通過總結(jié)可以提升自己的思考能力和分析能力?？偨Y(jié)部分是對整個文章內(nèi)容進行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。下面是一些精美的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
護士長任職講話篇一
近期，我院通過公開競聘、民主測評、組織考察等程序，根據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定，經(jīng)黨委研究，確定了16位同志為我院副護士長人選，并于8月24日下午在教學(xué)綜合樓八樓會議室對新任副護士長進行了集體談話。院黨委書記、院長徐開林，副院長孫曉青，組織科科長陳劍群，護理部主任周瑩等出席。
談話由孫曉青副院長主持，徐開林院長做了重要講話，首先對入選人員以往的工作給予了充分肯定，接著對她們上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、
愛
護、關(guān)心醫(yī)院。充分感覺到作為徐醫(yī)附院人的自豪感，帶領(lǐng)各自的團隊做到我愛我院，工作中要不斷思考
怎樣
把醫(yī)院做的更大更強。2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，銳意創(chuàng)新。在工作中做出亮點，做出能夠供別人借鑒、推廣的新方法、新
成績
。3、善于組織協(xié)調(diào)，化解矛盾。處理好科室內(nèi)醫(yī)護、護患以及護理隊伍內(nèi)部關(guān)系。帶領(lǐng)護理隊伍做好與患者的溝通，提高患者對醫(yī)護人員及醫(yī)療服務(wù)的滿意度與認(rèn)可度。4、理論與實踐相結(jié)合。抓好科室護士日常的
學(xué)習(xí)
工作，帶領(lǐng)科室護士在“三基”等考試中取得好成績。5、善于持家，做好節(jié)資降耗的主力軍。6、確保政令暢通。保證醫(yī)院每項大的活動能夠很好的'推廣執(zhí)行。7、在工作
生活
中以護士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，說話做事要符合三甲醫(yī)院護士長的身份，要有強烈的集體榮譽感。
-
我院根據(jù)工作需要，通過競爭上崗聘任了13名護士長，為了幫助她們盡快適應(yīng)護士長的角色，實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護士到護理管理者的轉(zhuǎn)變，護理部于3月17日—19日舉辦了為期三天的新聘護士長崗前培訓(xùn)班。
在3月17日的開班儀式上，副院長郭少武做了重要講話。他說，近年來醫(yī)院各項事業(yè)迅猛發(fā)展，工作量逐年增加，選拔13名護士長，既是當(dāng)前工作的需要，更是面向醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、加強護理管理隊伍梯隊建設(shè)的需要。舉辦新聘護士長崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次，既體現(xiàn)了院黨委對新聘護士長的殷切期望，也體現(xiàn)了對全院護理工作的重視、關(guān)心和支持。郭院長要求，護理部要精心組織、科學(xué)安排，通過培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。
17日，分別由護理部主任黃霞主講了《護士長領(lǐng)導(dǎo)能力與護士工作滿意度關(guān)系》和腎病科護士長楊欣主講的《科室資產(chǎn)管理及各級質(zhì)控》。18日，由護理部副主任劉潔主講《護士長素質(zhì)及教學(xué)管理》;骨科護士長商世杰主講《護理表格管理、各級人員培訓(xùn)》。19日，四位主講老師又分別到各科室進行實地指導(dǎo)工作。
通過學(xué)習(xí)，護士長們一致認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要，使她們認(rèn)識到挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在。培訓(xùn)結(jié)束后，新護士長們紛紛表示，通過這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深了對護士長崗位職責(zé)的認(rèn)識和理解，掌握了病區(qū)護理管理工作的重點和努力方向，雖然任重道遠(yuǎn)，但對未來更充滿信心。新護士長們朝氣蓬勃，肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托，為護理管理隊伍注入了一股新生力量，希望她們帶領(lǐng)著自己的隊伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、克服困難、敢于挑戰(zhàn)、樂于奉獻，為醫(yī)院美好的明天貢獻出自己的力量。
護士長任職講話篇二
同志們：
今天在縣人民醫(yī)院舉辦《護士條例》培訓(xùn)班!首先，我代表縣衛(wèi)生局向參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎，同時，對縣人民醫(yī)院精心組織表示衷心的感謝!我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，堅持“以病人為中心”的原則，深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到進一步發(fā)展，這些成績與我縣護理工作人員的不懈努力密不可分，在此，我代表縣衛(wèi)生局向在坐的護士姐妹們表示深深的感謝，并通過你們向全縣日夜堅守在護理崗位上的工作人員致以崇高的敬意!
《護士條例》(以下稱條例)已經(jīng)20xx年1月23日國務(wù)院第206次常務(wù)會議通過。護理是一項涉及維護和促進人的健康的醫(yī)療活動，具有專業(yè)性、服務(wù)性的特點。近年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，我縣護理事業(yè)發(fā)展比較迅速。護理工作為維護和促進人民群眾的健康發(fā)揮了積極作用。同時，護理工作也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在護士的合法權(quán)益缺乏法律保障。一些護士不能全面、嚴(yán)格地履行護理職責(zé)，忽視基礎(chǔ)護理工作，主動服務(wù)意識不強，導(dǎo)致護患關(guān)系緊張，影響了醫(yī)療質(zhì)量，甚至引發(fā)醫(yī)療事故。部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重醫(yī)療、輕護理，隨意減少護士職數(shù)，醫(yī)護比例嚴(yán)重失調(diào)。為維護護士的合法權(quán)益，規(guī)范護理行為，促進護患關(guān)系和諧發(fā)展，保障醫(yī)療安全和人體健康，國家制定了條例?！蹲o士條例》在充分保障護士的合法權(quán)益，嚴(yán)格規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職責(zé)方面作出了明確規(guī)定。為了確保從事護理工作的護士具有保障病人健康和醫(yī)療安全的執(zhí)業(yè)水平，條例我國護士管理的經(jīng)驗，參照國際通行做法，規(guī)定，只有受過專門訓(xùn)練并經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書的人員才能從事護理工作。為了保證護士安心工作，鼓勵人們從事護理工作，滿足人民群眾對護理服務(wù)的需求，條例強調(diào)了政府的職責(zé)，規(guī)定：國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上地方人民政府及其有關(guān)部門以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，改善護士的工作條件，保障護士待遇，加強護士隊伍建設(shè)，促進護理事業(yè)健康發(fā)展。條例還著重規(guī)定了護士執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)享有的合法權(quán)利和義務(wù),條例明確了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在規(guī)范護理行為、保障護士合法權(quán)益，促進護理事業(yè)發(fā)展方面的責(zé)任.條例的公布施行，將極大地激發(fā)廣大護士的工作熱情，促進護理工作的規(guī)范化，吸引更多的優(yōu)秀人才從事護理工作。必將促進我縣的護理事業(yè)將更加健康、快速地發(fā)展，人民群眾的健康需求將得到更好的滿足。
希望各位參培領(lǐng)導(dǎo)、同志們珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，汲取精華，融入工作，依法推進我縣護理事業(yè)發(fā)展。
最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)班圓滿完成!謝謝大家!
護士長任職講話篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
伴隨著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下，在各部門密切配合和支持下，本著“讓看了病的都說好”的服務(wù)宗旨，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了20xx年的各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
完善護理質(zhì)量管理，護士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，質(zhì)控小組成員定期抽查，適時進行督查、考核、討論，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和?？谱o理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，科室滿意度95%以上。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實?？剖叶ㄆ谶M行護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實可行的改進措施。
（一）修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程、健康教育等并進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強組織基礎(chǔ)理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責(zé)任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護理人員各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理
1、全面實責(zé)任制排班方法，彈性排班。
2、全面落實護士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。
3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
（四）加強患者健康教育
由責(zé)任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
（五）加強管理，確保護理安全
1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。
2、加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。
3、對重點員工的管理，如新入科護士及新轉(zhuǎn)入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)新入護士的溝通技巧、臨床操作技能等。
4、做好急救藥械的管理工作，每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。
5、為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估、有告知、事后有措施、有改進。做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。
6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，組織反復(fù)學(xué)習(xí)，引起重視。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
（六）履行崗位職責(zé)
1、按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。
2、護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。
3、強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
1、為了提高護理專業(yè)理論水平，長期堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房，結(jié)合護理部制定的三基理論技術(shù)考核計劃，每月進行操作考核和“三基”理論考試。
2、科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格聘用護士的培訓(xùn)與考核。帶教老師將有計劃的對聘用護士進行每月考核，護士長及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)?？己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀、文明用語、溝通與交流技巧以及常用護理技術(shù)操作、?？浦R等，醫(yī)生及病人的意見也作為考核內(nèi)容。
我科急腹癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為90%，出院人數(shù)與去年相比稍有增加，今年至14號1459人，去年1449人。業(yè)務(wù)總收入比去年上升8.03%。全年大小手術(shù)1038臺。
1、由于護理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴(yán)重，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。
2、責(zé)任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度 執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導(dǎo)致責(zé)任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。
3、個別護士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高。
4、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離?？浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。
5、護理科研能力不強，習(xí)慣性思維嚴(yán)重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識， 在書寫文章方面有懶惰思想，上進心不夠，總認(rèn)為不會寫，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。
1、修改學(xué)習(xí)計劃，針對存在的問題，查找資料進行適度培訓(xùn)，工作中加強引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進的工作理念運用到工作中，并適時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。
2、全身心投入到工作中，增加護士的工作動力，增強質(zhì)量意識、安全意識，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗，減少不良事件發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強責(zé)任制整體護理，充分發(fā)揮責(zé)任小組的作用，采取一定的激勵機制，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性，同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)，將在每月底作考評講評。
4、調(diào)動科室護理人員的互助互愛精神，外向型護士主動幫助內(nèi)向型護士，科室工作人員共同努力，團結(jié)協(xié)作，增強交流溝通，護士長對特殊時期特殊人員加強關(guān)心，逐步改變，使科室氛圍更加和諧，工作中交流更為充分，提高病人滿意度。
5、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)計劃，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實際情況，繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時考核。
6、繼續(xù)按照“第三周期等級醫(yī)院評審”要求完善各項工作。
護士長任職講話篇四
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準(zhǔn)，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上，一個全新的，變化的，護理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準(zhǔn)，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上，一個全新的，變化的，護理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好！
非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護理工作提供的無私幫助!
