項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言范文(21篇)

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    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇一
    工程名稱:
    *****監(jiān)理有限公司。
    *******監(jiān)理項(xiàng)目部****年**月**日。
    1.總則。
    1.1為加強(qiáng)電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,減少一般事故、杜絕重大事故,樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù),根據(jù)國(guó)家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程具體實(shí)際情況,特制訂本制度。
    1.2本制度旨在指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作,確保建設(shè)工程的安全施工,杜絕安全事故的發(fā)生。
    1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部,并設(shè)專職(或兼職)安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作,在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系,樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想,把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去,層層落實(shí)。
    1.5監(jiān)理目標(biāo)。
    重大事故(觸電、高空墜落、機(jī)械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等)為零,一般輕傷事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,一般火災(zāi)事故為零,確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。
    2.適用范圍。
    3.相關(guān)依據(jù)。
    有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。
    4.定義。
    監(jiān)理工作制度:規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。
    5.職責(zé)。
    5.1.1貫徹落實(shí)本公司的方針和目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。
    5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
    5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見(jiàn)。
    5.1.4在主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),增加安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。
    5.1.5審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。
    5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況。5.1.8組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
    5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作,總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
    5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
    5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì),審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。
    5.2.4督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。
    5.2.5督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。
    5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn);5.3.7檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況;5.3.8在施工過(guò)程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單)。
    5.3.9督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查;
    5.4.3協(xié)助編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
    5.5.3接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作;5.5.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理資料的管理工作。
    6.管理內(nèi)容與方法。
    6.1.1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況及時(shí)通報(bào),要求施工單位及時(shí)改正,直至停工整頓,防止安全事故發(fā)生。
    6.1.2、對(duì)違反有關(guān)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時(shí)發(fā)出書(shū)面通知,責(zé)令施工單位及時(shí)改正,防止并制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性,確保施工現(xiàn)場(chǎng)工程安全和人身安全。
    6.1.3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)會(huì)議和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)調(diào)工作,抓好承包單位的安全組織對(duì)安全管理到位的檢查,會(huì)上,會(huì)下及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的有關(guān)情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)改正。
    6.1.4、對(duì)可能產(chǎn)生安全事故的重點(diǎn)工序、部位重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做好記錄,及時(shí)通報(bào)。
    6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時(shí)要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
    6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及本手冊(cè)的規(guī)定,在工程開(kāi)工前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,大型復(fù)雜工程項(xiàng)目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險(xiǎn)源控制要點(diǎn),安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn),必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底。
    6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄。
    6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求,審查施工承包單位編制的各類安全專項(xiàng)施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書(shū)”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處,應(yīng)書(shū)面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充。
    6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫(xiě)安全監(jiān)理日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況、存在問(wèn)題及交接注意事項(xiàng)(包括現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記。
    6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”,由總監(jiān)理工程師簽字,安全監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)一并每月上報(bào)公司。
    6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫(xiě)“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。
    6.2.7對(duì)屬于“施工安全重大危險(xiǎn)源”的部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理,并做好安全監(jiān)理旁站記錄。
    6.2.8項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開(kāi)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(也可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),會(huì)議的主要議程可包括:檢查上次會(huì)議明確的安全工作執(zhí)行情況;施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況;現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及整改措施;確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員,做好會(huì)議紀(jì)要。
    6.2.9對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定(即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)”中的內(nèi)容)的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
    6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
    6.2.11為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書(shū)面發(fā)出建議和意見(jiàn),以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
    6.2.12監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握突發(fā)事件的信息,在得知安全事故信息后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司,并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
    我們__工程建設(shè)監(jiān)理公司,受__學(xué)院的委托,對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。
    一、我公司承擔(dān)的任務(wù)。
    我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
    該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著老干部的切身利益,所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計(jì),精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工初期,就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中,院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn),督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難,把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
    二、我們的主要做法。
    1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
    2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見(jiàn),具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí),我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
    4.嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。
    最后,我代表__建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    你們好!
    我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,xx前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下:
    一
    1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制。
    在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
    施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、安全生產(chǎn)及文明施工:
    “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
    本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
    在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作,施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù),現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。
    按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分,本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部,四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程,其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元,c25砼埋管底拱20個(gè)單元,c25砼埋管管身20個(gè)單元。
    第六分部工程有46個(gè)單元,其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、c15砼墊層2個(gè)單元、c25砼墊梁2個(gè)單元,c25砼埋管底拱17個(gè)單元,c25砼埋管管身17個(gè)單元。
    按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過(guò)程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
    1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn),要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改,以保證工程順利開(kāi)工。
    2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè),檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗(yàn)不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn),在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè),如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
    工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉(cāng)前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)許開(kāi)倉(cāng);檢驗(yàn)不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。
    各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測(cè)9組,抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。
    3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉(cāng)、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,以反映實(shí)地施工情況。
    4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項(xiàng)目施工,監(jiān)理必須到場(chǎng),堅(jiān)持每天工地巡視,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。
    5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí),通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
    通過(guò)對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求,結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求,不論是設(shè)置所有圍墻、大門(mén)、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等,都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。
    較好地配合勞務(wù)公司,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作,采用定期和不定期的時(shí)間,通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式,努力開(kāi)展“三級(jí)安全教育”活動(dòng),逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí),尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。
    從責(zé)任上進(jìn)行分解,項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書(shū)”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書(shū)”,明確各自的責(zé)任。
    搞好安全管理工作,首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來(lái)說(shuō),經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員,進(jìn)行安全教育等方面的授課,促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開(kāi)。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查,并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,指導(dǎo)施工安全和工程施工;在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題,又提出必須整改的措施;對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金,布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。
    了一處茶水亭,每天免費(fèi)為員工提供茶水;在去年7月19日,成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地;針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫,在現(xiàn)場(chǎng)1#和3#值班室設(shè)置藥箱,配置常用藥品的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部再次購(gòu)買了壹仟盒的防暑藥品,發(fā)放到每個(gè)員工手上,進(jìn)行預(yù)防。同時(shí),在集體宿舍等周圍適時(shí)噴灑殺蟲(chóng)劑;在食堂餐廳民工就餐時(shí),免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯,多方做好防暑降溫工作,得到了廣大民工們的好評(píng)。
    根據(jù)集團(tuán)和公司的要求,積極努力開(kāi)展“安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬,把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái),進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。
    對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前,組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收,并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌,起對(duì)照、遵守、警示作用。且在使用過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)如:攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí),即與班組長(zhǎng)溝通,購(gòu)買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩,進(jìn)行及時(shí)更換。
    在大型機(jī)械安裝后,堅(jiān)決做到要在主管部門(mén)檢測(cè)合格,取得檢測(cè)合格牌后才能使用。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí),經(jīng)常性地督促租賃方,做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺(tái)塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡,以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
    在大型機(jī)械和外架搭拆,包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí),安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。在搭拆過(guò)程中,在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線,不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī),小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái),多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí),在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌,進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者,嚴(yán)格執(zhí)行限載要求,并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一,加以督查。
    通,購(gòu)買繩卡,使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后,容易造成鋼絲繩磨損時(shí),及時(shí)要求材料部門(mén)購(gòu)買新的鋼絲繩和繩卡,進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手,便于操作者安全把扶,在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈,以防閘料小斗脫落傷人。
    向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作,只是一時(shí)的,但安全管理工作是長(zhǎng)期的。而搞好安全管理工作,更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合,離開(kāi)了就一事無(wú)成。因此,懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),以便往后工作更好地改進(jìn)。
    謝謝大家!
