總結(jié)有助于我們把握事物的本質(zhì)，提高問題解決能力，做到事半功倍。在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。最后，祝大家寫出一篇精彩的總結(jié)，展示出自己的成長和進(jìn)步。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇一
今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對我中心工作進(jìn)行績效考評。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報(bào)。
一、基本情況。
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。
二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面。
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問題，按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識、崗位責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，開展了一系列行風(fēng)效能評議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。
三、
基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面。
元完成三樓簡易房建設(shè)，同時(shí)對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí)，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級撥補(bǔ)10萬元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設(shè)。
1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。
六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的建檔任務(wù)。
截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年，我中心累計(jì)開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。
3、傳染病報(bào)告和處理。
2011年，我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時(shí)還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下,我中心對覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。
6、預(yù)防接種。
脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對采集的兒童信息進(jìn)行評價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。
8、孕產(chǎn)婦保健。
2011年度，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。
積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財(cái)政管理。
1、基本醫(yī)療管理。
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設(shè)備投入。
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、b超診斷儀等，合計(jì)57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。
九、2012年工作思路。
1、進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。
4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。
十、存在問題。
1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。
3、開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。
請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！
稅務(wù)績效匯報(bào)篇二
績效管理如導(dǎo)航燈，為我明目標(biāo)指方向。工作不在一頭霧水，摸不著頭腦，緊緊圍繞組織和個(gè)人雙重績效管理目標(biāo)，制定計(jì)劃，強(qiáng)化落實(shí)，工作有的放矢，有章可循。
績效管理如指揮棒，督我勤于業(yè)快成長?？冃Э荚u，可以讓我檢驗(yàn)工作的成效，個(gè)人的成長，讓我勇于發(fā)現(xiàn)不足和缺點(diǎn)并加以改正，不在將就主義，不在敷衍了事，不在一般就好，更加精益求精，追求卓越。
績效管理如燃料劑，促我爭先優(yōu)有理想?？冃琶沟每己烁庸嚼硇?，更加客觀真實(shí)，這就使我不再甘于平庸，碌碌無為，而是要爭先創(chuàng)優(yōu)，放飛夢想，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、大比武、運(yùn)動(dòng)會(huì)、《中國稅務(wù)報(bào)》，隨處可見我的身影和足跡。
***。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇三
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個(gè)縣市區(qū)，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個(gè)村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導(dǎo)下，我市精心組織，周密部署，扎實(shí)工作，各項(xiàng)績效目標(biāo)任務(wù)全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)驗(yàn)作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)招來抓。我市正處在“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)幸福**成為市委、市政府當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)。局黨組把抓好績效考核，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì)，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動(dòng)來抓，通過實(shí)施目標(biāo)任務(wù)，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實(shí)惠。
三是把績效考核作為移民機(jī)構(gòu)效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，移民機(jī)構(gòu)效能管理不斷加強(qiáng)，服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標(biāo)逐個(gè)分解細(xì)化，責(zé)任到科室，落實(shí)到個(gè)人，使大家明白抓績效考核就是抓機(jī)關(guān)效能，就是抓隊(duì)伍建設(shè)，就是服務(wù)庫區(qū)，就是在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
一是扎實(shí)清理工作思路。局機(jī)關(guān)每季度召開一次績效考核形勢分析會(huì)并向省局匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，每半年召開一次全市移民局長會(huì)議，進(jìn)一步清理工作思路，對目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保工作落到實(shí)處。
二是扎實(shí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。年初制定考核方案，分解目標(biāo)任務(wù)，把績效考核6大考核指標(biāo)所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū)，并責(zé)任到相關(guān)科室和個(gè)人，由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對縣市區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行日常考核，建立對縣市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報(bào)工作完成情況，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。
三是扎實(shí)解決問題，內(nèi)容地圖推動(dòng)工作。在實(shí)施過程中，局黨組及時(shí)聽取局考核辦同志的匯報(bào)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對存在的問題，做到精準(zhǔn)發(fā)力，耙向整治。
四是扎實(shí)搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了督查督辦，對照目標(biāo)找差距，落實(shí)措施保目標(biāo)，要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間到點(diǎn)、目標(biāo)到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進(jìn)行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（三）措施上動(dòng)真格。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，下設(shè)績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務(wù)績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個(gè)重要的組成部份，作為加強(qiáng)對縣市區(qū)監(jiān)管、認(rèn)真履行職責(zé)、促進(jìn)我市移民工作全面發(fā)展一項(xiàng)重要抓手。
二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對績效考核工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)、后扶稽查、監(jiān)測評估、機(jī)關(guān)效能以及資金項(xiàng)目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務(wù)質(zhì)量和效果。
四是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。今年我市針對各個(gè)縣市區(qū)移民工作的特點(diǎn)，將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標(biāo)分值權(quán)重進(jìn)行了調(diào)整，哪個(gè)地方問題突出，難點(diǎn)較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進(jìn)縣市區(qū)指標(biāo)。建議省局在確定各市州的先進(jìn)縣市指標(biāo)時(shí)，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個(gè)數(shù)作為分配依據(jù)。還應(yīng)考慮移民人數(shù)、工作任務(wù)以及是否能最大限度地調(diào)動(dòng)移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務(wù)重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)卻只有1個(gè)，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當(dāng)巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔(dān)的工作量、完成工作任務(wù)質(zhì)量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進(jìn)指標(biāo)分配確實(shí)存在不科學(xué)、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)1個(gè)。
（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標(biāo)。在確定水庫移民工作績效考核指標(biāo)時(shí)，要綜合考慮各市州的實(shí)際情況，要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如：移民培訓(xùn)的人員指標(biāo)分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴(yán)重的比例失調(diào)。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標(biāo)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標(biāo)的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
（三）建議省局進(jìn)一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考核的內(nèi)容適當(dāng)提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項(xiàng)目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務(wù)或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務(wù)的市州，給予適當(dāng)加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個(gè)好事，但是，門檻標(biāo)準(zhǔn)太高，沒有可操作性。三是省里在參加實(shí)地考核工作中，工作還應(yīng)該進(jìn)一步做扎實(shí)一些，比如，在電話問詢調(diào)查中，因?yàn)榇嬖谡Z言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項(xiàng)目要當(dāng)場指出來，并簽字認(rèn)可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時(shí)搞得我們摸不著頭腦，應(yīng)該給予我們解釋說明原因的時(shí)間。當(dāng)然我們也能理解還有每個(gè)考核組之間的標(biāo)準(zhǔn)把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個(gè)人簡歷要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個(gè)很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會(huì)都要提的問題。不是我們要權(quán)，而是實(shí)在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強(qiáng)力部門分配的工作任務(wù)。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點(diǎn)難，會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領(lǐng)導(dǎo)你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點(diǎn)省市應(yīng)該理相同，心相連才是。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇四
（2017年12月29日）。
2017年，我園在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府建設(shè)“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標(biāo)，按照主管局“四個(gè)城管”的總體思路，密切聯(lián)系單位實(shí)際，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力、苦干實(shí)干，狠抓目標(biāo)管理和績效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創(chuàng)建全國文明城市打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，對照2017年度主管局下達(dá)給我處的目標(biāo)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績、亮點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)全面完成1、經(jīng)營指標(biāo)：28萬元，完成指標(biāo)：（1-11月）345376.71元。
2、依法組織收入，并按照規(guī)定及時(shí)足額入賬，開源節(jié)流加強(qiáng)管理。全年對財(cái)務(wù)管理和可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。
二、日常維護(hù)管理。
每月按時(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，綠化維護(hù)日志、綠化報(bào)表填報(bào)規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)，上報(bào)月度工作報(bào)告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達(dá)98%，做到喬木灌木修枝整形規(guī)范，1樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規(guī)范，造型優(yōu)美；藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長習(xí)性。
三、擺花施肥管理。
2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質(zhì)垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。
2、白蟻防治:密切關(guān)注白蟻動(dòng)態(tài)，積極配合白蟻防治所的工作人員加強(qiáng)監(jiān)督，全年進(jìn)行白蟻防治15次。
3、病蟲害防治：全年共進(jìn)行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。
四、園容園貌管理。
加強(qiáng)日常維護(hù)管理，日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對主廣場的清洗達(dá)60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內(nèi)的座凳、座椅使用去污粉進(jìn)行洗刷；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動(dòng)10次，在63處滅鼠點(diǎn)投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）衛(wèi)生保潔。
衛(wèi)生保潔：為扎實(shí)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時(shí)間，將園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行了分區(qū)域劃分，調(diào)整工作時(shí)間，對公園主干道、廣場、游道進(jìn)行輪流清掃保潔工作；日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機(jī)籠頭10個(gè)，更換濾芯50個(gè)，確保水源干凈；專業(yè)清理化糞池4次；對主廣場的清洗達(dá)200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創(chuàng)文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。
（二）設(shè)施維修。
1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個(gè)、各出入口門擋車擋進(jìn)行油漆刷新。
2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道。
3水管及打藥機(jī)萬向輪、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱萬向輪等。
3、對園內(nèi)垃圾桶、座凳座椅進(jìn)行統(tǒng)一編號，更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹圍22個(gè)，已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。
（三）創(chuàng)文宣傳。
1、公園充分利用聲訊系統(tǒng)，每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳，在主廣場、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。
2、為了迎接國家城調(diào)隊(duì)對全市創(chuàng)文工作的督查測評，我園組織相關(guān)人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導(dǎo)員、經(jīng)營業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》，要求認(rèn)真對照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn)，緊急行動(dòng)起來，全力以赴，做好創(chuàng)文迎檢工作。
（四）規(guī)范責(zé)任自查自糾。
全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場1處，有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象，確保游客游園安全。
五、項(xiàng)目管理。
4方案已報(bào)市財(cái)政正在審批中。原有“雕刻時(shí)光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關(guān)愛室”，建設(shè)方案預(yù)算及相關(guān)方案已報(bào)市財(cái)政也正在審批當(dāng)中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競標(biāo)的形式，完成了游船碼頭項(xiàng)目經(jīng)營招投標(biāo)工作。三是規(guī)范韓國清吧、一號小賣部、觀魚池經(jīng)營點(diǎn)、舞池小賣部共四處經(jīng)營點(diǎn)的相關(guān)證照。
六、信息處置。
建立了游客投訴機(jī)制，信息處置臺賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗?fù)?、母嬰關(guān)愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務(wù)點(diǎn)登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時(shí)迅速處理各類信息達(dá)20余條。
七、公園建設(shè)。
對園內(nèi)3座公廁進(jìn)行了提質(zhì)改造，新建殘疾人蹲位2處，添設(shè)沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項(xiàng)目-設(shè)施設(shè)備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設(shè)備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復(fù)等。按時(shí)按質(zhì)按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場建設(shè)工程”。以上所有項(xiàng)目工程資料、竣工結(jié)算資料及光盤已報(bào)規(guī)劃科備存。
八、安全保衛(wèi)。
（一）規(guī)范管理。
5施安全監(jiān)控系統(tǒng)，針對季節(jié)性安全問題，保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點(diǎn)部位設(shè)置專人專崗，每晚由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象，力求做到停車區(qū)有序停放車輛，規(guī)勸游客進(jìn)園遛狗、園內(nèi)吸煙等不文明行為，規(guī)范游樂設(shè)施的經(jīng)營秩序，將公園安全管理形成常態(tài)化。針對夜間電捕魚現(xiàn)象，組織保衛(wèi)人員開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)了夜間的治安巡查，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發(fā)放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進(jìn)行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點(diǎn)勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對廣場舞進(jìn)行了規(guī)范管理。
（二）專項(xiàng)整治。
1、重大節(jié)假日前都召開專題安全會(huì)議，組織學(xué)習(xí)冬季防火、游客游園應(yīng)急疏導(dǎo)等相關(guān)知識，要求保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)輪崗值班制，節(jié)假日期間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，做好值班交接記錄，及時(shí)處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動(dòng)者發(fā)放《關(guān)于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個(gè)入口張貼了靜音公告。
6扔垃圾等不文明行為50余起。
3、針對2月29日《湘潭晚報(bào)》第五版報(bào)道的內(nèi)容，我園立馬組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，迅速將微笑崗?fù)さ谋０仓蛋嗍野犭x，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實(shí)到位。
(三）排除隱患。
1、在日常保衛(wèi)巡查中加強(qiáng)對辦公室、食堂各經(jīng)營戶用電、用氣、食品、游樂設(shè)施安全檢查，節(jié)假日組織安全檢查小組對園內(nèi)游樂項(xiàng)目、游船、食品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，落實(shí)到位。
2、完成了安全知識培訓(xùn)、園林機(jī)具操作、維修培訓(xùn)。各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。
九、考核落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，每月對7個(gè)班組通過日?？己恕⒃露瓤己?、整改落實(shí)進(jìn)行綜合評定，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。
7整治行動(dòng)。
2017年白石公園將緊跟時(shí)代步伐，加快公園發(fā)展建設(shè)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。把“創(chuàng)文“工作當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)，使之形成深化、細(xì)化、具體化、常態(tài)化，讓民生園林深入人心、服務(wù)人民、助力發(fā)展。讓園林建設(shè)為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
圖片附后。
8一、打平剪。
二、打草。
9三、清理樹撐。
四、安裝座椅。
五、下湖車擋刷新。
10六、群雕清洗。
七、立體鋪裝清洗。
八、前臺鋪裝清洗。
九、清理地面玻璃櫥窗。
十、前臺白石景石刷新。
十一、主雕像基座刷新。
12十二、裸露黃土整治。
13十三、植物修剪。
14十四、清理枯枝落葉。
十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌。
十六、硯臺防護(hù)鏈刷新。
15十七、清理雜草藤蔓。
16十八、病蟲害防治。
十九、文明勸導(dǎo)。
17二十、清理牛皮癬。
二十一、樹木移植。
二十二、書吧、驛站。
18二十三、下湖棧道臺階建設(shè)。
二十四、安全演練。
二十五、發(fā)放防暑物質(zhì)。
修剪枯枝。
憲法宣傳活動(dòng)。
修剪紫薇。
清理死樹。
打蟲治理。
21前臺擺花。
修補(bǔ)損壞鋪裝。
22種載補(bǔ)植麥冬。
水生植物清割。
檢查消防器材。
23補(bǔ)植草皮、女貞。
清理枯葉雜草。
清洗地面。
24清理蘆葦。
廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
白石公園湖（塘）長制公示牌安裝。
25更換鮮花。
白石公園管理處2016年12月27日26。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇五
5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
209月5日，apec中小企業(yè)部長及代表們，相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭，在對人才方面的競爭也十分激烈。績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
在此背景下，推動(dòng)中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系，有利于推動(dòng)我國中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國民收入，有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分，承擔(dān)著傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、提升員工個(gè)人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實(shí)力的重要責(zé)任。隨著市場競爭激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀，分析總結(jié)出其在績效管理過程中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
3.實(shí)際意義。
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱，結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析其績效管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使江蘇xx科技公司更進(jìn)一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