在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下，也對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬的技術(shù)水平，扎實的理論知識，還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美。作為病區(qū)護士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，改進服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
育、 。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價細(xì)則（2015版），注重護理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測、護理實習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，并深入推進利用品管圈活動進行全員參與管理，保持工作熱情的同時，培養(yǎng)了大家的主人翁意識，提升了年輕護士的自信心。護理團隊整體素質(zhì)的`提高，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎檢狀態(tài)，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎(chǔ)護理，危重患者的管理，護理文書，安全管理，急救管理等很多工作已落實在平時。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持，讓護士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)！
面朝大海，春暖花開。我們無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護士是職業(yè)，更是榮耀。20多年工作的人生積淀，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命！是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗！懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福！
千帆競發(fā)-春常駐，無邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，在5.12國際護士節(jié)即將來臨之際，恭祝各位護士姐妹們節(jié)日快樂！恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康！工作順利！恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！！
謝謝！
xxx任職表態(tài)發(fā)言
（2015年xx月xx日）
尊敬的xxx、部領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！剛才，xxx副部長宣布了組織上對我的任命，在此我衷心地感謝組織上對我的信任和肯定，尤其我更要感謝xxx對我的教導(dǎo)和關(guān)懷，感謝部領(lǐng)導(dǎo)的對我的教育和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助和支持！謝謝你們！
今天的任職，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的信任和期望。我將把這次的任職作為一個新的起點，以更加飽滿的激情和昂揚的斗志，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，絕不辜負(fù)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的信任和期望。我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、勤于學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)干部工作的政策法規(guī)、指導(dǎo)文件，努力鉆研干部選拔任用工作，主動向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以便更好開展本職工作。
選拔出優(yōu)秀的干部，為推動全市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、嚴(yán)于律己樹形象。我將按照優(yōu)秀組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，強化政治學(xué)習(xí)，堅定政治立場，堅守政治原則，緊緊圍繞在xxx和部領(lǐng)導(dǎo)的周圍，聽從指揮，服從安排，維護團結(jié)，顧全大局；同時，加強作風(fēng)建設(shè)，堅持廉潔自律，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，樹好組工形象。
我深知自身還存在一些缺點和不足，希望在今后的工作中，各位部領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予指導(dǎo)、幫助和支持，多提出批評意見，我將會虛心聽取、努力改正。
在新的工作起點上，我將倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜這個煅煉提高的機會。今后我將一如既往地以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態(tài)度，以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，認(rèn)真完成xxx和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，用良好的成績回報xxx、部領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和期望！
謝謝大家！
護士長任職講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
思考。經(jīng)過了自己不懈努力，通過了各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，讓我得到競聘護士長的機會。
我是醫(yī)院老人，對醫(yī)院各科室都非常熟悉，而且工作經(jīng)驗豐富，有著十多年積累，早已經(jīng)除去了過去的毛躁性質(zhì)，變得穩(wěn)重，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在過去工作中，光從我手上培訓(xùn)出來的護士就不下兩百多人，也做過前護士長助手，有管理經(jīng)驗，很所時候都會協(xié)助護士長工作，對于護士長的工作了解透徹。
我是xxx大學(xué)畢業(yè)，有著研究生學(xué)歷，更是得到了十多年實戰(zhàn)考驗，我一直把醫(yī)院當(dāng)做自己家，始終堅持醫(yī)院的意志，服務(wù)病人。在工作中任勞任怨，在平時生活中與同事友善交往，我曾輪流進入過各個科室工作，對于各科室了解極多，我也相信，自己有這個能力擔(dān)任好護士長這份工作。
并且在醫(yī)院工作期間，不斷提升自身能力，連續(xù)多年來，已經(jīng)獲得了很多好評，得到過病人所送錦旗二十多面，在醫(yī)院年終評比中多次得到優(yōu)秀護士稱號，有著榮譽，更有著踏實心態(tài)，多年的工作態(tài)度就是我對醫(yī)院最好的證明。我明白自己最大的優(yōu)勢就是經(jīng)驗豐富，有眾多康復(fù)患者愛戴，也得到醫(yī)院同事認(rèn)同，我也明白護士長這份工作很重。
如果我擔(dān)任護士長后，我依然會繼續(xù)堅守在工作中，不但會做好自己本職任務(wù)，更會注重醫(yī)院新護士人才培養(yǎng)，同時處理好各科室之間的關(guān)系，能夠做到公正公平，堅決不會因為個人喜好做出損害醫(yī)院的事情，一心為公，努力奉獻，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
在醫(yī)院，我會繼續(xù)努力用溫和態(tài)度對待每一個病人，樹立醫(yī)院良好形象，對于同事我會團結(jié)一致，共同完成每年工作，幫助更多的病人，帶領(lǐng)更多的人走過一處處難關(guān)。我有信心帶領(lǐng)我們醫(yī)院所有護士做出成績，做出結(jié)果，我會用事實說話，改變工作疲態(tài)，讓所有護士積極奉獻，對自己認(rèn)真，對他人負(fù)責(zé)。
當(dāng)然最后的結(jié)果全憑醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)共同商議，我希望能夠讓我成為護士長，畢竟我的經(jīng)驗?zāi)軌蜃屛铱焖偃谌胱o士長這個職務(wù)，也能夠為我們醫(yī)院做更多的事情，因為我自覺自己有足夠的能力有實力做好自己的事情，我如果當(dāng)上了護士長一定不會讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)失望，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)支持，當(dāng)然我如果沒有競聘成功，我也會積極配合新任護士長，做好工作完成護士長的任務(wù)。
謝謝大家!
護士長任職講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同仁們:
大家下午好!
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春!時光匆匆，我們迎來了xx年元旦，值此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院班子集體向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎! 向全院職工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時，向今天依舊堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的同事們表示衷心的感謝和誠摯的問候!
xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年，又恰逢改革開放40周年，40年，彈指一揮間，阿旗醫(yī)院緊緊圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和全心全意服務(wù)患者的工作目標(biāo)，奮力拼搏，各項醫(yī)療衛(wèi)生工作取得顯著成效。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的xx，我們感慨萬分!一年里，阿旗醫(yī)院全體職工勤勤懇懇、腳踏實地的工作，取得了累累碩果;確定了“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式為長遠(yuǎn)目標(biāo)，進一步深化對外協(xié)作，促進了醫(yī)療服務(wù)能力快速提升，新技術(shù)新項目不斷涌現(xiàn)，全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。
過去的一年里，醫(yī)院努力打造醫(yī)院品牌，各項工作得到全面有效推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：xx年總收入近 1.6億元，同比增長7%?？傇\療人次19.85萬，同比增長1.6%，入院人次1.78萬，同比增加2.5%;門診人次19萬，同比增長2.7%;手術(shù)例數(shù)7573人次，同比增長27.7%。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，醫(yī)院綜合實力穩(wěn)步提高，同時，全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠(yuǎn)程會診平臺的成功籌建與落實，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費，進一步緩解了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。為未來實現(xiàn)“大病不出縣”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
人心凝聚宏圖展，憧憬明天更輝煌，xx年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重而道遠(yuǎn)。xx年，我們面臨的形勢將更加嚴(yán)峻、任務(wù)將更加艱巨，我們要樹立全新的管理理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展夯實根基。新時代、新醫(yī)療、新起點，新的任務(wù)在向我們召喚。阿旗醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境，以此回報患者、回報社會!
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功! 謝謝!!
護士長任職講話篇七
作為一名護士，讓患者感受到家一樣的溫馨并快樂康復(fù)，就是我的幸福。以下是本站小編為你整理推薦新仼護士長。
講話稿。
希望你喜歡。
各位同事：
大家好!
有一種關(guān)懷是無私的，有一種愛是偉大的，有一種奉獻是平凡的，當(dāng)繁花盛開的春天，也許有人去贊美花的美麗、枝葉的挺拔，誰又會想到那一片片默默無聞的綠葉呢?如果把醫(yī)院比做生命之樹，你就是那枝頭上一片最小的綠葉，靜靜地釋放。
護士，你沒有雍容的外貌，只有一抹永不知疲倦的奔忙之影。輸液、吸氧，抽血、灌腸?？菰锏淖o理操作在你那雙優(yōu)雅的手中完美展現(xiàn)，有效的治療措施在危重病人身上得以圓滿實施。曾經(jīng)病人蒼白的臉上有了血色，曾經(jīng)病人無助的眼神有了希望，你用青春的容顏，送走了無數(shù)深邃的黑夜。你用精深的醫(yī)學(xué)知識，迎來了多少個燦爛的黎明。
你每天都穿梭在病房與護士站之間，沖無數(shù)的鹽水，寫無數(shù)的護理記錄，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場之上，每天每天，都演繹著簡單和平凡。你們的故事可能沒有蕩氣回腸、感人肺腑的情節(jié)，有的只是一些日積月累的瑣碎事。這些事情也沒有什么特別之處，但是，當(dāng)這些小事和時間聯(lián)系起來，堅持的力量使再瑣碎的事情也變得動人起來。也許，這就是護士的職業(yè)魅力吧。
當(dāng)夜深人靜的時候，你的身影仍然閃動，默默的那份關(guān)懷，是夾在患者年輪中永久的溫馨;患者病重，你病床前緊張搶救的那雙手，送一片勇氣的執(zhí)著，留一串芳香的祝福;輪椅旁親切問寒問暖的話語，是淙淙流淌的小溪，它的甘甜驅(qū)走了陰霾的濃黑;患者去世了，擦洗、清理、穿衣，還是你陪伴左右。請我們聽聽你內(nèi)心足音，盡管如此平凡，如一芥小草，但是人們卻把天使的美譽贈予給你們。
我贊美你白衣天使，你們奉獻的是一絲溫情、一份關(guān)愛、一滴汗水、一份真情;用最最寶貴的青春，換來的是千家萬戶的幸福和健康擁有者的安祥。正是由于你們的努力與付出，才會使病人在最痛苦的時候，相信人間有摯愛;是你們使病人在人生旅途的狂風(fēng)暴雨中堅強的站立，在痛苦和絕望的烈焰焚燒中涅磐。你們給患者送去的是雨露、滋潤的慷慨和春風(fēng)一樣的溫暖，你們是愛的種子播散者，你們是春天的締造者!
我贊美你有著無私的愛，面對多重性格的患者，你們奉獻的是海一樣博大的情懷，面對刁難者縱使自己受了天大的委屈她們對病人講得也是醫(yī)德和表率;你能夠在瑣碎而又繁雜、艱辛而又辛苦的工作中正視平凡;能用柔弱的肩膀挑起一份女兒、母親、妻子的重?fù)?dān)，面對生命垂危需要救助的患者，你們只知道挺身而出，面對身患絕癥心理失常的患者，溝通與交流成了你們最拿手的絕招。
護士們啊，你們?nèi)绱禾斓挠曷赌茏虧櫥颊呔煤档男奶?如夏日清爽的微風(fēng)能帶走患者心靈的煩躁;如冬天的陽光能溫暖患者一顆失常的心。我贊美你們奉獻的是絲絲溫情，暖暖關(guān)愛，滴滴汗水，份份真情;你們奉獻的是最寶貴的青春，換來的是千家萬戶的幸福還有健康擁有者的一份安祥;南丁格爾精神永不滅。我贊美護士造福于人民，歌頌護士情灑病房愛灑人間。
我的演講完畢，謝謝大家!
作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔!
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。護士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護理經(jīng)驗，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫回答：“是我們護士的微笑”。在病人呻吟時，護士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于體位改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美!就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護士”。護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護著生命;交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧!
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗。讓我們在護理這個平凡的崗位上，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們可曾聽說有這樣一個群體，她們被稱作天使。當(dāng)一個新的生命降生時，她們會細(xì)心呵護;當(dāng)老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時候，她們?yōu)槟峁┍＝≈R，為的是讓您更健康;當(dāng)您病了，她們會陪伴在您身邊，直到您恢復(fù)健康。這個群體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè)，恪守著職業(yè)道德，是您健康的守護天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護士。
說句實話，在我從護校畢業(yè)的時候，我總認(rèn)為護士這個職業(yè)無非就是穿著潔白的護士服，每天打打針、換換藥，工作輕松無比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進神經(jīng)內(nèi)科，真正成為一名護士。我才忽然發(fā)現(xiàn)，原來護士還要為病人鋪床疊被，洗頭抹身，清潔衛(wèi)生，送檢陪護……，幾乎涉獵所有的服務(wù)型行業(yè)!由此我才知道，在這個“神圣”的光環(huán)下，做一名合格的護士需要多大的努力和付出。
去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上，被120急送住院的。他因為病情不能言語，一時間沒有找到他的家人。還是因為疾病的原因，他開始煩躁不安。護士長和我一直守護在他的床前。沒多久，他的大小便解在了床上?？粗∪藴喩砦酃覆豢?，聞著病房里嗆鼻的臭味，我的眉頭漸漸皺了起來?？删驮谖也恢氲乃查g，護士長卻越過我來到病人床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護士長的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后，護士長又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾，先用紙一點一點、一處一處將病人的臀部和會陰部的糞便擦掉，再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見她要為病人更換新床單被套，我急忙搶過她手里的工作，輕輕地跟她說，“我來吧”。不經(jīng)意間一抬頭，我恍然看到病人笑了，他的眼神里充滿的是歉疚、是謝意甚至是感動。雖然忙完這一切我和護士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護士長那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護士服上沾染的糞便，忘記了依舊嗆鼻的異味……。在之后的43個日日夜夜里，我和我的姐妹們輪流照顧、護理這個病人。一句簡短的問候，一個簡單的微笑，總會迎來他感激的眼神。那個眼神讓我銘記，因為那個眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護士的最高獎賞。
我們可以換位思考一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護士站，在走廊，在病房里，在我們每一次碰面和交談的時候，也許我們微不足道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護理病人，達(dá)到理想的護理目的，微笑服務(wù)在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過于微笑，我們護士的微笑更是人間最美麗的微笑，當(dāng)我們和患者耐心講解病情時，臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時，臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起。
總是看到你那純潔的笑容，卻從來沒有發(fā)現(xiàn)你的汗滴，
總是看到你那圣潔的白衣，卻沒有想到你在生死線上創(chuàng)造的奇跡，
我開始懂得你的美麗，在無硝煙的戰(zhàn)場綻放你的花季，
不要問我天堂的距離，只愿我的人生路途上相伴有你!
我最喜歡這句。
詩詞。
因為我覺得它完美詮釋了護士被人們稱之為“白衣天使”的含義?，F(xiàn)在我忽然想起我在南丁格爾像前宣誓時手捧的蠟燭了原來那點點的燭火溫暖的是我們心靈而我們千千萬萬名護士在這個平凡的崗位上用真誠、用微笑、用心靈、用無言的大愛溫暖著整個世界鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!
