實(shí)驗(yàn)室搬遷方案(熱門12篇)

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    方案是在制定解決問題的具體步驟和方法時(shí)所做的計(jì)劃安排。方案的編寫需要考慮到可行性和可操作性。以下是一些制定方案時(shí)需要注意的問題和解決方法,希望能夠給大家提供一些參考。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇一
    為使逸夫?qū)嶒?yàn)樓部分實(shí)驗(yàn)室和辦公室的搬遷工作有序、安全、高效進(jìn)行,現(xiàn)制定搬遷工作方案如下:
    一、搬遷組織領(lǐng)導(dǎo):
    成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人員組成如下:
    組長:丁家云。
    副組長:王剛崔國發(fā)倪國愛馮德連。
    成員(排名不分先后):夏美武查道懂王江漢王金成。
    高天星趙正信李金平圣小武鐘志水王涇文鄭志華。
    金利娟劉增良周建龍趙建國程從豐吳楊許宗風(fēng)。
    孫國超羅冰。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為搬遷工作的日常協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主任由查道懂同志兼任,副主任:劉晨、徐駿流、王杰。辦公室成員由各系辦公室主任或資產(chǎn)管理員,以及根據(jù)工作需要,相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。
    1.現(xiàn)實(shí)驗(yàn)樓(a、b、c)內(nèi)的部分實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)教中心機(jī)房搬遷到逸夫?qū)嶒?yàn)樓;。
    3.系部樓內(nèi)的部分辦公室進(jìn)行微調(diào)。
    三、搬遷及房源分配原則。
    1.實(shí)驗(yàn)室實(shí)行一對一搬遷(由教務(wù)處協(xié)調(diào)安排,責(zé)任人劉晨,《相關(guān)系部分實(shí)驗(yàn)室搬遷對應(yīng)一覽表》另行印發(fā)),各系辦公用房在原分配的基礎(chǔ)上相應(yīng)增加1-3間(國資處協(xié)調(diào)安排,責(zé)任人徐駿流,《部分系部辦公室搬遷對應(yīng)一覽表》另行印發(fā));各實(shí)驗(yàn)室搬遷后要確保及時(shí)投入使用,如不能及時(shí)投入使用,暫時(shí)不搬。
    2.各系部自行組織搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷方案須報(bào)教務(wù)處審核,搬遷費(fèi)用由教務(wù)處會同財(cái)務(wù)處、監(jiān)審處、國資處核實(shí),據(jù)實(shí)報(bào)銷;系部辦公室(不含增加辦公室)搬遷費(fèi)用按同一樓內(nèi)300元/系撥付,不同樓間1000元/系撥付。
    3.實(shí)驗(yàn)室、辦公室資源配置由學(xué)院統(tǒng)一調(diào)配。
    四、明確搬遷職責(zé):
    1.各系:負(fù)責(zé)各自辦公室、實(shí)驗(yàn)室的搬遷工作,包括物資、設(shè)備的整理、打包、運(yùn)輸、搬遷、安放、封存及保管。遷入前,要檢查各自的實(shí)驗(yàn)室功能是否滿足,如局部不能滿足的,應(yīng)及時(shí)提出整改意見;辦公室地面、門鎖、窗戶、插座、墻柜等,如存在缺陷,由國資處通知有關(guān)單位盡快整改。
    其中,辦公室搬遷過程中,諸如會議桌、處級干部辦公桌等辦公家具需要專業(yè)人員搬遷的共性問題,由學(xué)院統(tǒng)一解決。
    2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分配、搬遷方案的審核;會同財(cái)務(wù)處、紀(jì)委(監(jiān)審處)、國資處等部門核定搬遷費(fèi)用,以及協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室搬遷等工作。
    3.辦公室:負(fù)責(zé)電話移機(jī)等工作。
    4.國資處:負(fù)責(zé)辦公室分配及房間局部調(diào)整,以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。搬遷前,通過部門主頁公布各供貨商、分包商的相關(guān)信息,多渠道加大工程整改力度。搬遷后,會同總務(wù)處安排水、電工專人值班,編制門牌號碼,安裝空調(diào)、窗簾等。
    5.現(xiàn)教中心:負(fù)責(zé)開通網(wǎng)絡(luò)。
    6.保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)安全與保衛(wèi)工作。要針對逸夫?qū)嶒?yàn)樓目前的布局、結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)安全防范的具體措施。
    7.總務(wù)處:與國資處做好水電線路圖的交接,有條件的接管水、電設(shè)施,安排值班人員。
    8.財(cái)務(wù)處:會同教務(wù)處等部門審核搬遷費(fèi)用。
    9.紀(jì)委、監(jiān)審處:負(fù)責(zé)監(jiān)督搬遷成效,監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失,會同有關(guān)部門審核搬遷方案及費(fèi)用。
    五、搬遷時(shí)間安排。
    1.準(zhǔn)備階段:9月1日---10月15日:調(diào)研摸底,確定房源分配;擬定搬遷方案;召開搬遷動員會(協(xié)調(diào)會)。
    2.搬遷階段:月16日---10月31日,各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬遷;機(jī)械工程系、土木建筑系、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)系辦公室搬遷。
    3.完善階段:2012年11月1日—10日,各搬遷實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等試運(yùn)行;上繳原實(shí)驗(yàn)室、辦公室鑰匙;微調(diào)系部樓內(nèi)辦公室;補(bǔ)缺補(bǔ)差,完善使用功能。
    六、搬遷具體要求:
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。為切實(shí)做好搬遷工作,學(xué)院成立了搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各系、各部門要盡快成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確責(zé)任人和聯(lián)系人。要按照學(xué)??傮w方案的`要求制訂本單位搬遷工作實(shí)施方案,并將領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)國資處備案(系辦公室主任或資產(chǎn)管理員為院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,并作為本系部搬遷聯(lián)絡(luò)人)。要樹立責(zé)任意識、大局意識,在學(xué)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,周密部署、超前謀劃、責(zé)任到人、落實(shí)到位。各系、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自領(lǐng)導(dǎo)和組織本系、本部門的搬遷工作,制定搬遷工作方案及倒計(jì)時(shí)任務(wù)表。
    2.統(tǒng)籌兼顧,有序安排。各系、各部門要精心統(tǒng)籌整個(gè)搬遷工作,處理好搬遷與使用、新舊資源調(diào)配、新老實(shí)驗(yàn)室功能的協(xié)調(diào)、辦公地點(diǎn)變動等關(guān)系和矛盾,確保整個(gè)搬遷工作有序進(jìn)行,同時(shí)確保學(xué)院正常的教學(xué)、工作秩序不受影響。任何單位或個(gè)人,不得隨意占用未經(jīng)分配的辦公室或?qū)嶒?yàn)室。搬遷后,原辦公室、實(shí)驗(yàn)室的物品應(yīng)及時(shí)清理完畢,鑰匙分別交到國資處、教務(wù)處。
    3.明確責(zé)任,保障到位。各系、各部門要厲行節(jié)約、精打細(xì)算、提高資金的使用效益。要廣泛動員廣大師生員工積極參與搬遷工作,以確保搬遷任務(wù)順利完成。在搬遷過程中,要注意保持環(huán)境整潔,保護(hù)好現(xiàn)場的裝修成果,不要拖動重物,避免碰撞墻角、門、窗和墻面等,確保國有資產(chǎn)不流失、不損壞。各系、各部門要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),對存在的質(zhì)量問題,及時(shí)整改。各系、各部門對于逸夫?qū)嶒?yàn)樓的供貨商、分包商的費(fèi)用支付,因涉及使用單位簽署意見,要慎重簽字。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇二
    本次實(shí)驗(yàn)室搬遷工作共涉及建工系、經(jīng)管系、設(shè)計(jì)系、信科系及基礎(chǔ)部共44個(gè)實(shí)驗(yàn)室,搬遷地點(diǎn)涉及3號樓、4號樓、2號樓,地點(diǎn)較為分散。搬遷時(shí)間擬定為9月16日至9月25日,搬遷工作時(shí)間跨度較大。按照“文明搬遷、安全有序、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合”的指導(dǎo)思想,按時(shí)完成搬遷工作,特制定本搬遷方案:
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作小組:
