酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)(實(shí)用22篇)

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    每個(gè)人的生活都需要有一個(gè)合理的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí)要注意考慮外部環(huán)境的因素,避免出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的干擾和阻礙。1定期回顧和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李校長(zhǎng)的這個(gè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,主要體現(xiàn)了一下幾個(gè)方面:
    1、確立正確的教育價(jià)值觀。明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。
    學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。確立和形成正確的人才觀、質(zhì)量觀,著眼于孩子的一生發(fā)展及教師的職業(yè)認(rèn)同。在這一方面,要形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,學(xué)校自身要確定正確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),重新審定“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)——何為優(yōu)秀的學(xué)生?何為優(yōu)秀的教師?我們倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,通過(guò)一定的文化氛圍的形成,讓正確的價(jià)值觀念深入每個(gè)人的內(nèi)心,并變成躬行實(shí)踐的指南。讓每一個(gè)學(xué)生、每一位教師享受生長(zhǎng)的尊嚴(yán)和幸福。
    2、協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,確立教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)體系,培養(yǎng)有情懷的教師。使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。
    學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。
    3、構(gòu)建互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,塑造積極簡(jiǎn)單的學(xué)校文化。
    學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。李校長(zhǎng)的管理是尋求合作。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是讓人感到自由自在而不是感到受控制的。學(xué)校教干更多的是領(lǐng)導(dǎo),而不是控制。
    建設(shè)一所學(xué)習(xí)型學(xué)校,在這里,老師、學(xué)生、家長(zhǎng),學(xué)習(xí)、互動(dòng)和影響,成就優(yōu)越的人性和人生幸福成為大家共同的價(jià)值追求。一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
    在這一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。
    記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
    到公司的一天,我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
    在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門(mén),我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開(kāi)展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開(kāi)展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭(zhēng)取資金,加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)工,無(wú)證施工和無(wú)證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?!贝昂蛶?kù)區(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門(mén)要及時(shí)清除庫(kù)區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。庫(kù)區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書(shū),并開(kāi)展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開(kāi)展渡口改造工作。七要開(kāi)展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專(zhuān)干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開(kāi)展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫(kù)區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過(guò)程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)船安全管理,督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)守
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
    國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃(20xx年至20xx年),是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃,學(xué)校在第十一個(gè)五年規(guī)劃期間,應(yīng)該按照“^v^中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神,規(guī)劃學(xué)校的未來(lái)五年工作,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的教育形勢(shì)和學(xué)校的具體實(shí)際,特?cái)M定xx縣xx中學(xué)20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《^v^中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》精神,認(rèn)真貫徹教育主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,抓住機(jī)遇,擬定出切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
    二、工作目標(biāo)及措施。
    1、積極籌措經(jīng)費(fèi),為教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓“穿衣”,提升學(xué)校形象,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)容(10—15萬(wàn)元)。
    2、抓裝普九提高”工作機(jī)遇,建設(shè)好學(xué)生物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室,滿足學(xué)生上實(shí)驗(yàn)課的需要(15—20萬(wàn)元)。
    3、整治學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng),保證師生課余活動(dòng)順利開(kāi)展,豐富師生校園文化生活(5000——8000元)。
    4、更換教師住宿樓電線,整治好學(xué)校房蓋,為師生生活排憂解難(5—8萬(wàn)元)。
    5、更新學(xué)生課桌300—500套,改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件(4—6萬(wàn)元)。
    6、籌建單身職工宿舍10—15套,改善和滿足教職工住房條件(25—30萬(wàn)元)。
    7、加強(qiáng)行政教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)求真”的干部教師隊(duì)伍。
    8、培養(yǎng)各學(xué)科骨干教師10—20名(語(yǔ)、數(shù)、外各科2—4名,其余學(xué)科1—2名),不斷提高教師素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備人才。
    9、學(xué)校規(guī)模保持在1200人左右,創(chuàng)建“縣級(jí)初中示范學(xué)校”。
    10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)實(shí)踐的新路子,盡最大努力爭(zhēng)取辦成職業(yè)中學(xué),為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。
    11、力爭(zhēng)德育工作方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中辦出特色,完成市級(jí)或縣級(jí)德育工作科研課題,走科研辦學(xué)興校之路。
    12、花大力氣,切實(shí)抓好教學(xué)工作,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量和督導(dǎo)綜合評(píng)估進(jìn)入全縣同類(lèi)學(xué)校前列,將我校辦成墊江南部的名校。
    13、努力改善教職工福利,創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的工作環(huán)境,力爭(zhēng)職工福利在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。
    三、“十一五”規(guī)劃中的`重難點(diǎn)問(wèn)題。
    1、關(guān)于提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科骨干教師,建設(shè)好干部教師隊(duì)伍,是一項(xiàng)十分艱巨而漫長(zhǎng)的工作,是工作的重中之重,是各項(xiàng)工作能否實(shí)現(xiàn)的保證。
    2、用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)校工作,是工作的難點(diǎn),需要深入學(xué)習(xí)、引導(dǎo),循序漸進(jìn)、持之以恒,重點(diǎn)抓好“科研興?!惫ぷ鳌?BR>    3、改善辦學(xué)條件需要的經(jīng)費(fèi),一方面要大力挖掘內(nèi)部潛力,另一方面要積極爭(zhēng)取政策和上級(jí)補(bǔ)助。
    4、創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)之路,要依靠政府、教育主管部門(mén)、學(xué)校內(nèi)部因素,關(guān)鍵是抓住機(jī)遇、自身建設(shè)工作。
    5、抓好教育教學(xué)工作,以質(zhì)量取勝,用滿意的質(zhì)量換得老百姓的信任和支持,是學(xué)校生存和發(fā)展的前提條件,也是學(xué)校最艱巨、最復(fù)雜的一項(xiàng)工程。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
    一、基礎(chǔ)建設(shè):
    按照預(yù)計(jì)目標(biāo),我校今年基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)。
    1、完成了教學(xué)樓窗戶更新工程;
    2、完成了辦公樓窗戶更新工程;
    3、完成了新農(nóng)村生態(tài)沼氣廁所新建工程;
    4、完成了辦公樓前路面硬化800平方米工程;
    二、教學(xué)改革工作:
    我校的教學(xué)改革工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    1、承擔(dān)的省重點(diǎn)課題《新課程背景下學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)策略與途徑的研究》正在如火如荼地開(kāi)。我校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,安排老師參加校際聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng),主動(dòng)與兄弟我校交流課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)。我校先后組織教師到濮陽(yáng)鄭州等地參加教學(xué)教研學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展了教師論壇活動(dòng);開(kāi)展教師反思學(xué)習(xí)活動(dòng);開(kāi)展了教師新課程理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。營(yíng)造良好的教研氛圍,形成了以課程改革帶動(dòng)課題研究,以課題研究促進(jìn)課程改革,形成組組搞科研,人人能科研的氛圍。今年我校教師有29篇論文在國(guó)、省、市、縣級(jí)獲獎(jiǎng),取得省科研成果一項(xiàng)。
    2、改革了課堂教學(xué)模式,由老師滿堂講轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)。三名教師獲市優(yōu)質(zhì)課,四名教師獲縣優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)。
    3、建立完善了教學(xué)相關(guān)制度。
    三、德育工作:
    今年我校在創(chuàng)新德育工作機(jī)制上進(jìn)行了努力探索。
    1、開(kāi)展了“一幫一愛(ài)心助學(xué)工程”,有效的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)變;
    2、開(kāi)展了課堂紀(jì)律大整頓活動(dòng),有效的改變了學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。形成了比學(xué)習(xí)、比正氣、比紀(jì)律的良好風(fēng)尚。
    3、圍繞自信心教育、親情教育開(kāi)展了系列活動(dòng);
    4、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。各班形成了各具特色的跑操口號(hào);各班教室的標(biāo)語(yǔ)緊緊圍繞“親情教育”、“自信心教育”、“自主課堂教學(xué)改革”方面學(xué)生自己創(chuàng)作;每節(jié)上課前都要學(xué)生都要圍繞“自信心主題”進(jìn)行宣誓。使我校的校園文化建設(shè)初步形成了自己的內(nèi)涵。
    四、教師業(yè)務(wù)提升工作:
    1、對(duì)中青年教師精心培訓(xùn),通過(guò)教師基本功比賽、說(shuō)課評(píng)課等活動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練。
    3、學(xué)校還通過(guò)派教師外出學(xué)習(xí)提高教師業(yè)務(wù)水平,使教師的業(yè)務(wù)能力普遍得到提高。
    4、組織開(kāi)展了班主任培訓(xùn)會(huì)議,培訓(xùn)中既有理論指導(dǎo),又有案例示范,還有班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流,以及個(gè)別管理由特色班級(jí)班主任的管理感悟。通過(guò)不斷的積累,為我校以后進(jìn)行班主任管理工作提供了一個(gè)很好的思路,為班主任搭建了一個(gè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。
    五、綜合治理工作:
    學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作真抓實(shí)管,組織健全,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制,學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
    從根本上預(yù)防和減少在校生違紀(jì)犯罪,不斷增強(qiáng)師生員工法制意識(shí)和遵紀(jì)守法自覺(jué)性;深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng);創(chuàng)造優(yōu)良,安定的育人環(huán)境。完善警民共建工作機(jī)制。進(jìn)一步探索社區(qū)教育新路子,形成社會(huì),家長(zhǎng)、學(xué)校共同教育的局面。
    依法治校,加強(qiáng)管理.嚴(yán)防xx侵入校園,危害師生;加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育,建立健全治安防范制度,確保學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全,力爭(zhēng)榮獲依法治校先進(jìn)單位稱號(hào)。
    認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作部署和校黨支部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,建立健全學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。
    新的一年我們要認(rèn)真落實(shí)好規(guī)劃中的各項(xiàng)計(jì)劃,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,不斷地增加投入,充分利用有限的人、財(cái)、物、信息等教育管理資源,提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)效益。同時(shí),還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的精神,堅(jiān)持以人為本,走改革創(chuàng)新的道路。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
    復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)建于9月,是復(fù)旦大學(xué)與楊浦區(qū)教育局合作創(chuàng)辦的一所區(qū)屬完全中學(xué),是復(fù)旦大學(xué)基礎(chǔ)教育理事單位。6月通過(guò)楊浦區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中評(píng)審,8月份被命名為區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中。
    學(xué)校地處五角場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū),占地面積畝,建筑面積13300平方米。學(xué)?,F(xiàn)有34個(gè)班級(jí),1046名學(xué)生。在編教師133人,其中高級(jí)職稱31人,占教師數(shù);中級(jí)職稱64人,占教師數(shù)52%;區(qū)學(xué)科帶頭人4人,區(qū)骨干教師8人,區(qū)骨干教師后備3人,區(qū)教育教學(xué)新秀7人。
    學(xué)校聚焦于“提升每一位學(xué)生的人文素養(yǎng)”,本著“點(diǎn)上先行、面上融合、整體提升”的推進(jìn)思路,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行了全新的思考與定位。由“傳承中華經(jīng)典”項(xiàng)目的點(diǎn)狀特色,逐步形成“集群式人文素養(yǎng)教育”的整體辦學(xué)特色。學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)中學(xué)生素質(zhì)拓展實(shí)驗(yàn)校、全國(guó)國(guó)防教育示范校、上海市文明校園、上海市教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展示范校暨見(jiàn)習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)校、上海市體育項(xiàng)目(手球、橋牌、排球)傳統(tǒng)學(xué)校、上海市創(chuàng)造教育基地學(xué)校、上海市花園單位、上海市中小學(xué)心理健康教育示范校、區(qū)德育先進(jìn)集體、連續(xù)三年獲區(qū)教育系統(tǒng)績(jī)效考核優(yōu)秀單位等。
    (二)取得成效。
    1.規(guī)章制度不斷完善。
    《章程》是學(xué)校的根本大法,上承國(guó)家法律法規(guī),下啟學(xué)校規(guī)章制度。學(xué)校經(jīng)“調(diào)研-起草-攻堅(jiān)-審定”四個(gè)階段,自下而上、自上而下多次研討,由區(qū)教育局督導(dǎo)室特聘專(zhuān)家逐條悉心指導(dǎo)成文,編制了《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)章程》,獲全體教職工大會(huì)審議后通過(guò),成為學(xué)校依法辦學(xué)和現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的制度規(guī)范和保障。6月學(xué)校重新編制了《上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度》,進(jìn)一步完善和健全了規(guī)章制度。
    2.教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。
    理念先行謀發(fā)展,精細(xì)管理顯成效,多年來(lái)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。學(xué)校構(gòu)建人文和科學(xué)并舉的課程體系,其中“基礎(chǔ)型”課程注重校本化實(shí)施,“拓展型”課程注重開(kāi)闊視野,“研究型”課程注重個(gè)性化發(fā)展。學(xué)校從課程內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)整、課程資源的充分開(kāi)發(fā)、教學(xué)五環(huán)節(jié)的有效落實(shí)及學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系優(yōu)化等方面,探索行之有效的校本化實(shí)施方式。教師教風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),勤于鉆研蔚然成風(fēng)。-,學(xué)生在藝術(shù)、體育、科技、各學(xué)科競(jìng)賽中總計(jì)獲得全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)75人次、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)442人次、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)804人次。初、高中兩個(gè)學(xué)段的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,20中考名列前茅,合格率100%;高考總本率,達(dá)線率100%。
    3.教師團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展。
    學(xué)校積極開(kāi)展師德建設(shè),倡導(dǎo)教師積極投身教育改革,形成“志于教、勤于教、善于教、精于教”的專(zhuān)業(yè)發(fā)展途徑。學(xué)校師資隊(duì)伍得到長(zhǎng)足發(fā)展,教師團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)呈現(xiàn)出合理化、梯隊(duì)化的良性發(fā)展趨勢(shì),中青年教師成長(zhǎng)為學(xué)校管理和一線的中堅(jiān)力量。
    結(jié)合教育綜合改革,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)型、文化型與合作型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向。圍繞“以樂(lè)學(xué)課程建設(shè)促進(jìn)學(xué)校特色辦學(xué),探索發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑”的工作主旨,有意識(shí)地將教育科研、教育改革、日常教學(xué)工作設(shè)計(jì)成為教師發(fā)展的舞臺(tái)和載體,給教師更多鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
    以學(xué)校領(lǐng)銜課題為中心,全面整合教師各類(lèi)教育教學(xué)科研課題,以點(diǎn)帶面,讓更多的教師參與到科研沙龍、學(xué)刊征文、教學(xué)展示、教學(xué)比賽等教研活動(dòng)中,讓每位教師養(yǎng)成一種自覺(jué)教育科研的態(tài)度和習(xí)慣,目前已內(nèi)化成為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)發(fā)展中的自我需求。
    學(xué)校以“三維評(píng)價(jià)”(師德修養(yǎng)、教育教學(xué)能力和效果、科研水平和成果)為導(dǎo)向,形成“七級(jí)梯隊(duì)”(新星教師、區(qū)教育教學(xué)新秀、區(qū)骨干教師、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)學(xué)科名師、市優(yōu)備候選、市“兩名”工程建設(shè)對(duì)象)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展教師隊(duì)伍。
    4.辦學(xué)條件明顯提升。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
    一、前言:
    欲作百年名校,須有百年大才!
