銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    3.總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程,能夠加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和運(yùn)用。寫一篇較為完美的總結(jié)需要事先明確總結(jié)的目的和對(duì)象。6.下面是一些成功的總結(jié)寫作范例,相信對(duì)大家提升寫作水平會(huì)有很大幫助。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇一
    20xx年舉辦全疆系統(tǒng)性保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期,累計(jì)培訓(xùn)保險(xiǎn)代理管理人員110人次,取得保險(xiǎn)代理從業(yè)資格證人數(shù)達(dá)到600人。另一方面各家產(chǎn)險(xiǎn)公司加大了對(duì)我行保險(xiǎn)代理從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。20xx年各家壽險(xiǎn)公司累計(jì)培訓(xùn)我行員工2086人次,較上年增加623人次,其中中國(guó)xx保培訓(xùn)977人次,較上年增加258人次;太平洋產(chǎn)險(xiǎn)培訓(xùn)278人次,較上年增加93人次;中華聯(lián)合培訓(xùn)474人次,較上年增加58人次;永安培訓(xùn)212人次;天安培訓(xùn)145人次,較上年增加2人次。
    在雙方已建立起良好業(yè)務(wù)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,2007年我行進(jìn)一步加大“交強(qiáng)險(xiǎn)銀保通”系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度,在有效整合資源、發(fā)揮銀行代理渠道優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化雙單作業(yè)力度,全面提高代理渠道產(chǎn)能等方面,與六家產(chǎn)險(xiǎn)公司展開(kāi)深層次、高效能的業(yè)務(wù)合作。
    一是充分發(fā)揮我行資源優(yōu)勢(shì),依托資產(chǎn)業(yè)務(wù)強(qiáng)化公司法人信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)“雙單”作業(yè)執(zhí)行力度,推動(dòng)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的有效增長(zhǎng)。
    二是加大“交強(qiáng)險(xiǎn)銀保通”系統(tǒng)推廣應(yīng)用力度,在已開(kāi)通中國(guó)xx保等三家產(chǎn)險(xiǎn)公司“交強(qiáng)險(xiǎn)銀保通”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加快中華聯(lián)合、永安產(chǎn)險(xiǎn)公司“交強(qiáng)險(xiǎn)銀保通”系統(tǒng)上線步伐,進(jìn)一步擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)合作范圍,深化合作內(nèi)容,提高合作質(zhì)量。
    三是20xx年10月,系統(tǒng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)研,根據(jù)調(diào)研反饋情況,2007年我行將有針對(duì)性加強(qiáng)與高產(chǎn)、高效能的保險(xiǎn)公司合作力度,充分發(fā)揮大公司的市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
    四是加大產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。一方面今年分行將集中舉辦3期保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高全行代理產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力及風(fēng)險(xiǎn)控制能力;另一方面各家產(chǎn)險(xiǎn)公司要重點(diǎn)加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)方面的合作培訓(xùn)力度,綜合提高銀行代理渠道產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益同步增長(zhǎng)。
    五是建立銀?;?dòng)機(jī)制,及時(shí)解決銀保業(yè)務(wù)合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保合作渠道的暢通,并按月進(jìn)行報(bào)表數(shù)據(jù)交換,共享資源、信息,加強(qiáng)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控工作。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇二
    很快2017年就要結(jié)束了,我也在銀行保險(xiǎn)部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和鼓勵(lì)下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的如下:
    進(jìn)入本部門后,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新的工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級(jí)放心讓下級(jí)滿意。在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
    在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長(zhǎng)一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。
    以上是對(duì)2017年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),眼間又要進(jìn)入2018年了,新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇三
    很快xx年就要結(jié)束了,我也在銀行保險(xiǎn)部工作了1年,銀保部工作在周總領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事幫助和鼓勵(lì)下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后工作總結(jié)如下:
    進(jìn)入本部門后,在周總領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事幫助下,快速適應(yīng)新工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效一個(gè)重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作主動(dòng)性、能動(dòng)性,力爭(zhēng)在某些情況把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級(jí)放心讓下級(jí)滿意。在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
    在工作中不斷完善自己,改正不良工作習(xí)慣,將自己職業(yè)生涯和公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長(zhǎng)一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。
    以上是對(duì)xx年工作簡(jiǎn)單總結(jié),眼間又要進(jìn)入xx年了,新一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始一年,也是我非常重要一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力去充實(shí)完善自己,以便使自己在新一年里有更大進(jìn)步和成績(jī)。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考良好習(xí)慣。把參加集體組織學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)一步樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),埋頭苦干奮發(fā)進(jìn)取追求卓越,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
    三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    以上,是我對(duì)xx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺芸爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)去對(duì)待每一天,完善管理開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新任務(wù),能迎接xx年新挑戰(zhàn)。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇四
    20xx年上半年的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在縣委、縣*和縣勞動(dòng)保障局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為主線,進(jìn)一步加大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作力度,經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將上半年我局各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    (一)業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)。
    1、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基本概況。
    通過(guò)全局干部職工的艱苦努力,截止6月底累計(jì)參保人數(shù)達(dá)53317人,其中:按村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法參保的三職干部2458人,參照對(duì)象455人;按原儲(chǔ)備積累式養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法(舊農(nóng)保)參保50404人。上半年共征收養(yǎng)老保險(xiǎn)基金295萬(wàn)元,占縣委縣*下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)151萬(wàn)元的195%?;饾L存結(jié)余額突破2000萬(wàn)元大關(guān)。
    享受基本養(yǎng)老金的人數(shù)6949人,其中:三職干部215人(含參照對(duì)象128人),享受舊農(nóng)保對(duì)象6734人,每年應(yīng)發(fā)養(yǎng)老金金額80萬(wàn)元。
    2、主要工作完成情況。
    (1)村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    為確保2009年全縣村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有序進(jìn)行,6月份我局根據(jù)達(dá)委辦發(fā)[2007]55、116號(hào)文件規(guī)定,向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于2009年度村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收工作有關(guān)事宜的通知》(達(dá)農(nóng)險(xiǎn)發(fā)[2009]3號(hào)),進(jìn)一步明確繳費(fèi)的范圍對(duì)象、繳費(fèi)辦法、參保資料歸集填寫、繳費(fèi)時(shí)限與報(bào)帳,并對(duì)征收工作提出了具體要求。到6月底止,村(社區(qū))三職干部繳費(fèi)人數(shù)為1203人,其中:已參保繳費(fèi)人數(shù)1140人,新擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)63人。
