方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源和人力等。所謂方案的完美主要體現(xiàn)在目標明確、操作可行和效果優(yōu)良。以下是小編為大家準備的方案范例，供大家參考和學習。
品質(zhì)策劃方案篇一
城市生活廣場，是金潤商貿(mào)公司旗下金潤萬家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市，在這里，我們打造了一個全新的購物環(huán)境，一個能給您優(yōu)越感受的地方，一個貼心服務(wù)于您全新場地，您日常生活的一切細節(jié)需要，城市生活廣場都能滿足您！是金潤萬家獻給廬城人民的一份精致禮物，熱烈慶賀金潤萬家—城市生活廣場的隆重開業(yè)，掀開廬城人民生活新的篇章！
1、新生活，從城市生活廣場開始！
2、快樂shopping,，盡如您意！
now，請把精致生活帶回家！
1、公司內(nèi)部高層嘉賓：對新模式前景有更美好的展望，增強認可度；
2、供貨商：品牌訴求教育，產(chǎn)生銷售信心；
3、目標消費群：熱銷品質(zhì)傳達，拉動需求；
4、媒體：新的潮流預(yù)告，金潤萬家城市生活廣場品牌影響力增強
20xx年x月x日—20xx年x月x日（一個禮拜時間）
(備注：需要再細分每天的具體活動日程安排，重點在開業(yè)前三天，重中之重是開業(yè)當天)
建議按照整體—局部—整體的模式做安排，注意整體軟裝布置的統(tǒng)一，色彩的協(xié)調(diào)，突出城市生活廣場“精品、精致、高端”的特色，同時具體區(qū)域根據(jù)所銷售的產(chǎn)品來做相應(yīng)的裝置，不得與整體環(huán)境有沖突，此次活動的重點是突出“城市生活廣場”的特色，而不是某一個具體品類。
1、店內(nèi)背景音樂的選擇；
2、店內(nèi)燈光的柔和性
活動內(nèi)容：
1、店內(nèi)促銷活動：
活動一：“你來我送”(10月x日—10月y日)
壹重送：開業(yè)禮謝登門
每天進店前x名顧客憑宣傳海報可領(lǐng)取10元代金券一張。
貳重送：同喜同賀、生日快樂
10月x日生日的顧客于當日可獲30元抵用券
叁重送：活動期間，每逢整點都有卡通人在商場內(nèi)及外場贈送氣球、糖果。
活動二：百元賽購，禮上禮
10月x日—10月y日，在本店購物的顧客
購物滿100元+1元，贈5斤裝面粉1包
購物滿200元+1元，贈10斤裝大米1包
購物滿300元+1元，贈2.5升色拉油1壺
活動三：購物“重”獎——大禮快來拿！
10月x日—10月y日期間一次性購物滿50元，便可參加摸彩券抽獎活動！驚喜五重，獎遍天下！
一等獎：x名獎品價值1000元
二等獎：y名獎品價值500元
三等獎：z名獎品價值100元
四等獎：e名獎品價值20元
五等獎：q名獎品價值2元
活動四:會員優(yōu)惠大典
1、開業(yè)前三天憑購物小票（金額不限）免費辦理金潤萬家城市生活廣場會員卡一張
活動五：“形象代言人”大搜捕
10月x日出生的顧客購物（不分金額）即可憑購物小票報名參加“金潤萬家形象代言人”評選活動.（參選顧客在金潤萬家第三屆文藝會演上評選時間11月下旬獎金2千元）
品質(zhì)策劃方案篇二
一．活動目的：
為了調(diào)動同學們的積極性，豐富課余生活，鍛煉思維表達能力，培養(yǎng)同學們對演講的熱情與能力，并從中選出優(yōu)秀的同學代表學院參加學校的中文演講比賽，希望能夠取得好的成績，為學院爭光。
二．主題：我與祖國共奮進，我與學校同發(fā)展 三．活動內(nèi)容：
演講比賽以“我與學校同發(fā)展”為主題，題目自擬。要求內(nèi)容積極向上，選材典型，能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來的崛起于發(fā)展，體現(xiàn)大學生的精神風貌。每位選手的演講時間為5分鐘以內(nèi)，不得配樂。
四．活動對象：外國語學院全體大一新生 五．活動時間: 初賽：11月14日（星期日晚上）
決賽：11月20日（星期六晚上）
六．活動地點：初賽：教三209（普通課室）
決賽：多媒體教室，地點待定
七．活動步驟與安排：
1．制定比賽程序、用時規(guī)定、宣傳海報等材料；
2．申請比賽教室（包括初賽、決賽）；
3．聯(lián)系外國語學院演講與辯論社演講隊，對比賽給予全程支持與幫助；
4．召開學委會議，通知比賽事宜，并要求在各班各自報名，并在10.31日
前上交各班名單；
5．比賽人員在賽前接受演講隊的簡單訓(xùn)練，務(wù)求在比賽時發(fā)揮更好水平；
6．邀請老師、演講與辯論社成員作比賽評委； 7．請自律部兩名干事幫忙維持秩序；
8．申請張貼比賽宣傳海報。
9．向體育部租借計時器，向?qū)W校演辯社借按鈴。
10. 再次通知選手們比賽時間與地點，確定每一位選手準時到達，順利開展比賽。
八．比賽規(guī)則：
九．獎項設(shè)置：
1．本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名，優(yōu)秀獎數(shù)名。
2．個人表現(xiàn)好，形象得體者獲最佳臺風獎。
3． 院團委將向向各個獎項得主頒發(fā)獎狀、獎品。
十. 注意事項：
1．選手所選的演講稿必須符合主題，素材健康向上，符合大學生精神風貌；
2．各位選手必須準時到場，若遲到15分鐘后取消參賽資格；
3．若有冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報名資格及該成績；
4．決賽時每位選手可帶15名親友團到場支持，但一定要嚴守秩序；
5．各評委要公正嚴明，不偏袒任何一位選手，按指定程序進行。
十一. 經(jīng)費：
共計：248元整
外國語學院 分團委、 學生會 學習部 、演講與辯論社
品質(zhì)策劃方案篇三
讀書使人明智,讀書使人高尚。為了深入實施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,學校擬舉辦20xx年讀書節(jié)活動,旨在激發(fā)師生讀書的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書本,喜愛讀書,學會讀書;讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂。方案如下:
1.通過活動,激發(fā)學生讀書熱情,使學生養(yǎng)成多讀書,讀好書,會讀書的習慣,更好地吸收民族文化和世界文化精華,豐富學生的知識,培養(yǎng)語文素養(yǎng)。
2.使學生借優(yōu)秀詩文誦讀的平臺,更新知識,發(fā)展智力,開闊視野,為學習發(fā)展奠基。
3.通過活動,大力推進書香班級,書香校園建設(shè)。
享受文字之美體驗讀書之樂
與書同行,收獲甌小滿園書香
讀好書、習美德、立良行
開卷有益,為生命加鈣補鋅
腹有詩書氣自華
與經(jīng)典為友,為精神打底;與博覽同行,為人生奠基。
4月20日――5月24日
時間 參加人員 內(nèi)容 具體要求 完成時間
指導(dǎo)、落實
籌備階段
活動策劃
讀書節(jié)方案定稿,公告
4月13日
德育處語文組
活動準備
召開家長會:特邀溫州市教師教育院曹鴻飛副院長給全體家長做親子閱讀講座。
4月13日
德育處語文組
啟動階段
全校師生
啟動儀式
1.學生表演朗誦《弟子規(guī)》;
2.顧老師動員講話
4月20日
德育處語文組
看一本好書
學生自選一本課外讀物進行閱讀并進行摘錄。
4月20-4月26日
班主任語文老師
屏幕宣傳
學校環(huán)境布置:橫幅、電子屏
4月20日
辦公室德育處
活動階段
全校層面活動:
內(nèi)容 時間
責任人
經(jīng)典誦讀
利用晨讀15分鐘時間開展經(jīng)典誦讀
語文老師
班級圖書角評比
4月27日
德育處圖書室
親子閱讀
利用雙休日,要求家長、孩子共讀一本課外書
班主任家長
教師閱讀
要求教師在讀書節(jié)中閱讀一本書
各位老師
年級層面活動:一、二年級集體經(jīng)典誦讀
三年級:班級故事會
四年級:班級讀后感比賽
項目要求
時間
責任人
展示階段
一、二年級
集體古詩吟誦經(jīng)典誦讀比賽
全班人人參與,時間5-6分鐘
5月22日
班主任
四年級
讀后感比賽
每班推薦10份作品參加年級評比。
評出一二三等獎。
5月6日
班主任
三年級
故事大王比賽
每班推薦2名學生參加年級評比。
評出一二三等獎。
5月15日
班主任
總結(jié)階段
全校師生
閉幕式
總結(jié)、頒獎
5月25日
德育處
江甌小學德育處
品質(zhì)策劃方案篇四
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，甲方愿把本工程發(fā)包給乙方，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵守。
一、場地位置：。
二、工作內(nèi)容：xx項目零星工程。
三、工程范圍：
xx項目場地前期鋪路墊磚渣、場外借土回填、臨時排污雨水管井、清理泥漿池、基坑滑移搶險加固、6#、7#、售樓部土方場內(nèi)倒土后挖轉(zhuǎn)平整、臨時售樓部基礎(chǔ)、化糞池及周圍場地回填壓實、臨時彩板房基礎(chǔ)地坪施工及搭建、零星借工、機械作業(yè)等零星工作內(nèi)容。
四、工程質(zhì)量要求和驗收標準。
1、工程質(zhì)量要求：必須達到合格工程標準。
2、工程質(zhì)量控制：所有工程必須達到相應(yīng)的技術(shù)要求。工程質(zhì)量達不到要求應(yīng)予以返工，直到達到要求。若由此而造成工程逾期的，由乙方負責。為達到前述目標，甲方有權(quán)制定質(zhì)量控制獎罰措施，乙方必須遵照執(zhí)行。
3、工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范及地方行政管理部門制定的規(guī)范文件。
五、合同價款。
1、本工程采用固定綜合單價合同，本綜合單價包括完成本工程所需的一切成本費用、利潤、風險及稅金等，任何情況綜合單價不再調(diào)整。
2、本合同固定綜合單價如下表：和零星工程綜合單價表。
六、付款及結(jié)算。
1、工程款支付。
本工程采用分期結(jié)算付款方式，每兩個月支付一次，雙方結(jié)算核對后10日內(nèi)付款至當期工程結(jié)算總價的80%，剩余20%工程款待合同執(zhí)行完畢后一次付清(無息)。
乙方提供銀行帳號和工程所在地稅務(wù)機關(guān)認可的正規(guī)發(fā)票，甲方將相應(yīng)工程款付清。
2、工程結(jié)算。
結(jié)算工程量以現(xiàn)場簽證為準，工程結(jié)算款=各單項綜合單價*各單項簽證工程量;。
工程竣工驗收合格后10日內(nèi)，乙方報送完整竣工資料，甲方在接到乙方報送合格的竣工結(jié)算資料后10日同乙方核對完畢(乙方積極配合的情況下，如乙方14日內(nèi)不予甲方進行結(jié)算，以甲方單方計算為準)。
七、工期要求。
本工程從20xx年5月1日開始陸續(xù)施工，20xx年12月31日截止，具體各單項工程開工時間按甲方工程部通知為準。
施工順序及分部位等的具體要求詳見甲方工程部書面通知，乙方在接到甲方工程部通知后必須按照通知要求內(nèi)容及時間內(nèi)組織施工，如達不到甲方工程部要求，每拖延一天，支付違約金20__元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權(quán)解除合同。因不可抗力、甲方原因造成的工期拖延，經(jīng)甲方確認后，工期予以順延。
八、責任和義務(wù)。
1、甲方責任：
按合同要求明確零星工程的范圍、施工內(nèi)容及相應(yīng)的技術(shù)標準。
甲方負責監(jiān)督乙方施工質(zhì)量和安全文明施工。
工程結(jié)束后，按合同規(guī)定的付款方式及時付款。
2、乙方責任：
按照設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定及現(xiàn)場實際情況編寫施工方案并組織施工，確保工程質(zhì)量。如果由于乙方的不規(guī)范操作等造成質(zhì)量問題發(fā)生返工而引起的工期延誤的經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。
施工過程中，如實填寫原始記錄，按照工序完善相關(guān)資料，工程結(jié)束后向甲方提供全部完整的竣工資料。
乙方對本工程的地理位置、交通條件、周邊自然環(huán)境、政府部門和村民等外部關(guān)系充分了解，本工程總價不因任何原因的變化而調(diào)整。
乙方負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，因周邊阻撓引起的工程不能正常進行或遭到損壞，由此造成的費用增加和責任，由乙方自行承擔。
乙方在施工過程中的法律等其他糾紛由乙方自行負責，如果給甲方帶來法律糾紛和其他損失，甲方將從乙方工程款中扣除，來彌補甲方的損失。
乙方施工期間，確保外界不向廠區(qū)內(nèi)傾倒建筑和生活垃圾、排放污水;當工程交付時，乙方應(yīng)當從施工現(xiàn)場清除并運出乙方的設(shè)備、材料、垃圾和各種臨建設(shè)施，保持工程現(xiàn)場的清潔;否則，甲方有權(quán)委托第三人清理，發(fā)生的費用由乙方承擔。甲方有權(quán)自任何應(yīng)支付給乙方的費用中扣除或依法向乙方索取。
九、質(zhì)量要求、安全文明施工保證。
1、工程質(zhì)量達不到要求，乙方應(yīng)無償整改。整改未完成，每延期一天，支付違約金20__元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權(quán)解除合同。
2、乙方在零星工程的施工過程中，必須保證場地內(nèi)正在施工的其他工程正常及安全施工。
3、由于乙方在施工過程中施工不當而造成的對其他在建項目等成品工程的破壞、質(zhì)量隱患等情況由乙方負責并承擔經(jīng)濟損失。
十、安全、文明施工。