    學(xué)校教育的使命在于培養(yǎng)人才,培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè):一個(gè)是成人,一個(gè)是成才。成人者,即成就健全高尚的人格,即內(nèi)圣;成才者,即具有創(chuàng)新成就的能力,即外王?,F(xiàn)在,教育面臨的主要問(wèn)題,是教育成人的問(wèn)題,德為人之本,一個(gè)人格不健全的人,要想成為大才,如無(wú)本之木,無(wú)源之水,幾無(wú)可能。
    2010年7月發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:必須“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)?!北仨殹皥?jiān)持德育為先。立德樹(shù)人?!?“加強(qiáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育和革命傳統(tǒng)教育。把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各個(gè)方面?!?BR>    剛剛結(jié)束的黨的十七屆六中全會(huì)指出“中國(guó)^v^從成立之日起,就既是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者,又是中國(guó)先進(jìn)文化的積極倡導(dǎo)者和發(fā)展者?!币笕珖?guó)全黨必須“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,推進(jìn)公民道德建設(shè)工程,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育”
    由此可以看出,我國(guó)的教育改革方向就是,從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的改變。****實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年規(guī)劃的宗旨和核心應(yīng)該緊跟中央精神和時(shí)代主旋律,以創(chuàng)造性的思維,闖出一條素質(zhì)教育的成功之路,走在全國(guó)教育改革的前列,成為中國(guó)教育界成功實(shí)施素質(zhì)教育的先鋒。
    現(xiàn)在的****實(shí)驗(yàn)小學(xué)在校領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子空前團(tuán)結(jié),師資力量雄厚、工作熱情高漲,整個(gè)團(tuán)隊(duì)想做事,敢做事,能做事,思想解放,輕裝上陣,一定會(huì)在教育改革的事業(yè)上揮灑最絢麗的篇章。
    二、學(xué)校的現(xiàn)狀分析。
    三、我校未來(lái)五年發(fā)展的目標(biāo)。
    創(chuàng)造思維,銳意改革,闖出一條素質(zhì)教育的成功之路,學(xué)習(xí)成績(jī)突破性提升,創(chuàng)造學(xué)生愛(ài)學(xué)、校家和諧的大好局面,成為濟(jì)南市、山東省、乃至全國(guó)素質(zhì)教育標(biāo)桿。
    五、我校實(shí)現(xiàn)未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)的思路。
    認(rèn)真研究中國(guó)和世界最先進(jìn)的教育理論,取其精華,棄其糟粕。以西方科學(xué)教育方法為指導(dǎo)進(jìn)行數(shù)學(xué)等科學(xué)教育,以中華傳統(tǒng)“孝親尊師”、“修身齊家治國(guó)平天下”為核心的道德文化奠定學(xué)生的人格基礎(chǔ)。
    六、我校未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施辦法。
    1、老師:
    “教者,上有施下有效者也”?!坝撸B(yǎng)子使作善也”。所以,一個(gè)學(xué)生有沒(méi)有品德,愛(ài)不愛(ài)學(xué)習(xí),將來(lái)成才與否,主要取決于家長(zhǎng)和老師的以身垂范。要讓孩子愛(ài)學(xué)習(xí),首先老師得愛(ài)學(xué)習(xí),所以,在學(xué)校里首先要解決老師的教育理念問(wèn)題。建議邀請(qǐng)各有真知灼見(jiàn)的教育名師到校作報(bào)告,老師們共同研討學(xué)習(xí),形成教育理念積極探討的學(xué)術(shù)氛圍。提升教師教學(xué)水平。
    2、孩子:
    引入“讀經(jīng)教育”理念。讀經(jīng)教育包括讀誦中國(guó)經(jīng)典、英文經(jīng)典、音樂(lè)經(jīng)典等。經(jīng)典是經(jīng)歷數(shù)百千年生生不息的人類(lèi)最高等智慧的結(jié)晶和體現(xiàn),誦讀經(jīng)典,讀經(jīng)可以開(kāi)啟孩子的智慧,還可以陶冶孩子的情操。特別是中國(guó)傳統(tǒng)的“四書(shū)五經(jīng)”等經(jīng)典,蘊(yùn)含的都是“孝悌忠信、禮義廉恥”的人生準(zhǔn)則,大量的讀誦會(huì)令這些精神營(yíng)養(yǎng)滲入孩子的心靈,指導(dǎo)孩子的行為,成就孩子的一生。
    大量的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)證明,讀誦高等的經(jīng)典,會(huì)強(qiáng)烈刺激孩子的腦神經(jīng)發(fā)展,使我們的記憶力理解力發(fā)生本質(zhì)上的提升。一個(gè)人的智力就是有記憶力和理解力構(gòu)成,讀經(jīng)會(huì)讓孩子變得非常聰明,孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)就會(huì)輕松提高了。因此,讀誦經(jīng)典,可以同時(shí)解決成人和成才兩大難題,被學(xué)術(shù)界譽(yù)為“最經(jīng)濟(jì)有效的教育模式”和“最急功近利的投資模式”。
    讀經(jīng)教育實(shí)施方法:
    a)教材:《論語(yǔ)》、《莎士比亞十四行詩(shī)等》。
    b)時(shí)間:每節(jié)課上課前15分鐘讀經(jīng),剩余時(shí)間教課。
    c)讀法:只讀不解,書(shū)讀百遍其義自見(jiàn)。
    d)音樂(lè)教育:每個(gè)教師不間斷播放經(jīng)典名曲做背景音樂(lè),培植樂(lè)感,愉悅身心。
    e)行為規(guī)范:全面引入和踐行《弟子規(guī)》。
    3、校園。
    《道德經(jīng)》說(shuō):“大象無(wú)形,大音希聲。圣人行不言之教”,環(huán)境對(duì)孩子的成長(zhǎng)影響巨大。重新裝點(diǎn)校園,以傳世書(shū)法作品、圣賢經(jīng)典名言警句等裝飾墻體、教室等。校園播放經(jīng)典名曲,杜絕搖滾樂(lè)等低劣的通俗歌曲,在整個(gè)校園塑造美妙、文雅、詩(shī)意的良好氛圍,讓孩子的心靈寧?kù)o而舒緩,遠(yuǎn)離浮躁暴戾之氣。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)會(huì)非常有利。
    4、家長(zhǎng)。
    孩子的成長(zhǎng),家庭教育比學(xué)校更重要。但是,現(xiàn)在為人父母者,卻完全不知道為父為母之道,這是家庭教育失敗的最大根源。人不學(xué)不知“道”,人不學(xué)不知義,作為一名人類(lèi)靈魂的工程師,我們學(xué)校應(yīng)該肩負(fù)起教育孩子家長(zhǎng)的重?fù)?dān)。所以,我們要建立家長(zhǎng)學(xué)校,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行再教育培訓(xùn),如果家長(zhǎng)能夠知道名理,我們的孩子才會(huì)真正教育好。
    七、對(duì)未來(lái)的展望。
    孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差,不是因?yàn)槔蠋熃痰貌慌Γ菍W(xué)生不夠聰明!
    讀經(jīng)教育由臺(tái)灣王財(cái)貴教授首先倡導(dǎo),在全世界已經(jīng)推廣近二十年,取得了令人震驚的效果。時(shí)至今日,全球已經(jīng)有5000萬(wàn)華人接受這一理念讀誦經(jīng)典,在臺(tái)灣、澳大利亞、加拿大等國(guó)家地區(qū),乃至在國(guó)內(nèi)很多民辦私塾中均采用這種辦法,學(xué)習(xí)效率大大提高,孩子的情商普遍提高,待人接物有禮有節(jié)。究其原因,就是因?yàn)?,?jīng)典本身就是人類(lèi)最高智慧的結(jié)晶,是我們?nèi)祟?lèi)人性的最完美的表現(xiàn)形式,與我們?nèi)祟?lèi)的本性完全吻合,所以孩子們閱讀越愉快,閱讀文言文的很高了,白話文的水平就隨即提升了,語(yǔ)文的水平高了,邏輯思維的能力就相應(yīng)提升,人就會(huì)變得耳聰目明,學(xué)數(shù)學(xué)等科學(xué)科目就很容易了,最終孩子們會(huì)把讀書(shū)和學(xué)習(xí)當(dāng)成是一件輕松快樂(lè)的事,當(dāng)然就愿意去做,愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)讀書(shū)了,孩子就明白道理,以此形成良性循環(huán),孩子就會(huì)成人成才,老師會(huì)教的輕松愉快。
    現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)部分省份教育部門(mén)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“讀經(jīng)教育”的強(qiáng)大生命力,正在試驗(yàn)性的引入體制教育,也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。作為孔孟文化的發(fā)源地山東省卻落在了兄弟省份的后面。我們只有接著十七屆六中全會(huì)的東風(fēng),認(rèn)真研究,狠抓落實(shí),推廣五年,爭(zhēng)取收到以下成果:
    1、培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)?,文武雙修的社會(huì)英才。
    2、培養(yǎng)出一批知書(shū)達(dá)理,感師恩知道義的仁人志士。
    3、培養(yǎng)出一批清華北大的高材生,光耀母校。
    4、老師通過(guò)帶學(xué)生讀誦經(jīng)典,境界高升,氣質(zhì)非凡。
    5、開(kāi)體制教育改革之先風(fēng),深遠(yuǎn)影響中國(guó)教育的發(fā)展。
    6、預(yù)計(jì)會(huì)成為山東省委宣傳部“德耀齊魯”工作的樣板工程。
    八、附錄:關(guān)于讀經(jīng)教育的有關(guān)資料。
    1、《讀經(jīng)教育十一大好處》。
    2、《讀經(jīng)教育成功案例》。
    3、《誦讀經(jīng)典是最經(jīng)濟(jì)與最簡(jiǎn)單的教育方法》。
    4、《誦讀是開(kāi)發(fā)大腦潛能的有效手段》。
    5、《南懷瑾談背誦》。
    6、《從腦科學(xué)的觀點(diǎn)論“兒童誦讀經(jīng)典與潛能開(kāi)發(fā)”》。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
    國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃(至),是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃,學(xué)校在第十一個(gè)五年規(guī)劃期間,應(yīng)該按照“^v^中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神,規(guī)劃學(xué)校的未來(lái)五年工作,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的教育形勢(shì)和學(xué)校的具體實(shí)際,特?cái)M定xx縣xx中學(xué)―20發(fā)展規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《^v^中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》精神,認(rèn)真貫徹教育主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,抓住機(jī)遇,擬定出切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
    二、工作目標(biāo)及措施。
    1、積極籌措經(jīng)費(fèi),為教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓“穿衣”,提升學(xué)校形象,豐富校園文化建設(shè)的.內(nèi)容(10―15萬(wàn)元)。
    2、抓住“普九提高”工作機(jī)遇,建設(shè)好學(xué)生物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室,滿足學(xué)生上實(shí)驗(yàn)課的需要(15―20萬(wàn)元)。
    3、整治學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng),保證師生課余活動(dòng)順利開(kāi)展,豐富師生校園文化生活(5000――8000元)。
    4、更換教師住宿樓電線,整治好學(xué)校房蓋,為師生生活排憂解難(5―8萬(wàn)元)。
    5、更新學(xué)生課桌300―500套,改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件(4―6萬(wàn)元)。
    6、籌建單身職工宿舍10―15套,改善和滿足教職工住房條件(25―30萬(wàn)元)。
    7、加強(qiáng)行政教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)求真”的干部教師隊(duì)伍。
    8、培養(yǎng)各學(xué)科骨干教師10―20名(語(yǔ)、數(shù)、外各科2―4名,其余學(xué)科1―2名),不斷提高教師素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備人才。
    9、學(xué)校規(guī)模保持在1200人左右,創(chuàng)建“縣級(jí)初中示范學(xué)?!?。
    10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)實(shí)踐的新路子,盡最大努力爭(zhēng)取辦成職業(yè)中學(xué),為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
    根據(jù)__年7月24日市軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安排,為切實(shí)抓好__年度學(xué)生軍事訓(xùn)練工作,結(jié)合年度軍事訓(xùn)練任務(wù),特制定此計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想和目的。
    __年度學(xué)生軍事訓(xùn)練工作,堅(jiān)持以《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,按照教育要面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化的要求,適應(yīng)我國(guó)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的需要,通過(guò)軍事訓(xùn)練,使學(xué)生掌握基本軍事知識(shí)和技能,增強(qiáng)國(guó)防觀念和國(guó)家安全意識(shí),強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義、集體主義和革命英雄主義觀念,加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,培養(yǎng)吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風(fēng),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,為國(guó)家培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人打好基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。
    為落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)管理,圓滿完成本年度新生軍訓(xùn)任務(wù),特成立訓(xùn)練隊(duì),訓(xùn)練隊(duì)在市軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作。設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人,教導(dǎo)員1人,副隊(duì)長(zhǎng)4人,副教導(dǎo)員14人。隊(duì)長(zhǎng)由市軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)成擔(dān)任,教導(dǎo)員由市教育局局長(zhǎng)擔(dān)任,副隊(duì)長(zhǎng)由市教育局副局長(zhǎng)、市消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、市人武部軍事科參謀、武警市中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任,副教導(dǎo)員由市國(guó)教辦主、各校校長(zhǎng)擔(dān)任,訓(xùn)練隊(duì)下設(shè)行政、教學(xué)、政工、保障四個(gè)組。行政組由軍訓(xùn)隊(duì)4名副隊(duì)長(zhǎng)、各學(xué)校校長(zhǎng)和班主任老師組成,各校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)訓(xùn)練期間行政管理工作。教學(xué)組由市人武部、市國(guó)教辦、市消防大隊(duì)、武警市中隊(duì)抽調(diào)人員組成,軍訓(xùn)隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)計(jì)劃安排,組織實(shí)施教學(xué)和訓(xùn)練考評(píng);政工組由各學(xué)校政教主任和各班主任組成,政教主任任組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)訓(xùn)練期間思想政治工作;保障組由各學(xué)校1名副校長(zhǎng)和市人武部、消防大隊(duì)、武警市中隊(duì)各抽調(diào)1人組成,副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)教學(xué)訓(xùn)練保障和生活保障。
    三、練訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及參訓(xùn)人員。
    (一)時(shí)間:7月25日至9月15日,共53天。
    (二)地點(diǎn):全市各高級(jí)中學(xué)(含職高)操場(chǎng)或體育訓(xùn)練場(chǎng)。
    (三)參訓(xùn)人員:__級(jí)高一新生。
    四、訓(xùn)練內(nèi)容及方法。
    訓(xùn)練內(nèi)容:?jiǎn)蝹€(gè)軍人徒手隊(duì)列動(dòng)作、國(guó)防知識(shí)、兵器常識(shí)等。
    訓(xùn)練方法:在各學(xué)校集中訓(xùn)練,采取先集中后分解,先示范后練習(xí)再會(huì)操的方法進(jìn)行。
    五、工作要求。
    (一)按《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》要求,周密計(jì)劃,嚴(yán)格施教。
    (二)各中學(xué)要抓好教學(xué)管理工作,教育受訓(xùn)人員從思想上高度重視,服從管理,刻苦訓(xùn)練,切實(shí)掌握軍事技能,確保軍訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    (三)教員要精心備課,認(rèn)真施教,隊(duì)員要專(zhuān)心聽(tīng)講,政治教育期間,認(rèn)真作好筆記,深刻領(lǐng)會(huì)教育的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。
    (四)在訓(xùn)練期間,軍訓(xùn)隊(duì)和各學(xué)校要確保安全。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
    一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
    20__年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。
