總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方式，可以幫助我們加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該特別關(guān)注自己在學(xué)習(xí)和工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。接下來是一些總結(jié)報告的格式和內(nèi)容要點，可以作為寫作參考。
水電站運行工作總結(jié)篇一
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢，腳踏實地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時，實際超發(fā)100萬千瓦時. 取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練，通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果，9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè)，我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
三月份，處對電站班子進行了調(diào)整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時查閱，利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?BR> 通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強抓管理，積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。
20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時，突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
1.根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負荷，從而滿負荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
：加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責(zé)，落實到個人。
：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站運行工作總結(jié)篇二
2、導(dǎo)流洞工程。
3、前期輔助工程。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：43萬元，尚欠款：4萬元。
2、前期輔助工程。
xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：6萬元。
3、材料款。
4、施工用電。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：6萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
20xx年花園電站總投入資金：1.66億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
1、設(shè)計院。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
20xx年1月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
7、電力供應(yīng)。
我們與xx縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
1、設(shè)計嚴重滯后。
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。
水電站運行工作總結(jié)篇三
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學(xué)習(xí)，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負責(zé)人與各施工班組負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業(yè)安全管理
（8）加強特種設(shè)備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業(yè)安全管理
（11）加強高空作業(yè)安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確?，F(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風(fēng)、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責(zé)任追究
1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責(zé)任追究。
水電站運行工作總結(jié)篇四
各位同事：
的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下工作一直認真主動，能夠按時按量完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行。
總結(jié)。
：
我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與。
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，認真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程。
設(shè)備說明書看懂，就能全面了解。
本站。
設(shè)備情況。要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時，應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在。
思想。
上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的。
異常。
比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
有無超過正常溫度。
作為一名電。
網(wǎng)
企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
總的說來，在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)?，我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮。
水電站運行工作總結(jié)篇五
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。
二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標考核。
三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級崗位安全目標責(zé)任書的簽訂，進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標準化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標準（q/.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
《觀測及維護技術(shù)標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標準。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合，互為補充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
4）根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場標識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設(shè)和運行進行有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，i級風(fēng)險4項，ii級風(fēng)險2項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，i級風(fēng)險20項，ii級風(fēng)險1項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。
通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。
我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術(shù)標準》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。
全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬；安全生產(chǎn)活動臺賬；安全生產(chǎn)會議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理。
通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查，進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實。
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐，部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標準化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
水電站運行工作總結(jié)篇六
章。本年度在公司各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
1、輔助工程。
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導(dǎo)流洞工程。
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程。
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款。
年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電。
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
1、設(shè)計院。
在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古
詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
，明確各單位未來工作的`重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地。
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)。
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
1、設(shè)計嚴重滯后。
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定。
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃。
確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨，讓我們振奮。
精神。
堅定信心以奮發(fā)有為的良好。
精神。
狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
水電站運行工作總結(jié)篇七
在20xx年內(nèi)，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點： 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。
3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。
4、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。
水電站運行工作總結(jié)篇八
2012年對四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中，運行工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實公司年度安全生產(chǎn)目標，順利圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至12月24日)2012年發(fā)電量，完成了年計劃(108000mh)的99%，其中2012年峰電量.平電量37388mwh，谷電量。
省調(diào)在2012年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費用共計元（2012年省調(diào)實際考核費用是元），其中3月實際考核費用是元(考核是3805元)，五月實際考核費用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在2012年四板溝水電站機組事故跳閘6次（其中151線路b相接地跳閘兩次，2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次），運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費用報表情況附后）。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
運行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，在認真做好機組安全運行的同時，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機啟動（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和四板溝電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了運行生產(chǎn)流程暢通。
（三）組織培訓(xùn)情況。
運行工作結(jié)合實際需要，在2012年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評。
運行結(jié)合實際需要，在2012年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在2013年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對四板溝水電站運行人員中來站時間較長，技術(shù)能力比較強，工作認真負責(zé)能積極帶動新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動的三名運行員工，在8月份進行選拔運行副值的考試，三名運行員工考試成績優(yōu)異，經(jīng)站部上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員（實習(xí)人員）三人進行了實習(xí)人員考試。三人的考試成績基本過關(guān)。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎(chǔ)知識的考試。運行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。
2012年是四板溝電站投產(chǎn)運行的第三年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高。
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善。
2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）。
（五）2013年工作思路。
運行部整體水平加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行員工技術(shù)知識的提高，為電站提供人員儲備支持。
在2013年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運行工作總結(jié)篇九
20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中，運行工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實公司年度安全生產(chǎn)目標，順利圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至12月24日)20xx年發(fā)電量，完成了年計劃(108000mh)的99%，其中20xx年峰電量.平電量37388mwh，谷電量。
省調(diào)在20xx年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費用共計元（20xx年省調(diào)實際考核費用是元），其中3月實際考核費用是元(考核是3805元)，五月實際考核費用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次（其中151線路b相接地跳閘兩次，2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次），運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費用報表情況附后）。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