    xxx項(xiàng)目部。
    2011年4月12日。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇六
    一、工程概況:
    7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長(zhǎng)度為6.725km(單幅長(zhǎng)13.450km)。設(shè)計(jì)速度80km/h,采用平原微丘一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為:2006年度中修時(shí)統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土,老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
    截止2011年10月25日,已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
    22620m,病害處理2222.06m(其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2)。
    監(jiān)理部組建以后,及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
    建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
    制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
    監(jiān)理辦主要抓了“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。
    “五個(gè)審查”即:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務(wù)單位資質(zhì);審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?!拔鍌€(gè)督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員;督促施工單位做好逐級(jí)交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
    監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo),在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
    1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
    管理方案,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
    2、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)。
    3、本項(xiàng)目是邊通車邊施工,安全是重中之重,要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
    4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況;檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù);檢查安全資料的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
    5、為了落實(shí)好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開(kāi)安全監(jiān)理專題會(huì)議,對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析,同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問(wèn)題落實(shí)整改情況,明確下一周的安全工作重點(diǎn)??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長(zhǎng),建設(shè)單位代表共同參加,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
    傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
    7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
    安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過(guò)程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
    在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下,在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,本項(xiàng)目在過(guò)去18天的施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開(kāi),各參建單位要重度重視,做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工,不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
    我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
    為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
    對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
    在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門(mén)按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
    在安全技術(shù)交底以后,就要求各個(gè)部門(mén)按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
    說(shuō)了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,由此確定危險(xiǎn)的等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施?;蛲ㄟ^(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。
    文明施工方面,從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、市政和環(huán)保部門(mén)以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
    匯報(bào)人:姚之琪。
    20xx年12月08日。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇八
    各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:
    新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程,新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇,我們已悄然步入全新的2015年,再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,并以我個(gè)人的名義,向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福!(行鞠躬禮)。
    下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對(duì)2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享:
    理部負(fù)責(zé)人很重視并且對(duì)監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時(shí)催要;每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說(shuō)得更具體些:
    1、協(xié)調(diào)獎(jiǎng):我推薦于趙引文同志,面對(duì)矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專業(yè)技術(shù)和語(yǔ)言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語(yǔ)言去化解,假如沒(méi)有較高的專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣評(píng)價(jià)他的:“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。
    2、活力獎(jiǎng):我推薦程先武同志,善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語(yǔ)言去說(shuō)服對(duì)方、征服對(duì)方、戰(zhàn)勝對(duì)方,很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評(píng)價(jià)他的:“他對(duì)監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。
    3、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng)):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,2014全年中,我每次到施工現(xiàn)場(chǎng)全能見(jiàn)到他們?cè)诠ぷ鲘徫簧希颐刻焱瑫r(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合,很好,同時(shí)說(shuō)明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂(lè)的工作和生活。
    4、學(xué)習(xí)獎(jiǎng):我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學(xué)通過(guò)考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),初次做是做不好的。
    5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng):我推薦王玲同志,去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料,本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場(chǎng)完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔(dān)當(dāng),出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
    6、遠(yuǎn)多獎(jiǎng):我推薦楊志金同志,“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn),遠(yuǎn)到方楊、倉(cāng)埠、漲渡湖農(nóng)場(chǎng)、挖溝鎮(zhèn);“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多,多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng),多釋放和傳遞正能量。
    談到堵點(diǎn),我想借用當(dāng)時(shí)聽(tīng)到的兩位監(jiān)理人員的原話來(lái)展開(kāi):第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見(jiàn)了”第二句“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕薄?BR>    第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見(jiàn)了”:這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看看監(jiān)理資料時(shí),當(dāng)事人對(duì)我說(shuō)的。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來(lái)。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見(jiàn)監(jiān)理資料而為難我方。總之不管哪種情況,好在幾年中只獨(dú)聽(tīng)到這一次,希望要慎重對(duì)待監(jiān)理資料的保管,即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。
    第二句“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場(chǎng)景是這樣的,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室內(nèi),桌、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料,這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日,甲、乙方的資料已通過(guò)檔案館驗(yàn)收同意,并催說(shuō)如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒(méi)理出頭緒的監(jiān)理資料,另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理,這名資料員大喊“不能動(dòng),亂了,我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時(shí)又沒(méi)有同步及時(shí)收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料整理工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。
    我國(guó)1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國(guó)際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益,國(guó)際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見(jiàn)對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識(shí)的要求有多高,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn),從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。
    1、住建部[2014]130號(hào)《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案的通知》,核心意思是通過(guò)兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階,形成新常態(tài)。
    2、武城建規(guī)[2013]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
    3、武城建[2014]99號(hào)市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用。
    4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號(hào)《行業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)管理辦法》,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
    5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號(hào)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評(píng)定辦法》,核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
    6、發(fā)改價(jià)格〔2015〕299號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步放開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化,響應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。
    不難看出:不管是對(duì)監(jiān)理單位,還是對(duì)監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來(lái)越規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說(shuō)學(xué)習(xí)有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊(cè)監(jiān)理工程師,洪浩吉同志已考取一級(jí)建造師,本人同時(shí)考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師,這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事,還有很多同事在默默的努力著,我深信通過(guò)努力學(xué)習(xí)能讓你過(guò)得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競(jìng)爭(zhēng)力。
    最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力,健康生活、快樂(lè)工作,不斷譜寫(xiě)監(jiān)理工作新的華章。
    謝謝大家!
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇九
    1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況:一區(qū)主要有土方工程、支撐(鋼筋加工綁扎、澆筑砼)、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程(鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱)。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤(pán)轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
    2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容:審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
    3、安全監(jiān)理的主要方式方法:總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;定期開(kāi)展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正,向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查;對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。
    4、通過(guò)安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展:主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改,臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理,一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成,二層正在進(jìn)行中,對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份,中建三局也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量,并積極采取相應(yīng)措施,總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展,當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
    二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問(wèn)題和不足。
    1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高,接受的安全教育有限,安全意識(shí)差,安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,可以用“無(wú)知者無(wú)畏”來(lái)講一點(diǎn)不過(guò)分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的,但是僥幸心理作祟,認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故,發(fā)生事故也不一定是我,是我也不一定會(huì)傷,傷了不一定會(huì)死。
    2、節(jié)后一段時(shí)間,中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒(méi)有及時(shí)到位管理上存在漏洞,相應(yīng)的管理措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位,安全管理人員不足,安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
    3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距,部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
    4、消防防火工作存在盲區(qū),雖新配備了大量的滅火器,但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足,沒(méi)有配置沙箱。
    5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患,原因是三層土方開(kāi)挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
    6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故,但這些存在的問(wèn)題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注?,F(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
    三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
    1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位,特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,奉行“以人為本”的理念,擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系,立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳,思想上重視了,我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
    2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來(lái)的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng),充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)鍵是落到實(shí)處,把責(zé)任層層分解到分包單位,貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。
    4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí),一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控,抓牢抓細(xì)抓實(shí),一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生,突出“防”的重要性。
    5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,經(jīng)教育不改的,堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。
    四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
    1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員,以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過(guò)程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。
    2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置,如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作,除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
    3、青建集團(tuán)要上報(bào)開(kāi)挖四層土的詳細(xì)方案,先期按大方案實(shí)施,嚴(yán)格控制開(kāi)挖順序和深度,做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。
    4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全,格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
    5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開(kāi)關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。
    6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理,嚴(yán)把用工關(guān)。
    五、監(jiān)理部需要做的工作。
    1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感,克服困難,積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路,創(chuàng)新工作方法,協(xié)助施工單位開(kāi)展安全工作,服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
    2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能,增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全職業(yè)敏感度,提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合,提高安全監(jiān)理的效果。
    3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé),形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度,使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。
    4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置,對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng),他可以不怕,我們要怕丟掉飯碗,更怕失去自由。
    5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改,整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工,拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。
    六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
    1、做好一區(qū)四層、五層土方開(kāi)挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作;做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。
    2、土方開(kāi)挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
    3、二區(qū)土方開(kāi)挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。
    最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī);祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康,家庭幸福。
    浙江江南工程管理股份有限公司。
    淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。
    2013年4月16日。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作!