    為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
    為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。
    我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
    通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了^v^、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
    z工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校創(chuàng)建于20xx年9月,在“十一五”期間,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展,初步實(shí)現(xiàn)了“一年出形象,二年有影響,三年創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),成為園區(qū)教育九年一貫制品牌學(xué)校,在z市具有較大影響力,在當(dāng)?shù)鼐哂休^高知名度和美譽(yù)度。
    20xx年是“十二五”開(kāi)局之年,國(guó)家、省市區(qū)先后制定了教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從宏觀上為學(xué)校新一輪發(fā)展指明了方向。為闡明學(xué)校在未來(lái)三至五年的發(fā)展目標(biāo)、方向和工作構(gòu)想,引導(dǎo)學(xué)校按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的藍(lán)圖科學(xué)發(fā)展,學(xué)校編制了此發(fā)展規(guī)劃。它是學(xué)校未來(lái)發(fā)展過(guò)程中教師、學(xué)生共同的行動(dòng)指南,也是未來(lái)三至五年學(xué)校依法治校、民主辦學(xué)、全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)。
    一、“十一五”時(shí)期星灣學(xué)校教育發(fā)展的主要成績(jī)。
    (一)學(xué)校概況。
    z工業(yè)園區(qū)星灣學(xué)校位于全國(guó)發(fā)展水平最高、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開(kāi)發(fā)區(qū)之一――中國(guó)?新加坡z工業(yè)園區(qū),于20xx年9月動(dòng)工建設(shè),20xx年9月1日正式開(kāi)學(xué),是園區(qū)管委會(huì)直屬的、按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)興建的義務(wù)教育階段九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積公頃,校舍建筑總面積萬(wàn)平方米,總建設(shè)規(guī)模為66個(gè)教學(xué)班,其中初中10軌30班、小學(xué)6軌36班。辦學(xué)以來(lái),學(xué)校在以曲虹校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,學(xué)校軟實(shí)力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至20xx年9月1日,學(xué)校由20xx年初創(chuàng)時(shí)的12個(gè)班405名學(xué)生,迅速增長(zhǎng)到目前的50個(gè)班2100名學(xué)生,專(zhuān)任教師由54人增至161人,為園區(qū)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)建三年來(lái),獲得了z省健康教育先進(jìn)學(xué)校、z省和諧校園、z市德育先進(jìn)學(xué)校、z市綠色學(xué)校、z市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)學(xué)校、z市平安學(xué)校、z市教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)校、z工業(yè)園區(qū)先進(jìn)集體、z工業(yè)園區(qū)教育科研工作先進(jìn)學(xué)校、z工業(yè)園區(qū)體育藝術(shù)工作先進(jìn)學(xué)校等一系列榮譽(yù)稱號(hào),在z教育界擁有了較高的知名度,在老百姓心目中擁有較高的美譽(yù)度。
    (二)辦學(xué)理念。
    根據(jù)園區(qū)教育“現(xiàn)代化、均衡化、國(guó)際化、特色化”的總目標(biāo),學(xué)校提出了“共享國(guó)際化背景下的教育智慧”的辦學(xué)策略,以“以人為本、和諧發(fā)展”的管理理念出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)孩子帶著微笑走進(jìn)校園,帶著自信走向成功!”的教育理想,著力打造“教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開(kāi)拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園”。堅(jiān)持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),注重內(nèi)涵建設(shè)。使學(xué)校各項(xiàng)管理納入精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)學(xué)校向穩(wěn)步、健康、高效、科學(xué)的方向發(fā)展。
    (三)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    學(xué)校依托園區(qū)良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和靈活的用人機(jī)制,面向全國(guó)吸納優(yōu)秀教師。打造了一支由名教師、學(xué)科帶頭人引領(lǐng),骨干教師支撐,優(yōu)秀師范畢業(yè)生加盟的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。目前專(zhuān)任教師161人,平均年齡31歲。全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中高級(jí)教師占66%。其中特級(jí)教師1名,全國(guó)優(yōu)秀教師1名,市學(xué)科帶頭人5名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀課獲得者86人,占全體教師的70%。
    學(xué)校認(rèn)真落實(shí)教師教育教學(xué)考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)教師的基本功培訓(xùn),開(kāi)展師德教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。組織師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專(zhuān)家引領(lǐng),走近名家,聆聽(tīng)報(bào)告,同伴互助,分享探討,在教師群體中形成了加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,有力的激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。
    (四)德育工作。
    學(xué)校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,形成了科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的管理機(jī)制和和管理體系。學(xué)校在全員育人方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,在全員護(hù)導(dǎo)、德育崗位、德育導(dǎo)師和養(yǎng)成教育、家庭教育指導(dǎo)、國(guó)際理解教育、心理健康教育等方面都有了一定經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校已形成了較為完整的德育工作的考核和激勵(lì)機(jī)制,如班主任月考核、學(xué)期考核制度,文明班級(jí)考核制度和學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)制度等。學(xué)校的心理健康教育工作是德育工作的亮點(diǎn),朋輩輔導(dǎo)成為心理教育的特色,學(xué)生積極參加朋輩活動(dòng)已成為我校一項(xiàng)德育傳統(tǒng)。
    學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)改革如陽(yáng)光少年、十項(xiàng)優(yōu)秀少年、星灣十佳少年的評(píng)選,為學(xué)生的多元化和過(guò)程性成長(zhǎng)與進(jìn)步打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校已有十多個(gè)精神文明共建單位暨德育基地。同時(shí),學(xué)校一直和周邊社區(qū)、武警、法院、科文中心、派出所、中外企事業(yè)單位等保持良好的共建關(guān)系,非常重視安全和法紀(jì)教育,效果良好。
    (五)教學(xué)工作。
    學(xué)校重視教師的教學(xué)基本功的提升,通過(guò)積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐到現(xiàn)代教育技術(shù)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),才促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)師徒結(jié)對(duì),榜樣示范,專(zhuān)家引領(lǐng),走近名家,聆聽(tīng)報(bào)告,同伴互助,分享探討等活動(dòng)形式,形成教師群體中加快發(fā)展,你追我趕,共同進(jìn)步氛圍,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在學(xué)校日常的教學(xué)管理中,立足教學(xué)“七認(rèn)真”,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深度研究、加強(qiáng)督查、指導(dǎo)完善,立足教師發(fā)展,使教師在具星灣特色的濃厚的教育教學(xué)研討氛圍中獲得飛躍進(jìn)步。
    “低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”已初步成為星灣教師優(yōu)質(zhì)課堂的特質(zhì)。將有新教師的登臺(tái)課、入門(mén)課、爬坡課;有新加盟教師的研討課、亮相課;有教學(xué)骨干的示范課、探究課。校內(nèi)中小學(xué)互動(dòng),各種類(lèi)型的公開(kāi)課將課堂研究不斷推向深入和高潮。校內(nèi)教研氣氛濃,教師們?cè)谡n堂教學(xué)研究中與時(shí)俱進(jìn),不斷提高課堂教學(xué)的能力。而每周的備課活動(dòng),每?jī)芍艿慕萄谢顒?dòng),從定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容到每個(gè)教研組有個(gè)性的深入研究,有專(zhuān)題研究,有課題研究,有反思總結(jié),在濃濃的平等、開(kāi)放、熱烈的教學(xué)研究氛圍中,讓學(xué)校的每位教師行走在教學(xué)研究之路上,讓學(xué)校充滿濃濃的學(xué)術(shù)研究氛圍。三年來(lái)教師參加各級(jí)各類(lèi)比賽成績(jī)斐然,教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展迅速。
    (六)教科研工作。
    “興教育研究之風(fēng),走科研興校之路”已經(jīng)成為全體星灣師生的共同追求目標(biāo),學(xué)校教育科研起步早、發(fā)展快、成果優(yōu)。十一五期間,立項(xiàng)研究的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)課題有七項(xiàng),校級(jí)微型課題19項(xiàng),100%的教師參與課題研究。學(xué)?!笆晃濉笔〖?jí)立項(xiàng)課題“以概念圖為支架的整合教學(xué)行動(dòng)研究”,過(guò)程扎實(shí)、成果豐厚,多次得到主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)。市“十一五”課題“開(kāi)放圓融的學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐研究”富有成效,全面深化了學(xué)校特色。在課題引領(lǐng)下,老師們100%投入教科研之中,成果顯著,形成了濃厚的教科研氛圍。學(xué)校引進(jìn)概念圖的整合教學(xué),在省“十一五”課題的引領(lǐng)下,對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn),教師幾乎100%掌握基于inspiration軟件為基礎(chǔ)的概念圖,較熟練運(yùn)用moodle平臺(tái),又將白板技術(shù)引入課堂,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使得教師如虎添翼,教學(xué)手段更先進(jìn)有效。
    “十一五”期間,教師在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功競(jìng)賽中獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)以上共計(jì)88人次,其中一等獎(jiǎng)56人次。獲得教壇新星、教學(xué)骨干等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的共計(jì)36人次。發(fā)表文章321多篇,獲獎(jiǎng)496篇。學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)1400余人次,其中省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)500余人次。
    (七)國(guó)內(nèi)外交流工作。
    學(xué)校與區(qū)內(nèi)多所學(xué)校結(jié)對(duì),交流管理經(jīng)驗(yàn),共促學(xué)校健康發(fā)展。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)交流,先后接待了來(lái)自遼寧朝陽(yáng)、陜西榆林地區(qū)的校長(zhǎng)、中層、教師40人次的培訓(xùn),將星灣的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)輻射至大江南北。在國(guó)際交流方面,學(xué)校先后與新加坡醒南小學(xué)、加拿大―哈利法克斯―南貝特福德學(xué)校結(jié)為姐妹學(xué)校;接待了以上兩所和紐約白原高中等校師生的來(lái)訪。學(xué)校每年有20多名師生赴加拿大哈利法克斯、維多利亞參加為期三個(gè)月的修學(xué)活動(dòng);30多位小學(xué)生赴新加坡醒南小學(xué)、輔華中學(xué)修學(xué);10多位中學(xué)生赴英國(guó)、美國(guó)修學(xué),通過(guò)修學(xué)、交流,師生互訪,學(xué)生入住等形式更好地推進(jìn)了學(xué)校的國(guó)際化進(jìn)程,使星灣學(xué)子進(jìn)一步開(kāi)闊視野,提高素養(yǎng),增長(zhǎng)才干。
    二、“十一五”時(shí)期星灣學(xué)校教育發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
    1、辦學(xué)層次有待提升。作為一所新建學(xué)校,星灣的管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍比較年輕,教師教育工作背景不盡相同,加之園區(qū)教育管理干部交流比較頻繁,管理規(guī)范,協(xié)調(diào)合作都需要一個(gè)磨合過(guò)程,是學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校品牌形成的不利因素。
    2、教學(xué)模式的有待進(jìn)一步探索。高質(zhì)量的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)是低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的。學(xué)校提出了“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、大容量、多層次、高效率”課堂教學(xué)策略,但在理論上還需要進(jìn)一步挖掘開(kāi)拓,在實(shí)踐上還需要進(jìn)一步豐富內(nèi)涵。在影響上還需要進(jìn)一步加大宣傳力度。
    3、學(xué)校特色有待進(jìn)一步豐厚。與國(guó)際教育接軌的一流學(xué)校應(yīng)當(dāng)具有鮮明的區(qū)域特色和校本特色。星灣雖有自己的特色定位,但尚處于起步階段,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目尚未形成,如何錘煉辦學(xué)特色,并具有在國(guó)內(nèi)、國(guó)際交流中有影響力,有待進(jìn)一步加大投入,不斷培育。
    三、未來(lái)三至五年星灣學(xué)校教育工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。
    以國(guó)家、省、市、區(qū)教育部門(mén)“教育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)z省“五個(gè)嚴(yán)格”、z市教育局“三項(xiàng)規(guī)定”和“三會(huì)”、園區(qū)教育“四化”內(nèi)容,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,率先爭(zhēng)先,努力辦好人民滿意的教育。
    (二)總體目標(biāo)。
    1、總體目標(biāo):堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,發(fā)揚(yáng)“率先爭(zhēng)先”的創(chuàng)業(yè)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),在教育改革中達(dá)成現(xiàn)代化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)五年內(nèi)把星灣學(xué)校建設(shè)具有實(shí)驗(yàn)性、先導(dǎo)性的,高質(zhì)量、有特色的市區(qū)一流品牌學(xué)校,在省內(nèi)具有較高知名度和較大影響力的基礎(chǔ)教育示范學(xué)校。最近幾年時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取獲得z市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校、z市文明單位等市級(jí)綜合榮譽(yù)稱號(hào),積極創(chuàng)建省級(jí)各類(lèi)條線榮譽(yù)。建立優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校制度,全力打造教師與學(xué)生共同發(fā)展、共性與個(gè)性相互融合的和諧校園;崇尚文化與開(kāi)拓創(chuàng)新、自主發(fā)展與個(gè)性張揚(yáng)的活力校園;面向世界、高品質(zhì)、現(xiàn)代化、精品化、人文化的魅力校園。形成具有鮮明特色的星灣學(xué)校文化。把星灣學(xué)校打造成學(xué)生向往、教師幸福、社會(huì)滿意的品牌學(xué)校。
    四、具體目標(biāo)。
    1、人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)新課程改革,以德育為首,育人為本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)“陽(yáng)光、自信、睿智、大氣”的星灣人;培養(yǎng)培養(yǎng)追求卓越的園區(qū)人,培養(yǎng)充滿睿智的現(xiàn)代人,培養(yǎng)放眼世界的國(guó)際人。形成星灣學(xué)子成長(zhǎng)素養(yǎng)中的五個(gè)統(tǒng)一和三種能力:體格健康和心理健康的統(tǒng)一,基礎(chǔ)性學(xué)力和發(fā)展性學(xué)力的統(tǒng)一,人文精神和科學(xué)精神的統(tǒng)一,傳承意識(shí)和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一,民族觀念和國(guó)際意識(shí)的統(tǒng)一;現(xiàn)代素養(yǎng)和特長(zhǎng)發(fā)展的統(tǒng)一;優(yōu)先發(fā)展星灣學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和參與國(guó)際交往的能力。