運行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，在認真做好機組安全運行的同時，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的`修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機啟動（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和四板溝電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了運行生產(chǎn)流程暢通。
（三）組織培訓(xùn)情況。
運行工作結(jié)合實際需要，在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評。
運行結(jié)合實際需要，在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對四板溝水電站運行人員中來站時間較長，技術(shù)能力比較強，工作認真負責(zé)能積極帶動新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動的三名運行員工，在8月份進行選拔運行副值的考試，三名運行員工考試成績優(yōu)異，經(jīng)站部上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員（實習(xí)人員）三人進行了實習(xí)人員考試。三人的考試成績基本過關(guān)。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎(chǔ)知識的考試。運行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。
20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運行的第三年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高。
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善。
2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）。
（五）20xx年工作思路。
運行部整體水平加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行員工技術(shù)知識的提高，為電站提供人員儲備支持。
在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運行工作總結(jié)篇十
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到2010年12月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標。
2、#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)2011年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在2011年有好的成效，提高全員kpi值。
水電站運行工作總結(jié)篇十一
水電站個人工作總結(jié)。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的，進步了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
工作總結(jié)《水電站個人工作總結(jié)》在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的'工作。
水電站運行工作總結(jié)篇十二
今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的，由于是新建廠，在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素，如何克服困難，將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足，既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)，又要合理安排人員休息，保證安全工作，車間采取了一系列的措施，確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。
對新上崗的員工，加大培訓(xùn)力度，根據(jù)不同的崗位，制定不同的培訓(xùn)計劃，在不斷的理論學(xué)習(xí)中，熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù)，在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下，走現(xiàn)場，尋管線，確保每一位員工在理論考試，現(xiàn)場口述手指都合格達標，努力提高員工操作的熟練程度，使其快速成長，為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎(chǔ)。
我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成，對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進行測試，容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障，再逐一排除故障，就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查，循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常，在9月x日到9月x日進行了第一次預(yù)膜，并預(yù)膜成功，至今一直正常運行，循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。
廢水自20xx年x月x日，開始投加污泥到uasb反應(yīng)器和生物接觸氧化池，對污泥開始馴養(yǎng)階段，并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年x月x日，污水預(yù)處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始，微生物馴化過程正常穩(wěn)定，且按設(shè)計要求穩(wěn)定達標，外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內(nèi)，但現(xiàn)在外排水cod超標，原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標工藝設(shè)計處理范圍，所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。
水電站運行工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。
經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時，應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?？赐ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常，有無超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量?？偟恼f來，在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。
水電站運行工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力文秘學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
任免決定董事會決定工作總結(jié)。
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
水電站運行工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
水電站運行工作總結(jié)篇十六
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
水電站運行工作總結(jié)篇一
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢，腳踏實地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時，實際超發(fā)100萬千瓦時. 取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練，通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果，9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè)，我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
三月份，處對電站班子進行了調(diào)整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時查閱，利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?BR> 通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強抓管理，積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。
20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時，突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
1.根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負荷，從而滿負荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
：加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責(zé)，落實到個人。
：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站運行工作總結(jié)篇二
2、導(dǎo)流洞工程。
3、前期輔助工程。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：43萬元，尚欠款：4萬元。
2、前期輔助工程。
xx市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：6萬元。
3、材料款。
4、施工用電。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：6萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
20xx年花園電站總投入資金：1.66億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
1、設(shè)計院。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
20xx年1月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
7、電力供應(yīng)。
我們與xx縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
1、設(shè)計嚴重滯后。
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。
水電站運行工作總結(jié)篇三
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學(xué)習(xí)，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負責(zé)人與各施工班組負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業(yè)安全管理
（8）加強特種設(shè)備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業(yè)安全管理
（11）加強高空作業(yè)安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確?，F(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風(fēng)、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責(zé)任追究
1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責(zé)任追究。
水電站運行工作總結(jié)篇四
各位同事：
的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下工作一直認真主動，能夠按時按量完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行。
總結(jié)。
：
我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與。
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，認真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程。
設(shè)備說明書看懂，就能全面了解。
本站。
設(shè)備情況。要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時，應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在。
思想。
上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的。
異常。
比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
有無超過正常溫度。
作為一名電。
網(wǎng)
企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
總的說來，在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)?，我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮。
水電站運行工作總結(jié)篇五
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。
二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標考核。
三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級崗位安全目標責(zé)任書的簽訂，進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標準化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標準（q/.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
《觀測及維護技術(shù)標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標準。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合，互為補充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
4）根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場標識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設(shè)和運行進行有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，i級風(fēng)險4項，ii級風(fēng)險2項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，i級風(fēng)險20項，ii級風(fēng)險1項，iii級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。
通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。
我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至2012年1月，我部進行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術(shù)標準》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。
全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬；安全生產(chǎn)活動臺賬；安全生產(chǎn)會議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個專業(yè)臺賬，并安排專人實施管理。
