保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)(熱門19篇)

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    心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中的寶貴財(cái)富,它可以使我們更加積極主動(dòng)地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。寫心得體會(huì)時(shí),我們要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路。以下是小編為大家收集的精選心得體會(huì)范文,供大家參考與借鑒。這些心得體會(huì)涵蓋了不同領(lǐng)域和不同層次的經(jīng)驗(yàn),可以幫助我們更全面地了解心得體會(huì)的寫作方式和方法。讓我們一起來(lái)閱讀這些范文,借鑒他人的心得體會(huì),不斷提升自己的寫作水平和思考能力。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇一
    在這個(gè)極富挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的一年里,我全身心地投入保險(xiǎn)銷售工作中,經(jīng)過(guò)了許多困難和磨練,也取得了一定的成績(jī)?;仡欉^(guò)去,我發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)。首先,在保險(xiǎn)銷售中要走出自己的舒適區(qū),我努力學(xué)習(xí)新的銷售技巧和知識(shí),積極參加培訓(xùn),并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際銷售中。其次,與客戶建立良好的人際關(guān)系是非常重要的,我盡力表現(xiàn)出真誠(chéng)、耐心和專業(yè)的態(tài)度,用心傾聽(tīng)客戶需求,并給予合適的建議。最后,保持積極的心態(tài)和高昂的工作熱情是鞏固客戶關(guān)系和提高銷售業(yè)績(jī)的重要保證。通過(guò)總結(jié)和反思,我意識(shí)到這些重要經(jīng)驗(yàn)對(duì)我銷售工作的價(jià)值和意義。
    二、分析問(wèn)題,找出改進(jìn)空間。
    在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難。首先,我在銷售策略上還有待改進(jìn)。有時(shí)候在與客戶溝通時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于客戶的需求了解得還不夠,因此無(wú)法提供最符合客戶需求的產(chǎn)品和方案。其次,在面對(duì)拒絕時(shí),我缺乏足夠的應(yīng)對(duì)措施,使得一些潛在客戶流失。最后,一些重要的銷售機(jī)會(huì)被我錯(cuò)失,主要原因是我在跟進(jìn)和溝通過(guò)程中存在一些環(huán)節(jié)的疏忽和不細(xì)致。通過(guò)分析這些問(wèn)題和困難的原因,我能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并著手采取相應(yīng)的措施加以改正和提升。
    三、改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)突破。
    為了解決上述存在的問(wèn)題和不足,我采取了一系列的改進(jìn)措施,力求提升自己的銷售技能和業(yè)務(wù)水平。首先,我加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和掌握,提高了自己的專業(yè)度,以更好地滿足客戶的需求。我還積極尋求和吸取業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)借鑒成功的案例,并嘗試將其應(yīng)用于自己的銷售工作中。其次,我明確了自己的銷售目標(biāo),并制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃,同時(shí)注重提高自己的執(zhí)行能力。我還尋求他人的指導(dǎo)和意見(jiàn),并不斷調(diào)整和完善自己的銷售策略。最后,我通過(guò)參加一些專業(yè)的銷售培訓(xùn)和研討會(huì),不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面和視野,不斷提高自己的銷售技巧和情商,以更好地與客戶建立信任關(guān)系和有效溝通。
    四、總結(jié)成果,展望未來(lái)。
    通過(guò)改進(jìn)和提高,我逐漸取得了一些成果,并有了一些新的想法和展望。首先,我在今年的銷售中取得了較好的業(yè)績(jī),達(dá)到了自己設(shè)定的銷售目標(biāo)。其次,我的客戶滿意度也有了明顯的提升,得到了更多客戶的好評(píng)和推薦。再次,我對(duì)于銷售工作的情緒和熱情得到了更好的調(diào)整和管理,增強(qiáng)了自信和專業(yè)感。展望未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力不停步,繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己,爭(zhēng)取更多的業(yè)績(jī)突破和進(jìn)步。
    五、感悟與啟示。
    通過(guò)這一年的保險(xiǎn)銷售工作,我深刻體會(huì)到了保險(xiǎn)行業(yè)的特殊性和挑戰(zhàn)性。銷售保險(xiǎn)不僅僅是推銷產(chǎn)品,更是與客戶建立信任和關(guān)系,用自己的專業(yè)知識(shí)和技巧,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。這讓我從一個(gè)銷售員變成了一個(gè)知識(shí)咨詢師和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。同時(shí),這一年的經(jīng)歷也讓我明白了保險(xiǎn)銷售工作不是一蹴而就的,需要耐心和堅(jiān)持。我還清楚地認(rèn)識(shí)到,敢于迎接挑戰(zhàn)和改進(jìn)自己是實(shí)現(xiàn)突破和成功的關(guān)鍵。所以,在以后的銷售工作中,我將更加注重與客戶的溝通和理解,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷完善和優(yōu)化銷售策略和方法,爭(zhēng)取在保險(xiǎn)銷售這個(gè)領(lǐng)域中取得更大的成就。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇二
    新年以來(lái),中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司××分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動(dòng),明確目標(biāo),扎實(shí)措施,合力攻堅(jiān),強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn),保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%。其中,壽險(xiǎn)首年保費(fèi)*萬(wàn)元,首年期交保費(fèi)*萬(wàn)元,短險(xiǎn)保費(fèi)收入*萬(wàn)元。
    20xx年中國(guó)人壽××分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動(dòng)舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅(jiān),全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。由于進(jìn)入20xx年12月××分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,加之12月份還要進(jìn)行大規(guī)模增員工作,使用于準(zhǔn)備20xx年首季開(kāi)門紅工作的時(shí)間顯得不夠充足。在此情況下,××分公司堅(jiān)持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開(kāi)門紅準(zhǔn)備工作,努力做到兩不誤,兩促進(jìn)。
    一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認(rèn)真抓好“贏向未來(lái)”大增員活動(dòng)。通過(guò)成立專門的行動(dòng)項(xiàng)目,實(shí)行增員“一把手”負(fù)責(zé)制,經(jīng)過(guò)一周時(shí)間緊張的分片增員啟動(dòng)、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場(chǎng)準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?dòng),實(shí)現(xiàn)增員500多人,為20xx年順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動(dòng)?!痢练止緩?0xx年12月16日20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個(gè)月,開(kāi)心過(guò)大年,新春贏頭彩,一年好運(yùn)來(lái)”的活動(dòng)口號(hào),積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位,采取不同的有獎(jiǎng)申報(bào)方式,按照5元、10元、15元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買三個(gè)等級(jí)認(rèn)購(gòu),達(dá)到申報(bào)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購(gòu)金,并按申報(bào)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈(zèng)超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
    三是適時(shí)培訓(xùn),做好啟動(dòng)。從20xx年11月下旬起,××分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實(shí)行分層次輪訓(xùn),通過(guò)采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對(duì)幫扶,開(kāi)展了以市場(chǎng)分析、賣點(diǎn)介紹、話術(shù)推介和險(xiǎn)種條款為重點(diǎn)的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,加強(qiáng)對(duì)新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識(shí)、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品銷售的全面支持,全面調(diào)動(dòng)了各經(jīng)營(yíng)單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。
    為全面實(shí)現(xiàn)20xx年首季各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo),××分公司切實(shí)加強(qiáng)了一季度“開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇三
    作為一名保險(xiǎn)銷售人員,年終總結(jié)是我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的時(shí)刻。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我能夠更好地反思自己的工作表現(xiàn),并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃以提升自己的銷售能力。在年終總結(jié)中,我意識(shí)到了銷售技巧的重要性,建立了良好的客戶關(guān)系,加強(qiáng)了自身的專業(yè)知識(shí),并發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的方面??傊?,年終總結(jié)為我提供了寶貴的機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)估個(gè)人的工作表現(xiàn),并為未來(lái)的發(fā)展制定相應(yīng)的計(jì)劃。
    在過(guò)去的一年中,我深刻認(rèn)識(shí)到銷售技巧對(duì)于保險(xiǎn)銷售的重要性。一方面,我學(xué)會(huì)了如何與客戶建立信任和溝通,在向他們推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)更加自信和有效果地表達(dá)自己。另一方面,我掌握了一些銷售技巧,如利用問(wèn)卷調(diào)查了解客戶需求,通過(guò)電話營(yíng)銷與客戶保持聯(lián)系,以及在銷售過(guò)程中以溝通和解決問(wèn)題的方式與客戶互動(dòng)。這些技巧的運(yùn)用有效地提高了我的銷售轉(zhuǎn)化率,使我的銷售成績(jī)得到了明顯的改善。
