成立新公司的報告（精選24篇）

    好的報告不僅要有清晰的目標(biāo)和信息，還要具備精確的表達(dá)和適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格。最后，要根據(jù)不同情況調(diào)整報告的風(fēng)格和用詞，以使報告更具針對性和實用性。閱讀這些范文可以擴(kuò)大我們的知識面，培養(yǎng)我們的思考能力和寫作技巧。
    成立新公司的報告篇一
    xxxx：
    根據(jù)《社會團(tuán)體登記管理條例》要求，我們于年月日在召開了會員大會。
    應(yīng)參加大會的會員人數(shù)為人，因事、因病請假的人，實際到會為人。實際參加會議的人數(shù)超過應(yīng)參加會議人數(shù)的.2/3,符合章程的規(guī)定要求。大會采用舉手表決方式，一致通過了協(xié)會章程；以不記名投票方式，選舉產(chǎn)生了執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人和法定代表人，確定了會費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)。
    目前，各項籌備工作已經(jīng)全部完成，準(zhǔn)備向市民政局申請辦理成立登記手續(xù)，請予審核批準(zhǔn)。
    籌備組負(fù)責(zé)人簽字:。
    法定代表人簽字:。
    成立新公司的報告篇二
    東山區(qū)公安分局：
    我公司成立于1999年7月，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，目前在管物業(yè)有"廣州天英花園"、"xx社保大廈"，均為高檔物業(yè)。公司運(yùn)營良好，有完善的管理制度、財務(wù)制度及福利制度。
    最近通過參加投標(biāo)，接受廣州市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，負(fù)責(zé)天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。
    天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路xx巷，現(xiàn)已落成，各種配套設(shè)施即將完善，業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財產(chǎn)安全，保障公共配套設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合治安服務(wù)，我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織—————保安部。
    保安部將在貴局領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《廣東省保安服務(wù)管理條例》，保證在管理區(qū)域內(nèi)預(yù)防和制止違法犯罪，減少治安災(zāi)害的發(fā)生。：：并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況，接受公安主管部門的檢查、指導(dǎo)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展維護(hù)社區(qū)治安活動。
    現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報貴局，懇請貴局有關(guān)部門批準(zhǔn)我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織，并發(fā)給我們"內(nèi)部保安組織許可證"，為盼！
    廣州天英物業(yè)管理有限公司。
    20xx年4月9日。
    成立新公司的報告篇三
     新公司成立了，還不快快寫篇名新聞稿宣誓它的存在?一起來看看別人家的新公司成立新聞稿是怎么寫的吧。
     9月27日中午，在科技大廈e301召開新增專業(yè)型社團(tuán)大會。
     出席本次會議的有校團(tuán)委副書記呂哲峰，校團(tuán)委宣傳部部長大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會秘書長張麗媛，校團(tuán)委組織部部長周恩遠(yuǎn)。
     及各新增協(xié)會指導(dǎo)教師，同學(xué)等。
     會議由校團(tuán)委宣傳部部長大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會秘書長張麗媛老師主持召開。
     會上，校團(tuán)委組織部部長周恩遠(yuǎn)宣讀了力學(xué)協(xié)會、物理協(xié)會、財務(wù)管理協(xié)會、erp協(xié)會、信息工程研發(fā)、數(shù)學(xué)林，自強(qiáng)社七個新增專業(yè)型社團(tuán)的成立。
     強(qiáng)調(diào)了學(xué)生社團(tuán)是推進(jìn)校園文化建設(shè)，提高大學(xué)生自身素質(zhì)的良好平臺。
     闡述了新增協(xié)會因其鮮明的專業(yè)結(jié)合特點和學(xué)術(shù)研究特色。
     為社團(tuán)專業(yè)性的研究增添一抹色彩。
     公布了新成立的專業(yè)型協(xié)會名單及指導(dǎo)教師。
     由校團(tuán)委副書記呂哲峰，校團(tuán)委宣傳部部長張麗媛，校團(tuán)委組織部部長周恩遠(yuǎn)，向各協(xié)會指導(dǎo)教師，學(xué)生代表頒發(fā)聘任書，授予會旗。
     最后由校團(tuán)委副書記呂哲峰講話，期望新增專業(yè)型社團(tuán)發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，在指導(dǎo)教師的幫助下不斷提高，不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。
     同時對新增專業(yè)型社團(tuán)提出三點要求:以建設(shè)學(xué)習(xí)型社團(tuán)為目標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)型社團(tuán)建設(shè)。
     以提升專業(yè)型社團(tuán)水平為基礎(chǔ)，加強(qiáng)專業(yè)型社團(tuán)建設(shè)。
     以加強(qiáng)協(xié)會基礎(chǔ)為建設(shè)根本，加強(qiáng)專業(yè)型社團(tuán)建設(shè)。
     全球領(lǐng)先的文件管理專家——富士施樂宣布成立了專注于提供文件外包服務(wù)的新公司——富士施樂服務(wù) (中國) 有限公司。
     富士施樂將通過新公司為中國市場提供高效、全面的文件外包服務(wù)，為客戶不斷創(chuàng)造價值，助其實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
     新公司的設(shè)立進(jìn)一步印證了富士施樂將中國市場視為增長引擎，不斷加大在華投入的承諾。
     包括辦公文件管理服務(wù)、文件外包溝通服務(wù)、和面向企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程服務(wù)三大業(yè)務(wù)線，以及相關(guān)的管理咨詢服務(wù)等。
     以提高客戶基于文件的溝通效率，進(jìn)而幫助客戶將資源集中于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
     文件在業(yè)務(wù)運(yùn)營中扮演著不可或缺的重要角色。
     預(yù)計中國的文件外包服務(wù)市場將以每年超過10%的速度增長。
     作為全球文件外包服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，富士施樂卓越的業(yè)務(wù)能力以及與施樂共同的全球運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系確保了其全球服務(wù)品質(zhì)的統(tǒng)一。
     通過提供專業(yè)的文件外包服務(wù)，富士施樂期望新的公司能以高于中國文件外包市場增長率的速度實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
     如今,中國不僅是富士施樂的主要生產(chǎn)基地,也是富士施樂最具成長性的'重要市場。
     富士施樂服務(wù) (中國) 有限公司的成立，無疑在為中國客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的文件外包服務(wù)，推動和加快文件外包服務(wù)在中國普及和發(fā)展的同時，促進(jìn)富士施樂整體業(yè)務(wù)在中國市場的快速增長。
     鴻基始創(chuàng) 駿業(yè)日升
     2011年10月11日，金秋十月、丹桂飄香。
     在這充滿清新日子里，由上海億豐企業(yè)集團(tuán)投資組建的浙江億豐商業(yè)管理有限公司在杭州紫金港商務(wù)大廈四樓舉行了隆重的啟動儀式。
     這標(biāo)志集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略由商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)向運(yùn)營環(huán)節(jié)的延伸。
     1.2平方米的水平。
     杭州近幾年大型商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)也層出不窮，競爭的白熱化程度想必大家都已經(jīng)感受到了。
     原有的生產(chǎn)導(dǎo)向型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)不適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，新的營銷導(dǎo)向型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成為新的商業(yè)模式。
     這個模式的特點關(guān)注整個價值鏈的實現(xiàn)，面向終端消費(fèi)者定位，為經(jīng)營戶量身定做。
     眾所周知，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營具有比住宅復(fù)雜得多的價值鏈環(huán)節(jié)，這個價值鏈至少包括了政府、開發(fā)商、運(yùn)營商、商家、顧客等。
     各個環(huán)節(jié)都要在商業(yè)地產(chǎn)上實現(xiàn)他的價值，缺一不可。
     而運(yùn)營商則是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有實現(xiàn)了其他各環(huán)節(jié)的利益，才有運(yùn)營商的利益。
     在秉承集團(tuán)核心價值觀的基礎(chǔ)上實現(xiàn)誠信、專業(yè)、共贏的新的營銷導(dǎo)向型商業(yè)模式。
     是典型的品牌型的輕資產(chǎn)公司，是對集團(tuán)眾多重資產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)公司的補(bǔ)充和平衡。
     輕資產(chǎn)公司顧名思義沒有什么傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)，其最大的資產(chǎn)是公司的人力資源。
     他用五個“有”作了深刻表述：其一、有一首歌叫《團(tuán)結(jié)就是力量》，團(tuán)結(jié)就是心往一處想，勁往一處使。
     團(tuán)結(jié)就是匯聚全體人員的力量，讓一個由普通人組成的團(tuán)隊做出偉大的事業(yè)。
     第三、有一本書叫做《第五項修煉》，作者彼得·圣吉告訴我們，企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織，我們應(yīng)當(dāng)堅持學(xué)習(xí)、不斷自我再造，維持競爭力。
     創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，我們億豐商管要不斷提高工作效率和提高顧客滿意度并要降低運(yùn)營成本。
     我們的創(chuàng)新工作要像打保齡球一樣，緊緊盯住自己的目標(biāo)消費(fèi)群，而不是效仿同行們的做法。
     只有這樣我們才能保持核心競爭力;最后，有一種文化是廉潔自律，億豐集團(tuán)長期狠抓不懈管理干部的廉潔自律，并逐步地完善了各項規(guī)章制度。
     我們商管公司完善民主監(jiān)督機(jī)制，打造健康和諧的企業(yè)文化。
     全體管理人員從自身做起，杜絕繁文縟節(jié)、裝腔作勢、遇事推諉、欺上瞞下等官僚作風(fēng)，為營造健康清新的現(xiàn)代企業(yè)文化而努力。
     這五個“有”鏗鏘而有力地概括出商管公司團(tuán)結(jié)、拼搏、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、廉潔的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，為公司今后的發(fā)展方向奠定基礎(chǔ)。
     勾勒出公司未來發(fā)展的藍(lán)圖，在張總的發(fā)言中提到對我們億豐商管公司進(jìn)行了定義，分別從團(tuán)結(jié)、拼搏、學(xué)習(xí)、 2創(chuàng)新、廉潔五個方面來闡釋了商管公司的理念和發(fā)展目標(biāo)。
     我相信在不久的將來以上海億豐企業(yè)集團(tuán)為核心的戰(zhàn)線會遍布在中華神洲大地。
     最后，商管公司的全體員工在總經(jīng)理張騫的帶領(lǐng)下進(jìn)行了莊重的宣誓，相信在張總的帶領(lǐng)下，所有員工的潛力都能得到最大的開發(fā)，都能為商管公司的發(fā)展添磚添瓦。
     浙江億豐商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理張騫為商管公司成立剪彩并一起把代表美好祝愿的紅酒注入亞克力logo中時，現(xiàn)場掌聲雷鳴，禮炮巨響，寓意著公司長長久久。
     “根根禮炮繪藍(lán)圖，聲聲巨響通九州;億久豐杯踏新程，商管偉業(yè)平地起。
     ”商管公司的成立標(biāo)志著為集團(tuán)公司的整體發(fā)展核心戰(zhàn)略架起一座中樞橋梁??。
    成立新公司的報告篇四
    （二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
    （三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司。
    （四）工作地點：xx。
    （五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
    二、市場分析與預(yù)測。
    （一）市場的需求。
    隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關(guān)部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"。
    企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因為管理主要是靠人；二是完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
    管理作為一門科學(xué)在我國的發(fā)展時間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對管理知識與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。
    （二）市場的現(xiàn)狀。
    1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
    企業(yè)與中國本土的成功企業(yè)；而國內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國內(nèi)對咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識和需求但實力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
    3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
    4、市場規(guī)范：中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。
    （三）項目建設(shè)條件（xx市場）。
    （四）風(fēng)險與劣勢分析。
    4、課程失敗：如果開設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽(yù)影響很大。
    5、其它各方面的風(fēng)險。
    成立新公司的報告篇五
    東莞市x鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大：
    xx汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建而成，位于xx鎮(zhèn)中心地帶、配套設(shè)施齊全，設(shè)計日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于xx經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場合理規(guī)范的迫切需要，從目前情況來看，成立xx客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下：
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然：xx鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬左右，企業(yè)約有百余家，相對其它城鎮(zhèn)來說，人口極為稀少、經(jīng)濟(jì)較為落后，交通和人員流通極不發(fā)達(dá)，現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無法滿足區(qū)區(qū)十萬之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的xx客運(yùn)站，其初衷就是希望通過成立客運(yùn)公司，提高xx的知名度，加快xx的人口流動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，吸引更多的商家到xx投資發(fā)展，帶動各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升xx的經(jīng)濟(jì)綜合實力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能。
    合理規(guī)范客運(yùn)市場：從目前xx的客運(yùn)市場來看，由于沒有正規(guī)的客運(yùn)公司，省內(nèi)外各專線相當(dāng)短缺，給來往于xx的乘客帶來諸多不便。由于沒有規(guī)范管理，客運(yùn)市場相當(dāng)混亂，票販搶客成風(fēng)、票價亂七八糟、交通安全隱患特別嚴(yán)重，加之票販偷漏稅費(fèi)，給當(dāng)?shù)刎斦杖朊墒芫薮蠼?jīng)濟(jì)損失。而客運(yùn)公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面，積極引導(dǎo)客運(yùn)市場步于良性發(fā)展的軌道，對整個xx客運(yùn)市場的規(guī)范管理起到不可估量的作用。
    具備經(jīng)營客運(yùn)公司的實力：xx汽車客運(yùn)站是按國家二級標(biāo)準(zhǔn)投建，是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場，除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外，且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和工作人員進(jìn)行營運(yùn)和管理，完全符合成立客運(yùn)公司的各項條件和要求。
    自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險：我們申辦xx客運(yùn)有限公司，屬于法人投資，無論出現(xiàn)什么情況，其投資風(fēng)險由投資者承擔(dān)。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購買數(shù)十量大型高級客車，為旅客提供一個安全舒適的乘車環(huán)境。我司一貫主張公司化經(jīng)營，全部車輛實行“公車公營”，不存在掛靠管理，也不存在承包經(jīng)營，完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營運(yùn)。
    符合國家相關(guān)法律法規(guī)：成立xx客運(yùn)有限公司完全符合《中華人民共和國道路運(yùn)輸管理條例》有關(guān)“公平竟?fàn)?、公平、公正、公開和便民”、“國家鼓勵道路運(yùn)輸企業(yè)實行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營”等法律規(guī)定。
    經(jīng)濟(jì)及社會效益重大：全面提高xx的品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑；改善xx對客運(yùn)的需求環(huán)境，推動xx客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展，為廣大來往xx的乘客提供方便和實惠，吸引更多的廠商和人員前來xx投資和發(fā)展；為xx提供了數(shù)千個就業(yè)機(jī)會、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收；同時帶動周邊一批包括餐飲、娛樂休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    綜上所述，成立xx客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合。它的成立，顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物，是順應(yīng)時代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開避xx客運(yùn)市場新的紀(jì)元，對xx客運(yùn)市場的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用，也將進(jìn)一步優(yōu)化xx的投資環(huán)境，對xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動效果。
    根據(jù)以上情況，懇請xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持！萬望批準(zhǔn)！
    成立新公司的報告篇六
    安陽市社科聯(lián)：
    我是安陽市人民政府地方史志辦公室退休干部殷杰，退休來主要從事殷商骨器與玉器的收藏研究，9月拙著《中國殷墟骨文化》(《世界文化遺產(chǎn)?中國殷墟》叢書)由上海大學(xué)出版社出版。通過收藏和對殷墟文化的研究，我對殷商文化產(chǎn)生了極大的興趣和愛好，特別是自7月殷墟“申遺”成功以后,我對殷墟文化更是有一種特殊的感情。我和安陽以及在全國各地的朋友們70多人于203月在淇縣舉辦了一次為帝辛正名大型祭祖活動，為了更好的弘揚(yáng)殷商文化大家一致認(rèn)為應(yīng)成立一個研究會。我們將這一想法向中國殷商文化學(xué)會會長王宇信先生作了匯報，王會長講，這是“構(gòu)建和諧中華的大好事”，并對研究會章程的起草作了具體的指導(dǎo)，對今后的工作提出了嚴(yán)格要求，待研究會成立以后，將吸收我們作為中國殷商文化學(xué)會集體會員。
    年8月，在山東煙臺會議期間，王會長對殷商傳承文化研究網(wǎng)站站長殷作斌先生和安陽的殷杰先生擬訂的研究會會章草案提出許多指導(dǎo)和修改意見。王會長明確指出安陽是殷商文化的龍頭，交通方便，會址應(yīng)設(shè)在安陽;研究會的名稱定為“殷商傳承文化研究會”。
