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)小組與整合工作室成員的示范輻射作用，適時(shí)了解教師的需求，征詢意見(jiàn)與建議并及時(shí)地給予解答與幫助。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備的科學(xué)規(guī)范管理，不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產(chǎn)管理，造冊(cè)備案，全園電腦重新統(tǒng)一編號(hào)。
3、加強(qiáng)教師日常維護(hù)的督促，提高教師的責(zé)任意識(shí)，降低設(shè)備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學(xué)的需要，在經(jīng)費(fèi)允許的基礎(chǔ)上逐步更新、增添相關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設(shè)施，進(jìn)行調(diào)整、檢修、升級(jí)發(fā)揮其教育效益。加強(qiáng)微機(jī)設(shè)施的維護(hù)和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設(shè)備的常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行借還、使用、維護(hù)制度，作好相關(guān)記錄，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)的作用。
(1)教師進(jìn)入電腦房操作，要遵守規(guī)章制度。
(2)開(kāi)展幼兒電腦活動(dòng)，作好每一次記錄。
(3)加強(qiáng)機(jī)房的管理工作，嚴(yán)格建立檔案管理制度。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)省、市、縣20__年質(zhì)量提升行動(dòng)相關(guān)文件精神，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能的作用，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動(dòng)計(jì)劃，以細(xì)化任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
一、提升質(zhì)量管理能力。
加強(qiáng)企業(yè)卓越績(jī)效、haccp、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，積極推動(dòng)綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。開(kāi)展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對(duì)中小企業(yè)質(zhì)量提升短板，實(shí)施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵(lì)優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，開(kāi)展產(chǎn)品對(duì)標(biāo)提升工作。鼓勵(lì)縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵(lì)采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)原材料、工藝、裝備、檢測(cè)等各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級(jí)。深化實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度。積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實(shí)施和推廣，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(二)提升計(jì)量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，加強(qiáng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，新建和完善一批社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展行業(yè)特點(diǎn)突出的量傳工作。鼓勵(lì)大中型企業(yè)提升計(jì)量管理水平，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量，提質(zhì)增效”活動(dòng)，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測(cè)試，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和檢測(cè)瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)能力提升工作。組織開(kāi)展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計(jì)量專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、計(jì)量所，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(三)開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技計(jì)劃項(xiàng)目。結(jié)合強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織參加全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對(duì)1次。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
三、做好品牌培育工作。
深入實(shí)施以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、天府質(zhì)量獎(jiǎng)、甜城質(zhì)量獎(jiǎng)為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè)。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省級(jí)名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動(dòng)效應(yīng)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標(biāo)股、標(biāo)計(jì)股、食品生產(chǎn)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
四、全力保障“四大”質(zhì)量安全。
(一)食品質(zhì)量安全。落實(shí)“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，建立食品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報(bào)告率達(dá)100%。完成縣級(jí)食品抽檢監(jiān)測(cè)1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對(duì)不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股、質(zhì)量抽檢股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)藥械化重點(diǎn)品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗(yàn)工作，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開(kāi)展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和問(wèn)題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶、公共場(chǎng)所電梯、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目起重機(jī)械為重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量。(責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)高、可能出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問(wèn)題的工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)展日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，及時(shí)掌握企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)關(guān)口，對(duì)可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故。縣域內(nèi)抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革。
放寬準(zhǔn)入門(mén)檻，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷(xiāo)便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等，力爭(zhēng)壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間至1個(gè)工作日。拓寬電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨部門(mén)互通互認(rèn)互用。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