通過各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查，進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實。
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐，部門的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標準化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
水電站運行工作總結(jié)篇六
章。本年度在公司各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
1、輔助工程。
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導(dǎo)流洞工程。
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程。
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款。
年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電。
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
1、設(shè)計院。
在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古
詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
，明確各單位未來工作的`重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地。
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進場，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)。
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
1、設(shè)計嚴重滯后。
由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定。
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃。
確保的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨，讓我們振奮。
精神。
堅定信心以奮發(fā)有為的良好。
精神。
狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
水電站運行工作總結(jié)篇七
在20xx年內(nèi)，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點： 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。
3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。
4、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi)，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。
項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責(zé)限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。
水電站運行工作總結(jié)篇八
2012年對四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中，運行工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實公司年度安全生產(chǎn)目標，順利圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至12月24日)2012年發(fā)電量，完成了年計劃(108000mh)的99%，其中2012年峰電量.平電量37388mwh，谷電量。
省調(diào)在2012年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費用共計元（2012年省調(diào)實際考核費用是元），其中3月實際考核費用是元(考核是3805元)，五月實際考核費用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在2012年四板溝水電站機組事故跳閘6次（其中151線路b相接地跳閘兩次，2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次），運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費用報表情況附后）。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
運行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，在認真做好機組安全運行的同時，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機啟動（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和四板溝電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了運行生產(chǎn)流程暢通。
（三）組織培訓(xùn)情況。
運行工作結(jié)合實際需要，在2012年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評。
運行結(jié)合實際需要，在2012年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在2013年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對四板溝水電站運行人員中來站時間較長，技術(shù)能力比較強，工作認真負責(zé)能積極帶動新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動的三名運行員工，在8月份進行選拔運行副值的考試，三名運行員工考試成績優(yōu)異，經(jīng)站部上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員（實習(xí)人員）三人進行了實習(xí)人員考試。三人的考試成績基本過關(guān)。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎(chǔ)知識的考試。運行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。
2012年是四板溝電站投產(chǎn)運行的第三年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高。
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善。
2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）。
（五）2013年工作思路。
運行部整體水平加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行員工技術(shù)知識的提高，為電站提供人員儲備支持。
在2013年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運行工作總結(jié)篇九
20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中，運行工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實公司年度安全生產(chǎn)目標，順利圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項生產(chǎn)指標完成情況(截至12月24日)20xx年發(fā)電量，完成了年計劃(108000mh)的99%，其中20xx年峰電量.平電量37388mwh，谷電量。
省調(diào)在20xx年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費用共計元（20xx年省調(diào)實際考核費用是元），其中3月實際考核費用是元(考核是3805元)，五月實際考核費用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次（其中151線路b相接地跳閘兩次，2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次），運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費用報表情況附后）。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
運行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，在認真做好機組安全運行的同時，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的`修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機啟動（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和四板溝電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了運行生產(chǎn)流程暢通。
（三）組織培訓(xùn)情況。
運行工作結(jié)合實際需要，在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評。
運行結(jié)合實際需要，在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對四板溝水電站運行人員中來站時間較長，技術(shù)能力比較強，工作認真負責(zé)能積極帶動新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動的三名運行員工，在8月份進行選拔運行副值的考試，三名運行員工考試成績優(yōu)異，經(jīng)站部上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員（實習(xí)人員）三人進行了實習(xí)人員考試。三人的考試成績基本過關(guān)。
在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎(chǔ)知識的考試。運行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。
20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運行的第三年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高。
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運行工作需要。
3、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善。
2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）。
（五）20xx年工作思路。
運行部整體水平加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行員工技術(shù)知識的提高，為電站提供人員儲備支持。
在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運行工作總結(jié)篇十
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到2010年12月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標。
2、#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)2011年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在2011年有好的成效，提高全員kpi值。
水電站運行工作總結(jié)篇十一
水電站個人工作總結(jié)。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的，進步了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
工作總結(jié)《水電站個人工作總結(jié)》在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的'工作。
水電站運行工作總結(jié)篇十二
今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的，由于是新建廠，在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素，如何克服困難，將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足，既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)，又要合理安排人員休息，保證安全工作，車間采取了一系列的措施，確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。
對新上崗的員工，加大培訓(xùn)力度，根據(jù)不同的崗位，制定不同的培訓(xùn)計劃，在不斷的理論學(xué)習(xí)中，熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù)，在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下，走現(xiàn)場，尋管線，確保每一位員工在理論考試，現(xiàn)場口述手指都合格達標，努力提高員工操作的熟練程度，使其快速成長，為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎(chǔ)。
我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成，對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進行測試，容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障，再逐一排除故障，就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查，循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常，在9月x日到9月x日進行了第一次預(yù)膜，并預(yù)膜成功，至今一直正常運行，循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。
廢水自20xx年x月x日，開始投加污泥到uasb反應(yīng)器和生物接觸氧化池，對污泥開始馴養(yǎng)階段，并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年x月x日，污水預(yù)處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始，微生物馴化過程正常穩(wěn)定，且按設(shè)計要求穩(wěn)定達標，外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內(nèi)，但現(xiàn)在外排水cod超標，原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分，已超標工藝設(shè)計處理范圍，所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。
水電站運行工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。
經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書，說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時，應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?？赐ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常，有無超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量?？偟恼f來，在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。
水電站運行工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力文秘學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
任免決定董事會決定工作總結(jié)。
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
水電站運行工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
水電站運行工作總結(jié)篇十六
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：