1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)標準規(guī)定，嚴格按照安全生產(chǎn)標準、規(guī)范組織施工;特種機械作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)資格，并隨時接受行業(yè)安全監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查，在施工中采取必要的安全防護措施，消除安全事故隱患，由于乙方安全措施不到位造成的事故損失和相應(yīng)責任由乙方全部承擔。
2、乙方必須對現(xiàn)場周邊情況做詳細的調(diào)查，在施工時要注意場地內(nèi)及臨近區(qū)域的地上及地下管線安全，無視甲方的警告造成管線遭到破壞，由此發(fā)生的一切損失由乙方負責。
3、乙方接受甲方的監(jiān)督和管理，嚴格做好安全文明施工管理，如違反安全施工操作規(guī)程和防護規(guī)范而發(fā)生人身傷亡事故，由乙方承擔。
4、自行負責乙方的人員、機械設(shè)備、材料以及成品和半成品的安全和保護。發(fā)生相關(guān)事故由乙方全部承擔。
5、保證交通暢通，保證文明施工，乙方承擔因施工污染市政道路路面的責任。
十一、廉政條款：
1、本合同雙方都知悉并自愿共同嚴格遵守_反商業(yè)賄賂的相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，雙方均知悉任何賄賂行為均構(gòu)成違法乃至犯罪，也應(yīng)當依法承擔相應(yīng)的法律責任。
2、無論出于何種事由，乙方向甲方主要負責人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員給予包括但不限于回扣、好處費、現(xiàn)金、有價證券、購物卡、禮品或資助旅游等形式的不正當利益的，應(yīng)視為乙方違約。
3、若乙方及其經(jīng)辦人員在投標、合同談判、簽訂及履行合同過程中，給予甲方主要負責人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員本條第二款所列示的不正當利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)主張乙方按照行賄金額的十倍支付違約金，作為對甲方的賠償。
4、本條所稱其他相關(guān)人員是指甲方主要負責人、經(jīng)辦人以外的與本合同有直接或間接利益關(guān)系的人員，包括但不限于甲方主要負責人、經(jīng)辦人的親友。
十二、爭議。
本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十三、合同期限。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工、工程價款結(jié)算完畢，雙方結(jié)清一切手續(xù)后失效。
十四、本合同一式肆份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份，肆份均具有同等法律效力。
十五、本合同未詳盡約定的事項，可參照國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
品質(zhì)策劃方案篇五
飛彩食堂二樓。
必答題（每組5題，總計30題）、搶答題（總計20題），風險題（每組5題，總計30題）。
一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名（個人），觀眾紀念獎若干名；
沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負責人內(nèi)部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負責。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分；
2、必答題由各代表隊選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分；
4、風險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分；
6、對于必答題及風險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀念品。
品質(zhì)策劃方案篇六
正有機會展示自我本事、發(fā)揚奉獻精神。我校外語系在了解到位于長清的全國最小的期望小學里僅有一名教師和十二名學生，孩子們每一天跋涉數(shù)十里上學的艱難條件，一名教師堅守經(jīng)年的高尚節(jié)操，空蕩的教室，簡陋的設(shè)施等實際情景后，進取倡導(dǎo)“舊物換新顏，義賣為明天”的主題精神，旨在以自身的綿薄之力，為期望小學的建設(shè)貢獻自我的力量，給“期望小學”的孩子們帶去更多的關(guān)愛和祝福，由我系組織開展“舊物換新顏，義賣為明天”志愿服務(wù)活動。
外語系團總支外語系志愿者協(xié)會
外語系全體同學
x月xx日—x月xx日
xx廣場、xx步行街、xx交通學院
1.準備階段
(1)前往xx村期望小學進行實地考察，充分了解當?shù)亟逃榫凹敖虒W環(huán)境，知曉學校教育及孩子們學習條件上的困難，并且以圖片或影像的形式記錄下來，為活動的開展打下良好的基礎(chǔ)。
(2)利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等現(xiàn)代信息傳播途徑，搜羅關(guān)于變廢為寶的制作及成品信息，和期望小學的實地考察資料一齊，留作下一步宣傳工作的重要基礎(chǔ)和信息來源。
(3)利用飛信、人x網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)將此次活動的相關(guān)資料上傳，以更加便利快捷的宣傳方式，來擴大影響，到達宣傳的良好效果。
2.活動階段
(1)由宣傳部制作活動所需要的海報，橫幅和宣傳板，將其放于人流密集的地下通道入口。以擴大影響，吸引參賽者。
(2)將所有報名的同學，以4~6人為一個單位，分成若干組，并推舉出組長一人，帶領(lǐng)組員進行創(chuàng)作。
(3)各組成員在學校，班級，宿舍等范圍內(nèi)收集廢舊物品，并以此為原材料，開動腦筋，動手展開創(chuàng)作。
(4)由組長帶領(lǐng)組員開展為期兩周的創(chuàng)作。期間，由秘書處、組織部定時定期了解各組的創(chuàng)作動態(tài)，并進行一系列的檢查及統(tǒng)計工作，以保證作品的質(zhì)量、數(shù)量以及義賣的可行性。
(5)每組至少制作五件成品，在保證質(zhì)量以及在規(guī)定時間下，不設(shè)上限，多多益善。
(6)作品完成后，由組長帶領(lǐng)組員，在指定的三個地點，舉行義賣活動。
(7)義賣結(jié)束之后，各組成員與活動負責人一齊，將所籌善款收集，購買文具、日用品等，利用周末時間，參賽同學按照個人意愿前往期望小學，在全體活動成員的見證下，將所有本次活動所得全部捐贈，為學校的建設(shè)和孩子們的成長略盡綿薄之力。
3.活動后期
(1)將捐獻的過程及教師與孩子們的反應(yīng)以影像的形式記錄下來，傳送到相關(guān)網(wǎng)站，飛信等，為活動構(gòu)成良好的社會效應(yīng)，從而呼吁和感召更多的人，加入到我們的愛心行列中來。
(2)請本次活動的獲獎小組派代表，就此次愛心義賣活動在圖書館報告廳暢談心得感受，將活動相關(guān)影像資料以ppt的形式呈現(xiàn)給大學生，使他們真正的意識到自身的社會職責及社會價值。
八、獎項設(shè)置
按義賣善款金額高低，以小組為獲獎單位，分別設(shè)置為一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎若干，并對參賽獲獎選手發(fā)放五四證書。
品質(zhì)策劃方案篇七
2、在既有的服務(wù)水平基礎(chǔ)上促進和提高;。
3、爭取業(yè)主更大的滿意度和美譽度;。
4、鍛煉一批崗位骨干。
二、相關(guān)規(guī)定。
1、本次活動時間為5月13日開始到6月30日結(jié)束。
2、本次活動是公司的重大工作，實行各部門主管責任制，即部門主管對活動效果總負責。
3、本次活動采取分階段實施和考核的方式，各部門主管負責按具體安排發(fā)動、推進和自評，公司組織驗收。
4、本次活動達不到標準的，對責任人按公司管理規(guī)定給予扣分、撤職處理。
三、分工與組織。
1、總協(xié)調(diào)與考核：責任人李良麗，負責按照活動細則進度進行分階段的安排與實施情況的監(jiān)督檢查與考評。
2、創(chuàng)新安全服務(wù)：責任人李貴周，負責按照細則安排的進度對安全形象與安全防范服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
3、創(chuàng)新保潔服務(wù)：責任人王信娥，負責按照細則安排的進度對小區(qū)保潔、消殺和家政服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
4、創(chuàng)新房管服務(wù)：責任人馬平，負責按照細則安排的進度對房管、維修、設(shè)施保養(yǎng)服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
5、創(chuàng)新crm服務(wù)：責任人王芳，負責按照細則安排的進度對客戶關(guān)系管理和增值服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
四、活動具體安排表(略)。
為進一步提高駐區(qū)各物業(yè)管理單位全體服務(wù)程度,保證房屋區(qū)物業(yè)的合理運用,維護房屋區(qū)公共次序,創(chuàng)造優(yōu)越的生活情況,依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《市物業(yè)管理工作職責分工意見》等相關(guān)規(guī)則,結(jié)合新區(qū)的實踐狀況,制訂本方法。
一、組織指導(dǎo)。
成立以新區(qū)工委副書記為組長，區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責報酬副組長，區(qū)城管局社發(fā)局公安分局消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局各街辦管理處負責報酬成員的`新區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)考評指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在新區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負責對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)視檢查和總體審核工作。各相關(guān)部分單位要指定專人參加考評工作。
各街辦管理處響應(yīng)成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)日?？荚u指導(dǎo)小組，小構(gòu)成員由各街辦管理處財產(chǎn)辦以及各相關(guān)單位負責人等構(gòu)成，詳細負責對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)視考評工作。
二、審核內(nèi)容與職責分工。
責任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局。
責任單位：區(qū)消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局城管局。
責任單位：區(qū)公安分局。
責任單位：區(qū)城管局社發(fā)局。
責任單位：區(qū)城管局。
6服務(wù)結(jié)果評價。
責任單位：街道(管理處)和社區(qū)居委會地點公安派出所業(yè)主委員會。
三、審核辦法。
對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)審核設(shè)定總分為100分，個中：日常檢查考評占60%，年關(guān)審核占40%。
日常考評，是指由各街辦管理處組織，由各相關(guān)單位共同，每季度對響應(yīng)轄區(qū)內(nèi)一切物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行實地檢查并評分。日常考評規(guī)范根據(jù)是《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常審核評分規(guī)范》。各街辦管理處財產(chǎn)辦每季度對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常考評后果按得分凹凸依序排名，辨別于4月初7月初10月初前報送新區(qū)房產(chǎn)管理辦公室。
四、審核分數(shù)的核算。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)全年綜合考評分數(shù)=日常檢查考評得分60%+年關(guān)審核得分40%。
五、審核后果的運用。
1對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常檢查考評，報市房管局在“房地產(chǎn)網(wǎng)”上發(fā)布，并記入企業(yè)信譽檔案。
2對全年綜合審核在前10名的企業(yè)，將作為全市最佳物業(yè)管理單位向市房管局引薦。
3對全年綜合審核后3名且考評分低于60分的評為不及格企業(yè)，將傳遞批判并限日整改。對整改不力的，將向市房管局要求賜與降低天資品級或撤消天資證書等處分。審核后果為不及格企業(yè)的狀況，還將書面?zhèn)鬟f物業(yè)服務(wù)單位的公司負責人。
六、審核規(guī)律。
考評人員和被考評對象必需腳踏實地，不得故弄玄虛，禁絕借審核之權(quán)略取私利，禁絕搞不合法組織活動，攪擾或阻礙考評工作。對在考評中違背有關(guān)規(guī)則的，視其情節(jié)輕重和形成的結(jié)果，將賜與嚴厲處置。