護士長任職講話篇八
在這春機盎然，春花爛漫，奧運火炬在祖國大地傳遞的美好日子里，我院醫(yī)療工作保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，為了進一步激發(fā)護理人員工作積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮護士長的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的護理管理隊伍，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定在全院范圍內(nèi)進行科護士長、護士長職位競爭上崗，目的就是通過競爭，把真正適應(yīng)工作需要的，高素質(zhì)、高學(xué)位、高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀護理人才充實到管理崗位上來，優(yōu)化護理管理隊伍結(jié)構(gòu)、提高護理管理水平。
護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，它在醫(yī)療工作中具有舉足輕重的作用。良好的護理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，護士長是醫(yī)院基層護理工作的指揮者、組織者和管理者，是科室護理管理的學(xué)科帶頭人。護士長的管理不僅關(guān)系到護理隊伍建設(shè)，而且對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)都具有重要影響。護士長領(lǐng)導(dǎo)一個病區(qū)，對上有“承”的作用，對下有“管”的責(zé)任，還要做科主任的助手和參謀，抓質(zhì)量抓發(fā)展，抓思想抓服務(wù)，全面工作，責(zé)任重大。所以，護士長的素質(zhì)直接影響到護理隊伍的素質(zhì)，影響著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此，在本次崗位設(shè)置中，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究，增加了7個科護士長職位，這充分體現(xiàn)醫(yī)院對護理工作的高度重視，也將使我院護理管理體系更趨合理。
在過去的一年里，護理工作與全院工作一樣取得了可喜的發(fā)展與進步。護理工作在嚴(yán)抓三基，苦練基本功的同時，注意規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為，改進和創(chuàng)新護理服務(wù)，全面提高護理技術(shù)和護理服務(wù)水平。在工作中注意加強健康教育工作，在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了健康教育專欄，加強病人住院期間各項檢查、治療前后指導(dǎo)和健康教育工作，對手術(shù)病人堅持術(shù)前訪視術(shù)后回訪制。要求專業(yè)護士在病人入院10分鐘內(nèi)對其進行入院宣教，護士長在半小時內(nèi)看望病人。通過以上措施的落實，真正地讓患者在微笑中感到真誠，在微笑中感到溫暖，病人對護理工作綜合滿意度逐年提高。在衛(wèi)生局舉辦的護理技術(shù)比武中我院代表隊榮獲團體一等獎，榮獲個人獎3項。我院護理隊伍獲得各類獎項10項。
20是我院的科室管理年，我院護理工作在衛(wèi)生部督導(dǎo)組檢查中，受到好評。在衛(wèi)生部組織的“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展護士崗位技能訓(xùn)練和競賽”考試中，我院取得綜合成績?nèi)〉?名的佳績，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，提高了我院的知名度。受省衛(wèi)生廳委托我院代表隊到北京參加全國護理技能大賽的復(fù)賽剛剛載譽歸來。這些成績的取得與全院護理人員的共同努力，尤其是在座的你們是分不開的。今天，我們在這里進行護士長競爭上崗前動員，就是希望能更好地發(fā)揮護理管理隊伍的作用，為醫(yī)院的發(fā)展增添新的活力。
今后一段時期，是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否抓住機遇，確立醫(yī)院目標(biāo)定位和市場定位，適時有效地調(diào)整醫(yī)院工作結(jié)構(gòu)和工作思路，對醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展和醫(yī)院在市場中的定位都是極其重要的。我院的護理模式和護理發(fā)展思路值得進行深入地、前瞻性地研究。就目前情況，我提出幾點思路，為下一步我院護理工作的發(fā)展供大家討論和參考。
1．正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，盡快調(diào)整我院護理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的護理模式是過去醫(yī)療模式的產(chǎn)物，就是以疾病為中心的思想。應(yīng)盡快從單一的疾病護理向重視患者身心健康的整體護理模式轉(zhuǎn)化，將生物、心理、社會等諸多因素綜合起來，建立新的護理思維方式?，F(xiàn)代護理要超越我們現(xiàn)在的護理理念，要從單純的床邊護理向更廣泛的空間范圍的護理，從單純的疾病護理擴大到以預(yù)防保健為主的護理，從單純的生理護理擴大到心理治療和康復(fù)護理，從單純執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪藢嵤┱w護理。要進一步完善、實施我院已開展的系統(tǒng)化整體護理工作，真正把病和病人視為整體，真正把生物學(xué)的病人與社會心理的病人視為整體，真正把病人的物質(zhì)生活與病人的文化生活視為整體。從病人身、心、社會、文化的需要出發(fā)考慮病人的健康問題及護理措施，解決病人實際需要。要真正把系統(tǒng)化整體護理從“知道”，從“考慮到了”盡快過渡到按程序具體完整實施。要圍繞護理模式的轉(zhuǎn)變開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要讓護理人員真正從思想上認(rèn)識到“整體”的概念，在行動上實踐“整體”概念的各種“程序”。
2．要合理配置護理人力資源，盡快建立醫(yī)院護理框架。
演講發(fā)言。
根據(jù)以上“12345”的工作思路，今后在護理人員培養(yǎng)方面應(yīng)該有重點地培養(yǎng)，合理配置護理人員人力資源。
剛才，郭院長宣讀了《護士長競聘上崗實施方案》，進行了具體的'講解，講清了競爭上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關(guān)要求。在這里我提幾點看法和要求：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
競爭上崗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我國加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要措施。深化干部人事制度改革，關(guān)鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐證明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的機制；實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻的新面貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
二、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
這次競爭上崗對我院每一位符合條件的護理人員是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)?？梢宰寘⑴c競爭的人員能夠站在同一起跑線上，根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加護理人員的責(zé)任感、使命感，激發(fā)大家加強學(xué)習(xí)，奮發(fā)進取，努力提高自我，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當(dāng)“將軍”的“士兵”不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提升素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當(dāng)然，競爭上崗的結(jié)果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，無論上與不上，都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，都要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與。而因年齡等因素，不能參加競崗或競崗失利的老護士長更要放寬胸懷，調(diào)整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，服從醫(yī)院的安排做好工作。這次競崗，是一個施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認(rèn)識自己。
轉(zhuǎn)變觀念，正確看待競爭上崗。
競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認(rèn)識自己、提高自己的過程。有的同事可能存在一些思想疑慮，有的擔(dān)心參與競爭會被看作爭名奪利；有的擔(dān)心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負(fù)面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔(dān)心職位早已“內(nèi)定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家鄭重承諾：我們要嚴(yán)格程序，堅持選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競聘工作的公平、公開和公正；歡迎大家監(jiān)督、參與。
四、認(rèn)真對待，充分做好競聘準(zhǔn)備。
這次護士長競聘上崗希望大家認(rèn)真對待，做好充分的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真了解護士長任職條件，熟悉有關(guān)程序，做到心中有數(shù)；二是要認(rèn)真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進一步努力的方向。三是正確對待同志們的評價，今年與往年不同之處是要進行民意測評，希望大家要把評價好的方面作為今后工作的動力，把糾正不足之處作為今后努力的方向。同時希望大家要穩(wěn)定情緒，做好臨床護理工作。在競聘期間，可能會引起部分護理人員的思想波動，希望大家始終把護理質(zhì)量和安全放在首位，在競聘期間集中精力、一如既往地做好本職工作，護士長們要站好最后一班崗，這不僅是對你們的考驗，也是你們下步競爭上崗要交的第一張答卷，以及即將開始的職稱聘任的答卷，希望大家一定要高度重視，質(zhì)量第一，安全第一，生命至上的服務(wù)意識要牢記。
五、服從組織，自覺接受組織考驗。
希望大家要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關(guān)懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇。大家要正確認(rèn)識到這一點，不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，牢騷滿腹，造成不良影響。我們要講大局，講原則，講團結(jié)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，正確對待這次競聘工作。
同志們，參加競爭，是一個提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)；正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應(yīng)醫(yī)院號召踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實際行動參與競聘工作。我相信，在大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力下，這次護士長競聘上崗工作一定能搞好，而且能競爭出水平、競爭出風(fēng)格、競爭出友好氛圍，為我院醫(yī)療護理事業(yè)更快更好發(fā)展做出貢獻。
護士長任職講話篇九
各位員工：
大家晚上好!
光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移。
光輝燦爛的xx年悄然過去，我們已經(jīng)翻開xx年嶄新的一頁。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺上，在這笑聲與歌聲溫馨的氛圍中，我們家寧醫(yī)院大家庭歡聚一堂，一起歡度xx新年!
剛才，張建浦副院長代表醫(yī)院圖文并茂地回顧總結(jié)了xx年醫(yī)院工作。
xx年的家寧醫(yī)院工作有成效有成績;有亮點有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的職工勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了自己的貢獻。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向長期關(guān)心、支持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，社會各界朋友，向辛勤工作、為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻的全體職工，向無私奉獻的各位家屬表示崇高的敬意和誠摯的問候!
千帆競渡,百舸爭流。展望新的xx年，家寧醫(yī)院發(fā)展要有新思路，建設(shè)要有新突破，工作要有新舉措。
年前，縣里召開了三個重要會議。會議傳達(dá)的信息與家寧醫(yī)院下一步的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。xx年12月31日召開了中共來安縣委十四屆三次全體(擴大)會議。xx年1月3日召開縣政協(xié)第十屆委員會第一次會議。xx年1月4召開了日縣第十七屆人人大第一次會議。這三個會議明確了我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，就是：緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展“一年求突破、三年大變樣、五年達(dá)小康”總體目標(biāo)，加快建設(shè)高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂土、生態(tài)美好家園，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游、富足、安寧的美麗來安。
來安經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展離不開醫(yī)療衛(wèi)生的保障，健康穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生可以為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，其中醫(yī)院的社會責(zé)任和作用顯而易見。
大家知道，家寧醫(yī)院前些年的快速發(fā)展，得益于國家關(guān)于民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持，得益于我們對醫(yī)療衛(wèi)生生存發(fā)展機遇的把握，得益于全院職工辛勤勞作和努力奮斗。
今天的家寧醫(yī)院，面臨著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感。從外部發(fā)展環(huán)境看，縣城公立醫(yī)院正處于規(guī)劃調(diào)整和啟動建設(shè)中，這是機遇，更是壓力。從內(nèi)部發(fā)展環(huán)境看，家寧醫(yī)院硬件建設(shè)有了新的突破，軟件建設(shè)正在不斷完善。無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，都給家寧醫(yī)院提供了發(fā)展的時間和空間，我們不能躺在已有的成績上，要把政策優(yōu)勢用足用活，要把機遇優(yōu)勢擴大延伸，要把自身優(yōu)勢強化彰顯。
xx年家寧醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進，好中加快。指導(dǎo)思想是:圍繞既定的辦院目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢同時，推動新的優(yōu)勢科室;進一步推動醫(yī)院改革，不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，不斷提髙職工的綜合素質(zhì)，擴大社會影響，展現(xiàn)家寧醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采。
今年我們要重點做好以下工作：
4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和?？乒芾淼裙ぷ?，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;搞好醫(yī)共體內(nèi)的協(xié)作共贏。
5、加強人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)科研工作;
6、關(guān)心職工工作和生活，進一步改善福利待遇。加強黨建、工會、關(guān)工委、行風(fēng)、信息化建設(shè);加強職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作，增強職工服務(wù)意識，培育職工人文情懷，塑造醫(yī)院形象和品牌。
希望各科室負(fù)責(zé)人在新的一年里要敢于擔(dān)當(dāng)，進一步改進工作作風(fēng)，提高管理水平和執(zhí)行力;要加強對科室員工的教育，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要樹立全局意識和整體觀念，職能部門、臨床和醫(yī)技科室之間加強溝通，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。新年新氣象，新成效。
總之，在新的一年里，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望將與夢想齊飛!讓我們同舟共濟、自強不息,繼續(xù)推進家寧醫(yī)院持續(xù)健康地向前發(fā)展，共同創(chuàng)造xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身體健康,工作順利，平安吉祥!
謝謝大家!
護士長任職講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家晚上好!
時光匆匆，我們即將揮別xx年，迎來嶄新的xx年。今天，我們在此歡聚一堂，共同慶祝醫(yī)院搬遷三周年，一起迎接xx年新的輝煌!
過去的三年，是我院干部職工揚起風(fēng)帆，攜手前行，激揚斗志，苦干實干的三年。
這三年，我們新成立了腫瘤中心、康復(fù)中心、介入中心、靜配中心、腎內(nèi)科和急診icu。腫瘤中心、婦科經(jīng)過積極申報和評審，被河南省衛(wèi)計委評選為“河南省縣級重點?？啤?，實現(xiàn)了新野縣醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)的歷史性突破。介入中心，在省級專家團隊的指導(dǎo)和幫扶下，運營幾個月，已成功開展心臟介入手術(shù)治療600余例。院內(nèi)重點?？泼谀蚩坪托赝饪埔训竭_(dá)市級先進水平。胸痛中心經(jīng)過精心準(zhǔn)備，一舉通過國家胸痛中心認(rèn)證并授牌。創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，通過南陽市衛(wèi)計委認(rèn)證。卒中中心已經(jīng)籌建完畢，等待國家驗收?，F(xiàn)在醫(yī)院的服務(wù)能力顯著提高，醫(yī)療技術(shù)水平邁上新的臺階。
這三年，為了實現(xiàn)幾代人的二甲夢，對縣醫(yī)院的每一個人來說，就像一場脫胎換骨的煉獄，在痛苦中規(guī)范，在忙碌中改變，在掙扎中重生。幾百個日夜，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，實行了“院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建二甲醫(yī)院分工包干制”，對所分管科室進行包干，督導(dǎo)檢查創(chuàng)建進度;幾百個日夜，全院職工沒有上下班概念，沒有計較和怨言，面帶倦容卻露出欣慰的微笑……終于在xx年2月2日，醫(yī)院全票通過了最終的驗收，實現(xiàn)了醫(yī)院的完美轉(zhuǎn)身。
這三年，我院以新醫(yī)院、新形象、新起點、新飛躍為契機，不斷加強管理，狠抓質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)，提升，醫(yī)院的綜合服務(wù)能力、核心競爭力有了較大提升，服務(wù)人次不斷增加，業(yè)務(wù)收入不斷攀升。我們的努力得到了上級部門和政府的肯定與好評，得到了新野及周邊縣域老百姓的信任和支持，被第三方機構(gòu)評選為“中國縣級醫(yī)院競爭力前500強”。我們的努力正在書寫縣醫(yī)院新的發(fā)展史，塑造著縣醫(yī)院真誠為患者負(fù)責(zé)的新形象。
這三年，大家辛苦了!在今天這個喜慶的日子里，我最想表達(dá)的就是兩個字—“感謝”!在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)三聲感謝!