六、加大消費(fèi)維權(quán)力度。
拓展12315“五進(jìn)”、電商直通車(chē)等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無(wú)理由退貨、經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收指標(biāo)體系。高位推進(jìn)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點(diǎn)8個(gè)，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書(shū)組，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。
嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷(xiāo)售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料，以及仿造、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買(mǎi)賣(mài)認(rèn)證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動(dòng)等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位等壟斷行為線索。強(qiáng)化不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為執(zhí)法和直銷(xiāo)監(jiān)管，落實(shí)大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場(chǎng)混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股、雙反價(jià)格股、綜合執(zhí)法股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
八、營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。
組織開(kāi)展“質(zhì)量月”“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“世界計(jì)量日”等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，深入社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、市場(chǎng)、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識(shí)。以訓(xùn)代會(huì)的方式召開(kāi)縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會(huì)。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、標(biāo)計(jì)股、消保股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇八
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標(biāo)：
（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100%；
（4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項(xiàng)工程）一次合格率90%。
（一）健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結(jié)合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT(mén)管理的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級(jí)崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實(shí)到每一級(jí)管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì)，簡(jiǎn)報(bào)、組織專題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競(jìng)賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施。
注重用戶反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于用戶反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)。公司要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
（六）開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加選題，認(rèn)真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展質(zhì)量管理qc（qualitycontrol質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，在3月底前完成qc小組注冊(cè)工作并上報(bào)公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報(bào)qc小組活動(dòng)情況。要加強(qiáng)對(duì)小組活動(dòng)過(guò)程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
（一）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標(biāo)與工程質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解，明確各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。各項(xiàng)目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量過(guò)程控制。公司要嚴(yán)格按照f(shuō)版（中心管理）體系文件要求開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督管理。公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，并對(duì)問(wèn)題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、加強(qiáng)不合格品管理。公司要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的管理，針對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問(wèn)題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施，每季度按時(shí)上報(bào)不合格品統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（二）定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，公司（項(xiàng)目）定期召開(kāi)質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì)，傳達(dá)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析當(dāng)前施工、生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
（三）嚴(yán)格履行項(xiàng)目開(kāi)工（分項(xiàng)工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對(duì)所有施工項(xiàng)目，公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問(wèn)題，或多個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問(wèn)題，公司立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正預(yù)防措施。
（五）加強(qiáng)分包方管理。
公司要切實(shí)執(zhí)行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅(jiān)決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊(duì)伍進(jìn)入公司施工市場(chǎng)。各個(gè)項(xiàng)目部在施工前，要嚴(yán)格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度，公司對(duì)分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即曝光，并隨時(shí)復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊(duì)伍，以嚴(yán)肅分包隊(duì)伍管理，保全良好的市場(chǎng)形象。
公司要全面開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查工作，各項(xiàng)目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，填寫(xiě)顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對(duì)所有施工用戶進(jìn)行調(diào)查測(cè)評(píng)，建立用戶信息臺(tái)賬，理順信息溝通渠道；每半年對(duì)顧客滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。依據(jù)測(cè)評(píng)及分析結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，力求最大限度的達(dá)到顧客滿意。