    一、學(xué)?;厩闆r。
    糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年,當(dāng)時(shí)校名國(guó)民“初級(jí)小學(xué)”一年級(jí)。學(xué)校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區(qū)為鄰,學(xué)生30余人,教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,從無(wú)到有,從小到大?,F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,擁有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生818名,教職工56人。多年來(lái),我校在各級(jí)黨委和政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全校師生的不懈努力,學(xué)校獲得了很多成績(jī)和榮譽(yù),20xx年、20xx年、20xx年被評(píng)為縣級(jí)德育先進(jìn)集體,20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級(jí)教學(xué)先進(jìn)單位。成績(jī)只能代表過(guò)去,我們糖小人將一如既往,扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
    二、主要工作做法和成效。
    (一)改善辦學(xué)條件情況。
    隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,我校的學(xué)生不斷增加,而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無(wú)所有。20xx年,通過(guò)各方協(xié)調(diào),新征土地24585平方米,學(xué)校進(jìn)行異地重建,不到兩年時(shí)間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工,20xx年8月交付使用。投資743萬(wàn)元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬(wàn)元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長(zhǎng)米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問(wèn)題,滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬(wàn)元,建了多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、語(yǔ)言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室。投資11.5萬(wàn)元新購(gòu)圖書(shū)13800冊(cè),生均達(dá)到15.25冊(cè)。學(xué)校活動(dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),籃球場(chǎng)2個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè)、足球場(chǎng)各1個(gè)、路徑一套及其它體育設(shè)施,能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬(wàn)元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺(tái),新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,購(gòu)置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時(shí)間,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)教師隊(duì)伍情況。
    我?,F(xiàn)有教職工56人,其中專任教師52人,大學(xué)本科學(xué)歷23人,??茖W(xué)歷28人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級(jí)教師4人,一級(jí)教師33人,二級(jí)教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,樂(lè)于奉獻(xiàn),工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。
    1、以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷,5人??茖W(xué)歷。高級(jí)教師3人,一級(jí)教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè),7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂(lè),有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上,我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),不搞一言堂,不搞特殊化,充分發(fā)揚(yáng)民主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
    2、優(yōu)化隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平。
    創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責(zé)任制,教師的師德師風(fēng)考評(píng)、教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級(jí)掛鉤,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到100%。
    針對(duì)學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí),學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國(guó)培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),20xx年10月份,我校派出了許超老師參加了國(guó)培短期置換培訓(xùn),20xx年5月份,派出了黃愛(ài)華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校活動(dòng),20xx年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師15人,縣級(jí)教學(xué)能手5人。
    (三)加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
    1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。
    每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長(zhǎng)期以來(lái),我校經(jīng)過(guò)幾代糖小人的積極探索,始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長(zhǎng)的學(xué)生,出高質(zhì)量的成績(jī),辦有名氣的學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng);以“敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、善教”為教風(fēng);以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng);以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。
    我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,一樓為“啟學(xué)”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢(mèng)想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營(yíng)造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂(lè)、健康的學(xué)習(xí)生活空間,起到了潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。
    2、突出德育工作的首要地位。
    在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力。我們利用班隊(duì)會(huì),開(kāi)展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營(yíng)造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級(jí)學(xué)生管理的新思路、新方法,解決新出現(xiàn)的問(wèn)題。各班每雙周召開(kāi)一次班隊(duì)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂(lè)、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。
    3、加大力度,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對(duì)此有明確的規(guī)定和詮釋,層層簽訂責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初,我校都組織開(kāi)展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級(jí)聽(tīng)課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開(kāi)展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),同時(shí)還通過(guò)年組研討課等形式,加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過(guò)全體教師的努力,我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),每一節(jié)課都是成功課。我校按照國(guó)家和省教育行政部門(mén)頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程,開(kāi)齊、開(kāi)全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本。
    課堂教學(xué)是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結(jié)合,為此我們開(kāi)展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng)。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
    4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題,“十三五”縣級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開(kāi)題,現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過(guò)課題的申報(bào)與實(shí)施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。
    5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。
    我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開(kāi)展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠(chéng)信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。通過(guò)各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過(guò)多種途徑為家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),每學(xué)期初,學(xué)校都開(kāi)展減負(fù)自查活動(dòng),并形成減負(fù)自查報(bào)告,敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū),多年來(lái),我校沒(méi)有亂定教輔資料現(xiàn)象,沒(méi)有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,深受社會(huì)各界的好評(píng)。
    6、充分有效地利用各功能管室,達(dá)到使用效果最大化。
    各功能管室建立了管理制度及物品臺(tái)賬,完善了使用記錄,同時(shí)學(xué)校對(duì)各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn),以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
    (四)關(guān)愛(ài)特殊群體情況。
    1、關(guān)注特殊群體。
    建立教師“一幫一”和學(xué)生“二幫一”機(jī)制。在學(xué)校之間開(kāi)展手拉手結(jié)對(duì),在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績(jī)不怎么好的學(xué)生,幫他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式,定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。積極開(kāi)展“四個(gè)一“活動(dòng):一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長(zhǎng)寫(xiě)一封信,匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況,讓外出父母放心。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感,促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長(zhǎng)、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對(duì)“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長(zhǎng)電話或書(shū)信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng),讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛(ài)他們。真正做到既關(guān)心愛(ài)護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧的成長(zhǎng)空間.