    1、為保證搬遷工作的順利進(jìn)行,成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:包惠明。
    副組長:聶建、江曉云、楊祥。
    2、各工作小組及成員。
    資源保障組:王正、張榮鑫、榮坤、於莉莉、李曉燕、黃鈺、李丹。
    安全保衛(wèi)組:周廣銘、毛志勇、鄧家軍、包景霞。
    后勤保障組:陳福貴、周敏、呂隆楷、董育君、孔智、李必文、王斌、滿文釗。
    設(shè)備管理組:袁瑋、張勇、王式太、周翔、許永敏、嚴(yán)斌、何寶珠。
    二、組織分配:
    領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)搬遷工作全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),協(xié)助各小組做好搬遷工作安排及工作推進(jìn)。協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室搬遷工作中的各種問題;各系部主任作為本系部實(shí)驗(yàn)室搬遷工作的第一責(zé)任人。
    資源保障組:負(fù)責(zé)搬遷工作中所需物資的采購與發(fā)放;搬遷隊(duì)伍的確認(rèn);拆裝設(shè)備的確認(rèn);搬遷現(xiàn)場的協(xié)調(diào);搬遷場地的檢查和回收;監(jiān)督核查資產(chǎn)清查明細(xì)、負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收。
    安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)確定搬遷路線、車輛??俊⑿旭傄约鞍徇w途中及全過程的安全保障工作。
    后勤保障組:負(fù)責(zé)搬遷工作人員的午餐、飲用水的準(zhǔn)備和發(fā)放;搬遷場地水電管網(wǎng)的前期準(zhǔn)備、后期完善;搬遷場地的衛(wèi)生清理、還原。
    設(shè)備管理組:負(fù)責(zé)出具本單位搬遷資產(chǎn)清查明細(xì);負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的拆、裝、運(yùn)、卸、組合、調(diào)試等全過程的安全管理;負(fù)責(zé)對本單位的資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
    三、搬遷方式:自行搬運(yùn)、搬家公司搬運(yùn)、專業(yè)公司搬運(yùn)三種方式結(jié)合。
    四、搬遷順序和時(shí)間安排。
    本著以系部為單位的原則;先使用先搬遷的原則;先易后難的原則安排搬遷,具體如下:
    序號。
    系部。
    責(zé)任人。
    原房間號。
    搬入房間號。
    搬遷時(shí)間。
    1
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    畫室。
    4405。
    3610。
    9.9。
    搬家公司。
    2
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    畫室。
    4406。
    3604。
    9.9。
    搬家公司。
    3
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    畫室。
    4407。
    3605。
    9.9。
    搬家公司。
    4
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    畫室。
    4408。
    3403。
    9.9。
    搬家公司。
    5
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    畫室。
    4417/4414。
    3608。
    9.9。
    搬家公司。
    6
    建工系。
    王式太。
    綜合物探。
    4117。
    2111。
    9.10。
    搬家公司。
    7
    建工系。
    王式太。
    4129。
    2217。
    9.10。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    8
    建工系。
    王式太。
    4126。
    2117/2118/2119。
    9.11。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    9
    建工系。
    王式太。
    4128。
    2219/2220/2221。
    9.11/9.12。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    10。
    建工系。
    王式太。
    建筑材料。
    4127。
    2214/2215/2216。
    9.12。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    11。
    基礎(chǔ)部。
    何寶珠。
    3231/3232/3233/3234/3236/3237/3238/3239。
    9.15/9.16。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    12。
    信科系。
    許永敏。
    網(wǎng)絡(luò)綜合。
    3418。
    2511。
    9.17。
    搬家公司(電腦、布線、靜電地板)。
    13。
    信科系。
    許永敏。
    電子工藝。
    3436。
    2410/2512。
    9.17。
    搬家公司(桌子、拆裝)。
    14。
    信科系。
    許永敏。
    綜合通信。
    3417。
    2504。
    9.17。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    15。
    信科系。
    許永敏。
    現(xiàn)代電子。
    3437。
    2411。
    9.18。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    16。
    信科系。
    許永敏。
    微機(jī)原理。
    3422。
    2505。
    9.18。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    17。
    信科系。
    許永敏。
    通信原理。
    3421。
    2503。
    9.18/9.19。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    18。
    信科系。
    許永敏。
    3416。
    2403。
    9.19。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    19。
    信科系。
    許永敏。
    信號系統(tǒng)。
    3423。
    2405。
    9.19。
    搬家公司(電腦、實(shí)驗(yàn)箱、布線)。
    20。
    信科系。
    許永敏。
    工業(yè)控制。
    3432。
    2404。
    9.20。
    求是實(shí)驗(yàn)臺。
    21。
    信科系。
    許永敏。
    電路分析。
    3419。
    2407。
    9.20。
    搬家公司(電腦、桌子)。
    22。
    信科系。
    許永敏。
    計(jì)算機(jī)組裝。
    3434。
    2510。
    9.20。
    搬家公司(電腦、桌子)。
    23。
    經(jīng)管系。
    周翔。
    企業(yè)經(jīng)營模擬。
    3510。
    3436/3437。
    9.20。
    搬家公司。
    24。
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    二維動畫。
    3622。
    3239。
    9.21。
    搬家公司。
    25。
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    3216。
    3232。
    9.21。
    搬家公司。
    26。
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    3621。
    3231。
    9.21。
    搬家公司。
    27。
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    建筑模型。
    3617。
    3237。
    9.22。
    搬家公司。
    28。
    設(shè)計(jì)系。
    嚴(yán)斌。
    設(shè)計(jì)展廳。
    3601。
    2207/2208。
    9.22。
    搬家公司。
    29。
    建工系。
    王式太。
    計(jì)算機(jī)圖形。
    3536/3537。
    2308。
    9.23。
    搬家公司(電腦、桌子、布線)。
    30。
    建工系。
    王式太。
    水文地質(zhì)。
    3533/3534。
    2112/2114。
    9.23。
    搬家公司/專業(yè)拆裝。
    31。
    建工系。
    王式太。
    普通測量。
    3518。
    2203、2204。
    9.24。
    搬家公司。
    32。
    建工系。
    王式太。
    工程測量。
    3517。
    2303/2304。
    9.24。
    搬家公司。
    33。
    建工系。
    王式太。
