主管崗位工作規(guī)劃(實(shí)用20篇)

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    主管崗位工作規(guī)劃篇一
    4、負(fù)責(zé)對網(wǎng)站排名、流量點(diǎn)擊進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,進(jìn)行效果評估;
    6、參與產(chǎn)品策劃,推動seo產(chǎn)品設(shè)計上線;
    8、通過各種渠道提高網(wǎng)站的曝光率及知名度;
    9、整體把握實(shí)施、監(jiān)控、跟進(jìn)、分配seo工作;
    10、完成公司制定的年度,季度,月度任務(wù)指標(biāo)。
    主管崗位工作規(guī)劃篇二
    1、在科護(hù)士長和本科室主任護(hù)師的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
    2、負(fù)責(zé)督促檢查本科各病房護(hù)理工作負(fù)責(zé)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
    3、解決本科護(hù)理的業(yè)務(wù)難題,指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計劃的制度及實(shí)施。
    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診,對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。
    5、對本科各病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定,并提出防范措施。
    6、組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計劃,編寫教材,負(fù)責(zé)講授。
    7、組織護(hù)理系、護(hù)理專修科學(xué)生和護(hù)校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)講課和評定成績。
    8、制訂本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實(shí)施。指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開展科研工作。
    9、協(xié)助本科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。
    主管崗位工作規(guī)劃篇三
    1 統(tǒng)籌指導(dǎo)編制下屬公司裝修管理體系,包括維保操作技術(shù)規(guī)程、制度、流程等符合相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    2 監(jiān)督下屬物業(yè)項目裝修日常運(yùn)行和設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。
    3 編制裝修資本性改造項目技術(shù)要求,協(xié)助項目工程招投標(biāo)工作,監(jiān)督物業(yè)項目電梯設(shè)備資本性改造工程的實(shí)施。
    4 督促審核下屬公司編制二次裝修計劃、臺帳、外判合同完成情況,并審核其報告,監(jiān)督其完成情況,并撰寫完成情況報告。
    5 按照工程規(guī)范對下屬公司裝修進(jìn)行定期和專項檢測、檢查。組織物業(yè)項目工程人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并監(jiān)督相關(guān)人員的'學(xué)習(xí)情況。
    6 對擬收購項目進(jìn)行裝修工程方面的盡職調(diào)查、提供技術(shù)支持參與撰寫報告。
    7 撰寫與本部門相關(guān)的各類總結(jié)、報告、紀(jì)要等文件。
    8 監(jiān)督項目顧問有關(guān)裝修工程管理方面工作進(jìn)度和成果。
    9 統(tǒng)籌督促項目相關(guān)裝修遺漏工程完成,審核維保合同等文件。編制對已購項目設(shè)備交接方案,進(jìn)行設(shè)備交接。
    主管崗位工作規(guī)劃篇四
    二、崗位級別:
    三、直接上司:中餐廚師長
    四、管理對象:中餐冷菜廚師
    五、崗位提要:組織按排本級員工按規(guī)格加工制作中餐各類風(fēng)味純正的冷菜,保證出品及時有序。
    六、具體職責(zé):
    1。根據(jù)正常營業(yè)情況和冷菜菜單,合理安排本組員工工作,遇有大型宴會活動,主動與廚師長協(xié)調(diào),分擔(dān)冷菜制作與出品工作。
    2。負(fù)責(zé)安排原料的申領(lǐng)、加工、烹調(diào)、中餐的各類冷菜。
    3。督導(dǎo)員工按規(guī)格加工制作冷菜,保證出品冷菜的口味,裝盤形式等合乎規(guī)格,負(fù)責(zé)制作所有冷菜調(diào)味汁。
    4。每天檢查冰箱內(nèi)的冷菜質(zhì)量,力求當(dāng)天制作當(dāng)天出售,嚴(yán)格控制冷菜剩余量,把好質(zhì)量關(guān)。
    5。自覺鉆研,適時推出冷菜新品。
    6。負(fù)責(zé)對裝盤形式的重量進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確控制冷菜成本。成本有效率35%
    7。每天檢查所用冷藏設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,安排維修。
    8。合理安排本組員工值班,輪休,確保生產(chǎn)及出品得以正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本組員工工作表現(xiàn)的考核,評估。
    9。檢查員工的儀容儀表及個人和包干區(qū)衛(wèi)生,確保食品衛(wèi)生安全,督促員工做好收尾工作。
    10。完成廚師長布置的其它工作任務(wù)。
    七、任職條件:
    1。熱愛本職工作,勤懇主動,認(rèn)真細(xì)致。
    2。熟悉原料知識,具有一定的烹飪美學(xué)基礎(chǔ)。
    3。具有一定的管理能力和嫻熟的刀工技術(shù)。
    4。高中畢業(yè)或相當(dāng)于高中文化程度,已達(dá)三級以上中餐烹飪廚師水平。
    5。身體健康,精力充沛。
    主管崗位工作規(guī)劃篇五
    1、協(xié)助車隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面履行本車隊的安全消防保衛(wèi)管理職責(zé)。
    2、認(rèn)真落實(shí)公司安全消防保衛(wèi)工作的各項管理規(guī)定,操作規(guī)程。
    3、堅持在生產(chǎn)一線,檢查車輛技術(shù)狀況,監(jiān)督駕駛員思想動態(tài)、駕駛技術(shù)和安全行車狀況,及時處理現(xiàn)場安全問題、交通事故和消防治安事故,分析違法原因,綜合治理,從根源上整改糾正,杜絕“病”車投入營運(yùn),防范交通事故、消防治安事故的發(fā)生。
