煤礦年終總結明年工作計劃(匯總15篇)

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    每個人都有自己的計劃,無論是短期的還是長期的,都是為了更好地規(guī)劃自己的生活和事業(yè)。制定計劃時要注意平衡和兼顧各方面,不要忽視了某一方面而導致其他問題的產生。接下來,我們將分享一些經(jīng)典的計劃模板和工具,幫助你更高效地制定計劃。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇一
    在繁忙的工作中悄然又迎來了新的一年,回顧20__的工作歷程,作為環(huán)保的制圖員、工藝員和紫洲的檢驗員取得了一定的成績,基本上完成了公司的預定目標,但也存在不少的問題。為了更好的完成檢驗工作、加工制作和質檢方法,特對階段性的質檢員工作進行總結。初到質檢部時,我對檢驗方面的知識不是很精通,對于老環(huán)境、老事物、老產品檢驗起來卻覺得陌生了。在白部長和史工的指引下,很快了解到公司產品的性質及其判斷標準讓客戶滿意。作為質檢部的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為公司產品的質量保證部門,自己的一言一行,每一次簽字,每一次的蓋章,都直接影響到公司出廠產品的質量。所以我更要提升自身的專業(yè)水準,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己在質檢方面的知識和檢驗技能。
    此外,還要廣泛了解其它廠家的檢驗方法和技巧,走在質檢的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的檢驗人員,并且努力做好自己的本職工作。
    針對今年四個半月的檢驗工作,從四個方面進行總結:
    一、紫洲裝飾公司質檢部的成員組成:
    質檢部人員由兩位經(jīng)驗豐富的相關管理者和我組成,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定說服力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理外購產品和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的產品入庫檢驗,檢驗人員從能力和對質檢的理解上都有了很大的提高,今后會通過對質檢人員的培訓和外部人員的引進來解決這一問題。
    由于對產品制作自身的能力和加油站需要的性能運作思路上存在磨合,導致部分產品返工返修,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
    二、質檢部的工作協(xié)調和責權明確。
    由于協(xié)調不暢,質檢部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為紫洲公司的檢驗員,我們有很大的責任。
    協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求分工明確、簡潔高效、攜手紫洲、共創(chuàng)未來。
    但在質檢部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題。我認為質檢部的工作要有一定的。
    權限,只履行檢驗程序,問題無論大小都要考慮加油站上站,要產品的急與緩而讓步接受入庫或者是,沒有合適的供應商的尷尬局面,檢驗標準有時得依照vi手冊協(xié)助,勢必會造成效率低。對一些問題的把控上也會對質檢部帶來負面影響,這樣質檢部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
    三、關于會議。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們質檢部內部的會議還是與車間生產、物控部、安裝部的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與各部門在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    四、質檢部的管理。
    前一階段質檢部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的質量隱患。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和產品運作不暢的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的工作總結及計劃,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝公司20__年多接大項目,從而使業(yè)績繁榮昌盛、紅紅火火。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇二
    從事過電氣、液壓方面工作的人都知道,這個行當不好干,要想把它干好、弄明白不容易,除了要有過硬的技術素質、理論知識,還要膽大心細,嘴勤、手勤、腿勤。剛參加工作時,憑著對工作的熱愛,他就下定決心,盡快掌握各種產品的工作原理及制作工藝,于是他白天認真干好本職工作,晚上,再看圖紙查資料,細細琢磨工作原理。在實習的一年時間里,他基本摸清了各種電控、泵站的工作原理和調試方法,掌握了西門子和ab公司組態(tài)軟件和編程軟件、數(shù)據(jù)庫、通信協(xié)議調試方法,很快就成為公司的技術服務的主力,他先后服務過壓濾機、高強力破碎機、調車絞車、加壓過濾機等產品的電控、液壓系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調試、故障維修等技術服務。為了滿足用戶的需要,蔡洪波的服務足跡遍部祖國大江南北,所到之處深受用戶好評。為了干好工作,蔡洪波舍小家,顧大家,只要接到服務指令,不講任何條件,以最快的速度趕往用戶現(xiàn)場。20,他不顧父母的反對,一再推遲婚期,直到元旦的前一天才趕回家里舉行了結婚儀式,這一年他在外出差300多天。
    有一年臨近春節(jié),他突然接到綜合處服務指令,內蒙布爾臺加壓過濾機急待調試運行,蔡洪波便說服父母、妻子,毅然踏上了北去列車,在異鄉(xiāng)他地渡過了一個有意義的春節(jié)。經(jīng)過10多天的日夜奮戰(zhàn),使設備正常運轉,受到客戶的高度評價。
    大膽管理成績斐然。
    20,他擔負起事業(yè)部副經(jīng)理(主持工作)的重任。他從抓好生產管理和技術工作入手,將生產計劃分門別類,生產管理井然有序。針對電氣、液壓工作技術含量大、車間職工比較年輕、實際經(jīng)驗不豐富的特點,通過引導學習、培訓學習、導師帶徒學習等多種方式對職工進行素質培訓,讓每一位職工融入到一個濃厚的學習氛圍中。他根據(jù)公司分配新學員的個人所學專業(yè)及特長分配到相應的實習崗位,指定了帶徒老師,簽定帶徒協(xié)議,明確師徒雙方責、權、利,并進行定期考核,使實習學員能夠在最短的時間內達到獨立操作的能力。他積極做好傳、幫、帶工作,培養(yǎng)多面手,解決了人員崗位不足的狀況。在日常管理工作中,他一絲不茍,嚴格按公司月度生產作業(yè)計劃制訂并組織車間月度生產計劃,并分班組制定車間生產周計劃,班組每天的工作計劃上班組看板,有效的保證了各工序的生產秩序。在車間內部產品安裝調試工作中,時常看到他與班組職工一同在現(xiàn)場忙碌,每一項工作及成績的取得都凝聚著他的辛勤汗水。
