方案的評估是檢驗方案有效性的重要步驟，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。方案設(shè)計時需要根據(jù)實際情況和需求確定最佳的解決方案。方案是在規(guī)定的目標(biāo)下，經(jīng)過分析、研究和計算，采取一定方法和措施，確定達到目標(biāo)的步驟和程序的書面材料。為了解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)，我們需要制定一個科學(xué)合理的方案。如何制定一個合理的方案，是每個人都需要思考和學(xué)習(xí)的問題。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇一
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：
1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，
況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
四 簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
五、
面試
2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六
實習(xí)
并進行對新進人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
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內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇二
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上抄一下就行了）。
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上也有）。
口腔科護士：20名。
學(xué)歷要求：護理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗：一年以上口腔科工作經(jīng)驗，熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：
1、已取得護士資格證，并已注冊；
2、有高度的責(zé)任心和團隊合作精神；
3、熟練掌握無菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識與輸液原則；
4、對待患者要有親和力，反應(yīng)迅速思維敏捷，抗壓能力強，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時處理；5、身體健康，五官端正。
組長：口腔科科室主任副組長：護理部主任。
成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫(yī)師，口腔科護士長。
馬鞍山日報金陵晚報本公司網(wǎng)站：某市人才網(wǎng)：
費用預(yù)算。
本次招聘共需經(jīng)費xxxxx元，其中：廣告費用：xxxx元。
招聘人員補助費用：xxxx元會議費用：xxxx元。
6月13日撰寫招聘廣告6月15日聯(lián)系刊登廣告6月30日接待應(yīng)聘者。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇三
根據(jù)公司工作需求，現(xiàn)面向公司內(nèi)部招聘以下崗位，具體內(nèi)容通知如下：
一、招聘崗位。
銷售專員：1人。
二、招聘方式和范圍。
采取內(nèi)部招聘方式，公開競爭，擇優(yōu)錄用。
各部門、大區(qū)所有符合報名條件和任職資格的員工均可報名。
三、招聘程序。
1、報名與資格審核。
為給予員工更多職業(yè)發(fā)展機會，各部門、大區(qū)應(yīng)將本通知發(fā)布給所有員工，并鼓勵員工報名，不得以任何方式反對、壓制、勸阻內(nèi)部員工報名。
(1)符合條件的員工自愿報名，填寫《內(nèi)部應(yīng)聘報名表》(見附件2)，經(jīng)所在部門、大區(qū)經(jīng)理同意后，將報名表電子版發(fā)至人力行政部李曉睿郵箱：
(2)應(yīng)聘人員提供工作總結(jié)一份，用word版式，不少于500字，隨同報名表電子版一同發(fā)至李曉睿郵箱。
(3)報名截止時間：20xx年7月29日17：00，人力行政部對所有的申請人將根據(jù)職位任職資格與報名條件進行初步審核。
2、筆試、面試：筆試、面試等相關(guān)程序另行通知。
3、組織考察與錄用批準(zhǔn)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇四
方案設(shè)計涉及到設(shè)計者的知識水平、經(jīng)驗、靈感和
想象
力等。下面是小編為大家整理的
關(guān)于
教師的招聘方案設(shè)計，歡迎大家的閱讀。
東鎮(zhèn)中學(xué)是一所處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全日制公辦高中，建于1952年。此校曾在恢復(fù)高考后的數(shù)年內(nèi)，高考
成績
一直全市前列。2005年，此校高考成績開始走下陡路。分析原因，誠然這里有學(xué)生質(zhì)量下降、縣域政策等客觀因素，但教師方面的原因也不容忽視。本文重點對影響教學(xué)成績的教師因素進行分析研究，建立能有效指導(dǎo)中學(xué)教師隊伍考核的理論模型。
本文的研究試圖通過對高中教師考核的研究，以期提升學(xué)校教職工工作的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而為學(xué)校的良性發(fā)展提供有效的理論借鑒和方法論指導(dǎo)。
本文通過調(diào)查和文獻法去深入研究學(xué)校從興盛到衰落的整個過程。調(diào)查的對象主要包括對教師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及學(xué)生家長；調(diào)查內(nèi)容包括對學(xué)校的滿意度、職稱晉升及工資收入等。通過文獻比較（主要通過學(xué)校內(nèi)部的一些資料和國家同期的教育法律法規(guī)等），對比影響正反兩方面的`因素，并采取揚長避短的辦法，提出合理的建議和措施。
筆者嘗試通過對高中教師這一群體放在歷史的過程中去研究，把社會變遷研究和社會群體研究相結(jié)合，即宏觀層次的研究和社會單元研究相結(jié)合。
由于老師年齡、性別、職稱、學(xué)歷背景、社會背景等方面的不同，對于考核的態(tài)度也有所不同。本文通過對不同年齡段教師和不同職稱的教師區(qū)別，來分析不同階段教師對同一類型考核采取的態(tài)度及相同階段教師對不同考核辦法的態(tài)度。（共四種區(qū)分度）通過分析彼此不同的態(tài)度，分析中學(xué)考核制度對教師的激勵機制。
一般情況下，對教師的在德能勤績四個方面的內(nèi)容進行考核。結(jié)合近期出現(xiàn)的教師虐童事件
針對不同階段的教師，本文分為兩組進行對比分析。組一：按照年齡分為三類，22歲-35歲，35歲-50歲，50歲-60歲。組二：以職稱劃分為三類，初級、中級和副高三個級別。
由于工作的局限性，在本市十三個縣，共抽取四個縣，每縣抽兩個學(xué)校，每校抽取60人做為研究對象。
抽樣縣按照經(jīng)濟發(fā)展情況，分別抽取經(jīng)濟發(fā)達的鹽湖區(qū)、經(jīng)濟比較發(fā)達的臨猗縣、經(jīng)濟欠發(fā)達的聞喜縣及教育比較發(fā)達的新絳縣。
抽樣校兩個，一個選擇各縣區(qū)的一中，另一個選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高中或者教育質(zhì)量較差的學(xué)校。
在老師的抽樣上，由于職稱和年齡有重合性，每個學(xué)校，按照年齡來抽樣。每個年齡段隨機抽取20人。
抽樣時間：年度末和學(xué)年末。
基本問卷是調(diào)查教師各項特征和基本情況：年齡、文化程度、婚姻情況、個人收入、對教學(xué)成績的滿意度、對本?？己说慕ㄗh等。輔助問卷有兩個，一是針對學(xué)生情況，另一個是了解學(xué)生情況。
（一） 資料收集：20xx年1月至20xx年7月
本階段主要是閱讀書籍（教育學(xué)、教育心理學(xué)、馬斯洛層次理論、教育法規(guī)、管理學(xué)基本原理等）；收集抽樣點的考核資料。采取統(tǒng)計調(diào)查、文獻法、實驗法和觀察法。
（二） 資料整理：20xx年8月至20xx年11月
對前期收集的資料進行審查、分類、匯總和編輯；同時對個別資料進行計算機處理。
（三） 撰寫研究報告：20xx年12月至20xx年1月
對所整理的材料進行系統(tǒng)的歸納總結(jié)。寫出導(dǎo)言、方法、結(jié)果、討論、小結(jié)。打印成文。
欲尋求一志同道合者共同研究，共同出資。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇五
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開展內(nèi)部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負責(zé)外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協(xié)作意識，能夠適應(yīng)短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇六
招聘職位：儲備設(shè)備保全員(若干名)。
職位說明：
主要任職資格。
1、中技、中專及以上學(xué)歷，大專學(xué)歷優(yōu)先;。
4、品行端正，原則性強、工作認真細心，有較強的服務(wù)意識及組織協(xié)調(diào)能力;。
5、開朗、穩(wěn)重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;。
6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;。
7、績效排名在班組前30%，無違紀(jì)違規(guī)記錄。
主要工作職責(zé)。
1、設(shè)備維修保養(yǎng);。
2、設(shè)備隱患整改;。
3、設(shè)備技改創(chuàng)新;。
4、其他設(shè)備相關(guān)工作。
報名方式。
1、報名時間：即日起至20xx年07月22日11:45;。
2、應(yīng)聘流程：填寫內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇七
公司各部門：
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說明：定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級別：中級專員四、崗位要求：
1、熱愛本職公司；
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力；
3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先；
4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報名。
x有限公司。
20xx年x月x日。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇八
作為一名招聘專員，方案設(shè)計是非常重要的一環(huán)。一個好的方案設(shè)計可以有效提高招聘的效率和質(zhì)量。在我長期的招聘工作中，我慢慢領(lǐng)悟到一些心得體會，在這里分享給大家。
第二段：了解企業(yè)需求，精準(zhǔn)定位崗位和人才。
好的招聘方案需要從根本上開始，即了解企業(yè)需要什么樣的人才。這需要招聘專員與企業(yè)人事和管理層深入交流，掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和未來計劃，有針對性地定位招聘職位和人才類型。在此基礎(chǔ)上，才能更加精準(zhǔn)地制定招聘方案，提高人才招聘效率和質(zhì)量。
第三段：選用多種渠道進行招聘。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)和線上招聘的發(fā)展，招聘專員可以利用多種招聘渠道來招聘合適的候選人。除此之外，組織宣講會和求職者見面會有助于擴大宣傳影響力和提高企業(yè)知名度。此外，招聘專員還可以通過校園招聘和人才市場招聘方式來尋找網(wǎng)羅人才。
第四段：制定面試流程和人事檔案管理流程。
好的招聘方案不僅僅是找到合適的人才，也需細致的面試流程和人事檔案管理流程。在面試流程中，要注意實時記錄各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，例如考察候選人的社交能力、團隊意識、表達能力和創(chuàng)新思維等。此外，招聘專員還需設(shè)計完善的人事檔案管理流程，商業(yè)機密保護、相應(yīng)員工離任處理等問題也應(yīng)納入考慮。
第五段：建立反饋機制，持續(xù)優(yōu)化完善方案。
招聘專員需要建立完善的反饋機制，及時了解候選人的入職時間和入職狀態(tài)。同時，他們也需要不斷地對方案進行優(yōu)化和完善。通過對招聘過程各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，招聘專員可以對招聘方案進行調(diào)整，進一步提高候選人入職率和企業(yè)整體效益。
結(jié)束語。
招聘方案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況持續(xù)把握時機進行優(yōu)化。招聘專員應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展和候選人的需求方面考慮招聘方案，以達到企業(yè)和個人雙方的最佳效益。在長期的招聘實踐中，持續(xù)總結(jié)改進和完善方案，逐步提高招聘效能和效果。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇九
內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補這個位置，或者只發(fā)公告給內(nèi)部人員，可以推薦外部人員來應(yīng)聘。下面本站小編給大家?guī)韮?nèi)部招聘通告，供大家參考!