    另外,積極建立良好的客戶關(guān)系是我在年終總結(jié)中得出的另一個(gè)重要體會(huì)。通過(guò)與客戶建立穩(wěn)定的溝通渠道,我能夠更好地了解客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),并根據(jù)這些信息提供針對(duì)性的保險(xiǎn)解決方案。通過(guò)維護(hù)良好的客戶關(guān)系,我不僅能夠增加銷售機(jī)會(huì),還能夠使客戶對(duì)我和我所推銷的產(chǎn)品充滿信心。在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系的培養(yǎng),提供更貼心和個(gè)性化的服務(wù),以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
    此外,我還通過(guò)年終總結(jié)意識(shí)到了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的重要性。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型的行業(yè),隨著保險(xiǎn)產(chǎn)品的不斷更新和市場(chǎng)需求的變化,我必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。因此,在過(guò)去一年中,我出現(xiàn)了大量的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和銷售技巧,并通過(guò)參加培訓(xùn)班和研討會(huì)來(lái)更新行業(yè)最新信息。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更加深入地了解保險(xiǎn)產(chǎn)品,并將其與客戶的需求相匹配,為他們提供真正有價(jià)值的保險(xiǎn)解決方案。
    最后,在年終總結(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的方面。盡管我的銷售表現(xiàn)有所提高,但在與客戶的溝通中,我有時(shí)候會(huì)缺乏耐心和細(xì)心,導(dǎo)致信息傳遞不完整或不準(zhǔn)確。此外,有時(shí)候我也缺乏對(duì)客戶需求的全面了解,沒(méi)有對(duì)他們的問(wèn)題和疑慮給予充分的關(guān)注和解答。要改進(jìn)這些方面,我需要提高自己的溝通技巧和關(guān)注度,深入了解客戶的需求,以便更好地為他們提供服務(wù)。
    綜上所述,通過(guò)年終總結(jié),我認(rèn)識(shí)到了銷售技巧的重要性,建立了良好的客戶關(guān)系,加強(qiáng)了自身的專業(yè)知識(shí),并找到了一些需要改進(jìn)的方面。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,不斷完善銷售技巧,加強(qiáng)與客戶的溝通和了解,提升專業(yè)知識(shí),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)并為客戶提供更好的服務(wù)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn),我相信我學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會(huì)使我成為一名更優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷售人員。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇四
    作為一名保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,每到年末都會(huì)進(jìn)行一次保險(xiǎn)年終總結(jié)。這個(gè)時(shí)候是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)一年工作的展望,更是對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的思考。在這個(gè)過(guò)程中,我得到了很多的經(jīng)驗(yàn)和啟示,也有一些感悟和體會(huì)。
    在年終總結(jié)時(shí),我們需要將過(guò)去一年的業(yè)績(jī)、工作中的變化和困難、自身的優(yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行回顧和總結(jié)。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)對(duì)工作細(xì)節(jié)的全面梳理。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)忽略或已經(jīng)忘記的細(xì)節(jié),也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這里,我們重新審視過(guò)去一年的工作,提升我們的工作技巧和執(zhí)行能力,為未來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。
    第二段:年終總結(jié)是對(duì)自身的思考和規(guī)劃。
    在年終總結(jié)中,我們需要分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),看看自己的成長(zhǎng)軌跡和所處的位置。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)自我思考和自我定位的過(guò)程。在這里,我們可以清晰地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更好地規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。
    第三段:年終總結(jié)是對(duì)公司的貢獻(xiàn)和成效的評(píng)估。
    在年終總結(jié)中,我們需要對(duì)過(guò)去一年的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,看看在公司中所做的工作是否達(dá)到預(yù)期效果,是否為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)對(duì)公司目標(biāo)和價(jià)值觀的跟進(jìn),同時(shí)也是對(duì)自身所處的環(huán)境和氛圍的了解。在這里,我們能夠明確自己的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和所需改進(jìn)的地方,推進(jìn)公司的發(fā)展,提高自身價(jià)值。
    第四段:年終總結(jié)是對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望和制定計(jì)劃。
    在年終總結(jié)之后,我們需要對(duì)未來(lái)一年的工作進(jìn)行展望和規(guī)劃,制定個(gè)人的目標(biāo)和計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)對(duì)未來(lái)工作方向和職業(yè)發(fā)展的思考,也是對(duì)自己能力提升和成長(zhǎng)的規(guī)劃。在這里,我們可以明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃,制定工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷推動(dòng)自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    第五段:結(jié)語(yǔ)。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)是一個(gè)反思過(guò)往,尋求未來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),更好地發(fā)揮自己職業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅能夠洞悉公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、自身的成長(zhǎng)軌跡,同時(shí)也認(rèn)清自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,更好地規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)道路,達(dá)到自我價(jià)值的最大化。因此,年終總結(jié)是我們必須認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)工作。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇五
    20xx年全年共處理會(huì)辦單業(yè)務(wù)件,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案,所有會(huì)辦單的結(jié)案率為100%。20xx年我公司共發(fā)生起投訴,經(jīng)過(guò)多方努力以及各個(gè)部門的通力協(xié)作,兩起投訴均作為無(wú)效投訴,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問(wèn)題件件,其中代簽名件,業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費(fèi)件,均在第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶辦理補(bǔ)簽字手續(xù)及盡快將保費(fèi)繳至公司,同時(shí)將此問(wèn)題件登記在冊(cè)報(bào)銷售督察崗進(jìn)行核實(shí)處理。雖然所有會(huì)辦業(yè)務(wù)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案,但依然存在著一定的問(wèn)題,具體分析如下:
    1、會(huì)辦單質(zhì)量不高。個(gè)別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟,造成在回復(fù)會(huì)辦單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)別字,甚至有些單子出現(xiàn)語(yǔ)名不通順、詞不達(dá)意的現(xiàn)象。
    2、不注重問(wèn)題件的跟蹤。由于我公司已開(kāi)展了零現(xiàn)金收付費(fèi)業(yè)務(wù),所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來(lái)繳納續(xù)期保費(fèi),但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額不足,要么賬戶名不符,這類會(huì)辦單崗位人員在處理時(shí)與客戶聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續(xù)關(guān)注,還有代簽名、挪用保費(fèi)的會(huì)辦單在當(dāng)時(shí)通知了業(yè)務(wù)員后也沒(méi)有進(jìn)行后期的跟蹤,如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)客戶造成損失,也會(huì)對(duì)公司的形象造成一定的損失。
    20xx年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),緊抓附加值服務(wù),通過(guò)開(kāi)展系列地活動(dòng),打造“國(guó)壽1+n”服務(wù)品牌,讓更多客戶感受到國(guó)壽的“n”種服務(wù),提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年我部按總、省公司的要求,完成了“1+n”系列活動(dòng):
    1、3月開(kāi)展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”活動(dòng)
    2、6月開(kāi)展了“牽手”-國(guó)壽客戶有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答
    3、6月開(kāi)展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)
    4、10月開(kāi)展了三季度客戶信息分析活動(dòng)
    5、11月開(kāi)展了“國(guó)壽大講堂”活動(dòng)
    20xx年全年我部共發(fā)放鶴卡張,vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家,特約商家分布縣區(qū),涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20xx年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作,大家的共同努力下,均完成了省公司下發(fā)的考核指標(biāo),但同時(shí)也存在著一定的問(wèn)題:
    1、鶴卡送達(dá)率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了,但鶴卡送達(dá)率確不理想,尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達(dá)更是一個(gè)突出的問(wèn)題。
    2、鶴卡密碼的設(shè)置未開(kāi)展起來(lái),在今年省公司下發(fā)的《20xx版國(guó)壽鶴卡管理辦法》中,對(duì)鶴卡密碼的設(shè)置做了強(qiáng)調(diào),但現(xiàn)各公司對(duì)鶴卡密碼的設(shè)置工作均未開(kāi)展起來(lái),這就導(dǎo)致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無(wú)法推廣。