    在煙臺會議以后，我們將成立“殷商傳承文化研究會”問題向安陽市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門請示。但由于“殷商傳承文化研究會”這名稱問題致研究會遲遲未能登記。今年國慶節(jié)前夕我們將這一情況向王宇信會長作了書面匯報，王會長看了我們的匯報信后，極為重視，于10月1日來專電指示說：“如果仍用原名‘殷商傳承文化研究會’不成，則改用新名‘殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會’注冊，因為對殷代禮制的研究是一個極為重要的課題，殷代禮制的形成與殷代先賢有很大關(guān)系，是殷代先賢和各族人民集體智慧的結(jié)晶。殷代先賢名人很多，研究會不宜用具體人名命名。你們的研究會用此新名稱注冊成功后，‘中國殷商文化學(xué)會’吸收你們?yōu)榧w會員的態(tài)度不變。望將此意見傳達(dá)至全體首批會員，待大家取得共識后，再與安陽民政協(xié)商”。遵照王會長的最新指示精神，我們又發(fā)動大家進(jìn)行了討論，大家一致贊同王會長的意見，同意以新名“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”申請注冊。
    我們向陳中武市長助理和市文化局王金濤局長匯報了有關(guān)成立研究會的事情后，王金濤局長已同意市文化局作為研究會的業(yè)務(wù)主管單位。要求我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國家和安陽建設(shè)及再復(fù)興出力。
    對“殷禮”的研究，最早是孔子提出來的。在《論語?為政篇第二》中有云：“子張問：‘十世可知也?’子曰：殷因于夏禮，所損益可知也;周因于殷禮，所損益可知也。其或繼周者，雖百世，可知也。”國家夏商周斷代工程首席科學(xué)家李學(xué)勤教授也十分重視對殷代禮制的研究，他在為王宇信《甲骨學(xué)通論》作序中說：“還有一個相當(dāng)重要課題，長期以來為大家所忽略了，就是甲骨卜辭所反映禮制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遺物，卜辭內(nèi)涵無一不與古代禮制有關(guān)。在甲骨發(fā)現(xiàn)的早期，有些學(xué)者曾試探由之探討《殷禮》，后來從事這種研究的人逐漸減少，對于卜辭中體現(xiàn)的當(dāng)時制度，每每脫離禮制，甚至憑想象去解釋。......孔子曾經(jīng)說過，商周禮制是相因襲的，由商到周只是損益的關(guān)系。近年對商周金文的探索，在很大程度上證明了這一點。因此，可以從文獻(xiàn)和其他材料中的周代禮制，上推商代禮制，這對研究卜辭，認(rèn)識商代的歷史文化，將有很大的幫助。我們不妨說，禮制的探索在一定意義上是甲骨研究的一把鑰匙?！币蟠Y制的損益與殷代許多先賢的努力是分不開的，如：上甲微借助對父親王亥的祭祀活動，對商族的祭祀制度做了重大改革?！蹲髠鳌飞险f：“國之大事，在祀與戎”。意思是說，祭祀和軍隊是一個國家最大的事情，不能不重視。上甲微在改革祭祀制度的過程中想了許多辦法，克服了許多阻力，在上甲微的堅持下，商部族“五世宗廟”祭祀制度終于建立起來了。在祭祀天地之神的同時，配祭祖宗先代帝王;盤庚遷殷也與反對遷徙的貴族在禮制上進(jìn)行了一場激烈的較量，盤庚遷殷以后，推行的“去奢行儉”新政得以實施;武丁即位，思復(fù)興殷，而未得左，他“三年不言，以觀國風(fēng)”。經(jīng)過三年的觀察和思考，在復(fù)興殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破傳統(tǒng)觀念，啟用奴隸身份的傅說做宰相。等等。
    “殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”發(fā)起人中有不同姓氏的企業(yè)家、作家、教師、教授等，大家都是自愿結(jié)社的。我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國家和安陽建設(shè)及再復(fù)興出力。
    我們將要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”的性質(zhì)是：本會以中國安陽殷墟文化為研究背景，利用殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及古代文獻(xiàn)資料、散落民間的殷商傳承文化資料等解決先秦禮制研究的疑難問題，勾勒殷代禮制，為宣傳普及老專家老前輩的研究成果和提升研究殷商文化的層次而努力奮斗。具體說來，本會是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。本會以殷禮與殷禮的傳承、殷禮與殷代許多先賢的關(guān)系、殷禮與許多殷賢對后世中華文化發(fā)展的影響和對中華多民族國家形成的貢獻(xiàn)這三大問題為主要研究內(nèi)容。本會由對殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會成員不受姓氏和地域的限制。本會屬于非營利性的社會組織。本會在中國殷商文化學(xué)會理事會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，開展自己的專項研究工作。本會自愿當(dāng)中國殷商文化學(xué)會的學(xué)術(shù)研究助手。本會是中國殷商文化學(xué)會和廣大人民群眾之間的橋梁。
    本會的宗旨是：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，落實科學(xué)發(fā)展觀，遵守國家的憲法和法律法規(guī)，遵守社會道德風(fēng)尚。在學(xué)術(shù)活動中，貫徹“雙百”方針，團(tuán)結(jié)全體會員開展自己的學(xué)術(shù)研究工作，開展與港澳臺同行、海外學(xué)者的合作與聯(lián)系，推動學(xué)術(shù)交流，鼓勵有創(chuàng)造性見解和新發(fā)現(xiàn)，努力開創(chuàng)研究新局面，為弘揚(yáng)祖國優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、推動民族團(tuán)結(jié)、實現(xiàn)祖國統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。
    本會的成立源于下述的學(xué)術(shù)研究需要：
    禮是我國特有的文化現(xiàn)象，是中國古代社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化世代相承的主要形態(tài)。歷代圣君賢臣都將禮作為安邦定國、勵精圖治的主要手段，中華民族贏得禮儀之邦的美譽(yù)亦緣于此。中國古代禮制經(jīng)歷了從原始社會的萌芽狀態(tài)到奴隸社會禮制，再過渡到封建社會的禮制的漫長過程，即經(jīng)歷了從起源、形成，到商周時代逐步趨于成熟完善，在春秋戰(zhàn)國時期又逐漸衰落，到漢代又重建并“儒化”，并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍的過程。特別值得一提的是，在禮崩樂壞的春秋戰(zhàn)國時期，為了使日益衰落的先秦禮制適應(yīng)新興統(tǒng)治階級的政治需要，“諸子百家”紛紛提出了重建或改革(復(fù)禮)的方案，其中以孔子為代表的儒家方案得到了以漢武帝為代表的劉漢封建政權(quán)的支持，經(jīng)過以董仲舒為代表的漢儒們的進(jìn)一步“儒化”，中國封建社會禮制的基本構(gòu)架終于確立,并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍。
    然而在中國現(xiàn)代史學(xué)史上，禮制禮學(xué)史的研究一直是個弱項。尤其在上世紀(jì)五十年代至七十年代，禮制禮學(xué)史研究在大陸學(xué)術(shù)界近乎停頓。在中國現(xiàn)代史學(xué)史上，自上世紀(jì)八十年代改革開放以來，禮制禮學(xué)史的總體框架和研究的基本思路雖然已經(jīng)理清，但有系統(tǒng)的禮制禮學(xué)研究工作還是中國學(xué)術(shù)史上急待填補(bǔ)的一項空白，對先秦禮制的研究更是如此。前輩學(xué)者如楊向奎、鄒衡、陳戍國等，通過對考古材料和文獻(xiàn)材料的綜合分析，指出有虞氏時代已形成初步的宗法傳承世系，已有吉禮、賓禮、軍禮以及部落首領(lǐng)就職典禮等方面的萌芽，可以這樣講，中國先秦禮制大體上經(jīng)歷了萌發(fā)于有虞、成長于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋戰(zhàn)國的過程。但到目前為止，還沒有人系統(tǒng)地研究過這個過程。其中深入地研究殷禮，弄清殷商許多先賢對殷代禮制形成、發(fā)展和成熟過程中的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)他們與時俱進(jìn)的革新精神最為關(guān)鍵，因為殷商時期既是中華文化發(fā)展的關(guān)鍵時期，又是中華多民族國家及其基本版圖的形成時期，而殷禮正是促使中華文化發(fā)展和多民族國家形成的關(guān)鍵因素。只有弄清了殷禮的發(fā)展過程，才能了解中華多民族國家的形成過程，才能上溯了解夏禮，找到中華文化的可信(非傳說)源頭。又因為商周禮制是相因襲的，只有通過對殷禮的研究才能弄清周禮之源，才能了解幾千年來屹立于東方的中國禮制大廈的基礎(chǔ)是怎么夯實的(傳統(tǒng)觀點認(rèn)為周禮是中國禮制大廈的基礎(chǔ))。同時研究殷禮(相對于研究夏禮而言)又是現(xiàn)實可行的，因為殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及散落民間的大量殷商傳承文化資料都為研究殷禮提供了基本素材，這要比直接研究夏禮的困難少得多?？傊芯恳蟠Y制、緬懷構(gòu)建殷禮的殷商許多先賢以及弘揚(yáng)他們與時俱進(jìn)的革新精神，對激勵海內(nèi)外中華同胞的愛國熱情，促進(jìn)祖國統(tǒng)一、社會和諧是大有裨益的。
    我們的會章(草案)規(guī)定，我們的成員“是由對殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會成員不受姓氏和地域的限制”。即是說，我們的社團(tuán)不是某一地域的人員聯(lián)誼組織，也不是某一姓氏的宗族組織，而是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。我們成立“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”對更好的弘揚(yáng)殷墟文化、宣傳安陽、宣傳河南、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)也是有好處的。安陽有了這個組織將會便于我們跟外地和海外聯(lián)系，將會加大安陽對海內(nèi)外殷商后裔企業(yè)家的吸引力，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。像韓國殷商后裔已來過河南3次，人員最多的一次達(dá)53人。目前國外如加拿大、新加坡、美國、澳大利亞等在網(wǎng)上也有了聯(lián)系。山東、江蘇、江西、上海、安徽、湖北、福建、廣東、廣西、四川、陜西、山西、東北等地也已有不少人希望成為我們的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”的首批會員。總之，我們要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會”之所以選在安陽注冊就是想使大家有一個安陽是老家的感覚，使大家更加關(guān)注和關(guān)心老家的建設(shè)與發(fā)展。
    此致
    敬禮
    成立新公司的報告篇七
    （二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
    （三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司。
    （四）工作地點：xx。
    （五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
    隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關(guān)部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"。
    企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因為管理主要是靠人；二是完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
    管理作為一門科學(xué)在我國的發(fā)展時間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對管理知識與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。
    1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
    企業(yè)與中國本土的成功企業(yè)；而國內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國內(nèi)對咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識和需求但實力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
    3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
    4、市場規(guī)范：中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。
    4、課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽(yù)影響很大。
    5、其它各方面的風(fēng)險。
    成立新公司的報告篇八
    市公共事業(yè)局：
    長期以來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我公交公司獲得了長足的發(fā)展，公司實力不斷增強(qiáng)，效益日益增多，由成立之初的一條線路、三臺車，發(fā)展到現(xiàn)在下設(shè)三個分公司，擁有四百臺車規(guī)模，目前第四分公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也基本完成，只待市局的批準(zhǔn)運(yùn)營。
    城市公共交通，是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來，在內(nèi)外因素的促導(dǎo)下，我是公交事業(yè)得到了快速的發(fā)展，切實地方便了城鄉(xiāng)居民的出行。但是，隨著城市化進(jìn)程的加快，特別是市區(qū)南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工程的啟動，該地區(qū)的企業(yè)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的流動數(shù)量日去增多，而當(dāng)前，我公司在該地區(qū)的線路還沒有開設(shè)，面對逐漸擴(kuò)大的出行需求，公司現(xiàn)有的規(guī)模已不能滿足。所以，為了有效的解決這個矛盾，我公司欲在鳳凰園投入建設(shè)第四分公司。
    公交在方便居民出行的同時，也加快了城市發(fā)展的進(jìn)程。伴隨著公交線路的開通，刺激了人員流動，盤活了市場，拉動了需求，促進(jìn)了市區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。大大溝通了各地的合作交流，在我市竭力建設(shè)“江北水城”的大背景下，公交的事業(yè)發(fā)展無疑起到了積極和有效地宣傳和展示作用。
    在如此的背景下，我公司決定抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力發(fā)展我市公交事業(yè)。在市各局的批準(zhǔn)下，擬設(shè)線路，購進(jìn)車輛，增設(shè)站牌，為四公司成立運(yùn)營，盡最大化努力。然，我公司實屬國家公益性企業(yè)，長期以來，一直處于虧損狀態(tài)，雖然每年會得到一些資金補(bǔ)助，但是要實現(xiàn)第四分公司的完全正常運(yùn)營，實超出我公司的能力范圍。近年來，伴隨改革開放的不斷深入，市民出行需求日趨增強(qiáng)，公交事業(yè)已納入國家優(yōu)先發(fā)展的事業(yè)范圍，國家和省、市各級政府也相應(yīng)出臺了多方面優(yōu)先發(fā)展公交事業(yè)的政策條文。
    鑒于以上情況，我公司希望市局能批準(zhǔn)我第四分公司的成立，并給予一定的政策支持。
    成立新公司的報告篇九
    我公司創(chuàng)建文明單位工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委、××委、省××××黨委的指導(dǎo)下，以積極實踐“三個代表”重要思想為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會為宗旨，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為環(huán)境，始終抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建文明單位工作成果匯報如下：
    (一)堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我公司黨委中心組認(rèn)真貫徹××*部頒發(fā)的《××××公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立了學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)考勤制度。每年黨委中心組列出學(xué)習(xí)專題，做到學(xué)習(xí)有計劃有內(nèi)容。學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，學(xué)習(xí)了多次重要講話，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀》、《中青年干部要努力做學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想的表率》，《領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀》，《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等文件。
    通過學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使公司黨委始終不渝堅持從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保企業(yè)沿著黨的方針政策健康發(fā)展，始終保持企業(yè)的社會主義方向，與黨中央保持高度一致。
    (二)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。公司黨委始終不渝堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡說實話、辦實事，反對形式主義和虛假浮夸的工作作風(fēng)，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)工作要點》。多年來，深入基層了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況，了解經(jīng)營動態(tài)，解決基層實際困難，把辦公會開到基層。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和經(jīng)營策略。通過求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力，多次規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，強(qiáng)有力推進(jìn)企業(yè)各項工作上臺階。
    (三)堅持民主集中制的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多年來，堅持民主集中制工作制度。凡屬企業(yè)重要事項的決策、重大財務(wù)支出、重要人事任免，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行，避免經(jīng)營決策失誤，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，激發(fā)了活力，構(gòu)建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)的團(tuán)結(jié)。
    (四)堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，民主管理好。
    1、創(chuàng)建和諧型企業(yè)，積極推進(jìn)“溝通機(jī)制”，堅持總經(jīng)理接待日制度。多年來，堅持廠務(wù)公開制度，設(shè)置總經(jīng)理信箱，拓寬員工民主管理渠道，并堅持公司總經(jīng)理與廣大員工、特別是一線員工面對面溝通，了解企情民意，為員工排憂解難。
    2、積極推進(jìn)民主××機(jī)制，落實職工代表民主參政議政制度。民主選舉××名職工代表參與公司各項重大決策的制定，征求、采納他們對會議、決議的意見和建議，讓員工代表行使代表權(quán)利，做到知情、管理、監(jiān)督，通過多項措施的實施，切實落實了員工民主參政議政制度。
    3、推行“民主關(guān)愛機(jī)制”，切實維護(hù)員工權(quán)益。長期以來，公司把維護(hù)廣大員工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀，讓廣大員工共同享受企業(yè)發(fā)展的成果;為員工辦理了養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，又通過傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)生活用品、贈送生日蛋糕、組織年度優(yōu)秀員工參加旅游等形式提高員工福利待遇。制定了《關(guān)愛機(jī)制實施方案》，把上級關(guān)懷職工的政策用足、用好，把公司對員工的關(guān)愛送到員工的身邊，極大激發(fā)了廣大員工的積極性。
    (五)積極參與社會公益事業(yè)和文明生態(tài)村建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮積極作用。我公司在取得快速發(fā)展的同時不忘記回報社會，積極參與當(dāng)?shù)匚拿鹘ㄔO(shè)?！痢痢痢?，通過豐富多彩的參加社會公益活動，大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義互助精神，極大增強(qiáng)了全體員工的主人翁責(zé)任感和社會公德意識。市政府授予“誠信納稅××級企業(yè)”稱號。
    (六)堅持政務(wù)公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強(qiáng)廉政建設(shè)，多次組織中層以上干部參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《××××公司干部廉潔自律條例》，規(guī)范了干部行為。工程項目建設(shè)一律采用招標(biāo)制，小到一般性項目建設(shè)大到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合樓的建設(shè)，都按照法定程序，由代理公司組織，檢察院參與，實行對外招標(biāo)，與同類工程大樓相比較，節(jié)省經(jīng)費(fèi)上××萬元。與各業(yè)務(wù)經(jīng)營商簽訂《業(yè)務(wù)合作廉政協(xié)議書》，雙方遵守廉潔承諾;進(jìn)一步完善和健全監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來，把專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督的合力。通過狠抓各個環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，確保公司各項工作沿著健康的軌道發(fā)展，確保每個黨員干部清正廉潔，沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件，使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。
