總結是一個提升自己能力的有效途徑。學會思維導圖可以幫助我們更好地整理思路和展現(xiàn)信息，下面介紹一下基本步驟。以下是小編為大家整理的一些勵志故事，希望能給大家?guī)矸e極的能量和信心。
內審工作匯報發(fā)言篇一
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉變?yōu)橐怨沧赓U房建設為主的保障形式，相關部門要抓緊探索公共租賃房建設的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設任務的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領導的關心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務一定能夠順利完成。
內審工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、同志們：
繼市委2月22日經濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調公安，聯(lián)手打擊處內強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內“兩違”建設十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設
內審工作匯報發(fā)言篇三
各位領導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結合，按照現(xiàn)場情況據實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設，都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
內審工作匯報發(fā)言篇四
xx-xx年期間，我司審計室在xx水務集團相關部室及領導的指導關懷下，在xx市自來水有限公司的正確領導下，緊緊圍繞公司每年的方針目標工作要求，依照國家相關法律法規(guī)，充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督與服務職能，開展各項審計檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出符合實際切實可行的建議與意見，并監(jiān)督各項措施的落實。經過多年的嚴格內審，我司內部各單位的財務基礎工作及管理水平均有了極大的提高，而且內審工作也已形成了一套完整規(guī)范的審計流程與管理模式，在規(guī)范企業(yè)內部控制，防范經營風險等方面發(fā)揮著重要作用。xx年我室根據總經理職代會報告精神，積極進行內審創(chuàng)新，以企業(yè)內控制度專項調查為核心，在對基層單位繼續(xù)保持有效內審的同時，加強對公司各部門的內控制度有效性進行調查，力爭從傳統(tǒng)內審向現(xiàn)代企業(yè)制度下的內審轉變。
一、領導高度重視，基礎工作扎實，有著良好的內審環(huán)境。
不斷加強制度建設，完善審計工作機制。
多年來，按照公司領導的要求，認真貫徹執(zhí)行審計法規(guī)和政策性文件，樹立依法審計理念，實施審計監(jiān)督與服務活動。審計室積極修訂和完善各項內部制度，先后制定了《xx市自來水有限公司內部審計工作制度》、《審計室工作職責》、《審計崗位職責》、《審計室職權》、《審計室工作流程》等十二項管理制度。不斷健全內部審計工作體系，完善審計監(jiān)督制度，促進內部審計工作逐步走向規(guī)范化，為改善企業(yè)內部控制，防范經營風險夯實了制度基礎，有力促進了審計監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學化。
(二)強化審計工作領導，組織現(xiàn)場。
總結。
會，提升審計權威性。
近年，按照建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我司總經理直接主管內部審計工作。審計室在每次審計結束后，由審計室主持，總經理及紀委書記參加，召集被審部門主管領導及全體財務人員進行現(xiàn)場總結會，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行通報，與領導、部門現(xiàn)場溝通，最后出具內部審計報告。同時在每次內審工作進行前后，均向主管領導及時進行匯報。對在審計過程發(fā)現(xiàn)問題嚴重的部門，下發(fā)審計整改通知，限期整改并檢查，使審計成果落到實處。審計室作為公司獨立的業(yè)務監(jiān)督和管理部門，配備專職審計工作人員四名。堅強有力的公司領導，專職治理機構的合理設置，高素質的隊伍建設，創(chuàng)造了良好的審計環(huán)境，保證了審計工作質量，提升了審計的權威性。
鑒于審計工作是一項專業(yè)性、綜合性很強的工作，它要求審計人員不僅要十分熟悉相關的審計工作的專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，更要有綜合運用的這些知識進行各項審計活動的技能技巧。因此我司每年組織大家積極參加會計人員繼續(xù)教育，同時運用絡、訂購各類審計專業(yè)雜志，利用業(yè)余時間認真學習。通過各種形式的學***提高了審計隊伍的整體素質。
二、強化審計服務，確保公司方針目標實現(xiàn)。
拓展內審新思維，服務公司治理目標。
隨著公司管理的不斷深化與加強，內部審計的職能也發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的財務差錯防弊向為內部管理服務型轉變，要求審計部門必須在提高服務質量上做文章。審計室在每年的審計工作中，積極為各單位經營管理服務，促進各單位財務核算規(guī)范化和管理制度化，在實現(xiàn)公司的治理目標發(fā)揮著應有的重要作用。
去“你審，我受審”的被動狀態(tài)中走了出來。各部門在審計室的指導下，完善制定了各項財務管理制度，進一步規(guī)范了管理行為，有效杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時對審計過程中發(fā)現(xiàn)做得好的部門推薦其他部門學習，為公司財務管理水平的整體提高做出了一定的貢獻。
圍繞公司經營目標，依法履行審計職責。
近年審計人員緊緊圍繞公司每年的方針目標，開展審計監(jiān)督活動，杜絕管理漏洞，規(guī)范內部控制，防范經營風險，實現(xiàn)公司治理目標。xx-xx年，共開展審計項目42個，出具審計報告42份，提出審計建議及意見186條，各單位均予以采納。
回顧三年來我司審計工作所經歷的歷程，我們深切地體會到，我司審計工作之所以能取得一些成績，主要是公司領導的大力支持，是審計室全體同志真抓實干、奮發(fā)進取的結果，是各部門和各級干部大力支持和密切配合的結果。今后，我們將繼續(xù)努力，加大與基層單位及職能部室的溝通，積極了解生產經營過程和關鍵節(jié)點，努力發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題及核算盲區(qū)，提高審計工作質量，提升審計水平，為管理層提供更有效的管理信息，促進我司的建設和發(fā)展事業(yè)持續(xù)、健康、快速地向前發(fā)展。
內審工作匯報發(fā)言篇五
同志們：
今天這次會議，主要任務是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關情況做了詳細匯報，相關部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。
百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經濟發(fā)展的龍頭、產業(yè)轉型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導產業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經濟發(fā)展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
在服務企業(yè)方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務。包括金融部門貸款、票據融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務部門結合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節(jié)調度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應。相關部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務。總之，各級各部門都要想方設法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。
企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業(yè)上項目、擴規(guī)模、增效益提供一流服務，營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點企業(yè)提高發(fā)展質量和效益。加強對百戶重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和指導，引導企業(yè)增加研發(fā)投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業(yè)推廣成功經驗，解決實際問題，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展質量和效益。二要堅持做好企業(yè)政策咨詢活動。市企業(yè)服務活動辦公室要創(chuàng)新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業(yè)政策咨詢會。要進一步總結成功經驗，研究執(zhí)行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業(yè)溝通聯(lián)系機制，開通企業(yè)服務熱線，定期詢問企業(yè)情況，讓企業(yè)反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度，凈化企業(yè)外部環(huán)境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，提高百戶重點企業(yè)項目建設的總量和質量，提升百戶重點企業(yè)運行的質量和效益，全心全意為百戶重點企業(yè)服務，為百戶重點企業(yè)發(fā)展營造一個更好的環(huán)境，共同爭取企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的大好局面。
內審工作匯報發(fā)言篇六
各位領導，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，票箱內堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
內審工作匯報發(fā)言篇七
各位領導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領導的講話，今天上午市計生委的領導又分別結合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據會議精神，回去之后，結合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質和工作能力，保證計生工作同經濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設，規(guī)范化管理和綜合性服務，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉換到相關部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
繼續(xù)做好農村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多?！毕颉吧偕雀弧鞭D變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉變群眾生育觀念上的引導作用。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經驗的基礎上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經濟相適應，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權益。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農村建設同行，擴大“三結合”覆蓋面，開展關愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉變群眾婚育觀念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經濟社會協(xié)調發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日。
內審工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
西陌中學是一所山區(qū)農村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。
西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。
因為多方面原因，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領導班子針對教師素質，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績仍然很不理想！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉載。我校創(chuàng)辦《?？藩殬湟粠茫艿绞≌綄F、教育局領導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于西陌中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟?，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將?？瘎?chuàng)辦的更好！
我校開設的舞蹈藝術課，是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位。
在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協(xié)領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作，打造優(yōu)秀團隊。
4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”；
7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；
13、xx年5月31日，我校關于“創(chuàng)新作文教學”課題的經驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心，事事在心工作。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下，為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員，雖然管理經驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
內審工作匯報發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關懷下，在上級教育行政部門的正確領導下，經過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網點布局調整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（二）教師隊伍情況。
我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，?？茖W歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結構比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領導班子建設。
我校領導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人?？茖W歷。高級教師3人，一級教師4人。領導隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵因素。我校領導班子重視思想作風建設，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結學校的中層骨干，形成了學校堅強的領導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設一支素質精良的教師團隊，學校要求每位老師根據自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒樱?0xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質量的成績，辦有名氣的學?！睘檗k學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質量關。
教學質量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質量，業(yè)務領導狠抓課堂教學，經常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結合，為此我們開展了有效教學、同課異構、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經結題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經開題，現(xiàn)已進入課題階段總結階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務教育階段的招生工作，完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務。在實施素質教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關愛特殊群體情況。
1、關注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領導高度重視，“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調動教職工的積極性。在經費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結相結合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經紀律，執(zhí)行財務制度，建立收費公開制度，財務支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領導，健全安全管理組織機構。
成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結構相對老化。
教師的年齡結構、專業(yè)知識結構欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構建還需科學設計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
內審工作匯報發(fā)言篇十
新學年，鎮(zhèn)中學校團委將以團縣委20xx年工作要點、教育局相關工作要求和學校今年的工作重點為主題，以學校德育工作為軸心，結合我校學生的特點積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學生服務，廣泛開展形式多樣、內容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。
通過活動開展全面提高我校團員、青少年學生的思想道德素質，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學行為，活躍校園文化。
1.加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年教師吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。
2.在檔案材料管理上，完善團員加入轉出統(tǒng)計工作，確保團員人人有檔案。
3.協(xié)調好與上級團委的的關系，使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口，以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調處理團委活動與各部門管理的關系，使之能得到他們的支持。