    2、實(shí)行“三包”“三查”
    校長(zhǎng)包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學(xué)率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。真正落實(shí)了校長(zhǎng)“包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%。
    (五)強(qiáng)化管理和突出特色情況。
    在學(xué)校管理的過(guò)程中,學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,實(shí)行民主管理,開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體教職工大會(huì),布置學(xué)校工作,學(xué)期中廣泛征求群眾意見(jiàn),堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)來(lái)征求家長(zhǎng),社會(huì)和各方面意見(jiàn)。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。建立學(xué)校自評(píng)制度,實(shí)行全員參加,全面自評(píng),全過(guò)程評(píng)估。自評(píng)與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過(guò)程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門(mén)上交自評(píng)和整改報(bào)告。
    教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評(píng)為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定了教職工晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。
    學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財(cái)務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購(gòu)、保管、使用、賠償制度齊全,學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,沒(méi)有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理,審計(jì)監(jiān)督,民主理財(cái)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立收費(fèi)公開(kāi)制度,財(cái)務(wù)支出公開(kāi)制度,隨時(shí)接受學(xué)校教職工、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。
    成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了安全工作校長(zhǎng)親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面。
    2、層層落實(shí)安全責(zé)任。
    明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,班主任同學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、家長(zhǎng)職責(zé)明確,齊抓共管。
    3、強(qiáng)化安全教育。
    我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會(huì)、升國(guó)旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開(kāi)設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識(shí)和逃生技能。
    4、堅(jiān)持家長(zhǎng)聯(lián)系制度。
    向家長(zhǎng)宣傳安全工作的重要性,取得家長(zhǎng)的支持和配合。組織全校性家長(zhǎng)會(huì),向全體家長(zhǎng)印發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》,確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開(kāi)展,預(yù)防措施比較妥當(dāng),全體師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng),沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何重大不安全事故。
    三、存在的主要問(wèn)題。
    (一)師資相對(duì)薄弱,年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化。
    教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數(shù)的42%,個(gè)別教師專業(yè)不對(duì)口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,不適應(yīng)新課改的需要。
    糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺(tái),無(wú)法滿足接送學(xué)生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。
    (三)校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
    學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善。學(xué)校操場(chǎng)需要墊土硬化,為學(xué)生提供良好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。而且學(xué)校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹(shù)。
    在今后的工作中,我們將采取多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),一是抓好校本培訓(xùn),充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)送子車的管理,完善送子車的檔案。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,做到勤節(jié)儉節(jié)約,有效利用資金,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)辦讓上級(jí)滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十一
    1.1標(biāo)準(zhǔn)適用范圍。
    標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同安全保護(hù)等級(jí)征信系統(tǒng)的安全要求,包括安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)作三個(gè)方面。
    標(biāo)準(zhǔn)適用于征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù),也可作為各單位開(kāi)展安全檢查和內(nèi)部審計(jì)的安全依據(jù)。接入征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的信息提供者、信息使用者也可以參照與本機(jī)構(gòu)有關(guān)條款執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)還可作為專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展檢測(cè)、認(rèn)證的依據(jù)。
    1.2相關(guān)定義。
    (一)征信系統(tǒng):征信機(jī)構(gòu)與信息提供者協(xié)議約定,或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、政府信息公開(kāi)等渠道,對(duì)分散在社會(huì)各領(lǐng)域的企業(yè)和個(gè)人信用信息,進(jìn)行采集、整理、保存和加工而形成的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)系統(tǒng)。
    (二)敏感信息:影響征信系統(tǒng)安全的密碼、密鑰以及業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)等信息。
    1、密碼包括但不限與查詢密碼、登錄密碼、證書(shū)的pin等。
    2、密鑰包括但不限與用于確保通訊安全、報(bào)告完整性的密鑰。
    3、業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)包括但不限于信息主體的身份信息、婚姻狀況以及銀行賬戶信息等涉及個(gè)人隱私的數(shù)據(jù)。
    (三)客戶端程序:征信機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的、通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)征信系統(tǒng)并為征信系統(tǒng)其他功能(如數(shù)據(jù)采集)的程序,并提供必需功能的組件,包括但不限于:可執(zhí)行文件、控件、瀏覽器插件、靜態(tài)鏈接庫(kù)、動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)等(不包括ie等通用瀏覽器);或信息提供者、信息使用者以獨(dú)立開(kāi)發(fā)的軟件接入征信系統(tǒng)的客戶端程序。
    (四)通訊網(wǎng)絡(luò):通訊網(wǎng)絡(luò)指的是由客戶端、服務(wù)器以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施組建的網(wǎng)絡(luò)連接。征信系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)玩或網(wǎng)絡(luò)專線等方式與信息提供者、信息使用者相連,征信系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)應(yīng)在考慮建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)便利性等因素的同時(shí),采取必要的技術(shù)防護(hù)措施,有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊安全威脅。
    (五)服務(wù)器端:服務(wù)器端指用于提供征信系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)處理和應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)器設(shè)備及安裝的相關(guān)軟件程序,征信機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用有效的物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、主機(jī)安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)及數(shù)據(jù)安全與備份恢復(fù)技術(shù)等,在外部威脅和受保護(hù)的資源間建立多道嚴(yán)密的安全防線。
    1.3總體要求。
    本標(biāo)準(zhǔn)從安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)作三個(gè)方面提出征信系統(tǒng)的安全要求。
    (一)安全管理從安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等方面提出要求。
    (二)安全技術(shù)從客戶端、通訊網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器端等方面提出要求。
    (三)業(yè)務(wù)運(yùn)作從系統(tǒng)接入、系統(tǒng)注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、信息查詢、異議處理、信息跨境流動(dòng)、研究分析、安全檢查與評(píng)估等方面提出要求。
    征信機(jī)構(gòu)根據(jù)征信系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理情況,建立和完善信息安全管理制度,并定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。2.1.1內(nèi)部管理制度基本要求:
    (二)應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維管理制度,對(duì)機(jī)房管理、資金安全、設(shè)備管理,網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全等方面做出明確規(guī)定。
    (三)應(yīng)建立征信系統(tǒng)安全審批流程,系統(tǒng)投入運(yùn)行、網(wǎng)路系統(tǒng)接入等重大事項(xiàng)由信息安全管理負(fù)責(zé)人審批,并確認(rèn)簽字。
    (四)應(yīng)對(duì)安全管理人員及操作人員執(zhí)行的重要操作建立操作規(guī)程,并進(jìn)行定期培訓(xùn)。
    (五)應(yīng)建立日常故障處理流程,重要崗位應(yīng)建立雙人負(fù)責(zé)制。
    (六)應(yīng)建立軟件開(kāi)發(fā)管理制度,明確說(shuō)明開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
    (七)應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理制度,對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、訪問(wèn)、使用、展示、備份與恢復(fù)、傳輸及樣本數(shù)據(jù)處理等進(jìn)行規(guī)范。
    (八)應(yīng)建立外包服務(wù)管理、外部人員訪問(wèn)等方面的管理制度,對(duì)外部人員對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理。
    (九)應(yīng)建立突發(fā)事件及重大事項(xiàng)報(bào)告制度,對(duì)外部人員在本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理。
    (十)應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度,有效避免事故造成的危害。
    (十一)應(yīng)建立信息安全檢查制度,定期或者根據(jù)需要(如可能存在安全隱患時(shí))不定期開(kāi)展安全自查工作,主動(dòng)接受和配合中國(guó)人民銀行及其派出所機(jī)構(gòu)的安全檢查。增強(qiáng)要求:
    (一)應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施方面的管理制度,明確說(shuō)明實(shí)施過(guò)程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
    (二)應(yīng)建立密碼使用、變更管理及數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的管理制度,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)的審批與操作等作出的明確規(guī)定。
    (三)應(yīng)按照iso/iec27001:2013的相關(guān)要求建立完善的信息安全管理體系。2.1.2安全審計(jì)制度基本要求:
    (一)應(yīng)建立信息安全內(nèi)部審計(jì)制度,定期可能帶來(lái)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,個(gè)人征信機(jī)構(gòu)每年至少1次,企業(yè)征信機(jī)構(gòu)每年至少1次。
    (二)應(yīng)對(duì)安全管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括是否按照法律法規(guī)和中國(guó)人民銀行的相關(guān)規(guī)定建立信息安全管理制度,安全管理制度的執(zhí)行情況,是否定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
    (三)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等技術(shù)安全進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括安全配置、設(shè)備運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)流量、重要用戶行為、系統(tǒng)異常事件及重要系統(tǒng)命令的使用等。
