網(wǎng)絡(luò)上的購物方式給我們帶來了很大的便利，但同時也存在一些潛在的風(fēng)險和問題。如何有效應(yīng)對壓力和挫折下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和感悟，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR> 企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
雙橋村目前共有企業(yè)4家，分別是雙豐柑橘打蠟廠、雙橋磚廠、粹石廠、石煤礦。近年來，我村這四家企業(yè)都順利完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在這里我代表全體村民感謝這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他們不僅為村里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)收入，另外還解決了我村幾百人就業(yè)，擴(kuò)大了村民的增收渠道。
回顧過去、展望未來，在xx年里，我們村將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極做好以下工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出來的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面督促落實(shí)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰，實(shí)施有效的獎懲機(jī)制。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三，努力解決好由企業(yè)生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)葞淼奈廴?、損壞賠償問題。如放炮震動較大、污染嚴(yán)重、道路損毀等。要爭取在不損害群眾利益和犧牲環(huán)境為代價的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展增收。
最后我堅(jiān)信，同時我也有信心，在xx年里，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及村內(nèi)各企業(yè)密切配合下，一定能做好我村的安全生產(chǎn)工作，并承諾以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，為我村企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
20xx年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到“五抓五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實(shí)主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患排查。
20xx年，公司將堅(jiān)持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排查事故隱患。三是強(qiáng)化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全工作納入年度考核，并建立強(qiáng)有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實(shí)保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化措施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)公司長久治安。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇三
--------安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言（危貨公司經(jīng)理蔣銀儒）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們，大家中午好！
2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實(shí)實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣；為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝！
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實(shí)實(shí)。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付?！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進(jìn)行。
全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進(jìn)行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計(jì)劃抽出幾個半天時著力加強(qiáng)《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長（經(jīng)理）保護(hù)職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》、《平安是?！返染酒e行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟(jì)高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實(shí)責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運(yùn)員充分認(rèn)識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運(yùn)員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運(yùn)員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運(yùn)員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運(yùn)員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運(yùn)輸線路中的和車輛機(jī)械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運(yùn)員對道路危險貨物運(yùn)輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素；危貨運(yùn)輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機(jī)熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強(qiáng)化防范措施。使駕駛員、押運(yùn)員對道路危貨運(yùn)輸風(fēng)險隱患，認(rèn)識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練；通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性；通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵?；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進(jìn)到一個新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
--------我們要著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全建立，加大gps監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平。
--------我們要著力扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動，認(rèn)真夯實(shí)“強(qiáng)基工程”。找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
-------我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰！勝利屬于我們！
中寧縣興業(yè)危險貨物運(yùn)輸公司。
2014年6月10日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇四
關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。下面由本站小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言材料，希望你滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
20xx年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到“五抓五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實(shí)主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全。
責(zé)任書。
將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人一級抓一級層層落實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患排查。
20xx年，公司將堅(jiān)持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排查事故隱患。三是強(qiáng)化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
認(rèn)真開展應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全工作納入年度考核，并建立強(qiáng)有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實(shí)保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化措施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)公司長久治安。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
合同。
利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行職責(zé)加強(qiáng)執(zhí)行力度提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)明責(zé)任、抓進(jìn)度把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?！皣?yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分。
崗位職責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)明了程序清楚，同時細(xì)化各崗位各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機(jī)制，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇五
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
上一年度安全工作中暴露出的問題修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則考核真正依法治企、科學(xué)管理。
在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“抓管理重獎懲勞動紀(jì)律重獎重罰、實(shí)施的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃好二十五項(xiàng)反措等防范措施年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率，堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅(jiān)信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進(jìn)管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇六
安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著完整；對于一個企業(yè)，安全意味著效益；對于一個國家，安全意味著繁榮。安全是什么？安全就是生命！
打開永洋公司事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事，不斷的在我們身邊上演。原來，生命在事故面前是那么的脆弱。原來，事故和我們的距離只有短短的一閃念。這些事故的發(fā)生，究其原因何在？拋開種種表面的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)一個簡單的道理——誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。
在我的生命里，我永遠(yuǎn)也無法忘記這一天，20xx年10月3號的這一天。當(dāng)我從六米的高空翩翩墜落的瞬間，那種面臨死亡的絕望，那種刻骨銘心的痛，讓我深深的體驗(yàn)了生命的可貴，讓我真切的體驗(yàn)了安全的重量。
我躺在病床上，我右手的腕骨已經(jīng)粉碎性骨折，我右腿的股骨已經(jīng)開裂，我的內(nèi)臟受到了重創(chuàng)。我的每一口呼吸，都會帶來一次針扎似的痛。我想翻轉(zhuǎn)一下身體，可是我不能夠，我想拉一下被角，可是我不能夠。當(dāng)淚水順著我的臉頰滑落，我恍然想起了那句格言：擁有時，從不曾珍惜，失去時，才懂得珍貴。朋友們啊，你們可曾知道，如果你們還能夠用勤勞的雙手去勞動，那么你們就是幸福的；如果你們還能夠，去做自己想做的事，那么你們就是幸福的。而這一切，對于我，卻是一個不可企及的夢。
已使你啜泣，我無法想象，如果失去我，會在你稚嫩的心靈上刻下怎樣的傷痕。孩子，對不起。
接連不斷的手機(jī)鈴聲送來了朋友們深情的問候。最讓我悸痛的是那一句：“朋友就像片片拼圖，結(jié)合后構(gòu)成美麗的圖畫。如果不見了一片，就永遠(yuǎn)不會完整。你就是我，永遠(yuǎn)不愿遺失的最珍貴的那一片”。所有牽掛我祝福我的朋友，你們是我最大的財富啊。在我們攜手走過的青蔥歲月里，你們因我而快樂，我的生命因你們而精彩。你們送我溫暖，送我陽光，送我涼風(fēng)，送我花香。你們是開在我心扉的最大最明亮的向陽窗啊，而我卻成了你們心頭無法撫慰的傷痛。
淋漓的鮮血給予我告誡，親人的淚水讓我警醒。痛定思痛，我深刻的認(rèn)識到：只有關(guān)注安全，才能讓我們遠(yuǎn)離事故的深淵；只有珍愛生命，才能讓我們更加理性。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度做起吧。規(guī)章是準(zhǔn)則，規(guī)章是約束，規(guī)章是人們用鮮血和生命換來的深刻教訓(xùn)，規(guī)章是我們不可逾越的鴻溝。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從我們身邊的每一件小事做起吧。從我們頭上的那頂安全帽，到登高時的那根安全帶；從起吊時的那根鋼絲繩，到檢修時的那塊警示牌；“千里之堤，潰于蟻穴”。重大的事故往往都是從這些細(xì)節(jié)開始的。只有從這些我們看得見、摸得著的小事做起，才能真正的遠(yuǎn)離事故。
感謝命運(yùn)，給了我第二次生命，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，使我重新站了起來。朋友們啊，愿我的鮮血和苦痛能夠?yàn)槟銈兦庙懓踩木姡喊踩?，是生命的基石，安全，是歡樂的階梯，安全，它編織著幸福的花環(huán)，安全，是家庭幸福的源泉。