（七）計(jì)量管理。
1、加強(qiáng)計(jì)量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計(jì)量準(zhǔn)備度等級(jí)、測(cè)量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計(jì)量器具，根據(jù)實(shí)際情況制訂檢定計(jì)劃，完善計(jì)量器具臺(tái)賬等相應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)性資料。對(duì)暫不使用的和損壞報(bào)廢的計(jì)量器具，及時(shí)辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項(xiàng)目在計(jì)量器具、計(jì)量監(jiān)視測(cè)量設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具以及未經(jīng)校準(zhǔn)不能滿足要求的計(jì)量監(jiān)視測(cè)量設(shè)備嚴(yán)禁使用；現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具要有清楚、有效的標(biāo)識(shí)；做好新購(gòu)置測(cè)量設(shè)備及停用設(shè)備使用前的檢定校準(zhǔn)工作。計(jì)量管理人員每月要對(duì)本單位進(jìn)行一次全面檢查。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇九
組織與各參建單位簽訂了《法人授權(quán)書(shū)》、《質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書(shū)》及《2021年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,編制了2021年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，本年度對(duì)參建單位質(zhì)量行為進(jìn)行了4次質(zhì)量綜合大檢查，1次質(zhì)量專項(xiàng)檢查，接受集團(tuán)公司巡查1次，貴州省水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全中心質(zhì)量核查1次，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題均已建立整改臺(tái)賬并已整改完成且本年度黃家灣公司未出現(xiàn)被上級(jí)部門(mén)約談的情況。
根據(jù)水利廳及集團(tuán)公司相關(guān)要求，及時(shí)組織開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)及2021質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，相關(guān)活動(dòng)方案及總結(jié)均按要求上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
本年度質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量管理年度總結(jié)、年度驗(yàn)收工作總結(jié)及下一年度驗(yàn)收計(jì)劃均已按要求上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量中心。
截止目前，黃家灣水利樞紐工程質(zhì)量管理體系建立健全、運(yùn)行有效，未發(fā)生任何質(zhì)量責(zé)任事故，質(zhì)量管理處于可控狀態(tài)。
2、質(zhì)量驗(yàn)收情況。
成立了驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)驗(yàn)收工作有序調(diào)度下，在各參建各方共同努力下，黃家灣工程順利完成了本年度工程驗(yàn)收任務(wù)。
本年度計(jì)劃驗(yàn)收1個(gè)單位工程，已完成1個(gè)單位工程驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。本年度計(jì)劃驗(yàn)收18個(gè)分部工程，已完成18個(gè)分部工程驗(yàn)收，全部合格，其中優(yōu)良18個(gè)。
截止目前，本工程累計(jì)完成分部工程驗(yàn)收94個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良70個(gè)，優(yōu)良率。累計(jì)完成單位工程驗(yàn)收9個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良2個(gè)，優(yōu)良率。本工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收結(jié)論均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，資料齊全，且已按要求報(bào)質(zhì)監(jiān)站完成備案。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十
****年年，我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞贛州市“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，狠抓質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平，熱情服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度，現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是加強(qiáng)了對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報(bào)為江西名牌產(chǎn)品，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，現(xiàn)已申報(bào)成功。另外，已將國(guó)興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報(bào)為國(guó)家免檢產(chǎn)品，有望年底獲得批準(zhǔn)。二是對(duì)全縣***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對(duì)***家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查，并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》；三是幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年，我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志，*家大米加工廠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查?，F(xiàn)正在協(xié)助*家水廠、*家米廠、*家醬油加工廠、*家冷飲廠辦理食品許可證。目前為止，全縣有*家企業(yè)*個(gè)產(chǎn)品通過(guò)qs認(rèn)證，*家已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查，*家企業(yè)已經(jīng)申報(bào)了qs。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化工作：
*、制定了兩個(gè)規(guī)劃。一是《****年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實(shí)施規(guī)劃》。
*、全面啟動(dòng)了一區(qū)三點(diǎn)工作。一是啟動(dòng)楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動(dòng)青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)工作.三是啟動(dòng)貢江、沙心三個(gè)點(diǎn)為無(wú)公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。四是啟動(dòng)黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)。所有示范點(diǎn)，均制作了示范標(biāo)牌和簡(jiǎn)介、示意圖等。
*、做好三項(xiàng)配套建設(shè)。一是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)?？h產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所率先在全省通過(guò)計(jì)量、質(zhì)量雙認(rèn)證，較好地解決了不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。二是紅色旅游項(xiàng)目的配套建設(shè)，豐富了導(dǎo)游詞，并已收集到國(guó)際通用的公共圖形標(biāo)識(shí)，為清理旅游景點(diǎn)和主要接待場(chǎng)所公共圖形標(biāo)識(shí)作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè)。現(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無(wú)公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
