制度修訂工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）

    通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和短板，有針對性地進(jìn)行個(gè)人提升?？偨Y(jié)要具備客觀性和準(zhǔn)確性，需要詳細(xì)記述自己的收獲、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。接下來，我們一起來看看關(guān)于總結(jié)的一些范文和案例，希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
    制度修訂工作總結(jié)篇一
    截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計(jì)57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類13份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財(cái)務(wù)管控類3份，其它管控類6份。
    今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時(shí)為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責(zé)部門和完成時(shí)限，同時(shí)廢止了3份文件。
    總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時(shí)時(shí)刻刻按規(guī)則處事，大到一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。采取的具體措施：
    總的來說把握了以下原則：
    1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
    一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時(shí)相互之間不存在沖突。這兩個(gè)要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時(shí)通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
    三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個(gè)環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個(gè)目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。
    2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
    一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
    二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計(jì)劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
    三是抓好集團(tuán)、公司兩個(gè)層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對集團(tuán)、公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
    制度修訂工作總結(jié)篇二
    xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬元，總經(jīng)理xxx。
    公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：
    一、建立健全了公司合同信用管理制度。
    在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
    二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
    三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。
    公司號召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
    四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同。
    公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
    在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
    通過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
    公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
    制度修訂工作總結(jié)篇三
    在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，通過定期和不定期的審查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行修改。對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，如同規(guī)章制度制定一樣，需要經(jīng)過相應(yīng)程序才能達(dá)到修訂的目的。具體而言，企業(yè)制定規(guī)章制度或?qū)σ?guī)章制度進(jìn)行修訂需要履行如下程序：
    一、將擬修訂的內(nèi)容形成修訂草案。
    用人單位需要事先形成——個(gè)修訂草案，將需要增加的條款、刪除的條款、修改的條款等詳細(xì)寫人修訂草案。
    二、將修訂草案提交職工代表大會或全體員工討論，讓員工提意見、方案。用人單位有職工代表大會的，應(yīng)該將修訂草案提交職工代表大會討論；用人單位沒有職工代表大會的，應(yīng)該將修訂草案提交全體員工進(jìn)行討論，讓員工代表或員工針對修訂草案提意見或方案。
    三、搜集員工的意見和方案，并進(jìn)行梳理、歸類和總結(jié)。
    在吸收員工所提意見和方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善修訂草案，形成修訂的建議稿。
    四、就修訂和完善的修訂草案與工會或職工代表進(jìn)行協(xié)商，最終形成定稿。
    用人單位有工會的，需要將修訂的建議稿與工會進(jìn)行協(xié)商；用人單位沒有工會的，需要讓全體員工選舉職工代表，然后將修訂的建議稿與職工代表進(jìn)行協(xié)商。用人單位經(jīng)與工會或職工代表進(jìn)行協(xié)商后，即可確定修訂的內(nèi)容，從而形成定稿。
    五、將形成定稿的修訂文本公示或告知員工。
    經(jīng)過平等協(xié)商程序確定的規(guī)章制度修訂稿，用人單位還需要公示或告知全體員工。最后，經(jīng)過公示或告知員工的修訂文本即可取代原規(guī)章制度中相應(yīng)的內(nèi)容。
    企業(yè)須注意：制定或修訂企業(yè)規(guī)章制度的每一個(gè)程序，都必須形成完整的記錄，記錄人、參會人員應(yīng)當(dāng)在記錄上簽字或參會人員簽到，記錄人、會議主持人在記錄上簽字。
    制度修訂工作總結(jié)篇四
    為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，20xx年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
    近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
    加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動”推進(jìn)動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
    狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
    （1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競賽。
    （2）攪拌站星級評定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級管理與激勵(lì)的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個(gè)等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評估，逐項(xiàng)打分，對符合《考評標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報(bào)公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
    確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
    針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號標(biāo)注出來，風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過內(nèi)控和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計(jì)劃修訂《公司管理手冊》。
    控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則，前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
    制度修訂工作總結(jié)篇五
    公司各部門：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
    一、梳理范圍。
    目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時(shí)性、時(shí)效性較強(qiáng)的制度（通知），不在其內(nèi)。
    二、梳理原則。
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對實(shí)踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對操作性不強(qiáng)或不完善的制度，要及時(shí)整改，抓好落實(shí)；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時(shí)的制度或條款，該調(diào)整的調(diào)整，該廢止的廢止。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。
    三、工作進(jìn)度及安排。
    查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報(bào)公司企管部。
    備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
    2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺共享。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。
    2、《文件新增/修訂/廢止申請單》企管部。
    二〇一六年一月三日。
    附件1：
    文件目錄清單。
    附件2：
    文件新增/修訂/廢止申請單。
    正泰博文學(xué)校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》要求，對學(xué)?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、清理原則。
    規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。
    二、清理范圍。
    本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為2011年版《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    三、清理標(biāo)準(zhǔn)明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。
    “留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
    “改”是指：對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。
    “立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
    四、工作程序。
    （一）梳理整改。
    從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補(bǔ)充的初步意見，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。
    （二）歸類。
    本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門實(shí)施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
    （1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
    （2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
    需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對性、可操作性、前瞻性。
    （4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。
    擬寫人初核、各辦公室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。
    （四）印發(fā)公布修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》。
    五、清理結(jié)果及報(bào)送要求。
    六、清理工作組織機(jī)構(gòu)。
    學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組。
    織實(shí)施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
    總負(fù)責(zé)人：馬晉總協(xié)調(diào)：龍清河。
    匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。
    依據(jù)審核：高新建內(nèi)容審核：高明星。
    體式審核：時(shí)運(yùn)香文字審核：劉超。
    校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負(fù)責(zé)清理工作。
    七、清理工作注意事項(xiàng)。
    3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。
    4、在制度審核上，要建立責(zé)任人把關(guān)制度和責(zé)任追究制度。分管校領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，處室負(fù)責(zé)人是第二責(zé)任人。
    5、制度內(nèi)容歸口。歸口管理的制度內(nèi)容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學(xué)校制定的制度中不重復(fù)出現(xiàn)。如《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》歸口學(xué)工處管理，紀(jì)律處分的內(nèi)容是其主要內(nèi)容。其他部門中如《學(xué)生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內(nèi)容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內(nèi)容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：
    施方案】。
    關(guān)于組織開展對國豪公司管理制度。
    進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善的實(shí)施方案。
    一、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
    3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對公司各項(xiàng)工作的有序開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著公司經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應(yīng)新形勢的要求，迫切需要進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。
    二、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則。
    補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實(shí)際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實(shí)用性；要有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)牽頭組織實(shí)施，制定實(shí)施方案并以公司正式文件下達(dá)。
    2、從需要出發(fā)，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，弘揚(yáng)企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，弘揚(yáng)企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負(fù)作用。
    3、合情合理，堅(jiān)持以人為本，人性化管理的原則。
    管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點(diǎn)，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。
    4、系統(tǒng)配套，堅(jiān)持有利于人、財(cái)、物資源配置和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系處理的原則。
    最大限度地發(fā)揮作用，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系妥善處理，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1）經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理辦法2）財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度3)庫存管理細(xì)則。
    4、物資與采購管理制度。
    1）物資采購管理制度2）倉儲管理制度5、質(zhì)量管理制度。
    1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2）種子生產(chǎn)基地管理辦法8、科研開發(fā)部管理制度。
    1）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制2）獎勵(lì)制度3）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法9、維權(quán)打假工作細(xì)則。
    10、策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。
    四、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)施辦法。
    1、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長蒲大清。
    副組長范朝祥郭子榮肖龍。
    成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見。
    彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。
    李迎春郭瞻。
    補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。
    2、成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設(shè)在企劃部，日常工作由李迎春負(fù)責(zé)。4、幾點(diǎn)要求：
    1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫的重要意義，認(rèn)真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。3）各項(xiàng)制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經(jīng)過討論、修改和審核后才算正式完成任務(wù)。4）公司內(nèi)部管理制度的編寫是一項(xiàng)長期的、重復(fù)性較強(qiáng)的工作，將納入年底工作考核目標(biāo)中。
    四川國豪種業(yè)有限公司。
    二oo四年三月二十五日。
    制度修訂工作總結(jié)篇六
     鎮(zhèn)黨委、政府在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。
     以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。
     主要做法如下：
     一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
     隨著社會經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。
     對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
     共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。