愿平安伴隨你們每一天，愿歡樂的笑聲，永遠(yuǎn)蕩漾在你們每一個家庭。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊H眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下：2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持與配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)，為公司2016年城市安全供水目標(biāo)獻(xiàn)上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作一是繼續(xù)加強(qiáng)管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍，提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識，使管理站內(nèi)形成人人抓安全，逐步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步建立健全管理站各項(xiàng)規(guī)章制度，做到表、冊填寫規(guī)范，情況明了，遇到問題有章可尋，更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供第一手軟件資料，便于查閱，便于決策。
三是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制，與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保今年的城市安全供水任務(wù)順利完成。四是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對1、2號池管理站所轄各閥門設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行全面摸排檢查，對檢查中存在的問題，及時上報及時處理及時反饋，特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查，明確各個責(zé)任人，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇九
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會，總段長為安委會主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報及獎勵管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識講座，各種安全知識培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動防護(hù)用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動工，歷時4個月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營造一個更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。
“國家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個人造成的無法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無違章年”活動之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無事故”活動。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個代表”重要思想作行動的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國共產(chǎn)黨員、中國共青團(tuán)員這個光榮稱號，讓我們積極行動起來吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
去年，是我們公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，也是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，全公司廣大干部職工緊密圍繞“兩大中心任務(wù)”，迎難而上，奮力拼搏，全面超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)，企業(yè)營業(yè)額、新簽合同額、實(shí)現(xiàn)利潤再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)營業(yè)額連續(xù)5年位居全國建筑業(yè)建、項(xiàng)目文化等一批有影響的調(diào)研成果，組織了杭州灣跨海大橋等一批對外重點(diǎn)宣傳報道，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè);積極配合有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)清理拖欠員工工資工作，深入開展了“三工建設(shè)”，認(rèn)真落實(shí)“三不讓承諾”，全面推行對農(nóng)民工的“五同”管理，促進(jìn)了和-諧企業(yè)建設(shè)。應(yīng)該說，去年全公司的形象推廣工作，有聲勢、有特色、有成效、有影響，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動力，廣大形象推廣工作干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和整體上市目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表股份公司和股份黨委向全公司廣大形象推廣工作干部表示親切的慰問!隨著企業(yè)成功上市，使我們成為了真正意義上的國際化公眾公司，企業(yè)的發(fā)展處在了一個新的歷史起點(diǎn)上。雖然;就必須要不斷創(chuàng)新形象推廣工作的體制機(jī)制、內(nèi)容形式和方法手段，努力體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。加強(qiáng)形象推廣工作，必須要深刻理解改革創(chuàng)新這一時代主題。
大精神統(tǒng)一廣大員工的思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐，破解企業(yè)改革發(fā)展的難題;就必須要按照上市公司的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高能力素質(zhì);就必須要進(jìn)一步凝聚發(fā)展力量，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。所有這些，都對形象推廣工作提出了新的更高的要求，迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)形象推廣工作，充分發(fā)揮在理論武裝、轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、構(gòu)建和-諧等方面的重要作用。只有緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神不斷加強(qiáng)改進(jìn)形象推廣工作，唱響推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和-諧的主旋律，打好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)改革發(fā)展的主動仗，形象推廣工作才能適應(yīng)新形勢，展現(xiàn)新作為。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心工作。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;必須要健全和完善職工文化服務(wù)體系，繁榮和發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍;必須要加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，精心打造“中國中鐵”品牌，塑造良好的企業(yè)形象。所有這些，都迫切要求我們必須以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)形象推廣工作，全面履行構(gòu)建企業(yè)核心價值體系、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮等方面的重要責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要始終堅(jiān)持以人為本這一根本宗旨。
4.加強(qiáng)新形勢下黨建思想工作，要求形象推廣工作不斷改革創(chuàng)新。黨建思想政治工作是我們企業(yè)最重要的政治優(yōu)勢，也是我們企業(yè)在幾十年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)造輝煌，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大的根本保證。近年來，我們企業(yè)的黨建思想政治工作始終堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)和方法，帶動了企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，多次受到中央和國資委的充分肯定。實(shí)踐充分表明，黨建思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要保證，改革創(chuàng)新是加強(qiáng)黨建思想政治工作的強(qiáng)大動力。因此，在企業(yè)上市后，我們必須要始終堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持廣大員工的主人翁地位，始終堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢。同時，要積極適應(yīng)企業(yè)上市的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，認(rèn)真研究企業(yè)上市后形象推廣工作面臨的新情況和新課題，員工隊(duì)伍出現(xiàn)的新變化，積極探索適應(yīng)上市要求的形象推廣工作的新思路、新方法和新途徑。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要牢牢把握適應(yīng)企業(yè)上市這一新的要求。
二、緊密圍繞企業(yè)上市后新的形勢任務(wù)，改革創(chuàng)新形象推廣工作。
改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要積極適應(yīng)企業(yè)上市后面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，在加強(qiáng)中改進(jìn)，在探索中適應(yīng)，在創(chuàng)新中發(fā)展。當(dāng)前，要重點(diǎn)從五個方面進(jìn)行創(chuàng)新。
題;著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到企業(yè)的各項(xiàng)工作中，落實(shí)到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上。三是要注重聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要緊密聯(lián)系實(shí)際，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合上市后企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，結(jié)合全公司“堅(jiān)定一個思路、搞好兩個加強(qiáng)、實(shí)行三個集中”的中心工作，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)發(fā)展中重大問題，認(rèn)真研究和解決企業(yè)深層次問題，真正做到在戰(zhàn)略思維上有新視野，在企業(yè)發(fā)展上有新目標(biāo)，在經(jīng)營管理上有新思路，在改革創(chuàng)新上有新突破，在科技進(jìn)步上有新力度，在關(guān)心員工生產(chǎn)生活上有新舉措，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀理論與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。四是要突出轉(zhuǎn)化落實(shí)。要通過專題研討、理論研究、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀所形成的成果，轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決問題的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為廣大員工發(fā)展企業(yè)的生動實(shí)踐;把企業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為全公司奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動。要加強(qiáng)調(diào)查研究，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真研究探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律，建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和評價機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)實(shí)際工作中的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和實(shí)踐基矗同時，要注重。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，大力推廣典型，對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時地總結(jié)推廣，為開展集中教育做好準(zhǔn)備。今年，股份公司。
附送：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會在過去的一年，我們xx-x和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確201x年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成201x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!很榮幸加入特驅(qū)的傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的(事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產(chǎn)-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
在縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在縣應(yīng)急管理局全體干部職工的辛勤籌備下，我縣“x年全縣安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班”，今天正式開班。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，工作很繁瑣、很辛苦，可以說是四季無休。
在此，我謹(jǐn)代表x向參加此次培訓(xùn)的同志們和長期戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)第一線的作業(yè)人員致以誠摯的問候和崇高的敬意！今天在百忙之中將大家召集起來開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要目的是提高管理者的安全管理能力和水平，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度和一抓到底、鍥而不舍的韌勁把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí)、抓出成效。