第一聲感謝，要致給縣委、縣政府、衛(wèi)計委。因為有政府的大力支持，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，才有了新野縣人民醫(yī)院的新院搬遷、醫(yī)療設(shè)備的全新投入，才有了新野縣人民醫(yī)院健康平穩(wěn)的發(fā)展。
第二聲感謝，要致給縣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子。因為有了大家的開拓進取、團結(jié)協(xié)作，密切配合，才有了新野縣人民醫(yī)院的今天，才有了醫(yī)院的快速發(fā)展。
在此，我們向縣委、縣政府、衛(wèi)計委、全院職工深深地鞠功，表達(dá)我們的衷心感謝!
展望新的一年，我們發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。特別是前段時間醫(yī)院邀請北京成功使者管理團隊對全員進行了《定位與責(zé)任》、《打造溫暖的醫(yī)護團隊》培訓(xùn)后，又引進“目標(biāo)支持系統(tǒng)”，把全院中高層管理人員分成八個pk團隊，把醫(yī)技、后勤人員成立了八個加油隊，覆蓋醫(yī)院各個部位。每個人都根據(jù)自己的實際制定出了個人核心目標(biāo)，生活目標(biāo)，制定出月計劃，周計劃，結(jié)果每個人的生活和工作態(tài)度都發(fā)生了不同程度的改變，管理模式由“被動管”到“主動干”，全院職工目標(biāo)一致，熱情高漲，行動迅速，效率提升，充滿了一種“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài)和“比學(xué)趕超”的奮斗精神，各科室的業(yè)績得到不斷提升、好人好事不斷涌現(xiàn)、醫(yī)患關(guān)系更加和諧、醫(yī)院充滿正能量，變得更“溫暖”。
總之，在新的一年里，實現(xiàn)縣醫(yī)院大騰飛大發(fā)展是我們這一代縣醫(yī)院人責(zé)無旁貸的歷史使命，讓我們攜起手來，為了我們共同的夢想，用我們堅實的肩膀扛起這份神圣的使命，用我們智慧的雙手共同描繪縣醫(yī)院發(fā)展的新藍(lán)圖!
最后，再次祝愿大家身體健康,工作順利，家庭和睦，平安吉祥!
護士長任職講話篇十一
同志們：
x名，護士長近x名，總計x余人，為今后醫(yī)院本部及港區(qū)醫(yī)院的發(fā)展進行了人才儲備，為三甲創(chuàng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院發(fā)展依靠正確的方向及決策，抓內(nèi)涵，強管理，我們的很多同志還有很大的提升空間。作為中層干部要把優(yōu)秀作為習(xí)慣的養(yǎng)成，要把優(yōu)秀傳承給病人，要把優(yōu)秀的自己呈現(xiàn)給醫(yī)院，一院的品牌要靠優(yōu)秀來體現(xiàn)。
借此機會，首先對對新任護士長提出四點要求：
科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ)，一個良好的氛圍是科室健康發(fā)展的前提?？剖曳諊?、醫(yī)療環(huán)境的營造與護士長息息相關(guān)。護士長要善于把握管理藝術(shù)，做到寬嚴(yán)相濟；要善用溝通技巧，實施人文管理。護士長是科主任、醫(yī)生、患者三者溝通的橋梁，可以說你們?nèi)膛惆榛颊叨冗^病痛折磨，甚至伴隨患者的人生道別之路，使其感受到尊重和溫暖。
醫(yī)院品牌建設(shè)，護士長任重道遠(yuǎn)。護士長要發(fā)揮天然的親和力，構(gòu)建醫(yī)護平臺，加強與患者感情的交流與溝通，增加醫(yī)院品牌知名度，增強醫(yī)院美譽度。
通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升技術(shù)，體現(xiàn)一院水平。
護士長是醫(yī)院護理管理工作的核心人物，指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員，其質(zhì)量的高低，直接影響著最終的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。
中層干部既是醫(yī)院管理工作的中堅力量，又是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的政策貫徹者和執(zhí)行者。在此，對中層干部提出幾點期望。
思想不能疲，就是要在思想上時刻保持清醒，防止疲沓的情緒抬頭。逆水行舟，不進則退。新的工作崗位，要擺正心態(tài)，積極向上，持續(xù)績效體系的打造；規(guī)范流程的優(yōu)化；強化專業(yè)建設(shè)，文化強院。
:“靡不有初，鮮克有終?！?000多年前的中國古人就感悟到了做事善始善終之不易。
123工作模式：多10分鐘和病人溝通，多10分鐘上醫(yī)院網(wǎng)站了解醫(yī)院；多20分鐘準(zhǔn)備明天的醫(yī)療工作；提前30分鐘到崗，提高工作效率。
新上任的管理者要以管理者的視野來看待新問題，要站在管理者的平臺，立志高遠(yuǎn)、目光遠(yuǎn)大，培養(yǎng)較強的宏觀思維能力。
中層領(lǐng)導(dǎo)要善謀事、會用人、有方法。集中精力、合理統(tǒng)籌，措施上還要集中調(diào)動力量，以期取得最佳效果。
要想開創(chuàng)本部門工作的新局面，提升本部門的工作水平，牢固樹立全局意識，必須高起點謀事，站在前沿的高度謀劃本部門的事，認(rèn)真分析并正確定位謀劃干什么事，怎么干事。
良好的開始是成功的一半，希望各位新任中層、護士長百尺竿頭，不負(fù)眾望，把這四點要求，六點期望謹(jǐn)記于心！
護士長任職講話篇十二
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，其工作責(zé)任重大，下面是本站小編給大家整理的競聘醫(yī)院護士長。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：
一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。
三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力：自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責(zé)任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學(xué)歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學(xué)護理學(xué)本科畢業(yè)證，同時獲取學(xué)士學(xué)位，20xx年通過競聘走上護士長崗位，擔(dān)任普外一科護士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全;為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作，我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人。在擔(dān)任護士長期間，我還積極探索護理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護士長—責(zé)任護士—護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責(zé)任到人，以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責(zé)任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護士長角色，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望，我將做好以下的工作:。
1、堅持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應(yīng)。護士長是管家婆，我將從細(xì)處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強學(xué)習(xí)，不斷開展護理科研。打造學(xué)習(xí)型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領(lǐng)全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合，團結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我院這次對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下競聘優(yōu)勢：
一是我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中，我總是以飽滿的精神面貌去對待每個患者，盡心盡力為他們做好服務(wù)。
二是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是**學(xué)校專業(yè)畢業(yè)，*年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。工作六年來，我總是不忘提高自己。業(yè)余中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫。
十余年競聘輔導(dǎo)經(jīng)驗，一萬多件成功案例，服務(wù)涉及金融、通訊、保險、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè)，涵蓋了各個職務(wù)層級，中國演講網(wǎng)，當(dāng)之無愧的競聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成!時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是積極參加各項護理學(xué)習(xí)和技能操作，謙虛好學(xué)，不懂就問，這使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來，積累了豐富的工作經(jīng)驗。我曾在中華現(xiàn)代護理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的護理事業(yè)，也為我積累了豐富的護理經(jīng)驗。我很自信，也很堅信地認(rèn)為，六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，一直從事神經(jīng)外科護理工作，使我基本掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技能。同時，我是“80后”，有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點，自信有能力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，新時期的護士長已經(jīng)不是苦干加蠻干，說教加命令，經(jīng)驗加想當(dāng)然的時代了。應(yīng)該二十四小時求稿熱線：一三二二零五三五零零六王老師，在線扣扣三一六三二七八七六有敏銳的管理思路，有緊跟時代發(fā)展步伐的管理理念，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，跳出護理看管理。把工作的重點轉(zhuǎn)移到護理知識價值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本，充分調(diào)動每一個人的積極性，有機運用管理心理學(xué)，從而達(dá)到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點：
一是真誠講團結(jié)，協(xié)助護理部主任搞好本部門的工作。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好工作。
二是以人為本，把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。
三是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
如果成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
護士長任職講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！
剛才xx院長宣布了關(guān)于中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。
首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!
我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表中層干部向同事們表個態(tài)：我們將深刻領(lǐng)會、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認(rèn)真積極扎實開展工作，為學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻。
第二，我們將加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，我們將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把各項工作貫徹落實協(xié)調(diào)好。
第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯(lián)系，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)合作。
第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，老老實實做人，干干凈凈做事，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。
謝謝大家!
護士長任職講話篇十四
一、加強護理職員的規(guī)范化培訓(xùn)，特別是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷進步各級護理職員的專業(yè)水平，更好地展開臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘請護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講求實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操縱考試一次，理論考試一次。
4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長常常深進病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與延續(xù)改進，夸大分歧格的護理文書不回檔。
四、加強護理進程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的回因分析，多從本身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜盡嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目及時維修，保持裝備的完好。
護士長任職講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
我叫xx，是急診科的一名護士。
今天，我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上，參加護士長這個職務(wù)的競選。護士長實行公平，公正，公開地競爭上崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個進步的階梯。
我于xx年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個年頭。在這7年中，我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開科主任、護士長的幫助和教育，也離不開護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著“一切以病人為中心，展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長點名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在xx年院團委舉辦的醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為xx—xx年度“十佳護士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步，并努力向更高臺階邁進。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響著我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：
工作有條不紊的進行。團結(jié)全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2.注重學(xué)習(xí)，強化責(zé)任。以自己勤思敏學(xué)的行動帶動科室團隊學(xué)習(xí)，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科護士開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細(xì)化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3.增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。從我做起，視院如家，以院為家，以實際行動感染和帶動全科醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時俱進。為患者提供“賓館式”的醫(yī)療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家，提升醫(yī)院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。xx中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xx中醫(yī)院的美好明天!
謝謝大家!
護士長任職講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護士姐妹們：您們好!
我叫，xx年畢業(yè)于xx省中醫(yī)藥學(xué)校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝!”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率，激勵著我向她們看齊?！叭诵校赜形?guī)??！蔽疑磉叺拿恳粋€人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理。通過自學(xué)考試，我取得了護理?？啤⒈究茖W(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業(yè)，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立刻向?qū)O護士長，馬院長報了名，請求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會，無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時間進行，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話;當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。
心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務(wù)，又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護士具體職務(wù)，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求，團結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時間和目標(biāo)管理的先進的管理藝術(shù)和理念。孫護士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴(yán)于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護士長，下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權(quán)意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。
二和諧醫(yī)護關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新，科研精神，帶領(lǐng)激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。
四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性。
五做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進心，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
再次謝謝大家!
護士長任職講話篇十七
尊敬的書記、部長、和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感激組織對我的信任和關(guān)懷，感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感激書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感激同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認(rèn)同與理解，也是期望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團添彩。今日是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位主角，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。經(jīng)過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今日能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自我的言行貼合黨的政策法規(guī)要求、貼合集團公司黨委和董事會的決策布置，貼合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，堅持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自我，主動理解大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒，我必須認(rèn)真加以改善。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、期望和重托。多謝大家!