    (2)其他農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    在舊農(nóng)保制度失去吸引力,新農(nóng)保制度尚未建立的特殊時(shí)段,我局按照縣委縣*和上級(jí)主管部門的要求,在做好村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的同時(shí),積極面向全縣其他農(nóng)民群眾,廣泛宣傳,把有繳費(fèi)能力的其他農(nóng)民納入了三職干部的參保范圍。到6月底止,其他農(nóng)民參照村(社區(qū))三職干部繳費(fèi)人數(shù)為299人,其中:已參保繳費(fèi)人數(shù)160人,新擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)139人。
    (3)基金征收。
    上半年,我局非常重視基金征收工作。一是制定了基金征收計(jì)劃,將其分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣委縣*把基金征收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核;三是下發(fā)文件專門布置征收工作;四是局內(nèi)部明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;五是定期向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促征收工作;六是定期報(bào)告征收進(jìn)度;七是專題研究征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。截止6月底,共征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金295萬(wàn)元,其中:村(社區(qū))三職干部繳費(fèi)70萬(wàn)元,其他農(nóng)民參照村(社區(qū))三職干部辦法繳費(fèi)225萬(wàn)元。
    (4)基本養(yǎng)老金審核發(fā)放管理。
    a.享受養(yǎng)老金條件審核。上半年,我局按照效能建設(shè)要求,為減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,實(shí)行即來(lái)即辦、專人受理、分管負(fù)責(zé)、按月審批的工作程序,認(rèn)真做好享受養(yǎng)老金條件審核工作。1—6月受理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、參保對(duì)象申報(bào)享受養(yǎng)老金人數(shù)共計(jì)651人,其中:符合享受條件的三職干部36人,其他農(nóng)民參照對(duì)象79人,舊農(nóng)保參保對(duì)象532人;不符合享受條件4人。
    b.養(yǎng)老待遇核定。養(yǎng)老待遇核定直接關(guān)系到參保對(duì)象的切身利益,為使核定的養(yǎng)老待遇不出現(xiàn)差錯(cuò),我局安排了專人承辦待遇核定工作,并專門開(kāi)發(fā)了待遇核定計(jì)算機(jī)軟件,定期快速核定待遇,確保了上半年新審批的647名享受對(duì)象的待遇準(zhǔn)確無(wú)誤。
    c.養(yǎng)老待遇調(diào)整。根據(jù)我縣村(社區(qū))三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法規(guī)定和三職干部享受對(duì)象要求,同時(shí)參照城鎮(zhèn)企業(yè)職工2009年基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法,我局通過(guò)精心測(cè)算、制定方案、詳細(xì)論證、廣泛征求意見(jiàn),代財(cái)政局、勞動(dòng)保障局起草了2009年三職干部基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法,爾后報(bào)縣*順利通過(guò)。今年4月參加2009年三職干部基本養(yǎng)老金調(diào)整的對(duì)象共103人(其中:三職干部54人,其他農(nóng)民參照對(duì)象49人),月增加養(yǎng)老金2651元,1-3月補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老待遇7953元。
    d.養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃編制。養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃實(shí)行按月編制,分類發(fā)放。上半年共編制6個(gè)月計(jì)劃,應(yīng)發(fā)放待遇人數(shù)6949人,1-6月應(yīng)發(fā)放養(yǎng)老金40萬(wàn)元。
    e.養(yǎng)老金發(fā)放。養(yǎng)老金發(fā)放是農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的核心。按照我局養(yǎng)老金發(fā)放工作特點(diǎn),對(duì)村(社區(qū))三職干部、其他農(nóng)民參照對(duì)象、舊農(nóng)保月領(lǐng)待遇40元以上享受對(duì)象實(shí)行按月委托郵政儲(chǔ)蓄打卡發(fā)放;對(duì)舊農(nóng)保月領(lǐng)待遇40元以下享受對(duì)象實(shí)行按年委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所現(xiàn)金發(fā)放。上半年,委托郵政儲(chǔ)蓄打卡發(fā)放243人(其中:三職干部87人;其他農(nóng)民參照對(duì)象128人;舊農(nóng)保享受對(duì)象28人),發(fā)放養(yǎng)老金總額32萬(wàn)元。
    f.養(yǎng)老保險(xiǎn)退保。退保工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,一要堅(jiān)持退保條件;二要堅(jiān)持手續(xù)齊備。上半年,我局嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,共審批47人退保(其中:三職干部5人;其他農(nóng)民參照對(duì)象2人;舊農(nóng)保參保對(duì)象40人),退養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬(wàn)元。
    (5)基金財(cái)務(wù)管理。
    農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金是參保農(nóng)民的養(yǎng)老活命錢,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理很關(guān)鍵,為保證待遇按期兌現(xiàn),必須做好基金征收、使用和管理,按國(guó)家政策規(guī)定最大限度地保值、增殖,進(jìn)一步防止基金被擠占和挪用,確?;鸢踩\(yùn)營(yíng)。上半年實(shí)現(xiàn)基金總收入348萬(wàn)元(其中:個(gè)人繳費(fèi)302萬(wàn)元,利息收入12萬(wàn)元,其它收入34萬(wàn)元);總支出39萬(wàn)元(其中:養(yǎng)老金待遇支出35萬(wàn)元,其它支出4萬(wàn)元);基金滾存結(jié)余額2075萬(wàn)元(其中:一年、三年定期存款1252萬(wàn)元)。
    (6)內(nèi)部審計(jì)稽核。
    為強(qiáng)化內(nèi)部稽核職能,確保農(nóng)村社保工作不出問(wèn)題,根據(jù)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),采取定期或不定期、普查或抽查相結(jié)合的方法,按照業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì),分別不同情況確定事前、事中、事后的審計(jì)稽核。今年上半年共稽核參保人員資料2666人次,享受待遇人員資料650人次,社?;饘S闷睋?jù)1500余份。
    (7)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    為及時(shí)掌握農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,以數(shù)據(jù)形式盡快暢通工作信息。按照上級(jí)主管(業(yè)務(wù))部門要求,經(jīng)過(guò)我們反復(fù)研究、分析和論證,率先在全市建立了定期業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。這一制度的建立,進(jìn)一步明確了報(bào)表項(xiàng)目、報(bào)表格式、報(bào)表種別、報(bào)表期別、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送單位。上半年,我局按月及時(shí)、準(zhǔn)確編制業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表共6套,分別報(bào)送市農(nóng)村社保局、縣委組織部、縣財(cái)政局、縣勞動(dòng)保障局。通過(guò)半年來(lái)的報(bào)表,不僅使自身更直觀地掌握全局工作動(dòng)態(tài),而且使上級(jí)有關(guān)部門更進(jìn)一步地了解我局的工作業(yè)績(jī),從而發(fā)現(xiàn)工作不足,以便指導(dǎo)我局以后更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    (8)參保信息管理。
    a.參保檔案管理。參保人員檔案是每位參保農(nóng)民享受養(yǎng)老待遇的依據(jù),保持檔案的安全完整,不被損毀丟失是檔案管理的重要工作。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)分為繳費(fèi)人員檔案、享受人員檔案、退保人員檔案,按此分類,我們區(qū)別不同人員類型,嚴(yán)格按《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定》進(jìn)行歸檔立卷,填寫繳費(fèi)信息。上半年,新建立繳費(fèi)人員檔案202人,填寫繳費(fèi)檔案記錄1503人,享受人員檔案647人,退保人員檔案47人。
    b.計(jì)算機(jī)信息管理。為實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)快速查詢、統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確核定待遇,及時(shí)編制征收和發(fā)放計(jì)劃,加強(qiáng)待遇發(fā)放管理,我局依靠自身僅有財(cái)力物力,組織專門隊(duì)伍和人員,自主研發(fā)出農(nóng)村社保信息系統(tǒng)軟件,徹底替代了長(zhǎng)期以來(lái)靠手工操作的工作方法。目前,我局已將歷年來(lái)繳費(fèi)人員53317人,享受人員6949人的參保信息資料全部錄入計(jì)算機(jī)管理。
    c.參保信息資料查詢。上半年,我局非常重視參保人員信息數(shù)據(jù)查詢工作,凡要求查詢參保個(gè)人信息資料的來(lái)訪者,我們熱情服務(wù),及時(shí)查詢,若參保信息數(shù)據(jù)有誤或養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)丟失的,將按更正或補(bǔ)證程序和手續(xù)給予及時(shí)糾正或辦證。1-6月共接待查詢?nèi)藬?shù)2000余人,更正參保信息資料75人,補(bǔ)辦養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)15冊(cè)。
    (二)自身建設(shè)。
    1、和諧支部建設(shè)。
    半年以來(lái),達(dá)縣農(nóng)保局黨支部在*達(dá)縣縣委、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,緊緊圍繞縣委“135”工作思路,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“和諧支部”創(chuàng)建活動(dòng),使黨員干部職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng),服務(wù)效能進(jìn)一步得到提高,單位的形象進(jìn)一步得到提升,形成了“政令暢通、管理有序、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、人心思進(jìn)、和諧共事”的生動(dòng)局面。領(lǐng)導(dǎo)班子各成員,自覺(jué)增強(qiáng)整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格用“和諧支部”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,共同把活動(dòng)實(shí)施好。做到了*時(shí)有檢查,年終有考核。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),支部召開(kāi)了專門會(huì)議,研究決定把創(chuàng)建活動(dòng)作為2009年支部工作的重要內(nèi)容,成立了以支部。