    (四)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括系統(tǒng)接入和注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、異議處理、信息跨境流動(dòng)等。
    (五)審計(jì)記錄應(yīng)包括事件的日期和時(shí)間、用戶、時(shí)間類型、時(shí)間是否成功及其他與審計(jì)相關(guān)的信息;應(yīng)保護(hù)系統(tǒng)中的審計(jì)記錄,避免收到未預(yù)期的刪除、修改或覆蓋等,保存期至少半年;紙質(zhì)版審計(jì)記錄保存期應(yīng)不少于三年。增強(qiáng)要求:
    (一)應(yīng)定期委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu),有重點(diǎn)、有計(jì)劃的開(kāi)展信息科技總體風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、征信系統(tǒng)專項(xiàng)審計(jì)。
    (二)在內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時(shí)向中國(guó)人民銀行及其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    征信機(jī)構(gòu)應(yīng)成立有高級(jí)管理人員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)信息安全管理工作。2.2.1崗位設(shè)置基本要求:
    (一)應(yīng)設(shè)立安全主管、信息安全管理崗位,明確安全主管和信息安全管理員的崗位職責(zé)。
    (二)應(yīng)設(shè)立安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等崗位,并定義各工作崗位的職責(zé)。
    (三)除科技部門(mén)以外,其他部門(mén)應(yīng)設(shè)置部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員。增強(qiáng)要求:
    (一)應(yīng)通過(guò)制度明確安全管理機(jī)構(gòu)各個(gè)部門(mén)和崗位的職責(zé)、分工和技能要求。
    (二)應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理組織,明確數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人、明確數(shù)據(jù)安全管理的責(zé)任,確保有效落實(shí)和推進(jìn)數(shù)據(jù)安全的相關(guān)工作。2.2.2人員配備基本要求:
    (一)應(yīng)配備安全主管、信息安全管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等。
    (二)安全主管不能兼任信息安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等。
    (三)信息安全管理員不能兼任網(wǎng)絡(luò)信息管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等。增強(qiáng)要求:
    關(guān)鍵事務(wù)崗位。如信息安全管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等,應(yīng)配備至少兩人,且互為a、b角共同管理。2.2.3授權(quán)和審批基本要求:
    (一)應(yīng)根據(jù)各部門(mén)和崗位的職責(zé)明確授權(quán)審批部門(mén)和審批人。
    (二)應(yīng)針對(duì)系統(tǒng)投入運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入、系統(tǒng)變更、重要操作和重要資源的訪問(wèn)等關(guān)鍵活動(dòng)建立審批流程,由責(zé)任人審批后方可進(jìn)行,對(duì)重要活動(dòng)應(yīng)建立逐級(jí)審批制度。
    (三)應(yīng)記錄審批過(guò)程并保存審批文檔。增強(qiáng)要求:
    應(yīng)每年審查審批事項(xiàng),及時(shí)更新需授權(quán)和審批的項(xiàng)目、審批的部門(mén)和審批人等信息。2.2.4溝通與合作基本要求:
    (一)應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位之間以及信息安全職能部門(mén)內(nèi)部的合作與溝通。
    (二)應(yīng)加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)、通訊服務(wù)商及監(jiān)管部門(mén)的合作與溝通。增強(qiáng)要求:
    (一)在信息安全管理部門(mén)應(yīng)定期召開(kāi)各職能部門(mén)、各崗位人員參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,共同協(xié)作處理信息安全問(wèn)題。
    征信機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理,明確不同崗位的職責(zé),規(guī)范人員錄用、離崗、考核和培訓(xùn)等工作。2.3.1安全主管基本要求:
    (一)應(yīng)派具有較高計(jì)算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任安全主管。
    (二)安全主管可由信息安全管理部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,也可指定專人擔(dān)任,主要履行以下職責(zé):
    1、組織落實(shí)監(jiān)管部門(mén)信息安全相關(guān)管理規(guī)定和本機(jī)構(gòu)信息安全保障工作。
    2、將征信機(jī)構(gòu)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的安全決策,分解為安全任務(wù)部署落實(shí)。
    3、對(duì)信息化建設(shè)中的安全建設(shè)方案、安全技術(shù)方案或其他安全方案進(jìn)行審批。
    (三)安全主管調(diào)崗位時(shí)。應(yīng)辦理交接手續(xù),并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求:
    安全主管應(yīng)加強(qiáng)信息安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能掌握,及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外信息安全動(dòng)態(tài),為加強(qiáng)和改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的信息安全管理工作提供合理化建議。2.3.2信息安全管理員基本要求:
    (一)應(yīng)派具有較高計(jì)算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任信息安全管理員。
    (二)信息安全管理員每年至少進(jìn)行一次信息安全方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    1、在安全主管的指導(dǎo)下,具體落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,并協(xié)調(diào)各部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員開(kāi)展工作。
    2、在安全主管的指導(dǎo)下,組織相關(guān)人員審核本機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項(xiàng)目中的安全方案,組織實(shí)施安全項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)、管理信息安全專用設(shè)施。
    3、在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施、集成等工作中提出安全技術(shù)方案并組織實(shí)施。
    4、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)部署上線前的安全自測(cè)試方案的審核。
    5、定期檢查網(wǎng)絡(luò)和征信系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況,組織檢查運(yùn)行操作、備份、機(jī)房環(huán)境與文檔等安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)和預(yù)警,并提出整改意見(jiàn),統(tǒng)計(jì)分析和協(xié)調(diào)處置信息安全事件。
    6、定期組織信息安全宣傳教育活動(dòng),與相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展信息安全檢查,(四)信息安全管理員調(diào)離崗位時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求:
    信息安全管理員應(yīng)增加信息安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技能掌握,及時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外信息安全動(dòng)態(tài),為貫徹落實(shí)本機(jī)構(gòu)的信息安全策略和方案提出合理化建議。2.3.3部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員基本要求:
    (一)各部門(mén)的計(jì)算機(jī)安全員應(yīng)由較熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)的人員擔(dān),并報(bào)信息安全管理部備案,如有變更應(yīng)及時(shí)通報(bào)信息安全管理部門(mén)。
    (二)部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員因積極配合信息安全管理員的工作,各部門(mén)應(yīng)優(yōu)先選派部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員參加信息安全技術(shù)培訓(xùn)。
    (三)部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員應(yīng)履行以下職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)配合信息安全管理部完成本部門(mén)計(jì)算機(jī)病毒防治、補(bǔ)丁升級(jí)、非法外聯(lián)防范,系統(tǒng)故障應(yīng)急處理、移動(dòng)存介質(zhì)管控等工作。
    2、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息安全管理工作。負(fù)責(zé)提出本部門(mén)的信息安全保障需求,及時(shí)與信息安全管理部門(mén)溝通本部門(mén)信息安全情況,做好信息安全通報(bào)工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向信息安全管理部門(mén)報(bào)告,3、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)文檔資料的安全管理工作。以及本部門(mén)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的使用和計(jì)入安全管理,組織開(kāi)展本部門(mén)信息安全自查,協(xié)助信息安全管理部門(mén)完成本機(jī)構(gòu)的信息安全檢查工作。
    (四)部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員調(diào)離崗位時(shí),辦理交接手續(xù),并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求:
    部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員每年至少參加一次信息安全培訓(xùn),積極配合信息安全管理員做好本部門(mén)的信息安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范至少宣傳落實(shí)工作。2.2.4技術(shù)支持人員基本要求:
    (一)內(nèi)部技術(shù)人員(本機(jī)構(gòu)正式員工,負(fù)責(zé)參加與征信機(jī)構(gòu)機(jī)房環(huán)境、網(wǎng)路、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)人員,若系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等)在落實(shí)征信系統(tǒng)建設(shè)和日產(chǎn)維護(hù)工作過(guò)程中,履行以下職責(zé):
    1、嚴(yán)格遵守本機(jī)構(gòu)各項(xiàng)安全保密規(guī)定和征信系統(tǒng)安全管理相關(guān)制度。
    2、嚴(yán)格權(quán)限訪問(wèn),未經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)書(shū)面授權(quán)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自修改征信系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置或修改系統(tǒng)生成的任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
    3、檢測(cè)和控制機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障及時(shí)報(bào)告安全主管、信息安全管理員、并及時(shí)響應(yīng)和處置。
    (二)外部技術(shù)人員(非本機(jī)構(gòu)人員)應(yīng)履行服務(wù)外包合同(協(xié)議)中的各項(xiàng)安全承諾,在提供技術(shù)服務(wù)期間,嚴(yán)格遵守征信機(jī)構(gòu)相關(guān)安全規(guī)定與操作規(guī)程。增強(qiáng)要求:
    外部技術(shù)支持人員未經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)書(shū)面授權(quán)和所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自接觸、查看或修改修改征信系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置或相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,確需接觸、查看或修改時(shí),須取得業(yè)務(wù)部門(mén)書(shū)面授權(quán)和所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在內(nèi)部技術(shù)人員在場(chǎng)陪同下,方可進(jìn)行。2.2.5業(yè)務(wù)操作人員基本要求:
    (一)業(yè)務(wù)操作人員(指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部直接使用征信系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員,包括業(yè)務(wù)管理員、一般業(yè)務(wù)操作員)應(yīng)履行以下職責(zé):
    1、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程操作、使用征信系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù),嚴(yán)禁各種違規(guī)操作。
    2、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)信息安全管理相關(guān)規(guī)定操作、使用征信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),防止征信信息外泄。
    3、妥善保管好征信系統(tǒng)的賬戶和密碼,并按要求定期更換密碼,禁止將賬戶和密碼提供給他人使用。
    4、發(fā)現(xiàn)征信系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時(shí)向部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員報(bào)告。