護士長任職講話篇一
近期，我院通過公開競聘、民主測評、組織考察等程序，根據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定，經(jīng)黨委研究，確定了16位同志為我院副護士長人選，并于8月24日下午在教學(xué)綜合樓八樓會議室對新任副護士長進行了集體談話。院黨委書記、院長徐開林，副院長孫曉青，組織科科長陳劍群，護理部主任周瑩等出席。
談話由孫曉青副院長主持，徐開林院長做了重要講話，首先對入選人員以往的工作給予了充分肯定，接著對她們上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求：1、
愛
護、關(guān)心醫(yī)院。充分感覺到作為徐醫(yī)附院人的自豪感，帶領(lǐng)各自的團隊做到我愛我院，工作中要不斷思考
怎樣
把醫(yī)院做的更大更強。2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，銳意創(chuàng)新。在工作中做出亮點，做出能夠供別人借鑒、推廣的新方法、新
成績
。3、善于組織協(xié)調(diào)，化解矛盾。處理好科室內(nèi)醫(yī)護、護患以及護理隊伍內(nèi)部關(guān)系。帶領(lǐng)護理隊伍做好與患者的溝通，提高患者對醫(yī)護人員及醫(yī)療服務(wù)的滿意度與認(rèn)可度。4、理論與實踐相結(jié)合。抓好科室護士日常的
學(xué)習(xí)
工作，帶領(lǐng)科室護士在“三基”等考試中取得好成績。5、善于持家，做好節(jié)資降耗的主力軍。6、確保政令暢通。保證醫(yī)院每項大的活動能夠很好的'推廣執(zhí)行。7、在工作
生活
中以護士長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，說話做事要符合三甲醫(yī)院護士長的身份，要有強烈的集體榮譽感。
-
我院根據(jù)工作需要，通過競爭上崗聘任了13名護士長，為了幫助她們盡快適應(yīng)護士長的角色，實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護士到護理管理者的轉(zhuǎn)變，護理部于3月17日—19日舉辦了為期三天的新聘護士長崗前培訓(xùn)班。
在3月17日的開班儀式上，副院長郭少武做了重要講話。他說，近年來醫(yī)院各項事業(yè)迅猛發(fā)展，工作量逐年增加，選拔13名護士長，既是當(dāng)前工作的需要，更是面向醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、加強護理管理隊伍梯隊建設(shè)的需要。舉辦新聘護士長崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次，既體現(xiàn)了院黨委對新聘護士長的殷切期望，也體現(xiàn)了對全院護理工作的重視、關(guān)心和支持。郭院長要求，護理部要精心組織、科學(xué)安排，通過培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。
17日，分別由護理部主任黃霞主講了《護士長領(lǐng)導(dǎo)能力與護士工作滿意度關(guān)系》和腎病科護士長楊欣主講的《科室資產(chǎn)管理及各級質(zhì)控》。18日，由護理部副主任劉潔主講《護士長素質(zhì)及教學(xué)管理》;骨科護士長商世杰主講《護理表格管理、各級人員培訓(xùn)》。19日，四位主講老師又分別到各科室進行實地指導(dǎo)工作。
通過學(xué)習(xí)，護士長們一致認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要，使她們認(rèn)識到挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在。培訓(xùn)結(jié)束后，新護士長們紛紛表示，通過這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深了對護士長崗位職責(zé)的認(rèn)識和理解，掌握了病區(qū)護理管理工作的重點和努力方向，雖然任重道遠(yuǎn)，但對未來更充滿信心。新護士長們朝氣蓬勃，肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托，為護理管理隊伍注入了一股新生力量，希望她們帶領(lǐng)著自己的隊伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、克服困難、敢于挑戰(zhàn)、樂于奉獻，為醫(yī)院美好的明天貢獻出自己的力量。
護士長任職講話篇二
同志們：
今天在縣人民醫(yī)院舉辦《護士條例》培訓(xùn)班!首先，我代表縣衛(wèi)生局向參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎，同時，對縣人民醫(yī)院精心組織表示衷心的感謝!我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，堅持“以病人為中心”的原則，深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到進一步發(fā)展，這些成績與我縣護理工作人員的不懈努力密不可分，在此，我代表縣衛(wèi)生局向在坐的護士姐妹們表示深深的感謝，并通過你們向全縣日夜堅守在護理崗位上的工作人員致以崇高的敬意!
《護士條例》(以下稱條例)已經(jīng)20xx年1月23日國務(wù)院第206次常務(wù)會議通過。護理是一項涉及維護和促進人的健康的醫(yī)療活動，具有專業(yè)性、服務(wù)性的特點。近年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，我縣護理事業(yè)發(fā)展比較迅速。護理工作為維護和促進人民群眾的健康發(fā)揮了積極作用。同時，護理工作也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在護士的合法權(quán)益缺乏法律保障。一些護士不能全面、嚴(yán)格地履行護理職責(zé)，忽視基礎(chǔ)護理工作，主動服務(wù)意識不強，導(dǎo)致護患關(guān)系緊張，影響了醫(yī)療質(zhì)量，甚至引發(fā)醫(yī)療事故。部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重醫(yī)療、輕護理，隨意減少護士職數(shù)，醫(yī)護比例嚴(yán)重失調(diào)。為維護護士的合法權(quán)益，規(guī)范護理行為，促進護患關(guān)系和諧發(fā)展，保障醫(yī)療安全和人體健康，國家制定了條例?！蹲o士條例》在充分保障護士的合法權(quán)益，嚴(yán)格規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職責(zé)方面作出了明確規(guī)定。為了確保從事護理工作的護士具有保障病人健康和醫(yī)療安全的執(zhí)業(yè)水平，條例我國護士管理的經(jīng)驗，參照國際通行做法，規(guī)定，只有受過專門訓(xùn)練并經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書的人員才能從事護理工作。為了保證護士安心工作，鼓勵人們從事護理工作，滿足人民群眾對護理服務(wù)的需求，條例強調(diào)了政府的職責(zé)，規(guī)定：國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上地方人民政府及其有關(guān)部門以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，改善護士的工作條件，保障護士待遇，加強護士隊伍建設(shè)，促進護理事業(yè)健康發(fā)展。條例還著重規(guī)定了護士執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)享有的合法權(quán)利和義務(wù),條例明確了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在規(guī)范護理行為、保障護士合法權(quán)益，促進護理事業(yè)發(fā)展方面的責(zé)任.條例的公布施行，將極大地激發(fā)廣大護士的工作熱情，促進護理工作的規(guī)范化，吸引更多的優(yōu)秀人才從事護理工作。必將促進我縣的護理事業(yè)將更加健康、快速地發(fā)展，人民群眾的健康需求將得到更好的滿足。
希望各位參培領(lǐng)導(dǎo)、同志們珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，汲取精華，融入工作，依法推進我縣護理事業(yè)發(fā)展。
最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)班圓滿完成!謝謝大家!
護士長任職講話篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
伴隨著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下，在各部門密切配合和支持下，本著“讓看了病的都說好”的服務(wù)宗旨，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實，認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了20xx年的各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
完善護理質(zhì)量管理，護士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，質(zhì)控小組成員定期抽查，適時進行督查、考核、討論，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和?？谱o理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更加強了護士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，科室滿意度95%以上。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月有計劃，周有安排，日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實?？剖叶ㄆ谶M行護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實可行的改進措施。
（一）修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程、健康教育等并進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級，針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強組織基礎(chǔ)理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級護士的實際工作能力，培養(yǎng)責(zé)任護士，提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護理人員各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理
1、全面實責(zé)任制排班方法，彈性排班。
2、全面落實護士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。
3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
（四）加強患者健康教育
由責(zé)任護士做每天不少于1次的健康宣教，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
（五）加強管理，確保護理安全
1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護理流程及管理評價程序。
2、加強護理安全管理，各質(zhì)控小組每周進行檢查，每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。
3、對重點員工的管理，如新入科護士及新轉(zhuǎn)入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)新入護士的溝通技巧、臨床操作技能等。
4、做好急救藥械的管理工作，每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。
5、為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估、有告知、事后有措施、有改進。做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量。
6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，組織反復(fù)學(xué)習(xí)，引起重視。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
（六）履行崗位職責(zé)
1、按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù)。
2、護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。
3、強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
1、為了提高護理專業(yè)理論水平，長期堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房，結(jié)合護理部制定的三基理論技術(shù)考核計劃，每月進行操作考核和“三基”理論考試。
2、科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格聘用護士的培訓(xùn)與考核。帶教老師將有計劃的對聘用護士進行每月考核，護士長及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)?？己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀、文明用語、溝通與交流技巧以及常用護理技術(shù)操作、?？浦R等，醫(yī)生及病人的意見也作為考核內(nèi)容。
我科急腹癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為90%，出院人數(shù)與去年相比稍有增加，今年至14號1459人，去年1449人。業(yè)務(wù)總收入比去年上升8.03%。全年大小手術(shù)1038臺。
1、由于護理隊伍資歷輕，年齡小，所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足，評判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴(yán)重，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。
2、責(zé)任制護理工作開展以來，大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度 執(zhí)行各項操作，但依然有個別護士在工作中有隨意思想，想當(dāng)然的工作，缺乏足夠的慎獨精神，導(dǎo)致責(zé)任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。
3、個別護士性格偏內(nèi)向，溝通能力有所欠缺，需進一步提高。
4、科室護理整體業(yè)務(wù)水平離?？浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。
5、護理科研能力不強，習(xí)慣性思維嚴(yán)重，在工作中缺乏創(chuàng)新意識， 在書寫文章方面有懶惰思想，上進心不夠，總認(rèn)為不會寫，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。
1、修改學(xué)習(xí)計劃，針對存在的問題，查找資料進行適度培訓(xùn)，工作中加強引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進的工作理念運用到工作中，并適時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。
2、全身心投入到工作中，增加護士的工作動力，增強質(zhì)量意識、安全意識，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗，減少不良事件發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強責(zé)任制整體護理，充分發(fā)揮責(zé)任小組的作用，采取一定的激勵機制，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護士主觀能動性，同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)，將在每月底作考評講評。
4、調(diào)動科室護理人員的互助互愛精神，外向型護士主動幫助內(nèi)向型護士，科室工作人員共同努力，團結(jié)協(xié)作，增強交流溝通，護士長對特殊時期特殊人員加強關(guān)心，逐步改變，使科室氛圍更加和諧，工作中交流更為充分，提高病人滿意度。
5、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)計劃，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)科室人員層次及實際情況，繼續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時考核。
6、繼續(xù)按照“第三周期等級醫(yī)院評審”要求完善各項工作。
護士長任職講話篇四
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準(zhǔn)，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
新?lián)蔚淖o理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上，一個全新的，變化的，護理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護理部主任;
我很多次說過，護理部主任是醫(yī)院最有實力的中層干部，是工作效果對于所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區(qū)的整體護理狀態(tài)，你醫(yī)院護理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護士的最高水準(zhǔn)，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言
和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng)，和與大家團結(jié)合作的愿望，將目前全國的最新護理信息和需要大家共同努力實現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上，一個全新的，變化的，護理管理新紀(jì)元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好！
非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護理工作提供的無私幫助!
在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下，也對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬的技術(shù)水平，扎實的理論知識，還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美。作為病區(qū)護士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，改進服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
育、 。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價細(xì)則（2015版），注重護理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測、護理實習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，并深入推進利用品管圈活動進行全員參與管理，保持工作熱情的同時，培養(yǎng)了大家的主人翁意識，提升了年輕護士的自信心。護理團隊整體素質(zhì)的`提高，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎檢狀態(tài)，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎(chǔ)護理，危重患者的管理，護理文書，安全管理，急救管理等很多工作已落實在平時。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持，讓護士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)！
面朝大海，春暖花開。我們無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護士是職業(yè)，更是榮耀。20多年工作的人生積淀，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命！是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗！懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福！
千帆競發(fā)-春常駐，無邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，在5.12國際護士節(jié)即將來臨之際，恭祝各位護士姐妹們節(jié)日快樂！恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康！工作順利！恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！！
謝謝！
xxx任職表態(tài)發(fā)言
（2015年xx月xx日）
尊敬的xxx、部領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！剛才，xxx副部長宣布了組織上對我的任命，在此我衷心地感謝組織上對我的信任和肯定，尤其我更要感謝xxx對我的教導(dǎo)和關(guān)懷，感謝部領(lǐng)導(dǎo)的對我的教育和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助和支持！謝謝你們！
今天的任職，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的信任和期望。我將把這次的任職作為一個新的起點，以更加飽滿的激情和昂揚的斗志，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，絕不辜負(fù)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的信任和期望。我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、勤于學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)干部工作的政策法規(guī)、指導(dǎo)文件，努力鉆研干部選拔任用工作，主動向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以便更好開展本職工作。
選拔出優(yōu)秀的干部，為推動全市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
三、嚴(yán)于律己樹形象。我將按照優(yōu)秀組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，強化政治學(xué)習(xí)，堅定政治立場，堅守政治原則，緊緊圍繞在xxx和部領(lǐng)導(dǎo)的周圍，聽從指揮，服從安排，維護團結(jié)，顧全大局；同時，加強作風(fēng)建設(shè)，堅持廉潔自律，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，樹好組工形象。
我深知自身還存在一些缺點和不足，希望在今后的工作中，各位部領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予指導(dǎo)、幫助和支持，多提出批評意見，我將會虛心聽取、努力改正。
在新的工作起點上，我將倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜這個煅煉提高的機會。今后我將一如既往地以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態(tài)度，以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，認(rèn)真完成xxx和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，用良好的成績回報xxx、部領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和期望！
謝謝大家！
護士長任職講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
思考。經(jīng)過了自己不懈努力，通過了各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，讓我得到競聘護士長的機會。
我是醫(yī)院老人，對醫(yī)院各科室都非常熟悉，而且工作經(jīng)驗豐富，有著十多年積累，早已經(jīng)除去了過去的毛躁性質(zhì)，變得穩(wěn)重，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在過去工作中，光從我手上培訓(xùn)出來的護士就不下兩百多人，也做過前護士長助手，有管理經(jīng)驗，很所時候都會協(xié)助護士長工作，對于護士長的工作了解透徹。
我是xxx大學(xué)畢業(yè)，有著研究生學(xué)歷，更是得到了十多年實戰(zhàn)考驗，我一直把醫(yī)院當(dāng)做自己家，始終堅持醫(yī)院的意志，服務(wù)病人。在工作中任勞任怨，在平時生活中與同事友善交往，我曾輪流進入過各個科室工作，對于各科室了解極多，我也相信，自己有這個能力擔(dān)任好護士長這份工作。
并且在醫(yī)院工作期間，不斷提升自身能力，連續(xù)多年來，已經(jīng)獲得了很多好評，得到過病人所送錦旗二十多面，在醫(yī)院年終評比中多次得到優(yōu)秀護士稱號，有著榮譽，更有著踏實心態(tài)，多年的工作態(tài)度就是我對醫(yī)院最好的證明。我明白自己最大的優(yōu)勢就是經(jīng)驗豐富，有眾多康復(fù)患者愛戴，也得到醫(yī)院同事認(rèn)同，我也明白護士長這份工作很重。
如果我擔(dān)任護士長后，我依然會繼續(xù)堅守在工作中，不但會做好自己本職任務(wù)，更會注重醫(yī)院新護士人才培養(yǎng)，同時處理好各科室之間的關(guān)系，能夠做到公正公平，堅決不會因為個人喜好做出損害醫(yī)院的事情，一心為公，努力奉獻，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
在醫(yī)院，我會繼續(xù)努力用溫和態(tài)度對待每一個病人，樹立醫(yī)院良好形象，對于同事我會團結(jié)一致，共同完成每年工作，幫助更多的病人，帶領(lǐng)更多的人走過一處處難關(guān)。我有信心帶領(lǐng)我們醫(yī)院所有護士做出成績，做出結(jié)果，我會用事實說話，改變工作疲態(tài)，讓所有護士積極奉獻，對自己認(rèn)真，對他人負(fù)責(zé)。
當(dāng)然最后的結(jié)果全憑醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)共同商議，我希望能夠讓我成為護士長，畢竟我的經(jīng)驗?zāi)軌蜃屛铱焖偃谌胱o士長這個職務(wù)，也能夠為我們醫(yī)院做更多的事情，因為我自覺自己有足夠的能力有實力做好自己的事情，我如果當(dāng)上了護士長一定不會讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)失望，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)支持，當(dāng)然我如果沒有競聘成功，我也會積極配合新任護士長，做好工作完成護士長的任務(wù)。
謝謝大家!