（二）國內(nèi)外研究狀況。
1.國外研究現(xiàn)狀。
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實(shí)踐，到了20世紀(jì)80年代，新管理主義思潮興起，績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前，世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個(gè)，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用的360度考評（360ratingmethod），四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理（benchmarking）。關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運(yùn)作目標(biāo)和績效指標(biāo)，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時(shí)也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長。標(biāo)桿管理（benchmarking），是通一個(gè)通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對象，通過持續(xù)改善來強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢。
20世紀(jì)80年代初，標(biāo)桿管理法（benchmarking）運(yùn)用于績效評估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團(tuán)公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評價(jià)組織績效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運(yùn)用。
rogers)認(rèn)為績效管理要實(shí)施成功必須獲得高層的支持，要把員工個(gè)人的績效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系，選取合適的績效評估方法，保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
對于我國的中小企業(yè)，績效管理的理論方法引入我國的時(shí)間比較短，績效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對粗放，并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此，我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會(huì)的發(fā)展?？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅認(rèn)為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)對績效管理的認(rèn)識存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實(shí)踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究，孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績效管理的對策有：一是做好基礎(chǔ)性工作，二是訂立績效計(jì)劃，三是落實(shí)績效計(jì)劃，四是施行績效考核，五是做好績效反饋。李艷認(rèn)為改進(jìn)中小企業(yè)績效管理的對策有：一是加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機(jī)制。
綜上所述，我國學(xué)者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究，對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
（三）本題的研究目標(biāo)。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代下，日益激烈的競爭已越來越考驗(yàn)著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對績效管理理論的研究，及績效考核方法的分析，對吉瑞祥績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對應(yīng)措施。
（四）內(nèi)容創(chuàng)新。
目前，國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
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稅務(wù)績效匯報(bào)篇六
根據(jù)《中共**市委辦公室**市人民政府辦公室關(guān)于對上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔〕62號）文件精神，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對照市委、市政府年初下達(dá)的核心績效指標(biāo)、n項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年績效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
一、核心績效指標(biāo)完成情況。
（一）扶貧開發(fā)及精準(zhǔn)扶貧。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。
2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市對貧困戶（村）的識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會(huì)民主評議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。
4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級公共運(yùn)行維護(hù)資金，對各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏緦δ布覊未遛r(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
（二）全面深化改革。
一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級出臺的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行**市專項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)**城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項(xiàng)改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語6處，召開專題會(huì)議5次。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）。
（2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）。
（3）組建了**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）。
2.項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)。
全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營造良好環(huán)境。
（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）。
（4）完成了**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）。
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）。
（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）。
（7）完成了油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）。
（四）新農(nóng)村、場鎮(zhèn)建設(shè)及管理。
1.加快建設(shè)。
（1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）。
（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）。
（4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）。
48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
（五）社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
1.社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)?！薄⑸绫?、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶，按時(shí)足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會(huì)議，對中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對精神病人救助監(jiān)管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發(fā)放慰問金，對貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書畫隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會(huì)事業(yè)實(shí)事。
（1）完成了**中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）。
（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（3）已完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。
（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）。
（4）**市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）。
（6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）。
（六）生態(tài)文明建設(shè)。
為加快**市國家級生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報(bào)道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶外廣告、led顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20以來，制作戶外廣告5幅、led廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的`督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。2015年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。
4.國土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇七
10月26號召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會(huì)議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進(jìn)行全面動(dòng)員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識。11月10日，召開會(huì)議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確?？冃Э己斯ぷ黜樌瓿?。12月15日，召開績效考核專題調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)績效考核進(jìn)度，針對存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。
我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解市績效考核工作準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市cdc的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實(shí)做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制。
我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會(huì)需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計(jì)劃體系；以中心績效、科室績效、個(gè)人績效連動(dòng)完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；以項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會(huì)綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。二是合理設(shè)置績效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個(gè)科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；多個(gè)科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；所有自評量表報(bào)送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實(shí)科室自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價(jià)納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價(jià)，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。
博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動(dòng)員、精心組織、分解指標(biāo)、明確任務(wù)，采取有效措施，全面實(shí)施績效考核工作，根據(jù)《各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》、《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》和《推進(jìn)全國疾病預(yù)防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標(biāo)六大類17個(gè)，機(jī)構(gòu)指標(biāo)8大類101個(gè)。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗(yàn)、地方病防治等方面成績顯著，指標(biāo)完成程度較高。同時(shí)存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，儀器設(shè)備缺乏，缺少資質(zhì)，疾控機(jī)構(gòu)存在工作主動(dòng)性相對較差，財(cái)政支持偏少等原因，這些指標(biāo)還未達(dá)到要求。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗(yàn)服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進(jìn)行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面。
今后，我們要進(jìn)一步以績效考核工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提高認(rèn)識、拓展思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、明確職責(zé)，理順關(guān)系，增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎(chǔ)建設(shè)投入與技術(shù)服務(wù)提升攜手同進(jìn)，突出重點(diǎn)與全面發(fā)展相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施疾控工作績效考核，為全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2010年12月16日。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇八
報(bào)告以來，我站在市局和萬子湖鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，以全面提高畜牧水產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格開展動(dòng)物防疫等工作，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對照市局《績效考核管理辦法》，自查總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)發(fā)展工作。
推行了常規(guī)養(yǎng)殖生產(chǎn)主養(yǎng)草魚，科學(xué)合理安排養(yǎng)殖密度，按80:20的放養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)；在發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)方面，南方大口鯰、翹嘴白魚、黃顙魚、青魚、甲魚等5個(gè)品種的養(yǎng)殖面積比上年有較大幅度增大，基本都形成了一定的規(guī)模，如明朗山村的網(wǎng)箱養(yǎng)殖青魚和南方大口鯰等。為解決畜牧水產(chǎn)品的銷售問題，我們利用國家商務(wù)部商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺發(fā)布供求信息1500余條。
二、動(dòng)物防疫工作。
全年共接種各類動(dòng)物疫苗累計(jì)103186頭（羽），其中豬口蹄疫11472頭，豬瘟11472頭，高致病性藍(lán)耳病11472頭，禽流感33286羽，雞新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279頭。圍繞動(dòng)物防疫工作，我們主要抓好了以下工作：
毒、副反應(yīng)處理等技術(shù)以及疫苗管理與使用、牲畜耳標(biāo)佩帶、免疫檔案建立等內(nèi)容，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力技術(shù)保障。
2、抓好了動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)管。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管。對規(guī)模養(yǎng)殖場，我們統(tǒng)一使用《益陽市規(guī)模場養(yǎng)殖檔案》和執(zhí)行動(dòng)物防疫制度，實(shí)行一場一檔管理，簽訂《20春秋防工作目標(biāo)責(zé)任狀》36份、《年犬狂犬病防制工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《2014年動(dòng)物血吸蟲病綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《動(dòng)物防疫及食品安全責(zé)任狀》12份、《生豬養(yǎng)殖質(zhì)量安全承諾書》12份；技術(shù)責(zé)任人加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場落實(shí)各項(xiàng)措施。二是強(qiáng)化了產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度。為進(jìn)一步提高產(chǎn)地檢疫受檢率，我們于5月19日對規(guī)模養(yǎng)殖戶下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)申報(bào)生豬產(chǎn)地檢疫的通知》。全年共檢疫生豬709頭，收取檢疫費(fèi)1418元。
3、強(qiáng)化牲畜“瘦肉精”等違禁添加物監(jiān)管。
批次1頭進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了養(yǎng)殖行為，取得了明顯效果，如9月18日，益陽市畜牧水產(chǎn)局來我鄉(xiāng)對6個(gè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬進(jìn)行了“瘦肉精”抽樣檢測，現(xiàn)場提取尿樣18個(gè)，檢測結(jié)果均為陰性。
4、抓好了消毒滅原和病死動(dòng)物無害化處理。一是抓好消毒滅原。我們督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶建立健全了防疫與質(zhì)量安全管理制度，完善消毒設(shè)施，扎實(shí)開展消毒滅原工作。結(jié)合強(qiáng)制免疫實(shí)施，指導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一次集中消毒滅原和驅(qū)蟲保健。二是抓好病死動(dòng)物無害化處理。我們按照全市專門部署，印發(fā)了《病死動(dòng)物無害化處理技術(shù)要點(diǎn)》到村級動(dòng)物防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)殖戶做好病死畜禽無害化處理工作。全年共處理病死豬360頭。如9月26日晚18：:30時(shí)分，我們接到小河咀村支書何衛(wèi)華報(bào)告，聲稱浩江湖湖面有4袋死鴨子，臭氣熏天，嚴(yán)重影響周邊群眾生活，第二天一早就派人進(jìn)行了深埋處理。
血吸蟲病查治和傳染源管控的工作力度。
6、抓好了肉及肉制品市場的安全監(jiān)管。根據(jù)《沅江市關(guān)于深入開展肉及肉制品專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，一是加強(qiáng)宣傳。張貼標(biāo)語5條、懸掛橫幅2條、發(fā)放通知9份。二是排查生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營病死動(dòng)物及其產(chǎn)品、亂拋亂棄動(dòng)物尸體、添加“瘦肉精”等違法行為。
三、漁業(yè)資源保護(hù)工作。
1、召開了春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議，鄉(xiāng)政府召開了專題春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議。
2、全鄉(xiāng)懸掛橫幅標(biāo)語11條，散發(fā)宣傳資料207份。
3、制定發(fā)布了《萬子湖鄉(xiāng)春季禁漁實(shí)施方案》，以確保工作的順利圓滿完成。
4、在禁漁期間，指揮所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下到洲島碼頭宣講相關(guān)禁漁政策35余次。
四、質(zhì)量安全工作目標(biāo)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇九
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時(shí)，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微，處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報(bào)，而且隨著原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時(shí)代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
懷著勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)造精神，我們組建了瀚潮團(tuán)隊(duì)，并策劃了瀚潮生態(tài)凈水項(xiàng)目，一個(gè)致力于解決中國日益嚴(yán)重的水體污染問題，改善祖國的生態(tài)水環(huán)境的項(xiàng)目。我們運(yùn)用了中山大學(xué)環(huán)境學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合了管理學(xué)院的營商優(yōu)勢，努力將理論知識運(yùn)用于實(shí)際的項(xiàng)目操作中，立志做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)自己人生的抱負(fù)。
機(jī)會(huì)總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項(xiàng)目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會(huì)，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實(shí)業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊(duì)，專門為我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊(duì)最終成為首屆“昆山杯”的`全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊(duì)贏得了榮譽(yù)。
記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵(lì)制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊(duì)徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)槲覀兿Ｍ鎸?shí)地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實(shí)力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時(shí)候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎(jiǎng)金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生富有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時(shí)，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊(duì)在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會(huì)各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊(duì)一定能夠繼續(xù)大步向前。點(diǎn)燃激情，放飛夢想，踏實(shí)治學(xué)，勇于實(shí)踐，讓我們都爭做新時(shí)代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
范文二：
這次能被評為20xx年“績效員工”稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因?yàn)槟銈兇蠹业男燎谂εc付出，才有了今天的成就。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是走向成功的助推器，一個(gè)融洽與和諧的團(tuán)隊(duì)能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短。并給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會(huì)換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅(jiān)定的意志與決心加上腳踏實(shí)地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因?yàn)榻?jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動(dòng)力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動(dòng)就是母親孕育的過程。
20xx年快要過去了，所取得的成就將化成更好的動(dòng)力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時(shí)我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個(gè)充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點(diǎn)成效，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)比什么都強(qiáng)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第九條領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、稅務(wù)總局具有考評職責(zé)的司局（以下簡稱考評司局），依照職責(zé)分工參與績效管理的組織實(shí)施和考評工作，其履行考評職責(zé)情況納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效管理，由績效辦負(fù)責(zé)考評?？冃мk履職情況由領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施績效考評。
第三章? 績效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、收入任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“依法行政”包括征管效能、執(zhí)法效能和內(nèi)管效能。
（三）“稅務(wù)形象”包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價(jià)、稅戶評價(jià)和基層評價(jià)。
第四章? 過程管理
第五章? 績效考評
考評司局發(fā)生上述行為的，納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效考評予以相應(yīng)扣分減分處理。?
第二十九條加分項(xiàng)目。省稅務(wù)局有以下加分事項(xiàng)的，向績效辦申報(bào)并提供相關(guān)證明資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定予以相應(yīng)加分。
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）得到稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國家主要媒體刊載報(bào)道。?
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國家部委通報(bào)批評。
（三）被稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）在安全、保密、信訪、輿情和應(yīng)急管理等方面發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任問題。?