    3、不注重特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作,但通過(guò)各種渠道對(duì)特約商家暗訪的結(jié)果來(lái)看,結(jié)果不盡人意,很多商家對(duì)協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽(tīng)電話者直接回答為不知道。
    理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系,確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)及部門人員的培訓(xùn)工作,提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
    2、扎實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作
    1)、扎實(shí)抓好各項(xiàng)回訪工作,切實(shí)提高回訪質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準(zhǔn)確率,做好客戶資料重新收集工作,完善各項(xiàng)回訪資料的收集歸檔。
    2)、按照總、省公司的要求,進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時(shí)效,做好日常差錯(cuò)登記,加強(qiáng)各項(xiàng)考核。
    3)、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理,提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。
    4)、進(jìn)一步加強(qiáng)與銷售部和監(jiān)察部這間的協(xié)調(diào)溝通,提高問(wèn)題件處理力度,同時(shí)也希望銷售部門能夠加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員違規(guī)行為的考核力度,如投保代簽名、故意延遲回執(zhí)核銷時(shí)間(或是已銷回執(zhí)卻不及時(shí)將合同送達(dá)客戶)、截留挪用保費(fèi)等,以真正杜絕問(wèn)題件的產(chǎn)生,規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司業(yè)務(wù)能持續(xù)健康發(fā)展。
    5)、切實(shí)做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公司樹(shù)立良好的口碑,還可有力地促進(jìn)銷售??头块T將在原有服務(wù)模式上創(chuàng)新思路,推出特色化、個(gè)性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。
    6)、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展“送培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)”工作,建立長(zhǎng)期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道,在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上,定期不定期深入開(kāi)展客戶資源分析,主動(dòng)發(fā)揮客戶信息庫(kù)的作用,滿足業(yè)務(wù)銷售需求,做好電話輔助保單銷售工作,同時(shí)做好與業(yè)務(wù)部門的溝通,提高客服工作的整體滿意度。
    總之我們要明白,規(guī)范的管理是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競(jìng)爭(zhēng)的需要,在以后的工作中,客服部要上下齊心,共同努力,為國(guó)壽開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái),譜寫華美篇章。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇六
    在過(guò)去的一年里,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了許多變化。新的政策和技術(shù)的應(yīng)用都改變了保險(xiǎn)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式。這對(duì)于每位保險(xiǎn)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。作為一名保險(xiǎn)代理人,我感到很有收獲。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作和思考后,我做了一個(gè)保險(xiǎn)年終總結(jié),以此來(lái)總結(jié)自己在這一年中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    第二段:工作總結(jié)。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇七
    20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)先的目標(biāo)而奮斗的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    (3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
    三、財(cái)務(wù)核算工作
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的收、支兩條線,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
    (2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
    (3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇八
    日前,廣元市政府召開(kāi)了全市保險(xiǎn)工作會(huì)議。此次會(huì)議旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)廣元市第七次黨的代表大會(huì)、市委七屆二次全會(huì)以及市政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,總結(jié)全市保險(xiǎn)業(yè)工作,研究部署工作任務(wù)。
    會(huì)議聽(tīng)取了市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)母淑琴代表全市保險(xiǎn)行業(yè)所作的工作報(bào)告。全市保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入37.69億元,同比增長(zhǎng)13.18%,全省排名第12位,增速全省排名第13位。為廣元群眾提供了近萬(wàn)億元風(fēng)險(xiǎn)保障。保險(xiǎn)行業(yè)將加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村小額信貸保險(xiǎn)、小微企業(yè)貸款保證保險(xiǎn)以及環(huán)境污染、食品安全、安全生產(chǎn)、公共火災(zāi)、電梯安全等各類責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面;積極創(chuàng)新養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù),提供差異化、個(gè)性化養(yǎng)老保障;拓寬商業(yè)健康保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展多樣化健康保險(xiǎn);創(chuàng)新發(fā)展涉農(nóng)保險(xiǎn)。爭(zhēng)取財(cái)政稅收優(yōu)惠政策,積極開(kāi)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn);推動(dòng)理賠服務(wù)升級(jí),鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司推廣“健康保險(xiǎn)直付式理賠”服務(wù)等;進(jìn)一步完善訴調(diào)對(duì)接,拓寬矛盾糾紛化解途徑;同時(shí)將力爭(zhēng)全市保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)規(guī)??偭窟_(dá)到42億元。
    會(huì)上,關(guān)頤通過(guò)三個(gè)“較好”充分肯定了全市保險(xiǎn)行業(yè)20所取得的發(fā)展成果和在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所做出的積極貢獻(xiàn)。較好發(fā)揮了保險(xiǎn)“社會(huì)穩(wěn)定器”作用;較好發(fā)揮了保險(xiǎn)在防災(zāi)減災(zāi)方面的保障作用;較好發(fā)揮了保險(xiǎn)在社會(huì)管理方面的.服務(wù)作用;他指出要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹落實(shí)好市政府制定的《廣元市政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》。一是突出發(fā)展大局,強(qiáng)化保障功能。二是堅(jiān)持深化改革,建設(shè)完善的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。三是突出業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高服務(wù)能力。他要求,一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)、相關(guān)部門要深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí),支持保險(xiǎn)工作,落實(shí)相關(guān)政策,創(chuàng)造保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及社會(huì)各個(gè)方面。搞好保險(xiǎn)工作,更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要各有關(guān)部門的密切配合。三是要強(qiáng)化行業(yè)管理。市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)組織職能作用,當(dāng)好省保監(jiān)局、市政府開(kāi)展保險(xiǎn)工作的助手和參謀。四是要提高服務(wù)水平。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,自覺(jué)維護(hù)人民群眾的切身利益,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇九
    20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的20xx年,更多的是成長(zhǎng)、收獲、幸福、感恩、淡定。
    一年來(lái),保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
    根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
    由于業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。
    新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!保險(xiǎn)年終總結(jié)800字范文(3)。
    很快xx年就要結(jié)束了,我也在銀行保險(xiǎn)部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和鼓勵(lì)下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:
    一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進(jìn)入本部門后,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的'幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新的工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是在提高業(yè)務(wù)上下功夫,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性。實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級(jí)放心讓下級(jí)滿意。在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
    三是在工作中邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長(zhǎng)一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。