    2、學(xué)校管理目標(biāo)。
    以質(zhì)量管理為核心,重視目標(biāo)管理、過(guò)程管理、制度建設(shè)和文化浸潤(rùn),逐步形成科學(xué)與人文并重、宏觀與微觀相融、過(guò)程與效率兼優(yōu)、傳承與創(chuàng)新協(xié)調(diào)的現(xiàn)代學(xué)校管理體系。
    堅(jiān)持依法治校、以德治校,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮黨支部政治核心作用與保證監(jiān)督作用,充分發(fā)揮教代會(huì)參政議政作用,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和共建單位的支援協(xié)調(diào)作用。積極探索以“兩部一體”(中小學(xué)兩個(gè)學(xué)部統(tǒng)一管理)“三組協(xié)同”(年級(jí)組、教研組、備課組協(xié)同管理)“九年一貫”的管理體系與運(yùn)作機(jī)制。以規(guī)范化建設(shè)提升管理的公信力,以人本化提升管理的內(nèi)聚力,信息化建設(shè)提升管理的時(shí)效性,著眼于學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,著眼于建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的校園文化,引領(lǐng)學(xué)校的跨越發(fā)展。
    3、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
    根據(jù)學(xué)校要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃.通過(guò)學(xué)習(xí),使我深受鼓舞,感受頗深.我國(guó)歷來(lái)高度重視教育事業(yè),把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,為了適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的新形勢(shì),適應(yīng)人們?nèi)罕妼?duì)教育的新期盼,國(guó)家制定了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要.我們學(xué)校也高度重視學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,下面我談?wù)勛约旱狞c(diǎn)滴學(xué)習(xí)體會(huì):。
    一、把育人為本做為教育工作的根本要求.
    以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才做為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);尊重教育規(guī)律,為每名學(xué)生提供適合的教育,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的勞動(dòng)者、專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新型人才.我做為一名普通的教師,更加堅(jiān)定了做好為教學(xué)服務(wù)的決心,為學(xué)校教育教學(xué)改革貢獻(xiàn)自己的微薄之力.
    二、把改革創(chuàng)新做為發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力.
    教育要發(fā)展,根本靠改革.學(xué)校的管理還是一種粗放型的.一是管理者、教師容易忽視常規(guī)管理和教學(xué)常規(guī)中的細(xì)節(jié),缺乏把細(xì)節(jié)做到極致的理念和習(xí)慣.二是管理者的作風(fēng)不夠深入,工作不夠仔細(xì),問(wèn)題看得不準(zhǔn),解決問(wèn)題的方法不細(xì),給教師指導(dǎo)不到位.粗放型的管理,使一些深層次的問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,導(dǎo)致教職工的教育教學(xué)行為有不符合教學(xué)常規(guī)要求、工作不到位的現(xiàn)象.所以要改革學(xué)校的管理方式,讓這個(gè)優(yōu)秀學(xué)校早日變成卓越學(xué)校.
    三、把提高教學(xué)質(zhì)量作為教育發(fā)展的核心任務(wù).
    樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn).樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展.建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來(lái).加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì).
    四、把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力做為重中之重.
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
    一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友。
    我覺(jué)得只要了解學(xué)生,親近學(xué)生,只要你真心地喜歡學(xué)生,學(xué)生就會(huì)喜歡你。只要心中充滿愛(ài)就一定能教育好孩子們的。
    二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開(kāi)展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從學(xué)生思想認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)上來(lái)落實(shí)。因此,在本學(xué)期的班主任工作開(kāi)展過(guò)程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
    三、做好家訪工作。
    老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)協(xié)助,才能把學(xué)生教育好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),更要與家長(zhǎng)共同管教。以前有七、八個(gè)同學(xué)經(jīng)常不按時(shí)完成作業(yè),做事總是拖拖拉拉,得過(guò)且過(guò)。因此,我及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),向家長(zhǎng)反映孩子在校表現(xiàn),并于家長(zhǎng)共同商量解決辦法,對(duì)家長(zhǎng)提出加強(qiáng)對(duì)孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來(lái),經(jīng)過(guò)老師和家長(zhǎng)的多次教育,這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大,基本能及時(shí)完成作業(yè)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了不少。
    本學(xué)期,通過(guò)我班全體師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,學(xué)風(fēng)比較濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。但在本學(xué)期的工作中,還存在很多有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問(wèn)題。比如學(xué)生的各方面能力比較差,自我約束力不強(qiáng),學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動(dòng)性,跟不上其他同學(xué)的步伐,學(xué)習(xí)成績(jī)差,影響班級(jí)的整體成績(jī)。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強(qiáng)。
    總之,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛(ài)心”,加深自己的理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,是完全能夠干得非常出色的。
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    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
    提問(wèn)補(bǔ)充:!
    滿意答案:
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。剛來(lái)到電工實(shí)習(xí)場(chǎng),對(duì)所接觸到的一切都感到很新鮮,很陌生、很好奇、都想動(dòng)手摸一摸、做一做、試一試。我是在造船廠電工班組工作。老師講解時(shí),力求對(duì)每一種急救方法、每一種工具、儀表的使用方法做出正確的直觀演示,使得我很容易就接受理解了。老師正確的姿式操作方法使我養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,在今后的工作中受益無(wú)窮。我干的是放線,扎線,打包,裝設(shè)備,接線等,實(shí)踐技能有了很大進(jìn)步。同時(shí)我也學(xué)習(xí)了一些電路的基本知識(shí)以及原理等。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的.獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己收獲頗多,除我知道實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě),還在以下幾個(gè)方面的收獲:一.對(duì)電子工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。這些知識(shí)不僅在課堂上有效,對(duì)以后的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。二.對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力,就奢談在未來(lái)的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中,我鍛煉了自己動(dòng)手技巧,提高了自己解決問(wèn)題的能力。
    相關(guān)問(wèn)題:
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
    當(dāng)醫(yī)院內(nèi)的某個(gè)職位由于人員的變動(dòng)、長(zhǎng)假、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時(shí),保證有合適的人選接替這個(gè)位置。
    (二)順利交接保證目前的人選確實(shí)勝過(guò)他的前任,而且交接得越快越有利于工作的開(kāi)展。
    培訓(xùn)方式:
    (一)根據(jù)和培養(yǎng)對(duì)象簽定的“協(xié)議書(shū)”和個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,采取以在崗位自學(xué)為主,結(jié)合集中培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。
    (二)宏觀調(diào)控,統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng),特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),是一個(gè)周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢的系統(tǒng)工程。根據(jù)全院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)人員要具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格。
    (三)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體措施為:
    1、合理安排各層次人員比例,按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進(jìn)行人員配置。
    2、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實(shí)施,保證政策的延續(xù)性。
    3、積極統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)衛(wèi)生教育資源,在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),統(tǒng)籌兼顧。
    4、方向明確,形式多樣針對(duì)人員的培訓(xùn)以提高學(xué)歷、推廣適宜技術(shù)、講授常見(jiàn)病和多發(fā)病的中西醫(yī)結(jié)合治療為主,積極開(kāi)展衛(wèi)生專(zhuān)科人才培養(yǎng)。培養(yǎng)同時(shí)應(yīng)重視師承,分層開(kāi)展。
    (一)培養(yǎng)和使用并重。培養(yǎng)人才的目的是為了更好地使用人才,發(fā)揮其價(jià)值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。我院在使用好現(xiàn)有人才的同時(shí),將人才的培養(yǎng)擺上同等重要位置,充分注重挖掘人才潛力,積極探索人盡其才的用人機(jī)制,極力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。
    1、不拘一格用人才。
    (2)通過(guò)延聘、返聘等方式,充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的作用。
    2、積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。我院從政策、財(cái)力和時(shí)間上對(duì)現(xiàn)有人才給予了大力的支持:
    (1)充分發(fā)揮院內(nèi)有臨床經(jīng)驗(yàn)醫(yī)師的傳、幫、帶作用。
    (2)積極鼓勵(lì)科室內(nèi)的小講課。各科室每月都要組織1—2次科內(nèi)小講課,或堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論、臨床經(jīng)驗(yàn)講座等多種形式的學(xué)習(xí)。
    (3)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。
    3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)根據(jù)需要,醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和深造。醫(yī)院要求每位外出人員學(xué)習(xí)回來(lái)后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)容、體會(huì)及外院一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。醫(yī)院也會(huì)對(duì)外出人員開(kāi)展新技術(shù)情況進(jìn)行評(píng)估。
    4、對(duì)新職工實(shí)行對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)積極引進(jìn)高層次、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才,
    多形式,多渠道廣納賢才。主動(dòng)到各醫(yī)學(xué)院?;蛎嫦蛏鐣?huì)招納賢才。想方設(shè)法為優(yōu)秀人才提供力所能及的物質(zhì)條件和工作環(huán)境,以事業(yè)留人,以感情和適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?BR>    (三)激勵(lì)與考核并重把品德、能力和業(yè)績(jī)作為人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)。臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員每年進(jìn)行一次德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)醫(yī)師進(jìn)行考核??己私Y(jié)果在院內(nèi)公布,進(jìn)入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人檔案,并直接獎(jiǎng)金掛鉤。
    重視、關(guān)心優(yōu)秀人才的工作和生活情況,聽(tīng)取他們的建議和要求,幫助他們解決工作上的問(wèn)題和困難,改善工作條件,為其創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
    我校始建于1991年,建校之初兩個(gè)班,如今發(fā)展到20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生近千人,教職工74人。規(guī)模上有很大的變化。
    學(xué)校分南北兩個(gè)校區(qū)。校園環(huán)境優(yōu)美,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備完善。
    我校確立了“構(gòu)建魅力校園,助力師生發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。在此目標(biāo)下,為了塑造魅力教師,學(xué)校提出了魅力教師的培養(yǎng)目標(biāo):使教師具有“六心”(愛(ài)心耐心細(xì)心責(zé)任心包容心感恩心)、“六力”(領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力學(xué)習(xí)力創(chuàng)造力親和力感染力)。“六心六力”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,在教師成長(zhǎng)的過(guò)程中卻需要一步一個(gè)腳印的腳踏實(shí)地才能夠逐步完成。這就需要我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中,踏實(shí)走好每一步,在教中學(xué),在學(xué)中教。
    學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)生的成長(zhǎng),今天學(xué)生以學(xué)校為驕傲,明日學(xué)校以學(xué)生為自豪。學(xué)校努力做到使學(xué)生具有“四種素養(yǎng)”(高尚的道德素養(yǎng)、良好的文化素養(yǎng)、高雅的審美素養(yǎng)、健康的身心素養(yǎng))。學(xué)會(huì)感恩自己的父母,感恩老師,感恩身邊的同學(xué),感恩自己的生活。不僅僅是讓學(xué)生只會(huì)學(xué)習(xí),更多的是會(huì)做人,做一個(gè)好人,一個(gè)有利于社會(huì)發(fā)展,對(duì)國(guó)家有用的人。
    作為學(xué)校里的青年教師,年輕雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但是卻有著滿腔的熱情,為學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的進(jìn)步鼓足了勁。事業(yè)心和創(chuàng)造力,善于接受新事物,能更好的推進(jìn)教育信息化、國(guó)際化的發(fā)展。促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。
    近年來(lái),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。畢業(yè)班成績(jī)優(yōu)異,平均分、優(yōu)秀率、良好率、及格率均高出全區(qū)均值,并穩(wěn)居前三。連續(xù)十多年榮獲鄭州市教育教學(xué)先進(jìn)單位稱號(hào)和二七區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位稱號(hào)。在這樣的環(huán)境里,既有壓力,也有動(dòng)力,給了我們更具體的前進(jìn)目標(biāo)以及對(duì)于自身的定位。
