編寫報(bào)告還需要適應(yīng)不同的讀者，選擇合適的語言和表達(dá)方式來傳遞信息。在進(jìn)行報(bào)告的分析和討論時(shí)，我們可以使用一些圖表或者圖像來更直觀地展示數(shù)據(jù)和結(jié)論。接下來是一些來自專家的報(bào)告范例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇一
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;。
1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),爭(zhēng)取來年取得好成績(jī)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇二
一、編寫本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失。
二．組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四、應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇三
問候“您好”成習(xí)慣，服務(wù)優(yōu)質(zhì)顯更佳。
員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)通，上崗加油才輕松。
加一看二照顧三，莫與車輛并肩鉆。
安全意識(shí)時(shí)刻有，安全隱患靠邊走。
拿壺打油要注意，切莫塑料油壺來代替。
引車到位很重要，自身安全要警惕。
你要安全我也要，平安答卷我來交。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇四
為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工生命安全，履行加油站安全經(jīng)營(yíng)、消防和環(huán)境，本站特作出以下情況說明：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行安全操作。
2、增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),拒絕“三違操作”，對(duì)違章行為及時(shí)制止，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)能力范圍內(nèi)的隱患問題及時(shí)解決。
3、積極主動(dòng)教育全站員工樹立防火意識(shí)，提高員工使用消防器材的能力。定期自查站內(nèi)消防設(shè)施和器材。
4、本單位拒絕銷售摻假、摻雜、以假亂真的成品油，保證所有成品油質(zhì)量合格。
5、貫徹并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，及本企業(yè)的環(huán)保規(guī)章制度。積極落實(shí)雙層罐和油氣三次回收等政策且為加油站配備必要的環(huán)保設(shè)施。
xxx
20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇五
（1）、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
（2）蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析。
（1）、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策（0.3元/升），還時(shí)常搞促銷活動(dòng)（送水、電飯煲等），另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
（2）、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
（4）、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二級(jí)路時(shí)常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施。
20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20xx年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
（1）加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
（3）追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
（4）注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁(yè)章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇六
強(qiáng)責(zé)任，重監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清；
勇?lián)?dāng)，敢作為，遇到事情不推諉；
站內(nèi)事，要記牢，凝心聚力執(zhí)行到；
消防器材不忽視，“四定”原則要堅(jiān)持，四懂四會(huì)不能丟，關(guān)鍵時(shí)刻救人命；
守紅線，固底線，杜絕違規(guī)絕后患，嚴(yán)于律己入腦心，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)時(shí)時(shí)記，安全更比泰山重，齊心協(xié)力能抗住，安全關(guān)乎你我他，幸福生活靠大家。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇七
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。20年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇八
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長(zhǎng)，我站提前做好了應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識(shí)，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級(jí)事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)為載體，結(jié)合日?？荚u(píng)為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動(dòng)效果顯著。為民服務(wù)活動(dòng)雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評(píng)內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測(cè)量記錄》、《液位儀手工比對(duì)記錄》；每月組織人員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會(huì)責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動(dòng)取得的成果，在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會(huì)開創(chuàng)出一片新的工作局面。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇九
為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)和促進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害，本單位鄭重承諾如下：
一、自覺遵守《計(jì)量法》、《河南省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《加油站計(jì)量監(jiān)督管理辦法》等計(jì)量法律法規(guī)對(duì)貿(mào)易計(jì)量的有關(guān)規(guī)定。
二、積極宣傳和帶頭遵守《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理。
三、配備符合國(guó)家要求的加油（氣）機(jī)，并接受法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的定期檢定，不使用未經(jīng)檢定、檢定不合格或超檢定周期的加油（氣）機(jī)。
四、使用法定計(jì)量單位，商品量及價(jià)格/計(jì)量單位標(biāo)注真實(shí)。本單位將嚴(yán)格履行以上承諾，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)本單位有計(jì)量問題的，可向加油站管理人員投訴或撥打本單位投訴電話。仍有異議的，請(qǐng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門投訴。
本單位投訴電話：xxxxxxx。
承諾單位蓋章：
法人（負(fù)責(zé)人）簽名：
20xx年9月6日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
1.協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。
2.協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。
3．協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1.積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。
2.不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。
3.不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4.教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：xxx人民政府(簽章)。
乙方：(簽章)。
責(zé)任人：
責(zé)任人：
聯(lián)系電話：
日期：20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十一
加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
1、定期召開安全工作會(huì)議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實(shí)際問題，對(duì)于不能解決的安全工作問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2、組織站內(nèi)安全檢查。
3、定期開展安全工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動(dòng)。
4、制度加油站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消費(fèi)演練。
5、按照“四不放過”原則，對(duì)加油站各類工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。
6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零。
2、重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零。
3、中毒、污染、火災(zāi)事故：零。
4、交通事故數(shù)：零。
5、年因工輕傷傷害發(fā)生率：零。
6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象：零。
7、生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用（萬元）：壹。
8、隱患治理完成率：100%。
9、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率：100%。
10、公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確定個(gè)機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。
11、公司每年6月，12月亮城考核安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。
公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)小組500-1000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：
法定代表人簽字：
日期：日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十二
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
1、協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。
2、協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。
3、協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1、積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。