    *
    局長(zhǎng)李先國(guó)同志為組長(zhǎng),支委成員副局長(zhǎng)宋傳東羅小東同志為副組長(zhǎng),唐波楊東屈麗萍為成員的“創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由屈麗萍同志負(fù)責(zé)具體工作。
    2、黨員教育。
    支部把加強(qiáng)黨員教育作為有力抓手,把經(jīng)常性教育作為提高黨員思想素質(zhì)的主要手段,堅(jiān)持職工教育與黨員教育有機(jī)結(jié)合,把政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)人修養(yǎng)貫穿于黨員教育活動(dòng)中,激發(fā)了黨員積極向上的進(jìn)取精神,形成了“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)了全體黨員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,從而帶動(dòng)了全體職工積極向上的進(jìn)取精神。全體黨員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,立足本職工作不斷創(chuàng)新,不僅使黨員干部職工明確了自己的“使命感”,而且參保繳費(fèi)人員和享受對(duì)象也得到了實(shí)惠。今年,參保的享受人員社會(huì)化發(fā)放率較歷年有所實(shí)破。
    3、五好班子建設(shè)。
    以身作則、恪盡職守的義務(wù);危險(xiǎn)面前忘我無(wú)私、挺身而出的義務(wù);利益面前先人后己、公而忘私的義務(wù);法紀(jì)面前遵章守紀(jì)、循規(guī)蹈矩的義務(wù);制度面前一視同仁、不搞特殊的義務(wù)是五好班子的基本準(zhǔn)則,按照這個(gè)準(zhǔn)則,支部開(kāi)展了“親民愛(ài)民、改善民生”的實(shí)踐活動(dòng);鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)文化的學(xué)習(xí)活動(dòng);學(xué)法懂法、依法辦事的教育活動(dòng)。在辦公區(qū)域公開(kāi)職工的工作崗位,在工作崗位上亮明黨員身份,使黨員干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,培植堅(jiān)定的政治責(zé)任感。深入基層調(diào)查研究,支部牽頭負(fù)總責(zé),抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。實(shí)行自查與檢查相結(jié)合的辦法,支部對(duì)各黨小組的情況進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)和考核評(píng)比。存在問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子,有針對(duì)性地采取措施,促其盡快改進(jìn)落實(shí)。
    4、廉政建設(shè)。
    堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗,認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性和必要性,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開(kāi)展,堅(jiān)定干部職工對(duì)反腐倡廉工作的信心和決心,筑牢干部職工反腐防變的思想防線。深入學(xué)習(xí)*報(bào)告精神,把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到*報(bào)告精神上來(lái),促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作開(kāi)展和落實(shí)。認(rèn)真搞好以“學(xué)習(xí)實(shí)踐*、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為主題的`教育活動(dòng),增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí),切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作。組織全局人員學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料等,使全局工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),搞好自身的廉潔自律工作,增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。
    5、*、安全、*工作。
    今年以來(lái),我局繼續(xù)加大了*、安全、*工作組織力度,并制定了相應(yīng)的*、安全、*應(yīng)急預(yù)案。上半年除已解決好亭子鎮(zhèn)牟昌珍由參保繳費(fèi)無(wú)檔案引發(fā)的*案件外,1-6月共處理*信件7件,確保了農(nóng)村社保工作無(wú)*案件發(fā)生。
    1.進(jìn)一步加大現(xiàn)行農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳力度,努力擴(kuò)大參保覆蓋面。
    2.繼續(xù)貫徹落實(shí)村(社區(qū))三職干部社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法,使全縣村(社區(qū))三職干部應(yīng)保盡保。
    3.繼續(xù)抓好養(yǎng)老金發(fā)放稽核工作,堅(jiān)持定期或不定期稽核,把好基金支出關(guān)口,確保農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展。
    4.積極爭(zhēng)取盛市部門及縣委*的支持和重視,力爭(zhēng)我縣2010年成為全國(guó)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的試點(diǎn)縣。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇五
    組織的銀??蛻艚?jīng)理關(guān)于企業(yè)文化、產(chǎn)品分解、領(lǐng)導(dǎo)能力的`有效溝通技巧等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使我感觸很深,受益匪淺,對(duì)自己的人生價(jià)值、認(rèn)識(shí)水平、理論水平和綜合管理水平等都有進(jìn)一步的提高。重復(fù)沈淀在我腦海里的還有這幾天神精緊繃的上課情形,老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
    首先很感謝公司對(duì)于新人的重視與培養(yǎng),這么大規(guī)模的動(dòng)員師資與人力,讓我更深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)了銀保行業(yè)的重要性,更有信心和勇氣為往后能更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。我也很感激我的輔導(dǎo)老師張艷芳老師,當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒(méi)有,如果不是她的鼓舞,我就沒(méi)有勇氣去競(jìng)選班長(zhǎng)一職,可能又將自己藏于懦弱的背后了。更讓我感動(dòng)的是,同學(xué)們對(duì)我的支持,如果沒(méi)有他們神圣的一票,我將和勇氣失之交臂。是的,我承認(rèn),以前的自己認(rèn)為這種事情在我看來(lái),那是積極份子們的事兒,于我何干,我沒(méi)有好的信仰,腦子只有綺麗幻想。倒是希望做自己反而比較心安理得,只要認(rèn)真的學(xué),學(xué)有所成才是我唯一想去完成的任務(wù),其實(shí)更簡(jiǎn)單的說(shuō),我也沒(méi)那個(gè)信心和勇氣??涩F(xiàn)在不同了,時(shí)光的長(zhǎng)河,悠悠的唱,告別了昨天迷惘十字路口,我的生命里不再是恍忽年少了。特別是在告別校園步入社會(huì)在生活中處處碰壁之后,我更深的體會(huì)到,強(qiáng)勢(shì)的溝通交際能力決定著一個(gè)人在事業(yè)上成功與否的最關(guān)鍵的因素,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,這一因素卻成為了我的弱勢(shì)。我想突破現(xiàn)狀畏懼的心理障礙,為能更好的工作作鋪墊,能以班長(zhǎng)的職責(zé)與大家共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),這正是為自己這一畏懼心理的突破邁出了一小步。我每天都以樹(shù)立班長(zhǎng)榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在定義自己,這對(duì)于在大學(xué)里養(yǎng)成懶散習(xí)慣的自己又是一個(gè)考驗(yàn)!首先在紀(jì)律和自我約束上的成效是可見(jiàn)的,不光這樣,我還得在課堂上做到認(rèn)真聽(tīng)講,及時(shí)去思考或回答老師的問(wèn)題,反復(fù)的鞏固每日所學(xué)知識(shí),為回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo)交上滿意的答卷。雖然我不是最積極、最優(yōu)秀的那一個(gè),但對(duì)于每一次的挑戰(zhàn)我都學(xué)會(huì)了以認(rèn)真誠(chéng)墾的態(tài)度去完成,因?yàn)槲殷w驗(yàn)到學(xué)習(xí)與成功的快樂(lè)。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是為充實(shí)自己,更是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基本。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能夠?qū)I(yè)知識(shí)基本運(yùn)用從而解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。并讓我感概的是,中國(guó)人壽的險(xiǎn)種龐大的組織結(jié)構(gòu),目前一時(shí)我還消化不了,這也是我本次培訓(xùn)中留下的最大遺憾,不過(guò)我想在以后的工作中我慢慢也會(huì)清楚的,為了我們能更好更是順力的開(kāi)展業(yè)務(wù),我想我也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些。
    在這期間我認(rèn)識(shí)了到了中國(guó)人壽的企業(yè)文化和歷史,中國(guó)人壽是代表國(guó)家控股的全國(guó)性商業(yè)壽險(xiǎn)公司,最知名的人壽保險(xiǎn)品牌,最為悠久的業(yè)務(wù)歷史,領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以及最大的全國(guó)性客戶群使中國(guó)人壽在中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度,還是《財(cái)富》世界雙500強(qiáng)的企業(yè)。我更層次的深刻的了解了我們銀保行業(yè),表面上看來(lái),這是每個(gè)家庭必備的理財(cái)產(chǎn)規(guī)劃工具,可實(shí)際是看來(lái),這更是一個(gè)是理財(cái)保障融于一體、神圣的心愛(ài)傳遞行業(yè),幫助家庭與個(gè)人理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),更是在為身邊的每一位朋友的人身在制訂一種保障,消除盡可能發(fā)生的意外損失。作為即將成為行業(yè)的一員,我感到非常的榮幸,這是一份多么高尚的工作。在培訓(xùn)中,每一位主講的老師都不約而同地談到了,在銀保行業(yè)中的發(fā)展前景和對(duì)行業(yè)未來(lái)的憧憬,讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到了銀??蛻艚?jīng)理是身肩重任的角色,這似乎是對(duì)我以往觀念的一種突破,要做好一名銀??蛻艚?jīng)理不僅需要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,更需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時(shí),滿足客戶的服務(wù)或要求。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們要讓自己學(xué)會(huì)機(jī)智靈敏的善于分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要熱情、開(kāi)朗,有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
    我說(shuō)的只是自己的想法,有些膚淺,請(qǐng)大家多多指教!