    以上是對(duì)xx年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),眼間又要進(jìn)入xx年了,新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干奮發(fā)進(jìn)取追求卓越,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
    三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一天,完善管理開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十
    省社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中心鐵路管理處:
    xxxx年,我院根據(jù)鐵路局職工家屬基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展工作,作出了一定的成效,但也存在一定的不足,針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容,總結(jié)如下:
    有健全組織。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保機(jī)構(gòu)及醫(yī)保管理,網(wǎng)絡(luò)管理等主要制度,有考核管理辦法并定期考核。
    設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄,意見(jiàn)箱,導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,按時(shí)參加醫(yī)保培訓(xùn),有特殊材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。
    1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬(wàn)元,平均每月30.5萬(wàn)元,比略有下降。藥品總費(fèi)用基本控制在住院總費(fèi)用的46%左右,合理檢查,合理用藥,基本達(dá)到了要求,嚴(yán)格控制出院帶藥量,嚴(yán)格控制慢性病用藥及檢查項(xiàng)目。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)警通報(bào),我院立即采取措施加強(qiáng)門診慢性病管理及住院病人的管理,控制藥物的不合理應(yīng)用,停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報(bào)落實(shí)到科室或個(gè)人。先后扣款四次,共計(jì)3700多元,涉及4個(gè)科室,三個(gè)個(gè)人。對(duì)門診慢性病處方每月檢查,及時(shí)糾正不合理用藥。通過(guò)加強(qiáng)管理,使醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)得到控制,一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降,三季度統(tǒng)籌基金降到月均28.3萬(wàn)元。ct、彩超等大型檢查陽(yáng)性率達(dá)60%以上。科室及醫(yī)保部門及時(shí)認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問(wèn)題,及時(shí)解決。住院處統(tǒng)一保管ic卡,病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊(cè);實(shí)行三級(jí)核對(duì)患者金額身份制度,嚴(yán)格核對(duì)ic卡及醫(yī)保手冊(cè),嚴(yán)防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。
    有門診慢性病專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。對(duì)達(dá)到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續(xù),并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。對(duì)超出醫(yī)保范圍藥品及項(xiàng)目,由家屬或病人簽字同意方可使用。今年6-7月份,醫(yī)院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續(xù),在8月份結(jié)束了1700多人的鐵路職工體檢工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。今年11月份,醫(yī)院按照社保處的要求,及時(shí)更新醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫(kù)及診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進(jìn)行。
    信息科及保健站按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。一年來(lái),系統(tǒng)運(yùn)行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒及錯(cuò)帳、亂帳情況的發(fā)生,診療項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)維護(hù)、對(duì)照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒(méi)有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。
    但也有不足之處,如有的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書(shū)寫的重要性認(rèn)識(shí)不足:對(duì)病情變化的用藥情況記錄不及時(shí);有的對(duì)醫(yī)技科室反饋的檢查單不認(rèn)真核對(duì)、分析,由造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對(duì)慢性病用藥范圍的標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚,偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。這些是我們認(rèn)識(shí)到的不足之處,今后會(huì)針對(duì)不足之處認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、及時(shí)請(qǐng)教,以促使我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作愈來(lái)愈規(guī)范。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十一
    20xx年以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司克服各種不利因素,嚴(yán)格按照公司推進(jìn)保險(xiǎn)工作的總體要求和部署,緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),業(yè)務(wù)拓展能力不斷增強(qiáng),突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),深入推進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展,在全體員工的共同努力下,取得了良好的成效?,F(xiàn)將一年來(lái)公司情況總結(jié)如下:
    1、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
    保險(xiǎn)工作,是一項(xiàng)與人交往的工作,每筆業(yè)務(wù)的談成,都需要素質(zhì)的工作人員來(lái)完成。為建設(shè)一支高素質(zhì)的保險(xiǎn)干部隊(duì)伍,公司狠下功夫。一是制訂和完善各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工作人員的日常行為與規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人,讓全體工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是完善領(lǐng)導(dǎo)交心通氣制度,打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。三是建立學(xué)習(xí)制度。公司規(guī)定每星期三上午進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),并建立平時(shí)自學(xué)制度。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí),公司制度,經(jīng)經(jīng)典案例等。四是完善人事管理制度,建立能上能下機(jī)制。公司制訂領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、聘任工作規(guī)定,員工非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升規(guī)定等一系列干部管理規(guī)定和制度;實(shí)施人事、用工、分配制度改革,制定出臺(tái)有關(guān)各級(jí)各類人員的收入分配制度和辦法。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與制度的完善,干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)拓展能力與積極性明顯增強(qiáng)。
    2、突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),保險(xiǎn)業(yè)績(jī)成效顯著
    今年,公司全體干部職工認(rèn)真貫徹實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的精神,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問(wèn)題,突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了良好的成績(jī)。2014年全年各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)保費(fèi)收入累計(jì)達(dá)到億元,同比去年增加完成保費(fèi)億元,完成董事會(huì)下達(dá)保費(fèi)計(jì)劃的%;其中車險(xiǎn)億元,占%;非車險(xiǎn)億元,占%;短人險(xiǎn)億元,占%。我們主要采取了以下措施。一是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任層層落實(shí)。我們?cè)谀瓿?。根?jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持實(shí)事求事,科學(xué)的制訂了全年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并根據(jù)分工不同,與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是是組織渠道專業(yè)銷售,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。公司從競(jìng)賽推動(dòng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理制度、銷售培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,穩(wěn)步推進(jìn)電子營(yíng)銷新渠道建設(shè),特別是研究制定并推行了渠道銷售人員管理基本辦法,對(duì)銷售人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的財(cái)險(xiǎn)銷售模式逐步形成。三是推進(jìn)產(chǎn)品立體研發(fā),豐富服務(wù)險(xiǎn)種,公司制訂了產(chǎn)品研發(fā)體系建設(shè)規(guī)劃綱要,健全產(chǎn)品研發(fā)基本管理制度,產(chǎn)品研發(fā)工作機(jī)制和流程逐步完善。立足于市場(chǎng)客戶、分支機(jī)構(gòu)、銷售渠道進(jìn)行多維度地產(chǎn)品研發(fā),基本滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求。四是落實(shí)客戶服務(wù)先行,服務(wù)水平不斷提高。工作中堅(jiān)持深入貫徹客戶服務(wù)先行理念,加大客戶服務(wù)體系建設(shè)投入。與互為補(bǔ)充的電話基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)逐步完善,服務(wù)電話接通率穩(wěn)步提高到%,理賠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)展,客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控不斷加強(qiáng),開(kāi)展“綠色保險(xiǎn)、快捷理賠”等特色服務(wù)活動(dòng),專業(yè)服務(wù)形象逐步樹(shù)立,滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的服務(wù)需求。