    基礎(chǔ)地質(zhì)。
    3538/3539。
    2310/2312。
    9.24。
    搬家公司。
    五、搬遷準(zhǔn)備工作:
    4、資源保障組根據(jù)搬遷實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備清單,負(fù)責(zé)聯(lián)系搬家公司,并將搬遷隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話形成通訊錄發(fā)至相關(guān)單位。
    六、具體搬遷工作:
    1、資產(chǎn)管理部根據(jù)搬遷要求,進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);。
    2、資產(chǎn)管理部根據(jù)各部門實(shí)際使用需求,負(fù)責(zé)搬遷過程中的所需物資的收集與發(fā)放;。
    七、工作要求和注意事項(xiàng):
    4、在搬遷全過程中,杜絕惡意損壞、丟失等現(xiàn)象發(fā)生;。
    6、搬遷時(shí)間為既定時(shí)間,如遇特殊情況,時(shí)間順延或以資產(chǎn)管理部通知為準(zhǔn)。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇三
    為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷,我公司制訂如下搬遷方案:
    3)所有圖紙整理成冊,并按照用戶意見,制訂出詳細(xì)的搬遷日程表:
    日程表包括如下資料:
    4)搬遷工作步驟:
    繪制圖紙:詳細(xì)比較辦公室搬遷前后的情景;
    系統(tǒng)備份:分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份,可使用光盤或外接磁盤存儲柜進(jìn)行備份;
    備份同時(shí)能夠進(jìn)行按圖紙,在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個(gè)),保證在搬遷時(shí)不被刮落;(需用戶配合)。
    設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;
    在用戶的指導(dǎo)下,關(guān)掉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機(jī)柜進(jìn)行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
    分系統(tǒng)順序搬遷到新機(jī)房,按事先確定的位置進(jìn)行初步放置,待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置;
    設(shè)備上架安裝;
    設(shè)備按關(guān)機(jī)的倒序進(jìn)行開機(jī)調(diào)試;(需用戶配合);
    分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);
    全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);
    系統(tǒng)機(jī)柜最終固定;
    技術(shù)指標(biāo)的詳細(xì)恢復(fù)。
    醫(yī)院搬遷是個(gè)龐大而復(fù)雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)提議:
    成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
    1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。
    2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。
    3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
    4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。
    5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情景,空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。
    7、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇榫俺狻?BR>    8、將病人分組,職責(zé)到人。a組:重病人、臥床病人,b組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,c組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
    9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。
    10、搬遷前,各主管醫(yī)生、職責(zé)護(hù)士掌握自我所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
    11、發(fā)揮家屬的進(jìn)取性,搬遷時(shí),病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。
    12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
    13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、安全、有序。
    14、搬遷當(dāng)天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
    15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
    16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復(fù)科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
    17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上頭標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、異常關(guān)注事項(xiàng)等八方面資料。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對接信息,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
    18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,比如2號標(biāo)記就是為2號救護(hù)車小組,包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。
    19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時(shí)關(guān)卡,堅(jiān)持交通順暢。
    20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。
    21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇四
    各有關(guān)單位:
    新校區(qū)搬遷在即,為了保證學(xué)校、各學(xué)院的整體搬遷進(jìn)度,請各學(xué)院根據(jù)《天津大學(xué)(新校區(qū))搬遷工作總體方案》要求,制定完成實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷方案,具體要求如下:
    1.各學(xué)院根據(jù)本單位的特點(diǎn)制定實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷工作方案,并在對應(yīng)新樓宇竣工之前按照方案完成所有實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的搬遷、運(yùn)輸、安裝等服務(wù)供應(yīng)商的選定工作。按照正常招標(biāo)程序,確定服務(wù)供應(yīng)商一般需40天。
    2.需原廠搬遷的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,按照《資產(chǎn)處關(guān)于大型儀器設(shè)備和獨(dú)立搬遷儀器設(shè)備的搬遷工作要求》將原廠搬遷設(shè)備清單提交資產(chǎn)處,由資產(chǎn)處監(jiān)管、協(xié)調(diào)。
    3.不需進(jìn)行專業(yè)安裝、調(diào)試的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷、運(yùn)輸工作,建議各學(xué)院聯(lián)系后保部,選擇后保部已中標(biāo)搬遷公司進(jìn)行搬遷、運(yùn)輸。
    請各單位按照以上要求,及時(shí)將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷方案報(bào)搬遷工作辦公室(19樓東配樓213室)或資產(chǎn)處(9樓418室),并在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成所有實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備搬遷服務(wù)供應(yīng)商的選定工作,確保按時(shí)完成新校區(qū)搬遷工作。
    搬遷工作辦公室。
    資產(chǎn)處。
    招標(biāo)辦。
    20xx年7月6日。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇五