2、不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。
3、不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4、教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：____。
責(zé)任人：______________。
乙方：（簽章）______________。
責(zé)任人：______________。
聯(lián)系電話：_____________________。
日期：_______年_______月_______日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十三
牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，制止影響加油站安全行為，及時(shí)排除事故隱患。站長(zhǎng)（法定代表人）為加油站安全第一責(zé)任人，要負(fù)起加油站全面安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，督促員工遵守操作規(guī)程，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育及崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢查，杜絕隱患存在。做到安全工作任務(wù)到位、責(zé)任到人。
二、加油站要每月組織一次自查工作。
認(rèn)真檢查管理規(guī)章制度是否落實(shí)；安全教育是否開展；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施是否完整；消防設(shè)施是否配套齊全；明火管理是否規(guī)范；站容站貌是否整潔；發(fā)現(xiàn)隱患是否及時(shí)排除；檢查記錄是否完整；整改措施是否落實(shí)。
三、加油站要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的.方針和“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的原則。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)違反責(zé)任狀條款、發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。
保證人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，確保員工生命和我區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全，特簽定xx年度安全責(zé)任狀如下：
1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;。
2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;。
3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;。
4、爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
1、加油站員工上班必須穿戴工作服，嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。
2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。
3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。
4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)讓乘客離開加油區(qū)，關(guān)好門窗，告知不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)。
5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用桶到指定區(qū)域加油。
6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，先接好靜電接地，停留15分鐘以上再接管卸油，開關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí)，禁止開泵卸油。
7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工，確需動(dòng)火的，先辦申請(qǐng)手續(xù)，由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排可靠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人到現(xiàn)場(chǎng)方可動(dòng)火施工。
8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定，不準(zhǔn)挪用并定期檢查，確保合格有效。
9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查，保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、罩棚每半年年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測(cè)。
10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具，嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。
11、實(shí)行安全巡檢制度，每班班長(zhǎng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并處理，防止事故隱患留給下一班，問題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。
12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查，及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患，防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。
13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室，不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。
14、加油站員工在工作場(chǎng)地應(yīng)注意進(jìn)出車輛，不得搶行，同時(shí)要避讓重型車輛后輪部位，確保人身安全。
加油站站長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，如因工作不力造成事故或違反安全操作規(guī)程、法律法規(guī)及本站各項(xiàng)管理制度，自愿接受單位的處分決定。
簽發(fā)人：責(zé)任人：
年月日年月日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十五
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，縣商務(wù)局決定與各加油站(點(diǎn))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各加油站法人代表是該企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)該加油站(點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)有各項(xiàng)政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為，杜絕事故隱患。
4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，方能上崗，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、落實(shí)消防措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁摩托車進(jìn)站加油，每季開展一次自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排除，確保全年無安全事故。
2、嚴(yán)格遵守安全責(zé)任狀的條款，對(duì)違反責(zé)任狀條款者，年檢“成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書”不予辦理，發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。
承諾人：
日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十六
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，加油站并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，xx加油站打動(dòng)來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”為什么180升油箱能加200升油”，“等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長(zhǎng)油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國(guó)石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國(guó)石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。一年來，我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)策略，銷售有了新的突破，xx加油站共銷售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的，被xxx公司評(píng)為20xx先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(xxx加油八步法和崗位責(zé)任等來評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開，對(duì)未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評(píng)為每月服務(wù)之星，并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
1、xxx站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，年終考核總結(jié)在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”、為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們?cè)谖覀冋炯訚M油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用xxx品牌優(yōu)勢(shì)(包括數(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì))，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們xx加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十七
安全問題，重在預(yù)防，重在提高防范意識(shí)，那么你想知道加油站安全話題發(fā)言是怎么樣的嗎？下面由本站小編向你推薦加油站安全稿件，希望你滿意安全。
演講稿。
優(yōu)秀篇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
在這五月充滿希望的陽(yáng)光里，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中，我們迎來了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個(gè)春天。今天，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來的顯著成效，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對(duì)于我們加油站事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要，我的心情非常激動(dòng)。我演講的題目是《安全在你我心中》。
我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“對(duì)于世界，你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭，你卻是我的全部”。也許，你曾感受過母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對(duì)你思念。只有平安地活著，你才能感受到一切愛與被愛。安全是多么地重要啊!