    5、定期清理業(yè)務(wù)操作終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),不得在業(yè)務(wù)操作終端上安裝與支付業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件,不得擅自修改征信系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境參數(shù)。
    (二)業(yè)務(wù)操作按照“權(quán)限分設(shè)、互相制約”原則,嚴(yán)格進(jìn)行操作角色劃分和授權(quán)管理,技術(shù)支持人員不得兼任業(yè)務(wù)操作人員。增加要求:
    業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)a、b角管理。2.2.6一般計(jì)算機(jī)用戶基本要求:
    (一)一般計(jì)算機(jī)用戶(指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)及外設(shè)的所有人員)應(yīng)履行以下職責(zé):
    1、及時(shí)安裝計(jì)算機(jī)病毒防治軟件和客戶端防護(hù)軟件,按規(guī)定使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),自覺(jué)接受部門(mén)計(jì)算機(jī)安全員的指導(dǎo)與管理。
    2、不得安裝與工作無(wú)關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件,不得將征信系統(tǒng)相關(guān)計(jì)算機(jī)擅自接入未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)。
    (二)未經(jīng)信息安全管理部門(mén)批準(zhǔn)和檢測(cè)的計(jì)算機(jī)及外設(shè)不得接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)要求:
    1、一般計(jì)算機(jī)用戶不得私自改變計(jì)算機(jī)用途。
    2、一般計(jì)算機(jī)用戶系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一升級(jí)及更新計(jì)算機(jī)病毒防治軟件。
    2.4系統(tǒng)建設(shè)管理。
    2.4.1系統(tǒng)頂級(jí)基本要求:
    (一)應(yīng)明確信息系統(tǒng)的邊界和安全保護(hù)等級(jí)。
    (二)應(yīng)應(yīng)以書(shū)面形式說(shuō)明信息系統(tǒng)確定為某個(gè)安全保護(hù)等級(jí)的方法和理由。增強(qiáng)要求:
    應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和有關(guān)安全技術(shù)專家對(duì)信息系統(tǒng)定級(jí)結(jié)果的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定。2.4.2安全方案設(shè)計(jì)基本要求:
    (一)應(yīng)根據(jù)征信系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)選擇基本安全措施,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果補(bǔ)充和調(diào)整安全措施。
    (二)應(yīng)以書(shū)面形式描述對(duì)征信系統(tǒng)的安全保護(hù)要求、策略和措施等內(nèi)容,形成系統(tǒng)的安全方案。
    (三)對(duì)安全方案進(jìn)行細(xì)化,形成能指導(dǎo)征信系統(tǒng)安全建設(shè)、安全產(chǎn)品采購(gòu)和使用的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。
    (四)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和有關(guān)安全技術(shù)專家對(duì)安全設(shè)計(jì)方案的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定,并且經(jīng)過(guò)征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式組織實(shí)施。增強(qiáng)要求:
    (一)應(yīng)制定和授權(quán)專門(mén)的部門(mén)對(duì)征信系統(tǒng)的安全建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,制定近期和遠(yuǎn)期的安全建設(shè)工作計(jì)劃。
    (二)應(yīng)統(tǒng)一考慮安全保障體系的總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,并形成配套文件。
    (三)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和有關(guān)安全技術(shù)專家對(duì)總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計(jì)方案等相關(guān)配套文件的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定,并且經(jīng)過(guò)征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式組織實(shí)施。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十二
    由我部承建高浪路(蠡湖大道—長(zhǎng)江南路)快速化改造工程一期gl03標(biāo)自20xx年3月份開(kāi)始施工以來(lái),在無(wú)錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無(wú)錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)。20xx年3月份以來(lái),我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計(jì)劃?,F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下:
    工程項(xiàng)目gl03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺(tái)(目前停機(jī)待工10臺(tái)),樁基累計(jì)完成591根,(pm0—59號(hào)墩755根,占比78。4%)。進(jìn)行部分樁基檢測(cè)工作,目前,已完成104個(gè)主、輔墩部位的樁基施工,完成85個(gè)承臺(tái)部位的樁基檢測(cè)545根。承臺(tái)累計(jì)完成31個(gè)(pm0—59號(hào)墩128個(gè)承臺(tái),占比24。0%),現(xiàn)場(chǎng)目前開(kāi)挖6處承臺(tái),正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片(一工區(qū)6片,二工區(qū)7片),累計(jì)已完成69片(pm0—59號(hào)墩共389片,占比17。7%)。墩柱3個(gè),累計(jì)6個(gè)(pm0—59號(hào)墩共123個(gè)占比4。9%),進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作,對(duì)已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。
    根據(jù)上級(jí)要求與工作計(jì)劃安排,安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù),起重設(shè)備管理、臨時(shí)用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。
    為確保更安全、更高效地完成高浪路(蠡湖大道—長(zhǎng)江南路)快速化改造工程一期gl03標(biāo)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位。
    為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求,落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo),其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
    項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并向各部門(mén)下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)存檔。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入9017200元,目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元,剩余1366714元未計(jì)量。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目:安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時(shí)用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等,具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
    (1)項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,20xx年半年以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開(kāi)10次安全會(huì)議、6次專項(xiàng)安全會(huì)議。
    (2)我部廣泛利用會(huì)議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔,截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開(kāi)展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    (1)我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟,20xx年3月份施工以來(lái)項(xiàng)目部根據(jù)工作計(jì)劃和施工需要,總監(jiān)辦、安全管理中心和項(xiàng)目部共開(kāi)展了30余次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患都限時(shí)整改到位。
    (2)項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
    項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車、行車吊、龍門(mén)吊等特種設(shè)備全部通過(guò)檢驗(yàn),均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí),設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過(guò)程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。
    (1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。
    (2)施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。
    (3)高空作業(yè)警示牌齊全。
    (4)墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。
    (5)安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員,必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。
    主線墩柱、承臺(tái)等施工吊裝前對(duì)汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測(cè),參加施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全技術(shù)交底;吊裝時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工,現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo),確保規(guī)范施工,確保吊裝安全。
    對(duì)施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,消除施工用電隱患。定期要對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查,每個(gè)電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明,線頭引出是否整潔,各電箱是否有門(mén)有鎖,有個(gè)別配電箱開(kāi)關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。
    在后期的安全生產(chǎn)工作中,項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí)、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí)、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全,排查見(jiàn)底,徹底整改的方針,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十三
    班長(zhǎng)工作匯報(bào)(十月份)。
    又過(guò)了一個(gè)月,我覺(jué)得這個(gè)月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無(wú)奈。10月9號(hào)那晚的班會(huì)讓我覺(jué)得好失敗,把那“六班”弄得一團(tuán)糟,結(jié)果那晚就只確定了班歌,其他的都沒(méi)確定好??偨Y(jié)這次班會(huì),我覺(jué)得我事先沒(méi)和其他班委商量好要怎樣開(kāi)展、沒(méi)分配好任務(wù)是這次班會(huì)效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景,我決定開(kāi)展活動(dòng)前要和班委進(jìn)行商量討論,相互協(xié)助,分工合作,以讓更多的活動(dòng)搞得越來(lái)越好。除了這“六班”的事很麻煩以外,現(xiàn)在就數(shù)院運(yùn)動(dòng)會(huì)這件事重要了。由于和班委有了商量,大家都發(fā)表了自己的看法、意見(jiàn)和建議,做好分工,我覺(jué)得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯(cuò),比較充分順利,雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)那天場(chǎng)面會(huì)比較混亂,但我相信,我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對(duì),大家都會(huì)滿意的!至于之前收集的同學(xué)們對(duì)班委的意見(jiàn),我認(rèn)真的看了一遍,覺(jué)得有幾項(xiàng)是針對(duì)我提出的,如通知不及時(shí)、辦事效率低等,我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗(yàn)少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合,辦事效率低下,我會(huì)針對(duì)這些原因,多與班委溝通商量,調(diào)動(dòng)班委的積極性,分工合作,平時(shí)多學(xué)習(xí)其他班如何開(kāi)展工作,并學(xué)會(huì)結(jié)合本班實(shí)際,努力提高自己的.能力,開(kāi)闊視野,讓以后的工作更好地開(kāi)展。每每想到同學(xué)們的不滿,我就覺(jué)得自己好難受,壓力好大。我希望自己能快點(diǎn)學(xué)會(huì)怎樣做一名好班長(zhǎng),讓同學(xué)滿意信任,能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌!想到重任,可自己還沒(méi)那能力,壓力好大,心情往往會(huì)很低落、郁悶,不過(guò)還好,自我調(diào)整得還不錯(cuò),沒(méi)辦法,既然做了班長(zhǎng),就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開(kāi)了兩次班委會(huì),讓我感覺(jué)挺良好的,這讓我有點(diǎn)興奮,覺(jué)得我們班相親相愛(ài)一家人的場(chǎng)景好像沒(méi)有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過(guò)現(xiàn)在班里還存在不少的問(wèn)題,只能是“革命尚未完成,同志仍需努力”啊。目前我希望運(yùn)動(dòng)會(huì)能順順利利地開(kāi)展,我們班能取得不錯(cuò)的成績(jī),加油吧,10社工!