    我公司把加強(qiáng)黨員隊伍和員工隊伍建設(shè)，作為精神文明建設(shè)的重中之重來抓，把思想政治教育貫穿于企業(yè)各項工作之中。
    (一)建立學(xué)習(xí)制度，制訂。
    學(xué)習(xí)計劃。
    把學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入。
    年度工作計劃。
    為加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，黨委與黨支部每年年初制訂學(xué)習(xí)計劃，通過“三會一課”制度把學(xué)習(xí)落到實處;為加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，每年年初列出全員培訓(xùn)計劃，由××部督促各部門組織實施。
    (二)狠抓“三個代表”重要思想的教育，推進(jìn)黨組織建設(shè)。黨委在充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障作用中，不失時機(jī)地抓好黨員隊伍的思想建設(shè)。堅持“三會一課”制度，召開學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想動員會，黨委書記××*親自做動員報告，多次邀請××*市黨校教授到公司講黨課，使廣大黨員更深刻理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，做學(xué)習(xí)好、貫徹好、實踐好“三個代表”重要思想的基層黨組織。
    在抓組織發(fā)展工作中，認(rèn)真貫徹黨的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。支部堅持做好培養(yǎng)教育、黨委嚴(yán)格把關(guān)掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而充實了黨員隊伍，增添了新的活力。
    (三)積極開展了革命傳統(tǒng)教育，將思想政治工作貫穿于企業(yè)各項工作之中。組織黨員到紅巖、井岡山和延安革命根據(jù)地、西柏坡七屆二中全會舊址參觀，進(jìn)行了愛國主議教育，進(jìn)一步了解了黨的偉大、光榮、正確的光輝歷史，進(jìn)而增強(qiáng)了對黨的熱愛。公司實行思想政治工作責(zé)任制，抓業(yè)務(wù)與抓員工思想相結(jié)合，將思想政治貫穿于企業(yè)三個文明建設(shè)之中。
    (四)扎扎實實地開展了警示教育活動。黨委始終堅持以黨風(fēng)帶民風(fēng)、以民風(fēng)促黨風(fēng)，自覺把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。公司堅持與黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政。
    責(zé)任書。
    制度，并成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會”。先后組織黨員干部觀看了《××*案件警示錄》、《原寧波市委書記××*案剖析》、《把握好人生之路》等錄像片;請××*檢察院檢察長宣講反腐案例;組織管理人員到××省××監(jiān)獄，聽職務(wù)犯罪人現(xiàn)身說法，進(jìn)行生動的警示教育。使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，增強(qiáng)了干部隊伍拒腐防變的能力。
    (五)開展了保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    建立了長效機(jī)制。積極參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以××*分的總成績完成了頭等政治任務(wù)。通過教育使廣大黨員堅定了理想信念增強(qiáng)了黨性加強(qiáng)紀(jì)律觀念明確了黨員的責(zé)任。同時各支部建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。使廣大黨員在三個文明建設(shè)中發(fā)揮模范作用更加突出。通過行之有效的黨員教育與管理使廣大黨員成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的骨干展示了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。涌現(xiàn)出諸多先進(jìn)人物。
    (六)志愿者隊伍組織健全，積極參加志愿者活動。由黨員、團(tuán)員參加的青年志愿者隊伍，積極參加文明城市建設(shè)，參加了××××××活動。
    堅持“三德三做”教育，育“四有”新人，進(jìn)而增強(qiáng)服務(wù)意識，提高整體服務(wù)水平。
    (一)積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。為鞏固職業(yè)道德教育成果與培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，公司重視以人為本，堅持常抓不懈的社會公德、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶至上服務(wù)宗旨的教育。以《員工行為規(guī)范》為教材，開展了對重點人員重點培訓(xùn)、普遍問題經(jīng)常培訓(xùn)、專業(yè)問題知識型培訓(xùn)。主要開展了服務(wù)禮儀、投訴處理溝通技巧、服務(wù)禁用語及常見問題解答，服務(wù)理念、專業(yè)技能、客戶投訴處理流程培訓(xùn)等。累計參加培訓(xùn)人員××××人次，培訓(xùn)時間××××天。
    (二)設(shè)立創(chuàng)建文明單位、爭創(chuàng)青年文明號窗口。在××個××營業(yè)廳設(shè)立創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建青年文明號、“三杯競賽”窗口，把道德規(guī)范20字做成小牌子放在營業(yè)窗口，便于營業(yè)人員學(xué)習(xí)與宣傳。
    (三)開展了誠信××等內(nèi)容的職業(yè)道德教育，創(chuàng)建誠信企業(yè)。結(jié)合本公司實際，提出了“誠信在崗位、滿意在××”的提升服務(wù)思路。為創(chuàng)建誠信企業(yè)，向廣大用戶作出四項鄭重承諾。落實××項承諾，既是建設(shè)誠信企業(yè)的具體體現(xiàn)，又是創(chuàng)建文明單位的結(jié)合點。
    (四)建立健全各類職業(yè)道德規(guī)范和。
    規(guī)章制度。
    我公司通過iso9000質(zhì)量管理體系，建立了××××*等一系列職業(yè)道德規(guī)范制度，為落實崗位責(zé)任制、優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)打下扎實基礎(chǔ)。
    (五)職業(yè)道德教育成果顯著，實現(xiàn)“五無”。長期以來，我公司堅持職業(yè)理想教育和開展揭批“×××”邪教組織教育，在員工中筑起一道尊重科學(xué)、反對迷信的思想防線，員工隊伍思想道德建設(shè)成效顯著，打造了一支思想道德修養(yǎng)好、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)高、法制紀(jì)律意識強(qiáng)的員工隊伍。經(jīng)調(diào)查，我公司干部員工中做到五無，即：無封建迷信、無賭博、無婚喪事大操大辦、無坑蒙拐騙、無計劃外生育現(xiàn)象。
    我公司在創(chuàng)建文明單位過程中，極為重視對員工中進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，利用學(xué)習(xí)日和培訓(xùn)班，開展了《勞動法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，《合同法》《交通安全法》《工會法》《安全生產(chǎn)法》《刑法》《民事訴訟法》和《職業(yè)病防治法》等法制教育，做到學(xué)法、懂法、守法;認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的法律法規(guī)，增強(qiáng)干部員工民主法制觀念，防止和杜絕各種違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)出有較高職業(yè)道德水平和奉公守法的職工隊伍;教育員工在企業(yè)做一名好員工、在社會做一位好公民，在家做一名好成員，××名育齡婦女未發(fā)生違犯計劃生育法事件。
    多年來始終不渝堅持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生產(chǎn)教育，經(jīng)自查，干部員工遵紀(jì)守法，幾年來，無重大經(jīng)濟(jì)案件、無刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故，確保一方平安，切實把文明單位創(chuàng)建工作落到處。
    (一)、形成良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)精神的載體，企業(yè)精神是長期堅持企業(yè)文化建設(shè)的精髓?！痢痢痢镣ㄟ^近幾年的發(fā)展，逐漸形成具有××特色的企業(yè)文化。如：iso體系文化、服務(wù)文化、窗口文化、執(zhí)行文化、競聘文化、民主管理文化、企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控文化、競合文化等等，從不同側(cè)面展示了××的企業(yè)文化?；仡檸啄陙?，我公司把企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體，滲透到企業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)、管理之中，“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化核心價值觀得到全體員工廣泛認(rèn)同和充分體現(xiàn)。
    (二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。公司為提高管理人員的管理水平，特地從北京××大學(xué)聘請著名教授、博士、國際mba講師授課，利用周六周日，講授了管理方面的前沿知識，使企業(yè)變成了“沒有校名的大學(xué)”。通過授課，使基層干部、管理人員了解前沿的知識、信息、經(jīng)驗，應(yīng)用專家智力成果和智力優(yōu)勢，提升了自身的工作能力和創(chuàng)新能力。
    (三)創(chuàng)建“青年文明號”活動豐富了創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容。我公司以精神文明建設(shè)為主線，以爭創(chuàng)“青年文明號”為載體，在青年員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的參賽局面，把青年文明號創(chuàng)建活動融入到公司各項經(jīng)營發(fā)展中去，通過全體青年團(tuán)員的不懈努力，團(tuán)省委授予××××*為“青年文明號”稱號。
    (四)公司的高度重視。把企業(yè)文化發(fā)展列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到資金有保障，活動有場地，宣傳文化活動有陣地，開展了豐富多彩的企業(yè)文化，如組織員工游泳、羽毛球、乒乓球、跳繩比賽;為全體員工訂制生日蛋糕、看望住院的員工等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
    (五)建設(shè)文明宣傳欄，營造文明創(chuàng)建氛圍。在公司機(jī)關(guān)制作了大塊文明宣傳牌(內(nèi)容有：服務(wù)宗旨、公民基本道德規(guī)范、誠信服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范、“三德三做”、文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和措施、市民文明誠信公約等)。在營業(yè)廳，制作了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及責(zé)任制;在營業(yè)窗口柜臺上放有創(chuàng)建競賽標(biāo)志;通過多種形式，宣傳創(chuàng)建內(nèi)容與目的。同時，干部與員工在迎新春聯(lián)歡晚會上自編自演，營造良好的文化氛圍。
    (一)打造良好的服務(wù)環(huán)境。全體員工樹立“心系用戶、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、客戶就是企業(yè)發(fā)展”的服務(wù)理念，時刻心系用戶，想用戶所想、急用戶所急;要求全員接到用戶咨詢、投訴電話時，熱情受理用戶咨詢與投訴;不僅提供微笑服務(wù)，更應(yīng)提供個性化服務(wù)、知識型與親情型服務(wù)。讓客戶來到公司營業(yè)廳有親情感、溫暖感。形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。還根據(jù)用戶需求，推出了“存款、用戶咨詢和查詢、行風(fēng)監(jiān)督”三項24小時服務(wù)不間斷業(yè)務(wù)。
    (二)營造溫馨的營業(yè)環(huán)境。為優(yōu)化營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境，營業(yè)廳建設(shè)按××××《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)，對自辦營業(yè)廳進(jìn)行了“五統(tǒng)一”的改建、擴(kuò)建、精裝修，通過“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的整修，自辦營業(yè)廳便民設(shè)施健全，配置了查賬戶觸摸屏、自助打印機(jī)，方便用戶辦理業(yè)務(wù);配置了營業(yè)員臺席牌，便于用戶監(jiān)督;為用戶準(zhǔn)備了雨傘、老花鏡等便民物品，使?fàn)I業(yè)廳環(huán)境煥然一新，為用戶提供了一個溫馨的、優(yōu)雅的營業(yè)場所，達(dá)到了服務(wù)功能完善的營業(yè)環(huán)境。
    (三)營造良好的溝通環(huán)境，構(gòu)筑科學(xué)合理的服務(wù)質(zhì)量保障體系。重點是開展“零距離”服務(wù)活動，使服務(wù)貼近用戶，做到時間“零距離”——即時辦理客戶所需的服務(wù);空間“零距離”——員工與用戶面對面，最大限度地拉近與用戶的距離;溝通“零距離”——員工換位思考、真誠相待，達(dá)到無障礙溝通境界。改變以往靠價格拼市場的做法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得競爭優(yōu)勢。
    (四)綠化、美化、亮化了營業(yè)廳。通過抓營業(yè)窗口規(guī)范化管理，使?fàn)I業(yè)廳窗明室凈，“門前三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”得到落實，實現(xiàn)了營業(yè)廳內(nèi)美化、亮化，廳外凈化、綠化。衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等項工作達(dá)標(biāo)。
    (一)狠抓××××基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為加快發(fā)展提供技術(shù)支撐。為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，向廣大群眾提供一個暢通無阻的××××網(wǎng)絡(luò)，近兩年又投入大批資金，進(jìn)行了大規(guī)模的××*網(wǎng)的工程建設(shè)，用戶每年增長20%，達(dá)到××萬戶。
    (二)堅持發(fā)展是第一要務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹××總部“××××*”工作方針，實現(xiàn)三個“趕超”、實施“*個根本性轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“××并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，做好經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。以實現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，聚精會神搞經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，一年上升一個臺階。××××*。
    (三)加強(qiáng)鄉(xiāng)村銷售渠道建設(shè)，為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。略××*，實現(xiàn)××××服務(wù)村村通工程。為方便廣大農(nóng)民，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，做了一件實事。
    (一)創(chuàng)建指導(dǎo)思想明確：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中共中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決議》為指針，以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、民主法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為創(chuàng)建文明單位的總體，把“創(chuàng)建”工作作為企業(yè)重中之重。
    (二)及時制訂規(guī)劃，凸現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)中心工作，每年堅持修訂“創(chuàng)建文明單位規(guī)劃”，完善創(chuàng)建內(nèi)容，以“八好”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建中，堅持將“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧企業(yè)”四項一起抓，達(dá)到了“四項工作一起抓、四個成果一起要”的總體目標(biāo)。
    (三)抓措施，明確責(zé)任人。規(guī)劃中，確定了“創(chuàng)建”的十四項具體措施，條條措施落實到具體單位和責(zé)任人。公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理××*為組長的“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政齊抓共管，實行了“一把手”工程，簽訂“創(chuàng)建”責(zé)任書，逐級負(fù)責(zé)，形成了公司、部門、縣級公司“三級”創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，做到組織、制度、人員“三落實”。
    (四)抓監(jiān)督，常檢查，夯實公司創(chuàng)建文明單位工作。將創(chuàng)建工作納入干部目標(biāo)管理，把“創(chuàng)建”與其他工作同布置、同檢查同落實、同考核。創(chuàng)建文明單位過程中，堅持做到“四個到位”，即：一是思想認(rèn)識到位。正確處理“創(chuàng)建”工作與企業(yè)其他工作的關(guān)系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到企業(yè)各項工作之中。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。把“創(chuàng)建”工作定位準(zhǔn)確,做到研究工作時有“創(chuàng)建”的內(nèi)容、布置工作時有“創(chuàng)建”工作的任務(wù)，檢查考核時有“創(chuàng)建”的項目。三是管理到位。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確，將“創(chuàng)建”工作納入企業(yè)管理體系。四是狠抓落實到位。措施具體、細(xì)化量化，簽訂責(zé)任狀，落實到人，使“創(chuàng)建”工作落到實處。
    文明單位創(chuàng)建成效顯著。公司文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)全體員工的共同努力，××××年被省委、省政府批準(zhǔn)，授予“文明單位”稱號;××××××*;創(chuàng)建活動的積極開展，使企業(yè)文明之花，更加燦爛。
    綜上所述，××××公司實現(xiàn)快速發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績在全省××系統(tǒng)處于領(lǐng)先位置，主要有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一支敢于拼搏的團(tuán)隊、有一套科學(xué)完善的管理制度和業(yè)績考核制度，企業(yè)管理水平逐年提升，強(qiáng)有力推進(jìn)公司創(chuàng)建文明單位工作上臺階。為此，特提出創(chuàng)建××級文明單位申請，請審批。
    成立新公司的報告篇十
    經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢，優(yōu)化物流經(jīng)營流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
    1、項目基本情況。
    鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù)，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營流程，通過靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。預(yù)計成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬噸基礎(chǔ)上，在雙方上級單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬噸，2年后在150萬噸以上。
    2、合資雙方介紹：
    鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營為一體的大型國有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元，是國家西部地區(qū)首家5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，中國物流試驗基地，河南省物流協(xié)會、交通物流協(xié)會、物流與采購聯(lián)合會副會長單位。
    鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會會長單位，20xx年中國物流五十強(qiáng)企業(yè)。
    1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計的短板，規(guī)范物流經(jīng)營過程。
    2、兩大5a級國企結(jié)合在物流市場上競爭優(yōu)勢明顯。
    成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營短板，在雙方上級單位的支持下，競爭優(yōu)勢明顯，市場前景廣闊，因此是可行的。同時鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營行為，也在合資公司經(jīng)營中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
    1、注冊資金、股份比例。
    合資公司注冊資金暫定200萬元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營期限為十年。
    2、合資公司經(jīng)營范圍。