無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谀阄倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩薄?BR> 對(duì)一個(gè)人、一個(gè)家庭來說什么是最重要的呢?肯定很多人都會(huì)不假思索脫口而出的說是生命。沒錯(cuò)，生命是最寶貴的，生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無法抹掉的。
面對(duì)這些安全事故，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無睹還是加強(qiáng)安全防范意識(shí)呢?但還是有很多人對(duì)這一切無動(dòng)于衷，視安全于不顧，釀成了一出又一出的悲劇。面對(duì)這一幕幕的悲劇，我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，使自己心態(tài)保持平靜，警惕來自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。
危險(xiǎn)與敷衍同行，安全與認(rèn)真相伴!“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
沒有嘗過苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物。
朋友們，為了家人不再悲哀、悲泣、懼怕，請(qǐng)謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作，是我們加油站工作者責(zé)無旁貸的選擇!安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在我們大家的心中。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我叫，來自。今天我演講的題目是：《加油站安全》。
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)盡可能避免皮膚與石油長(zhǎng)期接觸。被石油浸透了的衣服應(yīng)立即脫去;身上被石油沾污的部位應(yīng)用肥皂和水徹底清洗。如意外吞食汽、柴油時(shí)，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，卻勿促其吐出。防止吸入油氣。
2、靜電是怎樣產(chǎn)生的?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：油料在儲(chǔ)運(yùn)過程中，要發(fā)生流動(dòng)、噴射、過濾、沖擊、灌注和劇烈晃動(dòng)等一系列接觸、分離現(xiàn)象，這就使油料在儲(chǔ)運(yùn)過程中產(chǎn)生靜電。當(dāng)靜電聚集到一定程度時(shí)，就可能因火花放電而發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
3、清除靜電危害的途徑有哪些?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
(1)減少靜電電荷的產(chǎn)生減少靜電電荷產(chǎn)生的措施通常有：采用淹沒流加注油料，減少管路上的彎頭和閥門，防止油料中混入水分，控制管內(nèi)流速，選擇合理的注油頭等。
(2)加速靜電的泄放。靜電的產(chǎn)生是不可避免的，但如果不把產(chǎn)生的靜電及時(shí)泄放，便會(huì)在油料內(nèi)積聚，當(dāng)積聚到一定程度，就產(chǎn)生火花放電點(diǎn)燃爆炸性混合氣體，因此，必須加速靜電的泄放。加速靜電泄放的措施有：對(duì)管路和設(shè)備進(jìn)行接地與跨接，在管路上安裝緩和器和消靜電器。在油料中加入抗靜電添加。
(3)防止產(chǎn)生有足夠能量的靜電放電，如避免油品表面有未接地的浮動(dòng)物、懸掛物和雜物，管道、容器內(nèi)表面尖突出部分等。
(4)防止爆炸性氣體混合物的形成，如密閉儲(chǔ)存、輸油，防止跑、冒、滲油等。
4、油罐的安全設(shè)施有哪些?我認(rèn)為有下幾點(diǎn)：油罐上一般有以下安全設(shè)施：機(jī)械呼吸閥、阻火器、測(cè)量孔、入孔、尋光孔、泡沫發(fā)生器、靜電接地線、避雷裝置、梯子和欄桿等。
5、油罐為什么會(huì)被抽癟?我認(rèn)為是這樣的：呼吸閥失靈，在抽油過程中形成負(fù)壓，油罐就會(huì)被抽癟。
6、油庫(kù)、加油站中哪些設(shè)備應(yīng)做靜電接地?儲(chǔ)油罐，輸油管線，鐵路裝卸油場(chǎng)，汽車油罐車，加油機(jī)都應(yīng)做靜電接地。
7、輸油泵及管路系統(tǒng)的防靜電安全規(guī)定有哪些?用于爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的油泵，禁止使用平皮帶傳動(dòng)。油泵過濾器至少每季檢查、清洗一次。揚(yáng)程高于25m的離心泵，應(yīng)在出口管線上裝設(shè)止回閥。輸油官線系統(tǒng)的所有金屬件(包括護(hù)套和金屬包復(fù)層)均須接地。管線兩端和每隔200至300m處，應(yīng)有一處接地。平行管線間距不足10cm者，每隔20——30m進(jìn)行一次等電位連接。交叉管線間距小于10cm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行等電位連接。輸油管線接地電阻不應(yīng)大于30ω。接地點(diǎn)宜設(shè)在固定管墩(架)處。對(duì)金屬管線中間的非導(dǎo)體管線段，除需做屏蔽保護(hù)外，兩端的金屬管應(yīng)分別與接地干線相連。非導(dǎo)體管線段上的金屬件應(yīng)跨接、接地。金屬管線的法蘭連接處、金屬軟管、金屬旋轉(zhuǎn)接頭，一般有不少于5條螺栓連接的法蘭盤不需跨接。如其一端的接觸面為絕緣材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行跨接?？缃訒r(shí)，其電阻值應(yīng)小于或等于0.03ω。
8、管線吹掃清洗作業(yè)，應(yīng)符合哪些要求?蒸氣吹掃前，應(yīng)檢查并保證吹掃設(shè)備和管線的接地(跨)線完好有效。蒸氣吹掃易燃油品管線前，要先用惰性氣體或水(流速限制在1m/s以下)掃線后，再用蒸氣吹洗。吹洗壓力不得大于被吹洗管線工作壓力的3/4，且不低于工作壓力的1/4。吹洗速度：蒸氣一般為20——30m/s，空氣不低于15m/s，水洗不低于1.5m/s。
9、鐵路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?在裝卸油前，必須先檢查罐車內(nèi)部，不應(yīng)有未接地的漂浮物。裝卸油作業(yè)區(qū)的鋼軌、集油管、鶴管、抽真空管、棧橋及扶手，均應(yīng)做跨接并接地。長(zhǎng)度大于60m的鐵路棧橋，應(yīng)在兩端和中部各做一接地極。卸油真空管，當(dāng)膠管吸油口安裝有金屬短管或吸油盒時(shí)，應(yīng)在短管和法蘭處實(shí)行跨接。在裝卸油作業(yè)過程中，不準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行與裝卸油無關(guān)的可能產(chǎn)生靜電危害的其他作鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)作三處以上等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω?？缃泳€的截面面積不應(yīng)小于48mm2。
10、公路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?汽車油罐車裝卸設(shè)施包括鶴管、輸油管線、金屬裝油臺(tái)等之間，應(yīng)作可靠的電氣連接并接地。裝卸油場(chǎng)地的地衡、鶴管、加油槍、管線等均應(yīng)跨接并設(shè)置靜電接地裝置。接地電阻不大于100ω。汽車油罐車付油場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)置采用截面積不小于4mm2魚式夾鉗、專用連接夾頭等，以便與裝卸油罐車車體連接;而另一端應(yīng)連接接地裝置。用于運(yùn)輸成品油的汽車油罐車應(yīng)使用橡膠拖地帶，禁止使用金屬拖地帶。汽車罐車的油罐內(nèi)應(yīng)裝有擋板。禁止使用無擋板的汽車罐車裝運(yùn)易燃油品。油罐與車體之間的電阻不得大于106ω。金屬管路中任意兩點(diǎn)間或油罐內(nèi)部導(dǎo)電部件上及拖地膠帶末端的導(dǎo)電通路電阻值不大于5ω。連接應(yīng)緊密可靠，不準(zhǔn)采用纏繞連接。在打開罐蓋之前進(jìn)行連接。要接在罐車的專用接地端子板等處，不準(zhǔn)接在裝卸油口1.5m之內(nèi)。
在關(guān)上罐蓋之后拆除連接。在作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程，進(jìn)行輕質(zhì)油品裝卸作業(yè)。嚴(yán)禁不穩(wěn)油2min進(jìn)行檢尺、測(cè)溫、取樣，或?qū)⑵渌矬w插入罐內(nèi)。罐車采用頂部裝油時(shí)，裝油鶴管應(yīng)深入到罐底部，距罐底的距離不應(yīng)大于200mm。嚴(yán)禁噴濺式裝輕質(zhì)油。原裝有高揮發(fā)性油品的油罐(含罐車)換裝低揮發(fā)性油品時(shí)，要檢測(cè)罐內(nèi)油氣濃度。當(dāng)油氣濃度超過爆炸下限的25%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)排氣或清洗處理。在進(jìn)行易燃油品裝卸作業(yè)過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電引燃火花的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或測(cè)試。
嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所擦試車輛、物品或地面等，進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電危害的各種臨時(shí)性作業(yè)。我的安全感悟，已經(jīng)拿出來和大家分享拉。最后我倡議我們?nèi)w工作人員在工作這春天般的日子里，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從我做起、立足本職、搶抓機(jī)遇，再創(chuàng)工作的輝煌，為我加油站經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出勞動(dòng)就業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十八