    4、落實(shí)駕駛員出車前問詢、告知制度。
    5、落實(shí)安全運(yùn)輸、消防保衛(wèi)全過程的安全監(jiān)督制度。
    6、開展形式多樣的培訓(xùn)教育活動,做好記錄,通過實(shí)際案例分析,教育駕駛員,反違章,防事故,消除安全隱患。
    7、監(jiān)督駕駛員合理作息,監(jiān)督排班運(yùn)營情況,杜絕疲勞駕駛。
    8、掌握駕駛員思想和健康狀況,及時化解各種矛盾,防止駕駛員帶“病”開車。
    9、每季度對駕駛員、保安員作一次全面考評,考評不合格者提出處理意見,報車隊領(lǐng)導(dǎo)處理。
    10、安全檢查要日查與月查、小查與大查、抽查與普查相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)和從根源上糾正安全消防及治安隱患,嚴(yán)處違法行為,以減少一般事故、杜絕重大事故的發(fā)生。
    11、現(xiàn)場救援、處理行車事故,調(diào)查、分析事故原因,教育駕駛員、保安員,按照有關(guān)規(guī)定對肇事者提出處罰意見,執(zhí)行公司的處罰決定。
    12、及時、準(zhǔn)確填報事故報表。
    13、做好駕駛員檔案(包括招聘考核、違法違規(guī)記錄、責(zé)任事故、安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、獎懲)、保安員檔案、事故統(tǒng)計報表檔案、安全稽查整改檔案、事故及處理檔案、安全文件檔案、安全會議(活動)記錄檔案、教育培訓(xùn)檔案工作。
    公司定期考核各崗位安全生產(chǎn)工作的履職情況,對達(dá)不到安全管理目標(biāo),未履行安全管理職責(zé)的,將根據(jù)有關(guān)法規(guī)及公司安全考核辦法進(jìn)行處理。
    主管崗位工作規(guī)劃篇六
    4、負(fù)責(zé)按揭專員工作的調(diào)度及指導(dǎo)工作;
    5、負(fù)責(zé)部門的各項管理事宜,組織審核并上報客戶按揭資料;
    6、負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行銀行約見,處理好與銀行人員的關(guān)系
    7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作;
    8、負(fù)責(zé)對按揭部工作進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
    9、熟悉房產(chǎn)、國土部門及銀行、擔(dān)保公司運(yùn)作流程;熟悉房地產(chǎn)買賣流程;
    10、具有市場開拓、客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn).。
    11、具有良好的溝通技巧、有良好的人脈關(guān)系及職業(yè)道德;
    12、具有有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,責(zé)任心強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn);
    13、具有良好的團(tuán)隊合作精神,能承擔(dān)工作壓力。
    14、熟悉房地產(chǎn)按揭各項規(guī)章制度能力與技能: 溝通能力強(qiáng),靈活協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系的能力 。
    15、負(fù)責(zé)及時辦理商品房預(yù)售許可證。
    主管崗位工作規(guī)劃篇七
    5.關(guān)鍵詞排名規(guī)律,并能利用關(guān)鍵詞排名提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)搜索權(quán)重;
    6.利用合理途徑提升網(wǎng)站流量、訪問量及轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)。參與相關(guān)部門其他的推廣活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交予的其他相關(guān)方面的工作。
    1.市場營銷、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);
    2.三年以上的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn),了解互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì),熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺的動作和推廣的各種方式。
    3.熟悉軟文、blog、論壇、社區(qū)、群,圖片和視頻等及其他新興網(wǎng)絡(luò)推廣媒介。
    4.無私,敬業(yè),心態(tài)陽光,富有創(chuàng)意,結(jié)果導(dǎo)向,注重團(tuán)隊合作;語文表達(dá)能力及理解能力強(qiáng)。
    主管崗位工作規(guī)劃篇八
    首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機(jī)會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團(tuán)隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況。現(xiàn)將新一周的。
    進(jìn)行匯報:
    一、熟悉公司的。
    規(guī)章制度。
    和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
    二、積極參與實(shí)踐工作。我會抓住機(jī)會,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
    三、加強(qiáng)自身的全局意識,增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和團(tuán)隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,因?yàn)槭切聠T工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
    四、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
    以上是我對新一周工作的一點(diǎn)計劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教。
    社區(qū)宣傳思想工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞街道中心工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式,倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,營造良好的輿論氛圍,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部能力。一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會,根據(jù)上級有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求,制定系統(tǒng)。