品質(zhì)策劃方案篇八
一、活動目的：
充分利用3.15消費權(quán)益日，實現(xiàn)節(jié)日經(jīng)濟效益，同時提升產(chǎn)品品牌形象，提高企業(yè)知名度、信譽度。從以往家居行業(yè)市場普遍的銷售情況看，3.15活動不會產(chǎn)生非常龐大的銷量，而是一個銷售與形象提升并重的促銷活動。
二、活動時間：20xx年3月10—20日
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容
（一）活動主題：暖春服務(wù)，暢享“3·15”，工廠直供特賣會！
（二）目標消費群體：裝修業(yè)主、裝飾公司、買房人員
（三）活動內(nèi)容：
（1）活動期間，為了更好的宣傳體現(xiàn)“消費者權(quán)益日”主題，特別設(shè)立“維權(quán)、消費知識”和“產(chǎn)品綠色時尚環(huán)保知識”展架；以及“產(chǎn)品保養(yǎng)知識”和“產(chǎn)品選購知識技巧等展架，以此來營造安全放心的消費環(huán)境，倡導(dǎo)健康文明的消費方式?！?BR> （2）活動期間，產(chǎn)品突出質(zhì)量保證及價格最低優(yōu)勢，實現(xiàn)銷量與品牌的共同提升。
（4）對活動期間所有銷量產(chǎn)品，實行買一送二活動（店內(nèi)產(chǎn)品任選三件，付款時結(jié)算價格最高的產(chǎn)品即可）
（6）活動期間，設(shè)現(xiàn)金充值，充1000抵20xx，以此類推。公司旗下產(chǎn)品均可消費使用。（此充值卡不再參與公司其他活動）
（7）凡3.15活動當天生日者，持有效證件（身份證）前來購買產(chǎn)品的消費者，在享受以上優(yōu)惠活動的同時另可贈送xxx影樓價值599元攝影一套（個人寫真、情侶寫真、全家福、寶寶照等）。
以上活動不可同時進行，可任選其一。
五、活動安排
（2）媒體報紙類宣傳要求3月5日開始正式投放，為活動的開始提前宣傳造勢。
（3）提前聯(lián)系合作的影樓，要求3月5日前敲定合作方式。
（4）提前做好活動產(chǎn)品預(yù)算，保證產(chǎn)品庫存量。
（5）提前做好整個促銷活動資金預(yù)算及產(chǎn)品價格的最新設(shè)定，避免出現(xiàn)活動期間簽單不盈利現(xiàn)象。
品質(zhì)策劃方案篇九
伴隨著船長事件，近一段時間，同胞們的反日情緒也高漲起來。聽說了抵制日貨，打砸日本在華的企業(yè)等暴力事件，對于同胞們同仇敵愾的愛國情懷我們是毫不懷疑的。但是在暴力事件發(fā)生之前我們是不是應(yīng)該冷靜的思考一下，暴力是不是解決問題的辦法呢？我們很快會發(fā)現(xiàn)暴力并非是解決問題途徑！首先，打砸的只是部分日本商人在華的財產(chǎn)，對于日本的影響微乎其微。其次，打砸的店鋪中有我們的同胞在其工作，暴力事件會不會影響他們的生活呢？所以我們要思考，我們的出發(fā)點是不是正確的呢？我們不能做一些令親者痛仇者快的事。所以我們作為一名新時代的大學生應(yīng)該理性的表達自己的愛國熱情，永遠銘記敬愛的周總理說的：“為中華之崛起而讀書”。作為未來的接班人，我們要腳踏實地的學習，讓我們把經(jīng)濟、文化、科技發(fā)展起來，待到那時，我們便無可戰(zhàn)勝，高高的矗立在世界民族之林！
二零一零年十一月二十八。
黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
黃河水利職業(yè)技術(shù)學院及校外各個階層人員。
(一)活動總負責人：(__________)。
(二)活動人員：水利水電建筑工程1002班全體成員。
(三)活動準備：
a.活動前期準備：
a.召開班干部會議，討論活動計劃，初步確定活動方案。
b.召開班級會議，廣泛收集同學們對活動方案的意見和建議，修改完善活動計劃。
c.與學院協(xié)調(diào)，共同商討，最終確定活動計劃。
d.活動宣傳：負責人：水利水電建筑工程1002班宣傳委員及宣傳小組。
b.活動中期工作：
a.對校外各個階層人員進行采訪活動，如:交警、清潔工、市民等。
b.對采訪記錄進行總結(jié)概括，然后篩選精華語言作為宣傳語。
c.對于校外采訪人員拍照記錄并簽名。
d.校內(nèi)進行現(xiàn)場簽名活動。
c.活動后期工作:。
活動結(jié)束后，班干應(yīng)分工合作，收集好資料，為制作活動的電子版本做準備。要求班上的同學寫活動感想，加深同學們的活動經(jīng)歷，負責制作材料的同學及時跟進班上的團務(wù)信息，把做好的材料準備好，以便參加評比。
（四）活動形式：（總負責人:_________）。
負責人：胡一博。
a.深化認識（校內(nèi)、外人員）。
1.先強調(diào)自古以來文明禮儀在生活中的重要性。
2.反映當代現(xiàn)實生活中的一些愛國偏激行為，再與如何正確愛國形成對比。
b校內(nèi)宣傳:（采訪簽名活動和教學樓底的圖片展）：
1.簽名活動：
負責人：宣傳委員及班在系里宣傳部干事。
時間：二零一零年十一月二十八號。
地點：黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
a.邀請過往同學在印有“樹愛國之心盡愛國之舉行愛國之舉”的橫幅上簽名，并向他們宣傳正確愛國的知識及宣傳愛國方面的知識。
b.地點：黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
2.圖片展：
圖片展的內(nèi)容分為三部分：
第一部分展示社會上的一些偏激的愛過方式，如：偏激的抵日活動。
第二部分展示愛國人物事例通過兩部分的對比，促使同學們意識到正確愛國的重要性。
第三部分中展示一些愛國圖片和標語。
1、與學院共同合作，到校外開展采訪、宣傳、調(diào)研等活動，增強社會影響力；
2、在校內(nèi)、外開展簽名宣傳、調(diào)研、圖片展等活動，加強活動校內(nèi)影響力；
3、通過開展調(diào)研，得出有實用效能的調(diào)研報告并遞交團總支及學校團委，望能為學校開展相關(guān)主題教育提供原始資料參考。
1.各項工作由負責人向總負責人匯報，匯報是必須如實反映，否則追究其責任。
2.所有參加本次的活動的學生必須著裝統(tǒng)一，一律為冬季校服。
3.參加本次活動人員必須注意自己的言行舉止，不損我校的美好大學生形象。
4.活動期間，各位組長和負責人必須發(fā)揮帶領(lǐng)作用，積極調(diào)動其余人員的積極性，避免活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。
5.在出發(fā)及活動期間，各位同學應(yīng)注意自己的人身及財產(chǎn)安全。
輔導(dǎo)員意見：
分團委意見：
輔導(dǎo)員簽字：
分團委簽字：
品質(zhì)策劃方案篇十
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務(wù)目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關(guān)活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預(yù)案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應(yīng)不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應(yīng)對?
品質(zhì)策劃方案篇十一
08:00指定地點接人，在專業(yè)導(dǎo)游陪同下一路參與游戲，帶著愉快的心情乘豪華旅游空調(diào)車前往大鵬。
09:30 抵達大鵬，攀爬與深圳市第二高山七娘山相望的【觀音山】，登上觀音山山腰上500多年歷史【龍巖古寺】，參拜朝圣的王母娘娘，“龍巖”之名源于古寺屋頂為一直徑達20多米的奇大之石，還有大石前的一眼泉水，百年不歇，飲之甘甜清涼，當?shù)厝朔Q之為“仙水”的沁人心脾的山泉水可供享受。古寺置于花影樹蔭之山腰，環(huán)境幽靜、清靜，加之依山傍石構(gòu)筑，獨特自然。懷著虔誠的心祈禱，燒香拜佛、祈福平安。
11：00 南澳海鮮一條街，大家可以自由采購一些海鮮干貨，然后享用一頓豐富的海鮮餐!
12:00前往有東沖沙灘，這里山水相連，海水蔚藍而透澈沙灘上細沙如銀，海風席席，蔚藍色的海浪，沒有任何工業(yè)污染，氣勢十足。讓我們遠離都市的喧囂，投入到大自然的懷抱中，放松自我，享受生活，這里有沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全，給你的是無敵海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒布，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!.....
13:00 到達目的地后集中整理裝備，在領(lǐng)隊和助導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，穿越沙灘、石灘、岸灘，遠眺大三門島、小三門島;拍浪角探險、然后抵達西沖浴場(中餐自帶干糧，全程需約5小時左右)。屏山傍海，山岳縱橫，海岸線漫長，沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全，給你的是無敵的海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒行，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!
16：30 抵達被中國地理雜志評為“中國最美的八大沙灘”之一的——西沖。西沖-自然風光優(yōu)美，擁有4公里長的優(yōu)質(zhì)沙灘及深圳最潔凈的海水，其海景勝過深圳的著名海邊景點——大、小梅沙。其海以清澈出名，并享有“深圳夏威夷”之美稱。
17：00 抵達西沖沙灘，抵達后可漫步沙灘或端坐在沙灘上，仿佛置身于世外桃源……。其間各位也可自費參加海上快艇、租船出海垂釣等各項運動。或于海灘自由活動，釣魚或在沙灘拾貝、嬉戲、玩水、可自行組織沙灘足球、沙灘排球，陽光、海浪、沙灘、仙人掌必將為你的動感之旅盡添魅力色彩。
17：40 好好休息一下，準備燒烤晚餐。
18:00 開始我們的沙灘燒烤。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞素S盛的燒烤食品有雞腿、雞翅、茄子、玉米、香腸、肉丸、肉串等等……在這浪漫的海邊和朋友分享美味，一邊聊天，欣賞著無邊海景，細細品位這份難得的悠閑(十人一爐)以上餐標含：每桌有油1瓶，蜜1瓶，底料1包，孜然1包，辣椒1包，刷子2把，環(huán)保型盤子10個，調(diào)料盒5個，一次性手套10個，筷子10雙，紙巾1個，開瓶器1把，小刀1把(每桌10人)。
20:00 結(jié)束了我們一天愉快而又豐富的`活動，帶者愉快的心情回到深圳溫暖的家!!
品質(zhì)策劃方案篇十二
2008年是不同尋常的.一年,由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴開始席卷全球,金融、能源、出口、制造等領(lǐng)域?qū)以庵貏?chuàng),全球股市跳水,企業(yè)大范圍裁員……在這種嚴峻的形勢下,我國客車制造業(yè)也開始使出渾身解數(shù)來應(yīng)對金融危機:壓縮投資,降低成本,實行區(qū)域性和差異化營銷戰(zhàn)略,以確保企業(yè)利潤和擴大銷售范圍.
作者：吉學剛作者單位：刊名：商用汽車英文刊名：commercialvehicle年，卷(期)：2009“”(2)分類號：關(guān)鍵詞：
品質(zhì)策劃方案篇十三
1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標準。
1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標高線下量至找平層上皮標高(面層標高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
品質(zhì)策劃方案篇十四
計劃一：品質(zhì)部工作計劃。
一、質(zhì)量管理體系審核。
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核。
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
2.為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
4.協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
5.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。6.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控。
1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責產(chǎn)品的防護。2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。5.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。6.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測量和監(jiān)控裝置管理。
1.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。3.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制。
1.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供。
1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.