    面對嚴峻的煤炭市場形勢,他根據(jù)公司提出的降本提效具體要求,組織技術先后完成了常規(guī)產品的再降本設計工作,以及常規(guī)產品特殊訂貨項目的設計工作。對新產品平車降高系統(tǒng)按照市場需求進行了優(yōu)化設計,為多家用戶提供了設計方案。為電氣產品快速進入市場,事業(yè)部技術還承擔著外協(xié)項目的技術溝通、方案設計及投標報價等工作,先后完成山東玻纖二期高低壓配電、大連坤達燒結機配電集控系統(tǒng)等項目,累計方案設計及投標報價項目已達30余個。通過前期大量而富有成效的工作,先后完成賽鼎工程低壓配電、會寶嶺高低壓配電、連云重工集控配電集控項目等跨多行業(yè)的外部配電合同簽訂與設計工作,外部訂貨近千萬;本年度部分技術服務人員年出差服務300余天,保證了產品的正常運行。根據(jù)項目情況,事業(yè)部重點完成了賽鼎工程唐山中泓配電系統(tǒng)、永城新橋集控改造系統(tǒng)、本溪聚鑫達配電集控系統(tǒng)等20余項現(xiàn)場安裝調試工作;其中連云重工電石渣集控配電項目是我公司對外承攬的第一筆水泥行業(yè)dcs集控與配電項目,填補了公司空白,為今后承攬水泥等熟料行業(yè)的集控配電項目奠定了基礎;完成了山西化二院(山西賽鼎公司)唐山中泓項目的現(xiàn)場調試工作,此項目是該公司對外承接電控項目的第一筆大單,先后簽訂合同近330余萬元,而且跨出了該公司煤炭與鋼鐵兩大市場,意義深遠,為今后在化工行業(yè)擴大市場奠定了基礎。
    來,蔡洪波在萊蕪煤機公司這片沃土上辛勤耕耘,從一個剛剛步出校門的學子到一個嶄露頭角的新生力量,從一個胸懷大志的初生牛犢到一個生產技術管理骨干,這期間,他付出了常人難以付出的艱辛,用自己無愧的青春抒寫著靚麗的人生。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇三
    20xx年,機廠預計完成銷售收入2500萬元;實現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標的106%;累計搶修設備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務完成率達到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項經(jīng)濟技術指標的完成作出了一定的貢獻。
    一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結合在新的發(fā)展時期,難點、疑點、熱點問題比較集中的實際,積極推行了“趣味引導思想政治工作法”,既緊密結合職工群眾對安全生產、改革改制等工作的關注,通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強“五個教育”,既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質、思想政治素質。突出“六項建設”,既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設。
    一年來,充分利用“三會一課”,緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學習《黨章》為重點,全面加強了組織建設。
    突出黨風廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產黨紀律處分條例的學習,首抓領導班子對改革改制有關政策、法律法規(guī)的學習,提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應用,變“等靠要”為積極應對,制定實施了一系列管理制度和措施,班子建設得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
    認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”,扎實落實好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實《關于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認真組織學習《兩個條例》,夯實了黨風廉政建設的基礎。
    回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    一是領導班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來,我們在保證日常設備維修、零配件加工制作的同時,承擔了皮帶機制作、拓展訓練器材制作與安裝、礦井質量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設備維修供應、車盤制作與維修等多項重點工作。一是廠領導班子進一步明確分工,推行了線條式管理方法,對重點工作實行了專人負責制,領導班子成員現(xiàn)場辦公,帶頭加班加點,如在拓展訓練器材安裝工作落實中,在高空作業(yè)及困難大的工作中,干部黨員帶頭上,如廠長張秀道、副廠長趙大申,與職工群眾同甘共苦齊拼搏;支部副書記李樹明,發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,出主意,想辦法,與鉚工車間職工一道搞鉆研,搞攻關,為確保安全質量及工作進展,作出了積極的貢獻。共產黨員董漢佩、姜自文等同志,以服從機廠整體利益為重,在組織好自身工作的同時,對承擔的重點工作,認真組織,扎實落實,安全優(yōu)質的完成了工作任務。一年來,黨員、干部累計獻輪休187個工作日,組織開展義務勞動42次。
    二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險重工作落實中,職工群眾沒有怨言,沒有計較時間和報酬,在關鍵時刻,充分體現(xiàn)了以廠為家,愛崗敬業(yè)的良好精神風貌。如鉚工車間職工群眾,在擔負著皮帶托輥架制作任務、拓展訓練器材制作安裝任務、質量標準化達標大會戰(zhàn)所需零配件多,人員比較緊張的情況下,不計時間,不計環(huán)境和條件,出色的完成了工作任務,受到了礦領導的好評。一年來,職工群眾累計加班加點316個工作日,為維護礦井的安全生產秩序,為礦井形象建設,作出了積極的貢獻。
    三是全員同心協(xié)力齊拼搏,各項經(jīng)濟技術指標任務完成好。一年來,全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負責的態(tài)度,發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),出色的完成了各項工作任務。
    在社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作的.落實過程中,嚴格按照歸口單位的工作安排進行組織落實。堅持作好了一人一事的思想政治工作;堅持作好經(jīng)常性的工作;堅持作好自檢自查工作,杜絕了違法違紀和違反計劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    一年來,我們雖取得了一定的成績,但通過認真分析總結,認為還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在個別職工群眾的安全生產意識需要進一步得到加強;個別職工違章、違規(guī)、違紀,對安全生產工作產生了不良作用。在今后的工作開展及落實中,我們將借鑒兄弟支部的長處,補自己的短處,使各項工作一步一個新臺階,以進一步適應集團公司改革和發(fā)展的形勢要求,推動各項工作的整體協(xié)調發(fā)展。
    年是礦井高點起步,全面發(fā)展,深化改革改制的一年,為此,我們確立的工作思路是:以礦黨政的工作安排為指導,以認真組織學習上級組織的會議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線,以深化“十佳先?!痹u樹活動為著力點,以建設“平安機廠”為切入點,以扎實落實“黨員先進性教育”為重點,強化“八個教育”,強化職工業(yè)務技術素質培訓,深化“用戶完全滿意”優(yōu)質服務活動,為全面完成年的各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