4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學生的情操，切實加強青少年的思想道德建設。校團委將以學雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風校園文體藝術節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀念日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結，同時每次活動做到認真設計、布置和實施。通過活動的開展，增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5.協(xié)助政教處加強對學生進行紀律衛(wèi)生管理教育，特別是加強團員學生的榜樣作用，讓學生文明習慣、思想道德認識有一定提高，學校衛(wèi)生保潔工作得以加強。
6.學年中組織好青年教師相關活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。
1.配合政教處加強我校學生思想道德建設，提高他們的綜合素質，促進他們全面健康發(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力。
2.為充分體現(xiàn)團員學生思想學習等方面的榜樣帶頭作用，新學期要求在校的所有團員都要佩戴團徽，以加強自律和老師同學監(jiān)督，每學期末將根據老師學生反饋信息給予評價(特別是三年級學生團員，學期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準轉走團關系)。
3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學生進行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學校的好人好事、先進人物事跡。
4.學年中適時將各項工作任務明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。
5.與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調整工作方法和思路。
6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結。
三月份：制定計劃，要求佩戴團徽明確團員榜樣作用，學雷鋒活動。
四月份：清明節(jié)，組織團員祭掃烈士活動，團隊知識學習。
五月份：新團員入團宣誓活動，青年教師活動，五月風文體藝術節(jié)。
六月份：學期末團員表現(xiàn)評價。
七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團關系轉出。
內容僅供參考。
2、我校共有七、八、九三個年級團總支，56個團支部，每學期開學各團總支都要寫工作計劃，安排好一學期工作，組織好每一學期學生入團事宜。
1、出好一月一期的《民中團訓》，及時就學校學生信息通過團訓平臺宣傳到師生中，引領學生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。
2、加強《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團委重新對校廣播室欄目進行改編，完善升級節(jié)目質量。
3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學校團委老師負責每周電影的刪選，使學生周末生活豐富，但又通過看電影達到身心健康。
去年，在縣委政府的關心下，我校20余名來自貧困家庭的學生成為“東南大學至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎上，我校團委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學生形成互幫互助之風，培養(yǎng)學生“愛心”，從而形成良好的道德品質。
總之，民中團委在上級部門領導下，在學校黨委的指導下，秉承團徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。
內審工作匯報發(fā)言篇十一
一、監(jiān)督有力、運行高效”的稅收執(zhí)法權和財務管理權監(jiān)督制約機制，在服務科學發(fā)展、共建和諧稅收大局中發(fā)揮重要作用。主要工作如下：
一、夯實根基，切實加強基礎建設。
（一）加強督察內審組織和人才隊伍建設。認真貫徹落實總局機構改革意見，切實加強督察內審組織建設，促使執(zhí)法監(jiān)督和內部審計工作規(guī)范化、專業(yè)化；按照督察內審工作的業(yè)務特點和要求，選派一定數(shù)量政治素質高、業(yè)務能力強的同志從事督察內審工作；建立督察內審人才庫，以職業(yè)能力建設為核心，加大教育培訓力度，著力造就一支素質優(yōu)良、結構合理的督察內審人才隊伍。
（二）加強督察內審各項制度建設。研究修訂稅收執(zhí)法檢查規(guī)則、內部財務審計辦法、基本建設項目審計辦法和領導干部任期經濟責任審計辦法等業(yè)務規(guī)范；研究草擬稅收執(zhí)法責任制考核評議辦法、稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程、政府采購審計辦法等規(guī)定；制定督察內審檔案管理規(guī)定、督察內審信息統(tǒng)計辦法等，指導督察內審工作的規(guī)范開展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調，著力創(chuàng)新工作機制。
（三）建立“下審一級、重點延伸”的工作機制。在實施督察內審項目時，總局負責對各省、自治區(qū)、直轄市稅務局的稅收執(zhí)法檢查和財務審計工作，單獨或會同省局對計劃單列市稅務局的執(zhí)法情況和財務管理情況進行檢查和審計，根據需要對地市以下單位重點進行延伸審計檢查。
（四）完善與有關部門的協(xié)調溝通機制。編制確定項目計劃時，督察審計內容及重點事先征求有關部門的意見，保證督察審計內容全面、準確、科學；項目實施前，及時向有關部門征詢意見，科學制定方案；項目實施后，所下達的督察內審結論轉送有關管理部門作為加強管理、督促整改的參考依據。
（五）完善督察內審結果運用機制。督察內審結果（包括外部監(jiān)督部門審計結果）要納入稅務部門和領導干部考核范圍，作為單位評先樹優(yōu)和干部考核評價的重要依據之一；督察內審發(fā)現(xiàn)的問題要綜合分析，有針對性地提出建設性整改意見或建議，有效發(fā)揮督察內審工作服務決策和促進管理的作用。
三、改進方式，不斷提高監(jiān)督效能。
（六）統(tǒng)籌安排審計檢查項目。按照整合監(jiān)督資源，加強監(jiān)督工作的總體要求，研究探索稅收執(zhí)法檢查與財務審計和經濟責任審計的有機結合，一般審計檢查與專項、專案審計檢查的有機結合，避免重復審計、多頭檢查，提高監(jiān)督效率，切實減輕基層負擔。
（七）加大對發(fā)現(xiàn)問題整改、督察力度。對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要重點督察整改；對外部監(jiān)督部門反映的稅收執(zhí)法和財務違法違規(guī)問題，也要認真督促落實整改；配合有關部門做好納稅人和群眾來信反映違法違規(guī)問題的核查督辦工作；進一步健全督察內審結果通報制度，促進管理水平的不斷提高。
（八）改進和完善督察內審工作手段。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的維護升級和功能拓展優(yōu)化，爭取實現(xiàn)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與征管軟件同步升級；研究開發(fā)“疑點信息庫”應用軟件，將綜合征管軟件中出現(xiàn)的疑點信息提取并加以整理，作為稅收執(zhí)法檢查的有效輔助；按照信息化建設總體部署，完成稅收執(zhí)法檢查軟件及審計信息系統(tǒng)的開發(fā)及試運行工作。
四、突出重點，有效履行監(jiān)督職責。
（九）突出稅收執(zhí)法檢查重點。圍繞貫徹落實新企業(yè)所得稅法和各項管理要求，重點加強對自由裁量權比較集中的稅收政策執(zhí)行、稅前扣除、減免稅、欠緩稅等重大稅收審批事項的審計監(jiān)督；加強對運輸企業(yè)發(fā)票領購、開具的管理和稅務稽查等稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
（十）強化稅收執(zhí)法責任制工作。升級和優(yōu)化國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強對地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的業(yè)務指導，推進稅收執(zhí)法責任制工作與稅收工作的整體協(xié)同；探索執(zhí)法責任制與各類考核的有機結合，進一步加強并完善對稅收執(zhí)法質量的考核和監(jiān)督。
（十一）加強財務審計，嘗試開展管理審計。以預算執(zhí)行審計為主線，在合規(guī)性財務審計的基礎上，重點對財務內控機制建立情況進行審計；對地震災后重建專項資金使用、往來款項清理情況進行審計；對大額資產管理和處置情況進行審計調查；對金稅三期重大資金項目嘗試開展管理審計。
（十二）推進基建項目和政府采購專項審計。組織實施基建項目和稅務服裝采購情況審計調查，在關注政府采購程序的基礎上，加強對政府采購項目效率和效益的審計；對重點建設項目開展竣工決算審計和管理審計。
（十三）積極推進經濟責任審計。按照“有離必審”的原則對離任領導干部及時進行經濟責任審計；研究將稅收管理責任納入領導干部經濟責任審計范圍；推行任中經濟責任審計，逐步建立任中審計與離任審計相結合的經濟責任審計工作新格局。
內審工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的xxxxxx及各位領導：
大家下午好！
首先對xxxxxx及各位領導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下：
一、工程概況。
xxxxxx。
二、工程特點。
4、對爆破后質量技術要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。
三、工程進度。
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
二、工程質量方面。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領導及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面。
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術資料的控制及erp的錄入。
為了保證工程技術資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
壓站資料正在整理歸檔；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。
xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
內審工作匯報發(fā)言篇十三
尊敬的各位老師：
大家好！
在前幾次的班主任會上，我聆聽了很多班主任的工作心得，收獲頗豐，心靈上觸動很大。近期我一直在思考，當班主任已有十年有余，我有什么心得？有什么獨到的做法？在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時，張主任找我讓我發(fā)言，做班主任工作經驗交流，這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架，那我就班門弄斧，說一說我在班主任工作上的一點粗淺的.認識。
一、一視同仁，嚴格管理。
做班主任工作，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班，從嚴治學?！苯Y合校規(guī)校級，嚴格要求學生。文理分科之后，年級在《八項規(guī)定》的基礎上，又制定了《〈八項規(guī)定〉之補充規(guī)定》，對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班里又進行了強調，畢竟文理分科之后統(tǒng)一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》，讓學生明確什么時候應該干什么，怎么干。說話做事要看場合，合時宜。比如說，鈴聲就是命令，準備鈴一響，就要回位兒，拿出書本，做好上課的準備工作；正式上課鈴一響，必須保持安靜。
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能創(chuàng)造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則，一定要按照學校的規(guī)章制度辦事，千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來，碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見，這樣的工作是做不好的，紀律面前人人平等，作為班主任一定要一視同仁，一碗水端平。
上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分，我還沒找6床，303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤，我說我只找6床，大家說，這是不公平的，檢查的只記了6床，但說話的不止6床，我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當?shù)模瑢W生犯點錯誤并不可怕，可怕的是他們對待錯誤的態(tài)度。就這件事，我在班里既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態(tài)度，當然還得再次強調宿舍紀律啊！
二、關愛學生，人性化管理。
對學生嚴格要求并不是冷冰冰地對待學生，該嚴的時候就嚴，該關愛的時候就真心對待。捧著一顆心來，不帶半棵草去，在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過：“愛是一縷金色的陽光?！狈彩墙逃狈鄣牡胤?，無論學生的品格還是智慧，都不可能充分和自由的發(fā)展。我們不應只盯著學生的成績，而應全方位多角度的關愛培養(yǎng)學生。當學生不舒服時，我噓寒問暖，端水送藥；當學生成績不如意事時，我給他講學習方法，鼓勵他；當學生與家長發(fā)生矛盾時，我給他們從中調解。這些雖然都是小事，但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信，愛是一種傳遞，當老師真誠的付出愛時，收獲的必定是學生更多的愛。
今年期末考試結束后，學生提出聚餐，我欣然同意并盛邀出席。結束后，全體男生要求送我回家，我說和住校生一起回去就可以了，其他的同學就不要送了，但他們不同意。大家可以想象一下，一位中年婦女帶領著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院，最后送到家門口。我讓他們進屋坐坐，他們不進，只提了一個要求，說：“老師抱抱好嗎？”我說好的，我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們，我們當班主任的，天天隨星來伴月去，每月15元的班主任費，圖的什么？我想一個個的擁抱就是回答，過年過節(jié)一聲聲親切的問候就是回報，當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋！
三、多措并舉，思想引領。
教育家陶行知先生說：“千教萬教教人學做人，千學萬學學做真人?！蔽艺J為，在高考的指揮棒下，我們的確要重視學生的成績，但千萬不要忽略了學生品質的培養(yǎng)。人生是一場長跑而不是短跑，只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的話，我就更偏愛那些思想品質好的學生，因此，我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我采取了下列措施：
1、充分利用班會，加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地，一定要高度重視，不可敷衍應付。
2、重視班級文化建設，營造良好的學習環(huán)境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優(yōu)秀學生的成功之道等文化建設，時時刻刻提醒學生要奮進，要講方法，要不忘記心中的目標。
3、善于借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大，現(xiàn)在我也在嘗試利用現(xiàn)代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短，不會占用學生的多少時間，但它們卻在培養(yǎng)學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用，甚至這種作用是不可估量的。有時，我也會選一些好的文章給學生讀，像《花開不敗》《你憑什么上北大》等，對學生的影響也很大。
4、充分利用學科優(yōu)勢。語文是一門基礎學科，在語文課上我不僅進行知識的灌輸，還充分利用教材中的古今中外的優(yōu)秀人物進行思想教育，精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”，如《我看屈原》《我看杜甫》等。
5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題，那就是把孩子培養(yǎng)成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務，我們必須重視和家長的溝通和交流，可以面對面的，也可以用短息、微信、qq等。
有人說，做一名班主任很平凡，但我們的事業(yè)很崇高；也有人說，做一名班主任很辛苦，但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說，在單位里你是棵草，但在家里你就是天。對這個觀點我不很贊同，但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體，畢竟身體是革命的本錢。所以，我要說，我們要做一名智慧的班主任，忙并快樂著，付出并保重著。
最后我祝愿大家身體健康，工作愉快！
謝謝大家！
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內審工作匯報發(fā)言篇十四
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領導的正確領導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們全體老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領導匯報本學期工作計劃，望各位領導給予指導。
一、本屆學生情況。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務工作方案。
二、班務工作計劃。
整體思路：注重學生的思想建設，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應該更高；談“舍和得”的關系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結合班級實際談自己和班級的關系等等，核心目的就是使學生產生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結束，我都應對班級的成績進行細致的分析?？v向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一。
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
三、目前成效：
2、對尖子生的培養(yǎng)不足。
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
四、教學方面。
在教學方面，我們九年級教師團結一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談談班級情況，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決?？傊覀儓F結一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
內審工作匯報發(fā)言篇十五
長期以來，房地產企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產企業(yè)修煉內功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產公司競爭力越來越強，如何快速提升內部管理、提升核心競爭力已成為房地產企業(yè)管理的重要內容，而內部審計是提升房地產企業(yè)內部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產企業(yè)進行內部審計的緊迫感和重要性很多房地產公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經濟效益難以保證，因此，房地產公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經營風險，提高企業(yè)經濟效益。