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排,區(qū)檔案局將于6月底實(shí)施整體搬遷。此次檔案局搬遷,是我區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)歷史新跨越的重要轉(zhuǎn)折。為確保整個(gè)搬遷工作萬無一失,做到搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,快節(jié)奏、高效率、圓滿完成搬遷任務(wù),區(qū)檔案局對搬遷工作精心部署。現(xiàn)制定如下工作方案:
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。
    在搬遷過程中,檔案的安全與管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,為了確保搬遷過程中的檔案安全,區(qū)檔案局(館)按照區(qū)保密局的要求,召開搬遷工作動員工作會議,實(shí)行統(tǒng)一部署,認(rèn)真制訂搬遷實(shí)施方案,周密安排,精心策劃,明確職責(zé),確保檔案安全。
    為確保全面完成搬遷任務(wù),區(qū)檔案局(館)成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)工作組:
    出庫組:xxx。
    入庫組:xxx。
    押運(yùn)組:xxx。
    二、制定實(shí)施方案,分步實(shí)施搬遷。
    對整個(gè)搬遷過程要進(jìn)行嚴(yán)密組織,精心實(shí)施,做到責(zé)任到位,目標(biāo)到位,任務(wù)到位,并充分估計(jì)搬遷工作中可能遇到的問題與難點(diǎn),制定緊急預(yù)案,切實(shí)做到有條不紊,確保檔案不亂、不少、不損、不污、不泄密。搬遷主要分五個(gè)步驟進(jìn)行:
    (一)前期準(zhǔn)備。
    擬定搬遷工作實(shí)施方案,對搬遷工作作出周密部署;
    二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員,公安押運(yùn)車1輛,租用3輛中型貨運(yùn)車;搬運(yùn)工14人,搬運(yùn)工、司機(jī)交驗(yàn)本人身份證并交公安機(jī)關(guān)備案,所租車輛自備包裹帳蓬。
    三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知。6月21日至7月15日(25天)搬遷期間,停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作,由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各單位下發(fā)書面通知。
    首先實(shí)施對文書檔案搬運(yùn)上架工作。包括倒騰柜架、檔案上架等。在完成文書檔案搬運(yùn)任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行其他類檔案資料的搬運(yùn)工作。在檔案運(yùn)輸過程中,實(shí)行專人押車,并做好交接工作。
    (三)入庫上架。
    對其他類檔案資料完成搬運(yùn)任務(wù)后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運(yùn)同步進(jìn)行,完成搬運(yùn)任務(wù)后,各組人員全部參與上架裝柜工作。
    (四)核對統(tǒng)計(jì)。
    檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計(jì)工作。
    三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保檔案安全。
    1、此次搬遷時(shí)間緊,任務(wù)重,全局(館)全體干部職工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,加班加點(diǎn),全力以赴地投入搬遷工作。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責(zé),特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律,力爭做到搬遷工作有條不紊。
    2、老庫房下架時(shí)先將檔案編號裝箱,搬遷時(shí)檔案人員全程跟蹤,搬遷后按照順序上架,保證檔案資料的萬無一失。
    3、全局干部職工全員參與,齊心協(xié)力,層層落實(shí)責(zé)任,確保檔案局(館)搬遷工作如期順利完成。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇六
     為使逸夫?qū)嶒?yàn)樓部分實(shí)驗(yàn)室和辦公室的搬遷工作有序、安全、高效進(jìn)行,現(xiàn)制定搬遷工作方案如下:
     成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人員組成如下:
     組 長:丁家云
     副組長:王 剛 崔國發(fā) 倪國愛 馮德連
     成 員(排名不分先后): 夏美武 查道懂 王江漢 王金成
     高天星 趙正信 李金平 圣小武 鐘志水 王涇文 鄭志華
     金利娟 劉增良 周建龍 趙建國 程從豐 吳 楊 許宗風(fēng)
     孫國超 羅 冰
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為搬遷工作的日常協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主任由查道懂同志兼任,副主任:劉晨、徐駿流、王杰。辦公室成員由各系辦公室主任或資產(chǎn)管理員,以及根據(jù)工作需要,相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。
     1.現(xiàn)實(shí)驗(yàn)樓(a、b、c)內(nèi)的部分實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)教中心機(jī)房搬遷到逸夫?qū)嶒?yàn)樓;
     3.系部樓內(nèi)的部分辦公室進(jìn)行微調(diào)。
     1.實(shí)驗(yàn)室實(shí)行一對一搬遷(由教務(wù)處協(xié)調(diào)安排,責(zé)任人劉晨,《相關(guān)系部分實(shí)驗(yàn)室搬遷對應(yīng)一覽表》另行印發(fā)),各系辦公用房在原分配的基礎(chǔ)上相應(yīng)增加1-3間(國資處協(xié)調(diào)安排,責(zé)任人徐駿流,《部分系部辦公室搬遷對應(yīng)一覽表》另行印發(fā));各實(shí)驗(yàn)室搬遷后要確保及時(shí)投入使用,如不能及時(shí)投入使用,暫時(shí)不搬。
     2.各系部自行組織搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷方案須報(bào)教務(wù)處審核,搬遷費(fèi)用由教務(wù)處會同財(cái)務(wù)處、監(jiān)審處、國資處核實(shí),據(jù)實(shí)報(bào)銷;系部辦公室(不含增加辦公室)搬遷費(fèi)用按同一樓內(nèi)300元/系撥付,不同樓間1000元/系撥付。
     3.實(shí)驗(yàn)室、辦公室資源配置由學(xué)院統(tǒng)一調(diào)配。
     1.各系:負(fù)責(zé)各自辦公室、實(shí)驗(yàn)室的搬遷工作,包括物資、設(shè)備的整理、打包、運(yùn)輸、搬遷、安放、封存及保管。遷入前,要檢查各自的.實(shí)驗(yàn)室功能是否滿足,如局部不能滿足的,應(yīng)及時(shí)提出整改意見;辦公室地面、門鎖、窗戶、插座、墻柜等,如存在缺陷,由國資處通知有關(guān)單位盡快整改。
     其中,辦公室搬遷過程中,諸如會議桌、處級干部辦公桌等辦公家具需要專業(yè)人員搬遷的共性問題,由學(xué)院統(tǒng)一解決。
     2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分配、搬遷方案的審核;會同財(cái)務(wù)處、紀(jì)委(監(jiān)審處)、國資處等部門核定搬遷費(fèi)用,以及協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室搬遷等工作。
     3.辦公室:負(fù)責(zé)電話移機(jī)等工作。
     4.國資處:負(fù)責(zé)辦公室分配及房間局部調(diào)整,以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。搬遷前,通過部門主頁公布各供貨商、分包商的相關(guān)信息,多渠道加大工程整改力度。搬遷后,會同總務(wù)處安排水、電工專人值班,編制門牌號碼,安裝空調(diào)、窗簾等。
     5.現(xiàn)教中心:負(fù)責(zé)開通網(wǎng)絡(luò)。
     6.保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)安全與保衛(wèi)工作。要針對逸夫?qū)嶒?yàn)樓目前的布局、結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)安全防范的具體措施。
     7.總務(wù)處:與國資處做好水電線路圖的交接,有條件的接管水、電設(shè)施,安排值班人員。
     8.財(cái)務(wù)處:會同教務(wù)處等部門審核搬遷費(fèi)用。
     9.紀(jì)委、監(jiān)審處:負(fù)責(zé)監(jiān)督搬遷成效,監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失,會同有關(guān)部門審核搬遷方案及費(fèi)用。
     1.準(zhǔn)備階段:2012年9月1日---10月15日:調(diào)研摸底,確定房源分配;擬定搬遷方案;召開搬遷動員會(協(xié)調(diào)會)。
     2.搬遷階段:2012年10月16日---10月31日,各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬遷;機(jī)械工程系、土木建筑系、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)系辦公室搬遷。