*、完成了五項(xiàng)申報(bào)工作。一是國(guó)家免檢產(chǎn)品的申報(bào)工作,國(guó)興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報(bào)中。二是省級(jí)名牌申報(bào)工作，港嘉興餅干申報(bào)江西名牌產(chǎn)品已申報(bào)成功。三是完成“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點(diǎn)的申報(bào)工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂(lè)電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級(jí)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為”試點(diǎn)企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報(bào)。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人稱號(hào)。
*、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對(duì)《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫；二是計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課；三是舉辦了*期“無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班；四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。
*、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作，加強(qiáng)了對(duì)列入****年度條碼復(fù)審*家企業(yè)的續(xù)展工作，現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度，新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證***家、年審***家。
（三）計(jì)量工作：
*、加強(qiáng)了干部職工的思想教育，配合“****”“****”宣傳咨詢與服務(wù)活動(dòng)積極做好計(jì)量方面的法律法規(guī)宣傳。
*、以集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定為突破口，推動(dòng)強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺(tái)（案）、***臺(tái)、地秤**臺(tái)，加油機(jī)***臺(tái)，血壓計(jì)**臺(tái)，天平**臺(tái)，吊秤*臺(tái)。
*、通過(guò)江西省考評(píng)組對(duì)我局計(jì)量所的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核，建立的*個(gè)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省質(zhì)監(jiān)局考評(píng)組的考核。
*、加強(qiáng)了計(jì)量監(jiān)督工作。查除計(jì)量器具作痹案件**起。
*、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件，迎接國(guó)家局對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。
二、特種設(shè)備監(jiān)察工作。
一年來(lái)，我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓安全監(jiān)察工作，以監(jiān)察為手段，使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，遏制事故為目的，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一是根據(jù)市局和縣政府的安排部署，開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全大檢查*次，檢查鍋爐**臺(tái)、壓力容器**臺(tái)、電梯**臺(tái)、起重機(jī)械**臺(tái)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐*個(gè)，充氣（配氣）站*個(gè)；二是開(kāi)展了起重機(jī)械專項(xiàng)整治；三強(qiáng)化了特種設(shè)備操作人員持證上崗工作，舉辦了一期鍋爐操作工培訓(xùn)班，派壓力容器、電梯、起重機(jī)械、蒸汽鍋爐操作人員到市場(chǎng)培訓(xùn)。四完成送檢鋼瓶****只（**月底）。五是加大安全監(jiān)察力度。查處擅自安裝、使用無(wú)證單位制造的“土鍋爐”**臺(tái)、擅自安裝違規(guī)使用小鍋爐*臺(tái)，未辦理注冊(cè)登記、違規(guī)使用壓力容器*臺(tái)。督促使用單位及時(shí)消除了不安全隱患，確保了特種設(shè)備的安全使用。
三、專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)國(guó)家整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議的部署和國(guó)家檢驗(yàn)檢疫總局對(duì)食品、農(nóng)資、建材三個(gè)專項(xiàng)產(chǎn)品整治的安排，結(jié)合我縣實(shí)際，我們做了以下工作：
食品打假。
今年，我局對(duì)**家糕點(diǎn)、餅干類生產(chǎn)企業(yè)、**家榨油廠**家制酒生產(chǎn)企業(yè)、**家大米生產(chǎn)企業(yè)、**家冷凍飲品類生產(chǎn)企業(yè)、*家醬油生產(chǎn)企業(yè)、*家粉干生產(chǎn)企業(yè)、*家飲料生產(chǎn)企業(yè)、*家沙河粉生產(chǎn)企業(yè)，*家純凈水生產(chǎn)企業(yè)、*家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、*家乳制品生產(chǎn)企業(yè)，*家醬腌菜生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。抽取樣品**個(gè)。共查獲不合格白酒**件、無(wú)食品許可證大米**噸、無(wú)食品許可證醬油**件，不合格的飲料**件，無(wú)生產(chǎn)日期的冷凍飲品**件，短斤少兩的醬腌菜**件，貨值達(dá)到**萬(wàn)余元。另外，我局對(duì)*家衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生筷利用硫磺進(jìn)行熏蒸，我們對(duì)衛(wèi)生筷進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果衛(wèi)生筷都含有硫磺殘留，我局現(xiàn)場(chǎng)查封了有毒衛(wèi)生筷,對(duì)衛(wèi)生筷加工廠進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，并責(zé)令廠家對(duì)硫磺殘留進(jìn)行清除。
農(nóng)資打假。
我局在春、夏耕期間組織*名執(zhí)法人員奔赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)*家生產(chǎn)企業(yè)、**家經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行檢查。此次檢查共查獲不合格肥料**個(gè)批次計(jì)**噸，貨值達(dá)**萬(wàn)余元。
建材打假。
我局對(duì)鋼材、水泥、紅磚進(jìn)行了檢查。檢查鋼材經(jīng)銷(xiāo)戶**家，查獲不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材**噸，貨值達(dá)*萬(wàn)余元。查獲銷(xiāo)售短斤少兩的水泥案件*起，貨值*萬(wàn)余元。檢查*家水泥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)*家水泥生產(chǎn)企業(yè)存在短斤少兩現(xiàn)象。對(duì)全縣**家紅磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，大部分檢測(cè)不合格，縣局對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行了處罰并要求整改。
四、推進(jìn)依法行政，切實(shí)做好法制宣傳教育工作。
（一）行政處罰執(zhí)法主體明確，辦事程序規(guī)范，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。我局作為產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、鍋容管特執(zhí)法的行政主體，依法行使其法定職能，作出行政處罰。對(duì)案件的處理按程序依法辦理：從受理到立案審批，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證（包括調(diào)查筆錄）到局案審委員會(huì)審理，從下達(dá)告知書(shū)、決定書(shū)到送達(dá)、再執(zhí)行，寫(xiě)出結(jié)案報(bào)告，案件歸檔等均按程序規(guī)定、要求做，促進(jìn)了依法行政的良性循環(huán)。
（二）規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過(guò)程中嚴(yán)格按照合法、合理、高效的要求，堅(jiān)持五項(xiàng)原則：即：一是合法原則，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內(nèi)容合法、執(zhí)法程序合法；二是依據(jù)充分原則，做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；三是合理原則，在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當(dāng)、較為合理的處罰；四是效率原則，提高工作效能；五是接受監(jiān)督原則，公開(kāi)辦事結(jié)果，以及申辯、陳述、聽(tīng)證等規(guī)定，強(qiáng)化了人民群眾的監(jiān)督。