二、房地產企業(yè)內部控制審計的主要內容。
房地產公司內部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計，工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經驗以房地產開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設費用審計為例，來敘述內部審計的主要內容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內部審計實施時，需要關注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內容有：一是投標書的確定。公司內部有無對標書進行評審，標書的內容有無重大遺漏或失誤，關鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質是否達到要求；在工程方面，尤其關注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質是否進行了審查，對關聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是關注合同簽訂的內容是否與招標的內容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產企業(yè)會承擔連帶責任），還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批，如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要，如對各層級項目主管工程師、經理、總經理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關注付款條件是否與合同約定一致，關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內容，尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉賬方式結算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結算的，關注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是審查施工企業(yè)是否根據《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工，質量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結算環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是審查竣工決算編制依據是否符合國家有關規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務核算環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據研究分析項目總體的特點、管理要求、經濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定，成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結轉是否準確，尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關注是否有合理的依據。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關部門負責人任職期間經營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經營決策等有關經濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經濟責任審計、任期屆滿經濟責任審計和任中經濟責任審計。
三、
綜上所述：內部控制審計是確認、評價企業(yè)內部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內部控制建議。內部控制審計是內部控制的再控制，它是企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經營管理風險較大的房地產開發(fā)企業(yè)來說，加強內控審計工作更為重要。
內審工作匯報發(fā)言篇十六
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴格遵循“三抓一加強”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實、嚴格責任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機關部室負責人作為主要督察對象，督察工作重點是公司重大經營決策落實情況、公司經理辦公會確定事項落實情況、公司確定的各項工作及生產經營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標、指標完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項規(guī)章制度和勞動紀律執(zhí)行情況、重點項目建設進展情況、安全生產管理及監(jiān)管情況、負責公司內部各種違紀、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標更加明確，督察辦將八大項督察內容進行細化分解，制訂出涵蓋生產經營、項目建設、安全生產、工作紀律、信訪穩(wěn)定等方面的28項督察內容，根椐工作項目特點每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產車間、各礦山坑口、各施工隊作業(yè)現(xiàn)場等進行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標明確，不留死角。
二、責任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結合中心工作、重點項目、安全。
生產管理及生產經營實際，公司制定完善了《關于進一步明確公司班子成員分工的通知》、《關于對分（子）公司實行授權經營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責、權明確，督查標準統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據每年《金源公司年度工作要點》，擬定下發(fā)《關于對年度主要目標和重點工作立項督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項目、完成時限、完成效果、責任單位及責任人（各分子公司班子成員）；各單位根據通知文件要求將任務層層分解到每個車間、班組；車間將目標責任分解到崗位、個人，責任體系簡明直接。
三、督察程序嚴密。
為了確保督察工作的公正性、嚴肅性、嚴密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標準》、《金源公司督察辦工作人員職責》等文件對督察人員工作紀律、督察工作程序等進行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強烈的責任心和對公司高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，堅持原則，嚴肅認真，敢于碰硬，作風正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標任務、對重點事項、對責任落實、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計劃表，兩。
人以上進行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負責人或主管領導簽收，對需作違紀處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點掛牌督察的項目建設、基建工程、重點工作及嚴重違規(guī)違紀行為需要下發(fā)“督察通報”的，經主管領導審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責任單位或責任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進行落實，按要求期限整改落實存在問題，并向督察辦反饋處理結果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經公司督察辦審議，在10個工作日內向當事人反饋調查結果和最終處理決定。）第四步，督察辦進行跟蹤督察，對整改落實情況進行核實；第五步，將督察情況、處理結果等資料整理歸檔。同時，對公司重點考核的項目建設、重點工作、基建工程實行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項目完成情況和督察進展情況在公司機關八樓公開欄內公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀律及安全生產隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強的工作，抽調專業(yè)人員進行聯(lián)合督察；單項工作、臨時性任務及時督察，有始有終。
五、嚴格落實責任追究。
督查是強化責任、落實責任、推進工作的重要手段，嚴格落實責任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀人員全部都按相關制度規(guī)定進行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實職能作用。
兩年來，公司督察人員把認真分析存在問題、及時通報工作進展情況、為領導提供詳實的決策依據視為不懈追求，堅持深入一線員工、深入生產現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實名舉報，密切配合公司紀委，嚴肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀違法行為，維護了公司利益，剎住了歪風邪氣，使督查問責成為加壓進取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質量下降，決策棚架、責任不清、職責不明、自律不嚴、落實不力等問題，增強了各級管理人員的大局意識、責任意識，保證公司各項規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進了各項工作的全面落實。
內審工作匯報發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
內審工作匯報發(fā)言篇十八
各位同事:
今年在醫(yī)院。
領導。
的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，并認真完成。
領導。
交給的各項工作任務?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下:。
和同事學習，努力提高自己的工作質量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務知識的學習，重視加強理論知識和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平，認真學習業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。
交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務。
3、本著努力做好每一項工作的。
思想。
認真、踏實的工作特別是在梳理財務科工作的這段時間經常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦也聽到許多同事的怨言但就我已經盡了我最大的努力。就我自己而言工作雖然很苦很累但經過這段時間的磨練收獲也不小。
在各位。
領導。
及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉型;其次，在市物價大檢查結束后，根據檢查組的要求及。
領導。
的指導，財務科對各科室涉及的相關醫(yī)療服務項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農合;另外，根據以前收費人員出現(xiàn)經濟問題的教訓，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結，每天將所經手的醫(yī)療款及時交存銀行。
這段時間的努力，確實學習了不少的業(yè)務處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學習新的會計和財務制度的時間多，導致有沒認真學習有關物價管理的相關知識，以及醫(yī)保、新農合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農合都是比較重要的模塊。
在今后的工作和學習中，我將積學習相關知識，盡我所能去完本職內的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業(yè)知識的學習，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作;再次，表達能力差，加之過去財務科與各臨床科室的關系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的。
思想。
端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位。
領導。
和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
內審工作匯報發(fā)言篇十九
尊敬的各位領導：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設有3個農村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產值27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農村社區(qū)建設為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區(qū)，較好地充實了農村社區(qū)建設的內涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農村社區(qū)建設工作，并把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設試點。按照社區(qū)建設的基本要求，三個農村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農村社區(qū)建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設的精髓。在此基礎上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設。
進行社區(qū)服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮(zhèn)三個農村社區(qū)中，除北溝頭經濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設農資超市的有關事宜，經過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設社區(qū)服務中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動。
合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設用地的調整和基礎建設，服務中心建成后設立專門的農資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的要求，健全農資購銷服務網絡，切實方便群眾，服務到家。各農村社區(qū)以農資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設施，完善各項服務功能。
在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側專門平整了土地，用于農資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設社區(qū)服務中心，使之與農資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設用地，經縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農資超市和社區(qū)服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農村社區(qū)服務中心。
三、合作共贏，全力構建和諧農村新社區(qū)。
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農村社區(qū)建設上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質、高效、便捷的服務。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經有不法商販來村推銷來路不明的劣質種子、化肥，使一些農戶蒙受了經濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設立農資和日用品超市后，農民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設社區(qū)，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農村社區(qū)服務中心建成后，將在設立農資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫(yī)院、農技推廣中心、新農合衛(wèi)生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉變政府職能，為農民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質量。
各位領導，合作建設社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農村建設和農村社區(qū)建設的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
內審工作匯報發(fā)言篇二十
尊敬的領導、各位同仁：
大家好！
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下，圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！
xx工程有限公司組建于xx年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質；市政總承包二級；鋼結構專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業(yè)相結合的'綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領導下，勵精圖治，奮發(fā)進取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質結構）、xx學?？萍紭?、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質結構）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、xx農產品全球采購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、xx在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎。
1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導，并幫忙安排xx公司外出學習、調研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經人員嚴重不足，懇請領導協(xié)調解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領導協(xié)調、指導備案工作。
5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領導協(xié)調讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、xx項目已經開工，請市局領導給予支持與幫助。
尊敬的各位領導、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領導和同仁的關心和支持；有我們建設集團董事長的堅強領導；有我們全體同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
內審工作匯報發(fā)言篇二十一
