心得體會(huì)是從實(shí)踐中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,它可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升自己。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)。在這里為大家分享一些優(yōu)秀的心得體會(huì),希望能夠激發(fā)你們對(duì)學(xué)習(xí)和工作的思考。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇一
時(shí)間如梭,xx年很快就過(guò)去了。回顧這半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門(mén)的工作;
2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。
過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制,誰(shuí)沒(méi)有盡職,那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的`稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
(二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇二
自從來(lái)到__,依靠__的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
__的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇三
自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
xx的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的`知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇四
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤(pán)虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇五
我認(rèn)為,作為一名財(cái)務(wù)工作者:
第一學(xué)會(huì)做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會(huì)有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會(huì)服務(wù)。
第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來(lái)要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯(cuò),沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問(wèn)題。
第三,要熱愛(ài)本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛(ài)本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書(shū)寫(xiě)工整,填寫(xiě)齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫(xiě)作概括能力,使人見(jiàn)其子如見(jiàn)其人。
總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識(shí)才能把財(cái)務(wù)工作做好。
心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?BR> 有位哲人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無(wú)論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨(dú)特而穩(wěn)定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對(duì)客觀事物的心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來(lái)都相信,心態(tài)會(huì)直接影響一個(gè)人的價(jià)值觀和決定一個(gè)人的成長(zhǎng),也直接關(guān)系到人生是否完美。
工作是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個(gè)崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當(dāng)我們還在學(xué)校時(shí),我們是這個(gè)社會(huì)的索取者,我們還不曾為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,只有邁向社會(huì)后,擁有工作時(shí),我們才開(kāi)始體現(xiàn)自己的價(jià)值,工作是一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),無(wú)論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開(kāi)始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識(shí),是最淺顯易懂,也是最全面的。
我們每一個(gè)人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一個(gè)次任務(wù)視為一次機(jī)會(huì),要從心里上認(rèn)識(shí)到為別人服務(wù)的同時(shí)也是為自己工作,這樣就會(huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的樂(lè)趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
對(duì)財(cái)務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會(huì)計(jì)工作崗位中最基本和最簡(jiǎn)單的崗位,在崗位定級(jí)時(shí),其崗位工資較為其它會(huì)計(jì)崗位均較低,一般會(huì)計(jì)人員都不屑也不愿長(zhǎng)期從事出納崗位的工作,時(shí)間一久,出納人員自己都會(huì)感到自卑,出納員要真正認(rèn)識(shí)到專業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,意識(shí)到自身工作的重要性,把出納看成一項(xiàng)光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來(lái)辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過(guò)期,有的不會(huì)背書(shū),有的大小寫(xiě)金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒(méi)有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé)。
總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達(dá)的平常心看淡一切,得失不計(jì),相信定能做好一份完美的工作,贏得一個(gè)豐富充沛的人生。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇六
在一個(gè)發(fā)展中迅速的社會(huì),建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為建筑行業(yè)中的一份子,我在財(cái)務(wù)部門(mén)工作多年,深深地體會(huì)到了建筑財(cái)務(wù)工作的重要性和獨(dú)特性。在這里,我將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),分享一些關(guān)于建筑財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為建筑財(cái)務(wù)工作需要高度的責(zé)任感和細(xì)心周到的工作態(tài)度。建筑項(xiàng)目的投資規(guī)模通常較大,資金的流動(dòng)量也較為龐大。作為財(cái)務(wù)工作人員,我們需要對(duì)每一筆交易進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和記錄,確保資金的安全和正確使用。同時(shí),建筑財(cái)務(wù)工作也需要和其他部門(mén)密切合作,及時(shí)掌握項(xiàng)目的相關(guān)信息,為決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。只有具備了高度的責(zé)任感和細(xì)心周到的工作態(tài)度,才能做到準(zhǔn)確無(wú)誤地完成自己的工作任務(wù)。
其次,建筑財(cái)務(wù)工作需要具備較強(qiáng)的分析和判斷能力。建筑項(xiàng)目的收入和支出都相對(duì)較大,財(cái)務(wù)工作要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析和判斷。要根據(jù)資金的流向和支出的情況,及時(shí)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變化,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。此外,建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)工作還需要與稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行配合,及時(shí)了解和適應(yīng)各種政策的變化。只有具備較強(qiáng)的分析和判斷能力,才能為企業(yè)提供可靠的財(cái)務(wù)信息和決策支持。
第三,建筑財(cái)務(wù)工作需要具備很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。建筑項(xiàng)目涉及的流程復(fù)雜,部門(mén)眾多,涉及的利益關(guān)系也較為復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)工作人員,我們需要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),共同解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,才能建立起與其他部門(mén)的良好合作關(guān)系,提高工作效率,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
第四,建筑財(cái)務(wù)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我的能力。建筑行業(yè)的法律法規(guī)和政策政策變化較快,財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)了解和掌握最新的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),建筑財(cái)務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后,我深感建筑財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,但也是十分有意義和值得的。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,在建筑財(cái)務(wù)工作的道路上,只要我們保持積極的態(tài)度和專業(yè)的精神,不斷提升自我的能力,就一定能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
在建筑財(cái)務(wù)工作的五個(gè)方面能體現(xiàn)出細(xì)致、實(shí)際、準(zhǔn)確、精確、復(fù)雜五個(gè)方面的專業(yè)性,體現(xiàn)了一個(gè)專業(yè)工作者必須具備的專業(yè)素質(zhì)。在工作中,我深深地體會(huì)到了建筑財(cái)務(wù)工作的獨(dú)特性和重要性,它是建筑項(xiàng)目運(yùn)行的血脈和命脈,是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的保障。只有具備良好的職業(yè)道德,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,才能為建筑財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇七
財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)工作支出和收入的主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人,對(duì)待財(cái)務(wù)工作,他們有什么。
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分主要工作成績(jī)。
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開(kāi)始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份,在“”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析。
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向。
1、建議、意見(jiàn)。
在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開(kāi)展。
一、指導(dǎo)思想。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。
8配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇八
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
學(xué)會(huì)多角度看待、思考問(wèn)題(財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、投行的角度),這才是真正的嚴(yán)謹(jǐn)?!熬褪钦f(shuō)很多時(shí)候光從財(cái)務(wù)角度看問(wèn)題,并非是全面的。如果想做到真正的嚴(yán)謹(jǐn),最好有個(gè)360度的review,思考成熟后,再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇九
我從20__去公司財(cái)務(wù)部的,至今已有一年,一直都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著,隨著時(shí)間的流逝,我對(duì)這家公司感情也是越來(lái)越深厚了,對(duì)自己的工作也是越來(lái)越精通熟練了,當(dāng)然這是離不開(kāi)我的勤奮的,我自從來(lái)到這個(gè)公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見(jiàn)的,當(dāng)然更是離不開(kāi)財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的,以下就是我個(gè)人今年的工作總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒(méi)出錯(cuò)。
這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是,我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的,最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看,因?yàn)槲疫@一步驟從來(lái)都是認(rèn)真的完成的,所以我公司財(cái)務(wù)部門(mén)這邊在這一年中,是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)的。
并且,公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門(mén),為了別有用心之人,我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,公司的資金都是被嚴(yán)格保存的,要想進(jìn)行查看,我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管,兩個(gè)人管理不同的一部分,然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。
二、提高員工能力,保證效率。
作為會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)部我手下的一員,我是絕對(duì)不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后,我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中,對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)心,詢問(wèn)她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么,然后在加以指點(diǎn),但凡有新職員來(lái),我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了,我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對(duì)待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財(cái)務(wù)部門(mén),我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。
三、隨時(shí)待命,不辭艱辛。
作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,這就是對(duì)我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,自然是工作能力越強(qiáng)越好,這點(diǎn)我也是能體會(huì),我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中,重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進(jìn)退,才是我的作風(fēng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十
建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的崗位,每天面對(duì)著繁雜的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的財(cái)務(wù)流程,需要快速準(zhǔn)確地分析和處理。在這個(gè)工作中,我深刻領(lǐng)悟到了很多管理和溝通的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足和提升空間。下面就是我對(duì)于建筑財(cái)務(wù)工作的感悟、心得和體會(huì)。
首先,在建筑財(cái)務(wù)工作中,管理是關(guān)鍵。作為一名財(cái)務(wù)人員,我不僅需要處理大量的數(shù)據(jù),還需要熟悉并掌握各種財(cái)務(wù)制度和流程。管理好這些數(shù)據(jù)和流程,能夠高效地組織工作,提高工作效率。在我工作的過(guò)程中,我意識(shí)到,管理不僅僅是管理數(shù)據(jù),還需要管理團(tuán)隊(duì)和資源。一個(gè)優(yōu)秀的建筑財(cái)務(wù)人員,需要擁有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠有效地分配資源,使團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,提高效率。