護士長任職講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同仁們:
大家下午好!
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春!時光匆匆，我們迎來了xx年元旦，值此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院班子集體向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎! 向全院職工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時，向今天依舊堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的同事們表示衷心的感謝和誠摯的問候!
xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年，又恰逢改革開放40周年，40年，彈指一揮間，阿旗醫(yī)院緊緊圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和全心全意服務(wù)患者的工作目標(biāo)，奮力拼搏，各項醫(yī)療衛(wèi)生工作取得顯著成效。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的xx，我們感慨萬分!一年里，阿旗醫(yī)院全體職工勤勤懇懇、腳踏實地的工作，取得了累累碩果;確定了“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式為長遠(yuǎn)目標(biāo)，進一步深化對外協(xié)作，促進了醫(yī)療服務(wù)能力快速提升，新技術(shù)新項目不斷涌現(xiàn)，全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。
過去的一年里，醫(yī)院努力打造醫(yī)院品牌，各項工作得到全面有效推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成：xx年總收入近 1.6億元，同比增長7%?？傇\療人次19.85萬，同比增長1.6%，入院人次1.78萬，同比增加2.5%;門診人次19萬，同比增長2.7%;手術(shù)例數(shù)7573人次，同比增長27.7%。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，醫(yī)院綜合實力穩(wěn)步提高，同時，全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠(yuǎn)程會診平臺的成功籌建與落實，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費，進一步緩解了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。為未來實現(xiàn)“大病不出縣”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
人心凝聚宏圖展，憧憬明天更輝煌，xx年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重而道遠(yuǎn)。xx年，我們面臨的形勢將更加嚴(yán)峻、任務(wù)將更加艱巨，我們要樹立全新的管理理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展夯實根基。新時代、新醫(yī)療、新起點，新的任務(wù)在向我們召喚。阿旗醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境，以此回報患者、回報社會!
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功! 謝謝!!
護士長任職講話篇七
作為一名護士，讓患者感受到家一樣的溫馨并快樂康復(fù)，就是我的幸福。以下是本站小編為你整理推薦新仼護士長。
講話稿。
希望你喜歡。
各位同事：
大家好!
有一種關(guān)懷是無私的，有一種愛是偉大的，有一種奉獻是平凡的，當(dāng)繁花盛開的春天，也許有人去贊美花的美麗、枝葉的挺拔，誰又會想到那一片片默默無聞的綠葉呢?如果把醫(yī)院比做生命之樹，你就是那枝頭上一片最小的綠葉，靜靜地釋放。
護士，你沒有雍容的外貌，只有一抹永不知疲倦的奔忙之影。輸液、吸氧，抽血、灌腸?？菰锏淖o理操作在你那雙優(yōu)雅的手中完美展現(xiàn)，有效的治療措施在危重病人身上得以圓滿實施。曾經(jīng)病人蒼白的臉上有了血色，曾經(jīng)病人無助的眼神有了希望，你用青春的容顏，送走了無數(shù)深邃的黑夜。你用精深的醫(yī)學(xué)知識，迎來了多少個燦爛的黎明。
你每天都穿梭在病房與護士站之間，沖無數(shù)的鹽水，寫無數(shù)的護理記錄，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場之上，每天每天，都演繹著簡單和平凡。你們的故事可能沒有蕩氣回腸、感人肺腑的情節(jié)，有的只是一些日積月累的瑣碎事。這些事情也沒有什么特別之處，但是，當(dāng)這些小事和時間聯(lián)系起來，堅持的力量使再瑣碎的事情也變得動人起來。也許，這就是護士的職業(yè)魅力吧。
當(dāng)夜深人靜的時候，你的身影仍然閃動，默默的那份關(guān)懷，是夾在患者年輪中永久的溫馨;患者病重，你病床前緊張搶救的那雙手，送一片勇氣的執(zhí)著，留一串芳香的祝福;輪椅旁親切問寒問暖的話語，是淙淙流淌的小溪，它的甘甜驅(qū)走了陰霾的濃黑;患者去世了，擦洗、清理、穿衣，還是你陪伴左右。請我們聽聽你內(nèi)心足音，盡管如此平凡，如一芥小草，但是人們卻把天使的美譽贈予給你們。
我贊美你白衣天使，你們奉獻的是一絲溫情、一份關(guān)愛、一滴汗水、一份真情;用最最寶貴的青春，換來的是千家萬戶的幸福和健康擁有者的安祥。正是由于你們的努力與付出，才會使病人在最痛苦的時候，相信人間有摯愛;是你們使病人在人生旅途的狂風(fēng)暴雨中堅強的站立，在痛苦和絕望的烈焰焚燒中涅磐。你們給患者送去的是雨露、滋潤的慷慨和春風(fēng)一樣的溫暖，你們是愛的種子播散者，你們是春天的締造者!
我贊美你有著無私的愛，面對多重性格的患者，你們奉獻的是海一樣博大的情懷，面對刁難者縱使自己受了天大的委屈她們對病人講得也是醫(yī)德和表率;你能夠在瑣碎而又繁雜、艱辛而又辛苦的工作中正視平凡;能用柔弱的肩膀挑起一份女兒、母親、妻子的重?fù)?dān)，面對生命垂危需要救助的患者，你們只知道挺身而出，面對身患絕癥心理失常的患者，溝通與交流成了你們最拿手的絕招。
護士們啊，你們?nèi)绱禾斓挠曷赌茏虧櫥颊呔煤档男奶?如夏日清爽的微風(fēng)能帶走患者心靈的煩躁;如冬天的陽光能溫暖患者一顆失常的心。我贊美你們奉獻的是絲絲溫情，暖暖關(guān)愛，滴滴汗水，份份真情;你們奉獻的是最寶貴的青春，換來的是千家萬戶的幸福還有健康擁有者的一份安祥;南丁格爾精神永不滅。我贊美護士造福于人民，歌頌護士情灑病房愛灑人間。
我的演講完畢，謝謝大家!
作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔!
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。護士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護理經(jīng)驗，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”?我會毫不猶豫回答：“是我們護士的微笑”。在病人呻吟時，護士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于體位改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美!就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”?我會自信地回答：“是我們護士”。護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護著生命;交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回;在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧!
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗。讓我們在護理這個平凡的崗位上，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們可曾聽說有這樣一個群體，她們被稱作天使。當(dāng)一個新的生命降生時，她們會細(xì)心呵護;當(dāng)老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時候，她們?yōu)槟峁┍＝≈R，為的是讓您更健康;當(dāng)您病了，她們會陪伴在您身邊，直到您恢復(fù)健康。這個群體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè)，恪守著職業(yè)道德，是您健康的守護天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護士。
說句實話，在我從護校畢業(yè)的時候，我總認(rèn)為護士這個職業(yè)無非就是穿著潔白的護士服，每天打打針、換換藥，工作輕松無比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進神經(jīng)內(nèi)科，真正成為一名護士。我才忽然發(fā)現(xiàn)，原來護士還要為病人鋪床疊被，洗頭抹身，清潔衛(wèi)生，送檢陪護……，幾乎涉獵所有的服務(wù)型行業(yè)!由此我才知道，在這個“神圣”的光環(huán)下，做一名合格的護士需要多大的努力和付出。
去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上，被120急送住院的。他因為病情不能言語，一時間沒有找到他的家人。還是因為疾病的原因，他開始煩躁不安。護士長和我一直守護在他的床前。沒多久，他的大小便解在了床上?？粗∪藴喩砦酃覆豢?，聞著病房里嗆鼻的臭味，我的眉頭漸漸皺了起來?？删驮谖也恢氲乃查g，護士長卻越過我來到病人床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護士長的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后，護士長又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾，先用紙一點一點、一處一處將病人的臀部和會陰部的糞便擦掉，再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見她要為病人更換新床單被套，我急忙搶過她手里的工作，輕輕地跟她說，“我來吧”。不經(jīng)意間一抬頭，我恍然看到病人笑了，他的眼神里充滿的是歉疚、是謝意甚至是感動。雖然忙完這一切我和護士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護士長那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護士服上沾染的糞便，忘記了依舊嗆鼻的異味……。在之后的43個日日夜夜里，我和我的姐妹們輪流照顧、護理這個病人。一句簡短的問候，一個簡單的微笑，總會迎來他感激的眼神。那個眼神讓我銘記，因為那個眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護士的最高獎賞。
我們可以換位思考一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護士站，在走廊，在病房里，在我們每一次碰面和交談的時候，也許我們微不足道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護理病人，達(dá)到理想的護理目的，微笑服務(wù)在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過于微笑，我們護士的微笑更是人間最美麗的微笑，當(dāng)我們和患者耐心講解病情時，臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時，臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下，口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光，始終和那張微笑的臉在一起。
總是看到你那純潔的笑容，卻從來沒有發(fā)現(xiàn)你的汗滴，
總是看到你那圣潔的白衣，卻沒有想到你在生死線上創(chuàng)造的奇跡，
我開始懂得你的美麗，在無硝煙的戰(zhàn)場綻放你的花季，
不要問我天堂的距離，只愿我的人生路途上相伴有你!
我最喜歡這句。
詩詞。
因為我覺得它完美詮釋了護士被人們稱之為“白衣天使”的含義?，F(xiàn)在我忽然想起我在南丁格爾像前宣誓時手捧的蠟燭了原來那點點的燭火溫暖的是我們心靈而我們千千萬萬名護士在這個平凡的崗位上用真誠、用微笑、用心靈、用無言的大愛溫暖著整個世界鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!