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，認真貫徹落實中央和省、州縣生態(tài)環(huán)境保護重大決策部署，準確把握生態(tài)環(huán)境保護與建設新形勢、新任務和新要求，按照“天藍、水清、地綠”以及“宜居、宜業(yè)、宜游”的總體要求，深入推進轄區(qū)環(huán)境綜合整治、植樹造林、生態(tài)扶貧、生態(tài)文明小康村建設、推行“河長制”等，改善環(huán)境質量，為旺藏經濟社會發(fā)展提供了支撐和保障。
鎮(zhèn)距西面迭部縣城43公里，距南面臘子口60公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄9個村委會，26個村民小組，1526戶6202人，其中藏族人口占95%以上，是藏民族聚居區(qū)。轄區(qū)山高谷深，峰巒疊翠，森林廣袤，植被覆蓋率達80%以上。旺藏鎮(zhèn)處于迭部縣的中心地段，有次日那毛主席故居、紅色寺院旺藏寺、崔古倉開倉放糧遺址等豐富的紅色資源，有迭部縣最大的經果林生產基地，物產豐富、資源廣集，是迭部縣重點打造的旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、
（一）多措并舉多點發(fā)力。
提高認識，強化責任。認真學習貫徹習近平總書記關于生態(tài)文明建設的一系列新理念新思想新論斷特別是“八個著力”重要指示精神，以《環(huán)境保護法》為遵循，以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，堅持“保護、發(fā)展、穩(wěn)定”的原則，嚴守生態(tài)功能保障基線、環(huán)境質量安全底線、自然資源利用上線三大紅線，進一步把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”具體化。
加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳牌、新媒體等方式，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、寺院、學校大力宣傳生態(tài)環(huán)境相關管理條例和法律法規(guī)知識，重點圍繞環(huán)境日、地球日等主題，以政務公開欄、工作微信群等為載體，運用視頻、圖片、數(shù)字、專題、標語等形式進行全方位、多角度的環(huán)保宣傳，形成了全鎮(zhèn)上下人人知曉“環(huán)保”、關注“環(huán)?！?、支持“環(huán)保”、參與“環(huán)?！薄⒅\劃“環(huán)?！钡臐夂穹諊?。
健全機制，強化保障。突出抓好“一把手”責任建設，劃分責任區(qū)域，明確包抓責任人，堅持“預防為主、嚴厲打擊”的原則，充分發(fā)揮生態(tài)護林員、草管員、保潔員等生態(tài)保護力量，形成了干群聯(lián)動、人人參與的生態(tài)保護體系，積極督促幫助各村把生態(tài)環(huán)境保護工作納入村規(guī)民約，并形成長效機制。
（二）緊盯問題綜合治理。
把做好中央和省、州級環(huán)境保護督察反饋意見的整改工作作為一項嚴肅的政治任務，自覺提高政治站位、切實負起政治責任，科學制定整改方案，扎實開展整改工作，確保整改及時到位、落地見效。結合中央和省、州級環(huán)境保護督察反饋意見，聯(lián)合旺藏林場、水泊溝林場對轄區(qū)生態(tài)保護工作進行自查自糾，對存在的問題及時制定整改方案，成立領導小組，多次組織相關部門進行聯(lián)合執(zhí)法。截至目前，曹世砂場、茨日那砂場、九龍峽水電站整改工作已通過州縣自驗，完成了旺藏水電站拆除工作。積極配合中央和省州縣環(huán)保督查組工作，將反饋的問題，及時整改，對環(huán)境破壞事件處理采取零容忍態(tài)度，引導群眾樹立環(huán)境保護大局意識。
（三）久久為功成效顯著。
小康全面不全面,生態(tài)環(huán)境是關鍵。著眼當下,生態(tài)保護與治理正為旺藏深入推進鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會、樹立更可持續(xù)的生活方式提供有力指引。
環(huán)境衛(wèi)生整治力度不斷加大：以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，劃分責任區(qū)域，明確包抓責任人，重點衛(wèi)生區(qū)域聘請環(huán)衛(wèi)工進行打掃，鎮(zhèn)上督促幫助各村把環(huán)境衛(wèi)生工作納入村規(guī)民約，并形成長效機制。
林業(yè)資源環(huán)境保護全面推進。：積極打造綠色旅游長廊工程，為提升我轄區(qū)綠色旅游形象，為筑牢綠色屏障奠定堅實的基礎，我鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署并沿江種植樹木，對沿路空地進行平整與種植花草。
環(huán)境保護基礎設施持續(xù)改善：以生態(tài)文明小康村建設作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的抓手，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”旅游專業(yè)村，將基礎條件具備、發(fā)展優(yōu)勢明顯的公路沿線、景區(qū)周邊村莊優(yōu)先打造。20xx年加快實施在吉村、高日村、卡浪村、格義那村、科牙村5個生態(tài)文明小康村建設，目前，已開工建設當中；對20xx年實施的亞日村、九龍峽村、旺藏村、曲子布卡村、上其爾村、下其爾村6個生態(tài)文明小康村建設項目做好收尾工作，著力解決好生態(tài)文明小康村建設規(guī)劃不到位、建設工期長等突出問題。生態(tài)建設成效明顯。
第一、當前我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作還存在著許多矛盾和問題，一是生態(tài)環(huán)境治理不平衡，整改區(qū)域多、難度大。二是生態(tài)產業(yè)層次低、增收效果不明顯。三是生態(tài)旅游綜合服務水平有待提高。
第二、大力推進生態(tài)環(huán)境保護。在思想上應正確認識生態(tài)環(huán)境保護經濟發(fā)展的關系：從重經濟輕生態(tài)保護轉變?yōu)樯鷳B(tài)保護和經濟發(fā)展并舉，從環(huán)境保護滯后與經濟發(fā)展轉變?yōu)榄h(huán)境保護和經濟發(fā)展同步，從主要用行政辦法保護環(huán)境轉變?yōu)榫C合運用法律、經濟、技術和必要的行政辦法解決環(huán)境問題。在措施上，實行最嚴格的環(huán)境保護制度。在行動上，動員全鎮(zhèn)力量共同參與環(huán)境保護，齊心協(xié)力保護生態(tài)環(huán)境。
第三、圍繞生態(tài)文明建設，我們將重點做好以下幾點工作：一是生態(tài)保護建設不松懈。
20xx年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會進入決勝階段的關鍵一年，做好今年的各項工作極為重要。當前，我們面臨前所未有的機遇，同時又面臨嚴峻的考驗。我們只有明確工作思路，完善工作措施，以更大的力度，更務實的工作作風，扎扎實實做好每項工作，認認真真辦好每件事情，以創(chuàng)新的思維謀全局，堅持既定的發(fā)展目標和工作思路，總結發(fā)展經驗，把握準確脈搏，在認清形勢中推進社會和諧發(fā)展，確保各項工作始終沿著正確的方向前行。
就我鎮(zhèn)而言，目前仍處在打基礎、強發(fā)展的階段，轉型發(fā)展初步形成，產業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進，尤其是脫貧攻堅整改工作，需要繼續(xù)加大力度完善，實實在在解決好群眾生產生活問題。我鎮(zhèn)基礎條件薄弱、支撐產業(yè)不足、公共服務滯后等問題還非常突出，我們要應用科技、信息、文化等手段，積極探索群眾致富之路，要以“三變”為重點，徹底解決產業(yè)發(fā)展緩慢，群眾增收幅度小的問題。因此，廣大干部群眾，特別是黨員領導干部、村組干部要主動適應新挑戰(zhàn)，在經濟社會下行壓力大的情況下，必須堅持問題導向，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，加快轉方式、調結構、強基礎、促改革、防風險，主動有效地推動經濟持續(xù)健康發(fā)展。
綜合研判當前宏觀經濟形勢，機遇與挑戰(zhàn)同在；科學分析我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)勢與短板共存。但總體上看我們仍處于大有可為、大可作為的戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展加速期。只要我們堅決貫徹落實中央和省、州、縣委的決策部署，堅定信心、保持定力，用好政策、危中求機，發(fā)揮優(yōu)勢、乘勢而上，就一定能夠適應新常態(tài)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年，是全面小康社會攻堅決勝的關鍵發(fā)力之年，“兩會”精神為我們指導了工作思路，我們將奮發(fā)圖強，加速推進各項工作，特別是今年將迎來黨的十九大和省第十三次黨代會盛會大事，意義特殊而深遠、責任重大而艱巨、使命光榮而神圣。鎮(zhèn)黨委做好今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：緊盯20xx年與全國同步實現(xiàn)小康社會目標，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，圍繞生態(tài)立鄉(xiāng)、教育興鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、文化撐鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、穩(wěn)定安鄉(xiāng)六大思路，突出黨的建設、精準扶貧、生態(tài)文明小康村建設、紅色旅游、環(huán)衛(wèi)整治、全域治理六個著力重點，攻堅克難，迎刃而上，奮力創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)、全省民族團結進步鄉(xiāng)、全州紅色旅游先行區(qū)、全縣綠色產業(yè)示范區(qū)。為了達到今年全鄉(xiāng)各項工作的總體要求，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）緊盯脫貧攻堅這個“一號工程”，在“精準”施策中助推全面小康。我們要以“1236”扶貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，集中各種惠民政策，結合“精準幫扶”行動，整合各種幫扶資源，集中精力投入到貧困村和貧困戶，大力改善基礎條件及廣大群眾的生產生活條件，為脫貧致富提供有利條件和保障。同時，引導貧困村民克服簡單的等、靠、要思想，努力通過思想引導、聯(lián)系幫扶和農牧村實用技術培訓，增強“造血”功能，使貧困家庭牢固樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極發(fā)展、主動發(fā)展的信心，切實提高發(fā)家致富的能力，進一步激發(fā)發(fā)展的活力，進而實現(xiàn)脫貧致富。一要吃透政策，摸清底數(shù)。各包片領導、駐村干部、駐村工作幫扶隊人員、掛職第一書記、村組干部要把學習研究政策，特別是吃透弄懂精準扶貧各項決策部署作為一門必修課，帶著問題學、聯(lián)系實際學，學深悟透、融會貫通，不斷提高政策水平。嚴格按照“12345”精準識別程序、“4342”脫貧驗收責任程序、“853”掛圖作業(yè)要求，對全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進行“回頭看”，對扶貧對象、政策落實、工作效果進行全覆蓋、地毯式、無遺漏排查核查，及時糾正問題，真正做到“平臺8個準”“村村5張圖”“3本賬”，做到扶貧對象進、出、退的精準動態(tài)管理，確保大數(shù)據平臺信息采集準確、統(tǒng)計分析可靠，為提高脫貧攻堅的精準度提供準確依據。二要多措并舉，形成合力。牢固樹立脫貧靠自立、致富靠科技的思想，培育脫貧致富典型，推廣典型經驗；要發(fā)揮好雙聯(lián)幫扶隊的作用，把脫貧攻堅作為首要政治任務，切實把脫貧計劃制定好、扶貧政策宣傳好、貧困群眾引導好、工作措施落實好。要牢固樹立“扶貧不扶懶”的鮮明導向，堅決糾正一些貧困戶“等人送小康”的心態(tài)，既從思想上引導教育，又建立退出機制，有效調動興家致富積極性，使廣大群眾成為脫貧攻堅的主體力量。
（二）齊抓共管，全力做細做實森林（草原）民宅防火工作。我們要深刻認識到自身存在的問題，進一步靠實責任、強化擔當，細化措施、完善機制，全力以赴將森林（草原）民宅防火工作進一步做細做實。各村包片領導、駐村干部，寺廟辦主任、寺管會主任，二場、五場主要負責人作為防火第一責任人，要切實把防火工作納入重要議事日程親自安排部署、親自抓工作落實，形成逐級抓落實機制；要堅持不懈的開展森林（草原）民宅防火宣傳，進一步普及防火知識，做到家喻戶曉、人人皆知，在廣大干部群眾思想上樹立起一道防火線。鄉(xiāng)上聯(lián)合二場和五場成立防火檢查組，對責任制落實、宣傳教育、火源管理、柴才分離、煙囪管理、應急預案制定、值班值守等工作措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，確?；馂念A防工作真正部署到位，實現(xiàn)有效預防火災的目標。
（三）抓住機遇，迎難而上，全面完成生態(tài)文明小康村建設。4月8日縣上召開了全縣生態(tài)文明小康村建設工作會議，傳達了全州生態(tài)文明小康村建設工作會議精神，明確指出，生態(tài)文明小康村建設是今年全州“一號工程”絕不能以任何理由搪塞上級部門的決策部署，更不能在小康村建設上討價還價、蜻蜓點水、蒙混過關。今年我鄉(xiāng)有2個生態(tài)文明小康村（帕尕村、尼壩村）的建設任務，這是推進脫貧攻堅的有力抓手和有效平臺，我們必須作為一項重大政治任務來對待，超前謀劃、主動作為，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署不折不扣地抓好貫徹落實，小康村建設一定要體現(xiàn)民族和地域風格，注重與周邊環(huán)境協(xié)調融洽，既有統(tǒng)一標準，又彰顯個性特點，要避免同質化、體現(xiàn)多樣化、突出特色化，確保全面完成2個生態(tài)文明小康村建設任務。
（四）全力打造美麗鄉(xiāng)村，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治提檔升級。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是提升文明程度、發(fā)展生態(tài)旅游、實現(xiàn)小康目標必不可少的前提和基礎。各村、各部門一定要把整治環(huán)境衛(wèi)生作為一項常態(tài)化的工作來對待，要在鞏固提高當前整治成效的同時，有針對性地抓好5個行政村、16個村民小組、3座寺院、次日那景區(qū)、白龍江沿岸、省道沿線和鄉(xiāng)村公路沿線等重點區(qū)域的整治工作。要借助環(huán)境衛(wèi)生整治這個平臺，加快培養(yǎng)群眾講文明的意識和講衛(wèi)生的習慣，充分調動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性、自覺性、主動性，實現(xiàn)網格化管理、村民自管化模式，不能因為貧窮而使不講文明、不講衛(wèi)生的傳統(tǒng)陋習長期存在，更不能因為落后而阻礙精神文明建設的步伐。要進一步加大督促檢查的力度和密度，采取實地查看的形式，定期或不定期深入村組、重點區(qū)域、重點部位查看環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況。要樹正面形象、大力宣傳推廣，抓反面典型、倒逼工作落實。對重視不夠、措施不力，排名一直靠后的村和部門單位，嚴格追究負責人責任。
（五）突出民心黨建、先鋒引領，努力提高服務群眾能力。以“兩學一做”活動為契機，加強黨員教育管理，把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為理論武裝的重中之重，大力實施“民心黨建先鋒工程”，教育引導黨員干部強化“四種意識”，爭做“四個先鋒”，全力助推精準扶貧精準脫貧，推動黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。著力實施“思想教育貼民心、服務群眾暖民心、民生發(fā)展固民心、民主管理聚民心工程”，爭做育民先鋒、惠民先鋒、富民先鋒、為民先鋒，持續(xù)推進服務型黨組織建設，深化拓展“黨員干部為民服務代理制”，進一步健全服務體系、完善服務機制、創(chuàng)新服務內容、壯大服務隊伍，規(guī)范提升服務網絡，切實加大農牧民實用技術、村“兩委”班子、農牧村黨員等日常培訓力度。
（六）堅持懲防并舉，建造各項工作健康發(fā)展的紀律保障。
面對反腐倡廉工作新形式、新任務、新要求，加強監(jiān)督問責制，堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，真正做到“嚴格要求”與“關心關愛”并重；正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關系，在堅持批評與自我批評的基礎上維護黨的集中統(tǒng)一，以黨在組織上的純潔性來保證政治上的團結統(tǒng)一。嚴肅查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，根據省、州、縣委關于在扶貧領域開展“兩查兩?！睂ｍ椥袆泳?，在全鄉(xiāng)大力開展“查處不正之風、保障扶貧政策落實，查處腐敗問題、保障扶貧資金安全”專項行動。重點查處基礎數(shù)據采錄、情況核查不認真；項目審核不嚴格，監(jiān)督檢查流于形式；扶貧工作中慵懶散慢、吃拿卡要，推諉扯皮、辦事不公，請客送禮、暗箱操作；超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財務、拖欠群眾錢款；欺上瞞下、弄虛作假，搞數(shù)字脫貧；貪污侵占、截留私分、虛報冒領、揮霍浪費扶貧資金；擠占挪用發(fā)福利，違規(guī)設立“小金庫”；多頭、重復、虛報項目，套取、騙取扶貧資金；插手扶貧工程，吃回扣、拿紅包；在扶貧項目招投標中違規(guī)操作，給扶貧攻堅造成較大損失等12個問題，為打嬴扶貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的紀律保障，已達到堅決遏制群眾身邊的不正之風和腐敗現(xiàn)象。
做好今年的經濟工作，實現(xiàn)“十三五”良好開局，意義重大，影響深遠。全鄉(xiāng)干部群眾一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以各項工作的新成效，開創(chuàng)經濟社會發(fā)展的新局面。
（一）要有過硬的能力素質。全鄉(xiāng)廣大干部群眾，要深刻認識到加強和改善黨的領導的極端重要性，重視加強對新知識學習和新問題研究的必要性，努力鍛造推動新形勢下經濟社會發(fā)展的過硬素質。
（二）要有強烈的責任擔當。各村、各部門要圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的既定目標，對號入座領任務，逐條研究定措施，明確責任抓落實，不等、不拖、不推，在落實全局工作中顯作為，在推進各自工作中服務全局。
（三）要有優(yōu)良的工作作風。作風關乎事業(yè)成敗，良好的作風就是無堅不摧的戰(zhàn)斗力、就是雷厲風行的執(zhí)行力、就是眾志成城的凝聚力。各村組、各單位要克服等、要、催的思想，主動作為。大力弘揚“勤奮敬業(yè)，樂于奉獻；務實苦干，敢于擔當；團結進取，勇于爭先”的.迭部精神，按照“兩學一做”要求，“基礎在學，關鍵在做”的理念抓好發(fā)展任務，堅決打通決策的“最先一公里”和落實的“最后一公里”。
（四）要有嚴格的督促檢查。嚴格督查、強化考核是保證政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力保證。鄉(xiāng)人大、紀委要改進督查方式，加強一線督查、實地督查、問責督查，確保工作開展到哪里、督查工作就跟進到哪里，督促決策部署落地生根。要把嚴格督查督辦與解決實際問題結合起來，衡量解決問題結果的唯一標準是群眾滿意度。
以下我鎮(zhèn)20xx年各項工作截至目前開展情況的匯報，如有不妥之處，請批評指正。
內審工作匯報發(fā)言篇一
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉變?yōu)橐怨沧赓U房建設為主的保障形式，相關部門要抓緊探索公共租賃房建設的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設任務的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領導的關心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務一定能夠順利完成。
內審工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、同志們：
繼市委2月22日經濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調公安，聯(lián)手打擊處內強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內“兩違”建設十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設