     結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的突出問題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。
     二、因地制宜，狠抓制度制定。
     鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
     領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。
     力爭把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
     黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度實(shí)施方案》、《村級目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關(guān)于村(街)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
     從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
     在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。
     另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。
     三、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度的落實(shí)。
     在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。
     首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
     1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。
     在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
     結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。
     克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。
     嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。
     第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。
     干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
     對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。
     通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
     2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。
     首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
     引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。
     有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識到愛崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
     3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。
     每年年終都對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。
     在過去的'幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺階保駕護(hù)航。
     為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。
     我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動。
     這次活動，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺性。
     通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。
     也讓我
     認(rèn)識到學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
     具體認(rèn)識有如下幾點(diǎn)：
     (一)通過學(xué)習(xí)活動，使我更加認(rèn)識到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
     首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
     《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。
     同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。
     其次，開展學(xué)習(xí)活動是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
     《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺,完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
     最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競爭力的需要。
     日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。
     制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是xx銀行面對競爭，戰(zhàn)勝對手的看家本領(lǐng)。
     一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。
     我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動為契機(jī),引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
     (二)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
     首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。
     要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。
     學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會制度辦法的意圖和精神。
     事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。
     其次是貫徹要到位。
     貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學(xué)習(xí)活動的基本要求。
     貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。
     最后，執(zhí)行要有力。
     執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學(xué)習(xí)活動的關(guān)鍵。
     執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。
     要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
     (三)學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會，去把握，去貫徹執(zhí)行。
     《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。
     學(xué)習(xí)《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會受到怎樣的處罰等等。
     比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。
     以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會大大增強(qiáng)。
     昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。
     每項(xiàng)制度由不同的人來朗讀，這樣每個(gè)人都有機(jī)會認(rèn)真地聽，認(rèn)真地進(jìn)行分析，總結(jié)，反思。
     通過這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，覺得自己覺悟提高了很多。
     思想也上升了一個(gè)高度。
     由于平時(shí)工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。
     感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。
     在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
    制度修訂工作總結(jié)篇七
    為了推動學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工隊(duì)伍，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，縣教育局決定在全縣中小學(xué)全面實(shí)行學(xué)校人事制度改革,并在烏江中小學(xué)試點(diǎn)，經(jīng)過十天來的緊張工作，己圓滿地完成了試點(diǎn)工作，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將人事制度改革工作總結(jié)如下：
    一、基本情況
    烏江鎮(zhèn)地處縣城以東，恩江之濱，距縣城15公里，全鎮(zhèn)14個(gè)村委會和一個(gè)居委會，128個(gè)村民小組，總?cè)丝?9589人，現(xiàn)有中學(xué)一所，中心小學(xué)一所，村完小一所，村小12所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)。全鎮(zhèn)小學(xué)生1806人，原有教師121人，掛編1人，借調(diào)文峰鎮(zhèn)3人，進(jìn)修2人，離崗1人，擅自離崗2人，共有編制數(shù)130人；在縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)小學(xué)的人事制度改革已基本完成，現(xiàn)聘用教師85人，掛編1人，進(jìn)修2人，離崗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰鎮(zhèn)參加競聘3人，擅自離崗2人，離崗經(jīng)營1人，落聘28人，其中女教師2人，占7.1%。，40歲以下3人，占10.71%,40歲—50歲的14人占50%,50歲—57歲的11人占39.29%。
    二、主要過程和做法
    (一)為確保烏江中小學(xué)人事制度改革的順利進(jìn)行，縣教育局成立了烏江鎮(zhèn)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局黨委書記藍(lán)富強(qiáng)同志任組長，教育局人事股、教育股、紀(jì)檢監(jiān)察的胡長生、趙云疆、劉黨發(fā)、劉文生等為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。烏江鎮(zhèn)政府也派組織員宋俊霞同志來協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各種會議，提供各種政策依據(jù)，對改革中每個(gè)實(shí)施方案的出臺都認(rèn)真審閱，改革過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都親臨指導(dǎo)，并作周密的布置，使人事制度改革工作有條不紊地進(jìn)行。
    改，使之趨于完善。6月20日召開了全鎮(zhèn)中小學(xué)教師人事制度改
    革動員大會，組織學(xué)習(xí)了《吉水縣中小學(xué)人呈制度改革總體方案》等文件，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)都作了重要講話，動員大會取得了預(yù)期的效果。
    (三)考核聘用階段
    1、校長的考核聘任?？h教育局根據(jù)校長的聘任條件，工作業(yè)績考評考核、財(cái)務(wù)審計(jì)等結(jié)果，經(jīng)縣教育局行政研究決定，報(bào)宣傳部備案同意，在6月22日全鎮(zhèn)教職工大會上，縣教育局長肖詞開同志與新聘任的校長田承招同志簽訂了聘任合同書并頒發(fā)了聘書，任期三年。
    2、副校長、各處室干部的考核與聘任。
    6月22日全體教職工大會上，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)宣布原學(xué)校班子成員整體免職。按著由全體教職工采取無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了工會主席和五位教師代表，并由校長田承招、工會主席游林平和教師代表解才生、李德生、肖彬云、黃秋根、袁桂生組成了副校長、各處室干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)日中午競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組起草了《烏江小學(xué)副校長、各處室干部競爭上崗實(shí)施方案》，下午，全體教師參與了討論，并發(fā)表了意見，晚上，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師提出的意見對方案進(jìn)行了修改，并報(bào)縣教育局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審閱定稿。6月23日上午公布了《烏江小學(xué)副校長、處室干部競爭上崗實(shí)施方案》和競爭崗位：副校長1人；教務(wù)處主任1人；政保處主任1人；總務(wù)處主任1人;教導(dǎo)處副主任1人。符合條件的教師勇躍報(bào)名參加競聘。下午競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和其他教師代表數(shù)人對競聘人員的德能勤績進(jìn)行了考評考核量化評分，并將考評考核結(jié)果報(bào)縣教育局審核備案。并當(dāng)日下午公布競聘結(jié)果：副校長：肖清華；教務(wù)處主任：高建新；政保處主任：劉先覺；總務(wù)處主任：解才生；教導(dǎo)處副主任：肖細(xì)斌。
    績，教學(xué)論文和年度考核三個(gè)方面的主要業(yè)績量化打分結(jié)果公告出來。6月24日學(xué)校新班子對全鎮(zhèn)教師從德能勤等方面進(jìn)行考評考核量化打分,結(jié)合德能勤績四個(gè)方面的成績，根據(jù)教育局下達(dá)的85個(gè)編制數(shù)，確定留在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，另外有5名教師符合條件離崗休息，2名病退，一人退休，有28名教師在烏江落聘。
    接下來聘用在烏江鎮(zhèn)小學(xué)的85名教師，對烏江的85個(gè)教學(xué)崗位進(jìn)行競爭上崗。
    (1)在堅(jiān)持擇優(yōu)聘用的原則下，由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組先聘用楓坪、虎形、塅上三校的校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和其它村小的校長。
    (2)其他學(xué)校教職工的聘用參照本人意向分三個(gè)階段參加競聘：
    a、中心小學(xué)的教師的聘用。根據(jù)中心小學(xué)相應(yīng)的教學(xué)崗位，根據(jù)個(gè)人意向以考評考核分為根據(jù)從高到低擇優(yōu)聘用。
    b、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)楓坪、虎形、塅上三校相應(yīng)的教學(xué)空缺崗位和個(gè)意向，以考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
    c、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其他各?？杖睄徫患皞€(gè)人意向依據(jù)考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
    （3）根據(jù)以上方案實(shí)施，26日下午公布擬聘公告，6月28日上午宣布聘用結(jié)果，學(xué)校與聘用教師簽訂聘用合同。
    6月29日下午縣教育局人事制度改革小組召開在烏江落聘人員座談會，征求對改革的意見和建議。
    三、經(jīng)驗(yàn)、體會和影響程度
    1、以十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，以《吉水縣中小學(xué)人事制度改革總體方案》為政策依據(jù)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以實(shí)行全員全同制為核心，建立競爭擇優(yōu)、充滿活力的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，全面提高學(xué)校的管理水平和教師的整體素質(zhì)。
    2、在整個(gè)改革過程中，我們始終堅(jiān)持公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，通過陽光操作，競爭上崗，讓思想品德好，管理水平高，創(chuàng)新意識強(qiáng)的教職工組成精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子；讓師德師風(fēng)好，知識基礎(chǔ)扎實(shí)，教學(xué)水平高，有創(chuàng)新能力的教職工組成學(xué)科結(jié)構(gòu)合理的學(xué)校教師隊(duì)伍。
    3、教育局的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、鐵面無私、不徇私情，堅(jiān)決抵
    住各方面的壓力，排除干擾，使人事制度改革工作得以順利開展。
    4、我們在全鎮(zhèn)小學(xué)教師的競爭上崗工作中思路清晰，方法對頭。為了確保學(xué)校教學(xué)和管理的穩(wěn)定，首先擇優(yōu)聘任各村小校長,為了能讓優(yōu)秀的教師能在較好的崗位上工作，打破以往的人事調(diào)配教師的習(xí)慣，根據(jù)個(gè)人意向分三個(gè)階段聘用教師。第一階段，根據(jù)考評考核分從高到低聘用中心小學(xué)教師；第二階段，擇優(yōu)聘用楓坪、虎形、塅上三個(gè)條件較好的學(xué)校的教師；第三階段是擇優(yōu)聘用其他學(xué)校的教師。通過擇優(yōu)聘用的方法，使原在中心小學(xué)任教的三位教師低聘在村小任教，而原在村小任教的兩位教師卻競聘到了中心小學(xué)的教學(xué)崗位。
    5、通過這次人事制度改革，使人人都有了緊迫感，教學(xué)水平低、能力差的教師要面臨低聘、落聘，教學(xué)水平高、能力強(qiáng)的教師就要競爭上好崗位。這對以后的師德師風(fēng)建設(shè)，教師的敬業(yè)愛崗，加強(qiáng)自己的.教學(xué)能力，提高學(xué)校的辦學(xué)水平都有積極的影響。
    四、存在的問題和不足
    1、在這次人事制度改革中，對有些年齡偏大、身體較差的教師，照顧不夠周到。
    2、由于時(shí)間緊，任務(wù)重，有些具體情況考慮不夠周到。
    五、幾點(diǎn)建議
    1、在今后的人事制度改革過程中，對教師的教學(xué)成績中應(yīng)適當(dāng)考慮原來基礎(chǔ)差，而又有了明顯提高的方面。
    2、這次改革對教師的敬業(yè)愛崗精神會明顯加強(qiáng)，但在以后的管理過程中更應(yīng)不斷完善競爭激勵(lì)機(jī)制。
    3、教育局應(yīng)根據(jù)在試點(diǎn)工作出現(xiàn)的不足之處制訂出更詳細(xì)、周密的實(shí)施方案。
    4、曾經(jīng)獲得過各種榮譽(yù)稱號的教師在其主要業(yè)績中要有體現(xiàn)。
    5、對在烏江落聘的教師，教育局和學(xué)校應(yīng)積極為他們做好服務(wù)工作，盡量讓他們競爭上工作崗位。
    總經(jīng)理：?
    較原有制度，新制度中各相關(guān)規(guī)定具體說明如下：
    一、員工獎懲制度?
    1、最大的特點(diǎn)是改變原有制度只罰不獎的狀況。?
    2、獎罰有了明確的適用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和具體執(zhí)行規(guī)定，可操性很強(qiáng)。?
    3、獎懲規(guī)定與薪資、職務(wù)的關(guān)聯(lián)性比較具體明確，對公司整體激勵(lì)效果會更明顯。?
    二、員工聘用制度?
    三、員工離職?
    1、新制度第十條規(guī)定員工主動離職必須提前一個(gè)月提出要求，以便公司統(tǒng)籌安排工作。?
    2、新制度第十三條增加員工離職時(shí)對公司保密的保護(hù)措施。
    四、員工投訴管理規(guī)定?
    1、此規(guī)定為新增內(nèi)容，旨在疏通員工的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的渠道。?
    2、此規(guī)定對很多崗位kpi指標(biāo)中的員工滿意度的考核提供保障和支持。
    3、此規(guī)定旨在引導(dǎo)員工注重績效、關(guān)注細(xì)節(jié)、相互監(jiān)督和提高工作業(yè)績。?
    五、員工出勤管理規(guī)定?
    2、第二章增加了打卡方面的具體規(guī)定，以嚴(yán)格員工勞動紀(jì)律。?
    六、培訓(xùn)管理規(guī)定?
    七、員工行為規(guī)范?
    八、崗位異動管理規(guī)定?
    九、職務(wù)職稱管理規(guī)定（因人力資源管理項(xiàng)目運(yùn)行中，此制度待定，未打?。?
    十、員工檔案管理規(guī)定?
    十一、員工體檢管理規(guī)定?