其次,在與他人溝通中,交流和傳遞信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性非常重要。建筑財(cái)務(wù)工作需要經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理等其他部門(mén)的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展和資金安排。通過(guò)與各方的溝通,能夠更好地了解各個(gè)項(xiàng)目的需求,幫助他們解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí),及時(shí)將項(xiàng)目資金安排信息傳遞給相關(guān)人員,保證項(xiàng)目資金的安全和合理使用。通過(guò)自己在工作中的實(shí)踐和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,溝通是建筑財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要技能,要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
再次,作為一名建筑財(cái)務(wù)人員,我深刻認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)知識(shí)和技能的不斷提升的必要性。建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè),需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。只有不斷提升自己的專業(yè)技能,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況和問(wèn)題。我通過(guò)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,增強(qiáng)自己的工作能力。同時(shí),我也意識(shí)到,在學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程中,要注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累,才能更好地將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。
最后,我在建筑財(cái)務(wù)工作中深刻體會(huì)到了責(zé)任感的重要性。建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)充滿壓力和風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位,需要有較高的責(zé)任感和承擔(dān)能力。在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資金安排的過(guò)程中,一絲的疏忽和錯(cuò)誤,都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,我在工作中時(shí)刻保持警惕,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,保證工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí),我也明白,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感是至關(guān)重要的。只有在具備責(zé)任感的前提下,才能更好地發(fā)揮自己的作用,為團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果做出貢獻(xiàn)。
總之,建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域。在這個(gè)工作中,管理、溝通、提升自我和責(zé)任感都是非常重要的。通過(guò)自己在這個(gè)崗位上的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我逐漸意識(shí)到這些重要性,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升,我相信我將能夠更好地勝任這個(gè)工作,為項(xiàng)目的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的合作做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十一
一步一個(gè)腳印,財(cái)務(wù)工作是需要腳踏實(shí)地的,一步登天的可能性極小。從剛開(kāi)始工作到財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,不斷地進(jìn)取。因此,要想在財(cái)務(wù)工作上有所發(fā)展,必須踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情,萬(wàn)不可急于求成。同時(shí)要制定好長(zhǎng)期目標(biāo),為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),眼高手低,是辦不成什么大事的。
財(cái)務(wù)涉及的知識(shí)非常廣泛,包括稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法等等,這些法律法規(guī)在不斷地變化;財(cái)務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊,在內(nèi)和每一個(gè)部門(mén)都要合作,在外要和稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商管理、勞保機(jī)構(gòu)、銀行等機(jī)關(guān)團(tuán)體打交道。因此,大量的信息是做好財(cái)務(wù)工作的保障。除了財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)外,還需要了解時(shí)政要聞,經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)際形式等等。個(gè)人的生活空間也不能封閉,我們總是會(huì)看到那些信息來(lái)源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會(huì)更加順利,而信息封閉的人的工作效率要低得多,道理就在其中。傳言和流言蜚語(yǔ)不要輕易相信,任何信息都必須有合法合理的依據(jù),道聽(tīng)途說(shuō)的信息是無(wú)價(jià)值的。比如我們?cè)谧稍兌悇?wù)人員業(yè)務(wù)的時(shí)候,不能滿足于某某稅務(wù)人員或某某局長(zhǎng)、某某科長(zhǎng)說(shuō)我們可以如何如何做,而是必須取得有效的國(guó)家財(cái)稅文件作為指導(dǎo)我們工作的合法依據(jù),只有這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,控制公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
同樣道理,在我們?yōu)楣緺?zhēng)取稅收優(yōu)惠的時(shí)候,也必須依據(jù)有效的稅務(wù)文件,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)去稅務(wù)部門(mén)據(jù)理力爭(zhēng)。記得2002年下半年,我剛剛?cè)肼氁患彝馍酞?dú)資企業(yè),在工作中發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求,在征得公司總經(jīng)理的支持后,我拿著文件,帶著公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)去稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅政科的工作人員溝通政策,在稅務(wù)工作人員了解公司的經(jīng)營(yíng)情況后,指導(dǎo)我按程序提交了減免稅申請(qǐng),最終在次年的第一個(gè)申報(bào)期內(nèi)通過(guò)了上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬(wàn)的減免稅,更重要的'是,集團(tuán)內(nèi)其他省公司也效仿著爭(zhēng)取到了此項(xiàng)優(yōu)惠政策。我個(gè)人也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)和公司的獎(jiǎng)勵(lì),此事對(duì)我當(dāng)時(shí)的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)也學(xué)不完,做到再高的職位,也依然存在很多不懂的地方。在工作的時(shí)候,要多問(wèn),多練,多總結(jié),只有這樣,才會(huì)不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力??鬃诱f(shuō),三人行,必有我?guī)熝桑∪魏我粋€(gè)人,總有他自己的優(yōu)點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn),我們就要學(xué)習(xí)。取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)工作在任何一個(gè)公司、一個(gè)集體內(nèi)都起到至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)工作中,尤其是有些報(bào)表中(如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表),相差一分都是不允許的。所以,從事財(cái)務(wù)工作,必須加倍小心,慎之又慎。一件事情做完后,必須再仔細(xì)檢查審核一番,力求萬(wàn)無(wú)一失,方能保證財(cái)務(wù)工作的順利和完整。人生幾十年,任何人不可能不犯錯(cuò)。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是君子做人,當(dāng)敢做敢為,知錯(cuò)即改,為時(shí)不晚。財(cái)務(wù)工作很煩瑣,不可能不出錯(cuò)。出錯(cuò)不要緊,要緊的是在知道錯(cuò)了以后要盡可能補(bǔ)救,并勇于承擔(dān)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、總結(jié)教訓(xùn),預(yù)防錯(cuò)誤再次發(fā)生。知錯(cuò)不改,或是隱瞞錯(cuò)誤,甚至將錯(cuò)誤推到他人身上,則是大不善。會(huì)計(jì)是一個(gè)平凡的崗位,工作中我們要有耐得住寂寞的性格,注定要面對(duì)平凡的工作而波瀾不驚,數(shù)字的磨勵(lì)會(huì)把人變的謹(jǐn)小慎微,也就是大家對(duì)我們會(huì)計(jì)人說(shuō)的保守不夠大度,是啊,我們會(huì)計(jì)人既是管理者也是服務(wù)者,我們?cè)趪?yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)又要做好熱情周到的服務(wù),在嚴(yán)格管理時(shí)不失笑容、要加強(qiáng)監(jiān)督時(shí)不忘提醒、在熱情服務(wù)時(shí)不失原則,這就是我們會(huì)計(jì)人生必須遵守的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
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財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十二
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十三
精誠(chéng)所至金石為開(kāi);要做好一件事的必要條件就是增強(qiáng)自身實(shí)力端正己身態(tài)度!很幸運(yùn)來(lái)到這個(gè)公司并能參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我在工作中不斷提升技能,學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
培訓(xùn)的時(shí)間合計(jì)起來(lái)也不過(guò)24小時(shí),但在這里面獲得的知識(shí)卻不可衡量。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)上的處理流程、發(fā)票真?zhèn)蔚谋孀R(shí)、房地產(chǎn)相關(guān)的稅種、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程及銷(xiāo)售所需要的相關(guān)證件等等。須知門(mén)外漢要做到干一行愛(ài)一行不容易,了解自己的工作才是敲門(mén)磚,所以很感謝財(cái)務(wù)總監(jiān)王姐,不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時(shí)間為我們選課本、備課與講解,真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),物質(zhì)上精神上的支持與鼓勵(lì),不管目的怎樣,都是雙贏的,相信通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們會(huì)更拉近彼此的關(guān)系,更得到認(rèn)同與自豪!
與以往在其他公司的工作經(jīng)歷比起來(lái),在這個(gè)公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意,大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進(jìn)退互相幫助,不管職務(wù)的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風(fēng)雨更增輝煌,提升技能更是每個(gè)家庭成員不可推卸的責(zé)任,也是我們作為一名會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。所以要做好做財(cái)務(wù),就要耐得住心性做得穩(wěn)板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項(xiàng)出入精打細(xì)算,臺(tái)賬更新實(shí)事求是,日清月結(jié)絕不拖拉,做好本職堅(jiān)持操守。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼已到培訓(xùn)尾聲,這段時(shí)間過(guò)得充實(shí),與大家的感情日益漸增。相信不管將來(lái)如何,這次培訓(xùn)都將是我職業(yè)生涯中得到的最好的財(cái)富!
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十四
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致,她所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部門(mén)在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中,一定起著軸心作用和巨大推進(jìn)作用。公司所有信息和數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員整理分析、歸納總結(jié)成具有建設(shè)性建議,反映給公司決策者,更好服務(wù)于公司管理層,可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該從哪此方面著手,才能深入公司管理工作?作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,我認(rèn)為從以下以幾方面著手進(jìn)行:
一、財(cái)務(wù)核算及時(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析真實(shí)有用:
財(cái)務(wù)人員基本職能之一是核算:財(cái)務(wù)核算要準(zhǔn)確、及時(shí),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵循國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算和處理。準(zhǔn)時(shí)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,為決策者提供管理所需用信息。
二、審核內(nèi)控制度的缺陷:
財(cái)務(wù)人員另一個(gè)基本職能是監(jiān)督、審核內(nèi)控制度的缺陷,提出合理、可行的建議,進(jìn)步完善內(nèi)控制度,讓公司內(nèi)控切實(shí)起到節(jié)流效果。
三、成本控制:
成本控制是每個(gè)企業(yè)生存的關(guān)健,企業(yè)管理優(yōu)劣,很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目工程企業(yè)成本管理,最好以一個(gè)完整項(xiàng)目工程生命周期為會(huì)計(jì)期限,由項(xiàng)目組、研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合起來(lái),制定一個(gè)最佳項(xiàng)目成本預(yù)算方案。待項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員隨時(shí)跟進(jìn)分析項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目預(yù)算成本差異性,找出成本差異的原因,和項(xiàng)目責(zé)人協(xié)商具體解決辦法。財(cái)務(wù)人員不僅僅關(guān)注項(xiàng)目成本,更要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報(bào)告,分析造成質(zhì)量成本的原因,確認(rèn)造成質(zhì)量成本責(zé)任歸屬。
四、稅務(wù)策略:
合理避稅是每個(gè)企業(yè)稅務(wù)策略最終目的,企業(yè)不僅要考慮到少交稅,更要考慮其合理性。針對(duì)以研發(fā)為主工程項(xiàng)目公司稅務(wù)策略,財(cái)務(wù)人員首先必須清楚本工程項(xiàng)目需要交哪些稅種,這些稅種有沒(méi)有更低稅率稅種替代,有沒(méi)有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策,按每一項(xiàng)目作出最佳應(yīng)交稅金預(yù)算方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,財(cái)務(wù)人員監(jiān)督各部門(mén)按照該項(xiàng)目應(yīng)交稅金預(yù)算方案配合執(zhí)行,合理解決執(zhí)行過(guò)程所遇到的問(wèn)題,立爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理:
作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,首先應(yīng)清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險(xiǎn),哪些風(fēng)險(xiǎn)可規(guī)避,哪些風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避。對(duì)于不能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該由哪些部門(mén)配合,采取哪些措施讓風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。對(duì)一些不可規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)報(bào)備給決策者商討定論。
六、配合內(nèi)外部審計(jì):
財(cái)務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)審計(jì),才能得到相關(guān)部門(mén)認(rèn)可,才可以申請(qǐng)政府部門(mén)各項(xiàng)資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因?yàn)樨?cái)務(wù)核算不完整,審計(jì)通不過(guò),影響到企業(yè)資助申請(qǐng)。
七、創(chuàng)立融資策略,協(xié)調(diào)銀行關(guān)系:
中小企業(yè)融資難是有目共睹的,但資金是企業(yè)存活的“血液”,沒(méi)有充足資金,企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。特別針對(duì)前期研發(fā)投入比較大,周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng)立一些比較適合本企業(yè)融資策略,搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系,企業(yè)與銀行關(guān)系,尋找開(kāi)源渠道。
八、創(chuàng)建預(yù)算管理體系:
每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),為了能夠使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng)建完整預(yù)算管理體系,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到崗、落實(shí)到具體人。財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展,按期把預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告反映給各部門(mén),并作為各部門(mén)績(jī)效考核指示之一。財(cái)務(wù)經(jīng)理在年終決算時(shí),編制年終決算分析報(bào)告,反映給各部門(mén),分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算管理體系。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)可以提前知道,在未來(lái)一年里,為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)將面臨的各種困難,提前尋找解決困難的辦法。
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,要管理好錢(qián)、管理好帳、管理物,還要管理好人。特別是在一個(gè)以為本的人性化企業(yè)里,需要有較好的管理技巧,需要過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),需要有寬廣的胸懷,更需要一個(gè)充滿智慧的頭腦,才能夠從財(cái)務(wù)角度上,管理好公司的方方面面,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的終極目標(biāo)。
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雖然進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),我感到收獲很大,學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)、新技能,結(jié)識(shí)到了許多新同事、新朋友,感受到公司朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的良好氛圍,能夠融入這個(gè)集體,我深感榮幸。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一是要想盡快挑起重?fù)?dān),必須有求知若渴的學(xué)習(xí)勁頭 來(lái)公司之前,我在xxx公司和xxx公司先后擔(dān)任過(guò)8年的財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)建材行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)比較熟悉,業(yè)務(wù)上可以說(shuō)得心應(yīng)手。由于各種原因,一個(gè)月前我來(lái)到本單位,進(jìn)入這個(gè)新型的行業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一種全新的挑戰(zhàn)。如何盡快熟悉情況,早日挑起重?fù)?dān),是我進(jìn)入公司以來(lái)一直在思考的問(wèn)題。因此,我抓緊一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除了接受入職培訓(xùn)外,工作中遇到不清楚的地方,經(jīng)常打電話詢問(wèn)老同志;在日常工作中,只要有機(jī)會(huì),我就向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司的同事們請(qǐng)教。此外,我還翻閱公司以前的賬冊(cè)、申報(bào)資料,了解來(lái)龍去脈,凡事做到心中有數(shù)。通過(guò)在工作中邊干邊學(xué),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指教和幫助,我較快地進(jìn)入了情況,目前已基本適應(yīng)了工作。
吃不好飯、睡不好覺(jué),總擔(dān)心因?yàn)樽约旱氖д`而影響工作。但我明白,既然來(lái)到公司,在既沒(méi)有適應(yīng)期,又沒(méi)有磨合期前提下,也必須立即迎難而上,挑起重?fù)?dān)。一個(gè)多月下來(lái),我感覺(jué)自己克服了困難,頂住了壓力,一點(diǎn)一點(diǎn)將擔(dān)子挑了起來(lái)。盡管還有些吃力,但我相信,下面的路我會(huì)一步步走得更穩(wěn)。
三是要想圓滿完成任務(wù),必須有只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神
目前公司尚處起步階段,業(yè)務(wù)剛剛走入正軌,各項(xiàng)事務(wù)千頭萬(wàn)緒,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要一件件理順,一項(xiàng)項(xiàng)厘清。由于財(cái)務(wù)人手有限,大量的工作任務(wù)只能依靠高效率的工作和加班加點(diǎn)來(lái)完成。從來(lái)到公司的第一天起,我感覺(jué)整個(gè)人就象繃緊的發(fā)條,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在滿負(fù)荷地不停運(yùn)轉(zhuǎn)。每天上班期間,我都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),基本一刻都不得閑,有時(shí)連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。由于家離公司比較遠(yuǎn),只能坐班車(chē)回家,無(wú)法在單位加班,我經(jīng)常都將賬本、材料帶回家去,加班到晚上一、兩點(diǎn)也是常有的事。在自己的不懈努力下,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)都得以按時(shí)、順利完成。
四是要想公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從最初的醞釀策劃,到組織實(shí)施,到最后的總結(jié),都離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)。在這過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,擰成一股繩,心往一塊想,勁往一處使。這樣,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非??欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。
一、財(cái)務(wù)管理工作
xx-xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xx-xx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xx-xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx-xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xx-xx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xx-xx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx-xx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xx-xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)
督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。
我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十五
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十六
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)與數(shù)字打交道的工作,工作涉及到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),牽涉每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)職工。因此需要會(huì)計(jì)人員在工作中既要堅(jiān)持原則,依法辦事,同時(shí)還要處理好與各方面的關(guān)系。我從事基層會(huì)計(jì)工作多年,談不上有多少的工作經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有所感悟。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是單位一項(xiàng)重要的管理工作,只有在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的核算和監(jiān)督職能。建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是單位領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體表現(xiàn),依照單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要,同時(shí)也要考慮不相容崗位的分工,比如會(huì)計(jì)法規(guī)定出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要確保崗位分工明確,不相容職務(wù)分開(kāi)。
公司應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員配備相應(yīng)的辦公設(shè)備,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件,支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及后續(xù)教育,不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)工作水平。
2、 建立健全內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按制度辦事
公司制訂了具有可操作性的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按制度辦事,對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分重要。制度是對(duì)人與人的行為的約束,對(duì)人的控制制度主要解決不相容職權(quán)的分離問(wèn)題,比如出納人員與會(huì)計(jì)記賬人員分開(kāi),材料保管人員與材料采購(gòu)人員分開(kāi),授權(quán)批準(zhǔn)人員與執(zhí)行人員分開(kāi)等。對(duì)行為的控制主要是授權(quán)批準(zhǔn)制度及辦事程序。比如購(gòu)買(mǎi)物品的審批及執(zhí)行過(guò)程,一般要由需要部門(mén)人員提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能實(shí)施,購(gòu)買(mǎi)后要由有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要核對(duì)所購(gòu)物品的品種、數(shù)量、金額是否與所申請(qǐng)的項(xiàng)目一致,有無(wú)擅自改變品種、數(shù)量及超出審批金額現(xiàn)象。
3、 要有吃苦精神,敬業(yè)精神
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分辛苦的工作,需要會(huì)計(jì)人員有吃苦精神,敬業(yè)精神。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)可以說(shuō)是家常便飯,工作中別人的不理解更是時(shí)有發(fā)生。財(cái)務(wù)人員往往承受著多方面的壓力。因此需要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備,永無(wú)止境的敬業(yè)精神,不是一定要追求卓越的成績(jī)和完美的形式,而是要做到嚴(yán)守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,要愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律,客觀公正,堅(jiān)持準(zhǔn)則,提高技能,參與管理,強(qiáng)化服務(wù)。
4、 不斷學(xué)習(xí),提高自己,充實(shí)自己
近幾年財(cái)政、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面相繼出臺(tái)了大量的制度、準(zhǔn)則及規(guī)定,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn),有時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)已沒(méi)有任何使用價(jià)值,必須及時(shí)更新。
以會(huì)計(jì)開(kāi)拓視野,以會(huì)計(jì)維護(hù)正義,以會(huì)計(jì)豐富生活,以會(huì)計(jì)規(guī)范行為,以會(huì)計(jì)輔助專業(yè),以會(huì)計(jì)成就人生。
雖然進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),我感到收獲很大,學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)、新技能,結(jié)識(shí)到了許多新同事、新朋友,感受到公司朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的良好氛圍,能夠融入這個(gè)集體,我深感榮幸。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一是要想盡快挑起重?fù)?dān),必須有求知若渴的學(xué)習(xí)勁頭 來(lái)公司之前,我在xxx公司和xxx公司先后擔(dān)任過(guò)8年的財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)建材行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)比較熟悉,業(yè)務(wù)上可以說(shuō)得心應(yīng)手。由于各種原因,一個(gè)月前我來(lái)到本單位,進(jìn)入這個(gè)新型的行業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一種全新的挑戰(zhàn)。如何盡快熟悉情況,早日挑起重?fù)?dān),是我進(jìn)入公司以來(lái)一直在思考的問(wèn)題。因此,我抓緊一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除了接受入職培訓(xùn)外,工作中遇到不清楚的地方,經(jīng)常打電話詢問(wèn)老同志;在日常工作中,只要有機(jī)會(huì),我就向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司的同事們請(qǐng)教。此外,我還翻閱公司以前的賬冊(cè)、申報(bào)資料,了解來(lái)龍去脈,凡事做到心中有數(shù)。通過(guò)在工作中邊干邊學(xué),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指教和幫助,我較快地進(jìn)入了情況,目前已基本適應(yīng)了工作。
吃不好飯、睡不好覺(jué),總擔(dān)心因?yàn)樽约旱氖д`而影響工作。但我明白,既然來(lái)到公司,在既沒(méi)有適應(yīng)期,又沒(méi)有磨合期前提下,也必須立即迎難而上,挑起重?fù)?dān)。一個(gè)多月下來(lái),我感覺(jué)自己克服了困難,頂住了壓力,一點(diǎn)一點(diǎn)將擔(dān)子挑了起來(lái)。盡管還有些吃力,但我相信,下面的路我會(huì)一步步走得更穩(wěn)。
三是要想圓滿完成任務(wù),必須有只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神
目前公司尚處起步階段,業(yè)務(wù)剛剛走入正軌,各項(xiàng)事務(wù)千頭萬(wàn)緒,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要一件件理順,一項(xiàng)項(xiàng)厘清。由于財(cái)務(wù)人手有限,大量的工作任務(wù)只能依靠高效率的工作和加班加點(diǎn)來(lái)完成。從來(lái)到公司的第一天起,我感覺(jué)整個(gè)人就象繃緊的發(fā)條,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在滿負(fù)荷地不停運(yùn)轉(zhuǎn)。每天上班期間,我都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),基本一刻都不得閑,有時(shí)連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。由于家離公司比較遠(yuǎn),只能坐班車(chē)回家,無(wú)法在單位加班,我經(jīng)常都將賬本、材料帶回家去,加班到晚上一、兩點(diǎn)也是常有的事。在自己的不懈努力下,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)都得以按時(shí)、順利完成。
四是要想公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從最初的醞釀策劃,到組織實(shí)施,到最后的'總結(jié),都離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)。在這過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,擰成一股繩,心往一塊想,勁往一處使。這樣,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3月15日,財(cái)務(wù)部召開(kāi)月度會(huì)議,組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人資制度》、《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》、《去掉浮躁,多些快樂(lè)》三個(gè)文件。 通過(guò)會(huì)議,首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度,促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 通過(guò)學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》,使我們了解了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化,附加價(jià)值最大化。作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)谶@種經(jīng)營(yíng)模式中扮演了相當(dāng)重要的角色,務(wù)必保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,真實(shí),同時(shí)還應(yīng)把握好費(fèi)用的控制,積極與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)作出決策。
為圓滿,事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂(lè)趣:工作不再僅僅是一種職業(yè),更成為了一種享受。
心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭?dòng)力,華廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺(tái)與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖;我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo),感恩他在工作上對(duì)我的指導(dǎo)與幫助;我要感恩身邊的同事,感恩他們?cè)谏钪袑?duì)我的照顧與關(guān)懷。在華廈文化的滋育下,我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責(zé)任感去努力工作、快樂(lè)工作,在工作中去不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中去不斷提高,盡職盡責(zé)干好每一件事,作為對(duì)華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實(shí)的回報(bào)!