（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織齊全，實(shí)行罰繳分離，完善行政處罰制度。我局為全面推行、落實(shí)好《行政處罰法》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作班子，并制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》、《行政區(qū)域打假責(zé)任制》，一方面，將執(zhí)法責(zé)任制作為抓業(yè)務(wù)工作的龍頭，把行政執(zhí)行檢查、辦案、監(jiān)督全部納入了責(zé)任制，并層層分解，做到責(zé)任到崗，人人有責(zé)。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立局案審委辦公室對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的進(jìn)展進(jìn)行檢查，認(rèn)真把關(guān)，使工作落到實(shí)處。同時(shí)將行政執(zhí)法責(zé)任制的執(zhí)行及工作任務(wù)的完成情況與個(gè)人工作實(shí)績(jī)相結(jié)合，以促使行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高，一年來(lái)，我局所承辦的行政執(zhí)法案件中無(wú)一過(guò)錯(cuò)案件，行政執(zhí)法責(zé)任制工作收到了良好的效果，保證了依法行政工作順利開(kāi)展。同時(shí)，我局還實(shí)行了罰繳分離制度，做到罰沒(méi)款執(zhí)法人員不過(guò)手，直接繳到銀行罰沒(méi)專戶，從而落實(shí)了行政處罰工作的各種體制機(jī)制。
五、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)。
一是按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大、十六屆四中、五中全會(huì)決定，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，按照“兩手抓，兩手都要硬”的要求，堅(jiān)持“以人為本”、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)。局黨組堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在突出的'位置，自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”，積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，召開(kāi)多次中心學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的馬克思主義理論水平。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮黨組會(huì)議的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工為企業(yè)、為消費(fèi)者、為于都經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，從而以更加飽滿的熱情投身于質(zhì)監(jiān)事業(yè)。
六、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨組織添活力。
按照《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委制定的《實(shí)施條例》，切實(shí)做好基層黨建工作，發(fā)揮了機(jī)關(guān)支部的組織、推動(dòng)作用。嚴(yán)格黨員干部的教育管理，積極開(kāi)展“三個(gè)代表”教育活動(dòng)，并注意在工作第一線中發(fā)展黨員。發(fā)展新黨員（預(yù)備）*名，充分發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。今年，得到于都縣委“先進(jìn)基層黨組織”的表彰。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步加大干部廉潔自律、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，確保今年反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)。一是落實(shí)了責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，全局無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生；二是充分認(rèn)識(shí)頒布實(shí)施《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的重大意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)條例，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局制定的“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”、《八嚴(yán)禁》、省局的《八條規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部職工的行為；加強(qiáng)對(duì)黨員和職工的教育，經(jīng)常開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，引導(dǎo)共產(chǎn)黨員和職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從根本上解決好行業(yè)作風(fēng)問(wèn)題。
八、精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。積極開(kāi)展“送溫曖、獻(xiàn)愛(ài)心”和“千名萬(wàn)戶”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。充分利用政治學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、工作會(huì)議等形式開(kāi)展了職工的思想教育、法制教育、《行政許可法》《公務(wù)員法》等知識(shí)培訓(xùn)，從而在全局營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。今年被評(píng)為“贛州市精神文明單位”。
九、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送工作。
今年，我局加大了對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的宣傳力度。截止十一月底中國(guó)質(zhì)量報(bào)用稿（頭版頭條）*篇;江西質(zhì)監(jiān)網(wǎng)*篇；在于都電視臺(tái)新聞專題欄目播稿**篇；介紹了于都質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，于都質(zhì)監(jiān)工作的動(dòng)態(tài)，提高了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的社會(huì)知名度，激發(fā)了做一名“質(zhì)監(jiān)人”的自豪感，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題：一是我局的工作人員的素質(zhì)還有待提高，不太適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作的需要；二是對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，一些企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)、計(jì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和法制觀念不強(qiáng)；三是我縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，檔次低，名牌產(chǎn)品少，對(duì)無(wú)公害食品生產(chǎn)缺乏認(rèn)識(shí)；四是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的狀況未從根本上得到有效遏制，打假治劣任務(wù)還十分艱巨；五是質(zhì)監(jiān)部門(mén)還需進(jìn)一步深化改革，加大工作力度，以應(yīng)入世的需要。
明年工作。
*、今年的各項(xiàng)工作雖然取得實(shí)效，但它終歸成了歷史，為更好完成明年的工作任務(wù)，我們將今年工作上取得的經(jīng)驗(yàn)和不足認(rèn)真加以分析，全面進(jìn)行研究，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)用于下一步工作中去，對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn)，使之不再出現(xiàn)。
*、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，做到“六個(gè)緊貼”，即緊貼政府，對(duì)重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動(dòng)向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取重視和支持；緊貼經(jīng)濟(jì)，圍繞大局抓服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”；緊貼企業(yè)，做到凡是法律沒(méi)有明令禁止的鼓勵(lì)辦，上級(jí)政策允許企業(yè)有要求的承諾辦，管理權(quán)限內(nèi)的立即辦，管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”；緊貼農(nóng)村，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，深入基層打假治劣，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù)；緊貼市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、消費(fèi)者的合法權(quán)益；緊貼群眾，要通過(guò)實(shí)施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買(mǎi)放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一