1.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。
2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
3.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。4.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
十一、質(zhì)量成本控制。
用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性，對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，從而找到降低成本的途徑，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
計劃二：品質(zhì)部工作計劃。
(一)目標：全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。(二)工作重點。
項目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量:。
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念，提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目管理處，為各項目管理處提供各項支持;其次才是監(jiān)控，促成項目管理處各項指標的達到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念，才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，愛護和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂崗位職責及細節(jié)描述、工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標準和改進績效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學，符合實際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次，重點致力各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:。
批準：主管：填表：說明：1．由質(zhì)量部門提出具體的狀況；2．質(zhì)量部門和相關(guān)部門擬定推進方案；3．各部門擬定各部門計劃。
品質(zhì)策劃方案篇十五
任何一個小的市場都會受到大的環(huán)境影響，目前客戶不是對某個樓盤預(yù)期不好，而是對整個單縣市場預(yù)期不好，所以目前單縣這個大的房地產(chǎn)市場需要烘熱，只有整個市場熱起來，我們的個案策劃案會起到更好的效果。針對這種情況，本人制定本方案。
一、主題：單縣第一屆房地產(chǎn)交易會。
二、組織方：單縣房地產(chǎn)管理局。
協(xié)辦方：單縣各個樓盤。
三、目的：烘熱全縣房地產(chǎn)市場交易氛圍，吸引全縣人對房地產(chǎn)市場機會的關(guān)注，降低觀望情緒，增加大市場人氣，促進整體購買欲望。
四、時間：春節(jié)前夕（活動時長半個月，具體時間待定），因為春節(jié)務(wù)工人員回鄉(xiāng)，時間點比較合適，另外由房管局組織，優(yōu)惠師出有名（如慶祝單縣第一屆房地產(chǎn)交易會圓滿開始等）。
五、組織活動方式：先由永順置業(yè)和房管局溝通，再和單縣所有在售樓盤營銷總監(jiān)或策劃總監(jiān)溝通具體運作辦法。個人建議如下：房地產(chǎn)交易會期間，由房管局統(tǒng)一發(fā)放購房現(xiàn)金優(yōu)惠券，各個樓盤通用或共同額外優(yōu)惠相同的點數(shù)；活動期間各樓盤現(xiàn)場包裝和推廣上均帶房地產(chǎn)交易會和共同額外優(yōu)惠點數(shù)字樣。
六、推廣方式：全縣群發(fā)短信、電視廣告、電視新聞、戶外廣告、戶外電子大屏幕等，費用各樓盤共擔。
奠基儀式策劃方案電腦營銷策劃方案答謝會策劃方案。
品質(zhì)策劃方案篇十六
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責財務(wù)管理，活動結(jié)束當天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學校…班全體同學。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學具體負責組織，其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。
品質(zhì)策劃方案篇十七
3、我校內(nèi)全體學生均可報名參加，男女不限。
二：賽制安排策劃。
1、前期宣傳工作。
b.通知各院系學生分會我系的活動內(nèi)容和主題，請其積極配合選拔演員。
c.制作宣傳畫板和橫幅對此次大賽進行有力充分的宣傳。
2、選拔演員(預(yù)選賽)。
時間：4月1日---7日。
地點：經(jīng)濟系學生分會。
對我校各系推薦演員和我系演員根據(jù)角色安排進行篩選。
要求：a.將選拔出來的演員根據(jù)劇本進行分組。
b.讓演員了解劇本所涉及的角色和人物并組織其排練。
3、復(fù)賽。
時間：4月15日。
地點：小禮堂。
對各組演員進行再次篩選。
要求：a.演員基本掌握角色內(nèi)容，表情較豐富，
b.團隊配合默契度高，表演較和諧，
c.確定四支參賽隊伍最后在大禮堂進行決賽,我部人員分配到各劇組，配合演員排練。
三：決賽。
時間：4月25日。
地點：大禮堂。
復(fù)賽產(chǎn)生的四支參賽隊伍進行最后角逐，我部人員積極參與到活動中，組織好賽事。
要求：a.演員熟練掌握角色內(nèi)容，表情豐富，表演貼切。
b.團隊表演和諧團結(jié)，舞臺效果好。
四：評選。
本次比賽最終決出三個獎項，分別為男主角獎、女主角獎、劇團獎。
要求：a.男女主角：表演豐富，符合劇情要求，表演貼切;。
b.劇團：團隊團結(jié)和諧，表演效果優(yōu)秀。
西京學院經(jīng)濟系學生分會。
品質(zhì)策劃方案篇十八
在快速消費品的終端營銷攻略中，促銷是營銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實現(xiàn)事半功倍的效果。
作好促銷活動管理和組織工作。這方面要注意作好促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應(yīng)評估三個階段，這三個階段工作如下：
特別要作好人員的組織安排：以市場區(qū)劃為單元，結(jié)合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境決定人員；廣告、宣傳品的準備和布置工作：主要包括道具、宣傳品、媒體等，必須提前在促銷活動開始之前準備、布置完畢；促銷貨物的準備：促銷產(chǎn)品種類、價格和預(yù)計銷量及續(xù)補量；時間安排：把握促銷時機，對促銷時間進行細分，做到促銷時間合理把握。
明確信息收集流程，特別是反饋表單的設(shè)計和準備，主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實情況表等等。
促銷活動執(zhí)行過程是對活動全程進行監(jiān)督和管理的過程，其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容：計劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差，區(qū)域經(jīng)理主管就必須立即進行促銷活動的調(diào)整，以改進促銷方式、方法，必要時甚至可以終止促銷活動。零星促銷活動主要包括免費品嘗、買×贈×活動、小姐現(xiàn)場促銷等小型促銷活動，其特點是規(guī)模小、投入的人力、物力少，不需要大量的廣告投入，可操作性比較強，時間可長可短。這類活動規(guī)模比較小，活動比較容易把握。酒店、ktv、迪廳、酒吧、商場超市、社區(qū)等大型促銷活動，主要是指在酒店、商場超市舉辦的現(xiàn)場抽獎活動、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會、渠道定貨會、社區(qū)促銷活動等，其特點規(guī)模大，投入的人力、財力大，需要大量的廣告投入，操作性相對復(fù)雜。要進行全面、細致策劃、組織、實施。
品質(zhì)策劃方案篇十九
以本院、本系、本專業(yè)為教育起點，讓學生從了解學院、了解老師、了解專業(yè)、了解自我入手，培養(yǎng)學生熱愛學院、熱愛專業(yè)、熱愛老師、熱愛同學、熱愛自我的品格，為持續(xù)深入進行思想政治教育、人文素質(zhì)教育、專業(yè)教育等打下堅實基礎(chǔ)。
二、教育對象
xx年全體新生。
三、教育時間
xx年9月1日-5日，從學生進入校門的第一刻開始，到軍訓(xùn)時為止。
四、教育板塊與基本模型
1.學校認知教育
（1）學院地理信息：學院地理位置，與民院、理工學院、郭鎮(zhèn)派出所、市公安局、火車站、汽車站、步行街、醫(yī)院、南湖廣場、岳陽樓的地理關(guān)系等。
（2）學院系院設(shè)置：系部處室，基本架構(gòu)，重點是系的名稱、主要處室如學工部、教務(wù)處、財務(wù)處、招生處、保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、圖書館、后勤處等的設(shè)置與職能，尤其是學工部的心理健康教育中心、學籍科、資助中心、宿管中心、思政科以及系（院）的心理成長室、相應(yīng)的學籍、檔案、資助、宿管、常規(guī)等對應(yīng)的辦公室分布（位置）等。
（3）學院平面圖示：教學、寢室、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)處、圖書館、體育場館等的方位與位置
（4）學院人文歷史：學院歷史、榮譽、重要人物、重要校友、現(xiàn)任學院領(lǐng)導(dǎo)等
2.校規(guī)認知教育
（1）學生手冊的學習：通讀xx年學生手冊，一日常規(guī)，作息制度，上課紀律與違紀處罰等。
（2）寢室管理與公物愛護：財產(chǎn)押金、財產(chǎn)使用規(guī)定、公共財產(chǎn)的范圍、公共財產(chǎn)的使用，財產(chǎn)損壞、報修、責任與賠償、寢室水電費的標準與收取。
（3）五早與三文明建設(shè)：五早的內(nèi)容與要求，三文明建設(shè)的內(nèi)容與要求及評比。
（4）集體生活規(guī)則：班級生活準則與班規(guī)，寢室布局，寢室生活準則與要求，開水、熱水、洗澡水的購買與作用，電的費率與使用，手機網(wǎng)絡(luò)、無線信號、寬帶布局及服務(wù)代辦點。
（5）安全與保險：安全規(guī)定特別是學生財產(chǎn)管理規(guī)定，寢室保險柜的租賃，消防器材的種類、外觀與作用，醫(yī)療保險與商業(yè)平安保險基本常識，學生常見安全事件，一般意外傷害、疾病、財產(chǎn)損失等的處理。特別強調(diào)：學校不是監(jiān)護人，學生個人的生命財產(chǎn)安全主要由學生個人自我承擔。
（6）學校禮儀：尊重老師、尊重同學、電梯禮讓規(guī)則、教室禮儀、寢室禮儀、校園禮儀、著裝禮儀、日常文明語言。
（7）國家獎學金與資助：國家獎助學金的種類與標準，申請的程序，常見的矛盾與現(xiàn)象。感恩國家、感恩社會。
3.師生認知教育
(1)本系（院）的老師構(gòu)成
(2)學院各系（院）老師的構(gòu)成與涉及學生事務(wù)的工作人員（老師）的.認識
(3)同寢室同學的基本情況
(4)同班同學的相互認識
(5)班干部、學生會、團總支干部與職責
(6)學生社團與學生活動
(7)學生個體在寢室、班級、系（院）的位置與作用
4.專業(yè)認知教育
（1）專業(yè)目的：本專業(yè)人才培養(yǎng)的目的是什么？
（2）專業(yè)特色：本專業(yè)的學習內(nèi)容、授課方式、上課地點、周課表安排、實習實訓(xùn)地點等。
（3）專業(yè)趨勢：專業(yè)的發(fā)展前景與趨勢
（4）專業(yè)規(guī)劃：專業(yè)學習規(guī)劃，什么時候?qū)W什么。
（5）專業(yè)能力：學習本專業(yè)要達到的能力要求
5.教育實施的基本方式
（1）學工部統(tǒng)一部署，定時段、定目標，分段備課，組織討論與交流。
（2）系（院）統(tǒng)一安排，排課表，協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員班主任與任課老師及系（院領(lǐng)導(dǎo)）
（3）輔導(dǎo)員班主任具體實施，以大會、班會、上課、室內(nèi)外活動等形式實施，上課時，根據(jù)內(nèi)容需要，要有ppt，有教案，有實物，有老師配合等。
6. 教育實施的主要步驟
（1）7月份，學工部組織相關(guān)人員討論方法，制定方案，確定步驟，定好責任，并上報學院基本方案。
（2）8月份完成備課與ppt制作，課表編制，授課人員安排。
（3）9月份開學時按步驟與要求實施。
在對新生進行入學教育的同時，我系還組織了新生主題班會和新老學生交流會。優(yōu)秀學生干部、學生黨員李碰碰同學以自身的經(jīng)驗和體會，告訴新同學們應(yīng)當迅速調(diào)整心態(tài)、明確目標，以便在大學里更好的學習、工作和生活；號召學弟學妹們把握學習機會，努力提高自己的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，常懷感恩之心，珍惜師生及同學情誼；優(yōu)秀學生干部沈葉同學向新生講述了社會實踐活動對大學生成長成才的重要意義以及如何參與實踐活動。優(yōu)秀學生的報告深深感染了全體新生，贏得了他們的陣陣掌聲。
品質(zhì)策劃方案篇一