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇六
    經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月在華夏公司銀保部的實(shí)習(xí),讓我在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。相比幾個(gè)月前,我成長(zhǎng)了許多,變得更加成熟更加穩(wěn)重,開(kāi)始意識(shí)到工作的壓力和生活的必須。認(rèn)識(shí)到自己很多方面還得去學(xué)習(xí),去提高。曾經(jīng)很幼稚的認(rèn)為自己是保險(xiǎn)專業(yè)的科班出身,從事保險(xiǎn)行業(yè)肯定會(huì)如魚得水,肯定會(huì)比別人優(yōu)秀,比別人做的更好,可是現(xiàn)實(shí)深深地教訓(xùn)了我的自大,教會(huì)了我謙卑,教會(huì)了我忘掉過(guò)去的光環(huán),用空杯的心理去面對(duì)現(xiàn)在,這樣才能有進(jìn)步,有以后更好的發(fā)展。
    在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我自己的表現(xiàn)有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六,早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)早會(huì),早會(huì)的叫醒服務(wù)給了我們一整天的動(dòng)力,在早會(huì)中我們有一個(gè)嚴(yán)格的考勤,規(guī)范大家紀(jì)律性,同時(shí)又能提供知識(shí)的分享,解決我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)作業(yè)時(shí)遇到的疑難問(wèn)題,挽救業(yè)務(wù)伙伴的信心危機(jī),給我們動(dòng)力和激情,最后通過(guò)業(yè)務(wù)快報(bào)激勵(lì)表彰業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)伙伴,給其他伙伴一個(gè)刺激和動(dòng)力。下午,我們也經(jīng)常邀請(qǐng)到很多優(yōu)秀的導(dǎo)師來(lái)給我們講授網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)技巧,以此來(lái)提高我們作業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。當(dāng)然,更多時(shí)候,我們還是在自己學(xué)習(xí),去別人的網(wǎng)點(diǎn),去向師傅學(xué),向同業(yè)學(xué)。看著許多伙伴紛紛開(kāi)單,我更是蠢蠢欲動(dòng),越越一試。
    針對(duì)這次實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
    我是學(xué)保險(xiǎn)專業(yè)的,再?zèng)]進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)之前心里還是有點(diǎn)些許疑慮,雖然我們?cè)谌雽W(xué)的時(shí)候老師就告訴我們,保險(xiǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),未來(lái)幾年發(fā)展?jié)摿?huì)很大,你們都將會(huì)前途無(wú)限。可是周圍人身邊人對(duì)保險(xiǎn)的排斥,讓我心里沒(méi)有底,保險(xiǎn)好做嗎?帶著忐忑的心情進(jìn)入了華夏人壽銀行保險(xiǎn)部,在經(jīng)過(guò)一個(gè)封閉式的崗前培訓(xùn)后,讓我從熟悉自我到熟悉這家公司再到熟悉這個(gè)行業(yè),我覺(jué)得我的思想經(jīng)過(guò)洗禮后有了一個(gè)蛻變,我的心情沉淀了下來(lái)了。無(wú)論做任何一個(gè)行業(yè),擔(dān)任任何一角色,首先樹(shù)立自我對(duì)公司,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信心這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我,假如自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品,對(duì)這個(gè)行業(yè)都沒(méi)信心,底氣不足,自己連自己都說(shuō)服不了,自然心情也不會(huì)好,又如何去說(shuō)服客戶呢?快樂(lè)的工作呢。這次培訓(xùn)雖說(shuō)很短暫,只有四天,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我對(duì)從事保險(xiǎn)行業(yè)下定了決心。
    我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)遇到的問(wèn)題我們都會(huì)在下午的夕會(huì)中提出來(lái),大家一起來(lái)討論解決,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,假如自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個(gè)面,甚至只是一點(diǎn)而已,很難考慮周全,然而大家一塊來(lái)討論,就可彌補(bǔ)這個(gè)不足,大家從多角度來(lái)看問(wèn)題,結(jié)論也就更加全面、公道、正確。在這個(gè)過(guò)程中,傾聽(tīng)、思考、分析、評(píng)價(jià)、解決使我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都得到了鍛煉,同時(shí),這也是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程,彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)技能上的不足,從而不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技能水平。業(yè)績(jī)分享的時(shí)侯,再把成功者的經(jīng)驗(yàn)記下來(lái),互相交流學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會(huì)到了員工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的早會(huì)主持更是進(jìn)步了我的膽識(shí)及演講水平,正因如此我發(fā)覺(jué)我成長(zhǎng)的很快。綜合素質(zhì)也得到了提高。
    雖說(shuō)我取得了不少進(jìn)步但我還存在一些不足:一是工作中有時(shí)耐心不足,有放棄的動(dòng)機(jī)。時(shí)而出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,沒(méi)有及時(shí)找出失敗的原因。三是對(duì)一些業(yè)務(wù)知識(shí)特別是銀行、金融、證券,股票知識(shí)不夠?qū)I(yè)。四是社會(huì)閱歷相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,跟客戶聊不起來(lái),談資太少。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)作業(yè)的需要;熟練去掌握各種業(yè)務(wù)技能去激情的投入到工作之中,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;通過(guò)實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一個(gè)客戶。我相信只要努力工作,一切都會(huì)有的,一切也都會(huì)好起來(lái)的。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇七
    一、履行黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾情況。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,_思想,_理論和“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)黨性原則,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要意義。工作中,我熱愛(ài)本職工作,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù),遵守單位的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行,認(rèn)真履行黨員義務(wù),嚴(yán)于律己,自覺(jué)維護(hù)黨的`形象。作為一名黨員和科室負(fù)責(zé)人,我時(shí)刻牢記自己是一名_員,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性,團(tuán)結(jié)同事,打造科室團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神,帶領(lǐng)防保科室人員按時(shí)完成中心及預(yù)防保健各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、工作方面:
    已經(jīng)過(guò)去,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,年初由于新橋社區(qū)站拆遷,上半年我服從領(lǐng)導(dǎo)安排在向_區(qū)站,下半年我負(fù)責(zé)城子防??祁A(yù)防保健全面工作。面對(duì)兩次新的工作環(huán)境,新的工作人員,我能較快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)化,積極融入新的集體中。在社區(qū)站的工作中,我積極配合站長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)是做了慢病管理工作,對(duì)門診高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中慢性病患者積極建立電子健康檔案,記錄soap全科診療及每次隨訪記錄,對(duì)慢病患者做到了規(guī)范管理,并積極主動(dòng)帶頭進(jìn)行電子檔案錄機(jī)工作。
    在今年新開(kāi)展的_家庭醫(yī)生式服務(wù)工作中,我積極主動(dòng)到轄區(qū)內(nèi)各個(gè)居委會(huì)及轄區(qū)四所小學(xué)、三所中學(xué)學(xué)校的師生進(jìn)行了廣泛宣傳,向居委會(huì)人員及教師耐心講解開(kāi)展此項(xiàng)工作的目的與意義,并帶領(lǐng)站內(nèi)人員每周上街進(jìn)行家庭醫(yī)生式服務(wù)工作宣傳咨詢及入戶宣傳活動(dòng),并發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫,通過(guò)我們的大力宣傳,提高了轄區(qū)居民的知曉率。
    二、履行黨員個(gè)人承諾情況。
    1、按時(shí)完成了黨員實(shí)事承諾,為轄區(qū)一名空巢老人連續(xù)提供上門服務(wù),為就診患者提供一次性方便紙杯。
    2、按時(shí)參加黨小組會(huì)議及民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),虛心接受黨員不同意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督,受到群眾好評(píng);在行風(fēng)政風(fēng)工作中,自覺(jué)做到廉潔自律,無(wú)違法違紀(jì)行為,()個(gè)人年度考核合格。
    在防??频陌肽旯ぷ髦校液芸燹D(zhuǎn)變了工作方式,適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉并掌握了防??频娜粘9ぷ?,帶領(lǐng)全科人員積極開(kāi)展日常工作。在開(kāi)展黨員亮身份、樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗位工作中,我積極帶領(lǐng)科室黨員發(fā)揮模范帶頭作用,做到以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力改善目前兒童就診環(huán)境,為兒童接種室、體檢室配備小太陽(yáng)取暖。
    回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和要求,我還有一些不足之處,有些方面還將有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作與學(xué)習(xí)中,我將牢固樹(shù)立以人為本服務(wù)的理念,把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作貫穿始終,積極向身邊的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能,做到愛(ài)職業(yè),樂(lè)奉獻(xiàn),講實(shí)效,全心全意為每位兒童提供優(yōu)質(zhì)的預(yù)防保健服務(wù)。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇八
    本學(xué)年,在上級(jí)主管部門、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,幼兒園堅(jiān)持_以防為主、防消結(jié)合_的方針,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高師生安全防范能力,確保學(xué)校、師生生命的安全。
    一、高度重視,提高消防安全工作的認(rèn)識(shí)幼兒園將消防安全工作放在首位,重視消防安全宣傳教育,在教師、幼兒中廣開(kāi)展消防知識(shí)的教育活動(dòng),提高全園師生安全防范的意識(shí),做到消防安全警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織為了切實(shí)做好學(xué)校消防安全工作,幼兒園建立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì),按_誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)_,_誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)_的原則,掌握滅火的知識(shí)與技能,熟悉幼兒園應(yīng)急疏散預(yù)案組織實(shí)施,監(jiān)督檢查日常的防火安全。
    三、廣泛開(kāi)展形式多樣,宣傳了解火災(zāi)危害和自救逃生常識(shí)為了讓全校師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)火災(zāi)危害,掌握一旦發(fā)生險(xiǎn)情自救逃生的常識(shí),各班利用圖片、故事、觀看專題片等形式,開(kāi)展消防安全教育。幼兒園還重新修訂了《火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案》,演練疏散路線,將消防安全防患于未然。
    四、制定措施、落實(shí)制度建立消防安全工作各項(xiàng)制度,增強(qiáng)教職工的崗位責(zé)任,使防火工作有章可循,有法可依。
    開(kāi)展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:全校的檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,*時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇九