來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)視野論壇
從2001年正式辭去中國(guó)銀行的鐵飯碗,正好走過(guò)了10年,從個(gè)人成長(zhǎng)到成功正好用了10年。現(xiàn)在說(shuō)成功是針對(duì)10年前的自己,目前我在一家上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),年收入是10年前的50多倍。
2015年3月我進(jìn)入一家已過(guò)會(huì)的民營(yíng)企業(yè),下半年公司順利完成首發(fā)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)管理,工作期間,下屬發(fā)展到三四十人。不僅在專業(yè)知識(shí)方 面,在企業(yè)管理和部門(mén)管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書(shū)籍,使我領(lǐng)悟更多管理精髓,并將這些管理思想運(yùn)用到實(shí)踐工作中,書(shū)本的知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的思 想和行動(dòng)。
為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),做最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請(qǐng)的上市公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)著擁有5家控股子公司的上市公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)人員超過(guò)40人,在職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo),從10前的選擇來(lái)看是正確的。
下面說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)驗(yàn)感悟:
一、不斷的修煉和提升自我
做事先做人,小贏靠智,大贏靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業(yè)。上善若水和厚德載物是很多人掛著墻上和記在心里的語(yǔ)句,關(guān)鍵是如何 做,如何達(dá)到這樣境界。當(dāng)心懷感恩,積極投入工作時(shí),美德就產(chǎn)生了,對(duì)企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣時(shí),對(duì)工作就充滿激情,事業(yè)也會(huì)更富成就感,態(tài)度決定一切就 是這個(gè)道理。
二、培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力對(duì)人的成長(zhǎng)關(guān)系很大,我的成功跟不斷的學(xué)習(xí)密不可分。首先是專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),94年大中專畢業(yè),95年通過(guò)會(huì)計(jì)專科自學(xué)考試,98年通過(guò)金融本科自學(xué)考試,后來(lái)通過(guò)了cpa、cpv、律師、cia、 cta、和房地產(chǎn)估價(jià)師資格考試。考試不僅豐富會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識(shí),還增加法律與資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)知識(shí)。我通過(guò)實(shí)踐把這些知識(shí)融會(huì)貫通,在財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管 理、稅務(wù)籌劃和資本運(yùn)作等方面得到了極大的提高。
其次是管理知識(shí)學(xué)習(xí),要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人,專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ),更重要的是管理能力,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力和提高工作業(yè)績(jī)是最重要的。我主要閱讀了 彼得德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作,其中受他們思想影響很大。還聽(tīng)了很多培訓(xùn)光盤(pán),有余世維、曾仕強(qiáng)、翟鴻燊等等。
再次是溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力的學(xué)習(xí)和提升。個(gè)人的溝通能力在管理工作中特別重要,我充分意識(shí)到自身不足,把部門(mén)會(huì)議當(dāng)成提高溝通能力最好機(jī)會(huì)。進(jìn)入現(xiàn) 在這家上市公司后,發(fā)現(xiàn)下屬財(cái)務(wù)部長(zhǎng)也存在這個(gè)問(wèn)題,就逐漸引導(dǎo)和培養(yǎng)他這方面的能力。我也在新公司進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),但專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)明顯減少,更注重于思 想、思路、境界、管理知識(shí)和執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),職位的提高使我有更開(kāi)闊的思路,從專業(yè)管理(業(yè)務(wù)管理)轉(zhuǎn)向了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、文化建設(shè)和管理。
三、做好自己的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃對(duì)每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很重要,至少我沒(méi)有出現(xiàn)大的職業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤,所以才會(huì)有今天的成功。
從銀行出來(lái)時(shí)并沒(méi)有明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向,由于當(dāng)時(shí)有cpa、cpv和律師資格,加上本身是學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)。2001年沒(méi)能進(jìn)當(dāng)?shù)刈畲蟮臅?huì)計(jì)事務(wù)所,我就進(jìn)了當(dāng)?shù)卮笮陀凶C券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結(jié)下了不解之緣。
到2001年底正好當(dāng)?shù)刈畲髸?huì)計(jì)事務(wù)所再次招人,我順利的進(jìn)入這家一直想進(jìn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。該事務(wù)所具有證券審計(jì)資格,擁有當(dāng)?shù)睾褪?nèi)大多數(shù)知名上 市公司客戶。在這兩家不同領(lǐng)域(法律和審計(jì))的事務(wù)所中,共同點(diǎn)就是資本,所以就選定自己的職業(yè)要跟上市公司相關(guān),做上市公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理人,這也是我06 年選擇已過(guò)會(huì)擬上市公司的最大原因,也包括離開(kāi)后再選擇另一家上市公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的原因。
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再看,職業(yè)規(guī)劃確實(shí)很重要,要根據(jù)個(gè)人興趣、專業(yè)和能力等方面來(lái)規(guī)劃自己,盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),盡量少走彎路,出現(xiàn)小的偏差要及時(shí)糾 正,這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時(shí)候可以沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃,但必須要對(duì)自己有清晰認(rèn)識(shí),逐漸理順自己的發(fā)展思路,才能明確自己的職業(yè)規(guī)劃,按照 規(guī)劃發(fā)展自己可以事半功倍。
四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),做卓有成效的管理者
成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān);成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功同別人的成長(zhǎng)有關(guān)。我也確實(shí)這樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者要有卓越的人格特質(zhì),用“大德”和“大愛(ài)”對(duì)部下嚴(yán)格要求,指導(dǎo)、訓(xùn)練他們變的更優(yōu)秀,成就完美團(tuán)隊(duì)。管理者還有一個(gè)重要的責(zé)任就是善于用人,像卡內(nèi)基一樣選擇比自己更強(qiáng)的人,鼓勵(lì)他們發(fā)揮出最大能量來(lái)為自己服務(wù)。
五、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
財(cái)務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,體現(xiàn)在資金效益最大化,稅務(wù)成本、資金成本最小化,財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。
做為上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在稅務(wù)籌劃、資金管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值鏈管理等方面做了重大突破,從無(wú)到有,好方法和做法得到了老板充分肯定,并順利貫徹實(shí)施。
六、熱愛(ài)自己的工作,熱情引領(lǐng)邁向成功
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十七
直接上級(jí)工作:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
工作目的:負(fù)責(zé)公司的`財(cái)務(wù)工作。
工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則。
工作責(zé)任:
編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。
組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行。
資金的籌集調(diào)度,保證資金在使用上的安全可靠。
匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況。
匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況,及其存在問(wèn)題,并提出解決意見(jiàn)。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、工作報(bào)告的完整性。
工作難點(diǎn):如何堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策。
工作禁忌:工作粗心,留有首尾。
職業(yè)發(fā)展道路:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
任職資格:。
1、工作經(jīng)驗(yàn):七年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求:曾從事財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作2年以上。
3、學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事財(cái)務(wù)工作5年以上。
4、年齡要求:30歲以上。
5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真細(xì)心、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十八
20__年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響,通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營(yíng)運(yùn)資金。
1、通過(guò)合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬(wàn)元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,_5_.67萬(wàn)元。
2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競(jìng)購(gòu),排污費(fèi)用的漲價(jià),無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
1、根據(jù)__集團(tuán)公司批復(fù)的_、_號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對(duì)2_07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門(mén)/分部。此舉標(biāo)志著_、_號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。
3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,及時(shí)向__集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。
4、啟動(dòng)1-_號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的__批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)下架物資。
四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制。
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、制定20__-20__年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元,下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,每周盤(pán)點(diǎn)保險(xiǎn)工作,與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險(xiǎn)賠款_20萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20__年11月,實(shí)際上繳稅收_.77億元。
2、20__年末,廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20__年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,20__年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,精細(xì)開(kāi)發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、__集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲__集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望20__年,電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。
明年設(shè)想:
更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,合理安排用款,組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源,滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂_、_號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,提高保險(xiǎn)索賠。
4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十九
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇一
時(shí)間如梭,xx年很快就過(guò)去了。回顧這半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門(mén)的工作;
2、工作不夠細(xì)化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);
3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。
過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制,誰(shuí)沒(méi)有盡職,那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計(jì)劃,財(cái)務(wù)部將由4人組成,對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò),則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的`稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作,及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
(二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在xx年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,改變以往單獨(dú)由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇二
自從來(lái)到__,依靠__的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
__的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇三
自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
xx的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的`知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平。
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇四
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤(pán)虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇五
我認(rèn)為,作為一名財(cái)務(wù)工作者:
第一學(xué)會(huì)做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會(huì)有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會(huì)服務(wù)。
第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來(lái)要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯(cuò),沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問(wèn)題。