（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。
對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。
按照2005年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)（商）進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查，共對(duì)165家生產(chǎn)企業(yè)的21個(gè)品種245個(gè)批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%，產(chǎn)品合格率80%；抽查經(jīng)銷(xiāo)單位16家，對(duì)9個(gè)品種的28個(gè)批次商品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，接待企業(yè)咨詢162人（次），為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案；為6家企業(yè)制定了8項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查處無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家；結(jié)合政府有關(guān)部門(mén)正在制定《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，實(shí)施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書(shū)40個(gè)。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳，并規(guī)范了辦證換證手續(xù)，方便了用戶。全年共辦理證書(shū)132個(gè)，年檢145個(gè)。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查，摸清了企業(yè)底數(shù)，為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來(lái)，先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前，已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了iso9001認(rèn)證。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
牢固樹(shù)立“安全第一，責(zé)任重于泰山”思想，強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見(jiàn)通知書(shū)》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗(yàn)工作力度，檢驗(yàn)鍋爐176臺(tái)。加大對(duì)小洗浴鍋爐治理力度，達(dá)不到安全要求的，一律不準(zhǔn)運(yùn)行。大力開(kāi)展氣瓶普查整治工作，經(jīng)請(qǐng)示縣政府下發(fā)了《xx氣瓶普查整治實(shí)施方案》、《xx人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開(kāi)了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會(huì)議5次。目前，全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案，60%以上的氣瓶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資，建立鋼瓶檢測(cè)站，現(xiàn)已檢驗(yàn)氣瓶700多只。
6、專項(xiàng)治理和打假工作。
強(qiáng)化市場(chǎng)治理整頓工作。一年來(lái)，先后開(kāi)展了農(nóng)資、建材、食品市場(chǎng)和加油站專項(xiàng)治理整頓。打假工作按照源頭打假，重在治本的原則進(jìn)行，共檢查集貿(mào)市場(chǎng)8個(gè)，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位270多家，查處違法案件162起，涉案金額90多萬(wàn)元，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點(diǎn)5個(gè)，查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門(mén)配合下查處假冒潛水泵案件，查獲假冒潛水泵55臺(tái)。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家，拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
（二）、謀大事、實(shí)事工作情況。
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際，起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。
一年來(lái)，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段，培訓(xùn)檢測(cè)人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順利通過(guò)了iso9001認(rèn)證。
3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。
今年，前五類實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件，爭(zhēng)取早日通過(guò)省局驗(yàn)收。
二、工作方法、措施。
1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
按照“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開(kāi)辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”，舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn)，選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年，我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)通了“服務(wù)企業(yè)直通車(chē)”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，按照職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。一年來(lái)，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車(chē)間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做到“真心”，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特別是對(duì)一些質(zhì)量效益差的`企業(yè)，從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)等基礎(chǔ)工作抓起，不搞拔苗助長(zhǎng)式的幫扶；二是做到“認(rèn)真”，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)，不搞花架子，不流于形式，把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。5、6月份，局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識(shí)，并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來(lái)，先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題12個(gè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。
3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念，構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求，以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳，樹(shù)立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系，明確職責(zé)任務(wù)，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕了事故的發(fā)生；三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào)，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門(mén)、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門(mén)配合下，查獲假潛水泵55臺(tái)。
三、行風(fēng)建設(shè)工作。