為進一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據(jù)工作需要，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)。
二、主要職責(zé)：
(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的。
規(guī)章制度。
和管理辦法，并監(jiān)督實施。
(二)負責(zé)本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查，并負責(zé)事故的分析與處理。
(三)負責(zé)本單位新項目前期。
策劃方案。
施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報評審獎勵等工作。
(四)負責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進推廣應(yīng)用工作。
(五)負責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。
(六)負責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。
三、資格條件：
(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹敬業(yè);團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強。
(二)業(yè)績突出，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。
(三)思想解放、銳意改革，具有較強的競爭意識和創(chuàng)新能力。
(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上，其中機關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。
(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)。
(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。
(七)年齡不超過45周歲。
招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。
五、報名要求。
(一)報名時間。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)報名方式。
1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報送。
2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。
(1)來函地址：四川省成都市一環(huán)路東四段8號中國水電五局人力資源部(請注明“應(yīng)聘”字樣)，郵編：610066。
(2)電子郵箱：(。
簡歷。
名稱按“競聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。
(三)有關(guān)要求。
1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照，電子郵件報名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中，材料不全者不予接受。
2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，即取消考試資格或聘用資格。
3、考試時間及考試地點另行通知。
六、聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：李遠杰。
特此公告。
年十一月二十一日。
根據(jù)企業(yè)管理部“三定”方案，現(xiàn)面向公司內(nèi)部公開選聘基礎(chǔ)管理崗位工作人員?，F(xiàn)就具體事項通知如下：
一、招聘崗位名稱、標(biāo)準(zhǔn)和名額。
崗位名稱：企業(yè)管理部基礎(chǔ)管理崗招聘名額：1名。
崗位標(biāo)準(zhǔn)詳見后附《崗位。
說明書。
》。
二、參與選聘人員范圍和報名程序。
xx地區(qū)各企業(yè)員工(包括中源化學(xué)機關(guān)各部門、制造中心、銷售中心、技術(shù)中心和新型化工公司)均可報名。
xx化學(xué)機關(guān)各部門和技術(shù)中心員工直接在公司人力資源部報名;制造中心(新型化工)和銷售中心員工填寫報名表后經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到中源化學(xué)人力資源部報名。
三、報名條件。
報名參與選聘的員工應(yīng)符合下列條件：
(1)具有全日制?？?含?？?以上學(xué)歷;。
(2)熟練應(yīng)用計算機office辦公軟件;。
(3)年齡在35周歲以下，身體健康，有吃苦耐勞的精神。
具有經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、法律等專業(yè)技術(shù)資格并熟悉公司生產(chǎn)過程技術(shù)，或是具有化工、化機、熱工、電氣等專業(yè)技術(shù)資格并參與過基層單位管理、愛好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的人員是符合本崗位任職條件的最適合人選。
本次招考采取筆試和面試兩個環(huán)節(jié)進行。
筆試的主要內(nèi)容是相關(guān)理論知識與相關(guān)業(yè)務(wù)處理技能，筆試會視情況淘汰部分差距較大人員。面試重點考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。
五、招聘工作組織和時間安排。
1.本次招聘嚴(yán)格按照“三公”(公平、公正、公開)和“三化”(規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化)的要求，由公司人力資源部組織。
2.報名時間：即日起至xx月15日17：00止。
報名聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xx。
3.考核時間：另行通知。
為促進集團系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊伍優(yōu)勢互補作用，集團人力資源部組織協(xié)調(diào)深圳鈺湖電力有限公司和京能十堰熱電有限公司在集團系統(tǒng)內(nèi)公開招聘有工作經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：
一、基本原則。
緊緊圍繞集團20xx年整體工作目標(biāo)，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團人才有序流動。
二、招聘條件及崗位。
1、京能集團系統(tǒng)內(nèi)正式員工。
2、具有扎實的相關(guān)專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的工作能力。
3、身體健康。
4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。
5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見附件)。
三、招聘程序。
1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個人情況選擇一個或兩個公司應(yīng)聘報名，要如實填寫《招聘報名表》所列各項內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級)、執(zhí)業(yè)資格、獲獎證書等證書掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為“應(yīng)聘崗位+姓名”。
2、招聘企業(yè)工作流程：
1)對應(yīng)聘人員進行資格審查;。
2)對初選人員進行筆試、面試、體檢;。
4)集團審批通過后，辦理錄用手續(xù)。
3、集團人力資源部負責(zé)公開招聘的組織協(xié)調(diào)工作。
四、要求。
集團公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團內(nèi)部招聘工作，鼓勵本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。
五、報名時間。
20xx年3月10日9：00-3月28日17：00。
六、聯(lián)系方式。
(3)集團人力資源部。
聯(lián)系人：李xx。
聯(lián)系電話：
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十
內(nèi)部選拔更利于企業(yè)發(fā)展。
對企業(yè)而言，從外部引進人才有一定的好處，但也有明顯的弊端：一是招聘程序復(fù)雜、過程較長，尤其是針對某個崗位的招聘成本過高;二是新聘人員對本企業(yè)并不了解，短期內(nèi)很難打開工作局面;三是內(nèi)部員工的積極性會受到打擊，影響整體工作效率。況且，企業(yè)部門管理人員突然離職，牽一發(fā)而動全身，部門工作不可中斷。在這種情況下，優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部員工中選拔或調(diào)整部門管理人員，更有利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局劉新華。
對外招聘選拔人才更有利。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”企業(yè)內(nèi)部人員可能看不清企業(yè)發(fā)展存在的一些問題，謀劃工作不夠全面。與之相比，通過外部招聘選拔人才，往往能給企業(yè)帶來新思想、新方法，使企業(yè)充滿生機與活力。所以，通過對外招聘選拔人才對企業(yè)發(fā)展更有利。
山東省陽信縣煙草專賣局董勝勇。
宜優(yōu)先采用內(nèi)部晉升方式。
一般而言，在候選人條件相差不多的情況下，優(yōu)先選用內(nèi)部員工既可以激勵在職員工、規(guī)避風(fēng)險，又可以節(jié)省開支、降低成本。案例中，中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部晉升的方式。中層領(lǐng)導(dǎo)更多的是扮演業(yè)務(wù)指導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者的角色，需要對所在崗位的性質(zhì)和環(huán)境較為熟悉。內(nèi)部晉升者更容易進入工作狀態(tài)，并會讓其他員工看到發(fā)展的希望。
廣西壯族自治區(qū)柳州市煙草專賣局曾志強。
對外招聘更為科學(xué)。
部門經(jīng)理不僅要有較強的業(yè)務(wù)能力，更要有出眾的管理能力。對外招聘具有選擇面廣的優(yōu)勢，有助于企業(yè)找到所需的人才。而且，外聘的人才能給企業(yè)帶來新的發(fā)展理念和管理模式，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工也可以參加競聘。
陜西省周至縣煙草專賣局朱敏鋒。
內(nèi)部選拔人才好處更多。
從企業(yè)內(nèi)部選拔部門經(jīng)理的好處更多：一是內(nèi)部員工更加了解和熟悉本企業(yè)、本部門的情況，可以盡快適應(yīng)崗位、開展工作;二是內(nèi)部擇優(yōu)選拔人才，對員工是一種激勵，有利于激發(fā)員工的進取心;三是內(nèi)部選拔有利于領(lǐng)導(dǎo)層及時發(fā)現(xiàn)人才，合理使用人才，形成尊重人才、重視人才、知人善任的良好氛圍。
河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新鄭卷煙廠韓晉超。
結(jié)合實際綜合考量。
我認為首先應(yīng)該分析案例中部門經(jīng)理離職的原因，看是不是因企業(yè)制度存在缺陷導(dǎo)致人才流失。如果是，就應(yīng)抓緊完善企業(yè)制度。在解決上面的問題后，再認真對比對外招聘和內(nèi)部選拔的優(yōu)缺點。對外招聘的選擇面廣，容易帶來創(chuàng)造性思維和方法，但外聘人員對企業(yè)情況不熟悉，需要一個較長的適應(yīng)期;內(nèi)部選拔有利于規(guī)避風(fēng)險，但內(nèi)部人員的思維方式已經(jīng)比較固定，很難再有新的創(chuàng)造力。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，綜合考量，確定部門經(jīng)理的合適人選。同時，要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的忠誠度，避免陷入因員工“突然離職”造成的被動局面。
上海煙草(集團)松江煙草糖酒有限公司沈軍。
內(nèi)部晉升會大大激發(fā)員工的積極性。
企業(yè)內(nèi)部的人力資源在不停地變化著，這要求企業(yè)定期進行盤點，以發(fā)現(xiàn)那些大材小用或沒有被重用的人才。這些人才對企業(yè)比較熟悉，只需合理調(diào)配，就能有效解放內(nèi)部生產(chǎn)力。更重要的是，內(nèi)部晉升不但可以降低企業(yè)的招聘成本，更會讓組織現(xiàn)有成員燃起發(fā)展的希望，大大激發(fā)員工的工作積極性。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十一
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開展內(nèi)部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負責(zé)外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協(xié)作意識，能夠適應(yīng)短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十二
招聘專員是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一份子。招聘專員的招聘管理是企業(yè)人力資源管理的端口，是企業(yè)與外部人員溝通的橋梁。招聘專員不僅需要掌握崗位技能，還需要具備良好的溝通和團隊合作意識。在我與招聘專員進行方案設(shè)計的時候，綜合考慮了以下五個方面，以幫助企業(yè)更好、更有效的進行招聘工作。
二段：明確招聘目標(biāo)。
企業(yè)在招聘時，首先要明確自己的招聘目標(biāo)。招聘目標(biāo)包括招聘職位、招聘數(shù)量和招聘時限等因素。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所需要的人才能力，制定完善的招聘目標(biāo)，同時確保招聘目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。通過明確招聘目標(biāo)，企業(yè)能夠更好地篩選候選人，從而找到最適合企業(yè)的人才。
三段：準(zhǔn)確招聘渠道。
招聘渠道非常重要，企業(yè)需要根據(jù)不同的招聘需求，選擇不同的招聘渠道。招聘渠道可以從公司網(wǎng)站、職業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘代理機構(gòu)等多個方面進行選擇。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身招聘目標(biāo)和預(yù)算，選擇適合自身的招聘渠道。
四段：建立招聘評估體系。
招聘評估體系是企業(yè)進行招聘工作的重要環(huán)節(jié)。招聘評估體系包括招聘廣告制作、簡歷篩選、面試安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)該與招聘專員建立有效的招聘評估體系，以確保在招聘過程中，崗位需求、人才特質(zhì)和團隊協(xié)作等方面的綜合評估。
五段：持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)的人才培訓(xùn)對于員工的職業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)可以不斷提升員工的專業(yè)能力，增強他們的綜合素質(zhì)，從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。招聘專員應(yīng)該建立完整的培訓(xùn)體系，為員工提供更好的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，讓員工逐步成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六段：結(jié)語。
以上五個方面是本人在招聘專員方案設(shè)計過程中，綜合考慮的重要因素。企業(yè)要實現(xiàn)人才高效利用和招聘工作的順利運行，就需要招聘專員通過實現(xiàn)這些因素，將招聘工作完善到一個更高的層次。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會不斷完善自身的招聘經(jīng)驗，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十三
崗位職責(zé)：
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;。
3、審查公司對外提供的會計資料;。
5、制訂公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;。
6、組織編制與實現(xiàn)公司的財務(wù)收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃。
任職資格：
1、會計相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。
2、2年以上工作經(jīng)驗，有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
3、認真細致，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守;。
4、思維敏捷，接受能力強，能獨立思考，善于總結(jié)工作經(jīng)驗;。
5、熟練應(yīng)用財務(wù)及office辦公軟件，對金蝶、用友等財務(wù)系統(tǒng)有實際操作者優(yōu)先;。
6、具有良好的溝通能力;。
7、有會計從業(yè)資格證書，同時具備會計初級資格證者優(yōu)先考慮。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十四
內(nèi)部招聘是針對公司內(nèi)部人員而言，下面本站小編給大家?guī)砉緝?nèi)部招聘通告，僅供參考!