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。以下是小編整理的關(guān)于個(gè)人。
    歡迎大家參閱。
    時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
    在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    認(rèn)真工作使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)渴望有所突破的我將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進(jìn)方面。
    雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    五、幾點(diǎn)建議。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    一、本。
    20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
    存在的缺點(diǎn):
    對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
    在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
    “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個(gè)崗位以來(lái),我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘來(lái)要求自己,現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:
    一、在思想上,愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,積極上進(jìn)。
    我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺(jué)悟,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《在三個(gè)代表重要思想理論研討會(huì)上的講話》,并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐三個(gè)代表的思想”?我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先身先之率,時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章,努力使學(xué)生、家長(zhǎng)能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革,為了適應(yīng)新形式,我認(rèn)真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章,努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒(méi)。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總€(gè)人身上最美的東西,針對(duì)社會(huì)這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí),參加了“小學(xué)教育”的本科進(jìn)修。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
    二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。
    把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名數(shù)學(xué)教師,讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,獲取更多的知識(shí)是最重要的任務(wù)。因此,我在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,仔細(xì)分析教材的編寫意圖,認(rèn)真?zhèn)湔n,注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí),努力探索在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段,探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑。在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。我抓住學(xué)校安排外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時(shí)向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平,努力形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中,我在做到教學(xué)“五認(rèn)真”的同時(shí),平常能以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
    我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。多年來(lái),時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心”貫穿始終,去關(guān)心每一位學(xué)生,去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng)。這個(gè)學(xué)期,我班取得了較好的成績(jī),……我決心讓他們?cè)谝环N“寬松、探求、競(jìng)爭(zhēng)”的氛圍茁壯成長(zhǎng)。本學(xué)年擔(dān)任6(5)班數(shù)學(xué)老師,根據(jù)學(xué)校德少。
    工作計(jì)劃。
    認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活特別關(guān)注后進(jìn)生予以他們更多的關(guān)懷鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭更好地融入在這個(gè)班級(jí)體中。注重行為規(guī)范教育從實(shí)抓起用正確的輿論導(dǎo)向用榜樣的力量促使學(xué)生從被動(dòng)到主動(dòng)從他律到自覺(jué)養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、墻報(bào)等渠道使學(xué)生自覺(jué)地成為集體的主人學(xué)習(xí)的主人。加強(qiáng)“安全教育”使“安全”牢牢地刻在學(xué)生心中。使班級(jí)蒸蒸日上尤其注重與家長(zhǎng)的聯(lián)系運(yùn)用電話、家訪、請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校等多種途徑和方法把學(xué)生在校的表現(xiàn)及變化如期向家長(zhǎng)匯報(bào)讓家長(zhǎng)了解孩子在校是進(jìn)步了還是退步了及時(shí)掌握孩子各方面的優(yōu)點(diǎn)和不足以便有針對(duì)性地協(xié)助教師開(kāi)展教育活動(dòng)。由于我的主動(dòng)有些家長(zhǎng)也很愿意將孩子在家的表現(xiàn)反饋過(guò)來(lái)希望教師的幫忙。這樣的雙向活動(dòng)使家長(zhǎng)也參與對(duì)學(xué)生的管理對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了良好的督促作用。
    一學(xué)期來(lái),我從班級(jí)的凝聚到干部的培養(yǎng),從黑板報(bào)的出刊到廣播稿的挑選,從教室布置到班級(jí)競(jìng)賽,不知要化多少心血、犧牲多少個(gè)休息日,但我沒(méi)有怨言過(guò),總是一如既住地去完成一件件事情,做好一項(xiàng)項(xiàng)工作。
    總之,在這一學(xué)年中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多,如理論知識(shí)不夠,論文精品意識(shí)不強(qiáng);電腦知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不快。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷努力。
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    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十
    一年以來(lái),在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全員銀保的共同努力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
    xx公司客戶經(jīng)理數(shù)量由原來(lái)的9名增加到14名,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),將14名客戶經(jīng)理合理科學(xué)的分配管理網(wǎng)點(diǎn),有力的促進(jìn)了銀保工作的開(kāi)展。
    在xx公司組織的任務(wù)中,公司共有2名客戶經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)任務(wù)目標(biāo)。
    xx公司銀保部全年共完成保費(fèi)xx萬(wàn),其中期繳共完成xx萬(wàn),是去年期繳保費(fèi)數(shù)額的x倍,萬(wàn)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    雖然xx公司銀保部在20xx年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在許多不足,在未來(lái)的20xx年中,我們將更加努力,緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)中介業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十一
    很快xx年就要結(jié)束了,我也在銀行保險(xiǎn)部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和鼓勵(lì)下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:
    一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進(jìn)入本部門后,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新的工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三是在工作中邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長(zhǎng)一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。
    以上是對(duì)xx年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),眼間又要進(jìn)入xx年了,新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望16年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一天,完善管理開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接16年新的挑戰(zhàn)。
    年終銀行保險(xiǎn)工作總結(jié)是不是對(duì)網(wǎng)友們有所幫助呢?希望網(wǎng)友們認(rèn)真閱讀,持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
    時(shí)間稍縱即逝,2012年一季度即將結(jié)束,截止目前廈門銀保部共完成保費(fèi)209.4萬(wàn),其中躉繳202.3萬(wàn),期繳7.1萬(wàn)?,F(xiàn)有渠道為民生銀行,郵政局和華夏銀行,共22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。外勤人力方面客戶經(jīng)理8人,三級(jí)2人,四級(jí)2人,五級(jí)2人,六級(jí)1人,七級(jí)1人。
    業(yè)績(jī)完成情況較差,距今年制定的目標(biāo)計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)??傮w來(lái)說(shuō)渠道較單一,網(wǎng)均產(chǎn)能較低,保費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理,躉交保費(fèi)占比至96.5%。
    民生渠道被銀監(jiān)禁停,對(duì)我們銀保的業(yè)務(wù)沖擊較大,直接影響了期交保費(fèi)的'收入。渠道銷售產(chǎn)品會(huì)有地域性的差異,按往年的銷售記錄,廈門民生渠道銷售的90%為期交產(chǎn)品,郵政渠道主要產(chǎn)生躉交保費(fèi)。正常情況下這兩個(gè)渠道剛好能夠很好地互補(bǔ),使得我們保費(fèi)結(jié)構(gòu)趨近合理化。目前華夏渠道幾乎未產(chǎn)生保費(fèi)。華夏銀行入駐廈門時(shí)間不長(zhǎng),目前只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),銀行本身客戶資源較少,其業(yè)務(wù)較清淡。因而產(chǎn)生保費(fèi)的可能性不大。郵政渠道原先只有五個(gè)網(wǎng)點(diǎn),而且80%地處島外郊區(qū)。2012年1月才新增島內(nèi)七個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。因時(shí)間較短渠道的關(guān)系建立未穩(wěn)固。以上這些都是影響保費(fèi)收入不佳的原因。當(dāng)然我們自身也有不足之處,客戶經(jīng)理的技能技巧不足,我們追蹤力度不夠,渠道開(kāi)拓與關(guān)系維護(hù)上存在一些困難等等。這些都是我們自己應(yīng)該反思的。
    新的突破口,加大渠道開(kāi)拓工作,盡早開(kāi)通工行與建行渠道。力爭(zhēng)未來(lái)我們能有更好的表現(xiàn),步步向計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)。
    廈門銀保部
    2012-3-9
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十二
    三、三”模式是;向經(jīng)理與各家行局領(lǐng)導(dǎo)直接溝通與協(xié)調(diào),保持領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系暢通無(wú)阻;分管副經(jīng)理和主管科長(zhǎng)與各行局主管領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)專干進(jìn)行溝通交流,確保執(zhí)行到位;銀??蛻艚?jīng)理與銀郵臨柜員工進(jìn)行溝通交流,確保陣地不失。同時(shí),我們?cè)诟骷倚芯謱?shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一宣傳話術(shù),統(tǒng)一競(jìng)賽方案,統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)政策,統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。成事在人,謀事在天。2010年一季度,我們克服了重重困難,實(shí)現(xiàn)了洪江市銀保業(yè)務(wù)歷史性大跨越發(fā)展。