（五）履行職務(wù)因重大過錯(cuò)責(zé)任導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（六）因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（七）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）省稅務(wù)局被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評。?
（二）省稅務(wù)局履行職責(zé)因重大過錯(cuò)導(dǎo)致群體性事件，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（三）省稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十八條本辦法由稅務(wù)總局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十九條本辦法自2014年1月1日起施行。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究決定績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第三章? 績效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、發(fā)展任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“行政效能”包括辦文辦會(huì)效能、督辦工作效能、審計(jì)工作效能。?
（三）“稅務(wù)形象”包括司局班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價(jià)、稅戶評價(jià)和基層評價(jià)。
第十三條根據(jù)黨中央、國務(wù)院及稅務(wù)總局年度工作部署，績效辦組織編制績效考評指標(biāo)。?
（一）指標(biāo)初擬。被考評部門根據(jù)稅務(wù)總局和本部門年度工作安排，初擬“改革發(fā)展”類考評指標(biāo)；考評部門根據(jù)稅務(wù)總局年度工作安排初擬“行政效能、稅務(wù)形象、滿意服務(wù)”類考評指標(biāo)。被考評部門、考評部門向績效辦提交初擬的績效考評指標(biāo)。
第四章 過程管理
第五章? 績效考評
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）獲得國家部委（含稅務(wù)總局、北京市政府）表彰或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國家主要媒體刊載報(bào)道或工作信息、調(diào)研報(bào)告被中辦、國辦采用并得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國家部委通報(bào)批評或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）因職務(wù)行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究刑事責(zé)任。?
（五）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評。?
（二）司局級領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（三）司局工作人員因職務(wù)行為發(fā)生同一案件有3人以上被追究刑事責(zé)任。?
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十七條本辦法由績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十八條本辦法自2014年1月1日起施行。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十一
績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績效考核顯得更加重要，因?yàn)槎悇?wù)部門在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會(huì)到了績效考核的重要性，并從中獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：探究績效考核的目的和重要性。
績效考核是用來評價(jià)員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法?？冃Э己瞬粌H可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。對于稅務(wù)部門來說，績效考核的重要性更加突出，因?yàn)槎悇?wù)部門是國家財(cái)政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績效的因素。
績效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人成長等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實(shí)行全方位、多層次的考核，從而全面評價(jià)員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績效考核的體會(huì)。
在自身的績效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在個(gè)人成長方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會(huì)更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時(shí)也會(huì)積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語。
績效考核對于企業(yè)、組織和個(gè)人都是非常重要的，它可以幫助評價(jià)和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績效考核，并通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十二
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時(shí)，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微。處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報(bào)，而且隨著原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時(shí)代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
機(jī)會(huì)總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項(xiàng)目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會(huì)，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實(shí)業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊(duì)，專門為我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊(duì)最終成為首屆“昆山杯”的全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊(duì)贏得了榮譽(yù)。
即使遇到任何困難與挫折，我們依然心馳神往、不懈地追尋那份屬于我們的無悔的夢想。面對來自全國各地眾多高校的精英，面對不同行業(yè)各有專攻的商業(yè)項(xiàng)目，瀚潮團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘，過關(guān)斬將，奪取桂冠。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、知識基礎(chǔ)的扎實(shí)、現(xiàn)場展示的風(fēng)度、老師的指導(dǎo)照顧等等都是功不可沒的，但是我們認(rèn)為，勝出的最關(guān)鍵因素是我們共同的信念和意志力。比賽一路走來，我們團(tuán)隊(duì)始終時(shí)刻謹(jǐn)記自己是中大的代表團(tuán)隊(duì)，每一環(huán)節(jié)、每次出場、每份作品都代表著中大學(xué)生的水平和素質(zhì)，所以我們一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，力求完美，希望把中山大學(xué)真實(shí)的學(xué)術(shù)水平和學(xué)生素質(zhì)展現(xiàn)出來。記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵(lì)制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊(duì)徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)槲覀兿Ｍ鎸?shí)地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實(shí)力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時(shí)候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎(jiǎng)金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生富有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時(shí)，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊(duì)在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會(huì)各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊(duì)一定能夠繼續(xù)大步向前。點(diǎn)燃激情，放飛夢想，踏實(shí)治學(xué)，勇于實(shí)踐，讓我們都爭做新時(shí)代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十三
績效是一種衡量員工工作表現(xiàn)的方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名稅務(wù)工作者，我非常清楚績效在稅務(wù)工作中的重要性，因?yàn)槎悇?wù)工作需要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，并且需要高度的質(zhì)量和效率。在我的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的績效，盡可能的提高自己的工作效率。下面，我將分享我的績效心得體會(huì)。
二段：改變觀念，學(xué)會(huì)防范。
防范并不意味著對隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題過度擔(dān)憂，而是學(xué)會(huì)掌握好時(shí)間和節(jié)奏，及時(shí)預(yù)防問題的發(fā)生。在稅務(wù)工作中，由于稅務(wù)政策的頻繁變化，我們需要關(guān)注稅局的政策各種公告和解釋，及時(shí)了解最新申報(bào)要求和規(guī)定。這樣才能在極充分的時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)的掌控相關(guān)政策，以便及時(shí)調(diào)整工作流程，避免工作失誤，提高工作效率。
三段：注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
注重細(xì)節(jié)是一種職業(yè)素質(zhì)，重視細(xì)節(jié)的工作態(tài)度和行為方式在稅務(wù)工作中非常重要。稅務(wù)工作需要極高的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此我采取了按照標(biāo)準(zhǔn)文件和申報(bào)要求逐一檢查申報(bào)材料的方式，以確保材料的準(zhǔn)確性和完整性。我自己多次檢查完成后，還會(huì)將文件再次提交給我的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，以確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
四段：提高主動(dòng)性，增加效率。
主動(dòng)性是在稅務(wù)工作中表現(xiàn)最重要的素質(zhì)之一。通過建立自己的工作方法和流程，以及高效管理時(shí)間來提高自己的工作效率。我喜歡使用時(shí)間表和提醒工具來幫助我安排時(shí)間，這有助于我做好時(shí)間管理，確保在緊張的工作環(huán)境中能保持最佳狀態(tài)，從而提高自己的工作效率。
五段：提高技能，開展提升。
在稅務(wù)領(lǐng)域，知識更新和技術(shù)進(jìn)步極快，因此，我每年都會(huì)參加培訓(xùn)班和個(gè)人提升活動(dòng)，以學(xué)習(xí)最新的稅收政策和規(guī)定的變化。通過研究新的稅收體系，我不僅可以改善自己的工作水平，還能為公司提供更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
總之，在稅務(wù)工作中，提高績效成為一個(gè)重要的目標(biāo)，不僅可以提高個(gè)人的聚焦度，節(jié)約時(shí)間和提高質(zhì)量，提高這些關(guān)鍵性績效的能力還能助力個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，讓他們更好地為公司和整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十四
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)機(jī)構(gòu)工作效率和質(zhì)量的重要指標(biāo)。對于稅務(wù)工作者來說，提高績效意義重大。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)通過一些方法可以有效提高稅務(wù)績效，以更好地為納稅人和國家服務(wù)。
第二段：定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)。
定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵。在工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到情況的變動(dòng)，或者出現(xiàn)新的工作要求，如果我們不及時(shí)對工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。因此，我們應(yīng)該定期對工作目標(biāo)進(jìn)行評估和調(diào)整，使其符合實(shí)際情況，確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。
第三段：自我學(xué)習(xí)和提升。
稅務(wù)工作的變化非?？焖?，及時(shí)提高自己的知識和技能是提高績效的基礎(chǔ)。我經(jīng)常利用自己的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)和國家政策等相關(guān)知識，加強(qiáng)自己的技能水平。同時(shí)，我也參加一些專業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，了解最新動(dòng)態(tài)和行業(yè)變化，以更好地服務(wù)納稅人和國家。
第四段：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。
稅務(wù)工作涉及面很廣，不可能一個(gè)人完成所有的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢是提高績效的最佳途徑。在團(tuán)隊(duì)工作中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，合理分配工作，并通過有效的溝通和協(xié)作使整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：加強(qiáng)服務(wù)意識，提高滿意度。
稅務(wù)工作的本質(zhì)就是為納稅人和國家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中，我們要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)意識，及時(shí)回復(fù)納稅人咨詢和建議，并盡力滿足納稅人的需求和要求。只有通過提高服務(wù)滿意度，我們才能更好地提高稅務(wù)績效。
結(jié)論：
以上是我在稅務(wù)工作中的一些心得體會(huì)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識和技能，優(yōu)化工作計(jì)劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率和質(zhì)量，為納稅人和國家做出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績效成為各國稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。稅務(wù)績效不僅是評估稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行效能的重要指標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實(shí)踐工作中，我深感稅務(wù)績效的重要性，也獲得了一些心得體會(huì)。
首先，在稅務(wù)績效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強(qiáng)、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實(shí)性，要結(jié)合實(shí)際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實(shí)施性，才能對稅務(wù)績效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對稅務(wù)工作及時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時(shí)，要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強(qiáng)稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識，增強(qiáng)稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識講座、宣傳活動(dòng)等，提高納稅人的稅收法律意識和納稅誠信意識。同時(shí)，要加強(qiáng)稅收服務(wù)，推動(dòng)建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗(yàn)，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強(qiáng)納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。稅務(wù)績效的提升需要實(shí)施科學(xué)合理的考核評估制度。只有通過制定科學(xué)的績效考評指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績效提升。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)稅務(wù)績效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)組織和管理、增強(qiáng)宣傳和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核、注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以不斷推動(dòng)稅務(wù)績效的提升，為實(shí)現(xiàn)國家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十六
一年來，我在管理二所xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為勤政廉政打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動(dòng)手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個(gè)人思想實(shí)際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅(jiān)持每天記工作日志，自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點(diǎn)是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個(gè)人獨(dú)資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報(bào)，按時(shí)完成全員全額申報(bào)對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個(gè)人所得稅全員全額操作過程，與此同時(shí)，我僅用十天的時(shí)間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時(shí)填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個(gè)星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項(xiàng)稅收管理員平臺順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)造就個(gè)體的團(tuán)隊(duì)觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個(gè)人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時(shí)也存在著一定的不足，如：需要更及時(shí)、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實(shí)際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強(qiáng)進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實(shí)際行動(dòng)貫徹精神。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十七
按照省局開展績效考核的工作要求，財(cái)務(wù)部門通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實(shí)，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價(jià)值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣。績效管理既要外化，形成一套科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)體系;績效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對績效管理的價(jià)值認(rèn)同，沉淀成一種績效文化，為組織的長久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉?jiǎng)恿Α?BR> ――廣東省國稅局稽查局局長張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實(shí)施績效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實(shí)踐所向。經(jīng)過前一階段的實(shí)踐探索，整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的績效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢。事實(shí)證明，績效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個(gè)樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實(shí)施績效管理，可以在干部隊(duì)伍中有效營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國稅局局長林樹山。
實(shí)施績效管理對基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對日常各項(xiàng)工作的有效管控，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署更到位、工作更高效。
――陽江市陽西縣國稅局局長李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？冃Ч芾磉@一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實(shí)踐所向。總局四大類79項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強(qiáng)征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭先!