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說明：定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級別：中級專員四、崗位要求：1、熱愛本職公司;2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力;3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。
請有意者與201x年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報名。
x有限公司。
二零一x年x月x日。
公司所屬各單位、各部門：
根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展及崗位需要，現(xiàn)決定在公司在崗員工中公開招聘。
現(xiàn)將招聘具體事宜通知如下：一、招聘崗位及人數(shù)采購員1人。二、報名任職條件應(yīng)聘者應(yīng)具備以下資格條件：1、男性，30-40周歲，大專及以上學(xué)歷，會開車。2、熟悉各種耗材、配件等材料規(guī)格。3、敬業(yè)愛崗，有良好的職業(yè)素質(zhì)和團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。4、品行端正，為人正直，誠信務(wù)實，勤奮敬業(yè)。5、具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。三、招聘程序招聘工作按照自愿報名、資格審查、統(tǒng)一面試、考察了解、決定聘用的程序進行。四、報名時間、方式及要求1、報名時間：20xx年04月01日至20xx年04月07日。2、報名方式：有意者請到人力資源部報名，并填寫《應(yīng)聘人員報名表》。3、相關(guān)要求應(yīng)聘者報名須提交本人身份證、學(xué)歷證書、駕駛證原件和復(fù)印件各一份。所有應(yīng)聘報名材料除各類證書原件外一并歸檔，不再退還本人。
經(jīng)資格確認符合條件的，由人力資源部另行通知面試時間。
編號:。
公告日期:
結(jié)束日期:
在xx部門中有一全日制職位職級為可申請。此職位對/不對外部候選人開放。
薪金支付水平:。
最低:最高:。
職責(zé):。
(參見所附職務(wù)。
說明書。
)
所要求的技術(shù)或能力:。
(候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力,否則不予考慮)。
1.在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績,其中包括:。
--有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù);。
--能夠及時的完成工作并能堅持到底;。
--有同他人合作共事的良好能力;。
--能進行有效的溝通;。
--有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位);。
--掌握解決問題的方法;。
--有積極的工作態(tài)度。
2.可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:。
(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力)。
員工申請程序如下:。
1.確保在時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。
2.對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進行初步篩選。
3.面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。
4.內(nèi)部招聘結(jié)果將在時間前公布。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十五
第3.3.1條學(xué)習(xí)輔導(dǎo)部分由綜合排練室、普通教室、大教室及美術(shù)書法教室等組成。其位置除綜合排練室外，均應(yīng)布置在館內(nèi)安靜區(qū)。
電影院建筑設(shè)計規(guī)范。
設(shè)計視點應(yīng)取畫面下緣中點。池座第一排觀眾至設(shè)計視點不大于2.50m。最大視距尚宜控制在36m以內(nèi)，最大值不應(yīng)大于40m。
汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范。
汽車庫,修車庫(一、二級)-所有建筑物(一、二級)=10。
汽車庫,修車庫(一、二級)-所有建筑物(三級)=12。
停車場-所有建筑物(一、二級)=6。
停車場-所有建筑物(三級)=8。
6.0.9汽車疏散坡道的寬度不應(yīng)小于4m，雙車道不宜小于7m。
汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范。
3.2.7特大、大、中型汽車庫的庫址出入口應(yīng)設(shè)于城市次干道，不應(yīng)直接與主干道連接。
3.2.9庫址車輛出入口與城市人行過街天橋、地道、橋梁或隧道等引道口的距離應(yīng)大于50m；距離道路交叉口應(yīng)大于80m。
民用建筑設(shè)計通則。
第2.1.5條基地通路出口位置。
車流量較多的基地（包括出租汽車站、車場等）、其通路連接城市道路的位置應(yīng)符合下列規(guī)定：
三、距公共交通站臺邊緣不應(yīng)小于10m；
四、距公園、學(xué)校、兒童及殘疾人等建筑的出入口不應(yīng)小于20m；
第2.1.6條人員密集建筑的基地。
電影院、劇場、文化娛樂中心、會堂、博覽建筑、商業(yè)中心等人員密集建筑的基地，
三、基地應(yīng)至少有兩個以上不同方向通向城市道路的（包括以通路連接的）出口；
四、基地或建筑物的主要出入口，應(yīng)避免直對城市主要干道的交叉口；
五、建筑物主要出入口前應(yīng)有供人員集散用的空地，
第3.2.3條通路與建筑物間距。
基地內(nèi)車行路邊緣至相鄰有出入口的建筑物的外墻間的距離不應(yīng)小于3m。
城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范。
高度大于2m的擋土墻和護坡的上緣與建筑間水平距離不應(yīng)小于3m，其下緣與建筑間的水平距離不應(yīng)小于2m。
高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范。
4.1.7高層建筑的底邊至少有一個長邊或周邊長度的1/4且小于一個長邊長度，不應(yīng)布置高度大于5.00m、進深大于4.00m的裙房，且在此范圍內(nèi)必須設(shè)有直通室外的樓梯或直通樓梯間的出口。
消防車道距高層建筑外墻宜大于5.00m。
8.5.3下列情況之一的通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的風(fēng)管道應(yīng)設(shè)防火閥：
8.5.3.1*管道穿越防火分區(qū)處。
8.5.3.2穿越通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)機房及重要的或火災(zāi)危險性大的房間隔墻和樓板處。
8.5.3.3垂直風(fēng)管與每層水平風(fēng)管交接處的水平管段上。
8.5.3.4穿越變形縫處的兩側(cè)。
9.2.1高層建筑的下列部位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：
9.2.1.1樓梯間、防煙樓梯間前室、消防電梯間及其前室、合用前室和避難層(間)。
9.2.1.3觀眾廳、展覽廳、多功能廳、餐廳和商業(yè)營業(yè)廳等人員密集的場所。
9.2.4疏散應(yīng)急照明燈宜設(shè)在墻面上或頂棚上。安全出口標(biāo)志宜設(shè)在出口的頂部；疏散走道的指示標(biāo)志宜設(shè)在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面1.00m以下的墻面上。走道疏散標(biāo)志燈的間距不應(yīng)大于20m。
建筑設(shè)計防火規(guī)范。
三、應(yīng)設(shè)置防煙、排煙設(shè)施。對于地下房間、無窗房間或有固定窗扇的地上房間，以及超過20m且無自然排煙的疏散走道或有直接自然通風(fēng)、但長度超過40m的疏散內(nèi)走道，應(yīng)設(shè)機械排煙設(shè)施。
城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范。
辦公建筑設(shè)計規(guī)范。
二、廁所應(yīng)設(shè)前室，前室內(nèi)宜設(shè)置洗手盆。
鐵路旅客車站建筑設(shè)計規(guī)范。
5．2．2進站廣廳人口處應(yīng)至少設(shè)一處方便殘疾人使用的坡道。
3.2.3.1旅客、車輛、行包和郵件的流線避免交叉。
3.2.3.2進、出站旅客流線在平面或立體上分開。
5.5.2.1行包庫的位置宜靠近旅客列車的行李車處。