內審工作匯報發(fā)言篇三
各位領導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結構復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結合，按照現(xiàn)場情況據實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。
在安全技術交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設，都按照當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設施的布置、現(xiàn)場安全標志的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。
感謝各位領導！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
內審工作匯報發(fā)言篇四
xx-xx年期間，我司審計室在xx水務集團相關部室及領導的指導關懷下，在xx市自來水有限公司的正確領導下，緊緊圍繞公司每年的方針目標工作要求，依照國家相關法律法規(guī)，充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督與服務職能，開展各項審計檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出符合實際切實可行的建議與意見，并監(jiān)督各項措施的落實。經過多年的嚴格內審，我司內部各單位的財務基礎工作及管理水平均有了極大的提高，而且內審工作也已形成了一套完整規(guī)范的審計流程與管理模式，在規(guī)范企業(yè)內部控制，防范經營風險等方面發(fā)揮著重要作用。xx年我室根據總經理職代會報告精神，積極進行內審創(chuàng)新，以企業(yè)內控制度專項調查為核心，在對基層單位繼續(xù)保持有效內審的同時，加強對公司各部門的內控制度有效性進行調查，力爭從傳統(tǒng)內審向現(xiàn)代企業(yè)制度下的內審轉變。
一、領導高度重視，基礎工作扎實，有著良好的內審環(huán)境。
不斷加強制度建設，完善審計工作機制。
多年來，按照公司領導的要求，認真貫徹執(zhí)行審計法規(guī)和政策性文件，樹立依法審計理念，實施審計監(jiān)督與服務活動。審計室積極修訂和完善各項內部制度，先后制定了《xx市自來水有限公司內部審計工作制度》、《審計室工作職責》、《審計崗位職責》、《審計室職權》、《審計室工作流程》等十二項管理制度。不斷健全內部審計工作體系，完善審計監(jiān)督制度，促進內部審計工作逐步走向規(guī)范化，為改善企業(yè)內部控制，防范經營風險夯實了制度基礎，有力促進了審計監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學化。
(二)強化審計工作領導，組織現(xiàn)場。
總結。
會，提升審計權威性。
近年，按照建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我司總經理直接主管內部審計工作。審計室在每次審計結束后，由審計室主持，總經理及紀委書記參加，召集被審部門主管領導及全體財務人員進行現(xiàn)場總結會，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行通報，與領導、部門現(xiàn)場溝通，最后出具內部審計報告。同時在每次內審工作進行前后，均向主管領導及時進行匯報。對在審計過程發(fā)現(xiàn)問題嚴重的部門，下發(fā)審計整改通知，限期整改并檢查，使審計成果落到實處。審計室作為公司獨立的業(yè)務監(jiān)督和管理部門，配備專職審計工作人員四名。堅強有力的公司領導，專職治理機構的合理設置，高素質的隊伍建設，創(chuàng)造了良好的審計環(huán)境，保證了審計工作質量，提升了審計的權威性。
鑒于審計工作是一項專業(yè)性、綜合性很強的工作，它要求審計人員不僅要十分熟悉相關的審計工作的專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，更要有綜合運用的這些知識進行各項審計活動的技能技巧。因此我司每年組織大家積極參加會計人員繼續(xù)教育，同時運用絡、訂購各類審計專業(yè)雜志，利用業(yè)余時間認真學習。通過各種形式的學***提高了審計隊伍的整體素質。
二、強化審計服務，確保公司方針目標實現(xiàn)。
拓展內審新思維，服務公司治理目標。
隨著公司管理的不斷深化與加強，內部審計的職能也發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的財務差錯防弊向為內部管理服務型轉變，要求審計部門必須在提高服務質量上做文章。審計室在每年的審計工作中，積極為各單位經營管理服務，促進各單位財務核算規(guī)范化和管理制度化，在實現(xiàn)公司的治理目標發(fā)揮著應有的重要作用。
去“你審，我受審”的被動狀態(tài)中走了出來。各部門在審計室的指導下，完善制定了各項財務管理制度，進一步規(guī)范了管理行為，有效杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時對審計過程中發(fā)現(xiàn)做得好的部門推薦其他部門學習，為公司財務管理水平的整體提高做出了一定的貢獻。
圍繞公司經營目標，依法履行審計職責。
近年審計人員緊緊圍繞公司每年的方針目標，開展審計監(jiān)督活動，杜絕管理漏洞，規(guī)范內部控制，防范經營風險，實現(xiàn)公司治理目標。xx-xx年，共開展審計項目42個，出具審計報告42份，提出審計建議及意見186條，各單位均予以采納。
回顧三年來我司審計工作所經歷的歷程，我們深切地體會到，我司審計工作之所以能取得一些成績，主要是公司領導的大力支持，是審計室全體同志真抓實干、奮發(fā)進取的結果，是各部門和各級干部大力支持和密切配合的結果。今后，我們將繼續(xù)努力，加大與基層單位及職能部室的溝通，積極了解生產經營過程和關鍵節(jié)點，努力發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題及核算盲區(qū)，提高審計工作質量，提升審計水平，為管理層提供更有效的管理信息，促進我司的建設和發(fā)展事業(yè)持續(xù)、健康、快速地向前發(fā)展。
內審工作匯報發(fā)言篇五
同志們：
今天這次會議，主要任務是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關情況做了詳細匯報，相關部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。
百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經濟發(fā)展的龍頭、產業(yè)轉型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導產業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經濟發(fā)展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
在服務企業(yè)方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務。包括金融部門貸款、票據融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務部門結合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節(jié)調度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應。相關部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務。總之，各級各部門都要想方設法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。
企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業(yè)上項目、擴規(guī)模、增效益提供一流服務，營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點企業(yè)提高發(fā)展質量和效益。加強對百戶重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和指導，引導企業(yè)增加研發(fā)投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業(yè)推廣成功經驗，解決實際問題，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展質量和效益。二要堅持做好企業(yè)政策咨詢活動。市企業(yè)服務活動辦公室要創(chuàng)新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業(yè)政策咨詢會。要進一步總結成功經驗，研究執(zhí)行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業(yè)溝通聯(lián)系機制，開通企業(yè)服務熱線，定期詢問企業(yè)情況，讓企業(yè)反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度，凈化企業(yè)外部環(huán)境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業(yè)發(fā)展的能力和水平，提高百戶重點企業(yè)項目建設的總量和質量，提升百戶重點企業(yè)運行的質量和效益，全心全意為百戶重點企業(yè)服務，為百戶重點企業(yè)發(fā)展營造一個更好的環(huán)境，共同爭取企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的大好局面。
內審工作匯報發(fā)言篇六
各位領導，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結果設有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，正視自己工作中存在的問題，票箱內堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要，也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
內審工作匯報發(fā)言篇七
各位領導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領導的講話，今天上午市計生委的領導又分別結合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據會議精神，回去之后，結合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質和工作能力，保證計生工作同經濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設，規(guī)范化管理和綜合性服務，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉換到相關部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
繼續(xù)做好農村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多?！毕颉吧偕雀弧鞭D變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉變群眾生育觀念上的引導作用。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經驗的基礎上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經濟相適應，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權益。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農村建設同行，擴大“三結合”覆蓋面，開展關愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉變群眾婚育觀念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經濟社會協(xié)調發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日。
內審工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
西陌中學是一所山區(qū)農村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的；能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景，帶著領導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。
西陌中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預期的效果。
因為多方面原因，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領導班子針對教師素質，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績仍然很不理想！但新的教學理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應基礎課程改革的需要，是實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的需要，更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉載。我校創(chuàng)辦《?？藩殬湟粠茫艿绞≌綄F、教育局領導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于西陌中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟?，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫賈園的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將?？瘎?chuàng)辦的更好！
我校開設的舞蹈藝術課，是在響應縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位。
在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團總裁許振江等縣書協(xié)領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作，打造優(yōu)秀團隊。
4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”；
7、xx年6月，在芮城縣教育工作會議上，芮稱縣人民政府授予：謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”；
13、xx年5月31日，我校關于“創(chuàng)新作文教學”課題的經驗，作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心，事事在心工作。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下，為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員，雖然管理經驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
內審工作匯報發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關懷下，在上級教育行政部門的正確領導下，經過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網點布局調整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（二）教師隊伍情況。
我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，?？茖W歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結構比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領導班子建設。
我校領導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人?？茖W歷。高級教師3人，一級教師4人。領導隊伍建設是學校發(fā)展的關鍵因素。我校領導班子重視思想作風建設，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結學校的中層骨干，形成了學校堅強的領導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設一支素質精良的教師團隊，學校要求每位老師根據自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒樱?0xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質量的成績，辦有名氣的學?！睘檗k學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質量關。
教學質量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質量，業(yè)務領導狠抓課堂教學，經常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結合，為此我們開展了有效教學、同課異構、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經結題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經開題，現(xiàn)已進入課題階段總結階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務教育階段的招生工作，完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務。在實施素質教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關愛特殊群體情況。
1、關注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領導高度重視，“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調動教職工的積極性。在經費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結相結合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經紀律，執(zhí)行財務制度，建立收費公開制度，財務支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領導，健全安全管理組織機構。
成立了學校安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結構相對老化。
教師的年齡結構、專業(yè)知識結構欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構建還需科學設計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
內審工作匯報發(fā)言篇十
新學年，鎮(zhèn)中學校團委將以團縣委20xx年工作要點、教育局相關工作要求和學校今年的工作重點為主題，以學校德育工作為軸心，結合我校學生的特點積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學生服務，廣泛開展形式多樣、內容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。
通過活動開展全面提高我校團員、青少年學生的思想道德素質，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學行為，活躍校園文化。
1.加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年教師吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。
2.在檔案材料管理上，完善團員加入轉出統(tǒng)計工作，確保團員人人有檔案。
3.協(xié)調好與上級團委的的關系，使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口，以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調處理團委活動與各部門管理的關系，使之能得到他們的支持。