甲方：鎮(zhèn)人民政府（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為了做好20xx年我鎮(zhèn)成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全第一，以人為本的和諧環(huán)境，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定加油站安全管理責(zé)任書。
1、無人員傷亡；
2、無火災(zāi)事故；
3、無治安和刑事案件。
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作精神，定時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；
2、對(duì)安全工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)；
3、定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
2、建立健全本單位消防安全組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程；
3、制定滅火和應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)本單位可能發(fā)生的情況做到應(yīng)對(duì)有方；
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)消防機(jī)構(gòu)指出的火災(zāi)隱患積極采取措施整改；
6、定期檢查加油機(jī)、油罐、輸油管線、防雷防靜電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；
7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效；
8、發(fā)現(xiàn)火情，要立即報(bào)警，組織并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向調(diào)查人員反映情況。
四、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責(zé)任人如工作變動(dòng)，繼任人為當(dāng)然責(zé)任人。
甲方：鎮(zhèn)人民政府。
甲方責(zé)任人：___________________。
乙方：___________________。
乙方責(zé)任人：___________________。
20xx年1月1日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇一
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;。
1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),爭(zhēng)取來年取得好成績(jī)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇二
一、編寫本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失。
二．組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四、應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇三
問候“您好”成習(xí)慣，服務(wù)優(yōu)質(zhì)顯更佳。
員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)通，上崗加油才輕松。
加一看二照顧三，莫與車輛并肩鉆。
安全意識(shí)時(shí)刻有，安全隱患靠邊走。
拿壺打油要注意，切莫塑料油壺來代替。
引車到位很重要，自身安全要警惕。
你要安全我也要，平安答卷我來交。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇四
為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工生命安全，履行加油站安全經(jīng)營(yíng)、消防和環(huán)境，本站特作出以下情況說明：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行安全操作。
2、增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),拒絕“三違操作”，對(duì)違章行為及時(shí)制止，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)能力范圍內(nèi)的隱患問題及時(shí)解決。
3、積極主動(dòng)教育全站員工樹立防火意識(shí)，提高員工使用消防器材的能力。定期自查站內(nèi)消防設(shè)施和器材。
4、本單位拒絕銷售摻假、摻雜、以假亂真的成品油，保證所有成品油質(zhì)量合格。
5、貫徹并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，及本企業(yè)的環(huán)保規(guī)章制度。積極落實(shí)雙層罐和油氣三次回收等政策且為加油站配備必要的環(huán)保設(shè)施。
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20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇五
（1）、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
（2）蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析。
（1）、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策（0.3元/升），還時(shí)常搞促銷活動(dòng)（送水、電飯煲等），另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
（2）、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
（4）、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二級(jí)路時(shí)常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施。
20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20xx年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
（1）加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
（3）追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
（4）注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁(yè)章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇六
強(qiáng)責(zé)任，重監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清；
勇?lián)?dāng)，敢作為，遇到事情不推諉；
站內(nèi)事，要記牢，凝心聚力執(zhí)行到；
消防器材不忽視，“四定”原則要堅(jiān)持，四懂四會(huì)不能丟，關(guān)鍵時(shí)刻救人命；
守紅線，固底線，杜絕違規(guī)絕后患，嚴(yán)于律己入腦心，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)時(shí)時(shí)記，安全更比泰山重，齊心協(xié)力能抗住，安全關(guān)乎你我他，幸福生活靠大家。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇七
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。20年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇八
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長(zhǎng)，我站提前做好了應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識(shí)，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級(jí)事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)為載體，結(jié)合日?？荚u(píng)為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動(dòng)效果顯著。為民服務(wù)活動(dòng)雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評(píng)內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測(cè)量記錄》、《液位儀手工比對(duì)記錄》；每月組織人員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會(huì)責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動(dòng)取得的成果，在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會(huì)開創(chuàng)出一片新的工作局面。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇九
為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)和促進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害，本單位鄭重承諾如下：