    “學(xué)貴心悟,德貴慎獨(dú)?!睂W(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)的提高離不開(kāi)平時(shí)學(xué)習(xí)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。愛(ài)學(xué)習(xí),會(huì)學(xué)習(xí),給學(xué)生的不是知識(shí),而是學(xué)習(xí)的方法,是獨(dú)立獲取有效資源的方法。
    學(xué)生會(huì)學(xué)是目標(biāo),會(huì)學(xué)離不開(kāi)好身體。除了體育課上的鍛煉,每天堅(jiān)持老師陪學(xué)生一起跑操,提高老師和學(xué)生的身體素質(zhì)。后勤保障充分有力,改造、翻新學(xué)校足球場(chǎng)地;支持運(yùn)動(dòng)隊(duì)寒暑假外出集訓(xùn)、交流;購(gòu)買(mǎi)體育器材,保障學(xué)生體育活動(dòng)需要。完善學(xué)生的體育活動(dòng)。
    體育工作扎實(shí),美育工作也是毫不落后。根據(jù)學(xué)校自身?xiàng)l件和學(xué)生實(shí)際,舉辦了多種多樣的藝術(shù)活動(dòng),以及課內(nèi)外文化活動(dòng)。
    我校“一學(xué)二導(dǎo)三練”教學(xué)模式的發(fā)展及延伸,使我們年輕教師能夠熟練掌握,中青年教師能夠在此基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)風(fēng)格,扎實(shí)落實(shí)好每一堂課。
    學(xué)校里每一次活動(dòng)的實(shí)施,都是對(duì)學(xué)生教師自身發(fā)展的的一次提高,我們?cè)絹?lái)越有信心,馬寨一中的發(fā)展會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
    續(xù)聘具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)、管理和財(cái)務(wù)人員充實(shí)管理隊(duì)伍,狠抓前廳管理和營(yíng)銷(xiāo)工作以及營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任制的落實(shí)。
    二、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高酒樓的知名度。
    年的三亞灣競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,各海鮮大排檔的`經(jīng)營(yíng)管理也將更加完善,各海鮮大排檔對(duì)本酒樓的挑戰(zhàn)將是巨大的。
    為加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,提高酒樓的知名度,酒樓必須落實(shí)招聘一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員上門(mén)拜訪、商談合作。
    (一)一、二月份做好春節(jié)期間團(tuán)體宴請(qǐng)、家庭聚餐及其優(yōu)惠活動(dòng)的推廣銷(xiāo)售工作;
    (二)菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化建設(shè)是酒樓發(fā)展的基礎(chǔ),酒樓將狠抓菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化管理工作。
    (四)繼續(xù)執(zhí)行《優(yōu)秀員工》的評(píng)選和《員工激勵(lì)工資制度》。
    (五)五月份制定完善的酒樓各部門(mén)崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度,推行《員工績(jī)效管理》和《六s管理》。
    (六)根據(jù)季節(jié)的轉(zhuǎn)變制定優(yōu)惠政策,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)推廣。
    (七)完善菜譜制作,做好夏季菜品的轉(zhuǎn)換和新菜式的推廣。
    (八)加強(qiáng)員工培訓(xùn),為滿足競(jìng)爭(zhēng)和員工自身發(fā)展的需要及提升酒樓的經(jīng)濟(jì)效益;提高員工的服務(wù)技能、員工工作質(zhì)量、減少工作失誤、降低酒樓成本;提高顧客的滿意度;讓員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)其工作信心即:
    1、員工培訓(xùn)課程每月不少于8節(jié),人均月平均培訓(xùn)課時(shí)不少于8小時(shí);
    2、采取集中組織培訓(xùn)“服務(wù)技能、禮儀禮貌、基礎(chǔ)管理和店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)”;
    3、加大培訓(xùn)后的考核力度,為實(shí)行各崗位員工轉(zhuǎn)崗、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
    (九)根據(jù)現(xiàn)有條件開(kāi)展員工文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力即:
    1、每月召開(kāi)員工生日會(huì),為當(dāng)月生日員工慶賀,增強(qiáng)員工對(duì)本企業(yè)的歸屬感;
    2、每月出版酒樓員工宣傳櫥窗《酒樓管理與員工之聲》,建立酒樓與員工溝通的橋梁;
    3、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),給所有員工灌輸已初步成型的企業(yè)文化,并獲得他們的認(rèn)知;
    4、逢五.一,十.一由酒樓行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主辦,全體酒樓員工參與的員工運(yùn)動(dòng)會(huì);
    (十)為在酒樓工作滿一年的員工辦理福利保險(xiǎn)等。
    四、2010年計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    (一)2010年第一季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo),并達(dá)成4萬(wàn)元盈利目標(biāo),其中:
    1、2010年1月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28萬(wàn)元;
    2、2010年2月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)35萬(wàn)元;
    3、2010年3月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28萬(wàn)元;
    (二)2010年第二季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)104萬(wàn)元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)16萬(wàn)元盈利目標(biāo),其中:
    1、2010年4月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30萬(wàn)元;
    2、2010年5月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)36萬(wàn)元;
    3、2010年6月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)37萬(wàn)元;
    (三)2010年第三季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)131萬(wàn)元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)45萬(wàn)元盈利目標(biāo),其中:
    1、2010年7月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)39萬(wàn)元;
    2、2010年8月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)45萬(wàn)元;
    3、2010年9月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)48萬(wàn)元;
    (四)2010年第四季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)129萬(wàn)元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)元盈利目標(biāo),其中:
    1、2010年10月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)42萬(wàn)元;
    2、2010年11月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)42萬(wàn)元;
    3、2010年12月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)45萬(wàn)元;
    全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)105萬(wàn)元盈利目標(biāo)。
    (五)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在主城區(qū)內(nèi)新開(kāi)直營(yíng)店一家的目標(biāo)。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
    摘要企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng);讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當(dāng);向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹(shù)立企業(yè)形象,為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。
    關(guān)鍵詞企業(yè)管理職能。
    最早進(jìn)行管理職能劃分的是亨利?法約爾,后來(lái)經(jīng)過(guò)哈羅德?孔茨等人的發(fā)揚(yáng)光大,成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論分析管理工作的主導(dǎo)方法。它將為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的整個(gè)管理過(guò)程分解為幾個(gè)重要的相互關(guān)聯(lián)的職能,然后分別加以研究。從而概括出有關(guān)的管理原理作為指導(dǎo)管理實(shí)踐的準(zhǔn)則。但目前人們對(duì)管理職能的劃分不大一致,我們這里是按照上述管理的定義中提到的五種職能進(jìn)行劃分的。
    一、計(jì)劃職能。
    企業(yè)的計(jì)劃工作主要包括這樣一些內(nèi)容:
    (一)企業(yè)環(huán)境的分析與預(yù)測(cè)。企業(yè)環(huán)境既包括企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析與預(yù)測(cè),可以明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)所面臨的機(jī)遇與威脅,總結(jié)環(huán)境當(dāng)中的變化規(guī)律,從而為制定戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
    (二)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析的基礎(chǔ)上,擬訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案,對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和綜合評(píng)價(jià),選擇其中最優(yōu)的或滿意的方案組織實(shí)施。同時(shí),要圍繞該方案運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和方法進(jìn)行人員、資金、物資、場(chǎng)地、進(jìn)度等方面的協(xié)調(diào)和平衡工作。使組織內(nèi)有限的資源能夠發(fā)揮最大的效率,經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    (三)編制行動(dòng)計(jì)劃。編制計(jì)劃也是將目標(biāo)和方案進(jìn)行細(xì)化的過(guò)程。實(shí)際上是將所要進(jìn)行的全部活動(dòng)在時(shí)間上和空間上分解到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每一個(gè)單位和個(gè)人,同時(shí),要對(duì)每一個(gè)單位和個(gè)人的工作提出考核的標(biāo)準(zhǔn),以此作為衡量工作績(jī)效的依據(jù)。
    二、組織職能。
    任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有下運(yùn)行都必須依托于一定的組織形式。人們通過(guò)計(jì)劃職能確定目標(biāo)以后,為保證圍繞目標(biāo)的一切活動(dòng)能圓滿完成,必然要將各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合理的分配,交由合適的人來(lái)負(fù)責(zé),同時(shí)還要明確人們?cè)诠ぷ髦邢嗷f(xié)調(diào)的關(guān)系和信息傳遞的渠道,這些都是組織職能要討論的問(wèn)題,因此說(shuō)組織是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)管理的重要職能,如何設(shè)置一個(gè)合適的組織結(jié)構(gòu),需要運(yùn)用系統(tǒng)理論和權(quán)變理論的觀點(diǎn),綜合考慮組織所處的環(huán)境、組織所采取的戰(zhàn)略、組織規(guī)模的大小以及技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響。常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)的基本模式有直線一職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)等。每一種模式都有不同的優(yōu)缺點(diǎn)和各自的適用環(huán)境。
    三、人事職能。
    人事職能是關(guān)于企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的職能。人力資源是組織的各項(xiàng)資源當(dāng)中最具有能動(dòng)性的一項(xiàng),而其他資源是被動(dòng)地參與企業(yè)活動(dòng),是通過(guò)人的使用發(fā)揮效用的。人力資源的使用不僅會(huì)影響其本身的利用效果,還會(huì)影響其他資源的利用程度,因此人事職能在企業(yè)管理中越來(lái)越引起人們的重視。
    (一)工作分析。首先要對(duì)每一個(gè)工作崗位進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)和描述.然后對(duì)從事該工作的人的知識(shí)水平、技術(shù)能力、社會(huì)經(jīng)歷、個(gè)性、人品等提出明確而具體的要求。
    (二)制定人力資源計(jì)劃。在工作分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā),預(yù)測(cè)和分析人力資源的需求和供給情況,尤其是對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才和高級(jí)管理人才,更需制定相應(yīng)的政策和措施,以保證在需要的時(shí)間和需要的崗位上能夠獲得所需要的人才。
    (三)人員的選聘和安置。企業(yè)需要的各類(lèi)人員,可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部選拔的方式獲得,并根據(jù)各工作崗位的需要和員工的各自特點(diǎn),合理地安置他們的工作,以便發(fā)揮他們的特長(zhǎng),努力做好工作。
    (四)員工的績(jī)效考核和薪酬管理。對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng),可以為企業(yè)的獎(jiǎng)酬制度提供基礎(chǔ),同時(shí)也是決定員工如何培養(yǎng)、能否提升的重要依據(jù)。
    (五)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的較量,這一點(diǎn)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。因此現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)和培養(yǎng),開(kāi)發(fā)員工的潛能,以支持企業(yè)目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)。同時(shí),培訓(xùn)也是對(duì)員工的一種激勵(lì),可以促進(jìn)員工更忠于企業(yè),更好地為企業(yè)服務(wù)。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
    一、指導(dǎo)思想:
    以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合一年級(jí)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
    二、班級(jí)概況:
    行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,但由于年齡太小,因此自覺(jué)性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課會(huì)有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。
    作為一名新教師,接手一年級(jí)的班主任工作真是一種挑戰(zhàn)。只有虛心向老教師學(xué)習(xí),不斷的積累才能勝任這項(xiàng)工作。我制定班主任計(jì)劃如下:
    1、時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。
    2、制訂小干部培訓(xùn)計(jì)劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級(jí)工作。在開(kāi)展工作的同時(shí),培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
    3、只有學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)地結(jié)合,才能更有效的管理好班級(jí)。所以,要加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)間的多方聯(lián)系。
    4、重視后進(jìn)生管理工作,落實(shí)他們的一對(duì)一分工幫教制度,關(guān)心他們的成績(jī),關(guān)注他們的成長(zhǎng),以心換心、熱情關(guān)愛(ài),多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。
    5、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),搞好校教導(dǎo)處、大隊(duì)部、體育組組織的假日活動(dòng)、主題教育和各項(xiàng)競(jìng)賽。培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。
    四、具體工作措施:
    1、對(duì)于剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生,學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的.為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育.也就是充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生在校一日常規(guī)》,細(xì)化規(guī)范內(nèi)容,注重學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