    另，為使新近員工更好了解、融入公司，建議借鑒原公司制度形式，將人事制度相關(guān)內(nèi)容撿出，制定黃海糧油員工手冊。
    制度修訂工作總結(jié)篇八
    1．公寓大門敞開時(shí)間為6：00，關(guān)閉時(shí)間為22：30，周五、周六節(jié)假日夜間順延半小時(shí)。
    2．學(xué)生出入公寓大門，必須攜帶學(xué)生證，并接受值班門衛(wèi)檢查，否則值班門衛(wèi)有權(quán)禁止其出入。
    4．除工作需要外，禁止任何機(jī)動車輛進(jìn)入公寓區(qū)。
    5.攜帶物品出公寓，必須辦理攜物出門手續(xù)，禁止將公寓公物帶出公寓區(qū)。
    6.對夜間晚歸、超過規(guī)定時(shí)間進(jìn)入學(xué)生公寓的學(xué)生，必須出示本人的學(xué)生證并履行登記手續(xù)。
    7．未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入異性宿舍。
    8.嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓區(qū)或公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
    9.禁止在樓內(nèi)停放自行車。
    二一年九月三日
    第一章 總則
    第一條? 為保障瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)（以下簡稱園區(qū)）生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮園區(qū)公司的組織、協(xié)調(diào)、管控、服務(wù)等職能，規(guī)范園區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、監(jiān)管三大體系的值班管理工作，建立健全園區(qū)重大事件和突發(fā)事件反應(yīng)機(jī)制，提高發(fā)展區(qū)公司的管理和服務(wù)水平，制定本管理制度。
    第二條? 本管理制度適用于園區(qū)公司值班人員。各入園企業(yè)參照本管理制度結(jié)合本公司實(shí)際制定相應(yīng)的值班管理制度。
    第三條 投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)園區(qū)公司值班工作的日常管理和監(jiān)督考評工作。
    第二章 值班組織體系
    第四條 園區(qū)公司值班管理實(shí)行每周園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)(包括公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、、工會主席 )統(tǒng)一帶班，園區(qū)公司值班人員、各入園企業(yè)（酒庫或車間）值班人員、酒管中心人員、消-防-隊(duì)人員、維修公司人員、建設(shè)指揮部各專業(yè)口人員共同協(xié)同值班。
    第五條 園區(qū)公司行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值周制，每人輪流值班一周，值班期間保證24小時(shí)通訊暢通。
    第六條 園區(qū)公司實(shí)行非工作時(shí)間輪流值班制度。
    1、雙休日白班、法定節(jié)假日白班由公司工作人員輪流值班，值班時(shí)間9.0017.00。
    2、夜班由園區(qū)公司男性工作人員輪流值班，值班時(shí)間為17.009.00。
    3、值夜班人員原則不安排值白班（法定節(jié)假日除外）。
    4、值班期間，值班人員必須保證24小時(shí)通訊暢通。
    第七條 值班地點(diǎn)及電話：
    （1）白班：值班地點(diǎn)：服務(wù)中心，電話：3652015；維保部，電話：3652172。
    （2）夜班：值班地點(diǎn)：警務(wù)室值班室，電話：3652110。
    第八條 值班待遇：
    夜班、雙休日、節(jié)假日值班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為：每班60元/人，不補(bǔ)休。
    第九條 值班安排：
    1、管理部逐月排出夜班、雙休日、節(jié)假日值班表，于每月30日前交投資服務(wù)中心，并由投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知到人和各入園企業(yè)。
    2、工作時(shí)間值班人員由投資服務(wù)中心人員兼任。
    第十條 值班職責(zé)：
    公司實(shí)行總值班長制度，總值班長由當(dāng)值人員擔(dān)任，值班職責(zé)如下：
    1、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等情況的信息溝通和聯(lián)系，確保園區(qū)內(nèi)外系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)暢通。
    2、負(fù)責(zé)值班期間園區(qū)各類信息的收集和上傳下達(dá)。
    3、負(fù)責(zé)值班期間所發(fā)生的各類事件的協(xié)調(diào)和處理；重大事件、突發(fā)事件的及時(shí)上報(bào)和處理。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌握園區(qū)各單位值班情況，發(fā)現(xiàn)違反值班管理制度的情形，及時(shí)糾正。
    5、對值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，及時(shí)歸集，并在值班記錄本上簽署意見。
    6、做好值班記錄和交接工作。
    第十一條 園區(qū)各單位應(yīng)建立值班制度，自行安排值班工作，并逐月排出值班表，于每月30日前報(bào)發(fā)展區(qū)公司投資服務(wù)中心備案。投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)督促各單位按時(shí)提交值班表。
    第三章? 值班素質(zhì)要求
    第十二條 各值班人員應(yīng)具有高度的工作責(zé)任感，思想端正，紀(jì)律性強(qiáng)，熟悉并自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    第十三條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身組織協(xié)調(diào)、溝通管理能力；自覺熟悉園區(qū)各業(yè)態(tài)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，掌握各主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式;熟悉各單位重要部位、報(bào)警裝置、安全出口、水電閘閥、滅火基本常識等操作方法。
    第十四條 值班人員須參加投資服務(wù)中心組織的值班人員崗前考試，經(jīng)考核合格后，方可參加值班；考試未合格的，按公司相關(guān)管理規(guī)定處理。
    第四章 值班工作紀(jì)律
    第十五條 值班考勤制度：
    值班人員應(yīng)按時(shí)簽到，不得代簽；不得無故缺崗、遲到或早退。
    因特殊情況換班須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可換班；因故不能值班者，須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，獲準(zhǔn)后方可離開，否則視為缺崗。
    第十六條 值班人員應(yīng)自覺遵守值班紀(jì)律。值班期間不得脫崗、串崗；不得做與值班工作無關(guān)的事，如上網(wǎng)聊天、打游戲、聽音樂等；值班期間嚴(yán)禁飲酒。
    第十七條 值班人員使用值班電話，應(yīng)使用文明用語，做好電話記錄。值班時(shí)，電話不得用于個(gè)人私事。
    第十八條 值班人員在值班期間要保持高度警惕，做好區(qū)域內(nèi)的“四防”、“四熟悉”、和“四清楚”工作。
    第五章? 值班工作內(nèi)容
    第十九條 公司設(shè)置園區(qū)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)狀況分布顯示圖，值班人員可進(jìn)入“園區(qū)工作狀況顯示圖”（暫定），并及時(shí)更新當(dāng)天的水、電、氣、弱電、管道的開、閉狀態(tài)，施工作業(yè)、在建狀態(tài)，園區(qū)各生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。
    第二十條 值班人員應(yīng)加強(qiáng)值班期間巡查工作，主動采取定時(shí)或不定時(shí)方式到園區(qū)巡查（巡查次數(shù)不少于5次）。以了解園區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效果、消防、電力、水管、設(shè)備運(yùn)行情況、各企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)、各單位值班情況及值班人員聯(lián)系方式、車輛進(jìn)出狀況等。
    每次巡查重點(diǎn)：園區(qū)行政大樓、室內(nèi)外酒庫、酒檢中心、服務(wù)中心、監(jiān)控中心、各施工工地、污水處理站、宏圖物流倉庫、園區(qū)出入口、建設(shè)指揮部等。
    第二十一條 加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全防范工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤，盡力維護(hù)園區(qū)利益。
    遇突發(fā)事件（停水、停電）、自然災(zāi)害（洪水、冰雹、地震等），應(yīng)立即組織人員實(shí)施搶險(xiǎn)，盡力維護(hù)園區(qū)及各單位的利益。
    發(fā)生重大治安、刑事案件，應(yīng)保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
    協(xié)調(diào)、處理、或制止園區(qū)及周邊突發(fā)性、群體性事件時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)配園區(qū)內(nèi)各種力量。
    第二十二條 值班人員履行職責(zé)時(shí)，對不服從詢問、檢查、登記或無理取鬧者，可實(shí)施規(guī)勸，態(tài)度惡劣的可按園區(qū)公司相關(guān)規(guī)定給予處罰或扭送公安機(jī)關(guān)處置。
    第二十三條 園區(qū)物業(yè)管理公司值班長應(yīng)在監(jiān)控中心值班，做好門禁出入、車輛（汽車、摩托、自行車）控制情況登記，維護(hù)園區(qū)治安穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。
    第二十四條 各單位值班人員，要做好本單位的安全檢查記錄，關(guān)好設(shè)備閘閥，鎖好庫房門窗，做好防盜防破壞工作。
    第二十五條 園區(qū)值班人員在對各單位值班情況檢查中，發(fā)現(xiàn)該單位值班人員未在崗或脫崗，可提請園區(qū)公司對該企業(yè)通報(bào)批評。
    第六章 值班信息管理
    第二十六條 構(gòu)建園區(qū)值班信息平臺。當(dāng)值人員可通過電話詢問、上門走訪等方式，了解各單位或個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營情況、服務(wù)需求、意見等信息，掌握各單位的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和員工的思想動態(tài)。
    第二十七條 建立值班登記制度。值班人員應(yīng)按要求做好值班記錄。在值班記錄本上準(zhǔn)確記載值班時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生事件、事件原因、解決措施、領(lǐng)導(dǎo)意見、處理結(jié)果、值班車輛狀態(tài)等內(nèi)容。
    第二十八條 值班信息處理與反饋。值班人員對值班期間發(fā)生的各類事件或收集的信息，應(yīng)做好登記并及時(shí)處理。
    1、對值班期間發(fā)生的各類信息，應(yīng)視情況輕重緩急分級、分層次、分部門向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或移送相關(guān)部門承辦；對急、重、特大信息，需上報(bào)政府相關(guān)部門的，原則上需先報(bào)園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
    2、職責(zé)范圍內(nèi)能處理的問題或信息即時(shí)處理；不能處理的問題或信息，要及時(shí)移送相關(guān)部門，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，就處理情況及時(shí)反饋當(dāng)事人。公司安全管-理-員每日查看值班記錄表，對前一天值班情況，提出解決措施，寫出處理結(jié)果，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
    第二十九條 值周領(lǐng)導(dǎo)在值班期滿后，就當(dāng)周值班記錄情況，在值班記錄本上簽署意見。
    第七章 值班交接及物品管理
    第三十條 值班交接：接-班人員應(yīng)提前到達(dá)值班地點(diǎn)，保證準(zhǔn)點(diǎn)接-班；交-班人員應(yīng)將值班記錄本、值班室門鎖鑰匙、對講機(jī)及充電器、值班電筒、值班車鑰匙等值班物品完整移交給接-班人員，并做好交接-班記錄，方可離崗；對值班期間未解決事項(xiàng)應(yīng)如實(shí)向接-班人員交接清楚，說明原因，作好記錄。
    第三十一條 值班人員應(yīng)妥善保管好值班物品。下班離開值班室應(yīng)關(guān)閉電視機(jī)、vcd、空調(diào)、電腦等電源，發(fā)生物品損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修并做好記錄。
    第三十二條 值班車輛管理：
    值班人員使用值班車輛（電瓶警車、越野車），須遵守以下規(guī)定：
    1、駕駛電瓶警車巡查園區(qū)時(shí)要注意安全，并負(fù)責(zé)對車輛的及時(shí)保養(yǎng)（充電、維護(hù)、衛(wèi)生清洗等）。
    2、越野車為值班應(yīng)急機(jī)動車，駕駛?cè)藛T須持c照方能駕駛。越野車鑰匙須于次日上午9點(diǎn)交到服務(wù)中心，由持有駕駛證的接-班人員在下午4：30在服務(wù)中心領(lǐng)取。車輛管理誰值班誰負(fù)責(zé)（含衛(wèi)生清潔、證件移交、保管）。
    3、值班人員使用車輛應(yīng)遵守公司相關(guān)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁醉酒駕駛；禁止駛離園區(qū)，若因特殊情況確需駛離園區(qū)的，應(yīng)經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。
    第八章? 責(zé)? 任
    第三十三條 值班人員違反值班考勤制度，無故缺崗、遲到、早退，視同曠工、遲到、早退，按公司勞動紀(jì)律管理規(guī)定處理。
    第三十四條 值班人員違反值班紀(jì)律，值班期間脫崗、串崗、做與工作無關(guān)的事或飲酒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元100元罰款。
    第三十五條 值班人員未認(rèn)真履行職責(zé)，或未及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，造成損失的，將視其性質(zhì)和所造成的損失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    第三十六條 值班人員未認(rèn)真履行值班登記職責(zé)，對事件記錄不清楚，造成責(zé)任分辨不清的，每發(fā)生一次處當(dāng)班人員50元罰款。
    第三十七條 值班人員違反值班交接-班制度，未及時(shí)移交值班物品或移交不清楚，影響接-班人員值班工作開展的，每發(fā)生一次，處50元罰款。
    第三十八條 值班人員違規(guī)使用值班車輛，參照公司相關(guān)管理規(guī)定處理。
    因醉酒駕車、無證駕駛或擅自駛離園區(qū)，發(fā)生交通事故的，由值班人員承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成刑事責(zé)任的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
    第九章?? 附? 則
    第三十九條? 本管理制度由公司投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
    第四十條? 本管理制度經(jīng)公司經(jīng)理會審核批準(zhǔn)自下發(fā)之日起施行，公司于2015年6月23日頒布的瀘酒集中發(fā)[2015]16號《瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)值班管理制度》同時(shí)廢止。
    1、值班期間嚴(yán)禁打牌、喝酒等一切與工作無關(guān)的活動。
    2、值班人員必須按時(shí)交接-班，交-班時(shí)必須把值班當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況交代清楚。
    3、值班人員必須按時(shí)組織召開班前會，安排三班安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    4、值班人員應(yīng)按時(shí)參加礦井有關(guān)會議，并做好會議記錄。
    5、值班人員對當(dāng)天本隊(duì)所有事務(wù)負(fù)責(zé)，上傳下達(dá)上級會議政策精神、井上井下生產(chǎn)任務(wù)等。
    6、值班人員有權(quán)代表巷修隊(duì)處理各種事務(wù)。
    7、值班人員不執(zhí)行值班制度造成后果由值班人員自己負(fù)責(zé)。
    1、安全用電管理由項(xiàng)目部副經(jīng)理汪勝鵬負(fù)總責(zé)， 電工班華景春負(fù)責(zé)日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢 查。
    3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜 間必須設(shè)專職電工值班。?