護士長任職講話篇八
在這春機盎然，春花爛漫，奧運火炬在祖國大地傳遞的美好日子里，我院醫(yī)療工作保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，為了進一步激發(fā)護理人員工作積極性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮護士長的骨干作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的護理管理隊伍，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定在全院范圍內(nèi)進行科護士長、護士長職位競爭上崗，目的就是通過競爭，把真正適應(yīng)工作需要的，高素質(zhì)、高學(xué)位、高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀護理人才充實到管理崗位上來，優(yōu)化護理管理隊伍結(jié)構(gòu)、提高護理管理水平。
護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，它在醫(yī)療工作中具有舉足輕重的作用。良好的護理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，護士長是醫(yī)院基層護理工作的指揮者、組織者和管理者，是科室護理管理的學(xué)科帶頭人。護士長的管理不僅關(guān)系到護理隊伍建設(shè)，而且對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)都具有重要影響。護士長領(lǐng)導(dǎo)一個病區(qū)，對上有“承”的作用，對下有“管”的責(zé)任，還要做科主任的助手和參謀，抓質(zhì)量抓發(fā)展，抓思想抓服務(wù)，全面工作，責(zé)任重大。所以，護士長的素質(zhì)直接影響到護理隊伍的素質(zhì)，影響著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此，在本次崗位設(shè)置中，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究，增加了7個科護士長職位，這充分體現(xiàn)醫(yī)院對護理工作的高度重視，也將使我院護理管理體系更趨合理。
在過去的一年里，護理工作與全院工作一樣取得了可喜的發(fā)展與進步。護理工作在嚴(yán)抓三基，苦練基本功的同時，注意規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為，改進和創(chuàng)新護理服務(wù)，全面提高護理技術(shù)和護理服務(wù)水平。在工作中注意加強健康教育工作，在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了健康教育專欄，加強病人住院期間各項檢查、治療前后指導(dǎo)和健康教育工作，對手術(shù)病人堅持術(shù)前訪視術(shù)后回訪制。要求專業(yè)護士在病人入院10分鐘內(nèi)對其進行入院宣教，護士長在半小時內(nèi)看望病人。通過以上措施的落實，真正地讓患者在微笑中感到真誠，在微笑中感到溫暖，病人對護理工作綜合滿意度逐年提高。在衛(wèi)生局舉辦的護理技術(shù)比武中我院代表隊榮獲團體一等獎，榮獲個人獎3項。我院護理隊伍獲得各類獎項10項。
20是我院的科室管理年，我院護理工作在衛(wèi)生部督導(dǎo)組檢查中，受到好評。在衛(wèi)生部組織的“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展護士崗位技能訓(xùn)練和競賽”考試中，我院取得綜合成績?nèi)〉?名的佳績，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，提高了我院的知名度。受省衛(wèi)生廳委托我院代表隊到北京參加全國護理技能大賽的復(fù)賽剛剛載譽歸來。這些成績的取得與全院護理人員的共同努力，尤其是在座的你們是分不開的。今天，我們在這里進行護士長競爭上崗前動員，就是希望能更好地發(fā)揮護理管理隊伍的作用，為醫(yī)院的發(fā)展增添新的活力。
今后一段時期，是我院發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否抓住機遇，確立醫(yī)院目標(biāo)定位和市場定位，適時有效地調(diào)整醫(yī)院工作結(jié)構(gòu)和工作思路，對醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展和醫(yī)院在市場中的定位都是極其重要的。我院的護理模式和護理發(fā)展思路值得進行深入地、前瞻性地研究。就目前情況，我提出幾點思路，為下一步我院護理工作的發(fā)展供大家討論和參考。
1．正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，盡快調(diào)整我院護理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的護理模式是過去醫(yī)療模式的產(chǎn)物，就是以疾病為中心的思想。應(yīng)盡快從單一的疾病護理向重視患者身心健康的整體護理模式轉(zhuǎn)化，將生物、心理、社會等諸多因素綜合起來，建立新的護理思維方式?，F(xiàn)代護理要超越我們現(xiàn)在的護理理念，要從單純的床邊護理向更廣泛的空間范圍的護理，從單純的疾病護理擴大到以預(yù)防保健為主的護理，從單純的生理護理擴大到心理治療和康復(fù)護理，從單純執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪藢嵤┱w護理。要進一步完善、實施我院已開展的系統(tǒng)化整體護理工作，真正把病和病人視為整體，真正把生物學(xué)的病人與社會心理的病人視為整體，真正把病人的物質(zhì)生活與病人的文化生活視為整體。從病人身、心、社會、文化的需要出發(fā)考慮病人的健康問題及護理措施，解決病人實際需要。要真正把系統(tǒng)化整體護理從“知道”，從“考慮到了”盡快過渡到按程序具體完整實施。要圍繞護理模式的轉(zhuǎn)變開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要讓護理人員真正從思想上認(rèn)識到“整體”的概念，在行動上實踐“整體”概念的各種“程序”。
2．要合理配置護理人力資源，盡快建立醫(yī)院護理框架。
演講發(fā)言。
根據(jù)以上“12345”的工作思路，今后在護理人員培養(yǎng)方面應(yīng)該有重點地培養(yǎng)，合理配置護理人員人力資源。
剛才，郭院長宣讀了《護士長競聘上崗實施方案》，進行了具體的'講解，講清了競爭上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關(guān)要求。在這里我提幾點看法和要求：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
競爭上崗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我國加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要措施。深化干部人事制度改革，關(guān)鍵是要引入競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。實踐證明，競爭上崗是在新形勢下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的機制；實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業(yè)奉獻的新面貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，社會發(fā)展的要求，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
二、抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
這次競爭上崗對我院每一位符合條件的護理人員是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)?？梢宰寘⑴c競爭的人員能夠站在同一起跑線上，根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加護理人員的責(zé)任感、使命感，激發(fā)大家加強學(xué)習(xí)，奮發(fā)進取，努力提高自我，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當(dāng)“將軍”的“士兵”不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提升素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推薦自我的大好機遇。當(dāng)然，競爭上崗的結(jié)果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，無論上與不上，都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，都要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與。而因年齡等因素，不能參加競崗或競崗失利的老護士長更要放寬胸懷，調(diào)整好心態(tài)，面對現(xiàn)實，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，服從醫(yī)院的安排做好工作。這次競崗，是一個施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認(rèn)識自己。
轉(zhuǎn)變觀念，正確看待競爭上崗。
競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認(rèn)識自己、提高自己的過程。有的同事可能存在一些思想疑慮，有的擔(dān)心參與競爭會被看作爭名奪利；有的擔(dān)心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負(fù)面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔(dān)心職位早已“內(nèi)定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家鄭重承諾：我們要嚴(yán)格程序，堅持選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，確保這次競聘工作的公平、公開和公正；歡迎大家監(jiān)督、參與。
四、認(rèn)真對待，充分做好競聘準(zhǔn)備。
這次護士長競聘上崗希望大家認(rèn)真對待，做好充分的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真了解護士長任職條件，熟悉有關(guān)程序，做到心中有數(shù)；二是要認(rèn)真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進一步努力的方向。三是正確對待同志們的評價，今年與往年不同之處是要進行民意測評，希望大家要把評價好的方面作為今后工作的動力，把糾正不足之處作為今后努力的方向。同時希望大家要穩(wěn)定情緒，做好臨床護理工作。在競聘期間，可能會引起部分護理人員的思想波動，希望大家始終把護理質(zhì)量和安全放在首位，在競聘期間集中精力、一如既往地做好本職工作，護士長們要站好最后一班崗，這不僅是對你們的考驗，也是你們下步競爭上崗要交的第一張答卷，以及即將開始的職稱聘任的答卷，希望大家一定要高度重視，質(zhì)量第一，安全第一，生命至上的服務(wù)意識要牢記。
五、服從組織，自覺接受組織考驗。
希望大家要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關(guān)懷培養(yǎng)，三是同志們的信任支持，四是機遇。大家要正確認(rèn)識到這一點，不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，牢騷滿腹，造成不良影響。我們要講大局，講原則，講團結(jié)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，正確對待這次競聘工作。
同志們，參加競爭，是一個提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)；正確看待競爭的結(jié)果，是一個人成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度，消除思想顧慮，響應(yīng)醫(yī)院號召踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實際行動參與競聘工作。我相信，在大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力下，這次護士長競聘上崗工作一定能搞好，而且能競爭出水平、競爭出風(fēng)格、競爭出友好氛圍，為我院醫(yī)療護理事業(yè)更快更好發(fā)展做出貢獻。
護士長任職講話篇九
各位員工：
大家晚上好!
光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移。
光輝燦爛的xx年悄然過去，我們已經(jīng)翻開xx年嶄新的一頁。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺上，在這笑聲與歌聲溫馨的氛圍中，我們家寧醫(yī)院大家庭歡聚一堂，一起歡度xx新年!
剛才，張建浦副院長代表醫(yī)院圖文并茂地回顧總結(jié)了xx年醫(yī)院工作。
xx年的家寧醫(yī)院工作有成效有成績;有亮點有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的職工勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了自己的貢獻。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向長期關(guān)心、支持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，社會各界朋友，向辛勤工作、為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻的全體職工，向無私奉獻的各位家屬表示崇高的敬意和誠摯的問候!
千帆競渡,百舸爭流。展望新的xx年，家寧醫(yī)院發(fā)展要有新思路，建設(shè)要有新突破，工作要有新舉措。
年前，縣里召開了三個重要會議。會議傳達(dá)的信息與家寧醫(yī)院下一步的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。xx年12月31日召開了中共來安縣委十四屆三次全體(擴大)會議。xx年1月3日召開縣政協(xié)第十屆委員會第一次會議。xx年1月4召開了日縣第十七屆人人大第一次會議。這三個會議明確了我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，就是：緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展“一年求突破、三年大變樣、五年達(dá)小康”總體目標(biāo)，加快建設(shè)高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂土、生態(tài)美好家園，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游、富足、安寧的美麗來安。
來安經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展離不開醫(yī)療衛(wèi)生的保障，健康穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生可以為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，其中醫(yī)院的社會責(zé)任和作用顯而易見。
大家知道，家寧醫(yī)院前些年的快速發(fā)展，得益于國家關(guān)于民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持，得益于我們對醫(yī)療衛(wèi)生生存發(fā)展機遇的把握，得益于全院職工辛勤勞作和努力奮斗。
今天的家寧醫(yī)院，面臨著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感。從外部發(fā)展環(huán)境看，縣城公立醫(yī)院正處于規(guī)劃調(diào)整和啟動建設(shè)中，這是機遇，更是壓力。從內(nèi)部發(fā)展環(huán)境看，家寧醫(yī)院硬件建設(shè)有了新的突破，軟件建設(shè)正在不斷完善。無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，都給家寧醫(yī)院提供了發(fā)展的時間和空間，我們不能躺在已有的成績上，要把政策優(yōu)勢用足用活，要把機遇優(yōu)勢擴大延伸，要把自身優(yōu)勢強化彰顯。
xx年家寧醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進，好中加快。指導(dǎo)思想是:圍繞既定的辦院目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢同時，推動新的優(yōu)勢科室;進一步推動醫(yī)院改革，不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，不斷提髙職工的綜合素質(zhì)，擴大社會影響，展現(xiàn)家寧醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采。
今年我們要重點做好以下工作：
4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和?？乒芾淼裙ぷ?，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;搞好醫(yī)共體內(nèi)的協(xié)作共贏。
5、加強人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)科研工作;
6、關(guān)心職工工作和生活，進一步改善福利待遇。加強黨建、工會、關(guān)工委、行風(fēng)、信息化建設(shè);加強職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作，增強職工服務(wù)意識，培育職工人文情懷，塑造醫(yī)院形象和品牌。
希望各科室負(fù)責(zé)人在新的一年里要敢于擔(dān)當(dāng)，進一步改進工作作風(fēng)，提高管理水平和執(zhí)行力;要加強對科室員工的教育，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要樹立全局意識和整體觀念，職能部門、臨床和醫(yī)技科室之間加強溝通，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。新年新氣象，新成效。
總之，在新的一年里，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望將與夢想齊飛!讓我們同舟共濟、自強不息,繼續(xù)推進家寧醫(yī)院持續(xù)健康地向前發(fā)展，共同創(chuàng)造xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身體健康,工作順利，平安吉祥!
謝謝大家!
護士長任職講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家晚上好!
時光匆匆，我們即將揮別xx年，迎來嶄新的xx年。今天，我們在此歡聚一堂，共同慶祝醫(yī)院搬遷三周年，一起迎接xx年新的輝煌!