    2、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手,要切實(shí)加強(qiáng)班干部的能力,落實(shí)每個(gè)小干部的責(zé)任,并定期召開(kāi)班干部會(huì)議,對(duì)班級(jí)大事小事進(jìn)行商討研究,及時(shí)反饋及時(shí)處理。以此帶動(dòng)全體同學(xué)形成一個(gè)良好的班風(fēng)。
    3、加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的多方聯(lián)系,通過(guò)電訪、家訪等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪,使班級(jí)工作得到家長(zhǎng)的支持配合,并及時(shí)告知家長(zhǎng)學(xué)生在校情況和應(yīng)注意的事項(xiàng),溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的關(guān)系,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    4、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí),也促使學(xué)生提高參與意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)提高各方面的素質(zhì)。
    5、開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力潛能,讓他們做學(xué)習(xí)的的小主人。寓教于樂(lè),提高他們的學(xué)習(xí)積極性,增進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。
    6、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì),建立良好的師生關(guān)系,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育,積極評(píng)價(jià)學(xué)生,講究批評(píng)的藝術(shù),多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
    “十一五”期間,我縣的教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,獲得了諸多殊榮,得到了許多肯定,也引起了廣泛熱議(但成績(jī)只屬于過(guò)去)??v觀工作成就與存在的挑戰(zhàn),目前我縣的教育形勢(shì)是七個(gè)方面:一是“有學(xué)上”問(wèn)題基本解決,但“上好學(xué)”問(wèn)題依然突出。二是教育體系基本形成,但教育結(jié)構(gòu)不盡合理。三是素質(zhì)教育不斷推進(jìn),但教育理念和人才培養(yǎng)模式相對(duì)陳舊,“應(yīng)試教育”傾向沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。四是辦學(xué)條件總體大幅改善,但教育投入的方向,資源配置方式仍需進(jìn)一步調(diào)整適應(yīng)。五是教育改革的步伐逐步加大,但內(nèi)在活力不足的問(wèn)題沒(méi)有根本解決,學(xué)校、師生、家庭、社會(huì)各方面的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。六是教育公平邁出重大步伐,但是城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間差距仍然存在。七是擁有近名組成的結(jié)構(gòu)日趨合理的教師隊(duì)伍,但教師結(jié)構(gòu)性短缺依然存在,特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    “十二五”期間,我縣教育總體思路是:以創(chuàng)辦人民滿意教育為主題,以貫徹實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,“做大學(xué)前教育、做強(qiáng)義務(wù)教育、做優(yōu)高中教育、做精職業(yè)教育”,力爭(zhēng)“十二五”期間,提前五年實(shí)現(xiàn)《綱要》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),具體要達(dá)到三個(gè)基本:即基本實(shí)現(xiàn)縣域教育現(xiàn)代化;基本實(shí)現(xiàn)由教育名縣向教育強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變;基本進(jìn)入人力資源強(qiáng)縣行列。使“教育”成為繼“紅色”、“綠色”后的第三張縣域“名片”。具體從八個(gè)方面規(guī)劃考慮。
    一、高水平普及學(xué)前教育。
    一是繼續(xù)實(shí)施“兩免三補(bǔ)”政策,規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。糾正“小學(xué)化”“托兒化”傾向。二是執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)服務(wù)政策,租賃經(jīng)營(yíng)蓓蕾幼兒園,轉(zhuǎn)制為公辦幼兒園。三是改造紅星小學(xué)為幼兒園,啟動(dòng)白石咀幼兒園建設(shè)項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大縣域優(yōu)質(zhì)幼教資源。四是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園中心社區(qū)管理體制,盡快納入辦學(xué)序列,納入到政府辦學(xué)經(jīng)常性預(yù)算之中。五是加大幼兒教師招聘錄入力度,滿足日益增長(zhǎng)的學(xué)前教育需求。六是強(qiáng)化對(duì)民辦幼兒園準(zhǔn)入審查,規(guī)范保教行為,提高保教質(zhì)量,打好“基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)”。
    二、做強(qiáng)義務(wù)教育。
    一是鞏固提高九年義務(wù)教育。落實(shí)各級(jí)政府和學(xué)校的責(zé)任,真正體現(xiàn)義務(wù)教育的`強(qiáng)制性、免費(fèi)性、普及性。合理劃分各階段學(xué)區(qū),保證生源均衡,滿足就近擇校上學(xué)。認(rèn)真貫徹“人性化、規(guī)范化、精細(xì)化”的寄宿制辦學(xué)要求。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),深化課程與教學(xué)方法改革。逐步推行小班教學(xué),加強(qiáng)對(duì)通用技術(shù)、生物、地理、體音美、科學(xué)等薄弱學(xué)科建設(shè)。大力推廣普通話教學(xué)、使用規(guī)范漢字、減輕中小學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)。宏觀調(diào)控配置資源,努力促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    三、做精職業(yè)技術(shù)教育。
    職業(yè)技術(shù)教育是教育體系極為重要的一環(huán),也是我縣各類(lèi)教育中最為薄弱的一部分,必須下大氣力,擺在更加優(yōu)先的位置強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)。對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行重新評(píng)價(jià)定位,主要包括辦學(xué)方向、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、就業(yè)保障、招生政策、經(jīng)費(fèi)投入與“人人技能工程辦公室”的關(guān)系。二是解放思想,大膽革新辦學(xué)體制。可以選擇與高等職院“分校制”、“盟校連鎖制”,甚至“民營(yíng)制”(如四川省一個(gè)市職業(yè)教育就實(shí)行民營(yíng)制)。三是建議外出考察(相關(guān)部門(mén)、四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)參與),形成報(bào)告,出臺(tái)《關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定》。全面整合資源,改革創(chuàng)新,規(guī)范辦學(xué)。
    四、做優(yōu)高中階段教育。
    一是繼續(xù)實(shí)施高中“兩優(yōu)化一加強(qiáng)”辦學(xué)思路(即優(yōu)化生源,優(yōu)化師資,加強(qiáng)學(xué)校管理);二是繼續(xù)堅(jiān)持高薪引進(jìn)教師,由引進(jìn)中老年教師向引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師范院校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)人才培養(yǎng)模式多樣化,關(guān)注大多數(shù)人的發(fā)展;四是積極與名校合作,實(shí)施“傳幫帶”工程,著力提升質(zhì)量。當(dāng)前,階段性目標(biāo)還是要強(qiáng)調(diào)高考升學(xué)率,確定每年二本考生增加不低于上年50—80名。
    五、兩支隊(duì)伍建設(shè)。
    (一)校長(zhǎng)后備隊(duì)伍建設(shè)。加大考核力度,加大交流、加大培訓(xùn)力度。
    (二)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是完善骨干教師認(rèn)定機(jī)制,加大投入力度;二是全員培訓(xùn)。力爭(zhēng)五年完成兩輪全員培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于新課程培訓(xùn)、師德培訓(xùn)、計(jì)息技術(shù)培訓(xùn)和“三字一話”培訓(xùn)的校本培訓(xùn);三是完善教師引進(jìn)補(bǔ)充機(jī)制;四是完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制(支教、進(jìn)城);五是建立健全教師淘汰機(jī)制。
    一是督政與督學(xué)相結(jié)合;二是綜合督導(dǎo)與專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合;三是專(zhuān)職督學(xué)和兼職督學(xué)相結(jié)合;四是過(guò)程督導(dǎo)與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合。
    教科研工作以校本研訓(xùn)為重點(diǎn),以促進(jìn)教學(xué)、提升教師能力為目標(biāo),本著問(wèn)題即課題,不貪大求詳,不走形式走過(guò)場(chǎng),切實(shí)發(fā)揮教科研的作用。
    七、基礎(chǔ)建設(shè)。
    中學(xué)以上搞綠化美化,小學(xué)、幼兒園搞塑化、軟化。經(jīng)常性補(bǔ)充更換易損設(shè)施設(shè)備,提高設(shè)備使用效益。
    八、教育信息化建設(shè)。
    要高度重視教育信息化,充分利用現(xiàn)有資源,深度挖掘潛在資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共生共享,推動(dòng)教育教學(xué)及各項(xiàng)學(xué)校工作深入開(kāi)展。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
    一、企業(yè)類(lèi)型:
    小型咖啡店。
    公司名稱:咖啡店。
    現(xiàn)在咖啡在中國(guó)甚至世界各地都變成了“寵兒”,人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡?!翱Х任幕背錆M生活中的每時(shí)每刻,無(wú)論在家里、辦公室還是各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,我們甚至還可以在里面學(xué)習(xí),咖啡豐富著我們的生活。也縮短了你我之間的距離??Х戎饾u發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受。
    二、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):
    而且現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,人們的壓力越來(lái)越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一個(gè)舒適、優(yōu)雅、安靜的環(huán)境來(lái)放松自己,咖啡廳是一個(gè)非常好的選擇,特別是室內(nèi)的環(huán)境和氣氛非常適合人們休息、放松和交談。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和潮流趨勢(shì),咖啡店越來(lái)越受大家的青睞,特別是對(duì)于年輕的朋友們。
    就經(jīng)濟(jì)情況而言,我們的大部分消費(fèi)者都是年輕人,經(jīng)濟(jì)情況都不能接受太高的消費(fèi),所以一些高級(jí)場(chǎng)所和大型的咖啡廳不適合他們,而我們將會(huì)變成他們的首選。
    而且目前就現(xiàn)在消費(fèi)群體和趨勢(shì)而言,這方面目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較少,投資也不是很高。
    三、選址:
    咖啡店發(fā)展很重要的一個(gè)因素就是選址,如果地址不太好,環(huán)境不太好,那么咖啡店就倒閉了一半,我們的小型咖啡店主要應(yīng)開(kāi)在臨近比較多公司和學(xué)校的地方,這樣交通便利,消費(fèi)群體也在周?chē)浅7奖恪?BR>    四、裝修:
    除了地址外,最能決定咖啡店的運(yùn)營(yíng)情況的重要因素之一就是裝修。
    1.店內(nèi)面積:50—70。
    2.店內(nèi)裝潢:
    咖啡廳是一個(gè)溫馨舒服的地方,人們常常約上幾個(gè)好朋友做一塊聊聊天喝點(diǎn)東西,為了讓顧客們之間的談話不會(huì)被別人聽(tīng)見(jiàn)和打擾,所以店內(nèi)采用卡座式,將店內(nèi)分成許多小隔間,用門(mén)簾和木板隔開(kāi),為了讓顧客更有安全感和隱私感,坐在里面不會(huì)感覺(jué)很拘束,可以隨心所欲。
    (1)模擬風(fēng)景:大海、沙漠、森林、草原......
    (2)意境式:西式涂鴉、中國(guó)風(fēng)山水、中外宮廷......
    (3)復(fù)古式。
    小的卡座只放一張小桌子,兩張靠背椅。中型卡座放一張長(zhǎng)點(diǎn)的方桌,兩旁放置小沙發(fā)。大型的卡座放圓桌,圍著圓桌放置一些帶靠背的高腳凳。
    咖啡店的招牌顏色用偏冷色系,制作盡可能的簡(jiǎn)單,這樣看起來(lái)不負(fù)責(zé)且?guī)в袀€(gè)性。店門(mén)采用木質(zhì)門(mén),能夠讓整個(gè)店看上去有一股神秘文藝氣息,店內(nèi)燈光采用暗黃上,加上悠揚(yáng)空靈的音樂(lè),鋼琴曲或者舒緩的古典音樂(lè)。
    五、店內(nèi)成員:
    雇2—3人,2名兼職人員,員工統(tǒng)一著裝,對(duì)待顧客要有禮貌,不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。上班期間不能濃妝艷抹,不能佩戴夸張的飾品,舉止行為要端莊,能夠用標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行交流。
    六、目標(biāo)客戶:
    咖啡館的客戶沒(méi)有限制,從小孩到老人都可以,但是主要的客戶還是一些學(xué)生和單位的白領(lǐng)或者家庭主婦。
    七、產(chǎn)品:
    1.咖啡,世界上的咖啡種類(lèi)很多,不可能把所有的種類(lèi)都引進(jìn)來(lái),就選一些有特色的,符合大眾口味的咖啡。比如:
    藍(lán)山咖啡,藍(lán)山咖啡是比較受大眾歡迎的咖啡,香醇、苦中略帶甘甜,柔潤(rùn)順口,稍帶一絲絲的酸味,刺激味覺(jué)感官,是咖啡中的極品。
    摩卡咖啡,芳香迷人,擁有獨(dú)特的酸味和柑橘的清香氣息,它的獨(dú)特讓許多嘗過(guò)的人都為之流連。
    巴西咖啡,較濃的酸味配合咖啡的甘苦,中間夾帶淡淡的青草芳香,其余味令人舒活暢快。
    拿鐵咖啡,意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶和泡沫鮮奶,保留淡淡的咖啡香氣,散發(fā)濃郁的奶香,是許多女生的最?lèi)?ài)。
    卡布奇諾,意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶和巧克力粉,迷人的香氣,優(yōu)雅的裝飾,是時(shí)下最流行的花式咖啡。
    現(xiàn)在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。
    2.簡(jiǎn)餐:
    (1)歐式:
    蒜味香煎牛小排、香煎菲力佐香草奶油、德國(guó)豬腳、法式小羊排、迷迭香烤雞腿;
    (2)亞式:
    和風(fēng)照燒飯、黑胡椒牛肉飯、梅菜扣肉飯、洋蔥豬排飯、蜜汁排骨飯;
    日式炸豬排餐、香煎鮭魚(yú)餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、糖醋魚(yú)餐;
    炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、八寶辣醬、醬燒茄子;
    3.甜點(diǎn):
    冰沙、冰淇淋、松餅、華夫餅、蛋糕、蛋撻、餅干、布丁、果凍;
    八、競(jìng)爭(zhēng):
    這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在已達(dá)到成熟的階段,但是也正在繼續(xù)發(fā)展著,人們的生活水平逐漸提高,對(duì)于精神生活的要求也越來(lái)越高。很多年輕人都喜歡咖啡廳優(yōu)雅個(gè)性的環(huán)境和口味各異的咖啡,所以咖啡廳會(huì)是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。
    基于對(duì)多家咖啡廳的了解,會(huì)是市場(chǎng)上同行中的一個(gè)亮點(diǎn),但自己對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,所以需要專(zhuān)業(yè)的師傅對(duì)店內(nèi)的成員進(jìn)行培養(yǎng)。
    九、投資:
    門(mén)面費(fèi)(租金):700—1000/月。50平米左右。
    店內(nèi)的裝潢:4萬(wàn)左右。包括櫥柜、桌子、凳子、店內(nèi)裝飾品等等。
    店內(nèi)設(shè)備:6萬(wàn)左右。包括電腦、收音機(jī)、空調(diào)、咖啡機(jī)、餐具等等。
    員工工資:
    固定員工。
    主廚:2000—2500/月。
    服務(wù)員:1200—1500/月。
    兼職員工,按小時(shí)結(jié)算,每小時(shí)7元,長(zhǎng)期兼職且表現(xiàn)優(yōu)異者8元一小時(shí)。
    十、發(fā)展計(jì)劃:
    1.營(yíng)業(yè)額計(jì)劃。
    這里的營(yíng)業(yè)額指的的是咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情況給予綜合衡量。按照人口流動(dòng)和人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為800—1500,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)。
    2.采購(gòu)計(jì)劃。
    根據(jù)擬定的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為了使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,就可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。
    3.經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。
    經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通??梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分為固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。
    4.財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。
    總之,以上所列的三項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、經(jīng)費(fèi))是咖啡店管理不可或缺的。