    商品的運(yùn)輸、配送、倉儲、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)；貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來增資擴(kuò)股后增加國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
    4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
    合資公司董事長由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會由3人組成，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會招聘。
    5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時由合資雙方承擔(dān)，待公司運(yùn)營穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
    合資公司成立后，主要經(jīng)營鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù)，運(yùn)營貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳塊等大宗物資，合資公司將通過有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
    1、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，大宗商品價格下滑導(dǎo)致物流市場競爭加劇，對合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng)，確定合資公司市場地位和品牌，在各自母公司支持下，擴(kuò)大市場份額和效益。
    2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會物流公司申請運(yùn)費(fèi)下浮，對方一旦申請成功將對合資公司未來運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通，保證未來合資良好的經(jīng)營環(huán)境。
    合資公司的成立，是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合國家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營思路的把握，理順了物流經(jīng)營流程，大大增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必將作為國企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時，該項目已被國家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點項目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來發(fā)展提供借鑒和動力。
    成立新公司的報告篇十一
    為豐富平潭休閑度假旅游產(chǎn)品的業(yè)態(tài)，創(chuàng)立旅游行業(yè)知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務(wù)平臺，培育新的利潤增長點，充分發(fā)揮區(qū)旅游集團(tuán)在平潭國際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)作用，平潭綜合實驗區(qū)旅游集團(tuán)有限公司（以下簡稱“區(qū)旅游集團(tuán)”）擬在平潭綜合實驗區(qū)成立全資子公司—平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）。新設(shè)立公司經(jīng)營范圍主要涉及文化、體育、會展、廣告等旅游文化綜合業(yè)務(wù)，同時成立具備旅游專業(yè)接待資質(zhì)的國際旅行社，以優(yōu)化組合旅游產(chǎn)品，有效控制接待成本，提高市場競爭力。
    投資背景。
    （一）優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，獨特的旅游資源。
    平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區(qū)，具有對臺交流合作的獨特優(yōu)勢。平潭四面環(huán)海，自然條件優(yōu)越，素有“百島千礁”之稱，集海島風(fēng)光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀于一體?？梢哉f，平潭擁有著我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質(zhì)在全國首屈一指，具有開展海洋度假旅游的資源環(huán)境優(yōu)勢。
    （二）平潭多重政策疊加，旅游業(yè)將成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
    平潭憑借海上絲綢之路重要經(jīng)濟(jì)帶的地緣優(yōu)勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開放的窗口，獨享“綜合實驗區(qū)+自貿(mào)區(qū)+國際旅游島”三重疊加優(yōu)惠政策，再加上獨特的自然資源優(yōu)勢，正迎來旅游大發(fā)展的黃金時期。2017年實驗區(qū)新出臺的“5+2”產(chǎn)業(yè)匯編，更標(biāo)明“旅游+”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為平潭未來發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，擁有著無限生機(jī)和發(fā)展空間，將引領(lǐng)平潭經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧和可持續(xù)發(fā)展。
    （三）平潭不斷擴(kuò)大的旅游市場，并且高速增長。
    據(jù)統(tǒng)計，2016年平潭全年接待游客約290萬人次，同比增長25.17%，全區(qū)旅游總收入達(dá)約10.96億元，與去年同比增長41.27%。預(yù)計到2020年，平潭旅游接待總?cè)藬?shù)將突破500萬人次，旅游綜合收入將超過50億元。在旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步完善，以及加大市場宣傳力度下，預(yù)計來嵐游客數(shù)量將會持續(xù)增長。來嵐游客帶來的旅游創(chuàng)收將為平潭旅游業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的資金流，從而帶動平潭整體經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
    投資主體擬新成立的平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）由平潭綜合實驗區(qū)旅游集團(tuán)有限公司投資創(chuàng)立。
    區(qū)旅游集團(tuán)于2016年7月15日正式成立，主營業(yè)務(wù)涉及旅游景區(qū)管理運(yùn)營、旅游項目開發(fā)、旅游交通運(yùn)輸、民宿改造與運(yùn)營和旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等。作為區(qū)屬五大國有集團(tuán)之一，成立伊始就牢牢樹立“站高位、走高端、出高招、創(chuàng)高效”的企業(yè)愿景，以服務(wù)實驗區(qū)開放開發(fā)和國際旅游島建設(shè)為工作內(nèi)容，以承擔(dān)區(qū)內(nèi)旅游、文化、體育等項目投資開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營為工作方向，以成為實驗區(qū)“一流集團(tuán)”和平潭旅游行業(yè)的主力軍和排頭兵為工作目標(biāo)，積極在平潭國際旅游島的建設(shè)大潮中發(fā)揮國有企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和示范作用。同時，區(qū)旅游集團(tuán)作為平潭旅游行業(yè)協(xié)會的會長單位，在未來平潭旅游行業(yè)相關(guān)資源的整合進(jìn)程中，將成為主要推動力量，并發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。
    一、出資及股權(quán)設(shè)置區(qū)旅游集團(tuán)出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬元人民幣。
    二、基本介紹。
    （一）項目名稱。
    平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準(zhǔn)）。
    公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責(zé)任公司。
    三、業(yè)務(wù)范圍。
    子公司主要以“旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)項目+國際旅行社”為核心經(jīng)營模式。公司組建后，主要發(fā)展以下幾個方面的業(yè)務(wù)：
    1、整合區(qū)旅游基礎(chǔ)要素資源（包括酒店、餐飲等）；
    2.負(fù)責(zé)區(qū)與旅游相關(guān)的廣告宣傳、市場推廣等工作；
    3.負(fù)責(zé)為區(qū)會展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動提供配套服務(wù)；
    5.負(fù)責(zé)區(qū)主島、離島旅游線路的設(shè)計及推廣；
    6.負(fù)責(zé)區(qū)具備旅游資源基礎(chǔ)條件的離島項目的保護(hù)性開發(fā)及運(yùn)營管理；
    7.負(fù)責(zé)區(qū)濱海度假酒店集群項目的開發(fā)及運(yùn)營管理。
    四、發(fā)展目標(biāo)。
    公司力爭通過3-5年的時間，通過整合平潭旅游要素資源，引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內(nèi)外社會資本，使公司發(fā)展成為平潭旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，最佳旅游投資與管理運(yùn)營商及旅游批發(fā)商，發(fā)揮平潭區(qū)屬國企在國際旅游島建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和示范作用。
    （一）是平潭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然選擇。
    旅游是經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè),又是文化性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)，加大旅游文化事業(yè)的發(fā)展對平潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。區(qū)旅游集團(tuán)設(shè)立以文化旅游綜合發(fā)展業(yè)務(wù)為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方向，是平潭轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保護(hù)性開發(fā)旅游資源的必然選擇，是構(gòu)建具有平潭特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，迅速提升平潭綜合經(jīng)濟(jì)實力的重大戰(zhàn)略舉措。
    （二）是整合平潭旅游資源，助推平潭國際旅游島建設(shè)的形勢需要。
    不斷壯大的旅游市場為平潭國際旅游島的建設(shè)提供了良好的市場基礎(chǔ)。區(qū)旅游集團(tuán)作為區(qū)屬旅游國企，通過設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進(jìn)行專業(yè)化管理，逐步提高客源地市場占有率，為平潭旅游市場提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，為平潭旅游業(yè)的發(fā)展樹立新的標(biāo)桿，充分發(fā)揮區(qū)屬旅游國企的引領(lǐng)示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設(shè)。
    （三）是區(qū)旅游集團(tuán)創(chuàng)造新的利潤增長點及謀劃未來產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略需要。
    區(qū)旅游集團(tuán)公司作為區(qū)屬涉旅產(chǎn)業(yè)的投融資、建設(shè)、運(yùn)營的主要平臺，在平潭國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮著獨特的引領(lǐng)作用。設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，打造綜合類的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語族、傳統(tǒng)石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時開展國際旅行社接待業(yè)務(wù)，不僅是區(qū)旅游集團(tuán)當(dāng)前培育新的利潤增長點，打造更加穩(wěn)固的市場地位，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要，同時也是區(qū)旅游集團(tuán)在新的國際旅游島建設(shè)形勢下，積極謀劃未來產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高國際化運(yùn)營水平和競爭能力的戰(zhàn)略定位。
    區(qū)旅游集團(tuán)將通過召開董事會的形式，對子公司的章程、董事、監(jiān)事的產(chǎn)生等公司設(shè)立的相關(guān)事宜進(jìn)行審議并形成決議，同時區(qū)旅游集團(tuán)完成內(nèi)部審批程序。最后，由區(qū)旅游集團(tuán)將設(shè)立子公司的上述相關(guān)文件報區(qū)國有資產(chǎn)管理局審核批準(zhǔn)。
    在完成上述審批程序后新公司開設(shè)驗資賬戶，隨后依程序進(jìn)行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
    子公司注冊登記后，區(qū)旅游集團(tuán)即開始組建新的管理團(tuán)隊，制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)子公司的發(fā)展規(guī)劃開展業(yè)務(wù)拓展的各項工作。
    （二）子公司業(yè)務(wù)開展階段計劃。
    結(jié)合子公司的定位和優(yōu)勢，未來市場規(guī)模增長等情況，擬將公司整體發(fā)展過程主要分為組建期、培育期、成長期、成熟期四個階段，并對公司預(yù)期收益來源進(jìn)行說明。
    階段工作重點（1）組建期（3個月）。
    重點工作：人才隊伍建設(shè)、本地接待資源調(diào)研，暫無收益體現(xiàn)；
    （2）培育期（6個月-1年）。
    重點工作：項目策劃、國內(nèi)及港澳臺客源地市場調(diào)研、本地接待資源整合、營銷產(chǎn)品打造；
    （4）成熟期（3年-5年）。
    2.近期計劃投資項目。
    （1）“東甲島”保護(hù)管理項目。
    該項目計劃投資1億元，主要建設(shè)內(nèi)容：在保護(hù)島上自然環(huán)境基礎(chǔ)上，利用島上現(xiàn)有資源進(jìn)行改建，并增建部分配套設(shè)施，增加相應(yīng)安全設(shè)施設(shè)備，開發(fā)東甲島野奢帳篷酒店度假區(qū)及旅游專線。
    （2）國際5星級房車露營地項目。
    該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
    主要建設(shè)內(nèi)容：汽車營位、房車營位、帳篷營位、木屋營位、露天影院、游客服務(wù)中心、配套商業(yè)區(qū)等。
    （3）“千帆之島”國際海洋運(yùn)動度假區(qū)項目。
    該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區(qū)。
    主要建設(shè)內(nèi)容：國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及帆船俱樂部、游艇俱樂部、帆板俱樂部、熱氣球、滑翔傘、直升機(jī)低空運(yùn)動體驗區(qū)，國際國內(nèi)相關(guān)賽事舉辦區(qū)，國家級旅游度假區(qū)。
    中遠(yuǎn)期計劃投資項目。
    （1）國際文化藝術(shù)交流中心項目。
    該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
    主要建設(shè)內(nèi)容：國際文化交流論壇會場；中國非遺文化展示長廊；中國傳統(tǒng)文化教育學(xué)院；中國民俗風(fēng)情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術(shù)品鑒定中心；國際珠寶、藝術(shù)品展示中心；國際珠寶、藝術(shù)品交易中心；藝術(shù)家園區(qū)；藝術(shù)家酒店等。
    （2）國際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生中心項目。
    該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮(zhèn)區(qū)位，壇西大道東面區(qū)域。
    主要建設(shè)內(nèi)容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫(yī)美養(yǎng)護(hù)中心、溫泉酒店、溫泉養(yǎng)生度假區(qū)等核心項目，開發(fā)集度假、居住、康復(fù)、醫(yī)美、養(yǎng)生等為一體的中國首家專業(yè)國際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生服務(wù)社區(qū)。
    子公司的管理架構(gòu)。
    （一）法人治理結(jié)構(gòu)。
    公司不設(shè)股東會，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規(guī)定行使規(guī)定的職權(quán)作出決定；
    公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
    公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
    公司設(shè)總經(jīng)理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
    公司設(shè)副總經(jīng)理2人，財務(wù)總監(jiān)1人，通過市場化招聘。
    （二）子公司組織架構(gòu)圖（草圖）。
    公司擬下設(shè)3部1社共4個職能部門：綜合辦公室、財務(wù)融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）。
    其中：
    2.財務(wù)融資部：資產(chǎn)管理，會計核算、資金監(jiān)管、對外融資等；
    4.旅行社部：資源整合、線路策劃、對外聯(lián)絡(luò)、票務(wù)代理、地接管理、網(wǎng)絡(luò)客服。
    經(jīng)濟(jì)效益分析子公司設(shè)立后，根據(jù)其后期業(yè)務(wù)開展的實際情況，對其主要收益來源匯總?cè)缦卤硭荆?BR>    二、社會效益分析。
    1.子公司設(shè)立后，隨著業(yè)務(wù)的開展，將會提供更多的就業(yè)崗位，增加原住民返鄉(xiāng)就業(yè)，帶動當(dāng)?shù)厝嗣窆餐辉?，同時吸引臺灣及其他外來人口就業(yè)及常駐平潭。
    4.子公司將依托平潭高速發(fā)展的旅游市場，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質(zhì)，發(fā)揮區(qū)屬國企在平潭國際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)示范作用，努力成為平潭旅游行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
    一、市場風(fēng)險及對策。
    旅游業(yè)固有的特點使得其受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響較大，同時因旅游業(yè)的市場主要依賴游客的消費(fèi)行為，而游客消費(fèi)的特點，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經(jīng)濟(jì)周期的變化及經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整將對子公司未來的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。
    另外，隨著平潭國際旅游島建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)及平潭旅游市場的快速發(fā)展，越來越多的綜合實力強(qiáng)的大型旅游企業(yè)將進(jìn)入平潭旅游市場，這將加劇平潭旅游業(yè)的競爭，也將增加公司未來的經(jīng)營壓力。
    未來公司將繼續(xù)加大管理，不斷提升經(jīng)營能力和綜合實力，為游客提供更優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和更高品質(zhì)的旅游服務(wù)，提升公司的市場競爭力，努力降低市場環(huán)境因素變動對子公司盈利能力的影響。
    二、管理風(fēng)險及對策。
    （一）公司經(jīng)營的季節(jié)性波動風(fēng)險。
    受自然氣候和游客閑暇時間分布的季節(jié)性影響，平潭每年旅游市場淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節(jié)、十一國慶和學(xué)生暑假等假期，此階段為旅游經(jīng)營旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數(shù)較少，為項目的經(jīng)營淡季。如果公司無法根據(jù)季節(jié)性波動規(guī)律提前制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，則可能導(dǎo)致一直存在旺季時無法充分滿足游客旅游需求，而淡季時又因設(shè)備閑置率過高的經(jīng)營風(fēng)險。
    公司將不斷更新旅游項目，強(qiáng)化淡季業(yè)務(wù)板塊，通過改進(jìn)旅游項目的經(jīng)營方式，適時投資更具吸引力的旅游項目，不斷營造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節(jié)目和旅游主題活動，不斷提高游客服務(wù)質(zhì)量，保證游客人數(shù)的穩(wěn)定增長，提高項目的市場占有率。
    勞動力資源的限制旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，對社會勞動力的需求較大，而勞動力成本的增長趨勢將會給公司后期實際運(yùn)營帶來一定的壓力。公司將科學(xué)地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
    三、投資風(fēng)險及對策。