    3、實(shí)施業(yè)務(wù)集中管理,業(yè)務(wù)發(fā)展逐步規(guī)范。
    為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展,公司堅(jiān)持實(shí)施業(yè)務(wù)集中管中,業(yè)務(wù)發(fā)展更趨規(guī)范。一是公司從制度規(guī)程、兩核政策、指標(biāo)監(jiān)控、督導(dǎo)檢查、人員管理等方面,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)集中管理力度;尤其是車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)兩大業(yè)務(wù)管理部門成立以來(lái),對(duì)業(yè)務(wù)管理相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)和新功能開(kāi)發(fā),較好地滿足風(fēng)險(xiǎn)集中管控的需要;保障公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。二是以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),開(kāi)展整規(guī)建制教育活動(dòng),制定加強(qiáng)內(nèi)部管理預(yù)防重大案件發(fā)生的實(shí)施方案,并對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查;在日常業(yè)務(wù)處理上,以提高工作質(zhì)量和效率為重點(diǎn),加大承保核賠管理,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),并提高工作效率,做到及時(shí)出單。強(qiáng)化理賠服務(wù),嚴(yán)把理賠質(zhì)量,提高結(jié)案率,在冰凍和地震特殊時(shí)期,向廣大客戶開(kāi)辟“綠色通道”理賠服務(wù);著力提升客服專線和咨詢投訴服務(wù)的水平;做好老業(yè)務(wù)的清理工作,為實(shí)現(xiàn)老業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)公司管理,以管理促發(fā)展,公司水平不斷提高。
    一是堅(jiān)持政策激勵(lì)措施支持。強(qiáng)化激勵(lì)措施,一方面堅(jiān)持用較大力度的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)提高干部工作的積極性;另一方面加強(qiáng)對(duì)年輕干部的使用力度,堅(jiān)持從優(yōu)秀的營(yíng)銷員隊(duì)伍中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,起到了很好的激勵(lì)作用。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上,完善和嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核辦法,將收入和公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效密切掛鉤;在費(fèi)用使用上,向業(yè)務(wù)一線傾斜,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)廉潔管理。制訂了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定;認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了責(zé)任書(shū),明確第一責(zé)任人的責(zé)任,出臺(tái)大宗物品實(shí)施集中采購(gòu)管理制度,建立廉潔自律的長(zhǎng)效工工作機(jī)制。
    1、公司戰(zhàn)略推進(jìn)沒(méi)有完全到位。公司戰(zhàn)略已經(jīng)明確,但缺少落實(shí)公司戰(zhàn)略的職能規(guī)劃與系統(tǒng)的機(jī)制設(shè)計(jì),在實(shí)際運(yùn)行中還有一些方面“形”似而“神”不似,沒(méi)有科學(xué)地加以固化,在經(jīng)營(yíng)管理上形成了比較大的調(diào)整壓力,制約了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)。
    2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)手段和能力還比較弱,服務(wù)的質(zhì)量和水平與客戶滿意服務(wù)的要求還有很大的距離,特別是員工的素質(zhì)還不適應(yīng)建設(shè)國(guó)際一流保險(xiǎn)公司的需要。
    3、經(jīng)營(yíng)成本仍在高位運(yùn)行。盡管公司在資源共享上取得了一定的進(jìn)展,但還沒(méi)有形成明顯的成本優(yōu)勢(shì),對(duì)公司低成本運(yùn)作的戰(zhàn)略性支撐還沒(méi)有充分顯現(xiàn)。
    4、公司財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步完善。在今年的多次財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)和暴露出公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié),一些員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作重視程度不夠,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高等。
    20xx年是全新的一年,我們公司將按照制公司改革與發(fā)展的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門加快發(fā)展、提高效益的精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,并從以下幾方面努力,將我公司管理水平及業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
    1、加強(qiáng)發(fā)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一是精心策劃,分段實(shí)施,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),做好業(yè)務(wù)銷售推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)公司管理,進(jìn)一步完善工作制度,規(guī)范工作流程,。完善干部管理辦法,繼續(xù)加大力度,以規(guī)范化的管理調(diào)動(dòng)干部的積極性,促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康發(fā)展,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。三是科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),合理安排,注重實(shí)效,進(jìn)一步完善教育訓(xùn)練體系,充分發(fā)揮培訓(xùn)的功能和作用。
    2、加強(qiáng)發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一是探索新的團(tuán)險(xiǎn)銷售模式。堅(jiān)持從改革創(chuàng)新角度入手,積極探索并推廣“現(xiàn)場(chǎng)銷售”、“交叉銷售”等團(tuán)險(xiǎn)銷售模式,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)客戶資源的開(kāi)發(fā)力度,對(duì)大客戶的管理,必須建立客戶業(yè)務(wù)檔案,配合創(chuàng)新銷售模式的推廣,努力促進(jìn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)向深層次發(fā)展。三是加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍的建設(shè)。修訂團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法,完善管理制度,形成統(tǒng)一的銷售人員管理體系。加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高團(tuán)險(xiǎn)銷售人員的整體素質(zhì),建立團(tuán)險(xiǎn)銷售人員行之有效的激勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和客戶服務(wù)工作。一是完善扁平化的集中管理模式,重點(diǎn)解決管理層次多、管理空白點(diǎn),執(zhí)行管理命令衰減、管理效能低下的問(wèn)題。二是積極探索零現(xiàn)金管理辦法。
    在分散展業(yè)、集中管理的條件下,現(xiàn)金是風(fēng)險(xiǎn)之源,零現(xiàn)金管理是控制風(fēng)險(xiǎn)之基。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。
    總體上要從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與控制入手,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立業(yè)務(wù)發(fā)展與管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
    4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)預(yù)算管理工作以財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行政策引導(dǎo),為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。本著做大做強(qiáng)的原則,以效益為中心,力求在發(fā)展中注重效益,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)模與效益并重,做到財(cái)務(wù)收支量入為出,突出效益。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度。充分揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平提高,加快保費(fèi)資金的集中速度,充分利用實(shí)時(shí)劃匯等手段降低結(jié)算時(shí)間,努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上清算及零現(xiàn)金管理,提高資金使用效率和效益。
    5、加強(qiáng)人力資源管理工作。一是堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新用人機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)人本管理,樹(shù)立人才觀念,優(yōu)化人才資源配置,提高人才資源產(chǎn)能,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用薪酬激勵(lì)人才,用機(jī)制留住人才。二是實(shí)行崗位管理,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以崗位管理為基礎(chǔ),全面推行聘用制度。三是加大培訓(xùn)力度,全面提高員工素質(zhì)。通過(guò)多層次、多渠道、多種形式地開(kāi)展全員培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)四是完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持定崗定責(zé),完善考核指標(biāo),建立責(zé)權(quán)利明確的科學(xué)考核體系,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)發(fā)展。
    6、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要按照的統(tǒng)一要求,積極研究、探索加強(qiáng)、改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的有效方式和途徑。二是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,逐步建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的預(yù)防腐敗體系。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十二
    忙碌的工作中,回頭看,已不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年。是有意義的,有價(jià)值和有成長(zhǎng)的一年?;仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷,現(xiàn)在將工作總結(jié)做以下表述,我將努力改正一年工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,把新的一年的工作做好,為公司的發(fā)展再盡一份力。
    保險(xiǎn)理賠這個(gè)工作是非常繁瑣的,屬于理賠流程中最后一個(gè)關(guān)口,是需要耐心和細(xì)心的工作崗位?;仡欉^(guò)去一年里自己在這方面的所做所為,得失俱在,有值得肯定也有需要完善的。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):