    十一、營(yíng)銷(xiāo)策略:
    1.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品構(gòu)成情況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略。
    咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷的提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。
    2.銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃。
    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十一
    [摘要]針對(duì)我國(guó)目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的現(xiàn)狀及制約因素,面向我國(guó)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,提出我國(guó)水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及7條具體建議,為我國(guó)政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),將有助于促進(jìn)我國(guó)生態(tài)環(huán)境改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
    [正文]:
    一、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題。
    1水土流失現(xiàn)狀。
    我國(guó)是世界上水土流失較嚴(yán)重的國(guó)家之一,其水土流失的基本特點(diǎn)是:分布廣、類(lèi)型多、強(qiáng)度高、危害深、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,全國(guó)水土流失面積為367萬(wàn)ko,水土流失已占國(guó)土總面積的38.2%,其中水力侵蝕面積179萬(wàn)ko,風(fēng)力侵蝕面積188萬(wàn)ko,凍融侵蝕面積125萬(wàn)ko。水土流失遍布于各?。▍^(qū)),不論是山區(qū)、丘陵區(qū)、平原區(qū),還是農(nóng)村、工礦、城市都有不同程度的水土流失問(wèn)題,七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見(jiàn)表1。
    表1中國(guó)七大流域水土流失分布[1]。
    流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量。
    (萬(wàn)ko)(萬(wàn)ko)(%)(億噸)。
    長(zhǎng)江180.062.0034.324.00。
    黃河75.046.0061.316.00。
    海河31.912.0037.64.02。
    淮河27.05.9021.92.30。
    珠江45.05.8012.92.26。
    松花江、
    遼河124.642.0033.77.68。
    太湖3.60.2968.20.14。
    其他流域473.0193.0040.8。
    2水土保持綜合治理與利用現(xiàn)狀。
    新中國(guó)成立以來(lái),特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)開(kāi)展了大規(guī)模的以水土保持為中心的生態(tài)環(huán)境建設(shè),取得舉世矚目的成就。實(shí)施了黃河、長(zhǎng)江等七大流域水土保持工程,建立了27片國(guó)家級(jí)水土保持重點(diǎn)治理區(qū),在全國(guó)10000余條小流域開(kāi)展了山、水、田、林、路、電、村綜合治理。50年來(lái)已累計(jì)治理水土流失面積70萬(wàn)ko,建設(shè)基本農(nóng)田和治沙造田11.3萬(wàn)ko,營(yíng)造水土保持林59萬(wàn)多ko,種草保存面積4萬(wàn)多ko,種植經(jīng)濟(jì)林果5萬(wàn)多ko,修建了一大批蓄水保土工程,累積增加產(chǎn)值700億元,水土保持措施每年增產(chǎn)糧食170億kg,增產(chǎn)果品250億kg,,每年減少土壤浸蝕量15億多噸,增加保水能力250億m3,并通過(guò)治理開(kāi)發(fā),1000多萬(wàn)人口脫貧致富,生態(tài)環(huán)境和群眾生活明顯改善。
    在基礎(chǔ)性研究方面,對(duì)不同地區(qū)水土流失的形成機(jī)制、發(fā)生過(guò)程、發(fā)展趙勢(shì)以及對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響作用,開(kāi)展了近百項(xiàng)專(zhuān)題研究。特別是通過(guò)微觀與宏觀、機(jī)理與形態(tài)、室內(nèi)模擬與野外觀測(cè)、自然因素與人為活動(dòng)綜合研究,初步摸清了我國(guó)不同類(lèi)型區(qū)水土流失的方式、類(lèi)型、面積及發(fā)生發(fā)展規(guī)律,在對(duì)水土流失影響因子綜合分析的基礎(chǔ)上,初步建立了不同地區(qū)的坡面與小流域侵蝕產(chǎn)沙預(yù)報(bào)模型。
    在應(yīng)用研究方面,開(kāi)展了小流域綜合治理、水土保持措施及其優(yōu)化配置、水土保持效益分析等多項(xiàng)研究,試驗(yàn)推廣了以改變小地形和高效利用水土資源為主的各種耕作措施;以恢復(fù)植被,增加地面覆蓋。
    為中心的造林種草技術(shù);以減少?gòu)搅?、攔蓄泥沙為重點(diǎn)的各種水保工程措施。先后建立了上百個(gè)試驗(yàn)示范小流域。開(kāi)展小流域綜合治理研究,因地制宜地提出一整套比較成熟的治理模式與配置技術(shù),取得了顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,水土保持工作正在由防御性治理轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)性,并逐步走向產(chǎn)業(yè)化。一些小流域在基本控制水土流失的前提下,結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)開(kāi)展了不同種類(lèi)的開(kāi)發(fā)性研究與建設(shè)項(xiàng)目,隨著這些項(xiàng)目的不斷深入,必將加快水土保持產(chǎn)業(yè)化的步伐,推動(dòng)全國(guó)水土保持工作的深入發(fā)展。
    3存在的主要問(wèn)題。
    (1)人為破壞造成新的水土流失尚未得到有效遏制。
    我國(guó)生態(tài)環(huán)境受到較嚴(yán)重破壞,原因是多方面的,但主要是不合理農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所致。以黃土高原歷史治革為例,自先秦時(shí)期以來(lái),重谷物生產(chǎn)的“墾草”思想一直占據(jù)著黃土高原,加之廣種薄收、倒山種植生產(chǎn)方式在該地區(qū)沿襲,致使黃土高原的水土流失隨著單一谷物農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展愈演愈烈。據(jù)遙感調(diào)查,1989年黃河流域水土流失面積為46.5萬(wàn)ko,其中水蝕面積為34.52萬(wàn)ko,風(fēng)蝕面積11.98萬(wàn)ko;水土流失面積41.11萬(wàn)ko,其中水蝕面積35.05萬(wàn)ko,風(fēng)蝕面積6.06萬(wàn)ko。從兩次遙感調(diào)查對(duì)比看出,黃土高原水土流失經(jīng)十年治理,治理面積增長(zhǎng)7.11萬(wàn)ko。但由于近期在采礦、交通、冶金、建材等生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)中,不重視水土流失防治,在開(kāi)發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞。例如晉陜蒙煤炭開(kāi)發(fā)區(qū),大量的廢棄土石和礦渣排入河道,造成河道淤塞、泥沙下泄,嚴(yán)懲危害黃河下游的安全。一些地方出現(xiàn)一方治理多方破壞、治理速度趕不上破壞速度。因而,黃土高原水土流失的現(xiàn)狀是風(fēng)蝕面積雖然雖然減少5.39萬(wàn)ko,水蝕面積卻新增加了0.53萬(wàn)ko。部分地區(qū)群眾的溫飽問(wèn)題尚未解決,人們生活還十分困難,大部分25。以上的坡耕地仍在繼續(xù)耕種。根據(jù)調(diào)查,目前山西、陜西、甘肅省分別還有66.7萬(wàn)、42萬(wàn)、31.3萬(wàn)ho左右25。以上的坡耕種。其原因,除了20%-30%的農(nóng)民尚未解決溫飽、糧食生產(chǎn)需求較大外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速嚴(yán)重滯后、耕作習(xí)慣和認(rèn)識(shí)水平也起著相當(dāng)作用,如部分區(qū)域人均基本農(nóng)田已達(dá)到0.2-0.33ho,糧食自給有余,但對(duì)退耕還林(草)仍存在顧慮。林草植被建設(shè)幾起幾落,致使總體上林草植被建設(shè)薄弱,初步歸納有如下幾個(gè)原因:一是農(nóng)民的溫飽問(wèn)題沒(méi)有根本解決;二是退耕還林還草的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制沒(méi)有完全建立;三是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒(méi)有有效調(diào)整。
    (2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差,產(chǎn)業(yè)化困難重重。
    長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)在農(nóng)業(yè)內(nèi)部以糧食種植為主,高產(chǎn)值、高附加值的經(jīng)濟(jì)作物及畜牧業(yè)比例過(guò)低,導(dǎo)致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動(dòng)作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R(shí),但目前尚處于探索和起步階段。主要問(wèn)題一方面是產(chǎn)業(yè)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動(dòng)作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R(shí),但目前尚處于探索和起步階段。主要問(wèn)題一方面是產(chǎn)業(yè)化的思路尚不清晰,缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)基地的'保障;充分利用不同類(lèi)型區(qū)的自然條件特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展各自的支柱產(chǎn)業(yè),尚需進(jìn)一步研究。另一方面,我國(guó)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后,大部分群眾的主要投入及大部分耕地資源用來(lái)生產(chǎn)糧食,以解決溫飽問(wèn)題,尚未從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式中解脫出來(lái),缺乏產(chǎn)業(yè)化意識(shí)和資金投入。
    (3)當(dāng)前一些地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)有不切實(shí)際的傾向。
    在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃與實(shí)踐中,一是“量力而行,集中治理,先易后難”的原則在執(zhí)行過(guò)程中自覺(jué)不自覺(jué)地被違背;二是攤子鋪得過(guò)大或規(guī)劃的規(guī)模過(guò)大,著眼點(diǎn)在于怎樣向國(guó)家爭(zhēng)取到更多的資金;三是規(guī)劃的實(shí)施具有短期性,一屆政府一個(gè)戰(zhàn)略,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一種打算,缺乏保障邊疆實(shí)施的政策制約。一些現(xiàn)有的水土保持措施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)技術(shù),由于短期內(nèi)沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)利益農(nóng)民難以接受。如黃土高原適生灌木檸條、牧草等的種植推廣十分困難,政府一方面在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,注重農(nóng)民利益和經(jīng)濟(jì)提高,同時(shí)要加強(qiáng)生態(tài)意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳教育,把近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)。
    二、水土保持發(fā)展的制約因素和發(fā)展機(jī)遇分析。
    1科學(xué)研究和技術(shù)推廣相對(duì)滯后。
    我國(guó)水土保持工作歷史悠久,經(jīng)驗(yàn)豐富,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是系統(tǒng)理論研究不夠深入,科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)作用乏力;二是水土保持科技成果轉(zhuǎn)化率低,應(yīng)用緩慢;三是城市化與建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的人為水土流失日漸嚴(yán)重。城市水土保持工作剛剛起步,尚缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理經(jīng)驗(yàn),取土開(kāi)挖形成的高陡邊坡、棄渣棄土造成的松散堆積物治理技術(shù)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)偏低,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)丶跋掠蔚貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境,也直接影響城市環(huán)境質(zhì)量和投資環(huán)境。全國(guó)雖然有100多個(gè)不同層次的水土保持科研站(所),但普遍存在研究力量分散、儀器設(shè)備落后、高層次人才缺乏、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,難以取得區(qū)域性的重大突破。
    2水土保持意識(shí)有待提高、宏觀管理辦度不夠。
    我國(guó)政府相繼頒發(fā)實(shí)施了一系列有關(guān)水保的法律、法規(guī),但由于宣傳不夠等原因,人為造成水土流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;另一方面,由于水土保持工作技術(shù)性、綜合性很強(qiáng),涉及的面廣,遇到的問(wèn)題較多,往往對(duì)造成水土流失的條件、途徑、后果及防治措施等,認(rèn)識(shí)看法不一,給水土保持執(zhí)法工作帶來(lái)一定困難;管理體制不順、條塊分割、各種措施綜而不合,也是水土保持工作存在的主要問(wèn)題之一;由于管理體制不順,政出多門(mén),各項(xiàng)治理措施相互脫節(jié),搞工程的輕視坡面植被建設(shè),搞林業(yè)的輕視溝道工程,大大降低了治理的綜合效益。
    3治理任務(wù)艱巨,投入嚴(yán)重不足。
    水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)之所以出現(xiàn)局部改善、整體惡化的局面,其主要原因是長(zhǎng)期以來(lái)投入較少,盡管?chē)?guó)家近年來(lái)加大了對(duì)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,但跟廣大的水土流失面積以及治理任務(wù)的艱巨性相比,國(guó)家投入的資金十分有限。國(guó)際組織援助的水土流失綜合治理項(xiàng)目,每ko投資在20-40萬(wàn)元以上,而國(guó)內(nèi)項(xiàng)目?jī)H有1-3萬(wàn)元,投資過(guò)低,治理的質(zhì)量與進(jìn)度難以保證。且每年對(duì)水土流失重點(diǎn)治理的補(bǔ)助偏少,每年平均僅能完成3萬(wàn)多ko的治理任務(wù)。按照目前這樣的投入和治理速度,200萬(wàn)ko亟待治理的水土流失面積尚需近七十年的時(shí)間,這顯然不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
    4抓住發(fā)展機(jī)遇,加速水土保持綜合治理步伐。
    生產(chǎn)與生活,而且關(guān)系到子孫后代的生存和幸福,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是保護(hù)中華民族生存空間的偉大工作,是中華民族歷史上的一大壯舉,也將是對(duì)世界文明的一大貢獻(xiàn)。
    三、水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
    1總體目標(biāo)。
    用50年左右的時(shí)間,將全國(guó)現(xiàn)有宜治理的195.54萬(wàn)ko水土流失面積基本治理一遍,完成一批重點(diǎn)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目,堅(jiān)決控制各種新的水土流失的產(chǎn)生,遏制水土流失的發(fā)展趨勢(shì),建立起較完善的水土保持預(yù)防監(jiān)督體系和水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。
    2發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求。
    (1)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實(shí)施。
    我國(guó)的水土保持必須從國(guó)情(區(qū)情)出發(fā),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實(shí)施,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,制訂切合實(shí)際的治理目標(biāo)。
    近期目標(biāo)(-):遏制生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì),堅(jiān)決控制住人為造成的水土流失,使水土流失面積不再擴(kuò)大。25°以上坡耕地退耕還草,水土保持措施平均年減少入黃泥沙4-5億噸,有效林草覆被率提高到25%,人均基本農(nóng)田0.13-0.2ho,糧食占有量達(dá)到人均350-400kg,生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到40%。
    中期目標(biāo)(-2030):部分15°以上坡耕地退耕還林還草,水土流失治理面積占流失面積的60%以上,有效林草覆被率達(dá)到35-40%,退化、沙化、堿化的草地基本行到恢復(fù),人為水土流失全面得到制止,已產(chǎn)生的人為水土流失80%以上得到恢復(fù)治理,水土保持措施多年平均年減少入黃泥沙6億噸左右,農(nóng)村人民生活初步步入富裕,達(dá)到或接近全國(guó)平均水平,生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到80%。
    遠(yuǎn)景目標(biāo)(2031-2050):退化、沙化、堿化的草地得到改良,大部分荒山的自然植被得以恢復(fù),宜林地全部綠化,有效林草覆被率達(dá)到50-60%左右,坡耕地實(shí)現(xiàn)梯田化,水土流失和沙漠化基本得到控制,水土保措施多年平均年減少入黃泥沙8億噸左右,建立起基本適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng),黃土高原大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)林果牧全面發(fā)展、人民富裕的目標(biāo)。
    (2)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合。