城市生活廣場，是金潤商貿(mào)公司旗下金潤萬家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市，在這里，我們打造了一個全新的購物環(huán)境，一個能給您優(yōu)越感受的地方，一個貼心服務(wù)于您全新場地，您日常生活的一切細節(jié)需要，城市生活廣場都能滿足您！是金潤萬家獻給廬城人民的一份精致禮物，熱烈慶賀金潤萬家—城市生活廣場的隆重開業(yè)，掀開廬城人民生活新的篇章！
1、新生活，從城市生活廣場開始！
2、快樂shopping,，盡如您意！
now，請把精致生活帶回家！
1、公司內(nèi)部高層嘉賓：對新模式前景有更美好的展望，增強認可度；
2、供貨商：品牌訴求教育，產(chǎn)生銷售信心；
3、目標消費群：熱銷品質(zhì)傳達，拉動需求；
4、媒體：新的潮流預(yù)告，金潤萬家城市生活廣場品牌影響力增強
20xx年x月x日—20xx年x月x日（一個禮拜時間）
(備注：需要再細分每天的具體活動日程安排，重點在開業(yè)前三天，重中之重是開業(yè)當天)
建議按照整體—局部—整體的模式做安排，注意整體軟裝布置的統(tǒng)一，色彩的協(xié)調(diào)，突出城市生活廣場“精品、精致、高端”的特色，同時具體區(qū)域根據(jù)所銷售的產(chǎn)品來做相應(yīng)的裝置，不得與整體環(huán)境有沖突，此次活動的重點是突出“城市生活廣場”的特色，而不是某一個具體品類。
1、店內(nèi)背景音樂的選擇；
2、店內(nèi)燈光的柔和性
活動內(nèi)容：
1、店內(nèi)促銷活動：
活動一：“你來我送”(10月x日—10月y日)
壹重送：開業(yè)禮謝登門
每天進店前x名顧客憑宣傳海報可領(lǐng)取10元代金券一張。
貳重送：同喜同賀、生日快樂
10月x日生日的顧客于當日可獲30元抵用券
叁重送：活動期間，每逢整點都有卡通人在商場內(nèi)及外場贈送氣球、糖果。
活動二：百元賽購，禮上禮
10月x日—10月y日，在本店購物的顧客
購物滿100元+1元，贈5斤裝面粉1包
購物滿200元+1元，贈10斤裝大米1包
購物滿300元+1元，贈2.5升色拉油1壺
活動三：購物“重”獎——大禮快來拿！
10月x日—10月y日期間一次性購物滿50元，便可參加摸彩券抽獎活動！驚喜五重，獎遍天下！
一等獎：x名獎品價值1000元
二等獎：y名獎品價值500元
三等獎：z名獎品價值100元
四等獎：e名獎品價值20元
五等獎：q名獎品價值2元
活動四:會員優(yōu)惠大典
1、開業(yè)前三天憑購物小票（金額不限）免費辦理金潤萬家城市生活廣場會員卡一張
活動五：“形象代言人”大搜捕
10月x日出生的顧客購物（不分金額）即可憑購物小票報名參加“金潤萬家形象代言人”評選活動.（參選顧客在金潤萬家第三屆文藝會演上評選時間11月下旬獎金2千元）
品質(zhì)策劃方案篇二
一．活動目的：
為了調(diào)動同學們的積極性，豐富課余生活，鍛煉思維表達能力，培養(yǎng)同學們對演講的熱情與能力，并從中選出優(yōu)秀的同學代表學院參加學校的中文演講比賽，希望能夠取得好的成績，為學院爭光。
二．主題：我與祖國共奮進，我與學校同發(fā)展 三．活動內(nèi)容：
演講比賽以“我與學校同發(fā)展”為主題，題目自擬。要求內(nèi)容積極向上，選材典型，能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來的崛起于發(fā)展，體現(xiàn)大學生的精神風貌。每位選手的演講時間為5分鐘以內(nèi)，不得配樂。
四．活動對象：外國語學院全體大一新生 五．活動時間: 初賽：11月14日（星期日晚上）
決賽：11月20日（星期六晚上）
六．活動地點：初賽：教三209（普通課室）
決賽：多媒體教室，地點待定
七．活動步驟與安排：
1．制定比賽程序、用時規(guī)定、宣傳海報等材料；
2．申請比賽教室（包括初賽、決賽）；
3．聯(lián)系外國語學院演講與辯論社演講隊，對比賽給予全程支持與幫助；
4．召開學委會議，通知比賽事宜，并要求在各班各自報名，并在10.31日
前上交各班名單；
5．比賽人員在賽前接受演講隊的簡單訓(xùn)練，務(wù)求在比賽時發(fā)揮更好水平；
6．邀請老師、演講與辯論社成員作比賽評委； 7．請自律部兩名干事幫忙維持秩序；
8．申請張貼比賽宣傳海報。
9．向體育部租借計時器，向?qū)W校演辯社借按鈴。
10. 再次通知選手們比賽時間與地點，確定每一位選手準時到達，順利開展比賽。
八．比賽規(guī)則：
九．獎項設(shè)置：
1．本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名，優(yōu)秀獎數(shù)名。
2．個人表現(xiàn)好，形象得體者獲最佳臺風獎。
3． 院團委將向向各個獎項得主頒發(fā)獎狀、獎品。
十. 注意事項：
1．選手所選的演講稿必須符合主題，素材健康向上，符合大學生精神風貌；
2．各位選手必須準時到場，若遲到15分鐘后取消參賽資格；
3．若有冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報名資格及該成績；
4．決賽時每位選手可帶15名親友團到場支持，但一定要嚴守秩序；
5．各評委要公正嚴明，不偏袒任何一位選手，按指定程序進行。
十一. 經(jīng)費：
共計：248元整
外國語學院 分團委、 學生會 學習部 、演講與辯論社
品質(zhì)策劃方案篇三
讀書使人明智,讀書使人高尚。為了深入實施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,學校擬舉辦20xx年讀書節(jié)活動,旨在激發(fā)師生讀書的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書本,喜愛讀書,學會讀書;讓每一位師生在讀書活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂。方案如下:
1.通過活動,激發(fā)學生讀書熱情,使學生養(yǎng)成多讀書,讀好書,會讀書的習慣,更好地吸收民族文化和世界文化精華,豐富學生的知識,培養(yǎng)語文素養(yǎng)。
2.使學生借優(yōu)秀詩文誦讀的平臺,更新知識,發(fā)展智力,開闊視野,為學習發(fā)展奠基。
3.通過活動,大力推進書香班級,書香校園建設(shè)。
享受文字之美體驗讀書之樂
與書同行,收獲甌小滿園書香
讀好書、習美德、立良行
開卷有益,為生命加鈣補鋅
腹有詩書氣自華
與經(jīng)典為友,為精神打底;與博覽同行,為人生奠基。
4月20日――5月24日
時間 參加人員 內(nèi)容 具體要求 完成時間
指導(dǎo)、落實
籌備階段
活動策劃
讀書節(jié)方案定稿,公告
4月13日
德育處語文組
活動準備
召開家長會:特邀溫州市教師教育院曹鴻飛副院長給全體家長做親子閱讀講座。
4月13日
德育處語文組
啟動階段
全校師生
啟動儀式
1.學生表演朗誦《弟子規(guī)》;
2.顧老師動員講話
4月20日
德育處語文組
看一本好書
學生自選一本課外讀物進行閱讀并進行摘錄。
4月20-4月26日
班主任語文老師
屏幕宣傳
學校環(huán)境布置:橫幅、電子屏
4月20日
辦公室德育處
活動階段
全校層面活動:
內(nèi)容 時間
責任人
經(jīng)典誦讀
利用晨讀15分鐘時間開展經(jīng)典誦讀
語文老師
班級圖書角評比
4月27日
德育處圖書室
親子閱讀
利用雙休日,要求家長、孩子共讀一本課外書
班主任家長
教師閱讀
要求教師在讀書節(jié)中閱讀一本書
各位老師
年級層面活動:一、二年級集體經(jīng)典誦讀
三年級:班級故事會
四年級:班級讀后感比賽
項目要求
時間
責任人
展示階段
一、二年級
集體古詩吟誦經(jīng)典誦讀比賽
全班人人參與,時間5-6分鐘
5月22日
班主任
四年級
讀后感比賽
每班推薦10份作品參加年級評比。
評出一二三等獎。
5月6日
班主任
三年級
故事大王比賽
每班推薦2名學生參加年級評比。
評出一二三等獎。
5月15日
班主任
總結(jié)階段
全校師生
閉幕式
總結(jié)、頒獎
5月25日
德育處
江甌小學德育處
品質(zhì)策劃方案篇四
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
依據(jù)《_民法典》、《_建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，甲方愿把本工程發(fā)包給乙方，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵守。
一、場地位置：。
二、工作內(nèi)容：xx項目零星工程。
三、工程范圍：
xx項目場地前期鋪路墊磚渣、場外借土回填、臨時排污雨水管井、清理泥漿池、基坑滑移搶險加固、6#、7#、售樓部土方場內(nèi)倒土后挖轉(zhuǎn)平整、臨時售樓部基礎(chǔ)、化糞池及周圍場地回填壓實、臨時彩板房基礎(chǔ)地坪施工及搭建、零星借工、機械作業(yè)等零星工作內(nèi)容。
四、工程質(zhì)量要求和驗收標準。
1、工程質(zhì)量要求：必須達到合格工程標準。
2、工程質(zhì)量控制：所有工程必須達到相應(yīng)的技術(shù)要求。工程質(zhì)量達不到要求應(yīng)予以返工，直到達到要求。若由此而造成工程逾期的，由乙方負責。為達到前述目標，甲方有權(quán)制定質(zhì)量控制獎罰措施，乙方必須遵照執(zhí)行。
3、工程質(zhì)量驗收標準執(zhí)行現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范及地方行政管理部門制定的規(guī)范文件。
五、合同價款。
1、本工程采用固定綜合單價合同，本綜合單價包括完成本工程所需的一切成本費用、利潤、風險及稅金等，任何情況綜合單價不再調(diào)整。
2、本合同固定綜合單價如下表：和零星工程綜合單價表。
六、付款及結(jié)算。
1、工程款支付。
本工程采用分期結(jié)算付款方式，每兩個月支付一次，雙方結(jié)算核對后10日內(nèi)付款至當期工程結(jié)算總價的80%，剩余20%工程款待合同執(zhí)行完畢后一次付清(無息)。
乙方提供銀行帳號和工程所在地稅務(wù)機關(guān)認可的正規(guī)發(fā)票，甲方將相應(yīng)工程款付清。
2、工程結(jié)算。
結(jié)算工程量以現(xiàn)場簽證為準，工程結(jié)算款=各單項綜合單價*各單項簽證工程量;。
工程竣工驗收合格后10日內(nèi)，乙方報送完整竣工資料，甲方在接到乙方報送合格的竣工結(jié)算資料后10日同乙方核對完畢(乙方積極配合的情況下，如乙方14日內(nèi)不予甲方進行結(jié)算，以甲方單方計算為準)。
七、工期要求。
本工程從20xx年5月1日開始陸續(xù)施工，20xx年12月31日截止，具體各單項工程開工時間按甲方工程部通知為準。
施工順序及分部位等的具體要求詳見甲方工程部書面通知，乙方在接到甲方工程部通知后必須按照通知要求內(nèi)容及時間內(nèi)組織施工，如達不到甲方工程部要求，每拖延一天，支付違約金20__元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權(quán)解除合同。因不可抗力、甲方原因造成的工期拖延，經(jīng)甲方確認后，工期予以順延。
八、責任和義務(wù)。
1、甲方責任：
按合同要求明確零星工程的范圍、施工內(nèi)容及相應(yīng)的技術(shù)標準。
甲方負責監(jiān)督乙方施工質(zhì)量和安全文明施工。
工程結(jié)束后，按合同規(guī)定的付款方式及時付款。
2、乙方責任：
按照設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定及現(xiàn)場實際情況編寫施工方案并組織施工，確保工程質(zhì)量。如果由于乙方的不規(guī)范操作等造成質(zhì)量問題發(fā)生返工而引起的工期延誤的經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。
施工過程中，如實填寫原始記錄，按照工序完善相關(guān)資料，工程結(jié)束后向甲方提供全部完整的竣工資料。
乙方對本工程的地理位置、交通條件、周邊自然環(huán)境、政府部門和村民等外部關(guān)系充分了解，本工程總價不因任何原因的變化而調(diào)整。
乙方負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，因周邊阻撓引起的工程不能正常進行或遭到損壞，由此造成的費用增加和責任，由乙方自行承擔。
乙方在施工過程中的法律等其他糾紛由乙方自行負責，如果給甲方帶來法律糾紛和其他損失，甲方將從乙方工程款中扣除，來彌補甲方的損失。
乙方施工期間，確保外界不向廠區(qū)內(nèi)傾倒建筑和生活垃圾、排放污水;當工程交付時，乙方應(yīng)當從施工現(xiàn)場清除并運出乙方的設(shè)備、材料、垃圾和各種臨建設(shè)施，保持工程現(xiàn)場的清潔;否則，甲方有權(quán)委托第三人清理，發(fā)生的費用由乙方承擔。甲方有權(quán)自任何應(yīng)支付給乙方的費用中扣除或依法向乙方索取。
九、質(zhì)量要求、安全文明施工保證。
1、工程質(zhì)量達不到要求，乙方應(yīng)無償整改。整改未完成，每延期一天，支付違約金20__元，拖延超過3天以上(含第3天)，承擔每天5000元的違約金，且甲方有權(quán)解除合同。
2、乙方在零星工程的施工過程中，必須保證場地內(nèi)正在施工的其他工程正常及安全施工。
3、由于乙方在施工過程中施工不當而造成的對其他在建項目等成品工程的破壞、質(zhì)量隱患等情況由乙方負責并承擔經(jīng)濟損失。
十、安全、文明施工。