    4、施工用電嚴(yán)格按本方案實(shí)施，總配電系統(tǒng)安 裝完畢后，由公司組織檢查驗(yàn)收。
    5、利用每周一次的安全活動，結(jié)合工地實(shí)際情 況，宣講電氣方面的交底和教育。
    6、每二周對施工用電進(jìn)行檢查、維護(hù)，并認(rèn)真 填寫檢查維修記錄。
    7、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電后應(yīng)立即將電源切斷， 防止發(fā)生意外事故。
    8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位，應(yīng)配備滅火器材。
    加強(qiáng)值班管理是及時(shí)掌握各種情況，正確處理各種問題的重要途徑，為使值班工作制度化、規(guī)范化，保證各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，特制訂值班工作制度。
    一、應(yīng)急值班實(shí)行晝夜24小時(shí)不間斷工作制，每天由1名縣政府辦公室主任帶班,1至2名值班員值班。主要承擔(dān)上傳下達(dá)，信息匯總和協(xié)調(diào)職能。
    二、嚴(yán)格交接-班時(shí)間和交接手續(xù)，交-班時(shí)間為每天8時(shí)整，交-班時(shí)要把當(dāng)班期間已處理及未處理的情況和問題向接-班人員交代清楚，并做好交接簽字手續(xù)。
    三、值班員必須及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰地填寫值班記錄和有關(guān)報(bào)表，建立電子文檔資料，并將有關(guān)情況報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，做好上傳下達(dá)協(xié)調(diào)處理工作。
    四、值班員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露所辦理的保密事項(xiàng)。
    五、值班員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做到不空崗，不誤事。凡因值班人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職、漏崗、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等，給應(yīng)急工作造成損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
    六、值班人員工作程序
    1、值班人員接到應(yīng)急事件信息要及時(shí)記錄，及時(shí)將有關(guān)信息向帶班主任報(bào)告，并按領(lǐng)導(dǎo)批示快速傳達(dá)到有關(guān)人員進(jìn)行處置。
    2、如遇緊急突發(fā)事件，值班人員可越級先向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，通知相關(guān)人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場。
    3、值班人員按照領(lǐng)導(dǎo)批示對應(yīng)急事件信息處置之后，必須與派出人員或發(fā)生應(yīng)急事件的單位保持聯(lián)系，詳細(xì)了解和掌握應(yīng)急事件的發(fā)展事態(tài)和處置情況，按照時(shí)間順序記錄清楚并及時(shí)上報(bào)。
    4、交接-班時(shí)必須雙方在場，交-班人要把上一班的有關(guān)情況及處置進(jìn)度完整地傳達(dá)接-班人，簽字后完成交接-班。
    一、本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)：
    (一)臨時(shí)發(fā)生的事件及各項(xiàng)必要措施。
    (二)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危急事項(xiàng)。
    (三)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
    (四)公司交辦的各項(xiàng)事宜。
    二、本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：
    (一)節(jié)假日白天值班：上午八時(shí)起至下午十八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
    （二）工作日午間值班：上午十二點(diǎn)起下午十四點(diǎn)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，各大辦公區(qū)域應(yīng)自行安排人員值班，確保公司安全，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    (三)下夜值班：每天下午十八時(shí)起至次日上午八時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。
    （四）生產(chǎn)研發(fā)部值班應(yīng)由本部門自行安排，確保生產(chǎn)各部門的安全，并報(bào)總部行政人事部備案。
    （五）非總部人員節(jié)假日值班應(yīng)提前做好安排，并報(bào)總部行政人事部備案。
    三、公司總部除生產(chǎn)研發(fā)部之外員工節(jié)假日值班安排表由總部行政人事部統(tǒng)一編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。行政人事部負(fù)責(zé)全體員工值班安排工作的提醒與監(jiān)督。
    四、值班員工應(yīng)按照規(guī)定在指定場所執(zhí)行任務(wù)，按時(shí)打卡，中途不得隨意脫崗、離崗。
    - 1 -
    五、值班員工遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可先行處理，事后及時(shí)報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的事件，應(yīng)立即通報(bào)并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    六、值班員工在值班過程中，收到郵件應(yīng)分別依下列方式處理：
    (一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。
    (二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
    (三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    七、值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)在值班登記本上做好詳細(xì)登記并做好安全、衛(wèi)生、節(jié)能等的巡查，以備相關(guān)人員查閱。
    八、值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司將根據(jù)情況給予不同程度的嘉獎。
    九、值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，因擅離職守給公司造成危害或損失者行政人事部有權(quán)對其進(jìn)行相應(yīng)懲處。
    十、值班員工因病或其它原因不能按時(shí)值班者，必須提前至少一天與其他員工自行調(diào)配值班，并報(bào)行政人事部備案。
    十一、員工值班公司為其發(fā)放相應(yīng)的值班津貼，具體補(bǔ)助津貼如下：
    （二）春節(jié)值班津貼：除夕，初一，初二100元/人/天，其余天數(shù)80元/人/天；
    （三）其他節(jié)假日（包括元旦、清明、五一、端午、中秋、國慶）值班津貼：法定節(jié)假日當(dāng)天80元/人/天，其余天數(shù)50元/人/天。
    - 2 -
    十四、公司員工值班不再接管公司辦公室小庫的鑰匙，此鑰匙由當(dāng)天電話值班的業(yè)務(wù)人員接管，值班期間如遇到顧客購買公司產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將通知電話值班的業(yè)務(wù)人員，由其進(jìn)行銷售。公司值班人員進(jìn)行登記即可。
    十五、特殊情況由本人提出申請，由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
    附則：
    一、本制度行政人事部享有最終解釋權(quán)。
    二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，自執(zhí)行日起與本制度不符的相關(guān)規(guī)定一律作廢。
    總部行政人事部
    二0一一年十二月十三日
    一、規(guī)范值班管理，確保值班質(zhì)量。
    1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動紀(jì)律處理；造成損失的，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    2、值班員工必須集中精力，保持警覺，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。
    3、值班員工必須服從當(dāng)值主管的安排，聽從調(diào)配，執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。
    4、值班員工必須嚴(yán)格檢查制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)作。
    5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī)，保持聯(lián)系。
    6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，果斷處理。
    7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作http://，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級到場處理。
    8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄，按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。
    二、適用范圍
    適用于物業(yè)服務(wù)公司管理處工程維修值班工作。
    三、職責(zé)
    1、工程維修部主任負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。
    2、工程維修部班組長負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。
    3、工程維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。
    四、程序要點(diǎn)
    1、交接-班制度
    （1）交-班人員提前20分鐘做好交-班準(zhǔn)備：檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常和搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。
    （2）接-班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。
    （3）接-班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽，如在疑問可向交-班人提問，直至雙方清楚。
    （4）交-班人員主動、簡要地向接-班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講操作注意事項(xiàng)；接-班人應(yīng)認(rèn)真聆聽，如有疑問可向交-班人提問，直至雙方清楚。
    5）接-班人查看上班的《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》，檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
    6）交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》上簽名確認(rèn)。
    7）交接完畢后所發(fā)生的問題由接-班人負(fù)責(zé)。
    8）有下列情況之一不能交接-班；
    a）上一班運(yùn)行情況末交代清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作間不清潔；
    b）接-班人末到崗，交-班人不準(zhǔn)下班；
    c）接-班人醇酒醉灑或其它情況而末找到接-班人；
    d）在倒閘操作和事故處理過程中；
    e）若交接-班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交-班人負(fù)責(zé)處理事故，接-班人協(xié)助。
    2、值班操作要點(diǎn)
    1）值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位，按交接-班程序進(jìn)行交接-班。
    2）堅(jiān)守崗位，不行串崗。
    3）按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。
    4）如遇特殊事件，應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。
    5）值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí)，必須事前填寫調(diào)班表，并經(jīng)工程維修部經(jīng)理同意并簽字方可調(diào)班。
    6）接-班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作，對不衛(wèi)生清潔工作可要求返工，直至合格。
    7）各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。
    工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生責(zé)任人。
    8）工程維修部領(lǐng)班負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。
    9）值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度。
    10）各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作，并保持值班室衛(wèi)生。
    11）各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各處專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作；
    a）水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作；
    b）空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作。
    c）電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。
    一、維修電工及值班電工均須服從于領(lǐng)班的安排和協(xié)調(diào)。
    二、工作時(shí)必須持證上崗，無證或證件過期失效均視為無證禁止上崗；必須嚴(yán)格按照市勞動局、供電局高低壓操作維修的規(guī)章制度做好安裝、操作、維修和監(jiān)護(hù)工作。
    三、在地下室、廚房、等潮濕危險(xiǎn)場地工作或在上下夾層、金屬通風(fēng)管道、設(shè)備內(nèi)等特殊環(huán)境條件下工作時(shí)，都應(yīng)做到先切斷電源然后再開始工作，在電源端應(yīng)掛上警告“禁止合閘”標(biāo)示牌；如不能停電時(shí)也必須采取保證安全的確切措施，而且必須至少有二人在場一起進(jìn)行工作。
    四、高空作業(yè)必須事先向工程部經(jīng)理辦理審批手續(xù)，并采取切實(shí)有效的安全措施方可進(jìn)行；登梯作業(yè)亦應(yīng)做到梯子安放安全，并有人看護(hù)。登高2米以上應(yīng)帶保險(xiǎn)帶及安全帽。梯子一端如需擱向墻面或門框架時(shí)均應(yīng)做好防范措施，防止不穩(wěn)固滑倒或壓傷墻面、門窗玻璃造成事故。
    五、清掃配電柜、配電箱、開關(guān)柜時(shí)應(yīng)采取安全防范措施，防止金屬材料或工具使用不慎導(dǎo)致對地或相間短路或造成人身傷害事故。
    六、維修電工及值班電工均應(yīng)自覺執(zhí)行《工作制度》，領(lǐng)班有責(zé)任督促大家共同執(zhí)行好《工作制度》。
    七、當(dāng)值電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)章制度，絕不允許有違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，任何人都有權(quán)制止違章操作，員工間應(yīng)互相提醒安全操作，確保人身和設(shè)備的安全。
    八、維修工在接到檢修、報(bào)修工作任務(wù)時(shí)，務(wù)必按規(guī)定先填寫好“工作任務(wù)單”，急修或搶修，緊急情況下先進(jìn)行處理后填單子，但需事先經(jīng)領(lǐng)班或經(jīng)理的認(rèn)可后才能操作。
    九、值班工在巡檢、值班過程中，遇有特殊報(bào)修故障發(fā)生或需緊急處理解決的工作時(shí)，酌情需要，也可及時(shí)與當(dāng)值安保領(lǐng)班與經(jīng)理取得聯(lián)系后，確定和安排人員參與搶修或維修，防止事故范圍或損失的擴(kuò)大。檢修、搶修或故障排除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填工作單，并應(yīng)由報(bào)修部門人員或當(dāng)值安保領(lǐng)班簽名認(rèn)可備查。
    十、在牽涉到為租戶服務(wù)、維修或搶修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，租戶滿意，絕不允許有違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，工作完畢后要請租戶簽名認(rèn)可，領(lǐng)班應(yīng)做好監(jiān)督檢查回訪情況記錄。
    十一、維修電工或值班電工如遇工作需要或特殊情況，需配合其它崗位工種，其它班組做本職工作以外范圍的工作時(shí)，需要工程部經(jīng)理同意，方可參與，工作時(shí)應(yīng)尊重、服從對方的安排或指揮，積極配合完成好任務(wù)。事后也應(yīng)有完整的工作任務(wù)單交回領(lǐng)班。
    1、夜間值班人員必須按廠部規(guī)定的時(shí)間到單控室簽 到，并寫明本人手機(jī)號或電話號。
    2、夜間值班期間，不能離崗、遲到、早退。
    4、 夜間值班人員各單位必須安排有勝任工作能力的人 員擔(dān)任，不得敷衍應(yīng)付。
    5、 夜間值班室內(nèi)的衛(wèi)生輪流打掃， 每個(gè)單位輪流時(shí)間 為一月；輪流的單位為（按衛(wèi)生輪換次序）：檢一車 間、檢二車間、檢三車間、檢四車間、熱工車間、燃 運(yùn)車間，依此類推。
    6、各單位的被褥等生活用品，一律由各單位拆洗、保 管，丟失自負(fù)。?