    通過(guò)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,建立經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)的新機(jī)制,不斷改善生存環(huán)境,提高全社會(huì)成員的素質(zhì),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活和精神生活的需要。以水土保持為核心,寓富民增收于生態(tài)建設(shè)之中,把恢復(fù)植被作為突破口,實(shí)施水土流失綜合治理,帶動(dòng)土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán),開(kāi)發(fā)替代產(chǎn)業(yè)和增加就業(yè),大力開(kāi)發(fā)人力資源,投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (3)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,不能滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。退耕還林還草并不僅取決于糧食,在有糧無(wú)錢(qián)的情況下做到全面退耕具有一定困難。因此,國(guó)家除了“以糧代賑”投入糧食和資金、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)之外,還應(yīng)積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)足本地,面向全國(guó),考慮國(guó)際。既要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需要,又要研究和預(yù)測(cè)潛在的、未來(lái)的市場(chǎng)需求趨勢(shì),以滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量及多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化和動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求。
    (4)因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。
    對(duì)于不同生態(tài)類(lèi)型區(qū)的治理開(kāi)發(fā),應(yīng)根據(jù)其地貌類(lèi)型、生物氣候特征、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況等條件,堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的原則。諸如晉陜蒙接壤多沙粗沙區(qū),陜北和晉西黃土丘陵地區(qū)地水土流失異常嚴(yán)重的地區(qū),應(yīng)加大退耕還林還草的力度;在綏德、米脂、離石、甘谷、秦安等人口密度高和地形破碎的區(qū)域退耕還林草后,糧食生產(chǎn)難以自給,應(yīng)列入以糧代賑的重點(diǎn)區(qū)域;在風(fēng)沙交錯(cuò)的沙土區(qū),土壤沙粒含量高,結(jié)構(gòu)性差,風(fēng)蝕嚴(yán)重,易沙化,梯田埂高時(shí)易垮埂,在該區(qū)水土保持耕作法應(yīng)與梯田建設(shè)同等對(duì)等;而對(duì)于水土流失相對(duì)較輕的高塬溝壑區(qū)和其它地區(qū),通過(guò)建設(shè)基本農(nóng)田,在保障糧食自給或自給有余的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嗇林草覆被。同時(shí)因地制宜發(fā)揮資源、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展本地優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,逐步形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
    3發(fā)展戰(zhàn)略框架與對(duì)策。
    發(fā)展戰(zhàn)略的核心是:“預(yù)見(jiàn)性”,即對(duì)本行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的未來(lái)進(jìn)行展望。外部環(huán)境分析應(yīng)把重點(diǎn)放在我國(guó)正在發(fā)生的兩個(gè)深刻轉(zhuǎn)變上:從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、從農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會(huì)向城市工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變,要考慮人口的變化及其他促成變革的因素,區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)水土流失形式的影響,以及對(duì)水保措施起制約作用的因素等。內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)確定適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的能力,對(duì)水土保持行業(yè)的實(shí)力和弱點(diǎn)以及如何迎接未來(lái)挑戰(zhàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    根據(jù)水土保持總體目標(biāo),我國(guó)的水土保持發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)按東、中、西部統(tǒng)一布署,綜合治理。東部地區(qū):鞏固已有治理成果,在防臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的同時(shí),著重搞好水土保持預(yù)防保護(hù)及監(jiān)督執(zhí)法,堅(jiān)決控制新的人為水土流失的發(fā)生,確保生態(tài)環(huán)境進(jìn)入良性循環(huán);中部地區(qū):重點(diǎn)加強(qiáng)水土保持法制建設(shè),搞好水保預(yù)防監(jiān)督,遏制人為的水土流失,加大綜合治理開(kāi)發(fā)力度,加快丘陵地區(qū)水土流失工程建設(shè),為該區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)向西部挺進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);西部地區(qū):是我國(guó)生態(tài)環(huán)境狀況最為薄弱和今后水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū),應(yīng)堅(jiān)決控制開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中人為造成新的水土流失,大力開(kāi)展退耕還林(草)、基本農(nóng)田和中小型水利水保工程建設(shè),推廣雨水集流利用技術(shù),發(fā)展節(jié)水灌溉,建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),減少江河泥沙,促進(jìn)群眾的脫貧致富,為該區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
    四、幾點(diǎn)具體建議。
    1注重歷史經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持綜合治理。
    以縣為基本單位,以小流域?yàn)橹卫韱卧孕藿ɑ巨r(nóng)田和發(fā)展經(jīng)濟(jì)果木為突破口,山水田林路溝綜合治理的做法是成功的,應(yīng)當(dāng)加以肯定。但大規(guī)模的退耕還林還草和有計(jì)劃地封山育林育草,這一綜合治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能取得突破。工程措施和耕作措施既是治理水土流失綜合措施中的重要組成部分,又是有效實(shí)施造林種草的必要條件;特別是在半干旱區(qū)進(jìn)行人工造林(含灌木)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)以工程整地為前提;而在發(fā)展人工種草的同時(shí),如果不將草納入正式種植制度之中,并與發(fā)展畜牧業(yè)與飼草加工業(yè)相結(jié)合則很難持久下去。建議各地制定的生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃必須是一個(gè)全面的綜合治理規(guī)劃,而不是單一的林草建設(shè)規(guī)劃。
    2生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,生態(tài)優(yōu)先。
    樣應(yīng)遵循生態(tài)保護(hù)為主的原則。對(duì)于地少人多、特別困難的少數(shù)地方,為保證群眾生活和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,則應(yīng)考慮采取移民搬遷工程的辦法加以解決。
    3把對(duì)天然植被保護(hù)、改良放在與退耕還林還草同等重要位置。
    人工植樹(shù)種草無(wú)疑是使我國(guó)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的一個(gè)關(guān)鍵步驟,但必須把天然植被保護(hù)放在同等重要位置才能達(dá)到既定目標(biāo)。黃土高原人工造林種草要取得成功很重要的一條是要依據(jù)植被地帶分布規(guī)律和地形地貌條件確定適宜的喬灌草植被類(lèi)型,選擇適生樹(shù)種,特別是鄉(xiāng)土樹(shù)種,以及在本地區(qū)經(jīng)長(zhǎng)期種植引種并取得成果的樹(shù)草種,培育新的速生多抗體樹(shù)草種當(dāng)然十分重要,但不是馬上能夠?qū)崿F(xiàn)的。相比之下,保護(hù)和恢復(fù)天然林草植被的措施就比較簡(jiǎn)單,最主要的一條是封育,其次是補(bǔ)播、補(bǔ)植。
    4充分挖掘降水生產(chǎn)潛力,實(shí)行“以豐補(bǔ)歉”對(duì)策。
    為解決不斷加劇的水資源緊缺問(wèn)題,就農(nóng)田生產(chǎn)而言,首要途徑應(yīng)當(dāng)是挖掘自然降水生產(chǎn)潛力。目前在水土流失嚴(yán)重區(qū),旱作農(nóng)田對(duì)降水的有效利用率僅30%左右,水分生產(chǎn)潛力開(kāi)發(fā)值45%左右,作物水分利用效率約為0.3kg/mm畝。利用已有技術(shù)近期內(nèi)分別提高到45%、55%和0.5kg/mm畝,使畝產(chǎn)達(dá)到150kg左右是可能的。但是,由于該地區(qū)氣候多變,年際間降水差異很大,農(nóng)業(yè)因遭受?chē)?yán)重干旱大幅度減產(chǎn)的年份不可避免,局部農(nóng)田雖可采取覆蓋、集雨補(bǔ)灌等集約栽培技術(shù)減少損失,但在大范圍內(nèi)作用還是有限的。為此建議,為保持該地區(qū)自身糧食供給的相對(duì)穩(wěn)定,在積極采取提高降水利用率技術(shù)措施的同時(shí),還必須采取“以豐以歉”的種植業(yè)發(fā)展策略,以三至五年為一個(gè)目標(biāo)制定糧食生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃,而不完全著眼于當(dāng)年收成如何,這一計(jì)劃思路的轉(zhuǎn)變,對(duì)于促進(jìn)該地區(qū)生產(chǎn)、生態(tài)的良性循環(huán),以及保持社會(huì)穩(wěn)定都是有益的。
    5加速小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    城鎮(zhèn)化發(fā)展是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要標(biāo)志之一,目前我國(guó)西部地區(qū)城市數(shù)量少、非農(nóng)業(yè)人口例低。19西部地區(qū)城市化水平17%,低于東部地區(qū)47.4%30個(gè)百分點(diǎn),城市密度相差56倍。西部農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%左右,東西部的差距問(wèn)題突出表現(xiàn)為農(nóng)村的差距。逐步減少農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量、提高人口素質(zhì)是改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,必須一方面嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng),另一方面應(yīng)創(chuàng)造條件,結(jié)合生態(tài)環(huán)境建設(shè)整體規(guī)劃和綜合治理的戰(zhàn)略部置,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人口轉(zhuǎn)移,使一定比例的人口擺脫對(duì)土地的依賴。既可促進(jìn)退耕還林還草的進(jìn)程,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的巨大壓力,又有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使區(qū)域內(nèi)外在物資交流、運(yùn)輸、科技和文化教育等方面實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
    6改革生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理辦法,提高投資效果。
    加強(qiáng)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)這項(xiàng)跨行業(yè)、跨部門(mén)的宏傳工程的領(lǐng)導(dǎo),建議在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū)、惡化區(qū),設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)農(nóng)、林、牧、水等職能部門(mén),明確責(zé)任,分工合作,避免重復(fù)投資、重復(fù)統(tǒng)計(jì)、重復(fù)估算治理效益的弊端。項(xiàng)目實(shí)施中,采取法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,保證各項(xiàng)治理措施與工程的質(zhì)量與進(jìn)度;同時(shí)明確規(guī)定上過(guò)程中必須有水土保持和農(nóng)、林、牧、水等有關(guān)的科研、教學(xué)部門(mén)參加,促進(jìn)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè),提高科技含量,提高投資效益。
    7將科學(xué)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)科技力量直接切入生態(tài)環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮支撐作用。
    按照國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)應(yīng)作為技術(shù)依托單位參加區(qū)域或大型生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目,從規(guī)劃、實(shí)施、直到評(píng)估驗(yàn)收的全程工作。為有效發(fā)揮科技的作用,在水土保持與生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目中增設(shè)“科技專(zhuān)項(xiàng)”是十分必要的。建議以水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)決策或主管部門(mén)為中心組織和部置科技工作,根據(jù)實(shí)際需求將生態(tài)環(huán)境建設(shè)與科技納入一體,形成直接為生態(tài)環(huán)境建設(shè)服務(wù)的科技體系,把國(guó)家的需求與教學(xué)、科研單位的生存和發(fā)展用責(zé)權(quán)利聯(lián)系起來(lái),既可以保障規(guī)劃及實(shí)施的科學(xué)性,又可提高治理項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)也可使科研教學(xué)單位多年的科技成果在項(xiàng)目區(qū)中得到應(yīng)用和推廣。
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    酒店發(fā)展工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十二
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)。筆者認(rèn)為編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則。
    客觀性原則。
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。否則,會(huì)產(chǎn)生不良后果。
    1.客觀公正地分析學(xué)校辦學(xué)的歷史,使學(xué)校在繼承中發(fā)展。
    教育規(guī)律,就是要將教育規(guī)律與學(xué)校實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。不同的學(xué)校其地理位置、教學(xué)設(shè)施、管理水平、師資質(zhì)量、生源狀況存在的差別很大,因此,在確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)時(shí),必須從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),既不能好高鶩遠(yuǎn),也不能畏首畏尾,切忌憑感覺(jué)辦事。脫離校情的目標(biāo)是空想,違背規(guī)律的做法也必然會(huì)受到規(guī)律的懲罰。
    可持續(xù)性原則。
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須循序漸進(jìn),既具有時(shí)代性,又具有前瞻性。否則,欲速則不達(dá)。
    1.分解長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),使學(xué)校在漸變的積累中產(chǎn)生突變。
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與學(xué)校的觀狀相比差別越大,其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的時(shí)間就越長(zhǎng),其歷程就越艱辛,變革就越大。因此,對(duì)學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),應(yīng)該分解成階段性的一個(gè)個(gè)子目標(biāo)。而且子目標(biāo)之間的“高差”要適當(dāng)。
    2.優(yōu)化資源配置,使學(xué)校的每一步發(fā)展都有足夠的后勁和空間。
    學(xué)校發(fā)展必須體現(xiàn)時(shí)代性,滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)學(xué)校的客觀要求,即既要立足現(xiàn)實(shí),又要面向未來(lái)。因此,在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí),要認(rèn)真分析現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)教育的需求,以及未來(lái)教育發(fā)展的趨勢(shì)。
    協(xié)調(diào)性原則。
    學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1.明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。
    學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。在確定學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí),要理清頭緒,弄清各項(xiàng)工作之間的有機(jī)聯(lián)系和制約關(guān)系。
    2.協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。
    學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。
    特色性原則。
    學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。
    一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。