――東莞市國稅局長安稅務(wù)分局局長何漢良。
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稅務(wù)績效匯報(bào)篇十八
稅務(wù)是指和稅收相關(guān)的事務(wù)。一般稅務(wù)的范疇包括：稅法的概念、稅收的本質(zhì)、稅收的產(chǎn)生、稅收的作用。下面是為你帶來的稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀。
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛*東思想、鄧*平理論和三個(gè)代表重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀兩個(gè)條例、兩個(gè)綱要等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)*私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制。
在新的崗位上，做為一名副職，按照廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對全系統(tǒng)全體稅干的廉政教育和管理的職責(zé)。為此，我將做到，一是嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持以人為本、以德治稅的原則，積極開展形式多樣的主題教育。有效增強(qiáng)干部的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心;二是注重把功夫下在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制的落實(shí)上，從小處管起，從細(xì)處抓起，用紀(jì)律管人，用制度管事。真正把法律、紀(jì)律、他律轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇?wù)干部的自律，自覺筑起不能腐*、不愿腐*的防范和自律機(jī)制;三是嚴(yán)格抓監(jiān)督落實(shí)和違規(guī)違紀(jì)案件的查處，不斷純潔優(yōu)化地稅隊(duì)伍;四是注重發(fā)揮自身的表率作用，帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必、遵守兩個(gè)條例，執(zhí)行六條禁令,時(shí)刻做到言正、心正、身正、行正，用言正聚人，用心正服人，用身正帶人，用行正感人，真正在管人環(huán)節(jié)帶個(gè)好頭。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的征途上，我堅(jiān)信，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同志們的理解與配合，依靠自己的勤奮與努力，在新的工作崗位上，我將擺正位置，大膽工作，牢固樹立執(zhí)政為民、廉政為民的思想觀念，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。我將以飽滿的熱情，高昂的斗志揚(yáng)起堅(jiān)定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，為推動(dòng)地稅之舟穩(wěn)步前進(jìn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長，這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任，感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我的支持，而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛*東思想、鄧*平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，向基層學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、當(dāng)好班長的參謀和助手，自覺維護(hù)班子的權(quán)威作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強(qiáng)與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策，用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍，牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難的思想，自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí)，在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù)，為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨*和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì);做到不以權(quán)*私,。
總之，到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時(shí)提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十九
績效管理是對企業(yè)、部門或員工在一定的時(shí)間、空間和職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)績和行為所進(jìn)行的以目標(biāo)和目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果為導(dǎo)向的全程管理，包括績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考評及考評結(jié)果應(yīng)用四個(gè)主要環(huán)節(jié)。績效管理遵循的準(zhǔn)則是計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)循環(huán)準(zhǔn)則，也就是大家非常熟悉的p-d-c-a循環(huán)準(zhǔn)則。
這其中，績效考評的意義不言而喻：它上承績效計(jì)劃和績效實(shí)施環(huán)節(jié)、下啟考評結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)，是企業(yè)階段性績效管理成果檢驗(yàn)的標(biāo)尺，也是各級員工績效評價(jià)和績效激勵(lì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。但孤立的績效考評是無法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)績效的有效管理的即使考評方案本身天衣無縫?？冃Э荚u必須通過與績效計(jì)劃、績效實(shí)施和考評結(jié)果應(yīng)用之間的彼此支持和積極互動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)績效管理的整體效益，這已成為國內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)管理界的共識。
然而，在企業(yè)績效管理的實(shí)際操作中總是存在著許多這樣那樣的問題，績效管理的整體效果總是不能盡如人意。如何解決這些難題?本文提出了四個(gè)解決辦法：
一、引進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書管理。
確定績效目標(biāo)的法律地位、明確與績效目標(biāo)相關(guān)的權(quán)力、責(zé)任是企業(yè)績效管理者首先要應(yīng)對的難題，它決定著未來的績效管理是否能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。在績效計(jì)劃過程中，許多企業(yè)的管理者懂得將自身的績效管理與其年度目標(biāo)緊密相連它們將企業(yè)的年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)通過kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo))等方式分解為各部門和各級員工的績效指標(biāo)，力求通過努力完成下級目標(biāo)逐級支持、保障上級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終確保企業(yè)各階段總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這本是非常好的思路。然而，許多企業(yè)績效計(jì)劃階段的管理工作僅僅進(jìn)展到這里就停滯不前了，績效目標(biāo)的法律地位及與績效目標(biāo)相關(guān)的權(quán)力、責(zé)任仍處在嚴(yán)重缺乏依據(jù)的不確定狀態(tài)中，績效目標(biāo)的權(quán)威性無以樹立。解決這一難題就需要引入目標(biāo)責(zé)任書管理。
目標(biāo)責(zé)任書是建立在企業(yè)目標(biāo)績效管理體系基礎(chǔ)上的、企業(yè)員工與其直接上級之間通過協(xié)商簽訂的、明確員工在一定時(shí)間、空間、職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的績效指標(biāo)以及員工與其直接上級在績效指標(biāo)管理過程中各自權(quán)利和義務(wù)的工作協(xié)議書。目標(biāo)責(zé)任書是對員工及其直接上級在績效管理過程中的職責(zé)權(quán)限的說明書，是員工職位說明書的階段化和具體化和員工勞動(dòng)合同書的重要補(bǔ)充，也是連接員工勞動(dòng)關(guān)系管理和績效管理的紐帶。只有勞動(dòng)合同管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任書管理系統(tǒng)同樣達(dá)到科學(xué)、健全的程度，企業(yè)才能建立人力資源管理的牢固基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任書主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：
1.各項(xiàng)目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。
2.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的方法和步驟。
3.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的難點(diǎn)和針對性措施。
4.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施所需的資源支持。
5.上下級在目標(biāo)實(shí)施過程中的責(zé)任。
6.目標(biāo)調(diào)整。
7.違約處理。
目標(biāo)責(zé)任書不僅將員工階段性業(yè)績、行為目標(biāo)本身以書面契約的形式完全量化確定，同時(shí)將目標(biāo)實(shí)施以及影響目標(biāo)實(shí)施的各種相關(guān)要素以書面契約的形式量化確定，大大降低了目標(biāo)執(zhí)行過程中不確定性、模糊性和主觀性的成分，使員工及其直接上級在績效管理中的各種失職行為“無處藏身”，大大減少了目標(biāo)執(zhí)行過程中責(zé)任不清、投機(jī)取巧、相互推諉的可能性。
目標(biāo)責(zé)任書的簽訂周期也有很大的講究。許多企業(yè)喜歡按年度或按月度簽訂目標(biāo)責(zé)任書。其實(shí)，對大多數(shù)企業(yè)來講，這并不是明智的選擇。外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況在一年之內(nèi)會(huì)出現(xiàn)很大的起伏，按年度簽訂目標(biāo)責(zé)任書需要對長達(dá)12個(gè)月內(nèi)外的情況進(jìn)行準(zhǔn)確、精密的預(yù)測并以此為基礎(chǔ)制訂全面量化指標(biāo)。這對很多企業(yè)而言有非常大的難度且管理成本極高。若放棄全面量化原則，目標(biāo)責(zé)任書就又失去了存在的意義。按月度簽訂目標(biāo)責(zé)任書則會(huì)使管理活動(dòng)變得非常頻繁，對企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，使各級員工產(chǎn)生嚴(yán)重的厭倦、抵觸情緒，造成管理價(jià)值的嚴(yán)重扭曲，其長期可操作性極低。若將目標(biāo)和有關(guān)條款簡化，目標(biāo)責(zé)任書同樣失去了存在的意義。一般正確的做法應(yīng)當(dāng)是：按季度簽訂目標(biāo)責(zé)任書并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;當(dāng)主客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)，同樣以契約方式調(diào)整目標(biāo)責(zé)任書。
二、引入直接上級記錄表管理。
眾所周知，績效實(shí)施是各類企業(yè)績效管理普遍存在的“軟肋”。由于缺乏全面、翔實(shí)的日?？冃Ч芾碛涗洠S多企業(yè)都為自己打造了大量的“12月積極分子”，即1年之內(nèi)1至11月都處在漫不經(jīng)心、低質(zhì)低效的工作狀態(tài)中，一到12月卻都突然變得積極肯干了起來。原因很簡單：企業(yè)要發(fā)年終獎(jiǎng)了!
僅僅在績效計(jì)劃階段建立目標(biāo)責(zé)任書管理系統(tǒng)對于確保績效管理的成功還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了保證日?？冃Ч芾淼钠焚|(zhì)，使日?？冃Ч芾砟軌蛘嬲l(fā)揮其在全程績效管理中的重要作用，同時(shí)為未來的績效考評工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就需要引入直接上級記錄表管理。
直接上級記錄表是直接上級對作為績效管理對象的全體下屬員工每周工作業(yè)績和工作行為表現(xiàn)進(jìn)行記錄的日常管理文檔，是各級管理人員有力的管理工具。直接上級記錄表以下屬員工個(gè)人為單位分別記錄，要求企業(yè)各級管理人員每周根據(jù)規(guī)范認(rèn)真填寫并按時(shí)抄送人力資源管理部門備案。主要包括以下幾部分內(nèi)容：
1.內(nèi)部人員反饋信息匯總(包括積極的反饋信息和消極的反饋信息)。
2.外部人員反饋信息匯總(包括積極的反饋信息和消極的反饋信息)。
3.獎(jiǎng)懲記錄。
4.工作檢查記錄。
5.工作輔導(dǎo)/培訓(xùn)記錄。
6.結(jié)論。
為了便于績效管理工作的開展，每位上級的直接下屬最多不應(yīng)超過12人。事實(shí)上絕大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀是能夠達(dá)到上述要求的。
直接上級記錄表有利于績效管理原始記錄多維、充分、及時(shí)、客觀的收集、匯總，能夠使各級管理人員和人力資源管理部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工個(gè)人績效中存在的主要問題并以此為依據(jù)迅速進(jìn)行針對性的工作輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)或管理調(diào)整，有效促進(jìn)員工個(gè)人績效的實(shí)質(zhì)性改善，實(shí)現(xiàn)績效管理的事前控制;同時(shí)，它也有助于提高直接上級對于績效管理工作的積極性，有助于樹立直接上級的管理權(quán)威，有助于直接上級改進(jìn)管理自身理念和管理作風(fēng)。
對直接上級記錄表的管理是績效實(shí)施階段的最重要的工作，該工作的完備性、規(guī)范性和及時(shí)性是企業(yè)績效管理水準(zhǔn)高低的“分水嶺”。
績效考評是績效管理工作中大家接觸最多的部分，然而，績效考評恰恰是績效管理過程中問題最為集中的。中高層管理人員對績效考評存在大量模糊認(rèn)識的現(xiàn)象在許多企業(yè)極為普遍。不少企業(yè)的管理者甚至在績效考評開展很長一段時(shí)間以后仍然不清楚其基本的操作規(guī)范和流程，這造成了許多的不必要管理矛盾，甚至使企業(yè)付出了難以估量的沉重代價(jià)，使績效管理走到了它的反面。大量調(diào)查數(shù)據(jù)表明：由于績效考評者的不規(guī)范操作所造成的人員流失、績效低迷、管理沖突和勞動(dòng)爭議占同類問題的50%以上。為解決這一突出的問題，就需要重視和開展績效考評者培訓(xùn)。
績效考評者培訓(xùn)是由企業(yè)人力資源管理部門組織的、針對企業(yè)各級管理人員(特別是中高層管理人員)開展的有關(guān)績效考評理念、方法、技術(shù)和規(guī)范的專題培訓(xùn)?？冃Э荚u者培訓(xùn)可采取企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和外聘培訓(xùn)師相結(jié)合的方式進(jìn)行?？冃Э荚u者培訓(xùn)開展的最佳時(shí)間應(yīng)當(dāng)是企業(yè)績效考評工作開展前一個(gè)月。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)部分：
1.績效考評理念與績效考評原理。
2.績效考評的方法和技術(shù)。
3.績效考評評分標(biāo)準(zhǔn)。
4.績效考評實(shí)施規(guī)范。
5.績效考評結(jié)果反饋規(guī)范。
6.績效考評投訴處理規(guī)范。
一、標(biāo)準(zhǔn)不一、主觀隨意、簡單片面等情況，大大提升績效考評工作的水準(zhǔn)和實(shí)際效果。
大多數(shù)企業(yè)在績效管理體系建設(shè)和績效管理長期實(shí)踐活動(dòng)中都曾設(shè)計(jì)過種種試圖包治百病的“方法”和“手段”，卻很少想到要通過引入處罰條例的方式來對此進(jìn)行積極主動(dòng)的管理這也是很多企業(yè)績效管理始終軟弱無力的一個(gè)重要原因。
績效管理是一柄雙刃劍，它既有激勵(lì)的成分，也有控制的內(nèi)容。缺乏剛性的處罰條例，任何管理體系的權(quán)威都無法得以有效的建立。這早已為無數(shù)中外企業(yè)正、反兩個(gè)方面的管理案例所反復(fù)證明。鑒于績效管理在企業(yè)管理中的核心地位以及我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，制訂針對績效管理的、專門的處罰條例也就決不再是可有可無的事情，它應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)獎(jiǎng)懲管理體系的重要組成部分和企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)原則的重要補(bǔ)充。在績效管理中運(yùn)用績效管理處罰條例是不可或缺的?？冃Ч芾硖幜P條例主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.總則。
2.處罰種類。
3.處罰條款。
4.裁決與執(zhí)行。
績效管理處罰條例的管理對象是企業(yè)全體員工在績效管理全過程中的違規(guī)行為，既包括基層員工的違規(guī)行為，也包括各級管理者的違規(guī)行為;既包括績效計(jì)劃和績效實(shí)施中的違規(guī)行為，也包括績效考評和考評結(jié)果應(yīng)用中的違規(guī)行為。
績效管理處罰條例的制訂和執(zhí)行有利于建立公平、公正、積極、健康的績效管理秩序，有利于鞭策各類人員(特別是管理人員)提高綜合素質(zhì)、規(guī)范自身行為，有利于維護(hù)績效管理的嚴(yán)肅性，并最終從制度上確保績效管理工作的質(zhì)量。
績效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，它與企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理基礎(chǔ)密切相關(guān)。一般而言，企業(yè)的戰(zhàn)略越明確、企業(yè)文化越健康、組織結(jié)構(gòu)越合理、人力資源管理基礎(chǔ)越扎實(shí)，上述四個(gè)辦法在績效管理具體應(yīng)用中的“藥效”就越明顯，企業(yè)未來的發(fā)展前景也就越加光明!