過去的三年，是我院干部職工揚起風(fēng)帆，攜手前行，激揚斗志，苦干實干的三年。
這三年，我們新成立了腫瘤中心、康復(fù)中心、介入中心、靜配中心、腎內(nèi)科和急診icu。腫瘤中心、婦科經(jīng)過積極申報和評審，被河南省衛(wèi)計委評選為“河南省縣級重點?？啤?，實現(xiàn)了新野縣醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)的歷史性突破。介入中心，在省級專家團隊的指導(dǎo)和幫扶下，運營幾個月，已成功開展心臟介入手術(shù)治療600余例。院內(nèi)重點?？泼谀蚩坪托赝饪埔训竭_(dá)市級先進水平。胸痛中心經(jīng)過精心準(zhǔn)備，一舉通過國家胸痛中心認(rèn)證并授牌。創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，通過南陽市衛(wèi)計委認(rèn)證。卒中中心已經(jīng)籌建完畢，等待國家驗收?，F(xiàn)在醫(yī)院的服務(wù)能力顯著提高，醫(yī)療技術(shù)水平邁上新的臺階。
這三年，為了實現(xiàn)幾代人的二甲夢，對縣醫(yī)院的每一個人來說，就像一場脫胎換骨的煉獄，在痛苦中規(guī)范，在忙碌中改變，在掙扎中重生。幾百個日夜，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，實行了“院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建二甲醫(yī)院分工包干制”，對所分管科室進行包干，督導(dǎo)檢查創(chuàng)建進度;幾百個日夜，全院職工沒有上下班概念，沒有計較和怨言，面帶倦容卻露出欣慰的微笑……終于在xx年2月2日，醫(yī)院全票通過了最終的驗收，實現(xiàn)了醫(yī)院的完美轉(zhuǎn)身。
這三年，我院以新醫(yī)院、新形象、新起點、新飛躍為契機，不斷加強管理，狠抓質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)，提升，醫(yī)院的綜合服務(wù)能力、核心競爭力有了較大提升，服務(wù)人次不斷增加，業(yè)務(wù)收入不斷攀升。我們的努力得到了上級部門和政府的肯定與好評，得到了新野及周邊縣域老百姓的信任和支持，被第三方機構(gòu)評選為“中國縣級醫(yī)院競爭力前500強”。我們的努力正在書寫縣醫(yī)院新的發(fā)展史，塑造著縣醫(yī)院真誠為患者負(fù)責(zé)的新形象。
這三年，大家辛苦了!在今天這個喜慶的日子里，我最想表達(dá)的就是兩個字—“感謝”!在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)三聲感謝!
第一聲感謝，要致給縣委、縣政府、衛(wèi)計委。因為有政府的大力支持，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，才有了新野縣人民醫(yī)院的新院搬遷、醫(yī)療設(shè)備的全新投入，才有了新野縣人民醫(yī)院健康平穩(wěn)的發(fā)展。
第二聲感謝，要致給縣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子。因為有了大家的開拓進取、團結(jié)協(xié)作，密切配合，才有了新野縣人民醫(yī)院的今天，才有了醫(yī)院的快速發(fā)展。
在此，我們向縣委、縣政府、衛(wèi)計委、全院職工深深地鞠功，表達(dá)我們的衷心感謝!
展望新的一年，我們發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。特別是前段時間醫(yī)院邀請北京成功使者管理團隊對全員進行了《定位與責(zé)任》、《打造溫暖的醫(yī)護團隊》培訓(xùn)后，又引進“目標(biāo)支持系統(tǒng)”，把全院中高層管理人員分成八個pk團隊，把醫(yī)技、后勤人員成立了八個加油隊，覆蓋醫(yī)院各個部位。每個人都根據(jù)自己的實際制定出了個人核心目標(biāo)，生活目標(biāo)，制定出月計劃，周計劃，結(jié)果每個人的生活和工作態(tài)度都發(fā)生了不同程度的改變，管理模式由“被動管”到“主動干”，全院職工目標(biāo)一致，熱情高漲，行動迅速，效率提升，充滿了一種“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài)和“比學(xué)趕超”的奮斗精神，各科室的業(yè)績得到不斷提升、好人好事不斷涌現(xiàn)、醫(yī)患關(guān)系更加和諧、醫(yī)院充滿正能量，變得更“溫暖”。
總之，在新的一年里，實現(xiàn)縣醫(yī)院大騰飛大發(fā)展是我們這一代縣醫(yī)院人責(zé)無旁貸的歷史使命，讓我們攜起手來，為了我們共同的夢想，用我們堅實的肩膀扛起這份神圣的使命，用我們智慧的雙手共同描繪縣醫(yī)院發(fā)展的新藍(lán)圖!
最后，再次祝愿大家身體健康,工作順利，家庭和睦，平安吉祥!
護士長任職講話篇十一
同志們：
x名，護士長近x名，總計x余人，為今后醫(yī)院本部及港區(qū)醫(yī)院的發(fā)展進行了人才儲備，為三甲創(chuàng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院發(fā)展依靠正確的方向及決策，抓內(nèi)涵，強管理，我們的很多同志還有很大的提升空間。作為中層干部要把優(yōu)秀作為習(xí)慣的養(yǎng)成，要把優(yōu)秀傳承給病人，要把優(yōu)秀的自己呈現(xiàn)給醫(yī)院，一院的品牌要靠優(yōu)秀來體現(xiàn)。
借此機會，首先對對新任護士長提出四點要求：
科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ)，一個良好的氛圍是科室健康發(fā)展的前提?？剖曳諊?、醫(yī)療環(huán)境的營造與護士長息息相關(guān)。護士長要善于把握管理藝術(shù)，做到寬嚴(yán)相濟；要善用溝通技巧，實施人文管理。護士長是科主任、醫(yī)生、患者三者溝通的橋梁，可以說你們?nèi)膛惆榛颊叨冗^病痛折磨，甚至伴隨患者的人生道別之路，使其感受到尊重和溫暖。
醫(yī)院品牌建設(shè)，護士長任重道遠(yuǎn)。護士長要發(fā)揮天然的親和力，構(gòu)建醫(yī)護平臺，加強與患者感情的交流與溝通，增加醫(yī)院品牌知名度，增強醫(yī)院美譽度。
通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升技術(shù)，體現(xiàn)一院水平。
護士長是醫(yī)院護理管理工作的核心人物，指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員，其質(zhì)量的高低，直接影響著最終的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。
中層干部既是醫(yī)院管理工作的中堅力量，又是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的政策貫徹者和執(zhí)行者。在此，對中層干部提出幾點期望。
思想不能疲，就是要在思想上時刻保持清醒，防止疲沓的情緒抬頭。逆水行舟，不進則退。新的工作崗位，要擺正心態(tài)，積極向上，持續(xù)績效體系的打造；規(guī)范流程的優(yōu)化；強化專業(yè)建設(shè)，文化強院。
:“靡不有初，鮮克有終?！?000多年前的中國古人就感悟到了做事善始善終之不易。
123工作模式：多10分鐘和病人溝通，多10分鐘上醫(yī)院網(wǎng)站了解醫(yī)院；多20分鐘準(zhǔn)備明天的醫(yī)療工作；提前30分鐘到崗，提高工作效率。
新上任的管理者要以管理者的視野來看待新問題，要站在管理者的平臺，立志高遠(yuǎn)、目光遠(yuǎn)大，培養(yǎng)較強的宏觀思維能力。
中層領(lǐng)導(dǎo)要善謀事、會用人、有方法。集中精力、合理統(tǒng)籌，措施上還要集中調(diào)動力量，以期取得最佳效果。
要想開創(chuàng)本部門工作的新局面，提升本部門的工作水平，牢固樹立全局意識，必須高起點謀事，站在前沿的高度謀劃本部門的事，認(rèn)真分析并正確定位謀劃干什么事，怎么干事。
良好的開始是成功的一半，希望各位新任中層、護士長百尺竿頭，不負(fù)眾望，把這四點要求，六點期望謹(jǐn)記于心！
護士長任職講話篇十二
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，其工作責(zé)任重大，下面是本站小編給大家整理的競聘醫(yī)院護士長。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：
一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。
三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力：自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責(zé)任制整體護理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學(xué)歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學(xué)護理學(xué)本科畢業(yè)證，同時獲取學(xué)士學(xué)位，20xx年通過競聘走上護士長崗位，擔(dān)任普外一科護士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全;為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作，我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人。在擔(dān)任護士長期間，我還積極探索護理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護士長—責(zé)任護士—護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責(zé)任到人，以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責(zé)任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護士長角色，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望，我將做好以下的工作:。
1、堅持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應(yīng)。護士長是管家婆，我將從細(xì)處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強學(xué)習(xí)，不斷開展護理科研。打造學(xué)習(xí)型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領(lǐng)全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合，團結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我院這次對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下競聘優(yōu)勢：
一是我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中，我總是以飽滿的精神面貌去對待每個患者，盡心盡力為他們做好服務(wù)。
二是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是**學(xué)校專業(yè)畢業(yè)，*年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。工作六年來，我總是不忘提高自己。業(yè)余中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫。
十余年競聘輔導(dǎo)經(jīng)驗，一萬多件成功案例，服務(wù)涉及金融、通訊、保險、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè)，涵蓋了各個職務(wù)層級，中國演講網(wǎng)，當(dāng)之無愧的競聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說出您的具體要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成!時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是積極參加各項護理學(xué)習(xí)和技能操作，謙虛好學(xué)，不懂就問，這使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來，積累了豐富的工作經(jīng)驗。我曾在中華現(xiàn)代護理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的護理事業(yè)，也為我積累了豐富的護理經(jīng)驗。我很自信，也很堅信地認(rèn)為，六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，一直從事神經(jīng)外科護理工作，使我基本掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技能。同時，我是“80后”，有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點，自信有能力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，新時期的護士長已經(jīng)不是苦干加蠻干，說教加命令，經(jīng)驗加想當(dāng)然的時代了。應(yīng)該二十四小時求稿熱線：一三二二零五三五零零六王老師，在線扣扣三一六三二七八七六有敏銳的管理思路，有緊跟時代發(fā)展步伐的管理理念，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，跳出護理看管理。把工作的重點轉(zhuǎn)移到護理知識價值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本，充分調(diào)動每一個人的積極性，有機運用管理心理學(xué)，從而達(dá)到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點：
一是真誠講團結(jié)，協(xié)助護理部主任搞好本部門的工作。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好工作。
二是以人為本，把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。
三是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
如果成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
護士長任職講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！
剛才xx院長宣布了關(guān)于中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。
首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!
我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表中層干部向同事們表個態(tài)：我們將深刻領(lǐng)會、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認(rèn)真積極扎實開展工作，為學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻。
第二，我們將加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，我們將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把各項工作貫徹落實協(xié)調(diào)好。
第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯(lián)系，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)合作。
第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，老老實實做人，干干凈凈做事，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。
謝謝大家!
護士長任職講話篇十四
一、加強護理職員的規(guī)范化培訓(xùn)，特別是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷進步各級護理職員的專業(yè)水平，更好地展開臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘請護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講求實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操縱考試一次，理論考試一次。
4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加能人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長常常深進病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與延續(xù)改進，夸大分歧格的護理文書不回檔。
四、加強護理進程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的回因分析，多從本身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜盡嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目及時維修，保持裝備的完好。
護士長任職講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
我叫xx，是急診科的一名護士。
今天，我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上，參加護士長這個職務(wù)的競選。護士長實行公平，公正，公開地競爭上崗，這是我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個進步的階梯。
我于xx年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個年頭。在這7年中，我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干，其間離不開科主任、護士長的幫助和教育，也離不開護理姐妹們的關(guān)心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著“一切以病人為中心，展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家長點名打針，并熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在xx年院團委舉辦的醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優(yōu)秀，并被評為xx—xx年度“十佳護士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步，并努力向更高臺階邁進。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時刻影響著我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：
工作有條不紊的進行。團結(jié)全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結(jié)協(xié)作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
2.注重學(xué)習(xí)，強化責(zé)任。以自己勤思敏學(xué)的行動帶動科室團隊學(xué)習(xí)，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科護士開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細(xì)化服務(wù)的理念，用熱情、真誠、周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者、感染患者，溝通、化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3.增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。從我做起，視院如家，以院為家，以實際行動感染和帶動全科醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。杜絕超支浪費。積極探索服務(wù)理念的新思路，在服務(wù)措施上要與時俱進。為患者提供“賓館式”的醫(yī)療服務(wù)，不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理，還要讓患者從護士的外貌體態(tài)，言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家，提升醫(yī)院的整體綜合形象。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。xx中醫(yī)院在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xx中醫(yī)院的美好明天!
謝謝大家!
護士長任職講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護士姐妹們：您們好!
我叫，xx年畢業(yè)于xx省中醫(yī)藥學(xué)校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝!”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率，激勵著我向她們看齊?！叭诵校赜形?guī)??！蔽疑磉叺拿恳粋€人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí)，才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理。通過自學(xué)考試，我取得了護理?？啤⒈究茖W(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn)，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業(yè)，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo)，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立刻向?qū)O護士長，馬院長報了名，請求去震區(qū)支援，雖然當(dāng)時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學(xué)所會，無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時間進行，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話;當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。
心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務(wù)，又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護士具體職務(wù)，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求，團結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時間和目標(biāo)管理的先進的管理藝術(shù)和理念。孫護士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴(yán)于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護士長，下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權(quán)意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。
二和諧醫(yī)護關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新，科研精神，帶領(lǐng)激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。
四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性。
五做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進心，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
再次謝謝大家!
護士長任職講話篇十七
尊敬的書記、部長、和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感激組織對我的信任和關(guān)懷，感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感激書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感激同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認(rèn)同與理解，也是期望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團添彩。今日是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位主角，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。經(jīng)過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今日能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài)：
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自我的言行貼合黨的政策法規(guī)要求、貼合集團公司黨委和董事會的決策布置，貼合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，堅持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自我，主動理解大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒，我必須認(rèn)真加以改善。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、期望和重托。多謝大家!