第三,要熱愛(ài)本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛(ài)本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書(shū)寫(xiě)工整,填寫(xiě)齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫(xiě)作概括能力,使人見(jiàn)其子如見(jiàn)其人。
總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識(shí)才能把財(cái)務(wù)工作做好。
心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?BR> 有位哲人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無(wú)論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨(dú)特而穩(wěn)定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對(duì)客觀事物的心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來(lái)都相信,心態(tài)會(huì)直接影響一個(gè)人的價(jià)值觀和決定一個(gè)人的成長(zhǎng),也直接關(guān)系到人生是否完美。
工作是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個(gè)崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當(dāng)我們還在學(xué)校時(shí),我們是這個(gè)社會(huì)的索取者,我們還不曾為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,只有邁向社會(huì)后,擁有工作時(shí),我們才開(kāi)始體現(xiàn)自己的價(jià)值,工作是一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),無(wú)論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開(kāi)始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識(shí),是最淺顯易懂,也是最全面的。
我們每一個(gè)人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一個(gè)次任務(wù)視為一次機(jī)會(huì),要從心里上認(rèn)識(shí)到為別人服務(wù)的同時(shí)也是為自己工作,這樣就會(huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的樂(lè)趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
對(duì)財(cái)務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會(huì)計(jì)工作崗位中最基本和最簡(jiǎn)單的崗位,在崗位定級(jí)時(shí),其崗位工資較為其它會(huì)計(jì)崗位均較低,一般會(huì)計(jì)人員都不屑也不愿長(zhǎng)期從事出納崗位的工作,時(shí)間一久,出納人員自己都會(huì)感到自卑,出納員要真正認(rèn)識(shí)到專業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,意識(shí)到自身工作的重要性,把出納看成一項(xiàng)光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來(lái)辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過(guò)期,有的不會(huì)背書(shū),有的大小寫(xiě)金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒(méi)有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé)。
總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達(dá)的平常心看淡一切,得失不計(jì),相信定能做好一份完美的工作,贏得一個(gè)豐富充沛的人生。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇六
在一個(gè)發(fā)展中迅速的社會(huì),建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為建筑行業(yè)中的一份子,我在財(cái)務(wù)部門(mén)工作多年,深深地體會(huì)到了建筑財(cái)務(wù)工作的重要性和獨(dú)特性。在這里,我將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),分享一些關(guān)于建筑財(cái)務(wù)工作的心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為建筑財(cái)務(wù)工作需要高度的責(zé)任感和細(xì)心周到的工作態(tài)度。建筑項(xiàng)目的投資規(guī)模通常較大,資金的流動(dòng)量也較為龐大。作為財(cái)務(wù)工作人員,我們需要對(duì)每一筆交易進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和記錄,確保資金的安全和正確使用。同時(shí),建筑財(cái)務(wù)工作也需要和其他部門(mén)密切合作,及時(shí)掌握項(xiàng)目的相關(guān)信息,為決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。只有具備了高度的責(zé)任感和細(xì)心周到的工作態(tài)度,才能做到準(zhǔn)確無(wú)誤地完成自己的工作任務(wù)。
其次,建筑財(cái)務(wù)工作需要具備較強(qiáng)的分析和判斷能力。建筑項(xiàng)目的收入和支出都相對(duì)較大,財(cái)務(wù)工作要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析和判斷。要根據(jù)資金的流向和支出的情況,及時(shí)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變化,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。此外,建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)工作還需要與稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行配合,及時(shí)了解和適應(yīng)各種政策的變化。只有具備較強(qiáng)的分析和判斷能力,才能為企業(yè)提供可靠的財(cái)務(wù)信息和決策支持。
第三,建筑財(cái)務(wù)工作需要具備很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。建筑項(xiàng)目涉及的流程復(fù)雜,部門(mén)眾多,涉及的利益關(guān)系也較為復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)工作人員,我們需要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),共同解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,才能建立起與其他部門(mén)的良好合作關(guān)系,提高工作效率,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
第四,建筑財(cái)務(wù)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我的能力。建筑行業(yè)的法律法規(guī)和政策政策變化較快,財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)了解和掌握最新的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),建筑財(cái)務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后,我深感建筑財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,但也是十分有意義和值得的。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,在建筑財(cái)務(wù)工作的道路上,只要我們保持積極的態(tài)度和專業(yè)的精神,不斷提升自我的能力,就一定能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
在建筑財(cái)務(wù)工作的五個(gè)方面能體現(xiàn)出細(xì)致、實(shí)際、準(zhǔn)確、精確、復(fù)雜五個(gè)方面的專業(yè)性,體現(xiàn)了一個(gè)專業(yè)工作者必須具備的專業(yè)素質(zhì)。在工作中,我深深地體會(huì)到了建筑財(cái)務(wù)工作的獨(dú)特性和重要性,它是建筑項(xiàng)目運(yùn)行的血脈和命脈,是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的保障。只有具備良好的職業(yè)道德,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,才能為建筑財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇七
財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)工作支出和收入的主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人,對(duì)待財(cái)務(wù)工作,他們有什么。
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分主要工作成績(jī)。
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開(kāi)始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份,在“”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析。
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向。
1、建議、意見(jiàn)。
在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開(kāi)展。
一、指導(dǎo)思想。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí),深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責(zé)任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。
8配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核,對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇八
1、財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計(jì)算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。
3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
學(xué)會(huì)多角度看待、思考問(wèn)題(財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、投行的角度),這才是真正的嚴(yán)謹(jǐn)?!熬褪钦f(shuō)很多時(shí)候光從財(cái)務(wù)角度看問(wèn)題,并非是全面的。如果想做到真正的嚴(yán)謹(jǐn),最好有個(gè)360度的review,思考成熟后,再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)范文五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇九
我從20__去公司財(cái)務(wù)部的,至今已有一年,一直都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著,隨著時(shí)間的流逝,我對(duì)這家公司感情也是越來(lái)越深厚了,對(duì)自己的工作也是越來(lái)越精通熟練了,當(dāng)然這是離不開(kāi)我的勤奮的,我自從來(lái)到這個(gè)公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見(jiàn)的,當(dāng)然更是離不開(kāi)財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的,以下就是我個(gè)人今年的工作總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒(méi)出錯(cuò)。
這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是,我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),他們的工作成果我都是需要檢查過(guò)目一遍的,最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看,因?yàn)槲疫@一步驟從來(lái)都是認(rèn)真的完成的,所以我公司財(cái)務(wù)部門(mén)這邊在這一年中,是從來(lái)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過(guò)的。
并且,公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門(mén),為了別有用心之人,我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,公司的資金都是被嚴(yán)格保存的,要想進(jìn)行查看,我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管,兩個(gè)人管理不同的一部分,然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開(kāi)才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò)。
二、提高員工能力,保證效率。
作為會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)部我手下的一員,我是絕對(duì)不允許有渾水摸魚(yú)的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后,我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中,對(duì)她們多進(jìn)行關(guān)心,詢問(wèn)她們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中遇到的困難是什么,然后在加以指點(diǎn),但凡有新職員來(lái),我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了,我這個(gè)人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對(duì)待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財(cái)務(wù)部門(mén),我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。
三、隨時(shí)待命,不辭艱辛。
作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,這就是對(duì)我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,自然是工作能力越強(qiáng)越好,這點(diǎn)我也是能體會(huì),我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中,重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進(jìn)退,才是我的作風(fēng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十
建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的崗位,每天面對(duì)著繁雜的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的財(cái)務(wù)流程,需要快速準(zhǔn)確地分析和處理。在這個(gè)工作中,我深刻領(lǐng)悟到了很多管理和溝通的重要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足和提升空間。下面就是我對(duì)于建筑財(cái)務(wù)工作的感悟、心得和體會(huì)。
首先,在建筑財(cái)務(wù)工作中,管理是關(guān)鍵。作為一名財(cái)務(wù)人員,我不僅需要處理大量的數(shù)據(jù),還需要熟悉并掌握各種財(cái)務(wù)制度和流程。管理好這些數(shù)據(jù)和流程,能夠高效地組織工作,提高工作效率。在我工作的過(guò)程中,我意識(shí)到,管理不僅僅是管理數(shù)據(jù),還需要管理團(tuán)隊(duì)和資源。一個(gè)優(yōu)秀的建筑財(cái)務(wù)人員,需要擁有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠有效地分配資源,使團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,提高效率。
其次,在與他人溝通中,交流和傳遞信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性非常重要。建筑財(cái)務(wù)工作需要經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理等其他部門(mén)的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展和資金安排。通過(guò)與各方的溝通,能夠更好地了解各個(gè)項(xiàng)目的需求,幫助他們解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí),及時(shí)將項(xiàng)目資金安排信息傳遞給相關(guān)人員,保證項(xiàng)目資金的安全和合理使用。通過(guò)自己在工作中的實(shí)踐和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,溝通是建筑財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要技能,要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
再次,作為一名建筑財(cái)務(wù)人員,我深刻認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)知識(shí)和技能的不斷提升的必要性。建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的行業(yè),需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。只有不斷提升自己的專業(yè)技能,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況和問(wèn)題。我通過(guò)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,增強(qiáng)自己的工作能力。同時(shí),我也意識(shí)到,在學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程中,要注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累,才能更好地將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。