    二、誠(chéng)實(shí)守信,以誠(chéng)待人是成功的關(guān)鍵。
    二月的一天,人民人壽的一個(gè)主管來(lái)到農(nóng)行一分理處找到該分理處的主任,自我介紹說(shuō)明來(lái)意后,該主任只說(shuō)了一句話,“我只認(rèn)識(shí)楊賢剛,不認(rèn)識(shí)你”然后忙去了。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)道出了我們合作伙伴對(duì)中國(guó)人壽的認(rèn)可和認(rèn)同,我們感到欣慰和自豪,也讓我們常想起王總常說(shuō)的一句話“要合作好就要關(guān)系好,要關(guān)系好就要感情好,要感情好就要投入多,要投入多就要奉獻(xiàn)多?!睒銓?shí)的語(yǔ)言概括了我們工作的全部,我們并沒(méi)有做到最好,也沒(méi)有什么優(yōu)異的業(yè)績(jī),我們只是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,細(xì)小的事情用心做,能做的事情堅(jiān)持做了。路遙知馬力,日久見(jiàn)人心,我們用自己的真誠(chéng)和專業(yè)贏得了市場(chǎng)。
    三、敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守是成功的前提。
    是我們經(jīng)營(yíng)的門面。我們的客戶經(jīng)理用自己的真心,真情,真意在詮釋著。這就是我們的國(guó)壽員工,這就是我們國(guó)壽員工對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài)。雖然我們所做的一切很平常,也很平凡,但是我們是在用心,用情的付出。我們相信一份耕耘必然會(huì)有一份收獲。
    四、科學(xué)管理,嚴(yán)格制度是成功的根本。
    沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。一直以來(lái),我們對(duì)客戶經(jīng)理的管理和考核力度措施不夠,管理模式陳舊,不科學(xué);管理方法簡(jiǎn)單,粗放;管理過(guò)程不嚴(yán)肅,不堅(jiān)持。完全是一種放羊式管理。導(dǎo)致客戶經(jīng)理工作被動(dòng),思想松散,紀(jì)律渙散。為更好地規(guī)范和管理客戶經(jīng)理;更好地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,主動(dòng)性和能動(dòng)性;增強(qiáng)他們的責(zé)任心和責(zé)任感;提升他們的綜合素質(zhì);培養(yǎng)他們良好地職業(yè)習(xí)慣。我們結(jié)合公司實(shí)際,制定詳細(xì)的管理考核制度。
    1、堅(jiān)持晨夕會(huì)制度。每周的星期一至星期五開(kāi)晨會(huì),安排和計(jì)劃當(dāng)天的工作,星期五5點(diǎn)開(kāi)夕會(huì),小結(jié)本周工作,相互交流學(xué)習(xí)。每缺席一次樂(lè)捐10元。
    2、嚴(yán)肅客戶經(jīng)理管理暫行辦法。明確客戶經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù),發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)決予以辭退。
    3、嚴(yán)格客戶經(jīng)理目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。客戶經(jīng)理分四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的底薪和目標(biāo)不同,客戶經(jīng)理可根據(jù)自己的能力競(jìng)聘銀郵網(wǎng)點(diǎn)和認(rèn)購(gòu)任務(wù)目標(biāo),以提高自己的工資待遇,最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)多勞多得。
    4、加強(qiáng)駐點(diǎn)服務(wù)和511考核制度。婁底經(jīng)驗(yàn)告訴我們,駐點(diǎn)服務(wù)是最行之有效占領(lǐng)陣地的方法。511工作模式是我們提升業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)。在駐點(diǎn)服務(wù)考核中,我們實(shí)行中介科直管,網(wǎng)點(diǎn)主任協(xié)管的雙重管理制,并實(shí)行不定時(shí)地查崗,發(fā)現(xiàn)一次不在崗或離崗處罰10元,連續(xù)5次不在崗撤換人員,取消該網(wǎng)點(diǎn)的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。一個(gè)月累計(jì)次數(shù)達(dá)10次者,堅(jiān)決予以辭退。
    同時(shí)將底薪工資的百分之五十與駐點(diǎn)服務(wù)掛鉤,嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)好,管理好網(wǎng)點(diǎn),守好自己的陣地,做好自己的本職工作。在511工作管理中我們要求客戶經(jīng)理每天堅(jiān)持最少5個(gè)有效拜訪,每天出一份單,出不了單上交一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)我們主管實(shí)行不定時(shí)抽查活動(dòng)日志,發(fā)現(xiàn)一次缺少一項(xiàng)處罰20元。5.嚴(yán)格落實(shí)反洗錢工作。堅(jiān)持常抓不懈,落實(shí)到人,責(zé)任到人,注重常態(tài)化,精細(xì)化管理。合理的制度,人性化的管理。我們的工作少了一份爭(zhēng)執(zhí),多了一份理解;少了一份埋怨,多了一份收獲。
    我們工作的取得,得益于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于支公司經(jīng)理室的支持;得益于伙伴們的共同努力;得益于兄弟同仁的幫助。然而,中介工作任重而道遠(yuǎn),閉門造車感覺(jué)良好,但是與兄弟公司相比有很大的差距,與分公司的要求相差甚遠(yuǎn)。因而,我們決不會(huì)有“不以物喜”的慶幸,也不會(huì)有“不以己悲”的失落。我們定以十分的熱情,百倍的信心,一鼓作氣,乘勢(shì)而上,力爭(zhēng)取得更好的業(yè)績(jī)。
    銀行保險(xiǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃2005年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈一年同時(shí)也中國(guó)人壽發(fā)展歷史上重要一年xx營(yíng)銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總經(jīng)理室提出各項(xiàng)要求緊緊圍繞分公司下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年工作主題明確經(jīng)營(yíng)思路把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)積極有效地開(kāi)展工作取得了較好成績(jī)?yōu)榱私o今后工作提供有益借鑒現(xiàn)將十三區(qū)部2005年工作情況和2006年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    截至11月30日十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員共同努力下共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元其中期交保費(fèi)xxx萬(wàn)元躉交保費(fèi)xxxxx元意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)意外險(xiǎn)指標(biāo);區(qū)部至11月有營(yíng)銷代理人xxxx人其中持證人數(shù)xxxx人持證率xx%;各級(jí)主管xx人其中部經(jīng)理x人分部經(jīng)理x人實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力穩(wěn)定回顧2005年走過(guò)歷程凝聚著xx區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗執(zhí)著拼搏精神圍繞不同階段工作重點(diǎn)針對(duì)各階段實(shí)際狀況我們積極調(diào)整思路跟上公司發(fā)展節(jié)奏主要采取了以下具體工作措施:
    (一)從思想上堅(jiān)定信心明確方向充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)抓住機(jī)遇直面挑戰(zhàn)。
    (二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況適時(shí)推出競(jìng)賽方案有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)從年初開(kāi)始區(qū)部就針對(duì)一年工作方向推出了“人人達(dá)標(biāo)爭(zhēng)做明星”競(jìng)賽方案倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求在全年工作中區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力實(shí)現(xiàn)了整體工作持續(xù)性和有效性全年基本上可以分為三個(gè)階段:
    2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
    2010年資中銀保部工作總結(jié)一年以來(lái),在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全員銀保的共同努力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
    1、大力響應(yīng)市公司增員計(jì)劃。xx公司客戶經(jīng)理數(shù)量由原來(lái)的9名增加到14名,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),將14名客戶經(jīng)理合理科學(xué)的分配管理網(wǎng)點(diǎn),有力的促進(jìn)了銀保工作的開(kāi)展。
    2、較好的完成的新團(tuán)隊(duì)新天地的任務(wù)要求。在xx公司組織的任務(wù)中,公司共有2名客戶經(jīng)理達(dá)到或超過(guò)任務(wù)目標(biāo)。
    3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科學(xué)的客戶經(jīng)理培訓(xùn),xx銀保部積極與各渠道進(jìn)行有效的溝通,期繳保費(fèi)數(shù)額突飛猛進(jìn)。xx公司銀保部全年共完成保費(fèi)xx萬(wàn),其中期繳共完成xx萬(wàn),是去年期繳保費(fèi)數(shù)額的x倍,較之去年的xx萬(wàn)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    時(shí)間稍縱即逝,2012年一季度即將結(jié)束,截止目前廈門銀保部共完成保費(fèi)209.4萬(wàn),其中躉繳202.3萬(wàn),期繳7.1萬(wàn)?,F(xiàn)有渠道為民生銀行,郵政局和華夏銀行,共22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。外勤人力方面客戶經(jīng)理8人,三級(jí)2人,四級(jí)2人,五級(jí)2人,六級(jí)1人,七級(jí)1人。業(yè)績(jī)完成情況較差,距今年制定的目標(biāo)計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)??傮w來(lái)說(shuō)渠道較單一,網(wǎng)均產(chǎn)能較低,保費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理,躉交保費(fèi)占比至96.5%。
    民生渠道被銀監(jiān)禁停,對(duì)我們銀保的業(yè)務(wù)沖擊較大,直接影響了期交保費(fèi)的收入。渠道銷售產(chǎn)品會(huì)有地域性的差異,按往年的銷售記錄,廈門民生渠道銷售的90%為期交產(chǎn)品,郵政渠道主要產(chǎn)生躉交保費(fèi)。正常情況下這兩個(gè)渠道剛好能夠很好地互補(bǔ),使得我們保費(fèi)結(jié)構(gòu)趨近合理化。目前華夏渠道幾乎未產(chǎn)生保費(fèi)。華夏銀行入駐廈門時(shí)間不長(zhǎng),目前只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),銀行本身客戶資源較少,其業(yè)務(wù)較清淡。因而產(chǎn)生保費(fèi)的可能性不大。郵政渠道原先只有五個(gè)網(wǎng)點(diǎn),而且80%地處島外郊區(qū)。2012年1月才新增島內(nèi)七個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。因時(shí)間較短渠道的關(guān)系建立未穩(wěn)固。以上這些都是影響保費(fèi)收入不佳的原因。當(dāng)然我們自身也有不足之處,客戶經(jīng)理的技能技巧不足,我們追蹤力度不夠,渠道開(kāi)拓與關(guān)系維護(hù)上存在一些困難等等。這些都是我們自己應(yīng)該反思的。
    新的突破口,加大渠道開(kāi)拓工作,盡早開(kāi)通工行與建行渠道。力爭(zhēng)未來(lái)我們能有更好的表現(xiàn),步步向計(jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)。
    廈門銀保部。
    自年初以來(lái),我部在總分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的共同努力下,在面對(duì)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化,特別是同行業(yè)不斷增加市場(chǎng)費(fèi)用投入及放寬承保條件的多重壓力下,緊緊圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提升業(yè)務(wù)平臺(tái)為主線,積極拓展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。截止6月26日,全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)1819.61萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)269.1%,年度計(jì)劃達(dá)成率78.32%,經(jīng)營(yíng)成本率63%,全國(guó)排名第4位,首次承保昆鋼集團(tuán)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù),標(biāo)志性大項(xiàng)目有所突破;全省銀保渠道實(shí)收保費(fèi)705.11萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)35%,年度達(dá)成率29%,經(jīng)營(yíng)成本率72%,全國(guó)排名第20位,臨滄等地州與銀行合作向縱深方向發(fā)展,純銀行渠道業(yè)務(wù)占比達(dá)90%以上。重客渠道同比突破較大,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。銀保渠道同比持平,停滯不前,與總經(jīng)理室的要求還有很大差距。