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十四
    20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作,是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,以土建、安裝施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開(kāi)展工程施工安全監(jiān)理工作。總結(jié)20xx年安全監(jiān)理工作,我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全工作,不容樂(lè)觀,其原因有:
    (1)施工單位自身不重視施工安全,
    (2)勞務(wù)分包給小隊(duì)伍,人員素質(zhì)很差,
    (3)安全意識(shí)不強(qiáng),在施工安全上沒(méi)有大的資金投入,
    (4)施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,
    (5)承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以,安全監(jiān)理工作,面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
    針對(duì)以上現(xiàn)象,永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理,由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作,安全監(jiān)理專工積極全力配合,堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì);堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督,完全控制著施工安全。
    在20xx年施工安全管理中,我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作:
    1、對(duì)施工單位的安全管理人員和施工人員,進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。
    2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn),以項(xiàng)目部為單位,對(duì)項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
    3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求,不走過(guò)場(chǎng),通知的人員必須參加,做好簽到、記錄,宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)到施工中去。通過(guò)培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí),為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
    1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。
    1-2、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書(shū)面形式通知施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
    1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
    2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問(wèn)題,決不放過(guò),一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次,安全會(huì)議紀(jì)要25份,安全整改單21份,罰款單12份。
    1、為規(guī)范施工安全管理,經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái),建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
    2、在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中,合理使用表格,對(duì)問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查,及時(shí)整改,完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,增加安全檢查的頻次,要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月報(bào),匯報(bào)上周、月的安全整改情況,安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)事項(xiàng),及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),有效的控制了檢查整改的全過(guò)程。
    3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督,多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭,專職安全監(jiān)理工程師配合定期(不定期)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查。
    20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺(jué)到安全工作,必須長(zhǎng)抓不懈,必須警鐘長(zhǎng)鳴。未來(lái)的安全監(jiān)理工作,將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十五
    2、積極參加村秸稈禁燒工作,我與我村丁會(huì)計(jì)包保15、16組,即俞葉公路兩側(cè)忘私村農(nóng)田范圍,禁燒的過(guò)程中積極宣傳稻套麥,發(fā)現(xiàn)小的火苗及時(shí)撲滅,保證公路沿線沒(méi)有一戶大面積焚燒秸稈。
    二、參加借用部門(mén)工作情況。
    1、跟隨葛鎮(zhèn)長(zhǎng)、管站接待市交通局、公路站領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)督查農(nóng)村公路創(chuàng)建工作;
    3、整理農(nóng)村公路創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料,隨時(shí)收集影像資料,注意內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性。
    4、積極參加人口普查會(huì)議。
    三、個(gè)人工作。
    1、參加了姜堰市社保局組織的淘寶大學(xué)培訓(xùn),學(xué)到了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店、市場(chǎng)拿貨的一些技巧,從我現(xiàn)在工作情況和個(gè)人興趣而言,想繼續(xù)考慮淘寶創(chuàng)業(yè)。同時(shí)與我鎮(zhèn)幾家店(女裝、十字繡)老板對(duì)接過(guò),但最終覺(jué)得店老板提供的價(jià)格在淘寶上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而放棄。但我會(huì)接著尋找在淘寶上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商品。
    2、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),補(bǔ)充知識(shí),拓寬知識(shí)廣度。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十六
    以學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的上級(jí)教育部門(mén)下發(fā)的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識(shí),養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。作為班主任,并結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況,我深受啟發(fā)特制定十月份安全工作計(jì)劃如下:
    1、班主任要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣,制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。
    2、針對(duì)當(dāng)前紅眼病發(fā)現(xiàn)狀,積極在班級(jí)宣傳防控措施,張貼相關(guān)知識(shí)明白紙,出防控黑板報(bào),監(jiān)督好值日人員的開(kāi)窗通風(fēng)及消毒工作。
    3、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。
    (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育,以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。
    (2)防課間意外的教育,在學(xué)校時(shí),玩耍、做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上,教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學(xué)生排隊(duì)時(shí),不要擁擠,要有序進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)班。
    (3)防溺水教育,要進(jìn)行防溺水的教育,開(kāi)展以溺水后自救,溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。
    (4)防觸電的教育,對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的'了解和應(yīng)用。
    (5)防食物中毒的教育,多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
    (6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育,建立個(gè)人健康檔案,體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施,積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操,盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。
    (7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施,落實(shí)專人負(fù)責(zé),班里應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
    4、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。
    6、放學(xué)后,檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無(wú)滯留學(xué)生、關(guān)好門(mén)窗方可離校。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十七
    為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運(yùn)行管理,規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為,有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》、《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法(暫行)》、《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本細(xì)則。
    第二條。
    本細(xì)則所稱征信信息安全,是指從事與個(gè)人、企業(yè)和其他組織信用活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù),包括:向國(guó)家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)送個(gè)人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中,嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
    第三條。
    本細(xì)則所稱征信系統(tǒng),是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的,用于采集、保存、加工、整理個(gè)人、企業(yè)和其他組織的,為個(gè)人和企業(yè)提供信用報(bào)告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
    第四條。
    本細(xì)則所稱借款人,是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理信貸業(yè)務(wù)的企(事)業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
    第五條。
    本細(xì)則所稱的擔(dān)保人,是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企(事)業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人。
    第六條。
    1開(kāi)授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
    第七條。
    本細(xì)則所稱客戶信用信息,是指能夠反映個(gè)人、企(事)業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息,包括身份識(shí)別信息、信用交易信息以及反映個(gè)人、企(事)業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
    第二章部門(mén)職責(zé)。
    第八條。
    第九條。
    成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個(gè)人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
    第十條。
    征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運(yùn)行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報(bào)送等工作;建立健全相關(guān)管理制度,指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù);對(duì)接收到的人民銀行或上級(jí)機(jī)構(gòu)反饋的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)及時(shí)交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改;開(kāi)展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作;做好信用報(bào)告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作;做好征信系統(tǒng)用戶管理工作,按照人民銀行要求及時(shí)上報(bào)征信管理員、查詢員,異議元,做好用戶備案工作;管理好用信工作,杜絕泄露、出售等客戶的征信報(bào)告。
    2信息不被泄露。
    第三章系統(tǒng)與用戶管理。
    第十一條。
    在征信系統(tǒng)中建立用戶體系,其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶,基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
    第十二條。
    用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí),具有唯一性,不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個(gè)代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
    第十三條。
    用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證,由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時(shí),必須更改密碼,以后每月至少更改一次。
    第十四條。
    管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
    第十五條。
    管理員用戶不得隨意重置用戶密碼,下列情況除外:
    (一)用戶遺忘登錄密碼,向管理員用戶提出書(shū)面申請(qǐng)的;
    (二)管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用,且無(wú)法及時(shí)通知用戶更改密碼的;
    (三)其他特殊情況。
    第十六條。
    基層機(jī)構(gòu)要確??蛻粜畔⒃诓樵兪褂?、異議處理等過(guò)程中的完整性和保密性,嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定,確保數(shù)據(jù)不被泄露。
    3第十七條。
    基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企(事)業(yè)法人、其他組織、個(gè)體工商戶和自然人的信用報(bào)告時(shí)須獲得客戶書(shū)面授權(quán)。除下述情況外,不得以任何理由查詢客戶信用報(bào)告。