一、自覺遵守《計(jì)量法》、《河南省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《加油站計(jì)量監(jiān)督管理辦法》等計(jì)量法律法規(guī)對(duì)貿(mào)易計(jì)量的有關(guān)規(guī)定。
二、積極宣傳和帶頭遵守《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理。
三、配備符合國(guó)家要求的加油（氣）機(jī)，并接受法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的定期檢定，不使用未經(jīng)檢定、檢定不合格或超檢定周期的加油（氣）機(jī)。
四、使用法定計(jì)量單位，商品量及價(jià)格/計(jì)量單位標(biāo)注真實(shí)。本單位將嚴(yán)格履行以上承諾，如有違反，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)本單位有計(jì)量問題的，可向加油站管理人員投訴或撥打本單位投訴電話。仍有異議的，請(qǐng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門投訴。
本單位投訴電話：xxxxxxx。
承諾單位蓋章：
法人（負(fù)責(zé)人）簽名：
20xx年9月6日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
1.協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。
2.協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。
3．協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1.積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。
2.不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。
3.不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4.教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：xxx人民政府(簽章)。
乙方：(簽章)。
責(zé)任人：
責(zé)任人：
聯(lián)系電話：
日期：20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十一
加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組由油站經(jīng)理、出納、班主管等人員組成，油站經(jīng)理是安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
1、定期召開安全工作會(huì)議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實(shí)際問題，對(duì)于不能解決的安全工作問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2、組織站內(nèi)安全檢查。
3、定期開展安全工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動(dòng)。
4、制度加油站應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次消費(fèi)演練。
5、按照“四不放過”原則，對(duì)加油站各類工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。
6、建設(shè)、完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零。
2、重大火災(zāi)發(fā)生次數(shù)：零。
3、中毒、污染、火災(zāi)事故：零。
4、交通事故數(shù)：零。
5、年因工輕傷傷害發(fā)生率：零。
6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象：零。
7、生產(chǎn)設(shè)備因責(zé)任事故修復(fù)費(fèi)用（萬元）：壹。
8、隱患治理完成率：100%。
9、職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率：100%。
10、公司每年12月15日前與公司所有機(jī)構(gòu)和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確定個(gè)機(jī)構(gòu)及人員年度安全工作目標(biāo)。
11、公司每年6月，12月亮城考核安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。
公司各機(jī)構(gòu)及所有人員應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃，以保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)小組500-1000元，未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司視情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：
法定代表人簽字：
日期：日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十二
為強(qiáng)化消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生，減少火災(zāi)損失，保障加油車輛安全、操作員人身財(cái)產(chǎn)安全以及周圍居住群眾安全。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及陜西省地方消防安全法規(guī)的要求，特簽訂本安全協(xié)議書，具體約定如下：
一、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)消防責(zé)任界定原則，甲方將消防安全保障工作委托給乙方負(fù)責(zé)。
1、協(xié)助消防部門定期開展消防安全知識(shí)宣傳和消防逃生演習(xí)活動(dòng)，定期安排防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)或整改。
2、協(xié)助消防部門對(duì)公共消防設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施。
3、協(xié)助消防部門在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織撲救和進(jìn)行消防滅火施救工作。
三、乙方責(zé)任義務(wù)：
1、積極支持配合和參與甲方協(xié)助組織的消防安全防范活動(dòng)，自覺培養(yǎng)消防意識(shí)，宣傳消防重要性。
2、不在所屬住宅房屋或車輛內(nèi)貯藏保存易燃易爆危險(xiǎn)物品。
3、不違規(guī)使用電器和不超容量用電。
4、教育和培養(yǎng)工作人員學(xué)習(xí)消防逃生技能、會(huì)報(bào)警、不玩火和不燃放煙花爆竹。
四、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：____。
責(zé)任人：______________。
乙方：（簽章）______________。
責(zé)任人：______________。
聯(lián)系電話：_____________________。
日期：_______年_______月_______日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十三
牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，制止影響加油站安全行為，及時(shí)排除事故隱患。站長(zhǎng)（法定代表人）為加油站安全第一責(zé)任人，要負(fù)起加油站全面安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，督促員工遵守操作規(guī)程，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育及崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢查，杜絕隱患存在。做到安全工作任務(wù)到位、責(zé)任到人。
二、加油站要每月組織一次自查工作。
認(rèn)真檢查管理規(guī)章制度是否落實(shí)；安全教育是否開展；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施是否完整；消防設(shè)施是否配套齊全；明火管理是否規(guī)范；站容站貌是否整潔；發(fā)現(xiàn)隱患是否及時(shí)排除；檢查記錄是否完整；整改措施是否落實(shí)。
三、加油站要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的.方針和“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)，接受監(jiān)督”的原則。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)違反責(zé)任狀條款、發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。
保證人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，確保員工生命和我區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全，特簽定xx年度安全責(zé)任狀如下：
1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;。
2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;。
3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;。
4、爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
1、加油站員工上班必須穿戴工作服，嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。