最后,我在建筑財(cái)務(wù)工作中深刻體會(huì)到了責(zé)任感的重要性。建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)充滿壓力和風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位,需要有較高的責(zé)任感和承擔(dān)能力。在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資金安排的過(guò)程中,一絲的疏忽和錯(cuò)誤,都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,我在工作中時(shí)刻保持警惕,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,保證工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí),我也明白,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感是至關(guān)重要的。只有在具備責(zé)任感的前提下,才能更好地發(fā)揮自己的作用,為團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果做出貢獻(xiàn)。
總之,建筑財(cái)務(wù)工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域。在這個(gè)工作中,管理、溝通、提升自我和責(zé)任感都是非常重要的。通過(guò)自己在這個(gè)崗位上的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我逐漸意識(shí)到這些重要性,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升,我相信我將能夠更好地勝任這個(gè)工作,為項(xiàng)目的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的合作做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十一
一步一個(gè)腳印,財(cái)務(wù)工作是需要腳踏實(shí)地的,一步登天的可能性極小。從剛開(kāi)始工作到財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,不斷地進(jìn)取。因此,要想在財(cái)務(wù)工作上有所發(fā)展,必須踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情,萬(wàn)不可急于求成。同時(shí)要制定好長(zhǎng)期目標(biāo),為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),眼高手低,是辦不成什么大事的。
財(cái)務(wù)涉及的知識(shí)非常廣泛,包括稅法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法等等,這些法律法規(guī)在不斷地變化;財(cái)務(wù)涉及的交際范圍也很廣闊,在內(nèi)和每一個(gè)部門(mén)都要合作,在外要和稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商管理、勞保機(jī)構(gòu)、銀行等機(jī)關(guān)團(tuán)體打交道。因此,大量的信息是做好財(cái)務(wù)工作的保障。除了財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)外,還需要了解時(shí)政要聞,經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)際形式等等。個(gè)人的生活空間也不能封閉,我們總是會(huì)看到那些信息來(lái)源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會(huì)更加順利,而信息封閉的人的工作效率要低得多,道理就在其中。傳言和流言蜚語(yǔ)不要輕易相信,任何信息都必須有合法合理的依據(jù),道聽(tīng)途說(shuō)的信息是無(wú)價(jià)值的。比如我們?cè)谧稍兌悇?wù)人員業(yè)務(wù)的時(shí)候,不能滿足于某某稅務(wù)人員或某某局長(zhǎng)、某某科長(zhǎng)說(shuō)我們可以如何如何做,而是必須取得有效的國(guó)家財(cái)稅文件作為指導(dǎo)我們工作的合法依據(jù),只有這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,控制公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
同樣道理,在我們?yōu)楣緺?zhēng)取稅收優(yōu)惠的時(shí)候,也必須依據(jù)有效的稅務(wù)文件,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)去稅務(wù)部門(mén)據(jù)理力爭(zhēng)。記得2002年下半年,我剛剛?cè)肼氁患彝馍酞?dú)資企業(yè),在工作中發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求,在征得公司總經(jīng)理的支持后,我拿著文件,帶著公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)去稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅政科的工作人員溝通政策,在稅務(wù)工作人員了解公司的經(jīng)營(yíng)情況后,指導(dǎo)我按程序提交了減免稅申請(qǐng),最終在次年的第一個(gè)申報(bào)期內(nèi)通過(guò)了上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬(wàn)的減免稅,更重要的'是,集團(tuán)內(nèi)其他省公司也效仿著爭(zhēng)取到了此項(xiàng)優(yōu)惠政策。我個(gè)人也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)和公司的獎(jiǎng)勵(lì),此事對(duì)我當(dāng)時(shí)的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)也學(xué)不完,做到再高的職位,也依然存在很多不懂的地方。在工作的時(shí)候,要多問(wèn),多練,多總結(jié),只有這樣,才會(huì)不斷地提高業(yè)務(wù)處理能力??鬃诱f(shuō),三人行,必有我?guī)熝桑∪魏我粋€(gè)人,總有他自己的優(yōu)點(diǎn)。只要是優(yōu)點(diǎn),我們就要學(xué)習(xí)。取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)工作在任何一個(gè)公司、一個(gè)集體內(nèi)都起到至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)工作中,尤其是有些報(bào)表中(如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表),相差一分都是不允許的。所以,從事財(cái)務(wù)工作,必須加倍小心,慎之又慎。一件事情做完后,必須再仔細(xì)檢查審核一番,力求萬(wàn)無(wú)一失,方能保證財(cái)務(wù)工作的順利和完整。人生幾十年,任何人不可能不犯錯(cuò)。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是君子做人,當(dāng)敢做敢為,知錯(cuò)即改,為時(shí)不晚。財(cái)務(wù)工作很煩瑣,不可能不出錯(cuò)。出錯(cuò)不要緊,要緊的是在知道錯(cuò)了以后要盡可能補(bǔ)救,并勇于承擔(dān)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤、總結(jié)教訓(xùn),預(yù)防錯(cuò)誤再次發(fā)生。知錯(cuò)不改,或是隱瞞錯(cuò)誤,甚至將錯(cuò)誤推到他人身上,則是大不善。會(huì)計(jì)是一個(gè)平凡的崗位,工作中我們要有耐得住寂寞的性格,注定要面對(duì)平凡的工作而波瀾不驚,數(shù)字的磨勵(lì)會(huì)把人變的謹(jǐn)小慎微,也就是大家對(duì)我們會(huì)計(jì)人說(shuō)的保守不夠大度,是啊,我們會(huì)計(jì)人既是管理者也是服務(wù)者,我們?cè)趪?yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)又要做好熱情周到的服務(wù),在嚴(yán)格管理時(shí)不失笑容、要加強(qiáng)監(jiān)督時(shí)不忘提醒、在熱情服務(wù)時(shí)不失原則,這就是我們會(huì)計(jì)人生必須遵守的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
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財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十二
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十三
精誠(chéng)所至金石為開(kāi);要做好一件事的必要條件就是增強(qiáng)自身實(shí)力端正己身態(tài)度!很幸運(yùn)來(lái)到這個(gè)公司并能參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我在工作中不斷提升技能,學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
培訓(xùn)的時(shí)間合計(jì)起來(lái)也不過(guò)24小時(shí),但在這里面獲得的知識(shí)卻不可衡量。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)上的處理流程、發(fā)票真?zhèn)蔚谋孀R(shí)、房地產(chǎn)相關(guān)的稅種、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程及銷(xiāo)售所需要的相關(guān)證件等等。須知門(mén)外漢要做到干一行愛(ài)一行不容易,了解自己的工作才是敲門(mén)磚,所以很感謝財(cái)務(wù)總監(jiān)王姐,不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時(shí)間為我們選課本、備課與講解,真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),物質(zhì)上精神上的支持與鼓勵(lì),不管目的怎樣,都是雙贏的,相信通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們會(huì)更拉近彼此的關(guān)系,更得到認(rèn)同與自豪!
與以往在其他公司的工作經(jīng)歷比起來(lái),在這個(gè)公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意,大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進(jìn)退互相幫助,不管職務(wù)的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風(fēng)雨更增輝煌,提升技能更是每個(gè)家庭成員不可推卸的責(zé)任,也是我們作為一名會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。所以要做好做財(cái)務(wù),就要耐得住心性做得穩(wěn)板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項(xiàng)出入精打細(xì)算,臺(tái)賬更新實(shí)事求是,日清月結(jié)絕不拖拉,做好本職堅(jiān)持操守。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼已到培訓(xùn)尾聲,這段時(shí)間過(guò)得充實(shí),與大家的感情日益漸增。相信不管將來(lái)如何,這次培訓(xùn)都將是我職業(yè)生涯中得到的最好的財(cái)富!
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十四
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致,她所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部門(mén)在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中,一定起著軸心作用和巨大推進(jìn)作用。公司所有信息和數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員整理分析、歸納總結(jié)成具有建設(shè)性建議,反映給公司決策者,更好服務(wù)于公司管理層,可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該從哪此方面著手,才能深入公司管理工作?作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,我認(rèn)為從以下以幾方面著手進(jìn)行:
一、財(cái)務(wù)核算及時(shí)準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析真實(shí)有用:
財(cái)務(wù)人員基本職能之一是核算:財(cái)務(wù)核算要準(zhǔn)確、及時(shí),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵循國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確會(huì)計(jì)核算和處理。準(zhǔn)時(shí)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析,為決策者提供管理所需用信息。
二、審核內(nèi)控制度的缺陷:
財(cái)務(wù)人員另一個(gè)基本職能是監(jiān)督、審核內(nèi)控制度的缺陷,提出合理、可行的建議,進(jìn)步完善內(nèi)控制度,讓公司內(nèi)控切實(shí)起到節(jié)流效果。
三、成本控制:
成本控制是每個(gè)企業(yè)生存的關(guān)健,企業(yè)管理優(yōu)劣,很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目工程企業(yè)成本管理,最好以一個(gè)完整項(xiàng)目工程生命周期為會(huì)計(jì)期限,由項(xiàng)目組、研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合起來(lái),制定一個(gè)最佳項(xiàng)目成本預(yù)算方案。待項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員隨時(shí)跟進(jìn)分析項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目預(yù)算成本差異性,找出成本差異的原因,和項(xiàng)目責(zé)人協(xié)商具體解決辦法。財(cái)務(wù)人員不僅僅關(guān)注項(xiàng)目成本,更要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報(bào)告,分析造成質(zhì)量成本的原因,確認(rèn)造成質(zhì)量成本責(zé)任歸屬。
四、稅務(wù)策略:
合理避稅是每個(gè)企業(yè)稅務(wù)策略最終目的,企業(yè)不僅要考慮到少交稅,更要考慮其合理性。針對(duì)以研發(fā)為主工程項(xiàng)目公司稅務(wù)策略,財(cái)務(wù)人員首先必須清楚本工程項(xiàng)目需要交哪些稅種,這些稅種有沒(méi)有更低稅率稅種替代,有沒(méi)有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策,按每一項(xiàng)目作出最佳應(yīng)交稅金預(yù)算方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,財(cái)務(wù)人員監(jiān)督各部門(mén)按照該項(xiàng)目應(yīng)交稅金預(yù)算方案配合執(zhí)行,合理解決執(zhí)行過(guò)程所遇到的問(wèn)題,立爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。
五、風(fēng)險(xiǎn)管理:
作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,首先應(yīng)清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險(xiǎn),哪些風(fēng)險(xiǎn)可規(guī)避,哪些風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避。對(duì)于不能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該由哪些部門(mén)配合,采取哪些措施讓風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。對(duì)一些不可規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)報(bào)備給決策者商討定論。
六、配合內(nèi)外部審計(jì):
財(cái)務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)審計(jì),才能得到相關(guān)部門(mén)認(rèn)可,才可以申請(qǐng)政府部門(mén)各項(xiàng)資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因?yàn)樨?cái)務(wù)核算不完整,審計(jì)通不過(guò),影響到企業(yè)資助申請(qǐng)。
七、創(chuàng)立融資策略,協(xié)調(diào)銀行關(guān)系:
中小企業(yè)融資難是有目共睹的,但資金是企業(yè)存活的“血液”,沒(méi)有充足資金,企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。特別針對(duì)前期研發(fā)投入比較大,周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng)立一些比較適合本企業(yè)融資策略,搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系,企業(yè)與銀行關(guān)系,尋找開(kāi)源渠道。
八、創(chuàng)建預(yù)算管理體系:
每個(gè)企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),為了能夠使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng)建完整預(yù)算管理體系,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到崗、落實(shí)到具體人。財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展,按期把預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告反映給各部門(mén),并作為各部門(mén)績(jī)效考核指示之一。財(cái)務(wù)經(jīng)理在年終決算時(shí),編制年終決算分析報(bào)告,反映給各部門(mén),分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行差異的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算管理體系。另外,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)可以提前知道,在未來(lái)一年里,為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)將面臨的各種困難,提前尋找解決困難的辦法。