稅務(wù)績效匯報(bào)篇二十
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對于提高稅收征管效能，增強(qiáng)稅務(wù)部門的核心競爭力具有重要作用。通過對稅務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)評估與監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運(yùn)營管理水平。在這個(gè)過程中，我從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時(shí)，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實(shí)際情況，明確稅收增長空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動(dòng)力，有效地推動(dòng)稅收工作的開展。
第三段：完善績效評估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績效評估機(jī)制對于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？冃гu估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績效指標(biāo)和科學(xué)的評估方法。績效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況?？茖W(xué)的評估方法要運(yùn)用多種手段，如會(huì)議評估、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項(xiàng)績效指標(biāo)的完成情況。同時(shí)，還要建立健全的績效評估機(jī)制，及時(shí)反饋評估結(jié)果，對工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實(shí)際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制（200字）。
激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計(jì)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動(dòng)力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績效評估機(jī)制相結(jié)合，將績效優(yōu)秀的人員予以激勵(lì)和重用，同時(shí)對未能達(dá)到績效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效運(yùn)用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實(shí)踐操作中，我認(rèn)識到稅務(wù)績效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績效評估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制等四個(gè)方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動(dòng)稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績效管理作出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇一
今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對我中心工作進(jìn)行績效考評。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報(bào)。
一、基本情況。
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。
二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面。
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問題，按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識、崗位責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，開展了一系列行風(fēng)效能評議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。
三、
基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面。
元完成三樓簡易房建設(shè)，同時(shí)對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí)，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級撥補(bǔ)10萬元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設(shè)。
1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。
六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的建檔任務(wù)。
截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年，我中心累計(jì)開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。
3、傳染病報(bào)告和處理。
2011年，我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時(shí)還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下,我中心對覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。
6、預(yù)防接種。
脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對采集的兒童信息進(jìn)行評價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。
8、孕產(chǎn)婦保健。
2011年度，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。
積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財(cái)政管理。
1、基本醫(yī)療管理。
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設(shè)備投入。
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、b超診斷儀等，合計(jì)57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。
九、2012年工作思路。
1、進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。
4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。
十、存在問題。
1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。
3、開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。
請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！
稅務(wù)績效匯報(bào)篇二
績效管理如導(dǎo)航燈，為我明目標(biāo)指方向。工作不在一頭霧水，摸不著頭腦，緊緊圍繞組織和個(gè)人雙重績效管理目標(biāo)，制定計(jì)劃，強(qiáng)化落實(shí)，工作有的放矢，有章可循。
績效管理如指揮棒，督我勤于業(yè)快成長?？冃Э荚u，可以讓我檢驗(yàn)工作的成效，個(gè)人的成長，讓我勇于發(fā)現(xiàn)不足和缺點(diǎn)并加以改正，不在將就主義，不在敷衍了事，不在一般就好，更加精益求精，追求卓越。
績效管理如燃料劑，促我爭先優(yōu)有理想?？冃琶沟每己烁庸嚼硇?，更加客觀真實(shí)，這就使我不再甘于平庸，碌碌無為，而是要爭先創(chuàng)優(yōu)，放飛夢想，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、大比武、運(yùn)動(dòng)會(huì)、《中國稅務(wù)報(bào)》，隨處可見我的身影和足跡。
***。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇三
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個(gè)縣市區(qū)，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個(gè)村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導(dǎo)下，我市精心組織，周密部署，扎實(shí)工作，各項(xiàng)績效目標(biāo)任務(wù)全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)驗(yàn)作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)招來抓。我市正處在“科學(xué)發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)幸福**成為市委、市政府當(dāng)前的主要目標(biāo)任務(wù)。局黨組把抓好績效考核，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建成小康社會(huì)，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動(dòng)來抓，通過實(shí)施目標(biāo)任務(wù)，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實(shí)惠。
三是把績效考核作為移民機(jī)構(gòu)效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，移民機(jī)構(gòu)效能管理不斷加強(qiáng)，服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標(biāo)逐個(gè)分解細(xì)化，責(zé)任到科室，落實(shí)到個(gè)人，使大家明白抓績效考核就是抓機(jī)關(guān)效能，就是抓隊(duì)伍建設(shè)，就是服務(wù)庫區(qū)，就是在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
一是扎實(shí)清理工作思路。局機(jī)關(guān)每季度召開一次績效考核形勢分析會(huì)并向省局匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，每半年召開一次全市移民局長會(huì)議，進(jìn)一步清理工作思路，對目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保工作落到實(shí)處。
二是扎實(shí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。年初制定考核方案，分解目標(biāo)任務(wù)，把績效考核6大考核指標(biāo)所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū)，并責(zé)任到相關(guān)科室和個(gè)人，由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對縣市區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行日常考核，建立對縣市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報(bào)工作完成情況，有效促進(jìn)了工作落實(shí)。
三是扎實(shí)解決問題，內(nèi)容地圖推動(dòng)工作。在實(shí)施過程中，局黨組及時(shí)聽取局考核辦同志的匯報(bào)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對存在的問題，做到精準(zhǔn)發(fā)力，耙向整治。
四是扎實(shí)搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了督查督辦，對照目標(biāo)找差距，落實(shí)措施保目標(biāo)，要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間到點(diǎn)、目標(biāo)到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進(jìn)行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（三）措施上動(dòng)真格。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷完善績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，下設(shè)績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務(wù)績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個(gè)重要的組成部份，作為加強(qiáng)對縣市區(qū)監(jiān)管、認(rèn)真履行職責(zé)、促進(jìn)我市移民工作全面發(fā)展一項(xiàng)重要抓手。
二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對績效考核工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計(jì)劃、內(nèi)部審計(jì)、后扶稽查、監(jiān)測評估、機(jī)關(guān)效能以及資金項(xiàng)目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務(wù)質(zhì)量和效果。
四是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。今年我市針對各個(gè)縣市區(qū)移民工作的特點(diǎn)，將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標(biāo)分值權(quán)重進(jìn)行了調(diào)整，哪個(gè)地方問題突出，難點(diǎn)較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進(jìn)縣市區(qū)指標(biāo)。建議省局在確定各市州的先進(jìn)縣市指標(biāo)時(shí)，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個(gè)數(shù)作為分配依據(jù)。還應(yīng)考慮移民人數(shù)、工作任務(wù)以及是否能最大限度地調(diào)動(dòng)移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務(wù)重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)卻只有1個(gè)，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當(dāng)巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔(dān)的工作量、完成工作任務(wù)質(zhì)量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進(jìn)指標(biāo)分配確實(shí)存在不科學(xué)、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進(jìn)縣市區(qū)的指標(biāo)1個(gè)。
（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標(biāo)。在確定水庫移民工作績效考核指標(biāo)時(shí)，要綜合考慮各市州的實(shí)際情況，要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如：移民培訓(xùn)的人員指標(biāo)分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴(yán)重的比例失調(diào)。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標(biāo)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標(biāo)的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
（三）建議省局進(jìn)一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考核的內(nèi)容適當(dāng)提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項(xiàng)目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務(wù)或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務(wù)的市州，給予適當(dāng)加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個(gè)好事，但是，門檻標(biāo)準(zhǔn)太高，沒有可操作性。三是省里在參加實(shí)地考核工作中，工作還應(yīng)該進(jìn)一步做扎實(shí)一些，比如，在電話問詢調(diào)查中，因?yàn)榇嬖谡Z言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項(xiàng)目要當(dāng)場指出來，并簽字認(rèn)可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時(shí)搞得我們摸不著頭腦，應(yīng)該給予我們解釋說明原因的時(shí)間。當(dāng)然我們也能理解還有每個(gè)考核組之間的標(biāo)準(zhǔn)把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個(gè)人簡歷要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個(gè)很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會(huì)都要提的問題。不是我們要權(quán)，而是實(shí)在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強(qiáng)力部門分配的工作任務(wù)。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點(diǎn)難，會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領(lǐng)導(dǎo)你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點(diǎn)省市應(yīng)該理相同，心相連才是。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇四
（2017年12月29日）。
2017年，我園在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府建設(shè)“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標(biāo)，按照主管局“四個(gè)城管”的總體思路，密切聯(lián)系單位實(shí)際，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力、苦干實(shí)干，狠抓目標(biāo)管理和績效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創(chuàng)建全國文明城市打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，對照2017年度主管局下達(dá)給我處的目標(biāo)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績、亮點(diǎn)匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)全面完成1、經(jīng)營指標(biāo)：28萬元，完成指標(biāo)：（1-11月）345376.71元。
2、依法組織收入，并按照規(guī)定及時(shí)足額入賬，開源節(jié)流加強(qiáng)管理。全年對財(cái)務(wù)管理和可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。
二、日常維護(hù)管理。
每月按時(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，綠化維護(hù)日志、綠化報(bào)表填報(bào)規(guī)范、準(zhǔn)確、真實(shí)，上報(bào)月度工作報(bào)告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達(dá)98%，做到喬木灌木修枝整形規(guī)范，1樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規(guī)范，造型優(yōu)美；藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長習(xí)性。
三、擺花施肥管理。
2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質(zhì)垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。
2、白蟻防治:密切關(guān)注白蟻動(dòng)態(tài)，積極配合白蟻防治所的工作人員加強(qiáng)監(jiān)督，全年進(jìn)行白蟻防治15次。
3、病蟲害防治：全年共進(jìn)行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。
四、園容園貌管理。
加強(qiáng)日常維護(hù)管理，日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對主廣場的清洗達(dá)60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內(nèi)的座凳、座椅使用去污粉進(jìn)行洗刷；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動(dòng)10次，在63處滅鼠點(diǎn)投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）衛(wèi)生保潔。
衛(wèi)生保潔：為扎實(shí)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時(shí)間，將園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行了分區(qū)域劃分，調(diào)整工作時(shí)間，對公園主干道、廣場、游道進(jìn)行輪流清掃保潔工作；日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質(zhì)垃圾進(jìn)行全面清理；不定時(shí)對直飲水機(jī)進(jìn)行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機(jī)籠頭10個(gè)，更換濾芯50個(gè)，確保水源干凈；專業(yè)清理化糞池4次；對主廣場的清洗達(dá)200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創(chuàng)文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時(shí)規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。
（二）設(shè)施維修。
1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個(gè)、各出入口門擋車擋進(jìn)行油漆刷新。
2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道。
3水管及打藥機(jī)萬向輪、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)箱萬向輪等。
3、對園內(nèi)垃圾桶、座凳座椅進(jìn)行統(tǒng)一編號，更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹圍22個(gè)，已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。
（三）創(chuàng)文宣傳。
1、公園充分利用聲訊系統(tǒng)，每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳，在主廣場、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。
2、為了迎接國家城調(diào)隊(duì)對全市創(chuàng)文工作的督查測評，我園組織相關(guān)人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導(dǎo)員、經(jīng)營業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》，要求認(rèn)真對照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn)，緊急行動(dòng)起來，全力以赴，做好創(chuàng)文迎檢工作。
（四）規(guī)范責(zé)任自查自糾。
全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場1處，有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象，確保游客游園安全。
五、項(xiàng)目管理。
4方案已報(bào)市財(cái)政正在審批中。原有“雕刻時(shí)光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關(guān)愛室”，建設(shè)方案預(yù)算及相關(guān)方案已報(bào)市財(cái)政也正在審批當(dāng)中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競標(biāo)的形式，完成了游船碼頭項(xiàng)目經(jīng)營招投標(biāo)工作。三是規(guī)范韓國清吧、一號小賣部、觀魚池經(jīng)營點(diǎn)、舞池小賣部共四處經(jīng)營點(diǎn)的相關(guān)證照。
六、信息處置。
建立了游客投訴機(jī)制，信息處置臺賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗?fù)?、母嬰關(guān)愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務(wù)點(diǎn)登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時(shí)迅速處理各類信息達(dá)20余條。
七、公園建設(shè)。
對園內(nèi)3座公廁進(jìn)行了提質(zhì)改造，新建殘疾人蹲位2處，添設(shè)沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項(xiàng)目-設(shè)施設(shè)備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設(shè)備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復(fù)等。按時(shí)按質(zhì)按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場建設(shè)工程”。以上所有項(xiàng)目工程資料、竣工結(jié)算資料及光盤已報(bào)規(guī)劃科備存。
八、安全保衛(wèi)。
（一）規(guī)范管理。
5施安全監(jiān)控系統(tǒng)，針對季節(jié)性安全問題，保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點(diǎn)部位設(shè)置專人專崗，每晚由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象，力求做到停車區(qū)有序停放車輛，規(guī)勸游客進(jìn)園遛狗、園內(nèi)吸煙等不文明行為，規(guī)范游樂設(shè)施的經(jīng)營秩序，將公園安全管理形成常態(tài)化。針對夜間電捕魚現(xiàn)象，組織保衛(wèi)人員開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)了夜間的治安巡查，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發(fā)放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進(jìn)行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點(diǎn)勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對廣場舞進(jìn)行了規(guī)范管理。
（二）專項(xiàng)整治。
1、重大節(jié)假日前都召開專題安全會(huì)議，組織學(xué)習(xí)冬季防火、游客游園應(yīng)急疏導(dǎo)等相關(guān)知識，要求保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)輪崗值班制，節(jié)假日期間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，做好值班交接記錄，及時(shí)處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動(dòng)者發(fā)放《關(guān)于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個(gè)入口張貼了靜音公告。
6扔垃圾等不文明行為50余起。
3、針對2月29日《湘潭晚報(bào)》第五版報(bào)道的內(nèi)容，我園立馬組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，迅速將微笑崗?fù)さ谋０仓蛋嗍野犭x，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實(shí)到位。
(三）排除隱患。
1、在日常保衛(wèi)巡查中加強(qiáng)對辦公室、食堂各經(jīng)營戶用電、用氣、食品、游樂設(shè)施安全檢查，節(jié)假日組織安全檢查小組對園內(nèi)游樂項(xiàng)目、游船、食品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，落實(shí)到位。
2、完成了安全知識培訓(xùn)、園林機(jī)具操作、維修培訓(xùn)。各出入口新增設(shè)創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復(fù)破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。
九、考核落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度，每月對7個(gè)班組通過日?？己恕⒃露瓤己?、整改落實(shí)進(jìn)行綜合評定，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。
7整治行動(dòng)。
2017年白石公園將緊跟時(shí)代步伐，加快公園發(fā)展建設(shè)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。把“創(chuàng)文“工作當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)，使之形成深化、細(xì)化、具體化、常態(tài)化，讓民生園林深入人心、服務(wù)人民、助力發(fā)展。讓園林建設(shè)為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
圖片附后。
8一、打平剪。
二、打草。
9三、清理樹撐。
四、安裝座椅。
五、下湖車擋刷新。
10六、群雕清洗。
七、立體鋪裝清洗。
八、前臺鋪裝清洗。
九、清理地面玻璃櫥窗。
十、前臺白石景石刷新。
十一、主雕像基座刷新。
12十二、裸露黃土整治。
13十三、植物修剪。
14十四、清理枯枝落葉。
十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌。
十六、硯臺防護(hù)鏈刷新。
15十七、清理雜草藤蔓。
16十八、病蟲害防治。
十九、文明勸導(dǎo)。
17二十、清理牛皮癬。
二十一、樹木移植。
二十二、書吧、驛站。
18二十三、下湖棧道臺階建設(shè)。
二十四、安全演練。
二十五、發(fā)放防暑物質(zhì)。
修剪枯枝。
憲法宣傳活動(dòng)。
修剪紫薇。
清理死樹。
打蟲治理。
21前臺擺花。
修補(bǔ)損壞鋪裝。
22種載補(bǔ)植麥冬。
水生植物清割。
檢查消防器材。
23補(bǔ)植草皮、女貞。
清理枯葉雜草。
清洗地面。
24清理蘆葦。
廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
白石公園湖（塘）長制公示牌安裝。
25更換鮮花。
白石公園管理處2016年12月27日26。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇五
5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
209月5日，apec中小企業(yè)部長及代表們，相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會(huì)議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭，在對人才方面的競爭也十分激烈。績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