    7、室內(nèi)的電視、空調(diào)、電話，由每月衛(wèi)生值班單位負(fù) 責(zé)看管，損壞或丟失應(yīng)自負(fù)。
    8、晚上看電視，最晚時(shí)間不能超過 23：30，不能因 看電視影響他人休息。
    為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本制度。
    一、學(xué)校實(shí)行24小時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班值班”制度。
    二、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查，并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決，杜絕安全事故的發(fā)生。
    三、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。
    四、放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班人員共同做好放學(xué)疏散工作。
    五、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，室內(nèi)無人逗留。
    六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
    2015.9
    一、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)守崗位，不得擅離值班崗位。
    二、負(fù)責(zé)安排和接聽院內(nèi)各醫(yī)療維修電話，并及時(shí)協(xié)調(diào)安排當(dāng)日全組工程技術(shù)員??????? 的檢修及日常維修任務(wù)。
    三、應(yīng)本著急診、急救儀器優(yōu)先的原則，在接到通知后力爭在第一時(shí)間內(nèi)通知到相應(yīng)設(shè)備分管技術(shù)工程人員。
    四、因故不能及時(shí)修復(fù)的儀器應(yīng)及時(shí)通知臨床科室，如遇急診、搶救儀器急需使用該儀器，應(yīng)和其它臨床科室認(rèn)真做好協(xié)調(diào)調(diào)用設(shè)備的工作，保證臨床科室的急需。
    五、在周六值班日內(nèi)，對臨床送來設(shè)備科維修的儀器應(yīng)做好登記工作和維修人員?通告工作。周日由總值班聯(lián)系科長安排維修人員。
    六、全科人員保證通訊24小時(shí)暢通，如遇突發(fā)事件和重大事情應(yīng)及時(shí)上報(bào)科（組）主管領(lǐng)導(dǎo)。
    七、對本周沒完成的維修儀器應(yīng)對下周值班員加以說明。
    八、值班員負(fù)責(zé)與全組維修人員間的聯(lián)系工作
    一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，確保安全運(yùn)行。
    二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。
    三、值班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)會客。
    四、變電運(yùn)行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。
    五、值班人員應(yīng)按時(shí)抄表，及時(shí)匯報(bào)。還應(yīng)完成組織安排的運(yùn)行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。
    六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。
    七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實(shí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)禁違章操作。
    八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。
    九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅(jiān)持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。
    十、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班，如確有需要，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班，并記錄在冊。
    制度修訂工作總結(jié)篇九
    為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
    本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
    3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行定期評審。
    3.2車間主任負(fù)責(zé)組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。
    3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報(bào)審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。
    4.1評審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次。
    4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。
    4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。
    4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí),各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。
    4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時(shí),工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門及時(shí)對管理制度進(jìn)行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
    4.1.5當(dāng)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí),綜合管理部應(yīng)組織先骨干部門及時(shí)對管理制度進(jìn)行評審和修訂。
    4.1.6公司綜合管理部每年定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
    4.2評審和修訂。
    4.2.1制度評審和修訂的.原則;。
    a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
    b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。
    c.注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
    d.注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。
    4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
    4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
    5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    5.2本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
    制度修訂工作總結(jié)篇十
    為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于____年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，20xx年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部―分公司―攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
    近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動”推進(jìn)動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
    狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
    （1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識競賽，xx事業(yè)部、xx分公司、xx分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、xx籌備組分別組隊(duì)，參加了競賽。
    制度修訂工作總結(jié)篇十一
    公司各部門：
    一步規(guī)范公司管理流程，強(qiáng)化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評審工作計(jì)劃如下：
    成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
    系統(tǒng)評審制度的'實(shí)用性和有效性，提出評審意見。
    按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實(shí)際情況予以建立新的規(guī)章制度。
    規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結(jié)整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實(shí)。
    制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
    制度修訂工作總結(jié)篇十二
    1.根據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關(guān)部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定。
    2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時(shí)制定適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修定，以保證即時(shí)性和適用性：
    2.1.當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
    2.2.當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；
    2.3.當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
    2.4.當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置配備發(fā)生變更時(shí)；
    2.5.當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
    2.6.當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
    2.7.當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，出現(xiàn)制度性因素時(shí)；
    2.8.其他事項(xiàng)，需要修定和評審時(shí)。
    3.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，編制相應(yīng)的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、控制風(fēng)險(xiǎn)、避免事故的發(fā)生。
    4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況以及工藝、原料、裝置等的變更或增加等情況，及時(shí)對相關(guān)的崗位操作規(guī)程進(jìn)行評審，需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。
    5.新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，相關(guān)部門應(yīng)組織編制新的'安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關(guān)的崗位指導(dǎo)工作。
    6.由安全管理小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審和修定。
    7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實(shí)外，均應(yīng)提供副本存檔。
    8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。
    制度修訂工作總結(jié)篇十三
    1、目的：
    為了使人與機(jī)器間建立最合理的結(jié)合關(guān)系，使系統(tǒng)獲得最好的效益。
    2、適用范圍：
    適用于鑫源再生資源有限公司。
    3、職責(zé)：
    3.6安環(huán)部負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在礦長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦山的安全生產(chǎn)工作；貫徹"五同時(shí)"的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查工區(qū) 、班組、部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
    3.7各部門間負(fù)責(zé)組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；負(fù)責(zé)組織工區(qū)安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
    3.8各班組負(fù)責(zé)設(shè)備、起重機(jī)械、工程機(jī)械、流程設(shè)備、壓力容器檢修、防靜電裝置、機(jī)械和電氣連鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的檢修工作。
    4、工作程序：
    4.1 實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全的方法
    4.1.1消除產(chǎn)生危險(xiǎn)的原因；
    4.1.2減少或消除接觸機(jī)器的危險(xiǎn)部件的需求；
    4.1.4提供保護(hù)裝置或者防護(hù)服。
    4.2保護(hù)操作者和有關(guān)人員安全的措施
    4.2.1通過培訓(xùn)來提高人們辨別危險(xiǎn)的能力；
    4.2.2 通過對機(jī)器的重新設(shè)計(jì)，使危險(xiǎn)更加醒目（或者使用警示標(biāo)志）；
    4.2.3通過培訓(xùn)，提高避免傷害的能力；
    4.2.4增強(qiáng)采取必要的行動來避免傷害的自覺性。
    4.3控制裝置的選擇
    4.3.1 位置應(yīng)該正確；
    4.3.2類型要合適；
    4.3.3消除無意啟動的風(fēng)險(xiǎn)；
    4.3.4方向合理（操作裝置的運(yùn)動方向與機(jī)器的運(yùn)動相協(xié)調(diào)）；
    4.3.5 可以根據(jù)運(yùn)動的方向來加以識別；
    4.3.6具有明顯的識別特性（大小、顏色、感覺等）。
    4.4危險(xiǎn)（危害）因素
    4.4.1夾傷：人的身體及四肢在機(jī)器的閉合或往返運(yùn)動中被夾住。在有些情況下，肢體被卷進(jìn)閉合運(yùn)動的部件中時(shí)，也會發(fā)生夾傷。例如，在使用抓夾工具不當(dāng)時(shí)，會夾傷手指。
    4.4.2撞傷：在受到機(jī)器的運(yùn)動部件的撞擊時(shí)，會造成傷害。
    4.4.3接觸傷害：當(dāng)人體接觸到機(jī)器的鋒利的或銼狀的表面時(shí)，會發(fā)生傷害。另外，接觸高溫或帶電部件，也會造成傷害。
    4.4.4卷動傷害：頭發(fā)、耳環(huán)、衣物等卷入機(jī)器的運(yùn)動部件造成傷害。
    4.4.5射傷：在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，因機(jī)器部件或工件被拋出而造成的傷害。例如，碎條、細(xì)渣、熔滴或機(jī)器部件的碎片拋出造成的傷害。
    4.5維護(hù)及隔離方法
    應(yīng)考慮到對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和清理時(shí)的操作安全問題。在進(jìn)行常規(guī)的調(diào)試、加油等工作時(shí)，機(jī)器的安全裝置及其部件不應(yīng)該被分離或拆除。為此，需要有隔離窗、連鎖安全裝置。應(yīng)該對重要的設(shè)備設(shè)置維護(hù)窗口，而對危險(xiǎn)的部件進(jìn)行隔離。對于不易接近的部件，應(yīng)該設(shè)計(jì)為自動潤滑裝置。為防止機(jī)器的無意啟動，應(yīng)設(shè)計(jì)有自動的斷開裝置。
    4.6機(jī)器布置
    4.6.1空間：便于操作、管理、維護(hù)、調(diào)試和清潔；
    4.6.3管、線布置：不要妨礙在機(jī)器附近的安全出入，避免磕絆，有足夠的上部空間；
    4.6.4維護(hù)時(shí)的出入安全。
    4.7人機(jī)工效與機(jī)械安全裝置的設(shè)計(jì)
    4.7.1正確地布置各種控制操作裝置；
    4.7.2正確地選擇工作平臺的位置及高度；
    4.7.3提供座椅；
    4.7.4出入作業(yè)地點(diǎn)要方便。
    根據(jù)《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為提高針對人工機(jī)效危害因素糾正措施的有效性，緩釋員工關(guān)于人工機(jī)效方面的報(bào)怨，防止因人工機(jī)效方面的原因?qū)е率鹿?、事件的發(fā)生，制定本制度。
    一、建立針對人工機(jī)效的管理制度，實(shí)現(xiàn)合理人工運(yùn)搬、合理作業(yè)空間布局，合理消除疲勞影響措施。
    二、依據(jù)搬運(yùn)原則，通過對人工搬運(yùn)功效分析，采用搬方法、姿勢人工機(jī)效原理，設(shè)計(jì)合理的搬運(yùn)方法與搬運(yùn)姿勢。
    三、依據(jù)作業(yè)空間布局原則，按照人工機(jī)效原理，設(shè)計(jì)作業(yè)位置與作業(yè)環(huán)境。
    四、識別導(dǎo)致疲勞的有關(guān)因素，并制定相應(yīng)的控制措施。
    五、工作班次的變化，應(yīng)符合人機(jī)功效原理。
    六、管理部門及職責(zé)
    人機(jī)功效管理由企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)，并組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組實(shí)施。
    制度修訂工作總結(jié)篇十四
    20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，全力服務(wù)財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：
    一、加大工作力度，評審取得實(shí)效。
    1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評審125個(gè)，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財(cái)政投資評審，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金。
    2、評審范圍不斷擴(kuò)大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財(cái)政投資評審不只是單一項(xiàng)目的評審，評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財(cái)政性資金，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
    二、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，健全評審制度。
    1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報(bào)，采納財(cái)政投資評審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
    2、我縣在《永順縣財(cái)政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財(cái)政投資評審管理辦法》。對財(cái)政投資評審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評審工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細(xì)則，建立起用制度管人、管事的長效機(jī)制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。
    三、強(qiáng)化管理職能，健全評審機(jī)制。
    評審心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財(cái)政投資評審機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評審工作快速健康發(fā)展。