    一、主要工作回顧。
    我部按照總分公司“抓早抓實(shí)”的工作部署,從去年底,就對(duì)2011年度工作深入調(diào)查落實(shí),對(duì)外主要圍繞“兩個(gè)方面”深入開(kāi)展,對(duì)內(nèi)把握各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
    險(xiǎn)公司非車業(yè)務(wù)的主要渠道,是公司價(jià)值渠道之一;銀行自身有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),近年財(cái)險(xiǎn)公司都加大了公關(guān)與投入。針對(duì)我司重客銀保市場(chǎng)起步晚,社會(huì)認(rèn)知度不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢等實(shí)際,我部在總經(jīng)理室的親力親為下,從以下兩方面深入開(kāi)展工作。一是重客渠道圍繞標(biāo)志性保險(xiǎn)項(xiàng)目,加大宣傳,強(qiáng)勢(shì)公關(guān)。銀保渠道通過(guò)各種關(guān)系及日漸凸顯的陽(yáng)光品牌,抓住銀保新簽合約的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)上門宣傳陽(yáng)光保險(xiǎn),經(jīng)過(guò)多輪談判,在原有合作銀行基礎(chǔ)上,分別增加了4家合作銀行,截至目前,與我司合作的銀行已達(dá)7家。雖然尚有三家未產(chǎn)生業(yè)務(wù),但為宣傳陽(yáng)光及明年發(fā)力做好了鋪墊。
    二是加強(qiáng)溝通,上下聯(lián)動(dòng),捕捉信息。在實(shí)際工作中,部分機(jī)構(gòu)由于起步晚,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)排名靠后,社會(huì)認(rèn)知度較低,找不到突破口,一時(shí)難以開(kāi)展重客銀保業(yè)務(wù)合作。我部利用政府招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái),為機(jī)構(gòu)提供重大招標(biāo)信息,同時(shí)利用省對(duì)省合作等機(jī)會(huì),窮盡自身人脈關(guān)系,捕捉銀保業(yè)務(wù)信息,為部分機(jī)構(gòu)搭建合作平臺(tái)。
    (二)苦練內(nèi)功,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。外圍關(guān)系的改善僅僅是基礎(chǔ),要真正抓住工作的“牛鼻子”,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,科學(xué)決策,打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍,重樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)信心,獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持。我部在注重業(yè)務(wù)品質(zhì)與良性發(fā)展的過(guò)程中,重點(diǎn)突出以下基礎(chǔ)工作:
    一是始終堅(jiān)持專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為工作主線。我部借助總公司理。
    順重客銀保渠道條線銷售人員管理辦法、明確渠道專屬業(yè)務(wù)定位及《基本法》薪酬系統(tǒng)上線等機(jī)會(huì),制定了詳細(xì)的工作推進(jìn)計(jì)劃。采取電話、郵件和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,積極幫助文山、大理、臨滄、昆明、曲靖、昭通等機(jī)構(gòu)解決團(tuán)隊(duì)組建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。另外,還充分利用視頻會(huì)議、集中培訓(xùn)、飛信發(fā)布等手段,搭建信息交流平臺(tái)、完善系統(tǒng)群組聯(lián)絡(luò)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)和信息交流,充分開(kāi)展團(tuán)隊(duì)組建及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)推廣工作。
    二是協(xié)同機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷。我部在獲知渠道信息及其他相關(guān)承保信息后,積極與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)溝通,先后為各機(jī)構(gòu)提供重要信息20余次,成功協(xié)同展業(yè)12次利用。
    三是始終牢記機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的宗旨,切實(shí)為基層解決實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)基層單位的需要,我部分別下紅河、曲靖、普洱進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)同公關(guān)。
    二、存在的問(wèn)題。
    在面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)背景下,經(jīng)過(guò)大家的努力,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)首次領(lǐng)跑,年增長(zhǎng)率超過(guò)100%。但與總經(jīng)理室的要求、自身發(fā)展需要及與其他渠道相比,還有很大差距。
    (一)從內(nèi)部看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不一,信心不足,缺乏后勁。
    重客銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展瞻前顧后、徘徊不前、舉棋不定的,錯(cuò)失良機(jī)。
    二是活動(dòng)量不足。特別是銀保渠道各級(jí)高層互訪嚴(yán)重缺失,給銀行上下造成一般合作關(guān)系的印象,難以深度合作。高層互訪難以立即實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入,但能快速增進(jìn)雙方了解與互信,能為下屬機(jī)構(gòu)合作鋪平道路。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)展遲緩,團(tuán)隊(duì)和專員數(shù)量覆蓋面還難以適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求,專員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。我們?cè)谖齼?nèi)部能人和外部人才方面缺乏實(shí)質(zhì)有效的措施,規(guī)劃不夠,行動(dòng)不力,缺乏吸引人才的必要政策。
    四是我司費(fèi)用政策、核保政策還難以完全符合重客銀?;鶎訕I(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況。在面對(duì)變化無(wú)常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),一定程度上被動(dòng)機(jī)械、難以應(yīng)對(duì)。
    五是部門橫向溝通聯(lián)系不夠,部分政策落實(shí)不到位?,F(xiàn)場(chǎng)基層調(diào)研時(shí)間較少,尤其是對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)重客銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題了解不夠,工作不夠深入,底子不清,缺乏針對(duì)性的指導(dǎo)措施。加上過(guò)分擔(dān)心招待費(fèi)用超支,人為減少了日?;?dòng)溝通,活動(dòng)量明顯不足。
    (二)從外部看,市場(chǎng)紛繁復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    險(xiǎn)公司大幅提高手續(xù)費(fèi),非理性競(jìng)爭(zhēng)頻出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
    二是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)退保事件負(fù)面影響成倍擴(kuò)大,部分銀行員工不分清紅皂白的排斥銀保業(yè)務(wù),波及到了銀保個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,特別是家財(cái)險(xiǎn)、散單個(gè)人意外險(xiǎn)的營(yíng)銷阻力很大。
    三是監(jiān)管力度加大、中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)搶、客戶自由選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)較多等因素削弱了中介代理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的話語(yǔ)權(quán),加上員工肩上指標(biāo)任務(wù)較多,個(gè)人激勵(lì)費(fèi)用很低等等,都降低了中介員工拓展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的積極性。
    (三)分機(jī)構(gòu)看,各有優(yōu)勢(shì),問(wèn)題各不相同。機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)條件。
    四級(jí)機(jī)構(gòu)完善、重客銀保。
    資源豐富、在當(dāng)?shù)赜杏绊憽?BR>    力、關(guān)系到位、專員業(yè)務(wù)。
    技能高。
    較少,專員人數(shù)不足,活動(dòng)量。
    暫不能滿足銀行好重要客戶的需求。增強(qiáng)活動(dòng)頻率,深挖現(xiàn)有渠道潛力,提高工行、建行的業(yè)務(wù)平臺(tái)。高、有話語(yǔ)權(quán)、重客銀保普洱關(guān)系很到位、專員業(yè)務(wù)技能高、溝通能力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)支持到位。
    省會(huì)城市中心、重客銀行。
    資源最為豐富、僅四大國(guó)。
    信息,力爭(zhēng)快速突破。3000億元、潛力非常巨大。引進(jìn)困難。
    全省標(biāo)志性大客戶集中。
    農(nóng)行。農(nóng)行以小水電站為主,擴(kuò)大合作渠道,改變單一合文山專員業(yè)務(wù)技能高、溝通能。
    擊專員積極性。重客資源欠缺,總量相對(duì)較少,專員業(yè)務(wù)技能高、溝通能。
    大理力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)支持到位,銀保重客資源豐富,潛力巨。
    力。拓展現(xiàn)有資源客戶。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,原有同業(yè)推進(jìn)現(xiàn)有渠道的合作,加強(qiáng)銀保關(guān)系緊密,短期內(nèi)難以突與產(chǎn)品部門的及時(shí)溝通,獲破,人才引進(jìn)困難,業(yè)務(wù)進(jìn)展取政策支持。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間20__年過(guò)去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自我的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自我,鞭策自我,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過(guò)自我的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的提高。20__年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
    一、安全工作。
    總結(jié)20__年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問(wèn)題大多出此刻新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自我頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
    在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。
    二、操作管理工作。
    從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出此刻操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作。
    三、設(shè)備點(diǎn)檢。
    對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自我開(kāi)一個(gè)放心車。
    下一步工作計(jì)劃:
    1、在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
    2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,加大安全學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
    3、對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
    4、在特殊的時(shí)間段對(duì)異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
    5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。
    作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高,把工作做的更上一層樓。
    銀保工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇十四
    截止至2015年6月30日,x支行全轄國(guó)際結(jié)算量合計(jì)x萬(wàn)美元。(五)企業(yè)年金業(yè)務(wù)。
    成功營(yíng)銷x有限公司員工薪酬福利計(jì)劃,參保戶數(shù)為x戶,提前。
    完成全年任務(wù)指標(biāo)。二、主要工作舉措及亮點(diǎn)。
    (一)崗位職責(zé)分工明確,業(yè)務(wù)發(fā)展隊(duì)伍適時(shí)調(diào)整。