4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學生的情操，切實加強青少年的思想道德建設。校團委將以學雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風校園文體藝術節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀念日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結，同時每次活動做到認真設計、布置和實施。通過活動的開展，增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5.協(xié)助政教處加強對學生進行紀律衛(wèi)生管理教育，特別是加強團員學生的榜樣作用，讓學生文明習慣、思想道德認識有一定提高，學校衛(wèi)生保潔工作得以加強。
6.學年中組織好青年教師相關活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。
1.配合政教處加強我校學生思想道德建設，提高他們的綜合素質，促進他們全面健康發(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力。
2.為充分體現(xiàn)團員學生思想學習等方面的榜樣帶頭作用，新學期要求在校的所有團員都要佩戴團徽，以加強自律和老師同學監(jiān)督，每學期末將根據老師學生反饋信息給予評價(特別是三年級學生團員，學期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準轉走團關系)。
3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學生進行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學校的好人好事、先進人物事跡。
4.學年中適時將各項工作任務明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。
5.與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調整工作方法和思路。
6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結。
三月份：制定計劃，要求佩戴團徽明確團員榜樣作用，學雷鋒活動。
四月份：清明節(jié)，組織團員祭掃烈士活動，團隊知識學習。
五月份：新團員入團宣誓活動，青年教師活動，五月風文體藝術節(jié)。
六月份：學期末團員表現(xiàn)評價。
七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團關系轉出。
內容僅供參考。
2、我校共有七、八、九三個年級團總支，56個團支部，每學期開學各團總支都要寫工作計劃，安排好一學期工作，組織好每一學期學生入團事宜。
1、出好一月一期的《民中團訓》，及時就學校學生信息通過團訓平臺宣傳到師生中，引領學生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。
2、加強《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團委重新對校廣播室欄目進行改編，完善升級節(jié)目質量。
3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學校團委老師負責每周電影的刪選，使學生周末生活豐富，但又通過看電影達到身心健康。
去年，在縣委政府的關心下，我校20余名來自貧困家庭的學生成為“東南大學至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎上，我校團委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學生形成互幫互助之風，培養(yǎng)學生“愛心”，從而形成良好的道德品質。
總之，民中團委在上級部門領導下，在學校黨委的指導下，秉承團徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。
內審工作匯報發(fā)言篇十一
一、監(jiān)督有力、運行高效”的稅收執(zhí)法權和財務管理權監(jiān)督制約機制，在服務科學發(fā)展、共建和諧稅收大局中發(fā)揮重要作用。主要工作如下：
一、夯實根基，切實加強基礎建設。
（一）加強督察內審組織和人才隊伍建設。認真貫徹落實總局機構改革意見，切實加強督察內審組織建設，促使執(zhí)法監(jiān)督和內部審計工作規(guī)范化、專業(yè)化；按照督察內審工作的業(yè)務特點和要求，選派一定數(shù)量政治素質高、業(yè)務能力強的同志從事督察內審工作；建立督察內審人才庫，以職業(yè)能力建設為核心，加大教育培訓力度，著力造就一支素質優(yōu)良、結構合理的督察內審人才隊伍。
（二）加強督察內審各項制度建設。研究修訂稅收執(zhí)法檢查規(guī)則、內部財務審計辦法、基本建設項目審計辦法和領導干部任期經濟責任審計辦法等業(yè)務規(guī)范；研究草擬稅收執(zhí)法責任制考核評議辦法、稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程、政府采購審計辦法等規(guī)定；制定督察內審檔案管理規(guī)定、督察內審信息統(tǒng)計辦法等，指導督察內審工作的規(guī)范開展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調，著力創(chuàng)新工作機制。
（三）建立“下審一級、重點延伸”的工作機制。在實施督察內審項目時，總局負責對各省、自治區(qū)、直轄市稅務局的稅收執(zhí)法檢查和財務審計工作，單獨或會同省局對計劃單列市稅務局的執(zhí)法情況和財務管理情況進行檢查和審計，根據需要對地市以下單位重點進行延伸審計檢查。
（四）完善與有關部門的協(xié)調溝通機制。編制確定項目計劃時，督察審計內容及重點事先征求有關部門的意見，保證督察審計內容全面、準確、科學；項目實施前，及時向有關部門征詢意見，科學制定方案；項目實施后，所下達的督察內審結論轉送有關管理部門作為加強管理、督促整改的參考依據。
（五）完善督察內審結果運用機制。督察內審結果（包括外部監(jiān)督部門審計結果）要納入稅務部門和領導干部考核范圍，作為單位評先樹優(yōu)和干部考核評價的重要依據之一；督察內審發(fā)現(xiàn)的問題要綜合分析，有針對性地提出建設性整改意見或建議，有效發(fā)揮督察內審工作服務決策和促進管理的作用。
三、改進方式，不斷提高監(jiān)督效能。
（六）統(tǒng)籌安排審計檢查項目。按照整合監(jiān)督資源，加強監(jiān)督工作的總體要求，研究探索稅收執(zhí)法檢查與財務審計和經濟責任審計的有機結合，一般審計檢查與專項、專案審計檢查的有機結合，避免重復審計、多頭檢查，提高監(jiān)督效率，切實減輕基層負擔。
（七）加大對發(fā)現(xiàn)問題整改、督察力度。對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要重點督察整改；對外部監(jiān)督部門反映的稅收執(zhí)法和財務違法違規(guī)問題，也要認真督促落實整改；配合有關部門做好納稅人和群眾來信反映違法違規(guī)問題的核查督辦工作；進一步健全督察內審結果通報制度，促進管理水平的不斷提高。
（八）改進和完善督察內審工作手段。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的維護升級和功能拓展優(yōu)化，爭取實現(xiàn)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與征管軟件同步升級；研究開發(fā)“疑點信息庫”應用軟件，將綜合征管軟件中出現(xiàn)的疑點信息提取并加以整理，作為稅收執(zhí)法檢查的有效輔助；按照信息化建設總體部署，完成稅收執(zhí)法檢查軟件及審計信息系統(tǒng)的開發(fā)及試運行工作。
四、突出重點，有效履行監(jiān)督職責。
（九）突出稅收執(zhí)法檢查重點。圍繞貫徹落實新企業(yè)所得稅法和各項管理要求，重點加強對自由裁量權比較集中的稅收政策執(zhí)行、稅前扣除、減免稅、欠緩稅等重大稅收審批事項的審計監(jiān)督；加強對運輸企業(yè)發(fā)票領購、開具的管理和稅務稽查等稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
（十）強化稅收執(zhí)法責任制工作。升級和優(yōu)化國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強對地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的業(yè)務指導，推進稅收執(zhí)法責任制工作與稅收工作的整體協(xié)同；探索執(zhí)法責任制與各類考核的有機結合，進一步加強并完善對稅收執(zhí)法質量的考核和監(jiān)督。
（十一）加強財務審計，嘗試開展管理審計。以預算執(zhí)行審計為主線，在合規(guī)性財務審計的基礎上，重點對財務內控機制建立情況進行審計；對地震災后重建專項資金使用、往來款項清理情況進行審計；對大額資產管理和處置情況進行審計調查；對金稅三期重大資金項目嘗試開展管理審計。
（十二）推進基建項目和政府采購專項審計。組織實施基建項目和稅務服裝采購情況審計調查，在關注政府采購程序的基礎上，加強對政府采購項目效率和效益的審計；對重點建設項目開展竣工決算審計和管理審計。
（十三）積極推進經濟責任審計。按照“有離必審”的原則對離任領導干部及時進行經濟責任審計；研究將稅收管理責任納入領導干部經濟責任審計范圍；推行任中經濟責任審計，逐步建立任中審計與離任審計相結合的經濟責任審計工作新格局。
內審工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的xxxxxx及各位領導：
大家下午好！
首先對xxxxxx及各位領導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下：
一、工程概況。
xxxxxx。
二、工程特點。
4、對爆破后質量技術要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。
三、工程進度。
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
二、工程質量方面。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專家、xxxxxx公司領導及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面。
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
五、工程技術資料的控制及erp的錄入。
為了保證工程技術資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
壓站資料正在整理歸檔；
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。
xx錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
內審工作匯報發(fā)言篇十三
尊敬的各位老師：
大家好！
在前幾次的班主任會上，我聆聽了很多班主任的工作心得，收獲頗豐，心靈上觸動很大。近期我一直在思考，當班主任已有十年有余，我有什么心得？有什么獨到的做法？在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時，張主任找我讓我發(fā)言，做班主任工作經驗交流，這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架，那我就班門弄斧，說一說我在班主任工作上的一點粗淺的.認識。
一、一視同仁，嚴格管理。
做班主任工作，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班，從嚴治學?！苯Y合校規(guī)校級，嚴格要求學生。文理分科之后，年級在《八項規(guī)定》的基礎上，又制定了《〈八項規(guī)定〉之補充規(guī)定》，對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班里又進行了強調，畢竟文理分科之后統(tǒng)一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》，讓學生明確什么時候應該干什么，怎么干。說話做事要看場合，合時宜。比如說，鈴聲就是命令，準備鈴一響，就要回位兒，拿出書本，做好上課的準備工作；正式上課鈴一響，必須保持安靜。
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能創(chuàng)造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則，一定要按照學校的規(guī)章制度辦事，千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來，碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見，這樣的工作是做不好的，紀律面前人人平等，作為班主任一定要一視同仁，一碗水端平。
上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分，我還沒找6床，303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤，我說我只找6床，大家說，這是不公平的，檢查的只記了6床，但說話的不止6床，我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當?shù)模瑢W生犯點錯誤并不可怕，可怕的是他們對待錯誤的態(tài)度。就這件事，我在班里既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態(tài)度，當然還得再次強調宿舍紀律啊！
二、關愛學生，人性化管理。
對學生嚴格要求并不是冷冰冰地對待學生，該嚴的時候就嚴，該關愛的時候就真心對待。捧著一顆心來，不帶半棵草去，在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過：“愛是一縷金色的陽光?！狈彩墙逃狈鄣牡胤?，無論學生的品格還是智慧，都不可能充分和自由的發(fā)展。我們不應只盯著學生的成績，而應全方位多角度的關愛培養(yǎng)學生。當學生不舒服時，我噓寒問暖，端水送藥；當學生成績不如意事時，我給他講學習方法，鼓勵他；當學生與家長發(fā)生矛盾時，我給他們從中調解。這些雖然都是小事，但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信，愛是一種傳遞，當老師真誠的付出愛時，收獲的必定是學生更多的愛。
今年期末考試結束后，學生提出聚餐，我欣然同意并盛邀出席。結束后，全體男生要求送我回家，我說和住校生一起回去就可以了，其他的同學就不要送了，但他們不同意。大家可以想象一下，一位中年婦女帶領著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院，最后送到家門口。我讓他們進屋坐坐，他們不進，只提了一個要求，說：“老師抱抱好嗎？”我說好的，我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們，我們當班主任的，天天隨星來伴月去，每月15元的班主任費，圖的什么？我想一個個的擁抱就是回答，過年過節(jié)一聲聲親切的問候就是回報，當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋！
三、多措并舉，思想引領。
教育家陶行知先生說：“千教萬教教人學做人，千學萬學學做真人?！蔽艺J為，在高考的指揮棒下，我們的確要重視學生的成績，但千萬不要忽略了學生品質的培養(yǎng)。人生是一場長跑而不是短跑，只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的話，我就更偏愛那些思想品質好的學生，因此，我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我采取了下列措施：
1、充分利用班會，加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地，一定要高度重視，不可敷衍應付。
2、重視班級文化建設，營造良好的學習環(huán)境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優(yōu)秀學生的成功之道等文化建設，時時刻刻提醒學生要奮進，要講方法，要不忘記心中的目標。
3、善于借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大，現(xiàn)在我也在嘗試利用現(xiàn)代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短，不會占用學生的多少時間，但它們卻在培養(yǎng)學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用，甚至這種作用是不可估量的。有時，我也會選一些好的文章給學生讀，像《花開不敗》《你憑什么上北大》等，對學生的影響也很大。
4、充分利用學科優(yōu)勢。語文是一門基礎學科，在語文課上我不僅進行知識的灌輸，還充分利用教材中的古今中外的優(yōu)秀人物進行思想教育，精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”，如《我看屈原》《我看杜甫》等。
5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題，那就是把孩子培養(yǎng)成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務，我們必須重視和家長的溝通和交流，可以面對面的，也可以用短息、微信、qq等。
有人說，做一名班主任很平凡，但我們的事業(yè)很崇高；也有人說，做一名班主任很辛苦，但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說，在單位里你是棵草，但在家里你就是天。對這個觀點我不很贊同，但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體，畢竟身體是革命的本錢。所以，我要說，我們要做一名智慧的班主任，忙并快樂著，付出并保重著。
最后我祝愿大家身體健康，工作愉快！
謝謝大家！
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內審工作匯報發(fā)言篇十四
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領導的正確領導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們全體老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領導匯報本學期工作計劃，望各位領導給予指導。
一、本屆學生情況。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務工作方案。
二、班務工作計劃。
整體思路：注重學生的思想建設，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應該更高；談“舍和得”的關系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結合班級實際談自己和班級的關系等等，核心目的就是使學生產生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結束，我都應對班級的成績進行細致的分析?？v向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一。
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
三、目前成效：
2、對尖子生的培養(yǎng)不足。
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
四、教學方面。
在教學方面，我們九年級教師團結一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談談班級情況，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決?？傊覀儓F結一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
內審工作匯報發(fā)言篇十五
長期以來，房地產企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產企業(yè)修煉內功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產公司競爭力越來越強，如何快速提升內部管理、提升核心競爭力已成為房地產企業(yè)管理的重要內容，而內部審計是提升房地產企業(yè)內部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產企業(yè)進行內部審計的緊迫感和重要性很多房地產公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經濟效益難以保證，因此，房地產公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經營風險，提高企業(yè)經濟效益。