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,要管理好錢(qián)、管理好帳、管理物,還要管理好人。特別是在一個(gè)以為本的人性化企業(yè)里,需要有較好的管理技巧,需要過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),需要有寬廣的胸懷,更需要一個(gè)充滿智慧的頭腦,才能夠從財(cái)務(wù)角度上,管理好公司的方方面面,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的終極目標(biāo)。
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雖然進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),我感到收獲很大,學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)、新技能,結(jié)識(shí)到了許多新同事、新朋友,感受到公司朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的良好氛圍,能夠融入這個(gè)集體,我深感榮幸。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一是要想盡快挑起重?fù)?dān),必須有求知若渴的學(xué)習(xí)勁頭 來(lái)公司之前,我在xxx公司和xxx公司先后擔(dān)任過(guò)8年的財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)建材行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)比較熟悉,業(yè)務(wù)上可以說(shuō)得心應(yīng)手。由于各種原因,一個(gè)月前我來(lái)到本單位,進(jìn)入這個(gè)新型的行業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一種全新的挑戰(zhàn)。如何盡快熟悉情況,早日挑起重?fù)?dān),是我進(jìn)入公司以來(lái)一直在思考的問(wèn)題。因此,我抓緊一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除了接受入職培訓(xùn)外,工作中遇到不清楚的地方,經(jīng)常打電話詢問(wèn)老同志;在日常工作中,只要有機(jī)會(huì),我就向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司的同事們請(qǐng)教。此外,我還翻閱公司以前的賬冊(cè)、申報(bào)資料,了解來(lái)龍去脈,凡事做到心中有數(shù)。通過(guò)在工作中邊干邊學(xué),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指教和幫助,我較快地進(jìn)入了情況,目前已基本適應(yīng)了工作。
吃不好飯、睡不好覺(jué),總擔(dān)心因?yàn)樽约旱氖д`而影響工作。但我明白,既然來(lái)到公司,在既沒(méi)有適應(yīng)期,又沒(méi)有磨合期前提下,也必須立即迎難而上,挑起重?fù)?dān)。一個(gè)多月下來(lái),我感覺(jué)自己克服了困難,頂住了壓力,一點(diǎn)一點(diǎn)將擔(dān)子挑了起來(lái)。盡管還有些吃力,但我相信,下面的路我會(huì)一步步走得更穩(wěn)。
三是要想圓滿完成任務(wù),必須有只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神
目前公司尚處起步階段,業(yè)務(wù)剛剛走入正軌,各項(xiàng)事務(wù)千頭萬(wàn)緒,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要一件件理順,一項(xiàng)項(xiàng)厘清。由于財(cái)務(wù)人手有限,大量的工作任務(wù)只能依靠高效率的工作和加班加點(diǎn)來(lái)完成。從來(lái)到公司的第一天起,我感覺(jué)整個(gè)人就象繃緊的發(fā)條,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在滿負(fù)荷地不停運(yùn)轉(zhuǎn)。每天上班期間,我都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),基本一刻都不得閑,有時(shí)連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。由于家離公司比較遠(yuǎn),只能坐班車(chē)回家,無(wú)法在單位加班,我經(jīng)常都將賬本、材料帶回家去,加班到晚上一、兩點(diǎn)也是常有的事。在自己的不懈努力下,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)都得以按時(shí)、順利完成。
四是要想公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從最初的醞釀策劃,到組織實(shí)施,到最后的總結(jié),都離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)。在這過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,擰成一股繩,心往一塊想,勁往一處使。這樣,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非??欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。
一、財(cái)務(wù)管理工作
xx-xx年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xx-xx開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽(yáng)xx-xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx-xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)xx-xx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽(yáng)xx-xx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx-xx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。總之,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xx-xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)
督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。
我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十五
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理。
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十六
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)與數(shù)字打交道的工作,工作涉及到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),牽涉每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)職工。因此需要會(huì)計(jì)人員在工作中既要堅(jiān)持原則,依法辦事,同時(shí)還要處理好與各方面的關(guān)系。我從事基層會(huì)計(jì)工作多年,談不上有多少的工作經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有所感悟。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是單位一項(xiàng)重要的管理工作,只有在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的核算和監(jiān)督職能。建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是單位領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體表現(xiàn),依照單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要,同時(shí)也要考慮不相容崗位的分工,比如會(huì)計(jì)法規(guī)定出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要確保崗位分工明確,不相容職務(wù)分開(kāi)。
公司應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員配備相應(yīng)的辦公設(shè)備,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件,支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及后續(xù)教育,不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)工作水平。
2、 建立健全內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按制度辦事
公司制訂了具有可操作性的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按制度辦事,對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分重要。制度是對(duì)人與人的行為的約束,對(duì)人的控制制度主要解決不相容職權(quán)的分離問(wèn)題,比如出納人員與會(huì)計(jì)記賬人員分開(kāi),材料保管人員與材料采購(gòu)人員分開(kāi),授權(quán)批準(zhǔn)人員與執(zhí)行人員分開(kāi)等。對(duì)行為的控制主要是授權(quán)批準(zhǔn)制度及辦事程序。比如購(gòu)買(mǎi)物品的審批及執(zhí)行過(guò)程,一般要由需要部門(mén)人員提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能實(shí)施,購(gòu)買(mǎi)后要由有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要核對(duì)所購(gòu)物品的品種、數(shù)量、金額是否與所申請(qǐng)的項(xiàng)目一致,有無(wú)擅自改變品種、數(shù)量及超出審批金額現(xiàn)象。
3、 要有吃苦精神,敬業(yè)精神
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分辛苦的工作,需要會(huì)計(jì)人員有吃苦精神,敬業(yè)精神。
財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)可以說(shuō)是家常便飯,工作中別人的不理解更是時(shí)有發(fā)生。財(cái)務(wù)人員往往承受著多方面的壓力。因此需要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備,永無(wú)止境的敬業(yè)精神,不是一定要追求卓越的成績(jī)和完美的形式,而是要做到嚴(yán)守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,要愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律,客觀公正,堅(jiān)持準(zhǔn)則,提高技能,參與管理,強(qiáng)化服務(wù)。
4、 不斷學(xué)習(xí),提高自己,充實(shí)自己
近幾年財(cái)政、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面相繼出臺(tái)了大量的制度、準(zhǔn)則及規(guī)定,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn),有時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)已沒(méi)有任何使用價(jià)值,必須及時(shí)更新。
以會(huì)計(jì)開(kāi)拓視野,以會(huì)計(jì)維護(hù)正義,以會(huì)計(jì)豐富生活,以會(huì)計(jì)規(guī)范行為,以會(huì)計(jì)輔助專業(yè),以會(huì)計(jì)成就人生。
雖然進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),我感到收獲很大,學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)、新技能,結(jié)識(shí)到了許多新同事、新朋友,感受到公司朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的良好氛圍,能夠融入這個(gè)集體,我深感榮幸。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一是要想盡快挑起重?fù)?dān),必須有求知若渴的學(xué)習(xí)勁頭 來(lái)公司之前,我在xxx公司和xxx公司先后擔(dān)任過(guò)8年的財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)建材行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)比較熟悉,業(yè)務(wù)上可以說(shuō)得心應(yīng)手。由于各種原因,一個(gè)月前我來(lái)到本單位,進(jìn)入這個(gè)新型的行業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō),是一種全新的挑戰(zhàn)。如何盡快熟悉情況,早日挑起重?fù)?dān),是我進(jìn)入公司以來(lái)一直在思考的問(wèn)題。因此,我抓緊一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除了接受入職培訓(xùn)外,工作中遇到不清楚的地方,經(jīng)常打電話詢問(wèn)老同志;在日常工作中,只要有機(jī)會(huì),我就向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司的同事們請(qǐng)教。此外,我還翻閱公司以前的賬冊(cè)、申報(bào)資料,了解來(lái)龍去脈,凡事做到心中有數(shù)。通過(guò)在工作中邊干邊學(xué),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指教和幫助,我較快地進(jìn)入了情況,目前已基本適應(yīng)了工作。
吃不好飯、睡不好覺(jué),總擔(dān)心因?yàn)樽约旱氖д`而影響工作。但我明白,既然來(lái)到公司,在既沒(méi)有適應(yīng)期,又沒(méi)有磨合期前提下,也必須立即迎難而上,挑起重?fù)?dān)。一個(gè)多月下來(lái),我感覺(jué)自己克服了困難,頂住了壓力,一點(diǎn)一點(diǎn)將擔(dān)子挑了起來(lái)。盡管還有些吃力,但我相信,下面的路我會(huì)一步步走得更穩(wěn)。
三是要想圓滿完成任務(wù),必須有只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神
目前公司尚處起步階段,業(yè)務(wù)剛剛走入正軌,各項(xiàng)事務(wù)千頭萬(wàn)緒,各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要一件件理順,一項(xiàng)項(xiàng)厘清。由于財(cái)務(wù)人手有限,大量的工作任務(wù)只能依靠高效率的工作和加班加點(diǎn)來(lái)完成。從來(lái)到公司的第一天起,我感覺(jué)整個(gè)人就象繃緊的發(fā)條,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在滿負(fù)荷地不停運(yùn)轉(zhuǎn)。每天上班期間,我都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),基本一刻都不得閑,有時(shí)連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。由于家離公司比較遠(yuǎn),只能坐班車(chē)回家,無(wú)法在單位加班,我經(jīng)常都將賬本、材料帶回家去,加班到晚上一、兩點(diǎn)也是常有的事。在自己的不懈努力下,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)都得以按時(shí)、順利完成。
四是要想公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神
動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,從最初的醞釀策劃,到組織實(shí)施,到最后的'總結(jié),都離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)。在這過(guò)程中,各部門(mén)密切配合,擰成一股繩,心往一塊想,勁往一處使。這樣,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3月15日,財(cái)務(wù)部召開(kāi)月度會(huì)議,組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人資制度》、《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》、《去掉浮躁,多些快樂(lè)》三個(gè)文件。 通過(guò)會(huì)議,首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度,促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 通過(guò)學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》,使我們了解了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化,附加價(jià)值最大化。作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)谶@種經(jīng)營(yíng)模式中扮演了相當(dāng)重要的角色,務(wù)必保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,真實(shí),同時(shí)還應(yīng)把握好費(fèi)用的控制,積極與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)作出決策。
為圓滿,事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂(lè)趣:工作不再僅僅是一種職業(yè),更成為了一種享受。
心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭?dòng)力,華廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺(tái)與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖;我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo),感恩他在工作上對(duì)我的指導(dǎo)與幫助;我要感恩身邊的同事,感恩他們?cè)谏钪袑?duì)我的照顧與關(guān)懷。在華廈文化的滋育下,我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責(zé)任感去努力工作、快樂(lè)工作,在工作中去不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中去不斷提高,盡職盡責(zé)干好每一件事,作為對(duì)華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實(shí)的回報(bào)!