今天我們也邀請了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參會，其目的就是希望大家進(jìn)一步引起高度重視，珍惜機(jī)會，集中精力，以高度的責(zé)任意識、飽滿的精神狀態(tài)對待這次培訓(xùn)，力爭在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上都能有所收獲，有所提高。在正式培訓(xùn)前，我想占用大家一點(diǎn)時間，再講幾點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)工作不同于一般的工作，一旦發(fā)生安全事故不僅會給從業(yè)人員自身的生命安全造成危害，而且也容易給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成重大損失，影響社會安寧和穩(wěn)定。今年全國各地接二連三發(fā)生多起重大和特別重大事故，帶來了慘痛的人員傷亡，損失十分慘重、影響十分惡劣、教訓(xùn)十分深刻。
今年以來全縣共發(fā)生各類非經(jīng)營性生產(chǎn)道路交通事故x起，受傷x人，死亡x人；
發(fā)生城鎮(zhèn)火災(zāi)事故x起，死亡x人；
發(fā)生森林草原火情x起，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了損失。從數(shù)據(jù)來看，較去年同期有所下降，全縣安全形勢總體上比較平穩(wěn)。但工作中依然還存在一些問題需要立行立改。
特別是冬季來臨、羌?xì)v年將近，人流車流物流劇增,天氣變化無常,影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素增多,是各類事故的易發(fā)期、多發(fā)期,也是安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)管時期。我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢、汲取教訓(xùn)，要從講政治的高度認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，增強(qiáng)安全憂患意識，堅(jiān)決克服松懈和麻痹思想，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
因此，我們要充分認(rèn)識此次培訓(xùn)的重大意義，把開展好安全生產(chǎn)工作作為對“四個意識”“兩個維護(hù)”和執(zhí)行能力、工作水平的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、找準(zhǔn)根源、精準(zhǔn)治理、學(xué)以致用，切實(shí)消除一批重大隱患，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效?？h安辦要嚴(yán)格考核制度，對遲到、早退、擾亂課堂秩序的，按照干部管理紀(jì)律進(jìn)行處理。
落實(shí)責(zé)任、履職盡責(zé)是關(guān)鍵、是核心，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照中央、省州和縣委政府要求。一要切實(shí)抓好黨政干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志是本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)抓在手上、落實(shí)到人頭上，做到親自部署、親自安排、親自落實(shí)，要緊盯轄區(qū)、行業(yè)安全隱患重點(diǎn)，以隱患整治、監(jiān)測預(yù)警、避險措施落實(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二要切實(shí)抓好屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的'安全檢查，指導(dǎo)村寨、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開展隱患排查治理，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、全社會廣泛支持”的安全工作新格局。
各成員單位要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全”工作要求，各思其職、各負(fù)其責(zé)，抓緊、抓牢、抓實(shí)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（一）全面開展隱患大排查。隱患不除，事故難免。當(dāng)前正是森林草原防滅火、交通安全的關(guān)鍵時節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要立即行動起來，按照《安全生產(chǎn)三年整治行動計(jì)劃方案》要求，在x月底全面完成安全隱患排查行動，在排查中必須堅(jiān)決做到“三個必須”：
一是排查必須徹底。隱患排查治理是防止和減少事故發(fā)生的重要措施和手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、企業(yè)是本轄區(qū)、本行業(yè)隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把隱患排查工作做深、做細(xì)，堅(jiān)決不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二是重點(diǎn)必須找準(zhǔn)。要結(jié)合我縣安全生產(chǎn)形勢，突出交通運(yùn)輸、火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，車輛超載、超速、超限，非法運(yùn)營，電力線路私拉亂接，公眾聚集場所電力設(shè)備老化、消防通道不暢、滅火設(shè)備設(shè)施配備不足，緊急疏散標(biāo)志、通道缺乏等問題。
三是臺賬必須規(guī)范。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患治理“三張清單”要求，對排查出來的各類安全隱患，各級各部門要建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬，做好痕跡管理，將隱患內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人員、整治要求、整治時限明確到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員頭上。
（二）加大安全生產(chǎn)宣教力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門要認(rèn)真組織開展安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動，充分利用微信公眾號等各類媒體，大力開展安全教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾的安全意識。
（三）全面開展隱患大整治。按照《安全生產(chǎn)三年計(jì)劃行動方案》要求，今年x-x月是集中整治階段，希望大家，特別是“十一項(xiàng)專項(xiàng)”的牽頭部門，要嚴(yán)格按照《方案》要求，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、制定整改措施，抓緊推進(jìn)整改，縣安辦要進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查，確保排查和整改實(shí)效。在隱患整治過程中要把握“三個重點(diǎn)”。
一是整治要徹底。對于排查出來的安全隱患，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要區(qū)分性質(zhì)和程度，分清輕重緩急，督促企業(yè)及有關(guān)單位制訂整改措施、明確整改時限，倒排工期、掛圖整改。凡能夠立即整改的，要立即整改；對一時整改不了的，要列出時間表、限期進(jìn)行整改，并建立預(yù)防事故的應(yīng)急措施；對逾期不整改或整改不到位的，要采取措施果斷處罰。
二是成果要鞏固。對于以前排查整治的安全隱患，各級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期開展“回頭看”，切實(shí)鞏固整治效果。特別對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，各級各部門要落實(shí)專人，全程跟蹤，緊盯不放。排查整治隱患是一個長期的持續(xù)的過程，不可能一勞永逸，各級各部門既要重視排查舊隱患，也下大力氣防止新增隱患。
三是保障要到位。當(dāng)前正值歲末年初，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，縣安辦、縣級各相關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資貯備，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急機(jī)具統(tǒng)計(jì)備案，確保關(guān)鍵時刻有物資、有人員、有機(jī)具。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
衷心感謝**部長送我到**履新、感謝黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，本人完全擁護(hù)組織的決定，堅(jiān)決服從組織的安排，按集團(tuán)公司黨委的決策部署和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、工作要求抓好執(zhí)行、抓好落實(shí)。**，中華之*，這個弘揚(yáng)“干字當(dāng)頭拼字為先”精神的老國企，在我大學(xué)畢業(yè)之際就接納了我、教育了我、培養(yǎng)了我，我在**集團(tuán)工作生活了**年，從**集團(tuán)河池冶金化工廠的技術(shù)員干到一把手，后來又到**集團(tuán)、****集團(tuán)工作，可以說**年來從未脫離過工貿(mào)行業(yè)，深度與**金屬采選冶打交道，與**結(jié)下了不解之緣，對**懷著深厚的情懷。這次回到**，既是組織的一份希望和重托，更是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我在此不求“鍍金”不當(dāng)“跳板”，但求能夠傾注自己全部的心力，為**謀發(fā)展。
所謂“干部”就是先干一步，作為一名****集團(tuán)的干部，我精神振奮、滿懷希望地?fù)?dān)負(fù)起這份責(zé)任，今后將堅(jiān)持和捍衛(wèi)“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。在****集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠班子的集體力量，依靠廣大團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職工群眾，推動習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和上級各項(xiàng)決策部署在**條條落實(shí)、件件落地、事事見效，以實(shí)干實(shí)績回報組織的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)****集團(tuán)黨委書記、董事長**同志“重拳出擊，大刀闊斧，翻天覆地，新上臺階”的十六字重托，以及**家人的期望。在此，我鄭重承諾：
一是堅(jiān)定“咬定青山不放松”的信念，深度融入北港“大家庭”。我將堅(jiān)定不移地推進(jìn)**深度融入****集團(tuán)，按照(服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值)“這個標(biāo)準(zhǔn)”要求來貫徹落實(shí)，“服從領(lǐng)導(dǎo)”即堅(jiān)決服從集團(tuán)公司部署和領(lǐng)導(dǎo)，服從集團(tuán)公司管理，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各部門的管理?！胺?wù)戰(zhàn)略”即堅(jiān)決服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，提升與集團(tuán)各板塊聯(lián)動，為集團(tuán)“雙七”政治任務(wù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、千萬標(biāo)箱大港貢獻(xiàn)**力量?！皠?chuàng)造價值“即要為集團(tuán)公司的政治任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為行業(yè)和地方創(chuàng)造價值，確保企業(yè)產(chǎn)生利潤實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，職工收入水平和幸福指數(shù)不斷提高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績?nèi)轿蝗谌氡备邸?BR> 二是扛牢“敢教日月?lián)Q新天”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以振興**為己任。我們處于危機(jī)之中，這一點(diǎn)已基本形成共識，**的事故導(dǎo)致我們停產(chǎn)了幾個月，牽扯了我們主要的工作精力。無論哪一級，安全都是頭等大事。大局不穩(wěn)，何談發(fā)展?我將把**董事長“企業(yè)不消滅事故，事故就一定消滅企業(yè)”的重要指示作為當(dāng)前和今后最重要的政治任務(wù)，牢記“為官避事平生恥”的古訓(xùn)，勇挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭，帶領(lǐng)**廣大干部職工，主動在思想上看齊，作風(fēng)上對照，行動上對標(biāo)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓落實(shí)，全力以赴走出一條**集團(tuán)安全發(fā)展之路，打贏這場制約**發(fā)展的硬仗。如果你問我，我們的目標(biāo)是什么，我可以用一個詞來回答，那就是“振興*業(yè)”——不惜一切代價守好安全生產(chǎn)、債務(wù)風(fēng)險、職工穩(wěn)定的“三條底線”，不畏一切困難去“要生產(chǎn)、要安全、要效益、要發(fā)展”，眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，全面優(yōu)化管理，奮力推進(jìn)重大項(xiàng)目，抓好礦山生產(chǎn)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源整合，提升冶煉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善新材料產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和綠色低碳發(fā)展。無論道路多么漫長、多么艱難，我都將竭盡所能干好這一任、跑好這一棒。
三是秉持“俯首甘為孺子牛”的情懷，不斷塑造自我。認(rèn)真對標(biāo)踐行習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，踐行忠誠之心，堅(jiān)定理想信念;秉承學(xué)習(xí)之心，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變;永葆進(jìn)取之心，推動發(fā)展轉(zhuǎn)型;常懷律己之心，始終廉潔自律;堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)決策，統(tǒng)籌好疫情防控與企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅(jiān)決守好我們的底線。我將以身作則、以上率下，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，清清白白做人、干干凈凈干事，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色;我將始終秉承民主開明的原則和宗旨，不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升優(yōu)化自我，塑造自我，以融洽血肉之情為落腳點(diǎn)，堅(jiān)定踐行黨的群眾路線，用真心傾聽職工心聲，用情用心用力辦好民生實(shí)事，讓**職工有更滿意的收入、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活，凝聚起創(chuàng)造新時代幸福**的磅礴力量!