二、房地產企業(yè)內部控制審計的主要內容。
房地產公司內部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計，工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經驗以房地產開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設費用審計為例，來敘述內部審計的主要內容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內部審計實施時，需要關注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內容有：一是投標書的確定。公司內部有無對標書進行評審，標書的內容有無重大遺漏或失誤，關鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質是否達到要求；在工程方面，尤其關注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質是否進行了審查，對關聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是關注合同簽訂的內容是否與招標的內容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產企業(yè)會承擔連帶責任），還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批，如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要，如對各層級項目主管工程師、經理、總經理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關注付款條件是否與合同約定一致，關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內容，尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉賬方式結算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結算的，關注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是審查施工企業(yè)是否根據《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工，質量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結算環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是審查竣工決算編制依據是否符合國家有關規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務核算環(huán)節(jié)。
主要審計內容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據研究分析項目總體的特點、管理要求、經濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定，成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結轉是否準確，尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關注是否有合理的依據。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關部門負責人任職期間經營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經營決策等有關經濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經濟責任審計、任期屆滿經濟責任審計和任中經濟責任審計。
三、
綜上所述：內部控制審計是確認、評價企業(yè)內部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內部控制建議。內部控制審計是內部控制的再控制，它是企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經營管理風險較大的房地產開發(fā)企業(yè)來說，加強內控審計工作更為重要。
內審工作匯報發(fā)言篇十六
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴格遵循“三抓一加強”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實、嚴格責任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機關部室負責人作為主要督察對象，督察工作重點是公司重大經營決策落實情況、公司經理辦公會確定事項落實情況、公司確定的各項工作及生產經營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標、指標完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項規(guī)章制度和勞動紀律執(zhí)行情況、重點項目建設進展情況、安全生產管理及監(jiān)管情況、負責公司內部各種違紀、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標更加明確，督察辦將八大項督察內容進行細化分解，制訂出涵蓋生產經營、項目建設、安全生產、工作紀律、信訪穩(wěn)定等方面的28項督察內容，根椐工作項目特點每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產車間、各礦山坑口、各施工隊作業(yè)現(xiàn)場等進行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標明確，不留死角。
二、責任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結合中心工作、重點項目、安全。
生產管理及生產經營實際，公司制定完善了《關于進一步明確公司班子成員分工的通知》、《關于對分（子）公司實行授權經營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責、權明確，督查標準統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據每年《金源公司年度工作要點》，擬定下發(fā)《關于對年度主要目標和重點工作立項督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項目、完成時限、完成效果、責任單位及責任人（各分子公司班子成員）；各單位根據通知文件要求將任務層層分解到每個車間、班組；車間將目標責任分解到崗位、個人，責任體系簡明直接。
三、督察程序嚴密。
為了確保督察工作的公正性、嚴肅性、嚴密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標準》、《金源公司督察辦工作人員職責》等文件對督察人員工作紀律、督察工作程序等進行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強烈的責任心和對公司高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，堅持原則，嚴肅認真，敢于碰硬，作風正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標任務、對重點事項、對責任落實、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計劃表，兩。
人以上進行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負責人或主管領導簽收，對需作違紀處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點掛牌督察的項目建設、基建工程、重點工作及嚴重違規(guī)違紀行為需要下發(fā)“督察通報”的，經主管領導審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責任單位或責任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進行落實，按要求期限整改落實存在問題，并向督察辦反饋處理結果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經公司督察辦審議，在10個工作日內向當事人反饋調查結果和最終處理決定。）第四步，督察辦進行跟蹤督察，對整改落實情況進行核實；第五步，將督察情況、處理結果等資料整理歸檔。同時，對公司重點考核的項目建設、重點工作、基建工程實行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項目完成情況和督察進展情況在公司機關八樓公開欄內公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀律及安全生產隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強的工作，抽調專業(yè)人員進行聯(lián)合督察；單項工作、臨時性任務及時督察，有始有終。
五、嚴格落實責任追究。
督查是強化責任、落實責任、推進工作的重要手段，嚴格落實責任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀人員全部都按相關制度規(guī)定進行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實職能作用。
兩年來，公司督察人員把認真分析存在問題、及時通報工作進展情況、為領導提供詳實的決策依據視為不懈追求，堅持深入一線員工、深入生產現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實名舉報，密切配合公司紀委，嚴肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀違法行為，維護了公司利益，剎住了歪風邪氣，使督查問責成為加壓進取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質量下降，決策棚架、責任不清、職責不明、自律不嚴、落實不力等問題，增強了各級管理人員的大局意識、責任意識，保證公司各項規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進了各項工作的全面落實。
內審工作匯報發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家上午好！員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信xx公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
內審工作匯報發(fā)言篇十八
各位同事:
今年在醫(yī)院。
領導。
的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，并認真完成。
領導。
交給的各項工作任務?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下:。
和同事學習，努力提高自己的工作質量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務知識的學習，重視加強理論知識和業(yè)務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平，認真學習業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。
交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務。
3、本著努力做好每一項工作的。
思想。
認真、踏實的工作特別是在梳理財務科工作的這段時間經常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦也聽到許多同事的怨言但就我已經盡了我最大的努力。就我自己而言工作雖然很苦很累但經過這段時間的磨練收獲也不小。
在各位。
領導。
及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉型;其次，在市物價大檢查結束后，根據檢查組的要求及。
領導。
的指導，財務科對各科室涉及的相關醫(yī)療服務項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農合;另外，根據以前收費人員出現(xiàn)經濟問題的教訓，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結，每天將所經手的醫(yī)療款及時交存銀行。
這段時間的努力，確實學習了不少的業(yè)務處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學習新的會計和財務制度的時間多，導致有沒認真學習有關物價管理的相關知識，以及醫(yī)保、新農合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農合都是比較重要的模塊。
在今后的工作和學習中，我將積學習相關知識，盡我所能去完本職內的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業(yè)知識的學習，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作;再次，表達能力差，加之過去財務科與各臨床科室的關系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的。
思想。
端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位。
領導。
和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
內審工作匯報發(fā)言篇十九
尊敬的各位領導：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設有3個農村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產值27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農村社區(qū)建設為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設和諧新社區(qū)，較好地充實了農村社區(qū)建設的內涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇。
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農村社區(qū)建設工作，并把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設試點。按照社區(qū)建設的基本要求，三個農村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農村社區(qū)建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務才是推行社區(qū)建設的精髓。在此基礎上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務中心建設。
進行社區(qū)服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮(zhèn)三個農村社區(qū)中，除北溝頭經濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領導親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設農資超市的有關事宜，經過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設社區(qū)服務中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動。
合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務中心和農資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，統(tǒng)一服務的原則，進行了科學規(guī)劃，在建設上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責建設用地的調整和基礎建設，服務中心建成后設立專門的農資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領導和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經營業(yè)務指導，統(tǒng)一規(guī)范化服務的要求，健全農資購銷服務網絡，切實方便群眾，服務到家。各農村社區(qū)以農資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設施，完善各項服務功能。
在鎮(zhèn)里的引導和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側專門平整了土地，用于農資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設社區(qū)服務中心，使之與農資超市遙相呼應，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設用地，經縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農資超市和社區(qū)服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農村社區(qū)服務中心。
三、合作共贏，全力構建和諧農村新社區(qū)。
通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農村社區(qū)建設上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設和運營，將大大豐富社區(qū)服務中心的內容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質、高效、便捷的服務。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經有不法商販來村推銷來路不明的劣質種子、化肥，使一些農戶蒙受了經濟損失。聽說社區(qū)服務中心要設立農資和日用品超市后，農民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。
通過合作建設社區(qū)，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農村社區(qū)服務中心建成后，將在設立農資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫(yī)院、農技推廣中心、新農合衛(wèi)生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務項目，進一步轉變政府職能，為農民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務質量。
各位領導，合作建設社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農村建設和農村社區(qū)建設的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
內審工作匯報發(fā)言篇二十
尊敬的領導、各位同仁：
大家好！
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下，圓滿完成了20xx年的工作任務。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！
xx工程有限公司組建于xx年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質；市政總承包二級；鋼結構專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業(yè)相結合的'綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領導下，勵精圖治，奮發(fā)進取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質結構）、xx學?？萍紭?、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質結構）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、xx農產品全球采購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、xx在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎。