在此背景下，推動(dòng)中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系，有利于推動(dòng)我國中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國民收入，有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題，為我國實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分，承擔(dān)著傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、提升員工個(gè)人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實(shí)力的重要責(zé)任。隨著市場競爭激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀，分析總結(jié)出其在績效管理過程中存在的問題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
3.實(shí)際意義。
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱，結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析其績效管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望可以通過企業(yè)整改增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使江蘇xx科技公司更進(jìn)一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
（二）國內(nèi)外研究狀況。
1.國外研究現(xiàn)狀。
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實(shí)踐，到了20世紀(jì)80年代，新管理主義思潮興起，績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前，世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個(gè)，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用的360度考評（360ratingmethod），四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理（benchmarking）。關(guān)鍵績效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運(yùn)作目標(biāo)和績效指標(biāo)，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時(shí)也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長。標(biāo)桿管理（benchmarking），是通一個(gè)通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對象，通過持續(xù)改善來強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢。
20世紀(jì)80年代初，標(biāo)桿管理法（benchmarking）運(yùn)用于績效評估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團(tuán)公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評價(jià)組織績效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運(yùn)用。
rogers)認(rèn)為績效管理要實(shí)施成功必須獲得高層的支持，要把員工個(gè)人的績效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系，選取合適的績效評估方法，保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
對于我國的中小企業(yè)，績效管理的理論方法引入我國的時(shí)間比較短，績效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對粗放，并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此，我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會(huì)的發(fā)展?？v觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究，薄玲梅認(rèn)為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)對績效管理的認(rèn)識存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績效管理實(shí)踐中存在的問題，三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究，孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績效管理的對策有：一是做好基礎(chǔ)性工作，二是訂立績效計(jì)劃，三是落實(shí)績效計(jì)劃，四是施行績效考核，五是做好績效反饋。李艷認(rèn)為改進(jìn)中小企業(yè)績效管理的對策有：一是加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)，二是健全績效管理體系，三是完善績效溝通機(jī)制。
綜上所述，我國學(xué)者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究，對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
（三）本題的研究目標(biāo)。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代下，日益激烈的競爭已越來越考驗(yàn)著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力，越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對績效管理理論的研究，及績效考核方法的分析，對吉瑞祥績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對應(yīng)措施。
（四）內(nèi)容創(chuàng)新。
目前，國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
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稅務(wù)績效匯報(bào)篇六
根據(jù)《中共**市委辦公室**市人民政府辦公室關(guān)于對上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔〕62號）文件精神，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對照市委、市政府年初下達(dá)的核心績效指標(biāo)、n項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年績效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
一、核心績效指標(biāo)完成情況。
（一）扶貧開發(fā)及精準(zhǔn)扶貧。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。
2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市對貧困戶（村）的識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會(huì)民主評議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。
4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級公共運(yùn)行維護(hù)資金，對各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏緦δ布覊未遛r(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
（二）全面深化改革。
一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級出臺的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行**市專項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)**城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項(xiàng)改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語6處，召開專題會(huì)議5次。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）。
（2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）。
（3）組建了**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）。
2.項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)。
全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營造良好環(huán)境。
（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）。
（4）完成了**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）。
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）。
（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）。
（7）完成了油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）。
（四）新農(nóng)村、場鎮(zhèn)建設(shè)及管理。
1.加快建設(shè)。
（1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）。
（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）。
（4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）。
48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
（五）社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
1.社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)?！薄⑸绫?、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶，按時(shí)足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會(huì)議，對中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對精神病人救助監(jiān)管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發(fā)放慰問金，對貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書畫隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會(huì)事業(yè)實(shí)事。
（1）完成了**中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）。
（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（3）已完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。
（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）。
（4）**市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）。
（6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）。
（六）生態(tài)文明建設(shè)。
為加快**市國家級生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報(bào)道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶外廣告、led顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20以來，制作戶外廣告5幅、led廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的`督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。2015年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。
4.國土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇七
10月26號召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會(huì)議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進(jìn)行全面動(dòng)員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識。11月10日，召開會(huì)議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確?？冃Э己斯ぷ黜樌瓿?。12月15日，召開績效考核專題調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)績效考核進(jìn)度，針對存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。
我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解市績效考核工作準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市cdc的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實(shí)做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制。
我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會(huì)需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計(jì)劃體系；以中心績效、科室績效、個(gè)人績效連動(dòng)完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；以項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會(huì)綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。二是合理設(shè)置績效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個(gè)科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；多個(gè)科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；所有自評量表報(bào)送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實(shí)科室自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價(jià)納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價(jià)，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。
博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動(dòng)員、精心組織、分解指標(biāo)、明確任務(wù)，采取有效措施，全面實(shí)施績效考核工作，根據(jù)《各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》、《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》和《推進(jìn)全國疾病預(yù)防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標(biāo)六大類17個(gè)，機(jī)構(gòu)指標(biāo)8大類101個(gè)。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗(yàn)、地方病防治等方面成績顯著，指標(biāo)完成程度較高。同時(shí)存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，儀器設(shè)備缺乏，缺少資質(zhì)，疾控機(jī)構(gòu)存在工作主動(dòng)性相對較差，財(cái)政支持偏少等原因，這些指標(biāo)還未達(dá)到要求。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗(yàn)服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進(jìn)行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面。
今后，我們要進(jìn)一步以績效考核工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提高認(rèn)識、拓展思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、明確職責(zé)，理順關(guān)系，增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎(chǔ)建設(shè)投入與技術(shù)服務(wù)提升攜手同進(jìn)，突出重點(diǎn)與全面發(fā)展相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施疾控工作績效考核，為全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2010年12月16日。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇八
報(bào)告以來，我站在市局和萬子湖鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，以全面提高畜牧水產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格開展動(dòng)物防疫等工作，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對照市局《績效考核管理辦法》，自查總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)發(fā)展工作。
推行了常規(guī)養(yǎng)殖生產(chǎn)主養(yǎng)草魚，科學(xué)合理安排養(yǎng)殖密度，按80:20的放養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)；在發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)方面，南方大口鯰、翹嘴白魚、黃顙魚、青魚、甲魚等5個(gè)品種的養(yǎng)殖面積比上年有較大幅度增大，基本都形成了一定的規(guī)模，如明朗山村的網(wǎng)箱養(yǎng)殖青魚和南方大口鯰等。為解決畜牧水產(chǎn)品的銷售問題，我們利用國家商務(wù)部商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺發(fā)布供求信息1500余條。
二、動(dòng)物防疫工作。
全年共接種各類動(dòng)物疫苗累計(jì)103186頭（羽），其中豬口蹄疫11472頭，豬瘟11472頭，高致病性藍(lán)耳病11472頭，禽流感33286羽，雞新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279頭。圍繞動(dòng)物防疫工作，我們主要抓好了以下工作：
毒、副反應(yīng)處理等技術(shù)以及疫苗管理與使用、牲畜耳標(biāo)佩帶、免疫檔案建立等內(nèi)容，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力技術(shù)保障。
2、抓好了動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)管。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管。對規(guī)模養(yǎng)殖場，我們統(tǒng)一使用《益陽市規(guī)模場養(yǎng)殖檔案》和執(zhí)行動(dòng)物防疫制度，實(shí)行一場一檔管理，簽訂《20春秋防工作目標(biāo)責(zé)任狀》36份、《年犬狂犬病防制工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《2014年動(dòng)物血吸蟲病綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《動(dòng)物防疫及食品安全責(zé)任狀》12份、《生豬養(yǎng)殖質(zhì)量安全承諾書》12份；技術(shù)責(zé)任人加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場落實(shí)各項(xiàng)措施。二是強(qiáng)化了產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度。為進(jìn)一步提高產(chǎn)地檢疫受檢率，我們于5月19日對規(guī)模養(yǎng)殖戶下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)申報(bào)生豬產(chǎn)地檢疫的通知》。全年共檢疫生豬709頭，收取檢疫費(fèi)1418元。
3、強(qiáng)化牲畜“瘦肉精”等違禁添加物監(jiān)管。
批次1頭進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了養(yǎng)殖行為，取得了明顯效果，如9月18日，益陽市畜牧水產(chǎn)局來我鄉(xiāng)對6個(gè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬進(jìn)行了“瘦肉精”抽樣檢測，現(xiàn)場提取尿樣18個(gè)，檢測結(jié)果均為陰性。
4、抓好了消毒滅原和病死動(dòng)物無害化處理。一是抓好消毒滅原。我們督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶建立健全了防疫與質(zhì)量安全管理制度，完善消毒設(shè)施，扎實(shí)開展消毒滅原工作。結(jié)合強(qiáng)制免疫實(shí)施，指導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一次集中消毒滅原和驅(qū)蟲保健。二是抓好病死動(dòng)物無害化處理。我們按照全市專門部署，印發(fā)了《病死動(dòng)物無害化處理技術(shù)要點(diǎn)》到村級動(dòng)物防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)殖戶做好病死畜禽無害化處理工作。全年共處理病死豬360頭。如9月26日晚18：:30時(shí)分，我們接到小河咀村支書何衛(wèi)華報(bào)告，聲稱浩江湖湖面有4袋死鴨子，臭氣熏天，嚴(yán)重影響周邊群眾生活，第二天一早就派人進(jìn)行了深埋處理。
血吸蟲病查治和傳染源管控的工作力度。
6、抓好了肉及肉制品市場的安全監(jiān)管。根據(jù)《沅江市關(guān)于深入開展肉及肉制品專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，一是加強(qiáng)宣傳。張貼標(biāo)語5條、懸掛橫幅2條、發(fā)放通知9份。二是排查生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營病死動(dòng)物及其產(chǎn)品、亂拋亂棄動(dòng)物尸體、添加“瘦肉精”等違法行為。
三、漁業(yè)資源保護(hù)工作。
1、召開了春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議，鄉(xiāng)政府召開了專題春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議。
2、全鄉(xiāng)懸掛橫幅標(biāo)語11條，散發(fā)宣傳資料207份。
3、制定發(fā)布了《萬子湖鄉(xiāng)春季禁漁實(shí)施方案》，以確保工作的順利圓滿完成。
4、在禁漁期間，指揮所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下到洲島碼頭宣講相關(guān)禁漁政策35余次。
四、質(zhì)量安全工作目標(biāo)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇九
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時(shí)，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微，處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報(bào)，而且隨著原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時(shí)代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
懷著勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)造精神，我們組建了瀚潮團(tuán)隊(duì)，并策劃了瀚潮生態(tài)凈水項(xiàng)目，一個(gè)致力于解決中國日益嚴(yán)重的水體污染問題，改善祖國的生態(tài)水環(huán)境的項(xiàng)目。我們運(yùn)用了中山大學(xué)環(huán)境學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合了管理學(xué)院的營商優(yōu)勢，努力將理論知識運(yùn)用于實(shí)際的項(xiàng)目操作中，立志做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)自己人生的抱負(fù)。
機(jī)會(huì)總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項(xiàng)目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會(huì)，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實(shí)業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊(duì)，專門為我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊(duì)最終成為首屆“昆山杯”的`全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊(duì)贏得了榮譽(yù)。
記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵(lì)制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊(duì)徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)槲覀兿Ｍ鎸?shí)地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實(shí)力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時(shí)候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎(jiǎng)金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生富有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時(shí)，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊(duì)在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會(huì)各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊(duì)一定能夠繼續(xù)大步向前。點(diǎn)燃激情，放飛夢想，踏實(shí)治學(xué)，勇于實(shí)踐，讓我們都爭做新時(shí)代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
范文二：
這次能被評為20xx年“績效員工”稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因?yàn)槟銈兇蠹业男燎谂εc付出，才有了今天的成就。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是走向成功的助推器，一個(gè)融洽與和諧的團(tuán)隊(duì)能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短。并給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會(huì)換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅(jiān)定的意志與決心加上腳踏實(shí)地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因?yàn)榻?jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動(dòng)力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動(dòng)就是母親孕育的過程。
20xx年快要過去了，所取得的成就將化成更好的動(dòng)力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時(shí)我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個(gè)充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點(diǎn)成效，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)比什么都強(qiáng)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第九條領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、稅務(wù)總局具有考評職責(zé)的司局（以下簡稱考評司局），依照職責(zé)分工參與績效管理的組織實(shí)施和考評工作，其履行考評職責(zé)情況納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效管理，由績效辦負(fù)責(zé)考評?？冃мk履職情況由領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施績效考評。
第三章? 績效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、收入任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“依法行政”包括征管效能、執(zhí)法效能和內(nèi)管效能。
（三）“稅務(wù)形象”包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價(jià)、稅戶評價(jià)和基層評價(jià)。
第四章? 過程管理
第五章? 績效考評
考評司局發(fā)生上述行為的，納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效考評予以相應(yīng)扣分減分處理。?
第二十九條加分項(xiàng)目。省稅務(wù)局有以下加分事項(xiàng)的，向績效辦申報(bào)并提供相關(guān)證明資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定予以相應(yīng)加分。
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）得到稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國家主要媒體刊載報(bào)道。?
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國家部委通報(bào)批評。
（三）被稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）在安全、保密、信訪、輿情和應(yīng)急管理等方面發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任問題。?
（五）履行職務(wù)因重大過錯(cuò)責(zé)任導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（六）因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（七）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）省稅務(wù)局被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評。?