     3.完善階段:2012年11月1日—10日,各搬遷實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等試運(yùn)行;上繳原實(shí)驗(yàn)室、辦公室鑰匙;微調(diào)系部樓內(nèi)辦公室;補(bǔ)缺補(bǔ)差,完善使用功能。
     1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。為切實(shí)做好搬遷工作,學(xué)院成立了搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各系、各部門要盡快成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確責(zé)任人和聯(lián)系人。要按照學(xué)校總體方案的要求制訂本單位搬遷工作實(shí)施方案,并將領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)國資處備案(系辦公室主任或資產(chǎn)管理員為院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,并作為本系部搬遷聯(lián)絡(luò)人)。要樹立責(zé)任意識、大局意識,在學(xué)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,周密部署、超前謀劃、責(zé)任到人、落實(shí)到位。各系、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自領(lǐng)導(dǎo)和組織本系、本部門的搬遷工作,制定搬遷工作方案及倒計(jì)時(shí)任務(wù)表。
     2.統(tǒng)籌兼顧,有序安排。各系、各部門要精心統(tǒng)籌整個(gè)搬遷工作,處理好搬遷與使用、新舊資源調(diào)配、新老實(shí)驗(yàn)室功能的協(xié)調(diào)、辦公地點(diǎn)變動等關(guān)系和矛盾,確保整個(gè)搬遷工作有序進(jìn)行,同時(shí)確保學(xué)院正常的教學(xué)、工作秩序不受影響。任何單位或個(gè)人,不得隨意占用未經(jīng)分配的辦公室或?qū)嶒?yàn)室。搬遷后,原辦公室、實(shí)驗(yàn)室的物品應(yīng)及時(shí)清理完畢,鑰匙分別交到國資處、教務(wù)處。
     3.明確責(zé)任,保障到位。各系、各部門要厲行節(jié)約、精打細(xì)算、提高資金的使用效益。要廣泛動員廣大師生員工積極參與搬遷工作,以確保搬遷任務(wù)順利完成。在搬遷過程中,要注意保持環(huán)境整潔,保護(hù)好現(xiàn)場的裝修成果,不要拖動重物,避免碰撞墻角、門、窗和墻面等,確保國有資產(chǎn)不流失、不損壞。各系、各部門要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),對存在的質(zhì)量問題,及時(shí)整改。各系、各部門對于逸夫?qū)嶒?yàn)樓的供貨商、分包商的費(fèi)用支付,因涉及使用單位簽署意見,要慎重簽字。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇七
    建鄴區(qū)檔案新館建設(shè)工作現(xiàn)已全部完工,即將交付使用,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求,我局計(jì)劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務(wù)繁重、責(zé)任重大,為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,特制定如下搬遷方案。
    一、總體要求。
    在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計(jì)劃,細(xì)化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,采取分組實(shí)施、各負(fù)其責(zé)的方法,嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度組織實(shí)施,確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,盡可能快地完成整體搬遷任務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)新館辦公,盡早對外開放服務(wù)大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。
    二、基本原則。
    1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識,強(qiáng)化主觀能動性,服從全局安排,按照責(zé)任分工,認(rèn)真完成本職工作,配合完成搬遷任務(wù)。
    2、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室做好本科室辦公設(shè)備的搬遷工作,個(gè)人做好本人辦公用品的.搬遷工作。
    3、互相協(xié)作原則。各科室和個(gè)人在做好本科室和本人負(fù)責(zé)的工作任務(wù)外,積極協(xié)助其他科室和個(gè)人完成搬遷任務(wù),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,促進(jìn)全局搬遷目標(biāo)的完成。
    4、保障安全原則。確保整個(gè)搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。
    5、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作按步驟實(shí)施,確保按規(guī)定時(shí)間完成,盡快恢復(fù)正常工作秩序。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局長辦公會研究決定,成立區(qū)檔案局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
    組長:張興春。
    副組長:安鷹、孫志國、董海燕。
    成員:岳鑫、任增瑤、夏潔。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作,協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要,將全局工作人員分為4個(gè)工作組,各組人員安排如下:
    第一組:張興春、孫如鳳、張?jiān)伱贰?BR>    第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤。
    第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干。
    第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤。
    四、主要任務(wù)。
    1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn)。
    2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn)。
    3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)。
    4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。
    5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。
    五、責(zé)任分工。
    第一組:1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,制定搬遷計(jì)劃,督促各科室完成搬遷任務(wù);2、負(fù)責(zé)聯(lián)系搬運(yùn)公司、準(zhǔn)備打包裝具,做好后勤保障工作;3、負(fù)責(zé)局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設(shè)備、用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;4、負(fù)責(zé)所在辦公室和老干部辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò)、電話、電腦等設(shè)備的調(diào)試工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    第二組:1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、負(fù)責(zé)館藏檔案、圖書資料的隨車押運(yùn)工作;3、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    第三組:1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;3、負(fù)責(zé)原區(qū)史館展品的清點(diǎn)、打包、押運(yùn)及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運(yùn)工作;5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    第四組:1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品以及檔案館機(jī)房設(shè)備的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;2、負(fù)責(zé)館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;3、負(fù)責(zé)館藏圖書資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運(yùn)以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;5、負(fù)責(zé)做好部門封存檔案的移交、搬運(yùn)、入庫、上架工作;6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    六、時(shí)間步驟。