1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導，并幫忙安排xx公司外出學習、調研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經人員嚴重不足，懇請領導協(xié)調解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領導協(xié)調、指導備案工作。
5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領導協(xié)調讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、xx項目已經開工，請市局領導給予支持與幫助。
尊敬的各位領導、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領導和同仁的關心和支持；有我們建設集團董事長的堅強領導；有我們全體同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
內審工作匯報發(fā)言篇二十一
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，認真貫徹落實中央和省、州縣生態(tài)環(huán)境保護重大決策部署，準確把握生態(tài)環(huán)境保護與建設新形勢、新任務和新要求，按照“天藍、水清、地綠”以及“宜居、宜業(yè)、宜游”的總體要求，深入推進轄區(qū)環(huán)境綜合整治、植樹造林、生態(tài)扶貧、生態(tài)文明小康村建設、推行“河長制”等，改善環(huán)境質量，為旺藏經濟社會發(fā)展提供了支撐和保障。
鎮(zhèn)距西面迭部縣城43公里，距南面臘子口60公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄9個村委會，26個村民小組，1526戶6202人，其中藏族人口占95%以上，是藏民族聚居區(qū)。轄區(qū)山高谷深，峰巒疊翠，森林廣袤，植被覆蓋率達80%以上。旺藏鎮(zhèn)處于迭部縣的中心地段，有次日那毛主席故居、紅色寺院旺藏寺、崔古倉開倉放糧遺址等豐富的紅色資源，有迭部縣最大的經果林生產基地，物產豐富、資源廣集，是迭部縣重點打造的旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、
（一）多措并舉多點發(fā)力。
提高認識，強化責任。認真學習貫徹習近平總書記關于生態(tài)文明建設的一系列新理念新思想新論斷特別是“八個著力”重要指示精神，以《環(huán)境保護法》為遵循，以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，堅持“保護、發(fā)展、穩(wěn)定”的原則，嚴守生態(tài)功能保障基線、環(huán)境質量安全底線、自然資源利用上線三大紅線，進一步把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”具體化。
加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳牌、新媒體等方式，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、寺院、學校大力宣傳生態(tài)環(huán)境相關管理條例和法律法規(guī)知識，重點圍繞環(huán)境日、地球日等主題，以政務公開欄、工作微信群等為載體，運用視頻、圖片、數(shù)字、專題、標語等形式進行全方位、多角度的環(huán)保宣傳，形成了全鎮(zhèn)上下人人知曉“環(huán)保”、關注“環(huán)?！?、支持“環(huán)保”、參與“環(huán)?！薄⒅\劃“環(huán)?！钡臐夂穹諊?。
健全機制，強化保障。突出抓好“一把手”責任建設，劃分責任區(qū)域，明確包抓責任人，堅持“預防為主、嚴厲打擊”的原則，充分發(fā)揮生態(tài)護林員、草管員、保潔員等生態(tài)保護力量，形成了干群聯(lián)動、人人參與的生態(tài)保護體系，積極督促幫助各村把生態(tài)環(huán)境保護工作納入村規(guī)民約，并形成長效機制。
（二）緊盯問題綜合治理。
把做好中央和省、州級環(huán)境保護督察反饋意見的整改工作作為一項嚴肅的政治任務，自覺提高政治站位、切實負起政治責任，科學制定整改方案，扎實開展整改工作，確保整改及時到位、落地見效。結合中央和省、州級環(huán)境保護督察反饋意見，聯(lián)合旺藏林場、水泊溝林場對轄區(qū)生態(tài)保護工作進行自查自糾，對存在的問題及時制定整改方案，成立領導小組，多次組織相關部門進行聯(lián)合執(zhí)法。截至目前，曹世砂場、茨日那砂場、九龍峽水電站整改工作已通過州縣自驗，完成了旺藏水電站拆除工作。積極配合中央和省州縣環(huán)保督查組工作，將反饋的問題，及時整改，對環(huán)境破壞事件處理采取零容忍態(tài)度，引導群眾樹立環(huán)境保護大局意識。
（三）久久為功成效顯著。
小康全面不全面,生態(tài)環(huán)境是關鍵。著眼當下,生態(tài)保護與治理正為旺藏深入推進鄉(xiāng)村振興、全面建成小康社會、樹立更可持續(xù)的生活方式提供有力指引。
環(huán)境衛(wèi)生整治力度不斷加大：以創(chuàng)建全域無垃圾示范區(qū)為抓手，劃分責任區(qū)域，明確包抓責任人，重點衛(wèi)生區(qū)域聘請環(huán)衛(wèi)工進行打掃，鎮(zhèn)上督促幫助各村把環(huán)境衛(wèi)生工作納入村規(guī)民約，并形成長效機制。
林業(yè)資源環(huán)境保護全面推進。：積極打造綠色旅游長廊工程，為提升我轄區(qū)綠色旅游形象，為筑牢綠色屏障奠定堅實的基礎，我鎮(zhèn)統(tǒng)一安排部署并沿江種植樹木，對沿路空地進行平整與種植花草。
環(huán)境保護基礎設施持續(xù)改善：以生態(tài)文明小康村建設作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的抓手，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”旅游專業(yè)村，將基礎條件具備、發(fā)展優(yōu)勢明顯的公路沿線、景區(qū)周邊村莊優(yōu)先打造。20xx年加快實施在吉村、高日村、卡浪村、格義那村、科牙村5個生態(tài)文明小康村建設，目前，已開工建設當中；對20xx年實施的亞日村、九龍峽村、旺藏村、曲子布卡村、上其爾村、下其爾村6個生態(tài)文明小康村建設項目做好收尾工作，著力解決好生態(tài)文明小康村建設規(guī)劃不到位、建設工期長等突出問題。生態(tài)建設成效明顯。
第一、當前我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護工作還存在著許多矛盾和問題，一是生態(tài)環(huán)境治理不平衡，整改區(qū)域多、難度大。二是生態(tài)產業(yè)層次低、增收效果不明顯。三是生態(tài)旅游綜合服務水平有待提高。
第二、大力推進生態(tài)環(huán)境保護。在思想上應正確認識生態(tài)環(huán)境保護經濟發(fā)展的關系：從重經濟輕生態(tài)保護轉變?yōu)樯鷳B(tài)保護和經濟發(fā)展并舉，從環(huán)境保護滯后與經濟發(fā)展轉變?yōu)榄h(huán)境保護和經濟發(fā)展同步，從主要用行政辦法保護環(huán)境轉變?yōu)榫C合運用法律、經濟、技術和必要的行政辦法解決環(huán)境問題。在措施上，實行最嚴格的環(huán)境保護制度。在行動上，動員全鎮(zhèn)力量共同參與環(huán)境保護，齊心協(xié)力保護生態(tài)環(huán)境。
第三、圍繞生態(tài)文明建設，我們將重點做好以下幾點工作：一是生態(tài)保護建設不松懈。
20xx年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會進入決勝階段的關鍵一年，做好今年的各項工作極為重要。當前，我們面臨前所未有的機遇，同時又面臨嚴峻的考驗。我們只有明確工作思路，完善工作措施，以更大的力度，更務實的工作作風，扎扎實實做好每項工作，認認真真辦好每件事情，以創(chuàng)新的思維謀全局，堅持既定的發(fā)展目標和工作思路，總結發(fā)展經驗，把握準確脈搏，在認清形勢中推進社會和諧發(fā)展，確保各項工作始終沿著正確的方向前行。
就我鎮(zhèn)而言，目前仍處在打基礎、強發(fā)展的階段，轉型發(fā)展初步形成，產業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進，尤其是脫貧攻堅整改工作，需要繼續(xù)加大力度完善，實實在在解決好群眾生產生活問題。我鎮(zhèn)基礎條件薄弱、支撐產業(yè)不足、公共服務滯后等問題還非常突出，我們要應用科技、信息、文化等手段，積極探索群眾致富之路，要以“三變”為重點，徹底解決產業(yè)發(fā)展緩慢，群眾增收幅度小的問題。因此，廣大干部群眾，特別是黨員領導干部、村組干部要主動適應新挑戰(zhàn)，在經濟社會下行壓力大的情況下，必須堅持問題導向，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，加快轉方式、調結構、強基礎、促改革、防風險，主動有效地推動經濟持續(xù)健康發(fā)展。
綜合研判當前宏觀經濟形勢，機遇與挑戰(zhàn)同在；科學分析我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)勢與短板共存。但總體上看我們仍處于大有可為、大可作為的戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展加速期。只要我們堅決貫徹落實中央和省、州、縣委的決策部署，堅定信心、保持定力，用好政策、危中求機，發(fā)揮優(yōu)勢、乘勢而上，就一定能夠適應新常態(tài)、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。
20xx年，是全面小康社會攻堅決勝的關鍵發(fā)力之年，“兩會”精神為我們指導了工作思路，我們將奮發(fā)圖強，加速推進各項工作，特別是今年將迎來黨的十九大和省第十三次黨代會盛會大事，意義特殊而深遠、責任重大而艱巨、使命光榮而神圣。鎮(zhèn)黨委做好今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：緊盯20xx年與全國同步實現(xiàn)小康社會目標，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，圍繞生態(tài)立鄉(xiāng)、教育興鄉(xiāng)、產業(yè)富鄉(xiāng)、文化撐鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、穩(wěn)定安鄉(xiāng)六大思路，突出黨的建設、精準扶貧、生態(tài)文明小康村建設、紅色旅游、環(huán)衛(wèi)整治、全域治理六個著力重點，攻堅克難，迎刃而上，奮力創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)、全省民族團結進步鄉(xiāng)、全州紅色旅游先行區(qū)、全縣綠色產業(yè)示范區(qū)。為了達到今年全鄉(xiāng)各項工作的總體要求，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）緊盯脫貧攻堅這個“一號工程”，在“精準”施策中助推全面小康。我們要以“1236”扶貧攻堅戰(zhàn)略為抓手，集中各種惠民政策，結合“精準幫扶”行動，整合各種幫扶資源，集中精力投入到貧困村和貧困戶，大力改善基礎條件及廣大群眾的生產生活條件，為脫貧致富提供有利條件和保障。同時，引導貧困村民克服簡單的等、靠、要思想，努力通過思想引導、聯(lián)系幫扶和農牧村實用技術培訓，增強“造血”功能，使貧困家庭牢固樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極發(fā)展、主動發(fā)展的信心，切實提高發(fā)家致富的能力，進一步激發(fā)發(fā)展的活力，進而實現(xiàn)脫貧致富。一要吃透政策，摸清底數(shù)。各包片領導、駐村干部、駐村工作幫扶隊人員、掛職第一書記、村組干部要把學習研究政策，特別是吃透弄懂精準扶貧各項決策部署作為一門必修課，帶著問題學、聯(lián)系實際學，學深悟透、融會貫通，不斷提高政策水平。嚴格按照“12345”精準識別程序、“4342”脫貧驗收責任程序、“853”掛圖作業(yè)要求，對全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作進行“回頭看”，對扶貧對象、政策落實、工作效果進行全覆蓋、地毯式、無遺漏排查核查，及時糾正問題，真正做到“平臺8個準”“村村5張圖”“3本賬”，做到扶貧對象進、出、退的精準動態(tài)管理，確保大數(shù)據平臺信息采集準確、統(tǒng)計分析可靠，為提高脫貧攻堅的精準度提供準確依據。二要多措并舉，形成合力。牢固樹立脫貧靠自立、致富靠科技的思想，培育脫貧致富典型，推廣典型經驗；要發(fā)揮好雙聯(lián)幫扶隊的作用，把脫貧攻堅作為首要政治任務，切實把脫貧計劃制定好、扶貧政策宣傳好、貧困群眾引導好、工作措施落實好。要牢固樹立“扶貧不扶懶”的鮮明導向，堅決糾正一些貧困戶“等人送小康”的心態(tài)，既從思想上引導教育，又建立退出機制，有效調動興家致富積極性，使廣大群眾成為脫貧攻堅的主體力量。
（二）齊抓共管，全力做細做實森林（草原）民宅防火工作。我們要深刻認識到自身存在的問題，進一步靠實責任、強化擔當，細化措施、完善機制，全力以赴將森林（草原）民宅防火工作進一步做細做實。各村包片領導、駐村干部，寺廟辦主任、寺管會主任，二場、五場主要負責人作為防火第一責任人，要切實把防火工作納入重要議事日程親自安排部署、親自抓工作落實，形成逐級抓落實機制；要堅持不懈的開展森林（草原）民宅防火宣傳，進一步普及防火知識，做到家喻戶曉、人人皆知，在廣大干部群眾思想上樹立起一道防火線。鄉(xiāng)上聯(lián)合二場和五場成立防火檢查組，對責任制落實、宣傳教育、火源管理、柴才分離、煙囪管理、應急預案制定、值班值守等工作措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，確?；馂念A防工作真正部署到位，實現(xiàn)有效預防火災的目標。
（三）抓住機遇，迎難而上，全面完成生態(tài)文明小康村建設。4月8日縣上召開了全縣生態(tài)文明小康村建設工作會議，傳達了全州生態(tài)文明小康村建設工作會議精神，明確指出，生態(tài)文明小康村建設是今年全州“一號工程”絕不能以任何理由搪塞上級部門的決策部署，更不能在小康村建設上討價還價、蜻蜓點水、蒙混過關。今年我鄉(xiāng)有2個生態(tài)文明小康村（帕尕村、尼壩村）的建設任務，這是推進脫貧攻堅的有力抓手和有效平臺，我們必須作為一項重大政治任務來對待，超前謀劃、主動作為，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署不折不扣地抓好貫徹落實，小康村建設一定要體現(xiàn)民族和地域風格，注重與周邊環(huán)境協(xié)調融洽，既有統(tǒng)一標準，又彰顯個性特點，要避免同質化、體現(xiàn)多樣化、突出特色化，確保全面完成2個生態(tài)文明小康村建設任務。
（四）全力打造美麗鄉(xiāng)村，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治提檔升級。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是提升文明程度、發(fā)展生態(tài)旅游、實現(xiàn)小康目標必不可少的前提和基礎。各村、各部門一定要把整治環(huán)境衛(wèi)生作為一項常態(tài)化的工作來對待，要在鞏固提高當前整治成效的同時，有針對性地抓好5個行政村、16個村民小組、3座寺院、次日那景區(qū)、白龍江沿岸、省道沿線和鄉(xiāng)村公路沿線等重點區(qū)域的整治工作。要借助環(huán)境衛(wèi)生整治這個平臺，加快培養(yǎng)群眾講文明的意識和講衛(wèi)生的習慣，充分調動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性、自覺性、主動性，實現(xiàn)網格化管理、村民自管化模式，不能因為貧窮而使不講文明、不講衛(wèi)生的傳統(tǒng)陋習長期存在，更不能因為落后而阻礙精神文明建設的步伐。要進一步加大督促檢查的力度和密度，采取實地查看的形式，定期或不定期深入村組、重點區(qū)域、重點部位查看環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況。要樹正面形象、大力宣傳推廣，抓反面典型、倒逼工作落實。對重視不夠、措施不力，排名一直靠后的村和部門單位，嚴格追究負責人責任。
（五）突出民心黨建、先鋒引領，努力提高服務群眾能力。以“兩學一做”活動為契機，加強黨員教育管理，把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為理論武裝的重中之重，大力實施“民心黨建先鋒工程”，教育引導黨員干部強化“四種意識”，爭做“四個先鋒”，全力助推精準扶貧精準脫貧，推動黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。著力實施“思想教育貼民心、服務群眾暖民心、民生發(fā)展固民心、民主管理聚民心工程”，爭做育民先鋒、惠民先鋒、富民先鋒、為民先鋒，持續(xù)推進服務型黨組織建設，深化拓展“黨員干部為民服務代理制”，進一步健全服務體系、完善服務機制、創(chuàng)新服務內容、壯大服務隊伍，規(guī)范提升服務網絡，切實加大農牧民實用技術、村“兩委”班子、農牧村黨員等日常培訓力度。
（六）堅持懲防并舉，建造各項工作健康發(fā)展的紀律保障。
面對反腐倡廉工作新形式、新任務、新要求，加強監(jiān)督問責制，堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，真正做到“嚴格要求”與“關心關愛”并重；正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關系，在堅持批評與自我批評的基礎上維護黨的集中統(tǒng)一，以黨在組織上的純潔性來保證政治上的團結統(tǒng)一。嚴肅查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，根據省、州、縣委關于在扶貧領域開展“兩查兩?！睂ｍ椥袆泳?，在全鄉(xiāng)大力開展“查處不正之風、保障扶貧政策落實，查處腐敗問題、保障扶貧資金安全”專項行動。重點查處基礎數(shù)據采錄、情況核查不認真；項目審核不嚴格，監(jiān)督檢查流于形式；扶貧工作中慵懶散慢、吃拿卡要，推諉扯皮、辦事不公，請客送禮、暗箱操作；超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財務、拖欠群眾錢款；欺上瞞下、弄虛作假，搞數(shù)字脫貧；貪污侵占、截留私分、虛報冒領、揮霍浪費扶貧資金；擠占挪用發(fā)福利，違規(guī)設立“小金庫”；多頭、重復、虛報項目，套取、騙取扶貧資金；插手扶貧工程，吃回扣、拿紅包；在扶貧項目招投標中違規(guī)操作，給扶貧攻堅造成較大損失等12個問題，為打嬴扶貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的紀律保障，已達到堅決遏制群眾身邊的不正之風和腐敗現(xiàn)象。
做好今年的經濟工作，實現(xiàn)“十三五”良好開局，意義重大，影響深遠。全鄉(xiāng)干部群眾一定要振奮精神、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以各項工作的新成效，開創(chuàng)經濟社會發(fā)展的新局面。
（一）要有過硬的能力素質。全鄉(xiāng)廣大干部群眾，要深刻認識到加強和改善黨的領導的極端重要性，重視加強對新知識學習和新問題研究的必要性，努力鍛造推動新形勢下經濟社會發(fā)展的過硬素質。
（二）要有強烈的責任擔當。各村、各部門要圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的既定目標，對號入座領任務，逐條研究定措施，明確責任抓落實，不等、不拖、不推，在落實全局工作中顯作為，在推進各自工作中服務全局。
（三）要有優(yōu)良的工作作風。作風關乎事業(yè)成敗，良好的作風就是無堅不摧的戰(zhàn)斗力、就是雷厲風行的執(zhí)行力、就是眾志成城的凝聚力。各村組、各單位要克服等、要、催的思想，主動作為。大力弘揚“勤奮敬業(yè)，樂于奉獻；務實苦干，敢于擔當；團結進取，勇于爭先”的.迭部精神，按照“兩學一做”要求，“基礎在學，關鍵在做”的理念抓好發(fā)展任務，堅決打通決策的“最先一公里”和落實的“最后一公里”。
（四）要有嚴格的督促檢查。嚴格督查、強化考核是保證政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力保證。鄉(xiāng)人大、紀委要改進督查方式，加強一線督查、實地督查、問責督查，確保工作開展到哪里、督查工作就跟進到哪里，督促決策部署落地生根。要把嚴格督查督辦與解決實際問題結合起來，衡量解決問題結果的唯一標準是群眾滿意度。
以下我鎮(zhèn)20xx年各項工作截至目前開展情況的匯報，如有不妥之處，請批評指正。