    雖然對子公司的市場前景進(jìn)行了分析，并為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，但子公司實際運(yùn)營中仍然可能面對人才瓶頸、市場開拓能力低于預(yù)期等諸多不確定性因素，從而影響公司預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。子公司未來將根據(jù)旅游行業(yè)的相關(guān)投資管理制度和基準(zhǔn)投資邊界條件，結(jié)合子公司的實際情況，建立科學(xué)有效的投資管理制度，完善科學(xué)決策程序。另外，區(qū)旅游集團(tuán)將對子公司的業(yè)務(wù)與投資進(jìn)行協(xié)助與監(jiān)控，降低投資的不確定性給公司帶來的風(fēng)險。
    發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，符合平潭國際旅游島發(fā)展規(guī)劃要求，是平潭擴(kuò)大內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，是平潭建設(shè)國際旅游島的重大發(fā)展戰(zhàn)略舉措。
    子公司的設(shè)立，將會使區(qū)旅游集團(tuán)的品牌效應(yīng)和資本實力跨上一個新的臺階，同時對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)力拉動地方經(jīng)濟(jì)，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
    綜上所述，設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司是必要也是可行的。
    成立新公司的報告篇十二
    為了xx集團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，在未來的若干年更加強(qiáng)大。
    xx集團(tuán)是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè)，1997年被國務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團(tuán)試點單位之一，1999年被《美國建設(shè)雜志》評為國際225家大承包商之一，xx年居全國企業(yè)500強(qiáng)第70位。
    集團(tuán)母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團(tuán)母公司還是為國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的技術(shù)中心和國家人事部批準(zhǔn)的博士后工作站之一，多年來集團(tuán)實施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，立足北京，積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個省市承擔(dān)有工程規(guī)劃、設(shè)計、施工任務(wù)。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。
    到xx年，xx集團(tuán)將努力建設(shè)成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。
    基于以上對公司概況的了解，可以認(rèn)為，xx集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航的專門法律工作機(jī)構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求，法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立已時不我待。
    現(xiàn)在xx集團(tuán)總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的場所，與社會上的律師承擔(dān)我集團(tuán)法律顧問的效果進(jìn)行比較，實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負(fù)責(zé)任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進(jìn)、全面，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯的后起之秀，應(yīng)當(dāng)好好利用和盡快提拔使用他們。
    我集團(tuán)公司實施多業(yè)并舉的方針會產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強(qiáng)強(qiáng)并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)活動、國際（財團(tuán)）借貸、抵押擔(dān)保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機(jī)構(gòu)才能勝任。
    據(jù)統(tǒng)計：全國各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學(xué)化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項改革，通過提供法律服務(wù)，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務(wù)，他們運(yùn)用法律手段在商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作起到非常重要的作用。
    近年來的實踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風(fēng)險，在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因為經(jīng)濟(jì)越市場化、主體間的關(guān)系日益變行政干預(yù)、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運(yùn)行。xx集團(tuán)也必須順應(yīng)這個大趨勢。
    在我國，中信集團(tuán)、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團(tuán)、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問和工作機(jī)構(gòu)，我集團(tuán)系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團(tuán)的總部，領(lǐng)導(dǎo)著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊伍，管理著上百億的國有資產(chǎn)，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務(wù)機(jī)構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi)，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團(tuán)公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機(jī)構(gòu)單設(shè)或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團(tuán)和集團(tuán)公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補(bǔ)課或重新學(xué)習(xí)才不致落后太遠(yuǎn)。
    具體設(shè)想：
    （一）設(shè)立集團(tuán)公司法務(wù)部。集團(tuán)公司設(shè)立法務(wù)部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設(shè)立公司律師的大方向，更符合集團(tuán)公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風(fēng)險甚至很大?？偨Y(jié)集團(tuán)公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔(dān)保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認(rèn)為：有自己的法律工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風(fēng)險和與法律有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。實踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的應(yīng)有權(quán)益。
    為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗師”的作用，應(yīng)減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達(dá)高層，法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管，。
    集團(tuán)公司成立法務(wù)部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機(jī)成熟時成立集團(tuán)法律事務(wù)中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團(tuán)公司工作的法律人才凝聚在集團(tuán)公司的這種組織之內(nèi)，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
    （二）把內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個案件，完全起不到快速、有效、權(quán)威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長期、常設(shè)性質(zhì)，可以在法務(wù)部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時，均應(yīng)當(dāng)成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負(fù)責(zé)人?？梢酝茰y：隨著集團(tuán)公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強(qiáng)，內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮，直至自然消亡。
    （三）把“四五”普法工作放到集團(tuán)公司宣傳部。宣傳部應(yīng)該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機(jī)構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實的處理純粹法律實務(wù)的職能部。
    （四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務(wù)。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費(fèi)時間、精雕細(xì)琢式的工作。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學(xué)法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應(yīng)當(dāng)讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實務(wù)”的專業(yè)性。
    （五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務(wù)部。由于集團(tuán)公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔(dān)保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。
    作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部，這在過去幾年是少見的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒或移植這種體制，否則，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的、令人失望的局面不可避免。
    根據(jù)近十年集團(tuán)法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風(fēng)險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領(lǐng)導(dǎo)籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
    設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好、組織建設(shè)好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外，現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住。集團(tuán)公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學(xué)士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團(tuán)法律工作的通才到集團(tuán)法務(wù)部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補(bǔ)、手機(jī)費(fèi)、招待費(fèi)、書報費(fèi)等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務(wù)空擋，造成集團(tuán)工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團(tuán)公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
    （二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務(wù)量大，附加的非法律事務(wù)多，以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務(wù)，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團(tuán)公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進(jìn)行工作。
    （三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導(dǎo)和幫助。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量僅占該工作量的50%強(qiáng)。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡、合并到其他部室去。
    （四）現(xiàn)在法律口工作的運(yùn)作程序即一個“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟(jì)師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復(fù)扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的，也是不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的'那種精干、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的。
    結(jié)論：法務(wù)部是最具成長性的一個企業(yè)關(guān)鍵部門，早設(shè)比晚設(shè)好。
    成立新公司的報告篇十三
    借款人：(以下簡稱甲方)。
    法人代表：
    貸款人：(以下簡稱乙方)。
    身份證號：
    甲方是新成立的公司，現(xiàn)處于前期籌備階段，為了開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特向乙方借款，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，并共同遵守執(zhí)行。
    一、借款金額：__元(大寫：人民幣__佰__拾__萬元整)。
    二、借款期限：從__年__月__日至__年__月__日止，借款期限為__月。借款到期后如雙方無異議，則本借款合同可順延，順延期限另行約定。
    三、借款利息：零利息形式。
    四、借款用途：本借款限于流動資金借款，用于公司經(jīng)營活動，未經(jīng)乙方同意，甲方不得挪作他用。
    五、借款償還：
    1、如甲方不能按期還款，最遲在借款到期前十五天應(yīng)向乙方提出延期申請，屆時乙方可在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上決定是否延期。
    2、如乙方臨時需要收回借款，應(yīng)提前十五天向甲方提出還款申請。
    六、違約和違約處理：
    1、甲方不按合同規(guī)定的用途使用借款，貨款方有權(quán)收回部分或全部貸款。
    2、甲方使用借款造成損失浪費(fèi)或利用借款合同進(jìn)行違法活動，有關(guān)單位對直接責(zé)任人應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
    借款人(甲方)：貸款人(乙方)：
    簽約日期：
    成立新公司的報告篇十四
    2011年上半年工作總結(jié)2010年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟(jì)工作會議的精神和要求，以“服務(wù)公司，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)員工，服務(wù)客戶”為原則；發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)匯報如下：
    （一）法律事務(wù)工作方面。
    1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
    2、公章法人章管理及法律知識培訓(xùn)a根據(jù)公司公章及相關(guān)的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關(guān)證明、介紹信等。c上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關(guān)于合同法及法律知識的培訓(xùn)，預(yù)計下半年再次進(jìn)行兩次關(guān)于法律知識的大型培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)完善法務(wù)工作，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來的問題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
    4、加強(qiáng)公司法律人才隊伍的建設(shè)，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。
    上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓(xùn)2場。
    （二）接待會務(wù)工作方面。
    議次。
    2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團(tuán)、中國工程院院長周濟(jì)、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強(qiáng)、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領(lǐng)事館、北京林業(yè)大學(xué)、外交部政策咨詢委員會調(diào)研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。
    （三）宣傳工作方面。
    成立新公司的報告篇十五
    醫(yī)院調(diào)研報告（一）。
    從xxxx年只有x人組成的x門診發(fā)展到今天已經(jīng)設(shè)有x、耳鼻喉科、內(nèi)科、口腔科、驗光配鏡中心、眼功能科等多個科室功能完備的?？漆t(yī)院，xx年風(fēng)風(fēng)雨雨，展現(xiàn)在我們面前的是一代代x醫(yī)院全體員工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終堅持“發(fā)展醫(yī)院，服務(wù)患者，成就員工“為使命，以”建設(shè)一家優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代化的專科醫(yī)院“為己任的生動實踐圖。醫(yī)院實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展的背后，全員上下為醫(yī)院發(fā)展做出的努力值得我們發(fā)現(xiàn)和思考。
    一、主要做法。
    （一）以文化建設(shè)為主體，突出文化興院內(nèi)涵。
    xxxx年院新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，堅持把打造全員獨特的文化理念作為推動醫(yī)院發(fā)展的一項重要舉措。從制定發(fā)展目標(biāo)、改善管理舉措及提升服務(wù)水平三個方面著手努力營造醫(yī)院文化。制定發(fā)展目標(biāo)方面，經(jīng)過全院共同商議，制定了醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃明確規(guī)定，五年內(nèi)，要把醫(yī)院建成“市內(nèi)一流、區(qū)域領(lǐng)先，具有鮮明專科特色的現(xiàn)代化?？漆t(yī)院”。改善管理舉措方面，該院堅持以員工為中心，推行精細(xì)化管理，實行人本管理的管理理念，能干事的給機(jī)會，能干事的給崗位，干成事的給地位，讓職工充分發(fā)揮其自身主觀能動性的同時，也極大地調(diào)動了廣大職工的積極性，在全院上下形成了人人爭先、事事做優(yōu)的良好的工作氛圍，給醫(yī)院發(fā)展注入了無盡的動力和活力。在提升服務(wù)水平方面，全院著力抓好對職工的培訓(xùn)工作，每年都會聘請國內(nèi)知名專家教授對全院職工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅涉及醫(yī)療技術(shù)方面，為適應(yīng)新形勢下的工作需要，還圍繞職工的服務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、職業(yè)形象、團(tuán)隊精神方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使全院職工不僅治得了患者身體上的病痛，更能通過對患者完善的服務(wù)，悉心的溝通而讓患者的“心病”得到治愈。全院還通過積極開展以“真情為患者、滿意在醫(yī)院”為主題的醫(yī)患溝通情景劇表演賽、“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)良策”意見征詢活動等主題實踐活動，讓精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、醫(yī)患和諧的醫(yī)院文化在全院發(fā)光發(fā)熱，推動醫(yī)院快速發(fā)展。
    （二）以人才隊伍建設(shè)為動力，提升醫(yī)院發(fā)展內(nèi)核。