    (一)準(zhǔn)備階段(8月7日底前)。
    3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;
    4、各組完成各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。
    (二)搬遷階段(8月8日―8月9日)。
    2、8月9日,各組完成各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運(yùn)、驗(yàn)收工作。
    (三)調(diào)整階段(8月10日―8月21日)。
    3、各組做好各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。
    七、注意事項(xiàng)。
    1、局館計(jì)劃閉館時(shí)間為8月10日―8月21日,相關(guān)科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長,可能會給查檔服務(wù)等工作帶來不便,有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。
    2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運(yùn)、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)都有1-2人負(fù)責(zé),確保檔案資料和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
    3、局綜合科將為全局準(zhǔn)備統(tǒng)一的打包裝具,各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計(jì)劃放置位置等標(biāo)示清楚,方便搬運(yùn)。
    4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配,使整體搬遷工作有序進(jìn)行,確保共同完成搬遷任務(wù)。
    店面搬遷賀詞。
    廠房搬遷賀詞。
    設(shè)備搬遷運(yùn)輸合同。
    異地扶貧搬遷請示。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇八
    前提條件:
    3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。
    具體流程:
    4月11日(周三)。
    8點(diǎn)上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn),需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
    細(xì)節(jié)問題:
    (1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持,打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
    (2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標(biāo)記。
    行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后,上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn),一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
    步驟一:山東公司先搬遷除財(cái)務(wù)部的部門到久新辦公樓;。
    步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;。
    步驟四:集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點(diǎn)是財(cái)務(wù)部需要的13套桌椅),財(cái)務(wù)部搬遷至久新辦公。
    步驟五:粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
    劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報(bào),集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇九
    1.1施工準(zhǔn)備:
    1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對每一個(gè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求,作到人人心中有數(shù),不盲目操作。
    1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,對所有施工工機(jī)具,檢測儀器(表),清洗設(shè)備,勞保用品等作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收、儲存、保護(hù)工作。
    1.1.3設(shè)備的檢查,包括以下內(nèi)容:
    a.檢驗(yàn)設(shè)備的外觀。
    b.確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。
    c.檢查設(shè)備的安裝精度。
    d.測繪設(shè)備間的相互位置,操作位置,畫出相關(guān)圖。
    e.設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn),以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn)。
    以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,并交雙方現(xiàn)場代表簽字,作為安裝依據(jù)。
    工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題:
    在規(guī)劃搬遷工作時(shí),只有時(shí)間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理alannutes表示。有了良好的開端,你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護(hù)。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)),并規(guī)劃一個(gè)完整的備份策略,包括保存離線副本。“不幸的是,安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團(tuán)隊(duì)必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性?!?BR>    創(chuàng)建一個(gè)“搬遷團(tuán)隊(duì)”
    在dataserv公司搬遷的兩個(gè)月前,berndt組建了一個(gè)項(xiàng)目搬遷團(tuán)隊(duì),由來自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團(tuán)隊(duì)每周舉行一次會議,然后形成針對具體任務(wù)的小組,使用項(xiàng)目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團(tuán)隊(duì)外,還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計(jì)劃的最新情況,豪華廚房電器設(shè)計(jì)制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷,“我們會在公司會議上向大家匯報(bào)每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
    盡量減少需要搬遷的東西。
    需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內(nèi)容也就越少,所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機(jī),但是這也需要進(jìn)行管理。對于dataserv的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團(tuán)隊(duì)發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)處理不必要的文件。
    有些企業(yè)還乘機(jī)毀滅硬盤,以及處理其他過時(shí)的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
    仔細(xì)挑選搬遷人員。
    在選擇搬遷公司時(shí),最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
    密封箱。
    有些人認(rèn)為膠帶封箱子是很簡單的事情,其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應(yīng)該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。
    全程監(jiān)督。