    學(xué)習(xí)計劃。
    促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐推動社區(qū)各項工作的開展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型構(gòu)建較為完善的全民教育體系。
    二、開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。
    一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體,開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動;以街道第五屆書香節(jié)活動總體要求,精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動;以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手,積極組織開展各類創(chuàng)建活動;以公民道德建設(shè)月宣傳活動為契機(jī),把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動中,繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題活動,突出道德內(nèi)涵,強(qiáng)化道德需求,明確具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動的開展,廣泛調(diào)動居民群眾參與活動的主動性、積極性和創(chuàng)造性,加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò),社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體,在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動,同時辦好“一社區(qū)一特色”活動,讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長鍛煉、體會生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。
    三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會輿論的能力。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺,采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動。同時積極辦好《社區(qū)報》及“網(wǎng)上民情民意互動平臺”工作,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動,確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
    一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
    本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時事,與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
    二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。
    本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
    三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。
    根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時,協(xié)助有關(guān)職能部門,對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評價,研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評審。
    工作總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
    四做好各項預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。
    本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
    主管崗位工作規(guī)劃篇九
    1.在科室護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科室主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
    2.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作及常用急救技術(shù),熟練掌握??聘黜椬o(hù)理技術(shù)及專科理論知識。
    3.工作中嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及診療技術(shù)規(guī)范;具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,遵守醫(yī)德規(guī)范。
    4.勝任護(hù)理會診,承擔(dān)、組織、主持本專業(yè)的護(hù)理查房及病例討論。
    5.能指導(dǎo)下級護(hù)理人員進(jìn)行危重患者搶救。
    6.組織并參與護(hù)理科研及技術(shù)革新。
    7.具有病房管理能力,護(hù)士長不在班時能勝任代理護(hù)士長工作。
    9.檢查指導(dǎo)本科室重危、疑難、搶救患者護(hù)理計劃的制定、實(shí)施及病歷書寫工作。
    10.參加并指導(dǎo)本科室護(hù)士長組織的護(hù)理查房、會診,對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),并解決本科室護(hù)理疑難問題。
    11.參加本科主任組織的查房及大手術(shù)、疑難病例、死亡病例討論,全面了解患者病情、治療情況和護(hù)理要求。
    12.對本科室存在的護(hù)理安全隱患進(jìn)行分析,提出防范措施。
    13.配合護(hù)士長組織對本科室護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。擬定培訓(xùn)計劃,編寫教材,負(fù)責(zé)講課。
    14.負(fù)責(zé)帶教本科和大專護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),并組織護(hù)校中專生的臨床實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)講課和評定成績。