    具體工作規(guī)劃如下:
    一是以深化“十佳先?!痹u樹活動為著力點,與加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設緊密結合起來,充分發(fā)揮和利用學習宣傳陣地及工具的作用,加強輿論引導,統(tǒng)一全員的思想和行動。
    二是以建設“平安機廠”為切入點,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局,突出“八個教育”,強化一個培訓,為各項工作健康發(fā)展夯實基礎。既突出安全質量教育、形勢任務教育、職工職業(yè)道德教育,社會公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟知識教育、改革改制教育、知法守法教育,促進職工良好道德行為和工作標準化的養(yǎng)成。強化職工業(yè)務技術素質的培訓,為適應改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求,奠定良好的基礎。
    三是以加強“黨員先進性教育”為貫穿全年工作的重點,發(fā)揮好“三個作用”,為確保年度各項經(jīng)濟技術指標的全面完成保駕護航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用,我們要進一步深化非煤產業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質服務競賽活動,通過采取各種措施,進一步加大安全質量管理和考核力度,切實通過優(yōu)良的工作、服務質量,為維護礦井的安全生產,作出應有的貢獻。
    在各項工作的開展落實中,黨員干部要以身作則,率先垂范,自覺爭做安全生產的模范,爭做業(yè)務技術學習的模范,爭做立足本職、崗位奉獻的模范,以推動各項工作任務的全面有效落實。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇四
    xx年,煤機廠預計完成銷售收入2500萬元;實現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標的106%;累計搶修設備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務完成率達到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項經(jīng)濟技術指標的完成作出了一定的貢獻,煤機廠總結及工作規(guī)劃。
    一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結合在新的發(fā)展時期,難點、疑點、熱點問題比較集中的實際,積極推行了“趣味引導思想政治工作法”,既緊密結合職工群眾對安全生產、改革改制等工作的關注,通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強“五個教育”,既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質、思想政治素質。突出“六項建設”,既全面加強組織、班子、黨風廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設。一年來,我們以認真組織學習十六大會議精神、十六屆三中、四中全會精神和上級組織的一系列會議及文件精神為主線,充分利用“三會一課”,緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學習《黨章》為重點,全面加強了組織建設。
    突出黨風廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產黨紀律處分條例的學習,首抓領導班子對改革改制有關政策、法律法規(guī)的學習,提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應用,變“等靠要”為積極應對,制定實施了一系列管理制度和措施,班子建設得到了健康穩(wěn)步發(fā)展,范文《煤機廠總結及工作規(guī)劃》。
    認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”,扎實落實好黨風廉政建設工作。認真貫徹落實《關于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的`發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認真組織學習《兩個條例》,夯實了黨風廉政建設的基礎。
    回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
    一是領導班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來,我們在保證日常設備維修、零配件加工制作的同時,承擔了皮帶機制作、拓展訓練器材制作與安裝、礦井質量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設備維修供應、車盤制作與維修等多項重點工作。
    二是廠領導班子進一步明確分工,推行了線條式管理方法,對重點工作實行了專人負責制,領導班子成員現(xiàn)場辦公,帶頭加班加點,如在拓展訓練器材安裝工作落實中,在高空作業(yè)及困難大的工作中,干部黨員帶頭上,如廠長張秀道、副廠長趙大申,與職工群眾同甘共苦齊拼搏;支部副書記李樹明,發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,出主意,想辦法,與鉚工車間職工一道搞鉆研,搞攻關,為確保安全質量及工作進展,作出了積極的貢獻。共產黨員董漢佩、姜自文等同志,以服從機廠整體利益為重,在組織好自身工作的同時,對承擔的重點工作,認真組織,扎實落實,安全優(yōu)質的完成了工作任務。一年來,黨員、干部累計獻輪休187個工作日,組織開展義務勞動42次。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇五
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    以上,是我對20xx年x月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇六
    ——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
    職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權,鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開,把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案,讓職工代表進行審議,廣大職工代表集思廣益,進言獻策,充分行使職權,在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產經(jīng)營、團結動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學決策方面發(fā)揮了積極作用。××年度征集議案件,提出意見條,被采納條,落實條,工會委員會審議通過,廠重大技改項目等,多形式,多層次的民主管理活動,建立起形勢和任務要求相適應的各項民主管理制度,民主接待日共接待職工多人次,反映個具體問題,個得到解決和落實,加強了廠務公開的實施,在公開的內容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運作探索,并向更深層次推進。對職工關心的熱點問題如:考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內容進行公開,公開內容不斷充實,渠道不斷拓寬,時效性和真實性明顯提高,維護了職工群眾的利益,保護和調動職工在生產和經(jīng)營中的積極性。