**的家人們，今天我從**同志手上接過“接力棒”，走進(jìn)時代的“大考場”，深感使命光榮、責(zé)任重大，我深刻感受到不是權(quán)力大了，而是責(zé)任大了，說話小心了，做事謹(jǐn)慎了，對自己要求更狠更嚴(yán)更高了，決心在未來與全體**職工一起擼起袖子加油干，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以蓬勃向上的朝氣、奮起直追的勇氣、一往無前的銳氣，和大家一起努力書寫忠誠于黨、幸福**的新時代“答卷”!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
2011年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：2003年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2003年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。雖然2003年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在2004年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。2004年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評價工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時堅(jiān)持每兩年年進(jìn)行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動動裝置、通信自動化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識識與安全責(zé)任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第xx年。今天會議的主要任務(wù)是啟動安全生產(chǎn)月系列活動，動員各項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)大檢查，防止重特大事故的發(fā)生，確保公司的安全正常運(yùn)行。根據(jù)會議精神，我提三點(diǎn)要求。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會議上，我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，你們是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起全面監(jiān)督和管理所屬項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)活動的安全重?fù)?dān)，最大限度地消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
各分公司、各項(xiàng)目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會議確定的方案，對危險性較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)自查。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項(xiàng)目部工作，給予必要的、切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，并做好重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持重拳出擊，力求取得實(shí)效，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，及時整改。
安全責(zé)任重于泰山。各分公司、項(xiàng)目部，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，即：事故原因沒查清不放過，責(zé)任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實(shí)不放過。
對發(fā)現(xiàn)的安全問題要切實(shí)追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責(zé)任追究制，各分公司、項(xiàng)目部一旦出現(xiàn)安全問題將連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé)任人的連帶責(zé)任。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，誰都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，真抓實(shí)干，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，為xx建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造一個安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項(xiàng)目部經(jīng)理都在，接下來我部署兩項(xiàng)工作：
一、建立健全oa辦公自動化系統(tǒng)。
借鑒xx經(jīng)驗(yàn)，xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團(tuán)總部已投入使用近一個月，在提高工作效率上效果明顯。通過oa規(guī)范管理流程，實(shí)行無紙化辦公是大勢所趨?，F(xiàn)要求各分公司、項(xiàng)目組跟集團(tuán)總部同步，使用oa系統(tǒng)，信息部提供必要的指導(dǎo)，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。各位老總也要抓緊學(xué)習(xí)，爭取人人學(xué)會使用oa。
二、建立健全視頻會議系統(tǒng)。
為方便工作，公司打算建立視頻會議系統(tǒng)，以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xx統(tǒng)一代購，有不清楚的向計(jì)劃經(jīng)營部詢問。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好！我是***，是公司***部的部門主任，首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持表示衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感自己責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，盡快進(jìn)入新的角色，切實(shí)履行好職責(zé)，全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我謹(jǐn)代表本人和部門，作如下三方面的表態(tài)：
一、正確理解部門工作內(nèi)涵，盡快適應(yīng)新崗位****部的前身是****部，主要負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、競賽組織、各類教育資格信息收集維護(hù)等工作，并在剛剛過去的20**年，通過市場開發(fā)，努力拓展了***服務(wù)業(yè)務(wù)。新的一年到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過充分分析公司所處內(nèi)外部形式及面臨重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)，決定組建成立新的***部，并由我擔(dān)任新部門的部門主任。
新成立的***部的主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)培訓(xùn)、競賽組織工作、組織開展咨詢服務(wù)工作，同時，按照上級要求，做好集企業(yè)儲備人才隊(duì)伍評價與管理工作及內(nèi)部人才市場的建立與管理工作等。
新部門的成立代表了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向、新前沿。對集體企業(yè)服務(wù)支撐作用增強(qiáng)了，對部門工作能力的要求自然也就相應(yīng)的提高了。作為一直從事人力資源服務(wù)工作的我們來說，要直面新工作帶來的新挑戰(zhàn)，正確理解公司賦予新部門的全新工作職責(zé)，主動適應(yīng)新的崗位工作要求，盡快完成從服務(wù)提供到設(shè)計(jì)開發(fā)的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的崗位需要。
二、苦練內(nèi)功、邊學(xué)邊干，努力完成各項(xiàng)工作要求公司以往所開展的人力資源服務(wù)工作，提供的是維系企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的各項(xiàng)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的總和，各項(xiàng)工作有章可循；而人力資源開發(fā)，則是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)的變化，對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析和策劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好，為組織創(chuàng)造更大價值?？粗氐氖菆F(tuán)隊(duì)參與者的分析、設(shè)計(jì)能力，沒有固定的模式，需要具體問題具體分析。這就要求我們苦練內(nèi)功，從各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，不但要從書本上學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)設(shè)計(jì)的方式方法，更要從實(shí)際工作中，向合作的團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的對象學(xué)習(xí)分析問題解決問題的思路與過程實(shí)踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡快成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為各項(xiàng)具體工作的開展提供指導(dǎo)和借鑒。盡早成為各項(xiàng)工作的行家里手。
2016年，我們將按照部門工作職責(zé)要求，認(rèn)真履職、銳意進(jìn)取，努力做好如下各項(xiàng)具體工作，確保全面完成各項(xiàng)部門工作任務(wù)目標(biāo)：
1按時保質(zhì)做好企業(yè)崗位體系設(shè)計(jì)及工資套改工作，同時，努力進(jìn)行市場開發(fā)，承接更多管理咨詢工作，全面完成2016年管理咨詢工作任務(wù)指標(biāo)。
2、配合上級單位，盡快完成2016年企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)制定，同時按照重點(diǎn)培訓(xùn)工作任務(wù)要求，組織開展2016年全年培訓(xùn)競賽組織工作，促進(jìn)企業(yè)各崗位人員管理績效提升。
做好企業(yè)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定與評定工作，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，同時為企業(yè)資質(zhì)管理和升級提供服務(wù)支撐。
4、按照相關(guān)文件要求，做好企業(yè)各級儲備人才的篩選與評價工作，逐步建立完善集體企業(yè)儲備人才信息系統(tǒng)，為集體企業(yè)后備干部的選拔和培養(yǎng)提供全面有力的服務(wù)支撐。
三、加強(qiáng)部門建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，部門是員工成長的沃土，2016年我們要在做好各項(xiàng)人力資源開發(fā)具體工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過開展部門內(nèi)部培訓(xùn)和召開工作會等形式，學(xué)習(xí)專業(yè)新知，分享工作經(jīng)驗(yàn)，做好部門管理，在確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的工作團(tuán)隊(duì)，提升部門整體工作績效，盡快將部門員工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，培養(yǎng)公司自己的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，為今后各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，**部將以全新的姿態(tài)，全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
雙橋村目前共有企業(yè)4家，分別是雙豐柑橘打蠟廠、雙橋磚廠、粹石廠、石煤礦。近年來，我村這四家企業(yè)都順利完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在這里我代表全體村民感謝這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他們不僅為村里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)收入，另外還解決了我村幾百人就業(yè)，擴(kuò)大了村民的增收渠道。
回顧過去、展望未來，在xx年里，我們村將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極做好以下工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出來的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面督促落實(shí)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰，實(shí)施有效的獎懲機(jī)制。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三，努力解決好由企業(yè)生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)葞淼奈廴?、損壞賠償問題。如放炮震動較大、污染嚴(yán)重、道路損毀等。要爭取在不損害群眾利益和犧牲環(huán)境為代價的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展增收。
最后我堅(jiān)信，同時我也有信心，在xx年里，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及村內(nèi)各企業(yè)密切配合下，一定能做好我村的安全生產(chǎn)工作，并承諾以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，為我村企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
20xx年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到“五抓五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實(shí)主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全責(zé)任書，將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人，一級抓一級，層層落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患排查。
20xx年，公司將堅(jiān)持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排查事故隱患。三是強(qiáng)化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全工作納入年度考核，并建立強(qiáng)有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實(shí)保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化措施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)公司長久治安。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇三
--------安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言（危貨公司經(jīng)理蔣銀儒）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們，大家中午好！