按照市局和縣委、縣政府行評(píng)工作的總體部署，我局全面深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)工作?；顒?dòng)中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署行評(píng)工作，落實(shí)一個(gè)“快”字。市局行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)后，我局班子迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。著手研究制定了《開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)實(shí)施方案》和“一次查實(shí)下崗制”的有關(guān)規(guī)定，并于4月28日在我縣率先召開(kāi)了行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)。二是及時(shí)承諾，嚴(yán)格踐諾，體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照縣行評(píng)辦的要求，向社會(huì)承諾了十項(xiàng)內(nèi)容。此后，對(duì)照承諾內(nèi)容，我局逐一抓落實(shí)，并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。三是認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)，開(kāi)通服務(wù)企業(yè)直通車(chē)，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個(gè)“情”字。政府所想的，群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中，對(duì)輕微違法企業(yè)，先讓其整改，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平，而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施，規(guī)范行為，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)保證措施，并出臺(tái)了“首問(wèn)責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度，保證了行風(fēng)活動(dòng)順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督，開(kāi)門(mén)評(píng)議，明確一個(gè)“誠(chéng)”字。在社會(huì)各界聘請(qǐng)了19名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督；同時(shí)我局班子成員定期、不定期走訪行政相對(duì)人，了解服務(wù)、執(zhí)法情況；向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表120余份，廣泛征集社會(huì)各界對(duì)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見(jiàn)、建議。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，面對(duì)面接受咨詢，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局行風(fēng)建議予以高度評(píng)價(jià)和充分肯定，并表示對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見(jiàn)、建議，歸納起來(lái)有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光；進(jìn)一步提高干部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力，方法得當(dāng)，至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時(shí)，由于“三個(gè)面向”活動(dòng)開(kāi)展得深入扎實(shí)，“三個(gè)面向”已成為我局的一面旗幟，成為我局服務(wù)群眾的亮點(diǎn)。
四、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，我局緊貼政府中心工作，做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè)，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低，因此，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟，優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善，假冒偽劣還存在市場(chǎng)；三是造假者由公開(kāi)轉(zhuǎn)為“地下”，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院，給打假帶來(lái)困難；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張，硬件投入不足，給檢驗(yàn)、檢定工作帶來(lái)一定影響。對(duì)以上問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，加以解決。
五、明年工作打算。
我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作凝聚全局班干部職工的智慧和力量著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。“兩大突破”：一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍提高工作的有效性采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上大力推行“陽(yáng)光行政”全面貫徹實(shí)施《行政許可法》在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上積極探索新的舉措。
重點(diǎn)完成以下六項(xiàng)工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報(bào)務(wù)；制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定符合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)申報(bào)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，并按計(jì)劃擴(kuò)大示范基地規(guī)模。
2、計(jì)量工作。進(jìn)一步提高計(jì)量器具的檢定覆蓋率，加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具、糧食收購(gòu)計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，開(kāi)展集貿(mào)市嘗加油站專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊計(jì)量作弊行為。
3、質(zhì)量工作。一是與沒(méi)有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗(yàn)關(guān)系；二是加大對(duì)涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍、增加頻次；三是做好后十類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。
4、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位，從生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)入手，依法取締制假、售假窩點(diǎn)，沒(méi)收制假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。
5、安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展整治工作，加大設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率，鞏固氣瓶整治成果，實(shí)現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
6、宣傳工作。一是在電視臺(tái)開(kāi)辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過(guò)全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。三是深入開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，幫助群眾提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)識(shí)假、辨假能力。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十二
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的地方標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%；
檔案驗(yàn)收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
工序（分項(xiàng)工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
(一)健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結(jié)合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，形成公司主管領(lǐng)導(dǎo)縱向負(fù)責(zé)和工程技術(shù)人員重點(diǎn)管理與交叉檢查學(xué)習(xí)相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化。