    ——實施送溫暖工程,積極為廣大職工做好事,辦實事,解難事。
    送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制,推動送溫暖活動朝著經(jīng)?;?、制度化、社會化發(fā)展,為當好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層,調查摸底,建立了特困職工檔案,掌握好特困職工參與情況,為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間,廠領導慰問戶困難職工家庭送去元慰問金,并對名因患疾病和災難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關懷活動,春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學金,包括職工子弟學校的慰問(工程處學校),為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作,體現(xiàn)了組織的關懷和溫暖。
    積極為職工辦好事,辦實事。月份,為響應淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動,在廠黨政的支持下,工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治,對部分道路進行了重新鋪設,對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理,鋪上水泥地面,對下水道、廁所進行維修、清理,并對家屬區(qū)內草坪、花壇進行維修、整治,換上四季公務員之家常青的松柏,大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境,為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
    關心職工身體健康,認真細致地安排職工療養(yǎng)等工作,今年通過調查摸底,經(jīng)逐級討論,工會委員會研究,廠部決定,專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關心女職工的身體健康,對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療,減輕職工疾病和各種疾病的`傳播,維護了女職工合法權益和特殊利益。
    ——履行宣傳教育職能,為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。
    廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用,組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術,多層次、多渠道地為廣大職工學習提供機會和創(chuàng)造條件。
    隊伍建設工作深入開展,以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作,逐步實現(xiàn)了經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化,促進車間和班組建設,成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分,為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。
    職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間,面向職工,組織開展各類活動,節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來,對全廠各類文體藝術人員進行摸底,并對其建立檔案,為豐富職工生活,特別是春節(jié)各項活動打下了基礎,進一步陶冶職工情操,振奮職工精神,宏揚工人階級先進性和時代主旋律,推動群眾性的主體活動廣泛開展。
    建家活動積極推進,為了保持建家活動持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)集團公司工會,多經(jīng)公司有關指示要求,結合“建設職工之家檢查考核標準”制定本廠建設小家計劃。把建家活動重點放在車間、班組,明確小家建設的內容,逐步加大投入,為職工小家添置設施,使職工小家生機和活力進一步增強,強化民主管理,暢通小家渠道,抓住了小家建設的重點,提高建小家工作的質量,夯實建家工作的基礎。
    代表同志們,過去的一年里,是工會工作的基礎工作年,也是工會工作勇于實踐,夯實基礎,加強自身建設,不斷完善制度,為今年工會工作整體推進,全面發(fā)展做好準備的一年?;仡欉^去的一年工作,我們深深體會到如果工會工作有成績和進步的話,也是廠黨總支、上級工會正確領導和行政大力支持的結果,是各級工會干部、工會積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關心和支持,在這里,我代表廠工會第三屆委員會向關心支持工會工作的黨政領導、各部門同志表示誠摯的感謝!
    望本文鋼絲繩廠工會工作計劃給大家提供幫助,更多。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇七
    20__年已過去,轉眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?;仡櫸以诠具^去的1個多月,首先感謝公司領導:x總、x總您們對我的信任,及同事們對我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個嶄新的發(fā)展平臺,讓我更有機會的在這個工作職務中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進取。更進一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻,但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產管理有方,技術力量雄厚,人員素質高尚,工作熱情濃厚的團隊,能夠想公司所想,急公司所急。
    回想自身,作為公司一名生產部門負責人及執(zhí)行者,在這一個多月中我又為公司想到過哪些?計劃過哪些?做到過哪些?今天借此機會,我總結過去,計劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻:這段時間里,在同事們的支持下,按照所在職務職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。
    現(xiàn)將這一段時間的工作總結如下。
    一、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。
    在此過程中我感到了我們艾昇公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。
    二、在剛入職公司時,公司領導及同事們的熱心指導和幫助下,我很快熟悉了生產車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責和了解公司產品的生產流程,為以后開展工作打下了良好扎實的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質得到較大提高,同時也更一步提高了工作經(jīng)驗,適應了這個工作職務。