1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)標準規(guī)定，嚴格按照安全生產(chǎn)標準、規(guī)范組織施工;特種機械作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)資格，并隨時接受行業(yè)安全監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查，在施工中采取必要的安全防護措施，消除安全事故隱患，由于乙方安全措施不到位造成的事故損失和相應(yīng)責任由乙方全部承擔。
2、乙方必須對現(xiàn)場周邊情況做詳細的調(diào)查，在施工時要注意場地內(nèi)及臨近區(qū)域的地上及地下管線安全，無視甲方的警告造成管線遭到破壞，由此發(fā)生的一切損失由乙方負責。
3、乙方接受甲方的監(jiān)督和管理，嚴格做好安全文明施工管理，如違反安全施工操作規(guī)程和防護規(guī)范而發(fā)生人身傷亡事故，由乙方承擔。
4、自行負責乙方的人員、機械設(shè)備、材料以及成品和半成品的安全和保護。發(fā)生相關(guān)事故由乙方全部承擔。
5、保證交通暢通，保證文明施工，乙方承擔因施工污染市政道路路面的責任。
十一、廉政條款：
1、本合同雙方都知悉并自愿共同嚴格遵守_反商業(yè)賄賂的相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，雙方均知悉任何賄賂行為均構(gòu)成違法乃至犯罪，也應(yīng)當依法承擔相應(yīng)的法律責任。
2、無論出于何種事由，乙方向甲方主要負責人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員給予包括但不限于回扣、好處費、現(xiàn)金、有價證券、購物卡、禮品或資助旅游等形式的不正當利益的，應(yīng)視為乙方違約。
3、若乙方及其經(jīng)辦人員在投標、合同談判、簽訂及履行合同過程中，給予甲方主要負責人、經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員本條第二款所列示的不正當利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)主張乙方按照行賄金額的十倍支付違約金，作為對甲方的賠償。
4、本條所稱其他相關(guān)人員是指甲方主要負責人、經(jīng)辦人以外的與本合同有直接或間接利益關(guān)系的人員，包括但不限于甲方主要負責人、經(jīng)辦人的親友。
十二、爭議。
本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十三、合同期限。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工、工程價款結(jié)算完畢，雙方結(jié)清一切手續(xù)后失效。
十四、本合同一式肆份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份，肆份均具有同等法律效力。
十五、本合同未詳盡約定的事項，可參照國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
品質(zhì)策劃方案篇五
飛彩食堂二樓。
必答題（每組5題，總計30題）、搶答題（總計20題），風險題（每組5題，總計30題）。
一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名（個人），觀眾紀念獎若干名；
沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負責人內(nèi)部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負責。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分；
2、必答題由各代表隊選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分；
4、風險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分；
6、對于必答題及風險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀念品。
品質(zhì)策劃方案篇六
正有機會展示自我本事、發(fā)揚奉獻精神。我校外語系在了解到位于長清的全國最小的期望小學里僅有一名教師和十二名學生，孩子們每一天跋涉數(shù)十里上學的艱難條件，一名教師堅守經(jīng)年的高尚節(jié)操，空蕩的教室，簡陋的設(shè)施等實際情景后，進取倡導(dǎo)“舊物換新顏，義賣為明天”的主題精神，旨在以自身的綿薄之力，為期望小學的建設(shè)貢獻自我的力量，給“期望小學”的孩子們帶去更多的關(guān)愛和祝福，由我系組織開展“舊物換新顏，義賣為明天”志愿服務(wù)活動。
外語系團總支外語系志愿者協(xié)會
外語系全體同學
x月xx日—x月xx日
xx廣場、xx步行街、xx交通學院
1.準備階段
(1)前往xx村期望小學進行實地考察，充分了解當?shù)亟逃榫凹敖虒W環(huán)境，知曉學校教育及孩子們學習條件上的困難，并且以圖片或影像的形式記錄下來，為活動的開展打下良好的基礎(chǔ)。
(2)利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等現(xiàn)代信息傳播途徑，搜羅關(guān)于變廢為寶的制作及成品信息，和期望小學的實地考察資料一齊，留作下一步宣傳工作的重要基礎(chǔ)和信息來源。
(3)利用飛信、人x網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)將此次活動的相關(guān)資料上傳，以更加便利快捷的宣傳方式，來擴大影響，到達宣傳的良好效果。
2.活動階段
(1)由宣傳部制作活動所需要的海報，橫幅和宣傳板，將其放于人流密集的地下通道入口。以擴大影響，吸引參賽者。
(2)將所有報名的同學，以4~6人為一個單位，分成若干組，并推舉出組長一人，帶領(lǐng)組員進行創(chuàng)作。
(3)各組成員在學校，班級，宿舍等范圍內(nèi)收集廢舊物品，并以此為原材料，開動腦筋，動手展開創(chuàng)作。
(4)由組長帶領(lǐng)組員開展為期兩周的創(chuàng)作。期間，由秘書處、組織部定時定期了解各組的創(chuàng)作動態(tài)，并進行一系列的檢查及統(tǒng)計工作，以保證作品的質(zhì)量、數(shù)量以及義賣的可行性。
(5)每組至少制作五件成品，在保證質(zhì)量以及在規(guī)定時間下，不設(shè)上限，多多益善。
(6)作品完成后，由組長帶領(lǐng)組員，在指定的三個地點，舉行義賣活動。
(7)義賣結(jié)束之后，各組成員與活動負責人一齊，將所籌善款收集，購買文具、日用品等，利用周末時間，參賽同學按照個人意愿前往期望小學，在全體活動成員的見證下，將所有本次活動所得全部捐贈，為學校的建設(shè)和孩子們的成長略盡綿薄之力。
3.活動后期
(1)將捐獻的過程及教師與孩子們的反應(yīng)以影像的形式記錄下來，傳送到相關(guān)網(wǎng)站，飛信等，為活動構(gòu)成良好的社會效應(yīng)，從而呼吁和感召更多的人，加入到我們的愛心行列中來。
(2)請本次活動的獲獎小組派代表，就此次愛心義賣活動在圖書館報告廳暢談心得感受，將活動相關(guān)影像資料以ppt的形式呈現(xiàn)給大學生，使他們真正的意識到自身的社會職責及社會價值。
八、獎項設(shè)置
按義賣善款金額高低，以小組為獲獎單位，分別設(shè)置為一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎若干，并對參賽獲獎選手發(fā)放五四證書。
品質(zhì)策劃方案篇七
2、在既有的服務(wù)水平基礎(chǔ)上促進和提高;。
3、爭取業(yè)主更大的滿意度和美譽度;。
4、鍛煉一批崗位骨干。
二、相關(guān)規(guī)定。
1、本次活動時間為5月13日開始到6月30日結(jié)束。
2、本次活動是公司的重大工作，實行各部門主管責任制，即部門主管對活動效果總負責。
3、本次活動采取分階段實施和考核的方式，各部門主管負責按具體安排發(fā)動、推進和自評，公司組織驗收。
4、本次活動達不到標準的，對責任人按公司管理規(guī)定給予扣分、撤職處理。
三、分工與組織。
1、總協(xié)調(diào)與考核：責任人李良麗，負責按照活動細則進度進行分階段的安排與實施情況的監(jiān)督檢查與考評。
2、創(chuàng)新安全服務(wù)：責任人李貴周，負責按照細則安排的進度對安全形象與安全防范服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
3、創(chuàng)新保潔服務(wù)：責任人王信娥，負責按照細則安排的進度對小區(qū)保潔、消殺和家政服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
4、創(chuàng)新房管服務(wù)：責任人馬平，負責按照細則安排的進度對房管、維修、設(shè)施保養(yǎng)服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
5、創(chuàng)新crm服務(wù)：責任人王芳，負責按照細則安排的進度對客戶關(guān)系管理和增值服務(wù)方面的工作進行布置、監(jiān)督和自評。
四、活動具體安排表(略)。
為進一步提高駐區(qū)各物業(yè)管理單位全體服務(wù)程度,保證房屋區(qū)物業(yè)的合理運用,維護房屋區(qū)公共次序,創(chuàng)造優(yōu)越的生活情況,依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《市物業(yè)管理工作職責分工意見》等相關(guān)規(guī)則,結(jié)合新區(qū)的實踐狀況,制訂本方法。
一、組織指導(dǎo)。
成立以新區(qū)工委副書記為組長，區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責報酬副組長，區(qū)城管局社發(fā)局公安分局消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局各街辦管理處負責報酬成員的`新區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)考評指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在新區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負責對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)視檢查和總體審核工作。各相關(guān)部分單位要指定專人參加考評工作。
各街辦管理處響應(yīng)成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)日?？荚u指導(dǎo)小組，小構(gòu)成員由各街辦管理處財產(chǎn)辦以及各相關(guān)單位負責人等構(gòu)成，詳細負責對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)視考評工作。
二、審核內(nèi)容與職責分工。
責任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局。
責任單位：區(qū)消防大隊質(zhì)監(jiān)分局行政法律分局城管局。
責任單位：區(qū)公安分局。
責任單位：區(qū)城管局社發(fā)局。
責任單位：區(qū)城管局。
6服務(wù)結(jié)果評價。
責任單位：街道(管理處)和社區(qū)居委會地點公安派出所業(yè)主委員會。
三、審核辦法。
對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)審核設(shè)定總分為100分，個中：日常檢查考評占60%，年關(guān)審核占40%。
日常考評，是指由各街辦管理處組織，由各相關(guān)單位共同，每季度對響應(yīng)轄區(qū)內(nèi)一切物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行實地檢查并評分。日常考評規(guī)范根據(jù)是《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常審核評分規(guī)范》。各街辦管理處財產(chǎn)辦每季度對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常考評后果按得分凹凸依序排名，辨別于4月初7月初10月初前報送新區(qū)房產(chǎn)管理辦公室。
四、審核分數(shù)的核算。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)全年綜合考評分數(shù)=日常檢查考評得分60%+年關(guān)審核得分40%。
五、審核后果的運用。
1對駐區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常檢查考評，報市房管局在“房地產(chǎn)網(wǎng)”上發(fā)布，并記入企業(yè)信譽檔案。
2對全年綜合審核在前10名的企業(yè)，將作為全市最佳物業(yè)管理單位向市房管局引薦。
3對全年綜合審核后3名且考評分低于60分的評為不及格企業(yè)，將傳遞批判并限日整改。對整改不力的，將向市房管局要求賜與降低天資品級或撤消天資證書等處分。審核后果為不及格企業(yè)的狀況，還將書面?zhèn)鬟f物業(yè)服務(wù)單位的公司負責人。
六、審核規(guī)律。
考評人員和被考評對象必需腳踏實地，不得故弄玄虛，禁絕借審核之權(quán)略取私利，禁絕搞不合法組織活動，攪擾或阻礙考評工作。對在考評中違背有關(guān)規(guī)則的，視其情節(jié)輕重和形成的結(jié)果，將賜與嚴厲處置。