    首先,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能得到了提高。為了能更好更便捷高效的進(jìn)行理算,我不斷的學(xué)習(xí)了各個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)責(zé)任及操作流程和規(guī)章制度,以便更好的應(yīng)用到工作中。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在工作上取得了一定的進(jìn)步,理算效率得到極大的提升。并在工作中,學(xué)習(xí)他人的工作長(zhǎng)處,使得自身的能力得到了極大的'提升。
    其次,通過(guò)與同事的共同協(xié)作,我們?cè)倮碣r案件的結(jié)案環(huán)節(jié)做出了很大的貢獻(xiàn)。理賠案件結(jié)案的整個(gè)流程是從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份,已結(jié)余件已決賠案。并且在通過(guò)年底理賠部全部門的努力,將已決案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。
    再次,在工作中,深刻領(lǐng)會(huì)到愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),嚴(yán)于律己等職業(yè)道德的提升。自己也盡自身最大的努力,做到了不拖延賠案,在案件處理的特殊時(shí)期加班突擊賠案,成功保證了工作效率。自己也在這種情況下真正培養(yǎng)了奉獻(xiàn)意識(shí)。
    最后,想說(shuō)的一點(diǎn)是,在案件整理歸檔上面,是最需要細(xì)心的,這點(diǎn)個(gè)人也在不斷的工作中日益完善。案件整理歸檔,也就是在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序,填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機(jī)打孔,打好孔之后,用裝訂線q把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類,然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,在檔案號(hào)標(biāo)注清楚,然后歸檔檔案櫥內(nèi),以便以后的檢查和檔案查找。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十三
    畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛(ài),帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí),走進(jìn)了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紅橋支公司,通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn),接觸到了社會(huì),將自己的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,挑戰(zhàn)了自己的工作潛力和學(xué)習(xí)潛力。
    在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫忙,讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和在校園課堂里無(wú)法學(xué)到的很多知識(shí)??偨Y(jié)起來(lái),有以下幾個(gè)方面:
    1、作為公司出納,負(fù)責(zé)公司取賠款期間,我在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無(wú)差錯(cuò),給客戶帶給了最好的服務(wù),維護(hù)了公司的形象。
    2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上務(wù)必有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    3、換崗擔(dān)任公司核算員后,用心與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)出賬。
    4、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì),并用心向分公司相關(guān)部門請(qǐng)教,在他們的用心幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理。
    5、用心配合領(lǐng)導(dǎo)工作,及時(shí)檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證,做好每一天的日結(jié)工作和每個(gè)月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
    1、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識(shí),不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺(jué)悟,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。作為一名中共預(yù)備黨員,我時(shí)刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按章操作,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    2、通過(guò)日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,增強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)好處和功能的領(lǐng)悟,個(gè)性是公司的海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
    20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。
    2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    4、多做業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)潛力,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)
    5、用心參加公司組織的每項(xiàng)活動(dòng),提高自己的溝通潛力,更期望能參加公司組織的每次培訓(xùn)。
    作為xxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的一份子,關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份職責(zé),對(duì)于公司明年的發(fā)展,我想談?wù)勎业南敕ǎ?BR>    一、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展
    應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,持續(xù)沉著冷靜,客觀應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得思考并值得去做的事情。我的思考有以下幾點(diǎn):
    1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
    2、服務(wù)更加人性化、親密化。應(yīng)對(duì)企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和推薦,這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。應(yīng)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也能夠回訪,平時(shí)持續(xù)聯(lián)系。他們有什么需求,可上門拜訪服務(wù)。
    3、要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)務(wù)必親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻魟?wù)必當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要?jiǎng)?wù)必隨叫隨到,帶給各方面服務(wù)。
    4、公司有新產(chǎn)品推出時(shí),能夠采取產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸。這一點(diǎn)是公司推出投資型產(chǎn)品xxx三代給我的啟發(fā),我有幸去中國(guó)人壽的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),覺(jué)得我們有必要跟壽險(xiǎn)公司學(xué)習(xí),做到真正的抓住客戶。
    二、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高
    公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶帶給力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,用心參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是用心做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,用心會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力。
    三、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理考核制度
    1、統(tǒng)一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺(jué),一開(kāi)始就給他們留下良好的視覺(jué)好感。
    2、嚴(yán)格考勤制度,對(duì)于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應(yīng)得懲罰。
    3、每一天做好值日工作,持續(xù)良好的工作環(huán)境。
    4、每名員工清楚自己的崗位職責(zé),做好自己本分的事,由于個(gè)人失誤給公司造成損失的要負(fù)相應(yīng)的負(fù)責(zé)。
    5、每項(xiàng)工作要本著公開(kāi)透明的原則。
    6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的推薦,鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    7、加強(qiáng)公司文化建設(shè),利用好公司的報(bào)刊雜志等資源,讓公司的每位員工了解到保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十四
    1、核保部門的管理在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,核保部總結(jié)了往年的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,加強(qiáng)與各部門的合作與溝通,積極推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)“穩(wěn)步發(fā)展、完善管理、加強(qiáng)改革創(chuàng)新”的工作思路,努力全面實(shí)現(xiàn)“效益優(yōu)先”的目標(biāo)“首先,改善和糾正承保部全體員工的服務(wù)態(tài)度,從人才交流中心特別挑選優(yōu)秀的服務(wù)人員坐在柜臺(tái)前,規(guī)范文明用語(yǔ),提高下單效率,使承保部人員受到公司內(nèi)外人員的高度贊揚(yáng)任何每個(gè)月初,對(duì)各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將各種數(shù)據(jù)報(bào)告上報(bào)國(guó)企相關(guān)部門。
    2、基本會(huì)計(jì)工作每月按時(shí)編制、打印會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。所有成本和費(fèi)用應(yīng)按部門和項(xiàng)目進(jìn)行收集和分類,共同費(fèi)用應(yīng)在月末分?jǐn)偛⒔Y(jié)轉(zhuǎn),以反映部門的利益。按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)。積極配合相關(guān)人員做好上級(jí)公司年中抽查、年終預(yù)審、財(cái)稅稽查工作。認(rèn)真管理公司所有員工的社保和醫(yī)療費(fèi)用,以及公司人員生成系統(tǒng)的輸入和更改。