（二）省稅務(wù)局履行職責(zé)因重大過錯(cuò)導(dǎo)致群體性事件，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（三）省稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十八條本辦法由稅務(wù)總局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十九條本辦法自2014年1月1日起施行。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績效管理工作；?
（二）制定績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績效考評結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究決定績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績效管理工作；?
（二）擬制績效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績效考評工作；?
（五）負(fù)責(zé)績效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第三章? 績效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、發(fā)展任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“行政效能”包括辦文辦會(huì)效能、督辦工作效能、審計(jì)工作效能。?
（三）“稅務(wù)形象”包括司局班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價(jià)、稅戶評價(jià)和基層評價(jià)。
第十三條根據(jù)黨中央、國務(wù)院及稅務(wù)總局年度工作部署，績效辦組織編制績效考評指標(biāo)。?
（一）指標(biāo)初擬。被考評部門根據(jù)稅務(wù)總局和本部門年度工作安排，初擬“改革發(fā)展”類考評指標(biāo)；考評部門根據(jù)稅務(wù)總局年度工作安排初擬“行政效能、稅務(wù)形象、滿意服務(wù)”類考評指標(biāo)。被考評部門、考評部門向績效辦提交初擬的績效考評指標(biāo)。
第四章 過程管理
第五章? 績效考評
（一）獲得黨中央、國務(wù)院表彰或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（二）獲得國家部委（含稅務(wù)總局、北京市政府）表彰或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國家主要媒體刊載報(bào)道或工作信息、調(diào)研報(bào)告被中辦、國辦采用并得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評或黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國家部委通報(bào)批評或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)批評性批示。?
（四）因職務(wù)行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究刑事責(zé)任。?
（五）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評。?
（二）司局級領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（三）司局工作人員因職務(wù)行為發(fā)生同一案件有3人以上被追究刑事責(zé)任。?
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十七條本辦法由績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十八條本辦法自2014年1月1日起施行。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十一
績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績效考核顯得更加重要，因?yàn)槎悇?wù)部門在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會(huì)到了績效考核的重要性，并從中獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：探究績效考核的目的和重要性。
績效考核是用來評價(jià)員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法?？冃Э己瞬粌H可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。對于稅務(wù)部門來說，績效考核的重要性更加突出，因?yàn)槎悇?wù)部門是國家財(cái)政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績效的因素。
績效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人成長等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實(shí)行全方位、多層次的考核，從而全面評價(jià)員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績效考核的體會(huì)。
在自身的績效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在個(gè)人成長方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會(huì)更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時(shí)也會(huì)積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語。
績效考核對于企業(yè)、組織和個(gè)人都是非常重要的，它可以幫助評價(jià)和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績效考核，并通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十二
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽(yù)讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時(shí)，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微。處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報(bào)，而且隨著原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時(shí)代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
機(jī)會(huì)總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項(xiàng)目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大賽，并且成功進(jìn)入全國50強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會(huì)，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實(shí)業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊(duì)，專門為我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊(duì)最終成為首屆“昆山杯”的全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊(duì)贏得了榮譽(yù)。
即使遇到任何困難與挫折，我們依然心馳神往、不懈地追尋那份屬于我們的無悔的夢想。面對來自全國各地眾多高校的精英，面對不同行業(yè)各有專攻的商業(yè)項(xiàng)目，瀚潮團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘，過關(guān)斬將，奪取桂冠。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、知識基礎(chǔ)的扎實(shí)、現(xiàn)場展示的風(fēng)度、老師的指導(dǎo)照顧等等都是功不可沒的，但是我們認(rèn)為，勝出的最關(guān)鍵因素是我們共同的信念和意志力。比賽一路走來，我們團(tuán)隊(duì)始終時(shí)刻謹(jǐn)記自己是中大的代表團(tuán)隊(duì)，每一環(huán)節(jié)、每次出場、每份作品都代表著中大學(xué)生的水平和素質(zhì)，所以我們一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，力求完美，希望把中山大學(xué)真實(shí)的學(xué)術(shù)水平和學(xué)生素質(zhì)展現(xiàn)出來。記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵(lì)制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊(duì)徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)槲覀兿Ｍ鎸?shí)地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實(shí)力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時(shí)候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎(jiǎng)金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生富有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時(shí)，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊(duì)在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會(huì)各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊(duì)一定能夠繼續(xù)大步向前。點(diǎn)燃激情，放飛夢想，踏實(shí)治學(xué)，勇于實(shí)踐，讓我們都爭做新時(shí)代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十三
績效是一種衡量員工工作表現(xiàn)的方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名稅務(wù)工作者，我非常清楚績效在稅務(wù)工作中的重要性，因?yàn)槎悇?wù)工作需要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，并且需要高度的質(zhì)量和效率。在我的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的績效，盡可能的提高自己的工作效率。下面，我將分享我的績效心得體會(huì)。
二段：改變觀念，學(xué)會(huì)防范。
防范并不意味著對隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題過度擔(dān)憂，而是學(xué)會(huì)掌握好時(shí)間和節(jié)奏，及時(shí)預(yù)防問題的發(fā)生。在稅務(wù)工作中，由于稅務(wù)政策的頻繁變化，我們需要關(guān)注稅局的政策各種公告和解釋，及時(shí)了解最新申報(bào)要求和規(guī)定。這樣才能在極充分的時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)的掌控相關(guān)政策，以便及時(shí)調(diào)整工作流程，避免工作失誤，提高工作效率。
三段：注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
注重細(xì)節(jié)是一種職業(yè)素質(zhì)，重視細(xì)節(jié)的工作態(tài)度和行為方式在稅務(wù)工作中非常重要。稅務(wù)工作需要極高的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此我采取了按照標(biāo)準(zhǔn)文件和申報(bào)要求逐一檢查申報(bào)材料的方式，以確保材料的準(zhǔn)確性和完整性。我自己多次檢查完成后，還會(huì)將文件再次提交給我的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，以確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
四段：提高主動(dòng)性，增加效率。
主動(dòng)性是在稅務(wù)工作中表現(xiàn)最重要的素質(zhì)之一。通過建立自己的工作方法和流程，以及高效管理時(shí)間來提高自己的工作效率。我喜歡使用時(shí)間表和提醒工具來幫助我安排時(shí)間，這有助于我做好時(shí)間管理，確保在緊張的工作環(huán)境中能保持最佳狀態(tài)，從而提高自己的工作效率。
五段：提高技能，開展提升。
在稅務(wù)領(lǐng)域，知識更新和技術(shù)進(jìn)步極快，因此，我每年都會(huì)參加培訓(xùn)班和個(gè)人提升活動(dòng)，以學(xué)習(xí)最新的稅收政策和規(guī)定的變化。通過研究新的稅收體系，我不僅可以改善自己的工作水平，還能為公司提供更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
總之，在稅務(wù)工作中，提高績效成為一個(gè)重要的目標(biāo)，不僅可以提高個(gè)人的聚焦度，節(jié)約時(shí)間和提高質(zhì)量，提高這些關(guān)鍵性績效的能力還能助力個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，讓他們更好地為公司和整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十四
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)機(jī)構(gòu)工作效率和質(zhì)量的重要指標(biāo)。對于稅務(wù)工作者來說，提高績效意義重大。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)通過一些方法可以有效提高稅務(wù)績效，以更好地為納稅人和國家服務(wù)。
第二段：定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)。
定期評估和調(diào)整工作目標(biāo)是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵。在工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到情況的變動(dòng)，或者出現(xiàn)新的工作要求，如果我們不及時(shí)對工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。因此，我們應(yīng)該定期對工作目標(biāo)進(jìn)行評估和調(diào)整，使其符合實(shí)際情況，確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。
第三段：自我學(xué)習(xí)和提升。
稅務(wù)工作的變化非?？焖?，及時(shí)提高自己的知識和技能是提高績效的基礎(chǔ)。我經(jīng)常利用自己的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)和國家政策等相關(guān)知識，加強(qiáng)自己的技能水平。同時(shí)，我也參加一些專業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，了解最新動(dòng)態(tài)和行業(yè)變化，以更好地服務(wù)納稅人和國家。
第四段：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。
稅務(wù)工作涉及面很廣，不可能一個(gè)人完成所有的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢是提高績效的最佳途徑。在團(tuán)隊(duì)工作中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，合理分配工作，并通過有效的溝通和協(xié)作使整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作，提高工作效率和質(zhì)量。
第五段：加強(qiáng)服務(wù)意識，提高滿意度。
稅務(wù)工作的本質(zhì)就是為納稅人和國家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中，我們要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)意識，及時(shí)回復(fù)納稅人咨詢和建議，并盡力滿足納稅人的需求和要求。只有通過提高服務(wù)滿意度，我們才能更好地提高稅務(wù)績效。
結(jié)論：
以上是我在稅務(wù)工作中的一些心得體會(huì)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識和技能，優(yōu)化工作計(jì)劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率和質(zhì)量，為納稅人和國家做出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十五
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績效成為各國稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。稅務(wù)績效不僅是評估稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行效能的重要指標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實(shí)踐工作中，我深感稅務(wù)績效的重要性，也獲得了一些心得體會(huì)。
首先，在稅務(wù)績效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強(qiáng)、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實(shí)性，要結(jié)合實(shí)際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實(shí)施性，才能對稅務(wù)績效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對稅務(wù)工作及時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時(shí)，要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強(qiáng)稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識，增強(qiáng)稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識講座、宣傳活動(dòng)等，提高納稅人的稅收法律意識和納稅誠信意識。同時(shí)，要加強(qiáng)稅收服務(wù)，推動(dòng)建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗(yàn)，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強(qiáng)納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。稅務(wù)績效的提升需要實(shí)施科學(xué)合理的考核評估制度。只有通過制定科學(xué)的績效考評指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績效提升。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)稅務(wù)績效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)組織和管理、增強(qiáng)宣傳和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核、注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以不斷推動(dòng)稅務(wù)績效的提升，為實(shí)現(xiàn)國家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十六
一年來，我在管理二所xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為勤政廉政打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動(dòng)手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個(gè)人思想實(shí)際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅(jiān)持每天記工作日志，自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點(diǎn)是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個(gè)人獨(dú)資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報(bào)，按時(shí)完成全員全額申報(bào)對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個(gè)人所得稅全員全額操作過程，與此同時(shí)，我僅用十天的時(shí)間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時(shí)填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個(gè)星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項(xiàng)稅收管理員平臺順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)造就個(gè)體的團(tuán)隊(duì)觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個(gè)人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時(shí)也存在著一定的不足，如：需要更及時(shí)、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實(shí)際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強(qiáng)進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實(shí)際行動(dòng)貫徹精神。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十七
按照省局開展績效考核的工作要求，財(cái)務(wù)部門通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實(shí)，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價(jià)值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣。績效管理既要外化，形成一套科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)體系;績效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對績效管理的價(jià)值認(rèn)同，沉淀成一種績效文化，為組織的長久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉?jiǎng)恿Α?BR> ――廣東省國稅局稽查局局長張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實(shí)施績效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實(shí)踐所向。經(jīng)過前一階段的實(shí)踐探索，整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的績效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢。事實(shí)證明，績效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個(gè)樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實(shí)施績效管理，可以在干部隊(duì)伍中有效營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國稅局局長林樹山。
實(shí)施績效管理對基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對日常各項(xiàng)工作的有效管控，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署更到位、工作更高效。
――陽江市陽西縣國稅局局長李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？冃Ч芾磉@一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實(shí)踐所向。總局四大類79項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強(qiáng)征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭先!