    醫(yī)院競爭力的核心是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量的核心是學(xué)科建設(shè)，學(xué)科建設(shè)的核心是技術(shù)人才，能否擁有一支優(yōu)秀的人才隊伍事關(guān)醫(yī)院經(jīng)營成敗。為加快醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，特別是醫(yī)療專業(yè)人才隊伍建設(shè)，近年來，醫(yī)院堅持“走出去、請進(jìn)來”的人才培養(yǎng)工程，先后派本院職工到x醫(yī)院、xx醫(yī)院、x第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)xx人次，短期學(xué)習(xí)xx人次。為提升人才培養(yǎng)效率和水平，全院長期與x醫(yī)院保持著良好的合作關(guān)系，通過定期邀請x方面專家學(xué)者來院坐診指導(dǎo)，幫助解決疑難雜癥，提升我院職工的專業(yè)技術(shù)水平。為全面提升醫(yī)院整體技術(shù)水平，除x之外，該院的耳鼻喉科、內(nèi)分泌科均與x醫(yī)院建立了合作關(guān)系。今年，該院計劃與其合作成立醫(yī)學(xué)專用科，將x醫(yī)院醫(yī)學(xué)專用技術(shù)引進(jìn)的同時，提高自身技術(shù)水平，使得患者在門診、住院、手術(shù)、醫(yī)學(xué)專用方面均能享受到與x醫(yī)院同等的技術(shù)水平。
    （三）以硬件建設(shè)為重點，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展內(nèi)力。
    二、面臨問題。
    病源充足但無足夠病房容納病人——面積局限嚴(yán)重限制其承載力。
    x醫(yī)院位于區(qū)婦幼保健站的一、二層，建筑面積xxxx平方米，xx年來沒有增加過。近年來x醫(yī)院飛速發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，科室愈加完善，門診量、住院量成倍提高，現(xiàn)有面積已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。在空間嚴(yán)重緊缺的情況下，醫(yī)院無法設(shè)立病案室、檢查室，只能將檔案柜放在鍋爐房內(nèi)；也沒有單獨的值班室，只能將值班室設(shè)在病房；醫(yī)生沒有單獨的更衣室，只能拿著無菌白大褂到廁所更換；甚至住院病人沒有單獨床位，需要x-x個病人共用一床；許多不了解醫(yī)院的初診患者看到狹窄的走廊和擁擠的病房，對醫(yī)院的技術(shù)水平產(chǎn)生質(zhì)疑，因而損失的病源量不在少數(shù)?？臻g的局限也嚴(yán)重影響了該院的業(yè)務(wù)升級，例如，準(zhǔn)分子激光手術(shù)是衡量一所x醫(yī)院技術(shù)水平的標(biāo)桿，該院已經(jīng)掌握這項技術(shù)，但由于面積所限，無法配備其必備的單獨的手術(shù)室，而將此項技術(shù)擱淺。
    技術(shù)成熟但無足夠財力更新設(shè)備——資金短缺嚴(yán)重束縛其內(nèi)生力。
    醫(yī)療技術(shù)的提高離不開資金投入和學(xué)術(shù)研究。該院定期派專業(yè)人員外出學(xué)習(xí)，及時掌握最新技術(shù)的前沿陣地，但資金的緊缺已經(jīng)嚴(yán)重束縛了該院的業(yè)務(wù)發(fā)展。對于一些在同行內(nèi)很有競爭力的技術(shù)，該院的業(yè)務(wù)能力已經(jīng)成熟，但由于買不起設(shè)備，只能汪洋興嘆。三年來醫(yī)院累計投入xxx萬元更新設(shè)備，其中職工集資的占到了近半數(shù)。今年年初，該院發(fā)動職工集資xxx萬元，購買了省內(nèi)唯一一臺高端錐形束ct機(jī)，有效提高了該院的診斷水平和競爭能力。面對飛速發(fā)展的醫(yī)療技術(shù)，職工集資的方法只能是杯水車薪，每一項業(yè)務(wù)從購買設(shè)備到成熟應(yīng)用需要x-x年時間，如果因為資金限制而晚投入一兩年，技術(shù)將滯后于同類醫(yī)院好幾年，良好的發(fā)展態(tài)勢將不能獨自占有。
    醫(yī)生緊缺但無法吸納專業(yè)技術(shù)人才——編制飽和嚴(yán)重影響其吸引力。
    作為x?？漆t(yī)院，x醫(yī)生無疑是技術(shù)人才的中堅力量。全院xx名在職職工中，x醫(yī)生只有x人，占職工總數(shù)的。以兄弟市x為例，xx醫(yī)院現(xiàn)有職工xxx人，其中x醫(yī)生xx人，占職工總數(shù)的xx%。相比之下可以看出，該院x人才嚴(yán)重缺乏。究其根源，醫(yī)院近年來業(yè)務(wù)量翻倍增長，但人員編制沒有增加，醫(yī)院無法吸納專業(yè)技術(shù)人才。醫(yī)生的培養(yǎng)過程就是經(jīng)驗積累的過程，一名x醫(yī)生需要x-x年才能獨立完成手術(shù)，該院培養(yǎng)出的x名技術(shù)成熟的x醫(yī)生因為無法解決編制問題，而先后離開；更有多名專業(yè)技術(shù)人員因不滿足現(xiàn)有待遇而去x等地覓職。在現(xiàn)有編制下，專業(yè)人員短缺使醫(yī)院不能在專科上做精做細(xì)，更無法體現(xiàn)專業(yè)特色，同時專業(yè)人才梯隊也無法建立，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
    三、建議對策。
    立足?？漆t(yī)療，打造核心品牌優(yōu)勢。
    醫(yī)院的核心競爭力主要表現(xiàn)在資源、技術(shù)、能力、管理、人力資源、營銷等方面，而這些因素都統(tǒng)一在品牌競爭力之下。醫(yī)院只有不斷打造和提升品牌競爭優(yōu)勢，才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中獨樹一幟，取得可持續(xù)發(fā)展。目前每個縣區(qū)都有二級以上的綜合性醫(yī)院，而x?？漆t(yī)院全市只有兩家，xx醫(yī)院和xx醫(yī)院。xx醫(yī)院經(jīng)過多年發(fā)展和積淀，其技術(shù)水平已經(jīng)可以與xx醫(yī)院平分秋色。建議將x醫(yī)院作為x?？漆t(yī)院的品牌，給予一定資金支持和政策傾斜，立足?？漆t(yī)療市場，定位于壩下x患者，不斷提高醫(yī)院、科室、專家的知名度、美譽(yù)度，從而增強(qiáng)患者的滿意度、忠誠度，打造一所技術(shù)過硬、人才高精、服務(wù)一流、設(shè)備精良、管理現(xiàn)代的新型專科品牌醫(yī)院。
    引導(dǎo)就醫(yī)習(xí)慣，吸引固定患者群體。
    盡管x醫(yī)院的技術(shù)水平已經(jīng)走在全省前列，但仍有許多患者習(xí)慣不惜舟車勞頓，到x和省會的醫(yī)院看病，不僅費(fèi)用高昂，而且在醫(yī)療費(fèi)用報銷方面也有許多不便之處。建議加大x醫(yī)院的對外宣傳力度，除x區(qū)電視臺、《x》等區(qū)級媒體外，更要加大在x電視臺、《x日報》等市級媒體上的宣傳，不斷在全市范圍擴(kuò)大影響力，讓市民對xx醫(yī)院的技術(shù)實力和服務(wù)水平形成科學(xué)認(rèn)識，從而產(chǎn)生信賴感，逐漸引導(dǎo)市民在基層就醫(yī)的習(xí)慣。各區(qū)縣患者來x就醫(yī)，不僅能節(jié)省一部分路費(fèi)和食宿費(fèi)用，在醫(yī)療費(fèi)用報銷方面也沒有障礙，同時對我區(qū)的餐飲住宿行業(yè)也有一定的促動作用。
    探索合作模式，鼓勵民營資本投入。
    xxxx年xxx出臺的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》和新醫(yī)改方案中xxx發(fā)布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》中都明確提出要鼓勵民間資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，杭州、海寧、青島等越來越多的地區(qū)已經(jīng)為“民營資本注入公立醫(yī)院”的合作模式提供了成功經(jīng)驗。目前x醫(yī)院在面積、資金等方面存在難以破解的瓶頸，不僅對現(xiàn)有醫(yī)療水平造成制約，更嚴(yán)重影響了醫(yī)院今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。鑒于x醫(yī)院良好的經(jīng)營狀態(tài)，建議探索多種渠道的合作模式，由政府搭臺，在不改變醫(yī)院公立性、公益性的前提下，引進(jìn)民營資本注入醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展注入強(qiáng)大的資本支持，同時x醫(yī)院以品牌、管理、技術(shù)力量等無形資產(chǎn)“入股”，資方享有控股權(quán)但不參與管理，資方院方按股權(quán)比例共同參與分紅。此舉可以最大限度盤活x醫(yī)院的現(xiàn)有優(yōu)勢，既給時下多元化醫(yī)療需求注入新的活力，又為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展解決了后顧之憂。
    科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對我們把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。合川人民醫(yī)院擬借助此次科學(xué)發(fā)展觀的討論學(xué)習(xí)，群策群力，找定位，思發(fā)展，尋內(nèi)函建設(shè)，謀升等達(dá)標(biāo)；按照重慶市衛(wèi)生局將合川衛(wèi)生事業(yè)定位為“重慶北部區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)中心”的總體要求，合川區(qū)人民醫(yī)院決定醫(yī)院應(yīng)該盡快建設(shè)成為國家二級甲等醫(yī)院。為此醫(yī)院認(rèn)真按照《合川區(qū)開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和《關(guān)于在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段做好重點課題調(diào)研的通知》的要求，對醫(yī)院創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院進(jìn)行深入調(diào)研。
    一、調(diào)研目的。
    按照《合川區(qū)開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》提出的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局，緊緊圍繞創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院這個目標(biāo)，牢牢抓住改革與發(fā)展兩個核心，開展深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)醫(yī)院貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，找準(zhǔn)并解決影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題、按照二級甲等醫(yī)院這個金標(biāo)準(zhǔn)找出差距，形成一批針對性、操作性以及創(chuàng)新性強(qiáng)的調(diào)研成果，并推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的思維和制度，著力構(gòu)建有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代機(jī)制。
    二、調(diào)研內(nèi)容。
    主要從醫(yī)院和二級甲等醫(yī)院國家標(biāo)準(zhǔn)的差距。解決醫(yī)院和二級甲等醫(yī)院國家標(biāo)準(zhǔn)差距的方案著手對以下幾個方面進(jìn)行了調(diào)研。
    1、醫(yī)院整體規(guī)劃——核心工程。
    2、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)——未來工程。
    3、住院醫(yī)師培訓(xùn)——朝陽工程。
    4、醫(yī)院信息化建設(shè)——效率工程。
    5、提高干部執(zhí)行力、精簡機(jī)構(gòu)——發(fā)展工程。
    6、優(yōu)化管理流程，優(yōu)化就醫(yī)流程，精簡工作流程，提高工作效率———素質(zhì)工程。
    7、核心制度的執(zhí)行——質(zhì)量工程。
    8、影響醫(yī)院發(fā)展和社會形象的瓶頸問題——形象工程。
    9、醫(yī)院和二級甲等醫(yī)院國家金標(biāo)準(zhǔn)差距在那里？
    10、解決醫(yī)院和二級甲等醫(yī)院國家金標(biāo)準(zhǔn)差距的辦法是什么。
    三、調(diào)研方式。
    1、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題調(diào)研。通過座談研討等形式征求醫(yī)院各部門、科室社會各界和人民群眾對醫(yī)院工作科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院的意見和建議。
    2、與衛(wèi)生行政主管部門溝通，聽取他們對我院創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院的建議和意見。
    3、和高等院校的專業(yè)人事聯(lián)系聽取他們對我院創(chuàng)建國家二級甲等醫(yī)院的建議和意見。
    4、專題考察新創(chuàng)建成功的二級甲等醫(yī)院。
    四、調(diào)研結(jié)果。
    （一）、合川人民醫(yī)院近年發(fā)展回顧。
    合川人民醫(yī)院經(jīng)歷多年的發(fā)展變化，醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研，醫(yī)院管理等工作取得了顯著進(jìn)步，20**年向醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)邁出了實質(zhì)性的重要一步，主要表現(xiàn)在以下八個方面：
    1、醫(yī)院規(guī)模取得突破性發(fā)展。
    近5年醫(yī)院的床位編制由**張擴(kuò)大到**張，開放床位達(dá)到**張，五年內(nèi)增加**5%，達(dá)到醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院和三級醫(yī)院的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。
    固定資產(chǎn)由04年的**萬元增加到20**年的**萬元增加了**%。房屋面積由04年的**平方米增加到20**年的**平方米，增加了**%。20**年來，年門急診次達(dá)到了**萬次，住院床日達(dá)到**個。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入由04年的**千萬增長到2020**年的**億。業(yè)務(wù)總收入年遞增**%。20**年實現(xiàn)收支節(jié)余**萬元。
    2、學(xué)科建設(shè)不斷發(fā)展。
    過去的五年醫(yī)院克服重重困難從一級學(xué)科不健全的狀況發(fā)展為一級學(xué)科和二級學(xué)科設(shè)置完全符合二級醫(yī)院的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已有一級科室**個，二級專業(yè)分科**個，醫(yī)技科室**個，另有診斷治療中心**個。
    3、人才梯隊逐步形成。
    通過幾年的努力，采取外出培養(yǎng)內(nèi)部整合等方式逐步形成了基本的人才隊伍，在醫(yī)院的醫(yī)護(hù)、管理等崗位上發(fā)揮出突出的作用。
    現(xiàn)已有正高**名，副高**名，中級醫(yī)務(wù)人員**名，其中碩士學(xué)歷**人，醫(yī)學(xué)本科學(xué)歷**名，大專學(xué)歷**名，從事著各專業(yè)工作，人才結(jié)構(gòu)有了明顯的進(jìn)步。
    4、科研、教學(xué)工作成果顯著。
    **年共有重慶科研立項**項，合川科研立項**項，獲獎**項，省科技進(jìn)步獎三等獎**項，共發(fā)表論文**篇，開展新技術(shù)**余項，為建院以來數(shù)量最多的五年。
    教學(xué)工作五年間取得了量和質(zhì)的突破，由只帶實習(xí)生教學(xué)發(fā)展到系統(tǒng)地全面地教授臨床課，在院實習(xí)生**人，大四本科生**人，現(xiàn)已成立臨床教研室**個，從事教學(xué)工作的人員已達(dá)**人，護(hù)理教學(xué)工作也由只帶中專實習(xí)生提高到帶教大專生、本科生的實習(xí)。
    5、醫(yī)院管理漸趨規(guī)范。
    五年間醫(yī)院管理經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)粗放型、刻板型到事業(yè)單位、衛(wèi)生行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變，在不斷地學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院管理的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范了醫(yī)院的質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理、醫(yī)保管理、安全管理等，使之逐漸趨向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    6、醫(yī)院文化建設(shè)初顯成效。
    在醫(yī)院黨政工團(tuán)共同努力下，幾年來特別注重職工的思想道德建設(shè)，不斷地強(qiáng)化為病人服務(wù)的教育，大力提倡科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、奉獻(xiàn)的精神，營造了一個團(tuán)結(jié)、和諧的醫(yī)院環(huán)境。
    7、醫(yī)院的兩個效益明顯增強(qiáng)。
    五年內(nèi)醫(yī)院經(jīng)歷許多風(fēng)雨和變革，但始終抓住改革發(fā)展這條主線不動搖，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中保持穩(wěn)定，醫(yī)院的知名度，病患者的滿意度不斷提升，社會影響不斷擴(kuò)大，醫(yī)院的規(guī)模和效益也有了明顯的提高，成為了一所中等規(guī)模的具有較強(qiáng)競爭力的醫(yī)學(xué)院教學(xué)院。
    （二）、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的必要性。
    1、合川區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀。
    成立新公司的報告篇十六
    1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實踐市局團(tuán)組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。
    2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達(dá)30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了?？顚Ｓ谩?BR>    3、深入學(xué)習(xí)《會計法》，積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于20xx年12月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費(fèi)用時問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
    4、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項的實質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項工作，為處內(nèi)各項工作能順利開展盡自己的努力。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計制度》，積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.3工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
    4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
    6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
    在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
    成立新公司的報告篇十七
    近年來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，以制度建設(shè)和落實為重點，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)的落實，不斷開創(chuàng)新局面，促進(jìn)了我縣交通事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
    一、措施和辦法。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    一是認(rèn)真研究，及時安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，與各股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，認(rèn)真分解細(xì)化，明確職責(zé)，分解到人，層層抓落實。二是進(jìn)一步完善責(zé)任書內(nèi)容。每年都根據(jù)上年度責(zé)任制工作的情況，結(jié)合實際，進(jìn)一步修改、完善我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容和量化考核標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)對責(zé)任制工作落實情況的督促檢查和自查工作。交通局紀(jì)檢組長，定期不定期地對各股室貫徹落實責(zé)任制工作的情況進(jìn)行督促檢查。為確保責(zé)任制工作落到實處，每年上半年進(jìn)行責(zé)任制工作自檢自查，年底要求各股室對責(zé)任制工作的落實情況進(jìn)行認(rèn)真自檢自查，寫出工作報告，保證責(zé)任制工作的落實。
    （二）完善黨風(fēng)廉政宣傳教育機(jī)制，筑牢思想道德防線。
    堅持和完善黨風(fēng)廉政教育月制度。開展黨風(fēng)廉政教育月活動，是提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力，牢固構(gòu)筑思想道德防線和黨紀(jì)國法防線重要保障，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行自我教育、自我提高、自我充實的有效途徑，是認(rèn)真貫徹落實黨的xxx精神及“三個代表”重要思想的一項重要舉措，同時也是大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項具體措施。我局自開展黨風(fēng)廉政教育月活動以來，領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作，做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，方案具體，措施可行，層層抓落實，確保教育月活動順利開展。
    （三）認(rèn)真執(zhí)行各項制度，加大抓源治本工作力度。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度，結(jié)合本單位實際建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范行政許可行為，提高辦事效率。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家公路工程招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范招投標(biāo)行為，嚴(yán)把工程建設(shè)準(zhǔn)入關(guān)。三是堅持“三公開”制度，自覺接受群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范政務(wù)公開、財務(wù)公開制度。