品質(zhì)策劃方案篇八
一、活動目的：
充分利用3.15消費權(quán)益日，實現(xiàn)節(jié)日經(jīng)濟效益，同時提升產(chǎn)品品牌形象，提高企業(yè)知名度、信譽度。從以往家居行業(yè)市場普遍的銷售情況看，3.15活動不會產(chǎn)生非常龐大的銷量，而是一個銷售與形象提升并重的促銷活動。
二、活動時間：20xx年3月10—20日
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容
（一）活動主題：暖春服務(wù)，暢享“3·15”，工廠直供特賣會！
（二）目標消費群體：裝修業(yè)主、裝飾公司、買房人員
（三）活動內(nèi)容：
（1）活動期間，為了更好的宣傳體現(xiàn)“消費者權(quán)益日”主題，特別設(shè)立“維權(quán)、消費知識”和“產(chǎn)品綠色時尚環(huán)保知識”展架；以及“產(chǎn)品保養(yǎng)知識”和“產(chǎn)品選購知識技巧等展架，以此來營造安全放心的消費環(huán)境，倡導(dǎo)健康文明的消費方式?！?BR> （2）活動期間，產(chǎn)品突出質(zhì)量保證及價格最低優(yōu)勢，實現(xiàn)銷量與品牌的共同提升。
（4）對活動期間所有銷量產(chǎn)品，實行買一送二活動（店內(nèi)產(chǎn)品任選三件，付款時結(jié)算價格最高的產(chǎn)品即可）
（6）活動期間，設(shè)現(xiàn)金充值，充1000抵20xx，以此類推。公司旗下產(chǎn)品均可消費使用。（此充值卡不再參與公司其他活動）
（7）凡3.15活動當天生日者，持有效證件（身份證）前來購買產(chǎn)品的消費者，在享受以上優(yōu)惠活動的同時另可贈送xxx影樓價值599元攝影一套（個人寫真、情侶寫真、全家福、寶寶照等）。
以上活動不可同時進行，可任選其一。
五、活動安排
（2）媒體報紙類宣傳要求3月5日開始正式投放，為活動的開始提前宣傳造勢。
（3）提前聯(lián)系合作的影樓，要求3月5日前敲定合作方式。
（4）提前做好活動產(chǎn)品預(yù)算，保證產(chǎn)品庫存量。
（5）提前做好整個促銷活動資金預(yù)算及產(chǎn)品價格的最新設(shè)定，避免出現(xiàn)活動期間簽單不盈利現(xiàn)象。
品質(zhì)策劃方案篇九
伴隨著船長事件，近一段時間，同胞們的反日情緒也高漲起來。聽說了抵制日貨，打砸日本在華的企業(yè)等暴力事件，對于同胞們同仇敵愾的愛國情懷我們是毫不懷疑的。但是在暴力事件發(fā)生之前我們是不是應(yīng)該冷靜的思考一下，暴力是不是解決問題的辦法呢？我們很快會發(fā)現(xiàn)暴力并非是解決問題途徑！首先，打砸的只是部分日本商人在華的財產(chǎn)，對于日本的影響微乎其微。其次，打砸的店鋪中有我們的同胞在其工作，暴力事件會不會影響他們的生活呢？所以我們要思考，我們的出發(fā)點是不是正確的呢？我們不能做一些令親者痛仇者快的事。所以我們作為一名新時代的大學生應(yīng)該理性的表達自己的愛國熱情，永遠銘記敬愛的周總理說的：“為中華之崛起而讀書”。作為未來的接班人，我們要腳踏實地的學習，讓我們把經(jīng)濟、文化、科技發(fā)展起來，待到那時，我們便無可戰(zhàn)勝，高高的矗立在世界民族之林！
二零一零年十一月二十八。
黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
黃河水利職業(yè)技術(shù)學院及校外各個階層人員。
(一)活動總負責人：(__________)。
(二)活動人員：水利水電建筑工程1002班全體成員。
(三)活動準備：
a.活動前期準備：
a.召開班干部會議，討論活動計劃，初步確定活動方案。
b.召開班級會議，廣泛收集同學們對活動方案的意見和建議，修改完善活動計劃。
c.與學院協(xié)調(diào)，共同商討，最終確定活動計劃。
d.活動宣傳：負責人：水利水電建筑工程1002班宣傳委員及宣傳小組。
b.活動中期工作：
a.對校外各個階層人員進行采訪活動，如:交警、清潔工、市民等。
b.對采訪記錄進行總結(jié)概括，然后篩選精華語言作為宣傳語。
c.對于校外采訪人員拍照記錄并簽名。
d.校內(nèi)進行現(xiàn)場簽名活動。
c.活動后期工作:。
活動結(jié)束后，班干應(yīng)分工合作，收集好資料，為制作活動的電子版本做準備。要求班上的同學寫活動感想，加深同學們的活動經(jīng)歷，負責制作材料的同學及時跟進班上的團務(wù)信息，把做好的材料準備好，以便參加評比。
（四）活動形式：（總負責人:_________）。
負責人：胡一博。
a.深化認識（校內(nèi)、外人員）。
1.先強調(diào)自古以來文明禮儀在生活中的重要性。
2.反映當代現(xiàn)實生活中的一些愛國偏激行為，再與如何正確愛國形成對比。
b校內(nèi)宣傳:（采訪簽名活動和教學樓底的圖片展）：
1.簽名活動：
負責人：宣傳委員及班在系里宣傳部干事。
時間：二零一零年十一月二十八號。
地點：黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
a.邀請過往同學在印有“樹愛國之心盡愛國之舉行愛國之舉”的橫幅上簽名，并向他們宣傳正確愛國的知識及宣傳愛國方面的知識。
b.地點：黃河水利職業(yè)技術(shù)學院青年大道。
2.圖片展：
圖片展的內(nèi)容分為三部分：
第一部分展示社會上的一些偏激的愛過方式，如：偏激的抵日活動。
第二部分展示愛國人物事例通過兩部分的對比，促使同學們意識到正確愛國的重要性。
第三部分中展示一些愛國圖片和標語。
1、與學院共同合作，到校外開展采訪、宣傳、調(diào)研等活動，增強社會影響力；
2、在校內(nèi)、外開展簽名宣傳、調(diào)研、圖片展等活動，加強活動校內(nèi)影響力；
3、通過開展調(diào)研，得出有實用效能的調(diào)研報告并遞交團總支及學校團委，望能為學校開展相關(guān)主題教育提供原始資料參考。
1.各項工作由負責人向總負責人匯報，匯報是必須如實反映，否則追究其責任。
2.所有參加本次的活動的學生必須著裝統(tǒng)一，一律為冬季校服。
3.參加本次活動人員必須注意自己的言行舉止，不損我校的美好大學生形象。
4.活動期間，各位組長和負責人必須發(fā)揮帶領(lǐng)作用，積極調(diào)動其余人員的積極性，避免活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。
5.在出發(fā)及活動期間，各位同學應(yīng)注意自己的人身及財產(chǎn)安全。
輔導(dǎo)員意見：
分團委意見：
輔導(dǎo)員簽字：
分團委簽字：
品質(zhì)策劃方案篇十
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務(wù)目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關(guān)活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預(yù)案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應(yīng)不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關(guān)方面發(fā)難
怎樣應(yīng)對?
品質(zhì)策劃方案篇十一
08:00指定地點接人，在專業(yè)導(dǎo)游陪同下一路參與游戲，帶著愉快的心情乘豪華旅游空調(diào)車前往大鵬。
09:30 抵達大鵬，攀爬與深圳市第二高山七娘山相望的【觀音山】，登上觀音山山腰上500多年歷史【龍巖古寺】，參拜朝圣的王母娘娘，“龍巖”之名源于古寺屋頂為一直徑達20多米的奇大之石，還有大石前的一眼泉水，百年不歇，飲之甘甜清涼，當?shù)厝朔Q之為“仙水”的沁人心脾的山泉水可供享受。古寺置于花影樹蔭之山腰，環(huán)境幽靜、清靜，加之依山傍石構(gòu)筑，獨特自然。懷著虔誠的心祈禱，燒香拜佛、祈福平安。
11：00 南澳海鮮一條街，大家可以自由采購一些海鮮干貨，然后享用一頓豐富的海鮮餐!
12:00前往有東沖沙灘，這里山水相連，海水蔚藍而透澈沙灘上細沙如銀，海風席席，蔚藍色的海浪，沒有任何工業(yè)污染，氣勢十足。讓我們遠離都市的喧囂，投入到大自然的懷抱中，放松自我，享受生活，這里有沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全，給你的是無敵海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒布，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!.....
13:00 到達目的地后集中整理裝備，在領(lǐng)隊和助導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，穿越沙灘、石灘、岸灘，遠眺大三門島、小三門島;拍浪角探險、然后抵達西沖浴場(中餐自帶干糧，全程需約5小時左右)。屏山傍海，山岳縱橫，海岸線漫長，沙灘、島嶼、礁石、海蝕巖、洞、橋、柱等海積海蝕地貌發(fā)育齊全，給你的是無敵的海景!大家結(jié)伴沿著海岸線徒行，在碧海藍天下，大家一起豎起耳朵，聽聽海浪的歌唱，聽聽貝殼的故事，是怎樣的一種快樂啊!
16：30 抵達被中國地理雜志評為“中國最美的八大沙灘”之一的——西沖。西沖-自然風光優(yōu)美，擁有4公里長的優(yōu)質(zhì)沙灘及深圳最潔凈的海水，其海景勝過深圳的著名海邊景點——大、小梅沙。其海以清澈出名，并享有“深圳夏威夷”之美稱。
17：00 抵達西沖沙灘，抵達后可漫步沙灘或端坐在沙灘上，仿佛置身于世外桃源……。其間各位也可自費參加海上快艇、租船出海垂釣等各項運動。或于海灘自由活動，釣魚或在沙灘拾貝、嬉戲、玩水、可自行組織沙灘足球、沙灘排球，陽光、海浪、沙灘、仙人掌必將為你的動感之旅盡添魅力色彩。
17：40 好好休息一下，準備燒烤晚餐。
18:00 開始我們的沙灘燒烤。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞素S盛的燒烤食品有雞腿、雞翅、茄子、玉米、香腸、肉丸、肉串等等……在這浪漫的海邊和朋友分享美味，一邊聊天，欣賞著無邊海景，細細品位這份難得的悠閑(十人一爐)以上餐標含：每桌有油1瓶，蜜1瓶，底料1包，孜然1包，辣椒1包，刷子2把，環(huán)保型盤子10個，調(diào)料盒5個，一次性手套10個，筷子10雙，紙巾1個，開瓶器1把，小刀1把(每桌10人)。
20:00 結(jié)束了我們一天愉快而又豐富的`活動，帶者愉快的心情回到深圳溫暖的家!!
品質(zhì)策劃方案篇十二
2008年是不同尋常的.一年,由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴開始席卷全球,金融、能源、出口、制造等領(lǐng)域?qū)以庵貏?chuàng),全球股市跳水,企業(yè)大范圍裁員……在這種嚴峻的形勢下,我國客車制造業(yè)也開始使出渾身解數(shù)來應(yīng)對金融危機:壓縮投資,降低成本,實行區(qū)域性和差異化營銷戰(zhàn)略,以確保企業(yè)利潤和擴大銷售范圍.
作者：吉學剛作者單位：刊名：商用汽車英文刊名：commercialvehicle年，卷(期)：2009“”(2)分類號：關(guān)鍵詞：
品質(zhì)策劃方案篇十三
1.1 ****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標準。
1.3 ****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。 1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標高線下量至找平層上皮標高(面層標高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
品質(zhì)策劃方案篇十四
計劃一：品質(zhì)部工作計劃。
一、質(zhì)量管理體系審核。
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核。
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
2.為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
4.協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
5.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。6.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控。
1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責產(chǎn)品的防護。2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。5.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。6.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測量和監(jiān)控裝置管理。
1.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。3.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制。
1.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供。
1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.