5.8.2服務(wù)員室應(yīng)設(shè)在候車室或旅客站臺附近。
檢票員室應(yīng)設(shè)在進、出站檢票口附近。
在站房出口處應(yīng)設(shè)補票室。
檔案館建筑設(shè)計規(guī)范。
每個檔案庫應(yīng)設(shè)兩個獨立的出入口。
縮微閱覽室設(shè)計應(yīng)符合下列要求：
1.朝向以北向為宜，避免朝西；
第4.4.3條縮微用房宜設(shè)于首層,應(yīng)遠離振源。
1.靜電復(fù)印室不應(yīng)設(shè)于縮微用房和計算機房區(qū)域內(nèi)。
第4.4.6條中心控制室宜設(shè)在首層主要入口附近。
綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范。
四、病房樓應(yīng)獲得最佳朝向；
第2.2.2條醫(yī)院出入口不應(yīng)少于二處，人員出入口不應(yīng)兼作尸體和廢棄物出口。
第2.2.3條在門診部、急診部入口附近應(yīng)設(shè)車輛停放場地。
第2.2.6條病房的前后間距應(yīng)滿足日照要求，且不宜小于12m。
第3.2.4條婦、產(chǎn)科和計劃生育。
一、應(yīng)自成一區(qū)，設(shè)單獨出入口。
二、婦科和產(chǎn)科的檢查室和廁所，應(yīng)分別設(shè)置。
第3.2.5條兒科。
一、應(yīng)自成一區(qū)，宜設(shè)在首層出入方便之處，并應(yīng)設(shè)單獨出入口。
汽車容運站建筑設(shè)計規(guī)范。
1一、二級汽車站進站口、出站口應(yīng)分別獨立設(shè)置，出站口寬度均不應(yīng)小于4m。
2汽車進站口、出站口與旅客主要出入口應(yīng)設(shè)不小于5m的安全距離，并應(yīng)有隔離措施。
這應(yīng)該是一個遍歷問題，你可以首先以直線連接ab，再分別以a、b圓心，半徑10000畫圓，你會發(fā)現(xiàn)，與a、b鄰近的第一段直線均與其徑向相連的直線重合，而中間線段長度都是一樣的，關(guān)鍵看尾段的絕對差，相對最短直線絕對差越大，路線越長。
第附錄b.0.2條城市架空電力線路邊導(dǎo)線與建筑物之間，在最大計算風(fēng)偏情況下的安全距離不應(yīng)小于附表b.0.2的規(guī)定值。
架空電力線路邊導(dǎo)線與建筑物之間安全距離(在最大計算風(fēng)偏情況下)附表b.0.2。
安全距離(m)1.01.53.04.05.06.0。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十六
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專場招聘會及促就業(yè)活動。
實施女大學(xué)生關(guān)愛行動、積極推動女大學(xué)生就業(yè)。
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局。
承辦方：中關(guān)村人才市場、xx區(qū)職介中心。
20xx年4月12日。
中關(guān)村人才發(fā)展中心（四季青橋西北角）。
（一）現(xiàn)場招聘會。
參會企業(yè)及職位見附件。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
（二）就業(yè)指導(dǎo)。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場邀請心理專家為女大學(xué)生進行就業(yè)心理輔導(dǎo)。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室。
（三）培訓(xùn)活動。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場開展遠程授課，講授《性格塑造》課程。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室。
（四）現(xiàn)場咨詢。
內(nèi)容：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動局開展現(xiàn)場婦女權(quán)益保護、勞動保障政策咨詢工作。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇一
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：
1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，
況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
四 簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
五、
面試
2工作閱歷，經(jīng)驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六
實習(xí)
并進行對新進人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
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內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇二
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上抄一下就行了）。
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上也有）。
口腔科護士：20名。
學(xué)歷要求：護理學(xué)專業(yè)、大專及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗：一年以上口腔科工作經(jīng)驗，熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：
1、已取得護士資格證，并已注冊；
2、有高度的責(zé)任心和團隊合作精神；
3、熟練掌握無菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識與輸液原則；
4、對待患者要有親和力，反應(yīng)迅速思維敏捷，抗壓能力強，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時處理；5、身體健康，五官端正。
組長：口腔科科室主任副組長：護理部主任。
成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫(yī)師，口腔科護士長。
馬鞍山日報金陵晚報本公司網(wǎng)站：某市人才網(wǎng)：
費用預(yù)算。
本次招聘共需經(jīng)費xxxxx元，其中：廣告費用：xxxx元。
招聘人員補助費用：xxxx元會議費用：xxxx元。
6月13日撰寫招聘廣告6月15日聯(lián)系刊登廣告6月30日接待應(yīng)聘者。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇三
根據(jù)公司工作需求，現(xiàn)面向公司內(nèi)部招聘以下崗位，具體內(nèi)容通知如下：
一、招聘崗位。
銷售專員：1人。
二、招聘方式和范圍。
采取內(nèi)部招聘方式，公開競爭，擇優(yōu)錄用。
各部門、大區(qū)所有符合報名條件和任職資格的員工均可報名。
三、招聘程序。
1、報名與資格審核。
為給予員工更多職業(yè)發(fā)展機會，各部門、大區(qū)應(yīng)將本通知發(fā)布給所有員工，并鼓勵員工報名，不得以任何方式反對、壓制、勸阻內(nèi)部員工報名。
(1)符合條件的員工自愿報名，填寫《內(nèi)部應(yīng)聘報名表》(見附件2)，經(jīng)所在部門、大區(qū)經(jīng)理同意后，將報名表電子版發(fā)至人力行政部李曉睿郵箱：
(2)應(yīng)聘人員提供工作總結(jié)一份，用word版式，不少于500字，隨同報名表電子版一同發(fā)至李曉睿郵箱。
(3)報名截止時間：20xx年7月29日17：00，人力行政部對所有的申請人將根據(jù)職位任職資格與報名條件進行初步審核。
2、筆試、面試：筆試、面試等相關(guān)程序另行通知。
3、組織考察與錄用批準(zhǔn)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇四
方案設(shè)計涉及到設(shè)計者的知識水平、經(jīng)驗、靈感和
想象
力等。下面是小編為大家整理的
關(guān)于
教師的招聘方案設(shè)計，歡迎大家的閱讀。
東鎮(zhèn)中學(xué)是一所處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全日制公辦高中，建于1952年。此校曾在恢復(fù)高考后的數(shù)年內(nèi)，高考
成績
一直全市前列。2005年，此校高考成績開始走下陡路。分析原因，誠然這里有學(xué)生質(zhì)量下降、縣域政策等客觀因素，但教師方面的原因也不容忽視。本文重點對影響教學(xué)成績的教師因素進行分析研究，建立能有效指導(dǎo)中學(xué)教師隊伍考核的理論模型。