2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。
3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。
4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)讓乘客離開加油區(qū)，關(guān)好門窗，告知不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)。
5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用桶到指定區(qū)域加油。
6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，先接好靜電接地，停留15分鐘以上再接管卸油，開關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí)，禁止開泵卸油。
7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工，確需動(dòng)火的，先辦申請(qǐng)手續(xù)，由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排可靠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人到現(xiàn)場(chǎng)方可動(dòng)火施工。
8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定，不準(zhǔn)挪用并定期檢查，確保合格有效。
9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查，保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、罩棚每半年年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測(cè)。
10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具，嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。
11、實(shí)行安全巡檢制度，每班班長(zhǎng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并處理，防止事故隱患留給下一班，問題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。
12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查，及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患，防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。
13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室，不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。
14、加油站員工在工作場(chǎng)地應(yīng)注意進(jìn)出車輛，不得搶行，同時(shí)要避讓重型車輛后輪部位，確保人身安全。
加油站站長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，如因工作不力造成事故或違反安全操作規(guī)程、法律法規(guī)及本站各項(xiàng)管理制度，自愿接受單位的處分決定。
簽發(fā)人：責(zé)任人：
年月日年月日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十五
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，縣商務(wù)局決定與各加油站(點(diǎn))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各加油站法人代表是該企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)該加油站(點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)有各項(xiàng)政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為，杜絕事故隱患。
4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，方能上崗，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、落實(shí)消防措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁摩托車進(jìn)站加油，每季開展一次自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排除，確保全年無安全事故。
2、嚴(yán)格遵守安全責(zé)任狀的條款，對(duì)違反責(zé)任狀條款者，年檢“成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書”不予辦理，發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。
承諾人：
日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十六
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，加油站并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，xx加油站打動(dòng)來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”為什么180升油箱能加200升油”，“等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長(zhǎng)油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國(guó)石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國(guó)石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。一年來，我公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對(duì)重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”競(jìng)爭(zhēng)策略，銷售有了新的突破，xx加油站共銷售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的，被xxx公司評(píng)為20xx先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平(xxx加油八步法和崗位責(zé)任等來評(píng)比、考核，并將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開，對(duì)未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對(duì)其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評(píng)為每月服務(wù)之星，并對(duì)服務(wù)之星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做到獎(jiǎng)罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
1、xxx站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，年終考核總結(jié)在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”、為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們?cè)谖覀冋炯訚M油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用xxx品牌優(yōu)勢(shì)(包括數(shù)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì))，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們xx加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十七
安全問題，重在預(yù)防，重在提高防范意識(shí)，那么你想知道加油站安全話題發(fā)言是怎么樣的嗎？下面由本站小編向你推薦加油站安全稿件，希望你滿意安全。
演講稿。
優(yōu)秀篇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
在這五月充滿希望的陽(yáng)光里，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中，我們迎來了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個(gè)春天。今天，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來的顯著成效，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對(duì)于我們加油站事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要，我的心情非常激動(dòng)。我演講的題目是《安全在你我心中》。
我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“對(duì)于世界，你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭，你卻是我的全部”。也許，你曾感受過母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對(duì)你思念。只有平安地活著，你才能感受到一切愛與被愛。安全是多么地重要啊!