    二、基本經(jīng)驗。
    （一）建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)管理制度，形成全局上下齊抓共管的局面。
    成立新公司的報告篇十八
    經(jīng)過在校期間兩周的教學(xué)技能培訓(xùn)，經(jīng)最后考核由學(xué)院統(tǒng)一安排，我們青島大學(xué)__級心理學(xué)系實習(xí)生進(jìn)入青島市各中小學(xué)，開展為期十周的教育實習(xí)活動，隨著各項實習(xí)任務(wù)接近尾聲，我從實踐教學(xué)鍛煉中對教育工作得到了深刻認(rèn)識，對以后進(jìn)入教師崗位起到了關(guān)鍵性作用。在實踐專業(yè)課的教育實習(xí)和班主任的工作實習(xí)過程中，我逐漸提高了對教育的認(rèn)識，并結(jié)合實習(xí)認(rèn)識開展教育實習(xí)調(diào)查。調(diào)研內(nèi)容包括中學(xué)教學(xué)法，根據(jù)中學(xué)生年齡特征和心理特征總結(jié)中學(xué)學(xué)習(xí)法，并針對中學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出優(yōu)化學(xué)習(xí)方案等。調(diào)研報告具體內(nèi)容如下：
    一、基本情況：
    青島39中是一所具有54年歷史的高初中兼?zhèn)涞耐耆袑W(xué)。教師在教學(xué)一線成績突出，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對現(xiàn)代教育有全新的思考；39中學(xué)生聰穎，基礎(chǔ)扎實，學(xué)習(xí)勤奮。鑒于此，調(diào)研針對性更強(qiáng)。
    二、調(diào)研目的。
    1、了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況；
    2、討論與分析中學(xué)學(xué)習(xí)法；
    3、明確中學(xué)教學(xué)法。
    三、調(diào)查對象及其方式。
    此次調(diào)查針對性強(qiáng)，明確調(diào)查對象是青島39中高一年級學(xué)生，學(xué)生基礎(chǔ)扎實，學(xué)習(xí)勤奮，具有巨大潛力。通過問卷調(diào)查、交流訪談等形式開展調(diào)查活動。
    四、調(diào)查與分析。
    學(xué)生基本情況：剛升入高中學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)情況差異很大，如何快速適應(yīng)高中學(xué)習(xí)，能夠有效地提高成績，學(xué)生還需經(jīng)很長的摸索過程來發(fā)展與提高。39中的學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮、學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)；但是在自我成長中尋找到適合自己的學(xué)習(xí)方法是至關(guān)重要的。學(xué)生根據(jù)以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣及實踐摸索學(xué)習(xí)方法的情況，很快就在成績上產(chǎn)生差異?，F(xiàn)就調(diào)查情況做以下論述：
    （一）學(xué)習(xí)法探究。
    1、預(yù)習(xí)情況與方法。
    眾所周知，預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ)，能讓學(xué)生快速的融入課堂教學(xué)，接受新知識并加深記憶，更能體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力。經(jīng)調(diào)查顯示，近30%的同學(xué)沒有養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣；學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)，能夠自覺預(yù)習(xí)的約為42%；完成教師要求預(yù)習(xí)28%。能夠做到主動預(yù)習(xí)的學(xué)生，通過預(yù)習(xí)課本，能夠很快的學(xué)習(xí)新知識，亦能發(fā)現(xiàn)問題，并在課堂學(xué)習(xí)時能及時的反映問題。而缺乏主動性的學(xué)生則在新課后不斷補(bǔ)缺才能發(fā)現(xiàn)問題，花費(fèi)時間較多。
    預(yù)習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的一種表現(xiàn)。要做到預(yù)習(xí)有效，可以簡略的了解新知識，發(fā)現(xiàn)問題，上課時老師講解的更快地吸收以解決問題；要做到預(yù)習(xí)快速以節(jié)省時間，明確預(yù)習(xí)達(dá)到的效果所花時間近無預(yù)習(xí)后復(fù)習(xí)效果所花時間的三倍。所以，形成預(yù)習(xí)的習(xí)慣至關(guān)重要。
    2、聽課情況與方法。
    聽課是學(xué)習(xí)最主要及最重要的途徑，聽課效率直接影響到成績提高。經(jīng)調(diào)查顯示，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、自身學(xué)習(xí)習(xí)慣及自制力對聽課造成直接影響，課堂學(xué)習(xí)氛圍與課程結(jié)構(gòu)安排對學(xué)生聽課均產(chǎn)生重要影響。調(diào)查學(xué)生群體中，學(xué)生在心里上對學(xué)習(xí)重視程度各異，高一學(xué)生就對主科與副科及文科與理科定位清晰，導(dǎo)致在基礎(chǔ)學(xué)科學(xué)習(xí)上投入時間較少，甚至有一成的同學(xué)有放棄個別學(xué)科學(xué)習(xí)的傾向，有近七成的學(xué)生還是能認(rèn)真的聽課，有九成以上同學(xué)有記筆記的習(xí)慣，但有的學(xué)生目的卻不是很明確。因此，課堂聽課因人而異，在聽課效果上產(chǎn)生的差異也較明顯。
    聽課是學(xué)習(xí)最有效的一種方式。學(xué)習(xí)興趣起導(dǎo)向作用，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生要提高對基礎(chǔ)學(xué)科的重視程度，要對學(xué)習(xí)感興趣，了解基礎(chǔ)學(xué)科的魅力；積極配合教師營造課堂濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，敦促自己學(xué)習(xí)。聽課要仔細(xì)，認(rèn)真思考，積極與教師進(jìn)行互動，在課堂上不能“置身事外”，完全按自己的想法來學(xué)習(xí)。聽課時注意記筆記，思考老師提出的問題，積極回答；在課堂上提高自制能力，專心聽課，要求自己能做到對知識進(jìn)行羅列并形成體系。在做到提前預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)生聽課時，便會在大腦中形成清晰地知識結(jié)構(gòu)，把握知識要點，提高認(rèn)知規(guī)律能力，為復(fù)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。
    3、復(fù)習(xí)情況與方法。
    復(fù)習(xí)是對所學(xué)知識的有效梳理過程，通過復(fù)習(xí)有效地運(yùn)用所學(xué)知識提高自己獨立思考、交流與探討和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。調(diào)查顯示，學(xué)生普遍認(rèn)為“復(fù)習(xí)就是做題”的觀點，這種觀點是不正確的，學(xué)生應(yīng)及時的更正這種想法。復(fù)習(xí)是通過對知識的重新梳理，把握知識結(jié)構(gòu)的過程，達(dá)到使思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能夠解決問題；“做題”是在形成知識結(jié)構(gòu)后，運(yùn)用所學(xué)知識解決問題的實踐過程。
    復(fù)習(xí)是個過程，有效地梳理知識是關(guān)鍵，要扎實基礎(chǔ)，通過有效地訓(xùn)練練習(xí)，提高邏輯思考能力，最終達(dá)到提高解決問題能力的效果。
    （二）教學(xué)法探究。
    39中教師在教學(xué)一線成績突出，潛心培養(yǎng)學(xué)生并對現(xiàn)代教育有全新的思考，在各自教學(xué)崗位研究成果若干，已形成獨自的教學(xué)風(fēng)格，教師嚴(yán)格教學(xué)，探討教學(xué)法，對中學(xué)教學(xué)有獨特的見解。在實習(xí)過程中，我深受不同教師的個人魅力影響，感受到教師們將各自對教育的思考融入教學(xué)，效果明顯。從中我們也得到很多啟示，教與學(xué)具有雙向性，不僅要有課堂教學(xué)更要有課后指導(dǎo)，教師課堂教學(xué)不僅要知識結(jié)構(gòu)清晰更要邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，做到指導(dǎo)性與互動性教學(xué)；課后指導(dǎo)則意義更加重大，不僅能及時的了解學(xué)生，幫助學(xué)生提高解決問題的能力，從而優(yōu)化教學(xué)使學(xué)生更快發(fā)展；更要有意識做學(xué)生心理上的導(dǎo)師，做好學(xué)生思想上工作，使學(xué)生健康發(fā)展。
    四、明確調(diào)查意義。
    1、如實反映教育調(diào)查基本情況，提供調(diào)查材料，為從事教育理論研究提供資料和為實踐提供指導(dǎo)。
    2、及時提供教育實踐中的典型經(jīng)驗、典型事例，作為指導(dǎo)教育工作、解決問題的現(xiàn)實依據(jù)，推動教育工作的發(fā)展。
    3、作為一名教育實習(xí)生，調(diào)研工作更是給了我們指向性，使我們更明確教育實踐工作，為進(jìn)入教師崗位提供有力的經(jīng)驗。
    五、小結(jié)。
    成立新公司的報告篇十九
    可行性報告是公司要開始一個項目之前要對該項目的調(diào)查、研究后書寫的報告文書!以下是是一份：可行性報告模板，還不知道如何書寫可行性報告的朋友可以參考哦!
    第1章項目總論。
    總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。
    項目背景。
    §1.1.1項目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
    承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
    §1.1.3項目主管部門。
    注明項目所屬的主管部門。
    或所屬集團(tuán)、公司的名稱。
    中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。
    集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
    §1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
    §1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。
    如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。
    §1.1.6研究工作依據(jù)。
    在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。
    并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：
    (1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
    (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    (4)根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況。
    (1)項目建設(shè)的必要性。
    簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
    (2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。
    敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。
    在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。
    (1)市場需求量簡要分析。
    (2)計劃銷售量、銷售方向。
    (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
    (4)項目擬建規(guī)模。
    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    (1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
    (3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
    (1)地理位置、占地面積及必要性。
    (2)水源及取水條件。
    (3)廢水、廢渣排放堆置條件。
    (1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    (3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點、型號等。
    (1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)主要治理設(shè)施及投資。
    (1)工廠組織形式和勞動制度。
    (2)全廠總定員及各類人員需要量。
    (3)勞動力來源。
    (1)項目所需總投資額。
    分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
    (2)資金來源。
    貸款額、貸款利率、償還條件。
    合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
    文書要點。
    可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。
    可行性研究報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。
    一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個部分。
    可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。
    其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻(xiàn)與附件等項可根據(jù)報告的需要進(jìn)行選擇。
    前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔(dān)者和報告人、可行性研究的簡況等。
    可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
    它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
    要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。
    當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
    為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
    可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。
    第一，總論。
    總論即項目的基本情況。
    在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
    總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的`歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。
    總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
    在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。
    因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
    第二，基本問題研究。
    可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
    項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。
    目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。
    其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。
    在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
    這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。
    特別提示。
    對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
    (1)設(shè)計方案。
    可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。
    (2)內(nèi)容真實。
    可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。
    可行性研究報告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。
    (3)預(yù)測準(zhǔn)確。
    可行性研究是投資決策前的活動。
    它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。
    因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。
    (4)論證嚴(yán)密。
    論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。
    要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
    成立新公司的報告篇二十
    今年四月份，全省國稅系統(tǒng)開展了為期一個月的“查找稅收執(zhí)法和行政管理崗位風(fēng)險點”活動，這是全省國稅系統(tǒng)為防范和降低稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險，切實提高國稅人員法律、法規(guī)、規(guī)章遵從度，預(yù)防和減少干部職工失職、瀆職等違法、違紀(jì)行為發(fā)生的重要舉措。近年來，全省國稅系統(tǒng)反腐__工作雖然取得了顯著的成績，但是，我們當(dāng)前所面臨的反腐__的形勢依然嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計，20xx年度，全省國稅系統(tǒng)被檢察機(jī)關(guān)立案查處的案件16起，涉及稅務(wù)人員22人，與20xx年相比，案件上升6起，人員增加8人，其中涉嫌失職瀆職的14人，占。這說明我們在“稅收執(zhí)法”和“行政管理”活動中還存在一定的風(fēng)險，我們必須從事關(guān)國稅事業(yè)興衰成敗這個高度去認(rèn)識開展“查找稅收執(zhí)法和行政管理崗位風(fēng)險點”活動的重要性，并下大力氣認(rèn)真查找稅收執(zhí)法和行政管理活動中存在的問題，找準(zhǔn)“風(fēng)險點”，消除后顧之憂。
    一、稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險的主要表現(xiàn)。
    稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險，是指稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員在執(zhí)行法律、法規(guī)所賦予的權(quán)力或履行職責(zé)的過程中，未按照或未完全按照法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定執(zhí)法或履行職責(zé)，侵犯、損害了國家和群眾的利益，給國家或群眾造成一定的物質(zhì)或精神上的損失所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險包括稅收執(zhí)法風(fēng)險和行政管理風(fēng)險，稅收執(zhí)法風(fēng)險是指稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員在行使稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅務(wù)行政處罰等各種稅收執(zhí)法權(quán)時承擔(dān)的風(fēng)險；行政管理風(fēng)險是指稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員在行使人事管理和財務(wù)管理等行政管理權(quán)利時承擔(dān)的風(fēng)險。從目前開展的“查找稅收執(zhí)法和行政管理崗位風(fēng)險點”活動中發(fā)現(xiàn)的問題看，稅收執(zhí)法和行政管理方面潛在的風(fēng)險較大，產(chǎn)生的危害較深，需要高度重視。
    （一）稅收執(zhí)法風(fēng)險。涉稅行政審批事項的“調(diào)查處理權(quán)”和“審批決定權(quán)”、涉稅行政處罰事項的“自由裁量權(quán)”是稅收執(zhí)法風(fēng)險比較集中的環(huán)節(jié)，對這些權(quán)利監(jiān)督制約不到位，容易產(chǎn)生“以稅謀私”的問題。主要表現(xiàn)，一是稅源管理不到位問題。稅源管理是稅務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，稅源管理不到位，稅務(wù)管理就成了無源之水、無本之木。目前，稅源管理的主要問題是稅收管理員制度落實不到位，稅源“巡查巡管”流于形式。突出表現(xiàn)是假請假、假歇業(yè)、假注銷問題屢禁不止,漏征漏管戶屢見不鮮。據(jù)調(diào)查，“三假”問題的產(chǎn)生與稅收管理員有必然的聯(lián)系，因為“三假”戶的形成需經(jīng)稅收管理員的調(diào)查、核實和認(rèn)定，除納稅人主觀欺騙稅收管理員的特殊情況外，沒有稅收管理員的默許就沒有“三假”戶的存在，稅收管理員沒有利益可得“三假”戶就沒有生存的空間，“三假”戶一定程度上是稅收管理員的“私留地”；漏征漏管戶的產(chǎn)生是稅收管理員對所管轄的區(qū)域（如街道、市場、行業(yè)）“巡查巡管”不到位的結(jié)果。“三假”戶和漏征漏管戶的背后潛藏著稅務(wù)人員失職、瀆職的風(fēng)險。二是稅款核定不公平問題。個體工商戶因“核定征收”而產(chǎn)生的稅負(fù)不公問題是目前納稅人和社會各界關(guān)注的熱點和焦點問題。由于個體工商戶的稅款核定由稅收管理員負(fù)責(zé)調(diào)查，最終定稅的多少基本上以稅收管理員提供的調(diào)查資料和依據(jù)為主要參考，盡管稅款核定從形式上看實行了計算機(jī)定稅，“陽關(guān)定稅”，但是，作為稅收管理員在定稅調(diào)查這個環(huán)節(jié)，如果有“人情”和“關(guān)系”的存在，定稅時就會有從寬或從嚴(yán)的可能，就會有“稅負(fù)不公”現(xiàn)象的發(fā)生，“稅負(fù)不公”的背后隱藏著稅務(wù)人員失職、瀆職的風(fēng)險。三是稅收執(zhí)法不規(guī)范問題。一些稅務(wù)人員在稅收執(zhí)法中不能嚴(yán)格依法治稅，執(zhí)法隨意性大，涉稅案件該稽查而不稽查，該定偷稅而不定偷稅，需查深查透卻敷衍了事，需從重處罰卻輕描淡寫，該移交司法部門追究刑事責(zé)任卻不移交使犯罪分子逍遙法外，對減免退稅審批和涉稅資格認(rèn)定事項，該評估不評估或虛假評估，該調(diào)查不調(diào)查或弄虛作假，造成國家稅款流失；一些稅務(wù)人員對稅法及相關(guān)法律、法規(guī)理解有偏差，或粗心麻痹，工作不細(xì)致，錯誤地使用稅收法律文書，錯誤地引用稅收法律依據(jù)，定性不準(zhǔn)，程序失當(dāng)，造成稅收執(zhí)法錯誤；或不具備執(zhí)法資格的人員在執(zhí)法文書上亂簽字，使執(zhí)法文書失去應(yīng)有的法律效力等等，稅收執(zhí)法不規(guī)范潛在的風(fēng)險不可估量；四是稅收執(zhí)法不文明、不廉潔問題。一些稅收管理員在稅收執(zhí)法中，不能正確處理與納稅人的關(guān)系，沒有完全樹立為納稅人服務(wù)的理念，對納稅人態(tài)度蠻橫，不講方法，不講技巧，激化征納矛盾，惡化稅收執(zhí)法環(huán)境。一些稅務(wù)人員法制觀念淡薄，依法行政的意識淡薄，不能嚴(yán)于律己，在稅收執(zhí)法中違反廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和要求，“吃、拿、卡、要、報”等違紀(jì)行為屢禁不止，違規(guī)接受納稅人禮金、禮品、有價證券等現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)法不文明，執(zhí)法不廉潔嚴(yán)重影響了國稅形象，而且也造成很多執(zhí)法的風(fēng)險。