――東莞市國稅局長安稅務(wù)分局局長何漢良。
1.被評為優(yōu)秀員工的獲獎(jiǎng)感言。
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稅務(wù)績效匯報(bào)篇十八
稅務(wù)是指和稅收相關(guān)的事務(wù)。一般稅務(wù)的范疇包括：稅法的概念、稅收的本質(zhì)、稅收的產(chǎn)生、稅收的作用。下面是為你帶來的稅務(wù)工作表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀。
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛*東思想、鄧*平理論和三個(gè)代表重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀兩個(gè)條例、兩個(gè)綱要等廉潔從政的各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期和市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)*私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制。
在新的崗位上，做為一名副職，按照廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對全系統(tǒng)全體稅干的廉政教育和管理的職責(zé)。為此，我將做到，一是嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和監(jiān)督上，堅(jiān)持以人為本、以德治稅的原則，積極開展形式多樣的主題教育。有效增強(qiáng)干部的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心;二是注重把功夫下在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制的落實(shí)上，從小處管起，從細(xì)處抓起，用紀(jì)律管人，用制度管事。真正把法律、紀(jì)律、他律轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇?wù)干部的自律，自覺筑起不能腐*、不愿腐*的防范和自律機(jī)制;三是嚴(yán)格抓監(jiān)督落實(shí)和違規(guī)違紀(jì)案件的查處，不斷純潔優(yōu)化地稅隊(duì)伍;四是注重發(fā)揮自身的表率作用，帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必、遵守兩個(gè)條例，執(zhí)行六條禁令,時(shí)刻做到言正、心正、身正、行正，用言正聚人，用心正服人，用身正帶人，用行正感人，真正在管人環(huán)節(jié)帶個(gè)好頭。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的征途上，我堅(jiān)信，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同志們的理解與配合，依靠自己的勤奮與努力，在新的工作崗位上，我將擺正位置，大膽工作，牢固樹立執(zhí)政為民、廉政為民的思想觀念，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。我將以飽滿的熱情，高昂的斗志揚(yáng)起堅(jiān)定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，為推動(dòng)地稅之舟穩(wěn)步前進(jìn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長，這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任，感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我的支持，而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛*東思想、鄧*平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，向基層學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、當(dāng)好班長的參謀和助手，自覺維護(hù)班子的權(quán)威作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強(qiáng)與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策，用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍，牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難的思想，自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí)，在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù)，為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨*和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì);做到不以權(quán)*私,。
總之，到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時(shí)提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。
稅務(wù)績效匯報(bào)篇十九
績效管理是對企業(yè)、部門或員工在一定的時(shí)間、空間和職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)績和行為所進(jìn)行的以目標(biāo)和目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果為導(dǎo)向的全程管理，包括績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考評及考評結(jié)果應(yīng)用四個(gè)主要環(huán)節(jié)。績效管理遵循的準(zhǔn)則是計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)循環(huán)準(zhǔn)則，也就是大家非常熟悉的p-d-c-a循環(huán)準(zhǔn)則。
這其中，績效考評的意義不言而喻：它上承績效計(jì)劃和績效實(shí)施環(huán)節(jié)、下啟考評結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)，是企業(yè)階段性績效管理成果檢驗(yàn)的標(biāo)尺，也是各級員工績效評價(jià)和績效激勵(lì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。但孤立的績效考評是無法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)績效的有效管理的即使考評方案本身天衣無縫?？冃Э荚u必須通過與績效計(jì)劃、績效實(shí)施和考評結(jié)果應(yīng)用之間的彼此支持和積極互動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)績效管理的整體效益，這已成為國內(nèi)管理學(xué)界和企業(yè)管理界的共識。
然而，在企業(yè)績效管理的實(shí)際操作中總是存在著許多這樣那樣的問題，績效管理的整體效果總是不能盡如人意。如何解決這些難題?本文提出了四個(gè)解決辦法：
一、引進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書管理。
確定績效目標(biāo)的法律地位、明確與績效目標(biāo)相關(guān)的權(quán)力、責(zé)任是企業(yè)績效管理者首先要應(yīng)對的難題，它決定著未來的績效管理是否能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。在績效計(jì)劃過程中，許多企業(yè)的管理者懂得將自身的績效管理與其年度目標(biāo)緊密相連它們將企業(yè)的年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)通過kpi(關(guān)鍵績效指標(biāo))等方式分解為各部門和各級員工的績效指標(biāo)，力求通過努力完成下級目標(biāo)逐級支持、保障上級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終確保企業(yè)各階段總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這本是非常好的思路。然而，許多企業(yè)績效計(jì)劃階段的管理工作僅僅進(jìn)展到這里就停滯不前了，績效目標(biāo)的法律地位及與績效目標(biāo)相關(guān)的權(quán)力、責(zé)任仍處在嚴(yán)重缺乏依據(jù)的不確定狀態(tài)中，績效目標(biāo)的權(quán)威性無以樹立。解決這一難題就需要引入目標(biāo)責(zé)任書管理。
目標(biāo)責(zé)任書是建立在企業(yè)目標(biāo)績效管理體系基礎(chǔ)上的、企業(yè)員工與其直接上級之間通過協(xié)商簽訂的、明確員工在一定時(shí)間、空間、職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的績效指標(biāo)以及員工與其直接上級在績效指標(biāo)管理過程中各自權(quán)利和義務(wù)的工作協(xié)議書。目標(biāo)責(zé)任書是對員工及其直接上級在績效管理過程中的職責(zé)權(quán)限的說明書，是員工職位說明書的階段化和具體化和員工勞動(dòng)合同書的重要補(bǔ)充，也是連接員工勞動(dòng)關(guān)系管理和績效管理的紐帶。只有勞動(dòng)合同管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任書管理系統(tǒng)同樣達(dá)到科學(xué)、健全的程度，企業(yè)才能建立人力資源管理的牢固基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任書主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：
1.各項(xiàng)目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。
2.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的方法和步驟。
3.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的難點(diǎn)和針對性措施。
4.各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施所需的資源支持。
5.上下級在目標(biāo)實(shí)施過程中的責(zé)任。
6.目標(biāo)調(diào)整。
7.違約處理。
目標(biāo)責(zé)任書不僅將員工階段性業(yè)績、行為目標(biāo)本身以書面契約的形式完全量化確定，同時(shí)將目標(biāo)實(shí)施以及影響目標(biāo)實(shí)施的各種相關(guān)要素以書面契約的形式量化確定，大大降低了目標(biāo)執(zhí)行過程中不確定性、模糊性和主觀性的成分，使員工及其直接上級在績效管理中的各種失職行為“無處藏身”，大大減少了目標(biāo)執(zhí)行過程中責(zé)任不清、投機(jī)取巧、相互推諉的可能性。
目標(biāo)責(zé)任書的簽訂周期也有很大的講究。許多企業(yè)喜歡按年度或按月度簽訂目標(biāo)責(zé)任書。其實(shí)，對大多數(shù)企業(yè)來講，這并不是明智的選擇。外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況在一年之內(nèi)會(huì)出現(xiàn)很大的起伏，按年度簽訂目標(biāo)責(zé)任書需要對長達(dá)12個(gè)月內(nèi)外的情況進(jìn)行準(zhǔn)確、精密的預(yù)測并以此為基礎(chǔ)制訂全面量化指標(biāo)。這對很多企業(yè)而言有非常大的難度且管理成本極高。若放棄全面量化原則，目標(biāo)責(zé)任書就又失去了存在的意義。按月度簽訂目標(biāo)責(zé)任書則會(huì)使管理活動(dòng)變得非常頻繁，對企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，使各級員工產(chǎn)生嚴(yán)重的厭倦、抵觸情緒，造成管理價(jià)值的嚴(yán)重扭曲，其長期可操作性極低。若將目標(biāo)和有關(guān)條款簡化，目標(biāo)責(zé)任書同樣失去了存在的意義。一般正確的做法應(yīng)當(dāng)是：按季度簽訂目標(biāo)責(zé)任書并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;當(dāng)主客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)，同樣以契約方式調(diào)整目標(biāo)責(zé)任書。
二、引入直接上級記錄表管理。
眾所周知，績效實(shí)施是各類企業(yè)績效管理普遍存在的“軟肋”。由于缺乏全面、翔實(shí)的日?？冃Ч芾碛涗洠S多企業(yè)都為自己打造了大量的“12月積極分子”，即1年之內(nèi)1至11月都處在漫不經(jīng)心、低質(zhì)低效的工作狀態(tài)中，一到12月卻都突然變得積極肯干了起來。原因很簡單：企業(yè)要發(fā)年終獎(jiǎng)了!
僅僅在績效計(jì)劃階段建立目標(biāo)責(zé)任書管理系統(tǒng)對于確保績效管理的成功還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了保證日?？冃Ч芾淼钠焚|(zhì)，使日?？冃Ч芾砟軌蛘嬲l(fā)揮其在全程績效管理中的重要作用，同時(shí)為未來的績效考評工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就需要引入直接上級記錄表管理。
直接上級記錄表是直接上級對作為績效管理對象的全體下屬員工每周工作業(yè)績和工作行為表現(xiàn)進(jìn)行記錄的日常管理文檔，是各級管理人員有力的管理工具。直接上級記錄表以下屬員工個(gè)人為單位分別記錄，要求企業(yè)各級管理人員每周根據(jù)規(guī)范認(rèn)真填寫并按時(shí)抄送人力資源管理部門備案。主要包括以下幾部分內(nèi)容：
1.內(nèi)部人員反饋信息匯總(包括積極的反饋信息和消極的反饋信息)。
2.外部人員反饋信息匯總(包括積極的反饋信息和消極的反饋信息)。
3.獎(jiǎng)懲記錄。
4.工作檢查記錄。
5.工作輔導(dǎo)/培訓(xùn)記錄。
6.結(jié)論。
為了便于績效管理工作的開展，每位上級的直接下屬最多不應(yīng)超過12人。事實(shí)上絕大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀是能夠達(dá)到上述要求的。
直接上級記錄表有利于績效管理原始記錄多維、充分、及時(shí)、客觀的收集、匯總，能夠使各級管理人員和人力資源管理部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工個(gè)人績效中存在的主要問題并以此為依據(jù)迅速進(jìn)行針對性的工作輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)或管理調(diào)整，有效促進(jìn)員工個(gè)人績效的實(shí)質(zhì)性改善，實(shí)現(xiàn)績效管理的事前控制;同時(shí)，它也有助于提高直接上級對于績效管理工作的積極性，有助于樹立直接上級的管理權(quán)威，有助于直接上級改進(jìn)管理自身理念和管理作風(fēng)。
對直接上級記錄表的管理是績效實(shí)施階段的最重要的工作，該工作的完備性、規(guī)范性和及時(shí)性是企業(yè)績效管理水準(zhǔn)高低的“分水嶺”。
績效考評是績效管理工作中大家接觸最多的部分，然而，績效考評恰恰是績效管理過程中問題最為集中的。中高層管理人員對績效考評存在大量模糊認(rèn)識的現(xiàn)象在許多企業(yè)極為普遍。不少企業(yè)的管理者甚至在績效考評開展很長一段時(shí)間以后仍然不清楚其基本的操作規(guī)范和流程，這造成了許多的不必要管理矛盾，甚至使企業(yè)付出了難以估量的沉重代價(jià)，使績效管理走到了它的反面。大量調(diào)查數(shù)據(jù)表明：由于績效考評者的不規(guī)范操作所造成的人員流失、績效低迷、管理沖突和勞動(dòng)爭議占同類問題的50%以上。為解決這一突出的問題，就需要重視和開展績效考評者培訓(xùn)。
績效考評者培訓(xùn)是由企業(yè)人力資源管理部門組織的、針對企業(yè)各級管理人員(特別是中高層管理人員)開展的有關(guān)績效考評理念、方法、技術(shù)和規(guī)范的專題培訓(xùn)?？冃Э荚u者培訓(xùn)可采取企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和外聘培訓(xùn)師相結(jié)合的方式進(jìn)行?？冃Э荚u者培訓(xùn)開展的最佳時(shí)間應(yīng)當(dāng)是企業(yè)績效考評工作開展前一個(gè)月。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)部分：
1.績效考評理念與績效考評原理。
2.績效考評的方法和技術(shù)。
3.績效考評評分標(biāo)準(zhǔn)。
4.績效考評實(shí)施規(guī)范。
5.績效考評結(jié)果反饋規(guī)范。
6.績效考評投訴處理規(guī)范。
一、標(biāo)準(zhǔn)不一、主觀隨意、簡單片面等情況，大大提升績效考評工作的水準(zhǔn)和實(shí)際效果。
大多數(shù)企業(yè)在績效管理體系建設(shè)和績效管理長期實(shí)踐活動(dòng)中都曾設(shè)計(jì)過種種試圖包治百病的“方法”和“手段”，卻很少想到要通過引入處罰條例的方式來對此進(jìn)行積極主動(dòng)的管理這也是很多企業(yè)績效管理始終軟弱無力的一個(gè)重要原因。
績效管理是一柄雙刃劍，它既有激勵(lì)的成分，也有控制的內(nèi)容。缺乏剛性的處罰條例，任何管理體系的權(quán)威都無法得以有效的建立。這早已為無數(shù)中外企業(yè)正、反兩個(gè)方面的管理案例所反復(fù)證明。鑒于績效管理在企業(yè)管理中的核心地位以及我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，制訂針對績效管理的、專門的處罰條例也就決不再是可有可無的事情，它應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)獎(jiǎng)懲管理體系的重要組成部分和企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)原則的重要補(bǔ)充。在績效管理中運(yùn)用績效管理處罰條例是不可或缺的?？冃Ч芾硖幜P條例主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.總則。
2.處罰種類。
3.處罰條款。
4.裁決與執(zhí)行。
績效管理處罰條例的管理對象是企業(yè)全體員工在績效管理全過程中的違規(guī)行為，既包括基層員工的違規(guī)行為，也包括各級管理者的違規(guī)行為;既包括績效計(jì)劃和績效實(shí)施中的違規(guī)行為，也包括績效考評和考評結(jié)果應(yīng)用中的違規(guī)行為。
績效管理處罰條例的制訂和執(zhí)行有利于建立公平、公正、積極、健康的績效管理秩序，有利于鞭策各類人員(特別是管理人員)提高綜合素質(zhì)、規(guī)范自身行為，有利于維護(hù)績效管理的嚴(yán)肅性，并最終從制度上確保績效管理工作的質(zhì)量。
績效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，它與企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理基礎(chǔ)密切相關(guān)。一般而言，企業(yè)的戰(zhàn)略越明確、企業(yè)文化越健康、組織結(jié)構(gòu)越合理、人力資源管理基礎(chǔ)越扎實(shí)，上述四個(gè)辦法在績效管理具體應(yīng)用中的“藥效”就越明顯，企業(yè)未來的發(fā)展前景也就越加光明!
稅務(wù)績效匯報(bào)篇二十
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對于提高稅收征管效能，增強(qiáng)稅務(wù)部門的核心競爭力具有重要作用。通過對稅務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)評估與監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運(yùn)營管理水平。在這個(gè)過程中，我從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時(shí)，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實(shí)際情況，明確稅收增長空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動(dòng)力，有效地推動(dòng)稅收工作的開展。
第三段：完善績效評估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績效評估機(jī)制對于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？冃гu估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績效指標(biāo)和科學(xué)的評估方法。績效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況?？茖W(xué)的評估方法要運(yùn)用多種手段，如會(huì)議評估、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項(xiàng)績效指標(biāo)的完成情況。同時(shí)，還要建立健全的績效評估機(jī)制，及時(shí)反饋評估結(jié)果，對工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實(shí)際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制（200字）。
激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計(jì)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動(dòng)力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績效評估機(jī)制相結(jié)合，將績效優(yōu)秀的人員予以激勵(lì)和重用，同時(shí)對未能達(dá)到績效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效運(yùn)用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實(shí)踐操作中，我認(rèn)識到稅務(wù)績效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績效評估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制等四個(gè)方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動(dòng)稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績效管理作出更大的貢獻(xiàn)。