（二）完善各級(jí)崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，做到責(zé)任內(nèi)容明確。公司分管經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理工作統(tǒng)一指揮部署，對(duì)本單位質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，并落實(shí)到每一級(jí)管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行持續(xù)有效,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),工程技術(shù)科要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會(huì)、組織專題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競(jìng)賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施。
（四）加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信管理，全面開(kāi)展創(chuàng)建業(yè)主滿意工程。公司要切實(shí)本著改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確?！叭齻€(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監(jiān)管手段落實(shí)到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監(jiān)控檢查；三是責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，要明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化分解到項(xiàng)目部、各班組（作業(yè)隊(duì)），明確責(zé)任人，確定管理職責(zé)，形成目標(biāo)、責(zé)任管理體系，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要針對(duì)顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開(kāi)展顧客（業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理等）滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重業(yè)主反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。對(duì)于業(yè)主反映強(qiáng)烈，存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的工程將一查到底，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）做好職工培訓(xùn)，穩(wěn)步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒(méi)多久，工作積極性和主動(dòng)性較好，但技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備不足，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強(qiáng)對(duì)新員工的扶、幫、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
（六）做好項(xiàng)目服務(wù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)工程規(guī)模為項(xiàng)目合理調(diào)配技術(shù)員，配合項(xiàng)目部做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗(yàn)收前，工程技術(shù)科會(huì)同項(xiàng)目部做好自檢和整改工作，確保工序驗(yàn)收合格率100%。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十三
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率1%；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
（四）科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
（1）強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
（2）強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號(hào)）要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行；三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
（3）強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
（4）強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
（5）強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。
二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
（6）強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；
二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
（五）深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
（1）細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制；繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治；；嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度；對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
（2）完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。
一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。
二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口。
一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。
二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。
三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。
四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。
五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
（4）強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
（六）深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
（七）落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
（八）加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十四
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-、》，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹(shù)先評(píng)優(yōu)的積極性，為省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè)，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。
二、切實(shí)抓好兩個(gè)安全。
督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開(kāi)展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開(kāi)展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。
三、維護(hù)百姓合法權(quán)益。
圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化。
一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出。
五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、解決問(wèn)題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無(wú)授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十五
作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理,及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題,保質(zhì)保量,對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員：xxxx。