    15.了解國內(nèi)外??谱o(hù)理發(fā)展動態(tài),協(xié)助科室護(hù)士長制定本科室科研和技術(shù)革新計劃,指導(dǎo)本科室護(hù)師、護(hù)士開展科研工作,并進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
    16.對本科室病室管理和護(hù)理隊伍建設(shè)提出建議,并協(xié)助護(hù)士長組織實(shí)施。
    資質(zhì)要求:主管護(hù)師職稱。
    技術(shù)能力要求:。
    1.有豐富的.臨床經(jīng)驗(yàn)。
    2.有病房管理意識。
    3.護(hù)理技術(shù)操作熟練、規(guī)范。
    4.參與、配合疑難、重危病人搶救。
    5.主持護(hù)理查房,參與護(hù)理會診。
    6.指導(dǎo)護(hù)師、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的能力。
    7.指導(dǎo)臨床帶教和講座的能力。
    8.有護(hù)理新技術(shù)革新的意識。
    9.指導(dǎo)下級護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文的能力。
    工作標(biāo)準(zhǔn):。
    1.掌握基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理理論及技術(shù)操作,具有較系統(tǒng)的護(hù)理專業(yè)知識。
    2.護(hù)理經(jīng)驗(yàn)較豐富,能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理,指導(dǎo)和完成本科危重病人護(hù)理中較為疑難的護(hù)理問題。
    3.能組織指導(dǎo)本科的護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有記錄。
    4.能負(fù)責(zé)臨床教學(xué)和大中專護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教,效果好。
    5.了解國內(nèi)護(hù)理發(fā)展動態(tài),能指導(dǎo)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    6.能總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),并撰寫護(hù)理論文。
    7.能分析護(hù)理差錯事故的原因,提出鑒定意見和防范措施。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十
    日常管理:
    1、考勤,值班安排;
    2、部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行
    3、負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作;
    4、日常會議;
    5、培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn);
    6、制定客服部門工作目標(biāo)及計劃;
    7、部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報工作;
    8、投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理;
    9、匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預(yù)防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量
    10、滿意度調(diào)查方法的文案
    11、公司部門橫向縱向的溝通,合作,對接
    客服是公司的窗口:
    1、注重服務(wù)態(tài)度,用語
    2、樹立公司外部形象
    3、正面提供公司信息,
    維護(hù)客戶:
    1、做好客戶檔案管理
    2、定期回訪客戶,進(jìn)行深度開發(fā)
    3、維護(hù)優(yōu)質(zhì)潛在客戶,開發(fā)成客戶
    4、優(yōu)惠活動及時通知客戶
    5、每次回訪,給客戶帶來有用的或有利益的信息,使客戶愿意接受員工的回訪
    投訴的處理:
    1、客服有投訴要傾聽客戶的意見
    a、事實(shí)不清:表示理解,澄清事實(shí)
    b、我們服務(wù)有欠缺的:道歉,及時彌補(bǔ),第一時間處理
    2、確定客戶的滿意度
    3、定期上報服務(wù)質(zhì)量表和業(yè)務(wù)報表
    滿意度調(diào)查:要通過調(diào)查活動,發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿意度的過程中能對癥下藥,制定有效的顧客滿意策略。
    1、設(shè)立投訴和建議系統(tǒng),客戶有意見可以表達(dá)。投訴電話;留言板
    3、作為被服務(wù)對象體驗(yàn),更好的了解企業(yè)的服務(wù),挖掘出不足。
    4、深度調(diào)查,對某一問題深度訪談。
    崗位職責(zé)4:客服主管崗位職責(zé)
    1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計劃,并分解落實(shí)。
    2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項管理職能實(shí)施的監(jiān)督檢查。
    3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn)。
    4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業(yè)績考核工作。
    5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
    6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。
    7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。
    8、負(fù)責(zé)制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實(shí)施。
    9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī),行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實(shí)施。
    10、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪,致電和致函等方式)對本賣場商品,服務(wù)等個方面的投訴。