    (一)審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)的;
    (二)審核擔(dān)保人主體資格的;
    (四)對(duì)已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的;
    (五)處理異議和投訴的;
    (六)法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
    第十八條上級(jí)定期組織開(kāi)展征信工作檢查,對(duì)用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提高制度執(zhí)行力,保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定,并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
    第十九條。
    通過(guò)征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報(bào)告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料,不得外泄。
    第二十條。
    除本辦法規(guī)定的情況外,任何單位和個(gè)人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報(bào)告用于其它目的。
    第二十一條。
    用于征信系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)算機(jī)實(shí)行專機(jī)專用,不得下載或安裝與系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟件;定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)安全監(jiān)測(cè),做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
    第五章附則。
    第二十二條。
    本辦法自下發(fā)之日起施行,由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十八
    建設(shè)單位:xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
    設(shè)計(jì)單位:xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院。
    監(jiān)理單位:河南x(chóng)x工程管理有限公司。
    施工單位:xx公路工程有限公司。
    工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)20xx米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)。
    計(jì)劃工期:360天。
    質(zhì)量目標(biāo):合格。
    工程投資:1700萬(wàn)元。
    本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師,由xxx任總監(jiān)理工程師代表,xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
    根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
    監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
    施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
    (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
    首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
    參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。
    召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    (二)施工階段質(zhì)量控制。
    在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。
    督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
    在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
    會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
    管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
    通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí),我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    (三)資金投資控制。
    根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
    根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
    (四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
    根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
    本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
    3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇十九
    尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo):
    進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍,堅(jiān)持〝特殊時(shí)期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的工作方針,以〝安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫〞的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū),制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位。具體人。具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
    在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,組織公安。教育。工商等單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品。道路交通。校園安全。食品安全。消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的`,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。
    多方式。多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。
    我們將把〝零事故。零傷亡〞作為工作目標(biāo),把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
    謝謝大家。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇二十
    自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),針對(duì)本項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn),始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。及時(shí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)工作。各安全員每周對(duì)工區(qū)所屬工作范圍進(jìn)行定期檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面大檢查,安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查等專項(xiàng)檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容:
    (2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到貫徹執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象;
    (3)安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為。
    專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故”的安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)秘訣,特別強(qiáng)調(diào)日常的例行檢查活動(dòng):。
    (4)高處作業(yè)安全管理:對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品(包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng))等使用情況、巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。
    項(xiàng)目部還做了以下幾方面的工作:)與入場(chǎng)的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,明確各單位在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。)做好人員的各級(jí)安全教育,灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念,確保安全工作防患于未然。
    3)做好各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,嚴(yán)格要求高空作業(yè)等特種作業(yè)的人員相對(duì)穩(wěn)定;
    4)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識(shí);
    5)認(rèn)真做好安全檢查工作。每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。
    6)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全保護(hù)工作。項(xiàng)目部本著“平安是福,和諧項(xiàng)目,以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的理念,為確保安全生產(chǎn),隨工程進(jìn)度,不斷加大對(duì)安全的投入。
    7)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
    現(xiàn)在已深入到了項(xiàng)目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn),必須常備不懈,未來(lái)將進(jìn)行t梁施工、t梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程,安全工作任重而道遠(yuǎn)!
    為此,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理,從細(xì)微處做起,狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,科學(xué)管理,為生產(chǎn)保駕,為生命護(hù)航。
    項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言篇二十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    我是公用動(dòng)力中心安全員__,今天作為公司先進(jìn)安全員代表,在這里發(fā)言,我倍感自豪和榮幸,內(nèi)心十分激動(dòng)。首先我代表此次獲得先進(jìn)安全員和安全工作者,感謝公司的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝同事們的幫助!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同事們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績(jī)和榮譽(yù)應(yīng)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一位員工。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我向一直以來(lái)幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
    安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的工作,安全工作事關(guān)企業(yè)命脈,涉及千家萬(wàn)戶。作為一名安全員,我深感自己責(zé)任重大,確保安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,為大家提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,成為我時(shí)時(shí)處處考慮的問(wèn)題,因此,我分秒不敢怠慢,緊繃安全這根弦,充分利用班前會(huì)和車間周例會(huì)的時(shí)間及時(shí)向車間職工傳達(dá)落實(shí)公司安全文件精神,并根據(jù)車間實(shí)際情況,收集材料,組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。把安全事故案例宣傳到每位職工,使職工真正從思想上重視,從行動(dòng)上受到教育和警示,安全生產(chǎn)防范意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),全年未出現(xiàn)人員安全事故。
    在日常工作中,我時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全是不可觸及的紅線,安全責(zé)任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號(hào)上,安全責(zé)任重在落實(shí),只有加強(qiáng)安全巡查力度,才能做到防患于未然。因此,在工作中,我緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)不放松,內(nèi)抓職工安全意識(shí),踏實(shí)工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),時(shí)時(shí)處處以大局為重。同時(shí)我也學(xué)到了很多知識(shí),大家都知道,安全工作點(diǎn)多面廣,涉及方方面面,記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵(lì)我,一個(gè)優(yōu)秀的安全員一定能做好一個(gè)優(yōu)秀的專工,但一個(gè)優(yōu)秀專工不一定能做好一個(gè)優(yōu)秀的安全員,這句話讓我受益匪淺。例如設(shè)備管理就是與安全相輔相成的一個(gè)方面,設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn),影響到崗位操作工的人身安全,必須認(rèn)真對(duì)待,決不能有半點(diǎn)疏忽。因此在每天下現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我始終要求每位職工把安全放在第一位,帶著安全第一為宗旨,去工作。
    今天我們被評(píng)為先進(jìn)安全員,但我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,我們也還存在很多不足,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們放心,我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。在今后的工作中,我將一如既往地做好安全管理工作,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全“四不傷害原則”、“四不放過(guò)”,做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯”,教育職工要清醒地知道“千忙萬(wàn)忙,出了事白忙,千苦萬(wàn)苦,受傷害者最苦”的道理,讓職工切實(shí)體會(huì)到“安全送人情,等于要人命”的深遠(yuǎn)意義,在蒙大建設(shè)期間,牢固構(gòu)建中心安全屏障,真正把安全工作抓實(shí)抓牢,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),以人為本全面發(fā)展,努力提高自身素質(zhì),提升工作能力和管理水平,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不推不脫,不等不靠地抓好中心的安全管理工作,為中心的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),以此來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
    最后,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們及您們的家人春節(jié)快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!