    三、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用以往所掌握的知識去解決問題,也有機會發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運作,加深了對新一個環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。
    1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時安排、全面落實好車間的各項日常工作。
    2、接到計劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認真核對訂單名稱、單號和交貨時間,合理安排生產任務時間,做到保質保量完成訂單。
    3、任何訂單,下發(fā)后第一時間,認真審核訂單的節(jié)點、疑點、難點,如發(fā)現(xiàn)問題,及時向相關部門詢問、溝通解決,或向上級領導匯報,以便讓領導準確了解和掌握實際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產打開流程通道從而贏得時間。
    4、加強團隊建設,提高員工文化素質和工作技能。督促班組長仔細觀察員工的長處,把每個員工安排到最適合他們的崗位。
    5、年后上班計劃精選好班組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導產線人員的工作,同時加強產能的提升。
    6、在新的一年中一定會不少新員工的加入,我決定以組為單位進行全面入職培訓,這樣讓每個員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責。
    7、在以后的工作中我會站穩(wěn)腳步,踏踏實實,與其他同事相互交流相互學習,取長補短,共同進步,爭取做出更好的工作成績,交上一份讓領導滿意的答卷。以上是在新的一年中我為自己定下的目標,以勉勵我更加努力工作、努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇八
    20__年新的一年,對剛進駐__市場的的中國人壽財險公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務于平頂山客戶,短短四個月的時間。由于上級領導的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領導的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認可,迅速占領平頂山市場,全面落實客戶服務先行方針,提升公司客戶服務形象,客服部特制定20__年工作計劃如下:
    (一)創(chuàng)建“文明科室”。
    嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內務等做詳細的標準規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風貌成為我公司的一大亮點。
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。
    認真學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,本著“多學習、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設計、投訴處理、索賠指導等各方面的服務。提高客服部坐席人員的綜合素質,轉變以往的思想觀念,把領導要求我們?yōu)榭蛻舴辙D變成“我們要為客戶服務”,從對客服務中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務水平。
    (三)增強責任感、增強服務意識、團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎上,設立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,即能調動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學的態(tài)度。跟同事多合作,與領導多匯報工作情況,來完成好本部門的本質工作。同時也增強了團隊合作能力,更好的服務于客戶。
    (四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結案五類回訪。
    按省公司規(guī)定結合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻舴詹慷壵{度崗對非直銷個人業(yè)務(不含單位貨運)的承保客戶進行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,結案回訪率應不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關部門或單位反饋,提出服務改進意見。
    (五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。
    在每月初第5個工作日內,將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領導,并送有關部門。
    以上,是我對20__年客服部做的工作計劃,可能還很不成熟,希望公司領導、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20__年,我們會更加努力、認真負責的去對待本部門工作,也力爭為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。
    一、工作目標。
    1、銷售目標要有高業(yè)績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓更寬的視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。
    2、定位要準,明白自己的工作性質,對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
    3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
    4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。
    5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
    6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
    7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
    二、自我方面目標。
    1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。
    2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    3、執(zhí)行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。
    4、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
    5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
    最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