1.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。
2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
3.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。4.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
十一、質(zhì)量成本控制。
用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性，對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，從而找到降低成本的途徑，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
計劃二：品質(zhì)部工作計劃。
(一)目標：全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。(二)工作重點。
項目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量:。
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念，提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目管理處，為各項目管理處提供各項支持;其次才是監(jiān)控，促成項目管理處各項指標的達到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念，才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，愛護和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂崗位職責及細節(jié)描述、工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標準和改進績效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學，符合實際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次，重點致力各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:。
批準：主管：填表：說明：1．由質(zhì)量部門提出具體的狀況；2．質(zhì)量部門和相關(guān)部門擬定推進方案；3．各部門擬定各部門計劃。
品質(zhì)策劃方案篇十五
任何一個小的市場都會受到大的環(huán)境影響，目前客戶不是對某個樓盤預(yù)期不好，而是對整個單縣市場預(yù)期不好，所以目前單縣這個大的房地產(chǎn)市場需要烘熱，只有整個市場熱起來，我們的個案策劃案會起到更好的效果。針對這種情況，本人制定本方案。
一、主題：單縣第一屆房地產(chǎn)交易會。
二、組織方：單縣房地產(chǎn)管理局。
協(xié)辦方：單縣各個樓盤。
三、目的：烘熱全縣房地產(chǎn)市場交易氛圍，吸引全縣人對房地產(chǎn)市場機會的關(guān)注，降低觀望情緒，增加大市場人氣，促進整體購買欲望。
四、時間：春節(jié)前夕（活動時長半個月，具體時間待定），因為春節(jié)務(wù)工人員回鄉(xiāng)，時間點比較合適，另外由房管局組織，優(yōu)惠師出有名（如慶祝單縣第一屆房地產(chǎn)交易會圓滿開始等）。
五、組織活動方式：先由永順置業(yè)和房管局溝通，再和單縣所有在售樓盤營銷總監(jiān)或策劃總監(jiān)溝通具體運作辦法。個人建議如下：房地產(chǎn)交易會期間，由房管局統(tǒng)一發(fā)放購房現(xiàn)金優(yōu)惠券，各個樓盤通用或共同額外優(yōu)惠相同的點數(shù)；活動期間各樓盤現(xiàn)場包裝和推廣上均帶房地產(chǎn)交易會和共同額外優(yōu)惠點數(shù)字樣。
六、推廣方式：全縣群發(fā)短信、電視廣告、電視新聞、戶外廣告、戶外電子大屏幕等，費用各樓盤共擔。
奠基儀式策劃方案電腦營銷策劃方案答謝會策劃方案。
品質(zhì)策劃方案篇十六
深情相擁、真情溝通。
(一)聚會費用實行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費用自理，家屬不得參與。
(二)堅持財務(wù)公開原則，推選兩名財務(wù)管理人員負責財務(wù)管理，活動結(jié)束當天公布費用收支情況。
(三)堅持一切從儉原則，避免鋪張浪費。
臨翔區(qū)
20xx年4月30日—5月2日，活動時間3天。
具體日程為：
4月30日17:00前在報到
5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)
5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會結(jié)束。
(一)活動人員
臨滄師范學校…班全體同學。
(二)聯(lián)系方法
本次活動由王勇同學具體負責組織，其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學，并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。
(一)安全：為安全起見，到活動區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排，提高時間觀念，統(tǒng)一進行活動。
(二)健康：主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。
(三)文明：10年大家湊在一起很不容易，要給彼此一個美好的記憶，要講團結(jié)，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結(jié)、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。
品質(zhì)策劃方案篇十七
3、我校內(nèi)全體學生均可報名參加，男女不限。
二：賽制安排策劃。
1、前期宣傳工作。
b.通知各院系學生分會我系的活動內(nèi)容和主題，請其積極配合選拔演員。
c.制作宣傳畫板和橫幅對此次大賽進行有力充分的宣傳。
2、選拔演員(預(yù)選賽)。
時間：4月1日---7日。
地點：經(jīng)濟系學生分會。
對我校各系推薦演員和我系演員根據(jù)角色安排進行篩選。
要求：a.將選拔出來的演員根據(jù)劇本進行分組。
b.讓演員了解劇本所涉及的角色和人物并組織其排練。
3、復(fù)賽。
時間：4月15日。
地點：小禮堂。
對各組演員進行再次篩選。
要求：a.演員基本掌握角色內(nèi)容，表情較豐富，
b.團隊配合默契度高，表演較和諧，
c.確定四支參賽隊伍最后在大禮堂進行決賽,我部人員分配到各劇組，配合演員排練。
三：決賽。
時間：4月25日。
地點：大禮堂。
復(fù)賽產(chǎn)生的四支參賽隊伍進行最后角逐，我部人員積極參與到活動中，組織好賽事。
要求：a.演員熟練掌握角色內(nèi)容，表情豐富，表演貼切。
b.團隊表演和諧團結(jié)，舞臺效果好。
四：評選。
本次比賽最終決出三個獎項，分別為男主角獎、女主角獎、劇團獎。
要求：a.男女主角：表演豐富，符合劇情要求，表演貼切;。
b.劇團：團隊團結(jié)和諧，表演效果優(yōu)秀。
西京學院經(jīng)濟系學生分會。
品質(zhì)策劃方案篇十八
在快速消費品的終端營銷攻略中，促銷是營銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實現(xiàn)事半功倍的效果。
作好促銷活動管理和組織工作。這方面要注意作好促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應(yīng)評估三個階段，這三個階段工作如下：
特別要作好人員的組織安排：以市場區(qū)劃為單元，結(jié)合當?shù)氐氖袌霏h(huán)境決定人員；廣告、宣傳品的準備和布置工作：主要包括道具、宣傳品、媒體等，必須提前在促銷活動開始之前準備、布置完畢；促銷貨物的準備：促銷產(chǎn)品種類、價格和預(yù)計銷量及續(xù)補量；時間安排：把握促銷時機，對促銷時間進行細分，做到促銷時間合理把握。
明確信息收集流程，特別是反饋表單的設(shè)計和準備，主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實情況表等等。
促銷活動執(zhí)行過程是對活動全程進行監(jiān)督和管理的過程，其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容：計劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差，區(qū)域經(jīng)理主管就必須立即進行促銷活動的調(diào)整，以改進促銷方式、方法，必要時甚至可以終止促銷活動。零星促銷活動主要包括免費品嘗、買×贈×活動、小姐現(xiàn)場促銷等小型促銷活動，其特點是規(guī)模小、投入的人力、物力少，不需要大量的廣告投入，可操作性比較強，時間可長可短。這類活動規(guī)模比較小，活動比較容易把握。酒店、ktv、迪廳、酒吧、商場超市、社區(qū)等大型促銷活動，主要是指在酒店、商場超市舉辦的現(xiàn)場抽獎活動、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會、渠道定貨會、社區(qū)促銷活動等，其特點規(guī)模大，投入的人力、財力大，需要大量的廣告投入，操作性相對復(fù)雜。要進行全面、細致策劃、組織、實施。
品質(zhì)策劃方案篇十九
以本院、本系、本專業(yè)為教育起點，讓學生從了解學院、了解老師、了解專業(yè)、了解自我入手，培養(yǎng)學生熱愛學院、熱愛專業(yè)、熱愛老師、熱愛同學、熱愛自我的品格，為持續(xù)深入進行思想政治教育、人文素質(zhì)教育、專業(yè)教育等打下堅實基礎(chǔ)。
二、教育對象
xx年全體新生。
三、教育時間
xx年9月1日-5日，從學生進入校門的第一刻開始，到軍訓(xùn)時為止。
四、教育板塊與基本模型
1.學校認知教育
（1）學院地理信息：學院地理位置，與民院、理工學院、郭鎮(zhèn)派出所、市公安局、火車站、汽車站、步行街、醫(yī)院、南湖廣場、岳陽樓的地理關(guān)系等。
（2）學院系院設(shè)置：系部處室，基本架構(gòu)，重點是系的名稱、主要處室如學工部、教務(wù)處、財務(wù)處、招生處、保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、圖書館、后勤處等的設(shè)置與職能，尤其是學工部的心理健康教育中心、學籍科、資助中心、宿管中心、思政科以及系（院）的心理成長室、相應(yīng)的學籍、檔案、資助、宿管、常規(guī)等對應(yīng)的辦公室分布（位置）等。
（3）學院平面圖示：教學、寢室、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)處、圖書館、體育場館等的方位與位置
（4）學院人文歷史：學院歷史、榮譽、重要人物、重要校友、現(xiàn)任學院領(lǐng)導(dǎo)等
2.校規(guī)認知教育
（1）學生手冊的學習：通讀xx年學生手冊，一日常規(guī)，作息制度，上課紀律與違紀處罰等。
（2）寢室管理與公物愛護：財產(chǎn)押金、財產(chǎn)使用規(guī)定、公共財產(chǎn)的范圍、公共財產(chǎn)的使用，財產(chǎn)損壞、報修、責任與賠償、寢室水電費的標準與收取。
（3）五早與三文明建設(shè)：五早的內(nèi)容與要求，三文明建設(shè)的內(nèi)容與要求及評比。
（4）集體生活規(guī)則：班級生活準則與班規(guī)，寢室布局，寢室生活準則與要求，開水、熱水、洗澡水的購買與作用，電的費率與使用，手機網(wǎng)絡(luò)、無線信號、寬帶布局及服務(wù)代辦點。
（5）安全與保險：安全規(guī)定特別是學生財產(chǎn)管理規(guī)定，寢室保險柜的租賃，消防器材的種類、外觀與作用，醫(yī)療保險與商業(yè)平安保險基本常識，學生常見安全事件，一般意外傷害、疾病、財產(chǎn)損失等的處理。特別強調(diào)：學校不是監(jiān)護人，學生個人的生命財產(chǎn)安全主要由學生個人自我承擔。
（6）學校禮儀：尊重老師、尊重同學、電梯禮讓規(guī)則、教室禮儀、寢室禮儀、校園禮儀、著裝禮儀、日常文明語言。
（7）國家獎學金與資助：國家獎助學金的種類與標準，申請的程序，常見的矛盾與現(xiàn)象。感恩國家、感恩社會。
3.師生認知教育
(1)本系（院）的老師構(gòu)成
(2)學院各系（院）老師的構(gòu)成與涉及學生事務(wù)的工作人員（老師）的.認識
(3)同寢室同學的基本情況
(4)同班同學的相互認識
(5)班干部、學生會、團總支干部與職責
(6)學生社團與學生活動
(7)學生個體在寢室、班級、系（院）的位置與作用
4.專業(yè)認知教育
（1）專業(yè)目的：本專業(yè)人才培養(yǎng)的目的是什么？
（2）專業(yè)特色：本專業(yè)的學習內(nèi)容、授課方式、上課地點、周課表安排、實習實訓(xùn)地點等。
（3）專業(yè)趨勢：專業(yè)的發(fā)展前景與趨勢
（4）專業(yè)規(guī)劃：專業(yè)學習規(guī)劃，什么時候?qū)W什么。
（5）專業(yè)能力：學習本專業(yè)要達到的能力要求
5.教育實施的基本方式
（1）學工部統(tǒng)一部署，定時段、定目標，分段備課，組織討論與交流。
（2）系（院）統(tǒng)一安排，排課表，協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員班主任與任課老師及系（院領(lǐng)導(dǎo)）
（3）輔導(dǎo)員班主任具體實施，以大會、班會、上課、室內(nèi)外活動等形式實施，上課時，根據(jù)內(nèi)容需要，要有ppt，有教案，有實物，有老師配合等。
6. 教育實施的主要步驟
（1）7月份，學工部組織相關(guān)人員討論方法，制定方案，確定步驟，定好責任，并上報學院基本方案。
（2）8月份完成備課與ppt制作，課表編制，授課人員安排。
（3）9月份開學時按步驟與要求實施。
在對新生進行入學教育的同時，我系還組織了新生主題班會和新老學生交流會。優(yōu)秀學生干部、學生黨員李碰碰同學以自身的經(jīng)驗和體會，告訴新同學們應(yīng)當迅速調(diào)整心態(tài)、明確目標，以便在大學里更好的學習、工作和生活；號召學弟學妹們把握學習機會，努力提高自己的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，常懷感恩之心，珍惜師生及同學情誼；優(yōu)秀學生干部沈葉同學向新生講述了社會實踐活動對大學生成長成才的重要意義以及如何參與實踐活動。優(yōu)秀學生的報告深深感染了全體新生，贏得了他們的陣陣掌聲。