2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實(shí)實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣；為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝！
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實(shí)實(shí)。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付?！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進(jìn)行。
全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進(jìn)行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計(jì)劃抽出幾個半天時著力加強(qiáng)《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長（經(jīng)理）保護(hù)職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》、《平安是?！返染酒e行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟(jì)高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實(shí)責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運(yùn)員充分認(rèn)識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運(yùn)員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運(yùn)員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運(yùn)員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運(yùn)員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運(yùn)輸線路中的和車輛機(jī)械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運(yùn)員對道路危險貨物運(yùn)輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素；危貨運(yùn)輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機(jī)熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強(qiáng)化防范措施。使駕駛員、押運(yùn)員對道路危貨運(yùn)輸風(fēng)險隱患，認(rèn)識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練；通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性；通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵?；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進(jìn)到一個新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機(jī)，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
--------我們要著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全建立，加大gps監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平。
--------我們要著力扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動，認(rèn)真夯實(shí)“強(qiáng)基工程”。找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
-------我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰！勝利屬于我們！
中寧縣興業(yè)危險貨物運(yùn)輸公司。
2014年6月10日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇四
關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注家庭的幸福美滿和社會的和諧發(fā)展。下面由本站小編向你推薦企業(yè)安全工作表態(tài)發(fā)言材料，希望你滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年,xx公司緊緊圍繞集團(tuán)部署，全力開展安全生產(chǎn)工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執(zhí)行到位，應(yīng)急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，一年來，公司未發(fā)生重大安全事故，為順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
20xx年，公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建長效管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅(jiān)持做到“五抓五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一降低一杜絕一確?！?，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
1、抓思想意識，落實(shí)主體責(zé)任。
20xx年，公司上下將統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全理念，嚴(yán)守紅線意識，按照年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂安全。
責(zé)任書。
將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各責(zé)任人一級抓一級層層落實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓制度保障，落實(shí)規(guī)范管理。
公司成立以來，雖然已經(jīng)出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實(shí)原有安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。同時，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行例會制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
3、抓預(yù)警防范，落實(shí)隱患排查。
20xx年，公司將堅(jiān)持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。一是結(jié)合公司實(shí)際，深入排查安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和管理機(jī)制。二是高度重視建設(shè)工地安全，實(shí)施規(guī)范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強(qiáng)檢查落實(shí)，排查事故隱患。三是強(qiáng)化安全檢查。公司各部門、各建設(shè)工地、出租房及地塊嚴(yán)格落實(shí)自查自糾制度;在重要節(jié)日前開展定期檢查;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織人員進(jìn)行大檢查，同時，根據(jù)工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要及時通報處理，限期完成整改。
4、抓執(zhí)行工作，落實(shí)基礎(chǔ)保障。
20xx年，我們將堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保障執(zhí)行有力，推進(jìn)有效。一是搞好安全教育培訓(xùn)。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)先進(jìn)典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)抓好“標(biāo)化工地”、“平安工地”建設(shè)。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
認(rèn)真開展應(yīng)急演練提高應(yīng)急處置能力。
制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核制度，確定各部安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把安全工作納入年度考核，并建立強(qiáng)有力的督查制度，對年度考核優(yōu)秀、合格者予以獎勵，違反安全生產(chǎn)工作制度的，對部室安全責(zé)任人和直接責(zé)任人，給予相應(yīng)的處罰。通過考核手段，切實(shí)保障安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，作出成效。
20xx年公司上下將繼續(xù)保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化措施，注重細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)公司長久治安。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
合同。
利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行職責(zé)加強(qiáng)執(zhí)行力度提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)明責(zé)任、抓進(jìn)度把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制?！皣?yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分。
崗位職責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)明了程序清楚，同時細(xì)化各崗位各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機(jī)制，調(diào)動各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇五
各位、同志們、大家好：
二五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)，在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里，建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級的要求，緊緊“安全，預(yù)防為主”的方針安全工作。
上一年度安全工作中暴露出的問題修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則考核真正依法治企、科學(xué)管理。
在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“抓管理重獎懲勞動紀(jì)律重獎重罰、實(shí)施的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃好二十五項(xiàng)反措等防范措施年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容，以反“三違”為，著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以今后施工的人力資源需要，為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理，風(fēng)險防范措施，組織對要害部位應(yīng)急予案演練，公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率，堅(jiān)決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作，堵住事故的源頭，安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率，勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層到個人，堵塞漏洞，年安全生產(chǎn)的。
堅(jiān)信，也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下，我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作，和改進(jìn)管理手段管理方法，管理，現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的騰飛應(yīng)，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇六
安全是什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著完整；對于一個企業(yè)，安全意味著效益；對于一個國家，安全意味著繁榮。安全是什么？安全就是生命！
打開永洋公司事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事，不斷的在我們身邊上演。原來，生命在事故面前是那么的脆弱。原來，事故和我們的距離只有短短的一閃念。這些事故的發(fā)生，究其原因何在？拋開種種表面的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)一個簡單的道理——誰忽視了安全，誰就會受到懲罰。
在我的生命里，我永遠(yuǎn)也無法忘記這一天，20xx年10月3號的這一天。當(dāng)我從六米的高空翩翩墜落的瞬間，那種面臨死亡的絕望，那種刻骨銘心的痛，讓我深深的體驗(yàn)了生命的可貴，讓我真切的體驗(yàn)了安全的重量。
我躺在病床上，我右手的腕骨已經(jīng)粉碎性骨折，我右腿的股骨已經(jīng)開裂，我的內(nèi)臟受到了重創(chuàng)。我的每一口呼吸，都會帶來一次針扎似的痛。我想翻轉(zhuǎn)一下身體，可是我不能夠，我想拉一下被角，可是我不能夠。當(dāng)淚水順著我的臉頰滑落，我恍然想起了那句格言：擁有時，從不曾珍惜，失去時，才懂得珍貴。朋友們啊，你們可曾知道，如果你們還能夠用勤勞的雙手去勞動，那么你們就是幸福的；如果你們還能夠，去做自己想做的事，那么你們就是幸福的。而這一切，對于我，卻是一個不可企及的夢。
已使你啜泣，我無法想象，如果失去我，會在你稚嫩的心靈上刻下怎樣的傷痕。孩子，對不起。
接連不斷的手機(jī)鈴聲送來了朋友們深情的問候。最讓我悸痛的是那一句：“朋友就像片片拼圖，結(jié)合后構(gòu)成美麗的圖畫。如果不見了一片，就永遠(yuǎn)不會完整。你就是我，永遠(yuǎn)不愿遺失的最珍貴的那一片”。所有牽掛我祝福我的朋友，你們是我最大的財富啊。在我們攜手走過的青蔥歲月里，你們因我而快樂，我的生命因你們而精彩。你們送我溫暖，送我陽光，送我涼風(fēng)，送我花香。你們是開在我心扉的最大最明亮的向陽窗啊，而我卻成了你們心頭無法撫慰的傷痛。
淋漓的鮮血給予我告誡，親人的淚水讓我警醒。痛定思痛，我深刻的認(rèn)識到：只有關(guān)注安全，才能讓我們遠(yuǎn)離事故的深淵；只有珍愛生命，才能讓我們更加理性。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度做起吧。規(guī)章是準(zhǔn)則，規(guī)章是約束，規(guī)章是人們用鮮血和生命換來的深刻教訓(xùn)，規(guī)章是我們不可逾越的鴻溝。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從我們身邊的每一件小事做起吧。從我們頭上的那頂安全帽，到登高時的那根安全帶；從起吊時的那根鋼絲繩，到檢修時的那塊警示牌；“千里之堤，潰于蟻穴”。重大的事故往往都是從這些細(xì)節(jié)開始的。只有從這些我們看得見、摸得著的小事做起，才能真正的遠(yuǎn)離事故。
感謝命運(yùn)，給了我第二次生命，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，使我重新站了起來。朋友們啊，愿我的鮮血和苦痛能夠?yàn)槟銈兦庙懓踩木姡喊踩?，是生命的基石，安全，是歡樂的階梯，安全，它編織著幸福的花環(huán)，安全，是家庭幸福的源泉。