    11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決由工商,消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達(dá)的顧客投訴。
    12、負(fù)責(zé)定期對賣場的顧客投訴受理情況進(jìn)行分析總結(jié),并反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門以便發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十一
    1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,做好上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通工作;。
    4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織安排公司辦公會議,做好會議記錄并及時整理會議紀(jì)要;。
    6、負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申請、年審等手續(xù)。
    1)配合管理處對各部門的定崗定編工作,協(xié)助管理處經(jīng)理合理調(diào)整部門機(jī)構(gòu)和崗位定員;。
    3)負(fù)責(zé)辦理管理處員工入職、調(diào)動、辭職工作;。
    4)負(fù)責(zé)管理處員工薪資管理,認(rèn)真做好調(diào)資、晉級定級工作;。
    5)組織檢查各部門員工績效考核實(shí)施情況,確??冃Э己说恼鎸?shí)性、公正性和有效性;。
    7)促進(jìn)部門員工團(tuán)結(jié)合作,圓滿完成公司交付的各項工作任務(wù);。
    8)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告本部門日常工作情況及上交各種工作報表;。
    9)負(fù)責(zé)公司文件的收集發(fā)放、傳閱、呈批、催辦、保存及文化資料的歸檔工作;。
    10)負(fù)責(zé)組織安排管理處各類會議,傳達(dá)會議精神;。
    11)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理處的行政、后勤、車輛及其他行政管理工作。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十二
    2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計方案及施工圖評審;。
    3、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的技術(shù)交底及協(xié)調(diào)相關(guān)工作;。
    5、解決施工過程中的技術(shù)問題等。
    1、水暖電相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;。
    2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中房地產(chǎn)企業(yè)2年以上經(jīng)驗(yàn);。
    3、具備圖紙審查、現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及解決各類技術(shù)問題的能力。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十三
    在營銷總監(jiān)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,營銷主管重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對于市場調(diào)研及預(yù)測等的工作。以下介紹一些詳細(xì)的'營銷主管崗位職責(zé):
    1、在部門經(jīng)理指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
    2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。
    4、不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。
    5、負(fù)責(zé)對推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,在市場態(tài)勢突變時對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。
    6、負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
    7、負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項目的具體方案策劃,爭取最大中標(biāo)可能。
    8、完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十四
    1、在市場部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司對外宣傳推廣。包括產(chǎn)品推廣和服務(wù)品牌推廣,甄選和決定媒體及網(wǎng)上營銷的.投放計劃,并對網(wǎng)上營銷和媒體推廣總體效果負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)公司網(wǎng)站、各媒體網(wǎng)站,提高推廣網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,以此提高客戶查詢率。
    3、負(fù)責(zé)管理并維護(hù)公司內(nèi)部offer,確保offer內(nèi)容的完整及準(zhǔn)確性。在市場部經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
    4、負(fù)責(zé)收集并評估各展會狀況,提出展會整體策劃與具體實(shí)施方案。
    5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌展會各項工作按計劃完成,確保各部門協(xié)同作業(yè)順利完成各項工作,對展會總體實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)。
    6、在市場部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)聯(lián)系和甄選各項設(shè)計外包項目,對項目實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
    7、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書及各種cis設(shè)計。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十五
    5,調(diào)查了解員工培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,驗(yàn)證培訓(xùn)效果;