無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谀阄倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩薄?BR> 對(duì)一個(gè)人、一個(gè)家庭來說什么是最重要的呢?肯定很多人都會(huì)不假思索脫口而出的說是生命。沒錯(cuò)，生命是最寶貴的，生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無法抹掉的。
面對(duì)這些安全事故，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無睹還是加強(qiáng)安全防范意識(shí)呢?但還是有很多人對(duì)這一切無動(dòng)于衷，視安全于不顧，釀成了一出又一出的悲劇。面對(duì)這一幕幕的悲劇，我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，使自己心態(tài)保持平靜，警惕來自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。
危險(xiǎn)與敷衍同行，安全與認(rèn)真相伴!“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
沒有嘗過苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物。
朋友們，為了家人不再悲哀、悲泣、懼怕，請(qǐng)謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作，是我們加油站工作者責(zé)無旁貸的選擇!安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在我們大家的心中。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我叫，來自。今天我演講的題目是：《加油站安全》。
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)盡可能避免皮膚與石油長(zhǎng)期接觸。被石油浸透了的衣服應(yīng)立即脫去;身上被石油沾污的部位應(yīng)用肥皂和水徹底清洗。如意外吞食汽、柴油時(shí)，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，卻勿促其吐出。防止吸入油氣。
2、靜電是怎樣產(chǎn)生的?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：油料在儲(chǔ)運(yùn)過程中，要發(fā)生流動(dòng)、噴射、過濾、沖擊、灌注和劇烈晃動(dòng)等一系列接觸、分離現(xiàn)象，這就使油料在儲(chǔ)運(yùn)過程中產(chǎn)生靜電。當(dāng)靜電聚集到一定程度時(shí)，就可能因火花放電而發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
3、清除靜電危害的途徑有哪些?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
(1)減少靜電電荷的產(chǎn)生減少靜電電荷產(chǎn)生的措施通常有：采用淹沒流加注油料，減少管路上的彎頭和閥門，防止油料中混入水分，控制管內(nèi)流速，選擇合理的注油頭等。
(2)加速靜電的泄放。靜電的產(chǎn)生是不可避免的，但如果不把產(chǎn)生的靜電及時(shí)泄放，便會(huì)在油料內(nèi)積聚，當(dāng)積聚到一定程度，就產(chǎn)生火花放電點(diǎn)燃爆炸性混合氣體，因此，必須加速靜電的泄放。加速靜電泄放的措施有：對(duì)管路和設(shè)備進(jìn)行接地與跨接，在管路上安裝緩和器和消靜電器。在油料中加入抗靜電添加。
(3)防止產(chǎn)生有足夠能量的靜電放電，如避免油品表面有未接地的浮動(dòng)物、懸掛物和雜物，管道、容器內(nèi)表面尖突出部分等。
(4)防止爆炸性氣體混合物的形成，如密閉儲(chǔ)存、輸油，防止跑、冒、滲油等。
4、油罐的安全設(shè)施有哪些?我認(rèn)為有下幾點(diǎn)：油罐上一般有以下安全設(shè)施：機(jī)械呼吸閥、阻火器、測(cè)量孔、入孔、尋光孔、泡沫發(fā)生器、靜電接地線、避雷裝置、梯子和欄桿等。
5、油罐為什么會(huì)被抽癟?我認(rèn)為是這樣的：呼吸閥失靈，在抽油過程中形成負(fù)壓，油罐就會(huì)被抽癟。
6、油庫(kù)、加油站中哪些設(shè)備應(yīng)做靜電接地?儲(chǔ)油罐，輸油管線，鐵路裝卸油場(chǎng)，汽車油罐車，加油機(jī)都應(yīng)做靜電接地。
7、輸油泵及管路系統(tǒng)的防靜電安全規(guī)定有哪些?用于爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的油泵，禁止使用平皮帶傳動(dòng)。油泵過濾器至少每季檢查、清洗一次。揚(yáng)程高于25m的離心泵，應(yīng)在出口管線上裝設(shè)止回閥。輸油官線系統(tǒng)的所有金屬件(包括護(hù)套和金屬包復(fù)層)均須接地。管線兩端和每隔200至300m處，應(yīng)有一處接地。平行管線間距不足10cm者，每隔20——30m進(jìn)行一次等電位連接。交叉管線間距小于10cm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行等電位連接。輸油管線接地電阻不應(yīng)大于30ω。接地點(diǎn)宜設(shè)在固定管墩(架)處。對(duì)金屬管線中間的非導(dǎo)體管線段，除需做屏蔽保護(hù)外，兩端的金屬管應(yīng)分別與接地干線相連。非導(dǎo)體管線段上的金屬件應(yīng)跨接、接地。金屬管線的法蘭連接處、金屬軟管、金屬旋轉(zhuǎn)接頭，一般有不少于5條螺栓連接的法蘭盤不需跨接。如其一端的接觸面為絕緣材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行跨接?？缃訒r(shí)，其電阻值應(yīng)小于或等于0.03ω。
8、管線吹掃清洗作業(yè)，應(yīng)符合哪些要求?蒸氣吹掃前，應(yīng)檢查并保證吹掃設(shè)備和管線的接地(跨)線完好有效。蒸氣吹掃易燃油品管線前，要先用惰性氣體或水(流速限制在1m/s以下)掃線后，再用蒸氣吹洗。吹洗壓力不得大于被吹洗管線工作壓力的3/4，且不低于工作壓力的1/4。吹洗速度：蒸氣一般為20——30m/s，空氣不低于15m/s，水洗不低于1.5m/s。