本文的研究試圖通過對高中教師考核的研究，以期提升學(xué)校教職工工作的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而為學(xué)校的良性發(fā)展提供有效的理論借鑒和方法論指導(dǎo)。
本文通過調(diào)查和文獻法去深入研究學(xué)校從興盛到衰落的整個過程。調(diào)查的對象主要包括對教師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及學(xué)生家長；調(diào)查內(nèi)容包括對學(xué)校的滿意度、職稱晉升及工資收入等。通過文獻比較（主要通過學(xué)校內(nèi)部的一些資料和國家同期的教育法律法規(guī)等），對比影響正反兩方面的`因素，并采取揚長避短的辦法，提出合理的建議和措施。
筆者嘗試通過對高中教師這一群體放在歷史的過程中去研究，把社會變遷研究和社會群體研究相結(jié)合，即宏觀層次的研究和社會單元研究相結(jié)合。
由于老師年齡、性別、職稱、學(xué)歷背景、社會背景等方面的不同，對于考核的態(tài)度也有所不同。本文通過對不同年齡段教師和不同職稱的教師區(qū)別，來分析不同階段教師對同一類型考核采取的態(tài)度及相同階段教師對不同考核辦法的態(tài)度。（共四種區(qū)分度）通過分析彼此不同的態(tài)度，分析中學(xué)考核制度對教師的激勵機制。
一般情況下，對教師的在德能勤績四個方面的內(nèi)容進行考核。結(jié)合近期出現(xiàn)的教師虐童事件
針對不同階段的教師，本文分為兩組進行對比分析。組一：按照年齡分為三類，22歲-35歲，35歲-50歲，50歲-60歲。組二：以職稱劃分為三類，初級、中級和副高三個級別。
由于工作的局限性，在本市十三個縣，共抽取四個縣，每縣抽兩個學(xué)校，每校抽取60人做為研究對象。
抽樣縣按照經(jīng)濟發(fā)展情況，分別抽取經(jīng)濟發(fā)達的鹽湖區(qū)、經(jīng)濟比較發(fā)達的臨猗縣、經(jīng)濟欠發(fā)達的聞喜縣及教育比較發(fā)達的新絳縣。
抽樣校兩個，一個選擇各縣區(qū)的一中，另一個選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高中或者教育質(zhì)量較差的學(xué)校。
在老師的抽樣上，由于職稱和年齡有重合性，每個學(xué)校，按照年齡來抽樣。每個年齡段隨機抽取20人。
抽樣時間：年度末和學(xué)年末。
基本問卷是調(diào)查教師各項特征和基本情況：年齡、文化程度、婚姻情況、個人收入、對教學(xué)成績的滿意度、對本?？己说慕ㄗh等。輔助問卷有兩個，一是針對學(xué)生情況，另一個是了解學(xué)生情況。
（一） 資料收集：20xx年1月至20xx年7月
本階段主要是閱讀書籍（教育學(xué)、教育心理學(xué)、馬斯洛層次理論、教育法規(guī)、管理學(xué)基本原理等）；收集抽樣點的考核資料。采取統(tǒng)計調(diào)查、文獻法、實驗法和觀察法。
（二） 資料整理：20xx年8月至20xx年11月
對前期收集的資料進行審查、分類、匯總和編輯；同時對個別資料進行計算機處理。
（三） 撰寫研究報告：20xx年12月至20xx年1月
對所整理的材料進行系統(tǒng)的歸納總結(jié)。寫出導(dǎo)言、方法、結(jié)果、討論、小結(jié)。打印成文。
欲尋求一志同道合者共同研究，共同出資。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇五
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開展內(nèi)部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負責(zé)外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協(xié)作意識，能夠適應(yīng)短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇六
招聘職位：儲備設(shè)備保全員(若干名)。
職位說明：
主要任職資格。
1、中技、中專及以上學(xué)歷，大專學(xué)歷優(yōu)先;。
4、品行端正，原則性強、工作認真細心，有較強的服務(wù)意識及組織協(xié)調(diào)能力;。
5、開朗、穩(wěn)重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;。
6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;。
7、績效排名在班組前30%，無違紀(jì)違規(guī)記錄。
主要工作職責(zé)。
1、設(shè)備維修保養(yǎng);。
2、設(shè)備隱患整改;。
3、設(shè)備技改創(chuàng)新;。
4、其他設(shè)備相關(guān)工作。
報名方式。
1、報名時間：即日起至20xx年07月22日11:45;。
2、應(yīng)聘流程：填寫內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇七
公司各部門：
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說明：定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級別：中級專員四、崗位要求：
1、熱愛本職公司；
2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力；
3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先；
4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報名。
x有限公司。
20xx年x月x日。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇八
作為一名招聘專員，方案設(shè)計是非常重要的一環(huán)。一個好的方案設(shè)計可以有效提高招聘的效率和質(zhì)量。在我長期的招聘工作中，我慢慢領(lǐng)悟到一些心得體會，在這里分享給大家。
第二段：了解企業(yè)需求，精準(zhǔn)定位崗位和人才。
好的招聘方案需要從根本上開始，即了解企業(yè)需要什么樣的人才。這需要招聘專員與企業(yè)人事和管理層深入交流，掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和未來計劃，有針對性地定位招聘職位和人才類型。在此基礎(chǔ)上，才能更加精準(zhǔn)地制定招聘方案，提高人才招聘效率和質(zhì)量。
第三段：選用多種渠道進行招聘。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)和線上招聘的發(fā)展，招聘專員可以利用多種招聘渠道來招聘合適的候選人。除此之外，組織宣講會和求職者見面會有助于擴大宣傳影響力和提高企業(yè)知名度。此外，招聘專員還可以通過校園招聘和人才市場招聘方式來尋找網(wǎng)羅人才。
第四段：制定面試流程和人事檔案管理流程。
好的招聘方案不僅僅是找到合適的人才，也需細致的面試流程和人事檔案管理流程。在面試流程中，要注意實時記錄各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，例如考察候選人的社交能力、團隊意識、表達能力和創(chuàng)新思維等。此外，招聘專員還需設(shè)計完善的人事檔案管理流程，商業(yè)機密保護、相應(yīng)員工離任處理等問題也應(yīng)納入考慮。
第五段：建立反饋機制，持續(xù)優(yōu)化完善方案。
招聘專員需要建立完善的反饋機制，及時了解候選人的入職時間和入職狀態(tài)。同時，他們也需要不斷地對方案進行優(yōu)化和完善。通過對招聘過程各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，招聘專員可以對招聘方案進行調(diào)整，進一步提高候選人入職率和企業(yè)整體效益。
結(jié)束語。
招聘方案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況持續(xù)把握時機進行優(yōu)化。招聘專員應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展和候選人的需求方面考慮招聘方案，以達到企業(yè)和個人雙方的最佳效益。在長期的招聘實踐中，持續(xù)總結(jié)改進和完善方案，逐步提高招聘效能和效果。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇九
內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補這個位置，或者只發(fā)公告給內(nèi)部人員，可以推薦外部人員來應(yīng)聘。下面本站小編給大家?guī)韮?nèi)部招聘通告，供大家參考!
