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曠工的通報(bào)篇一
公司全體員工:
針對(duì)最近車(chē)間出現(xiàn)的隨意缺席公司周例會(huì)、未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示無(wú)故缺勤現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：
觀瀾工廠采購(gòu)魏蘭,于20xx年9月14日起連續(xù)曠工2天，這種無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)紀(jì)律的行為性質(zhì)，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予曠工1天扣除3天工資處罰。
特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類(lèi)不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
富可森機(jī)械設(shè)備有限公司人力資源部
20xx年9月15日
曠工的通報(bào)篇二
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
x有限公司
年12月3日
曠工的通報(bào)篇三
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
x有限公司
年12月3日
曠工的通報(bào)篇四
部門(mén)所屬各員工：
5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下： 一、事故或違章詳情
20xx年x月x日上午八點(diǎn)，車(chē)隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話(huà)說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人x5月x日向車(chē)隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月x日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月x日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話(huà)也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話(huà)聯(lián)系當(dāng)事人無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。 二、事故或違章原因分析
針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：
1、駕駛員多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理
關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：
1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。
2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。
3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施
對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類(lèi)似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：
1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。
4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話(huà)的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年x月x日
曠工的通報(bào)篇五
公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
××有限公司
總經(jīng)辦
年 月 日
曠工的通報(bào)篇一
公司全體員工:
針對(duì)最近車(chē)間出現(xiàn)的隨意缺席公司周例會(huì)、未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示無(wú)故缺勤現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：
觀瀾工廠采購(gòu)魏蘭,于20xx年9月14日起連續(xù)曠工2天，這種無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)紀(jì)律的行為性質(zhì)，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予曠工1天扣除3天工資處罰。
特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類(lèi)不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
富可森機(jī)械設(shè)備有限公司人力資源部
20xx年9月15日
曠工的通報(bào)篇二
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
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年12月3日
曠工的通報(bào)篇三
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，無(wú)故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
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年12月3日
曠工的通報(bào)篇四
部門(mén)所屬各員工：
5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下： 一、事故或違章詳情
20xx年x月x日上午八點(diǎn)，車(chē)隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話(huà)說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人x5月x日向車(chē)隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月x日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月x日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話(huà)也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話(huà)聯(lián)系當(dāng)事人無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。 二、事故或違章原因分析
針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：
1、駕駛員多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理
關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：
1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。
2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。
3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施
對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類(lèi)似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：
1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。
4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話(huà)的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年x月x日
曠工的通報(bào)篇五
公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
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總經(jīng)辦
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