    不管你多么信任搬家公司,你都應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)督小組來時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動,小組成員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為。
    全程監(jiān)督的另一個(gè)原因就是防止物理損害,berndt表示,“你不可能過了一個(gè)星期后,告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
    建立監(jiān)管鏈。
    建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。
    只要箱子和文件柜被密封了,就應(yīng)該放置在安全的位置,最好安排一個(gè)安全工作人員來看管,并且該安全人員應(yīng)該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級,并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區(qū)域。
    避免陌生人威脅。
    搬遷工作是非?;靵y的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料,”nutes表示。
    dacor公司的valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓(xùn),當(dāng)他們遇到任何不認(rèn)識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢問身份信息?!按箝T敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個(gè)被認(rèn)為是非常安全的大樓?!?BR>    確保運(yùn)輸途中的安全。
    在出發(fā)之前,應(yīng)該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠(yuǎn),還要考慮在什么地方停下來。另一個(gè)辦法就是在搬運(yùn)車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。
    不要到處宣傳你的搬遷計(jì)劃。
    雖然有些公司會認(rèn)為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機(jī)會,但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產(chǎn)權(quán)的公司。
    不要選擇高峰期搬遷。
    夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候,因此最好選擇另外的時(shí)間來避開高峰期。據(jù)研究顯示,搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
    另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時(shí)間,dataserv公司的berndt表示,他們大約2點(diǎn)30左右搬出,5點(diǎn)左右搬入新地方,這樣就避開了上班高峰時(shí)間。
    關(guān)于搬遷通知四篇。
    關(guān)于搬遷通知集錦五篇。
    關(guān)于搬遷通知合集九篇。
    企業(yè)搬遷損失評估報(bào)告范文。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇十
    倉庫搬遷是物料部上半年的`一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量按時(shí)完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財(cái)、物的安全,為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),特制訂此方案。
    總指揮:張永生。
    副總指揮:李建文、李堯春。
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):劉佳利。
    職責(zé):負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
    組號打包、出貨拉貨、擺放組長。
    1鐘智培。
    2高雄。
    3雷云鋒。
    職責(zé):
    1)打包、出貨:負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
    2)拉貨、擺放:負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫,并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放,遵循先進(jìn)先出原則(指揮人員)。
    3)每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
    2.后勤保障組。
    組長:曾令紅。
    職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
    負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
    3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組。
    組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)。
    職責(zé):負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
    1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備:
    自有叉車:叉車2臺。
    需外借搬運(yùn)工具、耗材:叉車3臺。
    拉伸膜1卷。
    作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
    2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備:
    1).提前與采購中心(供應(yīng)商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。
    2).提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排,確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
    3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保。
    參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。
    3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備:
    1).將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。
    2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
    4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備:
    1).搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換,需提前做好相應(yīng)工作。
    2).新庫房因庫容面積有限,必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲面積,并做好明確標(biāo)示。
    5.確定參與搬遷人員,并提前進(jìn)行通知。
    預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷,整理盤點(diǎn)需兩天(物料正常發(fā)放)。
    1.為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示,便于擺放識別;對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
    1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。
    2).搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
    3).根據(jù)搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
    4).對個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后,由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
    5)搬遷完成后,歸還搬運(yùn)工具,并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬,并出具盤點(diǎn)報(bào)告。
    1.整個(gè)搬遷過程需注意作業(yè)安全,必須規(guī)范操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。
    2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落,如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。
    帶來困擾。
    1.提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
    2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮,按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè),謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