為進一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據(jù)工作需要，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)。
二、主要職責(zé)：
(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的。
規(guī)章制度。
和管理辦法，并監(jiān)督實施。
(二)負責(zé)本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查，并負責(zé)事故的分析與處理。
(三)負責(zé)本單位新項目前期。
策劃方案。
施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報評審獎勵等工作。
(四)負責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進推廣應(yīng)用工作。
(五)負責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。
(六)負責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。
三、資格條件：
(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹敬業(yè);團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強。
(二)業(yè)績突出，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。
(三)思想解放、銳意改革，具有較強的競爭意識和創(chuàng)新能力。
(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上，其中機關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。
(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)。
(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。
(七)年齡不超過45周歲。
招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。
五、報名要求。
(一)報名時間。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)報名方式。
1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報送。
2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。
(1)來函地址：四川省成都市一環(huán)路東四段8號中國水電五局人力資源部(請注明“應(yīng)聘”字樣)，郵編：610066。
(2)電子郵箱：(。
簡歷。
名稱按“競聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。
(三)有關(guān)要求。
1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照，電子郵件報名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中，材料不全者不予接受。
2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，即取消考試資格或聘用資格。
3、考試時間及考試地點另行通知。
六、聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：李遠杰。
特此公告。
年十一月二十一日。
根據(jù)企業(yè)管理部“三定”方案，現(xiàn)面向公司內(nèi)部公開選聘基礎(chǔ)管理崗位工作人員?，F(xiàn)就具體事項通知如下：
一、招聘崗位名稱、標(biāo)準(zhǔn)和名額。
崗位名稱：企業(yè)管理部基礎(chǔ)管理崗招聘名額：1名。
崗位標(biāo)準(zhǔn)詳見后附《崗位。
說明書。
》。
二、參與選聘人員范圍和報名程序。
xx地區(qū)各企業(yè)員工(包括中源化學(xué)機關(guān)各部門、制造中心、銷售中心、技術(shù)中心和新型化工公司)均可報名。
xx化學(xué)機關(guān)各部門和技術(shù)中心員工直接在公司人力資源部報名;制造中心(新型化工)和銷售中心員工填寫報名表后經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到中源化學(xué)人力資源部報名。
三、報名條件。
報名參與選聘的員工應(yīng)符合下列條件：
(1)具有全日制?？?含?？?以上學(xué)歷;。
(2)熟練應(yīng)用計算機office辦公軟件;。
(3)年齡在35周歲以下，身體健康，有吃苦耐勞的精神。
具有經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、法律等專業(yè)技術(shù)資格并熟悉公司生產(chǎn)過程技術(shù)，或是具有化工、化機、熱工、電氣等專業(yè)技術(shù)資格并參與過基層單位管理、愛好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的人員是符合本崗位任職條件的最適合人選。
本次招考采取筆試和面試兩個環(huán)節(jié)進行。
筆試的主要內(nèi)容是相關(guān)理論知識與相關(guān)業(yè)務(wù)處理技能，筆試會視情況淘汰部分差距較大人員。面試重點考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。
五、招聘工作組織和時間安排。
1.本次招聘嚴(yán)格按照“三公”(公平、公正、公開)和“三化”(規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化)的要求，由公司人力資源部組織。
2.報名時間：即日起至xx月15日17：00止。
報名聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：xx。
3.考核時間：另行通知。
為促進集團系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊伍優(yōu)勢互補作用，集團人力資源部組織協(xié)調(diào)深圳鈺湖電力有限公司和京能十堰熱電有限公司在集團系統(tǒng)內(nèi)公開招聘有工作經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：
一、基本原則。
緊緊圍繞集團20xx年整體工作目標(biāo)，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團人才有序流動。
二、招聘條件及崗位。
1、京能集團系統(tǒng)內(nèi)正式員工。
2、具有扎實的相關(guān)專業(yè)知識基礎(chǔ)和較強的工作能力。
3、身體健康。
4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。
5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見附件)。
三、招聘程序。
1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個人情況選擇一個或兩個公司應(yīng)聘報名，要如實填寫《招聘報名表》所列各項內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級)、執(zhí)業(yè)資格、獲獎證書等證書掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為“應(yīng)聘崗位+姓名”。
2、招聘企業(yè)工作流程：
1)對應(yīng)聘人員進行資格審查;。
2)對初選人員進行筆試、面試、體檢;。
4)集團審批通過后，辦理錄用手續(xù)。
3、集團人力資源部負責(zé)公開招聘的組織協(xié)調(diào)工作。
四、要求。
集團公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團內(nèi)部招聘工作，鼓勵本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。
五、報名時間。
20xx年3月10日9：00-3月28日17：00。
六、聯(lián)系方式。
(3)集團人力資源部。
聯(lián)系人：李xx。
聯(lián)系電話：
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十
內(nèi)部選拔更利于企業(yè)發(fā)展。
對企業(yè)而言，從外部引進人才有一定的好處，但也有明顯的弊端：一是招聘程序復(fù)雜、過程較長，尤其是針對某個崗位的招聘成本過高;二是新聘人員對本企業(yè)并不了解，短期內(nèi)很難打開工作局面;三是內(nèi)部員工的積極性會受到打擊，影響整體工作效率。況且，企業(yè)部門管理人員突然離職，牽一發(fā)而動全身，部門工作不可中斷。在這種情況下，優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部員工中選拔或調(diào)整部門管理人員，更有利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局劉新華。