    1、實(shí)行項(xiàng)目臺帳管理機(jī)制。為搞好評審工作，縣評審中心對項(xiàng)目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審人員，評審時(shí)間，評審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理。
    2、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額200萬至500萬的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至20xx萬的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在20xx萬以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。
    3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財(cái)政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評審報(bào)告。未經(jīng)評審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對于未評審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位，監(jiān)察部門進(jìn)行查處，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    四、堅(jiān)持評審原則，提高評審質(zhì)量。
    1、樹立評審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識?？h財(cái)政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財(cái)政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認(rèn)同，評審理念逐步深入人心。
    2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的.矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
    一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開展評審工作。
    二是購買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審，評審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
    三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
    一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計(jì)不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
    20xx年工作計(jì)劃。
    一、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財(cái)政管理和改革。
    緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評審各項(xiàng)任務(wù)，使財(cái)政投資評審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。
    1、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評審，充分發(fā)揮評審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算評審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評審范圍。
    2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評審工作，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財(cái)政資金使用安全、規(guī)范和有效。
    3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作，實(shí)現(xiàn)評審工作對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟宗評審試點(diǎn)工作。
    二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為。
    1、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度。本著“先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
    2、規(guī)范評審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。
    三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能。
    1、積極利用社會資源，促進(jìn)評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強(qiáng)評審工作質(zhì)量考核，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對其參與項(xiàng)目評審人員的管理和監(jiān)督。
    2、加強(qiáng)信息宣傳工作。注重對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財(cái)政投資評審工作的影響力。
    3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。
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    制度修訂工作總結(jié)篇十五
    為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
    2.適用范圍
    本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。
    3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
    《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
    4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
    4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽，征求修改意見。
    4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
    4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
    5.評審與修訂
    5.1安全生產(chǎn)制度的評審
    5.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評審。
    a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
    b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
    c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
    d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
    5.1.2評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的.原則。
    5.1.3評審內(nèi)容
    a）與法律、法規(guī)符合性；
    b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
    c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
    d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
    5.1.4評審輸出
    5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
    5.1.4.2?評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
    5.2安全生產(chǎn)制度修訂
    5.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
    b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
    c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
    d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
    e）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；
    5.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
    5.2.3修訂依據(jù)：
    5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
    5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。
    5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
    5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
    5.2.4?安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
    因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
    1目的
    為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
    2范圍
    公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂
    3職責(zé)
    3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。
    3.2綜合管理部負(fù)責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。
    3.3各單位負(fù)責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報(bào)告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
    4內(nèi)容
    4.1評審策劃
    4.1.1例行評審計(jì)劃
    例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
    4.1.1.1評審時(shí)間，
    4.1.2.3參加評審的部門及人員；
    4.1.2.5評審內(nèi)容。
    4.1.2臨時(shí)評審計(jì)劃
    在發(fā)生以下情況時(shí)，綜合管理部在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評審計(jì)劃，評審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。
    4.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
    4.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
    4.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
    4.2評審過程
    4.2.1安全操作規(guī)程評審
    由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報(bào)告。
    4.2.2各單位安全規(guī)章制度評審
    由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報(bào)告。
    4.2.3公司安全規(guī)章制度評審
    由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報(bào)告。
    4.2.4綜合管理部匯總所有評審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。
    4.3改進(jìn)
    4.3.1總經(jīng)理審批評審報(bào)告，作出評審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。
    4.3.2各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
    4.3.3各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    制度修訂工作總結(jié)篇十六
    分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：
    根據(jù)局有限公司開展管理提升活動。
    精神。
    要求，為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實(shí)現(xiàn)工作會各項(xiàng)目標(biāo)，分公司機(jī)關(guān)各職能部門對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（。
    2012。
    年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
    《分公司管理制度匯編（。
    2012。
    年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公。
    網(wǎng)
    —規(guī)章制度欄上，請自行下載。另刻有光盤，有需要請到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過程中如有意見或建議請及時(shí)反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。
    特此通知。
    xxx分公司。
    2012。
    年6月21日
    制度修訂工作總結(jié)篇十七
    各子公司：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對性地分別進(jìn)行廢止、修訂、補(bǔ)充、完善和規(guī)范。
    凡在實(shí)施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時(shí)的基本規(guī)章制度或條款要及時(shí)明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂。
    1、行政管理類相關(guān)制度。
    （1）文件管理制度；
    （2）會議管理制度；
    （3）車輛管理制度；
    （4）員工出差管理制度；
    （4）資產(chǎn)報(bào)廢管理制度；
    （5）員工行為規(guī)范制度；
    （6）辦公及勞保用品管理制度；
    2、人力資源管理類相關(guān)制度。
    （1）組織機(jī)構(gòu)圖（含詳細(xì)的人員編制）；
    （2）考勤管理制度；
    （3）獎懲管理制度；
    （4）檔案管理制度；
    （5）員工崗位說明書；
    （6）員工薪酬管理制度；
    （7）績效考核管理制度；
    （8）培訓(xùn)管理制度；
    3、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)制度。
    （1）報(bào)銷管理制度；
    （2）預(yù)算管理制度；
    （3）費(fèi)用管理制度；
    （4）應(yīng)收帳款管理制度；
    （5）固定資產(chǎn)管理制度；
    4、安全管理類相關(guān)制度。
    （1）保密管理制度；
    （2）安全生產(chǎn)管理制度；
    （3）印章使用管理制度；
    5、專項(xiàng)管理類相關(guān)制度。
    （1）物料采購管理制度；
    （2）合同簽訂管理制度；
    注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。
    三、工作步驟及時(shí)間安排。
    類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報(bào)總公司總經(jīng)辦xx處。
    2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見，結(jié)合實(shí)際對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并在公司內(nèi)部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報(bào)總公司總經(jīng)辦xx處。
    3、印發(fā)實(shí)施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會通過后，各公司印發(fā)實(shí)施。
    xx公司。
    20xx年x月x日。
    制度修訂工作總結(jié)篇十八
    為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對《xx年員工手冊》中第xx章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：
    關(guān)于遲到、早退、缺勤。
    員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。
    上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午14：30后到班者為全天缺勤。
    上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
    在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過30%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元；在一月中遲到率超過50%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過3次（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎勵(lì)基金使用。
    （注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)x100%）。
    以上考勤規(guī)定自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
    特此通知。
    xxx有限公司。
    20xx年xx月xx日。
    制度修訂工作總結(jié)篇十九
    一、邀請信是邀請親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動時(shí)所發(fā)的請約性書信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
    如搬遷邀請函。
    __________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：
    感謝您一直以來對本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
    落款：(單位、時(shí)間)。
    一般格式。
    尊敬的___________：
    您好!
    ________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動，特邀您參加，謝謝。
    _________單位。
    __年__月__日。
    在應(yīng)用寫作中邀請函是非常重要的，而商務(wù)活動邀請函是邀請函的一個(gè)重要分支，寫好它至關(guān)重要。
    商務(wù)禮儀活動邀請函是商務(wù)禮儀活動主辦方為了鄭重邀請其合作伙伴(投資人、材料供應(yīng)方、營銷渠道商、運(yùn)輸服務(wù)合作者、政府部門負(fù)責(zé)人、新聞媒體朋友等)參加其舉行的禮儀活動而制發(fā)的書面函件。它體現(xiàn)了活動主辦方的禮儀愿望、友好盛情;反映了商務(wù)活動中的人際社交關(guān)系。企業(yè)可根據(jù)商務(wù)禮儀活動的目的自行撰寫具有企業(yè)文化特色的邀請函。
    一般來說，商務(wù)禮儀活動邀請函的文本內(nèi)容包括兩部分：邀請函的主體內(nèi)容和邀請函回執(zhí)。請看例文。
    網(wǎng)聚財(cái)富主角阿里巴巴年終客戶答謝會。
    邀請函。
    尊敬的××先生/女士：
    過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角。
    新年即將來臨，我們傾情實(shí)現(xiàn)網(wǎng)商大家庭的快樂相聚。為了感謝您一年來對阿里巴巴的大力支持，我們特于2006年1月10日14:00在青島麗晶大酒店一樓麗晶殿舉辦2005年度阿里巴巴客戶答謝會，屆時(shí)將有精彩的`節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨!
    讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財(cái)富，更多的快樂!