愿平安伴隨你們每一天，愿歡樂的笑聲，永遠(yuǎn)蕩漾在你們每一個家庭。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊H眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下：2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持與配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)，為公司2016年城市安全供水目標(biāo)獻(xiàn)上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作一是繼續(xù)加強(qiáng)管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍，提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識，使管理站內(nèi)形成人人抓安全，逐步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步建立健全管理站各項(xiàng)規(guī)章制度，做到表、冊填寫規(guī)范，情況明了，遇到問題有章可尋，更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供第一手軟件資料，便于查閱，便于決策。
三是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任制，與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保今年的城市安全供水任務(wù)順利完成。四是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對1、2號池管理站所轄各閥門設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行全面摸排檢查，對檢查中存在的問題，及時上報及時處理及時反饋，特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查，明確各個責(zé)任人，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇九
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會，總段長為安委會主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報及獎勵管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識講座，各種安全知識培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動防護(hù)用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動工，歷時4個月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十
分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：
光陰似箭、歲月如梭！
曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。
發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營造一個更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。
“國家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個人造成的無法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無違章年”活動之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無事故”活動。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個代表”重要思想作行動的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會影響，損害企業(yè)形象的事件。
同志們，為了不愧于中國共產(chǎn)黨員、中國共青團(tuán)員這個光榮稱號，讓我們積極行動起來吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
去年，是我們公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，也是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，全公司廣大干部職工緊密圍繞“兩大中心任務(wù)”，迎難而上，奮力拼搏，全面超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)，企業(yè)營業(yè)額、新簽合同額、實(shí)現(xiàn)利潤再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)營業(yè)額連續(xù)5年位居全國建筑業(yè)建、項(xiàng)目文化等一批有影響的調(diào)研成果，組織了杭州灣跨海大橋等一批對外重點(diǎn)宣傳報道，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè);積極配合有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)清理拖欠員工工資工作，深入開展了“三工建設(shè)”，認(rèn)真落實(shí)“三不讓承諾”，全面推行對農(nóng)民工的“五同”管理，促進(jìn)了和-諧企業(yè)建設(shè)。應(yīng)該說，去年全公司的形象推廣工作，有聲勢、有特色、有成效、有影響，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動力，廣大形象推廣工作干部以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和整體上市目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表股份公司和股份黨委向全公司廣大形象推廣工作干部表示親切的慰問!隨著企業(yè)成功上市，使我們成為了真正意義上的國際化公眾公司，企業(yè)的發(fā)展處在了一個新的歷史起點(diǎn)上。雖然;就必須要不斷創(chuàng)新形象推廣工作的體制機(jī)制、內(nèi)容形式和方法手段，努力體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。加強(qiáng)形象推廣工作，必須要深刻理解改革創(chuàng)新這一時代主題。
大精神統(tǒng)一廣大員工的思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐，破解企業(yè)改革發(fā)展的難題;就必須要按照上市公司的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，提高能力素質(zhì);就必須要進(jìn)一步凝聚發(fā)展力量，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展。所有這些，都對形象推廣工作提出了新的更高的要求，迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)形象推廣工作，充分發(fā)揮在理論武裝、轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、構(gòu)建和-諧等方面的重要作用。只有緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神不斷加強(qiáng)改進(jìn)形象推廣工作，唱響推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和-諧的主旋律，打好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)改革發(fā)展的主動仗，形象推廣工作才能適應(yīng)新形勢，展現(xiàn)新作為。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心工作。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;必須要健全和完善職工文化服務(wù)體系，繁榮和發(fā)展企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍;必須要加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，精心打造“中國中鐵”品牌，塑造良好的企業(yè)形象。所有這些，都迫切要求我們必須以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)形象推廣工作，全面履行構(gòu)建企業(yè)核心價值體系、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮等方面的重要責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要始終堅(jiān)持以人為本這一根本宗旨。
4.加強(qiáng)新形勢下黨建思想工作，要求形象推廣工作不斷改革創(chuàng)新。黨建思想政治工作是我們企業(yè)最重要的政治優(yōu)勢，也是我們企業(yè)在幾十年的發(fā)展歷程中不斷創(chuàng)造輝煌，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大的根本保證。近年來，我們企業(yè)的黨建思想政治工作始終堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)和方法，帶動了企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，多次受到中央和國資委的充分肯定。實(shí)踐充分表明，黨建思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要保證，改革創(chuàng)新是加強(qiáng)黨建思想政治工作的強(qiáng)大動力。因此，在企業(yè)上市后，我們必須要始終堅(jiān)持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持廣大員工的主人翁地位，始終堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢。同時，要積極適應(yīng)企業(yè)上市的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，認(rèn)真研究企業(yè)上市后形象推廣工作面臨的新情況和新課題，員工隊(duì)伍出現(xiàn)的新變化，積極探索適應(yīng)上市要求的形象推廣工作的新思路、新方法和新途徑。改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要牢牢把握適應(yīng)企業(yè)上市這一新的要求。
二、緊密圍繞企業(yè)上市后新的形勢任務(wù)，改革創(chuàng)新形象推廣工作。
改革創(chuàng)新形象推廣工作，必須要積極適應(yīng)企業(yè)上市后面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，在加強(qiáng)中改進(jìn)，在探索中適應(yīng)，在創(chuàng)新中發(fā)展。當(dāng)前，要重點(diǎn)從五個方面進(jìn)行創(chuàng)新。
題;著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到企業(yè)的各項(xiàng)工作中，落實(shí)到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上。三是要注重聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要緊密聯(lián)系實(shí)際，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合上市后企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，結(jié)合全公司“堅(jiān)定一個思路、搞好兩個加強(qiáng)、實(shí)行三個集中”的中心工作，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)發(fā)展中重大問題，認(rèn)真研究和解決企業(yè)深層次問題，真正做到在戰(zhàn)略思維上有新視野，在企業(yè)發(fā)展上有新目標(biāo)，在經(jīng)營管理上有新思路，在改革創(chuàng)新上有新突破，在科技進(jìn)步上有新力度，在關(guān)心員工生產(chǎn)生活上有新舉措，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀理論與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。四是要突出轉(zhuǎn)化落實(shí)。要通過專題研討、理論研究、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀所形成的成果，轉(zhuǎn)化為各級領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決問題的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為廣大員工發(fā)展企業(yè)的生動實(shí)踐;把企業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為全公司奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大動力，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際行動。要加強(qiáng)調(diào)查研究，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真研究探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律，建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和評價機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)實(shí)際工作中的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想和實(shí)踐基矗同時，要注重。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，大力推廣典型，對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要及時地總結(jié)推廣，為開展集中教育做好準(zhǔn)備。今年，股份公司。
附送：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話體會在過去的一年，我們xx-x和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確201x年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確保或超額完成201x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!很榮幸加入特驅(qū)的傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的(事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產(chǎn)-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
在縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在縣應(yīng)急管理局全體干部職工的辛勤籌備下，我縣“x年全縣安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班”，今天正式開班。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，工作很繁瑣、很辛苦，可以說是四季無休。
在此，我謹(jǐn)代表x向參加此次培訓(xùn)的同志們和長期戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)第一線的作業(yè)人員致以誠摯的問候和崇高的敬意！今天在百忙之中將大家召集起來開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要目的是提高管理者的安全管理能力和水平，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，強(qiáng)化“紅線”意識和“底線”思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度和一抓到底、鍥而不舍的韌勁把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí)、抓出成效。