    （二）行政管理風(fēng)險?！叭耸鹿芾頇?quán)”和“財務(wù)管理權(quán)”是稅務(wù)行政管理風(fēng)險比較集中的環(huán)節(jié)，對這些權(quán)利監(jiān)督制約不到位，容易產(chǎn)生“以權(quán)謀私”問題。近年來，全省國稅系統(tǒng)為強(qiáng)化對人事管理權(quán)的監(jiān)督制約，實行了干部的公開選拔、競爭上崗、按程序辦事，集體討論決定的工作機(jī)制，狠剎了用人上的不正之風(fēng)。與人事管理權(quán)的監(jiān)督一樣,對財務(wù)管理權(quán)也建立了必要的規(guī)章制度和審批程序，如項目審批要集體決策、設(shè)備配置要公開招標(biāo)采購，大額經(jīng)費(fèi)支出要會審會簽，“一把手”不直接分管人事和財務(wù)等，這些制度的實施起到了很好的監(jiān)督制約作用。但是，在財務(wù)管理權(quán)的行使上還存在一些問題，如固定資產(chǎn)的處置。1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，由于法律法規(guī)的卻失，司法監(jiān)督的乏力，依法行政的觀念淡薄，國稅系統(tǒng)不按法律規(guī)定、不按法定程序處置房屋、土地、車輛等固定資產(chǎn)的問題比較普遍，主要表現(xiàn)，一是房屋與土地混合處置問題。房屋隨土地，或土地隨房屋處置，雖然處置程序簡單但是不符合法律的規(guī)定，并且具有隨意性。不論是國、地稅協(xié)商進(jìn)行房屋或土地的置換，還是閑置不用的土地或房屋作價給政府或其他部門，收取一定的費(fèi)用等，都是違規(guī)處置資產(chǎn)的行為。按照法律、法規(guī)的規(guī)定，房屋的處置必須通過中介機(jī)構(gòu)評估和拍賣，土地的處置必須經(jīng)過政府相關(guān)部門評估和拍賣，房屋與土地是獨立的，雖然密不可分但是不能簡單處置，否則導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，屬于違法行為要受到司法追究。二是車輛處置程序不規(guī)范問題。按法律、法規(guī)的規(guī)定，車輛的處置有拍賣和報廢兩種方法。超過使用年限或行使里程需要報廢的車輛，必須按規(guī)定程序報上級部門批準(zhǔn)，備案，并上繳國有資產(chǎn)回收公司，而目前在處置報廢車輛時，往往為照顧關(guān)系或圖省事而不走報廢程序，這種車輛一旦出現(xiàn)問題也要承擔(dān)法律責(zé)任；閑置不用不需報廢的車輛，盡管通過相關(guān)部門進(jìn)行了評估、拍賣，但拍賣之后的車輛沒有及時辦理過戶手續(xù)，出現(xiàn)問題也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；還有政府部門強(qiáng)制性調(diào)用車輛，沒有經(jīng)過評估、拍賣程序而直接作價處置的，其存在的問題更多，潛在的風(fēng)險更大，需要特別注意。
    二、風(fēng)險形成的原因分析。
    一是防范風(fēng)險的意識不強(qiáng)。大部分同志具有一定的風(fēng)險防范意識，知道“吃、拿、卡、要、報”會導(dǎo)致對個人責(zé)任的追究，但是對由于稅收執(zhí)法和行政管理行為不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險和后果沒有明確認(rèn)識，認(rèn)為“沒有貪污受賄就沒有風(fēng)險”，但實際上許多過錯是由過失導(dǎo)致，這些過失可能是失職、瀆職，給國家、單位、個人、家庭造成不必要的損失。同時，一些同志對如何防范稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險沒有全面系統(tǒng)的認(rèn)識，對于在依法行政過程中如何避免風(fēng)險的發(fā)生，也缺乏有效的認(rèn)知。更有一些同志錯誤地認(rèn)為基層一線稅務(wù)人員既沒有稅收執(zhí)法權(quán)，也沒有行政管理權(quán)，這些權(quán)利集中在領(lǐng)導(dǎo)手中，出了問題由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，風(fēng)險與我們沒有關(guān)系。再加上一些同志對“兩權(quán)”的監(jiān)督缺乏認(rèn)識，認(rèn)為“兩權(quán)”的監(jiān)督是上級機(jī)關(guān)、紀(jì)檢xxx門和司法部門的事，“兩權(quán)”監(jiān)督是對干部的不信任，容易影響團(tuán)結(jié)，影響工作效率這些思想影響了“兩權(quán)”監(jiān)督工作的有效開展，也是防范風(fēng)險意識不強(qiáng)的具體體現(xiàn)。
    二是“兩權(quán)”監(jiān)督的力度不夠。實施“兩權(quán)”監(jiān)督政策性強(qiáng)，涉及面廣，必須建立起一套有效的監(jiān)督制約機(jī)制，必須讓那些具備較強(qiáng)政治思想素質(zhì)的人員去監(jiān)督。但是，目前我們的一些監(jiān)督制度缺乏可操作性、針對性、強(qiáng)制性和權(quán)威性，沒有發(fā)揮很好的作用，宏觀監(jiān)督制約規(guī)定多，微觀監(jiān)督制約規(guī)定少；事后監(jiān)督制約規(guī)定多，事前、事中監(jiān)督制約規(guī)定少；對下監(jiān)督制約規(guī)定多，對上監(jiān)督制約規(guī)定少等等；同時，從監(jiān)督體制來看，主要還是以事后監(jiān)督為主，而事前監(jiān)督和事中監(jiān)督存在空檔，特別是稅收執(zhí)法和行政管理各崗位之間以及執(zhí)法和管理過程中各環(huán)節(jié)之間缺乏相互監(jiān)督和制約，沒有形成一種完善的監(jiān)督制約機(jī)制，從而引發(fā)了稅收執(zhí)法和行政管理風(fēng)險。即使在事后監(jiān)督中，也由于缺乏具體的操作規(guī)范，特別是“誰對制度的落實負(fù)責(zé)任”不明確而使執(zhí)法監(jiān)督流于形式。
    三是物質(zhì)利益的誘惑太大。稅務(wù)人員與企業(yè)、個人的公務(wù)交往具有直接性、經(jīng)常性和規(guī)律性的特點，往往面對著更加隱蔽的、眾多的誘惑。而作為普通的國家公務(wù)員，稅務(wù)人員既缺乏廣泛的社會尊重和崇高的社會地位，也沒有比其他公務(wù)員更為優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，再加上基層部門巨大的工作壓力和全面完成考核任務(wù)的難度，雙向的擠壓使得稅務(wù)人員需要有更加堅定的意志力和拒絕誘惑的克制力來保持自身工作的廉潔性。同時，由于稅收執(zhí)法過程是從納稅人手里無償取得收入的過程，直接影響到納稅人的切身利益，這種國家與個人的利益沖突形成了征納雙方之間一種特殊的矛盾關(guān)系。在納稅人的納稅觀念、納稅意識普遍偏低的情況下，他們出于對自身不合法利益的保護(hù)，會采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄握T惑執(zhí)法人員，以達(dá)到不交或少交稅的目的，而一些執(zhí)法人員政治素質(zhì)不過硬，抵制不住誘惑，一旦“不拘小節(jié)”，就會濫用職權(quán)、玩忽職守、以權(quán)謀私、以稅謀私。
    三、防范風(fēng)險的具體措施。
    權(quán)力失去監(jiān)督必然導(dǎo)致腐敗，稅收執(zhí)法權(quán)和稅務(wù)行政管理權(quán)也不例外。國稅系統(tǒng)要從源頭上懲治腐敗和防范執(zhí)法和管理風(fēng)險必須加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約，而且必須加強(qiáng)對重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督，要將監(jiān)督貫穿于稅收工作的全過程，滲透到稅收工作的方方面面。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線。堅持理論教育為先導(dǎo)，組織干部職工學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉政規(guī)定，增強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性；經(jīng)常性的開展廉政警示教育，使干部職工從違法違紀(jì)犯罪案件中汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)法律知識、稅收業(yè)務(wù)知識、稅收政策的培訓(xùn)，使干部職工以正確的思想觀念、端正的工作態(tài)度、必要的法律知識、熟練的業(yè)務(wù)技能來化解稅收執(zhí)法和行政管理的風(fēng)險；定期邀請公、檢、法部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制講座等，通報職務(wù)犯罪的案發(fā)特點、手段以及變化規(guī)律，交流各部門在預(yù)防職務(wù)犯罪工作上的經(jīng)驗、做法，提高國稅人員防范執(zhí)法風(fēng)險意識；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的培訓(xùn)，使紀(jì)檢干部不斷更新知識，提高綜合素質(zhì)和辦案能力，增強(qiáng)工作預(yù)見性和針對性。
    （二）加強(qiáng)監(jiān)督制約，健全防范體制。在深化“兩權(quán)”監(jiān)督過程中，要進(jìn)一步健全“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實”的監(jiān)督制約層管理體制，要對現(xiàn)有的監(jiān)督制度進(jìn)行清理、修訂和完善，把監(jiān)督任務(wù)落實到各個業(yè)務(wù)職能部門，并抓好各項制度的落實。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。重點是實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)”責(zé)任制，各個班子成員把抓黨風(fēng)廉正建設(shè)與稅收業(yè)務(wù)擺在同等重要的位置，真正把黨風(fēng)廉正建設(shè)貫穿于稅收工作大局之中，同部署，同落實，同檢查，同考核。二是落實部門責(zé)任制。落實誰主管誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步健全制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，注重對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行制約監(jiān)督，充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員的作用，防止失職、瀆職現(xiàn)象的發(fā)生。三是落實崗位責(zé)任制。每個崗位都要自覺履行工作職責(zé)，全面提高辦事效率和工作質(zhì)量。四是建立“定期會診”制度。每季度邀請紀(jì)檢xxx門對在稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)運(yùn)行方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行歸納、整理解剖，并提出有針對性的整改防范意見。五是完善“明查暗訪”制度。不定期組織特邀監(jiān)察員和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)不文明、執(zhí)法不規(guī)范、管理不到位等問題。
    （三）突出監(jiān)督重點，強(qiáng)化監(jiān)督效果。在稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督上，要抓好對重點崗位、重點人員、重點日期的監(jiān)督，做到程序上把關(guān)、操作上規(guī)范、時間上前移，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。在稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督方面，要圍繞“征、管、查”等重點環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督，把稅額核定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票的發(fā)售及管理、減免稅審批、出口退稅審批、稅款入庫、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)作為監(jiān)督重點，防止損害國家利益和納稅人合法權(quán)益問題的發(fā)生。在行政管理權(quán)監(jiān)督方面，要圍繞“人、財、物”等重點部位實施有效監(jiān)督，把干部選拔任用、經(jīng)費(fèi)審批使用、基本建設(shè)、政府采購等環(huán)節(jié)作為監(jiān)督重點，認(rèn)真落實“一把手”不直接分管人事、財務(wù)工作的規(guī)定，防止以權(quán)謀私、貪污賄賂等問題的發(fā)生。
    （四）推行政務(wù)公開，加強(qiáng)社會監(jiān)督。在稅收執(zhí)法權(quán)方面，繼續(xù)將辦稅流程、工作權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和辦稅結(jié)果，通過電視、宣傳卡片、宣傳欄等多種形式向社會公開，主動接受納稅人、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督。在行政管理權(quán)方面，公開人事管理權(quán)，公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序、考核和獎懲情況；公開財經(jīng)開支權(quán)，行政經(jīng)費(fèi)的使用程序及審批權(quán)限；公開財產(chǎn)管理權(quán)，公開資產(chǎn)設(shè)備的購置、保管、使用和維修情況，進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法和行政管理工作的透明度；要充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員和義務(wù)監(jiān)督員的作用，與社會各界建立起更為直接的聯(lián)系渠道；要自覺接受地方黨委、政府特別是紀(jì)檢監(jiān)察、審計和宣傳輿論等職能部門對稅務(wù)部門的監(jiān)督，充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的作用，及時收集和掌握系統(tǒng)內(nèi)外意見和反映；通過疏通社會監(jiān)督渠道，將稅收執(zhí)法、廉潔從稅、依法行政等工作置于廣大納稅人的監(jiān)督之下，形成內(nèi)外聯(lián)動的有效監(jiān)督機(jī)制。
    成立新公司的報告篇二十一
    本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。
    xx高新材料股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第十九次會議審議通過了《關(guān)于公司對外投資設(shè)立全資子公司的議案》，詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于對外投資設(shè)立全資子公司的公告》(公告編號：2014-019)。近日，全資子公司已經(jīng)完成了工商登記手續(xù)，現(xiàn)將相關(guān)情況公告如下：
    公司名稱：湖北國創(chuàng)高新能源投資有限公司。
    公司地址：武漢市東湖開發(fā)區(qū)華光大道18號高科大廈17層。
    法定代表人：高慶壽。
    注冊資本：1000萬。
    公司類型：有限責(zé)任公司(法人獨資)。
    經(jīng)營范圍：石油、天然氣能源項目與新能源項目的投資;能源設(shè)備制造(不含特種設(shè)備)、能源工程服務(wù);能源項目信息咨詢;投資管理;貨物進(jìn)出口、代理進(jìn)出口(不含國家禁止或限制進(jìn)出口的貨物);技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
    營業(yè)期限：長期。
    xxx高新材料股份有限公司董事會。
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    成立新公司的報告篇二十二
    深圳市成立分公司申請報告范文工商行政管理局：
    根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請企業(yè)登記，請予核準(zhǔn)。同時承諾：所提交的文件、證件和有關(guān)附件真實、合法、有效，復(fù)印文本與原件一致，并對因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    xxxxx公司(蓋章)。
    (投資方蓋章)。
    xx年x月x日。
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    成立新公司的報告篇二十三
    __科技有限公司成立于2004年6月7日，是一個民營企業(yè)，主要從事自主軟件開發(fā)，該公司所開發(fā)的軟件主要應(yīng)用于商貿(mào)行業(yè)。目前企業(yè)擁有員工100多人，地址設(shè)立于重慶市沙坪壩區(qū)欣陽廣場創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
    （二）實習(xí)目的及任務(wù)：
    1、鞏固、聯(lián)系、充實、加深、擴(kuò)大所學(xué)知識基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。
    2、提高運(yùn)用所學(xué)知識，解決實際問題的能力。
    3、敢于創(chuàng)新，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合。
    4、初步掌握專業(yè)設(shè)計工作的流程和方法。
    5、養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研、實事求是的工作作風(fēng)。
    （三）實習(xí)的意義。
    實習(xí)是我們市場營銷專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴(kuò)大知識面；同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。
    （四）實習(xí)內(nèi)容。
    1、了解企業(yè)的概況及發(fā)展歷程。
    2、了解企業(yè)的經(jīng)營過程，涉及企業(yè)經(jīng)營者所考慮的一些問題。
    3、了解企業(yè)是如何解決在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
    4、了解企業(yè)是如何解決創(chuàng)新與盈利之間的矛盾。
    5、了解企業(yè)是如何逐步的提高自身核心競爭力的。
    （五）實習(xí)安排。
    8月1日開始實習(xí)，1日、2日和3日主要是在實習(xí)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下參觀一下公司，查看一些資料以此來了解公司的行業(yè)背景和發(fā)展過程對公司從整體上有一個認(rèn)識，4、5、6日主要是觀察和了解公司是如何運(yùn)營的以及幫助公司的各個部門做一些力所能及的事情，7日通過前六天的實習(xí)對公司的運(yùn)行中存在的一些問題和對公司在以后中的發(fā)展提出一些合理化的建議并把這些向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人提出。
    二、公司的總體情況。
    （一）公司的主要業(yè)務(wù)。
    成立新公司的報告篇二十四
    南南鋁業(yè)股份有限公司辦公室。
    201x年上半年工作總結(jié)201x年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟(jì)工作會議的精神和要求，以“服務(wù)公司，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)員工，服務(wù)客戶”為原則；發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)匯報如下：
    （一）法律事務(wù)工作方面1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
    2、公章法人章管理及法律知識培訓(xùn)a根據(jù)公司公章及相關(guān)的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。
    b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關(guān)證明、介紹信等。上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關(guān)于合同法及法律知識的培訓(xùn)，預(yù)計下半年再次進(jìn)行兩次關(guān)于法律知識的大型培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)完善法務(wù)工作，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來的問題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
    4、加強(qiáng)公司法律人才隊伍的建設(shè)，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓(xùn)2場。
    （二）接待會務(wù)工作方面1、上半年承辦了大型會議次，包括年度經(jīng)濟(jì)工作會議、年度安全會議次、年度質(zhì)量會議次、年度技術(shù)會議次、黨員大會次，公司辦公會議次。
    2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團(tuán)、中國工程院院長周濟(jì)、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強(qiáng)、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領(lǐng)事館、北京林業(yè)大學(xué)、外交部政策咨詢委員會調(diào)研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。