    有位智者說過:“上帝關閉了所有的門,他會給您留一扇窗?!蔽覀冊?jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇九
    護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領導者和指揮者??剖易o理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。下面是關于護士長年終總結及明年。
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    轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項。
    工作總結。
    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
    作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。
    針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
    多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。
    為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
    比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
    散文。
    兩篇。
    盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次。
    規(guī)章制度。
    的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十
    1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
    2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。
    3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。要善于調研,樂于調研,通過調研不斷豐富自己的知識結構,加強自己對全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。
    4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
    新的一年,新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的公務員。
    一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十一
    自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有x年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結:
    一、合格率與管理方面。
    各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了—公司制造部產量有史以來最高、最好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
    二、物耗與報表方面。
    主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
    三、質量與安全方面。
    為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,由原來的—規(guī)定為—,在x總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,心得體會公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加—等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對—公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
    四、工作中的不足。
    加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。
    在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十二
    20__年3月,我轉入財務部從事出納工作至今已經(jīng)快滿一年了。在財務部擔任出納工作期間,我的職責主要是對現(xiàn)金收入和支付進行核查。
    回顧過去近一年的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,并積極配合同事工作,努力適應新的工作環(huán)境,爭取以的的狀態(tài)融入到工作當中。然而,工作當中我還是存在不足與缺點的,特此撰寫財務部出納工作總結,如下:
    第一,日常工作:
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期檢查核對出納現(xiàn)金帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符的時候及時報告,并及時處理。
    2、,定期進行公司各項收據(jù)與工資單的回收核驗工作,有序進行工資發(fā)放。
    3、根據(jù)會計提供資料對相關部門與銀行部門的聯(lián)系開展有序地審查工作。
    4、堅持財務手續(xù)的嚴格審查,對不符合支付憑證的手續(xù)堅決不辦理。
    第二,其他工作。
    1、做好各項財務工作準備,迎接上市公司的財務審計,編制和提交所需財務相關材料,以滿足審計部門對公司財務狀況的檢查和自糾。
    2、,完成領導交付的其他工作,在各方面條件允許情況下,全面根據(jù)材料要求開展相關出納結算工作。
    第三,檢查自身存在的問題。
    1、我的學習能力是不夠的。目前,對于一些會計軟件的使用任然不是很熟悉。
    2、與同事的工作交接方面依然存在不足,偶爾出現(xiàn)交接貽誤等情況。
    總而言之,在過去的一年里我工作上做出了一點成績,也存在很多欠缺。在即將到來的20__年,我要揚長避短,更好地做好這份出納工作。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十三
    20__年,在公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,我部按照年初工作計劃,認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創(chuàng)新、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的成績,促進了公司整體工作的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計劃具體總結、安排如下:
    (一)部門20__年工作總結。
    1、加強管理,提高工作效率與工作質量。
    行政人事部是個協(xié)調部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習各項業(yè)務知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
    2、勤勉工作,努力完成工作任務。