    3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行總行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定,分別核算費(fèi)用,不得當(dāng)面使用或動(dòng)用現(xiàn)金。對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督審核,統(tǒng)一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并關(guān)注其意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和車船稅,及時(shí)足額繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件,更新重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得稅務(wù)部門的支持和指導(dǎo)作為公司的底層管理者,我充分意識(shí)到我不僅是一名經(jīng)理,也是一名執(zhí)行者。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十五
    為貫徹落實(shí)全省養(yǎng)老保險(xiǎn)工作座談會(huì)精神,總結(jié)和部署20全市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,4月19日,市人社局在五里亭勞動(dòng)保障大廈召開(kāi)全市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)議。全市包括高新區(qū)管委會(huì)在內(nèi)的各縣(市)區(qū)人社局分管領(lǐng)導(dǎo)以及各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、市社保中心領(lǐng)導(dǎo)班子以及各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由市人社局養(yǎng)老處曾福生處長(zhǎng)主持,市人社局熊玉平副局長(zhǎng)到會(huì)點(diǎn)評(píng)并就2017年全市職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作做了重要指示。曾處長(zhǎng)傳達(dá)了省廳養(yǎng)老保險(xiǎn)工作座談精神,市社保劉登祥主任總結(jié)了2016年全市職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作以及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的主要成果,分析新常態(tài)下我市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),并結(jié)合“攻堅(jiān)2017”行動(dòng)方案就今年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的研究部署。
    2016年我市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)取得了巨大成就,全市參保職工達(dá)到140.61萬(wàn)人,企業(yè)離退休職工28.47萬(wàn)人,擴(kuò)面完成率實(shí)現(xiàn)了全省設(shè)區(qū)市排名第一的成績(jī)。還結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措來(lái)簡(jiǎn)化流程、方便群眾辦事,例如一站式綜合柜員制等模式就獲得了上級(jí)以及人民群眾的高度肯定和評(píng)價(jià),得到了社會(huì)和各級(jí)媒體的廣泛報(bào)道和關(guān)注,引領(lǐng)了全省企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,起到了省會(huì)城市應(yīng)有的改革排頭兵的示范作用。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十六
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間匆匆如流水的日子里,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)的保險(xiǎn)知識(shí)。使我受益匪淺,從而看清楚自己還有很多不足之處,和不懂的地方,專業(yè)知識(shí)的缺乏性,為了能更好的完成工作,我應(yīng)認(rèn)真努力學(xué)習(xí),用于創(chuàng)新進(jìn)取。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    踏入工作崗位以來(lái),通過(guò)不斷的鍛煉、錘煉。使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的.生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,盡自己最大的力量和努力完成自己的銷售任務(wù)。
    本人在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。我對(duì)本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。并不斷加強(qiáng)努力完善規(guī)劃自我學(xué)習(xí)能力!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大,業(yè)務(wù)工作的深入,新工作內(nèi)容的展開(kāi),可以預(yù)料保險(xiǎn)銷售任務(wù)將更加的艱巨,要求也更高,需掌握的專業(yè)知識(shí)更高更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好個(gè)人的本職工作。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十七
    20xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了確定的成果。
    今年以來(lái),公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了確定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。
    公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,締造客戶價(jià)值,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    主要從"內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象"著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。
    一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲處。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
    20xx年x月,總公司進(jìn)行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員x人參預(yù),合格x人,持證率達(dá)x%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的'學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)堅(jiān)韌保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,依據(jù)學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    要求全部參預(yù)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測(cè)試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
    我司依據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對(duì)全部客戶推出國(guó)壽"xx"服務(wù)方案。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷親熱公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣布傳達(dá)力度,依據(jù)活動(dòng)組織、宣布傳達(dá)方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。
    提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。
    1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面對(duì)全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在確定程度上提升了公司的知名度。
    2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,主動(dòng)為同學(xué)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。繁忙的工作,有成果也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下支配:
    (一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,連續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)。
    針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀緣由,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將連續(xù)選擇實(shí)行多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行特地培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德訓(xùn)練,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。
    1、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。
    2、保證"xx"滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20xx年開(kāi)門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增加客戶對(duì)公司的滿意度。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓舞員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
    總之,客戶服務(wù)部明年的進(jìn)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理方法為后盾,以訓(xùn)練訓(xùn)練為基礎(chǔ),主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)力氣,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立xx保險(xiǎn)熱忱、真誠(chéng)的服務(wù)形象,使柜面真正擔(dān)當(dāng)起xx保險(xiǎn)品牌載體的重任。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十八
    xx縣人壽保險(xiǎn)公司現(xiàn)有員工288人,設(shè)有四個(gè)營(yíng)銷分處,年保費(fèi)收入2500多萬(wàn)元。自1996年分營(yíng)以來(lái),我們始終堅(jiān)持“忠誠(chéng)服務(wù),篤守信譽(yù)”的宗旨,以“成人達(dá)已,成已為人”為經(jīng)營(yíng)理念,努力探索出了服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)常化、人性化的發(fā)展新途徑。在xx年,我們被授予“正行風(fēng),促發(fā)展”民主評(píng)議先進(jìn)單位。我們的主要做法是:
    為了加強(qiáng)和改進(jìn)公司工作,更好地服務(wù)社會(huì),服務(wù)客戶,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,保護(hù)人民群眾的根本利益,切實(shí)提升壽險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量,努力為客戶提供舒心、滿意的服務(wù)。一是靠紀(jì)律約束。制定了《文明管理和服務(wù)規(guī)范》,確定了十二項(xiàng)服務(wù)承諾,張貼了接待接聽(tīng)電話的文明標(biāo)語(yǔ),列出了20條文明用語(yǔ)和10條禁語(yǔ),推行“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。同時(shí),要求員工佩戴胸卡上崗,作到服務(wù)要態(tài)度熱情、語(yǔ)言文明,讓客戶滿意;并要求客戶有問(wèn)題解答要清楚、準(zhǔn)確、不推諉扯皮。工作中,明確員工作到不讓保險(xiǎn)合同及其它協(xié)議滯留;不讓差錯(cuò)發(fā)生;不讓時(shí)間浪費(fèi);不讓客戶受到冷遇。二是靠制度規(guī)范。先后制定了下發(fā)著裝令、服務(wù)令及《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制》、《實(shí)行“一把手工程”落實(shí)“雙評(píng)”工作責(zé)任制》等14項(xiàng)工作制度措施,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,規(guī)定對(duì)損害社會(huì)、客戶的行為、輕者誡勉談話或扣發(fā)獎(jiǎng)金,重者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分直至開(kāi)除公職;明確了“一把手”負(fù)總責(zé)和主管經(jīng)理的分工負(fù)責(zé)制,把班子和隊(duì)伍的廉政建設(shè)工作和糾正行風(fēng)不正之風(fēng)的工作擺上位置,納入日程。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范了服務(wù)行為,提高了服務(wù)水平,公司上下做到了“今天的事今天辦,不拖;能辦的事立即辦,不等;難辦的事想法辦,不推;牽扯其他部門的事主動(dòng)協(xié)調(diào)辦,不靠”。去年以來(lái),客戶投訴率明顯下降,實(shí)現(xiàn)了“零投訴”的工作目標(biāo)。三是靠獎(jiǎng)懲促動(dòng)。對(duì)在服務(wù)和業(yè)務(wù)中涌現(xiàn)的`先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,我們先后拿10000元,在公司內(nèi)對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行表彰。同時(shí),對(duì)不文明服務(wù),不按制度辦事的員工,堅(jiān)絕給予嚴(yán)肅處理,先后解決了服務(wù)不到位,理賠不及時(shí),作風(fēng)不端正,解答不清楚、語(yǔ)言不規(guī)范等問(wèn)題。為了方便廣大群眾對(duì)公司服務(wù)的監(jiān)督,我們還設(shè)立“舉報(bào)箱”和“舉報(bào)電話”,征求意見(jiàn),對(duì)反饋意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真整改。對(duì)有違紀(jì)行為者堅(jiān)持嚴(yán)肅處理,并對(duì)舉報(bào)有功人員實(shí)行保密,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    制度建設(shè),是保障公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線。尤其作為現(xiàn)代企業(yè),面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,更需要相應(yīng)的管理來(lái)約束人的行為,提升人的素質(zhì),激發(fā)人的熱情。為此,我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上進(jìn)行了大膽嘗試。一是推行公示制,送客戶一個(gè)“明白”。作為窗口服務(wù)單位,我們推行了服務(wù)工作執(zhí)法公示制,把中國(guó)人壽xx與公司的管理職能,工作標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限,向社會(huì)公開(kāi)明示,明確核賠時(shí)限,在遵循公平原則,掌握核賠統(tǒng)一尺度的基礎(chǔ)上,做到小賠案手續(xù)齊全的隨來(lái)隨辦,一般性賠案七天內(nèi)辦完,對(duì)于超過(guò)五仟元以上的重大賠案,需報(bào)市公司審批,與客戶說(shuō)明情況待審批后及時(shí)賠付。同時(shí)堅(jiān)持公示,公示了就算數(shù),違示了就查處。在推行公示制以來(lái),已對(duì)6名不按公示時(shí)限辦事員工進(jìn)行了處罰,有力地提高了工作效率和質(zhì)量。二是推行特辦制,行客戶一個(gè)“方便”。本著推動(dòng)公司快速發(fā)展的原則,對(duì)確實(shí)存在特殊情況的事情,我們堅(jiān)持個(gè)性化原則。首先,為了減輕保戶來(lái)縣辦理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),開(kāi)通新站鎮(zhèn)營(yíng)銷服務(wù)部與縣公司“周轉(zhuǎn)箱”業(yè)務(wù),方便了客戶加快業(yè)務(wù)辦理速度。其次,對(duì)邊遠(yuǎn)村鎮(zhèn)學(xué)校的小件賠案,如輕傷客戶作到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理,經(jīng)核實(shí)后作一次性處理及時(shí)賠付。在我們特色服務(wù)和優(yōu)惠政策吸引下,今年城鄉(xiāng)各中小學(xué)校在我們公司承保,大大提升了公司美譽(yù)度和個(gè)性化的服務(wù)質(zhì)量。三是推行稽查制,給客戶一個(gè)“權(quán)利”。為確保各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位,我們加強(qiáng)了對(duì)公司日常工作的外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查。通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)和舉報(bào)電話,開(kāi)通總經(jīng)理熱線電話及實(shí)行崗位責(zé)任制,客戶投訴追究制度,業(yè)務(wù)差錯(cuò)追究制度,大大提高受理客戶咨詢,投訴和掛失等服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們分發(fā)揮稽查隊(duì)作用,采取抽查,暗訪等方式解決違紀(jì)問(wèn)題。
    我們一直以客戶滿意作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為及時(shí)幫肋解決與客戶溝通中遇到的難題,我們不斷強(qiáng)化與客戶的溝通聯(lián)系,隨時(shí)掌握客戶的輿情動(dòng)向,即使提供客戶所需的各項(xiàng)服務(wù)。一是主動(dòng)上門,情感體現(xiàn)一個(gè)“真”字。自1996年與財(cái)險(xiǎn)分業(yè)以來(lái),我們從“換位思考、研究市場(chǎng)、振奮民族壽險(xiǎn)”出發(fā),本著“嚴(yán)謹(jǐn)高效,熱情周到”企業(yè)作風(fēng),在公司內(nèi)開(kāi)展了“情系中國(guó)人壽,溫暖千萬(wàn)家”的上門服務(wù)熱潮。內(nèi)業(yè)人員深入企業(yè),重新認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的保障需求,加深了與企業(yè)的感情,真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難,外勤人員不怕風(fēng)吹日曬,用自己的專業(yè)和熱情周到的服務(wù),溫暖了每一位需求保險(xiǎn)保障的客戶。為方便客戶大額賠付,實(shí)行“送賠款制度”為客戶辦實(shí)事,每年送賠款都將到200例以上。通過(guò)上門服務(wù),想到客戶前面,使客戶享受意想不到的超值服務(wù),切實(shí)提高客戶的滿意率。二是現(xiàn)場(chǎng)辦公,工作體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字。為了方便與客戶面對(duì)面的溝通,我們?cè)诖髲d實(shí)行“一條龍”服務(wù),設(shè)立飲水機(jī)、報(bào)刊、沙發(fā),為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)提供有利場(chǎng)所。對(duì)待內(nèi)業(yè)窗口工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制,各盡所能。同時(shí),公司實(shí)行經(jīng)理走訪“現(xiàn)場(chǎng)辦公制”,在經(jīng)理帶領(lǐng)下利用節(jié)假日期間,采取擺咨詢臺(tái)、宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式,現(xiàn)場(chǎng)為客戶解決問(wèn)題,釋疑解惑。并在宣傳單上印有壽險(xiǎn)工作人員的聯(lián)系電話,發(fā)放給廣大客戶,以增進(jìn)客戶對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的了解,并作到隨叫隨到,有問(wèn)必答。特別各團(tuán)隊(duì)主管,在管理好自己團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,陪同業(yè)務(wù)伙伴現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),深受廣大客戶好評(píng)。三是傾聽(tīng)民聲,措施體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。為了公司永續(xù)經(jīng)營(yíng),我們把售后服務(wù)作為跟蹤服務(wù)的重中之重。幾年來(lái),公司加強(qiáng)定期“回訪”服務(wù),定期走訪客戶,隨時(shí)征求客戶的意見(jiàn)或建議,改進(jìn)公司工作。多次開(kāi)展售后服務(wù)測(cè)評(píng)活動(dòng),通過(guò)民意測(cè)試和客戶電話回饋測(cè)試的方式,檢驗(yàn)員工對(duì)待售后服務(wù)態(tài)度與表現(xiàn)。利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、宴會(huì)的形式,邀請(qǐng)客戶來(lái)到公司探討如何增進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,聽(tīng)取并實(shí)際應(yīng)用許多寶貴意見(jiàn),既了解廣大客戶對(duì)公司服務(wù)需求,又樹(shù)立了公司形象。
    保險(xiǎn)年終總結(jié)心得體會(huì)篇十九
    太保壽險(xiǎn)×中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理,樹(shù)立形象等方面取得了較大的成績(jī)。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,為此,我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來(lái)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以“誠(chéng)信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”,全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,通過(guò)公司上下的團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,真正把東營(yíng)建成一家精品公司。
    正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%。其中,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的80.5%,同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的103%,同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),完成計(jì)劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6778.6萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的101.1%;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)2928.5元,完成年度計(jì)劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時(shí),公司在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌?chǎng)的第二位。
    業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹(shù)立“誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
    按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個(gè)腳印,成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門紅”后,又積極配合參與省公司開(kāi)展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心,積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競(jìng)賽成績(jī)。在省公司“八九”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),戰(zhàn)勝×。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機(jī),大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比xx年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。
    今年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。
    在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,一直戰(zhàn)果輝煌。