    商務(wù)禮儀活動邀請函的主體內(nèi)容符合邀請函的一般結(jié)構(gòu)，由標(biāo)題、稱謂、正文、落款組成。
    1.標(biāo)題。由禮儀活動名稱和文種名組成，還可包括個(gè)性化的活動主題標(biāo)語。如例文，“阿里巴巴年終客戶答謝會邀請函”及活動主題標(biāo)語——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”?；顒又黝}標(biāo)語可以體現(xiàn)舉辦方特有的企業(yè)文化特色。例文中的主題標(biāo)語——“網(wǎng)聚財(cái)富主角”獨(dú)具創(chuàng)意，非常巧妙地將“網(wǎng)”——阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與“網(wǎng)商”——“財(cái)富主角”用一個(gè)充滿動感的動詞“聚”字緊密地聯(lián)結(jié)起來，既傳達(dá)了阿里巴巴與尊貴的“客戶”之間密切的合作關(guān)系，也傳達(dá)了“阿里人”對客戶的真誠敬意。若將“聚”和“財(cái)”連讀，“聚財(cái)”又通俗、直率地表達(dá)了合作雙方的合作愿望，可謂“以言表意”、“以言傳情”，也恰到好處地暗合了雙方通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)利益共贏的心理。
    2.稱謂。邀請函的稱謂使用“統(tǒng)稱”，并在統(tǒng)稱前加敬語。如，“尊敬的×××先生/女士”或“尊敬的×××總經(jīng)理(局長)”。
    3.正文。邀請函的正文是指商務(wù)禮儀活動主辦方正式告知被邀請方舉辦禮儀活動的緣由、目的、事項(xiàng)及要求，寫明禮儀活動的日程安排、時(shí)間、地點(diǎn)，并對被邀請方發(fā)出得體、誠摯的邀請。
    正文結(jié)尾一般要寫常用的邀請慣用語。如“敬請光臨”、“歡迎光臨”。
    例文中，正文分為三個(gè)自然段。其中第二段寫明了“2005年終客戶答謝會”舉辦的緣由、時(shí)間、地點(diǎn)、活動安排”。(看原文)。
    第一段開頭語——“過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關(guān)注和支持的財(cái)富主角?！焙偷谌谓Y(jié)束語——“讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財(cái)富，更多的快樂!”，既反映了主辦方對合作歷史的回顧，即與“網(wǎng)商”精誠合作，真誠為客戶服務(wù)的經(jīng)營宗旨，又表達(dá)了對未來的美好展望，阿里巴巴愿與網(wǎng)商共同迎接財(cái)富，共享快樂。
    這兩句話獨(dú)立成段，簡要精煉，語義連貫，首尾照應(yīng)，符合禮儀文書的行文要求，可謂是事務(wù)與禮儀的完美結(jié)合。
    4.落款。落款要寫明禮儀活動主辦單位的全稱和成文日期。
    二、會議邀請函。
    (一)會議邀請函的含義。
    會議邀請函是專門用于邀請?zhí)囟▎挝换蛉耸繀⒓訒h，具有禮儀和告知雙重作用的會議文書。
    邀請函用于會議活動時(shí)，與會議通知的不同之處在于：邀請函主要用于橫向性的會議活動，發(fā)送對象是不受本機(jī)關(guān)職權(quán)所制約的單位和個(gè)人，也不屬于本組織的成員，一般不具有法定的與會權(quán)利或義務(wù)，是否參加會議由對象自行決定。舉行學(xué)術(shù)研討會、咨詢論證會、技術(shù)鑒定會、貿(mào)易洽談會、產(chǎn)品發(fā)布會產(chǎn)等，以發(fā)邀請函為宜。而會議通知則用于具有縱向關(guān)系(即主辦方與參會者存在隸屬關(guān)系或工作上的管理關(guān)系)性質(zhì)的會議，或者與會者本身具有參會的法定權(quán)利和義務(wù)的會議，如人民代表大會、董事會議等。對于這些會議的對象來說，參加會議是一種責(zé)任，因此只能發(fā)會議通知，不能用邀請函。學(xué)術(shù)性團(tuán)體舉行年會或?qū)ｎ}研討會時(shí)，要區(qū)別成員與非成員。對于團(tuán)體成員應(yīng)當(dāng)發(fā)會議通知，而邀請非團(tuán)體成員參加則應(yīng)當(dāng)用邀請函。
    (二)會議邀請函的基本內(nèi)容。
    會議邀請函的基本內(nèi)容與會議通知一致，包括會議的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機(jī)構(gòu);會議內(nèi)容和形式;參加對象;會議的時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式以及其他需要說明的事項(xiàng)。
    (三)會議邀請函的結(jié)構(gòu)與寫法。
    1.標(biāo)題。由會議名稱和“邀請函(書)”組成，一般可不寫主辦機(jī)關(guān)名稱和“關(guān)于舉辦”的字樣，如：《亞太城市信息化高級論壇邀請函》?！把埡比质峭暾奈姆N名稱，與公文中的“函”是兩種不同的文種，因此不宜拆開寫成“關(guān)于邀請出席××?xí)h的函”
    制度修訂工作總結(jié)篇二十
    【實(shí)施日期】19951102
    【文號】中華人民共和國國家工商行政管理局令第37號。
    【名稱】商標(biāo)評審規(guī)則。
    【題注】。
    【章名】全文。
    第一條為保證正確、及時(shí)地處理商標(biāo)評審事宜，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)和監(jiān)督國家工商行政管理局商標(biāo)局（以下簡稱商標(biāo)局）依法行使職權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》（以下簡稱《商標(biāo)法》）、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》），制定本規(guī)則。
    第二條國家工商行政管理局商標(biāo)評審委員會（以下簡稱商標(biāo)評審委員會）是國家工商行政管理局設(shè)定的負(fù)責(zé)商標(biāo)確權(quán)評審的行政機(jī)構(gòu)，依法對商標(biāo)評審事宜行使終局裁決權(quán)。
    第三條商標(biāo)評審委員會依法對商標(biāo)評審事宜獨(dú)立行使裁決權(quán)。
    第四條商標(biāo)評審委員會以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩處理商標(biāo)評審事宜。
    第五條當(dāng)事人在商標(biāo)評審中的法律地位平等。
    第六條中華人民共和國締結(jié)或者參加的國際條約同《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》有不同規(guī)定的，適用該國際條約的規(guī)定。中華人民共和國聲明保留的條約款除外。
    第七條商標(biāo)評審委員會處理商標(biāo)評審事宜，采取委員投票表決制，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。
    第八條商標(biāo)評審委員會對商標(biāo)評審事宜實(shí)行書面審理。
    第九條當(dāng)事人申請或者參加商標(biāo)評審，可以委托國家工商行政管理局認(rèn)可的商標(biāo)代理組織代理，也可以直接辦理。外國人或者外國企業(yè)申請或者參加商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)委托國家工商行政管理局指定的商標(biāo)代理組織代理。
    第十條商標(biāo)評審委員會受理就下列事宜提出的評審申請：
    （一）對商標(biāo)局駁回商標(biāo)注冊申請不服的；
    （二）對商標(biāo)局異議裁定不服的；
    （三）對商標(biāo)局駁回注冊商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請不服的；
    （四）對商標(biāo)局駁回注冊商標(biāo)續(xù)展申請不服的；
    （五）對商標(biāo)局撤銷注冊商標(biāo)不服的；
    （六）對注冊商標(biāo)提出爭議的；
    （七）對認(rèn)為注冊不當(dāng)商標(biāo)提出撤銷的；
    （八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他商標(biāo)確權(quán)評審事宜。
    第十一條商標(biāo)評審委員會由主任委員、副主任委員、委員組成，其中委員為十五至十七人。
    第十二條商標(biāo)評審委員會委員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
    （一）熟悉商標(biāo)法律；
    （二）從事商標(biāo)審查工作滿三年或者從事其他法律事務(wù)工作滿五年的；
    （三）系國家工商行政管理局的公務(wù)員。
    第十三條商標(biāo)評審委員會主任委員、副主任委員和委員由國家工商行政管理局任命。
    （二）決定商標(biāo)評審委員會委員的回避；
    （三）審核簽發(fā)商標(biāo)評審裁決書。商標(biāo)評審委員會主任委員可以委托副主任委員代行職權(quán)。
    第十五條商標(biāo)評審委員會設(shè)立專家咨詢小組，就商標(biāo)評審事宜中的有關(guān)問題征求意見。
    專家咨詢小組由知識產(chǎn)權(quán)界法律專家若干人組成，其成員由商標(biāo)評審委員會聘任。
    第十六條申請商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
    （一）申請人須有合法的主體資格；
    （二）在法定期限內(nèi)提出；
    （三）依法提交符合規(guī)定的申請書及有關(guān)書件；
    （四）有具體的評審請求和事實(shí)根據(jù)；
    （五）屬于商標(biāo)評審委員會的評審范圍；
    （六）依法繳納評審費(fèi)用。
    第十七條當(dāng)事人委托商標(biāo)代理組織申請或者參加商標(biāo)評審事宜的，應(yīng)當(dāng)交送代理人委托書一份。代理人委托書應(yīng)當(dāng)載明代理內(nèi)容及權(quán)限，外國人或者外國企業(yè)的代理人委托書還應(yīng)當(dāng)載明委托人的國籍。外國人或者外國企業(yè)申請或者參加商標(biāo)評審，應(yīng)當(dāng)使用中文。代理人委托書和有關(guān)證明的公證、認(rèn)證手續(xù)，按照對等原則辦理。外文書件應(yīng)當(dāng)附中文譯本。
    第十八條當(dāng)事人申請商標(biāo)評審，因不可抗拒的事由或者其他正當(dāng)理由，無法按照規(guī)定的期限辦理的，可以在期滿前申請延期三十日。是否準(zhǔn)許，由商標(biāo)評審委員會決定。
    第十九條當(dāng)事人對注冊核準(zhǔn)前已經(jīng)提出異議并經(jīng)商標(biāo)評審委員會裁定的商標(biāo)，不得再以相同的事實(shí)和理由，就本規(guī)則第十條第（六）、（七）項(xiàng)所規(guī)定的事宜，向商標(biāo)評審委員會申請?jiān)u審。
    第二十條商標(biāo)評審委員會自收到商標(biāo)評審申請書之日起三十日內(nèi)，經(jīng)審查認(rèn)為符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書面通知當(dāng)事人；認(rèn)為不符合法定條件的，應(yīng)當(dāng)書面通知當(dāng)事人不予受理，并說明理由。商標(biāo)評審委員會認(rèn)為當(dāng)事人的申請基本符合法定條件，但需要補(bǔ)正的，可以限當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi)補(bǔ)正；限期內(nèi)未作補(bǔ)正的，不予受理，書面通知當(dāng)事人，并退回全部申請書件。
    第二十一條對本規(guī)則第十條第（二）、（五）、（六）、（七）項(xiàng)所規(guī)定的事宜提出評審申請的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)自受理之日起十五日內(nèi)，將申請書副本寄送被申請人，被申請人應(yīng)當(dāng)在商標(biāo)評審委員會規(guī)定的期限內(nèi)提交答辯書。對被申請人提交的答辯書，商標(biāo)評審委員會認(rèn)為有必要的，可以將答辯書副本寄送申請人。被申請人不提交或者超過期限提交答辯書的，不影響商標(biāo)評審委員會對案件的裁決。經(jīng)商標(biāo)評審委員會許可，申請人、被申請人（含代理人）可以查閱本案材料，但涉及對方商業(yè)秘密的除外。
    第二十二條商標(biāo)評審委員會對商標(biāo)評審事宜未做出裁決前，當(dāng)事人可以撤回評審申請。
    第二十三條商標(biāo)評審委員會處理商標(biāo)評審事宜，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的委員參加，并根據(jù)投票表決結(jié)果作出裁定。
    第二十四條商標(biāo)評審委員會委員認(rèn)為自己與本案有利害關(guān)系或者其他關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請回避。當(dāng)事人認(rèn)為商標(biāo)評審委員會委員與本案有利害關(guān)系或者有其他關(guān)系可能影響公正處理的，在評審裁決作出前，有權(quán)申請商標(biāo)評審委員會委員回避。
    第二十五條商標(biāo)評審委員會有權(quán)要求當(dāng)事人提供或者補(bǔ)充證據(jù)。
    第二十六條商標(biāo)評審事宜案情復(fù)雜、事實(shí)不清的，商標(biāo)評審委員會可以進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可以召集雙方當(dāng)事人舉行聽證調(diào)查會。
    第二十七條商標(biāo)評審委員會舉行聽證調(diào)查會，應(yīng)當(dāng)至少于會前一個(gè)月將開會日期通知雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開會十日前請求延期，是否延期，由商標(biāo)評審委員會決定。當(dāng)事人無正當(dāng)理由不到會或者未經(jīng)許可中途退會的，視為放棄申辯的權(quán)利。
    第二十八條商標(biāo)評審委員會舉行聽證調(diào)查會，應(yīng)當(dāng)制作筆錄。當(dāng)事人或者其他評審參加人認(rèn)為對自己陳述的記錄有遺漏或者差錯(cuò)的，有權(quán)申請補(bǔ)正。不予補(bǔ)正的，應(yīng)當(dāng)記錄該申請。筆錄由到會的商標(biāo)評審委員會委員、記錄人員、當(dāng)事人和其他評審參加人簽名或者蓋章。
    第二十九條裁決書應(yīng)當(dāng)寫明評審請求、評審事實(shí)、評審理由、評審結(jié)果和裁決日期，加蓋商標(biāo)評審委員會印章。
    第三十條對裁決書中的文字錯(cuò)誤或者商標(biāo)評審委員會已經(jīng)裁決但在裁決書中遺漏的內(nèi)容，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)補(bǔ)正；當(dāng)事人在收到裁決書之日起三十日內(nèi)，可以申請補(bǔ)正。
    第三十一條裁決書自簽發(fā)之日起發(fā)生法律效力。
    第三十二條商標(biāo)評審委員會作出的終局裁決，需要由商標(biāo)局辦理的，應(yīng)當(dāng)移交商標(biāo)局辦理。
    第三十三條評審裁決對于已經(jīng)執(zhí)行或者處理的涉及商標(biāo)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事項(xiàng)，不具有追溯力。
    第三十四條當(dāng)事人提出證據(jù)證明已經(jīng)發(fā)生法律效力的裁決有下列情形之一的，可以向商標(biāo)評審委員會重新提出申請，但不停止裁定的執(zhí)行：
    （一）裁決的事項(xiàng)不屬于商標(biāo)評審委員會的評審范圍的；
    （二）評審程序違反《商標(biāo)法》及《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》的；
    （三）裁決所根據(jù)的證據(jù)是當(dāng)事人偽造的；