對外招聘選拔人才更有利。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”企業(yè)內(nèi)部人員可能看不清企業(yè)發(fā)展存在的一些問題，謀劃工作不夠全面。與之相比，通過外部招聘選拔人才，往往能給企業(yè)帶來新思想、新方法，使企業(yè)充滿生機與活力。所以，通過對外招聘選拔人才對企業(yè)發(fā)展更有利。
山東省陽信縣煙草專賣局董勝勇。
宜優(yōu)先采用內(nèi)部晉升方式。
一般而言，在候選人條件相差不多的情況下，優(yōu)先選用內(nèi)部員工既可以激勵在職員工、規(guī)避風(fēng)險，又可以節(jié)省開支、降低成本。案例中，中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部晉升的方式。中層領(lǐng)導(dǎo)更多的是扮演業(yè)務(wù)指導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者的角色，需要對所在崗位的性質(zhì)和環(huán)境較為熟悉。內(nèi)部晉升者更容易進入工作狀態(tài)，并會讓其他員工看到發(fā)展的希望。
廣西壯族自治區(qū)柳州市煙草專賣局曾志強。
對外招聘更為科學(xué)。
部門經(jīng)理不僅要有較強的業(yè)務(wù)能力，更要有出眾的管理能力。對外招聘具有選擇面廣的優(yōu)勢，有助于企業(yè)找到所需的人才。而且，外聘的人才能給企業(yè)帶來新的發(fā)展理念和管理模式，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工也可以參加競聘。
陜西省周至縣煙草專賣局朱敏鋒。
內(nèi)部選拔人才好處更多。
從企業(yè)內(nèi)部選拔部門經(jīng)理的好處更多：一是內(nèi)部員工更加了解和熟悉本企業(yè)、本部門的情況，可以盡快適應(yīng)崗位、開展工作;二是內(nèi)部擇優(yōu)選拔人才，對員工是一種激勵，有利于激發(fā)員工的進取心;三是內(nèi)部選拔有利于領(lǐng)導(dǎo)層及時發(fā)現(xiàn)人才，合理使用人才，形成尊重人才、重視人才、知人善任的良好氛圍。
河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新鄭卷煙廠韓晉超。
結(jié)合實際綜合考量。
我認為首先應(yīng)該分析案例中部門經(jīng)理離職的原因，看是不是因企業(yè)制度存在缺陷導(dǎo)致人才流失。如果是，就應(yīng)抓緊完善企業(yè)制度。在解決上面的問題后，再認真對比對外招聘和內(nèi)部選拔的優(yōu)缺點。對外招聘的選擇面廣，容易帶來創(chuàng)造性思維和方法，但外聘人員對企業(yè)情況不熟悉，需要一個較長的適應(yīng)期;內(nèi)部選拔有利于規(guī)避風(fēng)險，但內(nèi)部人員的思維方式已經(jīng)比較固定，很難再有新的創(chuàng)造力。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，綜合考量，確定部門經(jīng)理的合適人選。同時，要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的忠誠度，避免陷入因員工“突然離職”造成的被動局面。
上海煙草(集團)松江煙草糖酒有限公司沈軍。
內(nèi)部晉升會大大激發(fā)員工的積極性。
企業(yè)內(nèi)部的人力資源在不停地變化著，這要求企業(yè)定期進行盤點，以發(fā)現(xiàn)那些大材小用或沒有被重用的人才。這些人才對企業(yè)比較熟悉，只需合理調(diào)配，就能有效解放內(nèi)部生產(chǎn)力。更重要的是，內(nèi)部晉升不但可以降低企業(yè)的招聘成本，更會讓組織現(xiàn)有成員燃起發(fā)展的希望，大大激發(fā)員工的工作積極性。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十一
各單位：
近期因拓展外部配件市場需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開展內(nèi)部招聘，具體事項如下：
銷售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負責(zé)外部配件市場拓展與維護。
四、崗位要求。
1.男性，大專及大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團隊協(xié)作意識，能夠適應(yīng)短期出差。
請有意者于20xx年7月26日上午12時前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十二
招聘專員是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一份子。招聘專員的招聘管理是企業(yè)人力資源管理的端口，是企業(yè)與外部人員溝通的橋梁。招聘專員不僅需要掌握崗位技能，還需要具備良好的溝通和團隊合作意識。在我與招聘專員進行方案設(shè)計的時候，綜合考慮了以下五個方面，以幫助企業(yè)更好、更有效的進行招聘工作。
二段：明確招聘目標(biāo)。
企業(yè)在招聘時，首先要明確自己的招聘目標(biāo)。招聘目標(biāo)包括招聘職位、招聘數(shù)量和招聘時限等因素。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所需要的人才能力，制定完善的招聘目標(biāo)，同時確保招聘目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。通過明確招聘目標(biāo)，企業(yè)能夠更好地篩選候選人，從而找到最適合企業(yè)的人才。
三段：準(zhǔn)確招聘渠道。
招聘渠道非常重要，企業(yè)需要根據(jù)不同的招聘需求，選擇不同的招聘渠道。招聘渠道可以從公司網(wǎng)站、職業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘代理機構(gòu)等多個方面進行選擇。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身招聘目標(biāo)和預(yù)算，選擇適合自身的招聘渠道。
四段：建立招聘評估體系。
招聘評估體系是企業(yè)進行招聘工作的重要環(huán)節(jié)。招聘評估體系包括招聘廣告制作、簡歷篩選、面試安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)該與招聘專員建立有效的招聘評估體系，以確保在招聘過程中，崗位需求、人才特質(zhì)和團隊協(xié)作等方面的綜合評估。
五段：持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)的人才培訓(xùn)對于員工的職業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)可以不斷提升員工的專業(yè)能力，增強他們的綜合素質(zhì)，從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。招聘專員應(yīng)該建立完整的培訓(xùn)體系，為員工提供更好的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，讓員工逐步成長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六段：結(jié)語。
以上五個方面是本人在招聘專員方案設(shè)計過程中，綜合考慮的重要因素。企業(yè)要實現(xiàn)人才高效利用和招聘工作的順利運行，就需要招聘專員通過實現(xiàn)這些因素，將招聘工作完善到一個更高的層次。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會不斷完善自身的招聘經(jīng)驗，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十三
崗位職責(zé)：
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;。
3、審查公司對外提供的會計資料;。
5、制訂公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;。
6、組織編制與實現(xiàn)公司的財務(wù)收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃。
任職資格：
1、會計相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。
2、2年以上工作經(jīng)驗，有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
3、認真細致，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守;。
4、思維敏捷，接受能力強，能獨立思考，善于總結(jié)工作經(jīng)驗;。
5、熟練應(yīng)用財務(wù)及office辦公軟件，對金蝶、用友等財務(wù)系統(tǒng)有實際操作者優(yōu)先;。
6、具有良好的溝通能力;。
7、有會計從業(yè)資格證書，同時具備會計初級資格證者優(yōu)先考慮。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十四
內(nèi)部招聘是針對公司內(nèi)部人員而言，下面本站小編給大家?guī)砉緝?nèi)部招聘通告，僅供參考!