    我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強制度建設,制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質監(jiān)等政府部門建立良好合作關系,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓,提高新員工的綜合素質。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作,為來訪客人提供周到服務,樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。
    1、加強學習,提高職工的綜合素質。
    我部要加強學習,學習公司的工作精神和業(yè)務知識,提高職工的綜合素質,增強工作本領,切實做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻。
    2、健全完善各項制度,促進工作發(fā)展。
    我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,提供強有力的行政、后勤保障。
    3、加強后勤、倉庫管理,促進公司生產發(fā)展。
    我部要加強后勤管理,為職工提供良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設資金。
    (一)個人20__年工作總結。
    1、抓好自身建設,全面提高素質。
    我作為一名行政人事部主管,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自身素質,按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
    2、認真細致,做好各項工作。
    我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴格要求自己,務必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來,我認真細致工作,基本完成工作任務,沒有出現(xiàn)大的差錯,自己感到比較欣慰。
    (二)個人20__工作計劃。
    1、加強制度建設,規(guī)范工作程序。
    我要進一步加強行政制度、人事制度的建設,加強對公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公費用,促進公司各項工作走上規(guī)范化,提高公司的工作效率與工作質量。
    2、加強學習培訓,提高職工素質。
    我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓,提高職工素質,為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。
    3、加強人事管理,嚴把人才關。
    我要嚴把人才關,為公司發(fā)展需要招進合適的人才,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,促進公司發(fā)展。
    4、加強考核,提升工作效能。
    我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,通過考核,增強職工的工作的積極性與責任性,提高工作效能,促進工作發(fā)展。
    20__年過去了,面對新的20__年,我部和我本人要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十四
    1、根據(jù)組織安排我參加了某市公務員初任培訓。在為期三周的培訓生活中,嚴格的軍訓磨練了我的意志,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。透過某市經(jīng)濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了某市"三步走"戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對某市的了解和熱愛;透過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權力觀,增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;透過辦公室實務的學習,使我了解了公文寫作的內涵,提高了辦公室實務的處理潛力,為我更好的投入工作打下了良好基礎。
    2、自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我用心參加委內組織的各項學習活動。
    3、在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和資料。同時,我還自覺學習某市企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。
    一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務潛力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員。
    煤礦年終總結明年工作計劃篇十五
    伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧。
    1、產量方面過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三層、四層產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20__年5月份起,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎。目前每月tp產能已達400-500k。
    2、產品品質方面在今年工作中,在確保生產任務的情況下四層結構產品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設備方面在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術部對產線的培訓和車間的各班長及的耐心指導,在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產方面在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1)、員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
    2)、缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    三、自身總結。
    20__年即將結束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
    1、基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎1、加強學習和實踐,使自己本職工作能力得進一步提高于加強針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產任務在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
    3、完善自身素質。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
    4、全員參與。帶領產線全體員工積極參與公司的“內污改進”“劃傷改進”項目,主動配合其他部門的合理化改進項目,為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。