來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)視野論壇
從2001年正式辭去中國(guó)銀行的鐵飯碗,正好走過(guò)了10年,從個(gè)人成長(zhǎng)到成功正好用了10年。現(xiàn)在說(shuō)成功是針對(duì)10年前的自己,目前我在一家上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),年收入是10年前的50多倍。
2015年3月我進(jìn)入一家已過(guò)會(huì)的民營(yíng)企業(yè),下半年公司順利完成首發(fā)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)管理,工作期間,下屬發(fā)展到三四十人。不僅在專業(yè)知識(shí)方 面,在企業(yè)管理和部門(mén)管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書(shū)籍,使我領(lǐng)悟更多管理精髓,并將這些管理思想運(yùn)用到實(shí)踐工作中,書(shū)本的知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的思 想和行動(dòng)。
為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),做最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請(qǐng)的上市公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)著擁有5家控股子公司的上市公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)人員超過(guò)40人,在職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo),從10前的選擇來(lái)看是正確的。
下面說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)驗(yàn)感悟:
一、不斷的修煉和提升自我
做事先做人,小贏靠智,大贏靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業(yè)。上善若水和厚德載物是很多人掛著墻上和記在心里的語(yǔ)句,關(guān)鍵是如何 做,如何達(dá)到這樣境界。當(dāng)心懷感恩,積極投入工作時(shí),美德就產(chǎn)生了,對(duì)企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣時(shí),對(duì)工作就充滿激情,事業(yè)也會(huì)更富成就感,態(tài)度決定一切就 是這個(gè)道理。
二、培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力對(duì)人的成長(zhǎng)關(guān)系很大,我的成功跟不斷的學(xué)習(xí)密不可分。首先是專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),94年大中專畢業(yè),95年通過(guò)會(huì)計(jì)專科自學(xué)考試,98年通過(guò)金融本科自學(xué)考試,后來(lái)通過(guò)了cpa、cpv、律師、cia、 cta、和房地產(chǎn)估價(jià)師資格考試。考試不僅豐富會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識(shí),還增加法律與資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)知識(shí)。我通過(guò)實(shí)踐把這些知識(shí)融會(huì)貫通,在財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管 理、稅務(wù)籌劃和資本運(yùn)作等方面得到了極大的提高。
其次是管理知識(shí)學(xué)習(xí),要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人,專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ),更重要的是管理能力,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力和提高工作業(yè)績(jī)是最重要的。我主要閱讀了 彼得德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作,其中受他們思想影響很大。還聽(tīng)了很多培訓(xùn)光盤(pán),有余世維、曾仕強(qiáng)、翟鴻燊等等。
再次是溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力的學(xué)習(xí)和提升。個(gè)人的溝通能力在管理工作中特別重要,我充分意識(shí)到自身不足,把部門(mén)會(huì)議當(dāng)成提高溝通能力最好機(jī)會(huì)。進(jìn)入現(xiàn) 在這家上市公司后,發(fā)現(xiàn)下屬財(cái)務(wù)部長(zhǎng)也存在這個(gè)問(wèn)題,就逐漸引導(dǎo)和培養(yǎng)他這方面的能力。我也在新公司進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),但專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)明顯減少,更注重于思 想、思路、境界、管理知識(shí)和執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),職位的提高使我有更開(kāi)闊的思路,從專業(yè)管理(業(yè)務(wù)管理)轉(zhuǎn)向了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、文化建設(shè)和管理。
三、做好自己的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃對(duì)每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很重要,至少我沒(méi)有出現(xiàn)大的職業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤,所以才會(huì)有今天的成功。
從銀行出來(lái)時(shí)并沒(méi)有明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向,由于當(dāng)時(shí)有cpa、cpv和律師資格,加上本身是學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)。2001年沒(méi)能進(jìn)當(dāng)?shù)刈畲蟮臅?huì)計(jì)事務(wù)所,我就進(jìn)了當(dāng)?shù)卮笮陀凶C券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結(jié)下了不解之緣。
到2001年底正好當(dāng)?shù)刈畲髸?huì)計(jì)事務(wù)所再次招人,我順利的進(jìn)入這家一直想進(jìn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。該事務(wù)所具有證券審計(jì)資格,擁有當(dāng)?shù)睾褪?nèi)大多數(shù)知名上 市公司客戶。在這兩家不同領(lǐng)域(法律和審計(jì))的事務(wù)所中,共同點(diǎn)就是資本,所以就選定自己的職業(yè)要跟上市公司相關(guān),做上市公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理人,這也是我06 年選擇已過(guò)會(huì)擬上市公司的最大原因,也包括離開(kāi)后再選擇另一家上市公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的原因。
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再看,職業(yè)規(guī)劃確實(shí)很重要,要根據(jù)個(gè)人興趣、專業(yè)和能力等方面來(lái)規(guī)劃自己,盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),盡量少走彎路,出現(xiàn)小的偏差要及時(shí)糾 正,這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時(shí)候可以沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃,但必須要對(duì)自己有清晰認(rèn)識(shí),逐漸理順自己的發(fā)展思路,才能明確自己的職業(yè)規(guī)劃,按照 規(guī)劃發(fā)展自己可以事半功倍。
四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),做卓有成效的管理者
成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān);成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功同別人的成長(zhǎng)有關(guān)。我也確實(shí)這樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者要有卓越的人格特質(zhì),用“大德”和“大愛(ài)”對(duì)部下嚴(yán)格要求,指導(dǎo)、訓(xùn)練他們變的更優(yōu)秀,成就完美團(tuán)隊(duì)。管理者還有一個(gè)重要的責(zé)任就是善于用人,像卡內(nèi)基一樣選擇比自己更強(qiáng)的人,鼓勵(lì)他們發(fā)揮出最大能量來(lái)為自己服務(wù)。
五、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
財(cái)務(wù)管理最理想的狀態(tài)是為公司提供最專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,體現(xiàn)在資金效益最大化,稅務(wù)成本、資金成本最小化,財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。
做為上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在稅務(wù)籌劃、資金管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值鏈管理等方面做了重大突破,從無(wú)到有,好方法和做法得到了老板充分肯定,并順利貫徹實(shí)施。
六、熱愛(ài)自己的工作,熱情引領(lǐng)邁向成功
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十七
直接上級(jí)工作:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
工作目的:負(fù)責(zé)公司的`財(cái)務(wù)工作。
工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則。
工作責(zé)任:
編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。
組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行。
資金的籌集調(diào)度,保證資金在使用上的安全可靠。
匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況。
匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況,及其存在問(wèn)題,并提出解決意見(jiàn)。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1、工作報(bào)告的完整性。
工作難點(diǎn):如何堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策。
工作禁忌:工作粗心,留有首尾。
職業(yè)發(fā)展道路:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
任職資格:。
1、工作經(jīng)驗(yàn):七年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、專業(yè)背景要求:曾從事財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作2年以上。
3、學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事財(cái)務(wù)工作5年以上。
4、年齡要求:30歲以上。
5、個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真細(xì)心、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十八
20__年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),積極開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流的影響,通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),為公司積極參與直購(gòu)電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營(yíng)運(yùn)資金。
1、通過(guò)合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬(wàn)元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,_5_.67萬(wàn)元。
2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競(jìng)購(gòu),排污費(fèi)用的漲價(jià),無(wú)一不對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來(lái)源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
1、根據(jù)__集團(tuán)公司批復(fù)的_、_號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對(duì)2_07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門(mén)/分部。此舉標(biāo)志著_、_號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。
3、根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,及時(shí)向__集團(tuán)公司和省國(guó)資委上報(bào)備案。
4、啟動(dòng)1-_號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的__批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)下架物資。
四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制。
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過(guò)三次元素審查及自我評(píng)價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、制定20__-20__年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,充分利用公司良好的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用200萬(wàn)元,下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,每周盤(pán)點(diǎn)保險(xiǎn)工作,與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險(xiǎn)賠款_20萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至20__年11月,實(shí)際上繳稅收_.77億元。
2、20__年末,廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國(guó)家稅務(wù)局對(duì)我公司20__年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素,也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,20__年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,精細(xì)開(kāi)發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國(guó)資委、__集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國(guó)家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲__集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國(guó)家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望20__年,電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競(jìng)購(gòu)、直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面。
明年設(shè)想:
更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,合理安排用款,組合、運(yùn)用各種資金來(lái)源,滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂_、_號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,提高保險(xiǎn)索賠。
4、積極參與直購(gòu)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購(gòu)電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作心得體會(huì)和感悟篇十九
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類(lèi),重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。