今天我們也邀請了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參會，其目的就是希望大家進(jìn)一步引起高度重視，珍惜機(jī)會，集中精力，以高度的責(zé)任意識、飽滿的精神狀態(tài)對待這次培訓(xùn)，力爭在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上都能有所收獲，有所提高。在正式培訓(xùn)前，我想占用大家一點(diǎn)時間，再講幾點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)工作不同于一般的工作，一旦發(fā)生安全事故不僅會給從業(yè)人員自身的生命安全造成危害，而且也容易給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成重大損失，影響社會安寧和穩(wěn)定。今年全國各地接二連三發(fā)生多起重大和特別重大事故，帶來了慘痛的人員傷亡，損失十分慘重、影響十分惡劣、教訓(xùn)十分深刻。
今年以來全縣共發(fā)生各類非經(jīng)營性生產(chǎn)道路交通事故x起，受傷x人，死亡x人；
發(fā)生城鎮(zhèn)火災(zāi)事故x起，死亡x人；
發(fā)生森林草原火情x起，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了損失。從數(shù)據(jù)來看，較去年同期有所下降，全縣安全形勢總體上比較平穩(wěn)。但工作中依然還存在一些問題需要立行立改。
特別是冬季來臨、羌?xì)v年將近，人流車流物流劇增,天氣變化無常,影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素增多,是各類事故的易發(fā)期、多發(fā)期,也是安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)管時期。我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢、汲取教訓(xùn)，要從講政治的高度認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，增強(qiáng)安全憂患意識，堅(jiān)決克服松懈和麻痹思想，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
因此，我們要充分認(rèn)識此次培訓(xùn)的重大意義，把開展好安全生產(chǎn)工作作為對“四個意識”“兩個維護(hù)”和執(zhí)行能力、工作水平的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、找準(zhǔn)根源、精準(zhǔn)治理、學(xué)以致用，切實(shí)消除一批重大隱患，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效?？h安辦要嚴(yán)格考核制度，對遲到、早退、擾亂課堂秩序的，按照干部管理紀(jì)律進(jìn)行處理。
落實(shí)責(zé)任、履職盡責(zé)是關(guān)鍵、是核心，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照中央、省州和縣委政府要求。一要切實(shí)抓好黨政干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志是本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)抓在手上、落實(shí)到人頭上，做到親自部署、親自安排、親自落實(shí)，要緊盯轄區(qū)、行業(yè)安全隱患重點(diǎn)，以隱患整治、監(jiān)測預(yù)警、避險措施落實(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二要切實(shí)抓好屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的'安全檢查，指導(dǎo)村寨、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開展隱患排查治理，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、全社會廣泛支持”的安全工作新格局。
各成員單位要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全”工作要求，各思其職、各負(fù)其責(zé)，抓緊、抓牢、抓實(shí)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（一）全面開展隱患大排查。隱患不除，事故難免。當(dāng)前正是森林草原防滅火、交通安全的關(guān)鍵時節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要立即行動起來，按照《安全生產(chǎn)三年整治行動計(jì)劃方案》要求，在x月底全面完成安全隱患排查行動，在排查中必須堅(jiān)決做到“三個必須”：
一是排查必須徹底。隱患排查治理是防止和減少事故發(fā)生的重要措施和手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、企業(yè)是本轄區(qū)、本行業(yè)隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把隱患排查工作做深、做細(xì)，堅(jiān)決不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二是重點(diǎn)必須找準(zhǔn)。要結(jié)合我縣安全生產(chǎn)形勢，突出交通運(yùn)輸、火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，車輛超載、超速、超限，非法運(yùn)營，電力線路私拉亂接，公眾聚集場所電力設(shè)備老化、消防通道不暢、滅火設(shè)備設(shè)施配備不足，緊急疏散標(biāo)志、通道缺乏等問題。
三是臺賬必須規(guī)范。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患治理“三張清單”要求，對排查出來的各類安全隱患，各級各部門要建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬，做好痕跡管理，將隱患內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人員、整治要求、整治時限明確到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員頭上。
（二）加大安全生產(chǎn)宣教力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門要認(rèn)真組織開展安全知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動，充分利用微信公眾號等各類媒體，大力開展安全教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾的安全意識。
（三）全面開展隱患大整治。按照《安全生產(chǎn)三年計(jì)劃行動方案》要求，今年x-x月是集中整治階段，希望大家，特別是“十一項(xiàng)專項(xiàng)”的牽頭部門，要嚴(yán)格按照《方案》要求，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、制定整改措施，抓緊推進(jìn)整改，縣安辦要進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查，確保排查和整改實(shí)效。在隱患整治過程中要把握“三個重點(diǎn)”。
一是整治要徹底。對于排查出來的安全隱患，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要區(qū)分性質(zhì)和程度，分清輕重緩急，督促企業(yè)及有關(guān)單位制訂整改措施、明確整改時限，倒排工期、掛圖整改。凡能夠立即整改的，要立即整改；對一時整改不了的，要列出時間表、限期進(jìn)行整改，并建立預(yù)防事故的應(yīng)急措施；對逾期不整改或整改不到位的，要采取措施果斷處罰。
二是成果要鞏固。對于以前排查整治的安全隱患，各級各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期開展“回頭看”，切實(shí)鞏固整治效果。特別對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，各級各部門要落實(shí)專人，全程跟蹤，緊盯不放。排查整治隱患是一個長期的持續(xù)的過程，不可能一勞永逸，各級各部門既要重視排查舊隱患，也下大力氣防止新增隱患。
三是保障要到位。當(dāng)前正值歲末年初，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，縣安辦、縣級各相關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資貯備，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急機(jī)具統(tǒng)計(jì)備案，確保關(guān)鍵時刻有物資、有人員、有機(jī)具。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
衷心感謝**部長送我到**履新、感謝黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，本人完全擁護(hù)組織的決定，堅(jiān)決服從組織的安排，按集團(tuán)公司黨委的決策部署和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、工作要求抓好執(zhí)行、抓好落實(shí)。**，中華之*，這個弘揚(yáng)“干字當(dāng)頭拼字為先”精神的老國企，在我大學(xué)畢業(yè)之際就接納了我、教育了我、培養(yǎng)了我，我在**集團(tuán)工作生活了**年，從**集團(tuán)河池冶金化工廠的技術(shù)員干到一把手，后來又到**集團(tuán)、****集團(tuán)工作，可以說**年來從未脫離過工貿(mào)行業(yè)，深度與**金屬采選冶打交道，與**結(jié)下了不解之緣，對**懷著深厚的情懷。這次回到**，既是組織的一份希望和重托，更是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我在此不求“鍍金”不當(dāng)“跳板”，但求能夠傾注自己全部的心力，為**謀發(fā)展。
所謂“干部”就是先干一步，作為一名****集團(tuán)的干部，我精神振奮、滿懷希望地?fù)?dān)負(fù)起這份責(zé)任，今后將堅(jiān)持和捍衛(wèi)“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。在****集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠班子的集體力量，依靠廣大團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職工群眾，推動習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和上級各項(xiàng)決策部署在**條條落實(shí)、件件落地、事事見效，以實(shí)干實(shí)績回報組織的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)****集團(tuán)黨委書記、董事長**同志“重拳出擊，大刀闊斧，翻天覆地，新上臺階”的十六字重托，以及**家人的期望。在此，我鄭重承諾：
一是堅(jiān)定“咬定青山不放松”的信念，深度融入北港“大家庭”。我將堅(jiān)定不移地推進(jìn)**深度融入****集團(tuán)，按照(服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值)“這個標(biāo)準(zhǔn)”要求來貫徹落實(shí)，“服從領(lǐng)導(dǎo)”即堅(jiān)決服從集團(tuán)公司部署和領(lǐng)導(dǎo)，服從集團(tuán)公司管理，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各部門的管理?！胺?wù)戰(zhàn)略”即堅(jiān)決服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略，提升與集團(tuán)各板塊聯(lián)動，為集團(tuán)“雙七”政治任務(wù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、千萬標(biāo)箱大港貢獻(xiàn)**力量?！皠?chuàng)造價值“即要為集團(tuán)公司的政治任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為行業(yè)和地方創(chuàng)造價值，確保企業(yè)產(chǎn)生利潤實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，職工收入水平和幸福指數(shù)不斷提高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績?nèi)轿蝗谌氡备邸?BR> 二是扛牢“敢教日月?lián)Q新天”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以振興**為己任。我們處于危機(jī)之中，這一點(diǎn)已基本形成共識，**的事故導(dǎo)致我們停產(chǎn)了幾個月，牽扯了我們主要的工作精力。無論哪一級，安全都是頭等大事。大局不穩(wěn)，何談發(fā)展?我將把**董事長“企業(yè)不消滅事故，事故就一定消滅企業(yè)”的重要指示作為當(dāng)前和今后最重要的政治任務(wù)，牢記“為官避事平生恥”的古訓(xùn)，勇挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭，帶領(lǐng)**廣大干部職工，主動在思想上看齊，作風(fēng)上對照，行動上對標(biāo)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓落實(shí)，全力以赴走出一條**集團(tuán)安全發(fā)展之路，打贏這場制約**發(fā)展的硬仗。如果你問我，我們的目標(biāo)是什么，我可以用一個詞來回答，那就是“振興*業(yè)”——不惜一切代價守好安全生產(chǎn)、債務(wù)風(fēng)險、職工穩(wěn)定的“三條底線”，不畏一切困難去“要生產(chǎn)、要安全、要效益、要發(fā)展”，眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，全面優(yōu)化管理，奮力推進(jìn)重大項(xiàng)目，抓好礦山生產(chǎn)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源整合，提升冶煉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善新材料產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和綠色低碳發(fā)展。無論道路多么漫長、多么艱難，我都將竭盡所能干好這一任、跑好這一棒。
三是秉持“俯首甘為孺子牛”的情懷，不斷塑造自我。認(rèn)真對標(biāo)踐行習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，踐行忠誠之心，堅(jiān)定理想信念;秉承學(xué)習(xí)之心，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變;永葆進(jìn)取之心，推動發(fā)展轉(zhuǎn)型;常懷律己之心，始終廉潔自律;堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營、科學(xué)決策，統(tǒng)籌好疫情防控與企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅(jiān)決守好我們的底線。我將以身作則、以上率下，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，帶頭遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，清清白白做人、干干凈凈干事，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色;我將始終秉承民主開明的原則和宗旨，不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升優(yōu)化自我，塑造自我，以融洽血肉之情為落腳點(diǎn)，堅(jiān)定踐行黨的群眾路線，用真心傾聽職工心聲，用情用心用力辦好民生實(shí)事，讓**職工有更滿意的收入、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活，凝聚起創(chuàng)造新時代幸福**的磅礴力量!