    7,負(fù)責(zé)部門商品布局,陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿,美觀,促進(jìn)銷售;
    12,及時,妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,維持及營造現(xiàn)場良好的秩序;
    13,與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息。
    14,與供應(yīng)商溝通,取得供應(yīng)商的支持。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十六
    6負(fù)責(zé)公司治安、消防管理工作的全面開展,應(yīng)急事件總協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督管理;。
    7統(tǒng)籌安全專業(yè)人員培訓(xùn)、提升專業(yè)技能,為項目安全管理崗位培養(yǎng)及人才儲備;。
    8組織指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行并組織實(shí)施部門績效考核工作;。
    9協(xié)助其他部門工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十七
    職責(zé)描述:
    1.熟悉房建專業(yè)或非專業(yè)的大型材料市場和材料種類;
    2.能正確有效分解設(shè)備(材料)價格的組成;
    3.對材料市場的產(chǎn)品、價格動態(tài)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳力;
    4.需有較強(qiáng)的設(shè)備(材料)質(zhì)量判定力和對建安材料的熟知度。
    任職要求:
    1.具有5年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)材料招標(biāo)及管理及價格認(rèn)定經(jīng)驗(yàn);
    2.能熟練掌握談判技巧及材料管理過程中的協(xié)調(diào)與溝通;
    3.能熟練運(yùn)用常規(guī)的辦公軟件。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十八
    4、逐步完善項目合同管理體系,項目合同管理流程化、制度化、規(guī)化;
    5、動態(tài)更新、完善根據(jù)區(qū)域內(nèi)各地相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)范各種合同范本;
    6、整理匯總各項目部的備案合同、實(shí)施合同、補(bǔ)充合同、洽談記錄、解除合同等相關(guān)文件。
    主管崗位工作規(guī)劃篇十九
    1.制定和優(yōu)化公司行政管理制度以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)和表單。
    2.對行政類供應(yīng)商和服務(wù)商進(jìn)行審核評估,定期進(jìn)行行政供應(yīng)商和服務(wù)商名錄的維護(hù)更新。
    3.對辦公用品、辦公(生活)設(shè)備、辦公家具、日常耗材、事務(wù)性用品的采購進(jìn)行審核,并對采購過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
    4.負(fù)責(zé)公司大型活動,節(jié)假日公司福利禮品,招待用禮品和特殊物品(如工作服、檔案袋、員工銘牌、員工名片等)的采購工作。
    5.負(fù)責(zé)公司辦公場所和設(shè)施的裝修及其配套設(shè)施的管理,并做好公司用水、用電管理和各類設(shè)施設(shè)備以及線路的日常保養(yǎng)維護(hù)工作。
    6.負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生,綠化裝飾的管理,保證辦公環(huán)境的美觀性、整潔性和安全性。
    7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    8.負(fù)責(zé)編制公司年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施;嚴(yán)格控制各項行政費(fèi)用支出,確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?BR>    9.負(fù)責(zé)籌劃和組織公司各類重大活動(公司大型會議、公司年會等)。
    10.協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系。
    11.負(fù)責(zé)公司各類證照年審、續(xù)辦等事宜。
    12.進(jìn)行公司公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況。安排實(shí)際做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜,控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出。
    13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。
    主管崗位工作規(guī)劃篇二十
    啟東幼兒園后勤主管蘇州國際外語學(xué)校蘇州國際外語學(xué)校,蘇州國際外語學(xué)校,外語崗位職責(zé):。
    1.負(fù)責(zé)管理全園后勤工作;。
    2.后勤工作計劃與總結(jié);。
    3.制度建設(shè)和實(shí)施;。
    4.后勤隊伍的培訓(xùn)與管理工作;。
    5.財產(chǎn)管理與盤查;。
    6.負(fù)責(zé)全園園舍建設(shè)、環(huán)境的改善和美化等工作;。
    8、檢查、監(jiān)督公共衛(wèi)生工作計劃和總結(jié)的落實(shí)、完成情況。
    9.負(fù)責(zé)全園的安全保衛(wèi)、防火防盜工作,定期檢查大型玩具、電器、水、電煤氣的使用安全,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
    任職要求:。
    1.大專以上學(xué)歷;。
    2.專業(yè)知識:學(xué)前教育相關(guān)專業(yè);。
    3.工作經(jīng)驗(yàn):2年以上幼兒園后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    4.能力要求:熱愛幼兒教育事業(yè),熟悉幼兒園后勤工作,并了解幼兒生理發(fā)育特點(diǎn),誠實(shí)敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的開拓創(chuàng)新精神和團(tuán)隊協(xié)作精神;具備良好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。