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說明：定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。三、崗位級別：中級專員四、崗位要求：1、熱愛本職公司;2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力;3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。
請有意者與201x年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報名。
x有限公司。
二零一x年x月x日。
公司所屬各單位、各部門：
根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展及崗位需要，現(xiàn)決定在公司在崗員工中公開招聘。
現(xiàn)將招聘具體事宜通知如下：一、招聘崗位及人數(shù)采購員1人。二、報名任職條件應(yīng)聘者應(yīng)具備以下資格條件：1、男性，30-40周歲，大專及以上學(xué)歷，會開車。2、熟悉各種耗材、配件等材料規(guī)格。3、敬業(yè)愛崗，有良好的職業(yè)素質(zhì)和團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。4、品行端正，為人正直，誠信務(wù)實，勤奮敬業(yè)。5、具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。三、招聘程序招聘工作按照自愿報名、資格審查、統(tǒng)一面試、考察了解、決定聘用的程序進行。四、報名時間、方式及要求1、報名時間：20xx年04月01日至20xx年04月07日。2、報名方式：有意者請到人力資源部報名，并填寫《應(yīng)聘人員報名表》。3、相關(guān)要求應(yīng)聘者報名須提交本人身份證、學(xué)歷證書、駕駛證原件和復(fù)印件各一份。所有應(yīng)聘報名材料除各類證書原件外一并歸檔，不再退還本人。
經(jīng)資格確認符合條件的，由人力資源部另行通知面試時間。
編號:。
公告日期:
結(jié)束日期:
在xx部門中有一全日制職位職級為可申請。此職位對/不對外部候選人開放。
薪金支付水平:。
最低:最高:。
職責(zé):。
(參見所附職務(wù)。
說明書。
)
所要求的技術(shù)或能力:。
(候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力,否則不予考慮)。
1.在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績,其中包括:。
--有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù);。
--能夠及時的完成工作并能堅持到底;。
--有同他人合作共事的良好能力;。
--能進行有效的溝通;。
--有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位);。
--掌握解決問題的方法;。
--有積極的工作態(tài)度。
2.可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:。
(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力)。
員工申請程序如下:。
1.確保在時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。
2.對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進行初步篩選。
3.面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。
4.內(nèi)部招聘結(jié)果將在時間前公布。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十五
第3.3.1條學(xué)習(xí)輔導(dǎo)部分由綜合排練室、普通教室、大教室及美術(shù)書法教室等組成。其位置除綜合排練室外，均應(yīng)布置在館內(nèi)安靜區(qū)。
電影院建筑設(shè)計規(guī)范。
設(shè)計視點應(yīng)取畫面下緣中點。池座第一排觀眾至設(shè)計視點不大于2.50m。最大視距尚宜控制在36m以內(nèi)，最大值不應(yīng)大于40m。
汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范。
汽車庫,修車庫(一、二級)-所有建筑物(一、二級)=10。
汽車庫,修車庫(一、二級)-所有建筑物(三級)=12。
停車場-所有建筑物(一、二級)=6。
停車場-所有建筑物(三級)=8。
6.0.9汽車疏散坡道的寬度不應(yīng)小于4m，雙車道不宜小于7m。
汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范。
3.2.7特大、大、中型汽車庫的庫址出入口應(yīng)設(shè)于城市次干道，不應(yīng)直接與主干道連接。
3.2.9庫址車輛出入口與城市人行過街天橋、地道、橋梁或隧道等引道口的距離應(yīng)大于50m；距離道路交叉口應(yīng)大于80m。
民用建筑設(shè)計通則。
第2.1.5條基地通路出口位置。
車流量較多的基地（包括出租汽車站、車場等）、其通路連接城市道路的位置應(yīng)符合下列規(guī)定：
三、距公共交通站臺邊緣不應(yīng)小于10m；
四、距公園、學(xué)校、兒童及殘疾人等建筑的出入口不應(yīng)小于20m；
第2.1.6條人員密集建筑的基地。
電影院、劇場、文化娛樂中心、會堂、博覽建筑、商業(yè)中心等人員密集建筑的基地，
三、基地應(yīng)至少有兩個以上不同方向通向城市道路的（包括以通路連接的）出口；
四、基地或建筑物的主要出入口，應(yīng)避免直對城市主要干道的交叉口；
五、建筑物主要出入口前應(yīng)有供人員集散用的空地，
第3.2.3條通路與建筑物間距。
基地內(nèi)車行路邊緣至相鄰有出入口的建筑物的外墻間的距離不應(yīng)小于3m。
城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范。
高度大于2m的擋土墻和護坡的上緣與建筑間水平距離不應(yīng)小于3m，其下緣與建筑間的水平距離不應(yīng)小于2m。
高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范。
4.1.7高層建筑的底邊至少有一個長邊或周邊長度的1/4且小于一個長邊長度，不應(yīng)布置高度大于5.00m、進深大于4.00m的裙房，且在此范圍內(nèi)必須設(shè)有直通室外的樓梯或直通樓梯間的出口。
消防車道距高層建筑外墻宜大于5.00m。
8.5.3下列情況之一的通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的風(fēng)管道應(yīng)設(shè)防火閥：
8.5.3.1*管道穿越防火分區(qū)處。
8.5.3.2穿越通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)機房及重要的或火災(zāi)危險性大的房間隔墻和樓板處。
8.5.3.3垂直風(fēng)管與每層水平風(fēng)管交接處的水平管段上。
8.5.3.4穿越變形縫處的兩側(cè)。
9.2.1高層建筑的下列部位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：
9.2.1.1樓梯間、防煙樓梯間前室、消防電梯間及其前室、合用前室和避難層(間)。
9.2.1.3觀眾廳、展覽廳、多功能廳、餐廳和商業(yè)營業(yè)廳等人員密集的場所。
9.2.4疏散應(yīng)急照明燈宜設(shè)在墻面上或頂棚上。安全出口標(biāo)志宜設(shè)在出口的頂部；疏散走道的指示標(biāo)志宜設(shè)在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面1.00m以下的墻面上。走道疏散標(biāo)志燈的間距不應(yīng)大于20m。
建筑設(shè)計防火規(guī)范。
三、應(yīng)設(shè)置防煙、排煙設(shè)施。對于地下房間、無窗房間或有固定窗扇的地上房間，以及超過20m且無自然排煙的疏散走道或有直接自然通風(fēng)、但長度超過40m的疏散內(nèi)走道，應(yīng)設(shè)機械排煙設(shè)施。
城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范。
辦公建筑設(shè)計規(guī)范。
二、廁所應(yīng)設(shè)前室，前室內(nèi)宜設(shè)置洗手盆。
鐵路旅客車站建筑設(shè)計規(guī)范。
5．2．2進站廣廳人口處應(yīng)至少設(shè)一處方便殘疾人使用的坡道。
3.2.3.1旅客、車輛、行包和郵件的流線避免交叉。
3.2.3.2進、出站旅客流線在平面或立體上分開。
5.5.2.1行包庫的位置宜靠近旅客列車的行李車處。
5.8.2服務(wù)員室應(yīng)設(shè)在候車室或旅客站臺附近。
檢票員室應(yīng)設(shè)在進、出站檢票口附近。
在站房出口處應(yīng)設(shè)補票室。
檔案館建筑設(shè)計規(guī)范。
每個檔案庫應(yīng)設(shè)兩個獨立的出入口。
縮微閱覽室設(shè)計應(yīng)符合下列要求：
1.朝向以北向為宜，避免朝西；
第4.4.3條縮微用房宜設(shè)于首層,應(yīng)遠離振源。
1.靜電復(fù)印室不應(yīng)設(shè)于縮微用房和計算機房區(qū)域內(nèi)。
第4.4.6條中心控制室宜設(shè)在首層主要入口附近。
綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范。
四、病房樓應(yīng)獲得最佳朝向；
第2.2.2條醫(yī)院出入口不應(yīng)少于二處，人員出入口不應(yīng)兼作尸體和廢棄物出口。
第2.2.3條在門診部、急診部入口附近應(yīng)設(shè)車輛停放場地。
第2.2.6條病房的前后間距應(yīng)滿足日照要求，且不宜小于12m。
第3.2.4條婦、產(chǎn)科和計劃生育。
一、應(yīng)自成一區(qū)，設(shè)單獨出入口。
二、婦科和產(chǎn)科的檢查室和廁所，應(yīng)分別設(shè)置。
第3.2.5條兒科。
一、應(yīng)自成一區(qū)，宜設(shè)在首層出入方便之處，并應(yīng)設(shè)單獨出入口。
汽車容運站建筑設(shè)計規(guī)范。
1一、二級汽車站進站口、出站口應(yīng)分別獨立設(shè)置，出站口寬度均不應(yīng)小于4m。
2汽車進站口、出站口與旅客主要出入口應(yīng)設(shè)不小于5m的安全距離，并應(yīng)有隔離措施。
這應(yīng)該是一個遍歷問題，你可以首先以直線連接ab，再分別以a、b圓心，半徑10000畫圓，你會發(fā)現(xiàn)，與a、b鄰近的第一段直線均與其徑向相連的直線重合，而中間線段長度都是一樣的，關(guān)鍵看尾段的絕對差，相對最短直線絕對差越大，路線越長。
第附錄b.0.2條城市架空電力線路邊導(dǎo)線與建筑物之間，在最大計算風(fēng)偏情況下的安全距離不應(yīng)小于附表b.0.2的規(guī)定值。
架空電力線路邊導(dǎo)線與建筑物之間安全距離(在最大計算風(fēng)偏情況下)附表b.0.2。
安全距離(m)1.01.53.04.05.06.0。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計篇十六
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專場招聘會及促就業(yè)活動。
實施女大學(xué)生關(guān)愛行動、積極推動女大學(xué)生就業(yè)。
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局。
承辦方：中關(guān)村人才市場、xx區(qū)職介中心。
20xx年4月12日。
中關(guān)村人才發(fā)展中心（四季青橋西北角）。
（一）現(xiàn)場招聘會。
參會企業(yè)及職位見附件。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
（二）就業(yè)指導(dǎo)。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場邀請心理專家為女大學(xué)生進行就業(yè)心理輔導(dǎo)。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室。
（三）培訓(xùn)活動。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場開展遠程授課，講授《性格塑造》課程。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室。
（四）現(xiàn)場咨詢。
內(nèi)容：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動局開展現(xiàn)場婦女權(quán)益保護、勞動保障政策咨詢工作。
地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。