    今年年初,公司部注重崗位職責(zé)落實(shí),把工作任務(wù)分解到每個(gè)崗位,建立相應(yīng)的任務(wù)方案,將工作任務(wù)落實(shí)到位,確保了部門各項(xiàng)任務(wù)的順利開(kāi)展,為今年工作任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司部部對(duì)人員進(jìn)行了合理的調(diào)整,范文寫作一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才,上半年,我部分別向省行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線和公司業(yè)務(wù)條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對(duì)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及人才培養(yǎng)的充分重視。
    (二)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對(duì)公業(yè)務(wù)取得較好成績(jī)。
    隨著我部隊(duì)伍建設(shè)的不斷完善、工作任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí),今年以來(lái)我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對(duì)公理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)對(duì)公授信業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。截至x月x日底,貸款新增x萬(wàn)元,銀行承兌匯票新增x萬(wàn)元,取得了良好的成績(jī)。
    所增加,中型客戶占。
    比不斷提升,是對(duì)公業(yè)務(wù)儲(chǔ)備實(shí)力大幅提高。四、存在的問(wèn)題。
    (一)存款結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。
    目前我部員工的思想認(rèn)識(shí)力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質(zhì)離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還有差距,隊(duì)伍的整體綜合能力特別是市場(chǎng)能力和技術(shù)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在將來(lái)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中存在明顯不足。專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)置、職責(zé)細(xì)化仍需進(jìn)一步完善,員工的銷售也還需進(jìn)一步提升。
    五、下階段工作安排。
    戶結(jié)構(gòu),實(shí)施差別營(yíng)銷、服務(wù)和管理,建立完。
    整的客戶營(yíng)銷服務(wù)體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點(diǎn)客戶為首要營(yíng)銷目標(biāo),加大產(chǎn)品組合交叉營(yíng)銷的力度,有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升我部整體客戶質(zhì)量,按質(zhì)按量完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    (二)為加快實(shí)施專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置和人員結(jié)構(gòu),明確專業(yè)化隊(duì)伍工作職責(zé),完善績(jī)效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制,主要做到以下幾點(diǎn):一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,引導(dǎo)年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,學(xué)會(huì)激發(fā)年輕人的工作熱情,發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,要嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們把自我價(jià)值和全行戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),放手鍛煉,主動(dòng)培養(yǎng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門氛圍;三是要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,無(wú)論是從思想上、責(zé)任意識(shí)、能力上還是工作上都要“壓擔(dān)子”,促進(jìn)全面、快速成長(zhǎng)。五是要強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,有針對(duì)性的組織員工進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷技巧等培訓(xùn);派員工到省行相關(guān)部門學(xué)習(xí)交流,將先進(jìn)、高效工作經(jīng)驗(yàn)引入我部并加以改善運(yùn)用。
    (三)針對(duì)目前正在敘做或上報(bào)的貸款項(xiàng)目,加快材料收集進(jìn)度,盡快確定授信方案,撰寫貸前調(diào)查報(bào)告,跟蹤報(bào)批進(jìn)度,力爭(zhēng)早投放、早收益。
    (四)充分發(fā)揮條線管理職能,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)發(fā)展輔導(dǎo)工作,持續(xù)提升條線管理的效能。
    公司業(yè)務(wù)部2015年7月2日。
    2013年上半年,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部認(rèn)真貫徹落實(shí)省行、總行下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,努力踐行省行全年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞三年再造一個(gè)xx支行的發(fā)展戰(zhàn)略,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站搶抓xx建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大歷史機(jī)遇,并取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(一)存款業(yè)務(wù)。
    截止至2013年5月31日,x支行全轄國(guó)際結(jié)算量合計(jì)x萬(wàn)美元。
    (五)企業(yè)年金業(yè)務(wù)。
    (一)崗位職責(zé)分工明確,業(yè)務(wù)發(fā)展隊(duì)伍適時(shí)調(diào)整。
    今年年初,公司部注重崗位職責(zé)落實(shí),把工作任務(wù)分解到每個(gè)崗位,建立相應(yīng)的任務(wù)方案,將工作任務(wù)落實(shí)到位,確保了部門各項(xiàng)任務(wù)的順利開(kāi)展,思想?yún)R報(bào)專題為今年工作任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),公司部部對(duì)人員進(jìn)行了合理的調(diào)整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才,上半年,我部分別向省行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線和公司業(yè)務(wù)條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對(duì)對(duì)公授信業(yè)務(wù)及人才培養(yǎng)的充分重視。
    (二)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對(duì)公業(yè)務(wù)取得較好成績(jī)。
    隨著我部隊(duì)伍建設(shè)的不斷完善、工作任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí),今年以來(lái)我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對(duì)公理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)對(duì)公授信業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)展。截至x月x日底,貸款新增x萬(wàn)元,銀行承兌匯票新增x萬(wàn)元,取得了良好的成績(jī)。
    比不斷提升,是對(duì)公業(yè)務(wù)儲(chǔ)備實(shí)力大幅提高。四、存在的問(wèn)題。
    (一)存款結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。
    目前我部員工的思想認(rèn)識(shí)力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質(zhì)離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還有差距,隊(duì)伍的整體綜合能力特別是市場(chǎng)能力和技術(shù)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在將來(lái)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中存在明顯不足。專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)置、職責(zé)細(xì)化仍需進(jìn)一步完善,員工的銷售也還需進(jìn)一步提升。
    五、下階段工作安排。
    整的客戶營(yíng)銷服務(wù)體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點(diǎn)客戶為首要營(yíng)銷目標(biāo),加大產(chǎn)品組合交叉營(yíng)銷的力度,有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升我部整體客戶質(zhì)量,按質(zhì)按量完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    (二)為加快實(shí)施專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置和人員結(jié)構(gòu),明確專業(yè)化隊(duì)伍工作職責(zé),完善績(jī)效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制,主要做到以下幾點(diǎn):一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,引導(dǎo)年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,學(xué)會(huì)激發(fā)年輕人的工作熱情,發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,要嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們把自我價(jià)值和全行戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),放手鍛煉,主動(dòng)培養(yǎng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門氛圍;三是要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,無(wú)論是從思想上、責(zé)任意識(shí)、能力上還是工作上都要“壓擔(dān)子”,促進(jìn)全面、快速成長(zhǎng)。五是要強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,有針對(duì)性的組織員工進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷技巧等培訓(xùn);派員工到省行相關(guān)部門學(xué)習(xí)交流,將先進(jìn)、高效工作經(jīng)驗(yàn)引入我部并加以改善運(yùn)用。
    (三)針對(duì)目前正在敘做或上報(bào)的貸款項(xiàng)目,加快材料收集進(jìn)度,盡快確定授信方案,撰寫貸前調(diào)查報(bào)告,跟蹤報(bào)批進(jìn)度,力爭(zhēng)早投放、早收益。
    要嚴(yán)厲整治銷售誤導(dǎo),強(qiáng)化回訪制度執(zhí)行力,防范非正常退保風(fēng)險(xiǎn);要完善內(nèi)部管控,規(guī)范手續(xù)費(fèi)支付,防范商業(yè)賄賂和惡性競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)制定調(diào)整規(guī)劃,健全考核機(jī)制,創(chuàng)新銷售和服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的***統(tǒng)一。各銀郵代理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,轉(zhuǎn)變合作理念,在客戶回訪、柜面銷售、信訪投訴和手續(xù)費(fèi)支付等方面,積極配合保險(xiǎn)公司依法合規(guī)展業(yè),共同推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銀保市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    江西保監(jiān)局張興局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),全省銀保工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨,各銀保主體要切實(shí)站在保護(hù)被保險(xiǎn)人利益,維護(hù)江西金融市場(chǎng)穩(wěn)定大局的高度,同心同德、再接再厲,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得更大成效,促進(jìn)銀保市場(chǎng)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。參加會(huì)議的有各人身險(xiǎn)省分公司分管副總經(jīng)理、銀保部門負(fù)責(zé)人,各商業(yè)銀行省級(jí)分行分管副行長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),江西保監(jiān)局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。江西銀監(jiān)局、省銀行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)邀派員出席會(huì)議。中國(guó)人壽江西省分公司、太平人壽江西分公司、工商銀行江西省分行、郵儲(chǔ)銀行江西省分行作交流發(fā)言。