    3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時(shí)改正的,即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
    4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。
    李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇十一
    辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。
    總協(xié)調(diào):
    成員:
    職責(zé):
    1.組織公司搬遷的全面工作;
    2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
    3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
    4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
    雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
    1.準(zhǔn)備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天。
    (1)按照平面圖布局,初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。
    (2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。
    (3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
    (4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。
    (5)確定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
    (6)聯(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
    (1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;
    (2)具體搬遷工作:
    第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
    第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
    第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
    第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
    第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
    第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。
    第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
    搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
    1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
    3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
    企業(yè)搬遷損失評估報(bào)告范文。
    店面搬遷賀詞。
    廠房搬遷賀詞。
    設(shè)備搬遷運(yùn)輸合同。
    實(shí)驗(yàn)室搬遷方案篇十二
    為加強(qiáng)對搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局長辦公會研究決定,成立區(qū)檔案局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
    組長:張興春。
    副組長:安鷹、孫志國、董海燕。
    成員:岳鑫、任增瑤、夏潔。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作,協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要,將全局工作人員分為4個(gè)工作組,各組人員安排如下:
    第一組:張興春、孫如鳳、張?jiān)伱贰?BR>    第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤。
    第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干。
    第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤。
    1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn)。
    2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn)。
    3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
    4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。
    5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。
    第一組:1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,制定搬遷計(jì)劃,督促各科室完成搬遷任務(wù);2、負(fù)責(zé)聯(lián)系搬運(yùn)公司、準(zhǔn)備打包裝具,做好后勤保障工作;3、負(fù)責(zé)局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設(shè)備、用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;4、負(fù)責(zé)所在辦公室和老干部辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò)、電話、電腦等設(shè)備的調(diào)試工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    第三組:1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;3、負(fù)責(zé)原區(qū)史館展品的清點(diǎn)、打包、押運(yùn)及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運(yùn)工作;5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    第四組:1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品以及檔案館機(jī)房設(shè)備的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;2、負(fù)責(zé)館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;3、負(fù)責(zé)館藏圖書資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運(yùn)以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;5、負(fù)責(zé)做好部門封存檔案的移交、搬運(yùn)、入庫、上架工作;6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    (一)準(zhǔn)備階段(8月7日底前)。
    3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;。
    4、各組完成各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。
    (二)搬遷階段(8月8日―8月9日)。
    (三)調(diào)整階段(8月10日―8月21日)。
    3、各組做好各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。
    1、局館計(jì)劃閉館時(shí)間為8月10日―8月21日,相關(guān)科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長,可能會給查檔服務(wù)等工作帶來不便,有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。
    2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運(yùn)、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)都有1-2人負(fù)責(zé),確保檔案資料和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
    3、局綜合科將為全局準(zhǔn)備統(tǒng)一的打包裝具,各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計(jì)劃放置位置等標(biāo)示清楚,方便搬運(yùn)。
    4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配,使整體搬遷工作有序進(jìn)行,確保共同完成搬遷任務(wù)。
    關(guān)于搬遷通知四篇。
    店面搬遷通知匯總六篇。
    有關(guān)搬遷通知匯總八篇。
    店面搬遷通知匯總五篇。