9、鐵路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?在裝卸油前，必須先檢查罐車內(nèi)部，不應(yīng)有未接地的漂浮物。裝卸油作業(yè)區(qū)的鋼軌、集油管、鶴管、抽真空管、棧橋及扶手，均應(yīng)做跨接并接地。長(zhǎng)度大于60m的鐵路棧橋，應(yīng)在兩端和中部各做一接地極。卸油真空管，當(dāng)膠管吸油口安裝有金屬短管或吸油盒時(shí)，應(yīng)在短管和法蘭處實(shí)行跨接。在裝卸油作業(yè)過程中，不準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行與裝卸油無關(guān)的可能產(chǎn)生靜電危害的其他作鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)作三處以上等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω?？缃泳€的截面面積不應(yīng)小于48mm2。
10、公路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?汽車油罐車裝卸設(shè)施包括鶴管、輸油管線、金屬裝油臺(tái)等之間，應(yīng)作可靠的電氣連接并接地。裝卸油場(chǎng)地的地衡、鶴管、加油槍、管線等均應(yīng)跨接并設(shè)置靜電接地裝置。接地電阻不大于100ω。汽車油罐車付油場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)置采用截面積不小于4mm2魚式夾鉗、專用連接夾頭等，以便與裝卸油罐車車體連接;而另一端應(yīng)連接接地裝置。用于運(yùn)輸成品油的汽車油罐車應(yīng)使用橡膠拖地帶，禁止使用金屬拖地帶。汽車罐車的油罐內(nèi)應(yīng)裝有擋板。禁止使用無擋板的汽車罐車裝運(yùn)易燃油品。油罐與車體之間的電阻不得大于106ω。金屬管路中任意兩點(diǎn)間或油罐內(nèi)部導(dǎo)電部件上及拖地膠帶末端的導(dǎo)電通路電阻值不大于5ω。連接應(yīng)緊密可靠，不準(zhǔn)采用纏繞連接。在打開罐蓋之前進(jìn)行連接。要接在罐車的專用接地端子板等處，不準(zhǔn)接在裝卸油口1.5m之內(nèi)。
在關(guān)上罐蓋之后拆除連接。在作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程，進(jìn)行輕質(zhì)油品裝卸作業(yè)。嚴(yán)禁不穩(wěn)油2min進(jìn)行檢尺、測(cè)溫、取樣，或?qū)⑵渌矬w插入罐內(nèi)。罐車采用頂部裝油時(shí)，裝油鶴管應(yīng)深入到罐底部，距罐底的距離不應(yīng)大于200mm。嚴(yán)禁噴濺式裝輕質(zhì)油。原裝有高揮發(fā)性油品的油罐(含罐車)換裝低揮發(fā)性油品時(shí)，要檢測(cè)罐內(nèi)油氣濃度。當(dāng)油氣濃度超過爆炸下限的25%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)排氣或清洗處理。在進(jìn)行易燃油品裝卸作業(yè)過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電引燃火花的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或測(cè)試。
嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所擦試車輛、物品或地面等，進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電危害的各種臨時(shí)性作業(yè)。我的安全感悟，已經(jīng)拿出來和大家分享拉。最后我倡議我們?nèi)w工作人員在工作這春天般的日子里，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從我做起、立足本職、搶抓機(jī)遇，再創(chuàng)工作的輝煌，為我加油站經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出勞動(dòng)就業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十八
甲方：鎮(zhèn)人民政府（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為了做好20xx年我鎮(zhèn)成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全第一，以人為本的和諧環(huán)境，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定加油站安全管理責(zé)任書。
1、無人員傷亡；
2、無火災(zāi)事故；
3、無治安和刑事案件。
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作精神，定時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；
2、對(duì)安全工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)；
3、定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
2、建立健全本單位消防安全組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度和操作規(guī)程；
3、制定滅火和應(yīng)急工作預(yù)案，對(duì)本單位可能發(fā)生的情況做到應(yīng)對(duì)有方；
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)消防機(jī)構(gòu)指出的火災(zāi)隱患積極采取措施整改；
6、定期檢查加油機(jī)、油罐、輸油管線、防雷防靜電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；
7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效；
8、發(fā)現(xiàn)火情，要立即報(bào)警，組織并參加撲救，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向調(diào)查人員反映情況。
四、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各留存一份，甲乙雙方責(zé)任人如工作變動(dòng)，繼任人為當(dāng)然責(zé)任人。
甲方：鎮(zhèn)人民政府。
甲方責(zé)任人：___________________。
乙方：___________________。
乙方責(zé)任人：___________________。
20xx年1月1日。