**的家人們，今天我從**同志手上接過“接力棒”，走進(jìn)時代的“大考場”，深感使命光榮、責(zé)任重大，我深刻感受到不是權(quán)力大了，而是責(zé)任大了，說話小心了，做事謹(jǐn)慎了，對自己要求更狠更嚴(yán)更高了，決心在未來與全體**職工一起擼起袖子加油干，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以蓬勃向上的朝氣、奮起直追的勇氣、一往無前的銳氣，和大家一起努力書寫忠誠于黨、幸福**的新時代“答卷”!
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
2011年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：2003年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2003年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。雖然2003年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在2004年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。2004年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評價工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時堅(jiān)持每兩年年進(jìn)行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動動裝置、通信自動化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識識與安全責(zé)任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第xx年。今天會議的主要任務(wù)是啟動安全生產(chǎn)月系列活動，動員各項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)大檢查，防止重特大事故的發(fā)生，確保公司的安全正常運(yùn)行。根據(jù)會議精神，我提三點(diǎn)要求。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會議上，我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，你們是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起全面監(jiān)督和管理所屬項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)活動的安全重?fù)?dān)，最大限度地消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
各分公司、各項(xiàng)目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會議確定的方案，對危險性較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)自查。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項(xiàng)目部工作，給予必要的、切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，并做好重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持重拳出擊，力求取得實(shí)效，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，及時整改。
安全責(zé)任重于泰山。各分公司、項(xiàng)目部，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，即：事故原因沒查清不放過，責(zé)任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實(shí)不放過。
對發(fā)現(xiàn)的安全問題要切實(shí)追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責(zé)任追究制，各分公司、項(xiàng)目部一旦出現(xiàn)安全問題將連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé)任人的連帶責(zé)任。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，誰都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，真抓實(shí)干，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，為xx建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造一個安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項(xiàng)目部經(jīng)理都在，接下來我部署兩項(xiàng)工作：
一、建立健全oa辦公自動化系統(tǒng)。
借鑒xx經(jīng)驗(yàn)，xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團(tuán)總部已投入使用近一個月，在提高工作效率上效果明顯。通過oa規(guī)范管理流程，實(shí)行無紙化辦公是大勢所趨?，F(xiàn)要求各分公司、項(xiàng)目組跟集團(tuán)總部同步，使用oa系統(tǒng)，信息部提供必要的指導(dǎo)，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。各位老總也要抓緊學(xué)習(xí)，爭取人人學(xué)會使用oa。
二、建立健全視頻會議系統(tǒng)。
為方便工作，公司打算建立視頻會議系統(tǒng)，以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xx統(tǒng)一代購，有不清楚的向計(jì)劃經(jīng)營部詢問。
企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好！我是***，是公司***部的部門主任，首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持表示衷心的感謝！
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我深感自己責(zé)任和擔(dān)子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、積極的工作熱情，承擔(dān)起這項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，盡快進(jìn)入新的角色，切實(shí)履行好職責(zé)，全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我謹(jǐn)代表本人和部門，作如下三方面的表態(tài)：
一、正確理解部門工作內(nèi)涵，盡快適應(yīng)新崗位****部的前身是****部，主要負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、競賽組織、各類教育資格信息收集維護(hù)等工作，并在剛剛過去的20**年，通過市場開發(fā)，努力拓展了***服務(wù)業(yè)務(wù)。新的一年到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過充分分析公司所處內(nèi)外部形式及面臨重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)，決定組建成立新的***部，并由我擔(dān)任新部門的部門主任。
新成立的***部的主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)培訓(xùn)、競賽組織工作、組織開展咨詢服務(wù)工作，同時，按照上級要求，做好集企業(yè)儲備人才隊(duì)伍評價與管理工作及內(nèi)部人才市場的建立與管理工作等。
新部門的成立代表了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新方向、新前沿。對集體企業(yè)服務(wù)支撐作用增強(qiáng)了，對部門工作能力的要求自然也就相應(yīng)的提高了。作為一直從事人力資源服務(wù)工作的我們來說，要直面新工作帶來的新挑戰(zhàn)，正確理解公司賦予新部門的全新工作職責(zé)，主動適應(yīng)新的崗位工作要求，盡快完成從服務(wù)提供到設(shè)計(jì)開發(fā)的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的崗位需要。
二、苦練內(nèi)功、邊學(xué)邊干，努力完成各項(xiàng)工作要求公司以往所開展的人力資源服務(wù)工作，提供的是維系企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的各項(xiàng)人力資源基礎(chǔ)服務(wù)的總和，各項(xiàng)工作有章可循；而人力資源開發(fā)，則是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)的變化，對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析和策劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好，為組織創(chuàng)造更大價值?？粗氐氖菆F(tuán)隊(duì)參與者的分析、設(shè)計(jì)能力，沒有固定的模式，需要具體問題具體分析。這就要求我們苦練內(nèi)功，從各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，不但要從書本上學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)設(shè)計(jì)的方式方法，更要從實(shí)際工作中，向合作的團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的對象學(xué)習(xí)分析問題解決問題的思路與過程實(shí)踐，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡快成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為各項(xiàng)具體工作的開展提供指導(dǎo)和借鑒。盡早成為各項(xiàng)工作的行家里手。
2016年，我們將按照部門工作職責(zé)要求，認(rèn)真履職、銳意進(jìn)取，努力做好如下各項(xiàng)具體工作，確保全面完成各項(xiàng)部門工作任務(wù)目標(biāo)：
1按時保質(zhì)做好企業(yè)崗位體系設(shè)計(jì)及工資套改工作，同時，努力進(jìn)行市場開發(fā)，承接更多管理咨詢工作，全面完成2016年管理咨詢工作任務(wù)指標(biāo)。
2、配合上級單位，盡快完成2016年企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)制定，同時按照重點(diǎn)培訓(xùn)工作任務(wù)要求，組織開展2016年全年培訓(xùn)競賽組織工作，促進(jìn)企業(yè)各崗位人員管理績效提升。
做好企業(yè)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定與評定工作，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，同時為企業(yè)資質(zhì)管理和升級提供服務(wù)支撐。
4、按照相關(guān)文件要求，做好企業(yè)各級儲備人才的篩選與評價工作，逐步建立完善集體企業(yè)儲備人才信息系統(tǒng)，為集體企業(yè)后備干部的選拔和培養(yǎng)提供全面有力的服務(wù)支撐。
三、加強(qiáng)部門建設(shè)，努力打造創(chuàng)新型工作團(tuán)隊(duì)員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，部門是員工成長的沃土，2016年我們要在做好各項(xiàng)人力資源開發(fā)具體工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過開展部門內(nèi)部培訓(xùn)和召開工作會等形式，學(xué)習(xí)專業(yè)新知，分享工作經(jīng)驗(yàn)，做好部門管理，在確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的工作團(tuán)隊(duì)，提升部門整體工作績效，盡快將部門員工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，培養(yǎng)公司自己的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，為今后各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，**部將以全新的姿態(tài)，全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家!