    （四）對方當(dāng)事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的。
    當(dāng)事人重新提出評審申請，應(yīng)當(dāng)在裁決發(fā)生法律效力后一年內(nèi)提出。
    第三十五條商標(biāo)評審委員會對當(dāng)事人重新提出的評審申請，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)就是否受理作出決定。符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)受理，并書面通知申請人和有關(guān)當(dāng)事人；不符合受理?xiàng)l件的，不予受理，書面通知申請人并說明理由。申請事由經(jīng)審核不成立的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)書面通知申請人。申請事由經(jīng)審核成立的，商標(biāo)評審委員會應(yīng)當(dāng)撤銷已經(jīng)作出的裁決，并重新裁決。
    第三十六條本規(guī)則未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
    第三十七條商標(biāo)評審文書的內(nèi)容和式樣，由國家工商行政管理局制定并公布。
    第三十八條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定交納商標(biāo)評審費(fèi)用。具體標(biāo)準(zhǔn)和范圍，由國家工商行政管理局與有關(guān)部門制定并公布。
    第三十九條本規(guī)則由國家工商行政管理局負(fù)責(zé)解釋。
    第四十條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。
    制度修訂工作總結(jié)篇二十一
    第一段：介紹制度修訂的背景和目的（200字）。
    制度是一個(gè)組織或社會存在的基本規(guī)則和準(zhǔn)則，對于保持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定起著重要作用。然而，隨著時(shí)間的推移和社會的發(fā)展，原有的制度可能已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的需求。因此，制度修訂成為必然選擇。制度修訂旨在優(yōu)化制度體系，適應(yīng)新的社會形勢，提高效率和公平性。
    第二段：講述為什么制度修訂是必要的（200字）。
    制度修訂是為了解決原有制度存在的問題和弊端。如果制度不能及時(shí)跟進(jìn)社會變化，就會存在滯后性；如果制度設(shè)計(jì)過于僵化，就會限制創(chuàng)新和發(fā)展；如果制度執(zhí)行效果不佳，就會導(dǎo)致不公平和不透明。制度修訂是對這些問題的回應(yīng)和解決方案，是為了提高社會運(yùn)行的規(guī)范和效率。
    第三段：講述制度修訂的過程和方法（300字）。
    制度修訂過程中需要廣泛的調(diào)研和參與，要聽取各方意見和建議，特別是相關(guān)利益相關(guān)方的聲音，確保修訂后的制度符合公共利益。此外，還要注意平衡各方利益，并進(jìn)行綜合考慮。制度修訂需要精心規(guī)劃，分階段進(jìn)行，以減少對組織或社會的沖擊。最后，制定出來的制度修訂方案需要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，不斷進(jìn)行修正和完善。
    第四段：論述制度修訂帶來的益處（300字）。
    制度修訂的最終目的是為了提高社會的整體利益。通過修訂制度，可以增加經(jīng)濟(jì)效益以及提高市場競爭能力。同時(shí)，制度修訂還可以提高社會公平和正義，保護(hù)弱勢群體的權(quán)益，讓社會更加和諧穩(wěn)定。此外，制度修訂還可以推動創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人的積極性，促進(jìn)社會的持續(xù)進(jìn)步。
    第五段：總結(jié)制度修訂的重要性和啟示（200字）。
    制度修訂是保持制度活力和適應(yīng)力的重要手段。時(shí)刻關(guān)注社會動態(tài)和新興問題，及時(shí)修訂制度，是保持制度健康發(fā)展的必要條件。在制度修訂過程中，要注重參與與共享，確保利益相關(guān)方的意見得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，修訂后的制度還需要不斷完善和創(chuàng)新，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)。
    通過對制度修訂的介紹和解讀，我們能夠了解到制度修訂的重要性和意義。制度修訂是社會變革的重要一環(huán)，能夠提高社會運(yùn)行的效率和公平性，推動社會的持續(xù)進(jìn)步。在未來的發(fā)展中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注制度的適應(yīng)性和完善性，不斷修訂和改進(jìn)制度，以更好地滿足社會發(fā)展的需要。
    制度修訂工作總結(jié)篇二十二
    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的變遷，制度的修訂已成為一項(xiàng)重要的任務(wù)。制度修訂不僅涉及到政府層面的政策和法規(guī)，還牽涉到各行各業(yè)的規(guī)章制度。作為公民，如何理解制度修訂的重要性，如何積極參與其中，并對個(gè)人、企業(yè)和社會的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在這次制度修訂中，我深刻體會到了制度的重要性并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
    首先，我意識到制度修訂的重要性。制度是社會發(fā)展的保障和指導(dǎo)。一個(gè)良好的制度可以規(guī)范人們的行為，調(diào)整資源的分配，推動經(jīng)濟(jì)的繁榮。而一個(gè)不完善的制度則會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和不公平的現(xiàn)象，甚至?xí)恋K社會的發(fā)展。在我們所居住的社會里，各種制度如稅制、教育制度、醫(yī)療制度以及法律制度等層出不窮，修訂這些制度成為必要而重要的任務(wù)。只有不斷完善和修訂制度，適應(yīng)社會的變革，才能更好地服務(wù)于人民。
    其次，我了解到制度修訂需要全社會的積極參與。一個(gè)制度的修訂不是由少數(shù)人決策的結(jié)果，而是需要全社會的共同參與和努力。在這次制度修訂過程中，政府、專家、企業(yè)和民眾都積極參與，通過開展座談會、征求意見和舉行研討會等方式，收集和整理各方的建議和意見。這些意見和建議為制度修訂提供了寶貴的參考，確保了修訂后的制度更加科學(xué)、合理。
    再次，我認(rèn)識到制度修訂需要科學(xué)合理的思維和方法。制度修訂不只是簡單地對現(xiàn)有制度進(jìn)行修改或增添，而是需要從根本上重新思考和設(shè)計(jì)。在修訂過程中，我們需要深入調(diào)研和分析，了解社會的需求和個(gè)體的利益，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的政策和法規(guī)。同時(shí)，我們還需要注重制度的創(chuàng)新，積極引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念。只有這樣，才能真正滿足人民群眾的需求，推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。
    最后，我得出了制度修訂對個(gè)人、企業(yè)和社會發(fā)展的意義。個(gè)人在修訂過程中可以提出自己的意見和建議，參與到社會發(fā)展的變革中，并通過制度的修訂得到更好的機(jī)會和發(fā)展空間。企業(yè)可以根據(jù)新的制度規(guī)定來調(diào)整和優(yōu)化自己的經(jīng)營模式，提高自身的核心競爭力。而整個(gè)社會則會因?yàn)橹贫鹊男抻喍兊酶庸?、穩(wěn)定和繁榮。制度的完善和修訂是社會進(jìn)步的動力和保證，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益和幸福感。
    通過這次制度修訂，我深刻體會到了制度的重要性，以及全社會積極參與和科學(xué)合理的思維方法對于制度修訂的必要性。制度的修訂對個(gè)人、企業(yè)和社會發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，我們每個(gè)人都應(yīng)該參與其中，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過不斷修訂和完善制度，我們才能推動社會的進(jìn)步和發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)國家的繁榮和人民的幸福。
    制度修訂工作總結(jié)篇二十三
    局各處室：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員考勤管理，經(jīng)研究，決定對原考勤制度作如下修訂：
    一、嚴(yán)格請假制度。局機(jī)關(guān)工作人員因事、因病缺勤，必須請假。請假須辦理書面手續(xù)，病假須憑縣級以上醫(yī)院證明。一般工作人員請假1天以內(nèi)的由各處室負(fù)責(zé)人審批，2-3天的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽署同意意見后由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的經(jīng)處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見后報(bào)局長審批;中層以上干部請假1天以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天以上的由局長審批。經(jīng)批準(zhǔn)的請假手續(xù)交辦公室備案。
    使用法定假期考勤獎?wù)瞻l(fā)。請事假首先使用年休假，超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎;請病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過法定年休假期的扣除相應(yīng)天數(shù)的考勤獎。無故缺勤作曠工處理，曠工1天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月考勤獎，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎，曠工3天以上的，扣除當(dāng)年考勤獎，并給予相應(yīng)的行政處分，已發(fā)放的考勤獎從工資中追回。考勤獎的'扣除經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室執(zhí)行。
    請假經(jīng)批準(zhǔn)后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，須提前向處室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，事后說明情況補(bǔ)辦請假手續(xù)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)擅自離崗的，作曠工處理。
    二、各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬人員的考勤管理。局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)上下班。因公出差須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費(fèi)用憑《派車單》、《出差審批單》或領(lǐng)導(dǎo)批示的通知文件報(bào)銷。上班時(shí)間暫時(shí)離崗的，須向處室負(fù)責(zé)人報(bào)告離崗事由和預(yù)計(jì)時(shí)間，經(jīng)同意后離崗;處室負(fù)責(zé)人不在的，向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負(fù)責(zé)人、同處室人員不能證實(shí)離崗事由的，作曠工處理。
    三、局機(jī)關(guān)工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、年休假未使用者，經(jīng)年終核準(zhǔn)后，給予一定的補(bǔ)助;當(dāng)年累計(jì)病、事假超過可享受年休假期的，不再享受年休假。
    五、本制度由局機(jī)關(guān)黨委組織局機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察人員督查落實(shí)。
    六、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索修訂考勤管理制度。
    制度修訂工作總結(jié)篇二十四
    對原料、輔料、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供保證。
    對產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足，以確保滿足顧客的要求。
    適用于對生產(chǎn)所需的外購產(chǎn)品.過程產(chǎn)品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測量。
    對輔料的入廠檢驗(yàn)，半成品的過程檢驗(yàn)，成品的出廠檢驗(yàn)。
    質(zhì)管科是對產(chǎn)品特性實(shí)施監(jiān)視和測量主要職能部門。
    質(zhì)管科根據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》明確檢測點(diǎn).抽樣方案.檢測項(xiàng)目.檢測方法.使用的檢測設(shè)備等。
    進(jìn)貨驗(yàn)證。
    對生產(chǎn)購進(jìn)物資倉庫保管員核對，確認(rèn)原材料品名，數(shù)量等無誤.包裝無損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。必要時(shí)，由化驗(yàn)室采樣進(jìn)行微生物和理化指標(biāo)的檢驗(yàn)。
    檢驗(yàn)員根據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗(yàn)證，并填寫《原料檢驗(yàn)記錄》：
    產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)由各工序的品管員負(fù)責(zé)，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對其檢驗(yàn)和監(jiān)控將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
    a）檢驗(yàn)合格。倉庫辦理入庫手續(xù)并做好標(biāo)識。
    b）檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員在購進(jìn)物資上加“不合格”標(biāo)識，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。
    采購產(chǎn)品的驗(yàn)證方式。
    驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn).測量.觀察.工藝驗(yàn)證，提供合格證明文件等方式。
    半成品的測量和監(jiān)控。
    過程檢驗(yàn)。
    對設(shè)置檢測點(diǎn)的工序，在做好自檢自分后將產(chǎn)品放在待檢區(qū)，檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，對合格品，在《半成品檢驗(yàn)記錄》上蓋檢驗(yàn)員簽字后方可轉(zhuǎn)入下一道工序；對不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。